報(bào)告通常包括標(biāo)題、導(dǎo)言、主體、結(jié)論和參考文獻(xiàn)等部分。編寫(xiě)一份完美的報(bào)告首先需要明確報(bào)告的目的和受眾，以確定所需呈現(xiàn)的內(nèi)容和形式。以下是小編為大家精心整理的報(bào)告范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
供熱督查報(bào)告篇一
為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》和《山東省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語(yǔ)言文字法〉辦法》，切實(shí)做好我市二類(lèi)城市語(yǔ)言文字迎評(píng)工作，根據(jù)區(qū)語(yǔ)委辦印發(fā)的《關(guān)于迎接山東省二類(lèi)城市語(yǔ)言文字評(píng)估工作實(shí)施方案》和《關(guān)于做好全區(qū)黨政機(jī)關(guān)、新聞媒體、公共服務(wù)行業(yè)、教育系統(tǒng)工作人員普通話(huà)培訓(xùn)與測(cè)試的通知》要求，我局高度重視語(yǔ)言文字工作，通過(guò)建立工作機(jī)構(gòu)，完善工作制度，加強(qiáng)宣傳、推廣、普及普通話(huà)和用字規(guī)范化等各項(xiàng)工作，積極營(yíng)造良好的語(yǔ)言文字環(huán)境，較好地發(fā)揮了公共服務(wù)部門(mén)的窗口作用，樹(shù)立了行政機(jī)關(guān)的良好形象?，F(xiàn)將我局語(yǔ)言文字工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
為認(rèn)真搞好我局語(yǔ)言文字工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將其列入了重要議事日程。一是局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了多次專(zhuān)題會(huì)議，研究工作思路，制定工作方案，并提出了“講普通話(huà)，用規(guī)范字”等具體要求。二是成立了語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。局長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，其他班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并從相關(guān)科室抽調(diào)人員組成了語(yǔ)言文字工作辦公室，負(fù)責(zé)具體工作，形成了推動(dòng)語(yǔ)言文字工作進(jìn)展的良好工作機(jī)制。三是組織機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)了《語(yǔ)言文字工作委員會(huì)辦公室關(guān)于迎接山東省二類(lèi)城市語(yǔ)言文字評(píng)估工作實(shí)施方案》和《人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)城市社會(huì)規(guī)范用字管理的通知》等文件，向相關(guān)企業(yè)傳達(dá)了文件精神。
我局在宣傳和推行語(yǔ)言文字規(guī)范化工作中，注重與日常各項(xiàng)工作相結(jié)合，做到彼此協(xié)調(diào)，互相促進(jìn)。
我局作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要窗口部門(mén)，規(guī)范自身語(yǔ)言文字顯得尤為重要。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，除要求機(jī)關(guān)人員在接待客商、會(huì)議發(fā)言時(shí)必須講普通話(huà)、用規(guī)范詞外，還要求日常交流時(shí)注意使用規(guī)范語(yǔ)言。同時(shí)，所有科室產(chǎn)生的文字材料一律由語(yǔ)言文字工作辦公室負(fù)責(zé)文字審核。加大人員培訓(xùn)力度，組織全局40歲以下的工作人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
公共服務(wù)行業(yè)交流空間廣，服務(wù)人群多，社會(huì)影響大。在公共服務(wù)行業(yè)推廣普通話(huà)、規(guī)范用字，對(duì)增強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)，改善服務(wù)質(zhì)量，提升工作效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，優(yōu)化投資軟環(huán)境，塑造城市形象，有著十分重要的意義。我局作為公共服務(wù)行業(yè)牽頭部門(mén)之一，建立完善了區(qū)內(nèi)主要商貿(mào)、餐飲企業(yè)語(yǔ)言文字工作聯(lián)絡(luò)員制度，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展自查，規(guī)范服務(wù)業(yè)從業(yè)人員語(yǔ)言文字。明確責(zé)任，定期調(diào)度，有效推動(dòng)了商貿(mào)、餐飲行業(yè)語(yǔ)言文字規(guī)范化工作，營(yíng)造了良好的迎查氛圍。
通過(guò)積極推廣普通話(huà)、規(guī)范公文，我局的語(yǔ)言環(huán)境明顯優(yōu)化，文字工作水平明顯提升，服務(wù)質(zhì)量和行政能力大有提高；商貿(mào)、餐飲行業(yè)語(yǔ)言文字更加規(guī)范，服務(wù)形象有了新的改觀。
語(yǔ)言文字工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持續(xù)的工作，今后，在局機(jī)關(guān)內(nèi)部和商貿(mào)、餐飲行業(yè)，將繼續(xù)采取有力措施，鞏固已有成果，將語(yǔ)言文字工作推向深入，不斷增強(qiáng)規(guī)范使用語(yǔ)言文字的意識(shí)，提高語(yǔ)言文字水平，努力推動(dòng)語(yǔ)言文字工作再上新臺(tái)階。
供熱督查報(bào)告篇二
區(qū)紀(jì)委監(jiān)委：
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20__年元旦期間正風(fēng)肅紀(jì)糾“四風(fēng)”監(jiān)督檢查工作方案的通知》（江紀(jì)〔20__〕113號(hào)）文件要求，現(xiàn)將高坪鄉(xiāng)在20__年元旦期間正風(fēng)肅紀(jì)糾“四風(fēng)”監(jiān)督檢查工作的情況報(bào)告如下：
一、高度重視，迅速安排部署
為堅(jiān)持貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，馳而不息糾正“四風(fēng)”，營(yíng)造我鄉(xiāng)風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍，在收悉文件后鄉(xiāng)黨委高度重視，迅速行動(dòng)。我鄉(xiāng)于12月29日及時(shí)組織全體鄉(xiāng)干部、各村“居”兩委主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)20__年元旦期間正風(fēng)肅紀(jì)糾正“四風(fēng)”工作安排部署會(huì)，并傳達(dá)江紀(jì)〔20__〕113號(hào)文件，使每一位干部職工深入領(lǐng)會(huì)文件精神。同時(shí)要求全體干部職工要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決落實(shí)“十嚴(yán)禁”，嚴(yán)防“四風(fēng)”問(wèn)題反彈回潮，確?！傲疂嵾^(guò)節(jié)”的良好節(jié)假日氛圍。
二、嚴(yán)明紀(jì)律要求，確保各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)，要求廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，繃緊廉潔自律這根弦，把好廉潔關(guān)，過(guò)個(gè)廉潔年，切實(shí)強(qiáng)化節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作;二是堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、“十嚴(yán)禁”和黨員干部作風(fēng)“十不不準(zhǔn)”，嚴(yán)禁違規(guī)收送禮品、禮金、消費(fèi)卡等，嚴(yán)禁違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜或借機(jī)斂財(cái)、嚴(yán)禁公款吃喝、公款旅游等不正之風(fēng);三是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、辦公室的管理，提前打招呼，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制公務(wù)支出，削減一切不必要開(kāi)支。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、杜絕違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
為杜絕違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，高坪成立督查組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定反對(duì)“四風(fēng)”情況深入開(kāi)展自查，采取明察暗訪(fǎng)、公開(kāi)舉報(bào)電話(huà)等多種形式，對(duì)鄉(xiāng)各站所、各村（居）及旅游景點(diǎn)加大監(jiān)管查處力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)持做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)查處、及時(shí)通報(bào)，絕不姑息，確保了高樓坪鄉(xiāng)風(fēng)清氣正、清正廉潔的政治生態(tài)。
通過(guò)開(kāi)展本次監(jiān)督檢查活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了我鄉(xiāng)的作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律，鞏固了作風(fēng)建設(shè)成果，全面提高了我鄉(xiāng)干部職工的廉潔自律意識(shí)。截止目前，我鄉(xiāng)在監(jiān)督檢查過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的公款吃喝、違規(guī)收送禮品、禮金、違規(guī)操辦婚喪喜慶事、公款旅游等違紀(jì)問(wèn)題。
供熱督查報(bào)告篇三
老小區(qū)首選特殊防腐產(chǎn)品市場(chǎng)上的暖氣目前主要有四種：
一是鋼制暖氣，其強(qiáng)度高不易變形，且外觀漂亮；
二是銅鋁復(fù)合暖氣，耐腐蝕但強(qiáng)度不高易變形；
三是純鋁暖氣，價(jià)格便宜但不耐腐蝕；
四是鑄鐵暖氣主要用于工程建筑。
對(duì)于如何選擇正常的產(chǎn)品類(lèi)型，齡15年以上的小區(qū)，不管是鍋爐還是城市熱網(wǎng)供暖，其管道一般會(huì)存在漏水的情況，導(dǎo)致能耗增加，而且補(bǔ)進(jìn)來(lái)的水氧氣含量較高，很容易腐蝕管道和暖氣，因此，最好選擇銅鋁復(fù)合型或者做過(guò)特殊防腐處理的產(chǎn)品。
如果是新小區(qū)，設(shè)計(jì)規(guī)范而且管道通暢，建議選擇鋼制的暖氣，其強(qiáng)度高且款式多樣外形漂亮。 減少?gòu)澋辣３謨?nèi)徑換暖氣時(shí)還要選好合適的材質(zhì)，適于自己所在的小區(qū)環(huán)境。在購(gòu)買(mǎi)暖氣時(shí)不要購(gòu)買(mǎi)在小區(qū)內(nèi)兜售的暖氣，也盡量不要買(mǎi)小牌子的暖氣，盡量到專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)有保障的產(chǎn)品。
通常情況下暖氣都可以更換，但暖氣的種類(lèi)不能隨意更換，要根據(jù)具體情況來(lái)選。目前住宅供暖系統(tǒng)主要分兩種———集中供暖系統(tǒng)和分戶(hù)式供暖系統(tǒng)。集中供暖即集中的熱源通過(guò)管路將熱量傳遞給用戶(hù)；分戶(hù)式供暖則包括壁掛爐取暖和電采暖等。而市場(chǎng)的集中供暖主要是小區(qū)鍋爐和城市熱網(wǎng)供暖。前者指小區(qū)內(nèi)興建鍋爐房，通過(guò)鍋爐往各家輸送熱量；后者是指熱力公司往小區(qū)送蒸汽或者熱水，到小區(qū)后經(jīng)過(guò)熱交換器的處理，然后供應(yīng)到各個(gè)房屋。
供熱督查報(bào)告篇四
供熱一直是冬季消費(fèi)者關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。昨天，市消協(xié)發(fā)布了《本市居民供熱現(xiàn)狀及滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告》。xx年11月至12月，市消協(xié)開(kāi)展了“天津市居民供熱現(xiàn)狀及滿(mǎn)意度”調(diào)查，樣本量為（有效問(wèn)卷）20xx個(gè)，調(diào)查分為市民供熱繳費(fèi)情況、市民對(duì)供熱期限及供熱效果評(píng)價(jià)、市民對(duì)供熱設(shè)施改造認(rèn)知、市民對(duì)維修服務(wù)的評(píng)價(jià)、市民對(duì)供熱服務(wù)的投訴情況、市民對(duì)所屬供熱公司的總體評(píng)價(jià)六個(gè)方面。報(bào)告顯示，超八成被調(diào)查者認(rèn)為供熱價(jià)格應(yīng)與煤炭、天然氣等價(jià)格掛鉤，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
報(bào)告顯示，43。4%的被調(diào)查者知曉供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，近10%的被調(diào)查者表示“沒(méi)有途徑了解供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”。超八成被調(diào)查者認(rèn)為供熱價(jià)格應(yīng)與煤炭、天然氣等價(jià)格掛鉤，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。雖然優(yōu)惠政策有一定的吸引力，多數(shù)被調(diào)查者還是會(huì)選擇臨近供熱期再交納供熱費(fèi)用，選擇在10至11月繳費(fèi)市民比例為35。40%。55。08%的被調(diào)查者認(rèn)為目前集中供熱的價(jià)格偏高，其中20。43%的市民表示難以接受現(xiàn)行的供熱價(jià)格，34。65%的市民認(rèn)為“雖然價(jià)格偏高，但勉強(qiáng)可以接受”，33。27%的市民認(rèn)為現(xiàn)階段制定的供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較為合理。
此外，大多數(shù)被調(diào)查者認(rèn)為所屬的供熱公司不存在亂收費(fèi)的現(xiàn)象；近8%的被調(diào)查者表示在繳費(fèi)后，供熱公司不能做到及時(shí)提供正規(guī)的收費(fèi)票據(jù)。被調(diào)查者對(duì)供熱收費(fèi)人員的滿(mǎn)意度指數(shù)為76。64%，不滿(mǎn)意的原因集中在服務(wù)態(tài)度差、辦理業(yè)務(wù)缺乏規(guī)范性、工作效率不高、業(yè)務(wù)不熟練及整體素質(zhì)不高等方面。被調(diào)查者對(duì)供熱繳費(fèi)流程的滿(mǎn)意度指數(shù)為73。94%。被調(diào)查者希望增設(shè)收費(fèi)地點(diǎn)及窗口、開(kāi)通刷卡收費(fèi)和網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)方式、及時(shí)公布繳費(fèi)信息及實(shí)行彈性收費(fèi)等。
報(bào)告顯示，被調(diào)查者中47。58%認(rèn)為現(xiàn)行的供熱期限（11月15日至轉(zhuǎn)年3月15日）過(guò)短、49。06%認(rèn)為適中。
供熱及時(shí)性方面，92。25%的被調(diào)查者表示供熱公司能夠做到按時(shí)供熱，1。87%被調(diào)查者認(rèn)為供熱公司不能做到按時(shí)供熱。
供熱溫度及退費(fèi)方面，66。14%被調(diào)查者認(rèn)為目前的供熱溫度較為“適中”；20。59%的被調(diào)查者認(rèn)為目前的供熱溫度較低。所有被訪(fǎng)者中，15。19%家中供熱溫度不能達(dá)標(biāo)（臥室、起居室溫度不低于18攝氏度）。溫度不達(dá)標(biāo)的被調(diào)查者中，50%認(rèn)為供熱公司應(yīng)對(duì)“供熱溫度不達(dá)標(biāo)”負(fù)主要責(zé)任，且其中36。82%未收到供熱公司退還的采暖費(fèi)用，明確表示已收到退還采暖費(fèi)用的有5。74%。
報(bào)告顯示，多數(shù)被調(diào)查者對(duì)“一戶(hù)一閥”供熱形式表示“支持”，整體支持指數(shù)為86。46%，2。78%的被調(diào)查者對(duì)“一戶(hù)一閥”供熱形式表示“不太支持”或“不支持”。持“不支持”態(tài)度的被調(diào)查者擔(dān)憂(yōu)的主要問(wèn)題為：計(jì)量改造時(shí)對(duì)裝修的破壞能否得到修復(fù)（32。79%）、溫度是否還能和以前一樣（28。96%）、計(jì)量收費(fèi)是否會(huì)造成供熱費(fèi)用更高（35。52%）等。
33。63%的被調(diào)查者家中供暖設(shè)施已改造為“一戶(hù)一閥”。這其中20。97%表示“改造過(guò)程中，供熱公司對(duì)自家裝修造成的破壞已經(jīng)完全修復(fù)”；7。56%表示裝修得到了部分修復(fù)；5。11%表示改造過(guò)程中對(duì)裝修造成的破壞沒(méi)有得到任何修復(fù)。
報(bào)告顯示，23。15%的被調(diào)查者有過(guò)供熱報(bào)修經(jīng)歷。報(bào)修內(nèi)容包括：暖氣不熱、閥門(mén)需要調(diào)節(jié)、管道閥門(mén)老化損壞、暖氣片漏水、供熱閥門(mén)未打開(kāi)、暖氣響、供熱溫度不達(dá)標(biāo)等。被調(diào)查者對(duì)報(bào)修流程及處理方式的滿(mǎn)意度指數(shù)為63。68%，超過(guò)20%的報(bào)修市民對(duì)報(bào)修流程及處理方式表示“不太滿(mǎn)意”或“不滿(mǎn)意”。不滿(mǎn)意原因集中在撥打報(bào)修電話(huà)相互推諉、說(shuō)好上門(mén)維修遲遲不來(lái)及維修僅是例行公事不解決實(shí)際問(wèn)題等方面。被調(diào)查者對(duì)供熱公司維修人員整體滿(mǎn)意度指數(shù)為70。41%，11。73%的被調(diào)查者對(duì)維修人員“不太滿(mǎn)意”或“不滿(mǎn)意”。不滿(mǎn)意度的原因?yàn)榫S修人員態(tài)度差、技術(shù)水平不高、辦事效率低及人員素質(zhì)低等。
報(bào)告顯示，9。48%的被調(diào)查者有過(guò)投訴經(jīng)歷。投訴相關(guān)內(nèi)容比例由高到低依次為：溫度不適宜（4。12%）、工作人員辦事效率低（1。37%）、服務(wù)態(tài)度欠佳（1。37%）、設(shè)備維修技術(shù)差（1。23%）、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理（1。37%）等。
被調(diào)查者對(duì)供熱公司投訴處理情況的及時(shí)度指數(shù)評(píng)價(jià)為54。68%。有過(guò)投訴經(jīng)歷的市民中，近半數(shù)認(rèn)為“供熱公司不能及時(shí)處理市民投訴”。
報(bào)告顯示，被調(diào)查者對(duì)供熱公司的整體滿(mǎn)意度為74。97%。近三成的被調(diào)查者認(rèn)為供熱公司服務(wù)管理工作存在問(wèn)題，且問(wèn)題主要集中在工作人員素質(zhì)參差不齊、供熱維修不及時(shí)及管理制度不健全等方面。
被調(diào)查者從設(shè)備安檢、供熱收費(fèi)、供熱溫度、供熱期限及時(shí)間、維修處理、溫度測(cè)量、管理制度、與市民互動(dòng)、工作人員服務(wù)以及供熱用料等十個(gè)方面提出了相關(guān)的意見(jiàn)建議。
供熱督查報(bào)告篇五
市場(chǎng)調(diào)研促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與開(kāi)拓市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者消費(fèi)趨向、需求變化及對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的期望。接下來(lái)小編搜集了供熱市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，歡迎查看。
近期，市人大常委會(huì)副主任鄭廣良帶領(lǐng)市人大環(huán)資城建委結(jié)合代表議案辦理工作，對(duì)城市供暖情況進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研。先后深入到市房產(chǎn)局、財(cái)政局、物價(jià)局等相關(guān)部門(mén)，聽(tīng)取和了解情況；實(shí)地走訪(fǎng)了市廣惠熱力公司、華興熱電公司、衡澤熱力公司、本鋼熱力公司、泛亞熱電公司和部分規(guī)模較小的供暖企業(yè)；召開(kāi)了部分基層人大代表、街道、社區(qū)負(fù)責(zé)人及居民代表參加的座談會(huì)，廣泛征求了社會(huì)各界對(duì)城市供暖及供暖立法的意見(jiàn)建議；并赴沈陽(yáng)、丹東等地學(xué)習(xí)考察，形成了對(duì)我市城市供暖情況的調(diào)查報(bào)告。
使城市供熱管成新率由41%提高到55%，使近60處低溫區(qū)域得到了改善，使萬(wàn)戶(hù)居民從中受益。市政府—財(cái)政每年安排采暖費(fèi)億元，除機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)政統(tǒng)結(jié)采暖費(fèi)7900萬(wàn)元外，對(duì)城鄉(xiāng)低保和低保邊緣戶(hù)補(bǔ)貼3150萬(wàn)元，對(duì)特困企業(yè)補(bǔ)貼1100萬(wàn)元，保證了困難群體的溫暖越冬。陸續(xù)出臺(tái)了《xx市采暖費(fèi)收繳辦法》、《xx市城市供熱管理辦法》等行政規(guī)章，使供暖工作逐步走向規(guī)范化、法制化軌道。
全市供暖企業(yè)有著強(qiáng)烈的民生意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，在全行業(yè)普遍虧損的情況下，敢于擔(dān)當(dāng)、甘于付出、負(fù)重前行。本鋼熱力公司通過(guò)強(qiáng)化管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，比上年減虧9219萬(wàn)元。衡澤熱力不斷加大技術(shù)改造，五年來(lái)累計(jì)投入億元用于管改造，7800萬(wàn)元用于夏修。泛亞熱電公司20xx年自籌資金7000萬(wàn)元改造兩臺(tái)70mw熱水鍋爐。全市供暖企業(yè)完善供暖收費(fèi)點(diǎn)建設(shè)，出臺(tái)鼓勵(lì)居民提前交費(fèi)的優(yōu)惠措施，不斷改進(jìn)和提高供暖服務(wù)質(zhì)量和水平。從目前情況看，政府關(guān)注供暖的力度逐年加大，供暖企業(yè)管理水平和服務(wù)水平逐年提升，供暖質(zhì)量逐年改善，百姓滿(mǎn)意度越來(lái)越高。
供暖工作是東北地區(qū)冬季最大的民生問(wèn)題。隨著供暖體制改革的深入和供暖事業(yè)的不斷推進(jìn)，我市供暖取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是，我們要更加清醒地認(rèn)識(shí)到，由于供暖的特殊性，既是商品，又是福利，是商品但不能完全隨行就市，是 福利政府不能全部包攬，在行業(yè)管理和供暖經(jīng)營(yíng)上存在著許多困難和問(wèn)題。主要是：
1、供暖規(guī)劃工作相對(duì)滯后。
據(jù)了解，我市城市供暖工作規(guī)劃是20xx年制定的《xx市城市熱電供熱規(guī)劃》（20xx年），但這部規(guī)劃只是一個(gè)中長(zhǎng)期規(guī)劃，缺乏詳細(xì)的近期規(guī)劃。隨著城市建設(shè)的擴(kuò)展和大面積棚戶(hù)區(qū)改造，原中長(zhǎng)期規(guī)劃已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足供暖事業(yè)發(fā)展的需要。尤其是隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，供熱基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已落后于城市開(kāi)發(fā)建設(shè)速度，導(dǎo)致規(guī)劃缺乏一定的可操作性和執(zhí)行力，需要對(duì)規(guī)劃進(jìn)行適度的調(diào)整和補(bǔ)充。
2、供暖的法規(guī)體系需要完善。
我市供暖管理依據(jù)的是20xx年10月，市政府出臺(tái)的《xx市城市供熱管理辦法》，這部政府規(guī)章對(duì)于規(guī)范供用熱雙方行為、維護(hù)供用熱雙方權(quán)益、推進(jìn)供熱質(zhì)量起到了積極作用。但目前，供熱用熱之間矛盾沖突時(shí)有發(fā)生，入戶(hù)管管理維護(hù)問(wèn)題突出，供熱管陳舊落后，供熱質(zhì)量無(wú)法得到保證，供熱管理部門(mén)、供熱單位、用熱戶(hù)的權(quán)利責(zé)任不清，對(duì)供熱管理辦法的有關(guān)條文分歧意見(jiàn)大，有關(guān)部門(mén)難以執(zhí)行。
3、供暖管陳舊老化，管改造壓力大。雖然市政府和供暖企業(yè)做了很多努力，但設(shè)備年久失修老化，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象仍然十分突出，供熱安全無(wú)法得到有效保障。從設(shè)施情況看，部分供暖企業(yè)由于鍋爐陳舊老． 化、噸位不足，造成供暖企業(yè)小馬拉大車(chē)，供暖能力不足，無(wú)法保證供暖質(zhì)量，部分規(guī)模較小的供暖企業(yè)為降低成本，使用淘汰的舊式鍋爐，耗能高、供暖效率低，無(wú)法達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重污染環(huán)境。更為嚴(yán)重的是，我市管陳舊老化問(wèn)題嚴(yán)重。其中，使用年限在15年以上的占%，xx年15年的占13%。尤其以余熱管最為嚴(yán)重，原一鐵和焦化兩已運(yùn)行30余年未做過(guò)全面改造?！笆晃濉逼陂g發(fā)生重大事故30次，一般事故達(dá)825次。管泄露572次、堵塞崩裂62次。由于管跑冒滴漏，多數(shù)供暖企業(yè)失水率高，造成高額經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，由于管陳舊老化，造成在冬季嚴(yán)寒期管爆裂事故頻發(fā)。
4、規(guī)劃紅線(xiàn)內(nèi)供暖二次管的管理維護(hù)問(wèn)題矛盾突出。
目前我市小區(qū)規(guī)劃紅線(xiàn)內(nèi)的供暖二次管都由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位來(lái)進(jìn)行施工建設(shè)，房屋建成后再移交由供暖企業(yè)進(jìn)行維護(hù)和管理。但在小區(qū)二次供熱管建設(shè)過(guò)程中，一些開(kāi)發(fā)建設(shè)單位盲目搶工期、追求經(jīng)濟(jì)效益，所用管線(xiàn)材料以次充好、偷工減料，管質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，而供暖管理部門(mén)和供暖企業(yè)無(wú)法及時(shí)介入和有效監(jiān)管，導(dǎo)致小區(qū)內(nèi)二次管建成后出現(xiàn)爆裂、跑水、堵塞，建設(shè)單位和供熱企業(yè)相互推卸責(zé)任，百姓深受其害。
5、供暖行業(yè)虧損運(yùn)行，供暖企業(yè)運(yùn)營(yíng)困難。
據(jù)調(diào)查，由于供暖行業(yè)的特殊性，上游的生產(chǎn)資料價(jià)格主要受市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)，而下游的供暖價(jià)格卻是政府主導(dǎo)定價(jià)，上游原材料漲價(jià)而供暖價(jià)格不能改變，供暖價(jià)格不能隨行就市，造成供暖成本逐年累計(jì)增加，全市的供暖企業(yè)都不同程度出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)困難。有的供暖企業(yè)為了維持正常運(yùn)行，不得不拆東墻補(bǔ)西墻，將原本用于設(shè)備更新改造的熱源入費(fèi)用于購(gòu)煤；有的供暖企業(yè)沒(méi)有提取折舊費(fèi)，有的提取后用于日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；有的供暖企業(yè)（如泛亞熱電公司）由于資金緊張，不得不將土地、生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行抵押貸款，甚至把取暖費(fèi)的收費(fèi)權(quán)也進(jìn)行了抵押，抵押貸款總額近1億元。20xx年，市泛亞熱電公司高層以個(gè)人信譽(yù)擔(dān)保貸款700多萬(wàn)元，用于維持企業(yè)運(yùn)行。此外，我市供熱用煤、水、電、勞動(dòng)力成本不斷上漲。受供暖成本大幅度上漲的影響，供暖行業(yè)虧損嚴(yán)重，除加大收費(fèi)力度外，主要靠收取陳欠取暖費(fèi)和熱源入費(fèi)來(lái)維持，但目前我市供暖行業(yè)仍有近4億元陳欠取暖費(fèi)沒(méi)有收回，有的供暖公司地處本溪xx區(qū)，沒(méi)有新的入費(fèi)資金來(lái)源。從最近供暖主管部門(mén)提供的數(shù)據(jù)看，上一個(gè)采暖期衡澤、本鋼、泛亞、華興四大供暖公司累計(jì)虧損億元，這一采暖期虧損達(dá)到億元，供暖企業(yè)虧損逐年增加。
6、“暖房子”工程進(jìn)展遲緩。
本溪是個(gè)老工業(yè)基地，老舊住宅樓多。調(diào)查了解到，我市現(xiàn)有2500萬(wàn)平方米的供熱面積，其中老舊房屋1500萬(wàn)平方米，占供熱總面積的60%。以本鋼為例，本鋼熱力公司轄。由于老舊住宅保溫效果95%區(qū)內(nèi)非節(jié)能建筑占供熱面積的差、耗能高，導(dǎo)致供熱成本增大。受資金困擾，我市目前僅開(kāi)展了50萬(wàn)平方米既有住宅的節(jié)能改造，占需改造面積的不足10%，“暖房子”改造工程進(jìn)展緩慢。
7、熱源入費(fèi)價(jià)格偏低，且在使用中被擠占、挪用的現(xiàn)象普遍存在。
熱源入費(fèi)是為了維護(hù)和改造用熱設(shè)施的資金來(lái)源，由用熱入單位向供熱企業(yè)交納的費(fèi)用。目前，我市熱源入費(fèi)的收取還是沿用20xx年的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但隨著近年來(lái)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)價(jià)格不斷攀升，各種原材料價(jià)格不斷上漲，而熱源入費(fèi)始終不變，使得熱源入費(fèi)作為供暖企業(yè)設(shè)施改造和維護(hù)的主要收入來(lái)源顯得實(shí)際相應(yīng)減少，企業(yè)入不敷出。另外，《xx市城市供熱管理辦法》中明確規(guī)定，熱源入費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)用于公共供熱設(shè)施、設(shè)備的更新改造。但供暖企業(yè)由于資金緊張，且供暖行政主管部門(mén)缺乏有效的監(jiān)管和制約手段，供熱入費(fèi)被擠占、挪用的現(xiàn)象在我市供暖企業(yè)中普遍存在。
做好供暖工作對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)具有重大意義。從目前情況看，供暖工作取得了來(lái)之不易的階段性成果。這些成果的取得，離不開(kāi)市政府及其相關(guān)部門(mén)卓有成效的工作，更離不開(kāi)供暖企業(yè)的辛勤付出。但是，我們要更加清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著經(jīng)濟(jì) 社會(huì)的不斷發(fā)展，供暖工作中存在的深層次矛盾和問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)。為推進(jìn)我市城市供暖工作，我們建議：
1、進(jìn)一步完善供暖專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。
隨著城市的拓展和人民群眾幸福指數(shù)的提升，使供暖工作增加許多復(fù)雜性和艱巨性。因此，市政府及相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)城市發(fā)展的需要，遵循統(tǒng)籌兼顧、合理布局、節(jié)能減排、長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期相結(jié)合的原則，依據(jù)城市總體規(guī)劃，調(diào)整和完善城市供暖規(guī)劃。供暖企業(yè)也要結(jié)合自身實(shí)際，制定轄區(qū)內(nèi)管改造規(guī)劃、熱源質(zhì)量保證規(guī)劃和節(jié)能減排規(guī)劃，科學(xué)合理安排熱源布局，做到管布局清楚、主干支路清楚、新舊管清楚，避免改造建設(shè)的重復(fù)性和管交叉混亂。政府相關(guān)部門(mén)、開(kāi)發(fā)建設(shè)單位和供暖企業(yè)要嚴(yán)格按照規(guī)劃進(jìn)行管理和建設(shè)，切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
2、加快供暖地方立法，實(shí)施有效規(guī)范管理
供暖立法近年已成為供暖企業(yè)和人民群眾共識(shí)的要求。立法可增強(qiáng)供熱用熱的法律約束性，法律監(jiān)管的嚴(yán)肅性、供需雙方矛盾裁決的公平性。通過(guò)供暖立法，進(jìn)一步加強(qiáng)供熱規(guī)劃建設(shè)與管理，規(guī)范供熱用熱行為，維護(hù)供熱用熱雙方的合法權(quán)益，保證供熱質(zhì)量，保障供熱安全，促進(jìn)供熱用熱事業(yè)的健康發(fā)展。據(jù)調(diào)查，xx市從20xx年11月頒布實(shí)施《xx市民用建筑供熱用熱管理?xiàng)l例》以來(lái)，居民供熱投訴率下降。因此，要結(jié)合我市實(shí)際，通過(guò)立法確定供熱特許經(jīng)40%了。 營(yíng)、供熱質(zhì)量保證、供熱室內(nèi)溫度裁決、供熱不達(dá)標(biāo)退費(fèi)補(bǔ)償、用戶(hù)和供熱單位相關(guān)法律責(zé)任等問(wèn)題。市政府要責(zé)成相關(guān)部門(mén)今年積極做好立法前期的.調(diào)研論證工作，力爭(zhēng)列入明年立法計(jì)劃。
3、加快熱源建設(shè)及供暖設(shè)施的更新改造
市政府要認(rèn)真組織供暖主管部門(mén)和供暖企業(yè)采取一切措施，把管改造作為供暖企業(yè)強(qiáng)管理、降成本、增效益的主要措施，通過(guò)供暖企業(yè)自籌、用戶(hù)投資、吸收社會(huì)資金、利用外資、政府補(bǔ)助等多種方式籌集管改造資金。加快供熱管的更新改造步伐，力爭(zhēng)用3到5年時(shí)間完成老舊管的更新改造，減少跑冒滴漏，提高供暖管的完好率和成新率，保障用熱安全。
4、理順開(kāi)發(fā)建設(shè)單位與供熱雙方的權(quán)責(zé)關(guān)系
建議對(duì)供暖企業(yè)轄區(qū)內(nèi)的新建、改建和擴(kuò)建的小區(qū)二次管，由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位和供暖企業(yè)簽訂協(xié)議，或由供暖企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工建設(shè)，并進(jìn)行日常的維護(hù)和管理；或由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位進(jìn)行施工建設(shè)，供暖企業(yè)收取一定數(shù)額的質(zhì)量保證金，并參與工程的設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收等工作，進(jìn)行全程監(jiān)督，以便日后小區(qū)規(guī)劃紅線(xiàn)內(nèi)二次管的改造和維護(hù)。
5、加快供暖整合加快推進(jìn)集中供熱和聯(lián)供熱步伐，提高城市集中供熱率。要從建設(shè)“三都五城”的高度出發(fā)，繼續(xù)推進(jìn)拆小并大，淘汰規(guī)模小、能力差、環(huán)保設(shè)施不合格、不符合產(chǎn)業(yè)要求的小供暖企業(yè)，消滅污染源，節(jié)能減排，提高供熱質(zhì)量，增強(qiáng)供暖企業(yè)輻射能力。要逐步形成全市供熱聯(lián)運(yùn)行格局，提高供熱效率，增強(qiáng)供熱應(yīng)急保障能力。適時(shí)調(diào)整供暖責(zé)任區(qū)劃，使供暖布局更加科學(xué)合理，實(shí)現(xiàn)供熱的優(yōu)化配置，解決長(zhǎng)期以來(lái)百姓反映強(qiáng)烈的低溫區(qū)運(yùn)行問(wèn)題。
6、加快推進(jìn)“暖房子”工程建設(shè)進(jìn)度
按照國(guó)家要求，北方采暖區(qū)要逐步推行熱計(jì)量改革，這也是化解供熱矛盾，實(shí)現(xiàn)供熱市場(chǎng)化的必然方向。但由于目前安裝熱計(jì)量表對(duì)供熱水質(zhì)要求比較高，造價(jià)比較高，短時(shí)間內(nèi)很難普及。因此，要在積極推進(jìn)供熱計(jì)量的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)搞好“暖房子”工程。因此，市政府及其相關(guān)部門(mén)要緊緊抓住國(guó)家加大對(duì)既有住宅節(jié)能改造財(cái)政投入的這一有利契機(jī)，千方百計(jì)籌措專(zhuān)項(xiàng)配比資金，加快推進(jìn)工作進(jìn)度，力爭(zhēng)三年內(nèi)完成。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)實(shí)施“暖房子”工程的建設(shè)施工的監(jiān)督管理，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。此外，新建住宅必須配套墻體節(jié)能保溫措施，沒(méi)有節(jié)能保溫措施的不得竣工驗(yàn)收。
7、加強(qiáng)供暖企業(yè)內(nèi)部管理
一是督促供暖企業(yè)加強(qiáng)自身管理，提高運(yùn)行管理水平。推廣應(yīng)用先進(jìn)的供熱節(jié)能環(huán)保技術(shù)，強(qiáng)化對(duì)供暖設(shè)施的日常巡查和維護(hù)力度，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本的監(jiān)管，通過(guò)內(nèi)部挖潛，降低運(yùn)行成本，節(jié)約燃料、水、電，減少熱能損耗。二 是供暖企業(yè)要健全完善相關(guān)環(huán)保設(shè)施，確保供熱設(shè)施達(dá)標(biāo)排放，促進(jìn)節(jié)能減排。三是供暖企業(yè)要努力提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)水平。設(shè)立用戶(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，向社會(huì)公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。出臺(tái)更多的便民措施，解決集中交費(fèi)、設(shè)施維修等百姓合理的供暖訴求，化解供暖矛盾，促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
8、給予供暖企業(yè)適度的政策支持
一是針對(duì)目前供暖行業(yè)管改造資金困難，改造步伐緩慢的實(shí)際情況，要積極利用城投資金，給予供暖行業(yè)一定的支持和傾斜，促進(jìn)管改造加快進(jìn)度。二是市政府要積極協(xié)調(diào)信貸部門(mén)，通過(guò)低息貸款、政府貼息、世行貸款等形式，予以供暖企業(yè)適度的資金扶持。三是要進(jìn)一步明確陳欠采暖費(fèi)的收繳。市政府要拿出一個(gè)統(tǒng)一、明確的陳欠采暖費(fèi)收繳辦法，解決目前各供暖企業(yè)各行其是，收繳方式混亂、不統(tǒng)一的問(wèn)題。四是對(duì)供暖企業(yè)設(shè)施建設(shè)用地要優(yōu)先考慮、予以支持。五是針對(duì)目前供暖行業(yè)虧損的實(shí)際情況，給予供暖企業(yè)一定的優(yōu)惠政策。
9、強(qiáng)化供暖行業(yè)管理
供熱用熱主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)供暖企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查。強(qiáng)化對(duì)供暖運(yùn)營(yíng)日常檢查和定期考核制度，并定期向社會(huì)公布。一是加強(qiáng)對(duì)供暖行業(yè)的審計(jì)。盈虧要有一本明白賬。審計(jì)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)供暖企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，隨時(shí)掌握供暖企． 業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，做到情況清、心有數(shù)、考慮周全、危有對(duì)策。二是建立供暖專(zhuān)項(xiàng)保障資金。從目前情況看，由于煤、水、電等價(jià)格上漲導(dǎo)致供暖成本增高，供暖企業(yè)普遍虧損嚴(yán)重，資金緊張。因此，建議市政府要建立供暖專(zhuān)項(xiàng)保障資金，除用于對(duì)低保戶(hù)、低保邊緣戶(hù)和其他困難群體的補(bǔ)貼外，專(zhuān)項(xiàng)用于應(yīng)對(duì)供暖突發(fā)事故、應(yīng)急煤炭的籌集、熱源建設(shè)的補(bǔ)助和其他不可預(yù)見(jiàn)的情況。三是要加強(qiáng)供暖管理部門(mén)的自身建設(shè)。明確機(jī)構(gòu)人員，加強(qiáng)管理力量，完善管理措施，強(qiáng)化管理責(zé)任，確保供暖管理再上新臺(tái)階。
供熱督查報(bào)告篇六
aaa是一座歷史悠久的文化名城，其本身歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，在國(guó)際上享有很高的知名度。特別是近幾年市委市政府在城市綠化、亮化、環(huán)境治理方面，取得了顯著的成績(jī)。
為了加快集中供熱工程建設(shè)進(jìn)度，也為了明確責(zé)任，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，供熱公司將近期工作計(jì)劃及下一步工作安排向市政府做一分析回報(bào)：
目前，我市有供熱單位84家，供熱鍋爐113臺(tái)，分散在城市各個(gè)街道和社區(qū)，現(xiàn)有的燃煤鍋爐設(shè)施簡(jiǎn)陋，除塵、降噪功能差，嚴(yán)重影響著城區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量，對(duì)城市居民及人居環(huán)境非常不利，與國(guó)際旅游城的形象，漂亮、整潔的市容市貌形成巨大反差。由于供暖企業(yè)多，污染排放物不能得到有效控制和消除，導(dǎo)致供暖能耗高、效率低、能源浪費(fèi)嚴(yán)重。在這種背景下，市委市政府審時(shí)度勢(shì)，提出要徹底改變分散無(wú)序的供暖供熱模式，以此提高熱資源利用率，減少煙塵排放，改善城市空氣質(zhì)量，通過(guò)城市集中供熱最終實(shí)現(xiàn)規(guī)范、高效的供暖服務(wù)。
（一）、前期準(zhǔn)備工作
城市集中供熱工程設(shè)計(jì)工作已基本完成，部分供暖設(shè)備采購(gòu)已由市發(fā)
展和改革委員會(huì)組織開(kāi)始招標(biāo)。市供熱公司20xx年9月25日通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，被確定為敦煌市城市集中供熱法人單位，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目所有具體工作實(shí)施。近期內(nèi)供熱公司按照規(guī)劃及設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)備公開(kāi)招標(biāo)新建熱源廠(chǎng)一座，占地面積22723平方米；r3 、r4、 r12、 r16熱力站三座，占地面積760平方米；改建熱力站19個(gè)；鋪設(shè)一級(jí)管網(wǎng)22.4公里。為了充分利用和提前著手準(zhǔn)備整個(gè)運(yùn)行計(jì)劃，依據(jù)市規(guī)劃局20xx--102 規(guī)劃許可證及城規(guī)字（20xx）68號(hào)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)，將積極籌劃土地征用事宜。工程施工、設(shè)備安裝、監(jiān)理單位按甘肅省發(fā)展和改革委員會(huì)（20xx）694號(hào)文件要求，也準(zhǔn)備著相關(guān)資料和手續(xù)，采用公開(kāi)招標(biāo)的方式，確定專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，招標(biāo)的具體事宜將委托相應(yīng)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來(lái)完成。
（二）、項(xiàng)目建設(shè)的主導(dǎo)思想
所有設(shè)計(jì)圖紙正在移交、會(huì)審和熟悉過(guò)程中，新建供暖管網(wǎng)、站點(diǎn)與城市舊管網(wǎng)、站點(diǎn)的詳細(xì)情況也在進(jìn)行勘察和整理。按照城市集中供熱三年內(nèi)完成的總框架，整個(gè)工程計(jì)劃按照邊建設(shè)、邊投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)的思路進(jìn)行，其目的和作用有一下幾個(gè)方面：
1、邊建設(shè)、邊營(yíng)運(yùn)可以使投入建設(shè)資金早日回?cái)n，緩解投資壓力。
2、通過(guò)邊建設(shè)、邊營(yíng)運(yùn)使廣大市民通過(guò)良好的集中供暖形式對(duì)城市集中供暖有個(gè)正確認(rèn)識(shí)，對(duì)快速、及早完成項(xiàng)目建設(shè)可以起到催化、宣傳作用，最終在全市范圍內(nèi)完成集中供熱覆蓋、普及工作。
建設(shè)期間可將工程項(xiàng)目以熱源廠(chǎng)為中心，枝狀管線(xiàn)為導(dǎo)線(xiàn)，把所有站點(diǎn)按照住宅小區(qū)和街道入戶(hù)難易程度劃分成若干個(gè)區(qū)塊，分期分批進(jìn)行建設(shè)，根據(jù)總體規(guī)劃和進(jìn)度計(jì)劃安排，個(gè)別區(qū)塊施工可同時(shí)進(jìn)行或流水作業(yè)。
（一）市區(qū)現(xiàn)供暖狀況
市區(qū)現(xiàn)有供熱企業(yè)84家，煤鍋爐至少113臺(tái)，年供暖面積在130萬(wàn)平方米以上，絕大部分都是私人經(jīng)營(yíng)和單位自供的小型煤鍋爐，這些鍋爐房設(shè)備落后，管線(xiàn)陳舊，分散坐落于城市各個(gè)角落。城市小，污染型鍋爐多，給城市空氣質(zhì)量造成了極大污染，特別是冬季，大街小巷到處都是粉煤灰塵。小型鍋爐房供暖面積小，成本大，服務(wù)跟不上，供暖質(zhì)量也不理想，取暖費(fèi)拖久也是逐年呈上升趨勢(shì)。由于惡性循環(huán)，供需雙方矛盾非常突出，客戶(hù)不交暖氣費(fèi)、供暖溫度、態(tài)度等問(wèn)題所形成的打官司、上訪(fǎng)事件時(shí)常發(fā)生。
市區(qū)大多數(shù)小區(qū)樓宇的供暖主支管線(xiàn)都是單元或整棟住戶(hù)共用，不是分戶(hù)設(shè)置，個(gè)別住戶(hù)一旦不交費(fèi)，又無(wú)法關(guān)停，給供暖企業(yè)的收費(fèi)，維修管理造成了許多隱患。20xx年以后開(kāi)發(fā)修建的住宅樓大部分采用分戶(hù)設(shè)置燃?xì)獗趻鞝t，自行解決供暖問(wèn)題。
（二）城市集中供熱與舊供熱單位產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)的處理問(wèn)題
城市集中供熱是敦煌市政府20xx年完成的十件實(shí)事之一。該項(xiàng)工程投資大、時(shí)間緊，各項(xiàng)工作頭緒繁雜。城區(qū)舊供熱企業(yè)產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)類(lèi)型多，根據(jù)摸查情況，我們將采取以下辦法進(jìn)行整合：
1小型鍋爐房，在整個(gè)城區(qū)集中供熱網(wǎng)絡(luò)中沒(méi)有多大使用價(jià)值的，我們將放棄改造，利用政策、法規(guī)使其停止供暖，在允許范圍內(nèi)，將其地上物給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，進(jìn)行整體買(mǎi)斷安置。
2新建成的供熱廠(chǎng)，在各小區(qū)、單位入網(wǎng)取暖前，所有舊支線(xiàn)管全部進(jìn)行改造，入戶(hù)實(shí)行分戶(hù)熱表計(jì)量，有效杜絕欠費(fèi)問(wèn)題。行政、事業(yè)、企業(yè)單位可以從新建主管網(wǎng)上，通過(guò)協(xié)議購(gòu)買(mǎi)熱能進(jìn)行取暖。
3部分鍋爐房產(chǎn)權(quán)價(jià)值大，供暖面積大，工作人員多，地理位置也重要，在整合過(guò)程中，不愿被買(mǎi)斷，又想自己經(jīng)營(yíng)的，可通過(guò)股份合作的形式或自己從主管網(wǎng)上買(mǎi)暖實(shí)現(xiàn)再供的方式來(lái)經(jīng)營(yíng)。
4在改造，補(bǔ)償安置過(guò)程中，凡是涉及國(guó)有土地和國(guó)有資產(chǎn)的，依據(jù)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法全部無(wú)條件實(shí)行劃撥，歸屬供熱公司管理和使用。
5、所有被改造安置的鍋爐房原工作人員，只要有司爐上崗證，可優(yōu)先聘任，其他人員原則上不予考慮。
1政府應(yīng)及早落實(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)盡快與城市集中供熱法人單位銜接，協(xié)商處理有關(guān)移交手續(xù)、合同補(bǔ)辦、土地征用等方面的事宜。責(zé)令由市發(fā)改委組織招標(biāo)的設(shè)備供應(yīng)商和法人單位接洽，例如:產(chǎn)品的性能、功能、規(guī)格型號(hào)是否與設(shè)計(jì)和實(shí)際一致，設(shè)備安裝與土建施工如何配合等都應(yīng)及早溝通與交底，避免責(zé)任主體不明、項(xiàng)目質(zhì)量不能保證、具體事情推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
2盡快出臺(tái)小鍋爐如何關(guān)張停供的詳細(xì)管理辦法。舊鍋爐房拆遷、資源整合過(guò)程中，這一項(xiàng)工作必須走在前面。讓所有部門(mén)及被拆遷、資源整合的單位知道城市集中供暖是勢(shì)在必行、利惠百姓的大事，需要廣大市民的理解與支持，否則資源整合工作將困難重重以至無(wú)法進(jìn)行。
3城市集中供熱實(shí)施期內(nèi)，對(duì)燃?xì)獗趻鞝t的處置辦法應(yīng)盡快著手，新設(shè)計(jì)的取消，已安裝的分階段取締。這一部分的住戶(hù)占總住戶(hù)的1/4以上，穿插遍布在各個(gè)街區(qū)，對(duì)集中供熱的入戶(hù)和普及影響最大。
萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)。市供熱公司做為城市集中供熱法人單位，權(quán)利與責(zé)任不清，第一步工作如何開(kāi)展、各部門(mén)與供熱公司的配合和銜接、工程建設(shè)資金的管理使用、新建熱源廠(chǎng)的土地征用等至今沒(méi)有頭緒，這些問(wèn)題如果主體不統(tǒng)一、責(zé)任不明確，作為城市集中供熱的法人單位在項(xiàng)目建設(shè)上確實(shí)無(wú)法正常開(kāi)展工作。為了不影響項(xiàng)目建設(shè)，便于法人單位正常開(kāi)展工作，充分利用冬閑時(shí)間來(lái)早做安排、早做步署，理順和打通一切關(guān)系和環(huán)節(jié)，使項(xiàng)目建設(shè)在有條不紊進(jìn)行的同時(shí)讓項(xiàng)目建設(shè)早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，請(qǐng)政府及各部門(mén)給予集中供熱項(xiàng)目和供熱公司大力支持，以便于供熱公司在項(xiàng)目建設(shè)上工作有目標(biāo)、責(zé)任有主體、生產(chǎn)有動(dòng)力、安置有政策，多、快、好、省地把集中供熱項(xiàng)目建設(shè)做實(shí)、做大、做強(qiáng)。
供熱督查報(bào)告篇七
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大會(huì)議精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“促和諧、建強(qiáng)村”活動(dòng)為總抓手，整班子，強(qiáng)隊(duì)伍，建制度，創(chuàng)思路，抓落實(shí)，力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)基層黨建工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
**鎮(zhèn)地處*縣西北，全鎮(zhèn)總面積5.1平方公里，耕地4.3萬(wàn)畝，總?cè)丝?.8萬(wàn)人，轄六個(gè)管區(qū)，34個(gè)行政村。現(xiàn)建有34個(gè)村黨支部和7個(gè)鎮(zhèn)直黨支部，全鎮(zhèn)共有黨員1325名，其中婦女黨員121人，農(nóng)村黨員1101人。今年完成民營(yíng)固定資產(chǎn)投入1.2億元，招商引資8000萬(wàn)元，新建冬暖式大棚632個(gè)，大拱棚1822.5畝，成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社7個(gè)，新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)示范園4處，計(jì)劃生育招商引資等工作成績(jī)顯著，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)創(chuàng)新農(nóng)村基層黨建管理，提高農(nóng)村基層黨建水平。
1、建立健全基層黨建工作責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委制定下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行黨委抓基層黨建工作責(zé)任制的意見(jiàn)》，建立了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、層層負(fù)責(zé)、分層落實(shí)的基層黨建工作責(zé)任體系，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、黨建目標(biāo)管理、黨建考核及評(píng)比表彰等相關(guān)制度。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)辦鄉(xiāng)村干部講壇，開(kāi)展黨支部書(shū)記專(zhuān)項(xiàng)述職述廉，要求每名支部書(shū)記都要談?wù)J識(shí)，談體會(huì)，談措施，現(xiàn)已開(kāi)展鄉(xiāng)村干部講壇2期，9個(gè)村的支部書(shū)記進(jìn)行了述職演講。
2、規(guī)范書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)村基層干部素質(zhì)。結(jié)合各村實(shí)際，每月組織3次以上村黨員干部學(xué)習(xí)，并通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，組織村支部書(shū)記外出實(shí)地考察，確定自己的村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，切實(shí)提高了農(nóng)村干部的整體工作能力;在激勵(lì)保障方面，我們?yōu)槊课晦r(nóng)村支部書(shū)記辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，并按時(shí)足額發(fā)放兩委干部工資;嚴(yán)格落實(shí)了“兩公開(kāi)、一監(jiān)督”制度，堅(jiān)持每月上旬民主理財(cái)、10日定期公開(kāi)帳目，規(guī)范了農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步健全和落實(shí)了村支部書(shū)記管理監(jiān)督機(jī)制。
3、創(chuàng)新選人標(biāo)準(zhǔn)，積極做好村兩委換屆選舉。一是選拔經(jīng)濟(jì)能人擔(dān)任支部書(shū)記，逐步建立起一支政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、文化程度高、富有奉獻(xiàn)精神、相對(duì)年富力強(qiáng)的農(nóng)村基層組織隊(duì)伍，目前全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)能人擔(dān)任支部書(shū)記的村達(dá)到60%以上。二是強(qiáng)化民主手段，在村“兩委”換屆中實(shí)行“兩推一馴，同時(shí)采取回請(qǐng)、下派、兼職等多種形式解決個(gè)別村支部書(shū)記缺職問(wèn)題，有效化解了部分難點(diǎn)村的宗族矛盾，維護(hù)了穩(wěn)定，促進(jìn)了發(fā)展，得到了群眾的支持和贊譽(yù)。
4、規(guī)范村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，提高基層組織陣地建設(shè)水平。20xx年來(lái)，我鎮(zhèn)獲得中央、盛市、縣補(bǔ)助資金的村莊共6個(gè)，現(xiàn)已全部建設(shè)完畢。在工程建設(shè)資金補(bǔ)助上，按照“高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，一般性改造、合理補(bǔ)助”的原則，堅(jiān)持以項(xiàng)目補(bǔ)助xx縣財(cái)政配套資金為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助的原則。目前,上級(jí)財(cái)政共下?lián)軐?zhuān)項(xiàng)資金18萬(wàn)元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村自籌12萬(wàn)元，保證了工程建設(shè)進(jìn)度和配套資金的有效落實(shí)。
(二)創(chuàng)新非公企業(yè)黨建，發(fā)揮“兩新”組織黨建工作合力。
我鎮(zhèn)有非公有制企業(yè)14家，其中規(guī)模以上企業(yè)2家，*縣鑫旺塑編有限公司具備成立黨支部的條件。該企業(yè)注冊(cè)資金360萬(wàn)元，上半年收入90多萬(wàn)元，現(xiàn)有職工55人，其中黨員3名，入黨積極分子2人。
1、創(chuàng)新機(jī)制，下派非公有制企業(yè)黨建指導(dǎo)員。我鎮(zhèn)下派了副科級(jí)企業(yè)黨建指導(dǎo)員，幫助企業(yè)建立健全黨建規(guī)章制度，落實(shí)了活動(dòng)場(chǎng)所，電教設(shè)備等，對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)黨員分布情況及員工思想狀況進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，了解和發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的優(yōu)秀分子，鼓勵(lì)、指導(dǎo)優(yōu)秀分子提出入黨申請(qǐng)。
2、強(qiáng)化措施，開(kāi)展非公企業(yè)黨建規(guī)范化建設(shè)。抓好黨組織活動(dòng)規(guī)范化建設(shè)，按照“三會(huì)一課”制度要求，定期走訪(fǎng)督查;抓好黨員隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，實(shí)行非公企業(yè)發(fā)展新黨員委托培養(yǎng)制度，壯大黨員隊(duì)伍，落實(shí)培養(yǎng)措施，擴(kuò)大黨建覆蓋面。
3、開(kāi)展活動(dòng)，營(yíng)造良好黨建氛圍。開(kāi)展“雙培雙推”主題活動(dòng)，即把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能手中的積極分子培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能手;把經(jīng)營(yíng)管理層中的優(yōu)秀黨員推選為黨務(wù)工作者，把優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦入經(jīng)營(yíng)管理層，引導(dǎo)黨員和業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，引導(dǎo)黨員和業(yè)務(wù)骨干在企業(yè)發(fā)揮好作用。
(三)創(chuàng)新農(nóng)村黨員管理，增強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
1、積極開(kāi)展農(nóng)村黨員“雙帶”活動(dòng)，提高農(nóng)村黨員帶頭能力。我鎮(zhèn)立足實(shí)際，對(duì)農(nóng)村黨員從政治思想上、發(fā)展本領(lǐng)上、群眾信任度上再提新要求，比誰(shuí)“帶頭創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)、帶民致富能力強(qiáng)”，并制定了具體的考核激勵(lì)措施，引導(dǎo)他們?cè)谵r(nóng)村第一線(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)力量，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮好先鋒模范作用。
2、黨員定崗定責(zé)，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。針對(duì)黨員分布廣、人數(shù)少的實(shí)際，以黨支部為單位，本著因人因地制宜的原則，設(shè)置政策宣傳、科技示范、文明新風(fēng)、治安調(diào)解、村務(wù)監(jiān)督等崗位，通過(guò)自我認(rèn)崗、民主薦崗、支部定崗、考核評(píng)崗等形式，一人一崗，使552名農(nóng)村黨員有了新的“崗位”。全鎮(zhèn)黨員在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、招商引資、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了帶頭作用。
3、創(chuàng)新入黨積極分子管理機(jī)制，積蓄后備力量。利用學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有利契機(jī)，采取上黨課、聽(tīng)專(zhuān)題報(bào)告、開(kāi)交流座談會(huì)等形式，舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班;建立結(jié)對(duì)培養(yǎng)制度，由各黨支部指定正式黨員與入黨積極分子結(jié)成幫扶對(duì)子，給予幫助指導(dǎo)，并把培養(yǎng)情況及時(shí)上報(bào)黨支部;建立談心匯報(bào)制度。各黨支部定期與入黨積極分子談心交流，掌握情況，及時(shí)記錄好每名入黨積極分子現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，撰寫(xiě)考察記錄，建立起一支高素質(zhì)的后備隊(duì)伍。
我鎮(zhèn)的基層黨建工作在上級(jí)組織部門(mén)的幫助支持下，在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有一定差距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還存在不足。下一步我們將進(jìn)一步建立健全基層黨建制度，創(chuàng)新黨建管理辦法和實(shí)踐載體，努力做好我鎮(zhèn)的基層黨建工作，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。
供熱督查報(bào)告篇八
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，很好地完成了所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)這一年的工作，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：
對(duì)于供暖運(yùn)行方面的知識(shí)欠缺，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面，對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)不透徹，掌握的不夠好，不是力求全面發(fā)展，有時(shí)只注重當(dāng)時(shí)用得著與本職工作有關(guān)的內(nèi)容。業(yè)務(wù)不夠精，辦事效率提高不夠快。
工作不精不細(xì)，缺乏進(jìn)取心，在工作中沒(méi)有積極從自身找問(wèn)題。
在今后的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、 嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。
2、 虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做到說(shuō)一知二的境界。
3、 努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
供熱督查報(bào)告篇九
每個(gè)采暖季到來(lái)后,總會(huì)有不少地方供暖效果不佳，供熱管道改造調(diào)研報(bào)告。接下來(lái)就會(huì)有熱企稱(chēng),為保證供暖效果得更換供暖管道,但需要居民負(fù)擔(dān)不少費(fèi)用。11月29日,了解到,供暖管道是否應(yīng)該改造,改造費(fèi)到底由誰(shuí)出,按照什么樣的標(biāo)準(zhǔn)收取,這些都沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)定。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,熱計(jì)量表改造時(shí),每只收費(fèi)1600元,政府補(bǔ)貼一半,居民負(fù)擔(dān)800元。但建筑保溫和供暖管網(wǎng)改造價(jià)格由市場(chǎng)調(diào)節(jié),不屬于政府定價(jià)范圍。于是,關(guān)于供暖管道改造的問(wèn)題就成了一筆糊涂賬。
“10月份的時(shí)候小區(qū)內(nèi)貼出通知,讓我們每戶(hù)交1680元的供暖管道改造費(fèi)用。我們供暖,除了要交供暖費(fèi),居然還要交管道改造費(fèi)!”11月29日,奎文區(qū)三友文錦苑小區(qū)6號(hào)樓居民王先生向表示,居民們都非常氣憤,也拒絕繳納這部分費(fèi)用。業(yè)主委員會(huì)還告訴他們,如果不進(jìn)行管道改造,小區(qū)今年的供暖效果會(huì)特別差,溫度根本提不上去,讓他們最好盡快交上管道改造費(fèi),免得影響正常供暖。
“我們都沒(méi)有交的,小區(qū)內(nèi)也就沒(méi)有進(jìn)行管道改造,還像以前一樣供暖,家里的供暖效果挺好的?！蓖跸壬硎?他是第一批入住該小區(qū)的居民,住了8年就說(shuō)供暖管道不行了,他不理解。
王先生認(rèn)為,小區(qū)內(nèi)的供暖管道出現(xiàn)問(wèn)題,維修費(fèi)用應(yīng)該由小區(qū)開(kāi)發(fā)商或者供熱公司解決,不應(yīng)該把費(fèi)用攤到居民身上。“家里有老人、小孩,肯定是需要供暖的。本來(lái)我們都在想今年冬天得用其他方式供暖了,沒(méi)想到11月16日,家里的暖氣片熱了。供熱公司26日在門(mén)口貼出通知,讓我們?nèi)ソ还┡M(fèi)?！蓖跸壬f(shuō)。
在該小區(qū)的宣傳欄和安全門(mén)上,看到了王先生所說(shuō)的供暖費(fèi)收費(fèi)通知,通知要求居民在11月28日至12月1日期間繳納供暖費(fèi)。在通知的第四條特別指出:“因貴小區(qū)供熱管網(wǎng)未進(jìn)行改造,如今冬因管網(wǎng)漏水搶修造成停暖,停暖期間不退費(fèi)?！?BR> 對(duì)此很多居民提出質(zhì)疑,認(rèn)為這是霸王條款。
在今冬供暖正式開(kāi)始前,濰坊棟海熱力有限公司稱(chēng)經(jīng)濟(jì)區(qū)金都花園小區(qū)供暖管網(wǎng)及換熱站系統(tǒng)存在嚴(yán)重問(wèn)題,要求對(duì)小區(qū)進(jìn)行供暖系統(tǒng)改造,費(fèi)用由小區(qū)居民承擔(dān)一半,區(qū)政府承擔(dān)一半。其中,小區(qū)居民需繳納每平方米24.24元的改造費(fèi),如果交錢(qián)戶(hù)數(shù)達(dá)不到95%以上,會(huì)影響小區(qū)供暖。
多位居民表示,因?yàn)闊崞蠼o不出合理的解釋,管道改造遭到了多數(shù)居民的強(qiáng)烈反對(duì),后來(lái)熱企給小區(qū)下達(dá)了停暖通知。經(jīng)過(guò)小區(qū)居民多次反映,以及業(yè)主委員會(huì)與相關(guān)部門(mén)溝通,棟海熱力最終及時(shí)為金都花園小區(qū)供暖。
后來(lái)發(fā)生的一件事讓居民們耿耿于懷,對(duì)供熱企業(yè)更加不信任。11月15日早上,居民們被通知水壓不夠,要求停暖檢查?！耙郧岸颊f(shuō)我們小區(qū)管網(wǎng)漏水嚴(yán)重,可是挖開(kāi)4號(hào)樓、6號(hào)樓的管道之后,我們也沒(méi)看到供熱公司所說(shuō)的情況?！苯鸲蓟▓@小區(qū)的一位居民告訴,15日晚上,居民因家中溫度不高,去換熱站查看情況,結(jié)果看到換熱站補(bǔ)水箱水滿(mǎn)后,一直有水從溢水管流進(jìn)下水道中。
“供熱公司換熱站任憑補(bǔ)水箱往下水道跑水,我們?cè)趺茨芙邮芄峁镜恼f(shuō)法呢?”這位居民說(shuō),他們懷疑換熱站故意跑水,于是撥打電話(huà)報(bào)了警。
29日,濰坊棟海熱力有限公司的工作人員告訴,目前他們片區(qū)的小區(qū)供熱都很穩(wěn)定,當(dāng)問(wèn)到金都花園小區(qū)的供暖情況怎么樣時(shí),工作人員說(shuō)“還行”。
說(shuō)起管道改造一事,家住奎文區(qū)新華小區(qū)的吳先生表示,他們小區(qū)去年進(jìn)行過(guò)戶(hù)內(nèi)供暖管道改造?！澳菚r(shí)候物業(yè)下通知讓我們每戶(hù)都交改造費(fèi)用,最開(kāi)始是每平方米81元,大家接受不了,后來(lái)降到了每平方米61元,業(yè)主還是不愿意,最后改為每平方米51元。前前后后換了3次價(jià)格,根本就沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?！眳窍壬f(shuō),為了能及時(shí)供暖,大家都硬著頭皮把錢(qián)給交了。
“我家房子100平方米左右,交了5000多元。有一些業(yè)主嫌貴,直接和鄰居自己找人進(jìn)行了改造,只花了20xx元?！眳窍壬f(shuō),總感覺(jué)自己那5000多元花得有些委屈,“從每平方米81元降到51元,供暖企業(yè)是不是還賺了錢(qián)?沒(méi)有統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),我們只能自己討價(jià)還價(jià),能有統(tǒng)一的規(guī)定就好了。”
家住奎文區(qū)向陽(yáng)苑小區(qū)的王先生表示,他們也是去年進(jìn)行的戶(hù)內(nèi)管道改造?！?20平方米的房子花了3000多元,我們當(dāng)時(shí)把錢(qián)直接交給了改造的企業(yè),本來(lái)以為今年肯定又得讓我們交錢(qián),對(duì)小區(qū)里的管道進(jìn)行改造,但是沒(méi)有動(dòng)靜,看來(lái)今年不用改造了?！蓖跸壬f(shuō),價(jià)格沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定,他們擔(dān)心等到戶(hù)外管道改造時(shí)又得交不少錢(qián)。
今年10月份,位于奎文區(qū)東風(fēng)東街與文化路交叉口附近一單位宿舍進(jìn)行了管道改造。小區(qū)內(nèi)的管道由單位負(fù)責(zé),而居民們被要求每戶(hù)按照每平方米65元的價(jià)格進(jìn)行交費(fèi)。
了解到,每年冬天,因?yàn)楣┡艿栏脑煲鸬募m紛不在少數(shù)。很少有居民知道供暖管道為什么要改造。
經(jīng)濟(jì)區(qū)金都花園小區(qū)的一位業(yè)主告訴:“居民反映供暖效果差,供熱公司將責(zé)任歸咎為供暖管道破損,要求改造供熱管網(wǎng),但供熱公司又拿不出強(qiáng)有力的證據(jù)。這怎么能讓居民們心甘情愿地拿錢(qián)呢?后來(lái)又有了換熱站跑水的問(wèn)題,供熱公司的做法實(shí)在難以讓人信服。”
“每年的供暖都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,但很難說(shuō)用戶(hù)家里不熱就是管道有問(wèn)題,因?yàn)楣艿赖臒崃繐p耗只是一部分,換熱站的溫度達(dá)不達(dá)標(biāo)以及流量大小的控制,這些掌握在熱企手里的數(shù)據(jù),居民們都不知情，調(diào)查報(bào)告《供熱管道改造調(diào)研報(bào)告》。居民家里一旦不熱,供熱公司就建議更換供熱管道,費(fèi)用還得由居民來(lái)掏,居民們肯定不愿意?！苯鸲蓟▓@小區(qū)的趙先生對(duì)說(shuō)。
除了供暖管道是否應(yīng)該更換外,還有很多市民對(duì)供暖管網(wǎng)的保修期進(jìn)行了質(zhì)疑。根據(jù)建設(shè)部的《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》第七條和第八條的規(guī)定,在正常使用條件下,供熱與供冷系統(tǒng)的保修期限為2個(gè)采暖期、供冷期,保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。
“第一年住新小區(qū)很多都因?yàn)槿胱÷实蜎](méi)法供暖,第二年供暖一般情況不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題,如果第三年管道壞了,開(kāi)發(fā)商就不管了。”在奎文區(qū)錦繡園小區(qū)買(mǎi)房?jī)赡甑耐跖窟@樣告訴。
供暖管道改造,作為施工企業(yè)的供熱公司是如何核算出這個(gè)價(jià)格的?濰坊一家供熱公司的工作人員告訴,供熱管道改造很復(fù)雜,供熱公司會(huì)先核定成本,根據(jù)不同的小區(qū)、不同的情況,分?jǐn)偟焦崦娣e,得出一戶(hù)或者一平方米收多少錢(qián)。因?yàn)椴煌墓峁臼褂玫牟牧喜煌?所以不同的小區(qū)可能會(huì)出現(xiàn)不同的價(jià)格。
詢(xún)問(wèn)了多個(gè)小區(qū)的供暖管道改造價(jià)格,收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)五花八門(mén),有的小區(qū)按房屋建筑面積收費(fèi),有的小區(qū)給出改造費(fèi)“一口價(jià)”,還有一些沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的改造費(fèi)名目,弄得居民們一頭霧水。
寒亭區(qū)富祥花苑小區(qū)的一位業(yè)主告訴,今年他們小區(qū)收供暖費(fèi)的時(shí)候多收了300多元,說(shuō)是要重新鋪設(shè)管道,而交上這300多元之后,什么收據(jù)也沒(méi)給開(kāi),跟供暖費(fèi)一起開(kāi)在了一張單子上,名目就是“供暖費(fèi)”。
29日,詢(xún)問(wèn)了市燃熱辦的工作人員。工作人員告訴,我市的供暖管道改造涉及的小區(qū)并不是特別多,現(xiàn)在并沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),都是根據(jù)小區(qū)的情況進(jìn)行核定,改造的面積大,可能需要的費(fèi)用就多,這需要小區(qū)業(yè)主跟供熱公司協(xié)商價(jià)格。
去今兩年，佳木斯市老舊供熱管網(wǎng)改造力度加大，這兩年老舊管網(wǎng)改造累計(jì)將超過(guò)140公里，超過(guò)前6年全市管網(wǎng)改造的總和。
佳木斯市集中供熱始于1983年，是全國(guó)開(kāi)展最早的城市之一。由于歷史原因形成大量老舊供熱管網(wǎng)，既影響供熱質(zhì)量，也威脅供熱安全，是近幾年困擾供熱的主要問(wèn)題。
近兩年，市政府把如何讓百姓屋子熱起來(lái)作為政府惠民工程的重要課題，尤其是在加快推進(jìn)城市老舊供熱管網(wǎng)改造方面下了真功夫。要求供熱企業(yè)必須承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，要著眼于全市供熱大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，集中資金加大管網(wǎng)改造投入，利用兩到三年時(shí)間徹底解決佳木斯市老舊供熱管網(wǎng)影響供熱質(zhì)量的問(wèn)題。
據(jù)介紹，在20xx年投入6000多萬(wàn)元，完成老舊供熱管網(wǎng)改造34.5公里，在收到較好效果的基礎(chǔ)上，20xx年，佳木斯市管網(wǎng)改造力度繼續(xù)加大。市政府在財(cái)力不足的情況下，克服困難，多方籌集資金，制定了市政府和企業(yè)共同出資兩年完成全部老舊二次供熱管網(wǎng)的改造計(jì)劃，下決心解決二次網(wǎng)改造難問(wèn)題。
20xx年，佳木斯市原計(jì)劃改造供熱管網(wǎng)40公里，在推進(jìn)工程上不局限于計(jì)劃任務(wù)，盡可能增加改造量，目前已完成改造約80公里，至9月底，佳木斯市預(yù)計(jì)老舊供熱管網(wǎng)改造投資達(dá)到1.2億元，可完成改造106公里。去今兩年供熱老舊管網(wǎng)改造累計(jì)將超過(guò)140公里，超過(guò)前6年全市管網(wǎng)改造的總和;兩年管網(wǎng)改造受益用戶(hù)累計(jì)達(dá)到5萬(wàn)多戶(hù)，占全市熱用戶(hù)的三分之一，讓百姓真正感受到了政府的重視和關(guān)懷。
暖氣更換對(duì)于很多老房子來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)必走的工程，暖氣不可能永久性使用，很多房子在住過(guò)幾十年后更換暖氣和改造暖氣就很有必要了。同時(shí)暖氣改造也是一個(gè)季節(jié)性的問(wèn)題，在冬天將要來(lái)臨之際很多人多會(huì)選擇改造暖氣也就是在試水之前，為了防止跑水現(xiàn)象在試水之后最好不要改造或者更換暖氣。如何改造暖氣是一個(gè)技術(shù)性的問(wèn)題，小編今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)如何改造暖氣。
老小區(qū)首選特殊防腐產(chǎn)品市場(chǎng)上的暖氣目前主要有四種，一是鋼制暖氣，其強(qiáng)度高不易變形，且外觀漂亮;二是銅鋁復(fù)合暖氣，耐腐蝕但強(qiáng)度不高易變形;三是純鋁暖氣，價(jià)格便宜但不耐腐蝕;第四種鑄鐵暖氣主要用于工程建筑。
對(duì)于如何選擇正常的產(chǎn)品類(lèi)型，齡15年以上的小區(qū)，不管是鍋爐還是城市熱網(wǎng)供暖，其管道一般會(huì)存在漏水的情況，導(dǎo)致能耗增加，而且補(bǔ)進(jìn)來(lái)的水氧氣含量較高，很容易腐蝕管道和暖氣，因此，最好選擇銅鋁復(fù)合型或者做過(guò)特殊防腐處理的產(chǎn)品。
如果是新小區(qū)，設(shè)計(jì)規(guī)范而且管道通暢，建議選擇鋼制的暖氣，其強(qiáng)度高且款式多樣外形漂亮。 減少?gòu)澋辣３謨?nèi)徑換暖氣時(shí)還要選好合適的材質(zhì)，適于自己所在的小區(qū)環(huán)境。在購(gòu)買(mǎi)暖氣時(shí)不要購(gòu)買(mǎi)在小區(qū)內(nèi)兜售的暖氣，也盡量不要買(mǎi)小牌子的暖氣，盡量到專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)有保障的產(chǎn)品。
通常情況下暖氣都可以更換，但暖氣的種類(lèi)不能隨意更換，要根據(jù)具體情況來(lái)選。目前住宅供暖系統(tǒng)主要分兩種———集中供暖系統(tǒng)和分戶(hù)式供暖系統(tǒng)。集中供暖即集中的熱源通過(guò)管路將熱量傳遞給用戶(hù);分戶(hù)式供暖則包括壁掛爐取暖和電采暖等。而市場(chǎng)的集中供暖主要是小區(qū)鍋爐和城市熱網(wǎng)供暖。前者指小區(qū)內(nèi)興建鍋爐房，通過(guò)鍋爐往各家輸送熱量;后者是指熱力公司往小區(qū)送蒸汽或者熱水，到小區(qū)后經(jīng)過(guò)熱交換器的處理，然后供應(yīng)到各個(gè)房屋。
供熱督查報(bào)告篇十
20xx年，我支行政務(wù)公開(kāi)工作堅(jiān)持以貫徹落實(shí)《政府信息公開(kāi)條例》為主線(xiàn)，以提高依法行政水平為重點(diǎn)，圍繞支行中心工作，進(jìn)一步加大政府信息主動(dòng)公開(kāi)力度，增進(jìn)職權(quán)透明運(yùn)行，切實(shí)維護(hù)社會(huì)公眾的合法權(quán)益。
一是加強(qiáng)組織管理，強(qiáng)化體制機(jī)制建設(shè)。明確主體責(zé)任，形成“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、辦公室組織協(xié)調(diào)、各部門(mén)分工負(fù)責(zé)”的工作格局，20xx年11月15日，支行主要負(fù)責(zé)人調(diào)整后，及時(shí)調(diào)整了政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。積極推動(dòng)銀行賬戶(hù)審批備案制度、征信查詢(xún)等窗口部門(mén)開(kāi)展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行即時(shí)受理制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制度、一次告知制度、限時(shí)辦結(jié)制度，有效提高金融服務(wù)水平和工作效能。
二是圍繞中心工作，拓展政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容。年初，支行政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究部署政務(wù)信息公開(kāi)工作，強(qiáng)化主動(dòng)公開(kāi)意識(shí)，提出工作具體要求，做到法定公開(kāi)信息及時(shí)、全面、主動(dòng)公開(kāi)。20xx年，圍繞公眾廣泛關(guān)注、事關(guān)群眾切身利益的重大事項(xiàng)，及時(shí)公開(kāi)履職類(lèi)文件，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)與業(yè)務(wù)工作同研究、同安排、同部署。圍繞上級(jí)行重大決策部署，積極配合做好穩(wěn)健的貨幣政策、存款保險(xiǎn)制度、利率市場(chǎng)化lpr、農(nóng)村“兩權(quán)”抵押融資試點(diǎn)、人民幣跨境業(yè)務(wù)創(chuàng)新等重大金融改革舉措的宣傳工作，爭(zhēng)取履職對(duì)象、社會(huì)公眾的理解和支持。在各金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)公開(kāi)“12363”咨詢(xún)投訴電話(huà)，進(jìn)一步暢通公眾獲取信息渠道。
三是加強(qiáng)宣傳教育，創(chuàng)新政務(wù)公開(kāi)方式。以“金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”活動(dòng)、建立“小微企業(yè)聯(lián)系行”制度、以金融知識(shí)“六進(jìn)”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)制作宣傳專(zhuān)欄、展板、條幅、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，統(tǒng)籌推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)宣傳。同時(shí)按照縣政府政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)建設(shè)要求，加強(qiáng)支行網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，及時(shí)做好更新維護(hù)。適時(shí)通過(guò)專(zhuān)題宣傳活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)等方式，開(kāi)展有針對(duì)性的公開(kāi)。
中國(guó)人民銀行泗縣支行對(duì)政府信息進(jìn)行了梳理和編目，從總量看，中國(guó)人民銀行泗縣支行通過(guò)縣政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)公開(kāi)93條。在泗縣支行通過(guò)縣政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)公開(kāi)93條中，從類(lèi)別看，機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)信息3條；機(jī)構(gòu)設(shè)置類(lèi)信息1條；業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)類(lèi)信息89條。
（一）機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)信息。
公開(kāi)了支行領(lǐng)導(dǎo)班子組成及職責(zé)分工等內(nèi)容。
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置類(lèi)信息。
公開(kāi)了支行概況、機(jī)構(gòu)職能，領(lǐng)導(dǎo)成員簡(jiǎn)介及分工，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、下轄機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職能及聯(lián)系方式，歷史沿革等內(nèi)容。
（三）業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)類(lèi)信息。
公開(kāi)了支行主要履職動(dòng)態(tài)信息91條。
（四）執(zhí)法信息。
本年度泗縣支行參與上級(jí)行反洗錢(qián)業(yè)務(wù)、征信管理、人民幣管理檢查，但沒(méi)有獨(dú)立開(kāi)展行政執(zhí)法。
（五）行政許可信息。
本年度沒(méi)有發(fā)生。
根據(jù)信息內(nèi)容、所利用信息載體保存信息的時(shí)間長(zhǎng)短等實(shí)際情況，以成本最小化和方便政務(wù)公開(kāi)信息權(quán)利人及時(shí)準(zhǔn)確獲得政務(wù)信息為標(biāo)準(zhǔn)，著力整合資源，推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)。
二是利用宣傳展板、資料手冊(cè)、宣傳片，打造政務(wù)公開(kāi)宣傳主陣地；
三是開(kāi)展多種形式活動(dòng)，關(guān)鍵節(jié)日節(jié)點(diǎn)，組織相關(guān)部室和部分金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展“3.15”金融消費(fèi)權(quán)益日、“12.4”法制宣傳日主題宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)向消費(fèi)者宣傳告知金融消費(fèi)者享有的八項(xiàng)權(quán)利，以及投訴渠道和糾紛解決途徑，向社會(huì)公眾普及金融消費(fèi)維權(quán)流程和相關(guān)知識(shí)，引導(dǎo)金融消費(fèi)者依法維權(quán)、理性維權(quán)。9月份，組織開(kāi)展以“普及金融知識(shí)提升金融素養(yǎng)共建和諧金融”為主題的“金融知識(shí)普及月”活動(dòng)，取得了較好的金融知識(shí)普及成效，宣傳月期間，全縣共開(kāi)展宣傳活動(dòng)14次，散發(fā)宣傳材料1.8萬(wàn)份，累計(jì)受眾人數(shù)約2.4萬(wàn)人；采取布展板、設(shè)宣講臺(tái)、發(fā)放宣傳資料等多種形式，圍繞群眾關(guān)心的人民幣反假、紀(jì)念幣發(fā)行兌換、購(gòu)買(mǎi)儲(chǔ)蓄國(guó)債、存款保險(xiǎn)制度、金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳。
四是利用金融形勢(shì)分析會(huì)、行長(zhǎng)季度聯(lián)席會(huì)、相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)席會(huì)公開(kāi)有關(guān)信息。
本年度沒(méi)有發(fā)生公開(kāi)申請(qǐng)的情況。
我支行已于20xx年初，配備了政務(wù)公開(kāi)工作硬件設(shè)備，并明確了崗位責(zé)任人員，并將在下一步工作中，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，立足支行實(shí)際，按上級(jí)行和政府要求，努力做好政務(wù)公開(kāi)工作。
目前，支行政府信息公開(kāi)工作還存在主動(dòng)公開(kāi)意識(shí)不強(qiáng)、主動(dòng)公開(kāi)深度不夠等問(wèn)題，將在一步工作加以改進(jìn)：
一是加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，提高政務(wù)公開(kāi)意識(shí)、能力和水平。
二是進(jìn)一步加大主動(dòng)公開(kāi)督查力度，制定并落實(shí)好工作方案。
供熱督查報(bào)告篇十一
按照市城管委供熱辦的通知要求，現(xiàn)將我區(qū)供熱情況匯報(bào)如下：
大同區(qū)城市管理局供熱辦屬內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，共有2名專(zhuān)職人員，具體負(fù)責(zé)全區(qū)供熱企業(yè)行業(yè)監(jiān)督管理工作。
20xx年，我們將在市城管委供熱辦和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持屬地化管理原則，嚴(yán)格監(jiān)管、盡職盡責(zé)地做好供熱管理工作。
（一）全面完成大型熱源廠(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目
為有效提高我區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量，改善供熱質(zhì)量，新建大型集中熱源一座。廠(chǎng)址位于大慶市大同區(qū)東干路西側(cè)、尚城小區(qū)北側(cè)，占地5萬(wàn)平方米，建筑面積萬(wàn)平方米。該工程包括綜合樓一棟、全封閉煤場(chǎng)和渣場(chǎng)各一座，100米煙囪一個(gè)。新建一座3ⅹ70mw集中供熱鍋爐房、配套改造大同區(qū)的一、二級(jí)供熱管網(wǎng)，鋪設(shè)供熱管網(wǎng)總長(zhǎng)6458米，供熱半徑550延長(zhǎng)米，可供熱面積330萬(wàn)平方米。拆除現(xiàn)有3座鍋爐房，原址建設(shè)3個(gè)集中換熱站，占地面積約450平方米。預(yù)計(jì)20xx年9月末竣工，10月份正式投入使用。
（二）全力推進(jìn)供熱設(shè)施設(shè)備檢修。
督促供熱公司加大供熱設(shè)施設(shè)備的更新改造力度，及時(shí)檢修供熱不利管網(wǎng)，詳細(xì)排查轄區(qū)內(nèi)供熱存在的問(wèn)題，結(jié)合供熱期間日常工作記錄制定切實(shí)可行的整改方案，做到精心組織、嚴(yán)密施工，全面系統(tǒng)地改造不利管網(wǎng)和低溫戶(hù)。
（三）全面完成供熱前期原煤儲(chǔ)備。
為確保冬季供暖萬(wàn)無(wú)一失，督促供熱企業(yè)加強(qiáng)原煤儲(chǔ)備，要求供熱公司在本采暖期結(jié)束籌備下年原煤的儲(chǔ)備工作，預(yù)計(jì)9月末，原煤儲(chǔ)運(yùn)達(dá)到70%以上。
（四）全面保證供熱法定溫度。
要求供熱企業(yè)在供暖期間提前制定供熱計(jì)劃，應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)組建供熱骨干成員組成搶險(xiǎn)隊(duì)，并配備搶險(xiǎn)車(chē)，遇有重大搶險(xiǎn)情況及時(shí)處理。同時(shí)，要求供熱公司設(shè)專(zhuān)人值班，24小時(shí)接聽(tīng)報(bào)修電話(huà)。維修人員保持24小時(shí)通訊暢通，及時(shí)處理居民家和外網(wǎng)跑冒滴漏情況。同時(shí)，我們供熱辦將采取不定期深入居民家中檢測(cè)溫度，監(jiān)測(cè)供熱企業(yè)供回水溫度，使高寒期熱用戶(hù)室內(nèi)溫度達(dá)標(biāo)，保證居民正常生活。
雖然我區(qū)供熱工作取得了一些成績(jī)，但與市城管委和廣大市民的期盼還有很大的差距。主要表現(xiàn)體現(xiàn)在：權(quán)力下放后，我局供熱辦現(xiàn)有工作人員不能勝任供熱審批項(xiàng)目的審批工作，希望市城管委供熱辦能給予指導(dǎo)和幫助。
供熱督查報(bào)告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們：
20xx年是在緊張而又忙碌中度過(guò)的，一年來(lái)，本人在站黨支部和站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在我部全體員工的信任和支持下，較為順利地完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在就本年度自己的思想和工作情況向大家述職匯報(bào)如下，請(qǐng)大家評(píng)議：
今年來(lái)，站領(lǐng)導(dǎo)為提高我站職工的整體素質(zhì)，安排組織多次政治、法制、安全、技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別在政治學(xué)習(xí)方面。每周五的學(xué)習(xí)已制度化、長(zhǎng)期化。我作為支部的一名成員，在每次政治學(xué)習(xí)中能夠積極參加，并組織大家學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，是自己的思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高，認(rèn)識(shí)到馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想是我們各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義是我們各項(xiàng)工作的基本出發(fā)點(diǎn)。只有具備這樣的思想根基，才能有堅(jiān)強(qiáng)的精神支柱，正確的是非標(biāo)準(zhǔn)和有效的政治免疫力，才能始終保持清醒的頭腦，知道哪些事能做，哪些不能做，什么必須堅(jiān)持，什么必須反對(duì)，才能保持高尚情操，自覺(jué)抵御各種誘惑和腐蝕。
自主持生產(chǎn)技術(shù)部工作以來(lái)，由于本人的專(zhuān)業(yè)與實(shí)際工作有一定的差別，為了盡快適應(yīng)工作的需要，經(jīng)常向老師傅請(qǐng)教，與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員探討，特別是得到站領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下，使我在工作的過(guò)程中提高了自己的技術(shù)，明白了壓力與流量的區(qū)別和在供熱系統(tǒng)中的關(guān)系。雖然理論上自己還沒(méi)有掌握，但在生產(chǎn)實(shí)踐中得到檢驗(yàn)。首站兩臺(tái)45kw循環(huán)泵更換成一臺(tái)37kw循環(huán)泵，酒花站的4臺(tái)30kw循環(huán)泵改換成兩臺(tái)30kw循環(huán)泵運(yùn)行，文化廳、電安、達(dá)興、二建等換熱站循環(huán)泵的調(diào)整充分證明了這一點(diǎn)，即專(zhuān)業(yè)技術(shù)能產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。過(guò)去經(jīng)常有用戶(hù)反映“7樓不熱”、“你們壓力不夠”等問(wèn)題，我們會(huì)去提高回水壓力?，F(xiàn)在再遇到這樣的問(wèn)題我會(huì)分析原因，區(qū)別對(duì)待，會(huì)選擇合理的方法去解決。在供熱運(yùn)行中，確有個(gè)別房間不熱，那有多方面的原因，其供熱系統(tǒng)平衡問(wèn)題是我們今后工作的重點(diǎn)。通過(guò)這一年的實(shí)踐工作和7、8月份新大老師為我們進(jìn)行的技能培訓(xùn)，使我受益匪淺，在掌握理論知識(shí)的同時(shí)，到實(shí)踐中去檢驗(yàn)，并在實(shí)踐中豐富理論。也充分理解了壓力也是動(dòng)力的內(nèi)含。
在今年夏季的設(shè)備檢修中，我會(huì)同部里其他同志三月份就開(kāi)始做準(zhǔn)備工作，與班子成員多次交換意見(jiàn)、修改檢修計(jì)劃、調(diào)整檢修項(xiàng)目、核定檢修工時(shí)、申報(bào)檢修材料等，檢修結(jié)束后組織我部技術(shù)人員會(huì)同用戶(hù)管理服務(wù)部、綜合辦公室有關(guān)同志對(duì)檢修工作進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)檢修質(zhì)量做出評(píng)價(jià)，通過(guò)冬季近兩個(gè)月的生產(chǎn)運(yùn)行，狀況良好，檢修質(zhì)量是合格的。
鈣素廠(chǎng)、肉孜阿吉房產(chǎn)勝利路81號(hào)、領(lǐng)館巷三處100余套住宅近幾年來(lái)惡意欠費(fèi)嚴(yán)重，四、五年來(lái)不交采暖費(fèi)大有人在。為了扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面，站領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)這三處改造增設(shè)檢查井，安裝鎖閉閥。施工中自己始終在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)用水用電，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況修改施工方案，辦理道路開(kāi)挖手續(xù)等。使此項(xiàng)工程的順利實(shí)施，為勝利路81號(hào)院和領(lǐng)館巷兩處在8-9月份的分戶(hù)改造工作起到了積極促進(jìn)作用，改善了這三處的收費(fèi)環(huán)境。在九月中下旬新華南路一次管道改造中，與站領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員一起多次守護(hù)在施工現(xiàn)場(chǎng)到凌晨四、五點(diǎn)中，周末、十一也未休息，前后二十多天完成了改造工程，使二建、軍分區(qū)的供熱質(zhì)量大大提高，為并入南區(qū)熱網(wǎng)、擴(kuò)大供熱面積作好了基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。
七月至十一月，為了保證用戶(hù)的用熱質(zhì)量、改善用戶(hù)的用熱條件，保護(hù)供、用熱雙方利益，對(duì)陽(yáng)光小區(qū)、錦祥苑小區(qū)和肉孜阿吉房產(chǎn)、天一建工四處300余戶(hù)進(jìn)行分戶(hù)改造，改造過(guò)程中遇到許多不明真相用戶(hù)的阻撓。為此與用戶(hù)管理服務(wù)部、綜合辦公室會(huì)同街道辦社區(qū)、供熱辦的同志多次上門(mén)做說(shuō)服工作，受到謾罵甚至毆打，為了工作這點(diǎn)犧牲也是值得的。截止12月5日完成分戶(hù)改造301戶(hù)，改造面積近3萬(wàn)平方米。使部分拖欠的采暖費(fèi)得到回收。并為今后的收繳工作打好了基礎(chǔ)。
在本職工作中我注意團(tuán)結(jié)同志，以誠(chéng)待人，日常工作任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致。在供熱生產(chǎn)及系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)，了解問(wèn)題原因，商討解決方案。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況，我也認(rèn)識(shí)到自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足，認(rèn)識(shí)到知識(shí)不僅要從書(shū)本上學(xué)習(xí)，更重要的是向周?chē)话嗳撕屯緜儗W(xué)習(xí)。因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō)他們都是擁有多年供熱經(jīng)驗(yàn)、熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí)的內(nèi)行?！安┎杀婇L(zhǎng)，為我所用”是我的主導(dǎo)思想，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中學(xué)會(huì)研究與分析、并用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，以便提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)學(xué)習(xí)的過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)也是對(duì)供熱工作了解和掌握的過(guò)程，是從根本上改進(jìn)和轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)的過(guò)程。
在廉潔自律方面，我始終認(rèn)為自己是群眾中普通的一員，在技術(shù)部來(lái)說(shuō)我是一個(gè)班長(zhǎng)，我的一言一行將直接影響部門(mén)工作的成與否，所以我認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)及反腐敗斗爭(zhēng)的重要性，把與黨支部簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》當(dāng)作大事、要事來(lái)做，用《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》來(lái)規(guī)范自己的行為，不折不扣的貫徹執(zhí)行有關(guān)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作法律法規(guī)，始終將自己臵于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，自覺(jué)接受黨和人民的考察，不用自己手中的點(diǎn)滴權(quán)利損公肥私。常在河邊走，警惕別濕鞋，社會(huì)活動(dòng)中，寬容待人，公平處事，做講真話(huà)、干實(shí)事、敢承擔(dān)責(zé)任的人。
在工作中履行了自己的職責(zé)，做了一定的工作，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)也清醒認(rèn)識(shí)到自己的不足與差距，主要要有以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)習(xí)自覺(jué)性、主動(dòng)性欠缺，知識(shí)不夠全面。對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)定的不高，要求不嚴(yán)，認(rèn)為這就“不錯(cuò)了，可以了”，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。
2、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。管理只停留在管的表面上，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在很大差距，在節(jié)能、降耗、增效、挖潛上做的不夠。
3、深入群眾不夠，忙于日常事務(wù)多、細(xì)心研究分析少，做員工的事多，做部長(zhǎng)的事少。面上的工作多，深入內(nèi)部的少。這些都是今后工作中需要改進(jìn)的。
新的一年，面對(duì)我站發(fā)展的新形勢(shì)、新情況、新目標(biāo)，我們要有充分的思想準(zhǔn)備和工作手段來(lái)迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。深入實(shí)際，從內(nèi)部入手，繼續(xù)做好全員技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作，提高全員整體素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，節(jié)能降耗增效、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞我站07年的總體工作目標(biāo)切實(shí)抓好自身的建設(shè)，帶好我部一班人，與班子成員一起溝通思想、討論問(wèn)題、研究方法。無(wú)論是人的管理還是事的處理,無(wú)論是整體工作方案還是具體工作預(yù)案，各個(gè)方面都將竭盡所能，從而達(dá)到啟迪思維，理順?biāo)悸?，?yōu)化措施，促進(jìn)管理的目的，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，拓寬工作思路，加大工作力度，使我站在取得最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)穩(wěn)步提高我站員工的生活水平。
我有信心和我部班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，完善經(jīng)營(yíng)思路，一心為公，廉潔自律，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在站黨支部和站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下為我站在2****年取得更加輝煌的'業(yè)績(jī)而努力奮斗。謝謝大家。
供熱督查報(bào)告篇十三
去今兩年，佳木斯市老舊供熱管網(wǎng)改造力度加大，這兩年老舊管網(wǎng)改造累計(jì)將超過(guò) 40公里，超過(guò)前6年全市管網(wǎng)改造的總和。
佳木斯市集中供熱始于 983年，是全國(guó)開(kāi)展最早的城市之一。由于歷史原因形成大量老舊供熱管網(wǎng)，既影響供熱質(zhì)量，也威脅供熱安全，是近幾年困擾供熱的主要問(wèn)題。
近兩年，市政府把如何讓百姓屋子熱起來(lái)作為政府惠民工程的重要課題，尤其是在加快推進(jìn)城市老舊供熱管網(wǎng)改造方面下了真功夫。要求供熱企業(yè)必須承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，要著眼于全市供熱大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，集中資金加大管網(wǎng)改造投入，利用兩到三年時(shí)間徹底解決佳木斯市老舊供熱管網(wǎng)影響供熱質(zhì)量的問(wèn)題。
據(jù)介紹，在xx年投入6000多萬(wàn)元，完成老舊供熱管網(wǎng)改造34.5公里，在收到較好效果的基礎(chǔ)上，xx年，佳木斯市管網(wǎng)改造力度繼續(xù)加大。市政府在財(cái)力不足的情況下，克服困難，多方籌集資金，制定了市政府和企業(yè)共同出資兩年完成全部老舊二次供熱管網(wǎng)的改造計(jì)劃，下決心解決二次網(wǎng)改造難問(wèn)題。
xx年，佳木斯市原計(jì)劃改造供熱管網(wǎng)40公里，在推進(jìn)工程上不局限于計(jì)劃任務(wù)，盡可能增加改造量，目前已完成改造約80公里，至9月底，佳木斯市預(yù)計(jì)老舊供熱管網(wǎng)改造投資達(dá)到 .2億元，可完成改造 06公里。去今兩年供熱老舊管網(wǎng)改造累計(jì)將超過(guò) 40公里，超過(guò)前6年全市管網(wǎng)改造的總和;兩年管網(wǎng)改造受益用戶(hù)累計(jì)達(dá)到5萬(wàn)多戶(hù)，占全市熱用戶(hù)的三分之一，讓百姓真正感受到了政府的重視和關(guān)懷。
暖氣更換對(duì)于很多老房子來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)必走的工程，暖氣不可能永久性使用，很多房子在住過(guò)幾十年后更換暖氣和改造暖氣就很有必要了。同時(shí)暖氣改造也是一個(gè)季節(jié)性的問(wèn)題，在冬天將要來(lái)臨之際很多人多會(huì)選擇改造暖氣也就是在試水之前，為了防止跑水現(xiàn)象在試水之后最好不要改造或者更換暖氣。如何改造暖氣是一個(gè)技術(shù)性的問(wèn)題，小編今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)如何改造暖氣。
老小區(qū)首選特殊防腐產(chǎn)品市場(chǎng)上的暖氣目前主要有四種，一是鋼制暖氣，其強(qiáng)度高不易變形，且外觀漂亮;二是銅鋁復(fù)合暖氣，耐腐蝕但強(qiáng)度不高易變形;三是純鋁暖氣，價(jià)格便宜但不耐腐蝕;第四種鑄鐵暖氣主要用于工程建筑。
對(duì)于如何選擇正常的產(chǎn)品類(lèi)型，齡 5年以上的小區(qū)，不管是鍋爐還是城市熱網(wǎng)供暖，其管道一般會(huì)存在漏水的情況，導(dǎo)致能耗增加，而且補(bǔ)進(jìn)來(lái)的水氧氣含量較高，很容易腐蝕管道和暖氣，因此，最好選擇銅鋁復(fù)合型或者做過(guò)特殊防腐處理的產(chǎn)品。
如果是新小區(qū)，設(shè)計(jì)規(guī)范而且管道通暢，建議選擇鋼制的暖氣，其強(qiáng)度高且款式多樣外形漂亮。 減少?gòu)澋辣３謨?nèi)徑換暖氣時(shí)還要選好合適的材質(zhì)，適于自己所在的小區(qū)環(huán)境。在購(gòu)買(mǎi)暖氣時(shí)不要購(gòu)買(mǎi)在小區(qū)內(nèi)兜售的暖氣，也盡量不要買(mǎi)小牌子的暖氣，盡量到專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)有保障的產(chǎn)品。
通常情況下暖氣都可以更換，但暖氣的種類(lèi)不能隨意更換，要根據(jù)具體情況來(lái)選。目前住宅供暖系統(tǒng)主要分兩種———集中供暖系統(tǒng)和分戶(hù)式供暖系統(tǒng)。集中供暖即集中的熱源通過(guò)管路將熱量傳遞給用戶(hù);分戶(hù)式供暖則包括壁掛爐取暖和電采暖等。而市場(chǎng)的集中供暖主要是小區(qū)鍋爐和城市熱網(wǎng)供暖。前者指小區(qū)內(nèi)興建鍋爐房，通過(guò)鍋爐往各家輸送熱量;后者是指熱力公司往小區(qū)送蒸汽或者熱水，到小區(qū)后經(jīng)過(guò)熱交換器的處理，然后供應(yīng)到各個(gè)房屋。
供熱督查報(bào)告篇十四
xx年，我們供熱隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加大了安全生產(chǎn)，內(nèi)部管理等方面的工作力度，堅(jiān)持把用戶(hù)滿(mǎn)意作為衡量服務(wù)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，履行服務(wù)承諾，深入用戶(hù)、傾聽(tīng)意見(jiàn)、改進(jìn)工作、樹(shù)立形象，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“辛苦我一個(gè)、溫暖千萬(wàn)家”的奉獻(xiàn)精神，把供熱工作做實(shí)、做優(yōu)，保證全礦冬季生產(chǎn)，生活供暖，真正讓廣大員工家屬體會(huì)到馬脊梁礦的幸福溫暖。總結(jié)一年來(lái)的工作情況，我們供熱隊(duì)主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
今年我們供熱隊(duì)早動(dòng)手、早安排，根據(jù)xx――xx年供暖期鍋爐、供熱管網(wǎng)運(yùn)行的情況，科學(xué)合理地制定了夏季檢修計(jì)劃，5月1日停爐后我們?nèi)嬲归_(kāi)了夏季檢修工作。
今年夏季我們供熱隊(duì)對(duì)全隊(duì)的13臺(tái)蒸汽鍋爐和14臺(tái)熱風(fēng)爐進(jìn)行了全面的檢修，特別是對(duì)工業(yè)十噸鍋爐房的1#、3#鍋爐進(jìn)行了大修，更換了鍋爐的承壓管，對(duì)鍋爐從新打前后拱，其余的蒸汽鍋爐進(jìn)行了常規(guī)的檢修，對(duì)鍋爐的爐排、鼓風(fēng)、引鳳、出渣、上煤、除塵設(shè)備等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢修。在自檢工作項(xiàng)目上我們承擔(dān)了各類(lèi)電機(jī)、水泵、排污閥、安全閥、高低水位報(bào)警器等的檢修工作，今年夏季全隊(duì)共計(jì)檢修各類(lèi)水泵30余臺(tái)，各類(lèi)電機(jī)100余臺(tái)，排污閥200余個(gè)，各類(lèi)截門(mén)260余個(gè)，檢修安全閥28個(gè)，檢驗(yàn)壓力表50余塊，清洗水位表28塊，我們還對(duì)鍋爐的軟化罐、外水池、生水池、沉淀池、煙道進(jìn)行了清理，對(duì)鍋爐的操作盤(pán)進(jìn)行清理，室內(nèi)老化線(xiàn)路進(jìn)行更換。
在管網(wǎng)檢修工作中，今年夏季我們共計(jì)檢修各類(lèi)管網(wǎng)7000余米，其中外委施工4500余米，自檢項(xiàng)目約2500余米，我們對(duì)腐蝕嚴(yán)重的工業(yè)廣場(chǎng)主汽管進(jìn)行更換，更換8寸管70余米，南梁賓館主汽管更換6寸125米，更換綜合樓浴室室內(nèi)外主汽管及穿地管6寸50米、4寸40米、，穿地管1.5寸30余處，我們還對(duì)家屬樓21棟供汽不足的情況進(jìn)行管網(wǎng)改造，由過(guò)去的室外供汽改為地下室直供，改造4寸管網(wǎng)150余米。我們還對(duì)高山主井室內(nèi)外采暖設(shè)施進(jìn)行了全面的維修，更換各類(lèi)管材400余米，特別是對(duì)裝車(chē)塔皮帶走廊管網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化布置，供熱管道由過(guò)去的皮帶支架下改為側(cè)墻壁掛，降低了管道腐蝕，延長(zhǎng)了管網(wǎng)使用壽命，便于了雙方設(shè)備維修，共計(jì)更換4寸管材270余米。今年我們還對(duì)家屬樓主地溝進(jìn)行了整修，原地溝空間狹小，地溝內(nèi)管網(wǎng)密集，不便管網(wǎng)維修，現(xiàn)提高地溝45公分，共計(jì)長(zhǎng)度73米，總計(jì)開(kāi)挖土方150余方。為了防止鍋爐運(yùn)行時(shí)蒸汽帶水的問(wèn)題，我們還對(duì)家屬樓主溝沿途增設(shè)大型疏水裝置6套，解決了管網(wǎng)供汽時(shí)的水堵問(wèn)題。
10月1日我們按照礦領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，工業(yè)十噸鍋爐房、家屬鍋爐房、高山鍋爐房進(jìn)行了試供暖并取得了成功，10月1日供暖充分體現(xiàn)了我礦黨政為民辦實(shí)事、辦好事的決心，為全礦員工家屬營(yíng)造了舒適的工作生活環(huán)境。鍋爐運(yùn)行后我們規(guī)范了水暖工服務(wù)行為，突出抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，服務(wù)好不好用戶(hù)最有發(fā)言權(quán)，我隊(duì)堅(jiān)持把用戶(hù)滿(mǎn)意作為衡量供熱好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)來(lái)抓，我們繼續(xù)開(kāi)通兩部熱線(xiàn)電話(huà)7080216、7080872，全天24小時(shí)接待用戶(hù)們反映的供熱問(wèn)題，我們要求全隊(duì)干部職工牢記用戶(hù)滿(mǎn)意是我們的服務(wù)宗旨，真正做到用戶(hù)利益無(wú)小事的原則，急用戶(hù)所急、想用戶(hù)之所想，用百分之百的誠(chéng)心為用戶(hù)親情服務(wù)。其次我們?cè)趶V大水暖工中開(kāi)展“深入用戶(hù)、傾聽(tīng)意見(jiàn)、改進(jìn)工作、樹(shù)立形象”活動(dòng)，要求全隊(duì)的水暖工對(duì)所管轄區(qū)域的用戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，及時(shí)了解供熱工作中存在的問(wèn)題，征求用戶(hù)們對(duì)供暖工作提出的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)處理與整改。第三，我們嚴(yán)格執(zhí)行全隊(duì)干部員工值班制度，我們對(duì)值班干部、調(diào)度員、鍋爐房各工種的值班人員以及水暖組的值班人員進(jìn)行了嚴(yán)格的安排，要求值班人員全天24小時(shí)處理各類(lèi)分管工作中出現(xiàn)的.問(wèn)題，特別是要求隊(duì)值班干部要全面掌握全隊(duì)供熱設(shè)施的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要組織協(xié)調(diào)處理，情況嚴(yán)重的要向上級(jí)調(diào)度部門(mén)反映，對(duì)單位部門(mén)或員工反映的問(wèn)題要及時(shí)安排處理，并落實(shí)到人，處理完畢要有匯報(bào)記錄，我們爭(zhēng)取做到小事故不隔天，大事故不隔夜，在第二天的早班會(huì)上值班干部要對(duì)當(dāng)天值班中所發(fā)生的情況進(jìn)行通報(bào)，通過(guò)以上制度的實(shí)施，我隊(duì)今冬的供暖質(zhì)量，服務(wù)水平較往年有了很大的提高，特別是家屬樓地區(qū)無(wú)供暖死角，用戶(hù)們給予了高度的評(píng)價(jià)。
安全工作是我們供熱工作永恒的主題，開(kāi)展安全文化建設(shè)對(duì)于增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提升安全管理水平具有重要意義，特別是對(duì)于我們這種高危行業(yè)的蒸汽供熱工作尤為重要。首先我們加強(qiáng)員工的安全學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，從思想上提高保證，我們認(rèn)真組織、精心安排、創(chuàng)新方法、為學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)創(chuàng)造了條件，我們還利用員工培訓(xùn)、周三安全學(xué)習(xí)日、班前、班后學(xué)習(xí)等多種形式，營(yíng)造學(xué)習(xí)理念，用理念的良好氛圍，結(jié)合安全工作實(shí)際，深入組織理念研討活動(dòng)，使安全工作深入人心。其次，我們還由隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員等組成安全工作組，每周不定時(shí)對(duì)全隊(duì)鍋爐房、水暖進(jìn)行安全檢查，把檢查出的安全隱患責(zé)令各班組及時(shí)進(jìn)行處理，同時(shí)還在周三安全學(xué)習(xí)日上進(jìn)行通報(bào)，通過(guò)這些制度的實(shí)施，全隊(duì)的安全事故隱患處理在萌芽狀態(tài)，全隊(duì)一年來(lái)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，保證了我隊(duì)大型鍋爐設(shè)備的正常運(yùn)行。
為了提高員工的技術(shù)水平，今年6月1日至7月15日，我隊(duì)組織了43名員工參加了集團(tuán)公司組織的司爐、化驗(yàn)、起重機(jī)司機(jī)和裝載機(jī)司機(jī)的培訓(xùn)工作，其中復(fù)訓(xùn)35人、初訓(xùn)8人，經(jīng)培訓(xùn)43人都取得了較好的成績(jī)，并取得了合格證件，保證了員工持證上崗。7月中旬，我們還組織了化驗(yàn)員、水暖工參加了礦組織的技術(shù)比武工作，經(jīng)過(guò)激烈的比賽，顧慧春、o翠珍、馮艷分別榮獲化驗(yàn)前三名，吳剛、孫華、譚二全分別榮獲水暖工前三名，并得到了3000、2500、20xx元的獎(jiǎng)金。進(jìn)入9月，我們隊(duì)內(nèi)部組織了季節(jié)性臨時(shí)工司爐培訓(xùn)工作，培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合形式進(jìn)行，每天由隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行授課，對(duì)鍋爐的構(gòu)造、工作原理、司爐工的操作規(guī)程、崗位職責(zé)等進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試，經(jīng)測(cè)試參與培訓(xùn)的人員理論知識(shí)不同程度得到了提高。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武有效地提升了我隊(duì)員工的整體技術(shù)水平，也激勵(lì)了我隊(duì)員工學(xué)技術(shù)的熱情，為我隊(duì)打造了一支高技術(shù)素質(zhì)和安全素養(yǎng)的員工隊(duì)伍。
我們供熱隊(duì)積極響應(yīng)礦工會(huì)的號(hào)召，在全隊(duì)大力開(kāi)展了修舊利廢和小型材料節(jié)約工作，在今年夏季檢修期回收廢舊管材、鋼鐵共計(jì)40余噸，回收就暖氣片500余片，修復(fù)利用100余片，回收各類(lèi)鋼磚10000余塊，修復(fù)各類(lèi)截門(mén)、排污閥50余個(gè)，幾項(xiàng)共計(jì)節(jié)約資金25萬(wàn)元，一年來(lái)我隊(duì)的小型材料回收節(jié)約工作多次受到礦競(jìng)賽委員會(huì)的好評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì)。
我們供熱隊(duì)黨支部不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷探索黨員干部教育工作與崗位責(zé)任相關(guān)聯(lián)系的長(zhǎng)效機(jī)制，一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力建立學(xué)習(xí)型黨支部；二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)注重廉潔自律；三是繼續(xù)實(shí)施黨員“一幫一”工程，做好幫困結(jié)對(duì)子工作；四是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部的先進(jìn)性教育，充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用；五是大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，加大身邊先進(jìn)典型宣傳力度，繼續(xù)開(kāi)展了“月評(píng)十好”活動(dòng)和“電子道德銀行”創(chuàng)建活動(dòng)。為了豐富廣大員工的文化生活，我們供熱隊(duì)組織員工參加了礦組織的各種文化活動(dòng)和各項(xiàng)體育比賽，并在各種活動(dòng)中取得了較好的成績(jī)，滿(mǎn)足了員工群眾們的文化需求，提升了員工們的文化素質(zhì)。
總結(jié)一年來(lái)的工作，我們夏季檢修深入扎實(shí)，冬季供暖正平穩(wěn)有序地進(jìn)行，在下一年度工作中，我們要貫徹好張董事長(zhǎng)和郭總經(jīng)理在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話(huà)精神，努力提高供熱質(zhì)量，提升服務(wù)水平，為全礦員工家屬營(yíng)造一個(gè)溫暖舒適的工作生活環(huán)境。
工作中存在的問(wèn)題：
一、鍋爐嚴(yán)重缺水，由于我礦污水處理廠(chǎng)現(xiàn)在停止運(yùn)行，供水站白天停止對(duì)鍋爐房供水，夜班的供水僅能維持夜班和早班鍋爐運(yùn)行，供水的短缺嚴(yán)重地制約了鍋爐正常運(yùn)行。
二、技術(shù)崗位人員短缺，技術(shù)力量薄弱，近兩年我隊(duì)調(diào)往井下人員多達(dá)40余人，且多為經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，現(xiàn)我隊(duì)急需一批年輕的后備技術(shù)力量，以保證我隊(duì)技術(shù)工作的正常協(xié)接和我隊(duì)供熱工作的正常開(kāi)展。
xx年的工作打算:
一、根據(jù)本采暖期鍋爐、管網(wǎng)的運(yùn)行情況科學(xué)合理制定xx年度夏季檢修計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃扎實(shí)有序地開(kāi)展夏季檢修工作。
二、拆除大車(chē)庫(kù)鍋爐房，從新安裝熱水鍋爐。
三、高山裝車(chē)塔更換一臺(tái)熱風(fēng)爐。
四、做好家屬鍋爐房四臺(tái)鍋爐大修工作。
五、配合礦相關(guān)部門(mén)做好東門(mén)鍋爐房的搬遷工作。
六、完成好高山主井熱風(fēng)房的配套續(xù)建工程。
七、繼續(xù)大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，突出抓好供熱優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面推行服務(wù)承諾制度，提高供熱質(zhì)量。
八、抓好全隊(duì)的安全生產(chǎn)，做好鍋爐、管網(wǎng)事故應(yīng)急準(zhǔn)備，落實(shí)好應(yīng)急措施。
九、進(jìn)一步加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)工作，全面提高員工崗位技能，為我隊(duì)打造一批工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
十、大力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)鍋爐設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證鍋爐房機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好，安全附件設(shè)施動(dòng)作靈敏，設(shè)施放置有序，鍋爐房及周邊地區(qū)衛(wèi)生整潔。
供熱督查報(bào)告篇十五
城市集中供熱是城市的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是現(xiàn)代化城市的重要標(biāo)桿，它標(biāo)志著一座城市市民的生活質(zhì)量、大氣環(huán)境質(zhì)量的文明程度。建立現(xiàn)代化的園林城市，必須創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境，其中包括城市基礎(chǔ)設(shè)施和城市大氣環(huán)境質(zhì)量等。集中供熱是改善城市環(huán)境、改善城市大氣質(zhì)量、提高城市現(xiàn)代化水平的重要措施，具有良好的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策重點(diǎn)支持發(fā)展的行業(yè)。我們近期在充分了解各地集中供熱情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際情況，就搞好我市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程形成了一些思路和意見(jiàn)。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、我市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱基本情況
11個(gè)，以家庭小煤爐采暖，采暖面積約280萬(wàn)o。
主要存在問(wèn)題：一是供熱建設(shè)滯后于城市的發(fā)展，隨著城市的不斷擴(kuò)張，現(xiàn)有熱源不足，成為城市擴(kuò)張和保障民生的大問(wèn)題；二是小鍋爐和區(qū)域供熱鍋爐熱效率低，污染嚴(yán)重；三是各區(qū)域獨(dú)立供熱，未形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)，后備熱源和調(diào)峰熱源不足，存在供熱安全隱患；四是供熱不穩(wěn)定，由于部分鍋爐或換熱站距離用戶(hù)較遠(yuǎn)，管網(wǎng)老化，供熱不均勻；五是管網(wǎng)質(zhì)量參差不齊，維護(hù)困難，跑冒滴漏，熱損失較大，運(yùn)行故障率高。
（二）我市實(shí)施熱電聯(lián)供優(yōu)勢(shì)條件。
1、電廠(chǎng)總裝機(jī)容量大，能夠提供充足的熱源。目前具有國(guó)網(wǎng)神頭二電廠(chǎng)、大唐4臺(tái)500mw熱電機(jī)組和即將上馬的華電2臺(tái)300mw機(jī)組?？梢詽M(mǎn)足全市目前及未來(lái)集中供熱熱源的.需求。
2、現(xiàn)有條件較好，由于原來(lái)大部分區(qū)域都實(shí)現(xiàn)集中供熱，分布比較合理的換熱站和管網(wǎng)只需要稍加改造即可滿(mǎn)足供熱需求。
3、市區(qū)、平朔、開(kāi)發(fā)區(qū)和大運(yùn)熱能等原上馬的20噸-80噸供熱鍋爐可以作為調(diào)峰和應(yīng)急保障，能夠確保冬季供熱安全。
（三）我市熱電聯(lián)供項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營(yíng)情況。
朔州市大規(guī)模熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程從開(kāi)始起步。經(jīng)市政府辦公會(huì)議研究決定特許山西雙良再生能源開(kāi)發(fā)利用有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山西雙良”）實(shí)施該項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資14.1億元，全部由公司自籌。設(shè)計(jì)供熱能力萬(wàn)o，分兩期建設(shè)。一期工程于205月15日開(kāi)工，10月完成，完成投資約6.75億元。并于同年10月25日正式向市區(qū)供熱，到4月15日，圓滿(mǎn)完成了首個(gè)采暖期供熱任務(wù)，整個(gè)供暖期運(yùn)行比較平穩(wěn)，供熱基本達(dá)標(biāo)。二期工程被市政府列為20城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目，投資約4億元。在年聯(lián)網(wǎng)供熱600萬(wàn)o的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)容600萬(wàn)o，整體供熱面積達(dá)到1200萬(wàn)o。預(yù)計(jì)到項(xiàng)目可全面達(dá)產(chǎn)，供熱面積可達(dá)2000萬(wàn)o。
7507.53萬(wàn)元。詳細(xì)情況見(jiàn)下表：
20xx-20xx年供暖季成本費(fèi)用分析表
金額單位：萬(wàn)元
注：實(shí)際供熱面積住宅344.57萬(wàn)o，公建155.43萬(wàn)o
二、我市熱電聯(lián)產(chǎn)成本費(fèi)用解讀及虧損原因分析
（一）成本費(fèi)用解讀。
從2011-2012年供暖季成本費(fèi)用分析表可以看出，本供熱季熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱成本費(fèi)用為40.26元/o。其中：外購(gòu)熱源17.12元/o，占總成本費(fèi)用的42.52%，是成本費(fèi)用的主要組成部分；其次為財(cái)務(wù)費(fèi)用8.4元/o，占總成本費(fèi)用的20.87%；兩項(xiàng)占60%以上，是成本費(fèi)用控制的重點(diǎn)。其他折舊費(fèi)、電費(fèi)、租賃費(fèi)和管理費(fèi)用所占比率也較高。一個(gè)供暖季5.5個(gè)月，居民供熱收費(fèi)按建筑面積2.52元/o，一個(gè)供暖季收費(fèi)為13.86元/o，居民每供一平方米虧損26.4元；公建4.8元/o，一個(gè)供暖季收費(fèi)為26.4元/o，每供一平方米虧損13.86元。
（二）虧損原因分析。
1、熱價(jià)倒掛。由于目前我市居民熱價(jià)較低，而供熱成本較高形成熱價(jià)倒掛是虧損的主要原因。一平米一供暖季收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于供熱成本。
2、固定成本相對(duì)較高。由于項(xiàng)目分期實(shí)施，首期供熱面積為500萬(wàn)o，熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程前期投資大，后期相對(duì)投入較少。前期投入的資金利息，固定資產(chǎn)折舊和大部分費(fèi)用于近幾年攤銷(xiāo)，又尚未達(dá)到設(shè)計(jì)供熱面積，單位固定成本相對(duì)較高。
3、費(fèi)用較大。由于本期改造時(shí)間短，工程量巨大，前期費(fèi)和管理費(fèi)較高。
供熱督查報(bào)告篇十六
20xx年，物業(yè)、供暖公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)一致順利完成年度目標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)。在所有員工的共同努力下，順利的完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)，把物業(yè)、供暖工作帶上了更新一層的臺(tái)階。金杯銀杯也不如大家的口碑，我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情、應(yīng)用更加科學(xué)的理念投身到工作當(dāng)中，做到讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓公司及員工受益，最后達(dá)到業(yè)主、企業(yè)及員工多贏的局面。
在過(guò)去一年的時(shí)間里，我們針對(duì)工作方法進(jìn)行了改進(jìn)，在工作制度方面也進(jìn)行了完善，因此物業(yè)、供暖工作得以順利開(kāi)展。但在工作的過(guò)程中同樣存在著不足，下面就針對(duì)本年度的各項(xiàng)工作情況作出如下匯報(bào)：
1、撤管小區(qū)方面的情況
撤管小區(qū)反映有設(shè)施質(zhì)量的問(wèn)題，我們繼續(xù)派出相關(guān)人員趕到問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)相應(yīng)設(shè)施進(jìn)行了維修更換，最大限度的去解決業(yè)主的問(wèn)題，并測(cè)算出投入與收費(fèi)之間存在的差異，進(jìn)行了合理性收費(fèi)，保證工作能夠順利進(jìn)行。撤管的小區(qū)收費(fèi)問(wèn)題，依然是收費(fèi)工作中的難點(diǎn)，我們派出了有著豐富經(jīng)驗(yàn)的收費(fèi)人員到小區(qū)進(jìn)行收費(fèi)工作，將工作具體落實(shí)開(kāi)展。對(duì)此次收費(fèi)工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予了獎(jiǎng)勵(lì)，做到了賞罰分明，這很大程度上激發(fā)了員工對(duì)工作的熱情，調(diào)動(dòng)了員工的積極性，對(duì)撤管的小區(qū)方面的工作也能更加順利的進(jìn)行。
2、在管小區(qū)方面的情況
在管小區(qū)的工作中也存在著一定不足，有業(yè)主反映出車(chē)位緊張、監(jiān)控不到位等相關(guān)問(wèn)題。于是，我們加強(qiáng)了保安巡邏力度，進(jìn)一步確保了小區(qū)的治安環(huán)境，做到防患于未然，在保安巡邏的過(guò)程中還能引導(dǎo)業(yè)主停車(chē)，盡量做到“一車(chē)一位”，減少了資源浪費(fèi)。針對(duì)停車(chē)難問(wèn)題，我們對(duì)小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行合理改造，鋪設(shè)草坪磚，在不破壞小區(qū)綠化的前提下進(jìn)一步解決該問(wèn)題，降低成本的同時(shí)也解決了業(yè)主的實(shí)際困難。在管小區(qū)綠化工作也時(shí)刻沒(méi)有放松，利用樹(shù)苗單價(jià)低廉的這一契機(jī)，我們采購(gòu)了大量高棵樹(shù)木，在進(jìn)一步的美化了小區(qū)環(huán)境的同時(shí)，也得到了絕大部分業(yè)主對(duì)物業(yè)工作的支持與厚愛(ài)。
3、收費(fèi)工作、維修工作改善情況
收費(fèi)力量不足、維修工作不及時(shí)不到位一直困擾著我們，在這一年里，我們加大了在這兩方面的工作力度，采取了維修人員配備到小區(qū)的方法，這樣我們能夠在第一時(shí)間到達(dá)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)，處理相關(guān)問(wèn)題，做到了責(zé)任到人，使小區(qū)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠以最快的速度得到解決，讓業(yè)主滿(mǎn)意。維修人員的配備不僅解決了維修不迅速的問(wèn)題，還同時(shí)解決了收費(fèi)力量不足的困難，在沒(méi)有維修任務(wù)的情況下，維修人員可以協(xié)助收費(fèi)人員進(jìn)行相關(guān)工作，做到工作開(kāi)展迅速、相互協(xié)調(diào)，維修方面的情況得以解決的同時(shí)也加大了收費(fèi)人員的力度，起到了事半功倍的效果。收費(fèi)環(huán)節(jié)的改善，還體現(xiàn)在采取了相關(guān)措施，動(dòng)員所有員工參與到這一工作中來(lái)，加大獎(jiǎng)懲力度，調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的積極性，在大家齊心協(xié)力下，共同完成了收費(fèi)指標(biāo)。
我們通過(guò)對(duì)所做的工作進(jìn)行總結(jié)，積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)問(wèn)題的根源，得到解決問(wèn)題的最好方法。我們將懷著滿(mǎn)腔熱情投身到物業(yè)工作中去，做到讓業(yè)主滿(mǎn)意讓公司放心。
20xx年，我們對(duì)馥郁苑供暖站6t鍋爐的煙火管進(jìn)行了更換，并順利通過(guò)了技監(jiān)局的驗(yàn)收工作，在第一時(shí)間恢復(fù)了使用，做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。我們還將橋梓供暖站的閑置汽爐改造成為了水爐，這一改造杜絕了資源的浪費(fèi)，并在改造過(guò)程當(dāng)中，設(shè)計(jì)增加了一套麻石脫硫設(shè)備配套使用，煙塵排放量也進(jìn)一步降低，達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的檢測(cè)要求，這也大力支持了環(huán)保部門(mén)提倡的關(guān)于防污減排的工作，橋梓站的汽爐改水爐工程，將閑置資源合理開(kāi)發(fā)并得到了利用，這一舉措又著實(shí)的為公司創(chuàng)造了收益。但美中不足，這一改造工程還有一定的瑕疵，改造之后的設(shè)備煤耗高于其他設(shè)備，這對(duì)公司也造成了一定的損失，對(duì)于這樣的問(wèn)題，我們會(huì)進(jìn)一步克服困難，尋求相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的幫助，進(jìn)一步對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，在不破壞環(huán)境的前提下把設(shè)備能耗降到最低。
(1)20xx年里，為配合政府對(duì)于街區(qū)改造的工作，我們對(duì)湯河口十字街供暖管線(xiàn)進(jìn)行了改造，工程完工后，經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)政府最后給予2萬(wàn)多元的補(bǔ)償。這一工程的順利實(shí)施，得益于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，即完成了配合政府職能部門(mén)工作的需要，也維護(hù)了公司利益。
(2)在停暖期間，承接了供暖外管線(xiàn)的工程，除去外包施工的費(fèi)用，為公司盈利17.46萬(wàn)元，創(chuàng)收的同時(shí)積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn)，為今后公司尋求更廣闊的發(fā)展空間奠定了良好的基礎(chǔ)。
(3)在供暖管線(xiàn)施工以及煤炭運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中途經(jīng)了村民房前，村民提出了無(wú)償接暖的要求，為了此問(wèn)題的順利解決，我方曾多次出面與村民協(xié)商，最終達(dá)成協(xié)議：同意為村民接暖但不保溫度，村民支付報(bào)裝費(fèi)及暖氣費(fèi)。在這一工作開(kāi)展過(guò)程中，為避免以后出現(xiàn)供熱溫度糾紛，我們及時(shí)到區(qū)供熱辦進(jìn)行合同備案，以便將來(lái)出現(xiàn)糾紛時(shí)能夠通過(guò)法律途徑合理解決。同時(shí)為防止出現(xiàn)交費(fèi)滯后問(wèn)題，我們也采用了截門(mén)控制方式，做出了提前交費(fèi)保證供暖等相關(guān)舉措。這一舉措的實(shí)施在不損害村民利益的同時(shí)也確保了公司的利益不受侵害。
(4)在技術(shù)主管沒(méi)有及時(shí)到崗這一不利的局面下，我親自組織籌劃供暖改造方案，直接為公司的支出與創(chuàng)收打下良好的基礎(chǔ);將供暖設(shè)備的技術(shù)處置、維修檢修等相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行了從點(diǎn)到面的研究，做到了領(lǐng)導(dǎo)者以身作則，從工作實(shí)際出發(fā)，保障供暖設(shè)備能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了供暖工作的順利進(jìn)行;我還親自參與供暖面積的測(cè)繪、監(jiān)察稽查審計(jì)等工作，起到了監(jiān)督管理者應(yīng)有的作用。這些工作即為完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)起到了保障作用，也為公司的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(5)20xx年煤炭?jī)?chǔ)備量按照70%的比例完成，但今年遇到了極端惡劣的天氣，突降的暴雪、連續(xù)走低的氣溫都是幾十年不遇的，這也造成了道路交通不暢、路面狀況不良等諸多問(wèn)題。湯河口供暖站地處深山區(qū)，突遇的極端惡劣天氣，使煤炭?jī)?chǔ)備略顯不足。明年將煤炭?jī)?chǔ)備完成在90%以上，防止遭遇極端天氣時(shí)出現(xiàn)的斷路、封路給供暖造成的各種問(wèn)題，全面保障煤炭?jī)?chǔ)備供應(yīng)充足，確保供暖工作能夠順利進(jìn)行。
回顧20xx，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，克服一切困難，常抓不懈的開(kāi)展工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展而做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，熱情周到的為業(yè)主提供服務(wù)，為他們創(chuàng)造更加溫暖的生活環(huán)境。在工作的過(guò)程中，積累更廣泛的工作經(jīng)驗(yàn)，為更好的開(kāi)展供暖工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中，我們會(huì)進(jìn)一步改善自己的工作方法，在迎接新一年的挑戰(zhàn)之際，我們一定會(huì)做好準(zhǔn)備，防微杜漸，切實(shí)解決好遺留問(wèn)題和現(xiàn)有問(wèn)題。
展望20xx，任重而道遠(yuǎn)。我們?cè)谛乱荒昀飳⒚媾R更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，供暖面積的增加使工作量繼續(xù)加大，設(shè)備不斷的改造，需要我們時(shí)刻關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況以保障設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。我們今后將繼續(xù)在集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)下，抓住機(jī)遇，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。為全面完成新一年的工作任務(wù)，切實(shí)做好人員培訓(xùn)及人才儲(chǔ)備，物資儲(chǔ)備等工作;對(duì)相關(guān)工作加以改進(jìn)，切實(shí)做好供暖設(shè)備系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，以便延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，確保供暖工作順利進(jìn)行，通過(guò)全員的努力來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)公司的凝聚力及核心競(jìng)爭(zhēng)力，在同行業(yè)中再創(chuàng)佳績(jī);在收費(fèi)環(huán)節(jié)上狠抓落實(shí)，采用更合理的人員配置以及更合理的收費(fèi)方法，全面維護(hù)公司的利益不受侵害，對(duì)惡意欠費(fèi)人員絕不姑息手軟，利用法律武器為公司把損失降到最低，長(zhǎng)抓落實(shí)的把收費(fèi)工作做到實(shí)處。在工作的開(kāi)展過(guò)程中強(qiáng)化成本節(jié)約，加大收費(fèi)工作的力度，最大化的為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。
我在任職期間，向集團(tuán)承諾：第一，我會(huì)盡全力帶好我的團(tuán)隊(duì)，為公司培養(yǎng)更多的人才，并完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。第二，維護(hù)設(shè)備安全運(yùn)行，為供暖工作順利完成起到保障作用。第三，防污減排，做到環(huán)保先行，各項(xiàng)煙塵指標(biāo)達(dá)到國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第四，努力拓展新市場(chǎng)，更進(jìn)一步的爭(zhēng)取到區(qū)域內(nèi)相關(guān)的工程。
我承諾：我會(huì)為員工提供一個(gè)良好的事業(yè)平臺(tái)，激發(fā)其內(nèi)在潛能，讓所有員工盡其所能的展示自身能力。帶領(lǐng)所有員工緊緊圍繞在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，懷著滿(mǎn)腔的熱情為公司創(chuàng)造更加豐厚的收益，達(dá)到企業(yè)價(jià)值、個(gè)人發(fā)展雙贏的局面。 請(qǐng)大家繼續(xù)支持和關(guān)注我們的工作!
謝謝各位!
供熱督查報(bào)告篇十七
為了保證20xx—20xx年度的供暖期供熱工作的順利進(jìn)行，公司全體員工大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作，在員工們的共同努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過(guò)了持續(xù)低溫的寒冬。針對(duì)室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的`實(shí)際，公司適時(shí)提高了供暖溫度，并及時(shí)受理用戶(hù)投訴，處理和測(cè)溫，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高?；仡?0xx—20xx年度的供熱工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，安全生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。這些成績(jī)是在全體員工的共同努力下取得的。總結(jié)起來(lái)，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：
我公司要求司化人員牢固樹(shù)立生命高于一切，責(zé)任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂，幸福之基，效益之本，穩(wěn)定之源，一絲不茍地認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念，積極開(kāi)展比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、一幫一、一對(duì)一活動(dòng)及崗位練兵活動(dòng)，使司化人員理論知識(shí)和實(shí)際操作技能進(jìn)一步提升，為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
年初，礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐安全管理人員簽定了安全責(zé)任書(shū)，司化人員每人寫(xiě)出了一份安全保證書(shū)，形成了自保、互保、聯(lián)保體系，在對(duì)物業(yè)公司和水暖隊(duì)合并后制度不全的現(xiàn)象，修改完善了各崗位的安全責(zé)任制、安全管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全隱患及應(yīng)急預(yù)防措施，并統(tǒng)一印制、張貼，以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責(zé)任保障體系，一年來(lái)未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。
為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)司化人員認(rèn)真開(kāi)好每周五的安全學(xué)習(xí)會(huì)，對(duì)一周存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設(shè)備運(yùn)行中不足之處，利用周二學(xué)習(xí)時(shí)間，聘請(qǐng)老師講鍋爐運(yùn)行方面理論知識(shí)、操作心得及事故案例，每周出一個(gè)鍋爐知識(shí)習(xí)題，要求司化人員下去思考，下周提問(wèn)、解答，積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，全年共開(kāi)展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓(xùn)人員達(dá)到100％。
在冬季設(shè)備運(yùn)行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，配備兩名專(zhuān)職維修工搞日常維護(hù)，要求班班檢查安全附件的完好情況，搞好每周一次安全閥的試驗(yàn)檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作，技術(shù)員每周對(duì)檢修記錄進(jìn)行復(fù)查，要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺(tái)設(shè)備、任何一個(gè)部位、任何一個(gè)附件，從而實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的高效、安全運(yùn)行。
小改小革、修舊利廢、技術(shù)革新工作一直是我公司節(jié)能的主題。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān)。在煤的運(yùn)輸過(guò)程及日常管理工作中，嚴(yán)格管理，狠抓煤的燃盡工作；在操作上，要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負(fù)荷情況，及時(shí)調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速、煤層厚度及鼓、引風(fēng)機(jī)風(fēng)量，使煤的燃盡率大幅度提高，由以前的70％提高到96％，和去年相比節(jié)煤1680噸。二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān)。在各個(gè)鍋爐房都對(duì)補(bǔ)水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù)，降低了耗電量。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān)。維修班組堅(jiān)持定時(shí)對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行巡查，防止了跑、冒、漏的發(fā)生，使耗水量得到了有效控制。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo)，做到爐渣日產(chǎn)日清，滿(mǎn)足環(huán)保要求。
供熱督查報(bào)告篇一
為認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》和《山東省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語(yǔ)言文字法〉辦法》，切實(shí)做好我市二類(lèi)城市語(yǔ)言文字迎評(píng)工作，根據(jù)區(qū)語(yǔ)委辦印發(fā)的《關(guān)于迎接山東省二類(lèi)城市語(yǔ)言文字評(píng)估工作實(shí)施方案》和《關(guān)于做好全區(qū)黨政機(jī)關(guān)、新聞媒體、公共服務(wù)行業(yè)、教育系統(tǒng)工作人員普通話(huà)培訓(xùn)與測(cè)試的通知》要求，我局高度重視語(yǔ)言文字工作，通過(guò)建立工作機(jī)構(gòu)，完善工作制度，加強(qiáng)宣傳、推廣、普及普通話(huà)和用字規(guī)范化等各項(xiàng)工作，積極營(yíng)造良好的語(yǔ)言文字環(huán)境，較好地發(fā)揮了公共服務(wù)部門(mén)的窗口作用，樹(shù)立了行政機(jī)關(guān)的良好形象?，F(xiàn)將我局語(yǔ)言文字工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
為認(rèn)真搞好我局語(yǔ)言文字工作，局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將其列入了重要議事日程。一是局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了多次專(zhuān)題會(huì)議，研究工作思路，制定工作方案，并提出了“講普通話(huà)，用規(guī)范字”等具體要求。二是成立了語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。局長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，其他班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并從相關(guān)科室抽調(diào)人員組成了語(yǔ)言文字工作辦公室，負(fù)責(zé)具體工作，形成了推動(dòng)語(yǔ)言文字工作進(jìn)展的良好工作機(jī)制。三是組織機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)了《語(yǔ)言文字工作委員會(huì)辦公室關(guān)于迎接山東省二類(lèi)城市語(yǔ)言文字評(píng)估工作實(shí)施方案》和《人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)城市社會(huì)規(guī)范用字管理的通知》等文件，向相關(guān)企業(yè)傳達(dá)了文件精神。
我局在宣傳和推行語(yǔ)言文字規(guī)范化工作中，注重與日常各項(xiàng)工作相結(jié)合，做到彼此協(xié)調(diào)，互相促進(jìn)。
我局作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要窗口部門(mén)，規(guī)范自身語(yǔ)言文字顯得尤為重要。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，除要求機(jī)關(guān)人員在接待客商、會(huì)議發(fā)言時(shí)必須講普通話(huà)、用規(guī)范詞外，還要求日常交流時(shí)注意使用規(guī)范語(yǔ)言。同時(shí)，所有科室產(chǎn)生的文字材料一律由語(yǔ)言文字工作辦公室負(fù)責(zé)文字審核。加大人員培訓(xùn)力度，組織全局40歲以下的工作人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
公共服務(wù)行業(yè)交流空間廣，服務(wù)人群多，社會(huì)影響大。在公共服務(wù)行業(yè)推廣普通話(huà)、規(guī)范用字，對(duì)增強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)，改善服務(wù)質(zhì)量，提升工作效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，優(yōu)化投資軟環(huán)境，塑造城市形象，有著十分重要的意義。我局作為公共服務(wù)行業(yè)牽頭部門(mén)之一，建立完善了區(qū)內(nèi)主要商貿(mào)、餐飲企業(yè)語(yǔ)言文字工作聯(lián)絡(luò)員制度，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展自查，規(guī)范服務(wù)業(yè)從業(yè)人員語(yǔ)言文字。明確責(zé)任，定期調(diào)度，有效推動(dòng)了商貿(mào)、餐飲行業(yè)語(yǔ)言文字規(guī)范化工作，營(yíng)造了良好的迎查氛圍。
通過(guò)積極推廣普通話(huà)、規(guī)范公文，我局的語(yǔ)言環(huán)境明顯優(yōu)化，文字工作水平明顯提升，服務(wù)質(zhì)量和行政能力大有提高；商貿(mào)、餐飲行業(yè)語(yǔ)言文字更加規(guī)范，服務(wù)形象有了新的改觀。
語(yǔ)言文字工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、持續(xù)的工作，今后，在局機(jī)關(guān)內(nèi)部和商貿(mào)、餐飲行業(yè)，將繼續(xù)采取有力措施，鞏固已有成果，將語(yǔ)言文字工作推向深入，不斷增強(qiáng)規(guī)范使用語(yǔ)言文字的意識(shí)，提高語(yǔ)言文字水平，努力推動(dòng)語(yǔ)言文字工作再上新臺(tái)階。
供熱督查報(bào)告篇二
區(qū)紀(jì)委監(jiān)委：
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)20__年元旦期間正風(fēng)肅紀(jì)糾“四風(fēng)”監(jiān)督檢查工作方案的通知》（江紀(jì)〔20__〕113號(hào)）文件要求，現(xiàn)將高坪鄉(xiāng)在20__年元旦期間正風(fēng)肅紀(jì)糾“四風(fēng)”監(jiān)督檢查工作的情況報(bào)告如下：
一、高度重視，迅速安排部署
為堅(jiān)持貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，馳而不息糾正“四風(fēng)”，營(yíng)造我鄉(xiāng)風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍，在收悉文件后鄉(xiāng)黨委高度重視，迅速行動(dòng)。我鄉(xiāng)于12月29日及時(shí)組織全體鄉(xiāng)干部、各村“居”兩委主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)20__年元旦期間正風(fēng)肅紀(jì)糾正“四風(fēng)”工作安排部署會(huì)，并傳達(dá)江紀(jì)〔20__〕113號(hào)文件，使每一位干部職工深入領(lǐng)會(huì)文件精神。同時(shí)要求全體干部職工要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決落實(shí)“十嚴(yán)禁”，嚴(yán)防“四風(fēng)”問(wèn)題反彈回潮，確?！傲疂嵾^(guò)節(jié)”的良好節(jié)假日氛圍。
二、嚴(yán)明紀(jì)律要求，確保各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)，要求廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，繃緊廉潔自律這根弦，把好廉潔關(guān)，過(guò)個(gè)廉潔年，切實(shí)強(qiáng)化節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作;二是堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、“十嚴(yán)禁”和黨員干部作風(fēng)“十不不準(zhǔn)”，嚴(yán)禁違規(guī)收送禮品、禮金、消費(fèi)卡等，嚴(yán)禁違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜或借機(jī)斂財(cái)、嚴(yán)禁公款吃喝、公款旅游等不正之風(fēng);三是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)、辦公室的管理，提前打招呼，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制公務(wù)支出，削減一切不必要開(kāi)支。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、杜絕違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
為杜絕違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，高坪成立督查組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定反對(duì)“四風(fēng)”情況深入開(kāi)展自查，采取明察暗訪(fǎng)、公開(kāi)舉報(bào)電話(huà)等多種形式，對(duì)鄉(xiāng)各站所、各村（居）及旅游景點(diǎn)加大監(jiān)管查處力度，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)持做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)查處、及時(shí)通報(bào)，絕不姑息，確保了高樓坪鄉(xiāng)風(fēng)清氣正、清正廉潔的政治生態(tài)。
通過(guò)開(kāi)展本次監(jiān)督檢查活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了我鄉(xiāng)的作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律，鞏固了作風(fēng)建設(shè)成果，全面提高了我鄉(xiāng)干部職工的廉潔自律意識(shí)。截止目前，我鄉(xiāng)在監(jiān)督檢查過(guò)程中未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的公款吃喝、違規(guī)收送禮品、禮金、違規(guī)操辦婚喪喜慶事、公款旅游等違紀(jì)問(wèn)題。
供熱督查報(bào)告篇三
老小區(qū)首選特殊防腐產(chǎn)品市場(chǎng)上的暖氣目前主要有四種：
一是鋼制暖氣，其強(qiáng)度高不易變形，且外觀漂亮；
二是銅鋁復(fù)合暖氣，耐腐蝕但強(qiáng)度不高易變形；
三是純鋁暖氣，價(jià)格便宜但不耐腐蝕；
四是鑄鐵暖氣主要用于工程建筑。
對(duì)于如何選擇正常的產(chǎn)品類(lèi)型，齡15年以上的小區(qū)，不管是鍋爐還是城市熱網(wǎng)供暖，其管道一般會(huì)存在漏水的情況，導(dǎo)致能耗增加，而且補(bǔ)進(jìn)來(lái)的水氧氣含量較高，很容易腐蝕管道和暖氣，因此，最好選擇銅鋁復(fù)合型或者做過(guò)特殊防腐處理的產(chǎn)品。
如果是新小區(qū)，設(shè)計(jì)規(guī)范而且管道通暢，建議選擇鋼制的暖氣，其強(qiáng)度高且款式多樣外形漂亮。 減少?gòu)澋辣３謨?nèi)徑換暖氣時(shí)還要選好合適的材質(zhì)，適于自己所在的小區(qū)環(huán)境。在購(gòu)買(mǎi)暖氣時(shí)不要購(gòu)買(mǎi)在小區(qū)內(nèi)兜售的暖氣，也盡量不要買(mǎi)小牌子的暖氣，盡量到專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)有保障的產(chǎn)品。
通常情況下暖氣都可以更換，但暖氣的種類(lèi)不能隨意更換，要根據(jù)具體情況來(lái)選。目前住宅供暖系統(tǒng)主要分兩種———集中供暖系統(tǒng)和分戶(hù)式供暖系統(tǒng)。集中供暖即集中的熱源通過(guò)管路將熱量傳遞給用戶(hù)；分戶(hù)式供暖則包括壁掛爐取暖和電采暖等。而市場(chǎng)的集中供暖主要是小區(qū)鍋爐和城市熱網(wǎng)供暖。前者指小區(qū)內(nèi)興建鍋爐房，通過(guò)鍋爐往各家輸送熱量；后者是指熱力公司往小區(qū)送蒸汽或者熱水，到小區(qū)后經(jīng)過(guò)熱交換器的處理，然后供應(yīng)到各個(gè)房屋。
供熱督查報(bào)告篇四
供熱一直是冬季消費(fèi)者關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。昨天，市消協(xié)發(fā)布了《本市居民供熱現(xiàn)狀及滿(mǎn)意度調(diào)查報(bào)告》。xx年11月至12月，市消協(xié)開(kāi)展了“天津市居民供熱現(xiàn)狀及滿(mǎn)意度”調(diào)查，樣本量為（有效問(wèn)卷）20xx個(gè)，調(diào)查分為市民供熱繳費(fèi)情況、市民對(duì)供熱期限及供熱效果評(píng)價(jià)、市民對(duì)供熱設(shè)施改造認(rèn)知、市民對(duì)維修服務(wù)的評(píng)價(jià)、市民對(duì)供熱服務(wù)的投訴情況、市民對(duì)所屬供熱公司的總體評(píng)價(jià)六個(gè)方面。報(bào)告顯示，超八成被調(diào)查者認(rèn)為供熱價(jià)格應(yīng)與煤炭、天然氣等價(jià)格掛鉤，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
報(bào)告顯示，43。4%的被調(diào)查者知曉供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，近10%的被調(diào)查者表示“沒(méi)有途徑了解供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”。超八成被調(diào)查者認(rèn)為供熱價(jià)格應(yīng)與煤炭、天然氣等價(jià)格掛鉤，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。雖然優(yōu)惠政策有一定的吸引力，多數(shù)被調(diào)查者還是會(huì)選擇臨近供熱期再交納供熱費(fèi)用，選擇在10至11月繳費(fèi)市民比例為35。40%。55。08%的被調(diào)查者認(rèn)為目前集中供熱的價(jià)格偏高，其中20。43%的市民表示難以接受現(xiàn)行的供熱價(jià)格，34。65%的市民認(rèn)為“雖然價(jià)格偏高，但勉強(qiáng)可以接受”，33。27%的市民認(rèn)為現(xiàn)階段制定的供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較為合理。
此外，大多數(shù)被調(diào)查者認(rèn)為所屬的供熱公司不存在亂收費(fèi)的現(xiàn)象；近8%的被調(diào)查者表示在繳費(fèi)后，供熱公司不能做到及時(shí)提供正規(guī)的收費(fèi)票據(jù)。被調(diào)查者對(duì)供熱收費(fèi)人員的滿(mǎn)意度指數(shù)為76。64%，不滿(mǎn)意的原因集中在服務(wù)態(tài)度差、辦理業(yè)務(wù)缺乏規(guī)范性、工作效率不高、業(yè)務(wù)不熟練及整體素質(zhì)不高等方面。被調(diào)查者對(duì)供熱繳費(fèi)流程的滿(mǎn)意度指數(shù)為73。94%。被調(diào)查者希望增設(shè)收費(fèi)地點(diǎn)及窗口、開(kāi)通刷卡收費(fèi)和網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)方式、及時(shí)公布繳費(fèi)信息及實(shí)行彈性收費(fèi)等。
報(bào)告顯示，被調(diào)查者中47。58%認(rèn)為現(xiàn)行的供熱期限（11月15日至轉(zhuǎn)年3月15日）過(guò)短、49。06%認(rèn)為適中。
供熱及時(shí)性方面，92。25%的被調(diào)查者表示供熱公司能夠做到按時(shí)供熱，1。87%被調(diào)查者認(rèn)為供熱公司不能做到按時(shí)供熱。
供熱溫度及退費(fèi)方面，66。14%被調(diào)查者認(rèn)為目前的供熱溫度較為“適中”；20。59%的被調(diào)查者認(rèn)為目前的供熱溫度較低。所有被訪(fǎng)者中，15。19%家中供熱溫度不能達(dá)標(biāo)（臥室、起居室溫度不低于18攝氏度）。溫度不達(dá)標(biāo)的被調(diào)查者中，50%認(rèn)為供熱公司應(yīng)對(duì)“供熱溫度不達(dá)標(biāo)”負(fù)主要責(zé)任，且其中36。82%未收到供熱公司退還的采暖費(fèi)用，明確表示已收到退還采暖費(fèi)用的有5。74%。
報(bào)告顯示，多數(shù)被調(diào)查者對(duì)“一戶(hù)一閥”供熱形式表示“支持”，整體支持指數(shù)為86。46%，2。78%的被調(diào)查者對(duì)“一戶(hù)一閥”供熱形式表示“不太支持”或“不支持”。持“不支持”態(tài)度的被調(diào)查者擔(dān)憂(yōu)的主要問(wèn)題為：計(jì)量改造時(shí)對(duì)裝修的破壞能否得到修復(fù)（32。79%）、溫度是否還能和以前一樣（28。96%）、計(jì)量收費(fèi)是否會(huì)造成供熱費(fèi)用更高（35。52%）等。
33。63%的被調(diào)查者家中供暖設(shè)施已改造為“一戶(hù)一閥”。這其中20。97%表示“改造過(guò)程中，供熱公司對(duì)自家裝修造成的破壞已經(jīng)完全修復(fù)”；7。56%表示裝修得到了部分修復(fù)；5。11%表示改造過(guò)程中對(duì)裝修造成的破壞沒(méi)有得到任何修復(fù)。
報(bào)告顯示，23。15%的被調(diào)查者有過(guò)供熱報(bào)修經(jīng)歷。報(bào)修內(nèi)容包括：暖氣不熱、閥門(mén)需要調(diào)節(jié)、管道閥門(mén)老化損壞、暖氣片漏水、供熱閥門(mén)未打開(kāi)、暖氣響、供熱溫度不達(dá)標(biāo)等。被調(diào)查者對(duì)報(bào)修流程及處理方式的滿(mǎn)意度指數(shù)為63。68%，超過(guò)20%的報(bào)修市民對(duì)報(bào)修流程及處理方式表示“不太滿(mǎn)意”或“不滿(mǎn)意”。不滿(mǎn)意原因集中在撥打報(bào)修電話(huà)相互推諉、說(shuō)好上門(mén)維修遲遲不來(lái)及維修僅是例行公事不解決實(shí)際問(wèn)題等方面。被調(diào)查者對(duì)供熱公司維修人員整體滿(mǎn)意度指數(shù)為70。41%，11。73%的被調(diào)查者對(duì)維修人員“不太滿(mǎn)意”或“不滿(mǎn)意”。不滿(mǎn)意度的原因?yàn)榫S修人員態(tài)度差、技術(shù)水平不高、辦事效率低及人員素質(zhì)低等。
報(bào)告顯示，9。48%的被調(diào)查者有過(guò)投訴經(jīng)歷。投訴相關(guān)內(nèi)容比例由高到低依次為：溫度不適宜（4。12%）、工作人員辦事效率低（1。37%）、服務(wù)態(tài)度欠佳（1。37%）、設(shè)備維修技術(shù)差（1。23%）、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理（1。37%）等。
被調(diào)查者對(duì)供熱公司投訴處理情況的及時(shí)度指數(shù)評(píng)價(jià)為54。68%。有過(guò)投訴經(jīng)歷的市民中，近半數(shù)認(rèn)為“供熱公司不能及時(shí)處理市民投訴”。
報(bào)告顯示，被調(diào)查者對(duì)供熱公司的整體滿(mǎn)意度為74。97%。近三成的被調(diào)查者認(rèn)為供熱公司服務(wù)管理工作存在問(wèn)題，且問(wèn)題主要集中在工作人員素質(zhì)參差不齊、供熱維修不及時(shí)及管理制度不健全等方面。
被調(diào)查者從設(shè)備安檢、供熱收費(fèi)、供熱溫度、供熱期限及時(shí)間、維修處理、溫度測(cè)量、管理制度、與市民互動(dòng)、工作人員服務(wù)以及供熱用料等十個(gè)方面提出了相關(guān)的意見(jiàn)建議。
供熱督查報(bào)告篇五
市場(chǎng)調(diào)研促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與開(kāi)拓市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)者消費(fèi)趨向、需求變化及對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品的期望。接下來(lái)小編搜集了供熱市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，歡迎查看。
近期，市人大常委會(huì)副主任鄭廣良帶領(lǐng)市人大環(huán)資城建委結(jié)合代表議案辦理工作，對(duì)城市供暖情況進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研。先后深入到市房產(chǎn)局、財(cái)政局、物價(jià)局等相關(guān)部門(mén)，聽(tīng)取和了解情況；實(shí)地走訪(fǎng)了市廣惠熱力公司、華興熱電公司、衡澤熱力公司、本鋼熱力公司、泛亞熱電公司和部分規(guī)模較小的供暖企業(yè)；召開(kāi)了部分基層人大代表、街道、社區(qū)負(fù)責(zé)人及居民代表參加的座談會(huì)，廣泛征求了社會(huì)各界對(duì)城市供暖及供暖立法的意見(jiàn)建議；并赴沈陽(yáng)、丹東等地學(xué)習(xí)考察，形成了對(duì)我市城市供暖情況的調(diào)查報(bào)告。
使城市供熱管成新率由41%提高到55%，使近60處低溫區(qū)域得到了改善，使萬(wàn)戶(hù)居民從中受益。市政府—財(cái)政每年安排采暖費(fèi)億元，除機(jī)關(guān)事業(yè)單位財(cái)政統(tǒng)結(jié)采暖費(fèi)7900萬(wàn)元外，對(duì)城鄉(xiāng)低保和低保邊緣戶(hù)補(bǔ)貼3150萬(wàn)元，對(duì)特困企業(yè)補(bǔ)貼1100萬(wàn)元，保證了困難群體的溫暖越冬。陸續(xù)出臺(tái)了《xx市采暖費(fèi)收繳辦法》、《xx市城市供熱管理辦法》等行政規(guī)章，使供暖工作逐步走向規(guī)范化、法制化軌道。
全市供暖企業(yè)有著強(qiáng)烈的民生意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感，在全行業(yè)普遍虧損的情況下，敢于擔(dān)當(dāng)、甘于付出、負(fù)重前行。本鋼熱力公司通過(guò)強(qiáng)化管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，比上年減虧9219萬(wàn)元。衡澤熱力不斷加大技術(shù)改造，五年來(lái)累計(jì)投入億元用于管改造，7800萬(wàn)元用于夏修。泛亞熱電公司20xx年自籌資金7000萬(wàn)元改造兩臺(tái)70mw熱水鍋爐。全市供暖企業(yè)完善供暖收費(fèi)點(diǎn)建設(shè)，出臺(tái)鼓勵(lì)居民提前交費(fèi)的優(yōu)惠措施，不斷改進(jìn)和提高供暖服務(wù)質(zhì)量和水平。從目前情況看，政府關(guān)注供暖的力度逐年加大，供暖企業(yè)管理水平和服務(wù)水平逐年提升，供暖質(zhì)量逐年改善，百姓滿(mǎn)意度越來(lái)越高。
供暖工作是東北地區(qū)冬季最大的民生問(wèn)題。隨著供暖體制改革的深入和供暖事業(yè)的不斷推進(jìn)，我市供暖取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是，我們要更加清醒地認(rèn)識(shí)到，由于供暖的特殊性，既是商品，又是福利，是商品但不能完全隨行就市，是 福利政府不能全部包攬，在行業(yè)管理和供暖經(jīng)營(yíng)上存在著許多困難和問(wèn)題。主要是：
1、供暖規(guī)劃工作相對(duì)滯后。
據(jù)了解，我市城市供暖工作規(guī)劃是20xx年制定的《xx市城市熱電供熱規(guī)劃》（20xx年），但這部規(guī)劃只是一個(gè)中長(zhǎng)期規(guī)劃，缺乏詳細(xì)的近期規(guī)劃。隨著城市建設(shè)的擴(kuò)展和大面積棚戶(hù)區(qū)改造，原中長(zhǎng)期規(guī)劃已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足供暖事業(yè)發(fā)展的需要。尤其是隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，供熱基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已落后于城市開(kāi)發(fā)建設(shè)速度，導(dǎo)致規(guī)劃缺乏一定的可操作性和執(zhí)行力，需要對(duì)規(guī)劃進(jìn)行適度的調(diào)整和補(bǔ)充。
2、供暖的法規(guī)體系需要完善。
我市供暖管理依據(jù)的是20xx年10月，市政府出臺(tái)的《xx市城市供熱管理辦法》，這部政府規(guī)章對(duì)于規(guī)范供用熱雙方行為、維護(hù)供用熱雙方權(quán)益、推進(jìn)供熱質(zhì)量起到了積極作用。但目前，供熱用熱之間矛盾沖突時(shí)有發(fā)生，入戶(hù)管管理維護(hù)問(wèn)題突出，供熱管陳舊落后，供熱質(zhì)量無(wú)法得到保證，供熱管理部門(mén)、供熱單位、用熱戶(hù)的權(quán)利責(zé)任不清，對(duì)供熱管理辦法的有關(guān)條文分歧意見(jiàn)大，有關(guān)部門(mén)難以執(zhí)行。
3、供暖管陳舊老化，管改造壓力大。雖然市政府和供暖企業(yè)做了很多努力，但設(shè)備年久失修老化，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象仍然十分突出，供熱安全無(wú)法得到有效保障。從設(shè)施情況看，部分供暖企業(yè)由于鍋爐陳舊老． 化、噸位不足，造成供暖企業(yè)小馬拉大車(chē)，供暖能力不足，無(wú)法保證供暖質(zhì)量，部分規(guī)模較小的供暖企業(yè)為降低成本，使用淘汰的舊式鍋爐，耗能高、供暖效率低，無(wú)法達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重污染環(huán)境。更為嚴(yán)重的是，我市管陳舊老化問(wèn)題嚴(yán)重。其中，使用年限在15年以上的占%，xx年15年的占13%。尤其以余熱管最為嚴(yán)重，原一鐵和焦化兩已運(yùn)行30余年未做過(guò)全面改造?！笆晃濉逼陂g發(fā)生重大事故30次，一般事故達(dá)825次。管泄露572次、堵塞崩裂62次。由于管跑冒滴漏，多數(shù)供暖企業(yè)失水率高，造成高額經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，由于管陳舊老化，造成在冬季嚴(yán)寒期管爆裂事故頻發(fā)。
4、規(guī)劃紅線(xiàn)內(nèi)供暖二次管的管理維護(hù)問(wèn)題矛盾突出。
目前我市小區(qū)規(guī)劃紅線(xiàn)內(nèi)的供暖二次管都由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位來(lái)進(jìn)行施工建設(shè)，房屋建成后再移交由供暖企業(yè)進(jìn)行維護(hù)和管理。但在小區(qū)二次供熱管建設(shè)過(guò)程中，一些開(kāi)發(fā)建設(shè)單位盲目搶工期、追求經(jīng)濟(jì)效益，所用管線(xiàn)材料以次充好、偷工減料，管質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，而供暖管理部門(mén)和供暖企業(yè)無(wú)法及時(shí)介入和有效監(jiān)管，導(dǎo)致小區(qū)內(nèi)二次管建成后出現(xiàn)爆裂、跑水、堵塞，建設(shè)單位和供熱企業(yè)相互推卸責(zé)任，百姓深受其害。
5、供暖行業(yè)虧損運(yùn)行，供暖企業(yè)運(yùn)營(yíng)困難。
據(jù)調(diào)查，由于供暖行業(yè)的特殊性，上游的生產(chǎn)資料價(jià)格主要受市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)，而下游的供暖價(jià)格卻是政府主導(dǎo)定價(jià)，上游原材料漲價(jià)而供暖價(jià)格不能改變，供暖價(jià)格不能隨行就市，造成供暖成本逐年累計(jì)增加，全市的供暖企業(yè)都不同程度出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)困難。有的供暖企業(yè)為了維持正常運(yùn)行，不得不拆東墻補(bǔ)西墻，將原本用于設(shè)備更新改造的熱源入費(fèi)用于購(gòu)煤；有的供暖企業(yè)沒(méi)有提取折舊費(fèi)，有的提取后用于日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；有的供暖企業(yè)（如泛亞熱電公司）由于資金緊張，不得不將土地、生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)進(jìn)行抵押貸款，甚至把取暖費(fèi)的收費(fèi)權(quán)也進(jìn)行了抵押，抵押貸款總額近1億元。20xx年，市泛亞熱電公司高層以個(gè)人信譽(yù)擔(dān)保貸款700多萬(wàn)元，用于維持企業(yè)運(yùn)行。此外，我市供熱用煤、水、電、勞動(dòng)力成本不斷上漲。受供暖成本大幅度上漲的影響，供暖行業(yè)虧損嚴(yán)重，除加大收費(fèi)力度外，主要靠收取陳欠取暖費(fèi)和熱源入費(fèi)來(lái)維持，但目前我市供暖行業(yè)仍有近4億元陳欠取暖費(fèi)沒(méi)有收回，有的供暖公司地處本溪xx區(qū)，沒(méi)有新的入費(fèi)資金來(lái)源。從最近供暖主管部門(mén)提供的數(shù)據(jù)看，上一個(gè)采暖期衡澤、本鋼、泛亞、華興四大供暖公司累計(jì)虧損億元，這一采暖期虧損達(dá)到億元，供暖企業(yè)虧損逐年增加。
6、“暖房子”工程進(jìn)展遲緩。
本溪是個(gè)老工業(yè)基地，老舊住宅樓多。調(diào)查了解到，我市現(xiàn)有2500萬(wàn)平方米的供熱面積，其中老舊房屋1500萬(wàn)平方米，占供熱總面積的60%。以本鋼為例，本鋼熱力公司轄。由于老舊住宅保溫效果95%區(qū)內(nèi)非節(jié)能建筑占供熱面積的差、耗能高，導(dǎo)致供熱成本增大。受資金困擾，我市目前僅開(kāi)展了50萬(wàn)平方米既有住宅的節(jié)能改造，占需改造面積的不足10%，“暖房子”改造工程進(jìn)展緩慢。
7、熱源入費(fèi)價(jià)格偏低，且在使用中被擠占、挪用的現(xiàn)象普遍存在。
熱源入費(fèi)是為了維護(hù)和改造用熱設(shè)施的資金來(lái)源，由用熱入單位向供熱企業(yè)交納的費(fèi)用。目前，我市熱源入費(fèi)的收取還是沿用20xx年的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，但隨著近年來(lái)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，房地產(chǎn)價(jià)格不斷攀升，各種原材料價(jià)格不斷上漲，而熱源入費(fèi)始終不變，使得熱源入費(fèi)作為供暖企業(yè)設(shè)施改造和維護(hù)的主要收入來(lái)源顯得實(shí)際相應(yīng)減少，企業(yè)入不敷出。另外，《xx市城市供熱管理辦法》中明確規(guī)定，熱源入費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)用于公共供熱設(shè)施、設(shè)備的更新改造。但供暖企業(yè)由于資金緊張，且供暖行政主管部門(mén)缺乏有效的監(jiān)管和制約手段，供熱入費(fèi)被擠占、挪用的現(xiàn)象在我市供暖企業(yè)中普遍存在。
做好供暖工作對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)具有重大意義。從目前情況看，供暖工作取得了來(lái)之不易的階段性成果。這些成果的取得，離不開(kāi)市政府及其相關(guān)部門(mén)卓有成效的工作，更離不開(kāi)供暖企業(yè)的辛勤付出。但是，我們要更加清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著經(jīng)濟(jì) 社會(huì)的不斷發(fā)展，供暖工作中存在的深層次矛盾和問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)。為推進(jìn)我市城市供暖工作，我們建議：
1、進(jìn)一步完善供暖專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。
隨著城市的拓展和人民群眾幸福指數(shù)的提升，使供暖工作增加許多復(fù)雜性和艱巨性。因此，市政府及相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)城市發(fā)展的需要，遵循統(tǒng)籌兼顧、合理布局、節(jié)能減排、長(zhǎng)遠(yuǎn)與近期相結(jié)合的原則，依據(jù)城市總體規(guī)劃，調(diào)整和完善城市供暖規(guī)劃。供暖企業(yè)也要結(jié)合自身實(shí)際，制定轄區(qū)內(nèi)管改造規(guī)劃、熱源質(zhì)量保證規(guī)劃和節(jié)能減排規(guī)劃，科學(xué)合理安排熱源布局，做到管布局清楚、主干支路清楚、新舊管清楚，避免改造建設(shè)的重復(fù)性和管交叉混亂。政府相關(guān)部門(mén)、開(kāi)發(fā)建設(shè)單位和供暖企業(yè)要嚴(yán)格按照規(guī)劃進(jìn)行管理和建設(shè)，切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
2、加快供暖地方立法，實(shí)施有效規(guī)范管理
供暖立法近年已成為供暖企業(yè)和人民群眾共識(shí)的要求。立法可增強(qiáng)供熱用熱的法律約束性，法律監(jiān)管的嚴(yán)肅性、供需雙方矛盾裁決的公平性。通過(guò)供暖立法，進(jìn)一步加強(qiáng)供熱規(guī)劃建設(shè)與管理，規(guī)范供熱用熱行為，維護(hù)供熱用熱雙方的合法權(quán)益，保證供熱質(zhì)量，保障供熱安全，促進(jìn)供熱用熱事業(yè)的健康發(fā)展。據(jù)調(diào)查，xx市從20xx年11月頒布實(shí)施《xx市民用建筑供熱用熱管理?xiàng)l例》以來(lái)，居民供熱投訴率下降。因此，要結(jié)合我市實(shí)際，通過(guò)立法確定供熱特許經(jīng)40%了。 營(yíng)、供熱質(zhì)量保證、供熱室內(nèi)溫度裁決、供熱不達(dá)標(biāo)退費(fèi)補(bǔ)償、用戶(hù)和供熱單位相關(guān)法律責(zé)任等問(wèn)題。市政府要責(zé)成相關(guān)部門(mén)今年積極做好立法前期的.調(diào)研論證工作，力爭(zhēng)列入明年立法計(jì)劃。
3、加快熱源建設(shè)及供暖設(shè)施的更新改造
市政府要認(rèn)真組織供暖主管部門(mén)和供暖企業(yè)采取一切措施，把管改造作為供暖企業(yè)強(qiáng)管理、降成本、增效益的主要措施，通過(guò)供暖企業(yè)自籌、用戶(hù)投資、吸收社會(huì)資金、利用外資、政府補(bǔ)助等多種方式籌集管改造資金。加快供熱管的更新改造步伐，力爭(zhēng)用3到5年時(shí)間完成老舊管的更新改造，減少跑冒滴漏，提高供暖管的完好率和成新率，保障用熱安全。
4、理順開(kāi)發(fā)建設(shè)單位與供熱雙方的權(quán)責(zé)關(guān)系
建議對(duì)供暖企業(yè)轄區(qū)內(nèi)的新建、改建和擴(kuò)建的小區(qū)二次管，由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位和供暖企業(yè)簽訂協(xié)議，或由供暖企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工建設(shè)，并進(jìn)行日常的維護(hù)和管理；或由開(kāi)發(fā)建設(shè)單位進(jìn)行施工建設(shè)，供暖企業(yè)收取一定數(shù)額的質(zhì)量保證金，并參與工程的設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收等工作，進(jìn)行全程監(jiān)督，以便日后小區(qū)規(guī)劃紅線(xiàn)內(nèi)二次管的改造和維護(hù)。
5、加快供暖整合加快推進(jìn)集中供熱和聯(lián)供熱步伐，提高城市集中供熱率。要從建設(shè)“三都五城”的高度出發(fā)，繼續(xù)推進(jìn)拆小并大，淘汰規(guī)模小、能力差、環(huán)保設(shè)施不合格、不符合產(chǎn)業(yè)要求的小供暖企業(yè)，消滅污染源，節(jié)能減排，提高供熱質(zhì)量，增強(qiáng)供暖企業(yè)輻射能力。要逐步形成全市供熱聯(lián)運(yùn)行格局，提高供熱效率，增強(qiáng)供熱應(yīng)急保障能力。適時(shí)調(diào)整供暖責(zé)任區(qū)劃，使供暖布局更加科學(xué)合理，實(shí)現(xiàn)供熱的優(yōu)化配置，解決長(zhǎng)期以來(lái)百姓反映強(qiáng)烈的低溫區(qū)運(yùn)行問(wèn)題。
6、加快推進(jìn)“暖房子”工程建設(shè)進(jìn)度
按照國(guó)家要求，北方采暖區(qū)要逐步推行熱計(jì)量改革，這也是化解供熱矛盾，實(shí)現(xiàn)供熱市場(chǎng)化的必然方向。但由于目前安裝熱計(jì)量表對(duì)供熱水質(zhì)要求比較高，造價(jià)比較高，短時(shí)間內(nèi)很難普及。因此，要在積極推進(jìn)供熱計(jì)量的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)搞好“暖房子”工程。因此，市政府及其相關(guān)部門(mén)要緊緊抓住國(guó)家加大對(duì)既有住宅節(jié)能改造財(cái)政投入的這一有利契機(jī)，千方百計(jì)籌措專(zhuān)項(xiàng)配比資金，加快推進(jìn)工作進(jìn)度，力爭(zhēng)三年內(nèi)完成。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)實(shí)施“暖房子”工程的建設(shè)施工的監(jiān)督管理，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。此外，新建住宅必須配套墻體節(jié)能保溫措施，沒(méi)有節(jié)能保溫措施的不得竣工驗(yàn)收。
7、加強(qiáng)供暖企業(yè)內(nèi)部管理
一是督促供暖企業(yè)加強(qiáng)自身管理，提高運(yùn)行管理水平。推廣應(yīng)用先進(jìn)的供熱節(jié)能環(huán)保技術(shù)，強(qiáng)化對(duì)供暖設(shè)施的日常巡查和維護(hù)力度，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本的監(jiān)管，通過(guò)內(nèi)部挖潛，降低運(yùn)行成本，節(jié)約燃料、水、電，減少熱能損耗。二 是供暖企業(yè)要健全完善相關(guān)環(huán)保設(shè)施，確保供熱設(shè)施達(dá)標(biāo)排放，促進(jìn)節(jié)能減排。三是供暖企業(yè)要努力提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)水平。設(shè)立用戶(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，向社會(huì)公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。出臺(tái)更多的便民措施，解決集中交費(fèi)、設(shè)施維修等百姓合理的供暖訴求，化解供暖矛盾，促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
8、給予供暖企業(yè)適度的政策支持
一是針對(duì)目前供暖行業(yè)管改造資金困難，改造步伐緩慢的實(shí)際情況，要積極利用城投資金，給予供暖行業(yè)一定的支持和傾斜，促進(jìn)管改造加快進(jìn)度。二是市政府要積極協(xié)調(diào)信貸部門(mén)，通過(guò)低息貸款、政府貼息、世行貸款等形式，予以供暖企業(yè)適度的資金扶持。三是要進(jìn)一步明確陳欠采暖費(fèi)的收繳。市政府要拿出一個(gè)統(tǒng)一、明確的陳欠采暖費(fèi)收繳辦法，解決目前各供暖企業(yè)各行其是，收繳方式混亂、不統(tǒng)一的問(wèn)題。四是對(duì)供暖企業(yè)設(shè)施建設(shè)用地要優(yōu)先考慮、予以支持。五是針對(duì)目前供暖行業(yè)虧損的實(shí)際情況，給予供暖企業(yè)一定的優(yōu)惠政策。
9、強(qiáng)化供暖行業(yè)管理
供熱用熱主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)供暖企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查。強(qiáng)化對(duì)供暖運(yùn)營(yíng)日常檢查和定期考核制度，并定期向社會(huì)公布。一是加強(qiáng)對(duì)供暖行業(yè)的審計(jì)。盈虧要有一本明白賬。審計(jì)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)供暖企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，隨時(shí)掌握供暖企． 業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，做到情況清、心有數(shù)、考慮周全、危有對(duì)策。二是建立供暖專(zhuān)項(xiàng)保障資金。從目前情況看，由于煤、水、電等價(jià)格上漲導(dǎo)致供暖成本增高，供暖企業(yè)普遍虧損嚴(yán)重，資金緊張。因此，建議市政府要建立供暖專(zhuān)項(xiàng)保障資金，除用于對(duì)低保戶(hù)、低保邊緣戶(hù)和其他困難群體的補(bǔ)貼外，專(zhuān)項(xiàng)用于應(yīng)對(duì)供暖突發(fā)事故、應(yīng)急煤炭的籌集、熱源建設(shè)的補(bǔ)助和其他不可預(yù)見(jiàn)的情況。三是要加強(qiáng)供暖管理部門(mén)的自身建設(shè)。明確機(jī)構(gòu)人員，加強(qiáng)管理力量，完善管理措施，強(qiáng)化管理責(zé)任，確保供暖管理再上新臺(tái)階。
供熱督查報(bào)告篇六
aaa是一座歷史悠久的文化名城，其本身歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，在國(guó)際上享有很高的知名度。特別是近幾年市委市政府在城市綠化、亮化、環(huán)境治理方面，取得了顯著的成績(jī)。
為了加快集中供熱工程建設(shè)進(jìn)度，也為了明確責(zé)任，提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，供熱公司將近期工作計(jì)劃及下一步工作安排向市政府做一分析回報(bào)：
目前，我市有供熱單位84家，供熱鍋爐113臺(tái)，分散在城市各個(gè)街道和社區(qū)，現(xiàn)有的燃煤鍋爐設(shè)施簡(jiǎn)陋，除塵、降噪功能差，嚴(yán)重影響著城區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量，對(duì)城市居民及人居環(huán)境非常不利，與國(guó)際旅游城的形象，漂亮、整潔的市容市貌形成巨大反差。由于供暖企業(yè)多，污染排放物不能得到有效控制和消除，導(dǎo)致供暖能耗高、效率低、能源浪費(fèi)嚴(yán)重。在這種背景下，市委市政府審時(shí)度勢(shì)，提出要徹底改變分散無(wú)序的供暖供熱模式，以此提高熱資源利用率，減少煙塵排放，改善城市空氣質(zhì)量，通過(guò)城市集中供熱最終實(shí)現(xiàn)規(guī)范、高效的供暖服務(wù)。
（一）、前期準(zhǔn)備工作
城市集中供熱工程設(shè)計(jì)工作已基本完成，部分供暖設(shè)備采購(gòu)已由市發(fā)
展和改革委員會(huì)組織開(kāi)始招標(biāo)。市供熱公司20xx年9月25日通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，被確定為敦煌市城市集中供熱法人單位，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目所有具體工作實(shí)施。近期內(nèi)供熱公司按照規(guī)劃及設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)備公開(kāi)招標(biāo)新建熱源廠(chǎng)一座，占地面積22723平方米；r3 、r4、 r12、 r16熱力站三座，占地面積760平方米；改建熱力站19個(gè)；鋪設(shè)一級(jí)管網(wǎng)22.4公里。為了充分利用和提前著手準(zhǔn)備整個(gè)運(yùn)行計(jì)劃，依據(jù)市規(guī)劃局20xx--102 規(guī)劃許可證及城規(guī)字（20xx）68號(hào)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)，將積極籌劃土地征用事宜。工程施工、設(shè)備安裝、監(jiān)理單位按甘肅省發(fā)展和改革委員會(huì)（20xx）694號(hào)文件要求，也準(zhǔn)備著相關(guān)資料和手續(xù)，采用公開(kāi)招標(biāo)的方式，確定專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，招標(biāo)的具體事宜將委托相應(yīng)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來(lái)完成。
（二）、項(xiàng)目建設(shè)的主導(dǎo)思想
所有設(shè)計(jì)圖紙正在移交、會(huì)審和熟悉過(guò)程中，新建供暖管網(wǎng)、站點(diǎn)與城市舊管網(wǎng)、站點(diǎn)的詳細(xì)情況也在進(jìn)行勘察和整理。按照城市集中供熱三年內(nèi)完成的總框架，整個(gè)工程計(jì)劃按照邊建設(shè)、邊投產(chǎn)營(yíng)運(yùn)的思路進(jìn)行，其目的和作用有一下幾個(gè)方面：
1、邊建設(shè)、邊營(yíng)運(yùn)可以使投入建設(shè)資金早日回?cái)n，緩解投資壓力。
2、通過(guò)邊建設(shè)、邊營(yíng)運(yùn)使廣大市民通過(guò)良好的集中供暖形式對(duì)城市集中供暖有個(gè)正確認(rèn)識(shí)，對(duì)快速、及早完成項(xiàng)目建設(shè)可以起到催化、宣傳作用，最終在全市范圍內(nèi)完成集中供熱覆蓋、普及工作。
建設(shè)期間可將工程項(xiàng)目以熱源廠(chǎng)為中心，枝狀管線(xiàn)為導(dǎo)線(xiàn)，把所有站點(diǎn)按照住宅小區(qū)和街道入戶(hù)難易程度劃分成若干個(gè)區(qū)塊，分期分批進(jìn)行建設(shè)，根據(jù)總體規(guī)劃和進(jìn)度計(jì)劃安排，個(gè)別區(qū)塊施工可同時(shí)進(jìn)行或流水作業(yè)。
（一）市區(qū)現(xiàn)供暖狀況
市區(qū)現(xiàn)有供熱企業(yè)84家，煤鍋爐至少113臺(tái)，年供暖面積在130萬(wàn)平方米以上，絕大部分都是私人經(jīng)營(yíng)和單位自供的小型煤鍋爐，這些鍋爐房設(shè)備落后，管線(xiàn)陳舊，分散坐落于城市各個(gè)角落。城市小，污染型鍋爐多，給城市空氣質(zhì)量造成了極大污染，特別是冬季，大街小巷到處都是粉煤灰塵。小型鍋爐房供暖面積小，成本大，服務(wù)跟不上，供暖質(zhì)量也不理想，取暖費(fèi)拖久也是逐年呈上升趨勢(shì)。由于惡性循環(huán)，供需雙方矛盾非常突出，客戶(hù)不交暖氣費(fèi)、供暖溫度、態(tài)度等問(wèn)題所形成的打官司、上訪(fǎng)事件時(shí)常發(fā)生。
市區(qū)大多數(shù)小區(qū)樓宇的供暖主支管線(xiàn)都是單元或整棟住戶(hù)共用，不是分戶(hù)設(shè)置，個(gè)別住戶(hù)一旦不交費(fèi)，又無(wú)法關(guān)停，給供暖企業(yè)的收費(fèi)，維修管理造成了許多隱患。20xx年以后開(kāi)發(fā)修建的住宅樓大部分采用分戶(hù)設(shè)置燃?xì)獗趻鞝t，自行解決供暖問(wèn)題。
（二）城市集中供熱與舊供熱單位產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)的處理問(wèn)題
城市集中供熱是敦煌市政府20xx年完成的十件實(shí)事之一。該項(xiàng)工程投資大、時(shí)間緊，各項(xiàng)工作頭緒繁雜。城區(qū)舊供熱企業(yè)產(chǎn)權(quán)及經(jīng)營(yíng)權(quán)類(lèi)型多，根據(jù)摸查情況，我們將采取以下辦法進(jìn)行整合：
1小型鍋爐房，在整個(gè)城區(qū)集中供熱網(wǎng)絡(luò)中沒(méi)有多大使用價(jià)值的，我們將放棄改造，利用政策、法規(guī)使其停止供暖，在允許范圍內(nèi)，將其地上物給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，進(jìn)行整體買(mǎi)斷安置。
2新建成的供熱廠(chǎng)，在各小區(qū)、單位入網(wǎng)取暖前，所有舊支線(xiàn)管全部進(jìn)行改造，入戶(hù)實(shí)行分戶(hù)熱表計(jì)量，有效杜絕欠費(fèi)問(wèn)題。行政、事業(yè)、企業(yè)單位可以從新建主管網(wǎng)上，通過(guò)協(xié)議購(gòu)買(mǎi)熱能進(jìn)行取暖。
3部分鍋爐房產(chǎn)權(quán)價(jià)值大，供暖面積大，工作人員多，地理位置也重要，在整合過(guò)程中，不愿被買(mǎi)斷，又想自己經(jīng)營(yíng)的，可通過(guò)股份合作的形式或自己從主管網(wǎng)上買(mǎi)暖實(shí)現(xiàn)再供的方式來(lái)經(jīng)營(yíng)。
4在改造，補(bǔ)償安置過(guò)程中，凡是涉及國(guó)有土地和國(guó)有資產(chǎn)的，依據(jù)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法全部無(wú)條件實(shí)行劃撥，歸屬供熱公司管理和使用。
5、所有被改造安置的鍋爐房原工作人員，只要有司爐上崗證，可優(yōu)先聘任，其他人員原則上不予考慮。
1政府應(yīng)及早落實(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)盡快與城市集中供熱法人單位銜接，協(xié)商處理有關(guān)移交手續(xù)、合同補(bǔ)辦、土地征用等方面的事宜。責(zé)令由市發(fā)改委組織招標(biāo)的設(shè)備供應(yīng)商和法人單位接洽，例如:產(chǎn)品的性能、功能、規(guī)格型號(hào)是否與設(shè)計(jì)和實(shí)際一致，設(shè)備安裝與土建施工如何配合等都應(yīng)及早溝通與交底，避免責(zé)任主體不明、項(xiàng)目質(zhì)量不能保證、具體事情推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
2盡快出臺(tái)小鍋爐如何關(guān)張停供的詳細(xì)管理辦法。舊鍋爐房拆遷、資源整合過(guò)程中，這一項(xiàng)工作必須走在前面。讓所有部門(mén)及被拆遷、資源整合的單位知道城市集中供暖是勢(shì)在必行、利惠百姓的大事，需要廣大市民的理解與支持，否則資源整合工作將困難重重以至無(wú)法進(jìn)行。
3城市集中供熱實(shí)施期內(nèi)，對(duì)燃?xì)獗趻鞝t的處置辦法應(yīng)盡快著手，新設(shè)計(jì)的取消，已安裝的分階段取締。這一部分的住戶(hù)占總住戶(hù)的1/4以上，穿插遍布在各個(gè)街區(qū)，對(duì)集中供熱的入戶(hù)和普及影響最大。
萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)。市供熱公司做為城市集中供熱法人單位，權(quán)利與責(zé)任不清，第一步工作如何開(kāi)展、各部門(mén)與供熱公司的配合和銜接、工程建設(shè)資金的管理使用、新建熱源廠(chǎng)的土地征用等至今沒(méi)有頭緒，這些問(wèn)題如果主體不統(tǒng)一、責(zé)任不明確，作為城市集中供熱的法人單位在項(xiàng)目建設(shè)上確實(shí)無(wú)法正常開(kāi)展工作。為了不影響項(xiàng)目建設(shè)，便于法人單位正常開(kāi)展工作，充分利用冬閑時(shí)間來(lái)早做安排、早做步署，理順和打通一切關(guān)系和環(huán)節(jié)，使項(xiàng)目建設(shè)在有條不紊進(jìn)行的同時(shí)讓項(xiàng)目建設(shè)早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，請(qǐng)政府及各部門(mén)給予集中供熱項(xiàng)目和供熱公司大力支持，以便于供熱公司在項(xiàng)目建設(shè)上工作有目標(biāo)、責(zé)任有主體、生產(chǎn)有動(dòng)力、安置有政策，多、快、好、省地把集中供熱項(xiàng)目建設(shè)做實(shí)、做大、做強(qiáng)。
供熱督查報(bào)告篇七
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大會(huì)議精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“促和諧、建強(qiáng)村”活動(dòng)為總抓手，整班子，強(qiáng)隊(duì)伍，建制度，創(chuàng)思路，抓落實(shí)，力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)基層黨建工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
**鎮(zhèn)地處*縣西北，全鎮(zhèn)總面積5.1平方公里，耕地4.3萬(wàn)畝，總?cè)丝?.8萬(wàn)人，轄六個(gè)管區(qū)，34個(gè)行政村。現(xiàn)建有34個(gè)村黨支部和7個(gè)鎮(zhèn)直黨支部，全鎮(zhèn)共有黨員1325名，其中婦女黨員121人，農(nóng)村黨員1101人。今年完成民營(yíng)固定資產(chǎn)投入1.2億元，招商引資8000萬(wàn)元，新建冬暖式大棚632個(gè)，大拱棚1822.5畝，成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社7個(gè)，新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)示范園4處，計(jì)劃生育招商引資等工作成績(jī)顯著，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)創(chuàng)新農(nóng)村基層黨建管理，提高農(nóng)村基層黨建水平。
1、建立健全基層黨建工作責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委制定下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行黨委抓基層黨建工作責(zé)任制的意見(jiàn)》，建立了領(lǐng)導(dǎo)帶頭、層層負(fù)責(zé)、分層落實(shí)的基層黨建工作責(zé)任體系，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、黨建目標(biāo)管理、黨建考核及評(píng)比表彰等相關(guān)制度。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)辦鄉(xiāng)村干部講壇，開(kāi)展黨支部書(shū)記專(zhuān)項(xiàng)述職述廉，要求每名支部書(shū)記都要談?wù)J識(shí)，談體會(huì)，談措施，現(xiàn)已開(kāi)展鄉(xiāng)村干部講壇2期，9個(gè)村的支部書(shū)記進(jìn)行了述職演講。
2、規(guī)范書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)村基層干部素質(zhì)。結(jié)合各村實(shí)際，每月組織3次以上村黨員干部學(xué)習(xí)，并通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，組織村支部書(shū)記外出實(shí)地考察，確定自己的村莊經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，切實(shí)提高了農(nóng)村干部的整體工作能力;在激勵(lì)保障方面，我們?yōu)槊课晦r(nóng)村支部書(shū)記辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，并按時(shí)足額發(fā)放兩委干部工資;嚴(yán)格落實(shí)了“兩公開(kāi)、一監(jiān)督”制度，堅(jiān)持每月上旬民主理財(cái)、10日定期公開(kāi)帳目，規(guī)范了農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步健全和落實(shí)了村支部書(shū)記管理監(jiān)督機(jī)制。
3、創(chuàng)新選人標(biāo)準(zhǔn)，積極做好村兩委換屆選舉。一是選拔經(jīng)濟(jì)能人擔(dān)任支部書(shū)記，逐步建立起一支政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、文化程度高、富有奉獻(xiàn)精神、相對(duì)年富力強(qiáng)的農(nóng)村基層組織隊(duì)伍，目前全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)能人擔(dān)任支部書(shū)記的村達(dá)到60%以上。二是強(qiáng)化民主手段，在村“兩委”換屆中實(shí)行“兩推一馴，同時(shí)采取回請(qǐng)、下派、兼職等多種形式解決個(gè)別村支部書(shū)記缺職問(wèn)題，有效化解了部分難點(diǎn)村的宗族矛盾，維護(hù)了穩(wěn)定，促進(jìn)了發(fā)展，得到了群眾的支持和贊譽(yù)。
4、規(guī)范村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，提高基層組織陣地建設(shè)水平。20xx年來(lái)，我鎮(zhèn)獲得中央、盛市、縣補(bǔ)助資金的村莊共6個(gè)，現(xiàn)已全部建設(shè)完畢。在工程建設(shè)資金補(bǔ)助上，按照“高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，一般性改造、合理補(bǔ)助”的原則，堅(jiān)持以項(xiàng)目補(bǔ)助xx縣財(cái)政配套資金為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)助的原則。目前,上級(jí)財(cái)政共下?lián)軐?zhuān)項(xiàng)資金18萬(wàn)元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村自籌12萬(wàn)元，保證了工程建設(shè)進(jìn)度和配套資金的有效落實(shí)。
(二)創(chuàng)新非公企業(yè)黨建，發(fā)揮“兩新”組織黨建工作合力。
我鎮(zhèn)有非公有制企業(yè)14家，其中規(guī)模以上企業(yè)2家，*縣鑫旺塑編有限公司具備成立黨支部的條件。該企業(yè)注冊(cè)資金360萬(wàn)元，上半年收入90多萬(wàn)元，現(xiàn)有職工55人，其中黨員3名，入黨積極分子2人。
1、創(chuàng)新機(jī)制，下派非公有制企業(yè)黨建指導(dǎo)員。我鎮(zhèn)下派了副科級(jí)企業(yè)黨建指導(dǎo)員，幫助企業(yè)建立健全黨建規(guī)章制度，落實(shí)了活動(dòng)場(chǎng)所，電教設(shè)備等，對(duì)全鎮(zhèn)企業(yè)黨員分布情況及員工思想狀況進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，了解和發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的優(yōu)秀分子，鼓勵(lì)、指導(dǎo)優(yōu)秀分子提出入黨申請(qǐng)。
2、強(qiáng)化措施，開(kāi)展非公企業(yè)黨建規(guī)范化建設(shè)。抓好黨組織活動(dòng)規(guī)范化建設(shè)，按照“三會(huì)一課”制度要求，定期走訪(fǎng)督查;抓好黨員隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，實(shí)行非公企業(yè)發(fā)展新黨員委托培養(yǎng)制度，壯大黨員隊(duì)伍，落實(shí)培養(yǎng)措施，擴(kuò)大黨建覆蓋面。
3、開(kāi)展活動(dòng)，營(yíng)造良好黨建氛圍。開(kāi)展“雙培雙推”主題活動(dòng)，即把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能手中的積極分子培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能手;把經(jīng)營(yíng)管理層中的優(yōu)秀黨員推選為黨務(wù)工作者，把優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦入經(jīng)營(yíng)管理層，引導(dǎo)黨員和業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，引導(dǎo)黨員和業(yè)務(wù)骨干在企業(yè)發(fā)揮好作用。
(三)創(chuàng)新農(nóng)村黨員管理，增強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
1、積極開(kāi)展農(nóng)村黨員“雙帶”活動(dòng)，提高農(nóng)村黨員帶頭能力。我鎮(zhèn)立足實(shí)際，對(duì)農(nóng)村黨員從政治思想上、發(fā)展本領(lǐng)上、群眾信任度上再提新要求，比誰(shuí)“帶頭創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)、帶民致富能力強(qiáng)”，并制定了具體的考核激勵(lì)措施，引導(dǎo)他們?cè)谵r(nóng)村第一線(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)力量，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮好先鋒模范作用。
2、黨員定崗定責(zé)，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。針對(duì)黨員分布廣、人數(shù)少的實(shí)際，以黨支部為單位，本著因人因地制宜的原則，設(shè)置政策宣傳、科技示范、文明新風(fēng)、治安調(diào)解、村務(wù)監(jiān)督等崗位，通過(guò)自我認(rèn)崗、民主薦崗、支部定崗、考核評(píng)崗等形式，一人一崗，使552名農(nóng)村黨員有了新的“崗位”。全鎮(zhèn)黨員在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、招商引資、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面發(fā)揮了帶頭作用。
3、創(chuàng)新入黨積極分子管理機(jī)制，積蓄后備力量。利用學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的有利契機(jī)，采取上黨課、聽(tīng)專(zhuān)題報(bào)告、開(kāi)交流座談會(huì)等形式，舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班;建立結(jié)對(duì)培養(yǎng)制度，由各黨支部指定正式黨員與入黨積極分子結(jié)成幫扶對(duì)子，給予幫助指導(dǎo)，并把培養(yǎng)情況及時(shí)上報(bào)黨支部;建立談心匯報(bào)制度。各黨支部定期與入黨積極分子談心交流，掌握情況，及時(shí)記錄好每名入黨積極分子現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，撰寫(xiě)考察記錄，建立起一支高素質(zhì)的后備隊(duì)伍。
我鎮(zhèn)的基層黨建工作在上級(jí)組織部門(mén)的幫助支持下，在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的要求還有一定差距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還存在不足。下一步我們將進(jìn)一步建立健全基層黨建制度，創(chuàng)新黨建管理辦法和實(shí)踐載體，努力做好我鎮(zhèn)的基層黨建工作，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。
供熱督查報(bào)告篇八
一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì)，很好地完成了所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，經(jīng)過(guò)這一年的工作，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：
對(duì)于供暖運(yùn)行方面的知識(shí)欠缺，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面，對(duì)很多新事物、新知識(shí)學(xué)習(xí)不透徹，掌握的不夠好，不是力求全面發(fā)展，有時(shí)只注重當(dāng)時(shí)用得著與本職工作有關(guān)的內(nèi)容。業(yè)務(wù)不夠精，辦事效率提高不夠快。
工作不精不細(xì)，缺乏進(jìn)取心，在工作中沒(méi)有積極從自身找問(wèn)題。
在今后的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、 嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。
2、 虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，做到說(shuō)一知二的境界。
3、 努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
供熱督查報(bào)告篇九
每個(gè)采暖季到來(lái)后,總會(huì)有不少地方供暖效果不佳，供熱管道改造調(diào)研報(bào)告。接下來(lái)就會(huì)有熱企稱(chēng),為保證供暖效果得更換供暖管道,但需要居民負(fù)擔(dān)不少費(fèi)用。11月29日,了解到,供暖管道是否應(yīng)該改造,改造費(fèi)到底由誰(shuí)出,按照什么樣的標(biāo)準(zhǔn)收取,這些都沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)定。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,熱計(jì)量表改造時(shí),每只收費(fèi)1600元,政府補(bǔ)貼一半,居民負(fù)擔(dān)800元。但建筑保溫和供暖管網(wǎng)改造價(jià)格由市場(chǎng)調(diào)節(jié),不屬于政府定價(jià)范圍。于是,關(guān)于供暖管道改造的問(wèn)題就成了一筆糊涂賬。
“10月份的時(shí)候小區(qū)內(nèi)貼出通知,讓我們每戶(hù)交1680元的供暖管道改造費(fèi)用。我們供暖,除了要交供暖費(fèi),居然還要交管道改造費(fèi)!”11月29日,奎文區(qū)三友文錦苑小區(qū)6號(hào)樓居民王先生向表示,居民們都非常氣憤,也拒絕繳納這部分費(fèi)用。業(yè)主委員會(huì)還告訴他們,如果不進(jìn)行管道改造,小區(qū)今年的供暖效果會(huì)特別差,溫度根本提不上去,讓他們最好盡快交上管道改造費(fèi),免得影響正常供暖。
“我們都沒(méi)有交的,小區(qū)內(nèi)也就沒(méi)有進(jìn)行管道改造,還像以前一樣供暖,家里的供暖效果挺好的?！蓖跸壬硎?他是第一批入住該小區(qū)的居民,住了8年就說(shuō)供暖管道不行了,他不理解。
王先生認(rèn)為,小區(qū)內(nèi)的供暖管道出現(xiàn)問(wèn)題,維修費(fèi)用應(yīng)該由小區(qū)開(kāi)發(fā)商或者供熱公司解決,不應(yīng)該把費(fèi)用攤到居民身上。“家里有老人、小孩,肯定是需要供暖的。本來(lái)我們都在想今年冬天得用其他方式供暖了,沒(méi)想到11月16日,家里的暖氣片熱了。供熱公司26日在門(mén)口貼出通知,讓我們?nèi)ソ还┡M(fèi)?！蓖跸壬f(shuō)。
在該小區(qū)的宣傳欄和安全門(mén)上,看到了王先生所說(shuō)的供暖費(fèi)收費(fèi)通知,通知要求居民在11月28日至12月1日期間繳納供暖費(fèi)。在通知的第四條特別指出:“因貴小區(qū)供熱管網(wǎng)未進(jìn)行改造,如今冬因管網(wǎng)漏水搶修造成停暖,停暖期間不退費(fèi)?！?BR> 對(duì)此很多居民提出質(zhì)疑,認(rèn)為這是霸王條款。
在今冬供暖正式開(kāi)始前,濰坊棟海熱力有限公司稱(chēng)經(jīng)濟(jì)區(qū)金都花園小區(qū)供暖管網(wǎng)及換熱站系統(tǒng)存在嚴(yán)重問(wèn)題,要求對(duì)小區(qū)進(jìn)行供暖系統(tǒng)改造,費(fèi)用由小區(qū)居民承擔(dān)一半,區(qū)政府承擔(dān)一半。其中,小區(qū)居民需繳納每平方米24.24元的改造費(fèi),如果交錢(qián)戶(hù)數(shù)達(dá)不到95%以上,會(huì)影響小區(qū)供暖。
多位居民表示,因?yàn)闊崞蠼o不出合理的解釋,管道改造遭到了多數(shù)居民的強(qiáng)烈反對(duì),后來(lái)熱企給小區(qū)下達(dá)了停暖通知。經(jīng)過(guò)小區(qū)居民多次反映,以及業(yè)主委員會(huì)與相關(guān)部門(mén)溝通,棟海熱力最終及時(shí)為金都花園小區(qū)供暖。
后來(lái)發(fā)生的一件事讓居民們耿耿于懷,對(duì)供熱企業(yè)更加不信任。11月15日早上,居民們被通知水壓不夠,要求停暖檢查?！耙郧岸颊f(shuō)我們小區(qū)管網(wǎng)漏水嚴(yán)重,可是挖開(kāi)4號(hào)樓、6號(hào)樓的管道之后,我們也沒(méi)看到供熱公司所說(shuō)的情況?！苯鸲蓟▓@小區(qū)的一位居民告訴,15日晚上,居民因家中溫度不高,去換熱站查看情況,結(jié)果看到換熱站補(bǔ)水箱水滿(mǎn)后,一直有水從溢水管流進(jìn)下水道中。
“供熱公司換熱站任憑補(bǔ)水箱往下水道跑水,我們?cè)趺茨芙邮芄峁镜恼f(shuō)法呢?”這位居民說(shuō),他們懷疑換熱站故意跑水,于是撥打電話(huà)報(bào)了警。
29日,濰坊棟海熱力有限公司的工作人員告訴,目前他們片區(qū)的小區(qū)供熱都很穩(wěn)定,當(dāng)問(wèn)到金都花園小區(qū)的供暖情況怎么樣時(shí),工作人員說(shuō)“還行”。
說(shuō)起管道改造一事,家住奎文區(qū)新華小區(qū)的吳先生表示,他們小區(qū)去年進(jìn)行過(guò)戶(hù)內(nèi)供暖管道改造?！澳菚r(shí)候物業(yè)下通知讓我們每戶(hù)都交改造費(fèi)用,最開(kāi)始是每平方米81元,大家接受不了,后來(lái)降到了每平方米61元,業(yè)主還是不愿意,最后改為每平方米51元。前前后后換了3次價(jià)格,根本就沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?！眳窍壬f(shuō),為了能及時(shí)供暖,大家都硬著頭皮把錢(qián)給交了。
“我家房子100平方米左右,交了5000多元。有一些業(yè)主嫌貴,直接和鄰居自己找人進(jìn)行了改造,只花了20xx元?！眳窍壬f(shuō),總感覺(jué)自己那5000多元花得有些委屈,“從每平方米81元降到51元,供暖企業(yè)是不是還賺了錢(qián)?沒(méi)有統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),我們只能自己討價(jià)還價(jià),能有統(tǒng)一的規(guī)定就好了。”
家住奎文區(qū)向陽(yáng)苑小區(qū)的王先生表示,他們也是去年進(jìn)行的戶(hù)內(nèi)管道改造?！?20平方米的房子花了3000多元,我們當(dāng)時(shí)把錢(qián)直接交給了改造的企業(yè),本來(lái)以為今年肯定又得讓我們交錢(qián),對(duì)小區(qū)里的管道進(jìn)行改造,但是沒(méi)有動(dòng)靜,看來(lái)今年不用改造了?！蓖跸壬f(shuō),價(jià)格沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定,他們擔(dān)心等到戶(hù)外管道改造時(shí)又得交不少錢(qián)。
今年10月份,位于奎文區(qū)東風(fēng)東街與文化路交叉口附近一單位宿舍進(jìn)行了管道改造。小區(qū)內(nèi)的管道由單位負(fù)責(zé),而居民們被要求每戶(hù)按照每平方米65元的價(jià)格進(jìn)行交費(fèi)。
了解到,每年冬天,因?yàn)楣┡艿栏脑煲鸬募m紛不在少數(shù)。很少有居民知道供暖管道為什么要改造。
經(jīng)濟(jì)區(qū)金都花園小區(qū)的一位業(yè)主告訴:“居民反映供暖效果差,供熱公司將責(zé)任歸咎為供暖管道破損,要求改造供熱管網(wǎng),但供熱公司又拿不出強(qiáng)有力的證據(jù)。這怎么能讓居民們心甘情愿地拿錢(qián)呢?后來(lái)又有了換熱站跑水的問(wèn)題,供熱公司的做法實(shí)在難以讓人信服。”
“每年的供暖都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,但很難說(shuō)用戶(hù)家里不熱就是管道有問(wèn)題,因?yàn)楣艿赖臒崃繐p耗只是一部分,換熱站的溫度達(dá)不達(dá)標(biāo)以及流量大小的控制,這些掌握在熱企手里的數(shù)據(jù),居民們都不知情，調(diào)查報(bào)告《供熱管道改造調(diào)研報(bào)告》。居民家里一旦不熱,供熱公司就建議更換供熱管道,費(fèi)用還得由居民來(lái)掏,居民們肯定不愿意?！苯鸲蓟▓@小區(qū)的趙先生對(duì)說(shuō)。
除了供暖管道是否應(yīng)該更換外,還有很多市民對(duì)供暖管網(wǎng)的保修期進(jìn)行了質(zhì)疑。根據(jù)建設(shè)部的《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》第七條和第八條的規(guī)定,在正常使用條件下,供熱與供冷系統(tǒng)的保修期限為2個(gè)采暖期、供冷期,保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。
“第一年住新小區(qū)很多都因?yàn)槿胱÷实蜎](méi)法供暖,第二年供暖一般情況不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題,如果第三年管道壞了,開(kāi)發(fā)商就不管了。”在奎文區(qū)錦繡園小區(qū)買(mǎi)房?jī)赡甑耐跖窟@樣告訴。
供暖管道改造,作為施工企業(yè)的供熱公司是如何核算出這個(gè)價(jià)格的?濰坊一家供熱公司的工作人員告訴,供熱管道改造很復(fù)雜,供熱公司會(huì)先核定成本,根據(jù)不同的小區(qū)、不同的情況,分?jǐn)偟焦崦娣e,得出一戶(hù)或者一平方米收多少錢(qián)。因?yàn)椴煌墓峁臼褂玫牟牧喜煌?所以不同的小區(qū)可能會(huì)出現(xiàn)不同的價(jià)格。
詢(xún)問(wèn)了多個(gè)小區(qū)的供暖管道改造價(jià)格,收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)五花八門(mén),有的小區(qū)按房屋建筑面積收費(fèi),有的小區(qū)給出改造費(fèi)“一口價(jià)”,還有一些沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的改造費(fèi)名目,弄得居民們一頭霧水。
寒亭區(qū)富祥花苑小區(qū)的一位業(yè)主告訴,今年他們小區(qū)收供暖費(fèi)的時(shí)候多收了300多元,說(shuō)是要重新鋪設(shè)管道,而交上這300多元之后,什么收據(jù)也沒(méi)給開(kāi),跟供暖費(fèi)一起開(kāi)在了一張單子上,名目就是“供暖費(fèi)”。
29日,詢(xún)問(wèn)了市燃熱辦的工作人員。工作人員告訴,我市的供暖管道改造涉及的小區(qū)并不是特別多,現(xiàn)在并沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),都是根據(jù)小區(qū)的情況進(jìn)行核定,改造的面積大,可能需要的費(fèi)用就多,這需要小區(qū)業(yè)主跟供熱公司協(xié)商價(jià)格。
去今兩年，佳木斯市老舊供熱管網(wǎng)改造力度加大，這兩年老舊管網(wǎng)改造累計(jì)將超過(guò)140公里，超過(guò)前6年全市管網(wǎng)改造的總和。
佳木斯市集中供熱始于1983年，是全國(guó)開(kāi)展最早的城市之一。由于歷史原因形成大量老舊供熱管網(wǎng)，既影響供熱質(zhì)量，也威脅供熱安全，是近幾年困擾供熱的主要問(wèn)題。
近兩年，市政府把如何讓百姓屋子熱起來(lái)作為政府惠民工程的重要課題，尤其是在加快推進(jìn)城市老舊供熱管網(wǎng)改造方面下了真功夫。要求供熱企業(yè)必須承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，要著眼于全市供熱大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，集中資金加大管網(wǎng)改造投入，利用兩到三年時(shí)間徹底解決佳木斯市老舊供熱管網(wǎng)影響供熱質(zhì)量的問(wèn)題。
據(jù)介紹，在20xx年投入6000多萬(wàn)元，完成老舊供熱管網(wǎng)改造34.5公里，在收到較好效果的基礎(chǔ)上，20xx年，佳木斯市管網(wǎng)改造力度繼續(xù)加大。市政府在財(cái)力不足的情況下，克服困難，多方籌集資金，制定了市政府和企業(yè)共同出資兩年完成全部老舊二次供熱管網(wǎng)的改造計(jì)劃，下決心解決二次網(wǎng)改造難問(wèn)題。
20xx年，佳木斯市原計(jì)劃改造供熱管網(wǎng)40公里，在推進(jìn)工程上不局限于計(jì)劃任務(wù)，盡可能增加改造量，目前已完成改造約80公里，至9月底，佳木斯市預(yù)計(jì)老舊供熱管網(wǎng)改造投資達(dá)到1.2億元，可完成改造106公里。去今兩年供熱老舊管網(wǎng)改造累計(jì)將超過(guò)140公里，超過(guò)前6年全市管網(wǎng)改造的總和;兩年管網(wǎng)改造受益用戶(hù)累計(jì)達(dá)到5萬(wàn)多戶(hù)，占全市熱用戶(hù)的三分之一，讓百姓真正感受到了政府的重視和關(guān)懷。
暖氣更換對(duì)于很多老房子來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)必走的工程，暖氣不可能永久性使用，很多房子在住過(guò)幾十年后更換暖氣和改造暖氣就很有必要了。同時(shí)暖氣改造也是一個(gè)季節(jié)性的問(wèn)題，在冬天將要來(lái)臨之際很多人多會(huì)選擇改造暖氣也就是在試水之前，為了防止跑水現(xiàn)象在試水之后最好不要改造或者更換暖氣。如何改造暖氣是一個(gè)技術(shù)性的問(wèn)題，小編今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)如何改造暖氣。
老小區(qū)首選特殊防腐產(chǎn)品市場(chǎng)上的暖氣目前主要有四種，一是鋼制暖氣，其強(qiáng)度高不易變形，且外觀漂亮;二是銅鋁復(fù)合暖氣，耐腐蝕但強(qiáng)度不高易變形;三是純鋁暖氣，價(jià)格便宜但不耐腐蝕;第四種鑄鐵暖氣主要用于工程建筑。
對(duì)于如何選擇正常的產(chǎn)品類(lèi)型，齡15年以上的小區(qū)，不管是鍋爐還是城市熱網(wǎng)供暖，其管道一般會(huì)存在漏水的情況，導(dǎo)致能耗增加，而且補(bǔ)進(jìn)來(lái)的水氧氣含量較高，很容易腐蝕管道和暖氣，因此，最好選擇銅鋁復(fù)合型或者做過(guò)特殊防腐處理的產(chǎn)品。
如果是新小區(qū)，設(shè)計(jì)規(guī)范而且管道通暢，建議選擇鋼制的暖氣，其強(qiáng)度高且款式多樣外形漂亮。 減少?gòu)澋辣３謨?nèi)徑換暖氣時(shí)還要選好合適的材質(zhì)，適于自己所在的小區(qū)環(huán)境。在購(gòu)買(mǎi)暖氣時(shí)不要購(gòu)買(mǎi)在小區(qū)內(nèi)兜售的暖氣，也盡量不要買(mǎi)小牌子的暖氣，盡量到專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)有保障的產(chǎn)品。
通常情況下暖氣都可以更換，但暖氣的種類(lèi)不能隨意更換，要根據(jù)具體情況來(lái)選。目前住宅供暖系統(tǒng)主要分兩種———集中供暖系統(tǒng)和分戶(hù)式供暖系統(tǒng)。集中供暖即集中的熱源通過(guò)管路將熱量傳遞給用戶(hù);分戶(hù)式供暖則包括壁掛爐取暖和電采暖等。而市場(chǎng)的集中供暖主要是小區(qū)鍋爐和城市熱網(wǎng)供暖。前者指小區(qū)內(nèi)興建鍋爐房，通過(guò)鍋爐往各家輸送熱量;后者是指熱力公司往小區(qū)送蒸汽或者熱水，到小區(qū)后經(jīng)過(guò)熱交換器的處理，然后供應(yīng)到各個(gè)房屋。
供熱督查報(bào)告篇十
20xx年，我支行政務(wù)公開(kāi)工作堅(jiān)持以貫徹落實(shí)《政府信息公開(kāi)條例》為主線(xiàn)，以提高依法行政水平為重點(diǎn)，圍繞支行中心工作，進(jìn)一步加大政府信息主動(dòng)公開(kāi)力度，增進(jìn)職權(quán)透明運(yùn)行，切實(shí)維護(hù)社會(huì)公眾的合法權(quán)益。
一是加強(qiáng)組織管理，強(qiáng)化體制機(jī)制建設(shè)。明確主體責(zé)任，形成“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、辦公室組織協(xié)調(diào)、各部門(mén)分工負(fù)責(zé)”的工作格局，20xx年11月15日，支行主要負(fù)責(zé)人調(diào)整后，及時(shí)調(diào)整了政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。積極推動(dòng)銀行賬戶(hù)審批備案制度、征信查詢(xún)等窗口部門(mén)開(kāi)展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行即時(shí)受理制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制度、一次告知制度、限時(shí)辦結(jié)制度，有效提高金融服務(wù)水平和工作效能。
二是圍繞中心工作，拓展政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容。年初，支行政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究部署政務(wù)信息公開(kāi)工作，強(qiáng)化主動(dòng)公開(kāi)意識(shí)，提出工作具體要求，做到法定公開(kāi)信息及時(shí)、全面、主動(dòng)公開(kāi)。20xx年，圍繞公眾廣泛關(guān)注、事關(guān)群眾切身利益的重大事項(xiàng)，及時(shí)公開(kāi)履職類(lèi)文件，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)與業(yè)務(wù)工作同研究、同安排、同部署。圍繞上級(jí)行重大決策部署，積極配合做好穩(wěn)健的貨幣政策、存款保險(xiǎn)制度、利率市場(chǎng)化lpr、農(nóng)村“兩權(quán)”抵押融資試點(diǎn)、人民幣跨境業(yè)務(wù)創(chuàng)新等重大金融改革舉措的宣傳工作，爭(zhēng)取履職對(duì)象、社會(huì)公眾的理解和支持。在各金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)公開(kāi)“12363”咨詢(xún)投訴電話(huà)，進(jìn)一步暢通公眾獲取信息渠道。
三是加強(qiáng)宣傳教育，創(chuàng)新政務(wù)公開(kāi)方式。以“金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”活動(dòng)、建立“小微企業(yè)聯(lián)系行”制度、以金融知識(shí)“六進(jìn)”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)制作宣傳專(zhuān)欄、展板、條幅、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，統(tǒng)籌推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)宣傳。同時(shí)按照縣政府政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)建設(shè)要求，加強(qiáng)支行網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，及時(shí)做好更新維護(hù)。適時(shí)通過(guò)專(zhuān)題宣傳活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)等方式，開(kāi)展有針對(duì)性的公開(kāi)。
中國(guó)人民銀行泗縣支行對(duì)政府信息進(jìn)行了梳理和編目，從總量看，中國(guó)人民銀行泗縣支行通過(guò)縣政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)公開(kāi)93條。在泗縣支行通過(guò)縣政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)公開(kāi)93條中，從類(lèi)別看，機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)信息3條；機(jī)構(gòu)設(shè)置類(lèi)信息1條；業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)類(lèi)信息89條。
（一）機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)信息。
公開(kāi)了支行領(lǐng)導(dǎo)班子組成及職責(zé)分工等內(nèi)容。
（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置類(lèi)信息。
公開(kāi)了支行概況、機(jī)構(gòu)職能，領(lǐng)導(dǎo)成員簡(jiǎn)介及分工，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、下轄機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職能及聯(lián)系方式，歷史沿革等內(nèi)容。
（三）業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)類(lèi)信息。
公開(kāi)了支行主要履職動(dòng)態(tài)信息91條。
（四）執(zhí)法信息。
本年度泗縣支行參與上級(jí)行反洗錢(qián)業(yè)務(wù)、征信管理、人民幣管理檢查，但沒(méi)有獨(dú)立開(kāi)展行政執(zhí)法。
（五）行政許可信息。
本年度沒(méi)有發(fā)生。
根據(jù)信息內(nèi)容、所利用信息載體保存信息的時(shí)間長(zhǎng)短等實(shí)際情況，以成本最小化和方便政務(wù)公開(kāi)信息權(quán)利人及時(shí)準(zhǔn)確獲得政務(wù)信息為標(biāo)準(zhǔn)，著力整合資源，推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)。
二是利用宣傳展板、資料手冊(cè)、宣傳片，打造政務(wù)公開(kāi)宣傳主陣地；
三是開(kāi)展多種形式活動(dòng)，關(guān)鍵節(jié)日節(jié)點(diǎn)，組織相關(guān)部室和部分金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展“3.15”金融消費(fèi)權(quán)益日、“12.4”法制宣傳日主題宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)向消費(fèi)者宣傳告知金融消費(fèi)者享有的八項(xiàng)權(quán)利，以及投訴渠道和糾紛解決途徑，向社會(huì)公眾普及金融消費(fèi)維權(quán)流程和相關(guān)知識(shí)，引導(dǎo)金融消費(fèi)者依法維權(quán)、理性維權(quán)。9月份，組織開(kāi)展以“普及金融知識(shí)提升金融素養(yǎng)共建和諧金融”為主題的“金融知識(shí)普及月”活動(dòng)，取得了較好的金融知識(shí)普及成效，宣傳月期間，全縣共開(kāi)展宣傳活動(dòng)14次，散發(fā)宣傳材料1.8萬(wàn)份，累計(jì)受眾人數(shù)約2.4萬(wàn)人；采取布展板、設(shè)宣講臺(tái)、發(fā)放宣傳資料等多種形式，圍繞群眾關(guān)心的人民幣反假、紀(jì)念幣發(fā)行兌換、購(gòu)買(mǎi)儲(chǔ)蓄國(guó)債、存款保險(xiǎn)制度、金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳。
四是利用金融形勢(shì)分析會(huì)、行長(zhǎng)季度聯(lián)席會(huì)、相關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)席會(huì)公開(kāi)有關(guān)信息。
本年度沒(méi)有發(fā)生公開(kāi)申請(qǐng)的情況。
我支行已于20xx年初，配備了政務(wù)公開(kāi)工作硬件設(shè)備，并明確了崗位責(zé)任人員，并將在下一步工作中，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，立足支行實(shí)際，按上級(jí)行和政府要求，努力做好政務(wù)公開(kāi)工作。
目前，支行政府信息公開(kāi)工作還存在主動(dòng)公開(kāi)意識(shí)不強(qiáng)、主動(dòng)公開(kāi)深度不夠等問(wèn)題，將在一步工作加以改進(jìn)：
一是加強(qiáng)政務(wù)公開(kāi)各項(xiàng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，提高政務(wù)公開(kāi)意識(shí)、能力和水平。
二是進(jìn)一步加大主動(dòng)公開(kāi)督查力度，制定并落實(shí)好工作方案。
供熱督查報(bào)告篇十一
按照市城管委供熱辦的通知要求，現(xiàn)將我區(qū)供熱情況匯報(bào)如下：
大同區(qū)城市管理局供熱辦屬內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，共有2名專(zhuān)職人員，具體負(fù)責(zé)全區(qū)供熱企業(yè)行業(yè)監(jiān)督管理工作。
20xx年，我們將在市城管委供熱辦和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持屬地化管理原則，嚴(yán)格監(jiān)管、盡職盡責(zé)地做好供熱管理工作。
（一）全面完成大型熱源廠(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目
為有效提高我區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量，改善供熱質(zhì)量，新建大型集中熱源一座。廠(chǎng)址位于大慶市大同區(qū)東干路西側(cè)、尚城小區(qū)北側(cè)，占地5萬(wàn)平方米，建筑面積萬(wàn)平方米。該工程包括綜合樓一棟、全封閉煤場(chǎng)和渣場(chǎng)各一座，100米煙囪一個(gè)。新建一座3ⅹ70mw集中供熱鍋爐房、配套改造大同區(qū)的一、二級(jí)供熱管網(wǎng)，鋪設(shè)供熱管網(wǎng)總長(zhǎng)6458米，供熱半徑550延長(zhǎng)米，可供熱面積330萬(wàn)平方米。拆除現(xiàn)有3座鍋爐房，原址建設(shè)3個(gè)集中換熱站，占地面積約450平方米。預(yù)計(jì)20xx年9月末竣工，10月份正式投入使用。
（二）全力推進(jìn)供熱設(shè)施設(shè)備檢修。
督促供熱公司加大供熱設(shè)施設(shè)備的更新改造力度，及時(shí)檢修供熱不利管網(wǎng)，詳細(xì)排查轄區(qū)內(nèi)供熱存在的問(wèn)題，結(jié)合供熱期間日常工作記錄制定切實(shí)可行的整改方案，做到精心組織、嚴(yán)密施工，全面系統(tǒng)地改造不利管網(wǎng)和低溫戶(hù)。
（三）全面完成供熱前期原煤儲(chǔ)備。
為確保冬季供暖萬(wàn)無(wú)一失，督促供熱企業(yè)加強(qiáng)原煤儲(chǔ)備，要求供熱公司在本采暖期結(jié)束籌備下年原煤的儲(chǔ)備工作，預(yù)計(jì)9月末，原煤儲(chǔ)運(yùn)達(dá)到70%以上。
（四）全面保證供熱法定溫度。
要求供熱企業(yè)在供暖期間提前制定供熱計(jì)劃，應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)組建供熱骨干成員組成搶險(xiǎn)隊(duì)，并配備搶險(xiǎn)車(chē)，遇有重大搶險(xiǎn)情況及時(shí)處理。同時(shí)，要求供熱公司設(shè)專(zhuān)人值班，24小時(shí)接聽(tīng)報(bào)修電話(huà)。維修人員保持24小時(shí)通訊暢通，及時(shí)處理居民家和外網(wǎng)跑冒滴漏情況。同時(shí)，我們供熱辦將采取不定期深入居民家中檢測(cè)溫度，監(jiān)測(cè)供熱企業(yè)供回水溫度，使高寒期熱用戶(hù)室內(nèi)溫度達(dá)標(biāo)，保證居民正常生活。
雖然我區(qū)供熱工作取得了一些成績(jī)，但與市城管委和廣大市民的期盼還有很大的差距。主要表現(xiàn)體現(xiàn)在：權(quán)力下放后，我局供熱辦現(xiàn)有工作人員不能勝任供熱審批項(xiàng)目的審批工作，希望市城管委供熱辦能給予指導(dǎo)和幫助。
供熱督查報(bào)告篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們：
20xx年是在緊張而又忙碌中度過(guò)的，一年來(lái)，本人在站黨支部和站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在我部全體員工的信任和支持下，較為順利地完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在就本年度自己的思想和工作情況向大家述職匯報(bào)如下，請(qǐng)大家評(píng)議：
今年來(lái)，站領(lǐng)導(dǎo)為提高我站職工的整體素質(zhì)，安排組織多次政治、法制、安全、技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別在政治學(xué)習(xí)方面。每周五的學(xué)習(xí)已制度化、長(zhǎng)期化。我作為支部的一名成員，在每次政治學(xué)習(xí)中能夠積極參加，并組織大家學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，是自己的思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高，認(rèn)識(shí)到馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想是我們各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義是我們各項(xiàng)工作的基本出發(fā)點(diǎn)。只有具備這樣的思想根基，才能有堅(jiān)強(qiáng)的精神支柱，正確的是非標(biāo)準(zhǔn)和有效的政治免疫力，才能始終保持清醒的頭腦，知道哪些事能做，哪些不能做，什么必須堅(jiān)持，什么必須反對(duì)，才能保持高尚情操，自覺(jué)抵御各種誘惑和腐蝕。
自主持生產(chǎn)技術(shù)部工作以來(lái)，由于本人的專(zhuān)業(yè)與實(shí)際工作有一定的差別，為了盡快適應(yīng)工作的需要，經(jīng)常向老師傅請(qǐng)教，與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員探討，特別是得到站領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下，使我在工作的過(guò)程中提高了自己的技術(shù)，明白了壓力與流量的區(qū)別和在供熱系統(tǒng)中的關(guān)系。雖然理論上自己還沒(méi)有掌握，但在生產(chǎn)實(shí)踐中得到檢驗(yàn)。首站兩臺(tái)45kw循環(huán)泵更換成一臺(tái)37kw循環(huán)泵，酒花站的4臺(tái)30kw循環(huán)泵改換成兩臺(tái)30kw循環(huán)泵運(yùn)行，文化廳、電安、達(dá)興、二建等換熱站循環(huán)泵的調(diào)整充分證明了這一點(diǎn)，即專(zhuān)業(yè)技術(shù)能產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。過(guò)去經(jīng)常有用戶(hù)反映“7樓不熱”、“你們壓力不夠”等問(wèn)題，我們會(huì)去提高回水壓力?，F(xiàn)在再遇到這樣的問(wèn)題我會(huì)分析原因，區(qū)別對(duì)待，會(huì)選擇合理的方法去解決。在供熱運(yùn)行中，確有個(gè)別房間不熱，那有多方面的原因，其供熱系統(tǒng)平衡問(wèn)題是我們今后工作的重點(diǎn)。通過(guò)這一年的實(shí)踐工作和7、8月份新大老師為我們進(jìn)行的技能培訓(xùn)，使我受益匪淺，在掌握理論知識(shí)的同時(shí)，到實(shí)踐中去檢驗(yàn)，并在實(shí)踐中豐富理論。也充分理解了壓力也是動(dòng)力的內(nèi)含。
在今年夏季的設(shè)備檢修中，我會(huì)同部里其他同志三月份就開(kāi)始做準(zhǔn)備工作，與班子成員多次交換意見(jiàn)、修改檢修計(jì)劃、調(diào)整檢修項(xiàng)目、核定檢修工時(shí)、申報(bào)檢修材料等，檢修結(jié)束后組織我部技術(shù)人員會(huì)同用戶(hù)管理服務(wù)部、綜合辦公室有關(guān)同志對(duì)檢修工作進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)檢修質(zhì)量做出評(píng)價(jià)，通過(guò)冬季近兩個(gè)月的生產(chǎn)運(yùn)行，狀況良好，檢修質(zhì)量是合格的。
鈣素廠(chǎng)、肉孜阿吉房產(chǎn)勝利路81號(hào)、領(lǐng)館巷三處100余套住宅近幾年來(lái)惡意欠費(fèi)嚴(yán)重，四、五年來(lái)不交采暖費(fèi)大有人在。為了扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面，站領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)這三處改造增設(shè)檢查井，安裝鎖閉閥。施工中自己始終在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)用水用電，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況修改施工方案，辦理道路開(kāi)挖手續(xù)等。使此項(xiàng)工程的順利實(shí)施，為勝利路81號(hào)院和領(lǐng)館巷兩處在8-9月份的分戶(hù)改造工作起到了積極促進(jìn)作用，改善了這三處的收費(fèi)環(huán)境。在九月中下旬新華南路一次管道改造中，與站領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員一起多次守護(hù)在施工現(xiàn)場(chǎng)到凌晨四、五點(diǎn)中，周末、十一也未休息，前后二十多天完成了改造工程，使二建、軍分區(qū)的供熱質(zhì)量大大提高，為并入南區(qū)熱網(wǎng)、擴(kuò)大供熱面積作好了基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。
七月至十一月，為了保證用戶(hù)的用熱質(zhì)量、改善用戶(hù)的用熱條件，保護(hù)供、用熱雙方利益，對(duì)陽(yáng)光小區(qū)、錦祥苑小區(qū)和肉孜阿吉房產(chǎn)、天一建工四處300余戶(hù)進(jìn)行分戶(hù)改造，改造過(guò)程中遇到許多不明真相用戶(hù)的阻撓。為此與用戶(hù)管理服務(wù)部、綜合辦公室會(huì)同街道辦社區(qū)、供熱辦的同志多次上門(mén)做說(shuō)服工作，受到謾罵甚至毆打，為了工作這點(diǎn)犧牲也是值得的。截止12月5日完成分戶(hù)改造301戶(hù)，改造面積近3萬(wàn)平方米。使部分拖欠的采暖費(fèi)得到回收。并為今后的收繳工作打好了基礎(chǔ)。
在本職工作中我注意團(tuán)結(jié)同志，以誠(chéng)待人，日常工作任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致。在供熱生產(chǎn)及系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)，了解問(wèn)題原因，商討解決方案。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況，我也認(rèn)識(shí)到自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不足，認(rèn)識(shí)到知識(shí)不僅要從書(shū)本上學(xué)習(xí)，更重要的是向周?chē)话嗳撕屯緜儗W(xué)習(xí)。因?yàn)閷?duì)我來(lái)說(shuō)他們都是擁有多年供熱經(jīng)驗(yàn)、熟悉專(zhuān)業(yè)知識(shí)的內(nèi)行?！安┎杀婇L(zhǎng)，為我所用”是我的主導(dǎo)思想，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中學(xué)會(huì)研究與分析、并用來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐，以便提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)學(xué)習(xí)的過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)也是對(duì)供熱工作了解和掌握的過(guò)程，是從根本上改進(jìn)和轉(zhuǎn)變自己的工作作風(fēng)的過(guò)程。
在廉潔自律方面，我始終認(rèn)為自己是群眾中普通的一員，在技術(shù)部來(lái)說(shuō)我是一個(gè)班長(zhǎng)，我的一言一行將直接影響部門(mén)工作的成與否，所以我認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)及反腐敗斗爭(zhēng)的重要性，把與黨支部簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》當(dāng)作大事、要事來(lái)做，用《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》來(lái)規(guī)范自己的行為，不折不扣的貫徹執(zhí)行有關(guān)治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作法律法規(guī)，始終將自己臵于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，自覺(jué)接受黨和人民的考察，不用自己手中的點(diǎn)滴權(quán)利損公肥私。常在河邊走，警惕別濕鞋，社會(huì)活動(dòng)中，寬容待人，公平處事，做講真話(huà)、干實(shí)事、敢承擔(dān)責(zé)任的人。
在工作中履行了自己的職責(zé)，做了一定的工作，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)也清醒認(rèn)識(shí)到自己的不足與差距，主要要有以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)習(xí)自覺(jué)性、主動(dòng)性欠缺，知識(shí)不夠全面。對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)定的不高，要求不嚴(yán)，認(rèn)為這就“不錯(cuò)了，可以了”，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。
2、缺乏創(chuàng)新意識(shí)。管理只停留在管的表面上，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念之間存在很大差距，在節(jié)能、降耗、增效、挖潛上做的不夠。
3、深入群眾不夠，忙于日常事務(wù)多、細(xì)心研究分析少，做員工的事多，做部長(zhǎng)的事少。面上的工作多，深入內(nèi)部的少。這些都是今后工作中需要改進(jìn)的。
新的一年，面對(duì)我站發(fā)展的新形勢(shì)、新情況、新目標(biāo)，我們要有充分的思想準(zhǔn)備和工作手段來(lái)迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。深入實(shí)際，從內(nèi)部入手，繼續(xù)做好全員技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作，提高全員整體素質(zhì)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，節(jié)能降耗增效、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞我站07年的總體工作目標(biāo)切實(shí)抓好自身的建設(shè)，帶好我部一班人，與班子成員一起溝通思想、討論問(wèn)題、研究方法。無(wú)論是人的管理還是事的處理,無(wú)論是整體工作方案還是具體工作預(yù)案，各個(gè)方面都將竭盡所能，從而達(dá)到啟迪思維，理順?biāo)悸?，?yōu)化措施，促進(jìn)管理的目的，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，拓寬工作思路，加大工作力度，使我站在取得最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)穩(wěn)步提高我站員工的生活水平。
我有信心和我部班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，完善經(jīng)營(yíng)思路，一心為公，廉潔自律，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在站黨支部和站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下為我站在2****年取得更加輝煌的'業(yè)績(jī)而努力奮斗。謝謝大家。
供熱督查報(bào)告篇十三
去今兩年，佳木斯市老舊供熱管網(wǎng)改造力度加大，這兩年老舊管網(wǎng)改造累計(jì)將超過(guò) 40公里，超過(guò)前6年全市管網(wǎng)改造的總和。
佳木斯市集中供熱始于 983年，是全國(guó)開(kāi)展最早的城市之一。由于歷史原因形成大量老舊供熱管網(wǎng)，既影響供熱質(zhì)量，也威脅供熱安全，是近幾年困擾供熱的主要問(wèn)題。
近兩年，市政府把如何讓百姓屋子熱起來(lái)作為政府惠民工程的重要課題，尤其是在加快推進(jìn)城市老舊供熱管網(wǎng)改造方面下了真功夫。要求供熱企業(yè)必須承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，要著眼于全市供熱大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，集中資金加大管網(wǎng)改造投入，利用兩到三年時(shí)間徹底解決佳木斯市老舊供熱管網(wǎng)影響供熱質(zhì)量的問(wèn)題。
據(jù)介紹，在xx年投入6000多萬(wàn)元，完成老舊供熱管網(wǎng)改造34.5公里，在收到較好效果的基礎(chǔ)上，xx年，佳木斯市管網(wǎng)改造力度繼續(xù)加大。市政府在財(cái)力不足的情況下，克服困難，多方籌集資金，制定了市政府和企業(yè)共同出資兩年完成全部老舊二次供熱管網(wǎng)的改造計(jì)劃，下決心解決二次網(wǎng)改造難問(wèn)題。
xx年，佳木斯市原計(jì)劃改造供熱管網(wǎng)40公里，在推進(jìn)工程上不局限于計(jì)劃任務(wù)，盡可能增加改造量，目前已完成改造約80公里，至9月底，佳木斯市預(yù)計(jì)老舊供熱管網(wǎng)改造投資達(dá)到 .2億元，可完成改造 06公里。去今兩年供熱老舊管網(wǎng)改造累計(jì)將超過(guò) 40公里，超過(guò)前6年全市管網(wǎng)改造的總和;兩年管網(wǎng)改造受益用戶(hù)累計(jì)達(dá)到5萬(wàn)多戶(hù)，占全市熱用戶(hù)的三分之一，讓百姓真正感受到了政府的重視和關(guān)懷。
暖氣更換對(duì)于很多老房子來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)必走的工程，暖氣不可能永久性使用，很多房子在住過(guò)幾十年后更換暖氣和改造暖氣就很有必要了。同時(shí)暖氣改造也是一個(gè)季節(jié)性的問(wèn)題，在冬天將要來(lái)臨之際很多人多會(huì)選擇改造暖氣也就是在試水之前，為了防止跑水現(xiàn)象在試水之后最好不要改造或者更換暖氣。如何改造暖氣是一個(gè)技術(shù)性的問(wèn)題，小編今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)如何改造暖氣。
老小區(qū)首選特殊防腐產(chǎn)品市場(chǎng)上的暖氣目前主要有四種，一是鋼制暖氣，其強(qiáng)度高不易變形，且外觀漂亮;二是銅鋁復(fù)合暖氣，耐腐蝕但強(qiáng)度不高易變形;三是純鋁暖氣，價(jià)格便宜但不耐腐蝕;第四種鑄鐵暖氣主要用于工程建筑。
對(duì)于如何選擇正常的產(chǎn)品類(lèi)型，齡 5年以上的小區(qū)，不管是鍋爐還是城市熱網(wǎng)供暖，其管道一般會(huì)存在漏水的情況，導(dǎo)致能耗增加，而且補(bǔ)進(jìn)來(lái)的水氧氣含量較高，很容易腐蝕管道和暖氣，因此，最好選擇銅鋁復(fù)合型或者做過(guò)特殊防腐處理的產(chǎn)品。
如果是新小區(qū)，設(shè)計(jì)規(guī)范而且管道通暢，建議選擇鋼制的暖氣，其強(qiáng)度高且款式多樣外形漂亮。 減少?gòu)澋辣３謨?nèi)徑換暖氣時(shí)還要選好合適的材質(zhì)，適于自己所在的小區(qū)環(huán)境。在購(gòu)買(mǎi)暖氣時(shí)不要購(gòu)買(mǎi)在小區(qū)內(nèi)兜售的暖氣，也盡量不要買(mǎi)小牌子的暖氣，盡量到專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)買(mǎi)有保障的產(chǎn)品。
通常情況下暖氣都可以更換，但暖氣的種類(lèi)不能隨意更換，要根據(jù)具體情況來(lái)選。目前住宅供暖系統(tǒng)主要分兩種———集中供暖系統(tǒng)和分戶(hù)式供暖系統(tǒng)。集中供暖即集中的熱源通過(guò)管路將熱量傳遞給用戶(hù);分戶(hù)式供暖則包括壁掛爐取暖和電采暖等。而市場(chǎng)的集中供暖主要是小區(qū)鍋爐和城市熱網(wǎng)供暖。前者指小區(qū)內(nèi)興建鍋爐房，通過(guò)鍋爐往各家輸送熱量;后者是指熱力公司往小區(qū)送蒸汽或者熱水，到小區(qū)后經(jīng)過(guò)熱交換器的處理，然后供應(yīng)到各個(gè)房屋。
供熱督查報(bào)告篇十四
xx年，我們供熱隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加大了安全生產(chǎn)，內(nèi)部管理等方面的工作力度，堅(jiān)持把用戶(hù)滿(mǎn)意作為衡量服務(wù)水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，履行服務(wù)承諾，深入用戶(hù)、傾聽(tīng)意見(jiàn)、改進(jìn)工作、樹(shù)立形象，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“辛苦我一個(gè)、溫暖千萬(wàn)家”的奉獻(xiàn)精神，把供熱工作做實(shí)、做優(yōu)，保證全礦冬季生產(chǎn)，生活供暖，真正讓廣大員工家屬體會(huì)到馬脊梁礦的幸福溫暖。總結(jié)一年來(lái)的工作情況，我們供熱隊(duì)主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
今年我們供熱隊(duì)早動(dòng)手、早安排，根據(jù)xx――xx年供暖期鍋爐、供熱管網(wǎng)運(yùn)行的情況，科學(xué)合理地制定了夏季檢修計(jì)劃，5月1日停爐后我們?nèi)嬲归_(kāi)了夏季檢修工作。
今年夏季我們供熱隊(duì)對(duì)全隊(duì)的13臺(tái)蒸汽鍋爐和14臺(tái)熱風(fēng)爐進(jìn)行了全面的檢修，特別是對(duì)工業(yè)十噸鍋爐房的1#、3#鍋爐進(jìn)行了大修，更換了鍋爐的承壓管，對(duì)鍋爐從新打前后拱，其余的蒸汽鍋爐進(jìn)行了常規(guī)的檢修，對(duì)鍋爐的爐排、鼓風(fēng)、引鳳、出渣、上煤、除塵設(shè)備等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢修。在自檢工作項(xiàng)目上我們承擔(dān)了各類(lèi)電機(jī)、水泵、排污閥、安全閥、高低水位報(bào)警器等的檢修工作，今年夏季全隊(duì)共計(jì)檢修各類(lèi)水泵30余臺(tái)，各類(lèi)電機(jī)100余臺(tái)，排污閥200余個(gè)，各類(lèi)截門(mén)260余個(gè)，檢修安全閥28個(gè)，檢驗(yàn)壓力表50余塊，清洗水位表28塊，我們還對(duì)鍋爐的軟化罐、外水池、生水池、沉淀池、煙道進(jìn)行了清理，對(duì)鍋爐的操作盤(pán)進(jìn)行清理，室內(nèi)老化線(xiàn)路進(jìn)行更換。
在管網(wǎng)檢修工作中，今年夏季我們共計(jì)檢修各類(lèi)管網(wǎng)7000余米，其中外委施工4500余米，自檢項(xiàng)目約2500余米，我們對(duì)腐蝕嚴(yán)重的工業(yè)廣場(chǎng)主汽管進(jìn)行更換，更換8寸管70余米，南梁賓館主汽管更換6寸125米，更換綜合樓浴室室內(nèi)外主汽管及穿地管6寸50米、4寸40米、，穿地管1.5寸30余處，我們還對(duì)家屬樓21棟供汽不足的情況進(jìn)行管網(wǎng)改造，由過(guò)去的室外供汽改為地下室直供，改造4寸管網(wǎng)150余米。我們還對(duì)高山主井室內(nèi)外采暖設(shè)施進(jìn)行了全面的維修，更換各類(lèi)管材400余米，特別是對(duì)裝車(chē)塔皮帶走廊管網(wǎng)進(jìn)行優(yōu)化布置，供熱管道由過(guò)去的皮帶支架下改為側(cè)墻壁掛，降低了管道腐蝕，延長(zhǎng)了管網(wǎng)使用壽命，便于了雙方設(shè)備維修，共計(jì)更換4寸管材270余米。今年我們還對(duì)家屬樓主地溝進(jìn)行了整修，原地溝空間狹小，地溝內(nèi)管網(wǎng)密集，不便管網(wǎng)維修，現(xiàn)提高地溝45公分，共計(jì)長(zhǎng)度73米，總計(jì)開(kāi)挖土方150余方。為了防止鍋爐運(yùn)行時(shí)蒸汽帶水的問(wèn)題，我們還對(duì)家屬樓主溝沿途增設(shè)大型疏水裝置6套，解決了管網(wǎng)供汽時(shí)的水堵問(wèn)題。
10月1日我們按照礦領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，工業(yè)十噸鍋爐房、家屬鍋爐房、高山鍋爐房進(jìn)行了試供暖并取得了成功，10月1日供暖充分體現(xiàn)了我礦黨政為民辦實(shí)事、辦好事的決心，為全礦員工家屬營(yíng)造了舒適的工作生活環(huán)境。鍋爐運(yùn)行后我們規(guī)范了水暖工服務(wù)行為，突出抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，服務(wù)好不好用戶(hù)最有發(fā)言權(quán)，我隊(duì)堅(jiān)持把用戶(hù)滿(mǎn)意作為衡量供熱好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)來(lái)抓，我們繼續(xù)開(kāi)通兩部熱線(xiàn)電話(huà)7080216、7080872，全天24小時(shí)接待用戶(hù)們反映的供熱問(wèn)題，我們要求全隊(duì)干部職工牢記用戶(hù)滿(mǎn)意是我們的服務(wù)宗旨，真正做到用戶(hù)利益無(wú)小事的原則，急用戶(hù)所急、想用戶(hù)之所想，用百分之百的誠(chéng)心為用戶(hù)親情服務(wù)。其次我們?cè)趶V大水暖工中開(kāi)展“深入用戶(hù)、傾聽(tīng)意見(jiàn)、改進(jìn)工作、樹(shù)立形象”活動(dòng)，要求全隊(duì)的水暖工對(duì)所管轄區(qū)域的用戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，及時(shí)了解供熱工作中存在的問(wèn)題，征求用戶(hù)們對(duì)供暖工作提出的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)處理與整改。第三，我們嚴(yán)格執(zhí)行全隊(duì)干部員工值班制度，我們對(duì)值班干部、調(diào)度員、鍋爐房各工種的值班人員以及水暖組的值班人員進(jìn)行了嚴(yán)格的安排，要求值班人員全天24小時(shí)處理各類(lèi)分管工作中出現(xiàn)的.問(wèn)題，特別是要求隊(duì)值班干部要全面掌握全隊(duì)供熱設(shè)施的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要組織協(xié)調(diào)處理，情況嚴(yán)重的要向上級(jí)調(diào)度部門(mén)反映，對(duì)單位部門(mén)或員工反映的問(wèn)題要及時(shí)安排處理，并落實(shí)到人，處理完畢要有匯報(bào)記錄，我們爭(zhēng)取做到小事故不隔天，大事故不隔夜，在第二天的早班會(huì)上值班干部要對(duì)當(dāng)天值班中所發(fā)生的情況進(jìn)行通報(bào)，通過(guò)以上制度的實(shí)施，我隊(duì)今冬的供暖質(zhì)量，服務(wù)水平較往年有了很大的提高，特別是家屬樓地區(qū)無(wú)供暖死角，用戶(hù)們給予了高度的評(píng)價(jià)。
安全工作是我們供熱工作永恒的主題，開(kāi)展安全文化建設(shè)對(duì)于增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提升安全管理水平具有重要意義，特別是對(duì)于我們這種高危行業(yè)的蒸汽供熱工作尤為重要。首先我們加強(qiáng)員工的安全學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，從思想上提高保證，我們認(rèn)真組織、精心安排、創(chuàng)新方法、為學(xué)習(xí)安全理論知識(shí)創(chuàng)造了條件，我們還利用員工培訓(xùn)、周三安全學(xué)習(xí)日、班前、班后學(xué)習(xí)等多種形式，營(yíng)造學(xué)習(xí)理念，用理念的良好氛圍，結(jié)合安全工作實(shí)際，深入組織理念研討活動(dòng)，使安全工作深入人心。其次，我們還由隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員等組成安全工作組，每周不定時(shí)對(duì)全隊(duì)鍋爐房、水暖進(jìn)行安全檢查，把檢查出的安全隱患責(zé)令各班組及時(shí)進(jìn)行處理，同時(shí)還在周三安全學(xué)習(xí)日上進(jìn)行通報(bào)，通過(guò)這些制度的實(shí)施，全隊(duì)的安全事故隱患處理在萌芽狀態(tài)，全隊(duì)一年來(lái)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，保證了我隊(duì)大型鍋爐設(shè)備的正常運(yùn)行。
為了提高員工的技術(shù)水平，今年6月1日至7月15日，我隊(duì)組織了43名員工參加了集團(tuán)公司組織的司爐、化驗(yàn)、起重機(jī)司機(jī)和裝載機(jī)司機(jī)的培訓(xùn)工作，其中復(fù)訓(xùn)35人、初訓(xùn)8人，經(jīng)培訓(xùn)43人都取得了較好的成績(jī)，并取得了合格證件，保證了員工持證上崗。7月中旬，我們還組織了化驗(yàn)員、水暖工參加了礦組織的技術(shù)比武工作，經(jīng)過(guò)激烈的比賽，顧慧春、o翠珍、馮艷分別榮獲化驗(yàn)前三名，吳剛、孫華、譚二全分別榮獲水暖工前三名，并得到了3000、2500、20xx元的獎(jiǎng)金。進(jìn)入9月，我們隊(duì)內(nèi)部組織了季節(jié)性臨時(shí)工司爐培訓(xùn)工作，培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合形式進(jìn)行，每天由隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行授課，對(duì)鍋爐的構(gòu)造、工作原理、司爐工的操作規(guī)程、崗位職責(zé)等進(jìn)行了系統(tǒng)的講解，培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行了結(jié)業(yè)考試，經(jīng)測(cè)試參與培訓(xùn)的人員理論知識(shí)不同程度得到了提高。通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武有效地提升了我隊(duì)員工的整體技術(shù)水平，也激勵(lì)了我隊(duì)員工學(xué)技術(shù)的熱情，為我隊(duì)打造了一支高技術(shù)素質(zhì)和安全素養(yǎng)的員工隊(duì)伍。
我們供熱隊(duì)積極響應(yīng)礦工會(huì)的號(hào)召，在全隊(duì)大力開(kāi)展了修舊利廢和小型材料節(jié)約工作，在今年夏季檢修期回收廢舊管材、鋼鐵共計(jì)40余噸，回收就暖氣片500余片，修復(fù)利用100余片，回收各類(lèi)鋼磚10000余塊，修復(fù)各類(lèi)截門(mén)、排污閥50余個(gè)，幾項(xiàng)共計(jì)節(jié)約資金25萬(wàn)元，一年來(lái)我隊(duì)的小型材料回收節(jié)約工作多次受到礦競(jìng)賽委員會(huì)的好評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì)。
我們供熱隊(duì)黨支部不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷探索黨員干部教育工作與崗位責(zé)任相關(guān)聯(lián)系的長(zhǎng)效機(jī)制，一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力建立學(xué)習(xí)型黨支部；二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)注重廉潔自律；三是繼續(xù)實(shí)施黨員“一幫一”工程，做好幫困結(jié)對(duì)子工作；四是強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部的先進(jìn)性教育，充分發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用；五是大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，加大身邊先進(jìn)典型宣傳力度，繼續(xù)開(kāi)展了“月評(píng)十好”活動(dòng)和“電子道德銀行”創(chuàng)建活動(dòng)。為了豐富廣大員工的文化生活，我們供熱隊(duì)組織員工參加了礦組織的各種文化活動(dòng)和各項(xiàng)體育比賽，并在各種活動(dòng)中取得了較好的成績(jī)，滿(mǎn)足了員工群眾們的文化需求，提升了員工們的文化素質(zhì)。
總結(jié)一年來(lái)的工作，我們夏季檢修深入扎實(shí)，冬季供暖正平穩(wěn)有序地進(jìn)行，在下一年度工作中，我們要貫徹好張董事長(zhǎng)和郭總經(jīng)理在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的講話(huà)精神，努力提高供熱質(zhì)量，提升服務(wù)水平，為全礦員工家屬營(yíng)造一個(gè)溫暖舒適的工作生活環(huán)境。
工作中存在的問(wèn)題：
一、鍋爐嚴(yán)重缺水，由于我礦污水處理廠(chǎng)現(xiàn)在停止運(yùn)行，供水站白天停止對(duì)鍋爐房供水，夜班的供水僅能維持夜班和早班鍋爐運(yùn)行，供水的短缺嚴(yán)重地制約了鍋爐正常運(yùn)行。
二、技術(shù)崗位人員短缺，技術(shù)力量薄弱，近兩年我隊(duì)調(diào)往井下人員多達(dá)40余人，且多為經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，現(xiàn)我隊(duì)急需一批年輕的后備技術(shù)力量，以保證我隊(duì)技術(shù)工作的正常協(xié)接和我隊(duì)供熱工作的正常開(kāi)展。
xx年的工作打算:
一、根據(jù)本采暖期鍋爐、管網(wǎng)的運(yùn)行情況科學(xué)合理制定xx年度夏季檢修計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃扎實(shí)有序地開(kāi)展夏季檢修工作。
二、拆除大車(chē)庫(kù)鍋爐房，從新安裝熱水鍋爐。
三、高山裝車(chē)塔更換一臺(tái)熱風(fēng)爐。
四、做好家屬鍋爐房四臺(tái)鍋爐大修工作。
五、配合礦相關(guān)部門(mén)做好東門(mén)鍋爐房的搬遷工作。
六、完成好高山主井熱風(fēng)房的配套續(xù)建工程。
七、繼續(xù)大力開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，突出抓好供熱優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全面推行服務(wù)承諾制度，提高供熱質(zhì)量。
八、抓好全隊(duì)的安全生產(chǎn)，做好鍋爐、管網(wǎng)事故應(yīng)急準(zhǔn)備，落實(shí)好應(yīng)急措施。
九、進(jìn)一步加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)工作，全面提高員工崗位技能，為我隊(duì)打造一批工作能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
十、大力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)鍋爐設(shè)備保養(yǎng)檢修，保證鍋爐房機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好，安全附件設(shè)施動(dòng)作靈敏，設(shè)施放置有序，鍋爐房及周邊地區(qū)衛(wèi)生整潔。
供熱督查報(bào)告篇十五
城市集中供熱是城市的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是現(xiàn)代化城市的重要標(biāo)桿，它標(biāo)志著一座城市市民的生活質(zhì)量、大氣環(huán)境質(zhì)量的文明程度。建立現(xiàn)代化的園林城市，必須創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境，其中包括城市基礎(chǔ)設(shè)施和城市大氣環(huán)境質(zhì)量等。集中供熱是改善城市環(huán)境、改善城市大氣質(zhì)量、提高城市現(xiàn)代化水平的重要措施，具有良好的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策重點(diǎn)支持發(fā)展的行業(yè)。我們近期在充分了解各地集中供熱情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際情況，就搞好我市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程形成了一些思路和意見(jiàn)。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、我市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱基本情況
11個(gè)，以家庭小煤爐采暖，采暖面積約280萬(wàn)o。
主要存在問(wèn)題：一是供熱建設(shè)滯后于城市的發(fā)展，隨著城市的不斷擴(kuò)張，現(xiàn)有熱源不足，成為城市擴(kuò)張和保障民生的大問(wèn)題；二是小鍋爐和區(qū)域供熱鍋爐熱效率低，污染嚴(yán)重；三是各區(qū)域獨(dú)立供熱，未形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)，后備熱源和調(diào)峰熱源不足，存在供熱安全隱患；四是供熱不穩(wěn)定，由于部分鍋爐或換熱站距離用戶(hù)較遠(yuǎn)，管網(wǎng)老化，供熱不均勻；五是管網(wǎng)質(zhì)量參差不齊，維護(hù)困難，跑冒滴漏，熱損失較大，運(yùn)行故障率高。
（二）我市實(shí)施熱電聯(lián)供優(yōu)勢(shì)條件。
1、電廠(chǎng)總裝機(jī)容量大，能夠提供充足的熱源。目前具有國(guó)網(wǎng)神頭二電廠(chǎng)、大唐4臺(tái)500mw熱電機(jī)組和即將上馬的華電2臺(tái)300mw機(jī)組?？梢詽M(mǎn)足全市目前及未來(lái)集中供熱熱源的.需求。
2、現(xiàn)有條件較好，由于原來(lái)大部分區(qū)域都實(shí)現(xiàn)集中供熱，分布比較合理的換熱站和管網(wǎng)只需要稍加改造即可滿(mǎn)足供熱需求。
3、市區(qū)、平朔、開(kāi)發(fā)區(qū)和大運(yùn)熱能等原上馬的20噸-80噸供熱鍋爐可以作為調(diào)峰和應(yīng)急保障，能夠確保冬季供熱安全。
（三）我市熱電聯(lián)供項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)營(yíng)情況。
朔州市大規(guī)模熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程從開(kāi)始起步。經(jīng)市政府辦公會(huì)議研究決定特許山西雙良再生能源開(kāi)發(fā)利用有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“山西雙良”）實(shí)施該項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資14.1億元，全部由公司自籌。設(shè)計(jì)供熱能力萬(wàn)o，分兩期建設(shè)。一期工程于205月15日開(kāi)工，10月完成，完成投資約6.75億元。并于同年10月25日正式向市區(qū)供熱，到4月15日，圓滿(mǎn)完成了首個(gè)采暖期供熱任務(wù)，整個(gè)供暖期運(yùn)行比較平穩(wěn)，供熱基本達(dá)標(biāo)。二期工程被市政府列為20城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目，投資約4億元。在年聯(lián)網(wǎng)供熱600萬(wàn)o的基礎(chǔ)上，再擴(kuò)容600萬(wàn)o，整體供熱面積達(dá)到1200萬(wàn)o。預(yù)計(jì)到項(xiàng)目可全面達(dá)產(chǎn)，供熱面積可達(dá)2000萬(wàn)o。
7507.53萬(wàn)元。詳細(xì)情況見(jiàn)下表：
20xx-20xx年供暖季成本費(fèi)用分析表
金額單位：萬(wàn)元
注：實(shí)際供熱面積住宅344.57萬(wàn)o，公建155.43萬(wàn)o
二、我市熱電聯(lián)產(chǎn)成本費(fèi)用解讀及虧損原因分析
（一）成本費(fèi)用解讀。
從2011-2012年供暖季成本費(fèi)用分析表可以看出，本供熱季熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱成本費(fèi)用為40.26元/o。其中：外購(gòu)熱源17.12元/o，占總成本費(fèi)用的42.52%，是成本費(fèi)用的主要組成部分；其次為財(cái)務(wù)費(fèi)用8.4元/o，占總成本費(fèi)用的20.87%；兩項(xiàng)占60%以上，是成本費(fèi)用控制的重點(diǎn)。其他折舊費(fèi)、電費(fèi)、租賃費(fèi)和管理費(fèi)用所占比率也較高。一個(gè)供暖季5.5個(gè)月，居民供熱收費(fèi)按建筑面積2.52元/o，一個(gè)供暖季收費(fèi)為13.86元/o，居民每供一平方米虧損26.4元；公建4.8元/o，一個(gè)供暖季收費(fèi)為26.4元/o，每供一平方米虧損13.86元。
（二）虧損原因分析。
1、熱價(jià)倒掛。由于目前我市居民熱價(jià)較低，而供熱成本較高形成熱價(jià)倒掛是虧損的主要原因。一平米一供暖季收費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于供熱成本。
2、固定成本相對(duì)較高。由于項(xiàng)目分期實(shí)施，首期供熱面積為500萬(wàn)o，熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程前期投資大，后期相對(duì)投入較少。前期投入的資金利息，固定資產(chǎn)折舊和大部分費(fèi)用于近幾年攤銷(xiāo)，又尚未達(dá)到設(shè)計(jì)供熱面積，單位固定成本相對(duì)較高。
3、費(fèi)用較大。由于本期改造時(shí)間短，工程量巨大，前期費(fèi)和管理費(fèi)較高。
供熱督查報(bào)告篇十六
20xx年，物業(yè)、供暖公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)一致順利完成年度目標(biāo)及各項(xiàng)工作任務(wù)。在所有員工的共同努力下，順利的完成了集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)，把物業(yè)、供暖工作帶上了更新一層的臺(tái)階。金杯銀杯也不如大家的口碑，我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情、應(yīng)用更加科學(xué)的理念投身到工作當(dāng)中，做到讓業(yè)主滿(mǎn)意、讓公司及員工受益，最后達(dá)到業(yè)主、企業(yè)及員工多贏的局面。
在過(guò)去一年的時(shí)間里，我們針對(duì)工作方法進(jìn)行了改進(jìn)，在工作制度方面也進(jìn)行了完善，因此物業(yè)、供暖工作得以順利開(kāi)展。但在工作的過(guò)程中同樣存在著不足，下面就針對(duì)本年度的各項(xiàng)工作情況作出如下匯報(bào)：
1、撤管小區(qū)方面的情況
撤管小區(qū)反映有設(shè)施質(zhì)量的問(wèn)題，我們繼續(xù)派出相關(guān)人員趕到問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)相應(yīng)設(shè)施進(jìn)行了維修更換，最大限度的去解決業(yè)主的問(wèn)題，并測(cè)算出投入與收費(fèi)之間存在的差異，進(jìn)行了合理性收費(fèi)，保證工作能夠順利進(jìn)行。撤管的小區(qū)收費(fèi)問(wèn)題，依然是收費(fèi)工作中的難點(diǎn)，我們派出了有著豐富經(jīng)驗(yàn)的收費(fèi)人員到小區(qū)進(jìn)行收費(fèi)工作，將工作具體落實(shí)開(kāi)展。對(duì)此次收費(fèi)工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予了獎(jiǎng)勵(lì)，做到了賞罰分明，這很大程度上激發(fā)了員工對(duì)工作的熱情，調(diào)動(dòng)了員工的積極性，對(duì)撤管的小區(qū)方面的工作也能更加順利的進(jìn)行。
2、在管小區(qū)方面的情況
在管小區(qū)的工作中也存在著一定不足，有業(yè)主反映出車(chē)位緊張、監(jiān)控不到位等相關(guān)問(wèn)題。于是，我們加強(qiáng)了保安巡邏力度，進(jìn)一步確保了小區(qū)的治安環(huán)境，做到防患于未然，在保安巡邏的過(guò)程中還能引導(dǎo)業(yè)主停車(chē)，盡量做到“一車(chē)一位”，減少了資源浪費(fèi)。針對(duì)停車(chē)難問(wèn)題，我們對(duì)小區(qū)的環(huán)境進(jìn)行合理改造，鋪設(shè)草坪磚，在不破壞小區(qū)綠化的前提下進(jìn)一步解決該問(wèn)題，降低成本的同時(shí)也解決了業(yè)主的實(shí)際困難。在管小區(qū)綠化工作也時(shí)刻沒(méi)有放松，利用樹(shù)苗單價(jià)低廉的這一契機(jī)，我們采購(gòu)了大量高棵樹(shù)木，在進(jìn)一步的美化了小區(qū)環(huán)境的同時(shí)，也得到了絕大部分業(yè)主對(duì)物業(yè)工作的支持與厚愛(ài)。
3、收費(fèi)工作、維修工作改善情況
收費(fèi)力量不足、維修工作不及時(shí)不到位一直困擾著我們，在這一年里，我們加大了在這兩方面的工作力度，采取了維修人員配備到小區(qū)的方法，這樣我們能夠在第一時(shí)間到達(dá)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)，處理相關(guān)問(wèn)題，做到了責(zé)任到人，使小區(qū)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠以最快的速度得到解決，讓業(yè)主滿(mǎn)意。維修人員的配備不僅解決了維修不迅速的問(wèn)題，還同時(shí)解決了收費(fèi)力量不足的困難，在沒(méi)有維修任務(wù)的情況下，維修人員可以協(xié)助收費(fèi)人員進(jìn)行相關(guān)工作，做到工作開(kāi)展迅速、相互協(xié)調(diào)，維修方面的情況得以解決的同時(shí)也加大了收費(fèi)人員的力度，起到了事半功倍的效果。收費(fèi)環(huán)節(jié)的改善，還體現(xiàn)在采取了相關(guān)措施，動(dòng)員所有員工參與到這一工作中來(lái)，加大獎(jiǎng)懲力度，調(diào)動(dòng)員工對(duì)工作的積極性，在大家齊心協(xié)力下，共同完成了收費(fèi)指標(biāo)。
我們通過(guò)對(duì)所做的工作進(jìn)行總結(jié)，積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)問(wèn)題的根源，得到解決問(wèn)題的最好方法。我們將懷著滿(mǎn)腔熱情投身到物業(yè)工作中去，做到讓業(yè)主滿(mǎn)意讓公司放心。
20xx年，我們對(duì)馥郁苑供暖站6t鍋爐的煙火管進(jìn)行了更換，并順利通過(guò)了技監(jiān)局的驗(yàn)收工作，在第一時(shí)間恢復(fù)了使用，做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。我們還將橋梓供暖站的閑置汽爐改造成為了水爐，這一改造杜絕了資源的浪費(fèi)，并在改造過(guò)程當(dāng)中，設(shè)計(jì)增加了一套麻石脫硫設(shè)備配套使用，煙塵排放量也進(jìn)一步降低，達(dá)到了國(guó)家規(guī)定的檢測(cè)要求，這也大力支持了環(huán)保部門(mén)提倡的關(guān)于防污減排的工作，橋梓站的汽爐改水爐工程，將閑置資源合理開(kāi)發(fā)并得到了利用，這一舉措又著實(shí)的為公司創(chuàng)造了收益。但美中不足，這一改造工程還有一定的瑕疵，改造之后的設(shè)備煤耗高于其他設(shè)備，這對(duì)公司也造成了一定的損失，對(duì)于這樣的問(wèn)題，我們會(huì)進(jìn)一步克服困難，尋求相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的幫助，進(jìn)一步對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，在不破壞環(huán)境的前提下把設(shè)備能耗降到最低。
(1)20xx年里，為配合政府對(duì)于街區(qū)改造的工作，我們對(duì)湯河口十字街供暖管線(xiàn)進(jìn)行了改造，工程完工后，經(jīng)過(guò)多次協(xié)調(diào)政府最后給予2萬(wàn)多元的補(bǔ)償。這一工程的順利實(shí)施，得益于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，即完成了配合政府職能部門(mén)工作的需要，也維護(hù)了公司利益。
(2)在停暖期間，承接了供暖外管線(xiàn)的工程，除去外包施工的費(fèi)用，為公司盈利17.46萬(wàn)元，創(chuàng)收的同時(shí)積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn)，為今后公司尋求更廣闊的發(fā)展空間奠定了良好的基礎(chǔ)。
(3)在供暖管線(xiàn)施工以及煤炭運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中途經(jīng)了村民房前，村民提出了無(wú)償接暖的要求，為了此問(wèn)題的順利解決，我方曾多次出面與村民協(xié)商，最終達(dá)成協(xié)議：同意為村民接暖但不保溫度，村民支付報(bào)裝費(fèi)及暖氣費(fèi)。在這一工作開(kāi)展過(guò)程中，為避免以后出現(xiàn)供熱溫度糾紛，我們及時(shí)到區(qū)供熱辦進(jìn)行合同備案，以便將來(lái)出現(xiàn)糾紛時(shí)能夠通過(guò)法律途徑合理解決。同時(shí)為防止出現(xiàn)交費(fèi)滯后問(wèn)題，我們也采用了截門(mén)控制方式，做出了提前交費(fèi)保證供暖等相關(guān)舉措。這一舉措的實(shí)施在不損害村民利益的同時(shí)也確保了公司的利益不受侵害。
(4)在技術(shù)主管沒(méi)有及時(shí)到崗這一不利的局面下，我親自組織籌劃供暖改造方案，直接為公司的支出與創(chuàng)收打下良好的基礎(chǔ);將供暖設(shè)備的技術(shù)處置、維修檢修等相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行了從點(diǎn)到面的研究，做到了領(lǐng)導(dǎo)者以身作則，從工作實(shí)際出發(fā)，保障供暖設(shè)備能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了供暖工作的順利進(jìn)行;我還親自參與供暖面積的測(cè)繪、監(jiān)察稽查審計(jì)等工作，起到了監(jiān)督管理者應(yīng)有的作用。這些工作即為完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)起到了保障作用，也為公司的經(jīng)濟(jì)利益不受侵害做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(5)20xx年煤炭?jī)?chǔ)備量按照70%的比例完成，但今年遇到了極端惡劣的天氣，突降的暴雪、連續(xù)走低的氣溫都是幾十年不遇的，這也造成了道路交通不暢、路面狀況不良等諸多問(wèn)題。湯河口供暖站地處深山區(qū)，突遇的極端惡劣天氣，使煤炭?jī)?chǔ)備略顯不足。明年將煤炭?jī)?chǔ)備完成在90%以上，防止遭遇極端天氣時(shí)出現(xiàn)的斷路、封路給供暖造成的各種問(wèn)題，全面保障煤炭?jī)?chǔ)備供應(yīng)充足，確保供暖工作能夠順利進(jìn)行。
回顧20xx，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，克服一切困難，常抓不懈的開(kāi)展工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展而做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，熱情周到的為業(yè)主提供服務(wù)，為他們創(chuàng)造更加溫暖的生活環(huán)境。在工作的過(guò)程中，積累更廣泛的工作經(jīng)驗(yàn)，為更好的開(kāi)展供暖工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中，我們會(huì)進(jìn)一步改善自己的工作方法，在迎接新一年的挑戰(zhàn)之際，我們一定會(huì)做好準(zhǔn)備，防微杜漸，切實(shí)解決好遺留問(wèn)題和現(xiàn)有問(wèn)題。
展望20xx，任重而道遠(yuǎn)。我們?cè)谛乱荒昀飳⒚媾R更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，供暖面積的增加使工作量繼續(xù)加大，設(shè)備不斷的改造，需要我們時(shí)刻關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行情況以保障設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。我們今后將繼續(xù)在集團(tuán)公司的正確帶領(lǐng)下，抓住機(jī)遇，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。為全面完成新一年的工作任務(wù)，切實(shí)做好人員培訓(xùn)及人才儲(chǔ)備，物資儲(chǔ)備等工作;對(duì)相關(guān)工作加以改進(jìn)，切實(shí)做好供暖設(shè)備系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，以便延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，確保供暖工作順利進(jìn)行，通過(guò)全員的努力來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)公司的凝聚力及核心競(jìng)爭(zhēng)力，在同行業(yè)中再創(chuàng)佳績(jī);在收費(fèi)環(huán)節(jié)上狠抓落實(shí)，采用更合理的人員配置以及更合理的收費(fèi)方法，全面維護(hù)公司的利益不受侵害，對(duì)惡意欠費(fèi)人員絕不姑息手軟，利用法律武器為公司把損失降到最低，長(zhǎng)抓落實(shí)的把收費(fèi)工作做到實(shí)處。在工作的開(kāi)展過(guò)程中強(qiáng)化成本節(jié)約，加大收費(fèi)工作的力度，最大化的為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。
我在任職期間，向集團(tuán)承諾：第一，我會(huì)盡全力帶好我的團(tuán)隊(duì)，為公司培養(yǎng)更多的人才，并完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。第二，維護(hù)設(shè)備安全運(yùn)行，為供暖工作順利完成起到保障作用。第三，防污減排，做到環(huán)保先行，各項(xiàng)煙塵指標(biāo)達(dá)到國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第四，努力拓展新市場(chǎng)，更進(jìn)一步的爭(zhēng)取到區(qū)域內(nèi)相關(guān)的工程。
我承諾：我會(huì)為員工提供一個(gè)良好的事業(yè)平臺(tái)，激發(fā)其內(nèi)在潛能，讓所有員工盡其所能的展示自身能力。帶領(lǐng)所有員工緊緊圍繞在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，懷著滿(mǎn)腔的熱情為公司創(chuàng)造更加豐厚的收益，達(dá)到企業(yè)價(jià)值、個(gè)人發(fā)展雙贏的局面。 請(qǐng)大家繼續(xù)支持和關(guān)注我們的工作!
謝謝各位!
供熱督查報(bào)告篇十七
為了保證20xx—20xx年度的供暖期供熱工作的順利進(jìn)行，公司全體員工大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作，在員工們的共同努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過(guò)了持續(xù)低溫的寒冬。針對(duì)室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的`實(shí)際，公司適時(shí)提高了供暖溫度，并及時(shí)受理用戶(hù)投訴，處理和測(cè)溫，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高?；仡?0xx—20xx年度的供熱工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，安全生產(chǎn)和供熱質(zhì)量雙達(dá)標(biāo)。這些成績(jī)是在全體員工的共同努力下取得的。總結(jié)起來(lái)，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：
我公司要求司化人員牢固樹(shù)立生命高于一切，責(zé)任重于泰山的安全理念，視安全為生命之魂，幸福之基，效益之本，穩(wěn)定之源，一絲不茍地認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司及礦指標(biāo)精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)文化理念，積極開(kāi)展比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、一幫一、一對(duì)一活動(dòng)及崗位練兵活動(dòng)，使司化人員理論知識(shí)和實(shí)際操作技能進(jìn)一步提升，為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
年初，礦分管領(lǐng)導(dǎo)與鍋爐安全管理人員簽定了安全責(zé)任書(shū)，司化人員每人寫(xiě)出了一份安全保證書(shū)，形成了自保、互保、聯(lián)保體系，在對(duì)物業(yè)公司和水暖隊(duì)合并后制度不全的現(xiàn)象，修改完善了各崗位的安全責(zé)任制、安全管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全隱患及應(yīng)急預(yù)防措施，并統(tǒng)一印制、張貼，以規(guī)范的管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責(zé)任保障體系，一年來(lái)未發(fā)生一起鍋爐設(shè)備及人身事故。
為提高司化人員操作技能及理論水平，我公司積極制訂司化人員培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)司化人員認(rèn)真開(kāi)好每周五的安全學(xué)習(xí)會(huì)，對(duì)一周存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，員工們相互找差距、提建議，查找自己本崗位設(shè)備運(yùn)行中不足之處，利用周二學(xué)習(xí)時(shí)間，聘請(qǐng)老師講鍋爐運(yùn)行方面理論知識(shí)、操作心得及事故案例，每周出一個(gè)鍋爐知識(shí)習(xí)題，要求司化人員下去思考，下周提問(wèn)、解答，積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，全年共開(kāi)展司化理論考試4次，組織崗位練兵4次，參訓(xùn)人員達(dá)到100％。
在冬季設(shè)備運(yùn)行期間，我公司狠抓鍋爐及輔屬設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，配備兩名專(zhuān)職維修工搞日常維護(hù)，要求班班檢查安全附件的完好情況，搞好每周一次安全閥的試驗(yàn)檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設(shè)備的注油工作，技術(shù)員每周對(duì)檢修記錄進(jìn)行復(fù)查，要求維護(hù)保養(yǎng)期間不能遺漏任何一臺(tái)設(shè)備、任何一個(gè)部位、任何一個(gè)附件，從而實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的高效、安全運(yùn)行。
小改小革、修舊利廢、技術(shù)革新工作一直是我公司節(jié)能的主題。一是嚴(yán)把節(jié)煤關(guān)。在煤的運(yùn)輸過(guò)程及日常管理工作中，嚴(yán)格管理，狠抓煤的燃盡工作；在操作上，要求司爐人員根據(jù)外網(wǎng)負(fù)荷情況，及時(shí)調(diào)整爐排轉(zhuǎn)速、煤層厚度及鼓、引風(fēng)機(jī)風(fēng)量，使煤的燃盡率大幅度提高，由以前的70％提高到96％，和去年相比節(jié)煤1680噸。二是嚴(yán)把節(jié)電關(guān)。在各個(gè)鍋爐房都對(duì)補(bǔ)水泵采用了變頻調(diào)速技術(shù)，降低了耗電量。三是嚴(yán)把節(jié)水關(guān)。維修班組堅(jiān)持定時(shí)對(duì)外網(wǎng)進(jìn)行巡查，防止了跑、冒、漏的發(fā)生，使耗水量得到了有效控制。四是嚴(yán)把環(huán)保關(guān)。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達(dá)標(biāo)，做到爐渣日產(chǎn)日清，滿(mǎn)足環(huán)保要求。