方案的成功與否往往取決于其設(shè)計的合理性和執(zhí)行的可行性。方案的制定需要充分溝通和協(xié)商，凝聚共識和合力。如果你在制定方案時遇到困難，可以參考以下范文找到靈感。
紅色物業(yè)實施方案篇一
各縣（區(qū)）委組織部對本轄區(qū)社區(qū)物業(yè)黨建工作負總責(zé)。要切實把社區(qū)物業(yè)黨建工作納入社區(qū)黨建總體規(guī)劃，擺上重要議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。各縣區(qū)房產(chǎn)部門在縣（區(qū)）委組織部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，積極參與社區(qū)物業(yè)黨建工作，認真履行工作職責(zé)，主動聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)黨組織，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，加強對業(yè)主委員會及物業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實社區(qū)物業(yè)黨建工作主體責(zé)任。對具備條件的物業(yè)企業(yè)黨組織建設(shè)把關(guān)與審批。
城鄉(xiāng)社區(qū)黨組織落實社區(qū)物業(yè)黨建工作的直接責(zé)任。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織對物業(yè)企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，幫助指導(dǎo)社區(qū)物業(yè)建立支部，規(guī)范建章立制，逐步探索交叉任職，探索對物業(yè)管理企業(yè)在職黨員和流動黨員雙重管理的方法和途徑。
物業(yè)企業(yè)主動接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，積極參與社區(qū)物業(yè)黨建工作和社區(qū)建設(shè)。加強企業(yè)自身黨建工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動全體員工不斷提升綜合素質(zhì)，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平，嚴格規(guī)范組織生活。
（二）建章立制
聯(lián)動共建機制。通過定期召開聯(lián)席會議等途徑，加強社區(qū)物業(yè)管理相關(guān)各方的聯(lián)系與溝通，并暢通反饋渠道。動員各方力量，共同推進社區(qū)物業(yè)黨建工作，形成共駐共建的聯(lián)動機制。
指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)機制。房產(chǎn)管理部門要充分發(fā)揮指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)作用，研究解決社區(qū)物業(yè)黨建工作中的新情況、新問題，及時落實各項工作措施，推動社區(qū)物業(yè)黨建工作的持續(xù)開展。
考核評估機制。市委組織部將社區(qū)物業(yè)黨建工作作為對縣區(qū)黨建工作的考核內(nèi)容之一。各縣區(qū)委也要把社區(qū)物業(yè)黨建工作情況，作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨組織黨建工作考核年度目標考核的重要內(nèi)容。同時，將物業(yè)管理投訴率、行風(fēng)建設(shè)和業(yè)主委員會建設(shè)等方面的情況，作為文明社區(qū)和文明小區(qū)創(chuàng)建、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)評定、房地部門業(yè)績考核的重要指標，并建立相應(yīng)的考核評估和激勵機制。
（三）強化保障
社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作由市委組織部牽頭，市房產(chǎn)管理中心負責(zé)組織實施和具體指導(dǎo)，并明確一名領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負責(zé)人負責(zé)此項工作。各縣(區(qū))委組織部門和房產(chǎn)管理部門也要分別明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落到實處。
財政部門要落實專項經(jīng)費，各相關(guān)單位要加大支持力度，幫助解決實際問題，全力保障物業(yè)黨建工作。
各級各單位要強化工作措施，加大工作力度，把物業(yè)黨建工作抓緊抓好、抓出成效。要加大獎懲力度，對在工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行通報表揚；對思想不重視、工作開展不力的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人嚴肅通報批評，進行責(zé)任追究。
報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體要圍繞物業(yè)黨建工作，加強正面宣傳和輿論引導(dǎo)，通過新聞報道、先進典型宣傳、評論、工作綜述、專題專訪等形式，充分反映工作成效，為深化我市“雙報到雙服務(wù)”建設(shè)幸福社區(qū)活動、努力打造“紅色物業(yè)”，夯實城市基層黨建基礎(chǔ)營造良好社會氛圍。
紅色物業(yè)實施方案篇二
為深入貫徹落實省住建廳《關(guān)于加快推進物業(yè)管理全覆蓋工作的通知》、縣委辦《關(guān)于深化新時代黨建引領(lǐng)加強基層社會治理的意見》（x辦發(fā)〔20xx〕x號）精神，切實加強住宅小區(qū)和物業(yè)企業(yè)黨的建設(shè)工作，引領(lǐng)推動物業(yè)企業(yè)服務(wù)和管理規(guī)范化、科學(xué)化，著力打造“紅色物業(yè)”，提升社區(qū)治理水平。現(xiàn)結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
紅色物業(yè)實施方案篇三
為深入貫徹落實省住建廳《關(guān)于加快推進物業(yè)管理全覆蓋工作的通知》、縣委辦《關(guān)于深化新時代黨建引領(lǐng)加強基層社會治理的意見》（x辦發(fā)〔20xx〕x號）精神，切實加強住宅小區(qū)和物業(yè)企業(yè)黨的建設(shè)工作，引領(lǐng)推動物業(yè)企業(yè)服務(wù)和管理規(guī)范化、科學(xué)化，著力打造“紅色物業(yè)”，提升社區(qū)治理水平?，F(xiàn)結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，全面加強全縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨建工作，著力打造“紅色物業(yè)”，把黨的組織有效嵌入物業(yè)企業(yè)，推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋，充分發(fā)揮物業(yè)企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，全面提升物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平。按照“提升專業(yè)化物業(yè)、組建公益性物業(yè)、規(guī)范自治型物業(yè)、覆蓋脫管小區(qū)老舊小區(qū)”的思路，在新建商品房小區(qū)大力推進小區(qū)黨建引領(lǐng)下的社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動”工作機制，凸顯黨組織在小區(qū)治理中的引領(lǐng)作用，發(fā)揮業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的積極作用。在老舊小區(qū)和“三無”小區(qū)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，采取小區(qū)居民自治管理和組建“紅色物業(yè)”公益服務(wù)團隊等舉措，逐步實現(xiàn)全縣物業(yè)服務(wù)全覆蓋，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
（一）推進物業(yè)服務(wù)全覆蓋。
住宅小區(qū)物業(yè)選優(yōu)。居民小區(qū)開發(fā)建設(shè)單位要依法通過公開招標選聘前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)，業(yè)主大會依法自主決定選聘、解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。同等條件下，優(yōu)先選聘黨組織健全、管理規(guī)范、信用評級高的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，做到“話有人聽、事有人管、矛盾有人化解”。
自管小區(qū)物業(yè)建強。自管小區(qū)物業(yè)建設(shè)由社區(qū)黨組織負責(zé)，小區(qū)黨組織具體落實。要結(jié)合小區(qū)現(xiàn)狀與居民意愿，探索小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治管理，落實小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、安全防護、公共秩序維護等基本物業(yè)服務(wù)。
老舊小區(qū)物業(yè)覆蓋。探索社區(qū)組織成立非盈利性質(zhì)的“紅色物業(yè)”管理服務(wù)團隊，從轄區(qū)內(nèi)低收入群體中選聘身體健康、熱愛物業(yè)服務(wù)的居民，為老舊小區(qū)提供以衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護、公共秩序維護為主要內(nèi)容的基本物業(yè)服務(wù)，并不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力打造專業(yè)化物業(yè)管理團隊。社區(qū)負責(zé)對住宅小區(qū)物業(yè)進行兜底保障，實現(xiàn)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)和管理全覆蓋。
（二）推進物業(yè)
服務(wù)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋。實現(xiàn)黨的組織應(yīng)建盡建。推進物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織創(chuàng)建，有3名以上正式黨員的物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立黨組織；少于3名黨員或暫不具備單獨建立黨組織的，住建行業(yè)黨委及社區(qū)黨組織要加強指導(dǎo)，采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建和選派黨建指導(dǎo)員“三建一派”的方式，幫助企業(yè)通過選聘黨員從業(yè)人員、轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系、發(fā)展新黨員等措施，逐步實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)單獨建立黨組織，不斷強化黨對社會物業(yè)服務(wù)企業(yè)的思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、工作引領(lǐng)。
實現(xiàn)黨的工作高質(zhì)量覆蓋。嚴格規(guī)范物業(yè)行業(yè)黨組織黨的建設(shè)，在健全制度上，嚴格落實“三會一課”、支部主題黨日活動、民主生活會、民主評議黨員、黨費收繳管理等基本制度，注重骨干培育，加強物業(yè)服務(wù)黨組織書記選育和培訓(xùn)管理工作，培養(yǎng)一批抓黨建工作的明白人；在黨建引領(lǐng)上，全面開展黨建引領(lǐng)企業(yè)管理和經(jīng)營行為，落實黨建宣傳學(xué)習(xí)機制、重點問題和重要工作組織研究討論機制、黨員融入團隊凝聚員工工作機制、企業(yè)優(yōu)秀人才發(fā)展培養(yǎng)機制。
（三）提升“紅色物業(yè)”內(nèi)涵?！苯ê谩凹t色陣地”。按照“有場所、有設(shè)施、有標志、有黨旗、有制度”的標準，統(tǒng)一物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅色陣地”建設(shè)，突顯黨的元素，突出政治引領(lǐng)。激發(fā)業(yè)主參與小區(qū)管理的積極性和主動性，共同建設(shè)和諧社區(qū)。
推行“雙向進入、交叉任職”制度。鼓勵物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負責(zé)人兼職社區(qū)“大黨委”委員或小區(qū)黨組織委員，充分賦予物業(yè)服務(wù)企業(yè)對社區(qū)發(fā)展、小區(qū)建設(shè)的建議權(quán)。鼓勵社區(qū)“兩委”成員兼任物業(yè)服務(wù)項目義務(wù)質(zhì)量總監(jiān)，對物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù)事項、服務(wù)質(zhì)量、收費項目和收費標準及公共收入收支情況進行監(jiān)督，保障業(yè)主的合法權(quán)益不受侵犯。
建立完善“三方聯(lián)動”機制。建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)、業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動”機制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織在物業(yè)管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過建立黨建聯(lián)席會議制度、服務(wù)承諾制度、民主決策制度、糾紛調(diào)解制度，實現(xiàn)物業(yè)管理的規(guī)范化、高效化、民主化和法治化。
整合多方力量實施多元共治。以“三方聯(lián)動”為基礎(chǔ)，由社區(qū)黨組織及時將調(diào)處作用不明顯的違章搭建、毀綠種菜、房屋質(zhì)量差、電梯維護保養(yǎng)、噪音油煙擾民、違規(guī)養(yǎng)犬、傳銷活動、消防安全等公共問題提請鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織調(diào)處，將聯(lián)動機制延伸至城管、住建、市場監(jiān)督管理、環(huán)保、公安、應(yīng)急管理等相關(guān)部門，整合多方力量，實施多元共治、齊抓共管。
（四）推動物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。
強化物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價等級管理運用。在前期物業(yè)管理招投標中，將黨建情況作為投標物業(yè)服務(wù)企業(yè)的加分依據(jù)。在物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用管理中，凡評為各級先進基層黨組織的，推薦相關(guān)部門作為企業(yè)業(yè)績信息記入信用檔案。在住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)差別化等級考評中，將物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建、“紅色物業(yè)”創(chuàng)建等情況作為評價內(nèi)容，納入物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合考評。
推行物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”定期公示機制。建立業(yè)主反饋物業(yè)服務(wù)企業(yè)違法違規(guī)行為、社區(qū)歸集線索、住建部門復(fù)核的制度，制定物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用等級評定評分標準，對物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行信用評分。定期將物業(yè)服務(wù)企業(yè)所得分的前三名、后三名及主要情況在縣公眾平臺進行公示，接受社會評議監(jiān)督，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)切實以業(yè)主為中心，不斷改進服務(wù)質(zhì)量。開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)幫帶活動。
住建行業(yè)黨委對公眾投訴頻繁、服務(wù)質(zhì)量差的物業(yè)服務(wù)企業(yè)實行幫帶，幫助企業(yè)制定規(guī)范管理制度，指導(dǎo)企業(yè)加強員工培訓(xùn)，引導(dǎo)創(chuàng)建“紅色物業(yè)”。對有條件的指導(dǎo)成立黨支部，對沒有條件的幫助創(chuàng)造條件，分區(qū)劃塊指導(dǎo)成立聯(lián)合黨支部，讓黨員參與到物業(yè)服務(wù)和管理的共建共管共享中來，提升物業(yè)服務(wù)水平，夯實企業(yè)綜合服務(wù)實力。
（一）全面摸底調(diào)查（20xx年10月至11月）
縣住建局成立工作專班，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)所有住宅小區(qū)和“三無”小區(qū)物業(yè)企業(yè)及業(yè)主委員會黨組織建設(shè)及黨員基本情況進行排查，全面登記造冊。對不同類型的住宅小區(qū)和“三無”小區(qū)進行認真分析、梳理物業(yè)管理現(xiàn)狀，研究制定不同類型小區(qū)管理方案，特別是針對“三無”小區(qū)要考慮連片整合后納入統(tǒng)一管理長效機制方案。
（二）建扎實推進應(yīng)建盡建（20xx年11月至20xx年12月）
集中推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋，建立參與社區(qū)治理的`協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。實現(xiàn)物業(yè)企業(yè)黨的組織應(yīng)建盡建，向沒有黨員的物業(yè)企業(yè)選派黨建指導(dǎo)員，建立黨群聯(lián)席會議制度，推進“雙向進入、交叉任職”機制等。
（三）實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)提質(zhì)增效（20xx年12月至20xx年12月）。在推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋的同時，建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價、“紅黑榜”定期公示機制，全面加強各類住宅小區(qū)物業(yè)管理，突出抓好老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)，分類推進物業(yè)服務(wù)與社區(qū)管理相融合，加強物業(yè)企業(yè)黨組織和黨員隊伍建設(shè)，實現(xiàn)物業(yè)管理的改革創(chuàng)新，確?！凹t色物業(yè)”工作取得實效。20xx年12月底前，完成住宅小區(qū)20%的“紅色物業(yè)”試點打造工作。每個社區(qū)明確1個試點小區(qū)，打造完成一個實施“紅色物業(yè)”管理服務(wù)的小區(qū)。
20xx年逐步推廣，完成城區(qū)住宅小區(qū)70%的“紅色物業(yè)”打造工作。
20xx年基本實現(xiàn)城區(qū)住宅小區(qū)紅色物業(yè)管理全覆蓋工作目標。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。打造“紅色物業(yè)”是加強和改善社區(qū)治理的重要抓手，住建部門負責(zé)牽頭抓總，要加強組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮物業(yè)行業(yè)主管部門職能優(yōu)勢，實行“雙百制”分級分類評價機制，推行物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”定期公示機制，在“紅色物業(yè)”評選、選聘引入物業(yè)企業(yè)等工作中，強化指導(dǎo)、全程參與。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)黨組織在打造“紅色物業(yè)”中要主動作為，發(fā)揮重要作用，黨組織主要負責(zé)同志要創(chuàng)新思路、勇于擔(dān)當，確保各項工作任務(wù)落實見效。
（二）加強工作保障。加強“三無”小區(qū)物業(yè)服務(wù)補助費用保障，按照“低價有償”原則，由縣財政局負責(zé)制定“三無”小區(qū)物業(yè)服務(wù)費用補貼、“紅色物業(yè)”服務(wù)站建設(shè)補助等獎補政策，激勵和促進我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理實現(xiàn)全覆蓋。同時，加強物業(yè)企業(yè)黨員骨干黨建知識教育培訓(xùn)，打造“又紅又?！钡奈飿I(yè)管理骨干隊伍。
（三）大力宣傳引導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)黨組織、物業(yè)企業(yè)要利用社區(qū)公開欄、網(wǎng)格微信群等載體廣泛宣傳打造“紅色物業(yè)”的做法成效。注重向居民群眾宣傳《民法典》物權(quán)編、《xx省物業(yè)服務(wù)和管理條例》等相關(guān)內(nèi)容，幫助居民群眾了解物業(yè)企業(yè)和業(yè)主個人的權(quán)利義務(wù)，明確社區(qū)公共區(qū)域和業(yè)主專有部分、有償服務(wù)和無償服務(wù)的區(qū)別界限等，引導(dǎo)居民群眾樹立正確的物業(yè)服務(wù)消費觀，營造和諧共建的社區(qū)氛圍。利用網(wǎng)絡(luò)、廣播電視等媒體，定期公示物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”，宣傳報道“紅色物業(yè)”的先進個人和典型事跡，傳播“紅色物業(yè)”“好聲音”、正能量，塑造“紅色物業(yè)”好品質(zhì)、新形象。
紅色物業(yè)實施方案篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為認真貫徹落實***和省委關(guān)于加強城市基層黨建、全域推進“紅色物業(yè)”的要求，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理有效融入基層治理，推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化，根據(jù)省委組織部、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省民政廳《“xx紅色物業(yè)”建設(shè)三年行動計劃》（x建物字〔2020〕x號），現(xiàn)就全域推進“xx紅色物業(yè)”建設(shè)，促進提升城市社區(qū)治理水平，制定本行動方案。
一、總體要求
（一）指導(dǎo)思想
堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神，以嚴密黨的基層組織體系為基礎(chǔ)，以健全黨建聯(lián)建機制為重點，以加強行業(yè)管理監(jiān)督為重要抓手，著力解決物業(yè)服務(wù)管理中的突出問題，使物業(yè)服務(wù)企業(yè)（含物業(yè)服務(wù)項目，以下簡稱“物業(yè)企業(yè)”）和業(yè)主委員會（以下簡稱“業(yè)委會”）成為黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾、提升城市社區(qū)治理水平的重要力量，努力形成黨建引領(lǐng)作用明顯、行業(yè)監(jiān)管更加完備、運行機制科學(xué)有效、物業(yè)管理規(guī)范有序、人居環(huán)境舒適和諧的物業(yè)管理新局面。
（二）工作目標
按照“一年擴覆蓋、補短板，兩年抓規(guī)范、促提升，三年塑優(yōu)勢、創(chuàng)品牌”的總體安排，通過三年努力，推動物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨建領(lǐng)導(dǎo)體制和物業(yè)管理政策制度健全規(guī)范，物業(yè)管理領(lǐng)域突出問題得到有效解決，黨建引領(lǐng)、行業(yè)主管、基層主抓、共建共治共享的工作格局全面形成，物業(yè)服務(wù)管理專業(yè)化、精細化水平不斷提高，群眾獲得感、幸福感、安全感明顯增強。
2020年，總結(jié)新冠肺炎疫情防控工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，全面排查
當前隱藏內(nèi)容免費查看物業(yè)服務(wù)管理工作短板弱項，健全物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制，推動物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會黨的組織應(yīng)建盡建、黨的工作全面覆蓋，物業(yè)領(lǐng)域突出問題排查整治取得明顯成效。
2021年，基本形成以專業(yè)化物業(yè)企業(yè)為主體，國有物業(yè)企業(yè)、街道社區(qū)黨組織領(lǐng)辦公益性物業(yè)企業(yè)、專業(yè)性社會組織等兜底的全覆蓋的物業(yè)服務(wù)體系，完善物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會監(jiān)督管理制度，細化配套政策和標準規(guī)范，進一步健全黨建引領(lǐng)社區(qū)治理框架下的物業(yè)服務(wù)管理工作機制。
2022年，力爭實現(xiàn)住宅小區(qū)專業(yè)化物業(yè)服務(wù)覆蓋率達到x％以上、業(yè)委會組建率達到x％以上，物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會黨組織覆蓋率分別達到x％、x％以上，黨的工作覆蓋質(zhì)量持續(xù)提高，黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理的長效機制基本形成，“xx紅色物業(yè)”成為在全省有重要影響的工作品牌。
二、主要任務(wù)
（一）健全市、區(qū)、街道、社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)服務(wù)管理機制
各級要把“xx紅色物業(yè)”建設(shè)納入城市基層黨建總體部署，作為黨委書記抓基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容。建立由市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭，發(fā)改、公安、民政、司法、自然資源、市場監(jiān)管、城管、房管、消防、12345市民熱線管理中心等部門參與的綜合協(xié)調(diào)機制，建立工作專班，定期召開協(xié)調(diào)會議，研究解決重點問題。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局會同市委組織部定期對縣（市、區(qū)）“紅色物業(yè)”建設(shè)工作開展綜合評價，通報工作進展。各縣（市、區(qū)）物業(yè)主管部門全部成立物業(yè)行業(yè)黨組織，明確承擔(dān)行業(yè)黨組織辦公室日常的職能科室，配齊配強專職工作人員，確保市級不少于x人、縣（市、區(qū)）不少于x人。
理中心，各縣（市、區(qū)）
完成時限：2020年底
各縣（市、區(qū)）通過建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組或聯(lián)席會議等形式，健全黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理綜合協(xié)調(diào)推進機制，每年制定工作計劃、明確任務(wù)分工，合力推進任務(wù)落實?？h（市、區(qū)）物業(yè)主管部門黨組（黨委）要把“紅色物業(yè)”建設(shè)作為“一把手”工程，德城區(qū)物業(yè)主管部門黨組書記要把“紅色物業(yè)”建設(shè)作為突破項目。縣（市、區(qū)）物業(yè)主管部門每年要會同街道黨工委對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)及黨組織負責(zé)人、業(yè)委會委員進行全覆蓋培訓(xùn)。
責(zé)任單位：各縣（市、區(qū)）
完成期限：2021年底
各街道黨工委要認真落實“屬地管理”事項主體責(zé)任和配合責(zé)任清單，統(tǒng)籌做好轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)管理監(jiān)督工作，配強工作力量，充分發(fā)揮街道物業(yè)管理部門職能。推行街道黨工委負責(zé)人召集街道物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，注重發(fā)揮物業(yè)黨建聯(lián)盟等平臺作用，統(tǒng)籌解決涉及多個社區(qū)和社區(qū)自身無法解決的復(fù)雜事項。加強社區(qū)黨組織對物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會的領(lǐng)導(dǎo)，健全社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建機制，推動城市社區(qū)居民委員會全部下設(shè)環(huán)境和物業(yè)管理委員會，探索完善工作運行機制。
責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市民政局、市委組織部，各縣（市、區(qū)）
完成時限：2021年底
引導(dǎo)破產(chǎn)企業(yè)黨員、離退休黨員等將組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到小區(qū)，采取排查“口袋”黨員、社區(qū)下沉力量、選派黨建工作指導(dǎo)員等方式，推動小區(qū)黨支部應(yīng)建盡建。嚴格落實新建小區(qū)預(yù)留工作服務(wù)用房的要求，加大各級財政保障力度，整合機關(guān)干部、社區(qū)專職工作者、網(wǎng)格員等工作力量，力爭到2022年，全面實現(xiàn)居民小區(qū)有支部、有陣地、有經(jīng)費、有志愿服務(wù)隊伍、有協(xié)商共治機制，強化小區(qū)支部引領(lǐng)作用。
責(zé)任單位：市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委市直機關(guān)工委、市民政局、市自然資源局、市財政局，各縣（市、區(qū)）
完成時限：2022年底
（二）提高業(yè)委會組建率、物業(yè)服務(wù)覆蓋率、黨的組織覆蓋率
街道黨工委組織、指導(dǎo)業(yè)主大會成立和業(yè)委會換屆工作，重點做好商品房小區(qū)業(yè)委會組建工作。2020年，縣（市、區(qū)）物業(yè)主管部門要明確不宜作為業(yè)委會委員候選人人選的具體情形，建立并落實街道黨工委和住建（房管）、政法、市場監(jiān)管、城管、信訪等部門參加的聯(lián)審把關(guān)機制。2020年，居民小區(qū)成立業(yè)委會的比例力爭達到x％以上，2021年達到x％以上，2022年達到x％以上。
責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委政法委、市民政局、市市場監(jiān)管局、市城管局、市信訪局，各縣（市、區(qū)）
完成時限：2022年底
對物業(yè)服務(wù)覆蓋情況開展全面排查。對沒有物業(yè)服務(wù)的居民小區(qū)，積極推動業(yè)主選聘專業(yè)化物業(yè)企業(yè)，力爭2020年居民小區(qū)專業(yè)化物業(yè)服務(wù)覆蓋率達到x％以上，2021年達到x％以上，2022年達到x％以上。對未選聘專業(yè)化物業(yè)服務(wù)的居民小區(qū)，指導(dǎo)街道社區(qū)采取街道社區(qū)黨組織領(lǐng)辦公益性物業(yè)企業(yè)、引入國有物業(yè)企業(yè)、專業(yè)性社會組織等方式，提供秩序維護、保潔等基礎(chǔ)服務(wù)。結(jié)合老舊小區(qū)改造持續(xù)推動物業(yè)服務(wù)管理覆蓋，把落實物業(yè)管理模式作為老舊小區(qū)改造的前提條件。
責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市國資委，各縣（市、區(qū)）
完成時限：2022年底
2020年，縣（市、區(qū)）物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨組織會同街道社區(qū)黨組織開展物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會黨的組織和工作覆蓋集中攻堅，力爭物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會黨組織覆蓋率分別達到x％、x％，黨的工作實現(xiàn)全面覆蓋。注重通過實行發(fā)展黨員計劃傾斜、招聘黨員職工等方式，壯大物業(yè)企業(yè)黨員隊伍，為建立黨組織創(chuàng)造條件。采取適當方式引導(dǎo)機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部、黨員業(yè)主參選業(yè)委會委員。在業(yè)委會成立和換屆時，通過街道社區(qū)黨組織推薦業(yè)委會委員候選人等方式，確保業(yè)委會成員中黨員比例不低于x％。力爭到2022年，物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會黨組織覆蓋率分別達到x％、x％，黨的工作持續(xù)保持全面有效覆蓋。
責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委組織部、市民政局，各縣（市、區(qū)）
完成時限：2022年底
（三）加強黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理規(guī)范化、制度化建設(shè)
落實物業(yè)企業(yè)黨建與登記備案、日常監(jiān)管、考核評價“三同步”制度，將物業(yè)企業(yè)黨建情況納入物業(yè)服務(wù)合同備案要求，納入日常監(jiān)督檢查、信用信息管理，作為對物業(yè)企業(yè)考核評價的重要內(nèi)容。各級物業(yè)主管部門每年組織開展物業(yè)企業(yè)“雙隨機、一公開”監(jiān)督檢查，有力處置物業(yè)領(lǐng)域違法違規(guī)問題。2020年底前，市、縣兩級物業(yè)主管部門制定物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核評價辦法，街道社區(qū)黨組織評價意見權(quán)重在物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核評價中占比不低于x％。
責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委組織部，各縣（市、區(qū)）
完成年限：2021年底
加快推進全市物業(yè)管理協(xié)會組建工作，住建（房管）、民政部門指導(dǎo)監(jiān)督協(xié)會加強自身建設(shè)，強化行業(yè)自律。物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨組織要加強對物業(yè)管理協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)黨組織負責(zé)人列席協(xié)會會長辦公（工作）會議，對重要事項事先研究提出意見，推動協(xié)會制定行業(yè)自律公約，引領(lǐng)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市民政局，各縣（市、區(qū)）
完成年限：2021年底
2020年底前，德城區(qū)要積極探索制定業(yè)委會向社區(qū)黨組織定期報告制度、業(yè)主大會和業(yè)委會印章使用監(jiān)管制度，建立街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的業(yè)委會糾錯和退出機制，加強對業(yè)委會的履職監(jiān)督；2021年在全市推開。按照省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳制定的《業(yè)主大會和業(yè)委會指導(dǎo)規(guī)則》，將業(yè)委會黨組織建立以及業(yè)委會委員中黨員的情況納入業(yè)委會備案要求；做好《業(yè)委會黨建工作指南》和管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則等示范文本的推廣使用工作。
責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局，各縣（市、區(qū)）
完成年限：2021年底
街道社區(qū)黨組織依托網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺、手機app、投訴熱線電話等建立“居民吹哨、物業(yè)報到”機制，明確專人負責(zé)收集、處置居民群眾反映的物業(yè)管理問題和訴求，優(yōu)化問題處理工作流程，提高社區(qū)和物業(yè)企業(yè)對居民訴求的響應(yīng)、處置、反饋效率。對涉及綜合執(zhí)法的事項，街道黨工委要充分運用“街道吹哨、部門報到”工作機制，推動綜合執(zhí)法力量向小區(qū)下沉，切實做到“民有所呼、我有所應(yīng)”，力爭到2022年，實現(xiàn)呼叫事項響應(yīng)率、辦結(jié)率均達到x％。街道社區(qū)黨組織要結(jié)合開展“一社區(qū)一法律顧問”工作，積極引入律師服務(wù)，協(xié)助審核物業(yè)服務(wù)合同、規(guī)范住宅專項維修資金收取使用和公共收益支出等事項。要教育引導(dǎo)黨員業(yè)主帶頭履行業(yè)主義務(wù)，對無故拒繳物業(yè)費等行為，通過在社區(qū)公示、向所在單位黨組織通報等形式，進行曝光督促。要注重引導(dǎo)駐區(qū)單位、報到單位、專業(yè)性社會組織等將物業(yè)服務(wù)管理作為共駐共建的重要內(nèi)容，主動參與社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作。
責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委政法委、市委市直機關(guān)工委、市公安局、市司法局、市自然資源局、市市場監(jiān)管局、市城管局、市消防救援支隊，各縣（市、區(qū)）
完成時限：2022年底
2020年推動住宅小區(qū)物業(yè)企業(yè)負責(zé)人全部到社區(qū)報到，物業(yè)企業(yè)黨組織全部與社區(qū)黨組織簽訂黨建聯(lián)建協(xié)議，每年至少認領(lǐng)x個社區(qū)黨建服務(wù)項目。吸納符合條件的物業(yè)企業(yè)負責(zé)人、業(yè)委會委員擔(dān)任社區(qū)“兩委”兼職委員，推行小區(qū)黨支部書記與業(yè)委會主任“一人兼”。2021年，各縣（市、區(qū)）結(jié)合深化網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，提出將物業(yè)企業(yè)納入網(wǎng)格黨建工作體系的具體措施，吸收一批符合條件的企業(yè)職工作為社區(qū)兼職網(wǎng)格員。強化資源共享，統(tǒng)籌用好黨群服務(wù)陣地，支持物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會在社區(qū)黨群服務(wù)中心設(shè)立辦事窗口，為居民提供物業(yè)交費、意見咨詢等服務(wù)。
責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委組織部、市民政局、市委政法委，各縣（市、區(qū)）
完成年限：2021年底
2020年，推行物業(yè)企業(yè)服務(wù)清單、業(yè)委會權(quán)責(zé)清單、街道社區(qū)黨組織考核評價清單“三張清單”制度，由街道社區(qū)黨組織督促指導(dǎo)小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)重點圍繞有序參與社區(qū)治理，分別建立雙向承諾、公開透明的權(quán)責(zé)清單和服務(wù)清單，街道社區(qū)黨組織相應(yīng)制定考核評價清單，推動雙方承諾踐諾、形成良性循環(huán)。2021年，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭完善物業(yè)服務(wù)管理聯(lián)席會、業(yè)主懇談會、人民調(diào)解委員會“三會”制度，細化參加人員、內(nèi)容形式等，明確街道社區(qū)黨組織進行組織召集或指導(dǎo)監(jiān)督的具體辦法。對協(xié)商確定的物業(yè)服務(wù)管理重大事項、重要問題，社區(qū)黨組織要組織黨員、居民有序參與全過程監(jiān)督，督促物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會及時公開落實情況。街道黨工委要定期召開專題會議，幫助社區(qū)黨組織解決物業(yè)協(xié)商中遇到的困難和問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決涉及跨社區(qū)和社區(qū)自身無法解決的事項。
責(zé)任單位：市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市民政局、市司法局，各縣（市、區(qū)）
完成時限：2021年底
（四）黨建引領(lǐng)促進物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展
各有關(guān)部門認真落實省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳等x部門單位印發(fā)的《關(guān)于落實常態(tài)化疫情防控舉措支持物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展的通知》有關(guān)政策，指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)用好用足國家、省支持政策，改善行業(yè)發(fā)展環(huán)境。用好非公有制經(jīng)濟組織黨建工作經(jīng)費，落實非公有制物業(yè)企業(yè)黨費全額返還、黨組織工作經(jīng)費稅前列支等政策，確保每個物業(yè)企業(yè)黨組織每年工作經(jīng)費不少于x元。鼓勵社區(qū)黨組織從為民服務(wù)專項經(jīng)費中每年列支部分資金，通過設(shè)立黨建工作項目等方式，引導(dǎo)支持物業(yè)企業(yè)黨組織開展黨建工作。
責(zé)任單位：市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局及各有關(guān)部門單位，各縣（市、區(qū)）
完成時限：2021年底
各縣（市、區(qū)）物業(yè)主管部門按照省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳物業(yè)領(lǐng)域“大排查、解難題、暖萬家”專項行動和全市物業(yè)領(lǐng)域集中整治專項行動工作要求，對12345政務(wù)服務(wù)熱線投訴、負面輿情等進行梳理，建立問題清單、工作臺賬，與街道社區(qū)黨組織等協(xié)調(diào)聯(lián)動，及時回應(yīng)和解決群眾訴求。2021年，持續(xù)深化專項整治，重點解決物業(yè)服務(wù)用房使用管理不規(guī)范、業(yè)主無故拒交物業(yè)費、占用公共設(shè)施、私搭亂建、公共收益不公開不透明等難點問題。2022年，落實住宅專項維修資金改革，全面破解資金使用表決難、收益率低等突出問題。
責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委組織部、市發(fā)改委、市公安局、市民政局、市司法局、市自然資源局、市市場監(jiān)管局、市城管局、市房管中心、市消防救援支隊、市12345市民熱線管理中心，各縣（市、區(qū)）
完成時限：2022年底
支持各縣（市、區(qū)）運用信息化手段加強物業(yè)管理，建設(shè)具有日常監(jiān)管、登記備案、信用信息管理、住宅專項維修資金監(jiān)管等功能的智慧物業(yè)綜合管理平臺。支持有條件的縣（市、區(qū)）探索建立智慧物業(yè)綜合管理平臺、實現(xiàn)業(yè)主決策事項電子化表決。支持物業(yè)企業(yè)積極運用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等信息技術(shù)，開發(fā)物業(yè)管理綜合服務(wù)平臺，建立健全信息共享開放機制，提高服務(wù)管理能力。
責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市大數(shù)據(jù)局，各縣（市、區(qū)）
完成時限：2022年底
三、組織實施
各縣（市、區(qū)）要堅持全區(qū)域、全要素、全周期推進，結(jié)合實際制定具體實施方案，明確推進措施、責(zé)任單位和完成時限，把各項工作要求落到每個社區(qū)，實現(xiàn)整體提升。各級物業(yè)主管部門要會同組織、民政部門加強工作指導(dǎo)，建立定期調(diào)度、專項督查、跟蹤問效等工作機制，持續(xù)推動工作落實。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭每年對各縣（市、區(qū)）工作推進情況開展綜合評價，通報評價結(jié)果。
xx區(qū)和工作基礎(chǔ)較好的地方，要積極先行先試，率先破解重點難點問題，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用?；A(chǔ)相對薄弱的地方，要加大工作力度，實施對標趕超，盡快補齊工作短板。各地要根據(jù)老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部小區(qū)、普通商品房小區(qū)等各類小區(qū)的特點，采取針對性、差異化措施，做到精準施策。3.強化典型帶動。按照“三好六有”（服務(wù)發(fā)展好、員工評價好、社會反響好；有堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子、規(guī)范的黨建制度、過硬的黨員隊伍、穩(wěn)固的基礎(chǔ)保障、創(chuàng)新的載體項目、健康的團隊文化）的要求，組織開展物業(yè)企業(yè)黨建工作示范點爭創(chuàng)活動，分級分批打造一批“xx紅色物業(yè)”先進典型。積極參與省住建廳組織開展的“xx紅色物業(yè)”星級服務(wù)企業(yè)爭創(chuàng)活動，到2022年，力爭每個縣（市、區(qū)）打造x至x個省級“xx紅色物業(yè)”示范點，全市爭取培育x家以上省級示范物業(yè)企業(yè)。及時總結(jié)宣傳推廣“紅色物業(yè)”典型經(jīng)驗做法，結(jié)合開展“發(fā)現(xiàn)榜樣”活動，每年集中選樹一批物業(yè)服務(wù)人員先進典型，組織開展進社區(qū)、進企業(yè)集中宣講，發(fā)揮示范帶動效應(yīng)。
紅色物業(yè)實施方案篇五
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實黨的十九大精神，按照省委市委關(guān)于加強城市基層黨建工作的有關(guān)要求，堅持“條塊結(jié)合、以塊為主”，通過加強社區(qū)物業(yè)黨建工作，努力整合社區(qū)黨建資源、行政資源和社會資源，以服務(wù)群眾為重點，著力解決城鄉(xiāng)社區(qū)中存在的實際問題，提升物業(yè)管理服務(wù)水平，為深化“雙報到雙服務(wù)”建設(shè)幸福社區(qū)活動，創(chuàng)建“宜居、平安、人文、紅韻、智慧”五位一體幸福社區(qū)提供堅強有力的保證。
紅色物業(yè)實施方案篇六
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。成立街道“紅色物業(yè)”管理委員會，負責(zé)制定街道物業(yè)管理工作相關(guān)政策，部署重要活動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大問題。各社區(qū)要切實擔(dān)起責(zé)任，負責(zé)落實本社區(qū)各個小區(qū)的物業(yè)管理具體工作。
（二）加強宣傳，造濃氛圍。各社區(qū)要充分宣傳物業(yè)管理政策法規(guī)，要充分發(fā)揮業(yè)主委員會自治作用，引導(dǎo)業(yè)主樹立正確的物業(yè)繳費觀念。各基層黨員干部要自覺帶頭遵守物業(yè)管理法律法規(guī)，積極參與和諧文明社區(qū)建設(shè)，營造全社會齊抓共管的良好氛圍。
（三）嚴格考核，落實責(zé)任?！凹t色物業(yè)”管理工作將納入社區(qū)年度目標責(zé)任制考核。各社區(qū)要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實專人負責(zé)“紅色物業(yè)”工作，對本社區(qū)范圍內(nèi)的住宅小區(qū)落實具體責(zé)任人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制。
紅色物業(yè)實施方案篇七
為貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進一步加強“紅色物業(yè)”管理工作的決策部署，探索共建共治、多方聯(lián)動的“紅色物業(yè)”機制，有效破解老舊小區(qū)物業(yè)管理難題，提升街道社區(qū)治理管理水平，結(jié)合我街道工作實際，特制定如下方案。
紅色物業(yè)實施方案篇八
為全面貫徹落實黨的十九大精神，按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》、《中共河南省委關(guān)于加強城市基層黨建工作的意見》，推進黨的工作向行業(yè)延伸、向領(lǐng)域覆蓋和向社會輻射，夯實城市基層黨建基礎(chǔ)。結(jié)合我市實際，決定加強社區(qū)物業(yè)黨建工作，打造“紅色物業(yè)”，特制定本方案：
紅色物業(yè)實施方案篇九
（一）全面摸底調(diào)查（20xx年10月至11月）
縣住建局成立工作專班，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)所有住宅小區(qū)和“三無”小區(qū)物業(yè)企業(yè)及業(yè)主委員會黨組織建設(shè)及黨員基本情況進行排查，全面登記造冊。對不同類型的住宅小區(qū)和“三無”小區(qū)進行認真分析、梳理物業(yè)管理現(xiàn)狀，研究制定不同類型小區(qū)管理方案，特別是針對“三無”小區(qū)要考慮連片整合后納入統(tǒng)一管理長效機制方案。
（二）建扎實推進應(yīng)建盡建（20xx年11月至20xx年12月）
集中推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋，建立參與社區(qū)治理的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。實現(xiàn)物業(yè)企業(yè)黨的組織應(yīng)建盡建，向沒有黨員的物業(yè)企業(yè)選派黨建指導(dǎo)員，建立黨群聯(lián)席會議制度，推進“雙向進入、交叉任職”機制等。
（三）實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)提質(zhì)增效（20xx年12月至20xx年12月）。在推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋的同時，建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價、“紅黑榜”定期公示機制，全面加強各類住宅小區(qū)物業(yè)管理，突出抓好老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)，分類推進物業(yè)服務(wù)與社區(qū)管理相融合，加強物業(yè)企業(yè)黨組織和黨員隊伍建設(shè)，實現(xiàn)物業(yè)管理的改革創(chuàng)新，確?！凹t色物業(yè)”工作取得實效。20xx年12月底前，完成住宅小區(qū)20%的“紅色物業(yè)”試點打造工作。每個社區(qū)明確1個試點小區(qū)，打造完成一個實施“紅色物業(yè)”管理服務(wù)的小區(qū)。
20xx年逐步推廣，完成城區(qū)住宅小區(qū)70%的“紅色物業(yè)”打造工作。
20xx年基本實現(xiàn)城區(qū)住宅小區(qū)紅色物業(yè)管理全覆蓋工作目標。
紅色物業(yè)實施方案篇十
20xx年底前實現(xiàn)住宅小區(qū)黨組織建設(shè)和工作全覆蓋，逐步構(gòu)建社區(qū)、小區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、駐區(qū)單位等“五位一體”組織體系，形成運作順暢、運行高效的“紅色物業(yè)”工作體制機制，有力提升物業(yè)服務(wù)整體水平，進一步增強基層治理能力和水平。
紅色物業(yè)實施方案篇十一
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。打造“紅色物業(yè)”是加強和改善社區(qū)治理的重要抓手，住建部門負責(zé)牽頭抓總，要加強組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮物業(yè)行業(yè)主管部門職能優(yōu)勢，實行“雙百制”分級分類評價機制，推行物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”定期公示機制，在“紅色物業(yè)”評選、選聘引入物業(yè)企業(yè)等工作中，強化指導(dǎo)、全程參與。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)黨組織在打造“紅色物業(yè)”中要主動作為，發(fā)揮重要作用，黨組織主要負責(zé)同志要創(chuàng)新思路、勇于擔(dān)當，確保各項工作任務(wù)落實見效。
（二）加強工作保障。加強“三無”小區(qū)物業(yè)服務(wù)補助費用保障，按照“低價有償”原則，由縣財政局負責(zé)制定“三無”小區(qū)物業(yè)服務(wù)費用補貼、“紅色物業(yè)”服務(wù)站建設(shè)補助等獎補政策，激勵和促進我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理實現(xiàn)全覆蓋。同時，加強物業(yè)企業(yè)黨員骨干黨建知識教育培訓(xùn)，打造“又紅又專”的物業(yè)管理骨干隊伍。
（三）大力宣傳引導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)黨組織、物業(yè)企業(yè)要利用社區(qū)公開欄、網(wǎng)格微信群等載體廣泛宣傳打造“紅色物業(yè)”的做法成效。注重向居民群眾宣傳《民法典》物權(quán)編、《xx省物業(yè)服務(wù)和管理條例》等相關(guān)內(nèi)容，幫助居民群眾了解物業(yè)企業(yè)和業(yè)主個人的權(quán)利義務(wù)，明確社區(qū)公共區(qū)域和業(yè)主專有部分、有償服務(wù)和無償服務(wù)的區(qū)別界限等，引導(dǎo)居民群眾樹立正確的物業(yè)服務(wù)消費觀，營造和諧共建的社區(qū)氛圍。利用網(wǎng)絡(luò)、廣播電視等媒體，定期公示物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”，宣傳報道“紅色物業(yè)”的先進個人和典型事跡，傳播“紅色物業(yè)”“好聲音”、正能量，塑造“紅色物業(yè)”好品質(zhì)、新形象。
紅色物業(yè)實施方案篇十二
為培育和提高學(xué)校師生人文素養(yǎng)，打造紅色特色“人文校園”，引導(dǎo)和激勵學(xué)生深入實踐，走近歷史，了解和感受民族精神的豐富內(nèi)涵，大力弘揚和培育民族精神，把口號變成行動，使學(xué)生在系列活動中受到潛移默化的熏陶、感染和教育，增強學(xué)生的道德規(guī)范意識和高尚的道德情操，培養(yǎng)學(xué)生艱苦創(chuàng)業(yè)奮力拼搏精神和歷史使命感、責(zé)任感，根據(jù)我校豐富的紅色教育資源優(yōu)勢，緊密結(jié)合我校實際，特擬定“弘揚紅色文化，打造紅色校園”實施方案。
建立以革命傳統(tǒng)教育特色的德育工作體系，以抓實常規(guī)教育為平臺，切實開展特色校園文化建設(shè)、特色校本課程實施、舉辦紅色教育活動，辦好特色文化專欄，積極開展革命傳統(tǒng)教育研究，提升紅色革命教育理念，形成理論體系。
營造文化環(huán)境，讓紅色文化滲透到學(xué)校每一個角落，讓校園的一草一木都閃爍紅色之影，讓師生的一言一行都折射紅色之魂，讓校園時時處處都充滿紅色的精神。
1、加強校園硬件環(huán)境建設(shè)，打造紅色景觀文化。
學(xué)校圍墻：醒目處介紹學(xué)校文化整體構(gòu)想，布置富有學(xué)校特色的校園“文化墻”，（闡釋學(xué)校理想、追求、愿景）。可在“文化墻”張貼紅色革命宣傳畫，以彰顯學(xué)校鮮明的辦學(xué)特色。
在校園可利用的墻面制作紅色文化宣傳櫥窗，將紅色內(nèi)容的故事、圖片、名言用宣傳欄、黑板報、標語等形式宣傳，讓學(xué)生感受紅色的魅力，接受紅色的熏陶與精神的洗禮。
懸掛紅色格言，建立紅色文化宣傳陣地。在教室、走廊、宣傳欄等醒目的地方懸掛毛澤東、周恩來、朱德、劉少奇、陳毅等老一輩無產(chǎn)階級革命家、軍事家的名言格言警句，并簡要介紹他們的生平事跡；介紹雷鋒、張思德、白求恩、黃某某等英雄人物的優(yōu)秀事跡，激勵學(xué)生學(xué)習(xí)革命精神，爭作“四有”新人。讓學(xué)生們一走進校園，就能感受到濃濃的革命傳統(tǒng)文化氣息。
舉辦專題圖片展覽。舉辦專題圖片展覽，讓學(xué)生充分了解紅軍長征的戰(zhàn)斗歷程和光輝事跡，努力學(xué)習(xí)革命前輩的可貴品質(zhì)。
建設(shè)獨特的班級、辦公室文化。制定“特色班級”評比方案，按照評比細則進行評比。教室布置要開設(shè)紅色教育板塊，鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生、教師參與紅色文化建設(shè)，精心打造班級特色文化，體現(xiàn)年級特點、班級特色，讓教室、辦公室成為學(xué)生、教師表現(xiàn)自我、優(yōu)化個性的紅色場所，提升班級、辦公室文化內(nèi)涵。
開辦“紅色之聲”廣播站，正常播放紅色歌曲，宣講革命故事，大力宣傳紅色革命精神，營造特色文化濃郁氛圍。
（二）活動文化
廣泛開展“十二個一”系列革命傳統(tǒng)教育活動，讓紅色校園文化深入細致得到落實。
每周唱一首紅色歌曲；
學(xué)校每月組織一次以“弘揚紅色文化”為主題的國旗下的講話；
班級每月一次班級紅色文化主題教育活動；
每月舉行一次紅色班級文化評比與交流活動；
每學(xué)期舉行一次全校師生紅歌賽（文藝匯演）；
每學(xué)期舉行一次全校師生“革命英雄在我心中”的紅色故事演講；
每學(xué)期一次全校師生紅色文化征文比賽；
每學(xué)期讀一本紅色革命書籍；
每月看一部紅色革命電影；
班級每季度出一期紅色革命教育手抄報，舉辦手抄報比賽；
在校園固定位置開辟“歷史（黨史）上的今天”欄目，每周宣傳一位紅色革命人物或大事件。
結(jié)合“清明節(jié)”、“五一”、“七一”節(jié)、“八一”、“十一”、“一二.九”節(jié)等重大紀念節(jié)日，舉辦紅色歷史講座，開展紅色知識問答、紅色詩詞朗誦、紅色故事演講、紅色文化征文、紅歌演唱比賽、紅色圖片展覽、紅色實踐活動、紅色影片展播等豐富多彩的與學(xué)校特色建設(shè)相關(guān)的紅色文化教育活動，通過各種蘊涵紅色文化的競賽活動的開展和作品的展示豐富紅色校園文化的內(nèi)涵。
加強新生的入學(xué)教育和新團員的入團教育。凡新學(xué)生和新團員都要了解紅軍長征，參觀紅色教育陣地，感受中國工農(nóng)紅軍的偉大，明白今天的幸福生活來之不易。凡新入團的團員都要進行宣誓，積極參加社區(qū)、社會實踐活動，如組織學(xué)生去敬老院，開展“我為孤寡老人送溫暖”等。
（三）行為文化
1、習(xí)慣培養(yǎng)：充分利用晨會、班會、國旗下講話、校內(nèi)外活動等途徑有計劃有針對地對學(xué)生進行愛國教育、誠信教育、感恩教育等，力求將教育活動系列化，課題化，做到重點清，要求明，措施實。
2、機制推進：規(guī)范有序的常規(guī)教育深化。依據(jù)學(xué)校德育工作階段某某、系統(tǒng)性的要求，確定各年級的德育工作主題和德育核心要素。各年級切實加強誠信教育、紀律教育，要求學(xué)生像革命先輩一樣講誠信、守紀律、守規(guī)范，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣。切實加強仁愛教育、艱苦奮斗教育，引導(dǎo)學(xué)生像革命先輩一樣，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，愛護公物，熱愛人民，不追求奢移享受，遠離不健康生活。要求加強盡責(zé)教育、理想前途教育，引導(dǎo)學(xué)生像革命先輩一樣，為了崇高的理想，堅忍不拔，一往無前。
加強與縣文化館、縣博物館、縣黨史辦等單位的聯(lián)系與溝通，積極收錄整理、結(jié)合我縣我村的紅色革命斗爭故事、傳記、散文、詩詞、名言警句、革命歌曲、經(jīng)典誦讀等以及學(xué)校、家鄉(xiāng)的歷史傳統(tǒng)文化，編輯紅色教育文化系列特色校本教材。整套教材要設(shè)計精美，內(nèi)容豐富，圖文并茂。利用閱讀與欣賞課使紅色文化教育真正落到實處，要讓校本教材成為學(xué)生的必讀書目，讓學(xué)生熟背經(jīng)典誦讀以此提高學(xué)生人文素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生文化積累，陶冶學(xué)生精神世界，激發(fā)學(xué)生誦讀激情。
紅色文化課題研究課題內(nèi)容
紅色文化論文3000字
紅色物業(yè)實施方案篇十三
為了讓廣大業(yè)主深入地了解消防逃生常識，切實樹立起消防意識，真正掌握好消防安全知識，學(xué)會正確使用滅火器以及掌握逃生的方法。并檢驗xx小區(qū)員工及消防應(yīng)急組織應(yīng)對的'能力，考核日常消防訓(xùn)練教育的技能和成效，提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織，協(xié)調(diào)指揮能力，并具備自救互救的能力，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力，能有組織、迅速地引導(dǎo)廣大業(yè)主安全、快速地疏散，使員工在演習(xí)中受到鍛煉和教育，進一步增強消防安全意識“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針在xx小區(qū)得到更好的貫徹落實。
時間：xx月xx日星期二15:00—16:30
地點：xx南區(qū)會所門口
xx消防中隊，消防水車及云梯車各一輛;
xx醫(yī)院，120醫(yī)務(wù)車一輛。
xx村委領(lǐng)導(dǎo)，xx消防中隊領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)
1、火情接警及初起火災(zāi)的撲救、控制、火場協(xié)調(diào)指揮，物資轉(zhuǎn)移演練。
2、火場人員疏散引導(dǎo)和傷員救護演練。
3、火場警戒及配合消防中隊演練。
4、滅火器材現(xiàn)場演練。
5、火災(zāi)事故處理教育及演習(xí)總結(jié)。
1、總指揮：xx
副總指揮：xxx
2、現(xiàn)場指揮員：xxx
3、參加演習(xí)部門：壆崗消防中隊消防人員及壆崗醫(yī)院醫(yī)護人員、xx管理處保安部義務(wù)消防員，工程部、客服部、環(huán)境部全體人員(除當班值班人員)外。
1、通訊組：保安部監(jiān)控中心;
2、火情偵察組：組長xx，組員：xx;
3、疏散組：組長xx，組員：xx、xx;
4、警戒組：組長xx，組員：xx、xx、xx;
5、搶險組：組長xx，組員：xx、xx;
6、滅火組：組長xx，組員：xx、xxx、xxx;
7、醫(yī)療救護組：組長xx，組員：xx、xx。
1)召集物業(yè)管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，討論并通過本次消防演習(xí)計劃書。
2)組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)消防安全工作的法律法規(guī)及物業(yè)管理企業(yè)如何實施。
3)向員工傳達本次消防演習(xí)的程序和要求。
1、xx棟xx層點燃煙霧彈
2、接警：消防監(jiān)控中心接報警xx棟xx層xx房發(fā)生火災(zāi)。
3、監(jiān)控中心值班員：馬上啟動消防警鈴，同時將火災(zāi)情況向隊長匯報。
4、值班隊長：要求監(jiān)控值班員馬上匯報管理處和公司領(lǐng)導(dǎo)，并且緊急集合義務(wù)消防隊員及水電工趕往火災(zāi)現(xiàn)場，并且告知大家xx棟xx層xx房發(fā)生火災(zāi)，具體起火原因不明，同時布置此次救災(zāi)準備工作。
5、指揮員：要求火情偵察組立即對火場偵察，同時做好安全措施。
6、火情偵察組：報告指揮員，可能因裝修工操作不當引起火災(zāi)，燃燒物為油漆和木板等物品，釋放大量有毒氣體，濃煙較大，并且有一名裝修工被困，火災(zāi)現(xiàn)場有電，請指示。
7、指揮員：要求警戒組立刻對火災(zāi)現(xiàn)場警戒，禁止閑雜人員靠近。
8、指揮員：要求疏散組立刻疏散樓層內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并告訴大家不要乘坐電梯(電梯停運)不要驚慌，并用濕毛巾、紙巾等物品濕水捂住口鼻低姿撤出，同時引導(dǎo)人員疏散方向，并做好安全措施。疏散完畢后立刻報告指揮員(已疏散完畢)。
9、指揮員：安排電工切斷電源，電工約20秒報告指揮員電源已切斷。
10、指揮員：要求滅火組做好滅火準備，用2盤水帶連接。
11、指揮員：滅火組從樓層開始進行滅火，水槍對準濃煙部位噴射(從窗戶噴出水柱)，同時掩護偵察組解救被困人員，并且要注意自身安全。
12、消防中隊：消防車從外墻向著火樓層外立面噴水。
13、消防中隊：消防云梯車升起至被困人員樓層窗口，將被困人員用云梯解救。
14、醫(yī)療救護組：報告指揮員，被困人已救出受點輕傷，注(傷員簡單包扎、必須用擔(dān)架從火場抬出)。
15、指揮員：安排將傷員馬上送醫(yī)院接受治療。
16、滅火完畢，指揮員向總指揮報告;大火已撲滅請指示。
17、總指揮：回收器材，留守2人保護現(xiàn)場。
18、指揮員：是
19、指揮員：隊伍集合
20、報告總指揮：參加此次消防演習(xí)人員xx名，現(xiàn)有xx名，有xx人留守保護現(xiàn)場。
21、總指揮：講評
1、義務(wù)消防隊點燃鐵桶內(nèi)物資，并密切關(guān)注燃燒情況，不能太大火;
2、現(xiàn)場指揮員向全體人員示范操作滅火器過程;
3、邀請部分義務(wù)消防員及各部門工作人員及小區(qū)業(yè)主正確有序?qū)嵅俑煞蹨缁鹌鲹渚让骰鹧菥氁槐椤?BR> 4、抽調(diào)各部門義務(wù)消防人員進行現(xiàn)場實操消防水帶連接及出水演練。要求動作規(guī)范、逼真，態(tài)度嚴肅。
5、模擬滅火完成后，各組各就各位，向總指揮報告參加情況。
1、現(xiàn)場進行演習(xí)總結(jié);
2、開放演習(xí)現(xiàn)場，邀請業(yè)主參觀消防車輛及器材，并講解相關(guān)消防知識;
3、器材回收及清理現(xiàn)場;
4、將演習(xí)方案及圖片總結(jié)存檔;
5、由物業(yè)辦公室寫出消防演習(xí)總結(jié)報告，對演習(xí)效果進行評價，對演習(xí)過程中存在的或發(fā)現(xiàn)的問題分柝原因，制定糾正或預(yù)防措施。將演習(xí)情況總結(jié)已報告形式報公司及村委。
紅色物業(yè)實施方案篇十四
為提高全體職工消防安全意識，進一步過好工、團生活，經(jīng)工會、團支部研究決定，擬于xxxx年11月8日舉辦“消防安全知識競賽”。競賽由工會、團支部聯(lián)合舉辦?；顒臃桨溉缦拢?BR> 11月8日（周五）為競賽日。
全體職工均可參加
分組：共分四組。
第一組：綜合處、財務(wù)處、工程處、餐廳
第二組：物業(yè)處、水暖部
第三組：物業(yè)處、電力部
第四組：治安辦
處長或部門經(jīng)理任領(lǐng)隊，每支參賽隊3名選手，至少一名女同志。
評委會主任：
評委：
比賽采用搶答賽形式。分為個人必答、集體必答、搶答等。
個人必答題：每人答2題，每題10分。
集體必答題：每組5題，每題20分。
搶答題：共設(shè)12題，每題20分，答對一題得20分，答錯扣10分。
若搶答題答完后，仍有兩隊得分一致，則比賽加試題，每題20分，直至分出勝負為止。
現(xiàn)場觀眾參與題，答對有紀念品。
設(shè)一等獎一名，上場選手每人500元標準。
其余三個小組為優(yōu)秀獎，上場選手每人200元標準。
設(shè)小組獎一名，獲一等獎的小組每位組員100元標準。
xxxx工會、團支部
紅色物業(yè)實施方案篇十五
為深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，進一步提升市x系統(tǒng)黨建工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平，構(gòu)建“大黨建”格局，實施“紅色引擎”工程，真正把基層黨組織建設(shè)成為黨的堅強戰(zhàn)斗堡壘。經(jīng)研究，決定開展“一路向黨·服務(wù)惠民”黨建品牌創(chuàng)建活動，現(xiàn)制定實施方案如下：
堅定不移以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，高標準落實新時代全面從嚴治黨要求，深入貫徹各級黨建工作要求，圍繞“服務(wù)好中心、建設(shè)好隊伍”兩大任務(wù)，以人民為中心、以群眾滿意為導(dǎo)向，堅持政治統(tǒng)領(lǐng)、堅持夯實基礎(chǔ)、堅持問題導(dǎo)向、堅持落實責(zé)任、堅持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，著力提高x黨建工作質(zhì)量。
以加強黨的先進性建設(shè)為核心，以高質(zhì)量推進中心工作為目標，以服務(wù)社會和群眾為宗旨，與x發(fā)展戰(zhàn)略目標相結(jié)合，落實項目化管理。
通過開展“一路向黨·服務(wù)惠民”黨建品牌創(chuàng)建活動，夯實工作基礎(chǔ)，勇于探索創(chuàng)新，抓好責(zé)任落實，優(yōu)化服務(wù)效能。創(chuàng)建書記黨建項目，以“一個支部一面旗”為主題，指導(dǎo)基層支部以問題為導(dǎo)向，結(jié)合實際開展活動。立項目化推進機制，構(gòu)建特色化活動載體，加強實效性融合，努力打造政治素質(zhì)、規(guī)矩意識過硬的x黨員隊伍，實現(xiàn)黨建與x職責(zé)“同頻共振”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)x事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
市x系統(tǒng)各基層黨組織
(一)遵循黨章、依法創(chuàng)建嚴格按照黨章的規(guī)定，把實踐作為檢驗創(chuàng)建成效的根本標準，在總結(jié)我局黨建工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極推進黨建品牌創(chuàng)建工作。
(二)圍繞中心、服務(wù)大局緊緊圍繞黨建工作和業(yè)務(wù)工作的中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，用品牌建設(shè)的理念、方法和機制，積極探索黨建工作新途徑，不斷增強我局黨建品牌的影響力和生命力。
(三)與時俱進、突出特色以人民群眾需求為導(dǎo)向，解放思想，更新觀念，切實把創(chuàng)新貫穿于黨建品牌創(chuàng)建的始終，豐富和拓展品牌內(nèi)涵，努力使黨建品牌富有鮮明的實踐特色、時代特色和行業(yè)特色。
(四)因地制宜、務(wù)求實效緊密結(jié)合我局黨建工作實際，求真務(wù)實，遵循規(guī)律，講究方法，扎實推進，不斷增強黨建工作的實效性和針對性，使創(chuàng)建黨建品牌與我局各項工作相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)紅色堡壘工程實施標準化建設(shè)夯實黨建基礎(chǔ)。樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，從最基本最基礎(chǔ)的工作抓起，從基本組織、基本隊伍、基本陣地、基本制度嚴起，實施支部“深度體檢”行動，逐項分析、逐一制定黨組織體檢清單和“警戒紅線”，在打牢基礎(chǔ)、補齊短板上下功夫。從嚴執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“三個堅持”、“四條硬規(guī)”，認真落實“三會一課”、組織生活會、黨員民主評議、談心談話、黨組織星級評定制度。局黨委開展不定期督查檢查，對各黨組織黨建工作落實情況、亮點特色工作進展情況進行檢查，并通報各黨組織主要負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)，進一步激發(fā)基層黨組織內(nèi)生動力，營造良好政治生態(tài)。
(二)紅色頭雁工程加強基層黨組織書記履職管理，加強基層黨組織書記履職管理。堅持從嚴管理、從嚴監(jiān)督、從嚴考核;全面推行黨組書記抓基層黨建責(zé)任清單、項目清單和年度目標任務(wù)承諾等制度，健全完善年度述職評議制度;采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩等方式，增強支部班子、黨務(wù)干部教育培訓(xùn)效果，進一步堅定領(lǐng)導(dǎo)班子理想信念，提高干事創(chuàng)業(yè)動力。
(三)紅色細胞工程推動黨員聯(lián)系服務(wù)群眾全覆蓋，切實增強黨員先優(yōu)意識。以“先鋒先行”為載體服務(wù)中心工作，廣泛開展黨員示范崗、黨員先鋒隊等爭創(chuàng)活動，引導(dǎo)黨員干部勇于擔(dān)當作為，敢于創(chuàng)新發(fā)展;完善黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度，黨員到居住地報到進行志愿服務(wù)、認領(lǐng)微心愿;落實民主評議黨員制度，嚴格步驟規(guī)程，提高評議質(zhì)量，增強評議作用;突出問題導(dǎo)向，深入開展“不在組織、不守規(guī)矩、不守底線、不像黨員、不起作用”的“五不”黨員專項整治，切實解決黨員隊伍中存在的突出問題。
(四)紅色領(lǐng)航工程
1.紅色聯(lián)建支部與社區(qū)、村、企業(yè)進行結(jié)對聯(lián)建，精準幫扶。以領(lǐng)導(dǎo)干部駐村聯(lián)戶、服務(wù)網(wǎng)格化聯(lián)系村、共建社區(qū)等活動平臺，做到合理安排、科學(xué)結(jié)對。按照“具體化、可操作、能落實”的要求，針對聯(lián)建支部的實際情況，制定幫扶方案，解決實際問題。
2.紅色智造結(jié)合品質(zhì)工程、平安工地建設(shè)，實行黨建進工地、項目配書記，把黨建工作延伸到工程一線，有力保障x工程高質(zhì)量推進。把建設(shè)項目當做鍛煉干部的重要平臺，實行人才交流，實現(xiàn)人才共育。抓資源整合，發(fā)揮黨建資源“共享化”優(yōu)勢,不定期開展黨建工作交流活動，不斷提升基層黨建工作的時效性和針對性，實現(xiàn)組織共建。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，既推動項目施工進度，又保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)黨建工作與項目建設(shè)高度融合。
3.紅色驛站依托美麗公路創(chuàng)建平臺，緊扣美麗公路驛站建設(shè)的區(qū)位優(yōu)勢，搶占黨建工作制高點。在公路驛站設(shè)計建設(shè)過程中加入黨建元素，讓紅色基因在美麗公路中顯山，露水，放光。在使人民群眾共同享受美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果的同時，創(chuàng)新社會黨建宣傳渠道。
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紅色物業(yè)實施方案篇十六
為了紀念革命烈士，弘揚民族精神，培養(yǎng)學(xué)生積極的學(xué)習(xí)興趣，將紅色文化引入校園、課堂和學(xué)生心靈，積極營造紅色氛圍，將紅色資源轉(zhuǎn)化為教育資源，引導(dǎo)學(xué)生以紅色文化健康成長，我校開展了一系列紅色教育活動。我們出生在和平時期，弘揚民族精神，不再需要像革命烈士一樣在戰(zhàn)場上拋頭灑血，但我們不能忘記革命烈士的各種精神。我校將從五個階段培養(yǎng)學(xué)生樹立理想、勤儉節(jié)約、謙虛謹慎、不怕困難、自強不息、樂于助人的精神。
(一)培養(yǎng)學(xué)生樹立理想、堅定信念的精神。
(二)培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞、勤儉節(jié)約的精神。
(三)培養(yǎng)學(xué)生自強不息、樂于助人的精神。
(四)培養(yǎng)學(xué)生謙虛謹慎、戒驕戒躁的精神。
(五)培養(yǎng)學(xué)生勇于受挫、勇于承擔(dān)責(zé)任的精神。
(一)前期宣傳工作
1、開展國旗下講話活動，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)革命先烈的愛國精神。
2、校園廣播臺播放紅色歌曲。
3、學(xué)生通過書籍、網(wǎng)絡(luò)收集紅色文化故事，紅色名言。
4、學(xué)生創(chuàng)作紅色教育題材手抄報、黑板報。
5、通過問卷調(diào)查形式，向?qū)W生普及紅色文化知識。
(二)中期學(xué)習(xí)活動
1、組織各年級進行紅色主題演講比賽、辯論賽。
2、各班開展班會主題活動，開展與紅色教育相關(guān)的活動。
3、組織學(xué)生集體觀看紅色電影，閱讀一本革命歷史刊物，寫觀后感。
4、紅色教育知識競賽。
5、參觀紅色教育基地，組織新團員入團宣誓儀式，寫活動心得體會。評選優(yōu)秀觀后感在升旗儀式時國旗下講話全校師生學(xué)習(xí)。
6、組織學(xué)生義務(wù)勞動，參與愛心幫助等活動，寫活動感受。
7、學(xué)生創(chuàng)作紅色教育題材手抄報、黑板報，櫥窗展示評比。
(三)后期總結(jié)活動
1、活動資料的積累與整理工作。
2、學(xué)生的書面心得體會。
1、全校師生要高度重視，提高認識，統(tǒng)一思想，真正領(lǐng)會樹立理想，勤儉節(jié)約，謙虛謹慎，不怕困難，自強不息的精神，把革命傳統(tǒng)教育活動逐步推向高潮，深入開展各項活動。
2、各班級要挖掘資源、創(chuàng)新形式。結(jié)合時代特征，根據(jù)自身實際，在繼承中創(chuàng)新，積極組織內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，切實增強活動的實效性。
3、活動中班主任要策劃好、組織好、協(xié)調(diào)好，師生共同參與活動，保證活動的實效性。
4、認真總結(jié)，及時反饋。在各次活動中，各班級要及時收集開展活動的信息和相應(yīng)資料，做好重點突出、內(nèi)容詳盡的報道和宣傳。
紅色物業(yè)實施方案篇十七
我校全校搬遷進入大學(xué)城，使得我校的學(xué)生公寓無論是宿舍外觀還是住宿條件都比過去有了很大的提高，這同時對我們的學(xué)生宿舍管理有了新的`要求，我們在經(jīng)過調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校的實際情景，決定引入物業(yè)服務(wù)體系，使學(xué)生公寓管理由過去的單純說教向行為管理方向轉(zhuǎn)化，公寓內(nèi)的服務(wù)管理向機制化、標準化服務(wù)方向轉(zhuǎn)化，公寓管理手段向的方向轉(zhuǎn)化，故特制定《xx大學(xué)城生活區(qū)學(xué)生公寓物業(yè)管理方案》，以下稱本方案。
根據(jù)我校的實際情景，為了做好物業(yè)管理的示范、試點工作，故先從b1~b10公寓開始試行，待成熟后再在全校推行。
成立學(xué)生公寓管理部，負責(zé)學(xué)生公寓內(nèi)日常工作和物業(yè)服務(wù)監(jiān)督工作。每個公寓為一個班組，由公寓宿管組長負責(zé)公寓內(nèi)日常工作。員工統(tǒng)一著裝上崗、禮貌作業(yè)、規(guī)范操作。所有員工要進取做好學(xué)生信息反饋工作，做到“誠心待人、熱心服務(wù)、耐心解釋、細心工作”。進一步制定并完善了學(xué)生公寓服務(wù)資料和標準（附件1）、公寓管理部主要（附件2）和公寓管理部工作規(guī)程（附件3）及公寓管理部員工考核制度和實施細則（附件4），按照物業(yè)管理行業(yè)標準和規(guī)范結(jié)合我校學(xué)生公寓具體工作進行管理。
學(xué)生公寓管理部部長：1名（由中心副主任兼任）
學(xué)生公寓管理部物業(yè)監(jiān)理：2名（由正式職工出任）
學(xué)生公寓宿管員：8人
學(xué)生公寓樓內(nèi)保潔員：8人
學(xué)生公寓場地保潔員：1人（由工作量教少的樓內(nèi)保潔員出任）
共需外聘人員16人
1、人員工資
2、員工勞保、工具等費用
3、標牌、標示、垃圾桶等費用等
綜上所述，運行費用約為300，000.00元。
紅色物業(yè)實施方案篇十八
檢驗消防設(shè)備、器材的使用性能，增強員工的消防意識，了解消防器材的使用方法，熟悉火災(zāi)發(fā)生后的救人及滅火程序，提高秩序維護部處理緊急事件的能力。
20xx年11月9日
巴塞羅那小區(qū)
樂凱物業(yè)全體員工
檢驗消防設(shè)施器材的使用性能，對滅火器滅火、消防水帶的使用方法進行檢驗，疏散人員向安全區(qū)域轉(zhuǎn)移，檢驗秩序維護部協(xié)調(diào)、支援、作戰(zhàn)能力，檢查中控的通訊、聯(lián)絡(luò)、人員調(diào)配情況。評價秩序維護部的消防作戰(zhàn)能力。六、演習(xí)組織架構(gòu)：
總指揮：
副總指揮：王佳1、滅火組：
組長：
成員：
職責(zé)：接到消防中控室的火警迅速就近拿取消防工具、滅火器材，運用滅火技巧、進行滅火，如有傷者應(yīng)先救人后救火。
2、疏散引導(dǎo)組：
組長：
成員：
職責(zé)：接到消防中控室指令后確定疏散路線，逐戶通知受影響的業(yè)主通過消防樓梯向安全地點疏散、同時核實疏散情況及疏散人員數(shù)量，對疏散出火場的人員進行安撫解釋工作。負責(zé)清點疏散各住戶人數(shù)，并及時將情況匯報總指揮。（各消防通道出口安排疏散組人員引導(dǎo)）
3、搶救組：
組長：雷正偉成員：
4、治安組：
組長：
成員：
職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場的各類治安管理工作，對小區(qū)各入口進行封閉禁止無關(guān)閑雜人員及車輛進入現(xiàn)場，對阻礙消防車道的障礙物進行清理，并對疏散出火場的物資進行看管，防止破壞分子乘機盜竊及破壞，在主要路口安排組員做好消防車的引導(dǎo)。
5、設(shè)備組：組長：周邦元成員：
職責(zé)：負責(zé)電梯落底，切斷本層非消防電源、保障消防應(yīng)急電源、正壓送風(fēng)、排煙風(fēng)機及泵房設(shè)備運行正常。
6、通訊后勤組：組長：
成員：
7、宣傳組：
組長：
成員：
職責(zé)：負責(zé)到小區(qū)發(fā)放通知并做好前期解釋工作，演習(xí)時做好照相工作。
1、報警：派一名員工在25棟垃圾傾倒處，假扮業(yè)主進行報警，并點燃火堆。
2、確認：中控室值班人員接到報警后，立即通知值班巡邏崗前往現(xiàn)場確認火警是否屬實，確認報警后，立即用對講機通知中控室和當值班長，匯報著火物、燃燒情況、火勢大小、火勢蔓延情況，同時應(yīng)根據(jù)火勢大小情況，采取相應(yīng)的搶救措施或疏散業(yè)主工作。
3、火情確認后，中控室值班人員，利用對講機和電話及時通知各組負責(zé)人，各組負責(zé)人以最快的方式集合應(yīng)急分隊成員到現(xiàn)場進行有關(guān)滅火、疏散等工作。
4、指揮小組成立地點設(shè)于中控室，由羅經(jīng)理為總指揮，相關(guān)負責(zé)人分工組織人員全面展開（模擬演習(xí)）。
5、中控室按總指揮的命令，立即啟動報警、聯(lián)動設(shè)備，利用消防緊急疏散廣播通知業(yè)主有關(guān)情況，并指導(dǎo)疏散群眾、按總指揮的要求撥打119模擬向消防隊報警。
6、在25棟的火情，由滅火組將初期燃燒物撲滅；組織拋接水龍帶演練，后在進行消防栓使用的演練。
7、滅火結(jié)束后，中控室利用消防廣播解除火警，所有參加演習(xí)的人員在指揮中心旁集合，由各組長清點人數(shù)，檢查收集裝備設(shè)施及相關(guān)器材。
8、中控室做好相關(guān)記錄，并安排人員對演習(xí)現(xiàn)場進行清理。
1、搶救、疏散組人員依照先人后物的原則進行疏散搶救，疏散組人員以消防通道進行疏散，清楚路障，維持秩序，勸阻中途返回人員，并視火情大小盡量把人員向下疏散，火勢太大時，著火層以上住戶向上疏散。搶救組根據(jù)現(xiàn)場情況采取相關(guān)救護措施（如發(fā)現(xiàn)門后、墻角、樓梯、窗戶等處又被困人員必須及時搶救疏散）。
2、電梯迫降首層，安排人員看管，火情發(fā)生時禁止使用。
3、治安組制止與滅火搶險無關(guān)人員（包括業(yè)主）進入火災(zāi)現(xiàn)場，被疏散出來的人員集中在一起，保護他們的安全及搶運出來的'物資，事件后要保護現(xiàn)場以便消防隊查明起火原因。
4、中控室接到電話時，一定要問清楚起火的具體位置以及周圍火災(zāi)的形式，同時向指揮中心匯報，由指揮中心采取營救措施。廣播詞：尊敬的各位業(yè)主、施工人員，現(xiàn)小區(qū)某某地方發(fā)現(xiàn)火情，情況并不嚴重，為了您的安全，請您配合物業(yè)工作人員的指揮，安全有序的撤離火災(zāi)現(xiàn)場。并告訴被困人員的自救方法，如濕毛巾捂住口鼻可以防止窒息，用濕被子可以沖出火災(zāi)區(qū)，用繩條或被單接成條，可以從窗戶逃生。
5、總結(jié)工作：應(yīng)從本次演習(xí)中找到不足，修改演習(xí)組織實施組織方案，進一步完善消防應(yīng)急措施，從而達到滅火實戰(zhàn)能力的增強。
1、汽油5升、鐵桶2個、木材若干。
2、防火服7套、消防頭盔10個、急救箱2個、白紗布10卷、紅藥水2瓶、擔(dān)架1副。
4、橫幅2條，小區(qū)懸掛使用。
5、照像機一臺、對講機10部，現(xiàn)場使用。
1）思想上要高度重視，充分做好準備工作。
2）服從命令、聽從指揮、嚴格執(zhí)行各項消防規(guī)定。
3）演習(xí)人員必須正確對待，嚴肅認真，確保秩序、維護安全及真實性。
4）組織實施組織方案過程必須有組織、有計劃，分工明細。
紅色物業(yè)實施方案篇十九
4、紅色教育知識競賽。
5、參觀紅色教育基地，組織新團員入團宣誓儀式，寫活動心得體會。評選優(yōu)秀
觀后感
在升旗儀式時國旗下講話全校師生學(xué)習(xí)。
6、組織學(xué)生義務(wù)勞動，參與愛心幫助等活動，寫活動感受。
7、學(xué)生創(chuàng)作紅色教育題材手抄報、黑板報，櫥窗展示評比。
(三)后期總結(jié)活動
1、活動資料的積累與整理工作。
2、學(xué)生的書面心得體會。
1、全校師生要高度重視，提高認識，統(tǒng)一思想，真正領(lǐng)會樹立理想，勤儉節(jié)約，謙虛謹慎，不怕困難，自強不息的精神，把革命傳統(tǒng)教育活動逐步推向高潮，深入開展各項活動。
2、各班級要挖掘資源、創(chuàng)新形式。結(jié)合時代特征，根據(jù)自身實際，在繼承中創(chuàng)新，積極組織內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，切實增強活動的實效性。
3、活動中班主任要策劃好、組織好、協(xié)調(diào)好，師生共同參與活動，保證活動的實效性。
4、認真總結(jié)，及時反饋。在各次活動中，各班級要及時收集開展活動的信息和相應(yīng)資料，做好重點突出、內(nèi)容詳盡的報道和宣傳。
紅色物業(yè)實施方案篇二十
根據(jù)《物業(yè)管理中心關(guān)于確定20xx年為優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的決定》，適應(yīng)學(xué)校發(fā)展，提高服務(wù)檔次，弘揚企業(yè)文化，發(fā)展名牌戰(zhàn)略，立足內(nèi)涵，苦練內(nèi)功，向精細化管理要效益，用品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場，現(xiàn)擬定“20xx—物業(yè)管理中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)方案”如下。
一、將明德樓物業(yè)服務(wù)、會議服務(wù)、車庫服務(wù)、保安服務(wù)列為優(yōu)質(zhì)服務(wù)年示范服務(wù)，加強內(nèi)部管理，率先樹立品牌形象。
每兩月招開一次物管中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗交流會，推廣交流先進經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，以點帶面，比、學(xué)、趕、幫、超，總結(jié)分析、改進，全面提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。
二、在學(xué)習(xí)借鑒“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位”經(jīng)驗的同時，物管中心各個部門制定《優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)方案》，經(jīng)物管中心批準后向服務(wù)對象公示，履行承諾，接受監(jiān)督。
各個部門重點確定一個物業(yè)服務(wù)對象作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范點，打造品牌，以點帶面，全面提高物業(yè)服務(wù)水平。例如：物管三部主動聯(lián)系幼兒園作為20xx年優(yōu)質(zhì)服務(wù)對象，2月份對幼兒園的衛(wèi)生死角進行了2次徹底打掃，配合他們一道做好日常環(huán)境衛(wèi)生工作，為幼兒園為小朋友的健康成長提供了清潔衛(wèi)生的良好條件。
三、各個部門緊密聯(lián)系實際，充分發(fā)動群眾，調(diào)動積極因素，開動腦筋，挖掘潛力，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，搞好便民物業(yè)、溫馨物業(yè)、和諧物業(yè)，為業(yè)主提供開拓性、積極主動的物業(yè)服務(wù)，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供強有力的物業(yè)支持。
同時，通過部門自身市場適應(yīng)能力的提高，做好物業(yè)服務(wù)，擴大服務(wù)范疇，走向市場、走向新區(qū)。
四、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好職業(yè)培訓(xùn)，開展技能大賽。在自己的崗位上，練就過硬本領(lǐng)。
在去年9位物業(yè)服務(wù)管理人員經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證的基礎(chǔ)上，今年各部門按計劃開展職業(yè)培訓(xùn)，中心組織一次物業(yè)服務(wù)工作崗位技能大賽，推動物業(yè)服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
五、通過修訂文件，嚴格執(zhí)行管理文件和獎懲制度，嚴格執(zhí)行工作責(zé)任負責(zé)制和追究制，對文件與工作脫節(jié)（工作現(xiàn)場沒有文件、不執(zhí)行文件）和工作責(zé)任獎懲不明等現(xiàn)象，予以追究和處罰。
六、加強員工的`政治思想工作。要求管理者和全體職工都要善于作政治思想工作，充分調(diào)動大家工作積極性、創(chuàng)造性，團結(jié)一致，迎接挑戰(zhàn)。與此同時，根據(jù)工作業(yè)績，實施末位淘汰制（換崗位，雙向選擇），或者待崗、學(xué)習(xí)、辭退。
七、質(zhì)量管理符合iso9001-xx標準要求，經(jīng)考核，完成物業(yè)服務(wù)內(nèi)部質(zhì)量指標體系高于95%，顧客滿意度調(diào)查顧客滿意率高于92%。
八、組織管理人員外出參觀學(xué)習(xí)考察，以提高物業(yè)管理能力和服務(wù)水平。
紅色物業(yè)實施方案篇二十一
20xx年xx月xx日下午分
為了提高小區(qū)住戶和管理處員工的消防安全意識以及在火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)急疏散、安全逃生的能力；檢驗小區(qū)現(xiàn)有消防設(shè)備、設(shè)施的實際運作情況；同時，為檢驗管理處各部門員工的配合能力，提高對人員在發(fā)生火災(zāi)時的滅火救援能力，減少事故造成的損失，熟練滅火救護技能等。
按照國家有關(guān)法律規(guī)定，定期組織消防演練也是消防安全重點單位規(guī)定的一項安全職責(zé)。故此特舉行本次消防演習(xí)。
1、調(diào)動管理處現(xiàn)有的人力和資源，檢驗管理處各部門的協(xié)作能力；
2、樓內(nèi)人員到達安全處所需的時間，以及緊急疏散方式合理與否；
3、檢查樓內(nèi)消防組織在火災(zāi)出現(xiàn)后應(yīng)急、應(yīng)變能力與所采取的滅火措施；
4、檢測滅火中的指揮通訊與聯(lián)絡(luò)是否有效；
5、檢測消防水源的供應(yīng)情況。
由管理處舉辦，各部門參與。邀請公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。
（一）人員管理：
1、在演習(xí)正式開始前在宣傳欄上做好演習(xí)前的宣傳工作；
4、員工在熟悉疏散路線的安保人員帶領(lǐng)下，安全疏散到指定位置；
5、人員疏散完后，巡邏崗進行全面巡查，救出被困人員。
（二）車輛管理：
1、控制車輛的進入。
（一）成立演習(xí)指揮中心：
1、演習(xí)總指揮：
2、演習(xí)副總指揮：
3、演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
4、現(xiàn)場指揮員：
5、現(xiàn)場副指揮員：
6、各演習(xí)小組組長名單及職責(zé)：
組名工作職責(zé)責(zé)任人備注
滅火組及時趕到火災(zāi)現(xiàn)場將火撲滅，做好實操滅火演示。
設(shè)備組負責(zé)演習(xí)前的設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試和演習(xí)時的正常運作。
疏散組演習(xí)時負責(zé)指引人員疏散到安全地帶，演習(xí)結(jié)束帶領(lǐng)員工到廣場觀看實操滅火表演。
警戒組負責(zé)控制出入口車輛及無關(guān)人員進入，維護演習(xí)現(xiàn)場秩序。
后勤組預(yù)演前負責(zé)相關(guān)物品的到位，和現(xiàn)場的布置。
救護組負責(zé)對傷員的包扎和搶救工作。
（二）演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)協(xié)助演習(xí)工作；
（三）公司綜合部負責(zé)演習(xí)活動的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作；
（四）小區(qū)管理處做好消防演習(xí)前的宣傳工作，加強宣傳力度，使員工和業(yè)主充分認識消防演習(xí)的重要性和注意事項。請他們積極參與、配合和支持本次活動。
1、提前向小區(qū)住戶發(fā)通知；
2、在小區(qū)“公告欄”發(fā)布有關(guān)信息；
3、懸掛宣傳橫幅；
（五）各出入路口做好有關(guān)疏散事宜，控制車輛及無關(guān)人員進入；
（六）安保隊員做演習(xí)前的滅火訓(xùn)練，熟練各種消防器材滅火技術(shù)，并設(shè)置警戒線；
（七）人員疏散集中點的劃分：
（九）監(jiān)控室值班員：
（十）保潔一名飾傷員；
（十一）后勤組負責(zé)相關(guān)物品的到位：（干粉滅火器4只、汽油火把1條、裝燃燒物用鐵桶2個、宣傳條幅一條）。
（一）、情況假設(shè)：
20xx年xx月xx日下午左右，小區(qū)樓因電線短路點燃周圍可燃物引起火災(zāi)，竄起的火苗伴隨著濃煙開始向四周擴散，火勢越燒越大，濃煙沿著通道，情況萬分危急！
（二）、演習(xí)步驟：
2、15：02播音員發(fā)出演習(xí)通知（內(nèi)容：消防演習(xí)正式開始，請做好疏散準備）
3、15：03現(xiàn)場指揮員下達指令：“各組請注意，演習(xí)已經(jīng)開始，請按原計劃作業(yè)”；
4、15：04警戒組人員維持秩序，控制人員進入，防止有人趁火打劫，隔開觀看群眾保持消防通道暢通無阻，方便人員疏散及義務(wù)消防隊的撲救工作。
5、15：05監(jiān)控室值班員接收到火警信號時，立即按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序》進行操作：馬上用對講機通知就近巡邏隊員迅速前去火警地點：“巡邏崗收到請回答，請馬上到現(xiàn)場察看?！蓖瑫r向當班班長報告：“班長收到請回答，已通知巡邏隊員，請?zhí)幚?。”并通知工程部：“工程部收到請回答，請派人前去察看?！?BR> 6、15：06巡邏隊員到達現(xiàn)場后嘗試用滅火器滅火。當不能控制火勢時，及時準確地將現(xiàn)場情況匯報監(jiān)控室：“監(jiān)控室收到請回答，火勢較大、無法撲救請求支援。”監(jiān)控室值班員：“保持鎮(zhèn)定，支援隊伍馬上就到?！庇涗泩蟾鎯?nèi)容和時間。
10、15：08由于火勢較大現(xiàn)場指揮員要求監(jiān)控室通知119前來支援；
11、15：10監(jiān)控室人員將消防聯(lián)動設(shè)備打成自動狀態(tài)及電梯迫降。
12、15：11當班班長派人到現(xiàn)場查看電梯是否在首層，消防間水泵是否啟動，派人到路口迎接消防車。
14、15：18消防隊到達現(xiàn)場，火災(zāi)被撲滅。
18、15：25義務(wù)消防隊人員分組進入著火層檢查有無殘余火種和被困人員
（三）、火災(zāi)撲滅后
2、15：32所有演習(xí)人員集中廣場，觀看義務(wù)消防隊員滅火表演；
3、義務(wù)消防隊員攜滅火器滅火、拋接水帶；
4、15：40義務(wù)消防隊開始清理現(xiàn)場；
1、15：45現(xiàn)場總指揮就本次消防演習(xí)講話；
2、15：55中心內(nèi)其他人員恢復(fù)正常工作秩序；
3、相關(guān)部門做好總結(jié)、記錄工作。
紅色物業(yè)實施方案篇二十二
1、切實提高員工的`消防安全意識，提高員工的安全自救能力、應(yīng)急反應(yīng)能力和保護意識。
2、當遇到失火等其它特殊情況時，能夠在短時間內(nèi)有條不紊的緊急疏散。
1、服從指揮
2、安全、有組織、有序進行
1、人事行政部：制定活動方案，并向全體員工宣布，明確職責(zé)。
2、人事行政部：準備好防護用品，安排攝影、攝像和橫幅。
3、主任：組織員工聽從消防指導(dǎo)。
1、演練時間：20xx年6月21日
2、地點：所有人員集中在辦公樓前廣場
3、內(nèi)容：
(1)火情報警
(2)逃生和財產(chǎn)救護演練
(3)義務(wù)消防隊員滅火演練
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、總指揮：黃艷；指揮：李文茜
（二）操作程序：
（1）準備：全體參加演練人員各就各位，做好演練準備工作。
（2）開始：總指揮宣布：“20xx年度華電物業(yè)消防安全演練現(xiàn)在開始?！?BR> （3）起火：后勤人員在指定地點點火。
（4）報警：發(fā)現(xiàn)火警人員，立即上報相關(guān)人員，并通告指揮，迅速報告失火情況。
（5）火場疏散：警報響后，所有人員立即按規(guī)定路線疏散。
（6）火場救護：如疏散時發(fā)現(xiàn)人員受傷應(yīng)立即通知救護組施救。
（7）滅火：義務(wù)消防隊員進行滅火演練。
（8）清點整理：疏散時各單位按規(guī)定位置集合好，各班主任維持好員工秩序、清點好人數(shù)、了解好疏散狀況，向各負責(zé)人匯報，然后回報給指揮。
（9）公布結(jié)果：指揮公布結(jié)果。包括起火原因、疏散情況、疏散用時、人員及財物損傷情況、滅火情況及有待改進情況等。
（10）結(jié)束：總指揮宣布：“20xx年度南京協(xié)和化學(xué)消防安全演練結(jié)束?！?BR> 注：1、人員疏散時，不得大聲喧嘩。
2、人員疏散時，掉物不準拾撿。
3、人員疏散時，必須按規(guī)定路線行走。
紅色物業(yè)實施方案篇一
各縣（區(qū)）委組織部對本轄區(qū)社區(qū)物業(yè)黨建工作負總責(zé)。要切實把社區(qū)物業(yè)黨建工作納入社區(qū)黨建總體規(guī)劃，擺上重要議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。各縣區(qū)房產(chǎn)部門在縣（區(qū)）委組織部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，積極參與社區(qū)物業(yè)黨建工作，認真履行工作職責(zé)，主動聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)黨組織，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，加強對業(yè)主委員會及物業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）落實社區(qū)物業(yè)黨建工作主體責(zé)任。對具備條件的物業(yè)企業(yè)黨組織建設(shè)把關(guān)與審批。
城鄉(xiāng)社區(qū)黨組織落實社區(qū)物業(yè)黨建工作的直接責(zé)任。充分發(fā)揮社區(qū)黨組織對物業(yè)企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，幫助指導(dǎo)社區(qū)物業(yè)建立支部，規(guī)范建章立制，逐步探索交叉任職，探索對物業(yè)管理企業(yè)在職黨員和流動黨員雙重管理的方法和途徑。
物業(yè)企業(yè)主動接受社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，積極參與社區(qū)物業(yè)黨建工作和社區(qū)建設(shè)。加強企業(yè)自身黨建工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動全體員工不斷提升綜合素質(zhì)，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平，嚴格規(guī)范組織生活。
（二）建章立制
聯(lián)動共建機制。通過定期召開聯(lián)席會議等途徑，加強社區(qū)物業(yè)管理相關(guān)各方的聯(lián)系與溝通，并暢通反饋渠道。動員各方力量，共同推進社區(qū)物業(yè)黨建工作，形成共駐共建的聯(lián)動機制。
指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)機制。房產(chǎn)管理部門要充分發(fā)揮指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)作用，研究解決社區(qū)物業(yè)黨建工作中的新情況、新問題，及時落實各項工作措施，推動社區(qū)物業(yè)黨建工作的持續(xù)開展。
考核評估機制。市委組織部將社區(qū)物業(yè)黨建工作作為對縣區(qū)黨建工作的考核內(nèi)容之一。各縣區(qū)委也要把社區(qū)物業(yè)黨建工作情況，作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨組織黨建工作考核年度目標考核的重要內(nèi)容。同時，將物業(yè)管理投訴率、行風(fēng)建設(shè)和業(yè)主委員會建設(shè)等方面的情況，作為文明社區(qū)和文明小區(qū)創(chuàng)建、物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)評定、房地部門業(yè)績考核的重要指標，并建立相應(yīng)的考核評估和激勵機制。
（三）強化保障
社區(qū)物業(yè)管理黨建聯(lián)建工作由市委組織部牽頭，市房產(chǎn)管理中心負責(zé)組織實施和具體指導(dǎo)，并明確一名領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負責(zé)人負責(zé)此項工作。各縣(區(qū))委組織部門和房產(chǎn)管理部門也要分別明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落到實處。
財政部門要落實專項經(jīng)費，各相關(guān)單位要加大支持力度，幫助解決實際問題，全力保障物業(yè)黨建工作。
各級各單位要強化工作措施，加大工作力度，把物業(yè)黨建工作抓緊抓好、抓出成效。要加大獎懲力度，對在工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行通報表揚；對思想不重視、工作開展不力的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人嚴肅通報批評，進行責(zé)任追究。
報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體要圍繞物業(yè)黨建工作，加強正面宣傳和輿論引導(dǎo)，通過新聞報道、先進典型宣傳、評論、工作綜述、專題專訪等形式，充分反映工作成效，為深化我市“雙報到雙服務(wù)”建設(shè)幸福社區(qū)活動、努力打造“紅色物業(yè)”，夯實城市基層黨建基礎(chǔ)營造良好社會氛圍。
紅色物業(yè)實施方案篇二
為深入貫徹落實省住建廳《關(guān)于加快推進物業(yè)管理全覆蓋工作的通知》、縣委辦《關(guān)于深化新時代黨建引領(lǐng)加強基層社會治理的意見》（x辦發(fā)〔20xx〕x號）精神，切實加強住宅小區(qū)和物業(yè)企業(yè)黨的建設(shè)工作，引領(lǐng)推動物業(yè)企業(yè)服務(wù)和管理規(guī)范化、科學(xué)化，著力打造“紅色物業(yè)”，提升社區(qū)治理水平。現(xiàn)結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
紅色物業(yè)實施方案篇三
為深入貫徹落實省住建廳《關(guān)于加快推進物業(yè)管理全覆蓋工作的通知》、縣委辦《關(guān)于深化新時代黨建引領(lǐng)加強基層社會治理的意見》（x辦發(fā)〔20xx〕x號）精神，切實加強住宅小區(qū)和物業(yè)企業(yè)黨的建設(shè)工作，引領(lǐng)推動物業(yè)企業(yè)服務(wù)和管理規(guī)范化、科學(xué)化，著力打造“紅色物業(yè)”，提升社區(qū)治理水平?，F(xiàn)結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，全面加強全縣物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨建工作，著力打造“紅色物業(yè)”，把黨的組織有效嵌入物業(yè)企業(yè)，推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋，充分發(fā)揮物業(yè)企業(yè)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，全面提升物業(yè)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平。按照“提升專業(yè)化物業(yè)、組建公益性物業(yè)、規(guī)范自治型物業(yè)、覆蓋脫管小區(qū)老舊小區(qū)”的思路，在新建商品房小區(qū)大力推進小區(qū)黨建引領(lǐng)下的社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動”工作機制，凸顯黨組織在小區(qū)治理中的引領(lǐng)作用，發(fā)揮業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的積極作用。在老舊小區(qū)和“三無”小區(qū)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，采取小區(qū)居民自治管理和組建“紅色物業(yè)”公益服務(wù)團隊等舉措，逐步實現(xiàn)全縣物業(yè)服務(wù)全覆蓋，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
（一）推進物業(yè)服務(wù)全覆蓋。
住宅小區(qū)物業(yè)選優(yōu)。居民小區(qū)開發(fā)建設(shè)單位要依法通過公開招標選聘前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)，業(yè)主大會依法自主決定選聘、解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)。同等條件下，優(yōu)先選聘黨組織健全、管理規(guī)范、信用評級高的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，做到“話有人聽、事有人管、矛盾有人化解”。
自管小區(qū)物業(yè)建強。自管小區(qū)物業(yè)建設(shè)由社區(qū)黨組織負責(zé)，小區(qū)黨組織具體落實。要結(jié)合小區(qū)現(xiàn)狀與居民意愿，探索小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治管理，落實小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、安全防護、公共秩序維護等基本物業(yè)服務(wù)。
老舊小區(qū)物業(yè)覆蓋。探索社區(qū)組織成立非盈利性質(zhì)的“紅色物業(yè)”管理服務(wù)團隊，從轄區(qū)內(nèi)低收入群體中選聘身體健康、熱愛物業(yè)服務(wù)的居民，為老舊小區(qū)提供以衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護、公共秩序維護為主要內(nèi)容的基本物業(yè)服務(wù)，并不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力打造專業(yè)化物業(yè)管理團隊。社區(qū)負責(zé)對住宅小區(qū)物業(yè)進行兜底保障，實現(xiàn)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)和管理全覆蓋。
（二）推進物業(yè)
服務(wù)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋。實現(xiàn)黨的組織應(yīng)建盡建。推進物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織創(chuàng)建，有3名以上正式黨員的物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立黨組織；少于3名黨員或暫不具備單獨建立黨組織的，住建行業(yè)黨委及社區(qū)黨組織要加強指導(dǎo)，采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建和選派黨建指導(dǎo)員“三建一派”的方式，幫助企業(yè)通過選聘黨員從業(yè)人員、轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系、發(fā)展新黨員等措施，逐步實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)單獨建立黨組織，不斷強化黨對社會物業(yè)服務(wù)企業(yè)的思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、工作引領(lǐng)。
實現(xiàn)黨的工作高質(zhì)量覆蓋。嚴格規(guī)范物業(yè)行業(yè)黨組織黨的建設(shè)，在健全制度上，嚴格落實“三會一課”、支部主題黨日活動、民主生活會、民主評議黨員、黨費收繳管理等基本制度，注重骨干培育，加強物業(yè)服務(wù)黨組織書記選育和培訓(xùn)管理工作，培養(yǎng)一批抓黨建工作的明白人；在黨建引領(lǐng)上，全面開展黨建引領(lǐng)企業(yè)管理和經(jīng)營行為，落實黨建宣傳學(xué)習(xí)機制、重點問題和重要工作組織研究討論機制、黨員融入團隊凝聚員工工作機制、企業(yè)優(yōu)秀人才發(fā)展培養(yǎng)機制。
（三）提升“紅色物業(yè)”內(nèi)涵?！苯ê谩凹t色陣地”。按照“有場所、有設(shè)施、有標志、有黨旗、有制度”的標準，統(tǒng)一物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅色陣地”建設(shè)，突顯黨的元素，突出政治引領(lǐng)。激發(fā)業(yè)主參與小區(qū)管理的積極性和主動性，共同建設(shè)和諧社區(qū)。
推行“雙向進入、交叉任職”制度。鼓勵物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負責(zé)人兼職社區(qū)“大黨委”委員或小區(qū)黨組織委員，充分賦予物業(yè)服務(wù)企業(yè)對社區(qū)發(fā)展、小區(qū)建設(shè)的建議權(quán)。鼓勵社區(qū)“兩委”成員兼任物業(yè)服務(wù)項目義務(wù)質(zhì)量總監(jiān)，對物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供的服務(wù)事項、服務(wù)質(zhì)量、收費項目和收費標準及公共收入收支情況進行監(jiān)督，保障業(yè)主的合法權(quán)益不受侵犯。
建立完善“三方聯(lián)動”機制。建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)、業(yè)委會和物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動”機制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和社區(qū)黨組織在物業(yè)管理工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過建立黨建聯(lián)席會議制度、服務(wù)承諾制度、民主決策制度、糾紛調(diào)解制度，實現(xiàn)物業(yè)管理的規(guī)范化、高效化、民主化和法治化。
整合多方力量實施多元共治。以“三方聯(lián)動”為基礎(chǔ)，由社區(qū)黨組織及時將調(diào)處作用不明顯的違章搭建、毀綠種菜、房屋質(zhì)量差、電梯維護保養(yǎng)、噪音油煙擾民、違規(guī)養(yǎng)犬、傳銷活動、消防安全等公共問題提請鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織調(diào)處，將聯(lián)動機制延伸至城管、住建、市場監(jiān)督管理、環(huán)保、公安、應(yīng)急管理等相關(guān)部門，整合多方力量，實施多元共治、齊抓共管。
（四）推動物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。
強化物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價等級管理運用。在前期物業(yè)管理招投標中，將黨建情況作為投標物業(yè)服務(wù)企業(yè)的加分依據(jù)。在物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用管理中，凡評為各級先進基層黨組織的，推薦相關(guān)部門作為企業(yè)業(yè)績信息記入信用檔案。在住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)差別化等級考評中，將物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建、“紅色物業(yè)”創(chuàng)建等情況作為評價內(nèi)容，納入物業(yè)服務(wù)企業(yè)綜合考評。
推行物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”定期公示機制。建立業(yè)主反饋物業(yè)服務(wù)企業(yè)違法違規(guī)行為、社區(qū)歸集線索、住建部門復(fù)核的制度，制定物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用等級評定評分標準，對物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行信用評分。定期將物業(yè)服務(wù)企業(yè)所得分的前三名、后三名及主要情況在縣公眾平臺進行公示，接受社會評議監(jiān)督，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)切實以業(yè)主為中心，不斷改進服務(wù)質(zhì)量。開展物業(yè)服務(wù)企業(yè)幫帶活動。
住建行業(yè)黨委對公眾投訴頻繁、服務(wù)質(zhì)量差的物業(yè)服務(wù)企業(yè)實行幫帶，幫助企業(yè)制定規(guī)范管理制度，指導(dǎo)企業(yè)加強員工培訓(xùn)，引導(dǎo)創(chuàng)建“紅色物業(yè)”。對有條件的指導(dǎo)成立黨支部，對沒有條件的幫助創(chuàng)造條件，分區(qū)劃塊指導(dǎo)成立聯(lián)合黨支部，讓黨員參與到物業(yè)服務(wù)和管理的共建共管共享中來，提升物業(yè)服務(wù)水平，夯實企業(yè)綜合服務(wù)實力。
（一）全面摸底調(diào)查（20xx年10月至11月）
縣住建局成立工作專班，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)所有住宅小區(qū)和“三無”小區(qū)物業(yè)企業(yè)及業(yè)主委員會黨組織建設(shè)及黨員基本情況進行排查，全面登記造冊。對不同類型的住宅小區(qū)和“三無”小區(qū)進行認真分析、梳理物業(yè)管理現(xiàn)狀，研究制定不同類型小區(qū)管理方案，特別是針對“三無”小區(qū)要考慮連片整合后納入統(tǒng)一管理長效機制方案。
（二）建扎實推進應(yīng)建盡建（20xx年11月至20xx年12月）
集中推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋，建立參與社區(qū)治理的`協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。實現(xiàn)物業(yè)企業(yè)黨的組織應(yīng)建盡建，向沒有黨員的物業(yè)企業(yè)選派黨建指導(dǎo)員，建立黨群聯(lián)席會議制度，推進“雙向進入、交叉任職”機制等。
（三）實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)提質(zhì)增效（20xx年12月至20xx年12月）。在推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋的同時，建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價、“紅黑榜”定期公示機制，全面加強各類住宅小區(qū)物業(yè)管理，突出抓好老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)，分類推進物業(yè)服務(wù)與社區(qū)管理相融合，加強物業(yè)企業(yè)黨組織和黨員隊伍建設(shè)，實現(xiàn)物業(yè)管理的改革創(chuàng)新，確?！凹t色物業(yè)”工作取得實效。20xx年12月底前，完成住宅小區(qū)20%的“紅色物業(yè)”試點打造工作。每個社區(qū)明確1個試點小區(qū)，打造完成一個實施“紅色物業(yè)”管理服務(wù)的小區(qū)。
20xx年逐步推廣，完成城區(qū)住宅小區(qū)70%的“紅色物業(yè)”打造工作。
20xx年基本實現(xiàn)城區(qū)住宅小區(qū)紅色物業(yè)管理全覆蓋工作目標。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。打造“紅色物業(yè)”是加強和改善社區(qū)治理的重要抓手，住建部門負責(zé)牽頭抓總，要加強組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮物業(yè)行業(yè)主管部門職能優(yōu)勢，實行“雙百制”分級分類評價機制，推行物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”定期公示機制，在“紅色物業(yè)”評選、選聘引入物業(yè)企業(yè)等工作中，強化指導(dǎo)、全程參與。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)黨組織在打造“紅色物業(yè)”中要主動作為，發(fā)揮重要作用，黨組織主要負責(zé)同志要創(chuàng)新思路、勇于擔(dān)當，確保各項工作任務(wù)落實見效。
（二）加強工作保障。加強“三無”小區(qū)物業(yè)服務(wù)補助費用保障，按照“低價有償”原則，由縣財政局負責(zé)制定“三無”小區(qū)物業(yè)服務(wù)費用補貼、“紅色物業(yè)”服務(wù)站建設(shè)補助等獎補政策，激勵和促進我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理實現(xiàn)全覆蓋。同時，加強物業(yè)企業(yè)黨員骨干黨建知識教育培訓(xùn)，打造“又紅又?！钡奈飿I(yè)管理骨干隊伍。
（三）大力宣傳引導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)黨組織、物業(yè)企業(yè)要利用社區(qū)公開欄、網(wǎng)格微信群等載體廣泛宣傳打造“紅色物業(yè)”的做法成效。注重向居民群眾宣傳《民法典》物權(quán)編、《xx省物業(yè)服務(wù)和管理條例》等相關(guān)內(nèi)容，幫助居民群眾了解物業(yè)企業(yè)和業(yè)主個人的權(quán)利義務(wù)，明確社區(qū)公共區(qū)域和業(yè)主專有部分、有償服務(wù)和無償服務(wù)的區(qū)別界限等，引導(dǎo)居民群眾樹立正確的物業(yè)服務(wù)消費觀，營造和諧共建的社區(qū)氛圍。利用網(wǎng)絡(luò)、廣播電視等媒體，定期公示物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”，宣傳報道“紅色物業(yè)”的先進個人和典型事跡，傳播“紅色物業(yè)”“好聲音”、正能量，塑造“紅色物業(yè)”好品質(zhì)、新形象。
紅色物業(yè)實施方案篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為認真貫徹落實***和省委關(guān)于加強城市基層黨建、全域推進“紅色物業(yè)”的要求，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理有效融入基層治理，推動城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化，根據(jù)省委組織部、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳、省民政廳《“xx紅色物業(yè)”建設(shè)三年行動計劃》（x建物字〔2020〕x號），現(xiàn)就全域推進“xx紅色物業(yè)”建設(shè)，促進提升城市社區(qū)治理水平，制定本行動方案。
一、總體要求
（一）指導(dǎo)思想
堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神，以嚴密黨的基層組織體系為基礎(chǔ)，以健全黨建聯(lián)建機制為重點，以加強行業(yè)管理監(jiān)督為重要抓手，著力解決物業(yè)服務(wù)管理中的突出問題，使物業(yè)服務(wù)企業(yè)（含物業(yè)服務(wù)項目，以下簡稱“物業(yè)企業(yè)”）和業(yè)主委員會（以下簡稱“業(yè)委會”）成為黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾、提升城市社區(qū)治理水平的重要力量，努力形成黨建引領(lǐng)作用明顯、行業(yè)監(jiān)管更加完備、運行機制科學(xué)有效、物業(yè)管理規(guī)范有序、人居環(huán)境舒適和諧的物業(yè)管理新局面。
（二）工作目標
按照“一年擴覆蓋、補短板，兩年抓規(guī)范、促提升，三年塑優(yōu)勢、創(chuàng)品牌”的總體安排，通過三年努力，推動物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨建領(lǐng)導(dǎo)體制和物業(yè)管理政策制度健全規(guī)范，物業(yè)管理領(lǐng)域突出問題得到有效解決，黨建引領(lǐng)、行業(yè)主管、基層主抓、共建共治共享的工作格局全面形成，物業(yè)服務(wù)管理專業(yè)化、精細化水平不斷提高，群眾獲得感、幸福感、安全感明顯增強。
2020年，總結(jié)新冠肺炎疫情防控工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，全面排查
當前隱藏內(nèi)容免費查看物業(yè)服務(wù)管理工作短板弱項，健全物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制，推動物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會黨的組織應(yīng)建盡建、黨的工作全面覆蓋，物業(yè)領(lǐng)域突出問題排查整治取得明顯成效。
2021年，基本形成以專業(yè)化物業(yè)企業(yè)為主體，國有物業(yè)企業(yè)、街道社區(qū)黨組織領(lǐng)辦公益性物業(yè)企業(yè)、專業(yè)性社會組織等兜底的全覆蓋的物業(yè)服務(wù)體系，完善物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會監(jiān)督管理制度，細化配套政策和標準規(guī)范，進一步健全黨建引領(lǐng)社區(qū)治理框架下的物業(yè)服務(wù)管理工作機制。
2022年，力爭實現(xiàn)住宅小區(qū)專業(yè)化物業(yè)服務(wù)覆蓋率達到x％以上、業(yè)委會組建率達到x％以上，物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會黨組織覆蓋率分別達到x％、x％以上，黨的工作覆蓋質(zhì)量持續(xù)提高，黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理的長效機制基本形成，“xx紅色物業(yè)”成為在全省有重要影響的工作品牌。
二、主要任務(wù)
（一）健全市、區(qū)、街道、社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)物業(yè)服務(wù)管理機制
各級要把“xx紅色物業(yè)”建設(shè)納入城市基層黨建總體部署，作為黨委書記抓基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容。建立由市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭，發(fā)改、公安、民政、司法、自然資源、市場監(jiān)管、城管、房管、消防、12345市民熱線管理中心等部門參與的綜合協(xié)調(diào)機制，建立工作專班，定期召開協(xié)調(diào)會議，研究解決重點問題。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局會同市委組織部定期對縣（市、區(qū)）“紅色物業(yè)”建設(shè)工作開展綜合評價，通報工作進展。各縣（市、區(qū)）物業(yè)主管部門全部成立物業(yè)行業(yè)黨組織，明確承擔(dān)行業(yè)黨組織辦公室日常的職能科室，配齊配強專職工作人員，確保市級不少于x人、縣（市、區(qū)）不少于x人。
理中心，各縣（市、區(qū)）
完成時限：2020年底
各縣（市、區(qū)）通過建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組或聯(lián)席會議等形式，健全黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理綜合協(xié)調(diào)推進機制，每年制定工作計劃、明確任務(wù)分工，合力推進任務(wù)落實?？h（市、區(qū)）物業(yè)主管部門黨組（黨委）要把“紅色物業(yè)”建設(shè)作為“一把手”工程，德城區(qū)物業(yè)主管部門黨組書記要把“紅色物業(yè)”建設(shè)作為突破項目。縣（市、區(qū)）物業(yè)主管部門每年要會同街道黨工委對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)及黨組織負責(zé)人、業(yè)委會委員進行全覆蓋培訓(xùn)。
責(zé)任單位：各縣（市、區(qū)）
完成期限：2021年底
各街道黨工委要認真落實“屬地管理”事項主體責(zé)任和配合責(zé)任清單，統(tǒng)籌做好轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)管理監(jiān)督工作，配強工作力量，充分發(fā)揮街道物業(yè)管理部門職能。推行街道黨工委負責(zé)人召集街道物業(yè)管理聯(lián)席會議制度，注重發(fā)揮物業(yè)黨建聯(lián)盟等平臺作用，統(tǒng)籌解決涉及多個社區(qū)和社區(qū)自身無法解決的復(fù)雜事項。加強社區(qū)黨組織對物業(yè)企業(yè)和業(yè)委會的領(lǐng)導(dǎo)，健全社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建機制，推動城市社區(qū)居民委員會全部下設(shè)環(huán)境和物業(yè)管理委員會，探索完善工作運行機制。
責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市民政局、市委組織部，各縣（市、區(qū)）
完成時限：2021年底
引導(dǎo)破產(chǎn)企業(yè)黨員、離退休黨員等將組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到小區(qū)，采取排查“口袋”黨員、社區(qū)下沉力量、選派黨建工作指導(dǎo)員等方式，推動小區(qū)黨支部應(yīng)建盡建。嚴格落實新建小區(qū)預(yù)留工作服務(wù)用房的要求，加大各級財政保障力度，整合機關(guān)干部、社區(qū)專職工作者、網(wǎng)格員等工作力量，力爭到2022年，全面實現(xiàn)居民小區(qū)有支部、有陣地、有經(jīng)費、有志愿服務(wù)隊伍、有協(xié)商共治機制，強化小區(qū)支部引領(lǐng)作用。
責(zé)任單位：市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委市直機關(guān)工委、市民政局、市自然資源局、市財政局，各縣（市、區(qū)）
完成時限：2022年底
（二）提高業(yè)委會組建率、物業(yè)服務(wù)覆蓋率、黨的組織覆蓋率
街道黨工委組織、指導(dǎo)業(yè)主大會成立和業(yè)委會換屆工作，重點做好商品房小區(qū)業(yè)委會組建工作。2020年，縣（市、區(qū)）物業(yè)主管部門要明確不宜作為業(yè)委會委員候選人人選的具體情形，建立并落實街道黨工委和住建（房管）、政法、市場監(jiān)管、城管、信訪等部門參加的聯(lián)審把關(guān)機制。2020年，居民小區(qū)成立業(yè)委會的比例力爭達到x％以上，2021年達到x％以上，2022年達到x％以上。
責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委政法委、市民政局、市市場監(jiān)管局、市城管局、市信訪局，各縣（市、區(qū)）
完成時限：2022年底
對物業(yè)服務(wù)覆蓋情況開展全面排查。對沒有物業(yè)服務(wù)的居民小區(qū)，積極推動業(yè)主選聘專業(yè)化物業(yè)企業(yè)，力爭2020年居民小區(qū)專業(yè)化物業(yè)服務(wù)覆蓋率達到x％以上，2021年達到x％以上，2022年達到x％以上。對未選聘專業(yè)化物業(yè)服務(wù)的居民小區(qū)，指導(dǎo)街道社區(qū)采取街道社區(qū)黨組織領(lǐng)辦公益性物業(yè)企業(yè)、引入國有物業(yè)企業(yè)、專業(yè)性社會組織等方式，提供秩序維護、保潔等基礎(chǔ)服務(wù)。結(jié)合老舊小區(qū)改造持續(xù)推動物業(yè)服務(wù)管理覆蓋，把落實物業(yè)管理模式作為老舊小區(qū)改造的前提條件。
責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市國資委，各縣（市、區(qū)）
完成時限：2022年底
2020年，縣（市、區(qū)）物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨組織會同街道社區(qū)黨組織開展物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會黨的組織和工作覆蓋集中攻堅，力爭物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會黨組織覆蓋率分別達到x％、x％，黨的工作實現(xiàn)全面覆蓋。注重通過實行發(fā)展黨員計劃傾斜、招聘黨員職工等方式，壯大物業(yè)企業(yè)黨員隊伍，為建立黨組織創(chuàng)造條件。采取適當方式引導(dǎo)機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部、黨員業(yè)主參選業(yè)委會委員。在業(yè)委會成立和換屆時，通過街道社區(qū)黨組織推薦業(yè)委會委員候選人等方式，確保業(yè)委會成員中黨員比例不低于x％。力爭到2022年，物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會黨組織覆蓋率分別達到x％、x％，黨的工作持續(xù)保持全面有效覆蓋。
責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委組織部、市民政局，各縣（市、區(qū)）
完成時限：2022年底
（三）加強黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理規(guī)范化、制度化建設(shè)
落實物業(yè)企業(yè)黨建與登記備案、日常監(jiān)管、考核評價“三同步”制度，將物業(yè)企業(yè)黨建情況納入物業(yè)服務(wù)合同備案要求，納入日常監(jiān)督檢查、信用信息管理，作為對物業(yè)企業(yè)考核評價的重要內(nèi)容。各級物業(yè)主管部門每年組織開展物業(yè)企業(yè)“雙隨機、一公開”監(jiān)督檢查，有力處置物業(yè)領(lǐng)域違法違規(guī)問題。2020年底前，市、縣兩級物業(yè)主管部門制定物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核評價辦法，街道社區(qū)黨組織評價意見權(quán)重在物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核評價中占比不低于x％。
責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委組織部，各縣（市、區(qū)）
完成年限：2021年底
加快推進全市物業(yè)管理協(xié)會組建工作，住建（房管）、民政部門指導(dǎo)監(jiān)督協(xié)會加強自身建設(shè)，強化行業(yè)自律。物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨組織要加強對物業(yè)管理協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)，行業(yè)黨組織負責(zé)人列席協(xié)會會長辦公（工作）會議，對重要事項事先研究提出意見，推動協(xié)會制定行業(yè)自律公約，引領(lǐng)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。
責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市民政局，各縣（市、區(qū)）
完成年限：2021年底
2020年底前，德城區(qū)要積極探索制定業(yè)委會向社區(qū)黨組織定期報告制度、業(yè)主大會和業(yè)委會印章使用監(jiān)管制度，建立街道社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的業(yè)委會糾錯和退出機制，加強對業(yè)委會的履職監(jiān)督；2021年在全市推開。按照省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳制定的《業(yè)主大會和業(yè)委會指導(dǎo)規(guī)則》，將業(yè)委會黨組織建立以及業(yè)委會委員中黨員的情況納入業(yè)委會備案要求；做好《業(yè)委會黨建工作指南》和管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則等示范文本的推廣使用工作。
責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局，各縣（市、區(qū)）
完成年限：2021年底
街道社區(qū)黨組織依托網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺、手機app、投訴熱線電話等建立“居民吹哨、物業(yè)報到”機制，明確專人負責(zé)收集、處置居民群眾反映的物業(yè)管理問題和訴求，優(yōu)化問題處理工作流程，提高社區(qū)和物業(yè)企業(yè)對居民訴求的響應(yīng)、處置、反饋效率。對涉及綜合執(zhí)法的事項，街道黨工委要充分運用“街道吹哨、部門報到”工作機制，推動綜合執(zhí)法力量向小區(qū)下沉，切實做到“民有所呼、我有所應(yīng)”，力爭到2022年，實現(xiàn)呼叫事項響應(yīng)率、辦結(jié)率均達到x％。街道社區(qū)黨組織要結(jié)合開展“一社區(qū)一法律顧問”工作，積極引入律師服務(wù)，協(xié)助審核物業(yè)服務(wù)合同、規(guī)范住宅專項維修資金收取使用和公共收益支出等事項。要教育引導(dǎo)黨員業(yè)主帶頭履行業(yè)主義務(wù)，對無故拒繳物業(yè)費等行為，通過在社區(qū)公示、向所在單位黨組織通報等形式，進行曝光督促。要注重引導(dǎo)駐區(qū)單位、報到單位、專業(yè)性社會組織等將物業(yè)服務(wù)管理作為共駐共建的重要內(nèi)容，主動參與社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理工作。
責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委政法委、市委市直機關(guān)工委、市公安局、市司法局、市自然資源局、市市場監(jiān)管局、市城管局、市消防救援支隊，各縣（市、區(qū)）
完成時限：2022年底
2020年推動住宅小區(qū)物業(yè)企業(yè)負責(zé)人全部到社區(qū)報到，物業(yè)企業(yè)黨組織全部與社區(qū)黨組織簽訂黨建聯(lián)建協(xié)議，每年至少認領(lǐng)x個社區(qū)黨建服務(wù)項目。吸納符合條件的物業(yè)企業(yè)負責(zé)人、業(yè)委會委員擔(dān)任社區(qū)“兩委”兼職委員，推行小區(qū)黨支部書記與業(yè)委會主任“一人兼”。2021年，各縣（市、區(qū)）結(jié)合深化網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，提出將物業(yè)企業(yè)納入網(wǎng)格黨建工作體系的具體措施，吸收一批符合條件的企業(yè)職工作為社區(qū)兼職網(wǎng)格員。強化資源共享，統(tǒng)籌用好黨群服務(wù)陣地，支持物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會在社區(qū)黨群服務(wù)中心設(shè)立辦事窗口，為居民提供物業(yè)交費、意見咨詢等服務(wù)。
責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委組織部、市民政局、市委政法委，各縣（市、區(qū)）
完成年限：2021年底
2020年，推行物業(yè)企業(yè)服務(wù)清單、業(yè)委會權(quán)責(zé)清單、街道社區(qū)黨組織考核評價清單“三張清單”制度，由街道社區(qū)黨組織督促指導(dǎo)小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)重點圍繞有序參與社區(qū)治理，分別建立雙向承諾、公開透明的權(quán)責(zé)清單和服務(wù)清單，街道社區(qū)黨組織相應(yīng)制定考核評價清單，推動雙方承諾踐諾、形成良性循環(huán)。2021年，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭完善物業(yè)服務(wù)管理聯(lián)席會、業(yè)主懇談會、人民調(diào)解委員會“三會”制度，細化參加人員、內(nèi)容形式等，明確街道社區(qū)黨組織進行組織召集或指導(dǎo)監(jiān)督的具體辦法。對協(xié)商確定的物業(yè)服務(wù)管理重大事項、重要問題，社區(qū)黨組織要組織黨員、居民有序參與全過程監(jiān)督，督促物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會及時公開落實情況。街道黨工委要定期召開專題會議，幫助社區(qū)黨組織解決物業(yè)協(xié)商中遇到的困難和問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決涉及跨社區(qū)和社區(qū)自身無法解決的事項。
責(zé)任單位：市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市民政局、市司法局，各縣（市、區(qū)）
完成時限：2021年底
（四）黨建引領(lǐng)促進物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展
各有關(guān)部門認真落實省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳等x部門單位印發(fā)的《關(guān)于落實常態(tài)化疫情防控舉措支持物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康發(fā)展的通知》有關(guān)政策，指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)用好用足國家、省支持政策，改善行業(yè)發(fā)展環(huán)境。用好非公有制經(jīng)濟組織黨建工作經(jīng)費，落實非公有制物業(yè)企業(yè)黨費全額返還、黨組織工作經(jīng)費稅前列支等政策，確保每個物業(yè)企業(yè)黨組織每年工作經(jīng)費不少于x元。鼓勵社區(qū)黨組織從為民服務(wù)專項經(jīng)費中每年列支部分資金，通過設(shè)立黨建工作項目等方式，引導(dǎo)支持物業(yè)企業(yè)黨組織開展黨建工作。
責(zé)任單位：市委組織部、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局及各有關(guān)部門單位，各縣（市、區(qū)）
完成時限：2021年底
各縣（市、區(qū)）物業(yè)主管部門按照省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳物業(yè)領(lǐng)域“大排查、解難題、暖萬家”專項行動和全市物業(yè)領(lǐng)域集中整治專項行動工作要求，對12345政務(wù)服務(wù)熱線投訴、負面輿情等進行梳理，建立問題清單、工作臺賬，與街道社區(qū)黨組織等協(xié)調(diào)聯(lián)動，及時回應(yīng)和解決群眾訴求。2021年，持續(xù)深化專項整治，重點解決物業(yè)服務(wù)用房使用管理不規(guī)范、業(yè)主無故拒交物業(yè)費、占用公共設(shè)施、私搭亂建、公共收益不公開不透明等難點問題。2022年，落實住宅專項維修資金改革，全面破解資金使用表決難、收益率低等突出問題。
責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市委組織部、市發(fā)改委、市公安局、市民政局、市司法局、市自然資源局、市市場監(jiān)管局、市城管局、市房管中心、市消防救援支隊、市12345市民熱線管理中心，各縣（市、區(qū)）
完成時限：2022年底
支持各縣（市、區(qū)）運用信息化手段加強物業(yè)管理，建設(shè)具有日常監(jiān)管、登記備案、信用信息管理、住宅專項維修資金監(jiān)管等功能的智慧物業(yè)綜合管理平臺。支持有條件的縣（市、區(qū)）探索建立智慧物業(yè)綜合管理平臺、實現(xiàn)業(yè)主決策事項電子化表決。支持物業(yè)企業(yè)積極運用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等信息技術(shù)，開發(fā)物業(yè)管理綜合服務(wù)平臺，建立健全信息共享開放機制，提高服務(wù)管理能力。
責(zé)任單位：市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、市大數(shù)據(jù)局，各縣（市、區(qū)）
完成時限：2022年底
三、組織實施
各縣（市、區(qū)）要堅持全區(qū)域、全要素、全周期推進，結(jié)合實際制定具體實施方案，明確推進措施、責(zé)任單位和完成時限，把各項工作要求落到每個社區(qū)，實現(xiàn)整體提升。各級物業(yè)主管部門要會同組織、民政部門加強工作指導(dǎo)，建立定期調(diào)度、專項督查、跟蹤問效等工作機制，持續(xù)推動工作落實。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭每年對各縣（市、區(qū)）工作推進情況開展綜合評價，通報評價結(jié)果。
xx區(qū)和工作基礎(chǔ)較好的地方，要積極先行先試，率先破解重點難點問題，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用?；A(chǔ)相對薄弱的地方，要加大工作力度，實施對標趕超，盡快補齊工作短板。各地要根據(jù)老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部小區(qū)、普通商品房小區(qū)等各類小區(qū)的特點，采取針對性、差異化措施，做到精準施策。3.強化典型帶動。按照“三好六有”（服務(wù)發(fā)展好、員工評價好、社會反響好；有堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子、規(guī)范的黨建制度、過硬的黨員隊伍、穩(wěn)固的基礎(chǔ)保障、創(chuàng)新的載體項目、健康的團隊文化）的要求，組織開展物業(yè)企業(yè)黨建工作示范點爭創(chuàng)活動，分級分批打造一批“xx紅色物業(yè)”先進典型。積極參與省住建廳組織開展的“xx紅色物業(yè)”星級服務(wù)企業(yè)爭創(chuàng)活動，到2022年，力爭每個縣（市、區(qū)）打造x至x個省級“xx紅色物業(yè)”示范點，全市爭取培育x家以上省級示范物業(yè)企業(yè)。及時總結(jié)宣傳推廣“紅色物業(yè)”典型經(jīng)驗做法，結(jié)合開展“發(fā)現(xiàn)榜樣”活動，每年集中選樹一批物業(yè)服務(wù)人員先進典型，組織開展進社區(qū)、進企業(yè)集中宣講，發(fā)揮示范帶動效應(yīng)。
紅色物業(yè)實施方案篇五
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實黨的十九大精神，按照省委市委關(guān)于加強城市基層黨建工作的有關(guān)要求，堅持“條塊結(jié)合、以塊為主”，通過加強社區(qū)物業(yè)黨建工作，努力整合社區(qū)黨建資源、行政資源和社會資源，以服務(wù)群眾為重點，著力解決城鄉(xiāng)社區(qū)中存在的實際問題，提升物業(yè)管理服務(wù)水平，為深化“雙報到雙服務(wù)”建設(shè)幸福社區(qū)活動，創(chuàng)建“宜居、平安、人文、紅韻、智慧”五位一體幸福社區(qū)提供堅強有力的保證。
紅色物業(yè)實施方案篇六
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。成立街道“紅色物業(yè)”管理委員會，負責(zé)制定街道物業(yè)管理工作相關(guān)政策，部署重要活動，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大問題。各社區(qū)要切實擔(dān)起責(zé)任，負責(zé)落實本社區(qū)各個小區(qū)的物業(yè)管理具體工作。
（二）加強宣傳，造濃氛圍。各社區(qū)要充分宣傳物業(yè)管理政策法規(guī)，要充分發(fā)揮業(yè)主委員會自治作用，引導(dǎo)業(yè)主樹立正確的物業(yè)繳費觀念。各基層黨員干部要自覺帶頭遵守物業(yè)管理法律法規(guī)，積極參與和諧文明社區(qū)建設(shè)，營造全社會齊抓共管的良好氛圍。
（三）嚴格考核，落實責(zé)任?！凹t色物業(yè)”管理工作將納入社區(qū)年度目標責(zé)任制考核。各社區(qū)要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實專人負責(zé)“紅色物業(yè)”工作，對本社區(qū)范圍內(nèi)的住宅小區(qū)落實具體責(zé)任人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制。
紅色物業(yè)實施方案篇七
為貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于進一步加強“紅色物業(yè)”管理工作的決策部署，探索共建共治、多方聯(lián)動的“紅色物業(yè)”機制，有效破解老舊小區(qū)物業(yè)管理難題，提升街道社區(qū)治理管理水平，結(jié)合我街道工作實際，特制定如下方案。
紅色物業(yè)實施方案篇八
為全面貫徹落實黨的十九大精神，按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》、《中共河南省委關(guān)于加強城市基層黨建工作的意見》，推進黨的工作向行業(yè)延伸、向領(lǐng)域覆蓋和向社會輻射，夯實城市基層黨建基礎(chǔ)。結(jié)合我市實際，決定加強社區(qū)物業(yè)黨建工作，打造“紅色物業(yè)”，特制定本方案：
紅色物業(yè)實施方案篇九
（一）全面摸底調(diào)查（20xx年10月至11月）
縣住建局成立工作專班，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)所有住宅小區(qū)和“三無”小區(qū)物業(yè)企業(yè)及業(yè)主委員會黨組織建設(shè)及黨員基本情況進行排查，全面登記造冊。對不同類型的住宅小區(qū)和“三無”小區(qū)進行認真分析、梳理物業(yè)管理現(xiàn)狀，研究制定不同類型小區(qū)管理方案，特別是針對“三無”小區(qū)要考慮連片整合后納入統(tǒng)一管理長效機制方案。
（二）建扎實推進應(yīng)建盡建（20xx年11月至20xx年12月）
集中推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋，建立參與社區(qū)治理的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。實現(xiàn)物業(yè)企業(yè)黨的組織應(yīng)建盡建，向沒有黨員的物業(yè)企業(yè)選派黨建指導(dǎo)員，建立黨群聯(lián)席會議制度，推進“雙向進入、交叉任職”機制等。
（三）實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)提質(zhì)增效（20xx年12月至20xx年12月）。在推進物業(yè)企業(yè)黨的組織和工作全覆蓋的同時，建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價、“紅黑榜”定期公示機制，全面加強各類住宅小區(qū)物業(yè)管理，突出抓好老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)，分類推進物業(yè)服務(wù)與社區(qū)管理相融合，加強物業(yè)企業(yè)黨組織和黨員隊伍建設(shè)，實現(xiàn)物業(yè)管理的改革創(chuàng)新，確?！凹t色物業(yè)”工作取得實效。20xx年12月底前，完成住宅小區(qū)20%的“紅色物業(yè)”試點打造工作。每個社區(qū)明確1個試點小區(qū)，打造完成一個實施“紅色物業(yè)”管理服務(wù)的小區(qū)。
20xx年逐步推廣，完成城區(qū)住宅小區(qū)70%的“紅色物業(yè)”打造工作。
20xx年基本實現(xiàn)城區(qū)住宅小區(qū)紅色物業(yè)管理全覆蓋工作目標。
紅色物業(yè)實施方案篇十
20xx年底前實現(xiàn)住宅小區(qū)黨組織建設(shè)和工作全覆蓋，逐步構(gòu)建社區(qū)、小區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、駐區(qū)單位等“五位一體”組織體系，形成運作順暢、運行高效的“紅色物業(yè)”工作體制機制，有力提升物業(yè)服務(wù)整體水平，進一步增強基層治理能力和水平。
紅色物業(yè)實施方案篇十一
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。打造“紅色物業(yè)”是加強和改善社區(qū)治理的重要抓手，住建部門負責(zé)牽頭抓總，要加強組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮物業(yè)行業(yè)主管部門職能優(yōu)勢，實行“雙百制”分級分類評價機制，推行物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”定期公示機制，在“紅色物業(yè)”評選、選聘引入物業(yè)企業(yè)等工作中，強化指導(dǎo)、全程參與。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)黨組織在打造“紅色物業(yè)”中要主動作為，發(fā)揮重要作用，黨組織主要負責(zé)同志要創(chuàng)新思路、勇于擔(dān)當，確保各項工作任務(wù)落實見效。
（二）加強工作保障。加強“三無”小區(qū)物業(yè)服務(wù)補助費用保障，按照“低價有償”原則，由縣財政局負責(zé)制定“三無”小區(qū)物業(yè)服務(wù)費用補貼、“紅色物業(yè)”服務(wù)站建設(shè)補助等獎補政策，激勵和促進我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理實現(xiàn)全覆蓋。同時，加強物業(yè)企業(yè)黨員骨干黨建知識教育培訓(xùn)，打造“又紅又專”的物業(yè)管理骨干隊伍。
（三）大力宣傳引導(dǎo)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)黨組織、物業(yè)企業(yè)要利用社區(qū)公開欄、網(wǎng)格微信群等載體廣泛宣傳打造“紅色物業(yè)”的做法成效。注重向居民群眾宣傳《民法典》物權(quán)編、《xx省物業(yè)服務(wù)和管理條例》等相關(guān)內(nèi)容，幫助居民群眾了解物業(yè)企業(yè)和業(yè)主個人的權(quán)利義務(wù)，明確社區(qū)公共區(qū)域和業(yè)主專有部分、有償服務(wù)和無償服務(wù)的區(qū)別界限等，引導(dǎo)居民群眾樹立正確的物業(yè)服務(wù)消費觀，營造和諧共建的社區(qū)氛圍。利用網(wǎng)絡(luò)、廣播電視等媒體，定期公示物業(yè)服務(wù)企業(yè)“紅黑榜”，宣傳報道“紅色物業(yè)”的先進個人和典型事跡，傳播“紅色物業(yè)”“好聲音”、正能量，塑造“紅色物業(yè)”好品質(zhì)、新形象。
紅色物業(yè)實施方案篇十二
為培育和提高學(xué)校師生人文素養(yǎng)，打造紅色特色“人文校園”，引導(dǎo)和激勵學(xué)生深入實踐，走近歷史，了解和感受民族精神的豐富內(nèi)涵，大力弘揚和培育民族精神，把口號變成行動，使學(xué)生在系列活動中受到潛移默化的熏陶、感染和教育，增強學(xué)生的道德規(guī)范意識和高尚的道德情操，培養(yǎng)學(xué)生艱苦創(chuàng)業(yè)奮力拼搏精神和歷史使命感、責(zé)任感，根據(jù)我校豐富的紅色教育資源優(yōu)勢，緊密結(jié)合我校實際，特擬定“弘揚紅色文化，打造紅色校園”實施方案。
建立以革命傳統(tǒng)教育特色的德育工作體系，以抓實常規(guī)教育為平臺，切實開展特色校園文化建設(shè)、特色校本課程實施、舉辦紅色教育活動，辦好特色文化專欄，積極開展革命傳統(tǒng)教育研究，提升紅色革命教育理念，形成理論體系。
營造文化環(huán)境，讓紅色文化滲透到學(xué)校每一個角落，讓校園的一草一木都閃爍紅色之影，讓師生的一言一行都折射紅色之魂，讓校園時時處處都充滿紅色的精神。
1、加強校園硬件環(huán)境建設(shè)，打造紅色景觀文化。
學(xué)校圍墻：醒目處介紹學(xué)校文化整體構(gòu)想，布置富有學(xué)校特色的校園“文化墻”，（闡釋學(xué)校理想、追求、愿景）。可在“文化墻”張貼紅色革命宣傳畫，以彰顯學(xué)校鮮明的辦學(xué)特色。
在校園可利用的墻面制作紅色文化宣傳櫥窗，將紅色內(nèi)容的故事、圖片、名言用宣傳欄、黑板報、標語等形式宣傳，讓學(xué)生感受紅色的魅力，接受紅色的熏陶與精神的洗禮。
懸掛紅色格言，建立紅色文化宣傳陣地。在教室、走廊、宣傳欄等醒目的地方懸掛毛澤東、周恩來、朱德、劉少奇、陳毅等老一輩無產(chǎn)階級革命家、軍事家的名言格言警句，并簡要介紹他們的生平事跡；介紹雷鋒、張思德、白求恩、黃某某等英雄人物的優(yōu)秀事跡，激勵學(xué)生學(xué)習(xí)革命精神，爭作“四有”新人。讓學(xué)生們一走進校園，就能感受到濃濃的革命傳統(tǒng)文化氣息。
舉辦專題圖片展覽。舉辦專題圖片展覽，讓學(xué)生充分了解紅軍長征的戰(zhàn)斗歷程和光輝事跡，努力學(xué)習(xí)革命前輩的可貴品質(zhì)。
建設(shè)獨特的班級、辦公室文化。制定“特色班級”評比方案，按照評比細則進行評比。教室布置要開設(shè)紅色教育板塊，鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生、教師參與紅色文化建設(shè)，精心打造班級特色文化，體現(xiàn)年級特點、班級特色，讓教室、辦公室成為學(xué)生、教師表現(xiàn)自我、優(yōu)化個性的紅色場所，提升班級、辦公室文化內(nèi)涵。
開辦“紅色之聲”廣播站，正常播放紅色歌曲，宣講革命故事，大力宣傳紅色革命精神，營造特色文化濃郁氛圍。
（二）活動文化
廣泛開展“十二個一”系列革命傳統(tǒng)教育活動，讓紅色校園文化深入細致得到落實。
每周唱一首紅色歌曲；
學(xué)校每月組織一次以“弘揚紅色文化”為主題的國旗下的講話；
班級每月一次班級紅色文化主題教育活動；
每月舉行一次紅色班級文化評比與交流活動；
每學(xué)期舉行一次全校師生紅歌賽（文藝匯演）；
每學(xué)期舉行一次全校師生“革命英雄在我心中”的紅色故事演講；
每學(xué)期一次全校師生紅色文化征文比賽；
每學(xué)期讀一本紅色革命書籍；
每月看一部紅色革命電影；
班級每季度出一期紅色革命教育手抄報，舉辦手抄報比賽；
在校園固定位置開辟“歷史（黨史）上的今天”欄目，每周宣傳一位紅色革命人物或大事件。
結(jié)合“清明節(jié)”、“五一”、“七一”節(jié)、“八一”、“十一”、“一二.九”節(jié)等重大紀念節(jié)日，舉辦紅色歷史講座，開展紅色知識問答、紅色詩詞朗誦、紅色故事演講、紅色文化征文、紅歌演唱比賽、紅色圖片展覽、紅色實踐活動、紅色影片展播等豐富多彩的與學(xué)校特色建設(shè)相關(guān)的紅色文化教育活動，通過各種蘊涵紅色文化的競賽活動的開展和作品的展示豐富紅色校園文化的內(nèi)涵。
加強新生的入學(xué)教育和新團員的入團教育。凡新學(xué)生和新團員都要了解紅軍長征，參觀紅色教育陣地，感受中國工農(nóng)紅軍的偉大，明白今天的幸福生活來之不易。凡新入團的團員都要進行宣誓，積極參加社區(qū)、社會實踐活動，如組織學(xué)生去敬老院，開展“我為孤寡老人送溫暖”等。
（三）行為文化
1、習(xí)慣培養(yǎng)：充分利用晨會、班會、國旗下講話、校內(nèi)外活動等途徑有計劃有針對地對學(xué)生進行愛國教育、誠信教育、感恩教育等，力求將教育活動系列化，課題化，做到重點清，要求明，措施實。
2、機制推進：規(guī)范有序的常規(guī)教育深化。依據(jù)學(xué)校德育工作階段某某、系統(tǒng)性的要求，確定各年級的德育工作主題和德育核心要素。各年級切實加強誠信教育、紀律教育，要求學(xué)生像革命先輩一樣講誠信、守紀律、守規(guī)范，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣。切實加強仁愛教育、艱苦奮斗教育，引導(dǎo)學(xué)生像革命先輩一樣，艱苦樸素，勤儉節(jié)約，愛護公物，熱愛人民，不追求奢移享受，遠離不健康生活。要求加強盡責(zé)教育、理想前途教育，引導(dǎo)學(xué)生像革命先輩一樣，為了崇高的理想，堅忍不拔，一往無前。
加強與縣文化館、縣博物館、縣黨史辦等單位的聯(lián)系與溝通，積極收錄整理、結(jié)合我縣我村的紅色革命斗爭故事、傳記、散文、詩詞、名言警句、革命歌曲、經(jīng)典誦讀等以及學(xué)校、家鄉(xiāng)的歷史傳統(tǒng)文化，編輯紅色教育文化系列特色校本教材。整套教材要設(shè)計精美，內(nèi)容豐富，圖文并茂。利用閱讀與欣賞課使紅色文化教育真正落到實處，要讓校本教材成為學(xué)生的必讀書目，讓學(xué)生熟背經(jīng)典誦讀以此提高學(xué)生人文素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生文化積累，陶冶學(xué)生精神世界，激發(fā)學(xué)生誦讀激情。
紅色文化課題研究課題內(nèi)容
紅色文化論文3000字
紅色物業(yè)實施方案篇十三
為了讓廣大業(yè)主深入地了解消防逃生常識，切實樹立起消防意識，真正掌握好消防安全知識，學(xué)會正確使用滅火器以及掌握逃生的方法。并檢驗xx小區(qū)員工及消防應(yīng)急組織應(yīng)對的'能力，考核日常消防訓(xùn)練教育的技能和成效，提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織，協(xié)調(diào)指揮能力，并具備自救互救的能力，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力，能有組織、迅速地引導(dǎo)廣大業(yè)主安全、快速地疏散，使員工在演習(xí)中受到鍛煉和教育，進一步增強消防安全意識“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針在xx小區(qū)得到更好的貫徹落實。
時間：xx月xx日星期二15:00—16:30
地點：xx南區(qū)會所門口
xx消防中隊，消防水車及云梯車各一輛;
xx醫(yī)院，120醫(yī)務(wù)車一輛。
xx村委領(lǐng)導(dǎo)，xx消防中隊領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)
1、火情接警及初起火災(zāi)的撲救、控制、火場協(xié)調(diào)指揮，物資轉(zhuǎn)移演練。
2、火場人員疏散引導(dǎo)和傷員救護演練。
3、火場警戒及配合消防中隊演練。
4、滅火器材現(xiàn)場演練。
5、火災(zāi)事故處理教育及演習(xí)總結(jié)。
1、總指揮：xx
副總指揮：xxx
2、現(xiàn)場指揮員：xxx
3、參加演習(xí)部門：壆崗消防中隊消防人員及壆崗醫(yī)院醫(yī)護人員、xx管理處保安部義務(wù)消防員，工程部、客服部、環(huán)境部全體人員(除當班值班人員)外。
1、通訊組：保安部監(jiān)控中心;
2、火情偵察組：組長xx，組員：xx;
3、疏散組：組長xx，組員：xx、xx;
4、警戒組：組長xx，組員：xx、xx、xx;
5、搶險組：組長xx，組員：xx、xx;
6、滅火組：組長xx，組員：xx、xxx、xxx;
7、醫(yī)療救護組：組長xx，組員：xx、xx。
1)召集物業(yè)管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，討論并通過本次消防演習(xí)計劃書。
2)組織全體員工學(xué)習(xí)有關(guān)消防安全工作的法律法規(guī)及物業(yè)管理企業(yè)如何實施。
3)向員工傳達本次消防演習(xí)的程序和要求。
1、xx棟xx層點燃煙霧彈
2、接警：消防監(jiān)控中心接報警xx棟xx層xx房發(fā)生火災(zāi)。
3、監(jiān)控中心值班員：馬上啟動消防警鈴，同時將火災(zāi)情況向隊長匯報。
4、值班隊長：要求監(jiān)控值班員馬上匯報管理處和公司領(lǐng)導(dǎo)，并且緊急集合義務(wù)消防隊員及水電工趕往火災(zāi)現(xiàn)場，并且告知大家xx棟xx層xx房發(fā)生火災(zāi)，具體起火原因不明，同時布置此次救災(zāi)準備工作。
5、指揮員：要求火情偵察組立即對火場偵察，同時做好安全措施。
6、火情偵察組：報告指揮員，可能因裝修工操作不當引起火災(zāi)，燃燒物為油漆和木板等物品，釋放大量有毒氣體，濃煙較大，并且有一名裝修工被困，火災(zāi)現(xiàn)場有電，請指示。
7、指揮員：要求警戒組立刻對火災(zāi)現(xiàn)場警戒，禁止閑雜人員靠近。
8、指揮員：要求疏散組立刻疏散樓層內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并告訴大家不要乘坐電梯(電梯停運)不要驚慌，并用濕毛巾、紙巾等物品濕水捂住口鼻低姿撤出，同時引導(dǎo)人員疏散方向，并做好安全措施。疏散完畢后立刻報告指揮員(已疏散完畢)。
9、指揮員：安排電工切斷電源，電工約20秒報告指揮員電源已切斷。
10、指揮員：要求滅火組做好滅火準備，用2盤水帶連接。
11、指揮員：滅火組從樓層開始進行滅火，水槍對準濃煙部位噴射(從窗戶噴出水柱)，同時掩護偵察組解救被困人員，并且要注意自身安全。
12、消防中隊：消防車從外墻向著火樓層外立面噴水。
13、消防中隊：消防云梯車升起至被困人員樓層窗口，將被困人員用云梯解救。
14、醫(yī)療救護組：報告指揮員，被困人已救出受點輕傷，注(傷員簡單包扎、必須用擔(dān)架從火場抬出)。
15、指揮員：安排將傷員馬上送醫(yī)院接受治療。
16、滅火完畢，指揮員向總指揮報告;大火已撲滅請指示。
17、總指揮：回收器材，留守2人保護現(xiàn)場。
18、指揮員：是
19、指揮員：隊伍集合
20、報告總指揮：參加此次消防演習(xí)人員xx名，現(xiàn)有xx名，有xx人留守保護現(xiàn)場。
21、總指揮：講評
1、義務(wù)消防隊點燃鐵桶內(nèi)物資，并密切關(guān)注燃燒情況，不能太大火;
2、現(xiàn)場指揮員向全體人員示范操作滅火器過程;
3、邀請部分義務(wù)消防員及各部門工作人員及小區(qū)業(yè)主正確有序?qū)嵅俑煞蹨缁鹌鲹渚让骰鹧菥氁槐椤?BR> 4、抽調(diào)各部門義務(wù)消防人員進行現(xiàn)場實操消防水帶連接及出水演練。要求動作規(guī)范、逼真，態(tài)度嚴肅。
5、模擬滅火完成后，各組各就各位，向總指揮報告參加情況。
1、現(xiàn)場進行演習(xí)總結(jié);
2、開放演習(xí)現(xiàn)場，邀請業(yè)主參觀消防車輛及器材，并講解相關(guān)消防知識;
3、器材回收及清理現(xiàn)場;
4、將演習(xí)方案及圖片總結(jié)存檔;
5、由物業(yè)辦公室寫出消防演習(xí)總結(jié)報告，對演習(xí)效果進行評價，對演習(xí)過程中存在的或發(fā)現(xiàn)的問題分柝原因，制定糾正或預(yù)防措施。將演習(xí)情況總結(jié)已報告形式報公司及村委。
紅色物業(yè)實施方案篇十四
為提高全體職工消防安全意識，進一步過好工、團生活，經(jīng)工會、團支部研究決定，擬于xxxx年11月8日舉辦“消防安全知識競賽”。競賽由工會、團支部聯(lián)合舉辦?；顒臃桨溉缦拢?BR> 11月8日（周五）為競賽日。
全體職工均可參加
分組：共分四組。
第一組：綜合處、財務(wù)處、工程處、餐廳
第二組：物業(yè)處、水暖部
第三組：物業(yè)處、電力部
第四組：治安辦
處長或部門經(jīng)理任領(lǐng)隊，每支參賽隊3名選手，至少一名女同志。
評委會主任：
評委：
比賽采用搶答賽形式。分為個人必答、集體必答、搶答等。
個人必答題：每人答2題，每題10分。
集體必答題：每組5題，每題20分。
搶答題：共設(shè)12題，每題20分，答對一題得20分，答錯扣10分。
若搶答題答完后，仍有兩隊得分一致，則比賽加試題，每題20分，直至分出勝負為止。
現(xiàn)場觀眾參與題，答對有紀念品。
設(shè)一等獎一名，上場選手每人500元標準。
其余三個小組為優(yōu)秀獎，上場選手每人200元標準。
設(shè)小組獎一名，獲一等獎的小組每位組員100元標準。
xxxx工會、團支部
紅色物業(yè)實施方案篇十五
為深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，進一步提升市x系統(tǒng)黨建工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平，構(gòu)建“大黨建”格局，實施“紅色引擎”工程，真正把基層黨組織建設(shè)成為黨的堅強戰(zhàn)斗堡壘。經(jīng)研究，決定開展“一路向黨·服務(wù)惠民”黨建品牌創(chuàng)建活動，現(xiàn)制定實施方案如下：
堅定不移以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，高標準落實新時代全面從嚴治黨要求，深入貫徹各級黨建工作要求，圍繞“服務(wù)好中心、建設(shè)好隊伍”兩大任務(wù)，以人民為中心、以群眾滿意為導(dǎo)向，堅持政治統(tǒng)領(lǐng)、堅持夯實基礎(chǔ)、堅持問題導(dǎo)向、堅持落實責(zé)任、堅持創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，著力提高x黨建工作質(zhì)量。
以加強黨的先進性建設(shè)為核心，以高質(zhì)量推進中心工作為目標，以服務(wù)社會和群眾為宗旨，與x發(fā)展戰(zhàn)略目標相結(jié)合，落實項目化管理。
通過開展“一路向黨·服務(wù)惠民”黨建品牌創(chuàng)建活動，夯實工作基礎(chǔ)，勇于探索創(chuàng)新，抓好責(zé)任落實，優(yōu)化服務(wù)效能。創(chuàng)建書記黨建項目，以“一個支部一面旗”為主題，指導(dǎo)基層支部以問題為導(dǎo)向，結(jié)合實際開展活動。立項目化推進機制，構(gòu)建特色化活動載體，加強實效性融合，努力打造政治素質(zhì)、規(guī)矩意識過硬的x黨員隊伍，實現(xiàn)黨建與x職責(zé)“同頻共振”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)x事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
市x系統(tǒng)各基層黨組織
(一)遵循黨章、依法創(chuàng)建嚴格按照黨章的規(guī)定，把實踐作為檢驗創(chuàng)建成效的根本標準，在總結(jié)我局黨建工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極推進黨建品牌創(chuàng)建工作。
(二)圍繞中心、服務(wù)大局緊緊圍繞黨建工作和業(yè)務(wù)工作的中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，用品牌建設(shè)的理念、方法和機制，積極探索黨建工作新途徑，不斷增強我局黨建品牌的影響力和生命力。
(三)與時俱進、突出特色以人民群眾需求為導(dǎo)向，解放思想，更新觀念，切實把創(chuàng)新貫穿于黨建品牌創(chuàng)建的始終，豐富和拓展品牌內(nèi)涵，努力使黨建品牌富有鮮明的實踐特色、時代特色和行業(yè)特色。
(四)因地制宜、務(wù)求實效緊密結(jié)合我局黨建工作實際，求真務(wù)實，遵循規(guī)律，講究方法，扎實推進，不斷增強黨建工作的實效性和針對性，使創(chuàng)建黨建品牌與我局各項工作相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)紅色堡壘工程實施標準化建設(shè)夯實黨建基礎(chǔ)。樹立一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，從最基本最基礎(chǔ)的工作抓起，從基本組織、基本隊伍、基本陣地、基本制度嚴起，實施支部“深度體檢”行動，逐項分析、逐一制定黨組織體檢清單和“警戒紅線”，在打牢基礎(chǔ)、補齊短板上下功夫。從嚴執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“三個堅持”、“四條硬規(guī)”，認真落實“三會一課”、組織生活會、黨員民主評議、談心談話、黨組織星級評定制度。局黨委開展不定期督查檢查，對各黨組織黨建工作落實情況、亮點特色工作進展情況進行檢查，并通報各黨組織主要負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)，進一步激發(fā)基層黨組織內(nèi)生動力，營造良好政治生態(tài)。
(二)紅色頭雁工程加強基層黨組織書記履職管理，加強基層黨組織書記履職管理。堅持從嚴管理、從嚴監(jiān)督、從嚴考核;全面推行黨組書記抓基層黨建責(zé)任清單、項目清單和年度目標任務(wù)承諾等制度，健全完善年度述職評議制度;采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩等方式，增強支部班子、黨務(wù)干部教育培訓(xùn)效果，進一步堅定領(lǐng)導(dǎo)班子理想信念，提高干事創(chuàng)業(yè)動力。
(三)紅色細胞工程推動黨員聯(lián)系服務(wù)群眾全覆蓋，切實增強黨員先優(yōu)意識。以“先鋒先行”為載體服務(wù)中心工作，廣泛開展黨員示范崗、黨員先鋒隊等爭創(chuàng)活動，引導(dǎo)黨員干部勇于擔(dān)當作為，敢于創(chuàng)新發(fā)展;完善黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾制度，黨員到居住地報到進行志愿服務(wù)、認領(lǐng)微心愿;落實民主評議黨員制度，嚴格步驟規(guī)程，提高評議質(zhì)量，增強評議作用;突出問題導(dǎo)向，深入開展“不在組織、不守規(guī)矩、不守底線、不像黨員、不起作用”的“五不”黨員專項整治，切實解決黨員隊伍中存在的突出問題。
(四)紅色領(lǐng)航工程
1.紅色聯(lián)建支部與社區(qū)、村、企業(yè)進行結(jié)對聯(lián)建，精準幫扶。以領(lǐng)導(dǎo)干部駐村聯(lián)戶、服務(wù)網(wǎng)格化聯(lián)系村、共建社區(qū)等活動平臺，做到合理安排、科學(xué)結(jié)對。按照“具體化、可操作、能落實”的要求，針對聯(lián)建支部的實際情況，制定幫扶方案，解決實際問題。
2.紅色智造結(jié)合品質(zhì)工程、平安工地建設(shè)，實行黨建進工地、項目配書記，把黨建工作延伸到工程一線，有力保障x工程高質(zhì)量推進。把建設(shè)項目當做鍛煉干部的重要平臺，實行人才交流，實現(xiàn)人才共育。抓資源整合，發(fā)揮黨建資源“共享化”優(yōu)勢,不定期開展黨建工作交流活動，不斷提升基層黨建工作的時效性和針對性，實現(xiàn)組織共建。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，既推動項目施工進度，又保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)黨建工作與項目建設(shè)高度融合。
3.紅色驛站依托美麗公路創(chuàng)建平臺，緊扣美麗公路驛站建設(shè)的區(qū)位優(yōu)勢，搶占黨建工作制高點。在公路驛站設(shè)計建設(shè)過程中加入黨建元素，讓紅色基因在美麗公路中顯山，露水，放光。在使人民群眾共同享受美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果的同時，創(chuàng)新社會黨建宣傳渠道。
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紅色物業(yè)實施方案篇十六
為了紀念革命烈士，弘揚民族精神，培養(yǎng)學(xué)生積極的學(xué)習(xí)興趣，將紅色文化引入校園、課堂和學(xué)生心靈，積極營造紅色氛圍，將紅色資源轉(zhuǎn)化為教育資源，引導(dǎo)學(xué)生以紅色文化健康成長，我校開展了一系列紅色教育活動。我們出生在和平時期，弘揚民族精神，不再需要像革命烈士一樣在戰(zhàn)場上拋頭灑血，但我們不能忘記革命烈士的各種精神。我校將從五個階段培養(yǎng)學(xué)生樹立理想、勤儉節(jié)約、謙虛謹慎、不怕困難、自強不息、樂于助人的精神。
(一)培養(yǎng)學(xué)生樹立理想、堅定信念的精神。
(二)培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞、勤儉節(jié)約的精神。
(三)培養(yǎng)學(xué)生自強不息、樂于助人的精神。
(四)培養(yǎng)學(xué)生謙虛謹慎、戒驕戒躁的精神。
(五)培養(yǎng)學(xué)生勇于受挫、勇于承擔(dān)責(zé)任的精神。
(一)前期宣傳工作
1、開展國旗下講話活動，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)革命先烈的愛國精神。
2、校園廣播臺播放紅色歌曲。
3、學(xué)生通過書籍、網(wǎng)絡(luò)收集紅色文化故事，紅色名言。
4、學(xué)生創(chuàng)作紅色教育題材手抄報、黑板報。
5、通過問卷調(diào)查形式，向?qū)W生普及紅色文化知識。
(二)中期學(xué)習(xí)活動
1、組織各年級進行紅色主題演講比賽、辯論賽。
2、各班開展班會主題活動，開展與紅色教育相關(guān)的活動。
3、組織學(xué)生集體觀看紅色電影，閱讀一本革命歷史刊物，寫觀后感。
4、紅色教育知識競賽。
5、參觀紅色教育基地，組織新團員入團宣誓儀式，寫活動心得體會。評選優(yōu)秀觀后感在升旗儀式時國旗下講話全校師生學(xué)習(xí)。
6、組織學(xué)生義務(wù)勞動，參與愛心幫助等活動，寫活動感受。
7、學(xué)生創(chuàng)作紅色教育題材手抄報、黑板報，櫥窗展示評比。
(三)后期總結(jié)活動
1、活動資料的積累與整理工作。
2、學(xué)生的書面心得體會。
1、全校師生要高度重視，提高認識，統(tǒng)一思想，真正領(lǐng)會樹立理想，勤儉節(jié)約，謙虛謹慎，不怕困難，自強不息的精神，把革命傳統(tǒng)教育活動逐步推向高潮，深入開展各項活動。
2、各班級要挖掘資源、創(chuàng)新形式。結(jié)合時代特征，根據(jù)自身實際，在繼承中創(chuàng)新，積極組織內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，切實增強活動的實效性。
3、活動中班主任要策劃好、組織好、協(xié)調(diào)好，師生共同參與活動，保證活動的實效性。
4、認真總結(jié)，及時反饋。在各次活動中，各班級要及時收集開展活動的信息和相應(yīng)資料，做好重點突出、內(nèi)容詳盡的報道和宣傳。
紅色物業(yè)實施方案篇十七
我校全校搬遷進入大學(xué)城，使得我校的學(xué)生公寓無論是宿舍外觀還是住宿條件都比過去有了很大的提高，這同時對我們的學(xué)生宿舍管理有了新的`要求，我們在經(jīng)過調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校的實際情景，決定引入物業(yè)服務(wù)體系，使學(xué)生公寓管理由過去的單純說教向行為管理方向轉(zhuǎn)化，公寓內(nèi)的服務(wù)管理向機制化、標準化服務(wù)方向轉(zhuǎn)化，公寓管理手段向的方向轉(zhuǎn)化，故特制定《xx大學(xué)城生活區(qū)學(xué)生公寓物業(yè)管理方案》，以下稱本方案。
根據(jù)我校的實際情景，為了做好物業(yè)管理的示范、試點工作，故先從b1~b10公寓開始試行，待成熟后再在全校推行。
成立學(xué)生公寓管理部，負責(zé)學(xué)生公寓內(nèi)日常工作和物業(yè)服務(wù)監(jiān)督工作。每個公寓為一個班組，由公寓宿管組長負責(zé)公寓內(nèi)日常工作。員工統(tǒng)一著裝上崗、禮貌作業(yè)、規(guī)范操作。所有員工要進取做好學(xué)生信息反饋工作，做到“誠心待人、熱心服務(wù)、耐心解釋、細心工作”。進一步制定并完善了學(xué)生公寓服務(wù)資料和標準（附件1）、公寓管理部主要（附件2）和公寓管理部工作規(guī)程（附件3）及公寓管理部員工考核制度和實施細則（附件4），按照物業(yè)管理行業(yè)標準和規(guī)范結(jié)合我校學(xué)生公寓具體工作進行管理。
學(xué)生公寓管理部部長：1名（由中心副主任兼任）
學(xué)生公寓管理部物業(yè)監(jiān)理：2名（由正式職工出任）
學(xué)生公寓宿管員：8人
學(xué)生公寓樓內(nèi)保潔員：8人
學(xué)生公寓場地保潔員：1人（由工作量教少的樓內(nèi)保潔員出任）
共需外聘人員16人
1、人員工資
2、員工勞保、工具等費用
3、標牌、標示、垃圾桶等費用等
綜上所述，運行費用約為300，000.00元。
紅色物業(yè)實施方案篇十八
檢驗消防設(shè)備、器材的使用性能，增強員工的消防意識，了解消防器材的使用方法，熟悉火災(zāi)發(fā)生后的救人及滅火程序，提高秩序維護部處理緊急事件的能力。
20xx年11月9日
巴塞羅那小區(qū)
樂凱物業(yè)全體員工
檢驗消防設(shè)施器材的使用性能，對滅火器滅火、消防水帶的使用方法進行檢驗，疏散人員向安全區(qū)域轉(zhuǎn)移，檢驗秩序維護部協(xié)調(diào)、支援、作戰(zhàn)能力，檢查中控的通訊、聯(lián)絡(luò)、人員調(diào)配情況。評價秩序維護部的消防作戰(zhàn)能力。六、演習(xí)組織架構(gòu)：
總指揮：
副總指揮：王佳1、滅火組：
組長：
成員：
職責(zé)：接到消防中控室的火警迅速就近拿取消防工具、滅火器材，運用滅火技巧、進行滅火，如有傷者應(yīng)先救人后救火。
2、疏散引導(dǎo)組：
組長：
成員：
職責(zé)：接到消防中控室指令后確定疏散路線，逐戶通知受影響的業(yè)主通過消防樓梯向安全地點疏散、同時核實疏散情況及疏散人員數(shù)量，對疏散出火場的人員進行安撫解釋工作。負責(zé)清點疏散各住戶人數(shù)，并及時將情況匯報總指揮。（各消防通道出口安排疏散組人員引導(dǎo)）
3、搶救組：
組長：雷正偉成員：
4、治安組：
組長：
成員：
職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場的各類治安管理工作，對小區(qū)各入口進行封閉禁止無關(guān)閑雜人員及車輛進入現(xiàn)場，對阻礙消防車道的障礙物進行清理，并對疏散出火場的物資進行看管，防止破壞分子乘機盜竊及破壞，在主要路口安排組員做好消防車的引導(dǎo)。
5、設(shè)備組：組長：周邦元成員：
職責(zé)：負責(zé)電梯落底，切斷本層非消防電源、保障消防應(yīng)急電源、正壓送風(fēng)、排煙風(fēng)機及泵房設(shè)備運行正常。
6、通訊后勤組：組長：
成員：
7、宣傳組：
組長：
成員：
職責(zé)：負責(zé)到小區(qū)發(fā)放通知并做好前期解釋工作，演習(xí)時做好照相工作。
1、報警：派一名員工在25棟垃圾傾倒處，假扮業(yè)主進行報警，并點燃火堆。
2、確認：中控室值班人員接到報警后，立即通知值班巡邏崗前往現(xiàn)場確認火警是否屬實，確認報警后，立即用對講機通知中控室和當值班長，匯報著火物、燃燒情況、火勢大小、火勢蔓延情況，同時應(yīng)根據(jù)火勢大小情況，采取相應(yīng)的搶救措施或疏散業(yè)主工作。
3、火情確認后，中控室值班人員，利用對講機和電話及時通知各組負責(zé)人，各組負責(zé)人以最快的方式集合應(yīng)急分隊成員到現(xiàn)場進行有關(guān)滅火、疏散等工作。
4、指揮小組成立地點設(shè)于中控室，由羅經(jīng)理為總指揮，相關(guān)負責(zé)人分工組織人員全面展開（模擬演習(xí)）。
5、中控室按總指揮的命令，立即啟動報警、聯(lián)動設(shè)備，利用消防緊急疏散廣播通知業(yè)主有關(guān)情況，并指導(dǎo)疏散群眾、按總指揮的要求撥打119模擬向消防隊報警。
6、在25棟的火情，由滅火組將初期燃燒物撲滅；組織拋接水龍帶演練，后在進行消防栓使用的演練。
7、滅火結(jié)束后，中控室利用消防廣播解除火警，所有參加演習(xí)的人員在指揮中心旁集合，由各組長清點人數(shù)，檢查收集裝備設(shè)施及相關(guān)器材。
8、中控室做好相關(guān)記錄，并安排人員對演習(xí)現(xiàn)場進行清理。
1、搶救、疏散組人員依照先人后物的原則進行疏散搶救，疏散組人員以消防通道進行疏散，清楚路障，維持秩序，勸阻中途返回人員，并視火情大小盡量把人員向下疏散，火勢太大時，著火層以上住戶向上疏散。搶救組根據(jù)現(xiàn)場情況采取相關(guān)救護措施（如發(fā)現(xiàn)門后、墻角、樓梯、窗戶等處又被困人員必須及時搶救疏散）。
2、電梯迫降首層，安排人員看管，火情發(fā)生時禁止使用。
3、治安組制止與滅火搶險無關(guān)人員（包括業(yè)主）進入火災(zāi)現(xiàn)場，被疏散出來的人員集中在一起，保護他們的安全及搶運出來的'物資，事件后要保護現(xiàn)場以便消防隊查明起火原因。
4、中控室接到電話時，一定要問清楚起火的具體位置以及周圍火災(zāi)的形式，同時向指揮中心匯報，由指揮中心采取營救措施。廣播詞：尊敬的各位業(yè)主、施工人員，現(xiàn)小區(qū)某某地方發(fā)現(xiàn)火情，情況并不嚴重，為了您的安全，請您配合物業(yè)工作人員的指揮，安全有序的撤離火災(zāi)現(xiàn)場。并告訴被困人員的自救方法，如濕毛巾捂住口鼻可以防止窒息，用濕被子可以沖出火災(zāi)區(qū)，用繩條或被單接成條，可以從窗戶逃生。
5、總結(jié)工作：應(yīng)從本次演習(xí)中找到不足，修改演習(xí)組織實施組織方案，進一步完善消防應(yīng)急措施，從而達到滅火實戰(zhàn)能力的增強。
1、汽油5升、鐵桶2個、木材若干。
2、防火服7套、消防頭盔10個、急救箱2個、白紗布10卷、紅藥水2瓶、擔(dān)架1副。
4、橫幅2條，小區(qū)懸掛使用。
5、照像機一臺、對講機10部，現(xiàn)場使用。
1）思想上要高度重視，充分做好準備工作。
2）服從命令、聽從指揮、嚴格執(zhí)行各項消防規(guī)定。
3）演習(xí)人員必須正確對待，嚴肅認真，確保秩序、維護安全及真實性。
4）組織實施組織方案過程必須有組織、有計劃，分工明細。
紅色物業(yè)實施方案篇十九
4、紅色教育知識競賽。
5、參觀紅色教育基地，組織新團員入團宣誓儀式，寫活動心得體會。評選優(yōu)秀
觀后感
在升旗儀式時國旗下講話全校師生學(xué)習(xí)。
6、組織學(xué)生義務(wù)勞動，參與愛心幫助等活動，寫活動感受。
7、學(xué)生創(chuàng)作紅色教育題材手抄報、黑板報，櫥窗展示評比。
(三)后期總結(jié)活動
1、活動資料的積累與整理工作。
2、學(xué)生的書面心得體會。
1、全校師生要高度重視，提高認識，統(tǒng)一思想，真正領(lǐng)會樹立理想，勤儉節(jié)約，謙虛謹慎，不怕困難，自強不息的精神，把革命傳統(tǒng)教育活動逐步推向高潮，深入開展各項活動。
2、各班級要挖掘資源、創(chuàng)新形式。結(jié)合時代特征，根據(jù)自身實際，在繼承中創(chuàng)新，積極組織內(nèi)容豐富、形式多樣的活動，切實增強活動的實效性。
3、活動中班主任要策劃好、組織好、協(xié)調(diào)好，師生共同參與活動，保證活動的實效性。
4、認真總結(jié)，及時反饋。在各次活動中，各班級要及時收集開展活動的信息和相應(yīng)資料，做好重點突出、內(nèi)容詳盡的報道和宣傳。
紅色物業(yè)實施方案篇二十
根據(jù)《物業(yè)管理中心關(guān)于確定20xx年為優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的決定》，適應(yīng)學(xué)校發(fā)展，提高服務(wù)檔次，弘揚企業(yè)文化，發(fā)展名牌戰(zhàn)略，立足內(nèi)涵，苦練內(nèi)功，向精細化管理要效益，用品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場，現(xiàn)擬定“20xx—物業(yè)管理中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)方案”如下。
一、將明德樓物業(yè)服務(wù)、會議服務(wù)、車庫服務(wù)、保安服務(wù)列為優(yōu)質(zhì)服務(wù)年示范服務(wù)，加強內(nèi)部管理，率先樹立品牌形象。
每兩月招開一次物管中心優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗交流會，推廣交流先進經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，以點帶面，比、學(xué)、趕、幫、超，總結(jié)分析、改進，全面提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。
二、在學(xué)習(xí)借鑒“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位”經(jīng)驗的同時，物管中心各個部門制定《優(yōu)質(zhì)服務(wù)年創(chuàng)優(yōu)方案》，經(jīng)物管中心批準后向服務(wù)對象公示，履行承諾，接受監(jiān)督。
各個部門重點確定一個物業(yè)服務(wù)對象作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范點，打造品牌，以點帶面，全面提高物業(yè)服務(wù)水平。例如：物管三部主動聯(lián)系幼兒園作為20xx年優(yōu)質(zhì)服務(wù)對象，2月份對幼兒園的衛(wèi)生死角進行了2次徹底打掃，配合他們一道做好日常環(huán)境衛(wèi)生工作，為幼兒園為小朋友的健康成長提供了清潔衛(wèi)生的良好條件。
三、各個部門緊密聯(lián)系實際，充分發(fā)動群眾，調(diào)動積極因素，開動腦筋，挖掘潛力，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，搞好便民物業(yè)、溫馨物業(yè)、和諧物業(yè)，為業(yè)主提供開拓性、積極主動的物業(yè)服務(wù)，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供強有力的物業(yè)支持。
同時，通過部門自身市場適應(yīng)能力的提高，做好物業(yè)服務(wù)，擴大服務(wù)范疇，走向市場、走向新區(qū)。
四、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好職業(yè)培訓(xùn)，開展技能大賽。在自己的崗位上，練就過硬本領(lǐng)。
在去年9位物業(yè)服務(wù)管理人員經(jīng)過培訓(xùn)取得合格證的基礎(chǔ)上，今年各部門按計劃開展職業(yè)培訓(xùn)，中心組織一次物業(yè)服務(wù)工作崗位技能大賽，推動物業(yè)服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
五、通過修訂文件，嚴格執(zhí)行管理文件和獎懲制度，嚴格執(zhí)行工作責(zé)任負責(zé)制和追究制，對文件與工作脫節(jié)（工作現(xiàn)場沒有文件、不執(zhí)行文件）和工作責(zé)任獎懲不明等現(xiàn)象，予以追究和處罰。
六、加強員工的`政治思想工作。要求管理者和全體職工都要善于作政治思想工作，充分調(diào)動大家工作積極性、創(chuàng)造性，團結(jié)一致，迎接挑戰(zhàn)。與此同時，根據(jù)工作業(yè)績，實施末位淘汰制（換崗位，雙向選擇），或者待崗、學(xué)習(xí)、辭退。
七、質(zhì)量管理符合iso9001-xx標準要求，經(jīng)考核，完成物業(yè)服務(wù)內(nèi)部質(zhì)量指標體系高于95%，顧客滿意度調(diào)查顧客滿意率高于92%。
八、組織管理人員外出參觀學(xué)習(xí)考察，以提高物業(yè)管理能力和服務(wù)水平。
紅色物業(yè)實施方案篇二十一
20xx年xx月xx日下午分
為了提高小區(qū)住戶和管理處員工的消防安全意識以及在火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)急疏散、安全逃生的能力；檢驗小區(qū)現(xiàn)有消防設(shè)備、設(shè)施的實際運作情況；同時，為檢驗管理處各部門員工的配合能力，提高對人員在發(fā)生火災(zāi)時的滅火救援能力，減少事故造成的損失，熟練滅火救護技能等。
按照國家有關(guān)法律規(guī)定，定期組織消防演練也是消防安全重點單位規(guī)定的一項安全職責(zé)。故此特舉行本次消防演習(xí)。
1、調(diào)動管理處現(xiàn)有的人力和資源，檢驗管理處各部門的協(xié)作能力；
2、樓內(nèi)人員到達安全處所需的時間，以及緊急疏散方式合理與否；
3、檢查樓內(nèi)消防組織在火災(zāi)出現(xiàn)后應(yīng)急、應(yīng)變能力與所采取的滅火措施；
4、檢測滅火中的指揮通訊與聯(lián)絡(luò)是否有效；
5、檢測消防水源的供應(yīng)情況。
由管理處舉辦，各部門參與。邀請公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。
（一）人員管理：
1、在演習(xí)正式開始前在宣傳欄上做好演習(xí)前的宣傳工作；
4、員工在熟悉疏散路線的安保人員帶領(lǐng)下，安全疏散到指定位置；
5、人員疏散完后，巡邏崗進行全面巡查，救出被困人員。
（二）車輛管理：
1、控制車輛的進入。
（一）成立演習(xí)指揮中心：
1、演習(xí)總指揮：
2、演習(xí)副總指揮：
3、演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
4、現(xiàn)場指揮員：
5、現(xiàn)場副指揮員：
6、各演習(xí)小組組長名單及職責(zé)：
組名工作職責(zé)責(zé)任人備注
滅火組及時趕到火災(zāi)現(xiàn)場將火撲滅，做好實操滅火演示。
設(shè)備組負責(zé)演習(xí)前的設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試和演習(xí)時的正常運作。
疏散組演習(xí)時負責(zé)指引人員疏散到安全地帶，演習(xí)結(jié)束帶領(lǐng)員工到廣場觀看實操滅火表演。
警戒組負責(zé)控制出入口車輛及無關(guān)人員進入，維護演習(xí)現(xiàn)場秩序。
后勤組預(yù)演前負責(zé)相關(guān)物品的到位，和現(xiàn)場的布置。
救護組負責(zé)對傷員的包扎和搶救工作。
（二）演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)協(xié)助演習(xí)工作；
（三）公司綜合部負責(zé)演習(xí)活動的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作；
（四）小區(qū)管理處做好消防演習(xí)前的宣傳工作，加強宣傳力度，使員工和業(yè)主充分認識消防演習(xí)的重要性和注意事項。請他們積極參與、配合和支持本次活動。
1、提前向小區(qū)住戶發(fā)通知；
2、在小區(qū)“公告欄”發(fā)布有關(guān)信息；
3、懸掛宣傳橫幅；
（五）各出入路口做好有關(guān)疏散事宜，控制車輛及無關(guān)人員進入；
（六）安保隊員做演習(xí)前的滅火訓(xùn)練，熟練各種消防器材滅火技術(shù)，并設(shè)置警戒線；
（七）人員疏散集中點的劃分：
（九）監(jiān)控室值班員：
（十）保潔一名飾傷員；
（十一）后勤組負責(zé)相關(guān)物品的到位：（干粉滅火器4只、汽油火把1條、裝燃燒物用鐵桶2個、宣傳條幅一條）。
（一）、情況假設(shè)：
20xx年xx月xx日下午左右，小區(qū)樓因電線短路點燃周圍可燃物引起火災(zāi)，竄起的火苗伴隨著濃煙開始向四周擴散，火勢越燒越大，濃煙沿著通道，情況萬分危急！
（二）、演習(xí)步驟：
2、15：02播音員發(fā)出演習(xí)通知（內(nèi)容：消防演習(xí)正式開始，請做好疏散準備）
3、15：03現(xiàn)場指揮員下達指令：“各組請注意，演習(xí)已經(jīng)開始，請按原計劃作業(yè)”；
4、15：04警戒組人員維持秩序，控制人員進入，防止有人趁火打劫，隔開觀看群眾保持消防通道暢通無阻，方便人員疏散及義務(wù)消防隊的撲救工作。
5、15：05監(jiān)控室值班員接收到火警信號時，立即按《火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序》進行操作：馬上用對講機通知就近巡邏隊員迅速前去火警地點：“巡邏崗收到請回答，請馬上到現(xiàn)場察看?！蓖瑫r向當班班長報告：“班長收到請回答，已通知巡邏隊員，請?zhí)幚?。”并通知工程部：“工程部收到請回答，請派人前去察看?！?BR> 6、15：06巡邏隊員到達現(xiàn)場后嘗試用滅火器滅火。當不能控制火勢時，及時準確地將現(xiàn)場情況匯報監(jiān)控室：“監(jiān)控室收到請回答，火勢較大、無法撲救請求支援。”監(jiān)控室值班員：“保持鎮(zhèn)定，支援隊伍馬上就到?！庇涗泩蟾鎯?nèi)容和時間。
10、15：08由于火勢較大現(xiàn)場指揮員要求監(jiān)控室通知119前來支援；
11、15：10監(jiān)控室人員將消防聯(lián)動設(shè)備打成自動狀態(tài)及電梯迫降。
12、15：11當班班長派人到現(xiàn)場查看電梯是否在首層，消防間水泵是否啟動，派人到路口迎接消防車。
14、15：18消防隊到達現(xiàn)場，火災(zāi)被撲滅。
18、15：25義務(wù)消防隊人員分組進入著火層檢查有無殘余火種和被困人員
（三）、火災(zāi)撲滅后
2、15：32所有演習(xí)人員集中廣場，觀看義務(wù)消防隊員滅火表演；
3、義務(wù)消防隊員攜滅火器滅火、拋接水帶；
4、15：40義務(wù)消防隊開始清理現(xiàn)場；
1、15：45現(xiàn)場總指揮就本次消防演習(xí)講話；
2、15：55中心內(nèi)其他人員恢復(fù)正常工作秩序；
3、相關(guān)部門做好總結(jié)、記錄工作。
紅色物業(yè)實施方案篇二十二
1、切實提高員工的`消防安全意識，提高員工的安全自救能力、應(yīng)急反應(yīng)能力和保護意識。
2、當遇到失火等其它特殊情況時，能夠在短時間內(nèi)有條不紊的緊急疏散。
1、服從指揮
2、安全、有組織、有序進行
1、人事行政部：制定活動方案，并向全體員工宣布，明確職責(zé)。
2、人事行政部：準備好防護用品，安排攝影、攝像和橫幅。
3、主任：組織員工聽從消防指導(dǎo)。
1、演練時間：20xx年6月21日
2、地點：所有人員集中在辦公樓前廣場
3、內(nèi)容：
(1)火情報警
(2)逃生和財產(chǎn)救護演練
(3)義務(wù)消防隊員滅火演練
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、總指揮：黃艷；指揮：李文茜
（二）操作程序：
（1）準備：全體參加演練人員各就各位，做好演練準備工作。
（2）開始：總指揮宣布：“20xx年度華電物業(yè)消防安全演練現(xiàn)在開始?！?BR> （3）起火：后勤人員在指定地點點火。
（4）報警：發(fā)現(xiàn)火警人員，立即上報相關(guān)人員，并通告指揮，迅速報告失火情況。
（5）火場疏散：警報響后，所有人員立即按規(guī)定路線疏散。
（6）火場救護：如疏散時發(fā)現(xiàn)人員受傷應(yīng)立即通知救護組施救。
（7）滅火：義務(wù)消防隊員進行滅火演練。
（8）清點整理：疏散時各單位按規(guī)定位置集合好，各班主任維持好員工秩序、清點好人數(shù)、了解好疏散狀況，向各負責(zé)人匯報，然后回報給指揮。
（9）公布結(jié)果：指揮公布結(jié)果。包括起火原因、疏散情況、疏散用時、人員及財物損傷情況、滅火情況及有待改進情況等。
（10）結(jié)束：總指揮宣布：“20xx年度南京協(xié)和化學(xué)消防安全演練結(jié)束?！?BR> 注：1、人員疏散時，不得大聲喧嘩。
2、人員疏散時，掉物不準拾撿。
3、人員疏散時，必須按規(guī)定路線行走。