計(jì)劃可以幫助我們?cè)谑虑爸贫繕?biāo)，明確任務(wù)，為未來(lái)的行動(dòng)做好準(zhǔn)備。有效的計(jì)劃需要具備可行性，即我們要根據(jù)實(shí)際情況和資源來(lái)制定合理的目標(biāo)和任務(wù)。如果你對(duì)制定計(jì)劃感到困惑，不妨參考一些成功人士的計(jì)劃方法和心得。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇一
3、完善安全預(yù)警機(jī)制。及時(shí)發(fā)布“校園安全月預(yù)警”。學(xué)校要建立固定的“安全教育警示欄”，發(fā)布每周安全教育內(nèi)容、當(dāng)月安全教育主題和安全預(yù)警信息。
4、學(xué)校要定期、不定期對(duì)學(xué)校校門(mén)、學(xué)生宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、樓梯間、消防疏散通道、安全出口、化學(xué)危險(xiǎn)品等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患排查，尤其是春、秋兩季開(kāi)學(xué)前要進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，使苗頭性問(wèn)題得到及時(shí)清理和解決。實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?BR> (二)加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)
1、做好課堂教學(xué)工作。做到有教材、有課時(shí)、有教師、有教案，規(guī)范使用《安全教育讀本》。
2、繼續(xù)堅(jiān)持每天一分鐘提醒、每周五分鐘提示、每月30分鐘教育警示制度。創(chuàng)造濃郁的校園安全文化氛圍。
3、開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。要利用主題班會(huì)、宣傳專(zhuān)欄、黑板報(bào)、專(zhuān)題講座、家長(zhǎng)會(huì)等形式，提升教育效果，使廣大師生員工“三個(gè)習(xí)慣”不斷改善。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇二
給學(xué)校教學(xué)管理工作的幾點(diǎn)建議我認(rèn)為，教育行政部門(mén)的管理不是替代基層學(xué)校的管理，而是在“促進(jìn)學(xué)校管理機(jī)制進(jìn)一步完善、為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)施政減負(fù)”這兩個(gè)目標(biāo)上多做文章。本學(xué)期，教育局葉副局長(zhǎng)與中教科領(lǐng)導(dǎo)做了三件大事，基本實(shí)現(xiàn)了以上兩個(gè)管理目標(biāo)。
這三件事：一是重視學(xué)校常規(guī)管理的過(guò)程監(jiān)控。教育局中教科在葉副局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，多次組織下校調(diào)研，并組織了大規(guī)模的常規(guī)檢查。這些都是在促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制的完善與管理制度的落實(shí)。比如，進(jìn)一步明確分管教學(xué)副校長(zhǎng)的職、權(quán)、責(zé)，這實(shí)際上是在幫助學(xué)校理順各部門(mén)間的內(nèi)部管理關(guān)系。這絕不是給副校長(zhǎng)加壓，而是讓分管教學(xué)的副校長(zhǎng)工作起來(lái)更加理直氣壯、更有明確的方向。二是重視教師教學(xué)基本功的不斷提升。中教科把學(xué)校開(kāi)展教師基本功考核工作列入常規(guī)檢查的重要內(nèi)容，專(zhuān)門(mén)發(fā)文進(jìn)行部署，這有助于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到師資隊(duì)伍素質(zhì)提升這個(gè)管理基本點(diǎn)上來(lái)。各校校長(zhǎng)、分管教學(xué)副校長(zhǎng)、教務(wù)主任特別重視教育局提供的這個(gè)契機(jī)，努力干他們?cè)鞠敫捎植缓棉k的事。三是重視學(xué)生學(xué)習(xí)基本習(xí)慣的養(yǎng)成。進(jìn)修校中研室開(kāi)學(xué)初就下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的六點(diǎn)建議》，得到了教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。中教科專(zhuān)門(mén)把它列為常規(guī)檢查的內(nèi)容之一。各校領(lǐng)導(dǎo)也非常重視這項(xiàng)工作，有的學(xué)校開(kāi)了學(xué)習(xí)習(xí)慣的主題班會(huì)，有的學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成的.問(wèn)卷，長(zhǎng)樂(lè)三中還讓老師撰寫(xiě)“如何養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣”的專(zhuān)題文章。各校正通過(guò)各種形式加強(qiáng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。根據(jù)葉副局長(zhǎng)的要求，我室于本學(xué)期初提出了學(xué)校工作的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”。“一個(gè)中心”，即學(xué)校的管理以教學(xué)管理為中心，學(xué)校的教學(xué)管理以課堂教學(xué)管理為中心;“兩個(gè)基本點(diǎn)”，即教師基本素質(zhì)的提升與學(xué)生基本學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。我想就常規(guī)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，談幾點(diǎn)個(gè)人建議，僅供各位同行討論，以便在即將召開(kāi)的教務(wù)主任會(huì)議上作進(jìn)一步研討。
教案可否采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)的教案簿各?？瑟?dú)立或聯(lián)合設(shè)計(jì)統(tǒng)一的教案簿，這有利于引導(dǎo)教師規(guī)范地書(shū)寫(xiě)教案。實(shí)踐證明，凡是采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)的教案簿的學(xué)校，教師在教案編寫(xiě)方面都比較規(guī)范，項(xiàng)目也較完整。教案設(shè)計(jì)中要保證有以下十個(gè)項(xiàng)目：一是日期、周次與課時(shí);二是課題名稱(chēng);三是課型;四是三維目標(biāo);五是教學(xué)重難點(diǎn);六是教具;七是教程。教程中要有“教學(xué)內(nèi)容、教師活動(dòng)與學(xué)生活動(dòng)”;八是分層作業(yè)布置;九是教學(xué)記;十是“板書(shū)設(shè)計(jì)”。有的學(xué)校還可以考慮增設(shè)“作業(yè)反辣這個(gè)新欄目，用以記錄學(xué)生共同錯(cuò)題及作業(yè)需要幫助與訂正的學(xué)生姓名等;還有的學(xué)?？杉尤搿爸饕谭ā边@個(gè)欄目，以增加教師的教法選擇意識(shí)。
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加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇三
人們都說(shuō)“三分治療，七分護(hù)理”，句話(huà)雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”.xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂xx年護(hù)理工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
(三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的'安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好好教學(xué)、科研工作
(一)、指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。
(二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
(四)、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。
(五)、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)趚x年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇四
一、指導(dǎo)思想
2018年，全區(qū)學(xué)校安全工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合整治”的方針，以強(qiáng)化安全管理為重點(diǎn)，以排查整治為抓手，安全發(fā)展，為富有活力的豐南教育夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
(三)加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)、應(yīng)急演練，師生的安全意識(shí)明顯提高。
(四)加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作。確保食堂等級(jí)率100%，衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康證持證率達(dá)100%，學(xué)校食堂進(jìn)貨索票、索證率達(dá)到100%。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)學(xué)校安全管理。
1、加強(qiáng)安全工作日常管理。落實(shí)安全員職責(zé)，加強(qiáng)日常值班，強(qiáng)化門(mén)禁管理，繼續(xù)實(shí)施“日檢周查月報(bào)”制度，嚴(yán)格實(shí)行每月18日前安全月報(bào)告制度，學(xué)校每月底把安全工作情況，通過(guò)月報(bào)表的形式、以中心校和區(qū)直學(xué)校為單位上報(bào)區(qū)教育局。規(guī)范使用《學(xué)校安全管理手冊(cè)》。組建學(xué)校護(hù)校隊(duì)，主動(dòng)加強(qiáng)與公安、工商、文化、衛(wèi)生等部門(mén)的聯(lián)系，建立校地聯(lián)管機(jī)制。
2、構(gòu)建安全責(zé)任體系。進(jìn)一步完善“一崗雙責(zé)”責(zé)任機(jī)制，形成“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全員具體落實(shí)”的安全管理格局，層層簽訂安全工作責(zé)任狀。落實(shí)四環(huán)節(jié)工作機(jī)制，細(xì)化各自崗位職責(zé)，構(gòu)建學(xué)校安全責(zé)任體系，養(yǎng)成三個(gè)習(xí)慣。擬于六月召開(kāi)“四環(huán)節(jié)”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
3、完善安全預(yù)警機(jī)制。及時(shí)發(fā)布“校園安全月預(yù)警”。學(xué)校要建立固定的“安全教育警示欄”，發(fā)布每周安全教育內(nèi)容、當(dāng)月安全教育主題和安全預(yù)警信息。
4、學(xué)校要定期、不定期對(duì)學(xué)校校門(mén)、學(xué)生宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、樓梯間、消防疏散通道、安全出口、化學(xué)危險(xiǎn)品等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患排查，尤其是春、秋兩季開(kāi)學(xué)前要進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，使苗頭性問(wèn)題得到及時(shí)清理和解決。實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
(二)加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。
1、做好課堂教學(xué)工作。做到有教材、有課時(shí)、有教師、有教案，規(guī)范使用《安全教育讀本》。
2、繼續(xù)堅(jiān)持每天一分鐘提醒、每周五分鐘提示、每月30分鐘教育警示制度。創(chuàng)造濃郁的校園安全文化氛圍。
3、開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。要利用主題班會(huì)、宣傳專(zhuān)欄、黑板報(bào)、專(zhuān)題講座、家長(zhǎng)會(huì)等形式，提升教育效果，使廣大師生員工“三個(gè)習(xí)慣”不斷改善。
4、加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)。各學(xué)校要充分利用各種宣傳媒體，開(kāi)辟安全宣傳陣地，及時(shí)充實(shí)、更新安全宣傳內(nèi)容。校園內(nèi)外、樓內(nèi)門(mén)廳、走廊顯要位置以及重點(diǎn)防范部位，都要張掛安全標(biāo)語(yǔ)、掛圖、知識(shí)牌、提示語(yǔ)及警示標(biāo)志等，時(shí)時(shí)處處提醒師生注意安全。
5、切實(shí)搞好應(yīng)急演練。堅(jiān)持每學(xué)期兩次以上集中演練，注重演練的針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)效性。
養(yǎng)成三個(gè)習(xí)慣。一是養(yǎng)成學(xué)生良好的安全行為習(xí)慣。二是養(yǎng)成教職員工關(guān)注學(xué)生安全，自覺(jué)抓學(xué)生安全的習(xí)慣。三是養(yǎng)成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)、處置隱患的習(xí)慣。
(三)突出重點(diǎn)，落實(shí)安全防范措施。
1、加強(qiáng)防溺水安全工作。今年定為“防溺水”管理年，學(xué)校要高度重視、及早建立預(yù)防學(xué)生溺水事故的安全教育制度。夏季開(kāi)始要做到每周至少15分鐘對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育和每天上午、下午放學(xué)前1分鐘安全提示。通過(guò)開(kāi)展主題班隊(duì)會(huì)、安全專(zhuān)刊等多種途徑和方式，組織開(kāi)展預(yù)防學(xué)生溺水安全教育活動(dòng)。進(jìn)一步密切家校聯(lián)系，要通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、短信、家訪、印發(fā)《致中小學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》等多種形式加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的引導(dǎo)，及時(shí)向家長(zhǎng)發(fā)布預(yù)防溺水等安全提示，提醒家長(zhǎng)特別注意“雙休日”、節(jié)假日期間孩子的游泳安全，切實(shí)增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。學(xué)校要加強(qiáng)與社區(qū)(村)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，組織和動(dòng)員全社會(huì)都來(lái)關(guān)注中小學(xué)生的生命安全。對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域，學(xué)校要敦促村居組織在醒目處設(shè)置安全警示標(biāo)志牌或提示語(yǔ)。
2、加強(qiáng)交通安全管理。一個(gè)重點(diǎn)是接送車(chē)安全管理。各校要在開(kāi)學(xué)前，依據(jù)乘車(chē)學(xué)生人數(shù)，制定乘車(chē)方案，做到“四定”。進(jìn)一步強(qiáng)化各類(lèi)人員職責(zé)，做好車(chē)輛保養(yǎng)，確保校車(chē)開(kāi)學(xué)第一天安全運(yùn)行。全面排摸核實(shí)私人學(xué)生接送車(chē)基本情況，聯(lián)合公安、交通等部門(mén)加強(qiáng)督查，嚴(yán)厲打擊接送學(xué)生的“黑車(chē)”、“病車(chē)”和“超載”現(xiàn)象。第二個(gè)重點(diǎn)是學(xué)生上下學(xué)道路交通安全。要針對(duì)中小學(xué)生的年齡特點(diǎn)，認(rèn)知能力，有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)踐性的安全教育，遵守交通法規(guī)，平安上下學(xué)。
3、預(yù)防校園傷害。一是要進(jìn)一步明確責(zé)任部門(mén)的職責(zé)要求，使全體教職員工、學(xué)生及家長(zhǎng)充分認(rèn)識(shí)到校園暴力的危害和做好預(yù)防、打擊工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防校園暴力傷害事件的發(fā)生。二要建立和完善警校共建制度。積極聯(lián)系當(dāng)?shù)嘏沙鏊?，取得他們的支持和配合，全面排查校園涉刀安全隱患，力求做到管制刀具排查與問(wèn)題學(xué)生的管控、校園周邊整治、門(mén)禁管理工作、日常安全檢查相結(jié)合，嚴(yán)防學(xué)生將管制器具等危險(xiǎn)物品帶入校園。三要努力構(gòu)建學(xué)校治安防控體系。深入開(kāi)展學(xué)校及周邊環(huán)境集中整治行動(dòng)，堅(jiān)決打擊學(xué)校及周邊危害師生安全的違法犯罪行為、流氓團(tuán)伙、黑惡勢(shì)力和校園暴力事件，外來(lái)人員進(jìn)出校園要嚴(yán)格登記制度，禁止社會(huì)閑散人員進(jìn)入校園。四要加大法制教育工作力度。真正將法制教育納入學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分，充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)在學(xué)校教育中的作用，用鮮活的案例和生動(dòng)的語(yǔ)言，教會(huì)青少年學(xué)生基本的自我保護(hù)常識(shí)和法制常識(shí)。
4、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理。從事食品工作人員必須持證上崗，提高炊事人員衛(wèi)生意識(shí)與烹飪水平。加強(qiáng)食品來(lái)源、儲(chǔ)存、加工、去向的跟蹤、登記等方面的.管理，確保各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理到位。開(kāi)學(xué)前做好學(xué)校食堂硬件設(shè)施的更新維護(hù)，及時(shí)做好食堂環(huán)境的保潔，確保食品安全。
5、消防安全工作。進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全工作的管理，處理好防火與防盜的關(guān)系。根據(jù)《消防法》的規(guī)定，配合消防部門(mén)對(duì)學(xué)校消防設(shè)施進(jìn)行定期排查并做好記錄(巡檢表)。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、儀器室、圖書(shū)室、會(huì)議室、綜合電化教室等重點(diǎn)部位，及教室、食堂、宿舍、等人員密集場(chǎng)所，按照消防規(guī)定配置消防等安全設(shè)施。暢通安全出口、標(biāo)示疏散通道指示標(biāo)志，設(shè)置消防應(yīng)急照明燈具。
6、防止擁擠踩踏事故。學(xué)校要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真做好學(xué)生體育課、早操、課間操等校內(nèi)體育活動(dòng)的指導(dǎo)與安全保護(hù)，防止發(fā)生意外傷害事故。在出操、集合、放學(xué)時(shí)，要做好教師值班工作，將通道分到班級(jí)，班內(nèi)學(xué)生出教室要分到門(mén)口，樓層、樓道、樓梯均要責(zé)任到人。在上下學(xué)、課間等集中上下樓梯時(shí)段，錯(cuò)開(kāi)時(shí)間上下樓。各校必須根據(jù)實(shí)際情況合理安排足夠的教師值班，課前提前5分鐘、課后晚走5分鐘，負(fù)責(zé)組織疏導(dǎo)、保護(hù)、管理學(xué)生。要定期檢查樓道、樓梯的各類(lèi)照明設(shè)備、應(yīng)急設(shè)施，堅(jiān)決消除管理隱患。
7、突出學(xué)校寄宿生安全管理。一要確保疏散通道暢通，消防設(shè)施齊備，全面落實(shí)相關(guān)規(guī)定;二要配備專(zhuān)門(mén)的寢室管理人員，加強(qiáng)24小時(shí)值班;三要建立寄宿生晚就寢點(diǎn)名、查鋪制度，嚴(yán)禁學(xué)生外出，如出現(xiàn)學(xué)生外出現(xiàn)象，要及時(shí)查找，直至確定學(xué)生下落。針對(duì)女生宿舍安全工作的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)女生宿舍的安全管理，切實(shí)提高寄宿制學(xué)校的安全工作管理水平，確保學(xué)生在校安全。
8、規(guī)范學(xué)校安全檔案管理工作。要全過(guò)程紀(jì)實(shí)性記錄學(xué)校開(kāi)展的安全教育、演練、培訓(xùn)、檢查、整改等活動(dòng)，如實(shí)填寫(xiě)學(xué)校安全檢查臺(tái)帳、例會(huì)臺(tái)帳、安全工作日志、學(xué)校安全演練培訓(xùn)記錄、校園監(jiān)控與巡邏記錄、來(lái)客登記記錄、班級(jí)安全活動(dòng)記錄等。學(xué)校安全工作檔案要規(guī)范并妥善入檔保存。
(四)嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
教育局通過(guò)明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各校在安全管理產(chǎn)生的好的做法、好的措施，存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)予以通報(bào)表?yè)P(yáng)、批評(píng)。
本學(xué)期有學(xué)年安全穩(wěn)定星級(jí)評(píng)估，并確定了“三零”目標(biāo)，教育局將加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格落實(shí)評(píng)價(jià)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作的完成。
凡在本年度完成“三零”目標(biāo)的中心校，直接認(rèn)定為安全先進(jìn)單位;
凡在本年度未完成“三零”目標(biāo)的中心校和學(xué)校，予以通報(bào)批評(píng)，取消安全集體評(píng)先資格。
凡出現(xiàn)“三零”事故的學(xué)校取消安全個(gè)人評(píng)先資格。
凡安全教育不落實(shí)的學(xué)校，取消安全教育個(gè)人評(píng)先資格。
凡未按要求組織演練的學(xué)校，取消安全集體評(píng)先資格并通報(bào)批評(píng)，取消安全個(gè)人評(píng)先資格。
各中心校、區(qū)直學(xué)校根據(jù)區(qū)學(xué)校安全工作計(jì)劃，依據(jù)工作實(shí)際，制定本單位的工作計(jì)劃。并與3月10日前加蓋公章上報(bào)教育局法制安全科。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇五
試用期員工轉(zhuǎn)正考察50大常遇問(wèn)題處理方案
解答1：?jiǎn)T工自被公司錄用來(lái)報(bào)到的第一天，用人部門(mén)負(fù)責(zé)人就需要將該崗位試用期內(nèi)需完成的工作詳細(xì)羅列出來(lái)，也可以稱(chēng)之為試用期員工考核表，里面清晰地約定試用期員工完成的事項(xiàng)，轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)正對(duì)部門(mén)意見(jiàn)和建議。若只是一張簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)表，是沒(méi)有意義的。當(dāng)試用期結(jié)束，用人部門(mén)和人力資源部門(mén)一同就試用期工作的約定來(lái)評(píng)價(jià)員工是否可以轉(zhuǎn)正或試用不合適，辭退也是有理有據(jù)。
解答2：?jiǎn)T工入職后，hr就給一張量化的崗位能力勝任表，部門(mén)經(jīng)理和該員工都在上面簽字，部分經(jīng)理需要輔導(dǎo)該員工的。試用期快結(jié)束的時(shí)候，部門(mén)經(jīng)理和該員工還要在上面寫(xiě)上評(píng)價(jià)。這樣，該員工如果不勝任該崗位的話(huà)，hr就有依據(jù)了。
2、試用考察期，公司應(yīng)如何考察員工并對(duì)考察結(jié)果留書(shū)面材料?
解答：?jiǎn)T工入職時(shí)最好就崗位職責(zé)、勝任力模型和kpi這些書(shū)面的東西讓員工知曉，這樣員工也就知道工作方向預(yù)測(cè)重點(diǎn)了。
3、試用考察期，主管的評(píng)價(jià)(主觀)能否作為試用期員工不符合錄用條件的證明材料?
解答：用人部門(mén)直屬領(lǐng)導(dǎo)的主管意見(jiàn)其實(shí)很難作為辭退員工的理由，但是往往又是我們工作中最真實(shí)的理由。所以盡量想辦法幫助用人部門(mén)量化他的要求。比方說(shuō)溝通能力，可否考慮放到勝任力模型中，要求新員工積極主動(dòng)培訓(xùn)其他部門(mén)工作、服從直屬領(lǐng)導(dǎo)管理等條目。這樣未來(lái)直屬領(lǐng)導(dǎo)在交辦工作后可根據(jù)完成情況量化打分。
解答：不能以她不符合工作經(jīng)驗(yàn)辭退，只要人家提供的信息是準(zhǔn)確無(wú)誤的，你們公司也發(fā)了錄取通知就形成了法律關(guān)系。
解答：首先你必須確定你公司跟員工簽訂的勞動(dòng)合同期限是不低于3年的，否則這樣做就違法，不能做。如果是，那你也必須有延長(zhǎng)試用期的評(píng)價(jià)記錄，并有員工本人的簽名和相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字，并存檔。同時(shí)要密切關(guān)注其延長(zhǎng)試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，如未達(dá)標(biāo)/不合格，應(yīng)及時(shí)處理。
解答：首先要試用期前制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，總部直轄機(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人分別從不同的維度進(jìn)行評(píng)估，給予不同的權(quán)重，不能單看一個(gè)方面的意見(jiàn)，要看綜合評(píng)估結(jié)果，最終確定是否予以延期。如果意見(jiàn)分歧很大，原則上應(yīng)該以當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)為主。
8、我公司總體轉(zhuǎn)正就是由部門(mén)主管或領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)試用期內(nèi)表現(xiàn)填寫(xiě)轉(zhuǎn)正評(píng)語(yǔ)，沒(méi)有具體的考核，不過(guò)針對(duì)生產(chǎn)安裝部門(mén)會(huì)在轉(zhuǎn)正時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能及知識(shí)方面的考核以此做轉(zhuǎn)正及轉(zhuǎn)正工資的確立。平時(shí)就是人力資源部定期對(duì)試用期員工進(jìn)行面談并與部門(mén)主管或領(lǐng)導(dǎo)了解工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通以此保證員工順利完成試用期并成公司一員。
解答：這樣做雖然暫時(shí)未出現(xiàn)問(wèn)題，但并不代表不存在隱患。最好是有個(gè)盡量量化的試用期考核，分階段進(jìn)行，并將未順利的完成事宜羅列出來(lái)，指出原因，且有員工簽字確認(rèn)，以此作為將來(lái)員工是否可轉(zhuǎn)正的證據(jù)。
解答：評(píng)估試用期員工轉(zhuǎn)正從三個(gè)維度來(lái)著手：態(tài)度、能力、業(yè)績(jī)，態(tài)度和意愿是第一位的，即認(rèn)同公司、認(rèn)同團(tuán)隊(duì)，愿意一起共事謀發(fā)展;有了好的意愿還不行，要看其能力是否具備或滿(mǎn)足，即是否與崗位需求匹配?也就是我們所說(shuō)的勝任力是否具備或合適?最后來(lái)看其試用期內(nèi)作出了哪些工作業(yè)績(jī)和好的表現(xiàn)?在整個(gè)試用期內(nèi)保持與員工本人、其導(dǎo)師和直接上級(jí)、間接上級(jí)和周?chē)碌木o密溝通了解，并作好書(shū)面記錄，這樣來(lái)評(píng)估其是否合格?轉(zhuǎn)正后需在哪方面進(jìn)行改善?就清晰很多了。
10、試用期考核應(yīng)該從哪幾方面做更好呢?
解答：試用期考核應(yīng)從做工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、個(gè)人品行、工作能力等方面進(jìn)行，當(dāng)然員工的意愿也很重要，他的職業(yè)目標(biāo)、規(guī)劃是否和企業(yè)匹配，企業(yè)是否可提供相應(yīng)的舞臺(tái)等。
11、管理層的考核如何開(kāi)展呢?
解答：態(tài)度、能力、業(yè)績(jī)?nèi)矫婵己耸峭ㄓ玫摹Ｖ徊贿^(guò)，管理層更看重：1、與公司價(jià)值觀的認(rèn)同和一致性;2、管理風(fēng)格與核心團(tuán)隊(duì)相互或能互補(bǔ);3、綜合能力達(dá)標(biāo);4、試用期內(nèi)業(yè)績(jī)表現(xiàn)好或可預(yù)見(jiàn)性的突出(即暫時(shí)看不到，但未來(lái)可以)。
解答1：一般是其直接主管溝通為主、人力資源溝通為輔;一般是通用的從意愿(態(tài)度)、能力、業(yè)績(jī)上三個(gè)維度評(píng)價(jià)，特定崗位的目標(biāo)有不同的規(guī)定，但轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)方法和機(jī)制基本上是全公司通用的。
解答2：行，但可以考慮由人資部門(mén)+主管+其他部門(mén)(指有工作關(guān)聯(lián)的部門(mén))，權(quán)重不同，考察的重點(diǎn)不同。
解答1：
1、如果是合格能轉(zhuǎn)正的，通常更多的要肯定員工試用期內(nèi)表現(xiàn)的同時(shí)更多的針對(duì)其問(wèn)題和不足之處進(jìn)行輔導(dǎo)改善的面談，跟用人部門(mén)的員工直接上司一起來(lái)幫助員工制訂工作改善計(jì)劃和下一階段的工作目標(biāo)。
2、如果是不合格要延期轉(zhuǎn)正或淘汰的。更多的要通過(guò)回顧一些員工試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)記錄，讓員工主動(dòng)總結(jié)自己表現(xiàn)不足或不合適的方面，同時(shí)適時(shí)表達(dá)公司的評(píng)價(jià)結(jié)果，員工主動(dòng)意識(shí)自我不符再加上詳實(shí)有力的工作不良記錄，延長(zhǎng)試用期或淘汰就好操作很多了。以上很重要一點(diǎn)是員工試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)記錄和關(guān)鍵事件要及時(shí)記錄，而不是要等到轉(zhuǎn)正面談了才去找，這樣就太被動(dòng)了。
解答2：
首先，應(yīng)收集準(zhǔn)備好相關(guān)材料，做到萬(wàn)事俱備;第一，試用期員工的表現(xiàn)，從工作業(yè)績(jī)到技術(shù)能力到工作態(tài)度等等，結(jié)合ta的崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行簡(jiǎn)要的評(píng)述。第二，肯定ta的優(yōu)點(diǎn)、特長(zhǎng)，第三，指出工作中存在的不足;第四，提出改進(jìn)的方法;需要注意的是，無(wú)論此員工是否轉(zhuǎn)正，都應(yīng)肯定他的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，語(yǔ)氣平和但堅(jiān)定。
解答2：指標(biāo)能量化的盡量量化，避免應(yīng)主管原因造成不必要的麻煩;可以作為糾紛的切實(shí)有效證據(jù)，但有一點(diǎn)必須注意的是，就是考核表評(píng)定后應(yīng)給考核者本人簽字確認(rèn)無(wú)異議。
15、如果要做到全面考核，還應(yīng)該做哪些工作呢?
解答：試用期員工的考核主要從態(tài)度、能力及業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)維度設(shè)計(jì)考評(píng)指標(biāo)，其中態(tài)度和能力的權(quán)重較大，業(yè)績(jī)較校態(tài)度主要能評(píng)分的方式考察期主動(dòng)性、與企業(yè)文化的融合度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等，能力主要考查其溝通協(xié)作、學(xué)習(xí)能力等，根據(jù)每個(gè)具體崗位的勝任力來(lái)設(shè)定具體的指標(biāo)。
16、新員工考核面談，應(yīng)該從哪些方面入手比較好呢?
解答：面談包括試用期考評(píng)資料的收集、考評(píng)結(jié)果的反愧轉(zhuǎn)正結(jié)果反愧優(yōu)點(diǎn)與不足的評(píng)估、意見(jiàn)收集等。
17、經(jīng)理層級(jí)的新員工考核應(yīng)該有誰(shuí)來(lái)做呢?
解答：經(jīng)理層級(jí)的新員工考核可以采用多角度考評(píng)，下級(jí)、平級(jí)及上級(jí)從不同的維度設(shè)計(jì)考評(píng)指標(biāo)。
18、我們公司會(huì)出現(xiàn)延長(zhǎng)試用期的情況，這個(gè)方面有什么好的辦法可以規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)么?
解答：在原定的試用期內(nèi)根據(jù)已制定的試用期考核內(nèi)容，指出其不勝任的地方，并由本人簽字確認(rèn);再簽訂勞動(dòng)合同變更協(xié)議，延長(zhǎng)試用期。
解答：首先勞動(dòng)合同不存在試用期合同這一概念?！秳趧?dòng)合同法》第十九條勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿(mǎn)三年的，試用期不得超過(guò)二個(gè)月;三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月。同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿(mǎn)三個(gè)月的，不得約定試用期。試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。勞動(dòng)合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)合同期限。
解答：?jiǎn)T工自我感覺(jué)好，主管認(rèn)為其又不行，這個(gè)不能憑感覺(jué)，要拿工作事實(shí)和表現(xiàn)記錄來(lái)看的，范文《轉(zhuǎn)正對(duì)部門(mén)意見(jiàn)和建議》。否則就會(huì)有歧議。較好的做法是制訂員工試用期內(nèi)的工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)和轉(zhuǎn)正考核辦法并讓員工認(rèn)可簽字，同時(shí)有階段性的評(píng)價(jià)記錄和關(guān)鍵工作事件的記錄，在轉(zhuǎn)正辦理時(shí)有理有據(jù)了。
21、對(duì)于計(jì)件員工，如何進(jìn)行轉(zhuǎn)正考察?
解答：計(jì)件員工，主要從工作態(tài)度、計(jì)件量達(dá)標(biāo)與否來(lái)衡量。
解答：業(yè)務(wù)部門(mén)其實(shí)是個(gè)很務(wù)實(shí)的部門(mén)，都是拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)。首先可以分析一下考核的指標(biāo)，是否有制定不合理的地方，或者比重是否需要調(diào)整。例如一般多久出業(yè)績(jī)，是否有個(gè)合理的平均值可參考一下。部門(mén)主管覺(jué)得工作態(tài)度好，主要是從便于管理考慮，但工作態(tài)度不是轉(zhuǎn)正的唯一指標(biāo)。可以變更勞動(dòng)合同延長(zhǎng)試用期，做進(jìn)一步的考核。
23、后勤人員和銷(xiāo)售人員的考核應(yīng)如何區(qū)分開(kāi)展?或者說(shuō)考察點(diǎn)都有哪些?
解答1：銷(xiāo)售人員更多的是從業(yè)績(jī)達(dá)成結(jié)果考核為重，再輔助于考察其工作態(tài)度;后勤人員更多的考察其服務(wù)意識(shí)和工作計(jì)劃完成。
解答2：銷(xiāo)售人員大部分權(quán)重肯定是在業(yè)績(jī)達(dá)成上。而后勤人員主要是考核一些常規(guī)的事務(wù)性工作，根據(jù)他工作的重點(diǎn)、完成的時(shí)間和完成事件的準(zhǔn)確性上參考。
24、試用期內(nèi)，員工不辦離相關(guān)手續(xù)就自動(dòng)離職，那人力需要注意那方面的?
解答：不辦理相關(guān)手續(xù)就自動(dòng)離職，看這員工是否重要，值你去留。如果是，要設(shè)法與員工取得聯(lián)系，并了解原因，以求改善存在的問(wèn)題。如果否，那就由他去吧。至于工作交接不清造成損失的，你可以保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
25、度方面的考察，比如企業(yè)文化的融合度，具體通過(guò)什么形式來(lái)考察呢?
解答：具體形式：一是面對(duì)面的面談，看員工的價(jià)值觀是否與企業(yè)一致，二是通過(guò)企業(yè)文化測(cè)評(píng)的試卷來(lái)評(píng)估。
解答：試用期要給員工設(shè)定培訓(xùn)計(jì)劃、安排具體的工作任務(wù)，轉(zhuǎn)正時(shí)可以做轉(zhuǎn)正報(bào)告會(huì)，進(jìn)行培訓(xùn)測(cè)試，對(duì)具體工作的完成情況進(jìn)行評(píng)估，綜合評(píng)定員工的試用期表現(xiàn)。
27、不同崗位的試用期人員，在轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)上有什么共同點(diǎn)嗎?有哪些條件是必須具備的?
解答：工作態(tài)度、個(gè)人品行、對(duì)公司的認(rèn)可度等是共通的，也是必須具備。
28、沒(méi)有明確的考核指標(biāo)，怎么辦呢?
解答：這樣有風(fēng)險(xiǎn)。首先，你必須建立一套新員工轉(zhuǎn)正考核辦法(包含轉(zhuǎn)正程序辦理、申請(qǐng)表、評(píng)價(jià)表等)并向新員工培訓(xùn)簽字確認(rèn);其實(shí)，你必須在過(guò)程中保持及時(shí)溝通，并做好其工作表現(xiàn)記錄和關(guān)鍵事件(好/不好的都要)。
解答：工作計(jì)劃完成率、服務(wù)意識(shí)、基本工作技能(文字處理、會(huì)議組織、溝通協(xié)作等)是否達(dá)標(biāo)。
解答2：只要存在勞動(dòng)關(guān)系，提供了正常勞動(dòng)，工資必須支付。要想避免，走實(shí)習(xí)形式。
31、試用期考核標(biāo)準(zhǔn)，用人部門(mén)評(píng)價(jià)主觀性較大，怎么控制和改善呢?
解答：制定考核標(biāo)準(zhǔn)是因指標(biāo)解釋清晰，且量化，避免模糊化、主觀化;前期制定相關(guān)指標(biāo)是做足功課，可參考一些資料進(jìn)行修改，以符合本企業(yè)的實(shí)際情況，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善考核指標(biāo)。
32、在試用考核表上加上一些主觀性的考核項(xiàng)目是否可做依據(jù)呢?如工作積極主動(dòng)，服從主管安排等。
解答：可以，但不能太多。盡量以可量化的指標(biāo)來(lái)考評(píng)為主，適當(dāng)有一些主觀定性的描述評(píng)價(jià)。
解答：?jiǎn)T工試用期轉(zhuǎn)正考察注意以下幾個(gè)關(guān)鍵評(píng)價(jià)節(jié)點(diǎn)要素的制訂和記錄就不會(huì)跑偏：試用期計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)、過(guò)程記錄、執(zhí)行結(jié)果對(duì)比、定性評(píng)價(jià)記錄、最終溝通記錄。至于形式和內(nèi)容或具體表格沒(méi)有限定的，也沒(méi)有最好的，只要是適合企業(yè)現(xiàn)狀的，而且又達(dá)到了考察的效果，員工普遍也認(rèn)同，就行。
解答：1、延長(zhǎng)試用期必須在法律規(guī)定的允許范圍內(nèi);2、給員工一個(gè)明確可量化的工作目標(biāo)，并共同約定如果未達(dá)標(biāo)，員工主動(dòng)提出辭職，由員工寫(xiě)一份目標(biāo)責(zé)任書(shū)，里面包含此內(nèi)容，人資存檔。
解答：一般員工是用人部門(mén)員工直接上司面談為主，人力資源部面談為輔;核心骨干人員或管理層員工，直接上司和人力資源部面談并重原則。一般不予人力資源繞過(guò)用人部門(mén)直接和員工面談轉(zhuǎn)正，這樣不妥。
解答：實(shí)習(xí)協(xié)議嚴(yán)格上來(lái)說(shuō)不是一個(gè)勞動(dòng)合同，更像是一個(gè)民事協(xié)議。因?yàn)槲串厴I(yè)的大學(xué)生從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同的主體資格。所以，只要是雙方約定同意的，不違背法律規(guī)定的都可以談。
37、如何才能有效的在試用期真正的前別員工的好壞和適合企業(yè)的文化呢?
解答：很多人容易進(jìn)入一個(gè)誤區(qū)，試用期轉(zhuǎn)正考核就是主管打分，再將打分結(jié)果和轉(zhuǎn)正考核辦法一對(duì)照，分?jǐn)?shù)達(dá)標(biāo)就轉(zhuǎn)正。惟分?jǐn)?shù)論，這是很片面的。正確的做法是，打分也要有打分的依據(jù)和做法，不能光憑主管感覺(jué)和個(gè)人印象打分，要有工作事實(shí)和結(jié)果依據(jù)。要有定量考核為主，如工作計(jì)劃/任務(wù)目標(biāo)完成情況、業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況，結(jié)合定性考評(píng)為輔來(lái)做。單只是從崗位職責(zé)和態(tài)度上來(lái)打分本身考核指標(biāo)和考察體系上就是有缺失的，很容易就流于形式了。
38、經(jīng)?？荚嚊](méi)過(guò)，但部門(mén)經(jīng)理要給過(guò)，給予轉(zhuǎn)正，這就產(chǎn)生矛盾了。
解答：有矛盾是正常的，而且本身我們?cè)谧鲛D(zhuǎn)正考核時(shí)也不能只看考試分?jǐn)?shù)一個(gè)方面，產(chǎn)生矛盾了關(guān)鍵是雙方要擺事實(shí)，講員工關(guān)鍵事件表現(xiàn)，誰(shuí)拿出的更具體、更客觀、更符合實(shí)際情況，誰(shuí)就更有說(shuō)服力，當(dāng)然。碰到這種情況，多數(shù)是以用人部門(mén)的意見(jiàn)為主，除非極個(gè)別，你hr要反對(duì)，那就要拿出具體的東西來(lái)說(shuō)明并說(shuō)服部門(mén)經(jīng)理認(rèn)可你做的決定。
解答：請(qǐng)病假總得有病假的事實(shí)和根據(jù)吧?不能隨便說(shuō)要請(qǐng)病假就請(qǐng)病假的，要有醫(yī)生的病假建議和員工看病的記錄為依據(jù)的。如果沒(méi)有，你可以不批。如果有，你還是批了吧，要不然，懷孕女工有什么閃失對(duì)你企業(yè)負(fù)面影響還更大。
40、目前單位員工新招人數(shù)太多，試用期考核都不做了，只針對(duì)差的找辦法解除。
解答：這樣操作無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是員工都不夠負(fù)責(zé)。試用期考核還是要的，可以進(jìn)行一定的程序上簡(jiǎn)化，合理分工。
41、考核期內(nèi)通過(guò)彼此事先約定績(jī)效考核內(nèi)容，是否可以作為員工試用期不合格的舉證?
解答：可以，關(guān)鍵是要你這個(gè)績(jī)效考核內(nèi)容的結(jié)果應(yīng)用規(guī)則寫(xiě)入到了你的新員工轉(zhuǎn)正考核辦法里，而且有對(duì)員工培訓(xùn)并簽字認(rèn)可的。
解答：那人力資源部門(mén)要和該領(lǐng)導(dǎo)溝通，拿出有充兄的理由和事實(shí)依據(jù)(平時(shí)工作表現(xiàn)記錄、關(guān)鍵事件、工作結(jié)果呈現(xiàn)等)為證去引導(dǎo)和說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)糾正其不當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)正評(píng)價(jià)結(jié)果。
43、領(lǐng)導(dǎo)為了節(jié)約成本，一般進(jìn)來(lái)的員工都要延長(zhǎng)試用期，考核也只是一個(gè)形式。
解答：這就涉及到如何說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)。首先制定規(guī)范的試用期考核制度和流程;其次，將無(wú)故延長(zhǎng)試用期的利弊分析給領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)，不能只看到眼前的蠅頭小利，而忽略了此舉所產(chǎn)生的負(fù)面影響，對(duì)企業(yè)形象及企業(yè)文化建設(shè)的損害;最后，讓領(lǐng)導(dǎo)明白什么樣的選擇才是對(duì)企業(yè)好。當(dāng)然，最后的選擇權(quán)還在領(lǐng)導(dǎo)手里。
解答：1、試用期超過(guò)5個(gè)月，但沒(méi)有到6個(gè)月時(shí)，自動(dòng)轉(zhuǎn)正;2、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，提前一個(gè)月申請(qǐng)，并進(jìn)入轉(zhuǎn)正注程;3、延長(zhǎng)試用期，要書(shū)面與員工填寫(xiě)《延長(zhǎng)試用期說(shuō)明》并列舉出員工不勝任的原因，需要從哪些方面改正。
解答：?jiǎn)T工發(fā)起《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》---部門(mén)經(jīng)理是否同意-----同意---部門(mén)經(jīng)理《轉(zhuǎn)正推薦信》---不同意---hr與部門(mén)經(jīng)理先做溝通確認(rèn)員工不給轉(zhuǎn)正的原因，哪些地方不符合標(biāo)準(zhǔn)---由hr當(dāng)面與員工進(jìn)行溝通，并書(shū)面簽寫(xiě)《延期試用通知》或《轉(zhuǎn)正不通過(guò)原因告知書(shū)》(前提說(shuō)明，必須要員工本人簽訂認(rèn)可)。到達(dá)轉(zhuǎn)正流程1、技術(shù)類(lèi)人員：筆試--ppt講解;2、非技術(shù)類(lèi)人員(包括職能部門(mén))：ppt講解;除部門(mén)經(jīng)理之外，其他與其相關(guān)的人員參與到轉(zhuǎn)正評(píng)委中(注意不見(jiàn)得一定是部門(mén)經(jīng)理)--打分---hr確認(rèn)工資等級(jí)----反饋到本人。
46、我們公司是銷(xiāo)售型的，試用期內(nèi)給員工訂的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，一半都沒(méi)達(dá)到，但是平時(shí)表現(xiàn)也比較好，也是民企，培養(yǎng)了那么久又覺(jué)得直接開(kāi)掉也不好，就這塊比較矛盾。
解答：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一半都沒(méi)達(dá)成?是普遍現(xiàn)象還是個(gè)案?是員工個(gè)人問(wèn)題還是本身目標(biāo)就定的過(guò)高?如果是個(gè)案或目標(biāo)沒(méi)問(wèn)題，員工本身的問(wèn)題，工作態(tài)度好，可能其工作能力和方法不夠，需要培養(yǎng)和歷煉，那就看其學(xué)習(xí)能力如何?如果是學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，可提升潛質(zhì)不錯(cuò)，建議留，如果相反，就淘汰吧。光看態(tài)度好也是不行的，畢竟企業(yè)不是福利院。
47、試用期淘汰面談要注意什么呢?
解答：做好充分的記錄，最好之前工作中有不良記錄時(shí)員工有寫(xiě)過(guò)一些檢查和改進(jìn)報(bào)告之類(lèi)的。然后就是更多的以肯定的態(tài)度，強(qiáng)調(diào)只是不合適，并給員工提出專(zhuān)業(yè)的職業(yè)指導(dǎo)和求職建議的角度出發(fā)來(lái)引導(dǎo)員工主動(dòng)接受這一結(jié)果會(huì)好一些。
解答：首先，這個(gè)是符合勞動(dòng)法的，沒(méi)有人查，無(wú)人舉報(bào)就沒(méi)事，多與勞動(dòng)局溝通;1、社保是入職時(shí)就必須辦理的。但是社保局關(guān)系股保持好聯(lián)絡(luò);2、勞動(dòng)合同是入職內(nèi)的一個(gè)月必須簽訂的;3、工資走現(xiàn)金，無(wú)所謂呀。只要你納個(gè)稅就行。
解答：領(lǐng)導(dǎo)這么做，肯定是有他的原因，所以不要與領(lǐng)導(dǎo)硬著干;1、先與員工溝通，看他到底與領(lǐng)導(dǎo)是什么關(guān)系;2、先把底摸清之事;3、再與領(lǐng)導(dǎo)溝通，并與部門(mén)溝通，這時(shí)一定要起好協(xié)調(diào)作用。
50、試用期應(yīng)該如何評(píng)估?
解答：1、我們一般會(huì)在招聘的前期就會(huì)確認(rèn)好這人人的工作崗位和定位是什么;2、入職前會(huì)與部門(mén)溝通好，這個(gè)人的工作要求細(xì)分;3、在員工入職后，與員工書(shū)面填寫(xiě)《試用期工作要求及成果表》;4、入職15天左右，會(huì)與員工進(jìn)行溝通，主要了解員工的工作狀態(tài)、是否適應(yīng)等，讓員工感受到溫暖。并將一些內(nèi)容反饋到用人部門(mén);5、入職30天，會(huì)做一個(gè)試用期工作的小結(jié)，主要是由其導(dǎo)師或部門(mén)經(jīng)理+hr，非正式的總結(jié)小會(huì)進(jìn)行，確認(rèn)他試用工作的成果，哪些地方不足，并從哪幾塊改正;6、入職60天，再做一次小結(jié)，內(nèi)容同上;7、入職75天，hr會(huì)發(fā)郵件通知試用期員工及用人部門(mén)主管，通知其《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》流程。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇六
課室是我們學(xué)習(xí)的最重要的場(chǎng)所。課室環(huán)境衛(wèi)生的好壞直接影響到老師和同學(xué)們的心情，進(jìn)而影響到我們的學(xué)習(xí)和生活，同時(shí)課室衛(wèi)生也是學(xué)部文明程度的重要標(biāo)志，是學(xué)部對(duì)外形象好壞的直接影響因素。
我們每一個(gè)人都希望在一個(gè)清潔舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活、健康的成長(zhǎng)，而清潔的環(huán)境需要我們共同去營(yíng)造，舒適的環(huán)境更需要我們的珍惜！文明的習(xí)慣、高尚的情操離不開(kāi)我們平時(shí)一點(diǎn)一滴的積累，以愛(ài)護(hù)學(xué)部環(huán)境為己任，自覺(jué)維持班級(jí)清潔為習(xí)慣，共同創(chuàng)建一個(gè)美麗和諧的學(xué)部、清潔衛(wèi)生的班級(jí)！
愛(ài)我班級(jí)，從我做起！護(hù)我學(xué)部，你我大家！同學(xué)們，讓我們?nèi)巳藙?dòng)手，從身邊的小事做起。讓我們?yōu)闋I(yíng)造溫馨、舒適、和諧的學(xué)習(xí)生活和工作環(huán)境共同努力吧！學(xué)部特向全體學(xué)生發(fā)出“維護(hù)課室衛(wèi)生，創(chuàng)建文明學(xué)習(xí)環(huán)境”的倡議。
倡議如下：
1、切勿將早餐、零食、香煙帶入課室；
2、上完課請(qǐng)將帶走屬于你的一切東西，包括垃圾；
3、請(qǐng)管好自己的手，勿亂涂亂畫(huà)；
4、請(qǐng)多走兩步，將垃圾放入垃圾桶內(nèi)，請(qǐng)勿“投籃”；
5、請(qǐng)不要損壞門(mén)窗、玻璃、桌椅、燈管等公物；
6、請(qǐng)節(jié)約用電，離開(kāi)課室時(shí)請(qǐng)關(guān)閉門(mén)窗、電燈等設(shè)施；
7、請(qǐng)積極服從衛(wèi)生委員的值日安排，堅(jiān)持“每周兩大掃，每天一小掃”；為了更好的促進(jìn)“維護(hù)課室衛(wèi)生，創(chuàng)建文明學(xué)習(xí)環(huán)境”的倡議活動(dòng)開(kāi)展，學(xué)部學(xué)生會(huì)特成立了“青年文明監(jiān)督崗”，旨在引導(dǎo)每一位同學(xué)樹(shù)立愛(ài)護(hù)課室衛(wèi)生意識(shí)，一個(gè)人的力量是微小的，但是團(tuán)結(jié)起來(lái)力量是無(wú)限的。希望大家都行動(dòng)起來(lái)，為建設(shè)一個(gè)文明干凈的文學(xué)部課室貢獻(xiàn)一份力量吧！
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇七
根據(jù)《某市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《某市揚(yáng)塵污染防治條例》等有關(guān)法律規(guī)定，即日起，在某縣城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展建筑垃圾（渣土）管理、揚(yáng)塵污染專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)計(jì)劃如下：
一、工作目標(biāo)
規(guī)范城區(qū)建設(shè)施工秩序和保證道路干凈整潔，緊緊圍繞改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，降低揚(yáng)塵污染，保障人民群眾身心健康。
二、法律依據(jù)
《某市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》
第二十七條：在道路上運(yùn)輸煤炭、垃圾、砂石、水泥、灰漿等散裝、流體物料的車(chē)輛，應(yīng)當(dāng)采取密閉、覆蓋、清洗、包扎等措施，不得泄漏、遺撒或者帶泥運(yùn)行，并按規(guī)定路線行駛。
第三十條：處置建筑垃圾的單位，應(yīng)當(dāng)向城市管理主管部門(mén)提出申請(qǐng)，獲得核準(zhǔn)后方可處置。運(yùn)輸建筑垃圾應(yīng)當(dāng)隨車(chē)攜帶建筑垃圾處置核準(zhǔn)文件，并按照規(guī)定的路線、時(shí)間、地點(diǎn)運(yùn)輸和傾倒。
《某市揚(yáng)塵污染防治條例》
工工地出入口、內(nèi)部主要道路、加工區(qū)和物料堆放場(chǎng)地硬化并輔以噴淋、灑水等有效措施；（三）有施工車(chē)輛出入的施工工地出口內(nèi)側(cè)建設(shè)沖洗平臺(tái)，安裝車(chē)輛沖洗設(shè)備，車(chē)輛沖洗干凈后方可駛出，確實(shí)不具備建設(shè)沖洗平臺(tái)設(shè)施條件的，采取其他有效措施防止運(yùn)輸車(chē)輛造成揚(yáng)塵污染；（四）施工工地內(nèi)的裸露地面綠化或者覆蓋密閉式防塵網(wǎng)（布）；（五）施工過(guò)程中易產(chǎn)生揚(yáng)塵環(huán)節(jié)實(shí)行濕法作業(yè)，但是按照規(guī)范要求不宜采取濕法作業(yè)的除外；（六）施工工地作業(yè)產(chǎn)生泥漿的，設(shè)置泥漿池、泥漿溝，確保泥漿不溢流。
第十七條：煤炭、垃圾、渣土、砂石、土方、灰漿、泥漿、商品混凝土、預(yù)拌砂漿等散裝、流體物料的運(yùn)輸，應(yīng)當(dāng)符合下列要求：（一）運(yùn)輸垃圾、渣土、土方、灰漿、泥漿、商品混凝土、預(yù)拌砂漿采用全密閉化車(chē)輛，保證車(chē)廂密閉完整，運(yùn)輸煤炭、砂石等其他散裝物料的車(chē)輛采取覆蓋等防止物料遺撒的措施，運(yùn)輸途中不得泄漏、撒落；（二）運(yùn)輸車(chē)輛在除泥、沖洗干凈后方可駛出裝卸場(chǎng)所；（三）運(yùn)輸車(chē)輛傾倒物料后，繼續(xù)采取覆蓋或者密閉等措施，行駛途中不得泄漏、撒落。散裝物料需要在城鎮(zhèn)公共場(chǎng)所裝卸作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)裝袋運(yùn)輸和裝卸，不得泄漏、撒落。
三、具體工作
（一）嚴(yán)格實(shí)行建筑垃圾（渣土）處置許可制度。
即日至2022年8月31日為過(guò)渡期，過(guò)渡期內(nèi)凡從事建筑垃圾（渣土）處置、運(yùn)輸活動(dòng)的單位和個(gè)人，須具備相應(yīng)條件并向某縣城市管理和綜合執(zhí)法局申請(qǐng)核發(fā)《建筑垃圾排放（消納）許可證》、不符合規(guī)定的，一律不予核發(fā)。過(guò)渡期后，對(duì)于未經(jīng)核準(zhǔn)擅自從事建筑垃圾（渣土）處置、運(yùn)輸活動(dòng)的單位和個(gè)人的行為，將依據(jù)相關(guān)法規(guī)予以重罰。
（二）嚴(yán)格管控建設(shè)工地內(nèi)揚(yáng)塵污染源頭。
城區(qū)所有在建工地嚴(yán)格按照《某市揚(yáng)塵污染防治條例》要求施工，大型工地必須實(shí)行圍欄作業(yè)；硬化出入口道路、設(shè)置車(chē)輛沖洗臺(tái)及相應(yīng)的泥漿沉淀和排水設(shè)施；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置炮霧機(jī)等降塵設(shè)施，閑置三個(gè)月以上的裸露土地必須采取覆蓋、遮擋；配備一定數(shù)量保潔人員，及時(shí)清掃、沖洗污染路面；否則，依法追究相應(yīng)的法律責(zé)任。
（三）嚴(yán)格打擊違規(guī)運(yùn)輸建筑垃圾（渣土）、砂石車(chē)輛。
按照《某市揚(yáng)塵污染防治條例》規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)建筑垃圾（渣土）、砂石運(yùn)輸車(chē)輛密閉運(yùn)輸，對(duì)未采取密閉措施運(yùn)輸建筑垃圾（渣土）、砂石車(chē)輛，查獲一起，處罰一起。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地段的管控力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止拋灑滴漏行為，提高渣土處置中違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)和處置的時(shí)效性；嚴(yán)格按照規(guī)定的路線、規(guī)定地點(diǎn)運(yùn)輸傾倒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)頂格處罰。
（四）配合縣自然資源部門(mén)整治城區(qū)及周邊采石場(chǎng)、磚瓦廠、攪拌站、零散砂石銷(xiāo)售制售點(diǎn)。
依法取締的非法砂石堆放銷(xiāo)售點(diǎn)，手續(xù)齊全未關(guān)停的要嚴(yán)格落實(shí)揚(yáng)塵防治措施；要責(zé)成各點(diǎn)位嚴(yán)格按要求堆放整齊，覆蓋到位，并做好灑水降塵工作，決不能出現(xiàn)揚(yáng)塵污染問(wèn)題，切實(shí)做好長(zhǎng)效跟蹤檢查機(jī)制。
（五）城市市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)共同履行監(jiān)管職責(zé)。
任何單位和個(gè)人有權(quán)制止、勸阻、投訴和舉報(bào)損害、破壞市容和環(huán)境衛(wèi)生的行為。舉報(bào)電話(huà)：*******。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇八
近年來(lái)，我們?cè)诠芾矸矫?，突出一個(gè)“嚴(yán)”字，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核，對(duì)一切不安全現(xiàn)象一律出重拳、罰重金，這本身是一種好現(xiàn)象。但是，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，有些領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員在執(zhí)行制度過(guò)程中，方式簡(jiǎn)單，態(tài)度粗暴，對(duì)員工的不安全行為和現(xiàn)場(chǎng)不安全因素，常常是一罰了事。有的單位還對(duì)各級(jí)管理人員下達(dá)了抓“三違”指標(biāo)，規(guī)定一天或一個(gè)月抓多少個(gè)“三違”人員。盡管這種冷冰冰的方式在表面上讓員工身上暴露出的“三違”行為少了，可員工與安全管理人員之間的關(guān)系也隨著一張張罰款單日漸疏遠(yuǎn)?，F(xiàn)在有些員工將安全管理人員“下現(xiàn)潮稱(chēng)作“狼來(lái)了”?！袄莵?lái)了”，規(guī)規(guī)矩矩;“狼走了”，我行我素。員工這種潛意識(shí)里排斥安全管理人員的現(xiàn)象無(wú)疑為安全工作埋下了更深的隱患。
2、安全教育存在走形式、輕實(shí)效現(xiàn)象。目前，在安全教育中，存在這樣一種現(xiàn)象，一說(shuō)起教育，就是管理人員照本宣科地讀一些規(guī)章制度或安全管理方面的文件，聽(tīng)者不疼不癢，無(wú)動(dòng)于衷。最近，筆者隨領(lǐng)導(dǎo)到基層檢查安全工作時(shí)，在某個(gè)單位聽(tīng)說(shuō)了這樣一件事：在一次安全活動(dòng)中，該單位組織員工安全學(xué)習(xí)，管理人員花時(shí)間宣讀兩個(gè)安全管理方面的規(guī)章制度，在宣讀過(guò)程中，員工看起來(lái)聽(tīng)得很認(rèn)真，但是，當(dāng)宣讀完畢，管理人員向大家提問(wèn)剛才所讀兩個(gè)規(guī)章制度的題目時(shí)，在座的幾十名員工只有兩人舉手。在回答時(shí)，只有一人說(shuō)對(duì)了，另一人回答錯(cuò)了。這可以說(shuō)是對(duì)這種教育的極大諷刺。還有如果檢查員工對(duì)安全知識(shí)學(xué)習(xí)效果時(shí)，就出一些試題，連同答案一起發(fā)給員工，讓參加教育的員工自己抄抄填填上交了事。更有捉刀代筆者，以致于幾十份答卷均出自一人之手。這種走形式的教育方式在企業(yè)各單位不同程度的存在?？梢哉f(shuō)，管理者花了不少時(shí)間和精力，但是安全教育的效果卻不甚理想。對(duì)管理者而言是瀆職、是犯罪;對(duì)員工來(lái)說(shuō)，是走過(guò)嘗自欺欺人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)起不到任何作用，反而助長(zhǎng)了形式主義。這種情況任其延續(xù)下去勢(shì)必后患無(wú)窮，害人害己。會(huì)對(duì)企業(yè)的安全工作造成很大的'隱患。
一些文化水平高，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺，甚至不懂安全的人員走上安全管理崗位。以至于這些安管人員在進(jìn)行安全檢查時(shí)，不能對(duì)癥下藥，不能及時(shí)、深層次查出不安全因素和隱患，效果大打折扣，給安全工作造成被動(dòng)。
4、安全檢查存在早通知、做準(zhǔn)備的現(xiàn)象。安全檢查應(yīng)該實(shí)行突擊檢查，這樣才能真正查出所檢查單位的安全狀況，確保安全生產(chǎn)。但是，在一些企業(yè)里，每次要進(jìn)行安全檢查時(shí)，都是大會(huì)小會(huì)的通知，被檢查單位提前將一些安全設(shè)施不全的電源電器進(jìn)行配備安裝。這樣造成了一些電氣維修人員平時(shí)不注重檢查電源電器的安全運(yùn)行狀況，只有在安全管理人員來(lái)檢查時(shí)才倉(cāng)促檢查，忙于應(yīng)對(duì)，給安全工作造成了不好的影響，讓員工認(rèn)為只有安全檢查時(shí)，才進(jìn)行安全隱患的整改。有推一推、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的現(xiàn)象存在。
安全管理“溫情”操作。在安全工作中，安全管理人員在態(tài)度“強(qiáng)硬”的同時(shí)，也應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行一下“溫情”操作。要做到“無(wú)情考核，有情操作”。在按制度進(jìn)行考核的同時(shí)，應(yīng)將思想政治工作滲透到安全管理工作中，多找被考核、被處罰的員工談?wù)勑?，?tīng)聽(tīng)他們的想法，要通過(guò)相互溝通來(lái)化解員工對(duì)安全考核制度以及安全管理人員的排斥心理，達(dá)到員工思想上的真正轉(zhuǎn)變。員工只有真正從思想上認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，才能在工作中時(shí)刻提高安全警惕。也只有這樣，才能做到安全管理人員在與不在一個(gè)樣，真正遵章作業(yè)，杜絕安全事故發(fā)生。
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加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇九
(四)嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
教育局通過(guò)明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各校在安全管理產(chǎn)生的好的做法、好的措施，存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)予以通報(bào)表?yè)P(yáng)、批評(píng)。
本學(xué)期有學(xué)年安全穩(wěn)定星級(jí)評(píng)估，并確定了“三零”目標(biāo)，教育局將加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格落實(shí)評(píng)價(jià)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作的完成。
凡在本年度完成“三零”目標(biāo)的中心校，直接認(rèn)定為安全先進(jìn)單位;
凡在本年度未完成“三零”目標(biāo)的中心校和學(xué)校，予以通報(bào)批評(píng)，取消安全集體評(píng)先資格。
凡出現(xiàn)“三零”事故的學(xué)校取消安全個(gè)人評(píng)先資格。
凡安全教育不落實(shí)的學(xué)校，取消安全教育個(gè)人評(píng)先資格。
凡未按要求組織演練的學(xué)校，取消安全集體評(píng)先資格并通報(bào)批評(píng)，取消安全個(gè)人評(píng)先資格。
各中心校、區(qū)直學(xué)校根據(jù)區(qū)學(xué)校安全工作計(jì)劃，依據(jù)工作實(shí)際，制定本單位的工作計(jì)劃。并與3月10日前加蓋公章上報(bào)教育局法制安全科。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十
為能促進(jìn)全縣組織工作再上新臺(tái)階，加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐，黨員管理科制定工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中央、省、市組織工作會(huì)議精神及全縣組織工作大局，以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線，突出落實(shí)黨員主體地位，發(fā)揮黨員主體作用這一重點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)方式方法，著實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，為構(gòu)建充滿(mǎn)活力、富裕文明、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美新聞喜提供組織保證和人才支持。
工作目標(biāo)：黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體素質(zhì)明顯提高，先鋒模范作用充分發(fā)揮，各項(xiàng)工作得到全面促進(jìn)。
二、重點(diǎn)工作
突出保障黨員民主權(quán)利，發(fā)揮黨員主體作用這一重點(diǎn)，建立健全黨員議事制度、教育培訓(xùn)制度、關(guān)心激勵(lì)制度，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員主體意識(shí)，采取黨員示范崗、黨員承諾等多種方式，為黨員發(fā)揮作用搭建平臺(tái)、創(chuàng)設(shè)載體，鼓勵(lì)黨員發(fā)揮主體作用。
三、常規(guī)工作
1、發(fā)展黨員工作。以落實(shí)“千名新黨員計(jì)劃”為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委組織部關(guān)于做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作的意見(jiàn)，科學(xué)制定本年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃，指導(dǎo)全縣發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，在完成發(fā)展黨員500名的基礎(chǔ)上，確保完成各項(xiàng)比例要求。
2、黨員教育工作。按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，發(fā)揮模范帶頭作用的要求，開(kāi)展“農(nóng)村黨員素質(zhì)提升工程”，進(jìn)一步提高廣大黨員的思想覺(jué)悟、黨性修養(yǎng)、政策理論水平、文化素質(zhì)和“雙帶”能力。
3、黨員管理工作。實(shí)現(xiàn)黨員基本信息及檔案管理的信息化、規(guī)范化、制度化;建立完善流動(dòng)黨員管理臺(tái)賬，扎實(shí)落實(shí)流動(dòng)黨員各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。
4、遠(yuǎn)程教育工作。建立健全管理員制度，加強(qiáng)管理員隊(duì)伍建設(shè);完善村級(jí)接收站點(diǎn)的管理運(yùn)行機(jī)制，確保遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)作用充分發(fā)揮。
5、科室自身建設(shè)。按照打造“四強(qiáng)”科室的目標(biāo)要求，采取切實(shí)措施，著實(shí)提高科室成員綜合素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。
6、其他工作。做好黨費(fèi)收繳管理使用、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及部?jī)?nèi)安排的工作。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十一
當(dāng)前國(guó)稅系統(tǒng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)，科學(xué)解決好以下幾個(gè)問(wèn)題。
一要解決好思路問(wèn)題。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)以推動(dòng)稅收事業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹新時(shí)期稅收工作指導(dǎo)思想，以稅收分析為重點(diǎn)，以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保障，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，全面發(fā)揮計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作為組織收入服務(wù)、為加強(qiáng)征管服務(wù)、為稅制改革服務(wù)、為宏觀調(diào)控服務(wù)的職能作用。
二要解決好重點(diǎn)問(wèn)題。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)把強(qiáng)化稅源監(jiān)控和稅收分析，提高稅收管理水平作為重點(diǎn)工作。首先要致力于加強(qiáng)對(duì)稅源的監(jiān)控和管理，促使納稅人依法真實(shí)地進(jìn)行納稅申報(bào)。其次要特別加強(qiáng)稅收分析工作，認(rèn)真開(kāi)展好經(jīng)濟(jì)稅源分析、政策效應(yīng)分析、管理風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)預(yù)警分析。三是要開(kāi)展征收率分析，客觀評(píng)價(jià)稅收征管努力程度，推進(jìn)稅收管理效能不斷提高。
三要解決好基礎(chǔ)問(wèn)題。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)把強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用，切實(shí)做好數(shù)據(jù)管理作為基礎(chǔ)工作。要按照健全指標(biāo)體系、規(guī)范數(shù)據(jù)口徑、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督、加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用等四方面的要求，做好幾個(gè)方面的工作：一是下大力氣規(guī)范指標(biāo)體系和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，健全數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度，切實(shí)把好入口關(guān)，加強(qiáng)中間環(huán)節(jié)審核，定期清理垃圾數(shù)據(jù)、冗余數(shù)據(jù)，切實(shí)保證數(shù)據(jù)質(zhì)量；三是加強(qiáng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的綜合應(yīng)用，為深化稅收分析、廣泛應(yīng)用分析成果提供支持。
四要解決好中心問(wèn)題。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)把以保持稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長(zhǎng)為目標(biāo)，堅(jiān)定不移地抓好組織收入工作作為中心工作。作為組織收入的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門(mén)，要堅(jiān)持并大力倡導(dǎo)"依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅"的組織收入原則，繼續(xù)改進(jìn)計(jì)劃管理方式，加強(qiáng)收入質(zhì)量考核和稅源質(zhì)量考核，深入開(kāi)展稅收經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，跟蹤政策調(diào)整對(duì)稅收收入的影響，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)稅收變動(dòng)趨勢(shì)，提出加強(qiáng)管理的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。
五要解決好根本問(wèn)題。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)把更好地為基層、為納稅人服務(wù)作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，及時(shí)總結(jié)工作中的有益經(jīng)驗(yàn)，積極提供方法上的指導(dǎo)和數(shù)據(jù)上的支持，反映和解決基層工作中存在的問(wèn)題，想基層之所想，急基層之所急，全力以赴為基層做好服務(wù)工作。要積極探索新形勢(shì)下為納稅人服務(wù)的途徑和方式，加快落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅政策的速度，發(fā)揮財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)電子繳稅系統(tǒng)為納稅人服務(wù)的功能，積極改進(jìn)重點(diǎn)稅源和稅收調(diào)查數(shù)據(jù)采集方式，宣傳納稅大戶(hù)的稅收貢獻(xiàn)，為服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收做出應(yīng)有的努力。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十二
二、工作任務(wù)及職責(zé)分工
環(huán)境衛(wèi)生管理部門(mén)牽頭，衛(wèi)生、環(huán)保、城市管理執(zhí)法、工商、農(nóng)業(yè)等部門(mén)配合）
6、農(nóng)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)所的監(jiān)管，禁止直接用餐廚廢棄物喂養(yǎng)畜禽
宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)做好宣傳和輿論監(jiān)督工作
公安部門(mén)負(fù)責(zé)涉嫌犯罪案件的查處工作
整治行動(dòng)自年月日開(kāi)始至月日結(jié)束，分三個(gè)階段：
監(jiān)察部門(mén)和市食安辦負(fù)責(zé)加強(qiáng)整治工作督查。市食安辦負(fù)責(zé)及時(shí)收集和報(bào)送有關(guān)信息，督促各區(qū)和有關(guān)部門(mén)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，完成專(zhuān)項(xiàng)整治工作任務(wù)。各區(qū)、各有關(guān)部門(mén)應(yīng)按要求開(kāi)展信息報(bào)送，并于月日前將集中專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況報(bào)送市食安辦。
實(shí)用的加強(qiáng)工作計(jì)劃三篇
實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃集合六篇
加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)會(huì)議的講話(huà)
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十三
中國(guó)智能停車(chē)場(chǎng)網(wǎng)訊：北京市政府出臺(tái)《北京市加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)施意見(jiàn)的通知》。
根據(jù)通知，北京將推動(dòng)和實(shí)施智能交通系統(tǒng)建設(shè)工程。緊密?chē)@緩解首頁(yè)交通擁堵的迫切需求。在信號(hào)控制、綜合監(jiān)測(cè)、信息誘導(dǎo)服務(wù)、停車(chē)管理、車(chē)輛動(dòng)態(tài)管理、基礎(chǔ)支撐保障等方面推進(jìn)六大工程建設(shè)，構(gòu)建智能交通系統(tǒng)，提高通行效率。
開(kāi)展交通管理公眾信息服務(wù)與誘導(dǎo)擴(kuò)展工程，到2015年新建成室外誘導(dǎo)顯示屏550塊，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、短信、廣播等多種信息發(fā)布手段，形成一套立體化、多層化、個(gè)性化的動(dòng)態(tài)信息誘導(dǎo)服務(wù)體系。開(kāi)展交通組織優(yōu)化與智能停車(chē)管理系統(tǒng)工程，建設(shè)交通組織優(yōu)化與仿真系統(tǒng)，構(gòu)建北京市停車(chē)管理信息服務(wù)平臺(tái)，到2015年新建成路測(cè)
各城市區(qū)人民政府，市人民政府有關(guān)部門(mén)，洛陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)，洛陽(yáng)新區(qū)管委會(huì)辦公室，各有關(guān)單位：
《洛陽(yáng)市加強(qiáng)停車(chē)管理工作實(shí)施方案》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。
洛陽(yáng)市人民政府
二〇一一年十二月十九日
隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，機(jī)動(dòng)車(chē)保有量增勢(shì)迅猛，停車(chē)供需矛盾日益突出，逐步成為城市綜合管理的難題之一。為充分利用現(xiàn)有停車(chē)資源，并挖掘潛力，有效緩解停車(chē)難問(wèn)題，按照市政府統(tǒng)一部署，制定如下實(shí)施方案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)、市政府“福民強(qiáng)市”總體工作部署，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)規(guī)劃、依法規(guī)范、建管并舉的城市停車(chē)發(fā)展理念，按照屬地管理和部門(mén)指導(dǎo)的原則，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)動(dòng)靜態(tài)管理，推行單位（社區(qū)）內(nèi)部停車(chē)場(chǎng)對(duì)外有償錯(cuò)時(shí)開(kāi)放、使用制度，多策并舉，緩解市區(qū)停車(chē)難問(wèn)題，為我市構(gòu)建和-諧社會(huì)創(chuàng)造安全、有序、暢通的道路交通環(huán)境。
近期目標(biāo)：將被挪用的停車(chē)場(chǎng)恢復(fù)規(guī)劃的功能。取消主要商業(yè)聚集地影響道路通行的占道臨時(shí)停車(chē)泊位，在支路和背街小巷施劃臨時(shí)停車(chē)泊位。開(kāi)放具備有償錯(cuò)時(shí)開(kāi)放條件的單位（社區(qū)）停車(chē)場(chǎng)，利用閑置的空地等資源新建停車(chē)場(chǎng)。規(guī)范停車(chē)收費(fèi)，通過(guò)價(jià)格杠桿調(diào)節(jié)停車(chē)供需矛盾。停車(chē)管理有力推進(jìn)，道路停車(chē)難問(wèn)題得到改善，重點(diǎn)區(qū)域道路交通暢通有序，基本滿(mǎn)足出行和停車(chē)需求。
遠(yuǎn)期目標(biāo)：根據(jù)洛陽(yáng)市總體規(guī)劃及近期規(guī)劃要求，規(guī)劃部門(mén)在未來(lái)三年城市建設(shè)中每年新增泊位數(shù)：住宅內(nèi)泊位約29000個(gè)，住宅外泊位12000個(gè)，路外公共停車(chē)泊位數(shù)1700個(gè)，路邊臨時(shí)停車(chē)泊位數(shù)620個(gè)，以緩解停車(chē)供需矛盾。
為加強(qiáng)對(duì)停車(chē)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立洛陽(yáng)市停車(chē)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府副譚建忠任組長(zhǎng)，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)楊曉陽(yáng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，宣傳部副部長(zhǎng)、市文明辦主任、市創(chuàng)建辦主任谷連民，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委主任孟紅兵、市公安局常務(wù)副局長(zhǎng)王社成任副組長(zhǎng)，市發(fā)展改革、規(guī)劃、財(cái)政、城-管、園林、人防、工商、稅務(wù)等部門(mén)和各城市區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)以及市創(chuàng)建辦、住建委、公安局、交通局的主管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市創(chuàng)建辦，市創(chuàng)建辦副主任郭建軍任辦公室主任，人員從市住房城鄉(xiāng)建設(shè)、發(fā)改、規(guī)劃、公安、工商、城-管、園林、人防、交通等相關(guān)單位抽調(diào)，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織實(shí)施、督促檢查等。
各相關(guān)部門(mén)及各城市區(qū)政府（管委會(huì)，下同）也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以屬地管理為主，確保此項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
1. 宣傳發(fā)動(dòng)：從2011年12月20日至2011年12月25日，各級(jí)各部門(mén)根據(jù)各自職責(zé)，制定詳細(xì)具體工作方案，組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚社會(huì)氛圍。
2. 組織實(shí)施
（1）從2011年12月26日至2012年2月10日，完成具備有償錯(cuò)時(shí)開(kāi)放條件的單位（社區(qū)）停車(chē)場(chǎng)的開(kāi)放工作、道路臨時(shí)停車(chē)泊位的施劃和空置停車(chē)場(chǎng)的利用工作。
（2）從2011年12月20日至2012年3月31日，完成利用閑置的空地及自選地點(diǎn)新建臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)和部分被挪用配建停車(chē)場(chǎng)的功能恢復(fù)工作。
（3）從2011年12月20日至2012年6月30日，完成全部被挪用配建停車(chē)場(chǎng)的功能恢復(fù)工作和重點(diǎn)部位（如：王城公園、建設(shè)路摩托大樓前等）的停車(chē)場(chǎng)建設(shè)工作。
（4）長(zhǎng)期工作：根據(jù)工作進(jìn)展實(shí)際另行制定。
3. 考核驗(yàn)收：按照工作目標(biāo)，由市創(chuàng)建辦組織定期考核驗(yàn)收，并排序、公示。
4. 各有關(guān)部門(mén)要完善各項(xiàng)工作措施，建立健全停車(chē)管理服務(wù)工作長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）摸清底數(shù)，制定方案
各城市區(qū)要按照工作安排，認(rèn)真進(jìn)行排查，摸清轄區(qū)內(nèi)的停車(chē)現(xiàn)狀與停車(chē)資源，制定具體工作方案。
（二）實(shí)行單位（社區(qū)）內(nèi)部停車(chē)場(chǎng)對(duì)外有償錯(cuò)時(shí)開(kāi)放
實(shí)行有償錯(cuò)時(shí)開(kāi)放的停車(chē)場(chǎng)，指機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位院內(nèi)、各類(lèi)建筑配建停車(chē)場(chǎng)、社區(qū)范圍內(nèi)已有的專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)和利用社區(qū)內(nèi)空閑場(chǎng)地設(shè)置的臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)，以及利用閑置1個(gè)月、具有10個(gè)停車(chē)泊位以上的項(xiàng)目工地，回收的爛尾樓等閑置土地設(shè)置的臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)所。
機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部停車(chē)場(chǎng)在有限滿(mǎn)足本單位車(chē)輛自用的基礎(chǔ)上，盡量將空余車(chē)位對(duì)外實(shí)行錯(cuò)時(shí)開(kāi)放，提供給社會(huì)車(chē)輛臨時(shí)停放，提高停車(chē)場(chǎng)使用率。對(duì)有停車(chē)需求及有條件設(shè)置停車(chē)泊位的社區(qū)內(nèi)部，在滿(mǎn)足人、車(chē)通行的前提下，遵循不擾民、不堵塞交通、不影響消防通道暢通的原則，在住宅區(qū)內(nèi)的空閑場(chǎng)地設(shè)置臨時(shí)停車(chē)泊位，并完善相應(yīng)的交通標(biāo)志標(biāo)線。社區(qū)內(nèi)部專(zhuān)有停車(chē)場(chǎng)以及臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)在滿(mǎn)足內(nèi)部停車(chē)需求的前提下，實(shí)行錯(cuò)時(shí)對(duì)外開(kāi)放。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
（三）利用閑置空地等資源設(shè)置臨時(shí)停車(chē)泊位
1. 利用單位門(mén)前廣場(chǎng)、閑置空地等，積極發(fā)展生態(tài)（臨時(shí)）停車(chē)場(chǎng)所。如在中州路與王城路交叉口西南角金沙置業(yè)公司空地、中州路與解放路交叉口西南角丹尼斯置業(yè)空地等建設(shè)臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
2. 利用西苑路天津路與青島路段的中央綠化帶、洛浦公園南堤中段通道等處設(shè)置臨時(shí)停車(chē)泊位。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市園林局
（四）利用人行道以外的空地設(shè)置停車(chē)泊位
目前我市部分地段人行道、盲道邊緣到建筑物之間的距離為8-15米，充分利用這些空間場(chǎng)地開(kāi)辟停車(chē)場(chǎng)，以停放更多的車(chē)輛。各城市區(qū)在較寬的具備停車(chē)條件的人行道、盲道以外閑置空地，根據(jù)地形適當(dāng)調(diào)整盲道的設(shè)置位置，開(kāi)設(shè)道沿行車(chē)坡道，盡力解決停車(chē)泊位，緩解停車(chē)矛盾。
牽頭單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委
泊位設(shè)施設(shè)置：各城市區(qū)政府
（五）施劃道路臨時(shí)停車(chē)泊位
逐步取消主、次干道影響道路通行的占道臨時(shí)停車(chē)泊位，在支路和背街小巷施劃臨時(shí)停車(chē)泊位。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市公安局
（六）恢復(fù)被挪用停車(chē)場(chǎng)功能
盡快恢復(fù)被占用、挪用的潤(rùn)峰商廈、周王城廣場(chǎng)、丹尼斯紗南店、金福運(yùn)購(gòu)物中心、白金都會(huì)、西苑路大張量販、八角樓金街等大型公共建筑和繁華商業(yè)區(qū)配建地下停車(chē)場(chǎng)停車(chē)功能，盡量減少占道停車(chē)。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市規(guī)劃局、各城市區(qū)政府
（七）治理私圈私占樓前院內(nèi)公共用地，充分利用公共資源增加停車(chē)泊位
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
配合單位：各相關(guān)部門(mén)
（八）推行專(zhuān)業(yè)化管理
推行行政管理、引導(dǎo)和公司市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的停車(chē)管理模式。通過(guò)委托或招標(biāo)等方式，由市、區(qū)兩級(jí)政府確定停車(chē)管理服務(wù)公司進(jìn)行管理，完善停車(chē)管理服務(wù)制度，明確相關(guān)責(zé)任，采用先進(jìn)的停車(chē)管理服務(wù)手段，統(tǒng)一收費(fèi)人員標(biāo)識(shí)，出具統(tǒng)一票據(jù)等，確保停車(chē)管理規(guī)范有序。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市發(fā)改委、公安局、財(cái)政局
（九）明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
停車(chē)收費(fèi)實(shí)行社會(huì)化運(yùn)作，利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)停車(chē)供需矛盾和繁華地區(qū)的車(chē)流量。按照“白天高于夜間、商業(yè)區(qū)高于居民區(qū)、地上高于地下”的收費(fèi)原則，委托停車(chē)管理服務(wù)公司采取計(jì)時(shí)、按區(qū)域、按時(shí)段收費(fèi)等“階梯式”收費(fèi)辦法，將市區(qū)停車(chē)收費(fèi)區(qū)域劃分為一類(lèi)（停車(chē)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于供給）、二類(lèi)（需求明顯高于供給）、三類(lèi)（供給基本滿(mǎn)足需求）、四類(lèi)（無(wú)供需矛盾）地區(qū)。提高一類(lèi)地區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并計(jì)時(shí)收費(fèi)，二類(lèi)地區(qū)適當(dāng)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，三類(lèi)地區(qū)可維持現(xiàn)有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，四類(lèi)地區(qū)限時(shí)限段免費(fèi)停車(chē)，并進(jìn)行公示。
機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社區(qū)內(nèi)部停車(chē)場(chǎng)向社會(huì)開(kāi)放后，可按照有償使用的'原則實(shí)行收費(fèi)管理，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)所有制或權(quán)屬關(guān)系分別實(shí)行政府定價(jià)或市場(chǎng)定價(jià)。閑置1個(gè)月以上，具有10個(gè)停車(chē)泊位以上臨時(shí)場(chǎng)地或處于長(zhǎng)期停建的工地等空閑地塊新籌建的臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)，可由各城市區(qū)政府以租賃的方式取得使用權(quán)后，委托停車(chē)管理公司進(jìn)行管理，對(duì)外開(kāi)放后的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行政府定價(jià)。停車(chē)收費(fèi)除保障停車(chē)服務(wù)公司的正常運(yùn)營(yíng)外，按比例上繳市或區(qū)財(cái)政，用于停車(chē)設(shè)施建設(shè)維護(hù)。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市發(fā)改委，各城市區(qū)政府
（十）明確職責(zé)
1. 市創(chuàng)建辦：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、考核、督察全市各相關(guān)部門(mén)和城區(qū)按責(zé)任分工，各盡其職、各負(fù)其責(zé)，保證停車(chē)場(chǎng)建設(shè)、設(shè)置按期完成，并對(duì)停車(chē)場(chǎng)的管理情況進(jìn)行督察考核。
2. 各城市區(qū)政府：負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)所有停車(chē)場(chǎng)所的建設(shè)、設(shè)置和管理工作。
3. 市發(fā)改委：負(fù)責(zé)對(duì)不同區(qū)域、不同性質(zhì)的停車(chē)場(chǎng)所的停車(chē)泊位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定和對(duì)亂收費(fèi)行為的查處工作。
4. 市財(cái)政局：負(fù)責(zé)配合市、區(qū)兩級(jí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的停車(chē)場(chǎng)以及道路臨時(shí)停車(chē)泊位的停車(chē)管理服務(wù)公司的委托或招標(biāo)工作。
5. 市規(guī)劃局、住建委、工商局、人防辦及各城市區(qū)政府：負(fù)責(zé)被占用、挪用的大型公共建筑和繁華商業(yè)區(qū)配建停車(chē)場(chǎng)停車(chē)功能的恢復(fù)工作。
6. 市城-管局：負(fù)責(zé)路外的停車(chē)秩序檢查管理工作。
7. 市公安局：負(fù)責(zé)路內(nèi)停車(chē)秩序的管理工作，按要求逐步取消主次干道占路臨時(shí)停車(chē)泊位，結(jié)合實(shí)際停車(chē)需求，在支路和背街小巷施劃臨時(shí)停車(chē)泊位，對(duì)各類(lèi)停車(chē)場(chǎng)所的交通安全設(shè)施的設(shè)置進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)各類(lèi)道路違法停車(chē)行為進(jìn)行治理，規(guī)范道路通行秩序。
8. 市規(guī)劃局、住建委、財(cái)政局、園林局和各城市區(qū)政府：負(fù)責(zé)籌建、開(kāi)辟臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)。
9. 市工商局、國(guó)稅局、地稅局：負(fù)責(zé)實(shí)施鼓勵(lì)停車(chē)管理服務(wù)公司發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策。
10. 各新聞單位：負(fù)責(zé)加強(qiáng)宣傳，通過(guò)群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，讓群眾家喻戶(hù)曉，形成濃郁的宣傳氛圍。
（一）提高認(rèn)識(shí)。各相關(guān)部門(mén)和各城市區(qū)政府要充分認(rèn)識(shí)到停車(chē)問(wèn)題事關(guān)城市形象，涉及交通秩序，又是人民群眾迫切需要解決的民心工程。要從改善民生、關(guān)注群眾最大關(guān)切的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)停車(chē)管理的重要性和緊迫性。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市政府各職能部門(mén)、各城市區(qū)政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，理順管理服務(wù)體系，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，采取有效推進(jìn)措施，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
（三）帶頭示范。各級(jí)政府、各企事業(yè)單位要以身作則，顧大局，識(shí)大體，充分發(fā)揮帶頭作用，凡是本單位內(nèi)部停車(chē)場(chǎng)具備條件的，均要提供專(zhuān)用的停車(chē)場(chǎng)地或停車(chē)泊位對(duì)外開(kāi)放，決不允許以任何理由推諉、拒絕，要以實(shí)際行動(dòng)做出表率。
（四）強(qiáng)化宣傳。各級(jí)政府和宣傳部門(mén)要廣泛進(jìn)行宣傳，動(dòng)員各方面的力量，全力做好停車(chē)場(chǎng)的建設(shè)和管理工作。
（五）檢查考核。市創(chuàng)建辦要將工作完成情況納入考核內(nèi)容，定期對(duì)各職能部門(mén)、各城市區(qū)政府工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和考核，對(duì)工作完成好的進(jìn)行表彰，對(duì)未按期完成工作任務(wù)的實(shí)行問(wèn)責(zé)。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十四
（一）確保企業(yè)制訂的各項(xiàng)管理方針、目標(biāo)的貫徹執(zhí)行
內(nèi)部控制制度由若干具體政策、制度和程序所組成，滲透于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，只要企業(yè)內(nèi)部存在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理環(huán)節(jié)，就有相應(yīng)的管理辦法和控制措施，從而有效地貫徹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）確保會(huì)計(jì)信息及其他管理信息的真實(shí)可靠，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
健全內(nèi)控制度，可以規(guī)范企業(yè)各類(lèi)信息的采集、歸類(lèi)、記錄和匯總的過(guò)程和行為，確保會(huì)計(jì)信息資料的真實(shí)可靠，如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯(cuò)弊，有效控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
（三）確保資產(chǎn)的安全完整，并加以有效利用
健全內(nèi)控制度，能夠科學(xué)有效地監(jiān)督和制約企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的采購(gòu)、計(jì)量、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)各種資源的利用和現(xiàn)金流動(dòng)進(jìn)行控制和管理，從而確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整，防止資產(chǎn)流失。
（四）確保企業(yè)利潤(rùn)最大化
健全內(nèi)部控制，使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做到活而有序，減少了不必要的成本費(fèi)用開(kāi)支，促進(jìn)企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)，以求企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的盈利目標(biāo)。
（一）內(nèi)部控制環(huán)境不夠完善
內(nèi)部控制制度的建設(shè)及有效運(yùn)行，有賴(lài)于企業(yè)良好的法人治理結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)代企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，客觀上需要一個(gè)規(guī)范的法人治理機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)內(nèi)部控制，以保障所有者、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人等的合法權(quán)益。但從目前情況看，大部分國(guó)有企業(yè)改制后，雖然在形式上建立了法人治理結(jié)構(gòu)，但由于產(chǎn)權(quán)不明晰、出資人缺位，未形成有效的內(nèi)部權(quán)力制衡機(jī)制，再加上內(nèi)部控制固有的局限性，造成內(nèi)控力度削弱，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)隨意性加大，監(jiān)督機(jī)制失效。
（二）會(huì)計(jì)信息失真、造假機(jī)率增大
有的企業(yè)由于會(huì)計(jì)工作秩序混亂、核算不實(shí)而造成的信息失真現(xiàn)象較為嚴(yán)重。如常規(guī)性
的印單（票）分管制度、重要空白憑證保管使用制度及會(huì)計(jì)人員分工中的“內(nèi)部牽制”原則等得不到真正的落實(shí)；會(huì)計(jì)憑證的填制缺乏合理有效的原始憑證支持；人為捏造會(huì)計(jì)事實(shí)、篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、設(shè)置賬外賬、亂擠亂攤成本、隱瞞或虛報(bào)收入和利潤(rùn)；資產(chǎn)不清、債務(wù)不實(shí)等等。造假現(xiàn)象在上市公司中已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮，在其他企業(yè)中的現(xiàn)狀就更為堪憂(yōu)。
（三）費(fèi)用支出失控，潛在風(fēng)險(xiǎn)加大 有的企業(yè)對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的內(nèi)控管理相當(dāng)薄弱，制度形同虛設(shè)，采購(gòu)環(huán)節(jié)職責(zé)未按規(guī)定嚴(yán)格分離，經(jīng)濟(jì)往來(lái)中審查制度不嚴(yán)密，存貨發(fā)出手續(xù)不完善，加之未及時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)賬，造成多年來(lái)庫(kù)存物資的毀損、報(bào)廢、短缺未得到及時(shí)處理，致使?jié)撛谔潛p增加，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。有些企業(yè)在業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的管理中往往存在著較大的管理漏洞，為了搞活經(jīng)濟(jì)，允許部門(mén)經(jīng)理支一定比例的業(yè)務(wù)費(fèi)用，但對(duì)這部分費(fèi)用的適用范圍無(wú)明確規(guī)定，更無(wú)約束監(jiān)督機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致部門(mén)經(jīng)理大手大腳、揮霍浪費(fèi)。
（四）內(nèi)部審計(jì)形同虛設(shè) 內(nèi)部審計(jì)作為內(nèi)部控制的再控制，本身就應(yīng)從第三者的立場(chǎng)上客觀公正地對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督進(jìn)行再監(jiān)督，它的地位應(yīng)當(dāng)是超然獨(dú)立的。但是目前企業(yè)大部分內(nèi)部審計(jì)部門(mén)基本上與其他職能部門(mén)平行，這樣就無(wú)法保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性，以致于違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。
（一）完善企業(yè)內(nèi)控環(huán)境，嚴(yán)格授權(quán)批準(zhǔn)制度
在法人治理結(jié)構(gòu)方面，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層之間應(yīng)形成權(quán)責(zé)分配、激勵(lì)與約束、權(quán)利制衡關(guān)系，把各項(xiàng)管理落到實(shí)處。在管理部門(mén)設(shè)置方面，建立完善科學(xué)的、符合企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，合理、有效地設(shè)置各部門(mén)和崗位，建立部門(mén)和崗位責(zé)任制度，明確工作職責(zé)，建立、健全內(nèi)部牽制制度，實(shí)行不相容職務(wù)相分離。根據(jù)內(nèi)部控制的要求，單位在確定和完善組織結(jié)構(gòu)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵循不相容職務(wù)分離的原則。單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通?？梢詣澐譃槲鍌€(gè)步驟，即：授權(quán)、簽發(fā)、核準(zhǔn)、執(zhí)行和記錄。一般情況下，如果上述每一步驟由相對(duì)獨(dú)立的人員（或部門(mén)）實(shí)施，就能夠保證不相容職務(wù)的分離，便于內(nèi)部控制作用的發(fā)揮。
授權(quán)批準(zhǔn)控制是指對(duì)單位內(nèi)部部門(mén)或職員處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的權(quán)限控制。授權(quán)批準(zhǔn)按其形式可分為一般授權(quán)和特殊授權(quán)。所謂一般授權(quán)是指對(duì)辦理常規(guī)業(yè)務(wù)時(shí)權(quán)力、條件和責(zé)任的規(guī)定，一般授權(quán)時(shí)效性較長(zhǎng)；而特殊授權(quán)是對(duì)辦理例外業(yè)務(wù)時(shí)權(quán)力、條件和責(zé)任的規(guī)定，一般其時(shí)效性較短。不論采用哪一種授權(quán)批準(zhǔn)方式，企業(yè)必須建立授權(quán)批準(zhǔn)體系，明確各職能部門(mén)授權(quán)批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等，單位內(nèi)部的各級(jí)管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)職權(quán)，經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，保證企業(yè)權(quán)責(zé)分明，科學(xué)管理。
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加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十五
依法行政工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》）和《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》），緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，扎實(shí)推進(jìn)法治政府建設(shè)。重點(diǎn)要抓好以下六個(gè)方面工作：
（一）加大宣傳落實(shí)力度。各地、各部門(mén)要根據(jù)《市公民權(quán)益依法保障行動(dòng)計(jì)劃（-）實(shí)施意見(jiàn)》，研究提出年度實(shí)施計(jì)劃，明確工作任務(wù)、責(zé)任、目標(biāo)和措施。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)系和工作交流，協(xié)調(diào)和研究解決工作中存在的問(wèn)題。加大宣傳力度，加強(qiáng)宣傳行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施成效和典型經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)檢查，促進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施。各地各部門(mén)要針對(duì)本地區(qū)、本部門(mén)工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，制定有針對(duì)性的具體方案和配套措施，做到有的放矢，確保任務(wù)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，權(quán)益保障到位。
（二）積極推進(jìn)政府信息公開(kāi)。各地、各部門(mén)要按照《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》以及《市政府信息公開(kāi)辦法》的要求，認(rèn)真落實(shí)信息公開(kāi)責(zé)任，建立健全本機(jī)關(guān)政府信息公開(kāi)制度，及時(shí)、準(zhǔn)確地向社會(huì)公開(kāi)政府信息，同時(shí)及時(shí)清理本機(jī)關(guān)的政府信息，做好政府信息公開(kāi)指南和公開(kāi)目錄的編制、修訂工作。健全政府信息公開(kāi)的發(fā)布機(jī)制，加快政府網(wǎng)站信息的維護(hù)和更新，落實(shí)政府信息公開(kāi)載體。建立健全政府信息公開(kāi)工作考核、社會(huì)評(píng)議、年度報(bào)告、責(zé)任追究等制度，定期對(duì)政府信息公開(kāi)工作進(jìn)行考核、評(píng)議。
（三）建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制。進(jìn)一步完善政府議事規(guī)則，健全決策程序，增強(qiáng)行政決策的科學(xué)性、民主性、合法性。建立健全公眾參與行政決策機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)重大行政決策公開(kāi)聽(tīng)取意見(jiàn)制度，研究制定重大行政決策聽(tīng)證辦法。實(shí)行重大行政決策合法性審查制度，健全專(zhuān)家論證制度，堅(jiān)持重大決策集體決定。逐步建立重大決策實(shí)施情況后評(píng)價(jià)制度，落實(shí)行政問(wèn)責(zé)制，努力減少?zèng)Q策失誤。
（四）自覺(jué)接受監(jiān)督。各縣（市、區(qū)）政府和市政府各部門(mén)要自覺(jué)接受人大及其常委會(huì)的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，切實(shí)做好人大代表議案、建議和政協(xié)提案辦理工作，完善行政投訴處理制度，積極受理并及時(shí)處理群眾對(duì)行政行為的投訴和舉報(bào)，主動(dòng)接受輿論監(jiān)督，促使政府行為更好地納入依法運(yùn)行的軌道。
（一）堅(jiān)持把創(chuàng)新行政復(fù)議工作機(jī)制作為首要任務(wù)。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)行政復(fù)議的社會(huì)認(rèn)知度，把行政復(fù)議拓展成化解行政爭(zhēng)議的主渠道。實(shí)行審理方式多樣化，大力推行行政復(fù)議聽(tīng)證審理制度，規(guī)范聽(tīng)證程序，增強(qiáng)案件辦理透明度。深入應(yīng)用行政復(fù)議調(diào)解機(jī)制，正確運(yùn)用和解、調(diào)解手段，化解行政爭(zhēng)議。進(jìn)一步加強(qiáng)與法院、信訪等部門(mén)的互動(dòng)，探索建立行政復(fù)議與信訪工作銜接協(xié)作機(jī)制，注重處理過(guò)程中的相互配合。
（二）堅(jiān)持把加強(qiáng)行政復(fù)議能力建設(shè)放到突出位置。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)，把行政復(fù)議機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備是否符合法定要求作為重要考核內(nèi)容。通過(guò)加強(qiáng)行政復(fù)議理論和實(shí)務(wù)研討，強(qiáng)化對(duì)全市行政復(fù)議人員的培訓(xùn)，不斷提高行政復(fù)議人員的辦案能力和水平。進(jìn)一步做好行政復(fù)議專(zhuān)報(bào)工作，通過(guò)對(duì)行政復(fù)議典型案例選編、行政復(fù)議工作創(chuàng)新做法的宣傳，加強(qiáng)對(duì)行政復(fù)議工作的綜合分析。完善行政復(fù)議案件統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度，將報(bào)送情況作為年度依法行政工作考核的重要指標(biāo)。
（三）堅(jiān)持把強(qiáng)化行政復(fù)議監(jiān)督指導(dǎo)作為重要舉措。組織開(kāi)展行政復(fù)議案件辦理情況專(zhuān)項(xiàng)檢查，完善行政復(fù)議意見(jiàn)書(shū)、建議書(shū)制度。對(duì)行政復(fù)議申請(qǐng)依法應(yīng)當(dāng)受理而不受理、違法不當(dāng)?shù)木唧w行政行為應(yīng)當(dāng)糾正而不糾正的，年度依法行政考核實(shí)行“一票否決”。探索建立行政復(fù)議案后分析機(jī)制，及時(shí)跟蹤分析復(fù)議案件中的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題與執(zhí)法難點(diǎn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出預(yù)防化解對(duì)策思路。通過(guò)召開(kāi)工作例會(huì)、案件研討會(huì)等方式總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，繼續(xù)抓好行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴規(guī)定的落實(shí)，建立行政訴訟敗訴案件報(bào)告制度。進(jìn)一步推進(jìn)仲裁事業(yè)發(fā)展，通過(guò)加強(qiáng)宣傳、拓展業(yè)務(wù)、強(qiáng)化管理、提高質(zhì)量等措施，發(fā)揮其化解糾紛、促進(jìn)和諧的積極作用。
（一）嚴(yán)格規(guī)范性文件制定權(quán)限和程序。各縣（市、區(qū)）政府及市政府各部門(mén)制定規(guī)范性文件，不得違法創(chuàng)設(shè)行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制、行政收費(fèi)等行政權(quán)力，不得違法增加公民、法人或者其他組織的義務(wù)，影響其合法權(quán)益。堅(jiān)持和完善規(guī)范性文件草案網(wǎng)上公開(kāi)征求意見(jiàn)、合法性審查、集體討論決定等制度，未經(jīng)聽(tīng)取意見(jiàn)、合法性審查并經(jīng)集體討論決定的，不得發(fā)布施行。對(duì)重要的規(guī)范性文件，采取實(shí)地調(diào)研和座談會(huì)、論證會(huì)、聽(tīng)證會(huì)等形式聽(tīng)取社會(huì)意見(jiàn)。規(guī)范性文件要通過(guò)政府網(wǎng)站以及政府公報(bào)或新聞媒體等向社會(huì)公布；未經(jīng)公布的規(guī)范性文件，不得作為行政管理的依據(jù)。
（二）加大規(guī)范性文件糾錯(cuò)力度。落實(shí)規(guī)范性文件備案審查制度，政府發(fā)布規(guī)范性文件后，應(yīng)當(dāng)自發(fā)布之日起日內(nèi)報(bào)上一級(jí)政府備案；政府部門(mén)發(fā)布規(guī)范性文件后，應(yīng)當(dāng)自發(fā)布之日起日內(nèi)報(bào)本級(jí)政府備案。政府及其部門(mén)還應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定，將規(guī)范性文件報(bào)送本級(jí)人大常委會(huì)或上一級(jí)主管部門(mén)備案。完善報(bào)備規(guī)范性文件網(wǎng)上公布和通報(bào)制度，建立健全行政相對(duì)人對(duì)規(guī)范性文件提出異議的處理機(jī)制。對(duì)存在問(wèn)題的文件，及時(shí)進(jìn)行糾正。
（三）認(rèn)真開(kāi)展規(guī)范性文件清理工作。政府及其部門(mén)每隔2年要進(jìn)行一次規(guī)范性文件清理工作，對(duì)不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，或者相互抵觸、依據(jù)缺失以及不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的規(guī)范性文件，要予以修改或者廢止。清理后要向社會(huì)公布繼續(xù)有效、廢止和失效的規(guī)范性文件目錄。探索對(duì)規(guī)范性文件開(kāi)展實(shí)施情況后評(píng)估，提高規(guī)范性文件的質(zhì)量和水平。
（一）深化規(guī)范行政處罰裁量權(quán)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于開(kāi)展規(guī)范行政處罰裁量權(quán)工作的通知》（政辦發(fā)〔〕號(hào)）精神，鞏固和深化行政處罰裁量權(quán)規(guī)范工作，及時(shí)研究工作中存在的矛盾和問(wèn)題，落實(shí)對(duì)策建議和措施。開(kāi)展規(guī)范行政處罰裁量權(quán)制度匯編工作。在有條件的領(lǐng)域和部門(mén)開(kāi)展行政許可裁量權(quán)的規(guī)范工作。
（二）深入開(kāi)展行政處罰案卷評(píng)查。根據(jù)省統(tǒng)一部署，實(shí)行省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)，選擇幾個(gè)重點(diǎn)行政執(zhí)法領(lǐng)域開(kāi)展行政處罰、行政許可案卷評(píng)查工作，對(duì)存在突出的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)監(jiān)督通知書(shū)，督促整改。探索建立行政處罰案件公眾參與制度。通過(guò)公眾參與案件評(píng)審，對(duì)有關(guān)行政處罰案件的處罰種類(lèi)和罰款額度的合理性等提出意見(jiàn)。
（三）進(jìn)一步健全和落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。繼續(xù)開(kāi)展行政執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職權(quán)的清理，并將清理結(jié)果向社會(huì)公布。執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職能等有調(diào)整的部門(mén)，要及時(shí)修改、完善行政執(zhí)法責(zé)任制方案，并向社會(huì)公布。推行和落實(shí)行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，切實(shí)解決亂檢查、亂罰款、亂審批以及不作為等問(wèn)題。
（一）完善依法行政工作機(jī)制。根據(jù)《決定》和省政府《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的意見(jiàn)》，抓好貫徹實(shí)施意見(jiàn)的落實(shí)。完善依法行政工作考核體系，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核細(xì)則。建立健全行政執(zhí)法爭(zhēng)議協(xié)調(diào)機(jī)制，爭(zhēng)議涉及職權(quán)劃分的，由機(jī)構(gòu)編制管理部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；爭(zhēng)議涉及法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行的，由法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；各方不能達(dá)成一致意見(jiàn)的，由相關(guān)部門(mén)提出方案，報(bào)同級(jí)政府作出決定。按照上級(jí)工作部署，認(rèn)真組織開(kāi)展依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)。
（二）理順行政管理體制。完成市、縣政府機(jī)構(gòu)改革，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革，深化擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣和中心鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)改革。完善市、區(qū)管理體制，創(chuàng)新西區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)和高新園區(qū)管理體制。積極推進(jìn)事業(yè)單位改革。深化審批制度改革，清理規(guī)范非行政許可審批事項(xiàng)，全面完成行政審批職能歸并改革任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)電子政務(wù)、電子監(jiān)察和網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)。健全完善“一辦三中心”運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)公共資源交易和招投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)管。繼續(xù)推進(jìn)綜合執(zhí)法改革，加快“數(shù)字城管”建設(shè)。創(chuàng)新群眾工作機(jī)制，建立人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解聯(lián)動(dòng)，第三方參與醫(yī)療糾紛調(diào)處等新機(jī)制，努力從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛。
以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)解決政府法制機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)與所承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)不相適應(yīng)的問(wèn)題。加大對(duì)法制干部的培養(yǎng)、教育、使用和交流力度，充分調(diào)動(dòng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。繼續(xù)加強(qiáng)基層依法行政工作，把加強(qiáng)縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府法制機(jī)構(gòu)建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，加強(qiáng)指導(dǎo)，加大推進(jìn)基層依法行政工作的力度。法制機(jī)構(gòu)及其工作人員要切實(shí)增強(qiáng)做好新形勢(shì)下政府法制工作的責(zé)任感和使命感，不斷提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力當(dāng)好政府及其部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在依法行政方面的參謀、助手和顧問(wèn)，在推進(jìn)本地區(qū)、本部門(mén)依法行政工作中充分發(fā)揮統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)、政策研究和信息溝通等作用。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十六
20xx年春運(yùn)在即之時(shí)，本公安部近日采取一系列措施，全力加強(qiáng)春運(yùn)道路交通安全工作，以確保春運(yùn)道路交通安全，遏制群死群傷特大交通事故的發(fā)生。
針對(duì)近年來(lái)春運(yùn)期間出現(xiàn)的返鄉(xiāng)客流提前、返城客流滯后等情況，公安部在主要國(guó)道和高速公路設(shè)立了30處客車(chē)流量觀測(cè)點(diǎn)，直接掌握北京、河北、上海、江蘇、浙江、廣東等節(jié)前客流源頭始發(fā)地，以及河南、安徽、四川等節(jié)后客流源頭始發(fā)地日客車(chē)流量和客車(chē)平均載客率，判斷客運(yùn)交通流量的變化、客流高峰時(shí)段，據(jù)此調(diào)整工作部署，研究采取應(yīng)對(duì)措施。
1月13日，公安部下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)春運(yùn)道路交通安全工作的通知》，要求國(guó)省道主干線和高速公路的省際、市際交界處設(shè)立的交通安全檢查服務(wù)站實(shí)行24小時(shí)不間斷的勤務(wù)制度，對(duì)9座以上的客車(chē)必須做到逐車(chē)檢查，并將檢查情況逐項(xiàng)登記。檢查的重點(diǎn)，一是逐一清點(diǎn)人數(shù)，核對(duì)是否超員；二是查驗(yàn)車(chē)輛和駕駛?cè)俗C件，核實(shí)駕駛?cè)耸欠窬哂袦?zhǔn)駕資格、交通違法是否記滿(mǎn)12分、車(chē)輛是否在檢驗(yàn)有效期內(nèi)；三是向駕駛?cè)撕统丝驮?xún)問(wèn)車(chē)輛連續(xù)行駛時(shí)間，檢查駕駛?cè)耸欠衿隈{駛；四是檢查車(chē)輛防火器材數(shù)量、性能，以及有無(wú)加裝座椅等非法改裝行為，安全通道是否被行李阻擋。在檢查的同時(shí)，要向駕駛?cè)送▓?bào)轄區(qū)事故多發(fā)路段情況，宣傳交通安全法律法規(guī)，發(fā)放交通安全宣傳單，提醒注意行車(chē)安全。
公安部還要求加大對(duì)客運(yùn)車(chē)輛超員等違法行為的管理和處罰力度。春運(yùn)期間，對(duì)客車(chē)超員、超速、疲勞駕駛和貨車(chē)、拖拉機(jī)違法載人，以及酒后駕駛、無(wú)證駕駛等嚴(yán)重交通違法行為，該扣留車(chē)輛的扣留車(chē)輛，該暫扣、吊銷(xiāo)駕駛證的暫扣、吊銷(xiāo)駕駛證，該拘留的一律拘留。客運(yùn)車(chē)輛超員、超速等違法情況，將及時(shí)通報(bào)交通部門(mén)及相關(guān)企業(yè)，予以處理。對(duì)超員客車(chē)，將及時(shí)聯(lián)系交通部門(mén)，安排具有資質(zhì)的車(chē)輛對(duì)乘客進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。對(duì)外地客運(yùn)車(chē)輛，不得以未參加春運(yùn)臨檢、沒(méi)有春運(yùn)證為由進(jìn)行處罰。
公安交通管理部門(mén)還將在1月14日春運(yùn)啟動(dòng)日、春節(jié)期間和節(jié)后客流返程高峰等時(shí)段，在城市街頭、廣場(chǎng)、客運(yùn)站、火車(chē)站等人流聚集地區(qū)，到農(nóng)民工聚集的企業(yè)、工地，集中開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，掀起交通安全宣傳教育活動(dòng)的高潮。
公安部于去年12月11日部署開(kāi)展的預(yù)防重大治安災(zāi)害事故、保障公共安全專(zhuān)項(xiàng)督察活動(dòng)已進(jìn)入第二階段，分赴各地的31個(gè)督察組正在對(duì)春運(yùn)交通安全工作督促檢查，督促整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。各級(jí)公安交通管理部門(mén)也將組織工作組、督導(dǎo)組，按照公安部交管局《春運(yùn)交通安全工作督察要點(diǎn)》，深入一線，通過(guò)不間斷地明察暗訪、督促檢查，確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。
春運(yùn)期間人流、車(chē)流、物流高度集中，歷來(lái)是群死群傷特大交通事故的高發(fā)期。20xx年至20xx年春運(yùn)期間，全國(guó)平均每年發(fā)生近10起一次死亡10人以上的特大交通事故。據(jù)預(yù)測(cè)，今年春運(yùn)期間，全國(guó)道路客運(yùn)量將達(dá)到18.55億人次，比20xx年春運(yùn)增長(zhǎng)3%，道路交通安全將面臨較大壓力。為了確保春運(yùn)交通安全，遏制春運(yùn)期間群死群傷特大交通事故的發(fā)生，20xx年11月20日，公安部就提前部署全國(guó)公安機(jī)關(guān)開(kāi)展了預(yù)防特大道路交通事故“百日競(jìng)賽”活動(dòng)。
“百日競(jìng)賽”活動(dòng)開(kāi)展50多天來(lái)，各地共設(shè)立交通安全檢查服務(wù)站點(diǎn)1500多個(gè)，出動(dòng)警力303.3萬(wàn)人次，查處客車(chē)超員17.2萬(wàn)起，查處車(chē)輛超速126.6萬(wàn)起，吊銷(xiāo)駕駛證1.2萬(wàn)本，拘留無(wú)證駕駛?cè)?.2萬(wàn)名，注銷(xiāo)報(bào)廢車(chē)輛20.5萬(wàn)輛，為春運(yùn)交通安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十七
20xx年春運(yùn)在即之時(shí)，本公安部近日采取一系列措施，全力加強(qiáng)春運(yùn)道路交通安全工作，以確保春運(yùn)道路交通安全，遏制群死群傷特大交通事故的發(fā)生。
針對(duì)近年來(lái)春運(yùn)期間出現(xiàn)的返鄉(xiāng)客流提前、返城客流滯后等情況，公安部在主要國(guó)道和高速公路設(shè)立了30處客車(chē)流量觀測(cè)點(diǎn)，直接掌握北京、河北、上海、江蘇、浙江、廣東等節(jié)前客流源頭始發(fā)地，以及河南、安徽、四川等節(jié)后客流源頭始發(fā)地日客車(chē)流量和客車(chē)平均載客率，判斷客運(yùn)交通流量的變化、客流高峰時(shí)段，據(jù)此調(diào)整工作部署，研究采取應(yīng)對(duì)措施。
1月13日，公安部下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)春運(yùn)道路交通安全工作的通知》，要求國(guó)省道主干線和高速公路的省際、市際交界處設(shè)立的交通安全檢查服務(wù)站實(shí)行24小時(shí)不間斷的勤務(wù)制度，對(duì)9座以上的客車(chē)必須做到逐車(chē)檢查，并將檢查情況逐項(xiàng)登記。檢查的重點(diǎn)，一是逐一清點(diǎn)人數(shù)，核對(duì)是否超員；二是查驗(yàn)車(chē)輛和駕駛?cè)俗C件，核實(shí)駕駛?cè)耸欠窬哂袦?zhǔn)駕資格、交通違法是否記滿(mǎn)12分、車(chē)輛是否在檢驗(yàn)有效期內(nèi)；三是向駕駛?cè)撕统丝驮?xún)問(wèn)車(chē)輛連續(xù)行駛時(shí)間，檢查駕駛?cè)耸欠衿隈{駛；四是檢查車(chē)輛防火器材數(shù)量、性能，以及有無(wú)加裝座椅等非法改裝行為，安全通道是否被行李阻擋。在檢查的同時(shí)，要向駕駛?cè)送▓?bào)轄區(qū)事故多發(fā)路段情況，宣傳交通安全法律法規(guī)，發(fā)放交通安全宣傳單，提醒注意行車(chē)安全。
公安部還要求加大對(duì)客運(yùn)車(chē)輛超員等違法行為的管理和處罰力度。春運(yùn)期間，對(duì)客車(chē)超員、超速、疲勞駕駛和貨車(chē)、拖拉機(jī)違法載人，以及酒后駕駛、無(wú)證駕駛等嚴(yán)重交通違法行為，該扣留車(chē)輛的扣留車(chē)輛，該暫扣、吊銷(xiāo)駕駛證的暫扣、吊銷(xiāo)駕駛證，該拘留的一律拘留?？瓦\(yùn)車(chē)輛超員、超速等違法情況，將及時(shí)通報(bào)交通部門(mén)及相關(guān)企業(yè)，予以處理。對(duì)超員客車(chē)，將及時(shí)聯(lián)系交通部門(mén)，安排具有資質(zhì)的車(chē)輛對(duì)乘客進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。對(duì)外地客運(yùn)車(chē)輛，不得以未參加春運(yùn)臨檢、沒(méi)有春運(yùn)證為由進(jìn)行處罰。
公安交通管理部門(mén)還將在1月14日春運(yùn)啟動(dòng)日、期間和節(jié)后客流返程高峰等時(shí)段，在城市街頭、廣場(chǎng)、客運(yùn)站、火車(chē)站等人流聚集地區(qū)，到農(nóng)民工聚集的企業(yè)、工地，集中開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，掀起交通安全宣傳教育活動(dòng)的高潮。
公安部于去年12月11日部署開(kāi)展的預(yù)防重大治安災(zāi)害事故、保障公共安全專(zhuān)項(xiàng)督察活動(dòng)已進(jìn)入第二階段，分赴各地的31個(gè)督察組正在對(duì)春運(yùn)交通安全工作督促檢查，督促整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。各級(jí)公安交通管理部門(mén)也將組織工作組、督導(dǎo)組，按照公安部交管局《春運(yùn)交通安全工作督察要點(diǎn)》，深入一線，通過(guò)不間斷地明察暗訪、督促檢查，確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。
春運(yùn)期間人流、車(chē)流、物流高度集中，歷來(lái)是群死群傷特大交通事故的高發(fā)期。20xx年至20xx年春運(yùn)期間，全國(guó)平均每年發(fā)生近10起一次死亡10人以上的特大交通事故。據(jù)預(yù)測(cè)，今年春運(yùn)期間，全國(guó)道路客運(yùn)量將達(dá)到18。55億人次，比20xx年春運(yùn)增長(zhǎng)3%，道路交通安全將面臨較大壓力。為了確保春運(yùn)交通安全，遏制春運(yùn)期間群死群傷特大交通事故的發(fā)生，20xx年11月20日，公安部就提前部署全國(guó)公安機(jī)關(guān)開(kāi)展了預(yù)防特大道路交通事故“百日競(jìng)賽”活動(dòng)。
“百日競(jìng)賽”活動(dòng)開(kāi)展50多天來(lái)，各地共設(shè)立交通安全檢查服務(wù)站點(diǎn)1500多個(gè)，出動(dòng)警力303。3萬(wàn)人次，查處客車(chē)超員17。2萬(wàn)起，查處車(chē)輛超速126。6萬(wàn)起，吊銷(xiāo)駕駛證1。2萬(wàn)本，拘留無(wú)證駕駛?cè)?。2萬(wàn)名，注銷(xiāo)報(bào)廢車(chē)輛20。5萬(wàn)輛，為春運(yùn)交通安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（辛文）
實(shí)用的加強(qiáng)工作計(jì)劃三篇
月初工作計(jì)劃錦集五篇
國(guó)稅工作計(jì)劃錦集九篇
保潔工作計(jì)劃錦集三篇
加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)
小學(xué)教導(dǎo)工作計(jì)劃錦集五篇
加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)論文
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十八
本《員工規(guī)章制度》是技術(shù)發(fā)展公司檢測(cè)站員工行為的基本準(zhǔn)則，旨在指導(dǎo)員工在崗位上履行員工的義務(wù)和責(zé)任，遵守公司及車(chē)間的職業(yè)道德準(zhǔn)則。
為達(dá)到檢測(cè)站各項(xiàng)工作有效穩(wěn)定地發(fā)展，特制訂以下規(guī)章制度，希望各位同事能?chē)?yán)格遵守。
1) 愛(ài)惜公物，不任意破壞或據(jù)為私有。
2) 不違抗上級(jí)命令，如有正當(dāng)意見(jiàn)，可正確表達(dá)或建議。
3) 應(yīng)盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上一切機(jī)密，不利用職務(wù)之便利，圖謀私利。
4) 執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避、互相推諉或故意推延。
5) 員工間應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得妄生意見(jiàn)、吵鬧斗毆、搬弄是非、擾亂秩序、妨礙風(fēng)紀(jì)。
6) 對(duì)外應(yīng)對(duì)態(tài)度，應(yīng)以公司形象及利益為最重要的考量因素。
7) 控制各項(xiàng)成本與費(fèi)用支出，預(yù)防浪費(fèi)發(fā)生。
8) 員工于工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得擅離工作崗位。
9) 員工應(yīng)遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，維護(hù)工作場(chǎng)所的安全、衛(wèi)生及整潔，防止竊盜，火災(zāi)或其它災(zāi)害的發(fā)生。
10) 為維護(hù)公司對(duì)外形象、增進(jìn)公司內(nèi)部聯(lián)系。
n 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，維持正常的工作秩序。
n 保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。
n 完整真實(shí)地記錄員工的出勤休假信息。
n 工作時(shí)間安排：
周一至周五9：00至18：00，中午休息時(shí)間一個(gè)小時(shí)，為12：00至13：00。為保證部門(mén)工作在午休時(shí)間不受影響，如果公司有特殊情況和有特別要求，同一部門(mén)人員，需輪流午休;午餐時(shí)間可調(diào)整為11:30-12:30和12:30-1:30兩個(gè)時(shí)間段輪換。
n 公司使用電子打卡系統(tǒng)進(jìn)行考勤的記錄及管理。
n 員工每天上下班必須打卡作為考勤的原始記錄。
n 人事行政部相關(guān)人員負(fù)責(zé)考勤記錄制作。如發(fā)現(xiàn)未打卡或漏打卡情況，應(yīng)將相應(yīng)信息及時(shí)公布，公司工作人員應(yīng)自覺(jué)查詢(xún)。
n 如有未打卡情況，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向前臺(tái)索要《打卡說(shuō)明》并填寫(xiě)，由部門(mén)主管或權(quán)責(zé)主管簽字確認(rèn)后交人事行政人員備案。
n 每日9點(diǎn)之前必須到崗，超出時(shí)間部分按遲到處理，一次扣除17元。
n 遲到1小時(shí)以上，3個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)的，扣除半天基本工資;遲到3個(gè)小時(shí)(含)以上的視為曠工半天。
n 未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)，遲到或提前下班并無(wú)法證明上下班漏打卡的視為早退。早退標(biāo)準(zhǔn)與遲到相同，所扣款項(xiàng)在當(dāng)月工資中直接扣除。
n 每月累計(jì)漏打卡超過(guò)2次按遲到早退處理。
n 以下情況之一視為曠工：
n 超假未按規(guī)定續(xù)假者;
n 偽造假條者;
n 工作時(shí)間開(kāi)始3個(gè)小時(shí)(含)后未到崗，而又未請(qǐng)假者;
n 申請(qǐng)調(diào)動(dòng)或辭職未經(jīng)批準(zhǔn)，或批準(zhǔn)后未辦理人事調(diào)動(dòng)或離職手續(xù)擅自離崗者;
n 因本人違法亂紀(jì)，被公安司法機(jī)關(guān)收容、審查、拘留、傳訊不能正常工作者;
n 事先未請(qǐng)假離崗或不到崗，而事后又不能被相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)屬緊急情況而獲批準(zhǔn)的。
n 曠工一日以下，扣除兩倍日工資，并扣發(fā)全部月度獎(jiǎng)金。(曠工0.5天，按日工資的一倍扣除;曠工1天，按日整體工資的兩倍扣除)
n 當(dāng)月累計(jì)曠工兩日以上，扣除全月整體工資總額的50%。
n 當(dāng)月累計(jì)曠工三日(含)以上，按自動(dòng)離職處理。解除勞動(dòng)合同關(guān)系，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
n 員工依法享有國(guó)家法定假期。如：元旦、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)等。
n 因工作關(guān)系不能在法定長(zhǎng)假期間休息的，可提前或錯(cuò)后給予假期安排調(diào)休，在不影響公司正常排班的情況下，部門(mén)主管或管理人員批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理。
n 公司員工請(qǐng)事假，必須事先說(shuō)明請(qǐng)假事由，填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，得到批準(zhǔn)后方可休假;請(qǐng)假事由不成立或因工作原因確實(shí)不能離崗者，批準(zhǔn)人可以不予準(zhǔn)假。已批準(zhǔn)的事假，公司按照日標(biāo)準(zhǔn)工資核算事假天數(shù)進(jìn)行扣除。
n 員工每月事假累計(jì)不得超過(guò)15天(含)，否則按照自動(dòng)離職處理。
n 事假最小請(qǐng)假單位為0.5天。
n 公司員工因病無(wú)法來(lái)公司上班的，應(yīng)及時(shí)通知部門(mén)主管。在病后返回公司時(shí)，須補(bǔ)填《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。無(wú)請(qǐng)假申請(qǐng)單的'，按事假處理。
n 病假超過(guò)2天(不含)需提供醫(yī)院證明(休假證明、掛號(hào)條等)，無(wú)法提供醫(yī)院證明的，按事假處理。病假最多可請(qǐng)3天，超過(guò)三天部分公司領(lǐng)導(dǎo)視情況而定按事假處理。
n 遵照國(guó)家規(guī)定，病假期間按基本工資的70%領(lǐng)取病假薪資。即：(基本工資×70%/月平均工作天數(shù)×病假天數(shù))
n 病假最小請(qǐng)假單位為0.5天。
n 原則上，請(qǐng)病假需提前1個(gè)工作日辦理、事假需提前3個(gè)工作日辦理。
n 請(qǐng)假時(shí)，由所在部門(mén)主管批準(zhǔn)。當(dāng)部門(mén)主管不在，無(wú)法簽字時(shí)，應(yīng)由部門(mén)主管電話(huà)通知行政人事部經(jīng)理，由其代簽。并將《請(qǐng)假申請(qǐng)單》交行政人事部登記備案。
n 因不可預(yù)見(jiàn)情況而無(wú)法提前請(qǐng)假，當(dāng)事人應(yīng)于請(qǐng)假之日早9：00之前，電話(huà)向部門(mén)主管口頭請(qǐng)假。當(dāng)事人應(yīng)于再上班之后第一個(gè)工作日內(nèi)辦理補(bǔ)假手續(xù)。未按上述規(guī)定執(zhí)行者，按曠工處理。
n 請(qǐng)假3天(不含)之內(nèi)的由部門(mén)主管核準(zhǔn)，人力資源部備案;3天(含)以上的應(yīng)經(jīng)部門(mén)主管同意后，再由總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可離崗，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者按曠工處理。
n 不得穿著奇裝異服。
n 不得留怪異發(fā)型，不得佩戴特殊裝飾品。
n 不得穿拖鞋。
n 男士不得穿無(wú)領(lǐng)無(wú)袖的衣服進(jìn)入辦公區(qū)，女士不得穿低胸衣、超短裙、超短褲，所有工作人員服裝應(yīng)以簡(jiǎn)潔大方的衣著為最佳。
n 如發(fā)現(xiàn)員工著裝不得體的問(wèn)題，公司有權(quán)要求其回家換衣服，此情況按員工事假處理。
n 員工進(jìn)入公司，須將工作牌掛于胸前。在公共工作區(qū)域內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)未佩帶工牌，處于20元/次的罰款。
n 公共辦公區(qū)內(nèi)禁止吸煙，如有違反者罰款30元/次。在辦公區(qū)外或吸煙區(qū)吸煙完畢后應(yīng)立即回到自己的工作崗位上。
n 員工在午餐時(shí)不得飲用含酒精性飲品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按當(dāng)日曠工處理。
n 工作時(shí)間，嚴(yán)禁利用計(jì)算機(jī)打游戲、聊天(除有工作需要外)、登陸色情、反-政-府反人民的網(wǎng)站等，或做與工作無(wú)關(guān)的事情。如發(fā)現(xiàn)員工有以上行為，將給予警告兩次機(jī)會(huì)，屢次重犯者罰款50元情況嚴(yán)重者公司將予以開(kāi)除。
n 每個(gè)員工都有自己獨(dú)立的價(jià)值觀，應(yīng)當(dāng)予以尊重。全體員工的言談舉止應(yīng)做到文明、禮貌。工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所大聲談笑、喧嘩。
n 員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不得惡意損壞。如公司發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物為人為惡意損壞，將由當(dāng)事人照價(jià)賠償。
n 員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公司辦公設(shè)備，公司電腦實(shí)行員工實(shí)名制管理，員工有義務(wù)做好日常維護(hù)工作，如沒(méi)盡到愛(ài)護(hù)管理義務(wù)因個(gè)人原因造成公司辦公設(shè)備毀壞，根據(jù)毀壞程度給予公司賠償。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索加強(qiáng)員工管理。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇一
3、完善安全預(yù)警機(jī)制。及時(shí)發(fā)布“校園安全月預(yù)警”。學(xué)校要建立固定的“安全教育警示欄”，發(fā)布每周安全教育內(nèi)容、當(dāng)月安全教育主題和安全預(yù)警信息。
4、學(xué)校要定期、不定期對(duì)學(xué)校校門(mén)、學(xué)生宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、樓梯間、消防疏散通道、安全出口、化學(xué)危險(xiǎn)品等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患排查，尤其是春、秋兩季開(kāi)學(xué)前要進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，使苗頭性問(wèn)題得到及時(shí)清理和解決。實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?BR> (二)加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)
1、做好課堂教學(xué)工作。做到有教材、有課時(shí)、有教師、有教案，規(guī)范使用《安全教育讀本》。
2、繼續(xù)堅(jiān)持每天一分鐘提醒、每周五分鐘提示、每月30分鐘教育警示制度。創(chuàng)造濃郁的校園安全文化氛圍。
3、開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。要利用主題班會(huì)、宣傳專(zhuān)欄、黑板報(bào)、專(zhuān)題講座、家長(zhǎng)會(huì)等形式，提升教育效果，使廣大師生員工“三個(gè)習(xí)慣”不斷改善。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇二
給學(xué)校教學(xué)管理工作的幾點(diǎn)建議我認(rèn)為，教育行政部門(mén)的管理不是替代基層學(xué)校的管理，而是在“促進(jìn)學(xué)校管理機(jī)制進(jìn)一步完善、為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)施政減負(fù)”這兩個(gè)目標(biāo)上多做文章。本學(xué)期，教育局葉副局長(zhǎng)與中教科領(lǐng)導(dǎo)做了三件大事，基本實(shí)現(xiàn)了以上兩個(gè)管理目標(biāo)。
這三件事：一是重視學(xué)校常規(guī)管理的過(guò)程監(jiān)控。教育局中教科在葉副局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，多次組織下校調(diào)研，并組織了大規(guī)模的常規(guī)檢查。這些都是在促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部管理機(jī)制的完善與管理制度的落實(shí)。比如，進(jìn)一步明確分管教學(xué)副校長(zhǎng)的職、權(quán)、責(zé)，這實(shí)際上是在幫助學(xué)校理順各部門(mén)間的內(nèi)部管理關(guān)系。這絕不是給副校長(zhǎng)加壓，而是讓分管教學(xué)的副校長(zhǎng)工作起來(lái)更加理直氣壯、更有明確的方向。二是重視教師教學(xué)基本功的不斷提升。中教科把學(xué)校開(kāi)展教師基本功考核工作列入常規(guī)檢查的重要內(nèi)容，專(zhuān)門(mén)發(fā)文進(jìn)行部署，這有助于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到師資隊(duì)伍素質(zhì)提升這個(gè)管理基本點(diǎn)上來(lái)。各校校長(zhǎng)、分管教學(xué)副校長(zhǎng)、教務(wù)主任特別重視教育局提供的這個(gè)契機(jī)，努力干他們?cè)鞠敫捎植缓棉k的事。三是重視學(xué)生學(xué)習(xí)基本習(xí)慣的養(yǎng)成。進(jìn)修校中研室開(kāi)學(xué)初就下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的六點(diǎn)建議》，得到了教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。中教科專(zhuān)門(mén)把它列為常規(guī)檢查的內(nèi)容之一。各校領(lǐng)導(dǎo)也非常重視這項(xiàng)工作，有的學(xué)校開(kāi)了學(xué)習(xí)習(xí)慣的主題班會(huì)，有的學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成的.問(wèn)卷，長(zhǎng)樂(lè)三中還讓老師撰寫(xiě)“如何養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣”的專(zhuān)題文章。各校正通過(guò)各種形式加強(qiáng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。根據(jù)葉副局長(zhǎng)的要求，我室于本學(xué)期初提出了學(xué)校工作的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”。“一個(gè)中心”，即學(xué)校的管理以教學(xué)管理為中心，學(xué)校的教學(xué)管理以課堂教學(xué)管理為中心;“兩個(gè)基本點(diǎn)”，即教師基本素質(zhì)的提升與學(xué)生基本學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。我想就常規(guī)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，談幾點(diǎn)個(gè)人建議，僅供各位同行討論，以便在即將召開(kāi)的教務(wù)主任會(huì)議上作進(jìn)一步研討。
教案可否采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)的教案簿各?？瑟?dú)立或聯(lián)合設(shè)計(jì)統(tǒng)一的教案簿，這有利于引導(dǎo)教師規(guī)范地書(shū)寫(xiě)教案。實(shí)踐證明，凡是采用統(tǒng)一設(shè)計(jì)的教案簿的學(xué)校，教師在教案編寫(xiě)方面都比較規(guī)范，項(xiàng)目也較完整。教案設(shè)計(jì)中要保證有以下十個(gè)項(xiàng)目：一是日期、周次與課時(shí);二是課題名稱(chēng);三是課型;四是三維目標(biāo);五是教學(xué)重難點(diǎn);六是教具;七是教程。教程中要有“教學(xué)內(nèi)容、教師活動(dòng)與學(xué)生活動(dòng)”;八是分層作業(yè)布置;九是教學(xué)記;十是“板書(shū)設(shè)計(jì)”。有的學(xué)校還可以考慮增設(shè)“作業(yè)反辣這個(gè)新欄目，用以記錄學(xué)生共同錯(cuò)題及作業(yè)需要幫助與訂正的學(xué)生姓名等;還有的學(xué)?？杉尤搿爸饕谭ā边@個(gè)欄目，以增加教師的教法選擇意識(shí)。
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加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇三
人們都說(shuō)“三分治療，七分護(hù)理”，句話(huà)雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”.xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,特制訂xx年護(hù)理工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
(三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的'安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表等獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好好教學(xué)、科研工作
(一)、指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。
(二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
(四)、增強(qiáng)科研意識(shí)，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。
(五)、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì)，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們?cè)趚x年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇四
一、指導(dǎo)思想
2018年，全區(qū)學(xué)校安全工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合整治”的方針，以強(qiáng)化安全管理為重點(diǎn)，以排查整治為抓手，安全發(fā)展，為富有活力的豐南教育夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
(三)加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)、應(yīng)急演練，師生的安全意識(shí)明顯提高。
(四)加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作。確保食堂等級(jí)率100%，衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員健康證持證率達(dá)100%，學(xué)校食堂進(jìn)貨索票、索證率達(dá)到100%。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)學(xué)校安全管理。
1、加強(qiáng)安全工作日常管理。落實(shí)安全員職責(zé)，加強(qiáng)日常值班，強(qiáng)化門(mén)禁管理，繼續(xù)實(shí)施“日檢周查月報(bào)”制度，嚴(yán)格實(shí)行每月18日前安全月報(bào)告制度，學(xué)校每月底把安全工作情況，通過(guò)月報(bào)表的形式、以中心校和區(qū)直學(xué)校為單位上報(bào)區(qū)教育局。規(guī)范使用《學(xué)校安全管理手冊(cè)》。組建學(xué)校護(hù)校隊(duì)，主動(dòng)加強(qiáng)與公安、工商、文化、衛(wèi)生等部門(mén)的聯(lián)系，建立校地聯(lián)管機(jī)制。
2、構(gòu)建安全責(zé)任體系。進(jìn)一步完善“一崗雙責(zé)”責(zé)任機(jī)制，形成“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、安全員具體落實(shí)”的安全管理格局，層層簽訂安全工作責(zé)任狀。落實(shí)四環(huán)節(jié)工作機(jī)制，細(xì)化各自崗位職責(zé)，構(gòu)建學(xué)校安全責(zé)任體系，養(yǎng)成三個(gè)習(xí)慣。擬于六月召開(kāi)“四環(huán)節(jié)”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
3、完善安全預(yù)警機(jī)制。及時(shí)發(fā)布“校園安全月預(yù)警”。學(xué)校要建立固定的“安全教育警示欄”，發(fā)布每周安全教育內(nèi)容、當(dāng)月安全教育主題和安全預(yù)警信息。
4、學(xué)校要定期、不定期對(duì)學(xué)校校門(mén)、學(xué)生宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、樓梯間、消防疏散通道、安全出口、化學(xué)危險(xiǎn)品等重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患排查，尤其是春、秋兩季開(kāi)學(xué)前要進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，使苗頭性問(wèn)題得到及時(shí)清理和解決。實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
(二)加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。
1、做好課堂教學(xué)工作。做到有教材、有課時(shí)、有教師、有教案，規(guī)范使用《安全教育讀本》。
2、繼續(xù)堅(jiān)持每天一分鐘提醒、每周五分鐘提示、每月30分鐘教育警示制度。創(chuàng)造濃郁的校園安全文化氛圍。
3、開(kāi)展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。要利用主題班會(huì)、宣傳專(zhuān)欄、黑板報(bào)、專(zhuān)題講座、家長(zhǎng)會(huì)等形式，提升教育效果，使廣大師生員工“三個(gè)習(xí)慣”不斷改善。
4、加強(qiáng)校園安全文化建設(shè)。各學(xué)校要充分利用各種宣傳媒體，開(kāi)辟安全宣傳陣地，及時(shí)充實(shí)、更新安全宣傳內(nèi)容。校園內(nèi)外、樓內(nèi)門(mén)廳、走廊顯要位置以及重點(diǎn)防范部位，都要張掛安全標(biāo)語(yǔ)、掛圖、知識(shí)牌、提示語(yǔ)及警示標(biāo)志等，時(shí)時(shí)處處提醒師生注意安全。
5、切實(shí)搞好應(yīng)急演練。堅(jiān)持每學(xué)期兩次以上集中演練，注重演練的針對(duì)性、實(shí)戰(zhàn)性、實(shí)效性。
養(yǎng)成三個(gè)習(xí)慣。一是養(yǎng)成學(xué)生良好的安全行為習(xí)慣。二是養(yǎng)成教職員工關(guān)注學(xué)生安全，自覺(jué)抓學(xué)生安全的習(xí)慣。三是養(yǎng)成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)、處置隱患的習(xí)慣。
(三)突出重點(diǎn)，落實(shí)安全防范措施。
1、加強(qiáng)防溺水安全工作。今年定為“防溺水”管理年，學(xué)校要高度重視、及早建立預(yù)防學(xué)生溺水事故的安全教育制度。夏季開(kāi)始要做到每周至少15分鐘對(duì)學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育和每天上午、下午放學(xué)前1分鐘安全提示。通過(guò)開(kāi)展主題班隊(duì)會(huì)、安全專(zhuān)刊等多種途徑和方式，組織開(kāi)展預(yù)防學(xué)生溺水安全教育活動(dòng)。進(jìn)一步密切家校聯(lián)系，要通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、短信、家訪、印發(fā)《致中小學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》等多種形式加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的引導(dǎo)，及時(shí)向家長(zhǎng)發(fā)布預(yù)防溺水等安全提示，提醒家長(zhǎng)特別注意“雙休日”、節(jié)假日期間孩子的游泳安全，切實(shí)增強(qiáng)家長(zhǎng)的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。學(xué)校要加強(qiáng)與社區(qū)(村)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，組織和動(dòng)員全社會(huì)都來(lái)關(guān)注中小學(xué)生的生命安全。對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域，學(xué)校要敦促村居組織在醒目處設(shè)置安全警示標(biāo)志牌或提示語(yǔ)。
2、加強(qiáng)交通安全管理。一個(gè)重點(diǎn)是接送車(chē)安全管理。各校要在開(kāi)學(xué)前，依據(jù)乘車(chē)學(xué)生人數(shù)，制定乘車(chē)方案，做到“四定”。進(jìn)一步強(qiáng)化各類(lèi)人員職責(zé)，做好車(chē)輛保養(yǎng)，確保校車(chē)開(kāi)學(xué)第一天安全運(yùn)行。全面排摸核實(shí)私人學(xué)生接送車(chē)基本情況，聯(lián)合公安、交通等部門(mén)加強(qiáng)督查，嚴(yán)厲打擊接送學(xué)生的“黑車(chē)”、“病車(chē)”和“超載”現(xiàn)象。第二個(gè)重點(diǎn)是學(xué)生上下學(xué)道路交通安全。要針對(duì)中小學(xué)生的年齡特點(diǎn)，認(rèn)知能力，有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)踐性的安全教育，遵守交通法規(guī)，平安上下學(xué)。
3、預(yù)防校園傷害。一是要進(jìn)一步明確責(zé)任部門(mén)的職責(zé)要求，使全體教職員工、學(xué)生及家長(zhǎng)充分認(rèn)識(shí)到校園暴力的危害和做好預(yù)防、打擊工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防校園暴力傷害事件的發(fā)生。二要建立和完善警校共建制度。積極聯(lián)系當(dāng)?shù)嘏沙鏊?，取得他們的支持和配合，全面排查校園涉刀安全隱患，力求做到管制刀具排查與問(wèn)題學(xué)生的管控、校園周邊整治、門(mén)禁管理工作、日常安全檢查相結(jié)合，嚴(yán)防學(xué)生將管制器具等危險(xiǎn)物品帶入校園。三要努力構(gòu)建學(xué)校治安防控體系。深入開(kāi)展學(xué)校及周邊環(huán)境集中整治行動(dòng)，堅(jiān)決打擊學(xué)校及周邊危害師生安全的違法犯罪行為、流氓團(tuán)伙、黑惡勢(shì)力和校園暴力事件，外來(lái)人員進(jìn)出校園要嚴(yán)格登記制度，禁止社會(huì)閑散人員進(jìn)入校園。四要加大法制教育工作力度。真正將法制教育納入學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分，充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)在學(xué)校教育中的作用，用鮮活的案例和生動(dòng)的語(yǔ)言，教會(huì)青少年學(xué)生基本的自我保護(hù)常識(shí)和法制常識(shí)。
4、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理。從事食品工作人員必須持證上崗，提高炊事人員衛(wèi)生意識(shí)與烹飪水平。加強(qiáng)食品來(lái)源、儲(chǔ)存、加工、去向的跟蹤、登記等方面的.管理，確保各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理到位。開(kāi)學(xué)前做好學(xué)校食堂硬件設(shè)施的更新維護(hù)，及時(shí)做好食堂環(huán)境的保潔，確保食品安全。
5、消防安全工作。進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全工作的管理，處理好防火與防盜的關(guān)系。根據(jù)《消防法》的規(guī)定，配合消防部門(mén)對(duì)學(xué)校消防設(shè)施進(jìn)行定期排查并做好記錄(巡檢表)。學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、儀器室、圖書(shū)室、會(huì)議室、綜合電化教室等重點(diǎn)部位，及教室、食堂、宿舍、等人員密集場(chǎng)所，按照消防規(guī)定配置消防等安全設(shè)施。暢通安全出口、標(biāo)示疏散通道指示標(biāo)志，設(shè)置消防應(yīng)急照明燈具。
6、防止擁擠踩踏事故。學(xué)校要從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真做好學(xué)生體育課、早操、課間操等校內(nèi)體育活動(dòng)的指導(dǎo)與安全保護(hù)，防止發(fā)生意外傷害事故。在出操、集合、放學(xué)時(shí)，要做好教師值班工作，將通道分到班級(jí)，班內(nèi)學(xué)生出教室要分到門(mén)口，樓層、樓道、樓梯均要責(zé)任到人。在上下學(xué)、課間等集中上下樓梯時(shí)段，錯(cuò)開(kāi)時(shí)間上下樓。各校必須根據(jù)實(shí)際情況合理安排足夠的教師值班，課前提前5分鐘、課后晚走5分鐘，負(fù)責(zé)組織疏導(dǎo)、保護(hù)、管理學(xué)生。要定期檢查樓道、樓梯的各類(lèi)照明設(shè)備、應(yīng)急設(shè)施，堅(jiān)決消除管理隱患。
7、突出學(xué)校寄宿生安全管理。一要確保疏散通道暢通，消防設(shè)施齊備，全面落實(shí)相關(guān)規(guī)定;二要配備專(zhuān)門(mén)的寢室管理人員，加強(qiáng)24小時(shí)值班;三要建立寄宿生晚就寢點(diǎn)名、查鋪制度，嚴(yán)禁學(xué)生外出，如出現(xiàn)學(xué)生外出現(xiàn)象，要及時(shí)查找，直至確定學(xué)生下落。針對(duì)女生宿舍安全工作的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)女生宿舍的安全管理，切實(shí)提高寄宿制學(xué)校的安全工作管理水平，確保學(xué)生在校安全。
8、規(guī)范學(xué)校安全檔案管理工作。要全過(guò)程紀(jì)實(shí)性記錄學(xué)校開(kāi)展的安全教育、演練、培訓(xùn)、檢查、整改等活動(dòng)，如實(shí)填寫(xiě)學(xué)校安全檢查臺(tái)帳、例會(huì)臺(tái)帳、安全工作日志、學(xué)校安全演練培訓(xùn)記錄、校園監(jiān)控與巡邏記錄、來(lái)客登記記錄、班級(jí)安全活動(dòng)記錄等。學(xué)校安全工作檔案要規(guī)范并妥善入檔保存。
(四)嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
教育局通過(guò)明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各校在安全管理產(chǎn)生的好的做法、好的措施，存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)予以通報(bào)表?yè)P(yáng)、批評(píng)。
本學(xué)期有學(xué)年安全穩(wěn)定星級(jí)評(píng)估，并確定了“三零”目標(biāo)，教育局將加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格落實(shí)評(píng)價(jià)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作的完成。
凡在本年度完成“三零”目標(biāo)的中心校，直接認(rèn)定為安全先進(jìn)單位;
凡在本年度未完成“三零”目標(biāo)的中心校和學(xué)校，予以通報(bào)批評(píng)，取消安全集體評(píng)先資格。
凡出現(xiàn)“三零”事故的學(xué)校取消安全個(gè)人評(píng)先資格。
凡安全教育不落實(shí)的學(xué)校，取消安全教育個(gè)人評(píng)先資格。
凡未按要求組織演練的學(xué)校，取消安全集體評(píng)先資格并通報(bào)批評(píng)，取消安全個(gè)人評(píng)先資格。
各中心校、區(qū)直學(xué)校根據(jù)區(qū)學(xué)校安全工作計(jì)劃，依據(jù)工作實(shí)際，制定本單位的工作計(jì)劃。并與3月10日前加蓋公章上報(bào)教育局法制安全科。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇五
試用期員工轉(zhuǎn)正考察50大常遇問(wèn)題處理方案
解答1：?jiǎn)T工自被公司錄用來(lái)報(bào)到的第一天，用人部門(mén)負(fù)責(zé)人就需要將該崗位試用期內(nèi)需完成的工作詳細(xì)羅列出來(lái)，也可以稱(chēng)之為試用期員工考核表，里面清晰地約定試用期員工完成的事項(xiàng)，轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)正對(duì)部門(mén)意見(jiàn)和建議。若只是一張簡(jiǎn)單的轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)表，是沒(méi)有意義的。當(dāng)試用期結(jié)束，用人部門(mén)和人力資源部門(mén)一同就試用期工作的約定來(lái)評(píng)價(jià)員工是否可以轉(zhuǎn)正或試用不合適，辭退也是有理有據(jù)。
解答2：?jiǎn)T工入職后，hr就給一張量化的崗位能力勝任表，部門(mén)經(jīng)理和該員工都在上面簽字，部分經(jīng)理需要輔導(dǎo)該員工的。試用期快結(jié)束的時(shí)候，部門(mén)經(jīng)理和該員工還要在上面寫(xiě)上評(píng)價(jià)。這樣，該員工如果不勝任該崗位的話(huà)，hr就有依據(jù)了。
2、試用考察期，公司應(yīng)如何考察員工并對(duì)考察結(jié)果留書(shū)面材料?
解答：?jiǎn)T工入職時(shí)最好就崗位職責(zé)、勝任力模型和kpi這些書(shū)面的東西讓員工知曉，這樣員工也就知道工作方向預(yù)測(cè)重點(diǎn)了。
3、試用考察期，主管的評(píng)價(jià)(主觀)能否作為試用期員工不符合錄用條件的證明材料?
解答：用人部門(mén)直屬領(lǐng)導(dǎo)的主管意見(jiàn)其實(shí)很難作為辭退員工的理由，但是往往又是我們工作中最真實(shí)的理由。所以盡量想辦法幫助用人部門(mén)量化他的要求。比方說(shuō)溝通能力，可否考慮放到勝任力模型中，要求新員工積極主動(dòng)培訓(xùn)其他部門(mén)工作、服從直屬領(lǐng)導(dǎo)管理等條目。這樣未來(lái)直屬領(lǐng)導(dǎo)在交辦工作后可根據(jù)完成情況量化打分。
解答：不能以她不符合工作經(jīng)驗(yàn)辭退，只要人家提供的信息是準(zhǔn)確無(wú)誤的，你們公司也發(fā)了錄取通知就形成了法律關(guān)系。
解答：首先你必須確定你公司跟員工簽訂的勞動(dòng)合同期限是不低于3年的，否則這樣做就違法，不能做。如果是，那你也必須有延長(zhǎng)試用期的評(píng)價(jià)記錄，并有員工本人的簽名和相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字，并存檔。同時(shí)要密切關(guān)注其延長(zhǎng)試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，如未達(dá)標(biāo)/不合格，應(yīng)及時(shí)處理。
解答：首先要試用期前制定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，總部直轄機(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人分別從不同的維度進(jìn)行評(píng)估，給予不同的權(quán)重，不能單看一個(gè)方面的意見(jiàn)，要看綜合評(píng)估結(jié)果，最終確定是否予以延期。如果意見(jiàn)分歧很大，原則上應(yīng)該以當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)為主。
8、我公司總體轉(zhuǎn)正就是由部門(mén)主管或領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)試用期內(nèi)表現(xiàn)填寫(xiě)轉(zhuǎn)正評(píng)語(yǔ)，沒(méi)有具體的考核，不過(guò)針對(duì)生產(chǎn)安裝部門(mén)會(huì)在轉(zhuǎn)正時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能及知識(shí)方面的考核以此做轉(zhuǎn)正及轉(zhuǎn)正工資的確立。平時(shí)就是人力資源部定期對(duì)試用期員工進(jìn)行面談并與部門(mén)主管或領(lǐng)導(dǎo)了解工作情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通以此保證員工順利完成試用期并成公司一員。
解答：這樣做雖然暫時(shí)未出現(xiàn)問(wèn)題，但并不代表不存在隱患。最好是有個(gè)盡量量化的試用期考核，分階段進(jìn)行，并將未順利的完成事宜羅列出來(lái)，指出原因，且有員工簽字確認(rèn)，以此作為將來(lái)員工是否可轉(zhuǎn)正的證據(jù)。
解答：評(píng)估試用期員工轉(zhuǎn)正從三個(gè)維度來(lái)著手：態(tài)度、能力、業(yè)績(jī)，態(tài)度和意愿是第一位的，即認(rèn)同公司、認(rèn)同團(tuán)隊(duì)，愿意一起共事謀發(fā)展;有了好的意愿還不行，要看其能力是否具備或滿(mǎn)足，即是否與崗位需求匹配?也就是我們所說(shuō)的勝任力是否具備或合適?最后來(lái)看其試用期內(nèi)作出了哪些工作業(yè)績(jī)和好的表現(xiàn)?在整個(gè)試用期內(nèi)保持與員工本人、其導(dǎo)師和直接上級(jí)、間接上級(jí)和周?chē)碌木o密溝通了解，并作好書(shū)面記錄，這樣來(lái)評(píng)估其是否合格?轉(zhuǎn)正后需在哪方面進(jìn)行改善?就清晰很多了。
10、試用期考核應(yīng)該從哪幾方面做更好呢?
解答：試用期考核應(yīng)從做工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、個(gè)人品行、工作能力等方面進(jìn)行，當(dāng)然員工的意愿也很重要，他的職業(yè)目標(biāo)、規(guī)劃是否和企業(yè)匹配，企業(yè)是否可提供相應(yīng)的舞臺(tái)等。
11、管理層的考核如何開(kāi)展呢?
解答：態(tài)度、能力、業(yè)績(jī)?nèi)矫婵己耸峭ㄓ玫摹Ｖ徊贿^(guò)，管理層更看重：1、與公司價(jià)值觀的認(rèn)同和一致性;2、管理風(fēng)格與核心團(tuán)隊(duì)相互或能互補(bǔ);3、綜合能力達(dá)標(biāo);4、試用期內(nèi)業(yè)績(jī)表現(xiàn)好或可預(yù)見(jiàn)性的突出(即暫時(shí)看不到，但未來(lái)可以)。
解答1：一般是其直接主管溝通為主、人力資源溝通為輔;一般是通用的從意愿(態(tài)度)、能力、業(yè)績(jī)上三個(gè)維度評(píng)價(jià)，特定崗位的目標(biāo)有不同的規(guī)定，但轉(zhuǎn)正評(píng)價(jià)方法和機(jī)制基本上是全公司通用的。
解答2：行，但可以考慮由人資部門(mén)+主管+其他部門(mén)(指有工作關(guān)聯(lián)的部門(mén))，權(quán)重不同，考察的重點(diǎn)不同。
解答1：
1、如果是合格能轉(zhuǎn)正的，通常更多的要肯定員工試用期內(nèi)表現(xiàn)的同時(shí)更多的針對(duì)其問(wèn)題和不足之處進(jìn)行輔導(dǎo)改善的面談，跟用人部門(mén)的員工直接上司一起來(lái)幫助員工制訂工作改善計(jì)劃和下一階段的工作目標(biāo)。
2、如果是不合格要延期轉(zhuǎn)正或淘汰的。更多的要通過(guò)回顧一些員工試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)記錄，讓員工主動(dòng)總結(jié)自己表現(xiàn)不足或不合適的方面，同時(shí)適時(shí)表達(dá)公司的評(píng)價(jià)結(jié)果，員工主動(dòng)意識(shí)自我不符再加上詳實(shí)有力的工作不良記錄，延長(zhǎng)試用期或淘汰就好操作很多了。以上很重要一點(diǎn)是員工試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)記錄和關(guān)鍵事件要及時(shí)記錄，而不是要等到轉(zhuǎn)正面談了才去找，這樣就太被動(dòng)了。
解答2：
首先，應(yīng)收集準(zhǔn)備好相關(guān)材料，做到萬(wàn)事俱備;第一，試用期員工的表現(xiàn)，從工作業(yè)績(jī)到技術(shù)能力到工作態(tài)度等等，結(jié)合ta的崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行簡(jiǎn)要的評(píng)述。第二，肯定ta的優(yōu)點(diǎn)、特長(zhǎng)，第三，指出工作中存在的不足;第四，提出改進(jìn)的方法;需要注意的是，無(wú)論此員工是否轉(zhuǎn)正，都應(yīng)肯定他的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)，語(yǔ)氣平和但堅(jiān)定。
解答2：指標(biāo)能量化的盡量量化，避免應(yīng)主管原因造成不必要的麻煩;可以作為糾紛的切實(shí)有效證據(jù)，但有一點(diǎn)必須注意的是，就是考核表評(píng)定后應(yīng)給考核者本人簽字確認(rèn)無(wú)異議。
15、如果要做到全面考核，還應(yīng)該做哪些工作呢?
解答：試用期員工的考核主要從態(tài)度、能力及業(yè)績(jī)?nèi)齻€(gè)維度設(shè)計(jì)考評(píng)指標(biāo)，其中態(tài)度和能力的權(quán)重較大，業(yè)績(jī)較校態(tài)度主要能評(píng)分的方式考察期主動(dòng)性、與企業(yè)文化的融合度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等，能力主要考查其溝通協(xié)作、學(xué)習(xí)能力等，根據(jù)每個(gè)具體崗位的勝任力來(lái)設(shè)定具體的指標(biāo)。
16、新員工考核面談，應(yīng)該從哪些方面入手比較好呢?
解答：面談包括試用期考評(píng)資料的收集、考評(píng)結(jié)果的反愧轉(zhuǎn)正結(jié)果反愧優(yōu)點(diǎn)與不足的評(píng)估、意見(jiàn)收集等。
17、經(jīng)理層級(jí)的新員工考核應(yīng)該有誰(shuí)來(lái)做呢?
解答：經(jīng)理層級(jí)的新員工考核可以采用多角度考評(píng)，下級(jí)、平級(jí)及上級(jí)從不同的維度設(shè)計(jì)考評(píng)指標(biāo)。
18、我們公司會(huì)出現(xiàn)延長(zhǎng)試用期的情況，這個(gè)方面有什么好的辦法可以規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)么?
解答：在原定的試用期內(nèi)根據(jù)已制定的試用期考核內(nèi)容，指出其不勝任的地方，并由本人簽字確認(rèn);再簽訂勞動(dòng)合同變更協(xié)議，延長(zhǎng)試用期。
解答：首先勞動(dòng)合同不存在試用期合同這一概念?！秳趧?dòng)合同法》第十九條勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，試用期不得超過(guò)一個(gè)月;勞動(dòng)合同期限一年以上不滿(mǎn)三年的，試用期不得超過(guò)二個(gè)月;三年以上固定期限和無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不得超過(guò)六個(gè)月。同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定一次試用期。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿(mǎn)三個(gè)月的，不得約定試用期。試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)。勞動(dòng)合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動(dòng)合同期限。
解答：?jiǎn)T工自我感覺(jué)好，主管認(rèn)為其又不行，這個(gè)不能憑感覺(jué)，要拿工作事實(shí)和表現(xiàn)記錄來(lái)看的，范文《轉(zhuǎn)正對(duì)部門(mén)意見(jiàn)和建議》。否則就會(huì)有歧議。較好的做法是制訂員工試用期內(nèi)的工作計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)和轉(zhuǎn)正考核辦法并讓員工認(rèn)可簽字，同時(shí)有階段性的評(píng)價(jià)記錄和關(guān)鍵工作事件的記錄，在轉(zhuǎn)正辦理時(shí)有理有據(jù)了。
21、對(duì)于計(jì)件員工，如何進(jìn)行轉(zhuǎn)正考察?
解答：計(jì)件員工，主要從工作態(tài)度、計(jì)件量達(dá)標(biāo)與否來(lái)衡量。
解答：業(yè)務(wù)部門(mén)其實(shí)是個(gè)很務(wù)實(shí)的部門(mén)，都是拿業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)。首先可以分析一下考核的指標(biāo)，是否有制定不合理的地方，或者比重是否需要調(diào)整。例如一般多久出業(yè)績(jī)，是否有個(gè)合理的平均值可參考一下。部門(mén)主管覺(jué)得工作態(tài)度好，主要是從便于管理考慮，但工作態(tài)度不是轉(zhuǎn)正的唯一指標(biāo)。可以變更勞動(dòng)合同延長(zhǎng)試用期，做進(jìn)一步的考核。
23、后勤人員和銷(xiāo)售人員的考核應(yīng)如何區(qū)分開(kāi)展?或者說(shuō)考察點(diǎn)都有哪些?
解答1：銷(xiāo)售人員更多的是從業(yè)績(jī)達(dá)成結(jié)果考核為重，再輔助于考察其工作態(tài)度;后勤人員更多的考察其服務(wù)意識(shí)和工作計(jì)劃完成。
解答2：銷(xiāo)售人員大部分權(quán)重肯定是在業(yè)績(jī)達(dá)成上。而后勤人員主要是考核一些常規(guī)的事務(wù)性工作，根據(jù)他工作的重點(diǎn)、完成的時(shí)間和完成事件的準(zhǔn)確性上參考。
24、試用期內(nèi)，員工不辦離相關(guān)手續(xù)就自動(dòng)離職，那人力需要注意那方面的?
解答：不辦理相關(guān)手續(xù)就自動(dòng)離職，看這員工是否重要，值你去留。如果是，要設(shè)法與員工取得聯(lián)系，并了解原因，以求改善存在的問(wèn)題。如果否，那就由他去吧。至于工作交接不清造成損失的，你可以保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
25、度方面的考察，比如企業(yè)文化的融合度，具體通過(guò)什么形式來(lái)考察呢?
解答：具體形式：一是面對(duì)面的面談，看員工的價(jià)值觀是否與企業(yè)一致，二是通過(guò)企業(yè)文化測(cè)評(píng)的試卷來(lái)評(píng)估。
解答：試用期要給員工設(shè)定培訓(xùn)計(jì)劃、安排具體的工作任務(wù)，轉(zhuǎn)正時(shí)可以做轉(zhuǎn)正報(bào)告會(huì)，進(jìn)行培訓(xùn)測(cè)試，對(duì)具體工作的完成情況進(jìn)行評(píng)估，綜合評(píng)定員工的試用期表現(xiàn)。
27、不同崗位的試用期人員，在轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)上有什么共同點(diǎn)嗎?有哪些條件是必須具備的?
解答：工作態(tài)度、個(gè)人品行、對(duì)公司的認(rèn)可度等是共通的，也是必須具備。
28、沒(méi)有明確的考核指標(biāo)，怎么辦呢?
解答：這樣有風(fēng)險(xiǎn)。首先，你必須建立一套新員工轉(zhuǎn)正考核辦法(包含轉(zhuǎn)正程序辦理、申請(qǐng)表、評(píng)價(jià)表等)并向新員工培訓(xùn)簽字確認(rèn);其實(shí)，你必須在過(guò)程中保持及時(shí)溝通，并做好其工作表現(xiàn)記錄和關(guān)鍵事件(好/不好的都要)。
解答：工作計(jì)劃完成率、服務(wù)意識(shí)、基本工作技能(文字處理、會(huì)議組織、溝通協(xié)作等)是否達(dá)標(biāo)。
解答2：只要存在勞動(dòng)關(guān)系，提供了正常勞動(dòng)，工資必須支付。要想避免，走實(shí)習(xí)形式。
31、試用期考核標(biāo)準(zhǔn)，用人部門(mén)評(píng)價(jià)主觀性較大，怎么控制和改善呢?
解答：制定考核標(biāo)準(zhǔn)是因指標(biāo)解釋清晰，且量化，避免模糊化、主觀化;前期制定相關(guān)指標(biāo)是做足功課，可參考一些資料進(jìn)行修改，以符合本企業(yè)的實(shí)際情況，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步完善考核指標(biāo)。
32、在試用考核表上加上一些主觀性的考核項(xiàng)目是否可做依據(jù)呢?如工作積極主動(dòng)，服從主管安排等。
解答：可以，但不能太多。盡量以可量化的指標(biāo)來(lái)考評(píng)為主，適當(dāng)有一些主觀定性的描述評(píng)價(jià)。
解答：?jiǎn)T工試用期轉(zhuǎn)正考察注意以下幾個(gè)關(guān)鍵評(píng)價(jià)節(jié)點(diǎn)要素的制訂和記錄就不會(huì)跑偏：試用期計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)、過(guò)程記錄、執(zhí)行結(jié)果對(duì)比、定性評(píng)價(jià)記錄、最終溝通記錄。至于形式和內(nèi)容或具體表格沒(méi)有限定的，也沒(méi)有最好的，只要是適合企業(yè)現(xiàn)狀的，而且又達(dá)到了考察的效果，員工普遍也認(rèn)同，就行。
解答：1、延長(zhǎng)試用期必須在法律規(guī)定的允許范圍內(nèi);2、給員工一個(gè)明確可量化的工作目標(biāo)，并共同約定如果未達(dá)標(biāo)，員工主動(dòng)提出辭職，由員工寫(xiě)一份目標(biāo)責(zé)任書(shū)，里面包含此內(nèi)容，人資存檔。
解答：一般員工是用人部門(mén)員工直接上司面談為主，人力資源部面談為輔;核心骨干人員或管理層員工，直接上司和人力資源部面談并重原則。一般不予人力資源繞過(guò)用人部門(mén)直接和員工面談轉(zhuǎn)正，這樣不妥。
解答：實(shí)習(xí)協(xié)議嚴(yán)格上來(lái)說(shuō)不是一個(gè)勞動(dòng)合同，更像是一個(gè)民事協(xié)議。因?yàn)槲串厴I(yè)的大學(xué)生從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)沒(méi)有簽訂勞動(dòng)合同的主體資格。所以，只要是雙方約定同意的，不違背法律規(guī)定的都可以談。
37、如何才能有效的在試用期真正的前別員工的好壞和適合企業(yè)的文化呢?
解答：很多人容易進(jìn)入一個(gè)誤區(qū)，試用期轉(zhuǎn)正考核就是主管打分，再將打分結(jié)果和轉(zhuǎn)正考核辦法一對(duì)照，分?jǐn)?shù)達(dá)標(biāo)就轉(zhuǎn)正。惟分?jǐn)?shù)論，這是很片面的。正確的做法是，打分也要有打分的依據(jù)和做法，不能光憑主管感覺(jué)和個(gè)人印象打分，要有工作事實(shí)和結(jié)果依據(jù)。要有定量考核為主，如工作計(jì)劃/任務(wù)目標(biāo)完成情況、業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況，結(jié)合定性考評(píng)為輔來(lái)做。單只是從崗位職責(zé)和態(tài)度上來(lái)打分本身考核指標(biāo)和考察體系上就是有缺失的，很容易就流于形式了。
38、經(jīng)?？荚嚊](méi)過(guò)，但部門(mén)經(jīng)理要給過(guò)，給予轉(zhuǎn)正，這就產(chǎn)生矛盾了。
解答：有矛盾是正常的，而且本身我們?cè)谧鲛D(zhuǎn)正考核時(shí)也不能只看考試分?jǐn)?shù)一個(gè)方面，產(chǎn)生矛盾了關(guān)鍵是雙方要擺事實(shí)，講員工關(guān)鍵事件表現(xiàn)，誰(shuí)拿出的更具體、更客觀、更符合實(shí)際情況，誰(shuí)就更有說(shuō)服力，當(dāng)然。碰到這種情況，多數(shù)是以用人部門(mén)的意見(jiàn)為主，除非極個(gè)別，你hr要反對(duì)，那就要拿出具體的東西來(lái)說(shuō)明并說(shuō)服部門(mén)經(jīng)理認(rèn)可你做的決定。
解答：請(qǐng)病假總得有病假的事實(shí)和根據(jù)吧?不能隨便說(shuō)要請(qǐng)病假就請(qǐng)病假的，要有醫(yī)生的病假建議和員工看病的記錄為依據(jù)的。如果沒(méi)有，你可以不批。如果有，你還是批了吧，要不然，懷孕女工有什么閃失對(duì)你企業(yè)負(fù)面影響還更大。
40、目前單位員工新招人數(shù)太多，試用期考核都不做了，只針對(duì)差的找辦法解除。
解答：這樣操作無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是員工都不夠負(fù)責(zé)。試用期考核還是要的，可以進(jìn)行一定的程序上簡(jiǎn)化，合理分工。
41、考核期內(nèi)通過(guò)彼此事先約定績(jī)效考核內(nèi)容，是否可以作為員工試用期不合格的舉證?
解答：可以，關(guān)鍵是要你這個(gè)績(jī)效考核內(nèi)容的結(jié)果應(yīng)用規(guī)則寫(xiě)入到了你的新員工轉(zhuǎn)正考核辦法里，而且有對(duì)員工培訓(xùn)并簽字認(rèn)可的。
解答：那人力資源部門(mén)要和該領(lǐng)導(dǎo)溝通，拿出有充兄的理由和事實(shí)依據(jù)(平時(shí)工作表現(xiàn)記錄、關(guān)鍵事件、工作結(jié)果呈現(xiàn)等)為證去引導(dǎo)和說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)糾正其不當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)正評(píng)價(jià)結(jié)果。
43、領(lǐng)導(dǎo)為了節(jié)約成本，一般進(jìn)來(lái)的員工都要延長(zhǎng)試用期，考核也只是一個(gè)形式。
解答：這就涉及到如何說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)。首先制定規(guī)范的試用期考核制度和流程;其次，將無(wú)故延長(zhǎng)試用期的利弊分析給領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)，不能只看到眼前的蠅頭小利，而忽略了此舉所產(chǎn)生的負(fù)面影響，對(duì)企業(yè)形象及企業(yè)文化建設(shè)的損害;最后，讓領(lǐng)導(dǎo)明白什么樣的選擇才是對(duì)企業(yè)好。當(dāng)然，最后的選擇權(quán)還在領(lǐng)導(dǎo)手里。
解答：1、試用期超過(guò)5個(gè)月，但沒(méi)有到6個(gè)月時(shí)，自動(dòng)轉(zhuǎn)正;2、轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，提前一個(gè)月申請(qǐng)，并進(jìn)入轉(zhuǎn)正注程;3、延長(zhǎng)試用期，要書(shū)面與員工填寫(xiě)《延長(zhǎng)試用期說(shuō)明》并列舉出員工不勝任的原因，需要從哪些方面改正。
解答：?jiǎn)T工發(fā)起《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》---部門(mén)經(jīng)理是否同意-----同意---部門(mén)經(jīng)理《轉(zhuǎn)正推薦信》---不同意---hr與部門(mén)經(jīng)理先做溝通確認(rèn)員工不給轉(zhuǎn)正的原因，哪些地方不符合標(biāo)準(zhǔn)---由hr當(dāng)面與員工進(jìn)行溝通，并書(shū)面簽寫(xiě)《延期試用通知》或《轉(zhuǎn)正不通過(guò)原因告知書(shū)》(前提說(shuō)明，必須要員工本人簽訂認(rèn)可)。到達(dá)轉(zhuǎn)正流程1、技術(shù)類(lèi)人員：筆試--ppt講解;2、非技術(shù)類(lèi)人員(包括職能部門(mén))：ppt講解;除部門(mén)經(jīng)理之外，其他與其相關(guān)的人員參與到轉(zhuǎn)正評(píng)委中(注意不見(jiàn)得一定是部門(mén)經(jīng)理)--打分---hr確認(rèn)工資等級(jí)----反饋到本人。
46、我們公司是銷(xiāo)售型的，試用期內(nèi)給員工訂的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，一半都沒(méi)達(dá)到，但是平時(shí)表現(xiàn)也比較好，也是民企，培養(yǎng)了那么久又覺(jué)得直接開(kāi)掉也不好，就這塊比較矛盾。
解答：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一半都沒(méi)達(dá)成?是普遍現(xiàn)象還是個(gè)案?是員工個(gè)人問(wèn)題還是本身目標(biāo)就定的過(guò)高?如果是個(gè)案或目標(biāo)沒(méi)問(wèn)題，員工本身的問(wèn)題，工作態(tài)度好，可能其工作能力和方法不夠，需要培養(yǎng)和歷煉，那就看其學(xué)習(xí)能力如何?如果是學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，可提升潛質(zhì)不錯(cuò)，建議留，如果相反，就淘汰吧。光看態(tài)度好也是不行的，畢竟企業(yè)不是福利院。
47、試用期淘汰面談要注意什么呢?
解答：做好充分的記錄，最好之前工作中有不良記錄時(shí)員工有寫(xiě)過(guò)一些檢查和改進(jìn)報(bào)告之類(lèi)的。然后就是更多的以肯定的態(tài)度，強(qiáng)調(diào)只是不合適，并給員工提出專(zhuān)業(yè)的職業(yè)指導(dǎo)和求職建議的角度出發(fā)來(lái)引導(dǎo)員工主動(dòng)接受這一結(jié)果會(huì)好一些。
解答：首先，這個(gè)是符合勞動(dòng)法的，沒(méi)有人查，無(wú)人舉報(bào)就沒(méi)事，多與勞動(dòng)局溝通;1、社保是入職時(shí)就必須辦理的。但是社保局關(guān)系股保持好聯(lián)絡(luò);2、勞動(dòng)合同是入職內(nèi)的一個(gè)月必須簽訂的;3、工資走現(xiàn)金，無(wú)所謂呀。只要你納個(gè)稅就行。
解答：領(lǐng)導(dǎo)這么做，肯定是有他的原因，所以不要與領(lǐng)導(dǎo)硬著干;1、先與員工溝通，看他到底與領(lǐng)導(dǎo)是什么關(guān)系;2、先把底摸清之事;3、再與領(lǐng)導(dǎo)溝通，并與部門(mén)溝通，這時(shí)一定要起好協(xié)調(diào)作用。
50、試用期應(yīng)該如何評(píng)估?
解答：1、我們一般會(huì)在招聘的前期就會(huì)確認(rèn)好這人人的工作崗位和定位是什么;2、入職前會(huì)與部門(mén)溝通好，這個(gè)人的工作要求細(xì)分;3、在員工入職后，與員工書(shū)面填寫(xiě)《試用期工作要求及成果表》;4、入職15天左右，會(huì)與員工進(jìn)行溝通，主要了解員工的工作狀態(tài)、是否適應(yīng)等，讓員工感受到溫暖。并將一些內(nèi)容反饋到用人部門(mén);5、入職30天，會(huì)做一個(gè)試用期工作的小結(jié)，主要是由其導(dǎo)師或部門(mén)經(jīng)理+hr，非正式的總結(jié)小會(huì)進(jìn)行，確認(rèn)他試用工作的成果，哪些地方不足，并從哪幾塊改正;6、入職60天，再做一次小結(jié)，內(nèi)容同上;7、入職75天，hr會(huì)發(fā)郵件通知試用期員工及用人部門(mén)主管，通知其《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)》流程。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇六
課室是我們學(xué)習(xí)的最重要的場(chǎng)所。課室環(huán)境衛(wèi)生的好壞直接影響到老師和同學(xué)們的心情，進(jìn)而影響到我們的學(xué)習(xí)和生活，同時(shí)課室衛(wèi)生也是學(xué)部文明程度的重要標(biāo)志，是學(xué)部對(duì)外形象好壞的直接影響因素。
我們每一個(gè)人都希望在一個(gè)清潔舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活、健康的成長(zhǎng)，而清潔的環(huán)境需要我們共同去營(yíng)造，舒適的環(huán)境更需要我們的珍惜！文明的習(xí)慣、高尚的情操離不開(kāi)我們平時(shí)一點(diǎn)一滴的積累，以愛(ài)護(hù)學(xué)部環(huán)境為己任，自覺(jué)維持班級(jí)清潔為習(xí)慣，共同創(chuàng)建一個(gè)美麗和諧的學(xué)部、清潔衛(wèi)生的班級(jí)！
愛(ài)我班級(jí)，從我做起！護(hù)我學(xué)部，你我大家！同學(xué)們，讓我們?nèi)巳藙?dòng)手，從身邊的小事做起。讓我們?yōu)闋I(yíng)造溫馨、舒適、和諧的學(xué)習(xí)生活和工作環(huán)境共同努力吧！學(xué)部特向全體學(xué)生發(fā)出“維護(hù)課室衛(wèi)生，創(chuàng)建文明學(xué)習(xí)環(huán)境”的倡議。
倡議如下：
1、切勿將早餐、零食、香煙帶入課室；
2、上完課請(qǐng)將帶走屬于你的一切東西，包括垃圾；
3、請(qǐng)管好自己的手，勿亂涂亂畫(huà)；
4、請(qǐng)多走兩步，將垃圾放入垃圾桶內(nèi)，請(qǐng)勿“投籃”；
5、請(qǐng)不要損壞門(mén)窗、玻璃、桌椅、燈管等公物；
6、請(qǐng)節(jié)約用電，離開(kāi)課室時(shí)請(qǐng)關(guān)閉門(mén)窗、電燈等設(shè)施；
7、請(qǐng)積極服從衛(wèi)生委員的值日安排，堅(jiān)持“每周兩大掃，每天一小掃”；為了更好的促進(jìn)“維護(hù)課室衛(wèi)生，創(chuàng)建文明學(xué)習(xí)環(huán)境”的倡議活動(dòng)開(kāi)展，學(xué)部學(xué)生會(huì)特成立了“青年文明監(jiān)督崗”，旨在引導(dǎo)每一位同學(xué)樹(shù)立愛(ài)護(hù)課室衛(wèi)生意識(shí)，一個(gè)人的力量是微小的，但是團(tuán)結(jié)起來(lái)力量是無(wú)限的。希望大家都行動(dòng)起來(lái)，為建設(shè)一個(gè)文明干凈的文學(xué)部課室貢獻(xiàn)一份力量吧！
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇七
根據(jù)《某市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《某市揚(yáng)塵污染防治條例》等有關(guān)法律規(guī)定，即日起，在某縣城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展建筑垃圾（渣土）管理、揚(yáng)塵污染專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)計(jì)劃如下：
一、工作目標(biāo)
規(guī)范城區(qū)建設(shè)施工秩序和保證道路干凈整潔，緊緊圍繞改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，降低揚(yáng)塵污染，保障人民群眾身心健康。
二、法律依據(jù)
《某市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》
第二十七條：在道路上運(yùn)輸煤炭、垃圾、砂石、水泥、灰漿等散裝、流體物料的車(chē)輛，應(yīng)當(dāng)采取密閉、覆蓋、清洗、包扎等措施，不得泄漏、遺撒或者帶泥運(yùn)行，并按規(guī)定路線行駛。
第三十條：處置建筑垃圾的單位，應(yīng)當(dāng)向城市管理主管部門(mén)提出申請(qǐng)，獲得核準(zhǔn)后方可處置。運(yùn)輸建筑垃圾應(yīng)當(dāng)隨車(chē)攜帶建筑垃圾處置核準(zhǔn)文件，并按照規(guī)定的路線、時(shí)間、地點(diǎn)運(yùn)輸和傾倒。
《某市揚(yáng)塵污染防治條例》
工工地出入口、內(nèi)部主要道路、加工區(qū)和物料堆放場(chǎng)地硬化并輔以噴淋、灑水等有效措施；（三）有施工車(chē)輛出入的施工工地出口內(nèi)側(cè)建設(shè)沖洗平臺(tái)，安裝車(chē)輛沖洗設(shè)備，車(chē)輛沖洗干凈后方可駛出，確實(shí)不具備建設(shè)沖洗平臺(tái)設(shè)施條件的，采取其他有效措施防止運(yùn)輸車(chē)輛造成揚(yáng)塵污染；（四）施工工地內(nèi)的裸露地面綠化或者覆蓋密閉式防塵網(wǎng)（布）；（五）施工過(guò)程中易產(chǎn)生揚(yáng)塵環(huán)節(jié)實(shí)行濕法作業(yè)，但是按照規(guī)范要求不宜采取濕法作業(yè)的除外；（六）施工工地作業(yè)產(chǎn)生泥漿的，設(shè)置泥漿池、泥漿溝，確保泥漿不溢流。
第十七條：煤炭、垃圾、渣土、砂石、土方、灰漿、泥漿、商品混凝土、預(yù)拌砂漿等散裝、流體物料的運(yùn)輸，應(yīng)當(dāng)符合下列要求：（一）運(yùn)輸垃圾、渣土、土方、灰漿、泥漿、商品混凝土、預(yù)拌砂漿采用全密閉化車(chē)輛，保證車(chē)廂密閉完整，運(yùn)輸煤炭、砂石等其他散裝物料的車(chē)輛采取覆蓋等防止物料遺撒的措施，運(yùn)輸途中不得泄漏、撒落；（二）運(yùn)輸車(chē)輛在除泥、沖洗干凈后方可駛出裝卸場(chǎng)所；（三）運(yùn)輸車(chē)輛傾倒物料后，繼續(xù)采取覆蓋或者密閉等措施，行駛途中不得泄漏、撒落。散裝物料需要在城鎮(zhèn)公共場(chǎng)所裝卸作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)裝袋運(yùn)輸和裝卸，不得泄漏、撒落。
三、具體工作
（一）嚴(yán)格實(shí)行建筑垃圾（渣土）處置許可制度。
即日至2022年8月31日為過(guò)渡期，過(guò)渡期內(nèi)凡從事建筑垃圾（渣土）處置、運(yùn)輸活動(dòng)的單位和個(gè)人，須具備相應(yīng)條件并向某縣城市管理和綜合執(zhí)法局申請(qǐng)核發(fā)《建筑垃圾排放（消納）許可證》、不符合規(guī)定的，一律不予核發(fā)。過(guò)渡期后，對(duì)于未經(jīng)核準(zhǔn)擅自從事建筑垃圾（渣土）處置、運(yùn)輸活動(dòng)的單位和個(gè)人的行為，將依據(jù)相關(guān)法規(guī)予以重罰。
（二）嚴(yán)格管控建設(shè)工地內(nèi)揚(yáng)塵污染源頭。
城區(qū)所有在建工地嚴(yán)格按照《某市揚(yáng)塵污染防治條例》要求施工，大型工地必須實(shí)行圍欄作業(yè)；硬化出入口道路、設(shè)置車(chē)輛沖洗臺(tái)及相應(yīng)的泥漿沉淀和排水設(shè)施；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置炮霧機(jī)等降塵設(shè)施，閑置三個(gè)月以上的裸露土地必須采取覆蓋、遮擋；配備一定數(shù)量保潔人員，及時(shí)清掃、沖洗污染路面；否則，依法追究相應(yīng)的法律責(zé)任。
（三）嚴(yán)格打擊違規(guī)運(yùn)輸建筑垃圾（渣土）、砂石車(chē)輛。
按照《某市揚(yáng)塵污染防治條例》規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)建筑垃圾（渣土）、砂石運(yùn)輸車(chē)輛密閉運(yùn)輸，對(duì)未采取密閉措施運(yùn)輸建筑垃圾（渣土）、砂石車(chē)輛，查獲一起，處罰一起。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地段的管控力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止拋灑滴漏行為，提高渣土處置中違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)和處置的時(shí)效性；嚴(yán)格按照規(guī)定的路線、規(guī)定地點(diǎn)運(yùn)輸傾倒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)頂格處罰。
（四）配合縣自然資源部門(mén)整治城區(qū)及周邊采石場(chǎng)、磚瓦廠、攪拌站、零散砂石銷(xiāo)售制售點(diǎn)。
依法取締的非法砂石堆放銷(xiāo)售點(diǎn)，手續(xù)齊全未關(guān)停的要嚴(yán)格落實(shí)揚(yáng)塵防治措施；要責(zé)成各點(diǎn)位嚴(yán)格按要求堆放整齊，覆蓋到位，并做好灑水降塵工作，決不能出現(xiàn)揚(yáng)塵污染問(wèn)題，切實(shí)做好長(zhǎng)效跟蹤檢查機(jī)制。
（五）城市市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)共同履行監(jiān)管職責(zé)。
任何單位和個(gè)人有權(quán)制止、勸阻、投訴和舉報(bào)損害、破壞市容和環(huán)境衛(wèi)生的行為。舉報(bào)電話(huà)：*******。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇八
近年來(lái)，我們?cè)诠芾矸矫?，突出一個(gè)“嚴(yán)”字，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核，對(duì)一切不安全現(xiàn)象一律出重拳、罰重金，這本身是一種好現(xiàn)象。但是，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，有些領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員在執(zhí)行制度過(guò)程中，方式簡(jiǎn)單，態(tài)度粗暴，對(duì)員工的不安全行為和現(xiàn)場(chǎng)不安全因素，常常是一罰了事。有的單位還對(duì)各級(jí)管理人員下達(dá)了抓“三違”指標(biāo)，規(guī)定一天或一個(gè)月抓多少個(gè)“三違”人員。盡管這種冷冰冰的方式在表面上讓員工身上暴露出的“三違”行為少了，可員工與安全管理人員之間的關(guān)系也隨著一張張罰款單日漸疏遠(yuǎn)?，F(xiàn)在有些員工將安全管理人員“下現(xiàn)潮稱(chēng)作“狼來(lái)了”?！袄莵?lái)了”，規(guī)規(guī)矩矩;“狼走了”，我行我素。員工這種潛意識(shí)里排斥安全管理人員的現(xiàn)象無(wú)疑為安全工作埋下了更深的隱患。
2、安全教育存在走形式、輕實(shí)效現(xiàn)象。目前，在安全教育中，存在這樣一種現(xiàn)象，一說(shuō)起教育，就是管理人員照本宣科地讀一些規(guī)章制度或安全管理方面的文件，聽(tīng)者不疼不癢，無(wú)動(dòng)于衷。最近，筆者隨領(lǐng)導(dǎo)到基層檢查安全工作時(shí)，在某個(gè)單位聽(tīng)說(shuō)了這樣一件事：在一次安全活動(dòng)中，該單位組織員工安全學(xué)習(xí)，管理人員花時(shí)間宣讀兩個(gè)安全管理方面的規(guī)章制度，在宣讀過(guò)程中，員工看起來(lái)聽(tīng)得很認(rèn)真，但是，當(dāng)宣讀完畢，管理人員向大家提問(wèn)剛才所讀兩個(gè)規(guī)章制度的題目時(shí)，在座的幾十名員工只有兩人舉手。在回答時(shí)，只有一人說(shuō)對(duì)了，另一人回答錯(cuò)了。這可以說(shuō)是對(duì)這種教育的極大諷刺。還有如果檢查員工對(duì)安全知識(shí)學(xué)習(xí)效果時(shí)，就出一些試題，連同答案一起發(fā)給員工，讓參加教育的員工自己抄抄填填上交了事。更有捉刀代筆者，以致于幾十份答卷均出自一人之手。這種走形式的教育方式在企業(yè)各單位不同程度的存在?？梢哉f(shuō)，管理者花了不少時(shí)間和精力，但是安全教育的效果卻不甚理想。對(duì)管理者而言是瀆職、是犯罪;對(duì)員工來(lái)說(shuō)，是走過(guò)嘗自欺欺人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)起不到任何作用，反而助長(zhǎng)了形式主義。這種情況任其延續(xù)下去勢(shì)必后患無(wú)窮，害人害己。會(huì)對(duì)企業(yè)的安全工作造成很大的'隱患。
一些文化水平高，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺，甚至不懂安全的人員走上安全管理崗位。以至于這些安管人員在進(jìn)行安全檢查時(shí)，不能對(duì)癥下藥，不能及時(shí)、深層次查出不安全因素和隱患，效果大打折扣，給安全工作造成被動(dòng)。
4、安全檢查存在早通知、做準(zhǔn)備的現(xiàn)象。安全檢查應(yīng)該實(shí)行突擊檢查，這樣才能真正查出所檢查單位的安全狀況，確保安全生產(chǎn)。但是，在一些企業(yè)里，每次要進(jìn)行安全檢查時(shí)，都是大會(huì)小會(huì)的通知，被檢查單位提前將一些安全設(shè)施不全的電源電器進(jìn)行配備安裝。這樣造成了一些電氣維修人員平時(shí)不注重檢查電源電器的安全運(yùn)行狀況，只有在安全管理人員來(lái)檢查時(shí)才倉(cāng)促檢查，忙于應(yīng)對(duì)，給安全工作造成了不好的影響，讓員工認(rèn)為只有安全檢查時(shí)，才進(jìn)行安全隱患的整改。有推一推、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的現(xiàn)象存在。
安全管理“溫情”操作。在安全工作中，安全管理人員在態(tài)度“強(qiáng)硬”的同時(shí)，也應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行一下“溫情”操作。要做到“無(wú)情考核，有情操作”。在按制度進(jìn)行考核的同時(shí)，應(yīng)將思想政治工作滲透到安全管理工作中，多找被考核、被處罰的員工談?wù)勑?，?tīng)聽(tīng)他們的想法，要通過(guò)相互溝通來(lái)化解員工對(duì)安全考核制度以及安全管理人員的排斥心理，達(dá)到員工思想上的真正轉(zhuǎn)變。員工只有真正從思想上認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，才能在工作中時(shí)刻提高安全警惕。也只有這樣，才能做到安全管理人員在與不在一個(gè)樣，真正遵章作業(yè)，杜絕安全事故發(fā)生。
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加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇九
(四)嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
教育局通過(guò)明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各校在安全管理產(chǎn)生的好的做法、好的措施，存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)予以通報(bào)表?yè)P(yáng)、批評(píng)。
本學(xué)期有學(xué)年安全穩(wěn)定星級(jí)評(píng)估，并確定了“三零”目標(biāo)，教育局將加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格落實(shí)評(píng)價(jià)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作的完成。
凡在本年度完成“三零”目標(biāo)的中心校，直接認(rèn)定為安全先進(jìn)單位;
凡在本年度未完成“三零”目標(biāo)的中心校和學(xué)校，予以通報(bào)批評(píng)，取消安全集體評(píng)先資格。
凡出現(xiàn)“三零”事故的學(xué)校取消安全個(gè)人評(píng)先資格。
凡安全教育不落實(shí)的學(xué)校，取消安全教育個(gè)人評(píng)先資格。
凡未按要求組織演練的學(xué)校，取消安全集體評(píng)先資格并通報(bào)批評(píng)，取消安全個(gè)人評(píng)先資格。
各中心校、區(qū)直學(xué)校根據(jù)區(qū)學(xué)校安全工作計(jì)劃，依據(jù)工作實(shí)際，制定本單位的工作計(jì)劃。并與3月10日前加蓋公章上報(bào)教育局法制安全科。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十
為能促進(jìn)全縣組織工作再上新臺(tái)階，加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐，黨員管理科制定工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞中央、省、市組織工作會(huì)議精神及全縣組織工作大局，以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線，突出落實(shí)黨員主體地位，發(fā)揮黨員主體作用這一重點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)方式方法，著實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，為構(gòu)建充滿(mǎn)活力、富裕文明、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美新聞喜提供組織保證和人才支持。
工作目標(biāo)：黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體素質(zhì)明顯提高，先鋒模范作用充分發(fā)揮，各項(xiàng)工作得到全面促進(jìn)。
二、重點(diǎn)工作
突出保障黨員民主權(quán)利，發(fā)揮黨員主體作用這一重點(diǎn)，建立健全黨員議事制度、教育培訓(xùn)制度、關(guān)心激勵(lì)制度，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)，增強(qiáng)黨員主體意識(shí)，采取黨員示范崗、黨員承諾等多種方式，為黨員發(fā)揮作用搭建平臺(tái)、創(chuàng)設(shè)載體，鼓勵(lì)黨員發(fā)揮主體作用。
三、常規(guī)工作
1、發(fā)展黨員工作。以落實(shí)“千名新黨員計(jì)劃”為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市委組織部關(guān)于做好新形勢(shì)下發(fā)展黨員工作的意見(jiàn)，科學(xué)制定本年度發(fā)展黨員工作計(jì)劃，指導(dǎo)全縣發(fā)展黨員工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，在完成發(fā)展黨員500名的基礎(chǔ)上，確保完成各項(xiàng)比例要求。
2、黨員教育工作。按照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，發(fā)揮模范帶頭作用的要求，開(kāi)展“農(nóng)村黨員素質(zhì)提升工程”，進(jìn)一步提高廣大黨員的思想覺(jué)悟、黨性修養(yǎng)、政策理論水平、文化素質(zhì)和“雙帶”能力。
3、黨員管理工作。實(shí)現(xiàn)黨員基本信息及檔案管理的信息化、規(guī)范化、制度化;建立完善流動(dòng)黨員管理臺(tái)賬，扎實(shí)落實(shí)流動(dòng)黨員各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理。
4、遠(yuǎn)程教育工作。建立健全管理員制度，加強(qiáng)管理員隊(duì)伍建設(shè);完善村級(jí)接收站點(diǎn)的管理運(yùn)行機(jī)制，確保遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)作用充分發(fā)揮。
5、科室自身建設(shè)。按照打造“四強(qiáng)”科室的目標(biāo)要求，采取切實(shí)措施，著實(shí)提高科室成員綜合素質(zhì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流科室。
6、其他工作。做好黨費(fèi)收繳管理使用、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)、組織關(guān)系接轉(zhuǎn)及部?jī)?nèi)安排的工作。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十一
當(dāng)前國(guó)稅系統(tǒng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作要堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)，科學(xué)解決好以下幾個(gè)問(wèn)題。
一要解決好思路問(wèn)題。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)以推動(dòng)稅收事業(yè)又好又快科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹新時(shí)期稅收工作指導(dǎo)思想，以稅收分析為重點(diǎn)，以數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保障，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，全面發(fā)揮計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作為組織收入服務(wù)、為加強(qiáng)征管服務(wù)、為稅制改革服務(wù)、為宏觀調(diào)控服務(wù)的職能作用。
二要解決好重點(diǎn)問(wèn)題。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)把強(qiáng)化稅源監(jiān)控和稅收分析，提高稅收管理水平作為重點(diǎn)工作。首先要致力于加強(qiáng)對(duì)稅源的監(jiān)控和管理，促使納稅人依法真實(shí)地進(jìn)行納稅申報(bào)。其次要特別加強(qiáng)稅收分析工作，認(rèn)真開(kāi)展好經(jīng)濟(jì)稅源分析、政策效應(yīng)分析、管理風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)測(cè)預(yù)警分析。三是要開(kāi)展征收率分析，客觀評(píng)價(jià)稅收征管努力程度，推進(jìn)稅收管理效能不斷提高。
三要解決好基礎(chǔ)問(wèn)題。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)把強(qiáng)化數(shù)據(jù)應(yīng)用，切實(shí)做好數(shù)據(jù)管理作為基礎(chǔ)工作。要按照健全指標(biāo)體系、規(guī)范數(shù)據(jù)口徑、強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督、加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用等四方面的要求，做好幾個(gè)方面的工作：一是下大力氣規(guī)范指標(biāo)體系和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)；二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，健全數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度，切實(shí)把好入口關(guān)，加強(qiáng)中間環(huán)節(jié)審核，定期清理垃圾數(shù)據(jù)、冗余數(shù)據(jù)，切實(shí)保證數(shù)據(jù)質(zhì)量；三是加強(qiáng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的綜合應(yīng)用，為深化稅收分析、廣泛應(yīng)用分析成果提供支持。
四要解決好中心問(wèn)題。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)把以保持稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長(zhǎng)為目標(biāo)，堅(jiān)定不移地抓好組織收入工作作為中心工作。作為組織收入的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)部門(mén)，要堅(jiān)持并大力倡導(dǎo)"依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過(guò)頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅"的組織收入原則，繼續(xù)改進(jìn)計(jì)劃管理方式，加強(qiáng)收入質(zhì)量考核和稅源質(zhì)量考核，深入開(kāi)展稅收經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，跟蹤政策調(diào)整對(duì)稅收收入的影響，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)稅收變動(dòng)趨勢(shì)，提出加強(qiáng)管理的意見(jiàn)和建議，促進(jìn)稅收與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。
五要解決好根本問(wèn)題。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)把更好地為基層、為納稅人服務(wù)作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，及時(shí)總結(jié)工作中的有益經(jīng)驗(yàn)，積極提供方法上的指導(dǎo)和數(shù)據(jù)上的支持，反映和解決基層工作中存在的問(wèn)題，想基層之所想，急基層之所急，全力以赴為基層做好服務(wù)工作。要積極探索新形勢(shì)下為納稅人服務(wù)的途徑和方式，加快落實(shí)結(jié)構(gòu)性減稅政策的速度，發(fā)揮財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)電子繳稅系統(tǒng)為納稅人服務(wù)的功能，積極改進(jìn)重點(diǎn)稅源和稅收調(diào)查數(shù)據(jù)采集方式，宣傳納稅大戶(hù)的稅收貢獻(xiàn)，為服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收做出應(yīng)有的努力。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十二
二、工作任務(wù)及職責(zé)分工
環(huán)境衛(wèi)生管理部門(mén)牽頭，衛(wèi)生、環(huán)保、城市管理執(zhí)法、工商、農(nóng)業(yè)等部門(mén)配合）
6、農(nóng)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)所的監(jiān)管，禁止直接用餐廚廢棄物喂養(yǎng)畜禽
宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)做好宣傳和輿論監(jiān)督工作
公安部門(mén)負(fù)責(zé)涉嫌犯罪案件的查處工作
整治行動(dòng)自年月日開(kāi)始至月日結(jié)束，分三個(gè)階段：
監(jiān)察部門(mén)和市食安辦負(fù)責(zé)加強(qiáng)整治工作督查。市食安辦負(fù)責(zé)及時(shí)收集和報(bào)送有關(guān)信息，督促各區(qū)和有關(guān)部門(mén)落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，完成專(zhuān)項(xiàng)整治工作任務(wù)。各區(qū)、各有關(guān)部門(mén)應(yīng)按要求開(kāi)展信息報(bào)送，并于月日前將集中專(zhuān)項(xiàng)整治工作情況報(bào)送市食安辦。
實(shí)用的加強(qiáng)工作計(jì)劃三篇
實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃集合六篇
加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)會(huì)議的講話(huà)
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十三
中國(guó)智能停車(chē)場(chǎng)網(wǎng)訊：北京市政府出臺(tái)《北京市加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實(shí)施意見(jiàn)的通知》。
根據(jù)通知，北京將推動(dòng)和實(shí)施智能交通系統(tǒng)建設(shè)工程。緊密?chē)@緩解首頁(yè)交通擁堵的迫切需求。在信號(hào)控制、綜合監(jiān)測(cè)、信息誘導(dǎo)服務(wù)、停車(chē)管理、車(chē)輛動(dòng)態(tài)管理、基礎(chǔ)支撐保障等方面推進(jìn)六大工程建設(shè)，構(gòu)建智能交通系統(tǒng)，提高通行效率。
開(kāi)展交通管理公眾信息服務(wù)與誘導(dǎo)擴(kuò)展工程，到2015年新建成室外誘導(dǎo)顯示屏550塊，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、短信、廣播等多種信息發(fā)布手段，形成一套立體化、多層化、個(gè)性化的動(dòng)態(tài)信息誘導(dǎo)服務(wù)體系。開(kāi)展交通組織優(yōu)化與智能停車(chē)管理系統(tǒng)工程，建設(shè)交通組織優(yōu)化與仿真系統(tǒng)，構(gòu)建北京市停車(chē)管理信息服務(wù)平臺(tái)，到2015年新建成路測(cè)
各城市區(qū)人民政府，市人民政府有關(guān)部門(mén)，洛陽(yáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)，洛陽(yáng)新區(qū)管委會(huì)辦公室，各有關(guān)單位：
《洛陽(yáng)市加強(qiáng)停車(chē)管理工作實(shí)施方案》已經(jīng)市政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹實(shí)施。
洛陽(yáng)市人民政府
二〇一一年十二月十九日
隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，機(jī)動(dòng)車(chē)保有量增勢(shì)迅猛，停車(chē)供需矛盾日益突出，逐步成為城市綜合管理的難題之一。為充分利用現(xiàn)有停車(chē)資源，并挖掘潛力，有效緩解停車(chē)難問(wèn)題，按照市政府統(tǒng)一部署，制定如下實(shí)施方案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)、市政府“福民強(qiáng)市”總體工作部署，堅(jiān)持以人為本、科學(xué)規(guī)劃、依法規(guī)范、建管并舉的城市停車(chē)發(fā)展理念，按照屬地管理和部門(mén)指導(dǎo)的原則，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)動(dòng)靜態(tài)管理，推行單位（社區(qū)）內(nèi)部停車(chē)場(chǎng)對(duì)外有償錯(cuò)時(shí)開(kāi)放、使用制度，多策并舉，緩解市區(qū)停車(chē)難問(wèn)題，為我市構(gòu)建和-諧社會(huì)創(chuàng)造安全、有序、暢通的道路交通環(huán)境。
近期目標(biāo)：將被挪用的停車(chē)場(chǎng)恢復(fù)規(guī)劃的功能。取消主要商業(yè)聚集地影響道路通行的占道臨時(shí)停車(chē)泊位，在支路和背街小巷施劃臨時(shí)停車(chē)泊位。開(kāi)放具備有償錯(cuò)時(shí)開(kāi)放條件的單位（社區(qū)）停車(chē)場(chǎng)，利用閑置的空地等資源新建停車(chē)場(chǎng)。規(guī)范停車(chē)收費(fèi)，通過(guò)價(jià)格杠桿調(diào)節(jié)停車(chē)供需矛盾。停車(chē)管理有力推進(jìn)，道路停車(chē)難問(wèn)題得到改善，重點(diǎn)區(qū)域道路交通暢通有序，基本滿(mǎn)足出行和停車(chē)需求。
遠(yuǎn)期目標(biāo)：根據(jù)洛陽(yáng)市總體規(guī)劃及近期規(guī)劃要求，規(guī)劃部門(mén)在未來(lái)三年城市建設(shè)中每年新增泊位數(shù)：住宅內(nèi)泊位約29000個(gè)，住宅外泊位12000個(gè)，路外公共停車(chē)泊位數(shù)1700個(gè)，路邊臨時(shí)停車(chē)泊位數(shù)620個(gè)，以緩解停車(chē)供需矛盾。
為加強(qiáng)對(duì)停車(chē)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立洛陽(yáng)市停車(chē)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府副譚建忠任組長(zhǎng)，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)楊曉陽(yáng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，宣傳部副部長(zhǎng)、市文明辦主任、市創(chuàng)建辦主任谷連民，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委主任孟紅兵、市公安局常務(wù)副局長(zhǎng)王社成任副組長(zhǎng)，市發(fā)展改革、規(guī)劃、財(cái)政、城-管、園林、人防、工商、稅務(wù)等部門(mén)和各城市區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)以及市創(chuàng)建辦、住建委、公安局、交通局的主管領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市創(chuàng)建辦，市創(chuàng)建辦副主任郭建軍任辦公室主任，人員從市住房城鄉(xiāng)建設(shè)、發(fā)改、規(guī)劃、公安、工商、城-管、園林、人防、交通等相關(guān)單位抽調(diào)，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的組織實(shí)施、督促檢查等。
各相關(guān)部門(mén)及各城市區(qū)政府（管委會(huì)，下同）也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以屬地管理為主，確保此項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
1. 宣傳發(fā)動(dòng)：從2011年12月20日至2011年12月25日，各級(jí)各部門(mén)根據(jù)各自職責(zé)，制定詳細(xì)具體工作方案，組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚社會(huì)氛圍。
2. 組織實(shí)施
（1）從2011年12月26日至2012年2月10日，完成具備有償錯(cuò)時(shí)開(kāi)放條件的單位（社區(qū)）停車(chē)場(chǎng)的開(kāi)放工作、道路臨時(shí)停車(chē)泊位的施劃和空置停車(chē)場(chǎng)的利用工作。
（2）從2011年12月20日至2012年3月31日，完成利用閑置的空地及自選地點(diǎn)新建臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)和部分被挪用配建停車(chē)場(chǎng)的功能恢復(fù)工作。
（3）從2011年12月20日至2012年6月30日，完成全部被挪用配建停車(chē)場(chǎng)的功能恢復(fù)工作和重點(diǎn)部位（如：王城公園、建設(shè)路摩托大樓前等）的停車(chē)場(chǎng)建設(shè)工作。
（4）長(zhǎng)期工作：根據(jù)工作進(jìn)展實(shí)際另行制定。
3. 考核驗(yàn)收：按照工作目標(biāo)，由市創(chuàng)建辦組織定期考核驗(yàn)收，并排序、公示。
4. 各有關(guān)部門(mén)要完善各項(xiàng)工作措施，建立健全停車(chē)管理服務(wù)工作長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）摸清底數(shù)，制定方案
各城市區(qū)要按照工作安排，認(rèn)真進(jìn)行排查，摸清轄區(qū)內(nèi)的停車(chē)現(xiàn)狀與停車(chē)資源，制定具體工作方案。
（二）實(shí)行單位（社區(qū)）內(nèi)部停車(chē)場(chǎng)對(duì)外有償錯(cuò)時(shí)開(kāi)放
實(shí)行有償錯(cuò)時(shí)開(kāi)放的停車(chē)場(chǎng)，指機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位院內(nèi)、各類(lèi)建筑配建停車(chē)場(chǎng)、社區(qū)范圍內(nèi)已有的專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)和利用社區(qū)內(nèi)空閑場(chǎng)地設(shè)置的臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)，以及利用閑置1個(gè)月、具有10個(gè)停車(chē)泊位以上的項(xiàng)目工地，回收的爛尾樓等閑置土地設(shè)置的臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)所。
機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部停車(chē)場(chǎng)在有限滿(mǎn)足本單位車(chē)輛自用的基礎(chǔ)上，盡量將空余車(chē)位對(duì)外實(shí)行錯(cuò)時(shí)開(kāi)放，提供給社會(huì)車(chē)輛臨時(shí)停放，提高停車(chē)場(chǎng)使用率。對(duì)有停車(chē)需求及有條件設(shè)置停車(chē)泊位的社區(qū)內(nèi)部，在滿(mǎn)足人、車(chē)通行的前提下，遵循不擾民、不堵塞交通、不影響消防通道暢通的原則，在住宅區(qū)內(nèi)的空閑場(chǎng)地設(shè)置臨時(shí)停車(chē)泊位，并完善相應(yīng)的交通標(biāo)志標(biāo)線。社區(qū)內(nèi)部專(zhuān)有停車(chē)場(chǎng)以及臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)在滿(mǎn)足內(nèi)部停車(chē)需求的前提下，實(shí)行錯(cuò)時(shí)對(duì)外開(kāi)放。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
（三）利用閑置空地等資源設(shè)置臨時(shí)停車(chē)泊位
1. 利用單位門(mén)前廣場(chǎng)、閑置空地等，積極發(fā)展生態(tài)（臨時(shí)）停車(chē)場(chǎng)所。如在中州路與王城路交叉口西南角金沙置業(yè)公司空地、中州路與解放路交叉口西南角丹尼斯置業(yè)空地等建設(shè)臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
2. 利用西苑路天津路與青島路段的中央綠化帶、洛浦公園南堤中段通道等處設(shè)置臨時(shí)停車(chē)泊位。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市園林局
（四）利用人行道以外的空地設(shè)置停車(chē)泊位
目前我市部分地段人行道、盲道邊緣到建筑物之間的距離為8-15米，充分利用這些空間場(chǎng)地開(kāi)辟停車(chē)場(chǎng)，以停放更多的車(chē)輛。各城市區(qū)在較寬的具備停車(chē)條件的人行道、盲道以外閑置空地，根據(jù)地形適當(dāng)調(diào)整盲道的設(shè)置位置，開(kāi)設(shè)道沿行車(chē)坡道，盡力解決停車(chē)泊位，緩解停車(chē)矛盾。
牽頭單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委
泊位設(shè)施設(shè)置：各城市區(qū)政府
（五）施劃道路臨時(shí)停車(chē)泊位
逐步取消主、次干道影響道路通行的占道臨時(shí)停車(chē)泊位，在支路和背街小巷施劃臨時(shí)停車(chē)泊位。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市公安局
（六）恢復(fù)被挪用停車(chē)場(chǎng)功能
盡快恢復(fù)被占用、挪用的潤(rùn)峰商廈、周王城廣場(chǎng)、丹尼斯紗南店、金福運(yùn)購(gòu)物中心、白金都會(huì)、西苑路大張量販、八角樓金街等大型公共建筑和繁華商業(yè)區(qū)配建地下停車(chē)場(chǎng)停車(chē)功能，盡量減少占道停車(chē)。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市規(guī)劃局、各城市區(qū)政府
（七）治理私圈私占樓前院內(nèi)公共用地，充分利用公共資源增加停車(chē)泊位
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：各城市區(qū)政府
配合單位：各相關(guān)部門(mén)
（八）推行專(zhuān)業(yè)化管理
推行行政管理、引導(dǎo)和公司市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合的停車(chē)管理模式。通過(guò)委托或招標(biāo)等方式，由市、區(qū)兩級(jí)政府確定停車(chē)管理服務(wù)公司進(jìn)行管理，完善停車(chē)管理服務(wù)制度，明確相關(guān)責(zé)任，采用先進(jìn)的停車(chē)管理服務(wù)手段，統(tǒng)一收費(fèi)人員標(biāo)識(shí)，出具統(tǒng)一票據(jù)等，確保停車(chē)管理規(guī)范有序。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市發(fā)改委、公安局、財(cái)政局
（九）明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
停車(chē)收費(fèi)實(shí)行社會(huì)化運(yùn)作，利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)停車(chē)供需矛盾和繁華地區(qū)的車(chē)流量。按照“白天高于夜間、商業(yè)區(qū)高于居民區(qū)、地上高于地下”的收費(fèi)原則，委托停車(chē)管理服務(wù)公司采取計(jì)時(shí)、按區(qū)域、按時(shí)段收費(fèi)等“階梯式”收費(fèi)辦法，將市區(qū)停車(chē)收費(fèi)區(qū)域劃分為一類(lèi)（停車(chē)需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于供給）、二類(lèi)（需求明顯高于供給）、三類(lèi)（供給基本滿(mǎn)足需求）、四類(lèi)（無(wú)供需矛盾）地區(qū)。提高一類(lèi)地區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并計(jì)時(shí)收費(fèi)，二類(lèi)地區(qū)適當(dāng)提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，三類(lèi)地區(qū)可維持現(xiàn)有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，四類(lèi)地區(qū)限時(shí)限段免費(fèi)停車(chē)，并進(jìn)行公示。
機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和社區(qū)內(nèi)部停車(chē)場(chǎng)向社會(huì)開(kāi)放后，可按照有償使用的'原則實(shí)行收費(fèi)管理，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)所有制或權(quán)屬關(guān)系分別實(shí)行政府定價(jià)或市場(chǎng)定價(jià)。閑置1個(gè)月以上，具有10個(gè)停車(chē)泊位以上臨時(shí)場(chǎng)地或處于長(zhǎng)期停建的工地等空閑地塊新籌建的臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)，可由各城市區(qū)政府以租賃的方式取得使用權(quán)后，委托停車(chē)管理公司進(jìn)行管理，對(duì)外開(kāi)放后的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行政府定價(jià)。停車(chē)收費(fèi)除保障停車(chē)服務(wù)公司的正常運(yùn)營(yíng)外，按比例上繳市或區(qū)財(cái)政，用于停車(chē)設(shè)施建設(shè)維護(hù)。
牽頭單位：市創(chuàng)建辦
責(zé)任單位：市發(fā)改委，各城市區(qū)政府
（十）明確職責(zé)
1. 市創(chuàng)建辦：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、考核、督察全市各相關(guān)部門(mén)和城區(qū)按責(zé)任分工，各盡其職、各負(fù)其責(zé)，保證停車(chē)場(chǎng)建設(shè)、設(shè)置按期完成，并對(duì)停車(chē)場(chǎng)的管理情況進(jìn)行督察考核。
2. 各城市區(qū)政府：負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)所有停車(chē)場(chǎng)所的建設(shè)、設(shè)置和管理工作。
3. 市發(fā)改委：負(fù)責(zé)對(duì)不同區(qū)域、不同性質(zhì)的停車(chē)場(chǎng)所的停車(chē)泊位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定和對(duì)亂收費(fèi)行為的查處工作。
4. 市財(cái)政局：負(fù)責(zé)配合市、區(qū)兩級(jí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的停車(chē)場(chǎng)以及道路臨時(shí)停車(chē)泊位的停車(chē)管理服務(wù)公司的委托或招標(biāo)工作。
5. 市規(guī)劃局、住建委、工商局、人防辦及各城市區(qū)政府：負(fù)責(zé)被占用、挪用的大型公共建筑和繁華商業(yè)區(qū)配建停車(chē)場(chǎng)停車(chē)功能的恢復(fù)工作。
6. 市城-管局：負(fù)責(zé)路外的停車(chē)秩序檢查管理工作。
7. 市公安局：負(fù)責(zé)路內(nèi)停車(chē)秩序的管理工作，按要求逐步取消主次干道占路臨時(shí)停車(chē)泊位，結(jié)合實(shí)際停車(chē)需求，在支路和背街小巷施劃臨時(shí)停車(chē)泊位，對(duì)各類(lèi)停車(chē)場(chǎng)所的交通安全設(shè)施的設(shè)置進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)各類(lèi)道路違法停車(chē)行為進(jìn)行治理，規(guī)范道路通行秩序。
8. 市規(guī)劃局、住建委、財(cái)政局、園林局和各城市區(qū)政府：負(fù)責(zé)籌建、開(kāi)辟臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)。
9. 市工商局、國(guó)稅局、地稅局：負(fù)責(zé)實(shí)施鼓勵(lì)停車(chē)管理服務(wù)公司發(fā)展的相關(guān)優(yōu)惠政策。
10. 各新聞單位：負(fù)責(zé)加強(qiáng)宣傳，通過(guò)群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，讓群眾家喻戶(hù)曉，形成濃郁的宣傳氛圍。
（一）提高認(rèn)識(shí)。各相關(guān)部門(mén)和各城市區(qū)政府要充分認(rèn)識(shí)到停車(chē)問(wèn)題事關(guān)城市形象，涉及交通秩序，又是人民群眾迫切需要解決的民心工程。要從改善民生、關(guān)注群眾最大關(guān)切的高度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)停車(chē)管理的重要性和緊迫性。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市政府各職能部門(mén)、各城市區(qū)政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，理順管理服務(wù)體系，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，采取有效推進(jìn)措施，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
（三）帶頭示范。各級(jí)政府、各企事業(yè)單位要以身作則，顧大局，識(shí)大體，充分發(fā)揮帶頭作用，凡是本單位內(nèi)部停車(chē)場(chǎng)具備條件的，均要提供專(zhuān)用的停車(chē)場(chǎng)地或停車(chē)泊位對(duì)外開(kāi)放，決不允許以任何理由推諉、拒絕，要以實(shí)際行動(dòng)做出表率。
（四）強(qiáng)化宣傳。各級(jí)政府和宣傳部門(mén)要廣泛進(jìn)行宣傳，動(dòng)員各方面的力量，全力做好停車(chē)場(chǎng)的建設(shè)和管理工作。
（五）檢查考核。市創(chuàng)建辦要將工作完成情況納入考核內(nèi)容，定期對(duì)各職能部門(mén)、各城市區(qū)政府工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和考核，對(duì)工作完成好的進(jìn)行表彰，對(duì)未按期完成工作任務(wù)的實(shí)行問(wèn)責(zé)。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十四
（一）確保企業(yè)制訂的各項(xiàng)管理方針、目標(biāo)的貫徹執(zhí)行
內(nèi)部控制制度由若干具體政策、制度和程序所組成，滲透于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)方面，只要企業(yè)內(nèi)部存在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理環(huán)節(jié)，就有相應(yīng)的管理辦法和控制措施，從而有效地貫徹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（二）確保會(huì)計(jì)信息及其他管理信息的真實(shí)可靠，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
健全內(nèi)控制度，可以規(guī)范企業(yè)各類(lèi)信息的采集、歸類(lèi)、記錄和匯總的過(guò)程和行為，確保會(huì)計(jì)信息資料的真實(shí)可靠，如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯(cuò)弊，有效控制企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
（三）確保資產(chǎn)的安全完整，并加以有效利用
健全內(nèi)控制度，能夠科學(xué)有效地監(jiān)督和制約企業(yè)財(cái)產(chǎn)、物資的采購(gòu)、計(jì)量、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)各種資源的利用和現(xiàn)金流動(dòng)進(jìn)行控制和管理，從而確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的安全完整，防止資產(chǎn)流失。
（四）確保企業(yè)利潤(rùn)最大化
健全內(nèi)部控制，使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做到活而有序，減少了不必要的成本費(fèi)用開(kāi)支，促進(jìn)企業(yè)的有效經(jīng)營(yíng)，以求企業(yè)實(shí)現(xiàn)更大的盈利目標(biāo)。
（一）內(nèi)部控制環(huán)境不夠完善
內(nèi)部控制制度的建設(shè)及有效運(yùn)行，有賴(lài)于企業(yè)良好的法人治理結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)代企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，客觀上需要一個(gè)規(guī)范的法人治理機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)內(nèi)部控制，以保障所有者、經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人等的合法權(quán)益。但從目前情況看，大部分國(guó)有企業(yè)改制后，雖然在形式上建立了法人治理結(jié)構(gòu)，但由于產(chǎn)權(quán)不明晰、出資人缺位，未形成有效的內(nèi)部權(quán)力制衡機(jī)制，再加上內(nèi)部控制固有的局限性，造成內(nèi)控力度削弱，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)隨意性加大，監(jiān)督機(jī)制失效。
（二）會(huì)計(jì)信息失真、造假機(jī)率增大
有的企業(yè)由于會(huì)計(jì)工作秩序混亂、核算不實(shí)而造成的信息失真現(xiàn)象較為嚴(yán)重。如常規(guī)性
的印單（票）分管制度、重要空白憑證保管使用制度及會(huì)計(jì)人員分工中的“內(nèi)部牽制”原則等得不到真正的落實(shí)；會(huì)計(jì)憑證的填制缺乏合理有效的原始憑證支持；人為捏造會(huì)計(jì)事實(shí)、篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、設(shè)置賬外賬、亂擠亂攤成本、隱瞞或虛報(bào)收入和利潤(rùn)；資產(chǎn)不清、債務(wù)不實(shí)等等。造假現(xiàn)象在上市公司中已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮，在其他企業(yè)中的現(xiàn)狀就更為堪憂(yōu)。
（三）費(fèi)用支出失控，潛在風(fēng)險(xiǎn)加大 有的企業(yè)對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的內(nèi)控管理相當(dāng)薄弱，制度形同虛設(shè)，采購(gòu)環(huán)節(jié)職責(zé)未按規(guī)定嚴(yán)格分離，經(jīng)濟(jì)往來(lái)中審查制度不嚴(yán)密，存貨發(fā)出手續(xù)不完善，加之未及時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)賬，造成多年來(lái)庫(kù)存物資的毀損、報(bào)廢、短缺未得到及時(shí)處理，致使?jié)撛谔潛p增加，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)加大。有些企業(yè)在業(yè)務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的管理中往往存在著較大的管理漏洞，為了搞活經(jīng)濟(jì)，允許部門(mén)經(jīng)理支一定比例的業(yè)務(wù)費(fèi)用，但對(duì)這部分費(fèi)用的適用范圍無(wú)明確規(guī)定，更無(wú)約束監(jiān)督機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致部門(mén)經(jīng)理大手大腳、揮霍浪費(fèi)。
（四）內(nèi)部審計(jì)形同虛設(shè) 內(nèi)部審計(jì)作為內(nèi)部控制的再控制，本身就應(yīng)從第三者的立場(chǎng)上客觀公正地對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督進(jìn)行再監(jiān)督，它的地位應(yīng)當(dāng)是超然獨(dú)立的。但是目前企業(yè)大部分內(nèi)部審計(jì)部門(mén)基本上與其他職能部門(mén)平行，這樣就無(wú)法保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性，以致于違法違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。
（一）完善企業(yè)內(nèi)控環(huán)境，嚴(yán)格授權(quán)批準(zhǔn)制度
在法人治理結(jié)構(gòu)方面，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層之間應(yīng)形成權(quán)責(zé)分配、激勵(lì)與約束、權(quán)利制衡關(guān)系，把各項(xiàng)管理落到實(shí)處。在管理部門(mén)設(shè)置方面，建立完善科學(xué)的、符合企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，合理、有效地設(shè)置各部門(mén)和崗位，建立部門(mén)和崗位責(zé)任制度，明確工作職責(zé)，建立、健全內(nèi)部牽制制度，實(shí)行不相容職務(wù)相分離。根據(jù)內(nèi)部控制的要求，單位在確定和完善組織結(jié)構(gòu)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵循不相容職務(wù)分離的原則。單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通?？梢詣澐譃槲鍌€(gè)步驟，即：授權(quán)、簽發(fā)、核準(zhǔn)、執(zhí)行和記錄。一般情況下，如果上述每一步驟由相對(duì)獨(dú)立的人員（或部門(mén)）實(shí)施，就能夠保證不相容職務(wù)的分離，便于內(nèi)部控制作用的發(fā)揮。
授權(quán)批準(zhǔn)控制是指對(duì)單位內(nèi)部部門(mén)或職員處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的權(quán)限控制。授權(quán)批準(zhǔn)按其形式可分為一般授權(quán)和特殊授權(quán)。所謂一般授權(quán)是指對(duì)辦理常規(guī)業(yè)務(wù)時(shí)權(quán)力、條件和責(zé)任的規(guī)定，一般授權(quán)時(shí)效性較長(zhǎng)；而特殊授權(quán)是對(duì)辦理例外業(yè)務(wù)時(shí)權(quán)力、條件和責(zé)任的規(guī)定，一般其時(shí)效性較短。不論采用哪一種授權(quán)批準(zhǔn)方式，企業(yè)必須建立授權(quán)批準(zhǔn)體系，明確各職能部門(mén)授權(quán)批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等，單位內(nèi)部的各級(jí)管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)職權(quán)，經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，保證企業(yè)權(quán)責(zé)分明，科學(xué)管理。
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加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十五
依法行政工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》）和《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》），緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，扎實(shí)推進(jìn)法治政府建設(shè)。重點(diǎn)要抓好以下六個(gè)方面工作：
（一）加大宣傳落實(shí)力度。各地、各部門(mén)要根據(jù)《市公民權(quán)益依法保障行動(dòng)計(jì)劃（-）實(shí)施意見(jiàn)》，研究提出年度實(shí)施計(jì)劃，明確工作任務(wù)、責(zé)任、目標(biāo)和措施。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)系和工作交流，協(xié)調(diào)和研究解決工作中存在的問(wèn)題。加大宣傳力度，加強(qiáng)宣傳行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施成效和典型經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)檢查，促進(jìn)行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施。各地各部門(mén)要針對(duì)本地區(qū)、本部門(mén)工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，制定有針對(duì)性的具體方案和配套措施，做到有的放矢，確保任務(wù)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，權(quán)益保障到位。
（二）積極推進(jìn)政府信息公開(kāi)。各地、各部門(mén)要按照《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》以及《市政府信息公開(kāi)辦法》的要求，認(rèn)真落實(shí)信息公開(kāi)責(zé)任，建立健全本機(jī)關(guān)政府信息公開(kāi)制度，及時(shí)、準(zhǔn)確地向社會(huì)公開(kāi)政府信息，同時(shí)及時(shí)清理本機(jī)關(guān)的政府信息，做好政府信息公開(kāi)指南和公開(kāi)目錄的編制、修訂工作。健全政府信息公開(kāi)的發(fā)布機(jī)制，加快政府網(wǎng)站信息的維護(hù)和更新，落實(shí)政府信息公開(kāi)載體。建立健全政府信息公開(kāi)工作考核、社會(huì)評(píng)議、年度報(bào)告、責(zé)任追究等制度，定期對(duì)政府信息公開(kāi)工作進(jìn)行考核、評(píng)議。
（三）建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制。進(jìn)一步完善政府議事規(guī)則，健全決策程序，增強(qiáng)行政決策的科學(xué)性、民主性、合法性。建立健全公眾參與行政決策機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)重大行政決策公開(kāi)聽(tīng)取意見(jiàn)制度，研究制定重大行政決策聽(tīng)證辦法。實(shí)行重大行政決策合法性審查制度，健全專(zhuān)家論證制度，堅(jiān)持重大決策集體決定。逐步建立重大決策實(shí)施情況后評(píng)價(jià)制度，落實(shí)行政問(wèn)責(zé)制，努力減少?zèng)Q策失誤。
（四）自覺(jué)接受監(jiān)督。各縣（市、區(qū)）政府和市政府各部門(mén)要自覺(jué)接受人大及其常委會(huì)的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，切實(shí)做好人大代表議案、建議和政協(xié)提案辦理工作，完善行政投訴處理制度，積極受理并及時(shí)處理群眾對(duì)行政行為的投訴和舉報(bào)，主動(dòng)接受輿論監(jiān)督，促使政府行為更好地納入依法運(yùn)行的軌道。
（一）堅(jiān)持把創(chuàng)新行政復(fù)議工作機(jī)制作為首要任務(wù)。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，進(jìn)一步增強(qiáng)行政復(fù)議的社會(huì)認(rèn)知度，把行政復(fù)議拓展成化解行政爭(zhēng)議的主渠道。實(shí)行審理方式多樣化，大力推行行政復(fù)議聽(tīng)證審理制度，規(guī)范聽(tīng)證程序，增強(qiáng)案件辦理透明度。深入應(yīng)用行政復(fù)議調(diào)解機(jī)制，正確運(yùn)用和解、調(diào)解手段，化解行政爭(zhēng)議。進(jìn)一步加強(qiáng)與法院、信訪等部門(mén)的互動(dòng)，探索建立行政復(fù)議與信訪工作銜接協(xié)作機(jī)制，注重處理過(guò)程中的相互配合。
（二）堅(jiān)持把加強(qiáng)行政復(fù)議能力建設(shè)放到突出位置。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)，把行政復(fù)議機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備是否符合法定要求作為重要考核內(nèi)容。通過(guò)加強(qiáng)行政復(fù)議理論和實(shí)務(wù)研討，強(qiáng)化對(duì)全市行政復(fù)議人員的培訓(xùn)，不斷提高行政復(fù)議人員的辦案能力和水平。進(jìn)一步做好行政復(fù)議專(zhuān)報(bào)工作，通過(guò)對(duì)行政復(fù)議典型案例選編、行政復(fù)議工作創(chuàng)新做法的宣傳，加強(qiáng)對(duì)行政復(fù)議工作的綜合分析。完善行政復(fù)議案件統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度，將報(bào)送情況作為年度依法行政工作考核的重要指標(biāo)。
（三）堅(jiān)持把強(qiáng)化行政復(fù)議監(jiān)督指導(dǎo)作為重要舉措。組織開(kāi)展行政復(fù)議案件辦理情況專(zhuān)項(xiàng)檢查，完善行政復(fù)議意見(jiàn)書(shū)、建議書(shū)制度。對(duì)行政復(fù)議申請(qǐng)依法應(yīng)當(dāng)受理而不受理、違法不當(dāng)?shù)木唧w行政行為應(yīng)當(dāng)糾正而不糾正的，年度依法行政考核實(shí)行“一票否決”。探索建立行政復(fù)議案后分析機(jī)制，及時(shí)跟蹤分析復(fù)議案件中的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題與執(zhí)法難點(diǎn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出預(yù)防化解對(duì)策思路。通過(guò)召開(kāi)工作例會(huì)、案件研討會(huì)等方式總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，繼續(xù)抓好行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴規(guī)定的落實(shí)，建立行政訴訟敗訴案件報(bào)告制度。進(jìn)一步推進(jìn)仲裁事業(yè)發(fā)展，通過(guò)加強(qiáng)宣傳、拓展業(yè)務(wù)、強(qiáng)化管理、提高質(zhì)量等措施，發(fā)揮其化解糾紛、促進(jìn)和諧的積極作用。
（一）嚴(yán)格規(guī)范性文件制定權(quán)限和程序。各縣（市、區(qū)）政府及市政府各部門(mén)制定規(guī)范性文件，不得違法創(chuàng)設(shè)行政許可、行政處罰、行政強(qiáng)制、行政收費(fèi)等行政權(quán)力，不得違法增加公民、法人或者其他組織的義務(wù)，影響其合法權(quán)益。堅(jiān)持和完善規(guī)范性文件草案網(wǎng)上公開(kāi)征求意見(jiàn)、合法性審查、集體討論決定等制度，未經(jīng)聽(tīng)取意見(jiàn)、合法性審查并經(jīng)集體討論決定的，不得發(fā)布施行。對(duì)重要的規(guī)范性文件，采取實(shí)地調(diào)研和座談會(huì)、論證會(huì)、聽(tīng)證會(huì)等形式聽(tīng)取社會(huì)意見(jiàn)。規(guī)范性文件要通過(guò)政府網(wǎng)站以及政府公報(bào)或新聞媒體等向社會(huì)公布；未經(jīng)公布的規(guī)范性文件，不得作為行政管理的依據(jù)。
（二）加大規(guī)范性文件糾錯(cuò)力度。落實(shí)規(guī)范性文件備案審查制度，政府發(fā)布規(guī)范性文件后，應(yīng)當(dāng)自發(fā)布之日起日內(nèi)報(bào)上一級(jí)政府備案；政府部門(mén)發(fā)布規(guī)范性文件后，應(yīng)當(dāng)自發(fā)布之日起日內(nèi)報(bào)本級(jí)政府備案。政府及其部門(mén)還應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定，將規(guī)范性文件報(bào)送本級(jí)人大常委會(huì)或上一級(jí)主管部門(mén)備案。完善報(bào)備規(guī)范性文件網(wǎng)上公布和通報(bào)制度，建立健全行政相對(duì)人對(duì)規(guī)范性文件提出異議的處理機(jī)制。對(duì)存在問(wèn)題的文件，及時(shí)進(jìn)行糾正。
（三）認(rèn)真開(kāi)展規(guī)范性文件清理工作。政府及其部門(mén)每隔2年要進(jìn)行一次規(guī)范性文件清理工作，對(duì)不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，或者相互抵觸、依據(jù)缺失以及不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的規(guī)范性文件，要予以修改或者廢止。清理后要向社會(huì)公布繼續(xù)有效、廢止和失效的規(guī)范性文件目錄。探索對(duì)規(guī)范性文件開(kāi)展實(shí)施情況后評(píng)估，提高規(guī)范性文件的質(zhì)量和水平。
（一）深化規(guī)范行政處罰裁量權(quán)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府辦公廳《關(guān)于開(kāi)展規(guī)范行政處罰裁量權(quán)工作的通知》（政辦發(fā)〔〕號(hào)）精神，鞏固和深化行政處罰裁量權(quán)規(guī)范工作，及時(shí)研究工作中存在的矛盾和問(wèn)題，落實(shí)對(duì)策建議和措施。開(kāi)展規(guī)范行政處罰裁量權(quán)制度匯編工作。在有條件的領(lǐng)域和部門(mén)開(kāi)展行政許可裁量權(quán)的規(guī)范工作。
（二）深入開(kāi)展行政處罰案卷評(píng)查。根據(jù)省統(tǒng)一部署，實(shí)行省、市、縣三級(jí)聯(lián)動(dòng)，選擇幾個(gè)重點(diǎn)行政執(zhí)法領(lǐng)域開(kāi)展行政處罰、行政許可案卷評(píng)查工作，對(duì)存在突出的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)監(jiān)督通知書(shū)，督促整改。探索建立行政處罰案件公眾參與制度。通過(guò)公眾參與案件評(píng)審，對(duì)有關(guān)行政處罰案件的處罰種類(lèi)和罰款額度的合理性等提出意見(jiàn)。
（三）進(jìn)一步健全和落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。繼續(xù)開(kāi)展行政執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職權(quán)的清理，并將清理結(jié)果向社會(huì)公布。執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職能等有調(diào)整的部門(mén)，要及時(shí)修改、完善行政執(zhí)法責(zé)任制方案，并向社會(huì)公布。推行和落實(shí)行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，切實(shí)解決亂檢查、亂罰款、亂審批以及不作為等問(wèn)題。
（一）完善依法行政工作機(jī)制。根據(jù)《決定》和省政府《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的意見(jiàn)》，抓好貫徹實(shí)施意見(jiàn)的落實(shí)。完善依法行政工作考核體系，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核細(xì)則。建立健全行政執(zhí)法爭(zhēng)議協(xié)調(diào)機(jī)制，爭(zhēng)議涉及職權(quán)劃分的，由機(jī)構(gòu)編制管理部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；爭(zhēng)議涉及法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行的，由法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)；各方不能達(dá)成一致意見(jiàn)的，由相關(guān)部門(mén)提出方案，報(bào)同級(jí)政府作出決定。按照上級(jí)工作部署，認(rèn)真組織開(kāi)展依法行政示范單位創(chuàng)建活動(dòng)。
（二）理順行政管理體制。完成市、縣政府機(jī)構(gòu)改革，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革，深化擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣和中心鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)改革。完善市、區(qū)管理體制，創(chuàng)新西區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)和高新園區(qū)管理體制。積極推進(jìn)事業(yè)單位改革。深化審批制度改革，清理規(guī)范非行政許可審批事項(xiàng)，全面完成行政審批職能歸并改革任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)電子政務(wù)、電子監(jiān)察和網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)。健全完善“一辦三中心”運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)公共資源交易和招投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)管。繼續(xù)推進(jìn)綜合執(zhí)法改革，加快“數(shù)字城管”建設(shè)。創(chuàng)新群眾工作機(jī)制，建立人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解聯(lián)動(dòng)，第三方參與醫(yī)療糾紛調(diào)處等新機(jī)制，努力從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛。
以新一輪機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)解決政府法制機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)與所承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)不相適應(yīng)的問(wèn)題。加大對(duì)法制干部的培養(yǎng)、教育、使用和交流力度，充分調(diào)動(dòng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。繼續(xù)加強(qiáng)基層依法行政工作，把加強(qiáng)縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府法制機(jī)構(gòu)建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，加強(qiáng)指導(dǎo)，加大推進(jìn)基層依法行政工作的力度。法制機(jī)構(gòu)及其工作人員要切實(shí)增強(qiáng)做好新形勢(shì)下政府法制工作的責(zé)任感和使命感，不斷提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力當(dāng)好政府及其部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在依法行政方面的參謀、助手和顧問(wèn)，在推進(jìn)本地區(qū)、本部門(mén)依法行政工作中充分發(fā)揮統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)、政策研究和信息溝通等作用。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十六
20xx年春運(yùn)在即之時(shí)，本公安部近日采取一系列措施，全力加強(qiáng)春運(yùn)道路交通安全工作，以確保春運(yùn)道路交通安全，遏制群死群傷特大交通事故的發(fā)生。
針對(duì)近年來(lái)春運(yùn)期間出現(xiàn)的返鄉(xiāng)客流提前、返城客流滯后等情況，公安部在主要國(guó)道和高速公路設(shè)立了30處客車(chē)流量觀測(cè)點(diǎn)，直接掌握北京、河北、上海、江蘇、浙江、廣東等節(jié)前客流源頭始發(fā)地，以及河南、安徽、四川等節(jié)后客流源頭始發(fā)地日客車(chē)流量和客車(chē)平均載客率，判斷客運(yùn)交通流量的變化、客流高峰時(shí)段，據(jù)此調(diào)整工作部署，研究采取應(yīng)對(duì)措施。
1月13日，公安部下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)春運(yùn)道路交通安全工作的通知》，要求國(guó)省道主干線和高速公路的省際、市際交界處設(shè)立的交通安全檢查服務(wù)站實(shí)行24小時(shí)不間斷的勤務(wù)制度，對(duì)9座以上的客車(chē)必須做到逐車(chē)檢查，并將檢查情況逐項(xiàng)登記。檢查的重點(diǎn)，一是逐一清點(diǎn)人數(shù)，核對(duì)是否超員；二是查驗(yàn)車(chē)輛和駕駛?cè)俗C件，核實(shí)駕駛?cè)耸欠窬哂袦?zhǔn)駕資格、交通違法是否記滿(mǎn)12分、車(chē)輛是否在檢驗(yàn)有效期內(nèi)；三是向駕駛?cè)撕统丝驮?xún)問(wèn)車(chē)輛連續(xù)行駛時(shí)間，檢查駕駛?cè)耸欠衿隈{駛；四是檢查車(chē)輛防火器材數(shù)量、性能，以及有無(wú)加裝座椅等非法改裝行為，安全通道是否被行李阻擋。在檢查的同時(shí)，要向駕駛?cè)送▓?bào)轄區(qū)事故多發(fā)路段情況，宣傳交通安全法律法規(guī)，發(fā)放交通安全宣傳單，提醒注意行車(chē)安全。
公安部還要求加大對(duì)客運(yùn)車(chē)輛超員等違法行為的管理和處罰力度。春運(yùn)期間，對(duì)客車(chē)超員、超速、疲勞駕駛和貨車(chē)、拖拉機(jī)違法載人，以及酒后駕駛、無(wú)證駕駛等嚴(yán)重交通違法行為，該扣留車(chē)輛的扣留車(chē)輛，該暫扣、吊銷(xiāo)駕駛證的暫扣、吊銷(xiāo)駕駛證，該拘留的一律拘留。客運(yùn)車(chē)輛超員、超速等違法情況，將及時(shí)通報(bào)交通部門(mén)及相關(guān)企業(yè)，予以處理。對(duì)超員客車(chē)，將及時(shí)聯(lián)系交通部門(mén)，安排具有資質(zhì)的車(chē)輛對(duì)乘客進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。對(duì)外地客運(yùn)車(chē)輛，不得以未參加春運(yùn)臨檢、沒(méi)有春運(yùn)證為由進(jìn)行處罰。
公安交通管理部門(mén)還將在1月14日春運(yùn)啟動(dòng)日、春節(jié)期間和節(jié)后客流返程高峰等時(shí)段，在城市街頭、廣場(chǎng)、客運(yùn)站、火車(chē)站等人流聚集地區(qū)，到農(nóng)民工聚集的企業(yè)、工地，集中開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，掀起交通安全宣傳教育活動(dòng)的高潮。
公安部于去年12月11日部署開(kāi)展的預(yù)防重大治安災(zāi)害事故、保障公共安全專(zhuān)項(xiàng)督察活動(dòng)已進(jìn)入第二階段，分赴各地的31個(gè)督察組正在對(duì)春運(yùn)交通安全工作督促檢查，督促整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。各級(jí)公安交通管理部門(mén)也將組織工作組、督導(dǎo)組，按照公安部交管局《春運(yùn)交通安全工作督察要點(diǎn)》，深入一線，通過(guò)不間斷地明察暗訪、督促檢查，確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。
春運(yùn)期間人流、車(chē)流、物流高度集中，歷來(lái)是群死群傷特大交通事故的高發(fā)期。20xx年至20xx年春運(yùn)期間，全國(guó)平均每年發(fā)生近10起一次死亡10人以上的特大交通事故。據(jù)預(yù)測(cè)，今年春運(yùn)期間，全國(guó)道路客運(yùn)量將達(dá)到18.55億人次，比20xx年春運(yùn)增長(zhǎng)3%，道路交通安全將面臨較大壓力。為了確保春運(yùn)交通安全，遏制春運(yùn)期間群死群傷特大交通事故的發(fā)生，20xx年11月20日，公安部就提前部署全國(guó)公安機(jī)關(guān)開(kāi)展了預(yù)防特大道路交通事故“百日競(jìng)賽”活動(dòng)。
“百日競(jìng)賽”活動(dòng)開(kāi)展50多天來(lái)，各地共設(shè)立交通安全檢查服務(wù)站點(diǎn)1500多個(gè)，出動(dòng)警力303.3萬(wàn)人次，查處客車(chē)超員17.2萬(wàn)起，查處車(chē)輛超速126.6萬(wàn)起，吊銷(xiāo)駕駛證1.2萬(wàn)本，拘留無(wú)證駕駛?cè)?.2萬(wàn)名，注銷(xiāo)報(bào)廢車(chē)輛20.5萬(wàn)輛，為春運(yùn)交通安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十七
20xx年春運(yùn)在即之時(shí)，本公安部近日采取一系列措施，全力加強(qiáng)春運(yùn)道路交通安全工作，以確保春運(yùn)道路交通安全，遏制群死群傷特大交通事故的發(fā)生。
針對(duì)近年來(lái)春運(yùn)期間出現(xiàn)的返鄉(xiāng)客流提前、返城客流滯后等情況，公安部在主要國(guó)道和高速公路設(shè)立了30處客車(chē)流量觀測(cè)點(diǎn)，直接掌握北京、河北、上海、江蘇、浙江、廣東等節(jié)前客流源頭始發(fā)地，以及河南、安徽、四川等節(jié)后客流源頭始發(fā)地日客車(chē)流量和客車(chē)平均載客率，判斷客運(yùn)交通流量的變化、客流高峰時(shí)段，據(jù)此調(diào)整工作部署，研究采取應(yīng)對(duì)措施。
1月13日，公安部下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)春運(yùn)道路交通安全工作的通知》，要求國(guó)省道主干線和高速公路的省際、市際交界處設(shè)立的交通安全檢查服務(wù)站實(shí)行24小時(shí)不間斷的勤務(wù)制度，對(duì)9座以上的客車(chē)必須做到逐車(chē)檢查，并將檢查情況逐項(xiàng)登記。檢查的重點(diǎn)，一是逐一清點(diǎn)人數(shù)，核對(duì)是否超員；二是查驗(yàn)車(chē)輛和駕駛?cè)俗C件，核實(shí)駕駛?cè)耸欠窬哂袦?zhǔn)駕資格、交通違法是否記滿(mǎn)12分、車(chē)輛是否在檢驗(yàn)有效期內(nèi)；三是向駕駛?cè)撕统丝驮?xún)問(wèn)車(chē)輛連續(xù)行駛時(shí)間，檢查駕駛?cè)耸欠衿隈{駛；四是檢查車(chē)輛防火器材數(shù)量、性能，以及有無(wú)加裝座椅等非法改裝行為，安全通道是否被行李阻擋。在檢查的同時(shí)，要向駕駛?cè)送▓?bào)轄區(qū)事故多發(fā)路段情況，宣傳交通安全法律法規(guī)，發(fā)放交通安全宣傳單，提醒注意行車(chē)安全。
公安部還要求加大對(duì)客運(yùn)車(chē)輛超員等違法行為的管理和處罰力度。春運(yùn)期間，對(duì)客車(chē)超員、超速、疲勞駕駛和貨車(chē)、拖拉機(jī)違法載人，以及酒后駕駛、無(wú)證駕駛等嚴(yán)重交通違法行為，該扣留車(chē)輛的扣留車(chē)輛，該暫扣、吊銷(xiāo)駕駛證的暫扣、吊銷(xiāo)駕駛證，該拘留的一律拘留?？瓦\(yùn)車(chē)輛超員、超速等違法情況，將及時(shí)通報(bào)交通部門(mén)及相關(guān)企業(yè)，予以處理。對(duì)超員客車(chē)，將及時(shí)聯(lián)系交通部門(mén)，安排具有資質(zhì)的車(chē)輛對(duì)乘客進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。對(duì)外地客運(yùn)車(chē)輛，不得以未參加春運(yùn)臨檢、沒(méi)有春運(yùn)證為由進(jìn)行處罰。
公安交通管理部門(mén)還將在1月14日春運(yùn)啟動(dòng)日、期間和節(jié)后客流返程高峰等時(shí)段，在城市街頭、廣場(chǎng)、客運(yùn)站、火車(chē)站等人流聚集地區(qū)，到農(nóng)民工聚集的企業(yè)、工地，集中開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，掀起交通安全宣傳教育活動(dòng)的高潮。
公安部于去年12月11日部署開(kāi)展的預(yù)防重大治安災(zāi)害事故、保障公共安全專(zhuān)項(xiàng)督察活動(dòng)已進(jìn)入第二階段，分赴各地的31個(gè)督察組正在對(duì)春運(yùn)交通安全工作督促檢查，督促整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。各級(jí)公安交通管理部門(mén)也將組織工作組、督導(dǎo)組，按照公安部交管局《春運(yùn)交通安全工作督察要點(diǎn)》，深入一線，通過(guò)不間斷地明察暗訪、督促檢查，確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。
春運(yùn)期間人流、車(chē)流、物流高度集中，歷來(lái)是群死群傷特大交通事故的高發(fā)期。20xx年至20xx年春運(yùn)期間，全國(guó)平均每年發(fā)生近10起一次死亡10人以上的特大交通事故。據(jù)預(yù)測(cè)，今年春運(yùn)期間，全國(guó)道路客運(yùn)量將達(dá)到18。55億人次，比20xx年春運(yùn)增長(zhǎng)3%，道路交通安全將面臨較大壓力。為了確保春運(yùn)交通安全，遏制春運(yùn)期間群死群傷特大交通事故的發(fā)生，20xx年11月20日，公安部就提前部署全國(guó)公安機(jī)關(guān)開(kāi)展了預(yù)防特大道路交通事故“百日競(jìng)賽”活動(dòng)。
“百日競(jìng)賽”活動(dòng)開(kāi)展50多天來(lái)，各地共設(shè)立交通安全檢查服務(wù)站點(diǎn)1500多個(gè)，出動(dòng)警力303。3萬(wàn)人次，查處客車(chē)超員17。2萬(wàn)起，查處車(chē)輛超速126。6萬(wàn)起，吊銷(xiāo)駕駛證1。2萬(wàn)本，拘留無(wú)證駕駛?cè)?。2萬(wàn)名，注銷(xiāo)報(bào)廢車(chē)輛20。5萬(wàn)輛，為春運(yùn)交通安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（辛文）
實(shí)用的加強(qiáng)工作計(jì)劃三篇
月初工作計(jì)劃錦集五篇
國(guó)稅工作計(jì)劃錦集九篇
保潔工作計(jì)劃錦集三篇
加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)
小學(xué)教導(dǎo)工作計(jì)劃錦集五篇
加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)論文
加強(qiáng)工作計(jì)劃管理篇十八
本《員工規(guī)章制度》是技術(shù)發(fā)展公司檢測(cè)站員工行為的基本準(zhǔn)則，旨在指導(dǎo)員工在崗位上履行員工的義務(wù)和責(zé)任，遵守公司及車(chē)間的職業(yè)道德準(zhǔn)則。
為達(dá)到檢測(cè)站各項(xiàng)工作有效穩(wěn)定地發(fā)展，特制訂以下規(guī)章制度，希望各位同事能?chē)?yán)格遵守。
1) 愛(ài)惜公物，不任意破壞或據(jù)為私有。
2) 不違抗上級(jí)命令，如有正當(dāng)意見(jiàn)，可正確表達(dá)或建議。
3) 應(yīng)盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上一切機(jī)密，不利用職務(wù)之便利，圖謀私利。
4) 執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避、互相推諉或故意推延。
5) 員工間應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得妄生意見(jiàn)、吵鬧斗毆、搬弄是非、擾亂秩序、妨礙風(fēng)紀(jì)。
6) 對(duì)外應(yīng)對(duì)態(tài)度，應(yīng)以公司形象及利益為最重要的考量因素。
7) 控制各項(xiàng)成本與費(fèi)用支出，預(yù)防浪費(fèi)發(fā)生。
8) 員工于工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得擅離工作崗位。
9) 員工應(yīng)遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，維護(hù)工作場(chǎng)所的安全、衛(wèi)生及整潔，防止竊盜，火災(zāi)或其它災(zāi)害的發(fā)生。
10) 為維護(hù)公司對(duì)外形象、增進(jìn)公司內(nèi)部聯(lián)系。
n 加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，維持正常的工作秩序。
n 保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。
n 完整真實(shí)地記錄員工的出勤休假信息。
n 工作時(shí)間安排：
周一至周五9：00至18：00，中午休息時(shí)間一個(gè)小時(shí)，為12：00至13：00。為保證部門(mén)工作在午休時(shí)間不受影響，如果公司有特殊情況和有特別要求，同一部門(mén)人員，需輪流午休;午餐時(shí)間可調(diào)整為11:30-12:30和12:30-1:30兩個(gè)時(shí)間段輪換。
n 公司使用電子打卡系統(tǒng)進(jìn)行考勤的記錄及管理。
n 員工每天上下班必須打卡作為考勤的原始記錄。
n 人事行政部相關(guān)人員負(fù)責(zé)考勤記錄制作。如發(fā)現(xiàn)未打卡或漏打卡情況，應(yīng)將相應(yīng)信息及時(shí)公布，公司工作人員應(yīng)自覺(jué)查詢(xún)。
n 如有未打卡情況，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向前臺(tái)索要《打卡說(shuō)明》并填寫(xiě)，由部門(mén)主管或權(quán)責(zé)主管簽字確認(rèn)后交人事行政人員備案。
n 每日9點(diǎn)之前必須到崗，超出時(shí)間部分按遲到處理，一次扣除17元。
n 遲到1小時(shí)以上，3個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)的，扣除半天基本工資;遲到3個(gè)小時(shí)(含)以上的視為曠工半天。
n 未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)，遲到或提前下班并無(wú)法證明上下班漏打卡的視為早退。早退標(biāo)準(zhǔn)與遲到相同，所扣款項(xiàng)在當(dāng)月工資中直接扣除。
n 每月累計(jì)漏打卡超過(guò)2次按遲到早退處理。
n 以下情況之一視為曠工：
n 超假未按規(guī)定續(xù)假者;
n 偽造假條者;
n 工作時(shí)間開(kāi)始3個(gè)小時(shí)(含)后未到崗，而又未請(qǐng)假者;
n 申請(qǐng)調(diào)動(dòng)或辭職未經(jīng)批準(zhǔn)，或批準(zhǔn)后未辦理人事調(diào)動(dòng)或離職手續(xù)擅自離崗者;
n 因本人違法亂紀(jì)，被公安司法機(jī)關(guān)收容、審查、拘留、傳訊不能正常工作者;
n 事先未請(qǐng)假離崗或不到崗，而事后又不能被相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)屬緊急情況而獲批準(zhǔn)的。
n 曠工一日以下，扣除兩倍日工資，并扣發(fā)全部月度獎(jiǎng)金。(曠工0.5天，按日工資的一倍扣除;曠工1天，按日整體工資的兩倍扣除)
n 當(dāng)月累計(jì)曠工兩日以上，扣除全月整體工資總額的50%。
n 當(dāng)月累計(jì)曠工三日(含)以上，按自動(dòng)離職處理。解除勞動(dòng)合同關(guān)系，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
n 員工依法享有國(guó)家法定假期。如：元旦、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)等。
n 因工作關(guān)系不能在法定長(zhǎng)假期間休息的，可提前或錯(cuò)后給予假期安排調(diào)休，在不影響公司正常排班的情況下，部門(mén)主管或管理人員批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理。
n 公司員工請(qǐng)事假，必須事先說(shuō)明請(qǐng)假事由，填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，得到批準(zhǔn)后方可休假;請(qǐng)假事由不成立或因工作原因確實(shí)不能離崗者，批準(zhǔn)人可以不予準(zhǔn)假。已批準(zhǔn)的事假，公司按照日標(biāo)準(zhǔn)工資核算事假天數(shù)進(jìn)行扣除。
n 員工每月事假累計(jì)不得超過(guò)15天(含)，否則按照自動(dòng)離職處理。
n 事假最小請(qǐng)假單位為0.5天。
n 公司員工因病無(wú)法來(lái)公司上班的，應(yīng)及時(shí)通知部門(mén)主管。在病后返回公司時(shí)，須補(bǔ)填《請(qǐng)假申請(qǐng)單》。無(wú)請(qǐng)假申請(qǐng)單的'，按事假處理。
n 病假超過(guò)2天(不含)需提供醫(yī)院證明(休假證明、掛號(hào)條等)，無(wú)法提供醫(yī)院證明的，按事假處理。病假最多可請(qǐng)3天，超過(guò)三天部分公司領(lǐng)導(dǎo)視情況而定按事假處理。
n 遵照國(guó)家規(guī)定，病假期間按基本工資的70%領(lǐng)取病假薪資。即：(基本工資×70%/月平均工作天數(shù)×病假天數(shù))
n 病假最小請(qǐng)假單位為0.5天。
n 原則上，請(qǐng)病假需提前1個(gè)工作日辦理、事假需提前3個(gè)工作日辦理。
n 請(qǐng)假時(shí)，由所在部門(mén)主管批準(zhǔn)。當(dāng)部門(mén)主管不在，無(wú)法簽字時(shí)，應(yīng)由部門(mén)主管電話(huà)通知行政人事部經(jīng)理，由其代簽。并將《請(qǐng)假申請(qǐng)單》交行政人事部登記備案。
n 因不可預(yù)見(jiàn)情況而無(wú)法提前請(qǐng)假，當(dāng)事人應(yīng)于請(qǐng)假之日早9：00之前，電話(huà)向部門(mén)主管口頭請(qǐng)假。當(dāng)事人應(yīng)于再上班之后第一個(gè)工作日內(nèi)辦理補(bǔ)假手續(xù)。未按上述規(guī)定執(zhí)行者，按曠工處理。
n 請(qǐng)假3天(不含)之內(nèi)的由部門(mén)主管核準(zhǔn)，人力資源部備案;3天(含)以上的應(yīng)經(jīng)部門(mén)主管同意后，再由總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可離崗，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者按曠工處理。
n 不得穿著奇裝異服。
n 不得留怪異發(fā)型，不得佩戴特殊裝飾品。
n 不得穿拖鞋。
n 男士不得穿無(wú)領(lǐng)無(wú)袖的衣服進(jìn)入辦公區(qū)，女士不得穿低胸衣、超短裙、超短褲，所有工作人員服裝應(yīng)以簡(jiǎn)潔大方的衣著為最佳。
n 如發(fā)現(xiàn)員工著裝不得體的問(wèn)題，公司有權(quán)要求其回家換衣服，此情況按員工事假處理。
n 員工進(jìn)入公司，須將工作牌掛于胸前。在公共工作區(qū)域內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)未佩帶工牌，處于20元/次的罰款。
n 公共辦公區(qū)內(nèi)禁止吸煙，如有違反者罰款30元/次。在辦公區(qū)外或吸煙區(qū)吸煙完畢后應(yīng)立即回到自己的工作崗位上。
n 員工在午餐時(shí)不得飲用含酒精性飲品。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按當(dāng)日曠工處理。
n 工作時(shí)間，嚴(yán)禁利用計(jì)算機(jī)打游戲、聊天(除有工作需要外)、登陸色情、反-政-府反人民的網(wǎng)站等，或做與工作無(wú)關(guān)的事情。如發(fā)現(xiàn)員工有以上行為，將給予警告兩次機(jī)會(huì)，屢次重犯者罰款50元情況嚴(yán)重者公司將予以開(kāi)除。
n 每個(gè)員工都有自己獨(dú)立的價(jià)值觀，應(yīng)當(dāng)予以尊重。全體員工的言談舉止應(yīng)做到文明、禮貌。工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所大聲談笑、喧嘩。
n 員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不得惡意損壞。如公司發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物為人為惡意損壞，將由當(dāng)事人照價(jià)賠償。
n 員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公司辦公設(shè)備，公司電腦實(shí)行員工實(shí)名制管理，員工有義務(wù)做好日常維護(hù)工作，如沒(méi)盡到愛(ài)護(hù)管理義務(wù)因個(gè)人原因造成公司辦公設(shè)備毀壞，根據(jù)毀壞程度給予公司賠償。
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