心得體會(huì)是我們對(duì)自己成長(zhǎng)和發(fā)展經(jīng)歷的一種記錄和反思。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以結(jié)合自己的成長(zhǎng)和發(fā)展目標(biāo)來(lái)進(jìn)行思考和總結(jié)?，F(xiàn)在讓我們一起來(lái)讀一讀一些優(yōu)秀的心得體會(huì)吧。
三基工作討論心得體會(huì)篇一
一、重點(diǎn)工作完成情況
1、基層建設(shè)
1.1認(rèn)真按照___編制下發(fā)的《___黨支部黨員示范崗創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則》、《___黨支部黨建示范點(diǎn)實(shí)施細(xì)則》、《___黨支部黨員責(zé)任區(qū)管理制度》開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有序開(kāi)展,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨員在工作、學(xué)習(xí)、技術(shù)創(chuàng)新方面都有較大提高。
1.2繼續(xù)組織進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)宣傳活動(dòng)，利用“逢五必學(xué)”、黨員10日學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)、黨員個(gè)人自學(xué)及崗位練兵等形式開(kāi)展需求培訓(xùn)、反腐倡廉宣貫;同時(shí)結(jié)合工區(qū)實(shí)際，編制月度學(xué)習(xí)計(jì)劃、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料、做好學(xué)習(xí)安排。
2、基礎(chǔ)工作
2.1根據(jù)___創(chuàng)建千隊(duì)示范隊(duì)實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃分工開(kāi)始各項(xiàng)工作推進(jìn).
a.黨支部建設(shè)方面:繼續(xù)規(guī)范黨支部”一本、一冊(cè)、一表”，完成黨建制度修訂工作，修訂黨支部制度21項(xiàng)。完后一季度黨建聯(lián)系示范點(diǎn)及黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)考核。配合廠部完成支部陣地建設(shè)方案初稿初步審核及部分照片收集工作。
b.員工隊(duì)伍建設(shè)方面:
1、員工素質(zhì)提高以hse需求培訓(xùn)和應(yīng)急演練為重點(diǎn)開(kāi)展，目前完成hse需求培訓(xùn)課件編制58個(gè)，成型37個(gè);同時(shí)編制完成評(píng)估方案并做好能力評(píng)估準(zhǔn)備工作。應(yīng)急演練方面3月份重點(diǎn)開(kāi)展了春季防風(fēng)沙恍電應(yīng)急演練。
c.五型班組創(chuàng)建方面：重點(diǎn)完成了公司標(biāo)桿五型班組二班創(chuàng)建工作并做好觀摩準(zhǔn)備。以二班帶動(dòng)其他班組開(kāi)展創(chuàng)建工作。同時(shí)，結(jié)合工區(qū)制度，由主管五型班組工作的支部委員組織在班組出班前進(jìn)行檢查班組創(chuàng)建工作并進(jìn)行考核。
d.安全特色管理方面：正在修訂完善安全管理制度。并做好煉化5000分達(dá)標(biāo)日常工作。
e.生產(chǎn)受控管理體系方面：重點(diǎn)做好制度修訂、宣貫工作;同時(shí)按照四有一卡做好日常生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控工作。
f.設(shè)備管理方面：重點(diǎn)推進(jìn)焚燒爐樣板崗位創(chuàng)建工作。同時(shí)，推進(jìn)好循環(huán)水崗位、脫鹽水崗位、水質(zhì)化驗(yàn)崗位樣板崗位創(chuàng)建工作,目前，各項(xiàng)考核制度已下發(fā)并由干部到崗進(jìn)行每天檢查考核。
3、員工基本素質(zhì)
3.1員工素質(zhì)提高以hse需求培訓(xùn)和應(yīng)急演練為重點(diǎn)開(kāi)展，目前完成hse需求培訓(xùn)課件編制58個(gè)，成型37個(gè);同時(shí)編制完成評(píng)估方案并做好能力評(píng)估準(zhǔn)備工作。應(yīng)急演練方面3月份重點(diǎn)開(kāi)展了春季防風(fēng)沙恍電應(yīng)急演練。
3.2認(rèn)真組織“每日一題，每周一結(jié)、每月一考、每年
一評(píng)”崗位練兵，圍繞春季防風(fēng)沙防晃停電組織月度崗位應(yīng)急演練工作。
三基工作討論心得體會(huì)篇二
近期，我有幸參加了一場(chǎng)名為“三基工作大討論”的活動(dòng)。這場(chǎng)活動(dòng)是由公司組織的，旨在提升員工對(duì)于公司三基工作的認(rèn)識(shí)和理解，以及促進(jìn)員工的互動(dòng)和協(xié)作。通過(guò)參與這一活動(dòng)，我深刻體會(huì)到了溝通的重要性、團(tuán)隊(duì)合作的力量以及個(gè)人的成長(zhǎng)與進(jìn)步。
首先，參與這一活動(dòng)讓我認(rèn)識(shí)到了溝通在工作中的重要性。在討論的過(guò)程中，我與其他同事們積極交流，分享自己的觀點(diǎn)和理解。通過(guò)與他人的交流，我對(duì)于公司三基工作的內(nèi)涵有了更深入的了解，并且也學(xué)到了很多新的知識(shí)和觀點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)，只有通過(guò)良好的溝通，才能讓團(tuán)隊(duì)成員更加了解彼此的思考方式和期望，進(jìn)而增進(jìn)彼此的合作關(guān)系。溝通不僅能解決問(wèn)題，還能價(jià)值共享和信息互動(dòng)，為工作的順利進(jìn)行起到關(guān)鍵作用。
其次，三基工作大討論也讓我切身體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。在這場(chǎng)討論中，我們被分成了不同的小組，每個(gè)小組都有不同的問(wèn)題要探討和討論。通過(guò)小組的合作，我們能夠集思廣益，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，共同找到更好的解決方案。團(tuán)隊(duì)合作中的每個(gè)人都扮演著重要的角色，每個(gè)人的付出和奉獻(xiàn)都是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。通過(guò)參與這一活動(dòng)，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提升工作效率，更能夠鼓舞士氣，增強(qiáng)凝聚力，形成更好的工作氛圍。
再次，參與這一活動(dòng)也讓我深刻體會(huì)到個(gè)人的成長(zhǎng)與進(jìn)步。在討論的過(guò)程中，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)。通過(guò)與他人的交流和爭(zhēng)論，我不僅能夠挑戰(zhàn)自己的思維，更能夠提高自己的表達(dá)能力和邏輯思維能力。而且，通過(guò)聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議，我也能夠不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，不斷完善自己的工作方式和方法。在這個(gè)過(guò)程中，我明白了個(gè)人的成長(zhǎng)與進(jìn)步需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和反思，而這樣的討論活動(dòng)正好提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
最后，通過(guò)參與這一活動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到了公司對(duì)于員工的重視和關(guān)心。公司舉辦這樣的討論活動(dòng)，不僅給員工提供了一個(gè)表達(dá)意見(jiàn)和建議的平臺(tái)，更為大家提供了一個(gè)相互了解和互動(dòng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)與負(fù)責(zé)人的交流和傾聽(tīng)，我發(fā)現(xiàn)公司對(duì)于員工的關(guān)心和支持遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的想象。同時(shí)，活動(dòng)中各種獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可也讓我感受到了公司對(duì)于員工的認(rèn)可和鼓勵(lì)，激勵(lì)著我更加努力地為公司做出貢獻(xiàn)。
總之，參與“三基工作大討論”的活動(dòng)讓我收獲頗豐。通過(guò)與他人的交流和合作，我對(duì)于溝通的重要性和團(tuán)隊(duì)合作的力量有了更深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，這一活動(dòng)也讓我意識(shí)到個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步需要不斷地學(xué)習(xí)和反思。最重要的是，這場(chǎng)討論活動(dòng)讓我感受到了公司對(duì)于員工的關(guān)心和支持。我相信，在公司的引領(lǐng)和支持下，我會(huì)繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
三基工作討論心得體會(huì)篇三
近日公司組織了一次以“三基 工作大討論”為主題的座談會(huì)，會(huì)上我們進(jìn)行了深入的研討和交流。通過(guò)參與這次討論，我收獲良多，不僅對(duì)公司的發(fā)展有了更深入的理解，也對(duì)自身的成長(zhǎng)有了新的認(rèn)識(shí)。在此，我將分享我在這次討論中的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
二、共識(shí)的形成
在座談會(huì)中，圍繞著“三基”，即基層民主、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本公共服務(wù)，我們進(jìn)行了激烈的討論。大家紛紛發(fā)表了個(gè)人觀點(diǎn)，并就如何提升三基工作的質(zhì)量和效益提出了建議。雖然在初期，意見(jiàn)存在分歧，但是在會(huì)議的引導(dǎo)下，我們逐漸形成了一致的共識(shí)。通過(guò)深入討論，我們認(rèn)識(shí)到三基工作對(duì)于公司和員工都至關(guān)重要，只有全力以赴，才能夠更好地為廣大人民群眾提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。
三、問(wèn)題的透視
在討論中，我們發(fā)現(xiàn)了許多存在的問(wèn)題和短板。首先是基層民主發(fā)展不均衡，一些地區(qū)和部門(mén)的群眾參與度較低，需要引起重視。其次是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的滯后問(wèn)題，我們應(yīng)該注重科技創(chuàng)新，提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。最后是基本公共服務(wù)的不足，尤其是在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)，還存在著很大的發(fā)展空間。在認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題后，我們要深入分析原因，找出解決辦法，以期進(jìn)一步完善三基工作。
四、解決的思路
針對(duì)上述問(wèn)題，我們提出了一些解決的思路。首先，我們要加強(qiáng)宣傳，提高基層民主意識(shí)，鼓勵(lì)廣大群眾積極參與基層決策。其次，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，我們應(yīng)該加大投入，提高資金使用效率，同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，采用更先進(jìn)的設(shè)備和工藝。最后，在基本公共服務(wù)方面，我們要注重農(nóng)村地區(qū)和偏遠(yuǎn)地區(qū)的發(fā)展，加大投入力度，提高服務(wù)質(zhì)量，讓廣大群眾共享發(fā)展成果。
五、對(duì)個(gè)人的啟示
通過(guò)參與這次討論，我對(duì)公司的發(fā)展、三基工作的重要性和自身的角色都有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我明白了自己作為一名員工，不能只關(guān)心個(gè)人利益，而應(yīng)該把公司的利益放在更重要的位置。我要主動(dòng)參與到三基工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也要緊跟時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
總結(jié)起來(lái)，這次“三基 工作大討論”讓我受益匪淺。通過(guò)與同事們的交流和討論，我深刻認(rèn)識(shí)到了三基工作對(duì)于公司發(fā)展和人民生活的重要性，也對(duì)自己在其中的責(zé)任有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我將以此次座談會(huì)為契機(jī)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也呼吁所有員工一起行動(dòng)起來(lái)，共同努力，完善三基工作，為公司和廣大人民群眾提供更好的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。
三基工作討論心得體會(huì)篇四
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，人們對(duì)于工作的要求越來(lái)越高。在這個(gè)信息時(shí)代，我們不能僅僅滿足于完成任務(wù)，更重要的是提高自己的綜合素質(zhì)，提升工作能力。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將開(kāi)展“三基”工作大討論，共同探討如何提高工作效率和質(zhì)量。在此次討論中，我從“三基”理念、團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新思維三個(gè)方面有了一些新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
首先，討論中提到的“三基”理念給我留下了深刻的印象。所謂“三基”，就是基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和基本能力。在這個(gè)時(shí)代，只有具備堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和高超的技能才能在工作中卓有成效。作為一名從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的人員，我深切感受到討論中大家對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)的重視。我們不僅要熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本理論知識(shí)，還要通過(guò)實(shí)踐不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的基本技能。同時(shí)，我們還要具備一定的基本能力，如溝通能力、協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題的能力等。只有在不斷提升這“三基”的過(guò)程中，我們才能在工作崗位上取得好的成績(jī)。
其次，在討論中，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在過(guò)去的工作中，我更多地是獨(dú)立辦公，各自為政。而在這次討論中，我們以小組的形式進(jìn)行合作，共同研究、探討問(wèn)題。在小組合作中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)互相學(xué)習(xí)和交流，我們可以不斷取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)要有有效的溝通和協(xié)調(diào)能力，要能夠迎接挑戰(zhàn)并解決問(wèn)題。除此之外，團(tuán)隊(duì)的默契和信任也是至關(guān)重要的。只有形成了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，我們才能更好地完成工作任務(wù)。
最后，創(chuàng)新思維是本次討論中給我?guī)?lái)的最大啟發(fā)。在迅猛發(fā)展的時(shí)代，創(chuàng)新成為了推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。而在工作中，我們也不能固步自封，要時(shí)刻保持創(chuàng)新思維。在討論中，大家分享了許多創(chuàng)新的案例和經(jīng)驗(yàn)，這讓我受益匪淺。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的創(chuàng)新，還可以是工作方式、流程等方面的創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
通過(guò)這次“三基”工作大討論，我深刻體會(huì)到了提高工作能力的重要性，也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。我將以更加積極的態(tài)度對(duì)待工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的基本技能和基本能力。同時(shí)，我也將更加重視團(tuán)隊(duì)合作，積極參與到團(tuán)隊(duì)中，共同完成工作任務(wù)。最后，我將保持創(chuàng)新思維，不斷尋求新的工作方式和方法，不斷提高自己的工作效率和質(zhì)量。相信通過(guò)這些努力，我能夠在工作中取得更好的表現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
三基工作討論心得體會(huì)篇五
（一）指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、管理基礎(chǔ)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)形象建設(shè)，著力解決突出問(wèn)題，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，為全面推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）總體目標(biāo)班子自身建設(shè)加強(qiáng)。
進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化工作措施，按照“以黨建促發(fā)展、以發(fā)展促黨建”的原則，以七個(gè)“創(chuàng)新”確保七項(xiàng)“提升”，努力把“三基”建設(shè)工作打造成為群眾滿意工程。
一是以創(chuàng)新班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為保障，工作活力進(jìn)一步激發(fā)。要?jiǎng)?chuàng)新班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提升政治素養(yǎng)、文化水平、工作能力、法紀(jì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，完善民主集中制，激發(fā)工作活力。
著力提高黨員干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
三是以創(chuàng)新“服務(wù)模式”為重點(diǎn)，“窗口服務(wù)質(zhì)量”進(jìn)一步提升。大力推行窗口服務(wù)“亮身份”、“亮形象”、“亮承諾”的“三亮”和創(chuàng)“學(xué)習(xí)模范”、創(chuàng)“服務(wù)模范”、創(chuàng)“道德模范”活動(dòng)，全力提升窗口服務(wù)質(zhì)量。
四是以創(chuàng)新“行政審批”方式為落腳點(diǎn)，“辦事效率”進(jìn)一步提升。簡(jiǎn)化審批流程，規(guī)范行政審批事項(xiàng)；全面推行首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)和服務(wù)承諾制度，開(kāi)通“綠色”審批通道，開(kāi)展“辦事效率”提升行動(dòng)。
五是以創(chuàng)新“績(jī)效督查”為著力點(diǎn)，工作效能進(jìn)一步提升。建立實(shí)施目標(biāo)、業(yè)績(jī)、過(guò)錯(cuò)“三位一體”的管理體系和定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲“六定”模式，加強(qiáng)督查機(jī)制，確保工作高效落實(shí)。
六是以創(chuàng)新“健全落實(shí)制度”平臺(tái)為著眼點(diǎn)，“制度落實(shí)”進(jìn)一步提升。進(jìn)一步梳理健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化制度落實(shí)，特別在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高效率、厲行節(jié)約、提升形象上有所突破。
七是以創(chuàng)新“黨建項(xiàng)目化管理機(jī)制”為龍頭，“結(jié)對(duì)共建”質(zhì)量進(jìn)一步提升。開(kāi)展以高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和困難群眾、老黨員慰問(wèn)為主的結(jié)對(duì)共建提升活動(dòng)，想方設(shè)法協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目和資金，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。同時(shí)進(jìn)一步建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，嚴(yán)格管理黨員干部，自覺(jué)接受黨組織和群眾監(jiān)督，營(yíng)造風(fēng)清氣正的廉政氛圍，為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、主要任務(wù)和工作措施
（一）共性任務(wù)和工作措施
1、健全制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理。一是抓好班子建設(shè)。健全干部的選拔機(jī)制，全面推行競(jìng)爭(zhēng)性方式選拔任用干部。按照民主集中制原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子的民主決策機(jī)制。堅(jiān)持中層骨干輪崗交流制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策能力。貫徹落實(shí)黨組學(xué)習(xí)制度，提升領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平。加強(qiáng)民主監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子管理。二是提升行政綜合管理水平。進(jìn)一步健全政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)管理工作規(guī)程，明晰部門(mén)職能和崗位職責(zé)，把內(nèi)部管理與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，發(fā)揮各項(xiàng)制度對(duì)建設(shè)工作的推動(dòng)和促進(jìn)作用。建立健全績(jī)效考核制、民主集中制、表彰獎(jiǎng)勵(lì)制、調(diào)查研究制、談心交流制，推進(jìn)科學(xué)化、民主化、規(guī)范化管理。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升形象。全面鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步深化陽(yáng)光保廉，積極參與行風(fēng)評(píng)議，大力整治“懶、散、庸”的不良作風(fēng)。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高干部業(yè)務(wù)技能。一是注重理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以正面教育為主，組織黨員干部深入開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、黨章黨史、十八大報(bào)告和習(xí)近平總書(shū)記的一系列重要講話精神以及《厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)―重要論述摘編》等書(shū)目和省州重要會(huì)議、重要文件學(xué)習(xí)，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立宗旨意識(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方法，采取黨組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)讀、學(xué)習(xí)討論、交流體會(huì)等形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的.實(shí)效性。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。緊緊圍繞住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作實(shí)際，繼續(xù)執(zhí)行“國(guó)家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格”獎(jiǎng)勵(lì)政策，督促激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員提升業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，分批分期做好教育培訓(xùn)工作，全面提升干部職工的基本理論素養(yǎng)、基本知識(shí)水平、基本業(yè)務(wù)素質(zhì)及基本工作能力。
3、優(yōu)化考核，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)完成。一是落實(shí)績(jī)效考核管理辦法，進(jìn)一步完善工作績(jī)效、教育培訓(xùn)、工作考勤和責(zé)任追究辦法。二是著力抓好品牌建設(shè)工作。圍繞績(jī)效考核、陽(yáng)光執(zhí)法行動(dòng)和文明窗口創(chuàng)建，開(kāi)展亮點(diǎn)工作品牌創(chuàng)建，促進(jìn)“三基”建設(shè)提質(zhì)提速。
（二）重點(diǎn)任務(wù)分工方案確定的任務(wù)和工作措施
1、創(chuàng)新黨建管理模式。按照州委、州政府的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮局黨組的組織領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)作用，認(rèn)真謀劃、創(chuàng)新思路，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面推行首問(wèn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、失職追究制等監(jiān)督制約機(jī)制，加大作風(fēng)建設(shè)查處力度，徹底解決中層梗阻和基層擱淺的問(wèn)題。健全財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算制度，嚴(yán)格管理工程建設(shè)項(xiàng)目資金，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡消費(fèi)制度，減少“三公”經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。切實(shí)抓好黨建活動(dòng)的項(xiàng)目化管理，確?！白ト?qiáng)三基”活動(dòng)順利推進(jìn)。積極鞏固擴(kuò)大群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步加大正風(fēng)肅紀(jì)力度，抓好建設(shè)系統(tǒng)崗位風(fēng)險(xiǎn)防控，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)事件通報(bào)、廉政教育機(jī)制，做好事前預(yù)防、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)行政執(zhí)法、項(xiàng)目審批、工程建設(shè)、資金管理等崗位腐敗易發(fā)點(diǎn)，做好跟案預(yù)防。對(duì)黨員干部苗頭性、傾向性問(wèn)題要做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，把小問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，把不正之風(fēng)解決在成風(fēng)之前，堅(jiān)持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，為加快住房城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展提供有力保障。
2、扎實(shí)推進(jìn)高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。一是高質(zhì)量做好農(nóng)牧區(qū)住房建設(shè)工作。要積極爭(zhēng)取農(nóng)房建設(shè)項(xiàng)目，統(tǒng)籌安排農(nóng)房建設(shè)任務(wù)，危房改造項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排困難群眾，對(duì)一般群眾安排獎(jiǎng)勵(lì)性住房項(xiàng)目，同時(shí)要按要求兼顧好藏傳佛教寺院宗教教職人員住房建設(shè)的管理，確保工程質(zhì)量。二是繼續(xù)實(shí)施好“高原美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。按照田園美、村莊美、生活美的要求，全力推進(jìn)高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。20xx年實(shí)施24個(gè)省定和59個(gè)州定高原美麗鄉(xiāng)村，要突出特色，體現(xiàn)農(nóng)村建筑風(fēng)格和鄉(xiāng)村風(fēng)貌。切實(shí)解決群眾普遍關(guān)注的住房、通路、通電、通水及環(huán)境衛(wèi)生整治等問(wèn)題，把有限的資金用在切實(shí)解決群眾最關(guān)心的問(wèn)題上。三是鞏固村莊整治成效。督促加大鄉(xiāng)、村規(guī)劃建設(shè)管理人員培訓(xùn)力度，提高專業(yè)技術(shù)和管理水平。要因地制宜地建立村莊整治管理機(jī)制，落實(shí)保潔經(jīng)費(fèi)，配備保潔設(shè)施，逐步建立生活垃圾分類、收集、處理系統(tǒng)，鞏固整治成效。
3、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建，全力解決侵害群眾權(quán)益的突出問(wèn)題。一是加強(qiáng)思想引導(dǎo)。加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步和社會(huì)穩(wěn)定理論政策宣傳教育，提高黨員干部綜合素養(yǎng)。二是強(qiáng)化物業(yè)企業(yè)整治。抓好物業(yè)企業(yè)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)工作，切實(shí)改善小區(qū)環(huán)境，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。出臺(tái)《海北州物業(yè)管理辦法》會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)制定住宅物業(yè)星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和星級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，著力解決物業(yè)服務(wù)質(zhì)價(jià)不符、服務(wù)質(zhì)量不高、管理不規(guī)范、收費(fèi)不合理等問(wèn)題。三是規(guī)范征收行為。監(jiān)督做好國(guó)有土地上房屋征收工作，切實(shí)安置和解決好群眾住房困難問(wèn)題。四是保障建筑工地農(nóng)民工工資。繼續(xù)實(shí)施建筑企業(yè)農(nóng)民工工資與施工許可掛鉤、與企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)掛鉤制度，質(zhì)量安全檢查與農(nóng)民工工資檢查并舉制度，對(duì)農(nóng)民工工資保障不力的企業(yè)記入不良記錄，切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益。
4、全面推進(jìn)依法行政。一是創(chuàng)新行政管理方式。圍繞建設(shè)法治型、服務(wù)型機(jī)關(guān)，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，優(yōu)化建設(shè)工程審批流程，完善局內(nèi)部行政審批提速，細(xì)化工作措施，做好事權(quán)下放、監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。抓好行業(yè)誠(chéng)信管理，推進(jìn)建工系統(tǒng)、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)、工程設(shè)計(jì)咨詢系統(tǒng)、招投標(biāo)系統(tǒng)、房產(chǎn)管理系統(tǒng)省與州、州與縣數(shù)據(jù)對(duì)接和信息互通，加快行政效能建設(shè)步伐，提高辦事效率。二是規(guī)范行政行為。編制住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)權(quán)力清單和責(zé)任清單，落實(shí)責(zé)任主體，嚴(yán)格執(zhí)行程序，切實(shí)做到依法依規(guī)。建立健全執(zhí)法案卷評(píng)查制度和違反法定程序執(zhí)法活動(dòng)的責(zé)任追究制度。三是加大執(zhí)法力度。以“零容忍”的態(tài)度，加大建設(shè)市場(chǎng)違法違規(guī)行為的查處力度，提高市場(chǎng)各方主體違法違規(guī)成本。對(duì)城鎮(zhèn)規(guī)劃的執(zhí)行監(jiān)督要做到全覆蓋、常態(tài)化。四是確保“陽(yáng)光”執(zhí)法。全面落實(shí)政務(wù)公開(kāi)制度，編制各級(jí)執(zhí)法部門(mén)執(zhí)法公開(kāi)目錄，重點(diǎn)推進(jìn)執(zhí)法流程、執(zhí)法文書(shū)和執(zhí)行信息、執(zhí)法檢查總結(jié)及通報(bào)文書(shū)公開(kāi)。
5、加快推進(jìn)建筑節(jié)能，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)。一要繼續(xù)實(shí)施可再生能源建筑應(yīng)用項(xiàng)目。加大農(nóng)牧區(qū)“綠色農(nóng)房”建設(shè)和節(jié)能改造工程，大力推廣農(nóng)牧區(qū)被動(dòng)式太陽(yáng)能暖房、分布式光伏電站建設(shè)和太陽(yáng)能采暖項(xiàng)目建設(shè)。二要繼續(xù)開(kāi)展既有建筑節(jié)能改造。繼續(xù)加大散裝水泥推廣力度，20xx年剛察縣商品混凝土站建成投入使用。
（三）結(jié)合工作實(shí)際確定的任務(wù)和工作措施。
1、切實(shí)抓好城鎮(zhèn)住房建設(shè)和管理。一是加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造。深入調(diào)查研究，積極改造真正住房困難棚戶區(qū)群眾的住房問(wèn)題。要發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，由政府搭建平臺(tái)，通過(guò)市場(chǎng)籌集房源，開(kāi)發(fā)企業(yè)讓利，棚戶區(qū)居民自由購(gòu)買(mǎi)的方式推進(jìn)改造。二是按需建設(shè)公共租賃住房。通盤(pán)把握各類住房建設(shè)總量，嚴(yán)格按照實(shí)際需求計(jì)劃好公租房的建設(shè)數(shù)量。在目前覆蓋率比較高的情況下，適當(dāng)考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地教師、醫(yī)務(wù)人員的住房需求。三是切實(shí)做好配套入住工作。多渠道籌措資金，完善市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。尤其是棚戶區(qū)改造，要統(tǒng)籌規(guī)劃，徹底解決供水不足、排水不暢、暖氣不熱等問(wèn)題。四是持續(xù)做好運(yùn)營(yíng)管理工作。督促各縣要盡快成立保障性住房管理機(jī)構(gòu)，配備工作人員，強(qiáng)化管理。
2、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。一是強(qiáng)化工程質(zhì)量安全管理。扎實(shí)開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，全面落實(shí)工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。要依法加大對(duì)違法違規(guī)行為的查處力度，對(duì)違法違規(guī)的典型案例、五方主體違法違規(guī)行為進(jìn)行曝光。嚴(yán)厲打擊違法分包、轉(zhuǎn)包等行為，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，全面提升工程質(zhì)量和安全水平。二是加快建筑市場(chǎng)監(jiān)管信息和信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)建設(shè)。通過(guò)建筑市場(chǎng)監(jiān)管和信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)建設(shè)，與銀行、招投標(biāo)機(jī)構(gòu)等共享企業(yè)信用信息，使企業(yè)信用與貸款、招投標(biāo)、資質(zhì)審批、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤，營(yíng)造守信褒獎(jiǎng)、失信懲戒的建筑市場(chǎng)信用環(huán)境。三是不斷提高建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。以落實(shí)新的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和推行勞務(wù)人員實(shí)名制管理為契機(jī)，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同、技術(shù)入股、股權(quán)激勵(lì)等有效措施，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，提升管理服務(wù)水平。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。深刻認(rèn)識(shí)“從嚴(yán)治黨”的新常態(tài)，嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律，確保中央和省州政令暢通。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省州相關(guān)措施，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨委主體和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)持廉潔從政。扎實(shí)推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。把“三基”建設(shè)與機(jī)關(guān)效能、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲防體系建設(shè)結(jié)合起來(lái)，確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。二是做好信訪工作。要認(rèn)真解決好初信初訪問(wèn)題，堅(jiān)決防止因工作不到位、責(zé)任不落實(shí)、處理不及時(shí)而使矛盾激化的行為。要抓好矛盾糾紛排查化解工作，綜合運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，把城鎮(zhèn)房屋拆遷、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、拖欠工程款和農(nóng)民工工資等矛盾糾紛解決在當(dāng)?shù)?，解決在初始狀態(tài)，為全州民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建作出貢獻(xiàn)。
4、強(qiáng)化聯(lián)點(diǎn)共建，提升“三基”工作水平。一是幫助加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)。以“一個(gè)好班子、一個(gè)好思路、一個(gè)好規(guī)劃、一個(gè)好章程、一個(gè)好陣地”為目標(biāo)，著力加強(qiáng)聯(lián)點(diǎn)村黨支部為核心的村民委員會(huì)、村集體經(jīng)濟(jì)組織、村婦女、青年、民兵組織配套建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)村“兩委”班子成員的教育培訓(xùn)，積極開(kāi)展基層黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、法律法規(guī)、實(shí)用技術(shù)、民主管理以及群眾工作等方面的技能培訓(xùn)和講座，提高村兩委班子帶領(lǐng)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。二是幫助加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)牧民思想政治教育。以抓好農(nóng)牧民黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，采取多種形式，組織農(nóng)牧民黨員開(kāi)展思想理論政策教育和調(diào)結(jié)構(gòu)、促增收的技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)牧區(qū)黨員整體素質(zhì)。以民族宗教政策、法律法規(guī)、平安建設(shè)、惠農(nóng)惠民政策宣傳等為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)牧民思想政治教育，努力增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。三是幫助發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。注重項(xiàng)目扶持、資金扶持，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、危房改造和可再生能源應(yīng)用等多方面為聯(lián)點(diǎn)村落實(shí)項(xiàng)目、協(xié)調(diào)資金，著力改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。
三、組織保障
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)“三基”建設(shè)是加快住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的重大舉措。局黨組“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)作用，抓好組織、推動(dòng)、督查工作。各支部要站在全局高度，深刻認(rèn)識(shí)“三基”建設(shè)的重要意義，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、動(dòng)態(tài)考核，形成“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓的責(zé)任機(jī)制。
（二）加強(qiáng)輿論宣傳。局黨組“三基”辦和各支部要把輿論宣傳作為一項(xiàng)重要工作，圍繞重點(diǎn)，借助各類媒體，通過(guò)多種渠道，加大對(duì)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、成功經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡的宣傳力度，形成良好的社會(huì)氛圍。
（三）經(jīng)費(fèi)保障。局機(jī)關(guān)每年將拿出總經(jīng)費(fèi)的3%，確?！叭比粘９ぷ髡＿\(yùn)行。各支部也要落實(shí)相關(guān)保障措施，在人、財(cái)、物上給予全力支持。
三基工作討論心得體會(huì)篇六
和-諧社會(huì)，需要穩(wěn)定、安寧的社會(huì)環(huán)境。維護(hù)穩(wěn)定，保障平安，是公安機(jī)關(guān)責(zé)無(wú)旁貸的使命。在構(gòu)建和-諧社會(huì)這一個(gè)宏大歷史命題中，具體到公安機(jī)關(guān)，可以細(xì)化為一句話―――既要發(fā)案少，又要秩序好，還要群眾滿意。簡(jiǎn)單的一句話，對(duì)和-諧卻有著深刻的內(nèi)在要求。金秋十月，來(lái)自各地公安機(jī)關(guān)的300多名代表齊聚沈陽(yáng)，出席全國(guó)公安機(jī)關(guān)“三基”工程建設(shè)工作會(huì)議，共商全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)大會(huì)。會(huì)上，羅-干同志、周永康同志發(fā)表了重要講話，白景富同志代表公安部黨委作了工作報(bào)告。這是繼“二十公”以來(lái)又一次高規(guī)格的會(huì)議，是一次全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)，全面推進(jìn)公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)的盛會(huì)。會(huì)議以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，總結(jié)了全國(guó)公安機(jī)關(guān)一年來(lái)開(kāi)展“三基”工程建設(shè)情況，分析了“三基”工程建設(shè)中存在的問(wèn)題，就繼續(xù)深入推進(jìn)“三基”工程建設(shè)，全面推動(dòng)公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)作出了進(jìn)一步部署。
這是一次集中學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想的會(huì)議。與會(huì)代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六屆六中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了羅-干同志、周永康同志的重要講話精神，進(jìn)一步加深了對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加深了對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)新形勢(shì)下加強(qiáng)“三基”工程建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全面推進(jìn)公安工作和隊(duì)伍建設(shè)、全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和-諧的政治責(zé)任感和歷史使命感，迅速把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到了黨的十六屆六中全會(huì)精神上來(lái)，統(tǒng)一到了公安部黨委的重大決策部署上來(lái)。社會(huì)面巡邏防控網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率已經(jīng)達(dá)到95%。人民群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)的滿意率越來(lái)越高.在破獲的案件中，60%以上線索來(lái)自群眾提供。我認(rèn)為警民關(guān)系的和-諧，本身就是構(gòu)建和-諧社會(huì)中的一部分。
而這種和-諧，首先取決于公安機(jī)關(guān)內(nèi)部與現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)需要相適應(yīng)的業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍管理機(jī)制。如果警務(wù)運(yùn)行機(jī)制不改革，案件高發(fā)、破案率上不來(lái)，老百姓能滿意嗎?如果警力沉不下去，老百姓天天看不見(jiàn)民-警，警民和-諧又靠什么來(lái)實(shí)現(xiàn)?正是意識(shí)到這一點(diǎn)，全國(guó)公安機(jī)關(guān)所有的改革都指向一個(gè)目標(biāo)：讓群眾滿意。所以通過(guò)從“大討論”、“大練兵”、“大接訪”到“三基”建設(shè),社會(huì)治安形勢(shì)出現(xiàn)了根本性的轉(zhuǎn)變，老百姓滿意度比以前提高了很多，不僅黨委和政府非常滿意，更重要的是人民群眾滿意。
這是一次現(xiàn)場(chǎng)觀摩、總結(jié)交流的會(huì)議。與會(huì)代表實(shí)地觀摩考察了遼寧省沈陽(yáng)、鐵嶺市公安機(jī)關(guān)基層單位開(kāi)展“三基”工程建設(shè)的情況，親身感受了遼寧省各級(jí)黨委、政府對(duì)公安“三基”工程建設(shè)的重視程度、支持力度，親身感受到了遼寧省公安機(jī)關(guān)高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)“三基”工程建設(shè)的濃厚氛圍，親眼目睹了開(kāi)展“三基”工程建設(shè)給遼寧省公安工作和隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)的新變化。
與會(huì)代表緊緊圍繞“三基”主題，廣泛、深入、認(rèn)真、熱烈地進(jìn)行了討論，進(jìn)一步明確了加強(qiáng)“三基”工程建設(shè)的總體思路、總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和主要措施，進(jìn)一步明確了全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)，全面推進(jìn)公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展方向。俗話說(shuō)：“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山冶。某支隊(duì)在“三基”工程建設(shè)中通過(guò)以案學(xué)法、體能訓(xùn)練等多種練兵形式認(rèn)真開(kāi)展民-警崗位練兵活動(dòng)，苦練基本功，鞏固和深化了大練兵的成果，推進(jìn)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。還首先采勸以案學(xué)法”的形式解決民-警因單純學(xué)習(xí)法律條款枯燥無(wú)味的問(wèn)題，激發(fā)民-警自覺(jué)鉆研法律知識(shí)的勁頭。
其次是定期召開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)，通過(guò)辦案民-警講解近期經(jīng)辦個(gè)案經(jīng)過(guò)，細(xì)說(shuō)心得體會(huì)，發(fā)動(dòng)民-警展開(kāi)討論，查找案件事實(shí)是否清楚、收集證據(jù)是否全面、程序是否合法等不足之處，最后由支隊(duì)長(zhǎng)和有關(guān)專家教授進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。針對(duì)，基本技能戰(zhàn)術(shù)靠傳統(tǒng)的傳幫帶方式基層民-警難以得到全面鍛煉和發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，該支隊(duì)還開(kāi)展了兩項(xiàng)交流活動(dòng)：一是在當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)支持下，支隊(duì)民-警到任務(wù)較重的地方派出所進(jìn)行警務(wù)交流學(xué)習(xí)，從而豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高綜合素質(zhì)，為更好地履行公安的職責(zé)打下堅(jiān)實(shí)的基矗二是為切實(shí)提高民-警的辦案水平和警務(wù)技能，按照“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的要求，因地制宜，邀請(qǐng)業(yè)務(wù)熟悉的民-警介紹各種日常遇到的解決方法以彌補(bǔ)年輕公安民-警知識(shí)上的空白。
同時(shí)，民-警們還利用業(yè)余時(shí)間還積極參加了自學(xué)考試或函授學(xué)習(xí)，取得在職碩士研究生學(xué)歷數(shù)名.
這是一次振奮精神、加油鼓勁的會(huì)議。自去年10月部黨委部署開(kāi)展“三基”工程建設(shè)一年來(lái)，各級(jí)公安機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹落實(shí)周永康同志關(guān)于“在抓認(rèn)識(shí)、抓典型、抓實(shí)效上下功夫，以不斷推進(jìn)‘三基’工程建設(shè)”等一系列重要指示精神，緊密結(jié)合本地實(shí)際，深入開(kāi)展調(diào)查研究，精心制定實(shí)施方案，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)“三基”工程建設(shè)，取得了明顯成效。會(huì)上，白景富同志代表部黨委對(duì)一年來(lái)全國(guó)公安機(jī)關(guān)“三基”工程建設(shè)工作情況進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)明后兩年進(jìn)一步推進(jìn)“三基”工程建設(shè)進(jìn)行了全面部署。與會(huì)代表對(duì)照部黨委的部署和要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入查找不足，進(jìn)一步振奮了精神、鼓舞了斗志、鉚足了干勁。
基層是產(chǎn)生社會(huì)矛盾的“源頭”，也是疏導(dǎo)各種矛盾的“茬口”。有效疏導(dǎo)和化解社會(huì)矛盾，更多地有賴于基層。實(shí)施“兩大警務(wù)戰(zhàn)略”，，以社區(qū)和外來(lái)人口聚集地，依靠社區(qū)、村(屯)基層組織，形成社區(qū)治安綜合治理的工作合力，實(shí)現(xiàn)以社區(qū)安全促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)社會(huì)治安的良性循環(huán)。我們要徹底摒棄“坐等群眾報(bào)警，閉門(mén)謀劃防范”的工作模式，民-警的工作地點(diǎn)由機(jī)關(guān)移向社區(qū)和社會(huì)面，由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的全面改變，公安機(jī)關(guān)由過(guò)去的被動(dòng)反應(yīng)、后發(fā)打擊型，變成現(xiàn)在的主動(dòng)服務(wù)、積極出擊型。
所以我們現(xiàn)在的上班變化很大,機(jī)關(guān)徹底“消腫”，基層普遍“增肥”，把“倒金字塔”正過(guò)來(lái)，囤警于街，囤警于社會(huì);由過(guò)去的公安機(jī)關(guān)與犯罪嫌疑人的“貓鼠不同步”，到如今的“貓鼠同步”，甚至是貓還“搶先一步”，讓老鼠無(wú)路可走，無(wú)步可邁;由過(guò)去的坐等辦案，變成現(xiàn)在的到街頭、社區(qū)辦案;由過(guò)去的群眾上班警-察上班，群眾下班警-察下班，變成現(xiàn)在的群眾上班警-察服務(wù)，群眾下班警-察巡邏。警務(wù)機(jī)制改革呈現(xiàn)出了多點(diǎn)開(kāi)花、各具特色的警務(wù)運(yùn)行模式.
這是一次全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)，全面推進(jìn)公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)的歷史性盛會(huì)。今后兩年“三基”工程建設(shè)的總體思路、任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)十分明確，工作措施、工作要求已經(jīng)十分具體，下一步的關(guān)鍵就是要扎扎實(shí)實(shí)地抓好落實(shí)。全國(guó)公安機(jī)關(guān)和廣大公安民-警一定要以這次會(huì)議為新的起點(diǎn)、新的動(dòng)力，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，克服困難，乘勢(shì)而上，堅(jiān)持不懈地抓基層、打基儲(chǔ)苦練基本功，進(jìn)一步推進(jìn)“三基”工程建設(shè)向縱深發(fā)展，為全面推進(jìn)公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)，積極構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)作出新的更大的獻(xiàn).
三基工作討論心得體會(huì)篇七
根據(jù)右江民族醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院“三基”培訓(xùn)方案的總體要求，20__年我們按年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，以湖南科學(xué)技術(shù)出版社出版的《醫(yī)學(xué)臨床“三基”訓(xùn)練(醫(yī)技分冊(cè))》第四版為中心內(nèi)容，狠抓藥學(xué)人員培訓(xùn)工作，尤其是加強(qiáng)門(mén)診藥房和中心藥房坐窗口職員的培訓(xùn)，為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)夯實(shí)了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、建立“三基”培訓(xùn)與考核組織，加強(qiáng)管理力度
成立了以何思陸主任為組長(zhǎng)的“三基”培訓(xùn)與考核小組，全年共組織集中培訓(xùn)12次，每次培訓(xùn)均由主管藥師以上職稱人員主講。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體藥學(xué)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育力度，提高了藥學(xué)人員對(duì)培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)和自覺(jué)性。三基三嚴(yán)培訓(xùn)覆蓋率：100%，三基考核合格率在90%以上。
二、根據(jù)工作需要安排培訓(xùn)與考核內(nèi)容
培訓(xùn)與考核內(nèi)容包括：人體解剖學(xué)、生理學(xué)、藥理學(xué)、病理生理學(xué)、臨床藥劑學(xué)、醫(yī)學(xué)微生物學(xué)和免疫學(xué)的基本理論和基本知識(shí)，還有醫(yī)院藥事管理制度、gsp知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)心肺復(fù)蘇術(shù)等內(nèi)容。
三、考核方式多樣
全年組織“三基”考試12次，其中參加院部組織的“三基”考試4次，科室組織全員參與的考試4次，科室抽考4次(每次抽取10人進(jìn)行考試)。
格率優(yōu)良，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實(shí)，服務(wù)作風(fēng)更加扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，促進(jìn)了醫(yī)院的合理用藥，患者滿意度不斷提升，進(jìn)一步夯實(shí)了醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。
三基工作討論心得體會(huì)篇八
為全面貫徹落實(shí)省、州、縣關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)精神，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，就加強(qiáng)基層組織、基礎(chǔ)工作和基本能力建設(shè)，制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想和基本內(nèi)涵
（一）指導(dǎo)思想。高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，把改革創(chuàng)新貫徹始終，以強(qiáng)化基層組織為關(guān)鍵，以做實(shí)基礎(chǔ)工作為路徑，以提升基本能力為手段，不斷深化思想、作風(fēng)、制度和能力建設(shè)，推動(dòng)支部在社會(huì)治理、服務(wù)群眾中充分發(fā)揮作用，推動(dòng)辦公室立職清晰、管理精細(xì)、權(quán)責(zé)明確、高效規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)廣大干部職工成為理想信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技能精湛、勝任崗位職責(zé)的合格建設(shè)者。
（二）基本內(nèi)涵。所謂“三基”建設(shè)，指的是“基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力”的實(shí)施過(guò)程?；鶎咏M織是指以基層黨組織為核心的基層政權(quán)組織、群團(tuán)組織和自治組織等和各類基層組織。它們的主要內(nèi)容是，不斷要健全和完善以黨組織為核心的各類基層組織體系，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作有全覆蓋，打牢基層工作基礎(chǔ)，貫通聯(lián)系群眾的血脈，鞏固基層政權(quán)，建設(shè)一支黨性觀念強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)、表率作用強(qiáng)的高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍，形成機(jī)制完善、保障有力、基礎(chǔ)牢固、充滿活力基層格局；基礎(chǔ)工作是指各級(jí)各類單位履行職能必須做好的最基本工作和內(nèi)部基礎(chǔ)性管理。它的主要內(nèi)容是，不斷建立健全基本信息收集和分析本判機(jī)制，清晰的工作職能和嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范有序高效的日常管理機(jī)制，完善執(zhí)行有力的制度體系，科學(xué)有序的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成底數(shù)清楚、職責(zé)分明、管理精細(xì)、工作高效的基礎(chǔ)工作保障體系；基本能力是指各類人員勝任崗位必須具備的基本知識(shí)、基本技能和基本素養(yǎng)。它的主要內(nèi)容是，不斷提升其履行崗位職責(zé)所具備的共性素養(yǎng)（公文寫(xiě)作和處理、語(yǔ)言表達(dá)、讀書(shū)學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、溝通協(xié)調(diào)、群眾工作等能力），還要提高不同職業(yè)和崗位要求的業(yè)務(wù)素養(yǎng)（政策法規(guī)、機(jī)關(guān)工作規(guī)則、任務(wù)執(zhí)行、業(yè)務(wù)知識(shí)以及掌握外語(yǔ)和少數(shù)民族語(yǔ)言等其它能力），形成做好工作，完成使命的基礎(chǔ)支撐；基層組織是基石，基礎(chǔ)工作是支撐，基本能力是素養(yǎng)。它們之間的關(guān)系，基層組織是基礎(chǔ)工作、基本能力的依托，基礎(chǔ)工作是基層組織的支撐和基本能力的集中體現(xiàn)，基本能力是基層組織、基礎(chǔ)工作的動(dòng)力之源。三者相輔相成，構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體。
二、目標(biāo)任務(wù)和基本原則
（一）目標(biāo)任務(wù)。
按照“兩年見(jiàn)成效”、“七年大變樣”，到20xx年，“三基”建設(shè)的目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)基層組織全面加強(qiáng)、基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步、基本能力全面提升的任務(wù)，為推進(jìn)久治改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
兩年見(jiàn)成效。從現(xiàn)在到20xx年7月，結(jié)合全面推進(jìn)依法治縣，鞏固擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，深化創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)不區(qū)和推進(jìn)機(jī)制改革與職能轉(zhuǎn)變，牢固樹(shù)立重視“三基”建設(shè)的鮮明導(dǎo)向，集中解決辦公室“三基”方面存在的突出問(wèn)題。一是全面把握“三基”工作的指導(dǎo)思想、基本內(nèi)涵和目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持主題不變、鏡頭不換。二是堅(jiān)持“一把手抓”、“抓一把手”，政府辦負(fù)責(zé)人為“三基”工作的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子要把自己擺進(jìn)去，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、層層示范。三是突出務(wù)實(shí)、管用、直觀、實(shí)踐特色，真正把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)。四是結(jié)合政府辦工作實(shí)際，采取多種方式找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)“三基”工作，彰顯特色和亮點(diǎn)。五是健全完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升干部職工的基本能力和整體素質(zhì)。
七年大變樣。經(jīng)過(guò)五年努力，到20xx年，在更高起點(diǎn)、更高水平上深化“三基”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“三基”建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化。一是樹(shù)立“窗口單位、文明服務(wù)”的良好形象、樹(shù)立“真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效”的良好作風(fēng)、樹(shù)立“敢于創(chuàng)新、真創(chuàng)一流”的工作格局。二是黨組織富有活力和戰(zhàn)斗力，組織辦公室各屬單位充分發(fā)揮工作效能。三是全縣改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，法制久治建設(shè)全面推進(jìn)，全縣治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平顯著提高，黨在人民群眾中的向心力和凝聚力明顯增強(qiáng)。
（二）基本原則。
堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃，分類指導(dǎo)。即從全局出發(fā)、創(chuàng)新方式、全面部署，按照實(shí)事求是的原則，針對(duì)不同科室的實(shí)際情況和特點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待，分類推進(jìn)。
堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，標(biāo)本兼治。發(fā)揮群眾智慧結(jié)晶，以解決實(shí)際問(wèn)題為突破口，既要及時(shí)解決辦公室存在的問(wèn)題，又要注重為基層服務(wù)。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“上下聯(lián)動(dòng)，服務(wù)群眾”活動(dòng)，妥善處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，既攻克當(dāng)下薄弱環(huán)節(jié)，又著力解決影響“三基”建設(shè)的深層次問(wèn)題。
堅(jiān)持繼承傳統(tǒng)，改革創(chuàng)新?？偨Y(jié)推廣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮能動(dòng)性，以改革勇氣和擔(dān)當(dāng)精神直面問(wèn)題，大膽實(shí)踐，體現(xiàn)辦公室特色和亮點(diǎn)。
堅(jiān)持全面推進(jìn)，重點(diǎn)突破。多措并舉，綜合治理，整體提高“三基”建設(shè)水平。找準(zhǔn)突破口，從干部群眾最關(guān)心、最迫切的問(wèn)題入手，精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)“三基”建設(shè)不斷取得實(shí)效。
三、強(qiáng)化組織建設(shè)，夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)
一是深入推進(jìn)黨建工作。為了更好地抓好黨建工作，政辦支部要定期召開(kāi)支部學(xué)習(xí)會(huì)議，對(duì)黨建工作進(jìn)行安排部署，明確全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)，真正把黨建工作納入重要議事日程，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系，層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，建立起了上下同心、齊抓黨建的良好運(yùn)行機(jī)制。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。明確黨建工作的總體安排、方法步驟，明確每個(gè)階段的工作重點(diǎn)，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，如遇人員調(diào)整、變動(dòng)情況時(shí)，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，確保黨建工作的扎實(shí)推進(jìn)。
三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行“1121”工作聯(lián)系制度，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里問(wèn)題。
四是大力推進(jìn)“五化一型”建設(shè)活動(dòng)。按照省、州委《關(guān)于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》精神，結(jié)合辦公室實(shí)際，實(shí)現(xiàn)陣地標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、維穩(wěn)機(jī)制化、活動(dòng)經(jīng)常化、黨建區(qū)域化和服務(wù)型黨組織的“五化一型”目標(biāo)，使支部服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、民生、群眾、黨員的主題更加鮮明，能力得到提升。深入實(shí)施“高原先鋒工程”，積極打造有特色的黨建工作品牌，繼續(xù)推行《黨員干部聯(lián)系群眾工作制度》；鞏固“四走四有四比四看”主題活動(dòng)成果，深化拓展發(fā)放為民聯(lián)系卡工作。五是扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作，根據(jù)制定的兩方案一計(jì)劃，按時(shí)完成整改任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行銷(xiāo)號(hào)辦結(jié)制。
三基工作討論心得體會(huì)篇九
采油一隊(duì)油氣生產(chǎn)任務(wù)天然氣:1200×104m3,原油:800t。面對(duì)如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，加之老井衰竭嚴(yán)重、人員調(diào)整頻繁、職工定期外抽學(xué)習(xí)及支援等諸因素的影響，給一隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。為此，一隊(duì)班子不等不靠，主動(dòng)出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時(shí)度勢(shì)，作出了把工作起點(diǎn)鎖定在抓好“三基”工作上，為各項(xiàng)工作的順利完成提供有力保障，從而努力實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭(zhēng)創(chuàng)效益和完成好各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
當(dāng)前我隊(duì)“三基”工作已經(jīng)有了一個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭，進(jìn)展順利，“三基”工作開(kāi)展的熱潮已邁上新臺(tái)階。但是必須看到，我隊(duì)“三基”工作雖然穩(wěn)步健行，但對(duì)照總部和上級(jí)的要求，對(duì)照我們預(yù)期的目標(biāo)還有很大的差距。在實(shí)施全年工作目標(biāo)過(guò)程中，我們按照總部和上級(jí)“三基”的要求，并根據(jù)井站點(diǎn)多、面廣不善管理的特點(diǎn)，將我隊(duì)今上半年的“三基”開(kāi)展工作作如下匯報(bào)：
一、“三基”工作的組織體系和長(zhǎng)效機(jī)制的建立
二、“三基”工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無(wú)道理，，河壩一井正式投產(chǎn)前后期的工作，我隊(duì)涉及到較大的人員調(diào)整，在人員緊張，工作強(qiáng)度增大情況下，為適應(yīng)新的形勢(shì)，我們重抓制度建設(shè)，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊(duì)伍確保生產(chǎn)的重要事務(wù)。為此，對(duì)以往的制度職責(zé)反復(fù)修改，去粗取精;并出臺(tái)適宜性和操作性極強(qiáng)的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，牢記責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，對(duì)每個(gè)崗位都有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并不斷補(bǔ)充完善，讓每個(gè)人心中有數(shù)。由于建立嚴(yán)格的考核制度，層層落實(shí)責(zé)任制，人人都承擔(dān)責(zé)任，采油一隊(duì)到目前都實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。各項(xiàng)都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化的軌道?，F(xiàn)在，我們正在著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，進(jìn)行普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地分層次學(xué)習(xí)，為了提高職工學(xué)技能的積極性，我們逐漸營(yíng)造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境，制定一系列激勵(lì)措施，一是定期對(duì)技術(shù)員及井站職工能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，促使全體職工在原有技能水平基礎(chǔ)上向更高目標(biāo)攀登。從井站職工的動(dòng)手能力、分析判斷能力和解決問(wèn)題能力入手，制定了“操作無(wú)缺陷”技能目標(biāo)，要求崗位職工在一年內(nèi)人人達(dá)到“設(shè)備構(gòu)造，一清二楚;儀表性能，臺(tái)臺(tái)熟悉;流程熟練，一指就答;操作標(biāo)準(zhǔn)，心中有數(shù);處理事故，快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的“五項(xiàng)全能”標(biāo)準(zhǔn)。二是川北區(qū)塊的油氣井都是低壓井，我隊(duì)的職工都未挑戰(zhàn)過(guò)高溫、高壓油氣井的工作，對(duì)此，相繼派出各職工去河壩一井學(xué)習(xí)高溫、高壓井采輸技能知識(shí)，技術(shù)員重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進(jìn)行雙向培訓(xùn)，促使隊(duì)伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。
三、“三基”工作年度規(guī)劃及其執(zhí)行情況
20，我隊(duì)“三基”工作年度規(guī)劃是：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè);充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開(kāi)展工作;認(rèn)真貫徹執(zhí)行qhse管理體系,加強(qiáng)安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)環(huán)境污染、無(wú)財(cái)物被盜、無(wú)職工違法犯罪;在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達(dá)的油氣生產(chǎn)任務(wù)。
我隊(duì)圍繞本年度的規(guī)劃，認(rèn)真開(kāi)展“三基”工作，把黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各井站班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面，落實(shí)到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高每個(gè)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化每個(gè)職工的安全素質(zhì)，規(guī)范了每個(gè)職工的安全行為，上半年來(lái)，沒(méi)有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識(shí)從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會(huì)安全”。在認(rèn)真落實(shí)局、分公司的“大干一百天”會(huì)議精神，按“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)超半”的要求，至八月底，我隊(duì)油氣生產(chǎn)總量比去年同期增長(zhǎng)2個(gè)百分點(diǎn)。
四、“三基”工作日常檢查考核和激勵(lì)機(jī)制的建立
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵(lì)機(jī)制這項(xiàng)工作做得有聲有色，我們繼續(xù)推出“三嚴(yán)、三細(xì)、三實(shí)”安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴(yán)(嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，夯實(shí)自身安全工作基礎(chǔ);嚴(yán)格按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，切實(shí)抓好井站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理;嚴(yán)格開(kāi)展崗位責(zé)任制教育，規(guī)范員工遵章守紀(jì)作業(yè))。三細(xì)(細(xì)化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神;細(xì)化井站生產(chǎn)設(shè)備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需;細(xì)化井站日常生產(chǎn)事務(wù)管理，按照“井站管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)”，定期對(duì)井站進(jìn)行考核，季度公布考核情況，使每個(gè)井站形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍)。三實(shí)(扎實(shí)開(kāi)展安全檢查，認(rèn)真排查井站物的不安全因素;扎實(shí)開(kāi)展采輸業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為;扎實(shí)開(kāi)展油氣采輸事故應(yīng)急預(yù)案演練，以提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力)。在開(kāi)展第6個(gè)“安全生產(chǎn)月”和第26個(gè)“世界環(huán)境日”期間，我隊(duì)采取以井站為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識(shí)競(jìng)賽，并評(píng)選出成績(jī)突出的井站給予了獎(jiǎng)勵(lì)。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)不僅得到了大力宣傳，旨在對(duì)“三基”工作的落實(shí)。
五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合
我們遵循“以人為本”的科學(xué)管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，由于雨水較多，職工的生活住房70%都出現(xiàn)漏雨現(xiàn)象，為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，改善住房條件，投入大量資金修補(bǔ)危房;在生產(chǎn)費(fèi)用緊張情況下，給一線職工購(gòu)買(mǎi)防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲(chóng)藥品，并專擬了《關(guān)于夏季防蛇、蟲(chóng)及細(xì)菌傳播的通知》，并網(wǎng)上下載關(guān)于預(yù)防傳染的知識(shí)發(fā)放各井站。這些具有實(shí)效性的工作，博得了職工們真心擁護(hù)，他(她)們都以“井站就是我的家”，自覺(jué)加入到建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化井站”實(shí)際行動(dòng)中來(lái)，通過(guò)大家共同努力，一批標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的創(chuàng)星級(jí)井站崛起，可以看到生產(chǎn)生活區(qū)整潔優(yōu)美，職工宿舍干凈明亮，特別引人注目的是井站綠化帶覆蓋面得到大范圍提高，很大程度改善了職工的生活工作環(huán)境。根據(jù)我隊(duì)目前人力資源情況，并成立了兩個(gè)“女子井站”，這兩個(gè)“女子井站”體現(xiàn)出“巾幗不讓須眉”的精神，立足本職崗位，積極肯干、吃苦耐勞，并圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)真貫徹iso9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和qhse體系，抓細(xì)、抓實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認(rèn)真開(kāi)展qhse體系貫標(biāo)工作，并一次性通過(guò)專家職能部門(mén)評(píng)審，至此油氣生產(chǎn)嚴(yán)格按照國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)，以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為準(zhǔn)繩，質(zhì)量手冊(cè)為依據(jù)，并對(duì)硬件和軟件進(jìn)行了改進(jìn)和補(bǔ)充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)信任度上升了一個(gè)新領(lǐng)域。
六、“三基”與qhse、內(nèi)控制度等現(xiàn)代化管理體系融合
質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入qhse管理體系，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項(xiàng)工作駛上了國(guó)際化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的快車(chē)道。為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作，我們首先是按“采油一隊(duì)質(zhì)量管理規(guī)定”，“質(zhì)量管理”在全隊(duì)范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視，一致認(rèn)為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。目前，從推行qhse質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況來(lái)看，它基本逐漸形成了我們對(duì)班組管理的方式，從而促進(jìn)全隊(duì)油氣生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作水平有所上升。
在推行qhse質(zhì)量管理體系工作過(guò)程中，我隊(duì)安全工作主要是以下幾個(gè)方面：
1)根據(jù)廠制訂的安全生產(chǎn)總目標(biāo)，結(jié)合自身生產(chǎn)性質(zhì)，相應(yīng)實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”、“二為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo);即“五無(wú)”指：無(wú)人身責(zé)任和井內(nèi)事故，無(wú)天然氣和壓力容器爆炸事故，無(wú)環(huán)境污染事件發(fā)生;“二為零”指：機(jī)械、人生傷亡事故為零。
2)安全管理工作實(shí)施“0164”安全管理模式：0—指零傷亡、零責(zé)任事故率的安全責(zé)任目標(biāo);1—指行政一把手為第一安全責(zé)任人;6—指“六化”，即安全管理目標(biāo)化、安全檢查經(jīng)?；㈦[患整改及時(shí)化、技術(shù)與安全設(shè)計(jì)同步化、安全教育深入化、環(huán)境保護(hù)規(guī)范化;4—人人、處處、事事、時(shí)時(shí)都要注重安全工作。
3)規(guī)范生產(chǎn)安全管理：為全面貫徹執(zhí)行qhse安全管理體系認(rèn)證。結(jié)合采油一隊(duì)生產(chǎn)工作性質(zhì)，分別出臺(tái)了《采油一隊(duì)井站原油儲(chǔ)量罐安全管理制度》、《外來(lái)施工單位入場(chǎng)管理規(guī)定》、《罐車(chē)放油作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《清蠟作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。通過(guò)上述措施落實(shí)，使全隊(duì)生產(chǎn)、安全、環(huán)保及各方面管理再上了一個(gè)新臺(tái)階，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
4)進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)：成立了以黨、政、工一把手為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“防洪防汛小組”，和“‘十大禁令’監(jiān)督小組”等安全組織機(jī)構(gòu)。
5)落實(shí)了各井站安全管理責(zé)任人：實(shí)行了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)所轄井站進(jìn)行承包制;同時(shí)，我隊(duì)支部書(shū)記張開(kāi)明同志分別與各班組、井站長(zhǎng)簽定了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》共20份;班組、井站長(zhǎng)與班組員職工簽訂了《安全協(xié)議書(shū)》供20份，將安全目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)到了班組和個(gè)人，強(qiáng)化了每個(gè)在崗人員的責(zé)任心。
七、“三基”工作存在的問(wèn)題及加強(qiáng)“三基”工作的計(jì)劃、管理措施、有關(guān)要求和建議
三基工作討論心得體會(huì)篇十
近期，中國(guó)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作大討論，這場(chǎng)盛大的思想交鋒引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。我也有幸參與其中，深刻體會(huì)到了這場(chǎng)大討論的意義和價(jià)值。在我看來(lái)，這場(chǎng)討論不僅為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的思路和方向，也在深化人民群眾對(duì)改革開(kāi)放的認(rèn)識(shí)和了解上產(chǎn)生了積極的作用。
第二段：思想碰撞帶來(lái)啟示
大討論的主題范圍涵蓋了國(guó)民經(jīng)濟(jì)、宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、市場(chǎng)規(guī)律、財(cái)稅改革、人才培養(yǎng)等多個(gè)方面，吸引了各行各業(yè)的代表相聚一堂。在與來(lái)自各地的委員、專家、學(xué)者的交流中，我深刻認(rèn)識(shí)到，不同人的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和見(jiàn)解帶來(lái)了思想上的碰撞，啟示了人們認(rèn)識(shí)事物的深度和廣度，從而提高了經(jīng)濟(jì)議題的解決效率和質(zhì)量。
第三段：解決方案涌現(xiàn)
大討論不同于一般論壇，它為參與者們提供了豐富的解決方案和制定政策的機(jī)會(huì)。通過(guò)與各行業(yè)代表的交流，我學(xué)到了許多新的想法和方法，涉及到了工業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的環(huán)節(jié)、供應(yīng)鏈等關(guān)鍵領(lǐng)域，讓我受益匪淺。同時(shí)，有關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)提高和財(cái)政、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)等方面文章的深入探討，讓我開(kāi)始對(duì)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題有了更為具體和實(shí)際的認(rèn)識(shí)。
第四段：理論與實(shí)踐相結(jié)合
重要的是，大討論不僅是理論性的思想碰撞和方案討論，更強(qiáng)調(diào)把高度理論上升到實(shí)踐層面。通過(guò)實(shí)地調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)分享、現(xiàn)場(chǎng)交流等方式，參與者將自己的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和見(jiàn)解付諸實(shí)踐，從而加深了對(duì)經(jīng)濟(jì)生態(tài)的認(rèn)識(shí)和了解，更好地發(fā)現(xiàn)了困擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸和問(wèn)題，并提出了針對(duì)性的解決方案。
第五段：展望未來(lái)
最終，經(jīng)過(guò)這場(chǎng)大討論，我深感中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊，并對(duì)未來(lái)充滿信心。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和知識(shí)分享，我們找到了解決問(wèn)題的方案和方法，建立了更加完善的制度及政策，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加了就業(yè)機(jī)會(huì)、提高了生活水平。在未來(lái)的日子里，我相信中國(guó)的經(jīng)濟(jì)將會(huì)愈加紅紅火火，也期待大討論的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虼龠M(jìn)全社會(huì)對(duì)人民群眾的實(shí)際需求有更好的了解和理解，為人民群眾的生活帶來(lái)更多福利和安寧。
三基工作討論心得體會(huì)篇十一
通過(guò)建立“一套考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、一本標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、一個(gè)工作平臺(tái)、一套基礎(chǔ)知識(shí)庫(kù)、一支專業(yè)檢查隊(duì)伍、一套檢查考核機(jī)制”的運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)明內(nèi)容、定標(biāo)準(zhǔn)、刻樣板、建機(jī)制的目標(biāo)，確保“三基”工作有效推動(dòng)。
建立一套考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，即在已運(yùn)行12年的爭(zhēng)創(chuàng)“五星級(jí)”單位考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，按照專業(yè)管理要求對(duì)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和完善，確保各專業(yè)日常管理內(nèi)容全覆蓋，并明確管理事項(xiàng)、管理要求、標(biāo)準(zhǔn)和界面。
建立一本標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，即按照生產(chǎn)過(guò)程及現(xiàn)場(chǎng)管理的可視化、定置化原則，建立“三基”工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，據(jù)此開(kāi)展達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)，使“三基”工作的現(xiàn)場(chǎng)操作、設(shè)備維護(hù)、作業(yè)管理、記錄及辦公區(qū)域等管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求清晰直觀。
開(kāi)發(fā)一個(gè)工作平臺(tái)，即利用燕化公司門(mén)戶網(wǎng)站增加“三基”工作平臺(tái)（看板）窗口。
建立問(wèn)題曝光平臺(tái)、管理亮點(diǎn)平臺(tái)，使“三基”工作的問(wèn)題和管理亮點(diǎn)在平臺(tái)上曝光和展現(xiàn)，促使各單位高度重視“三基”工作，制定有效措施，杜絕“低老壞”等問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，及時(shí)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的一些好做法，提高“三基”工作管理水平。
優(yōu)化一套基礎(chǔ)知識(shí)庫(kù)，即針對(duì)當(dāng)前基本功訓(xùn)練存在較為突出的問(wèn)題，制定四項(xiàng)措施建立知識(shí)管理機(jī)制，一是對(duì)應(yīng)崗位梳理培訓(xùn)需求，建立學(xué)習(xí)地圖，提高培訓(xùn)針對(duì)性；二是請(qǐng)資深專家講解授課，提高專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)；三是加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)演練，提高操作人員的操作技能；四是按專業(yè)收集《各專業(yè)典型事故匯編》、《煉化企業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)》、《重大活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》、《管理成果》、《論文》、《冠名成果》等內(nèi)容，編制各專業(yè)的特色題庫(kù)。
培養(yǎng)一支專業(yè)檢查人員，即通過(guò)外請(qǐng)一體化認(rèn)證機(jī)構(gòu)專業(yè)老師講解系統(tǒng)管理思維和內(nèi)審方式方法，培養(yǎng)各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)審人員，提高體系管理能力。
建立一套檢查考核機(jī)制，以定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。
在建立“六個(gè)一”體系基礎(chǔ)上，該公司企業(yè)管理部每月要將各單位“三基”工作問(wèn)題和機(jī)關(guān)部室“三基”工作管理情況在管理例會(huì)上進(jìn)行講評(píng)，并按照制度執(zhí)行考核方案進(jìn)行考核，同時(shí)將檢查結(jié)果作為爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)單位活動(dòng)動(dòng)態(tài)考核依據(jù)。
三基工作討論心得體會(huì)篇十二
工作討論是團(tuán)隊(duì)中重要的一環(huán)，不僅可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解和溝通，還可以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和創(chuàng)新能力。在工作討論中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。本文將從不同角度分析我的工作討論心得，希望可以給其他團(tuán)隊(duì)成員帶來(lái)一些啟發(fā)和幫助。
第二段：重視溝通與合作
在工作討論中，最重要的是保持良好的溝通與合作。溝通是團(tuán)隊(duì)順利工作的基礎(chǔ)，只有信息暢通才能確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。因此，我始終堅(jiān)持積極主動(dòng)地與團(tuán)隊(duì)成員溝通，主動(dòng)分享自己的想法和看法，并且尊重并傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)。我發(fā)現(xiàn)，只有通過(guò)合作和共同努力，團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出最大的力量。
第三段：積極參與與貢獻(xiàn)
在工作討論中，我也深刻認(rèn)識(shí)到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的參與和貢獻(xiàn)都是至關(guān)重要的。每個(gè)成員都是團(tuán)隊(duì)中的一份子，都有自己獨(dú)特的視角和能力。因此，我鼓勵(lì)自己積極參與討論并貢獻(xiàn)自己的觀點(diǎn)和建議。同時(shí)，我也樂(lè)于接受和尊重他人的建議和意見(jiàn)，相信這種相互尊重和包容的氛圍能夠極大地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步。
第四段：善于傾聽(tīng)與反思
工作討論中，傾聽(tīng)和反思是我認(rèn)為至關(guān)重要的品質(zhì)。通過(guò)傾聽(tīng)，我們可以深入了解他人的思維方式和看法，從而更好地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的決策和解決問(wèn)題。同時(shí)，我也意識(shí)到反思是提高自我能力的重要途徑。每次討論結(jié)束后，我都會(huì)反思自己的表現(xiàn)，分析自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并努力提升自己。
第五段：積極解決問(wèn)題與創(chuàng)新
在工作討論中，問(wèn)題解決和創(chuàng)新是我們努力的目標(biāo)。每個(gè)問(wèn)題都是一個(gè)機(jī)會(huì)，解決問(wèn)題要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并采取積極的行動(dòng)。在討論中，我樂(lè)于提出問(wèn)題并與團(tuán)隊(duì)共同尋找解決方案。我相信，只有不斷推陳出新，持續(xù)創(chuàng)新，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持優(yōu)勢(shì)。因此，我鼓勵(lì)自己在工作討論中銳意進(jìn)取，不斷尋求突破和進(jìn)步。
結(jié)尾：總結(jié)
通過(guò)工作討論，我深刻認(rèn)識(shí)到溝通、合作、參與、傾聽(tīng)、反思、解決問(wèn)題和創(chuàng)新等品質(zhì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要性。這些心得也成為我在團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng)和提升的寶貴財(cái)富。我將繼續(xù)努力，在未來(lái)的工作中不斷優(yōu)化這些品質(zhì)，并與團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí)，我也希望能夠與團(tuán)隊(duì)的其他成員一起分享我的心得，共同進(jìn)步。
三基工作討論心得體會(huì)篇十三
“三基”即基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。加強(qiáng)“三基”工作，就是指加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練。它是會(huì)戰(zhàn)工委通過(guò)總結(jié)會(huì)戰(zhàn)初期加強(qiáng)基層建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)，于六十年代提出的基層工作全面發(fā)展、全面提高的方針。加強(qiáng)“三基”工作，是大慶會(huì)戰(zhàn)時(shí)期形成的抓好基層工作的基本經(jīng)驗(yàn)之一。它有一個(gè)在實(shí)踐中形成和完善的過(guò)程。最初，指的是抓好基層建設(shè)，做好基礎(chǔ)工作，即抓基層、打基礎(chǔ)。會(huì)戰(zhàn)工委認(rèn)為，要辦好石油企業(yè)，必須把根基打得扎實(shí)、牢靠?！案本褪倾@井隊(duì)、采油隊(duì)、施工隊(duì)、車(chē)間等基層單位。會(huì)戰(zhàn)一開(kāi)始，油田黨工委強(qiáng)調(diào)一切工作都要立足基層，面向基層，服務(wù)基層，努力做到政治上幫助基層，組織上充實(shí)基層，技術(shù)上裝備基層，生活上關(guān)心基層，把抓基層、打基礎(chǔ)、建設(shè)隊(duì)伍作為自己的著眼點(diǎn)。1960開(kāi)展了學(xué)習(xí)“王、馬、段、薛、朱”和紅旗單位活動(dòng)；1961年開(kāi)展了以“政治工作好、計(jì)劃完成好、革命作風(fēng)好、企業(yè)管理好、生活管理好”為目標(biāo)的五好單位和紅旗手活動(dòng)；1962年提出了“加強(qiáng)基層工作，開(kāi)展五好紅旗隊(duì)活動(dòng)，大力改進(jìn)作風(fēng)，全面管好生產(chǎn)”的工作方針；1963年全面檢查了會(huì)戰(zhàn)以來(lái)基層建設(shè)工作情況，總結(jié)了加強(qiáng)基層建設(shè)、健全經(jīng)常性政治工作的基本經(jīng)驗(yàn)；六十年代年強(qiáng)調(diào)了以基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練為內(nèi)容的“三基”工作。加強(qiáng)基層建設(shè)，核心是加強(qiáng)黨支部建設(shè)。大慶石油會(huì)戰(zhàn)以來(lái)，始終堅(jiān)持“支部建在連上”，在鉆井隊(duì)、采油隊(duì)、基建隊(duì)以及家屬管理站設(shè)立黨支部。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，中心是建立健全嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度。會(huì)戰(zhàn)初期總結(jié)生產(chǎn)實(shí)踐而建立的崗位責(zé)任制，就是企業(yè)生產(chǎn)管理中的一項(xiàng)根本制度。加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，主要是堅(jiān)持崗位練兵，干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么。經(jīng)常組織技術(shù)“賽巧”和開(kāi)展技術(shù)能手競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)職工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高。同時(shí)，多層次、多渠道、多形式地對(duì)職工進(jìn)行以崗位培訓(xùn)為主的全員培訓(xùn)，有效地提高了企業(yè)職工的群體素質(zhì)和崗位工作能力，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
三基指南：
“十二五”時(shí)期，集團(tuán)公司全面推進(jìn)三基工作新的重大工程的總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司戰(zhàn)略目標(biāo)，突出主題主線主旨，堅(jiān)持以人為本、公平效率，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，更加注重制度的建設(shè)和執(zhí)行，更加注重流程的規(guī)范和控制，更加注重管理的績(jī)效和創(chuàng)新，全面提升基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理水平和員工基本素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司全面推進(jìn)三基工作新的重大工程的主要目標(biāo)是：
——基層組織堅(jiān)強(qiáng)有力?；鶎狱h組織健全率保持100%了，黨員教育管理覆蓋率保持100%，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，基層領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、勤勉廉潔、群眾擁護(hù)、組織管理能力強(qiáng)，基層單位執(zhí)行力大幅提升?！A(chǔ)管理科學(xué)規(guī)范。質(zhì)量管理、計(jì)量檢測(cè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度體系健全完善，內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管控體系全面覆蓋、執(zhí)行有力，流程管理集中統(tǒng)一、簡(jiǎn)潔高效，信息化技術(shù)普遍應(yīng)用，精細(xì)化管理水平明顯提高，企業(yè)管控能力顯著增強(qiáng)?！舅刭|(zhì)整體優(yōu)良。員工隊(duì)伍政治素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)、職業(yè)操守明顯提升，操作技能、業(yè)務(wù)水平、崗位貢獻(xiàn)不斷提高，年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，始終保持忠誠(chéng)事業(yè)、奉獻(xiàn)石油、攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌?！猦se業(yè)績(jī)顯著提升。共性通用、特性突出、統(tǒng)一規(guī)范的hse管理體系基本形成，體系運(yùn)行質(zhì)量和員工健康水平持續(xù)提升，安全環(huán)保理念更加深入人心，安全環(huán)保業(yè)績(jī)努力達(dá)到國(guó)際石油石化行業(yè)先進(jìn)水平。
——發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定。員工關(guān)愛(ài)體系基本完善，利益訴求渠道通暢，生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善，勞動(dòng)關(guān)系、干群關(guān)系、企地關(guān)系、投資者關(guān)系和公共關(guān)系和諧，職工群眾共享發(fā)展創(chuàng)新成果，石油石化礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
——服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)成效顯著。領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的理念牢固，職能定位準(zhǔn)確，責(zé)任主體明確，組織協(xié)調(diào)有力，工作作風(fēng)扎實(shí)，服務(wù)基層的質(zhì)量、水平和效率全面提升，基層滿意度明顯提高。
三基工作討論心得體會(huì)篇十四
工作是生活中必不可少的一部分，也是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要途徑。我們?cè)诠ぷ髦胁粩喑砷L(zhǎng)、進(jìn)步的同時(shí)，也會(huì)有各種不同的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將與大家分享我的工作心得體會(huì)。
第二段：具體經(jīng)驗(yàn)分享
我曾經(jīng)在一家外貿(mào)公司工作，負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣。初期我總是覺(jué)得工作壓力很大，不知道怎樣去應(yīng)對(duì)。后來(lái)慢慢的，我意識(shí)到效率很重要，可以采取提前規(guī)劃的方法來(lái)緩解壓力。每天工作前，我會(huì)先列出待辦事項(xiàng)，再根據(jù)重要性和緊急度，安排時(shí)間，逐一完成。這樣一來(lái)，不僅可以提高我的工作效率，還可以減輕我的工作壓力。
第三段：不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步
在工作中，我發(fā)現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步是非常必要的。每天都會(huì)有新的問(wèn)題出現(xiàn)，如果我們不及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)新技能，就無(wú)法有效地解決問(wèn)題。因此，我經(jīng)常閱讀行業(yè)資訊和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，跟進(jìn)同行的最新動(dòng)向，提高自己的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，我也會(huì)努力積累工作經(jīng)驗(yàn)，將自己的工作做得更加優(yōu)秀。
第四段：強(qiáng)化自身溝通能力
在工作中，與同事、客戶的溝通是非常重要的一環(huán)節(jié)。溝通不良會(huì)導(dǎo)致工作出現(xiàn)各種問(wèn)題，所以我們需要不斷強(qiáng)化自身的溝通能力。為了讓之間的溝通更加有效，我通常會(huì)提前準(zhǔn)備好自己的思路，以簡(jiǎn)潔清晰的方式將想法傳遞出去。同時(shí)，也注意傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)和建議，理解彼此的需求，尋求共識(shí)。
第五段：總結(jié)和展望
通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)工作中最重要的是要明確自己的目標(biāo)，明確自己的職責(zé)和任務(wù)，同時(shí)也需要不斷地提高自己的能力和素質(zhì)。在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷探索和學(xué)習(xí)，追求卓越，成為一名優(yōu)秀的職業(yè)人士。
綜上所述，這些工作心得體會(huì)并不是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，而是在我職業(yè)道路上積累，不斷變化和學(xué)習(xí)的一種體現(xiàn)。希望大家也可以在自己的工作中不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
三基工作討論心得體會(huì)篇十五
今年是“三基”工程建設(shè)的關(guān)鍵年，現(xiàn)在全局上下都在積極準(zhǔn)備“三基”工作，我作為新區(qū)派出所的民警，在“三基”工程建設(shè)中，有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：
2、“三基”工作是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作，我們做到責(zé)任要明確，任務(wù)要量化，措施要落實(shí)，在“三基”工作中我們要立足細(xì)節(jié)，立足小處，把三基工作做到實(shí)處；工作中我們要做到以下三點(diǎn)：
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)?！叭惫こ探ㄔO(shè)整改工作是當(dāng)前緊迫重要的工作。今年是“三基”工作的決勝之年，“三基”工程建設(shè)工作的好壞、能否通過(guò)檢查驗(yàn)收，是我們?nèi)w民警的政治責(zé)任。
（二）工作要狠抓落實(shí)，做到不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。在三基工程建設(shè)中，我們要從自身做起，把自己的辦公室、宿舍衛(wèi)生打掃干凈，建立三基工程的各項(xiàng)臺(tái)帳，平時(shí)多借鑒其他部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)。
（三）三基工作中，我們要嚴(yán)格要求自己，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真貫徹上級(jí)的要求，加強(qiáng)調(diào)度，確保工作落到實(shí)處。對(duì)在檢查中被發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，自己要認(rèn)真做好記錄，檢查后及時(shí)整改，并將整改落實(shí)情況形成書(shū)面材料向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
無(wú)論做什么工作，必須緊抓中心工作不放，才能使其他各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。抓好“三基”工程建設(shè)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，可謂意義重大，十分關(guān)鍵。我認(rèn)為，要抓好“三基”工程建設(shè)，就得苦練基本功?？嗑毣竟Γ捅仨氉龅綀?jiān)持“一個(gè)根本，兩個(gè)提高，三個(gè)完善，四個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一個(gè)根本：緊緊抓住“政治素質(zhì)”這個(gè)根本，始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從思想上進(jìn)一步打牢“立警為公、執(zhí)法為民”思想基礎(chǔ)，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定，保持忠誠(chéng)的本質(zhì)，執(zhí)法公正，一心為民。
兩個(gè)提高：一是提高民警業(yè)務(wù)素質(zhì)，就是要組織民警學(xué)習(xí)《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》等法律法規(guī)，同時(shí)將公安互聯(lián)網(wǎng)延伸至每一個(gè)科、所、隊(duì)，讓民警在公安網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)法律法規(guī)，拓寬他們的知識(shí)面，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是提高民警體能、技能素質(zhì)。在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，全力開(kāi)展體能、技能練兵，切實(shí)解決民警自身存在的突出問(wèn)題，使民警具備勝任崗位、履行職責(zé)、完成任務(wù)所需要的本領(lǐng)，從而使民警在體能、技能等方面得到全面提高。
三個(gè)完善：一是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。就是要按照“做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，帶學(xué)習(xí)型隊(duì)伍”的要求，認(rèn)真擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)有方案、有師資、有經(jīng)費(fèi)，努力解決工學(xué)矛盾，確保民警學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落到實(shí)處。二是完善日常工作機(jī)制。主要是完善人口管理、情報(bào)信息、群眾工作和創(chuàng)新警務(wù)工作機(jī)制。因?yàn)檫@四個(gè)工作機(jī)制是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵。人口管理是最基礎(chǔ)的工作，只有管好了人，才能管好治安。情報(bào)信息是現(xiàn)代警務(wù)工作的主導(dǎo)，情報(bào)信息不靈就無(wú)法做到科學(xué)決策。做好群眾工作，不僅可以緩解警力不足等問(wèn)題，還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問(wèn)題。創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點(diǎn)和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)打擊準(zhǔn)確、防范嚴(yán)密、管控有力的目標(biāo)。三是完善考核激勵(lì)機(jī)制。首先，認(rèn)真推行個(gè)人績(jī)效考核機(jī)制，讓平庸的人有危機(jī)感，讓“攪渾水”的人有失落感，讓不干事的人有淘汰感，從而使每個(gè)民警都樹(shù)立起愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。其次，積極推行激勵(lì)輪崗機(jī)制，讓想干事的人有舞臺(tái)、會(huì)干事的人有展示、干成事的人有地位，從而影響一片、帶動(dòng)一批，推動(dòng)公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。
四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，就是各級(jí)要理清工作思路，明確工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，把精力和注意力放到抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功上來(lái)。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，就是要緊緊抓住“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”這一中心，克服等、靠、要的思想，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，查找問(wèn)題，挖掘潛力，扎扎實(shí)實(shí)把基層基礎(chǔ)工作做好，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，用全局的眼光分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，確?；鶎踊A(chǔ)工作持續(xù)健康發(fā)展。三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，就是要改進(jìn)和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問(wèn)題，并在規(guī)范執(zhí)勤、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)等方面建章立制，落實(shí)向社會(huì)承諾的事項(xiàng)，開(kāi)展便民利民活動(dòng)，真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個(gè)警種、每一個(gè)民警，落實(shí)到每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)中，增強(qiáng)親民意識(shí)，做到人民公安為人民。四是轉(zhuǎn)變工作模式，主要是從集中性嚴(yán)打工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作，加強(qiáng)對(duì)民警日常工作的引導(dǎo)和幫助，使民警明確基層基礎(chǔ)工作為現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)服務(wù)。
三基工作討論心得體會(huì)篇一
一、重點(diǎn)工作完成情況
1、基層建設(shè)
1.1認(rèn)真按照___編制下發(fā)的《___黨支部黨員示范崗創(chuàng)建實(shí)施細(xì)則》、《___黨支部黨建示范點(diǎn)實(shí)施細(xì)則》、《___黨支部黨員責(zé)任區(qū)管理制度》開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有序開(kāi)展,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨員在工作、學(xué)習(xí)、技術(shù)創(chuàng)新方面都有較大提高。
1.2繼續(xù)組織進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)宣傳活動(dòng)，利用“逢五必學(xué)”、黨員10日學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)、黨員個(gè)人自學(xué)及崗位練兵等形式開(kāi)展需求培訓(xùn)、反腐倡廉宣貫;同時(shí)結(jié)合工區(qū)實(shí)際，編制月度學(xué)習(xí)計(jì)劃、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料、做好學(xué)習(xí)安排。
2、基礎(chǔ)工作
2.1根據(jù)___創(chuàng)建千隊(duì)示范隊(duì)實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃分工開(kāi)始各項(xiàng)工作推進(jìn).
a.黨支部建設(shè)方面:繼續(xù)規(guī)范黨支部”一本、一冊(cè)、一表”，完成黨建制度修訂工作，修訂黨支部制度21項(xiàng)。完后一季度黨建聯(lián)系示范點(diǎn)及黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)考核。配合廠部完成支部陣地建設(shè)方案初稿初步審核及部分照片收集工作。
b.員工隊(duì)伍建設(shè)方面:
1、員工素質(zhì)提高以hse需求培訓(xùn)和應(yīng)急演練為重點(diǎn)開(kāi)展，目前完成hse需求培訓(xùn)課件編制58個(gè)，成型37個(gè);同時(shí)編制完成評(píng)估方案并做好能力評(píng)估準(zhǔn)備工作。應(yīng)急演練方面3月份重點(diǎn)開(kāi)展了春季防風(fēng)沙恍電應(yīng)急演練。
c.五型班組創(chuàng)建方面：重點(diǎn)完成了公司標(biāo)桿五型班組二班創(chuàng)建工作并做好觀摩準(zhǔn)備。以二班帶動(dòng)其他班組開(kāi)展創(chuàng)建工作。同時(shí)，結(jié)合工區(qū)制度，由主管五型班組工作的支部委員組織在班組出班前進(jìn)行檢查班組創(chuàng)建工作并進(jìn)行考核。
d.安全特色管理方面：正在修訂完善安全管理制度。并做好煉化5000分達(dá)標(biāo)日常工作。
e.生產(chǎn)受控管理體系方面：重點(diǎn)做好制度修訂、宣貫工作;同時(shí)按照四有一卡做好日常生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控工作。
f.設(shè)備管理方面：重點(diǎn)推進(jìn)焚燒爐樣板崗位創(chuàng)建工作。同時(shí)，推進(jìn)好循環(huán)水崗位、脫鹽水崗位、水質(zhì)化驗(yàn)崗位樣板崗位創(chuàng)建工作,目前，各項(xiàng)考核制度已下發(fā)并由干部到崗進(jìn)行每天檢查考核。
3、員工基本素質(zhì)
3.1員工素質(zhì)提高以hse需求培訓(xùn)和應(yīng)急演練為重點(diǎn)開(kāi)展，目前完成hse需求培訓(xùn)課件編制58個(gè)，成型37個(gè);同時(shí)編制完成評(píng)估方案并做好能力評(píng)估準(zhǔn)備工作。應(yīng)急演練方面3月份重點(diǎn)開(kāi)展了春季防風(fēng)沙恍電應(yīng)急演練。
3.2認(rèn)真組織“每日一題，每周一結(jié)、每月一考、每年
一評(píng)”崗位練兵，圍繞春季防風(fēng)沙防晃停電組織月度崗位應(yīng)急演練工作。
三基工作討論心得體會(huì)篇二
近期，我有幸參加了一場(chǎng)名為“三基工作大討論”的活動(dòng)。這場(chǎng)活動(dòng)是由公司組織的，旨在提升員工對(duì)于公司三基工作的認(rèn)識(shí)和理解，以及促進(jìn)員工的互動(dòng)和協(xié)作。通過(guò)參與這一活動(dòng)，我深刻體會(huì)到了溝通的重要性、團(tuán)隊(duì)合作的力量以及個(gè)人的成長(zhǎng)與進(jìn)步。
首先，參與這一活動(dòng)讓我認(rèn)識(shí)到了溝通在工作中的重要性。在討論的過(guò)程中，我與其他同事們積極交流，分享自己的觀點(diǎn)和理解。通過(guò)與他人的交流，我對(duì)于公司三基工作的內(nèi)涵有了更深入的了解，并且也學(xué)到了很多新的知識(shí)和觀點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)，只有通過(guò)良好的溝通，才能讓團(tuán)隊(duì)成員更加了解彼此的思考方式和期望，進(jìn)而增進(jìn)彼此的合作關(guān)系。溝通不僅能解決問(wèn)題，還能價(jià)值共享和信息互動(dòng)，為工作的順利進(jìn)行起到關(guān)鍵作用。
其次，三基工作大討論也讓我切身體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。在這場(chǎng)討論中，我們被分成了不同的小組，每個(gè)小組都有不同的問(wèn)題要探討和討論。通過(guò)小組的合作，我們能夠集思廣益，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，共同找到更好的解決方案。團(tuán)隊(duì)合作中的每個(gè)人都扮演著重要的角色，每個(gè)人的付出和奉獻(xiàn)都是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。通過(guò)參與這一活動(dòng)，我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提升工作效率，更能夠鼓舞士氣，增強(qiáng)凝聚力，形成更好的工作氛圍。
再次，參與這一活動(dòng)也讓我深刻體會(huì)到個(gè)人的成長(zhǎng)與進(jìn)步。在討論的過(guò)程中，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的想法和觀點(diǎn)。通過(guò)與他人的交流和爭(zhēng)論，我不僅能夠挑戰(zhàn)自己的思維，更能夠提高自己的表達(dá)能力和邏輯思維能力。而且，通過(guò)聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議，我也能夠不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自己，不斷完善自己的工作方式和方法。在這個(gè)過(guò)程中，我明白了個(gè)人的成長(zhǎng)與進(jìn)步需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和反思，而這樣的討論活動(dòng)正好提供了一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
最后，通過(guò)參與這一活動(dòng)，我認(rèn)識(shí)到了公司對(duì)于員工的重視和關(guān)心。公司舉辦這樣的討論活動(dòng)，不僅給員工提供了一個(gè)表達(dá)意見(jiàn)和建議的平臺(tái)，更為大家提供了一個(gè)相互了解和互動(dòng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)與負(fù)責(zé)人的交流和傾聽(tīng)，我發(fā)現(xiàn)公司對(duì)于員工的關(guān)心和支持遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我的想象。同時(shí)，活動(dòng)中各種獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可也讓我感受到了公司對(duì)于員工的認(rèn)可和鼓勵(lì)，激勵(lì)著我更加努力地為公司做出貢獻(xiàn)。
總之，參與“三基工作大討論”的活動(dòng)讓我收獲頗豐。通過(guò)與他人的交流和合作，我對(duì)于溝通的重要性和團(tuán)隊(duì)合作的力量有了更深刻的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，這一活動(dòng)也讓我意識(shí)到個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步需要不斷地學(xué)習(xí)和反思。最重要的是，這場(chǎng)討論活動(dòng)讓我感受到了公司對(duì)于員工的關(guān)心和支持。我相信，在公司的引領(lǐng)和支持下，我會(huì)繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
三基工作討論心得體會(huì)篇三
近日公司組織了一次以“三基 工作大討論”為主題的座談會(huì)，會(huì)上我們進(jìn)行了深入的研討和交流。通過(guò)參與這次討論，我收獲良多，不僅對(duì)公司的發(fā)展有了更深入的理解，也對(duì)自身的成長(zhǎng)有了新的認(rèn)識(shí)。在此，我將分享我在這次討論中的心得體會(huì)，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
二、共識(shí)的形成
在座談會(huì)中，圍繞著“三基”，即基層民主、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基本公共服務(wù)，我們進(jìn)行了激烈的討論。大家紛紛發(fā)表了個(gè)人觀點(diǎn)，并就如何提升三基工作的質(zhì)量和效益提出了建議。雖然在初期，意見(jiàn)存在分歧，但是在會(huì)議的引導(dǎo)下，我們逐漸形成了一致的共識(shí)。通過(guò)深入討論，我們認(rèn)識(shí)到三基工作對(duì)于公司和員工都至關(guān)重要，只有全力以赴，才能夠更好地為廣大人民群眾提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。
三、問(wèn)題的透視
在討論中，我們發(fā)現(xiàn)了許多存在的問(wèn)題和短板。首先是基層民主發(fā)展不均衡，一些地區(qū)和部門(mén)的群眾參與度較低，需要引起重視。其次是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的滯后問(wèn)題，我們應(yīng)該注重科技創(chuàng)新，提高項(xiàng)目的質(zhì)量和效率。最后是基本公共服務(wù)的不足，尤其是在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)，還存在著很大的發(fā)展空間。在認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題后，我們要深入分析原因，找出解決辦法，以期進(jìn)一步完善三基工作。
四、解決的思路
針對(duì)上述問(wèn)題，我們提出了一些解決的思路。首先，我們要加強(qiáng)宣傳，提高基層民主意識(shí)，鼓勵(lì)廣大群眾積極參與基層決策。其次，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，我們應(yīng)該加大投入，提高資金使用效率，同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，采用更先進(jìn)的設(shè)備和工藝。最后，在基本公共服務(wù)方面，我們要注重農(nóng)村地區(qū)和偏遠(yuǎn)地區(qū)的發(fā)展，加大投入力度，提高服務(wù)質(zhì)量，讓廣大群眾共享發(fā)展成果。
五、對(duì)個(gè)人的啟示
通過(guò)參與這次討論，我對(duì)公司的發(fā)展、三基工作的重要性和自身的角色都有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我明白了自己作為一名員工，不能只關(guān)心個(gè)人利益，而應(yīng)該把公司的利益放在更重要的位置。我要主動(dòng)參與到三基工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，我也要緊跟時(shí)代的步伐，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
總結(jié)起來(lái)，這次“三基 工作大討論”讓我受益匪淺。通過(guò)與同事們的交流和討論，我深刻認(rèn)識(shí)到了三基工作對(duì)于公司發(fā)展和人民生活的重要性，也對(duì)自己在其中的責(zé)任有了更清晰的認(rèn)識(shí)。我將以此次座談會(huì)為契機(jī)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也呼吁所有員工一起行動(dòng)起來(lái)，共同努力，完善三基工作，為公司和廣大人民群眾提供更好的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)。
三基工作討論心得體會(huì)篇四
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，人們對(duì)于工作的要求越來(lái)越高。在這個(gè)信息時(shí)代，我們不能僅僅滿足于完成任務(wù)，更重要的是提高自己的綜合素質(zhì)，提升工作能力。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將開(kāi)展“三基”工作大討論，共同探討如何提高工作效率和質(zhì)量。在此次討論中，我從“三基”理念、團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新思維三個(gè)方面有了一些新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
首先，討論中提到的“三基”理念給我留下了深刻的印象。所謂“三基”，就是基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和基本能力。在這個(gè)時(shí)代，只有具備堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和高超的技能才能在工作中卓有成效。作為一名從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的人員，我深切感受到討論中大家對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)的重視。我們不僅要熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本理論知識(shí)，還要通過(guò)實(shí)踐不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高自己的基本技能。同時(shí)，我們還要具備一定的基本能力，如溝通能力、協(xié)調(diào)能力和解決問(wèn)題的能力等。只有在不斷提升這“三基”的過(guò)程中，我們才能在工作崗位上取得好的成績(jī)。
其次，在討論中，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在過(guò)去的工作中，我更多地是獨(dú)立辦公，各自為政。而在這次討論中，我們以小組的形式進(jìn)行合作，共同研究、探討問(wèn)題。在小組合作中，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)互相學(xué)習(xí)和交流，我們可以不斷取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)協(xié)同合作。一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)要有有效的溝通和協(xié)調(diào)能力，要能夠迎接挑戰(zhàn)并解決問(wèn)題。除此之外，團(tuán)隊(duì)的默契和信任也是至關(guān)重要的。只有形成了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，我們才能更好地完成工作任務(wù)。
最后，創(chuàng)新思維是本次討論中給我?guī)?lái)的最大啟發(fā)。在迅猛發(fā)展的時(shí)代，創(chuàng)新成為了推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要力量。而在工作中，我們也不能固步自封，要時(shí)刻保持創(chuàng)新思維。在討論中，大家分享了許多創(chuàng)新的案例和經(jīng)驗(yàn)，這讓我受益匪淺。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的創(chuàng)新，還可以是工作方式、流程等方面的創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
通過(guò)這次“三基”工作大討論，我深刻體會(huì)到了提高工作能力的重要性，也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。我將以更加積極的態(tài)度對(duì)待工作，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的基本技能和基本能力。同時(shí)，我也將更加重視團(tuán)隊(duì)合作，積極參與到團(tuán)隊(duì)中，共同完成工作任務(wù)。最后，我將保持創(chuàng)新思維，不斷尋求新的工作方式和方法，不斷提高自己的工作效率和質(zhì)量。相信通過(guò)這些努力，我能夠在工作中取得更好的表現(xiàn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
三基工作討論心得體會(huì)篇五
（一）指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、管理基礎(chǔ)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)形象建設(shè)，著力解決突出問(wèn)題，保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，為全面推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）總體目標(biāo)班子自身建設(shè)加強(qiáng)。
進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化工作措施，按照“以黨建促發(fā)展、以發(fā)展促黨建”的原則，以七個(gè)“創(chuàng)新”確保七項(xiàng)“提升”，努力把“三基”建設(shè)工作打造成為群眾滿意工程。
一是以創(chuàng)新班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為保障，工作活力進(jìn)一步激發(fā)。要?jiǎng)?chuàng)新班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，提升政治素養(yǎng)、文化水平、工作能力、法紀(jì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，完善民主集中制，激發(fā)工作活力。
著力提高黨員干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
三是以創(chuàng)新“服務(wù)模式”為重點(diǎn)，“窗口服務(wù)質(zhì)量”進(jìn)一步提升。大力推行窗口服務(wù)“亮身份”、“亮形象”、“亮承諾”的“三亮”和創(chuàng)“學(xué)習(xí)模范”、創(chuàng)“服務(wù)模范”、創(chuàng)“道德模范”活動(dòng)，全力提升窗口服務(wù)質(zhì)量。
四是以創(chuàng)新“行政審批”方式為落腳點(diǎn)，“辦事效率”進(jìn)一步提升。簡(jiǎn)化審批流程，規(guī)范行政審批事項(xiàng)；全面推行首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)和服務(wù)承諾制度，開(kāi)通“綠色”審批通道，開(kāi)展“辦事效率”提升行動(dòng)。
五是以創(chuàng)新“績(jī)效督查”為著力點(diǎn)，工作效能進(jìn)一步提升。建立實(shí)施目標(biāo)、業(yè)績(jī)、過(guò)錯(cuò)“三位一體”的管理體系和定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定進(jìn)度、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲“六定”模式，加強(qiáng)督查機(jī)制，確保工作高效落實(shí)。
六是以創(chuàng)新“健全落實(shí)制度”平臺(tái)為著眼點(diǎn)，“制度落實(shí)”進(jìn)一步提升。進(jìn)一步梳理健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化制度落實(shí)，特別在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高效率、厲行節(jié)約、提升形象上有所突破。
七是以創(chuàng)新“黨建項(xiàng)目化管理機(jī)制”為龍頭，“結(jié)對(duì)共建”質(zhì)量進(jìn)一步提升。開(kāi)展以高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和困難群眾、老黨員慰問(wèn)為主的結(jié)對(duì)共建提升活動(dòng)，想方設(shè)法協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目和資金，真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。同時(shí)進(jìn)一步建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系，嚴(yán)格管理黨員干部，自覺(jué)接受黨組織和群眾監(jiān)督，營(yíng)造風(fēng)清氣正的廉政氛圍，為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、主要任務(wù)和工作措施
（一）共性任務(wù)和工作措施
1、健全制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理。一是抓好班子建設(shè)。健全干部的選拔機(jī)制，全面推行競(jìng)爭(zhēng)性方式選拔任用干部。按照民主集中制原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子的民主決策機(jī)制。堅(jiān)持中層骨干輪崗交流制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策能力。貫徹落實(shí)黨組學(xué)習(xí)制度，提升領(lǐng)導(dǎo)班子理論水平。加強(qiáng)民主監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子管理。二是提升行政綜合管理水平。進(jìn)一步健全政務(wù)、事務(wù)、財(cái)務(wù)管理工作規(guī)程，明晰部門(mén)職能和崗位職責(zé)，把內(nèi)部管理與現(xiàn)代技術(shù)相結(jié)合，發(fā)揮各項(xiàng)制度對(duì)建設(shè)工作的推動(dòng)和促進(jìn)作用。建立健全績(jī)效考核制、民主集中制、表彰獎(jiǎng)勵(lì)制、調(diào)查研究制、談心交流制，推進(jìn)科學(xué)化、民主化、規(guī)范化管理。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升形象。全面鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步深化陽(yáng)光保廉，積極參與行風(fēng)評(píng)議，大力整治“懶、散、庸”的不良作風(fēng)。
2、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高干部業(yè)務(wù)技能。一是注重理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以正面教育為主，組織黨員干部深入開(kāi)展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、黨章黨史、十八大報(bào)告和習(xí)近平總書(shū)記的一系列重要講話精神以及《厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)―重要論述摘編》等書(shū)目和省州重要會(huì)議、重要文件學(xué)習(xí)，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立宗旨意識(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)方法，采取黨組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)讀、學(xué)習(xí)討論、交流體會(huì)等形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的.實(shí)效性。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。緊緊圍繞住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作實(shí)際，繼續(xù)執(zhí)行“國(guó)家注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格”獎(jiǎng)勵(lì)政策，督促激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員提升業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式，分批分期做好教育培訓(xùn)工作，全面提升干部職工的基本理論素養(yǎng)、基本知識(shí)水平、基本業(yè)務(wù)素質(zhì)及基本工作能力。
3、優(yōu)化考核，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)完成。一是落實(shí)績(jī)效考核管理辦法，進(jìn)一步完善工作績(jī)效、教育培訓(xùn)、工作考勤和責(zé)任追究辦法。二是著力抓好品牌建設(shè)工作。圍繞績(jī)效考核、陽(yáng)光執(zhí)法行動(dòng)和文明窗口創(chuàng)建，開(kāi)展亮點(diǎn)工作品牌創(chuàng)建，促進(jìn)“三基”建設(shè)提質(zhì)提速。
（二）重點(diǎn)任務(wù)分工方案確定的任務(wù)和工作措施
1、創(chuàng)新黨建管理模式。按照州委、州政府的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮局黨組的組織領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)作用，認(rèn)真謀劃、創(chuàng)新思路，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面推行首問(wèn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、失職追究制等監(jiān)督制約機(jī)制，加大作風(fēng)建設(shè)查處力度，徹底解決中層梗阻和基層擱淺的問(wèn)題。健全財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)核算制度，嚴(yán)格管理工程建設(shè)項(xiàng)目資金，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)卡消費(fèi)制度，減少“三公”經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。切實(shí)抓好黨建活動(dòng)的項(xiàng)目化管理，確?！白ト?qiáng)三基”活動(dòng)順利推進(jìn)。積極鞏固擴(kuò)大群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步加大正風(fēng)肅紀(jì)力度，抓好建設(shè)系統(tǒng)崗位風(fēng)險(xiǎn)防控，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)事件通報(bào)、廉政教育機(jī)制，做好事前預(yù)防、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)行政執(zhí)法、項(xiàng)目審批、工程建設(shè)、資金管理等崗位腐敗易發(fā)點(diǎn)，做好跟案預(yù)防。對(duì)黨員干部苗頭性、傾向性問(wèn)題要做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，把小問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，把不正之風(fēng)解決在成風(fēng)之前，堅(jiān)持以零容忍態(tài)度懲治腐敗，為加快住房城鄉(xiāng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展提供有力保障。
2、扎實(shí)推進(jìn)高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。一是高質(zhì)量做好農(nóng)牧區(qū)住房建設(shè)工作。要積極爭(zhēng)取農(nóng)房建設(shè)項(xiàng)目，統(tǒng)籌安排農(nóng)房建設(shè)任務(wù)，危房改造項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排困難群眾，對(duì)一般群眾安排獎(jiǎng)勵(lì)性住房項(xiàng)目，同時(shí)要按要求兼顧好藏傳佛教寺院宗教教職人員住房建設(shè)的管理，確保工程質(zhì)量。二是繼續(xù)實(shí)施好“高原美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)。按照田園美、村莊美、生活美的要求，全力推進(jìn)高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。20xx年實(shí)施24個(gè)省定和59個(gè)州定高原美麗鄉(xiāng)村，要突出特色，體現(xiàn)農(nóng)村建筑風(fēng)格和鄉(xiāng)村風(fēng)貌。切實(shí)解決群眾普遍關(guān)注的住房、通路、通電、通水及環(huán)境衛(wèi)生整治等問(wèn)題，把有限的資金用在切實(shí)解決群眾最關(guān)心的問(wèn)題上。三是鞏固村莊整治成效。督促加大鄉(xiāng)、村規(guī)劃建設(shè)管理人員培訓(xùn)力度，提高專業(yè)技術(shù)和管理水平。要因地制宜地建立村莊整治管理機(jī)制，落實(shí)保潔經(jīng)費(fèi)，配備保潔設(shè)施，逐步建立生活垃圾分類、收集、處理系統(tǒng)，鞏固整治成效。
3、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建，全力解決侵害群眾權(quán)益的突出問(wèn)題。一是加強(qiáng)思想引導(dǎo)。加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步和社會(huì)穩(wěn)定理論政策宣傳教育，提高黨員干部綜合素養(yǎng)。二是強(qiáng)化物業(yè)企業(yè)整治。抓好物業(yè)企業(yè)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)工作，切實(shí)改善小區(qū)環(huán)境，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。出臺(tái)《海北州物業(yè)管理辦法》會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)制定住宅物業(yè)星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和星級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，著力解決物業(yè)服務(wù)質(zhì)價(jià)不符、服務(wù)質(zhì)量不高、管理不規(guī)范、收費(fèi)不合理等問(wèn)題。三是規(guī)范征收行為。監(jiān)督做好國(guó)有土地上房屋征收工作，切實(shí)安置和解決好群眾住房困難問(wèn)題。四是保障建筑工地農(nóng)民工工資。繼續(xù)實(shí)施建筑企業(yè)農(nóng)民工工資與施工許可掛鉤、與企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)掛鉤制度，質(zhì)量安全檢查與農(nóng)民工工資檢查并舉制度，對(duì)農(nóng)民工工資保障不力的企業(yè)記入不良記錄，切實(shí)保障農(nóng)民工合法權(quán)益。
4、全面推進(jìn)依法行政。一是創(chuàng)新行政管理方式。圍繞建設(shè)法治型、服務(wù)型機(jī)關(guān)，進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，優(yōu)化建設(shè)工程審批流程，完善局內(nèi)部行政審批提速，細(xì)化工作措施，做好事權(quán)下放、監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。抓好行業(yè)誠(chéng)信管理，推進(jìn)建工系統(tǒng)、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)、工程設(shè)計(jì)咨詢系統(tǒng)、招投標(biāo)系統(tǒng)、房產(chǎn)管理系統(tǒng)省與州、州與縣數(shù)據(jù)對(duì)接和信息互通，加快行政效能建設(shè)步伐，提高辦事效率。二是規(guī)范行政行為。編制住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)權(quán)力清單和責(zé)任清單，落實(shí)責(zé)任主體，嚴(yán)格執(zhí)行程序，切實(shí)做到依法依規(guī)。建立健全執(zhí)法案卷評(píng)查制度和違反法定程序執(zhí)法活動(dòng)的責(zé)任追究制度。三是加大執(zhí)法力度。以“零容忍”的態(tài)度，加大建設(shè)市場(chǎng)違法違規(guī)行為的查處力度，提高市場(chǎng)各方主體違法違規(guī)成本。對(duì)城鎮(zhèn)規(guī)劃的執(zhí)行監(jiān)督要做到全覆蓋、常態(tài)化。四是確保“陽(yáng)光”執(zhí)法。全面落實(shí)政務(wù)公開(kāi)制度，編制各級(jí)執(zhí)法部門(mén)執(zhí)法公開(kāi)目錄，重點(diǎn)推進(jìn)執(zhí)法流程、執(zhí)法文書(shū)和執(zhí)行信息、執(zhí)法檢查總結(jié)及通報(bào)文書(shū)公開(kāi)。
5、加快推進(jìn)建筑節(jié)能，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)。一要繼續(xù)實(shí)施可再生能源建筑應(yīng)用項(xiàng)目。加大農(nóng)牧區(qū)“綠色農(nóng)房”建設(shè)和節(jié)能改造工程，大力推廣農(nóng)牧區(qū)被動(dòng)式太陽(yáng)能暖房、分布式光伏電站建設(shè)和太陽(yáng)能采暖項(xiàng)目建設(shè)。二要繼續(xù)開(kāi)展既有建筑節(jié)能改造。繼續(xù)加大散裝水泥推廣力度，20xx年剛察縣商品混凝土站建成投入使用。
（三）結(jié)合工作實(shí)際確定的任務(wù)和工作措施。
1、切實(shí)抓好城鎮(zhèn)住房建設(shè)和管理。一是加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造。深入調(diào)查研究，積極改造真正住房困難棚戶區(qū)群眾的住房問(wèn)題。要發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，由政府搭建平臺(tái)，通過(guò)市場(chǎng)籌集房源，開(kāi)發(fā)企業(yè)讓利，棚戶區(qū)居民自由購(gòu)買(mǎi)的方式推進(jìn)改造。二是按需建設(shè)公共租賃住房。通盤(pán)把握各類住房建設(shè)總量，嚴(yán)格按照實(shí)際需求計(jì)劃好公租房的建設(shè)數(shù)量。在目前覆蓋率比較高的情況下，適當(dāng)考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地教師、醫(yī)務(wù)人員的住房需求。三是切實(shí)做好配套入住工作。多渠道籌措資金，完善市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。尤其是棚戶區(qū)改造，要統(tǒng)籌規(guī)劃，徹底解決供水不足、排水不暢、暖氣不熱等問(wèn)題。四是持續(xù)做好運(yùn)營(yíng)管理工作。督促各縣要盡快成立保障性住房管理機(jī)構(gòu)，配備工作人員，強(qiáng)化管理。
2、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。一是強(qiáng)化工程質(zhì)量安全管理。扎實(shí)開(kāi)展工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)，全面落實(shí)工程建設(shè)五方主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任。要依法加大對(duì)違法違規(guī)行為的查處力度，對(duì)違法違規(guī)的典型案例、五方主體違法違規(guī)行為進(jìn)行曝光。嚴(yán)厲打擊違法分包、轉(zhuǎn)包等行為，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，全面提升工程質(zhì)量和安全水平。二是加快建筑市場(chǎng)監(jiān)管信息和信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)建設(shè)。通過(guò)建筑市場(chǎng)監(jiān)管和信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)建設(shè)，與銀行、招投標(biāo)機(jī)構(gòu)等共享企業(yè)信用信息，使企業(yè)信用與貸款、招投標(biāo)、資質(zhì)審批、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤，營(yíng)造守信褒獎(jiǎng)、失信懲戒的建筑市場(chǎng)信用環(huán)境。三是不斷提高建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。以落實(shí)新的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和推行勞務(wù)人員實(shí)名制管理為契機(jī)，引導(dǎo)企業(yè)通過(guò)簽訂長(zhǎng)期勞動(dòng)合同、技術(shù)入股、股權(quán)激勵(lì)等有效措施，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定人才隊(duì)伍。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，提升管理服務(wù)水平。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。深刻認(rèn)識(shí)“從嚴(yán)治黨”的新常態(tài)，嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律，確保中央和省州政令暢通。進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省州相關(guān)措施，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨委主體和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)持廉潔從政。扎實(shí)推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。把“三基”建設(shè)與機(jī)關(guān)效能、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲防體系建設(shè)結(jié)合起來(lái)，確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。二是做好信訪工作。要認(rèn)真解決好初信初訪問(wèn)題，堅(jiān)決防止因工作不到位、責(zé)任不落實(shí)、處理不及時(shí)而使矛盾激化的行為。要抓好矛盾糾紛排查化解工作，綜合運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，把城鎮(zhèn)房屋拆遷、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、拖欠工程款和農(nóng)民工工資等矛盾糾紛解決在當(dāng)?shù)?，解決在初始狀態(tài)，為全州民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建作出貢獻(xiàn)。
4、強(qiáng)化聯(lián)點(diǎn)共建，提升“三基”工作水平。一是幫助加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)。以“一個(gè)好班子、一個(gè)好思路、一個(gè)好規(guī)劃、一個(gè)好章程、一個(gè)好陣地”為目標(biāo)，著力加強(qiáng)聯(lián)點(diǎn)村黨支部為核心的村民委員會(huì)、村集體經(jīng)濟(jì)組織、村婦女、青年、民兵組織配套建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)村“兩委”班子成員的教育培訓(xùn)，積極開(kāi)展基層黨建、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、法律法規(guī)、實(shí)用技術(shù)、民主管理以及群眾工作等方面的技能培訓(xùn)和講座，提高村兩委班子帶領(lǐng)村民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。二是幫助加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)和農(nóng)牧民思想政治教育。以抓好農(nóng)牧民黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)工作為重點(diǎn)，采取多種形式，組織農(nóng)牧民黨員開(kāi)展思想理論政策教育和調(diào)結(jié)構(gòu)、促增收的技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)牧區(qū)黨員整體素質(zhì)。以民族宗教政策、法律法規(guī)、平安建設(shè)、惠農(nóng)惠民政策宣傳等為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)牧民思想政治教育，努力增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。三是幫助發(fā)展社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)。注重項(xiàng)目扶持、資金扶持，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、危房改造和可再生能源應(yīng)用等多方面為聯(lián)點(diǎn)村落實(shí)項(xiàng)目、協(xié)調(diào)資金，著力改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力推進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。
三、組織保障
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)“三基”建設(shè)是加快住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展的重大舉措。局黨組“三基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)作用，抓好組織、推動(dòng)、督查工作。各支部要站在全局高度，深刻認(rèn)識(shí)“三基”建設(shè)的重要意義，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、動(dòng)態(tài)考核，形成“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓的責(zé)任機(jī)制。
（二）加強(qiáng)輿論宣傳。局黨組“三基”辦和各支部要把輿論宣傳作為一項(xiàng)重要工作，圍繞重點(diǎn)，借助各類媒體，通過(guò)多種渠道，加大對(duì)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、成功經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡的宣傳力度，形成良好的社會(huì)氛圍。
（三）經(jīng)費(fèi)保障。局機(jī)關(guān)每年將拿出總經(jīng)費(fèi)的3%，確?！叭比粘９ぷ髡＿\(yùn)行。各支部也要落實(shí)相關(guān)保障措施，在人、財(cái)、物上給予全力支持。
三基工作討論心得體會(huì)篇六
和-諧社會(huì)，需要穩(wěn)定、安寧的社會(huì)環(huán)境。維護(hù)穩(wěn)定，保障平安，是公安機(jī)關(guān)責(zé)無(wú)旁貸的使命。在構(gòu)建和-諧社會(huì)這一個(gè)宏大歷史命題中，具體到公安機(jī)關(guān)，可以細(xì)化為一句話―――既要發(fā)案少，又要秩序好，還要群眾滿意。簡(jiǎn)單的一句話，對(duì)和-諧卻有著深刻的內(nèi)在要求。金秋十月，來(lái)自各地公安機(jī)關(guān)的300多名代表齊聚沈陽(yáng)，出席全國(guó)公安機(jī)關(guān)“三基”工程建設(shè)工作會(huì)議，共商全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)大會(huì)。會(huì)上，羅-干同志、周永康同志發(fā)表了重要講話，白景富同志代表公安部黨委作了工作報(bào)告。這是繼“二十公”以來(lái)又一次高規(guī)格的會(huì)議，是一次全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)，全面推進(jìn)公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)的盛會(huì)。會(huì)議以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，總結(jié)了全國(guó)公安機(jī)關(guān)一年來(lái)開(kāi)展“三基”工程建設(shè)情況，分析了“三基”工程建設(shè)中存在的問(wèn)題，就繼續(xù)深入推進(jìn)“三基”工程建設(shè)，全面推動(dòng)公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)作出了進(jìn)一步部署。
這是一次集中學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想的會(huì)議。與會(huì)代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六屆六中全會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了羅-干同志、周永康同志的重要講話精神，進(jìn)一步加深了對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加深了對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)新形勢(shì)下加強(qiáng)“三基”工程建設(shè)重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全面推進(jìn)公安工作和隊(duì)伍建設(shè)、全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和-諧的政治責(zé)任感和歷史使命感，迅速把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到了黨的十六屆六中全會(huì)精神上來(lái)，統(tǒng)一到了公安部黨委的重大決策部署上來(lái)。社會(huì)面巡邏防控網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率已經(jīng)達(dá)到95%。人民群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)的滿意率越來(lái)越高.在破獲的案件中，60%以上線索來(lái)自群眾提供。我認(rèn)為警民關(guān)系的和-諧，本身就是構(gòu)建和-諧社會(huì)中的一部分。
而這種和-諧，首先取決于公安機(jī)關(guān)內(nèi)部與現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)需要相適應(yīng)的業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍管理機(jī)制。如果警務(wù)運(yùn)行機(jī)制不改革，案件高發(fā)、破案率上不來(lái)，老百姓能滿意嗎?如果警力沉不下去，老百姓天天看不見(jiàn)民-警，警民和-諧又靠什么來(lái)實(shí)現(xiàn)?正是意識(shí)到這一點(diǎn)，全國(guó)公安機(jī)關(guān)所有的改革都指向一個(gè)目標(biāo)：讓群眾滿意。所以通過(guò)從“大討論”、“大練兵”、“大接訪”到“三基”建設(shè),社會(huì)治安形勢(shì)出現(xiàn)了根本性的轉(zhuǎn)變，老百姓滿意度比以前提高了很多，不僅黨委和政府非常滿意，更重要的是人民群眾滿意。
這是一次現(xiàn)場(chǎng)觀摩、總結(jié)交流的會(huì)議。與會(huì)代表實(shí)地觀摩考察了遼寧省沈陽(yáng)、鐵嶺市公安機(jī)關(guān)基層單位開(kāi)展“三基”工程建設(shè)的情況，親身感受了遼寧省各級(jí)黨委、政府對(duì)公安“三基”工程建設(shè)的重視程度、支持力度，親身感受到了遼寧省公安機(jī)關(guān)高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)“三基”工程建設(shè)的濃厚氛圍，親眼目睹了開(kāi)展“三基”工程建設(shè)給遼寧省公安工作和隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)的新變化。
與會(huì)代表緊緊圍繞“三基”主題，廣泛、深入、認(rèn)真、熱烈地進(jìn)行了討論，進(jìn)一步明確了加強(qiáng)“三基”工程建設(shè)的總體思路、總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和主要措施，進(jìn)一步明確了全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)，全面推進(jìn)公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展方向。俗話說(shuō)：“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山冶。某支隊(duì)在“三基”工程建設(shè)中通過(guò)以案學(xué)法、體能訓(xùn)練等多種練兵形式認(rèn)真開(kāi)展民-警崗位練兵活動(dòng)，苦練基本功，鞏固和深化了大練兵的成果，推進(jìn)了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。還首先采勸以案學(xué)法”的形式解決民-警因單純學(xué)習(xí)法律條款枯燥無(wú)味的問(wèn)題，激發(fā)民-警自覺(jué)鉆研法律知識(shí)的勁頭。
其次是定期召開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)，通過(guò)辦案民-警講解近期經(jīng)辦個(gè)案經(jīng)過(guò)，細(xì)說(shuō)心得體會(huì)，發(fā)動(dòng)民-警展開(kāi)討論，查找案件事實(shí)是否清楚、收集證據(jù)是否全面、程序是否合法等不足之處，最后由支隊(duì)長(zhǎng)和有關(guān)專家教授進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。針對(duì)，基本技能戰(zhàn)術(shù)靠傳統(tǒng)的傳幫帶方式基層民-警難以得到全面鍛煉和發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，該支隊(duì)還開(kāi)展了兩項(xiàng)交流活動(dòng)：一是在當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)支持下，支隊(duì)民-警到任務(wù)較重的地方派出所進(jìn)行警務(wù)交流學(xué)習(xí)，從而豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高綜合素質(zhì)，為更好地履行公安的職責(zé)打下堅(jiān)實(shí)的基矗二是為切實(shí)提高民-警的辦案水平和警務(wù)技能，按照“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的要求，因地制宜，邀請(qǐng)業(yè)務(wù)熟悉的民-警介紹各種日常遇到的解決方法以彌補(bǔ)年輕公安民-警知識(shí)上的空白。
同時(shí)，民-警們還利用業(yè)余時(shí)間還積極參加了自學(xué)考試或函授學(xué)習(xí)，取得在職碩士研究生學(xué)歷數(shù)名.
這是一次振奮精神、加油鼓勁的會(huì)議。自去年10月部黨委部署開(kāi)展“三基”工程建設(shè)一年來(lái)，各級(jí)公安機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹落實(shí)周永康同志關(guān)于“在抓認(rèn)識(shí)、抓典型、抓實(shí)效上下功夫，以不斷推進(jìn)‘三基’工程建設(shè)”等一系列重要指示精神，緊密結(jié)合本地實(shí)際，深入開(kāi)展調(diào)查研究，精心制定實(shí)施方案，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)“三基”工程建設(shè)，取得了明顯成效。會(huì)上，白景富同志代表部黨委對(duì)一年來(lái)全國(guó)公安機(jī)關(guān)“三基”工程建設(shè)工作情況進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)明后兩年進(jìn)一步推進(jìn)“三基”工程建設(shè)進(jìn)行了全面部署。與會(huì)代表對(duì)照部黨委的部署和要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入查找不足，進(jìn)一步振奮了精神、鼓舞了斗志、鉚足了干勁。
基層是產(chǎn)生社會(huì)矛盾的“源頭”，也是疏導(dǎo)各種矛盾的“茬口”。有效疏導(dǎo)和化解社會(huì)矛盾，更多地有賴于基層。實(shí)施“兩大警務(wù)戰(zhàn)略”，，以社區(qū)和外來(lái)人口聚集地，依靠社區(qū)、村(屯)基層組織，形成社區(qū)治安綜合治理的工作合力，實(shí)現(xiàn)以社區(qū)安全促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)社會(huì)治安的良性循環(huán)。我們要徹底摒棄“坐等群眾報(bào)警，閉門(mén)謀劃防范”的工作模式，民-警的工作地點(diǎn)由機(jī)關(guān)移向社區(qū)和社會(huì)面，由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的全面改變，公安機(jī)關(guān)由過(guò)去的被動(dòng)反應(yīng)、后發(fā)打擊型，變成現(xiàn)在的主動(dòng)服務(wù)、積極出擊型。
所以我們現(xiàn)在的上班變化很大,機(jī)關(guān)徹底“消腫”，基層普遍“增肥”，把“倒金字塔”正過(guò)來(lái)，囤警于街，囤警于社會(huì);由過(guò)去的公安機(jī)關(guān)與犯罪嫌疑人的“貓鼠不同步”，到如今的“貓鼠同步”，甚至是貓還“搶先一步”，讓老鼠無(wú)路可走，無(wú)步可邁;由過(guò)去的坐等辦案，變成現(xiàn)在的到街頭、社區(qū)辦案;由過(guò)去的群眾上班警-察上班，群眾下班警-察下班，變成現(xiàn)在的群眾上班警-察服務(wù)，群眾下班警-察巡邏。警務(wù)機(jī)制改革呈現(xiàn)出了多點(diǎn)開(kāi)花、各具特色的警務(wù)運(yùn)行模式.
這是一次全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)，全面推進(jìn)公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)的歷史性盛會(huì)。今后兩年“三基”工程建設(shè)的總體思路、任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)十分明確，工作措施、工作要求已經(jīng)十分具體，下一步的關(guān)鍵就是要扎扎實(shí)實(shí)地抓好落實(shí)。全國(guó)公安機(jī)關(guān)和廣大公安民-警一定要以這次會(huì)議為新的起點(diǎn)、新的動(dòng)力，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，克服困難，乘勢(shì)而上，堅(jiān)持不懈地抓基層、打基儲(chǔ)苦練基本功，進(jìn)一步推進(jìn)“三基”工程建設(shè)向縱深發(fā)展，為全面推進(jìn)公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)，積極構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)作出新的更大的獻(xiàn).
三基工作討論心得體會(huì)篇七
根據(jù)右江民族醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院“三基”培訓(xùn)方案的總體要求，20__年我們按年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，以湖南科學(xué)技術(shù)出版社出版的《醫(yī)學(xué)臨床“三基”訓(xùn)練(醫(yī)技分冊(cè))》第四版為中心內(nèi)容，狠抓藥學(xué)人員培訓(xùn)工作，尤其是加強(qiáng)門(mén)診藥房和中心藥房坐窗口職員的培訓(xùn)，為保證醫(yī)療質(zhì)量和提高全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)夯實(shí)了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、建立“三基”培訓(xùn)與考核組織，加強(qiáng)管理力度
成立了以何思陸主任為組長(zhǎng)的“三基”培訓(xùn)與考核小組，全年共組織集中培訓(xùn)12次，每次培訓(xùn)均由主管藥師以上職稱人員主講。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體藥學(xué)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)意義、目的、重要性的宣講教育力度，提高了藥學(xué)人員對(duì)培訓(xùn)考核工作重要性的認(rèn)識(shí)和自覺(jué)性。三基三嚴(yán)培訓(xùn)覆蓋率：100%，三基考核合格率在90%以上。
二、根據(jù)工作需要安排培訓(xùn)與考核內(nèi)容
培訓(xùn)與考核內(nèi)容包括：人體解剖學(xué)、生理學(xué)、藥理學(xué)、病理生理學(xué)、臨床藥劑學(xué)、醫(yī)學(xué)微生物學(xué)和免疫學(xué)的基本理論和基本知識(shí)，還有醫(yī)院藥事管理制度、gsp知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)心肺復(fù)蘇術(shù)等內(nèi)容。
三、考核方式多樣
全年組織“三基”考試12次，其中參加院部組織的“三基”考試4次，科室組織全員參與的考試4次，科室抽考4次(每次抽取10人進(jìn)行考試)。
格率優(yōu)良，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度得到有效落實(shí)，服務(wù)作風(fēng)更加扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)，促進(jìn)了醫(yī)院的合理用藥，患者滿意度不斷提升，進(jìn)一步夯實(shí)了醫(yī)院的基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量，為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。
三基工作討論心得體會(huì)篇八
為全面貫徹落實(shí)省、州、縣關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)精神，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，就加強(qiáng)基層組織、基礎(chǔ)工作和基本能力建設(shè)，制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想和基本內(nèi)涵
（一）指導(dǎo)思想。高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，把改革創(chuàng)新貫徹始終，以強(qiáng)化基層組織為關(guān)鍵，以做實(shí)基礎(chǔ)工作為路徑，以提升基本能力為手段，不斷深化思想、作風(fēng)、制度和能力建設(shè)，推動(dòng)支部在社會(huì)治理、服務(wù)群眾中充分發(fā)揮作用，推動(dòng)辦公室立職清晰、管理精細(xì)、權(quán)責(zé)明確、高效規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)廣大干部職工成為理想信念堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技能精湛、勝任崗位職責(zé)的合格建設(shè)者。
（二）基本內(nèi)涵。所謂“三基”建設(shè)，指的是“基層組織、基礎(chǔ)工作、基本能力”的實(shí)施過(guò)程?；鶎咏M織是指以基層黨組織為核心的基層政權(quán)組織、群團(tuán)組織和自治組織等和各類基層組織。它們的主要內(nèi)容是，不斷要健全和完善以黨組織為核心的各類基層組織體系，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨的工作有全覆蓋，打牢基層工作基礎(chǔ)，貫通聯(lián)系群眾的血脈，鞏固基層政權(quán)，建設(shè)一支黨性觀念強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)、表率作用強(qiáng)的高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍，形成機(jī)制完善、保障有力、基礎(chǔ)牢固、充滿活力基層格局；基礎(chǔ)工作是指各級(jí)各類單位履行職能必須做好的最基本工作和內(nèi)部基礎(chǔ)性管理。它的主要內(nèi)容是，不斷建立健全基本信息收集和分析本判機(jī)制，清晰的工作職能和嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范有序高效的日常管理機(jī)制，完善執(zhí)行有力的制度體系，科學(xué)有序的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成底數(shù)清楚、職責(zé)分明、管理精細(xì)、工作高效的基礎(chǔ)工作保障體系；基本能力是指各類人員勝任崗位必須具備的基本知識(shí)、基本技能和基本素養(yǎng)。它的主要內(nèi)容是，不斷提升其履行崗位職責(zé)所具備的共性素養(yǎng)（公文寫(xiě)作和處理、語(yǔ)言表達(dá)、讀書(shū)學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、溝通協(xié)調(diào)、群眾工作等能力），還要提高不同職業(yè)和崗位要求的業(yè)務(wù)素養(yǎng)（政策法規(guī)、機(jī)關(guān)工作規(guī)則、任務(wù)執(zhí)行、業(yè)務(wù)知識(shí)以及掌握外語(yǔ)和少數(shù)民族語(yǔ)言等其它能力），形成做好工作，完成使命的基礎(chǔ)支撐；基層組織是基石，基礎(chǔ)工作是支撐，基本能力是素養(yǎng)。它們之間的關(guān)系，基層組織是基礎(chǔ)工作、基本能力的依托，基礎(chǔ)工作是基層組織的支撐和基本能力的集中體現(xiàn)，基本能力是基層組織、基礎(chǔ)工作的動(dòng)力之源。三者相輔相成，構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體。
二、目標(biāo)任務(wù)和基本原則
（一）目標(biāo)任務(wù)。
按照“兩年見(jiàn)成效”、“七年大變樣”，到20xx年，“三基”建設(shè)的目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)基層組織全面加強(qiáng)、基礎(chǔ)工作全面進(jìn)步、基本能力全面提升的任務(wù)，為推進(jìn)久治改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
兩年見(jiàn)成效。從現(xiàn)在到20xx年7月，結(jié)合全面推進(jìn)依法治縣，鞏固擴(kuò)大黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，深化創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)不區(qū)和推進(jìn)機(jī)制改革與職能轉(zhuǎn)變，牢固樹(shù)立重視“三基”建設(shè)的鮮明導(dǎo)向，集中解決辦公室“三基”方面存在的突出問(wèn)題。一是全面把握“三基”工作的指導(dǎo)思想、基本內(nèi)涵和目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持主題不變、鏡頭不換。二是堅(jiān)持“一把手抓”、“抓一把手”，政府辦負(fù)責(zé)人為“三基”工作的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子要把自己擺進(jìn)去，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、層層示范。三是突出務(wù)實(shí)、管用、直觀、實(shí)踐特色，真正把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)。四是結(jié)合政府辦工作實(shí)際，采取多種方式找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)“三基”工作，彰顯特色和亮點(diǎn)。五是健全完善培訓(xùn)制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升干部職工的基本能力和整體素質(zhì)。
七年大變樣。經(jīng)過(guò)五年努力，到20xx年，在更高起點(diǎn)、更高水平上深化“三基”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“三基”建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化。一是樹(shù)立“窗口單位、文明服務(wù)”的良好形象、樹(shù)立“真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效”的良好作風(fēng)、樹(shù)立“敢于創(chuàng)新、真創(chuàng)一流”的工作格局。二是黨組織富有活力和戰(zhàn)斗力，組織辦公室各屬單位充分發(fā)揮工作效能。三是全縣改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，法制久治建設(shè)全面推進(jìn)，全縣治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平顯著提高，黨在人民群眾中的向心力和凝聚力明顯增強(qiáng)。
（二）基本原則。
堅(jiān)持統(tǒng)籌謀劃，分類指導(dǎo)。即從全局出發(fā)、創(chuàng)新方式、全面部署，按照實(shí)事求是的原則，針對(duì)不同科室的實(shí)際情況和特點(diǎn)，區(qū)別對(duì)待，分類推進(jìn)。
堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，標(biāo)本兼治。發(fā)揮群眾智慧結(jié)晶，以解決實(shí)際問(wèn)題為突破口，既要及時(shí)解決辦公室存在的問(wèn)題，又要注重為基層服務(wù)。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“上下聯(lián)動(dòng)，服務(wù)群眾”活動(dòng)，妥善處理好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，既攻克當(dāng)下薄弱環(huán)節(jié)，又著力解決影響“三基”建設(shè)的深層次問(wèn)題。
堅(jiān)持繼承傳統(tǒng)，改革創(chuàng)新?？偨Y(jié)推廣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮能動(dòng)性，以改革勇氣和擔(dān)當(dāng)精神直面問(wèn)題，大膽實(shí)踐，體現(xiàn)辦公室特色和亮點(diǎn)。
堅(jiān)持全面推進(jìn)，重點(diǎn)突破。多措并舉，綜合治理，整體提高“三基”建設(shè)水平。找準(zhǔn)突破口，從干部群眾最關(guān)心、最迫切的問(wèn)題入手，精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)“三基”建設(shè)不斷取得實(shí)效。
三、強(qiáng)化組織建設(shè)，夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)
一是深入推進(jìn)黨建工作。為了更好地抓好黨建工作，政辦支部要定期召開(kāi)支部學(xué)習(xí)會(huì)議，對(duì)黨建工作進(jìn)行安排部署，明確全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)，真正把黨建工作納入重要議事日程，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系，層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，建立起了上下同心、齊抓黨建的良好運(yùn)行機(jī)制。
二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。明確黨建工作的總體安排、方法步驟，明確每個(gè)階段的工作重點(diǎn)，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，如遇人員調(diào)整、變動(dòng)情況時(shí)，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，確保黨建工作的扎實(shí)推進(jìn)。
三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行“1121”工作聯(lián)系制度，著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里問(wèn)題。
四是大力推進(jìn)“五化一型”建設(shè)活動(dòng)。按照省、州委《關(guān)于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》精神，結(jié)合辦公室實(shí)際，實(shí)現(xiàn)陣地標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、維穩(wěn)機(jī)制化、活動(dòng)經(jīng)常化、黨建區(qū)域化和服務(wù)型黨組織的“五化一型”目標(biāo)，使支部服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、民生、群眾、黨員的主題更加鮮明，能力得到提升。深入實(shí)施“高原先鋒工程”，積極打造有特色的黨建工作品牌，繼續(xù)推行《黨員干部聯(lián)系群眾工作制度》；鞏固“四走四有四比四看”主題活動(dòng)成果，深化拓展發(fā)放為民聯(lián)系卡工作。五是扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作，根據(jù)制定的兩方案一計(jì)劃，按時(shí)完成整改任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行銷(xiāo)號(hào)辦結(jié)制。
三基工作討論心得體會(huì)篇九
采油一隊(duì)油氣生產(chǎn)任務(wù)天然氣:1200×104m3,原油:800t。面對(duì)如此艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，加之老井衰竭嚴(yán)重、人員調(diào)整頻繁、職工定期外抽學(xué)習(xí)及支援等諸因素的影響，給一隊(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。為此，一隊(duì)班子不等不靠，主動(dòng)出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時(shí)度勢(shì)，作出了把工作起點(diǎn)鎖定在抓好“三基”工作上，為各項(xiàng)工作的順利完成提供有力保障，從而努力實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭(zhēng)創(chuàng)效益和完成好各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
當(dāng)前我隊(duì)“三基”工作已經(jīng)有了一個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭，進(jìn)展順利，“三基”工作開(kāi)展的熱潮已邁上新臺(tái)階。但是必須看到，我隊(duì)“三基”工作雖然穩(wěn)步健行，但對(duì)照總部和上級(jí)的要求，對(duì)照我們預(yù)期的目標(biāo)還有很大的差距。在實(shí)施全年工作目標(biāo)過(guò)程中，我們按照總部和上級(jí)“三基”的要求，并根據(jù)井站點(diǎn)多、面廣不善管理的特點(diǎn)，將我隊(duì)今上半年的“三基”開(kāi)展工作作如下匯報(bào)：
一、“三基”工作的組織體系和長(zhǎng)效機(jī)制的建立
二、“三基”工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無(wú)道理，，河壩一井正式投產(chǎn)前后期的工作，我隊(duì)涉及到較大的人員調(diào)整，在人員緊張，工作強(qiáng)度增大情況下，為適應(yīng)新的形勢(shì)，我們重抓制度建設(shè)，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊(duì)伍確保生產(chǎn)的重要事務(wù)。為此，對(duì)以往的制度職責(zé)反復(fù)修改，去粗取精;并出臺(tái)適宜性和操作性極強(qiáng)的相關(guān)管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，牢記責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，對(duì)每個(gè)崗位都有明確的要求和標(biāo)準(zhǔn)，并不斷補(bǔ)充完善，讓每個(gè)人心中有數(shù)。由于建立嚴(yán)格的考核制度，層層落實(shí)責(zé)任制，人人都承擔(dān)責(zé)任，采油一隊(duì)到目前都實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。各項(xiàng)都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、程序化的軌道?，F(xiàn)在，我們正在著力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，進(jìn)行普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地分層次學(xué)習(xí)，為了提高職工學(xué)技能的積極性，我們逐漸營(yíng)造一種持續(xù)學(xué)習(xí)的環(huán)境，制定一系列激勵(lì)措施，一是定期對(duì)技術(shù)員及井站職工能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，促使全體職工在原有技能水平基礎(chǔ)上向更高目標(biāo)攀登。從井站職工的動(dòng)手能力、分析判斷能力和解決問(wèn)題能力入手，制定了“操作無(wú)缺陷”技能目標(biāo)，要求崗位職工在一年內(nèi)人人達(dá)到“設(shè)備構(gòu)造，一清二楚;儀表性能，臺(tái)臺(tái)熟悉;流程熟練，一指就答;操作標(biāo)準(zhǔn)，心中有數(shù);處理事故，快準(zhǔn)穩(wěn)細(xì)”的“五項(xiàng)全能”標(biāo)準(zhǔn)。二是川北區(qū)塊的油氣井都是低壓井，我隊(duì)的職工都未挑戰(zhàn)過(guò)高溫、高壓油氣井的工作，對(duì)此，相繼派出各職工去河壩一井學(xué)習(xí)高溫、高壓井采輸技能知識(shí)，技術(shù)員重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進(jìn)行雙向培訓(xùn)，促使隊(duì)伍整體政治素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)逐步提升。
三、“三基”工作年度規(guī)劃及其執(zhí)行情況
20，我隊(duì)“三基”工作年度規(guī)劃是：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè);充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開(kāi)展工作;認(rèn)真貫徹執(zhí)行qhse管理體系,加強(qiáng)安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無(wú)生產(chǎn)事故、無(wú)環(huán)境污染、無(wú)財(cái)物被盜、無(wú)職工違法犯罪;在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達(dá)的油氣生產(chǎn)任務(wù)。
我隊(duì)圍繞本年度的規(guī)劃，認(rèn)真開(kāi)展“三基”工作，把黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各井站班組的生產(chǎn)、管理、技術(shù)的各個(gè)方面，落實(shí)到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高每個(gè)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化每個(gè)職工的安全素質(zhì)，規(guī)范了每個(gè)職工的安全行為，上半年來(lái)，沒(méi)有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識(shí)從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會(huì)安全”。在認(rèn)真落實(shí)局、分公司的“大干一百天”會(huì)議精神，按“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)超半”的要求，至八月底，我隊(duì)油氣生產(chǎn)總量比去年同期增長(zhǎng)2個(gè)百分點(diǎn)。
四、“三基”工作日常檢查考核和激勵(lì)機(jī)制的建立
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵(lì)機(jī)制這項(xiàng)工作做得有聲有色，我們繼續(xù)推出“三嚴(yán)、三細(xì)、三實(shí)”安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴(yán)(嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，夯實(shí)自身安全工作基礎(chǔ);嚴(yán)格按照中石化集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，切實(shí)抓好井站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理;嚴(yán)格開(kāi)展崗位責(zé)任制教育，規(guī)范員工遵章守紀(jì)作業(yè))。三細(xì)(細(xì)化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神;細(xì)化井站生產(chǎn)設(shè)備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需;細(xì)化井站日常生產(chǎn)事務(wù)管理，按照“井站管理量化考核標(biāo)準(zhǔn)”，定期對(duì)井站進(jìn)行考核，季度公布考核情況，使每個(gè)井站形成“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍)。三實(shí)(扎實(shí)開(kāi)展安全檢查，認(rèn)真排查井站物的不安全因素;扎實(shí)開(kāi)展采輸業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為;扎實(shí)開(kāi)展油氣采輸事故應(yīng)急預(yù)案演練，以提高員工處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力)。在開(kāi)展第6個(gè)“安全生產(chǎn)月”和第26個(gè)“世界環(huán)境日”期間，我隊(duì)采取以井站為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識(shí)競(jìng)賽，并評(píng)選出成績(jī)突出的井站給予了獎(jiǎng)勵(lì)。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)知識(shí)不僅得到了大力宣傳，旨在對(duì)“三基”工作的落實(shí)。
五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合
我們遵循“以人為本”的科學(xué)管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，由于雨水較多，職工的生活住房70%都出現(xiàn)漏雨現(xiàn)象，為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，改善住房條件，投入大量資金修補(bǔ)危房;在生產(chǎn)費(fèi)用緊張情況下，給一線職工購(gòu)買(mǎi)防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲(chóng)藥品，并專擬了《關(guān)于夏季防蛇、蟲(chóng)及細(xì)菌傳播的通知》，并網(wǎng)上下載關(guān)于預(yù)防傳染的知識(shí)發(fā)放各井站。這些具有實(shí)效性的工作，博得了職工們真心擁護(hù)，他(她)們都以“井站就是我的家”，自覺(jué)加入到建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化井站”實(shí)際行動(dòng)中來(lái)，通過(guò)大家共同努力，一批標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的創(chuàng)星級(jí)井站崛起，可以看到生產(chǎn)生活區(qū)整潔優(yōu)美，職工宿舍干凈明亮，特別引人注目的是井站綠化帶覆蓋面得到大范圍提高，很大程度改善了職工的生活工作環(huán)境。根據(jù)我隊(duì)目前人力資源情況，并成立了兩個(gè)“女子井站”，這兩個(gè)“女子井站”體現(xiàn)出“巾幗不讓須眉”的精神，立足本職崗位，積極肯干、吃苦耐勞，并圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。認(rèn)真貫徹iso9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和qhse體系，抓細(xì)、抓實(shí)設(shè)備基礎(chǔ)工作。我們按照總公司并結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展要求認(rèn)真開(kāi)展qhse體系貫標(biāo)工作，并一次性通過(guò)專家職能部門(mén)評(píng)審，至此油氣生產(chǎn)嚴(yán)格按照國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)，以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為準(zhǔn)繩，質(zhì)量手冊(cè)為依據(jù)，并對(duì)硬件和軟件進(jìn)行了改進(jìn)和補(bǔ)充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務(wù)信任度上升了一個(gè)新領(lǐng)域。
六、“三基”與qhse、內(nèi)控制度等現(xiàn)代化管理體系融合
質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入qhse管理體系，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生產(chǎn)任務(wù)的完成和各項(xiàng)工作駛上了國(guó)際化規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的快車(chē)道。為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作，我們首先是按“采油一隊(duì)質(zhì)量管理規(guī)定”，“質(zhì)量管理”在全隊(duì)范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視，一致認(rèn)為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。目前，從推行qhse質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況來(lái)看，它基本逐漸形成了我們對(duì)班組管理的方式，從而促進(jìn)全隊(duì)油氣生產(chǎn)的各項(xiàng)管理工作水平有所上升。
在推行qhse質(zhì)量管理體系工作過(guò)程中，我隊(duì)安全工作主要是以下幾個(gè)方面：
1)根據(jù)廠制訂的安全生產(chǎn)總目標(biāo)，結(jié)合自身生產(chǎn)性質(zhì)，相應(yīng)實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”、“二為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo);即“五無(wú)”指：無(wú)人身責(zé)任和井內(nèi)事故，無(wú)天然氣和壓力容器爆炸事故，無(wú)環(huán)境污染事件發(fā)生;“二為零”指：機(jī)械、人生傷亡事故為零。
2)安全管理工作實(shí)施“0164”安全管理模式：0—指零傷亡、零責(zé)任事故率的安全責(zé)任目標(biāo);1—指行政一把手為第一安全責(zé)任人;6—指“六化”，即安全管理目標(biāo)化、安全檢查經(jīng)?；㈦[患整改及時(shí)化、技術(shù)與安全設(shè)計(jì)同步化、安全教育深入化、環(huán)境保護(hù)規(guī)范化;4—人人、處處、事事、時(shí)時(shí)都要注重安全工作。
3)規(guī)范生產(chǎn)安全管理：為全面貫徹執(zhí)行qhse安全管理體系認(rèn)證。結(jié)合采油一隊(duì)生產(chǎn)工作性質(zhì)，分別出臺(tái)了《采油一隊(duì)井站原油儲(chǔ)量罐安全管理制度》、《外來(lái)施工單位入場(chǎng)管理規(guī)定》、《罐車(chē)放油作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《清蠟作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。通過(guò)上述措施落實(shí)，使全隊(duì)生產(chǎn)、安全、環(huán)保及各方面管理再上了一個(gè)新臺(tái)階，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
4)進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)：成立了以黨、政、工一把手為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“防洪防汛小組”，和“‘十大禁令’監(jiān)督小組”等安全組織機(jī)構(gòu)。
5)落實(shí)了各井站安全管理責(zé)任人：實(shí)行了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)所轄井站進(jìn)行承包制;同時(shí)，我隊(duì)支部書(shū)記張開(kāi)明同志分別與各班組、井站長(zhǎng)簽定了《安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》共20份;班組、井站長(zhǎng)與班組員職工簽訂了《安全協(xié)議書(shū)》供20份，將安全目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)到了班組和個(gè)人，強(qiáng)化了每個(gè)在崗人員的責(zé)任心。
七、“三基”工作存在的問(wèn)題及加強(qiáng)“三基”工作的計(jì)劃、管理措施、有關(guān)要求和建議
三基工作討論心得體會(huì)篇十
近期，中國(guó)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作大討論，這場(chǎng)盛大的思想交鋒引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。我也有幸參與其中，深刻體會(huì)到了這場(chǎng)大討論的意義和價(jià)值。在我看來(lái)，這場(chǎng)討論不僅為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的思路和方向，也在深化人民群眾對(duì)改革開(kāi)放的認(rèn)識(shí)和了解上產(chǎn)生了積極的作用。
第二段：思想碰撞帶來(lái)啟示
大討論的主題范圍涵蓋了國(guó)民經(jīng)濟(jì)、宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、市場(chǎng)規(guī)律、財(cái)稅改革、人才培養(yǎng)等多個(gè)方面，吸引了各行各業(yè)的代表相聚一堂。在與來(lái)自各地的委員、專家、學(xué)者的交流中，我深刻認(rèn)識(shí)到，不同人的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和見(jiàn)解帶來(lái)了思想上的碰撞，啟示了人們認(rèn)識(shí)事物的深度和廣度，從而提高了經(jīng)濟(jì)議題的解決效率和質(zhì)量。
第三段：解決方案涌現(xiàn)
大討論不同于一般論壇，它為參與者們提供了豐富的解決方案和制定政策的機(jī)會(huì)。通過(guò)與各行業(yè)代表的交流，我學(xué)到了許多新的想法和方法，涉及到了工業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈上的環(huán)節(jié)、供應(yīng)鏈等關(guān)鍵領(lǐng)域，讓我受益匪淺。同時(shí)，有關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)提高和財(cái)政、經(jīng)濟(jì)、稅務(wù)等方面文章的深入探討，讓我開(kāi)始對(duì)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題有了更為具體和實(shí)際的認(rèn)識(shí)。
第四段：理論與實(shí)踐相結(jié)合
重要的是，大討論不僅是理論性的思想碰撞和方案討論，更強(qiáng)調(diào)把高度理論上升到實(shí)踐層面。通過(guò)實(shí)地調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)分享、現(xiàn)場(chǎng)交流等方式，參與者將自己的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和見(jiàn)解付諸實(shí)踐，從而加深了對(duì)經(jīng)濟(jì)生態(tài)的認(rèn)識(shí)和了解，更好地發(fā)現(xiàn)了困擾經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸和問(wèn)題，并提出了針對(duì)性的解決方案。
第五段：展望未來(lái)
最終，經(jīng)過(guò)這場(chǎng)大討論，我深感中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊，并對(duì)未來(lái)充滿信心。通過(guò)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和知識(shí)分享，我們找到了解決問(wèn)題的方案和方法，建立了更加完善的制度及政策，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加了就業(yè)機(jī)會(huì)、提高了生活水平。在未來(lái)的日子里，我相信中國(guó)的經(jīng)濟(jì)將會(huì)愈加紅紅火火，也期待大討論的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虼龠M(jìn)全社會(huì)對(duì)人民群眾的實(shí)際需求有更好的了解和理解，為人民群眾的生活帶來(lái)更多福利和安寧。
三基工作討論心得體會(huì)篇十一
通過(guò)建立“一套考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、一本標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)、一個(gè)工作平臺(tái)、一套基礎(chǔ)知識(shí)庫(kù)、一支專業(yè)檢查隊(duì)伍、一套檢查考核機(jī)制”的運(yùn)行體系，實(shí)現(xiàn)明內(nèi)容、定標(biāo)準(zhǔn)、刻樣板、建機(jī)制的目標(biāo)，確保“三基”工作有效推動(dòng)。
建立一套考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，即在已運(yùn)行12年的爭(zhēng)創(chuàng)“五星級(jí)”單位考核標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，按照專業(yè)管理要求對(duì)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和完善，確保各專業(yè)日常管理內(nèi)容全覆蓋，并明確管理事項(xiàng)、管理要求、標(biāo)準(zhǔn)和界面。
建立一本標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，即按照生產(chǎn)過(guò)程及現(xiàn)場(chǎng)管理的可視化、定置化原則，建立“三基”工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，據(jù)此開(kāi)展達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)，使“三基”工作的現(xiàn)場(chǎng)操作、設(shè)備維護(hù)、作業(yè)管理、記錄及辦公區(qū)域等管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求清晰直觀。
開(kāi)發(fā)一個(gè)工作平臺(tái)，即利用燕化公司門(mén)戶網(wǎng)站增加“三基”工作平臺(tái)（看板）窗口。
建立問(wèn)題曝光平臺(tái)、管理亮點(diǎn)平臺(tái)，使“三基”工作的問(wèn)題和管理亮點(diǎn)在平臺(tái)上曝光和展現(xiàn)，促使各單位高度重視“三基”工作，制定有效措施，杜絕“低老壞”等問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，及時(shí)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位的一些好做法，提高“三基”工作管理水平。
優(yōu)化一套基礎(chǔ)知識(shí)庫(kù)，即針對(duì)當(dāng)前基本功訓(xùn)練存在較為突出的問(wèn)題，制定四項(xiàng)措施建立知識(shí)管理機(jī)制，一是對(duì)應(yīng)崗位梳理培訓(xùn)需求，建立學(xué)習(xí)地圖，提高培訓(xùn)針對(duì)性；二是請(qǐng)資深專家講解授課，提高專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)；三是加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)演練，提高操作人員的操作技能；四是按專業(yè)收集《各專業(yè)典型事故匯編》、《煉化企業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)》、《重大活動(dòng)總結(jié)報(bào)告》、《管理成果》、《論文》、《冠名成果》等內(nèi)容，編制各專業(yè)的特色題庫(kù)。
培養(yǎng)一支專業(yè)檢查人員，即通過(guò)外請(qǐng)一體化認(rèn)證機(jī)構(gòu)專業(yè)老師講解系統(tǒng)管理思維和內(nèi)審方式方法，培養(yǎng)各專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)審人員，提高體系管理能力。
建立一套檢查考核機(jī)制，以定期檢查與不定期抽查相結(jié)合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。
在建立“六個(gè)一”體系基礎(chǔ)上，該公司企業(yè)管理部每月要將各單位“三基”工作問(wèn)題和機(jī)關(guān)部室“三基”工作管理情況在管理例會(huì)上進(jìn)行講評(píng)，并按照制度執(zhí)行考核方案進(jìn)行考核，同時(shí)將檢查結(jié)果作為爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)單位活動(dòng)動(dòng)態(tài)考核依據(jù)。
三基工作討論心得體會(huì)篇十二
工作討論是團(tuán)隊(duì)中重要的一環(huán)，不僅可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互了解和溝通，還可以提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和創(chuàng)新能力。在工作討論中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。本文將從不同角度分析我的工作討論心得，希望可以給其他團(tuán)隊(duì)成員帶來(lái)一些啟發(fā)和幫助。
第二段：重視溝通與合作
在工作討論中，最重要的是保持良好的溝通與合作。溝通是團(tuán)隊(duì)順利工作的基礎(chǔ)，只有信息暢通才能確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。因此，我始終堅(jiān)持積極主動(dòng)地與團(tuán)隊(duì)成員溝通，主動(dòng)分享自己的想法和看法，并且尊重并傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)。我發(fā)現(xiàn)，只有通過(guò)合作和共同努力，團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出最大的力量。
第三段：積極參與與貢獻(xiàn)
在工作討論中，我也深刻認(rèn)識(shí)到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的參與和貢獻(xiàn)都是至關(guān)重要的。每個(gè)成員都是團(tuán)隊(duì)中的一份子，都有自己獨(dú)特的視角和能力。因此，我鼓勵(lì)自己積極參與討論并貢獻(xiàn)自己的觀點(diǎn)和建議。同時(shí)，我也樂(lè)于接受和尊重他人的建議和意見(jiàn)，相信這種相互尊重和包容的氛圍能夠極大地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和進(jìn)步。
第四段：善于傾聽(tīng)與反思
工作討論中，傾聽(tīng)和反思是我認(rèn)為至關(guān)重要的品質(zhì)。通過(guò)傾聽(tīng)，我們可以深入了解他人的思維方式和看法，從而更好地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的決策和解決問(wèn)題。同時(shí)，我也意識(shí)到反思是提高自我能力的重要途徑。每次討論結(jié)束后，我都會(huì)反思自己的表現(xiàn)，分析自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并努力提升自己。
第五段：積極解決問(wèn)題與創(chuàng)新
在工作討論中，問(wèn)題解決和創(chuàng)新是我們努力的目標(biāo)。每個(gè)問(wèn)題都是一個(gè)機(jī)會(huì)，解決問(wèn)題要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并采取積極的行動(dòng)。在討論中，我樂(lè)于提出問(wèn)題并與團(tuán)隊(duì)共同尋找解決方案。我相信，只有不斷推陳出新，持續(xù)創(chuàng)新，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中保持優(yōu)勢(shì)。因此，我鼓勵(lì)自己在工作討論中銳意進(jìn)取，不斷尋求突破和進(jìn)步。
結(jié)尾：總結(jié)
通過(guò)工作討論，我深刻認(rèn)識(shí)到溝通、合作、參與、傾聽(tīng)、反思、解決問(wèn)題和創(chuàng)新等品質(zhì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的重要性。這些心得也成為我在團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng)和提升的寶貴財(cái)富。我將繼續(xù)努力，在未來(lái)的工作中不斷優(yōu)化這些品質(zhì)，并與團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí)，我也希望能夠與團(tuán)隊(duì)的其他成員一起分享我的心得，共同進(jìn)步。
三基工作討論心得體會(huì)篇十三
“三基”即基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。加強(qiáng)“三基”工作，就是指加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練。它是會(huì)戰(zhàn)工委通過(guò)總結(jié)會(huì)戰(zhàn)初期加強(qiáng)基層建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)，于六十年代提出的基層工作全面發(fā)展、全面提高的方針。加強(qiáng)“三基”工作，是大慶會(huì)戰(zhàn)時(shí)期形成的抓好基層工作的基本經(jīng)驗(yàn)之一。它有一個(gè)在實(shí)踐中形成和完善的過(guò)程。最初，指的是抓好基層建設(shè)，做好基礎(chǔ)工作，即抓基層、打基礎(chǔ)。會(huì)戰(zhàn)工委認(rèn)為，要辦好石油企業(yè)，必須把根基打得扎實(shí)、牢靠?！案本褪倾@井隊(duì)、采油隊(duì)、施工隊(duì)、車(chē)間等基層單位。會(huì)戰(zhàn)一開(kāi)始，油田黨工委強(qiáng)調(diào)一切工作都要立足基層，面向基層，服務(wù)基層，努力做到政治上幫助基層，組織上充實(shí)基層，技術(shù)上裝備基層，生活上關(guān)心基層，把抓基層、打基礎(chǔ)、建設(shè)隊(duì)伍作為自己的著眼點(diǎn)。1960開(kāi)展了學(xué)習(xí)“王、馬、段、薛、朱”和紅旗單位活動(dòng)；1961年開(kāi)展了以“政治工作好、計(jì)劃完成好、革命作風(fēng)好、企業(yè)管理好、生活管理好”為目標(biāo)的五好單位和紅旗手活動(dòng)；1962年提出了“加強(qiáng)基層工作，開(kāi)展五好紅旗隊(duì)活動(dòng)，大力改進(jìn)作風(fēng)，全面管好生產(chǎn)”的工作方針；1963年全面檢查了會(huì)戰(zhàn)以來(lái)基層建設(shè)工作情況，總結(jié)了加強(qiáng)基層建設(shè)、健全經(jīng)常性政治工作的基本經(jīng)驗(yàn)；六十年代年強(qiáng)調(diào)了以基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練為內(nèi)容的“三基”工作。加強(qiáng)基層建設(shè)，核心是加強(qiáng)黨支部建設(shè)。大慶石油會(huì)戰(zhàn)以來(lái)，始終堅(jiān)持“支部建在連上”，在鉆井隊(duì)、采油隊(duì)、基建隊(duì)以及家屬管理站設(shè)立黨支部。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，中心是建立健全嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度。會(huì)戰(zhàn)初期總結(jié)生產(chǎn)實(shí)踐而建立的崗位責(zé)任制，就是企業(yè)生產(chǎn)管理中的一項(xiàng)根本制度。加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，主要是堅(jiān)持崗位練兵，干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么。經(jīng)常組織技術(shù)“賽巧”和開(kāi)展技術(shù)能手競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)職工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高。同時(shí)，多層次、多渠道、多形式地對(duì)職工進(jìn)行以崗位培訓(xùn)為主的全員培訓(xùn)，有效地提高了企業(yè)職工的群體素質(zhì)和崗位工作能力，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，提高了經(jīng)濟(jì)效益。
三基指南：
“十二五”時(shí)期，集團(tuán)公司全面推進(jìn)三基工作新的重大工程的總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司戰(zhàn)略目標(biāo)，突出主題主線主旨，堅(jiān)持以人為本、公平效率，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，更加注重制度的建設(shè)和執(zhí)行，更加注重流程的規(guī)范和控制，更加注重管理的績(jī)效和創(chuàng)新，全面提升基層建設(shè)、基礎(chǔ)管理水平和員工基本素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司全面推進(jìn)三基工作新的重大工程的主要目標(biāo)是：
——基層組織堅(jiān)強(qiáng)有力?；鶎狱h組織健全率保持100%了，黨員教育管理覆蓋率保持100%，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，基層領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、勤勉廉潔、群眾擁護(hù)、組織管理能力強(qiáng)，基層單位執(zhí)行力大幅提升?！A(chǔ)管理科學(xué)規(guī)范。質(zhì)量管理、計(jì)量檢測(cè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度體系健全完善，內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管控體系全面覆蓋、執(zhí)行有力，流程管理集中統(tǒng)一、簡(jiǎn)潔高效，信息化技術(shù)普遍應(yīng)用，精細(xì)化管理水平明顯提高，企業(yè)管控能力顯著增強(qiáng)?！舅刭|(zhì)整體優(yōu)良。員工隊(duì)伍政治素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)、職業(yè)操守明顯提升，操作技能、業(yè)務(wù)水平、崗位貢獻(xiàn)不斷提高，年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，始終保持忠誠(chéng)事業(yè)、奉獻(xiàn)石油、攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌?！猦se業(yè)績(jī)顯著提升。共性通用、特性突出、統(tǒng)一規(guī)范的hse管理體系基本形成，體系運(yùn)行質(zhì)量和員工健康水平持續(xù)提升，安全環(huán)保理念更加深入人心，安全環(huán)保業(yè)績(jī)努力達(dá)到國(guó)際石油石化行業(yè)先進(jìn)水平。
——發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定。員工關(guān)愛(ài)體系基本完善，利益訴求渠道通暢，生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善，勞動(dòng)關(guān)系、干群關(guān)系、企地關(guān)系、投資者關(guān)系和公共關(guān)系和諧，職工群眾共享發(fā)展創(chuàng)新成果，石油石化礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
——服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)成效顯著。領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的理念牢固，職能定位準(zhǔn)確，責(zé)任主體明確，組織協(xié)調(diào)有力，工作作風(fēng)扎實(shí)，服務(wù)基層的質(zhì)量、水平和效率全面提升，基層滿意度明顯提高。
三基工作討論心得體會(huì)篇十四
工作是生活中必不可少的一部分，也是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的重要途徑。我們?cè)诠ぷ髦胁粩喑砷L(zhǎng)、進(jìn)步的同時(shí)，也會(huì)有各種不同的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將與大家分享我的工作心得體會(huì)。
第二段：具體經(jīng)驗(yàn)分享
我曾經(jīng)在一家外貿(mào)公司工作，負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推廣。初期我總是覺(jué)得工作壓力很大，不知道怎樣去應(yīng)對(duì)。后來(lái)慢慢的，我意識(shí)到效率很重要，可以采取提前規(guī)劃的方法來(lái)緩解壓力。每天工作前，我會(huì)先列出待辦事項(xiàng)，再根據(jù)重要性和緊急度，安排時(shí)間，逐一完成。這樣一來(lái)，不僅可以提高我的工作效率，還可以減輕我的工作壓力。
第三段：不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步
在工作中，我發(fā)現(xiàn)不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步是非常必要的。每天都會(huì)有新的問(wèn)題出現(xiàn)，如果我們不及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)新技能，就無(wú)法有效地解決問(wèn)題。因此，我經(jīng)常閱讀行業(yè)資訊和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，跟進(jìn)同行的最新動(dòng)向，提高自己的專業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，我也會(huì)努力積累工作經(jīng)驗(yàn)，將自己的工作做得更加優(yōu)秀。
第四段：強(qiáng)化自身溝通能力
在工作中，與同事、客戶的溝通是非常重要的一環(huán)節(jié)。溝通不良會(huì)導(dǎo)致工作出現(xiàn)各種問(wèn)題，所以我們需要不斷強(qiáng)化自身的溝通能力。為了讓之間的溝通更加有效，我通常會(huì)提前準(zhǔn)備好自己的思路，以簡(jiǎn)潔清晰的方式將想法傳遞出去。同時(shí)，也注意傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)和建議，理解彼此的需求，尋求共識(shí)。
第五段：總結(jié)和展望
通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，我發(fā)現(xiàn)工作中最重要的是要明確自己的目標(biāo)，明確自己的職責(zé)和任務(wù)，同時(shí)也需要不斷地提高自己的能力和素質(zhì)。在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，不斷探索和學(xué)習(xí)，追求卓越，成為一名優(yōu)秀的職業(yè)人士。
綜上所述，這些工作心得體會(huì)并不是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，而是在我職業(yè)道路上積累，不斷變化和學(xué)習(xí)的一種體現(xiàn)。希望大家也可以在自己的工作中不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
三基工作討論心得體會(huì)篇十五
今年是“三基”工程建設(shè)的關(guān)鍵年，現(xiàn)在全局上下都在積極準(zhǔn)備“三基”工作，我作為新區(qū)派出所的民警，在“三基”工程建設(shè)中，有以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：
2、“三基”工作是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作，我們做到責(zé)任要明確，任務(wù)要量化，措施要落實(shí)，在“三基”工作中我們要立足細(xì)節(jié)，立足小處，把三基工作做到實(shí)處；工作中我們要做到以下三點(diǎn)：
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)?！叭惫こ探ㄔO(shè)整改工作是當(dāng)前緊迫重要的工作。今年是“三基”工作的決勝之年，“三基”工程建設(shè)工作的好壞、能否通過(guò)檢查驗(yàn)收，是我們?nèi)w民警的政治責(zé)任。
（二）工作要狠抓落實(shí)，做到不放過(guò)任何細(xì)節(jié)。在三基工程建設(shè)中，我們要從自身做起，把自己的辦公室、宿舍衛(wèi)生打掃干凈，建立三基工程的各項(xiàng)臺(tái)帳，平時(shí)多借鑒其他部門(mén)的經(jīng)驗(yàn)。
（三）三基工作中，我們要嚴(yán)格要求自己，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真貫徹上級(jí)的要求，加強(qiáng)調(diào)度，確保工作落到實(shí)處。對(duì)在檢查中被發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，自己要認(rèn)真做好記錄，檢查后及時(shí)整改，并將整改落實(shí)情況形成書(shū)面材料向所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
無(wú)論做什么工作，必須緊抓中心工作不放，才能使其他各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。抓好“三基”工程建設(shè)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，可謂意義重大，十分關(guān)鍵。我認(rèn)為，要抓好“三基”工程建設(shè)，就得苦練基本功?？嗑毣竟Γ捅仨氉龅綀?jiān)持“一個(gè)根本，兩個(gè)提高，三個(gè)完善，四個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一個(gè)根本：緊緊抓住“政治素質(zhì)”這個(gè)根本，始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從思想上進(jìn)一步打牢“立警為公、執(zhí)法為民”思想基礎(chǔ)，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定，保持忠誠(chéng)的本質(zhì)，執(zhí)法公正，一心為民。
兩個(gè)提高：一是提高民警業(yè)務(wù)素質(zhì)，就是要組織民警學(xué)習(xí)《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》等法律法規(guī)，同時(shí)將公安互聯(lián)網(wǎng)延伸至每一個(gè)科、所、隊(duì)，讓民警在公安網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)法律法規(guī)，拓寬他們的知識(shí)面，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是提高民警體能、技能素質(zhì)。在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，全力開(kāi)展體能、技能練兵，切實(shí)解決民警自身存在的突出問(wèn)題，使民警具備勝任崗位、履行職責(zé)、完成任務(wù)所需要的本領(lǐng)，從而使民警在體能、技能等方面得到全面提高。
三個(gè)完善：一是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。就是要按照“做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，帶學(xué)習(xí)型隊(duì)伍”的要求，認(rèn)真擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)有方案、有師資、有經(jīng)費(fèi)，努力解決工學(xué)矛盾，確保民警學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落到實(shí)處。二是完善日常工作機(jī)制。主要是完善人口管理、情報(bào)信息、群眾工作和創(chuàng)新警務(wù)工作機(jī)制。因?yàn)檫@四個(gè)工作機(jī)制是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵。人口管理是最基礎(chǔ)的工作，只有管好了人，才能管好治安。情報(bào)信息是現(xiàn)代警務(wù)工作的主導(dǎo)，情報(bào)信息不靈就無(wú)法做到科學(xué)決策。做好群眾工作，不僅可以緩解警力不足等問(wèn)題，還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問(wèn)題。創(chuàng)新警務(wù)機(jī)制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點(diǎn)和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)打擊準(zhǔn)確、防范嚴(yán)密、管控有力的目標(biāo)。三是完善考核激勵(lì)機(jī)制。首先，認(rèn)真推行個(gè)人績(jī)效考核機(jī)制，讓平庸的人有危機(jī)感，讓“攪渾水”的人有失落感，讓不干事的人有淘汰感，從而使每個(gè)民警都樹(shù)立起愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)。其次，積極推行激勵(lì)輪崗機(jī)制，讓想干事的人有舞臺(tái)、會(huì)干事的人有展示、干成事的人有地位，從而影響一片、帶動(dòng)一批，推動(dòng)公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。
四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，就是各級(jí)要理清工作思路，明確工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，把精力和注意力放到抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功上來(lái)。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，就是要緊緊抓住“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”這一中心，克服等、靠、要的思想，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，查找問(wèn)題，挖掘潛力，扎扎實(shí)實(shí)把基層基礎(chǔ)工作做好，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，用全局的眼光分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，確?；鶎踊A(chǔ)工作持續(xù)健康發(fā)展。三是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，就是要改進(jìn)和解決執(zhí)法執(zhí)勤等方面存在的突出問(wèn)題，并在規(guī)范執(zhí)勤、公正執(zhí)法、熱情服務(wù)等方面建章立制，落實(shí)向社會(huì)承諾的事項(xiàng)，開(kāi)展便民利民活動(dòng)，真正把執(zhí)法為民思想根植于每一個(gè)警種、每一個(gè)民警，落實(shí)到每一個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)中，增強(qiáng)親民意識(shí)，做到人民公安為人民。四是轉(zhuǎn)變工作模式，主要是從集中性嚴(yán)打工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作，加強(qiáng)對(duì)民警日常工作的引導(dǎo)和幫助，使民警明確基層基礎(chǔ)工作為現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)服務(wù)。