總結(jié)需要客觀、準確地記錄和評價自己的工作、學習或生活，以便更好地推動個人進步。在寫總結(jié)時，要注意語言簡練、表達準確。閱讀這些總結(jié)范文，你或許能了解到一些寫總結(jié)的技巧和要點。
煤礦員工培訓總結(jié)篇一
煤礦新工人一般在井下一線工作，其自身素質(zhì)的高低，直接關系著煤礦的安全生產(chǎn)。所以，抓好煤礦新工人的培訓，提高新工人的安全防范意識和操作技能十分重要，也是煤礦安全生產(chǎn)重中之重的工作。那么如何搞好煤礦新工人的培訓?筆者認為應從以下幾個方面著手。
一是抓教育提升安全意識。煤礦新工人開始對煤礦安全的重要性認識不足，普遍存在著只要有體力能干活的錯誤認識。針對煤礦新工人對國-家-安-全監(jiān)管認識不夠和安全法律意識淡薄的實際，我們要從提高新工人安全理念工作入手，在新工人入礦伊始，就要把安全教育作為上崗前的`一項重要工作來抓，在培訓中推行安全法律、法規(guī)和案例教學，反復講，反復強調(diào)，督促新工人真正把安全的重要性入心、入腦，督促從大量違規(guī)作業(yè)、違章操作的血淋淋的案例中，牢固樹立“安全無小事、小事當大事，確保工作不出事”和“安全培訓是職工最大的福利”的思想，從而提高煤礦新工人的安全意識，改變以前“要我安全”的被動局面，形成“我要安全”的信念，促進安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二是抓專業(yè)提升操作技能。素質(zhì)決定行為。在煤礦安全生產(chǎn)工作中，人的素質(zhì)決定煤礦安全生產(chǎn)，尤其是煤礦新工人大部分文化素質(zhì)偏低，缺乏安全常識和自我保護能力，更談不上有什么專業(yè)技能。所以，在培訓中，要采取理論與實踐、案例與分析、提問與討論等有針對性的培訓方法，因人施教，深入淺出，淺顯易懂，真正激發(fā)新工人的學習興趣，使他們產(chǎn)生學習一技之長的動力，使他們愿意學、自覺學，這樣，才能使新工人真正掌握到操作技能，為今后的安全生產(chǎn)打好基礎。
三是抓實踐提升管理水平。新工人上崗前的培訓，只是新工人對本職崗位操作技能有了基本的掌握和對安全的基本認識，要做到安全生產(chǎn)和崗位的熟練操作還有待于熟悉井下的作業(yè)環(huán)境，有待于對井下突發(fā)事件應對，因為煤礦井下時刻面臨著“五大災害”的威脅和一些意想不到的突發(fā)情況。所以，新工人在崗前培訓不少于72小時的正規(guī)教育，經(jīng)考試合格上崗后，必須由老工人至少帶領四個月，形成一對一的師徒關系，充分發(fā)揮老工人的技術(shù)“傳、幫、帶”作用，使新工人充分熟悉井下作業(yè)環(huán)境，在實踐中進一步熟練操作技能，掌握對一些突發(fā)事件的處理技巧，真正在一線的工作中增強素質(zhì)，提高管理水平。
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煤礦員工培訓總結(jié)篇二
八月二十七日開始，根據(jù)皖煤集團選煤處的安排，我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓班，煤礦員工培訓心得體會范例。能成為選煤專業(yè)首批培訓員工的一份子，我感到十分的榮幸，同時感謝產(chǎn)銷部領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓是局領導提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓班，彰顯了局領導對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關懷。這次培訓是在xx煤礦培訓中心舉行的，除了學習選煤的專業(yè)知識外，培訓中心還帶領我們學習了企業(yè)文化，實行的是半軍事化管理。下面是我學習時的一些心得。中國論文聯(lián)盟*編輯。
學習工作化，工作學習化。
英國大哲學家培根有句名言說的好：知識就是力量。強調(diào)了知識的'重要性，尤其是領域內(nèi)專業(yè)知識的重要性。據(jù)說有個日本人站在天-安-門城樓上，看到長安街上川流不息的日系車，感嘆的說:：來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后，落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動權(quán)，在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學習，現(xiàn)場是最好的老師，心得體會《煤礦員工培訓心得體會范例》(http://)。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際，互相論證。要懂得駕馭知識，用知識解決生產(chǎn)上的問題?，F(xiàn)代社會發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開，天方云淡共徘徊。問君哪有清如許?為有源頭活水來!光有了知識是不夠的，還要不斷地通過交流培訓來提高。這樣，專業(yè)基礎知識扎實了，視野開闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的前列。
找準自己的位置
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煤礦員工培訓總結(jié)篇三
單位 姓名 分數(shù)
一、填空題(每空1分，共計40分)
1、安全生產(chǎn)管理，堅持(安全第一)、(預防為主)的方針。
2、礦井的五大災害是(火災)、(水災)、(煤塵)、(瓦斯)、(頂板)。
3、從事特種作業(yè)的勞動者必須經(jīng)過專門培訓并取得(特種作業(yè))資格。
4、不得安排未成年工從事(礦山井下、有毒有害)國家規(guī)定的第四級體力勞動強度的勞動和其他禁忌從事的勞動。
5、國家通過各種途徑，采取各種措施，發(fā)展職業(yè)培訓事業(yè)，開發(fā)勞動者的職業(yè)技能增強勞動者的(就業(yè)能力和工作能力)。
6、國家發(fā)展社會保險事業(yè)，建立社會保險制度，設立社會保險基金，使勞動者在年老、患病、(工傷、生育、失業(yè))等情況下獲得幫助和賠償。
7、以造成人員傷亡或直接經(jīng)濟損失，事故的等級可以分為(一般事故)、(重傷事故 )、(重大事故)、(特大事故)。
8、用人單位與勞動者發(fā)生勞動爭議，當事人可以依法申請(調(diào)解、仲裁、提起訴訟)，也可以協(xié)商解決。
9、勞動者違反勞動法規(guī)定的條件解除勞動合同或者違反勞動合同約定的保密事項，對用人單位造成經(jīng)濟損失的，應當(依法承擔賠償責任)。
10、勞動者享有平等(就業(yè))和選擇(職業(yè))的權(quán)利，取得(勞動報酬)的權(quán)利、(休息、休假)的權(quán)利、獲得勞動(安全衛(wèi)生保護)的權(quán)利、接受職業(yè)(技能培訓)的權(quán)利、享受(社會保險)和福利的權(quán)力、提請(社會保險)的權(quán)利和以及法律規(guī)定的其他勞動權(quán)利。
11、入井前要隨身佩帶( 礦燈 )、( 安全帽 )、(便攜獅自救器)，配備不齊或設備不完好不能入井工作。
12、通過班前會可以了解工作地點的(安全生產(chǎn)情況 )、作業(yè)規(guī)程的規(guī)定要求，明確安全注意事項、掌握防范措施，保證(作業(yè)安全)，因此要按時參加班前會和安全教育培訓學習。
13、在穿越大巷，通過彎道、交叉口時，要做到“( 一停)、(二看)、(三通過)”;任何人都不能在斜井的(井底車場)停留;在兼作行人的斜巷內(nèi)行走時，按照“(行人不行車)、(行車不行人)”的`規(guī)定，不要與車輛同行。
14、嚴禁(扒車)、跳車和(乘坐礦車)，嚴禁在刮板機上行走;在帶式輸送機巷道中，不能鉆過或(跨越運輸機)。
二、問答題。(每題1分，共計50分)
1、礦井火災分哪兩類?特點是什么?
外因火災：無發(fā)火預兆，突然出現(xiàn)明火，不易被準確的判斷。
2、礦井井下水災預兆是什么?
答：1、掛紅;2、掛汗;3、煤壁變冷;4、巷道空氣變冷;5、巷道中出現(xiàn)霧氣;6、煤潮濕發(fā)暗;7、水叫;8、頂板異常;9、淋水加大;10、有毒氣體不正常的出現(xiàn)和加大。
3、何為礦山安全設施的“三同時”制度?
答：同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
4、防止瓦斯堆積和瓦斯爆炸的措施?
答：1、加強通風管理;2、加強瓦斯檢查，調(diào)度和匯報領導審閱瓦斯日報表;3、及時處理局部堆積的瓦斯;4、防止瓦斯的引然。
5、煤層爆炸的條件是什么?
答：1、煤塵本身具有爆炸性煤塵;2、煤塵彌漫在空氣中形成一定濃度的煤塵云;3、同時出現(xiàn)火源。
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煤礦員工培訓總結(jié)篇四
職工培訓：都管都不管
1. 煤礦安全培訓現(xiàn)狀與對策
煤礦安全培訓是事關職工生命安全的大事，是安全管理的重要組成部分，是降低不安全事故的治本舉措。安全培訓已經(jīng)抓了多年，取得了一些成績，促進了安全生產(chǎn)。但為什么安全形勢依舊嚴峻，各種事故不斷？這一切都需要我們認真分析安全培訓得失，及時總結(jié)，及時改進，積極完善和健全安全培訓方式方法。也只有這樣，才能搞好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)的做強做大。
一、現(xiàn)狀令人擔憂：培訓走形式，考核走過場
長期以來,企業(yè)出于自身發(fā)展的需要,都把職工培訓當成開展各項工作的基礎,無論從人員配備、資金保障、獎罰考核都形成了規(guī)范化管理，為企業(yè)的人才培養(yǎng)和儲備做出了積極的準備。但問題在于安全培訓的成效不盡人意，各種不安全事故仍時有發(fā)生。究其原因，就是重過程、輕效果，不重視培訓質(zhì)量，缺乏針對性和實效性，收不到應有效果。
培訓走形式，就是在人員落實、課程安排、考核臺帳等工作上流于形式，注重表面現(xiàn)象，力求聲勢浩大。這樣一來，反而把最重要最根本的東西忽視了，那就是培訓要達到的效果。如某單位為職工配備了學習工具，還將每個工種要達到的愿景張貼在墻上。但具體運作中，所有的學習資料等全部保存在辦公室，使培訓收不到應有的效果。
考核走過場就是考核不嚴肅，只是文字的抄和照。導致這種現(xiàn)象的因素有兩方面，一是參加培訓的職工根本沒有用心學，考試也就只好抄照了；二是培訓組織管理松散，不能從組織、考核等各個環(huán)節(jié)進行有效管理。
二、直面安全培訓：經(jīng)驗得之不易，不足改之不易
五條經(jīng)驗：堅持“安全第一，預防為主”方針，充分體現(xiàn)“以人為本，安全第一”理念，是搞好煤礦安全培訓工作的根本要求；各級領導對安全培訓工作的充分重視和大力支持，是抓好煤礦安全培訓工作的關鍵；抓好基地建設、師資建設、教材建設是做好煤礦安全培訓工作的重要基礎；堅持統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理，分級實施，分類指導，教考分離，是做好煤礦安全培訓工作的基本原則；做好煤礦安全培訓工作是煤礦安全生產(chǎn)一項既治標又治本的有效措施。
五點不足：煤礦安全培訓工作尚不能適應新形勢下煤礦安全生產(chǎn)工作的需要。煤礦從業(yè)人員素質(zhì)低、安全意識差、安全管理薄弱仍是煤礦安全生產(chǎn)的最大隱患，煤礦安全培訓理念、方式、手段、內(nèi)容、質(zhì)量等還存在較大差距；職能交叉，政出多門。煤礦安全培訓涉及到安檢、勞資、教育、組干、宣傳等多個部門，在培訓職能的劃分中責任不明確，管理不到位；培訓管理制度不健全。培訓缺乏有效的管理，該有的制度沒有，該落實的制度沒落實，該嚴肅的不嚴肅；培訓往往重過程、輕效果，缺乏針對性。一些單位培訓走過場，為了培訓而培訓，不重視培訓質(zhì)量，起不到應有效果；整體發(fā)展不平衡。目前，各單位都建有培訓機構(gòu)和專人負責，注重安全培訓教育工作，但管理不規(guī)范，自身培訓能力不夠，又重視不夠，加之培訓投入少，致使安全培訓十分薄弱。
三、建設培訓體系：機構(gòu)需加強、師資需優(yōu)化、教材需實用
一是加強培訓機構(gòu)建設。已取得安全培訓資質(zhì)的機構(gòu)，如我局的技校，就要集中人力、物力、財力，加強內(nèi)部建設，深化教學改革，注意引進先進的教學方法和手段，開發(fā)和培育精品培訓項目，確保培訓質(zhì)量。要通過優(yōu)化資源配置，形成以需求為導向，計劃調(diào)訓、自主擇訓、競爭參訓相結(jié)合，充分發(fā)揮方方面面作用，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、分級培訓的新格局。
二是加強培訓師資隊伍建設。首先要解決整個培訓師資隊伍的理論水平、業(yè)務能力與新形勢新任務新要求相適應的問題。要建立優(yōu)化教師隊伍的有效機制，實施教師培訓上崗制度，盡快出臺教師選任、培訓、考核、上崗的有關規(guī)定。要重視對現(xiàn)任教師特別是中青年骨干教師的培訓。要從煤礦安全生產(chǎn)方面具有較深理論-功底和豐富實踐經(jīng)驗的專家學者中選聘專職或兼職教師，充實教學力量。按照規(guī)模適當、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、動態(tài)管理的原則，優(yōu)化師資配置。
三是要加強教材建設。要組織人力物力編寫、采購適應不同層次人員需要的培訓教材，積極評選和推薦使用優(yōu)秀教材，大力提倡和開展電子教材的研制和開發(fā)，建立科學合理的安全培訓教材體系，不斷滿足職工對業(yè)務知識的需求。各級培訓部門也可根據(jù)實際情況，組織編寫有關教材，教材內(nèi)容要符合教學大綱和考核標準的要求，做到科學、實用、可操作性強。
同時，還要大力推進安全培訓信息化和教學手段現(xiàn)代化建設。積極利用現(xiàn)代化培訓設施和計算機等多媒體手段，采用遠程教育、虛擬現(xiàn)實和模擬現(xiàn)場等形式開展教學，提高培訓對象的參與程度，使煤礦安全培訓更加生動和富有成效。
四、狠抓培訓重點：做到以點帶面，堅持持證上崗，實現(xiàn)整體推進
要全面開展煤礦從業(yè)人員的培訓工作，提高全員安全素質(zhì)。要樹立終身教育的觀念和全員培訓的理念，以增強安全意識、掌握安全知識和技能為目標，以企業(yè)自主開展為主，對在崗的從業(yè)人員開展經(jīng)常性安全教育培訓，尤其要抓好煤礦輪換工、農(nóng)民工的安全教育培訓。要善于學習其他單位好的做法和新鮮經(jīng)驗，要采用多層次、多渠道、多形式的辦法組織培訓，切實做到未經(jīng)安全教育培訓的從業(yè)人員，不得上崗。
要繼續(xù)抓好特種作業(yè)人員的培訓考核工作，提高特種作業(yè)人員操作技能。特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術(shù)培訓，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際技能考核合格，取得特種作業(yè)操作證，方能上崗。對特種作業(yè)人員的培訓考核要嚴格實行教考分離制度，培訓要求和考核辦法要按照國家局統(tǒng)一制定的大綱和標準來進行。所有特種作業(yè)操作證必須使用全國統(tǒng)一的操作證，并要堅持做好特種作業(yè)操作證的復審工作。
要依法推進煤礦主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓，努力提高煤炭企業(yè)的安全管理水平。在繼續(xù)搞好國有重點煤礦主要負責人培訓工作的同時，重點要抓好安全生產(chǎn)管理人員和基層單位負責人的培訓，要做到嚴格考核，嚴格發(fā)證，持證上崗。
要落實基層單位的安全培訓工作?；鶎訂挝挥绕涫遣删蛞痪€往往時間緊，任務多，人員流動性大，職工隊伍不穩(wěn)定，農(nóng)民工較多，文化素質(zhì)和安全意識又比較低，一直是安全培訓中的老大難問題。但是隨著局礦安全文化建設的不斷推進，這一問題有望得到緩解。我們要以此為契機，加大培訓力度，未經(jīng)培訓人員，一律不準下井作業(yè)。各級煤礦安全管理機構(gòu)和培訓機構(gòu)要創(chuàng)造條件，主動為采掘一線的安全培訓服務，全面提高一線職工的整體素質(zhì)。
搞好安全管理有諸多的因素，硬件投入、科技應用、制度落實、人員素質(zhì)提高等都是直接或者間接影響著安全生產(chǎn)。但安全培訓它在現(xiàn)有的安全管理、科技應用、資金投入等因素制約煤礦安全生產(chǎn)的前提下，較為客觀的指出了如何搞好安全管理的出路。這就要求我們必須在強化安全管理的同時，始終把煤礦安全培訓工作放在重要位置，要堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面提高職工的安全素質(zhì)。要堅持“管理、裝備、培訓”并重和“強制培訓、分級管理、統(tǒng)一標準、考核發(fā)證”的原則，對職工進行有計劃的培訓和經(jīng)常性的安全教育；要提高認識，理順機制，規(guī)范程序，嚴格考核，使培訓工作落到實處，從而提高職工整體素質(zhì)，做到超前預防，從源頭上預防事故和杜絕事故；要找準安全培訓與實際工作的結(jié)合點和切入點，在學習借鑒中推動培訓觀念、理念、體系、機制和方式方法的創(chuàng)新，力爭通過多項措施、多條渠道、多種形式、多種辦法，把煤礦安全培訓工作提高到一個新的水平。
提高認識，理順機制.
煤礦安全培訓是貫徹“安全第一、預防為主”方針，搞好安全生產(chǎn)最基礎的工作。隨著用工制度的改革，大量農(nóng)民輪換工補充到煤礦生產(chǎn)一線，致使井下作業(yè)人員安全素質(zhì)參差不起，不安全事故時有發(fā)生。然而令人擔憂的是這部分人根本不清楚或者說不具備最起碼的安全知識，容易誘發(fā)不安全事故。因此，我們要把安全培訓工作放在重要位置，要從講政治的高度，強調(diào)安全培訓工作的重要性、必要性和科學性，把安全培訓作為一項戰(zhàn)略性、基礎性工作列入重要議事日程，從培訓機構(gòu)、人員、經(jīng)費三個方面提供必要的保證。各單位要把安全培訓納入“一把手”工程，認真研究部署，搞好組織協(xié)調(diào)，強化推進措施。要建立安全培訓領導責任制和目標責任制，一級抓一級，層層抓落實，形成齊抓共管的強大合力。
理順機制就是要建立培訓、考核（考試）相獨立的管理體系，實行培訓、考核分離制度；要對實行培訓、考核分離制度的科學性、必要性、合理性進行深入討論，要改變從前誰培訓、誰考核、誰發(fā)證體制的弊端，理順培訓工作機制。這其中關鍵是抓好責任機制、管理機制和考核機制，要結(jié)合企業(yè)實際，實行制度化管理，做到靠制度去激勵，靠制度去管理，靠制度去獎罰。同時，要著重抓好井下職工的安全培訓，尤其是低文化群體的培訓，不斷創(chuàng)新培訓方式方法，豐富培訓手段，真正把安全培訓落到實處。
指導要加強，程序要規(guī)范，內(nèi)容要豐富，措施要得力
加強指導，規(guī)范程序，嚴格考核，是把好培訓質(zhì)量關關鍵。加強指導就是首先建立培訓講義審核制，對每個授課講義進行專業(yè)人員審核，確保培訓的'講課質(zhì)量。二是建立隨時抽查聽課制，不定時進行聽課檢查，同時還監(jiān)督了學習了紀律，提高了培訓質(zhì)量。三是建立培訓檔案，實行規(guī)范管理。勞資、組干部門應對建檔情況定期進行檢查。
內(nèi)容要豐富就是各工種必須掌握有關安生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)章，煤礦基本安全知識，自救互救、避災知識，以及各工種必須掌握的本工種的安全專業(yè)知識、操作規(guī)程和操作技能。對學習時間、學習內(nèi)容、出勤、成績等都要有與之配套的制度和考核辦法。保證學習效果。要做到熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》中的相關規(guī)定，本崗位安全技術(shù)標準，掌握職責范圍內(nèi)的設備儀器操作和使用，更主要是突出增強安全意識、熟悉安全法規(guī)的教育，培養(yǎng)知法、懂法、守法、遵章作業(yè)的自覺性，全面提高煤礦職工的法制意識和安全素質(zhì)，搞好煤礦安全生產(chǎn)。
措施要得力就是將安全培訓納入到各單位日常工作中來，要天天抓，時時抓，事事抓，要克服以往出現(xiàn)事故才抓培訓的不良現(xiàn)象。最為關鍵的是將安全培訓的軟指標轉(zhuǎn)化為硬指標，要將安全培訓與工資獎金掛鉤，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的正激勵作用。目前我們啟用的崗位績效工資，實際上就是崗位工資，只要崗位一樣，工資就一樣，根本沒有發(fā)揮到績效工資的正激勵作用。假若能公正、公平地實行績效工資，使技能與收入達到高度的統(tǒng)一，那么，安全培訓就不是目前的處境。
考核要加強，氛圍要加強，激勵要落實
考核的嚴與否直接決定安全培訓工作的成敗。在考核上，要重在知識的掌握和技能的提高，統(tǒng)一采用閉卷筆試考核。同時，要實行學員考號、桌號對號入座，形成濃厚、嚴肅的考場氣氛。考試結(jié)束后，所有考生成績，都以文件形式分期分批予以公布，其成績要作為獎勵、晉級、評先、任免等一票否決條件。也只有這樣，職工才能從思想上重視，學習上積極，從而整體推進安全素質(zhì)的提高。
良好的學習氛圍可以帶動更多的職工學習趨向自覺。自覺是干好各項工作所需要的最終素質(zhì)，是企業(yè)文化的靈魂。但自覺離不開黨政工團的齊抓共管，離不開一個強大的學習氛圍，離不開最初的強化與獎罰。當前開展的安全宣傳教育就是搞好安全培訓最佳的時機，獎罰與宣傳教育相結(jié)合，會不斷增強職工提高自身素質(zhì)的自覺性。要加大宣傳教育力度，努力讓每個職工算清搞好安全培訓與發(fā)生事故之間的政治賬、經(jīng)濟賬，讓每個煤礦職工都明白“接受培訓是提高自身素質(zhì)，防止人身事故的必然要求，也是維護自身合法權(quán)益的手段”，鼓勵“學、練、比”，努力營造一個從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡姆諊?BR> 總之，安全培訓要突破傳統(tǒng)思維模式的束縛，要開辟新途徑，探索新方法，拓寬新渠道。要積極采取走出去、請進來的辦法，加大培訓力度，借鑒兄弟單位的安全培訓理念和管理經(jīng)驗，學習先進的安全科技和安全管理知識，加強安全培訓的交流和合作。
第一章 總 則
第一條 為進一步落實我公司安全生產(chǎn)教育培訓責任，建立健全
我公司安全生產(chǎn)教育和培訓監(jiān)督檢查制度，加強安全培訓管理工作，全面提高員工的整體素質(zhì)，結(jié)合我公司實際情況特制定以下有關規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于公司所屬所有單位的全部在冊員工。
第二章 培訓中心辦公室職責
第三條 培訓中心公室是全公司員工教育培訓工作的主管部門，負責公司內(nèi)部培訓和外出人員培訓的管理工作，對員工年度培訓計劃的制定、組織實施、考核、獎罰、評比負全面責任。
第四條 為激發(fā)各單位員工自我培訓的自覺性、主動性，提高培訓效果，鼓勵各部室（區(qū)隊）將培訓考核納入工資分配中。
第五條 各區(qū)隊為培訓的基礎單位，將員工培訓工作納入?yún)^(qū)隊的考核指標，并按考核指標完成情況對相應區(qū)隊進行獎罰。區(qū)隊要按公司培訓中心下達的年度培訓計劃及季度培訓計劃認真組織實施本單位的培訓，做到培訓有組織、考核有記錄,資料齊全完整。
第六條 聘任公司內(nèi)中級職稱以上管理或工程技術(shù)人員及技師水平以上的技術(shù)工人作為專兼職教師。根據(jù)培訓的對象、目標和要求選取合適的教材，為員工培訓做好基礎工作。
第七條 認真組織實施培訓計劃，加強本公司培訓班的管理和對區(qū)隊級培訓進行指導、監(jiān)督和檢查，保質(zhì)保量地完成培訓任務。
第八條 建立員工培訓檔案、培訓臺帳，掌握員工培訓情況和效果。
第九條 及時準確地報送員工教育培訓報表。
第十條 特種作業(yè)人員經(jīng)培訓考核合格后，辦理特種作業(yè)操作證，確保員工持證上崗。
第十一條搞好“導師帶徒”活動和員工技術(shù)大比武，提高員工實際操作能力和理論水平。
第十二條 合理使用員工教育培訓經(jīng)費。按時支付教師培訓費，配備各類培訓教材、用具，保證?？顚Ｓ?。
第三章 培訓計劃的編制
第十三條 編制培訓計劃的目的是為全面提高員工整體素質(zhì)，科學、合理、有效組織員工培訓工作的實施。
第十四條 培訓計劃編制的依據(jù)：根據(jù)本單位各崗位、各工種特點及當前員工素質(zhì)狀況與長遠發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，把員工培訓效果同提高企業(yè)經(jīng)濟效益緊密聯(lián)系起來，切實為我公司的安全生產(chǎn)服務。
第十五條 培訓計劃編制程序：員工培訓計劃編制工作由培訓中心牽頭，各有關單位積極配合進行，以保證員工培訓計劃的針對性和實用性。
（一）每年度末公司培訓中心根據(jù)上級要求，結(jié)合公司實際情況征詢公司領導及各單位、部室對下一年度員工培訓的初步意見。采取由下而上、上下結(jié)合的方法全面摸底調(diào)查，培訓中心綜合分析，制定切合實際的培訓計劃。
（二）員工培訓計劃正式下達后，各單位依據(jù)公司培訓計劃的要求，結(jié)合本單位實際情況制定本單位的具體培訓計劃，并報公司培訓中心備案。
第四章 安全資格證培訓管理辦法
第十六條 安全資格證的考核和辦理：
1、煤礦安全管理人員必須經(jīng)過國家二級安全培訓機構(gòu)培訓、考核合格后發(fā)給煤礦管理人員安全資格證書。
2、煤礦特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定，從事特種作業(yè)人員必須年滿18周歲，并達到初中以上文化程度者，經(jīng)過具有相應資質(zhì)的培訓機構(gòu)進行專門的安全作業(yè)培訓，并經(jīng)考核合格取得安全管理資格證或特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)，對考核不合格的，允許補考一次，補考不及格者，不得從事該崗位的管理工作或該特種工種的作業(yè)。
3、一般工種從業(yè)人員經(jīng)集團公司三級培訓站對辦證所需材料審核后，由集團公司三級站頒發(fā)一般工種安全資格證書。
第十七條 證件管理：
1、煤礦管理人員安全資格證和特種作業(yè)安全資格證原件由公司培訓中心負責統(tǒng)一保管，副證由培訓中心統(tǒng)一制作發(fā)放，員工個人持有。
2、一般工種安全資格證原件由培訓中心進行統(tǒng)一保管，副證也由培訓中心統(tǒng)一辦理、發(fā)放，員工個人持有。
第十八條 安全資格證書的復審：
1、煤礦管理人員安全資格證書每年復審一次，年度不審，過期作廢。
2、特種作業(yè)操作證、一般工種安全資格證的有效期分別為6年和3年，前者每3年復審（2015年以前為2年復審一次）一次，后者每年復審一次。資格證需延期或者復審的，應當于期滿前1個月內(nèi)向原發(fā)證部門辦理延期或者復審手續(xù)。
3、煤礦特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)人員有下列情形之一的，其資格證失效：
（1）未按期復審的；
（2）復審培訓考核不合格經(jīng)補考一次仍不合格的；
（3）從業(yè)期間造成責任事故未通過復審的；
（4）違章操作造成嚴重后果或2年內(nèi)違章操作記錄達3次以上，未通過復審的。
第十九條 持證要求：
1、公司內(nèi)生產(chǎn)、機電、工程技術(shù)、安全監(jiān)察及區(qū)隊副科級以上人員必須持有煤礦管理人員安全資格證書。
2、公司特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)教育和培訓，做到持證上崗。凡發(fā)現(xiàn)無證上崗者，同時執(zhí)行以下兩項處罰：
（1）勞務工給予解除勞動合同，勞動合同制工人開除礦籍留礦察看半年；
（2）當班跟班副隊長免職，隊長和書記各罰1000元/人次（若跟班為隊長，罰隊長7000元/人次，罰書記1000元/人次。若跟班為書記，罰書記7000元/人次，罰隊長1000元/人次），被上級單位查處的罰金加一倍。
3、什么崗位持什么證，做到崗證一致，安排持一般工種證的員工從事特種工作崗位的，罰班長1000元/人次，跟班副隊長2000元/人次，隊長和書記各罰1000元/人次。本班內(nèi)有3人或者3人以上被發(fā)現(xiàn)特殊工種人員無證上崗的：跟班副隊長免職，隊長和書記各罰1000元/人次（若跟班為隊長，罰隊長7000元/人次，罰書記1000元/人次。若書記跟班，罰書記7000元/人次，罰隊長1000元/人次）。被上級單位查處的罰金加一倍。
4、安全資格證丟失的，應及時到培訓中心補辦，無證期間一律不得下井作業(yè)。
5、弄虛作假、私造假證下井作業(yè)的人員，一經(jīng)查實，是勞務工的給予解除合同，是勞動合同制工的給予開除礦籍留礦察看半年。
6、因勞務工合同到期或者其它原因，區(qū)隊需要培訓中心理安全資格證的，必須提前一個月向培訓中心申請，公司培訓中心及時和集團公司三級站結(jié)合，進行培訓辦理安全資格證書。
7、員工已經(jīng)過公司培訓并考試合格者，證件正在辦理之中，由公司培訓中心備案，證件發(fā)放前不在罰款之列。
第五章 培訓班管理辦法
第二十條 舉辦培訓班的依據(jù)：培訓班的開展應依照年度培訓計劃和月度培訓計劃進行。特殊情況需在計劃外舉辦培訓時，由有關部門提出申請，經(jīng)分管領導同意后，培訓中心根據(jù)用人單位的要求認真組織培訓。
第二十一條 培訓方式：培訓方式分為脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余三種或其它靈活多樣、行之有效的方法。
第二十二條 教學計劃管理：教學計劃應滿足培訓目的，并符合上級主管部門的規(guī)定和要求。各類不同性質(zhì)的培訓班應分別制定教學計劃，教學計劃要規(guī)范。教學計劃的編制應分級負責。
第二十三條 教學計劃的內(nèi)容：
1、培訓班的開辦目的和要求；
2、培訓起止時間；
3、主要開設課程(也括課程開設順序、進度和實習課等)；
4、總課時和課時分配；
5、教學方法(講授、實驗、參觀、實習)；
6、講課(實習)教師。
第二十四條 教師的選聘：按照專職教師和兼職教師相結(jié)合的原則，選聘那些專業(yè)知識豐富、具有現(xiàn)場經(jīng)驗、傳授知識能力較強的中級以上專業(yè)技術(shù)人員、副科級以上管理人員或具有豐富實踐經(jīng)驗達到技師水平的工人擔任教師。
第二十五條 實際操作培訓注意事項：
學員應遵守實習單位的有關規(guī)定，服從實習現(xiàn)場所屬單位的管理，保證實習期間的安全。
第二十六條 學員因故不能上課，必須提前寫請假條，注明請假原因、起止日期等，交該期培訓負責人批準，事先未請假或請假未被批準而缺課者，視為曠課。學員因病不能上課，有公司醫(yī)院出具證明，最遲于次日交本期培訓負責人，否則病假無效。
第二十七條 實際操作培訓：在安排教學內(nèi)容時，應根據(jù)實際需要，安排適當?shù)膶嶋H操作培訓。實際操作教學期間的管理工作由培訓部門負責。輔導(現(xiàn)場指導)教師應按教學計劃要求，進行現(xiàn)場輔導和考評，考評成績記入學員培訓檔案。
第二十八條 培訓中心依據(jù)年、月度培訓計劃結(jié)合生產(chǎn)實際情況，及時開辦培訓班，開班前應提前3天以書面形式將培訓時間、地點、目的、要求、內(nèi)容、培訓形式、考核方式、參加培訓人數(shù)等通知有關單位。該單位在接到通知后應在開班1天前將參加人員名單報培訓中心，同時通知參加培訓人員，合理安排好參加培訓人員的工作時間。
第二十九條 為鼓勵廣大員工進行學習，自我提高綜合素質(zhì)，
公司培訓中心為其提供學習資料、學習用品及學習場所，并按相關規(guī)定給予補助。
第六章 培訓檔案管理辦法
第三十條 培訓檔案分員工個人培訓檔案和培訓班檔案。
1、員工個人培訓檔案管理：員工在參加本公司級以上各類培訓班時，歷次參加培訓的記錄，記錄內(nèi)容要包括學習時間、地點、學習課目、考試成績、獎罰記錄、取得何種證書等。
2、培訓班檔案管理：舉辦的各種培訓班資料要分班存檔。培訓班資料內(nèi)容有培訓通知、點名冊、培訓申請表、培訓班登記表、學員培訓登記表、培訓有效性評估表、考試卷、成績等。
第三十一條 培訓檔案的借閱：內(nèi)部人員借閱培訓檔案時，應填寫借閱單。外部人員一般只允許在檔案室進行查閱，需借閱和復制時，應填寫借閱或復制審批單，由分管領導批準后方可借閱或復制。
第三十二條 檔案的銷毀執(zhí)行集團公司檔案管理有關規(guī)定。各種試題保存期為二年，培訓登記表永久保存。
第七章 經(jīng)費開支及有關獎懲管理辦法
第三十三條 講課酬金及標準執(zhí)行
1、教師講課酬金標準：
臨時聘任的其它教師或培訓師課酬經(jīng)公司領導批準后方可結(jié)算。
2、考務費：
（3）評卷費：按每份試卷1-2元計算。
第三十四條 凡公司內(nèi)組織的脫產(chǎn)培訓學習期間，學員工資按上月天平均工資基數(shù)核算，半脫產(chǎn)按上月天平均工資基數(shù)的百分比核算，公司組織的業(yè)余培訓，每次超過2課時的，按上月天平均工資基數(shù)的百分比核算，培訓中心負責考勤、核算培訓期間學員的工資。
第三十五條 學習期間（含特種作業(yè)人員培訓），學員遲到、早退每次罰款20元，每人次扣該單位培訓考核1分；曠課每次罰款50元，每人次扣該單位培訓考核2分。學員在參加脫產(chǎn)培訓結(jié)束后，被公司評為優(yōu)秀學員的，除上級獎勵以外本公司每人次再獎勵100元，并獎該單位主管隊長每人次100元。參加公司舉辦的各類培訓班，考核成績在前三者，分別給予200、100、50元的獎勵，并通報表揚；考核成績不及格者給予100元罰款，并通報批評（轉(zhuǎn)崗培訓不在此列）。
第三十六條 學員參加集團公司三級站特種作業(yè)培訓結(jié)束后，考試不及格或缺考者，罰款100元，罰該單位主管隊長每人次100元；補考仍不合格著調(diào)離原工作崗位，罰該單位主管隊長每人次200元。
第三十七條 凡培訓學習期間，出現(xiàn)遲到、早退累計三次以上或曠課一次以上的取消優(yōu)秀學員資格。
第三十九條 其它獎罰按相關文件執(zhí)行，獎罰及時兌現(xiàn)，凡是拒交罰金者加一倍后從當月工資中扣除。
第八章 培訓班學員守則
第四十條 參加培訓人員應按時到教室聽課，自覺遵守培訓班的各項管理規(guī)定。
第四十一條 課堂上要認真聽課，做好筆記。要勤于思考，善于提問，積極回答問題，尊敬教師，團結(jié)學員。
第四十二條 教室內(nèi)不準大聲喧嘩，交頭接耳或從事與學習無關的其它事情。否則培訓教師或培訓管理人員可以讓其離開教室，并按曠課論處，情節(jié)嚴重的取消培訓資格，按考試不及格對待。
第四十三條 參加培訓人員應愛護公物，不準在墻壁上、桌椅板凳上亂寫亂畫，損壞公物照價賠償。
第九章 培訓教師的管理辦法
第四十四條 兼職教師是培訓部門的主要授課教師，兼職教師的聘用由培訓部門提出，主管領導批準，公司下文聘用，聘期為二年。聘用教師所在單位領導對其教學工作要給予大力支持，保證教學工作不受影響。
第四十五條 授課教師要熟悉所講的內(nèi)容，做到認真?zhèn)湔n，授課，按時上、下課，嚴格課堂紀律。
第四十六條 授課教師自備教案，待培訓結(jié)束后交公司培訓中心存檔。
第四十七條 授課教師要因材施教，根據(jù)成年人特點，對基礎差的學員要熱情輔導，幫助他們完成學習任務。
第四十八條 授課教師根據(jù)培訓內(nèi)容，可深入現(xiàn)場進行教學，以提高學員的學習興趣和解決實際問題的能力。
第四十九條 協(xié)助培訓管理人員，搞好培訓班的管理、收集、反饋學員在培訓過程中反映的問題，提高培訓教學質(zhì)量和管理水平。
第五十條 授課教師要服從培訓部門的課程安排，嚴格按照下發(fā)的課程安排進行授課并保證培訓質(zhì)量。
第五十一條 教師的職責：教師在教學過程中應遵循教學原則，不斷改進教學方法，努力提高教學質(zhì)量。教師應根據(jù)教學計劃的要求制定授課計劃。應有完整的教案(課時授課計劃)，教案應按規(guī)定認真編寫，應盡可能采用直觀性教學，使學員理解并掌握知識要點。
第十章 轉(zhuǎn)崗培訓管理辦法
第五十二條 員工轉(zhuǎn)崗培訓：根據(jù)生產(chǎn)及工作需要，員工需要改變原崗位工種時，必須先培訓后上崗。轉(zhuǎn)崗培訓不少于48課時。
第五十三條 各單位人員崗位工種變動，公司人力資源部提前10天通知培訓中心，培訓中心對需變動的作業(yè)人員安排轉(zhuǎn)崗培訓，并在考試合格后方可辦理調(diào)動手續(xù)。特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓中心上報集團公司三級站，安排特種作業(yè)培訓經(jīng)考試合格辦理特種作業(yè)資格證后方可辦理調(diào)動手續(xù)。
第五十四條 單位人員崗位內(nèi)部變更的參照五十二條執(zhí)行。
第十一章 新入礦工人培訓管理規(guī)定
第五十五條 培訓時間：新入礦的井下工人接受培訓的時間不應少于四個半月，其中：理論學習培訓不少于72課時，現(xiàn)場實習不少于四個月（簽訂師徒合同書）。每年接受安全生產(chǎn)教育和培訓的時間不得少于36學時。
第五十六條 培訓內(nèi)容：
1、思想政治教育，安全知識教育：
（1）安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識；
（5）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；
（6）自救器等安全逃生裝備和設施的使用與維護；
（7）入井需知、通風安全系統(tǒng)、報警系統(tǒng)和安全指示標志；
（8）瓦斯、一氧化碳等有害氣體的性質(zhì)、危害及瓦斯積聚的預防；
（9）其它相關的安全生產(chǎn)知識和技能。
2、基本技能培訓：
新工人入礦后，應進行必要的專業(yè)技術(shù)培訓。根據(jù)教學計劃達到該工種應知應會標準。專業(yè)技術(shù)培訓時間應占培訓總課時的三分之一以上。專業(yè)技術(shù)培訓在教學計劃、課程安排、結(jié)業(yè)考核等方面應按本管理辦法第五章有關規(guī)定執(zhí)行。
第五十七條 理論培訓結(jié)束后，由培訓部門對新工人組織實行閉卷考試，集團公司三級站進行監(jiān)督?？己瞬患案裾?，不予錄用。
3、實習和實際操作培訓：
新工人理論教學結(jié)束后，應安排實習和實際操作。井下實習時主要應了解礦井生產(chǎn)過程，本工種的操作方法及必須遵守的規(guī)章制度，了解礦井主要設施、設備的作用及性能;熟悉采煤、掘進工作面的規(guī)格、支護方法、質(zhì)量要求及上下安全出口和通路，熟悉入井必須遵守的規(guī)定，在專業(yè)知識和操作技能等方面應達到初級工應知應會的要求。必須嚴格按該工種有關實習和學徒的規(guī)定進行實習和操作。實習和操作必須在師傅或有經(jīng)驗的老工人帶領下進行。
4、實習結(jié)束，經(jīng)操作考核合格，領取崗位合格證書后方可獨立工作。
第十二章 區(qū)隊級培訓管理
第五十八條 為提高技術(shù)工人的專業(yè)素質(zhì)，大力開展以區(qū)隊為單位的現(xiàn)場培訓。各區(qū)隊要認真制定季度計劃，季末要寫出總結(jié)。各區(qū)隊的技術(shù)副隊長為兼職教師，隊長、書記為培訓主管負責人。
第五十九條 開展區(qū)隊內(nèi)部培訓，事先要填寫《培訓申請表》經(jīng)公司分管領導審批后報培訓中心存檔，培訓點名冊要用培訓專用點名冊，開班前還要填寫《培訓班登記表》《學員情況登記表》。培訓結(jié)束后要求員工填寫《培訓評估表》做為員工對此次培訓的效果反饋。對培訓工作提出合理化建議的員工要進行獎勵。
第六十條 培訓中心要加強對區(qū)隊內(nèi)部培訓的指導和監(jiān)督，并參與審查教材、教案、培訓紀律、考核辦法及培訓資料，保障區(qū)隊培訓工作順利開展。
第六十一條 區(qū)隊培訓主要以業(yè)余培訓為主，但每次學習時間原則上不得少于1小時，為保證區(qū)隊培訓質(zhì)量，培訓中心要參加區(qū)隊培訓考核，不定時抽查區(qū)隊培訓情況，對培訓效果不明顯和及格率達不到80%的，取消培訓教師的講課費。對弄虛作假不組織員工進行培訓或考核不認真的，對本單位培訓主管負責人罰款500-1000元，并給予全公司通報批評。
第六十二條 區(qū)隊培訓要根據(jù)培訓計劃認真組織落實，完不成培訓
計劃的區(qū)隊罰培訓主管負責人500元，并給予全公司通報批評。
第十三章 外出培訓管理辦法
第六十三條 凡是外出考察、學習、參加集團公司或外部單位的安全培訓人員必須先到公司培訓中心登記備案，報請領導經(jīng)批準后方可參加?？疾旎蚺嘤柦Y(jié)束后，須交考察報告及相關圖文資料或持培訓部門發(fā)給的有關證書，到培訓中心登記注冊，結(jié)算外出考察、培訓補助金。
第六十四條 參加公司或外單位培訓人員應遵守培訓單位各項培訓管理制度，培訓單位給予處罰的，公司除執(zhí)行原處罰外另加一倍處理。
第六十五條 參加公司培訓考核成績不及格者，按公司安全培訓中心有關規(guī)定執(zhí)行。外培人員考核不合格沒有取得有效證件的，培訓期間所發(fā)生一切費用自理。
第十四章 考場規(guī)定
第六十六條 考試期間，學員應遵守考試紀律，不準左顧右盼，抄襲他人試卷。不準夾帶書籍、筆記、小抄，發(fā)現(xiàn)一次給予警告，兩次以上者，試卷作廢，按考試不及格對待。
第六十七條 考生必須按規(guī)定時間進入考場，進入考場不準吸煙，不準交頭接耳，要服從監(jiān)考人員指揮，不準頂撞監(jiān)考人員，否則，試卷作廢，按考試不及格對待，情節(jié)嚴重的交保衛(wèi)部門處理。
第十五章 培訓質(zhì)量檢查評估制度
第六十八條 教學評估
1、對于50課時以上的正規(guī)培訓班進行教學評估。
2、評估的內(nèi)容包括教學過程、教材、時間安排、考核和培訓管理，以及對組織培訓單位的意見和建議等。
3、評估采用培訓后向?qū)W員發(fā)放培訓有效性評估表的形式，征詢學員對培訓的意見。
4、培訓組織者對學員的評估結(jié)果進行統(tǒng)計，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，劃分為非常有效、有效、基本有效、無效。
5、培訓組織者還應對學員考核合格率進行統(tǒng)計。
第六十九條 教學效果評估
1、安全和技能培訓應對教學效果進行評估。
2、培訓結(jié)束后1個月內(nèi)，由培訓單位向?qū)W員所在單位下發(fā)培訓效果反饋表，由學員所在單位對學員培訓后的操作技能及安全技能進行評估。
3、學員所在單位應對學員培訓后的工作給出正確評價，及時反饋給培訓組織部門，以便改正。
第七十條 培訓效果反應評價
主要通過學員的情緒、注意力、滿意或不滿意等培訓效果做出評價。效果反應的評估主要是培訓內(nèi)容、培訓教師、教學方法、材料、設施、培訓管理等的反應情況，進行綜合評價。
第七十一條 學習效果評價
培訓檢查主要通過學員掌握知識的程度，培訓內(nèi)容方法是否合適、有效等。評價指標以學員的考核成績、培訓信息反饋為主要內(nèi)容。
第七十二條 評估結(jié)果的處理
1、教學評估達不到有效和學員合格率低于70％的培訓，應對教學內(nèi)容、方法、教師講授、考試卷等進行分析，找出不足，提出改進意見。
2、培訓不合格的員工必須停工學習，直到培訓合格為止。
3、培訓結(jié)束后，學員對教師培訓效果進行評估，對評估不滿意達到30%或考試及格率低于70%的，除不予支付講課費外，還應對學員負安全培訓責任。
4、教學效果評估反饋不理想的培訓，應與學員單位進行溝通，分析原因，提出解決對策。
5、 培訓效果的評估由培訓組織部門每月對各單位考核一次。
第十六章 附 則
第七十三條、本規(guī)定與上級主管部門及國家有關規(guī)定相抵觸時，按上級部門及國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第七十四條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，以前下發(fā)的員工培訓管理辦法中與本辦法不符的，按本規(guī)定執(zhí)行。
第七十五條 本規(guī)定解釋權(quán)歸鑫銅煤業(yè)有限責任公司
煤礦員工培訓總結(jié)篇五
根據(jù)皖煤集團選煤處的安排，我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓班，煤礦員工培訓心得體會范例。能成為選煤專業(yè)首批培訓員工的一份子，我感到十分的榮幸，同時感謝產(chǎn)銷部領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓是局領導提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓班，彰顯了局領導對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關懷。這次培訓是在xx煤礦培訓中心舉行的，除了學習選煤的專業(yè)知識外，培訓中心還帶領我們學習了企業(yè)文化，實行的'是半軍事化管理。下面是我學習時的一些心得。中國論文聯(lián)盟*編輯。
學習工作化，工作學習化。
英國大哲學家培根有句名言說的好：知識就是力量。強調(diào)了知識的重要性，尤其是領域內(nèi)專業(yè)知識的重要性。據(jù)說有個日本人站在天-安-門城樓上，看到長安街上川流不息的日系車，感嘆的說:：來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后，落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動權(quán)，在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學習，現(xiàn)場是最好的老師，心得體會《煤礦員工培訓心得體會范例》(http://)。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際，互相論證。要懂得駕馭知識，用知識解決生產(chǎn)上的問題?，F(xiàn)代社會發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開，天方云淡共徘徊。問君哪有清如許?為有源頭活水來!光有了知識是不夠的，還要不斷地通過交流培訓來提高。這樣，專業(yè)基礎知識扎實了，視野開闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的前列。
找準自己的位置
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦員工培訓。
煤礦員工培訓總結(jié)篇六
煤礦職工培訓的十種方法
煤礦生產(chǎn)，質(zhì)量為根，安全為本，這是有目共睹、有口皆碑的。在當前煤炭企業(yè)改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的實踐中，如何抓好職工的安全技術(shù)培訓，提高自身素質(zhì)，增強自主保安能力，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長治久安，協(xié)調(diào)發(fā)展，這是需要亟待研究和探討的一個課題。
那么，在當前新形勢下，怎樣抓好對職工的安全技術(shù)培訓呢？我認為應注意運用好十種方法。
一、調(diào)查研究法
調(diào)查研究是搞好職工培訓的基礎和前提。只有定期深入?yún)^(qū)隊、班組，認真搞好調(diào)查研究，分單位、分工種、分崗位，掌握好不同類型的培訓對象，才能有的放矢地搞好培訓工作。調(diào)查的基本類型有兩種，一種是普遍調(diào)查，另一種是典型調(diào)查。所謂普遍調(diào)查，就是把應培訓復訓的23個工種的職工分門別類的全部進行調(diào)查，做到底數(shù)清、情況明、人員準，切實把培訓任務落實到單位、工種和個人，編制出培訓人員明細登記冊和培訓計劃月度進度表，做到了如指掌，操作性強。典型調(diào)查就是對在安全生產(chǎn)中具有代表性的個別單位和個人進行調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗，找出教訓，從中找出規(guī)律性的東西，針對存在的問題強化培訓，從而增強培訓的實效性。
二、優(yōu)質(zhì)教案評選法
優(yōu)質(zhì)教案的編寫評選是搞好職工培訓的重要環(huán)節(jié)。我礦把優(yōu)質(zhì)教案的編寫作為職工培訓的首要任務，做到“五有”，即；有計劃、有課題、有安排、有評比、有獎勵。組織專兼職教師編寫采掘機通運等不同類型的教案22篇，經(jīng)過集體評審，專家閱批、試講評判、綜合認定，有12篇被評為優(yōu)質(zhì)教案，為搞好職工培訓奠定了堅實的基礎。
三、理論灌輸法
理論灌輸是搞好職工培訓最基本的方法。不論辦培復訓班，還是辦脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)班，都要系統(tǒng)地對培訓對象講述安全生產(chǎn)方針、煤礦法律法規(guī)、“一通三防”知識，講授本工種的基本理論知識。通過培訓，使之更進一步熟知本工種的作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程，達到應知應會，促成提高之目的。
四、電化教學法
我礦投資3000余元，從北京電教中心購買了五大專業(yè)的操作規(guī)程和安全規(guī)程，每期辦班，都有選擇的安排觀看電視錄像的內(nèi)容，活躍了學習氣氛，使受訓者學到了書本上學不到的知識，提高了培訓質(zhì)量和培訓效果。
五、雙向評估法
搞職工培訓與其它教育相比有他的特殊性，那就是管理難度大。有的職工就存有“成年累月井下干，培訓應該歇歇肩”的思想。因而在培訓中要想把他們的心收回，管理嚴起來，讓他們安心坐下來，就必須采取措施，強化管理。在此，我礦本著“你無我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我轉(zhuǎn)”的原則，提出了教學管理“八突破”即：在制度落實上有突破；在跟蹤調(diào)查上有突破；在課題選擇上有突破；在研究成果上有突破；在教學形式上有突破；在實際效果上有突破。采取“穿針引線”的方法實行教學管理雙向評估，即：培訓學員或班委評估整個培訓質(zhì)量、評價授課教師，班主任評估綜合辦班效果，達到了相互評價，相互促進，相互制約，相得益彰的目的。
六、案例教學法
煤礦的工作特點是地下作業(yè)，臟苦累險，水、火、瓦斯、煤塵、頂板是威脅職工生命安全的五大自然災害。長期與大自然作斗爭，不可避免地會付出一定的代價和犧牲。因此，我們要想提高培訓效果，就必須注重理論與實際的結(jié)合，結(jié)合事故案例授課，以此給人以震動，以警示，以啟發(fā)，以教訓，使其充分認識違章作業(yè)的危害性和給國家、企業(yè)、家庭帶來的惡果。在培訓中，我礦把1981年至1992年所發(fā)生的事故，分冒項、片幫、通風、提運、放炮、機電和其它七個類別編寫成事故案例，并穿插到教學過程中去，收到了很好的效果，極大地提高了職工的自我保安意識，有力地促進了安礦安全生產(chǎn)的持續(xù)、健康發(fā)展。
七、?“評優(yōu)選差”法
運用好激勵機制是搞好職工培訓的有效方法。我們針對絕大多數(shù)職工富有自尊心和榮譽感，爭強好勝，求知求進的特點，每期培訓班都按優(yōu)秀學員和最差學員的條件，按一定的評選比例評選出最優(yōu)和最差學員，最優(yōu)學員讓他們上廣播、上電視、上櫥窗；最差學員除給予曝光外留校繼續(xù)培訓，只發(fā)生活費，直到合格為止。這種辦法，調(diào)動了培訓職工爭當優(yōu)秀學員的積極性，促進了教學管理工作的進一步提高，經(jīng)教培部季度達標檢查驗收，培訓質(zhì)量季季達到行業(yè)級的'標準。
八、練兵比武法
培訓的宗旨是提高職工的業(yè)務素質(zhì)和操作技能。在實際工作中，我們堅持了兩手抓，一手抓理論教學，一手抓實際操作，每期培訓結(jié)業(yè)前，安排開展崗位練兵技術(shù)比武活動。如年前舉辦焊工培訓班時，在抓好理論教學的同時，擬定比武規(guī)則、規(guī)定比武時間、確定比武內(nèi)容，指定比武裁判，開展比武活動，極大地調(diào)動了受訓學員練兵習武的積極性。對獲得比武前三名的優(yōu)秀學員除給予獎勵外，利用多種渠道給予大張旗鼓的宣傳，形成了一種爭當技術(shù)能手光榮的輿-論氛圍。
九、跟蹤調(diào)查法
實行跟蹤調(diào)查，這是檢驗培訓效果的有效形式。通過跟蹤調(diào)查，既能看到抓培訓的整體效能，又能發(fā)現(xiàn)培訓中的不足之處。在實踐中，我們每月都抽出一定的時間，到工區(qū)、到井下、到迎頭、到采面，去檢查培訓職工是否按章作業(yè)，聽取區(qū)隊領導對培訓情況的評價，根據(jù)跟蹤調(diào)查的情況，寫出調(diào)查報告，以指導教學實踐，實現(xiàn)了職工培訓全過程的到位、全方位的監(jiān)督，全方面的檢查考核。
十、開展活動法
要想把培訓工作由呆板變?yōu)榛顫?，由單一變?yōu)槎鄻樱怪⑷敫嗟纳鷻C和活力，就必須開展好卓有成效的競賽活動。在工作中，我們突出“以人為本，強化培訓，提高素質(zhì)、整體推進”為主題，開展了“十雙”活動，即：雙向評估、雙向評比、雙亮相、雙向考核、雙向調(diào)查、雙優(yōu)展評、雙向管理、雙向交流、雙向簽字、雙向機制。并融匯到教學研究、課堂教學、校務管理、綜合考證、達標驗收的全過程中去。通過開展“十雙”活動，使我礦的職工培訓工作達到了經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化、系列化、科學化的要求，職工的自身素質(zhì)得到提高，自我保安能力增強，嚴重違章現(xiàn)象減少，安全狀況日趨好轉(zhuǎn)。
既出產(chǎn)品又出人才的企業(yè)才算得上是一個優(yōu)秀的企業(yè),才有足夠的發(fā)展后勁。河南煤化集團陳四樓煤礦按照“兩調(diào)整，兩提高”的要求，堅持把企業(yè)辦成一所大學，讓管理人員精耕思想，讓技術(shù)人員發(fā)明創(chuàng)造，讓操作人員歷練本領。以人為本，嚴把“四關”，從員工準入、提升、突破、成才四個關鍵環(huán)節(jié)入手，全力做好安全培訓工作，細化團隊人力資源管理，提升礦井人力資源結(jié)構(gòu)。
新員工培訓，把好員工入口關
新員工是礦井發(fā)展的新鮮血液，陳四樓煤礦將對新員工的培訓作為礦井人力資源結(jié)構(gòu)提升和持續(xù)安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，加大新員工培訓力度，嚴把員工入口關。
合理利用礦井資源，開辟井上、井下培訓基地，特聘專職培訓師編制教學計劃、抽調(diào)有現(xiàn)場管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔任理論教師、各區(qū)隊崗位技術(shù)能手擔任實際操作培訓教師。要求培訓結(jié)束后，新員工必須清楚10個工種的理論知識、通過8個工種理論考試、通過4個工種的理論和實踐操作考試，才能上崗。新員工培訓把對員工的檢驗、篩選工作做到了實際工作的前面，既避免了低素質(zhì)員工流入工作崗位，又有利于減少員工的不規(guī)范操作行為。 “隨著礦井機械化水平的不斷提高，我們的工作已經(jīng)不是僅靠出苦力就能干好的了，我們需要的是一批懂技術(shù)，能夠規(guī)范操作設備的新型員工，我們也致力于培養(yǎng)這樣的員工……”該礦礦長曹志安如是說。
晉級認證，把好員工素質(zhì)提升關
陳四樓煤礦每年員工流動超過800人，如何能夠在人員大規(guī)模流動情況下，保證技術(shù)性員工的接續(xù)？是礦班子一直在思考的問題。
陳四樓煤礦完善員工素質(zhì)考核機制，出臺了“特種作業(yè)人員晉級認證辦法”。廢除了拘泥于形式的考核機制，將被動式考核變?yōu)橹鲃邮匠鰮簟８鲉挝幻吭旅抗しN至少推薦5名特種作業(yè)人員參加礦內(nèi)晉級認證考核，考核分為理論考試和實際操作兩部分，每個工種考核排在前十名的通過認證，排在前五名的選手及其所在區(qū)隊獲得獎勵。
特殊工種晉級認證使認為自己不可替代的特種作業(yè)人員感到了危機；而有上進心的員工則看到了改變自己命運的希望所在。員工學知識、學技術(shù)的熱情空前高漲。2015年上半年全礦晉級780人次，已有取四個證的5人；取三個證的12人；取兩個證的129人，“一專多能型”員工在陳四樓煤礦不斷涌現(xiàn)。
特色短訓，把好員工技能突破關
很多員工，尤其是機電工，在工作過程中往往會為技術(shù)遇到難題無人交流而苦惱，這些苦惱也往往成為制約員工技能突破的“瓶頸”。
陳四樓煤礦創(chuàng)新員工培訓方式，開展技能提升特色短訓班。讓員工帶著問題培訓，集中時間攻關。利用3-5天的時間，在工程技術(shù)人員和專業(yè)技師的指導下，進行一種開關、一類水泵或一臺絞車的專門使用、維修和操作培訓。從理論到實踐進行詳細地講解和分析，使學員能夠?qū)W一樣通一樣?；氐綅徫簧辖?jīng)過實踐再鍛煉后感覺到自己在某方面存在欠缺時就再參加類似的“短訓班”進行再深造，真正實現(xiàn)“步步高”。
在7月份陳四樓煤礦就開辦了錨桿機、錨鎖機、75a和75c綜掘機、新型132綜掘機、mg500/200型采煤機等五個“短訓班”，計257人次，培訓效果良好。
綠色通道，把好機電工成才關
隨著礦井機械化程度的不斷提高，機電人才短缺成為制約礦井高速發(fā)展的瓶頸，為破解這一難題，陳四樓煤礦開創(chuàng)性的設立——機電工培訓基地，開辟機電工成長的“綠色通道”。
機電工培訓基地采取脫產(chǎn)培訓、半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓相結(jié)合的方式，每月開辦三期，每期十天。月底對參加培訓的學員進行理論與實際操作考試。凡考核成績優(yōu)秀的學員給予適當獎勵。同時，推行機電技術(shù)工人的考核管理與淘汰機制。對培訓成績優(yōu)秀者優(yōu)先推薦到機電管理崗位；凡不愿參加礦組織的培訓，或培訓后成績不合格，不能勝任本職工作者，調(diào)離機電管理崗位。
機電工培訓基地的設立，全年培養(yǎng)機電工突破1000人次，有效緩解了礦井發(fā)展中的機電人才瓶頸難題；廣納機電人才，建立機電人才庫；并通過發(fā)放補助、津貼來激發(fā)員工的積極性；建立企業(yè)跨越式發(fā)展的后備軍。
員工成長是企業(yè)壯大的基石，陳四樓礦把每一位員都當作自己的寶貴資源和財富，通過不斷創(chuàng)新培訓方式，給員工提供全方位的培訓，開發(fā)員工潛能，“企業(yè)發(fā)展，員工發(fā)展”綱領的指導下，不斷開拓進取，創(chuàng)造新的輝煌。
煤礦員工培訓總結(jié)篇七
要在現(xiàn)有的基礎上，要進一步建立完善職工的學習培訓制度、安全生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量檢查制度、交接-班制度、出勤考核制度等等，并根據(jù)上級的規(guī)定和實際情況，不斷完善制度的具體內(nèi)容，在實際工作中要嚴格認真執(zhí)行。
第一條:認真貫徹執(zhí)行《xx礦務局安全生產(chǎn)獎懲辦法》,嚴格管理，嚴格落實,認真抓好安全生產(chǎn)。
第二條:強化安全聯(lián)保責任制落實,凡井下出現(xiàn)"三違",除礦上按規(guī)定處罰外,隊對責任人和聯(lián)保人,每人罰款100元,停工學習,寫不少于500字檢查,到全隊各班組做檢查。
第三條:嚴格勞動紀律,凡出現(xiàn)早上井、遲下井等違反勞動紀律行為,當班職工一律取消當班工資,并處以每人50元罰款。
第四條:建立事故違章追查制度,凡職工井下違章，因此而造成事故,不良后果,升井后立即召開追查會,本著"四不放過"的.原則,仔細追查,并根據(jù)是否造成他人傷害,按其醫(yī)療費的20%,由責任人負責。
第五條:安全培訓學習制度,隊規(guī)定每周三、周六上午10:00至11:30為學習時間,如無故曠會不學習,每次罰款20元,連續(xù)二次取消當月獎金分配資格。
第六條:質(zhì)量標準化工作,采取日檢查、旬驗收、月評比制度,凡發(fā)現(xiàn)一根錨桿不出絲、螺絲沒有緊好、36u卡纜螺絲沒有按照要求緊到位，對直接責任人罰款200元，并停工學習5天；空頂作業(yè)，每人次罰款300元，停工學習10天，直至切實認識到頂板管理的重要意義并談心，作出書面保證方可重新安排上班。對每月評比中第一名班組獎2000元,班長500元,跟班隊干800元，最后一名班組罰款3000元,班組長罰款1000元,跟班隊干1200元對因工程質(zhì)量驗收不合格造成次品等外,由該班組承擔材料?費和人工工資,堅決返工。
第七條:以礦安全質(zhì)量標準化、頂板管理、機電管理等方面的獎罰,為依據(jù),獎罰落實到班組個人,獎出積極性,罰出責任心。
第八條:對及時制止違章指揮、違章作業(yè)從熱避免事故發(fā)生的,發(fā)現(xiàn)事故征兆,立即采取措施處理或及時報告?有關部門,避免事故發(fā)生或?qū)⑹鹿蕿暮抵磷畹紫薅鹊?對季度安全生產(chǎn)先進個人,及以上人員對給予100元獎勵。
第九條:本辦法未盡事宜按煤礦《三大規(guī)程》、《xx礦務局安全生產(chǎn)獎懲辦法》有關規(guī)定執(zhí)行。
1、按時上課下課，不準遲到、早退、缺勤。遵守請假制度，請假條需有學員所在單位領導簽字并交培訓辦公室批準方可 ，否則無效。
2、認真學習本崗位所需知識，尊敬教師，及時向管理人員反映班級有關教學、學習方面的有關問題。
4、按照規(guī)定。遲到、早退一次罰款10元，缺勤一天罰款40元。
5、上課時不準接打手機、不準穿拖鞋、不準隨便出入教室、睡覺。學習過程中不準喝酒。教學樓內(nèi)不準吸煙、打撲克牌，發(fā)現(xiàn)一次喝酒、吸煙或打撲克牌者罰款20元。發(fā)現(xiàn)酗酒情節(jié)嚴重者記一次“三違”，在礦內(nèi)通報批評。
6、愛護公共財物，不準躺、坐課桌，要愛護門窗等公共設施，發(fā)現(xiàn)一次躺或坐課桌者，罰款20元。
7、遵守值日制度，注意保持教學樓公共衛(wèi)生，不準隨地吐痰，保持衛(wèi)生清潔。值日人員要認真打掃整理教室，擦黑板，關閉教室電源等。
8、教師內(nèi)衛(wèi)生由第一排向后依次輪流每天進行打掃。 9、參加學習人員如有特殊情況需提前向管理人員說明情況。
煤礦員工培訓總結(jié)篇八
經(jīng)過三個月的脫產(chǎn)培訓，使我深深地意識到：在安全生產(chǎn)工作中，我們煤礦工人要不斷開拓創(chuàng)新，改進工作方法。因為創(chuàng)新和應變能力已成為推動企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。而煤礦工人特別能戰(zhàn)斗就是要通過學習、創(chuàng)新來鑄就特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關、特別能奉獻的精神;樹立終身學習的觀念，養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習慣，持之以恒地堅持下去，你定會大有收獲。不知道你注意到?jīng)]有，許多天賦很高的人，終生處在平庸的職位上，導致這一現(xiàn)狀的原因是不思進取。而不思進取的突出表現(xiàn)是不讀書、不學習。寧可把業(yè)余時間消磨在娛樂場所或閑聊中，也不愿意看書，更不愿意參加各類培訓。世界上的任何事物都是不斷發(fā)展變化的。變化，也是企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)競爭的根本原因和原動力。而要判斷一個企業(yè)、一個員工優(yōu)秀與否，主要看它或他是否自動自發(fā)地能應付隨時隨刻可能發(fā)生的任何變化。而要想應付這些突如其來的變化，最直接最有效的方法就是不斷地充電，不斷地看書學習!因此誰，工作之余，積極參加各類培訓，對提升自己技術(shù)水平和提高自身素質(zhì)，還是非常有幫助的。在這里，我們不妨舉個例子來講： 有個年輕的伐木工人，在一家木材廠找到了工作，工作條件不錯，報酬也不低。老板給他一把利斧，并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜，下決心要好好干。第一天，他砍了18棵樹。老板高興地說：“不錯，就這么干!”這個工人很受鼓舞。第二天，他干得更加起勁，但是只砍了15棵樹。
第三天，他加倍努力，可是僅砍了10棵樹。這個工人覺得很慚愧，跑到老板那兒道歉，說自己不知道怎么了，好像力氣越來越小了。老板問他：“你上一次磨斧子是什么時候?”“磨斧子?”年輕人悔悟地說：“我天天忙著砍樹，竟忘記了抽出時間磨斧子!”俗話說，磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中，雖然我們的工作都很緊張，但是也應注意勞逸結(jié)合，經(jīng)常磨快自己的“斧子”，以加快成功的步伐。因為沒時間磨斧子，就會導致工作效率低下，甚至會喪失成功的機會。平時積累的經(jīng)驗和學習的知識，看似用處不大，當變化發(fā)生時，別人可能會手足無措，而那些平時善于學習、積極參加培訓的人則往往能胸有成竹，任他風吹雨打，勝似閑庭信步。我所在的濟寧能源發(fā)展集團運河煤礦在企業(yè)文化“員工的學習觀”中闡述說：一個企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是良好的員工隊伍：一個良好的員工隊伍，來源于員工過硬的自身素質(zhì)，而素質(zhì)的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過硬的技能。當今知識經(jīng)濟時代是一個新科學、新知識、新技術(shù)快速發(fā)展的時代，也是知識“快速折舊”的時代。學習是一個人真正的看家本領，是人的第一特點、第一智慧，其他一切都是學習的結(jié)果。要改變把人生簡單地分成學習階段和工作階段的粗淺認識，堅持工作中學習，學習中工作，終身學習，全員學習，活到老，學到老，奮斗到老。知識經(jīng)濟社會，人人要有知識。知識的積累需要學習，環(huán)境的適應得益于學習，創(chuàng)新的起點在于學習，應變的能力來自學習，個人的'成長離不開學習。努力學習，刻苦鉆研，創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工，是時代的呼喚，也是新時期工人階級的必然要求。學習成為引領企業(yè)發(fā)展和員工成才的強大動力。因此，濟寧能源發(fā)展集團的職工教培中心的樓頂上早早地就樹立起了“知識改變‘命運 ’學習成就未來”幾個巨幅標語。
對此，我的感慨良多?！爸R改變‘命運 ’學習成就未來”，這是職工教培中心給所有職工的一種暗示，它是一道命題，是一味良藥，也是一針清醒劑，更是一個超越自我的起始符。的確如此，在競爭日益激烈的二十一世紀，要想在生存和事業(yè)上占有一席之地，就必須要掌握適當?shù)膶I(yè)知識，進而用知識去改變命運;而要擁有淵博的知識，就需要通過長期努力的學習。所謂學習，是人在社會生活中獲得經(jīng)驗的過程，是一個接受知識、增長學識、提高能力的智力過程。培根說過“知識就是力量”，但知識本身并不能成為力量，只有知識的實際運用，知識內(nèi)化為主體素質(zhì)，內(nèi)化為主體的學識和能力，才能顯示出無窮的力量，儒雅的氣質(zhì)和人格的力量才能體現(xiàn)出來。學習也是一種生存能力的表現(xiàn)，你天資聰穎，別人的天資也并未見得比你差。他人在不斷地學習，而你止步不前，到最后，你必然落后于人。而在當今的企業(yè)里，落后就意味著被淘汰，同時也就意味著你的生存能力在一步步降低?？傊?，21世紀是前所未有的“全球社會”，也是前所未有的知識信息社會。知識經(jīng)濟一體化已成為當代經(jīng)濟發(fā)展的一個突出特征，一個引人注目的新趨勢。有人預測“在今后的5年中，生活在工業(yè)國家的每5個人中有4 人的工作方式將不同于他們前5年的工作方式。
今天你是很稱職的職工，如不堅持學習，明年就有可能落伍;人與事的不協(xié)調(diào)是絕對的，解決這一矛盾的方法之一是進行職工培訓。因為單靠職工自己自學是有限的，效果也是參差不齊的。所以，我們的煤礦企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地，也必須重視對礦工的培訓。 我們煤礦工人本身則也應該積極投身于企業(yè)安排的各類培訓中，形成良性互動和利己、利企、利國之勢!真正為中國煤炭工業(yè)貢獻出自己的那一份力量!
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦新員工培訓總結(jié)。
煤礦員工培訓總結(jié)篇九
為加強調(diào)度管理人員的培訓工作，切實提高調(diào)度從業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)和工作質(zhì)量，經(jīng)研究，特制定鄭新公司調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務培訓方案：
一、培訓方式及時間安排
1、2012年4月1日至18日為自學階段，學習培訓資料由鄭新公司調(diào)度室統(tǒng)一提供。
3、2012年4月19日、20日下午，分別對集中培訓人員進行統(tǒng)一考試。
4、從4月21日-30日為調(diào)度人員學習、考試情況監(jiān)督檢查階段。
二、參加培訓人員范圍
培訓范圍：礦井調(diào)度室正、副主任及調(diào)度員；集中培訓要求礦井每天安排二名調(diào)度人員參加。
三、培訓主要內(nèi)容
1、煤礦調(diào)度人員安全生產(chǎn)應知應會；
2、煤礦調(diào)度質(zhì)量標準化專業(yè)知識；
3、煤礦調(diào)度工作的基本任務和調(diào)度業(yè)務保安業(yè)務知識；
4、煤礦各類安全生產(chǎn)事故應急處置要點；
5、公司有關調(diào)度管理規(guī)定等有關文件。
四、學習培訓要求及考核辦法
1、礦井調(diào)度室要將學習資料下載并打印成冊，發(fā)放到每一位調(diào)度室人員手中，可采取集中學習或自學形式，要求學習要有筆記，4月18日前礦井要內(nèi)部組織考試，考試成績要存檔備查，考試不及格的必須重新補考。
2、集中培訓要求礦井每天選派二名調(diào)度人員到公司指定地點，進行重點培訓，上午學習，下午閉卷考試（a、b卷），對考試不合格人員，除單獨安排補考外，補考不合格人員，建議調(diào)離工作崗位，還要按比例扣減礦井季度調(diào)度質(zhì)量標準化驗收得分。
3、公司調(diào)度室將組織人員對礦調(diào)度人員學習情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)對此次培訓學習組織不認真的礦井（自學、參加集中培訓、考試等情況），對礦調(diào)度室罰款2000元，對調(diào)度室主任罰款500元，對系統(tǒng)礦長罰款200元，并在公司調(diào)度會上通報批評。
二〇一二年三月二十六日
為全面貫徹實施《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2015〕23號）和《國務院關于堅科持學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)〔2011〕40號）有關規(guī)定，扎實開展2015年煤礦安全培訓工作，特制定本方案：
一、組織領導
公司成立安全培訓工作領導組，對下屬煤礦安全教育 培訓工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核。
組 長：王平貴
副 組長: 張忠清
成 員： 徐 清 喬祥征 劉平天
郭金明 耿 建 初建華
領導組辦公室設在本公司安全部，張忠清負責下屬煤礦
單位安全教育培訓工作。
二、工作目標
堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，緊密圍繞質(zhì)
量標準化要求，以服務煤礦安全生產(chǎn)為中心任務，采取多
種措施，針對各崗位、各工種全面開展安全生產(chǎn)教育培訓，
進一步提升全員安全素質(zhì)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定良
好的基礎。
三、工作重點
2015年2月份對公司所屬煤礦進行一次全員安全培訓
（一）加大素質(zhì)提升推進力度
要認真落實本次培訓實施方案，加大推進力度，按照進度要求完成2015年素質(zhì)提升目標任務。1、煤礦主要負責人，四位副礦長達到中專學歷。
2、其它安全生產(chǎn)管理人員以上達到煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術(shù)職稱；
3、煤礦特種作業(yè)人員和班組長100%以上達到初中以上學歷，
4、煤礦從業(yè)人員要積極參加學歷提升教育、從今年開始把人員素質(zhì)達標作為煤礦生產(chǎn)和建設的前提條件。
（二）加快員工培訓辦公室建設設立員工培訓辦公室，確保2015年培訓工作全面展 開。
（三）強化安全培訓學習強化班前會安全學習，不接斷進行。按照“季季有重點、月月有任務、天天有培訓、 班有學習”的總體方針，班前會學習任務具體分解如下：
1、第一季度
（1）組織學習重大隱患排除措施。
（2）組織學習《煤礦工人反習慣性違章》學習必讀。
（3）組織學習本礦安全生產(chǎn)應急救援預案及相關知識。
2、第二季度
（1）組織學習《煤礦安全規(guī)程》總則、開采、通風和 瓦斯粉塵防治、通風安全監(jiān)控部分。
（2）組織學習《煤礦安全規(guī)程》防滅火、運輸提升和空氣壓縮機、電氣部分。
（3）組織學習《煤礦安全規(guī)程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤礦救護。
3、第三季度
（1）組織員工學習《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》通防內(nèi)容。
（2）組織員工學習《煤礦防治水規(guī)定》內(nèi)容。
（3）組織員工學習《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》機電內(nèi)容。
4、第四季度
（1）組織學習《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》采煤內(nèi)容。
（2）組織學習《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》掘進內(nèi)容。
（3）組織學習《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》通用部分內(nèi)容。
四、應完成的幾項任務
（一）抓好日常安全教育培訓
1、要加強煤礦日常安全教育建檔和考核工作，定期組織做好班組長培訓、全員安全教育培訓工作。
2、積極參加公司舉辦各期培訓，對于考試不合格的'員工進行繼續(xù)培訓。
（二）加強建設礦井施工隊伍的安全教育培訓
加強井下施工隊伍的安全教育培訓工作；職工隊伍要配齊專業(yè)技術(shù)人員、專職安全員及特種作業(yè)人員，并持證上崗；要認真落實全員培訓，對新工人的安全教育培訓不得低于72小時、全員培訓不得少于24小時；轉(zhuǎn)崗人員培訓不得少于32小時。嚴禁未經(jīng)培訓或培訓不合格的人員上崗。
煤礦員工培訓總結(jié)篇十
我叫xx，2015年7月畢業(yè)于太原理工大學長治學院數(shù)控專業(yè)于2015年1月來到山西亞美大寧能源有限公司后被分配到通風隊施工組擔任一名普普通通的施工員至今。兩年多來再領導的關心和愛護下，在同事們的支持和幫助下，我順利安全的工作到今天。我的業(yè)務技能水平得到了鍛煉.綜合素質(zhì)得到了提升.政治素養(yǎng)也得以提高，總體上講，取得了一些成績，但我不會驕傲，我會堅持不懈的努力下去。
跨出學校的大門就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活.工作過程中與同事建立一種和-諧的人際關系。我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷從老工人身上學習先進經(jīng)驗，戒驕戒躁.虛心謹慎，接受前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務工作開展做到鋪墊。同時積極認真的學習公司的各項政策和會議精神于上級領導保持高度一致時刻保持共青團員先進性。
在礦期間，認真學習煤礦相關的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做，我始終不忘“活到老，學到老”的精神。作為一名煤礦工人，我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高一個共青團員的政治素質(zhì)。時時以“以人為本.科學發(fā)展.和-諧發(fā)展安全發(fā)展”的理念作為向?qū)?。堅持“安全第?預防為主.綜合治理"的安全方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦”全年安全事故為零“的安全生產(chǎn)目標，認真的做好自己的本質(zhì)工作。
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)兩年了，回想起來，真的很不容易。從一個稚嫩的學生一下子轉(zhuǎn)到了煤礦工人，剛來的時候真的有點挺不住，不過我還是咬牙堅持下來了，我堅信我一定會憑著自己的努力堅持走下去。在這兩年多來我感覺自己的收獲甚多，思想上成熟了，考慮事情不再那么簡單了，言行上進步了，行為舉止上不再那么草率了。
自從參加煤礦工作后，在不斷的學習，不斷的摸索下，對煤礦有了一個新的認識，雖然是一名施工員，但也需要用知識不斷地武裝自己，從實踐中來論證理論，不斷的摸索中前進.前進.在前進。對于井下的各個區(qū)域的通風設施我都比較了解，經(jīng)常配合部里的技術(shù)人員去調(diào)風的工作，在跟他們的接觸和討論中，我感覺到自己不懂得地方還很多，應該多多的向他們學習，所有數(shù)據(jù)都需要相當精確的，由不得半點馬虎，也感受到通風工作對已一個煤礦的重要性。
雖然我尚不具備扎實的煤礦專業(yè)知識，對各種問題的的看法更多的局限于感性認識階段，但是我正在不斷的學習，充實自己對煤礦專業(yè)知識的不足，我相信，我一定可以干好自己的本質(zhì)工作，在這個基礎上去接受新的挑戰(zhàn)，我相信，我一定可以給領導一個滿意的答卷。
煤礦工人工作心得體會二：煤礦工人工作心得體會?（707字）?
我叫xx，20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學長治學院數(shù)控專業(yè)于2015年1月來到山西亞美大寧能源有限公司后被分配到通風隊施工組擔任一名普普通通的施工員至今。兩年多來再領導的關心和愛護下，在同事們的支持和幫助下，我順利安全的工作到今天。我的業(yè)務技能水平得到了鍛煉.綜合素質(zhì)得到了提升.政治素養(yǎng)也得以提高，總體上講，取得了一些成績，但我不會驕傲，我會堅持不懈的努力下去。
跨出學校的大門就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活.工作過程中與同事建立一種和-諧的人際關系。我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷從老工人身上學習先進經(jīng)驗，戒驕戒躁.虛心謹慎，接受前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務工作開展做到鋪墊。同時積極認真的學習公司的各項政策和會議精神于上級領導保持高度一致時刻保持共青團員先進性。
在礦期間，認真學習煤礦相關的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做，我始終不忘“活到老，學到老”的精神。作為一名煤礦工人，我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高一個共青團員的政治素質(zhì)。時時以“以人為本.科學發(fā)展.和-諧發(fā)展安全發(fā)展”的理念作為向?qū)?。堅持“安全第?預防為主.綜合治理"的安全方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦”全年安全事故為零“的安全生產(chǎn)目標，認真的做好自己的本質(zhì)工作。
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)兩年了，回想起來，真的很不容易。從一個稚嫩的學生一下子轉(zhuǎn)到了煤礦工人，剛來的時候真的有點挺不住，不過我還是咬牙堅持下來了，我堅信我一定會憑著自己的努力堅持走下去。在這兩年多來我感覺自己的收獲甚多，思想上成熟了，考慮事情不再那么簡單了，言行上進步了，行為舉止上不再那么草率了。
煤礦工人工作心得體會三：煤礦工人工作心得體會?（499字）?
煤礦對于我們每個人來說并不陌生。在農(nóng)村長大的我，在很早以前也并不能真正的認識和了解煤礦。在大多數(shù)人們眼里，煤礦是危險的。雖然在外打工或工作的人層出不窮，但很少有人愿意去煤礦干活或工作，用人們的話說就是去煤礦是沒有出路的出路。
也許有許多同學學習煤礦這門專業(yè)是家人的要求下而選擇的，認為現(xiàn)在煤業(yè)有好的前途，更可以掙錢。而對我來說，家人是反對的，他們不希望我做這種危險的工作，學這門專業(yè)是我自己要求的也是自己選擇的。雖然由于種種原因，但當我們真正學習了這門課程，我們的擔心是多余的，我們的心里也踏實了，煤礦并沒有我們想象的那么可怕，我們的選擇并不是錯誤的。
煤炭的發(fā)展至關重要，它不僅是重要的能源，而且也是最重要的工業(yè)原料，并且煤炭在我國能源消費結(jié)構(gòu)中占70%左右的比重，我們要用科學的、經(jīng)濟的角度去認識他。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展我們并不用擔心太多或承擔太大風險。我們要放寬心態(tài)，認真對待事實。
現(xiàn)在我們只有努力學好課本專業(yè)知識，為以后的發(fā)展打下良好的`基礎。我們要有一種做什么就要做好的心態(tài)去對待學習。
俗話說：開弓沒有回頭箭。當我選擇了這條路，我就會走下去，并且認真的走下，在自己平凡的崗位上，體現(xiàn)自己的價值。
從八月二十七日開始，根據(jù)皖煤集團選煤處的安排，我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓?班。能成為選煤專業(yè)首批培訓員工?的一份子，我感到十分的榮幸，同時感謝產(chǎn)銷部領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓是局領導提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓班，彰顯了局領導對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關懷。這次培訓是在xx煤礦培訓中心舉行的，除了學習?選煤的專業(yè)知識外，培訓中心還帶領我們學習了企業(yè)文化，實行的是半軍事化管理?。下面是我學習時的一些心得?。
學習工作化，工作學習化。
英國大哲學家培根有句名言?說的好：知識就是力量。強調(diào)了知識的重要性，尤其是領域內(nèi)專業(yè)知識的重要性。據(jù)說有個日本人站在天-安-門城樓上，看到長安街上川流不息的日系車，感嘆的說:：來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后，落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動權(quán)，在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學習，現(xiàn)場是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際，互相論證。要懂得駕馭知識，用知識解決生產(chǎn)上的問題?，F(xiàn)代社會發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開，天方云淡共徘徊。問君哪有清如許？為有源頭活水來！光有了知識是不夠的，還要不斷地通過交流培訓來提高。這樣，專業(yè)基礎知識扎實了，視野開闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的前列。
找準自己的位置
不在位，不謀其政。每個人在工作中都扮演著不同的角色，怎樣才能找準自己的位置呢？正確認識自我并非一件容易的事，人和人之間的能力差異是客觀存在的，正是由于這種差異的存在，才有了杰出和平凡之分。只有正確認識自我，分析自我，了解自己的優(yōu)勢和劣勢，才能更好的發(fā)掘自我潛能，才能找到最適合自己的位置。就我們產(chǎn)銷部來說，沒有不想干好自己工作的，為什么有的人有時候工作消極被動呢？這需要挖掘深層次的東西，思想端正了，找準自己的位置，做自己力所能及的事，工作起來自然得心應手。什么是人才？勝任崗位就是人才。我們的價值在哪里？人的價值在于他的使用價值。就我們操作工而言，我們的價值就在于我們的操作價值，把車開好了，把設配看好了，我們的價值就體現(xiàn)出來了。
品德決定前途，素質(zhì)決定命運，態(tài)度決定一切。
在日常的工作中，有的人會出一些成績，有的人會犯一些錯誤。出了成績要用平常心對待，要知道沒有大家的支持和幫助一個人是很難有作為的。有些人在工作中犯了錯，不是馬上去認錯和承擔責任，而是想辦法去辯解推諉，把責任推給別人，更有甚者把責任推給自己的上司。英國大都會總裁謝巴爾德在任時有一句名言：要么奉獻，要么滾蛋。每個人都有著不可推卸的責任，每個位置都有著不可推卸的責任。虛心接受成績是一種美德，勇于承認錯誤和承擔責任更是一種美德。最近比較關注黃光裕和曉陳國美股權(quán)之爭的新聞，。黃光裕于危難之間把國美托付于陳曉，陳曉作為一個大股東指認的管理者，不去按照大股東的意愿經(jīng)營國美，而是落井下石背叛大股東。從網(wǎng)友的留言就可以看出來，背叛不會有好下場，忠誠更是一種美德，是放之四海而皆準的規(guī)則。
煤礦員工培訓總結(jié)篇十一
從八月二十七日開始，根據(jù)皖煤集團選煤處的安排，我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓班。能成為選煤專業(yè)首批培訓員工的一份子，我感到十分的榮幸，同時感謝產(chǎn)銷部領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓是局領導提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓班，彰顯了局領導對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關懷。這次培訓是在xx煤礦培訓中心舉行的，除了學習選煤的專業(yè)知識外，培訓中心還帶領我們學習了企業(yè)文化，實行的是半軍事化管理。下面是我學習時的一些心得。中國論文聯(lián)盟*編輯。
學習工作化，工作學習化。
英國大哲學家培根有句名言說的好：知識就是力量。強調(diào)了知識的重要性，尤其是領域內(nèi)專業(yè)知識的重要性。據(jù)說有個日本人站在天安門城樓上，看到長安街上川流不息的'日系車，感嘆的說:：來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后，落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動權(quán)，在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學習，現(xiàn)場是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際，互相論證。要懂得駕馭知識，用知識解決生產(chǎn)上的問題?，F(xiàn)代社會發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開，天方云淡共徘徊。問君哪有清如許？為有源頭活水來！光有了知識是不夠的，還要不斷地通過交流培訓來提高。這樣，專業(yè)基礎知識扎實了，視野開闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的前列。
找準自己的位置
中國大學網(wǎng)
煤礦員工培訓總結(jié)篇十二
開始入職*公司已有2月有余,期間,公司組織了1次新員工入職培訓會。主由公司高層領導就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,技術(shù)項目發(fā)展方向,現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進行了1次全面系統(tǒng)的培訓。
此次培訓雖然時間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘,那么就此結(jié)合培訓談談我的工作情況。
總講解的有關公司戰(zhàn)略發(fā)展思路,需要站在一個高度來理解,但是聽了之后,我對公司充滿了信心。王總和吳總的相關內(nèi)容對我而言比較深刻,主要是純技術(shù)的問題,讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關且印象深刻的內(nèi)容主要是關于現(xiàn)代企業(yè)員工應具備的觀念,做事的方式方法和工作目標及計劃。
總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應具備的觀念：事業(yè)心,責任感,危機感(憂患意識),競爭意識,民主意識,團隊精神和創(chuàng)新。
這些觀念中我最有體會的是關于創(chuàng)新。剛來公司時總感覺工作很多,雜且亂,經(jīng)常工作只做了個表面,比如預交各項行政費用。公司所有可報銷的手機的費用全部在本崗充值,先前認為只要單純地按標準將費用充進各手機就完成此項工作了,根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項工作的直接目的。
為此部門領導專門就此項工作內(nèi)部進行了溝通要求將此項工作進行創(chuàng)新,告知行政人事部在做好服務的同時也要把好管理關,行之有效地控制各項費用,為公司節(jié)省費用成本。于是,我便時常會注意移動或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務,選擇并辦理相應的業(yè)務,以望在質(zhì)上節(jié)省。
同時#總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯誤觀念,形象生動,自己的工作心態(tài)有了可比性,有則改之,更新自己錯誤的觀念。
接待文秘隸屬于行政人事部,行政人事部的工作主要就是負責公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計劃很容易就會被臨時的工作任務所打亂。剛開始的時候,因為工作分不清輕重緩急,沒有整體的系統(tǒng)性,導致工作越做越累,努力了,卻總達不到預期理想的效果。唐總培訓的做事方法及張經(jīng)理的目標與計劃給了我很大的啟示。
做事的4步驟：第1,做事之前的態(tài)度,要知道自己在為誰做事;第2,是誰在做事大家是合作地在做事,要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作;第3,怎么去做,這就是做事的方式方法了,做事之前要理出1條主線,多思考,多問為什么;第4,做完事后,你的理想狀態(tài),如何對待同時做事都要有目標,而后訂立計劃。
前臺工作比較瑣碎,如何做到有條不紊這就與工作的目標與計劃有著相當大的關系?，F(xiàn)在每天1早上班,我都會小列1下今天的計劃：主要完成什么事,如何完成。做完1件事,標明完成記號,總結(jié)經(jīng)驗和教育。
2018新員工培訓總結(jié)范文【二】
在公司領導的安排下，我們經(jīng)過了7天的培訓學習，雖然時間少了點，但學習了不少的東西，認識了公司的結(jié)構(gòu)看到了公司的.前景。也清楚了公司員工的責任和要求。也知道自己怎樣做好一名好員工：自己的責任是什么肩負的職責是什么，怎樣管理好自己所要施工的工程，都有很大的幫助。在學習中，認識到一個市場部業(yè)務員應具備的基本知識和各部門的職責都有了解。
在腳手架專業(yè)知識培訓中：在理論上了解了腳手架的一些基本知識和操作規(guī)范，讓我能更好的用到實際操作中去，通過這次學習，使我更好的用到實際操作中去，通過這次的學習，我了解和掌握了腳手架的一些技術(shù)要點，更有能力的去說服民工，工人們的技巧。
通過學習，在材料看管上，自己怎么去安排和監(jiān)督照看人員看管情況，讓看管人員有一份責任，上不清下不接，交接單填報清楚。怎樣去管理難度比較大的地方，在材料運輸和清點中，自己該怎樣去應對要遇到的事情，都有了一個認識。對入庫出庫歸還租賃站的流程，自己也掌握了不少的過程。通過這次學習，大大的提高了自己的技能，也提高了各個環(huán)節(jié)中所要遇到的技巧，對將來用于工程施工管理中是有相當大的幫助。
總之，這次學習，歸功于公司領導對員工的付出的心血。我真心的說句：謝謝公司領導。我會用實際行動來證明自己，真正做到學有所用。
煤礦員工培訓總結(jié)篇十三
xx煤礦領導認真貫徹執(zhí)行國家有關行業(yè)政策和制度，從長遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期，都不忘抓好環(huán)保管理工作。
20xx年以來，我礦環(huán)境保護工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，我礦綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
我礦投產(chǎn)以來，十分關注環(huán)保達標情況，嚴格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》、《大氣污染物綜合排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。
20xx年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結(jié)合我礦實際，下達了礦屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確保護工作由所屬各部門、礦長負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下營造了保護環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)境宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。我礦花費大量人力物力對礦區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化，今后還要在礦區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級保護。
我礦積極邀請了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對我礦進行了現(xiàn)場環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了我礦員工的環(huán)境保護意識，優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時配合環(huán)保部門，加強我礦各類噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。
為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會部署，對煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放，定期賣給道路建設等施工單位，變廢為寶。我礦建有污水處理站一座，24小時不間斷運行，將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲煤場的曬水降塵、職工澡堂用水，使水循環(huán)利用率達到較高水平。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我礦成立之處，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結(jié)過去的成果，學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
煤礦員工培訓總結(jié)篇十四
安全歷來就是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于煤礦新員工培訓心得吧!
一周的煤礦安全培訓活動圓滿結(jié)束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。培訓期間，我利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，為安全生產(chǎn)打下基礎。
針對培訓內(nèi)容，利用短暫的培訓期，我認真聽講師講課和做筆記，通過整個培訓，深刻理解、領悟煤礦安全對正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對煤礦安全思想認識得到進一步提高。對安全培訓的意義，自己也有全方位領悟。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，對廣大煤礦職工的安全健康高度負責態(tài)度，增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實地的履行好各自的職責，扎實做好煤礦安全培訓工作。
在日常工作中，為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展，應嚴格遵守安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)管理，應始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。靈活應用安全管理的五種手段;督促，檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。在工作，應突出安全生產(chǎn)教育和培訓，嚴格執(zhí)行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
作為一名管理人員，應當根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查，每天的工作應在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應當立即處理;不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
這次培訓雖然時間只有短短一周，但我系統(tǒng)的學習到了安全理論、安全管理知識，從授課和討論中我學到了很多有關安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人員的責任。而安全工作如不能保障，所有的一切將一筆購銷。經(jīng)過這次的培訓，讓我對安全管理這個領域有了充分認識，今后將與他們一道努力工作，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起企業(yè)安全的職責。
目前煤礦是我國主要能源生產(chǎn)企業(yè)，對推進社會建設和發(fā)展起著巨大的作用，但是由于煤炭賦存條件比較復雜，很多自然災害與之并存，導致開采難度加大，危險程 度增高，加之其他不確定危險因數(shù)，導致煤礦事故率極高，因此如何破解煤礦安全生產(chǎn)難題，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)事故，保證鑫國煤電公司職工生命安 全，是擺在我們面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。
在安全生產(chǎn)上我們四個礦業(yè)公司全面建立安 全管理、會議、隱患排查治理、質(zhì)量評價、獎懲等制度160余項。也加大了安全的投入20xx年，投資20xx余萬元為6對礦井裝備了安全調(diào)度系統(tǒng)，購進3 臺綜掘機和2套采煤機組，同時，狠抓了雨季“三防”、冬季“四防”和地面安全管理，確保了地面安全生產(chǎn)。從制度和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上都進行了嚴密的設計，以確保生 產(chǎn)安全和生命安全?？缮a(chǎn)安全形勢依然嚴重，威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認為這主要是一些公司和一部分人沒有從以人為本的 高度出發(fā)，落實和推進好“安全第一”理念，使生產(chǎn)安全服從于生命安全。
以人為本，安全第一，絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語，或者當作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產(chǎn)設計、生產(chǎn)流程、技術(shù)操作等各方面都需以人為本，確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當其沖要考慮和解決的最重要問題。
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些
心得體會
，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應該有好的礦委領導及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎管理工作，同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會表白如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領導及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務，不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設施設備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采礦、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè);對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
煤礦員工培訓總結(jié)篇十五
第一條 入井人員考勤?及定位管理，確保精確掌握井下動態(tài)人數(shù)、隨時了解井下人員位置，給領導決策和職能部門管理提供準確可靠的入井人員信息，特做如下規(guī)定。
第二條 基本要求
1、 所有出、入井人員均須按規(guī)定隨身攜帶定位考勤卡。
2、 執(zhí)行“限員掛牌”制度，嚴禁超定員組織生產(chǎn)。
第三條?考核?原則
1、 所有與入井有關的考核均以人員定位系統(tǒng)記錄為基礎。
2、 各基層單位統(tǒng)計的職工入井考勤記錄只作為參考資料。
3、 關于各級領導干部的入井考核，調(diào)度室、安全科根據(jù)各自職權(quán)和業(yè)務要求，對人員定位系統(tǒng)的考勤記錄有否決權(quán)。
第四條 人員定位考勤系統(tǒng)的管理
1、 定位考勤卡的辦理和信息變更
(1) 凡屬礦在冊的井下職工及有下井任務的機關科室人員均應到考勤室辦理屬于自己持有的定位考勤卡。
(2) 煤業(yè)公司以上領導來礦下井檢查指導工作，由后勤管理科干部浴室職工負責發(fā)放、收回、登記定位考勤卡，同時將發(fā)放卡號和人員名單及時報井口考勤室一份進行核實。
(3) 外單位人員因工作需要臨時入井的，由接待室派專人提前統(tǒng)一到考勤室辦理臨時定位考勤卡，使用后及時統(tǒng)一交會。
(4) 職工調(diào)動、職務變更或者內(nèi)部工種調(diào)整，均應持相關證明到考勤室辦理信息變更手續(xù)。
2、 定位考勤卡的攜帶
(1) 下井人員只能攜帶屬于自己持有的、專用的定位考勤卡，必須做到一人一卡。
(2) 嚴禁代替他人持卡下井或者讓他人代替自己持卡工作，禁止出現(xiàn)一人兩卡或多卡現(xiàn)象。
(3) 禁止不隨身攜帶定位考勤卡入井。
3、 定位考勤卡的保護
(1) 每一名持卡人員均應愛護所持的定位考勤卡，嚴禁敲打、擠壓、浸泡、私自拆卸或者借給他人。
(2) 定位考勤卡損壞后應及時到考勤室修理或更換，丟失后應及時到考勤室掛失。
(3) 定位考勤卡第一次由礦統(tǒng)一免費發(fā)放，使用壽命滿后由礦統(tǒng)一更換，其他情況均由持卡人照價賠償(目前定價100元/卡)。
(4) 定位考勤卡使用者應通過井口顯示屏或者查詢機了解自己的卡能否正常使用，也可向考勤員咨詢，避免因卡壞造成個人考勤工數(shù)丟失和礦井井下人數(shù)統(tǒng)計失真。
(5) 外單位臨時入境人員使用卡后不能及時收回的，從接待科室負責人或承辦人工資中照價扣除。
(6) 職工調(diào)出礦后應及時將自己的定位考勤卡交回考勤室，否則不予辦理調(diào)出手續(xù)。
(7) 各單位應將曠工1個月的人員定位考勤卡收回暫時保存、月底統(tǒng)一送交考勤室;對于不能收回的，應及時將曠工人員名單報回人力?資源科，由人力?資源科在工資中按照定位考勤卡的價格扣除其工資，避免因人員流失造成定位考勤卡的丟失。因單位不及時報送造成的損失，從單位負責人和承辦人工資中扣除。
(8) 人力資源科建立定位考勤卡領用和發(fā)放臺帳，后勤管理科干部浴室建立煤業(yè)公司以上單位領導來礦下井檢查指導工作時定位考勤卡的發(fā)放和收回臺帳。
4、 定位考勤系統(tǒng)使用和維護
(1) 定位考勤系統(tǒng)的使用單位是人力資源科考勤室，使用單位應愛護系統(tǒng)，觀察系統(tǒng)的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報調(diào)度室信息中心。
(2) 定位考勤系統(tǒng)的維護單位是監(jiān)控室，維護單位應建立定期檢查保養(yǎng)制度，并根據(jù)井下施工單位工作地點的變動及時調(diào)整監(jiān)測探頭，確保系統(tǒng)監(jiān)測到位、運行正常。
第五條 考勤秩序要求
(1) 各單位要由隊干或帶班長帶隊，在井口登記本單位入井總?cè)藬?shù)，由考勤員核實后方可入井。
(2) 考勤員應將定位系統(tǒng)統(tǒng)計的人數(shù)同各單位申報的入井人數(shù)進行核對，查出不一致時，由當班考勤員跟蹤落實、追究處理。
(3) 各單位要合理生產(chǎn)組織，嚴格按規(guī)定時間、規(guī)定人數(shù)組織職工上下班，杜絕遲入井、早出井等不遵守勞動紀律現(xiàn)象，嚴禁超定員組織生產(chǎn)。
第六條 入井檢身管理
1、 每個人在入井前一定睡足、吃飽、休息好。禁止精神不飽滿、神志不清醒、體力不充沛者入井。
2、 入境前要穿好工作服、膠靴、脖子上圍條毛巾，工作服和靴襪要穿著利索，袖口扎好。嚴禁穿化纖衣服入井。
3、 每一入井人員必須戴安全帽、帶礦燈和自救器、持安全資格證，方可入井。
4、 入井前絕對不許喝酒。禁止5、?嚴禁攜帶引火物品或易燃易爆物品入井，如香煙、火柴、打火機、電子表、手機等。
6、?嚴禁帶超長或超重物品入井。
7、?對于超核定入井人數(shù)的單位，檢身員有權(quán)阻止超額人員入井。
第七條?違反考勤、檢身管理規(guī)定的處罰
1、?讓他人攜帶自己定位考勤卡下井及代替他人攜帶定位考勤卡下井的，每人次處罰100元、扣除當班工、公開通報批評、停工進行安全知識培訓?。
2、?違反禁止入井規(guī)定條款者，當場禁止入井，并每人次處罰100元、公開通報批評、停工進行安全知識培訓。沒查出偷偷下井者，若造成事故，按事故分析結(jié)果追究處理。
3、?違反一般性規(guī)定的，每人次處罰50元，連續(xù)兩次以上停工進行安全知識培訓。
第八條?相關事宜
1、?因工作需要，臨時在地面工作的人員，由本單位出具人員名單，經(jīng)隊長(書記)和調(diào)度室簽字，穿上工作服到考勤室報到后，方可記地面工(不見本人不予記工)。
2、?各單位要在職工中認真宣傳貫徹嚴格執(zhí)行入境考勤紀律的重要意義，將科室的被動管理變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，進一步提高我礦安全管理基礎工作。
為進一步強化勞動紀律管理，及時準確反映職工出勤情況，根據(jù)國務院及集團公司有關文件規(guī)定，結(jié)合我礦實際情況，特制訂本規(guī)定。
一、考勤管理
（一）地面考勤
1、礦本部地面單位、井下單位地面人員，由單位委派兼職考勤員考勤。礦內(nèi)各單位每天下午、工人村各單位每周五將單位考勤送交考勤組?？记诮M根據(jù)各單位送交的考勤進行匯總。
2、異地項目部每月6日前將上月考勤情況電傳工資科考勤組。
3、各單位應按規(guī)定如實將職工出欠勤情況及時送交考勤組，每遲報一天對單位黨政主管及考勤員各罰款100元。
（二）下井定位考勤
1、所有下井職工全部實行井下定位考勤，具體規(guī)定按張煤礦發(fā)[2015]107號《e煤礦井下人員定位系統(tǒng)管理規(guī)定》執(zhí)行。
2、嚴格控制下井人數(shù)，具體按張煤礦發(fā)[2011]31號《關于嚴格控制下井人數(shù)的管理辦法》執(zhí)行。
（三）井下工作時間規(guī)定
1、基層單位主管、技術(shù)人員、機關管理人員井下工作時間不低于3.5小時。
2、采掘、綜采準備、巷修單位的核算員、材料員；機電、運搬、通風、皮帶、供應、洗運科等地面單位工作量的大班人員井下工作時間不低于5小時。
3、采掘、綜采準備、巷修及輔助單位其他井下工作人員井下工作時間必須滿8小時。
4、參加礦早調(diào)會的管理人員應在早上8點30分前下井，不參加早調(diào)會的管理人員及工人應在8：00前下井。中班入井時間為15：00-16：00，夜班入井時間為23：00-24：00。
5、為保證職工有充足的`休息時間，嚴禁井下作業(yè)職工延長工作時間（交接-班時間起超過1.5小時為延點）。
6、井下作業(yè)時間需要調(diào)整的，由單位提出申請，報分管礦領導批準后執(zhí)行。
（四）處罰規(guī)定
1、地面考勤單位，考勤必須實事求是，嚴禁弄虛作假。凡考勤不到崗及班中喝酒的一律按“三違”處理；班中串崗、脫崗、干私活等違反崗位行為規(guī)范?標準的處以50-200元不等的罰款。
2、職工必須按單位安排的輪休時間休息，該上班不上班，事前不給單位請假的，一律按曠工處理。
3、工人8點后不允許入井，凡8點后入井的每人每次罰款50元，并罰單位黨政主管每人次各20元（參加早調(diào)會、陪檢，搶險等特殊情況除外）。
4、工資科每周不定期抽查早上井或井下延點人員，對未達到下井規(guī)定時間早上井人員，除扣除當班下井費，每人罰款100元，未經(jīng)允許延長工作時間的罰單位黨政主管每人每次10元，跟班區(qū)長、班長罰每人每次10元。
二、假期管理
探親假：
１、范圍：以礦本部為中心，家庭住址在30 公里以外、連續(xù)工作一年以上的全民工、集體工均享受探親假。
２、已婚職工探望配偶的，每年享受一次探親假，假期為30天（不含路程假，配偶在外單位工作的雙職工只能有一方享受探親假，由對方勞資部門出具對方是否享受探親假的證明）。
３、未婚職工探望父母，每年享受一次探親假；已婚職工探望父母的，每四年享受一次探親假，假期均為20天（不含路程假）。
４、上述探親假期均包括公休日和法定節(jié)假日。
５、相關規(guī)定
（1）符合探親假條件的職工，因工作需要當年不能探望配偶的，可報銷一次往返路費。
（2）職工在一年內(nèi)曠工、事假天數(shù)累計超過探親假天數(shù)者，不再享受探親假，可給予報銷一次往返路費。
（3）職工在一年內(nèi)已享受探親假，但以后又出現(xiàn)事假或曠工達到規(guī)定天數(shù)者，次年不再享受探親假。
（4）因病、因傷回家同親屬團聚，達到探親假規(guī)定天數(shù)的，不再享受探親假，可報銷一次往返路費。
（5）年度內(nèi)礦井放假累計達規(guī)定探親假天數(shù)的，不再享受探親假，可報銷一次往返路費。
（6）探親假路費每年12月份由工資科按核定的標準統(tǒng)一做帳發(fā)放。
年休假：
按張煤礦發(fā)[2015]53號《e煤礦職工年休假制度?實施辦法》執(zhí)行。
病假：
職工因病需要休息治療的，由礦醫(yī)院出具“病假單”。職工外出期間患病的，必須持當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院證明和病歷，經(jīng)礦醫(yī)院會診，由醫(yī)院院長批準，單位負責人簽字后，按病假處理。七天以下的由單位領導批準；七天以上的必須經(jīng)分管礦領導批準，病假待遇按礦有關規(guī)定執(zhí)行。
傷假：
職工因工負傷需要治療的，應持有安監(jiān)部門的“工傷證明”、診斷醫(yī)生出具的“工傷假單”，經(jīng)所在單位負責人簽字后及時交送考勤組。
婚假：
職工請婚假，須持有計生辦開具的“婚假證明”、經(jīng)單位領導簽字后送交考勤組?；榧偬鞌?shù)以計生辦核定為準。
喪假：
職工本人的直系親屬（包括配偶、父母、子女、岳父母、公婆）死亡，須有當?shù)卣鼍叩乃劳鲇H屬姓名、年齡、關系的證明方可辦理喪假，假期為三天，在外地料理喪事的，另加往返路程假。
產(chǎn)假、哺乳假：
女職工享受產(chǎn)假、哺乳假者，由計生辦出具產(chǎn)假、哺乳假證明后方可辦理產(chǎn)假、哺乳假手續(xù)，產(chǎn)假、哺乳假天數(shù)以計生辦核定為準。
公假：
離礦學習、培訓?、開會、因公出差的，按公假處理，干部由組織科出具證明，工人由職校、工資科出具證明，考勤組辦理。
事假：
職工因家中有事需要請假時，個人提出書面申請。三天以內(nèi)的由單位主管批準，四天以上經(jīng)分管礦領導批準，休假前到考勤組辦理請假手續(xù)，原則上不得事后補假。
停班：
因“三違”停班的由安檢科出具證明；因工作停班的由單位出具證明，考勤組辦理。
曠工：
職工無故不上班又不及時辦理請假手續(xù)的按曠工處理。
三、通勤費及自行車磨損
通勤費：
1、享受范圍
凡我礦在冊在崗正式職工（不含勞務派遣工及內(nèi)退人員）的配偶在市內(nèi)及集團公司各單位居住的（指原居住地是城鎮(zhèn)戶口）或雙http://職工住房在徐州及集團公司各廠礦的享受通勤費。
２、通勤費標準
符合享受通勤費范圍的職工，每月二趟（雙職工一人享受）。
3、享受金額（單趟）
（1）礦至徐州、龐莊、新河、臥牛、張集、義安、垞城16元（含市內(nèi)車票一元）。
（2）礦至董莊、青山泉、權(quán)臺、韓橋、二院、化工廠、水泥廠18元。
（3）礦至大黃山、旗山18元。
4、考核規(guī)定
（1）當月出勤15個班以上的支付全額，14個班（含14個班）以下的支付一半。
（2）享受通勤人員不再享受一年一次探親假。
（3）物業(yè)公司每季度將職工住房變遷情況報工資科作為審核通勤費依據(jù)。
（4）享受通勤人員如住房變遷、配偶調(diào)入本礦或未婚職工完婚的應及時到工資科辦理終止通勤待遇。隱瞞冒領的將從重處理，并加倍扣還已支付費用。
自行車磨損費：
1、以礦為中心，周圍30公里以內(nèi)在礦無住房又不享受探親假的職工享受自行車磨損費。
2、自行車磨損費按年計算，全額60元，年底一次性發(fā)放。
五、其他管理規(guī)定
1、各單位要制定職工輪休安排表，并送交工資科考勤組。考勤組根據(jù)安排表考核下井人數(shù)。職工個人輪休需要更改的，由個人提出申請，單位主管簽字同意后，報工資科核實后變更。
2、各單位要嚴格執(zhí)行輪休制度，原則上不準公休加班或延長工作時間。因特殊情況或生產(chǎn)經(jīng)營需要公休加班或延長工作時間的應實行補休，確實不能補休的按規(guī)定支付加班工資。
3、職工不按單位安排的輪休時間休息，擅自調(diào)休的，一律按曠工處理。
4、嚴格按法定的休息天數(shù)進行休息，對超過休息天數(shù)又沒事前辦理請假手續(xù)的，事后不予補假，一律按曠工處理。
5、采掘及輔助單位工人禁止乘坐-500、-750九點人行車，特殊情況憑調(diào)度室證明方可乘坐，否則除扣除當班下井費外，罰所在單位黨政主管各50元。
煤礦員工培訓總結(jié)篇一
煤礦新工人一般在井下一線工作，其自身素質(zhì)的高低，直接關系著煤礦的安全生產(chǎn)。所以，抓好煤礦新工人的培訓，提高新工人的安全防范意識和操作技能十分重要，也是煤礦安全生產(chǎn)重中之重的工作。那么如何搞好煤礦新工人的培訓?筆者認為應從以下幾個方面著手。
一是抓教育提升安全意識。煤礦新工人開始對煤礦安全的重要性認識不足，普遍存在著只要有體力能干活的錯誤認識。針對煤礦新工人對國-家-安-全監(jiān)管認識不夠和安全法律意識淡薄的實際，我們要從提高新工人安全理念工作入手，在新工人入礦伊始，就要把安全教育作為上崗前的`一項重要工作來抓，在培訓中推行安全法律、法規(guī)和案例教學，反復講，反復強調(diào)，督促新工人真正把安全的重要性入心、入腦，督促從大量違規(guī)作業(yè)、違章操作的血淋淋的案例中，牢固樹立“安全無小事、小事當大事，確保工作不出事”和“安全培訓是職工最大的福利”的思想，從而提高煤礦新工人的安全意識，改變以前“要我安全”的被動局面，形成“我要安全”的信念，促進安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二是抓專業(yè)提升操作技能。素質(zhì)決定行為。在煤礦安全生產(chǎn)工作中，人的素質(zhì)決定煤礦安全生產(chǎn)，尤其是煤礦新工人大部分文化素質(zhì)偏低，缺乏安全常識和自我保護能力，更談不上有什么專業(yè)技能。所以，在培訓中，要采取理論與實踐、案例與分析、提問與討論等有針對性的培訓方法，因人施教，深入淺出，淺顯易懂，真正激發(fā)新工人的學習興趣，使他們產(chǎn)生學習一技之長的動力，使他們愿意學、自覺學，這樣，才能使新工人真正掌握到操作技能，為今后的安全生產(chǎn)打好基礎。
三是抓實踐提升管理水平。新工人上崗前的培訓，只是新工人對本職崗位操作技能有了基本的掌握和對安全的基本認識，要做到安全生產(chǎn)和崗位的熟練操作還有待于熟悉井下的作業(yè)環(huán)境，有待于對井下突發(fā)事件應對，因為煤礦井下時刻面臨著“五大災害”的威脅和一些意想不到的突發(fā)情況。所以，新工人在崗前培訓不少于72小時的正規(guī)教育，經(jīng)考試合格上崗后，必須由老工人至少帶領四個月，形成一對一的師徒關系，充分發(fā)揮老工人的技術(shù)“傳、幫、帶”作用，使新工人充分熟悉井下作業(yè)環(huán)境，在實踐中進一步熟練操作技能，掌握對一些突發(fā)事件的處理技巧，真正在一線的工作中增強素質(zhì)，提高管理水平。
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煤礦員工培訓總結(jié)篇二
八月二十七日開始，根據(jù)皖煤集團選煤處的安排，我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓班，煤礦員工培訓心得體會范例。能成為選煤專業(yè)首批培訓員工的一份子，我感到十分的榮幸，同時感謝產(chǎn)銷部領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓是局領導提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓班，彰顯了局領導對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關懷。這次培訓是在xx煤礦培訓中心舉行的，除了學習選煤的專業(yè)知識外，培訓中心還帶領我們學習了企業(yè)文化，實行的是半軍事化管理。下面是我學習時的一些心得。中國論文聯(lián)盟*編輯。
學習工作化，工作學習化。
英國大哲學家培根有句名言說的好：知識就是力量。強調(diào)了知識的'重要性，尤其是領域內(nèi)專業(yè)知識的重要性。據(jù)說有個日本人站在天-安-門城樓上，看到長安街上川流不息的日系車，感嘆的說:：來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后，落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動權(quán)，在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學習，現(xiàn)場是最好的老師，心得體會《煤礦員工培訓心得體會范例》(http://)。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際，互相論證。要懂得駕馭知識，用知識解決生產(chǎn)上的問題?，F(xiàn)代社會發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開，天方云淡共徘徊。問君哪有清如許?為有源頭活水來!光有了知識是不夠的，還要不斷地通過交流培訓來提高。這樣，專業(yè)基礎知識扎實了，視野開闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的前列。
找準自己的位置
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煤礦員工培訓總結(jié)篇三
單位 姓名 分數(shù)
一、填空題(每空1分，共計40分)
1、安全生產(chǎn)管理，堅持(安全第一)、(預防為主)的方針。
2、礦井的五大災害是(火災)、(水災)、(煤塵)、(瓦斯)、(頂板)。
3、從事特種作業(yè)的勞動者必須經(jīng)過專門培訓并取得(特種作業(yè))資格。
4、不得安排未成年工從事(礦山井下、有毒有害)國家規(guī)定的第四級體力勞動強度的勞動和其他禁忌從事的勞動。
5、國家通過各種途徑，采取各種措施，發(fā)展職業(yè)培訓事業(yè)，開發(fā)勞動者的職業(yè)技能增強勞動者的(就業(yè)能力和工作能力)。
6、國家發(fā)展社會保險事業(yè)，建立社會保險制度，設立社會保險基金，使勞動者在年老、患病、(工傷、生育、失業(yè))等情況下獲得幫助和賠償。
7、以造成人員傷亡或直接經(jīng)濟損失，事故的等級可以分為(一般事故)、(重傷事故 )、(重大事故)、(特大事故)。
8、用人單位與勞動者發(fā)生勞動爭議，當事人可以依法申請(調(diào)解、仲裁、提起訴訟)，也可以協(xié)商解決。
9、勞動者違反勞動法規(guī)定的條件解除勞動合同或者違反勞動合同約定的保密事項，對用人單位造成經(jīng)濟損失的，應當(依法承擔賠償責任)。
10、勞動者享有平等(就業(yè))和選擇(職業(yè))的權(quán)利，取得(勞動報酬)的權(quán)利、(休息、休假)的權(quán)利、獲得勞動(安全衛(wèi)生保護)的權(quán)利、接受職業(yè)(技能培訓)的權(quán)利、享受(社會保險)和福利的權(quán)力、提請(社會保險)的權(quán)利和以及法律規(guī)定的其他勞動權(quán)利。
11、入井前要隨身佩帶( 礦燈 )、( 安全帽 )、(便攜獅自救器)，配備不齊或設備不完好不能入井工作。
12、通過班前會可以了解工作地點的(安全生產(chǎn)情況 )、作業(yè)規(guī)程的規(guī)定要求，明確安全注意事項、掌握防范措施，保證(作業(yè)安全)，因此要按時參加班前會和安全教育培訓學習。
13、在穿越大巷，通過彎道、交叉口時，要做到“( 一停)、(二看)、(三通過)”;任何人都不能在斜井的(井底車場)停留;在兼作行人的斜巷內(nèi)行走時，按照“(行人不行車)、(行車不行人)”的`規(guī)定，不要與車輛同行。
14、嚴禁(扒車)、跳車和(乘坐礦車)，嚴禁在刮板機上行走;在帶式輸送機巷道中，不能鉆過或(跨越運輸機)。
二、問答題。(每題1分，共計50分)
1、礦井火災分哪兩類?特點是什么?
外因火災：無發(fā)火預兆，突然出現(xiàn)明火，不易被準確的判斷。
2、礦井井下水災預兆是什么?
答：1、掛紅;2、掛汗;3、煤壁變冷;4、巷道空氣變冷;5、巷道中出現(xiàn)霧氣;6、煤潮濕發(fā)暗;7、水叫;8、頂板異常;9、淋水加大;10、有毒氣體不正常的出現(xiàn)和加大。
3、何為礦山安全設施的“三同時”制度?
答：同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
4、防止瓦斯堆積和瓦斯爆炸的措施?
答：1、加強通風管理;2、加強瓦斯檢查，調(diào)度和匯報領導審閱瓦斯日報表;3、及時處理局部堆積的瓦斯;4、防止瓦斯的引然。
5、煤層爆炸的條件是什么?
答：1、煤塵本身具有爆炸性煤塵;2、煤塵彌漫在空氣中形成一定濃度的煤塵云;3、同時出現(xiàn)火源。
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煤礦員工培訓總結(jié)篇四
職工培訓：都管都不管
1. 煤礦安全培訓現(xiàn)狀與對策
煤礦安全培訓是事關職工生命安全的大事，是安全管理的重要組成部分，是降低不安全事故的治本舉措。安全培訓已經(jīng)抓了多年，取得了一些成績，促進了安全生產(chǎn)。但為什么安全形勢依舊嚴峻，各種事故不斷？這一切都需要我們認真分析安全培訓得失，及時總結(jié)，及時改進，積極完善和健全安全培訓方式方法。也只有這樣，才能搞好安全生產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)的做強做大。
一、現(xiàn)狀令人擔憂：培訓走形式，考核走過場
長期以來,企業(yè)出于自身發(fā)展的需要,都把職工培訓當成開展各項工作的基礎,無論從人員配備、資金保障、獎罰考核都形成了規(guī)范化管理，為企業(yè)的人才培養(yǎng)和儲備做出了積極的準備。但問題在于安全培訓的成效不盡人意，各種不安全事故仍時有發(fā)生。究其原因，就是重過程、輕效果，不重視培訓質(zhì)量，缺乏針對性和實效性，收不到應有效果。
培訓走形式，就是在人員落實、課程安排、考核臺帳等工作上流于形式，注重表面現(xiàn)象，力求聲勢浩大。這樣一來，反而把最重要最根本的東西忽視了，那就是培訓要達到的效果。如某單位為職工配備了學習工具，還將每個工種要達到的愿景張貼在墻上。但具體運作中，所有的學習資料等全部保存在辦公室，使培訓收不到應有的效果。
考核走過場就是考核不嚴肅，只是文字的抄和照。導致這種現(xiàn)象的因素有兩方面，一是參加培訓的職工根本沒有用心學，考試也就只好抄照了；二是培訓組織管理松散，不能從組織、考核等各個環(huán)節(jié)進行有效管理。
二、直面安全培訓：經(jīng)驗得之不易，不足改之不易
五條經(jīng)驗：堅持“安全第一，預防為主”方針，充分體現(xiàn)“以人為本，安全第一”理念，是搞好煤礦安全培訓工作的根本要求；各級領導對安全培訓工作的充分重視和大力支持，是抓好煤礦安全培訓工作的關鍵；抓好基地建設、師資建設、教材建設是做好煤礦安全培訓工作的重要基礎；堅持統(tǒng)一規(guī)劃，歸口管理，分級實施，分類指導，教考分離，是做好煤礦安全培訓工作的基本原則；做好煤礦安全培訓工作是煤礦安全生產(chǎn)一項既治標又治本的有效措施。
五點不足：煤礦安全培訓工作尚不能適應新形勢下煤礦安全生產(chǎn)工作的需要。煤礦從業(yè)人員素質(zhì)低、安全意識差、安全管理薄弱仍是煤礦安全生產(chǎn)的最大隱患，煤礦安全培訓理念、方式、手段、內(nèi)容、質(zhì)量等還存在較大差距；職能交叉，政出多門。煤礦安全培訓涉及到安檢、勞資、教育、組干、宣傳等多個部門，在培訓職能的劃分中責任不明確，管理不到位；培訓管理制度不健全。培訓缺乏有效的管理，該有的制度沒有，該落實的制度沒落實，該嚴肅的不嚴肅；培訓往往重過程、輕效果，缺乏針對性。一些單位培訓走過場，為了培訓而培訓，不重視培訓質(zhì)量，起不到應有效果；整體發(fā)展不平衡。目前，各單位都建有培訓機構(gòu)和專人負責，注重安全培訓教育工作，但管理不規(guī)范，自身培訓能力不夠，又重視不夠，加之培訓投入少，致使安全培訓十分薄弱。
三、建設培訓體系：機構(gòu)需加強、師資需優(yōu)化、教材需實用
一是加強培訓機構(gòu)建設。已取得安全培訓資質(zhì)的機構(gòu)，如我局的技校，就要集中人力、物力、財力，加強內(nèi)部建設，深化教學改革，注意引進先進的教學方法和手段，開發(fā)和培育精品培訓項目，確保培訓質(zhì)量。要通過優(yōu)化資源配置，形成以需求為導向，計劃調(diào)訓、自主擇訓、競爭參訓相結(jié)合，充分發(fā)揮方方面面作用，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、分級培訓的新格局。
二是加強培訓師資隊伍建設。首先要解決整個培訓師資隊伍的理論水平、業(yè)務能力與新形勢新任務新要求相適應的問題。要建立優(yōu)化教師隊伍的有效機制，實施教師培訓上崗制度，盡快出臺教師選任、培訓、考核、上崗的有關規(guī)定。要重視對現(xiàn)任教師特別是中青年骨干教師的培訓。要從煤礦安全生產(chǎn)方面具有較深理論-功底和豐富實踐經(jīng)驗的專家學者中選聘專職或兼職教師，充實教學力量。按照規(guī)模適當、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、動態(tài)管理的原則，優(yōu)化師資配置。
三是要加強教材建設。要組織人力物力編寫、采購適應不同層次人員需要的培訓教材，積極評選和推薦使用優(yōu)秀教材，大力提倡和開展電子教材的研制和開發(fā)，建立科學合理的安全培訓教材體系，不斷滿足職工對業(yè)務知識的需求。各級培訓部門也可根據(jù)實際情況，組織編寫有關教材，教材內(nèi)容要符合教學大綱和考核標準的要求，做到科學、實用、可操作性強。
同時，還要大力推進安全培訓信息化和教學手段現(xiàn)代化建設。積極利用現(xiàn)代化培訓設施和計算機等多媒體手段，采用遠程教育、虛擬現(xiàn)實和模擬現(xiàn)場等形式開展教學，提高培訓對象的參與程度，使煤礦安全培訓更加生動和富有成效。
四、狠抓培訓重點：做到以點帶面，堅持持證上崗，實現(xiàn)整體推進
要全面開展煤礦從業(yè)人員的培訓工作，提高全員安全素質(zhì)。要樹立終身教育的觀念和全員培訓的理念，以增強安全意識、掌握安全知識和技能為目標，以企業(yè)自主開展為主，對在崗的從業(yè)人員開展經(jīng)常性安全教育培訓，尤其要抓好煤礦輪換工、農(nóng)民工的安全教育培訓。要善于學習其他單位好的做法和新鮮經(jīng)驗，要采用多層次、多渠道、多形式的辦法組織培訓，切實做到未經(jīng)安全教育培訓的從業(yè)人員，不得上崗。
要繼續(xù)抓好特種作業(yè)人員的培訓考核工作，提高特種作業(yè)人員操作技能。特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術(shù)培訓，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際技能考核合格，取得特種作業(yè)操作證，方能上崗。對特種作業(yè)人員的培訓考核要嚴格實行教考分離制度，培訓要求和考核辦法要按照國家局統(tǒng)一制定的大綱和標準來進行。所有特種作業(yè)操作證必須使用全國統(tǒng)一的操作證，并要堅持做好特種作業(yè)操作證的復審工作。
要依法推進煤礦主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓，努力提高煤炭企業(yè)的安全管理水平。在繼續(xù)搞好國有重點煤礦主要負責人培訓工作的同時，重點要抓好安全生產(chǎn)管理人員和基層單位負責人的培訓，要做到嚴格考核，嚴格發(fā)證，持證上崗。
要落實基層單位的安全培訓工作?；鶎訂挝挥绕涫遣删蛞痪€往往時間緊，任務多，人員流動性大，職工隊伍不穩(wěn)定，農(nóng)民工較多，文化素質(zhì)和安全意識又比較低，一直是安全培訓中的老大難問題。但是隨著局礦安全文化建設的不斷推進，這一問題有望得到緩解。我們要以此為契機，加大培訓力度，未經(jīng)培訓人員，一律不準下井作業(yè)。各級煤礦安全管理機構(gòu)和培訓機構(gòu)要創(chuàng)造條件，主動為采掘一線的安全培訓服務，全面提高一線職工的整體素質(zhì)。
搞好安全管理有諸多的因素，硬件投入、科技應用、制度落實、人員素質(zhì)提高等都是直接或者間接影響著安全生產(chǎn)。但安全培訓它在現(xiàn)有的安全管理、科技應用、資金投入等因素制約煤礦安全生產(chǎn)的前提下，較為客觀的指出了如何搞好安全管理的出路。這就要求我們必須在強化安全管理的同時，始終把煤礦安全培訓工作放在重要位置，要堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面提高職工的安全素質(zhì)。要堅持“管理、裝備、培訓”并重和“強制培訓、分級管理、統(tǒng)一標準、考核發(fā)證”的原則，對職工進行有計劃的培訓和經(jīng)常性的安全教育；要提高認識，理順機制，規(guī)范程序，嚴格考核，使培訓工作落到實處，從而提高職工整體素質(zhì)，做到超前預防，從源頭上預防事故和杜絕事故；要找準安全培訓與實際工作的結(jié)合點和切入點，在學習借鑒中推動培訓觀念、理念、體系、機制和方式方法的創(chuàng)新，力爭通過多項措施、多條渠道、多種形式、多種辦法，把煤礦安全培訓工作提高到一個新的水平。
提高認識，理順機制.
煤礦安全培訓是貫徹“安全第一、預防為主”方針，搞好安全生產(chǎn)最基礎的工作。隨著用工制度的改革，大量農(nóng)民輪換工補充到煤礦生產(chǎn)一線，致使井下作業(yè)人員安全素質(zhì)參差不起，不安全事故時有發(fā)生。然而令人擔憂的是這部分人根本不清楚或者說不具備最起碼的安全知識，容易誘發(fā)不安全事故。因此，我們要把安全培訓工作放在重要位置，要從講政治的高度，強調(diào)安全培訓工作的重要性、必要性和科學性，把安全培訓作為一項戰(zhàn)略性、基礎性工作列入重要議事日程，從培訓機構(gòu)、人員、經(jīng)費三個方面提供必要的保證。各單位要把安全培訓納入“一把手”工程，認真研究部署，搞好組織協(xié)調(diào)，強化推進措施。要建立安全培訓領導責任制和目標責任制，一級抓一級，層層抓落實，形成齊抓共管的強大合力。
理順機制就是要建立培訓、考核（考試）相獨立的管理體系，實行培訓、考核分離制度；要對實行培訓、考核分離制度的科學性、必要性、合理性進行深入討論，要改變從前誰培訓、誰考核、誰發(fā)證體制的弊端，理順培訓工作機制。這其中關鍵是抓好責任機制、管理機制和考核機制，要結(jié)合企業(yè)實際，實行制度化管理，做到靠制度去激勵，靠制度去管理，靠制度去獎罰。同時，要著重抓好井下職工的安全培訓，尤其是低文化群體的培訓，不斷創(chuàng)新培訓方式方法，豐富培訓手段，真正把安全培訓落到實處。
指導要加強，程序要規(guī)范，內(nèi)容要豐富，措施要得力
加強指導，規(guī)范程序，嚴格考核，是把好培訓質(zhì)量關關鍵。加強指導就是首先建立培訓講義審核制，對每個授課講義進行專業(yè)人員審核，確保培訓的'講課質(zhì)量。二是建立隨時抽查聽課制，不定時進行聽課檢查，同時還監(jiān)督了學習了紀律，提高了培訓質(zhì)量。三是建立培訓檔案，實行規(guī)范管理。勞資、組干部門應對建檔情況定期進行檢查。
內(nèi)容要豐富就是各工種必須掌握有關安生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)程規(guī)章，煤礦基本安全知識，自救互救、避災知識，以及各工種必須掌握的本工種的安全專業(yè)知識、操作規(guī)程和操作技能。對學習時間、學習內(nèi)容、出勤、成績等都要有與之配套的制度和考核辦法。保證學習效果。要做到熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》中的相關規(guī)定，本崗位安全技術(shù)標準，掌握職責范圍內(nèi)的設備儀器操作和使用，更主要是突出增強安全意識、熟悉安全法規(guī)的教育，培養(yǎng)知法、懂法、守法、遵章作業(yè)的自覺性，全面提高煤礦職工的法制意識和安全素質(zhì)，搞好煤礦安全生產(chǎn)。
措施要得力就是將安全培訓納入到各單位日常工作中來，要天天抓，時時抓，事事抓，要克服以往出現(xiàn)事故才抓培訓的不良現(xiàn)象。最為關鍵的是將安全培訓的軟指標轉(zhuǎn)化為硬指標，要將安全培訓與工資獎金掛鉤，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的正激勵作用。目前我們啟用的崗位績效工資，實際上就是崗位工資，只要崗位一樣，工資就一樣，根本沒有發(fā)揮到績效工資的正激勵作用。假若能公正、公平地實行績效工資，使技能與收入達到高度的統(tǒng)一，那么，安全培訓就不是目前的處境。
考核要加強，氛圍要加強，激勵要落實
考核的嚴與否直接決定安全培訓工作的成敗。在考核上，要重在知識的掌握和技能的提高，統(tǒng)一采用閉卷筆試考核。同時，要實行學員考號、桌號對號入座，形成濃厚、嚴肅的考場氣氛。考試結(jié)束后，所有考生成績，都以文件形式分期分批予以公布，其成績要作為獎勵、晉級、評先、任免等一票否決條件。也只有這樣，職工才能從思想上重視，學習上積極，從而整體推進安全素質(zhì)的提高。
良好的學習氛圍可以帶動更多的職工學習趨向自覺。自覺是干好各項工作所需要的最終素質(zhì)，是企業(yè)文化的靈魂。但自覺離不開黨政工團的齊抓共管，離不開一個強大的學習氛圍，離不開最初的強化與獎罰。當前開展的安全宣傳教育就是搞好安全培訓最佳的時機，獎罰與宣傳教育相結(jié)合，會不斷增強職工提高自身素質(zhì)的自覺性。要加大宣傳教育力度，努力讓每個職工算清搞好安全培訓與發(fā)生事故之間的政治賬、經(jīng)濟賬，讓每個煤礦職工都明白“接受培訓是提高自身素質(zhì)，防止人身事故的必然要求，也是維護自身合法權(quán)益的手段”，鼓勵“學、練、比”，努力營造一個從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡姆諊?BR> 總之，安全培訓要突破傳統(tǒng)思維模式的束縛，要開辟新途徑，探索新方法，拓寬新渠道。要積極采取走出去、請進來的辦法，加大培訓力度，借鑒兄弟單位的安全培訓理念和管理經(jīng)驗，學習先進的安全科技和安全管理知識，加強安全培訓的交流和合作。
第一章 總 則
第一條 為進一步落實我公司安全生產(chǎn)教育培訓責任，建立健全
我公司安全生產(chǎn)教育和培訓監(jiān)督檢查制度，加強安全培訓管理工作，全面提高員工的整體素質(zhì)，結(jié)合我公司實際情況特制定以下有關規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于公司所屬所有單位的全部在冊員工。
第二章 培訓中心辦公室職責
第三條 培訓中心公室是全公司員工教育培訓工作的主管部門，負責公司內(nèi)部培訓和外出人員培訓的管理工作，對員工年度培訓計劃的制定、組織實施、考核、獎罰、評比負全面責任。
第四條 為激發(fā)各單位員工自我培訓的自覺性、主動性，提高培訓效果，鼓勵各部室（區(qū)隊）將培訓考核納入工資分配中。
第五條 各區(qū)隊為培訓的基礎單位，將員工培訓工作納入?yún)^(qū)隊的考核指標，并按考核指標完成情況對相應區(qū)隊進行獎罰。區(qū)隊要按公司培訓中心下達的年度培訓計劃及季度培訓計劃認真組織實施本單位的培訓，做到培訓有組織、考核有記錄,資料齊全完整。
第六條 聘任公司內(nèi)中級職稱以上管理或工程技術(shù)人員及技師水平以上的技術(shù)工人作為專兼職教師。根據(jù)培訓的對象、目標和要求選取合適的教材，為員工培訓做好基礎工作。
第七條 認真組織實施培訓計劃，加強本公司培訓班的管理和對區(qū)隊級培訓進行指導、監(jiān)督和檢查，保質(zhì)保量地完成培訓任務。
第八條 建立員工培訓檔案、培訓臺帳，掌握員工培訓情況和效果。
第九條 及時準確地報送員工教育培訓報表。
第十條 特種作業(yè)人員經(jīng)培訓考核合格后，辦理特種作業(yè)操作證，確保員工持證上崗。
第十一條搞好“導師帶徒”活動和員工技術(shù)大比武，提高員工實際操作能力和理論水平。
第十二條 合理使用員工教育培訓經(jīng)費。按時支付教師培訓費，配備各類培訓教材、用具，保證?？顚Ｓ?。
第三章 培訓計劃的編制
第十三條 編制培訓計劃的目的是為全面提高員工整體素質(zhì)，科學、合理、有效組織員工培訓工作的實施。
第十四條 培訓計劃編制的依據(jù)：根據(jù)本單位各崗位、各工種特點及當前員工素質(zhì)狀況與長遠發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，把員工培訓效果同提高企業(yè)經(jīng)濟效益緊密聯(lián)系起來，切實為我公司的安全生產(chǎn)服務。
第十五條 培訓計劃編制程序：員工培訓計劃編制工作由培訓中心牽頭，各有關單位積極配合進行，以保證員工培訓計劃的針對性和實用性。
（一）每年度末公司培訓中心根據(jù)上級要求，結(jié)合公司實際情況征詢公司領導及各單位、部室對下一年度員工培訓的初步意見。采取由下而上、上下結(jié)合的方法全面摸底調(diào)查，培訓中心綜合分析，制定切合實際的培訓計劃。
（二）員工培訓計劃正式下達后，各單位依據(jù)公司培訓計劃的要求，結(jié)合本單位實際情況制定本單位的具體培訓計劃，并報公司培訓中心備案。
第四章 安全資格證培訓管理辦法
第十六條 安全資格證的考核和辦理：
1、煤礦安全管理人員必須經(jīng)過國家二級安全培訓機構(gòu)培訓、考核合格后發(fā)給煤礦管理人員安全資格證書。
2、煤礦特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定，從事特種作業(yè)人員必須年滿18周歲，并達到初中以上文化程度者，經(jīng)過具有相應資質(zhì)的培訓機構(gòu)進行專門的安全作業(yè)培訓，并經(jīng)考核合格取得安全管理資格證或特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)，對考核不合格的，允許補考一次，補考不及格者，不得從事該崗位的管理工作或該特種工種的作業(yè)。
3、一般工種從業(yè)人員經(jīng)集團公司三級培訓站對辦證所需材料審核后，由集團公司三級站頒發(fā)一般工種安全資格證書。
第十七條 證件管理：
1、煤礦管理人員安全資格證和特種作業(yè)安全資格證原件由公司培訓中心負責統(tǒng)一保管，副證由培訓中心統(tǒng)一制作發(fā)放，員工個人持有。
2、一般工種安全資格證原件由培訓中心進行統(tǒng)一保管，副證也由培訓中心統(tǒng)一辦理、發(fā)放，員工個人持有。
第十八條 安全資格證書的復審：
1、煤礦管理人員安全資格證書每年復審一次，年度不審，過期作廢。
2、特種作業(yè)操作證、一般工種安全資格證的有效期分別為6年和3年，前者每3年復審（2015年以前為2年復審一次）一次，后者每年復審一次。資格證需延期或者復審的，應當于期滿前1個月內(nèi)向原發(fā)證部門辦理延期或者復審手續(xù)。
3、煤礦特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)人員有下列情形之一的，其資格證失效：
（1）未按期復審的；
（2）復審培訓考核不合格經(jīng)補考一次仍不合格的；
（3）從業(yè)期間造成責任事故未通過復審的；
（4）違章操作造成嚴重后果或2年內(nèi)違章操作記錄達3次以上，未通過復審的。
第十九條 持證要求：
1、公司內(nèi)生產(chǎn)、機電、工程技術(shù)、安全監(jiān)察及區(qū)隊副科級以上人員必須持有煤礦管理人員安全資格證書。
2、公司特種作業(yè)人員、一般工種從業(yè)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)教育和培訓，做到持證上崗。凡發(fā)現(xiàn)無證上崗者，同時執(zhí)行以下兩項處罰：
（1）勞務工給予解除勞動合同，勞動合同制工人開除礦籍留礦察看半年；
（2）當班跟班副隊長免職，隊長和書記各罰1000元/人次（若跟班為隊長，罰隊長7000元/人次，罰書記1000元/人次。若跟班為書記，罰書記7000元/人次，罰隊長1000元/人次），被上級單位查處的罰金加一倍。
3、什么崗位持什么證，做到崗證一致，安排持一般工種證的員工從事特種工作崗位的，罰班長1000元/人次，跟班副隊長2000元/人次，隊長和書記各罰1000元/人次。本班內(nèi)有3人或者3人以上被發(fā)現(xiàn)特殊工種人員無證上崗的：跟班副隊長免職，隊長和書記各罰1000元/人次（若跟班為隊長，罰隊長7000元/人次，罰書記1000元/人次。若書記跟班，罰書記7000元/人次，罰隊長1000元/人次）。被上級單位查處的罰金加一倍。
4、安全資格證丟失的，應及時到培訓中心補辦，無證期間一律不得下井作業(yè)。
5、弄虛作假、私造假證下井作業(yè)的人員，一經(jīng)查實，是勞務工的給予解除合同，是勞動合同制工的給予開除礦籍留礦察看半年。
6、因勞務工合同到期或者其它原因，區(qū)隊需要培訓中心理安全資格證的，必須提前一個月向培訓中心申請，公司培訓中心及時和集團公司三級站結(jié)合，進行培訓辦理安全資格證書。
7、員工已經(jīng)過公司培訓并考試合格者，證件正在辦理之中，由公司培訓中心備案，證件發(fā)放前不在罰款之列。
第五章 培訓班管理辦法
第二十條 舉辦培訓班的依據(jù)：培訓班的開展應依照年度培訓計劃和月度培訓計劃進行。特殊情況需在計劃外舉辦培訓時，由有關部門提出申請，經(jīng)分管領導同意后，培訓中心根據(jù)用人單位的要求認真組織培訓。
第二十一條 培訓方式：培訓方式分為脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余三種或其它靈活多樣、行之有效的方法。
第二十二條 教學計劃管理：教學計劃應滿足培訓目的，并符合上級主管部門的規(guī)定和要求。各類不同性質(zhì)的培訓班應分別制定教學計劃，教學計劃要規(guī)范。教學計劃的編制應分級負責。
第二十三條 教學計劃的內(nèi)容：
1、培訓班的開辦目的和要求；
2、培訓起止時間；
3、主要開設課程(也括課程開設順序、進度和實習課等)；
4、總課時和課時分配；
5、教學方法(講授、實驗、參觀、實習)；
6、講課(實習)教師。
第二十四條 教師的選聘：按照專職教師和兼職教師相結(jié)合的原則，選聘那些專業(yè)知識豐富、具有現(xiàn)場經(jīng)驗、傳授知識能力較強的中級以上專業(yè)技術(shù)人員、副科級以上管理人員或具有豐富實踐經(jīng)驗達到技師水平的工人擔任教師。
第二十五條 實際操作培訓注意事項：
學員應遵守實習單位的有關規(guī)定，服從實習現(xiàn)場所屬單位的管理，保證實習期間的安全。
第二十六條 學員因故不能上課，必須提前寫請假條，注明請假原因、起止日期等，交該期培訓負責人批準，事先未請假或請假未被批準而缺課者，視為曠課。學員因病不能上課，有公司醫(yī)院出具證明，最遲于次日交本期培訓負責人，否則病假無效。
第二十七條 實際操作培訓：在安排教學內(nèi)容時，應根據(jù)實際需要，安排適當?shù)膶嶋H操作培訓。實際操作教學期間的管理工作由培訓部門負責。輔導(現(xiàn)場指導)教師應按教學計劃要求，進行現(xiàn)場輔導和考評，考評成績記入學員培訓檔案。
第二十八條 培訓中心依據(jù)年、月度培訓計劃結(jié)合生產(chǎn)實際情況，及時開辦培訓班，開班前應提前3天以書面形式將培訓時間、地點、目的、要求、內(nèi)容、培訓形式、考核方式、參加培訓人數(shù)等通知有關單位。該單位在接到通知后應在開班1天前將參加人員名單報培訓中心，同時通知參加培訓人員，合理安排好參加培訓人員的工作時間。
第二十九條 為鼓勵廣大員工進行學習，自我提高綜合素質(zhì)，
公司培訓中心為其提供學習資料、學習用品及學習場所，并按相關規(guī)定給予補助。
第六章 培訓檔案管理辦法
第三十條 培訓檔案分員工個人培訓檔案和培訓班檔案。
1、員工個人培訓檔案管理：員工在參加本公司級以上各類培訓班時，歷次參加培訓的記錄，記錄內(nèi)容要包括學習時間、地點、學習課目、考試成績、獎罰記錄、取得何種證書等。
2、培訓班檔案管理：舉辦的各種培訓班資料要分班存檔。培訓班資料內(nèi)容有培訓通知、點名冊、培訓申請表、培訓班登記表、學員培訓登記表、培訓有效性評估表、考試卷、成績等。
第三十一條 培訓檔案的借閱：內(nèi)部人員借閱培訓檔案時，應填寫借閱單。外部人員一般只允許在檔案室進行查閱，需借閱和復制時，應填寫借閱或復制審批單，由分管領導批準后方可借閱或復制。
第三十二條 檔案的銷毀執(zhí)行集團公司檔案管理有關規(guī)定。各種試題保存期為二年，培訓登記表永久保存。
第七章 經(jīng)費開支及有關獎懲管理辦法
第三十三條 講課酬金及標準執(zhí)行
1、教師講課酬金標準：
臨時聘任的其它教師或培訓師課酬經(jīng)公司領導批準后方可結(jié)算。
2、考務費：
（3）評卷費：按每份試卷1-2元計算。
第三十四條 凡公司內(nèi)組織的脫產(chǎn)培訓學習期間，學員工資按上月天平均工資基數(shù)核算，半脫產(chǎn)按上月天平均工資基數(shù)的百分比核算，公司組織的業(yè)余培訓，每次超過2課時的，按上月天平均工資基數(shù)的百分比核算，培訓中心負責考勤、核算培訓期間學員的工資。
第三十五條 學習期間（含特種作業(yè)人員培訓），學員遲到、早退每次罰款20元，每人次扣該單位培訓考核1分；曠課每次罰款50元，每人次扣該單位培訓考核2分。學員在參加脫產(chǎn)培訓結(jié)束后，被公司評為優(yōu)秀學員的，除上級獎勵以外本公司每人次再獎勵100元，并獎該單位主管隊長每人次100元。參加公司舉辦的各類培訓班，考核成績在前三者，分別給予200、100、50元的獎勵，并通報表揚；考核成績不及格者給予100元罰款，并通報批評（轉(zhuǎn)崗培訓不在此列）。
第三十六條 學員參加集團公司三級站特種作業(yè)培訓結(jié)束后，考試不及格或缺考者，罰款100元，罰該單位主管隊長每人次100元；補考仍不合格著調(diào)離原工作崗位，罰該單位主管隊長每人次200元。
第三十七條 凡培訓學習期間，出現(xiàn)遲到、早退累計三次以上或曠課一次以上的取消優(yōu)秀學員資格。
第三十九條 其它獎罰按相關文件執(zhí)行，獎罰及時兌現(xiàn)，凡是拒交罰金者加一倍后從當月工資中扣除。
第八章 培訓班學員守則
第四十條 參加培訓人員應按時到教室聽課，自覺遵守培訓班的各項管理規(guī)定。
第四十一條 課堂上要認真聽課，做好筆記。要勤于思考，善于提問，積極回答問題，尊敬教師，團結(jié)學員。
第四十二條 教室內(nèi)不準大聲喧嘩，交頭接耳或從事與學習無關的其它事情。否則培訓教師或培訓管理人員可以讓其離開教室，并按曠課論處，情節(jié)嚴重的取消培訓資格，按考試不及格對待。
第四十三條 參加培訓人員應愛護公物，不準在墻壁上、桌椅板凳上亂寫亂畫，損壞公物照價賠償。
第九章 培訓教師的管理辦法
第四十四條 兼職教師是培訓部門的主要授課教師，兼職教師的聘用由培訓部門提出，主管領導批準，公司下文聘用，聘期為二年。聘用教師所在單位領導對其教學工作要給予大力支持，保證教學工作不受影響。
第四十五條 授課教師要熟悉所講的內(nèi)容，做到認真?zhèn)湔n，授課，按時上、下課，嚴格課堂紀律。
第四十六條 授課教師自備教案，待培訓結(jié)束后交公司培訓中心存檔。
第四十七條 授課教師要因材施教，根據(jù)成年人特點，對基礎差的學員要熱情輔導，幫助他們完成學習任務。
第四十八條 授課教師根據(jù)培訓內(nèi)容，可深入現(xiàn)場進行教學，以提高學員的學習興趣和解決實際問題的能力。
第四十九條 協(xié)助培訓管理人員，搞好培訓班的管理、收集、反饋學員在培訓過程中反映的問題，提高培訓教學質(zhì)量和管理水平。
第五十條 授課教師要服從培訓部門的課程安排，嚴格按照下發(fā)的課程安排進行授課并保證培訓質(zhì)量。
第五十一條 教師的職責：教師在教學過程中應遵循教學原則，不斷改進教學方法，努力提高教學質(zhì)量。教師應根據(jù)教學計劃的要求制定授課計劃。應有完整的教案(課時授課計劃)，教案應按規(guī)定認真編寫，應盡可能采用直觀性教學，使學員理解并掌握知識要點。
第十章 轉(zhuǎn)崗培訓管理辦法
第五十二條 員工轉(zhuǎn)崗培訓：根據(jù)生產(chǎn)及工作需要，員工需要改變原崗位工種時，必須先培訓后上崗。轉(zhuǎn)崗培訓不少于48課時。
第五十三條 各單位人員崗位工種變動，公司人力資源部提前10天通知培訓中心，培訓中心對需變動的作業(yè)人員安排轉(zhuǎn)崗培訓，并在考試合格后方可辦理調(diào)動手續(xù)。特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓中心上報集團公司三級站，安排特種作業(yè)培訓經(jīng)考試合格辦理特種作業(yè)資格證后方可辦理調(diào)動手續(xù)。
第五十四條 單位人員崗位內(nèi)部變更的參照五十二條執(zhí)行。
第十一章 新入礦工人培訓管理規(guī)定
第五十五條 培訓時間：新入礦的井下工人接受培訓的時間不應少于四個半月，其中：理論學習培訓不少于72課時，現(xiàn)場實習不少于四個月（簽訂師徒合同書）。每年接受安全生產(chǎn)教育和培訓的時間不得少于36學時。
第五十六條 培訓內(nèi)容：
1、思想政治教育，安全知識教育：
（1）安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識；
（5）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；
（6）自救器等安全逃生裝備和設施的使用與維護；
（7）入井需知、通風安全系統(tǒng)、報警系統(tǒng)和安全指示標志；
（8）瓦斯、一氧化碳等有害氣體的性質(zhì)、危害及瓦斯積聚的預防；
（9）其它相關的安全生產(chǎn)知識和技能。
2、基本技能培訓：
新工人入礦后，應進行必要的專業(yè)技術(shù)培訓。根據(jù)教學計劃達到該工種應知應會標準。專業(yè)技術(shù)培訓時間應占培訓總課時的三分之一以上。專業(yè)技術(shù)培訓在教學計劃、課程安排、結(jié)業(yè)考核等方面應按本管理辦法第五章有關規(guī)定執(zhí)行。
第五十七條 理論培訓結(jié)束后，由培訓部門對新工人組織實行閉卷考試，集團公司三級站進行監(jiān)督?？己瞬患案裾?，不予錄用。
3、實習和實際操作培訓：
新工人理論教學結(jié)束后，應安排實習和實際操作。井下實習時主要應了解礦井生產(chǎn)過程，本工種的操作方法及必須遵守的規(guī)章制度，了解礦井主要設施、設備的作用及性能;熟悉采煤、掘進工作面的規(guī)格、支護方法、質(zhì)量要求及上下安全出口和通路，熟悉入井必須遵守的規(guī)定，在專業(yè)知識和操作技能等方面應達到初級工應知應會的要求。必須嚴格按該工種有關實習和學徒的規(guī)定進行實習和操作。實習和操作必須在師傅或有經(jīng)驗的老工人帶領下進行。
4、實習結(jié)束，經(jīng)操作考核合格，領取崗位合格證書后方可獨立工作。
第十二章 區(qū)隊級培訓管理
第五十八條 為提高技術(shù)工人的專業(yè)素質(zhì)，大力開展以區(qū)隊為單位的現(xiàn)場培訓。各區(qū)隊要認真制定季度計劃，季末要寫出總結(jié)。各區(qū)隊的技術(shù)副隊長為兼職教師，隊長、書記為培訓主管負責人。
第五十九條 開展區(qū)隊內(nèi)部培訓，事先要填寫《培訓申請表》經(jīng)公司分管領導審批后報培訓中心存檔，培訓點名冊要用培訓專用點名冊，開班前還要填寫《培訓班登記表》《學員情況登記表》。培訓結(jié)束后要求員工填寫《培訓評估表》做為員工對此次培訓的效果反饋。對培訓工作提出合理化建議的員工要進行獎勵。
第六十條 培訓中心要加強對區(qū)隊內(nèi)部培訓的指導和監(jiān)督，并參與審查教材、教案、培訓紀律、考核辦法及培訓資料，保障區(qū)隊培訓工作順利開展。
第六十一條 區(qū)隊培訓主要以業(yè)余培訓為主，但每次學習時間原則上不得少于1小時，為保證區(qū)隊培訓質(zhì)量，培訓中心要參加區(qū)隊培訓考核，不定時抽查區(qū)隊培訓情況，對培訓效果不明顯和及格率達不到80%的，取消培訓教師的講課費。對弄虛作假不組織員工進行培訓或考核不認真的，對本單位培訓主管負責人罰款500-1000元，并給予全公司通報批評。
第六十二條 區(qū)隊培訓要根據(jù)培訓計劃認真組織落實，完不成培訓
計劃的區(qū)隊罰培訓主管負責人500元，并給予全公司通報批評。
第十三章 外出培訓管理辦法
第六十三條 凡是外出考察、學習、參加集團公司或外部單位的安全培訓人員必須先到公司培訓中心登記備案，報請領導經(jīng)批準后方可參加?？疾旎蚺嘤柦Y(jié)束后，須交考察報告及相關圖文資料或持培訓部門發(fā)給的有關證書，到培訓中心登記注冊，結(jié)算外出考察、培訓補助金。
第六十四條 參加公司或外單位培訓人員應遵守培訓單位各項培訓管理制度，培訓單位給予處罰的，公司除執(zhí)行原處罰外另加一倍處理。
第六十五條 參加公司培訓考核成績不及格者，按公司安全培訓中心有關規(guī)定執(zhí)行。外培人員考核不合格沒有取得有效證件的，培訓期間所發(fā)生一切費用自理。
第十四章 考場規(guī)定
第六十六條 考試期間，學員應遵守考試紀律，不準左顧右盼，抄襲他人試卷。不準夾帶書籍、筆記、小抄，發(fā)現(xiàn)一次給予警告，兩次以上者，試卷作廢，按考試不及格對待。
第六十七條 考生必須按規(guī)定時間進入考場，進入考場不準吸煙，不準交頭接耳，要服從監(jiān)考人員指揮，不準頂撞監(jiān)考人員，否則，試卷作廢，按考試不及格對待，情節(jié)嚴重的交保衛(wèi)部門處理。
第十五章 培訓質(zhì)量檢查評估制度
第六十八條 教學評估
1、對于50課時以上的正規(guī)培訓班進行教學評估。
2、評估的內(nèi)容包括教學過程、教材、時間安排、考核和培訓管理，以及對組織培訓單位的意見和建議等。
3、評估采用培訓后向?qū)W員發(fā)放培訓有效性評估表的形式，征詢學員對培訓的意見。
4、培訓組織者對學員的評估結(jié)果進行統(tǒng)計，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，劃分為非常有效、有效、基本有效、無效。
5、培訓組織者還應對學員考核合格率進行統(tǒng)計。
第六十九條 教學效果評估
1、安全和技能培訓應對教學效果進行評估。
2、培訓結(jié)束后1個月內(nèi)，由培訓單位向?qū)W員所在單位下發(fā)培訓效果反饋表，由學員所在單位對學員培訓后的操作技能及安全技能進行評估。
3、學員所在單位應對學員培訓后的工作給出正確評價，及時反饋給培訓組織部門，以便改正。
第七十條 培訓效果反應評價
主要通過學員的情緒、注意力、滿意或不滿意等培訓效果做出評價。效果反應的評估主要是培訓內(nèi)容、培訓教師、教學方法、材料、設施、培訓管理等的反應情況，進行綜合評價。
第七十一條 學習效果評價
培訓檢查主要通過學員掌握知識的程度，培訓內(nèi)容方法是否合適、有效等。評價指標以學員的考核成績、培訓信息反饋為主要內(nèi)容。
第七十二條 評估結(jié)果的處理
1、教學評估達不到有效和學員合格率低于70％的培訓，應對教學內(nèi)容、方法、教師講授、考試卷等進行分析，找出不足，提出改進意見。
2、培訓不合格的員工必須停工學習，直到培訓合格為止。
3、培訓結(jié)束后，學員對教師培訓效果進行評估，對評估不滿意達到30%或考試及格率低于70%的，除不予支付講課費外，還應對學員負安全培訓責任。
4、教學效果評估反饋不理想的培訓，應與學員單位進行溝通，分析原因，提出解決對策。
5、 培訓效果的評估由培訓組織部門每月對各單位考核一次。
第十六章 附 則
第七十三條、本規(guī)定與上級主管部門及國家有關規(guī)定相抵觸時，按上級部門及國家有關規(guī)定執(zhí)行。
第七十四條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，以前下發(fā)的員工培訓管理辦法中與本辦法不符的，按本規(guī)定執(zhí)行。
第七十五條 本規(guī)定解釋權(quán)歸鑫銅煤業(yè)有限責任公司
煤礦員工培訓總結(jié)篇五
根據(jù)皖煤集團選煤處的安排，我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓班，煤礦員工培訓心得體會范例。能成為選煤專業(yè)首批培訓員工的一份子，我感到十分的榮幸，同時感謝產(chǎn)銷部領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓是局領導提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓班，彰顯了局領導對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關懷。這次培訓是在xx煤礦培訓中心舉行的，除了學習選煤的專業(yè)知識外，培訓中心還帶領我們學習了企業(yè)文化，實行的'是半軍事化管理。下面是我學習時的一些心得。中國論文聯(lián)盟*編輯。
學習工作化，工作學習化。
英國大哲學家培根有句名言說的好：知識就是力量。強調(diào)了知識的重要性，尤其是領域內(nèi)專業(yè)知識的重要性。據(jù)說有個日本人站在天-安-門城樓上，看到長安街上川流不息的日系車，感嘆的說:：來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后，落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動權(quán)，在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學習，現(xiàn)場是最好的老師，心得體會《煤礦員工培訓心得體會范例》(http://)。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際，互相論證。要懂得駕馭知識，用知識解決生產(chǎn)上的問題?，F(xiàn)代社會發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開，天方云淡共徘徊。問君哪有清如許?為有源頭活水來!光有了知識是不夠的，還要不斷地通過交流培訓來提高。這樣，專業(yè)基礎知識扎實了，視野開闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的前列。
找準自己的位置
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦員工培訓。
煤礦員工培訓總結(jié)篇六
煤礦職工培訓的十種方法
煤礦生產(chǎn)，質(zhì)量為根，安全為本，這是有目共睹、有口皆碑的。在當前煤炭企業(yè)改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的實踐中，如何抓好職工的安全技術(shù)培訓，提高自身素質(zhì)，增強自主保安能力，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長治久安，協(xié)調(diào)發(fā)展，這是需要亟待研究和探討的一個課題。
那么，在當前新形勢下，怎樣抓好對職工的安全技術(shù)培訓呢？我認為應注意運用好十種方法。
一、調(diào)查研究法
調(diào)查研究是搞好職工培訓的基礎和前提。只有定期深入?yún)^(qū)隊、班組，認真搞好調(diào)查研究，分單位、分工種、分崗位，掌握好不同類型的培訓對象，才能有的放矢地搞好培訓工作。調(diào)查的基本類型有兩種，一種是普遍調(diào)查，另一種是典型調(diào)查。所謂普遍調(diào)查，就是把應培訓復訓的23個工種的職工分門別類的全部進行調(diào)查，做到底數(shù)清、情況明、人員準，切實把培訓任務落實到單位、工種和個人，編制出培訓人員明細登記冊和培訓計劃月度進度表，做到了如指掌，操作性強。典型調(diào)查就是對在安全生產(chǎn)中具有代表性的個別單位和個人進行調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗，找出教訓，從中找出規(guī)律性的東西，針對存在的問題強化培訓，從而增強培訓的實效性。
二、優(yōu)質(zhì)教案評選法
優(yōu)質(zhì)教案的編寫評選是搞好職工培訓的重要環(huán)節(jié)。我礦把優(yōu)質(zhì)教案的編寫作為職工培訓的首要任務，做到“五有”，即；有計劃、有課題、有安排、有評比、有獎勵。組織專兼職教師編寫采掘機通運等不同類型的教案22篇，經(jīng)過集體評審，專家閱批、試講評判、綜合認定，有12篇被評為優(yōu)質(zhì)教案，為搞好職工培訓奠定了堅實的基礎。
三、理論灌輸法
理論灌輸是搞好職工培訓最基本的方法。不論辦培復訓班，還是辦脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)班，都要系統(tǒng)地對培訓對象講述安全生產(chǎn)方針、煤礦法律法規(guī)、“一通三防”知識，講授本工種的基本理論知識。通過培訓，使之更進一步熟知本工種的作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程，達到應知應會，促成提高之目的。
四、電化教學法
我礦投資3000余元，從北京電教中心購買了五大專業(yè)的操作規(guī)程和安全規(guī)程，每期辦班，都有選擇的安排觀看電視錄像的內(nèi)容，活躍了學習氣氛，使受訓者學到了書本上學不到的知識，提高了培訓質(zhì)量和培訓效果。
五、雙向評估法
搞職工培訓與其它教育相比有他的特殊性，那就是管理難度大。有的職工就存有“成年累月井下干，培訓應該歇歇肩”的思想。因而在培訓中要想把他們的心收回，管理嚴起來，讓他們安心坐下來，就必須采取措施，強化管理。在此，我礦本著“你無我有，你有我新，你新我優(yōu)，你優(yōu)我轉(zhuǎn)”的原則，提出了教學管理“八突破”即：在制度落實上有突破；在跟蹤調(diào)查上有突破；在課題選擇上有突破；在研究成果上有突破；在教學形式上有突破；在實際效果上有突破。采取“穿針引線”的方法實行教學管理雙向評估，即：培訓學員或班委評估整個培訓質(zhì)量、評價授課教師，班主任評估綜合辦班效果，達到了相互評價，相互促進，相互制約，相得益彰的目的。
六、案例教學法
煤礦的工作特點是地下作業(yè)，臟苦累險，水、火、瓦斯、煤塵、頂板是威脅職工生命安全的五大自然災害。長期與大自然作斗爭，不可避免地會付出一定的代價和犧牲。因此，我們要想提高培訓效果，就必須注重理論與實際的結(jié)合，結(jié)合事故案例授課，以此給人以震動，以警示，以啟發(fā)，以教訓，使其充分認識違章作業(yè)的危害性和給國家、企業(yè)、家庭帶來的惡果。在培訓中，我礦把1981年至1992年所發(fā)生的事故，分冒項、片幫、通風、提運、放炮、機電和其它七個類別編寫成事故案例，并穿插到教學過程中去，收到了很好的效果，極大地提高了職工的自我保安意識，有力地促進了安礦安全生產(chǎn)的持續(xù)、健康發(fā)展。
七、?“評優(yōu)選差”法
運用好激勵機制是搞好職工培訓的有效方法。我們針對絕大多數(shù)職工富有自尊心和榮譽感，爭強好勝，求知求進的特點，每期培訓班都按優(yōu)秀學員和最差學員的條件，按一定的評選比例評選出最優(yōu)和最差學員，最優(yōu)學員讓他們上廣播、上電視、上櫥窗；最差學員除給予曝光外留校繼續(xù)培訓，只發(fā)生活費，直到合格為止。這種辦法，調(diào)動了培訓職工爭當優(yōu)秀學員的積極性，促進了教學管理工作的進一步提高，經(jīng)教培部季度達標檢查驗收，培訓質(zhì)量季季達到行業(yè)級的'標準。
八、練兵比武法
培訓的宗旨是提高職工的業(yè)務素質(zhì)和操作技能。在實際工作中，我們堅持了兩手抓，一手抓理論教學，一手抓實際操作，每期培訓結(jié)業(yè)前，安排開展崗位練兵技術(shù)比武活動。如年前舉辦焊工培訓班時，在抓好理論教學的同時，擬定比武規(guī)則、規(guī)定比武時間、確定比武內(nèi)容，指定比武裁判，開展比武活動，極大地調(diào)動了受訓學員練兵習武的積極性。對獲得比武前三名的優(yōu)秀學員除給予獎勵外，利用多種渠道給予大張旗鼓的宣傳，形成了一種爭當技術(shù)能手光榮的輿-論氛圍。
九、跟蹤調(diào)查法
實行跟蹤調(diào)查，這是檢驗培訓效果的有效形式。通過跟蹤調(diào)查，既能看到抓培訓的整體效能，又能發(fā)現(xiàn)培訓中的不足之處。在實踐中，我們每月都抽出一定的時間，到工區(qū)、到井下、到迎頭、到采面，去檢查培訓職工是否按章作業(yè)，聽取區(qū)隊領導對培訓情況的評價，根據(jù)跟蹤調(diào)查的情況，寫出調(diào)查報告，以指導教學實踐，實現(xiàn)了職工培訓全過程的到位、全方位的監(jiān)督，全方面的檢查考核。
十、開展活動法
要想把培訓工作由呆板變?yōu)榛顫?，由單一變?yōu)槎鄻樱怪⑷敫嗟纳鷻C和活力，就必須開展好卓有成效的競賽活動。在工作中，我們突出“以人為本，強化培訓，提高素質(zhì)、整體推進”為主題，開展了“十雙”活動，即：雙向評估、雙向評比、雙亮相、雙向考核、雙向調(diào)查、雙優(yōu)展評、雙向管理、雙向交流、雙向簽字、雙向機制。并融匯到教學研究、課堂教學、校務管理、綜合考證、達標驗收的全過程中去。通過開展“十雙”活動，使我礦的職工培訓工作達到了經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化、系列化、科學化的要求，職工的自身素質(zhì)得到提高，自我保安能力增強，嚴重違章現(xiàn)象減少，安全狀況日趨好轉(zhuǎn)。
既出產(chǎn)品又出人才的企業(yè)才算得上是一個優(yōu)秀的企業(yè),才有足夠的發(fā)展后勁。河南煤化集團陳四樓煤礦按照“兩調(diào)整，兩提高”的要求，堅持把企業(yè)辦成一所大學，讓管理人員精耕思想，讓技術(shù)人員發(fā)明創(chuàng)造，讓操作人員歷練本領。以人為本，嚴把“四關”，從員工準入、提升、突破、成才四個關鍵環(huán)節(jié)入手，全力做好安全培訓工作，細化團隊人力資源管理，提升礦井人力資源結(jié)構(gòu)。
新員工培訓，把好員工入口關
新員工是礦井發(fā)展的新鮮血液，陳四樓煤礦將對新員工的培訓作為礦井人力資源結(jié)構(gòu)提升和持續(xù)安全生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié)，加大新員工培訓力度，嚴把員工入口關。
合理利用礦井資源，開辟井上、井下培訓基地，特聘專職培訓師編制教學計劃、抽調(diào)有現(xiàn)場管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔任理論教師、各區(qū)隊崗位技術(shù)能手擔任實際操作培訓教師。要求培訓結(jié)束后，新員工必須清楚10個工種的理論知識、通過8個工種理論考試、通過4個工種的理論和實踐操作考試，才能上崗。新員工培訓把對員工的檢驗、篩選工作做到了實際工作的前面，既避免了低素質(zhì)員工流入工作崗位，又有利于減少員工的不規(guī)范操作行為。 “隨著礦井機械化水平的不斷提高，我們的工作已經(jīng)不是僅靠出苦力就能干好的了，我們需要的是一批懂技術(shù)，能夠規(guī)范操作設備的新型員工，我們也致力于培養(yǎng)這樣的員工……”該礦礦長曹志安如是說。
晉級認證，把好員工素質(zhì)提升關
陳四樓煤礦每年員工流動超過800人，如何能夠在人員大規(guī)模流動情況下，保證技術(shù)性員工的接續(xù)？是礦班子一直在思考的問題。
陳四樓煤礦完善員工素質(zhì)考核機制，出臺了“特種作業(yè)人員晉級認證辦法”。廢除了拘泥于形式的考核機制，將被動式考核變?yōu)橹鲃邮匠鰮簟８鲉挝幻吭旅抗しN至少推薦5名特種作業(yè)人員參加礦內(nèi)晉級認證考核，考核分為理論考試和實際操作兩部分，每個工種考核排在前十名的通過認證，排在前五名的選手及其所在區(qū)隊獲得獎勵。
特殊工種晉級認證使認為自己不可替代的特種作業(yè)人員感到了危機；而有上進心的員工則看到了改變自己命運的希望所在。員工學知識、學技術(shù)的熱情空前高漲。2015年上半年全礦晉級780人次，已有取四個證的5人；取三個證的12人；取兩個證的129人，“一專多能型”員工在陳四樓煤礦不斷涌現(xiàn)。
特色短訓，把好員工技能突破關
很多員工，尤其是機電工，在工作過程中往往會為技術(shù)遇到難題無人交流而苦惱，這些苦惱也往往成為制約員工技能突破的“瓶頸”。
陳四樓煤礦創(chuàng)新員工培訓方式，開展技能提升特色短訓班。讓員工帶著問題培訓，集中時間攻關。利用3-5天的時間，在工程技術(shù)人員和專業(yè)技師的指導下，進行一種開關、一類水泵或一臺絞車的專門使用、維修和操作培訓。從理論到實踐進行詳細地講解和分析，使學員能夠?qū)W一樣通一樣?；氐綅徫簧辖?jīng)過實踐再鍛煉后感覺到自己在某方面存在欠缺時就再參加類似的“短訓班”進行再深造，真正實現(xiàn)“步步高”。
在7月份陳四樓煤礦就開辦了錨桿機、錨鎖機、75a和75c綜掘機、新型132綜掘機、mg500/200型采煤機等五個“短訓班”，計257人次，培訓效果良好。
綠色通道，把好機電工成才關
隨著礦井機械化程度的不斷提高，機電人才短缺成為制約礦井高速發(fā)展的瓶頸，為破解這一難題，陳四樓煤礦開創(chuàng)性的設立——機電工培訓基地，開辟機電工成長的“綠色通道”。
機電工培訓基地采取脫產(chǎn)培訓、半脫產(chǎn)和業(yè)余培訓相結(jié)合的方式，每月開辦三期，每期十天。月底對參加培訓的學員進行理論與實際操作考試。凡考核成績優(yōu)秀的學員給予適當獎勵。同時，推行機電技術(shù)工人的考核管理與淘汰機制。對培訓成績優(yōu)秀者優(yōu)先推薦到機電管理崗位；凡不愿參加礦組織的培訓，或培訓后成績不合格，不能勝任本職工作者，調(diào)離機電管理崗位。
機電工培訓基地的設立，全年培養(yǎng)機電工突破1000人次，有效緩解了礦井發(fā)展中的機電人才瓶頸難題；廣納機電人才，建立機電人才庫；并通過發(fā)放補助、津貼來激發(fā)員工的積極性；建立企業(yè)跨越式發(fā)展的后備軍。
員工成長是企業(yè)壯大的基石，陳四樓礦把每一位員都當作自己的寶貴資源和財富，通過不斷創(chuàng)新培訓方式，給員工提供全方位的培訓，開發(fā)員工潛能，“企業(yè)發(fā)展，員工發(fā)展”綱領的指導下，不斷開拓進取，創(chuàng)造新的輝煌。
煤礦員工培訓總結(jié)篇七
要在現(xiàn)有的基礎上，要進一步建立完善職工的學習培訓制度、安全生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量檢查制度、交接-班制度、出勤考核制度等等，并根據(jù)上級的規(guī)定和實際情況，不斷完善制度的具體內(nèi)容，在實際工作中要嚴格認真執(zhí)行。
第一條:認真貫徹執(zhí)行《xx礦務局安全生產(chǎn)獎懲辦法》,嚴格管理，嚴格落實,認真抓好安全生產(chǎn)。
第二條:強化安全聯(lián)保責任制落實,凡井下出現(xiàn)"三違",除礦上按規(guī)定處罰外,隊對責任人和聯(lián)保人,每人罰款100元,停工學習,寫不少于500字檢查,到全隊各班組做檢查。
第三條:嚴格勞動紀律,凡出現(xiàn)早上井、遲下井等違反勞動紀律行為,當班職工一律取消當班工資,并處以每人50元罰款。
第四條:建立事故違章追查制度,凡職工井下違章，因此而造成事故,不良后果,升井后立即召開追查會,本著"四不放過"的.原則,仔細追查,并根據(jù)是否造成他人傷害,按其醫(yī)療費的20%,由責任人負責。
第五條:安全培訓學習制度,隊規(guī)定每周三、周六上午10:00至11:30為學習時間,如無故曠會不學習,每次罰款20元,連續(xù)二次取消當月獎金分配資格。
第六條:質(zhì)量標準化工作,采取日檢查、旬驗收、月評比制度,凡發(fā)現(xiàn)一根錨桿不出絲、螺絲沒有緊好、36u卡纜螺絲沒有按照要求緊到位，對直接責任人罰款200元，并停工學習5天；空頂作業(yè)，每人次罰款300元，停工學習10天，直至切實認識到頂板管理的重要意義并談心，作出書面保證方可重新安排上班。對每月評比中第一名班組獎2000元,班長500元,跟班隊干800元，最后一名班組罰款3000元,班組長罰款1000元,跟班隊干1200元對因工程質(zhì)量驗收不合格造成次品等外,由該班組承擔材料?費和人工工資,堅決返工。
第七條:以礦安全質(zhì)量標準化、頂板管理、機電管理等方面的獎罰,為依據(jù),獎罰落實到班組個人,獎出積極性,罰出責任心。
第八條:對及時制止違章指揮、違章作業(yè)從熱避免事故發(fā)生的,發(fā)現(xiàn)事故征兆,立即采取措施處理或及時報告?有關部門,避免事故發(fā)生或?qū)⑹鹿蕿暮抵磷畹紫薅鹊?對季度安全生產(chǎn)先進個人,及以上人員對給予100元獎勵。
第九條:本辦法未盡事宜按煤礦《三大規(guī)程》、《xx礦務局安全生產(chǎn)獎懲辦法》有關規(guī)定執(zhí)行。
1、按時上課下課，不準遲到、早退、缺勤。遵守請假制度，請假條需有學員所在單位領導簽字并交培訓辦公室批準方可 ，否則無效。
2、認真學習本崗位所需知識，尊敬教師，及時向管理人員反映班級有關教學、學習方面的有關問題。
4、按照規(guī)定。遲到、早退一次罰款10元，缺勤一天罰款40元。
5、上課時不準接打手機、不準穿拖鞋、不準隨便出入教室、睡覺。學習過程中不準喝酒。教學樓內(nèi)不準吸煙、打撲克牌，發(fā)現(xiàn)一次喝酒、吸煙或打撲克牌者罰款20元。發(fā)現(xiàn)酗酒情節(jié)嚴重者記一次“三違”，在礦內(nèi)通報批評。
6、愛護公共財物，不準躺、坐課桌，要愛護門窗等公共設施，發(fā)現(xiàn)一次躺或坐課桌者，罰款20元。
7、遵守值日制度，注意保持教學樓公共衛(wèi)生，不準隨地吐痰，保持衛(wèi)生清潔。值日人員要認真打掃整理教室，擦黑板，關閉教室電源等。
8、教師內(nèi)衛(wèi)生由第一排向后依次輪流每天進行打掃。 9、參加學習人員如有特殊情況需提前向管理人員說明情況。
煤礦員工培訓總結(jié)篇八
經(jīng)過三個月的脫產(chǎn)培訓，使我深深地意識到：在安全生產(chǎn)工作中，我們煤礦工人要不斷開拓創(chuàng)新，改進工作方法。因為創(chuàng)新和應變能力已成為推動企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。而煤礦工人特別能戰(zhàn)斗就是要通過學習、創(chuàng)新來鑄就特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關、特別能奉獻的精神;樹立終身學習的觀念，養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習慣，持之以恒地堅持下去，你定會大有收獲。不知道你注意到?jīng)]有，許多天賦很高的人，終生處在平庸的職位上，導致這一現(xiàn)狀的原因是不思進取。而不思進取的突出表現(xiàn)是不讀書、不學習。寧可把業(yè)余時間消磨在娛樂場所或閑聊中，也不愿意看書，更不愿意參加各類培訓。世界上的任何事物都是不斷發(fā)展變化的。變化，也是企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)競爭的根本原因和原動力。而要判斷一個企業(yè)、一個員工優(yōu)秀與否，主要看它或他是否自動自發(fā)地能應付隨時隨刻可能發(fā)生的任何變化。而要想應付這些突如其來的變化，最直接最有效的方法就是不斷地充電，不斷地看書學習!因此誰，工作之余，積極參加各類培訓，對提升自己技術(shù)水平和提高自身素質(zhì)，還是非常有幫助的。在這里，我們不妨舉個例子來講： 有個年輕的伐木工人，在一家木材廠找到了工作，工作條件不錯，報酬也不低。老板給他一把利斧，并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜，下決心要好好干。第一天，他砍了18棵樹。老板高興地說：“不錯，就這么干!”這個工人很受鼓舞。第二天，他干得更加起勁，但是只砍了15棵樹。
第三天，他加倍努力，可是僅砍了10棵樹。這個工人覺得很慚愧，跑到老板那兒道歉，說自己不知道怎么了，好像力氣越來越小了。老板問他：“你上一次磨斧子是什么時候?”“磨斧子?”年輕人悔悟地說：“我天天忙著砍樹，竟忘記了抽出時間磨斧子!”俗話說，磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中，雖然我們的工作都很緊張，但是也應注意勞逸結(jié)合，經(jīng)常磨快自己的“斧子”，以加快成功的步伐。因為沒時間磨斧子，就會導致工作效率低下，甚至會喪失成功的機會。平時積累的經(jīng)驗和學習的知識，看似用處不大，當變化發(fā)生時，別人可能會手足無措，而那些平時善于學習、積極參加培訓的人則往往能胸有成竹，任他風吹雨打，勝似閑庭信步。我所在的濟寧能源發(fā)展集團運河煤礦在企業(yè)文化“員工的學習觀”中闡述說：一個企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是良好的員工隊伍：一個良好的員工隊伍，來源于員工過硬的自身素質(zhì)，而素質(zhì)的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過硬的技能。當今知識經(jīng)濟時代是一個新科學、新知識、新技術(shù)快速發(fā)展的時代，也是知識“快速折舊”的時代。學習是一個人真正的看家本領，是人的第一特點、第一智慧，其他一切都是學習的結(jié)果。要改變把人生簡單地分成學習階段和工作階段的粗淺認識，堅持工作中學習，學習中工作，終身學習，全員學習，活到老，學到老，奮斗到老。知識經(jīng)濟社會，人人要有知識。知識的積累需要學習，環(huán)境的適應得益于學習，創(chuàng)新的起點在于學習，應變的能力來自學習，個人的'成長離不開學習。努力學習，刻苦鉆研，創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工，是時代的呼喚，也是新時期工人階級的必然要求。學習成為引領企業(yè)發(fā)展和員工成才的強大動力。因此，濟寧能源發(fā)展集團的職工教培中心的樓頂上早早地就樹立起了“知識改變‘命運 ’學習成就未來”幾個巨幅標語。
對此，我的感慨良多?！爸R改變‘命運 ’學習成就未來”，這是職工教培中心給所有職工的一種暗示，它是一道命題，是一味良藥，也是一針清醒劑，更是一個超越自我的起始符。的確如此，在競爭日益激烈的二十一世紀，要想在生存和事業(yè)上占有一席之地，就必須要掌握適當?shù)膶I(yè)知識，進而用知識去改變命運;而要擁有淵博的知識，就需要通過長期努力的學習。所謂學習，是人在社會生活中獲得經(jīng)驗的過程，是一個接受知識、增長學識、提高能力的智力過程。培根說過“知識就是力量”，但知識本身并不能成為力量，只有知識的實際運用，知識內(nèi)化為主體素質(zhì)，內(nèi)化為主體的學識和能力，才能顯示出無窮的力量，儒雅的氣質(zhì)和人格的力量才能體現(xiàn)出來。學習也是一種生存能力的表現(xiàn)，你天資聰穎，別人的天資也并未見得比你差。他人在不斷地學習，而你止步不前，到最后，你必然落后于人。而在當今的企業(yè)里，落后就意味著被淘汰，同時也就意味著你的生存能力在一步步降低?？傊?，21世紀是前所未有的“全球社會”，也是前所未有的知識信息社會。知識經(jīng)濟一體化已成為當代經(jīng)濟發(fā)展的一個突出特征，一個引人注目的新趨勢。有人預測“在今后的5年中，生活在工業(yè)國家的每5個人中有4 人的工作方式將不同于他們前5年的工作方式。
今天你是很稱職的職工，如不堅持學習，明年就有可能落伍;人與事的不協(xié)調(diào)是絕對的，解決這一矛盾的方法之一是進行職工培訓。因為單靠職工自己自學是有限的，效果也是參差不齊的。所以，我們的煤礦企業(yè)要想在現(xiàn)代社會的競爭中立于不敗之地，也必須重視對礦工的培訓。 我們煤礦工人本身則也應該積極投身于企業(yè)安排的各類培訓中，形成良性互動和利己、利企、利國之勢!真正為中國煤炭工業(yè)貢獻出自己的那一份力量!
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索煤礦新員工培訓總結(jié)。
煤礦員工培訓總結(jié)篇九
為加強調(diào)度管理人員的培訓工作，切實提高調(diào)度從業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)和工作質(zhì)量，經(jīng)研究，特制定鄭新公司調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務培訓方案：
一、培訓方式及時間安排
1、2012年4月1日至18日為自學階段，學習培訓資料由鄭新公司調(diào)度室統(tǒng)一提供。
3、2012年4月19日、20日下午，分別對集中培訓人員進行統(tǒng)一考試。
4、從4月21日-30日為調(diào)度人員學習、考試情況監(jiān)督檢查階段。
二、參加培訓人員范圍
培訓范圍：礦井調(diào)度室正、副主任及調(diào)度員；集中培訓要求礦井每天安排二名調(diào)度人員參加。
三、培訓主要內(nèi)容
1、煤礦調(diào)度人員安全生產(chǎn)應知應會；
2、煤礦調(diào)度質(zhì)量標準化專業(yè)知識；
3、煤礦調(diào)度工作的基本任務和調(diào)度業(yè)務保安業(yè)務知識；
4、煤礦各類安全生產(chǎn)事故應急處置要點；
5、公司有關調(diào)度管理規(guī)定等有關文件。
四、學習培訓要求及考核辦法
1、礦井調(diào)度室要將學習資料下載并打印成冊，發(fā)放到每一位調(diào)度室人員手中，可采取集中學習或自學形式，要求學習要有筆記，4月18日前礦井要內(nèi)部組織考試，考試成績要存檔備查，考試不及格的必須重新補考。
2、集中培訓要求礦井每天選派二名調(diào)度人員到公司指定地點，進行重點培訓，上午學習，下午閉卷考試（a、b卷），對考試不合格人員，除單獨安排補考外，補考不合格人員，建議調(diào)離工作崗位，還要按比例扣減礦井季度調(diào)度質(zhì)量標準化驗收得分。
3、公司調(diào)度室將組織人員對礦調(diào)度人員學習情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)對此次培訓學習組織不認真的礦井（自學、參加集中培訓、考試等情況），對礦調(diào)度室罰款2000元，對調(diào)度室主任罰款500元，對系統(tǒng)礦長罰款200元，并在公司調(diào)度會上通報批評。
二〇一二年三月二十六日
為全面貫徹實施《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2015〕23號）和《國務院關于堅科持學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》（國發(fā)〔2011〕40號）有關規(guī)定，扎實開展2015年煤礦安全培訓工作，特制定本方案：
一、組織領導
公司成立安全培訓工作領導組，對下屬煤礦安全教育 培訓工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核。
組 長：王平貴
副 組長: 張忠清
成 員： 徐 清 喬祥征 劉平天
郭金明 耿 建 初建華
領導組辦公室設在本公司安全部，張忠清負責下屬煤礦
單位安全教育培訓工作。
二、工作目標
堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，緊密圍繞質(zhì)
量標準化要求，以服務煤礦安全生產(chǎn)為中心任務，采取多
種措施，針對各崗位、各工種全面開展安全生產(chǎn)教育培訓，
進一步提升全員安全素質(zhì)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井奠定良
好的基礎。
三、工作重點
2015年2月份對公司所屬煤礦進行一次全員安全培訓
（一）加大素質(zhì)提升推進力度
要認真落實本次培訓實施方案，加大推進力度，按照進度要求完成2015年素質(zhì)提升目標任務。1、煤礦主要負責人，四位副礦長達到中專學歷。
2、其它安全生產(chǎn)管理人員以上達到煤炭主體專業(yè)初級以上專業(yè)技術(shù)職稱；
3、煤礦特種作業(yè)人員和班組長100%以上達到初中以上學歷，
4、煤礦從業(yè)人員要積極參加學歷提升教育、從今年開始把人員素質(zhì)達標作為煤礦生產(chǎn)和建設的前提條件。
（二）加快員工培訓辦公室建設設立員工培訓辦公室，確保2015年培訓工作全面展 開。
（三）強化安全培訓學習強化班前會安全學習，不接斷進行。按照“季季有重點、月月有任務、天天有培訓、 班有學習”的總體方針，班前會學習任務具體分解如下：
1、第一季度
（1）組織學習重大隱患排除措施。
（2）組織學習《煤礦工人反習慣性違章》學習必讀。
（3）組織學習本礦安全生產(chǎn)應急救援預案及相關知識。
2、第二季度
（1）組織學習《煤礦安全規(guī)程》總則、開采、通風和 瓦斯粉塵防治、通風安全監(jiān)控部分。
（2）組織學習《煤礦安全規(guī)程》防滅火、運輸提升和空氣壓縮機、電氣部分。
（3）組織學習《煤礦安全規(guī)程》防治水、爆炸材料和井下爆破、煤礦救護。
3、第三季度
（1）組織員工學習《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》通防內(nèi)容。
（2）組織員工學習《煤礦防治水規(guī)定》內(nèi)容。
（3）組織員工學習《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》機電內(nèi)容。
4、第四季度
（1）組織學習《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》采煤內(nèi)容。
（2）組織學習《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》掘進內(nèi)容。
（3）組織學習《煤礦工人不可不知的安全生產(chǎn)常識》通用部分內(nèi)容。
四、應完成的幾項任務
（一）抓好日常安全教育培訓
1、要加強煤礦日常安全教育建檔和考核工作，定期組織做好班組長培訓、全員安全教育培訓工作。
2、積極參加公司舉辦各期培訓，對于考試不合格的'員工進行繼續(xù)培訓。
（二）加強建設礦井施工隊伍的安全教育培訓
加強井下施工隊伍的安全教育培訓工作；職工隊伍要配齊專業(yè)技術(shù)人員、專職安全員及特種作業(yè)人員，并持證上崗；要認真落實全員培訓，對新工人的安全教育培訓不得低于72小時、全員培訓不得少于24小時；轉(zhuǎn)崗人員培訓不得少于32小時。嚴禁未經(jīng)培訓或培訓不合格的人員上崗。
煤礦員工培訓總結(jié)篇十
我叫xx，2015年7月畢業(yè)于太原理工大學長治學院數(shù)控專業(yè)于2015年1月來到山西亞美大寧能源有限公司后被分配到通風隊施工組擔任一名普普通通的施工員至今。兩年多來再領導的關心和愛護下，在同事們的支持和幫助下，我順利安全的工作到今天。我的業(yè)務技能水平得到了鍛煉.綜合素質(zhì)得到了提升.政治素養(yǎng)也得以提高，總體上講，取得了一些成績，但我不會驕傲，我會堅持不懈的努力下去。
跨出學校的大門就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活.工作過程中與同事建立一種和-諧的人際關系。我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷從老工人身上學習先進經(jīng)驗，戒驕戒躁.虛心謹慎，接受前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務工作開展做到鋪墊。同時積極認真的學習公司的各項政策和會議精神于上級領導保持高度一致時刻保持共青團員先進性。
在礦期間，認真學習煤礦相關的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做，我始終不忘“活到老，學到老”的精神。作為一名煤礦工人，我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高一個共青團員的政治素質(zhì)。時時以“以人為本.科學發(fā)展.和-諧發(fā)展安全發(fā)展”的理念作為向?qū)?。堅持“安全第?預防為主.綜合治理"的安全方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦”全年安全事故為零“的安全生產(chǎn)目標，認真的做好自己的本質(zhì)工作。
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)兩年了，回想起來，真的很不容易。從一個稚嫩的學生一下子轉(zhuǎn)到了煤礦工人，剛來的時候真的有點挺不住，不過我還是咬牙堅持下來了，我堅信我一定會憑著自己的努力堅持走下去。在這兩年多來我感覺自己的收獲甚多，思想上成熟了，考慮事情不再那么簡單了，言行上進步了，行為舉止上不再那么草率了。
自從參加煤礦工作后，在不斷的學習，不斷的摸索下，對煤礦有了一個新的認識，雖然是一名施工員，但也需要用知識不斷地武裝自己，從實踐中來論證理論，不斷的摸索中前進.前進.在前進。對于井下的各個區(qū)域的通風設施我都比較了解，經(jīng)常配合部里的技術(shù)人員去調(diào)風的工作，在跟他們的接觸和討論中，我感覺到自己不懂得地方還很多，應該多多的向他們學習，所有數(shù)據(jù)都需要相當精確的，由不得半點馬虎，也感受到通風工作對已一個煤礦的重要性。
雖然我尚不具備扎實的煤礦專業(yè)知識，對各種問題的的看法更多的局限于感性認識階段，但是我正在不斷的學習，充實自己對煤礦專業(yè)知識的不足，我相信，我一定可以干好自己的本質(zhì)工作，在這個基礎上去接受新的挑戰(zhàn)，我相信，我一定可以給領導一個滿意的答卷。
煤礦工人工作心得體會二：煤礦工人工作心得體會?（707字）?
我叫xx，20xx年7月畢業(yè)于太原理工大學長治學院數(shù)控專業(yè)于2015年1月來到山西亞美大寧能源有限公司后被分配到通風隊施工組擔任一名普普通通的施工員至今。兩年多來再領導的關心和愛護下，在同事們的支持和幫助下，我順利安全的工作到今天。我的業(yè)務技能水平得到了鍛煉.綜合素質(zhì)得到了提升.政治素養(yǎng)也得以提高，總體上講，取得了一些成績，但我不會驕傲，我會堅持不懈的努力下去。
跨出學校的大門就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活.工作過程中與同事建立一種和-諧的人際關系。我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷從老工人身上學習先進經(jīng)驗，戒驕戒躁.虛心謹慎，接受前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務工作開展做到鋪墊。同時積極認真的學習公司的各項政策和會議精神于上級領導保持高度一致時刻保持共青團員先進性。
在礦期間，認真學習煤礦相關的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做，我始終不忘“活到老，學到老”的精神。作為一名煤礦工人，我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高一個共青團員的政治素質(zhì)。時時以“以人為本.科學發(fā)展.和-諧發(fā)展安全發(fā)展”的理念作為向?qū)?。堅持“安全第?預防為主.綜合治理"的安全方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦”全年安全事故為零“的安全生產(chǎn)目標，認真的做好自己的本質(zhì)工作。
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)兩年了，回想起來，真的很不容易。從一個稚嫩的學生一下子轉(zhuǎn)到了煤礦工人，剛來的時候真的有點挺不住，不過我還是咬牙堅持下來了，我堅信我一定會憑著自己的努力堅持走下去。在這兩年多來我感覺自己的收獲甚多，思想上成熟了，考慮事情不再那么簡單了，言行上進步了，行為舉止上不再那么草率了。
煤礦工人工作心得體會三：煤礦工人工作心得體會?（499字）?
煤礦對于我們每個人來說并不陌生。在農(nóng)村長大的我，在很早以前也并不能真正的認識和了解煤礦。在大多數(shù)人們眼里，煤礦是危險的。雖然在外打工或工作的人層出不窮，但很少有人愿意去煤礦干活或工作，用人們的話說就是去煤礦是沒有出路的出路。
也許有許多同學學習煤礦這門專業(yè)是家人的要求下而選擇的，認為現(xiàn)在煤業(yè)有好的前途，更可以掙錢。而對我來說，家人是反對的，他們不希望我做這種危險的工作，學這門專業(yè)是我自己要求的也是自己選擇的。雖然由于種種原因，但當我們真正學習了這門課程，我們的擔心是多余的，我們的心里也踏實了，煤礦并沒有我們想象的那么可怕，我們的選擇并不是錯誤的。
煤炭的發(fā)展至關重要，它不僅是重要的能源，而且也是最重要的工業(yè)原料，并且煤炭在我國能源消費結(jié)構(gòu)中占70%左右的比重，我們要用科學的、經(jīng)濟的角度去認識他。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展我們并不用擔心太多或承擔太大風險。我們要放寬心態(tài)，認真對待事實。
現(xiàn)在我們只有努力學好課本專業(yè)知識，為以后的發(fā)展打下良好的`基礎。我們要有一種做什么就要做好的心態(tài)去對待學習。
俗話說：開弓沒有回頭箭。當我選擇了這條路，我就會走下去，并且認真的走下，在自己平凡的崗位上，體現(xiàn)自己的價值。
從八月二十七日開始，根據(jù)皖煤集團選煤處的安排，我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓?班。能成為選煤專業(yè)首批培訓員工?的一份子，我感到十分的榮幸，同時感謝產(chǎn)銷部領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓是局領導提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓班，彰顯了局領導對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關懷。這次培訓是在xx煤礦培訓中心舉行的，除了學習?選煤的專業(yè)知識外，培訓中心還帶領我們學習了企業(yè)文化，實行的是半軍事化管理?。下面是我學習時的一些心得?。
學習工作化，工作學習化。
英國大哲學家培根有句名言?說的好：知識就是力量。強調(diào)了知識的重要性，尤其是領域內(nèi)專業(yè)知識的重要性。據(jù)說有個日本人站在天-安-門城樓上，看到長安街上川流不息的日系車，感嘆的說:：來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后，落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動權(quán)，在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學習，現(xiàn)場是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際，互相論證。要懂得駕馭知識，用知識解決生產(chǎn)上的問題?，F(xiàn)代社會發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開，天方云淡共徘徊。問君哪有清如許？為有源頭活水來！光有了知識是不夠的，還要不斷地通過交流培訓來提高。這樣，專業(yè)基礎知識扎實了，視野開闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的前列。
找準自己的位置
不在位，不謀其政。每個人在工作中都扮演著不同的角色，怎樣才能找準自己的位置呢？正確認識自我并非一件容易的事，人和人之間的能力差異是客觀存在的，正是由于這種差異的存在，才有了杰出和平凡之分。只有正確認識自我，分析自我，了解自己的優(yōu)勢和劣勢，才能更好的發(fā)掘自我潛能，才能找到最適合自己的位置。就我們產(chǎn)銷部來說，沒有不想干好自己工作的，為什么有的人有時候工作消極被動呢？這需要挖掘深層次的東西，思想端正了，找準自己的位置，做自己力所能及的事，工作起來自然得心應手。什么是人才？勝任崗位就是人才。我們的價值在哪里？人的價值在于他的使用價值。就我們操作工而言，我們的價值就在于我們的操作價值，把車開好了，把設配看好了，我們的價值就體現(xiàn)出來了。
品德決定前途，素質(zhì)決定命運，態(tài)度決定一切。
在日常的工作中，有的人會出一些成績，有的人會犯一些錯誤。出了成績要用平常心對待，要知道沒有大家的支持和幫助一個人是很難有作為的。有些人在工作中犯了錯，不是馬上去認錯和承擔責任，而是想辦法去辯解推諉，把責任推給別人，更有甚者把責任推給自己的上司。英國大都會總裁謝巴爾德在任時有一句名言：要么奉獻，要么滾蛋。每個人都有著不可推卸的責任，每個位置都有著不可推卸的責任。虛心接受成績是一種美德，勇于承認錯誤和承擔責任更是一種美德。最近比較關注黃光裕和曉陳國美股權(quán)之爭的新聞，。黃光裕于危難之間把國美托付于陳曉，陳曉作為一個大股東指認的管理者，不去按照大股東的意愿經(jīng)營國美，而是落井下石背叛大股東。從網(wǎng)友的留言就可以看出來，背叛不會有好下場，忠誠更是一種美德，是放之四海而皆準的規(guī)則。
煤礦員工培訓總結(jié)篇十一
從八月二十七日開始，根據(jù)皖煤集團選煤處的安排，我有幸參加了選煤專業(yè)知識培訓班。能成為選煤專業(yè)首批培訓員工的一份子，我感到十分的榮幸，同時感謝產(chǎn)銷部領導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會。
這次培訓是局領導提出了精煤戰(zhàn)略之后舉行的首次培訓班，彰顯了局領導對選煤專業(yè)的重視和對選煤人員的關懷。這次培訓是在xx煤礦培訓中心舉行的，除了學習選煤的專業(yè)知識外，培訓中心還帶領我們學習了企業(yè)文化，實行的是半軍事化管理。下面是我學習時的一些心得。中國論文聯(lián)盟*編輯。
學習工作化，工作學習化。
英國大哲學家培根有句名言說的好：知識就是力量。強調(diào)了知識的重要性，尤其是領域內(nèi)專業(yè)知識的重要性。據(jù)說有個日本人站在天安門城樓上，看到長安街上川流不息的'日系車，感嘆的說:：來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當于落后，落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動權(quán)，在工作上固步自封裹足不前。知識來自于學習，現(xiàn)場是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際，互相論證。要懂得駕馭知識，用知識解決生產(chǎn)上的問題?，F(xiàn)代社會發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開，天方云淡共徘徊。問君哪有清如許？為有源頭活水來！光有了知識是不夠的，還要不斷地通過交流培訓來提高。這樣，專業(yè)基礎知識扎實了，視野開闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的前列。
找準自己的位置
中國大學網(wǎng)
煤礦員工培訓總結(jié)篇十二
開始入職*公司已有2月有余,期間,公司組織了1次新員工入職培訓會。主由公司高層領導就公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路,技術(shù)項目發(fā)展方向,現(xiàn)代企業(yè)員工的觀念和公司的規(guī)章制度進行了1次全面系統(tǒng)的培訓。
此次培訓雖然時間就短短兩天,但大家都感覺受益匪淺。不管是從自身的修養(yǎng)還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘,那么就此結(jié)合培訓談談我的工作情況。
總講解的有關公司戰(zhàn)略發(fā)展思路,需要站在一個高度來理解,但是聽了之后,我對公司充滿了信心。王總和吳總的相關內(nèi)容對我而言比較深刻,主要是純技術(shù)的問題,讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關且印象深刻的內(nèi)容主要是關于現(xiàn)代企業(yè)員工應具備的觀念,做事的方式方法和工作目標及計劃。
總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應具備的觀念：事業(yè)心,責任感,危機感(憂患意識),競爭意識,民主意識,團隊精神和創(chuàng)新。
這些觀念中我最有體會的是關于創(chuàng)新。剛來公司時總感覺工作很多,雜且亂,經(jīng)常工作只做了個表面,比如預交各項行政費用。公司所有可報銷的手機的費用全部在本崗充值,先前認為只要單純地按標準將費用充進各手機就完成此項工作了,根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項工作的直接目的。
為此部門領導專門就此項工作內(nèi)部進行了溝通要求將此項工作進行創(chuàng)新,告知行政人事部在做好服務的同時也要把好管理關,行之有效地控制各項費用,為公司節(jié)省費用成本。于是,我便時常會注意移動或聯(lián)通新開展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務,選擇并辦理相應的業(yè)務,以望在質(zhì)上節(jié)省。
同時#總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯誤觀念,形象生動,自己的工作心態(tài)有了可比性,有則改之,更新自己錯誤的觀念。
接待文秘隸屬于行政人事部,行政人事部的工作主要就是負責公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計劃很容易就會被臨時的工作任務所打亂。剛開始的時候,因為工作分不清輕重緩急,沒有整體的系統(tǒng)性,導致工作越做越累,努力了,卻總達不到預期理想的效果。唐總培訓的做事方法及張經(jīng)理的目標與計劃給了我很大的啟示。
做事的4步驟：第1,做事之前的態(tài)度,要知道自己在為誰做事;第2,是誰在做事大家是合作地在做事,要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作;第3,怎么去做,這就是做事的方式方法了,做事之前要理出1條主線,多思考,多問為什么;第4,做完事后,你的理想狀態(tài),如何對待同時做事都要有目標,而后訂立計劃。
前臺工作比較瑣碎,如何做到有條不紊這就與工作的目標與計劃有著相當大的關系?，F(xiàn)在每天1早上班,我都會小列1下今天的計劃：主要完成什么事,如何完成。做完1件事,標明完成記號,總結(jié)經(jīng)驗和教育。
2018新員工培訓總結(jié)范文【二】
在公司領導的安排下，我們經(jīng)過了7天的培訓學習，雖然時間少了點，但學習了不少的東西，認識了公司的結(jié)構(gòu)看到了公司的.前景。也清楚了公司員工的責任和要求。也知道自己怎樣做好一名好員工：自己的責任是什么肩負的職責是什么，怎樣管理好自己所要施工的工程，都有很大的幫助。在學習中，認識到一個市場部業(yè)務員應具備的基本知識和各部門的職責都有了解。
在腳手架專業(yè)知識培訓中：在理論上了解了腳手架的一些基本知識和操作規(guī)范，讓我能更好的用到實際操作中去，通過這次學習，使我更好的用到實際操作中去，通過這次的學習，我了解和掌握了腳手架的一些技術(shù)要點，更有能力的去說服民工，工人們的技巧。
通過學習，在材料看管上，自己怎么去安排和監(jiān)督照看人員看管情況，讓看管人員有一份責任，上不清下不接，交接單填報清楚。怎樣去管理難度比較大的地方，在材料運輸和清點中，自己該怎樣去應對要遇到的事情，都有了一個認識。對入庫出庫歸還租賃站的流程，自己也掌握了不少的過程。通過這次學習，大大的提高了自己的技能，也提高了各個環(huán)節(jié)中所要遇到的技巧，對將來用于工程施工管理中是有相當大的幫助。
總之，這次學習，歸功于公司領導對員工的付出的心血。我真心的說句：謝謝公司領導。我會用實際行動來證明自己，真正做到學有所用。
煤礦員工培訓總結(jié)篇十三
xx煤礦領導認真貫徹執(zhí)行國家有關行業(yè)政策和制度，從長遠利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設時期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時期，都不忘抓好環(huán)保管理工作。
20xx年以來，我礦環(huán)境保護工作在縣委、縣政府、縣環(huán)保局的領導下，取得了一定的成績，實實在在地做了大量、細致的工作，我礦綜合環(huán)境得到了進一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：
我礦投產(chǎn)以來，十分關注環(huán)保達標情況，嚴格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》、《大氣污染物綜合排放標準》和《鍋爐大氣污染物排放標準》、《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》、《危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進行監(jiān)督完善，真正做到外請監(jiān)督、內(nèi)抓管理。
20xx年，遵照環(huán)保部門下達的環(huán)境保護工作目標任務，結(jié)合我礦實際，下達了礦屬各部門年度環(huán)境保護工作目標任務。根據(jù)要求，在進一步明確保護工作由所屬各部門、礦長負責制的基礎上，又充實了各級兼職環(huán)保員，具體負責各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項工作。
組織人員參加了有關部門組織的環(huán)保專題會議；并在礦內(nèi)部做了大力宣傳。在全礦上下營造了保護環(huán)境、全員參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護工作的任重道遠。同時我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機，廣泛開展了環(huán)境宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標語等。我礦花費大量人力物力對礦區(qū)內(nèi)90%以上空場地都進行了綠化，今后還要在礦區(qū)內(nèi)進一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級保護。
我礦積極邀請了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對我礦進行了現(xiàn)場環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評價等工作。強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了我礦員工的環(huán)境保護意識，優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時配合環(huán)保部門，加強我礦各類噪聲源、粉塵源以及污水處理的管理。
為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本。根據(jù)礦委會部署，對煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放，定期賣給道路建設等施工單位，變廢為寶。我礦建有污水處理站一座，24小時不間斷運行，將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲煤場的曬水降塵、職工澡堂用水，使水循環(huán)利用率達到較高水平。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進步，加強環(huán)境保護已經(jīng)是一種共識和要求。我礦成立之處，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計劃”：創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標，創(chuàng)建“清潔工廠”，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國家環(huán)境有好企業(yè)”。我們將總結(jié)過去的成果，學習外部的成功經(jīng)驗，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。
煤礦員工培訓總結(jié)篇十四
安全歷來就是煤礦生產(chǎn)的頭等大事。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于煤礦新員工培訓心得吧!
一周的煤礦安全培訓活動圓滿結(jié)束，回顧整個培訓，感觸是很深的，收獲是豐碩的。培訓期間，我利用此次難得的機會，努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固自己安全理念和防護能力，為安全生產(chǎn)打下基礎。
針對培訓內(nèi)容，利用短暫的培訓期，我認真聽講師講課和做筆記，通過整個培訓，深刻理解、領悟煤礦安全對正常穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的重要意義。自身對煤礦安全思想認識得到進一步提高。對安全培訓的意義，自己也有全方位領悟。搞好煤礦安全培訓是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，是堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。因此，對廣大煤礦職工的安全健康高度負責態(tài)度，增強做好煤礦安全培訓工作的緊迫感、責任感，腳踏實地的履行好各自的職責，扎實做好煤礦安全培訓工作。
在日常工作中，為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展，應嚴格遵守安全生產(chǎn)法。工作中，安全生產(chǎn)管理，應始終堅持安全第一、預防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。靈活應用安全管理的五種手段;督促，檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。在工作，應突出安全生產(chǎn)教育和培訓，嚴格執(zhí)行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關的安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。
作為一名管理人員，應當根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查，每天的工作應在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應當立即處理;不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案。通過安全培訓教育，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。
這次培訓雖然時間只有短短一周，但我系統(tǒng)的學習到了安全理論、安全管理知識，從授課和討論中我學到了很多有關安全工作的精髓，充分了解到做一名合格管理人員的責任。而安全工作如不能保障，所有的一切將一筆購銷。經(jīng)過這次的培訓，讓我對安全管理這個領域有了充分認識，今后將與他們一道努力工作，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起企業(yè)安全的職責。
目前煤礦是我國主要能源生產(chǎn)企業(yè)，對推進社會建設和發(fā)展起著巨大的作用，但是由于煤炭賦存條件比較復雜，很多自然災害與之并存，導致開采難度加大，危險程 度增高，加之其他不確定危險因數(shù)，導致煤礦事故率極高，因此如何破解煤礦安全生產(chǎn)難題，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)事故，保證鑫國煤電公司職工生命安 全，是擺在我們面前的一道課題。下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。
在安全生產(chǎn)上我們四個礦業(yè)公司全面建立安 全管理、會議、隱患排查治理、質(zhì)量評價、獎懲等制度160余項。也加大了安全的投入20xx年，投資20xx余萬元為6對礦井裝備了安全調(diào)度系統(tǒng)，購進3 臺綜掘機和2套采煤機組，同時，狠抓了雨季“三防”、冬季“四防”和地面安全管理，確保了地面安全生產(chǎn)。從制度和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上都進行了嚴密的設計，以確保生 產(chǎn)安全和生命安全?？缮a(chǎn)安全形勢依然嚴重，威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認為這主要是一些公司和一部分人沒有從以人為本的 高度出發(fā)，落實和推進好“安全第一”理念，使生產(chǎn)安全服從于生命安全。
以人為本，安全第一，絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語，或者當作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產(chǎn)設計、生產(chǎn)流程、技術(shù)操作等各方面都需以人為本，確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當其沖要考慮和解決的最重要問題。
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些
心得體會
，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應該有好的礦委領導及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎管理工作，同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會表白如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領導及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務，不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設施設備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。
二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎管理水平。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采礦、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè);對通風設施設專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原則，落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
煤礦員工培訓總結(jié)篇十五
第一條 入井人員考勤?及定位管理，確保精確掌握井下動態(tài)人數(shù)、隨時了解井下人員位置，給領導決策和職能部門管理提供準確可靠的入井人員信息，特做如下規(guī)定。
第二條 基本要求
1、 所有出、入井人員均須按規(guī)定隨身攜帶定位考勤卡。
2、 執(zhí)行“限員掛牌”制度，嚴禁超定員組織生產(chǎn)。
第三條?考核?原則
1、 所有與入井有關的考核均以人員定位系統(tǒng)記錄為基礎。
2、 各基層單位統(tǒng)計的職工入井考勤記錄只作為參考資料。
3、 關于各級領導干部的入井考核，調(diào)度室、安全科根據(jù)各自職權(quán)和業(yè)務要求，對人員定位系統(tǒng)的考勤記錄有否決權(quán)。
第四條 人員定位考勤系統(tǒng)的管理
1、 定位考勤卡的辦理和信息變更
(1) 凡屬礦在冊的井下職工及有下井任務的機關科室人員均應到考勤室辦理屬于自己持有的定位考勤卡。
(2) 煤業(yè)公司以上領導來礦下井檢查指導工作，由后勤管理科干部浴室職工負責發(fā)放、收回、登記定位考勤卡，同時將發(fā)放卡號和人員名單及時報井口考勤室一份進行核實。
(3) 外單位人員因工作需要臨時入井的，由接待室派專人提前統(tǒng)一到考勤室辦理臨時定位考勤卡，使用后及時統(tǒng)一交會。
(4) 職工調(diào)動、職務變更或者內(nèi)部工種調(diào)整，均應持相關證明到考勤室辦理信息變更手續(xù)。
2、 定位考勤卡的攜帶
(1) 下井人員只能攜帶屬于自己持有的、專用的定位考勤卡，必須做到一人一卡。
(2) 嚴禁代替他人持卡下井或者讓他人代替自己持卡工作，禁止出現(xiàn)一人兩卡或多卡現(xiàn)象。
(3) 禁止不隨身攜帶定位考勤卡入井。
3、 定位考勤卡的保護
(1) 每一名持卡人員均應愛護所持的定位考勤卡，嚴禁敲打、擠壓、浸泡、私自拆卸或者借給他人。
(2) 定位考勤卡損壞后應及時到考勤室修理或更換，丟失后應及時到考勤室掛失。
(3) 定位考勤卡第一次由礦統(tǒng)一免費發(fā)放，使用壽命滿后由礦統(tǒng)一更換，其他情況均由持卡人照價賠償(目前定價100元/卡)。
(4) 定位考勤卡使用者應通過井口顯示屏或者查詢機了解自己的卡能否正常使用，也可向考勤員咨詢，避免因卡壞造成個人考勤工數(shù)丟失和礦井井下人數(shù)統(tǒng)計失真。
(5) 外單位臨時入境人員使用卡后不能及時收回的，從接待科室負責人或承辦人工資中照價扣除。
(6) 職工調(diào)出礦后應及時將自己的定位考勤卡交回考勤室，否則不予辦理調(diào)出手續(xù)。
(7) 各單位應將曠工1個月的人員定位考勤卡收回暫時保存、月底統(tǒng)一送交考勤室;對于不能收回的，應及時將曠工人員名單報回人力?資源科，由人力?資源科在工資中按照定位考勤卡的價格扣除其工資，避免因人員流失造成定位考勤卡的丟失。因單位不及時報送造成的損失，從單位負責人和承辦人工資中扣除。
(8) 人力資源科建立定位考勤卡領用和發(fā)放臺帳，后勤管理科干部浴室建立煤業(yè)公司以上單位領導來礦下井檢查指導工作時定位考勤卡的發(fā)放和收回臺帳。
4、 定位考勤系統(tǒng)使用和維護
(1) 定位考勤系統(tǒng)的使用單位是人力資源科考勤室，使用單位應愛護系統(tǒng)，觀察系統(tǒng)的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報調(diào)度室信息中心。
(2) 定位考勤系統(tǒng)的維護單位是監(jiān)控室，維護單位應建立定期檢查保養(yǎng)制度，并根據(jù)井下施工單位工作地點的變動及時調(diào)整監(jiān)測探頭，確保系統(tǒng)監(jiān)測到位、運行正常。
第五條 考勤秩序要求
(1) 各單位要由隊干或帶班長帶隊，在井口登記本單位入井總?cè)藬?shù)，由考勤員核實后方可入井。
(2) 考勤員應將定位系統(tǒng)統(tǒng)計的人數(shù)同各單位申報的入井人數(shù)進行核對，查出不一致時，由當班考勤員跟蹤落實、追究處理。
(3) 各單位要合理生產(chǎn)組織，嚴格按規(guī)定時間、規(guī)定人數(shù)組織職工上下班，杜絕遲入井、早出井等不遵守勞動紀律現(xiàn)象，嚴禁超定員組織生產(chǎn)。
第六條 入井檢身管理
1、 每個人在入井前一定睡足、吃飽、休息好。禁止精神不飽滿、神志不清醒、體力不充沛者入井。
2、 入境前要穿好工作服、膠靴、脖子上圍條毛巾，工作服和靴襪要穿著利索，袖口扎好。嚴禁穿化纖衣服入井。
3、 每一入井人員必須戴安全帽、帶礦燈和自救器、持安全資格證，方可入井。
4、 入井前絕對不許喝酒。禁止5、?嚴禁攜帶引火物品或易燃易爆物品入井，如香煙、火柴、打火機、電子表、手機等。
6、?嚴禁帶超長或超重物品入井。
7、?對于超核定入井人數(shù)的單位，檢身員有權(quán)阻止超額人員入井。
第七條?違反考勤、檢身管理規(guī)定的處罰
1、?讓他人攜帶自己定位考勤卡下井及代替他人攜帶定位考勤卡下井的，每人次處罰100元、扣除當班工、公開通報批評、停工進行安全知識培訓?。
2、?違反禁止入井規(guī)定條款者，當場禁止入井，并每人次處罰100元、公開通報批評、停工進行安全知識培訓。沒查出偷偷下井者，若造成事故，按事故分析結(jié)果追究處理。
3、?違反一般性規(guī)定的，每人次處罰50元，連續(xù)兩次以上停工進行安全知識培訓。
第八條?相關事宜
1、?因工作需要，臨時在地面工作的人員，由本單位出具人員名單，經(jīng)隊長(書記)和調(diào)度室簽字，穿上工作服到考勤室報到后，方可記地面工(不見本人不予記工)。
2、?各單位要在職工中認真宣傳貫徹嚴格執(zhí)行入境考勤紀律的重要意義，將科室的被動管理變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，進一步提高我礦安全管理基礎工作。
為進一步強化勞動紀律管理，及時準確反映職工出勤情況，根據(jù)國務院及集團公司有關文件規(guī)定，結(jié)合我礦實際情況，特制訂本規(guī)定。
一、考勤管理
（一）地面考勤
1、礦本部地面單位、井下單位地面人員，由單位委派兼職考勤員考勤。礦內(nèi)各單位每天下午、工人村各單位每周五將單位考勤送交考勤組?？记诮M根據(jù)各單位送交的考勤進行匯總。
2、異地項目部每月6日前將上月考勤情況電傳工資科考勤組。
3、各單位應按規(guī)定如實將職工出欠勤情況及時送交考勤組，每遲報一天對單位黨政主管及考勤員各罰款100元。
（二）下井定位考勤
1、所有下井職工全部實行井下定位考勤，具體規(guī)定按張煤礦發(fā)[2015]107號《e煤礦井下人員定位系統(tǒng)管理規(guī)定》執(zhí)行。
2、嚴格控制下井人數(shù)，具體按張煤礦發(fā)[2011]31號《關于嚴格控制下井人數(shù)的管理辦法》執(zhí)行。
（三）井下工作時間規(guī)定
1、基層單位主管、技術(shù)人員、機關管理人員井下工作時間不低于3.5小時。
2、采掘、綜采準備、巷修單位的核算員、材料員；機電、運搬、通風、皮帶、供應、洗運科等地面單位工作量的大班人員井下工作時間不低于5小時。
3、采掘、綜采準備、巷修及輔助單位其他井下工作人員井下工作時間必須滿8小時。
4、參加礦早調(diào)會的管理人員應在早上8點30分前下井，不參加早調(diào)會的管理人員及工人應在8：00前下井。中班入井時間為15：00-16：00，夜班入井時間為23：00-24：00。
5、為保證職工有充足的`休息時間，嚴禁井下作業(yè)職工延長工作時間（交接-班時間起超過1.5小時為延點）。
6、井下作業(yè)時間需要調(diào)整的，由單位提出申請，報分管礦領導批準后執(zhí)行。
（四）處罰規(guī)定
1、地面考勤單位，考勤必須實事求是，嚴禁弄虛作假。凡考勤不到崗及班中喝酒的一律按“三違”處理；班中串崗、脫崗、干私活等違反崗位行為規(guī)范?標準的處以50-200元不等的罰款。
2、職工必須按單位安排的輪休時間休息，該上班不上班，事前不給單位請假的，一律按曠工處理。
3、工人8點后不允許入井，凡8點后入井的每人每次罰款50元，并罰單位黨政主管每人次各20元（參加早調(diào)會、陪檢，搶險等特殊情況除外）。
4、工資科每周不定期抽查早上井或井下延點人員，對未達到下井規(guī)定時間早上井人員，除扣除當班下井費，每人罰款100元，未經(jīng)允許延長工作時間的罰單位黨政主管每人每次10元，跟班區(qū)長、班長罰每人每次10元。
二、假期管理
探親假：
１、范圍：以礦本部為中心，家庭住址在30 公里以外、連續(xù)工作一年以上的全民工、集體工均享受探親假。
２、已婚職工探望配偶的，每年享受一次探親假，假期為30天（不含路程假，配偶在外單位工作的雙職工只能有一方享受探親假，由對方勞資部門出具對方是否享受探親假的證明）。
３、未婚職工探望父母，每年享受一次探親假；已婚職工探望父母的，每四年享受一次探親假，假期均為20天（不含路程假）。
４、上述探親假期均包括公休日和法定節(jié)假日。
５、相關規(guī)定
（1）符合探親假條件的職工，因工作需要當年不能探望配偶的，可報銷一次往返路費。
（2）職工在一年內(nèi)曠工、事假天數(shù)累計超過探親假天數(shù)者，不再享受探親假，可給予報銷一次往返路費。
（3）職工在一年內(nèi)已享受探親假，但以后又出現(xiàn)事假或曠工達到規(guī)定天數(shù)者，次年不再享受探親假。
（4）因病、因傷回家同親屬團聚，達到探親假規(guī)定天數(shù)的，不再享受探親假，可報銷一次往返路費。
（5）年度內(nèi)礦井放假累計達規(guī)定探親假天數(shù)的，不再享受探親假，可報銷一次往返路費。
（6）探親假路費每年12月份由工資科按核定的標準統(tǒng)一做帳發(fā)放。
年休假：
按張煤礦發(fā)[2015]53號《e煤礦職工年休假制度?實施辦法》執(zhí)行。
病假：
職工因病需要休息治療的，由礦醫(yī)院出具“病假單”。職工外出期間患病的，必須持當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)院證明和病歷，經(jīng)礦醫(yī)院會診，由醫(yī)院院長批準，單位負責人簽字后，按病假處理。七天以下的由單位領導批準；七天以上的必須經(jīng)分管礦領導批準，病假待遇按礦有關規(guī)定執(zhí)行。
傷假：
職工因工負傷需要治療的，應持有安監(jiān)部門的“工傷證明”、診斷醫(yī)生出具的“工傷假單”，經(jīng)所在單位負責人簽字后及時交送考勤組。
婚假：
職工請婚假，須持有計生辦開具的“婚假證明”、經(jīng)單位領導簽字后送交考勤組?；榧偬鞌?shù)以計生辦核定為準。
喪假：
職工本人的直系親屬（包括配偶、父母、子女、岳父母、公婆）死亡，須有當?shù)卣鼍叩乃劳鲇H屬姓名、年齡、關系的證明方可辦理喪假，假期為三天，在外地料理喪事的，另加往返路程假。
產(chǎn)假、哺乳假：
女職工享受產(chǎn)假、哺乳假者，由計生辦出具產(chǎn)假、哺乳假證明后方可辦理產(chǎn)假、哺乳假手續(xù)，產(chǎn)假、哺乳假天數(shù)以計生辦核定為準。
公假：
離礦學習、培訓?、開會、因公出差的，按公假處理，干部由組織科出具證明，工人由職校、工資科出具證明，考勤組辦理。
事假：
職工因家中有事需要請假時，個人提出書面申請。三天以內(nèi)的由單位主管批準，四天以上經(jīng)分管礦領導批準，休假前到考勤組辦理請假手續(xù)，原則上不得事后補假。
停班：
因“三違”停班的由安檢科出具證明；因工作停班的由單位出具證明，考勤組辦理。
曠工：
職工無故不上班又不及時辦理請假手續(xù)的按曠工處理。
三、通勤費及自行車磨損
通勤費：
1、享受范圍
凡我礦在冊在崗正式職工（不含勞務派遣工及內(nèi)退人員）的配偶在市內(nèi)及集團公司各單位居住的（指原居住地是城鎮(zhèn)戶口）或雙http://職工住房在徐州及集團公司各廠礦的享受通勤費。
２、通勤費標準
符合享受通勤費范圍的職工，每月二趟（雙職工一人享受）。
3、享受金額（單趟）
（1）礦至徐州、龐莊、新河、臥牛、張集、義安、垞城16元（含市內(nèi)車票一元）。
（2）礦至董莊、青山泉、權(quán)臺、韓橋、二院、化工廠、水泥廠18元。
（3）礦至大黃山、旗山18元。
4、考核規(guī)定
（1）當月出勤15個班以上的支付全額，14個班（含14個班）以下的支付一半。
（2）享受通勤人員不再享受一年一次探親假。
（3）物業(yè)公司每季度將職工住房變遷情況報工資科作為審核通勤費依據(jù)。
（4）享受通勤人員如住房變遷、配偶調(diào)入本礦或未婚職工完婚的應及時到工資科辦理終止通勤待遇。隱瞞冒領的將從重處理，并加倍扣還已支付費用。
自行車磨損費：
1、以礦為中心，周圍30公里以內(nèi)在礦無住房又不享受探親假的職工享受自行車磨損費。
2、自行車磨損費按年計算，全額60元，年底一次性發(fā)放。
五、其他管理規(guī)定
1、各單位要制定職工輪休安排表，并送交工資科考勤組。考勤組根據(jù)安排表考核下井人數(shù)。職工個人輪休需要更改的，由個人提出申請，單位主管簽字同意后，報工資科核實后變更。
2、各單位要嚴格執(zhí)行輪休制度，原則上不準公休加班或延長工作時間。因特殊情況或生產(chǎn)經(jīng)營需要公休加班或延長工作時間的應實行補休，確實不能補休的按規(guī)定支付加班工資。
3、職工不按單位安排的輪休時間休息，擅自調(diào)休的，一律按曠工處理。
4、嚴格按法定的休息天數(shù)進行休息，對超過休息天數(shù)又沒事前辦理請假手續(xù)的，事后不予補假，一律按曠工處理。
5、采掘及輔助單位工人禁止乘坐-500、-750九點人行車，特殊情況憑調(diào)度室證明方可乘坐，否則除扣除當班下井費外，罰所在單位黨政主管各50元。