優(yōu)秀第三季度工作計(jì)劃(通用12篇)

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    計(jì)劃的制定需要具備明確的目標(biāo)和可行的步驟,以確保任務(wù)的順利完成。為了更好地實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,我們需要將目標(biāo)分解為具體的任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。閱讀計(jì)劃范文可以拓寬我們的思維和視野,激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)造力。
    第三季度工作計(jì)劃篇一
    為進(jìn)一步鞏固安全成果,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,向先進(jìn)水平看齊,推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo),進(jìn)一步完善基礎(chǔ)管理體系,全面推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)工作,完善隱患排查與治理體系,加強(qiáng)作業(yè)安全管理,建立并完善安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)警系統(tǒng),持續(xù)提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,根據(jù)中國建材安全生產(chǎn)工作的部署,按照西南水泥有限公司2017年安全工作要求和四川西南2017年安全工作計(jì)劃、四川西南2017年第三季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,特制定四環(huán)筠連西南水泥有限公司2017年第三季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
    一、 安全生產(chǎn)目標(biāo)
    1、工亡與重傷為零
    2、環(huán)保事故為零
    3、入職、離職人員職業(yè)健康檢查率100%
    4、交通、火災(zāi)、爆炸和中毒事故為零
    5、安全隱患整改率100%
    6、月度安全教育培訓(xùn)率100%
    二、總體工作思路
    四川筠連西南水泥有限公司始終堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn),持續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,堅(jiān)守紅線、落實(shí)責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)、標(biāo)本兼治、注重預(yù)防,有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
    《2017年第三季度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)與工作計(jì)劃 》 各分廠、處室(包括外包單位),要根據(jù)各自工作開展實(shí)際和筠連三季度氣候特點(diǎn),抓好防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風(fēng)、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”工作重點(diǎn);同時(shí),要對(duì)二季度在本單位和其他單位發(fā)生的安全事故進(jìn)行回顧。通過落實(shí)安全工作主責(zé)任,加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育,開展隱患排查于治理和“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),促進(jìn)安全工作形式的好轉(zhuǎn),全面提升安全管理水平。
    嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)-法,加大新的《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)-法》的宣傳力度,持續(xù)加強(qiáng)環(huán)保工作建設(shè),加大環(huán)境污染糾察和處罰力度,對(duì)有環(huán)境污染、環(huán)保投訴的部門和個(gè)人將進(jìn)行追蹤問責(zé),加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域粉塵、噪聲的控制和治理,確保脫硝裝置等環(huán)保設(shè)備的正常運(yùn)行,為職工營造安全、良好的作業(yè)環(huán)境。
    嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生管理制度,搞好職業(yè)衛(wèi)生教育培訓(xùn)和宣傳工作,配備齊全各類勞動(dòng)防護(hù)用品,并加強(qiáng)全體員工佩戴情況的監(jiān)督和檢查。
    三、三季度安全工作重點(diǎn)
    1、做好夏季防洪、防山體滑坡、防泥石流、防大風(fēng)、防雷擊、防靜電、防暑降溫、防食物中毒等“四防”工作。
    2、定期對(duì)防雷接地、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)、檢查。
    3、持續(xù)推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo),落實(shí)安全工作主題責(zé)任,強(qiáng)化屬地管理,依法治理安全環(huán)境,持續(xù)完善安全管理體系,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)安全績(jī)效考核。
    5、加強(qiáng)相關(guān)方管理,特別是外協(xié)維修單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、裝運(yùn)人員作業(yè)和所有車輛的安全管理和員工的安全教育培訓(xùn)工作。
    6、加大礦山邊坡、危巖、余留平臺(tái)的治理力度和安全檢查力度,定期對(duì)炸藥庫、雷管庫、油庫、采區(qū)現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)部位進(jìn)行隱患排查,保持排水溝暢通,保證汽車擋墻、應(yīng)急避險(xiǎn)車道的完好和有效性。
    7、持續(xù)開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),禁止非法生產(chǎn),嚴(yán)查“三違”行為,嚴(yán)打冒險(xiǎn)作業(yè),發(fā)現(xiàn)“三違”等隱患,一要組織有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,不能一說了事;二要認(rèn)真剖析原因,讓員工真正認(rèn)識(shí)到“三違”行為的危害性,不能簡(jiǎn)單了事;三要堅(jiān)決處罰,嚴(yán)格將考核,防止反復(fù)發(fā)生。
    8、完成上半年安全大檢查自查整改工作,積極配合上級(jí)公司進(jìn)行半年大檢查。
    四、工作措施和要求
    1、強(qiáng)化紅線意識(shí):堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”管理方針,從加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),完善安全管理手段和制度建設(shè),強(qiáng)化紅線意識(shí),形成多方位、全過程、多渠道、多層次的安全規(guī)章制度體系、標(biāo)準(zhǔn)體系和考核體系,實(shí)現(xiàn)安全管理無盲點(diǎn)。
    2、加大隱患排查于治理力度,對(duì)制度缺陷、作業(yè)行為隱患認(rèn)真排查,對(duì)制度和操作規(guī)程認(rèn)真評(píng)審更新,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行糾正培訓(xùn)。
    訓(xùn)與應(yīng)急演練,保障應(yīng)急物資儲(chǔ)備,做好汛期各項(xiàng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格落實(shí)汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,加強(qiáng)對(duì)極端天氣的跟蹤與檢測(cè)。進(jìn)一步完善應(yīng)急體系建設(shè),做到有效預(yù)防災(zāi)害發(fā)生,災(zāi)情發(fā)生后做到通訊暢通、反應(yīng)及時(shí)、指揮有力、應(yīng)對(duì)果斷、控制有效、恢復(fù)迅速。
    4、抓難點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)外來施工單位的安全管理工作,切實(shí)落實(shí)安全管理主體責(zé)任,所有相關(guān)方要納入安全管理體系中。外包作業(yè)選擇具備安全生產(chǎn)條件和相應(yīng)資質(zhì)的,具有較強(qiáng)作業(yè)能力、相當(dāng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的和良好安全安全生產(chǎn)歷史記錄的單位作為合作單位,要與其簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全管理職責(zé);相關(guān)方人員入廠作業(yè)前,必須進(jìn)行安全培訓(xùn)、注意驗(yàn)證人員資質(zhì)、各類保險(xiǎn)資料,確保認(rèn)證資料相符。要加強(qiáng)監(jiān)管,配備專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查和協(xié)調(diào),杜絕違章作業(yè)。
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    第三季度工作計(jì)劃篇二
    護(hù)理工作是一項(xiàng)艱辛而又繁瑣的工作,但能讓病人感受到我們護(hù)士辛勤的付出,感受我們護(hù)士不懈的努力,護(hù)士是衛(wèi)生保健工作的主要力量。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“第三季度護(hù)理工作計(jì)劃”,下面小編收集了相關(guān)的素材,供大家寫文參考!
    一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
    1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
    2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    3、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    (二)、更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
    (三)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
    組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
    安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
    二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
    (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.
    (二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
    (三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。
    三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效
    (一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。
    (二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。
    (三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
    (四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
    1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
    3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。
    四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
    (一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
    (二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
    五、做好教學(xué)、科研工作
    (一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
    (二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
    (三)、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
    (四)、增強(qiáng)科研意識(shí),力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng)。
    (五)、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì),豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.
    我們相信以上全體護(hù)理人員工作計(jì)劃只要嚴(yán)格執(zhí)行,我們?cè)?021年中的工作中一定能取得好的成績(jī)。
    一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力
    1、加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí),定期進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。
    2、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識(shí)。
    3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。
    二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
    1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),實(shí)行定期考核。
    2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
    3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。
    4、熟練急救時(shí)的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。
    三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭(zhēng)取寶貴的搶救時(shí)機(jī)
    1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時(shí)備用。
    2、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。
    3、各類急救藥品使用后及時(shí)清理、補(bǔ)充、記錄,保持整齊清潔。
    四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)
    1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對(duì)”制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”
    4、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
    一、主要工作目標(biāo):
    1、嚴(yán)格無菌操作,輸液反應(yīng)率為零。
    2、滅菌消毒合格率為100%。
    3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。
    4、年護(hù)理事故發(fā)生率為零。
    5、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分90分。
    6、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分90分。
    7、靜脈穿刺成功率90%。
    8、病人對(duì)護(hù)理工作滿意度為95%。
    9、控制成本,提高收益。
    二、保證措施:
    1、加強(qiáng)護(hù)理管理,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度(附交接班制度、查對(duì)制度及各班護(hù)士職責(zé)),以制度管人,采取強(qiáng)有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,以利于科室長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
    2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,專科護(hù)理,計(jì)劃免疫知識(shí),并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。
    3、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到膽大心細(xì),克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論,請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士講授穿刺成功的經(jīng)驗(yàn)。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
    4、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對(duì)制度,提高護(hù)理質(zhì)量。
    5、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
    6、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護(hù)士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,滿腔熱情地對(duì)待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo),盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。
    三、藥品的管理:
    1、定期清點(diǎn)藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi):人幤芳皶r(shí)報(bào)藥械科處理。
    2、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。
    四、物品的管理,應(yīng)以開源節(jié)流,控制成本為前提。
    1、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。
    2、對(duì)一次性物品實(shí)施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi),如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準(zhǔn)備,防止一次性醫(yī)療用品的流失。
    3、留置針的管理,每使用1具都應(yīng)登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費(fèi)應(yīng)寫成靜脈注射費(fèi)由收費(fèi)室收取。
    五、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護(hù)理質(zhì)量,督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),護(hù)理制度,護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,每個(gè)月進(jìn)行護(hù)理技術(shù)考核、評(píng)比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。
    六、搞好科室團(tuán)結(jié),提高科室凝聚力,加強(qiáng)自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護(hù)護(hù)理隊(duì)伍這個(gè)小團(tuán)體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲,讓科室充滿溫馨!對(duì)于護(hù)理工作現(xiàn)有的水平,離我們預(yù)想的目標(biāo)還有一定的距離,還存在一些這樣那樣的問題,希望在主任、護(hù)士長(zhǎng)的幫助下能夠調(diào)動(dòng)起大家的積極性,讓每個(gè)人都有主人翁意識(shí),相信科室的明天一定會(huì)更加美好。
    第三季度工作計(jì)劃篇三
    一、加強(qiáng)員工各車型技術(shù)參數(shù)的學(xué)習(xí)、訂查貨系統(tǒng)的了解、學(xué)習(xí),熟練應(yīng)用配件系統(tǒng)。
    二、保持庫房庫存儲(chǔ)備,達(dá)到三包滿足率,與工廠配件部經(jīng)常保持銜接,保證配件及時(shí)供應(yīng)。
    五、加強(qiáng)與服務(wù)部日常的工作溝通,提高工作效率。
    三、逐步完善配件部硬件管理設(shè)施,完善庫房配件(標(biāo)貼)管理,保持庫房整潔。加強(qiáng)配件場(chǎng)地的規(guī)劃、配件擺放的規(guī)劃。
    四、定期組織配件管-理-員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。積極配合各部門完成相關(guān)工作。
    五、由于售后部進(jìn)廠臺(tái)次及產(chǎn)值的升高,為保證維修質(zhì)量和維修速度,提高備件人員的綜合能力,做出下列調(diào)整:
    1、備件計(jì)劃員和備件庫管員進(jìn)行分開管理。
    2、對(duì)備件計(jì)劃員和備件庫管員實(shí)施崗位問責(zé)制。
    3、制動(dòng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及流程,定期考核備件人員能力是否有效提升。
    4、實(shí)行獎(jiǎng)懲方案,挺近并激勵(lì)員工工作積極性。
    六、訂貨計(jì)劃:為了準(zhǔn)確的做好訂貨計(jì)劃不僅能提高配件周轉(zhuǎn)率、工單滿足率,而且最終影響庫存結(jié)構(gòu),針對(duì)這一情況制定如下訂貨計(jì)劃整改措施:
    1、備件報(bào)價(jià)單一定要明確相關(guān)責(zé)任人的簽字,為防止已訂配件客戶不來更換最終導(dǎo)致呆滯件的形成。
    2、對(duì)于配件人員加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)及汽車知識(shí)的學(xué)習(xí),已達(dá)到準(zhǔn)備訂件的目的。
    3、根據(jù)季節(jié)氣候的因素,制定活動(dòng)計(jì)劃并根據(jù)客戶的需求對(duì)原廠精品實(shí)行優(yōu)惠活動(dòng),提高利潤(rùn)。
    4、對(duì)庫房的5s管理進(jìn)行全面規(guī)范,優(yōu)化的庫存結(jié)構(gòu)才能營造最可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
    5、把握配件市場(chǎng)。在合理的時(shí)間買回合理的'東西,在合適的時(shí)候賣出去,賺取利潤(rùn),滿足客戶需求。這個(gè)工作需要花大力氣,下足功夫去干,在做好日常管理的前提下積極探究,努力思考,保質(zhì)保量完成,將集團(tuán)撥款每一分都用到刀刃上!
    七、庫房管理及發(fā)貨;隨著公司日漸壯大,配件備貨量越來越大,對(duì)于有些急需配件,無法找見的頻率越來越高,導(dǎo)致發(fā)貨時(shí)間延誤,從而也引起了客戶及服務(wù)人員的抱怨,影響了公司的口碑,建議增大庫房面積,增加庫管人員配置,加強(qiáng)配件庫管理,以便提高工作效率,降低出錯(cuò)率。
    1、完成天津一汽下達(dá)的采購任務(wù)指標(biāo)及公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)
    2、對(duì)備件部門的管理與人員考核,對(duì)倉庫5s的執(zhí)行,及時(shí)消防的安檢
    3、夏季多雨和悶熱天氣,容易小刮小蹭,備貨多以蓄電池和空調(diào)類配件,車身附件類為主。
    4、對(duì)廠家檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與監(jiān)督
    5、出具每日備件出庫報(bào)表,進(jìn)行日盤和月盤,并提交盤點(diǎn)報(bào)告
    6、負(fù)責(zé)對(duì)賬和申請(qǐng)支付貨款工作
    7、負(fù)責(zé)缺件情況的借調(diào)件和申請(qǐng)外采,對(duì)緊急訂單進(jìn)行跟蹤
    7、對(duì)庫房需要改進(jìn)地方進(jìn)行改進(jìn)、整理庫房中的殘次品
    8、部分公司所售出車齡未到一年,大的維修項(xiàng)目并不多,出庫主要以保養(yǎng)件為主
    9、抓好培訓(xùn),著眼未來,突出骨干,整體提高。
    10、老和潛在客戶,經(jīng)常聯(lián)系,節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作,開發(fā)新客戶,不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。
    11、加強(qiáng)本部門員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng),深入學(xué)習(xí)配件倉庫管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),努力向本部門的老員工,老前輩學(xué)習(xí),使未來工作更加得心應(yīng)手。
    12、周、月總結(jié)——每周一小結(jié),每月一大結(jié)。
    第三季度工作計(jì)劃篇四
    【篇一】
    1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
    (1)協(xié)助各了公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
    (2)做好信件的收發(fā)工作。
    (3)低值易耗品的分類整理工作。
    (4)做好各部門的協(xié)助工作。
    (5)辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能補(bǔ)充辦公用品,大家工作的需要。
    (6)辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作。
    (7)協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作,節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
    (8)按時(shí)、高效地完成交辦的其它工作。
    在日常事物工作中,我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,遵守辦公室的
    規(guī)章制度
    辦事。
    2.在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):
    (1)信息服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、準(zhǔn)確的傳遞信息,使信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。
    (2)員工服務(wù):及時(shí)將公司員工的信息向公司反饋,做好員工與公司溝通的橋梁。
    (3)協(xié)助公司規(guī)章制度的實(shí)施。
    3.個(gè)人修養(yǎng)和能力,我將做到以下三點(diǎn):
    (1)參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。
    (2)向同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,提升自身素質(zhì)。
    (3)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。
    我深知:人的能力是有限的,人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,很快地提升自已的個(gè)人能力,自已的水平,那么就會(huì)被社會(huì)淘汰。我會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使工作和自身修養(yǎng)同步,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。
    4.工作
    (1)協(xié)助人力資源部工作
    (2)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。
    公司前臺(tái)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將視情況進(jìn)行合理的分工、安排,實(shí)行崗位責(zé)任制,使工作井然有序的進(jìn)行;還要?jiǎng)?chuàng)造性地進(jìn)行工作,探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);工作執(zhí)行上,我會(huì)注意辦事到位而不越位,服務(wù)而不決策,真正的成為參謀助手,做好上、下溝通的橋梁。
    【篇二】
    一、咨詢服務(wù)
    1.遇見客人或領(lǐng)導(dǎo)時(shí),立刻停下手中工作,站立,面帶微笑。詢問客戶需求,傾聽客戶問題,根據(jù)所了解情況為客戶提供正確信息。熱情耐心地引導(dǎo)問路來訪客戶,指明位置、樓層和行走路線。
    2.嚴(yán)守客戶機(jī)密,不提供物業(yè)/客戶的內(nèi)部管理信息。
    3.對(duì)客服務(wù)時(shí)應(yīng)保持正確的坐姿、站姿或走姿。體態(tài)保持端正、自然,走路輕、動(dòng)作穩(wěn),使用禮貌用語。
    4.對(duì)客服務(wù)時(shí)應(yīng)做到三米之內(nèi)見微笑,一米之內(nèi)聽問候。
    5.與人溝通時(shí),不能左顧右盼,也不能注視對(duì)方時(shí)間過長(zhǎng),道別或握手時(shí),應(yīng)該注視對(duì)方。
    二、接聽電話
    1.接聽電話問詢及留言工作,遇有不明電話詢問時(shí),禮貌謝絕回答。
    2.接待員接到需留言電話時(shí),準(zhǔn)確地記錄受話人姓名、聯(lián)系電話、事由等事項(xiàng),及時(shí)轉(zhuǎn)交當(dāng)事人。
    3.電話鈴響在3聲之內(nèi)接起。接轉(zhuǎn)、掛斷電話時(shí),應(yīng)輕拿輕放。使用普通話,語音清晰,電話中的語速應(yīng)稍慢,音調(diào)要親切柔和。接聽電話時(shí),應(yīng)讓對(duì)方感到親切,精神狀態(tài)良好而非懶散。
    4.填寫記錄時(shí),字跡清晰,內(nèi)容詳細(xì)工作任務(wù)工作內(nèi)容質(zhì)量要求。
    三、接待服務(wù)
    1.熱情接待公司訪客及會(huì)議人員,做好會(huì)議服務(wù)工作。負(fù)責(zé)外來人員登記工作。負(fù)責(zé)外借用品的辦理工作。
    2.主動(dòng)示意,姿態(tài)優(yōu)美,舉手投足符合禮儀規(guī)定。
    3.仔細(xì)核對(duì)外協(xié)人員、借物人員證件的有效性。
    4.對(duì)客服務(wù)中注意使用禮貌用語。做到三聲:來有迎聲、問有答聲、走有送聲。
    5.在服務(wù)過程中,不得對(duì)客人無禮,不得對(duì)客人不理不睬??腿擞幸蓡枙r(shí),要耐心解釋,不得與客人爭(zhēng)辯。當(dāng)處理有困難時(shí)應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
    四、文案工作
    1.負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域內(nèi)文件打印、復(fù)印工作,須認(rèn)真核對(duì)校驗(yàn)稿件的準(zhǔn)確性,確保無差錯(cuò)。
    2.文件打印應(yīng)仔細(xì)校稿,無錯(cuò)字、漏字現(xiàn)象,標(biāo)點(diǎn)正確。交稿前仔細(xì)與原稿進(jìn)行再校對(duì),準(zhǔn)確無誤后方可上報(bào)。
    3.節(jié)約紙張,符合文件復(fù)印控制要求,做好復(fù)印記錄。
    五、郵件分揀
    1.負(fù)責(zé)客戶區(qū)域郵件、報(bào)刊二次分揀工作,應(yīng)及時(shí)、仔細(xì)的將郵件、報(bào)刊發(fā)送到客戶手中。
    2.郵件應(yīng)及時(shí)送達(dá),不得出現(xiàn)私扣、誤發(fā)、遲發(fā)現(xiàn)象。符合郵件、報(bào)刊分揀、發(fā)送要求。
    第三季度工作計(jì)劃篇五
    我局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市環(huán)保局的精心指導(dǎo)下,扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作深入開展,取得了扎實(shí)的工作成效?,F(xiàn)將第三季度環(huán)保工作報(bào)告如下:
    一、重點(diǎn)工作開展情況
    (一)污染綜合防治工作扎實(shí)有序開展
    1.大氣污染防治工作方面:進(jìn)入20xx年,前后共啟動(dòng)3次重污染天氣應(yīng)急預(yù)案,有效的改善域內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量。
    根據(jù)《20xx年安徽省大氣污染防治重點(diǎn)工作任務(wù)》、《淮北市20xx年大氣污染防治實(shí)施方案》要求,草擬《xx縣20xx年度大氣污染防治實(shí)施方案》,以加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、防治大氣污染為目標(biāo),集中力量解決突出的小散亂差企業(yè)整治、燃煤鍋爐整治、揚(yáng)塵綜合治理、區(qū)域面源大氣污染防治等污染問題。積極應(yīng)對(duì)重污染天氣,修訂重污染天氣應(yīng)急預(yù)案(現(xiàn)已完成、待上報(bào)政府備案),建立環(huán)保、氣象聯(lián)合會(huì)商工作機(jī)制,保障發(fā)生重污染天氣時(shí)能夠有效應(yīng)對(duì)。
    2.水污染防治工作方面:為確保我縣出境斷面水質(zhì)長(zhǎng)期穩(wěn)定達(dá)到iv類標(biāo)準(zhǔn),以不達(dá)標(biāo)水體達(dá)標(biāo)方案重點(diǎn)工程建設(shè)為突破口,加大企業(yè)污染治理設(shè)施及入河排污口檢查力度,著重推動(dòng)水污染物減排,多管齊下,綜合推進(jìn)我縣水污染防治工作,努力把濉河、沱河、澥河、澮河、建設(shè)成為水清、質(zhì)好、岸綠的生態(tài)河、環(huán)保河,確保水質(zhì)總體穩(wěn)定達(dá)到上級(jí)環(huán)保部門制定的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。
    3.土壤污染防治工作方面:持續(xù)推進(jìn)土壤污染防治工作。對(duì)照《xx縣土壤污染防治工作方案》和《xx縣土壤環(huán)境保護(hù)實(shí)施方案》確定的任務(wù),督促有關(guān)部門按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)工作,堅(jiān)決打好土壤污染防治“戰(zhàn)役”。
    (二)總量減排工作任務(wù)平穩(wěn)有序推進(jìn)
    一是高度重視20xx年主要污染物總量減排工作,組織農(nóng)委、環(huán)保等相關(guān)部門,對(duì)今年減排形勢(shì)及轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真分析,對(duì)企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查,制定了20xx年減排計(jì)劃,確定重點(diǎn)減排項(xiàng)目9個(gè),其中涉氣項(xiàng)目2個(gè),涉水項(xiàng)目7個(gè)。二是按照“以新代老、增產(chǎn)減污、總量減少”的原則,開展建設(shè)項(xiàng)目主要污染物排放總量核定工作。截止目前,共核發(fā)16個(gè)新建項(xiàng)目主要污染物排放總量,共核發(fā)codx噸,氨氮x噸,煙粉塵x噸,二氧化硫x噸,氮氧化物x噸,非甲烷總烴x噸,vocx噸。三是對(duì)7家粉磨站,進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,存在嚴(yán)重問題的,暫緩發(fā)放排污許可證,整改結(jié)束后,予以領(lǐng)取排污許可證。目前,7家粉磨站均已持證排污。
    (三)環(huán)評(píng)審批管理得到進(jìn)一步深化
    加強(qiáng)對(duì)企業(yè)環(huán)境監(jiān)管力度,建立健全登記臺(tái)賬,做到“一企一檔”、“一行業(yè)一歸類”工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)污染企業(yè)進(jìn)行一月一次巡查,督促企業(yè)加快清潔生產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)“零排放”目標(biāo)。嚴(yán)格把好環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的審批,上半年共辦理環(huán)評(píng)111件,其中登記表備案79件,報(bào)告表審批29件,報(bào)告書審批3件;“三同時(shí)”竣工驗(yàn)收受理5件,出具批復(fù)5件、各類文件12份,來人來電咨詢?nèi)藬?shù)達(dá)100人次。
    (四)環(huán)境宣傳教育力度不斷加大
    圍繞“3?15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳,加強(qiáng)消費(fèi)法律知識(shí)宣傳,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,積極開展現(xiàn)場(chǎng)法律法規(guī)咨詢,設(shè)立環(huán)保咨詢臺(tái),倡導(dǎo)“綠色消費(fèi)”,引導(dǎo)群眾提高法律意識(shí)、依法維權(quán)。本次活動(dòng)共發(fā)放各類宣傳資料x余份,現(xiàn)場(chǎng)解答群眾各類法律咨詢300余人次。
    (五)環(huán)境執(zhí)法工作扎實(shí)有序開展
    按照“全覆蓋、明責(zé)任、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”要求,全面排查、迅速整改全縣范圍內(nèi)環(huán)境違法行為。建立雙隨機(jī)企業(yè)庫,重點(diǎn)源企業(yè)120余家,一般源企業(yè)300余家。20xx年第一季度抽取重點(diǎn)源企業(yè)27家,一般源企業(yè)75家,并進(jìn)行檢查。對(duì)存在環(huán)境問題的企業(yè)下發(fā)限期整改通知書115份,對(duì)20家突出問題進(jìn)行了立案,下達(dá)行政處罰決定書9份,其中5家已繳納罰款。
    (六)環(huán)境監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)抓實(shí)抓細(xì)抓好
    1.地表水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)。8條主要河流共20個(gè)監(jiān)測(cè)斷面進(jìn)行了平水期的常規(guī)監(jiān)測(cè)。
    2.污染源監(jiān)測(cè)工作。全年完成污染源監(jiān)測(cè)任務(wù)20余家(次),減排企業(yè)季度監(jiān)測(cè)15家(次)。
    3.加強(qiáng)突發(fā)性污染事故的應(yīng)急監(jiān)測(cè)。對(duì)10起水污染污染事故進(jìn)行了應(yīng)急監(jiān)測(cè),2起噪聲擾民投訴監(jiān)測(cè)。
    (七)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任高效落實(shí)
    一是繼續(xù)層層傳導(dǎo)壓力,工作抓常抓長(zhǎng)、抓細(xì)抓小。認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面的各項(xiàng)規(guī)定要求,學(xué)習(xí)討論各級(jí)紀(jì)委關(guān)于違法“八項(xiàng)”規(guī)定方面的典型案例,使全體干部職工牢固樹立“紅線”思維和“底線”意識(shí),進(jìn)一步明確法定職責(zé)必須為,法無授權(quán)不可為,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),保證黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實(shí)。二是繼續(xù)突出“一崗雙責(zé)”,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系建設(shè)。局系統(tǒng)成立了以主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),班子其他成員為副組長(zhǎng),各股室、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)和指導(dǎo)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。三是繼續(xù)嚴(yán)明一線責(zé)任。結(jié)合環(huán)保工作實(shí)際,先后印發(fā)了《xx縣環(huán)境保護(hù)局工作規(guī)則》、《xx縣環(huán)保局關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實(shí)施意見》用來指導(dǎo)全局黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作。以廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入年度目標(biāo)績(jī)效考核,嚴(yán)明黨風(fēng)廉政建設(shè)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,實(shí)行分線包干和一票否決,使全局黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)明確、要求明確、責(zé)任明確。
    二、主要存在問題
    (一)主要污染物減排形勢(shì)嚴(yán)峻
    一是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,主要污染物排放量的不斷增加,需要更多的減排總量才能將其消化,減排壓力大;二是部分減排項(xiàng)目沒有按計(jì)劃發(fā)揮減排效益。
    (二)大氣污染防治工作任務(wù)艱巨
    一是從監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來看,我縣大氣環(huán)境質(zhì)量受企業(yè)污染排放污染物影響顯著,要實(shí)現(xiàn)我縣的大氣環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善,必須下大力氣加強(qiáng)監(jiān)管、狠抓嚴(yán)治;二是我縣部分企業(yè)大氣污染防治設(shè)施沒有落實(shí)到位,主要因?yàn)橹螝獬杀就度胼^大,企業(yè)難以承擔(dān),導(dǎo)致企業(yè)未安裝大氣污染防治實(shí)施,或即使安裝,也不投入使用,污染物直排問題較為普通。
    (三)隊(duì)伍能力建設(shè)仍需加強(qiáng)
    在當(dāng)前環(huán)保工作任務(wù)多、工作標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)、人民群眾環(huán)保訴求高的形勢(shì)下,現(xiàn)有隊(duì)伍能力在一定程度上難以滿足現(xiàn)在工作標(biāo)準(zhǔn)和群眾訴求。
    三、下步工作安排
    (一)狠抓中央和省環(huán)保督察反饋問題整改
    對(duì)中央和省環(huán)境保護(hù)督察組反饋問題,舉一反三,持續(xù)深入開展全域自查、拉網(wǎng)式檢查,對(duì)督察反饋問題和自查發(fā)現(xiàn)問題、群眾信訪反映問題逐一制定方案,建立問題清單和工作臺(tái)賬,強(qiáng)力推進(jìn)整改以及“回頭看”工作,確保所有問題不折不扣整改到位。
    (二)切實(shí)做好第二次全國污染源普查工作
    成立普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)普查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制、制定工作計(jì)劃、細(xì)化工作任務(wù)、明確職責(zé)分工,做好宣傳動(dòng)員和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)部門協(xié)作,定期召開工作協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決普查工作中遇到的困難和問題,切實(shí)保證普查各項(xiàng)工作順利實(shí)施。
    (三)配合省市做好環(huán)保機(jī)構(gòu)垂直管理改革
    積極配合省市做好環(huán)保機(jī)構(gòu)垂直管理改革,妥善處理好改革后與地方黨委、政府之間的管理運(yùn)行體制,確保機(jī)構(gòu)運(yùn)行不受影響、環(huán)保干部思想穩(wěn)定、環(huán)境監(jiān)管能力不削弱,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
    (四)落實(shí)環(huán)境保護(hù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”
    督促環(huán)保委成員單位,對(duì)照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的具體要求,進(jìn)一步明確細(xì)化責(zé)任清單,把承擔(dān)的清單一項(xiàng)一項(xiàng)拉出來,列清楚,逐一對(duì)照,認(rèn)真抓好落實(shí),形成全縣環(huán)保工作一盤棋大格局。
    (五)打好大氣、水、土壤污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)
    以改善環(huán)境質(zhì)量為核心,以保障人民群眾身體健康為根本,深入實(shí)施“氣十條”“水十條”,全面實(shí)施“土十條”,堅(jiān)決打好大氣、水、土壤污染防治三大戰(zhàn)役,著力推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)區(qū)域大氣污染治理,加強(qiáng)重點(diǎn)流域和區(qū)域水污染防治,抓好重金屬污染和土壤污染綜合治理,確保縣城空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)較20xx年有所增長(zhǎng),重點(diǎn)河流出境斷面保持4類水質(zhì),集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%。
    (六)全面推進(jìn)環(huán)境管理精細(xì)化科學(xué)化水平
    進(jìn)一步加大重點(diǎn)污染源監(jiān)管力度,確保設(shè)施正常運(yùn)行,發(fā)揮減排效益;深入調(diào)查研究,著力在農(nóng)村飲用水源保護(hù)、規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖污染防治、農(nóng)村生活污水、垃圾處理和土壤污染防治方面探索新路子,制定新措施,力爭(zhēng)使農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作有新的更大的突破。繼續(xù)推行網(wǎng)格化監(jiān)管、工業(yè)污染源分類監(jiān)管、環(huán)境執(zhí)法全程留痕管理和環(huán)境執(zhí)法業(yè)務(wù)流程化管理等環(huán)境監(jiān)管模式,嚴(yán)查各類環(huán)境問題,切實(shí)督促企業(yè)繼續(xù)做好環(huán)保大檢查相關(guān)遺留問題整改工作,徹底消除服務(wù)企業(yè)“最后一公里”盲區(qū),真正達(dá)到監(jiān)管與服務(wù)并舉的目的。深入持久開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),以重點(diǎn)區(qū)域和行業(yè)、工業(yè)污染源、危險(xiǎn)廢物等為重點(diǎn),加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,從源頭上防止發(fā)生環(huán)境污染事件,徹底整治環(huán)境污染問題,全面改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境。
    (七)加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控確保全縣環(huán)境安全
    加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物、醫(yī)療廢物收運(yùn)體系建設(shè)和監(jiān)管,強(qiáng)化工業(yè)固體廢物綜合利用和處置。嚴(yán)格化學(xué)品環(huán)境準(zhǔn)入,加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)使用、貯存化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)防控,將危險(xiǎn)化學(xué)品環(huán)境管理納入日常重點(diǎn)環(huán)保監(jiān)管范疇。加強(qiáng)核與輻射安全監(jiān)管。
    (八)加強(qiáng)環(huán)境宣教提高全縣環(huán)保意識(shí)
    通過開展宣傳教育,提高全社會(huì)環(huán)保意識(shí),努力形成環(huán)境保護(hù)“人人有責(zé)、人人參與、人人共享”的社會(huì)共治格局。進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳教育的廣泛性,加強(qiáng)部門協(xié)同配合,形成工作合力,引導(dǎo)社會(huì)各界積極參與;進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳教育的引領(lǐng)性,加大宣傳力度,通過鮮活的內(nèi)容、正面的引導(dǎo)、先進(jìn)的典型,堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向;進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳教育的深入性,既要曝光通報(bào)違法案例,又要跟蹤解決問題,做好深度跟蹤報(bào)道;進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳教育的實(shí)效性,創(chuàng)新宣傳教育方式,積極做好傳統(tǒng)媒體和新興媒體的結(jié)合文章,著力提高環(huán)保宣傳教育工作水平。
    第三季度工作計(jì)劃篇六
    為了深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)建設(shè)的意見》,確保20xx年依法行政工作能夠穩(wěn)步、有序推進(jìn),根據(jù)《xx市20xx年依法行政工作要點(diǎn)》及xx市20xx年第三季度推進(jìn)依法行政工作計(jì)劃,現(xiàn)提出我縣20xx年第三季度推進(jìn)依法行政工作計(jì)劃。
    一、抓好依法行政理論宣傳與學(xué)習(xí)
    (一)開展法治政府業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》。
    (二)至少組織一次政府常務(wù)會(huì)、局務(wù)會(huì)、辦務(wù)會(huì)等形式的`領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)法活動(dòng)。
    (三)編輯法制信息。
    二、扎實(shí)開展規(guī)范性文件監(jiān)督管理工作
    (一)開展規(guī)范性文件上半年統(tǒng)計(jì)工作,通報(bào)上半年規(guī)范性文件監(jiān)督管理情況。
    (二)按照《縣規(guī)范性文件管理辦法》等有關(guān)規(guī)定做好規(guī)范性文件備案和規(guī)范性文件審查工作。
    三、加強(qiáng)行政復(fù)議工作
    (一)建立行政復(fù)議網(wǎng)上受理工作。
    (二)建立行政復(fù)議錯(cuò)案通報(bào)與責(zé)任追究制度。
    (三)開展行政復(fù)議和行政應(yīng)訴案件的案例分析工作。
    四、加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)
    (一)對(duì)全縣行政委托執(zhí)法單位進(jìn)行年度審驗(yàn)。
    (二)開展行政執(zhí)法人員法律知識(shí)、執(zhí)法技能培訓(xùn)。
    五、推進(jìn)政務(wù)公開、辦事公開
    (一)各單位要通過門戶網(wǎng)站和辦事場(chǎng)所向社會(huì)公開辦事條件、程序、期限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,充分告知辦事項(xiàng)目有關(guān)信息。
    (二)衛(wèi)生、教育、規(guī)劃建設(shè)和住房保障、交通運(yùn)輸?shù)刃姓芾聿块T要對(duì)醫(yī)院、學(xué)校、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、交通等公共企事業(yè)單位的辦事公開工作進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督,確保公共企事業(yè)單位的崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、收費(fèi)項(xiàng)目、工作規(guī)范、監(jiān)督渠道等重點(diǎn)內(nèi)容能夠向社會(huì)公開。
    六、加強(qiáng)輿情應(yīng)對(duì)和處置
    (一)各單位要落實(shí)輿情處置的機(jī)構(gòu)和人員。
    (二)提高輿情應(yīng)對(duì)和處置能力,對(duì)輿情特別是網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析、研判、預(yù)警和引導(dǎo),及時(shí)回應(yīng)民聲民意。
    七、健全社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制。建立我縣行政調(diào)解機(jī)構(gòu),確定行政調(diào)解人員,明確行政調(diào)解原則、對(duì)象范圍、工作機(jī)制等內(nèi)容,充分運(yùn)用調(diào)解方法解決行政爭(zhēng)議,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定、有序的社會(huì)環(huán)境。
    八、規(guī)范國有土地上房屋征收與補(bǔ)償活動(dòng)。住房保障和房屋行政管理部門在房屋征收、評(píng)估和補(bǔ)償工作中,要嚴(yán)格執(zhí)行《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》和《國有土地上房屋征收評(píng)估辦法》的各項(xiàng)規(guī)定辦理,不得自行組織實(shí)施強(qiáng)制拆遷,確有強(qiáng)制拆遷必要的,必須依法申請(qǐng)人民法院執(zhí)行。
    九、當(dāng)好法律顧問,辦好政府法律事務(wù)
    (一)組織辦理政府及其政府部門所涉及的法律事務(wù)。
    (二)認(rèn)真貫徹《行政訴訟法》和《xx市行政應(yīng)訴工作規(guī)定》,做好行政應(yīng)訴工作。
    第三季度工作計(jì)劃篇七
    ??第三季度即將到來,現(xiàn)對(duì)第三季度工作計(jì)劃如下。
    ??(1)加強(qiáng)基礎(chǔ)理知識(shí)的培訓(xùn),使護(hù)理能力到提高。積極參加護(hù)理組織的各項(xiàng)業(yè)培訓(xùn),同時(shí)科室每月至少組織x次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、??谱o(hù)理、法律法規(guī)、服務(wù)識(shí),強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)。
    ??(2)提高臨床護(hù)的實(shí)際工作能力。
    ??(3)加護(hù)理技術(shù)作培訓(xùn)。牢固掌握護(hù)理本技能,夯基本功底,積極組織科室士參加全院的護(hù)士技能作,進(jìn)一步強(qiáng)化訓(xùn)練,升床護(hù)理技能作水平。
    ??(4)加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)。
    ??(5)取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高院護(hù)理人員的業(yè)素質(zhì),提高護(hù)士觀察病情。
    ??(1)加病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、接、圧瘡等,建立并完善護(hù)理流程及理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)查等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)護(hù)理。
    ??(2)加強(qiáng)護(hù)理安全管理,每月組織科進(jìn)行護(hù)理安隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)取的教訓(xùn),提出防范。
    ??(3)加科室管理。每周對(duì)科室在病房理、基礎(chǔ)護(hù)理、理安全、病歷文書寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等行不定期的抽查,對(duì)存在的問題立即指出并限期反饋,在每的護(hù)工作例會(huì)上進(jìn)行結(jié)。
    ??(1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)實(shí)性排。
    ??(2)優(yōu)護(hù)理服務(wù)病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長(zhǎng)x、責(zé)任護(hù)士x名,每名責(zé)任護(hù)士理x名病人。責(zé)任護(hù)士從入到出院的各種治療給、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育為者提供連續(xù)、全程工作。
    ??(3)全履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指等,為患者提供全面、全程、續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時(shí)與醫(yī)師溝通,與患溝,對(duì)患者開展健康育。
    ??(4)床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)???,依科室特點(diǎn)豐富服內(nèi)涵,為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)。
    ??(1)每月組織召開工休座會(huì),定期取患者對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理。
    ??(2)每度進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的技術(shù)、儀容表、健康宣教、制定整措施,及時(shí)反饋。讓患者從心里滿意,要每護(hù)士樹立良好的服務(wù)。
    ??優(yōu)質(zhì)護(hù)理服效考核措施,堅(jiān)持客觀、公平、公原則,分配一線護(hù)士斜,調(diào)動(dòng)護(hù)士積極。建立護(hù)理人員的績(jī)效核登記,依據(jù)護(hù)士出勤率、護(hù)理病人的數(shù)量、護(hù)理質(zhì)量、技術(shù)難度、風(fēng)險(xiǎn)程度、滿意度、科室選,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償。
    第三季度工作計(jì)劃篇八
    2、著力建設(shè)品牌班組;
    3、進(jìn)一步突顯工廠各類班組建設(shè)工作的特色與活力,穩(wěn)步推進(jìn)建立和發(fā)展工廠特色班組文化。
    二、工作主題
    20__年工廠班組建設(shè)的主題:夯實(shí)基礎(chǔ)、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。
    三、工作內(nèi)容
    建立和完善工廠全年班組建設(shè)工作的年度目標(biāo)要求及工作任務(wù)。
    2、八月份在全司組織開展一次班組長(zhǎng)專題培訓(xùn)工作;
    進(jìn)—步加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的班組管理意識(shí)和管理水平的教育培訓(xùn),推進(jìn)班組文化建設(shè)。
    3、九月份在全司組織開展一次“工廠班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”;
    營造工廠班組建設(shè)工作濃厚氛圍,形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng),推動(dòng)班組建設(shè)以點(diǎn)帶面工作格局,促進(jìn)工廠各班組建設(shè)工作的交流,推進(jìn)班組管理水平提升。
    4、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動(dòng);
    各單位(各基層工會(huì))結(jié)合工作實(shí)際,以推動(dòng)安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標(biāo),以推進(jìn)“六好六型”班組建設(shè)工作,提升班組管理水平為特點(diǎn),組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動(dòng)。
    5、十—月份組織開展工廠班組建設(shè)“”評(píng)比申報(bào)工作;
    根據(jù)工廠班組建設(shè)“”考核達(dá)標(biāo)要求開展自評(píng),組織開展好“六好六型”班組的“”申報(bào)工作。
    6、十二月份組織開展工廠班組建設(shè)“”評(píng)定工作;
    根據(jù)工廠班組建設(shè)“”考核達(dá)標(biāo)要求,組織開展好“六好六型”班組的“”評(píng)定工作。
    7、年底組織開展工廠班組建設(shè)表彰工作。
    根據(jù)“六好六型”班組的“”評(píng)定工作結(jié)果,組織做好工廠“優(yōu)秀班組”的評(píng)比表彰工作
    四、綜合考評(píng)
    為切實(shí)做好今年的“六好六型”班組建設(shè)的“”評(píng)定工作,進(jìn)一步深化班組建設(shè)工作。工廠設(shè)立“六好六型”班組建設(shè)考評(píng)組(4個(gè)部門),由工會(huì)、組織宣傳部(黨辦)、運(yùn)輸生產(chǎn)管理部、市場(chǎng)營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設(shè)綜合考評(píng)工作。
    第三季度工作計(jì)劃篇九
    (2)全力打造麻榨粉葛、麻榨楊桃、麻榨貢柑、麻榨回歸紅年桔、麻榨苦麥等特色農(nóng)業(yè)品牌,提高農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入。通過政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、農(nóng)戶參與,即公司+農(nóng)戶的模式,實(shí)施品牌化戰(zhàn)略,打造特色生態(tài)農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。
    (3)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。
    (4)抓好基本農(nóng)田保護(hù)和糧食穩(wěn)產(chǎn)增收工作,切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和做好動(dòng)物防疫工作。
    5、推進(jìn)文化品牌軟實(shí)力建設(shè)
    (1)打造功能強(qiáng)大的電子政務(wù)信息和麻榨特色農(nóng)產(chǎn)品信息平臺(tái),讓外人在辦公室電腦上就可以充分了解麻榨的全方位的信息動(dòng)態(tài)和民俗風(fēng)情。
    (2)編制好麻榨發(fā)展資源宣傳推介畫冊(cè)和vcd光碟;編制好一本麻榨特產(chǎn)和旅游景點(diǎn)導(dǎo)游,標(biāo)明麻榨好吃的東西、好玩的地方、歷史的典故和神話傳說。
    (3)在進(jìn)入麻榨的各個(gè)路口,建設(shè)一批能展現(xiàn)麻榨精神面貌的招牌和廣告柱,在街區(qū)的重點(diǎn)路段進(jìn)行美化亮化,并印制上一些激勵(lì)人、感化人、催人向上的宣傳用語,展示麻榨人的文明氣象和文明環(huán)境。
    (4)要在麻榨電視臺(tái)的頁面上掛上能代表麻榨美麗環(huán)境的視頻,同時(shí),要向龍門電視臺(tái)上送展現(xiàn)麻榨美麗的自然風(fēng)景風(fēng)光。并盡量在惠州日?qǐng)?bào)、惠州電臺(tái)、惠州電視臺(tái)多爭(zhēng)取刊登播放麻榨的好人好事和主要的鎮(zhèn)情動(dòng)態(tài)。
    (5)打造麻榨民間藝術(shù)特色鎮(zhèn)品牌。培育、扶持麻榨曲藝隊(duì)、麻榨新空氣樂隊(duì)、鰲溪老區(qū)粵樂社和遠(yuǎn)航農(nóng)民畫培訓(xùn)中心等民間藝術(shù)團(tuán)體的健康發(fā)展,形成獨(dú)特的文化品牌。
    6、推進(jìn)民心工程民生事業(yè)建設(shè)
    (1)加快麻榨幾大出口治安視頻的安裝,以震懾犯罪,增加人民群眾的安全感。
    (2)爭(zhēng)取麻榨中心小學(xué)新校園在8月份前前動(dòng)手搬遷,徹底解決舊校園各方面先天不足和安全隱患問題。
    (3)加快推進(jìn)村小組道路硬底化建設(shè)。
    (4)力促麻榨衛(wèi)生院實(shí)施危樓改造,并完善更新相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)備設(shè)施。
    (5)跟進(jìn)麻榨河城鎮(zhèn)河堤防洪綜合整治申報(bào)工作。
    7、推進(jìn)和諧麻榨建設(shè)
    一是在全體麻榨人民心中樹立起愛護(hù)麻榨和諧環(huán)境、維護(hù)麻榨形象與穩(wěn)定的社會(huì)氛圍,樹立起珍惜和諧光榮、破壞和諧可恥,擾亂麻榨和諧秩序,就是損害麻榨事業(yè)發(fā)展、就是與全體麻榨人為敵的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
    二是建立和完善鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和干部包村包維穩(wěn)的責(zé)任機(jī)制、下鄉(xiāng)機(jī)制、預(yù)警機(jī)制、倒查機(jī)制和獎(jiǎng)罰機(jī)制。
    三是解決一些深層次的問題,按“三個(gè)優(yōu)先”的原則,即優(yōu)先關(guān)愛和幫扶社會(huì)底層的弱勢(shì)群體,優(yōu)先關(guān)心和支持思想正派的村干部,優(yōu)先關(guān)注和重用工作得力的鎮(zhèn)村干部。
    我們深信,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨的xx屆五中全會(huì)精神的指導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)社會(huì)各界人士和2.8萬群眾的支持下,只要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的一貫以來團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、不畏困難和密切聯(lián)系群眾的良好作風(fēng),少說多干,腳踏實(shí)地,奮起急追,我們就一定能擺脫困境,縮小差距,迎頭趕上,為實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展而努力奮斗!
    第三季度工作計(jì)劃篇十
    認(rèn)真執(zhí)行《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》,充分發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神,密切聯(lián)系小區(qū)保安工作實(shí)際,為創(chuàng)一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!
    二、保安工作安排
    三、著力解決的幾個(gè)問題
    1、樹立敢打硬仗、惡仗的堅(jiān)定信念。人人奮勇挑重?fù)?dān),個(gè)個(gè)爭(zhēng)先多貢獻(xiàn),咬定全年工作目標(biāo)不放松,打開新局面,創(chuàng)出新佳績(jī)。
    2、抓住關(guān)鍵,大力業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。勇于實(shí)踐,自覺地增長(zhǎng)才干,迅速適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求,逐漸成長(zhǎng)為本職工作的行家里手和專門人才。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)工作。
    第三季度工作計(jì)劃篇十一
    經(jīng)過兩年大學(xué)生活的鍛煉,我們步入了大三。我團(tuán)支部在這兩年中穩(wěn)步發(fā)展,開展了形式多且富有意義的活動(dòng),取得了諸多樣成績(jī)。當(dāng)然,這些都離不開全班廣大團(tuán)員對(duì)我支部工作的支持和配合。我們攜手面對(duì)風(fēng)雨,走過光輝,共同見證09數(shù)本4團(tuán)支部的成長(zhǎng)。緊張而繁忙的大三已經(jīng)開始,我們?cè)趯W(xué)好專業(yè)課程的同時(shí)更需要把握好正確的思想方向,提高政治覺悟。為使各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊地展開,把團(tuán)支部建設(shè)提高到更成熟的層面,特制定了本學(xué)期的工作計(jì)劃,以此鞭策。
    一、指導(dǎo)思想:高舉xx大精神偉大旗幟,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以促進(jìn)團(tuán)支部和諧發(fā)展為主線,引導(dǎo)全班爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),開創(chuàng)支部特色。深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》以及在全國加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作會(huì)議上的講話和兩會(huì)工作報(bào)告,以理想信念為核心,以愛國主義為重點(diǎn),以本道德規(guī)范為基礎(chǔ),以全面發(fā)展為目標(biāo)牢固構(gòu)筑青年一代的強(qiáng)大精神支柱。貫徹落實(shí)學(xué)校以及學(xué)院關(guān)于青年和共青團(tuán)工作的部署,不斷加強(qiáng)團(tuán)的能力建設(shè),求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取。
    二、工作宗旨:本學(xué)期將在上一學(xué)年的基礎(chǔ)上繼續(xù)以思想建設(shè)為重點(diǎn),在理論學(xué)習(xí)、活動(dòng)和日常生活學(xué)習(xí)中時(shí)刻注意提高同學(xué)們的思想政治覺悟。以思想建設(shè)帶動(dòng)學(xué)風(fēng)建設(shè);以學(xué)風(fēng)建設(shè)促進(jìn)思想建設(shè)。并且不斷鼓勵(lì)同學(xué)們積極向黨組織靠攏。
    三、工作重點(diǎn):1.組織支部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論;關(guān)心時(shí)事,正確認(rèn)識(shí)黨的路線、方針、政策;積極參加校、院、班組織的活動(dòng),遵守政治紀(jì)律,培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。2.明確團(tuán)支部工作制度,定期召開各類會(huì)議。根據(jù)校及院團(tuán)委要求和社團(tuán)團(tuán)建工作委員會(huì)工作任務(wù)及思路,結(jié)合本學(xué)班特色定期召開團(tuán)支部會(huì)議,加強(qiáng)團(tuán)支部成員之間的思想溝通,廣泛征求班級(jí)成員意見和建議,確定下一階段團(tuán)支部的活動(dòng)。3.集體意識(shí)是工作的靈魂,團(tuán)支部成員要團(tuán)結(jié)一起,培養(yǎng)支部成員強(qiáng)烈的責(zé)任心和集體榮譽(yù)感;要樹立以集體注意為核心的價(jià)值觀。密切聯(lián)系同學(xué),起模范帶頭作用,要有對(duì)工作忠誠的責(zé)任感、對(duì)廣大同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和用語克服困難的精神,能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強(qiáng)的熱情,真正成為支部自我教育,自我管理,自我服務(wù)、自我約束的核心。4.抓住建黨90周年契機(jī),依據(jù)團(tuán)委工作的指導(dǎo)思想深入開展團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng),積極參與、配合學(xué)校開展各項(xiàng)工作,努力培養(yǎng)學(xué)生各方面能力,活躍校園文化。充分發(fā)揮每個(gè)團(tuán)員的特長(zhǎng),開展生動(dòng)、活潑、健康的科技、文化、體育、娛樂等團(tuán)支部活動(dòng),做到寓教于學(xué),寓教于樂,達(dá)到既鍛煉學(xué)生能力有提高素質(zhì)的目的。5.做好入黨積極分子及預(yù)備黨員的考察和發(fā)展工作,積極向黨組織靠攏。
    四、具體計(jì)劃:
    (一)9月份,新學(xué)伊始團(tuán)日活動(dòng)目前暫定主要涉及三項(xiàng)內(nèi)容,一總結(jié)過去,展望新學(xué)期。鼓勵(lì)全體同學(xué)對(duì)自己的學(xué)習(xí)及事業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行規(guī)劃;二是倡導(dǎo)積極鍛煉,健康飲食,鑄造良好的體魄以更好地回饋社會(huì);三是開展試講活動(dòng),通過試講活動(dòng),鍛煉團(tuán)員的師范生技能。
    (二)10~11月份,以中共建黨90周年,特別是改革開放的輝煌成就為活動(dòng)契機(jī),開展愛我中華系列團(tuán)日活動(dòng)。增強(qiáng)班級(jí)廣大團(tuán)員青年為祖國強(qiáng)盛而奮斗的決心。通過舉辦此次系列活動(dòng)充分展現(xiàn)09數(shù)本4團(tuán)支部全體成員熱愛校園、朝氣蓬勃、健康向上的精神風(fēng)貌。形式可豐富多樣,內(nèi)容視情況具體安排。
    (三)12月份,擬以冬季招聘會(huì)為契機(jī),組織同學(xué)服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng),感受就業(yè)壓力。鼓勵(lì)同學(xué)積極復(fù)習(xí)迎考,加強(qiáng)考試誠信教育。并且作好本學(xué)期總結(jié)以及團(tuán)支部的總結(jié)工作。
    五、結(jié)語:一個(gè)集體的思想建設(shè)無疑會(huì)影響到這個(gè)集體的整體面貌,這給我們團(tuán)支部提出了更高的要求。新任團(tuán)支部如一股新鮮血液,有其優(yōu)勢(shì),也有其不足。這以后的工作中,我們將積極聽取大家對(duì)支部的意見,服務(wù)大局。在老師、同學(xué)們的大力支持和鼓勵(lì)下,我們有信心把我們團(tuán)支部建設(shè)成為文化素質(zhì)好,思想覺悟高,各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀的優(yōu)秀團(tuán)支部。我們也正朝著這個(gè)目標(biāo)而不斷地努力著!
    第三季度工作計(jì)劃篇十二
    提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的'工作重點(diǎn)之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質(zhì),使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)和諧中聯(lián),促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
    通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,定期舉行干部培訓(xùn),提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。
    繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對(duì)積極分子加強(qiáng)考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,發(fā)揮作用,引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
    安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場(chǎng)營銷的最大資本和最好武器,是公司進(jìn)行市場(chǎng)營銷的基礎(chǔ)。在市場(chǎng)相持階段,只有確保安全質(zhì)量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否則只會(huì)讓客戶反感和不信任。
    下半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量上下功夫,要加大現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度,對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理,要加大考核力度,對(duì)安全質(zhì)量事故,從重從嚴(yán)處罰。
    三季度公司要進(jìn)一步細(xì)化治理,對(duì)崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化,做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,避免漏洞的發(fā)生。對(duì)現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,果斷貫徹落實(shí)。對(duì)一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。
    在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度,根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn),為客戶量身打造服務(wù)計(jì)劃書,及時(shí)準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力,讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),他們的工作會(huì)不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們。在市場(chǎng)營銷上采用創(chuàng)新手段,積極收集相關(guān)信息,和客戶建立互信互利的關(guān)系,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,用誠意感動(dòng)客戶,用實(shí)力吸引客戶。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,加強(qiáng)和各單位的交往,積極參與各單位組織的活動(dòng),提高知名度及影響力。
    回顧過去的半年,在這市場(chǎng)“相持”階段,我們面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,一如俱往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn)。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來,眾志成城、不畏艱苦,迎難而上,我們一定會(huì)取得最后的勝利。