批判是對(duì)事物進(jìn)行全面評(píng)價(jià)和分析的一種思維方式，它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出改進(jìn)的辦法。避免模棱兩可和泛泛而談，在總結(jié)中應(yīng)該具體而有深度。閱讀這些總結(jié)范文，我們可以對(duì)不同領(lǐng)域的總結(jié)有更深入的了解。
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇一
為深入推進(jìn)區(qū)域安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)，著力構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，xx區(qū)多舉措確保隱患排查治理體系建設(shè)關(guān)鍵階段取得實(shí)效。
一是，廣泛開(kāi)展動(dòng)員，加強(qiáng)各企業(yè)和監(jiān)管人員對(duì)安全隱患排查治理體系建設(shè)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，消除部分企業(yè)“等靠要”的消極工作思維，確保傳達(dá)落實(shí)到位。
二是，以問(wèn)題為導(dǎo)向開(kāi)展培訓(xùn)工作，全面梳理當(dāng)前xx區(qū)企業(yè)在隱患排查治理系統(tǒng)使用中存在的問(wèn)題，采取20人小班制模式開(kāi)展5期培訓(xùn)，確保企業(yè)會(huì)使會(huì)用、真使真用。
三是，組織專家機(jī)構(gòu)做好隱患排查治理服務(wù)工作，安排安全評(píng)價(jià)專家團(tuán)隊(duì)深入108家企業(yè)進(jìn)行上門服務(wù)，為隱患排查工作順利完成提供技術(shù)支持保障。
四是，狠抓企業(yè)隱患排查工作執(zhí)法檢查。截止目前，共對(duì)156家企業(yè)進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患310項(xiàng)，已整改263項(xiàng),下一步將對(duì)拒不配合上線、不按要求應(yīng)用隱患排查治理系統(tǒng)開(kāi)展日常排查上報(bào)工作的`企業(yè)加大處罰問(wèn)責(zé)力度，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改到位。
五是，繼續(xù)推動(dòng)區(qū)內(nèi)企業(yè)完成隱患排查治理系統(tǒng)上線，確保安全生產(chǎn)隱患排查治理全覆蓋，確保超額完成市、新區(qū)部署的企業(yè)上線任務(wù)。
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇二
1月11日下午，全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議召開(kāi)之后，我區(qū)高度重視，立即對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)貫徹，并結(jié)合當(dāng)前冬季安全生產(chǎn)大檢查對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了再安排和再部署。
一、貫徹會(huì)議精神，提高思想認(rèn)識(shí)
一是區(qū)政府結(jié)合全國(guó)、省市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，于11日下午及時(shí)召開(kāi)了安委會(huì)緊急擴(kuò)大會(huì)議，區(qū)長(zhǎng)**及各位副區(qū)長(zhǎng)和安委會(huì)成員單位、各街道辦事處主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)貫徹了路國(guó)賢市長(zhǎng)講話精神，認(rèn)真深入分析了我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究存在的問(wèn)題，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了再安排、再部署。二是針對(duì)我區(qū)各街道辦事處和各單位部門開(kāi)展的元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不力、組織不細(xì)、工作不扎實(shí)而導(dǎo)致元旦春節(jié)期間發(fā)生重大事故的，依照法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)督查，建立健全組織
我區(qū)成立了以區(qū)長(zhǎng)**為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個(gè)督導(dǎo)組，定期不定期地深入各街道辦事處及有關(guān)單位全面檢查安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況，重點(diǎn)檢查了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、公眾聚集場(chǎng)所等方面的安全情況，確保了全區(qū)安全形勢(shì)的穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，形成整體合力
在安全生產(chǎn)大檢查工作中，區(qū)督查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期召開(kāi)成員單位聯(lián)絡(luò)員專題會(huì)議，通報(bào)各單位部門工作進(jìn)展情況，分析存在的問(wèn)題和原因，研究解決相應(yīng)措施，明確職責(zé)和工作要求，并及時(shí)向相關(guān)部門和企業(yè)反饋工作中存在的`問(wèn)題和整改要求，同時(shí)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則要求各部門要高度認(rèn)識(shí)嚴(yán)格落實(shí)工作職責(zé)，按照“實(shí)施檢查、下達(dá)指令書、整改、復(fù)查驗(yàn)收”程序進(jìn)行隱患排查，做到了隱患整改治理項(xiàng)目、責(zé)任人、時(shí)間、資金“四落實(shí)”，對(duì)各類事故隱患做到了建檔監(jiān)控。
四、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管
按照國(guó)家、省市安全工作會(huì)議部署和要求，我區(qū)以牢固樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“打牢基礎(chǔ)，抓住重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，依法監(jiān)管”的基本思路，不斷加強(qiáng)全區(qū)安全生產(chǎn)工作。
一是非煤礦山的整治。全區(qū)共有非煤礦山企業(yè)14家。均已取得了安全生產(chǎn)許可證，針對(duì)各企業(yè)按規(guī)定實(shí)施自上而下臺(tái)階式開(kāi)采情況、使用中深孔爆破技術(shù)情況及成立專業(yè)爆破隊(duì)伍情況進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，要求各企業(yè)嚴(yán)格保障爆破物品的使用、清退制度落實(shí)到位，真正使礦山安全規(guī)程和安全生產(chǎn)暫行規(guī)定落到了實(shí)處，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)利益。嚴(yán)厲打擊非法開(kāi)采活動(dòng)，組織區(qū)地礦局、區(qū)公安分局、區(qū)安監(jiān)局等部門組成聯(lián)合檢查組，對(duì)轄區(qū)沿山一帶進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，做到了發(fā)現(xiàn)一處打擊一處，嚴(yán)格將非法開(kāi)采礦點(diǎn)依法取締。共排查隱患15處，整改到位15處，整改率100%。
二是危險(xiǎn)化學(xué)品的整治。全區(qū)共有危險(xiǎn)化學(xué)品使用、經(jīng)營(yíng)單位28余家。在安全檢查中，我們嚴(yán)格遵照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定，針對(duì)企業(yè)制定的應(yīng)急救援預(yù)案、配備勞動(dòng)防護(hù)用品情況、安全培訓(xùn)教育情況，以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格強(qiáng)化危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù)的登記和專人管理。同時(shí)，按照《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定，嚴(yán)格轄區(qū)所有危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全評(píng)估工作。共排查隱患8處，整改到位8處，整改率100%。
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇三
日前，xx市商務(wù)局通過(guò)三項(xiàng)措施，做好公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)情況的督查工作。
一是建立專項(xiàng)工作機(jī)構(gòu)。根據(jù)相關(guān)文件對(duì)第五督查組的要求，市商務(wù)局組織公安、工商、國(guó)稅、地稅、疾控、藥監(jiān)、旅游、消防等8個(gè)成員部門的分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人，建立了專項(xiàng)工作機(jī)構(gòu)，確定了工作聯(lián)系機(jī)制。
二是召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，安排部署督查工作。7月29日，市商務(wù)局組織8個(gè)部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，市商務(wù)局副局長(zhǎng)郝昌林對(duì)公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)情況的督查工作進(jìn)行安排部署，分發(fā)了督查企業(yè)底表及檢查表、成員單位聯(lián)系表。按職能權(quán)重分為4個(gè)督查小組，保證實(shí)效督查：第一小組為市公安局、商務(wù)局，負(fù)責(zé)對(duì)5家賓館進(jìn)行督查;第二小組為市食藥監(jiān)局、國(guó)稅局，負(fù)責(zé)對(duì)5家飯店進(jìn)行督查;第三小組為市消防支隊(duì)、工商局，負(fù)責(zé)對(duì)5家商場(chǎng)超市進(jìn)行督查;第四小組為疾控中心、旅游局、地稅局，負(fù)責(zé)對(duì)4家星級(jí)賓館和1家洗浴會(huì)館進(jìn)行督查。
三是同步展開(kāi)督查工作。7月29日至8月7日，4個(gè)督查小組同步分別展開(kāi)督查工作。如8月4日，由市商務(wù)局郝昌林副局長(zhǎng)帶隊(duì)，與市公安局工作人員，對(duì)xx榆次區(qū)榆韻樓大酒店等5家企業(yè)的視頻監(jiān)控建設(shè)進(jìn)行了督查。
截至8月6日，全部督查完畢;8月7日，已全部將情況作出了反饋。
通過(guò)本次督查，掌握了市區(qū)20家企業(yè)的視頻監(jiān)控使用現(xiàn)狀，對(duì)部分使用損壞監(jiān)控?cái)z像頭的企業(yè)，已督促其盡快進(jìn)行整改，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的主體責(zé)任，為全市公共安全提供了有力保障。
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇四
為貫徹落上級(jí)
關(guān)于
加強(qiáng)世博會(huì)期間單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的精神，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則和“
安全
第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針；重視人防、物防、技防”相結(jié)合，切實(shí)保障我校全體師生的生命安全，強(qiáng)化師生安全意識(shí)，提高師生防范能力，進(jìn)一步深化學(xué)校
校園
安全監(jiān)管，努力建立健全學(xué)校內(nèi)部防控機(jī)制和管理制度，加強(qiáng)學(xué)校周邊治安整治，加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練，切實(shí)提高學(xué)校應(yīng)急反應(yīng)能力，確保學(xué)校安全和穩(wěn)定。在過(guò)去的六年，我校連續(xù)三次被評(píng)為上海市安全文明校園。
目前，學(xué)校共有教職員工80名，外聘工(非編人員)9名， 30個(gè)教學(xué)班，1182名學(xué)生。
一、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安保機(jī)制
學(xué)校長(zhǎng)期以來(lái)以依法治校、文明辦校、確保安全、講求實(shí)效的指導(dǎo)思想，將學(xué)校安保工作列入學(xué)校整體工作規(guī)劃，不斷完善安保工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，組織分工合理，成員職責(zé)明確，明確校長(zhǎng)為安全工作第一責(zé)任人，為更好的做好學(xué)校安保工作，迎接世博會(huì)的順利召開(kāi)，我校成立了學(xué)校安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，唐敏校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，專門制定了《關(guān)于切實(shí)做好世博會(huì)期間學(xué)校內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《江橋
小學(xué)
安保工作實(shí)施方案》來(lái)指導(dǎo)學(xué)校的安保工作。在校園網(wǎng)建立了校園安全網(wǎng)站，指導(dǎo)和落實(shí)全校的安保工作。
二、分解安保職責(zé)，層層落實(shí)工作
學(xué)校安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真梳理學(xué)校各部門和各責(zé)任人安全工作重點(diǎn)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要，在原頒布的《嘉定區(qū)江橋小學(xué)安全文明校園崗位職責(zé)》的基礎(chǔ)上，今年修改和制定了《嘉定區(qū)江橋小學(xué)安保工作實(shí)施細(xì)則》，通過(guò)校園網(wǎng)、全體教工會(huì)議等形式組織全體教職工
學(xué)習(xí)
，使各職能部門和責(zé)任人明確自己的安全工作職責(zé)，做到責(zé)任到人，在此基礎(chǔ)上，學(xué)校與全體教職工（包括非編人員）簽訂了《江橋小學(xué)安保工作目標(biāo)責(zé)任書》，努力做到安保工作全覆蓋。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對(duì)一些焦點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性的提出改進(jìn)措施，同時(shí)完善學(xué)校的各項(xiàng)安全管理制度和安全應(yīng)急預(yù)案，制定學(xué)校安全工作管理?xiàng)l例。
按照學(xué)校各崗位安全職責(zé)、學(xué)校安全保衛(wèi)制度、學(xué)校重大集體活動(dòng)安全管理制度、學(xué)校食品藥品安全管理制度、學(xué)生和教職工安全教育和管理制度、消防安全管理制度等幾方面根據(jù)學(xué)校的具體情況進(jìn)行梳理，努力做到制度管人，在原有的基礎(chǔ)上重新梳理各項(xiàng)安全管理制度，根據(jù)上海市教委等上級(jí)部門的有關(guān)指示精神和教育教學(xué)形勢(shì)的需要，我們制定或修訂了一些安全管理制度或安全預(yù)案，如：《嘉定區(qū)江橋小學(xué)安保工作實(shí)施細(xì)則》、《江橋小學(xué)安全保衛(wèi)制度》、《江橋小學(xué)安保人員工作細(xì)則》等制度，努力做到有章可循、臨危不亂。
四、加強(qiáng)安保管理，提高整體實(shí)力
學(xué)校配備了一支很強(qiáng)的保衛(wèi)、安保力量。學(xué)校專門成立了學(xué)校安全工作辦公室（簡(jiǎn)稱安保辦），設(shè)立兼職安保干部1名，門衛(wèi)3人。每天有2名行政護(hù)導(dǎo)人員和保安人員負(fù)責(zé)校門口秩序的維護(hù)和對(duì)全校的全天負(fù)責(zé)師生、校園安全巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，協(xié)助處理突發(fā)事件。5名年級(jí)護(hù)導(dǎo)老師在指定樓層巡視，杜絕學(xué)生不安全、不文明行為；每周有巡校行政1名，對(duì)全校的學(xué)生行為規(guī)范、教師護(hù)導(dǎo)、校園安全等情況在行政例會(huì)上進(jìn)行反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，由相關(guān)部門和年級(jí)組長(zhǎng)予以落實(shí)。安保工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確、組織完善、齊抓共管的工作格局。
五、加強(qiáng)內(nèi)部管理，重視人防作用
加強(qiáng)學(xué)校值班管理。按照區(qū)教育局和江橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府有關(guān)安全工作的要求，我校長(zhǎng)期實(shí)行門衛(wèi)和行政值日24小時(shí)值班制度，特別是國(guó)定假期和寒
暑假
的值班管理工作，我們制定了學(xué)校值班制度，要求行政值班、門衛(wèi)值班、外來(lái)人員出入登記要求記錄完整，門衛(wèi)處留有校內(nèi)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話、通信地址，保證信息暢通，一旦發(fā)生情況及時(shí)予以匯報(bào)和采取適當(dāng)?shù)拇胧?，校長(zhǎng)室加強(qiáng)對(duì)值班的管理工作，世博期間要求所有值班人員做到：值班不能脫崗，人員不能缺崗，電話隨打隨接的要求，一旦缺崗和離崗查實(shí)，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處罰。
安全工作的需要，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，對(duì)工作流程進(jìn)行了梳理，做到職責(zé)明確，規(guī)范有序，制定了《江橋小學(xué)安保人員工作實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)證、登記、通報(bào)確認(rèn)程序，除特殊情況外，外來(lái)車輛一律禁止進(jìn)入校園，在校內(nèi)行使的車輛限速5公里。
為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校安全管理制度，按照上海市教委的有關(guān)要求，從2017年新學(xué)期開(kāi)始，我校全面實(shí)行來(lái)訪人員掛牌進(jìn)校制度。凡進(jìn)入我校的來(lái)訪者在履行完登記手續(xù)后，領(lǐng)取并掛持“訪客證”，來(lái)訪者離校時(shí)須將“訪客證”與會(huì)客單一并交還門衛(wèi)，使學(xué)校的安保管理始終處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格控制社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園，確保了學(xué)校的正常教育秩序，努力創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全的校園環(huán)境。
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安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇五
促進(jìn)就業(yè)工作總結(jié)
根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于印發(fā)廣東省2011年發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作要點(diǎn)的通知》（粵人社函[2011]3294號(hào)）和市人社局《關(guān)于下達(dá)肇慶市2011年家庭服務(wù)業(yè)新增就業(yè)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)的通知》文件精神要求，依照省發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)聯(lián)席會(huì)議辦公室的部署，我局迅速成立發(fā)展“家庭服務(wù)業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做好發(fā)動(dòng)宣傳，確保人力投入，配套相關(guān)資源，制訂工作方案，明確責(zé)任分工，通過(guò)一系列的工作，取得了一定的成效，已如期完成了市局下達(dá)我縣的新增任務(wù)指標(biāo)（新增110人）。具體做法如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
1 就業(yè)服務(wù)中心主任李雄同志擔(dān)任，確保了該項(xiàng)工作人力上的到位。會(huì)上，還同時(shí)還制訂落實(shí)了工作開(kāi)展的詳細(xì)方案，明確責(zé)任分工，由組長(zhǎng)親自抓，副組長(zhǎng)具體抓，各成員做好落實(shí)，從上而下，一抓到底。
二、拓寬家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)領(lǐng)域，做好宣傳、培訓(xùn)，提高家庭服務(wù)業(yè)勞工素質(zhì)
一是我局在鞏固發(fā)展縣域內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，大力主張拓寬區(qū)域外家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)。縣內(nèi)，先后與縣騰業(yè)實(shí)業(yè)有限公司、懷集保潔公司、碧桂園物管部等多家部門長(zhǎng)期掛鉤對(duì)接；縣域外，具體由勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心李雄主任負(fù)責(zé)，拓寬就業(yè)渠道，拓展就業(yè)機(jī)會(huì)，與廣州、佛山等多個(gè)城市家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)中心取得聯(lián)系，在“月嫂”、“家政服務(wù)”等多個(gè)行業(yè)勞工輸出方面取得對(duì)接。二是加強(qiáng)對(duì)從事家庭服務(wù)業(yè)的勞工的技能培訓(xùn)，該項(xiàng)工作具體由培訓(xùn)就業(yè)股梁石斌同志負(fù)責(zé)，組織勞工定期開(kāi)展家政專項(xiàng)培訓(xùn)，開(kāi)展“月嫂”、“鐘點(diǎn)工”、“保潔員”等形式多樣的家政行業(yè)培訓(xùn)班，先后辦班7期，其中參班學(xué)習(xí)的有629人次，有效的提升服務(wù)業(yè)就業(yè)技能。今年內(nèi)，從事家庭服務(wù)業(yè)的勞工新增人數(shù)110人，其中：在縣內(nèi)就業(yè)新增87人；輸送到廣州、佛山等對(duì)接單位的有21人；外出到香港就業(yè)的有2人（主要從事“月嫂”行業(yè)）。
三、今后努力方向
一是要進(jìn)一步加大宣傳力度，利用多種宣傳媒體，廣泛開(kāi)展
2 家庭服務(wù)業(yè)宣傳，擴(kuò)大宣傳效應(yīng)，大力發(fā)動(dòng)城鄉(xiāng)閑置勞動(dòng)力從事家庭服務(wù)業(yè)；二是加強(qiáng)培訓(xùn)，注重技能培訓(xùn)的同時(shí)，更加要注重勞工職業(yè)操守培訓(xùn)，應(yīng)人力資源市場(chǎng)之所需，對(duì)現(xiàn)行緊缺的“月嫂”行業(yè)有針對(duì)性的多開(kāi)展宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，讓家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作步上一個(gè)新臺(tái)階。
懷集縣人力資源和社會(huì)保障局
2011年12月26日
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇六
國(guó)慶工作匯報(bào)（二）
10月3日
今天是計(jì)劃中返回的日子，主人家的安排一如既往地隨意，到今天才發(fā)現(xiàn)好象回去的車票不好買。于是努力托朋友，最后買到的是17：10的車票。不過(guò)這絲毫不影響我們上午去釣魚的心情。大概是去年釣魚的時(shí)候太猛了，俺一哥們今年很難釣到，好不容易釣上來(lái)的，卻小得只有手指粗細(xì)。我說(shuō)這么小就放生吧。誰(shuí)知落下個(gè)不尊重別人勞動(dòng)成功的惡名。小魚兒，不是我不幫你，只是人言可畏。
一撥人三三兩兩地?fù)屨甲哉J(rèn)為有利的地形，很認(rèn)真地頂著太陽(yáng)，握著魚竿開(kāi)始努力。我不會(huì)釣魚，但我這組運(yùn)氣是不錯(cuò)，接二連三釣到魚，而且好幾條都是七、八兩以上的大魚。在我們眼里，其他組釣的魚基本可以忽略不計(jì)。最搞笑的是，我們還釣到了兩只蝦。
中午煮魚是來(lái)不及了，于是打算把三條大的帶回杭州。誰(shuí)知道這是魚兒噩夢(mèng)的開(kāi)始：它們都在路上掛了。
下午4時(shí)許，我們準(zhǔn)備返回了。盡管只呆了三天，但確實(shí)對(duì)主人家的照顧衷心地感謝。盡管只是第二次拜訪，卻儼然給了我們一種家的感覺(jué)。
坐大巴返回杭州已是夜晚了，三天的玩樂(lè)即刻成為回憶。盡管短暫，但很美好，也很真實(shí)。
10月4日
不好意思，今天是本人生日。本來(lái)想著這幾天玩著太累，也就隨便過(guò)了算了，因此沒(méi)向大家提起。
不過(guò)還是有朋友記起來(lái)了，非得要慶祝一下，于是一群人又借此機(jī)會(huì)fb。吃完飯，大伙就按原計(jì)劃去打桌球，我們的斯諾克水平實(shí)在是不咋樣。剛開(kāi)始是旁邊看的人覺(jué)著無(wú)聊，后來(lái)是我們自己也都覺(jué)得無(wú)趣了，就這么些球怎么就這么難打進(jìn)呢？后來(lái)改打九球才找回些自信。
晚上在朋友的拉扯下一起去看了場(chǎng)電影，由于是臨時(shí)去的`，因此也不知道有什么好片。想看的片要22：20才上映。于是只好選最近比較熱的《畫皮》了，至少這個(gè)每10分鐘就有一場(chǎng)，不用等太久呵。我一向不太喜歡古裝詭異題材的片子，但今天是沒(méi)別的選擇了，只好湊合一下。劇情很簡(jiǎn)單，也沒(méi)有特別吸引人的地方，倒是結(jié)尾之處確實(shí)有些感人。
愛(ài)情是偉大的，其最高境界不是獨(dú)自占有，而是愿意為了對(duì)方寧愿放手離開(kāi)，為了對(duì)方犧牲自己。片中周迅飾演的小唯最終明白了這一點(diǎn)，而現(xiàn)實(shí)中的我們又有多少能明白呢？即使明知對(duì)方不快樂(lè)，又有誰(shuí)愿意輕易地放手呢？如果自己的存在對(duì)對(duì)方而言已不是一種快樂(lè)，而是一種負(fù)擔(dān)，那么是時(shí)候說(shuō)再見(jiàn)并默默地祝愿了。愛(ài)一個(gè)人，就應(yīng)當(dāng)讓他/她快樂(lè)。
我也確實(shí)好久沒(méi)去影院看電影了，看電影往往被賦予了另外一種涵義，而常常讓我們忽視了電影本身的內(nèi)涵。不管怎樣，今天是很開(kāi)心的。以往的生日大多是在家中度過(guò)的，今年有這么多新老朋友陪伴，感到很溫馨。
10月5日
今天是長(zhǎng)假最后一天，心想無(wú)論如何不能再在外面跑了，不然真的會(huì)累的很慘。洗衣服，看電視，上上網(wǎng)，是再好不過(guò)的選擇。
一想到還有斯諾克上海大師賽的決賽就甚是高興，火箭奧沙利文不出所料出現(xiàn)在決賽中，更是增加了觀賞性。不過(guò)沃頓雖然名氣遠(yuǎn)沒(méi)有對(duì)方響，但最終憑借出色的發(fā)揮成功登頂，這也是他職業(yè)生涯的第一冠，真是來(lái)之不易。在手握三個(gè)冠軍點(diǎn)的情況下，明顯看到他的緊張，還好及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái)了。不然如果拖到?jīng)Q勝局，那勝負(fù)就不好預(yù)料了。
ok，七天的生活就此結(jié)束，有開(kāi)心，也有勞累。后來(lái)另外一個(gè)朋友告訴我說(shuō)，10月將會(huì)給我一份好心情，實(shí)現(xiàn)心中的美好愿望。不知道人家哪來(lái)的信心如此肯定，不過(guò)可以拭目以待。
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇七
xx縣現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)13家，其中：公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)11家、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)2家，目前共接收1669名老年人入住。今年以來(lái)，該縣不斷加大安全管理工作力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理方面的問(wèn)題和不足。
一是精心籌劃，周密部署。在“5.25”火災(zāi)事故發(fā)生后，我縣及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全縣福利機(jī)構(gòu)消防安全檢查工作的通知》和《關(guān)于做好全縣養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作消除火災(zāi)隱患的緊急通知》，并對(duì)排查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間安排、檢查內(nèi)容、排查重點(diǎn)和工作要求做出了具體規(guī)定，為各級(jí)有效開(kāi)展工作提供了遵循、奠定了基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施。指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展消防安全自查，并由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全縣所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展消防安全全面檢查，在8月初還開(kāi)展回頭看專項(xiàng)檢查，共開(kāi)展各級(jí)檢查38次，實(shí)現(xiàn)所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)全覆蓋。
三是部門協(xié)作，重點(diǎn)突出。制定了《加強(qiáng)全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理工作實(shí)施方案》，成立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)多部門主動(dòng)溝通，定期開(kāi)展聯(lián)合檢查，并建立重大隱患聯(lián)合磋商合作機(jī)制。在內(nèi)容上突出養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防安全、食品安全、日常管理、傳染病管理、監(jiān)督檢查工作的機(jī)制。同時(shí)指導(dǎo)各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展有針對(duì)性的思想教育和心理輔導(dǎo)。
四是完善制度，落實(shí)責(zé)任。各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)根據(jù)《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可辦法》和《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》有關(guān)規(guī)定和民政部門要求，落實(shí)了安全崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、24小時(shí)值班制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，并根據(jù)實(shí)際制定了突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案。
五是嚴(yán)格檢查，認(rèn)真整改。在檢查中，對(duì)多家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)下發(fā)了《限期整改通知書》，要求盡快落實(shí)整改措施，并上報(bào)整改報(bào)告。下達(dá)安全整改通知書13份，排除各類安全隱患20多處。根據(jù)調(diào)查顯示，在8月初開(kāi)展的“回頭看”行動(dòng)中，各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)多次檢查和整改后，安全意識(shí)均有所提高，安全系數(shù)明顯提升。
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇八
一是通過(guò)點(diǎn)名會(huì)、板報(bào)等形式加強(qiáng)安全大檢查活動(dòng)的宣傳動(dòng)員。講清開(kāi)展安全大檢查的目的和重要性，明確安全大檢查的形式、階段部署和重點(diǎn)，增強(qiáng)廣大黨員職工的安全責(zé)任意識(shí)，充分激發(fā)調(diào)動(dòng)大家參與安全大檢查活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
二是召開(kāi)黨員大會(huì)，黨員再次進(jìn)行安全承諾。通過(guò)黨員大會(huì)學(xué)習(xí)宣傳安全大檢查的要求，宣講貨運(yùn)組織改革和公司改革形勢(shì)，再次明確黨內(nèi)“三無(wú)”和“愛(ài)崗位、奔事業(yè)，創(chuàng)一流、建家園”主題宣傳教育等活動(dòng)要求，結(jié)合車間實(shí)際對(duì)黨員提出相應(yīng)工作要求，重溫入黨誓詞，每名黨員針對(duì)各自崗位作出相應(yīng)安全承諾，強(qiáng)化黨員黨性，發(fā)揮黨員的帶頭帶動(dòng)作用。
三是進(jìn)行“安全生產(chǎn)大討論”專題黨課教育。按照安全大檢查活動(dòng)要求，緊緊結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際編寫《黨課教案》，有針對(duì)性地進(jìn)行黨課教育，用淺顯易懂的形式講保安全的重要性，作為黨員怎樣去帶頭保安全、滅“兩違”、抓互控，發(fā)揮好作用。
四是建立健全黨員考評(píng)制度，嚴(yán)格使黨員跟蹤考核。進(jìn)一步完善黨員的考評(píng)，細(xì)化黨員包保，做到黨員定期不定期考核，通報(bào)公示考核情況，對(duì)發(fā)生問(wèn)題的黨員及時(shí)談話教育和警示，防患于未然，確保黨員作用始終得到良好的發(fā)揮。
五是組織黨員職工座談，與班組長(zhǎng)談心交流，收集情況。根據(jù)車間日常生產(chǎn)生活的`實(shí)際和問(wèn)題，組織黨員職工座談，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，車間黨政正職與班組長(zhǎng)進(jìn)行談心交流，了解班組安全管理現(xiàn)狀，摸清班組長(zhǎng)素質(zhì)和隊(duì)伍情況，找出班組管理中的難點(diǎn)和問(wèn)題，制定相應(yīng)整改措施，解決班組生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)班組管理制度化、規(guī)范化。并就上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與班組長(zhǎng)談心進(jìn)行引導(dǎo)，對(duì)班組長(zhǎng)談心發(fā)言提綱進(jìn)行審查，認(rèn)真做好談心的充足準(zhǔn)備，保證談心取得較好的實(shí)際效果。
六是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查盯控，確保作業(yè)有序安全。把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)作為重點(diǎn)，檢查班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和時(shí)段干部上崗盯控，高標(biāo)定位，嚴(yán)格管理，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出糾正處理，消除隱患，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)控制。
七是關(guān)注職工需求，關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。按照公司改革方案實(shí)施要求，妥善做好相應(yīng)交接和人員崗位調(diào)整，有情操作，實(shí)現(xiàn)了順利交接和平穩(wěn)過(guò)渡。對(duì)職工的需要和要求做好思想政治工作，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)解釋和解決，需上報(bào)的及時(shí)上報(bào)處理，保證了改革過(guò)程中職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的正常有序。
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇九
1、妥善及時(shí)處理了“4.16”安全事故。事故發(fā)生后立即召開(kāi)了全工地安全工作專題會(huì)議，采取了有針對(duì)性的安全防護(hù)措施并加強(qiáng)安全檢查。5月份因地質(zhì)原因1#洞、3#洞、7#洞相繼發(fā)生塌方，但由于預(yù)先有防范，因此未造成安全事故。
2、4月份簽訂了中廣核能源公司與沙灣公司的`《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》，并通過(guò)公司《安全管理制度》層層落實(shí)安全管理責(zé)任到各承包商和沙灣公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。
3、配合中廣核能源公司對(duì)沙灣工程進(jìn)行安全大檢查活動(dòng)，召開(kāi)了與各承包商的安全管理座談會(huì)，布置全年安全重點(diǎn)工作。
4、按照中廣核能源公司要求重新修編制定了《沙灣工程20xx年防洪度汛及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》。
5、組織開(kāi)展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動(dòng)，共查出安全整改隱患上百個(gè)，由監(jiān)理專項(xiàng)發(fā)文給各承包商進(jìn)行專項(xiàng)整改，目前隱患大多已完成，有的正在進(jìn)行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴(yán)格督促承包商完成相關(guān)整改，并把情況以月報(bào)形式反饋。
6、6月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月，按照中廣核能源公司和木里縣安全委員會(huì)的要求在工地全面展開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)”等安全宣傳、教育、檢查工作。
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇十
社區(qū)物業(yè)化管理試點(diǎn)工作啟動(dòng)后，社區(qū)嚴(yán)格按照政府支持、街道監(jiān)督、社區(qū)牽頭、業(yè)委會(huì)參與的原則，以服務(wù)居民為理念、以便民利民為原則，引進(jìn)了xx物業(yè)管理（長(zhǎng)沙）有限公司，在xx小區(qū)內(nèi)努力推進(jìn)物業(yè)化管理工作，現(xiàn)就該項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、周密安排，大力扶持，積極籌建社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心
我們成立了xx社區(qū)物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以社區(qū)書記、主任為組長(zhǎng)，社區(qū)城-管專干、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，社區(qū)專干、物業(yè)公司保安、清掃員、園林綠化員為組員的物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。我們站在以人為本的高度，充分認(rèn)識(shí)社區(qū)推行物業(yè)化管理的重要性和緊迫性，根據(jù)地域特點(diǎn)和社區(qū)實(shí)際，開(kāi)展物業(yè)管理這項(xiàng)工作。 為了搞好這項(xiàng)惠民工程，社區(qū)和物業(yè)公司一起，首先對(duì)我社區(qū)xx小區(qū)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，結(jié)合社區(qū)硬件設(shè)施、封閉狀況、居民的狀況，從服務(wù)入手，制作物業(yè)公司的宣傳小冊(cè)送到每家每戶，并開(kāi)展系列的服務(wù)，使社區(qū)居民對(duì)實(shí)施物業(yè)管理形成了共識(shí)，為物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道奠定基礎(chǔ)。社區(qū)選擇各樓棟黨員和居民樓棟長(zhǎng)等在居民中有影響力的居民作為業(yè)主委員會(huì)的提名人選。在征求居民-意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的情況，通過(guò)居民代表選舉產(chǎn)生了每片的業(yè)主委員會(huì)會(huì)員，組建了7人的業(yè)主委員會(huì)，明確工作責(zé)任。社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心又多次與業(yè)主委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議議定采取分片分塊治理、服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)費(fèi)等相關(guān)事宜，使物業(yè)管理服務(wù)工作有序進(jìn)行。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心對(duì)小區(qū)內(nèi)的住戶和車輛信息又進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，并把相關(guān)的材料建檔成冊(cè)，為加強(qiáng)小區(qū)的治安管理作出新的努力。
二、貼近居民，合理設(shè)置，提供有效服務(wù)
以公共亮化、公共保潔、公共安全秩序、綠化養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)、下水道化糞池清理六項(xiàng)為服務(wù)內(nèi)容，并與單位和業(yè)主委員會(huì)簽訂了協(xié)議。并聘請(qǐng)了2名專職綜合服務(wù)人員和1名專業(yè)水、電維修服務(wù)人員，制定了投訴、處理和回訪制度，隨時(shí)接受群眾的監(jiān)督。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心還建立了聯(lián)席議會(huì)制度，我們將積極采納群眾的意見(jiàn)，不斷拓展物業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域和內(nèi)容，提升社區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)的總體水平。
根據(jù)社區(qū)居民情況，在社區(qū)xx小區(qū)內(nèi)主干道口共安裝了50個(gè)監(jiān)測(cè)視頻頭，在社區(qū)大廳設(shè)立了監(jiān)控室，由物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配備了專職的保安員和巡邏員共21名。為規(guī)范車輛出入，為小區(qū)車主免費(fèi)制作了出入卡，規(guī)范了停車位。在做好這些工作的同時(shí)，物業(yè)服務(wù)中心還加大了日常檢查和監(jiān)督的力度，安排專人對(duì)保潔和保安工作進(jìn)行不定時(shí)的檢查和抽查。保潔人員全天候保潔，保安堅(jiān)持24小時(shí)治安防控。特別是晚間的不間斷巡邏，有效地控制了小區(qū)治安案件的發(fā)生，從而，使社區(qū)居民對(duì)小區(qū)普遍增強(qiáng)安全感、不斷提升了對(duì)社區(qū)物業(yè)服務(wù)的'滿意度。
三、堅(jiān)持惠民、服務(wù)的原則，把小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)深入居民心中
（一）在環(huán)衛(wèi)保潔方面，我們將環(huán)境衛(wèi)生管理納入“常態(tài)管理和精細(xì)化管理” 理念。
個(gè)環(huán)衛(wèi)人都清楚自己的崗位，自己的責(zé)任區(qū)域，自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，自己的作業(yè)規(guī)范。將每一個(gè)環(huán)衛(wèi)人員的點(diǎn)，連接成線，將線又連成片，再將片組合成面，最終形成一個(gè)無(wú)死角、無(wú)空隙、不間斷時(shí)間的保潔整體。這個(gè)整體的最高指揮中心可以隨時(shí)、及時(shí)、即時(shí)的監(jiān)控、指揮和協(xié)同這個(gè)整體，最終形成一套操作簡(jiǎn)單、反映迅速、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式。
所謂精細(xì)化，從字面來(lái)理解包括四個(gè)方面的意思：1、做精，求精，追求最佳，最優(yōu)。2、準(zhǔn)確，準(zhǔn)時(shí)。3、把工作做細(xì)，管理做細(xì)，流程做細(xì)。4、對(duì)管理制度和流程的控制。在我們環(huán)衛(wèi)保潔工作中，精細(xì)化包括：“責(zé)任細(xì)分，標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分，時(shí)間細(xì)分，流程細(xì)分，監(jiān)督細(xì)分，作業(yè)方式細(xì)分”。
（二）在園林綠化方面，我們對(duì)現(xiàn)有綠化進(jìn)行科學(xué)的管護(hù)。 對(duì)現(xiàn)有園林綠化管護(hù)工作內(nèi)容主要有：澆灌排水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土除草、補(bǔ)栽、扶正支柱、綠地容貌、設(shè)施維護(hù)等。經(jīng)過(guò)我們多次實(shí)地調(diào)查和摸排，xx社區(qū)現(xiàn)有綠化面積2000多平方米，根據(jù)不同品種，不同觀賞要求和不同生物特征，我們分別制定了相對(duì)應(yīng)的管護(hù)和修剪辦法，并將工作計(jì)劃規(guī)范到月到周，同時(shí)還制定了特殊情況處理預(yù)案，以即時(shí)有效的處理突發(fā)事故。
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安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇十一
山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)長(zhǎng)治有限公司
物業(yè)管理公司
安保消防工作匯報(bào)材料
二〇一三年十二月
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！首先我代表長(zhǎng)治公司物業(yè)管理公司對(duì)各位蒞臨我公司檢查指導(dǎo)安保消防工作表示熱烈的歡迎。各位的到來(lái)，既是對(duì)我公司安保消防工作的檢驗(yàn)，更是指導(dǎo)與鞭策，對(duì)我們下步安保消防工作的開(kāi)展必將起到很大的推進(jìn)作用。
穩(wěn)定、快速的發(fā)展創(chuàng)造了平安和諧的環(huán)境。下面就安保工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要作以下匯報(bào)：
一、教育管理并重，從嚴(yán)治企，做好“三個(gè)”強(qiáng)化，夯實(shí)安?；A(chǔ)。
1．強(qiáng)化教育思想。教育是提高安保隊(duì)伍素質(zhì)的根本途徑。以“政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、忠于職守、領(lǐng)導(dǎo)放心”為隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。結(jié)合公司的發(fā)展，通過(guò)每周例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行形勢(shì)、任務(wù)和責(zé)任教育。不斷增強(qiáng)員工對(duì)安保工作的責(zé)任感，危機(jī)感和使命感，牢固樹立“以公司利益為重，竭誠(chéng)為公司服好務(wù)”的大局意識(shí)，保持安保隊(duì)伍的純潔性和忠誠(chéng)度。
不斷更新訓(xùn)練內(nèi)容，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，以實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治安的軍事化管理模式。
3．強(qiáng)化工作作風(fēng)與制度建設(shè)。求真務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行，敢抓、敢管、敢問(wèn)、敢處理，不怕得罪人的工作作風(fēng)，是做好安保工作的基礎(chǔ)，更是安保隊(duì)伍整體素質(zhì)的反映。一是形象好是基礎(chǔ)，要求每個(gè)員工上崗前必須嚴(yán)肅警容風(fēng)紀(jì)，按規(guī)定要求著裝，站標(biāo)準(zhǔn)崗，執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)勤，以良好的姿態(tài)和形象對(duì)外展現(xiàn)公司窗口。二是內(nèi)涵素質(zhì)是根本，要求每名同志在執(zhí)勤的過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行好公司內(nèi)保制度的相關(guān)規(guī)定，努力做到用制度管人，按流程辦事，接人待物要端莊文雅，言語(yǔ)要文明客氣，堅(jiān)決杜絕“冷、橫、硬”的態(tài)度和行為不雅的現(xiàn)象，做到嚴(yán)格執(zhí)勤，文明服務(wù)。
二、深化落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施，強(qiáng)化安保防范。1．預(yù)防為主，管理從嚴(yán)，把好出入關(guān)。在執(zhí)勤過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)公司出入管理制度，和外來(lái)人員登記制度。嚴(yán)格履行物資和車輛進(jìn)出公司或小區(qū)的檢查核對(duì)程序，尤其是加大夜間對(duì)出公司車輛的檢查力度。從源頭上筑牢車輛和人員出入公司或小區(qū)的防線，確保公司和職工財(cái)產(chǎn)安全。
余萬(wàn)元對(duì)新辦公區(qū)域原有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行更新完善，大大提升了公司的技防手段，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)對(duì)公司及小區(qū)重點(diǎn)區(qū)域及重要崗位全天候的監(jiān)控。同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際，科學(xué)合理的安排好公司內(nèi)外的巡邏值勤等工作，不斷增強(qiáng)巡邏的機(jī)動(dòng)性和靈活性，增加對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、部位巡邏的頻次和強(qiáng)度，充分發(fā)揮好公司的防范體系，筑牢公司的治安防范屏障，有效的阻止了盜竊案件的發(fā)生。
3．深化管理職能，搞好警企聯(lián)動(dòng)。一是在公司內(nèi)部治安管理上，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，管理從嚴(yán)，嚴(yán)厲打擊，確保安全”的原則，在大力加強(qiáng)防范工作，預(yù)防違法犯罪的同時(shí)，對(duì)于公司內(nèi)有輕微違規(guī)違紀(jì)的員工，本著批評(píng)教育的原則，按照公司相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理，對(duì)于嚴(yán)重?fù)p壞公司財(cái)物及各類偷竊盜竊公司財(cái)物的案件，以及打架斗毆等嚴(yán)重違犯公司管理規(guī)定的人員，均移交公安機(jī)關(guān)依法嚴(yán)懲，依靠公安機(jī)關(guān)，嚴(yán)厲打擊各種危害公司治安秩序的不法分子，在公司內(nèi)造成嚴(yán)厲打擊違法犯罪的聲勢(shì)。二是與駐地派出所通力合作，努力搞好“三元治安合作體”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極參與夜間轄區(qū)的巡邏，以及突發(fā)事件的處置，該聯(lián)動(dòng)機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅密切了警企關(guān)系，而且較好的維護(hù)了公司周圍治安秩序和外部環(huán)境的安全，有效的避免了違法犯罪案件的發(fā)生。
三、加強(qiáng)消防安全管理，深化落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制，提高消防安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
1、依照《中華人民共和國(guó)消防法》和《山西省消防條例》的相關(guān)規(guī)定，逐步健全完善消防安全管理制度和消防安全職責(zé)，印發(fā)成冊(cè)，發(fā)至各部門或住戶，明確各部門、各崗位的消防安全管理人，具體負(fù)責(zé)本單位、本崗位的消防安全管理。建立日巡查與周檢查制度，加大檢查制度的落實(shí)與懲處，督促相關(guān)部門和崗位做好防火巡查和崗位防火檢查工作，檢查中認(rèn)真查找各類火險(xiǎn)隱患，堅(jiān)持即查即改或限期整改的方式，對(duì)于限期整改的火險(xiǎn)隱患，落實(shí)好消防安全防范措施，盡可能的消除消防安全不安定因素，同時(shí)嚴(yán)格按照流程和職責(zé)認(rèn)真做好動(dòng)火審批與大功率電氣設(shè)備的監(jiān)護(hù)工作，確保消防安全。
2、按照“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除，消防安全責(zé)任自負(fù)”的原則，物業(yè)公司作為公司的消防安全監(jiān)督管理部門，代表公司下發(fā)了公司機(jī)關(guān)安全管理制度，將公司消防安全目標(biāo)、任務(wù)層層分解到各個(gè)部門、崗位，年終結(jié)合公司年度安全考核進(jìn)行獎(jiǎng)懲，促使各部門，各崗位開(kāi)展好火險(xiǎn)隱患和自我排查活動(dòng)，形成“自我檢查，自我整改，自我規(guī)范”的消防工作局面，齊抓共管的做好公司的消防安全管理工作。
53、加強(qiáng)消防宣傳教育培訓(xùn)，不斷規(guī)范公司志愿消防隊(duì)組織，定期組織應(yīng)急演練，增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)和能力是確保消防安全的關(guān)鍵所在，最有效的途徑就是加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育培訓(xùn)，物業(yè)公司積極協(xié)調(diào)市、縣消防隊(duì)的專家在公司連續(xù)三年舉辦了“消防安全知識(shí)培訓(xùn)班”，對(duì)公司員工進(jìn)行相關(guān)消防知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力做到消防知識(shí)普及化，以提高公司員工的消防安全意識(shí)和消防安全“四個(gè)能力”水平，并把在消防培訓(xùn)班中經(jīng)過(guò)考核，且取得優(yōu)異成績(jī)的員工選拔到公司志愿消防隊(duì)進(jìn)行消防專職再培訓(xùn)。同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際，制定出切實(shí)可行的滅火和疏散應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)演練指導(dǎo)，定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練，確保公司一旦發(fā)生火情，志愿消防隊(duì)能夠按照職責(zé)分工，有條不紊的處置火情和做好緊急疏散。
四、樹立后勤大安全理念，強(qiáng)化后勤系統(tǒng)安全監(jiān)管、指導(dǎo)與服務(wù)，確保后勤系統(tǒng)安全無(wú)事故。
同時(shí)充分發(fā)揮后勤安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)與后勤系統(tǒng)管理的職能，對(duì)長(zhǎng)治煤銷系統(tǒng)各單位的后勤安全生產(chǎn)與服務(wù)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)。
作規(guī)程等制度，并將相關(guān)制度按要求予以上墻。硬件上對(duì)轄區(qū)避雷、電梯、消防、鍋爐系統(tǒng)進(jìn)行了專業(yè)檢測(cè)；對(duì)水、暖、電、消防等設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)懸掛安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)牌；對(duì)新、舊辦公樓區(qū)域總配電室、鍋爐房及配電室、管道閘門、空調(diào)機(jī)房供電系統(tǒng)、食堂給排水等系統(tǒng)進(jìn)行全面整改。確保了轄區(qū)水、電、暖等各種設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是按照后勤安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)的職責(zé)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范以及公司安全管理規(guī)定，每季度對(duì)各單位后勤安全進(jìn)行一次全面督促，嚴(yán)查安全隱患，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)與隱患排除，為長(zhǎng)治公司后勤系統(tǒng)的健康有序發(fā)展奠定安全基礎(chǔ)。
法，并不斷增強(qiáng)對(duì)公司安保工作的責(zé)任感，緊迫感和使命感，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，力爭(zhēng)使公司的安保工作再上新臺(tái)階。
謝謝大家！
公司
山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)長(zhǎng)治有限
物業(yè)管理公司2013年12月2日
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、大家好：
我發(fā)言的題目是：承諾重千金，服務(wù)求創(chuàng)新。在“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，我們平魯?shù)囟惥謬@“服務(wù)科學(xué)發(fā)展，共建和諧地稅”工作主題，忠實(shí)踐行“大稅收、大服務(wù)”工作理念，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為納稅人提供獨(dú)特的個(gè)性化服務(wù)，融洽了征納關(guān)系，構(gòu)建起良好的稅收環(huán)境，推動(dòng)了地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
一、廣泛征求意見(jiàn)，公開(kāi)承諾
一 1 一
度達(dá)到100%。同時(shí)局里明確要求地稅干部：包點(diǎn)對(duì)象必須走訪到位，反映的問(wèn)題必須解決到位，問(wèn)題解決后必須回訪到位。每位地稅干部對(duì)包點(diǎn)服務(wù)對(duì)象都發(fā)出了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)公開(kāi)承諾書》，在企業(yè)與地稅部門之間，搭建起快速溝通交流的橋梁和平臺(tái)，使納稅人實(shí)實(shí)在在地感受到來(lái)自地稅部門的服務(wù)和關(guān)懷。
二、提供個(gè)性化服務(wù)，履行承諾
我局本著“突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，講求實(shí)效，稅企共贏”的原則，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，以納稅人合理需求為導(dǎo)向，引入分類管理，推行個(gè)性化服務(wù)，積極為納稅人辦好事、辦實(shí)事，用實(shí)際行動(dòng)履行承諾。
一 2 一
稅風(fēng)險(xiǎn)和地稅部門執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，受到了整合雙方和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
二是對(duì)中小企業(yè)提供“套餐”服務(wù)?；鶎佣悇?wù)干部充分發(fā)揮既熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，又通曉稅收管理的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與中小企業(yè)的溝通和交流，直屬分局和稅務(wù)所多次組織召開(kāi)稅企懇談會(huì)，征求意見(jiàn)建議，并為每個(gè)企業(yè)訂制了服務(wù)“套餐”。有的側(cè)重對(duì)財(cái)務(wù)人員的稅收知識(shí)培訓(xùn)，有的側(cè)重稅收內(nèi)控機(jī)制的建立，有的側(cè)重稅收預(yù)警信息的.反饋分析和政策輔導(dǎo)。兩年來(lái)，全局共組織稅企懇談會(huì)38次，舉辦納稅人專題稅收培訓(xùn)班6期，為企業(yè)解決辦稅疑難問(wèn)題300多個(gè)。
三是對(duì)新辦企業(yè)提供“一條龍”服務(wù)。新辦企業(yè)一般管理力量薄弱，正確履行納稅義務(wù)的能力較差。為此，我局確定專人對(duì)新辦企業(yè)及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助，進(jìn)行稅前輔導(dǎo)，稅后回訪，讓企業(yè)少走彎路、少出差錯(cuò)，解決了新辦企業(yè)辦稅“入門難”問(wèn)題。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我局還從關(guān)注和保障民生角度出發(fā)，真誠(chéng)維護(hù)納稅人的合法權(quán)利，組織青年志愿者，開(kāi)展“百企千戶走訪活動(dòng)”，主動(dòng)為自主創(chuàng)業(yè)者和下崗職工送政策、送信息，提供貼身化的納稅輔導(dǎo)。同時(shí)，積極落實(shí)國(guó)家的稅收優(yōu)惠政策，傳遞黨和國(guó)家對(duì)自主創(chuàng)業(yè)者的支持和關(guān)愛(ài)。
三、接受群眾監(jiān)督，兌現(xiàn)承諾
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，納稅服務(wù)事項(xiàng)限時(shí)辦結(jié)率顯著提
高，辦稅差錯(cuò)率明顯降低，工作效率大幅提升，我們所作出的承諾已經(jīng)兌現(xiàn)或正在兌現(xiàn)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員共幫扶新項(xiàng)目23個(gè)，經(jīng)濟(jì)效益節(jié)節(jié)攀升；稅務(wù)干部對(duì)點(diǎn)幫助的78家中小企業(yè)，納稅錯(cuò)報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象明顯減少；辦稅服務(wù)廳根據(jù)功能需要，調(diào)整設(shè)置“綠色通道”，對(duì)重大建設(shè)工程項(xiàng)目、煤炭兼并重組、下崗職工再就業(yè)等稅收優(yōu)先受理，特事特辦，辦結(jié)時(shí)限由省局規(guī)定的15天縮短到5天。兩次納稅人滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，辦事效率、權(quán)益維護(hù)等13項(xiàng)內(nèi)容滿意率均達(dá)到95%以上。為使全局同志學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中我局還及時(shí)樹立先進(jìn)典型，用身邊事教育身邊人，引領(lǐng)和帶動(dòng)更多的先進(jìn)脫穎而出，推動(dòng)了整體工作的全面發(fā)展，我局從收入進(jìn)度、收入規(guī)模到稅收管理質(zhì)量考核，連續(xù)兩年位居全市地稅系統(tǒng)第一名，稅費(fèi)收入遞增幅度均達(dá)45%以上，連創(chuàng)歷史新高。
在今后的工作中，我們將再接再厲，繼續(xù)努力，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)效能，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)持續(xù)引向深入，努力展現(xiàn)“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、服務(wù)上水平”的亮麗風(fēng)景，把為納稅人服務(wù)書寫在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的鮮艷旗幟上，為地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功！
謝謝大家！
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇十三
安保工程
監(jiān)理工作總結(jié)
云南陸通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
二0一三年三月二十五日
監(jiān)理工作總結(jié)
一、工程概況
建設(shè)單位：昆明市西山區(qū)交通運(yùn)輸局
工程內(nèi)容：上述工程的施工監(jiān)理服務(wù)
監(jiān)理周期：2012年10月30日至2013年2月28日
監(jiān)理服務(wù)范圍：昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程的施工及相關(guān)附屬工程施工及缺陷修復(fù)的監(jiān)理，并包括上述工程可能發(fā)生的變更和因施工上述工程所必須完成的其他附帶工作的監(jiān)理。概況：2012年西山區(qū)農(nóng)村公路交通安保工程位于昆明市西山區(qū)，包括寶花路、樂(lè)律武線、豹子箐岔線、安富公路、魯伯祖-小魚壩公路、里多畝線、和下線、?？诰€、西山環(huán)線、老昆富公路、渾團(tuán)線、西冊(cè)公路等西山區(qū)十二條農(nóng)村公路 的交通安保工程設(shè)計(jì)，涉及西山區(qū)團(tuán)結(jié)、碧雞、?？谌齻€(gè)街道辦事處。具體施工內(nèi)容是：安裝交通標(biāo)志牌38塊、標(biāo)線：989.66米、c20混凝土護(hù)欄：696米、c25鋼筋混凝土護(hù)欄：327.3米、里程碑：16個(gè)、石質(zhì)百米樁：130個(gè)、混凝土減速帶：286米、波形護(hù)欄：1400米。
二、監(jiān)理組織和概況：
為了不辜負(fù)業(yè)主的期望，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保證昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程監(jiān)理工作的順利實(shí)施，我們成立了昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程項(xiàng)目監(jiān)理辦（簡(jiǎn)稱監(jiān)理辦）。受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理辦于2012年10月30日進(jìn)駐工地，對(duì)該工程開(kāi)始進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1名，全面主持該項(xiàng)工程的監(jiān)理工作，監(jiān)理員1名。并針對(duì)各個(gè)崗位制定了嚴(yán)格的崗位職責(zé)。
為了在監(jiān)理過(guò)程中做到有理有據(jù)，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，我們狠抓監(jiān)理隊(duì)伍自身建設(shè)，在進(jìn)場(chǎng)前組織大家深入學(xué)習(xí)了《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《甘肅省省養(yǎng)干線養(yǎng)護(hù)維修工程指導(dǎo)意見(jiàn)》等內(nèi)容，為以后工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。
四、施工監(jiān)理的實(shí)施
昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程質(zhì)量要求高、工期要求緊。施工期間，昆明市西山區(qū)交通運(yùn)輸局養(yǎng)護(hù)段在百忙中多次蒞臨施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，在對(duì)監(jiān)理工作給予充分肯定的同時(shí)也給我們提出了許多寶貴意見(jiàn)，極大地促進(jìn)了建設(shè)工程監(jiān)理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化方向發(fā)展，有效保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
在監(jiān)理過(guò)程中，我們根據(jù)施工特點(diǎn)，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行調(diào)整控制，牢牢把握“五監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”，切實(shí)保證了工程項(xiàng)目按合同順利進(jìn)行。
（一）質(zhì)量控制
公路建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，而工程質(zhì)量則是公路建設(shè)的永恒主題，工程保質(zhì)保量的完成需要參建各方面的密切配合。因此，監(jiān)理部在搞好質(zhì)量監(jiān)理的同時(shí)，從講政治、顧大局的高度認(rèn)識(shí)和狠抓工程質(zhì)量的要求以及提高全員質(zhì)量意識(shí)入手，按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，認(rèn)真勤懇地做好監(jiān)理工作。重點(diǎn)采取了“監(jiān)、幫、促、帶”相結(jié)合的措施，要求施工單位樹立“精品”意識(shí)，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、抓好規(guī)范化、科學(xué)化、程序化施工。具體措施如下：
1、全體監(jiān)理工作人員進(jìn)行質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高質(zhì)量意識(shí)。組織全體監(jiān)理工作人員熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)理程序，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事。
2、依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》，我們制訂了“施工監(jiān)理例行程 序”、健全了各種試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)表，使自檢與監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化，為本項(xiàng)工程提供完整的質(zhì)量保證資料。
3、要求各承包單位選配有組織管理能力和施工經(jīng)驗(yàn)及相應(yīng)資質(zhì)的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理；選配技術(shù)過(guò)硬、管理有方、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人；同時(shí)配備與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的其他技術(shù)管理人員，健全和完善質(zhì)量自檢體系。對(duì)人員不到位或到位不負(fù)責(zé)的情況，我們均及時(shí)通過(guò)項(xiàng)目辦予以解決，通過(guò)責(zé)成改進(jìn)、經(jīng)濟(jì)處罰等方式保證管理人員的足額配置和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、要求項(xiàng)目布加強(qiáng)對(duì)各類技術(shù)人員、管理人員、施工人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育。將“以質(zhì)量求生存、向管理要效益”的思想貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。
要求項(xiàng)目部認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，因地制宜地提出施工方案，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)質(zhì)量保證措施，科學(xué)地確定合理工期；做到科學(xué)管理、統(tǒng)籌安排、計(jì)劃施工。
5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。我們要求項(xiàng)目部對(duì) 3
各種原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料一律不得使用，在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，通過(guò)工作指令等手段，對(duì)沿線不合格材料進(jìn)行了及時(shí)清理。
我們對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行“全方位、全過(guò)程、全天候”的三全監(jiān)理，使工程質(zhì)量得到了有力保證。通過(guò)監(jiān)理部總監(jiān)巡視、監(jiān)理組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)、監(jiān)理員全程旁站等方式，采用指令、返工、停工等監(jiān)控手段，消除了許多質(zhì)量隱患，使工程質(zhì)量得到了保證。
6、采用巡視、督查、抽查、旁站、工作指令、測(cè)量、試驗(yàn)等監(jiān)理手段對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)工程等工程項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)理。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)告知承包人，要求承包人采取措施補(bǔ)救，確保工程質(zhì)量。
7、加強(qiáng)檢測(cè)力度，完善質(zhì)量保證體系。
工程質(zhì)量控制的目標(biāo)總的來(lái)說(shuō)就是保證按合同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。為了實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)目標(biāo)，我們要求項(xiàng)目部搞好工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，配齊必備的測(cè)量?jī)x器及試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備，并要求有上崗資格的專職 試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)工作，嚴(yán)把試驗(yàn)檢測(cè)關(guān)，加強(qiáng)試驗(yàn)環(huán)節(jié)。要求項(xiàng)目部認(rèn)真作好原材料試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和工藝試驗(yàn)，由監(jiān)理組長(zhǎng)組織審批，批復(fù)后以試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)工程施工。針對(duì)具體情況，我們采用了現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、室內(nèi)試驗(yàn)檢查、督促施工單位進(jìn)行質(zhì)量自檢和工序后抽檢等檢測(cè)、驗(yàn)收方法進(jìn)行監(jiān)理，在完善質(zhì)量保證體系的前提下，有力保證了工程質(zhì)量。同時(shí)，為了確保工程質(zhì)量，在監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理實(shí)行獨(dú)立抽檢制度，不合格點(diǎn)全部返工直至達(dá)到合格要求。
（二）工期控制
為了確保該工程能夠按照合同要求如期竣工，我們編制了工程總體 4
進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、工程進(jìn)度s曲線），對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行了較為合理的安排，有效保證了工程規(guī)范、有序地進(jìn)行。
在進(jìn)度監(jiān)理中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面地工作：
1、嚴(yán)格審查承包人施工總體進(jìn)度計(jì)劃，若此計(jì)劃可操作性差，計(jì)劃與實(shí)際不符，將要求承包人進(jìn)行修改，確保此計(jì)劃滿足工期要求且能有效控制施工進(jìn)度，承包人必須按已批復(fù)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃組織施工。
2、嚴(yán)格審批各承包人編制的單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，確保單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃滿足總體計(jì)劃的要求，批復(fù)后要求承包人編制月進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理組長(zhǎng)審批后，要求承包人予以實(shí)施，如計(jì)劃滯后則要求承包人遞交修訂的施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理組長(zhǎng)審批后采取措施加快施工進(jìn)度。
3、如果承包人因?yàn)榧夹g(shù)人員素質(zhì)低，現(xiàn)場(chǎng)管理能力差，不能按合同工期完成施工任務(wù)，則要求承包人調(diào)整項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，增加人力、機(jī)械、設(shè)備，積極組織工程施工，使工程滿足合同工期的要求。
4、對(duì)比總體施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)影響總體進(jìn)度計(jì)劃的單項(xiàng)工程提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，確保總體工程進(jìn)度滿足合同工期的要求。
5、若因天氣等其他因素影響總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，我監(jiān)理辦就影響 的程度和對(duì)工期的延誤，及時(shí)與建設(shè)工程項(xiàng)目辦協(xié)商修訂施工總體進(jìn)度計(jì)劃。
（三）投資控制
本著為工程負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，監(jiān)理工作人員依據(jù)技術(shù)規(guī)范、工程量清單、合同單價(jià)、合同圖紙對(duì)承包人已完成工程按其實(shí)際工程量進(jìn)行計(jì)量，采用實(shí)地測(cè)量計(jì)算、查閱施工原始記錄、圖紙計(jì)算等方法科 學(xué)、公正、規(guī)范地計(jì)算工程量并認(rèn)真填寫《中間計(jì)量表》。并且做到：
1、凡不符合合同文件要求的工程，拒絕計(jì)量。
2、按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量。
3、承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料不全或有問(wèn)題時(shí)，暫不計(jì)量。
（四）安全控制
2、通過(guò)安全培訓(xùn)教育，提高安全意識(shí)、知識(shí)、技能、態(tài)度、觀念等綜合安全素質(zhì)；
3、通過(guò)監(jiān)督、檢查等管理方式，保障技術(shù)條件和環(huán)境條件達(dá)標(biāo)、人員行為的規(guī)范）等對(duì)工程實(shí)施安全監(jiān)管工作。在上級(jí)有關(guān)部門，特別是在省公路局、總段領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，一直保持安全事故為零的記錄。
（五）環(huán)境保護(hù)控制
監(jiān)理工程師按照事前指導(dǎo)，過(guò)程控制檢查和施工驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)施工期間對(duì)環(huán)境的影響。通過(guò)事前，事中，事后一系列程序化的監(jiān)控使其各項(xiàng)程序中控制內(nèi)容滿足合同要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，使其更具科學(xué)化。
1、施工前期的控制
嚴(yán)格審批施工方案。施工方案對(duì)工程順利進(jìn)行有重要意義，監(jiān)理工程師認(rèn)真審核，提出改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)環(huán)境保護(hù)措施不力的不允許開(kāi)工。
2、施工過(guò)程中的控制
加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督管理，以便在施工過(guò)程中，能保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境，防止對(duì)自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞，防止和減輕粉塵，噪音等對(duì)周圍環(huán)境的污染和危害。
3、施工后期的控制
（1）督促施工單位整理有關(guān)環(huán)境保護(hù)的合同條件和技術(shù)檔案資料。（2）督促施工單位完善項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作。
（六）合同管理
對(duì)于批復(fù)后的設(shè)計(jì)文件，若建設(shè)單位或承包人或某項(xiàng)工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容發(fā)生變動(dòng)時(shí)，我們均進(jìn)行認(rèn)真審核，收集資料，協(xié)調(diào)價(jià)格，嚴(yán)格按合同規(guī)定辦理。
若發(fā)生工程延期、費(fèi)用索賠、爭(zhēng)端、違約等事件，我們認(rèn)真搜集資料、做好現(xiàn)場(chǎng)記錄、仔細(xì)審查，做出公正、合理、客觀的處理意見(jiàn)與業(yè)主、承包人充分協(xié)商，爭(zhēng)取達(dá)成共識(shí)，圓滿解決。
我們嚴(yán)格按照有關(guān)工程變更的要求進(jìn)行變更控制，確保國(guó)債資金的正常使用，保證不隨意縮小或擴(kuò)大工程建設(shè)規(guī)模，降低建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（七）信息管理
為真正體現(xiàn)第三方社會(huì)監(jiān)督的作用，我們通過(guò)組織工地會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)
協(xié)調(diào)會(huì)等方法，使工程施工活動(dòng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。對(duì)業(yè)主、承包人來(lái)往函電、文件分類、編碼管理。
1、進(jìn)駐工地后，積極準(zhǔn)備召開(kāi)第一次工地會(huì)議，與業(yè)主、承包人相互認(rèn)識(shí)并介紹監(jiān)理工作人員組成和施工監(jiān)理例行程序。
3、每個(gè)監(jiān)理人員認(rèn)真做好監(jiān)理工作日記和各項(xiàng)原始記錄，各種資料必須歸檔管理。
此外，在工作中我們正確處理周邊關(guān)系，與建設(shè)單位做到各負(fù)其責(zé)，獨(dú)立工作，相互尊重，密切配合，與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合，使我們的監(jiān)理工作達(dá)到了預(yù)期目的，有力地保證了工程的質(zhì)量與進(jìn)度。在 搞好駐地建設(shè)的同時(shí)，制定了各項(xiàng)監(jiān)理制度、崗位職責(zé)、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則、監(jiān)理人員行為規(guī)范，隨時(shí)召開(kāi)監(jiān)理工作例會(huì)，一是對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行商討解決；二是對(duì)監(jiān)理工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)交流，肯定成績(jī)，找出差距，制訂措施，貫徹落實(shí)；三是組織思想政治交流，既保證監(jiān)理工作規(guī)范、有序、順利地進(jìn)行，又提高了隊(duì)伍自身的綜合素質(zhì)。從進(jìn)場(chǎng)到工程結(jié)束，我監(jiān)理辦沒(méi)有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，樹立了良好的社會(huì)形象。
五、監(jiān)理工作完成情況
段工程合格。
六、
心得體會(huì)
在項(xiàng)目建設(shè)期間，我監(jiān)理辦嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則。尤其是對(duì)“熱情服務(wù)”這四個(gè)字感觸良深。熱情服務(wù)是搞好監(jiān)理主要環(huán)節(jié)，但“監(jiān)理”不能成為“監(jiān)工”。監(jiān)理的熱情服務(wù)應(yīng)包括：主動(dòng)監(jiān)理、事前監(jiān)理、協(xié)調(diào)監(jiān)理。只有主動(dòng)監(jiān)理，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，避免不必要返工，還能縮短報(bào)驗(yàn)時(shí)間。事前監(jiān)理也就是對(duì)承包人的施工方案、工藝、工期作認(rèn)真分析，對(duì)不合理的工藝、方案及時(shí)糾正，避免因工藝、方案不當(dāng)帶來(lái)的不必要損失。協(xié)調(diào)監(jiān)理，就是作為監(jiān)理，應(yīng)對(duì)工地上發(fā)生的各種矛盾與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等方面的工作進(jìn)行密切的配合，及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，良好的工程質(zhì)量是各方面配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的結(jié)果。
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇十四
一、工程概況
巴東縣農(nóng)村公路安全設(shè)施建設(shè)工程由三個(gè)子項(xiàng)目組成，分別是：
沿羅線安保工程施工道路全長(zhǎng)約6.05km。巴秭北線安保工程施工道路全長(zhǎng)約20.5km 太溪線安保工程施工道路全長(zhǎng)約26km 主要工程內(nèi)容為：交通標(biāo)線、交通標(biāo)志、里程碑、百米樁、波形鋼護(hù)欄、警示墩、f型防撞墻。
二、該工程參建單位分別有：
項(xiàng)目建設(shè)單位：巴東縣交通運(yùn)輸局農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作辦公室； 設(shè)計(jì)單位：恩施州楚通公路工程勘察設(shè)計(jì)有限公司； 監(jiān)理單位：恩施州衡利工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)理有限公司； 施工單位：恩施州華泰交通建設(shè)有限公司。
三、
監(jiān)理組織和概況：
受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理于2014年2月28日進(jìn)駐工地，對(duì)該工程開(kāi)始進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1名，全面主持該項(xiàng)工程的監(jiān)理工作，駐地監(jiān)理1名。并針對(duì)各個(gè)崗位制定了嚴(yán)格的崗位職責(zé)。
為了在監(jiān)理過(guò)程中做到有理有據(jù)，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，我們狠抓監(jiān)理隊(duì)伍自身建設(shè)，在進(jìn)場(chǎng)前組織大家深入學(xué)習(xí)了《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《甘肅省省養(yǎng)干線養(yǎng)護(hù)維修工程指導(dǎo)意見(jiàn)》等內(nèi)容，為以后工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。
四、施工監(jiān)理的實(shí)施
了建設(shè)工程監(jiān)理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化方向發(fā)展，有效保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
在監(jiān)理過(guò)程中，我們根據(jù)施工特點(diǎn)，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行調(diào)整控制，牢牢把握“五監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”，切實(shí)保證了工程項(xiàng)目按合同順利進(jìn)行。
（一）質(zhì)量控制
公路建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，而工程質(zhì)量則是公路建設(shè)的永恒主題，工程保質(zhì)保量的完成需要參建各方面的密切配合。因此，監(jiān)理部在搞好質(zhì)量監(jiān)理的同時(shí)，從講政治、顧大局的高度認(rèn)識(shí)和狠抓工程質(zhì)量的要求以及提高全員質(zhì)量意識(shí)入手，按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，認(rèn)真勤懇地做好監(jiān)理工作。重點(diǎn)采取了“監(jiān)、幫、促、帶”相結(jié)合的措施，要求施工單位樹立“精品”意識(shí)，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、抓好規(guī)范化、科學(xué)化、程序化施工。具體措施如下：
1、全體監(jiān)理工作人員進(jìn)行質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高質(zhì)量意識(shí)。組織全體監(jiān)理工作人員熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)理程序，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事。
2、依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》，我們制訂了“施工監(jiān)理例行程 序”、健全了各種試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)表，使自檢與監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化，為本項(xiàng)工程提供完整的質(zhì)量保證資料。
3、要求各承包單位選配有組織管理能力和施工經(jīng)驗(yàn)及相應(yīng)資質(zhì)的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理；選配技術(shù)過(guò)硬、管理有方、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人；同時(shí)配備與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的其他技術(shù)管理人員，健全和完善質(zhì)量自檢體系。對(duì)人員不到位或到位不負(fù)責(zé)的情況，我們均及時(shí)通過(guò)項(xiàng)目辦予以解決，通過(guò)責(zé)成改進(jìn)、經(jīng)濟(jì)處罰等方式保證管理人員的足額配置和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、要求項(xiàng)目布加強(qiáng)對(duì)各類技術(shù)人員、管理人員、施工人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育。將“以質(zhì)量求生存、向管理要效益”的思想貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。
要求項(xiàng)目部認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，因地制宜地提出施工方案，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)質(zhì)量保證措施，科學(xué)地確定合理工期；做到科學(xué)管理、統(tǒng)籌安排、計(jì)劃施工。
5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。我們要求項(xiàng)目部對(duì)各種原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料一律不得使用，在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，通過(guò)工作指令等手段，對(duì)沿線不合格材料進(jìn)行了及時(shí)清理。
我們對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行“全方位、全過(guò)程、全天候”的三全監(jiān)理，使工程質(zhì)量得到了有力保證。通過(guò)監(jiān)理部總監(jiān)巡視、駐地監(jiān)理全程旁站等方式，采用指令、返工、停工等監(jiān)控手段，消除了許多質(zhì)量隱患，使工程質(zhì)量得到了保證。
6、采用巡視、督查、抽查、旁站、工作指令、測(cè)量、試驗(yàn)等監(jiān)理手段對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)工程等工程項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)理。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)告知承包人，要求承包人采取措施補(bǔ)救，確保工程質(zhì)量。
7、加強(qiáng)檢測(cè)力度，完善質(zhì)量保證體系。
方法進(jìn)行監(jiān)理，在完善質(zhì)量保證體系的前提下，有力保證了工程質(zhì)量。同時(shí)，為了確保工程質(zhì)量，在監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理實(shí)行獨(dú)立抽檢制度，不合格點(diǎn)全部返工直至達(dá)到合格要求。
（二）工期控制
為了確保該工程能夠按照合同要求如期竣工，我們編制了工程總體進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、工程進(jìn)度s曲線），對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行了較為合理的安排，有效保證了工程規(guī)范、有序地進(jìn)行。
在進(jìn)度監(jiān)理中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面地工作：
1、嚴(yán)格審查承包人施工總體進(jìn)度計(jì)劃，若此計(jì)劃可操作性差，計(jì)劃與實(shí)際不符，將要求承包人進(jìn)行修改，確保此計(jì)劃滿足工期要求且能有效控制施工進(jìn)度，承包人必須按已批復(fù)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃組織施工。
2、嚴(yán)格審批各承包人編制的單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，確保單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃滿足總體計(jì)劃的要求，批復(fù)后要求承包人編制月進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理組長(zhǎng)審批后，要求承包人予以實(shí)施，如計(jì)劃滯后則要求承包人遞交修訂的施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理組長(zhǎng)審批后采取措施加快施工進(jìn)度。
3、如果承包人因?yàn)榧夹g(shù)人員素質(zhì)低，現(xiàn)場(chǎng)管理能力差，不能按合同工期完成施工任務(wù)，則要求承包人調(diào)整項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，增加人力、機(jī)械、設(shè)備，積極組織工程施工，使工程滿足合同工期的要求。
4、對(duì)比總體施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)影響總體進(jìn)度計(jì)劃的單項(xiàng)工程提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，確?？傮w工程進(jìn)度滿足合同工期的要求。
5、若因天氣等其他因素影響總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，我監(jiān)理辦就影響 的程度和對(duì)工期的延誤，及時(shí)與建設(shè)工程項(xiàng)目辦協(xié)商修訂施工總體進(jìn)度計(jì)劃。
（三）投資控制
本著為工程負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，監(jiān)理工作人員依據(jù)技術(shù)規(guī)范、3
工程量清單、合同單價(jià)、合同圖紙對(duì)承包人已完成工程按其實(shí)際工程量進(jìn)行計(jì)量，采用實(shí)地測(cè)量計(jì)算、查閱施工原始記錄、圖紙計(jì)算等方法科 學(xué)、公正、規(guī)范地計(jì)算工程量并認(rèn)真填寫《中間計(jì)量表》。并且做到：
1、凡不符合合同文件要求的工程，拒絕計(jì)量。
2、按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量。
3、承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料不全或有問(wèn)題時(shí)，暫不計(jì)量。
（四）安全控制
2、通過(guò)安全培訓(xùn)教育，提高安全意識(shí)、知識(shí)、技能、態(tài)度、觀念等綜合安全素質(zhì)；
3、通過(guò)監(jiān)督、檢查等管理方式，保障技術(shù)條件和環(huán)境條件達(dá)標(biāo)、人員行為的規(guī)范）等對(duì)工程實(shí)施安全監(jiān)管工作。在上級(jí)有關(guān)部門，特別是在省公路局、總段領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，一直保持安全事故為零的記錄。
（五）合同管理
對(duì)于批復(fù)后的設(shè)計(jì)文件，若建設(shè)單位或承包人或某項(xiàng)工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容發(fā)生變動(dòng)時(shí)，我們均進(jìn)行認(rèn)真審核，收集資料，協(xié)調(diào)價(jià)格，嚴(yán)格按合同規(guī)定辦理。
若發(fā)生工程延期、費(fèi)用索賠、爭(zhēng)端、違約等事件，我們認(rèn)真搜集資料、做好現(xiàn)場(chǎng)記錄、仔細(xì)審查，做出公正、合理、客觀的處理意見(jiàn)與業(yè)主、承包人充分協(xié)商，爭(zhēng)取達(dá)成共識(shí)，圓滿解決。
（六）信息管理
為真正體現(xiàn)第三方社會(huì)監(jiān)督的作用，我們通過(guò)組織工地會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等方法，使工程施工活動(dòng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。對(duì)業(yè)主、承包人來(lái)往函電、文件分類、編碼管理。
1、進(jìn)駐工地后，積極準(zhǔn)備召開(kāi)第一次工地會(huì)議，與業(yè)主、承包人相互認(rèn)識(shí)并介紹監(jiān)理工作人員組成和施工監(jiān)理例行程序。
3、每個(gè)監(jiān)理人員認(rèn)真做好監(jiān)理工作日記和各項(xiàng)原始記錄，各種資料必須歸檔管理。
此外，在工作中我們正確處理周邊關(guān)系，與建設(shè)單位做到各負(fù)其責(zé)，獨(dú)立工作，相互尊重，密切配合，與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合，使我們的監(jiān)理工作達(dá)到了預(yù)期目的，有力地保證了工程的質(zhì)量與進(jìn)度。在 搞好駐地建設(shè)的同時(shí)，制定了各項(xiàng)監(jiān)理制度、崗位職責(zé)、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則、監(jiān)理人員行為規(guī)范，隨時(shí)召開(kāi)監(jiān)理工作例會(huì)，一是對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行商討解決；二是對(duì)監(jiān)理工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)交流，肯定成績(jī)，找出差距，制訂措施，貫徹落實(shí)；三是組織思想政治交流，既保證監(jiān)理工作規(guī)范、有序、順利地進(jìn)行，又提高了隊(duì)伍自身的綜合素質(zhì)。從進(jìn)場(chǎng)到工程結(jié)束，我監(jiān)理辦沒(méi)有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，樹立了良好的社會(huì)形象。
五、監(jiān)理工作完成情況
3、片石砼路肩墻1170.95m
3、水溝海底214.24m
3、挖方55m
單位和我們的共同努力下，克服了施工當(dāng)中的種種可預(yù)見(jiàn)及不可預(yù)見(jiàn)的困難，達(dá)到了預(yù)期的目的和要求。監(jiān)理辦按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（jtgf80∕1-2004）和《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》(交通部令[2004]號(hào))對(duì)該項(xiàng)工程進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)定,所有分項(xiàng)、分部、單位工程均合格，最終評(píng)分為87.1分，該合同段工程合格。
六、心得體會(huì)
在項(xiàng)目建設(shè)期間，我監(jiān)理辦嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則。尤其是對(duì)“熱情服務(wù)”這四個(gè)字感觸良深。熱情服務(wù)是搞好監(jiān)理主要環(huán)節(jié)，但“監(jiān)理”不能成為“監(jiān)工”。監(jiān)理的熱情服務(wù)應(yīng)包括：主動(dòng)監(jiān)理、事前監(jiān)理、協(xié)調(diào)監(jiān)理。只有主動(dòng)監(jiān)理，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，避免不必要返工，還能縮短報(bào)驗(yàn)時(shí)間。事前監(jiān)理也就是對(duì)承包人的施工方案、工藝、工期作認(rèn)真分析，對(duì)不合理的工藝、方案及時(shí)糾正，避免因工藝、方案不當(dāng)帶來(lái)的不必要損失。協(xié)調(diào)監(jiān)理，就是作為監(jiān)理，應(yīng)對(duì)工地上發(fā)生的各種矛盾與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等方面的工作進(jìn)行密切的配合，及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，良好的工程質(zhì)量是各方面配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的結(jié)果。
恩施州衡利工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)理有限公司
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇十五
為汲取xx省xx市xx縣老年公寓重特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化全市各養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理管理，保障入住老人生命財(cái)產(chǎn)安全，5月27-29日，我市組織對(duì)全市各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)安全管理工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
此次專項(xiàng)檢查由市政府辦牽頭，民政、公安、消防、安監(jiān)、食品藥品監(jiān)督等部門組成聯(lián)合檢查組，通過(guò)隨機(jī)抽查的方式對(duì)全市城鄉(xiāng)敬老院、老年公寓(包括公辦和民辦)、托老中心(所)、老年關(guān)愛(ài)之家等各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，抽查面不低于30%，其中民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)檢查面超過(guò)50%。重點(diǎn)檢查安全管理機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)、
應(yīng)急預(yù)案
等相關(guān)制度建設(shè)和落實(shí)情況，逐項(xiàng)檢查水電氣設(shè)施、房屋質(zhì)量、電器等生活設(shè)備安全隱患等，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
近日，由xx區(qū)民政、安監(jiān)、消防、街道等部門組成聯(lián)合安全檢查小組，對(duì)全區(qū)34家民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面檢查，確保全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全運(yùn)營(yíng)。
此次檢查，將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)用電、防火、用氣、消防設(shè)施、安全通道、食品衛(wèi)生、應(yīng)急預(yù)案七項(xiàng)內(nèi)容列入檢查重點(diǎn)，同時(shí)，對(duì)有設(shè)立行政許可養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的一次性建設(shè)補(bǔ)貼和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼使用、老人入住、入住老人登記造冊(cè)、制度執(zhí)行等情況進(jìn)行了有針對(duì)性檢查。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，有設(shè)立許可證的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在防火、用電、食品安全、制度執(zhí)行、補(bǔ)貼使用等方面非常規(guī)范，沒(méi)有安全隱患和死角;手續(xù)不齊全的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，存在私接亂改線路、缺少消防器材等問(wèn)題，安全隱患極大。為此，檢查組將2家安全隱患大的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)予以取締關(guān)停，將入住老人進(jìn)行妥善安置，并對(duì)無(wú)照養(yǎng)老機(jī)構(gòu)下達(dá)了整改
通知書
，限期整改。
xx縣現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)13家，其中：公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)11家、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)2家，目前共接收1669名老年人入住。今年以來(lái)，該縣不斷加大安全管理工作力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理方面的問(wèn)題和不足。
一是精心籌劃，周密部署。在“5.25”火災(zāi)事故發(fā)生后，我縣及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全縣福利機(jī)構(gòu)消防安全檢查工作的通知》和《關(guān)于做好全縣養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作消除火災(zāi)隱患的緊急通知》，并對(duì)排查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間安排、檢查內(nèi)容、排查重點(diǎn)和工作要求做出了具體規(guī)定，為各級(jí)有效開(kāi)展工作提供了遵循、奠定了基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施。指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展消防安全自查，并由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全縣所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展消防安全全面檢查，在8月初還開(kāi)展回頭看專項(xiàng)檢查，共開(kāi)展各級(jí)檢查38次，實(shí)現(xiàn)所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)全覆蓋。
三是部門協(xié)作，重點(diǎn)突出。制定了《加強(qiáng)全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理工作實(shí)施方案》，成立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)多部門主動(dòng)溝通，定期開(kāi)展聯(lián)合檢查，并建立重大隱患聯(lián)合磋商合作機(jī)制。在內(nèi)容上突出養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防安全、食品安全、日常管理、傳染病管理、監(jiān)督檢查工作的機(jī)制。同時(shí)指導(dǎo)各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展有針對(duì)性的思想教育和心理輔導(dǎo)。
四是完善制度，落實(shí)責(zé)任。各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)根據(jù)《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可辦法》和《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》有關(guān)規(guī)定和民政部門要求，落實(shí)了安全崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、24小時(shí)值班制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，并根據(jù)實(shí)際制定了突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案。
五是嚴(yán)格檢查，認(rèn)真整改。在檢查中，對(duì)多家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)下發(fā)了《限期整改通知書》，要求盡快落實(shí)整改措施，并上報(bào)整改報(bào)告。下達(dá)安全整改通知書13份，排除各類安全隱患20多處。根據(jù)調(diào)查顯示，在8月初開(kāi)展的“回頭看”行動(dòng)中，各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)多次檢查和整改后，安全意識(shí)均有所提高，安全系數(shù)明顯提升。
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇一
為深入推進(jìn)區(qū)域安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)，著力構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，xx區(qū)多舉措確保隱患排查治理體系建設(shè)關(guān)鍵階段取得實(shí)效。
一是，廣泛開(kāi)展動(dòng)員，加強(qiáng)各企業(yè)和監(jiān)管人員對(duì)安全隱患排查治理體系建設(shè)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，消除部分企業(yè)“等靠要”的消極工作思維，確保傳達(dá)落實(shí)到位。
二是，以問(wèn)題為導(dǎo)向開(kāi)展培訓(xùn)工作，全面梳理當(dāng)前xx區(qū)企業(yè)在隱患排查治理系統(tǒng)使用中存在的問(wèn)題，采取20人小班制模式開(kāi)展5期培訓(xùn)，確保企業(yè)會(huì)使會(huì)用、真使真用。
三是，組織專家機(jī)構(gòu)做好隱患排查治理服務(wù)工作，安排安全評(píng)價(jià)專家團(tuán)隊(duì)深入108家企業(yè)進(jìn)行上門服務(wù)，為隱患排查工作順利完成提供技術(shù)支持保障。
四是，狠抓企業(yè)隱患排查工作執(zhí)法檢查。截止目前，共對(duì)156家企業(yè)進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患310項(xiàng)，已整改263項(xiàng),下一步將對(duì)拒不配合上線、不按要求應(yīng)用隱患排查治理系統(tǒng)開(kāi)展日常排查上報(bào)工作的`企業(yè)加大處罰問(wèn)責(zé)力度，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改到位。
五是，繼續(xù)推動(dòng)區(qū)內(nèi)企業(yè)完成隱患排查治理系統(tǒng)上線，確保安全生產(chǎn)隱患排查治理全覆蓋，確保超額完成市、新區(qū)部署的企業(yè)上線任務(wù)。
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇二
1月11日下午，全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議召開(kāi)之后，我區(qū)高度重視，立即對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)貫徹，并結(jié)合當(dāng)前冬季安全生產(chǎn)大檢查對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了再安排和再部署。
一、貫徹會(huì)議精神，提高思想認(rèn)識(shí)
一是區(qū)政府結(jié)合全國(guó)、省市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，于11日下午及時(shí)召開(kāi)了安委會(huì)緊急擴(kuò)大會(huì)議，區(qū)長(zhǎng)**及各位副區(qū)長(zhǎng)和安委會(huì)成員單位、各街道辦事處主要負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)貫徹了路國(guó)賢市長(zhǎng)講話精神，認(rèn)真深入分析了我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究存在的問(wèn)題，對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了再安排、再部署。二是針對(duì)我區(qū)各街道辦事處和各單位部門開(kāi)展的元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查工作提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)不力、組織不細(xì)、工作不扎實(shí)而導(dǎo)致元旦春節(jié)期間發(fā)生重大事故的，依照法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)督查，建立健全組織
我區(qū)成立了以區(qū)長(zhǎng)**為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作督查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個(gè)督導(dǎo)組，定期不定期地深入各街道辦事處及有關(guān)單位全面檢查安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況，重點(diǎn)檢查了危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、公眾聚集場(chǎng)所等方面的安全情況，確保了全區(qū)安全形勢(shì)的穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，形成整體合力
在安全生產(chǎn)大檢查工作中，區(qū)督查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期召開(kāi)成員單位聯(lián)絡(luò)員專題會(huì)議，通報(bào)各單位部門工作進(jìn)展情況，分析存在的問(wèn)題和原因，研究解決相應(yīng)措施，明確職責(zé)和工作要求，并及時(shí)向相關(guān)部門和企業(yè)反饋工作中存在的`問(wèn)題和整改要求，同時(shí)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則要求各部門要高度認(rèn)識(shí)嚴(yán)格落實(shí)工作職責(zé)，按照“實(shí)施檢查、下達(dá)指令書、整改、復(fù)查驗(yàn)收”程序進(jìn)行隱患排查，做到了隱患整改治理項(xiàng)目、責(zé)任人、時(shí)間、資金“四落實(shí)”，對(duì)各類事故隱患做到了建檔監(jiān)控。
四、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管
按照國(guó)家、省市安全工作會(huì)議部署和要求，我區(qū)以牢固樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“打牢基礎(chǔ)，抓住重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，依法監(jiān)管”的基本思路，不斷加強(qiáng)全區(qū)安全生產(chǎn)工作。
一是非煤礦山的整治。全區(qū)共有非煤礦山企業(yè)14家。均已取得了安全生產(chǎn)許可證，針對(duì)各企業(yè)按規(guī)定實(shí)施自上而下臺(tái)階式開(kāi)采情況、使用中深孔爆破技術(shù)情況及成立專業(yè)爆破隊(duì)伍情況進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，要求各企業(yè)嚴(yán)格保障爆破物品的使用、清退制度落實(shí)到位，真正使礦山安全規(guī)程和安全生產(chǎn)暫行規(guī)定落到了實(shí)處，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)利益。嚴(yán)厲打擊非法開(kāi)采活動(dòng)，組織區(qū)地礦局、區(qū)公安分局、區(qū)安監(jiān)局等部門組成聯(lián)合檢查組，對(duì)轄區(qū)沿山一帶進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查，做到了發(fā)現(xiàn)一處打擊一處，嚴(yán)格將非法開(kāi)采礦點(diǎn)依法取締。共排查隱患15處，整改到位15處，整改率100%。
二是危險(xiǎn)化學(xué)品的整治。全區(qū)共有危險(xiǎn)化學(xué)品使用、經(jīng)營(yíng)單位28余家。在安全檢查中，我們嚴(yán)格遵照《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》的規(guī)定，針對(duì)企業(yè)制定的應(yīng)急救援預(yù)案、配備勞動(dòng)防護(hù)用品情況、安全培訓(xùn)教育情況，以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行檢查，并嚴(yán)格強(qiáng)化危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù)的登記和專人管理。同時(shí)，按照《安全生產(chǎn)許可證條例》的規(guī)定，嚴(yán)格轄區(qū)所有危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全評(píng)估工作。共排查隱患8處，整改到位8處，整改率100%。
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇三
日前，xx市商務(wù)局通過(guò)三項(xiàng)措施，做好公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)情況的督查工作。
一是建立專項(xiàng)工作機(jī)構(gòu)。根據(jù)相關(guān)文件對(duì)第五督查組的要求，市商務(wù)局組織公安、工商、國(guó)稅、地稅、疾控、藥監(jiān)、旅游、消防等8個(gè)成員部門的分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人，建立了專項(xiàng)工作機(jī)構(gòu)，確定了工作聯(lián)系機(jī)制。
二是召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，安排部署督查工作。7月29日，市商務(wù)局組織8個(gè)部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議，市商務(wù)局副局長(zhǎng)郝昌林對(duì)公共安全視頻監(jiān)控建設(shè)情況的督查工作進(jìn)行安排部署，分發(fā)了督查企業(yè)底表及檢查表、成員單位聯(lián)系表。按職能權(quán)重分為4個(gè)督查小組，保證實(shí)效督查：第一小組為市公安局、商務(wù)局，負(fù)責(zé)對(duì)5家賓館進(jìn)行督查;第二小組為市食藥監(jiān)局、國(guó)稅局，負(fù)責(zé)對(duì)5家飯店進(jìn)行督查;第三小組為市消防支隊(duì)、工商局，負(fù)責(zé)對(duì)5家商場(chǎng)超市進(jìn)行督查;第四小組為疾控中心、旅游局、地稅局，負(fù)責(zé)對(duì)4家星級(jí)賓館和1家洗浴會(huì)館進(jìn)行督查。
三是同步展開(kāi)督查工作。7月29日至8月7日，4個(gè)督查小組同步分別展開(kāi)督查工作。如8月4日，由市商務(wù)局郝昌林副局長(zhǎng)帶隊(duì)，與市公安局工作人員，對(duì)xx榆次區(qū)榆韻樓大酒店等5家企業(yè)的視頻監(jiān)控建設(shè)進(jìn)行了督查。
截至8月6日，全部督查完畢;8月7日，已全部將情況作出了反饋。
通過(guò)本次督查，掌握了市區(qū)20家企業(yè)的視頻監(jiān)控使用現(xiàn)狀，對(duì)部分使用損壞監(jiān)控?cái)z像頭的企業(yè)，已督促其盡快進(jìn)行整改，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的主體責(zé)任，為全市公共安全提供了有力保障。
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇四
為貫徹落上級(jí)
關(guān)于
加強(qiáng)世博會(huì)期間單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的精神，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則和“
安全
第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針；重視人防、物防、技防”相結(jié)合，切實(shí)保障我校全體師生的生命安全，強(qiáng)化師生安全意識(shí)，提高師生防范能力，進(jìn)一步深化學(xué)校
校園
安全監(jiān)管，努力建立健全學(xué)校內(nèi)部防控機(jī)制和管理制度，加強(qiáng)學(xué)校周邊治安整治，加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練，切實(shí)提高學(xué)校應(yīng)急反應(yīng)能力，確保學(xué)校安全和穩(wěn)定。在過(guò)去的六年，我校連續(xù)三次被評(píng)為上海市安全文明校園。
目前，學(xué)校共有教職員工80名，外聘工(非編人員)9名， 30個(gè)教學(xué)班，1182名學(xué)生。
一、構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安保機(jī)制
學(xué)校長(zhǎng)期以來(lái)以依法治校、文明辦校、確保安全、講求實(shí)效的指導(dǎo)思想，將學(xué)校安保工作列入學(xué)校整體工作規(guī)劃，不斷完善安保工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，組織分工合理，成員職責(zé)明確，明確校長(zhǎng)為安全工作第一責(zé)任人，為更好的做好學(xué)校安保工作，迎接世博會(huì)的順利召開(kāi)，我校成立了學(xué)校安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，唐敏校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，專門制定了《關(guān)于切實(shí)做好世博會(huì)期間學(xué)校內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《江橋
小學(xué)
安保工作實(shí)施方案》來(lái)指導(dǎo)學(xué)校的安保工作。在校園網(wǎng)建立了校園安全網(wǎng)站，指導(dǎo)和落實(shí)全校的安保工作。
二、分解安保職責(zé)，層層落實(shí)工作
學(xué)校安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真梳理學(xué)校各部門和各責(zé)任人安全工作重點(diǎn)，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要，在原頒布的《嘉定區(qū)江橋小學(xué)安全文明校園崗位職責(zé)》的基礎(chǔ)上，今年修改和制定了《嘉定區(qū)江橋小學(xué)安保工作實(shí)施細(xì)則》，通過(guò)校園網(wǎng)、全體教工會(huì)議等形式組織全體教職工
學(xué)習(xí)
，使各職能部門和責(zé)任人明確自己的安全工作職責(zé)，做到責(zé)任到人，在此基礎(chǔ)上，學(xué)校與全體教職工（包括非編人員）簽訂了《江橋小學(xué)安保工作目標(biāo)責(zé)任書》，努力做到安保工作全覆蓋。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)
在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對(duì)一些焦點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性的提出改進(jìn)措施，同時(shí)完善學(xué)校的各項(xiàng)安全管理制度和安全應(yīng)急預(yù)案，制定學(xué)校安全工作管理?xiàng)l例。
按照學(xué)校各崗位安全職責(zé)、學(xué)校安全保衛(wèi)制度、學(xué)校重大集體活動(dòng)安全管理制度、學(xué)校食品藥品安全管理制度、學(xué)生和教職工安全教育和管理制度、消防安全管理制度等幾方面根據(jù)學(xué)校的具體情況進(jìn)行梳理，努力做到制度管人，在原有的基礎(chǔ)上重新梳理各項(xiàng)安全管理制度，根據(jù)上海市教委等上級(jí)部門的有關(guān)指示精神和教育教學(xué)形勢(shì)的需要，我們制定或修訂了一些安全管理制度或安全預(yù)案，如：《嘉定區(qū)江橋小學(xué)安保工作實(shí)施細(xì)則》、《江橋小學(xué)安全保衛(wèi)制度》、《江橋小學(xué)安保人員工作細(xì)則》等制度，努力做到有章可循、臨危不亂。
四、加強(qiáng)安保管理，提高整體實(shí)力
學(xué)校配備了一支很強(qiáng)的保衛(wèi)、安保力量。學(xué)校專門成立了學(xué)校安全工作辦公室（簡(jiǎn)稱安保辦），設(shè)立兼職安保干部1名，門衛(wèi)3人。每天有2名行政護(hù)導(dǎo)人員和保安人員負(fù)責(zé)校門口秩序的維護(hù)和對(duì)全校的全天負(fù)責(zé)師生、校園安全巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，協(xié)助處理突發(fā)事件。5名年級(jí)護(hù)導(dǎo)老師在指定樓層巡視，杜絕學(xué)生不安全、不文明行為；每周有巡校行政1名，對(duì)全校的學(xué)生行為規(guī)范、教師護(hù)導(dǎo)、校園安全等情況在行政例會(huì)上進(jìn)行反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，由相關(guān)部門和年級(jí)組長(zhǎng)予以落實(shí)。安保工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視、職責(zé)明確、組織完善、齊抓共管的工作格局。
五、加強(qiáng)內(nèi)部管理，重視人防作用
加強(qiáng)學(xué)校值班管理。按照區(qū)教育局和江橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府有關(guān)安全工作的要求，我校長(zhǎng)期實(shí)行門衛(wèi)和行政值日24小時(shí)值班制度，特別是國(guó)定假期和寒
暑假
的值班管理工作，我們制定了學(xué)校值班制度，要求行政值班、門衛(wèi)值班、外來(lái)人員出入登記要求記錄完整，門衛(wèi)處留有校內(nèi)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話、通信地址，保證信息暢通，一旦發(fā)生情況及時(shí)予以匯報(bào)和采取適當(dāng)?shù)拇胧?，校長(zhǎng)室加強(qiáng)對(duì)值班的管理工作，世博期間要求所有值班人員做到：值班不能脫崗，人員不能缺崗，電話隨打隨接的要求，一旦缺崗和離崗查實(shí)，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行處罰。
安全工作的需要，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，對(duì)工作流程進(jìn)行了梳理，做到職責(zé)明確，規(guī)范有序，制定了《江橋小學(xué)安保人員工作實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)證、登記、通報(bào)確認(rèn)程序，除特殊情況外，外來(lái)車輛一律禁止進(jìn)入校園，在校內(nèi)行使的車輛限速5公里。
為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校安全管理制度，按照上海市教委的有關(guān)要求，從2017年新學(xué)期開(kāi)始，我校全面實(shí)行來(lái)訪人員掛牌進(jìn)校制度。凡進(jìn)入我校的來(lái)訪者在履行完登記手續(xù)后，領(lǐng)取并掛持“訪客證”，來(lái)訪者離校時(shí)須將“訪客證”與會(huì)客單一并交還門衛(wèi)，使學(xué)校的安保管理始終處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格控制社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園，確保了學(xué)校的正常教育秩序，努力創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全的校園環(huán)境。
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安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇五
促進(jìn)就業(yè)工作總結(jié)
根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于印發(fā)廣東省2011年發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作要點(diǎn)的通知》（粵人社函[2011]3294號(hào)）和市人社局《關(guān)于下達(dá)肇慶市2011年家庭服務(wù)業(yè)新增就業(yè)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)的通知》文件精神要求，依照省發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)聯(lián)席會(huì)議辦公室的部署，我局迅速成立發(fā)展“家庭服務(wù)業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做好發(fā)動(dòng)宣傳，確保人力投入，配套相關(guān)資源，制訂工作方案，明確責(zé)任分工，通過(guò)一系列的工作，取得了一定的成效，已如期完成了市局下達(dá)我縣的新增任務(wù)指標(biāo)（新增110人）。具體做法如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
1 就業(yè)服務(wù)中心主任李雄同志擔(dān)任，確保了該項(xiàng)工作人力上的到位。會(huì)上，還同時(shí)還制訂落實(shí)了工作開(kāi)展的詳細(xì)方案，明確責(zé)任分工，由組長(zhǎng)親自抓，副組長(zhǎng)具體抓，各成員做好落實(shí)，從上而下，一抓到底。
二、拓寬家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)領(lǐng)域，做好宣傳、培訓(xùn)，提高家庭服務(wù)業(yè)勞工素質(zhì)
一是我局在鞏固發(fā)展縣域內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，大力主張拓寬區(qū)域外家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)。縣內(nèi)，先后與縣騰業(yè)實(shí)業(yè)有限公司、懷集保潔公司、碧桂園物管部等多家部門長(zhǎng)期掛鉤對(duì)接；縣域外，具體由勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心李雄主任負(fù)責(zé)，拓寬就業(yè)渠道，拓展就業(yè)機(jī)會(huì)，與廣州、佛山等多個(gè)城市家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)中心取得聯(lián)系，在“月嫂”、“家政服務(wù)”等多個(gè)行業(yè)勞工輸出方面取得對(duì)接。二是加強(qiáng)對(duì)從事家庭服務(wù)業(yè)的勞工的技能培訓(xùn)，該項(xiàng)工作具體由培訓(xùn)就業(yè)股梁石斌同志負(fù)責(zé)，組織勞工定期開(kāi)展家政專項(xiàng)培訓(xùn)，開(kāi)展“月嫂”、“鐘點(diǎn)工”、“保潔員”等形式多樣的家政行業(yè)培訓(xùn)班，先后辦班7期，其中參班學(xué)習(xí)的有629人次，有效的提升服務(wù)業(yè)就業(yè)技能。今年內(nèi)，從事家庭服務(wù)業(yè)的勞工新增人數(shù)110人，其中：在縣內(nèi)就業(yè)新增87人；輸送到廣州、佛山等對(duì)接單位的有21人；外出到香港就業(yè)的有2人（主要從事“月嫂”行業(yè)）。
三、今后努力方向
一是要進(jìn)一步加大宣傳力度，利用多種宣傳媒體，廣泛開(kāi)展
2 家庭服務(wù)業(yè)宣傳，擴(kuò)大宣傳效應(yīng)，大力發(fā)動(dòng)城鄉(xiāng)閑置勞動(dòng)力從事家庭服務(wù)業(yè)；二是加強(qiáng)培訓(xùn)，注重技能培訓(xùn)的同時(shí)，更加要注重勞工職業(yè)操守培訓(xùn)，應(yīng)人力資源市場(chǎng)之所需，對(duì)現(xiàn)行緊缺的“月嫂”行業(yè)有針對(duì)性的多開(kāi)展宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，讓家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作步上一個(gè)新臺(tái)階。
懷集縣人力資源和社會(huì)保障局
2011年12月26日
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇六
國(guó)慶工作匯報(bào)（二）
10月3日
今天是計(jì)劃中返回的日子，主人家的安排一如既往地隨意，到今天才發(fā)現(xiàn)好象回去的車票不好買。于是努力托朋友，最后買到的是17：10的車票。不過(guò)這絲毫不影響我們上午去釣魚的心情。大概是去年釣魚的時(shí)候太猛了，俺一哥們今年很難釣到，好不容易釣上來(lái)的，卻小得只有手指粗細(xì)。我說(shuō)這么小就放生吧。誰(shuí)知落下個(gè)不尊重別人勞動(dòng)成功的惡名。小魚兒，不是我不幫你，只是人言可畏。
一撥人三三兩兩地?fù)屨甲哉J(rèn)為有利的地形，很認(rèn)真地頂著太陽(yáng)，握著魚竿開(kāi)始努力。我不會(huì)釣魚，但我這組運(yùn)氣是不錯(cuò)，接二連三釣到魚，而且好幾條都是七、八兩以上的大魚。在我們眼里，其他組釣的魚基本可以忽略不計(jì)。最搞笑的是，我們還釣到了兩只蝦。
中午煮魚是來(lái)不及了，于是打算把三條大的帶回杭州。誰(shuí)知道這是魚兒噩夢(mèng)的開(kāi)始：它們都在路上掛了。
下午4時(shí)許，我們準(zhǔn)備返回了。盡管只呆了三天，但確實(shí)對(duì)主人家的照顧衷心地感謝。盡管只是第二次拜訪，卻儼然給了我們一種家的感覺(jué)。
坐大巴返回杭州已是夜晚了，三天的玩樂(lè)即刻成為回憶。盡管短暫，但很美好，也很真實(shí)。
10月4日
不好意思，今天是本人生日。本來(lái)想著這幾天玩著太累，也就隨便過(guò)了算了，因此沒(méi)向大家提起。
不過(guò)還是有朋友記起來(lái)了，非得要慶祝一下，于是一群人又借此機(jī)會(huì)fb。吃完飯，大伙就按原計(jì)劃去打桌球，我們的斯諾克水平實(shí)在是不咋樣。剛開(kāi)始是旁邊看的人覺(jué)著無(wú)聊，后來(lái)是我們自己也都覺(jué)得無(wú)趣了，就這么些球怎么就這么難打進(jìn)呢？后來(lái)改打九球才找回些自信。
晚上在朋友的拉扯下一起去看了場(chǎng)電影，由于是臨時(shí)去的`，因此也不知道有什么好片。想看的片要22：20才上映。于是只好選最近比較熱的《畫皮》了，至少這個(gè)每10分鐘就有一場(chǎng)，不用等太久呵。我一向不太喜歡古裝詭異題材的片子，但今天是沒(méi)別的選擇了，只好湊合一下。劇情很簡(jiǎn)單，也沒(méi)有特別吸引人的地方，倒是結(jié)尾之處確實(shí)有些感人。
愛(ài)情是偉大的，其最高境界不是獨(dú)自占有，而是愿意為了對(duì)方寧愿放手離開(kāi)，為了對(duì)方犧牲自己。片中周迅飾演的小唯最終明白了這一點(diǎn)，而現(xiàn)實(shí)中的我們又有多少能明白呢？即使明知對(duì)方不快樂(lè)，又有誰(shuí)愿意輕易地放手呢？如果自己的存在對(duì)對(duì)方而言已不是一種快樂(lè)，而是一種負(fù)擔(dān)，那么是時(shí)候說(shuō)再見(jiàn)并默默地祝愿了。愛(ài)一個(gè)人，就應(yīng)當(dāng)讓他/她快樂(lè)。
我也確實(shí)好久沒(méi)去影院看電影了，看電影往往被賦予了另外一種涵義，而常常讓我們忽視了電影本身的內(nèi)涵。不管怎樣，今天是很開(kāi)心的。以往的生日大多是在家中度過(guò)的，今年有這么多新老朋友陪伴，感到很溫馨。
10月5日
今天是長(zhǎng)假最后一天，心想無(wú)論如何不能再在外面跑了，不然真的會(huì)累的很慘。洗衣服，看電視，上上網(wǎng)，是再好不過(guò)的選擇。
一想到還有斯諾克上海大師賽的決賽就甚是高興，火箭奧沙利文不出所料出現(xiàn)在決賽中，更是增加了觀賞性。不過(guò)沃頓雖然名氣遠(yuǎn)沒(méi)有對(duì)方響，但最終憑借出色的發(fā)揮成功登頂，這也是他職業(yè)生涯的第一冠，真是來(lái)之不易。在手握三個(gè)冠軍點(diǎn)的情況下，明顯看到他的緊張，還好及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái)了。不然如果拖到?jīng)Q勝局，那勝負(fù)就不好預(yù)料了。
ok，七天的生活就此結(jié)束，有開(kāi)心，也有勞累。后來(lái)另外一個(gè)朋友告訴我說(shuō)，10月將會(huì)給我一份好心情，實(shí)現(xiàn)心中的美好愿望。不知道人家哪來(lái)的信心如此肯定，不過(guò)可以拭目以待。
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇七
xx縣現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)13家，其中：公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)11家、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)2家，目前共接收1669名老年人入住。今年以來(lái)，該縣不斷加大安全管理工作力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理方面的問(wèn)題和不足。
一是精心籌劃，周密部署。在“5.25”火災(zāi)事故發(fā)生后，我縣及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全縣福利機(jī)構(gòu)消防安全檢查工作的通知》和《關(guān)于做好全縣養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作消除火災(zāi)隱患的緊急通知》，并對(duì)排查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間安排、檢查內(nèi)容、排查重點(diǎn)和工作要求做出了具體規(guī)定，為各級(jí)有效開(kāi)展工作提供了遵循、奠定了基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施。指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展消防安全自查，并由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全縣所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展消防安全全面檢查，在8月初還開(kāi)展回頭看專項(xiàng)檢查，共開(kāi)展各級(jí)檢查38次，實(shí)現(xiàn)所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)全覆蓋。
三是部門協(xié)作，重點(diǎn)突出。制定了《加強(qiáng)全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理工作實(shí)施方案》，成立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)多部門主動(dòng)溝通，定期開(kāi)展聯(lián)合檢查，并建立重大隱患聯(lián)合磋商合作機(jī)制。在內(nèi)容上突出養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防安全、食品安全、日常管理、傳染病管理、監(jiān)督檢查工作的機(jī)制。同時(shí)指導(dǎo)各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展有針對(duì)性的思想教育和心理輔導(dǎo)。
四是完善制度，落實(shí)責(zé)任。各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)根據(jù)《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可辦法》和《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》有關(guān)規(guī)定和民政部門要求，落實(shí)了安全崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、24小時(shí)值班制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，并根據(jù)實(shí)際制定了突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案。
五是嚴(yán)格檢查，認(rèn)真整改。在檢查中，對(duì)多家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)下發(fā)了《限期整改通知書》，要求盡快落實(shí)整改措施，并上報(bào)整改報(bào)告。下達(dá)安全整改通知書13份，排除各類安全隱患20多處。根據(jù)調(diào)查顯示，在8月初開(kāi)展的“回頭看”行動(dòng)中，各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)多次檢查和整改后，安全意識(shí)均有所提高，安全系數(shù)明顯提升。
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇八
一是通過(guò)點(diǎn)名會(huì)、板報(bào)等形式加強(qiáng)安全大檢查活動(dòng)的宣傳動(dòng)員。講清開(kāi)展安全大檢查的目的和重要性，明確安全大檢查的形式、階段部署和重點(diǎn)，增強(qiáng)廣大黨員職工的安全責(zé)任意識(shí)，充分激發(fā)調(diào)動(dòng)大家參與安全大檢查活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。
二是召開(kāi)黨員大會(huì)，黨員再次進(jìn)行安全承諾。通過(guò)黨員大會(huì)學(xué)習(xí)宣傳安全大檢查的要求，宣講貨運(yùn)組織改革和公司改革形勢(shì)，再次明確黨內(nèi)“三無(wú)”和“愛(ài)崗位、奔事業(yè)，創(chuàng)一流、建家園”主題宣傳教育等活動(dòng)要求，結(jié)合車間實(shí)際對(duì)黨員提出相應(yīng)工作要求，重溫入黨誓詞，每名黨員針對(duì)各自崗位作出相應(yīng)安全承諾，強(qiáng)化黨員黨性，發(fā)揮黨員的帶頭帶動(dòng)作用。
三是進(jìn)行“安全生產(chǎn)大討論”專題黨課教育。按照安全大檢查活動(dòng)要求，緊緊結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際編寫《黨課教案》，有針對(duì)性地進(jìn)行黨課教育，用淺顯易懂的形式講保安全的重要性，作為黨員怎樣去帶頭保安全、滅“兩違”、抓互控，發(fā)揮好作用。
四是建立健全黨員考評(píng)制度，嚴(yán)格使黨員跟蹤考核。進(jìn)一步完善黨員的考評(píng)，細(xì)化黨員包保，做到黨員定期不定期考核，通報(bào)公示考核情況，對(duì)發(fā)生問(wèn)題的黨員及時(shí)談話教育和警示，防患于未然，確保黨員作用始終得到良好的發(fā)揮。
五是組織黨員職工座談，與班組長(zhǎng)談心交流，收集情況。根據(jù)車間日常生產(chǎn)生活的`實(shí)際和問(wèn)題，組織黨員職工座談，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，車間黨政正職與班組長(zhǎng)進(jìn)行談心交流，了解班組安全管理現(xiàn)狀，摸清班組長(zhǎng)素質(zhì)和隊(duì)伍情況，找出班組管理中的難點(diǎn)和問(wèn)題，制定相應(yīng)整改措施，解決班組生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)班組管理制度化、規(guī)范化。并就上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與班組長(zhǎng)談心進(jìn)行引導(dǎo)，對(duì)班組長(zhǎng)談心發(fā)言提綱進(jìn)行審查，認(rèn)真做好談心的充足準(zhǔn)備，保證談心取得較好的實(shí)際效果。
六是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查盯控，確保作業(yè)有序安全。把現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)作為重點(diǎn)，檢查班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和時(shí)段干部上崗盯控，高標(biāo)定位，嚴(yán)格管理，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出糾正處理，消除隱患，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)控制。
七是關(guān)注職工需求，關(guān)心職工生活，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。按照公司改革方案實(shí)施要求，妥善做好相應(yīng)交接和人員崗位調(diào)整，有情操作，實(shí)現(xiàn)了順利交接和平穩(wěn)過(guò)渡。對(duì)職工的需要和要求做好思想政治工作，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)解釋和解決，需上報(bào)的及時(shí)上報(bào)處理，保證了改革過(guò)程中職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的正常有序。
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇九
1、妥善及時(shí)處理了“4.16”安全事故。事故發(fā)生后立即召開(kāi)了全工地安全工作專題會(huì)議，采取了有針對(duì)性的安全防護(hù)措施并加強(qiáng)安全檢查。5月份因地質(zhì)原因1#洞、3#洞、7#洞相繼發(fā)生塌方，但由于預(yù)先有防范，因此未造成安全事故。
2、4月份簽訂了中廣核能源公司與沙灣公司的`《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》，并通過(guò)公司《安全管理制度》層層落實(shí)安全管理責(zé)任到各承包商和沙灣公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。
3、配合中廣核能源公司對(duì)沙灣工程進(jìn)行安全大檢查活動(dòng)，召開(kāi)了與各承包商的安全管理座談會(huì)，布置全年安全重點(diǎn)工作。
4、按照中廣核能源公司要求重新修編制定了《沙灣工程20xx年防洪度汛及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》。
5、組織開(kāi)展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動(dòng)，共查出安全整改隱患上百個(gè)，由監(jiān)理專項(xiàng)發(fā)文給各承包商進(jìn)行專項(xiàng)整改，目前隱患大多已完成，有的正在進(jìn)行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴(yán)格督促承包商完成相關(guān)整改，并把情況以月報(bào)形式反饋。
6、6月份是全國(guó)安全生產(chǎn)月，按照中廣核能源公司和木里縣安全委員會(huì)的要求在工地全面展開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動(dòng)”等安全宣傳、教育、檢查工作。
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇十
社區(qū)物業(yè)化管理試點(diǎn)工作啟動(dòng)后，社區(qū)嚴(yán)格按照政府支持、街道監(jiān)督、社區(qū)牽頭、業(yè)委會(huì)參與的原則，以服務(wù)居民為理念、以便民利民為原則，引進(jìn)了xx物業(yè)管理（長(zhǎng)沙）有限公司，在xx小區(qū)內(nèi)努力推進(jìn)物業(yè)化管理工作，現(xiàn)就該項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、周密安排，大力扶持，積極籌建社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心
我們成立了xx社區(qū)物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以社區(qū)書記、主任為組長(zhǎng)，社區(qū)城-管專干、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，社區(qū)專干、物業(yè)公司保安、清掃員、園林綠化員為組員的物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。我們站在以人為本的高度，充分認(rèn)識(shí)社區(qū)推行物業(yè)化管理的重要性和緊迫性，根據(jù)地域特點(diǎn)和社區(qū)實(shí)際，開(kāi)展物業(yè)管理這項(xiàng)工作。 為了搞好這項(xiàng)惠民工程，社區(qū)和物業(yè)公司一起，首先對(duì)我社區(qū)xx小區(qū)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，結(jié)合社區(qū)硬件設(shè)施、封閉狀況、居民的狀況，從服務(wù)入手，制作物業(yè)公司的宣傳小冊(cè)送到每家每戶，并開(kāi)展系列的服務(wù)，使社區(qū)居民對(duì)實(shí)施物業(yè)管理形成了共識(shí)，為物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道奠定基礎(chǔ)。社區(qū)選擇各樓棟黨員和居民樓棟長(zhǎng)等在居民中有影響力的居民作為業(yè)主委員會(huì)的提名人選。在征求居民-意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的情況，通過(guò)居民代表選舉產(chǎn)生了每片的業(yè)主委員會(huì)會(huì)員，組建了7人的業(yè)主委員會(huì)，明確工作責(zé)任。社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心又多次與業(yè)主委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議議定采取分片分塊治理、服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)費(fèi)等相關(guān)事宜，使物業(yè)管理服務(wù)工作有序進(jìn)行。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心對(duì)小區(qū)內(nèi)的住戶和車輛信息又進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，并把相關(guān)的材料建檔成冊(cè)，為加強(qiáng)小區(qū)的治安管理作出新的努力。
二、貼近居民，合理設(shè)置，提供有效服務(wù)
以公共亮化、公共保潔、公共安全秩序、綠化養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)、下水道化糞池清理六項(xiàng)為服務(wù)內(nèi)容，并與單位和業(yè)主委員會(huì)簽訂了協(xié)議。并聘請(qǐng)了2名專職綜合服務(wù)人員和1名專業(yè)水、電維修服務(wù)人員，制定了投訴、處理和回訪制度，隨時(shí)接受群眾的監(jiān)督。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心還建立了聯(lián)席議會(huì)制度，我們將積極采納群眾的意見(jiàn)，不斷拓展物業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域和內(nèi)容，提升社區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)的總體水平。
根據(jù)社區(qū)居民情況，在社區(qū)xx小區(qū)內(nèi)主干道口共安裝了50個(gè)監(jiān)測(cè)視頻頭，在社區(qū)大廳設(shè)立了監(jiān)控室，由物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配備了專職的保安員和巡邏員共21名。為規(guī)范車輛出入，為小區(qū)車主免費(fèi)制作了出入卡，規(guī)范了停車位。在做好這些工作的同時(shí)，物業(yè)服務(wù)中心還加大了日常檢查和監(jiān)督的力度，安排專人對(duì)保潔和保安工作進(jìn)行不定時(shí)的檢查和抽查。保潔人員全天候保潔，保安堅(jiān)持24小時(shí)治安防控。特別是晚間的不間斷巡邏，有效地控制了小區(qū)治安案件的發(fā)生，從而，使社區(qū)居民對(duì)小區(qū)普遍增強(qiáng)安全感、不斷提升了對(duì)社區(qū)物業(yè)服務(wù)的'滿意度。
三、堅(jiān)持惠民、服務(wù)的原則，把小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)深入居民心中
（一）在環(huán)衛(wèi)保潔方面，我們將環(huán)境衛(wèi)生管理納入“常態(tài)管理和精細(xì)化管理” 理念。
個(gè)環(huán)衛(wèi)人都清楚自己的崗位，自己的責(zé)任區(qū)域，自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，自己的作業(yè)規(guī)范。將每一個(gè)環(huán)衛(wèi)人員的點(diǎn)，連接成線，將線又連成片，再將片組合成面，最終形成一個(gè)無(wú)死角、無(wú)空隙、不間斷時(shí)間的保潔整體。這個(gè)整體的最高指揮中心可以隨時(shí)、及時(shí)、即時(shí)的監(jiān)控、指揮和協(xié)同這個(gè)整體，最終形成一套操作簡(jiǎn)單、反映迅速、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式。
所謂精細(xì)化，從字面來(lái)理解包括四個(gè)方面的意思：1、做精，求精，追求最佳，最優(yōu)。2、準(zhǔn)確，準(zhǔn)時(shí)。3、把工作做細(xì)，管理做細(xì)，流程做細(xì)。4、對(duì)管理制度和流程的控制。在我們環(huán)衛(wèi)保潔工作中，精細(xì)化包括：“責(zé)任細(xì)分，標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分，時(shí)間細(xì)分，流程細(xì)分，監(jiān)督細(xì)分，作業(yè)方式細(xì)分”。
（二）在園林綠化方面，我們對(duì)現(xiàn)有綠化進(jìn)行科學(xué)的管護(hù)。 對(duì)現(xiàn)有園林綠化管護(hù)工作內(nèi)容主要有：澆灌排水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土除草、補(bǔ)栽、扶正支柱、綠地容貌、設(shè)施維護(hù)等。經(jīng)過(guò)我們多次實(shí)地調(diào)查和摸排，xx社區(qū)現(xiàn)有綠化面積2000多平方米，根據(jù)不同品種，不同觀賞要求和不同生物特征，我們分別制定了相對(duì)應(yīng)的管護(hù)和修剪辦法，并將工作計(jì)劃規(guī)范到月到周，同時(shí)還制定了特殊情況處理預(yù)案，以即時(shí)有效的處理突發(fā)事故。
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安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇十一
山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)長(zhǎng)治有限公司
物業(yè)管理公司
安保消防工作匯報(bào)材料
二〇一三年十二月
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！首先我代表長(zhǎng)治公司物業(yè)管理公司對(duì)各位蒞臨我公司檢查指導(dǎo)安保消防工作表示熱烈的歡迎。各位的到來(lái)，既是對(duì)我公司安保消防工作的檢驗(yàn)，更是指導(dǎo)與鞭策，對(duì)我們下步安保消防工作的開(kāi)展必將起到很大的推進(jìn)作用。
穩(wěn)定、快速的發(fā)展創(chuàng)造了平安和諧的環(huán)境。下面就安保工作開(kāi)展情況簡(jiǎn)要作以下匯報(bào)：
一、教育管理并重，從嚴(yán)治企，做好“三個(gè)”強(qiáng)化，夯實(shí)安?；A(chǔ)。
1．強(qiáng)化教育思想。教育是提高安保隊(duì)伍素質(zhì)的根本途徑。以“政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、忠于職守、領(lǐng)導(dǎo)放心”為隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)。結(jié)合公司的發(fā)展，通過(guò)每周例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行形勢(shì)、任務(wù)和責(zé)任教育。不斷增強(qiáng)員工對(duì)安保工作的責(zé)任感，危機(jī)感和使命感，牢固樹立“以公司利益為重，竭誠(chéng)為公司服好務(wù)”的大局意識(shí)，保持安保隊(duì)伍的純潔性和忠誠(chéng)度。
不斷更新訓(xùn)練內(nèi)容，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，以實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治安的軍事化管理模式。
3．強(qiáng)化工作作風(fēng)與制度建設(shè)。求真務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行，敢抓、敢管、敢問(wèn)、敢處理，不怕得罪人的工作作風(fēng)，是做好安保工作的基礎(chǔ)，更是安保隊(duì)伍整體素質(zhì)的反映。一是形象好是基礎(chǔ)，要求每個(gè)員工上崗前必須嚴(yán)肅警容風(fēng)紀(jì)，按規(guī)定要求著裝，站標(biāo)準(zhǔn)崗，執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)勤，以良好的姿態(tài)和形象對(duì)外展現(xiàn)公司窗口。二是內(nèi)涵素質(zhì)是根本，要求每名同志在執(zhí)勤的過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行好公司內(nèi)保制度的相關(guān)規(guī)定，努力做到用制度管人，按流程辦事，接人待物要端莊文雅，言語(yǔ)要文明客氣，堅(jiān)決杜絕“冷、橫、硬”的態(tài)度和行為不雅的現(xiàn)象，做到嚴(yán)格執(zhí)勤，文明服務(wù)。
二、深化落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施，強(qiáng)化安保防范。1．預(yù)防為主，管理從嚴(yán)，把好出入關(guān)。在執(zhí)勤過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)公司出入管理制度，和外來(lái)人員登記制度。嚴(yán)格履行物資和車輛進(jìn)出公司或小區(qū)的檢查核對(duì)程序，尤其是加大夜間對(duì)出公司車輛的檢查力度。從源頭上筑牢車輛和人員出入公司或小區(qū)的防線，確保公司和職工財(cái)產(chǎn)安全。
余萬(wàn)元對(duì)新辦公區(qū)域原有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行更新完善，大大提升了公司的技防手段，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)對(duì)公司及小區(qū)重點(diǎn)區(qū)域及重要崗位全天候的監(jiān)控。同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際，科學(xué)合理的安排好公司內(nèi)外的巡邏值勤等工作，不斷增強(qiáng)巡邏的機(jī)動(dòng)性和靈活性，增加對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、部位巡邏的頻次和強(qiáng)度，充分發(fā)揮好公司的防范體系，筑牢公司的治安防范屏障，有效的阻止了盜竊案件的發(fā)生。
3．深化管理職能，搞好警企聯(lián)動(dòng)。一是在公司內(nèi)部治安管理上，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，管理從嚴(yán)，嚴(yán)厲打擊，確保安全”的原則，在大力加強(qiáng)防范工作，預(yù)防違法犯罪的同時(shí)，對(duì)于公司內(nèi)有輕微違規(guī)違紀(jì)的員工，本著批評(píng)教育的原則，按照公司相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理，對(duì)于嚴(yán)重?fù)p壞公司財(cái)物及各類偷竊盜竊公司財(cái)物的案件，以及打架斗毆等嚴(yán)重違犯公司管理規(guī)定的人員，均移交公安機(jī)關(guān)依法嚴(yán)懲，依靠公安機(jī)關(guān)，嚴(yán)厲打擊各種危害公司治安秩序的不法分子，在公司內(nèi)造成嚴(yán)厲打擊違法犯罪的聲勢(shì)。二是與駐地派出所通力合作，努力搞好“三元治安合作體”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極參與夜間轄區(qū)的巡邏，以及突發(fā)事件的處置，該聯(lián)動(dòng)機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅密切了警企關(guān)系，而且較好的維護(hù)了公司周圍治安秩序和外部環(huán)境的安全，有效的避免了違法犯罪案件的發(fā)生。
三、加強(qiáng)消防安全管理，深化落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制，提高消防安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
1、依照《中華人民共和國(guó)消防法》和《山西省消防條例》的相關(guān)規(guī)定，逐步健全完善消防安全管理制度和消防安全職責(zé)，印發(fā)成冊(cè)，發(fā)至各部門或住戶，明確各部門、各崗位的消防安全管理人，具體負(fù)責(zé)本單位、本崗位的消防安全管理。建立日巡查與周檢查制度，加大檢查制度的落實(shí)與懲處，督促相關(guān)部門和崗位做好防火巡查和崗位防火檢查工作，檢查中認(rèn)真查找各類火險(xiǎn)隱患，堅(jiān)持即查即改或限期整改的方式，對(duì)于限期整改的火險(xiǎn)隱患，落實(shí)好消防安全防范措施，盡可能的消除消防安全不安定因素，同時(shí)嚴(yán)格按照流程和職責(zé)認(rèn)真做好動(dòng)火審批與大功率電氣設(shè)備的監(jiān)護(hù)工作，確保消防安全。
2、按照“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除，消防安全責(zé)任自負(fù)”的原則，物業(yè)公司作為公司的消防安全監(jiān)督管理部門，代表公司下發(fā)了公司機(jī)關(guān)安全管理制度，將公司消防安全目標(biāo)、任務(wù)層層分解到各個(gè)部門、崗位，年終結(jié)合公司年度安全考核進(jìn)行獎(jiǎng)懲，促使各部門，各崗位開(kāi)展好火險(xiǎn)隱患和自我排查活動(dòng)，形成“自我檢查，自我整改，自我規(guī)范”的消防工作局面，齊抓共管的做好公司的消防安全管理工作。
53、加強(qiáng)消防宣傳教育培訓(xùn)，不斷規(guī)范公司志愿消防隊(duì)組織，定期組織應(yīng)急演練，增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)和能力是確保消防安全的關(guān)鍵所在，最有效的途徑就是加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育培訓(xùn)，物業(yè)公司積極協(xié)調(diào)市、縣消防隊(duì)的專家在公司連續(xù)三年舉辦了“消防安全知識(shí)培訓(xùn)班”，對(duì)公司員工進(jìn)行相關(guān)消防知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力做到消防知識(shí)普及化，以提高公司員工的消防安全意識(shí)和消防安全“四個(gè)能力”水平，并把在消防培訓(xùn)班中經(jīng)過(guò)考核，且取得優(yōu)異成績(jī)的員工選拔到公司志愿消防隊(duì)進(jìn)行消防專職再培訓(xùn)。同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際，制定出切實(shí)可行的滅火和疏散應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)演練指導(dǎo)，定期對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練，確保公司一旦發(fā)生火情，志愿消防隊(duì)能夠按照職責(zé)分工，有條不紊的處置火情和做好緊急疏散。
四、樹立后勤大安全理念，強(qiáng)化后勤系統(tǒng)安全監(jiān)管、指導(dǎo)與服務(wù)，確保后勤系統(tǒng)安全無(wú)事故。
同時(shí)充分發(fā)揮后勤安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)與后勤系統(tǒng)管理的職能，對(duì)長(zhǎng)治煤銷系統(tǒng)各單位的后勤安全生產(chǎn)與服務(wù)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)。
作規(guī)程等制度，并將相關(guān)制度按要求予以上墻。硬件上對(duì)轄區(qū)避雷、電梯、消防、鍋爐系統(tǒng)進(jìn)行了專業(yè)檢測(cè)；對(duì)水、暖、電、消防等設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)懸掛安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)牌；對(duì)新、舊辦公樓區(qū)域總配電室、鍋爐房及配電室、管道閘門、空調(diào)機(jī)房供電系統(tǒng)、食堂給排水等系統(tǒng)進(jìn)行全面整改。確保了轄區(qū)水、電、暖等各種設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是按照后勤安全生產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)的職責(zé)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范以及公司安全管理規(guī)定，每季度對(duì)各單位后勤安全進(jìn)行一次全面督促，嚴(yán)查安全隱患，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)與隱患排除，為長(zhǎng)治公司后勤系統(tǒng)的健康有序發(fā)展奠定安全基礎(chǔ)。
法，并不斷增強(qiáng)對(duì)公司安保工作的責(zé)任感，緊迫感和使命感，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，力爭(zhēng)使公司的安保工作再上新臺(tái)階。
謝謝大家！
公司
山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)長(zhǎng)治有限
物業(yè)管理公司2013年12月2日
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、大家好：
我發(fā)言的題目是：承諾重千金，服務(wù)求創(chuàng)新。在“為民服務(wù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，我們平魯?shù)囟惥謬@“服務(wù)科學(xué)發(fā)展，共建和諧地稅”工作主題，忠實(shí)踐行“大稅收、大服務(wù)”工作理念，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，為納稅人提供獨(dú)特的個(gè)性化服務(wù)，融洽了征納關(guān)系，構(gòu)建起良好的稅收環(huán)境，推動(dòng)了地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
一、廣泛征求意見(jiàn)，公開(kāi)承諾
一 1 一
度達(dá)到100%。同時(shí)局里明確要求地稅干部：包點(diǎn)對(duì)象必須走訪到位，反映的問(wèn)題必須解決到位，問(wèn)題解決后必須回訪到位。每位地稅干部對(duì)包點(diǎn)服務(wù)對(duì)象都發(fā)出了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)公開(kāi)承諾書》，在企業(yè)與地稅部門之間，搭建起快速溝通交流的橋梁和平臺(tái)，使納稅人實(shí)實(shí)在在地感受到來(lái)自地稅部門的服務(wù)和關(guān)懷。
二、提供個(gè)性化服務(wù)，履行承諾
我局本著“突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，講求實(shí)效，稅企共贏”的原則，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，以納稅人合理需求為導(dǎo)向，引入分類管理，推行個(gè)性化服務(wù)，積極為納稅人辦好事、辦實(shí)事，用實(shí)際行動(dòng)履行承諾。
一 2 一
稅風(fēng)險(xiǎn)和地稅部門執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，受到了整合雙方和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
二是對(duì)中小企業(yè)提供“套餐”服務(wù)?；鶎佣悇?wù)干部充分發(fā)揮既熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，又通曉稅收管理的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與中小企業(yè)的溝通和交流，直屬分局和稅務(wù)所多次組織召開(kāi)稅企懇談會(huì)，征求意見(jiàn)建議，并為每個(gè)企業(yè)訂制了服務(wù)“套餐”。有的側(cè)重對(duì)財(cái)務(wù)人員的稅收知識(shí)培訓(xùn)，有的側(cè)重稅收內(nèi)控機(jī)制的建立，有的側(cè)重稅收預(yù)警信息的.反饋分析和政策輔導(dǎo)。兩年來(lái)，全局共組織稅企懇談會(huì)38次，舉辦納稅人專題稅收培訓(xùn)班6期，為企業(yè)解決辦稅疑難問(wèn)題300多個(gè)。
三是對(duì)新辦企業(yè)提供“一條龍”服務(wù)。新辦企業(yè)一般管理力量薄弱，正確履行納稅義務(wù)的能力較差。為此，我局確定專人對(duì)新辦企業(yè)及時(shí)給予指導(dǎo)和幫助，進(jìn)行稅前輔導(dǎo)，稅后回訪，讓企業(yè)少走彎路、少出差錯(cuò)，解決了新辦企業(yè)辦稅“入門難”問(wèn)題。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我局還從關(guān)注和保障民生角度出發(fā)，真誠(chéng)維護(hù)納稅人的合法權(quán)利，組織青年志愿者，開(kāi)展“百企千戶走訪活動(dòng)”，主動(dòng)為自主創(chuàng)業(yè)者和下崗職工送政策、送信息，提供貼身化的納稅輔導(dǎo)。同時(shí)，積極落實(shí)國(guó)家的稅收優(yōu)惠政策，傳遞黨和國(guó)家對(duì)自主創(chuàng)業(yè)者的支持和關(guān)愛(ài)。
三、接受群眾監(jiān)督，兌現(xiàn)承諾
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，納稅服務(wù)事項(xiàng)限時(shí)辦結(jié)率顯著提
高，辦稅差錯(cuò)率明顯降低，工作效率大幅提升，我們所作出的承諾已經(jīng)兌現(xiàn)或正在兌現(xiàn)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員共幫扶新項(xiàng)目23個(gè)，經(jīng)濟(jì)效益節(jié)節(jié)攀升；稅務(wù)干部對(duì)點(diǎn)幫助的78家中小企業(yè)，納稅錯(cuò)報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象明顯減少；辦稅服務(wù)廳根據(jù)功能需要，調(diào)整設(shè)置“綠色通道”，對(duì)重大建設(shè)工程項(xiàng)目、煤炭兼并重組、下崗職工再就業(yè)等稅收優(yōu)先受理，特事特辦，辦結(jié)時(shí)限由省局規(guī)定的15天縮短到5天。兩次納稅人滿意度調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，辦事效率、權(quán)益維護(hù)等13項(xiàng)內(nèi)容滿意率均達(dá)到95%以上。為使全局同志學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中我局還及時(shí)樹立先進(jìn)典型，用身邊事教育身邊人，引領(lǐng)和帶動(dòng)更多的先進(jìn)脫穎而出，推動(dòng)了整體工作的全面發(fā)展，我局從收入進(jìn)度、收入規(guī)模到稅收管理質(zhì)量考核，連續(xù)兩年位居全市地稅系統(tǒng)第一名，稅費(fèi)收入遞增幅度均達(dá)45%以上，連創(chuàng)歷史新高。
在今后的工作中，我們將再接再厲，繼續(xù)努力，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)效能，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)持續(xù)引向深入，努力展現(xiàn)“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、服務(wù)上水平”的亮麗風(fēng)景，把為納稅人服務(wù)書寫在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的鮮艷旗幟上，為地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)、再立新功！
謝謝大家！
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇十三
安保工程
監(jiān)理工作總結(jié)
云南陸通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
二0一三年三月二十五日
監(jiān)理工作總結(jié)
一、工程概況
建設(shè)單位：昆明市西山區(qū)交通運(yùn)輸局
工程內(nèi)容：上述工程的施工監(jiān)理服務(wù)
監(jiān)理周期：2012年10月30日至2013年2月28日
監(jiān)理服務(wù)范圍：昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程的施工及相關(guān)附屬工程施工及缺陷修復(fù)的監(jiān)理，并包括上述工程可能發(fā)生的變更和因施工上述工程所必須完成的其他附帶工作的監(jiān)理。概況：2012年西山區(qū)農(nóng)村公路交通安保工程位于昆明市西山區(qū)，包括寶花路、樂(lè)律武線、豹子箐岔線、安富公路、魯伯祖-小魚壩公路、里多畝線、和下線、?？诰€、西山環(huán)線、老昆富公路、渾團(tuán)線、西冊(cè)公路等西山區(qū)十二條農(nóng)村公路 的交通安保工程設(shè)計(jì)，涉及西山區(qū)團(tuán)結(jié)、碧雞、?？谌齻€(gè)街道辦事處。具體施工內(nèi)容是：安裝交通標(biāo)志牌38塊、標(biāo)線：989.66米、c20混凝土護(hù)欄：696米、c25鋼筋混凝土護(hù)欄：327.3米、里程碑：16個(gè)、石質(zhì)百米樁：130個(gè)、混凝土減速帶：286米、波形護(hù)欄：1400米。
二、監(jiān)理組織和概況：
為了不辜負(fù)業(yè)主的期望，切實(shí)保證工程質(zhì)量，保證昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程監(jiān)理工作的順利實(shí)施，我們成立了昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程項(xiàng)目監(jiān)理辦（簡(jiǎn)稱監(jiān)理辦）。受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理辦于2012年10月30日進(jìn)駐工地，對(duì)該工程開(kāi)始進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1名，全面主持該項(xiàng)工程的監(jiān)理工作，監(jiān)理員1名。并針對(duì)各個(gè)崗位制定了嚴(yán)格的崗位職責(zé)。
為了在監(jiān)理過(guò)程中做到有理有據(jù)，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，我們狠抓監(jiān)理隊(duì)伍自身建設(shè)，在進(jìn)場(chǎng)前組織大家深入學(xué)習(xí)了《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《甘肅省省養(yǎng)干線養(yǎng)護(hù)維修工程指導(dǎo)意見(jiàn)》等內(nèi)容，為以后工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。
四、施工監(jiān)理的實(shí)施
昆明市西山區(qū)2012年農(nóng)村公路交通安保工程質(zhì)量要求高、工期要求緊。施工期間，昆明市西山區(qū)交通運(yùn)輸局養(yǎng)護(hù)段在百忙中多次蒞臨施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，在對(duì)監(jiān)理工作給予充分肯定的同時(shí)也給我們提出了許多寶貴意見(jiàn)，極大地促進(jìn)了建設(shè)工程監(jiān)理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化方向發(fā)展，有效保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
在監(jiān)理過(guò)程中，我們根據(jù)施工特點(diǎn)，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行調(diào)整控制，牢牢把握“五監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”，切實(shí)保證了工程項(xiàng)目按合同順利進(jìn)行。
（一）質(zhì)量控制
公路建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，而工程質(zhì)量則是公路建設(shè)的永恒主題，工程保質(zhì)保量的完成需要參建各方面的密切配合。因此，監(jiān)理部在搞好質(zhì)量監(jiān)理的同時(shí)，從講政治、顧大局的高度認(rèn)識(shí)和狠抓工程質(zhì)量的要求以及提高全員質(zhì)量意識(shí)入手，按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，認(rèn)真勤懇地做好監(jiān)理工作。重點(diǎn)采取了“監(jiān)、幫、促、帶”相結(jié)合的措施，要求施工單位樹立“精品”意識(shí)，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、抓好規(guī)范化、科學(xué)化、程序化施工。具體措施如下：
1、全體監(jiān)理工作人員進(jìn)行質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高質(zhì)量意識(shí)。組織全體監(jiān)理工作人員熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)理程序，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事。
2、依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》，我們制訂了“施工監(jiān)理例行程 序”、健全了各種試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)表，使自檢與監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化，為本項(xiàng)工程提供完整的質(zhì)量保證資料。
3、要求各承包單位選配有組織管理能力和施工經(jīng)驗(yàn)及相應(yīng)資質(zhì)的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理；選配技術(shù)過(guò)硬、管理有方、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人；同時(shí)配備與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的其他技術(shù)管理人員，健全和完善質(zhì)量自檢體系。對(duì)人員不到位或到位不負(fù)責(zé)的情況，我們均及時(shí)通過(guò)項(xiàng)目辦予以解決，通過(guò)責(zé)成改進(jìn)、經(jīng)濟(jì)處罰等方式保證管理人員的足額配置和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、要求項(xiàng)目布加強(qiáng)對(duì)各類技術(shù)人員、管理人員、施工人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育。將“以質(zhì)量求生存、向管理要效益”的思想貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。
要求項(xiàng)目部認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，因地制宜地提出施工方案，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)質(zhì)量保證措施，科學(xué)地確定合理工期；做到科學(xué)管理、統(tǒng)籌安排、計(jì)劃施工。
5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。我們要求項(xiàng)目部對(duì) 3
各種原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料一律不得使用，在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，通過(guò)工作指令等手段，對(duì)沿線不合格材料進(jìn)行了及時(shí)清理。
我們對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行“全方位、全過(guò)程、全天候”的三全監(jiān)理，使工程質(zhì)量得到了有力保證。通過(guò)監(jiān)理部總監(jiān)巡視、監(jiān)理組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)、監(jiān)理員全程旁站等方式，采用指令、返工、停工等監(jiān)控手段，消除了許多質(zhì)量隱患，使工程質(zhì)量得到了保證。
6、采用巡視、督查、抽查、旁站、工作指令、測(cè)量、試驗(yàn)等監(jiān)理手段對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)工程等工程項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)理。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)告知承包人，要求承包人采取措施補(bǔ)救，確保工程質(zhì)量。
7、加強(qiáng)檢測(cè)力度，完善質(zhì)量保證體系。
工程質(zhì)量控制的目標(biāo)總的來(lái)說(shuō)就是保證按合同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖。為了實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)目標(biāo)，我們要求項(xiàng)目部搞好工地實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，配齊必備的測(cè)量?jī)x器及試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備，并要求有上崗資格的專職 試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)工作，嚴(yán)把試驗(yàn)檢測(cè)關(guān)，加強(qiáng)試驗(yàn)環(huán)節(jié)。要求項(xiàng)目部認(rèn)真作好原材料試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和工藝試驗(yàn)，由監(jiān)理組長(zhǎng)組織審批，批復(fù)后以試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)工程施工。針對(duì)具體情況，我們采用了現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、室內(nèi)試驗(yàn)檢查、督促施工單位進(jìn)行質(zhì)量自檢和工序后抽檢等檢測(cè)、驗(yàn)收方法進(jìn)行監(jiān)理，在完善質(zhì)量保證體系的前提下，有力保證了工程質(zhì)量。同時(shí)，為了確保工程質(zhì)量，在監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理實(shí)行獨(dú)立抽檢制度，不合格點(diǎn)全部返工直至達(dá)到合格要求。
（二）工期控制
為了確保該工程能夠按照合同要求如期竣工，我們編制了工程總體 4
進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、工程進(jìn)度s曲線），對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行了較為合理的安排，有效保證了工程規(guī)范、有序地進(jìn)行。
在進(jìn)度監(jiān)理中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面地工作：
1、嚴(yán)格審查承包人施工總體進(jìn)度計(jì)劃，若此計(jì)劃可操作性差，計(jì)劃與實(shí)際不符，將要求承包人進(jìn)行修改，確保此計(jì)劃滿足工期要求且能有效控制施工進(jìn)度，承包人必須按已批復(fù)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃組織施工。
2、嚴(yán)格審批各承包人編制的單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，確保單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃滿足總體計(jì)劃的要求，批復(fù)后要求承包人編制月進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理組長(zhǎng)審批后，要求承包人予以實(shí)施，如計(jì)劃滯后則要求承包人遞交修訂的施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理組長(zhǎng)審批后采取措施加快施工進(jìn)度。
3、如果承包人因?yàn)榧夹g(shù)人員素質(zhì)低，現(xiàn)場(chǎng)管理能力差，不能按合同工期完成施工任務(wù)，則要求承包人調(diào)整項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，增加人力、機(jī)械、設(shè)備，積極組織工程施工，使工程滿足合同工期的要求。
4、對(duì)比總體施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)影響總體進(jìn)度計(jì)劃的單項(xiàng)工程提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，確保總體工程進(jìn)度滿足合同工期的要求。
5、若因天氣等其他因素影響總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，我監(jiān)理辦就影響 的程度和對(duì)工期的延誤，及時(shí)與建設(shè)工程項(xiàng)目辦協(xié)商修訂施工總體進(jìn)度計(jì)劃。
（三）投資控制
本著為工程負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，監(jiān)理工作人員依據(jù)技術(shù)規(guī)范、工程量清單、合同單價(jià)、合同圖紙對(duì)承包人已完成工程按其實(shí)際工程量進(jìn)行計(jì)量，采用實(shí)地測(cè)量計(jì)算、查閱施工原始記錄、圖紙計(jì)算等方法科 學(xué)、公正、規(guī)范地計(jì)算工程量并認(rèn)真填寫《中間計(jì)量表》。并且做到：
1、凡不符合合同文件要求的工程，拒絕計(jì)量。
2、按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量。
3、承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料不全或有問(wèn)題時(shí)，暫不計(jì)量。
（四）安全控制
2、通過(guò)安全培訓(xùn)教育，提高安全意識(shí)、知識(shí)、技能、態(tài)度、觀念等綜合安全素質(zhì)；
3、通過(guò)監(jiān)督、檢查等管理方式，保障技術(shù)條件和環(huán)境條件達(dá)標(biāo)、人員行為的規(guī)范）等對(duì)工程實(shí)施安全監(jiān)管工作。在上級(jí)有關(guān)部門，特別是在省公路局、總段領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，一直保持安全事故為零的記錄。
（五）環(huán)境保護(hù)控制
監(jiān)理工程師按照事前指導(dǎo)，過(guò)程控制檢查和施工驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)施工期間對(duì)環(huán)境的影響。通過(guò)事前，事中，事后一系列程序化的監(jiān)控使其各項(xiàng)程序中控制內(nèi)容滿足合同要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，使其更具科學(xué)化。
1、施工前期的控制
嚴(yán)格審批施工方案。施工方案對(duì)工程順利進(jìn)行有重要意義，監(jiān)理工程師認(rèn)真審核，提出改進(jìn)意見(jiàn)，對(duì)環(huán)境保護(hù)措施不力的不允許開(kāi)工。
2、施工過(guò)程中的控制
加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督管理，以便在施工過(guò)程中，能保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境，防止對(duì)自然環(huán)境造成不應(yīng)有的破壞，防止和減輕粉塵，噪音等對(duì)周圍環(huán)境的污染和危害。
3、施工后期的控制
（1）督促施工單位整理有關(guān)環(huán)境保護(hù)的合同條件和技術(shù)檔案資料。（2）督促施工單位完善項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作。
（六）合同管理
對(duì)于批復(fù)后的設(shè)計(jì)文件，若建設(shè)單位或承包人或某項(xiàng)工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容發(fā)生變動(dòng)時(shí)，我們均進(jìn)行認(rèn)真審核，收集資料，協(xié)調(diào)價(jià)格，嚴(yán)格按合同規(guī)定辦理。
若發(fā)生工程延期、費(fèi)用索賠、爭(zhēng)端、違約等事件，我們認(rèn)真搜集資料、做好現(xiàn)場(chǎng)記錄、仔細(xì)審查，做出公正、合理、客觀的處理意見(jiàn)與業(yè)主、承包人充分協(xié)商，爭(zhēng)取達(dá)成共識(shí)，圓滿解決。
我們嚴(yán)格按照有關(guān)工程變更的要求進(jìn)行變更控制，確保國(guó)債資金的正常使用，保證不隨意縮小或擴(kuò)大工程建設(shè)規(guī)模，降低建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（七）信息管理
為真正體現(xiàn)第三方社會(huì)監(jiān)督的作用，我們通過(guò)組織工地會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)
協(xié)調(diào)會(huì)等方法，使工程施工活動(dòng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。對(duì)業(yè)主、承包人來(lái)往函電、文件分類、編碼管理。
1、進(jìn)駐工地后，積極準(zhǔn)備召開(kāi)第一次工地會(huì)議，與業(yè)主、承包人相互認(rèn)識(shí)并介紹監(jiān)理工作人員組成和施工監(jiān)理例行程序。
3、每個(gè)監(jiān)理人員認(rèn)真做好監(jiān)理工作日記和各項(xiàng)原始記錄，各種資料必須歸檔管理。
此外，在工作中我們正確處理周邊關(guān)系，與建設(shè)單位做到各負(fù)其責(zé)，獨(dú)立工作，相互尊重，密切配合，與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合，使我們的監(jiān)理工作達(dá)到了預(yù)期目的，有力地保證了工程的質(zhì)量與進(jìn)度。在 搞好駐地建設(shè)的同時(shí)，制定了各項(xiàng)監(jiān)理制度、崗位職責(zé)、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則、監(jiān)理人員行為規(guī)范，隨時(shí)召開(kāi)監(jiān)理工作例會(huì)，一是對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行商討解決；二是對(duì)監(jiān)理工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)交流，肯定成績(jī)，找出差距，制訂措施，貫徹落實(shí)；三是組織思想政治交流，既保證監(jiān)理工作規(guī)范、有序、順利地進(jìn)行，又提高了隊(duì)伍自身的綜合素質(zhì)。從進(jìn)場(chǎng)到工程結(jié)束，我監(jiān)理辦沒(méi)有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，樹立了良好的社會(huì)形象。
五、監(jiān)理工作完成情況
段工程合格。
六、
心得體會(huì)
在項(xiàng)目建設(shè)期間，我監(jiān)理辦嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則。尤其是對(duì)“熱情服務(wù)”這四個(gè)字感觸良深。熱情服務(wù)是搞好監(jiān)理主要環(huán)節(jié)，但“監(jiān)理”不能成為“監(jiān)工”。監(jiān)理的熱情服務(wù)應(yīng)包括：主動(dòng)監(jiān)理、事前監(jiān)理、協(xié)調(diào)監(jiān)理。只有主動(dòng)監(jiān)理，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，避免不必要返工，還能縮短報(bào)驗(yàn)時(shí)間。事前監(jiān)理也就是對(duì)承包人的施工方案、工藝、工期作認(rèn)真分析，對(duì)不合理的工藝、方案及時(shí)糾正，避免因工藝、方案不當(dāng)帶來(lái)的不必要損失。協(xié)調(diào)監(jiān)理，就是作為監(jiān)理，應(yīng)對(duì)工地上發(fā)生的各種矛盾與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等方面的工作進(jìn)行密切的配合，及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，良好的工程質(zhì)量是各方面配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的結(jié)果。
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇十四
一、工程概況
巴東縣農(nóng)村公路安全設(shè)施建設(shè)工程由三個(gè)子項(xiàng)目組成，分別是：
沿羅線安保工程施工道路全長(zhǎng)約6.05km。巴秭北線安保工程施工道路全長(zhǎng)約20.5km 太溪線安保工程施工道路全長(zhǎng)約26km 主要工程內(nèi)容為：交通標(biāo)線、交通標(biāo)志、里程碑、百米樁、波形鋼護(hù)欄、警示墩、f型防撞墻。
二、該工程參建單位分別有：
項(xiàng)目建設(shè)單位：巴東縣交通運(yùn)輸局農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作辦公室； 設(shè)計(jì)單位：恩施州楚通公路工程勘察設(shè)計(jì)有限公司； 監(jiān)理單位：恩施州衡利工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)理有限公司； 施工單位：恩施州華泰交通建設(shè)有限公司。
三、
監(jiān)理組織和概況：
受建設(shè)單位的委托，監(jiān)理于2014年2月28日進(jìn)駐工地，對(duì)該工程開(kāi)始進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1名，全面主持該項(xiàng)工程的監(jiān)理工作，駐地監(jiān)理1名。并針對(duì)各個(gè)崗位制定了嚴(yán)格的崗位職責(zé)。
為了在監(jiān)理過(guò)程中做到有理有據(jù)，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，我們狠抓監(jiān)理隊(duì)伍自身建設(shè)，在進(jìn)場(chǎng)前組織大家深入學(xué)習(xí)了《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、《甘肅省省養(yǎng)干線養(yǎng)護(hù)維修工程指導(dǎo)意見(jiàn)》等內(nèi)容，為以后工作的順利開(kāi)展提供了有力保障。
四、施工監(jiān)理的實(shí)施
了建設(shè)工程監(jiān)理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化方向發(fā)展，有效保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度。
在監(jiān)理過(guò)程中，我們根據(jù)施工特點(diǎn)，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目，按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行調(diào)整控制，牢牢把握“五監(jiān)控二管理一協(xié)調(diào)”，切實(shí)保證了工程項(xiàng)目按合同順利進(jìn)行。
（一）質(zhì)量控制
公路建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，而工程質(zhì)量則是公路建設(shè)的永恒主題，工程保質(zhì)保量的完成需要參建各方面的密切配合。因此，監(jiān)理部在搞好質(zhì)量監(jiān)理的同時(shí)，從講政治、顧大局的高度認(rèn)識(shí)和狠抓工程質(zhì)量的要求以及提高全員質(zhì)量意識(shí)入手，按照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，認(rèn)真勤懇地做好監(jiān)理工作。重點(diǎn)采取了“監(jiān)、幫、促、帶”相結(jié)合的措施，要求施工單位樹立“精品”意識(shí)，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、抓好規(guī)范化、科學(xué)化、程序化施工。具體措施如下：
1、全體監(jiān)理工作人員進(jìn)行質(zhì)量教育，樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高質(zhì)量意識(shí)。組織全體監(jiān)理工作人員熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)理程序，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事。
2、依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》，我們制訂了“施工監(jiān)理例行程 序”、健全了各種試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)表，使自檢與監(jiān)理工作程序化、規(guī)范化，為本項(xiàng)工程提供完整的質(zhì)量保證資料。
3、要求各承包單位選配有組織管理能力和施工經(jīng)驗(yàn)及相應(yīng)資質(zhì)的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理；選配技術(shù)過(guò)硬、管理有方、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人；同時(shí)配備與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的其他技術(shù)管理人員，健全和完善質(zhì)量自檢體系。對(duì)人員不到位或到位不負(fù)責(zé)的情況，我們均及時(shí)通過(guò)項(xiàng)目辦予以解決，通過(guò)責(zé)成改進(jìn)、經(jīng)濟(jì)處罰等方式保證管理人員的足額配置和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、要求項(xiàng)目布加強(qiáng)對(duì)各類技術(shù)人員、管理人員、施工人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育。將“以質(zhì)量求生存、向管理要效益”的思想貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。
要求項(xiàng)目部認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，因地制宜地提出施工方案，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)質(zhì)量保證措施，科學(xué)地確定合理工期；做到科學(xué)管理、統(tǒng)籌安排、計(jì)劃施工。
5、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。我們要求項(xiàng)目部對(duì)各種原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料一律不得使用，在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，通過(guò)工作指令等手段，對(duì)沿線不合格材料進(jìn)行了及時(shí)清理。
我們對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行“全方位、全過(guò)程、全天候”的三全監(jiān)理，使工程質(zhì)量得到了有力保證。通過(guò)監(jiān)理部總監(jiān)巡視、駐地監(jiān)理全程旁站等方式，采用指令、返工、停工等監(jiān)控手段，消除了許多質(zhì)量隱患，使工程質(zhì)量得到了保證。
6、采用巡視、督查、抽查、旁站、工作指令、測(cè)量、試驗(yàn)等監(jiān)理手段對(duì)隱蔽工程、重點(diǎn)工程等工程項(xiàng)目進(jìn)行全面監(jiān)理。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)告知承包人，要求承包人采取措施補(bǔ)救，確保工程質(zhì)量。
7、加強(qiáng)檢測(cè)力度，完善質(zhì)量保證體系。
方法進(jìn)行監(jiān)理，在完善質(zhì)量保證體系的前提下，有力保證了工程質(zhì)量。同時(shí)，為了確保工程質(zhì)量，在監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理實(shí)行獨(dú)立抽檢制度，不合格點(diǎn)全部返工直至達(dá)到合格要求。
（二）工期控制
為了確保該工程能夠按照合同要求如期竣工，我們編制了工程總體進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、工程進(jìn)度s曲線），對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行了較為合理的安排，有效保證了工程規(guī)范、有序地進(jìn)行。
在進(jìn)度監(jiān)理中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面地工作：
1、嚴(yán)格審查承包人施工總體進(jìn)度計(jì)劃，若此計(jì)劃可操作性差，計(jì)劃與實(shí)際不符，將要求承包人進(jìn)行修改，確保此計(jì)劃滿足工期要求且能有效控制施工進(jìn)度，承包人必須按已批復(fù)的施工總體進(jìn)度計(jì)劃組織施工。
2、嚴(yán)格審批各承包人編制的單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，確保單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃滿足總體計(jì)劃的要求，批復(fù)后要求承包人編制月進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理組長(zhǎng)審批后，要求承包人予以實(shí)施，如計(jì)劃滯后則要求承包人遞交修訂的施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理組長(zhǎng)審批后采取措施加快施工進(jìn)度。
3、如果承包人因?yàn)榧夹g(shù)人員素質(zhì)低，現(xiàn)場(chǎng)管理能力差，不能按合同工期完成施工任務(wù)，則要求承包人調(diào)整項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，增加人力、機(jī)械、設(shè)備，積極組織工程施工，使工程滿足合同工期的要求。
4、對(duì)比總體施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)影響總體進(jìn)度計(jì)劃的單項(xiàng)工程提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，確?？傮w工程進(jìn)度滿足合同工期的要求。
5、若因天氣等其他因素影響總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，我監(jiān)理辦就影響 的程度和對(duì)工期的延誤，及時(shí)與建設(shè)工程項(xiàng)目辦協(xié)商修訂施工總體進(jìn)度計(jì)劃。
（三）投資控制
本著為工程負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的原則，監(jiān)理工作人員依據(jù)技術(shù)規(guī)范、3
工程量清單、合同單價(jià)、合同圖紙對(duì)承包人已完成工程按其實(shí)際工程量進(jìn)行計(jì)量，采用實(shí)地測(cè)量計(jì)算、查閱施工原始記錄、圖紙計(jì)算等方法科 學(xué)、公正、規(guī)范地計(jì)算工程量并認(rèn)真填寫《中間計(jì)量表》。并且做到：
1、凡不符合合同文件要求的工程，拒絕計(jì)量。
2、按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量。
3、承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料不全或有問(wèn)題時(shí)，暫不計(jì)量。
（四）安全控制
2、通過(guò)安全培訓(xùn)教育，提高安全意識(shí)、知識(shí)、技能、態(tài)度、觀念等綜合安全素質(zhì)；
3、通過(guò)監(jiān)督、檢查等管理方式，保障技術(shù)條件和環(huán)境條件達(dá)標(biāo)、人員行為的規(guī)范）等對(duì)工程實(shí)施安全監(jiān)管工作。在上級(jí)有關(guān)部門，特別是在省公路局、總段領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在項(xiàng)目辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，一直保持安全事故為零的記錄。
（五）合同管理
對(duì)于批復(fù)后的設(shè)計(jì)文件，若建設(shè)單位或承包人或某項(xiàng)工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容發(fā)生變動(dòng)時(shí)，我們均進(jìn)行認(rèn)真審核，收集資料，協(xié)調(diào)價(jià)格，嚴(yán)格按合同規(guī)定辦理。
若發(fā)生工程延期、費(fèi)用索賠、爭(zhēng)端、違約等事件，我們認(rèn)真搜集資料、做好現(xiàn)場(chǎng)記錄、仔細(xì)審查，做出公正、合理、客觀的處理意見(jiàn)與業(yè)主、承包人充分協(xié)商，爭(zhēng)取達(dá)成共識(shí)，圓滿解決。
（六）信息管理
為真正體現(xiàn)第三方社會(huì)監(jiān)督的作用，我們通過(guò)組織工地會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等方法，使工程施工活動(dòng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。對(duì)業(yè)主、承包人來(lái)往函電、文件分類、編碼管理。
1、進(jìn)駐工地后，積極準(zhǔn)備召開(kāi)第一次工地會(huì)議，與業(yè)主、承包人相互認(rèn)識(shí)并介紹監(jiān)理工作人員組成和施工監(jiān)理例行程序。
3、每個(gè)監(jiān)理人員認(rèn)真做好監(jiān)理工作日記和各項(xiàng)原始記錄，各種資料必須歸檔管理。
此外，在工作中我們正確處理周邊關(guān)系，與建設(shè)單位做到各負(fù)其責(zé)，獨(dú)立工作，相互尊重，密切配合，與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合，使我們的監(jiān)理工作達(dá)到了預(yù)期目的，有力地保證了工程的質(zhì)量與進(jìn)度。在 搞好駐地建設(shè)的同時(shí)，制定了各項(xiàng)監(jiān)理制度、崗位職責(zé)、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則、監(jiān)理人員行為規(guī)范，隨時(shí)召開(kāi)監(jiān)理工作例會(huì)，一是對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行商討解決；二是對(duì)監(jiān)理工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)交流，肯定成績(jī)，找出差距，制訂措施，貫徹落實(shí)；三是組織思想政治交流，既保證監(jiān)理工作規(guī)范、有序、順利地進(jìn)行，又提高了隊(duì)伍自身的綜合素質(zhì)。從進(jìn)場(chǎng)到工程結(jié)束，我監(jiān)理辦沒(méi)有出現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，樹立了良好的社會(huì)形象。
五、監(jiān)理工作完成情況
3、片石砼路肩墻1170.95m
3、水溝海底214.24m
3、挖方55m
單位和我們的共同努力下，克服了施工當(dāng)中的種種可預(yù)見(jiàn)及不可預(yù)見(jiàn)的困難，達(dá)到了預(yù)期的目的和要求。監(jiān)理辦按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（jtgf80∕1-2004）和《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》(交通部令[2004]號(hào))對(duì)該項(xiàng)工程進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)定,所有分項(xiàng)、分部、單位工程均合格，最終評(píng)分為87.1分，該合同段工程合格。
六、心得體會(huì)
在項(xiàng)目建設(shè)期間，我監(jiān)理辦嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則。尤其是對(duì)“熱情服務(wù)”這四個(gè)字感觸良深。熱情服務(wù)是搞好監(jiān)理主要環(huán)節(jié)，但“監(jiān)理”不能成為“監(jiān)工”。監(jiān)理的熱情服務(wù)應(yīng)包括：主動(dòng)監(jiān)理、事前監(jiān)理、協(xié)調(diào)監(jiān)理。只有主動(dòng)監(jiān)理，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，避免不必要返工，還能縮短報(bào)驗(yàn)時(shí)間。事前監(jiān)理也就是對(duì)承包人的施工方案、工藝、工期作認(rèn)真分析，對(duì)不合理的工藝、方案及時(shí)糾正，避免因工藝、方案不當(dāng)帶來(lái)的不必要損失。協(xié)調(diào)監(jiān)理，就是作為監(jiān)理，應(yīng)對(duì)工地上發(fā)生的各種矛盾與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等方面的工作進(jìn)行密切的配合，及時(shí)聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，良好的工程質(zhì)量是各方面配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的結(jié)果。
恩施州衡利工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)理有限公司
安保服務(wù)外包工作匯報(bào)材料篇十五
為汲取xx省xx市xx縣老年公寓重特大火災(zāi)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化全市各養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理管理，保障入住老人生命財(cái)產(chǎn)安全，5月27-29日，我市組織對(duì)全市各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)安全管理工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
此次專項(xiàng)檢查由市政府辦牽頭，民政、公安、消防、安監(jiān)、食品藥品監(jiān)督等部門組成聯(lián)合檢查組，通過(guò)隨機(jī)抽查的方式對(duì)全市城鄉(xiāng)敬老院、老年公寓(包括公辦和民辦)、托老中心(所)、老年關(guān)愛(ài)之家等各類養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，抽查面不低于30%，其中民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)檢查面超過(guò)50%。重點(diǎn)檢查安全管理機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)、
應(yīng)急預(yù)案
等相關(guān)制度建設(shè)和落實(shí)情況，逐項(xiàng)檢查水電氣設(shè)施、房屋質(zhì)量、電器等生活設(shè)備安全隱患等，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
近日，由xx區(qū)民政、安監(jiān)、消防、街道等部門組成聯(lián)合安全檢查小組，對(duì)全區(qū)34家民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面檢查，確保全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全運(yùn)營(yíng)。
此次檢查，將養(yǎng)老機(jī)構(gòu)用電、防火、用氣、消防設(shè)施、安全通道、食品衛(wèi)生、應(yīng)急預(yù)案七項(xiàng)內(nèi)容列入檢查重點(diǎn)，同時(shí)，對(duì)有設(shè)立行政許可養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的一次性建設(shè)補(bǔ)貼和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼使用、老人入住、入住老人登記造冊(cè)、制度執(zhí)行等情況進(jìn)行了有針對(duì)性檢查。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，有設(shè)立許可證的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在防火、用電、食品安全、制度執(zhí)行、補(bǔ)貼使用等方面非常規(guī)范，沒(méi)有安全隱患和死角;手續(xù)不齊全的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，存在私接亂改線路、缺少消防器材等問(wèn)題，安全隱患極大。為此，檢查組將2家安全隱患大的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)予以取締關(guān)停，將入住老人進(jìn)行妥善安置，并對(duì)無(wú)照養(yǎng)老機(jī)構(gòu)下達(dá)了整改
通知書
，限期整改。
xx縣現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)13家，其中：公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)11家、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)2家，目前共接收1669名老年人入住。今年以來(lái)，該縣不斷加大安全管理工作力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理方面的問(wèn)題和不足。
一是精心籌劃，周密部署。在“5.25”火災(zāi)事故發(fā)生后，我縣及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全縣福利機(jī)構(gòu)消防安全檢查工作的通知》和《關(guān)于做好全縣養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)工作消除火災(zāi)隱患的緊急通知》，并對(duì)排查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間安排、檢查內(nèi)容、排查重點(diǎn)和工作要求做出了具體規(guī)定，為各級(jí)有效開(kāi)展工作提供了遵循、奠定了基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施。指導(dǎo)各鎮(zhèn)(街道)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展消防安全自查，并由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全縣所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展消防安全全面檢查，在8月初還開(kāi)展回頭看專項(xiàng)檢查，共開(kāi)展各級(jí)檢查38次，實(shí)現(xiàn)所有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)全覆蓋。
三是部門協(xié)作，重點(diǎn)突出。制定了《加強(qiáng)全縣養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理工作實(shí)施方案》，成立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)多部門主動(dòng)溝通，定期開(kāi)展聯(lián)合檢查，并建立重大隱患聯(lián)合磋商合作機(jī)制。在內(nèi)容上突出養(yǎng)老機(jī)構(gòu)消防安全、食品安全、日常管理、傳染病管理、監(jiān)督檢查工作的機(jī)制。同時(shí)指導(dǎo)各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展有針對(duì)性的思想教育和心理輔導(dǎo)。
四是完善制度，落實(shí)責(zé)任。各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)根據(jù)《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可辦法》和《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法》有關(guān)規(guī)定和民政部門要求，落實(shí)了安全崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、24小時(shí)值班制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，并根據(jù)實(shí)際制定了突發(fā)事故應(yīng)急處置預(yù)案。
五是嚴(yán)格檢查，認(rèn)真整改。在檢查中，對(duì)多家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)下發(fā)了《限期整改通知書》，要求盡快落實(shí)整改措施，并上報(bào)整改報(bào)告。下達(dá)安全整改通知書13份，排除各類安全隱患20多處。根據(jù)調(diào)查顯示，在8月初開(kāi)展的“回頭看”行動(dòng)中，各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)多次檢查和整改后，安全意識(shí)均有所提高，安全系數(shù)明顯提升。