最優(yōu)會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)講話版范文（21篇）

    總結(jié)是梳理思維、提高效率的重要手段，它有助于我們更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向?？偨Y(jié)可以輔以一些具體的改進(jìn)和提升建議。總結(jié)是一種重要的寫(xiě)作技能，通過(guò)總結(jié)可以提高我們的工作和學(xué)習(xí)效率。
    會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)講話版篇一
    同志們：
    七月份我們召開(kāi)了全市地稅工作會(huì)議，那次會(huì)議的一個(gè)重要內(nèi)容就是如何搞好依法治稅工作。僅隔一個(gè)月時(shí)間，我們又召開(kāi)稅收業(yè)務(wù)工作會(huì)，依法治稅工作依然是這次會(huì)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從這一點(diǎn)來(lái)講，應(yīng)該對(duì)大家有所啟發(fā)，那就是體現(xiàn)了市局對(duì)依法治稅工作和稅收業(yè)務(wù)工作的重視，這就要求同志們也要把依法治稅工作和稅收業(yè)務(wù)工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。在這次會(huì)議上，我們傳達(dá)了省局的有關(guān)會(huì)議精神，分管領(lǐng)導(dǎo)就全市稅收業(yè)務(wù)工作作了比較詳細(xì)的布暑安排，還認(rèn)真討論了相關(guān)的稅收管理辦法和規(guī)定，觀看了**市局新征管軟件應(yīng)用的幻燈片。會(huì)議安排得很緊湊，內(nèi)容也很豐富，同志們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。下面，我就現(xiàn)階段的稅收業(yè)務(wù)工作講三點(diǎn)個(gè)人意見(jiàn)，供大家參考。
    稅收業(yè)務(wù)工作是我們是整個(gè)稅收工作的基礎(chǔ)，重視和加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作，其重要性我認(rèn)為最主要有三點(diǎn)。
    一，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是現(xiàn)階段依法治稅工作的需要。依法治國(guó)體現(xiàn)在稅務(wù)部門就是依法治稅，要想把依法治稅落到我們的工作實(shí)處，稅收業(yè)務(wù)工作是必不可少的，是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。
    二，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要。我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革現(xiàn)在和將來(lái)一段時(shí)間要做的工作就是構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中，依法辦事是主線，所有涉及到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的工作必須依法辦事。地稅部門作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域當(dāng)中一個(gè)非常重要的執(zhí)法部門，理應(yīng)走在依法辦事的前列，這就要求我們必須加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作。
    三，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是地稅自身建設(shè)的需要。地稅建設(shè)到現(xiàn)在快十個(gè)頭了，地稅事業(yè)的發(fā)展，地稅部門良好形象的樹(shù)立都離不開(kāi)稅收業(yè)務(wù)工作，地稅稅收業(yè)務(wù)工作的主體部分有兩個(gè)：一是依法治稅，二是強(qiáng)化征管。我們?nèi)绻卫巫プ×诉@兩點(diǎn)，地稅部門地位的提升和形象的樹(shù)立就不難實(shí)現(xiàn)。
    總而言之，我們加強(qiáng)地稅部門的業(yè)務(wù)工作，是形勢(shì)所迫，是社會(huì)趨勢(shì)發(fā)展的必然要求。如果仍然處于一種得過(guò)且過(guò)的狀態(tài)，仍然不注重業(yè)務(wù)工作的建設(shè)，那么，說(shuō)嚴(yán)重一點(diǎn)，我們這個(gè)部門的存在就將受到質(zhì)疑。對(duì)這一點(diǎn)，同志們務(wù)必要有非常清醒的認(rèn)識(shí)。
    成績(jī)方面：
    一是建立了黃岡地稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理體系。這個(gè)體系是九來(lái)我們通過(guò)不斷探索、不斷總結(jié)補(bǔ)充、不斷發(fā)展而形成的，盡管換完備，效率換很高，但畢竟已形成了一個(gè)體系，而且這個(gè)體系還要運(yùn)行相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。
    二是規(guī)章制度比較齊全。到目前為止，涉及到稅收業(yè)務(wù)的每一方面的工作，基本上都有了比較科學(xué)的制度和規(guī)定。
    三是與稅收業(yè)務(wù)工作相匹配的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較完善。
    四是從事稅收業(yè)務(wù)工作的同志政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。
    五是在稅收業(yè)務(wù)工作中積累了一些豐富而寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。
    會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)講話版篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天，市委召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì)，充分體現(xiàn)了市委求是的作風(fēng)、民主的作風(fēng)，充分說(shuō)明了市委解決實(shí)際問(wèn)題的決心和信心，也充分表明了市委對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)的高度重視。
    近年來(lái)，特別是市八次黨代會(huì)以來(lái)，市委堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，臥薪嘗膽抓發(fā)展，全力以赴保穩(wěn)定，求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民攻堅(jiān)克難，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)全面提速，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。這些成績(jī)是全市人民有目共睹的。這些充分證明，市委班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、凝聚力強(qiáng)的班子，是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的班子，是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的班子，是一個(gè)立黨為公、執(zhí)政為民的班子。
    下面，我結(jié)合自己的工作體會(huì)，對(duì)市委的工作和先進(jìn)性教育活動(dòng)提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議：
    第一，要進(jìn)一步解放思想。近年來(lái)，市委大力開(kāi)展了“三學(xué)一比”和弘揚(yáng)“三種精神”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使全市廣大干部群眾的思想有了明顯解放，觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展。但是，思想解放是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，也是無(wú)止境的。因此，建議市委要在解放思想上進(jìn)一步加大力度，把解放思想作為一個(gè)永恒的主題、一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)貫穿到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)方面，落實(shí)到全社會(huì)的每個(gè)人，體現(xiàn)到日常的各項(xiàng)工作中。要進(jìn)一步教育和引導(dǎo)全市黨員干部破除因循守舊的思想，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新的觀念;破除畏難退縮的思想，樹(shù)立敢冒風(fēng)險(xiǎn)的觀念;破除患得患失的思想，樹(shù)立搶抓機(jī)遇的觀念;破除盲目蠻干的思想，樹(shù)立真抓實(shí)干的觀念。通過(guò)解放思想，不斷使廣大黨員干部的思想觀念與環(huán)境的變化同步，與形勢(shì)的發(fā)展相適應(yīng)，以觀念的大突破，謀求經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。
    第二，要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。目前，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出全面加快發(fā)展的良好勢(shì)頭，但是與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不強(qiáng)，發(fā)展后勁不足，縱比有進(jìn)步，橫比差距還在逐步拉大。這就要求我們必須抓住發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，以人一我十的速度加快發(fā)展。一是要堅(jiān)持正確的發(fā)展思路。市八次黨代會(huì)以來(lái)，市委結(jié)合開(kāi)封實(shí)際，創(chuàng)造性地提出了：“以鄧小平理論和‘三個(gè)代表’重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以深化改革為動(dòng)力，以對(duì)外開(kāi)放為主戰(zhàn)略，以提高勞動(dòng)者素質(zhì)為支撐，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)市、科教興汴、開(kāi)放引進(jìn)、旅游帶動(dòng)、城鎮(zhèn)化和可持續(xù)發(fā)展六大戰(zhàn)略不動(dòng)搖，以人為本，求真務(wù)實(shí)，力爭(zhēng)把開(kāi)封經(jīng)濟(jì)帶入發(fā)展快車道”的發(fā)展思路。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，這一思路是正確的，是符合開(kāi)封實(shí)際的，并且取得明顯成效。我們堅(jiān)持這一思路不動(dòng)搖，持之一恒地走下去。二是要突出發(fā)展重點(diǎn)。圍繞加快工業(yè)化進(jìn)程，深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，通過(guò)對(duì)外開(kāi)放，引進(jìn)一批具有帶動(dòng)作用的骨干工業(yè)項(xiàng)目，大力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。圍繞加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，深入實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工程，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。圍繞加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，深入實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程，以農(nóng)民增收為重點(diǎn)，深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展畜牧業(yè)和高效農(nóng)業(yè)，提高科技含量，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力，打造開(kāi)封農(nóng)產(chǎn)品特色品牌。同時(shí)，要高度重視縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，出臺(tái)優(yōu)惠政策，支持縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)行市縣聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。三是要強(qiáng)化發(fā)展措施。建議市委研究制定一些有利于加快發(fā)展的政策措施，調(diào)動(dòng)全市上下議發(fā)展、謀發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。在此，我建議市委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊(duì)伍建設(shè)予以高度重視，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)村稅費(fèi)改革的形勢(shì)下，生存與發(fā)展面臨著前所未有的困難。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級(jí)政權(quán)出現(xiàn)問(wèn)題，不僅影響全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且會(huì)影響社會(huì)大局的穩(wěn)定和黨的執(zhí)政能力。
    第三，要進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力，是生產(chǎn)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，沒(méi)有好的環(huán)境，本地創(chuàng)業(yè)者難干事、難發(fā)展、難成功，外地的企業(yè)引不來(lái)、留不住、做不大，必然會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。這一點(diǎn)上，全市上下已經(jīng)形成了共識(shí)。但是，一旦涉及個(gè)人或部門利益，就會(huì)把環(huán)境問(wèn)題拋之腦后，特別是在重點(diǎn)工程建設(shè)中，這一問(wèn)題目前還相當(dāng)突出。因此，市委要下大決心整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是進(jìn)一步優(yōu)化人文環(huán)境。我們開(kāi)封有著深厚的文化積淀，我們以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī)，提高全民的素質(zhì)，提高每個(gè)人的文明程度，提高城市文化品位，以文化優(yōu)勢(shì)吸引外來(lái)客商。二是優(yōu)化誠(chéng)信環(huán)境，建設(shè)誠(chéng)信政府、誠(chéng)信企業(yè)和誠(chéng)信社會(huì)。
    第四，要進(jìn)一步樹(shù)立正確的政績(jī)觀。如何確立正確的政績(jī)觀問(wèn)題，在目前加快發(fā)展的新形勢(shì)下，各級(jí)都在探討如何建立完善以經(jīng)濟(jì)升位指標(biāo)為主要內(nèi)容的干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，也就是說(shuō)，要把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)作為衡量干部實(shí)績(jī)最關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)大方向是對(duì)的。但如何把握評(píng)價(jià)尺度，確保全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)每一名干部，在實(shí)際操作過(guò)程中還是比較難的。比如，如何把當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、把經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)與社會(huì)發(fā)展指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，特別是對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展等一些短期內(nèi)顯現(xiàn)不出明顯經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的工作，如何做出客觀公正的評(píng)價(jià);在深化改革的新形勢(shì)下，對(duì)開(kāi)拓進(jìn)取、敢闖敢干，但在工作中偶有失誤的領(lǐng)導(dǎo)干部，與責(zé)任心不強(qiáng)、失職瀆職，造成重大損失的干部，如何區(qū)別對(duì)待的問(wèn)題;對(duì)同一個(gè)班子中，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)大小，如何準(zhǔn)確認(rèn)定的問(wèn)題;對(duì)干部的顯能力與潛能力、實(shí)際水平與發(fā)展?jié)摿Φ戎g的關(guān)系，如何處理的問(wèn)題等等。解決這些問(wèn)題，要從建立完善干部績(jī)效評(píng)價(jià)體系入手。建議市委在制定實(shí)施意見(jiàn)時(shí)，要明確領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，建立群眾評(píng)價(jià)機(jī)制，解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)下負(fù)責(zé)的問(wèn)題。為了確保工作連續(xù)性，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，克服短期行為，要明確規(guī)定一屆班子主要負(fù)責(zé)同志干滿一屆，不宜頻繁調(diào)整。對(duì)班子成員的政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，要區(qū)分情況，準(zhǔn)確論功，對(duì)有貢獻(xiàn)的人給予足夠肯定，保護(hù)他們的工作積極性。對(duì)銳意改革、大膽闖、大膽干的干部，要盡可能創(chuàng)造一個(gè)比較寬松、寬容的環(huán)境，不能一出現(xiàn)失誤就“一棍子打死”，要讓他們?cè)诟墒聞?chuàng)業(yè)的過(guò)程中有足夠的膽量，放得開(kāi)手腳，邁得開(kāi)步。
    第五，要進(jìn)一步強(qiáng)化居安思危的意識(shí)。目前，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展局面很好。越是在這個(gè)時(shí)候越要居安思危，努力構(gòu)建和諧社會(huì)?？梢哉f(shuō)，隨著改革的深入，當(dāng)前我們正處在社會(huì)矛盾的凸顯期和發(fā)展的黃金期，處理得當(dāng)，我們就會(huì)步入發(fā)展的快車道，處理不好，就可能引起社會(huì)動(dòng)蕩。因此，建議市委高度重視和諧社會(huì)建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，著力解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)，市委要改進(jìn)信訪工作機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下訪，減少群眾上訪?，F(xiàn)在上訪群眾有一種唯上、唯大的心理，上訪就想見(jiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，想見(jiàn)大領(lǐng)導(dǎo)，如果實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)下訪，就會(huì)在一定程度上減少越級(jí)上訪。
    第六，進(jìn)一步抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)。我市先進(jìn)性教育活動(dòng)按照中央及省委的部署，第一批教育活動(dòng)在全市已全面展開(kāi)，開(kāi)局良好，進(jìn)展順利，成效明顯。這主要是市委高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。目前，先進(jìn)性教育活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入到第二階段分析評(píng)議工作。建議市委一是繼續(xù)把學(xué)習(xí)提高貫徹到整個(gè)活動(dòng)的始終，提高黨員干部參加活動(dòng)的積極性。二是選準(zhǔn)活動(dòng)的有效載體，提高先進(jìn)性教育活動(dòng)的針對(duì)性;三是把活動(dòng)與當(dāng)前工作緊密結(jié)合，提高先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)效性。
    以上是我個(gè)人的一些看法，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志批評(píng)指正。我的發(fā)言完了，謝謝大家!
    會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)講話版篇三
    同志們：
    大家好！
    一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會(huì)議深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示和要求，就如何做后今后一段時(shí)期的工作，做出了具體部署。這次會(huì)議不僅管當(dāng)前，而且管長(zhǎng)遠(yuǎn)，是一次謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)的會(huì)議，是一次指導(dǎo)今后一個(gè)時(shí)期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會(huì)議。會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開(kāi)始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。
    一是認(rèn)清了形勢(shì)，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。
    三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，把會(huì)議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實(shí)到人頭。
    四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項(xiàng)措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
    會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)講話版篇四
    同志們：
    這次會(huì)議主要目的是：簡(jiǎn)要回顧總結(jié)一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，安排部署第二季度的工作任務(wù)，動(dòng)員全鎮(zhèn)上下乘勝前進(jìn)，奮戰(zhàn)二季度，確保實(shí)現(xiàn)半年“雙過(guò)半”。4月1日，我們利用一天的時(shí)間，組織科級(jí)干部、機(jī)關(guān)中層、各村黨支部書(shū)記、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人，先后赴山亭區(qū)馮卯鎮(zhèn)，鄒城市城前鎮(zhèn)、鋼山街道、太平鎮(zhèn)、石墻鎮(zhèn)和滕州市姜屯鎮(zhèn)、洪緒鎮(zhèn)，學(xué)習(xí)考察休閑觀光特色農(nóng)業(yè)、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村旅游等方面的經(jīng)驗(yàn)做法。所到之處，兄弟鎮(zhèn)街不甘落后、提速趕超的迅猛發(fā)展勢(shì)頭，讓我們感到十分震憾；他們重抓項(xiàng)目、大興旅游的力度氣魄、干部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態(tài)、“班子圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、干部盯著項(xiàng)目干”的良好氛圍，都值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)考察，大家普遍感到深受教育、深受啟發(fā)，既解放了思想、開(kāi)闊了視野，又認(rèn)清了形勢(shì)、找到了差距，更鼓舞了斗志、激發(fā)了干勁，進(jìn)一步增強(qiáng)了加快官橋發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。下面，就全鎮(zhèn)的工作，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
    就具體工作而言，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：
    一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。下大氣力抓招商上項(xiàng)目，中煤公司年產(chǎn)百萬(wàn)噸煤粉制備、中材科技年產(chǎn)5萬(wàn)噸特種樹(shù)脂和凱日集團(tuán)環(huán)氧丙烷3個(gè)項(xiàng)目正在洽談；山東嘉鴻環(huán)保設(shè)備項(xiàng)目已選址、注冊(cè)，環(huán)評(píng)等手續(xù)正在辦理；華安虹江賽克項(xiàng)目4月份建成投產(chǎn)。加大企業(yè)技改創(chuàng)新，澳興化工高純度苯甲酸、祥運(yùn)化工三氯異氰尿酸等一批項(xiàng)目順利推進(jìn)。凱萊物流1000萬(wàn)港資到位，率先完成20xx年度利用外資任務(wù)。
    二是文化旅游產(chǎn)業(yè)卓有成效。精心布局旅游線路、設(shè)置旅游導(dǎo)向標(biāo)志，文物景點(diǎn)和生態(tài)景觀串點(diǎn)連線、成線邊片。加快推進(jìn)北辛遺址保護(hù)、漢文化園布展和三圣閣二期建設(shè)，著手實(shí)施孟嘗君祠擴(kuò)建、毛遂祠遷建和古薛會(huì)盟臺(tái)規(guī)劃定點(diǎn)。啟動(dòng)實(shí)施了歷史文化旅游節(jié)系列活動(dòng)，閃推的“油菜花節(jié)”得到了社會(huì)各界高度關(guān)注；羅漢山“香椿采摘節(jié)”也在籌備之中。
    三是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。委托山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院實(shí)施特色鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和文化旅游專項(xiàng)規(guī)劃編制；委托上海開(kāi)藝設(shè)計(jì)院完成城鎮(zhèn)綜合體建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)。扎實(shí)深入開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng)，加大了環(huán)衛(wèi)一體化工作督導(dǎo)的力度和密度，鎮(zhèn)村環(huán)境面貌明顯改善。全線率先啟動(dòng)省道345建設(shè)拆遷和料場(chǎng)建設(shè)，房屋拆除工作已近尾聲；沿線建筑立面設(shè)計(jì)初步方案已敲定。小渭河濕地水質(zhì)凈化、為農(nóng)服務(wù)中心、戶戶通工程、農(nóng)村旱廁改造等項(xiàng)目正在加緊推進(jìn)。
    四是農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速推進(jìn)。堅(jiān)持“宜林則林、宜果則果、宜農(nóng)則農(nóng)”的思路，全力培育特色發(fā)展品牌，精心打造了200畝銀杏觀光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進(jìn)“四綠”工程，率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”，領(lǐng)先完成了京臺(tái)高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設(shè)，組織開(kāi)展了羅漢山荒山綠化千人會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了羅漢山破損山體生態(tài)修復(fù)治理，全鎮(zhèn)累計(jì)栽植各類綠化苗木69000余棵、面積1800畝。
    五是社會(huì)民生事業(yè)不斷改善。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“以人民為中心”的發(fā)展理念，全力做好年初承諾的“十件民心實(shí)事”，教育設(shè)施工程、文化載體建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧脫貧等工作順利推進(jìn)；4路公交車東延7公里，受益群眾5萬(wàn)人。堅(jiān)持以“四定雙諾三掛鉤”機(jī)制為抓手，強(qiáng)化村級(jí)班子目標(biāo)量化管理，20xx年度村級(jí)百件惠民實(shí)事行動(dòng)已全面啟動(dòng)。全面推行“三見(jiàn)四講一下訪”工作機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)整完善信訪工作機(jī)構(gòu)和接訪調(diào)處制度，對(duì)重點(diǎn)案件包?；狻⑿旁L積案集中攻堅(jiān)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入開(kāi)展“打非治違”和安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查活動(dòng)，安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    六是干部作風(fēng)建設(shè)提速增效。扎實(shí)深入開(kāi)展加快發(fā)展大討論活動(dòng)，全面倡樹(shù)“干在當(dāng)下，成在實(shí)處”的理念，大力弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，“高效率、快節(jié)奏、扎實(shí)干、有作為”的工作作風(fēng)已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則，比干勁、比創(chuàng)新、比亮點(diǎn)、比奉獻(xiàn)，工作落實(shí)上親力親為、一線指揮；各級(jí)干部主動(dòng)謀劃工作、用力推進(jìn)工作，比著干、比著超，迅速形成了“有為才有位，無(wú)功就是過(guò)”的濃厚氛圍。全鎮(zhèn)上下干部群眾精神飽滿，工作的熱情、干事的激情空前高漲，一個(gè)不甘落后、比學(xué)趕超、競(jìng)相發(fā)展的大好局面已經(jīng)形成。
    第二季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段。我們必須持續(xù)發(fā)力、乘勢(shì)而上，咬定發(fā)展不動(dòng)搖，搶先快干不放松，大干九十天，奮戰(zhàn)二季度，確保半年“雙過(guò)半”。
    一是繼續(xù)扭住重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)不放松。項(xiàng)目是發(fā)展之基，財(cái)政之源，必須始終把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”，一切為發(fā)展讓路，一切為項(xiàng)目服務(wù)。對(duì)中煤公司年產(chǎn)100萬(wàn)噸煤粉制備項(xiàng)目、中材科技年產(chǎn)5萬(wàn)噸特種樹(shù)脂項(xiàng)目、山東凱日集團(tuán)環(huán)氧丙烷項(xiàng)目，要加強(qiáng)對(duì)接，盡快落地建設(shè)；對(duì)華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項(xiàng)目，要靠上幫促，盡快建成投產(chǎn)；對(duì)澳興化工苯甲酸、祥運(yùn)化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機(jī)械船舶設(shè)備等項(xiàng)目，要盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效、形成稅收。
    二是全力抓好大綠化掃尾工作。對(duì)京臺(tái)高速綠色通道、羅漢山破損山體修復(fù)治理上，要做好后期的林木涂白、澆水和管護(hù)，確保苗木成活率。下一步，還要在圍村林建設(shè)、森林村創(chuàng)建上下功夫、做文章，并提前做好雨季造林準(zhǔn)備工作，再掀起植樹(shù)造林高潮。
    三是全面掀起農(nóng)村道路建設(shè)熱潮。從前期調(diào)研情況看，鎮(zhèn)域內(nèi)多條主干道路均是2005年之前修建，年久失修，路面毀損嚴(yán)重，影響了群眾出行。無(wú)論從歷史文化旅游發(fā)展的角度，還是從順應(yīng)廣大群眾期盼要求出發(fā)，全面實(shí)施農(nóng)村道路提升工程已是迫在眉睫，刻不容緩。對(duì)黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良里、后萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學(xué)―前掌大七條重點(diǎn)路段，要堅(jiān)持“一條道路、一個(gè)幫包領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作班子、一抓到底”，全力發(fā)動(dòng)群眾、廣泛籌資捐資、用足上級(jí)政策，迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設(shè)的熱潮。
    四是持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。這是一項(xiàng)必須堅(jiān)持長(zhǎng)期抓、抓長(zhǎng)期的工作，不能放松、不能懈怠。這次我們外出考察學(xué)習(xí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居，一個(gè)最大的特點(diǎn)就是“干凈”。市委、市政府高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，考核的標(biāo)準(zhǔn)、督查的力度和密度，都較以往更加嚴(yán)格。我們必須持之以恒、下大氣力抓實(shí)抓好。對(duì)這次集中整治行動(dòng)，驗(yàn)收通過(guò)的村，要進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)和檔次；沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的村，各黨總支要加大督促力度，確保4月底前全面達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。未完成旱廁改造2016年度指標(biāo)任務(wù)的村，要確保5月底前全面完成掃尾任務(wù)，20xx年度改造任務(wù)要分解落實(shí)到戶、迅速啟動(dòng)實(shí)施。
    五是下大力氣推進(jìn)休閑觀光特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。要充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)，發(fā)揮地源優(yōu)勢(shì)，在“省道345兩側(cè)、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，成方連片打造生態(tài)休閑區(qū)；特別是省道345兩側(cè)沿線，在抓好建筑立面的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一色彩的同時(shí)，更要聚力發(fā)展休閑觀光、休閑采摘等近郊農(nóng)業(yè)。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉(zhuǎn)土地，多方招引客商投資，盡快實(shí)現(xiàn)突破。
    六是扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)歷史文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加快推進(jìn)北辛遺址保護(hù)與整治工程、漢文化園布展、三圣閣二期建設(shè)；扎實(shí)做好旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套，盡快完成景點(diǎn)指示牌、旅游公廁等建設(shè)。要進(jìn)一步加大宣傳推介，精心做好歷史文化景點(diǎn)分布圖和路線圖、宣傳折頁(yè)、漢畫(huà)像石集錦、古薛詩(shī)文集等編輯工作，籌備好環(huán)薛河自行車賽、銀杏園“游園”等活動(dòng)，進(jìn)一步提升官橋歷史文化旅游的名氣。
    七是持之以恒抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。下大力氣抓好信訪調(diào)處工作。繼續(xù)堅(jiān)持“三見(jiàn)四講一下訪”工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理、領(lǐng)導(dǎo)干部包案責(zé)任，做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)”。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，近期要對(duì)全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展拉網(wǎng)式大排查，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)社會(huì)大局安全穩(wěn)定。
    八是喚起全民干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一方面，要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問(wèn)題，激發(fā)全民發(fā)家致富的熱情。就村級(jí)而言，干部的闖勁不足、顧慮多，畏手畏腳、畏難發(fā)愁，對(duì)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)“聽(tīng)了不信，看了不服，回來(lái)不干”，我們一些好的資源在“睡大覺(jué)”、被擱置浪費(fèi)；與先進(jìn)地區(qū)、與富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們大多數(shù)的群眾仍安于現(xiàn)狀，“爭(zhēng)富”的意識(shí)不濃，對(duì)鼓起“腰包”的強(qiáng)烈追求不夠，仍存在“有心動(dòng)，沒(méi)有行動(dòng)”的傳統(tǒng)狀態(tài)。這固然有群眾自身因素，但關(guān)鍵還在于我們干部身上。我們的干部要帶頭，組織發(fā)動(dòng)群眾、宣傳帶領(lǐng)群眾，喚起群眾加油干，迅速形成“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)著干，干部搶著干，群眾跟著干”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。另一方面，要解決官橋企業(yè)“多丘無(wú)峰，甚至少丘”的問(wèn)題。就企業(yè)而言，我們一些企業(yè)老板仍在“守?cái)傆^局”，發(fā)展的步子邁得不大，沒(méi)有遠(yuǎn)大的前景目標(biāo)，沒(méi)有做大做強(qiáng)的魄力和胸襟，錯(cuò)失了發(fā)展機(jī)遇；如果鼓不起精神、提不起干勁，黨委、政府再努力也“扶不起來(lái)，拉不動(dòng)”。我們的態(tài)度是：誰(shuí)干就支持誰(shuí)，誰(shuí)想干就支持誰(shuí)；企業(yè)有困難，政府來(lái)解決。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上服務(wù)，督促引導(dǎo)，徹底迸發(fā)企業(yè)擴(kuò)規(guī)模、搞技改、上項(xiàng)目的發(fā)展激情。
    實(shí)現(xiàn)官橋的發(fā)展，必須靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，靠一批干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍。希望每一名干部要嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)規(guī)定，繼續(xù)秉承“干在當(dāng)下，成在實(shí)處；我是黨員，向我看齊”的理念，大力發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，打足精氣神，卯足一股勁，擼起袖子加油干，加快官橋大發(fā)展。
    一是全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。要建設(shè)全面過(guò)硬村級(jí)班子?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”，一個(gè)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)清廉的班子，是村級(jí)發(fā)展的最大保障。目前，我們有些村還存在支部書(shū)記掛職和兼職的現(xiàn)象，這是對(duì)村級(jí)發(fā)展的不負(fù)責(zé)任，必須下大力氣集中整治，切實(shí)在村內(nèi)培育支部書(shū)記人選，選出發(fā)展帶頭人。對(duì)前期確定的幾個(gè)黨建示范點(diǎn)，組織科要牽頭抓總，突出特色、精心打造；今年，各黨總支要精心謀劃，至少培樹(shù)一個(gè)基層黨建亮點(diǎn)。要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。始終堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在最前面，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，嚴(yán)格遵守上級(jí)的一系列硬性要求、制度規(guī)定；紀(jì)委辦要履行好監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格按制度管人，從嚴(yán)整治“四風(fēng)”，提升機(jī)關(guān)效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，學(xué)會(huì)在嚴(yán)格監(jiān)督下干工作，盡心盡力、履職盡責(zé)，切實(shí)做到“紅線不碰，底線必守”。
    二是正確處理好“四種關(guān)系”，激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。事業(yè)興敗，關(guān)鍵看人，關(guān)鍵看干部。為更好提升干部干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)、能力與境界，更好地把握推進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)與要求，我給同志們講 “四種關(guān)系”，希望于單位、于工作、于家庭、于個(gè)人都有益處。
    一要處理好“臨淵羨魚(yú)”與“退而結(jié)網(wǎng)”的關(guān)系。在《漢書(shū)董仲舒?zhèn)鳌分?，有這樣一句話：“臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)”。說(shuō)的就是工作態(tài)度的問(wèn)題。這次外出參觀學(xué)習(xí)，大家對(duì)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展大加贊嘆、十分羨慕，但與其心動(dòng)，不如行動(dòng)，與其羨慕別人發(fā)展的好，不如自己踏踏實(shí)實(shí)地干。對(duì)先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、良好的發(fā)展模式，不能“學(xué)完就完”、停留在想干上，要認(rèn)真去研究，細(xì)心去探討，研究制定發(fā)展辦法，形成自己的特色亮點(diǎn)?！按蟾尚±щy，干了不困難，不干更困難”。有些事情看起來(lái)很棘手，但只要下決心就能干成，干成一件，就能帶動(dòng)一片，形成越干越敢干、越干越會(huì)干、越干越想干的良性循環(huán)。
    二要處理好“求其上”與“求其下”的關(guān)系?！案伞钡臉?biāo)準(zhǔn)，決定“成”的質(zhì)量?！胺ê跗渖?，得乎其中；法乎其中，得乎其下”，說(shuō)的就是工作標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。對(duì)黨委、政府安排布置的每一項(xiàng)工作，都要堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，迎難而上，攻堅(jiān)克難，不放松、不松懈，才能取得預(yù)期甚至出乎意料的成果。我們必須堅(jiān)持“干不到一流就是失職、爭(zhēng)不到第一就是落后”的工作理念，自我加壓、尋標(biāo)對(duì)標(biāo)，在全鎮(zhèn)迅速形成不怕困難怕落后、比學(xué)趕超爭(zhēng)一流的濃厚氛圍。
    三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰，三而竭”的關(guān)系。一鼓作氣，體現(xiàn)的是一種勇氣，說(shuō)的就是工作效率的問(wèn)題。對(duì)黨委、政府的決策部署，絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰(zhàn)”，絕不能老是停留在“正在辦、進(jìn)行時(shí)”，要雷厲風(fēng)行、一鼓作氣推下去、落實(shí)好，不能等一等、擱一擱，否則，勇氣就會(huì)消失殆盡，工作就會(huì)在落實(shí)中落空。辦任何事情，只要我們一盯到底、一抓到底，就沒(méi)有不成功的、沒(méi)有不辦成的，如果盯一盯、放一放，就會(huì)舉事無(wú)成，各項(xiàng)工作都會(huì)落在后面、陷入被動(dòng)。
    四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關(guān)系?？催^(guò)《三國(guó)演義》的同志們都知道，“定軍山”與“失街亭”是三國(guó)歷史上具有決定意義的兩場(chǎng)“結(jié)果不同”的戰(zhàn)役。定軍山一戰(zhàn)而勝，奠定了蜀漢基業(yè)，開(kāi)辟了三國(guó)鼎立局面；馬謖失守街亭，導(dǎo)致蜀國(guó)喪失了西出祁山的最好時(shí)機(jī)，至此由盛轉(zhuǎn)衰。這個(gè)故事，說(shuō)的就是工作執(zhí)行的問(wèn)題。對(duì)黨委、政府的決策部署，我們必須不折不扣、堅(jiān)定不移執(zhí)行，確保落實(shí)見(jiàn)效，如果承擔(dān)的工作完不成，就必須追責(zé)問(wèn)責(zé)，切實(shí)形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干孬不一樣”的工作導(dǎo)向。
    同志們，今年的發(fā)展任務(wù)重，社會(huì)各界期待要求高。當(dāng)前已進(jìn)入第二季度，讓我們咬定年度目標(biāo)不動(dòng)搖，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、一往無(wú)前、拼搏實(shí)干，奮力爭(zhēng)先，努力開(kāi)創(chuàng)官橋經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)的新局面。
    會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)講話版篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家上午好！歲末年初，我們帶著收獲的喜悅，送走了碩果盈枝的20xx年，又滿懷激情、意氣風(fēng)發(fā)，迎來(lái)了充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年。今天我們?cè)谶@里召開(kāi)會(huì)議，既是為了進(jìn)一步總結(jié)我區(qū)老年人體育工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也是為做好新時(shí)期老年體育工作發(fā)出動(dòng)員令、吹響沖鋒號(hào)，對(duì)于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓足干勁、乘勝前進(jìn)，力爭(zhēng)全區(qū)老年體育事業(yè)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步，具有重要意義。在此，我代表**區(qū)委，向獲得“**省老年體育工作先進(jìn)單位”和“全國(guó)第三屆老年健身運(yùn)動(dòng)會(huì)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的區(qū)老年體協(xié)，向獲得20xx年**市“太極拳之鄉(xiāng)”榮譽(yù)稱號(hào)的**街道，向獲得省、市、區(qū)先進(jìn)輔導(dǎo)健身站點(diǎn)和先進(jìn)個(gè)人表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位及個(gè)人，表示熱烈的祝賀！向指導(dǎo)關(guān)懷我區(qū)老年人體育發(fā)展的市老年體協(xié)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！向?yàn)閤x區(qū)老年體育事業(yè)蓬勃發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的老年體育骨干、健身帶頭人和廣大中老年朋友們，致以崇高的敬意和親切的問(wèn)候！
    下面，就如何做好新時(shí)期老年體育工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
    我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，60周歲以上戶籍老年人口達(dá)**萬(wàn)人，占戶籍總?cè)丝诘膞x%，對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。體育健身活動(dòng)是積極應(yīng)對(duì)人口老齡化的便捷、經(jīng)濟(jì)、有效方式，也是老年人保持健康、延緩衰老的理想途徑，老年人有迫切的健康長(zhǎng)壽愿望，有強(qiáng)烈的體育健身熱情，有大量的閑暇時(shí)間。因此，加強(qiáng)老年人體育工作對(duì)豐富老年人精神文化生活，提高老年人健康水平和生活質(zhì)量具有不可替代的作用。我們要站在落實(shí)全民健身國(guó)家戰(zhàn)略的高度，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)民生等工作緊密結(jié)合，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)老年人體育工作的重要意義，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下老年人體育的意見(jiàn)》精神和各項(xiàng)方針政策，增強(qiáng)做好老年人體育工作的責(zé)任感和使命感，掌握新情況、適應(yīng)新趨勢(shì)，根據(jù)老年人的迫切需求，切實(shí)維護(hù)和保障好老年人體育健身權(quán)益，進(jìn)一步為老年人提供更多更好的公共體育服務(wù)。
    要切實(shí)建立“黨政主導(dǎo)、部門盡責(zé)、協(xié)會(huì)組織、社會(huì)支持、重在基層、面向全體”的老年人體育工作格局，鼓勵(lì)發(fā)展多種類型的老年人體育組織，滿足老年人的不同健身需要。區(qū)委、區(qū)政府將一如既往地關(guān)心、支持老年人體育工作，加快政府職能轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造條件吸引社會(huì)力量參與老年人公共體育服務(wù)。區(qū)老年體協(xié)作為黨委政府聯(lián)系老年人朋友的橋梁和紐帶，要加強(qiáng)對(duì)老年人體育組織的服務(wù)和引導(dǎo)，提供開(kāi)展體育健身活動(dòng)保障，積極推動(dòng)老年人體育組織向街道、社區(qū)、行業(yè)、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位延伸，引導(dǎo)、支持老年人體育工作骨干隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃地組織培訓(xùn)老年人體育項(xiàng)目指導(dǎo)員、輔導(dǎo)員、裁判員、教練員和管理員，保持人員隊(duì)伍的穩(wěn)定和活力，逐步形成并完善自上而下、面向全區(qū)的老年人體育組織網(wǎng)絡(luò)。
    一方面，積極開(kāi)展“社區(qū)百人習(xí)練太極拳”活動(dòng)，確保圓滿完成全區(qū)“一萬(wàn)二千人習(xí)練太極拳活動(dòng)”目標(biāo)任務(wù)。為響應(yīng)**省體育局等8部門關(guān)于在“全省普及開(kāi)展太極拳活動(dòng)”的號(hào)召，我區(qū)老年體協(xié)舉辦了“社區(qū)百人習(xí)練太極拳”活動(dòng)。自去年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，區(qū)老年體協(xié)抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，工作一直處在全市前列。但也存在個(gè)別街道和社區(qū)活動(dòng)開(kāi)展不及時(shí)、不規(guī)范，發(fā)展不平衡等薄弱環(huán)節(jié)。我們要始終堅(jiān)持把普及開(kāi)展太極拳活動(dòng)，作為廣大老年人身心健康服務(wù)的重要抓手，通過(guò)培訓(xùn)人才、加強(qiáng)社區(qū)示范隊(duì)伍、健身輔導(dǎo)站點(diǎn)建設(shè)，在鞏固成果的同時(shí)，把工作重點(diǎn)放到相對(duì)薄弱的街道和基層社區(qū)，使太極拳活動(dòng)深入到千家萬(wàn)戶，成為我區(qū)全民健身活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。
    另一方面，要認(rèn)真做好20xx年老年體協(xié)各項(xiàng)比賽活動(dòng)。要深入挖掘塑造老年人喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于參與的體育健身活動(dòng)和文體活動(dòng)載體，充分發(fā)揮老年人追求身心健康的真誠(chéng)意愿和行動(dòng)自覺(jué)，促進(jìn)老年體育事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越、新發(fā)展。20xx年，我區(qū)有5支隊(duì)伍代表xx市參加**省第四屆老年運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽，有7支隊(duì)伍參加xx市老年交流比賽。我們要組織隊(duì)伍抓緊訓(xùn)練，遵守賽風(fēng)賽紀(jì)，奮力爭(zhēng)取運(yùn)動(dòng)成績(jī)和精神文明雙豐收。此外，20xx年9月，我區(qū)將組織召開(kāi)**區(qū)第十屆老年運(yùn)動(dòng)會(huì)。屆時(shí)，希望各區(qū)直、街道老年體協(xié)按照區(qū)老年運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽規(guī)程要求，堅(jiān)持“安全第一”的原則，認(rèn)真組織，積極參與，以優(yōu)異的成績(jī)展示李滄老年人健康向上的精神風(fēng)采。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，老年人是陳釀的美酒，是歷經(jīng)風(fēng)霜后綻放的玫瑰，是紅于朝霞的夕陽(yáng)，是人生歷程中快樂(lè)美好的時(shí)段。讓我們?nèi)珔^(qū)的老年朋友們進(jìn)一步行動(dòng)起來(lái)，為自己的身體健康，為全家的幸福生活，為**區(qū)的繁榮發(fā)展和社會(huì)和諧，展示老年人特有的風(fēng)采，為老年體育事業(yè)的發(fā)展再樹(shù)新形象，再做新貢獻(xiàn)！
    最后，衷心祝愿區(qū)老體協(xié)工作百尺竿頭更進(jìn)一步，在新的一年各項(xiàng)活動(dòng)更加豐富多彩！
    祝全區(qū)廣大老年朋友們健康長(zhǎng)壽、合家幸福、萬(wàn)事如意！
    謝謝大家！
    會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)講話版篇六
    同志們：
    受市委干部調(diào)整拉動(dòng)，同時(shí)根據(jù)工作需要，下午縣委召開(kāi)了常委會(huì)，對(duì)我縣部分干部職務(wù)進(jìn)行了調(diào)整，今天召集大家開(kāi)會(huì)，主要是宣布縣委關(guān)于xx鎮(zhèn)有關(guān)同志職務(wù)調(diào)整的決定。會(huì)議共有三項(xiàng)議程，一是由我宣布縣委決定，二是請(qǐng)相關(guān)同志發(fā)言，三是由我代表縣委給大家提幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    經(jīng)區(qū)委研究，決定：xx任xx鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)，xx不再擔(dān)任原任職務(wù)。受縣委委托，今天送xx來(lái)報(bào)到。xx我簡(jiǎn)單介紹下，該同志xxxx年xx月出生，xxxx年xx月參加工作，中共黨員，歷任xx鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、xx鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)等職務(wù)，xx大局意識(shí)和工作原則性較強(qiáng)，執(zhí)行工作落實(shí)有力?？h委作出上述任職決定，希望大家能夠支持并積極擁護(hù)。
    （發(fā)言結(jié)束后）
    下面，請(qǐng)xx發(fā)言。
    （發(fā)言結(jié)束后）
    下面，請(qǐng)xxx發(fā)言。
    （發(fā)言結(jié)束后）
    同志的工作是滿意的。希望xx到任之后，要迅速熟悉情況，與xxx協(xié)力配合，推動(dòng)xx工作再上新臺(tái)階，不辜負(fù)縣委的厚望。借此機(jī)會(huì)，我代表縣委給大家提幾點(diǎn)意見(jiàn)，與大家共勉。
    團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事是干好事業(yè)的基礎(chǔ)，是提升一個(gè)單位戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。希望我們xx的班子成員要進(jìn)一步強(qiáng)化大局觀念和協(xié)作意識(shí)，要認(rèn)真履行好各自職責(zé)，心往一塊想、勁往一處使，多溝通、常協(xié)調(diào)，同心同德、群策群力地做好工作，充分發(fā)揮好班子的整體功能，切實(shí)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體形象。
    學(xué)習(xí)是一項(xiàng)任務(wù)，也是一項(xiàng)工作，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，首先要有過(guò)硬的知識(shí)素能，要有超前的思維、開(kāi)闊的眼界、先進(jìn)的理念，唯有這樣才能使洋北的各項(xiàng)工作走在全區(qū)的前列。希望大家能夠不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提升學(xué)習(xí)成效，提升自身的理論素養(yǎng)，只有這樣才能站在更高的角度，用更廣闊的視野去謀劃工作，帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平不斷提高。
    作風(fēng)建設(shè)事關(guān)一個(gè)單位的工作成效，事關(guān)一地的發(fā)展大局，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作又直接面對(duì)廣大人民群眾，需要直接與廣大人民群眾面對(duì)面交流，希望同志們要始終保持求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，提高工作效率，富有成效地開(kāi)展工作，做誠(chéng)信政府，為民辦實(shí)事、辦好事，把惠民政策用足，切實(shí)為廣大群眾謀福祉，同時(shí)也向縣委交上一份滿意的答卷。
    廉潔從政是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，也是前提，更是我們每名干部需要嚴(yán)格遵守的規(guī)定。希望同志們要嚴(yán)格要求，依法從政，廉潔從政，保持樸實(shí)的作風(fēng)，自覺(jué)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，保持高尚的道德情操，時(shí)刻警醒自己，提高自己，切實(shí)維護(hù)好個(gè)人和集體的良好形象，為廣大干部群眾樹(shù)好榜樣。
    區(qū)委相信，新一任領(lǐng)導(dǎo)班子，一定能夠帶領(lǐng)好洋北鎮(zhèn)的全體同志團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)苦干，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。
    會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)講話版篇七
    會(huì)議總結(jié)講話稿（1）：
    同志們：
    最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。
    同志們、朋友們：
    經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的緊湊進(jìn)行,xxx大會(huì)就要結(jié)束了。
    我們選擇這樣的一個(gè)時(shí)間召開(kāi)這樣的一個(gè)會(huì)議,目的很明確,就是要xxxx之機(jī)，認(rèn)清公司形勢(shì)，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭(zhēng)取提前、超額完成所有工作目標(biāo)和任務(wù)，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。
    會(huì)上，xxxxxxxx分別作了重要發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)目標(biāo)的完成保證簽訂了責(zé)任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的.動(dòng)員報(bào)告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標(biāo)，客觀總結(jié)了上半年xxxx整體情況，對(duì)下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。報(bào)告思路清晰，重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項(xiàng)工作的總動(dòng)員和總綱領(lǐng)。
    會(huì)議時(shí)間雖短，但主題鮮明，目標(biāo)明確，開(kāi)得非常成功，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振作了精神，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了做好工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性?？梢哉f(shuō)，本次會(huì)議既是一次解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取的鼓勁會(huì)，也是一次真抓實(shí)干、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的動(dòng)員會(huì)。
    下面，就如何貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，全面完成xxxx目標(biāo)，我講如下幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、高度重視、認(rèn)真落實(shí)
    此次會(huì)議作為xxxxx大會(huì)，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，抓緊抓好施工大好時(shí)機(jī)，將會(huì)議精神貫穿到實(shí)際工作中去，時(shí)刻牢記任務(wù)，不忘目標(biāo)，堅(jiān)決完成xxx任務(wù)。
    二、堅(jiān)定信念、步履踏實(shí)
    世間無(wú)難事，只怕有心人；不積小流無(wú)以成江海，不積跬步無(wú)以至千里。我們只要堅(jiān)定必勝信念，增強(qiáng)必贏信心，一步一個(gè)腳印，一天一份收獲，扎實(shí)高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn)，到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。
    三、永不自滿、永不懈怠
    重任在肩，壓力當(dāng)前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開(kāi)拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，再接再厲，再上新高。
    同志們、朋友們，200x年是我公司搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上的關(guān)鍵一年，200x年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，200x年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強(qiáng)，無(wú)限大好機(jī)遇，無(wú)限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務(wù)非常繁重，我們能不能搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越。
    謝謝！
    會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)講話版篇八
    今天我們召開(kāi)這個(gè)會(huì)議，目的非常明確，就是為了很好的總結(jié)上半年的各項(xiàng)工作，對(duì)照檢查，尋找差距和問(wèn)題，共同探討解決問(wèn)題的方法，為順利完成下半年的工作奠定基礎(chǔ)。前面各職能科室就各自分管的工作進(jìn)行了總結(jié)，不同程度地指出了一些存在的問(wèn)題，并對(duì)下半年的工作進(jìn)行了安排,總結(jié)雖然不太全面，問(wèn)題的指出也不很透徹和明了，但總的來(lái)說(shuō)，還是為下半年的工作開(kāi)展提出了一些基本思路和方法，我表示支持；孟書(shū)記傳達(dá)了隴南電力局農(nóng)網(wǎng)工作會(huì)議精神，對(duì)我局的農(nóng)網(wǎng)改造工作進(jìn)行了安排部署，我完全同意，希望大家下去以后結(jié)合本單位實(shí)際情況，精心組織，嚴(yán)格按照安排作好下半年的安全生產(chǎn)、電力營(yíng)銷、農(nóng)網(wǎng)改造和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項(xiàng)工作，保證全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。針對(duì)下半年的工作，我主要講以下三點(diǎn)意見(jiàn)：
    。
    今年的工作開(kāi)局良好，“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作通過(guò)了省電力公司檢查驗(yàn)收，已正式授牌，獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金大家已經(jīng)領(lǐng)到手了，獎(jiǎng)勵(lì)工資也即將發(fā)放，這是我們?nèi)稚舷聢F(tuán)結(jié)一心，共同拼搏的結(jié)果。同時(shí)，今年上半年的春檢工作和安全生產(chǎn)完成基本順利，電力營(yíng)銷呈上升趨勢(shì)，元---5月份就已完成全年計(jì)劃售電量的58%，這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的，充分說(shuō)明了我們這些方面的工作做的比較到位，比較細(xì)致。扎實(shí)到位的工作會(huì)給我們帶來(lái)好的回報(bào)。相反，簡(jiǎn)單、粗放和拖拉、滯后的工作就會(huì)給我們嚴(yán)厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們回味和反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多我們應(yīng)該為之憂慮的問(wèn)題，這些問(wèn)題雖然范圍不大，但危害不小。尤其是有一些問(wèn)題還是我講過(guò)多次依然沒(méi)有得到改正和解決的，這些問(wèn)題我認(rèn)為現(xiàn)在仍然有必要再次向大家指出來(lái)。
    1、安全生產(chǎn)工作依然落不到位，沉不到底，基礎(chǔ)薄弱，工作漂浮，這是一個(gè)始終沒(méi)有解決的大問(wèn)題。我們天天講安全，人人說(shuō)安全，卻把講的和說(shuō)的落實(shí)不到行動(dòng)上，貫徹不到工作中，說(shuō)一套，作的是另一套。一是部分職工始終存在僥幸心理，不把安全措施、工作規(guī)程當(dāng)一回事，大大咧咧，耍二百五?？纯丛蹅儗W(xué)過(guò)的安全事故簡(jiǎn)報(bào)，基本都是認(rèn)為問(wèn)題不會(huì)出現(xiàn)，事故不會(huì)發(fā)生，等到出事后才開(kāi)始后悔，但已經(jīng)遲了，更為可怕的是，甚至有的人連后悔的機(jī)會(huì)都沒(méi)有就離開(kāi)了人間，難道我們所耳聞目睹的這類事情還少嗎？難道非要把事故發(fā)生在自己身上才醒悟嗎？通過(guò)幾年來(lái)的規(guī)范，絕大部分同志已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，可是還有部分職工依然如故，甚至有的單位負(fù)責(zé)人也是如此。這是一個(gè)非常可怕的安全隱患，比起線路設(shè)備的安全隱患來(lái)說(shuō)要可怕的多，今年的安全月活動(dòng)的主題確定為“以人為本，安全第一”，就充分說(shuō)明了人在安全生產(chǎn)中的重要地位。二是安全管理工作仍然存在著不細(xì)不實(shí)的問(wèn)題。個(gè)別單位工作前不定安全措施，不做現(xiàn)場(chǎng)安全工作安排，憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)施工的現(xiàn)象屢有發(fā)生，“三違現(xiàn)象”和習(xí)慣性違章依然存在，嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)工作規(guī)程的行為依然存在。三是個(gè)別單位安全員工作責(zé)任心不強(qiáng)，在其位不謀其政，沒(méi)有一點(diǎn)抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的責(zé)任意識(shí)，只領(lǐng)工資，享受待遇，對(duì)于存在的安全問(wèn)題和漏洞不聞不問(wèn)或睜一只眼閉一只眼，或者不敢大膽管理，使安全問(wèn)題得不到糾正，安全隱患得不到消除。請(qǐng)問(wèn)，那個(gè)所的安全員組織召開(kāi)過(guò)一次有針對(duì)性的事故分析和安全簡(jiǎn)報(bào)學(xué)習(xí)活動(dòng)？安全活動(dòng)的次數(shù)和內(nèi)容那個(gè)所完全達(dá)到了要求？每次工作前是不是按要求進(jìn)行了安全措施制定、危險(xiǎn)點(diǎn)分析，工作后是否進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作中出現(xiàn)的習(xí)慣性違章和三違行為等問(wèn)題是否進(jìn)行了批評(píng)和糾正，通過(guò)鐵的活生生的事實(shí)來(lái)教育職工？這些都是安全員應(yīng)該作的基本工作，要對(duì)工作的全過(guò)程進(jìn)行全員、全方位的監(jiān)督管理，否則，就是失職。四是各所農(nóng)網(wǎng)改造的安全管理仍然存在漏洞，尤其是對(duì)雇傭的農(nóng)電工和農(nóng)網(wǎng)施工人員的安全管理和安全意識(shí)的提高沒(méi)有引起足夠的重視。以上問(wèn)題的存在，使全局安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，安全規(guī)程執(zhí)行不徹底，安全基礎(chǔ)依然薄弱。
    2、組織紀(jì)律觀念十分淡薄。20xx年以來(lái)，我們已經(jīng)進(jìn)行了兩次大的作風(fēng)紀(jì)律整頓，都收到了很好的效果。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，仍然沒(méi)有從根本上解決組織紀(jì)律方面存在的各種問(wèn)題。種種陽(yáng)奉陰違，只要組織照顧、不要組織紀(jì)律，甚至公然不執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象依然存在。一是置局里的規(guī)章制度于腦后，或明或暗地違反。20xx年局里為了規(guī)范電力物資采購(gòu)行為，制定下發(fā)了《武都縣電力局物資采購(gòu)管理規(guī)定》，明確規(guī)定各單位的所有電力物資材料必須從物資公司購(gòu)買，但真正嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行的單位有幾個(gè)？不論你的理由是為了價(jià)格或質(zhì)量，還是為你個(gè)人撈好處，總之只要是置局里的規(guī)定于不顧，私自在外采購(gòu)電力物資的行為，都是違反局里規(guī)定的錯(cuò)誤行為，有規(guī)定為什么不執(zhí)行？這是組織紀(jì)律觀念十分淡薄的表現(xiàn)。二是不要組織紀(jì)律，只要組織照顧。對(duì)組織的決定公然對(duì)抗，達(dá)不到目的就采取種種不正常的手段，躲在陰暗的角落里寫(xiě)匿名信亂告狀，你告我不要緊，但你的行為既擾亂了單位正常的工作秩序，又降低了你個(gè)人的品行。你說(shuō)什么人事調(diào)動(dòng)不符合組織程序，聘用的所長(zhǎng)工作能力差。請(qǐng)問(wèn)，你的行為符合組織程序嗎？你的工作能力能跟上別人嗎？組織的決定是有道理和原因的。我奉勸這些愛(ài)搞小動(dòng)作的同志還是把心放到如何搞好工作上，不要再搞這種既害自己、又?jǐn)_單位的蠢事了。三是管理觀念滯后，忽視人的因素，只單純要求職工“必須怎樣”、“應(yīng)該怎樣”，缺乏以人為本的親情管理，缺乏情與法的融合，缺乏依靠制度約束和個(gè)人自律的結(jié)合，導(dǎo)致管理者與被管理者之間產(chǎn)生距離和隔閡。四是缺乏組織紀(jì)律觀念的長(zhǎng)效性?！白ヒ蛔?，緊一緊，放一放，松一松”的問(wèn)題依然在部分職工身上十分突出，這是一個(gè)擺在我們面前的急需解決的問(wèn)題，我們要下大力氣來(lái)研究解決，要采取有效的措施來(lái)剎住這種不良現(xiàn)象?；鶎訂挝坏淖飨⒅贫饶莻€(gè)所還在堅(jiān)持執(zhí)行？恐怕沒(méi)有了吧。時(shí)間一長(zhǎng)就把制度放在紙上，擱進(jìn)文件柜里而使制度流于形式，起不了任何約束管理作用，這是各單位負(fù)責(zé)人的嚴(yán)重失職，沒(méi)有制度時(shí)，你可以不知道怎么作，但有了制度，要求你怎么作了，你為什么不作？所長(zhǎng)、支部書(shū)記、安全員、班組長(zhǎng)都盡到各自的管理責(zé)任了沒(méi)有？局機(jī)關(guān)也是一樣，管理松散，紀(jì)律渙散，有了不嚴(yán)格落實(shí)組織紀(jì)律的縱容，才有了部分人膽大妄為的自高自大行為和組織紀(jì)律觀念淡薄的現(xiàn)象。
    3、工作不到位，甚至嚴(yán)重滯后。大部分單位工作沒(méi)有超前性，常常是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，不能提前從根本上解決問(wèn)題，使存在的許多嚴(yán)重阻礙安全工作和安全生產(chǎn)的漏洞不能得到及時(shí)處理，發(fā)生了一些不該發(fā)生的事情，雖然沒(méi)有直接給單位的安全生產(chǎn)工作造成不良影響，但卻從人力上、經(jīng)濟(jì)上、社會(huì)影響上給單位造成了很大損失。去年咱們發(fā)生了漢王月陽(yáng)壩事件，今年又在洛塘出現(xiàn)了碧口何家灣事件，由于洛塘所樹(shù)障清除工作不力，引發(fā)了碧口何家灣村民的誣告和無(wú)理要挾，使35kv何洛線停電長(zhǎng)達(dá)10余天，不僅使洛塘區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活受到嚴(yán)重影響，而且給單位帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)損失。我們?yōu)椴辉撐覀冐?fù)責(zé)的事情付出的代價(jià)是巨大的，雖然維護(hù)了我們的合法權(quán)利，但得不償失。如果我們的工作提前做好了，樹(shù)障清除了，誰(shuí)都不能把事情賴到我們頭上。正是由于我們的工作不力，不到位，使別有用心的人有了可乘之機(jī)，授人以柄，才引發(fā)了漢王月陽(yáng)壩、碧口何家灣等類似事件的再次發(fā)生。
    4、職工素質(zhì)亟需提高。就目前我局職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平來(lái)看，職工素質(zhì)的提高已經(jīng)成為一個(gè)非常突出的迫在眉睫的工作。隨著技術(shù)更新改造的不斷進(jìn)行，供電企業(yè)將成為技術(shù)密集型企業(yè)，大量新技術(shù)的運(yùn)用，已經(jīng)給我們的廣大職工的素質(zhì)提出了新的要求。但是我們的職工依然沒(méi)有從心理上產(chǎn)生危機(jī)感，沒(méi)有產(chǎn)生學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，這種現(xiàn)象已導(dǎo)致我局人員素質(zhì)上的青黃不接，使單位的發(fā)展建設(shè)缺乏有力的人才資源，這樣下去，我們的發(fā)展只能是一句空話，這是非常危險(xiǎn)的。首先是部分單位負(fù)責(zé)人沒(méi)有學(xué)習(xí)意識(shí)，對(duì)單位職工以及自身的學(xué)習(xí)重視不夠，只把精力放在抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理上，沒(méi)有重視職工素質(zhì)的提高和潛能的挖掘，沒(méi)有在學(xué)習(xí)上起到率先垂范和正確引導(dǎo)的作用，沒(méi)有在單位上建立起濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。這是一個(gè)管理者的失誤，也從另一個(gè)方面說(shuō)明單位負(fù)責(zé)人的素質(zhì)問(wèn)題。二是部分職工不思進(jìn)取，認(rèn)為只要工資發(fā)上，不愁吃不愁穿，得過(guò)且過(guò)，安于現(xiàn)狀思想嚴(yán)重，在工作中只求過(guò)的去，滿足于應(yīng)付了事，業(yè)余時(shí)間泡飯局，醉酒場(chǎng)，聊閑天，追求娛樂(lè)享受而不愿學(xué)，不肯學(xué)。遇到問(wèn)題一籌莫展。寧可不懂混日子，也不愿學(xué)習(xí)。三是部分單位負(fù)責(zé)人的工作和管理水平還有一定的差距，不僅存在工作沒(méi)有超前性，而且還存在著自身要求不嚴(yán)，工作死板等問(wèn)題。有的所長(zhǎng)私自進(jìn)城不請(qǐng)假，不在調(diào)度室登記，帶頭違反紀(jì)律；有的所不能同當(dāng)?shù)卣芎玫臏贤?，只知道干好本職工作，沒(méi)有想到為供電所營(yíng)造一個(gè)寬松有利的工作和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，各項(xiàng)工作得不到當(dāng)?shù)卣途用竦娜χС?。這些方面，各單位負(fù)責(zé)人都應(yīng)該有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。
    5、農(nóng)網(wǎng)改造的管理工作存在一定漏洞。農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作的進(jìn)行，使我們真正看到了我們基層各單位的農(nóng)網(wǎng)工程管理方面存在的問(wèn)題。首先是農(nóng)網(wǎng)改造廢舊物資材料的回收管理漏洞很大，回收不夠，不建賬，管理不善，隨意處理，造成很多農(nóng)網(wǎng)廢舊物資材料的流失，各單位都不同程度地存在回收賬物不相符的情況。二是領(lǐng)用的農(nóng)網(wǎng)材料管理問(wèn)題，農(nóng)網(wǎng)材料領(lǐng)用后不認(rèn)真建賬，出入庫(kù)手續(xù)混亂，放置混亂等。三是農(nóng)網(wǎng)改造進(jìn)度比較緩慢，沒(méi)有按照預(yù)定計(jì)劃完成任務(wù)。
    6、線路設(shè)備缺陷管理存在漏洞。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)入6月份以來(lái)，部分所的線路跳閘次數(shù)有所增加。頻繁的跳閘會(huì)使我們的售電量下滑，經(jīng)濟(jì)效益下滑，直接影響著職工收入的提高和營(yíng)銷工作任務(wù)的完成。跳閘原因主要有雷雨大風(fēng)引起的速斷動(dòng)作、樹(shù)枝及雜物的搭掛和設(shè)備故障，這些問(wèn)題應(yīng)該在春檢中就要解決，但春檢工作已經(jīng)結(jié)束了，各種應(yīng)該解決的問(wèn)題依舊存在，跳閘繼續(xù)在跳，這說(shuō)明我們一些所的缺陷管理存在很大問(wèn)題，需要我們進(jìn)一步完善。
    今天已經(jīng)是7月9日，還有短短100多天時(shí)間，20xx年就要過(guò)去。短短100多天時(shí)間，我們還有多少屬于今年的工作沒(méi)有完成？我大概理了一下，按照年初工作會(huì)議安排的八項(xiàng)工作，我們僅僅完成了40%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急來(lái)看，我們當(dāng)前應(yīng)該作好一下幾方面的工作：
    1、認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)工程管理工作。一是認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作。這是一項(xiàng)非常緊迫而又非常重要的工作，是一項(xiàng)政治任務(wù)，是關(guān)系到我局今后城、農(nóng)網(wǎng)工程能否順利得到國(guó)家投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，國(guó)網(wǎng)公司、省電力公司和隴南電力局都對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了周密部署，隴南電力局于7月7日召開(kāi)了專題會(huì)議，要求各單位的農(nóng)網(wǎng)工程管理不超過(guò)1%的錯(cuò)誤，孟書(shū)記前面已經(jīng)就如何開(kāi)展這項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署，希望大家站在講政治的高度，赴按照局發(fā)55號(hào)文件要求和孟書(shū)記的安排，全力一赴彌補(bǔ)不足，堵塞漏洞，以規(guī)范的管理模式，完整的檔案資料，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)和物資賬務(wù)，過(guò)硬的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造質(zhì)量來(lái)迎接國(guó)家發(fā)改委的稽查。二是作好今后農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理工作。通過(guò)這次農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作，我們真正感受到了因?yàn)楹鲆曓r(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理工作的不利，感受到了基礎(chǔ)工作不扎實(shí)帶來(lái)的困難。因此，我們從現(xiàn)在起就要深刻汲取這個(gè)教訓(xùn)，認(rèn)真規(guī)范和健全農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理，促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改建工程的順利實(shí)施。
    2、加快武都城網(wǎng)改建實(shí)施方案的申報(bào)工作。武都城網(wǎng)改建工程申報(bào)已經(jīng)完成了初設(shè)方案的申報(bào)，正在等待審批之中。這也是一項(xiàng)關(guān)系到我局今后發(fā)展建設(shè)的重要工作，我們要抓緊同省公司聯(lián)系，千方百計(jì)地促成城網(wǎng)改建項(xiàng)目方案的盡快批復(fù)，爭(zhēng)取在今年動(dòng)工實(shí)施。
    3、加快農(nóng)網(wǎng)改造和抄表到戶步伐。一是盡快完成安化供電所的調(diào)試投運(yùn)，同時(shí)籌備灰崖子變電站、佛崖變電站的改造工作，爭(zhēng)取在年內(nèi)完成這兩個(gè)35kv變電站的自動(dòng)化改造；二是加快農(nóng)村10kv及以下農(nóng)村電網(wǎng)的改造，尤其是對(duì)各所公路沿線尚未抄表到戶的村莊更要加快改造步伐，盡快抄表到戶，全面完成年初下達(dá)的抄表到戶任務(wù)。同時(shí)在力所能及的情況下，對(duì)已抄表到戶但尚未改造的村莊進(jìn)行改造，以降低線損，提高經(jīng)濟(jì)效益。
    4、盡快進(jìn)行職工住宅樓的修建。職工住宅樓是全局職工非常關(guān)心的一件關(guān)系到職工切身利益的大事。從去年以來(lái)，局職工住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組一直積極爭(zhēng)取，做了大量的工作，第一期職工住宅樓的所有前期準(zhǔn)備工作已基本就緒。局里將加快工作步伐，爭(zhēng)取在7月份動(dòng)工修建。
    5、認(rèn)真進(jìn)行秋季安全大檢查工作。要認(rèn)真做好今年的秋季安全大檢查工作，真正消除線路設(shè)備缺陷，尤其要加強(qiáng)線路設(shè)備的缺陷管理，對(duì)跳閘次數(shù)多的線路不查出問(wèn)題、不解決問(wèn)題決不罷休。同時(shí)嚴(yán)格控制臨檢。以確保今年冬季安全迎峰過(guò)冬，保證工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活用電和節(jié)日用電。
    6、完成職工業(yè)務(wù)技術(shù)考核工作。結(jié)合“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作獎(jiǎng)勵(lì)工資的兌現(xiàn)，局里決定對(duì)全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)考核，將考核成績(jī)同這次“雙達(dá)標(biāo)”工作獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤，生技科已經(jīng)下發(fā)了考核通知和復(fù)習(xí)題，這項(xiàng)工作必須在8月份以前完成。
    以上是我們下半年需要完成的幾項(xiàng)工作任務(wù)。此外，還有縣調(diào)自動(dòng)化安裝調(diào)試、加裝電容補(bǔ)償、安裝10kv線路分段開(kāi)關(guān)、在兩水等所實(shí)施微機(jī)開(kāi)票等工作，都需要我們?cè)诮衲晖瓿桑ぷ魅蝿?wù)十分繁重。
    針對(duì)前面提出的問(wèn)題和工作任務(wù)，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)加強(qiáng)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)、人員素質(zhì)等基礎(chǔ)，為完成全年工作任務(wù)營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的氛圍和環(huán)境?？偨Y(jié)起來(lái)，主要做到以下幾點(diǎn)：
    1、以人為本，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，確保今年安全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    安全生產(chǎn)依然是我們永恒的主題和各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。只有基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)了，我們的工作任務(wù)才能有可能完成，我們的單位才能有發(fā)展可言。我們要把“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題貫穿到全年的安全生產(chǎn)工作中去，針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，著重解決職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范意識(shí)淡薄的問(wèn)題，大刀闊斧地進(jìn)行整頓，采取嚴(yán)考重罰措施，加大安全生產(chǎn)考核力度，狠剎三違行為和習(xí)慣性違章，確保安全責(zé)任和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)；加強(qiáng)班組的安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)的組織基礎(chǔ)，要認(rèn)識(shí)到班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)這座大廈的基礎(chǔ)，采取各種有效措施強(qiáng)化班組的安全管理責(zé)任；強(qiáng)化安全員安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任，使安全員真正履行好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、職工安全生產(chǎn)教育職責(zé)，以各種扎實(shí)有效的監(jiān)督管理和學(xué)習(xí)教育措施，有效提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范意識(shí)，在單位上營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全文化氛圍。
    2、以人為本，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
    一是嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，提高職工的組織紀(jì)律觀念。要真正做到以制度管人，用制度理事。不斷提高管理觀念，把耐心細(xì)致的思想工作同嚴(yán)格管理結(jié)合起來(lái)，把培養(yǎng)職工自覺(jué)的自律意識(shí)同制度約束結(jié)合起來(lái)，以提高職工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性為主，輔以嚴(yán)格公正的制度落實(shí)，情法結(jié)合，建設(shè)一支作風(fēng)扎實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明的職工隊(duì)伍。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)和考核力度。各單位要高度重視職工的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)考核工作，不要認(rèn)為這項(xiàng)工作只能由局里負(fù)責(zé)，各所也可以根據(jù)自己?jiǎn)挝坏膶?shí)際情況，報(bào)局里批準(zhǔn)后，自行舉行職工培訓(xùn)和考核。局里即將對(duì)全體職工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)考核，把考核成績(jī)作為調(diào)資的依據(jù)。各所也可以進(jìn)行考核，把考核成績(jī)作為獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。前一年，城關(guān)供電所就組織職工進(jìn)行了一次消防培訓(xùn)，這是很好的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。目的只有一個(gè)，就是提高全體職工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性，營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。三是各單位負(fù)責(zé)人要養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和知識(shí)素養(yǎng)，要通過(guò)學(xué)習(xí)，具備一個(gè)合格的供電所長(zhǎng)應(yīng)有的貫徹執(zhí)行、組織協(xié)調(diào)、專業(yè)技術(shù)、人才管理、處事應(yīng)變和開(kāi)拓創(chuàng)新能力。
    3、以人為本，認(rèn)真做好用電客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，營(yíng)造有利的營(yíng)銷環(huán)境。
    年初，我們提出了“始于用戶需要，終于用戶滿意”的服務(wù)理念。就是為了提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，尊重用戶、理解用戶，以客戶為本，以客戶的正當(dāng)需求為主，給用電客戶以真誠(chéng)溫暖的服務(wù)，徹底去除各種吃拿卡要的不正之風(fēng)和亂收費(fèi)、亂攤派的錯(cuò)誤行為，從而營(yíng)造有利的營(yíng)銷環(huán)境。尤其是要在農(nóng)網(wǎng)改造、設(shè)備檢修等原因的停電，以及電價(jià)等方面耐心細(xì)致地作好用戶的宣傳解釋工作。從現(xiàn)在起，要杜絕各種因工作不到位、宣傳解釋不到位或者吃拿卡要、亂收費(fèi)等引起的投訴。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)查到底，從重處理。
    同志們：20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，留給我們的，既有勝利的喜悅，也有一些遺憾，但畢竟我們的喜悅更多，遺憾很少。希望通過(guò)這次會(huì)議的召開(kāi)，團(tuán)結(jié)統(tǒng)一全體廣大職工，以上半年的工作成績(jī)?yōu)閯?dòng)力，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為武都經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、為我們企業(yè)的興旺作出更大的貢獻(xiàn)！
    謝謝大家。
    會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)講話版篇九
    大家好!
    在座的各位可能都聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)故事：一天，梭子魚(yú)、蝦和天鵝要把一輛小車從大路上拖下來(lái)。三個(gè)家伙用足狠勁一起努力，可是無(wú)論它們?cè)鯓拥赝涎?，拉呀，推呀，小車還是在老地方，一點(diǎn)兒也沒(méi)有移動(dòng)。這是為什么?倒不是小車重得動(dòng)不了，而是另有緣故：天鵝使勁兒往上向天空直提，蝦一步步向后倒拖，梭子魚(yú)又朝著池塘拉去。因?yàn)樗鼈兎较虿灰恢拢噪m然竭盡全力，小車還是停在老地方。這個(gè)故事讓我們明白，一個(gè)明確的、一致的方向，對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績(jī)、取得成功是多么的重要。所以，今天，我要對(duì)各位骨干提出三點(diǎn)希望，那就是：明確方向，把握導(dǎo)向，確立志向，為把我社打造成為中國(guó)最好的自主學(xué)習(xí)推動(dòng)組織而共同努力。
    首先我們來(lái)談?wù)劮较虻膯?wèn)題。什么是方向?作為一個(gè)人，我們要清楚，我是誰(shuí)?我從哪里來(lái)?我要到哪里去?作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們應(yīng)該明白，我們是一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)?我們有什么樣的基因或者歷史傳承?我們的愿景是什么?所以，明確方向指的是要明確團(tuán)隊(duì)事業(yè)發(fā)展的方向，也就是明確報(bào)社現(xiàn)階段的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略規(guī)劃。有些人到現(xiàn)在還不明白我們是誰(shuí)，我們是干什么的。我們不是一家普通的少兒報(bào)刊社，我們也不是一家教育機(jī)構(gòu)。在十二五的企業(yè)文化手冊(cè)中，我們明確指出我們報(bào)社是“為3至12歲兒童解決讀寫(xiě)問(wèn)題、學(xué)習(xí)問(wèn)題和成長(zhǎng)問(wèn)題的童媒團(tuán)隊(duì)”，并且把我們的愿景定位為“努力成為中國(guó)最好的自主學(xué)習(xí)推動(dòng)組織”。通過(guò)培養(yǎng)兒童的自主閱讀能力，逐步培養(yǎng)他們自主學(xué)習(xí)的能力，為他們將來(lái)的自主發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，這是《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和新課表精神以及終身學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)對(duì)我們提出的時(shí)代要求，也是我們的榮光之所在。我們報(bào)紙從初期的《晉南拼音報(bào)》開(kāi)始，就奠定了推廣閱讀、培養(yǎng)自主閱讀能力的傳統(tǒng)基礎(chǔ)，半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，無(wú)論走過(guò)多少風(fēng)風(fēng)雨雨，我們始終如薪傳火，一脈相承。如今，我們以“讓每一個(gè)孩子都愛(ài)上閱讀”為我們的最高追求，以“服務(wù)兒童成長(zhǎng)，推動(dòng)教育進(jìn)步，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展”為團(tuán)隊(duì)使命，致力于“為孩子一生的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，交給孩子一生有用的東西”，這，就是我們現(xiàn)階段發(fā)展的方向，我們進(jìn)行人力資源建設(shè)、辦報(bào)辦刊、組織推廣、經(jīng)營(yíng)管理都要圍繞這個(gè)方向去運(yùn)行。
    有人說(shuō)，“成為中國(guó)最好的自主學(xué)習(xí)推動(dòng)組織”這個(gè)愿景是不是太為宏大，不容易實(shí)現(xiàn)?我是這樣理解的：首先，目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有任何一家團(tuán)隊(duì)或者組織明確提出自己是一家自主學(xué)習(xí)推動(dòng)組織，也就是說(shuō)，我們是第一個(gè)明確將自己定位為自主學(xué)習(xí)推動(dòng)組織的團(tuán)隊(duì)，在還沒(méi)有其他團(tuán)隊(duì)跟上來(lái)的今天，我們首先就應(yīng)該自信自己是最好的。因?yàn)槲覀冮_(kāi)辟了一塊嶄新的天地，這一塊天地里，還沒(méi)有其他人進(jìn)來(lái)。我們不是最好，誰(shuí)是最好?其次，與其他少兒報(bào)刊同行比較，與其他兒童閱讀推廣組織比較，我們報(bào)紙每年的直接讀者有百萬(wàn)左右，間接讀者有五六百萬(wàn)人，加上我們每年的書(shū)香校園活動(dòng)、教師專業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展培訓(xùn)的直接受眾、間接受眾，加上我們網(wǎng)站、博客、微博還有故事姐姐校、園(小學(xué)和幼兒園)、廣播活動(dòng)及《家有學(xué)童》接待站、故事群的粉絲、聽(tīng)眾，我們每年可以影響到千萬(wàn)人左右。請(qǐng)問(wèn)，目前哪一家團(tuán)隊(duì)能夠做到這一點(diǎn)?所以，我們當(dāng)之無(wú)愧是最好的。當(dāng)然，我們還需要努力再努力。十二五結(jié)束時(shí)，我們要把我們影響的受眾人數(shù)提高兩倍，目前，我們跟這個(gè)目標(biāo)之間還有很大距離，所以，我們不能盲目自信。我們應(yīng)該明白我們?cè)趹?zhàn)略規(guī)劃、學(xué)術(shù)研究、人才結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)能力等方面，存在著突出的短板，需要我們下力氣彌補(bǔ)。我們要向新教育、親近母語(yǔ)、二十一世紀(jì)出版社、南方分級(jí)閱讀研究中心以及紅泥巴、小書(shū)房等兒童閱讀推廣組織學(xué)習(xí)，研究他們的理念與做法，不斷地完善自己，提升自己，以使我們成為真正意義上的最好的自主學(xué)習(xí)推動(dòng)組織。
    明確了事業(yè)的方向，我們就要用它來(lái)引領(lǐng)我們的發(fā)展，規(guī)范我們的工作，指導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)。我們要常常捫心自問(wèn)：推動(dòng)自主學(xué)習(xí)，我的工作有什么成績(jī)或不足?兒童閱讀推廣，我做了什么?交給孩子一生有用的東西，我能拿出什么?我們要在工作時(shí)間內(nèi)努力經(jīng)營(yíng)自己的業(yè)務(wù)，幫助有幼兒的家庭培養(yǎng)親子共讀的習(xí)慣，幫助低年級(jí)學(xué)生在興趣閱讀、興趣學(xué)習(xí)方面順利起步，幫助中年級(jí)學(xué)生主動(dòng)閱讀、主動(dòng)學(xué)習(xí)，幫助高年級(jí)學(xué)生自主閱讀、自主學(xué)習(xí)。我們要時(shí)刻提醒自己，我們不是在做一份報(bào)紙，在做一項(xiàng)活動(dòng)，而是在播種習(xí)慣、興趣、主動(dòng)、自主的種子，培養(yǎng)健康成長(zhǎng)、科學(xué)發(fā)展的幼苗。在業(yè)余時(shí)間內(nèi)，我們要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)做一些力所能及的事情。從我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我做不到的，我一定不會(huì)要求大家。今年二月以來(lái)，我每天七點(diǎn)以前，通過(guò)微博、新浪博客、五個(gè)qq群，帶領(lǐng)家長(zhǎng)、老師與孩子一起晨誦經(jīng)典童詩(shī)，受到廣泛的關(guān)注與大家的肯定、歡迎。這也是提高我社影響力的一個(gè)好的做法。我一定會(huì)堅(jiān)持做好引領(lǐng)晨誦這件事情的，請(qǐng)大家監(jiān)督我。在兒童閱讀推廣方面，我們自有的資源很多，比如總編輯的經(jīng)典童詩(shī)晨誦，社長(zhǎng)的知識(shí)兒歌、識(shí)字兒歌，深圳市優(yōu)秀教研員專為我們主編的《小學(xué)生古詩(shī)360》(分年級(jí))，我們自己編輯出版的《少兒新經(jīng)典童話》、《幼兒新經(jīng)典童話》、《中國(guó)當(dāng)代最受孩子喜愛(ài)的童話》，我們小魚(yú)姐姐自己創(chuàng)作的童話等等，我們要充分利用各種平臺(tái)與渠道，與我們的讀者、受眾分享優(yōu)質(zhì)的閱讀資源，讓讀者、受眾的獲益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一份報(bào)紙的價(jià)值。
    接下來(lái)，我要和大家談?wù)剬?dǎo)向的問(wèn)題。什么導(dǎo)向?管理的導(dǎo)向。工作中應(yīng)該把握怎樣的管理導(dǎo)向?我認(rèn)為，管理導(dǎo)向首先要符合現(xiàn)代企業(yè)管理的理念。去年暑假的骨干培訓(xùn)會(huì)期間，我們就開(kāi)始刷新我們的管理理念。什么是管理?我通過(guò)課程和活動(dòng)想告訴大家，管理就是管人理事——光管人不理事不叫管理，光理事不管人也不行;管人不僅要管行為，更要管心，也就是管思想、管心靈。還告訴大家，管理就是設(shè)計(jì)和保持一種良好的環(huán)境，使人在群體里高效率地完成既定目標(biāo)。良好的環(huán)境指什么?指能調(diào)動(dòng)員工積極性的機(jī)制、輕松快樂(lè)的氛圍、協(xié)調(diào)順暢的秩序。在座的各位骨干大多是管理者，還有一部分黨員和積極分子將來(lái)也要走向管理崗位，我們可以反思自己，是否真的做到了這兩點(diǎn)?還有，管理導(dǎo)向要與企業(yè)文化保持一致。我們十二五期間的企業(yè)文化概括起來(lái)三句話：德文化，比如我們的忠信文化(社訓(xùn)：文行忠信，慎終追遠(yuǎn));和文化，比如我們的和諧發(fā)展觀(團(tuán)隊(duì)與個(gè)人共贏，事業(yè)與生活平衡);樂(lè)文化，比如我們的快樂(lè)工作理念(我們的風(fēng)格：快樂(lè)工作，快樂(lè)學(xué)習(xí)，快樂(lè)生活)。我們可以反思自己，在管理中是否踐行了我們倡導(dǎo)的思想?在這樣一個(gè)時(shí)刻，一個(gè)場(chǎng)合，我不想批評(píng)人，不想指出我們管理中存在的簡(jiǎn)單、粗暴現(xiàn)象，我只想對(duì)我們的管理者提出這樣一些要求：不說(shuō)臟話，不責(zé)罵、斥罵員工;不采取過(guò)激手段與員工對(duì)抗;不能不理睬員工;不用負(fù)面詞語(yǔ)評(píng)價(jià)員工;沒(méi)有經(jīng)過(guò)溝通不直接處理員工。我希望我們管理者能夠不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、成長(zhǎng)，成為“明德格物，立己達(dá)人”的楷模。
    最后，我要談?wù)勚鞠蜻@個(gè)話題。在座的各位都是我們報(bào)社的骨干，報(bào)社事業(yè)發(fā)展的主力軍，應(yīng)該在報(bào)社轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵期，盡快確立個(gè)人成才的志向。我們以前要求我們的編輯要成為“專家、雜家、社會(huì)活動(dòng)家”，現(xiàn)在，報(bào)社的發(fā)展需要兒童閱讀推廣方面的學(xué)者，需要宣傳推廣人才，需要經(jīng)營(yíng)管理行家，需要教育教學(xué)和編輯出版專家，我們每個(gè)人要結(jié)合崗位平臺(tái)和自己的興趣專長(zhǎng)，做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃和自我管理，爭(zhēng)取早日成為報(bào)社發(fā)展的棟梁之材。報(bào)社負(fù)責(zé)人力資源建設(shè)的部門和同志，要做好報(bào)社的人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)及績(jī)效管理，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)，使報(bào)社、骨干和普通員工能夠同步成長(zhǎng)，獲得共贏。
    各位骨干，各位花哥哥、花姐姐，我們這支隊(duì)伍是“勇于承擔(dān)壓力、勇于接受挑戰(zhàn)、勇于直面競(jìng)爭(zhēng)、勇于擔(dān)當(dāng)重任的全國(guó)優(yōu)秀童媒軍團(tuán)”，在明確團(tuán)隊(duì)事業(yè)方向、把握好管理導(dǎo)向、人人都能確立成才志向的基礎(chǔ)上，只要我們一如既往地發(fā)揮我們的“釘子精神”，我相信，報(bào)社成為中國(guó)最好的自主學(xué)習(xí)推動(dòng)組織那一天，為期不遠(yuǎn)!
    會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)講話版篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們，x年是個(gè)極其特殊的年份，十分不尋常，過(guò)去半年的工作壓力非常大，發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)異常艱巨。但越是在這樣的時(shí)候，越考驗(yàn)我們的定力、耐力、能力和智慧；
    越是在這種情況下，越為我們實(shí)現(xiàn)彎道超車提供難得機(jī)遇。所以，從現(xiàn)在開(kāi)始，我們要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，加壓奮進(jìn)，以更加積極的工作態(tài)度、更加飽滿的工作熱情，全身心投入到建設(shè)x的工作實(shí)踐當(dāng)中，真抓實(shí)干，全力攻堅(jiān)，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
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    會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)講話版篇十一
    同志們，今天大會(huì)的所有議程現(xiàn)已進(jìn)行完畢，為期兩天天的全市煙草物流工作會(huì)馬上就要結(jié)束了，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們召開(kāi)這次會(huì)議非常重視，親臨會(huì)議并做了重要講話，對(duì)物流中心近幾年來(lái)的工作和取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)做好今后一段時(shí)期的物流工作進(jìn)一步提出了期望和要求。為此，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡晫?duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，講三點(diǎn)意見(jiàn)：
    我們的這次全市物流工作會(huì)議，是在“黨的十六屆五中全會(huì)”之后，“十一五”規(guī)劃開(kāi)始之際召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。馬洪銀同志在會(huì)上所作的工作報(bào)告《流程驅(qū)動(dòng)成本控制科學(xué)管理提升水平努力實(shí)現(xiàn)卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)》，認(rèn)真總結(jié)了和物流中心成立三年來(lái)的工作，深入分析了當(dāng)前物流發(fā)展面臨的形勢(shì)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，明確了“十一五”發(fā)展的總體思路和奮斗目標(biāo)，安排部署了的工作任務(wù)。這個(gè)報(bào)告對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導(dǎo)作用。
    學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢(shì)。“物流的靈魂在于系統(tǒng)，物流的關(guān)鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自10月份組建以來(lái)，各方面工作取得了顯著成績(jī)，物流效率不斷提高，物流成本持續(xù)降低，客戶服務(wù)不斷深化，特別是的“三集中”工作后，物流中心通過(guò)資源整合、流程再造、半自動(dòng)分揀線的引入、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，為今后的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但同時(shí)也應(yīng)看到，我們?nèi)匀幻媾R著許多新的矛盾、壓力和挑戰(zhàn)。工作效率與同行業(yè)先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內(nèi)部管理的精細(xì)化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹(shù)立，創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素；既要看到發(fā)展基礎(chǔ)，又要看到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；既要增強(qiáng)發(fā)展信心，又要防止盲目樂(lè)觀，以統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，持續(xù)發(fā)展。
    學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，要全面把握當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報(bào)告中非常明確的提出了物流中心今后一個(gè)時(shí)期改革與發(fā)展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細(xì)管理，量化考核”的管理機(jī)制，逐步構(gòu)建四大物流管理體系。
    四是加強(qiáng)過(guò)程控制和數(shù)據(jù)分析，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“過(guò)程時(shí)時(shí)監(jiān)控，數(shù)據(jù)嚴(yán)格測(cè)量，績(jī)效定期分析，考核全面量化”的物流績(jī)效考評(píng)體系。
    全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，加深理解認(rèn)識(shí)，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。
    貫徹落實(shí)好會(huì)議精神的關(guān)鍵首先在于我們的中層管理人員，對(duì)此，我提出以下三點(diǎn)要求：
    這次會(huì)議對(duì)于全面貫徹落實(shí)市局（公司）2月10日的會(huì)議精神，推進(jìn)物流中心今后相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。馬主任的工作報(bào)告內(nèi)涵豐富，任務(wù)艱巨，要達(dá)到目標(biāo)任務(wù)需付出艱辛的努力，這也是對(duì)我們?nèi)w物流員工，特別是中層管理人員的管理和執(zhí)行能力的一次最為實(shí)際的檢驗(yàn)。
    這次會(huì)議精神，涉及各崗位、各環(huán)節(jié)的各個(gè)方面的目標(biāo)和要求，必須深化管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)。管理的精髓在于加強(qiáng)過(guò)程控制。因此各部門對(duì)各個(gè)管理過(guò)程要有準(zhǔn)確詳實(shí)的記錄。要建立詳細(xì)的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù)。使管理考核做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，確保效率逐步提高，成本持續(xù)降低和服務(wù)不斷深化，向現(xiàn)代物流的奮斗目標(biāo)努力推進(jìn)。
    今年是省局（公司）的“深化管理年”，全省對(duì)崗位設(shè)定都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，我們的崗位還需進(jìn)一步整合，同時(shí)要全面推進(jìn)崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，切實(shí)站在“兩個(gè)維護(hù)”的高度，正確認(rèn)識(shí)和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、個(gè)人利益和國(guó)家利益的關(guān)系，以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動(dòng)和利益調(diào)整等問(wèn)題，要增強(qiáng)改革的適應(yīng)力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項(xiàng)工作，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，拋棄各種私心雜念，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，低調(diào)做人，踏實(shí)做事，為保證物流各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    各部門、各中轉(zhuǎn)站點(diǎn)要切實(shí)樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，管生產(chǎn)就必須管安全。要結(jié)合物流工作的新特點(diǎn)和員工的思想狀況，創(chuàng)新安全管理思路，找準(zhǔn)本部門的安全薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)安全意識(shí)的培養(yǎng)要淅淅瀝瀝，潤(rùn)物無(wú)聲；對(duì)安全措施的落實(shí)要鐵面無(wú)私，不留顏面。對(duì)安全工作要學(xué)會(huì)見(jiàn)縫插針，充分發(fā)揮針之作用，雖細(xì)小卻尖銳，直插關(guān)鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，為物流的穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。
    同志們，我們的會(huì)議馬上就要結(jié)束了，讓我們牢記使命，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，向效率最高，成本最低，服務(wù)最優(yōu)的目標(biāo)邁進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)大會(huì)提出的由卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)而努力拼搏！
    現(xiàn)在我宣布本次大會(huì)勝利閉幕。
    會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)講話版篇十二
    尊敬的韓書(shū)記、各位退休老同志代表、同志們：
    今天我們歡聚在這里，共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個(gè)喜慶的日子里，首先我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理室對(duì)各位退休老同志的光臨表示親切的慰問(wèn)！對(duì)一年來(lái)堅(jiān)守在各自崗位上付出辛勤勞動(dòng)的全體員工表示衷心的感謝！對(duì)獲得表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀！
    回顧過(guò)去的四十年，我們感慨萬(wàn)千。四十年來(lái)，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業(yè)從無(wú)到有、從小到大，一路奮進(jìn)，不斷進(jìn)取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展，海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應(yīng)、給水安裝工程設(shè)計(jì)與施工于一體的中型國(guó)有企業(yè)。
    四十年過(guò)去，公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個(gè)鎮(zhèn)區(qū)，dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬(wàn)戶，年供水量由12萬(wàn)噸發(fā)展到今天的5000萬(wàn)噸，公司固定資產(chǎn)由最初的17萬(wàn)元增長(zhǎng)到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個(gè)部門、9家分公司，擁有三個(gè)中心：水質(zhì)檢測(cè)中心、水表檢定中心和信息中心?！肮┧粡埦W(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線，海安供水的品牌正在全縣逐步樹(shù)立和推廣，海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長(zhǎng)為今天的參天大樹(shù)。
    這四十年來(lái)海安供水所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步，都得益于各位老同志打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，得益于黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級(jí)部門、社會(huì)各界的關(guān)懷和支持，更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
    在剛剛過(guò)去的2015年，我們?nèi)〉玫某煽?jī)也可圈可點(diǎn)。
    ――引江復(fù)線通水，全縣實(shí)現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長(zhǎng)江水。同年，響應(yīng)政府號(hào)召實(shí)施區(qū)域供水全覆蓋工程，用三年時(shí)間鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里，建設(shè)泵站5座，回購(gòu)54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，2012年12月長(zhǎng)江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動(dòng)工，至去年8月份全線試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時(shí)投入運(yùn)行，長(zhǎng)江水日供水能力達(dá)18萬(wàn)噸，滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求，所有深井全部關(guān)停，僅作為備用水源用于應(yīng)急。我縣從此實(shí)現(xiàn)了真正意義上的長(zhǎng)江水全覆蓋。
    ――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項(xiàng)實(shí)事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實(shí)事項(xiàng)目中的兩項(xiàng)，鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動(dòng)工以來(lái)到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶改造5萬(wàn)多戶，已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴(yán)重等問(wèn)題，水質(zhì)水壓的改善得到進(jìn)一步保證。
    作為另一項(xiàng)政府實(shí)事工程消火栓建設(shè)，去年一年全縣共新增1272臺(tái)，其中城區(qū)141臺(tái)，各鎮(zhèn)區(qū)1131臺(tái)。所有的消火栓全部建立檔案、落實(shí)專人正常維護(hù)、錄入地理信息系統(tǒng)，實(shí)行嚴(yán)格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災(zāi)提供了有效的保障。
    區(qū)分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬(wàn)元，雅周分公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值422萬(wàn)元，其他分公司全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值821萬(wàn)元。
    與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu)，有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵(lì)作用。六是廉政建設(shè)常抓不懈。公司邀請(qǐng)縣檢-察-院反貪局局長(zhǎng)為全體黨員上廉政專題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地，時(shí)刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅(jiān)固陣地；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會(huì)、監(jiān)審會(huì)作用，穩(wěn)步推進(jìn)企務(wù)公開(kāi)，不斷增強(qiáng)廉政工作透明度，營(yíng)造“風(fēng)正水清”企業(yè)氛圍，打造陽(yáng)光水務(wù)。
    過(guò)去的一年我們成績(jī)斐然，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模在短時(shí)期內(nèi)驟然擴(kuò)大，供水安全設(shè)施建設(shè)需要加快和完善，管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)都還有待進(jìn)一步提高，供水服務(wù)水平離社會(huì)的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀對(duì)待，積極尋求解決之道。
    回顧過(guò)去，是為了更好地展望未來(lái)。
    2015年，是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進(jìn)精細(xì)化管理的重要一年，面對(duì)城鄉(xiāng)供水的新形勢(shì)、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會(huì)以及系列重要講話精神為引導(dǎo)，堅(jiān)持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要?jiǎng)?wù)，以用戶滿意、社會(huì)滿意為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新推動(dòng)全年工作，著力提升企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    今年工作的總體目標(biāo)是：區(qū)域供水科學(xué)規(guī)劃，降耗提效明顯；做大做強(qiáng)供水工程公司，著力提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理，以考核、激勵(lì)為手段，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧進(jìn)步。
    具體有以下幾個(gè)方面工作：
    峰供水前建成；實(shí)施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設(shè)42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng)，推進(jìn)區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水，提高供水保障能力；完成水質(zhì)檢測(cè)中心辦公樓建設(shè)，為實(shí)驗(yàn)室提升等級(jí)、提高水質(zhì)檢測(cè)能力做好硬件準(zhǔn)備；做好公司倉(cāng)庫(kù)的整體搬遷，改善材料管理環(huán)境設(shè)施；啟動(dòng)水廠深度處理項(xiàng)目前期工作，做好項(xiàng)目上馬的各項(xiàng)準(zhǔn)備；完成墩頭分公司綜合樓的建設(shè)，為分公司升級(jí)管理打好基礎(chǔ)。
    ――以降低產(chǎn)銷差率為目標(biāo)，繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃完成700公里，戶表改造76000戶。同時(shí)實(shí)施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理，將管水員收入與其所服務(wù)區(qū)域供水漏失掛鉤，力爭(zhēng)到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。
    ――以立足供水主業(yè)為前提，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道提高經(jīng)濟(jì)效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時(shí)，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標(biāo)，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。今年的目標(biāo)任務(wù)是工程施工產(chǎn)值超億元，其中外接工程產(chǎn)值超千萬(wàn)元。要進(jìn)一步理順體制機(jī)制，按照市場(chǎng)規(guī)律調(diào)動(dòng)職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、道路改造等都存在著無(wú)限商機(jī)，供水工程公司要將這些機(jī)遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。
    ――以績(jī)效考核為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點(diǎn)向管理方面?zhèn)戎?，提升企業(yè)的管理效益，盤活企業(yè)的資產(chǎn)，為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要積極與管理先進(jìn)的同行加強(qiáng)交流，取百家之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。要進(jìn)一步完善和制定公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度，增強(qiáng)各類制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績(jī)效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化；大力組織開(kāi)展各類培訓(xùn)，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)水平；優(yōu)化便民服務(wù)措施，全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務(wù)品牌，塑造良好社會(huì)形象；狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理，合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。
    2015年是充滿了無(wú)限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會(huì)是海安供水承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)的里程碑。站在新的起點(diǎn)上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時(shí)刻牢記肩上沉甸甸的責(zé)任，不負(fù)黨和政府的重托，全力保障百萬(wàn)海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠(yuǎn)，我們既要懷揣夢(mèng)想與激情，也要勤奮、務(wù)實(shí)和進(jìn)取。我們要在縣政府和上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼承和發(fā)揚(yáng)四十年來(lái)的優(yōu)良傳統(tǒng)，開(kāi)拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗，在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫(xiě)供水事業(yè)新篇章，再創(chuàng)新輝煌，為海安的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)！
    最后，我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意！謝謝！
    xx年度，編輯部在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和各兄弟部門的支持下，認(rèn)真組織落實(shí)公司制定的任務(wù)目標(biāo)，取得了一定的成績(jī)。下面我對(duì)編輯部本年度的各項(xiàng)工作作簡(jiǎn)單總結(jié)。
    一、工作任務(wù)方面。編輯部共完成了13個(gè)系列320個(gè)品種圖書(shū)的運(yùn)作，基本上能根據(jù)市場(chǎng)需求，及時(shí)出版。但由于到稿時(shí)間、稿件質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)年輕及經(jīng)驗(yàn)不足等因素，個(gè)別稿件的出版時(shí)間存在滯后現(xiàn)象。所以在今后的工作中，我們會(huì)加強(qiáng)稿件運(yùn)作的計(jì)劃性，提高工作效率，力爭(zhēng)每本書(shū)的出版時(shí)間能切實(shí)符合市場(chǎng)需求。
    二、圖書(shū)質(zhì)量方面。 在保證及時(shí)出版的前提下，xx年編輯部通過(guò)各種途徑對(duì)圖書(shū)質(zhì)量予以重點(diǎn)關(guān)注，比如：所有稿件均嚴(yán)格實(shí)行“三校一通讀”制，部分學(xué)科還增置了外校環(huán)節(jié)；每本圖書(shū)在印刷前，均設(shè)置印前審環(huán)節(jié)等等。通過(guò)這些舉措，編輯部出版的圖書(shū)在質(zhì)量方面贏得了讀者的廣泛好評(píng)。我們也將一如既往，不懈怠，不大意，戒驕戒躁，為公司打造出更高品質(zhì)的教輔圖書(shū)而努力。
    意見(jiàn)和建議，使我們的圖書(shū)更加貼近一線教學(xué)實(shí)際。我們也懇請(qǐng)各位在xx年能一如既往不吝賜教，給予我們支持。
    最后祝公司在xx年穩(wěn)健發(fā)展，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，也祝愿各位在xx年萬(wàn)事如意，工作順利。
    下午好！
    首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來(lái)之際，也是對(duì)我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了！
    我同一個(gè)方向，我們就一定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車一樣疾馳！
    你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系呐ξ铱吹靡?jiàn)，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，他還有一句話是這樣說(shuō)的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來(lái)我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
    查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下，快速反應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng)，滿足并超越客戶要求，使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    我們?cè)诓粩嗝髦靶械倪^(guò)程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說(shuō)明什么，說(shuō)明客戶對(duì)我們是認(rèn)可的，說(shuō)明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來(lái)年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫(xiě)下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對(duì)新的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭(zhēng)取將產(chǎn)值翻一番！
    在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚的意識(shí)到企
    業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出。因此，我們還需要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實(shí)富裕，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識(shí)一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！
    總之，2015已成過(guò)去，2011接踵而來(lái)，我相信，不，是堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標(biāo)！
    最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂(lè)，新春愉快！
    各位同仁們：
    大家上午好!
    策馬揚(yáng)鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過(guò)了忙碌多彩的2015年，迎來(lái)了充滿生機(jī)的2015年。在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司向這一年來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。祝大家新年快樂(lè)!
    一、總結(jié)與回望
    的發(fā)生。2015年我們開(kāi)展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計(jì)節(jié)約資金279萬(wàn)元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個(gè)日日夜夜里，我們經(jīng)歷過(guò)困苦，面對(duì)過(guò)挫折;付出過(guò)汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商，并開(kāi)始大批量供貨，這預(yù)示著未來(lái)三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來(lái)的每一位員工，感謝你們對(duì)我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!
    二、夢(mèng)想與期望
    “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái) ”，不經(jīng)歷風(fēng)雨，如何見(jiàn)彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢(mèng)想，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
    每個(gè)人都擁有夢(mèng)想，而我的夢(mèng)想就是將亞通打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時(shí)，他們會(huì)望向你，并投以無(wú)比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
    那么，在這新的一年里，我也要對(duì)在座的所有亞通人提出我的期望：
    才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。
    作為一名亞通人，我希望每個(gè)人都能批次信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠(chéng)相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
    三、未來(lái)與展望
    展望2015年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫(xiě)新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開(kāi)拓進(jìn)取，在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施，與集團(tuán)公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來(lái)!
    最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個(gè)早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!
    謝謝!
    會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)講話版篇十三
    同志們：
    今天這次會(huì)議，既是一次基層黨建專項(xiàng)述職評(píng)議會(huì)，也是一次農(nóng)村基層組織建設(shè)推進(jìn)會(huì)。主要目的是通過(guò)黨建專項(xiàng)述職，進(jìn)一步提高“書(shū)記抓黨建、黨建書(shū)記抓”的第一人責(zé)任意識(shí)，卓有成效地推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，為全縣的改革發(fā)展和穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)保證。剛才，四位村(社區(qū))同志和鎮(zhèn)黨委王森同志作了口頭述職，其他同志都作了書(shū)面述職。從大家述職的情況看，可以用三句話來(lái)概括，那就是“總結(jié)成績(jī)客觀實(shí)在，分析問(wèn)題深刻到位，目標(biāo)承諾切實(shí)可行”。
    具體地講，花荄的黨建有五大特點(diǎn)：一是黨建“第一人”責(zé)任非常明確。按照“書(shū)記抓、抓書(shū)記”的要求，書(shū)記抓黨建的責(zé)任落實(shí)到位，工作保障、督導(dǎo)指導(dǎo)、考核評(píng)議等工作制度健全完善，基層黨建創(chuàng)新工作亮點(diǎn)突出。二是服務(wù)大局的思路非常清晰。堅(jiān)持了把黨建工作放在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中來(lái)考慮、來(lái)謀劃、來(lái)推進(jìn)，組織實(shí)施了“雙強(qiáng)黨員創(chuàng)業(yè)帶富”工程等系列活動(dòng)，充分發(fā)揮了各級(jí)黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。三是教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。緊緊圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”的總體要求，分領(lǐng)域、分行業(yè)細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，分別提出具體的目標(biāo)要求和整改措施及整改時(shí)限。“四風(fēng)”得到得到有效遏制，工作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，效能效率顯著提高。四是各領(lǐng)域黨建工作全面發(fā)展?！叭惫ぷ鞣ú粩嗌罨卣?，后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作成效明顯，“兩新”組織黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)。探索推行的“黨建組格化”管理，效推地動(dòng)了黨建工作“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)。五是推動(dòng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展非常有力?！俺青l(xiāng)黨建一體化，黨建先行帶動(dòng)”戰(zhàn)略進(jìn)展喜人，征地拆遷、舊城改造、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化等重點(diǎn)工作取得新突破，新型社區(qū)先行組建黨組織，帶動(dòng)了其他各類基層組織建設(shè)?？傮w來(lái)說(shuō)，縣委對(duì)大家一年來(lái)的工作是十分肯定的、滿意的。
    下面，結(jié)合縣委意見(jiàn)要求，我著重就強(qiáng)化“黨建第一人職責(zé)，努力提升黨建質(zhì)量”講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
    科學(xué)發(fā)展，以人為本，黨建為先。實(shí)踐充分證明，干部強(qiáng)，則事業(yè)強(qiáng);
    人才興，則事業(yè)興。因此，要保持當(dāng)前良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在新起點(diǎn)上有新提升、新跨越，首先要堅(jiān)持不懈地抓好干部人才隊(duì)伍建設(shè)。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭提升境界、提升層次、提升標(biāo)準(zhǔn)，敢于承擔(dān)責(zé)任，做到不埋怨、不抱怨，不等不靠、積極有為。要自覺(jué)黨建服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)，由“給我上”變?yōu)椤案疑?、看我干、向我看齊”，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)身邊人高效完成各項(xiàng)工作。企業(yè)家黨員作為地區(qū)經(jīng)濟(jì)力量的主體，要有發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，有大手筆、大氣魄，努力上大項(xiàng)目、上好項(xiàng)目，抓大投入、謀大發(fā)展，高點(diǎn)定位、爭(zhēng)創(chuàng)一流。專業(yè)技術(shù)黨員要善于借鑒、敢于創(chuàng)新，突破常規(guī)、大膽嘗試，遇到問(wèn)題多角度、多層次、多方面尋求解決辦法，創(chuàng)造性的把各項(xiàng)目標(biāo)決策落到實(shí)處。同時(shí)要加快引進(jìn)和培養(yǎng)一批高層次產(chǎn)業(yè)人才。村(社區(qū))干部要自覺(jué)培養(yǎng)現(xiàn)代化思維，強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識(shí)，掌握致富技術(shù)、塑造鄉(xiāng)村特色文化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理等方面的知識(shí)與技能，提高運(yùn)用市場(chǎng)辦法解決難題的能力，使思維方式、認(rèn)識(shí)水平、工作方法更加符合科學(xué)發(fā)展的要求。
    二、要堅(jiān)持把抓基層，作為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化“黨建第一人職責(zé)，提升黨建質(zhì)量”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
    基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。只有切實(shí)抓好基層、打牢基礎(chǔ)，才能保證強(qiáng)化“黨建第一人職責(zé)，提升黨建質(zhì)量”落到實(shí)處，才能真正夯實(shí)黨的執(zhí)政根基。實(shí)際工作中，要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織，使黨的基層組織充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。在農(nóng)村，要全力抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作，努力解決群眾所期所盼的熱點(diǎn)問(wèn)題，拓展農(nóng)民增收渠道，促進(jìn)農(nóng)民致富奔小康，努力保持農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。要按照“有人管事、有錢辦事、有場(chǎng)議事、有章理事，黨建工作規(guī)范化”的要求，推動(dòng)形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局。在社區(qū)，要以“教育實(shí)踐活動(dòng)”成果轉(zhuǎn)化為抓手，圍繞組織設(shè)置網(wǎng)格化、社區(qū)建設(shè)品牌化、黨建考評(píng)體系化“三化”目標(biāo)，全面提升街道社區(qū)黨建工作整體水平。在機(jī)關(guān)，要認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)黨建規(guī)范化建設(shè)年活動(dòng)，深入推行機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，廣泛開(kāi)展崗位練兵、技能比武等活動(dòng)，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。在“兩新”組織，要依托行業(yè)商會(huì)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)和專業(yè)市場(chǎng)，繼續(xù)加大黨組織組建力度，不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。
    黨建工作要深化項(xiàng)目工作理念，實(shí)行項(xiàng)目化管理，“黨建第一人職責(zé)，提升黨建質(zhì)量”就是一個(gè)大項(xiàng)目。要把這個(gè)項(xiàng)目細(xì)化、量化、定性化、責(zé)任化，積極構(gòu)建“項(xiàng)目+目標(biāo)+過(guò)程+結(jié)果”的黨建工作模式，使黨建工作由無(wú)形變有形，由軟指標(biāo)變硬任務(wù)，通過(guò)一個(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目使“黨建第一人職責(zé)，提升黨建質(zhì)量”真正滲透到方方面面的工作中去。要狠抓項(xiàng)目落實(shí)，全面落實(shí)工作責(zé)任制，基層黨的書(shū)記對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要格外關(guān)注，格外傾心，格外用力，直接出思路、親自搞調(diào)研、帶頭抓落實(shí)，堅(jiān)持“項(xiàng)目創(chuàng)新”與“工作創(chuàng)優(yōu)”相結(jié)合、“夯實(shí)基礎(chǔ)”與“重點(diǎn)突破”相結(jié)合，確保在推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新方面充分發(fā)揮引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。比如，明年“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”就是一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，下面又分了黨組織和黨員公開(kāi)承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、黨群共建等若干個(gè)具體項(xiàng)目。各級(jí)黨組織要立足實(shí)際，認(rèn)真研究，精心謀劃，推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的具體措施，這些具體項(xiàng)目抓好了，全縣“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”項(xiàng)目就一定會(huì)取得實(shí)效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建成后如何發(fā)揮好作用，這也是一個(gè)項(xiàng)目，要通過(guò)優(yōu)化功能配置、細(xì)化業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新審批方式、加強(qiáng)監(jiān)督管理、延伸服務(wù)平臺(tái)等途徑，著力提升服務(wù)質(zhì)量和水平。
    從某種意義上講，典型代表著工作方向，代表著工作水平，培養(yǎng)選樹(shù)典型是推進(jìn)工作提升層次、提升標(biāo)準(zhǔn)的重要方法。工作中，要注重從不同層次、不同類型、不同領(lǐng)域挖掘、發(fā)現(xiàn)一批各具特色、具有活力的先進(jìn)典型，堅(jiān)持典型引路、示范帶動(dòng)，通過(guò)示范點(diǎn)卓有成效的工作推動(dòng)面上工作的開(kāi)展。要切實(shí)增強(qiáng)品牌意識(shí)，提倡“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”，立足自身工作基礎(chǔ)和實(shí)際情況，敏銳地把握基層組織建設(shè)的發(fā)展趨勢(shì)，把品牌創(chuàng)建與推動(dòng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，注重從基層組織建設(shè)的整體需要上把握品牌定位，制定創(chuàng)建規(guī)劃，努力形成一批具有較強(qiáng)創(chuàng)新性、先進(jìn)性、推廣性和影響力的特色亮點(diǎn)工作、成熟經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果，創(chuàng)造一批過(guò)得硬、叫得響、推得開(kāi)的基層黨建創(chuàng)新品牌。要注重對(duì)先進(jìn)典型、品牌亮點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)提煉，加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系溝通，及時(shí)將好經(jīng)驗(yàn)、好做法反映出來(lái)、宣傳出去，加大創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化、推廣和落實(shí)力度，不斷擴(kuò)大典型和品牌的影響力。
    我們提出開(kāi)展“黨建第一人職責(zé)，提升黨建質(zhì)量”活動(dòng)，絕不只是嘴上喊喊口號(hào)、手上搞搞活動(dòng)，而是要見(jiàn)到實(shí)際效果，要在發(fā)展上見(jiàn)成效，給群眾帶來(lái)實(shí)惠，讓群眾感到滿意?！疤嵘h建質(zhì)量”活動(dòng)是否取得實(shí)際效果，不是由活動(dòng)本身來(lái)回答,也不是哪個(gè)人說(shuō)了算,而是要用經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)、黨的建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)的實(shí)際成果來(lái)檢驗(yàn)。只有經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)，才能證明工作沒(méi)有白做。各部門各單位要緊密結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，圍繞“促發(fā)展、惠民生、保和諧”，在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、加快項(xiàng)目建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等每一項(xiàng)具體工作中，都自覺(jué)做到提升境界、提升層次、提升標(biāo)準(zhǔn)，并最終用布局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)高端、要素集約的生態(tài)特色工業(yè)縣城，特色鮮明、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的川西休閑居住城，規(guī)模集聚、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、效益優(yōu)良的有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)，以人為本、服務(wù)創(chuàng)新、群眾滿意、幸福和諧的四大成果來(lái)檢驗(yàn)和展示“黨建第一人職責(zé)，提升黨建質(zhì)量”活動(dòng)的實(shí)際成效。
    同志們，加強(qiáng)基層黨建工作，事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)、責(zé)任重大，開(kāi)展“從嚴(yán)治黨”活動(dòng)，是20xx黨建工作的主調(diào)。大家一定要以十八大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和升級(jí)晉位意識(shí)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)基層黨建工作新局面，為推動(dòng)安縣首位發(fā)展、跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。
    謝謝大家!
    會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)講話版篇十四
    1、抓活動(dòng)，非公黨建有活力。傳奇旅游公司開(kāi)展的黨員服務(wù)車、黨員示范崗活動(dòng)，電信賓館開(kāi)展的黨員服務(wù)四型小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，華天假日大酒店開(kāi)展的“向黨員看齊”示范崗活動(dòng)，以“微服務(wù)”贏得了廣大游客和居民的廣泛贊譽(yù)。在五一、十一黃金周等節(jié)假日，共組織非公企業(yè)70多名黨員和志愿者參與黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，免費(fèi)為游客發(fā)放《旅游服務(wù)指南》6萬(wàn)余份，提供旅游咨詢3000余人次，解決實(shí)際困難27起，為提升南岳對(duì)外形象和擴(kuò)大南岳對(duì)外影響作出了貢獻(xiàn)。
    2、抓隊(duì)伍，組織建設(shè)有成效。組織開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，整頓了3個(gè)組織紀(jì)律比較渙散的黨支部;分批次組織黨員赴羅榮桓故居、毛澤建烈士陵園開(kāi)展體驗(yàn)式實(shí)地教育;組織開(kāi)展“黨員到社區(qū)報(bào)到、到家門口服務(wù)”活動(dòng)，尤其是傳奇公司34名黨員全部深入岳廟社區(qū)，開(kāi)展了義務(wù)巡防、清潔社區(qū)、扶貧幫困等一系列活動(dòng)。
    3、抓培養(yǎng)，后續(xù)發(fā)展有保證。推薦、選拔了22名綜合素質(zhì)較高的非公企業(yè)人員參加全區(qū)入黨積極分子培訓(xùn)班，占全區(qū)入黨積極分子總數(shù)的25%。把31名政治素質(zhì)較高、表現(xiàn)突出的非公企業(yè)人員納入入黨積極分子儲(chǔ)備庫(kù)，作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
    1、黨建工作開(kāi)展不平衡。我區(qū)非公企業(yè)大多數(shù)規(guī)模較小，以小微企業(yè)為主，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不穩(wěn)定，特別是旅游服務(wù)型企業(yè)受旅游淡旺季的影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)季節(jié)性強(qiáng)，黨組織很難正常開(kāi)展工作。規(guī)模企業(yè)黨建工作比較正常，小微企業(yè)黨建工作相對(duì)滯后。
    2、黨員作用發(fā)揮不明顯。存在執(zhí)政黨意識(shí)不強(qiáng)、開(kāi)展黨的活動(dòng)積極性不高的現(xiàn)象。部分非公企業(yè)黨員認(rèn)為自己是打工族，是臨時(shí)工，拿企業(yè)主的錢，歸企業(yè)主管，只要企業(yè)效益好、老板有錢發(fā)工資就行，參加組織活動(dòng)、發(fā)揮黨員作用解決不了“吃飯”的問(wèn)題，淡化了黨的宗旨意識(shí)。非公企業(yè)歇業(yè)、停業(yè)、分立、合并的情況時(shí)有發(fā)生，員工流動(dòng)性大，黨員隊(duì)伍不穩(wěn)定。部分非公企業(yè)黨員考慮生存發(fā)展多，考慮黨員的權(quán)利義務(wù)少，雇傭意識(shí)強(qiáng)于黨性意識(shí)，黨員身份意識(shí)淡薄，不愿發(fā)揮也難以發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    3、黨建保障不充分。非公企業(yè)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)都由企業(yè)自己承擔(dān)，一些企業(yè)主擔(dān)心開(kāi)展黨建工作會(huì)增加工作量，占用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間，增加開(kāi)支，多一層負(fù)擔(dān)，對(duì)企業(yè)黨建工作缺乏熱情，被動(dòng)應(yīng)付。
    分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是思想上不重視。總認(rèn)為非公企業(yè)首要的是辦好企業(yè)，搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多作貢獻(xiàn)，甚至認(rèn)為企業(yè)辦不好、黨建不好辦，在工作中缺乏一抓到底的韌勁，對(duì)各非公企業(yè)黨支部書(shū)記總是“以和為貴”，工作上不敢講硬話，有怕得罪人的思想，過(guò)于依賴黨員的自覺(jué)性，對(duì)黨員的思想狀況、工作情況了解得不透徹，對(duì)黨建工作中存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行提醒和批評(píng)，對(duì)黨員教育的細(xì)節(jié)抓得不緊。二是分類指導(dǎo)不到位。雖然經(jīng)常能到各個(gè)企業(yè)、每個(gè)支部去走一走，看一看，但是流于形式的多，精心指導(dǎo)的少，對(duì)規(guī)模以上企業(yè)、小微企業(yè)、個(gè)體工商戶等各類非公企業(yè)的黨建缺乏分類指導(dǎo)，造成部分業(yè)主對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不深、支持不力。三是創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)?？傉J(rèn)為黨建工作政治性強(qiáng)、政策性強(qiáng)，習(xí)慣于用老辦法、老做法應(yīng)對(duì)黨建工作新常態(tài)。對(duì)新形勢(shì)下的非公黨建工作認(rèn)識(shí)不深、研究不夠、辦法不多，缺乏新思路、新辦法、新舉措，黨建活動(dòng)沒(méi)有最大層面吸引企業(yè)全體員工參與，工作中滿足于“不求有功、但求無(wú)過(guò)”，只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬。
    堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，按照“一二三”的工作思路，全力推動(dòng)非公黨建工作深入開(kāi)展。
    1、堅(jiān)持一個(gè)理念。引導(dǎo)非公企業(yè)牢固樹(shù)立“黨建是生產(chǎn)力，黨建是企業(yè)品牌”的思維理念，全面提高企業(yè)主、黨員以及普通職工的思想認(rèn)識(shí)，從思想根源上解決對(duì)黨的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。
    2、建強(qiáng)兩支隊(duì)伍。一要建強(qiáng)黨員隊(duì)伍。重點(diǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一線和重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵崗位，特別是經(jīng)營(yíng)管理層中有計(jì)劃、有步驟地發(fā)展黨員，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。二要建強(qiáng)黨組織書(shū)記隊(duì)伍。把黨性強(qiáng)、懂政策、有黨務(wù)工作能力、熟悉群眾工作、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)、能吃苦的復(fù)合型人才選配到黨組織書(shū)記崗位上來(lái)，注重把優(yōu)秀黨組織書(shū)記推薦到企業(yè)決策管理層中去，增強(qiáng)黨組織的話語(yǔ)權(quán)和引領(lǐng)力。
    3、推動(dòng)三個(gè)創(chuàng)新。
    一是機(jī)制創(chuàng)新。建立非公黨建工作聯(lián)系會(huì)議制度，形成齊抓共管的工作格局;建立企業(yè)自籌、財(cái)政支持、黨費(fèi)補(bǔ)助相結(jié)合的黨建工作經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，從根本上解決非公黨建經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題;建立黨組織書(shū)記向非公經(jīng)濟(jì)組織黨工委述職制度、黨員評(píng)議制度，推動(dòng)非公黨建工作科學(xué)發(fā)展。
    二是活動(dòng)創(chuàng)新。探索網(wǎng)格化、開(kāi)放式的組織生活，開(kāi)展“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，使黨組織工作受黨員職工歡迎、受非公企業(yè)歡迎。
    三是方法創(chuàng)新。充分發(fā)揮工商聯(lián)微信平臺(tái)和黨建網(wǎng)站、黨建手機(jī)信息平臺(tái)的作用，推動(dòng)非公企業(yè)黨建工作信息化、精細(xì)化、高效化。
    會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)講話版篇十五
    經(jīng)部務(wù)會(huì)研究，今天召開(kāi)部機(jī)關(guān)20*年上半年工作總結(jié)會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作，對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。下面，根據(jù)部務(wù)會(huì)研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面問(wèn)題。
    上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認(rèn)真貫徹全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個(gè)重點(diǎn)，推進(jìn)六項(xiàng)工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，注重特色，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    (一)圍繞加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，認(rèn)真組織開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。
    (二)對(duì)《干部教育條例》進(jìn)行了認(rèn)真
    學(xué)習(xí)
    宣傳貫徹，較好地完成了上半年調(diào)訓(xùn)任務(wù)。
    (三)進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。以縣(市、區(qū))黨委換屆為契機(jī)，對(duì)縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作，完成了20*年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊(duì)伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也都取得了新的進(jìn)展。
    (四)切實(shí)加強(qiáng)了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《
    關(guān)于
    進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度的'實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問(wèn)題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了對(duì)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督，完善了12380舉報(bào)電話受理工作，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
    (五)著力推進(jìn)了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用工作上取得了新進(jìn)展。
    (六)切實(shí)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。在農(nóng)村開(kāi)展了以村務(wù)集中公開(kāi)、財(cái)務(wù)集中審計(jì)、民主評(píng)議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動(dòng)為主要內(nèi)容的民主管理集中活動(dòng)，深化了村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)工作。加大了基層干部培訓(xùn)力度，組織了農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班。推進(jìn)了黨員電化教育基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，深入開(kāi)展了黨員電教科技致富“513”帶萬(wàn)戶活動(dòng)。
    (七)以“堅(jiān)持公道正派，加強(qiáng)能力建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，在部機(jī)關(guān)扎實(shí)開(kāi)展了先進(jìn)性教育活動(dòng)，確定了年內(nèi)擬辦的十件實(shí)事，形成了各項(xiàng)制度匯編，為建立先進(jìn)性建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制奠定了基矗組織開(kāi)展了學(xué)黨章活動(dòng)，邀請(qǐng)專家舉辦專題講座，進(jìn)一步促進(jìn)了部機(jī)關(guān)自身建設(shè)。
    其它方面的工作也都取得了一定成績(jī)。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項(xiàng)：
    一是圓滿完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，并進(jìn)行了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)
    會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)講話版篇十六
    (一)履行第一責(zé)任人職責(zé),提高思想認(rèn)識(shí),擘畫(huà)工作思路
    明確管黨治黨責(zé)任。堅(jiān)持把抓黨建、強(qiáng)黨建責(zé)任放在心上、抓在手上,做到黨建與行政工作一體化研究、一體化布置安排,把黨建工作納入廠“三大工程、九化協(xié)同”總體工作布局;堅(jiān)持簽訂黨建工作責(zé)任書(shū),通過(guò)黨建工作推進(jìn)會(huì)、黨建述職評(píng)議會(huì)、黨支部書(shū)記例會(huì)等形式,對(duì)黨建工作進(jìn)行系統(tǒng)部署、統(tǒng)籌推進(jìn),切實(shí)做到一肩挑、不偏沉,牢固樹(shù)立起抓好黨建是本職的意識(shí)。先后召開(kāi)黨委會(huì)15次,研究專題黨建工作8次19項(xiàng),研究干部調(diào)整4次,研究黨風(fēng)廉政建設(shè)3次。
    明確黨建工作思路。在系統(tǒng)調(diào)研基礎(chǔ)上,形成履行黨建工作責(zé)任制的“六位一體”履職體系。即:以黨建工作責(zé)任制為主線,以五心工程為載體,以“季檢查、月調(diào)度、周推進(jìn)”為手段,以支部分檔升級(jí)為抓手,以重點(diǎn)突破項(xiàng)目和重大活動(dòng)落實(shí)為重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)黨建工作責(zé)任落實(shí)的工作架構(gòu),層層壓實(shí)黨建工作責(zé)任。
    組建黨建工作智庫(kù)。成立廠黨委智囊團(tuán),對(duì)“六精”煉鋼文化、團(tuán)隊(duì)愿景、黨建工作架構(gòu)、智能化鋼廠推進(jìn)布局等方向性、全局性工作進(jìn)行系統(tǒng)擘畫(huà),起到了把方向、管大局、保落實(shí)的作用。
    (二)方法先行,牢牢抓住基礎(chǔ)基層和關(guān)鍵重點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)
    以建設(shè)過(guò)硬支部為目標(biāo),持續(xù)夯實(shí)支部基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持把推進(jìn)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為過(guò)硬支部建設(shè)的重要途徑,通過(guò)搭平臺(tái)、重監(jiān)督、固制度、樹(shù)“三榜”和建機(jī)制,有力提升了基層黨組織建設(shè)的科學(xué)化水平。全年發(fā)展黨員8人,76人次參加黨校培訓(xùn)。
    以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育標(biāo)準(zhǔn)化、智能化。利用精益黨建系統(tǒng),將黨建基礎(chǔ)工作從紙面搬上屏幕,黨支部、黨小組、黨員活動(dòng)全部網(wǎng)絡(luò)化,黨員業(yè)績(jī)考評(píng)、黨支部基本制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)單元化、模塊化。具體做法分別在××市委、××集團(tuán)黨委、分公司黨委座談會(huì)上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,山鋼推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化暨規(guī)范化黨支部建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在我廠召開(kāi)。帶頭過(guò)雙重組織生活,上黨課兩次,進(jìn)行了黨的十九大精神廠內(nèi)第一講,按時(shí)參加所在支部的主題黨日活動(dòng)。
    以黨建項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)為抓手,使問(wèn)題導(dǎo)向、改進(jìn)提升成為常態(tài)。自己主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)黨建項(xiàng)目,并引領(lǐng)支部將日常工作中的難點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān)形式促問(wèn)題解決,全年結(jié)題黨建項(xiàng)目69項(xiàng)。對(duì)上級(jí)考評(píng)、群眾評(píng)議和自己查擺問(wèn)題全部進(jìn)行了認(rèn)真整改。針對(duì)“三會(huì)一課”制度落實(shí)不夠好問(wèn)題,通過(guò)班子成員帶頭上黨課、過(guò)雙重組織生活、把班子成員所在支部建成示范支部等措施,讓大家通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)觀摩看、跟著示范干”,逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)提升;針對(duì)“三型”黨組織建設(shè)突破不夠等問(wèn)題,堅(jiān)持發(fā)揮智囊團(tuán)作用,通過(guò)“黨委定調(diào)子、集體趟路子、大家動(dòng)腦子、共同推果子”,已經(jīng)結(jié)出初步成果。
    (三)落腳常態(tài)長(zhǎng)效,探索出了加強(qiáng)基層黨建工作的新路子
    在理念指導(dǎo)上,樹(shù)立起“黨建工作,抓實(shí)了就是生產(chǎn)力,抓細(xì)了就是凝聚力,抓強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力”的理念,使大家充分認(rèn)識(shí)到,黨建基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化,是黨的建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),是實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬的重要手段,必須下真功夫、慢功夫和苦功夫認(rèn)真抓細(xì)抓實(shí)抓好。
    在具體舉措上,建立和完善了黨建工作責(zé)任制落實(shí)細(xì)則、黨建考核評(píng)價(jià)等制度,下發(fā)了《推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,確定了“一書(shū)十標(biāo)準(zhǔn)”,對(duì)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)等,從內(nèi)容、形式和標(biāo)準(zhǔn)要求上進(jìn)行規(guī)范,推動(dòng)了學(xué)習(xí)教育的常態(tài)化制度化。
    在黨員管理上,形成“雙線規(guī)范、三榜拉動(dòng)”黨員先鋒榜評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持每月打分排序,分出abc級(jí),形成a級(jí)黨員有榮譽(yù)感,b級(jí)有緊迫感,c級(jí)有危機(jī)感的良性民主評(píng)議機(jī)制。一年來(lái),130余名黨員登上先鋒榜,黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
    在長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)上,形成了以黨建信息系統(tǒng)為平臺(tái)的基礎(chǔ)工作常態(tài)化制度化長(zhǎng)效機(jī)制,以項(xiàng)目攻關(guān)為抓手的問(wèn)題整改長(zhǎng)效機(jī)制,以示范支部建設(shè)為引領(lǐng)的全面進(jìn)步、全面過(guò)硬長(zhǎng)效機(jī)制,以先進(jìn)黨員典型帶動(dòng)的做“四高一大”合格黨員長(zhǎng)效機(jī)制。
    黨建引領(lǐng)和保障作用持續(xù)增強(qiáng)。全年產(chǎn)鋼822萬(wàn)噸,同比提高8%;降本增效再創(chuàng)佳績(jī),累計(jì)降低成本2.2億元,降低幅度創(chuàng)歷年之最;產(chǎn)品質(zhì)量保持穩(wěn)定,品種結(jié)構(gòu)增效能力不斷增強(qiáng),內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)、智能化鋼廠建設(shè)邁出新步伐。
    在抓黨建工作精力上,投入還不夠。對(duì)黨建知識(shí)學(xué)習(xí)得少,理論研究不深,對(duì)黨建工作主動(dòng)研究、思考、創(chuàng)新不夠;對(duì)具體工作提要求多,研究方式方法少;在考核上,要效果多、壓責(zé)任壓擔(dān)子多,教方法措施少,關(guān)注主觀意愿少。黨支部基礎(chǔ)工作還很不平衡,部分支部亮點(diǎn)很亮,但少數(shù)支部短板也很明顯,特別是在老支部書(shū)記、老黨員占比較大的黨支部,存在基礎(chǔ)工作推動(dòng)慢、推進(jìn)難現(xiàn)象。部分黨員干部在能力素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)、工作激情等方面,還存在不適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新要求和黨的一切工作都要到支部的新形勢(shì)。距離全面過(guò)硬目標(biāo)還有差距。雖然山鋼規(guī)范化黨支部黨建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我廠召開(kāi),與會(huì)人員對(duì)我們的基礎(chǔ)黨建工作給予了較高評(píng)價(jià),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,抓一般、補(bǔ)短板的任務(wù)還很重。
    主要原因:一是在思想認(rèn)識(shí)上,還存在黨建工作為其他工作讓路,可以緩一緩、讓一讓、放一放的思想,在黨建與行政工作一體化推進(jìn)方面,有的黨支部書(shū)記還不同程度存在在行政工作上用力多,在支部工作上思考少、研究少的情況。二是在能力水平上,自身還有很大提升空間,行政工作可以更多地靠命令,但對(duì)書(shū)記來(lái)說(shuō),不僅業(yè)務(wù)要精通,還要政治素質(zhì)高、度量大、肩膀?qū)?、耳朵硬、辦事公,更要作風(fēng)民主、聯(lián)系群眾、調(diào)查研究、善于總結(jié),對(duì)個(gè)人的綜合素質(zhì)要求更高、更全面,在這方面,還需要學(xué)習(xí)提升。三是在考核導(dǎo)向上,重“用”但輕培養(yǎng)教育的思想還不同程度存在,在培養(yǎng)教育的耐心上還需要加強(qiáng),在黨委書(shū)記當(dāng)好第一培訓(xùn)師上,還需要做更多深入細(xì)致的工作。四是在對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位和適應(yīng)黨建工作新要求上,還存在眼界不夠?qū)?、視野不夠高等?wèn)題,在專業(yè)管理上走出去的較多,但在黨建方面走出去的較少,通過(guò)到棗礦對(duì)標(biāo)黨建基礎(chǔ)工作,感觸頗深。
    將按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,把黨建作為抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根和魂,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和改革發(fā)展大局,充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用,切實(shí)將黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
    從夯基固本的高度,扎實(shí)做好打基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)的工作。在黨員層面,堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦,切實(shí)發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。在支部層面,立足“三個(gè)基本”和“一書(shū)十標(biāo)”持續(xù)發(fā)力,扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,結(jié)合學(xué)習(xí)棗礦抓黨建基礎(chǔ)工作的經(jīng)驗(yàn),切實(shí)做好補(bǔ)“缺項(xiàng)”、提“短板”、樹(shù)“品牌”等工作,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,把黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)堡壘,帶領(lǐng)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作表率,帶動(dòng)全體職工凝心聚力創(chuàng)佳績(jī)。在黨委層面,認(rèn)真開(kāi)展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,使黨組織的政治引領(lǐng)力更強(qiáng)、大局管控力更強(qiáng)、監(jiān)督執(zhí)行力更強(qiáng)、凝聚保障力更強(qiáng)。
    從提升能力素質(zhì)的高度,扎實(shí)做好黨員干部培訓(xùn)工作,自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九大精神上來(lái),落實(shí)到建設(shè)“魅力××”和開(kāi)創(chuàng)“智能化鋼廠建設(shè)”的新篇章中來(lái),為基層黨支部建設(shè)提供有力的人才支撐,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
    會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)講話版篇十七
    局黨組認(rèn)真開(kāi)展第十六個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)、"嚴(yán)明政治紀(jì)律，嚴(yán)守政治規(guī)矩"活動(dòng)以及"三嚴(yán)三實(shí)"專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，機(jī)關(guān)成立了由書(shū)記任組長(zhǎng)的宣教月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室具體負(fù)責(zé)宣教月組織實(shí)施工作。制定了機(jī)關(guān)宣教月活動(dòng)實(shí)施方案，對(duì)宣教月活動(dòng)進(jìn)行了具體部署和安排，確保了宣教月活動(dòng)按上級(jí)統(tǒng)一要求扎實(shí)認(rèn)真進(jìn)行。黨員干部能夠從思想上充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展宣教月活動(dòng)的必要性和重要性，主動(dòng)參與宣教月各項(xiàng)活動(dòng)，為開(kāi)展宣教月活動(dòng)創(chuàng)造了優(yōu)良氛圍。通過(guò)開(kāi)展一系列黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)，對(duì)進(jìn)一步筑牢全體黨員干部反腐倡廉的思想防線，切實(shí)提高工作效率和廉潔從政認(rèn)識(shí)起到了主動(dòng)作用。
    一是全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了新黨章，學(xué)習(xí)了各級(jí)紀(jì)委全會(huì)精神、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話。
    二是組織機(jī)關(guān)班子成員、科室負(fù)責(zé)人、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人參觀了反腐倡廉警示教育基地--枝江市看守所，到警示教育基地接受警示教育。
    三是召開(kāi)了一次專題民主生活會(huì)。對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》，圍繞保持黨的純潔性這一主題，組織召開(kāi)了專題民主生活會(huì)，認(rèn)真進(jìn)行自查和討論，梳理存在的問(wèn)題，制定了整改措施，并及時(shí)進(jìn)行了整改。
    四是組織開(kāi)展了中心組學(xué)習(xí)活動(dòng)，市人民政府科技副、黨組書(shū)記分別為全體黨員上了一次"自覺(jué)踐行"三嚴(yán)三實(shí)"促進(jìn)枝江轉(zhuǎn)型升級(jí)"、"保持黨的純潔性"的廉政黨課，全體黨員干部理論素養(yǎng)、思想境界、業(yè)務(wù)水平、工作能力進(jìn)一步提高。
    二、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)
    1、著重抓了班子建設(shè)，切實(shí)做到層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
    況。
    三是實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及其他關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度和規(guī)定，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，并抓好督促落實(shí)。堅(jiān)持 "一票否決"制度，凡是有違背黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的，在評(píng)先表彰、提拔任用、年度考核時(shí)"一票否決"。
    2、著重抓了廉政教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
    一是加強(qiáng)廉政教育不放松，筑牢拒腐防變的思想道德防線。在教育上，我們認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)了新《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》等一系列黨規(guī)黨紀(jì)，以理想信念教育為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)崗位廉政教育為重點(diǎn)，以廉政勤政先進(jìn)典范為榜樣，以違紀(jì)違法案例為反面教材，讓全系統(tǒng)每一名黨員干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，筑牢拒腐防變的思想道德防線和精神堡壘。
    二是強(qiáng)化問(wèn)題查辦，發(fā)揮治本功能。局黨組定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期分析本系統(tǒng)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀，切實(shí)做到"三個(gè)及時(shí)"：及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)提醒注意。
    三是扎實(shí)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。結(jié)合本部門工作實(shí)際，著重抓了以"清、制、查、核、建"為重點(diǎn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作;著重抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí);著重抓了廉政文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)機(jī)關(guān)等活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造了反腐倡廉的人文環(huán)境。開(kāi)展了個(gè)人重大事項(xiàng)的申報(bào)監(jiān)督和述職述廉工作。為了保證干部能夠嚴(yán)格遵守廉政紀(jì)律，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案，認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，對(duì)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的重大事項(xiàng)，無(wú)論-公事還是私事，均嚴(yán)格按照市紀(jì)委的要求進(jìn)行了上報(bào)。規(guī)定一般干部公務(wù)外出必須向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)班子成員因事外出除向上級(jí)報(bào)告外，互相之間要彼此通氣打招呼，做到了相互監(jiān)督。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員從個(gè)人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況等幾個(gè)方面，分別提交了書(shū)面述職述廉報(bào)告。
    三、狠抓全系統(tǒng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)
    各位同志們：
    今天我們召開(kāi)全市國(guó)稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，安排部署2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)主要任務(wù)。剛才，林組長(zhǎng)代表市局黨組作了工作報(bào)告，回顧總結(jié)了去年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，查找存在的主要問(wèn)題，安排部署了今年的主要任務(wù)。孟局長(zhǎng)通報(bào)了去年全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考評(píng)情況。請(qǐng)大家結(jié)合實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，2015年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得明顯成效
    2015年，全市國(guó)稅系統(tǒng)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為服務(wù)稅收中心工作，確保隊(duì)伍清正廉潔重大而又緊迫的任務(wù)抓實(shí)抓好。市、縣（區(qū)）兩級(jí)黨組緊緊抓住主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)持抓在平時(shí)、持續(xù)用力，為各項(xiàng)稅收工作任務(wù)的圓滿完成提供了良好的作風(fēng)和廉政保障。
    一是細(xì)化分工，明晰職責(zé)，確保兩個(gè)責(zé)任有力落實(shí)。市、縣（區(qū)）局兩級(jí)黨組能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)全黨關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入推動(dòng)反腐倡廉的各項(xiàng)要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。兩級(jí)黨組能夠以身作責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的模范帶頭作用。在班子分工方面，嚴(yán)格執(zhí)行“一把手”和紀(jì)檢組長(zhǎng)不分管人事、財(cái)務(wù)和基建工作要求。在具體管理方面，嚴(yán)格對(duì)市縣兩級(jí)局班子的要求，真正做到“立標(biāo)桿、做表率、樹(shù)形象”。在重大決策方面，堅(jiān)持民主集中制原則，按組織程序選拔任用干部，按法定程序?qū)彾ㄖ卮笊娑惏讣?，重大?cái)務(wù)事項(xiàng)均做到了“先上會(huì)再支出”。從抓機(jī)關(guān)工作紀(jì)律入手，抓監(jiān)督檢查和日常考核，開(kāi)發(fā)運(yùn)用了考勤管理系統(tǒng)，對(duì)上下班紀(jì)律實(shí)行信息化管理，市局機(jī)關(guān)的工作紀(jì)律、工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。開(kāi)展了季度執(zhí)法督察和執(zhí)法監(jiān)察，市局組織主要業(yè)務(wù)部門開(kāi)展了聯(lián)合檢查督導(dǎo)，有針對(duì)性地開(kāi)展了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)了基層工作中普遍存在的突出問(wèn)題，對(duì)幫助基層解決問(wèn)題，推動(dòng)工作都起到了積極作用。
    央八項(xiàng)規(guī)定”專題學(xué)習(xí)，讓干部了解那些事該做，那些事不該做，如何去做。市局黨組充分利用下基層調(diào)研工作、召開(kāi)會(huì)議、個(gè)別談話等方式，給縣（區(qū)）局黨組和班子成員提要求、提思路，從嚴(yán)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定?？偟膩?lái)看，市縣兩級(jí)局黨組，能夠按照黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)主體責(zé)任，較好地發(fā)揮了帶頭示范作用。同時(shí)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，抓學(xué)習(xí)、抓督導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展了專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，深入持續(xù)地糾正不同形式的“四風(fēng)”問(wèn)題，在全系統(tǒng)起到了正風(fēng)肅紀(jì)的作用。
    三是嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，有力糾正了存在的問(wèn)題。去年以來(lái)，市局黨組要求，要把“正風(fēng)肅紀(jì)、推動(dòng)落實(shí)”作為提升隊(duì)伍執(zhí)行力的重要抓手，重點(diǎn)查處領(lǐng)導(dǎo)干部不愿作為、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯?wèn)題，查處辦稅服務(wù)廳作風(fēng)不正的問(wèn)題，查處稅收?qǐng)?zhí)法不嚴(yán)不到位的問(wèn)題。進(jìn)一步整合政策執(zhí)行、巡視審計(jì)、執(zhí)法監(jiān)察，抓好平時(shí)的隨機(jī)抽查。先后對(duì)50名人員執(zhí)行工作紀(jì)律不嚴(yán)的問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)名通報(bào)批評(píng)或組織處理。其中對(duì)2名縣（區(qū)）局黨組班子成員給予了組織處理和行政處分，對(duì)1個(gè)班子進(jìn)行了集體誡勉談話，對(duì)9起涉稅案件開(kāi)展了“一案雙查”。
    四是持續(xù)用力，優(yōu)化服務(wù)，鞏固政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成果。深入開(kāi)展了“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，嚴(yán)格落實(shí)《全國(guó)縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》，制定了符合x(chóng)x實(shí)際的《涉稅事項(xiàng)辦理規(guī)范工作流程》，精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)工作節(jié)點(diǎn)，簡(jiǎn)并涉稅資料，取消了不必要的涉稅申請(qǐng)資料，推行了“免填單”服務(wù)。在市區(qū)2個(gè)局試行“同城通辦”，改造了基層局的辦稅服務(wù)廳，改善了辦稅服務(wù)環(huán)境。在各基層局增設(shè)納稅人接待室和輔導(dǎo)室。全部工作都從納稅人實(shí)際需要出發(fā)，是在換位思考和務(wù)實(shí)調(diào)研基礎(chǔ)上采取的措施，也比較有效地解決了辦稅服務(wù)用心不夠、效率不高、程序繁多的問(wèn)題。在全區(qū)政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議中，社會(huì)各界和廣大納稅人給予了我們很好的評(píng)價(jià)，所有參評(píng)單位都取得了第一名的成績(jī)，在全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)也是僅此一家。
    加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)有重大責(zé)任。去年的工作也充分說(shuō)明，領(lǐng)導(dǎo)干部的重視對(duì)干部具有很重要的引領(lǐng)作用，只有領(lǐng)導(dǎo)重視，才能把“兩個(gè)責(zé)任”真正落實(shí)到稅收工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，才能取得率之以正的效果。同時(shí)，做工作一定要實(shí)，如果遇到不嚴(yán)格履職的人或事，就要嚴(yán)肅地處理，就是要警示在先，約束在先，處理在先，否則就不會(huì)有震懾作用，就會(huì)使我們花了好多功夫制定的制度失去效用。對(duì)優(yōu)化納稅服務(wù)，就是要結(jié)合實(shí)際，拿出務(wù)實(shí)的態(tài)度，做成做扎實(shí)使納稅人真正受益的事情，只有這樣，我們才能心安理得地接受納稅人的公正評(píng)價(jià)，或者納稅人有不同意見(jiàn)，我們也能有理有據(jù)地去說(shuō)服，否則，我們的工作就沒(méi)有根基，配不上納稅人的好評(píng)。
    足于表面，不能認(rèn)真地分析存在的問(wèn)題，不能提出管用有效的治標(biāo)或治本措施?；鶎泳衷谡L(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面，基本沒(méi)有做過(guò)嚴(yán)肅認(rèn)真的自查，或者自查后也不做責(zé)任追究。三是監(jiān)督管理還不到位。目前的各項(xiàng)制度比較健全，涉及到稅收和行政管理的各個(gè)方面，但在執(zhí)行上仍然存在不少問(wèn)題。有的'局辦稅大廳一再發(fā)生問(wèn)題，究其原因，就是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任淡化、管理松懈、制度不落實(shí)。有的部門和單位除了年初接任務(wù)，年終受考核外，平時(shí)的監(jiān)督不到位，也致使工作出了紕漏。四是責(zé)任考核還不到位。對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核還不深不細(xì)。目前的考核，還不善于抓點(diǎn)抓細(xì)節(jié)，有的考核落不到底，不能形成必要的懲戒機(jī)制，以致“避重就輕”、“高舉輕放”的情況還比較突出。對(duì)這些問(wèn)題，我們一定要高度重視，結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和要求，采取有力措施加以改進(jìn)和克服。
    二、認(rèn)清形勢(shì)，準(zhǔn)確把握，切實(shí)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有效落實(shí)
    最近，中紀(jì)委召開(kāi)了十八屆五次全會(huì)，總局和區(qū)局也相繼召開(kāi)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議，對(duì)新一年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出了一系列新任務(wù)和新要求，我們要把上級(jí)的要求與工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，提高思想認(rèn)識(shí)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    一是切實(shí)深化加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的再認(rèn)識(shí)。在中紀(jì)委五次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)，要“堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍，嚴(yán)肅查處腐敗，著力營(yíng)造不敢腐、不能腐、不想腐的政治氛圍”。同時(shí)強(qiáng)調(diào)“反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，減少腐敗存量、遏制腐敗增量、重構(gòu)政治生態(tài)的工作艱巨繁重，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)永遠(yuǎn)在路上”。系統(tǒng)上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)中央領(lǐng)導(dǎo)講話精神。既要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗嚴(yán)峻形勢(shì)，又要增強(qiáng)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的信心。要把稅務(wù)部門加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性擺在時(shí)局和稅務(wù)部門職責(zé)的大背景下去思考、去謀劃和抓落實(shí)，要深化黨風(fēng)廉政建設(shè)保證公正執(zhí)法和完成各項(xiàng)任務(wù)的再認(rèn)識(shí)。
    圍繞稅務(wù)行政審批、稅款核定、稅務(wù)稽查、涉稅處罰、稅收優(yōu)惠等重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作，強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)督監(jiān)察。要繼續(xù)堅(jiān)持和完善巡視、法規(guī)、納稅服務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)督、稅務(wù)稽查幾個(gè)部門聯(lián)合檢查工作機(jī)制，提升監(jiān)督質(zhì)效。黨組要經(jīng)常聽(tīng)取工作匯報(bào)，了解紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)指導(dǎo)，明確要求，促進(jìn)工作。
    三是要把廉政監(jiān)督貫穿到稅收工作全過(guò)程。近年來(lái)，我們通過(guò)規(guī)范執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化執(zhí)法流程、強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督等措施，穩(wěn)步推進(jìn)依法行政，稅收?qǐng)?zhí)法規(guī)范化程度不斷提升，但在個(gè)別單位和人員中也存在執(zhí)法不嚴(yán)、違規(guī)操作、變通執(zhí)行、隨意執(zhí)法等現(xiàn)象，嚴(yán)重?fù)p害了稅收法律的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。根本原因，一方面是個(gè)別干部法治觀念淡薄，工作責(zé)任心不強(qiáng)，另一方面，也不排除個(gè)別干部為稅不廉,非法謀利。為此，我們一定要把黨風(fēng)廉政建設(shè)主線貫穿于稅收工作始終，要一貫注重加強(qiáng)對(duì)干部的教育、管理和監(jiān)督，要采取新的辦法和措施，強(qiáng)化對(duì)干部的制度約束和紀(jì)律要求。市局今年將探索推行向基層局下派監(jiān)察室主任的做法，監(jiān)察室主任向市局黨組負(fù)責(zé)，以增強(qiáng)監(jiān)察監(jiān)督的獨(dú)立性，克服基層局自我監(jiān)督“失之于軟”和“失之于松”的問(wèn)題。
    三、強(qiáng)化責(zé)任，遵規(guī)守紀(jì)，持之以恒地抓好系統(tǒng)上下作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)
    一要嚴(yán)明紀(jì)律。要堅(jiān)守政治紀(jì)律，始終在思想、政治、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)的部署要求，結(jié)合實(shí)際抓好貫徹執(zhí)行。要堅(jiān)守組織紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制、“四個(gè)服從”、請(qǐng)示報(bào)告和民主生活會(huì)等制度。要堅(jiān)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真落實(shí)“一把手”和紀(jì)檢組長(zhǎng)不分管財(cái)務(wù)工作的規(guī)定，大額資金開(kāi)支和資產(chǎn)處置都要實(shí)行集體研究，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格落實(shí)總局規(guī)范津補(bǔ)貼的政策規(guī)定。要堅(jiān)守工作紀(jì)律，自覺(jué)遵守上下班、請(qǐng)銷假、重要會(huì)議、重大活動(dòng)等紀(jì)律。要堅(jiān)守廉政紀(jì)律，認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，嚴(yán)格約束自己。
    二要嚴(yán)守規(guī)矩。要嚴(yán)格教育立規(guī)矩，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)國(guó)法、規(guī)章制度和紀(jì)律要求，要讓大家熟知規(guī)矩內(nèi)容，明白哪些事能做、哪些事不能做，哪些事要事前請(qǐng)示、哪些事要事后報(bào)告，哪些事可以簡(jiǎn)化程序、哪些事必須嚴(yán)格程序。要嚴(yán)格管理守規(guī)矩，要形成用制度管人管權(quán)管物管事的習(xí)慣，通過(guò)持之以恒依法嚴(yán)格管理，使守規(guī)矩成為每一名稅務(wù)人的自覺(jué)習(xí)慣。要嚴(yán)格懲戒用規(guī)矩，執(zhí)法監(jiān)督部門要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)法紀(jì)和規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，對(duì)不守規(guī)矩的人和事要嚴(yán)肅批評(píng)教育，造成嚴(yán)重后果的要依規(guī)嚴(yán)肅懲戒處理。
    形成風(fēng)清氣正的工作新常態(tài)。
    會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)講話版篇十八
    各位同仁:
    網(wǎng)通管業(yè)自成立以來(lái),至今十五年有余,在過(guò)去日子里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂(lè)!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和技術(shù)良將!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來(lái),有你們?cè)?我堅(jiān)信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場(chǎng)我們都可以做好!公司的明天將充滿無(wú)限希望!
    談去年
    絡(luò)性！
    談?wù)雇?BR>    2015年以輝煌結(jié)尾，2016年網(wǎng)通管業(yè)迎接新的突破，我相信，通過(guò)大家的齊心同力的配合，網(wǎng)通管業(yè)2016年將更加輝煌。網(wǎng)通管業(yè)向著2016年新目標(biāo)正式拔錨起航！
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好：
    踏著時(shí)代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來(lái)了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表會(huì)議服務(wù)部的全體員工向在座的各位致以誠(chéng)摯的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)早年，祝愿大家在新的一年里：
    我是會(huì)議服務(wù)部一名普通的外訓(xùn)，我叫王郡，想必大家對(duì)我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓(xùn)部門6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長(zhǎng)時(shí)連續(xù)80多天出差在外沒(méi)回過(guò)一次家，長(zhǎng)年累月奔波在外，輾轉(zhuǎn)于各個(gè)城市之間，經(jīng)常跟我們打交道的除了火車汽車等交通工具外，就是面對(duì)形形色色的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調(diào)，經(jīng)常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒(méi)有時(shí)間享受生活的快樂(lè)，有時(shí)工作閑暇之余難免有些思想波動(dòng)，但一想到自己肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂(lè)，累并快樂(lè)著，從而也鍛煉了我們每一個(gè)人獨(dú)來(lái)獨(dú)往，說(shuō)走就走，說(shuō)干就干的魂力與膽識(shí)。
    過(guò)去的一年是我公司業(yè)務(wù)比較繁忙，舉辦各種類型培訓(xùn)班最多的一年，同時(shí)也是我們外訓(xùn)各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展的喜慶之年，一年來(lái)我們?cè)诠径聲?huì)的正確指揮下，在我部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，每名外訓(xùn)在外工作時(shí)間約300天，縱橫全國(guó)20多個(gè)省，30多個(gè)城市，負(fù)責(zé)組織各類培訓(xùn)班200多期，接待學(xué)員約2萬(wàn)多人，其中會(huì)議合格率達(dá)95%以上，會(huì)務(wù)成功率達(dá)90%以上，相比xx年有很大一節(jié)的提高。
    為了能使會(huì)務(wù)工作緊跟公司的步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的洗禮，xx年會(huì)議服務(wù)部制訂了"管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益"的工作目標(biāo)，外訓(xùn)處全體員工同心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，全方位展開(kāi)各項(xiàng)工作，把"開(kāi)源節(jié)流，降低成本，提高效益"做為主要工作目標(biāo)，把"提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展"做為重點(diǎn)工作方向。把對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)，對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，努力為公司、為主辦單位、為參會(huì)學(xué)員創(chuàng)造一流的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
    一份汗水一份收獲，會(huì)議服務(wù)部全體人員在默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí)，也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)，但xx年的工作還不能松懈。我們相信我們?cè)诠靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在xx年工作中譜寫(xiě)出新的篇章。
    大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年，二是感謝大家兩年來(lái)與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對(duì)我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
    剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作，幾位代表對(duì)xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對(duì)xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口，如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，我想大家付出的辛苦勞動(dòng)，大家所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)，我們心里都有數(shù)，以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場(chǎng)合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!
    到xx年末，山東集團(tuán)成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下，我們?cè)谖牡峭瓿闪讼闼?、機(jī)械城、港口三大項(xiàng)目集群的資源控制，為楊總提出的造城計(jì)劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗經(jīng)過(guò)山東集團(tuán)全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績(jī)，但這些業(yè)績(jī)還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過(guò)的激情和干勁。雖然這些項(xiàng)目足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間，但這跟國(guó)內(nèi)一超級(jí)財(cái)團(tuán)每年創(chuàng)造利潤(rùn)幾十億、上百億的業(yè)績(jī)相比，我們還有相當(dāng)大的距離，所以我們沒(méi)有理由驕傲，沒(méi)有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作。
    我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)以及對(duì)稀缺資源的競(jìng)爭(zhēng)如火如荼，大家平時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺(jué)的到，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在威脅著每一個(gè)公司，大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人?？梢哉f(shuō)，無(wú)不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識(shí)、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級(jí)換代之快令人咂舌，這個(gè)速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高，所以競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來(lái)的天下必定是強(qiáng)者的天下。不論-公司還是員工個(gè)人，倘若有點(diǎn)業(yè)績(jī)就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢(shì)必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。
    我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對(duì)一切困難。公司要想在本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國(guó)內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說(shuō)，我們?cè)谂c狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無(wú)所畏懼的，大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來(lái)，而是來(lái)自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識(shí);來(lái)自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對(duì)公司的忠誠(chéng)，來(lái)自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來(lái)自于你的愛(ài)心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。因此，我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問(wèn)題時(shí)要挖空心思，多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說(shuō)的有孔必鉆，無(wú)孔也要鉆，無(wú)孔怎么鉆?無(wú)孔可以想辦法打一個(gè)孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來(lái)挑去沒(méi)有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛(ài)我們的家人交代?因此，不把問(wèn)題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會(huì)，我們可以花錢請(qǐng)人給我們制造，所以任何事情沒(méi)有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
    這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過(guò)去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對(duì)于有的人來(lái)講可能會(huì)感到自豪，但是對(duì)于我們?cè)谧模瑢?duì)于我來(lái)講，我們感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐。為什么?這是真金白銀砸出來(lái)的，我們投入十個(gè)億，就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報(bào)，何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)?何時(shí)能夠達(dá)到這樣的目標(biāo)?何時(shí)能夠回報(bào)總部?這幾年都是總部往這里投錢，何時(shí)能使我們山東集團(tuán)的項(xiàng)目具備強(qiáng)大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手里，壓在手里會(huì)給公司帶來(lái)巨大的負(fù)擔(dān)，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
    xx年的工作為新的一年起到一個(gè)承上啟下的作用，也為我們xx年走向更高的目標(biāo)吹響了號(hào)角，萬(wàn)里長(zhǎng)征我們剛抬起腿來(lái)，沒(méi)有邁出去呢，這是多大的項(xiàng)目。所以，我們經(jīng)常提到，多大的項(xiàng)目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產(chǎn)生了豐厚的利潤(rùn)才是我們成功的時(shí)候。。
    xx年應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的一年，金融形勢(shì)要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時(shí)日，不是一年半載就能夠恢復(fù)的，短則一兩年，長(zhǎng)則三年五年，但是較為欣慰的是形勢(shì)在走上坡路。也就是說(shuō)，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來(lái)這個(gè)舞臺(tái)就看我們?cè)趺幢硌萘?，這對(duì)我們?cè)谧拿恳晃欢际且粋€(gè)極大的挑戰(zhàn)。我面提到過(guò)，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學(xué)識(shí)、你的能力是否跟的上，這都要打問(wèn)號(hào)，這個(gè)問(wèn)號(hào)我要問(wèn)我自己，也要問(wèn)你們，你們也要自我提問(wèn)。跟不上就要趕快學(xué)習(xí)，趕快加強(qiáng)，跟上來(lái)，我不希望我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的任何一員掉隊(duì)。在此前，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有去培訓(xùn)的，有辭職的，有確實(shí)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求被辭退的，今天離開(kāi)了一兩百人，以后可能就要回來(lái)五百人、八百人、一千人，因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目在不斷擴(kuò)大。在幾年前，我記得楊總曾經(jīng)開(kāi)會(huì)說(shuō)過(guò)集團(tuán)需要300個(gè)總經(jīng)理，這個(gè)一點(diǎn)不夸張，僅就山東集團(tuán)而言恐怕就得需要300個(gè)總經(jīng)理，每一個(gè)項(xiàng)目板塊，每一個(gè)項(xiàng)目集群下分幾十個(gè)大項(xiàng)目，都是特大型的，可以想象需要多少總經(jīng)理，需要多少職業(yè)經(jīng)理人，所以我希望我們未來(lái)的總經(jīng)理從你們當(dāng)中產(chǎn)生，也希望我們?cè)谧母魑荒鼙M快承擔(dān)更重的擔(dān)子。
    xx年的工作重點(diǎn)剛才幾位負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單的概括了一下，我再說(shuō)一下。
    第一，團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    多次提到，這么大的一個(gè)項(xiàng)目，這么大一個(gè)盤子，沒(méi)有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)項(xiàng)目做不起來(lái)，把我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人當(dāng)三個(gè)人使都不行，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)是長(zhǎng)期的話題。我們?cè)谧拿恳晃槐仨氁羞@個(gè)責(zé)任心、有這個(gè)義務(wù)，也要主動(dòng)、積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)而努力。我們真正要做到集團(tuán)其他公司包括總部的同仁們到這里來(lái)都能感到很開(kāi)心，不僅僅是因?yàn)槲覀冞@里的陽(yáng)光燦爛、空氣純凈，而是因?yàn)槲覀冇幸恢ш?yáng)光的團(tuán)隊(duì)。所以，每一個(gè)人都要陽(yáng)光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對(duì)生活、笑對(duì)工作、笑對(duì)你身邊的每一個(gè)人。
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執(zhí)行力，組織能力、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓(xùn)。xx年、xx年我們的集中培訓(xùn)不多，當(dāng)然有的部門分別做了培訓(xùn)，xx年這塊工作一定要抓起來(lái)。人力資源部馮丹經(jīng)理春節(jié)回來(lái)以后把今年的培訓(xùn)計(jì)劃拿出來(lái)，培訓(xùn)哪些方面都要羅列出來(lái)，請(qǐng)真正有水平的專家來(lái)給我們講課。
    第二方面還要建立良好的溝通平臺(tái)。這個(gè)溝通平臺(tái)橫向的是部門跟部門之間，你部門內(nèi)部的人員之間，縱向的是你部門員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想說(shuō)話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說(shuō)，說(shuō)了以后石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒(méi)有采納?采納以后有沒(méi)有產(chǎn)生良好的效果?我想每個(gè)人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開(kāi)，多收集意見(jiàn)。
    今年我們（2016三八婦女節(jié)發(fā)言稿）要加大銷售，使我們能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的造血功能，以后我們才會(huì)有更多的費(fèi)用支配，不能每一分錢都跟總部要，總部都支持已經(jīng)不小了。今后還會(huì)設(shè)立一些基金，除了總部獎(jiǎng)勵(lì)以外，我們山東集團(tuán)也要設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)人才成長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)不行一切都無(wú)從談起，有了好的戰(zhàn)略、有了好的計(jì)劃得有好的團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行。
    第二，資本運(yùn)作。
    xx年，對(duì)于我們來(lái)講資本運(yùn)作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤活它，這么多的工程需要錢來(lái)投，沒(méi)有錢不行，要的這些錢不是個(gè)小數(shù)目，所以資本運(yùn)作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面包裝，提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值，在這樣的基礎(chǔ)上開(kāi)展資本運(yùn)作就具備了一定的條件。要進(jìn)行一流的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括單體戶型，這是我們房地產(chǎn)這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實(shí)可操作的令人相信的高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報(bào)，把人給你配上，不然將來(lái)出去招商，問(wèn)你幾個(gè)問(wèn)題你不能說(shuō)服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國(guó)華爾街上市需要到幾十個(gè)國(guó)家路演，各個(gè)國(guó)家的投資者的理念、需求、想法、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)截然不同，所以問(wèn)你的問(wèn)題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)意義上普通的招商，而是大招商，面對(duì)全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是非常關(guān)鍵的，要配合資本運(yùn)作包裝項(xiàng)目。還有我們的高爾夫訓(xùn)練嘗跑馬嘗商業(yè)配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項(xiàng)目包裝所提供的基礎(chǔ)條件。
    #from 來(lái)自 end#
    間打個(gè)電話，說(shuō)我這有幾十個(gè)億，費(fèi)用多少多少，用幾年，后來(lái)我聽(tīng)了就告訴他，不是潑你冷水，這沒(méi)有一個(gè)搞成的。所以大家對(duì)這方面的基本常識(shí)要學(xué)習(xí)、要掌握。楊總很早就提出全員融資，全員資本運(yùn)作，這也是為解決我們整個(gè)城市開(kāi)發(fā)建設(shè)所需大量資金而必須要做的工作。
    第三，全國(guó)營(yíng)銷。
    做好全國(guó)營(yíng)銷，產(chǎn)品要升級(jí)，推廣要升級(jí)，營(yíng)銷也要升級(jí)，盈利能力更要升級(jí)。說(shuō)到產(chǎn)品，我們英倫灣從外觀來(lái)看，在青煙威地區(qū)都是首屈一指的，但是它的戶型還是有好多不足，這也不是誰(shuí)的問(wèn)題，當(dāng)時(shí)讓山東設(shè)計(jì)院來(lái)做耽誤了好幾個(gè)月，最后要盡快的開(kāi)工，于是倉(cāng)促的找了上海的一家公司給我們?cè)O(shè)計(jì)，時(shí)間不充裕，勢(shì)必會(huì)存在這樣那樣的問(wèn)題。這個(gè)不要緊，我們下一步有更多、更充分的時(shí)間來(lái)把這個(gè)產(chǎn)品做好，做的更精細(xì)。產(chǎn)品要升級(jí)，設(shè)計(jì)要升級(jí)。我們要走出去學(xué)習(xí)，春節(jié)回來(lái)過(guò)后，工程部、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目也要拿一個(gè)考察計(jì)劃，我們確定好以后把這個(gè)計(jì)劃報(bào)給楊總，xx年要大量的派人到不同的地方去考察、學(xué)習(xí)，不然我們始終在這里閉門造車，自己感覺(jué)很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，要拓寬視野。同時(shí)還要繼續(xù)擴(kuò)大代理范圍，我們?cè)瓉?lái)計(jì)劃在全國(guó)設(shè)立三千個(gè)代理點(diǎn)，這個(gè)目標(biāo)一聽(tīng)挺大，xx年、xx年就有二三百家在北京賣，所以這個(gè)目標(biāo)也并不是不能實(shí)現(xiàn)，但更多的還是要講求質(zhì)量。先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費(fèi)用，逐步篩選，定下來(lái)以后，有了這個(gè)量我們的銷售就有保障，但是我們絕對(duì)不能完全依賴于代理商。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強(qiáng)大營(yíng)銷能力的代理商跟我們進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴(kuò)大代理也是我們的一項(xiàng)工作之一。
    年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿
    舉辦全國(guó)性的論壇，爭(zhēng)取在五六七八九十這五六個(gè)月每個(gè)月都要舉辦一次論壇，我們這里的平臺(tái)已經(jīng)具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這里來(lái)直觀感受，每一次論壇要有全國(guó)性的媒體跟隨，倒不至于都必須具體報(bào)道我們的項(xiàng)目，但起碼得把整個(gè)地區(qū)宣傳出去，擴(kuò)大影響面，對(duì)我們營(yíng)銷肯定有極大的促進(jìn)作用。營(yíng)銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團(tuán)總部的傳媒助理一起商量，還要跟當(dāng)?shù)匦麄鞑?、文化局的?dāng)面進(jìn)行一些溝通，把政府的資源整合起來(lái)，很多工作可以讓他們來(lái)做，不能完全讓我們來(lái)做，我們可以花錢，但是花錢要花的非常合理，所以全國(guó)性的論壇要搞。央視、人民日?qǐng)?bào)等一流的媒體報(bào)道，這個(gè)報(bào)道應(yīng)該是系列性的，這也應(yīng)該全面的策劃，這個(gè)策劃我們提選題，可以交給他們來(lái)策劃，我們花錢，這項(xiàng)工作在xx年楊總提出過(guò)要做，那么xx年我們要具體實(shí)施。
    因?yàn)檎?、銀行、房地產(chǎn)是一個(gè)利益團(tuán)體，不會(huì)真抑制，否則政府也會(huì)受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動(dòng)作，你抑制的下來(lái)嗎?抑制不下來(lái)，因?yàn)橛芯薮蟮男枨罅看嬖凇?BR>    中央xx年的第一個(gè)文件提出了加速農(nóng)村城市化，鼓勵(lì)農(nóng)村建房，拉動(dòng)內(nèi)需。房地產(chǎn)作為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)是不會(huì)改變的。我們卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個(gè)三幾百塊錢就滿足了。在銀灘，有的開(kāi)發(fā)商的利潤(rùn)還沒(méi)有代理商的利潤(rùn)高，這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念，有強(qiáng)大的.運(yùn)作能力和品牌影響力，我們的產(chǎn)品絕對(duì)不能賤賣，應(yīng)該創(chuàng)造很豐厚的利潤(rùn)。對(duì)地方政府而言，賣的高，稅收也多。關(guān)于價(jià)格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在xx年五一房?jī)r(jià)漲到5000元/平米的可能性進(jìn)行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們?cè)谧加嘘P(guān)系，已經(jīng)報(bào)給了總部，只要批復(fù)下來(lái)，明年就要大量的做，要花很多錢，花錢是為了掙錢，付出是為了更大的回報(bào)，錢不是省出來(lái)的。只要我們做到位，硬件上創(chuàng)造出高品質(zhì)的產(chǎn)品，進(jìn)行全方面的形象宣傳，提高我們的服務(wù)等等，相信豐厚的利潤(rùn)是能實(shí)現(xiàn)的，5000元/平米也不是什么難事。我們漲別人也會(huì)漲，我們的目標(biāo)一定是引領(lǐng)整個(gè)膠東半島的房地產(chǎn)市場(chǎng)，假使有一天我們能引領(lǐng)全國(guó)的旅游市場(chǎng)，那將是我們集團(tuán)的榮耀，我們會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，我們手里擁有的資源可做十年二十年做，會(huì)有這種機(jī)會(huì)。
    第四，全面招商。
    包括市政配套項(xiàng)目的招商，商業(yè)項(xiàng)目招商、旅游項(xiàng)目招商，臨港工業(yè)招商。xx年、xx年招商條件欠缺，經(jīng)過(guò)這兩年的準(zhǔn)備，具備了一定的基礎(chǔ)，要達(dá)到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。投資模式要豐富，獨(dú)立投資，合作開(kāi)發(fā)，可以主要針對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、酒店、商業(yè)這方面的。我們出土地，對(duì)方出資金，合作開(kāi)發(fā)等等，這方面目前沒(méi)有啟動(dòng)，但是不代表以后不做。產(chǎn)權(quán)買斷、租賃經(jīng)營(yíng)等可以針對(duì)商業(yè)項(xiàng)目。
    年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿
    還有旅游資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時(shí)候提出過(guò)，我們要做大旅游，由于方方面面的原因，各種工作千頭萬(wàn)緒，這方面的工作沒(méi)有往深了做。xx年我們要往深處做，把這個(gè)資源整合起來(lái)，要把南海新區(qū)，重點(diǎn)是我們卓達(dá)這個(gè)板塊作為一個(gè)旅游目的地，要讓外地人到這里來(lái)能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這里來(lái)。
    第五，加快工程建設(shè)。
    (一)16萬(wàn)平方米的英倫灣要交付使用。
    (二)50萬(wàn)平米的華僑城，包括b2啟動(dòng)區(qū)要?jiǎng)庸ぁ?BR>    我們從金海路到機(jī)械裝備城三五分鐘就過(guò)去了。
    (五)沿金海路的90米寬，xx多米長(zhǎng)的人工河要初顯效果，要把它挖出來(lái)，河的兩岸做成什么樣的景觀需要有一個(gè)正式的方案。演講稿。我們邊設(shè)計(jì)邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看著波光粼粼的，這個(gè)效果要出來(lái)。這條河的竣工對(duì)同樣對(duì)香水海整體土地附加值的提高也會(huì)起到很關(guān)鍵的作用。
    (六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經(jīng)過(guò)我們的b3、高爾夫和b2，最后到濱海路，這條路要?jiǎng)庸そㄔO(shè)。
    (七)海上公園要部分動(dòng)工。
    (八)6000畝的人工湖要部分動(dòng)工。這個(gè)人工湖在哪里可能好多人都不知道，我們的香水海項(xiàng)目的中間那一塊，香水河西岸部分要開(kāi)始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應(yīng)該還有一些項(xiàng)目會(huì)快速啟動(dòng)。
    (九)卓達(dá)的油輪，我們可以叫"公主號(hào)"或者其他名字，這個(gè)船要裝修完工。這艘船去年從武漢買回來(lái)的，四層樓xx多平方米的一艘油輪，按照四星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)裝修，放在海上。這個(gè)船現(xiàn)在在石島停著，前段時(shí)間進(jìn)行了維修，xx年要把它裝修出來(lái)，非常漂亮，有這個(gè)船放在我們的海邊，對(duì)我們整個(gè)香水海的旅游功能是一個(gè)很好的補(bǔ)充。
    (十)高爾夫訓(xùn)練場(chǎng)要竣工。到時(shí)候我們會(huì)分期分批的安排一些人參加訓(xùn)練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會(huì)安排。高爾夫是一種高尚運(yùn)動(dòng)，很多感情交流、商業(yè)機(jī)會(huì)、很多買賣就是在高爾夫球場(chǎng)上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場(chǎng)上產(chǎn)生的，將來(lái)我們自己有了這樣的場(chǎng)地，我們的員工們應(yīng)該受益，這也是一種技能。
    (十一)跑馬場(chǎng)要竣工。這個(gè)跑馬場(chǎng)不是速度型的，這屬于花樣的、表演式的，我們會(huì)招一批女孩作為騎士，這將來(lái)是一道靚麗的風(fēng)景，這個(gè)在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼，馬不一定會(huì)騎。
    (十二)濱海大橋的設(shè)計(jì)要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設(shè)計(jì)要完成。秦正林總，原來(lái)的方案不算了，我已經(jīng)跟政府協(xié)調(diào)好了，原來(lái)的方案投資兩個(gè)億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬(wàn)能做下來(lái)就做五千萬(wàn)，七千萬(wàn)能做下來(lái)的就七千萬(wàn)，越便宜越好，原來(lái)的水八卦已經(jīng)取消了，對(duì)橋的要求也就降低了，既然大規(guī)劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來(lái)，寬度基本定了，大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來(lái)，這個(gè)橋今年要完成設(shè)計(jì)。
    六、新型高科技建材項(xiàng)目要?jiǎng)庸ぁ?BR>    各位同仁們，大家下午好！
    經(jīng)過(guò)一年來(lái)的勤勞和艱辛，我們走過(guò)了忙碌多彩的2015年，迎來(lái)了充滿生機(jī)的2016年。在此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司向在這一年以來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。祝大家在新的一年里：心想事成；工作順利！
    一、公司沿革回望
    2015年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長(zhǎng)的一年，更是公司面對(duì)不利形勢(shì)，勇于開(kāi)拓進(jìn)取的一年。通過(guò)公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額（元）的好成績(jī)，從2002年公司成立到發(fā)展至今，一年一個(gè)臺(tái)階，一步一個(gè)腳印地走到了今天，成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。
    這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首太行13年的發(fā)展歷程，4680多個(gè)日日夜夜里，我們經(jīng)歷過(guò)困苦，面對(duì)過(guò)挫折；付出過(guò)汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)徹底由原來(lái)的閥門外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機(jī)艙罩供應(yīng)商，并已穩(wěn)定進(jìn)入批量供貨，這預(yù)示著在未來(lái)三年里，我們的產(chǎn)能將大幅度提高，同時(shí)質(zhì)量中求生存也將會(huì)愈演愈烈。為了滿足市場(chǎng)需求及鞏固生存地位，在此，我想再一次感謝和太行一路走來(lái)的每一位員工，感謝大家對(duì)我的信任；對(duì)我們太行的信任；是大家的努力和堅(jiān)持，讓太行在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！ 我更加希望在新的一年里，通過(guò)我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個(gè)新的臺(tái)階！
    二、夢(mèng)想與期望
    “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái) ”，而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢(mèng)想，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
    每個(gè)人都擁有夢(mèng)想，而我的夢(mèng)想就是將太行打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬？就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時(shí)，他們會(huì)以無(wú)比羨慕和崇敬的目光望向你，這就是受人尊敬，被人敬仰。
    那么，在這新的一年里，我也要對(duì)所有在座的太行人提出以下幾點(diǎn)要求： 第一，各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)遙。 第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。 第三，圍繞“定目標(biāo)、下計(jì)劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
    作為一名太行人，我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。
    作為一名太行人，我希望每個(gè)人都能彼此信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠(chéng)相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前，我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。我希望，我們都能有一顆（寬容心）。
    三、未來(lái)與展望
    展望2016年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力，譜寫(xiě)新的篇章！只要我們所有太行人共同努力，齊心協(xié)力不斷開(kāi)拓進(jìn)取，在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施，與公司一起“中流擊水”，我相信2016年的太行將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來(lái)！
    最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個(gè)早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
    謝謝大家！
    今天我們利用半天時(shí)間在這里召開(kāi)上半年工作總結(jié)會(huì)，目的十分明確，通過(guò)認(rèn)真總結(jié)上半年的工作，肯定成績(jī)，查找問(wèn)題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，講三點(diǎn)意見(jiàn)：
    一、上半年工作總結(jié)：
    1、主業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)，成績(jī)突出，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計(jì)劃16.3%，坯布超計(jì)劃11.1%。銷售收入增長(zhǎng)47.7%，利潤(rùn)超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo)，已奠定完成全年目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。6家獨(dú)立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財(cái)務(wù)部、人力資源部、太陽(yáng)能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo)，機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運(yùn)營(yíng)體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項(xiàng)目。同時(shí)，值得慶賀的還有，集團(tuán)公司榮獲全國(guó)紡織工業(yè)先進(jìn)集體，主營(yíng)收入位列全國(guó)棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國(guó)第10，出口收入列全國(guó)前列。
    3、推行阿米巴管理模式已見(jiàn)成效。按照阿米巴管理模式，在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實(shí)行了生產(chǎn)單位的獨(dú)立核算、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新為公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)活力。集團(tuán)下放經(jīng)營(yíng)權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨(dú)立核算單位成為適應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng)，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，績(jī)效共享、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的市場(chǎng)主體。
    4、實(shí)行三個(gè)目標(biāo)考核體系，凝聚共識(shí)、激發(fā)活力，調(diào)動(dòng)積極性。一是月度績(jī)效考核目標(biāo)，主要考核日常工作和月度工資，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；二是6家獨(dú)立核算單位的風(fēng)險(xiǎn)抵押績(jī)效共享目標(biāo)，有效地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈；三是集團(tuán)2016年戰(zhàn)略目標(biāo)，即質(zhì)量升級(jí)、管理升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)目標(biāo)，財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)收分支和費(fèi)用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨(dú)立核算體系及考評(píng)、審計(jì)日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過(guò)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    二、存在的主要問(wèn)題
    在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在不容忽視的問(wèn)題：有些單位個(gè)別指標(biāo)完成差距較大；個(gè)別機(jī)關(guān)部室對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作支持不力；產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
    三、下半年工作安排
    1、不斷完善三個(gè)目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo)，即：月度目標(biāo)管工資，年度目標(biāo)管盈利，戰(zhàn)略目標(biāo)管方向，從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨(dú)立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營(yíng)權(quán)，使獨(dú)立核算單位逐步成為獨(dú)立法人單位，真正成為面對(duì)市場(chǎng)、快速反應(yīng)、獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)責(zé)任、獲得更多收益的實(shí)體。下半年，我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理，重點(diǎn)是提升管理效率，提高管理精準(zhǔn)度，從而確立平棉在行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位，提高平棉在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    2、加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊，全面提升紡織產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，下半年要完成三個(gè)技改目標(biāo)：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程。
    3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級(jí)方案，明確質(zhì)量升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。
    4、精兵簡(jiǎn)政，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)瘦身計(jì)劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進(jìn)能出，工資能升能降的機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。
    5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，找出新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
    6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)平棉大家庭的溫暖。
    總之，今年上半年我們的各項(xiàng)工作都有新的突破，各項(xiàng)指標(biāo)全面完成，為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是，面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，我們的困難還很多，希望大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)講話版篇十九
    同志們：
    首先，我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向榮獲度先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!并向在各自崗位上辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的全體醫(yī)院工作人員人員表示崇高的敬意!
    在以王院長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全院職工新氣象、新理念、新目標(biāo)、新機(jī)制、新舉措、新成效，醫(yī)院呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展的態(tài)勢(shì)，“兩個(gè)效益”實(shí)現(xiàn)了新的突破。全年門診量達(dá)99416人次，同比增長(zhǎng)17.48%，住院患者達(dá)5010人次，同比增長(zhǎng)22.31%;業(yè)務(wù)流水達(dá)2218萬(wàn)元，年增加572萬(wàn)元;這些成績(jī)的取得得益于全院上下齊心努力的結(jié)果，歸功于一支服從大局、愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的醫(yī)院職工隊(duì)伍。
    今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全員表彰大會(huì)，希望受到表彰的先進(jìn)科室、班組和先進(jìn)個(gè)人要珍惜榮譽(yù)，謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。也希望全院廣大醫(yī)務(wù)工作者，要以先進(jìn)為榜樣，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力，同心同德，努力開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面，創(chuàng)造新成績(jī)。
    新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫(xiě)新的輝煌。在新的一年我們要認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的服務(wù)理念，以高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，確保我院各項(xiàng)工作再有一個(gè)新的發(fā)展，再有一個(gè)新的突破，再上一個(gè)新的臺(tái)階。為創(chuàng)造婦幼保健院美好的明天盡職盡責(zé)，不辱使命，共同努力吧。
    最后，衷心地祝愿在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?，身體健康，闔家幸福，萬(wàn)事如意!謝謝大家!
    會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)講話版篇二十
    同志們：
    歷時(shí)3個(gè)月的*年全縣青年干部培訓(xùn)班，經(jīng)過(guò)全體學(xué)員的共同努力，圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的，今天就要結(jié)束了。在此，我代表縣委向大家表示衷心地祝賀!
    今年這期培訓(xùn)班，從x月xx日開(kāi)班到今天，歷時(shí)近3個(gè)月。參加這期班的30名學(xué)員，都是政治上比較成熟，有較強(qiáng)開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)和組織協(xié)調(diào)能力，工作實(shí)績(jī)比較突出，群眾威信比較高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直部門的中層干部，充分體現(xiàn)了兩高一低的特點(diǎn)?？偨Y(jié)這期班，我感到主要有以下六個(gè)突出特點(diǎn)：
    一是準(zhǔn)備超前充分?？h委組織部干部教育科和縣委黨校早入手、早準(zhǔn)備，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，并在開(kāi)班之前專門開(kāi)展了調(diào)查研究和摸底測(cè)試，掌握了學(xué)員的知識(shí)需求。組織部干部教育科的同志堅(jiān)持跟班聽(tīng)課，縣委黨校派出專職教師擔(dān)任班主任，為培訓(xùn)正常順利開(kāi)展創(chuàng)造了有利條件。
    二是內(nèi)容豐富實(shí)用。遵循領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)要求，本著缺啥補(bǔ)啥、干啥學(xué)啥的原則，開(kāi)設(shè)了黨建基礎(chǔ)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、法律知識(shí)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、干部公文寫(xiě)作等七門與學(xué)員實(shí)際工作緊密相關(guān)的課程。同時(shí)，還選看了中央黨校遠(yuǎn)程教學(xué)部分課程，內(nèi)容既十分豐富，又具有很強(qiáng)的適用性。
    三是培訓(xùn)方法靈活。這期班遵循理論聯(lián)系實(shí)際的原則，堅(jiān)持做到課堂教學(xué)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，系統(tǒng)學(xué)習(xí)與專題講座相結(jié)合，保證了學(xué)習(xí)效果。特別是在搞好課堂教學(xué)基礎(chǔ)上，開(kāi)展了案例教學(xué)和研討活動(dòng)，提高了教學(xué)質(zhì)量;運(yùn)用了遠(yuǎn)程教學(xué)手段，開(kāi)闊了學(xué)員視野;進(jìn)行了課前3分鐘演講，培養(yǎng)鍛煉了學(xué)員的能力。在蘇州學(xué)習(xí)考察期間還組織學(xué)員開(kāi)展了“學(xué)蘇州經(jīng)驗(yàn)，談心得體會(huì)”座談會(huì)，受到了蘇州市委黨校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
    四是組織管理嚴(yán)格。縣委對(duì)這期班非常重視，開(kāi)班之初就提出了“嚴(yán)要求、重管理、求實(shí)效”的辦班要求。干部教育科和縣委黨校共同制定了考勤、考紀(jì)和考評(píng)制度等，組建了班委會(huì)和學(xué)習(xí)小組。班委會(huì)成員充分發(fā)揮作用，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極工作，活動(dòng)開(kāi)展有聲有色;各位學(xué)員認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定，正確處理工學(xué)矛盾，做到了學(xué)習(xí)工作兩不誤，充分展現(xiàn)了青年干部較強(qiáng)的自我管理能力和良好精神風(fēng)貌。
    五是學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚。每名學(xué)員都非常珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，并把它作為提高自身素質(zhì)、增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)的一個(gè)難得機(jī)遇，爭(zhēng)分奪秒，互幫互學(xué)，真正學(xué)到了知識(shí)、學(xué)到了能力、學(xué)到了本領(lǐng)。
    六是活動(dòng)豐富多彩。學(xué)習(xí)中，學(xué)員們建立了學(xué)習(xí)園地和青干班活動(dòng)流程圖，做到了每周活動(dòng)有計(jì)劃，保證了各項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。班委會(huì)組織開(kāi)展了相識(shí)相知聯(lián)誼會(huì)、籃球、乒乓球和撲克等項(xiàng)比賽，既增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，又豐富了學(xué)習(xí)生活。
    通過(guò)3個(gè)月的學(xué)習(xí)考察，大家一致感到，收獲很大，受益匪淺。我總結(jié)了一下，大體有以下六個(gè)收獲值得肯定：
    一是通過(guò)學(xué)習(xí)考察，更新了思想觀念。通過(guò)學(xué)習(xí)考察，大家進(jìn)一步開(kāi)闊了視野，加深了對(duì)鄧小平理論的精髓——解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的認(rèn)識(shí)。特別是到蘇州考察學(xué)習(xí)以后，大家通過(guò)所見(jiàn)所聞，耳濡目染，感觸很深，真正看到了差距、看到了不足，真正深刻理解了“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)”和“思路決定出路”的豐富內(nèi)涵，也真正認(rèn)識(shí)到了解放思想、更新觀念的重要作用。大家一致表示，一定在實(shí)際工作中，進(jìn)一步破除因循守舊思想，推動(dòng)思想的再解放、觀念的再更新，真正確立起敢闖敢試、敢為人先的強(qiáng)烈意識(shí)。
    二是通過(guò)學(xué)習(xí)考察，學(xué)到了工作技能。學(xué)習(xí)考察以后，大家普遍感到自身市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、依法行政知識(shí)、公文寫(xiě)作知識(shí)、黨建基礎(chǔ)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)、法律知識(shí)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，以及語(yǔ)言表達(dá)能力、社會(huì)交往能力、協(xié)調(diào)攻關(guān)能力等都有了一定的提高，彌補(bǔ)了自身的不足，更新的知識(shí)技能，綜合素質(zhì)得到有效提升，駕馭實(shí)際工作能力有所增強(qiáng)，為今后干好本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    三是通過(guò)學(xué)習(xí)考察，提高了政治素質(zhì)。3個(gè)月的學(xué)習(xí)考察，大家普遍接受了一次更加系統(tǒng)深入的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的再教育，理想信念得到進(jìn)一步強(qiáng)化，世界觀得到進(jìn)一步改造，思想靈魂得到進(jìn)一步洗滌，宗旨觀念得到進(jìn)一步錘煉，黨性修養(yǎng)得到進(jìn)一步提升，組織紀(jì)律觀念得到進(jìn)一步加強(qiáng)，集體主義思想得到進(jìn)一步升華。可以說(shuō)，3個(gè)月的學(xué)習(xí)和考察，青年干部學(xué)會(huì)了如何求知，也學(xué)會(huì)了如何創(chuàng)造，更學(xué)會(huì)了如何做人，實(shí)現(xiàn)了既求知又修身的“雙豐收”。
    四是通過(guò)學(xué)習(xí)考察，增強(qiáng)了法制觀念。通過(guò)對(duì)法律法規(guī)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，大家普遍感到，過(guò)去對(duì)法律法規(guī)知識(shí)了解得甚少，仍然習(xí)慣于遇到矛盾糾紛找領(lǐng)導(dǎo)，碰到疑難問(wèn)題找關(guān)系的思維定勢(shì)，不會(huì)用法律保護(hù)自身乃至單位的合法權(quán)益，不會(huì)用法律處理問(wèn)題、維護(hù)穩(wěn)定、解決矛盾、推動(dòng)發(fā)展。現(xiàn)在系統(tǒng)學(xué)習(xí)了法律知識(shí)，在今后工作中就可以充分運(yùn)用法律知識(shí)履行職責(zé)、處理公務(wù)、解決問(wèn)題、服務(wù)群眾，也就能夠使自己的工作不出偏差，規(guī)范運(yùn)行。
    五是通過(guò)學(xué)習(xí)考察，把握了縣情實(shí)際。過(guò)去，大家只認(rèn)識(shí)到我縣是農(nóng)業(yè)縣，基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展不快，而沒(méi)有更多分析過(guò)全縣的具體情況。通過(guò)學(xué)習(xí)考察和比較分析，大家在看到自身不足和差距、找到了發(fā)展落后原因的同時(shí)，更清醒地認(rèn)識(shí)到了我縣的優(yōu)勢(shì)所在、特色所在、潛力所在、希望所在，對(duì)我縣的人文特點(diǎn)、資源分布、產(chǎn)業(yè)格局、發(fā)展定位、基礎(chǔ)環(huán)境等等也有了更深層次的理解和把握。特別是通過(guò)學(xué)習(xí)考察，學(xué)員們對(duì)如何加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了深入思考和調(diào)查研究，都撰寫(xiě)了考察報(bào)告，一些學(xué)員提出的建議和意見(jiàn)很有見(jiàn)地，也很有操作性，對(duì)加快我縣全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程必將起到積極促進(jìn)作用。
    六是通過(guò)學(xué)習(xí)考察，強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)。學(xué)習(xí)考察以后，大家的政治責(zé)任感和歷史使命感普遍增強(qiáng)，大局意識(shí)、緊迫意識(shí)、趕超意識(shí)、搶爭(zhēng)意識(shí)進(jìn)一步提升。無(wú)論是外出考察，還是集中研討;無(wú)論是課上聽(tīng)講，還是課間休息，大家心里更多想的、口中更多說(shuō)的都是在學(xué)習(xí)之后如何加速將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為投身縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的無(wú)窮動(dòng)力、如何將所學(xué)用于為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)、如何在加快縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的偉大實(shí)踐中建功立業(yè)。在你們身上，洋溢著一股蓬勃朝氣、鼓蕩著一股昂揚(yáng)銳氣、展現(xiàn)著一股向上人氣，淋漓盡致地彰顯了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、拼搏”精神的時(shí)代內(nèi)涵。
    各位學(xué)員：
    當(dāng)前，正處于我縣加速縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期。你們都是全縣的優(yōu)秀青年干部，也是縣委重點(diǎn)培養(yǎng)的后備干部。這既是組織對(duì)你們的充分肯定，也是你們自身的無(wú)尚驕傲。同時(shí)，你們也責(zé)任重大。黨組織和廣大群眾對(duì)你們寄予了厚望，**縣的美好未來(lái)寄托在你們身上。黨和人民都期望著你們盡快成長(zhǎng)起來(lái)，盡快成熟起來(lái)，盡快成為能夠擔(dān)當(dāng)重任，銳意攻堅(jiān)，善于謀大事，干大事，成大事的時(shí)代驕子、骨干精英。你們一定要把榮譽(yù)當(dāng)成鼓勵(lì)和鞭策，把期望當(dāng)成動(dòng)力和方向，珍惜榮譽(yù)，珍惜崗位，謙虛謹(jǐn)慎，再接再厲，努力使自己成長(zhǎng)為黨和人民事業(yè)需要的合格有用人才。在此，我對(duì)你們提出四點(diǎn)希望和要求：
    一、要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
    學(xué)習(xí)既是掌握知識(shí)、增強(qiáng)本領(lǐng)、做好工作的重要手段，也是增強(qiáng)黨性、加強(qiáng)修養(yǎng)、陶冶情操的重要途徑。中國(guó)有許多鼓勵(lì)人勤勉向上的古話很有道理：“業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”、“活到老，學(xué)到老，到了臨終還未學(xué)了”、“平時(shí)不用功，用時(shí)發(fā)了蒙”等等，都是說(shuō)學(xué)習(xí)的重要性，也都對(duì)我們有很大啟迪。作為一個(gè)人，要在社會(huì)上和單位里立足，沒(méi)有一定的知識(shí)儲(chǔ)備不行。作為一名青年干部，是黨和人民事業(yè)的希望所在。如果不能堅(jiān)持做到自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、持久學(xué)習(xí)，就勢(shì)必會(huì)因?yàn)橹R(shí)老化和頭腦僵化而落伍于時(shí)代發(fā)展、淘汰于歷史潮流，也終究會(huì)影響、貽誤黨和人民的事業(yè)。我們?cè)谧母魑浑m然都有一定文化基礎(chǔ)，也都有一定的工作能力和素質(zhì)，但隨著社會(huì)的長(zhǎng)足進(jìn)步和科技的迅猛發(fā)展，僅限于現(xiàn)有的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。否則，就難以擔(dān)當(dāng)重任。因而，所有青年干部都要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來(lái)認(rèn)識(shí)、來(lái)對(duì)待，孜孜以求，學(xué)而不怠。要把一切有效時(shí)間都用于學(xué)習(xí)，抓住一切有利時(shí)機(jī)開(kāi)展學(xué)習(xí)。要學(xué)好理論，持之以恒地學(xué)好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，特別是“三個(gè)代表”重要思想，提高自身理論素養(yǎng);要學(xué)好政策，深入持久學(xué)好黨的路線、方針、政策，增強(qiáng)熟練運(yùn)用和解決實(shí)際問(wèn)題能力;要學(xué)好業(yè)務(wù)，注意在實(shí)際工作中探索工作規(guī)律，創(chuàng)新工作方法，爭(zhēng)做崗位能手、部門中堅(jiān)和行業(yè)標(biāo)兵，更好地肩負(fù)起神圣職責(zé);要學(xué)好技能，重點(diǎn)學(xué)好科技知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、法律知識(shí)等，提高自身綜合素質(zhì)和能力，適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)對(duì)復(fù)合型人才的需求。
    二、要加強(qiáng)錘煉，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)
    保持高度的黨性修養(yǎng)和政治覺(jué)悟，是一個(gè)人成熟與進(jìn)步的重要標(biāo)志，也是檢驗(yàn)一個(gè)黨員是否合格的重要依據(jù)。一個(gè)黨員特別是黨員干部，無(wú)論什么時(shí)候，都必須牢固樹(shù)立黨性觀念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。對(duì)于一名青年干部來(lái)說(shuō)，要想迅速成長(zhǎng)進(jìn)步，注意時(shí)時(shí)刻刻加強(qiáng)自我錘煉，注意時(shí)時(shí)刻刻修正自己、改造自己，顯得尤為重要。因此，希望同志們無(wú)論是在日常工作，還是在現(xiàn)實(shí)生活中，都要牢記黨的宗旨，堅(jiān)持用《黨章》規(guī)定的黨員干部標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，努力使自己永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。一是要講政治。要時(shí)刻做到“四個(gè)服從”，始終與黨中央和縣委保持一致，堅(jiān)決做到不該說(shuō)的不說(shuō)、不該做的不做，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，增強(qiáng)政治敏銳性、政治鑒別力和政治堅(jiān)定性。二要講正氣。謹(jǐn)記“邪永遠(yuǎn)不能壓正”、“身正才能立人，才能服眾”的道理，繼承和發(fā)揚(yáng)我們黨的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持原則，自覺(jué)遠(yuǎn)離不良習(xí)氣，努力做一個(gè)正直的人、一個(gè)無(wú)私的人、一個(gè)敢于同一切歪風(fēng)斜氣和不良傾向作斗爭(zhēng)的人。三要講團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是事業(yè)成功的第一要素。小到一個(gè)家庭，大到一個(gè)部門和單位，團(tuán)結(jié)都是頭等重要的大事。做為一名優(yōu)秀青年干部，要時(shí)刻牢記“團(tuán)結(jié)誕生希望、凝聚產(chǎn)生力量”的道理，以“海納百川，有容乃大”的胸襟和氣魄去團(tuán)結(jié)同志，減少分歧，共同把工作做好，把事業(yè)干好。只有這樣，才無(wú)愧于優(yōu)秀年青干部的崇高稱號(hào)。
    三、要嚴(yán)于律己，不斷保持良好形象
    作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，其權(quán)威主要來(lái)自兩個(gè)方面，一方面是權(quán)力的影響力，另一方面是非權(quán)力的影響力，也就是人格的力量。從一定意義上講，非權(quán)力的影響力更為重要，這要靠自己的努力，最重要的是要靠廉潔自律樹(shù)立好形象。作為一名青年干部，要做到廉潔自律，最重要的是要牢固樹(shù)立科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力關(guān)、地位觀、利益觀，努力做到常修從政之德，常懷律己之心，常排非分之想，常思貪欲之害。要深刻認(rèn)識(shí)到權(quán)力是為責(zé)任服務(wù)的，權(quán)力既能成就人，也能毀壞人;一定要始終堅(jiān)持“做官先做人，做官先做事，做官為百姓”，始終牢記“一失足成千古恨”的古訓(xùn)。要?jiǎng)?wù)必珍惜自己的職位和政治生命，從小事做起、從現(xiàn)在做起、從每分每秒做起，始終做到自重、自省、自警、自勵(lì)，筑牢夯實(shí)拒腐防變的思想防線。同時(shí)，要注意加強(qiáng)自身修養(yǎng)，力求做一個(gè)談吐文雅的人;永遠(yuǎn)保持一個(gè)健康向上的心態(tài)，力求做一個(gè)心理健康的人;牢記“行為氣質(zhì)決定一個(gè)人的外在人格魅力”的道理，力求做一個(gè)習(xí)慣良好的人;以“知足常樂(lè)”和“杯子半杯總是滿的”的態(tài)度去面對(duì)榮辱勝衰，力求做一個(gè)樂(lè)觀豁達(dá)的人，從而時(shí)刻保持自身良好形象。
    四、要努力開(kāi)拓，不斷爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)
    敬業(yè)愛(ài)崗是一個(gè)人愛(ài)黨愛(ài)國(guó)愛(ài)社會(huì)主義的具體體現(xiàn)。有了這種精神，才能拼搏實(shí)干、樂(lè)于奉獻(xiàn)。當(dāng)前，我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展任務(wù)艱巨而繁重。作為一名青年干部，要時(shí)刻樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)，不斷以一流業(yè)績(jī)向黨和人民匯報(bào)。一是要以守土有責(zé)的姿態(tài)對(duì)待工作。“守土有責(zé)”，通俗地說(shuō)，就是認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，把該抓的抓起來(lái)，把該管的管起來(lái)，盡職盡責(zé)開(kāi)展工作。青年干部尤其要注意做到這一點(diǎn)，千萬(wàn)不能對(duì)工作無(wú)所用心，應(yīng)付了事。如果這樣，不但會(huì)影響你個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步，還會(huì)貽誤黨和人民的事業(yè)。二是要以頑強(qiáng)的毅力推動(dòng)工作。做任何一件事情，如果沒(méi)有毅力，就什么事情也干不成。作為一名年青干部，要切實(shí)樹(shù)立恒心，牢記“貴在有恒”、“無(wú)志之人常立志，有志之人立志長(zhǎng)”和“橫下一條心，黃土變成金”的道理，以一種“永不言敗”的氣魄和膽識(shí)攻堅(jiān)破難，開(kāi)拓前進(jìn)，切忌“三分鐘熱血”。三是要以務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)工作。工作抓而不實(shí)，不如不抓。希望你們?cè)诠ぷ髦?，要切?shí)做一個(gè)奮發(fā)向上的人。時(shí)刻以“一日之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春，一生之計(jì)在于勤”激勵(lì)自己，以“勤能使人成功，惰能毀人一生”警示自己，以“人勤績(jī)不懶，終究能露臉”鞭策自己，以“有為才能有位”鼓舞自己，認(rèn)真抓好工作落實(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。四是要以滿腔的熱忱投身工作。我們的工作，有時(shí)雖然顯得比較枯燥，但真正研究起來(lái)，還是會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多樂(lè)趣的。年青干部要切實(shí)克服浮躁心理和急躁情緒，把工作當(dāng)成一種樂(lè)趣，把工作當(dāng)作一種追求，把工作當(dāng)作一種使命來(lái)對(duì)待，全身心投身于工作之中。五是要以較高的效率完成工作。在座的青年干部都要切實(shí)發(fā)揚(yáng)年輕人不服輸、有朝氣的優(yōu)勢(shì)，對(duì)待工作，要干上步、想下步，這樣才能步步主動(dòng)。要以“嚴(yán)、細(xì)、快、新、實(shí)”的作風(fēng)落實(shí)工作，尤其是要切實(shí)提高工作效率，銳意推動(dòng)工作創(chuàng)新，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
    同志們，這期青干班的學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了，但你們事業(yè)的航船卻剛剛啟航?？h委希望你們一定要以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為新的起點(diǎn)、新的動(dòng)力，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，勤奮工作，奮力開(kāi)拓，為經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展，為加速實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    最后祝大家工作順利，事業(yè)有成，不斷進(jìn)步!
    會(huì)議總結(jié)點(diǎn)評(píng)講話版篇二十一
    新年好！
    下面我重點(diǎn)介紹一下濱海熱力和德瑞斯新能源公司情況：
    一、濱海熱力公司2015年工作情況
    1、抓落實(shí)，推進(jìn)民生工程建設(shè)。今年濱海熱力公司新建了12個(gè)二級(jí)換熱站，對(duì)五個(gè)小區(qū)進(jìn)行了舊網(wǎng)改造工作，并對(duì)兩個(gè)換熱站進(jìn)行了改造，新增入網(wǎng)面積約50萬(wàn)平方米，實(shí)際供熱面積達(dá)到500萬(wàn)平方米，惠及5萬(wàn)多用熱戶，圓滿完成了建設(shè)民心工程任務(wù)目標(biāo)。
    套管網(wǎng)投資 萬(wàn)元，建成后可增加近100萬(wàn)平方米的供熱面積，將大大緩解城區(qū)供暖緊張的壓力。
    3、抓收費(fèi)，不失原則。我公司連續(xù)幾年收費(fèi)率基本達(dá)到99%以上，今年收費(fèi) 萬(wàn)元，收費(fèi)率在全國(guó)同行業(yè)可謂最高，之所以取得令人滿意的成績(jī)，主要做到以下幾個(gè)方面：首先宣傳適當(dāng)，服務(wù)到位。在供熱前期積極宣傳取得一定成效，在今冬供暖繳費(fèi)中，新增了銀行卡刷卡服務(wù)，為市民繳費(fèi)提供便利；其次從2015年開(kāi)始，對(duì)不交費(fèi)用戶特別是一些以種種理由不交費(fèi)釘子戶，我們依靠法律武器，堅(jiān)決維護(hù)公司形象和利益。再次，供暖工作關(guān)系到千家萬(wàn)戶，原則性、政策性很強(qiáng)，我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。公司成立了稽查隊(duì)，專門催交取暖費(fèi)，對(duì)私拉亂接等違規(guī)行為進(jìn)行處罰，有效的制約了供熱市場(chǎng)的不法行為。
    4、抓安全，保穩(wěn)定保平安。2015年，我公司專門成立了質(zhì)量安全處，建立健全了安全管理制度，編制了應(yīng)急救援預(yù)案，并加大安全檢查和考核力度，真正把“安全為天”的理念轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X(jué)行動(dòng)。在職工人身安全方面，質(zhì)量安全處員工全部深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督監(jiān)管。同時(shí)，對(duì)員工的井下作業(yè)流程、規(guī)范予以明文規(guī)定。今年以來(lái)，我公司在安全生產(chǎn)方面的新增投入累計(jì)達(dá)到7萬(wàn)多元，無(wú)論是搶險(xiǎn)隊(duì)伍還是搶險(xiǎn)工具等都得到了顯著改善。
    級(jí)改造，全市90余個(gè)換熱站調(diào)試完畢至正常供暖，從過(guò)去的至少10天縮短至4天。但是今年寒流來(lái)得早、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，最低氣溫達(dá)到零下六度，造成部分居民家中不能完全達(dá)標(biāo)。經(jīng)過(guò)我公司全體干部職工共同努力，對(duì)供熱不達(dá)標(biāo)區(qū)域，逐小區(qū)、逐換熱站進(jìn)行調(diào)整，并且啟動(dòng)了備用鍋爐，確保了供熱達(dá)標(biāo)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自今年供暖以來(lái)，全市老舊小區(qū)已出現(xiàn)50余次因爆管停暖事故，每出現(xiàn)事故，我公司都在最短時(shí)間內(nèi)搶修完畢，幾乎沒(méi)有超過(guò)一天的，這一切都是為了公司的利益，為了給市民盡早恢復(fù)供暖。
    雖然我們的工作取得了一定的成績(jī)，但是也有不足之處。首先由于項(xiàng)目審批程序繁瑣，西部熱源項(xiàng)目審批手續(xù)一直未能辦齊，再加上一些供貨廠家的客觀原因，導(dǎo)致西部熱源項(xiàng)目未能按時(shí)投產(chǎn)使用，經(jīng)我公司多方協(xié)調(diào)，現(xiàn)也正在加緊建設(shè)，定于1月中投產(chǎn)。
    二、德瑞斯新能源公司2015年工作情況
    利群廣場(chǎng)234kw、仙境文化交流中心120kw三個(gè)項(xiàng)目，合同都已經(jīng)簽訂，過(guò)完年就開(kāi)工；另外，梁總前段時(shí)間在濰坊還爭(zhēng)取到1000畝地，也是建設(shè)太陽(yáng)能光伏電站，土地審批等前期工作都已基本準(zhǔn)備完畢。
    2、國(guó)家政策調(diào)控，缺乏支持。在政策方面，雖然國(guó)家的鼓勵(lì)政策、補(bǔ)貼措施不斷出臺(tái)，但基于蓬萊屬于縣級(jí)城市，在政策解讀方面相對(duì)要遲緩很多，造成新能源公司在工作中很多政策和補(bǔ)貼都爭(zhēng)取不到，這是其一；其二，今年新能源邀請(qǐng)了清華大學(xué)林波榮教授和同方人工環(huán)境有限公司總工程師趙建康來(lái)蓬萊，舉辦了《關(guān)于在全市推廣應(yīng)用清潔能源供熱技術(shù)專家座談會(huì)》，會(huì)上邀請(qǐng)了市政府分管、人大領(lǐng)導(dǎo)、下屬各鎮(zhèn)（街道）的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及各局委負(fù)責(zé)人，旨在從政府角度推廣清潔能源，雖然起到了一定的'“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”作用，但對(duì)于大多老百姓而言，對(duì)新事物、新技術(shù)接受較慢，這是困擾新能源發(fā)展的第二個(gè)困難；其三，今年受國(guó)家政策調(diào)控新能源的機(jī)電安裝總承包資質(zhì)遲遲沒(méi)有辦下來(lái)，這直接導(dǎo)致新能源的很多工作無(wú)法順利開(kāi)展，甚至還有些已經(jīng)開(kāi)展的工作也無(wú)法計(jì)入年終業(yè)績(jī)考核。
    定會(huì)在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)，找準(zhǔn)企業(yè)定位，調(diào)整發(fā)展思路，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，抓機(jī)遇，闖市場(chǎng)，創(chuàng)品牌，求效益，盡心盡力，盡職盡責(zé)，為集團(tuán)公司的發(fā)展，付出努力，做出貢獻(xiàn)。
    同志們：
    2015至2015年度的供熱工作已勝利結(jié)束，今年的夏季檢修工作即將拉開(kāi)帷幕，經(jīng)公司研究決定召開(kāi)這次會(huì)議，認(rèn)真的總結(jié)過(guò)去,找出不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī)，以利再戰(zhàn)，落實(shí)好今年的各項(xiàng)工作。為此，在今年的夏季檢修會(huì)戰(zhàn)正式打響之前，讓我們共同對(duì)上一年度的供熱工作做以下簡(jiǎn)要回顧。下面，講兩個(gè)方面：
    一、供熱工作總結(jié)
    1、供熱面積突破200萬(wàn)平方米。去年我們搶抓機(jī)遇，大力拓展供熱市場(chǎng)，市區(qū)擴(kuò)大供熱面積35萬(wàn)平方米，供熱管網(wǎng)延伸至春暉小區(qū)及南小市，供熱總面積突破了200萬(wàn)平方米。
    2、供熱期超歷史最長(zhǎng)。《黑龍江省城鎮(zhèn)供熱條例》規(guī)定的供熱日期為每年的10月10日至次年的4月25日，而我們公司按照集團(tuán)公司的指示，從10月1日起就開(kāi)始供熱，到今年5月7日才停止供熱，比規(guī)定供熱日期多供了22天，為歷史最長(zhǎng)。
    3、供熱量達(dá)歷史最高。供熱量實(shí)際完成72.6萬(wàn)吉焦，比去年同期增加了2.9萬(wàn)吉焦。
    4、營(yíng)業(yè)收入明顯增長(zhǎng)。隨著供熱面積的擴(kuò)大，供熱質(zhì)量的不斷提高，公司的營(yíng)業(yè)收入明顯增長(zhǎng)，全年完成營(yíng)業(yè)收入3742萬(wàn)元，同比增收515萬(wàn)元。
    5、企業(yè)效益完成新目標(biāo)。供熱期單位直接成本14.5元/m2（即煤、水、電、熱水費(fèi)），與去年同期相比下降0.97元/m2；經(jīng)營(yíng)成果完成虧損指標(biāo)1765萬(wàn)元，比集團(tuán)公司下達(dá)的虧損指標(biāo)減虧115萬(wàn)元。
    6、員工收入增加。2015年，公司在崗員工年人均收入達(dá)到13432元，同比增收3432元；書(shū)刊費(fèi)、高寒等各種津貼足額兌現(xiàn)。在供熱期間，為執(zhí)行多勞多得的分配原則，體現(xiàn)崗位價(jià)值，我們給帶班站長(zhǎng)和司爐工每月增加了100元和50元不等的工資。
    7、安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。。
    三是檢修工作專工負(fù)責(zé)制。為了更好地保證檢修質(zhì)量，確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，公司抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，設(shè)立了專責(zé)工程師，負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量的檢定，解決技術(shù)難題，并制定了相應(yīng)的負(fù)責(zé)制度，收到了明顯的效果。
    四是首問(wèn)負(fù)責(zé)制、半小時(shí)回音制。為快速處理解決用戶反映的問(wèn)題，公司去年推出了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“半小時(shí)回音制”。誰(shuí)接待，就由誰(shuí)處理，半小時(shí)內(nèi)必須給用戶一個(gè)滿意的答復(fù)，并且要負(fù)責(zé)到底。
    五是競(jìng)賽評(píng)比制度。為強(qiáng)化成本管理，節(jié)支降成，提高服務(wù)質(zhì)量，公司在三個(gè)供熱單位中開(kāi)展供熱競(jìng)賽，每月進(jìn)行一次考評(píng)，與效益工資掛勾，按考評(píng)結(jié)果兌現(xiàn)當(dāng)月競(jìng)賽獎(jiǎng)金，掀起了比、學(xué)、趕、超的競(jìng)賽熱潮。
    六是經(jīng)營(yíng)考核制度。公司與基層各單位分別進(jìn)行了指標(biāo)對(duì)接，實(shí)行月份考核，按考核結(jié)果兌現(xiàn)效益工資。
    通過(guò)采取的一系列有效措施，供熱質(zhì)量得到了有力保障，逐步解決了供熱系統(tǒng)局部不熱的現(xiàn)象，做到安全運(yùn)行無(wú)事故，樹(shù)立了公司新形象。
    （三）、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)
    行了專業(yè)培訓(xùn)，現(xiàn)已順利通過(guò)相關(guān)部門考核，取得了特種作業(yè)人員資格證書(shū)。
    2015年共組織開(kāi)展各種安全安教育活動(dòng)7次，編制下發(fā)100多道安全知識(shí)題，組織安全知識(shí)考試5次。通過(guò)開(kāi)展一系列安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，極大地增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了員工自身安全素質(zhì)，掌握的安全防護(hù)技能。
    （四）、加大內(nèi)外宣傳力度，樹(shù)立公司社會(huì)形象
    在供熱期內(nèi)，公司利用報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體進(jìn)行了供熱知識(shí)宣傳，以“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的工作態(tài)度，贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，超前開(kāi)展了供熱檢修規(guī)劃的編制工作，制定了《熱用戶室溫測(cè)量管理辦法》，公開(kāi)承諾對(duì)因我方原因造成室溫不達(dá)標(biāo)的用戶進(jìn)行退款，提高了服務(wù)質(zhì)量。各供熱單位依據(jù)測(cè)溫辦法，利用晚上時(shí)間對(duì)投訴不達(dá)標(biāo)的用戶及時(shí)進(jìn)行了測(cè)溫，及時(shí)登記測(cè)溫結(jié)果，對(duì)室溫不達(dá)標(biāo)的原因向用戶進(jìn)行了耐心細(xì)致的分析與解釋，并配備了一部供熱搶修服務(wù)車，專門受理用戶投訴和進(jìn)行維修工作，受到了用戶的一致好評(píng)。
    （五）、加強(qiáng)營(yíng)收管理，做好收費(fèi)收繳工作
    2015年6月9日市物價(jià)局下達(dá)了調(diào)整供暖價(jià)格的文件，在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，收費(fèi)員分片承包，指標(biāo)落實(shí)到人頭，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押，獎(jiǎng)罰對(duì)等，極大地調(diào)動(dòng)廣大收費(fèi)人員的積極性，冬季熱費(fèi)收繳工作取得了較好成績(jī)，累計(jì)供熱收入達(dá)2734萬(wàn)元。公司針對(duì)去年供熱過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，與用戶代表進(jìn)行了座談、溝通，拉近了與用戶間的距離，耐心細(xì)致的解答了用戶提出的問(wèn)題，得到了用戶的理解。達(dá)到了讓用戶明明白白交費(fèi)的目的，保證了收費(fèi)正常進(jìn)行。
    (六)、學(xué)習(xí)行業(yè)服務(wù)規(guī)范，提升供熱服務(wù)質(zhì)量
    我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黑龍江省城鎮(zhèn)供熱條例》和《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》，并結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定了各項(xiàng)管理制度，牢記用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)“向用戶負(fù)責(zé)”的承諾。
    在服務(wù)觀念上，變被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變；在服務(wù)方式上，變一招一式的簡(jiǎn)單服務(wù)向至細(xì)、至精、至全的多方位服務(wù)轉(zhuǎn)變；在服務(wù)效果上，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收，全力打造供熱行業(yè)的新形象。
    在為用戶服務(wù)過(guò)程中，對(duì)用戶主動(dòng)熱情、言行規(guī)范、和藹可親，讓用戶真正感到受尊重、被重視、展現(xiàn)熱力員工良好的職業(yè)素質(zhì)和公司形象。做到用戶利益無(wú)小事，用百分百的誠(chéng)心，為用戶親情服務(wù)，幫用戶解決實(shí)際問(wèn)題。
    通過(guò)學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范，廣大員工了解了為熱用戶提供供熱服務(wù)時(shí)，應(yīng)達(dá)到的基本行為規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依法維護(hù)公司與用戶雙方的合法權(quán)益，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，得到了用戶的一致認(rèn)可。
    通過(guò)一年來(lái)的工作，我們深深的體會(huì)到：
    第一，堅(jiān)持““三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹十六屆五中全會(huì)精神”，是構(gòu)建和諧礦區(qū)的強(qiáng)有力保證。一年多來(lái)，公司黨委、公司把先進(jìn)性教育與提高供熱供水質(zhì)量有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，廣泛開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)規(guī)范教育、企業(yè)精神與服務(wù)宗旨教育，使公司員工進(jìn)一步明確了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要意義，堅(jiān)持發(fā)展為本，用戶至上，追求誠(chéng)信。處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)社會(huì)與企業(yè)的和諧統(tǒng)一，為公司供熱工作實(shí)現(xiàn)高起步、快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
    堅(jiān)定不移地實(shí)施民主管理、獎(jiǎng)罰并舉的激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，落實(shí)專項(xiàng)工作專門工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)的責(zé)任制，以此來(lái)保證供熱工作的順利開(kāi)展。
    第四，開(kāi)展供熱競(jìng)賽活動(dòng)，是順利完成供熱工作的有效載體。供熱競(jìng)賽活動(dòng)是工作落實(shí)的有效載體，供熱工作的質(zhì)量如何是一項(xiàng)民心工程，我們必須高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展。充分發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì)，以誠(chéng)信求發(fā)展、以質(zhì)量為保證、以服務(wù)求效益，堅(jiān)持質(zhì)量至上、用戶至上、服務(wù)至上，不斷增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。 第五，科學(xué)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，是做好供熱工作節(jié)支降成的新途徑。我們從節(jié)約一噸煤、一度電、一滴水做起，最大限度地節(jié)支降耗。認(rèn)真抓好設(shè)備躲峰運(yùn)行，較好消化了電力的增支因素；根據(jù)室外溫度的變化適時(shí)調(diào)整熱能的生產(chǎn)和購(gòu)買量，做好間斷運(yùn)行，極大地降低了供熱成本；同時(shí)，我們還注重強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)資源維護(hù)與管理，開(kāi)發(fā)推廣電子考勤系統(tǒng)，降低了用工費(fèi)用成本，從而實(shí)現(xiàn)了供熱成本支出的最小化。
    第六，干部帶頭，發(fā)揮班組長(zhǎng)作用是搞好供熱工作的有力保證。從這個(gè)采暖期看，干部、班組長(zhǎng)的帶頭作用至關(guān)重要。元旦、春節(jié)期間，上下兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值雙崗，解決問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)，起到了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)的作用。
    2015年供熱期間，盡管我們做了大量工作，取得了一定成績(jī)，但還存在一定的問(wèn)題，需在今后的工作中加以改進(jìn)。
    1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行意識(shí)不高。在去年的供熱工作中，個(gè)別供熱站燃煤燃燒的不充分，爐渣熱量過(guò)高，熱損失很大，大大增加了供熱成本。