在回顧和總結(jié)的過程中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和進步，進而改進和提升。切勿陷入形式化思維，要真實表達思想和情感，展現(xiàn)真實的自我。小編精選了一些優(yōu)秀的心得體會范文，供大家參考和學習。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇一
客服是當前企業(yè)中最不可或缺的職位之一，客服人員直接與客戶溝通，承擔著為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務的重任。好的客服團隊是企業(yè)贏得客戶的重要保障之一。而客服人員的素質(zhì)和服務水平直接影響企業(yè)形象和業(yè)績。因此，對客服人員的培訓非常重要，本文將結(jié)合個人的實踐經(jīng)驗，總結(jié)客服培訓的心得體會。
第二段：培訓內(nèi)容
客服培訓主要涉及三個方面，一是企業(yè)文化、價值觀、使命和愿景的介紹，二是服務方式、技巧、職業(yè)道德等方面的培訓，三是產(chǎn)品知識的介紹和即時更新。對于新員工來說，這些領域都很新鮮，需要進行充分的解釋和介紹，同時還需要在培訓過程中體現(xiàn)出企業(yè)文化、團隊精神和誠信道德意識等方面，培養(yǎng)出具有專業(yè)化和綜合素質(zhì)的人才。
第三段：培訓方式
傳統(tǒng)的培訓方法已經(jīng)無法滿足企業(yè)對客服人員的素質(zhì)要求，因此，現(xiàn)在的培訓方法越來越多樣化。常見的客服培訓方式包括課堂教學、案例分析、角色扮演、在線培訓、現(xiàn)場實踐等等。通過實際的模擬操作和實踐，讓學員們在培訓中體驗到真實的服務場景，對于他們的服務技能、溝通能力和團隊協(xié)作能力都會得到很好的提升。
第四段：客服管理
客服人員的管理也是非常重要的。經(jīng)過培訓后，企業(yè)應該對員工進行實際的考核和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。同時，在客服團隊中，還應該建立多元化的評優(yōu)機制，鼓勵員工通過良好的表現(xiàn)和進一步提升技能和服務水平。除了個人的表現(xiàn)，客戶滿意度也應該成為一個關鍵的評估指標，讓員工知道他們的行為如何直接影響到客戶的滿意度和企業(yè)的口碑。
第五段：總結(jié)
客服人員是企業(yè)的重要組成部分，他們的技能和服務水平影響著企業(yè)的形象和業(yè)績。因此，對客服人員的培訓應該引起足夠的重視。通過各種培訓形式（包括課堂教學、案例分析、角色扮演、在線培訓、現(xiàn)場實踐等等），讓員工了解企業(yè)文化、價值觀、使命和愿景，服務方式、技巧、職業(yè)道德以及產(chǎn)品知識的介紹和即時更新，提升員工的專業(yè)化和綜合素質(zhì)。同時，客服管理也是非常重要的，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，建立多元化的評優(yōu)機制，讓員工知道自己的表現(xiàn)如何直接影響到客戶的滿意度和企業(yè)的口碑?？傊?，客服人員的培訓是一項工作，需要不斷探索和改進，以適應市場的變化和企業(yè)發(fā)展的需要。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇二
隨著市場競爭的日趨激烈,“以市場為導向,客戶為中心”的經(jīng)營理念越來越彰顯其強大的生命力。下面是本站小編為大家整理的客服
培訓心得體會
總結(jié)，供你參考!
客服工作是一個很大的話題，單說一方面未免有失偏頗，但要各個方面都展開來說，又未免太泛，很難說到重點。只能選擇其中印象比較深刻的方面來探討一下。
首先想說說的是團隊的組建，一個公司的客戶服務部從無到有，該如何組建呢?我覺得第一步應該是先立制度，制度是組建團隊的基礎。具體需要哪些制度是需要根據(jù)公司情況和服務對象而言的，基本的制度應該包括：
客服部門管理制度
投訴管理制度
業(yè)績考核制度
處理問題流程
制定制度的同時，招聘作為整個客服工作的重點也應該同時開展了，正如文章開頭所說，優(yōu)秀的客服人員往往具有一些性格特質(zhì)，因此在甄選的時候通過談話，問卷等方式溝通基本上可以知道一個人是否適合從事客服工作，談話是最好的方式，因為客服工作就是直接溝通的過程，面對面的談話更能識別出一個人是否滿足客服工作的要求。在招聘客服助理的時候，可考慮心態(tài)積極，溝通能力良好的應屆生。應屆生優(yōu)點是積極，接受能力強，可塑性強，但也存在一些缺點，如心態(tài)容易不正，工作經(jīng)驗不多，不夠成熟等等。
在團隊組建的同時，尤其要注意的是分工要明確。在有流程的基礎上，搞清楚諸如碰到誰受理，怎么處理，誰反饋，誰跟蹤，誰記錄等等。
團隊需要經(jīng)常進行培訓，包括業(yè)務知識和溝通技巧，特別是更新了的業(yè)務知識，具體可以郵件和例會等方式實現(xiàn)，原則是簡單有效。
其次談談客戶期望的管理，在軟件行業(yè)，由于客戶使用習慣以及業(yè)務變化等多種原因，提出變更的需求是經(jīng)常的事情。如果客戶提出的事情都答應，不可能，如果拒絕客戶，又怕影響公司形象，這就涉及到需求管理中的一個環(huán)節(jié)-客戶期望管理了?？蛻羝谕芾淼淖罡咴瓌t是信譽，也就是答應客戶的事情一定要按時辦到。沒有信譽，其他技巧都免談。其中一種方法叫做“降低承諾，提高交付”，如果一件事情預計需要1個小時完成，你應該和客戶說需要一個半小時或者2個小時，因為很難保證實際情況會不會超出預計，而提前交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿足客戶的需要的時候，需要耐心有技巧的解釋，如果平時信譽良好而你又解釋得當?shù)脑?，十有八九客戶是會理解的?BR> 有一個客服人員業(yè)績考核的問題。良好的業(yè)績考核制度是保持客服人員工作積極性的一個重要因素。我個人覺得可以從以下方面考慮：客戶滿意程度，考勤情況，工作量飽滿情況，工作及時完成情況，團隊協(xié)作精神，崗位紀律，工作態(tài)度，工作積極性，工作創(chuàng)新能力，月度工作推進情況，負責人考評，日?？荚u，業(yè)務知識考核等都可以納入考核。
來到工作時間雖然不是很長，但是學習到了許多新知識、新技術，接觸了以前沒有接觸甚至沒有想過要接觸的工作內(nèi)容，這一切都是對自己的一種挑戰(zhàn)、一種提升、更是一種成長。
回顧十月份的工作情況，我主要負責兩方面的內(nèi)容：一是網(wǎng)站內(nèi)容的更新，二是53客服，因為沒有將這兩項內(nèi)容很出色的完成，所以我對自己的表現(xiàn)還不是很滿意。下面具體的來說明一下工作的完成情況：
一、網(wǎng)絡工作內(nèi)容
1、更新網(wǎng)站沈陽校區(qū)的新聞，包括校內(nèi)動態(tài)、考試信息和出國留學的信息，讓瀏覽我校網(wǎng)頁的人一睹我校學員風彩、掌握我校每日動態(tài)、學習與英語考試和出國留學相關的相關知識。
2、在新浪、搜狐、網(wǎng)易、百度、和訊、鳳凰網(wǎng)、博客網(wǎng)等網(wǎng)站的博客頻道發(fā)表文章，宣傳英語。
3、向搜索引擎提交更新的文章和博客，爭取被搜索引擎抓取。
4、查看百度貼吧、百度知道中涉及到英語學校的相關信息，掌握大家對英語的最新看法和需求，如果遇到有惡意中傷和廣告及時向貼吧提出申述，申請刪除帖子。(這段時間沒有發(fā)現(xiàn)惡意問題)
5、在培訓網(wǎng)站、分類廣告的外語培訓和出國留學培訓等相關分類，留學論壇和沈陽本地論壇，百度貼吧等地方發(fā)布廣告。
6、撰寫英語公益活動——高中建設的文章。
7、編寫英語網(wǎng)站新增版塊——雅思保分計劃的相關內(nèi)容。
二、53客服咨詢情況
在學校眾多來訪人員中有一項來訪方式就是通過網(wǎng)絡咨詢來約訪學員，這也就是和53客服能否有效咨詢直接掛鉤的，所以也對我的工作內(nèi)容有了更高的要求，除了將網(wǎng)站整理好，也必須提高和客戶在網(wǎng)上交流的能力。
網(wǎng)絡是虛擬的，我不知道在與我對話的人是什么性格的人，到底有什么真正的想法，也不知道他是好意還是惡意，所以在存在這些未知數(shù)的前提下，如何能夠真正揣測好對方的心里，用什么樣的語言來吸引他對我們學校有極高的興趣甚至真正想來我校學習，這都是需要很好的研究。通過這一個月以來，53客服工作的完成我對自己并不是很滿意，主要存在一下問題：
1、咨詢量本身與上月相比有所降低。
2、針對咨詢的人約訪數(shù)量降低。
3、咨詢者的學習意向并不強烈、我缺少一種十足的能力讓他又只是想先咨詢看看轉(zhuǎn)變到被我們學校真正所吸引。
針對以上問題，在下個月的工作中，我計劃從幾個方面進行改進：
1、分析上個月客服咨詢內(nèi)容，找出溝通中存在的問題，變化交流方式、交流語氣，努力揣測說話人的心里活動，提高咨詢能力，這也是重中之重。
2、加強在網(wǎng)站上對英語的宣傳力度，將53客服的連接盡可能多的加入到所發(fā)文章的網(wǎng)頁，提高點擊率。
3、提高自身業(yè)務素質(zhì)能力，有時偶爾會因為對咨詢?nèi)怂鶈枂栴}的一些反感，從而心態(tài)有所轉(zhuǎn)變，今后轉(zhuǎn)變自己的心態(tài)，完善業(yè)務能力、提高咨詢量。
下個月即將到來，針對上述提到的問題，有則改之無則加勉，出色的完成接下來的工作。
客戶服務部承擔著物業(yè)公司對客服務的主要工作，包括了客戶關系協(xié)調(diào)以及公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)工作。是體現(xiàn)服務檔次，展示和樹立公司管理品牌的窗口。是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務，使客服滿意的關鍵性職能部門。
通過近期對本公司各項目客服部的走訪巡查，發(fā)現(xiàn)各項目客服部能夠較好的完成客服部所承擔的客戶服務工作。同時也存在的一些問題如：
1、員工業(yè)務水平偏低和服務素質(zhì)偏低，主要表現(xiàn)在處理問題的方法和技巧不太成熟。
2、部門管理制度、流程不夠健全，使部門工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。
目前按照總公司的要求完成物業(yè)公司整合，設立物業(yè)公司總客服部及下屬各項目客服中心。我部門經(jīng)過開會和討論提出以下計劃。
1、客服部做好每月客戶繳費統(tǒng)計及各項目收支明細繪制成表，上交總公司，讓總公司能清晰的看到物業(yè)公司資金運作情況。
2、客戶部建立完善公司收支檔案，以及完善各項目業(yè)主檔案。
3、狠抓客服部團隊內(nèi)部建設，工作紀律，完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
4、定期召開部門服務質(zhì)量評定會，規(guī)范客服人員服務。進行思想交流，豐富、充實專業(yè)知識，為業(yè)戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
5、密切配合各部門工作，及時、妥善的處理客戶糾紛和意見、建議。
客服部工作存在諸多不足，有新的問題，老的頑癥。但是在總公司的領導的指導和關懷下，我相信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇三
客服培訓是提高公司服務質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，通過參加這次培訓，我學到了許多知識和技巧，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我在客服培訓中的心得體會。
第二段：培訓內(nèi)容
在客服培訓中，我們學習了許多關于客戶服務的重要知識。首先，我們學習了如何與客戶建立良好的溝通，包括傾聽和表達技巧。通過這些技巧，我們可以更好地了解客戶的需求，并給予他們滿意的答復。其次，我們也學習了如何解決客戶的問題和投訴。培訓中，導師們以案例分析的方式，向我們介紹了不同的解決方案和技巧。通過這些學習，我們掌握了處理復雜情況的技能。
第三段：實踐經(jīng)驗
在培訓過程中，我們不僅僅是被動地接受知識，還有很多實際操作的機會。我們分組進行了一系列的角色扮演，模擬了各種不同的客戶情景。這樣的實踐讓我們更好地領會和運用之前學到的理論知識，提高了我們的應對能力和處理問題的技巧。在這個過程中，我學到了如何保持冷靜和耐心，如何適應不同類型的客戶，并給予他們專業(yè)和友善的服務。
第四段：團隊合作
客服工作需要團隊合作，培訓中也注重了這一點。我們分組合作完成了一些項目任務，需要協(xié)調(diào)和溝通。通過這個過程，我深刻體會到了團隊合作的重要性。每個人都有自己的優(yōu)勢，通過合作，我們可以互相補充，提高整體效能。并且，團隊的支持和鼓勵也給予了我們充足的動力，讓培訓變得更加有趣和有效。
第五段：總結(jié)和展望
通過這次客服培訓，我不僅僅學到了一些關于客戶服務的理論知識和實際操作技巧，也收獲了一些寶貴的心得和體會。首先，客服工作需要耐心和善于傾聽。只有真正理解客戶的需求，才能給他們提供更好的服務。其次，客服工作需要積極地解決問題。主動尋找解決方案，以及迅速有效地回復客戶，是提高工作效率的重要途徑。最后，團隊合作是成功的關鍵。團隊成員之間的協(xié)助和支持不僅能提高工作質(zhì)量，也能增進團隊的凝聚力和合作精神。展望未來，我將繼續(xù)努力學習和提高，不斷完善自己的客服技能，為公司提供更好的服務質(zhì)量。同時，我也希望將這些知識和經(jīng)驗分享給其他同事，共同提高整個團隊的工作水平和客戶滿意度。
綜上所述，通過這次客服培訓，我不僅學到了知識和技巧，也積累了寶貴的實踐經(jīng)驗。我期待在接下來的工作中能夠更好地應用和發(fā)展所學，為客戶提供更好的服務。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇四
我參加了一次為期一周的客服物業(yè)培訓課程，這段時間對我來說是一次寶貴的學習經(jīng)歷。通過這次培訓，我深刻體會到了客服物業(yè)工作的重要性，并獲得了一些實用的技巧和知識。以下是我的心得體會。
第一段：開拓視野，提高素質(zhì)
在培訓課程中，我們不僅學習了客服工作的基本內(nèi)容，還進行了一些模擬實戰(zhàn)演練。這次實戰(zhàn)演練讓我認識到客服工作的復雜性和挑戰(zhàn)性，同時也意識到自己在某些方面的不足。通過與其他同學的交流和老師的指導，我不斷改進自己的表達能力和溝通技巧，在這個過程中，我對客服工作的理解和認識也得到了提升。
第二段：提升服務意識，樹立良好形象
在培訓中，老師強調(diào)了服務意識的重要性。客服工作是與人打交道的工作，對待每一位業(yè)主和客戶都要以積極的態(tài)度去處理問題，并提供幫助。同時，我們也要樹立良好的形象，做到謙和有禮、親切友善。只有通過優(yōu)質(zhì)的服務和良好的形象，才能讓業(yè)主和客戶在遇到問題時選擇信任和支持我們。
第三段：注重專業(yè)知識，提升解決問題能力
客服工作中，遇到各種各樣的問題是不可避免的。在培訓中，我們學習了許多關于物業(yè)管理和維修的專業(yè)知識，例如安全管理、物業(yè)設備的維護和處理緊急情況的預案等。這些知識的掌握不僅可以提高我們解決問題的能力，還能為我們提供更好的服務和指導建議。
第四段：強化團隊合作，提高工作效率
客服部門是一個充滿挑戰(zhàn)的團隊工作環(huán)境，而團隊合作是保證工作有效進行的關鍵。在培訓課程中，我們進行了大量的團隊活動和合作訓練，通過共同完成任務、分工合作和互相支持，我們更好地理解了團隊合作的重要性。只有團結(jié)協(xié)作，才能更好地應對各種情況，提高工作效率，為客戶提供更好的服務。
第五段：持續(xù)學習，不斷提高
客服工作是一個不斷學習和成長的過程。在培訓期間，我深刻地認識到自己的不足之處，也明白了學習不僅僅止步于培訓課程的結(jié)束。通過培訓，我了解到有關客戶服務的新趨勢和發(fā)展，也開闊了自己的視野。因此，我決心要持續(xù)學習，通過不斷提高自己的技能和知識，為業(yè)主和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。
總結(jié)：
通過這次客服物業(yè)培訓，我不僅深刻體驗到客服工作的重要性，還學習到了一些實用的技巧和知識，并明白只有不斷學習和提升自己，才能為業(yè)主和客戶提供更好的服務。我相信，只要持之以恒地努力，我一定能在客服物業(yè)這個領域里不斷成長和進步。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇五
第一段：引言（100字）
作為一名客服人員，我有幸參加了一次關于客服培訓的培訓課程，通過這次培訓，我不僅學到了關于客服技巧和知識的重要性，也深刻體會到了客戶服務的核心理念和技巧，使我對自己的工作有了全新的認識和思考。在這篇文章中，我將總結(jié)并分享自己的心得體會，希望能對其他客服人員有所幫助。
第二段：技巧和知識的重要性（250字）
通過培訓，我認識到作為一名優(yōu)秀的客服人員，掌握一定的技巧和知識至關重要。首先，了解產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢是為客戶提供準確有效解決方案的基礎；其次，善于傾聽是建立良好客戶關系的關鍵，只有真正聽懂客戶的需求，才能提供滿意的服務；另外，要學習掌握良好的溝通技巧，尤其是在處理客戶投訴或疑問時，要保持耐心和友善，冷靜應對，妥善解決問題。這些技巧和知識的掌握不僅能提升個人的工作效率，也能贏得客戶的信任和滿意度，進而帶來更多的業(yè)務機會。
第三段：客戶服務的核心理念（250字）
除了技巧和知識，客戶服務的核心理念也是我在培訓中頗有感觸的部分?？蛻舴詹粌H僅是對待客戶的過程，更是一種心態(tài)和態(tài)度的體現(xiàn)。良好的服務態(tài)度要始終圍繞著“以客戶為中心”這一核心理念展開。在處理客戶問題時，要堅持真誠服務，始終保持專業(yè)、友好和積極的工作態(tài)度，確保每位客戶都能感受到個性化、高質(zhì)量的服務。同時，不論面對何種挑戰(zhàn)和困難，都要保持樂觀的心態(tài)和對解決問題的決心，用真心和耐心對待每個客戶，解決每個問題。
第四段：培訓中的互動學習（300字）
這次客服培訓中，除了專業(yè)知識的傳授外，培訓還注重互動學習的環(huán)節(jié)，通過小組討論、角色扮演等方式，使我們能夠更好地理解和應用所學的內(nèi)容。在小組討論中，我們能夠從不同的角度思考問題，結(jié)合自身的經(jīng)驗和實際情況，提出具體的解決方案。而通過角色扮演，我們能夠模擬真實的客戶情景，培養(yǎng)自己調(diào)節(jié)情緒、應對突發(fā)情況的能力。這些互動學習的環(huán)節(jié)不僅提高了我們的學習效果，也增強了團隊合作和與他人交流的能力。
第五段：總結(jié)（300字）
通過這次客服培訓，我對客戶服務有了更深入的了解和認識。技巧和知識的掌握讓我能夠更好地為客戶提供有效的服務，并贏得客戶的信任和滿意。客戶服務的核心理念使我明白了以客戶為中心的重要性，我們要始終保持良好的服務態(tài)度和樂觀的心態(tài)，真誠對待每個客戶，解決每個問題。另外，培訓中的互動學習使我能夠更加有效地應用所學的知識和技巧，提高了自己的綜合素質(zhì)。我會將這次培訓中學到的經(jīng)驗和知識應用到我的工作中，不斷提升自己的服務質(zhì)量，為客戶提供更好的服務。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇六
客服是現(xiàn)代社會中不可或缺的一份子，客服人員要勝任自己的工作，不僅需要專業(yè)知識和技能，還需要良好的職業(yè)操守和認真負責的態(tài)度。為了提高客服人員的服務水平和工作效率，許多公司都會進行客服培訓，以下是我在客服培訓中的心得體會總結(jié)。
第二段：培訓內(nèi)容
客服培訓分三個方面，即基礎知識培訓、軟技能培訓和案例演練?；A知識培訓主要是圍繞公司產(chǎn)品和服務的常見問題進行講解；軟技能培訓則是針對客服人員應對不同情境的技巧和方法進行講解；案例演練則是通過模擬客戶反饋情況進行實際演練，讓客服人員更加熟練。
第三段：培訓收獲
通過客服培訓，我學到了很多針對客戶溝通的技巧和方法，例如語速、語調(diào)、表情、姿勢等，這些小細節(jié)會直接影響到客戶對我們的印象。同時，我也學會了如何抓住關鍵信息，并耐心細致地幫助客戶解決問題，讓客戶感受到我們的專業(yè)性和貼心服務。此外，在案例演練中，我也不斷地完善自己的應對策略，熟悉產(chǎn)品和服務的流程，為以后更好地工作打下了基礎。
第四段：培訓應用
培訓結(jié)束后，我開始將所學知識和技能應用到工作實踐中。在工作中，我注重提高自己的溝通能力和專業(yè)水平，對待客戶態(tài)度誠懇，耐心解答客戶問題，以獲得客戶的信任和滿意。我也在日常工作中不斷總結(jié)和反思自己的不足，并通過實際情況來調(diào)整和優(yōu)化自己的工作方式，以更好地完成工作任務，滿足客戶需求。
第五段：結(jié)論
客服培訓對我個人的成長和發(fā)展都有著重要的意義。通過培訓讓我更好地認識了身為客服人員的職責和使命，也讓我獲得了更多的工作技巧和實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時也提高了我自身的綜合素質(zhì)。作為一名客服人員，我們的工作需要保持不斷進步和學習分享，不斷提高自己的專業(yè)水平和服務質(zhì)量，為客戶提供更好的服務。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇七
中國的服務業(yè)是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的新興產(chǎn)業(yè)，作為中國未來經(jīng)濟的引擎必將迎來新的發(fā)展浪潮，而物業(yè)管理更是這個產(chǎn)業(yè)最值得推崇和發(fā)展的朝陽行業(yè)，它是適應市場經(jīng)濟的一種先進管理模式。物業(yè)服務的質(zhì)量直接關系到和諧社會的構建，更與物業(yè)公司的生存與發(fā)展息息相關。身處物管服務工作的我深知責任之重大，使命之艱巨！
理課程。由全國城建培訓中心特約培訓師李祥老師為我們分析了我國物管行業(yè)的現(xiàn)狀及遠大前景;國家一級注冊結(jié)構工程師兼十堰市招投標評審專家黃朝廣老師引導我們學習了房屋建筑、建筑實體的保養(yǎng)與修繕等本行業(yè)不可或缺的專業(yè)基礎知識;十堰市仲裁委員會李世軍部長講授了物業(yè)合同糾紛的案例分析及如何預防物業(yè)合同糾紛技巧與方法;這些課程內(nèi)容讓本行業(yè)學員深感效用重大。課后還進行了相關知識的筆試，并由物管行業(yè)的專家組織大家到市內(nèi)優(yōu)秀住宅小區(qū)觀摩學習。對于有志于物管行業(yè)的學員來說實在是一次非常難得的學習和交流機會。
尤其是國家心理咨詢師程梅老師，她以在物管行業(yè)的親身經(jīng)歷和在咨詢服務行業(yè)的厚重積淀，從心理學的角度剖析了當下物管企業(yè)在為業(yè)主服務的過程中經(jīng)歷的諸多疑難案例，激發(fā)學員進行探討，積極思考，從而得出切實有效的解決策略。
回顧本期學習，我對物業(yè)管理行業(yè)有了更深入的理解，現(xiàn)與大家分享：
物業(yè)管理是需要智慧的。物業(yè)從業(yè)人員要善于學習，樂于學習，給自己更多的歷練機會。對于不理解相關規(guī)定的業(yè)主，要詳盡解釋相關法律法規(guī)的要求。因此，物業(yè)管理者除了應具有服務意識、專業(yè)知識、經(jīng)營頭腦、管理才能外，還必須具備相應的法律知識。這樣，既可以促進和保證物業(yè)管理運作的規(guī)范化，又可以防范管理經(jīng)營中的風險和糾紛。另外，心理學、財務管理、公共管理等方面的知識也必不可少，“世事洞明皆學問，人情練達即文章”，要在生活工作中必須樹立學習意識。
業(yè)主服務是需要貼心的。物管企業(yè)要達到優(yōu)質(zhì)管理、精品服務的要求，裁判是業(yè)主、用戶，因此要明確業(yè)主在物業(yè)公司生存和發(fā)展中的重要性。要學會換位思考，把自己放在業(yè)主“朋友”的位置，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，千方百計為業(yè)主排憂解難，在服務中體現(xiàn)一個“貼心”。
投訴處理是需要持重的?！皹I(yè)主至上，服務第一”是物管服務的宗旨。業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的。要使業(yè)主滿意，除了提供高效優(yōu)質(zhì)的服務外，還要正確的處理好業(yè)主的.投訴。要有效地安撫好業(yè)主的心理，并及時妥善解決問題，化解矛盾。物業(yè)服務的對象是人，由于人的生活背景、行為方式、性格特點的不同，表現(xiàn)出對服務的需求不同。所以，業(yè)主的需求不可能得到完全一定的滿足。物業(yè)服務一方面要不斷地提高自身的服務品質(zhì)，另一方面也要隨時準備接受業(yè)主的投訴。處理投訴要做到：耐心傾聽、不予爭辯;詳細記錄、確認投訴;認真對待、冷靜處理、及時處理。與業(yè)主之間的溝通是處理投訴的根本，諸多的投訴都將結(jié)束于有效的溝通。
通過本期培訓，我對物管行業(yè)有了較為全面系統(tǒng)的熟悉和認知。深知管理是科學，更是一門藝術。要做好物管工作，只是認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好，真正的路還長，我會一如既往做到更好。努力學習多方面的知識，積累經(jīng)驗，任何時候都保持良好的心態(tài)。同時，我也期待著能有更多的培訓和歷練的機會，早日融入這個全新的充滿機遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)中去！
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇八
（zz花園）公司品質(zhì)部于20xx年4月16日在翠園對內(nèi)勤客服人員進行業(yè)務培訓，通過業(yè)務知識的講座，我們對每一步如何操作，如何處理，心中逐漸有了底，也有信心在工作中熟練地按照公司程序去做。
首先品質(zhì)部xx老師講述了幾個經(jīng)典故事，我從故事中領略了世上無難事，只怕有心人的道理。態(tài)度決定一切，無論身處順境逆境，只要不氣餒，百折不饒，就能達到成功的彼岸。作為我們服務性窗口，只有掌握了與人相處、溝通交流的技巧，才能把工作做得有聲有色，盡善盡美，為企業(yè)形象增色。
平時看一些有關心理學的書籍，我了解到，人格魅力處處體現(xiàn)在你的一言一行，體現(xiàn)在細微之處。dd副總經(jīng)理就給我們上了一堂生動的禮儀課，她的儀態(tài)、笑容、氣質(zhì)給我留下很深的印象，讓我感到了禮儀帶來的魅力。我認識到，微笑是張通行證，發(fā)自內(nèi)心的微笑，會給業(yè)主一種親切感、親和力，溫柔的話語是解決矛盾和問題的良藥。當業(yè)主不理解我們的'工作，怒氣沖沖地來到服務處時，當你把親切的微笑和溫暖的話語，傳遞給他時，我相信這時的他氣肯定已消了一半，這樣，我們就可以坐下來，心平氣和的把問題解決掉。特別是服務性窗口，一杯茶水，一個舉止得當?shù)氖謩荩粋€關切的眼神，都是我們工作的法寶，對工作是都是很有幫助的。
我希望以后能多參加公司組織的培訓，使自己在工作上能更上一層樓。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇九
物業(yè)管理培訓今天講的是寫字樓大廈物業(yè)管理，講解的胡老師是一位已退休資深的物業(yè)老前輩，真的很感謝胡老師的這一課，讓我又學到了很多(偷笑)，受益匪淺呀.以下是本人學習的一些許心得，記下望與同行有經(jīng)驗人士分享與指導.
首先作為物業(yè)從事人員，必須充分認識物業(yè)管理以及物業(yè)管理的重要性.一棟樓房的建成，就標志物業(yè)的固定資產(chǎn)形成，而在社會市場經(jīng)濟中，任何投資都是要考核其經(jīng)濟回報，考慮其長期安全，由此就進入非常重要的使用和管理階段，物業(yè)管理就像一個固定資產(chǎn)銀行，把現(xiàn)代建筑物中分散的但又有共同利益關系的不同業(yè)主組織協(xié)調(diào)起來，為他們的共同利益或資產(chǎn)進行有效的管理，達到物業(yè)保值升值的目的.
另須清楚物業(yè)管理企業(yè)的基本特征--微利型企業(yè).物業(yè)管理企業(yè)以收取業(yè)主或租戶的管理服務費用，支出用于對業(yè)主的物業(yè)進行管理和養(yǎng)護.在收支過程中，不存在“蠃利”和“虧損”，只有“超支”和“節(jié)余”的概念.所以在收支過程中，財務應該是非常公開，透明的.對于一個具體樓盤來說，應該是獨立核算的單位.管理費是“取之于此，用之于此”，是按照“誰享用，誰受益，誰分擔”的原則.由受益者分擔管理費用，物業(yè)管理公司絕不能把多個樓盤的管理費用打亂來核算.這是物業(yè)管理一條基本的財務管理原則.
再來物業(yè)管理培訓重點就是物業(yè)設備管理，其操作核心是科學的運行管理和嚴密的系統(tǒng)保養(yǎng).還有物業(yè)設備的風險評估，即如何對建筑物的設備系統(tǒng)的各部分節(jié)點的安全狀態(tài)作出及時的評估，對可能存在的風險作出預測，并采取有效的預防措施.需注意的是1系統(tǒng)設備可能會發(fā)生哪些問題?2某個問題發(fā)生的可能性有多大?3問題發(fā)生后可能產(chǎn)生什么樣的后果?4風險的分布如何?5如何防范這些風險。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼間客服入職培訓已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過了五天的學習，我想我們每一位新員工都能很快的了解物業(yè)公司、適應工作。這次培訓的內(nèi)容十分豐富，讓我對公司的發(fā)展歷史、組織結(jié)構、企業(yè)文化有了更深入的了解，并對公司的產(chǎn)品有了初步了解。
通過這幾天的學習，在我的大腦里面對工作有了一個大概的框架和思路，對以后順利開展工作有很大的幫助，但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經(jīng)驗還需要自己慢慢學習體會。在培訓期間無論是教官的指導還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與，無論是在平時聽講和游戲中，還是在最后的軍訓上，學員們都積極參加，努力的融入團隊，并且很好的扮演好自己的角色，這讓我體會到個人與團隊的關系，沒有團隊，就沒有個人角色的成功，只有更好的融入團隊，承擔責任，敢于擔當，才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。
五天的時間很短，但是這個過程讓我體會很深、感觸很深的是我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤，只有轉(zhuǎn)變觀念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實力贏得尊重。沒有低素質(zhì)的員工，只有高標準的管理。做我所學，學我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質(zhì)，成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感，以各種方式進行學習，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛的世界觀和人生觀。
只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多，才能正真的實現(xiàn)目標，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻。
這五天的客服入職培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓，最后引用一句話：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定學會做人，用心做事。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇十一
物業(yè)客服是物業(yè)管理工作中至關重要的一個環(huán)節(jié)。為了提高物業(yè)客服的服務質(zhì)量，提升物業(yè)管理水平，我參加了一次物業(yè)客服培訓。通過這次培訓，我有了一些新的體會和感悟。
首先，培訓中我們學習了不同的溝通技巧。作為物業(yè)客服工作人員，我們每天都需要與業(yè)主進行溝通。良好的溝通是提供高質(zhì)量服務的關鍵。在培訓中，我們學習了主動傾聽、換位思考、控制情緒等技巧。通過這些技巧，我們可以更好地了解業(yè)主的需求和問題，并能夠給予及時的回應和解決方案。這些溝通技巧不僅適用于物業(yè)客服工作，也可以在生活中幫助我們更好地與人溝通。
其次，培訓中我們還學習了解決問題的方法。每天工作中，我們會遇到各種各樣的問題，如業(yè)主對物業(yè)服務不滿意、報修問題等。通過培訓，我們學會了解決問題的有效方法。首先，我們需要耐心傾聽業(yè)主的問題，并重視業(yè)主的反饋意見。其次，我們需要及時反饋問題并與相關部門進行溝通，找到解決問題的最佳方法。最后，我們還需要跟隨問題的進展，并及時向業(yè)主反饋問題的處理情況。通過這樣的方法，我們可以提高問題解決的效率，滿足業(yè)主的需求，提升物業(yè)服務的質(zhì)量。
再次，培訓中我們學習了如何處理緊急情況。在物業(yè)管理中，緊急情況時常發(fā)生，如突發(fā)的火災、水管爆裂等。培訓中，我們學習了如何在緊急情況下保持冷靜，并迅速采取應急措施。我們需要了解緊急情況的特點和處理方法，并且需要團隊協(xié)作。通過模擬緊急情況的演練，我們更加明確了自己在緊急情況下的責任和行動步驟。緊急情況的處理不僅需要個人的能力，更需要整個物業(yè)管理團隊的合作和配合。
最后，通過這次培訓，我深刻體會到物業(yè)客服工作的重要性。物業(yè)客服不僅僅是提供服務，更是代表物業(yè)形象和品牌形象。積極的物業(yè)客服工作會增加業(yè)主的滿意度，提升整個小區(qū)的口碑。同時，物業(yè)客服工作也是一種對待他人的態(tài)度。通過培訓，我明白了作為物業(yè)客服工作人員，我們應該用積極的態(tài)度為每一個業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務，讓他們感受到我們的關心和關愛。
總之，參加物業(yè)客服培訓讓我受益匪淺。通過學習溝通技巧、解決問題的方法、處理緊急情況等知識，我提高了自己的工作能力和服務水平。同時，我也意識到物業(yè)客服工作的重要性，明白了作為物業(yè)客服工作人員的責任和使命。我將會繼續(xù)努力學習和提升自己，為物業(yè)管理工作做出更大的貢獻。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇十二
今天上了一整天的客服入職培訓課，并沒有想象中的枯燥，而且收獲很大。
首先是x總給我們上課，作為專業(yè)的客服類培訓講師，能夠給我們這些小員工培訓，實在很榮幸。培訓課一開始，唐總就強調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性，并做了簡單的訓練，活躍了氣氛。
今天培訓的主題是“如何做一名優(yōu)秀的客服員工”。首先，x總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。第一種：滿腹牢騷型，這種人在公司里整天都只會抱怨，嚴重影響其他同事的情緒； 第二種：得過且過型，這種人雖然不會抱怨，但是不求晉升，積極性不高，沒有創(chuàng)新； 第三種：積極進取型，這種人是每個企業(yè)都想擁有的，只要有個好的平臺就能發(fā)揮自己的特點，受到領導的賞識。當然，想成為一名優(yōu)秀的員工，至少要有積極進取的心態(tài)。
說到心態(tài)，x總提到了企業(yè)員工的四種類型：廢品，半成品，精品，毒品。廢品和精品很好理解，精品是有好的心態(tài)和工作能力，廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強，這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的：毒品則剛好相反，指工作能力很強但是心態(tài)不好，這種員工往往也是最讓領導頭疼的，通常容易讓其他同事心里不平衡，針對這種情況，我們只能對其進行改造，朝精品的方向發(fā)展。
優(yōu)秀的客服員工一般都有一些共同點，自主，積極，目標明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會單以薪水為目的，并且能完成超出領導期望的勞動。在這點上，我們都還需要很多的努力。
最后也是最重要的，我們該怎樣成為優(yōu)秀的客服員工呢？唐總也重點分析了這個問題。
1.確立模仿對象，對象必須要適合自己，并且明確差距，制定目標并用逆推法將目標量化。
2.態(tài)度決定行動，行動之前問自己，是能不能，該不該，還是想不想做好。同時暗示自己一定能做好，一定要做好，一定能積極的做好。
3.培養(yǎng)自己的分析、創(chuàng)造、解決問題的能力。分析是要把復雜的問題簡單想，簡單的問題不多想。
4.在工作種學會派遣壓力，自我控制的能力。應對危機，面對挫折需要有積極的心態(tài)。
5.每天進步一點點，相信自己，一切皆有可能的信念。
6.培養(yǎng)對人微笑的儀態(tài)，造就永不放棄的意識，敢于切斷后路的決心，走出神經(jīng)過敏的誤區(qū)。
總結(jié)：成功的秘訣在于行動，做比什么都重要，并且堅持不懈，打敗行動的敵人——拖延，一點點積累，循序漸進。
客服入職培訓課受益匪淺，相信自己不斷學習，不斷努力，可以成為一名優(yōu)秀的員工。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇十三
猜你正在找案場客服個人工作總結(jié)的怎么寫？那么就給你這篇范文參考。
年初走到了年尾，20xx年是房地產(chǎn)行業(yè)具有挑戰(zhàn)的一年，也是我們面對嚴寒鍛煉的一年，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，思之過去，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對這一年的工作進行幾點總結(jié)。
一、上期考核改進項改善總結(jié)
通過上期的考核后對存在的問題，進行深刻反思，剖析問題根源，查找原因，發(fā)現(xiàn)存在以下幾方面問題，應多努力改之。
1、溝通不夠深入。作為客服人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司房屋優(yōu)勢的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖，對客戶提出的某項疑問不能做出迅速的反應。在傳達售房信息時不知道客戶對我們的房屋的那部分優(yōu)勢了解或接受到什么程度。
2、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。作為客服人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，客服工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)客服工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
3、新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
這些都是需要逐步改進的，需要總結(jié)經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，提高自己的業(yè)務素質(zhì)。
截止20xx年x月x日，共完成額元，完成全年任務的`90%，按揭貸款400余戶，比去年增長的50%，貸款額約為4萬，基本回款30元，回款率為70%，房屋產(chǎn)權證辦理3000余戶，辦證率為30%；其中，組織溫馨家園等客服展銷活動9次，外出宣傳12次，回訪客戶300戶，回訪率為60%。
（1）整理住房按揭貸款以及房管局辦理預抵押流程，以供客戶參考。
（2）做好來電、來訪客戶的接待，更要做好客戶的分析、追訪和洽談。
（3）了解客戶的經(jīng)濟實力和銀行信譽度，為客戶提供全面的信息參考。
（4）加強和銀行及房管局的溝通，熟悉他們的新的的業(yè)務和政策，更好的為客戶服務，解決客戶的疑慮以及后顧之憂。
（1）有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
（2）對客戶關切不夠。有一些客戶，需要客服人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
任何戰(zhàn)略的實施都要通過市場來體現(xiàn)，要得到客服隊伍強有力的支撐。所以，很多公司會不斷地對人員進行客服培訓，期待通過這些訓練能夠讓客服業(yè)績突飛猛進。近朱者赤，近墨者黑。大家營造了氛圍，再有培訓貫穿整個客服的全過程，更多的是工作中的心態(tài)調(diào)整，也就是心理的培訓，使大家能集中智慧去做好工作，這才是團結(jié)合作的力量。
作為置業(yè)顧問，每天都會抽出5分鐘的時間對著鏡子練習微笑、練習站姿，對著自己說一些禮貌用語，通過長期的堅持練習，身邊的朋友們都開始感覺到我的變化，說我變得越來越漂亮了，對客戶也就能夠很從容的像對待自己家人一樣。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇十四
作為普通的物業(yè)客服專員，我的工作職責主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策、不斷提高、更新自己的知識結(jié)構，與時俱進的跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學到的理論知識用于指導自己的實際工作，盡努力處理好，協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關系;盡職盡責的做好每一項工作，始終保持好的精神狀態(tài)，堅持服務為主、管理為輔的思，取信于業(yè)主，保持公司良好的形象。身為公司的一份子，這是我必須做到的。
一、在工作中，總結(jié)出一套工作經(jīng)驗
1、首先應該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作
2、分析、調(diào)查問題的原因
二、在此基礎上，建立了實現(xiàn)工作零缺陷的9步驟
1、要求明確：業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的;完全滿足客戶的需求，并以此作為工作的出發(fā)點和歸宿。
2、預防在先：充分做好達到要求的各種準備，積極預防可能發(fā)生的問題。
3、一次做對：實施中要第一次做對，不能把工作過程當試驗場。
4、責任到位：把服務質(zhì)量目標分解，并落實到各部門、各崗位直至個人，按計劃分步實施。
5、強化培訓：對自己進行理念灌輸、知識教導、技能培訓。
總體來說，一個企業(yè)能否生存下去，就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個支持情況是由客戶滿意度來直接影響的，所以在新的一年里，我想可以通過自己良好的服務，好策劃的客戶回訪來增加客戶滿意度。而公司也憑著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務向著“零抱怨無投訴”目標發(fā)展。
身為公司的一員，我將恪守己任，不斷提高自己，在日常工作中認真學習、取長補短認真完成領導安排的工作。
物業(yè)客服培訓心得體會篇3
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇一
客服是當前企業(yè)中最不可或缺的職位之一，客服人員直接與客戶溝通，承擔著為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務的重任。好的客服團隊是企業(yè)贏得客戶的重要保障之一。而客服人員的素質(zhì)和服務水平直接影響企業(yè)形象和業(yè)績。因此，對客服人員的培訓非常重要，本文將結(jié)合個人的實踐經(jīng)驗，總結(jié)客服培訓的心得體會。
第二段：培訓內(nèi)容
客服培訓主要涉及三個方面，一是企業(yè)文化、價值觀、使命和愿景的介紹，二是服務方式、技巧、職業(yè)道德等方面的培訓，三是產(chǎn)品知識的介紹和即時更新。對于新員工來說，這些領域都很新鮮，需要進行充分的解釋和介紹，同時還需要在培訓過程中體現(xiàn)出企業(yè)文化、團隊精神和誠信道德意識等方面，培養(yǎng)出具有專業(yè)化和綜合素質(zhì)的人才。
第三段：培訓方式
傳統(tǒng)的培訓方法已經(jīng)無法滿足企業(yè)對客服人員的素質(zhì)要求，因此，現(xiàn)在的培訓方法越來越多樣化。常見的客服培訓方式包括課堂教學、案例分析、角色扮演、在線培訓、現(xiàn)場實踐等等。通過實際的模擬操作和實踐，讓學員們在培訓中體驗到真實的服務場景，對于他們的服務技能、溝通能力和團隊協(xié)作能力都會得到很好的提升。
第四段：客服管理
客服人員的管理也是非常重要的。經(jīng)過培訓后，企業(yè)應該對員工進行實際的考核和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。同時，在客服團隊中，還應該建立多元化的評優(yōu)機制，鼓勵員工通過良好的表現(xiàn)和進一步提升技能和服務水平。除了個人的表現(xiàn)，客戶滿意度也應該成為一個關鍵的評估指標，讓員工知道他們的行為如何直接影響到客戶的滿意度和企業(yè)的口碑。
第五段：總結(jié)
客服人員是企業(yè)的重要組成部分，他們的技能和服務水平影響著企業(yè)的形象和業(yè)績。因此，對客服人員的培訓應該引起足夠的重視。通過各種培訓形式（包括課堂教學、案例分析、角色扮演、在線培訓、現(xiàn)場實踐等等），讓員工了解企業(yè)文化、價值觀、使命和愿景，服務方式、技巧、職業(yè)道德以及產(chǎn)品知識的介紹和即時更新，提升員工的專業(yè)化和綜合素質(zhì)。同時，客服管理也是非常重要的，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，建立多元化的評優(yōu)機制，讓員工知道自己的表現(xiàn)如何直接影響到客戶的滿意度和企業(yè)的口碑?？傊?，客服人員的培訓是一項工作，需要不斷探索和改進，以適應市場的變化和企業(yè)發(fā)展的需要。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇二
隨著市場競爭的日趨激烈,“以市場為導向,客戶為中心”的經(jīng)營理念越來越彰顯其強大的生命力。下面是本站小編為大家整理的客服
培訓心得體會
總結(jié)，供你參考!
客服工作是一個很大的話題，單說一方面未免有失偏頗，但要各個方面都展開來說，又未免太泛，很難說到重點。只能選擇其中印象比較深刻的方面來探討一下。
首先想說說的是團隊的組建，一個公司的客戶服務部從無到有，該如何組建呢?我覺得第一步應該是先立制度，制度是組建團隊的基礎。具體需要哪些制度是需要根據(jù)公司情況和服務對象而言的，基本的制度應該包括：
客服部門管理制度
投訴管理制度
業(yè)績考核制度
處理問題流程
制定制度的同時，招聘作為整個客服工作的重點也應該同時開展了，正如文章開頭所說，優(yōu)秀的客服人員往往具有一些性格特質(zhì)，因此在甄選的時候通過談話，問卷等方式溝通基本上可以知道一個人是否適合從事客服工作，談話是最好的方式，因為客服工作就是直接溝通的過程，面對面的談話更能識別出一個人是否滿足客服工作的要求。在招聘客服助理的時候，可考慮心態(tài)積極，溝通能力良好的應屆生。應屆生優(yōu)點是積極，接受能力強，可塑性強，但也存在一些缺點，如心態(tài)容易不正，工作經(jīng)驗不多，不夠成熟等等。
在團隊組建的同時，尤其要注意的是分工要明確。在有流程的基礎上，搞清楚諸如碰到誰受理，怎么處理，誰反饋，誰跟蹤，誰記錄等等。
團隊需要經(jīng)常進行培訓，包括業(yè)務知識和溝通技巧，特別是更新了的業(yè)務知識，具體可以郵件和例會等方式實現(xiàn)，原則是簡單有效。
其次談談客戶期望的管理，在軟件行業(yè)，由于客戶使用習慣以及業(yè)務變化等多種原因，提出變更的需求是經(jīng)常的事情。如果客戶提出的事情都答應，不可能，如果拒絕客戶，又怕影響公司形象，這就涉及到需求管理中的一個環(huán)節(jié)-客戶期望管理了?？蛻羝谕芾淼淖罡咴瓌t是信譽，也就是答應客戶的事情一定要按時辦到。沒有信譽，其他技巧都免談。其中一種方法叫做“降低承諾，提高交付”，如果一件事情預計需要1個小時完成，你應該和客戶說需要一個半小時或者2個小時，因為很難保證實際情況會不會超出預計，而提前交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿足客戶的需要的時候，需要耐心有技巧的解釋，如果平時信譽良好而你又解釋得當?shù)脑?，十有八九客戶是會理解的?BR> 有一個客服人員業(yè)績考核的問題。良好的業(yè)績考核制度是保持客服人員工作積極性的一個重要因素。我個人覺得可以從以下方面考慮：客戶滿意程度，考勤情況，工作量飽滿情況，工作及時完成情況，團隊協(xié)作精神，崗位紀律，工作態(tài)度，工作積極性，工作創(chuàng)新能力，月度工作推進情況，負責人考評，日?？荚u，業(yè)務知識考核等都可以納入考核。
來到工作時間雖然不是很長，但是學習到了許多新知識、新技術，接觸了以前沒有接觸甚至沒有想過要接觸的工作內(nèi)容，這一切都是對自己的一種挑戰(zhàn)、一種提升、更是一種成長。
回顧十月份的工作情況，我主要負責兩方面的內(nèi)容：一是網(wǎng)站內(nèi)容的更新，二是53客服，因為沒有將這兩項內(nèi)容很出色的完成，所以我對自己的表現(xiàn)還不是很滿意。下面具體的來說明一下工作的完成情況：
一、網(wǎng)絡工作內(nèi)容
1、更新網(wǎng)站沈陽校區(qū)的新聞，包括校內(nèi)動態(tài)、考試信息和出國留學的信息，讓瀏覽我校網(wǎng)頁的人一睹我校學員風彩、掌握我校每日動態(tài)、學習與英語考試和出國留學相關的相關知識。
2、在新浪、搜狐、網(wǎng)易、百度、和訊、鳳凰網(wǎng)、博客網(wǎng)等網(wǎng)站的博客頻道發(fā)表文章，宣傳英語。
3、向搜索引擎提交更新的文章和博客，爭取被搜索引擎抓取。
4、查看百度貼吧、百度知道中涉及到英語學校的相關信息，掌握大家對英語的最新看法和需求，如果遇到有惡意中傷和廣告及時向貼吧提出申述，申請刪除帖子。(這段時間沒有發(fā)現(xiàn)惡意問題)
5、在培訓網(wǎng)站、分類廣告的外語培訓和出國留學培訓等相關分類，留學論壇和沈陽本地論壇，百度貼吧等地方發(fā)布廣告。
6、撰寫英語公益活動——高中建設的文章。
7、編寫英語網(wǎng)站新增版塊——雅思保分計劃的相關內(nèi)容。
二、53客服咨詢情況
在學校眾多來訪人員中有一項來訪方式就是通過網(wǎng)絡咨詢來約訪學員，這也就是和53客服能否有效咨詢直接掛鉤的，所以也對我的工作內(nèi)容有了更高的要求，除了將網(wǎng)站整理好，也必須提高和客戶在網(wǎng)上交流的能力。
網(wǎng)絡是虛擬的，我不知道在與我對話的人是什么性格的人，到底有什么真正的想法，也不知道他是好意還是惡意，所以在存在這些未知數(shù)的前提下，如何能夠真正揣測好對方的心里，用什么樣的語言來吸引他對我們學校有極高的興趣甚至真正想來我校學習，這都是需要很好的研究。通過這一個月以來，53客服工作的完成我對自己并不是很滿意，主要存在一下問題：
1、咨詢量本身與上月相比有所降低。
2、針對咨詢的人約訪數(shù)量降低。
3、咨詢者的學習意向并不強烈、我缺少一種十足的能力讓他又只是想先咨詢看看轉(zhuǎn)變到被我們學校真正所吸引。
針對以上問題，在下個月的工作中，我計劃從幾個方面進行改進：
1、分析上個月客服咨詢內(nèi)容，找出溝通中存在的問題，變化交流方式、交流語氣，努力揣測說話人的心里活動，提高咨詢能力，這也是重中之重。
2、加強在網(wǎng)站上對英語的宣傳力度，將53客服的連接盡可能多的加入到所發(fā)文章的網(wǎng)頁，提高點擊率。
3、提高自身業(yè)務素質(zhì)能力，有時偶爾會因為對咨詢?nèi)怂鶈枂栴}的一些反感，從而心態(tài)有所轉(zhuǎn)變，今后轉(zhuǎn)變自己的心態(tài)，完善業(yè)務能力、提高咨詢量。
下個月即將到來，針對上述提到的問題，有則改之無則加勉，出色的完成接下來的工作。
客戶服務部承擔著物業(yè)公司對客服務的主要工作，包括了客戶關系協(xié)調(diào)以及公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)工作。是體現(xiàn)服務檔次，展示和樹立公司管理品牌的窗口。是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務，使客服滿意的關鍵性職能部門。
通過近期對本公司各項目客服部的走訪巡查，發(fā)現(xiàn)各項目客服部能夠較好的完成客服部所承擔的客戶服務工作。同時也存在的一些問題如：
1、員工業(yè)務水平偏低和服務素質(zhì)偏低，主要表現(xiàn)在處理問題的方法和技巧不太成熟。
2、部門管理制度、流程不夠健全，使部門工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。
目前按照總公司的要求完成物業(yè)公司整合，設立物業(yè)公司總客服部及下屬各項目客服中心。我部門經(jīng)過開會和討論提出以下計劃。
1、客服部做好每月客戶繳費統(tǒng)計及各項目收支明細繪制成表，上交總公司，讓總公司能清晰的看到物業(yè)公司資金運作情況。
2、客戶部建立完善公司收支檔案，以及完善各項目業(yè)主檔案。
3、狠抓客服部團隊內(nèi)部建設，工作紀律，完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
4、定期召開部門服務質(zhì)量評定會，規(guī)范客服人員服務。進行思想交流，豐富、充實專業(yè)知識，為業(yè)戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
5、密切配合各部門工作，及時、妥善的處理客戶糾紛和意見、建議。
客服部工作存在諸多不足，有新的問題，老的頑癥。但是在總公司的領導的指導和關懷下，我相信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇三
客服培訓是提高公司服務質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，通過參加這次培訓，我學到了許多知識和技巧，也積累了一些寶貴的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我在客服培訓中的心得體會。
第二段：培訓內(nèi)容
在客服培訓中，我們學習了許多關于客戶服務的重要知識。首先，我們學習了如何與客戶建立良好的溝通，包括傾聽和表達技巧。通過這些技巧，我們可以更好地了解客戶的需求，并給予他們滿意的答復。其次，我們也學習了如何解決客戶的問題和投訴。培訓中，導師們以案例分析的方式，向我們介紹了不同的解決方案和技巧。通過這些學習，我們掌握了處理復雜情況的技能。
第三段：實踐經(jīng)驗
在培訓過程中，我們不僅僅是被動地接受知識，還有很多實際操作的機會。我們分組進行了一系列的角色扮演，模擬了各種不同的客戶情景。這樣的實踐讓我們更好地領會和運用之前學到的理論知識，提高了我們的應對能力和處理問題的技巧。在這個過程中，我學到了如何保持冷靜和耐心，如何適應不同類型的客戶，并給予他們專業(yè)和友善的服務。
第四段：團隊合作
客服工作需要團隊合作，培訓中也注重了這一點。我們分組合作完成了一些項目任務，需要協(xié)調(diào)和溝通。通過這個過程，我深刻體會到了團隊合作的重要性。每個人都有自己的優(yōu)勢，通過合作，我們可以互相補充，提高整體效能。并且，團隊的支持和鼓勵也給予了我們充足的動力，讓培訓變得更加有趣和有效。
第五段：總結(jié)和展望
通過這次客服培訓，我不僅僅學到了一些關于客戶服務的理論知識和實際操作技巧，也收獲了一些寶貴的心得和體會。首先，客服工作需要耐心和善于傾聽。只有真正理解客戶的需求，才能給他們提供更好的服務。其次，客服工作需要積極地解決問題。主動尋找解決方案，以及迅速有效地回復客戶，是提高工作效率的重要途徑。最后，團隊合作是成功的關鍵。團隊成員之間的協(xié)助和支持不僅能提高工作質(zhì)量，也能增進團隊的凝聚力和合作精神。展望未來，我將繼續(xù)努力學習和提高，不斷完善自己的客服技能，為公司提供更好的服務質(zhì)量。同時，我也希望將這些知識和經(jīng)驗分享給其他同事，共同提高整個團隊的工作水平和客戶滿意度。
綜上所述，通過這次客服培訓，我不僅學到了知識和技巧，也積累了寶貴的實踐經(jīng)驗。我期待在接下來的工作中能夠更好地應用和發(fā)展所學，為客戶提供更好的服務。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇四
我參加了一次為期一周的客服物業(yè)培訓課程，這段時間對我來說是一次寶貴的學習經(jīng)歷。通過這次培訓，我深刻體會到了客服物業(yè)工作的重要性，并獲得了一些實用的技巧和知識。以下是我的心得體會。
第一段：開拓視野，提高素質(zhì)
在培訓課程中，我們不僅學習了客服工作的基本內(nèi)容，還進行了一些模擬實戰(zhàn)演練。這次實戰(zhàn)演練讓我認識到客服工作的復雜性和挑戰(zhàn)性，同時也意識到自己在某些方面的不足。通過與其他同學的交流和老師的指導，我不斷改進自己的表達能力和溝通技巧，在這個過程中，我對客服工作的理解和認識也得到了提升。
第二段：提升服務意識，樹立良好形象
在培訓中，老師強調(diào)了服務意識的重要性。客服工作是與人打交道的工作，對待每一位業(yè)主和客戶都要以積極的態(tài)度去處理問題，并提供幫助。同時，我們也要樹立良好的形象，做到謙和有禮、親切友善。只有通過優(yōu)質(zhì)的服務和良好的形象，才能讓業(yè)主和客戶在遇到問題時選擇信任和支持我們。
第三段：注重專業(yè)知識，提升解決問題能力
客服工作中，遇到各種各樣的問題是不可避免的。在培訓中，我們學習了許多關于物業(yè)管理和維修的專業(yè)知識，例如安全管理、物業(yè)設備的維護和處理緊急情況的預案等。這些知識的掌握不僅可以提高我們解決問題的能力，還能為我們提供更好的服務和指導建議。
第四段：強化團隊合作，提高工作效率
客服部門是一個充滿挑戰(zhàn)的團隊工作環(huán)境，而團隊合作是保證工作有效進行的關鍵。在培訓課程中，我們進行了大量的團隊活動和合作訓練，通過共同完成任務、分工合作和互相支持，我們更好地理解了團隊合作的重要性。只有團結(jié)協(xié)作，才能更好地應對各種情況，提高工作效率，為客戶提供更好的服務。
第五段：持續(xù)學習，不斷提高
客服工作是一個不斷學習和成長的過程。在培訓期間，我深刻地認識到自己的不足之處，也明白了學習不僅僅止步于培訓課程的結(jié)束。通過培訓，我了解到有關客戶服務的新趨勢和發(fā)展，也開闊了自己的視野。因此，我決心要持續(xù)學習，通過不斷提高自己的技能和知識，為業(yè)主和客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。
總結(jié)：
通過這次客服物業(yè)培訓，我不僅深刻體驗到客服工作的重要性，還學習到了一些實用的技巧和知識，并明白只有不斷學習和提升自己，才能為業(yè)主和客戶提供更好的服務。我相信，只要持之以恒地努力，我一定能在客服物業(yè)這個領域里不斷成長和進步。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇五
第一段：引言（100字）
作為一名客服人員，我有幸參加了一次關于客服培訓的培訓課程，通過這次培訓，我不僅學到了關于客服技巧和知識的重要性，也深刻體會到了客戶服務的核心理念和技巧，使我對自己的工作有了全新的認識和思考。在這篇文章中，我將總結(jié)并分享自己的心得體會，希望能對其他客服人員有所幫助。
第二段：技巧和知識的重要性（250字）
通過培訓，我認識到作為一名優(yōu)秀的客服人員，掌握一定的技巧和知識至關重要。首先，了解產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢是為客戶提供準確有效解決方案的基礎；其次，善于傾聽是建立良好客戶關系的關鍵，只有真正聽懂客戶的需求，才能提供滿意的服務；另外，要學習掌握良好的溝通技巧，尤其是在處理客戶投訴或疑問時，要保持耐心和友善，冷靜應對，妥善解決問題。這些技巧和知識的掌握不僅能提升個人的工作效率，也能贏得客戶的信任和滿意度，進而帶來更多的業(yè)務機會。
第三段：客戶服務的核心理念（250字）
除了技巧和知識，客戶服務的核心理念也是我在培訓中頗有感觸的部分?？蛻舴詹粌H僅是對待客戶的過程，更是一種心態(tài)和態(tài)度的體現(xiàn)。良好的服務態(tài)度要始終圍繞著“以客戶為中心”這一核心理念展開。在處理客戶問題時，要堅持真誠服務，始終保持專業(yè)、友好和積極的工作態(tài)度，確保每位客戶都能感受到個性化、高質(zhì)量的服務。同時，不論面對何種挑戰(zhàn)和困難，都要保持樂觀的心態(tài)和對解決問題的決心，用真心和耐心對待每個客戶，解決每個問題。
第四段：培訓中的互動學習（300字）
這次客服培訓中，除了專業(yè)知識的傳授外，培訓還注重互動學習的環(huán)節(jié)，通過小組討論、角色扮演等方式，使我們能夠更好地理解和應用所學的內(nèi)容。在小組討論中，我們能夠從不同的角度思考問題，結(jié)合自身的經(jīng)驗和實際情況，提出具體的解決方案。而通過角色扮演，我們能夠模擬真實的客戶情景，培養(yǎng)自己調(diào)節(jié)情緒、應對突發(fā)情況的能力。這些互動學習的環(huán)節(jié)不僅提高了我們的學習效果，也增強了團隊合作和與他人交流的能力。
第五段：總結(jié)（300字）
通過這次客服培訓，我對客戶服務有了更深入的了解和認識。技巧和知識的掌握讓我能夠更好地為客戶提供有效的服務，并贏得客戶的信任和滿意。客戶服務的核心理念使我明白了以客戶為中心的重要性，我們要始終保持良好的服務態(tài)度和樂觀的心態(tài)，真誠對待每個客戶，解決每個問題。另外，培訓中的互動學習使我能夠更加有效地應用所學的知識和技巧，提高了自己的綜合素質(zhì)。我會將這次培訓中學到的經(jīng)驗和知識應用到我的工作中，不斷提升自己的服務質(zhì)量，為客戶提供更好的服務。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇六
客服是現(xiàn)代社會中不可或缺的一份子，客服人員要勝任自己的工作，不僅需要專業(yè)知識和技能，還需要良好的職業(yè)操守和認真負責的態(tài)度。為了提高客服人員的服務水平和工作效率，許多公司都會進行客服培訓，以下是我在客服培訓中的心得體會總結(jié)。
第二段：培訓內(nèi)容
客服培訓分三個方面，即基礎知識培訓、軟技能培訓和案例演練?；A知識培訓主要是圍繞公司產(chǎn)品和服務的常見問題進行講解；軟技能培訓則是針對客服人員應對不同情境的技巧和方法進行講解；案例演練則是通過模擬客戶反饋情況進行實際演練，讓客服人員更加熟練。
第三段：培訓收獲
通過客服培訓，我學到了很多針對客戶溝通的技巧和方法，例如語速、語調(diào)、表情、姿勢等，這些小細節(jié)會直接影響到客戶對我們的印象。同時，我也學會了如何抓住關鍵信息，并耐心細致地幫助客戶解決問題，讓客戶感受到我們的專業(yè)性和貼心服務。此外，在案例演練中，我也不斷地完善自己的應對策略，熟悉產(chǎn)品和服務的流程，為以后更好地工作打下了基礎。
第四段：培訓應用
培訓結(jié)束后，我開始將所學知識和技能應用到工作實踐中。在工作中，我注重提高自己的溝通能力和專業(yè)水平，對待客戶態(tài)度誠懇，耐心解答客戶問題，以獲得客戶的信任和滿意。我也在日常工作中不斷總結(jié)和反思自己的不足，并通過實際情況來調(diào)整和優(yōu)化自己的工作方式，以更好地完成工作任務，滿足客戶需求。
第五段：結(jié)論
客服培訓對我個人的成長和發(fā)展都有著重要的意義。通過培訓讓我更好地認識了身為客服人員的職責和使命，也讓我獲得了更多的工作技巧和實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時也提高了我自身的綜合素質(zhì)。作為一名客服人員，我們的工作需要保持不斷進步和學習分享，不斷提高自己的專業(yè)水平和服務質(zhì)量，為客戶提供更好的服務。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇七
中國的服務業(yè)是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的新興產(chǎn)業(yè)，作為中國未來經(jīng)濟的引擎必將迎來新的發(fā)展浪潮，而物業(yè)管理更是這個產(chǎn)業(yè)最值得推崇和發(fā)展的朝陽行業(yè)，它是適應市場經(jīng)濟的一種先進管理模式。物業(yè)服務的質(zhì)量直接關系到和諧社會的構建，更與物業(yè)公司的生存與發(fā)展息息相關。身處物管服務工作的我深知責任之重大，使命之艱巨！
理課程。由全國城建培訓中心特約培訓師李祥老師為我們分析了我國物管行業(yè)的現(xiàn)狀及遠大前景;國家一級注冊結(jié)構工程師兼十堰市招投標評審專家黃朝廣老師引導我們學習了房屋建筑、建筑實體的保養(yǎng)與修繕等本行業(yè)不可或缺的專業(yè)基礎知識;十堰市仲裁委員會李世軍部長講授了物業(yè)合同糾紛的案例分析及如何預防物業(yè)合同糾紛技巧與方法;這些課程內(nèi)容讓本行業(yè)學員深感效用重大。課后還進行了相關知識的筆試，并由物管行業(yè)的專家組織大家到市內(nèi)優(yōu)秀住宅小區(qū)觀摩學習。對于有志于物管行業(yè)的學員來說實在是一次非常難得的學習和交流機會。
尤其是國家心理咨詢師程梅老師，她以在物管行業(yè)的親身經(jīng)歷和在咨詢服務行業(yè)的厚重積淀，從心理學的角度剖析了當下物管企業(yè)在為業(yè)主服務的過程中經(jīng)歷的諸多疑難案例，激發(fā)學員進行探討，積極思考，從而得出切實有效的解決策略。
回顧本期學習，我對物業(yè)管理行業(yè)有了更深入的理解，現(xiàn)與大家分享：
物業(yè)管理是需要智慧的。物業(yè)從業(yè)人員要善于學習，樂于學習，給自己更多的歷練機會。對于不理解相關規(guī)定的業(yè)主，要詳盡解釋相關法律法規(guī)的要求。因此，物業(yè)管理者除了應具有服務意識、專業(yè)知識、經(jīng)營頭腦、管理才能外，還必須具備相應的法律知識。這樣，既可以促進和保證物業(yè)管理運作的規(guī)范化，又可以防范管理經(jīng)營中的風險和糾紛。另外，心理學、財務管理、公共管理等方面的知識也必不可少，“世事洞明皆學問，人情練達即文章”，要在生活工作中必須樹立學習意識。
業(yè)主服務是需要貼心的。物管企業(yè)要達到優(yōu)質(zhì)管理、精品服務的要求，裁判是業(yè)主、用戶，因此要明確業(yè)主在物業(yè)公司生存和發(fā)展中的重要性。要學會換位思考，把自己放在業(yè)主“朋友”的位置，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，千方百計為業(yè)主排憂解難，在服務中體現(xiàn)一個“貼心”。
投訴處理是需要持重的?！皹I(yè)主至上，服務第一”是物管服務的宗旨。業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的。要使業(yè)主滿意，除了提供高效優(yōu)質(zhì)的服務外，還要正確的處理好業(yè)主的.投訴。要有效地安撫好業(yè)主的心理，并及時妥善解決問題，化解矛盾。物業(yè)服務的對象是人，由于人的生活背景、行為方式、性格特點的不同，表現(xiàn)出對服務的需求不同。所以，業(yè)主的需求不可能得到完全一定的滿足。物業(yè)服務一方面要不斷地提高自身的服務品質(zhì)，另一方面也要隨時準備接受業(yè)主的投訴。處理投訴要做到：耐心傾聽、不予爭辯;詳細記錄、確認投訴;認真對待、冷靜處理、及時處理。與業(yè)主之間的溝通是處理投訴的根本，諸多的投訴都將結(jié)束于有效的溝通。
通過本期培訓，我對物管行業(yè)有了較為全面系統(tǒng)的熟悉和認知。深知管理是科學，更是一門藝術。要做好物管工作，只是認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好，真正的路還長，我會一如既往做到更好。努力學習多方面的知識，積累經(jīng)驗，任何時候都保持良好的心態(tài)。同時，我也期待著能有更多的培訓和歷練的機會，早日融入這個全新的充滿機遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)中去！
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇八
（zz花園）公司品質(zhì)部于20xx年4月16日在翠園對內(nèi)勤客服人員進行業(yè)務培訓，通過業(yè)務知識的講座，我們對每一步如何操作，如何處理，心中逐漸有了底，也有信心在工作中熟練地按照公司程序去做。
首先品質(zhì)部xx老師講述了幾個經(jīng)典故事，我從故事中領略了世上無難事，只怕有心人的道理。態(tài)度決定一切，無論身處順境逆境，只要不氣餒，百折不饒，就能達到成功的彼岸。作為我們服務性窗口，只有掌握了與人相處、溝通交流的技巧，才能把工作做得有聲有色，盡善盡美，為企業(yè)形象增色。
平時看一些有關心理學的書籍，我了解到，人格魅力處處體現(xiàn)在你的一言一行，體現(xiàn)在細微之處。dd副總經(jīng)理就給我們上了一堂生動的禮儀課，她的儀態(tài)、笑容、氣質(zhì)給我留下很深的印象，讓我感到了禮儀帶來的魅力。我認識到，微笑是張通行證，發(fā)自內(nèi)心的微笑，會給業(yè)主一種親切感、親和力，溫柔的話語是解決矛盾和問題的良藥。當業(yè)主不理解我們的'工作，怒氣沖沖地來到服務處時，當你把親切的微笑和溫暖的話語，傳遞給他時，我相信這時的他氣肯定已消了一半，這樣，我們就可以坐下來，心平氣和的把問題解決掉。特別是服務性窗口，一杯茶水，一個舉止得當?shù)氖謩荩粋€關切的眼神，都是我們工作的法寶，對工作是都是很有幫助的。
我希望以后能多參加公司組織的培訓，使自己在工作上能更上一層樓。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇九
物業(yè)管理培訓今天講的是寫字樓大廈物業(yè)管理，講解的胡老師是一位已退休資深的物業(yè)老前輩，真的很感謝胡老師的這一課，讓我又學到了很多(偷笑)，受益匪淺呀.以下是本人學習的一些許心得，記下望與同行有經(jīng)驗人士分享與指導.
首先作為物業(yè)從事人員，必須充分認識物業(yè)管理以及物業(yè)管理的重要性.一棟樓房的建成，就標志物業(yè)的固定資產(chǎn)形成，而在社會市場經(jīng)濟中，任何投資都是要考核其經(jīng)濟回報，考慮其長期安全，由此就進入非常重要的使用和管理階段，物業(yè)管理就像一個固定資產(chǎn)銀行，把現(xiàn)代建筑物中分散的但又有共同利益關系的不同業(yè)主組織協(xié)調(diào)起來，為他們的共同利益或資產(chǎn)進行有效的管理，達到物業(yè)保值升值的目的.
另須清楚物業(yè)管理企業(yè)的基本特征--微利型企業(yè).物業(yè)管理企業(yè)以收取業(yè)主或租戶的管理服務費用，支出用于對業(yè)主的物業(yè)進行管理和養(yǎng)護.在收支過程中，不存在“蠃利”和“虧損”，只有“超支”和“節(jié)余”的概念.所以在收支過程中，財務應該是非常公開，透明的.對于一個具體樓盤來說，應該是獨立核算的單位.管理費是“取之于此，用之于此”，是按照“誰享用，誰受益，誰分擔”的原則.由受益者分擔管理費用，物業(yè)管理公司絕不能把多個樓盤的管理費用打亂來核算.這是物業(yè)管理一條基本的財務管理原則.
再來物業(yè)管理培訓重點就是物業(yè)設備管理，其操作核心是科學的運行管理和嚴密的系統(tǒng)保養(yǎng).還有物業(yè)設備的風險評估，即如何對建筑物的設備系統(tǒng)的各部分節(jié)點的安全狀態(tài)作出及時的評估，對可能存在的風險作出預測，并采取有效的預防措施.需注意的是1系統(tǒng)設備可能會發(fā)生哪些問題?2某個問題發(fā)生的可能性有多大?3問題發(fā)生后可能產(chǎn)生什么樣的后果?4風險的分布如何?5如何防范這些風險。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇十
轉(zhuǎn)眼間客服入職培訓已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過了五天的學習，我想我們每一位新員工都能很快的了解物業(yè)公司、適應工作。這次培訓的內(nèi)容十分豐富，讓我對公司的發(fā)展歷史、組織結(jié)構、企業(yè)文化有了更深入的了解，并對公司的產(chǎn)品有了初步了解。
通過這幾天的學習，在我的大腦里面對工作有了一個大概的框架和思路，對以后順利開展工作有很大的幫助，但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經(jīng)驗還需要自己慢慢學習體會。在培訓期間無論是教官的指導還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與，無論是在平時聽講和游戲中，還是在最后的軍訓上，學員們都積極參加，努力的融入團隊，并且很好的扮演好自己的角色，這讓我體會到個人與團隊的關系，沒有團隊，就沒有個人角色的成功，只有更好的融入團隊，承擔責任，敢于擔當，才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。
五天的時間很短，但是這個過程讓我體會很深、感觸很深的是我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤，只有轉(zhuǎn)變觀念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實力贏得尊重。沒有低素質(zhì)的員工，只有高標準的管理。做我所學，學我所做，樹立正確的人生觀，價值觀是立身的本質(zhì)，成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感，以各種方式進行學習，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛的世界觀和人生觀。
只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多，才能正真的實現(xiàn)目標，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻。
這五天的客服入職培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓，最后引用一句話：認真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。在工作中我一定學會做人，用心做事。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇十一
物業(yè)客服是物業(yè)管理工作中至關重要的一個環(huán)節(jié)。為了提高物業(yè)客服的服務質(zhì)量，提升物業(yè)管理水平，我參加了一次物業(yè)客服培訓。通過這次培訓，我有了一些新的體會和感悟。
首先，培訓中我們學習了不同的溝通技巧。作為物業(yè)客服工作人員，我們每天都需要與業(yè)主進行溝通。良好的溝通是提供高質(zhì)量服務的關鍵。在培訓中，我們學習了主動傾聽、換位思考、控制情緒等技巧。通過這些技巧，我們可以更好地了解業(yè)主的需求和問題，并能夠給予及時的回應和解決方案。這些溝通技巧不僅適用于物業(yè)客服工作，也可以在生活中幫助我們更好地與人溝通。
其次，培訓中我們還學習了解決問題的方法。每天工作中，我們會遇到各種各樣的問題，如業(yè)主對物業(yè)服務不滿意、報修問題等。通過培訓，我們學會了解決問題的有效方法。首先，我們需要耐心傾聽業(yè)主的問題，并重視業(yè)主的反饋意見。其次，我們需要及時反饋問題并與相關部門進行溝通，找到解決問題的最佳方法。最后，我們還需要跟隨問題的進展，并及時向業(yè)主反饋問題的處理情況。通過這樣的方法，我們可以提高問題解決的效率，滿足業(yè)主的需求，提升物業(yè)服務的質(zhì)量。
再次，培訓中我們學習了如何處理緊急情況。在物業(yè)管理中，緊急情況時常發(fā)生，如突發(fā)的火災、水管爆裂等。培訓中，我們學習了如何在緊急情況下保持冷靜，并迅速采取應急措施。我們需要了解緊急情況的特點和處理方法，并且需要團隊協(xié)作。通過模擬緊急情況的演練，我們更加明確了自己在緊急情況下的責任和行動步驟。緊急情況的處理不僅需要個人的能力，更需要整個物業(yè)管理團隊的合作和配合。
最后，通過這次培訓，我深刻體會到物業(yè)客服工作的重要性。物業(yè)客服不僅僅是提供服務，更是代表物業(yè)形象和品牌形象。積極的物業(yè)客服工作會增加業(yè)主的滿意度，提升整個小區(qū)的口碑。同時，物業(yè)客服工作也是一種對待他人的態(tài)度。通過培訓，我明白了作為物業(yè)客服工作人員，我們應該用積極的態(tài)度為每一個業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務，讓他們感受到我們的關心和關愛。
總之，參加物業(yè)客服培訓讓我受益匪淺。通過學習溝通技巧、解決問題的方法、處理緊急情況等知識，我提高了自己的工作能力和服務水平。同時，我也意識到物業(yè)客服工作的重要性，明白了作為物業(yè)客服工作人員的責任和使命。我將會繼續(xù)努力學習和提升自己，為物業(yè)管理工作做出更大的貢獻。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇十二
今天上了一整天的客服入職培訓課，并沒有想象中的枯燥，而且收獲很大。
首先是x總給我們上課，作為專業(yè)的客服類培訓講師，能夠給我們這些小員工培訓，實在很榮幸。培訓課一開始，唐總就強調(diào)了同事之間問候的方式及其重要性，并做了簡單的訓練，活躍了氣氛。
今天培訓的主題是“如何做一名優(yōu)秀的客服員工”。首先，x總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。第一種：滿腹牢騷型，這種人在公司里整天都只會抱怨，嚴重影響其他同事的情緒； 第二種：得過且過型，這種人雖然不會抱怨，但是不求晉升，積極性不高，沒有創(chuàng)新； 第三種：積極進取型，這種人是每個企業(yè)都想擁有的，只要有個好的平臺就能發(fā)揮自己的特點，受到領導的賞識。當然，想成為一名優(yōu)秀的員工，至少要有積極進取的心態(tài)。
說到心態(tài)，x總提到了企業(yè)員工的四種類型：廢品，半成品，精品，毒品。廢品和精品很好理解，精品是有好的心態(tài)和工作能力，廢品則相反。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強，這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的：毒品則剛好相反，指工作能力很強但是心態(tài)不好，這種員工往往也是最讓領導頭疼的，通常容易讓其他同事心里不平衡，針對這種情況，我們只能對其進行改造，朝精品的方向發(fā)展。
優(yōu)秀的客服員工一般都有一些共同點，自主，積極，目標明確等等。一名優(yōu)秀的員工通常不會單以薪水為目的，并且能完成超出領導期望的勞動。在這點上，我們都還需要很多的努力。
最后也是最重要的，我們該怎樣成為優(yōu)秀的客服員工呢？唐總也重點分析了這個問題。
1.確立模仿對象，對象必須要適合自己，并且明確差距，制定目標并用逆推法將目標量化。
2.態(tài)度決定行動，行動之前問自己，是能不能，該不該，還是想不想做好。同時暗示自己一定能做好，一定要做好，一定能積極的做好。
3.培養(yǎng)自己的分析、創(chuàng)造、解決問題的能力。分析是要把復雜的問題簡單想，簡單的問題不多想。
4.在工作種學會派遣壓力，自我控制的能力。應對危機，面對挫折需要有積極的心態(tài)。
5.每天進步一點點，相信自己，一切皆有可能的信念。
6.培養(yǎng)對人微笑的儀態(tài)，造就永不放棄的意識，敢于切斷后路的決心，走出神經(jīng)過敏的誤區(qū)。
總結(jié)：成功的秘訣在于行動，做比什么都重要，并且堅持不懈，打敗行動的敵人——拖延，一點點積累，循序漸進。
客服入職培訓課受益匪淺，相信自己不斷學習，不斷努力，可以成為一名優(yōu)秀的員工。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇十三
猜你正在找案場客服個人工作總結(jié)的怎么寫？那么就給你這篇范文參考。
年初走到了年尾，20xx年是房地產(chǎn)行業(yè)具有挑戰(zhàn)的一年，也是我們面對嚴寒鍛煉的一年，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，思之過去，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對這一年的工作進行幾點總結(jié)。
一、上期考核改進項改善總結(jié)
通過上期的考核后對存在的問題，進行深刻反思，剖析問題根源，查找原因，發(fā)現(xiàn)存在以下幾方面問題，應多努力改之。
1、溝通不夠深入。作為客服人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司房屋優(yōu)勢的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖，對客戶提出的某項疑問不能做出迅速的反應。在傳達售房信息時不知道客戶對我們的房屋的那部分優(yōu)勢了解或接受到什么程度。
2、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。作為客服人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，客服工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)客服工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
3、新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
這些都是需要逐步改進的，需要總結(jié)經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，提高自己的業(yè)務素質(zhì)。
截止20xx年x月x日，共完成額元，完成全年任務的`90%，按揭貸款400余戶，比去年增長的50%，貸款額約為4萬，基本回款30元，回款率為70%，房屋產(chǎn)權證辦理3000余戶，辦證率為30%；其中，組織溫馨家園等客服展銷活動9次，外出宣傳12次，回訪客戶300戶，回訪率為60%。
（1）整理住房按揭貸款以及房管局辦理預抵押流程，以供客戶參考。
（2）做好來電、來訪客戶的接待，更要做好客戶的分析、追訪和洽談。
（3）了解客戶的經(jīng)濟實力和銀行信譽度，為客戶提供全面的信息參考。
（4）加強和銀行及房管局的溝通，熟悉他們的新的的業(yè)務和政策，更好的為客戶服務，解決客戶的疑慮以及后顧之憂。
（1）有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
（2）對客戶關切不夠。有一些客戶，需要客服人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
任何戰(zhàn)略的實施都要通過市場來體現(xiàn)，要得到客服隊伍強有力的支撐。所以，很多公司會不斷地對人員進行客服培訓，期待通過這些訓練能夠讓客服業(yè)績突飛猛進。近朱者赤，近墨者黑。大家營造了氛圍，再有培訓貫穿整個客服的全過程，更多的是工作中的心態(tài)調(diào)整，也就是心理的培訓，使大家能集中智慧去做好工作，這才是團結(jié)合作的力量。
作為置業(yè)顧問，每天都會抽出5分鐘的時間對著鏡子練習微笑、練習站姿，對著自己說一些禮貌用語，通過長期的堅持練習，身邊的朋友們都開始感覺到我的變化，說我變得越來越漂亮了，對客戶也就能夠很從容的像對待自己家人一樣。
物業(yè)客服培訓心得體會總結(jié)篇十四
作為普通的物業(yè)客服專員，我的工作職責主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策、不斷提高、更新自己的知識結(jié)構，與時俱進的跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學到的理論知識用于指導自己的實際工作，盡努力處理好，協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關系;盡職盡責的做好每一項工作，始終保持好的精神狀態(tài)，堅持服務為主、管理為輔的思，取信于業(yè)主，保持公司良好的形象。身為公司的一份子，這是我必須做到的。
一、在工作中，總結(jié)出一套工作經(jīng)驗
1、首先應該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作
2、分析、調(diào)查問題的原因
二、在此基礎上，建立了實現(xiàn)工作零缺陷的9步驟
1、要求明確：業(yè)主不總是對的，但永遠是最重要的;完全滿足客戶的需求，并以此作為工作的出發(fā)點和歸宿。
2、預防在先：充分做好達到要求的各種準備，積極預防可能發(fā)生的問題。
3、一次做對：實施中要第一次做對，不能把工作過程當試驗場。
4、責任到位：把服務質(zhì)量目標分解，并落實到各部門、各崗位直至個人，按計劃分步實施。
5、強化培訓：對自己進行理念灌輸、知識教導、技能培訓。
總體來說，一個企業(yè)能否生存下去，就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個支持情況是由客戶滿意度來直接影響的，所以在新的一年里，我想可以通過自己良好的服務，好策劃的客戶回訪來增加客戶滿意度。而公司也憑著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務向著“零抱怨無投訴”目標發(fā)展。
身為公司的一員，我將恪守己任，不斷提高自己，在日常工作中認真學習、取長補短認真完成領導安排的工作。
物業(yè)客服培訓心得體會篇3