最熱作業(yè)管理制度和實施方案范文(19篇)

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    通過制定科學合理的方案,可以提高效率、降低成本、解決難題。制定方案時,我們需要預留一定的靈活性和調(diào)整空間,以應對變化和不確定性的出現(xiàn)。下面是一些常見問題的解決方案,它們可以幫助我們更好地理解和應對問題。
    作業(yè)管理制度和實施方案篇一
    為了進一步規(guī)范中小學教育教學行為,提高質(zhì)量,減輕負擔,減輕中小學生過度的課業(yè)負擔,有效實施遼寧省教育廳關于印發(fā);遼寧省義務教育階段學生作業(yè)管理十要求;通知(遼教發(fā)〔2020〕33號),促進學生身心健康發(fā)展,根據(jù)我市實際情況提出以下工作計劃。
    第一,總體要求。
    減輕中小學生過度的課業(yè)負擔是貫徹黨的教育方針,做好人民滿意教育的內(nèi)在要求,是落實德育人的根本任務,尊重青少年成長規(guī)律,培養(yǎng)時代新人的現(xiàn)實需要。加強義務教育階段學生作業(yè)管理是規(guī)范學校教育教學行為、提高質(zhì)量、減輕負擔的重要措施。要充分認識加強義務教育階段學生作業(yè)管理對促進學生健康發(fā)展和義務教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展的重要意義。通過明確和加強各方責任、家校共育、標本兼治、綜合政策,引導中小學、家長和社會尊重教育規(guī)律,轉(zhuǎn)變教育觀念,營造有利于學生健康成長的環(huán)境,使中小學生全面健康成長。
    第二,工作任務。
    加強課堂教學質(zhì)量管理,著力提高課堂教學質(zhì)量。
    ,嚴格按照教學計劃進行課堂教學,提高課堂教學質(zhì)量和學生在校學習效率。不能超綱教學,趕上教學進度。課堂鞏固練習,必須在學校完成。對新知識內(nèi)容進行零起點教學,確保課堂教學的完整性。
    二、規(guī)范考試管理。學校應嚴格按照國家課程標準和省市教學內(nèi)容、考點難度、考試時間等要求規(guī)范學科考試。根據(jù)《盤錦市遼寧省教育廳等九部門關于減輕中小學生負擔的實施方案》的要求,小學一、二年級每學期可組織一次統(tǒng)考,其他年級每學期不超過兩次,初中每學期不超過兩次。禁止人為增加考試次數(shù),不出偏、難、怪、超綱考題。嚴禁公布考生個人或集體考試成績、排名等信息,學校不得對各班學生進行考試成績排名。
    加強作業(yè)管理,科學合理地安排作業(yè);
    三、嚴格控制作業(yè)總量。學校要協(xié)調(diào)學生的作業(yè)時間,教務部門、年級組長、班主任要協(xié)調(diào)學校、年級、班級教師科學合理地安排作業(yè),把握作業(yè)內(nèi)容、形式和總量。同一年級同一學科的教學進度和作業(yè)布局應大致一致。小學一、二年級不留書面作業(yè),小學其他年級每天不超過45分鐘,初中生每天不超過60分鐘。
    四、作業(yè)必須精確布置。學校應以年級和學科為單位制定作業(yè)管理實施方案,作業(yè)難度水平不得超過課程標準要求。教師應安排有效作業(yè),不得安排懲罰性和重復性的家庭作業(yè)。嚴禁將學生作業(yè)轉(zhuǎn)化為家長作業(yè)或要求家長檢查批改作業(yè)。教師必須及時批改作業(yè),注意作業(yè)跟蹤整改,不得有頭無尾,造成無效作業(yè)。
    五、嚴格規(guī)范班級群管理。學校發(fā)布班級微信群、qq群、釘釘群(簡稱班級群)等管理規(guī)范,實施一校一策。每個班只能有一個班組,班組的使用只能作為教師和家長在教育教學中的溝通和相關緊急事項的通知。除疫情防控等原因外,嚴禁教師在班組安排作業(yè),嚴禁教師通過學校通訊等軟件安排作業(yè),不要要求學生在團內(nèi)完成打卡作業(yè)。學校領導要加強細節(jié)管理,深入班級群體,精心控制學校教學動態(tài)。各級教育部門派專門人員明確責任,全面覆蓋,正常監(jiān)督義務教育階段學校的班級群體,規(guī)范班級群體的使用,各學校要做好入團協(xié)助工作。
    (3)履行學校家庭職責,引導學生健康成長。
    6.確保所有規(guī)定的課程都禁止學?;蚪處煙o故挪用,擠壓學生體音美勞的上課時間、活動時間和自習時間,不得隨意增減課時。
    7.加強學生的自我管理。學生應養(yǎng)成良好的學習習慣,加強自我管理,獨立完成作業(yè),不敷衍,不抄襲。合理安排家庭學習時間,制定學習計劃,最大限度地減少使用電子產(chǎn)品的時間,加強體育鍛煉,每天進行適當?shù)男M怏w育,養(yǎng)成體育習慣。
    八、引導家長營造良好的學習環(huán)境。通過社會宣傳和家長學校,引導家長樹立正確的教育觀和作業(yè)觀。家長要做好學生家庭作業(yè)的監(jiān)督和實施工作,不要給學生增加額外的家庭作業(yè)負擔。家長要培養(yǎng)學生良好的學習生活習慣,保證學生的睡眠時間。嚴格控制學生在家使用電子產(chǎn)品的時間,防止學生沉迷網(wǎng)絡。做好學生校外體育活動安全保護教育工作。遇到學生教育問題,及時與老師溝通,隨時掌握學生的身心健康。
    第三,保障措施。
    一、完善管理機制??h教育行政部門要建立和完善符合本地區(qū)實際的學校作業(yè)長效管理機制,加強對學校作業(yè)管理的檢查;教研部門要圍繞作業(yè)設計的科學性、有效性、發(fā)展性和多樣性進行專項研究,建立專門的作業(yè)管理評估機制,指導學校加強教育教學的常規(guī)管理,科學構(gòu)建作業(yè)管理機制;學校要制定作業(yè)實施方案,統(tǒng)籌作業(yè)總量,建立作業(yè)監(jiān)控機制,定期檢查統(tǒng)計各年級作業(yè)總量和批改情況,分析作業(yè)質(zhì)量,不定期檢查學生作業(yè)情況。校長是學校作業(yè)管理的第一責任人,校級黨組織要做好監(jiān)督和推進實施。
    二、加強監(jiān)督問責。教育監(jiān)督部門應把作業(yè)管理作為各地教育監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容。建立健全問責機制,強烈反映群眾,重點監(jiān)督有來電、來信、來訪的學校,依法嚴肅問責。各級教育行政部門定期對學校進行監(jiān)督檢查,對非零起點進行教學,通過班級組布置作業(yè),不按時親自批改作業(yè),要求家長批改作業(yè)的學校和校長取消評優(yōu)資格,教師取消職務晉升和評優(yōu)資格。
    三、協(xié)調(diào)教師減負。教育行政部門和學校要積極營造良好的教育教學環(huán)境,嚴格執(zhí)行《遼寧省減輕中小學和教師負擔十項措施》,讓教師致力于教書育人。精簡規(guī)范各種進校園專項教育活動及相關報表填寫,不安排教師到與教育教學無關的地方開展相關工作,不要要求教師重復填寫類似表格數(shù)據(jù)。
    四、加強家校合作。充分發(fā)揮學校的主導作用,密切聯(lián)系家校。引導家長認真履行家庭教育職責,加強與孩子的溝通,培養(yǎng)孩子的好思想、好品行、好習慣,理性幫助孩子。
    成長目標,克服盲目攀比,避免“校內(nèi)減負、校外增負”“教師減負、家長增負”,防止增加孩子過重課外負擔。規(guī)范校外培訓機構(gòu)管理,按照“誰審批,誰負責”的原則,嚴格規(guī)范培訓行為,加大對校外培訓機構(gòu)的監(jiān)督檢查。
    5.加強宣傳引導。在全市義務教育階段學校發(fā)掘作業(yè)管理方面的典型,引領和帶動更多學校提高作業(yè)管理水平。通過盤錦發(fā)布、盤錦微教育、盤錦教育黨建和盤錦市教育局網(wǎng)站等新媒體,積極宣傳和推廣在學生減負提質(zhì)工作中好經(jīng)驗、好做法,用事實說話,用數(shù)據(jù)說話,轉(zhuǎn)變觀念,凝聚共識,讓全社會認識到減輕過重課業(yè)負擔對一個學生的全面成長和發(fā)展的重要性。引導社會和家庭重視教育,家校共育,營造有利于學生健康成長的社會環(huán)境,培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。
    作業(yè)管理制度和實施方案篇二
    作業(yè)是中小學有效教學的一個重要環(huán)節(jié),具有檢測學生學習成效,訓練學生思維等多種功能,重視并改進作業(yè),實施有效訓練,具有十分重要的意義:加強作業(yè)管理是減輕學生過重負擔之必需;是落實有效教學之必需;是全面提升教學質(zhì)量之必需;是促進學生素質(zhì)和諧發(fā)展之必需。
    1、優(yōu)化作業(yè)各環(huán)節(jié),做到教師“五有五必”與學生“四有四必”。
    (1)全體教師要做到“五有五必”:有練必選、有發(fā)必收、有收必改、有練必評、有錯必糾。
    (2)學生要做到“四有四必”:有發(fā)必做、有做必真、有評必省、有思必得。
    2、教師在“五有五必”中必須把握“五個原則”。
    (1)目的性原則。作業(yè)訓練是課堂教學的延伸,其內(nèi)容需符合教學要求,呈現(xiàn)出啟發(fā)性、典型性、拓展性的特點,要充分挖掘作業(yè)的各種功能:鞏固、檢查、深化、提高、體驗和發(fā)展功能,以此服務教與學。
    (2)科學性原則。作業(yè)訓練要充分體現(xiàn)重點、難點,要結(jié)合學生和教學實際需求,內(nèi)容和形式上要注重精、巧、活,質(zhì)和量上都要有嚴格要求。
    (3)分層性原則。因材施教、因人而異、因果而始,在基礎要求上謀求統(tǒng)一,在發(fā)展要求上務求分層,注重梯度和循序漸進。
    (4)計劃性原則。作業(yè)訓練要有前瞻性,各個階段作業(yè)圍繞的重點要在備課中體現(xiàn),在備課組教研活動中要研討;作業(yè)要有全局觀念,要加強作業(yè)訓練的整體布局,注重學科之間的聯(lián)系。
    (5)發(fā)展性原則。作業(yè)要充分蘊含對學生綜合素質(zhì)提高的要求,要挖掘作業(yè)的德育功能,激勵學生能通過作業(yè)的完成來完善學習的品質(zhì)和思維的能力。
    3、教師在“五有五必”中必須遵循“五條策略”。
    (1)減量提質(zhì)。要減少學生作業(yè)的總量,提高作業(yè)的質(zhì)量。要按照省教育廳要求作為最低控制要求。要減少學生作業(yè)的科目,有的科目在特定時期不得布置作業(yè);要減少學生作業(yè)的日期,我校將每周一設立“無作業(yè)日”,并在學校網(wǎng)站上予以公示。
    (2)減難增基。要杜絕盲目追求難度來“考學生”“選拔學生”,更不得通過布置難度大的作業(yè)來“為難”“刁難”學生,作業(yè)布置難度適當,以學生的實際發(fā)展水平為依據(jù)。作業(yè)要考慮難易結(jié)合,梯度配置,要注重層次性和多樣性的統(tǒng)一。以訓練學生的“雙基”,突出基礎性,落實基礎要求。教師要充分研究、掌握作業(yè)“化難為易”的策略。對困難學生要布置簡單、可以獨立解決的作業(yè),讓學生享受成功的喜悅。
    (3)減舊倡新。減舊,首先教師要減少自己陳舊“作業(yè)觀”,要貫徹作業(yè)的“生本”理念;減舊,要徹底減少現(xiàn)成作業(yè)的使用,減少“拿來主義”,杜絕采用現(xiàn)成的訓練卷、教輔資料的現(xiàn)象。倡新,首先認識要新,對作業(yè)的功能、要求有新的認識;其次作業(yè)布置形式上求新,口頭作業(yè)、書面作業(yè)、實踐作業(yè)等多種并,舉每門課都要有適量的課堂作業(yè)時間;再者作業(yè)的批改、反饋手段求新,采用互批、面批、小組批等多種做法,實施作業(yè)的二次批改;還要在作業(yè)評價上求新,讓學生感受做作業(yè)不是一項負擔,增加作業(yè)的主動性。
    (4)減面增點。要克服認為講過練過學生再錯責任不在老師而在學生的“卸責”意識導致的“題海訓練”。作業(yè)要注重重點性和差異性的統(tǒng)一、注重針對性和基礎性的統(tǒng)一,作業(yè)布置不求面面俱到,力求抓住重點、基本點;作業(yè)講評不求題題都講,要突出核心,對癥下藥;作業(yè)反饋不能就題論題,要舉一反三,加強拓展和延伸,突出作業(yè)中難點的處理,疑點的解惑、關鍵點的拓展。
    (5)減粗增細。要減少作業(yè)各個環(huán)節(jié)的簡單粗放、隨意而為,而要講究精耕細作、步步為營。作業(yè)處理中要提高作業(yè)的反饋質(zhì)量,不僅僅停留于簡單分析,而要積極發(fā)揮作業(yè)矯正作用要加強作業(yè)的及時跟進,通過學生對作業(yè)的自我糾錯、自我感悟來提高作業(yè)的實效性。
    充分認識規(guī)范學生作業(yè)訓練管理在學校教學管理和促進教學質(zhì)量提升中的關鍵作用,我校加強領導,成立管理小組和督查小組。
    1、管理小組:
    組長:
    副組長:
    成員:各學科教研組長
    2、督查小組:
    組長:
    副組長:
    成員:各班主任
    1、設立“無作業(yè)日”
    學校設立“每周無作業(yè)日”:每周的周五為“無作業(yè)日”,并在校園網(wǎng)公示。結(jié)合蘇州市“會休息、會自學、會健體”的三會精神,教師要指導學生合理安排時間,提高學生的自我管理能力,促進學生的自主發(fā)展。通過“無作業(yè)日”的設定,目的于加強教師有效訓練的意識,真正更新自己有效教學的理念。
    2、強化作業(yè)制度管理
    (1)作業(yè)年級統(tǒng)一制度。由備課組長負責,每周一次備課組活動,在備課組集體討論的基礎上由組長安排本周作業(yè)布置。作業(yè)內(nèi)容貫徹“五項原則”和“五條策略”的要求。未經(jīng)備課組長同意,不得隨意布置作業(yè)。
    (2)常規(guī)檢查管理制度。繼續(xù)加強每月六認真檢查,檢查結(jié)果與績效工資掛鉤。備課的檢查中要強調(diào)作業(yè)選擇、布置、批改、評講、反思等;重點檢查班級后進生作業(yè);特別關注作業(yè)在質(zhì)與量上的創(chuàng)新;特別督查“五有五必”和“四有四必”的情況。
    (3)各層面督查制度。建立由教務處、班主任、學生、家長等幾個層面的作業(yè)督查制度,力求從多角度管理監(jiān)督,強化有效訓練行為。督查內(nèi)容為學生作業(yè)的設計與布置、批改與反饋、作業(yè)完成的檢查和指導。
    (4)研討制度。學校要加強教師對作業(yè)訓練的培訓工作,鼓勵教師開展作業(yè)訓練對提高教學有效性的促進作用的研究和實踐;積極推動以教研組、備課組為單位的多種形式的研討活動,集聚群體的智慧和力量,研究策略。教師要對學生的作業(yè)進行過程性評價,形成學生作業(yè)評價機制,學校對教師的作業(yè)訓練設計、布置、批改與反饋、講評與輔導進行評價,形成過程性評價機制,并與教師的評先評獎及工作績效等進行掛鉤。
    作業(yè)管理制度和實施方案篇三
    作業(yè)是檢測教師教與學生學習效果的中介,是師生之間交流的工具,是教師常規(guī)教學工作中的重要組成部分,是全面提高教學質(zhì)量的重要保證,為了加強質(zhì)量管理,規(guī)范對學生作業(yè)的管理,根據(jù)本校實際情況,特制定本管理制度:
    2、要切實提高作業(yè)設計質(zhì)量,確保作業(yè)難度符合學生實際,不得超過課程標準要求;
    5、堅決克服機械的、無效的作業(yè),杜絕重復性的、懲罰性的作業(yè),加強作業(yè)批改、反饋、講解、答疑等工作。
    6、嚴禁教師在微信群、qq群內(nèi)布置作業(yè),嚴禁教師使用教學app軟件布置家庭作業(yè)。
    作業(yè)管理制度和實施方案篇四
    1.作業(yè)內(nèi)容要精選
    學科教師作業(yè)布置要精準,根據(jù)學生的認知能力、學習狀況、實際發(fā)展水平,科學、合理設計符合學科課程標準、教材要求的作業(yè),重點關注學科素養(yǎng)和學科思維,啟發(fā)學生積極思考,培養(yǎng)學生溫故知新、遷移拓展的能力。教師不得加量布置課程標準或教材要求以外的死記硬背作業(yè),嚴禁布置懲罰性、隨意性、機械重復性和高難度作業(yè);雙休日及節(jié)假日不得加大書面作業(yè)量;堅決杜絕教師直接通過qq群、微信群等通訊手段直接面向?qū)W生布置作業(yè)或要求家長通過網(wǎng)絡下載直接打印作業(yè)的行為;堅決杜絕將學生作業(yè)變成家長作業(yè)。
    2.作業(yè)難易要適度
    教師根據(jù)學生實際能力布置作業(yè),合理搭配,由易到難,難易適度。對作業(yè)規(guī)范、完成時間等應提出明確要求,作業(yè)布置應面向全體學生,倡導分層布置作業(yè),既有必做題,又有選做題。對不同學生在作業(yè)數(shù)量、難易側(cè)重、完成方法上應提出不同要求,對學習能力強的學生可布置適量補充題,對基礎差的學生應進行適當輔導。作業(yè)難度水平不得超過課程標準要求。
    3.作業(yè)形式多樣
    倡導教師探索布置“個性化”作業(yè),從課外學習和課內(nèi)學習的特點出發(fā),適當布置開放性、探究性、實踐性作業(yè),要堅持五育并舉,強化體育、勞動和實踐類作業(yè);要拓展學生的學習空間,為學生提供更多體驗、操作、實踐的機會,加強課堂與社會、生活的聯(lián)系,豐富學生個性。學科作業(yè)注重減負提質(zhì),德育作業(yè)注重導行,體育作業(yè)提倡運動,綜合作業(yè)強調(diào)發(fā)展,改革以往單一的書面作業(yè)形式。
    4.作業(yè)總量要控制
    教師布置作業(yè)應控制總量,突出重點,精選精煉,減輕學生過重作業(yè)負擔。采用同班作業(yè)布置協(xié)商機制,每天由班主任負責溝通協(xié)調(diào),控制作業(yè)總量,確保學生每天的作業(yè)學科平衡,總量合理。小學一、二年級不布置書面家庭作業(yè),三至六年級書面家庭作業(yè)不超過60分鐘,教導處將進行抽查督導。
    科任教師對學生作業(yè)要嚴格要求,應做到獨立、按時、規(guī)范、整潔、美觀,促使學生養(yǎng)成認真書寫作業(yè)的良好習慣。
    1.姿勢端正
    做到“三個一”(眼離書本一尺遠、胸離課桌一拳遠、手離筆尖一寸遠)。
    2.格式整齊
    科任教師要根據(jù)學科特點制定具有特色的作業(yè)書寫格式。
    3.書寫規(guī)范
    每次作業(yè)書寫做到規(guī)范,字跡顏色統(tǒng)一。一、二年級用鉛筆,三至六年級使用鋼筆或簽字筆,畫圖一律使用鉛筆;學生作業(yè)不得使用紅筆。
    4.保證質(zhì)量
    教師要教育學生按時完成作業(yè),認真檢查,按時收交,有錯就改,不懂就問:愛護作業(yè)本,不在作業(yè)本上亂涂亂畫。學生作業(yè)馬虎潦草或不及時完成的要加強教育,對經(jīng)常不完成作業(yè)的要加強與學生家長聯(lián)系溝通,督促家長履行教育子女的責任。
    1.強化作業(yè)及時檢查
    學科教師要按時收發(fā)作業(yè),對個別學生作業(yè)拖欠、缺交、馬虎、抄襲、不改正或改正不及時等現(xiàn)象應指出并給予批評教育,對故意遺漏、潦草凌亂等不符合要求的作業(yè)應退還補做或重做,但切忌以布置作業(yè)的方式體罰或變相體罰學生。
    2.作業(yè)批改及時規(guī)范
    1)批改要及時。一般情況下,在一節(jié)課或一個單元結(jié)束后,應及時進行相關作業(yè)的布置、批改、反饋、講評、復批或定時作業(yè)計入作業(yè)批改量,作文每次精批三分之二以上(有眉批、間批、總批),略批三分之一左右(通覽全文,劃出錯別字、病句,并作出適當提示。)
    3.定期開展作業(yè)展評
    教師可以適時在班級開展學生優(yōu)秀作業(yè)展示,以榜樣的力量來激發(fā)學生養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣。學校通過網(wǎng)絡媒體、實地展評等方式,每學期組織開展一次各年級各學科優(yōu)秀作業(yè)進行展評,促進學生作業(yè)按時完成與教師批改的質(zhì)量的提高,正真達到鞏固舊知,延伸、拓展新知的目的。
    學校將學生作業(yè)布置與批改納入教師教學常規(guī)考核和績效考核,促進教師自覺提高作業(yè)布置與批改的質(zhì)量。
    (一)學校根據(jù)作業(yè)布置與批改要求制定《上田小學作業(yè)檢查表》,由教務處每月對教師的作業(yè)布置與批改情況進行檢查考核,每月檢查結(jié)束后及時進行反饋,對檢查中存在的問題進行反饋并提出改進建議,對作業(yè)工作不規(guī)范的教師及時督促整改,對在作業(yè)設計、作業(yè)布置、作業(yè)批改等工作做得比較優(yōu)秀的老師予以表揚。
    (二)每學期期末,教導處對各教師的作業(yè)布置與批改量化考核進行匯總,按常規(guī)考核進行加分。
    (三)除定期量化考核外,教導處將隨機抽查作業(yè)布置與批改情況,如不按要求開展作業(yè)設計、作業(yè)布置、作業(yè)批改工作的老師,督促及時整改;對工作不力,造成不良影響的將啟動問責處理程序。
    作業(yè)管理制度和實施方案篇五
    為貫徹落實教育部有關精神,進一步規(guī)范學校教育教學管理,全面提高教育教學質(zhì)量,堅決扭轉(zhuǎn)一些作業(yè)數(shù)量過多、質(zhì)量不高、功能異化等突出問題,現(xiàn)就加強我校作業(yè)管理做具體方案如下。
    組織機構(gòu)
    我校成立學生作業(yè)管理工作領導小組,全面負責此項工作。
    組?長:
    副組長:
    成?員:
    具體方案
    1.把握作業(yè)育人功能。作業(yè)是學校教育教學管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學活動的必要補充。我校要遵循教育規(guī)律、堅持因材施教,嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃,堅持一年級零起點教學。在課堂教學提質(zhì)增效基礎上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學合理有效作業(yè),幫助學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進我校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質(zhì)量。
    2.嚴控書面作業(yè)總量。我校要確保一二年級不布置書面家庭作業(yè),可在校內(nèi)安排適當鞏固練習;三至六年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘。周末、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書面作業(yè)時間總量。
    3.創(chuàng)新作業(yè)類型方式。我校要根據(jù)學段、學科特點及學生實際需要和完成能力,合理布置書面作業(yè)、科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業(yè)。鼓勵布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè),科學設計探究性作業(yè)和實踐性作業(yè),探索跨學科綜合性作業(yè)。切實避免機械、無效訓練,嚴禁布置重復性、懲罰性作業(yè)。
    4.提高作業(yè)設計質(zhì)量。我校要將作業(yè)設計作為校本教研重點,系統(tǒng)化選編、改編、創(chuàng)編符合學習規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導向的基礎性作業(yè)。教師要提高自主設計作業(yè)能力,針對學生不同情況,精準設計作業(yè),根據(jù)實際學情,精選作業(yè)內(nèi)容,合理確定作業(yè)數(shù)量,作業(yè)難度不得超過國家課程標準要求。我校教研組要經(jīng)常性組織開展作業(yè)設計與實施的教師培訓與教研活動,定期組織開展優(yōu)秀作業(yè)評選與展示交流活動,加強優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源共建共享,加強對學校作業(yè)設計與實施的研究與指導。
    5.加強作業(yè)完成指導。教師要充分利用課堂教學時間和課后服務時間加強學生作業(yè)指導,培養(yǎng)學生自主學習和時間管理能力,指導學生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)。
    6.認真批改反饋作業(yè)。教師要對布置的學生作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當。通過作業(yè)精準分析學情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。有條件的地方,鼓勵科學利用信息技術手段進行作業(yè)分析診斷。
    7.不給家長布置作業(yè)。嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)。引導家長樹立正確的教育觀念,切實履行家庭教育主體責任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課余生活,與學校形成協(xié)同育人合力;督促孩子回家后主動完成學校布置的作業(yè),引導孩子從事力所能及的家務勞動,激勵孩子堅持進行感興趣的體育鍛煉和社會實踐;不額外布置其他家庭作業(yè)。
    8.嚴禁校外培訓作業(yè)。我校要按國家有關規(guī)定,把禁止留作業(yè)作為校外培訓機構(gòu)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容,堅決防止校外培訓機構(gòu)給學生留作業(yè),切實避免校內(nèi)減負、校外增負。
    9.健全作業(yè)管理機制。各教研組要指導教師完善作業(yè)管理細則,明確具體工作要求,并在校內(nèi)公示。學校要切實履行作業(yè)管理主體責任,加強作業(yè)全過程管理,每學期初要對學生作業(yè)作出規(guī)劃,加強年級組、學科組作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理確定各學科作業(yè)比例結(jié)構(gòu),建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期評價制度。
    10.納入督導考核評價。我校要把作業(yè)設計、批改和反饋情況納入對教師專業(yè)素養(yǎng)和教學實績的考核評價。我校設立監(jiān)督電話和舉報平臺,暢通反映問題和意見渠道,切實落實各項工作要求,確保小學階段作業(yè)管理工作取得實效。
    作業(yè)管理制度和實施方案篇六
    為貫徹落實教育部五項管理實施辦法的精神,進一步落實市教育局[2021]25號文件《關于進一步加強義務教育階段學生作業(yè)管理工作的通知》,加強并優(yōu)化學校作業(yè)管理,探索減負增效新舉措,科學有效的提高。規(guī)范學校的教育教學管理工作,減輕小學生的課業(yè)負擔,真正為學生減負,制定方案如下:
    作業(yè)是學校教育教學管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學活動的必要補充。各地各校要遵循教育規(guī)律、堅持因材施教,嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃,堅持小學一年級零起點教學。在課堂教學提質(zhì)增效基礎上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學合理有效作業(yè),幫助學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質(zhì)量。
    組?長:龔xx? 副組長:伍xx
    成?員:全體教師
    七、認真批改反饋作業(yè)。教師要對布置的學生作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當。通過作業(yè)精準分析學情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。有條件的地方,鼓勵科學利用信息技術手段進行作業(yè)分析診斷。
    八、不給家長布置作業(yè)。嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)。引導家長樹立正確的教育觀念,切實履行家庭教育主體責任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課余生活,與學校形成協(xié)同育人合力;督促孩子回家后主動完成學校布置的作業(yè),引導孩子從事力所能及的家務勞動,激勵孩子堅持進行感興趣的體育鍛煉和社會實踐;不額外布置其他家庭作業(yè)。
    九、嚴禁校外培訓作業(yè)。按國家有關規(guī)定,把禁止留作業(yè)作為校外培訓機構(gòu)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容,堅決防止校外培訓機構(gòu)給中小學生留作業(yè),切實避免校內(nèi)減負、校外增負。
    十、健全作業(yè)管理機制。完善作業(yè)管理細則,明確具體工作要求,并在校內(nèi)公示。要切實履行作業(yè)管理主體責任,加強作業(yè)全過程管理,每學期初要對學生作業(yè)作出規(guī)劃,加強年級組、學科組作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理確定各學科作業(yè)比例結(jié)構(gòu),建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期評價制度。
    十一、納入督導考核評價。把作業(yè)設計、批改和反饋情況納入對教師專業(yè)素養(yǎng)和教學實績的考核評價。設立監(jiān)督電話和舉報平臺,暢通反映問題和意見渠道,切實落實各項工作要求,確保義務教育學校作業(yè)管理工作取得實效。
    作業(yè)管理制度和實施方案篇七
    為了實現(xiàn)本學期的學習目標,結(jié)合一年級數(shù)學上冊教學內(nèi)容和本年級學生的實際水平,根據(jù)學校整體作業(yè)建設與規(guī)劃的指示精神,實現(xiàn)目標、教學、評價的一致性,突出作業(yè)的各項功能,最終達到提高學生學習效率,促進學生發(fā)展的目的。
    作業(yè)具有鞏固知識、發(fā)展能、矯正教學、培養(yǎng)學生良好行為習慣的作用,它和備課、上課、輔導、評價構(gòu)成了教學的五個環(huán)節(jié)。因此,作業(yè)設計要置于教力學環(huán)節(jié)的整體中來思考,從而保持作業(yè)與學習目標、學習內(nèi)容、學習過程、學習評價的一致性。作業(yè)本身也是一個系統(tǒng),主要包括作業(yè)的設計、作業(yè)的布置、作業(yè)的批改、作業(yè)的講評等環(huán)節(jié)。完善作業(yè)系統(tǒng)應該以精選、先做、全批、精析為基本原則,從而實現(xiàn)作業(yè)的有效性。
    我們在精心設計作業(yè)的基礎上,科學地布置作業(yè)。布置作業(yè)要考慮課堂作業(yè)與家庭作業(yè)相結(jié)合,數(shù)學作業(yè)與其他學科作業(yè)相結(jié)合,作業(yè)量與學生認知特點、承受能力相結(jié)合,作業(yè)難度與完成時間相結(jié)合。達到科學、合理、實效地布置作業(yè)的目的。
    1、學生自評:讓學生對自己的作業(yè)做出客觀的評價,正確認識自己的得失,樹立自信心。
    2、小組評價:把不同水平的學生安排成前后兩桌,每四人組成一個小組.課堂作業(yè),可以先檢查最早完成的作業(yè),每小組只須檢查一人,并指出其錯誤所在,然后由他去評價另外三人的作業(yè),并監(jiān)督、幫助他們進行訂正。這樣在學習小組內(nèi)互評,學會合作,互勉互助,共同提高。
    3、家長評價:家長是學生最好的也是第一個老師,所以在有可能的情況下,請家長也參與到學生家庭作業(yè)的評價中,以督促學生形成認真完成作業(yè)的習慣。
    4、教師評價:課堂作業(yè):教師要全批全改,有條件的情況下,可以進行面批,了解學生解決問題的思路、想法,了解學生錯誤的原因,以便反思自己的教學,改進自己的教學。不能面批的時候,要對學生的作業(yè)進行恰當?shù)脑u價,寫出激勵性的語言,指出問題的所在,使學生及時了解自己學習的進程,及時調(diào)整。
    在本學期教學中,除了基本的口算練習和鞏固課內(nèi)知識所做的練習外,本學期我們還設計了以下特色作業(yè):
    作業(yè)管理制度和實施方案篇八
    為貫徹落實教育部五項管理實施辦法的精神,進一步落實市教育局[2021]25號文件《關于進一步加強義務教育階段學生作業(yè)管理工作的通知》,加強并優(yōu)化學校作業(yè)管理,探索減負增效新舉措,科學有效的提高。規(guī)范學校的教育教學管理工作,減輕小學生的課業(yè)負擔,真正為學生減負,制定方案如下:
    作業(yè)是學校教育教學管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學活動的必要補充。各地各校要遵循教育規(guī)律、堅持因材施教,嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃,堅持小學一年級零起點教學。在課堂教學提質(zhì)增效基礎上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學合理有效作業(yè),幫助學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質(zhì)量。
    組長:龔貽美副組長:伍學藝
    成員:全體教師
    七、認真批改反饋作業(yè)。教師要對布置的學生作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當。通過作業(yè)精準分析學情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。有條件的地方,鼓勵科學利用信息技術手段進行作業(yè)分析診斷。
    八、不給家長布置作業(yè)。嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)。引導家長樹立正確的教育觀念,切實履行家庭教育主體責任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課余生活,與學校形成協(xié)同育人合力;督促孩子回家后主動完成學校布置的作業(yè),引導孩子從事力所能及的家務勞動,激勵孩子堅持進行感興趣的體育鍛煉和社會實踐;不額外布置其他家庭作業(yè)。
    九、嚴禁校外培訓作業(yè)。按國家有關規(guī)定,把禁止留作業(yè)作為校外培訓機構(gòu)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容,堅決防止校外培訓機構(gòu)給中小學生留作業(yè),切實避免校內(nèi)減負、校外增負。
    十、健全作業(yè)管理機制。完善作業(yè)管理細則,明確具體工作要求,并在校內(nèi)公示。要切實履行作業(yè)管理主體責任,加強作業(yè)全過程管理,每學期初要對學生作業(yè)作出規(guī)劃,加強年級組、學科組作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理確定各學科作業(yè)比例結(jié)構(gòu),建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期評價制度。
    十一、納入督導考核評價。把作業(yè)設計、批改和反饋情況納入對教師專業(yè)素養(yǎng)和教學實績的考核評價。設立監(jiān)督電話和舉報平臺,暢通反映問題和意見渠道,切實落實各項工作要求,確保義務教育學校作業(yè)管理工作取得實效。
    作業(yè)管理制度和實施方案篇九
    為貫徹落實教育部五項管理實施辦法的精神,進一步落實市教育局[20xx]25號文件《關于進一步加強義務教育階段學生作業(yè)管理工作的通知》,加強并優(yōu)化學校作業(yè)管理,探索減負增效新舉措,科學有效的提高。規(guī)范學校的教育教學管理工作,減輕小學生的課業(yè)負擔,真正為學生減負,制定方案如下:
    作業(yè)是學校教育教學管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學活動的必要補充。各地各校要遵循教育規(guī)律、堅持因材施教,嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃,堅持小學一年級零起點教學。在課堂教學提質(zhì)增效基礎上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學合理有效作業(yè),幫助學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質(zhì)量。
    組?長:??
    成?員:全體教師
    七、認真批改反饋作業(yè)。教師要對布置的學生作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當。通過作業(yè)精準分析學情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。有條件的地方,鼓勵科學利用信息技術手段進行作業(yè)分析診斷。
    八、不給家長布置作業(yè)。嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)。引導家長樹立正確的教育觀念,切實履行家庭教育主體責任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課余生活,與學校形成協(xié)同育人合力;督促孩子回家后主動完成學校布置的作業(yè),引導孩子從事力所能及的家務勞動,激勵孩子堅持進行感興趣的體育鍛煉和社會實踐;不額外布置其他家庭作業(yè)。
    九、嚴禁校外培訓作業(yè)。按國家有關規(guī)定,把禁止留作業(yè)作為校外培訓機構(gòu)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容,堅決防止校外培訓機構(gòu)給中小學生留作業(yè),切實避免校內(nèi)減負、校外增負。
    十、健全作業(yè)管理機制。完善作業(yè)管理細則,明確具體工作要求,并在校內(nèi)公示。要切實履行作業(yè)管理主體責任,加強作業(yè)全過程管理,每學期初要對學生作業(yè)作出規(guī)劃,加強年級組、學科組作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理確定各學科作業(yè)比例結(jié)構(gòu),建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期評價制度。
    十一、納入督導考核評價。把作業(yè)設計、批改和反饋情況納入對教師專業(yè)素養(yǎng)和教學實績的考核評價。設立監(jiān)督電話和舉報平臺,暢通反映問題和意見渠道,切實落實各項工作要求,確保義務教育學校作業(yè)管理工作取得實效。
    作業(yè)管理制度和實施方案篇十
    20__年9月,季某基在山西時私自刻印了兩枚“福建某建設工程有限公司” 的印章。接下來的四年時間里,季某基利用該印章以福建某建設工程有限公司駐平朔某煤公司項目部a、b負責人的名義,多次與其他公司簽訂合同。
    一家徐州的公司在不知情的情況下與季某基簽訂工程承包合同,可等到工程竣工時,卻被季某基拖欠了工程余款120萬元,隨后便提起民事訴訟。20__年11月,季某基偽造公司印章的犯罪事實東窗事發(fā),隨后季某基向福鼎市公安局投案自首。
    法院經(jīng)審理認為,被告人季某基違反國家印章管理法規(guī),偽造了“福建某建設工程有限公司”印章,其行為已構(gòu)成偽造公司印章罪,結(jié)合其自首情節(jié)等,遂依法作出如上判決。
    延伸閱讀 :公司印章怎么管理?
    01、印章被盜、搶或丟失了怎么辦?
    答:如果確屬印章被盜(搶),則由該因引起印章的使用而發(fā)生的糾紛,企業(yè)不承擔責任。
    首先
    接著
    第三個步驟
    第四個步驟,辦理好新刻印章登記后就可以在公安局治安科的指導下新刻印章了,新刻的印章需要與之前丟失的印章有不同,些許不同也可以。
    最后一步就是持以上辦理的材料到印章店刻一個新的印章了。
    第五個步驟,及時通報已有客戶。
    02、能否只用公章不用其他印章?
    答:不能。法律對某些情況下該用何種印章有強制性規(guī)定。如《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》明確發(fā)票只能加蓋發(fā)票專用章。
    03、不同的印章是否有法律效力大小的區(qū)別?
    答:沒有嚴格意義上法律效力大小高低的區(qū)別,只要是符合法律規(guī)定的蓋章要求并且意思表示真實,印章均為有效。但是,由于印章的使用范圍大小不同,導致人們以為印章有效力大小之分。
    公章在所有印章中具有最廣的使用范圍,是法人權(quán)利的象征,在現(xiàn)行的立法和司法實踐中,審查是否蓋有法人公章成為判斷民事活動是否成立和生效的重要標準。除法律有特殊規(guī)定外(如發(fā)票的蓋章),均可以公章代表法人意志,對外簽訂合同及其他法律文件,具有極高的法律效力,凡是以施工企業(yè)名義發(fā)出的信函、公文、合同、介紹信、證明或其他施工企業(yè)材料均可使用公章。
    04、公章可以代替合同專用章嗎?
    答:可以。在合同、協(xié)議的簽訂中,公章和合同專用章具有同等法律效力?!蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P于在審理經(jīng)濟糾紛案件中涉及經(jīng)濟犯罪嫌疑若干問題的規(guī)定》第四條將公章與合同專用章并列使用,也足以說明公章與合同專用章在合同簽訂方面的效力是一樣的。
    05、公章可以代替法定代表人章嗎?
    答:視具體情況而定,如委托授權(quán)書上應有法定代表人簽字或蓋章,此時僅有公章是不行的。
    06、合同上沒有加蓋合法有效的公章但有法定代表人簽字,合同是否有效?
    答:有效,除非約定合同生效需簽字并蓋章。
    《合同法》第三十二條規(guī)定:“當事人采用合同書形式訂立合同的,自雙方當事人簽字或者蓋章時合同成立?!币驗榉ǘù砣艘越ㄖ┕て髽I(yè)名義從事民事活動時代表建筑施工企業(yè),因此僅有法定代表人簽字也能使合同成立生效。
    同理,雖然沒有加蓋公章,但如果在合同上簽字的人得到了建筑施工企業(yè)相應的授權(quán),那么合同一樣是有效的。但是如果合同有特別注明生效條件的除外。
    07、合同所蓋印章并非合同專用章,而是采購專用章、項目部專用章等,合同是否有效
    答:除非有證據(jù)證明相反事實,否則一般認定為有效。合同上加蓋的印章雖然并非合同專用章,不符合簽訂合同的一般原則和規(guī)定,但這是該建筑施工企業(yè)自身管理方面存在的漏洞,如該建筑施工企業(yè)不能提交相應的證據(jù),證明合同所涉印章與建筑施工企業(yè)無關或為他人私蓋,即可被認定為建筑施工企業(yè)承認合同的效力。
    另一方面,《合同法》第三十七條規(guī)定:“采用合同書形式訂立合同,在簽字或者蓋章之前,當事人一方已經(jīng)履行主要義務,對方接受的,該合同成立”,因此如果對方已按合同履行主要義務而該建筑施工企業(yè)接受的,則合同無須簽字、蓋章也已經(jīng)成立生效。
    08、公章外借他人使用,他人私下簽訂的擔保合同是否有效?
    答:有效。建筑施工企業(yè)作為獨立的企業(yè)法人,建筑施工企業(yè)印章是其對外進行活動的有形代表和法律憑證,建筑施工企業(yè)負責人或其他管理人員,經(jīng)過建筑施工企業(yè)授權(quán)后,只是印章暫時的持有者和保管者,其行使建筑施工企業(yè)印章所產(chǎn)生的權(quán)利義務,應由該建筑施工企業(yè)來承擔責任,而不應由持有者或保管者承擔責任。建筑施工企業(yè)自愿將建筑施工企業(yè)印章外借他人使用,應視為建筑施工企業(yè)授權(quán)他人使用建筑施工企業(yè)印章,該印章所產(chǎn)生的權(quán)利義務關系應由該建筑施工企業(yè)承擔。因此,公章外借他人使用并私下簽訂的擔保合同有效,建筑施工企業(yè)需要承擔擔保責任的。
    答:建筑施工企業(yè)章程可以約定印章的使用規(guī)則,但由于章程僅對內(nèi)有約束力,如果相對人是善意的,即使印章的使用違反章程,合同也有效。但是,違反章程使用公章?lián)p害建筑施工企業(yè)利益的人需要對建筑施工企業(yè)承擔賠償責任。
    010、合同上加蓋建筑施工企業(yè)分公司的印章是否有效
    答:建筑施工企業(yè)分公司雖然沒有獨立法人地位,但建筑施工企業(yè)分公司也領取營業(yè)執(zhí)照,能夠成為民事訴訟的主體,因此,在合同上加蓋建筑施工企業(yè)分公司的印章,一般也認定合同有效,相關的民事責任由分公司的母公司建筑施工企業(yè)承擔。
    011、建筑施工企業(yè)經(jīng)營過程中在印章方面會遇到哪些風險
    答:建筑施工企業(yè)在印章方面常見的風險主要有以下幾種:
    由于上述風險的高發(fā),建筑施工企業(yè)企業(yè)應該提高警惕,在交易時做好審查工作。例如,可以通過要求對方提供建筑施工企業(yè)的刻章許可或者委托律師調(diào)查對方的印章備案情況來檢查印章的真?zhèn)涡?,仔細審查是否有油印等公章正常使用時所具有的印跡,拒絕對方不符合規(guī)范地使用印章等。
    答:有效。企業(yè)名稱的變更并不影響變更后的建筑施工企業(yè)承擔原建筑施工企業(yè)的債務,蓋有原企業(yè)名稱印章的文件對變更后的建筑施工企業(yè)依然具有法律效力,因此對原企業(yè)名稱印章應當妥善保管,可以明確保管責任人,并及時對該印章進行上繳工商部門封存或銷毀并登記備案,以降低日后不必要的法律風險。
    013、如何識別印章的真假?
    答:(1)看字體。根據(jù)前述規(guī)定,印章必須要用宋體字,如果對方加蓋的印章并非宋體字,應該就是假冒的印章了。
    (2)看顏色。由于質(zhì)材和力度的原因,真正加蓋的公章的顏色往往不均勻,而電腦制作的印章則顏色一致,而且也更加鮮明。
    (3)看形狀,包括字的形狀和周圍圓圈的形狀。首先,無論是圓形還是橢圓形的印章,雖然字都不是橫平豎直的,但是每個字單獨看都是規(guī)規(guī)矩矩的長方形,不可能扭曲,或者上面胖下面瘦看起來呈梯形。其次,其次是看印章周圍圓圈的形狀,這個圓圈是有一定寬度的,并且仔細看邊緣(包括印章上字的邊緣),不可能非常平滑,經(jīng)常有一些小缺口、小棱角或者小空白,這也是由于沾油墨和蓋印的過程中油墨的密度和蓋印的力度不一致造成的。電腦直接制作的印章就沒有這些問題,完美的只能用假來形容了。
    (4)看角度。雖然絕大多數(shù)人蓋章的時候都希望把章蓋的很正,但是總會出現(xiàn)一點點偏差,特別是圓形的印章更不好把握。但是電腦制作印章時默認情況下肯定100%是正的。
    (5)看位置。看看公章是蓋在協(xié)議的空白處,還是蓋在文字上。一般而言,真印章都蓋在建筑施工企業(yè)名稱上,而制作粗劣的假印章都喜歡蓋在空白處,因為假印章是電腦做的,如果蓋在文字上就會擋住后面的文字。但是制作水平高一些的假印章為了看起來更真,也會蓋在文字上,這個時候你需要仔細看一下,印章上的字和紙上印刷的字重合的地方,如果是真印章即使重合了,后面的文字還是可以透過油墨顯示出來;而電腦制作的假印章,就會完全擋住下面的文字。
    (6)向有關部門進行調(diào)查查證,也可委托律師進行查證落實真?zhèn)巍?BR>    014、建筑施工企業(yè)在印章管理方面主要存在的問題有哪些?
    答:(1)印章刻制的業(yè)務流程不清晰,沒有審批程序,只要業(yè)務需要,領導或部門就可隨便刻制印章,刻制后沒有下發(fā)正式啟用文件,沒有明確印章使用范圍和使用時間。
    (2)印章刻制不在公安部門指定的單位進行,不在公安機關備案,隨便找一家單位刻制公章,刻完就用,為以后發(fā)生印章使用風險埋下了隱患。
    (3)個別建筑施工企業(yè)沒有印章管理方面的規(guī)章制度,使用印章未經(jīng)過嚴格審批。印章管理人員對使用印章材料不嚴格審查,更有甚者在空白介紹信或空白紙張上用印。印章保管者讓印章離開自已的視線或因自己沒時間讓他人代為蓋章,在沒有監(jiān)管人的情況下允許他人攜帶印章外出。
    (4)個別建筑施工企業(yè)沒有統(tǒng)一的印章使用臺賬,采用一頁紙請示的方式,請示完成后,領導審批用印的簽批單由經(jīng)理辦公室保存,時間長了很容易丟失,無法追溯。個別單位雖有統(tǒng)一的用印臺賬,但對領導在材料上簽字直接上報的文件則沒有登記用印事項和用印人,以后涉及此類文件的問題同樣無法追溯,形成法律風險。
    (5)個別建筑施工企業(yè)印章保管制度不健全,未設專人保管,印章丟失或被盜后不及時報告,不及時報案,也不主動在報紙上發(fā)布公告聲明作廢,從而留下了潛在的用印風險。
    (6)個別建筑施工企業(yè)為追求收益,允許不具備資質(zhì)的企業(yè)掛靠施工,個別情況下甚至允許掛靠單位使用建筑施工企業(yè)印章,一旦掛靠單位出現(xiàn)問題,企業(yè)就要承擔相應責任。
    (7)個別建筑施工企業(yè)不重視管理項目部印章,意識不到項目部印章對企業(yè)的重要性,項目部印章管理不規(guī)范,沒有限定項目部印章的使用范圍和使用審批程序,沒有設立項目部印章使用臺賬,形成了項目部印章管理的空白,給企業(yè)帶來較大的法律風險。
    (8)個別建筑施工企業(yè)印章被仿冒后,未采取正確的應對措施,放任風險發(fā)生,給企業(yè)帶來了不可挽回的損失。
    (9)個別建筑施工企業(yè)在下屬單位、部門、項目部被撤銷和關閉后,沒有及時收回和銷毀這些單位的印章,造成印章的流失,形成了潛在的法律風險。
    (10)無印章管理制度,或有制度而不執(zhí)行,無專人負責,無交接制度和記錄隨意使用,甚至人員更替時無印章交接和監(jiān)交,小項目領導隨身攜帶公章等。
    015、建筑施工企業(yè)印章的保管方面需要采取什么樣的措施
    答:首先是建立日常保管制度:
    (1)建筑施工企業(yè)印章采取分級保管的制度,各類印章由各崗位專人依職權(quán)需要領取并保管。
    (2)印章必須由專門保管人妥善保管,不得擅自委托他人保管并在其崗位職責中予以明確。
    (3)公章應妥善保管,注意安全,采取必要的防范措施,防止損毀、遺失和被盜。
    其次是明確保管人責任:
    (4)檢查印章使用是否與所蓋章的文件內(nèi)容相符,如不符則不予蓋章;
    (5)在印章使用中違反規(guī)定,給建筑施工企業(yè)造成損失的,由建筑施工企業(yè)對違紀者予以處分,造成嚴重損失或情節(jié)嚴重的,移送有關司法部門處理。
    三是不定期隨時檢查發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。
    016、專人管理公章方面有什么需要注意的嗎?
    答:專人管理即由建筑施工企業(yè)安排專屬的部門或者專職人員管理公章的使用、加印以及登記,該類事項可以制定相應的建筑施工企業(yè)內(nèi)部制度加以完善。
    目前小型建筑施工企業(yè)的公章一般由法定代表人掌控,如果法定代表人本身是建筑施工企業(yè)股東,則一般較為穩(wěn)妥,雖然法定代表人身為股東本身不等同于建筑施工企業(yè),但是從風險防控上由于建筑施工企業(yè)利益與股東利益原則上的一致性,所以公章對外加蓋印章法定代表人會比較慎重。公章由專人管理便于公章使用不當時建筑施工企業(yè)內(nèi)部責任的追查,同時專管公章的人建議僅限于行政職能部門或者行政人員,避免公章管理人員與具有對外負責銷售或者采購的人員身份同一,因為后者對外從事商務活動容易使得權(quán)利的行使不透明,難以監(jiān)控其用章的正當性或合理性。
    017、建筑施工企業(yè)印章的使用管理方面需要采取什么措施?
    答:(1)企業(yè)要建立崗位法律風險防控體系,印章管理崗位人員要簽訂法律風險崗位承諾書,明確印章管理崗位的法律風險防控職責;同時,要加強對印章管理崗位人員法律風險防范的教育,使其認識到印章對企業(yè)管理的重要意義,不斷提高印章管理的技能和法律風險防范意識。
    (2)企業(yè)要制定印章管理規(guī)定,指定印章歸屬的管理部門,明確企業(yè)各部門印章管理職責,明晰印章刻制、使用的業(yè)務流程,做到有規(guī)可依、有章可循。
    (3)企業(yè)新注冊設立的單位在領取營業(yè)執(zhí)照后,應直接到行政服務中心公安機關刻制印章并備案。企業(yè)臨時刻制印章,包括項目部印章,必須由印章管理部門統(tǒng)一提出,經(jīng)過法律部門、專業(yè)部門審查,報建筑施工企業(yè)主要領導審批。經(jīng)批準后,由印章管理部門統(tǒng)一在公安機關指定的單位刻制并備案。印章管理部門在印章交付使用前,應下發(fā)印章啟用文件,未經(jīng)啟用的印章不能使用。
    (4)企業(yè)應當建立統(tǒng)一的印章使用臺賬,制定印章使用申請表。申請使用印章的單位必須按印章管理規(guī)定履行審批程序,經(jīng)過有權(quán)部門和企業(yè)領導批準。經(jīng)企業(yè)領導批準后,印章使用單位應填寫統(tǒng)一的用印登記表,企業(yè)文書人員對用印文件要認真審查,審核與申請用印內(nèi)容、用印次數(shù)是否一致,然后才能在相關文件上用印。用印時必須由印章保管人員親自用印,不能讓他人代為用印,同時不能讓印章離開印章保管人員的視線。
    (5)印章保管人員必須加強對印章的保管,未經(jīng)企業(yè)主要領導批準,不允許將印章攜帶外出,特殊情況下需攜帶外出時,必須指定監(jiān)印人隨同。印章遺失必須在第一時間向公安機關報案,并取得報案證明,同時在當?shù)鼗蝽椖克诘貓蠹埳峡沁z失聲明。
    (6)禁止在空白介紹信、空白紙張、空白單據(jù)等空白文件上蓋公章。如遇特殊情況時,必須經(jīng)總經(jīng)理同意,而且公章使用人應在《公章使用登記表》上寫明文件份數(shù),在文件內(nèi)容實施后,應再次進行核準登記。公章使用人因故不再使用預先蓋章的空白文件、資料時,應將文件、資料退回行政部(或辦公室),辦理登記手續(xù)。在使用預先蓋章的空白文件、資料過程中,公章使用人應承擔相應的工作責任。
    (7)企業(yè)必須定期檢查印章使用情況。企業(yè)印章管理部門應按照印章管理規(guī)定組織法律、監(jiān)察等部門對所屬單位印章使用情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應措施。
    (8)企業(yè)應加強對項目部印章、部門印章的使用管理,限定其用途和使用審批程序,嚴格按建筑施工企業(yè)行政公章的使用程序要求各級印章保管和使用單位。項目部印章和部門印章要嚴格限定使用范圍,不能用于對外簽訂合同,不能在對外承諾、證明等材料上使用,必要時要將使用權(quán)限通知業(yè)主、原材料供應商等利益相關方。項目部和企業(yè)的部門要指定印章用印和保管人,建立使用臺賬,絕不允許分包方使用項目部印章。
    (9)企業(yè)所屬部門發(fā)生變更或被撤銷后,印章統(tǒng)一管理部門必須收繳部門印章及用印記錄;所屬建筑施工企業(yè)分公司注銷后,在工商注銷手續(xù)完成后,必須收繳建筑施工企業(yè)分公司包括行政印章、合同專用章、財務專用章、負責人名章等在內(nèi)的全部印章及用印記錄;項目部撤銷后,項目部印章及用印記錄必須全部上繳企業(yè)印章管理部門。企業(yè)印章管理部門會同法律部門將收繳的印章統(tǒng)一銷毀,用印記錄由印章管理部門按檔案管理規(guī)定存檔。
    (10)企業(yè)在遇到仿冒本單位或項目部印章的情況時,企業(yè)印章管理部門要及時將有關情況通報法律管理部門,由法律管理部門按法律規(guī)定解決?;咀龇ㄈ缦拢菏紫?,及時向公安機關報案,追究仿冒人的法律責任;其次,在相關報紙上發(fā)布澄清聲明,及時知會潛在客戶;再次,及時通知仿冒合同的相對人,陳述相關事實,及時撤銷相關合同,如果相對人不予配合,要及時向當?shù)胤ㄔ荷暾埑蜂N,通過法律途徑進行撤銷。
    作業(yè)管理制度和實施方案篇十一
    一、培訓目的: 塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經(jīng)營績效。
    二、培訓原則:員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。
    三、公司培訓管理的常設機構(gòu)是培訓組,隸屬人力資源部,:除培訓發(fā)展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。
    四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。
    1、一級培訓由人力資源部主辦,負責集團中級以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓,集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。
    2 、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦,負責本單位業(yè)務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結(jié)束到人力資源部備案。
    五、 培訓管理準備工作要點以及培訓積分制
    1、培訓組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓需求調(diào)查結(jié)果,確定培訓課程設置及相應學分,參加培訓并通過考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案,記錄每年度培訓測試成績、積分。
    2、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調(diào)整一次。財務管理表格大全(最新精編)(182個doc12個xls)正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓積分進行,企業(yè)激勵管理制度積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分,否則僅提升為代理職務。
    3 、公司全員培訓及特別要求的重要培訓,無論積分是否達標,均需參加。
    4 、公司規(guī)定的培訓課程,人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課,有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。
    六、員工自我培訓
    1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓考試機構(gòu)的證明,經(jīng)人事部門主管負責人審核,獲準后按公假處理。
    2、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時,確需占用周六工作時間的,可憑進學證明,經(jīng)部門及人事部門負責人審核、獲準后,按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時,應服從公司安排。
    3 、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。
    七、培訓費用報銷
    1、人力資源部根據(jù)年度培訓規(guī)劃制定一級培訓費用預算,報總裁批準。
    2、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據(jù)培訓計劃提報預算,經(jīng)人力資源部審查后報總裁批準。
    3、集團總部外派培訓費用 1000 元以內(nèi),由人力資源部審批, 1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓在預算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓費用超過 1000元者需與公司簽訂《培訓協(xié)議》,約定服務期限,培訓結(jié)束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔,經(jīng)培訓主管簽字后,方可報銷費用。
    4、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協(xié)議》約定年限,公司有權(quán)按協(xié)議追究相應責任。
    第二節(jié) 績效考評
    1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。
    2、保障公司高效運行。
    3、充分發(fā)揮激勵機制作用,實現(xiàn)公正合理及企業(yè)管理管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。
    作業(yè)管理制度和實施方案篇十二
    水是自然界不可缺少的重要組成部分,缺少了水就等于失去了生命。我設計這一活動主題,意在增強幼兒對科學用水的探索興趣,知道水的重要性。教學中盡量創(chuàng)造條件讓幼兒實際參與探究活動,使他們感受科學探究的過程和方法,體驗發(fā)現(xiàn)的樂趣。為滿足孩子們的好奇心和探索欲望,通過引導幼兒積極參加小組討論探究的方式,培養(yǎng)幼兒合作學習的意識和能力,學會用多種方式交流、分享探索的過程和結(jié)果,共同感受探索的快樂。
    1.了解水的用途。知道水污染的害處。
    2.初步掌握保護水資源的方法,有環(huán)保意識。
    地球儀、水污染的圖片及ppt課件水污染。
    1.通過看課件和圖片,了解水的用途
    兒歌導入,引導幼兒談談水的用途。
    兒歌:水呀水,是個寶,人們生活少不了,莊稼要它來澆灌,花草樹木也需要。
    師:剛才我們朗誦的兒歌中說到水有什么作用?你知道水還有哪些作用?
    小結(jié):剛才小朋友說了水的這么多用途,水是一種非常重要的資源,可以說,沒有水就沒有生命。
    (1)播放課件。(水聲和水的圖片)
    師:小朋友們剛才聽到什么聲音?
    幼:水的聲音。
    師:(出示地球儀問幼兒)地球上什么面積最大?藍色的代表什么?告訴幼兒,藍色代表海洋,黃色代表陸地,剩下的白色代表我們直接能用的淡水資源。從地球上的顏色看,海洋很多,但是,我們不能直接飲用海水。
    (2)介紹地球水資源。教師以圖片的形式向幼兒展示江、河、湖、海,介紹水資源。
    師:剛才我們在圖片上看到了什么?
    幼:江、河、湖、海、泉水、噴泉、瀑布。
    師:水能灌溉、發(fā)電、養(yǎng)魚和飲用。水是生命之源,所有的生命都需要水。小朋友們想不想知道我們喝的水是怎么來的?(播放課件)
    (3)了解水的用途。
    師:小朋友們認真看,水精靈寶寶都去哪兒了,它們都做了哪些事情?
    師:播放課件——自來水的處理過程。
    師:我們的'生活能不能離開水?
    幼:不能,沒有水就沒有生命了。
    師:假如沒有水,世界會變成什么樣子?(幼兒討論)
    2.觀察圖片,了解水的污染
    師:大家說的真好,水對我們?nèi)祟惙浅V匾?。但我們也看到了一些不好的事情,出示圖片。(水面垃圾)
    師:水為什么會變了顏色?(出示圖片)
    幼:水被弄臟了。
    師:水是怎么變臟的?臟水能用嗎?如果水被污染了,人和動植物會怎么樣?
    師組織幼兒以小組形式自由討論。
    3.進行環(huán)保教育
    師:我們應該怎樣保護水資源?(播放課件)
    師:如果小朋友在日常生活中發(fā)現(xiàn)了這種事情,你會像電視里這個小朋友這樣做嗎?
    幼:平時節(jié)約用水,不能把臟東西扔到水里,如果看見別人扔臟東西,請他們?nèi)拥嚼淅铩?BR>    師:說的好!我們要節(jié)約用水,只要人人都節(jié)約用水,人人都保護環(huán)境,我們的河流一樣是清澈的,地球依然是美麗的。
    師:出示“節(jié)約用水”的標志牌,組織小朋友們先自己畫一個然后把標志牌貼到其他班級墻上,讓大家都做“節(jié)約用水的好孩子”,保護環(huán)境?;丶液筮€要告訴爸爸媽媽節(jié)約用水,保護水資源。
    本節(jié)課通過課件和圖片的展示,讓幼兒認知水資源,對怎樣保護水資源有了進一步的理解。大部分幼兒不僅從中了解了水的重要作用,還懂得了水被污染后危及生命的嚴重后果。幼兒通過本次活動的探索感知,認識到節(jié)約用水,人人有責。節(jié)約用水不僅是為了省錢,更為了最大限度的保護人類的生存環(huán)境,讓我們的祖國更富強,讓我們的明天更美好!
    作業(yè)管理制度和實施方案篇十三
    以“三個代表”重要思想為指導,以服務廣大師生為宗旨,緊密結(jié)合學校改革、發(fā)展和穩(wěn)定的實際,認真研究學校校園安全文明建設工作面臨的新情況、新問題,堅持教育與管理并舉,治理與建設相結(jié)合,解放思想、與時俱進、務求實效,切實維護校園治安穩(wěn)定和師生正常的教學、學習和生活的環(huán)境,營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境。
    二、創(chuàng)建總體目標
    通過開展安全文明校園創(chuàng)建活動,建立安全文明校園的有效工作機制,改善學校及周邊治安狀況,進一步健全校內(nèi)安全防范機制,有效防止治安案件和安全事故的發(fā)生,努力實現(xiàn)師生公民道德素質(zhì)的提高,實現(xiàn)以內(nèi)容健康、格調(diào)高雅、豐富多彩為基本要求的校園文化生活質(zhì)量的顯著提高,實現(xiàn)以良好的校園秩序和育人環(huán)境為主要標志的校園文明程度的顯著提高。
    三、創(chuàng)建活動領導小組
    組長:
    副組長:
    成員:
    安全文明創(chuàng)建活動領導小組下設辦公室,地點設在德育處。
    四、創(chuàng)建具體措施
    (一)建立健全學校綜治工作管理制度
    1、修改、制定保衛(wèi)人員的崗位職責及獎懲方案,并與所有保衛(wèi)人員簽定責任目標書和聘用合同,使之有章可循,增強工作責任感。
    2、校園內(nèi)成立治安聯(lián)防小組,并完善治安管理制度,提高防火、防盜、防毒、的安全隱患意識。
    3、保衛(wèi)科切實履行外來人員登記制度,不講情面,堅持原則,要始終如一地做好此項工作。閑雜人員一律謝絕入內(nèi)。
    (二)加強思想教育,提高治安管理人員的責任意識
    1、堅持一月召開一次保衛(wèi)人員工作會議,在會議上由保衛(wèi)人員匯報本月工作,提出存在問題,由校長室布置下階段工作,提出新的要求。
    2、組織一次法制教育報告會和一次安全知識講座,以提高師生的法制觀點和安全意識。
    3、校長室、德育處每學期不定期地對照保衛(wèi)人員簽定的工作責任書檢查兩次,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。
    4、建立保衛(wèi)人員重大事件匯報制度。不管在什么時候、什么情況下如出現(xiàn)重大治安事故要及時匯報。由學校采取緊急措施,將事故盡快解決、制止。
    (三)加大校園內(nèi)部環(huán)境整治,杜絕安全隱患
    1、實行全天候的門衛(wèi)值班制度和值周老師、學生干部結(jié)合的值日制度以及治安人員夜間的巡邏制度,維持正常教學秩序,確保師生人身安全。
    2、學校上課時間,嚴禁學生中途離校(如有家長監(jiān)護等特殊情況例外。)嚴禁學生家長、閑雜人員進入教學樓。
    3、保衛(wèi)科與騎車上學的學生簽定安全協(xié)議書,并辦理騎車證。十二周歲以下的學生一律不得騎車上學。
    4、總務處定期加強電線電路、消防設施的管理與檢修,及時更換破損、老化的電線。
    5、班主任要加強日常規(guī)范管理工作,關注學生中不良苗頭的出現(xiàn),工作要細致深入,努力把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    (四)繼續(xù)加強對校園周邊環(huán)境的整治
    1、依靠政府執(zhí)能部門,加強對學校東門因附近居民擺攤所造成的臟、亂現(xiàn)象。要制止周邊門市在學校圍墻旁亂倒、亂扔。保持校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生。
    2、繼續(xù)加強對校門前各種車輛停放位置的管理。
    3、繼續(xù)與當?shù)毓卜志纸⒕B?lián)防,加強社區(qū)聯(lián)系,保證綜合治理工作順利開展。
    (五)以活動為載體,深入開展各類爭創(chuàng)活動。
    1、開展讀書活動。根據(jù)學生的年齡特征、身心發(fā)展規(guī)律和教育要求,組織學生學習《中小學生游泳安全教育》、《防火安全教育》、《中小學校交通安全工作》等基本常識,讓學生增強安全觀念,意識到安全的重要性。
    2、在特定時期內(nèi)圍繞一定的主題開展集體性教育活動,深入開展“安全伴我行”、“我是文明小學生”、等活動。
    3、深入開展“五創(chuàng)”活動,即:爭創(chuàng)新三好學生(學生);爭創(chuàng)五星路隊(小隊);爭創(chuàng)文明班級(班級);爭創(chuàng)最佳科室(部門),爭創(chuàng)平安校園(學校)
    作業(yè)管理制度和實施方案篇十四
    一、培訓目的:塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經(jīng)營績效。
    二、培訓原則:員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。
    三、公司培訓管理的常設機構(gòu)是培訓組,隸屬人力資源部,:除培訓發(fā)展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。
    四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。
    1、一級培訓由人力資源部主辦,負責集團中級以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓,集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。
    2、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦,負責本單位業(yè)務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結(jié)束到人力資源部備案。
    五、培訓管理準備工作要點以及培訓積分制
    1、培訓組每年初將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓需求調(diào)查結(jié)果,確定培訓課程設置及相應學分,參加培訓并通過考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案,記錄每年度培訓測試成績、積分。
    2、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調(diào)整一次。財務管理表格大全(最新精編)(182個doc12個xls)正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓積分進行,企業(yè)激勵管理制度積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必須獲得擬晉升職級資格的培訓積分,否則僅提升為代理職務。
    3、公司全員培訓及特別要求的重要培訓,無論積分是否達標,均需參加。
    4、公司規(guī)定的培訓課程,人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠
    課,有特殊情況不能參加的應向人事部門請假。
    六、員工自我培訓
    1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資歷考試如確需占用工作時間,可憑培訓考試機構(gòu)的證明,經(jīng)人事部門主管負責人審核,獲準后按公假處理。
    2、員工在職參加與本崗位有關的學歷教育或培訓時,確需占用周六工作時間的,可憑進學證明,經(jīng)部門及人事部門負責人審核、獲準后,按公假處理。但當臨時有重要工作安排或工作需要時,應服從公司安排。
    3、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。
    七、培訓費用報銷
    1、人力資源部根據(jù)年度培訓規(guī)劃制定一級培訓費用預算,報總裁批準。
    2、二級培訓費用由集團各部門及分子公司根據(jù)培訓計劃提報預算,經(jīng)人力資源部審查后報總裁批準。
    1000元者需與公司簽訂《培訓協(xié)議》,約定服務期限,培訓結(jié)束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔,經(jīng)培訓主管簽字后,方可報銷費用。
    4、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協(xié)議》約定年限,公司有權(quán)按協(xié)議追究相應責任。
    1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。
    2、保障公司高效運行。
    3、充分發(fā)揮激勵機制作用,實現(xiàn)公正合理及企業(yè)管理管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。
    作業(yè)管理制度和實施方案篇十五
    一、培訓目的:塑造企業(yè)文化,促進人力資源增值,提升經(jīng)營績效。
    二、培訓原則:員工培訓需求與公司發(fā)展須要相結(jié)合。
    三、公司培訓管理的常設機構(gòu)是培訓組,隸屬人力資源部,:除培訓發(fā)展主管外,其余崗位均為兼職人員,由人力資源部在集團范圍內(nèi)選拔產(chǎn)生。
    四、公司培訓分為一級培訓、二級培訓。
    1、一級培訓由人力資源部主辦,負責集團中級以上人員(含分子公司總經(jīng)理)管理培訓,集團總部員工自我管理培訓及新員工職前培訓、外派培訓等。
    2、二級培訓由集團各中心或分子公司主辦,負責本單位業(yè)務培訓、崗位培訓及外派培訓。培訓結(jié)束到人力資源部備案。
    五、培訓管理打算工作要點以及培訓積分制
    1、培訓組每年初將依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及培訓需求調(diào)查結(jié)果,確定培訓課程設置及相應學分,參與培訓并通過考核者即可獲得學分。培訓組同時為每位學員建立培訓檔案,記錄每年度培訓測試成果、積分。
    2、各崗位培訓積分標準由培訓組每年度調(diào)整一次。正式員工績效考核將結(jié)合本人全年培訓積分進行,企業(yè)激勵管理制度積分不達標者績效考核將受影響。員工晉升必需獲得擬晉升職級資格的培訓積分,否則僅提升為代理職務。
    3、公司全員培訓及特殊要求的'重要培訓,無論積分是否達標,均需參與。
    4、公司規(guī)定的培訓課程,人事部門將嚴格考勤。不得無故遲到、早退、曠課,有特別狀況不能參與的應向人事部門請假。
    六、員工自我培訓
    1、公司激勵員工利用工作之余參與與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。資格考試如確需占用工作時間,可憑培訓考試機構(gòu)的證明,經(jīng)人事部門主管負責人審核,獲準后按公假處理。
    2、員工在職參與與本崗位有關的學歷教化或培訓時,確需占用周六工作時間的,可憑進學證明,經(jīng)部門及人事部門負責人審核、獲準后,按公假處理。但當臨時有重要工作支配或工作須要時,應聽從公司支配。
    3、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者,公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。
    七、培訓費用報銷
    1、人力資源部依據(jù)年度培訓規(guī)劃制定一級培訓費用預算,報總裁批準。
    2、二級培訓費用由集團各部門及分子公司依據(jù)培訓安排提報預算,經(jīng)人力資源部審查后報總裁批準。
    3、集團總部外派培訓費用1000元以內(nèi),由人力資源部審批,1000元以上由總裁審批;子公司外派培訓在預算范圍內(nèi)的由本公司總經(jīng)理審批。訓費用超過1000元者需與公司簽訂《培訓協(xié)議》,約定服務期限,培訓結(jié)束后培訓資料及獲得證書原件由培訓組存檔,經(jīng)培訓主管簽字后,方可報銷費用。
    4、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協(xié)議》約定年限,公司有權(quán)按協(xié)議追究相應責任。
    1、通過對員工實力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價,把握員工工作執(zhí)行和適應狀況,確定人才開發(fā)的方針政策及教化培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向。
    2、保障公司高效運行。
    3、充分發(fā)揮激勵機制作用,實現(xiàn)公正合理及企業(yè)管理管理,激發(fā)員工工作熱忱,提高工作效率。
    作業(yè)管理制度和實施方案篇十六
    為規(guī)范企業(yè)財務管理工作,推進企業(yè)財務管理內(nèi)部控制制度的建設和執(zhí)行,按照公司審計工作計劃,對財務部開展財務管理內(nèi)控審計。本次審計方案如下:
    通過對財務管理內(nèi)部控制的設計和執(zhí)行情況進行審計,查找財務管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在問題,進一步加強和規(guī)范財務管理,加強內(nèi)部會計監(jiān)督,從而提高企業(yè)會計信息質(zhì)量,保護資產(chǎn)的安全完整,確保經(jīng)營目標的全面完成。
    本次審計范圍為xxx財務管理內(nèi)部控制設計和執(zhí)行情況,根據(jù)工作需要可適當延伸。
    在了解企業(yè)財務管理現(xiàn)狀的基礎上,重點關注等方面的內(nèi)控設計及執(zhí)行情況。
    1. 資金管理制度建設:是否按照國家和公司資金管理的要求建立資金管理制度。包括崗位責任分離制度、貨幣資金授權(quán)批準制度、現(xiàn)金收支控制制度、銀行存款控制制度、其他貨幣資金控制制度及貨幣資金監(jiān)督檢查制度等。職責分工和授權(quán)審批程序是否明確規(guī)范,辦理資金業(yè)務不相容崗位是否相互分離、制約和監(jiān)督。
    2. 資金預算管理:企業(yè)的資金管理是否納入預算管理范圍,是否按預算管理的規(guī)定定期編制資金月度預算,企業(yè)的各項費用開支是否均納入資金預算。
    3. 資金使用、審批、支付:是否對企業(yè)資金使用進行分類管理。資本性資金支出、專項管理的成本費用支出及管理費用支出等不同支出的資金是否規(guī)定了不同的審批程序,各項支出的審批流程及審批權(quán)限是否明確;資金支付的申請、審批、復核和辦理是否按照規(guī)定執(zhí)行;財務部門在執(zhí)行資金支付程序時,是否實行計劃、審核、支付的獨立程序,并定期核對。各項捐贈支出及大額資金支付的審批是否符合制度規(guī)定。
    4. 資金安全管理:是否嚴格執(zhí)行資金管理崗位責任制,出納人員是否兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務賬目的登記工作,是否存在一人辦理貨幣資金業(yè)務全過程的情況;是否存在未經(jīng)授權(quán)的機構(gòu)或人員辦理資金業(yè)務或直接接觸貨幣資金的情況,是否存在越權(quán)審批的情況。使用電子支付的單位,操作人員是否加強對交易和支付行為的審核,根據(jù)操作授權(quán)和密碼進行規(guī)范操作,個人證書和密碼是否由責任人保管。
    5. 現(xiàn)金和銀行存款管理:庫存現(xiàn)金是否符合制度規(guī)定,是否嚴格執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行條例》,對不屬于現(xiàn)金開支范圍的業(yè)務是否通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算;是否定期或不定期地對現(xiàn)金進行盤點,是否存在“白條抵庫”等情況;取得的資金收入是否及時入賬,是否嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理,是否存在收款不入賬,賬外設賬,“坐支”收入的情況;銀行賬戶的開立、變更、注銷是否經(jīng)上級批準;資金賬戶是否專門設立,是否全部納入財務部門管理;其他部門和人員是否存在開設、管理銀行賬戶和印鑒的情況;是否指定專人定期核對銀行賬戶,每月至少核對一次,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,如調(diào)節(jié)不符,是否立即查明原因,及時處理;出納人員是否同時從事銀行對賬單的獲取、銀行存款余額調(diào)節(jié)表的編制等工作;資金收支憑證、銀行存款余額調(diào)節(jié)表是否有專人復核,并重點對資金支出憑證、銀行對賬單真實性、合法性進行審核。
    6. 銀行匯票管理:是否按票據(jù)管理相關制度,建立銀行票據(jù)備查登記簿,登記簿登記內(nèi)容是否規(guī)范健全;是否定期對銀行票據(jù)進行盤點。
    7. 票據(jù)及印章管理情況:是否明確各種票據(jù)的購買、保管、領用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責權(quán)限和程序,并專設登記簿進行記錄,防止空白票據(jù)的遺失和被盜用;是否嚴格執(zhí)行銀行預留印鑒分人保管、妥善使用的制度,財務專用章是否由專人保管,個人名章是否由本人或其授權(quán)人員保管,是否存在一人保管支付款項所需全部印章的情況;印章的保管存放地點是否安全,用章是否履行相關的審批手續(xù)并進行登記。
    1. 成本費用管理制度建設:獲取企業(yè)成本費用相關管理制度,分析其是否覆蓋企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營支出,各項費用標準是否明確,是否符合國家和上級管理部門的要求。
    2. 成本費用控制審查:成本費用是否全部納入預算管理,有無未經(jīng)審批的預算外支出;財務部門對各部門的成本費用控制是否到位,監(jiān)督考核是否落實到位;是否按制度規(guī)定執(zhí)行成本開支的范圍和標準,如福利費開支是否符合國家規(guī)定、差旅費是否符合標準等。
    3. 成本費用核算審查:成本核算是否符合國家和公司的相關規(guī)定,有無將職工薪酬、招待費、會議費等控制費用列入其他成本費用[各類型審計方法案例報告模板可關注公眾號cia內(nèi)審師小站]的情況;有無成本費用掛賬的情況;有無通過往來賬核算收入和成本費用。
    1 固定資產(chǎn)管理:固定資產(chǎn)核算是否符合公司規(guī)定;是否設置臺賬(或卡片),固定資產(chǎn)的取得是否納入預算管理,車輛購置是否經(jīng)過上級審批;固定資產(chǎn)的'報廢、毀損,是否經(jīng)過技術鑒定,是否報經(jīng)批準;報廢資產(chǎn)的處置程序是否符合制度規(guī)定;資產(chǎn)處置收入是否及時入賬;財務部門是否定期與資產(chǎn)管理部門定期核對、盤點固定資產(chǎn);是否按照要求購買保險。
    2. 債權(quán)資產(chǎn)管理:是否開展賬齡分析,定期督促相關部門進行欠費催收;三年以上的應收款項形成原因,是否存在損失風險;預付賬款是否按照合同約定支付;財務核算是否正確,有無成本掛賬、對外投資掛賬的情況;職工借款是否按照規(guī)定及時沖銷,有無長期掛賬的情況;關注與外單位的往來情況,重點檢查是否存在轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)、長期無償占有國有資金的情況,并檢查其合法性、公允性,是否存在損失風險。
    1. 銷售收入:財務部門是否定期核對應收賬款;是否按公司制度對客戶進行授信審批;是否存在已發(fā)貨未開票或者已開票未發(fā)貨的現(xiàn)象。
    部門是否定期與營銷部門核對業(yè)擴報裝收入,并與當期的新增用戶核對;是否存在收入掛賬或收入不入賬的情況。
    對外融資是否納入當年預算,是否編制對外融資方案,是否按制度審核并報經(jīng)公司領導審批;銀行貸款目的和實際使用情況是否一致;企業(yè)目前經(jīng)營情況是否能夠保證及時歸還銀行貸款,抵押物是否存在風險。
    2. 預算編制和審核:預算編制是否遵循“自上而下、自下而上、上下結(jié)合、分級編制、逐級審批”的程序;預算是否涵蓋被審計單位的所有經(jīng)營業(yè)務活動;預算審核是否有專業(yè)人員的參加;預算項目是否細化,是否存在預算項目過粗,不利于執(zhí)行和考核的情況(如其他費用支出過大);是否根據(jù)年度預算編制月份預算或季度預算;預算審核時是否考慮公司發(fā)展目標和資產(chǎn)經(jīng)營目標。
    外支出是否按照制度規(guī)定履行相應的審批程序。預算調(diào)整是否經(jīng)過上級預算管理部門審批。
    4. 預算分析和考核:是否定期召開預算分析會,對月度(季度)預算的執(zhí)行情況進行全面分析;是否對預算執(zhí)行中的問題進行分析,并提出改進措施和建議;預算考核是否真正得到有效執(zhí)行,考核結(jié)果是否兌現(xiàn)。
    作業(yè)管理制度和實施方案篇十七
    第一條為加強公司職工管理,特制定本規(guī)定。
    第二條員工正常工作時間為上午7時40分至12時,下午1時30分至6時,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由辦公室另行通知。
    第三條公司職工一律實行上下班打卡登記制度,所有員工上下班均需親自打卡。員工上班前應做好上班準備工作,應檢查機器各部位是否能正常運轉(zhuǎn)并做好衛(wèi)生清理工作,下班后應把所有的工具各就各位,把物品整理歸類。
    第四條公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡,并負責將員工出勤情況報告領導,由領導報至財務部,據(jù)此核發(fā)工資及獎金。
    第五條所有人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務特殊情況需經(jīng)領導簽字批準,沒經(jīng)領導批準的,按遲到或曠工處理。
    第六條上班時間開始后5分至30分內(nèi)到班者,按遲到論處,超過30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,超過30分鐘者按曠工半天論處。
    第七條員工外出辦理業(yè)務前,須向本部門負責人申明外出原因及返回公司時間,否則按外出辦私事處理。
    第八條上班時間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當月全勤獎,并給予警告一次的處分。
    第九條員工1個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者扣發(fā)全勤獎,5次扣半天工資,員工無故曠工半日者,扣發(fā)當月全勤獎;曠工一天扣二天工資,每月累計3天曠工者以上者公司給予辭退。
    第十一條全體員工每月需完成公司安排的工作任務,生產(chǎn)員工有生產(chǎn)任務,銷售人員有銷售任務,辦公人員有辦公公務,若完不成任務者,扣發(fā)10%至50%的工資,三個月無業(yè)績者,給予辭退。
    第十二條員工(含試用期員工)凡有以下一條或多條功績者,公司給予不低于100元的獎勵。
    1、超額完成任務或在改進經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益方面做出突出成績者;
    5、工作態(tài)度端正,主動為公司分憂解難,為公司節(jié)省開支,為公司提出合理化建議并被公司采用者。
    6、全月生產(chǎn)無次品者
    7、其它有重大成績者
    第十三條全勤獎金每月50元。
    1、按操作規(guī)范工作,服從工作分配,若違犯者輕者罰款重者辭退。
    2、車間內(nèi)操作工作使用工具、模具、產(chǎn)品、材料應整齊放在一定的位置。
    3、機器工作時,保證在崗在位,不得離崗串崗。
    4、工作疏忽造成產(chǎn)品不合格,外發(fā)人員貨物數(shù)量發(fā)錯,產(chǎn)品、配件不合格將負責重復工作的加工費、差旅費、物流費、毀壞的材料費。并處以50—100元的罰款。
    5、車間內(nèi)垃圾放入垃圾桶內(nèi),如車間內(nèi)隨意丟垃圾、工具,找到當事人的罰款10元。找不到當事人,在崗工人每人處罰5元。
    6、在車間內(nèi)的工作衣、手套掛好,放在一定的位置。
    7、在車間內(nèi)禁止吸煙,人走電斷,各種機器燈停止工作;由工作失誤造成事故者,輕者后果自負,重者上交。
    8、人為損壞的工具、機器、模具,造成的經(jīng)濟損失自負。
    9、對違規(guī)操作,工作馬虎造成個人身體傷害后果自負。(注意:操作規(guī)范由技術人員指導學習,不懂不能操作任何機器,違者處罰50元。)
    10、上班期間,生產(chǎn)一線員工不準接打私人電話,電話工作時間關機或交給辦公人員保管。
    11、每月生產(chǎn)一線員工產(chǎn)品次品率超過正常范圍的,多生產(chǎn)一張次品,罰款10元。
    12、車間主任不能按職責要求內(nèi)容工條款工作失職造成公司損失的一次50----100元。技術員不能按職責要求內(nèi)容工作造成工人待工,窩工或模具,機械損壞一次50元,2次100元,3次辭退。
    第十五條所有員工在工作中應遵守以下規(guī)定,若違犯下述規(guī)定者,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
    1、對承辦工作爭取時效不拖延不積壓
    3、盡忠職守,保守業(yè)務上的機密;
    4、愛護本公司財物,不浪費,不化公為私;
    5、保持公司信譽,不做任何有損公司信譽的事情;
    6、不私自經(jīng)營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè);
    7、待人接物要態(tài)度謙和,不準在上班期間嬉戲打鬧,更不準在上班期間吵架打架。
    作業(yè)管理制度和實施方案篇十八
    為進一步加強財務管理,深入貫徹《關于印發(fā)興慶區(qū)預算單位財務人員管理辦法的通知》(銀興政辦發(fā)〔20xx〕32號)文件精神,提高財務工作質(zhì)量和水平,形成富有活力、良性循環(huán)的財務用人機制,保障財政工作高效、規(guī)范、有序運轉(zhuǎn)。經(jīng)政府研究,決定對興慶區(qū)部分財務人員進行輪崗交流。現(xiàn)將有關事項通知如下:
    興慶區(qū)現(xiàn)有預算單位114家,財務人員155人。除教育系統(tǒng)外,其余63家預算單位共有財務人員103名。其中,在編人員52名,政府批準聘用的非在編人員25名,社區(qū)基干、網(wǎng)格員9名,自聘8名,公崗4名,三支一扶2名,退休返聘2名,工會職業(yè)化工作者1名。
    根據(jù)《關于印發(fā)興慶區(qū)預算單位財務人員管理辦法的通知》(銀興政辦發(fā)〔20xx〕32號)第四十三條:“對在本單位任職三年以上的財務人員,根據(jù)人員身份情況進行輪崗。財務人員的編制、組織關系、工資關系、勞動保險仍在原單位管理”的規(guī)定,對符合條件的27家預算單位,27名財務人員進行輪崗交流。(在職人員9名,政府批準聘用的非在編人員11名,社區(qū)基干、網(wǎng)格員7名)輪崗交流人員名單如下:
    (一)在編人員
    (二)政府批準聘用的非在編人員
    (三)社區(qū)基干、網(wǎng)格員
    (四)教育系統(tǒng)
    興慶區(qū)教育系統(tǒng)共有51家預算單位,52名財務人員。輪崗交流工作由教育局負責,于20xx年4月底完成,并將輪崗交流名單同時報送至興慶區(qū)編辦、人社局、財政局備案。
    1.根據(jù)《財務人員管理辦法》第三章的要求,自聘、退休返聘等人員不得擔任單位財務工作。各單位須在本《通知》下發(fā)7日內(nèi)對自聘、退休返聘人員進行解聘;其他不符合要求的'人員進行崗位調(diào)整。
    2.各單位財務人員務必妥善辦理交接工作,在《通知》下發(fā)7日內(nèi)到崗,盡快熟悉崗位,加強學習,積極工作,不斷提升自身綜合能力和素質(zhì),確保各項工作正常開展,推動本興慶區(qū)財務工作再上新臺階。
    3.各相關單位負責人要樹立全局意識,積極安排輪崗交流人員按期辦理交接手續(xù)。對此項工作不重視、交接緩慢、未按時辦理交接手續(xù)的單位負責人和不服從崗位交流的工作人員,將由興慶區(qū)監(jiān)察局進行嚴肅處理。
    作業(yè)管理制度和實施方案篇十九
    以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實《國務院關于實施最嚴格水資源管理制度的意見》(國發(fā)〔20xx〕3號)和中央水利工作會議精神,按照省、市相關規(guī)定,緊緊圍繞用水總量、用水效率、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”,建立符合我縣實際的最嚴格的水資源管理制度,著力構(gòu)建與我縣水資源相適應的指標體系、管理制度、考核辦法,全面提高水資源利用效率和效益,提升管理能力和水平,促進水資源的可持續(xù)利用,確保全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    。堅持以人為本,著力解決人民群眾最關心最直接最現(xiàn)實的水資源問題,保障飲水安全、供水安全和生態(tài)安全;堅持人水和諧,尊重自然規(guī)律和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律,處理好水資源開發(fā)利用保護與經(jīng)濟社會發(fā)展關系,以水定需、量水而行、因水制宜;堅持統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)好生活、生產(chǎn)、生態(tài)用水,協(xié)調(diào)好地表水和地下水以及不同區(qū)域的關系;堅持改革創(chuàng)新,完善水資源管理體制機制,改進管理方式和方法;堅持因地制宜,實行分類指導,注重制度實施的可行性和有效性。
    根據(jù)市水務局分配給我縣的指標,確定我縣20xx年用水總量、用水效率和水功能區(qū)限制納污控制目標。20xx年全縣用水總量控制指標為4.83億立方米,其中地下水為1.46億立方米(不含地熱水資源)、地表水為3.37億立方米;萬元工業(yè)增加值用水量下降率為32%,農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)提高到0.61;水功能區(qū)水質(zhì)達標率達到81%。到20xx年,建立用水總量、用水效率、水功能區(qū)限制納污控制制度,明確水資源管理控制指標;以現(xiàn)有水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設為基礎,構(gòu)建覆蓋全縣的水資源監(jiān)控系統(tǒng),提高水資源監(jiān)控能力;建立水資源管理責任制,落實考核制度。到20xx年,全面建立和實行最嚴格水資源管理制度,水資源合理配置格局基本形成,用水效率和效益顯著提高,水環(huán)境質(zhì)量和水生態(tài)狀況明顯改善,地下水超采得到有效控制,經(jīng)濟社會發(fā)展用水保障能力大幅度提升。
    。為合理開發(fā)、利用、節(jié)約與保護水資源,編制縣水資源開發(fā)利用與保護規(guī)劃、水資源供求中長期規(guī)劃,強化水資源開發(fā)利用與保護規(guī)劃和國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃等相關規(guī)劃的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,形成完善的水資源規(guī)劃體系。實施水工程建設、涉河涉水建設、鄉(xiāng)村土地開發(fā)等必須符合流域綜合規(guī)劃、防洪規(guī)劃和水資源綜合管理規(guī)劃,并由縣水行政主管部門按照管理權(quán)限進行審查。
    。強化水資源開發(fā)利用事前管理,在編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃以及城鎮(zhèn)總體規(guī)劃時,要充分考慮當?shù)厮Y源條件;在進行工業(yè)園區(qū)、行業(yè)專項規(guī)劃時,按要求開展建設項目水資源論證、辦理取水許可,進行審批和核準立項。對未依法完成水資源論證的建設項目,建設單位不得擅自開工;對違反規(guī)定的,一律責令停工。加強水資源論證事后監(jiān)督,實行建設項目水資源論證后評估。
    。根據(jù)我縣的用水總量控制指標,按行業(yè)和區(qū)域?qū)τ盟笜诉M行分解,優(yōu)先保障生活,統(tǒng)籌生產(chǎn)和生態(tài)用水,保障水資源可持續(xù)利用;加強用水總量統(tǒng)計,準確客觀反映全縣行政區(qū)內(nèi)用水總量,為取用水總量控制制度提供技術支撐,全面實行計劃用水管理,根據(jù)當年來水情況和企業(yè)計劃產(chǎn)量,定額下達用水計劃。
    嚴格規(guī)范取水許可審批管理,對取用水總量已達到或超過控制指標的區(qū)域,嚴格控制新增取水,從源頭加強建設項目需水管理。對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策或列入國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄中淘汰類的,產(chǎn)品不符合省行業(yè)用水定額標準或不滿足清潔生產(chǎn)相關標準的,在城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)能夠滿足用水需要卻通過自備取水設施取用地下水的,以及地下水嚴重超采的地區(qū)取用地下水的建設項目取水申請,一律不予受理。建立完善取水許可管理臺賬制度,規(guī)范相關文件、表格,理順許可管理手續(xù)程序。
    。認真執(zhí)行黑龍省水資源費征收標準,嚴格水資源費征收、使用和管理。按照規(guī)定的征收范圍、對象、標準和程序征收,確保應收盡收,任何單位和個人不得擅自減免、緩征或停征水資源費。對故意拖欠、拒繳水資源費的企業(yè)依法予以處罰。水資源費主要用于水資源的節(jié)約、保護和管理,嚴格依法查處擠占挪用水資源費的行為。
    實行地水用水總量控制和水位控制,采取有效措施開展地下水禁采、限采、壓采等地下水保護工作。逐步建立區(qū)域和重要水源地地下水取用水總量控制和水位控制雙指標監(jiān)測體系。劃定并公布地下水禁采區(qū)和限采區(qū)。嚴禁取用地下水發(fā)展高耗水產(chǎn)業(yè)。規(guī)范機井建設審批管理,開展地下水動態(tài)監(jiān)測,限期關閉在城鎮(zhèn)公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的自備水源井。
    。針對我縣水資源、水工程條件,順應水生態(tài)文明建設和經(jīng)濟社會發(fā)展對水資源的需求,加快實施河流治理和水源地保護等工程,保障城鎮(zhèn)生活、工業(yè)發(fā)展供水需要。
    。加快推進節(jié)水型社會建設,建立健全有利于節(jié)約用水的體制機制,加強部門配合協(xié)調(diào),形成合力,共同推進節(jié)水型社會建設。設立節(jié)約用水管理機構(gòu)具體負責全縣的節(jié)水工作。推進節(jié)水載體建設、開展節(jié)水型社會、節(jié)水型城市、公共機構(gòu)節(jié)水單位、節(jié)水型企業(yè)、節(jié)水型灌區(qū)創(chuàng)建活動。嚴格限制高耗水工業(yè)項目建設和高耗水服務業(yè)發(fā)展,引水、調(diào)水、取水、供水工程優(yōu)先考慮節(jié)水。積極推進水價改革,實行階梯水價制度,發(fā)揮價格杠桿對節(jié)水的促進作用。
    取水審批過程中嚴格執(zhí)行省用水定額,按照用水定額核定取水量,對用水大戶實行計劃用水管理,強化用水監(jiān)控管理,對納入取水許可管理的單位和其他用水大戶實行計劃用水管理。推進計量設施安裝工作,使節(jié)水考核工作有充分的科學依據(jù)。實行節(jié)水“三同時”制度,對違反“三同時”制度的責令停止取用水并限期整改。對各類取用水戶定期開展水平衡測試工作,促進取用水戶節(jié)水水平和用水效率的提高。
    實行節(jié)水器具準入制度,禁止生產(chǎn)和銷售不符合節(jié)水強制性標準的產(chǎn)品。加大農(nóng)業(yè)節(jié)水改造力度,大力發(fā)展管道輸水、噴灌、微灌等高效節(jié)水灌溉。針對縣工業(yè)化進程的加快,按照國家節(jié)能減排工作要求,進一步加大節(jié)水減排力度,加大工業(yè)節(jié)水技術改造,新建、改建和擴建建設項目應制定節(jié)水措施方案與建設項目取水許可申請一并報批。加快城市供水管網(wǎng)改造成,著力降低管網(wǎng)漏失率。發(fā)展污水處理回用或雨洪資源等非常規(guī)水資源利用,出臺鼓勵非常規(guī)水源開發(fā)利用的政策,將非常規(guī)水源納入水資源統(tǒng)一配置。
    建立水功能區(qū)監(jiān)督管理制度,核定水域納污容量,建立水功能區(qū)監(jiān)測體系和監(jiān)管制度,開展水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測、評價,制定水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測方案,落實水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測經(jīng)費。切實加強水污染防控,加大主要污染物減排力度,提高城市污水處理率,加強對直接向水體排放污染物的企事業(yè)單位的監(jiān)督管理。規(guī)范入河排污口審批管理程序,加強監(jiān)察力度,對違規(guī)排污入河的,依法懲處。將水功能區(qū)監(jiān)測和達標建設納入我縣政府考核指標體系。
    依法劃定飲用水水源保護區(qū),開展飲用水源地保護和安全達標建設工作。禁止在飲用水水源保護區(qū)內(nèi)設置排污口,已設置的排污口由縣水務局、環(huán)保局責令限期拆除。強化飲用水水源應急管理,完善飲用水水源地突發(fā)事件應急預案,積極立項建設備用水源。加強水土流失治理,防治面源污染,禁止破壞水源涵養(yǎng)林。建立和完善水源地水質(zhì)水量監(jiān)測體系,定期公布水源地監(jiān)測情況。切實加強農(nóng)村飲用水源保護區(qū)保護和建設,嚴格落實各項管理措施。
    開展河湖確權(quán)劃界工作,推進河湖健康評估,開展水生態(tài)系統(tǒng)保護與修復,開展水生態(tài)文明創(chuàng)建活動,積極維持河流合理基流和湖泊、水庫以及下水的合理水位,維護河湖生態(tài)健康,貫徹落實水生態(tài)補償制度。
    。將水資源開發(fā)、利用、節(jié)約和保護的主要指標納入我縣年度考核指標體系,縣政府依據(jù)市實行最嚴格水資源管理制度年度考核工作方案,對相關責任部門實施最嚴格水資源管理制度目標完成情況、制度建設和措施落實情況進行考核。考核結(jié)果作為各相關責任部門領導干部綜合考核評價的重要依據(jù)。
    加強實行最嚴格水資源管理制度的'領導,縣實行最嚴格水資源管理制度考核工作領導小組,負責實行最嚴格水資源管理制度的落實和實施監(jiān)督管理,研究解決全縣水資源管理工作中的突出問題。各部門要加強溝通協(xié)調(diào),各司其職,密切配合,形成合力,共同做好最嚴格水資源管理制度的實施工作。
    發(fā)改局:負責將最嚴格水資源管理制度考核指標納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和社會綜合評價體系,在審批和核準項目時執(zhí)行建設項目水資源度論證程序,進行審批和核準立項;加強節(jié)約用水管理,出臺限制高耗水產(chǎn)業(yè)發(fā)展,遏制農(nóng)業(yè)粗放用水的政策文件,項目備案、核準、審批中,嚴格依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,禁止高耗水、高污染項目進入我縣;負責落實實行最嚴格水資源管理制度相關項目的申報、立項工作;結(jié)合全縣用水狀況,開展經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整工作;參與相關規(guī)劃的編制工作及相關管理制度建設。負責水價改革,適時調(diào)整縣城自來水水價、農(nóng)業(yè)灌溉水價、再生水水價,逐步建立起超定額用水累進加價的辦法,穩(wěn)步推進階梯式水價制度。
    水務局:負責水資源保護及開發(fā)利用規(guī)劃的制定;用水指標的分解;取水許可制度的實施;入河排污口的審批和監(jiān)管;建設項目水資源論證的審批;水資源費的征收;地下水動態(tài)監(jiān)測;計劃用水管理;水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設;水資源管理機構(gòu)和水政執(zhí)法隊伍建設;計量設施的安裝;農(nóng)業(yè)節(jié)水工程建設;非常規(guī)水開發(fā)利用政策的制定;開展水生態(tài)文明創(chuàng)建活動;開展節(jié)水宣傳;負責承擔組織、協(xié)調(diào)、綜合工作。
    財政局:建立水資源管理經(jīng)費保障機制,加大公共財政對水資源管理基礎設施、監(jiān)測控制、管理執(zhí)法的投入;參與制定實行最嚴格水資源管理制度項目年度計劃,保障最嚴格水資源管理制度經(jīng)費;提高水資源管理經(jīng)費撥付效率,加強對水資源費征收使用的監(jiān)管,依法開展水資源費使用管理監(jiān)督檢查;負責落實水資源費主要用于水資源節(jié)約、保護和管理;負責落實將水資源管理人員經(jīng)費和工作經(jīng)費納入本級財政預算及實行最嚴格水資源管理制度相關資金的統(tǒng)籌、管理、監(jiān)督;建立完善水資源管理穩(wěn)定投入機制,保障資金合理使用。
    工信局:合理調(diào)整工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強對工業(yè)節(jié)水的技術指導,提高工業(yè)用水重復利用率,降低萬元工業(yè)增加值用水量;負責推廣工業(yè)節(jié)水新技術、新設備、新工藝;對工業(yè)企業(yè)積極推廣節(jié)水技術改造,積極爭取國家節(jié)水改造資金;負責節(jié)水型工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建活動。
    住建局:負責進行市政排水管網(wǎng)建設和污水處理廠建設工作,提高城市污水處理率和回收利用率;負責城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)改造工作,降低管網(wǎng)漏損率;負責備用水源建設;負責公共機構(gòu)節(jié)水型單位建設;負責公共供水管網(wǎng)范圍內(nèi)用水戶計量設施的安裝;負責對公共供水管網(wǎng)范圍內(nèi)用水戶的用水量進行統(tǒng)計;開展城鎮(zhèn)水源地安全保障達標建設。
    環(huán)保局:負責核定水域納污容量和企事業(yè)單位排污量,制定水功能區(qū)水質(zhì)監(jiān)測方案并對水功能區(qū)水質(zhì)進行監(jiān)測;加強對直接向水體排放污染物的企事單位和個體工商戶的監(jiān)督管理;對飲用水源地保護區(qū)內(nèi)的排污口進行清理;制定飲用水源地突發(fā)污染事件應急預案;對超標排放的企事業(yè)單位責令其整改并依法予以查處、征收超標排污費;開展河湖生態(tài)環(huán)境質(zhì)量評估,貫徹落實水生態(tài)補償制度;負責監(jiān)督檢查污水處理廠的運行狀況,采取措施切實加強對污水處理設施的監(jiān)管力度,促使達標排放,改善水環(huán)境。
    市場監(jiān)督管理局:負責對生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)產(chǎn)品節(jié)水強制性標準符合性的監(jiān)督檢查,禁止生產(chǎn)和銷售不符合節(jié)水強制性標準的產(chǎn)品。
    文廣體局:組織新聞媒體拍攝相關宣傳片,利用電視、網(wǎng)絡、廣播等媒體及文藝節(jié)目開展水資源宣傳,增強群眾的水患意識、節(jié)水意識和水資源保護意識;配合做好實行最嚴格水資源管理制度的宣傳工作;配合水務、環(huán)保、住建、工信、國土等職能部門,對縣內(nèi)違反最嚴格水資源管理制度的典型事件進行報道、曝光,營造輿論聲勢,震懾違法行為。
    統(tǒng)計局:負責提供全口徑工業(yè)增加值及經(jīng)濟指標等數(shù)據(jù)和考核指標數(shù)據(jù)的測算。
    國土局:負責河湖確權(quán)劃界工作。
    法制辦:負責審核關于水資源節(jié)約、保護及再生水等方面的規(guī)范性文件;協(xié)調(diào)加強水資源管理和保護的行政執(zhí)法,搞好水政執(zhí)法人員的培訓。
    編辦:負責設立專門節(jié)約用水的管理機構(gòu),并落實管理人員編制。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府:配合各有關職能部門完成實行最嚴格水資源管理制度的貫徹落實工作;加強轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)用水、生活用水和工業(yè)用水節(jié)水宣傳及節(jié)水技術推廣工作;加強對轄區(qū)內(nèi)違法取水、非法排污、水體污染、水環(huán)境保護、新建高耗水、高污染水項目的巡查與督查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報相關職能部門,并配合處理。
    其他相關部門按照職責,配合做好最嚴格水資源管理制度的實施工作。
    加強水資源監(jiān)控系統(tǒng)建設。逐步完善取用水戶監(jiān)測網(wǎng)絡、地下水監(jiān)測網(wǎng)絡、水功能區(qū)監(jiān)測網(wǎng)絡建設,監(jiān)測數(shù)據(jù)作為考核政府實行最嚴格水資源管理制度的依據(jù)之一。逐步提高水功能區(qū)監(jiān)測覆蓋率,20xx年實現(xiàn)全縣水功能區(qū)監(jiān)測全覆蓋和監(jiān)測常規(guī)化。規(guī)范水資源管理統(tǒng)計工作,用準確的監(jiān)測數(shù)據(jù)和法定的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為我縣政府考核的依據(jù)。
    加強城鄉(xiāng)水資源統(tǒng)一管理,理順節(jié)約用水管理體制。加強水資源管理隊伍建設,特別是水政監(jiān)察隊伍建設,制定落實人員編制、經(jīng)費來源等方面的政策措施。拓寬投資渠道,建立穩(wěn)定長效的水資源管理投入機制,并將水資源費重點用于水資源的節(jié)約、管理和保護工作中,保障最嚴格水資源管理制度的實施。
    廣泛深入開展水資源節(jié)約保護的宣傳教育,提高全民節(jié)水意識和水資源保護意識,將水資源和節(jié)水教育納入國民素質(zhì)教育體系,列入學校教育、干部培訓的重要內(nèi)容。強化社會輿論監(jiān)督,積極完善公眾參與機制,廣泛聽取意見,建立公眾參與的管理和監(jiān)督制度。充分發(fā)揮新聞媒體的正面引導和宣傳教育作用,形成節(jié)約用水和保護水資源的良好風尚。