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外出情況報告格式篇一
20xx年4月初至5月上旬，根據(jù)團市委科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動方案的安排，團市委調(diào)研組一行先后赴迎江區(qū)、桐城市、懷寧縣三個區(qū)縣就外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年進行了專題調(diào)研。
團市委調(diào)研組由團市委黨組成員童宏葵同志帶隊，團市委農(nóng)青部主任科員陳付青、團市委城青部副主任科員程亮兩位同志隨同調(diào)研。期間，調(diào)研組一行深入機關(guān)、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等詳細了解了我市外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年現(xiàn)狀、存在的問題及有益探索。分別在迎江區(qū)、懷寧縣、桐城市召開了服務(wù)外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年工作座談會，重點圍繞外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年現(xiàn)狀及如何引導(dǎo)服務(wù)外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)與基層各級團干部、外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年代表進行了工作座談和深入探討。
我市是勞務(wù)輸出大市，現(xiàn)有勞動力300多萬人，每年有110萬外出務(wù)工人員，占勞動力總數(shù)的40%。去年以來，隨著國際金融危機的愈演愈烈，沿海發(fā)達地區(qū)企業(yè)深受影響，許多中小私營企業(yè)紛紛倒閉或停產(chǎn)裁員。導(dǎo)致了農(nóng)民工就業(yè)面臨了越來越大的困難，部分提前回鄉(xiāng)。我市作為勞務(wù)輸出農(nóng)民工的提前返鄉(xiāng)加大了我市的就業(yè)壓力并帶來了潛在的社會不穩(wěn)定因素。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)xx外出務(wù)工青年主要分布在沿海，廣東的東莞、深圳人數(shù)最多，行業(yè)多，大多在低端勞動密集型企業(yè)或餐飲業(yè)；在東北的主要是建筑業(yè)；在北京的主要是建筑業(yè)和飲食業(yè)；在浙江和西安主要為服裝業(yè)；手機配件業(yè)分布零散而且邊遠。外出務(wù)工青年返鄉(xiāng)的原因有很多，大致可以分為五類：
1、因金融風(fēng)暴返鄉(xiāng)。這是調(diào)研的重點，按比例推算占返鄉(xiāng)農(nóng)民工總數(shù)的75%左右。
2、因季節(jié)性等因素返鄉(xiāng)。因為氣候原因如在東北等從事建筑行業(yè)的提前返鄉(xiāng)，按比例推算，因季節(jié)返鄉(xiāng)的占15%左右。
3、受中央惠農(nóng)政策影響。國家出臺了一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策，如新的糧食收購政策的.出臺以及新的土地政策對青年返鄉(xiāng)具有吸引力。因此返鄉(xiāng)的約占2%。
4、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。外出務(wù)工青年隨著年齡的增長和資金的積累，很多都想回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。改革開放30年，但真正大量外出務(wù)工是90年代中后期，資金的積累并沒完成，所以很多人想，真正創(chuàng)業(yè)的大約只占3%左右。
5、自身技能。有些務(wù)工青年因文化素質(zhì)過低，不能適應(yīng)崗位技能要求；還有些人因為結(jié)婚、蓋房，或贍養(yǎng)老人、照顧子女，或解決夫妻分居，或不習(xí)慣外地生活、思念親人、心理成本大等原因而選擇回鄉(xiāng)，約占5%。
在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)因為金融危機，工廠倒閉或裁員返鄉(xiāng)的青年只占15%，但另一方面受訪者很多都表示企業(yè)減薪了，自行創(chuàng)業(yè)的收入也有影響。當問及來年的打算，很多青年表示在可能的情況下在家更好，這與當前的惠農(nóng)政策和國家的扶持政策有關(guān)，也與xx這幾年的經(jīng)濟發(fā)展提速有關(guān)。更多的返鄉(xiāng)青年或不愿在外務(wù)工的青年，他們經(jīng)過城市工作與生活的洗禮，學(xué)到了現(xiàn)代企業(yè)的先進管理經(jīng)驗，掌握了熟練的技能技術(shù)，是xx經(jīng)濟發(fā)展的機遇；他們帶回了或多或少的資金，是家鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的機遇；他們不再兩地分居，孩子不再留守，這是和諧家庭的機遇。但挑戰(zhàn)遠大于機遇，更多的青年在當?shù)鼐蜆I(yè)，這對xx的經(jīng)濟發(fā)展提出更高的要求，必須要開發(fā)并提供更多的崗位；而新農(nóng)村建設(shè)也不是青年農(nóng)民重新回到一畝三分地那樣的簡單；沒有經(jīng)濟來源的家庭，又何來和諧。
綜合各種因素，我們可以看到更多的返鄉(xiāng)青年是家鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展的一股生力軍，如何加以正確引導(dǎo)，是當前全市各級共青團組織的一項重要政治任務(wù)。
各級團組織要針對當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢變化，認真貫徹中央有關(guān)文件精神和市委市政府的部署，要充分發(fā)揮黨的助手，后備軍的作用，積極應(yīng)對，主動解決青年返鄉(xiāng)問題，努力把各種不利影響降至最低程度，為推動xx經(jīng)濟平穩(wěn)較快地增長做出貢獻。
1、引導(dǎo)服務(wù)。各級團組織要對當前大部分務(wù)工返鄉(xiāng)青年現(xiàn)象和情況必須要有一個全面正確的認識。一是要按照黨的十七屆三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，拓寬思路，創(chuàng)新工作，履行好職能，宣傳政策法規(guī)；二是要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，加大改水改廁宣傳力度，加強農(nóng)村環(huán)境整治工作；三是推動農(nóng)村青年健身活動，舉辦娛樂活動，豐富返鄉(xiāng)青年的精神生活；四是結(jié)合扶貧慰問工作、志愿服務(wù)工作、三下鄉(xiāng)工作真情服務(wù)返鄉(xiāng)青年；五是盡自身所能，努力為返鄉(xiāng)青年排憂解難，把他們的積極性保護好、調(diào)動好、使用好，為推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出貢獻。
2、培訓(xùn)服務(wù)。提高青年農(nóng)民的就業(yè)能力，必須提高農(nóng)民科技素質(zhì)、崗位職業(yè)能力和經(jīng)營能力。一是利用團組織指導(dǎo)成立的15家農(nóng)村青年培訓(xùn)基地以及各縣市區(qū)青年中心組織開展技能培訓(xùn)活動；二是要積極開展三下鄉(xiāng)活動，緊密圍繞當?shù)剞r(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)來開展實用技術(shù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，力求做到使農(nóng)民的素質(zhì)提高與農(nóng)民收入的增長結(jié)合起來，使有限的農(nóng)村教育投入能取得較高的經(jīng)濟和社會效益。三是開展農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高返鄉(xiāng)青年的致富能力、再就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。
3、就業(yè)服務(wù)。整合發(fā)揮團組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，與市勞動就業(yè)局、市農(nóng)委加強聯(lián)系和協(xié)作，共同打造用工信息共享平臺。一是為對務(wù)工青年提供信息引導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)，同時加強與勞務(wù)輸入地區(qū)的聯(lián)系和銜接；二是合理引導(dǎo)返鄉(xiāng)青年到各縣市區(qū)工業(yè)園區(qū)就業(yè)；三是充分發(fā)揮團屬各類職介機構(gòu)的中介組織作用；四是與市勞動就業(yè)局、市農(nóng)委聯(lián)合舉辦返鄉(xiāng)青年專場招聘會。
4、創(chuàng)業(yè)服務(wù)。引導(dǎo)和扶持外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年自主創(chuàng)業(yè)，提供一個寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是宣傳返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年的典型事例和地方經(jīng)濟的發(fā)展動態(tài)，引導(dǎo)、鼓勵、幫助外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年自主創(chuàng)業(yè)；二是舉辦青年創(chuàng)業(yè)項目設(shè)計大賽，提高創(chuàng)業(yè)技能；三是市青企協(xié)擬邀請專家及創(chuàng)業(yè)成功的青年企業(yè)家，組成青年創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團，開展創(chuàng)業(yè)知識講座，增強外出務(wù)工返鄉(xiāng)農(nóng)村青年的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力；四是積極推動xx市農(nóng)村青年小額信貸項目，拓寬創(chuàng)業(yè)融資渠道，為外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)提供實實在在的服務(wù)。
外出情況報告格式篇二
李xx，男，1xxx年出生，共產(chǎn)黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，于2009年畢業(yè)于遼寧醫(yī)學(xué)院，同年在長嶺縣人民醫(yī)院參加工作。參加工作以來，先后在投訴辦，醫(yī)務(wù)科，黨政辦公室等不同的崗位上工作，無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作。幾年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，始終堅持以“服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，認真學(xué)習(xí)，扎實工作”為準則，在醫(yī)療衛(wèi)生崗位上嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。作為一名黨員，他處處以黨員的標準嚴格要求自己，在理論學(xué)習(xí)，聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。
在縣醫(yī)院工作初期，被分在投訴辦公室，負責(zé)處理醫(yī)患間的糾紛調(diào)解。作為一名新成員，他深知自身能力的不足，刻苦認真的補習(xí)相關(guān)知識，并始終堅持以高度的責(zé)任心和高尚的人文素養(yǎng)，服務(wù)于廣大同事和患者。在日常工作中，本著對患者負責(zé)的態(tài)度，認真對待本職工作，對患者待如親人，答疑解惑耐心細心，在遇有投訴或糾紛時，總是耐心細致的跟患者解釋溝通，及時化解矛盾，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生和發(fā)展。在繁忙的.工作之余，努力鉆研業(yè)務(wù)理論與專業(yè)技能，經(jīng)常利用休息時間去學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律、法規(guī)和醫(yī)療規(guī)范，以不斷更新知識，及時掌握新法律、新規(guī)范，并將學(xué)習(xí)收獲運用到工作中，從而使自己的業(yè)務(wù)水平有了進一步提高，醫(yī)院投訴糾紛情況也有了極大的改觀。在他堅持不懈的努力下，終于獲得了院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
醫(yī)務(wù)科，作為全院最重要科室之一，因其工作紛繁復(fù)雜，涉及面廣，臨時交辦性的工作比較多，這些都要求醫(yī)務(wù)科的同志，要對醫(yī)政的現(xiàn)狀和監(jiān)督情況有較為熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強的應(yīng)變和適應(yīng)能力。他有幸走進了醫(yī)務(wù)科的辦公室。在此，也深深感受到了自身的欠缺，深知改變這一局面的辦法只有一個，那就是自身的努力。于是刻苦研習(xí)，多詢問，多思考，經(jīng)過半年多的努力，終于對各項業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握。在以后的工作中，也越來越得心應(yīng)手，在工作效率穩(wěn)步提高的同時，工作質(zhì)量卻從未打過折扣，從他手中處理的每一件事物，都是一絲不茍，井井有條。2010年底，縣醫(yī)院將迎來申請二級甲等醫(yī)院的等級評審，在此期間，醫(yī)院每一位同志都緊緊繃著一根弦，一定要通過這次評審審核。在不耽誤正常工作的前提下，每個人都加班加點的工作，主動放棄休息時間，幾乎每時每刻都在醫(yī)院忙綠的工作著。因為科室性質(zhì)的特殊，醫(yī)務(wù)科所承受的工作任務(wù)更重一些，壓力也要更大一些，工作人員占盡了所有業(yè)余時間和節(jié)假日，把所涉及的方方面面都做了一個完整的整理，把醫(yī)院的不足逐一進行完善，他們的目標只有一個，在評審審核中，能夠交出一份滿意的答卷。評審的時間終于來到了，這一天，他們陪著評審團一直工作到夜間十一點多，而結(jié)果也是完美的，最終順利的通過了評審審核，通過努力并獲得了喜悅的豐收，而他本人也基于努力的工作和積極的表現(xiàn)，獲得了當年的先進工作者榮譽稱號。
和政策，堅持用黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義信念，時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，嚴格遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號，以共產(chǎn)黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當作自己的折射鏡，讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發(fā)光。
今年年初，因工作需要，被調(diào)到醫(yī)院的黨政辦公室，接手了黨組織工作。此處的工作并不簡單，必須要具備豐富的知識和開闊的眼光，及時準確的反饋各種信息，于是他又從零開始，積極主動的去學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，努力掌握各種衛(wèi)生知識，不斷提高自己的信息寫作能力。但僅僅如此是不夠的，是無法勝任黨組織建設(shè)工作的，必須要深入了解醫(yī)療衛(wèi)生一線的工作情況，了解他們的思想動態(tài)和內(nèi)心想法，了解他們的生活和家庭狀況，真心與醫(yī)務(wù)人員溝通，清楚他們盡心盡力工作的精神支柱，全面把握信息資料。同時要堅持積極溝通，站在全局的高度去觀察、分析問題，了解國內(nèi)外各種衛(wèi)生知識和動態(tài)，借鑒先進經(jīng)驗，多想多思，多寫多練，不斷提高理論政策和知識水平，提高分析問題、解決問題的能力。經(jīng)過半年的堅持，他的努力有了回報，對全院的基本狀況有了進一步的了解，對每位同事情況也有了基本掌握，對現(xiàn)在的工作也能夠逐漸熟練把握。在工作中，積極主動，拓展思路，活躍思維，經(jīng)常與上級領(lǐng)導(dǎo)和周邊同事進行探討，提出了一些建設(shè)性工作意見，因為他嚴謹認真的辦事理念，勤政務(wù)實的工作態(tài)度，積極主動的行為表現(xiàn)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可，真正的為周邊同事樹立了一個合格共產(chǎn)黨員的榜樣。
多年來的堅持和努力，平凡的工作崗位上，他以崇高的事業(yè)心和強烈的責(zé)任感，以百倍的工作熱情，勤勤懇懇，忘我工作，履行著自己的職責(zé)，為衛(wèi)生事業(yè)默默地奉獻著光和熱。
外出情況報告格式篇三
為了破解長期困擾我們的工作難題，更加準確地把握政策、理清思路、更好地服務(wù)大局，經(jīng)鄒主任同意，由馬國旭副主任帶隊，王文等五名財務(wù)人員參加，于8月4日至8月6日，赴xx、xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，主要學(xué)習(xí)他們在公司經(jīng)營、土地運作、財務(wù)管理以及融資工作等四個方面的先進經(jīng)驗。通過三天緊張的行程，我們開闊了眼界、增長了見識，充分感受到了全國開發(fā)區(qū)都是一家人的深情厚誼。同時，我們也看到了開發(fā)區(qū)美好的前景、堅定了實現(xiàn)目標的信心，達到了預(yù)期的目的，完成了此行的主要任務(wù)。具體情況小結(jié)如下：
一、在兩個開發(fā)區(qū)座談的主要內(nèi)容：
(一)公司經(jīng)營方面：
兩個開發(fā)區(qū)的總公司都經(jīng)歷了與管委會“兩塊牌子、一套班子”的合署辦公階段。不同的是一個先合后分，一個是先分后合。
xx開發(fā)區(qū)總公司，在2017年之前，老總由副主任兼，比較獨立。2017年，因為管委會主要領(lǐng)導(dǎo)變動，并入財政局合署辦公，采取“大財政、大預(yù)算、大融資”的管理模式。實行“三權(quán)分離”，決策權(quán)(管委會)、預(yù)算概算(總公司)、建設(shè)權(quán)(建設(shè)局)?？偣镜亩ㄎ皇峭度谫Y平臺。
xx開發(fā)區(qū)總公司經(jīng)過26年的發(fā)展歷程，成份比較復(fù)雜。在財務(wù)管理與控制方面，初期與管委會合在一起，常務(wù)副主任兼老總?，F(xiàn)在則相對獨立，但總公司財務(wù)部還是要承擔(dān)財政局一部分分工?？偣镜亩ㄎ皇牵阂怀鞘羞\營商。第一是負責(zé)土地開發(fā)，包括征地拆遷，但為了回避關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)起見，拆遷、安置采取了兩條線管理;第二是承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);第三是低價位商品房建設(shè)。二在早期有市場行為。一方面做過房地產(chǎn)開發(fā)項目，主要是在區(qū)外發(fā)展，做利潤。另一方面組建外貿(mào)集團，現(xiàn)在是全國五十強;三是政府投資機構(gòu)。一方面是管理投資工作，其中一個大的亮點是投資銀行業(yè)，在江蘇銀行和交通銀行都有股份。另一方面是滿足引進外資需要。具體是做了江蘇王子、創(chuàng)投基金(擔(dān)保公司)和高科技領(lǐng)域。
比較一下兩個開發(fā)區(qū)總公司的發(fā)展歷程，我們很容易得出一個結(jié)論：投資公司的運行沒有一成不變的模式，應(yīng)因時而變，“方便管理、利于大局，增速發(fā)展”才是硬道理。獨立不獨立，只是領(lǐng)導(dǎo)分工問題，不是決定公司發(fā)展與否的關(guān)鍵因素。
所以，此前一直困擾我們的“新城公司缺乏自主權(quán)，運行不順暢”的問題，說到底，其實是由于我們單純站在公司角度考慮的原因，是缺乏全局觀念的表現(xiàn)。
(二)土地運作
從介紹的情況看，兩地思想都比較解放，善于規(guī)避政策，勇于創(chuàng)新措施，敢于以我為主。都力求利用最少的土地資源，開發(fā)更大的經(jīng)濟效益。用他們的話就是“沒有大的項目、好的項目，是不會輕易批土地的”。當然，兩地的發(fā)展也同樣受到了土地指標的瓶頸制約。xx開發(fā)區(qū)抓住機遇，曾以9800元/畝的價格購買了其他地區(qū)10000畝的土地指標，主要作為安置房的土地儲備，因為今后回遷戶必然要求把他們的安置房由小產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)為大產(chǎn)權(quán)，從而引發(fā)不穩(wěn)定因素。而且，對于已經(jīng)落戶的產(chǎn)能相對較低、土地產(chǎn)出比不高，或者不符合整體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局要求的企業(yè)，xx采取了合同一到期就不再續(xù)約的做法，重新收回土地、重新布局。這其實也是我們招商引資的一個契機，發(fā)達地區(qū)產(chǎn)調(diào)整出局的企業(yè)，在我們這里應(yīng)該還是會有一定的發(fā)展空間的，可以與我們其它的招商項目綜合考慮。
除了土地的一級開發(fā)外，兩個地區(qū)還都進行了房地產(chǎn)開發(fā)。xx開發(fā)區(qū)的一個成功做法是與xx中學(xué)(江澤民母校)強強聯(lián)合，由開發(fā)區(qū)在境內(nèi)提供土地，xx中學(xué)投資，新建xx中學(xué)分校，從而帶動周邊開發(fā)的房地產(chǎn)項目升值更快、運營更好，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。xx開發(fā)區(qū)由于成立較早(1984年12月)，沾了政策的光，起步階段是國務(wù)院投資助推，用他們的話說就是“當初錢都花不完的”，所以，在土地整理方面是做好“七通一平”才掛牌上市。在方面我們目前還不具備這樣的`財力，只作為情況通報提一下。
(三)財務(wù)管理和投融資工作
第一，財務(wù)管理方面。
由于其必須符合總公司運營模式的要求，具體業(yè)務(wù)的處理方法林林總總，這里就不再展開。
但有一個共性問題，就是由于開發(fā)區(qū)高速發(fā)展的特殊性，政企業(yè)務(wù)交叉的現(xiàn)象難以避免，表現(xiàn)在會計處理上，就是即便最新的《會計準則》里面的會計科目，也滿足不了新的業(yè)務(wù)要求。和我們一樣，兩地也都采取了“自造”會計科目的做法。比如在處理房地產(chǎn)開發(fā)子公司的成本核算上，xx總公司就設(shè)立了“開發(fā)成本”的會計科目。由于業(yè)務(wù)關(guān)系過于繁多，區(qū)分起來十分困難，有些會計科目甚至都細化到了六級、七級。最后審計的時候，鑒于業(yè)務(wù)的真實性和合理性，審計人員也只能一笑認可。
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外出情況報告格式篇四
分行黨委：
我行20**年度員工體檢工作已結(jié)束，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
本次體檢統(tǒng)計應(yīng)檢人數(shù)為1，272人。其中，正式員工、勞務(wù)派遣員工、內(nèi)退人員及臨時工合計1，124人，我行雇傭的守押人員121人，新中物業(yè)人員27人。實際參檢人員為1，246人，未檢人員26人。其中，因懷孕或產(chǎn)假未檢11人；因病未檢5人；通知未到的內(nèi)退人員10人。
本次體檢，**城區(qū)機構(gòu)員工統(tǒng)一指定在市金普醫(yī)院體檢中心檢查；**支行員工指定在**市中心醫(yī)院檢查；另有8人在**市中心醫(yī)院體檢中心檢查。
本次體檢結(jié)果顯示，全行共有45人患有乙型肝炎。其中，小三陽35人，大三陽10人。此外，有5人未進行肝功檢查。乙肝人員數(shù)比上年增加7人。乙肝人員占實際參檢人員總數(shù)的4%，與全國平均比率持平。
具體人員名單詳見附件。
xx年年，分行撥入工會經(jīng)費賬戶專項體檢費用為719，926、16元。()20**年和20**年全員體檢結(jié)束后，該項費用剩余205,545、74元。本年度員工體檢費用為222,470元，該項費用已不足支付，透支16,924、26元。預(yù)計員工接種乙肝疫苗費用為8,086、50元，實際透支額度為25,010、76元，應(yīng)由職工福利費列支。
五、后續(xù)工作情況
1、體檢醫(yī)院介紹，乙型肝炎為通過體液傳染的傳染病，大、小三陽階段，屬傳染開放期。我部擬將上述患有乙型肝炎人員名單送交分行綜合管理部，由其制定分餐方案，通知全轄各食堂執(zhí)行。方案制定后，我部負責(zé)向各單位一把手反饋所屬乙肝人員情況，由其逐一通知員工本人，以維護員工的隱私權(quán)。
2、對未患有乙型肝炎且體內(nèi)未產(chǎn)生乙肝抗體的員工，我部負責(zé)與體檢醫(yī)院聯(lián)系，為這部分員工接種乙肝疫苗。經(jīng)統(tǒng)計，有157人乙肝抗體指標顯示全陰，需接種3針疫苗。128人乙肝抗體指標顯示弱陽，需接種1針疫苗。每針疫苗費用為13、50元，總費用為8,086、5元。我部擬從5月24日開始安排疫苗的接種工作。
以上，是本年度員工體檢工作的總體情況，特此報告。
外出情況報告格式篇五
為開拓視野，擴大對外交流，加強對高爾夫運營實況的認識了解，借鑒學(xué)習(xí)其他球會的先進工作經(jīng)驗，20**年7月12日，7月13日我們有幸到-鄉(xiāng)村俱樂部、紅河春天球會、湖泉高爾夫球會參觀學(xué)習(xí)，此次參觀學(xué)習(xí)組織嚴密，內(nèi)容豐富，我們觀察了各球會的會所整體布局，球道設(shè)計，練習(xí)場，餐飲部，辦公區(qū)域等，收獲多多，啟發(fā)深深。
主要收獲：
-鄉(xiāng)村俱樂部坐落于享有“天下第一奇觀”的石林風(fēng)景區(qū)旁，占地1萬畝，是一個集運動、賽事、養(yǎng)生、文化、娛樂、美食、商務(wù)、會展、居住為一體的綜合高端休閑度假產(chǎn)業(yè)，同時也是西南地區(qū)首家純會員制高爾夫俱樂部。
驅(qū)車來到石林球會，前往會所的四車道柏油路顯得格外寬敞大氣，路邊的綠化景觀經(jīng)專業(yè)綠化工作人員維護得整齊有序，蔥蔥郁郁。石林球會目前暫時未建成專用停車場，所有來賓的車輛都停放在臨時停車區(qū)。據(jù)了解是因為規(guī)劃建造停車場時地質(zhì)松軟，還未建成已發(fā)生地陷情況。由此聯(lián)想到將來我們球會是否需要建設(shè)停車場，建造前要勘察地質(zhì)預(yù)防類似地陷風(fēng)險發(fā)生。下車后，球童已經(jīng)駕駛球車在等候客人將其送至?xí)藗€性化的貼心服務(wù)讓我們有種賓至如歸的感覺。作為服務(wù)人員這是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒的地方，應(yīng)該適時的設(shè)身處地為客人著想。
我們有序的進入會所，可是工作人員并沒有微笑問候，而是低著頭忙各自的工作，這讓我們對前廳接待服務(wù)質(zhì)量第一印象不佳。作為參觀者，與客人同樣是需要被尊重的，專業(yè)的服務(wù)需要隨時隨地體現(xiàn)。在此，這也提醒了我們將來接待服務(wù)中需要注意到的細節(jié)工作，前廳代表的是球會的形象，賓客的第一印象至關(guān)重要。
會所側(cè)面墻壁出現(xiàn)了碩大的一面“一桿進洞榮譽榜”，上面記載著球會開業(yè)至今幸運一桿進洞的客人名字、時間、洞號。一桿進洞可遇不可求，很多人打一輩子高爾夫都無緣一桿進洞，能榜上有名之人不一定是技術(shù)最好的但肯定是最幸運的。將來我們球會也需要這樣的記錄榜，不一定設(shè)置在會所，也可用石頭放置在三桿洞發(fā)球臺顯眼位置，每當有一桿進洞即刻把客人名字時間篆刻于石頭上以作記載。
在工作人員的帶領(lǐng)下，我們參觀了石林球會最具特色的c場(領(lǐng)袖峰)層層疊疊的喀斯特地貌令人神往;奇石、雅石散布，似玲瓏盆景，美不勝收;青青湖面，倒影悠悠，云霧照訪，綠草如茵，野花絢麗，彩蝶翩舞，一幅幅山水奇畫悠然而生;一座座劍峰仿佛見證著阿詩瑪美麗的愛情傳奇，雄偉壯麗的自然奇觀，也構(gòu)成了高爾夫的挑戰(zhàn)。
然后我們來到位于-州-縣的紅河春天高爾夫球會，項目所在地為緩坡丘陵山地，坐落于彌勒最高處，站在露天酒吧俯瞰彌勒縣城，人工生態(tài)湖盡收眼底，球場地形自然起伏，植被條件良好，視野開闊，風(fēng)景優(yōu)美，是度假療養(yǎng)的理想之地。球場有大量自然形成的沖溝和斷崖，構(gòu)成特色的高原喀斯特地形風(fēng)貌。場地具有豐富的地?zé)釡厝?，工作人員的熱情接待，專業(yè)的詳細介紹等服務(wù)讓我們?nèi)玢宕猴L(fēng)。
湖泉高爾夫俱樂部位于紅河州彌勒縣湖泉生態(tài)園南園，該球會為園林湖泊風(fēng)格，木結(jié)構(gòu)內(nèi)部裝修和紅木設(shè)施顯得格外協(xié)調(diào)自然，置身其中有種原生態(tài)視覺與心靈的享受，因時間關(guān)系和特殊原因我們沒有下場參觀。
主要思考：
環(huán)境的好壞直接影響工作者的心情，也是外來者的第一印象。我們參觀的三家球會優(yōu)美的綠化、干凈的道路，整潔的會所，一切都讓人身心舒展。我們應(yīng)該從身邊小事做起，提高自身素質(zhì)，衛(wèi)生意識，營造良好的工作生活環(huán)境。
品牌;從制度建設(shè)到管理流程，全部有章可循，按章做事，這些都值得我們借鑒。在學(xué)習(xí)中，各個企業(yè)的管理都具有自己的特色，從環(huán)境、人文信息、企業(yè)特色、領(lǐng)導(dǎo)意識、核心人才培養(yǎng)等多個方面都體現(xiàn)了企業(yè)在管理上的科學(xué)性，使企業(yè)的管理沿著一個良性的方向發(fā)展。
今后的工作：
1、重視管理者的選拔和管理。重點抓好管理者和中青年技術(shù)人才的培養(yǎng)，帶動整體的技術(shù)進步。對管理者要嚴格遴選，定期考核，大膽使用，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，做到好中選優(yōu)，優(yōu)中選尖，不搞論資排輩和遷就照顧。同時把競爭機制引入管理之中，加強對他們的考核，充分使用考核結(jié)果。對管理期內(nèi)取得顯著成績的予以表彰獎勵。對無所建樹或沒有發(fā)展前景的，不再列入管理。
2、加速對后備人選的培養(yǎng)。各部門制定符合公司實際的培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)人選名單，制定切實可行的培養(yǎng)措施。要落實培養(yǎng)措施，一方面要加強他們的實踐鍛煉，讓他們在實踐中盡快成長，使他們早出成果，快出成果;另一方面要舍得投入，有計劃地選送他們培訓(xùn)和進修，并積極鼓勵和支持學(xué)后備人選參加各種學(xué)習(xí)。
1、做好培訓(xùn)，必須選擇受訓(xùn)員工。公司在組織員工培訓(xùn)時，除了考慮崗位需要，也應(yīng)考慮員工自身特點，因勢利導(dǎo)，把崗位需要和員工需求結(jié)合起來，作到在受訓(xùn)員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì)，挖掘潛能。
2、要有反饋與交流。每次培訓(xùn)結(jié)束后都要做培訓(xùn)效果評估，對培訓(xùn)內(nèi)容本身的可實踐性、對員工工作績效的影響程度進行全面的評價，為以后的培訓(xùn)具有更好的效果奠定基礎(chǔ)。
3、推行部門互動式培訓(xùn)。公司設(shè)置培訓(xùn)主題后，根據(jù)部門員工特點，將培訓(xùn)內(nèi)容分解到部門相關(guān)人員，各自進行學(xué)習(xí);培訓(xùn)由大家共同參與，每位員工都是老師，各負責(zé)主講部分內(nèi)容，每講完一部分，全體員工就其授課內(nèi)容及方式展開集體討論。總結(jié)長處、改進不足，以不斷完善;此種培訓(xùn)所產(chǎn)生的效果是多方面的，既可促使大家認真學(xué)習(xí)、努力掌握培訓(xùn)內(nèi)容精要，查看更多文章課者語言表達及文字組織能力，還可通過討論闡述不同觀點、幫助大家共同理解，從而使所有參與者獲得提高。
1、制定并細化落實發(fā)展戰(zhàn)略和任務(wù)目標;
2、完善細化規(guī)章制度;
3、細分業(yè)務(wù)流程;
4、樹立精細化管理理念，抓好服務(wù)與生產(chǎn)過程中的細節(jié);
5、加強業(yè)務(wù)流程與管理環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)。
1、理念創(chuàng)新，加強發(fā)展理念、經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念等方面的創(chuàng)新。
2、管理創(chuàng)新，加強具體生產(chǎn)經(jīng)營活動中的創(chuàng)新工作，關(guān)注細節(jié)的改進。每年選擇1-2個創(chuàng)新課題，要見成效、出成果。感悟名企的成功之道，反思我們的管理我會以這次參觀學(xué)習(xí)為契機，冷靜面對公司存在的問題，找準突破口，真抓實干，努力縮小與先進地區(qū)的差距，使我公司的管理邁向更高的起點!為我公司更好、更快發(fā)展再立新功!
外出情況報告格式篇六
按照縣政協(xié)常委會工作要點安排，x月x日至x日，縣政協(xié)組織部分政協(xié)常委、委員和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負責(zé)人，赴全國全域旅游示范地區(qū)x省x區(qū)、x縣、x縣、x縣、x市、x縣、x縣、x市考察學(xué)習(xí)全域旅游發(fā)展情況，現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況報告如下：
一是以優(yōu)化管理體制為基礎(chǔ)，切實增強發(fā)展動力
全域旅游的發(fā)展不是孤軍奮戰(zhàn)，而是在融合中共同發(fā)展。只有通過體制機制的創(chuàng)新，理順旅游部門與其他相關(guān)部門的關(guān)系，突破制約旅游發(fā)展的障礙，才能推動旅游業(yè)的跨越式發(fā)展。本次考察的地區(qū)，全域旅游效益穩(wěn)步增長，呈現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展態(tài)勢，得益于科學(xué)的旅游發(fā)展管理體制。
一是政府主導(dǎo)全力推動在發(fā)展初期，政府有關(guān)部門科學(xué)決策，多方調(diào)研論證，以“大旅游”理念指導(dǎo)制定全域旅游發(fā)展規(guī)劃，廣泛搜集整理歷史遺跡、革命文物等，主導(dǎo)具體景點設(shè)計、施工和資金籌措，保證前期投入充分到位，為全域旅游健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二是管理機制科學(xué)高效
一方面是政府能夠按照需要合理劃分有關(guān)部門的職責(zé)，充分發(fā)揮各自的作用，比如將境內(nèi)各景點的規(guī)劃建設(shè)、接待管理、市場營銷等均由旅游局負責(zé)設(shè)計方案，避免職能交叉相互推諉扯皮；另一方面出臺激勵措施。各地政府為了調(diào)動廣大干部的積極性，在穩(wěn)定*****的前提下，根據(jù)不同崗位和級別，以承擔(dān)工作量大小和工作成效，采取差異化的方式分配年終獎，激發(fā)了干部的潛力，營造了爭先恐后、敢為人先的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
三是著力發(fā)揮市場作用
在全域旅游工作的各個環(huán)節(jié)中嚴格執(zhí)行市場配置資源的基本規(guī)則，對一些規(guī)模較大或比較分散而政府無力承擔(dān)的項目，積極引進社會資本、民間資本參與承建運營，利用市場化運作模式推進全域旅游向縱深發(fā)展。
二是以挖掘旅游資源為重點，大力發(fā)展特色旅游
所到各地都有自身特有的旅游資源，以自己得天獨厚的地形地貌、自然景觀、人文歷史等吸引了全國各地游客。
一是發(fā)展紅色旅游
x縣以“x”蜚聲中外的x，打造國家xa級紅色旅游景點，成為全國首批x個紅色旅游精品景區(qū)和x條精品線路之一；x縣依托“x”這一象征民族團結(jié)光輝典范的歷史事件，全力打造x周邊紅色旅游景區(qū)，建成紅軍“x結(jié)盟”紀念館；x縣深入挖掘紅色文化資源，建成x紅軍渡江紀念碑（館）、x會議遺址、紅軍長征過x紀念館等紅色景點，吸引國內(nèi)外游客重走長征路，形成獨具特色的旅游線路。
二是發(fā)展人文旅游
x縣是建國初期我國重要戰(zhàn)略資源—x的主產(chǎn)地，隨著科技發(fā)展，x已逐步退出歷史舞臺，而這里仍然是全國各地x礦工的第二故鄉(xiāng)，承載著許多人的青春記憶。該縣正在原x礦舊址建設(shè)一座x礦記憶館，模擬復(fù)原當年的生產(chǎn)場景，吸引人們到此尋根、重溫歷史；x市是中國x建設(shè)的龍頭和成功典范，為紀念x建設(shè)者的歷史功績，全面反映波瀾壯闊的“x”的x建設(shè)歷史，用x年時間的前期資料準備，建成了“x”，成為“x”。
三是打造現(xiàn)代旅游
x市東區(qū)x村建成村集體控股的康養(yǎng)旅游服務(wù)有限公司，推廣“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化水平，全方位打造“花舞人間”景區(qū)，以精品民宿、特色餐飲、親子體驗基地、文創(chuàng)項目設(shè)計等為抓手，著力發(fā)展城市近郊觀光農(nóng)業(yè)、城市近郊休閑旅游、特色餐飲等產(chǎn)業(yè)，帶動村民增收致富。該村已有x家星級農(nóng)家樂，x個鄉(xiāng)村旅游接待點，年接待游客x余萬人次，實現(xiàn)旅游收入x余萬元，農(nóng)民人均可支配收入突破x元。
三是以發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)為抓手，著力促進農(nóng)民增收
發(fā)展全域旅游，特別是鄉(xiāng)村旅游必須要有產(chǎn)業(yè)支撐才能保證持續(xù)健康發(fā)展。
一是實施品牌打造戰(zhàn)略
x縣在全國率先推進整縣打造有機農(nóng)業(yè)縣，獲批建設(shè)國家級“特色水果現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”，x、x、x等成為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展主打產(chǎn)品，“x”“x”“x”“x”等獲評國家地理標志保護產(chǎn)品；x縣大力發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，現(xiàn)已發(fā)展x萬畝，是x縣“x”鄉(xiāng)村旅游帶重要組成部分。
二是實施節(jié)會營銷戰(zhàn)略
x市依托特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)一三產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展，以“一鄉(xiāng)一品”的模式發(fā)展形成了一批集種植、觀光采摘、休閑度假為一體的特色產(chǎn)業(yè)村，每年舉辦x節(jié)、x節(jié)、x節(jié)等x個休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動，實現(xiàn)了“舉辦一個節(jié)，活躍一方經(jīng)濟，致富一方百姓”的目標。
三是實施產(chǎn)業(yè)基地戰(zhàn)略
x縣x萬畝芒果基地，通過政府主導(dǎo)、龍頭企業(yè)帶動，堅持走“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶+專合組織”和“農(nóng)超對接”的路子，帶動x種植戶x戶，年產(chǎn)量超過x萬噸，產(chǎn)值達x億元，人均增收x萬元，成為x省規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)化程度最高、農(nóng)民增收效益最好的產(chǎn)業(yè)基地。
四是以滿足游客多元化需求為目標，全面提升旅游質(zhì)量
所到各地在發(fā)展旅游業(yè)過程中，能夠?qū)⒆陨戆l(fā)展與周邊區(qū)域發(fā)展結(jié)合起來，置身于全省、全國范圍內(nèi)找準自身發(fā)展優(yōu)勢，逐步完善“吃住行，游購娛”等旅游產(chǎn)業(yè)全要素公共服務(wù)體系。
一是注重提升游客的舒適度
在景點設(shè)計建設(shè)中注重細節(jié)，突出以人為本的理念，景區(qū)規(guī)劃設(shè)計充分考慮游客游覽美景、方便吃住出行等多元化需求，全力滿足游客需要。比如x縣開展“好客x人、滿意在x”活動，創(chuàng)建x省級旅游度假區(qū)，集陽光康養(yǎng)、溫泉spa、避暑度假等為一體，推動康養(yǎng)“五個+”旅游新體驗，實現(xiàn)了游客從“到此一游”到“美好享受”，再到“美好回憶”的新高度。
二是推進文旅融合、共創(chuàng)共享
x縣大力發(fā)展文創(chuàng)旅游，形成了文藝創(chuàng)作與鄉(xiāng)村旅游深度融合的格局，主要依托x省“活著的x”——x，借此打造國際范、文藝范的陶藝小鎮(zhèn)，在x鎮(zhèn)建設(shè)“x”，成為西部第一、國內(nèi)外知名的文化旅游目的地和創(chuàng)意陶瓷會展采購中心，吸引游客體驗手工陶器制作技藝，讓游客在“游中購、娛中樂”，形成了“休閑、度假、養(yǎng)生、體驗”為特色的鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)。
三是大力發(fā)展“農(nóng)家樂”經(jīng)濟
農(nóng)家樂是全域旅游中帶動群眾致富的重要途徑。x區(qū)x鎮(zhèn)農(nóng)科村依托盆景花卉和鄉(xiāng)村民俗首創(chuàng)了農(nóng)家樂旅游模式，被國家旅游局命名為“x發(fā)源地”，該村及周邊有農(nóng)家樂和鄉(xiāng)村酒店x多家，年接待游客x多萬人次；x市x鄉(xiāng)是當?shù)卣Υ蛟斓摹爸袊l(xiāng)村游”經(jīng)典景區(qū)，該鄉(xiāng)盛產(chǎn)x、x、x等水果，特別是x，更是享譽全國，吸引各地游客慕名而來，采摘品嘗、休閑度假，當?shù)亻_辦“農(nóng)家樂”的農(nóng)戶占x以上，成為群眾增收主要來源。
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣旅游業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，被省上確定為全域旅游試點縣，以x級景區(qū)—x森林公園為中心，開發(fā)了一系列旅游項目，取得了較好成效，x小鎮(zhèn)、x莊園等景點的游客持續(xù)增加，x古鎮(zhèn)、x小鎮(zhèn)、x莊園等建設(shè)穩(wěn)步推進，旅游產(chǎn)業(yè)已成為縣域經(jīng)濟新的增長點。但是，由于各方面原因，我縣全域旅游工作還存在一些困難和不足。x省的發(fā)展思路和經(jīng)驗，對做大做強我縣全域旅游具有較強的借鑒意義。
一是充分調(diào)研論證，制定科學(xué)合理的全域旅游規(guī)劃
發(fā)展全域旅游，首先必須結(jié)合實際制定出臺全域旅游發(fā)展中長期總體規(guī)劃，對我縣旅游業(yè)發(fā)展提供基本遵循。規(guī)劃要具有前瞻性。應(yīng)根據(jù)我縣資源環(huán)境、人文歷史、傳統(tǒng)民俗、財政能力等實際，充分調(diào)研論證，明確旅游發(fā)展定位，確保一次規(guī)劃到位，分期分批實施。規(guī)劃要突出實用性。堅持保護性開發(fā)的原則，實行分類指導(dǎo)、穩(wěn)步推進，避免盲目貪大求全、導(dǎo)致項目遍地開花但缺乏特色。應(yīng)先確定幾個有開發(fā)潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集中力量打造精品景區(qū)，逐步帶動有序發(fā)展。規(guī)劃要體現(xiàn)法定性。制定規(guī)劃要科學(xué)嚴謹，充分吸納本地相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者意見建議；規(guī)劃一經(jīng)審定通過，必須以政府文件形式固定，不得隨意變更；要依照規(guī)劃一屆接著一屆干，防止出現(xiàn)規(guī)劃與執(zhí)行“兩張皮”現(xiàn)象。
二是創(chuàng)新體制機制，構(gòu)建全域旅游綜合發(fā)展體系
堅持政府主導(dǎo)，健全旅游綜合管理機構(gòu)。應(yīng)建立適應(yīng)全域旅游特點的旅游管理機制，成立旅游綜合管理部門，強化工作職能，明確工作責(zé)任，切實承擔(dān)起旅游資源整合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、旅游項目驗收、旅游數(shù)據(jù)統(tǒng)計、年終目標綜合考核等職能。創(chuàng)新工作措施，推進全域旅游可持續(xù)發(fā)展。出臺支持全域旅游發(fā)展的綜合性政策措施，整合項目資金，加大財政支持力度。通過市場化運作，引入民營資本和社會資源，引導(dǎo)金融機構(gòu)對全域旅游給予融資支持。積極引進外來大企業(yè)參與旅游開發(fā)，健全旅游發(fā)展受益機制，出臺旅游惠民政策，保障景區(qū)周邊村民和居民、涉旅企業(yè)的合理利益訴求。加大培訓(xùn)力度，強化人才隊伍建設(shè)。加強旅游干部培訓(xùn)交流，通過外派干部到旅游發(fā)達地區(qū)掛職學(xué)習(xí)或參加培訓(xùn)等形式，提升旅游行業(yè)干部素質(zhì)水平；加大旅游管理人才及旅游從業(yè)人員招引，引進一批國內(nèi)外知名旅游業(yè)開發(fā)、策劃、運營管理團隊；出臺激勵性政策措施，改變干部“干好干壞一個樣”的大鍋飯思想，充分發(fā)揮干部主觀能動性，推進我縣全域旅游快速發(fā)展。
三是重視旅游資源挖掘，推動全域旅游轉(zhuǎn)型升級
深入挖掘整理各類歷史文化遺存。組織專家、學(xué)者，通過考古發(fā)掘、文物古跡研究、歷史記載等途徑，對我縣農(nóng)耕文化、岐黃文化、紅色文化以及石油文化進行系統(tǒng)性、有深度的研究整理，廣泛征集歷史遺跡、圖片影像資料，特別是要盡快挖掘整理x油田建設(shè)遺址、資料，打造一批全國唯一、獨具x特色的文化旅游項目。重點圍繞我縣x故里、x圣地、革命老區(qū)、x油田發(fā)源地等特點，著力塑造健康、養(yǎng)生旅游新業(yè)態(tài)，力爭把x建成“中醫(yī)文化朝圣地、農(nóng)耕文化溯源地、紅色文化傳承地、x油田尋根地”，將我縣的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。將全域旅游與產(chǎn)業(yè)扶貧有機結(jié)合。樹立“以人為本”的發(fā)展理念，積極引導(dǎo)廣大人民群眾參與到鄉(xiāng)村旅游中來，成為全域旅游工作的參與者、受益者。因地制宜，大力發(fā)展以蔬果采摘、觀光休閑等為主的鄉(xiāng)村游，通過獎補等形式帶動群眾發(fā)展農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村民宿，加強規(guī)范管理，引導(dǎo)帶動周邊群眾持續(xù)發(fā)展特色種植、特色養(yǎng)殖，打開一條群眾脫貧致富便捷通道。促進文化藝術(shù)與全域旅游融合發(fā)展。依托我縣農(nóng)特產(chǎn)品和文化資源，適時組織舉辦文化旅游藝術(shù)節(jié)、x節(jié)、x節(jié)、x節(jié)、x節(jié)等具有地方特色的文化節(jié)會，舉辦手工面大賽、青年徒步賽等賽事活動，持續(xù)多途徑宣傳推介x，不斷擴大x知名度和影響力。
四是加大建設(shè)力度，提升全域旅游公共服務(wù)水平
著力**硬件制約。加快農(nóng)村公路、景區(qū)道路提質(zhì)改造，改善交通條件。加強縣城和景區(qū)周邊停車場建設(shè)，合理設(shè)置景點廁所，維修更換破損設(shè)施，增設(shè)殘疾人服務(wù)設(shè)施，提升景點檔次。提升游客接待服務(wù)能力。構(gòu)建調(diào)度靈活、運行高效的游客集散服務(wù)體系，打造一批以健康養(yǎng)生、民俗風(fēng)情為主題的酒店和旅游民宿，挖掘一批民間傳統(tǒng)小吃，不斷提升我縣旅游接待能力和服務(wù)水平。加大導(dǎo)游教育培訓(xùn)力度，切實提升導(dǎo)游為游客服務(wù)的意識、態(tài)度和能力水平。加強旅游產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，培育一批地域特色突出的土特產(chǎn)品龍頭企業(yè)，開發(fā)一批創(chuàng)意新穎、內(nèi)涵深厚的地方特產(chǎn)和旅游紀念品，增加產(chǎn)品附加值，提高旅游收入。創(chuàng)新智慧旅游體系建設(shè)。開展旅游基礎(chǔ)信息普查采集工作，積極推進智慧景區(qū)、智慧旅行社、智慧飯店建設(shè)，搭建集交通、氣象、治安、客流信息等為一體的旅游綜合信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)涉旅場所免費wi-fi、視頻監(jiān)控全覆蓋，x景區(qū)、x小鎮(zhèn)等主要景區(qū)實現(xiàn)智能導(dǎo)游、電子講解、實時信息推送功能，進一步提升旅游質(zhì)量。
外出情況報告格式篇七
辦公室緊緊圍繞局黨組的決策部署，嚴格要求，規(guī)范管理，切實履行“參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)”等職能，有效服務(wù)和保障了全局工作的順利開展。
一是切實做好綜合文字和公文處理工作。針對國土資源新形勢新要求，我們能認真研究有關(guān)政策法規(guī)，不斷提高文字材料的政策理論水平，共起草各類通知、報告材料16篇，較好地完成了各項綜合文字任務(wù)。同時，我們還認真做好公文處理工作，嚴格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理等工作流程，準確規(guī)范處理各類文電，無積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象發(fā)生，共接收各類公文120余件，發(fā)文20件，保證了政令暢通。
二是牽頭做好目標管理工作。代區(qū)政府起草了xxxx年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、分局xxxx年度目標責(zé)任書。以文件格式分解了市局xxxx年目標責(zé)任書，牽頭做好市局和區(qū)委、區(qū)政府重點工作安排與部署和局領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作，印發(fā)分局工作安排與部署5期，確保各項目標完成符合時序進度的要求。積極為參加市中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議代表委員建言獻策，《合理優(yōu)化規(guī)劃布局促進“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展》議案有望被采納。
三是加大信息化建設(shè)和政務(wù)信息工作力度。為營造有利于國土資源工作的良好氛圍，一方面是加強與市局信息中心協(xié)調(diào)溝通，完成了國土資源主干網(wǎng)內(nèi)外網(wǎng)終端安裝調(diào)試工作，為進一步實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)絡(luò)傳輸提高工作效率奠定了基礎(chǔ)。另一方面加強與市局文宣辦和區(qū)信息科的聯(lián)系，并結(jié)合我局新聞宣傳工作實際，擬定《信息工作目標考核辦法》，努力提高全系統(tǒng)對土地調(diào)控政策、破解用地難題、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展等方面的宣傳力度。四是切實加強檔案管理工作。xxxx年度的文書檔案立卷編目、計算機錄入工作有序進行，接收各科室移交的檔案工作正在開展，積極配合《厚土中原》大型文獻紀錄片攝制組完成采編任務(wù)，較好的完成了國土資源年鑒、鳳泉區(qū)年鑒的編纂上報工作。
五是認真做好后勤服務(wù)工作。在會議安排、日常接待、安全保障、會場布置、后勤服務(wù)等諸多方面，都能周密安排，逐項落實。對會務(wù)工作嚴格程序，認真實施，做到籌劃縝密、安排細致、組織精心，并主動協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，確保各個方面都能協(xié)調(diào)一致，運轉(zhuǎn)正常，共組織“xxxx年度土地管理責(zé)任目標考核等會議3次，通知各類會議20余次。接待信陽市國土資源局調(diào)研團及省廳、市局考察鳳凰山6次，在公務(wù)接待工作中，節(jié)省行政經(jīng)費，杜絕浪費，做到既熱情大方，又簡樸節(jié)約。車輛管理嚴格執(zhí)行《暫行辦法》，車輛保險、用油、維修、調(diào)度使用等進一步規(guī)范。
1、圍繞全局中心工作抓落實，確保政令暢通。
2、圍繞具體事務(wù)抓協(xié)調(diào)服務(wù)，確保有效推進工作。
3、圍繞新形勢新要求，搞好調(diào)查研究，為促進工作建言獻策。
外出情況報告格式篇八
在全區(qū)上下深入貫徹***新時代中國特色社會主義思想，打好打贏三大攻堅戰(zhàn)，全力推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時刻，省委、省政府集中利用近一周時間，組織各地各有關(guān)部門負責(zé)同志赴x和x兩省開展學(xué)習(xí)考察，充分體現(xiàn)了省委、省政府強烈的發(fā)展意識、積極的進取精神和務(wù)實的工作作風(fēng)，為我們加快事業(yè)發(fā)展、推動工作落實作出了示范、樹立了榜樣。x、x是改革開放的先行地，是***新時代中國特色社會主義思想孕育、萌發(fā)和實踐的地方。通過這次考察，我們從x兩地改革開放走過的光輝歷程中，從兩地經(jīng)濟社會發(fā)展取得的卓越成就中，深刻認識到***新時代中國特色社會主義思想形成的深厚理論基礎(chǔ)、實踐基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，進一步增強貫徹落實的政治自覺、思想自覺、行動自覺。這次考察，我們親眼目睹了兩省改革開放創(chuàng)新的生動局面、親身感受了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，既令人驚嘆，更發(fā)人深思，讓我們開闊了視野，認清了差距，明確了努力方向，增強了工作動力。學(xué)習(xí)考察的收獲體會主要有以下幾點。
這次考察首先讓我經(jīng)受了一次深刻的黨性教育和精神洗禮。我們考察了中國革命紅船的起航地嘉興，1921年中國共產(chǎn)黨第一次全國代表大會在嘉興南湖的一條游船上勝利閉幕，莊嚴宣告中國共產(chǎn)黨的誕生，這條游船因而獲得了一個永載中國革命史冊的名字——紅船。紅船見證了中國歷史上開天辟地的大事，成為中國革命源頭的象征。紅船所承載的開天辟地敢為人先的首創(chuàng)精神、堅定理想百折不撓的奮斗精神、立黨為公忠誠為民的奉獻精神，成為“紅船精神”的核心內(nèi)涵和精髓實質(zhì)?！凹t船精神”集中體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的建黨精神，是中國革命精神之源，昭示著中國共產(chǎn)黨人的初心，是激勵我們黨頑強奮斗、不斷發(fā)展壯大的精神動力，是我們黨立黨興黨、執(zhí)政興國的寶貴精神財富，也是新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的堅強精神支撐。作為革命紅船的起航地，嘉興大力弘揚“紅船精神”，努力把建黨圣地打造成為黨建高地。特別是近年來，扎實推進全面從嚴治黨，高標準開展群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入開展大學(xué)習(xí)大調(diào)研大落實活動，牢固樹立敢為人先創(chuàng)新型、百折不撓擔(dān)當型、忠誠為民服務(wù)型、干凈干事廉潔型的干事創(chuàng)業(yè)和選人用人導(dǎo)向，不斷鞏固和發(fā)展了政通人和、心齊氣順、勁足實干的良好局面。以“紅船精神”為引領(lǐng)，邁向新時代，踏上新征程，嘉興取得了令人矚目的成績：x年民間投資增速居x第一；稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重居x第一；高技術(shù)制造業(yè)實際利用外資居x第一；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展水平居x第一；農(nóng)村居民人均可支配收入水平連續(xù)x年居x第一。x是x的誕生地，是黨的民族區(qū)域政策的最早實踐地，同樣擁有著光榮革命傳統(tǒng)，x各族人民血脈中流淌著紅色基因，這就是一心向黨、對黨忠誠的政治品格，顧全大局、民族團結(jié)的進步思想，解放思想、勇于改革的創(chuàng)新精神，它鼓舞和激勵著一代又一代x兒女為革命、建設(shè)和改革的偉大事業(yè)頑強拼搏、接續(xù)奮斗。x光榮革命傳統(tǒng)與“紅船精神”一脈相承，是我們在新的歷史條件下推進x改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取之不盡、用之不竭的強大精神動力。我們將深入學(xué)習(xí)“紅船精神”，把建設(shè)紅色x作為x之魂、力量之源，大力實施紅色基因傳承工程，深入挖掘我x紅色資源內(nèi)涵，梳理研究我們黨的革命精神譜系，深化愛國主義教育示范基地建設(shè)，辦好光輝歷程展和理論研討會，運用好基于移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)新媒體等傳播學(xué)**臺，大力弘揚光榮革命傳統(tǒng)，創(chuàng)新社會主義核心價值觀社會宣傳，教育引導(dǎo)x各族人民更加緊密地團結(jié)在以***同志為核心的黨中央周圍，不忘初心、牢記使命，守望相助、團結(jié)奮斗，奮力譜寫新時代x發(fā)展的新篇章。
這次學(xué)習(xí)考察有一個突出感受，x兩省經(jīng)濟社會發(fā)展之所以又好又快，很重要的一點就是因為干部群眾思想解放，始終保持不爭論、雷厲風(fēng)行、苦干實干拼命干的工作作風(fēng)，遇到困難和問題，不徘徊觀望、停滯不前，首先想辦法解決，主動創(chuàng)新求變，勇于打破常規(guī)。以“敢闖敢創(chuàng)、敢為人先”著稱的x，靠著永不停滯地解放思想，靠著“干在實處、走在前列、勇立潮頭”的使命擔(dān)當，抓住了一次又一次的發(fā)展機遇，掀起了一輪又一輪的發(fā)展熱潮，從資源小省崛起為經(jīng)濟大省，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)省躋身于經(jīng)濟強省行列，創(chuàng)造了多個載入改革史冊的“全國第一”，造就了一大批知名企業(yè)，成為全國發(fā)展的排頭兵。x人敢于走四方、闖天下，哪里有市場就能把生意做到哪里，孕育形成了以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、擔(dān)當、合作、法治、奮斗為主要內(nèi)容的“x精神”，催生了一代又一代市場經(jīng)濟的弄潮兒。很多事情，在我們爭論能不能干、可不可干，等政策、找依據(jù)的時候，人家早已甩開膀子干起來了。這次我們親眼看到，x全面推進城中村改造，x縱深推進“大拆大整”“大建大美”，x大力推進舊城改造，幾個地方都是一派繁忙的建設(shè)景象。素有“愛拼敢贏”傳統(tǒng)的x，全省有x個革命老區(qū)縣，老區(qū)人口占總?cè)丝趚左右，老區(qū)人民不但沒有因循守舊、吃老本，而是靠著改革創(chuàng)新、務(wù)實擔(dān)當精神創(chuàng)造了一個又一個經(jīng)濟奇跡。x土地面積僅為x萬平方公里，山地面積占土地面積的x/x，卻成為全國x個改革開放典型地區(qū)之一，x年制造業(yè)規(guī)模達x萬億元，形成紡織、鞋業(yè)、機械裝備、建材家居、食品x個千億產(chǎn)業(yè)集群，以及工藝制品、紙業(yè)印刷x個超x億產(chǎn)業(yè)集群，正在培育新一代信息技術(shù)和半導(dǎo)體、智能裝備等新的x-x億元產(chǎn)業(yè)集群，全市擁有中國馳名商標x件，上市企業(yè)有x家；改革開放先行區(qū)x，全市陸域面積僅有x平方公里，由于勇當深化改革、擴大開放的弄潮兒，靠著眾志成城、埋頭苦干的務(wù)實作風(fēng)，人均生產(chǎn)總值、人均財政收入等指標保持全國領(lǐng)先，被評為中國十大創(chuàng)新型城市，可持續(xù)競爭力躋身全球百強。事實證明，思想越解放、頭腦越開明，堅持干字當頭，主動創(chuàng)新求變，大手筆、大氣魄、大格局謀劃改革開放，經(jīng)濟就越發(fā)達、社會就越先進。思想領(lǐng)先是最根本的領(lǐng)先，苦干實干是成就事業(yè)的關(guān)鍵。我們要在欠發(fā)達基礎(chǔ)上推動富民強x、跨越追趕，必須把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念擺在首位，在x來一次思想再解放、思想真解放大討論，堅決破除一切不合時宜的思想觀念、思維方式，打破墨守成規(guī)的傳統(tǒng)路徑依賴，堅決摒棄“空談式”爭論，遇事多想怎么辦、少說不能干，堅決杜絕光說不練耍假把式，大力倡導(dǎo)敢闖敢干、敢為人先的精神和真抓實干、攻堅克難的作風(fēng)，以新發(fā)展理念引領(lǐng)各項工作，用改革辦法和創(chuàng)新精神解決發(fā)展中的瓶頸和突出問題，旗幟鮮明抓有效投資、抓轉(zhuǎn)型升級、抓實體經(jīng)濟、抓招商引資、抓改革創(chuàng)新，切實把會上定的、紙上寫的、嘴上說的，變成具體行動和實際效果，努力變“不可能”為“可能”，變“事事按慣例”為“敢闖敢試敢創(chuàng)新”，變“劣勢”“短板”為“優(yōu)勢”“長板”，變“算小賬”為“算大賬”，以思想的大解放、工作的大落實推動x經(jīng)濟社會的大發(fā)展。
山轉(zhuǎn)化為金山銀山，帶領(lǐng)村民集中精力開展生態(tài)文明建設(shè)，先后關(guān)停了礦山、水泥廠及一批竹筷企業(yè)，深入開展“三改一拆”“四邊三化”“五水共治”，大力發(fā)展休閑旅游經(jīng)濟，x年全村實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值x億元，農(nóng)民人均收入x元，村集體經(jīng)濟收入達到x萬元。今年在深入推動x經(jīng)濟帶發(fā)展座談會和全國生態(tài)環(huán)境保護大會上，***總書記充分肯定了x開展生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制的試點探索，點贊x不片面追求gdp，而注重gep研究。x“兩山”理念實踐經(jīng)驗對我x堅持綠色發(fā)展具有重要借鑒意義。綠色是x的底色和招牌，良好的生態(tài)環(huán)境是x最大的財富、最大的優(yōu)勢。我們一定牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，把建設(shè)生態(tài)x作為立x之本、發(fā)展之基，堅持不懈、馳而不息、久久為功，不斷厚植綠色發(fā)展優(yōu)勢，積極構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的生態(tài)經(jīng)濟體系，大力推動低碳循環(huán)綠色發(fā)展，全力推進綠色化與新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化深度融合、深層互動，堅定不移走綠色富x、綠色惠民的發(fā)展道路，努力實現(xiàn)美麗與發(fā)展雙贏，實現(xiàn)生態(tài)美和百姓富的有機統(tǒng)一。
近年來，x兩省堅持以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，把實體經(jīng)濟作為發(fā)展經(jīng)濟的著力點，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移打好轉(zhuǎn)型升級系列組合拳，實現(xiàn)了經(jīng)濟從“速度領(lǐng)跑”向“質(zhì)量領(lǐng)先”的轉(zhuǎn)變，走出了一條符合自身實際、具有自身特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。這次考察，我們親眼目睹了兩地科技創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展的成功典范。x通過設(shè)立研究院專門從事產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)研發(fā)，擁有各類研發(fā)人員x余人，共獲得專利x余項，以技術(shù)創(chuàng)新牢牢把握行業(yè)話語權(quán)，重塑市場格局，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；x研究院通過打造x產(chǎn)業(yè)技術(shù)源頭創(chuàng)新基地、高技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化基地、高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)基地和海峽兩岸科技交流與合作的重要平臺，為工程化和產(chǎn)業(yè)化提供技術(shù)創(chuàng)新源泉，取得了一系列具有國際領(lǐng)先水平的創(chuàng)新成果，相關(guān)技術(shù)在x數(shù)十家企業(yè)成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，為地方培育出x家高新技術(shù)企業(yè)，支撐了x省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；x通訊公司高度重視技術(shù)研發(fā)，技術(shù)研發(fā)人員占公司總?cè)藬?shù)的x以上，每年持續(xù)將x左右的銷售收入投入研發(fā)。同時，與中科院計算所、清華大學(xué)、北京大學(xué)等著名科研院所建立長期產(chǎn)學(xué)研合作，與x等公司攜手創(chuàng)立聯(lián)合實驗室，與x等國內(nèi)外著名廠商廣泛開展多層次、多方位的技術(shù)合作，形成大批具有國內(nèi)和國際領(lǐng)先水平的核心技術(shù)，公司品牌價值x億元，被世界品牌實驗室授予中國x最具價值品牌，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)品成功進軍近百個國家和地區(qū)，向全球展示了“中國制造”的獨特魅力；夢想小鎮(zhèn)致力于打造眾創(chuàng)空間的新樣板、信息經(jīng)濟的新增長點、特色小鎮(zhèn)的新范式和田園城市的升級版，引進孵化平臺x余家、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目x個、創(chuàng)業(yè)人才近x名，集聚金融機構(gòu)x家、管理資本x億元，舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類活動x場，參與人數(shù)近x萬人次，成為世界級的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)高地，等等?，F(xiàn)場觀摩這些創(chuàng)新性典范，在令人震撼的同時，也讓我們深深感到，唯有抓住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，才能在激烈的國際競爭中贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。在新舊動能轉(zhuǎn)換、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展過程中，兩地形成了許多好經(jīng)驗好做法，如通過規(guī)劃建設(shè)x新區(qū)、x濱江商務(wù)區(qū)、x企業(yè)園、x和x軟件園、x現(xiàn)代金融中心區(qū)等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)，全力打造引領(lǐng)地區(qū)發(fā)展的新引擎；通過建立重點實驗室、技術(shù)研發(fā)中心、綜合改革試驗區(qū)等技術(shù)創(chuàng)新平臺，大力提升地區(qū)和企業(yè)自主創(chuàng)新能力；通過打造x小鎮(zhèn)、x小鎮(zhèn)、x小鎮(zhèn)等特色小鎮(zhèn)，加快培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)；還有以***總書記在x工作期間提出的“六個始終堅持”和“正確處理好五個關(guān)系”為核心內(nèi)涵的“x經(jīng)驗”，以及在資源缺乏、交通不便的艱苦環(huán)境下，以“敢為人先、特別能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的精神，闖出一條具有鮮明區(qū)域特色發(fā)展路子的“x模式”等等，對于我們解決好高質(zhì)量發(fā)展抓什么、怎么抓等問題提供了有益的啟示和借鑒。當前，我x經(jīng)濟總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、發(fā)展方式較為粗放的問題尤為突出，同全國全區(qū)一樣，經(jīng)濟發(fā)展也處在爬坡過坎、滾石上山、沖關(guān)奪隘的關(guān)鍵時刻。我們將認真學(xué)習(xí)借鑒x發(fā)展經(jīng)驗，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，大力實施項目帶動、投資拉動、創(chuàng)新驅(qū)動，在研發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)集聚等方面下足功夫，圍繞區(qū)“六大基地”建設(shè)，大力發(fā)展新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物科技、大數(shù)據(jù)云計算、高端裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)，運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升冶金建材、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大龍頭企業(yè)，加快實施園區(qū)振興，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，努力走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、后勁更足、優(yōu)勢充分釋放的發(fā)展新路。
x和x高度重視優(yōu)化營商環(huán)境，積極創(chuàng)新體制機制，全面深化“放管服”改革，多措并舉減輕企業(yè)負擔(dān)，真心實意營造尊重企業(yè)家、善待企業(yè)家、關(guān)愛企業(yè)家的濃厚氛圍，著力打造公平、法治、便利的最優(yōu)營商環(huán)境。x深入推進“最多跑一次”改革，x的新設(shè)企業(yè)可以足不出戶領(lǐng)到證照，“最多跑一次”實現(xiàn)率達x，群眾滿意率近x。x大力推行群眾和企業(yè)到省政府辦事“快速辦、就近辦、網(wǎng)上辦、全城通辦”，法治省政府建設(shè)水平、省政府透明度、公共服務(wù)整體滿意度均居全國城市首位。嘉興著力打造高質(zhì)量外資集聚地，已有近x個國家和地區(qū)的x多家企業(yè)落戶，有x家世界x強在x投資。x秉承“馬上就辦”工作理念，推廣“不叫不到、隨叫隨到、說到做到、服務(wù)周到”和“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”的服務(wù)理念，全力打造審批事項少、辦事效率高、投資環(huán)境優(yōu)的營商環(huán)境。x創(chuàng)新實施“并聯(lián)審批”模式，工程建設(shè)項目從立項到竣工驗收并聯(lián)審批全流程時間由x個工作日壓縮到x個工作日，x國際營商環(huán)境排名相當于全球經(jīng)濟體排名第x位，x每平方公里創(chuàng)造經(jīng)濟總量和財政收入指標保持全國領(lǐng)先；x通過培育良好營商環(huán)境，經(jīng)濟活力動力不斷釋放，民營企業(yè)數(shù)量和創(chuàng)造的產(chǎn)值、稅收、就業(yè)崗位占全市企業(yè)比重在x以上，擁有x個超百億產(chǎn)業(yè)集群、x家上市公司、x個區(qū)域品牌，縣域經(jīng)濟基本競爭力位居全國第x位，綜合經(jīng)濟實力位居全省縣域首位?！秞報告》顯示，x企業(yè)經(jīng)營環(huán)境指數(shù)排全國第x、x排第x。兩地優(yōu)化營商環(huán)境經(jīng)驗啟示我們，哪里的行政效率高、服務(wù)質(zhì)量好、投資環(huán)境優(yōu)，資金、項目、企業(yè)就往哪里集聚。x是欠發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟總量不足、市場活力不強、創(chuàng)業(yè)氛圍不濃、企業(yè)家隊伍建設(shè)滯后，究其原因，營商環(huán)境不優(yōu)是重要因素。在今年年初召開的x委（擴大）會議上，x委明確提出要全力**營商環(huán)境不優(yōu)這個難題。我們一定認真學(xué)習(xí)借鑒x營商環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗，以深化“放管服”改革為抓手，嚴格落實x委優(yōu)化營商環(huán)境十條措施，全面推行“一窗受理”工作，同步建設(shè)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺體系，加快部門之間數(shù)據(jù)共享，健全完善投訴舉報監(jiān)督機制，努力實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“只進一扇門、最多跑一次”和“一次登錄、全網(wǎng)通辦”目標。與此同時，大力加強誠信社會和法治社會建設(shè)，積極構(gòu)建良好的市場競爭環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，全力把我x打造成為投資洼地、服務(wù)高地。
x是美麗鄉(xiāng)村的首創(chuàng)地。***總書記在x工作期間親自調(diào)研、親自部署、親自推動的“千村示范、萬村整治”工程，開啟了x美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的新篇章。x年x全域推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，“x模式”叫響全國，被譽為社會主義新農(nóng)村的典范，為實施鄉(xiāng)村振興、構(gòu)建美麗中國提供了豐富的經(jīng)驗啟示。當前，x以打造美麗鄉(xiāng)村升級版為目標，深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷完善農(nóng)民主體、省政府主導(dǎo)、社會參與、市場運作、規(guī)劃引領(lǐng)的建設(shè)機制，在宜居鄉(xiāng)村、共富鄉(xiāng)村、人文鄉(xiāng)村、樂活鄉(xiāng)村、善治鄉(xiāng)村為內(nèi)涵特色的美麗鄉(xiāng)村升級版建設(shè)上取得了顯著成效，形成了獨具特色的美麗鄉(xiāng)村發(fā)展模式。x美麗鄉(xiāng)村建設(shè)指南成為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)國家標準。特別是考察x縣余村和x村時，深深感到城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)民收入快速增長、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)不斷完善得益于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的持續(xù)深化。余村科學(xué)布局生態(tài)、生產(chǎn)、生活空間，有序推進廠區(qū)改造、道路三化、河道整治、污水處理、垃圾分類、農(nóng)整復(fù)墾六大行動，大力引導(dǎo)鼓勵村民發(fā)展農(nóng)家樂，通過村民、市場參與發(fā)展休閑旅游產(chǎn)業(yè)鏈，強化機制約束、平臺共享、活動引領(lǐng)，營造鄉(xiāng)村振興濃厚氛圍。x村超前規(guī)劃村莊經(jīng)營方向，依托“蔬香大地”農(nóng)業(yè)項目，形成以x、x等休閑項目為主導(dǎo)、以水稻、藍莓種植為基礎(chǔ)、以竹制品加工為輔的發(fā)展格局，x年村集體經(jīng)濟收入達x萬元，人均收入x元。x年x城鄉(xiāng)居民收入比為x:x，城鄉(xiāng)發(fā)展差距在全國是最低的地區(qū)之一。x成為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的示范區(qū)。x經(jīng)驗啟示我們，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略一定要注重規(guī)劃引領(lǐng)、注重示范帶動、注重生態(tài)治理、注重產(chǎn)業(yè)支撐、注重秉持和弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，注重深入挖掘文化內(nèi)涵，加快從“物的新農(nóng)村”向“人的新農(nóng)村”轉(zhuǎn)變。x是傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)大x，農(nóng)牧民占x總?cè)丝诮黿/x，全面建成小康社會最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村牧區(qū)，最廣泛最深厚的基礎(chǔ)在農(nóng)村牧區(qū)，最大的潛力和后勁也在農(nóng)村牧區(qū)，推動鄉(xiāng)村振興、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村是x萬農(nóng)牧民的殷切期盼。我們要認真學(xué)習(xí)借鑒x的好經(jīng)驗好做法，結(jié)合x實際，因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、精準施策，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，深入推進農(nóng)牧業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力實施質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、科技興農(nóng)、品牌興農(nóng)四項興農(nóng)工程，積極發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)，充分挖掘農(nóng)耕牧業(yè)文化資源，全面總結(jié)推廣“一學(xué)一帶兩轉(zhuǎn)三改”農(nóng)牧民素質(zhì)提升有效做法，扎實開展“改變生活從庭院做起”等專項行動，不斷提升農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)水平，努力實現(xiàn)生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)興、百姓富的鄉(xiāng)村振興局面。
通過這次考察，x兩省在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深化改革、擴大開放等方面也有許多可學(xué)習(xí)、可借鑒的好經(jīng)驗好做法，我們將持續(xù)深入研究、認真學(xué)習(xí)借鑒、注重消化吸收和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，切實把我x各項工作做細做深做扎實，全力推動我x經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展不斷取得新的更大進步。
外出情況報告格式篇九
數(shù)控工段現(xiàn)有職工29名，其中黨員5名，團員10名，大專學(xué)歷19名，高級工22名，物裝部專家一名，高級技師一名。是一個勤奮工作、頑強拚搏、文明團結(jié)、和諧進步的青年集體。多年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，數(shù)控工段始終把建設(shè)“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結(jié)青年、帶領(lǐng)青年、實踐寶石企業(yè)文化、提升班組管理水平的有效形式，緊密結(jié)合工段生產(chǎn)實際特點，以倡導(dǎo)‘以誠摯之心為人、用唯美之心做事’的企業(yè)價值觀為核心，以‘立足本職、敬業(yè)守信、規(guī)范文明、無私奉獻’的工作理念，確立了建設(shè)‘學(xué)習(xí)型’、‘安全型’、‘和諧型’青年文明號的創(chuàng)建思路，出色地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，并取得了出精品、出效益、出人才的好成績，連年被評為分廠“先進集體”，公司第一批‘五型’達標班組、‘五型’示范班組，安全自主管理達標班組等。
現(xiàn)在將數(shù)控工段建設(shè)青年文明號活動情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們坐以匯報：
在數(shù)控工段建設(shè)青年文明號的實踐中，我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為建設(shè)活動的重要內(nèi)容，全面增強我們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高適應(yīng)新技術(shù)、新工藝的能力。
一是堅持理論引導(dǎo)，增強政治素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促進步為目標，緊抓團員青年的政治學(xué)習(xí)，認真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，將選編好的學(xué)習(xí)內(nèi)容，如科學(xué)發(fā)展觀、xx大精神、公司職代會精神等，并發(fā)到每個青年職工手中，每兩周組織青年職工進行一次政治學(xué)習(xí)；每月結(jié)合工作實際組織召開一次青年職工座談會；每季度進行一次青年職工思想分析會。每半年舉行一次‘學(xué)理論、談感想’征文比賽；團員青年還約定每年的“5.4”青年節(jié)為重溫入團誓詞和青年文明號公約，提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記團員責(zé)任和青年文明號使命，勤奮工作，保障安全，服務(wù)社會。
我們以“讀書好、好讀書、讀好書”為指導(dǎo)思想，在工段中建立了學(xué)習(xí)室，在分廠和工區(qū)的大力支持下，先后購置、訂閱、借調(diào)了約500多本專業(yè)技術(shù)等書籍，通過制定《圖書借閱登記卡》、《圖書管理卡》，填寫《青年職工讀書記錄卡》，建起了青年職工學(xué)習(xí)交流的平臺，并通過成立各類學(xué)習(xí)小組，強化讀書效果。其中，“數(shù)控班的博客小組”通過業(yè)余時間創(chuàng)辦數(shù)控班的博客，提高了青年職工的寫作技能；“自學(xué)考試小組”自成立以來，先后有張嵐、陳冰鋒青年職工考取了大專、本科學(xué)歷；“數(shù)控設(shè)備工作經(jīng)驗、操作技術(shù)記錄小組”也整理出10多篇受到青工歡迎的文章，其中技師信華賓的《銑螺紋宏程序編程》的論文還被公司評為09年公司科技創(chuàng)新二等獎。營造了讀書求知的氛圍，增強了青年文明號的感召力和凝聚力。
我們把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號的有力手段，適時開展崗位練兵活動。為提高青年職工的積極性，我們推出了生產(chǎn)骨干與青工結(jié)對子、師帶徒、傳、幫、帶的模式，即年初簽訂合同、每月進行安全、質(zhì)量、工時等績效考核，并與獎金掛鉤。青工曹紅衛(wèi)表現(xiàn)突出，操作技能提高很快，在關(guān)鍵設(shè)備2.5米立車上已能獨當一面，定崗考核兩年就被評為分廠先進個人。
外出情況報告格式篇十
為開拓視野，擴大對外交流，加強對高爾夫運營實況的認識了解，借鑒學(xué)習(xí)其他球會的先進工作經(jīng)驗，20xx年7月12日，7月13日我們有幸到-鄉(xiāng)村俱樂部、紅河春天球會、湖泉高爾夫球會參觀學(xué)習(xí)，此次參觀學(xué)習(xí)組織嚴密，內(nèi)容豐富，我們觀察了各球會的會所整體布局，球道設(shè)計，練習(xí)場，餐飲部，辦公區(qū)域等，收獲多多，啟發(fā)深深。
主要收獲：
-鄉(xiāng)村俱樂部坐落于享有“天下第一奇觀”的石林風(fēng)景區(qū)旁，占地1萬畝，是一個集運動、賽事、養(yǎng)生、文化、娛樂、美食、商務(wù)、會展、居住為一體的綜合高端休閑度假產(chǎn)業(yè)，同時也是西南地區(qū)首家純會員制高爾夫俱樂部。
驅(qū)車來到石林球會，前往會所的四車道柏油路顯得格外寬敞大氣，路邊的綠化景觀經(jīng)專業(yè)綠化工作人員維護得整齊有序，蔥蔥郁郁。石林球會目前暫時未建成專用停車場，所有來賓的車輛都停放在臨時停車區(qū)。據(jù)了解是因為規(guī)劃建造停車場時地質(zhì)松軟，還未建成已發(fā)生地陷情況。由此聯(lián)想到將來我們球會是否需要建設(shè)停車場，建造前要勘察地質(zhì)預(yù)防類似地陷風(fēng)險發(fā)生。下車后，球童已經(jīng)駕駛球車在等候客人將其送至?xí)?，此個性化的貼心服務(wù)讓我們有種賓至如歸的感覺。作為服務(wù)人員這是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒的地方，應(yīng)該適時的設(shè)身處地為客人著想。
我們有序的進入會所，可是工作人員并沒有微笑問候，而是低著頭忙各自的工作，這讓我們對前廳接待服務(wù)質(zhì)量第一印象不佳。作為參觀者，與客人同樣是需要被尊重的，專業(yè)的服務(wù)需要隨時隨地體現(xiàn)。在此，這也提醒了我們將來接待服務(wù)中需要注意到的細節(jié)工作，前廳代表的是球會的形象，賓客的第一印象至關(guān)重要。
會所側(cè)面墻壁出現(xiàn)了碩大的一面“一桿進洞榮譽榜”，上面記載著球會開業(yè)至今幸運一桿進洞的客人名字、時間、洞號。一桿進洞可遇不可求，很多人打一輩子高爾夫都無緣一桿進洞，能榜上有名之人不一定是技術(shù)最好的但肯定是最幸運的。將來我們球會也需要這樣的記錄榜，不一定設(shè)置在會所，也可用石頭放置在三桿洞發(fā)球臺顯眼位置，每當有一桿進洞即刻把客人名字時間篆刻于石頭上以作記載。
在工作人員的帶領(lǐng)下，我們參觀了石林球會最具特色的c場(領(lǐng)袖峰)層層疊疊的喀斯特地貌令人神往;奇石、雅石散布，似玲瓏盆景，美不勝收;青青湖面，倒影悠悠，云霧照訪，綠草如茵，野花絢麗，彩蝶翩舞，一幅幅山水奇畫悠然而生;一座座劍峰仿佛見證著阿詩瑪美麗的愛情傳奇，雄偉壯麗的自然奇觀，也構(gòu)成了高爾夫的挑戰(zhàn)。
然后我們來到位于-州-縣的紅河春天高爾夫球會，項目所在地為緩坡丘陵山地，坐落于彌勒最高處，站在露天酒吧俯瞰彌勒縣城，人工生態(tài)湖盡收眼底，球場地形自然起伏，植被條件良好，視野開闊，風(fēng)景優(yōu)美，是度假療養(yǎng)的理想之地。球場有大量自然形成的沖溝和斷崖，構(gòu)成特色的高原喀斯特地形風(fēng)貌。場地具有豐富的地?zé)釡厝ぷ魅藛T的熱情接待，專業(yè)的詳細介紹等服務(wù)讓我們?nèi)玢宕猴L(fēng)。
湖泉高爾夫俱樂部位于紅河州彌勒縣湖泉生態(tài)園南園，該球會為園林湖泊風(fēng)格，木結(jié)構(gòu)內(nèi)部裝修和紅木設(shè)施顯得格外協(xié)調(diào)自然，置身其中有種原生態(tài)視覺與心靈的享受，因時間關(guān)系和特殊原因我們沒有下場參觀。
主要思考：
環(huán)境的好壞直接影響工作者的心情，也是外來者的第一印象。我們參觀的三家球會優(yōu)美的綠化、干凈的道路，整潔的會所，一切都讓人身心舒展。我們應(yīng)該從身邊小事做起，提高自身素質(zhì)，衛(wèi)生意識，營造良好的工作生活環(huán)境。
走特色發(fā)展之路。這次參觀學(xué)習(xí)的三家企業(yè)，在管理上都有各自的特色，特色也代表著企業(yè)的文化，所以說特色文化是知名企業(yè)不可缺少的部分。以良好的經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)形象受到國內(nèi)外廣泛關(guān)注，管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量，受到同行業(yè)的普遍認可。要有持之以恒，堅持不懈的進取精神。三家企業(yè)之所以成功，是管理者和普通職工都有可貴的進取精神，不畏困難，勵精圖治，最終實現(xiàn)了“有思路就有出路;有作為就有地位”的美好愿望。這是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。要明白這樣一個道理，堅持不一定成功，但放棄注定要失敗。精細化、注重實效的管理機制為企業(yè)的發(fā)展提供保障。這三家企業(yè)在建造初期就把企業(yè)的文化、管理、發(fā)展、定位全部科學(xué)規(guī)劃，使企業(yè)在一開始就站在一個較高的起點上，并有條不紊的組織實施，從球道規(guī)劃設(shè)計;從景觀設(shè)計到企業(yè)文化品牌;從制度建設(shè)到管理流程，全部有章可循，按章做事，這些都值得我們借鑒。在學(xué)習(xí)中，各個企業(yè)的管理都具有自己的特色，從環(huán)境、人文信息、企業(yè)特色、領(lǐng)導(dǎo)意識、核心人才培養(yǎng)等多個方面都體現(xiàn)了企業(yè)在管理上的科學(xué)性，使企業(yè)的管理沿著一個良性的方向發(fā)展。
今后的工作：
1、重視管理者的選拔和管理。重點抓好管理者和中青年技術(shù)人才的培養(yǎng)，帶動整體的技術(shù)進步。對管理者要嚴格遴選，定期考核，大膽使用，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，做到好中選優(yōu)，優(yōu)中選尖，不搞論資排輩和遷就照顧。同時把競爭機制引入管理之中，加強對他們的考核，充分使用考核結(jié)果。對管理期內(nèi)取得顯著成績的予以表彰獎勵。對無所建樹或沒有發(fā)展前景的，不再列入管理。
2、加速對后備人選的培養(yǎng)。各部門制定符合公司實際的培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)人選名單，制定切實可行的培養(yǎng)措施。要落實培養(yǎng)措施，一方面要加強他們的實踐鍛煉，讓他們在實踐中盡快成長，使他們早出成果，快出成果;另一方面要舍得投入，有計劃地選送他們培訓(xùn)和進修，并積極鼓勵和支持學(xué)后備人選參加各種學(xué)習(xí)。
1、做好培訓(xùn)，必須選擇受訓(xùn)員工。公司在組織員工培訓(xùn)時，除了考慮崗位需要，也應(yīng)考慮員工自身特點，因勢利導(dǎo)，把崗位需要和員工需求結(jié)合起來，作到在受訓(xùn)員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì)，挖掘潛能。
2、要有反饋與交流。每次培訓(xùn)結(jié)束后都要做培訓(xùn)效果評估，對培訓(xùn)內(nèi)容本身的可實踐性、對員工工作績效的影響程度進行全面的評價，為以后的培訓(xùn)具有更好的效果奠定基礎(chǔ)。
3、推行部門互動式培訓(xùn)。公司設(shè)置培訓(xùn)主題后，根據(jù)部門員工特點，將培訓(xùn)內(nèi)容分解到部門相關(guān)人員，各自進行學(xué)習(xí);培訓(xùn)由大家共同參與，每位員工都是老師，各負責(zé)主講部分內(nèi)容，每講完一部分，全體員工就其授課內(nèi)容及方式展開集體討論?？偨Y(jié)長處、改進不足，以不斷完善;此種培訓(xùn)所產(chǎn)生的效果是多方面的，既可促使大家認真學(xué)習(xí)、努力掌握培訓(xùn)內(nèi)容精要，查看更多文章課者語言表達及文字組織能力，還可通過討論闡述不同觀點、幫助大家共同理解，從而使所有參與者獲得提高。
1、制定并細化落實發(fā)展戰(zhàn)略和任務(wù)目標;
2、完善細化規(guī)章制度;
3、細分業(yè)務(wù)流程;
4、樹立精細化管理理念，抓好服務(wù)與生產(chǎn)過程中的細節(jié);
5、加強業(yè)務(wù)流程與管理環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)。
1、理念創(chuàng)新，加強發(fā)展理念、經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念等方面的創(chuàng)新。
2、管理創(chuàng)新，加強具體生產(chǎn)經(jīng)營活動中的創(chuàng)新工作，關(guān)注細節(jié)的改進。每年選擇1-2個創(chuàng)新課題，要見成效、出成果。感悟名企的成功之道，反思我們的管理我會以這次參觀學(xué)習(xí)為契機，冷靜面對公司存在的問題，找準突破口，真抓實干，努力縮小與先進地區(qū)的差距，使我公司的管理邁向更高的起點!為我公司更好、更快發(fā)展再立新功!
外出情況報告格式篇十一
根據(jù)《揭陽市審計局關(guān)于20xx年至20xx年上半年揭陽市基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策落實及相關(guān)專項資金管理使用績效專項審計調(diào)查的整改函》（揭審整改函〔20xx〕8號）文件精神和整改要求，揭西縣高度重視，針對整改函中反饋我縣在20xx年至20xx年上半年揭陽市基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策落實及相關(guān)專項資金管理使用績效情況存在的問題，迅速組織落實整改，壓實工作責(zé)任，明確整改時限，積極采取有力措施，確保各項問題整改到位?，F(xiàn)將整改情況報告如下：
一、專項審計調(diào)查整改函指出問題整改情況
審計調(diào)查整改函指出我縣存在7個方面共26項問題，具體整改情況如下：
（一）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目政策落實方面
1.關(guān)于“揭西縣衛(wèi)生健康部門和財政部門未能制定本地區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評估（考核）的具體辦法”問題。20xx年6月17日，揭西縣衛(wèi)生健康局、財政局聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)揭西縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評估（考核）具體辦法的通知》（揭西衛(wèi)函〔20xx〕340號），進一步建立健全行政部門負總責(zé)、專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)具體負責(zé)組織實施的常態(tài)化績效評估工作機制，規(guī)范我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評估（考核）工作。
2.關(guān)于“揭西縣未建立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核結(jié)果與資金分配掛鉤機制”問題。
一是根據(jù)《廣東省財政廳廣東省衛(wèi)生健康委關(guān)于印發(fā)廣東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金管理實施細則的通知》(粵財社〔20xx〕202號)文件，我縣嚴格執(zhí)行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核結(jié)果與資金分配掛鉤制度。
二是根據(jù)《關(guān)于揭西縣20xx年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目暨家庭醫(yī)生簽約服務(wù)項目評估情況的通報》（揭西衛(wèi)函〔20xx〕91號），縣衛(wèi)健局按縣域內(nèi)每人年均70元的補助標準，以20xx年底我縣常住人口85.79萬人為分配依據(jù)，結(jié)合縣級20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲，申請撥付20xx年第一批中央和省級財政補助基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金6074.59萬元，于20xx年6月9日撥付完成。
（二）基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)方面
3.關(guān)于“醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)能力建設(shè)不到位，履行提供公共衛(wèi)生服務(wù)的職責(zé)存在短板；基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專業(yè)人才缺乏”問題。一是截至20xx年5月20日，縣級醫(yī)療機構(gòu)總床位數(shù)達到1730張，每千常住人口床位數(shù)為2.02張，達到省標準;基層醫(yī)療機構(gòu)總床位數(shù)達到778張，每千常住人口床位數(shù)為0.91張，達到省標準。二是20xx年6月3日，我縣印發(fā)《20xx年揭西縣公開招聘衛(wèi)生健康實業(yè)單位衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員方案》（揭西人社﹝20xx﹞63號），其中縣聘鎮(zhèn)用14名，鎮(zhèn)聘村用16名，面向社會招錄專業(yè)技術(shù)人才，逐步提高全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。
（三）基本公共衛(wèi)生資金管理使用方面
4.關(guān)于“財政、衛(wèi)生健康部門未按要求制定資金管理辦法”問題。20xx年6月15日，縣財政局會同衛(wèi)健局已制定下發(fā)《揭西縣財政局揭西縣衛(wèi)生健康局關(guān)于印發(fā)揭西縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理辦法的通知》（揭西財﹝20xx﹞26號）文件，進一步規(guī)范資金使用，強化資金的監(jiān)督管理，確保?？顚Ｓ谩?BR> 5.關(guān)于“揭西縣河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“互聯(lián)網(wǎng)+信息化管理”（國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)）服務(wù)項目超范圍列支基本公衛(wèi)資金846790元，并存在損失浪費等問題”。一是河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心委托“廣東啟正招標代理公司”負責(zé)“互聯(lián)網(wǎng)+信息化管理”服務(wù)項目采購，前期采購服務(wù)預(yù)算金額為96.8萬元。20xx年使用“互聯(lián)網(wǎng)+信息化管理”（國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)）購買服務(wù)后，20xx年度績效考核為全縣13名，名次較20xx年度有所上升，但總體任務(wù)未達到績效目標。受疫情影響，國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目間處于暫停狀態(tài)，未能及時處理合同規(guī)定的尾款評估工作，該購買服務(wù)項目配套使用的設(shè)備由河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心暫為保管。二是根據(jù)《關(guān)于印發(fā)廣東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理辦法通知》（粵財社〔〕129號）第九條規(guī)定，將首筆購買服務(wù)費用846790元列入“醫(yī)療支出-公共衛(wèi)生支出-其他公用經(jīng)費”科目。三是根據(jù)20xx年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核評價和《關(guān)于揭西縣20xx年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目評估情況的通報》，考核結(jié)果評定為未完成績效目標，按照合同約定，無需支付項目服務(wù)費尾款12萬元，并向江西杰力亞貿(mào)易有限公司開具告知函，對方公司對結(jié)果無異議。四是河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已于20xx年3月與該公司簽訂居民信息保密協(xié)議，并已將相關(guān)信息數(shù)據(jù)從該公司數(shù)據(jù)庫中刪除，保證管理數(shù)據(jù)安全。五是縣衛(wèi)生健康局對原任河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任曾才瑞同志進行批評教育，并責(zé)令其向局黨組作出深刻書面檢討；責(zé)令河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心針對存在問題全面抓好落實整改工作，并把整改落實情況報局黨組。
6.關(guān)于“滯留應(yīng)當下?lián)艿幕竟残l(wèi)生服務(wù)資金”問題。按照專項資金管理辦法的要求，督促縣衛(wèi)健局及時申請撥付資金，在收到專項資金下達文件30日內(nèi)將專項資金撥付至各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施。
7.關(guān)于“防疫機構(gòu)存在繼續(xù)收取基層接種單位非免疫規(guī)劃疫苗儲存配送費的問題，涉及金額502116元”問題?？h疾控中心于20xx年4月停止向接種點收取非免疫規(guī)劃疫苗儲存配送費，并將違規(guī)收取的配送費502116元于20xx年2月26日上繳財政，今后將進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生收費管理，規(guī)范下屬單位的收費行為。
8.關(guān)于“河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金中開支春節(jié)節(jié)日補貼3.2萬元”問題。河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將超范圍開支資金已于20xx年5月20日將春節(jié)節(jié)日補貼3.2萬元全部追回，存入單位基本戶，并根據(jù)會計制度要求，對公共衛(wèi)生支出進行賬務(wù)調(diào)整。
9.關(guān)于“基層衛(wèi)生機構(gòu)村醫(yī)支出占比低”問題。一是根據(jù)省衛(wèi)生健康委數(shù)據(jù)統(tǒng)計和近年來省級績效評估情況來看，全省地市承擔(dān)比例平均不足10%，我縣村醫(yī)支出比例約為15%。近期，省衛(wèi)健委正在進行調(diào)研，著手研究制定與我省村醫(yī)現(xiàn)狀和能力水平相適應(yīng)的承擔(dān)公衛(wèi)工作任務(wù)量化指標體系。二是20xx年6月3日，我縣印發(fā)《20xx年揭西縣公開招聘衛(wèi)生健康實業(yè)單位衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員方案》（揭西人社﹝20xx﹞63號），其中縣聘鎮(zhèn)用14名，鎮(zhèn)聘村用16名，面向社會招錄專業(yè)技術(shù)人才，提高全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。三是繼續(xù)加大對現(xiàn)有村醫(yī)的培訓(xùn)力度，提高村醫(yī)服務(wù)能力，助力國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目落實到位，如20xx年5月20-21日，我縣對全縣所有村衛(wèi)生站醫(yī)務(wù)人員進行全面培訓(xùn)，切實保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實到位。
10.關(guān)于“多撥付獎勵性績效工資未及時繳還財政，涉及金額71424元”問題。一是河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、灰寨鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院已停止發(fā)放借用人員績效工資，并將已發(fā)放的71424元分別于20xx年5月10日、5月8日上繳縣財政（其中：河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2人共41664元、灰寨鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2人共29760元）。二是全面清理排查，對全縣其他基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)涉及借用到公益二類事業(yè)單位縣人民醫(yī)院、棉湖華僑醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院的人員獎勵性績效工資已以清退上繳縣財政，合計上繳獎勵性績效工資298876.4元。
11.關(guān)于“揭西縣疾控中心專項資金核算不規(guī)范”問題。縣疾控中心根據(jù)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》第三十八條規(guī)定，已調(diào)整相關(guān)科目，今后縣衛(wèi)健局將組織加強培訓(xùn)，督促各下屬單位嚴格執(zhí)行相關(guān)財經(jīng)制度，加強單位資金使用管理。
（四）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理和質(zhì)量方面
12.關(guān)于“部分基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)指標未達標”問題。一是根據(jù)20xx年度人口普查數(shù)據(jù)顯示，我縣常住人口約為67萬，與目前下達管理常住人口85.69萬人相差巨大，常住人口外流嚴重，重點人群返鄉(xiāng)常住我縣的時間較短，且無法掌握返鄉(xiāng)時間，難以完成管理任務(wù)。二是繼續(xù)加大人才引進力度，著力培養(yǎng)現(xiàn)有人才，鼓勵現(xiàn)有人員參加后續(xù)學(xué)歷教育以及職稱晉升，推進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，補齊短板，切實保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作落實到。印發(fā)《20xx年揭西縣公開招聘衛(wèi)生健康實業(yè)單位衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員方案》（揭西人社﹝20xx﹞63號），面向社會招錄專業(yè)技術(shù)人才，力爭提高全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。三是繼續(xù)強化基層醫(yī)療機構(gòu)、特別是村衛(wèi)生站醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，加大督促檢查力度，促進12類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和新劃入的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目均能達到基礎(chǔ)任務(wù)目標。
作人員和村醫(yī)按有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處理，全面抓好落實整改，并把整改落實情況報局黨組。
14.關(guān)于“重點人群建檔管理不到位。個別重點人群對象未建立居民健康檔案；個別貧困人口未建立居民健康檔案”問題。一是針對問題中提到的個別貧困人口未建立居民健康檔案，縣衛(wèi)健局已取得未建檔或檔案不完善的人員名單，并將名單下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心），要求各衛(wèi)生院建立居民健康檔案。二是目前縣衛(wèi)健局與縣民政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門已建立數(shù)據(jù)共享機制，定期共享信息。
15.關(guān)于“健康體檢項目未達要求”問題。一是我縣已加大人力物力投入力度，落實各衛(wèi)生站、村（居）委會、學(xué)校等單位，通過派發(fā)、張貼通知單，微信群通知等方式，加大基公衛(wèi)服務(wù)項目宣傳力度。二是加強重點人群信息管理，對重點人群（特別是村居老年人）體檢實行由轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生站進行一對一預(yù)約服務(wù)，提高體檢率，及時反饋體檢報告。三是定期開展健康咨詢活動和健康講座，組織發(fā)動慢性病患者前來體檢，對未能前來體檢的患者由村醫(yī)根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）健康體檢要求協(xié)助進行健康體檢。四是截止20xx年12月31日我縣宮頸癌、乳腺癌檢查率分別達到100.7%、100%，任務(wù)完成進度已達到上級要求。
16.關(guān)于“居民健康檔案管理信息缺失和不規(guī)范，揭西縣居民電子健康檔案中，有787人已經(jīng)死亡，其中有58份是人員死亡火化后才建立的”問題。一是縣衛(wèi)健局堅持立行立改，及時將死亡人口健康檔案全部注銷。二是對死亡人員數(shù)據(jù)篩選核查，加強隱私保護處理，防止個人信息泄露。三是定時對注銷死亡人員檔案進行自查，規(guī)范對銷死亡人員信息管理。
17.關(guān)于“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理缺失”問題。一是對已死亡129人的健康檔案進行注銷。二是針對特困人員535人、低保戶5638人未簽約情況，縣衛(wèi)生健康局已督促基層醫(yī)療機構(gòu)及時完成簽約、續(xù)約工作（目前正在進行中）。三是加強與縣民政局、扶貧辦的溝通銜接，爭取每季度貧困人口名單、死亡人口名單等數(shù)據(jù)共享，確保貧困人群納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)體系，切實做好重點人群健康服務(wù)工作，確保檔案數(shù)據(jù)的真實性和有效性。
（五）傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理方面
18.關(guān)于“基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)存在漏報、慢報傳染病問題”問題。一是縣疾控中心已召開會議，認真梳理，分析原因，嚴格落實傳染病管理制度，定期組織開展傳染病報告管理工作培訓(xùn)，規(guī)范傳染病報送管理工作。二是河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心造成水痘報告不及時情況的原因是：村衛(wèi)生站不具備網(wǎng)絡(luò)直報條件，在管轄內(nèi)的衛(wèi)生站發(fā)現(xiàn)傳染病病例需先填卡，再上報至河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心接到報告后需進行收卡確認并隨訪，在與衛(wèi)生站人員溝通并與相關(guān)人員進行健康宣教過程中存在一定的時間差，導(dǎo)致系統(tǒng)管理人員接收返回的數(shù)據(jù)再上傳到電腦系統(tǒng)存在延遲。目前，河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已按照要求落實核查工作，其余報卡均及時且無漏報。三是灰寨鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院造成漏報、慢報傳染病的原因如下：1.相關(guān)人員未能及時對傳染病報告卡進行查缺補漏；2.門診醫(yī)生、住院醫(yī)生在接收病人后，第一時間忙于對病人檢查和救治，導(dǎo)致漏報、慢報情況發(fā)生；3.傳染病制度培訓(xùn)不到位。目前灰寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照整改要求對本年度內(nèi)漏報、慢報的傳染病病例進行及時補報；同時組織相關(guān)人員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務(wù)規(guī)范，杜絕遲漏報現(xiàn)象發(fā)生。
（六）其他方面
19.關(guān)于“計生藥具管理不到位。實際庫存與系統(tǒng)顯示庫存數(shù)量不符；村衛(wèi)生站免費避孕藥具發(fā)放箱的實際規(guī)格與購置合同規(guī)格不符，且存在閑置現(xiàn)象”問題。一是按《廣東省免費提供基本避孕藥具服務(wù)管理工作實施細則（試行）》（粵衛(wèi)健委藥具中心〔20xx〕18號）文件精神，加強倉儲管理，每月及時庫存盤點，做到賬物相符。截至20xx年5月23日，揭西縣計生服務(wù)站系統(tǒng)庫存與倉庫庫存一致。二是免費避孕藥具發(fā)放箱的實際規(guī)格與購置合同規(guī)格不符問題，系簽收表所述規(guī)格錯誤，現(xiàn)已按購置合同規(guī)格重新擬定簽收表，并向村醫(yī)說明情況后，由村醫(yī)重新簽收，原不符合同規(guī)格的簽收表現(xiàn)場作廢。三是根據(jù)《關(guān)于做好基本避孕藥具供應(yīng)工作的通知》（粵衛(wèi)健委藥具中心〔20xx〕42號）文件精神，逐步撤銷發(fā)放箱網(wǎng)點，取消無發(fā)放記錄。20xx年3月25日已撤銷全縣182個藥具發(fā)放箱網(wǎng)點，簡易藥具發(fā)放箱不再使用。
20.關(guān)于“揭西縣河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、灰寨鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院預(yù)防接種門診未公示疫苗價格”問題。對全縣各預(yù)防接種門診進行改造施工，原預(yù)防接種門診內(nèi)制度牌部分卸下重做，現(xiàn)縣衛(wèi)健局按照審計整改函要求于5月份前完成整改，所有單位制度、收費標準等內(nèi)容已全部重新上墻公示。
21.關(guān)于“個別基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的內(nèi)部控制不規(guī)范，河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心超過額度使用資金未報主管部門研究決策，灰寨鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院未按合同約定支付合同款”問題。一是河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心使用資金超10萬未上報主管部門研究決策的有7項，由于該中心對《關(guān)于印發(fā)揭西縣衛(wèi)生和計劃生育局“三重一大”事項決策制度實施辦法的通知》（揭西衛(wèi)計〔〕152號）解讀不到位，導(dǎo)致以上款項未按照規(guī)定報送研究。河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已組織各科室負責(zé)人重新學(xué)習(xí)《關(guān)于印發(fā)揭西縣衛(wèi)生和計劃生育局“三重一大”事項決策制度實施辦法的通知》（揭西衛(wèi)計〔2017〕152號）文件精神。二是縣衛(wèi)健局將嚴格督促河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、灰寨鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院按照《關(guān)于印發(fā)揭西縣衛(wèi)生和計劃生育局“三重一大”事項決策制度實施辦法的通知》（揭西衛(wèi)計〔2017〕152號）文件要求進行內(nèi)部管理，確?！叭匾淮蟆笔马棻亟?jīng)該單位黨支部委員會及班子會議通過，并報縣級衛(wèi)生健康部門研究決策通過。三是縣衛(wèi)生健康局對原任河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任曾才瑞同志進行批評教育，并責(zé)令其向局黨組作出深刻書面檢討；責(zé)令河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心針對存在問題全面抓好落實整改工作，并把整改落實情況報局黨組。
（七）其他關(guān)注事項
22.關(guān)于“揭西縣的國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目聯(lián)動機制不完善”問題。一是縣衛(wèi)健局積極與相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)，建立健全國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目長效聯(lián)動工作機制，現(xiàn)已建立縣衛(wèi)生健康、民政、扶貧、殘聯(lián)等部門間數(shù)據(jù)共享聯(lián)動機制。二是加強國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目組織領(lǐng)導(dǎo)，我縣已建立衛(wèi)生健康與政法（公安）、社保、民政、教育、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門常態(tài)化聯(lián)動，推進國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目信息共享，促進國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的順利開展，提升國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的服務(wù)效果。三是為進一步加強我縣公共衛(wèi)生與重大疾病防治工作，建立“指揮高效、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動”的工作機制，縣人民政府擬成立揭西縣公共衛(wèi)生與重大疾病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員單位包括縣委宣傳部等40余個單位。
23.關(guān)于“雙向轉(zhuǎn)診機制不完善”問題。一是加強縣域醫(yī)共體建設(shè)，進一步落實分級診療制度，加大對基層醫(yī)療機構(gòu)的人、財、物傾斜力度，縣衛(wèi)健局已印發(fā)《關(guān)于進一步完善揭西縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效工資制度的實施辦法》《揭西縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）及其工作人員績效考核與分配指導(dǎo)意見》，完善醫(yī)共體內(nèi)基層醫(yī)療單位的薪酬管理，提高基層醫(yī)務(wù)人員待遇保障水平，調(diào)動基層醫(yī)務(wù)人員的積極性。二是制定基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生培訓(xùn)計劃，出臺綜合激勵政策，積極引導(dǎo)高水平的醫(yī)療服務(wù)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)延伸，優(yōu)化醫(yī)療資源配置，全面提高基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生技術(shù)能力。三是進一步提高縣級醫(yī)院診療水平，積極強化與基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)共體工作縱向?qū)樱哟笕瞬?、技術(shù)交流力度。四是完善各分院的醫(yī)療、公衛(wèi)、家庭醫(yī)生簽約、慢病一體化等制度建設(shè)和考核，全面推動縣鄉(xiāng)村一體化管理。
24.關(guān)于“未使用大數(shù)據(jù)管理的手段進行考核評估”問題。我縣參照國家、省、市衛(wèi)生健康及財政部門制定《關(guān)于開展揭西縣20xx年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核評估工作的通知》文件，通過隨機抽查方式，認真做好考核評估。下一步我縣將密切關(guān)注上級有關(guān)部門考核評估方式的調(diào)整，優(yōu)化我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方式，使用信息系統(tǒng)間數(shù)據(jù)匹配等大數(shù)據(jù)管理手段在考核評估過程中的運用，確保考核結(jié)果真實反映整體績效。
25.關(guān)于“信息系統(tǒng)未能互聯(lián)互通，增加基層基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作量，且影響數(shù)據(jù)的一致性”問題。一是目前“廣東省基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)”與“省家庭醫(yī)生簽約管理系統(tǒng)”、“省婦幼健康信息平臺”、“省避孕藥具系統(tǒng)”、“省精神衛(wèi)生信息平臺”編輯權(quán)限均不在縣級，各系統(tǒng)互聯(lián)互通工作縣級無權(quán)限操作。二是縣衛(wèi)健局積極與上級部門積極溝通，加快互聯(lián)網(wǎng)+衛(wèi)生工程建設(shè)，推動實現(xiàn)各管理信息系統(tǒng)互聯(lián)互通及其數(shù)據(jù)庫的整合，提高數(shù)據(jù)的真實、準確和有效性，切實減輕基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員的工作量。
26.關(guān)于“2家基層衛(wèi)生機構(gòu)人員在編不在崗，涉及18人”問題。一是5月20日前，河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄒旭霞、蔡贊蓮等2人完成調(diào)動辦理手續(xù)；灰寨鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院張惠量、黃劍峰、劉美香、劉劍霞、林俊龍、楊沛源等6人完成調(diào)動辦理手續(xù)。二是對其他借調(diào)人員進行清退，返回原單位工作（河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心10人：陳增、蔡淑清、李錦茹、張寧、張志賢、吳潔新、劉少光、張俊超、貝岳宏、林海生）。三是對其他基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的借調(diào)人員進行排查，進一步做好在編人員合法合規(guī)性管理。
二、審計建議的采納和落實情況
根據(jù)審計反饋的意見，我縣認真整改，積極采納審計建議，切實采取強有力的措施狠抓落實。
（一）加強服務(wù)項目管理，完善制度機制建設(shè)?？h衛(wèi)生建康局積極推進與民政、教育等部門溝通協(xié)調(diào)配合工作機制，推動各部門數(shù)據(jù)共享等衛(wèi)生資源要素協(xié)調(diào)。目前縣衛(wèi)健局與縣民政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、殘聯(lián)等部門已建立數(shù)據(jù)共享機制，定期共享包括城鄉(xiāng)低保五保貧困人員、殘疾人、死亡人口等信息，由縣衛(wèi)健局落實各基層醫(yī)療單位進行檔案更新等服務(wù)，確?；竟残l(wèi)生服務(wù)項目管理規(guī)范發(fā)展。制定印發(fā)《關(guān)于印發(fā)揭西縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評估（考核）具體辦法的通知》（揭西衛(wèi)函〔20xx〕340號），建立健全績效評估工作機制，明確評價結(jié)果與補助經(jīng)費掛鉤，促進我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價工作規(guī)范開展。
（二）加強常態(tài)化管理，促進服務(wù)工作有序規(guī)范。在摸查本地基本公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)情況的基礎(chǔ)上，加強與縣民政局、扶貧辦的溝通銜接，分門別類建立健全檔案，規(guī)范檔案有效管理，確保檔案數(shù)據(jù)的真實性和有效性。20xx年9月份，縣衛(wèi)生健康局制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目例會制度，組織開展縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級例會，及時掌握項目進度，提高規(guī)范化管理水平。
（三）加強統(tǒng)籌規(guī)劃，推進衛(wèi)生醫(yī)療信息化建設(shè)。積極爭取上級部門支持，加快基本公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)管理信息系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫的整合和大數(shù)據(jù)應(yīng)用步伐，推動全民衛(wèi)生健康系統(tǒng)與當?shù)蒯t(yī)院有關(guān)醫(yī)療信息系統(tǒng)互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享，推進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)。
（四）加強資金管理使用監(jiān)督，確保資金發(fā)揮效益。縣財政局牽頭縣衛(wèi)健局已制定印發(fā)《關(guān)于印發(fā)揭西縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理辦法的通知》（揭西財〔20xx〕26號），進一步規(guī)范各項目實施單位補助資金的管理使用。
（五）加大宣傳力度，提高群眾健康意識。20xx年5月份縣衛(wèi)健局印發(fā)《關(guān)于開展揭西縣國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和20xx年“世界家庭醫(yī)生日”宣傳服務(wù)活動的通知》（揭西衛(wèi)函〔20xx〕259號），結(jié)合“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”建黨100周年黨史的學(xué)習(xí)教育以及全面貫徹國家健康戰(zhàn)略決策部署，在全縣范圍內(nèi)組織開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和“世界家庭醫(yī)生日”宣傳服務(wù)活動，通過廣泛深入宣傳服務(wù)，本次宣傳活動通過各類途徑將家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目等廣泛進行宣傳，共計覆蓋人數(shù)23000人次，資料發(fā)放1份，新媒體宣傳推送210次，共計瀏覽量超過10萬，舉辦專題講座場次超過50場，參加人數(shù)接近3100人，有力地提升居民群眾對服務(wù)項目的感受度和滿意度，扎實推進全縣國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)和家庭醫(yī)生簽約工作深入開展。
外出情況報告格式篇十二
我院收到實地測評問題反饋清單以來，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，抓緊部署整改，現(xiàn)已整改到位?，F(xiàn)將整改情況匯報如下。
一、高度重視，落實責(zé)任
二、強化措施，抓好整改
針對清單中所列問題，各牽頭科室堅持正面引導(dǎo)和加大整治力度相結(jié)合，抓緊落實整改措施，有關(guān)人員24小時全天值班，確保此類問題不再發(fā)生。
（一）針對“衛(wèi)生狀況欠佳，有亂扔垃圾現(xiàn)象”的問題。由總務(wù)科、黨辦牽頭，一是在院區(qū)室內(nèi)外，增設(shè)“愛護環(huán)境”、“不要隨意扔垃圾”的宣傳牌20余塊和宣傳標語30余條，勸導(dǎo)來院患者和家屬注意保持環(huán)境衛(wèi)生。二是各區(qū)域保潔人員24小時全天值班，隨時清掃。督導(dǎo)人員加大巡視力度，確保環(huán)境整潔。
（二）針對“院內(nèi)有亂停車現(xiàn)象”的問題。由保衛(wèi)科牽頭，一是調(diào)整優(yōu)化車位布局，增加車位容量，重新刷新標志。二是增派安保人員，加大督導(dǎo)力度，對亂停亂放車輛及時糾正。
（三）針對“大廳內(nèi)有煙頭”的問題。由黨辦、總務(wù)科、保衛(wèi)科等科室牽頭，再一次開展自查，一是在門診、住院大廳、各病區(qū)走廊、樓梯、電梯間等位置，增加張貼禁煙標志120余張。二是對100余名由各科室護士長、保衛(wèi)人員、保潔人員組成的、兼職控?zé)熜麄鲉T、巡查員隊伍進行控?zé)焺駥?dǎo)培訓(xùn)，增強控?zé)熞庾R，提高勸導(dǎo)水平。三是完善控?zé)熝膊橹贫?，完善巡查記錄，大巡查力度，明確要求巡查員對責(zé)任區(qū)域每小時巡查不少于2次，對于達不到巡查次數(shù)或不主動勸導(dǎo)的，給予通報批評。
（四）針對“消防通道大門關(guān)閉且消防通道有亂停車現(xiàn)象”的問題。由保衛(wèi)科牽頭，對醫(yī)院北門、東門和家屬院各消防通道進行拉網(wǎng)式排查，刷新通道標志，增設(shè)禁止停車的固定式、移動式車墩10余個，確保消防通道通暢。
（五）針對“無‘講文明樹新風(fēng)’公益廣告”的問題。經(jīng)自查，醫(yī)院有不少“講文明樹新風(fēng)”公益廣告，但位置不夠顯著。由黨辦牽頭，一是在醫(yī)院北門、東門門口顯著位置，制作安裝“講文明樹新風(fēng)”公益廣告牌，共計10塊。在門診、病房大廳、走廊、電梯間，制作加裝有關(guān)宣傳版面、展板20余塊。二是在醫(yī)院東北角電子顯示屏加播遵守交通規(guī)則、弘揚社會主義核心價值觀的公益廣告。三是分別針對患者、職工、廣大群眾，多層次、全方位加強宣傳教育，印發(fā)明白紙，加強督導(dǎo)檢查，提高知曉率，在全院形成“講文明、樹新風(fēng)”的濃厚氛圍。充分利用連廊，建設(shè)并更新文化長廊，制作懸掛中醫(yī)藥文化、文明創(chuàng)建知識版面50余塊。
（六）針對“有學(xué)雷鋒志愿崗，但無志愿者”問題。經(jīng)自查，我院在門診、住院大廳設(shè)有“學(xué)雷鋒志愿崗”，36名黨員干部輪流上崗，但存在個別志愿者因引導(dǎo)患者，離開崗位時間較長的問題。針對這種情況，由團委牽頭，一是增加值班人員，每天值班人員由2人增加到4人。二是召開專題會議，加強培訓(xùn)，保證在崗在位，落實志愿服務(wù)制度，提高服務(wù)水平。
在抓好整改的同時，我們將吸取此次教訓(xùn)，舉一反三，認真自查，進一步健全和完善長效機制，加大工作力度，切實做到文明理念深入人心，公共秩序規(guī)范有序，服務(wù)行為文明和諧，就診環(huán)境優(yōu)美溫馨，保持保量完成創(chuàng)建“全國文明城市”各項工作任務(wù)，向市委、市政府交上一份合格的答卷。
外出情況報告格式篇十三
詞語解釋：1、宣告；告訴?！稘h書?王莽傳上》：“雖文王卻虞芮何以加？宜報告天下?！?、對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。3、在會議上向群眾所作的正式陳述。知俠《鐵道游擊隊》第十三章：“李正把這次出去作報告的意義，要講的內(nèi)容，以及應(yīng)注意的事項大體講述了一下，最后希望大家一定要把報告作好?！?、手下進領(lǐng)導(dǎo)的辦公室進門之前的一種告知：“報告，我來了”。5、告狀：打小報告。術(shù)語：報告是向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、提出意見或者建議，答復(fù)上級機關(guān)的詢問時使用的公文。
目錄基本信息詳細釋義基本信息
外出情況報告格式篇十四
20__年3月17日至4月20日，省委第六巡視組對甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司進行了為期一個月的專項巡視工作。5月18日，省委第六巡視組向我公司通報了巡視情況的反饋意見，并對如何結(jié)合工作實際抓好整改落實工作提出了明確要求?，F(xiàn)就整改落實情況和今后的工作打算匯報如下。
一、整改工作概述
公司黨委以高度警醒、負責(zé)的態(tài)度，全面貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”的要求，對省委巡視組反饋的問題全面看待、正確對待，始終把抓好反饋意見的整改作為當前公司的政治任務(wù)，真正做到了認識充分、措施有力、效果顯著。
1.高度重視、反復(fù)部署。對省委巡視組反饋的問題和整改意見，省公司黨委高度重視。公司數(shù)次召開專題會議，結(jié)合“三嚴三實”專題教育，認真?zhèn)鬟_和學(xué)習(xí)省委巡視組的《關(guān)于對甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的巡視反饋意見》，大家一致認為巡視組的反饋意見實事求是、客觀公正，既符合公司實際，又具有很強的針對性和指導(dǎo)性。《反饋意見》在充分肯定了我公司成立四年來經(jīng)營管理發(fā)展取得的成績的同時，也中肯地指出了三個方面的問題和不足，并提出了下一步整改建議，對我公司加強和改進今后一個時期的工作具有十分重要的意義，必須照單全收、全面整改落實。為此，我公司成立了整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長、總經(jīng)理王永生和黨委書記田生榮共同擔(dān)任組長，公司其他高管擔(dān)任副組長，各部門、各市州分公司、各子公司主要負責(zé)人為成員，明確各級責(zé)任，全面開展整改工作。我公司黨委還通過下發(fā)整改方案、督查督辦、召開電視電話會議等多種措施反復(fù)部署、推進，督促各單位、各部門高標準、嚴要求的扎實完成各項整改落實任務(wù)。
2.層層分解、責(zé)任到人。公司黨委多次召開會議進行專題研討，重點就三大方面55項具體問題一一歸納梳理，提出了整改舉措，明確了責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和完成時限。經(jīng)過公司黨委會議研究，最終形成了《中共甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司委員會關(guān)于落實省委巡視組反饋意見的整改方案》和《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司省委第六巡視組反饋意見整改分解表》。整改方案和整改分解表按照“實事求是、統(tǒng)籌兼顧、改革創(chuàng)新、立足當前與著眼長遠相結(jié)合”的原則，緊密結(jié)合省委“工作落實年”活動和中央“三嚴三實”專題教育活動，全面落實黨要管黨、從嚴治黨責(zé)任，對號入座，狠抓責(zé)任落實，做到件件有著落。公司要求各單位、各部門要按照方案要求把解決問題的責(zé)任具體到人，具體到事，具體到部門，迅速制定整改方案，建立整改臺賬，細化整改措施，明確時間節(jié)點，一個問題一個問題的整改，一個節(jié)點一個節(jié)點推進，真正做到問題不解決堅決不松手，整改不到位堅決不收兵。
3.強化督導(dǎo)、狠抓落實。為進一步強化對整改工作的督導(dǎo)檢查，確保各項整改任務(wù)落到實處，我公司制定下發(fā)了《強化工作落實開展督導(dǎo)考核實施方案》，同時派出以黨委副書記、紀委書記謝鵬，副總經(jīng)理李向坤，副總經(jīng)理朱林安為組長的三個聯(lián)合督查組，奔赴各市級分公司和子公司，重點針對黨建群團工作、“三嚴三實”專題教育活動、省委巡視組反饋意見的整改落實情況、省公司確定的重點工作和項目推進情況等五個方面進行督查考核，開展督查工作。通過實地查看、提問抽查，理論考試和座談交流，督導(dǎo)組普遍感到，各黨總支嚴格按照省委巡視組的反饋意見，聚力抓整改、促落實。黨的政治核心作用發(fā)揮得以充分，基層黨組織建設(shè)不斷強化，主體責(zé)任意識明顯增強。能夠做到主動對薄弱環(huán)節(jié)進行自查自糾，較好地堅持“三會一課”、黨總支中心組學(xué)習(xí)制度、黨員評議制度和開好民主生活會。能夠高度重視省委巡視組反饋意見，按照整改方案要求逐條認真整改。督查組也對在黨建群團工作、“三嚴三實”學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)部署三方面做的不到位的個別支部和個人提出了嚴厲批評并限期整改。
4.建章立制、完善管理。用制度管人、依制度辦事。為了將各項工作納入制度的軌道，我公司黨委立足完善制度建抓整改。先后出臺了確保黨委政治核心作用發(fā)揮方面的制度7項，關(guān)于主體責(zé)任落實方面的制度4項，關(guān)于監(jiān)督責(zé)任落實方面的制度5項，關(guān)于加強企業(yè)內(nèi)部審計方面的1項，關(guān)于風(fēng)險防控和內(nèi)部管理方面的制度13項，關(guān)于干部作風(fēng)改進方面的制度3項，關(guān)于執(zhí)行民主集中制方面的制度3項，關(guān)于選人用人方面的制度2項。這些制度的建立，加強了對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險防控，加強了對權(quán)利運行的制約監(jiān)督，確保權(quán)利始終運行在正確的軌道。切實扎緊黨內(nèi)制度的籠子，強化制度的執(zhí)行力和約束力，使得各項工作有章可循、有規(guī)可遵、有制可守。真正做到用制度管事管人，進一步規(guī)范了工作程序和行為，有效促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實提高了工作效率。
5.緊盯線索、督辦案件。省委巡視組向省公司紀委移交了此次巡視期間收到的信訪舉報和問題線索9件。其中檢舉控告類5件，省公司紀檢監(jiān)察審計室已進行了初核，形成的結(jié)論已經(jīng)黨委會審定，整改處理正在進行中。群眾訴求類4件，均已移交相關(guān)職能部門或分公司進行了處理。20pc年5月28日將反映雁灘家園團購房問題的2件移交綜合辦公室進行處理;20pc年5月29日將平?jīng)鍪杏脩舴从硲魬敉ㄊ車乐馗蓴_、靜寧縣分公司員工反映一線職工工資過低問題的2件轉(zhuǎn)平?jīng)龇止具M行了處理。
為確保整改工作取得實效、落到實處，我公司要求各單位、各部門以高度的政治責(zé)任感、使命感和緊迫感，在政治上更加清醒、態(tài)度上更加堅定、行動上更加堅決、措施上更加有力，要嚴格按照既定的時間表、路線圖全面完成整改任務(wù)。
1.關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作方面。
一是針對黨委政治核心作用發(fā)揮不充分的問題，我們以切實強化從嚴治黨，加強黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，全面建立健全公司系統(tǒng)黨的組織體系，健全并完善黨內(nèi)議事規(guī)則，落實從嚴治黨責(zé)任為目標，在集中力量發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，大力健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展同部署、同落實、同檢查、同考核的工作機制，形成了上下貫通、層層負責(zé)的工作格局和抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的強大合力，以徹底扭轉(zhuǎn)抓發(fā)展、抓業(yè)務(wù)一手硬，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)一手軟的狀況。出臺了《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司20pc年黨建及群團組織工作實施意見》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司開展“三嚴三實”專題教育實施方案》，切實加強了企業(yè)黨建工作，把抓黨建作為政績，不斷增強了黨委在公司經(jīng)營管理發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用。同時，為大力加強公司發(fā)展黨員的工作，切實改變基層黨組織軟弱渙散的狀況，公司出臺了《關(guān)于做好20pc年度黨員發(fā)展等工作的通知》、《關(guān)于加強黨組織建設(shè)目標任務(wù)考核實施辦法》和《關(guān)于進一步加強基層黨組織建設(shè)的實施意見》，把黨組織的機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、目標任務(wù)納入了企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中，加大考核比重，使黨委的政治核心作用組織化、制度化、具體化。
二是針對主體責(zé)任沒有完全落實的問題，公司黨委認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“3783”主體責(zé)任體系，對各級班子成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和“3783”主體責(zé)任體系進行不定期督查并對落實不力的在全公司予以通報。與各市州分公司、各子公司、省公司各部、室(中心)重新簽訂了《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司20pc年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_重點工作責(zé)任書》，進一步細化和量化了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的內(nèi)容、指標，確保簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書具有很強的針對性和操作性。進一步明確了黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要負責(zé)人的第一責(zé)任、班子其他成員的分管責(zé)任，切實增強了“一崗雙責(zé)”意識，出臺了《關(guān)于深入落實兩個責(zé)任，進一步強化“一崗雙責(zé)”的實施細則》，并對各級班子成員落實“一崗雙責(zé)”的情況進行督查，對“一崗雙責(zé)”落實不到位、措施不明確的單位和個人，啟動高管集體約談、重點個別談話提醒，公司內(nèi)部通報等形式予以加強，真正做到了把“一崗雙責(zé)”落實到單位、靠實到個人。同時實行省公司高管聯(lián)系市縣分公司主體責(zé)任落實情況的層層包抓制度，加大了對市縣分公司落實主體責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，強化了對市縣分公司主體責(zé)任落實情況的監(jiān)督考核，確保了主體責(zé)任的全覆蓋。
三是針對監(jiān)督責(zé)任落實不到位的問題，公司黨委著力于改革體制機制，創(chuàng)新組織制度，改進方式方法。各單位、各部門都緊緊圍繞“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”對各自的工作職能、方式方法、工作作風(fēng)進行了一次全面的回頭看，結(jié)合“三嚴三實”黨課教育，對不嚴不實的表現(xiàn)一一列舉，逐條整改。同時還以黨課的形式對“三轉(zhuǎn)”內(nèi)容全面講解，幫助提高，切實做到了往監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)上轉(zhuǎn)，向轉(zhuǎn)變作風(fēng)上轉(zhuǎn)，下大力氣糾正“四風(fēng)”，切實形成嚴、細、深、實的工作作風(fēng)，做到了情況明、數(shù)字準、責(zé)任清、作風(fēng)正、工作實。公司黨委召開黨委會，及時調(diào)整了公司紀委書記所分管、協(xié)管的工作分工，抽出專門的時間，專門的精力，加大工作力度，領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查公司系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作，切實發(fā)揮公司紀委書記的紀檢監(jiān)察職能，強化了公司紀委對省市縣三級公司紀檢監(jiān)察監(jiān)督工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。進一步健全和完善了公司三級紀檢監(jiān)察監(jiān)督體制機制，出臺了《關(guān)于組建省、市、縣三級紀檢檢察隊伍的實施意見》，一支102人的專職紀檢監(jiān)察干部隊伍正在建設(shè)中，形成了橫向到邊、縱向到底的全覆蓋紀檢監(jiān)察監(jiān)督體系。公司紀委在全面落實公司《關(guān)于紀檢監(jiān)察信訪舉報工作暫行規(guī)定》和《公司關(guān)于開通紀檢監(jiān)察信訪舉報渠道的通知》等相關(guān)規(guī)定的同時，起草了公司《關(guān)于加強內(nèi)部審計工作的意見》，啟動了黨委、紀委約談程序，進一步暢通了信訪渠道，加大了對違紀違法案件的查辦力度，綜合運用紀檢監(jiān)察、經(jīng)濟責(zé)任審計、任期審計、離任審計等手段，形成了經(jīng)常性的監(jiān)督檢查機制。
四是針對風(fēng)險防控機制不健全，內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié)的問題，公司先后出臺完善了《關(guān)于財務(wù)審批及內(nèi)部報銷流程的規(guī)定》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司內(nèi)部審計制度》、《商務(wù)卡管理使用辦法》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司招標管理實施細則》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司投資項目管理暫行辦法》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司工程對外發(fā)包管理辦法》、《關(guān)于各級分公司總經(jīng)理、敦煌市分公司總經(jīng)理績效薪酬核算的指導(dǎo)意見(暫行)》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司關(guān)于所屬子公司財務(wù)支出暫行規(guī)定》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司子公司財務(wù)管理制度》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司預(yù)算管理制度》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司關(guān)于市(州)縣級分公司財務(wù)管理改革暨財務(wù)人員直管的通知》等一系列規(guī)則制度，進一步加大公司資金管理、資本運作、成本分析等方面的管控力度，對公司主要負責(zé)人兼任子公司法人的情況進行了及時調(diào)整變更，從業(yè)務(wù)上加強了對子公司的監(jiān)管，保持子公司的獨立性的具體管理。健全了財務(wù)審批、報銷流程，對個別人員借用_的問題進行清理，對部分分公司、子公司私設(shè)小金庫問題的專項排查整治，已對7家市級分公司，5家縣級分公司進行了離任審計，形成全方位專業(yè)化的內(nèi)部審計監(jiān)督長效機制。嚴格執(zhí)行中央省上關(guān)于國有企業(yè)薪酬管理的意見，對公司目前執(zhí)行的績效考核和薪酬管理制度進行了全面的回頭看，制定了體現(xiàn)效率公平、薪酬透明的收入分配制度。在人才培養(yǎng)方面，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)考試等手段，加大對現(xiàn)有財會人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)。同時面向社會和高校，公開招聘財會經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力較強的專業(yè)性人才，充實公司財會隊伍。全面從嚴落實公司關(guān)于設(shè)備集采、項目招投標、工程建設(shè)發(fā)包等方面的制度，由紀檢監(jiān)察審計室牽頭，對目前所有實施的項目從招投標、設(shè)備集采、工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)予以查驗，切實規(guī)范相關(guān)程序。通過公司內(nèi)部oa等渠道，對物資采購、項目招投標、工程的發(fā)包、承包情況予以公示，做到了過程公開結(jié)果透明。組建了公司項目投資專家委員會，加強對投資項目的調(diào)查研究和評估論證，健全了項目投資決策程序，做到了凡是重大項目、重大資金，均由公司總經(jīng)理辦公會議集體決策。
2.關(guān)于落實中央八項規(guī)定精神和作風(fēng)建設(shè)方面。
一是針對公司管理中還存在比較濃厚的行政化色彩的問題，公司進一步加快去行政化的步伐，切實轉(zhuǎn)變事業(yè)單位的管理模式，樹立企業(yè)化的經(jīng)營管理思維，深化公司內(nèi)部改革，建立健全了現(xiàn)代企業(yè)制度和公司內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)。進一步加快了去行政化的步伐，堅決破除“官本位”思想，徹底轉(zhuǎn)變管理模式，提高履職服務(wù)能力，加大了公開競聘、競爭上崗和干部交流力度，形成了干部能上能下、能進能出的優(yōu)勝劣汰的競爭淘汰機制。公司鼓勵廣大員工在思想上盡快完成從事業(yè)單位向現(xiàn)代企業(yè)、事業(yè)干部向企業(yè)管理者、粗放式向精細化管理等方面的大轉(zhuǎn)變，全面整合公司技術(shù)、管理、體制、人才等方面資源，通過企業(yè)各要素的相互作用、相互協(xié)調(diào)，促進了企業(yè)發(fā)展的正能量。
二是針對管理部門和基層單位都不同程度存在服務(wù)意識不強、運行效率不高的問題，公司一方面指導(dǎo)市縣各級分公司建立定期向當?shù)攸h委政府通報、匯報工作機制，積極協(xié)調(diào)處理與當?shù)攸h委政府的關(guān)系，力爭當?shù)攸h委政府的支持。一方面全面參與當?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)信息化、智慧城市建設(shè)，千方百計做好以電視安全傳輸播出為主的公共服務(wù)保障。同時繼續(xù)加大公司內(nèi)部深化改革的力度，徹底轉(zhuǎn)變管理單一、服務(wù)呆板、深入基層不夠的問題。結(jié)合群眾路線教育活動和“三嚴三實”專題教育，大力開展“走基層、訪用戶、接地氣”專項行動，落實板塊化分工，打破部門界限，轉(zhuǎn)變服務(wù)管理職能，強化支撐保障。由省公司紀檢監(jiān)察審計室牽頭，集中整治懶散慢、不作為、亂作為、慢作為問題，從源頭上杜絕了推諉扯皮。由黨群工作部牽頭，加大了對工作目標任務(wù)、經(jīng)營收入完成情況、黨的基層組織建設(shè)等方面的督促檢查。通過定期和不定期的召開經(jīng)營形勢分析會，研判市場，增強員工市場意識和競爭意識。以靈活多樣的市場營銷體系、健全的機制和科學(xué)的策略達到提升服務(wù)、搶占市場，發(fā)展業(yè)務(wù)的目的。
三是針對干部作風(fēng)不扎實，個別人生活作風(fēng)不嚴謹?shù)膯栴}，公司一方面對公務(wù)用車進行了全面整改，對公司高管的超標車輛予以封存，實行公務(wù)用車配車制度，堅決杜絕公車私用。由綜合辦公室牽頭，加強對公務(wù)車輛的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。對1名機關(guān)中層干部領(lǐng)取車補又使用公車的問題進行了清查和糾正。另一方面嚴格落實中央八項規(guī)定、省委雙十條規(guī)定和中紀委《關(guān)于落實中央八項規(guī)定精神堅決剎住家假日期間_送禮等不正之風(fēng)的通知》。由省公司紀檢監(jiān)察審計室牽頭，在重點節(jié)假日期間，對違規(guī)送禮、送_的行為發(fā)出專門通知，并予以約束管理，6月10日發(fā)出了《關(guān)于在端午節(jié)期間加強廉潔自律禁止鋪張浪費行為的通知》，取得了良好效果。7月22日下發(fā)了《關(guān)于進一步深化落實中央八項規(guī)定加強.人員作風(fēng)建設(shè)的補充通知》，并在公司門戶網(wǎng)站上開辟紀檢監(jiān)察專欄，各類
外出情況報告格式篇十五
根據(jù)學(xué)校安排，4月4日至4月12日，我先后到江蘇蘇州考察了4個企業(yè)，到浙江寧波賽特樂電子公司、安徽蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司、江西婺源國際大酒店看望了我校計算機、電子、機電及旅游專業(yè)頂崗實習(xí)學(xué)生，現(xiàn)將外出考察情況匯報如下：
一、在蘇州考察的4個企業(yè)基本情況及薪資待遇
1、華碩電腦蘇州公司
公司位于蘇州市新區(qū)，1999年，華碩電腦集團在蘇州投資成立名碩電腦，2000年10月，設(shè)立蘇州科技園，2015年，華碩電腦集團分立為和碩聯(lián)合科技股份有限公司。目前，蘇州合聯(lián)集團園區(qū)內(nèi)有名碩電腦、凱碩電腦、康碩電子及百碩電腦四家獨資子公司，占地1580畝，員工6萬余人。產(chǎn)品主要涉及主機板、筆記本電腦、桌上型電腦系統(tǒng)、多媒體產(chǎn)品、調(diào)制解調(diào)器等五大領(lǐng)域：
生活設(shè)施齊全，廠區(qū)內(nèi)有銀行、圖書館、運動場、超市、適合全國各地生活習(xí)俗的餐廳。
工資待遇：實習(xí)期1140元每月，轉(zhuǎn)正后1280—1430元每月，夜班津貼每天8元，加班費為：平時1.5倍，雙休日2倍，重大節(jié)日3倍）。綜合工資2300——2500元。
河南人在蘇州形象較差，影響較壞，華碩原則上不招河南人，優(yōu)先招外省市學(xué)生，河南人最多一次安排15人。（防火、防盜、防河南人）
2、宏利來服飾公司
位于蘇州市五中區(qū)，成立于1993年，現(xiàn)有員工1600余名，產(chǎn)品為消防產(chǎn)品，主要出口。公司三餐及住宿免費，宿舍有冷熱水及空調(diào)，并有獨立的衛(wèi)生間。
員工工資實行計件制，每月全勤獎150元，休假4天。月保底工資1800元，綜合工資2400元左右。滿6個月可享受每月50元的工齡獎；滿一年可享受每月100元的工齡獎；滿一年半可享受每月150元的工齡獎；滿兩年可享受每月200元的工齡獎；滿三年可享受每月300元的工齡獎；滿三年半可享受每月350元的工齡獎；滿四年可享受每月400元的工齡獎；適合服裝專業(yè)學(xué)生實習(xí)再就業(yè)。
3、安順電子維修有限公司
公司位于蘇州市相城區(qū)陽澄湖鎮(zhèn)，是一家專業(yè)的維修培訓(xùn)、推薦就業(yè)機構(gòu)。有客服中心、就業(yè)中心、理論培訓(xùn)中心、主板實訓(xùn)中心、筆記本實訓(xùn)中心、液晶顯示器實訓(xùn)中心、smt實訓(xùn)中心、品管實訓(xùn)中心、smt車間，公司規(guī)模較小，一次性可培訓(xùn)50人左右。
主要為外資、合資大型企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)員，三個月培訓(xùn)費6000元，包吃包住，推薦高薪就業(yè)，月薪3000—4000元。培訓(xùn)的主要方向為：電腦主機板、工業(yè)主板、顯示卡，計算機硬件（內(nèi)存，硬盤，光驅(qū)），液晶顯示屏，筆記本電腦、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品等電子消費產(chǎn)品故障檢測及維修服務(wù)。適合計算機、電子專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生培訓(xùn)提高再就業(yè)。
4、蘇州豐川電子科技有限公司
公司位于吳江市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，屬臺灣獨資企業(yè)。公司主要研發(fā)生產(chǎn)：數(shù)字照相機、高檔五金件、精密沖壓模具等，適合電子、機電類學(xué)生實習(xí)就業(yè)。
公司生活區(qū)有專人管理，宿舍配有空調(diào)、電扇、陽臺、衛(wèi)生間、洗澡間；生活區(qū)有超市和圖書室；食堂內(nèi)設(shè)有電視區(qū)，另外還有健身娛樂設(shè)施，如乒乓球、桌球、羽毛球、籃球等。
薪資待遇：試用期6個月，基本工資為1190元，底薪為1140元，公司提供就餐及住宿，費用在薪資中扣除，每年5月至11月份在職的人員，公司將給予1400元的獎勵。實行5天8小時工作制，加班費標準為平時1.5倍；雙休2倍；國假法定假3倍。
二、在外就業(yè)及頂崗實習(xí)的學(xué)生狀況
1、在蘇州就業(yè)的計算機專業(yè)學(xué)生
4月3日走之前，我和張偉博老師聯(lián)系，收集到封玉瑩等5位同學(xué)的電話號碼，到蘇州后，我只聯(lián)系到封玉瑩同學(xué)，由于白天我忙著考察企業(yè)，4月4日晚上、4月5日下午兩次聯(lián)系封玉瑩同學(xué)，本想通過她聯(lián)系在蘇州就業(yè)的部分學(xué)生吃吃飯、了解了解情況，但由于上班、學(xué)生很疲倦，未能如愿，只了解到學(xué)生月薪2000余元，主要在蘇州快捷半導(dǎo)體公司、蘇州華碩電腦公司，技術(shù)員或管理人員的目前還沒有。
2、在寧波賽特勒電子公司就業(yè)的往屆畢業(yè)生及頂崗實習(xí)的09春計算機專業(yè)學(xué)生。
4月6日下午，到達余姚后，在和賽特勒電子公司人事經(jīng)理童鐵鋒和公司副總裘稼祥見面后，我了解了應(yīng)往屆學(xué)生的一些基本情況后，晚上和劉為博、呂棟棟、楊曉樂、李東坡、呂盼龍等往屆同學(xué)一塊吃了飯，了解了學(xué)生的一些情況。4月7日，組織召開了09春計算機頂崗實習(xí)學(xué)生及往屆就業(yè)學(xué)生座談會。了解到，部分往屆畢業(yè)生干得很不錯：劉衛(wèi)博，2003級電子專業(yè)學(xué)生，焦村塔底村人，倉庫管-理-員，月薪3000余元；呂棟棟，2004級化工專業(yè)學(xué)生，焦村塔底村人，倉庫管-理-員，月薪3000余元；楊曉樂，2003級種植專業(yè)學(xué)生，焦村羅家人，生產(chǎn)線員工，一個人頂2個人的崗位，月薪3000余元；李東坡，城關(guān)解放村人，2003級電子專業(yè)學(xué)生，生產(chǎn)線工藝員，月薪3000余元；李寶輝，2003級化工專業(yè)學(xué)生，擔(dān)任k線班長，月薪3000余元；趙蒙蒙，2015級計算機專業(yè)學(xué)生，質(zhì)品部班長，月薪3000余元。
元，陳璐璐，1744元，杲婷婷，1630元，李曉瑞，1778元，大部分學(xué)生工資在1000元以上。
學(xué)生公寓化管理，寢室有電視、空調(diào)，食堂飯菜品種比較齊全，4月7日，我和學(xué)生在公司食堂一塊吃了飯，對于學(xué)生的意見及建議，我和裘總及童經(jīng)理進行了溝通。我們臨走前，企業(yè)正聯(lián)系寧波一家旅游公司，正準備組織老員工坐飛機到湖南張家界旅游，我們的往屆學(xué)生就去了5個。
3、在蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司頂崗實習(xí)的09春電焊專業(yè)學(xué)生。 蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司位于蕪湖市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，占地500余畝，主要生產(chǎn)太陽能、電熱水器及浴霸，現(xiàn)有員工3000余人。公司環(huán)境優(yōu)美，生活條件非常優(yōu)越，學(xué)生餐廳有適合全國各地的學(xué)生口味的菜肴，宿舍實行標準公寓化管理，宿舍樓道特別干凈，宿舍有電視機、空調(diào)及網(wǎng)絡(luò)。
我們學(xué)生上崗前要進行理論培訓(xùn)、考核、崗位實操訓(xùn)練及上崗實操。目前主要從事的崗位有組裝、焊接、數(shù)控，蚌埠職業(yè)技術(shù)學(xué)院的大專班學(xué)生和我們的學(xué)生就在同一個車間，4月7日，蚌埠職業(yè)技術(shù)學(xué)院就有20名學(xué)生進廠進行頂崗實習(xí)。
4月8日下午，我組織召開了學(xué)生座談會，通過座談，了解到，目前，09春電焊專業(yè)在蕪湖實習(xí)的學(xué)生還有29人，穩(wěn)定率在09春學(xué)生中最高，企業(yè)負責(zé)人對我們的學(xué)生也非常滿意，人事部朱經(jīng)理高興地說：“你們的學(xué)生能吃苦，上手快，部分學(xué)生腦子非?；?，還積極上進，參加了廠里組織的中層管理人員競聘，盡管沒有競聘成功，今后我們還要有重點地去培養(yǎng)?！?BR> 學(xué)生對工作環(huán)境及工資待遇比較滿意，王克克上月工資達2600元。
墅、貴賓樓、嘉賓樓、國際會議中心、多功能綜合大樓組成，有各類客房400余間，有可容納千人的國際會議中心，是江西省規(guī)模最大、檔次最高的五星級酒店。
4月10日下午，我組織召開了學(xué)生座談會，學(xué)生非常高興，都談了各自的感受和取得的成績，隨后我實地考察了學(xué)生宿舍和餐廳，尤以男同學(xué)還特地趕到我住的酒店為我進行了做床表演，部分學(xué)生還表示愿意留在這家酒店。
三、體會
通過這次外出考察學(xué)習(xí)，我體會很深，可以說我們學(xué)校的辦學(xué)思路、管理要求、育人目標、文化建設(shè)等方面的做法（想法）都是比較到位的，和企業(yè)的要求完全能夠接軌，但我們在這些方面做得還不夠細，落實得還不是非常到位。
（一）明確不同專業(yè)的人才培養(yǎng)目標和企業(yè)對人才的需求標準，在提升學(xué)生實踐操作技能的同時，對學(xué)生加強創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)、吃苦精神、紀律、集體榮譽感等方面的教育，提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。
通過和這些企業(yè)人力資源部門負責(zé)人的溝通交流，我了解到，大部分企業(yè)對員工的要求主要表現(xiàn)為以下四個方面：1、有吃苦進取精神；2、能嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度及有關(guān)要求，服從領(lǐng)導(dǎo)；3、有較好的專業(yè)技術(shù)能力，或者說是實踐操作技能；4、有較強的團隊工作能力，能夠與員工相互協(xié)作，和睦相處。具備這些品質(zhì)，你才有可能抓住機遇，才有可能被推薦為管理人員或擔(dān)任技術(shù)員工作，不然，你永遠只能是一個普通的作業(yè)員（操作員）。
因此，在我們平時的思想教育工作中，應(yīng)加強對學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)、吃苦精神、紀律、集體榮譽感等方面的教育，在教育教學(xué)工作中，我們要把我們培養(yǎng)學(xué)生的目標定位為技術(shù)員，而不是作業(yè)員。這樣，我們的學(xué)生走上工作崗位后，才能很快適應(yīng)企業(yè)崗位需求，爭得更多的發(fā)展機會。
（二）科學(xué)管理，精細管理，提高我們的管理效率和管理質(zhì)量
無論是在宏利來服飾公司、寧波賽特勒電子公司，還是在美的衛(wèi)浴電器公司，我印象很深刻的是企業(yè)的管理，車間非常大，操作員非常多，很少看到管理人員，看到的都是員工在認真工作，非常專注，幾乎忘記參觀者的存在，沒有看到員工閑談、來回走動等現(xiàn)象。在車間，我和我們的`學(xué)生交談時，學(xué)生手中的工作都沒有丟；在召開學(xué)生座談會時，學(xué)生都是輪流到會座談，手中的工作都沒有丟。
在美的衛(wèi)浴電器公司車間，我看到了設(shè)計精美的車間綜合看板，內(nèi)面有考勤表、考評表、優(yōu)秀員工展示、員工行為規(guī)范通告等，醒目位置還有一則全廠處分通告，通告內(nèi)容為部門領(lǐng)導(dǎo)晚上值班期間在休息室打撲克。
因此，我們要提高我們的教育教學(xué)質(zhì)量，就必須學(xué)習(xí)企業(yè)的管理經(jīng)驗，逐步達到管理的最高境界“無人管理”。
（二）加強實訓(xùn)室和教室文化建設(shè)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識和苦練專業(yè)技能的熱情。使學(xué)生進了學(xué)校就像進了工廠，進了教室或?qū)嵱?xùn)室就像進了車間。
企業(yè)的文化建設(shè)做得非常到位，能夠激發(fā)員工的工作熱情，蘇州安順電子維修公司一些標語：
1、沒有艱辛的汗水，便沒有成功的淚水。
2、不怕苦，苦半輩子；怕苦，苦一輩子。
3、一技在手，終身不愁
4、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
5、行動是成功的階梯，行動越多，登的越高；
6、造就優(yōu)秀技能人才，為企業(yè)發(fā)展注入活力。
7、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。
8、只為成功找方法，不為失敗找理由；
9、沒有完美的個人，只有完美的團隊。
蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司企業(yè)文化建設(shè)：
1、有設(shè)計藝術(shù)的版面，內(nèi)容有：員工才藝展示、心靈家園、熱點問題反饋、員工寄語、溫馨小貼士（行政后勤通知、最新通告、新聞天地、天氣預(yù)報）、員工活動展示、今日激情篇（感人事跡）等。
2、有激發(fā)員工工作熱情的各種標語。
今天，你微笑了嗎？你問候了嗎？你禮貌了嗎？你幫助別人了嗎？
舞動汗水，揮灑激情，共創(chuàng)美的美好未來！
相互理解，相互尊重，相互支持。
與人相處最好的方法：尊重、自省、學(xué)習(xí)、成長
問候——不是應(yīng)酬的，問候你認識的人
聆聽——不帶批評的，聆聽你講話的人
成功人生經(jīng)營理念：有原則，不亂；有計劃，不忙；有理財，不窮。
2011年1月15日至23日，在生產(chǎn)部x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們一行三人對重慶、上海、杭州、溫州等地電氣和儀表生產(chǎn)廠家進行了為期八天的技術(shù)考察。此次考察的目的，是為了調(diào)查了解電氣和儀表生產(chǎn)廠的規(guī)模，既了解他們的產(chǎn)品，又要考察他們的設(shè)計、生產(chǎn)能力，為我公司招標選型提供質(zhì)量、供貨能力上的保障，整個考察行程按計劃順利完成，現(xiàn)將這次考察的有關(guān)情況簡要匯報如下：
一、重慶川儀自動化股份公司
考察了重慶川儀自動化股份公司下屬的流量儀表分公司、橫河川儀公司、執(zhí)行器記錄儀分公司、榮凱川儀表有限公司及重慶川儀十一廠。重慶川儀自動化股份公司管理比較完善，生產(chǎn)管理執(zhí)行5s管理，現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理到位，每一道工序的工作流程及職責(zé)明確，設(shè)備品質(zhì)得到保障。由每個工序檢驗上一道工序的質(zhì)量，每一臺設(shè)備出廠都經(jīng)過最終的檢驗，且檢驗設(shè)備齊全。
重慶榮凱川儀儀表有限公司電源系統(tǒng)分公司
重慶榮凱川儀儀表有限公司位于重慶市北碚區(qū)，是由重慶大榮川儀企業(yè)有限公司通過改制組建而成的專業(yè)電源公司。從事電源產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計及生產(chǎn)制造已有二十多年的歷史， 該公司規(guī)模中等。
1、直流電源柜由充電柜、饋線柜及蓄電池組成，最主要的三大部件是監(jiān)控器、整流模塊和電池。該公司生產(chǎn)的直流電源柜的監(jiān)控器采用大屏幕觸摸屏全中文顯示。在該公司我們看到，正在裝配的直流柜監(jiān)控器使用本公司的rkzj-b型，簡單操作一下，比較易于操作，試驗了幾項功能，動作可靠，在功能上能滿足我公司的要求，接線工藝一般，柜內(nèi)設(shè)備布置顯得有些擁擠。整流模塊使用美國愛默生公司的產(chǎn)品(用戶指定)，電池外購（直流柜生產(chǎn)廠都外購電池）。可作為我公司熱電分廠供電系統(tǒng)作直流操作、繼電保護、控制信號和事故照明電源招標的可選對象。
頻隔離變壓器組成。因其整流器和變壓器工作頻率均為工頻50hz，顧名思義叫工頻ups。高頻機通常由高頻整流器、電池變換器、逆變器和旁路組成，整流器開關(guān)頻率通常在幾到幾十千赫之間，稱之為高頻ups。工頻機和高頻機的價格差異較大，工頻機由于工頻隔離變壓器的存在，價格較高，我公司選型時，對熱電分廠的微機保護這樣的負載，ups損壞不影響設(shè)備運行，可考慮選用高頻機。
流量儀表分公司：主要產(chǎn)品有flowmaster系列電磁流量計、vfc系列渦街流量計等，屬于國產(chǎn)流量計規(guī)模較大的流量計廠家，每日加工50臺流量計。設(shè)備加工細致，制造、檢驗設(shè)備齊全，流量標定裝置完善性能優(yōu)異。流量計主要用于冶金、化工、輕工等項目的水流量測量。
橫河川儀公司：是日本橫河與川儀的合資企業(yè)，日本橫河控股。主要產(chǎn)品有eja智能變送器，用于液位、壓力、流量等工藝參數(shù)的測量。其生產(chǎn)的變送器的核心部件：膜盒、轉(zhuǎn)換器為日本原裝進口，過程檢驗及最終檢驗設(shè)備精良。2015年產(chǎn)銷eja智能變送器突破20萬臺，產(chǎn)品銷量持續(xù)快速增長，已成為中國最大、最先進的變送器企業(yè)，目前月產(chǎn)量達2萬臺。eja智能變送器廣泛應(yīng)用于石油、化工、輕工、冶金等行業(yè)。
執(zhí)行器記錄儀分公司：主要產(chǎn)品有電動執(zhí)行機構(gòu)，分普通型及智能型兩類型。企業(yè)規(guī)模中等，產(chǎn)品質(zhì)量良好，但外表略顯粗超。在博慶公司、廣維化工公司都有使用，一直已來使用正常。
重慶川儀十一廠：重慶川儀調(diào)節(jié)閥有限公司是“重慶市高新技術(shù)企業(yè)”，2015年末擁有資產(chǎn)總額11428萬元，職工340人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員120名。重慶川儀調(diào)節(jié)閥有限公司是中國國內(nèi)最早生產(chǎn)調(diào)節(jié)閥廠家之一，具有四十多年的調(diào)節(jié)閥產(chǎn)品開發(fā)及制造經(jīng)驗。公司具有雄厚的調(diào)節(jié)閥技術(shù)研發(fā)實力，專業(yè)生產(chǎn)高性能cv3000系列調(diào)節(jié)閥（引進日本山武公司技術(shù)），調(diào)節(jié)閥產(chǎn)品在我國石油、石化、化工、化肥、冶金、輕工、電站等行業(yè)的重點自動化系統(tǒng)中得到了廣泛應(yīng)用.
二、重慶市偉岸測器制造股份有限公司
理到位，過程檢驗，最終檢驗設(shè)備齊全。2015年智能變送器的年產(chǎn)銷量達5萬
臺。其產(chǎn)品質(zhì)量與一線品牌的相比較稍差一些，但價格便宜，性價比高。
三、上海橫河電機有限公司
上海橫河電機有限公司由中國上海自動化儀表股份有限公司和日本橫河電
機株式會社共同投資建立的合資企業(yè)，于1994年11月成立，1995年1月正式
投產(chǎn)，是日本橫河在全球范圍內(nèi)四大流量計生產(chǎn)廠家之一。主要生產(chǎn)電磁流量計、
渦街流量計。生產(chǎn)管理執(zhí)行5s管理，現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理到位，加工設(shè)備、過
程檢驗設(shè)備性能優(yōu)良，最終檢驗設(shè)備完善。其檢測頭、轉(zhuǎn)換器自行生產(chǎn)，主要的
芯片從日本進口，制造、加工工藝嚴格執(zhí)行日本橫河的標準，確保產(chǎn)品的品質(zhì)。
2015年生產(chǎn)電磁流量計、渦街流量計各1.1萬臺。
四、上?？咸貎x表股份有限公司
上?？咸貎x表股份有限公司始創(chuàng)于1993年，2015年改制為股份有限公司，
注冊資金2000萬元。十七年來，專業(yè)從事流量儀表的研發(fā)、制造、銷售及服務(wù)，
公司現(xiàn)有職工200人，主要產(chǎn)品：電磁流量計、渦街流量計。該公司現(xiàn)場管理雜
亂，制造、加工設(shè)備普通，轉(zhuǎn)換器需外協(xié)工廠完成。過程檢驗、加工設(shè)備不夠齊
全，最終檢驗設(shè)備完善。鑒于該廠的生產(chǎn)管理情況，該廠生產(chǎn)的流量計很難保證
質(zhì)量。
五、上海科隆光華儀器有限公司
上?？坡」馊A儀器有限公司是德國科隆(krohne)公司與上海光華公司于
1989年合資的公司。主要產(chǎn)品：電磁流量計。該公司現(xiàn)場管理規(guī)范，過程檢驗
設(shè)備及最終檢驗設(shè)備配備完善。電磁流量計的核心部件：檢測頭、轉(zhuǎn)換器從德國
進口。2015年，科隆中國市場，電磁流量計銷售數(shù)量為2.34萬臺，銷售額人民
幣4.23億元。該公司的電磁流量計在造紙行業(yè)廣泛使用，如;天辰紙業(yè)、南糖集
團、田陽南華、冠桂紙業(yè)等。
六、中控集團
中控集團創(chuàng)建于1993年，是一家從事工業(yè)自動化研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及工程
服務(wù)的高科技公司，是國家863計劃成果產(chǎn)業(yè)化基地，公司員工近2600人。以
工業(yè)自動化國家工程研究中心、工業(yè)控制技術(shù)國家重點實驗室和浙江大學(xué)控制研
究所的技術(shù)為支撐，保證其在國內(nèi)工業(yè)自動化領(lǐng)域的優(yōu)勢地位。其生產(chǎn)的dcs
系統(tǒng)制造過程按5s管理要求開展，加工設(shè)備先進，過程管理、質(zhì)量管理到位。
其在石油、化工、鍋爐控制等方面有很強的工程能力。2015年產(chǎn)值為30多億元。
七、和利時集團
北京和利時集團始創(chuàng)于1993年，是一家從事自主設(shè)計、制造與應(yīng)用自動化
控制系統(tǒng)平臺和行業(yè)解決方案的高科技企業(yè)集團。集團具有系統(tǒng)集成國家一級資
質(zhì)，是國家級的企業(yè)技術(shù)中心。公司現(xiàn)有員工逾3000人。我們參觀的杭州基地
是dcs的組裝工廠，主要將dcs的相關(guān)卡件安裝在盤柜里并進行dcs系統(tǒng)的的組
態(tài)、調(diào)試，工廠現(xiàn)場管理整潔、有序。2015年調(diào)試、銷售dcs盤柜近萬面 。和
利時在軌道交通、核電、大型發(fā)電廠、制漿、造紙等方面有很強的工程能力，2015
年產(chǎn)值為40多億元。我們在杭州與和利時的李副總工程師交流，他對我廠的制
漿工藝熟悉，指出設(shè)計中存在的不足。如有必要，將邀請李副總工程師到我廠交
流。
八、浙江瑞萌控制閥有限公司
前稱:瑞安調(diào)節(jié)閥廠,成立于1985年，目前已成為擁有員工近200人的中型
企業(yè)，主要產(chǎn)品：氣動插板閥，氣動v型調(diào)節(jié)閥、0型切斷閥。該廠加工設(shè)備齊
全，主要部件為數(shù)控車床加工，現(xiàn)場的加工部件擺放整齊、有序，最終先使用檢
驗設(shè)備完善。該公司研發(fā)能力較強，多項技術(shù)申請了專利，如一體式閥門。該公
司愿意與我公司合作，生產(chǎn)一些特殊的閥門給我們試用（如堿回收苛化壓濾器進
口流量控制閥），使用正常后再付款。在廣西的造紙行業(yè)，該公司閥門的占有率
非常的高，其2015年的產(chǎn)值約1億元。
九、浙江力諾閥門有限公司
公司成立于2004年，企業(yè)規(guī)模較大，主要產(chǎn)品：氣動插板閥，氣動v型調(diào)
節(jié)閥、0型切斷閥等。該公司加工設(shè)備齊全、先進，主要部件均用數(shù)控車床加工，
過程管理按6s管理體系的要求開展過程管理，總體上現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理到位，
最終檢驗設(shè)備齊全，但在參觀到v型閥成品堆放區(qū)時，發(fā)現(xiàn)一臺閥門的密封球面
有一道劃痕，說明在一些細節(jié)的管理上還有待提高。該公司的產(chǎn)品近兩年開始進
入廣西的造紙行業(yè)，其2015年的產(chǎn)值約2億元。
十、上海神引雙華電器有限公司
上海神引雙華電器有限公司成立于一九九零年，2015年從溫州遷到上
海，企業(yè)規(guī)模較小，注冊資本200 萬，員工二、三十人，產(chǎn)品單一，是專
門從事生產(chǎn)電機保護器的廠家，產(chǎn)品于1996年 5月通過國家鑒定。電機保
綜合保護裝置通用技術(shù)條件》的起草，具有一定的技術(shù)實力。在我公司料場的使
用中碰到的一些問題，在該公司都得到了解答。
十一、襄樊大力工業(yè)控制股份有限公司
襄樊大力是高壓電機軟起動、變頻器的生產(chǎn)企業(yè)。大力集團擁有總資
產(chǎn)1.7億元，注冊總資本15000萬元，員工600余人，擁有二十多項專利 。
本次是對其高壓變頻器的使用單位江蘇無錫沙鋼集團進行考察，沙鋼使用
了4臺大力的高壓變頻器，其中2臺1600kw，2臺500kw，在結(jié)構(gòu)上，功率
單元采用抽屜式結(jié)構(gòu)，其中的一兩個抽屜損壞，不影響使用（應(yīng)該是降功
率使用），操作界面也易于操作。據(jù)沙鋼電氣負責(zé)人介紹，4臺變頻器從
十二、上海雷諾爾科技股份有限公司
上海雷諾爾科技股份有限公司成立于1999年，總投資2.5億元，占地面積
10萬平方米，廠房8.5萬平方米。在考察時看到該公司規(guī)模大，整體面貌好，
管理模式嚴謹，一流的設(shè)備，生產(chǎn)車間內(nèi)整齊有序，生產(chǎn)、檢測試驗、老化工序
齊全。該公司具有新產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)，專業(yè)生產(chǎn)低壓電機軟起動器，在國產(chǎn)的同類
產(chǎn)品中口碑較好，是國內(nèi)智能化電氣傳動行業(yè)的龍頭企業(yè)。但該公司的高壓軟啟
動和高壓變頻器起步較其他廠家晚。在田陽南華、 冠桂紙業(yè)兄弟紙業(yè)中都在使
用該公司的低壓軟啟動器，冠桂紙業(yè)有關(guān)人員介紹有一臺出現(xiàn)問題，廠家技術(shù)人
員處理及時，本次考察認為，該公司的軟起動器可作為我公司招標的可選對象。
十三、索肯和平(上海)電氣有限公司
索肯和平(上海)電氣有限公司，占地23萬平方米，注冊資金3480萬
美元，現(xiàn)有員工800余人，年產(chǎn)值4.2億。產(chǎn)品種類較多，在國產(chǎn)的低壓電
機軟起動器中口碑較好，和雷諾爾一樣，也是國內(nèi)智能化電氣傳動行業(yè)的龍頭企
業(yè)。在該公司考察中，現(xiàn)場工作環(huán)境不如雷諾爾嚴謹。在上次4家兄弟紙廠的考
察中，天成紙業(yè)在使用該公司產(chǎn)品，據(jù)介紹，使用一個多月來，運行穩(wěn)定正常。
本次考察認為，該公司的低壓電機軟起動器可作為我公司招標的可選對象。
本次考察認為，除上?？咸貎x表股份有限公司外，其余廠家的相關(guān)設(shè)備可
作為我公司招標的可選對象
xx-x
2015.1.30
外出情況報告格式篇十六
主題：中秋、國慶放假期間的安全教育活動，提高同學(xué)們的安全防范意識。注意人身安全、財產(chǎn)安全。
地點：xxx
主持人：殷xx
目的：通過這次的長假假期安全教育，加強同學(xué)們的安全意識，平安快樂地度過假期，達到平安放假、平安收假的目的。
過程：
會議前：團支書殷玉亭將班會的具體內(nèi)容下發(fā)到組織委和宣傳委。宣傳委馬上著手準備關(guān)于中秋、國慶節(jié)放假安全教育的資料，并將其匯總后，交到團支書處。團支書篩選資料交給組織委，組織委將相關(guān)資料傳達宿舍，安排好開會時間、地點及記錄人員。
會議中：團支書宣布會議開始，班會進入主題。團支書根據(jù)學(xué)校下發(fā)的通知精神，對放假期間的安全(包括人身安全、財產(chǎn)安全、防火防盜等)工作進行了詳細的介紹。緊接著，根據(jù)一些安全隱患提出問題，同學(xué)積極踴躍回答。有過經(jīng)驗教訓(xùn)的同學(xué)也紛紛發(fā)言給大家提個醒。
隨著提問和發(fā)言的進行，同學(xué)們有了更強烈的安全防范意識，對處理一些安全隱患及問題也有了很大的了解。
最后，在同學(xué)們的積極參與下，班會順利結(jié)束。
總結(jié):安全責(zé)任重于泰山。安全防范教育工作是假期順利、快樂實現(xiàn)的“重要一環(huán)”，通過這次長假期間的安全教育班會，讓我們懂得了安全是獲得一切愉悅的前提。
外出情況報告格式篇一
20xx年4月初至5月上旬，根據(jù)團市委科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動方案的安排，團市委調(diào)研組一行先后赴迎江區(qū)、桐城市、懷寧縣三個區(qū)縣就外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年進行了專題調(diào)研。
團市委調(diào)研組由團市委黨組成員童宏葵同志帶隊，團市委農(nóng)青部主任科員陳付青、團市委城青部副主任科員程亮兩位同志隨同調(diào)研。期間，調(diào)研組一行深入機關(guān)、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等詳細了解了我市外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年現(xiàn)狀、存在的問題及有益探索。分別在迎江區(qū)、懷寧縣、桐城市召開了服務(wù)外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年工作座談會，重點圍繞外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年現(xiàn)狀及如何引導(dǎo)服務(wù)外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)與基層各級團干部、外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年代表進行了工作座談和深入探討。
我市是勞務(wù)輸出大市，現(xiàn)有勞動力300多萬人，每年有110萬外出務(wù)工人員，占勞動力總數(shù)的40%。去年以來，隨著國際金融危機的愈演愈烈，沿海發(fā)達地區(qū)企業(yè)深受影響，許多中小私營企業(yè)紛紛倒閉或停產(chǎn)裁員。導(dǎo)致了農(nóng)民工就業(yè)面臨了越來越大的困難，部分提前回鄉(xiāng)。我市作為勞務(wù)輸出農(nóng)民工的提前返鄉(xiāng)加大了我市的就業(yè)壓力并帶來了潛在的社會不穩(wěn)定因素。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)xx外出務(wù)工青年主要分布在沿海，廣東的東莞、深圳人數(shù)最多，行業(yè)多，大多在低端勞動密集型企業(yè)或餐飲業(yè)；在東北的主要是建筑業(yè)；在北京的主要是建筑業(yè)和飲食業(yè)；在浙江和西安主要為服裝業(yè)；手機配件業(yè)分布零散而且邊遠。外出務(wù)工青年返鄉(xiāng)的原因有很多，大致可以分為五類：
1、因金融風(fēng)暴返鄉(xiāng)。這是調(diào)研的重點，按比例推算占返鄉(xiāng)農(nóng)民工總數(shù)的75%左右。
2、因季節(jié)性等因素返鄉(xiāng)。因為氣候原因如在東北等從事建筑行業(yè)的提前返鄉(xiāng)，按比例推算，因季節(jié)返鄉(xiāng)的占15%左右。
3、受中央惠農(nóng)政策影響。國家出臺了一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策，如新的糧食收購政策的.出臺以及新的土地政策對青年返鄉(xiāng)具有吸引力。因此返鄉(xiāng)的約占2%。
4、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。外出務(wù)工青年隨著年齡的增長和資金的積累，很多都想回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。改革開放30年，但真正大量外出務(wù)工是90年代中后期，資金的積累并沒完成，所以很多人想，真正創(chuàng)業(yè)的大約只占3%左右。
5、自身技能。有些務(wù)工青年因文化素質(zhì)過低，不能適應(yīng)崗位技能要求；還有些人因為結(jié)婚、蓋房，或贍養(yǎng)老人、照顧子女，或解決夫妻分居，或不習(xí)慣外地生活、思念親人、心理成本大等原因而選擇回鄉(xiāng)，約占5%。
在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)因為金融危機，工廠倒閉或裁員返鄉(xiāng)的青年只占15%，但另一方面受訪者很多都表示企業(yè)減薪了，自行創(chuàng)業(yè)的收入也有影響。當問及來年的打算，很多青年表示在可能的情況下在家更好，這與當前的惠農(nóng)政策和國家的扶持政策有關(guān)，也與xx這幾年的經(jīng)濟發(fā)展提速有關(guān)。更多的返鄉(xiāng)青年或不愿在外務(wù)工的青年，他們經(jīng)過城市工作與生活的洗禮，學(xué)到了現(xiàn)代企業(yè)的先進管理經(jīng)驗，掌握了熟練的技能技術(shù)，是xx經(jīng)濟發(fā)展的機遇；他們帶回了或多或少的資金，是家鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的機遇；他們不再兩地分居，孩子不再留守，這是和諧家庭的機遇。但挑戰(zhàn)遠大于機遇，更多的青年在當?shù)鼐蜆I(yè)，這對xx的經(jīng)濟發(fā)展提出更高的要求，必須要開發(fā)并提供更多的崗位；而新農(nóng)村建設(shè)也不是青年農(nóng)民重新回到一畝三分地那樣的簡單；沒有經(jīng)濟來源的家庭，又何來和諧。
綜合各種因素，我們可以看到更多的返鄉(xiāng)青年是家鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展的一股生力軍，如何加以正確引導(dǎo)，是當前全市各級共青團組織的一項重要政治任務(wù)。
各級團組織要針對當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢變化，認真貫徹中央有關(guān)文件精神和市委市政府的部署，要充分發(fā)揮黨的助手，后備軍的作用，積極應(yīng)對，主動解決青年返鄉(xiāng)問題，努力把各種不利影響降至最低程度，為推動xx經(jīng)濟平穩(wěn)較快地增長做出貢獻。
1、引導(dǎo)服務(wù)。各級團組織要對當前大部分務(wù)工返鄉(xiāng)青年現(xiàn)象和情況必須要有一個全面正確的認識。一是要按照黨的十七屆三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想，拓寬思路，創(chuàng)新工作，履行好職能，宣傳政策法規(guī)；二是要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，加大改水改廁宣傳力度，加強農(nóng)村環(huán)境整治工作；三是推動農(nóng)村青年健身活動，舉辦娛樂活動，豐富返鄉(xiāng)青年的精神生活；四是結(jié)合扶貧慰問工作、志愿服務(wù)工作、三下鄉(xiāng)工作真情服務(wù)返鄉(xiāng)青年；五是盡自身所能，努力為返鄉(xiāng)青年排憂解難，把他們的積極性保護好、調(diào)動好、使用好，為推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出貢獻。
2、培訓(xùn)服務(wù)。提高青年農(nóng)民的就業(yè)能力，必須提高農(nóng)民科技素質(zhì)、崗位職業(yè)能力和經(jīng)營能力。一是利用團組織指導(dǎo)成立的15家農(nóng)村青年培訓(xùn)基地以及各縣市區(qū)青年中心組織開展技能培訓(xùn)活動；二是要積極開展三下鄉(xiāng)活動，緊密圍繞當?shù)剞r(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)來開展實用技術(shù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，力求做到使農(nóng)民的素質(zhì)提高與農(nóng)民收入的增長結(jié)合起來，使有限的農(nóng)村教育投入能取得較高的經(jīng)濟和社會效益。三是開展農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高返鄉(xiāng)青年的致富能力、再就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。
3、就業(yè)服務(wù)。整合發(fā)揮團組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，與市勞動就業(yè)局、市農(nóng)委加強聯(lián)系和協(xié)作，共同打造用工信息共享平臺。一是為對務(wù)工青年提供信息引導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)，同時加強與勞務(wù)輸入地區(qū)的聯(lián)系和銜接；二是合理引導(dǎo)返鄉(xiāng)青年到各縣市區(qū)工業(yè)園區(qū)就業(yè)；三是充分發(fā)揮團屬各類職介機構(gòu)的中介組織作用；四是與市勞動就業(yè)局、市農(nóng)委聯(lián)合舉辦返鄉(xiāng)青年專場招聘會。
4、創(chuàng)業(yè)服務(wù)。引導(dǎo)和扶持外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年自主創(chuàng)業(yè)，提供一個寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是宣傳返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年的典型事例和地方經(jīng)濟的發(fā)展動態(tài)，引導(dǎo)、鼓勵、幫助外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年自主創(chuàng)業(yè)；二是舉辦青年創(chuàng)業(yè)項目設(shè)計大賽，提高創(chuàng)業(yè)技能；三是市青企協(xié)擬邀請專家及創(chuàng)業(yè)成功的青年企業(yè)家，組成青年創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)團，開展創(chuàng)業(yè)知識講座，增強外出務(wù)工返鄉(xiāng)農(nóng)村青年的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力；四是積極推動xx市農(nóng)村青年小額信貸項目，拓寬創(chuàng)業(yè)融資渠道，為外出務(wù)工返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)提供實實在在的服務(wù)。
外出情況報告格式篇二
李xx，男，1xxx年出生，共產(chǎn)黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，于2009年畢業(yè)于遼寧醫(yī)學(xué)院，同年在長嶺縣人民醫(yī)院參加工作。參加工作以來，先后在投訴辦，醫(yī)務(wù)科，黨政辦公室等不同的崗位上工作，無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作。幾年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，始終堅持以“服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，認真學(xué)習(xí)，扎實工作”為準則，在醫(yī)療衛(wèi)生崗位上嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。作為一名黨員，他處處以黨員的標準嚴格要求自己，在理論學(xué)習(xí)，聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。
在縣醫(yī)院工作初期，被分在投訴辦公室，負責(zé)處理醫(yī)患間的糾紛調(diào)解。作為一名新成員，他深知自身能力的不足，刻苦認真的補習(xí)相關(guān)知識，并始終堅持以高度的責(zé)任心和高尚的人文素養(yǎng)，服務(wù)于廣大同事和患者。在日常工作中，本著對患者負責(zé)的態(tài)度，認真對待本職工作，對患者待如親人，答疑解惑耐心細心，在遇有投訴或糾紛時，總是耐心細致的跟患者解釋溝通，及時化解矛盾，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生和發(fā)展。在繁忙的.工作之余，努力鉆研業(yè)務(wù)理論與專業(yè)技能，經(jīng)常利用休息時間去學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律、法規(guī)和醫(yī)療規(guī)范，以不斷更新知識，及時掌握新法律、新規(guī)范，并將學(xué)習(xí)收獲運用到工作中，從而使自己的業(yè)務(wù)水平有了進一步提高，醫(yī)院投訴糾紛情況也有了極大的改觀。在他堅持不懈的努力下，終于獲得了院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
醫(yī)務(wù)科，作為全院最重要科室之一，因其工作紛繁復(fù)雜，涉及面廣，臨時交辦性的工作比較多，這些都要求醫(yī)務(wù)科的同志，要對醫(yī)政的現(xiàn)狀和監(jiān)督情況有較為熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強的應(yīng)變和適應(yīng)能力。他有幸走進了醫(yī)務(wù)科的辦公室。在此，也深深感受到了自身的欠缺，深知改變這一局面的辦法只有一個，那就是自身的努力。于是刻苦研習(xí)，多詢問，多思考，經(jīng)過半年多的努力，終于對各項業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握。在以后的工作中，也越來越得心應(yīng)手，在工作效率穩(wěn)步提高的同時，工作質(zhì)量卻從未打過折扣，從他手中處理的每一件事物，都是一絲不茍，井井有條。2010年底，縣醫(yī)院將迎來申請二級甲等醫(yī)院的等級評審，在此期間，醫(yī)院每一位同志都緊緊繃著一根弦，一定要通過這次評審審核。在不耽誤正常工作的前提下，每個人都加班加點的工作，主動放棄休息時間，幾乎每時每刻都在醫(yī)院忙綠的工作著。因為科室性質(zhì)的特殊，醫(yī)務(wù)科所承受的工作任務(wù)更重一些，壓力也要更大一些，工作人員占盡了所有業(yè)余時間和節(jié)假日，把所涉及的方方面面都做了一個完整的整理，把醫(yī)院的不足逐一進行完善，他們的目標只有一個，在評審審核中，能夠交出一份滿意的答卷。評審的時間終于來到了，這一天，他們陪著評審團一直工作到夜間十一點多，而結(jié)果也是完美的，最終順利的通過了評審審核，通過努力并獲得了喜悅的豐收，而他本人也基于努力的工作和積極的表現(xiàn)，獲得了當年的先進工作者榮譽稱號。
和政策，堅持用黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義信念，時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，嚴格遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定，珍惜黨的光榮稱號，以共產(chǎn)黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當作自己的折射鏡，讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發(fā)光。
今年年初，因工作需要，被調(diào)到醫(yī)院的黨政辦公室，接手了黨組織工作。此處的工作并不簡單，必須要具備豐富的知識和開闊的眼光，及時準確的反饋各種信息，于是他又從零開始，積極主動的去學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)，努力掌握各種衛(wèi)生知識，不斷提高自己的信息寫作能力。但僅僅如此是不夠的，是無法勝任黨組織建設(shè)工作的，必須要深入了解醫(yī)療衛(wèi)生一線的工作情況，了解他們的思想動態(tài)和內(nèi)心想法，了解他們的生活和家庭狀況，真心與醫(yī)務(wù)人員溝通，清楚他們盡心盡力工作的精神支柱，全面把握信息資料。同時要堅持積極溝通，站在全局的高度去觀察、分析問題，了解國內(nèi)外各種衛(wèi)生知識和動態(tài)，借鑒先進經(jīng)驗，多想多思，多寫多練，不斷提高理論政策和知識水平，提高分析問題、解決問題的能力。經(jīng)過半年的堅持，他的努力有了回報，對全院的基本狀況有了進一步的了解，對每位同事情況也有了基本掌握，對現(xiàn)在的工作也能夠逐漸熟練把握。在工作中，積極主動，拓展思路，活躍思維，經(jīng)常與上級領(lǐng)導(dǎo)和周邊同事進行探討，提出了一些建設(shè)性工作意見，因為他嚴謹認真的辦事理念，勤政務(wù)實的工作態(tài)度，積極主動的行為表現(xiàn)，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可，真正的為周邊同事樹立了一個合格共產(chǎn)黨員的榜樣。
多年來的堅持和努力，平凡的工作崗位上，他以崇高的事業(yè)心和強烈的責(zé)任感，以百倍的工作熱情，勤勤懇懇，忘我工作，履行著自己的職責(zé)，為衛(wèi)生事業(yè)默默地奉獻著光和熱。
外出情況報告格式篇三
為了破解長期困擾我們的工作難題，更加準確地把握政策、理清思路、更好地服務(wù)大局，經(jīng)鄒主任同意，由馬國旭副主任帶隊，王文等五名財務(wù)人員參加，于8月4日至8月6日，赴xx、xx經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，主要學(xué)習(xí)他們在公司經(jīng)營、土地運作、財務(wù)管理以及融資工作等四個方面的先進經(jīng)驗。通過三天緊張的行程，我們開闊了眼界、增長了見識，充分感受到了全國開發(fā)區(qū)都是一家人的深情厚誼。同時，我們也看到了開發(fā)區(qū)美好的前景、堅定了實現(xiàn)目標的信心，達到了預(yù)期的目的，完成了此行的主要任務(wù)。具體情況小結(jié)如下：
一、在兩個開發(fā)區(qū)座談的主要內(nèi)容：
(一)公司經(jīng)營方面：
兩個開發(fā)區(qū)的總公司都經(jīng)歷了與管委會“兩塊牌子、一套班子”的合署辦公階段。不同的是一個先合后分，一個是先分后合。
xx開發(fā)區(qū)總公司，在2017年之前，老總由副主任兼，比較獨立。2017年，因為管委會主要領(lǐng)導(dǎo)變動，并入財政局合署辦公，采取“大財政、大預(yù)算、大融資”的管理模式。實行“三權(quán)分離”，決策權(quán)(管委會)、預(yù)算概算(總公司)、建設(shè)權(quán)(建設(shè)局)?？偣镜亩ㄎ皇峭度谫Y平臺。
xx開發(fā)區(qū)總公司經(jīng)過26年的發(fā)展歷程，成份比較復(fù)雜。在財務(wù)管理與控制方面，初期與管委會合在一起，常務(wù)副主任兼老總?，F(xiàn)在則相對獨立，但總公司財務(wù)部還是要承擔(dān)財政局一部分分工?？偣镜亩ㄎ皇牵阂怀鞘羞\營商。第一是負責(zé)土地開發(fā)，包括征地拆遷，但為了回避關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)起見，拆遷、安置采取了兩條線管理;第二是承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);第三是低價位商品房建設(shè)。二在早期有市場行為。一方面做過房地產(chǎn)開發(fā)項目，主要是在區(qū)外發(fā)展，做利潤。另一方面組建外貿(mào)集團，現(xiàn)在是全國五十強;三是政府投資機構(gòu)。一方面是管理投資工作，其中一個大的亮點是投資銀行業(yè)，在江蘇銀行和交通銀行都有股份。另一方面是滿足引進外資需要。具體是做了江蘇王子、創(chuàng)投基金(擔(dān)保公司)和高科技領(lǐng)域。
比較一下兩個開發(fā)區(qū)總公司的發(fā)展歷程，我們很容易得出一個結(jié)論：投資公司的運行沒有一成不變的模式，應(yīng)因時而變，“方便管理、利于大局，增速發(fā)展”才是硬道理。獨立不獨立，只是領(lǐng)導(dǎo)分工問題，不是決定公司發(fā)展與否的關(guān)鍵因素。
所以，此前一直困擾我們的“新城公司缺乏自主權(quán)，運行不順暢”的問題，說到底，其實是由于我們單純站在公司角度考慮的原因，是缺乏全局觀念的表現(xiàn)。
(二)土地運作
從介紹的情況看，兩地思想都比較解放，善于規(guī)避政策，勇于創(chuàng)新措施，敢于以我為主。都力求利用最少的土地資源，開發(fā)更大的經(jīng)濟效益。用他們的話就是“沒有大的項目、好的項目，是不會輕易批土地的”。當然，兩地的發(fā)展也同樣受到了土地指標的瓶頸制約。xx開發(fā)區(qū)抓住機遇，曾以9800元/畝的價格購買了其他地區(qū)10000畝的土地指標，主要作為安置房的土地儲備，因為今后回遷戶必然要求把他們的安置房由小產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)為大產(chǎn)權(quán)，從而引發(fā)不穩(wěn)定因素。而且，對于已經(jīng)落戶的產(chǎn)能相對較低、土地產(chǎn)出比不高，或者不符合整體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局要求的企業(yè)，xx采取了合同一到期就不再續(xù)約的做法，重新收回土地、重新布局。這其實也是我們招商引資的一個契機，發(fā)達地區(qū)產(chǎn)調(diào)整出局的企業(yè)，在我們這里應(yīng)該還是會有一定的發(fā)展空間的，可以與我們其它的招商項目綜合考慮。
除了土地的一級開發(fā)外，兩個地區(qū)還都進行了房地產(chǎn)開發(fā)。xx開發(fā)區(qū)的一個成功做法是與xx中學(xué)(江澤民母校)強強聯(lián)合，由開發(fā)區(qū)在境內(nèi)提供土地，xx中學(xué)投資，新建xx中學(xué)分校，從而帶動周邊開發(fā)的房地產(chǎn)項目升值更快、運營更好，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。xx開發(fā)區(qū)由于成立較早(1984年12月)，沾了政策的光，起步階段是國務(wù)院投資助推，用他們的話說就是“當初錢都花不完的”，所以，在土地整理方面是做好“七通一平”才掛牌上市。在方面我們目前還不具備這樣的`財力，只作為情況通報提一下。
(三)財務(wù)管理和投融資工作
第一，財務(wù)管理方面。
由于其必須符合總公司運營模式的要求，具體業(yè)務(wù)的處理方法林林總總，這里就不再展開。
但有一個共性問題，就是由于開發(fā)區(qū)高速發(fā)展的特殊性，政企業(yè)務(wù)交叉的現(xiàn)象難以避免，表現(xiàn)在會計處理上，就是即便最新的《會計準則》里面的會計科目，也滿足不了新的業(yè)務(wù)要求。和我們一樣，兩地也都采取了“自造”會計科目的做法。比如在處理房地產(chǎn)開發(fā)子公司的成本核算上，xx總公司就設(shè)立了“開發(fā)成本”的會計科目。由于業(yè)務(wù)關(guān)系過于繁多，區(qū)分起來十分困難，有些會計科目甚至都細化到了六級、七級。最后審計的時候，鑒于業(yè)務(wù)的真實性和合理性，審計人員也只能一笑認可。
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外出情況報告格式篇四
分行黨委：
我行20**年度員工體檢工作已結(jié)束，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
本次體檢統(tǒng)計應(yīng)檢人數(shù)為1，272人。其中，正式員工、勞務(wù)派遣員工、內(nèi)退人員及臨時工合計1，124人，我行雇傭的守押人員121人，新中物業(yè)人員27人。實際參檢人員為1，246人，未檢人員26人。其中，因懷孕或產(chǎn)假未檢11人；因病未檢5人；通知未到的內(nèi)退人員10人。
本次體檢，**城區(qū)機構(gòu)員工統(tǒng)一指定在市金普醫(yī)院體檢中心檢查；**支行員工指定在**市中心醫(yī)院檢查；另有8人在**市中心醫(yī)院體檢中心檢查。
本次體檢結(jié)果顯示，全行共有45人患有乙型肝炎。其中，小三陽35人，大三陽10人。此外，有5人未進行肝功檢查。乙肝人員數(shù)比上年增加7人。乙肝人員占實際參檢人員總數(shù)的4%，與全國平均比率持平。
具體人員名單詳見附件。
xx年年，分行撥入工會經(jīng)費賬戶專項體檢費用為719，926、16元。()20**年和20**年全員體檢結(jié)束后，該項費用剩余205,545、74元。本年度員工體檢費用為222,470元，該項費用已不足支付，透支16,924、26元。預(yù)計員工接種乙肝疫苗費用為8,086、50元，實際透支額度為25,010、76元，應(yīng)由職工福利費列支。
五、后續(xù)工作情況
1、體檢醫(yī)院介紹，乙型肝炎為通過體液傳染的傳染病，大、小三陽階段，屬傳染開放期。我部擬將上述患有乙型肝炎人員名單送交分行綜合管理部，由其制定分餐方案，通知全轄各食堂執(zhí)行。方案制定后，我部負責(zé)向各單位一把手反饋所屬乙肝人員情況，由其逐一通知員工本人，以維護員工的隱私權(quán)。
2、對未患有乙型肝炎且體內(nèi)未產(chǎn)生乙肝抗體的員工，我部負責(zé)與體檢醫(yī)院聯(lián)系，為這部分員工接種乙肝疫苗。經(jīng)統(tǒng)計，有157人乙肝抗體指標顯示全陰，需接種3針疫苗。128人乙肝抗體指標顯示弱陽，需接種1針疫苗。每針疫苗費用為13、50元，總費用為8,086、5元。我部擬從5月24日開始安排疫苗的接種工作。
以上，是本年度員工體檢工作的總體情況，特此報告。
外出情況報告格式篇五
為開拓視野，擴大對外交流，加強對高爾夫運營實況的認識了解，借鑒學(xué)習(xí)其他球會的先進工作經(jīng)驗，20**年7月12日，7月13日我們有幸到-鄉(xiāng)村俱樂部、紅河春天球會、湖泉高爾夫球會參觀學(xué)習(xí)，此次參觀學(xué)習(xí)組織嚴密，內(nèi)容豐富，我們觀察了各球會的會所整體布局，球道設(shè)計，練習(xí)場，餐飲部，辦公區(qū)域等，收獲多多，啟發(fā)深深。
主要收獲：
-鄉(xiāng)村俱樂部坐落于享有“天下第一奇觀”的石林風(fēng)景區(qū)旁，占地1萬畝，是一個集運動、賽事、養(yǎng)生、文化、娛樂、美食、商務(wù)、會展、居住為一體的綜合高端休閑度假產(chǎn)業(yè)，同時也是西南地區(qū)首家純會員制高爾夫俱樂部。
驅(qū)車來到石林球會，前往會所的四車道柏油路顯得格外寬敞大氣，路邊的綠化景觀經(jīng)專業(yè)綠化工作人員維護得整齊有序，蔥蔥郁郁。石林球會目前暫時未建成專用停車場，所有來賓的車輛都停放在臨時停車區(qū)。據(jù)了解是因為規(guī)劃建造停車場時地質(zhì)松軟，還未建成已發(fā)生地陷情況。由此聯(lián)想到將來我們球會是否需要建設(shè)停車場，建造前要勘察地質(zhì)預(yù)防類似地陷風(fēng)險發(fā)生。下車后，球童已經(jīng)駕駛球車在等候客人將其送至?xí)藗€性化的貼心服務(wù)讓我們有種賓至如歸的感覺。作為服務(wù)人員這是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒的地方，應(yīng)該適時的設(shè)身處地為客人著想。
我們有序的進入會所，可是工作人員并沒有微笑問候，而是低著頭忙各自的工作，這讓我們對前廳接待服務(wù)質(zhì)量第一印象不佳。作為參觀者，與客人同樣是需要被尊重的，專業(yè)的服務(wù)需要隨時隨地體現(xiàn)。在此，這也提醒了我們將來接待服務(wù)中需要注意到的細節(jié)工作，前廳代表的是球會的形象，賓客的第一印象至關(guān)重要。
會所側(cè)面墻壁出現(xiàn)了碩大的一面“一桿進洞榮譽榜”，上面記載著球會開業(yè)至今幸運一桿進洞的客人名字、時間、洞號。一桿進洞可遇不可求，很多人打一輩子高爾夫都無緣一桿進洞，能榜上有名之人不一定是技術(shù)最好的但肯定是最幸運的。將來我們球會也需要這樣的記錄榜，不一定設(shè)置在會所，也可用石頭放置在三桿洞發(fā)球臺顯眼位置，每當有一桿進洞即刻把客人名字時間篆刻于石頭上以作記載。
在工作人員的帶領(lǐng)下，我們參觀了石林球會最具特色的c場(領(lǐng)袖峰)層層疊疊的喀斯特地貌令人神往;奇石、雅石散布，似玲瓏盆景，美不勝收;青青湖面，倒影悠悠，云霧照訪，綠草如茵，野花絢麗，彩蝶翩舞，一幅幅山水奇畫悠然而生;一座座劍峰仿佛見證著阿詩瑪美麗的愛情傳奇，雄偉壯麗的自然奇觀，也構(gòu)成了高爾夫的挑戰(zhàn)。
然后我們來到位于-州-縣的紅河春天高爾夫球會，項目所在地為緩坡丘陵山地，坐落于彌勒最高處，站在露天酒吧俯瞰彌勒縣城，人工生態(tài)湖盡收眼底，球場地形自然起伏，植被條件良好，視野開闊，風(fēng)景優(yōu)美，是度假療養(yǎng)的理想之地。球場有大量自然形成的沖溝和斷崖，構(gòu)成特色的高原喀斯特地形風(fēng)貌。場地具有豐富的地?zé)釡厝?，工作人員的熱情接待，專業(yè)的詳細介紹等服務(wù)讓我們?nèi)玢宕猴L(fēng)。
湖泉高爾夫俱樂部位于紅河州彌勒縣湖泉生態(tài)園南園，該球會為園林湖泊風(fēng)格，木結(jié)構(gòu)內(nèi)部裝修和紅木設(shè)施顯得格外協(xié)調(diào)自然，置身其中有種原生態(tài)視覺與心靈的享受，因時間關(guān)系和特殊原因我們沒有下場參觀。
主要思考：
環(huán)境的好壞直接影響工作者的心情，也是外來者的第一印象。我們參觀的三家球會優(yōu)美的綠化、干凈的道路，整潔的會所，一切都讓人身心舒展。我們應(yīng)該從身邊小事做起，提高自身素質(zhì)，衛(wèi)生意識，營造良好的工作生活環(huán)境。
品牌;從制度建設(shè)到管理流程，全部有章可循，按章做事，這些都值得我們借鑒。在學(xué)習(xí)中，各個企業(yè)的管理都具有自己的特色，從環(huán)境、人文信息、企業(yè)特色、領(lǐng)導(dǎo)意識、核心人才培養(yǎng)等多個方面都體現(xiàn)了企業(yè)在管理上的科學(xué)性，使企業(yè)的管理沿著一個良性的方向發(fā)展。
今后的工作：
1、重視管理者的選拔和管理。重點抓好管理者和中青年技術(shù)人才的培養(yǎng)，帶動整體的技術(shù)進步。對管理者要嚴格遴選，定期考核，大膽使用，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，做到好中選優(yōu)，優(yōu)中選尖，不搞論資排輩和遷就照顧。同時把競爭機制引入管理之中，加強對他們的考核，充分使用考核結(jié)果。對管理期內(nèi)取得顯著成績的予以表彰獎勵。對無所建樹或沒有發(fā)展前景的，不再列入管理。
2、加速對后備人選的培養(yǎng)。各部門制定符合公司實際的培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)人選名單，制定切實可行的培養(yǎng)措施。要落實培養(yǎng)措施，一方面要加強他們的實踐鍛煉，讓他們在實踐中盡快成長，使他們早出成果，快出成果;另一方面要舍得投入，有計劃地選送他們培訓(xùn)和進修，并積極鼓勵和支持學(xué)后備人選參加各種學(xué)習(xí)。
1、做好培訓(xùn)，必須選擇受訓(xùn)員工。公司在組織員工培訓(xùn)時，除了考慮崗位需要，也應(yīng)考慮員工自身特點，因勢利導(dǎo)，把崗位需要和員工需求結(jié)合起來，作到在受訓(xùn)員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì)，挖掘潛能。
2、要有反饋與交流。每次培訓(xùn)結(jié)束后都要做培訓(xùn)效果評估，對培訓(xùn)內(nèi)容本身的可實踐性、對員工工作績效的影響程度進行全面的評價，為以后的培訓(xùn)具有更好的效果奠定基礎(chǔ)。
3、推行部門互動式培訓(xùn)。公司設(shè)置培訓(xùn)主題后，根據(jù)部門員工特點，將培訓(xùn)內(nèi)容分解到部門相關(guān)人員，各自進行學(xué)習(xí);培訓(xùn)由大家共同參與，每位員工都是老師，各負責(zé)主講部分內(nèi)容，每講完一部分，全體員工就其授課內(nèi)容及方式展開集體討論。總結(jié)長處、改進不足，以不斷完善;此種培訓(xùn)所產(chǎn)生的效果是多方面的，既可促使大家認真學(xué)習(xí)、努力掌握培訓(xùn)內(nèi)容精要，查看更多文章課者語言表達及文字組織能力，還可通過討論闡述不同觀點、幫助大家共同理解，從而使所有參與者獲得提高。
1、制定并細化落實發(fā)展戰(zhàn)略和任務(wù)目標;
2、完善細化規(guī)章制度;
3、細分業(yè)務(wù)流程;
4、樹立精細化管理理念，抓好服務(wù)與生產(chǎn)過程中的細節(jié);
5、加強業(yè)務(wù)流程與管理環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)。
1、理念創(chuàng)新，加強發(fā)展理念、經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念等方面的創(chuàng)新。
2、管理創(chuàng)新，加強具體生產(chǎn)經(jīng)營活動中的創(chuàng)新工作，關(guān)注細節(jié)的改進。每年選擇1-2個創(chuàng)新課題，要見成效、出成果。感悟名企的成功之道，反思我們的管理我會以這次參觀學(xué)習(xí)為契機，冷靜面對公司存在的問題，找準突破口，真抓實干，努力縮小與先進地區(qū)的差距，使我公司的管理邁向更高的起點!為我公司更好、更快發(fā)展再立新功!
外出情況報告格式篇六
按照縣政協(xié)常委會工作要點安排，x月x日至x日，縣政協(xié)組織部分政協(xié)常委、委員和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負責(zé)人，赴全國全域旅游示范地區(qū)x省x區(qū)、x縣、x縣、x縣、x市、x縣、x縣、x市考察學(xué)習(xí)全域旅游發(fā)展情況，現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況報告如下：
一是以優(yōu)化管理體制為基礎(chǔ)，切實增強發(fā)展動力
全域旅游的發(fā)展不是孤軍奮戰(zhàn)，而是在融合中共同發(fā)展。只有通過體制機制的創(chuàng)新，理順旅游部門與其他相關(guān)部門的關(guān)系，突破制約旅游發(fā)展的障礙，才能推動旅游業(yè)的跨越式發(fā)展。本次考察的地區(qū)，全域旅游效益穩(wěn)步增長，呈現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展態(tài)勢，得益于科學(xué)的旅游發(fā)展管理體制。
一是政府主導(dǎo)全力推動在發(fā)展初期，政府有關(guān)部門科學(xué)決策，多方調(diào)研論證，以“大旅游”理念指導(dǎo)制定全域旅游發(fā)展規(guī)劃，廣泛搜集整理歷史遺跡、革命文物等，主導(dǎo)具體景點設(shè)計、施工和資金籌措，保證前期投入充分到位，為全域旅游健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二是管理機制科學(xué)高效
一方面是政府能夠按照需要合理劃分有關(guān)部門的職責(zé)，充分發(fā)揮各自的作用，比如將境內(nèi)各景點的規(guī)劃建設(shè)、接待管理、市場營銷等均由旅游局負責(zé)設(shè)計方案，避免職能交叉相互推諉扯皮；另一方面出臺激勵措施。各地政府為了調(diào)動廣大干部的積極性，在穩(wěn)定*****的前提下，根據(jù)不同崗位和級別，以承擔(dān)工作量大小和工作成效，采取差異化的方式分配年終獎，激發(fā)了干部的潛力，營造了爭先恐后、敢為人先的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
三是著力發(fā)揮市場作用
在全域旅游工作的各個環(huán)節(jié)中嚴格執(zhí)行市場配置資源的基本規(guī)則，對一些規(guī)模較大或比較分散而政府無力承擔(dān)的項目，積極引進社會資本、民間資本參與承建運營，利用市場化運作模式推進全域旅游向縱深發(fā)展。
二是以挖掘旅游資源為重點，大力發(fā)展特色旅游
所到各地都有自身特有的旅游資源，以自己得天獨厚的地形地貌、自然景觀、人文歷史等吸引了全國各地游客。
一是發(fā)展紅色旅游
x縣以“x”蜚聲中外的x，打造國家xa級紅色旅游景點，成為全國首批x個紅色旅游精品景區(qū)和x條精品線路之一；x縣依托“x”這一象征民族團結(jié)光輝典范的歷史事件，全力打造x周邊紅色旅游景區(qū)，建成紅軍“x結(jié)盟”紀念館；x縣深入挖掘紅色文化資源，建成x紅軍渡江紀念碑（館）、x會議遺址、紅軍長征過x紀念館等紅色景點，吸引國內(nèi)外游客重走長征路，形成獨具特色的旅游線路。
二是發(fā)展人文旅游
x縣是建國初期我國重要戰(zhàn)略資源—x的主產(chǎn)地，隨著科技發(fā)展，x已逐步退出歷史舞臺，而這里仍然是全國各地x礦工的第二故鄉(xiāng)，承載著許多人的青春記憶。該縣正在原x礦舊址建設(shè)一座x礦記憶館，模擬復(fù)原當年的生產(chǎn)場景，吸引人們到此尋根、重溫歷史；x市是中國x建設(shè)的龍頭和成功典范，為紀念x建設(shè)者的歷史功績，全面反映波瀾壯闊的“x”的x建設(shè)歷史，用x年時間的前期資料準備，建成了“x”，成為“x”。
三是打造現(xiàn)代旅游
x市東區(qū)x村建成村集體控股的康養(yǎng)旅游服務(wù)有限公司，推廣“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織化水平，全方位打造“花舞人間”景區(qū)，以精品民宿、特色餐飲、親子體驗基地、文創(chuàng)項目設(shè)計等為抓手，著力發(fā)展城市近郊觀光農(nóng)業(yè)、城市近郊休閑旅游、特色餐飲等產(chǎn)業(yè)，帶動村民增收致富。該村已有x家星級農(nóng)家樂，x個鄉(xiāng)村旅游接待點，年接待游客x余萬人次，實現(xiàn)旅游收入x余萬元，農(nóng)民人均可支配收入突破x元。
三是以發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)為抓手，著力促進農(nóng)民增收
發(fā)展全域旅游，特別是鄉(xiāng)村旅游必須要有產(chǎn)業(yè)支撐才能保證持續(xù)健康發(fā)展。
一是實施品牌打造戰(zhàn)略
x縣在全國率先推進整縣打造有機農(nóng)業(yè)縣，獲批建設(shè)國家級“特色水果現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園”，x、x、x等成為鄉(xiāng)村旅游發(fā)展主打產(chǎn)品，“x”“x”“x”“x”等獲評國家地理標志保護產(chǎn)品；x縣大力發(fā)展生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，現(xiàn)已發(fā)展x萬畝，是x縣“x”鄉(xiāng)村旅游帶重要組成部分。
二是實施節(jié)會營銷戰(zhàn)略
x市依托特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)一三產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展，以“一鄉(xiāng)一品”的模式發(fā)展形成了一批集種植、觀光采摘、休閑度假為一體的特色產(chǎn)業(yè)村，每年舉辦x節(jié)、x節(jié)、x節(jié)等x個休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游節(jié)慶活動，實現(xiàn)了“舉辦一個節(jié)，活躍一方經(jīng)濟，致富一方百姓”的目標。
三是實施產(chǎn)業(yè)基地戰(zhàn)略
x縣x萬畝芒果基地，通過政府主導(dǎo)、龍頭企業(yè)帶動，堅持走“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶+專合組織”和“農(nóng)超對接”的路子，帶動x種植戶x戶，年產(chǎn)量超過x萬噸，產(chǎn)值達x億元，人均增收x萬元，成為x省規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)化程度最高、農(nóng)民增收效益最好的產(chǎn)業(yè)基地。
四是以滿足游客多元化需求為目標，全面提升旅游質(zhì)量
所到各地在發(fā)展旅游業(yè)過程中，能夠?qū)⒆陨戆l(fā)展與周邊區(qū)域發(fā)展結(jié)合起來，置身于全省、全國范圍內(nèi)找準自身發(fā)展優(yōu)勢，逐步完善“吃住行，游購娛”等旅游產(chǎn)業(yè)全要素公共服務(wù)體系。
一是注重提升游客的舒適度
在景點設(shè)計建設(shè)中注重細節(jié)，突出以人為本的理念，景區(qū)規(guī)劃設(shè)計充分考慮游客游覽美景、方便吃住出行等多元化需求，全力滿足游客需要。比如x縣開展“好客x人、滿意在x”活動，創(chuàng)建x省級旅游度假區(qū)，集陽光康養(yǎng)、溫泉spa、避暑度假等為一體，推動康養(yǎng)“五個+”旅游新體驗，實現(xiàn)了游客從“到此一游”到“美好享受”，再到“美好回憶”的新高度。
二是推進文旅融合、共創(chuàng)共享
x縣大力發(fā)展文創(chuàng)旅游，形成了文藝創(chuàng)作與鄉(xiāng)村旅游深度融合的格局，主要依托x省“活著的x”——x，借此打造國際范、文藝范的陶藝小鎮(zhèn)，在x鎮(zhèn)建設(shè)“x”，成為西部第一、國內(nèi)外知名的文化旅游目的地和創(chuàng)意陶瓷會展采購中心，吸引游客體驗手工陶器制作技藝，讓游客在“游中購、娛中樂”，形成了“休閑、度假、養(yǎng)生、體驗”為特色的鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)。
三是大力發(fā)展“農(nóng)家樂”經(jīng)濟
農(nóng)家樂是全域旅游中帶動群眾致富的重要途徑。x區(qū)x鎮(zhèn)農(nóng)科村依托盆景花卉和鄉(xiāng)村民俗首創(chuàng)了農(nóng)家樂旅游模式，被國家旅游局命名為“x發(fā)源地”，該村及周邊有農(nóng)家樂和鄉(xiāng)村酒店x多家，年接待游客x多萬人次；x市x鄉(xiāng)是當?shù)卣Υ蛟斓摹爸袊l(xiāng)村游”經(jīng)典景區(qū)，該鄉(xiāng)盛產(chǎn)x、x、x等水果，特別是x，更是享譽全國，吸引各地游客慕名而來，采摘品嘗、休閑度假，當?shù)亻_辦“農(nóng)家樂”的農(nóng)戶占x以上，成為群眾增收主要來源。
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣旅游業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，被省上確定為全域旅游試點縣，以x級景區(qū)—x森林公園為中心，開發(fā)了一系列旅游項目，取得了較好成效，x小鎮(zhèn)、x莊園等景點的游客持續(xù)增加，x古鎮(zhèn)、x小鎮(zhèn)、x莊園等建設(shè)穩(wěn)步推進，旅游產(chǎn)業(yè)已成為縣域經(jīng)濟新的增長點。但是，由于各方面原因，我縣全域旅游工作還存在一些困難和不足。x省的發(fā)展思路和經(jīng)驗，對做大做強我縣全域旅游具有較強的借鑒意義。
一是充分調(diào)研論證，制定科學(xué)合理的全域旅游規(guī)劃
發(fā)展全域旅游，首先必須結(jié)合實際制定出臺全域旅游發(fā)展中長期總體規(guī)劃，對我縣旅游業(yè)發(fā)展提供基本遵循。規(guī)劃要具有前瞻性。應(yīng)根據(jù)我縣資源環(huán)境、人文歷史、傳統(tǒng)民俗、財政能力等實際，充分調(diào)研論證，明確旅游發(fā)展定位，確保一次規(guī)劃到位，分期分批實施。規(guī)劃要突出實用性。堅持保護性開發(fā)的原則，實行分類指導(dǎo)、穩(wěn)步推進，避免盲目貪大求全、導(dǎo)致項目遍地開花但缺乏特色。應(yīng)先確定幾個有開發(fā)潛力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集中力量打造精品景區(qū)，逐步帶動有序發(fā)展。規(guī)劃要體現(xiàn)法定性。制定規(guī)劃要科學(xué)嚴謹，充分吸納本地相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者意見建議；規(guī)劃一經(jīng)審定通過，必須以政府文件形式固定，不得隨意變更；要依照規(guī)劃一屆接著一屆干，防止出現(xiàn)規(guī)劃與執(zhí)行“兩張皮”現(xiàn)象。
二是創(chuàng)新體制機制，構(gòu)建全域旅游綜合發(fā)展體系
堅持政府主導(dǎo)，健全旅游綜合管理機構(gòu)。應(yīng)建立適應(yīng)全域旅游特點的旅游管理機制，成立旅游綜合管理部門，強化工作職能，明確工作責(zé)任，切實承擔(dān)起旅游資源整合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、旅游項目驗收、旅游數(shù)據(jù)統(tǒng)計、年終目標綜合考核等職能。創(chuàng)新工作措施，推進全域旅游可持續(xù)發(fā)展。出臺支持全域旅游發(fā)展的綜合性政策措施，整合項目資金，加大財政支持力度。通過市場化運作，引入民營資本和社會資源，引導(dǎo)金融機構(gòu)對全域旅游給予融資支持。積極引進外來大企業(yè)參與旅游開發(fā)，健全旅游發(fā)展受益機制，出臺旅游惠民政策，保障景區(qū)周邊村民和居民、涉旅企業(yè)的合理利益訴求。加大培訓(xùn)力度，強化人才隊伍建設(shè)。加強旅游干部培訓(xùn)交流，通過外派干部到旅游發(fā)達地區(qū)掛職學(xué)習(xí)或參加培訓(xùn)等形式，提升旅游行業(yè)干部素質(zhì)水平；加大旅游管理人才及旅游從業(yè)人員招引，引進一批國內(nèi)外知名旅游業(yè)開發(fā)、策劃、運營管理團隊；出臺激勵性政策措施，改變干部“干好干壞一個樣”的大鍋飯思想，充分發(fā)揮干部主觀能動性，推進我縣全域旅游快速發(fā)展。
三是重視旅游資源挖掘，推動全域旅游轉(zhuǎn)型升級
深入挖掘整理各類歷史文化遺存。組織專家、學(xué)者，通過考古發(fā)掘、文物古跡研究、歷史記載等途徑，對我縣農(nóng)耕文化、岐黃文化、紅色文化以及石油文化進行系統(tǒng)性、有深度的研究整理，廣泛征集歷史遺跡、圖片影像資料，特別是要盡快挖掘整理x油田建設(shè)遺址、資料，打造一批全國唯一、獨具x特色的文化旅游項目。重點圍繞我縣x故里、x圣地、革命老區(qū)、x油田發(fā)源地等特點，著力塑造健康、養(yǎng)生旅游新業(yè)態(tài)，力爭把x建成“中醫(yī)文化朝圣地、農(nóng)耕文化溯源地、紅色文化傳承地、x油田尋根地”，將我縣的優(yōu)勢發(fā)揮到極致。將全域旅游與產(chǎn)業(yè)扶貧有機結(jié)合。樹立“以人為本”的發(fā)展理念，積極引導(dǎo)廣大人民群眾參與到鄉(xiāng)村旅游中來，成為全域旅游工作的參與者、受益者。因地制宜，大力發(fā)展以蔬果采摘、觀光休閑等為主的鄉(xiāng)村游，通過獎補等形式帶動群眾發(fā)展農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村民宿，加強規(guī)范管理，引導(dǎo)帶動周邊群眾持續(xù)發(fā)展特色種植、特色養(yǎng)殖，打開一條群眾脫貧致富便捷通道。促進文化藝術(shù)與全域旅游融合發(fā)展。依托我縣農(nóng)特產(chǎn)品和文化資源，適時組織舉辦文化旅游藝術(shù)節(jié)、x節(jié)、x節(jié)、x節(jié)、x節(jié)等具有地方特色的文化節(jié)會，舉辦手工面大賽、青年徒步賽等賽事活動，持續(xù)多途徑宣傳推介x，不斷擴大x知名度和影響力。
四是加大建設(shè)力度，提升全域旅游公共服務(wù)水平
著力**硬件制約。加快農(nóng)村公路、景區(qū)道路提質(zhì)改造，改善交通條件。加強縣城和景區(qū)周邊停車場建設(shè)，合理設(shè)置景點廁所，維修更換破損設(shè)施，增設(shè)殘疾人服務(wù)設(shè)施，提升景點檔次。提升游客接待服務(wù)能力。構(gòu)建調(diào)度靈活、運行高效的游客集散服務(wù)體系，打造一批以健康養(yǎng)生、民俗風(fēng)情為主題的酒店和旅游民宿，挖掘一批民間傳統(tǒng)小吃，不斷提升我縣旅游接待能力和服務(wù)水平。加大導(dǎo)游教育培訓(xùn)力度，切實提升導(dǎo)游為游客服務(wù)的意識、態(tài)度和能力水平。加強旅游產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，培育一批地域特色突出的土特產(chǎn)品龍頭企業(yè)，開發(fā)一批創(chuàng)意新穎、內(nèi)涵深厚的地方特產(chǎn)和旅游紀念品，增加產(chǎn)品附加值，提高旅游收入。創(chuàng)新智慧旅游體系建設(shè)。開展旅游基礎(chǔ)信息普查采集工作，積極推進智慧景區(qū)、智慧旅行社、智慧飯店建設(shè)，搭建集交通、氣象、治安、客流信息等為一體的旅游綜合信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)涉旅場所免費wi-fi、視頻監(jiān)控全覆蓋，x景區(qū)、x小鎮(zhèn)等主要景區(qū)實現(xiàn)智能導(dǎo)游、電子講解、實時信息推送功能，進一步提升旅游質(zhì)量。
外出情況報告格式篇七
辦公室緊緊圍繞局黨組的決策部署，嚴格要求，規(guī)范管理，切實履行“參與政務(wù)、處理事務(wù)、搞好服務(wù)”等職能，有效服務(wù)和保障了全局工作的順利開展。
一是切實做好綜合文字和公文處理工作。針對國土資源新形勢新要求，我們能認真研究有關(guān)政策法規(guī)，不斷提高文字材料的政策理論水平，共起草各類通知、報告材料16篇，較好地完成了各項綜合文字任務(wù)。同時，我們還認真做好公文處理工作，嚴格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理等工作流程，準確規(guī)范處理各類文電，無積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象發(fā)生，共接收各類公文120余件，發(fā)文20件，保證了政令暢通。
二是牽頭做好目標管理工作。代區(qū)政府起草了xxxx年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、分局xxxx年度目標責(zé)任書。以文件格式分解了市局xxxx年目標責(zé)任書，牽頭做好市局和區(qū)委、區(qū)政府重點工作安排與部署和局領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作，印發(fā)分局工作安排與部署5期，確保各項目標完成符合時序進度的要求。積極為參加市中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議代表委員建言獻策，《合理優(yōu)化規(guī)劃布局促進“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展》議案有望被采納。
三是加大信息化建設(shè)和政務(wù)信息工作力度。為營造有利于國土資源工作的良好氛圍，一方面是加強與市局信息中心協(xié)調(diào)溝通，完成了國土資源主干網(wǎng)內(nèi)外網(wǎng)終端安裝調(diào)試工作，為進一步實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)絡(luò)傳輸提高工作效率奠定了基礎(chǔ)。另一方面加強與市局文宣辦和區(qū)信息科的聯(lián)系，并結(jié)合我局新聞宣傳工作實際，擬定《信息工作目標考核辦法》，努力提高全系統(tǒng)對土地調(diào)控政策、破解用地難題、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展等方面的宣傳力度。四是切實加強檔案管理工作。xxxx年度的文書檔案立卷編目、計算機錄入工作有序進行，接收各科室移交的檔案工作正在開展，積極配合《厚土中原》大型文獻紀錄片攝制組完成采編任務(wù)，較好的完成了國土資源年鑒、鳳泉區(qū)年鑒的編纂上報工作。
五是認真做好后勤服務(wù)工作。在會議安排、日常接待、安全保障、會場布置、后勤服務(wù)等諸多方面，都能周密安排，逐項落實。對會務(wù)工作嚴格程序，認真實施，做到籌劃縝密、安排細致、組織精心，并主動協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，確保各個方面都能協(xié)調(diào)一致，運轉(zhuǎn)正常，共組織“xxxx年度土地管理責(zé)任目標考核等會議3次，通知各類會議20余次。接待信陽市國土資源局調(diào)研團及省廳、市局考察鳳凰山6次，在公務(wù)接待工作中，節(jié)省行政經(jīng)費，杜絕浪費，做到既熱情大方，又簡樸節(jié)約。車輛管理嚴格執(zhí)行《暫行辦法》，車輛保險、用油、維修、調(diào)度使用等進一步規(guī)范。
1、圍繞全局中心工作抓落實，確保政令暢通。
2、圍繞具體事務(wù)抓協(xié)調(diào)服務(wù)，確保有效推進工作。
3、圍繞新形勢新要求，搞好調(diào)查研究，為促進工作建言獻策。
外出情況報告格式篇八
在全區(qū)上下深入貫徹***新時代中國特色社會主義思想，打好打贏三大攻堅戰(zhàn)，全力推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時刻，省委、省政府集中利用近一周時間，組織各地各有關(guān)部門負責(zé)同志赴x和x兩省開展學(xué)習(xí)考察，充分體現(xiàn)了省委、省政府強烈的發(fā)展意識、積極的進取精神和務(wù)實的工作作風(fēng)，為我們加快事業(yè)發(fā)展、推動工作落實作出了示范、樹立了榜樣。x、x是改革開放的先行地，是***新時代中國特色社會主義思想孕育、萌發(fā)和實踐的地方。通過這次考察，我們從x兩地改革開放走過的光輝歷程中，從兩地經(jīng)濟社會發(fā)展取得的卓越成就中，深刻認識到***新時代中國特色社會主義思想形成的深厚理論基礎(chǔ)、實踐基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，進一步增強貫徹落實的政治自覺、思想自覺、行動自覺。這次考察，我們親眼目睹了兩省改革開放創(chuàng)新的生動局面、親身感受了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，既令人驚嘆，更發(fā)人深思，讓我們開闊了視野，認清了差距，明確了努力方向，增強了工作動力。學(xué)習(xí)考察的收獲體會主要有以下幾點。
這次考察首先讓我經(jīng)受了一次深刻的黨性教育和精神洗禮。我們考察了中國革命紅船的起航地嘉興，1921年中國共產(chǎn)黨第一次全國代表大會在嘉興南湖的一條游船上勝利閉幕，莊嚴宣告中國共產(chǎn)黨的誕生，這條游船因而獲得了一個永載中國革命史冊的名字——紅船。紅船見證了中國歷史上開天辟地的大事，成為中國革命源頭的象征。紅船所承載的開天辟地敢為人先的首創(chuàng)精神、堅定理想百折不撓的奮斗精神、立黨為公忠誠為民的奉獻精神，成為“紅船精神”的核心內(nèi)涵和精髓實質(zhì)?！凹t船精神”集中體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的建黨精神，是中國革命精神之源，昭示著中國共產(chǎn)黨人的初心，是激勵我們黨頑強奮斗、不斷發(fā)展壯大的精神動力，是我們黨立黨興黨、執(zhí)政興國的寶貴精神財富，也是新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的堅強精神支撐。作為革命紅船的起航地，嘉興大力弘揚“紅船精神”，努力把建黨圣地打造成為黨建高地。特別是近年來，扎實推進全面從嚴治黨，高標準開展群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入開展大學(xué)習(xí)大調(diào)研大落實活動，牢固樹立敢為人先創(chuàng)新型、百折不撓擔(dān)當型、忠誠為民服務(wù)型、干凈干事廉潔型的干事創(chuàng)業(yè)和選人用人導(dǎo)向，不斷鞏固和發(fā)展了政通人和、心齊氣順、勁足實干的良好局面。以“紅船精神”為引領(lǐng)，邁向新時代，踏上新征程，嘉興取得了令人矚目的成績：x年民間投資增速居x第一；稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重居x第一；高技術(shù)制造業(yè)實際利用外資居x第一；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展水平居x第一；農(nóng)村居民人均可支配收入水平連續(xù)x年居x第一。x是x的誕生地，是黨的民族區(qū)域政策的最早實踐地，同樣擁有著光榮革命傳統(tǒng)，x各族人民血脈中流淌著紅色基因，這就是一心向黨、對黨忠誠的政治品格，顧全大局、民族團結(jié)的進步思想，解放思想、勇于改革的創(chuàng)新精神，它鼓舞和激勵著一代又一代x兒女為革命、建設(shè)和改革的偉大事業(yè)頑強拼搏、接續(xù)奮斗。x光榮革命傳統(tǒng)與“紅船精神”一脈相承，是我們在新的歷史條件下推進x改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取之不盡、用之不竭的強大精神動力。我們將深入學(xué)習(xí)“紅船精神”，把建設(shè)紅色x作為x之魂、力量之源，大力實施紅色基因傳承工程，深入挖掘我x紅色資源內(nèi)涵，梳理研究我們黨的革命精神譜系，深化愛國主義教育示范基地建設(shè)，辦好光輝歷程展和理論研討會，運用好基于移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)新媒體等傳播學(xué)**臺，大力弘揚光榮革命傳統(tǒng)，創(chuàng)新社會主義核心價值觀社會宣傳，教育引導(dǎo)x各族人民更加緊密地團結(jié)在以***同志為核心的黨中央周圍，不忘初心、牢記使命，守望相助、團結(jié)奮斗，奮力譜寫新時代x發(fā)展的新篇章。
這次學(xué)習(xí)考察有一個突出感受，x兩省經(jīng)濟社會發(fā)展之所以又好又快，很重要的一點就是因為干部群眾思想解放，始終保持不爭論、雷厲風(fēng)行、苦干實干拼命干的工作作風(fēng)，遇到困難和問題，不徘徊觀望、停滯不前，首先想辦法解決，主動創(chuàng)新求變，勇于打破常規(guī)。以“敢闖敢創(chuàng)、敢為人先”著稱的x，靠著永不停滯地解放思想，靠著“干在實處、走在前列、勇立潮頭”的使命擔(dān)當，抓住了一次又一次的發(fā)展機遇，掀起了一輪又一輪的發(fā)展熱潮，從資源小省崛起為經(jīng)濟大省，從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)省躋身于經(jīng)濟強省行列，創(chuàng)造了多個載入改革史冊的“全國第一”，造就了一大批知名企業(yè)，成為全國發(fā)展的排頭兵。x人敢于走四方、闖天下，哪里有市場就能把生意做到哪里，孕育形成了以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、擔(dān)當、合作、法治、奮斗為主要內(nèi)容的“x精神”，催生了一代又一代市場經(jīng)濟的弄潮兒。很多事情，在我們爭論能不能干、可不可干，等政策、找依據(jù)的時候，人家早已甩開膀子干起來了。這次我們親眼看到，x全面推進城中村改造，x縱深推進“大拆大整”“大建大美”，x大力推進舊城改造，幾個地方都是一派繁忙的建設(shè)景象。素有“愛拼敢贏”傳統(tǒng)的x，全省有x個革命老區(qū)縣，老區(qū)人口占總?cè)丝趚左右，老區(qū)人民不但沒有因循守舊、吃老本，而是靠著改革創(chuàng)新、務(wù)實擔(dān)當精神創(chuàng)造了一個又一個經(jīng)濟奇跡。x土地面積僅為x萬平方公里，山地面積占土地面積的x/x，卻成為全國x個改革開放典型地區(qū)之一，x年制造業(yè)規(guī)模達x萬億元，形成紡織、鞋業(yè)、機械裝備、建材家居、食品x個千億產(chǎn)業(yè)集群，以及工藝制品、紙業(yè)印刷x個超x億產(chǎn)業(yè)集群，正在培育新一代信息技術(shù)和半導(dǎo)體、智能裝備等新的x-x億元產(chǎn)業(yè)集群，全市擁有中國馳名商標x件，上市企業(yè)有x家；改革開放先行區(qū)x，全市陸域面積僅有x平方公里，由于勇當深化改革、擴大開放的弄潮兒，靠著眾志成城、埋頭苦干的務(wù)實作風(fēng)，人均生產(chǎn)總值、人均財政收入等指標保持全國領(lǐng)先，被評為中國十大創(chuàng)新型城市，可持續(xù)競爭力躋身全球百強。事實證明，思想越解放、頭腦越開明，堅持干字當頭，主動創(chuàng)新求變，大手筆、大氣魄、大格局謀劃改革開放，經(jīng)濟就越發(fā)達、社會就越先進。思想領(lǐng)先是最根本的領(lǐng)先，苦干實干是成就事業(yè)的關(guān)鍵。我們要在欠發(fā)達基礎(chǔ)上推動富民強x、跨越追趕，必須把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念擺在首位，在x來一次思想再解放、思想真解放大討論，堅決破除一切不合時宜的思想觀念、思維方式，打破墨守成規(guī)的傳統(tǒng)路徑依賴，堅決摒棄“空談式”爭論，遇事多想怎么辦、少說不能干，堅決杜絕光說不練耍假把式，大力倡導(dǎo)敢闖敢干、敢為人先的精神和真抓實干、攻堅克難的作風(fēng)，以新發(fā)展理念引領(lǐng)各項工作，用改革辦法和創(chuàng)新精神解決發(fā)展中的瓶頸和突出問題，旗幟鮮明抓有效投資、抓轉(zhuǎn)型升級、抓實體經(jīng)濟、抓招商引資、抓改革創(chuàng)新，切實把會上定的、紙上寫的、嘴上說的，變成具體行動和實際效果，努力變“不可能”為“可能”，變“事事按慣例”為“敢闖敢試敢創(chuàng)新”，變“劣勢”“短板”為“優(yōu)勢”“長板”，變“算小賬”為“算大賬”，以思想的大解放、工作的大落實推動x經(jīng)濟社會的大發(fā)展。
山轉(zhuǎn)化為金山銀山，帶領(lǐng)村民集中精力開展生態(tài)文明建設(shè)，先后關(guān)停了礦山、水泥廠及一批竹筷企業(yè)，深入開展“三改一拆”“四邊三化”“五水共治”，大力發(fā)展休閑旅游經(jīng)濟，x年全村實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值x億元，農(nóng)民人均收入x元，村集體經(jīng)濟收入達到x萬元。今年在深入推動x經(jīng)濟帶發(fā)展座談會和全國生態(tài)環(huán)境保護大會上，***總書記充分肯定了x開展生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制的試點探索，點贊x不片面追求gdp，而注重gep研究。x“兩山”理念實踐經(jīng)驗對我x堅持綠色發(fā)展具有重要借鑒意義。綠色是x的底色和招牌，良好的生態(tài)環(huán)境是x最大的財富、最大的優(yōu)勢。我們一定牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，把建設(shè)生態(tài)x作為立x之本、發(fā)展之基，堅持不懈、馳而不息、久久為功，不斷厚植綠色發(fā)展優(yōu)勢，積極構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的生態(tài)經(jīng)濟體系，大力推動低碳循環(huán)綠色發(fā)展，全力推進綠色化與新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化深度融合、深層互動，堅定不移走綠色富x、綠色惠民的發(fā)展道路，努力實現(xiàn)美麗與發(fā)展雙贏，實現(xiàn)生態(tài)美和百姓富的有機統(tǒng)一。
近年來，x兩省堅持以高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，把實體經(jīng)濟作為發(fā)展經(jīng)濟的著力點，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移打好轉(zhuǎn)型升級系列組合拳，實現(xiàn)了經(jīng)濟從“速度領(lǐng)跑”向“質(zhì)量領(lǐng)先”的轉(zhuǎn)變，走出了一條符合自身實際、具有自身特色的高質(zhì)量發(fā)展之路。這次考察，我們親眼目睹了兩地科技創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展的成功典范。x通過設(shè)立研究院專門從事產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)研發(fā)，擁有各類研發(fā)人員x余人，共獲得專利x余項，以技術(shù)創(chuàng)新牢牢把握行業(yè)話語權(quán)，重塑市場格局，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；x研究院通過打造x產(chǎn)業(yè)技術(shù)源頭創(chuàng)新基地、高技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化基地、高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)基地和海峽兩岸科技交流與合作的重要平臺，為工程化和產(chǎn)業(yè)化提供技術(shù)創(chuàng)新源泉，取得了一系列具有國際領(lǐng)先水平的創(chuàng)新成果，相關(guān)技術(shù)在x數(shù)十家企業(yè)成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，為地方培育出x家高新技術(shù)企業(yè)，支撐了x省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；x通訊公司高度重視技術(shù)研發(fā)，技術(shù)研發(fā)人員占公司總?cè)藬?shù)的x以上，每年持續(xù)將x左右的銷售收入投入研發(fā)。同時，與中科院計算所、清華大學(xué)、北京大學(xué)等著名科研院所建立長期產(chǎn)學(xué)研合作，與x等公司攜手創(chuàng)立聯(lián)合實驗室，與x等國內(nèi)外著名廠商廣泛開展多層次、多方位的技術(shù)合作，形成大批具有國內(nèi)和國際領(lǐng)先水平的核心技術(shù)，公司品牌價值x億元，被世界品牌實驗室授予中國x最具價值品牌，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)品成功進軍近百個國家和地區(qū)，向全球展示了“中國制造”的獨特魅力；夢想小鎮(zhèn)致力于打造眾創(chuàng)空間的新樣板、信息經(jīng)濟的新增長點、特色小鎮(zhèn)的新范式和田園城市的升級版，引進孵化平臺x余家、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目x個、創(chuàng)業(yè)人才近x名，集聚金融機構(gòu)x家、管理資本x億元，舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類活動x場，參與人數(shù)近x萬人次，成為世界級的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)高地，等等?，F(xiàn)場觀摩這些創(chuàng)新性典范，在令人震撼的同時，也讓我們深深感到，唯有抓住科技創(chuàng)新這個“牛鼻子”，才能在激烈的國際競爭中贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。在新舊動能轉(zhuǎn)換、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展過程中，兩地形成了許多好經(jīng)驗好做法，如通過規(guī)劃建設(shè)x新區(qū)、x濱江商務(wù)區(qū)、x企業(yè)園、x和x軟件園、x現(xiàn)代金融中心區(qū)等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)，全力打造引領(lǐng)地區(qū)發(fā)展的新引擎；通過建立重點實驗室、技術(shù)研發(fā)中心、綜合改革試驗區(qū)等技術(shù)創(chuàng)新平臺，大力提升地區(qū)和企業(yè)自主創(chuàng)新能力；通過打造x小鎮(zhèn)、x小鎮(zhèn)、x小鎮(zhèn)等特色小鎮(zhèn)，加快培育新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)；還有以***總書記在x工作期間提出的“六個始終堅持”和“正確處理好五個關(guān)系”為核心內(nèi)涵的“x經(jīng)驗”，以及在資源缺乏、交通不便的艱苦環(huán)境下，以“敢為人先、特別能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的精神，闖出一條具有鮮明區(qū)域特色發(fā)展路子的“x模式”等等，對于我們解決好高質(zhì)量發(fā)展抓什么、怎么抓等問題提供了有益的啟示和借鑒。當前，我x經(jīng)濟總量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、發(fā)展方式較為粗放的問題尤為突出，同全國全區(qū)一樣，經(jīng)濟發(fā)展也處在爬坡過坎、滾石上山、沖關(guān)奪隘的關(guān)鍵時刻。我們將認真學(xué)習(xí)借鑒x發(fā)展經(jīng)驗，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，大力實施項目帶動、投資拉動、創(chuàng)新驅(qū)動，在研發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)集聚等方面下足功夫，圍繞區(qū)“六大基地”建設(shè)，大力發(fā)展新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物科技、大數(shù)據(jù)云計算、高端裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)，運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升冶金建材、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育壯大龍頭企業(yè)，加快實施園區(qū)振興，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，努力走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、后勁更足、優(yōu)勢充分釋放的發(fā)展新路。
x和x高度重視優(yōu)化營商環(huán)境，積極創(chuàng)新體制機制，全面深化“放管服”改革，多措并舉減輕企業(yè)負擔(dān)，真心實意營造尊重企業(yè)家、善待企業(yè)家、關(guān)愛企業(yè)家的濃厚氛圍，著力打造公平、法治、便利的最優(yōu)營商環(huán)境。x深入推進“最多跑一次”改革，x的新設(shè)企業(yè)可以足不出戶領(lǐng)到證照，“最多跑一次”實現(xiàn)率達x，群眾滿意率近x。x大力推行群眾和企業(yè)到省政府辦事“快速辦、就近辦、網(wǎng)上辦、全城通辦”，法治省政府建設(shè)水平、省政府透明度、公共服務(wù)整體滿意度均居全國城市首位。嘉興著力打造高質(zhì)量外資集聚地，已有近x個國家和地區(qū)的x多家企業(yè)落戶，有x家世界x強在x投資。x秉承“馬上就辦”工作理念，推廣“不叫不到、隨叫隨到、說到做到、服務(wù)周到”和“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”的服務(wù)理念，全力打造審批事項少、辦事效率高、投資環(huán)境優(yōu)的營商環(huán)境。x創(chuàng)新實施“并聯(lián)審批”模式，工程建設(shè)項目從立項到竣工驗收并聯(lián)審批全流程時間由x個工作日壓縮到x個工作日，x國際營商環(huán)境排名相當于全球經(jīng)濟體排名第x位，x每平方公里創(chuàng)造經(jīng)濟總量和財政收入指標保持全國領(lǐng)先；x通過培育良好營商環(huán)境，經(jīng)濟活力動力不斷釋放，民營企業(yè)數(shù)量和創(chuàng)造的產(chǎn)值、稅收、就業(yè)崗位占全市企業(yè)比重在x以上，擁有x個超百億產(chǎn)業(yè)集群、x家上市公司、x個區(qū)域品牌，縣域經(jīng)濟基本競爭力位居全國第x位，綜合經(jīng)濟實力位居全省縣域首位?！秞報告》顯示，x企業(yè)經(jīng)營環(huán)境指數(shù)排全國第x、x排第x。兩地優(yōu)化營商環(huán)境經(jīng)驗啟示我們，哪里的行政效率高、服務(wù)質(zhì)量好、投資環(huán)境優(yōu)，資金、項目、企業(yè)就往哪里集聚。x是欠發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟總量不足、市場活力不強、創(chuàng)業(yè)氛圍不濃、企業(yè)家隊伍建設(shè)滯后，究其原因，營商環(huán)境不優(yōu)是重要因素。在今年年初召開的x委（擴大）會議上，x委明確提出要全力**營商環(huán)境不優(yōu)這個難題。我們一定認真學(xué)習(xí)借鑒x營商環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗，以深化“放管服”改革為抓手，嚴格落實x委優(yōu)化營商環(huán)境十條措施，全面推行“一窗受理”工作，同步建設(shè)網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺體系，加快部門之間數(shù)據(jù)共享，健全完善投訴舉報監(jiān)督機制，努力實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)“只進一扇門、最多跑一次”和“一次登錄、全網(wǎng)通辦”目標。與此同時，大力加強誠信社會和法治社會建設(shè)，積極構(gòu)建良好的市場競爭環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，全力把我x打造成為投資洼地、服務(wù)高地。
x是美麗鄉(xiāng)村的首創(chuàng)地。***總書記在x工作期間親自調(diào)研、親自部署、親自推動的“千村示范、萬村整治”工程，開啟了x美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的新篇章。x年x全域推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，“x模式”叫響全國，被譽為社會主義新農(nóng)村的典范，為實施鄉(xiāng)村振興、構(gòu)建美麗中國提供了豐富的經(jīng)驗啟示。當前，x以打造美麗鄉(xiāng)村升級版為目標，深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷完善農(nóng)民主體、省政府主導(dǎo)、社會參與、市場運作、規(guī)劃引領(lǐng)的建設(shè)機制，在宜居鄉(xiāng)村、共富鄉(xiāng)村、人文鄉(xiāng)村、樂活鄉(xiāng)村、善治鄉(xiāng)村為內(nèi)涵特色的美麗鄉(xiāng)村升級版建設(shè)上取得了顯著成效，形成了獨具特色的美麗鄉(xiāng)村發(fā)展模式。x美麗鄉(xiāng)村建設(shè)指南成為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)國家標準。特別是考察x縣余村和x村時，深深感到城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)民收入快速增長、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)不斷完善得益于美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的持續(xù)深化。余村科學(xué)布局生態(tài)、生產(chǎn)、生活空間，有序推進廠區(qū)改造、道路三化、河道整治、污水處理、垃圾分類、農(nóng)整復(fù)墾六大行動，大力引導(dǎo)鼓勵村民發(fā)展農(nóng)家樂，通過村民、市場參與發(fā)展休閑旅游產(chǎn)業(yè)鏈，強化機制約束、平臺共享、活動引領(lǐng)，營造鄉(xiāng)村振興濃厚氛圍。x村超前規(guī)劃村莊經(jīng)營方向，依托“蔬香大地”農(nóng)業(yè)項目，形成以x、x等休閑項目為主導(dǎo)、以水稻、藍莓種植為基礎(chǔ)、以竹制品加工為輔的發(fā)展格局，x年村集體經(jīng)濟收入達x萬元，人均收入x元。x年x城鄉(xiāng)居民收入比為x:x，城鄉(xiāng)發(fā)展差距在全國是最低的地區(qū)之一。x成為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的示范區(qū)。x經(jīng)驗啟示我們，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略一定要注重規(guī)劃引領(lǐng)、注重示范帶動、注重生態(tài)治理、注重產(chǎn)業(yè)支撐、注重秉持和弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，注重深入挖掘文化內(nèi)涵，加快從“物的新農(nóng)村”向“人的新農(nóng)村”轉(zhuǎn)變。x是傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)大x，農(nóng)牧民占x總?cè)丝诮黿/x，全面建成小康社會最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村牧區(qū)，最廣泛最深厚的基礎(chǔ)在農(nóng)村牧區(qū)，最大的潛力和后勁也在農(nóng)村牧區(qū)，推動鄉(xiāng)村振興、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村是x萬農(nóng)牧民的殷切期盼。我們要認真學(xué)習(xí)借鑒x的好經(jīng)驗好做法，結(jié)合x實際，因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、精準施策，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，深入推進農(nóng)牧業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力實施質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、科技興農(nóng)、品牌興農(nóng)四項興農(nóng)工程，積極發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)，充分挖掘農(nóng)耕牧業(yè)文化資源，全面總結(jié)推廣“一學(xué)一帶兩轉(zhuǎn)三改”農(nóng)牧民素質(zhì)提升有效做法，扎實開展“改變生活從庭院做起”等專項行動，不斷提升農(nóng)村牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)水平，努力實現(xiàn)生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)興、百姓富的鄉(xiāng)村振興局面。
通過這次考察，x兩省在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深化改革、擴大開放等方面也有許多可學(xué)習(xí)、可借鑒的好經(jīng)驗好做法，我們將持續(xù)深入研究、認真學(xué)習(xí)借鑒、注重消化吸收和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，切實把我x各項工作做細做深做扎實，全力推動我x經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展不斷取得新的更大進步。
外出情況報告格式篇九
數(shù)控工段現(xiàn)有職工29名，其中黨員5名，團員10名，大專學(xué)歷19名，高級工22名，物裝部專家一名，高級技師一名。是一個勤奮工作、頑強拚搏、文明團結(jié)、和諧進步的青年集體。多年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，數(shù)控工段始終把建設(shè)“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結(jié)青年、帶領(lǐng)青年、實踐寶石企業(yè)文化、提升班組管理水平的有效形式，緊密結(jié)合工段生產(chǎn)實際特點，以倡導(dǎo)‘以誠摯之心為人、用唯美之心做事’的企業(yè)價值觀為核心，以‘立足本職、敬業(yè)守信、規(guī)范文明、無私奉獻’的工作理念，確立了建設(shè)‘學(xué)習(xí)型’、‘安全型’、‘和諧型’青年文明號的創(chuàng)建思路，出色地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，并取得了出精品、出效益、出人才的好成績，連年被評為分廠“先進集體”，公司第一批‘五型’達標班組、‘五型’示范班組，安全自主管理達標班組等。
現(xiàn)在將數(shù)控工段建設(shè)青年文明號活動情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們坐以匯報：
在數(shù)控工段建設(shè)青年文明號的實踐中，我們始終把建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號、培育“學(xué)習(xí)型”青年職工作為建設(shè)活動的重要內(nèi)容，全面增強我們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高適應(yīng)新技術(shù)、新工藝的能力。
一是堅持理論引導(dǎo)，增強政治素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促進步為目標，緊抓團員青年的政治學(xué)習(xí)，認真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，將選編好的學(xué)習(xí)內(nèi)容，如科學(xué)發(fā)展觀、xx大精神、公司職代會精神等，并發(fā)到每個青年職工手中，每兩周組織青年職工進行一次政治學(xué)習(xí)；每月結(jié)合工作實際組織召開一次青年職工座談會；每季度進行一次青年職工思想分析會。每半年舉行一次‘學(xué)理論、談感想’征文比賽；團員青年還約定每年的“5.4”青年節(jié)為重溫入團誓詞和青年文明號公約，提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記團員責(zé)任和青年文明號使命，勤奮工作，保障安全，服務(wù)社會。
我們以“讀書好、好讀書、讀好書”為指導(dǎo)思想，在工段中建立了學(xué)習(xí)室，在分廠和工區(qū)的大力支持下，先后購置、訂閱、借調(diào)了約500多本專業(yè)技術(shù)等書籍，通過制定《圖書借閱登記卡》、《圖書管理卡》，填寫《青年職工讀書記錄卡》，建起了青年職工學(xué)習(xí)交流的平臺，并通過成立各類學(xué)習(xí)小組，強化讀書效果。其中，“數(shù)控班的博客小組”通過業(yè)余時間創(chuàng)辦數(shù)控班的博客，提高了青年職工的寫作技能；“自學(xué)考試小組”自成立以來，先后有張嵐、陳冰鋒青年職工考取了大專、本科學(xué)歷；“數(shù)控設(shè)備工作經(jīng)驗、操作技術(shù)記錄小組”也整理出10多篇受到青工歡迎的文章，其中技師信華賓的《銑螺紋宏程序編程》的論文還被公司評為09年公司科技創(chuàng)新二等獎。營造了讀書求知的氛圍，增強了青年文明號的感召力和凝聚力。
我們把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號的有力手段，適時開展崗位練兵活動。為提高青年職工的積極性，我們推出了生產(chǎn)骨干與青工結(jié)對子、師帶徒、傳、幫、帶的模式，即年初簽訂合同、每月進行安全、質(zhì)量、工時等績效考核，并與獎金掛鉤。青工曹紅衛(wèi)表現(xiàn)突出，操作技能提高很快，在關(guān)鍵設(shè)備2.5米立車上已能獨當一面，定崗考核兩年就被評為分廠先進個人。
外出情況報告格式篇十
為開拓視野，擴大對外交流，加強對高爾夫運營實況的認識了解，借鑒學(xué)習(xí)其他球會的先進工作經(jīng)驗，20xx年7月12日，7月13日我們有幸到-鄉(xiāng)村俱樂部、紅河春天球會、湖泉高爾夫球會參觀學(xué)習(xí)，此次參觀學(xué)習(xí)組織嚴密，內(nèi)容豐富，我們觀察了各球會的會所整體布局，球道設(shè)計，練習(xí)場，餐飲部，辦公區(qū)域等，收獲多多，啟發(fā)深深。
主要收獲：
-鄉(xiāng)村俱樂部坐落于享有“天下第一奇觀”的石林風(fēng)景區(qū)旁，占地1萬畝，是一個集運動、賽事、養(yǎng)生、文化、娛樂、美食、商務(wù)、會展、居住為一體的綜合高端休閑度假產(chǎn)業(yè)，同時也是西南地區(qū)首家純會員制高爾夫俱樂部。
驅(qū)車來到石林球會，前往會所的四車道柏油路顯得格外寬敞大氣，路邊的綠化景觀經(jīng)專業(yè)綠化工作人員維護得整齊有序，蔥蔥郁郁。石林球會目前暫時未建成專用停車場，所有來賓的車輛都停放在臨時停車區(qū)。據(jù)了解是因為規(guī)劃建造停車場時地質(zhì)松軟，還未建成已發(fā)生地陷情況。由此聯(lián)想到將來我們球會是否需要建設(shè)停車場，建造前要勘察地質(zhì)預(yù)防類似地陷風(fēng)險發(fā)生。下車后，球童已經(jīng)駕駛球車在等候客人將其送至?xí)?，此個性化的貼心服務(wù)讓我們有種賓至如歸的感覺。作為服務(wù)人員這是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒的地方，應(yīng)該適時的設(shè)身處地為客人著想。
我們有序的進入會所，可是工作人員并沒有微笑問候，而是低著頭忙各自的工作，這讓我們對前廳接待服務(wù)質(zhì)量第一印象不佳。作為參觀者，與客人同樣是需要被尊重的，專業(yè)的服務(wù)需要隨時隨地體現(xiàn)。在此，這也提醒了我們將來接待服務(wù)中需要注意到的細節(jié)工作，前廳代表的是球會的形象，賓客的第一印象至關(guān)重要。
會所側(cè)面墻壁出現(xiàn)了碩大的一面“一桿進洞榮譽榜”，上面記載著球會開業(yè)至今幸運一桿進洞的客人名字、時間、洞號。一桿進洞可遇不可求，很多人打一輩子高爾夫都無緣一桿進洞，能榜上有名之人不一定是技術(shù)最好的但肯定是最幸運的。將來我們球會也需要這樣的記錄榜，不一定設(shè)置在會所，也可用石頭放置在三桿洞發(fā)球臺顯眼位置，每當有一桿進洞即刻把客人名字時間篆刻于石頭上以作記載。
在工作人員的帶領(lǐng)下，我們參觀了石林球會最具特色的c場(領(lǐng)袖峰)層層疊疊的喀斯特地貌令人神往;奇石、雅石散布，似玲瓏盆景，美不勝收;青青湖面，倒影悠悠，云霧照訪，綠草如茵，野花絢麗，彩蝶翩舞，一幅幅山水奇畫悠然而生;一座座劍峰仿佛見證著阿詩瑪美麗的愛情傳奇，雄偉壯麗的自然奇觀，也構(gòu)成了高爾夫的挑戰(zhàn)。
然后我們來到位于-州-縣的紅河春天高爾夫球會，項目所在地為緩坡丘陵山地，坐落于彌勒最高處，站在露天酒吧俯瞰彌勒縣城，人工生態(tài)湖盡收眼底，球場地形自然起伏，植被條件良好，視野開闊，風(fēng)景優(yōu)美，是度假療養(yǎng)的理想之地。球場有大量自然形成的沖溝和斷崖，構(gòu)成特色的高原喀斯特地形風(fēng)貌。場地具有豐富的地?zé)釡厝ぷ魅藛T的熱情接待，專業(yè)的詳細介紹等服務(wù)讓我們?nèi)玢宕猴L(fēng)。
湖泉高爾夫俱樂部位于紅河州彌勒縣湖泉生態(tài)園南園，該球會為園林湖泊風(fēng)格，木結(jié)構(gòu)內(nèi)部裝修和紅木設(shè)施顯得格外協(xié)調(diào)自然，置身其中有種原生態(tài)視覺與心靈的享受，因時間關(guān)系和特殊原因我們沒有下場參觀。
主要思考：
環(huán)境的好壞直接影響工作者的心情，也是外來者的第一印象。我們參觀的三家球會優(yōu)美的綠化、干凈的道路，整潔的會所，一切都讓人身心舒展。我們應(yīng)該從身邊小事做起，提高自身素質(zhì)，衛(wèi)生意識，營造良好的工作生活環(huán)境。
走特色發(fā)展之路。這次參觀學(xué)習(xí)的三家企業(yè)，在管理上都有各自的特色，特色也代表著企業(yè)的文化，所以說特色文化是知名企業(yè)不可缺少的部分。以良好的經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)形象受到國內(nèi)外廣泛關(guān)注，管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)質(zhì)量，受到同行業(yè)的普遍認可。要有持之以恒，堅持不懈的進取精神。三家企業(yè)之所以成功，是管理者和普通職工都有可貴的進取精神，不畏困難，勵精圖治，最終實現(xiàn)了“有思路就有出路;有作為就有地位”的美好愿望。這是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。要明白這樣一個道理，堅持不一定成功，但放棄注定要失敗。精細化、注重實效的管理機制為企業(yè)的發(fā)展提供保障。這三家企業(yè)在建造初期就把企業(yè)的文化、管理、發(fā)展、定位全部科學(xué)規(guī)劃，使企業(yè)在一開始就站在一個較高的起點上，并有條不紊的組織實施，從球道規(guī)劃設(shè)計;從景觀設(shè)計到企業(yè)文化品牌;從制度建設(shè)到管理流程，全部有章可循，按章做事，這些都值得我們借鑒。在學(xué)習(xí)中，各個企業(yè)的管理都具有自己的特色，從環(huán)境、人文信息、企業(yè)特色、領(lǐng)導(dǎo)意識、核心人才培養(yǎng)等多個方面都體現(xiàn)了企業(yè)在管理上的科學(xué)性，使企業(yè)的管理沿著一個良性的方向發(fā)展。
今后的工作：
1、重視管理者的選拔和管理。重點抓好管理者和中青年技術(shù)人才的培養(yǎng)，帶動整體的技術(shù)進步。對管理者要嚴格遴選，定期考核，大膽使用，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，做到好中選優(yōu)，優(yōu)中選尖，不搞論資排輩和遷就照顧。同時把競爭機制引入管理之中，加強對他們的考核，充分使用考核結(jié)果。對管理期內(nèi)取得顯著成績的予以表彰獎勵。對無所建樹或沒有發(fā)展前景的，不再列入管理。
2、加速對后備人選的培養(yǎng)。各部門制定符合公司實際的培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)人選名單，制定切實可行的培養(yǎng)措施。要落實培養(yǎng)措施，一方面要加強他們的實踐鍛煉，讓他們在實踐中盡快成長，使他們早出成果，快出成果;另一方面要舍得投入，有計劃地選送他們培訓(xùn)和進修，并積極鼓勵和支持學(xué)后備人選參加各種學(xué)習(xí)。
1、做好培訓(xùn)，必須選擇受訓(xùn)員工。公司在組織員工培訓(xùn)時，除了考慮崗位需要，也應(yīng)考慮員工自身特點，因勢利導(dǎo)，把崗位需要和員工需求結(jié)合起來，作到在受訓(xùn)員工選擇中注重資質(zhì)、注重潛質(zhì)，挖掘潛能。
2、要有反饋與交流。每次培訓(xùn)結(jié)束后都要做培訓(xùn)效果評估，對培訓(xùn)內(nèi)容本身的可實踐性、對員工工作績效的影響程度進行全面的評價，為以后的培訓(xùn)具有更好的效果奠定基礎(chǔ)。
3、推行部門互動式培訓(xùn)。公司設(shè)置培訓(xùn)主題后，根據(jù)部門員工特點，將培訓(xùn)內(nèi)容分解到部門相關(guān)人員，各自進行學(xué)習(xí);培訓(xùn)由大家共同參與，每位員工都是老師，各負責(zé)主講部分內(nèi)容，每講完一部分，全體員工就其授課內(nèi)容及方式展開集體討論?？偨Y(jié)長處、改進不足，以不斷完善;此種培訓(xùn)所產(chǎn)生的效果是多方面的，既可促使大家認真學(xué)習(xí)、努力掌握培訓(xùn)內(nèi)容精要，查看更多文章課者語言表達及文字組織能力，還可通過討論闡述不同觀點、幫助大家共同理解，從而使所有參與者獲得提高。
1、制定并細化落實發(fā)展戰(zhàn)略和任務(wù)目標;
2、完善細化規(guī)章制度;
3、細分業(yè)務(wù)流程;
4、樹立精細化管理理念，抓好服務(wù)與生產(chǎn)過程中的細節(jié);
5、加強業(yè)務(wù)流程與管理環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)。
1、理念創(chuàng)新，加強發(fā)展理念、經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念等方面的創(chuàng)新。
2、管理創(chuàng)新，加強具體生產(chǎn)經(jīng)營活動中的創(chuàng)新工作，關(guān)注細節(jié)的改進。每年選擇1-2個創(chuàng)新課題，要見成效、出成果。感悟名企的成功之道，反思我們的管理我會以這次參觀學(xué)習(xí)為契機，冷靜面對公司存在的問題，找準突破口，真抓實干，努力縮小與先進地區(qū)的差距，使我公司的管理邁向更高的起點!為我公司更好、更快發(fā)展再立新功!
外出情況報告格式篇十一
根據(jù)《揭陽市審計局關(guān)于20xx年至20xx年上半年揭陽市基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策落實及相關(guān)專項資金管理使用績效專項審計調(diào)查的整改函》（揭審整改函〔20xx〕8號）文件精神和整改要求，揭西縣高度重視，針對整改函中反饋我縣在20xx年至20xx年上半年揭陽市基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策落實及相關(guān)專項資金管理使用績效情況存在的問題，迅速組織落實整改，壓實工作責(zé)任，明確整改時限，積極采取有力措施，確保各項問題整改到位?，F(xiàn)將整改情況報告如下：
一、專項審計調(diào)查整改函指出問題整改情況
審計調(diào)查整改函指出我縣存在7個方面共26項問題，具體整改情況如下：
（一）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目政策落實方面
1.關(guān)于“揭西縣衛(wèi)生健康部門和財政部門未能制定本地區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評估（考核）的具體辦法”問題。20xx年6月17日，揭西縣衛(wèi)生健康局、財政局聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)揭西縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評估（考核）具體辦法的通知》（揭西衛(wèi)函〔20xx〕340號），進一步建立健全行政部門負總責(zé)、專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)具體負責(zé)組織實施的常態(tài)化績效評估工作機制，規(guī)范我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評估（考核）工作。
2.關(guān)于“揭西縣未建立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核結(jié)果與資金分配掛鉤機制”問題。
一是根據(jù)《廣東省財政廳廣東省衛(wèi)生健康委關(guān)于印發(fā)廣東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金管理實施細則的通知》(粵財社〔20xx〕202號)文件，我縣嚴格執(zhí)行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核結(jié)果與資金分配掛鉤制度。
二是根據(jù)《關(guān)于揭西縣20xx年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目暨家庭醫(yī)生簽約服務(wù)項目評估情況的通報》（揭西衛(wèi)函〔20xx〕91號），縣衛(wèi)健局按縣域內(nèi)每人年均70元的補助標準，以20xx年底我縣常住人口85.79萬人為分配依據(jù)，結(jié)合縣級20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲，申請撥付20xx年第一批中央和省級財政補助基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金6074.59萬元，于20xx年6月9日撥付完成。
（二）基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)方面
3.關(guān)于“醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)能力建設(shè)不到位，履行提供公共衛(wèi)生服務(wù)的職責(zé)存在短板；基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專業(yè)人才缺乏”問題。一是截至20xx年5月20日，縣級醫(yī)療機構(gòu)總床位數(shù)達到1730張，每千常住人口床位數(shù)為2.02張，達到省標準;基層醫(yī)療機構(gòu)總床位數(shù)達到778張，每千常住人口床位數(shù)為0.91張，達到省標準。二是20xx年6月3日，我縣印發(fā)《20xx年揭西縣公開招聘衛(wèi)生健康實業(yè)單位衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員方案》（揭西人社﹝20xx﹞63號），其中縣聘鎮(zhèn)用14名，鎮(zhèn)聘村用16名，面向社會招錄專業(yè)技術(shù)人才，逐步提高全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。
（三）基本公共衛(wèi)生資金管理使用方面
4.關(guān)于“財政、衛(wèi)生健康部門未按要求制定資金管理辦法”問題。20xx年6月15日，縣財政局會同衛(wèi)健局已制定下發(fā)《揭西縣財政局揭西縣衛(wèi)生健康局關(guān)于印發(fā)揭西縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理辦法的通知》（揭西財﹝20xx﹞26號）文件，進一步規(guī)范資金使用，強化資金的監(jiān)督管理，確保?？顚Ｓ谩?BR> 5.關(guān)于“揭西縣河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“互聯(lián)網(wǎng)+信息化管理”（國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)）服務(wù)項目超范圍列支基本公衛(wèi)資金846790元，并存在損失浪費等問題”。一是河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心委托“廣東啟正招標代理公司”負責(zé)“互聯(lián)網(wǎng)+信息化管理”服務(wù)項目采購，前期采購服務(wù)預(yù)算金額為96.8萬元。20xx年使用“互聯(lián)網(wǎng)+信息化管理”（國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和家庭醫(yī)生簽約服務(wù)）購買服務(wù)后，20xx年度績效考核為全縣13名，名次較20xx年度有所上升，但總體任務(wù)未達到績效目標。受疫情影響，國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目間處于暫停狀態(tài)，未能及時處理合同規(guī)定的尾款評估工作，該購買服務(wù)項目配套使用的設(shè)備由河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心暫為保管。二是根據(jù)《關(guān)于印發(fā)廣東省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理辦法通知》（粵財社〔〕129號）第九條規(guī)定，將首筆購買服務(wù)費用846790元列入“醫(yī)療支出-公共衛(wèi)生支出-其他公用經(jīng)費”科目。三是根據(jù)20xx年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核評價和《關(guān)于揭西縣20xx年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目評估情況的通報》，考核結(jié)果評定為未完成績效目標，按照合同約定，無需支付項目服務(wù)費尾款12萬元，并向江西杰力亞貿(mào)易有限公司開具告知函，對方公司對結(jié)果無異議。四是河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已于20xx年3月與該公司簽訂居民信息保密協(xié)議，并已將相關(guān)信息數(shù)據(jù)從該公司數(shù)據(jù)庫中刪除，保證管理數(shù)據(jù)安全。五是縣衛(wèi)生健康局對原任河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任曾才瑞同志進行批評教育，并責(zé)令其向局黨組作出深刻書面檢討；責(zé)令河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心針對存在問題全面抓好落實整改工作，并把整改落實情況報局黨組。
6.關(guān)于“滯留應(yīng)當下?lián)艿幕竟残l(wèi)生服務(wù)資金”問題。按照專項資金管理辦法的要求，督促縣衛(wèi)健局及時申請撥付資金，在收到專項資金下達文件30日內(nèi)將專項資金撥付至各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施。
7.關(guān)于“防疫機構(gòu)存在繼續(xù)收取基層接種單位非免疫規(guī)劃疫苗儲存配送費的問題，涉及金額502116元”問題?？h疾控中心于20xx年4月停止向接種點收取非免疫規(guī)劃疫苗儲存配送費，并將違規(guī)收取的配送費502116元于20xx年2月26日上繳財政，今后將進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生收費管理，規(guī)范下屬單位的收費行為。
8.關(guān)于“河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目補助資金中開支春節(jié)節(jié)日補貼3.2萬元”問題。河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將超范圍開支資金已于20xx年5月20日將春節(jié)節(jié)日補貼3.2萬元全部追回，存入單位基本戶，并根據(jù)會計制度要求，對公共衛(wèi)生支出進行賬務(wù)調(diào)整。
9.關(guān)于“基層衛(wèi)生機構(gòu)村醫(yī)支出占比低”問題。一是根據(jù)省衛(wèi)生健康委數(shù)據(jù)統(tǒng)計和近年來省級績效評估情況來看，全省地市承擔(dān)比例平均不足10%，我縣村醫(yī)支出比例約為15%。近期，省衛(wèi)健委正在進行調(diào)研，著手研究制定與我省村醫(yī)現(xiàn)狀和能力水平相適應(yīng)的承擔(dān)公衛(wèi)工作任務(wù)量化指標體系。二是20xx年6月3日，我縣印發(fā)《20xx年揭西縣公開招聘衛(wèi)生健康實業(yè)單位衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員方案》（揭西人社﹝20xx﹞63號），其中縣聘鎮(zhèn)用14名，鎮(zhèn)聘村用16名，面向社會招錄專業(yè)技術(shù)人才，提高全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。三是繼續(xù)加大對現(xiàn)有村醫(yī)的培訓(xùn)力度，提高村醫(yī)服務(wù)能力，助力國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目落實到位，如20xx年5月20-21日，我縣對全縣所有村衛(wèi)生站醫(yī)務(wù)人員進行全面培訓(xùn)，切實保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實到位。
10.關(guān)于“多撥付獎勵性績效工資未及時繳還財政，涉及金額71424元”問題。一是河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、灰寨鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院已停止發(fā)放借用人員績效工資，并將已發(fā)放的71424元分別于20xx年5月10日、5月8日上繳縣財政（其中：河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2人共41664元、灰寨鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2人共29760元）。二是全面清理排查，對全縣其他基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)涉及借用到公益二類事業(yè)單位縣人民醫(yī)院、棉湖華僑醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院的人員獎勵性績效工資已以清退上繳縣財政，合計上繳獎勵性績效工資298876.4元。
11.關(guān)于“揭西縣疾控中心專項資金核算不規(guī)范”問題。縣疾控中心根據(jù)《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》第三十八條規(guī)定，已調(diào)整相關(guān)科目，今后縣衛(wèi)健局將組織加強培訓(xùn)，督促各下屬單位嚴格執(zhí)行相關(guān)財經(jīng)制度，加強單位資金使用管理。
（四）基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理和質(zhì)量方面
12.關(guān)于“部分基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目任務(wù)指標未達標”問題。一是根據(jù)20xx年度人口普查數(shù)據(jù)顯示，我縣常住人口約為67萬，與目前下達管理常住人口85.69萬人相差巨大，常住人口外流嚴重，重點人群返鄉(xiāng)常住我縣的時間較短，且無法掌握返鄉(xiāng)時間，難以完成管理任務(wù)。二是繼續(xù)加大人才引進力度，著力培養(yǎng)現(xiàn)有人才，鼓勵現(xiàn)有人員參加后續(xù)學(xué)歷教育以及職稱晉升，推進基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，補齊短板，切實保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作落實到。印發(fā)《20xx年揭西縣公開招聘衛(wèi)生健康實業(yè)單位衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員方案》（揭西人社﹝20xx﹞63號），面向社會招錄專業(yè)技術(shù)人才，力爭提高全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。三是繼續(xù)強化基層醫(yī)療機構(gòu)、特別是村衛(wèi)生站醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，加大督促檢查力度，促進12類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和新劃入的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目均能達到基礎(chǔ)任務(wù)目標。
作人員和村醫(yī)按有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處理，全面抓好落實整改，并把整改落實情況報局黨組。
14.關(guān)于“重點人群建檔管理不到位。個別重點人群對象未建立居民健康檔案；個別貧困人口未建立居民健康檔案”問題。一是針對問題中提到的個別貧困人口未建立居民健康檔案，縣衛(wèi)健局已取得未建檔或檔案不完善的人員名單，并將名單下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心），要求各衛(wèi)生院建立居民健康檔案。二是目前縣衛(wèi)健局與縣民政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門已建立數(shù)據(jù)共享機制，定期共享信息。
15.關(guān)于“健康體檢項目未達要求”問題。一是我縣已加大人力物力投入力度，落實各衛(wèi)生站、村（居）委會、學(xué)校等單位，通過派發(fā)、張貼通知單，微信群通知等方式，加大基公衛(wèi)服務(wù)項目宣傳力度。二是加強重點人群信息管理，對重點人群（特別是村居老年人）體檢實行由轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生站進行一對一預(yù)約服務(wù)，提高體檢率，及時反饋體檢報告。三是定期開展健康咨詢活動和健康講座，組織發(fā)動慢性病患者前來體檢，對未能前來體檢的患者由村醫(yī)根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）健康體檢要求協(xié)助進行健康體檢。四是截止20xx年12月31日我縣宮頸癌、乳腺癌檢查率分別達到100.7%、100%，任務(wù)完成進度已達到上級要求。
16.關(guān)于“居民健康檔案管理信息缺失和不規(guī)范，揭西縣居民電子健康檔案中，有787人已經(jīng)死亡，其中有58份是人員死亡火化后才建立的”問題。一是縣衛(wèi)健局堅持立行立改，及時將死亡人口健康檔案全部注銷。二是對死亡人員數(shù)據(jù)篩選核查，加強隱私保護處理，防止個人信息泄露。三是定時對注銷死亡人員檔案進行自查，規(guī)范對銷死亡人員信息管理。
17.關(guān)于“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理缺失”問題。一是對已死亡129人的健康檔案進行注銷。二是針對特困人員535人、低保戶5638人未簽約情況，縣衛(wèi)生健康局已督促基層醫(yī)療機構(gòu)及時完成簽約、續(xù)約工作（目前正在進行中）。三是加強與縣民政局、扶貧辦的溝通銜接，爭取每季度貧困人口名單、死亡人口名單等數(shù)據(jù)共享，確保貧困人群納入基本公共衛(wèi)生服務(wù)體系，切實做好重點人群健康服務(wù)工作，確保檔案數(shù)據(jù)的真實性和有效性。
（五）傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理方面
18.關(guān)于“基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)存在漏報、慢報傳染病問題”問題。一是縣疾控中心已召開會議，認真梳理，分析原因，嚴格落實傳染病管理制度，定期組織開展傳染病報告管理工作培訓(xùn)，規(guī)范傳染病報送管理工作。二是河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心造成水痘報告不及時情況的原因是：村衛(wèi)生站不具備網(wǎng)絡(luò)直報條件，在管轄內(nèi)的衛(wèi)生站發(fā)現(xiàn)傳染病病例需先填卡，再上報至河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心接到報告后需進行收卡確認并隨訪，在與衛(wèi)生站人員溝通并與相關(guān)人員進行健康宣教過程中存在一定的時間差，導(dǎo)致系統(tǒng)管理人員接收返回的數(shù)據(jù)再上傳到電腦系統(tǒng)存在延遲。目前，河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已按照要求落實核查工作，其余報卡均及時且無漏報。三是灰寨鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院造成漏報、慢報傳染病的原因如下：1.相關(guān)人員未能及時對傳染病報告卡進行查缺補漏；2.門診醫(yī)生、住院醫(yī)生在接收病人后，第一時間忙于對病人檢查和救治，導(dǎo)致漏報、慢報情況發(fā)生；3.傳染病制度培訓(xùn)不到位。目前灰寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照整改要求對本年度內(nèi)漏報、慢報的傳染病病例進行及時補報；同時組織相關(guān)人員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理服務(wù)規(guī)范，杜絕遲漏報現(xiàn)象發(fā)生。
（六）其他方面
19.關(guān)于“計生藥具管理不到位。實際庫存與系統(tǒng)顯示庫存數(shù)量不符；村衛(wèi)生站免費避孕藥具發(fā)放箱的實際規(guī)格與購置合同規(guī)格不符，且存在閑置現(xiàn)象”問題。一是按《廣東省免費提供基本避孕藥具服務(wù)管理工作實施細則（試行）》（粵衛(wèi)健委藥具中心〔20xx〕18號）文件精神，加強倉儲管理，每月及時庫存盤點，做到賬物相符。截至20xx年5月23日，揭西縣計生服務(wù)站系統(tǒng)庫存與倉庫庫存一致。二是免費避孕藥具發(fā)放箱的實際規(guī)格與購置合同規(guī)格不符問題，系簽收表所述規(guī)格錯誤，現(xiàn)已按購置合同規(guī)格重新擬定簽收表，并向村醫(yī)說明情況后，由村醫(yī)重新簽收，原不符合同規(guī)格的簽收表現(xiàn)場作廢。三是根據(jù)《關(guān)于做好基本避孕藥具供應(yīng)工作的通知》（粵衛(wèi)健委藥具中心〔20xx〕42號）文件精神，逐步撤銷發(fā)放箱網(wǎng)點，取消無發(fā)放記錄。20xx年3月25日已撤銷全縣182個藥具發(fā)放箱網(wǎng)點，簡易藥具發(fā)放箱不再使用。
20.關(guān)于“揭西縣河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、灰寨鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院預(yù)防接種門診未公示疫苗價格”問題。對全縣各預(yù)防接種門診進行改造施工，原預(yù)防接種門診內(nèi)制度牌部分卸下重做，現(xiàn)縣衛(wèi)健局按照審計整改函要求于5月份前完成整改，所有單位制度、收費標準等內(nèi)容已全部重新上墻公示。
21.關(guān)于“個別基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的內(nèi)部控制不規(guī)范，河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心超過額度使用資金未報主管部門研究決策，灰寨鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院未按合同約定支付合同款”問題。一是河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心使用資金超10萬未上報主管部門研究決策的有7項，由于該中心對《關(guān)于印發(fā)揭西縣衛(wèi)生和計劃生育局“三重一大”事項決策制度實施辦法的通知》（揭西衛(wèi)計〔〕152號）解讀不到位，導(dǎo)致以上款項未按照規(guī)定報送研究。河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已組織各科室負責(zé)人重新學(xué)習(xí)《關(guān)于印發(fā)揭西縣衛(wèi)生和計劃生育局“三重一大”事項決策制度實施辦法的通知》（揭西衛(wèi)計〔2017〕152號）文件精神。二是縣衛(wèi)健局將嚴格督促河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、灰寨鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院按照《關(guān)于印發(fā)揭西縣衛(wèi)生和計劃生育局“三重一大”事項決策制度實施辦法的通知》（揭西衛(wèi)計〔2017〕152號）文件要求進行內(nèi)部管理，確?！叭匾淮蟆笔马棻亟?jīng)該單位黨支部委員會及班子會議通過，并報縣級衛(wèi)生健康部門研究決策通過。三是縣衛(wèi)生健康局對原任河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任曾才瑞同志進行批評教育，并責(zé)令其向局黨組作出深刻書面檢討；責(zé)令河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心針對存在問題全面抓好落實整改工作，并把整改落實情況報局黨組。
（七）其他關(guān)注事項
22.關(guān)于“揭西縣的國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目聯(lián)動機制不完善”問題。一是縣衛(wèi)健局積極與相關(guān)部門進行溝通協(xié)調(diào)，建立健全國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目長效聯(lián)動工作機制，現(xiàn)已建立縣衛(wèi)生健康、民政、扶貧、殘聯(lián)等部門間數(shù)據(jù)共享聯(lián)動機制。二是加強國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目組織領(lǐng)導(dǎo)，我縣已建立衛(wèi)生健康與政法（公安）、社保、民政、教育、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門常態(tài)化聯(lián)動，推進國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目信息共享，促進國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的順利開展，提升國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的服務(wù)效果。三是為進一步加強我縣公共衛(wèi)生與重大疾病防治工作，建立“指揮高效、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動”的工作機制，縣人民政府擬成立揭西縣公共衛(wèi)生與重大疾病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員單位包括縣委宣傳部等40余個單位。
23.關(guān)于“雙向轉(zhuǎn)診機制不完善”問題。一是加強縣域醫(yī)共體建設(shè)，進一步落實分級診療制度，加大對基層醫(yī)療機構(gòu)的人、財、物傾斜力度，縣衛(wèi)健局已印發(fā)《關(guān)于進一步完善揭西縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效工資制度的實施辦法》《揭西縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）及其工作人員績效考核與分配指導(dǎo)意見》，完善醫(yī)共體內(nèi)基層醫(yī)療單位的薪酬管理，提高基層醫(yī)務(wù)人員待遇保障水平，調(diào)動基層醫(yī)務(wù)人員的積極性。二是制定基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生培訓(xùn)計劃，出臺綜合激勵政策，積極引導(dǎo)高水平的醫(yī)療服務(wù)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)延伸，優(yōu)化醫(yī)療資源配置，全面提高基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)生技術(shù)能力。三是進一步提高縣級醫(yī)院診療水平，積極強化與基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)共體工作縱向?qū)樱哟笕瞬?、技術(shù)交流力度。四是完善各分院的醫(yī)療、公衛(wèi)、家庭醫(yī)生簽約、慢病一體化等制度建設(shè)和考核，全面推動縣鄉(xiāng)村一體化管理。
24.關(guān)于“未使用大數(shù)據(jù)管理的手段進行考核評估”問題。我縣參照國家、省、市衛(wèi)生健康及財政部門制定《關(guān)于開展揭西縣20xx年度國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核評估工作的通知》文件，通過隨機抽查方式，認真做好考核評估。下一步我縣將密切關(guān)注上級有關(guān)部門考核評估方式的調(diào)整，優(yōu)化我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方式，使用信息系統(tǒng)間數(shù)據(jù)匹配等大數(shù)據(jù)管理手段在考核評估過程中的運用，確保考核結(jié)果真實反映整體績效。
25.關(guān)于“信息系統(tǒng)未能互聯(lián)互通，增加基層基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作量，且影響數(shù)據(jù)的一致性”問題。一是目前“廣東省基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)”與“省家庭醫(yī)生簽約管理系統(tǒng)”、“省婦幼健康信息平臺”、“省避孕藥具系統(tǒng)”、“省精神衛(wèi)生信息平臺”編輯權(quán)限均不在縣級，各系統(tǒng)互聯(lián)互通工作縣級無權(quán)限操作。二是縣衛(wèi)健局積極與上級部門積極溝通，加快互聯(lián)網(wǎng)+衛(wèi)生工程建設(shè)，推動實現(xiàn)各管理信息系統(tǒng)互聯(lián)互通及其數(shù)據(jù)庫的整合，提高數(shù)據(jù)的真實、準確和有效性，切實減輕基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員的工作量。
26.關(guān)于“2家基層衛(wèi)生機構(gòu)人員在編不在崗，涉及18人”問題。一是5月20日前，河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心鄒旭霞、蔡贊蓮等2人完成調(diào)動辦理手續(xù)；灰寨鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院張惠量、黃劍峰、劉美香、劉劍霞、林俊龍、楊沛源等6人完成調(diào)動辦理手續(xù)。二是對其他借調(diào)人員進行清退，返回原單位工作（河婆街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心10人：陳增、蔡淑清、李錦茹、張寧、張志賢、吳潔新、劉少光、張俊超、貝岳宏、林海生）。三是對其他基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的借調(diào)人員進行排查，進一步做好在編人員合法合規(guī)性管理。
二、審計建議的采納和落實情況
根據(jù)審計反饋的意見，我縣認真整改，積極采納審計建議，切實采取強有力的措施狠抓落實。
（一）加強服務(wù)項目管理，完善制度機制建設(shè)?？h衛(wèi)生建康局積極推進與民政、教育等部門溝通協(xié)調(diào)配合工作機制，推動各部門數(shù)據(jù)共享等衛(wèi)生資源要素協(xié)調(diào)。目前縣衛(wèi)健局與縣民政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、殘聯(lián)等部門已建立數(shù)據(jù)共享機制，定期共享包括城鄉(xiāng)低保五保貧困人員、殘疾人、死亡人口等信息，由縣衛(wèi)健局落實各基層醫(yī)療單位進行檔案更新等服務(wù)，確?；竟残l(wèi)生服務(wù)項目管理規(guī)范發(fā)展。制定印發(fā)《關(guān)于印發(fā)揭西縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評估（考核）具體辦法的通知》（揭西衛(wèi)函〔20xx〕340號），建立健全績效評估工作機制，明確評價結(jié)果與補助經(jīng)費掛鉤，促進我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價工作規(guī)范開展。
（二）加強常態(tài)化管理，促進服務(wù)工作有序規(guī)范。在摸查本地基本公共衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)情況的基礎(chǔ)上，加強與縣民政局、扶貧辦的溝通銜接，分門別類建立健全檔案，規(guī)范檔案有效管理，確保檔案數(shù)據(jù)的真實性和有效性。20xx年9月份，縣衛(wèi)生健康局制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目例會制度，組織開展縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級例會，及時掌握項目進度，提高規(guī)范化管理水平。
（三）加強統(tǒng)籌規(guī)劃，推進衛(wèi)生醫(yī)療信息化建設(shè)。積極爭取上級部門支持，加快基本公共衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)管理信息系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫的整合和大數(shù)據(jù)應(yīng)用步伐，推動全民衛(wèi)生健康系統(tǒng)與當?shù)蒯t(yī)院有關(guān)醫(yī)療信息系統(tǒng)互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享，推進“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)。
（四）加強資金管理使用監(jiān)督，確保資金發(fā)揮效益。縣財政局牽頭縣衛(wèi)健局已制定印發(fā)《關(guān)于印發(fā)揭西縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金管理辦法的通知》（揭西財〔20xx〕26號），進一步規(guī)范各項目實施單位補助資金的管理使用。
（五）加大宣傳力度，提高群眾健康意識。20xx年5月份縣衛(wèi)健局印發(fā)《關(guān)于開展揭西縣國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和20xx年“世界家庭醫(yī)生日”宣傳服務(wù)活動的通知》（揭西衛(wèi)函〔20xx〕259號），結(jié)合“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”建黨100周年黨史的學(xué)習(xí)教育以及全面貫徹國家健康戰(zhàn)略決策部署，在全縣范圍內(nèi)組織開展國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目和“世界家庭醫(yī)生日”宣傳服務(wù)活動，通過廣泛深入宣傳服務(wù)，本次宣傳活動通過各類途徑將家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目等廣泛進行宣傳，共計覆蓋人數(shù)23000人次，資料發(fā)放1份，新媒體宣傳推送210次，共計瀏覽量超過10萬，舉辦專題講座場次超過50場，參加人數(shù)接近3100人，有力地提升居民群眾對服務(wù)項目的感受度和滿意度，扎實推進全縣國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)和家庭醫(yī)生簽約工作深入開展。
外出情況報告格式篇十二
我院收到實地測評問題反饋清單以來，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，抓緊部署整改，現(xiàn)已整改到位?，F(xiàn)將整改情況匯報如下。
一、高度重視，落實責(zé)任
二、強化措施，抓好整改
針對清單中所列問題，各牽頭科室堅持正面引導(dǎo)和加大整治力度相結(jié)合，抓緊落實整改措施，有關(guān)人員24小時全天值班，確保此類問題不再發(fā)生。
（一）針對“衛(wèi)生狀況欠佳，有亂扔垃圾現(xiàn)象”的問題。由總務(wù)科、黨辦牽頭，一是在院區(qū)室內(nèi)外，增設(shè)“愛護環(huán)境”、“不要隨意扔垃圾”的宣傳牌20余塊和宣傳標語30余條，勸導(dǎo)來院患者和家屬注意保持環(huán)境衛(wèi)生。二是各區(qū)域保潔人員24小時全天值班，隨時清掃。督導(dǎo)人員加大巡視力度，確保環(huán)境整潔。
（二）針對“院內(nèi)有亂停車現(xiàn)象”的問題。由保衛(wèi)科牽頭，一是調(diào)整優(yōu)化車位布局，增加車位容量，重新刷新標志。二是增派安保人員，加大督導(dǎo)力度，對亂停亂放車輛及時糾正。
（三）針對“大廳內(nèi)有煙頭”的問題。由黨辦、總務(wù)科、保衛(wèi)科等科室牽頭，再一次開展自查，一是在門診、住院大廳、各病區(qū)走廊、樓梯、電梯間等位置，增加張貼禁煙標志120余張。二是對100余名由各科室護士長、保衛(wèi)人員、保潔人員組成的、兼職控?zé)熜麄鲉T、巡查員隊伍進行控?zé)焺駥?dǎo)培訓(xùn)，增強控?zé)熞庾R，提高勸導(dǎo)水平。三是完善控?zé)熝膊橹贫?，完善巡查記錄，大巡查力度，明確要求巡查員對責(zé)任區(qū)域每小時巡查不少于2次，對于達不到巡查次數(shù)或不主動勸導(dǎo)的，給予通報批評。
（四）針對“消防通道大門關(guān)閉且消防通道有亂停車現(xiàn)象”的問題。由保衛(wèi)科牽頭，對醫(yī)院北門、東門和家屬院各消防通道進行拉網(wǎng)式排查，刷新通道標志，增設(shè)禁止停車的固定式、移動式車墩10余個，確保消防通道通暢。
（五）針對“無‘講文明樹新風(fēng)’公益廣告”的問題。經(jīng)自查，醫(yī)院有不少“講文明樹新風(fēng)”公益廣告，但位置不夠顯著。由黨辦牽頭，一是在醫(yī)院北門、東門門口顯著位置，制作安裝“講文明樹新風(fēng)”公益廣告牌，共計10塊。在門診、病房大廳、走廊、電梯間，制作加裝有關(guān)宣傳版面、展板20余塊。二是在醫(yī)院東北角電子顯示屏加播遵守交通規(guī)則、弘揚社會主義核心價值觀的公益廣告。三是分別針對患者、職工、廣大群眾，多層次、全方位加強宣傳教育，印發(fā)明白紙，加強督導(dǎo)檢查，提高知曉率，在全院形成“講文明、樹新風(fēng)”的濃厚氛圍。充分利用連廊，建設(shè)并更新文化長廊，制作懸掛中醫(yī)藥文化、文明創(chuàng)建知識版面50余塊。
（六）針對“有學(xué)雷鋒志愿崗，但無志愿者”問題。經(jīng)自查，我院在門診、住院大廳設(shè)有“學(xué)雷鋒志愿崗”，36名黨員干部輪流上崗，但存在個別志愿者因引導(dǎo)患者，離開崗位時間較長的問題。針對這種情況，由團委牽頭，一是增加值班人員，每天值班人員由2人增加到4人。二是召開專題會議，加強培訓(xùn)，保證在崗在位，落實志愿服務(wù)制度，提高服務(wù)水平。
在抓好整改的同時，我們將吸取此次教訓(xùn)，舉一反三，認真自查，進一步健全和完善長效機制，加大工作力度，切實做到文明理念深入人心，公共秩序規(guī)范有序，服務(wù)行為文明和諧，就診環(huán)境優(yōu)美溫馨，保持保量完成創(chuàng)建“全國文明城市”各項工作任務(wù)，向市委、市政府交上一份合格的答卷。
外出情況報告格式篇十三
詞語解釋：1、宣告；告訴?！稘h書?王莽傳上》：“雖文王卻虞芮何以加？宜報告天下?！?、對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。3、在會議上向群眾所作的正式陳述。知俠《鐵道游擊隊》第十三章：“李正把這次出去作報告的意義，要講的內(nèi)容，以及應(yīng)注意的事項大體講述了一下，最后希望大家一定要把報告作好?！?、手下進領(lǐng)導(dǎo)的辦公室進門之前的一種告知：“報告，我來了”。5、告狀：打小報告。術(shù)語：報告是向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、提出意見或者建議，答復(fù)上級機關(guān)的詢問時使用的公文。
目錄基本信息詳細釋義基本信息
外出情況報告格式篇十四
20__年3月17日至4月20日，省委第六巡視組對甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司進行了為期一個月的專項巡視工作。5月18日，省委第六巡視組向我公司通報了巡視情況的反饋意見，并對如何結(jié)合工作實際抓好整改落實工作提出了明確要求?，F(xiàn)就整改落實情況和今后的工作打算匯報如下。
一、整改工作概述
公司黨委以高度警醒、負責(zé)的態(tài)度，全面貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”的要求，對省委巡視組反饋的問題全面看待、正確對待，始終把抓好反饋意見的整改作為當前公司的政治任務(wù)，真正做到了認識充分、措施有力、效果顯著。
1.高度重視、反復(fù)部署。對省委巡視組反饋的問題和整改意見，省公司黨委高度重視。公司數(shù)次召開專題會議，結(jié)合“三嚴三實”專題教育，認真?zhèn)鬟_和學(xué)習(xí)省委巡視組的《關(guān)于對甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的巡視反饋意見》，大家一致認為巡視組的反饋意見實事求是、客觀公正，既符合公司實際，又具有很強的針對性和指導(dǎo)性。《反饋意見》在充分肯定了我公司成立四年來經(jīng)營管理發(fā)展取得的成績的同時，也中肯地指出了三個方面的問題和不足，并提出了下一步整改建議，對我公司加強和改進今后一個時期的工作具有十分重要的意義，必須照單全收、全面整改落實。為此，我公司成立了整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長、總經(jīng)理王永生和黨委書記田生榮共同擔(dān)任組長，公司其他高管擔(dān)任副組長，各部門、各市州分公司、各子公司主要負責(zé)人為成員，明確各級責(zé)任，全面開展整改工作。我公司黨委還通過下發(fā)整改方案、督查督辦、召開電視電話會議等多種措施反復(fù)部署、推進，督促各單位、各部門高標準、嚴要求的扎實完成各項整改落實任務(wù)。
2.層層分解、責(zé)任到人。公司黨委多次召開會議進行專題研討，重點就三大方面55項具體問題一一歸納梳理，提出了整改舉措，明確了責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和完成時限。經(jīng)過公司黨委會議研究，最終形成了《中共甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司委員會關(guān)于落實省委巡視組反饋意見的整改方案》和《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司省委第六巡視組反饋意見整改分解表》。整改方案和整改分解表按照“實事求是、統(tǒng)籌兼顧、改革創(chuàng)新、立足當前與著眼長遠相結(jié)合”的原則，緊密結(jié)合省委“工作落實年”活動和中央“三嚴三實”專題教育活動，全面落實黨要管黨、從嚴治黨責(zé)任，對號入座，狠抓責(zé)任落實，做到件件有著落。公司要求各單位、各部門要按照方案要求把解決問題的責(zé)任具體到人，具體到事，具體到部門，迅速制定整改方案，建立整改臺賬，細化整改措施，明確時間節(jié)點，一個問題一個問題的整改，一個節(jié)點一個節(jié)點推進，真正做到問題不解決堅決不松手，整改不到位堅決不收兵。
3.強化督導(dǎo)、狠抓落實。為進一步強化對整改工作的督導(dǎo)檢查，確保各項整改任務(wù)落到實處，我公司制定下發(fā)了《強化工作落實開展督導(dǎo)考核實施方案》，同時派出以黨委副書記、紀委書記謝鵬，副總經(jīng)理李向坤，副總經(jīng)理朱林安為組長的三個聯(lián)合督查組，奔赴各市級分公司和子公司，重點針對黨建群團工作、“三嚴三實”專題教育活動、省委巡視組反饋意見的整改落實情況、省公司確定的重點工作和項目推進情況等五個方面進行督查考核，開展督查工作。通過實地查看、提問抽查，理論考試和座談交流，督導(dǎo)組普遍感到，各黨總支嚴格按照省委巡視組的反饋意見，聚力抓整改、促落實。黨的政治核心作用發(fā)揮得以充分，基層黨組織建設(shè)不斷強化，主體責(zé)任意識明顯增強。能夠做到主動對薄弱環(huán)節(jié)進行自查自糾，較好地堅持“三會一課”、黨總支中心組學(xué)習(xí)制度、黨員評議制度和開好民主生活會。能夠高度重視省委巡視組反饋意見，按照整改方案要求逐條認真整改。督查組也對在黨建群團工作、“三嚴三實”學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)部署三方面做的不到位的個別支部和個人提出了嚴厲批評并限期整改。
4.建章立制、完善管理。用制度管人、依制度辦事。為了將各項工作納入制度的軌道，我公司黨委立足完善制度建抓整改。先后出臺了確保黨委政治核心作用發(fā)揮方面的制度7項，關(guān)于主體責(zé)任落實方面的制度4項，關(guān)于監(jiān)督責(zé)任落實方面的制度5項，關(guān)于加強企業(yè)內(nèi)部審計方面的1項，關(guān)于風(fēng)險防控和內(nèi)部管理方面的制度13項，關(guān)于干部作風(fēng)改進方面的制度3項，關(guān)于執(zhí)行民主集中制方面的制度3項，關(guān)于選人用人方面的制度2項。這些制度的建立，加強了對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險防控，加強了對權(quán)利運行的制約監(jiān)督，確保權(quán)利始終運行在正確的軌道。切實扎緊黨內(nèi)制度的籠子，強化制度的執(zhí)行力和約束力，使得各項工作有章可循、有規(guī)可遵、有制可守。真正做到用制度管事管人，進一步規(guī)范了工作程序和行為，有效促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實提高了工作效率。
5.緊盯線索、督辦案件。省委巡視組向省公司紀委移交了此次巡視期間收到的信訪舉報和問題線索9件。其中檢舉控告類5件，省公司紀檢監(jiān)察審計室已進行了初核，形成的結(jié)論已經(jīng)黨委會審定，整改處理正在進行中。群眾訴求類4件，均已移交相關(guān)職能部門或分公司進行了處理。20pc年5月28日將反映雁灘家園團購房問題的2件移交綜合辦公室進行處理;20pc年5月29日將平?jīng)鍪杏脩舴从硲魬敉ㄊ車乐馗蓴_、靜寧縣分公司員工反映一線職工工資過低問題的2件轉(zhuǎn)平?jīng)龇止具M行了處理。
為確保整改工作取得實效、落到實處，我公司要求各單位、各部門以高度的政治責(zé)任感、使命感和緊迫感，在政治上更加清醒、態(tài)度上更加堅定、行動上更加堅決、措施上更加有力，要嚴格按照既定的時間表、路線圖全面完成整改任務(wù)。
1.關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_工作方面。
一是針對黨委政治核心作用發(fā)揮不充分的問題，我們以切實強化從嚴治黨，加強黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，全面建立健全公司系統(tǒng)黨的組織體系，健全并完善黨內(nèi)議事規(guī)則，落實從嚴治黨責(zé)任為目標，在集中力量發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，大力健全和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展同部署、同落實、同檢查、同考核的工作機制，形成了上下貫通、層層負責(zé)的工作格局和抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的強大合力，以徹底扭轉(zhuǎn)抓發(fā)展、抓業(yè)務(wù)一手硬，抓黨風(fēng)廉政建設(shè)一手軟的狀況。出臺了《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司20pc年黨建及群團組織工作實施意見》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司開展“三嚴三實”專題教育實施方案》，切實加強了企業(yè)黨建工作，把抓黨建作為政績，不斷增強了黨委在公司經(jīng)營管理發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用。同時，為大力加強公司發(fā)展黨員的工作，切實改變基層黨組織軟弱渙散的狀況，公司出臺了《關(guān)于做好20pc年度黨員發(fā)展等工作的通知》、《關(guān)于加強黨組織建設(shè)目標任務(wù)考核實施辦法》和《關(guān)于進一步加強基層黨組織建設(shè)的實施意見》，把黨組織的機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、目標任務(wù)納入了企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中，加大考核比重，使黨委的政治核心作用組織化、制度化、具體化。
二是針對主體責(zé)任沒有完全落實的問題，公司黨委認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“3783”主體責(zé)任體系，對各級班子成員落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和“3783”主體責(zé)任體系進行不定期督查并對落實不力的在全公司予以通報。與各市州分公司、各子公司、省公司各部、室(中心)重新簽訂了《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司20pc年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_重點工作責(zé)任書》，進一步細化和量化了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的內(nèi)容、指標，確保簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書具有很強的針對性和操作性。進一步明確了黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主要負責(zé)人的第一責(zé)任、班子其他成員的分管責(zé)任，切實增強了“一崗雙責(zé)”意識，出臺了《關(guān)于深入落實兩個責(zé)任，進一步強化“一崗雙責(zé)”的實施細則》，并對各級班子成員落實“一崗雙責(zé)”的情況進行督查，對“一崗雙責(zé)”落實不到位、措施不明確的單位和個人，啟動高管集體約談、重點個別談話提醒，公司內(nèi)部通報等形式予以加強，真正做到了把“一崗雙責(zé)”落實到單位、靠實到個人。同時實行省公司高管聯(lián)系市縣分公司主體責(zé)任落實情況的層層包抓制度，加大了對市縣分公司落實主體責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，強化了對市縣分公司主體責(zé)任落實情況的監(jiān)督考核，確保了主體責(zé)任的全覆蓋。
三是針對監(jiān)督責(zé)任落實不到位的問題，公司黨委著力于改革體制機制，創(chuàng)新組織制度，改進方式方法。各單位、各部門都緊緊圍繞“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”對各自的工作職能、方式方法、工作作風(fēng)進行了一次全面的回頭看，結(jié)合“三嚴三實”黨課教育，對不嚴不實的表現(xiàn)一一列舉，逐條整改。同時還以黨課的形式對“三轉(zhuǎn)”內(nèi)容全面講解，幫助提高，切實做到了往監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)上轉(zhuǎn)，向轉(zhuǎn)變作風(fēng)上轉(zhuǎn)，下大力氣糾正“四風(fēng)”，切實形成嚴、細、深、實的工作作風(fēng)，做到了情況明、數(shù)字準、責(zé)任清、作風(fēng)正、工作實。公司黨委召開黨委會，及時調(diào)整了公司紀委書記所分管、協(xié)管的工作分工，抽出專門的時間，專門的精力，加大工作力度，領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查公司系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作，切實發(fā)揮公司紀委書記的紀檢監(jiān)察職能，強化了公司紀委對省市縣三級公司紀檢監(jiān)察監(jiān)督工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。進一步健全和完善了公司三級紀檢監(jiān)察監(jiān)督體制機制，出臺了《關(guān)于組建省、市、縣三級紀檢檢察隊伍的實施意見》，一支102人的專職紀檢監(jiān)察干部隊伍正在建設(shè)中，形成了橫向到邊、縱向到底的全覆蓋紀檢監(jiān)察監(jiān)督體系。公司紀委在全面落實公司《關(guān)于紀檢監(jiān)察信訪舉報工作暫行規(guī)定》和《公司關(guān)于開通紀檢監(jiān)察信訪舉報渠道的通知》等相關(guān)規(guī)定的同時，起草了公司《關(guān)于加強內(nèi)部審計工作的意見》，啟動了黨委、紀委約談程序，進一步暢通了信訪渠道，加大了對違紀違法案件的查辦力度，綜合運用紀檢監(jiān)察、經(jīng)濟責(zé)任審計、任期審計、離任審計等手段，形成了經(jīng)常性的監(jiān)督檢查機制。
四是針對風(fēng)險防控機制不健全，內(nèi)部管理存在薄弱環(huán)節(jié)的問題，公司先后出臺完善了《關(guān)于財務(wù)審批及內(nèi)部報銷流程的規(guī)定》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司內(nèi)部審計制度》、《商務(wù)卡管理使用辦法》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司招標管理實施細則》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司投資項目管理暫行辦法》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司工程對外發(fā)包管理辦法》、《關(guān)于各級分公司總經(jīng)理、敦煌市分公司總經(jīng)理績效薪酬核算的指導(dǎo)意見(暫行)》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司關(guān)于所屬子公司財務(wù)支出暫行規(guī)定》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司子公司財務(wù)管理制度》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司預(yù)算管理制度》、《甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司關(guān)于市(州)縣級分公司財務(wù)管理改革暨財務(wù)人員直管的通知》等一系列規(guī)則制度，進一步加大公司資金管理、資本運作、成本分析等方面的管控力度，對公司主要負責(zé)人兼任子公司法人的情況進行了及時調(diào)整變更，從業(yè)務(wù)上加強了對子公司的監(jiān)管，保持子公司的獨立性的具體管理。健全了財務(wù)審批、報銷流程，對個別人員借用_的問題進行清理，對部分分公司、子公司私設(shè)小金庫問題的專項排查整治，已對7家市級分公司，5家縣級分公司進行了離任審計，形成全方位專業(yè)化的內(nèi)部審計監(jiān)督長效機制。嚴格執(zhí)行中央省上關(guān)于國有企業(yè)薪酬管理的意見，對公司目前執(zhí)行的績效考核和薪酬管理制度進行了全面的回頭看，制定了體現(xiàn)效率公平、薪酬透明的收入分配制度。在人才培養(yǎng)方面，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)考試等手段，加大對現(xiàn)有財會人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)。同時面向社會和高校，公開招聘財會經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力較強的專業(yè)性人才，充實公司財會隊伍。全面從嚴落實公司關(guān)于設(shè)備集采、項目招投標、工程建設(shè)發(fā)包等方面的制度，由紀檢監(jiān)察審計室牽頭，對目前所有實施的項目從招投標、設(shè)備集采、工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)予以查驗，切實規(guī)范相關(guān)程序。通過公司內(nèi)部oa等渠道，對物資采購、項目招投標、工程的發(fā)包、承包情況予以公示，做到了過程公開結(jié)果透明。組建了公司項目投資專家委員會，加強對投資項目的調(diào)查研究和評估論證，健全了項目投資決策程序，做到了凡是重大項目、重大資金，均由公司總經(jīng)理辦公會議集體決策。
2.關(guān)于落實中央八項規(guī)定精神和作風(fēng)建設(shè)方面。
一是針對公司管理中還存在比較濃厚的行政化色彩的問題，公司進一步加快去行政化的步伐，切實轉(zhuǎn)變事業(yè)單位的管理模式，樹立企業(yè)化的經(jīng)營管理思維，深化公司內(nèi)部改革，建立健全了現(xiàn)代企業(yè)制度和公司內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)。進一步加快了去行政化的步伐，堅決破除“官本位”思想，徹底轉(zhuǎn)變管理模式，提高履職服務(wù)能力，加大了公開競聘、競爭上崗和干部交流力度，形成了干部能上能下、能進能出的優(yōu)勝劣汰的競爭淘汰機制。公司鼓勵廣大員工在思想上盡快完成從事業(yè)單位向現(xiàn)代企業(yè)、事業(yè)干部向企業(yè)管理者、粗放式向精細化管理等方面的大轉(zhuǎn)變，全面整合公司技術(shù)、管理、體制、人才等方面資源，通過企業(yè)各要素的相互作用、相互協(xié)調(diào)，促進了企業(yè)發(fā)展的正能量。
二是針對管理部門和基層單位都不同程度存在服務(wù)意識不強、運行效率不高的問題，公司一方面指導(dǎo)市縣各級分公司建立定期向當?shù)攸h委政府通報、匯報工作機制，積極協(xié)調(diào)處理與當?shù)攸h委政府的關(guān)系，力爭當?shù)攸h委政府的支持。一方面全面參與當?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)信息化、智慧城市建設(shè)，千方百計做好以電視安全傳輸播出為主的公共服務(wù)保障。同時繼續(xù)加大公司內(nèi)部深化改革的力度，徹底轉(zhuǎn)變管理單一、服務(wù)呆板、深入基層不夠的問題。結(jié)合群眾路線教育活動和“三嚴三實”專題教育，大力開展“走基層、訪用戶、接地氣”專項行動，落實板塊化分工，打破部門界限，轉(zhuǎn)變服務(wù)管理職能，強化支撐保障。由省公司紀檢監(jiān)察審計室牽頭，集中整治懶散慢、不作為、亂作為、慢作為問題，從源頭上杜絕了推諉扯皮。由黨群工作部牽頭，加大了對工作目標任務(wù)、經(jīng)營收入完成情況、黨的基層組織建設(shè)等方面的督促檢查。通過定期和不定期的召開經(jīng)營形勢分析會，研判市場，增強員工市場意識和競爭意識。以靈活多樣的市場營銷體系、健全的機制和科學(xué)的策略達到提升服務(wù)、搶占市場，發(fā)展業(yè)務(wù)的目的。
三是針對干部作風(fēng)不扎實，個別人生活作風(fēng)不嚴謹?shù)膯栴}，公司一方面對公務(wù)用車進行了全面整改，對公司高管的超標車輛予以封存，實行公務(wù)用車配車制度，堅決杜絕公車私用。由綜合辦公室牽頭，加強對公務(wù)車輛的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。對1名機關(guān)中層干部領(lǐng)取車補又使用公車的問題進行了清查和糾正。另一方面嚴格落實中央八項規(guī)定、省委雙十條規(guī)定和中紀委《關(guān)于落實中央八項規(guī)定精神堅決剎住家假日期間_送禮等不正之風(fēng)的通知》。由省公司紀檢監(jiān)察審計室牽頭，在重點節(jié)假日期間，對違規(guī)送禮、送_的行為發(fā)出專門通知，并予以約束管理，6月10日發(fā)出了《關(guān)于在端午節(jié)期間加強廉潔自律禁止鋪張浪費行為的通知》，取得了良好效果。7月22日下發(fā)了《關(guān)于進一步深化落實中央八項規(guī)定加強.人員作風(fēng)建設(shè)的補充通知》，并在公司門戶網(wǎng)站上開辟紀檢監(jiān)察專欄，各類
外出情況報告格式篇十五
根據(jù)學(xué)校安排，4月4日至4月12日，我先后到江蘇蘇州考察了4個企業(yè)，到浙江寧波賽特樂電子公司、安徽蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司、江西婺源國際大酒店看望了我校計算機、電子、機電及旅游專業(yè)頂崗實習(xí)學(xué)生，現(xiàn)將外出考察情況匯報如下：
一、在蘇州考察的4個企業(yè)基本情況及薪資待遇
1、華碩電腦蘇州公司
公司位于蘇州市新區(qū)，1999年，華碩電腦集團在蘇州投資成立名碩電腦，2000年10月，設(shè)立蘇州科技園，2015年，華碩電腦集團分立為和碩聯(lián)合科技股份有限公司。目前，蘇州合聯(lián)集團園區(qū)內(nèi)有名碩電腦、凱碩電腦、康碩電子及百碩電腦四家獨資子公司，占地1580畝，員工6萬余人。產(chǎn)品主要涉及主機板、筆記本電腦、桌上型電腦系統(tǒng)、多媒體產(chǎn)品、調(diào)制解調(diào)器等五大領(lǐng)域：
生活設(shè)施齊全，廠區(qū)內(nèi)有銀行、圖書館、運動場、超市、適合全國各地生活習(xí)俗的餐廳。
工資待遇：實習(xí)期1140元每月，轉(zhuǎn)正后1280—1430元每月，夜班津貼每天8元，加班費為：平時1.5倍，雙休日2倍，重大節(jié)日3倍）。綜合工資2300——2500元。
河南人在蘇州形象較差，影響較壞，華碩原則上不招河南人，優(yōu)先招外省市學(xué)生，河南人最多一次安排15人。（防火、防盜、防河南人）
2、宏利來服飾公司
位于蘇州市五中區(qū)，成立于1993年，現(xiàn)有員工1600余名，產(chǎn)品為消防產(chǎn)品，主要出口。公司三餐及住宿免費，宿舍有冷熱水及空調(diào)，并有獨立的衛(wèi)生間。
員工工資實行計件制，每月全勤獎150元，休假4天。月保底工資1800元，綜合工資2400元左右。滿6個月可享受每月50元的工齡獎；滿一年可享受每月100元的工齡獎；滿一年半可享受每月150元的工齡獎；滿兩年可享受每月200元的工齡獎；滿三年可享受每月300元的工齡獎；滿三年半可享受每月350元的工齡獎；滿四年可享受每月400元的工齡獎；適合服裝專業(yè)學(xué)生實習(xí)再就業(yè)。
3、安順電子維修有限公司
公司位于蘇州市相城區(qū)陽澄湖鎮(zhèn)，是一家專業(yè)的維修培訓(xùn)、推薦就業(yè)機構(gòu)。有客服中心、就業(yè)中心、理論培訓(xùn)中心、主板實訓(xùn)中心、筆記本實訓(xùn)中心、液晶顯示器實訓(xùn)中心、smt實訓(xùn)中心、品管實訓(xùn)中心、smt車間，公司規(guī)模較小，一次性可培訓(xùn)50人左右。
主要為外資、合資大型企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)員，三個月培訓(xùn)費6000元，包吃包住，推薦高薪就業(yè)，月薪3000—4000元。培訓(xùn)的主要方向為：電腦主機板、工業(yè)主板、顯示卡，計算機硬件（內(nèi)存，硬盤，光驅(qū)），液晶顯示屏，筆記本電腦、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品等電子消費產(chǎn)品故障檢測及維修服務(wù)。適合計算機、電子專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生培訓(xùn)提高再就業(yè)。
4、蘇州豐川電子科技有限公司
公司位于吳江市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，屬臺灣獨資企業(yè)。公司主要研發(fā)生產(chǎn)：數(shù)字照相機、高檔五金件、精密沖壓模具等，適合電子、機電類學(xué)生實習(xí)就業(yè)。
公司生活區(qū)有專人管理，宿舍配有空調(diào)、電扇、陽臺、衛(wèi)生間、洗澡間；生活區(qū)有超市和圖書室；食堂內(nèi)設(shè)有電視區(qū)，另外還有健身娛樂設(shè)施，如乒乓球、桌球、羽毛球、籃球等。
薪資待遇：試用期6個月，基本工資為1190元，底薪為1140元，公司提供就餐及住宿，費用在薪資中扣除，每年5月至11月份在職的人員，公司將給予1400元的獎勵。實行5天8小時工作制，加班費標準為平時1.5倍；雙休2倍；國假法定假3倍。
二、在外就業(yè)及頂崗實習(xí)的學(xué)生狀況
1、在蘇州就業(yè)的計算機專業(yè)學(xué)生
4月3日走之前，我和張偉博老師聯(lián)系，收集到封玉瑩等5位同學(xué)的電話號碼，到蘇州后，我只聯(lián)系到封玉瑩同學(xué)，由于白天我忙著考察企業(yè)，4月4日晚上、4月5日下午兩次聯(lián)系封玉瑩同學(xué)，本想通過她聯(lián)系在蘇州就業(yè)的部分學(xué)生吃吃飯、了解了解情況，但由于上班、學(xué)生很疲倦，未能如愿，只了解到學(xué)生月薪2000余元，主要在蘇州快捷半導(dǎo)體公司、蘇州華碩電腦公司，技術(shù)員或管理人員的目前還沒有。
2、在寧波賽特勒電子公司就業(yè)的往屆畢業(yè)生及頂崗實習(xí)的09春計算機專業(yè)學(xué)生。
4月6日下午，到達余姚后，在和賽特勒電子公司人事經(jīng)理童鐵鋒和公司副總裘稼祥見面后，我了解了應(yīng)往屆學(xué)生的一些基本情況后，晚上和劉為博、呂棟棟、楊曉樂、李東坡、呂盼龍等往屆同學(xué)一塊吃了飯，了解了學(xué)生的一些情況。4月7日，組織召開了09春計算機頂崗實習(xí)學(xué)生及往屆就業(yè)學(xué)生座談會。了解到，部分往屆畢業(yè)生干得很不錯：劉衛(wèi)博，2003級電子專業(yè)學(xué)生，焦村塔底村人，倉庫管-理-員，月薪3000余元；呂棟棟，2004級化工專業(yè)學(xué)生，焦村塔底村人，倉庫管-理-員，月薪3000余元；楊曉樂，2003級種植專業(yè)學(xué)生，焦村羅家人，生產(chǎn)線員工，一個人頂2個人的崗位，月薪3000余元；李東坡，城關(guān)解放村人，2003級電子專業(yè)學(xué)生，生產(chǎn)線工藝員，月薪3000余元；李寶輝，2003級化工專業(yè)學(xué)生，擔(dān)任k線班長，月薪3000余元；趙蒙蒙，2015級計算機專業(yè)學(xué)生，質(zhì)品部班長，月薪3000余元。
元，陳璐璐，1744元，杲婷婷，1630元，李曉瑞，1778元，大部分學(xué)生工資在1000元以上。
學(xué)生公寓化管理，寢室有電視、空調(diào)，食堂飯菜品種比較齊全，4月7日，我和學(xué)生在公司食堂一塊吃了飯，對于學(xué)生的意見及建議，我和裘總及童經(jīng)理進行了溝通。我們臨走前，企業(yè)正聯(lián)系寧波一家旅游公司，正準備組織老員工坐飛機到湖南張家界旅游，我們的往屆學(xué)生就去了5個。
3、在蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司頂崗實習(xí)的09春電焊專業(yè)學(xué)生。 蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司位于蕪湖市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，占地500余畝，主要生產(chǎn)太陽能、電熱水器及浴霸，現(xiàn)有員工3000余人。公司環(huán)境優(yōu)美，生活條件非常優(yōu)越，學(xué)生餐廳有適合全國各地的學(xué)生口味的菜肴，宿舍實行標準公寓化管理，宿舍樓道特別干凈，宿舍有電視機、空調(diào)及網(wǎng)絡(luò)。
我們學(xué)生上崗前要進行理論培訓(xùn)、考核、崗位實操訓(xùn)練及上崗實操。目前主要從事的崗位有組裝、焊接、數(shù)控，蚌埠職業(yè)技術(shù)學(xué)院的大專班學(xué)生和我們的學(xué)生就在同一個車間，4月7日，蚌埠職業(yè)技術(shù)學(xué)院就有20名學(xué)生進廠進行頂崗實習(xí)。
4月8日下午，我組織召開了學(xué)生座談會，通過座談，了解到，目前，09春電焊專業(yè)在蕪湖實習(xí)的學(xué)生還有29人，穩(wěn)定率在09春學(xué)生中最高，企業(yè)負責(zé)人對我們的學(xué)生也非常滿意，人事部朱經(jīng)理高興地說：“你們的學(xué)生能吃苦，上手快，部分學(xué)生腦子非?；?，還積極上進，參加了廠里組織的中層管理人員競聘，盡管沒有競聘成功，今后我們還要有重點地去培養(yǎng)?！?BR> 學(xué)生對工作環(huán)境及工資待遇比較滿意，王克克上月工資達2600元。
墅、貴賓樓、嘉賓樓、國際會議中心、多功能綜合大樓組成，有各類客房400余間，有可容納千人的國際會議中心，是江西省規(guī)模最大、檔次最高的五星級酒店。
4月10日下午，我組織召開了學(xué)生座談會，學(xué)生非常高興，都談了各自的感受和取得的成績，隨后我實地考察了學(xué)生宿舍和餐廳，尤以男同學(xué)還特地趕到我住的酒店為我進行了做床表演，部分學(xué)生還表示愿意留在這家酒店。
三、體會
通過這次外出考察學(xué)習(xí)，我體會很深，可以說我們學(xué)校的辦學(xué)思路、管理要求、育人目標、文化建設(shè)等方面的做法（想法）都是比較到位的，和企業(yè)的要求完全能夠接軌，但我們在這些方面做得還不夠細，落實得還不是非常到位。
（一）明確不同專業(yè)的人才培養(yǎng)目標和企業(yè)對人才的需求標準，在提升學(xué)生實踐操作技能的同時，對學(xué)生加強創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)、吃苦精神、紀律、集體榮譽感等方面的教育，提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。
通過和這些企業(yè)人力資源部門負責(zé)人的溝通交流，我了解到，大部分企業(yè)對員工的要求主要表現(xiàn)為以下四個方面：1、有吃苦進取精神；2、能嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度及有關(guān)要求，服從領(lǐng)導(dǎo)；3、有較好的專業(yè)技術(shù)能力，或者說是實踐操作技能；4、有較強的團隊工作能力，能夠與員工相互協(xié)作，和睦相處。具備這些品質(zhì)，你才有可能抓住機遇，才有可能被推薦為管理人員或擔(dān)任技術(shù)員工作，不然，你永遠只能是一個普通的作業(yè)員（操作員）。
因此，在我們平時的思想教育工作中，應(yīng)加強對學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)、吃苦精神、紀律、集體榮譽感等方面的教育，在教育教學(xué)工作中，我們要把我們培養(yǎng)學(xué)生的目標定位為技術(shù)員，而不是作業(yè)員。這樣，我們的學(xué)生走上工作崗位后，才能很快適應(yīng)企業(yè)崗位需求，爭得更多的發(fā)展機會。
（二）科學(xué)管理，精細管理，提高我們的管理效率和管理質(zhì)量
無論是在宏利來服飾公司、寧波賽特勒電子公司，還是在美的衛(wèi)浴電器公司，我印象很深刻的是企業(yè)的管理，車間非常大，操作員非常多，很少看到管理人員，看到的都是員工在認真工作，非常專注，幾乎忘記參觀者的存在，沒有看到員工閑談、來回走動等現(xiàn)象。在車間，我和我們的`學(xué)生交談時，學(xué)生手中的工作都沒有丟；在召開學(xué)生座談會時，學(xué)生都是輪流到會座談，手中的工作都沒有丟。
在美的衛(wèi)浴電器公司車間，我看到了設(shè)計精美的車間綜合看板，內(nèi)面有考勤表、考評表、優(yōu)秀員工展示、員工行為規(guī)范通告等，醒目位置還有一則全廠處分通告，通告內(nèi)容為部門領(lǐng)導(dǎo)晚上值班期間在休息室打撲克。
因此，我們要提高我們的教育教學(xué)質(zhì)量，就必須學(xué)習(xí)企業(yè)的管理經(jīng)驗，逐步達到管理的最高境界“無人管理”。
（二）加強實訓(xùn)室和教室文化建設(shè)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)知識和苦練專業(yè)技能的熱情。使學(xué)生進了學(xué)校就像進了工廠，進了教室或?qū)嵱?xùn)室就像進了車間。
企業(yè)的文化建設(shè)做得非常到位，能夠激發(fā)員工的工作熱情，蘇州安順電子維修公司一些標語：
1、沒有艱辛的汗水，便沒有成功的淚水。
2、不怕苦，苦半輩子；怕苦，苦一輩子。
3、一技在手，終身不愁
4、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
5、行動是成功的階梯，行動越多，登的越高；
6、造就優(yōu)秀技能人才，為企業(yè)發(fā)展注入活力。
7、態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。
8、只為成功找方法，不為失敗找理由；
9、沒有完美的個人，只有完美的團隊。
蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司企業(yè)文化建設(shè)：
1、有設(shè)計藝術(shù)的版面，內(nèi)容有：員工才藝展示、心靈家園、熱點問題反饋、員工寄語、溫馨小貼士（行政后勤通知、最新通告、新聞天地、天氣預(yù)報）、員工活動展示、今日激情篇（感人事跡）等。
2、有激發(fā)員工工作熱情的各種標語。
今天，你微笑了嗎？你問候了嗎？你禮貌了嗎？你幫助別人了嗎？
舞動汗水，揮灑激情，共創(chuàng)美的美好未來！
相互理解，相互尊重，相互支持。
與人相處最好的方法：尊重、自省、學(xué)習(xí)、成長
問候——不是應(yīng)酬的，問候你認識的人
聆聽——不帶批評的，聆聽你講話的人
成功人生經(jīng)營理念：有原則，不亂；有計劃，不忙；有理財，不窮。
2011年1月15日至23日，在生產(chǎn)部x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們一行三人對重慶、上海、杭州、溫州等地電氣和儀表生產(chǎn)廠家進行了為期八天的技術(shù)考察。此次考察的目的，是為了調(diào)查了解電氣和儀表生產(chǎn)廠的規(guī)模，既了解他們的產(chǎn)品，又要考察他們的設(shè)計、生產(chǎn)能力，為我公司招標選型提供質(zhì)量、供貨能力上的保障，整個考察行程按計劃順利完成，現(xiàn)將這次考察的有關(guān)情況簡要匯報如下：
一、重慶川儀自動化股份公司
考察了重慶川儀自動化股份公司下屬的流量儀表分公司、橫河川儀公司、執(zhí)行器記錄儀分公司、榮凱川儀表有限公司及重慶川儀十一廠。重慶川儀自動化股份公司管理比較完善，生產(chǎn)管理執(zhí)行5s管理，現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理到位，每一道工序的工作流程及職責(zé)明確，設(shè)備品質(zhì)得到保障。由每個工序檢驗上一道工序的質(zhì)量，每一臺設(shè)備出廠都經(jīng)過最終的檢驗，且檢驗設(shè)備齊全。
重慶榮凱川儀儀表有限公司電源系統(tǒng)分公司
重慶榮凱川儀儀表有限公司位于重慶市北碚區(qū)，是由重慶大榮川儀企業(yè)有限公司通過改制組建而成的專業(yè)電源公司。從事電源產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計及生產(chǎn)制造已有二十多年的歷史， 該公司規(guī)模中等。
1、直流電源柜由充電柜、饋線柜及蓄電池組成，最主要的三大部件是監(jiān)控器、整流模塊和電池。該公司生產(chǎn)的直流電源柜的監(jiān)控器采用大屏幕觸摸屏全中文顯示。在該公司我們看到，正在裝配的直流柜監(jiān)控器使用本公司的rkzj-b型，簡單操作一下，比較易于操作，試驗了幾項功能，動作可靠，在功能上能滿足我公司的要求，接線工藝一般，柜內(nèi)設(shè)備布置顯得有些擁擠。整流模塊使用美國愛默生公司的產(chǎn)品(用戶指定)，電池外購（直流柜生產(chǎn)廠都外購電池）。可作為我公司熱電分廠供電系統(tǒng)作直流操作、繼電保護、控制信號和事故照明電源招標的可選對象。
頻隔離變壓器組成。因其整流器和變壓器工作頻率均為工頻50hz，顧名思義叫工頻ups。高頻機通常由高頻整流器、電池變換器、逆變器和旁路組成，整流器開關(guān)頻率通常在幾到幾十千赫之間，稱之為高頻ups。工頻機和高頻機的價格差異較大，工頻機由于工頻隔離變壓器的存在，價格較高，我公司選型時，對熱電分廠的微機保護這樣的負載，ups損壞不影響設(shè)備運行，可考慮選用高頻機。
流量儀表分公司：主要產(chǎn)品有flowmaster系列電磁流量計、vfc系列渦街流量計等，屬于國產(chǎn)流量計規(guī)模較大的流量計廠家，每日加工50臺流量計。設(shè)備加工細致，制造、檢驗設(shè)備齊全，流量標定裝置完善性能優(yōu)異。流量計主要用于冶金、化工、輕工等項目的水流量測量。
橫河川儀公司：是日本橫河與川儀的合資企業(yè)，日本橫河控股。主要產(chǎn)品有eja智能變送器，用于液位、壓力、流量等工藝參數(shù)的測量。其生產(chǎn)的變送器的核心部件：膜盒、轉(zhuǎn)換器為日本原裝進口，過程檢驗及最終檢驗設(shè)備精良。2015年產(chǎn)銷eja智能變送器突破20萬臺，產(chǎn)品銷量持續(xù)快速增長，已成為中國最大、最先進的變送器企業(yè)，目前月產(chǎn)量達2萬臺。eja智能變送器廣泛應(yīng)用于石油、化工、輕工、冶金等行業(yè)。
執(zhí)行器記錄儀分公司：主要產(chǎn)品有電動執(zhí)行機構(gòu)，分普通型及智能型兩類型。企業(yè)規(guī)模中等，產(chǎn)品質(zhì)量良好，但外表略顯粗超。在博慶公司、廣維化工公司都有使用，一直已來使用正常。
重慶川儀十一廠：重慶川儀調(diào)節(jié)閥有限公司是“重慶市高新技術(shù)企業(yè)”，2015年末擁有資產(chǎn)總額11428萬元，職工340人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員120名。重慶川儀調(diào)節(jié)閥有限公司是中國國內(nèi)最早生產(chǎn)調(diào)節(jié)閥廠家之一，具有四十多年的調(diào)節(jié)閥產(chǎn)品開發(fā)及制造經(jīng)驗。公司具有雄厚的調(diào)節(jié)閥技術(shù)研發(fā)實力，專業(yè)生產(chǎn)高性能cv3000系列調(diào)節(jié)閥（引進日本山武公司技術(shù)），調(diào)節(jié)閥產(chǎn)品在我國石油、石化、化工、化肥、冶金、輕工、電站等行業(yè)的重點自動化系統(tǒng)中得到了廣泛應(yīng)用.
二、重慶市偉岸測器制造股份有限公司
理到位，過程檢驗，最終檢驗設(shè)備齊全。2015年智能變送器的年產(chǎn)銷量達5萬
臺。其產(chǎn)品質(zhì)量與一線品牌的相比較稍差一些，但價格便宜，性價比高。
三、上海橫河電機有限公司
上海橫河電機有限公司由中國上海自動化儀表股份有限公司和日本橫河電
機株式會社共同投資建立的合資企業(yè)，于1994年11月成立，1995年1月正式
投產(chǎn)，是日本橫河在全球范圍內(nèi)四大流量計生產(chǎn)廠家之一。主要生產(chǎn)電磁流量計、
渦街流量計。生產(chǎn)管理執(zhí)行5s管理，現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理到位，加工設(shè)備、過
程檢驗設(shè)備性能優(yōu)良，最終檢驗設(shè)備完善。其檢測頭、轉(zhuǎn)換器自行生產(chǎn)，主要的
芯片從日本進口，制造、加工工藝嚴格執(zhí)行日本橫河的標準，確保產(chǎn)品的品質(zhì)。
2015年生產(chǎn)電磁流量計、渦街流量計各1.1萬臺。
四、上?？咸貎x表股份有限公司
上?？咸貎x表股份有限公司始創(chuàng)于1993年，2015年改制為股份有限公司，
注冊資金2000萬元。十七年來，專業(yè)從事流量儀表的研發(fā)、制造、銷售及服務(wù)，
公司現(xiàn)有職工200人，主要產(chǎn)品：電磁流量計、渦街流量計。該公司現(xiàn)場管理雜
亂，制造、加工設(shè)備普通，轉(zhuǎn)換器需外協(xié)工廠完成。過程檢驗、加工設(shè)備不夠齊
全，最終檢驗設(shè)備完善。鑒于該廠的生產(chǎn)管理情況，該廠生產(chǎn)的流量計很難保證
質(zhì)量。
五、上海科隆光華儀器有限公司
上?？坡」馊A儀器有限公司是德國科隆(krohne)公司與上海光華公司于
1989年合資的公司。主要產(chǎn)品：電磁流量計。該公司現(xiàn)場管理規(guī)范，過程檢驗
設(shè)備及最終檢驗設(shè)備配備完善。電磁流量計的核心部件：檢測頭、轉(zhuǎn)換器從德國
進口。2015年，科隆中國市場，電磁流量計銷售數(shù)量為2.34萬臺，銷售額人民
幣4.23億元。該公司的電磁流量計在造紙行業(yè)廣泛使用，如;天辰紙業(yè)、南糖集
團、田陽南華、冠桂紙業(yè)等。
六、中控集團
中控集團創(chuàng)建于1993年，是一家從事工業(yè)自動化研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及工程
服務(wù)的高科技公司，是國家863計劃成果產(chǎn)業(yè)化基地，公司員工近2600人。以
工業(yè)自動化國家工程研究中心、工業(yè)控制技術(shù)國家重點實驗室和浙江大學(xué)控制研
究所的技術(shù)為支撐，保證其在國內(nèi)工業(yè)自動化領(lǐng)域的優(yōu)勢地位。其生產(chǎn)的dcs
系統(tǒng)制造過程按5s管理要求開展，加工設(shè)備先進，過程管理、質(zhì)量管理到位。
其在石油、化工、鍋爐控制等方面有很強的工程能力。2015年產(chǎn)值為30多億元。
七、和利時集團
北京和利時集團始創(chuàng)于1993年，是一家從事自主設(shè)計、制造與應(yīng)用自動化
控制系統(tǒng)平臺和行業(yè)解決方案的高科技企業(yè)集團。集團具有系統(tǒng)集成國家一級資
質(zhì)，是國家級的企業(yè)技術(shù)中心。公司現(xiàn)有員工逾3000人。我們參觀的杭州基地
是dcs的組裝工廠，主要將dcs的相關(guān)卡件安裝在盤柜里并進行dcs系統(tǒng)的的組
態(tài)、調(diào)試，工廠現(xiàn)場管理整潔、有序。2015年調(diào)試、銷售dcs盤柜近萬面 。和
利時在軌道交通、核電、大型發(fā)電廠、制漿、造紙等方面有很強的工程能力，2015
年產(chǎn)值為40多億元。我們在杭州與和利時的李副總工程師交流，他對我廠的制
漿工藝熟悉，指出設(shè)計中存在的不足。如有必要，將邀請李副總工程師到我廠交
流。
八、浙江瑞萌控制閥有限公司
前稱:瑞安調(diào)節(jié)閥廠,成立于1985年，目前已成為擁有員工近200人的中型
企業(yè)，主要產(chǎn)品：氣動插板閥，氣動v型調(diào)節(jié)閥、0型切斷閥。該廠加工設(shè)備齊
全，主要部件為數(shù)控車床加工，現(xiàn)場的加工部件擺放整齊、有序，最終先使用檢
驗設(shè)備完善。該公司研發(fā)能力較強，多項技術(shù)申請了專利，如一體式閥門。該公
司愿意與我公司合作，生產(chǎn)一些特殊的閥門給我們試用（如堿回收苛化壓濾器進
口流量控制閥），使用正常后再付款。在廣西的造紙行業(yè)，該公司閥門的占有率
非常的高，其2015年的產(chǎn)值約1億元。
九、浙江力諾閥門有限公司
公司成立于2004年，企業(yè)規(guī)模較大，主要產(chǎn)品：氣動插板閥，氣動v型調(diào)
節(jié)閥、0型切斷閥等。該公司加工設(shè)備齊全、先進，主要部件均用數(shù)控車床加工，
過程管理按6s管理體系的要求開展過程管理，總體上現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理到位，
最終檢驗設(shè)備齊全，但在參觀到v型閥成品堆放區(qū)時，發(fā)現(xiàn)一臺閥門的密封球面
有一道劃痕，說明在一些細節(jié)的管理上還有待提高。該公司的產(chǎn)品近兩年開始進
入廣西的造紙行業(yè)，其2015年的產(chǎn)值約2億元。
十、上海神引雙華電器有限公司
上海神引雙華電器有限公司成立于一九九零年，2015年從溫州遷到上
海，企業(yè)規(guī)模較小，注冊資本200 萬，員工二、三十人，產(chǎn)品單一，是專
門從事生產(chǎn)電機保護器的廠家，產(chǎn)品于1996年 5月通過國家鑒定。電機保
綜合保護裝置通用技術(shù)條件》的起草，具有一定的技術(shù)實力。在我公司料場的使
用中碰到的一些問題，在該公司都得到了解答。
十一、襄樊大力工業(yè)控制股份有限公司
襄樊大力是高壓電機軟起動、變頻器的生產(chǎn)企業(yè)。大力集團擁有總資
產(chǎn)1.7億元，注冊總資本15000萬元，員工600余人，擁有二十多項專利 。
本次是對其高壓變頻器的使用單位江蘇無錫沙鋼集團進行考察，沙鋼使用
了4臺大力的高壓變頻器，其中2臺1600kw，2臺500kw，在結(jié)構(gòu)上，功率
單元采用抽屜式結(jié)構(gòu)，其中的一兩個抽屜損壞，不影響使用（應(yīng)該是降功
率使用），操作界面也易于操作。據(jù)沙鋼電氣負責(zé)人介紹，4臺變頻器從
十二、上海雷諾爾科技股份有限公司
上海雷諾爾科技股份有限公司成立于1999年，總投資2.5億元，占地面積
10萬平方米，廠房8.5萬平方米。在考察時看到該公司規(guī)模大，整體面貌好，
管理模式嚴謹，一流的設(shè)備，生產(chǎn)車間內(nèi)整齊有序，生產(chǎn)、檢測試驗、老化工序
齊全。該公司具有新產(chǎn)品研發(fā)機構(gòu)，專業(yè)生產(chǎn)低壓電機軟起動器，在國產(chǎn)的同類
產(chǎn)品中口碑較好，是國內(nèi)智能化電氣傳動行業(yè)的龍頭企業(yè)。但該公司的高壓軟啟
動和高壓變頻器起步較其他廠家晚。在田陽南華、 冠桂紙業(yè)兄弟紙業(yè)中都在使
用該公司的低壓軟啟動器，冠桂紙業(yè)有關(guān)人員介紹有一臺出現(xiàn)問題，廠家技術(shù)人
員處理及時，本次考察認為，該公司的軟起動器可作為我公司招標的可選對象。
十三、索肯和平(上海)電氣有限公司
索肯和平(上海)電氣有限公司，占地23萬平方米，注冊資金3480萬
美元，現(xiàn)有員工800余人，年產(chǎn)值4.2億。產(chǎn)品種類較多，在國產(chǎn)的低壓電
機軟起動器中口碑較好，和雷諾爾一樣，也是國內(nèi)智能化電氣傳動行業(yè)的龍頭企
業(yè)。在該公司考察中，現(xiàn)場工作環(huán)境不如雷諾爾嚴謹。在上次4家兄弟紙廠的考
察中，天成紙業(yè)在使用該公司產(chǎn)品，據(jù)介紹，使用一個多月來，運行穩(wěn)定正常。
本次考察認為，該公司的低壓電機軟起動器可作為我公司招標的可選對象。
本次考察認為，除上?？咸貎x表股份有限公司外，其余廠家的相關(guān)設(shè)備可
作為我公司招標的可選對象
xx-x
2015.1.30
外出情況報告格式篇十六
主題：中秋、國慶放假期間的安全教育活動，提高同學(xué)們的安全防范意識。注意人身安全、財產(chǎn)安全。
地點：xxx
主持人：殷xx
目的：通過這次的長假假期安全教育，加強同學(xué)們的安全意識，平安快樂地度過假期，達到平安放假、平安收假的目的。
過程：
會議前：團支書殷玉亭將班會的具體內(nèi)容下發(fā)到組織委和宣傳委。宣傳委馬上著手準備關(guān)于中秋、國慶節(jié)放假安全教育的資料，并將其匯總后，交到團支書處。團支書篩選資料交給組織委，組織委將相關(guān)資料傳達宿舍，安排好開會時間、地點及記錄人員。
會議中：團支書宣布會議開始，班會進入主題。團支書根據(jù)學(xué)校下發(fā)的通知精神，對放假期間的安全(包括人身安全、財產(chǎn)安全、防火防盜等)工作進行了詳細的介紹。緊接著，根據(jù)一些安全隱患提出問題，同學(xué)積極踴躍回答。有過經(jīng)驗教訓(xùn)的同學(xué)也紛紛發(fā)言給大家提個醒。
隨著提問和發(fā)言的進行，同學(xué)們有了更強烈的安全防范意識，對處理一些安全隱患及問題也有了很大的了解。
最后，在同學(xué)們的積極參與下，班會順利結(jié)束。
總結(jié):安全責(zé)任重于泰山。安全防范教育工作是假期順利、快樂實現(xiàn)的“重要一環(huán)”，通過這次長假期間的安全教育班會，讓我們懂得了安全是獲得一切愉悅的前提。