一個好的方案應該具備長遠的眼光，并考慮未來的發(fā)展趨勢。方案的制定還需考慮到未來的發(fā)展和變化，具備一定的靈活性。最后是一些關(guān)于方案執(zhí)行過程中的團隊管理和溝通技巧，希望能對你有所啟發(fā)。
人才引進方案篇一
為進一步優(yōu)化學校教師隊伍結(jié)構(gòu)，學校研究決定公開審查引進高層次人才。為確保人才引進工作順利進行，特制定如下方案。
高層次人才引進工作嚴格按照公開、平等、競爭、選擇優(yōu)秀的原則，按照公告、申請、資格審查、審查、體檢、政審、公示、錄用審查的程序進行。學院成立高層次人才引進工作領(lǐng)導小組，全面負責此次人才引進工作。
計劃公開引進4至10名高級人才。
1.符合我校人才引進分類的五種高層次人才
2.熱愛祖國，支持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，遵守黨和國家的法律法規(guī)和紀律規(guī)定
4.綜合素質(zhì)高，業(yè)務能力強
5.具有正常履行職務的身體條件
6.原則上引進人才年齡不超過45周歲。
(一)注冊。
1.注冊時間:20xx年全年。
2.注冊資料:
(一)填寫《貴陽學院引進高層次人才申請表》
(2)個人簡歷和身份證；
(4)近5年的教育、科研成果、獲獎情況等證明書。
3.注冊方式:在線或現(xiàn)場注冊。
郵箱:
現(xiàn)場申請地址:
(二)資格審查。
根據(jù)應聘情況，組織、人事部門與教育院(部)和相關(guān)職能部門審查應聘者是否符合職場所需的資格條件，資格審查貫穿引才的全過程，在任何階段發(fā)現(xiàn)應聘者不符合職場需求的情況下，取消應聘資格。
(三)審查。
評價由高層次人才引進工作領(lǐng)導小組具體負責組織實施。主要采用試教與面試相結(jié)合的方式進行審查，內(nèi)容包括應聘者對專業(yè)知識的把握情況、實際操作能力、語言表達能力、反應與應變能力、工作態(tài)度、求職動機等，審查結(jié)果由高層次人才引進工作指導組審議后，在貴陽學院引進高層次人才應聘表、貴陽學院引進教師聽課情況表上簽署意見，根據(jù)綜合成績優(yōu)秀錄用。
(四)學校黨委研究討論。
審查合格者在引才集團辦公室總結(jié)審查后，委托學校黨委討論是否引進研究。
(五)體檢和調(diào)查。
1.體檢:根據(jù)國家、省招聘公務員體檢標準，在市級事業(yè)單位管理部門指定的醫(yī)療機構(gòu)進行。體檢結(jié)果由主檢醫(yī)生審查，制定合格或不合格的結(jié)論并簽字，按醫(yī)療機構(gòu)的印鑒。體檢費用由申請人自立。如果第一次體檢被確認不合格，本人可以申請，在學校領(lǐng)導小組同意后再審查。
(六)公示、審查和備案。
1.公示:綜合評價、考察和體檢結(jié)果，學校黨委研究確定引進對象，進行公示，公示期為5個工作日。
2.審查批準:公示無異議的，向貴陽市人才提交請示，附有引進對象的基本情況、學歷學位證明書、最高學歷認證證明書、職務證明書、審查、考察、體檢和公示結(jié)果等相關(guān)資料。經(jīng)中共貴陽市委人才工作領(lǐng)導小組審定同意，附引進批準，報市編制和市人力資源和社會保障局。市編制和市人力資源和社會保障局根據(jù)請示、批準等資料進行招聘手續(xù)。
3.備案:招聘工作結(jié)束后10個工作日內(nèi)向貴陽市人力資源和社會保障局報告相關(guān)資料。
人才引進方案篇二
為做好引進人才工作，更好吸引人才來葉縣工作，根據(jù)《中共平頂山市委組織部中共平頂山市委機構(gòu)編制委員會辦公室平頂山市人力資源和社會保障局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)豫人社〔20xx〕69號在中國·河南第二屆招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會期間進一步落實事業(yè)單位用人自主權(quán)的通知》(平人社辦〔20xx〕74號)、《河南省事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程》(豫人社〔2015〕55號)、《關(guān)于實施市直事業(yè)單位招才引智綠色通道常態(tài)化有關(guān)問題的通知》(平人社〔20xx〕13號)、《關(guān)于做好新形勢下促進高校畢業(yè)生就業(yè)加強招才引智工作的指導意見》(平人社〔20xx〕14號)等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)縣委縣政府同意，按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，結(jié)合葉縣實際情況，擬通過招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會公開引進高層次人才130名。
（二）全日制博士研究生和副高級職稱及以上人員；
（三）全日制碩士研究生和“雙一流院?！比罩票究飘厴I(yè)生；
（四）特殊急需緊缺人才放寬至普通高校全日制本科學歷并取得學士學位。
（五）20xx屆高校畢業(yè)生，也可到現(xiàn)場簽訂就業(yè)意向書，如所報崗位今年出現(xiàn)空缺，可待20xx年畢業(yè)取得相應的學歷、學位后，通過招聘程序辦理事業(yè)單位聘用及入編手續(xù)，并享受相關(guān)優(yōu)惠待遇。
（一）具有中華人民共和國國籍，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，擁護黨的路線、方針和政策；
（二）遵守憲法和法律；
（四）符合擬引進崗位要求的學歷、專業(yè)或技能條件；
（五）適應崗位要求的身體條件；
（六）符合擬引進崗位要求的其他條件；
（七）有下列情形之一的人員不得報名應聘。
1.刑事處罰期限未滿或者涉嫌違法犯罪正在接受調(diào)查的人員；
2.尚未解除黨紀、政紀處分或正在接受紀律審查的人員；
4.國家和省、市另有規(guī)定不得應聘到事業(yè)單位的人員；
5.已在我縣就業(yè)人員（以參加社會保險注冊地為依據(jù)）。
（一）報名
本次報名采用網(wǎng)上報名，現(xiàn)場確認的方式進行。
1.報名時間：網(wǎng)上報名時間為公告發(fā)布之日至20xx年中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會召開前一日，現(xiàn)場確認時間為20xx年中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會召開期間（具體時間地點以大會召開通知為準）。
2.報名方式：將所需材料的電子版通過電子郵箱發(fā)送至xxxx或通過中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會官網(wǎng)進行網(wǎng)上報名，在招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會召開期間持報名所需材料原件及復印件進行現(xiàn)場確認。
3.報名所需材料：（1）電子版：20xx年中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會葉縣事業(yè)單位高層次人才引進報名表；本人有效身份證、畢業(yè)證、學位證、就業(yè)報到證、資格證、有效期內(nèi)《教育部學歷證書電子注冊備案表》（在職人員需提供單位同意報考的證明等相關(guān)證件的原件掃描件；海外留學人員提供教育部留學服務中心出具的國外學歷學位認證書原件掃描件；20xx年應屆畢業(yè)生尚未取得畢業(yè)證、學位證及就業(yè)報到證的，須提供學校出具的能夠按時畢業(yè)并取得畢業(yè)證、學位證及就業(yè)報到證的證明）。以上材料放在一個壓縮文件內(nèi)，該文件命名為“人才引進+姓名”；（2）紙質(zhì)版：上述材料原件及復印件。
4.資格審查：根據(jù)報考人員提交的相關(guān)材料進行資格審查并及時將結(jié)果反饋本人。
（二）注意事項
1.每個報考人員只能選擇一個崗位進行報名。報考人員在兩個及以上崗位報名的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消引進資格。
2.資格審查貫穿引進工作全過程。報考人員報名時提交的信息和提供的有關(guān)材料必須真實有效。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合引進條件、弄虛作假或違反引進規(guī)定的，將取消其考試、聘用資格，由此產(chǎn)生的一切后果由個人承擔。
3.通過資格審查的人員名單，將在葉縣人民政府網(wǎng)上進行公告，請應聘人員注意及時關(guān)注并保持電話暢通。因考生自身原因未按照公告要求進行相關(guān)工作的，后果由本人承擔。
本次事業(yè)單位高層人才引進不受報名比例限制，對報名人數(shù)多，競爭激烈的崗位，采取筆試與面試相結(jié)合的考試方式進行。
考試的具體形式由20xx年中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會葉縣工作領(lǐng)導小組根據(jù)報名情況和崗位要求研究確定，并及時在葉縣人民政府網(wǎng)發(fā)布公告。請應聘人員及時關(guān)注。
根據(jù)考試成績，由高到低按擬招聘崗位計劃1:1的比例確定體檢對象。體檢標準參照人力資源和社會保障部、衛(wèi)生部《關(guān)于修訂〈公務員錄用體檢通用標準（試行）〉及〈公務員錄用體檢操作手冊（試行）〉的通知》（人社部〔2010〕19號）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門有統(tǒng)一規(guī)定的，從其規(guī)定。
進入體檢人員名單在葉縣人民政府網(wǎng)公布。
根據(jù)體檢結(jié)果，確定考察對象?？疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面。
因體檢不合格出現(xiàn)的崗位空缺，按照考試成績，由高到低依次遞補。
因考察不合格出現(xiàn)的崗位空缺不再遞補。
考察合格人員確定為擬引進人員，并進行公示（7個工作日）。公示期滿且無異議的人員，按照工作流程辦理相關(guān)手續(xù)。
引進人員實行試用期制度，試用期為12個月。試用期滿后由用人單位進行綜合考察，合格的予以正式聘用；不合格的，取消聘用資格。引進后服務期不少于五年（含試用期）。
參照《中共平頂山市委、平頂山人民政府關(guān)于全面推進“鷹城英才計劃”加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的實施意見》等政策，我縣20xx年引進的人才享受以下待遇：
1、對于新引進的全日制博士研究生或正高級職稱專業(yè)技術(shù)人員首次在我縣購買商業(yè)住房的，給予10萬元購房補貼；全日制碩士研究生、副高級職稱專業(yè)技術(shù)人員、全日制“雙一流”高校本科生首次在我縣購買商業(yè)住房的，給予3萬元購房補貼。購房補貼按照引進時的標準每人只享受一次。夫妻雙方同屬引進高層次人才的，按照補貼標準高的一方全額、另一方減半計發(fā)。
3、新引進的人才每年由工作單位安排進行不少于一次的專業(yè)業(yè)務培訓。
人才引進方案篇三
廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院是廣州市花都區(qū)公立三級甲等醫(yī)院，20xx年被廣東省授予首批“省中醫(yī)名院”，現(xiàn)正創(chuàng)建“全國重點中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”。為適應現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平，現(xiàn)面向全國引進高層次人才。為確保本次高層次人才引進工作公開、公平、公正地進行，特制定本方案。
成立廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院引進高層次人才工作領(lǐng)導小組。組長：郭共添；副組長：王雁威、張文蘭；成員：胡圣禎、黃衛(wèi)江。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由胡圣禎同志兼任。工作人員從區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)衛(wèi)生局、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院和花都海豚俱樂部抽調(diào)，負責高層次人才引進的各項具體工作。
（一）人數(shù)和專業(yè)
學科專業(yè)人數(shù)職稱
中醫(yī)內(nèi)科3主任中醫(yī)師
心內(nèi)科（介入）1主任醫(yī)師
燒傷整形外科1主任醫(yī)師
泌尿外科1主任醫(yī)師
病理科1主任醫(yī)師
骨科1-2副主任醫(yī)師以上
脊柱外科1副主任醫(yī)師以上
神經(jīng)外科1副主任醫(yī)師以上
婦科1副主任醫(yī)師以上
兒科1副主任醫(yī)師以上
新生兒科1副主任醫(yī)師以上
產(chǎn)科1-2副主任醫(yī)師以上
影像（放射科）1副主任醫(yī)師以上
影像（b超）1副主任醫(yī)師以上
（二）資格條件
1、基本條件。醫(yī)德高尚，具有本科以上（含本科）學歷，從事臨床工作8年以上；副主任醫(yī)師年齡在40歲周歲以下，主任醫(yī)師年齡在45歲周歲以下。
2、專業(yè)條件。有較高的臨床科研水平，在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域處于國內(nèi)先進水平，有國內(nèi)著名醫(yī)院或國外醫(yī)院半年以上培訓進修經(jīng)歷。在地級市以上的臨床科研中發(fā)揮引領(lǐng)、組織、示范作用。未發(fā)生醫(yī)療事故。
3、業(yè)績條件。晉升現(xiàn)有職稱后在國家級核心刊物發(fā)表專業(yè)論文2篇以上或5年內(nèi)作為主要成員（前三名）參與省級以上科研課題1項以上。地級市以上評定的名醫(yī)優(yōu)先。以第一作者的身份主持市級以上科研并獲得科技成果獎勵的優(yōu)先。
（三）聘用醫(yī)院免費提供兩年期周轉(zhuǎn)臨時住所。配偶工作按現(xiàn)有政策協(xié)助予以解決。
本次高層次人才引進工作按照發(fā)布公告、報名、資格審查、臨床科研能力測試（試工）、實地考察、考核、體檢、公示和錄用等程序進行。
（一）發(fā)布公告（20xx年9月至10月）
由區(qū)人力資源和社會保障局在主要的報刊、電臺、網(wǎng)絡等發(fā)布引進信息。
（二）報名
符合條件的應聘者，請郵寄或電郵個人資料至廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院人事科。
資料包括：個人身份證、畢業(yè)證、職稱證、執(zhí)業(yè)證及注冊證、進修學習證明、論文論著、學術(shù)資料和科研成果等等。網(wǎng)上報名者須上傳相關(guān)資料。當面咨詢報名者須遞交相關(guān)資料的原件及復印件。
報名地點：廣州市花都區(qū)迎賓大道67號廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院人事科。
應聘者所提交的有關(guān)材料必須真實、有效。如有不符或弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即取消資格。
（三）資格審查
占綜合考評總成績的20%。主要是對報名者的`基本情況、專業(yè)和業(yè)績條件進行審查。
（四）臨床科研能力測試（試工）
試工分為本院試工和省級醫(yī)院試工兩部分，各占綜合考評總成績的30%。本院試工和省級醫(yī)院試工分別測試臨床查房、帶教、操作水平、手術(shù)水平技巧、治療結(jié)果、本專業(yè)國內(nèi)國際發(fā)展、疑難點處理、授課等內(nèi)容。
（五）實地考察
占綜合考評總成績的20%。主要對擬引進對象進行當?shù)貙嵉乜疾?，包括醫(yī)院規(guī)模、科室規(guī)模、學術(shù)水平、?？萍夹g(shù)、社會口碑、本人技術(shù)、作用影響、科學協(xié)作精神、人品醫(yī)德等。
（六）考核
成立由花都區(qū)人力資源和社會保障局、花都海豚俱樂部、花都區(qū)衛(wèi)生局、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院和相應醫(yī)療專家等人員組成的高層次人才引進考核小組，負責對入圍應聘者進行考核，主要考核社會關(guān)系、守紀情況、計生情況、政治思想表現(xiàn)等。應聘者的綜合考評總成績必須達到80分以上才能入圍參加考核。
（七）體檢
在綜合考評80分以上的人選中，結(jié)合考核結(jié)果，根據(jù)擬引進人數(shù)從高分到低分確定體檢人選，體檢標準按照《公務員錄用體檢通用標準(試行)》執(zhí)行。
（八）公示和錄用
在體檢合格的人選中，根據(jù)綜合總成績擇優(yōu)確定擬引進人選，報區(qū)引進高層次人才工作領(lǐng)導小組審定后，在廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院網(wǎng)和花都人事人才網(wǎng)公示7個工作日。經(jīng)公示無異議，對擬引進的高層次人才辦理錄用手續(xù)。
本高層次人才引進工作方案兩年內(nèi)有效。所定各專業(yè)人才在確定引進對象后即告完成，不再按此方案續(xù)招。
人才引進方案篇四
xxx科技有限公司
2015年人才引進工作方案
為進一步強化公司人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，認真做好2015年人才引進工作，根據(jù)xxx集團公司人力資源部《關(guān)于2015年人才引進有關(guān)工作的通知》，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及2015年經(jīng)營規(guī)劃，現(xiàn)制定公司2015年人才引進方案。
一、需求分析
截止2012年8月底，公司現(xiàn)有員工282人，其中，管理人員30人，占員工總數(shù)的10.63%，科技人員72人，占員工總數(shù)的25.52%，技能人員180人，占員工總數(shù)的63.825；具有本科以上學歷的人員60人，占員工總數(shù)的21.27%，其中，碩士研究生3人；具有高級工技術(shù)職稱以上的技能人員61人，占員工總數(shù)的21.63%，其中，技師26人，高級技師3人。
從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看，要適應公司2015年經(jīng)營規(guī)模需要及實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐，存在很大差距，特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏，后備骨干隊伍急需加強。
二、工作組織
1、成立公司人才引進領(lǐng)導小組，由公司黨委書記任組長，成員由公司班子成員組成。其主要職責：負責人才引進計劃的審批，人才引進的最終審定，人才引進相關(guān)福利待遇的確定等。
2、成立公司人才引進工作小組：由公司人力資源任組長，
成員由各單位行政正職組成。其主要職責：負責對人才需求的提出和審議，負責對引進人才的面試及考試、面談，負責向人才引進領(lǐng)導小組提供相關(guān)需引進人才素材等。
三、引進計劃
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以專業(yè)需求為導向，拓展人才引進渠道，創(chuàng)新人才引進方式。2015年重點引進成熟人才、急需專業(yè)人才，逐步配齊適應公司發(fā)展的各類專業(yè)人才，確保引進人才質(zhì)量，注重引進人才素質(zhì)，提高引進人才效益。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，2015年需引進專業(yè)領(lǐng)軍人才物和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人，引進成熟技術(shù)人才6名（主要專業(yè)方向：液壓、模具、機電一體化、專用車等），高校畢業(yè)生4名（主要專業(yè)方向：車輛工程、焊接專業(yè)等），成熟一線操作技術(shù)工人10人（主要專業(yè)方向：焊接、鈑金、機加等），充實一線技能崗位的大專畢業(yè)生10名（采取先實習，再擇優(yōu)錄用的方式進行）。
3、根據(jù)公司發(fā)展需要，適時進行專業(yè)設(shè)計技術(shù)外包，推進社會技術(shù)研發(fā)資源利用平臺的搭建，充分利用社會或四川航天內(nèi)部研發(fā)資源，形成公司兼職設(shè)計人員聘用及設(shè)計外包模式，為快速提升和改善公司研發(fā)響應效率提供保障。
四、引進渠道
招聘信息；三是與當?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通，組織參加當?shù)鼐哂嗅槍π缘拇笮⌒腿瞬耪衅笗?；四是到高校參加校園招聘會；五是在當?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。
五、引進措施
1、建立和完善一系列人才引進措施。對人才引進要根據(jù)不同的學歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。
2、加強企業(yè)文化教育，提升企業(yè)信譽形象和影響力，為引進人才提供寬松、和諧環(huán)境，關(guān)心人才，愛護人才，為引進人才解決后顧之憂。
六、引進評估
1、對所引進人才統(tǒng)一實行3—6個月試用期，特別對引進的成熟人才和高校畢業(yè)生，通過試用，對不適合崗位要求的人員，按照相關(guān)法規(guī)進行辭退或在福利待遇方面進行體現(xiàn)。
2、在引進人才中，大力推行傳、幫、帶，讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用；對成熟人才、應屆畢業(yè)生嚴格執(zhí)行“師帶徒”制度，盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉專業(yè)知識和業(yè)務本領(lǐng)。
云貢城網(wǎng)絡科技有限公司
為進一步強化公司人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，認真做好人才引進工作，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營規(guī)劃，現(xiàn)制定。
一、需求分析
從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看，要適應公司2015年經(jīng)營規(guī)模需要及實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐，存在很大差距，特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏，后備骨干隊伍急需加強。
二、工作組織
1、成立公司人才引進領(lǐng)導小組，由公司黨委書記任組長，成員由公司班子成員組成。其主要職責：負責人才引進計劃的審批，人才引進的最終審定，人才引進相關(guān)福利待遇的確定等。
2、成立公司人才引進工作小組：由公司人力資源任組長，成員由各單位行政人員組成。其主要職責：負責對人才需求的提出和審議，負責對引進人才的面試及考試、面談，負責向人才引進領(lǐng)導小組提供相關(guān)需引進人才素材等。
三、引進計劃
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以專業(yè)需求為導向，拓展人才引進渠道，
創(chuàng)新人才引進方式。2015年重點引進成熟人才、急需專業(yè)人才，逐步配齊適應公司發(fā)展的各類專業(yè)人才，確保引進人才質(zhì)量，注重引進人才素質(zhì)，提高引進人才效益。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，2015年需引進專業(yè)領(lǐng)軍人才和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人，引進成熟技術(shù)人才6名（主要專業(yè)方向：美工、文案、網(wǎng)絡技術(shù)人員、銷售精英等），高校畢業(yè)生10名（主要專業(yè)方向：電子商務、國際貿(mào)易等），成熟營銷人員5名，大專畢業(yè)生10名（采取先實習，再擇優(yōu)錄用的方式進行）。
3、根據(jù)公司發(fā)展需要，適時引進網(wǎng)絡兼職人員，加強發(fā)掘優(yōu)秀人才。
四、引進渠道
2015年，在人才引進渠道方面，廣開引進渠道，利用多種方式進行人才引進。一是通過獵頭公司引進領(lǐng)軍人物和專業(yè)技術(shù)帶頭人；二是通過58招聘網(wǎng)、趕集招聘網(wǎng)、智聯(lián)招聘等發(fā)布招聘信息；三是與當?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通，組織參加當?shù)鼐哂嗅槍π缘拇笮⌒腿瞬耪衅笗?；四是到高校參加校園招聘會；五是在當?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。
五、引進措施
1、建立和完善一系列人才引進措施。對人才引進要根據(jù)不同的學歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。
2、加強企業(yè)文化教育，提升企業(yè)信譽形象和影響力，為引進人
才提供寬松、和諧環(huán)境，關(guān)心人才，愛護人才，為引進人才解決后顧之憂。
六、引進評估
1、對所引進人才統(tǒng)一實行1—3個月試用期，特別對引進的成熟人才和高校畢業(yè)生，通過試用，對不適合崗位要求的人員，按照相關(guān)法規(guī)進行辭退或在福利待遇方面進行體現(xiàn)。
2、在引進人才中，大力推行傳、幫、帶，讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用；對成熟人才、應屆畢業(yè)生嚴格執(zhí)行“師帶徒”制度，盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉專業(yè)知識和業(yè)務本領(lǐng)。
3、對于已簽約有意向來實習、試用的人員，由人力資源部與相關(guān)部門溝通后進行統(tǒng)一安排，協(xié)助解決應聘人員吃、住、等后勤保障問題。確保實習期滿后表現(xiàn)優(yōu)秀的人才能簽訂正式勞動合同。
2015年宜都市事業(yè)單位引進緊缺急需
專業(yè)人才實施方案
為大力實施人才強市戰(zhàn)略，加強全市緊缺急需專業(yè)人才隊伍建設(shè)，擬面向全國一類本科院校及211類重點高校引進一批優(yōu)秀大學畢業(yè)生到我市事業(yè)單位工作。具體方案如下：
一、組建工作專班統(tǒng)籌實施
根據(jù)《宜都市黨政領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)規(guī)劃（2015－2017）》，采用面談比選方式面向全國一類本科院校及 211類大學每年引進20名左右的緊缺人才。根據(jù)各單位呈報，結(jié)合空編和現(xiàn)狀分析，初步擬定了引進計劃33名（名單附后），共有9個部門。
三、引進人才基本條件
1、熱愛祖國，擁護黨的路線、方針、政策，思想素質(zhì)好；
2、品行端正，作風正派，具備良好的職業(yè)道德，無違法違
紀情況；
5、錄用后在宜都市服務年限5年以上；
6、符合用人單位崗位要求，服從工作安排。
四、引進程序和時間安排
1、發(fā)布公告（4月上旬）。在宜都市門戶網(wǎng)站、宜昌市、省等相關(guān)媒體上發(fā)布公告，廣泛進行宣傳。
2、召開宜都引進人才推介會（4月中旬）。在中南財經(jīng)政法大學等武漢高校召開在漢重點高校大學生宜都推介會，宣傳宜都和本次引進緊缺人才相關(guān)政策，發(fā)布相關(guān)信息，宣傳宜都、推介宜都，吸引各類人才參與本次活動。
3、報名登記、資格初審（4月中下旬）。采取網(wǎng)上報名和現(xiàn)場報名方式進行，填寫《引進緊缺人才基本情況登記表》，組織報名登記，進行初次資格審查，適時發(fā)布面談時間和地點。
行。根據(jù)面談情況，集體研究確定初步人選。
5、組織考察（5月下旬）。用人單位采取現(xiàn)場查閱學籍檔 案、走訪座談等形式，對確定初步人選的政治立場、現(xiàn)實表現(xiàn)等進行綜合考察，同時進行資格復審，不符合引進條件的，取消資格，依次遞補。
6、簽訂協(xié)議（6月上旬）。對通過面談和考察的人員，與用人單位簽訂意向性就業(yè)協(xié)議書。
7、體檢（6月中旬）。由組織部組織擬聘用對象到指定醫(yī)院和機構(gòu)進行體檢，不合格的取消聘用資格，依次遞補。
8、公示（6月中旬）。體檢合格的面向社會公示，公示期按規(guī)定不少于5個工作日。 9、辦理手續(xù)正式到崗（7月上旬）。對擬聘用人員經(jīng)、政府研究同意后，辦理正式聘用手續(xù)。
五、優(yōu)惠政策
1、引進緊缺人才不參加進編考試，直接進編上崗。
2、對引進的緊缺急需專業(yè)人才，由用人單位給予2萬元價值的居家用品和提供臨時過渡住房（臨時過渡住房具體標準與用人單位協(xié)商）。
3、對引進的`的碩士、博士研究生，分別每月發(fā)放200元、2000元高層次人才津貼。
4、引進的人才不實行試用期，直接轉(zhuǎn)正定級。
5、由組織人事部門建立專門檔案，對引進的緊缺人才進行跟蹤考察培養(yǎng)。
六、招聘紀律
整個招聘工作接受紀檢、監(jiān)察部門及社會各界的監(jiān)督，從事面談、考察等招聘工作的人員與報考者有回避關(guān)系的，應當實行公務回避。如有違紀情況發(fā)生，對參考人員取消考試及聘用資格，對相關(guān)的工作人員給予組織處理。
附件：宜都市2015年緊缺急需專業(yè)人才引進職位計劃表
中共宜都組織部
2015年4月2日
一、 引進對象
符合公司專業(yè)發(fā)展方向，提高公司科技創(chuàng)新的科技領(lǐng)軍人才和技術(shù)骨干，作為公司重點技術(shù)項目的負責人、研究團隊負責人、實驗室負責人、技術(shù)帶頭人等。
二、 引進標準
1、領(lǐng)軍型人才引進標準
根據(jù)國家《引進海外高層次人才暫行辦法》，引進人才基本標準為:一般應在海外取得博士學位，不超過55歲，引進后每年在國內(nèi)工作不少于6個月，并符合下列條件之一：在國外著名高校、科研院所擔任相當于教授職務的專家學者；在國際知名企業(yè)擔任高級職務的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才；具有海外自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和國際規(guī)則的創(chuàng)業(yè)人才；急需緊缺的其他高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。同時還應具備下列條件：
2、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專利或能夠促進企業(yè)自主創(chuàng)新、技術(shù)升級的重大科研成果；
3、具有一流研究水平，近5年在國際重要核心刊物上發(fā)表過具有重要影響的學術(shù)論文；
4、曾在國際知名企業(yè)擔任高層管理職位，熟悉相關(guān)領(lǐng)域和國際規(guī)則，有卓越的經(jīng)營管理能力。
5、熟悉電網(wǎng)企業(yè)基本業(yè)務，能夠帶動和促進本專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展
2、技術(shù)骨干引進標準
一般應在海外取得碩士研究生及以上學歷，不超過55歲，引進后每年在國內(nèi)工作不少于6個月，并符合下列條件之一：
1.在國外著名高校、科研院所擔任相當于副教授及以上職務的專家學者；
2.在國際同類企業(yè)擔任中級及以上職務的專業(yè)技術(shù)人才；
3．在電力技術(shù)及相關(guān)領(lǐng)域，能夠解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝難題；
4.承擔過與公司業(yè)務領(lǐng)域相關(guān)的重大項目；
5.在公司相關(guān)業(yè)務領(lǐng)域內(nèi)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專利、科研成果或掌握關(guān)鍵技術(shù)；
6.具有較強的研究水平，在國際重要核心刊物上發(fā)表過與公司業(yè)務領(lǐng)域相關(guān)的學術(shù)論文；
8.公司急需的其他人才。
三、 引進渠道
1、依托海外人脈關(guān)系引才
在公司范圍內(nèi)開展海外高層次人才需求情況調(diào)查，建立海外高層次人才信息庫和海外高層次人才需求目錄。依托企業(yè)中海外人脈資源，建立“海外人才名錄”，發(fā)揮公司廣大職工的自身優(yōu)勢，架起與海外留學組織和海外高層次人才之間溝通的橋梁紐帶，增進相互情感交流，建立長期、穩(wěn)固聯(lián)系，并通過師生關(guān)系、同鄉(xiāng)關(guān)系、合作伙伴關(guān)系組織海外人士開展薦才引才活動。
2、搭建創(chuàng)新平臺引才
搭建海外高層次人才創(chuàng)新平臺，把高新技術(shù)研發(fā)機構(gòu)、博士后科研工作站等作為承接海外高層次人才的重要載體。
3、利用國際獵頭公司引才
西方國家的獵頭公司是適應世界人才流動應運而生的產(chǎn)物。一些專業(yè)的獵頭
公司掌握大量的人才資源，有規(guī)范的運作方式，值得我們學習和借鑒。在西方發(fā)達國家，90％以上的大企業(yè)是利用獵頭公司來擇取高級人才的，企業(yè)中70％以上的高級人才是通過獵頭公司來調(diào)整工作的。獵頭公司是以贏利為目的的，既挖走我國內(nèi)人才，又可向同內(nèi)輸送人才，只要我們掌握得好，可以為我所用。我們要解放思想，敢于利用國際獵頭公司作為引進海外高層次人才的中介渠道。
4、優(yōu)化政策環(huán)境引才
幫助解決海外高層次人才落戶、子女教育、配偶工作、醫(yī)療保健和住房等實際問題，優(yōu)化人才工作環(huán)境，吸引海外高層次人才。
5、以高端國際會議為平臺，直接引才
公司可充分利用國際會議加強與海外高層次人才的溝通交流。通過國際會議公司一方面向海外高層次人才全面展示公司強大的綜合實力，吸引海外高層次人才參觀咨詢，另一方面，加大與海外高層次人才的溝通交流，了解他們的技術(shù)水平和科研進展，為有針對性地引進人才打下基礎(chǔ)。
6、以海外技術(shù)研發(fā)機構(gòu)為平臺，跟蹤鎖定核心技術(shù)人才
公司在有條件和實力的情況下設(shè)立海外研究中心，以此建立與國際交流合作的窗口，為海外高層次人才在國外為公司服務提供平臺。海外研究中心能夠發(fā)揮跟蹤了解對手動態(tài)、吸收行業(yè)前沿技術(shù)、吸引海外高層次人才的作用。通過研究中心，還可與海外高層次人才建立密切的聯(lián)系渠道，了解和掌握了一批海外高層次人才的動態(tài)信息，增強引進海外高層次人才的針對性和實效性。
三、引進程序
1、專項辦綜合有關(guān)地方和部門的意見，匯總形成人才引進目錄和年度工作計劃, 報工作小組審定后發(fā)布執(zhí)行。
2、用人單位物色擬引進人選，進行接洽并達成初步引進意向后，向牽頭組織單位申報。
3、牽頭組織單位組織專家對申報人選進行評審，提出建議并報專項辦。
4、專項辦征求有關(guān)部門意見后，報工作小組審批。經(jīng)工作小組批準的引進人才名單，由專項辦通知有關(guān)部門落實相關(guān)特殊政策。
5、用人單位根據(jù)批復意見，按照相關(guān)法律法規(guī)，與引進人才簽訂工作合同，辦理引進手續(xù)。
（1）對符合國家“人才計劃”條件的領(lǐng)軍型人才，由公司引才工作小組與擬引進人選簽署意向性工作協(xié)議，在5個工作日內(nèi)準備人才引進申報書，報上級人才引進機構(gòu)，按規(guī)定程序辦理。
（2）對符合公司發(fā)展需要的優(yōu)秀專業(yè)骨干人才，由公司引才工作小組在10個工作日內(nèi)組織專家對擬引進人選進行評審，提出建議報公司人才工作領(lǐng)導小組審批，同意引進的由用人單位組織簽訂工作合同，辦理引進手續(xù)。
（3）符合國家“人才計劃”條件的領(lǐng)軍型人才，由公司統(tǒng)一組織申報。對國家“人才計劃”以外、符合當?shù)匾M海外人才標準的，用人單位可向地方申請相關(guān)政策支持。
（4）符合條件的海外優(yōu)秀人均可以自薦的方式直接向公司海外人才引進工作小組申報。通過自薦、其他渠道推薦或需要以特殊方式引進的人才，由公司海外人才引進工作小組協(xié)商有關(guān)單位按既定程序個案處理。
四、 培育
1、入職教育
海外高層次人才的入職教育的主要形式：公司領(lǐng)導及有關(guān)部室領(lǐng)導集中授課、與有關(guān)領(lǐng)導直接訪談和交流研討。通過教育培訓，海外人才能夠迅速了解法定職責、熟悉機關(guān)辦公方式、辦公程序、辦公流程、行為守則等。
2、研修培訓
結(jié)合每位引進人才的培訓需求，安排他們參加各種形式的專項業(yè)務培訓，參加國際研討會，定期參加高級研修班，國內(nèi)外學術(shù)會議等，使海歸人才熟悉工作，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，盡快進入角色。
3、項目制培育
公司有關(guān)部門和單位應注重吸收引進人才參與重大項目咨詢論證、重大科研計劃和標準制訂、重大工程建設(shè)等工作，并在科研經(jīng)費、工作條件、科研儀器設(shè)備、科研項目申請等方面給予支持。用項目吸引海外高層次人才的研發(fā)熱情，并在項目中鍛煉實踐能力及加強對相關(guān)行業(yè)知識的了解。
4、組建科研團隊
由海外高層次人才自行組建科研團隊，自行選擇科研方向，并全權(quán)負責科研
項目的進展及科研費用的支配，提高其管理和組織協(xié)調(diào)能力。
5、契約式管理
與海外高層次人才簽訂契約合同，在合同中規(guī)定要達到的工作結(jié)果，及形成成果的時間，但并不注重科研的過程，即不限定人才工作的方式、地點，消除規(guī)章制度對人才的限制。
6、職業(yè)生涯規(guī)劃
引進的高層次人才可擔任公司中級以上領(lǐng)導職務或者高級專業(yè)技術(shù)職務。根據(jù)重大專項組織實施的實際需要，也可聘請引進人才擔任重大專項課題、子課題技術(shù)負責人等，參與重大專項的管理工作，或根據(jù)需要為引進人才組建專門的研究機構(gòu)。
五、 評價
1、 考核組織
對海外高層次人才的評估組織由公司領(lǐng)導、技術(shù)專家、職能部門負責人共同組成
2、 考核方法
對引進人才的考核，實行年度考核和聘期考核相結(jié)合的辦法。
年度考核，即在聘期內(nèi)每年年底的常規(guī)性考核。對引進人才的常規(guī)性考核納入職工年度考核體系，按照考核程序，結(jié)合合同中規(guī)定的工作任務和崗位職責，對引進人才在思想素質(zhì)、業(yè)務水平、工作進度、工作業(yè)績等方面進行考核并形成意見，考核結(jié)果報人才工作辦公室備案。聘期考核，分為中期考核和期終考核。
3、 考核指標
4、 考核結(jié)果的應用
作為續(xù)聘或解聘、獎勵、職位晉升、培育等的依據(jù)
六、 激勵
1、物質(zhì)激勵
參照引進人才回國（來華）前的收入水平，同時考慮應為其支付的住房補貼、子女教育補貼、配偶生活費補貼等因素，協(xié)商確定引進人才的薪酬福利標準。住房補貼、子女教育補貼、配偶生活費補貼可參照下列標準執(zhí)行：
（1）住房問題，可提供一套120平米左右、便于生活和工作的住房，或給予相應水平的租房補貼。對購買住房的，可按150平米的面積標準，參照當?shù)卣嫉氖袌銎骄績r，提供總房款50%的貸款，根據(jù)工作年限可相應減免貸款，工作滿10年以上的可免除還款。
（2）配偶一同回國（來華）并愿意在國內(nèi)就業(yè)的，盡可能安排配偶的工作；暫無法安排或不愿工作的，按2倍于當?shù)厝司べY標準給予生活補貼。
（3）協(xié)助解決子女入學問題，并參照當?shù)貒H學校的學費標準給予子女教育補貼。對不參加國內(nèi)基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷保險等社會保險的，可參照在職人員的水平標準為引進人才購買相應的商業(yè)保險；對搬家的，報銷搬遷費。對未搬家的，每年報銷2次往返探親機票；用人單位每引進一名符合本辦法規(guī)定的海外高層次人才，公司按單位人均工資的3-5倍增加工資總額計劃；屬于國家“人才計劃”的高層次人才，公司協(xié)助落實國家規(guī)定的各項特定生活待遇。 （4）對不參加國內(nèi)基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷保險等社會保險的，可參照在職人員的水平標準為引進人才購買相應的商業(yè)保險。對搬家的，報銷搬遷費。對未搬家的，每年報銷2次往返探親機票。
（5）屬于國家“人才計劃”的高層次人才，公司協(xié)助落實國家規(guī)定的各項特定生活待遇。
（6）薪酬由雙方協(xié)商確定，并保證不低于引進人才在國外的收入水平
2、事業(yè)激勵
（1）職位晉升
施展才華的事業(yè)平臺。
（2）幫助參評政府獎勵 根據(jù)引進人才的具體情況，可推薦其參加國內(nèi)各種學術(shù)組織，參加中國科學院院士（外籍院士）、中國工程院院士（外籍院士）、各類政府獎勵評選。
（3）幫助組建科研團隊
所有的引進人才必須充當學科帶頭人組建團隊，或作為學術(shù)骨干加入團隊。引進領(lǐng)軍人才同時，將現(xiàn)有同研究方向的，尚未形成技術(shù)優(yōu)勢的青年技術(shù)人員通過引導的方式納入團隊中，采取建設(shè)研究中心或者實驗室的方式整合資源，形成創(chuàng)新團隊。
引進人才擔任項目負責人的，根據(jù)需要，在科研自主權(quán)、人事管理權(quán)和經(jīng)費支配權(quán)等方面為其開展工作提供支持。在規(guī)定范圍內(nèi)，有權(quán)決定科研經(jīng)費的使用，包括用于人力成本投入；有權(quán)對項目研究內(nèi)容或技術(shù)路線提出調(diào)整意見；有權(quán)選用團隊成員。
(4)知識產(chǎn)權(quán)
3、精神激勵
（1）頒發(fā)特聘專家證書
（2）對科技創(chuàng)新工作由突出貢獻的頒發(fā)榮譽證書
（3）提供培訓、參加國內(nèi)外學術(shù)會議、參觀交流的機會
人才引進方案篇五
為加快人才隊伍建設(shè)步伐，加大高層次人才引進力度，進步醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職員業(yè)務素質(zhì)，建立一支較高學術(shù)水平、結(jié)構(gòu)公道的人才隊伍，滿足醫(yī)院學科和專業(yè)建設(shè)發(fā)展需要，經(jīng)院辦公會研究，擬根據(jù)醫(yī)院發(fā)展、學科發(fā)展需要，堅持不拘一格、任人唯才、德才兼?zhèn)湓瓌t，多層次、多渠道引進高層次、創(chuàng)造性、實用性人才，特制定本人才引進方案：
1、中國科學院院士、工程院院士。
2、“新世紀百千萬人才”獲得者、國家自然科學基金杰出青年基金獲得者、211工程國家重點學科帶頭人。
3、國家級科技進步獎獲得者，省、直轄市級學科帶頭人，急需專業(yè)的博士生導師
4、三甲醫(yī)院?？浦魅危ㄖ魅吾t(yī)師、教授），省、直轄市級科技進步獎獲得者。
5、博士研究生、副高級以上職稱、3年以上三級醫(yī)院工作經(jīng)歷。
6、碩士研究生、副高級以上職稱、5年以上三級醫(yī)院工作經(jīng)歷。
以上引進人才，除院士外，第2、3類所列職員，年齡應在55周歲以下；第4類所列職員，年齡應在50周歲以下；5、6類所列職員，年齡應在40周歲以下。
在科研或新技術(shù)方面尤其突出者，經(jīng)院辦公會討論決定可破格引進。
（一）、職責
1、推動我院的學科建設(shè)和發(fā)展；
2、建立高效、創(chuàng)新能力強的技術(shù)團隊；
3、積極參與臨床（創(chuàng)新技術(shù)）、教學（研究生培養(yǎng)）、科研工作；
4、3-5年內(nèi)有一定數(shù)目、具有一定影響力的成果產(chǎn)出。
（二）硬引進人才優(yōu)惠政策
第一、二、三類人才優(yōu)惠政策（略）。
第四類人才：
1、發(fā)給一次性安家補助費20萬元（政府、單位各一半）；
2、來院工作并落戶后，連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付10萬元住房專項補貼。
第五類人才：
1、發(fā)給一次性安家補助費10萬元（政府、單位各一半）；
2、來院工作并落戶后，連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付5萬元住房專項補貼。
第六類人才：
來院工作并落戶后，連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付5萬元住房專項補貼。
引進人才工資待遇按國家規(guī)定政策執(zhí)行，并根據(jù)引進各類人才情況及績效考核情況享受金額不等的特殊補助補助。
政府幫助解決引進人才配偶工作和子女進學題目。酌情考慮辦理調(diào)動、合同制聘用等不同手續(xù)。
（三）軟引進人才的相關(guān)政策
根據(jù)“不求所有，但求所用”的人才資源理念，對不能以人才引進方式來院服務的特殊人才，可采取智力引進，以兼職的方式來院服務，享受以下優(yōu)惠政策：
２、來院短期工作3-6個月，開拓性主持開展一項新技術(shù)并培養(yǎng)成熟的技術(shù)骨干，月薪2-5萬元；提供住宿、報銷往返路費。
（四）醫(yī)院設(shè)立人才基金，專項用于引進人才及院內(nèi)培養(yǎng)人才的技術(shù)創(chuàng)新、成果及科研獎勵。
（一）人才引進組織領(lǐng)導
（二）人才引進治理辦法
1、人才信息收集：同行專家、同意引薦；來信函或網(wǎng)上自薦。同時遞交能證實本人個人學歷、學位、學習、工作經(jīng)歷、專業(yè)學術(shù)人平、獲科研資助和獲獎的各種證書、論文復印件及配偶子女情況的各種相關(guān)證實材料到院人事處。
2、引進人才的考核：人事科對擬來院人才的`信息資料進行整理后，交引進人才專家考核小組及院長辦公會審閱，確定來院口試職員。人事科組織專家初試，院長辦公室集體口試研究后確定是否引進。
3、引進人才的治理：院長辦公會決定人才引進后，院人事科辦理相關(guān)調(diào)動手續(xù)，落實相關(guān)待遇，各相關(guān)職能科室與引進人才簽訂相關(guān)協(xié)議，進行合同治理；所引進人才的日常治理由所在科室、部分負責，關(guān)心其成長，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分發(fā)揮其作用。
4、簽訂相關(guān)協(xié)議
簽訂“引進人才服務協(xié)議”、確定最低服務期限、工作內(nèi)容及雙方的責任、義務、權(quán)利及違約責任；簽訂“住房協(xié)議”，按協(xié)議進行住房治理；引進人才按合同約定，定期向引進人才專家小組及院辦公室匯報工作進展情況，院辦公會根據(jù)工作考核情況，可適時調(diào)整引進人才的相關(guān)待遇并根據(jù)需要決定其行政職務的任免。
本辦法自公布之日起執(zhí)行，原醫(yī)院人才引進有關(guān)政策文件同時廢止。
人才引進方案篇六
為加快發(fā)展我省婦幼健康事業(yè)，解決基層婦幼健康人才緊缺問題，根據(jù)《海南省中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)xx》等有關(guān)文件精神，結(jié)合我省實際，特制定本方案。
一、指導思想
深入貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會和習近平總書記系列重要講話以及省委六屆歷次會議精神，緊緊圍繞我省婦幼健康服務發(fā)展需求，推動解決我省婦幼衛(wèi)生服務資源短缺問題，促進我省婦幼健康服務事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、任務目標
從起面向全國公開招聘兒科、婦產(chǎn)科醫(yī)生各100名。通過實施人才引進，切實提高我省婦幼健康服務隊伍整體素質(zhì)，增強基層婦幼健康服務機構(gòu)服務能力，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，推動城鄉(xiāng)基本公共服務均等化，保障全面兩孩政策順利實施，著力提高婦女兒童健康水平。
三、應聘條件
(一)應聘人員須滿足以下條件之一：
1.后全日制普通高等院校臨床醫(yī)學相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷畢業(yè)生;
2.已獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，年齡不超過40歲。
(二)根據(jù)工作需要，應聘人員應同時具備的條件：
1.政治素質(zhì)好，遵守法律法規(guī)，熱愛婦幼健康服務事業(yè);
2.具有比較扎實的醫(yī)學基礎(chǔ)知識;
3.身體健康，具有正常履行崗位職責的身體條件;
4.委培、定向及在編在崗人員，須征得原委培、定向單位及工作單位同意，不存在規(guī)定不得流動的情形。
四、招聘程序
公開招聘工作由省衛(wèi)生計生委牽頭負責，省編辦、省財政廳、省人力資源社會保障廳等相關(guān)部門配合，具體工作由省婦幼保健院組織實施。
(一)發(fā)布招聘信息。
省衛(wèi)生計生委在《健康報》、《海南日報》、政府門戶網(wǎng)站、省衛(wèi)生計生委網(wǎng)站、省人力資源網(wǎng)站和省婦幼保健院網(wǎng)站等媒體上發(fā)布人才招聘公告。
(二)組織報名。
應聘人員通過郵寄、電子郵件或現(xiàn)場報名等形式，將相關(guān)材料(含報名表、有效居民身份證、畢業(yè)證、學位證、教育部學歷證書電子注冊備案表(在學信網(wǎng)下載打印)、醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書、醫(yī)師資格證書和榮譽證書等)復印件遞交至省婦幼保健院進行確認。
(三)資格審查。
省衛(wèi)生計生委指導省婦幼保健院對應聘人員進行資格審查，資格審查合格人員名單將在省衛(wèi)生計生委網(wǎng)站進行公示。
(四)考試評估。
省衛(wèi)生計生委會同相關(guān)部門對資格審查合格人員進行考試，考試內(nèi)容包括專業(yè)知識和操作技能等。
(五)體檢。
根據(jù)考試評估結(jié)果確定體檢人選，體檢標準參照公務員錄用標準執(zhí)行。
(六)錄用與公示。
根據(jù)考試和體檢結(jié)果擇優(yōu)錄取，并在省衛(wèi)生計生委網(wǎng)站公示。
(七)簽訂合同。
經(jīng)公示無異議人員，按照以下方式簽訂勞動合同：
1.未取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證書的由省婦幼保健院與其簽訂規(guī)培合同3年。
2.已取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證書的由省婦幼保健院與其簽訂勞動合同，省衛(wèi)生計生委統(tǒng)籌安排到市縣婦幼健康服務機構(gòu)工作。
五、培養(yǎng)管理
(一)人員培養(yǎng)。
1.未取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證書的人員，由省衛(wèi)生計生委委托省婦幼保健院安排到國家級或省級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地培訓3年。
2.統(tǒng)籌安排到市縣婦幼健康服務機構(gòu)工作的，定期到省婦幼保健院進修培訓，累計時間1年。
(二)人事管理。
1.所有招聘人員執(zhí)行本項目服務期為6年(住院醫(yī)師規(guī)范化培訓時間不計入服務期)，與省婦幼保健院建立勞動關(guān)系，省衛(wèi)生計生委統(tǒng)籌安排到市縣婦幼健康服務機構(gòu)工作。
2.招聘人員到市縣婦幼健康服務機構(gòu)工作累計時間為5年，到省婦幼保健院進修培訓累計時間為1年。
3.志愿留用在市縣婦幼健康服務機構(gòu)的，可由市縣婦幼健康服務機構(gòu)在現(xiàn)有編制內(nèi)優(yōu)先解決，市縣婦幼健康服務機構(gòu)已滿編的，由市縣在事業(yè)編制總量內(nèi)調(diào)劑解決;市縣事業(yè)編制總量無法調(diào)劑解決但確需引進人才的，可報省編辦批準后采取先進后出的方式予以解決，并報當?shù)厝肆Y源社會保障部門辦理錄用手續(xù)。
4.執(zhí)行項目服務期滿的人員，同等條件下優(yōu)先聘用在省級婦幼健康服務機構(gòu)工作，或自主擇業(yè)。
5.未取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證書的人員，培訓期滿時需取得醫(yī)師資格證書和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證書，否則按有關(guān)規(guī)定予以解除勞動合同。
(三)相關(guān)待遇。
1.中央、省財政和培訓基地對聘用人員住院醫(yī)師規(guī)范化培訓期間，給予專項補助。其中，在省外規(guī)培人員補助：中央財政2萬元/人/年(國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓補助資金)、省財政4萬元/人/年;在省內(nèi)規(guī)培人員補助：省財政按4萬元/人/年補助。省財政補助列入省衛(wèi)生計生委部門預算，培訓基地補貼按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.聘用人員工作期間，省財政、市縣財政分別給予每人每年1萬元工作補貼，連續(xù)補助6年，分別列入省衛(wèi)生計生委和市縣衛(wèi)生計生行政部門預算;“五險一金”、檔案工資由聘用單位按照勞動合同約定的標準發(fā)放，服務機構(gòu)按季度將所需費用返還聘用單位。
3.在市縣婦幼健康服務機構(gòu)工作期間，獎金及各項獎勵性績效工資不低于當?shù)鼐C合醫(yī)院同級別醫(yī)生的平均水平，由所服務的婦幼健康服務機構(gòu)解決。
4.在省婦幼保健院進修培訓期間，與省婦幼保健院員工同工同酬，相關(guān)工作待遇由省婦幼保健院負責。
5.無法定或約定的正當理由退出住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的.人員，應當向省婦幼保健院退還已發(fā)放的規(guī)范化培訓補助費用，并支付前述培訓費用50%的違約金。少于規(guī)定服務期而解除或終止合同(如自行要求調(diào)離、辭職、自動離職、解聘等)的人員，工作補貼不再發(fā)放，并按每少服務1年向省婦幼保健院返還1/6的規(guī)范化培訓補助費用和支付前述費用50%的違約金。
六、組織保障
(一)加強組織領(lǐng)導。
省衛(wèi)生計生委、省編辦、省財政廳、省人力資源社會保障廳等部門組成人才引進工作協(xié)調(diào)小組，負責引進工作的宏觀指導，提供政策和經(jīng)費支持。有關(guān)市縣配合做好相關(guān)工作。
(二)保障計劃實施。
各部門要密切配合，各負其責，切實做好招聘實施工作。
省衛(wèi)生計生委牽頭負責招聘計劃的組織實施，做好綜合協(xié)調(diào)，按計劃申報資金預算，加強對人才招聘過程的監(jiān)督指導，開展人才效能評估;省婦幼保健院負責招聘工作具體實施。
省編辦負責協(xié)調(diào)落實聘用人員的編制問題。
省財政廳負責將住院醫(yī)師規(guī)范化培訓補助資金和工作補貼經(jīng)費列入年度預算予以保障。
省人力資源社會保障廳負責公開招聘、調(diào)動等審核辦理、社保政策銜接落實等，會同省衛(wèi)生計生委對專業(yè)技術(shù)資格進行確認。
各市縣衛(wèi)生、編制、財政、人力資源社會保障部門及婦幼健康服務機構(gòu)等要按相應職責分工落實好具體工作。
(三)加大宣傳推介。
加大“婦幼雙百”人才引進工作宣傳力度，采取多種渠道宣傳推介引進工作，吸引全國優(yōu)秀兒科、婦產(chǎn)科人才前來應聘，擇優(yōu)選聘，加快引進，推動我省婦幼健康服務事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
人才引進方案篇七
（一）認同寶源企業(yè)文化和歷史使命，為人誠信，擁有良好的個人品質(zhì)和職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)。
（二）能夠較好的應對和處理工作中的壓力，能夠以發(fā)展和變化的眼光對待工作，善于理解新鮮事物，擁有良好的學習習慣，具備持續(xù)的自學本事。
（三）具有較強的溝通和語言表達本事。
（四）在寶源工作期間，有良好的工作業(yè)績和績效評價，具備較強的專業(yè)工作本事。
（五）大專（含）以上學歷，35歲（含）以下，在集團工作1年（含）以上。
各部門、各基地于每年的6月及12月上報本部門的后備人才名單。綜合管理部根據(jù)各部門、各基地申報名單對候選對象進行審查、考核，篩選，確定人選，進入后備人才庫。
（一）申報
申報人填寫《后備人才申報表》（附后），經(jīng)過以下方式上報綜合管理部：
1、各部門、各基地以部門、基地名義推薦，并將申報表報綜合管理部。
2、各部門、各基地員工向綜合管理部自薦，直接將申報表報公司綜合管理部。
3、公司提名。
（二）選拔入庫
綜合管理部對申報材料進行初審后，通知申報人參加選拔測試。經(jīng)過測試者正式進入后備人才庫，并開展培養(yǎng)工作。選拔考核主要包括以下4輪，每輪考核設(shè)定基準分，未到達基準分者即淘汰。到達基準分者進入下一輪考核。每輪考核成績保留，最終成績?yōu)楦鬏喅煽兗訖?quán)平均。
1、專業(yè)英語水平測試：主要包括英語筆試和英語口試。
2、價值觀念及綜合素質(zhì)測試：主要包括職業(yè)傾向測試、個性特征測試、智力測試或?qū)懽鳌?BR> 3、業(yè)務知識測試。
4、面試：由公司領(lǐng)導、綜合管理部領(lǐng)導及相關(guān)部門人員組成面試小組進行面試，采取一對一交談或無領(lǐng)導小組討論形式，側(cè)重思維、表達本事的測試。
后備人才的培養(yǎng)有基礎(chǔ)培訓、輪崗實習、內(nèi)部兼職和掛職鍛煉四種方式。
（一）基礎(chǔ)培訓
1、培養(yǎng)主題：企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等通用性知識。
2、培養(yǎng)方式：參加集團或公司統(tǒng)一組織的企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等培訓；參加公司安排的外部培訓。
3、培養(yǎng)目標：使后備人才熟悉業(yè)務知識、管理工具、管理方法等。
（二）輪崗學習
1、培養(yǎng)主題：業(yè)務流程、實際技能的掌握和應用
2、培養(yǎng)方式：將后備人才安排到各部門進行工作學習，了解該部門實際情況。重點了解各崗位業(yè)務知識、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度等資料。輪崗周期分為三個月、六個月、一年三種。輪崗結(jié)束，后備人才需在一個月內(nèi)上交輪崗實習報告，報告應注重實效，到達分析現(xiàn)狀、解決問題、優(yōu)化管理的目的?？己藞蟾嬗稍摬块T經(jīng)理初評打分、綜合管理部經(jīng)理復核評分，兩者按6：4比例權(quán)重后得出實習報告最終成績。實習報告成績將作為輪崗實習工作的主要考核依據(jù)。
（三）內(nèi)部兼職
培養(yǎng)主題：增強對各部門工作的認識和了解，提升員工綜合素質(zhì)和本事。培養(yǎng)方式：兼職人員以學習、調(diào)研、協(xié)助為職責，參與兼職部門具體業(yè)務的運作過程，提出相關(guān)意見和提議，并承擔相關(guān)工作，在兼職業(yè)務上理解兼職部門領(lǐng)導管理。
（四）掛職鍛煉
1、培養(yǎng)主題：綜合技能的全面鍛煉和提升
2、培養(yǎng)方式：將后備人才安排到各部門相應崗位上掛職，由綜合管理部審批發(fā)文。掛職的時間不應低于10個月。掛職鍛煉的崗位編制做為臨時編制，僅用于培養(yǎng)后備人才，不作為公司正式的編制。
（一）后備人才考核
1、后備人才考核、淘汰周期為2年。
2、考核包括培訓考核、崗位考核、本事測試3大部分。
其中：培訓考核指每次培訓結(jié)束后，由培訓組織單位組織各種形式的考試（如筆試、小組討論、心得撰寫、課題研究等），對培訓結(jié)果給予評價。崗位考核指每半年由后備人才所在部門對其進行績效考核，對后備人才的工作情況進行評價。本事測試指檢查兩年內(nèi)后備人才是否取得一項中級（含）以上職稱或考取更高級學位。
（二）后備人才淘汰有以下情況者，經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，從后備人才庫中淘汰：
1、崗位考核成績連續(xù)兩年處于所在部門50%排行以下者；
2、本事測試不合格者（兩年內(nèi)未完成自學資料者）；
4、違背誠信承諾書資料，或在工作中及公司組織的各類活動中，行為方式與寶源集團倡導的企業(yè)文化理念不符者。
（三）后備人才出庫及任用
1、后備人才在培養(yǎng)過程中或培養(yǎng)結(jié)束后，根據(jù)公司各部門、各基地的人才配置需要，由綜合管理部統(tǒng)一調(diào)配，兼職培訓、輪崗學習或掛職鍛煉。經(jīng)考核合格，成為公司新設(shè)或空缺崗位聘任的首要人選，正式任命后，視為正式出庫。2年內(nèi)未任命的后備干部自動出庫。
2、后備人才出庫后，納入各公司的正常管理程序。
3、后備人才庫將遵循“滾動、跟蹤、淘汰、發(fā)展”的培養(yǎng)原則，淘汰不合格者，發(fā)展新的后備人才，實現(xiàn)人才滾動培養(yǎng)。
（一）后備人才入庫后，其原人事關(guān)系不變動。
（二）后備人才入庫后，由綜合管理部根據(jù)培養(yǎng)方案，安排其參加培訓、考核或者掛職鍛煉等。
（三）為了做好后備人才的選拔和培養(yǎng)工作，各部門需提高對此項工作的重視程度，參照選拔條件，進取、慎重地推薦后備人才候選人；對于申報或入選后備人才庫的員工，所在部門要在日常工作中給予大力支持，公司將后備人才的培養(yǎng)工作，作為對該部門第一負責人考核的指標之一。
（四）參加崗位鍛煉的后備人才薪資待遇參照其輪崗崗位值執(zhí)行，由鍛煉所在部門考核；后備人才原崗位由所在部門安排人員頂替。
人才引進方案篇八
為進一步提高我村農(nóng)民科技素質(zhì)，促進我村農(nóng)民增收致富和經(jīng)濟社會發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)文件指示精神，通過落實實施農(nóng)村實用人才工程，大力培養(yǎng)農(nóng)村實用人才，不斷發(fā)展壯大農(nóng)村實用人才隊伍，全面提升農(nóng)村實用人才隊伍整體素質(zhì)，結(jié)合我村農(nóng)村實用人才資源現(xiàn)狀，我村特制定本計劃如下：
為進一步加強領(lǐng)導實用人才管理工作，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供新型農(nóng)村實用人才，推進我村實用人才管理工作進展，建立一個健康有序的農(nóng)村實用人才發(fā)展環(huán)境，我村專門成立了##村實用人才領(lǐng)導工作小組，負責組織領(lǐng)導我村實用人才的管理、培訓等工作。
通過整合我村現(xiàn)有的實用人才培訓基地資源，依托縣鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心，進一步加強和擴大我村實用人才培訓基地建設(shè)，形成建立以每個生產(chǎn)小組都有培訓基地，每個生產(chǎn)小組都能培訓的基地建設(shè)網(wǎng)絡，不斷擴大培訓覆蓋范圍，增加培訓人員數(shù)量。
加強對農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)方向研究，重點圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇梨樹栽培管理、柴蛋雞養(yǎng)殖、中草藥種植等農(nóng)民實用技術(shù)，建立產(chǎn)業(yè)帶動為重點，以專業(yè)合作社和協(xié)會為紐帶，以培訓教育為手段的農(nóng)村實用人才培訓體系。按照農(nóng)民需求針對性進行培訓，有計劃、有步驟地為群眾提供有發(fā)展?jié)摿?、農(nóng)民最關(guān)心的實用科學技術(shù)。
人才引進方案篇九
1、通過鼓勵機制，調(diào)動員工的用心，使其全身心投入公司的工作；
2、通過合理的工作安排，充分發(fā)揮員工的才能，到達人力資源利用的化；
1、引入競爭機制、每月評出“公司標兵“及”優(yōu)秀小組長“一名，并頒發(fā)紀念品、
人才引進方案篇十
以催生中小企業(yè)，促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展為目的，以逐步完善和提高中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才、高技能人才的培訓環(huán)境、培訓條件、培訓數(shù)量、培訓質(zhì)量為目標，促進和帶動全縣中小企業(yè)做大做強，充分發(fā)揮和完善中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地建設(shè)的帶動作用，通過企業(yè)員工、青年農(nóng)民在崗及崗前知識技能培訓，努力培養(yǎng)一批縣域經(jīng)濟帶頭人、優(yōu)秀青年農(nóng)民企業(yè)家、合格的中小企業(yè)管理人才、創(chuàng)業(yè)人才和高素質(zhì)的中小企業(yè)員工隊伍，以加快農(nóng)村工業(yè)化步伐，推動全縣中小企業(yè)又好又快發(fā)展。20xx年按照市中小企業(yè)局下達的人才培訓工作任務，全年培訓各類人才4000人以上。
根據(jù)我縣中小企業(yè)發(fā)展特點和人才需求趨勢，今后一段 時間，開展以下專業(yè)知識為內(nèi)容的人才培訓工作：
1、以崗前和在崗專業(yè)技能為主的技能型人才培訓;
2、以各類工程專業(yè)技術(shù)為主的專業(yè)技術(shù)人才培訓;
3、以激發(fā)群眾創(chuàng)辦中小企業(yè)為主的創(chuàng)業(yè)人才培訓;
4、以中小企業(yè)經(jīng)營管理知識為主的管理人才培訓;
5、以產(chǎn)品營銷策略為主的中小企業(yè)營銷人才培訓;
6、以新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)和應用為主的科技人才培訓;
7、以企業(yè)標準計量、質(zhì)量管理為主的管理型人才培訓;
8、以中小企業(yè)安全生產(chǎn)為主的安全管理型人才培訓。
根據(jù)我縣中小企業(yè)發(fā)展的實際情況，對縣域經(jīng)濟發(fā)展具有促進帶動作用的支柱行業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)以及有培訓需求的中小企業(yè)員工、管理工作者、專業(yè)技術(shù)人員、青年農(nóng)民及有志于中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者等，進行全方位的專業(yè)技能和知識的 輔導培訓服務。
在充分利用我縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓中心(培訓基地)現(xiàn)有師資力量的基礎(chǔ)上，我們將根據(jù)全縣中小企業(yè)人才發(fā)展需求的之實際，適時聘請國家、省、市有關(guān)單位和大專院校專家教授以及本地區(qū)各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的成功人士、鄉(xiāng)土人才、典型人才和優(yōu)秀中小企業(yè)管理人士，作為全縣中小企業(yè)人才培訓工作的師資保障。
計劃分幾個月集中一段時間，分期、分批做好下列各項培訓工作：
1―3月份：中小企業(yè)員工技能培訓1500人;
4―5月份：中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)知識培訓1000人;
8―9月份：中小企業(yè)管理人才培訓1000人;
10―11月份：中小企業(yè)工程技術(shù)培訓500人;
全年累計培訓以上各類人才4000人以上。
彬縣中小企業(yè)局將與彬縣中小企業(yè)服務中心、縣職業(yè)教育中心聯(lián)合，采取靈活多樣的培訓方式，結(jié)合我縣中小企業(yè)的類別特點、行業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、園區(qū)建設(shè)和規(guī)劃現(xiàn)狀等，充分發(fā)揮中小企業(yè)培訓中心(培訓基地)的主體地位和功能優(yōu)勢，對縣域內(nèi)所有的培訓對象按行業(yè)類別、職業(yè)特點，并以企業(yè)現(xiàn)場培訓與基地集中培訓相結(jié)合的方法，進行分期、分批、分類、分專業(yè)、分區(qū)域輪流開展培訓。
我局負責對人才培訓項目的總體領(lǐng)導和業(yè)務指導;負責對培訓項目的組織實施及建設(shè)工作負總責，并定期對培訓工作實施情況進行監(jiān)督檢查。彬縣中小企業(yè)服務中心負責培訓工作的具體建設(shè)實施、人才培訓工作方案和培訓計劃的編制及培訓業(yè)務的具體開展工作。
各項培訓將以理論教學和現(xiàn)場教學相結(jié)合的方式進行。
1、理論教學平臺：
充分利用彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地，在不斷完善現(xiàn)有設(shè)施和管理的基礎(chǔ)上，實時開展理論教學和多媒體教學以及輔導培訓工作。
2、現(xiàn)場教學平臺：
根據(jù)每期人才培訓的具體內(nèi)容和培訓工作的實際要求，在我縣選取具有一定教學培訓條件的支柱行業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)作為現(xiàn)場教學培訓平臺，開展切合我縣實際的一系列后備人才的現(xiàn)場教學培訓工作。
充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)資源的前提下，對中小企業(yè)培訓基地已有的教學培訓平臺、教學設(shè)施、教學儀器、教學用具、電教設(shè)備等硬件設(shè)施逐步加以更新、添置、擴大和完善，并逐步建立健全和完善以彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地為依托的完整的中小企業(yè)配套服務體系。
通過彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地的逐步建設(shè)與完善，將徹底改變現(xiàn)有的人才培訓能力，進一步提升我縣人才培訓規(guī)模和水平，預計年可新增培訓人數(shù)500人以上;這對改善全縣中小企業(yè)人才培訓環(huán)境、促進全民創(chuàng)業(yè)和中小企業(yè)又好又快發(fā)展，將起到一定的積極作用和推動作用。
人才引進方案篇十一
人才引進是指因工作需要，當?shù)氐膯挝讳浻靡粋€外省、市的在職的，且就業(yè)至少達到一定年限的人員，學歷高于當?shù)厝瞬乓M的最低要求的人才來當?shù)鼐蜆I(yè)!。下面是有20xx公司人才引進
策劃方案
，歡迎參閱。
為進一步強化公司人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，認真做好20xx年人才引進工作，根據(jù)xxx集團公司人力資源部《關(guān)于20xx年人才引進有關(guān)工作的通知》，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及20xx年經(jīng)營規(guī)劃，現(xiàn)制定公司20xx年人才引進方案。
一、需求分析
截止20xx年8月底，公司現(xiàn)有員工282人，其中，管理人員30人，占員工總數(shù)的10.63%，科技人員72人，占員工總數(shù)的25.52%，技能人員180人，占員工總數(shù)的63.825;具有本科以上學歷的人員60人，占員工總數(shù)的21.27%，其中，碩士研究生3人;具有高級工技術(shù)職稱以上的技能人員61人，占員工總數(shù)的21.63%，其中，技師26人，高級技師3人。從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看，要適應公司20xx年經(jīng)營規(guī)模需要及實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐，存在很大差距，特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏，后備骨干隊伍急需加強。
二、工作組織
1、成立公司人才引進領(lǐng)導小組，由公司黨委書記任組長，成員由公司班子成員組成。其主要職責：負責人才引進計劃的審批，人才引進的最終審定，人才引進相關(guān)福利待遇的確定等。
2、成立公司人才引進工作小組：由公司人力資源部部長任組長，成員由各單位行政正職組成。其主要職責：負責對人才需求的提出和審議，負責對引進人才的面試及考試、面談，負責向人才引進領(lǐng)導小組提供相關(guān)需引進人才素材等。
三、引進計劃
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以專業(yè)需求為導向，拓展人才引進渠道，創(chuàng)新人才引進方式。20xx年重點引進成熟人才、急需專業(yè)人才，逐步配齊適應公司發(fā)展的各類專業(yè)人才，確保引進人才質(zhì)量，注重引進人才素質(zhì)，提高引進人才效益。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，20xx年需引進專業(yè)領(lǐng)軍人才物和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人，引進成熟技術(shù)人才6名(主要專業(yè)方向：液壓、模具、機電一體化、專用車等)，高校畢業(yè)生4名(主要專業(yè)方向：車輛工程、焊接專業(yè)等)，成熟一線操作技術(shù)工人10人(主要專業(yè)方向：焊接、鈑金、機加等)，充實一線技能崗位的大專畢業(yè)生10名(采取先實習，再擇優(yōu)錄用的方式進行)。
四、引進渠道
20xx年，在人才引進渠道方面，廣開引進渠道，利用多種方式進行人才引進。一是通過獵頭公司引進領(lǐng)軍人物和專業(yè)技術(shù)帶頭人;二是通過航科集團招聘網(wǎng)、四川省人才招聘網(wǎng)、院、公司外網(wǎng)等發(fā)布招聘信息;三是與當?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通，組織參加當?shù)鼐哂嗅槍π缘拇笮⌒腿瞬耪衅笗?四是到高校參加校園招聘會;五是在當?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。
五、引進措施
1、建立和完善一系列人才引進措施。對人才引進要根據(jù)不同的學歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。
2、加強企業(yè)文化教育，提升企業(yè)信譽形象和影響力，為引進人才提供寬松、和諧環(huán)境，關(guān)心人才，愛護人才，為引進人才解決后顧之憂。
六、引進評估
1、對所引進人才統(tǒng)一實行3—6個月試用期，特別對引進的成熟人才和高校畢業(yè)生，通過試用，對不適合崗位要求的人員，按照相關(guān)法規(guī)進行辭退或在福利待遇方面進行體現(xiàn)。
2、在引進人才中，大力推行傳、幫、帶，讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對成熟人才、應屆畢業(yè)生嚴格執(zhí)行“師帶徒”制度，盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉專業(yè)知識和業(yè)務本領(lǐng)。
1總則
1.1為落實xxxx公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，進一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展目標，制定本辦法。
1.2人才引進工作要適應xxxx公司的發(fā)展要求，堅持培養(yǎng)與引進并舉，不斷增加人才總量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障。
1.3本辦法適用于xxxx公司。
2人才引進的原則
2.1堅持公開、公平原則;
2.2堅持全面考核、德技雙馨、保證質(zhì)量。
3引進人才的對象
3.1具有碩士及以上學位或取得副高級及以上專業(yè)技術(shù)職稱的高級人才;
3.2以“211”院校為主體的專業(yè)對口的大學畢業(yè)生;
3.3具有專業(yè)特長、滿足xxxx公司發(fā)展需要的各類骨干人才。
4引進人才的形式
4.1所需人才可采取錄用、調(diào)動、兼職、咨詢、科研和技術(shù)合作、技術(shù)入股等方式加以引進和聘用。
4.2高級人才可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所為”的柔性引進機制，以智力引進、智力借入、業(yè)余兼職、臨時聘請、技術(shù)合作項目或承擔研究課題等方式，靈活多樣的超常規(guī)、創(chuàng)造性地開展人才引進工作。
5人才引進的基本途徑
5.1市場獵取;
5.2面向社會公開招聘;
5.3校園招聘;
5.7兼職聘用(互聘)：堅持“關(guān)系不變、來去自由、流動服務、按績付酬”的原則，聘用兼職高級技術(shù)人才，如聘用重點院校的骨干教師來xxxx公司兼職從事科研工作。
6人才引進的程序
6.1高級人才：
6.1.2xxxx公司人力資源部門及相關(guān)單位對擬引進的人才進行面試和外調(diào)、考察;
6.1.5在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂《
協(xié)議書
》(含聘約期協(xié)議)，由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。
6.2市場獵取和面向社會公開招聘的專業(yè)人才，按6.1之規(guī)定執(zhí)行。
6.3校園招聘人才：
6.3.3xxxx公司人力資源部門提出錄用意見，經(jīng)主管領(lǐng)導審查后，報總經(jīng)理審定;
6.3.4雙方在協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂《就業(yè)協(xié)議書》，由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。
7人才管理與待遇
7.1引進的高級人才由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，其薪酬及福利待遇由雙方談判確定。
7.2專業(yè)人才實行項目制管理或崗位制管理，其薪酬比照xxxx公司內(nèi)同類人員確定。
7.3引進人才如簽約期未到而提出或要求終止協(xié)議(含調(diào)離、辭職、自動離職和解聘等)，應按《協(xié)議書》規(guī)定承擔違約責任。
8附則
8.1本辦法自頒布之日起生效。
8.2本辦法由xxxx公司人力資源部負責解釋。
×××公司××項目于×年×月×日奠基，計劃×年×月投產(chǎn)，根據(jù)工程進度和×××廠生產(chǎn)工作的需要，現(xiàn)面向社會公開招聘以下關(guān)鍵崗位的人才。
招聘崗位
招聘崗位招聘人數(shù)崗位職責基本條件
副總工2負責×××廠生產(chǎn)技術(shù)檢修運行等××以上學歷，十年以上工作經(jīng)驗，熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，有豐富的生產(chǎn)、檢修、運行管理經(jīng)驗。
工藝工程師5負責×××廠生產(chǎn)工藝技術(shù)××以上學歷，三年以上工作經(jīng)驗，熟練掌握拜耳法生產(chǎn)工藝流程。
安全工程師2負責×××廠生產(chǎn)安全監(jiān)督管理××以上學歷，在×××廠兩年以上工作經(jīng)驗，熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，有注冊安全工程師證優(yōu)先。
調(diào)度員5負責氧化鋁廠生產(chǎn)調(diào)度××以上學歷，在××廠八年以上工作經(jīng)驗，在調(diào)度員崗位工作三年以上，熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，具有職稱證和技師證者優(yōu)先。
××技師3負責原料磨的操作××以上學歷，在×××廠五年以上工作經(jīng)驗，在××崗位操作三年以上，熟練掌握××工序的操作，具有××技師證者優(yōu)先。
1、引進的專業(yè)人員一般年齡××周歲以下，身體健康。
2、報名截止時間：××年×月×日
3、到崗時間：××年×月××日—××年×月×日。
4、薪酬待遇：
人才引進方案篇十二
根據(jù)工作需要，經(jīng)研究決定，20xx年赤峰寶山醫(yī)院面向社會公開引進專業(yè)人才，特制定本方案。現(xiàn)內(nèi)蒙古公務員考試網(wǎng)將相關(guān)信息公布如下：
嚴格按照德才兼?zhèn)涞臉藴?，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，采取考核的辦法，面向社會公開引進優(yōu)秀人才。
赤峰寶山醫(yī)院本次公開引進專業(yè)人才34名。具體職位及條件詳見《20xx年赤峰寶山醫(yī)院引進專業(yè)人才職位計劃表》。
（一）赤峰市內(nèi)凡符合職位條件的人員均可報名。
（二）引進專業(yè)人才條件
1、臨床醫(yī)生
全日制本科或以上學歷，醫(yī)師或以上職稱，且在二級以上綜合醫(yī)院及縣級以上醫(yī)療機構(gòu)工作三年以上。
全日制?？苹蛞陨蠈W歷，主治醫(yī)師或以上職稱，且在二級以上綜合醫(yī)院及縣級以上醫(yī)療機構(gòu)工作五年以上。
全日制研究生學歷符合專業(yè)條件及全日制本科學歷的臨床藥學和應用物理專業(yè)人員經(jīng)考核合格可以直接聘用。
2、財務審計人員
全日制?？萍耙陨蠈W歷，財務管理、會計學專業(yè)畢業(yè)并有從業(yè)資格，從事成本核算工作五年以上者優(yōu)先。
（三）下列人員不得報考
1、曾因犯罪受過刑事處罰的人員和曾被辭退或開除公職的人員；
2、在各級公務員、事業(yè)單位招考中被認定有作弊行為且不得報考的人員；
3、20xx年及以后畢業(yè)的普通高校全日制教育的在讀大學生、研究生；
4、現(xiàn)役軍人、試用期未滿的事業(yè)單位新錄用人員；
5、應聘到崗位后構(gòu)成回避關(guān)系的人員；
6、法律、法規(guī)規(guī)定不得應聘的人員。
本次引進專業(yè)人才實施方案公開在《赤峰市人事考試信息網(wǎng)》、《元寶山新聞網(wǎng)》、《元寶山?？钒l(fā)布。
（二）報名地點：元寶山區(qū)人力資源和社會保障局勞動監(jiān)察大廳（平莊北環(huán)地稅局對過）。
（三）報名時應攜帶的材料：本人二代身份證、戶口本、學歷證書、專業(yè)資格證書、專業(yè)技術(shù)職務證書、在中國高等教育學生信息網(wǎng)打印的`學歷認證報告，大一寸近期免冠藍底彩色照片1張；同時需提供在《元寶山新聞網(wǎng)》下載打印的a4紙張格式《元寶山區(qū)招聘事業(yè)編制工作人員報名表》，內(nèi)容填寫完整，按要求貼好照片，每人只能報名一個崗位。攜帶的各類證件需提供原件及復印件。
（四）報名收費：報名人員需交報名20元、考核費50元。
（五）資格初審。由區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)紀檢監(jiān)察部門、衛(wèi)生局、赤峰寶山醫(yī)院根據(jù)報名條件對所有報名人員學歷、年齡、戶籍和其他相關(guān)信息及資格條件進行審查，不符合條件人員不予報名。
臨床醫(yī)生、財務和核算人員采取考核形式引進。臨床醫(yī)生根據(jù)不同專業(yè)考核其問診、查體、診斷、治療方案制定、溝通、醫(yī)療文件書寫等內(nèi)容。財務和核算人員考核財務、核算、審計專業(yè)知識。考核工作由區(qū)人社部門牽頭組織，區(qū)紀檢部門、區(qū)衛(wèi)生局、赤峰寶山醫(yī)院共同參與。具體評定辦法另行制定，評定時間請于20xx年9月25日至9月26日登錄《元寶山新聞網(wǎng)》查詢。
對于經(jīng)專業(yè)評定合格人員重新學歷認證后，按要求進行體檢和考核。體檢項目和標準參照《公務員錄用體檢通用標準（試行）》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；考核重點考核其學習態(tài)度、現(xiàn)實表現(xiàn)、社會道德、有無違法違紀行為等，同時進一步核實其他資格條件。體檢標準及其他相關(guān)事宜另行通知。
體檢、考核情況及錄取結(jié)果在《元寶山新聞網(wǎng)》公示7天，公示期滿后無異議者，辦理聘用手續(xù)。
新聘用人員實行聘用制管理，享受事業(yè)人員待遇，試用期一年，期間考核不合格者取消聘用資格。
為了加強對招聘工作的組織領(lǐng)導，成立招聘工作領(lǐng)導小組：
組長：白向東（區(qū)政府副區(qū)長）
副組長：劉明珠（區(qū)政府副區(qū)長）
成員：張宏偉（區(qū)委組織部副部長、人社局局長）
孫廣珍（區(qū)委組織部副部長、編委辦主任）
劉玉柱（區(qū)紀檢委副書記、監(jiān)察局局長）
張殿云（區(qū)發(fā)改局局長）
李亞平（區(qū)衛(wèi)生局局長）
王凱（區(qū)人社局副局長）
羅俊祥（赤峰寶山醫(yī)院院長）
領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在元寶山區(qū)人社局，具體負責招考工作。
20xx年赤峰寶山醫(yī)院公開引進專業(yè)人才工作由區(qū)紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督實施，接受社會各界監(jiān)督，對違紀工作人員按照有關(guān)規(guī)定追究責任。
人才引進方案篇十三
目前我公司正處于快速發(fā)展階段，為建立和完善公司人才培養(yǎng)機制，通過制定關(guān)鍵崗位繼任者和各類人才甄選計劃以及崗位輪換計劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍，建立人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。
一、目標堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的人才培養(yǎng)政策
二、適用范圍院校優(yōu)秀畢業(yè)生(大專、本科生、研究生)
三、主要內(nèi)容
《后備人才的甄選》
一、甄選資質(zhì)及能力：
1、基本條件通過個人材料進行分析。
2、關(guān)鍵資質(zhì)通過結(jié)構(gòu)化面試等形式進行分析(與人有效地溝通、問題分析判斷能力及決斷力、計劃組織能力、應變能力、創(chuàng)新能力、是否有團隊合作能力、承受工作壓力能力)。
3、綜合素質(zhì)可借助一些心理測評軟件進行測評(性格特征、職業(yè)傾向、綜合能力、心理測試)。
4、物業(yè)系統(tǒng)可根據(jù)技能標準做出適當調(diào)整。
《崗位輪換》
主要針對具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人員，目的在于為公司培養(yǎng)綜合能力較強的復合型人才，做為公司儲備干部后備人選。
一、輪崗周期
物業(yè)部門輪崗周期原則上一般為三個月，行政崗位一般為六個月。具體崗位時間由各部門根據(jù)實際情況來確定。輪崗的前提條件首先是必須勝任目前本職工作。
三、輪崗與晉級的關(guān)系
所有后備人才必須在輪過2個以上崗位才能晉級為公司中層管理人員。
四、輪崗審批
1、各部門內(nèi)部輪崗：由各部門自行審批——報行政人事部備案;
2、跨部門輪崗：由各部門提案——行政人事部審核——總經(jīng)辦審批。
五、輪崗人員管理
1、跨部門崗位輪換人員編制仍屬于派出部門，輪崗期間的考核工作由新部門考核，但必須將考核結(jié)果反饋給原部門，作為年度績效考核的依據(jù)。
2、輪崗結(jié)束后，輪崗人員應立即提交書面報告(總結(jié))，交輪崗雙方部門。
《后備人才考核評價》
一、考核原則：堅持事實求事、客觀公正、注重實效的原則
二、考核方式：參照公司各崗位用人標準。(不及格、合格、優(yōu)秀、)
考核內(nèi)容：
1、自評
2、同事互評
3、上級領(lǐng)導評價
4、選擇性評價
《晉升與淘汰》
一、基本原則
1、素質(zhì)與能力并重原則
2、逐級晉升和薪酬晉升相結(jié)合的原則
3、有升有降的原則
二、晉升條件
1、新員工在入職后經(jīng)過崗位培訓上崗，進入試用期。
2、經(jīng)過考核轉(zhuǎn)為正式員工。
3、能高效地完成上級部門交待的各項事務。
4、具備較強的適應能力和潛力。
三、淘汰
1、在職期間，未完成上級交待的各項工作。
2、經(jīng)轉(zhuǎn)崗，仍無法適應工作崗位的。
人才引進方案篇一
為進一步優(yōu)化學校教師隊伍結(jié)構(gòu)，學校研究決定公開審查引進高層次人才。為確保人才引進工作順利進行，特制定如下方案。
高層次人才引進工作嚴格按照公開、平等、競爭、選擇優(yōu)秀的原則，按照公告、申請、資格審查、審查、體檢、政審、公示、錄用審查的程序進行。學院成立高層次人才引進工作領(lǐng)導小組，全面負責此次人才引進工作。
計劃公開引進4至10名高級人才。
1.符合我校人才引進分類的五種高層次人才
2.熱愛祖國，支持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，遵守黨和國家的法律法規(guī)和紀律規(guī)定
4.綜合素質(zhì)高，業(yè)務能力強
5.具有正常履行職務的身體條件
6.原則上引進人才年齡不超過45周歲。
(一)注冊。
1.注冊時間:20xx年全年。
2.注冊資料:
(一)填寫《貴陽學院引進高層次人才申請表》
(2)個人簡歷和身份證；
(4)近5年的教育、科研成果、獲獎情況等證明書。
3.注冊方式:在線或現(xiàn)場注冊。
郵箱:
現(xiàn)場申請地址:
(二)資格審查。
根據(jù)應聘情況，組織、人事部門與教育院(部)和相關(guān)職能部門審查應聘者是否符合職場所需的資格條件，資格審查貫穿引才的全過程，在任何階段發(fā)現(xiàn)應聘者不符合職場需求的情況下，取消應聘資格。
(三)審查。
評價由高層次人才引進工作領(lǐng)導小組具體負責組織實施。主要采用試教與面試相結(jié)合的方式進行審查，內(nèi)容包括應聘者對專業(yè)知識的把握情況、實際操作能力、語言表達能力、反應與應變能力、工作態(tài)度、求職動機等，審查結(jié)果由高層次人才引進工作指導組審議后，在貴陽學院引進高層次人才應聘表、貴陽學院引進教師聽課情況表上簽署意見，根據(jù)綜合成績優(yōu)秀錄用。
(四)學校黨委研究討論。
審查合格者在引才集團辦公室總結(jié)審查后，委托學校黨委討論是否引進研究。
(五)體檢和調(diào)查。
1.體檢:根據(jù)國家、省招聘公務員體檢標準，在市級事業(yè)單位管理部門指定的醫(yī)療機構(gòu)進行。體檢結(jié)果由主檢醫(yī)生審查，制定合格或不合格的結(jié)論并簽字，按醫(yī)療機構(gòu)的印鑒。體檢費用由申請人自立。如果第一次體檢被確認不合格，本人可以申請，在學校領(lǐng)導小組同意后再審查。
(六)公示、審查和備案。
1.公示:綜合評價、考察和體檢結(jié)果，學校黨委研究確定引進對象，進行公示，公示期為5個工作日。
2.審查批準:公示無異議的，向貴陽市人才提交請示，附有引進對象的基本情況、學歷學位證明書、最高學歷認證證明書、職務證明書、審查、考察、體檢和公示結(jié)果等相關(guān)資料。經(jīng)中共貴陽市委人才工作領(lǐng)導小組審定同意，附引進批準，報市編制和市人力資源和社會保障局。市編制和市人力資源和社會保障局根據(jù)請示、批準等資料進行招聘手續(xù)。
3.備案:招聘工作結(jié)束后10個工作日內(nèi)向貴陽市人力資源和社會保障局報告相關(guān)資料。
人才引進方案篇二
為做好引進人才工作，更好吸引人才來葉縣工作，根據(jù)《中共平頂山市委組織部中共平頂山市委機構(gòu)編制委員會辦公室平頂山市人力資源和社會保障局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)豫人社〔20xx〕69號在中國·河南第二屆招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會期間進一步落實事業(yè)單位用人自主權(quán)的通知》(平人社辦〔20xx〕74號)、《河南省事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程》(豫人社〔2015〕55號)、《關(guān)于實施市直事業(yè)單位招才引智綠色通道常態(tài)化有關(guān)問題的通知》(平人社〔20xx〕13號)、《關(guān)于做好新形勢下促進高校畢業(yè)生就業(yè)加強招才引智工作的指導意見》(平人社〔20xx〕14號)等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)縣委縣政府同意，按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，結(jié)合葉縣實際情況，擬通過招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會公開引進高層次人才130名。
（二）全日制博士研究生和副高級職稱及以上人員；
（三）全日制碩士研究生和“雙一流院?！比罩票究飘厴I(yè)生；
（四）特殊急需緊缺人才放寬至普通高校全日制本科學歷并取得學士學位。
（五）20xx屆高校畢業(yè)生，也可到現(xiàn)場簽訂就業(yè)意向書，如所報崗位今年出現(xiàn)空缺，可待20xx年畢業(yè)取得相應的學歷、學位后，通過招聘程序辦理事業(yè)單位聘用及入編手續(xù)，并享受相關(guān)優(yōu)惠待遇。
（一）具有中華人民共和國國籍，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，擁護黨的路線、方針和政策；
（二）遵守憲法和法律；
（四）符合擬引進崗位要求的學歷、專業(yè)或技能條件；
（五）適應崗位要求的身體條件；
（六）符合擬引進崗位要求的其他條件；
（七）有下列情形之一的人員不得報名應聘。
1.刑事處罰期限未滿或者涉嫌違法犯罪正在接受調(diào)查的人員；
2.尚未解除黨紀、政紀處分或正在接受紀律審查的人員；
4.國家和省、市另有規(guī)定不得應聘到事業(yè)單位的人員；
5.已在我縣就業(yè)人員（以參加社會保險注冊地為依據(jù)）。
（一）報名
本次報名采用網(wǎng)上報名，現(xiàn)場確認的方式進行。
1.報名時間：網(wǎng)上報名時間為公告發(fā)布之日至20xx年中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會召開前一日，現(xiàn)場確認時間為20xx年中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會召開期間（具體時間地點以大會召開通知為準）。
2.報名方式：將所需材料的電子版通過電子郵箱發(fā)送至xxxx或通過中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會官網(wǎng)進行網(wǎng)上報名，在招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會召開期間持報名所需材料原件及復印件進行現(xiàn)場確認。
3.報名所需材料：（1）電子版：20xx年中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會葉縣事業(yè)單位高層次人才引進報名表；本人有效身份證、畢業(yè)證、學位證、就業(yè)報到證、資格證、有效期內(nèi)《教育部學歷證書電子注冊備案表》（在職人員需提供單位同意報考的證明等相關(guān)證件的原件掃描件；海外留學人員提供教育部留學服務中心出具的國外學歷學位認證書原件掃描件；20xx年應屆畢業(yè)生尚未取得畢業(yè)證、學位證及就業(yè)報到證的，須提供學校出具的能夠按時畢業(yè)并取得畢業(yè)證、學位證及就業(yè)報到證的證明）。以上材料放在一個壓縮文件內(nèi)，該文件命名為“人才引進+姓名”；（2）紙質(zhì)版：上述材料原件及復印件。
4.資格審查：根據(jù)報考人員提交的相關(guān)材料進行資格審查并及時將結(jié)果反饋本人。
（二）注意事項
1.每個報考人員只能選擇一個崗位進行報名。報考人員在兩個及以上崗位報名的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消引進資格。
2.資格審查貫穿引進工作全過程。報考人員報名時提交的信息和提供的有關(guān)材料必須真實有效。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合引進條件、弄虛作假或違反引進規(guī)定的，將取消其考試、聘用資格，由此產(chǎn)生的一切后果由個人承擔。
3.通過資格審查的人員名單，將在葉縣人民政府網(wǎng)上進行公告，請應聘人員注意及時關(guān)注并保持電話暢通。因考生自身原因未按照公告要求進行相關(guān)工作的，后果由本人承擔。
本次事業(yè)單位高層人才引進不受報名比例限制，對報名人數(shù)多，競爭激烈的崗位，采取筆試與面試相結(jié)合的考試方式進行。
考試的具體形式由20xx年中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會葉縣工作領(lǐng)導小組根據(jù)報名情況和崗位要求研究確定，并及時在葉縣人民政府網(wǎng)發(fā)布公告。請應聘人員及時關(guān)注。
根據(jù)考試成績，由高到低按擬招聘崗位計劃1:1的比例確定體檢對象。體檢標準參照人力資源和社會保障部、衛(wèi)生部《關(guān)于修訂〈公務員錄用體檢通用標準（試行）〉及〈公務員錄用體檢操作手冊（試行）〉的通知》（人社部〔2010〕19號）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門有統(tǒng)一規(guī)定的，從其規(guī)定。
進入體檢人員名單在葉縣人民政府網(wǎng)公布。
根據(jù)體檢結(jié)果，確定考察對象?？疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面。
因體檢不合格出現(xiàn)的崗位空缺，按照考試成績，由高到低依次遞補。
因考察不合格出現(xiàn)的崗位空缺不再遞補。
考察合格人員確定為擬引進人員，并進行公示（7個工作日）。公示期滿且無異議的人員，按照工作流程辦理相關(guān)手續(xù)。
引進人員實行試用期制度，試用期為12個月。試用期滿后由用人單位進行綜合考察，合格的予以正式聘用；不合格的，取消聘用資格。引進后服務期不少于五年（含試用期）。
參照《中共平頂山市委、平頂山人民政府關(guān)于全面推進“鷹城英才計劃”加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的實施意見》等政策，我縣20xx年引進的人才享受以下待遇：
1、對于新引進的全日制博士研究生或正高級職稱專業(yè)技術(shù)人員首次在我縣購買商業(yè)住房的，給予10萬元購房補貼；全日制碩士研究生、副高級職稱專業(yè)技術(shù)人員、全日制“雙一流”高校本科生首次在我縣購買商業(yè)住房的，給予3萬元購房補貼。購房補貼按照引進時的標準每人只享受一次。夫妻雙方同屬引進高層次人才的，按照補貼標準高的一方全額、另一方減半計發(fā)。
3、新引進的人才每年由工作單位安排進行不少于一次的專業(yè)業(yè)務培訓。
人才引進方案篇三
廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院是廣州市花都區(qū)公立三級甲等醫(yī)院，20xx年被廣東省授予首批“省中醫(yī)名院”，現(xiàn)正創(chuàng)建“全國重點中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”。為適應現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平，現(xiàn)面向全國引進高層次人才。為確保本次高層次人才引進工作公開、公平、公正地進行，特制定本方案。
成立廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院引進高層次人才工作領(lǐng)導小組。組長：郭共添；副組長：王雁威、張文蘭；成員：胡圣禎、黃衛(wèi)江。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由胡圣禎同志兼任。工作人員從區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)衛(wèi)生局、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院和花都海豚俱樂部抽調(diào)，負責高層次人才引進的各項具體工作。
（一）人數(shù)和專業(yè)
學科專業(yè)人數(shù)職稱
中醫(yī)內(nèi)科3主任中醫(yī)師
心內(nèi)科（介入）1主任醫(yī)師
燒傷整形外科1主任醫(yī)師
泌尿外科1主任醫(yī)師
病理科1主任醫(yī)師
骨科1-2副主任醫(yī)師以上
脊柱外科1副主任醫(yī)師以上
神經(jīng)外科1副主任醫(yī)師以上
婦科1副主任醫(yī)師以上
兒科1副主任醫(yī)師以上
新生兒科1副主任醫(yī)師以上
產(chǎn)科1-2副主任醫(yī)師以上
影像（放射科）1副主任醫(yī)師以上
影像（b超）1副主任醫(yī)師以上
（二）資格條件
1、基本條件。醫(yī)德高尚，具有本科以上（含本科）學歷，從事臨床工作8年以上；副主任醫(yī)師年齡在40歲周歲以下，主任醫(yī)師年齡在45歲周歲以下。
2、專業(yè)條件。有較高的臨床科研水平，在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域處于國內(nèi)先進水平，有國內(nèi)著名醫(yī)院或國外醫(yī)院半年以上培訓進修經(jīng)歷。在地級市以上的臨床科研中發(fā)揮引領(lǐng)、組織、示范作用。未發(fā)生醫(yī)療事故。
3、業(yè)績條件。晉升現(xiàn)有職稱后在國家級核心刊物發(fā)表專業(yè)論文2篇以上或5年內(nèi)作為主要成員（前三名）參與省級以上科研課題1項以上。地級市以上評定的名醫(yī)優(yōu)先。以第一作者的身份主持市級以上科研并獲得科技成果獎勵的優(yōu)先。
（三）聘用醫(yī)院免費提供兩年期周轉(zhuǎn)臨時住所。配偶工作按現(xiàn)有政策協(xié)助予以解決。
本次高層次人才引進工作按照發(fā)布公告、報名、資格審查、臨床科研能力測試（試工）、實地考察、考核、體檢、公示和錄用等程序進行。
（一）發(fā)布公告（20xx年9月至10月）
由區(qū)人力資源和社會保障局在主要的報刊、電臺、網(wǎng)絡等發(fā)布引進信息。
（二）報名
符合條件的應聘者，請郵寄或電郵個人資料至廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院人事科。
資料包括：個人身份證、畢業(yè)證、職稱證、執(zhí)業(yè)證及注冊證、進修學習證明、論文論著、學術(shù)資料和科研成果等等。網(wǎng)上報名者須上傳相關(guān)資料。當面咨詢報名者須遞交相關(guān)資料的原件及復印件。
報名地點：廣州市花都區(qū)迎賓大道67號廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院人事科。
應聘者所提交的有關(guān)材料必須真實、有效。如有不符或弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即取消資格。
（三）資格審查
占綜合考評總成績的20%。主要是對報名者的`基本情況、專業(yè)和業(yè)績條件進行審查。
（四）臨床科研能力測試（試工）
試工分為本院試工和省級醫(yī)院試工兩部分，各占綜合考評總成績的30%。本院試工和省級醫(yī)院試工分別測試臨床查房、帶教、操作水平、手術(shù)水平技巧、治療結(jié)果、本專業(yè)國內(nèi)國際發(fā)展、疑難點處理、授課等內(nèi)容。
（五）實地考察
占綜合考評總成績的20%。主要對擬引進對象進行當?shù)貙嵉乜疾?，包括醫(yī)院規(guī)模、科室規(guī)模、學術(shù)水平、?？萍夹g(shù)、社會口碑、本人技術(shù)、作用影響、科學協(xié)作精神、人品醫(yī)德等。
（六）考核
成立由花都區(qū)人力資源和社會保障局、花都海豚俱樂部、花都區(qū)衛(wèi)生局、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院和相應醫(yī)療專家等人員組成的高層次人才引進考核小組，負責對入圍應聘者進行考核，主要考核社會關(guān)系、守紀情況、計生情況、政治思想表現(xiàn)等。應聘者的綜合考評總成績必須達到80分以上才能入圍參加考核。
（七）體檢
在綜合考評80分以上的人選中，結(jié)合考核結(jié)果，根據(jù)擬引進人數(shù)從高分到低分確定體檢人選，體檢標準按照《公務員錄用體檢通用標準(試行)》執(zhí)行。
（八）公示和錄用
在體檢合格的人選中，根據(jù)綜合總成績擇優(yōu)確定擬引進人選，報區(qū)引進高層次人才工作領(lǐng)導小組審定后，在廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院網(wǎng)和花都人事人才網(wǎng)公示7個工作日。經(jīng)公示無異議，對擬引進的高層次人才辦理錄用手續(xù)。
本高層次人才引進工作方案兩年內(nèi)有效。所定各專業(yè)人才在確定引進對象后即告完成，不再按此方案續(xù)招。
人才引進方案篇四
xxx科技有限公司
2015年人才引進工作方案
為進一步強化公司人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，認真做好2015年人才引進工作，根據(jù)xxx集團公司人力資源部《關(guān)于2015年人才引進有關(guān)工作的通知》，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及2015年經(jīng)營規(guī)劃，現(xiàn)制定公司2015年人才引進方案。
一、需求分析
截止2012年8月底，公司現(xiàn)有員工282人，其中，管理人員30人，占員工總數(shù)的10.63%，科技人員72人，占員工總數(shù)的25.52%，技能人員180人，占員工總數(shù)的63.825；具有本科以上學歷的人員60人，占員工總數(shù)的21.27%，其中，碩士研究生3人；具有高級工技術(shù)職稱以上的技能人員61人，占員工總數(shù)的21.63%，其中，技師26人，高級技師3人。
從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看，要適應公司2015年經(jīng)營規(guī)模需要及實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐，存在很大差距，特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏，后備骨干隊伍急需加強。
二、工作組織
1、成立公司人才引進領(lǐng)導小組，由公司黨委書記任組長，成員由公司班子成員組成。其主要職責：負責人才引進計劃的審批，人才引進的最終審定，人才引進相關(guān)福利待遇的確定等。
2、成立公司人才引進工作小組：由公司人力資源任組長，
成員由各單位行政正職組成。其主要職責：負責對人才需求的提出和審議，負責對引進人才的面試及考試、面談，負責向人才引進領(lǐng)導小組提供相關(guān)需引進人才素材等。
三、引進計劃
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以專業(yè)需求為導向，拓展人才引進渠道，創(chuàng)新人才引進方式。2015年重點引進成熟人才、急需專業(yè)人才，逐步配齊適應公司發(fā)展的各類專業(yè)人才，確保引進人才質(zhì)量，注重引進人才素質(zhì)，提高引進人才效益。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，2015年需引進專業(yè)領(lǐng)軍人才物和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人，引進成熟技術(shù)人才6名（主要專業(yè)方向：液壓、模具、機電一體化、專用車等），高校畢業(yè)生4名（主要專業(yè)方向：車輛工程、焊接專業(yè)等），成熟一線操作技術(shù)工人10人（主要專業(yè)方向：焊接、鈑金、機加等），充實一線技能崗位的大專畢業(yè)生10名（采取先實習，再擇優(yōu)錄用的方式進行）。
3、根據(jù)公司發(fā)展需要，適時進行專業(yè)設(shè)計技術(shù)外包，推進社會技術(shù)研發(fā)資源利用平臺的搭建，充分利用社會或四川航天內(nèi)部研發(fā)資源，形成公司兼職設(shè)計人員聘用及設(shè)計外包模式，為快速提升和改善公司研發(fā)響應效率提供保障。
四、引進渠道
招聘信息；三是與當?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通，組織參加當?shù)鼐哂嗅槍π缘拇笮⌒腿瞬耪衅笗?；四是到高校參加校園招聘會；五是在當?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。
五、引進措施
1、建立和完善一系列人才引進措施。對人才引進要根據(jù)不同的學歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。
2、加強企業(yè)文化教育，提升企業(yè)信譽形象和影響力，為引進人才提供寬松、和諧環(huán)境，關(guān)心人才，愛護人才，為引進人才解決后顧之憂。
六、引進評估
1、對所引進人才統(tǒng)一實行3—6個月試用期，特別對引進的成熟人才和高校畢業(yè)生，通過試用，對不適合崗位要求的人員，按照相關(guān)法規(guī)進行辭退或在福利待遇方面進行體現(xiàn)。
2、在引進人才中，大力推行傳、幫、帶，讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用；對成熟人才、應屆畢業(yè)生嚴格執(zhí)行“師帶徒”制度，盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉專業(yè)知識和業(yè)務本領(lǐng)。
云貢城網(wǎng)絡科技有限公司
為進一步強化公司人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，認真做好人才引進工作，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營規(guī)劃，現(xiàn)制定。
一、需求分析
從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看，要適應公司2015年經(jīng)營規(guī)模需要及實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐，存在很大差距，特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏，后備骨干隊伍急需加強。
二、工作組織
1、成立公司人才引進領(lǐng)導小組，由公司黨委書記任組長，成員由公司班子成員組成。其主要職責：負責人才引進計劃的審批，人才引進的最終審定，人才引進相關(guān)福利待遇的確定等。
2、成立公司人才引進工作小組：由公司人力資源任組長，成員由各單位行政人員組成。其主要職責：負責對人才需求的提出和審議，負責對引進人才的面試及考試、面談，負責向人才引進領(lǐng)導小組提供相關(guān)需引進人才素材等。
三、引進計劃
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以專業(yè)需求為導向，拓展人才引進渠道，
創(chuàng)新人才引進方式。2015年重點引進成熟人才、急需專業(yè)人才，逐步配齊適應公司發(fā)展的各類專業(yè)人才，確保引進人才質(zhì)量，注重引進人才素質(zhì)，提高引進人才效益。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，2015年需引進專業(yè)領(lǐng)軍人才和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人，引進成熟技術(shù)人才6名（主要專業(yè)方向：美工、文案、網(wǎng)絡技術(shù)人員、銷售精英等），高校畢業(yè)生10名（主要專業(yè)方向：電子商務、國際貿(mào)易等），成熟營銷人員5名，大專畢業(yè)生10名（采取先實習，再擇優(yōu)錄用的方式進行）。
3、根據(jù)公司發(fā)展需要，適時引進網(wǎng)絡兼職人員，加強發(fā)掘優(yōu)秀人才。
四、引進渠道
2015年，在人才引進渠道方面，廣開引進渠道，利用多種方式進行人才引進。一是通過獵頭公司引進領(lǐng)軍人物和專業(yè)技術(shù)帶頭人；二是通過58招聘網(wǎng)、趕集招聘網(wǎng)、智聯(lián)招聘等發(fā)布招聘信息；三是與當?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通，組織參加當?shù)鼐哂嗅槍π缘拇笮⌒腿瞬耪衅笗?；四是到高校參加校園招聘會；五是在當?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。
五、引進措施
1、建立和完善一系列人才引進措施。對人才引進要根據(jù)不同的學歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。
2、加強企業(yè)文化教育，提升企業(yè)信譽形象和影響力，為引進人
才提供寬松、和諧環(huán)境，關(guān)心人才，愛護人才，為引進人才解決后顧之憂。
六、引進評估
1、對所引進人才統(tǒng)一實行1—3個月試用期，特別對引進的成熟人才和高校畢業(yè)生，通過試用，對不適合崗位要求的人員，按照相關(guān)法規(guī)進行辭退或在福利待遇方面進行體現(xiàn)。
2、在引進人才中，大力推行傳、幫、帶，讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用；對成熟人才、應屆畢業(yè)生嚴格執(zhí)行“師帶徒”制度，盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉專業(yè)知識和業(yè)務本領(lǐng)。
3、對于已簽約有意向來實習、試用的人員，由人力資源部與相關(guān)部門溝通后進行統(tǒng)一安排，協(xié)助解決應聘人員吃、住、等后勤保障問題。確保實習期滿后表現(xiàn)優(yōu)秀的人才能簽訂正式勞動合同。
2015年宜都市事業(yè)單位引進緊缺急需
專業(yè)人才實施方案
為大力實施人才強市戰(zhàn)略，加強全市緊缺急需專業(yè)人才隊伍建設(shè)，擬面向全國一類本科院校及211類重點高校引進一批優(yōu)秀大學畢業(yè)生到我市事業(yè)單位工作。具體方案如下：
一、組建工作專班統(tǒng)籌實施
根據(jù)《宜都市黨政領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)規(guī)劃（2015－2017）》，采用面談比選方式面向全國一類本科院校及 211類大學每年引進20名左右的緊缺人才。根據(jù)各單位呈報，結(jié)合空編和現(xiàn)狀分析，初步擬定了引進計劃33名（名單附后），共有9個部門。
三、引進人才基本條件
1、熱愛祖國，擁護黨的路線、方針、政策，思想素質(zhì)好；
2、品行端正，作風正派，具備良好的職業(yè)道德，無違法違
紀情況；
5、錄用后在宜都市服務年限5年以上；
6、符合用人單位崗位要求，服從工作安排。
四、引進程序和時間安排
1、發(fā)布公告（4月上旬）。在宜都市門戶網(wǎng)站、宜昌市、省等相關(guān)媒體上發(fā)布公告，廣泛進行宣傳。
2、召開宜都引進人才推介會（4月中旬）。在中南財經(jīng)政法大學等武漢高校召開在漢重點高校大學生宜都推介會，宣傳宜都和本次引進緊缺人才相關(guān)政策，發(fā)布相關(guān)信息，宣傳宜都、推介宜都，吸引各類人才參與本次活動。
3、報名登記、資格初審（4月中下旬）。采取網(wǎng)上報名和現(xiàn)場報名方式進行，填寫《引進緊缺人才基本情況登記表》，組織報名登記，進行初次資格審查，適時發(fā)布面談時間和地點。
行。根據(jù)面談情況，集體研究確定初步人選。
5、組織考察（5月下旬）。用人單位采取現(xiàn)場查閱學籍檔 案、走訪座談等形式，對確定初步人選的政治立場、現(xiàn)實表現(xiàn)等進行綜合考察，同時進行資格復審，不符合引進條件的，取消資格，依次遞補。
6、簽訂協(xié)議（6月上旬）。對通過面談和考察的人員，與用人單位簽訂意向性就業(yè)協(xié)議書。
7、體檢（6月中旬）。由組織部組織擬聘用對象到指定醫(yī)院和機構(gòu)進行體檢，不合格的取消聘用資格，依次遞補。
8、公示（6月中旬）。體檢合格的面向社會公示，公示期按規(guī)定不少于5個工作日。 9、辦理手續(xù)正式到崗（7月上旬）。對擬聘用人員經(jīng)、政府研究同意后，辦理正式聘用手續(xù)。
五、優(yōu)惠政策
1、引進緊缺人才不參加進編考試，直接進編上崗。
2、對引進的緊缺急需專業(yè)人才，由用人單位給予2萬元價值的居家用品和提供臨時過渡住房（臨時過渡住房具體標準與用人單位協(xié)商）。
3、對引進的`的碩士、博士研究生，分別每月發(fā)放200元、2000元高層次人才津貼。
4、引進的人才不實行試用期，直接轉(zhuǎn)正定級。
5、由組織人事部門建立專門檔案，對引進的緊缺人才進行跟蹤考察培養(yǎng)。
六、招聘紀律
整個招聘工作接受紀檢、監(jiān)察部門及社會各界的監(jiān)督，從事面談、考察等招聘工作的人員與報考者有回避關(guān)系的，應當實行公務回避。如有違紀情況發(fā)生，對參考人員取消考試及聘用資格，對相關(guān)的工作人員給予組織處理。
附件：宜都市2015年緊缺急需專業(yè)人才引進職位計劃表
中共宜都組織部
2015年4月2日
一、 引進對象
符合公司專業(yè)發(fā)展方向，提高公司科技創(chuàng)新的科技領(lǐng)軍人才和技術(shù)骨干，作為公司重點技術(shù)項目的負責人、研究團隊負責人、實驗室負責人、技術(shù)帶頭人等。
二、 引進標準
1、領(lǐng)軍型人才引進標準
根據(jù)國家《引進海外高層次人才暫行辦法》，引進人才基本標準為:一般應在海外取得博士學位，不超過55歲，引進后每年在國內(nèi)工作不少于6個月，并符合下列條件之一：在國外著名高校、科研院所擔任相當于教授職務的專家學者；在國際知名企業(yè)擔任高級職務的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才；具有海外自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和國際規(guī)則的創(chuàng)業(yè)人才；急需緊缺的其他高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。同時還應具備下列條件：
2、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專利或能夠促進企業(yè)自主創(chuàng)新、技術(shù)升級的重大科研成果；
3、具有一流研究水平，近5年在國際重要核心刊物上發(fā)表過具有重要影響的學術(shù)論文；
4、曾在國際知名企業(yè)擔任高層管理職位，熟悉相關(guān)領(lǐng)域和國際規(guī)則，有卓越的經(jīng)營管理能力。
5、熟悉電網(wǎng)企業(yè)基本業(yè)務，能夠帶動和促進本專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展
2、技術(shù)骨干引進標準
一般應在海外取得碩士研究生及以上學歷，不超過55歲，引進后每年在國內(nèi)工作不少于6個月，并符合下列條件之一：
1.在國外著名高校、科研院所擔任相當于副教授及以上職務的專家學者；
2.在國際同類企業(yè)擔任中級及以上職務的專業(yè)技術(shù)人才；
3．在電力技術(shù)及相關(guān)領(lǐng)域，能夠解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝難題；
4.承擔過與公司業(yè)務領(lǐng)域相關(guān)的重大項目；
5.在公司相關(guān)業(yè)務領(lǐng)域內(nèi)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專利、科研成果或掌握關(guān)鍵技術(shù)；
6.具有較強的研究水平，在國際重要核心刊物上發(fā)表過與公司業(yè)務領(lǐng)域相關(guān)的學術(shù)論文；
8.公司急需的其他人才。
三、 引進渠道
1、依托海外人脈關(guān)系引才
在公司范圍內(nèi)開展海外高層次人才需求情況調(diào)查，建立海外高層次人才信息庫和海外高層次人才需求目錄。依托企業(yè)中海外人脈資源，建立“海外人才名錄”，發(fā)揮公司廣大職工的自身優(yōu)勢，架起與海外留學組織和海外高層次人才之間溝通的橋梁紐帶，增進相互情感交流，建立長期、穩(wěn)固聯(lián)系，并通過師生關(guān)系、同鄉(xiāng)關(guān)系、合作伙伴關(guān)系組織海外人士開展薦才引才活動。
2、搭建創(chuàng)新平臺引才
搭建海外高層次人才創(chuàng)新平臺，把高新技術(shù)研發(fā)機構(gòu)、博士后科研工作站等作為承接海外高層次人才的重要載體。
3、利用國際獵頭公司引才
西方國家的獵頭公司是適應世界人才流動應運而生的產(chǎn)物。一些專業(yè)的獵頭
公司掌握大量的人才資源，有規(guī)范的運作方式，值得我們學習和借鑒。在西方發(fā)達國家，90％以上的大企業(yè)是利用獵頭公司來擇取高級人才的，企業(yè)中70％以上的高級人才是通過獵頭公司來調(diào)整工作的。獵頭公司是以贏利為目的的，既挖走我國內(nèi)人才，又可向同內(nèi)輸送人才，只要我們掌握得好，可以為我所用。我們要解放思想，敢于利用國際獵頭公司作為引進海外高層次人才的中介渠道。
4、優(yōu)化政策環(huán)境引才
幫助解決海外高層次人才落戶、子女教育、配偶工作、醫(yī)療保健和住房等實際問題，優(yōu)化人才工作環(huán)境，吸引海外高層次人才。
5、以高端國際會議為平臺，直接引才
公司可充分利用國際會議加強與海外高層次人才的溝通交流。通過國際會議公司一方面向海外高層次人才全面展示公司強大的綜合實力，吸引海外高層次人才參觀咨詢，另一方面，加大與海外高層次人才的溝通交流，了解他們的技術(shù)水平和科研進展，為有針對性地引進人才打下基礎(chǔ)。
6、以海外技術(shù)研發(fā)機構(gòu)為平臺，跟蹤鎖定核心技術(shù)人才
公司在有條件和實力的情況下設(shè)立海外研究中心，以此建立與國際交流合作的窗口，為海外高層次人才在國外為公司服務提供平臺。海外研究中心能夠發(fā)揮跟蹤了解對手動態(tài)、吸收行業(yè)前沿技術(shù)、吸引海外高層次人才的作用。通過研究中心，還可與海外高層次人才建立密切的聯(lián)系渠道，了解和掌握了一批海外高層次人才的動態(tài)信息，增強引進海外高層次人才的針對性和實效性。
三、引進程序
1、專項辦綜合有關(guān)地方和部門的意見，匯總形成人才引進目錄和年度工作計劃, 報工作小組審定后發(fā)布執(zhí)行。
2、用人單位物色擬引進人選，進行接洽并達成初步引進意向后，向牽頭組織單位申報。
3、牽頭組織單位組織專家對申報人選進行評審，提出建議并報專項辦。
4、專項辦征求有關(guān)部門意見后，報工作小組審批。經(jīng)工作小組批準的引進人才名單，由專項辦通知有關(guān)部門落實相關(guān)特殊政策。
5、用人單位根據(jù)批復意見，按照相關(guān)法律法規(guī)，與引進人才簽訂工作合同，辦理引進手續(xù)。
（1）對符合國家“人才計劃”條件的領(lǐng)軍型人才，由公司引才工作小組與擬引進人選簽署意向性工作協(xié)議，在5個工作日內(nèi)準備人才引進申報書，報上級人才引進機構(gòu)，按規(guī)定程序辦理。
（2）對符合公司發(fā)展需要的優(yōu)秀專業(yè)骨干人才，由公司引才工作小組在10個工作日內(nèi)組織專家對擬引進人選進行評審，提出建議報公司人才工作領(lǐng)導小組審批，同意引進的由用人單位組織簽訂工作合同，辦理引進手續(xù)。
（3）符合國家“人才計劃”條件的領(lǐng)軍型人才，由公司統(tǒng)一組織申報。對國家“人才計劃”以外、符合當?shù)匾M海外人才標準的，用人單位可向地方申請相關(guān)政策支持。
（4）符合條件的海外優(yōu)秀人均可以自薦的方式直接向公司海外人才引進工作小組申報。通過自薦、其他渠道推薦或需要以特殊方式引進的人才，由公司海外人才引進工作小組協(xié)商有關(guān)單位按既定程序個案處理。
四、 培育
1、入職教育
海外高層次人才的入職教育的主要形式：公司領(lǐng)導及有關(guān)部室領(lǐng)導集中授課、與有關(guān)領(lǐng)導直接訪談和交流研討。通過教育培訓，海外人才能夠迅速了解法定職責、熟悉機關(guān)辦公方式、辦公程序、辦公流程、行為守則等。
2、研修培訓
結(jié)合每位引進人才的培訓需求，安排他們參加各種形式的專項業(yè)務培訓，參加國際研討會，定期參加高級研修班，國內(nèi)外學術(shù)會議等，使海歸人才熟悉工作，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，盡快進入角色。
3、項目制培育
公司有關(guān)部門和單位應注重吸收引進人才參與重大項目咨詢論證、重大科研計劃和標準制訂、重大工程建設(shè)等工作，并在科研經(jīng)費、工作條件、科研儀器設(shè)備、科研項目申請等方面給予支持。用項目吸引海外高層次人才的研發(fā)熱情，并在項目中鍛煉實踐能力及加強對相關(guān)行業(yè)知識的了解。
4、組建科研團隊
由海外高層次人才自行組建科研團隊，自行選擇科研方向，并全權(quán)負責科研
項目的進展及科研費用的支配，提高其管理和組織協(xié)調(diào)能力。
5、契約式管理
與海外高層次人才簽訂契約合同，在合同中規(guī)定要達到的工作結(jié)果，及形成成果的時間，但并不注重科研的過程，即不限定人才工作的方式、地點，消除規(guī)章制度對人才的限制。
6、職業(yè)生涯規(guī)劃
引進的高層次人才可擔任公司中級以上領(lǐng)導職務或者高級專業(yè)技術(shù)職務。根據(jù)重大專項組織實施的實際需要，也可聘請引進人才擔任重大專項課題、子課題技術(shù)負責人等，參與重大專項的管理工作，或根據(jù)需要為引進人才組建專門的研究機構(gòu)。
五、 評價
1、 考核組織
對海外高層次人才的評估組織由公司領(lǐng)導、技術(shù)專家、職能部門負責人共同組成
2、 考核方法
對引進人才的考核，實行年度考核和聘期考核相結(jié)合的辦法。
年度考核，即在聘期內(nèi)每年年底的常規(guī)性考核。對引進人才的常規(guī)性考核納入職工年度考核體系，按照考核程序，結(jié)合合同中規(guī)定的工作任務和崗位職責，對引進人才在思想素質(zhì)、業(yè)務水平、工作進度、工作業(yè)績等方面進行考核并形成意見，考核結(jié)果報人才工作辦公室備案。聘期考核，分為中期考核和期終考核。
3、 考核指標
4、 考核結(jié)果的應用
作為續(xù)聘或解聘、獎勵、職位晉升、培育等的依據(jù)
六、 激勵
1、物質(zhì)激勵
參照引進人才回國（來華）前的收入水平，同時考慮應為其支付的住房補貼、子女教育補貼、配偶生活費補貼等因素，協(xié)商確定引進人才的薪酬福利標準。住房補貼、子女教育補貼、配偶生活費補貼可參照下列標準執(zhí)行：
（1）住房問題，可提供一套120平米左右、便于生活和工作的住房，或給予相應水平的租房補貼。對購買住房的，可按150平米的面積標準，參照當?shù)卣嫉氖袌銎骄績r，提供總房款50%的貸款，根據(jù)工作年限可相應減免貸款，工作滿10年以上的可免除還款。
（2）配偶一同回國（來華）并愿意在國內(nèi)就業(yè)的，盡可能安排配偶的工作；暫無法安排或不愿工作的，按2倍于當?shù)厝司べY標準給予生活補貼。
（3）協(xié)助解決子女入學問題，并參照當?shù)貒H學校的學費標準給予子女教育補貼。對不參加國內(nèi)基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷保險等社會保險的，可參照在職人員的水平標準為引進人才購買相應的商業(yè)保險；對搬家的，報銷搬遷費。對未搬家的，每年報銷2次往返探親機票；用人單位每引進一名符合本辦法規(guī)定的海外高層次人才，公司按單位人均工資的3-5倍增加工資總額計劃；屬于國家“人才計劃”的高層次人才，公司協(xié)助落實國家規(guī)定的各項特定生活待遇。 （4）對不參加國內(nèi)基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷保險等社會保險的，可參照在職人員的水平標準為引進人才購買相應的商業(yè)保險。對搬家的，報銷搬遷費。對未搬家的，每年報銷2次往返探親機票。
（5）屬于國家“人才計劃”的高層次人才，公司協(xié)助落實國家規(guī)定的各項特定生活待遇。
（6）薪酬由雙方協(xié)商確定，并保證不低于引進人才在國外的收入水平
2、事業(yè)激勵
（1）職位晉升
施展才華的事業(yè)平臺。
（2）幫助參評政府獎勵 根據(jù)引進人才的具體情況，可推薦其參加國內(nèi)各種學術(shù)組織，參加中國科學院院士（外籍院士）、中國工程院院士（外籍院士）、各類政府獎勵評選。
（3）幫助組建科研團隊
所有的引進人才必須充當學科帶頭人組建團隊，或作為學術(shù)骨干加入團隊。引進領(lǐng)軍人才同時，將現(xiàn)有同研究方向的，尚未形成技術(shù)優(yōu)勢的青年技術(shù)人員通過引導的方式納入團隊中，采取建設(shè)研究中心或者實驗室的方式整合資源，形成創(chuàng)新團隊。
引進人才擔任項目負責人的，根據(jù)需要，在科研自主權(quán)、人事管理權(quán)和經(jīng)費支配權(quán)等方面為其開展工作提供支持。在規(guī)定范圍內(nèi)，有權(quán)決定科研經(jīng)費的使用，包括用于人力成本投入；有權(quán)對項目研究內(nèi)容或技術(shù)路線提出調(diào)整意見；有權(quán)選用團隊成員。
(4)知識產(chǎn)權(quán)
3、精神激勵
（1）頒發(fā)特聘專家證書
（2）對科技創(chuàng)新工作由突出貢獻的頒發(fā)榮譽證書
（3）提供培訓、參加國內(nèi)外學術(shù)會議、參觀交流的機會
人才引進方案篇五
為加快人才隊伍建設(shè)步伐，加大高層次人才引進力度，進步醫(yī)院專業(yè)技術(shù)職員業(yè)務素質(zhì)，建立一支較高學術(shù)水平、結(jié)構(gòu)公道的人才隊伍，滿足醫(yī)院學科和專業(yè)建設(shè)發(fā)展需要，經(jīng)院辦公會研究，擬根據(jù)醫(yī)院發(fā)展、學科發(fā)展需要，堅持不拘一格、任人唯才、德才兼?zhèn)湓瓌t，多層次、多渠道引進高層次、創(chuàng)造性、實用性人才，特制定本人才引進方案：
1、中國科學院院士、工程院院士。
2、“新世紀百千萬人才”獲得者、國家自然科學基金杰出青年基金獲得者、211工程國家重點學科帶頭人。
3、國家級科技進步獎獲得者，省、直轄市級學科帶頭人，急需專業(yè)的博士生導師
4、三甲醫(yī)院?？浦魅危ㄖ魅吾t(yī)師、教授），省、直轄市級科技進步獎獲得者。
5、博士研究生、副高級以上職稱、3年以上三級醫(yī)院工作經(jīng)歷。
6、碩士研究生、副高級以上職稱、5年以上三級醫(yī)院工作經(jīng)歷。
以上引進人才，除院士外，第2、3類所列職員，年齡應在55周歲以下；第4類所列職員，年齡應在50周歲以下；5、6類所列職員，年齡應在40周歲以下。
在科研或新技術(shù)方面尤其突出者，經(jīng)院辦公會討論決定可破格引進。
（一）、職責
1、推動我院的學科建設(shè)和發(fā)展；
2、建立高效、創(chuàng)新能力強的技術(shù)團隊；
3、積極參與臨床（創(chuàng)新技術(shù)）、教學（研究生培養(yǎng)）、科研工作；
4、3-5年內(nèi)有一定數(shù)目、具有一定影響力的成果產(chǎn)出。
（二）硬引進人才優(yōu)惠政策
第一、二、三類人才優(yōu)惠政策（略）。
第四類人才：
1、發(fā)給一次性安家補助費20萬元（政府、單位各一半）；
2、來院工作并落戶后，連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付10萬元住房專項補貼。
第五類人才：
1、發(fā)給一次性安家補助費10萬元（政府、單位各一半）；
2、來院工作并落戶后，連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付5萬元住房專項補貼。
第六類人才：
來院工作并落戶后，連續(xù)工作滿5年并經(jīng)各年度考核均優(yōu)秀后由醫(yī)院一次性支付5萬元住房專項補貼。
引進人才工資待遇按國家規(guī)定政策執(zhí)行，并根據(jù)引進各類人才情況及績效考核情況享受金額不等的特殊補助補助。
政府幫助解決引進人才配偶工作和子女進學題目。酌情考慮辦理調(diào)動、合同制聘用等不同手續(xù)。
（三）軟引進人才的相關(guān)政策
根據(jù)“不求所有，但求所用”的人才資源理念，對不能以人才引進方式來院服務的特殊人才，可采取智力引進，以兼職的方式來院服務，享受以下優(yōu)惠政策：
２、來院短期工作3-6個月，開拓性主持開展一項新技術(shù)并培養(yǎng)成熟的技術(shù)骨干，月薪2-5萬元；提供住宿、報銷往返路費。
（四）醫(yī)院設(shè)立人才基金，專項用于引進人才及院內(nèi)培養(yǎng)人才的技術(shù)創(chuàng)新、成果及科研獎勵。
（一）人才引進組織領(lǐng)導
（二）人才引進治理辦法
1、人才信息收集：同行專家、同意引薦；來信函或網(wǎng)上自薦。同時遞交能證實本人個人學歷、學位、學習、工作經(jīng)歷、專業(yè)學術(shù)人平、獲科研資助和獲獎的各種證書、論文復印件及配偶子女情況的各種相關(guān)證實材料到院人事處。
2、引進人才的考核：人事科對擬來院人才的`信息資料進行整理后，交引進人才專家考核小組及院長辦公會審閱，確定來院口試職員。人事科組織專家初試，院長辦公室集體口試研究后確定是否引進。
3、引進人才的治理：院長辦公會決定人才引進后，院人事科辦理相關(guān)調(diào)動手續(xù)，落實相關(guān)待遇，各相關(guān)職能科室與引進人才簽訂相關(guān)協(xié)議，進行合同治理；所引進人才的日常治理由所在科室、部分負責，關(guān)心其成長，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分發(fā)揮其作用。
4、簽訂相關(guān)協(xié)議
簽訂“引進人才服務協(xié)議”、確定最低服務期限、工作內(nèi)容及雙方的責任、義務、權(quán)利及違約責任；簽訂“住房協(xié)議”，按協(xié)議進行住房治理；引進人才按合同約定，定期向引進人才專家小組及院辦公室匯報工作進展情況，院辦公會根據(jù)工作考核情況，可適時調(diào)整引進人才的相關(guān)待遇并根據(jù)需要決定其行政職務的任免。
本辦法自公布之日起執(zhí)行，原醫(yī)院人才引進有關(guān)政策文件同時廢止。
人才引進方案篇六
為加快發(fā)展我省婦幼健康事業(yè)，解決基層婦幼健康人才緊缺問題，根據(jù)《海南省中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx年)xx》等有關(guān)文件精神，結(jié)合我省實際，特制定本方案。
一、指導思想
深入貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會和習近平總書記系列重要講話以及省委六屆歷次會議精神，緊緊圍繞我省婦幼健康服務發(fā)展需求，推動解決我省婦幼衛(wèi)生服務資源短缺問題，促進我省婦幼健康服務事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、任務目標
從起面向全國公開招聘兒科、婦產(chǎn)科醫(yī)生各100名。通過實施人才引進，切實提高我省婦幼健康服務隊伍整體素質(zhì)，增強基層婦幼健康服務機構(gòu)服務能力，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，推動城鄉(xiāng)基本公共服務均等化，保障全面兩孩政策順利實施，著力提高婦女兒童健康水平。
三、應聘條件
(一)應聘人員須滿足以下條件之一：
1.后全日制普通高等院校臨床醫(yī)學相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷畢業(yè)生;
2.已獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，年齡不超過40歲。
(二)根據(jù)工作需要，應聘人員應同時具備的條件：
1.政治素質(zhì)好，遵守法律法規(guī)，熱愛婦幼健康服務事業(yè);
2.具有比較扎實的醫(yī)學基礎(chǔ)知識;
3.身體健康，具有正常履行崗位職責的身體條件;
4.委培、定向及在編在崗人員，須征得原委培、定向單位及工作單位同意，不存在規(guī)定不得流動的情形。
四、招聘程序
公開招聘工作由省衛(wèi)生計生委牽頭負責，省編辦、省財政廳、省人力資源社會保障廳等相關(guān)部門配合，具體工作由省婦幼保健院組織實施。
(一)發(fā)布招聘信息。
省衛(wèi)生計生委在《健康報》、《海南日報》、政府門戶網(wǎng)站、省衛(wèi)生計生委網(wǎng)站、省人力資源網(wǎng)站和省婦幼保健院網(wǎng)站等媒體上發(fā)布人才招聘公告。
(二)組織報名。
應聘人員通過郵寄、電子郵件或現(xiàn)場報名等形式，將相關(guān)材料(含報名表、有效居民身份證、畢業(yè)證、學位證、教育部學歷證書電子注冊備案表(在學信網(wǎng)下載打印)、醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書、醫(yī)師資格證書和榮譽證書等)復印件遞交至省婦幼保健院進行確認。
(三)資格審查。
省衛(wèi)生計生委指導省婦幼保健院對應聘人員進行資格審查，資格審查合格人員名單將在省衛(wèi)生計生委網(wǎng)站進行公示。
(四)考試評估。
省衛(wèi)生計生委會同相關(guān)部門對資格審查合格人員進行考試，考試內(nèi)容包括專業(yè)知識和操作技能等。
(五)體檢。
根據(jù)考試評估結(jié)果確定體檢人選，體檢標準參照公務員錄用標準執(zhí)行。
(六)錄用與公示。
根據(jù)考試和體檢結(jié)果擇優(yōu)錄取，并在省衛(wèi)生計生委網(wǎng)站公示。
(七)簽訂合同。
經(jīng)公示無異議人員，按照以下方式簽訂勞動合同：
1.未取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證書的由省婦幼保健院與其簽訂規(guī)培合同3年。
2.已取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證書的由省婦幼保健院與其簽訂勞動合同，省衛(wèi)生計生委統(tǒng)籌安排到市縣婦幼健康服務機構(gòu)工作。
五、培養(yǎng)管理
(一)人員培養(yǎng)。
1.未取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證書的人員，由省衛(wèi)生計生委委托省婦幼保健院安排到國家級或省級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地培訓3年。
2.統(tǒng)籌安排到市縣婦幼健康服務機構(gòu)工作的，定期到省婦幼保健院進修培訓，累計時間1年。
(二)人事管理。
1.所有招聘人員執(zhí)行本項目服務期為6年(住院醫(yī)師規(guī)范化培訓時間不計入服務期)，與省婦幼保健院建立勞動關(guān)系，省衛(wèi)生計生委統(tǒng)籌安排到市縣婦幼健康服務機構(gòu)工作。
2.招聘人員到市縣婦幼健康服務機構(gòu)工作累計時間為5年，到省婦幼保健院進修培訓累計時間為1年。
3.志愿留用在市縣婦幼健康服務機構(gòu)的，可由市縣婦幼健康服務機構(gòu)在現(xiàn)有編制內(nèi)優(yōu)先解決，市縣婦幼健康服務機構(gòu)已滿編的，由市縣在事業(yè)編制總量內(nèi)調(diào)劑解決;市縣事業(yè)編制總量無法調(diào)劑解決但確需引進人才的，可報省編辦批準后采取先進后出的方式予以解決，并報當?shù)厝肆Y源社會保障部門辦理錄用手續(xù)。
4.執(zhí)行項目服務期滿的人員，同等條件下優(yōu)先聘用在省級婦幼健康服務機構(gòu)工作，或自主擇業(yè)。
5.未取得住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證書的人員，培訓期滿時需取得醫(yī)師資格證書和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證書，否則按有關(guān)規(guī)定予以解除勞動合同。
(三)相關(guān)待遇。
1.中央、省財政和培訓基地對聘用人員住院醫(yī)師規(guī)范化培訓期間，給予專項補助。其中，在省外規(guī)培人員補助：中央財政2萬元/人/年(國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓補助資金)、省財政4萬元/人/年;在省內(nèi)規(guī)培人員補助：省財政按4萬元/人/年補助。省財政補助列入省衛(wèi)生計生委部門預算，培訓基地補貼按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.聘用人員工作期間，省財政、市縣財政分別給予每人每年1萬元工作補貼，連續(xù)補助6年，分別列入省衛(wèi)生計生委和市縣衛(wèi)生計生行政部門預算;“五險一金”、檔案工資由聘用單位按照勞動合同約定的標準發(fā)放，服務機構(gòu)按季度將所需費用返還聘用單位。
3.在市縣婦幼健康服務機構(gòu)工作期間，獎金及各項獎勵性績效工資不低于當?shù)鼐C合醫(yī)院同級別醫(yī)生的平均水平，由所服務的婦幼健康服務機構(gòu)解決。
4.在省婦幼保健院進修培訓期間，與省婦幼保健院員工同工同酬，相關(guān)工作待遇由省婦幼保健院負責。
5.無法定或約定的正當理由退出住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的.人員，應當向省婦幼保健院退還已發(fā)放的規(guī)范化培訓補助費用，并支付前述培訓費用50%的違約金。少于規(guī)定服務期而解除或終止合同(如自行要求調(diào)離、辭職、自動離職、解聘等)的人員，工作補貼不再發(fā)放，并按每少服務1年向省婦幼保健院返還1/6的規(guī)范化培訓補助費用和支付前述費用50%的違約金。
六、組織保障
(一)加強組織領(lǐng)導。
省衛(wèi)生計生委、省編辦、省財政廳、省人力資源社會保障廳等部門組成人才引進工作協(xié)調(diào)小組，負責引進工作的宏觀指導，提供政策和經(jīng)費支持。有關(guān)市縣配合做好相關(guān)工作。
(二)保障計劃實施。
各部門要密切配合，各負其責，切實做好招聘實施工作。
省衛(wèi)生計生委牽頭負責招聘計劃的組織實施，做好綜合協(xié)調(diào)，按計劃申報資金預算，加強對人才招聘過程的監(jiān)督指導，開展人才效能評估;省婦幼保健院負責招聘工作具體實施。
省編辦負責協(xié)調(diào)落實聘用人員的編制問題。
省財政廳負責將住院醫(yī)師規(guī)范化培訓補助資金和工作補貼經(jīng)費列入年度預算予以保障。
省人力資源社會保障廳負責公開招聘、調(diào)動等審核辦理、社保政策銜接落實等，會同省衛(wèi)生計生委對專業(yè)技術(shù)資格進行確認。
各市縣衛(wèi)生、編制、財政、人力資源社會保障部門及婦幼健康服務機構(gòu)等要按相應職責分工落實好具體工作。
(三)加大宣傳推介。
加大“婦幼雙百”人才引進工作宣傳力度，采取多種渠道宣傳推介引進工作，吸引全國優(yōu)秀兒科、婦產(chǎn)科人才前來應聘，擇優(yōu)選聘，加快引進，推動我省婦幼健康服務事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
人才引進方案篇七
（一）認同寶源企業(yè)文化和歷史使命，為人誠信，擁有良好的個人品質(zhì)和職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)。
（二）能夠較好的應對和處理工作中的壓力，能夠以發(fā)展和變化的眼光對待工作，善于理解新鮮事物，擁有良好的學習習慣，具備持續(xù)的自學本事。
（三）具有較強的溝通和語言表達本事。
（四）在寶源工作期間，有良好的工作業(yè)績和績效評價，具備較強的專業(yè)工作本事。
（五）大專（含）以上學歷，35歲（含）以下，在集團工作1年（含）以上。
各部門、各基地于每年的6月及12月上報本部門的后備人才名單。綜合管理部根據(jù)各部門、各基地申報名單對候選對象進行審查、考核，篩選，確定人選，進入后備人才庫。
（一）申報
申報人填寫《后備人才申報表》（附后），經(jīng)過以下方式上報綜合管理部：
1、各部門、各基地以部門、基地名義推薦，并將申報表報綜合管理部。
2、各部門、各基地員工向綜合管理部自薦，直接將申報表報公司綜合管理部。
3、公司提名。
（二）選拔入庫
綜合管理部對申報材料進行初審后，通知申報人參加選拔測試。經(jīng)過測試者正式進入后備人才庫，并開展培養(yǎng)工作。選拔考核主要包括以下4輪，每輪考核設(shè)定基準分，未到達基準分者即淘汰。到達基準分者進入下一輪考核。每輪考核成績保留，最終成績?yōu)楦鬏喅煽兗訖?quán)平均。
1、專業(yè)英語水平測試：主要包括英語筆試和英語口試。
2、價值觀念及綜合素質(zhì)測試：主要包括職業(yè)傾向測試、個性特征測試、智力測試或?qū)懽鳌?BR> 3、業(yè)務知識測試。
4、面試：由公司領(lǐng)導、綜合管理部領(lǐng)導及相關(guān)部門人員組成面試小組進行面試，采取一對一交談或無領(lǐng)導小組討論形式，側(cè)重思維、表達本事的測試。
后備人才的培養(yǎng)有基礎(chǔ)培訓、輪崗實習、內(nèi)部兼職和掛職鍛煉四種方式。
（一）基礎(chǔ)培訓
1、培養(yǎng)主題：企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等通用性知識。
2、培養(yǎng)方式：參加集團或公司統(tǒng)一組織的企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等培訓；參加公司安排的外部培訓。
3、培養(yǎng)目標：使后備人才熟悉業(yè)務知識、管理工具、管理方法等。
（二）輪崗學習
1、培養(yǎng)主題：業(yè)務流程、實際技能的掌握和應用
2、培養(yǎng)方式：將后備人才安排到各部門進行工作學習，了解該部門實際情況。重點了解各崗位業(yè)務知識、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度等資料。輪崗周期分為三個月、六個月、一年三種。輪崗結(jié)束，后備人才需在一個月內(nèi)上交輪崗實習報告，報告應注重實效，到達分析現(xiàn)狀、解決問題、優(yōu)化管理的目的?？己藞蟾嬗稍摬块T經(jīng)理初評打分、綜合管理部經(jīng)理復核評分，兩者按6：4比例權(quán)重后得出實習報告最終成績。實習報告成績將作為輪崗實習工作的主要考核依據(jù)。
（三）內(nèi)部兼職
培養(yǎng)主題：增強對各部門工作的認識和了解，提升員工綜合素質(zhì)和本事。培養(yǎng)方式：兼職人員以學習、調(diào)研、協(xié)助為職責，參與兼職部門具體業(yè)務的運作過程，提出相關(guān)意見和提議，并承擔相關(guān)工作，在兼職業(yè)務上理解兼職部門領(lǐng)導管理。
（四）掛職鍛煉
1、培養(yǎng)主題：綜合技能的全面鍛煉和提升
2、培養(yǎng)方式：將后備人才安排到各部門相應崗位上掛職，由綜合管理部審批發(fā)文。掛職的時間不應低于10個月。掛職鍛煉的崗位編制做為臨時編制，僅用于培養(yǎng)后備人才，不作為公司正式的編制。
（一）后備人才考核
1、后備人才考核、淘汰周期為2年。
2、考核包括培訓考核、崗位考核、本事測試3大部分。
其中：培訓考核指每次培訓結(jié)束后，由培訓組織單位組織各種形式的考試（如筆試、小組討論、心得撰寫、課題研究等），對培訓結(jié)果給予評價。崗位考核指每半年由后備人才所在部門對其進行績效考核，對后備人才的工作情況進行評價。本事測試指檢查兩年內(nèi)后備人才是否取得一項中級（含）以上職稱或考取更高級學位。
（二）后備人才淘汰有以下情況者，經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，從后備人才庫中淘汰：
1、崗位考核成績連續(xù)兩年處于所在部門50%排行以下者；
2、本事測試不合格者（兩年內(nèi)未完成自學資料者）；
4、違背誠信承諾書資料，或在工作中及公司組織的各類活動中，行為方式與寶源集團倡導的企業(yè)文化理念不符者。
（三）后備人才出庫及任用
1、后備人才在培養(yǎng)過程中或培養(yǎng)結(jié)束后，根據(jù)公司各部門、各基地的人才配置需要，由綜合管理部統(tǒng)一調(diào)配，兼職培訓、輪崗學習或掛職鍛煉。經(jīng)考核合格，成為公司新設(shè)或空缺崗位聘任的首要人選，正式任命后，視為正式出庫。2年內(nèi)未任命的后備干部自動出庫。
2、后備人才出庫后，納入各公司的正常管理程序。
3、后備人才庫將遵循“滾動、跟蹤、淘汰、發(fā)展”的培養(yǎng)原則，淘汰不合格者，發(fā)展新的后備人才，實現(xiàn)人才滾動培養(yǎng)。
（一）后備人才入庫后，其原人事關(guān)系不變動。
（二）后備人才入庫后，由綜合管理部根據(jù)培養(yǎng)方案，安排其參加培訓、考核或者掛職鍛煉等。
（三）為了做好后備人才的選拔和培養(yǎng)工作，各部門需提高對此項工作的重視程度，參照選拔條件，進取、慎重地推薦后備人才候選人；對于申報或入選后備人才庫的員工，所在部門要在日常工作中給予大力支持，公司將后備人才的培養(yǎng)工作，作為對該部門第一負責人考核的指標之一。
（四）參加崗位鍛煉的后備人才薪資待遇參照其輪崗崗位值執(zhí)行，由鍛煉所在部門考核；后備人才原崗位由所在部門安排人員頂替。
人才引進方案篇八
為進一步提高我村農(nóng)民科技素質(zhì)，促進我村農(nóng)民增收致富和經(jīng)濟社會發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)文件指示精神，通過落實實施農(nóng)村實用人才工程，大力培養(yǎng)農(nóng)村實用人才，不斷發(fā)展壯大農(nóng)村實用人才隊伍，全面提升農(nóng)村實用人才隊伍整體素質(zhì)，結(jié)合我村農(nóng)村實用人才資源現(xiàn)狀，我村特制定本計劃如下：
為進一步加強領(lǐng)導實用人才管理工作，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供新型農(nóng)村實用人才，推進我村實用人才管理工作進展，建立一個健康有序的農(nóng)村實用人才發(fā)展環(huán)境，我村專門成立了##村實用人才領(lǐng)導工作小組，負責組織領(lǐng)導我村實用人才的管理、培訓等工作。
通過整合我村現(xiàn)有的實用人才培訓基地資源，依托縣鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心，進一步加強和擴大我村實用人才培訓基地建設(shè)，形成建立以每個生產(chǎn)小組都有培訓基地，每個生產(chǎn)小組都能培訓的基地建設(shè)網(wǎng)絡，不斷擴大培訓覆蓋范圍，增加培訓人員數(shù)量。
加強對農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)方向研究，重點圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)選擇梨樹栽培管理、柴蛋雞養(yǎng)殖、中草藥種植等農(nóng)民實用技術(shù)，建立產(chǎn)業(yè)帶動為重點，以專業(yè)合作社和協(xié)會為紐帶，以培訓教育為手段的農(nóng)村實用人才培訓體系。按照農(nóng)民需求針對性進行培訓，有計劃、有步驟地為群眾提供有發(fā)展?jié)摿?、農(nóng)民最關(guān)心的實用科學技術(shù)。
人才引進方案篇九
1、通過鼓勵機制，調(diào)動員工的用心，使其全身心投入公司的工作；
2、通過合理的工作安排，充分發(fā)揮員工的才能，到達人力資源利用的化；
1、引入競爭機制、每月評出“公司標兵“及”優(yōu)秀小組長“一名，并頒發(fā)紀念品、
人才引進方案篇十
以催生中小企業(yè)，促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展為目的，以逐步完善和提高中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才、高技能人才的培訓環(huán)境、培訓條件、培訓數(shù)量、培訓質(zhì)量為目標，促進和帶動全縣中小企業(yè)做大做強，充分發(fā)揮和完善中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地建設(shè)的帶動作用，通過企業(yè)員工、青年農(nóng)民在崗及崗前知識技能培訓，努力培養(yǎng)一批縣域經(jīng)濟帶頭人、優(yōu)秀青年農(nóng)民企業(yè)家、合格的中小企業(yè)管理人才、創(chuàng)業(yè)人才和高素質(zhì)的中小企業(yè)員工隊伍，以加快農(nóng)村工業(yè)化步伐，推動全縣中小企業(yè)又好又快發(fā)展。20xx年按照市中小企業(yè)局下達的人才培訓工作任務，全年培訓各類人才4000人以上。
根據(jù)我縣中小企業(yè)發(fā)展特點和人才需求趨勢，今后一段 時間，開展以下專業(yè)知識為內(nèi)容的人才培訓工作：
1、以崗前和在崗專業(yè)技能為主的技能型人才培訓;
2、以各類工程專業(yè)技術(shù)為主的專業(yè)技術(shù)人才培訓;
3、以激發(fā)群眾創(chuàng)辦中小企業(yè)為主的創(chuàng)業(yè)人才培訓;
4、以中小企業(yè)經(jīng)營管理知識為主的管理人才培訓;
5、以產(chǎn)品營銷策略為主的中小企業(yè)營銷人才培訓;
6、以新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)和應用為主的科技人才培訓;
7、以企業(yè)標準計量、質(zhì)量管理為主的管理型人才培訓;
8、以中小企業(yè)安全生產(chǎn)為主的安全管理型人才培訓。
根據(jù)我縣中小企業(yè)發(fā)展的實際情況，對縣域經(jīng)濟發(fā)展具有促進帶動作用的支柱行業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)以及有培訓需求的中小企業(yè)員工、管理工作者、專業(yè)技術(shù)人員、青年農(nóng)民及有志于中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者等，進行全方位的專業(yè)技能和知識的 輔導培訓服務。
在充分利用我縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓中心(培訓基地)現(xiàn)有師資力量的基礎(chǔ)上，我們將根據(jù)全縣中小企業(yè)人才發(fā)展需求的之實際，適時聘請國家、省、市有關(guān)單位和大專院校專家教授以及本地區(qū)各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的成功人士、鄉(xiāng)土人才、典型人才和優(yōu)秀中小企業(yè)管理人士，作為全縣中小企業(yè)人才培訓工作的師資保障。
計劃分幾個月集中一段時間，分期、分批做好下列各項培訓工作：
1―3月份：中小企業(yè)員工技能培訓1500人;
4―5月份：中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)知識培訓1000人;
8―9月份：中小企業(yè)管理人才培訓1000人;
10―11月份：中小企業(yè)工程技術(shù)培訓500人;
全年累計培訓以上各類人才4000人以上。
彬縣中小企業(yè)局將與彬縣中小企業(yè)服務中心、縣職業(yè)教育中心聯(lián)合，采取靈活多樣的培訓方式，結(jié)合我縣中小企業(yè)的類別特點、行業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、園區(qū)建設(shè)和規(guī)劃現(xiàn)狀等，充分發(fā)揮中小企業(yè)培訓中心(培訓基地)的主體地位和功能優(yōu)勢，對縣域內(nèi)所有的培訓對象按行業(yè)類別、職業(yè)特點，并以企業(yè)現(xiàn)場培訓與基地集中培訓相結(jié)合的方法，進行分期、分批、分類、分專業(yè)、分區(qū)域輪流開展培訓。
我局負責對人才培訓項目的總體領(lǐng)導和業(yè)務指導;負責對培訓項目的組織實施及建設(shè)工作負總責，并定期對培訓工作實施情況進行監(jiān)督檢查。彬縣中小企業(yè)服務中心負責培訓工作的具體建設(shè)實施、人才培訓工作方案和培訓計劃的編制及培訓業(yè)務的具體開展工作。
各項培訓將以理論教學和現(xiàn)場教學相結(jié)合的方式進行。
1、理論教學平臺：
充分利用彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地，在不斷完善現(xiàn)有設(shè)施和管理的基礎(chǔ)上，實時開展理論教學和多媒體教學以及輔導培訓工作。
2、現(xiàn)場教學平臺：
根據(jù)每期人才培訓的具體內(nèi)容和培訓工作的實際要求，在我縣選取具有一定教學培訓條件的支柱行業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)作為現(xiàn)場教學培訓平臺，開展切合我縣實際的一系列后備人才的現(xiàn)場教學培訓工作。
充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)資源的前提下，對中小企業(yè)培訓基地已有的教學培訓平臺、教學設(shè)施、教學儀器、教學用具、電教設(shè)備等硬件設(shè)施逐步加以更新、添置、擴大和完善，并逐步建立健全和完善以彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地為依托的完整的中小企業(yè)配套服務體系。
通過彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓基地的逐步建設(shè)與完善，將徹底改變現(xiàn)有的人才培訓能力，進一步提升我縣人才培訓規(guī)模和水平，預計年可新增培訓人數(shù)500人以上;這對改善全縣中小企業(yè)人才培訓環(huán)境、促進全民創(chuàng)業(yè)和中小企業(yè)又好又快發(fā)展，將起到一定的積極作用和推動作用。
人才引進方案篇十一
人才引進是指因工作需要，當?shù)氐膯挝讳浻靡粋€外省、市的在職的，且就業(yè)至少達到一定年限的人員，學歷高于當?shù)厝瞬乓M的最低要求的人才來當?shù)鼐蜆I(yè)!。下面是有20xx公司人才引進
策劃方案
，歡迎參閱。
為進一步強化公司人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，認真做好20xx年人才引進工作，根據(jù)xxx集團公司人力資源部《關(guān)于20xx年人才引進有關(guān)工作的通知》，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及20xx年經(jīng)營規(guī)劃，現(xiàn)制定公司20xx年人才引進方案。
一、需求分析
截止20xx年8月底，公司現(xiàn)有員工282人，其中，管理人員30人，占員工總數(shù)的10.63%，科技人員72人，占員工總數(shù)的25.52%，技能人員180人，占員工總數(shù)的63.825;具有本科以上學歷的人員60人，占員工總數(shù)的21.27%，其中，碩士研究生3人;具有高級工技術(shù)職稱以上的技能人員61人，占員工總數(shù)的21.63%，其中，技師26人，高級技師3人。從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看，要適應公司20xx年經(jīng)營規(guī)模需要及實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐，存在很大差距，特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏，后備骨干隊伍急需加強。
二、工作組織
1、成立公司人才引進領(lǐng)導小組，由公司黨委書記任組長，成員由公司班子成員組成。其主要職責：負責人才引進計劃的審批，人才引進的最終審定，人才引進相關(guān)福利待遇的確定等。
2、成立公司人才引進工作小組：由公司人力資源部部長任組長，成員由各單位行政正職組成。其主要職責：負責對人才需求的提出和審議，負責對引進人才的面試及考試、面談，負責向人才引進領(lǐng)導小組提供相關(guān)需引進人才素材等。
三、引進計劃
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以專業(yè)需求為導向，拓展人才引進渠道，創(chuàng)新人才引進方式。20xx年重點引進成熟人才、急需專業(yè)人才，逐步配齊適應公司發(fā)展的各類專業(yè)人才，確保引進人才質(zhì)量，注重引進人才素質(zhì)，提高引進人才效益。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，20xx年需引進專業(yè)領(lǐng)軍人才物和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人，引進成熟技術(shù)人才6名(主要專業(yè)方向：液壓、模具、機電一體化、專用車等)，高校畢業(yè)生4名(主要專業(yè)方向：車輛工程、焊接專業(yè)等)，成熟一線操作技術(shù)工人10人(主要專業(yè)方向：焊接、鈑金、機加等)，充實一線技能崗位的大專畢業(yè)生10名(采取先實習，再擇優(yōu)錄用的方式進行)。
四、引進渠道
20xx年，在人才引進渠道方面，廣開引進渠道，利用多種方式進行人才引進。一是通過獵頭公司引進領(lǐng)軍人物和專業(yè)技術(shù)帶頭人;二是通過航科集團招聘網(wǎng)、四川省人才招聘網(wǎng)、院、公司外網(wǎng)等發(fā)布招聘信息;三是與當?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通，組織參加當?shù)鼐哂嗅槍π缘拇笮⌒腿瞬耪衅笗?四是到高校參加校園招聘會;五是在當?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。
五、引進措施
1、建立和完善一系列人才引進措施。對人才引進要根據(jù)不同的學歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。
2、加強企業(yè)文化教育，提升企業(yè)信譽形象和影響力，為引進人才提供寬松、和諧環(huán)境，關(guān)心人才，愛護人才，為引進人才解決后顧之憂。
六、引進評估
1、對所引進人才統(tǒng)一實行3—6個月試用期，特別對引進的成熟人才和高校畢業(yè)生，通過試用，對不適合崗位要求的人員，按照相關(guān)法規(guī)進行辭退或在福利待遇方面進行體現(xiàn)。
2、在引進人才中，大力推行傳、幫、帶，讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對成熟人才、應屆畢業(yè)生嚴格執(zhí)行“師帶徒”制度，盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉專業(yè)知識和業(yè)務本領(lǐng)。
1總則
1.1為落實xxxx公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，進一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展目標，制定本辦法。
1.2人才引進工作要適應xxxx公司的發(fā)展要求，堅持培養(yǎng)與引進并舉，不斷增加人才總量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障。
1.3本辦法適用于xxxx公司。
2人才引進的原則
2.1堅持公開、公平原則;
2.2堅持全面考核、德技雙馨、保證質(zhì)量。
3引進人才的對象
3.1具有碩士及以上學位或取得副高級及以上專業(yè)技術(shù)職稱的高級人才;
3.2以“211”院校為主體的專業(yè)對口的大學畢業(yè)生;
3.3具有專業(yè)特長、滿足xxxx公司發(fā)展需要的各類骨干人才。
4引進人才的形式
4.1所需人才可采取錄用、調(diào)動、兼職、咨詢、科研和技術(shù)合作、技術(shù)入股等方式加以引進和聘用。
4.2高級人才可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所為”的柔性引進機制，以智力引進、智力借入、業(yè)余兼職、臨時聘請、技術(shù)合作項目或承擔研究課題等方式，靈活多樣的超常規(guī)、創(chuàng)造性地開展人才引進工作。
5人才引進的基本途徑
5.1市場獵取;
5.2面向社會公開招聘;
5.3校園招聘;
5.7兼職聘用(互聘)：堅持“關(guān)系不變、來去自由、流動服務、按績付酬”的原則，聘用兼職高級技術(shù)人才，如聘用重點院校的骨干教師來xxxx公司兼職從事科研工作。
6人才引進的程序
6.1高級人才：
6.1.2xxxx公司人力資源部門及相關(guān)單位對擬引進的人才進行面試和外調(diào)、考察;
6.1.5在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂《
協(xié)議書
》(含聘約期協(xié)議)，由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。
6.2市場獵取和面向社會公開招聘的專業(yè)人才，按6.1之規(guī)定執(zhí)行。
6.3校園招聘人才：
6.3.3xxxx公司人力資源部門提出錄用意見，經(jīng)主管領(lǐng)導審查后，報總經(jīng)理審定;
6.3.4雙方在協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂《就業(yè)協(xié)議書》，由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。
7人才管理與待遇
7.1引進的高級人才由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，其薪酬及福利待遇由雙方談判確定。
7.2專業(yè)人才實行項目制管理或崗位制管理，其薪酬比照xxxx公司內(nèi)同類人員確定。
7.3引進人才如簽約期未到而提出或要求終止協(xié)議(含調(diào)離、辭職、自動離職和解聘等)，應按《協(xié)議書》規(guī)定承擔違約責任。
8附則
8.1本辦法自頒布之日起生效。
8.2本辦法由xxxx公司人力資源部負責解釋。
×××公司××項目于×年×月×日奠基，計劃×年×月投產(chǎn)，根據(jù)工程進度和×××廠生產(chǎn)工作的需要，現(xiàn)面向社會公開招聘以下關(guān)鍵崗位的人才。
招聘崗位
招聘崗位招聘人數(shù)崗位職責基本條件
副總工2負責×××廠生產(chǎn)技術(shù)檢修運行等××以上學歷，十年以上工作經(jīng)驗，熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，有豐富的生產(chǎn)、檢修、運行管理經(jīng)驗。
工藝工程師5負責×××廠生產(chǎn)工藝技術(shù)××以上學歷，三年以上工作經(jīng)驗，熟練掌握拜耳法生產(chǎn)工藝流程。
安全工程師2負責×××廠生產(chǎn)安全監(jiān)督管理××以上學歷，在×××廠兩年以上工作經(jīng)驗，熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，有注冊安全工程師證優(yōu)先。
調(diào)度員5負責氧化鋁廠生產(chǎn)調(diào)度××以上學歷，在××廠八年以上工作經(jīng)驗，在調(diào)度員崗位工作三年以上，熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，具有職稱證和技師證者優(yōu)先。
××技師3負責原料磨的操作××以上學歷，在×××廠五年以上工作經(jīng)驗，在××崗位操作三年以上，熟練掌握××工序的操作，具有××技師證者優(yōu)先。
1、引進的專業(yè)人員一般年齡××周歲以下，身體健康。
2、報名截止時間：××年×月×日
3、到崗時間：××年×月××日—××年×月×日。
4、薪酬待遇：
人才引進方案篇十二
根據(jù)工作需要，經(jīng)研究決定，20xx年赤峰寶山醫(yī)院面向社會公開引進專業(yè)人才，特制定本方案。現(xiàn)內(nèi)蒙古公務員考試網(wǎng)將相關(guān)信息公布如下：
嚴格按照德才兼?zhèn)涞臉藴?，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，采取考核的辦法，面向社會公開引進優(yōu)秀人才。
赤峰寶山醫(yī)院本次公開引進專業(yè)人才34名。具體職位及條件詳見《20xx年赤峰寶山醫(yī)院引進專業(yè)人才職位計劃表》。
（一）赤峰市內(nèi)凡符合職位條件的人員均可報名。
（二）引進專業(yè)人才條件
1、臨床醫(yī)生
全日制本科或以上學歷，醫(yī)師或以上職稱，且在二級以上綜合醫(yī)院及縣級以上醫(yī)療機構(gòu)工作三年以上。
全日制?？苹蛞陨蠈W歷，主治醫(yī)師或以上職稱，且在二級以上綜合醫(yī)院及縣級以上醫(yī)療機構(gòu)工作五年以上。
全日制研究生學歷符合專業(yè)條件及全日制本科學歷的臨床藥學和應用物理專業(yè)人員經(jīng)考核合格可以直接聘用。
2、財務審計人員
全日制?？萍耙陨蠈W歷，財務管理、會計學專業(yè)畢業(yè)并有從業(yè)資格，從事成本核算工作五年以上者優(yōu)先。
（三）下列人員不得報考
1、曾因犯罪受過刑事處罰的人員和曾被辭退或開除公職的人員；
2、在各級公務員、事業(yè)單位招考中被認定有作弊行為且不得報考的人員；
3、20xx年及以后畢業(yè)的普通高校全日制教育的在讀大學生、研究生；
4、現(xiàn)役軍人、試用期未滿的事業(yè)單位新錄用人員；
5、應聘到崗位后構(gòu)成回避關(guān)系的人員；
6、法律、法規(guī)規(guī)定不得應聘的人員。
本次引進專業(yè)人才實施方案公開在《赤峰市人事考試信息網(wǎng)》、《元寶山新聞網(wǎng)》、《元寶山?？钒l(fā)布。
（二）報名地點：元寶山區(qū)人力資源和社會保障局勞動監(jiān)察大廳（平莊北環(huán)地稅局對過）。
（三）報名時應攜帶的材料：本人二代身份證、戶口本、學歷證書、專業(yè)資格證書、專業(yè)技術(shù)職務證書、在中國高等教育學生信息網(wǎng)打印的`學歷認證報告，大一寸近期免冠藍底彩色照片1張；同時需提供在《元寶山新聞網(wǎng)》下載打印的a4紙張格式《元寶山區(qū)招聘事業(yè)編制工作人員報名表》，內(nèi)容填寫完整，按要求貼好照片，每人只能報名一個崗位。攜帶的各類證件需提供原件及復印件。
（四）報名收費：報名人員需交報名20元、考核費50元。
（五）資格初審。由區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)紀檢監(jiān)察部門、衛(wèi)生局、赤峰寶山醫(yī)院根據(jù)報名條件對所有報名人員學歷、年齡、戶籍和其他相關(guān)信息及資格條件進行審查，不符合條件人員不予報名。
臨床醫(yī)生、財務和核算人員采取考核形式引進。臨床醫(yī)生根據(jù)不同專業(yè)考核其問診、查體、診斷、治療方案制定、溝通、醫(yī)療文件書寫等內(nèi)容。財務和核算人員考核財務、核算、審計專業(yè)知識。考核工作由區(qū)人社部門牽頭組織，區(qū)紀檢部門、區(qū)衛(wèi)生局、赤峰寶山醫(yī)院共同參與。具體評定辦法另行制定，評定時間請于20xx年9月25日至9月26日登錄《元寶山新聞網(wǎng)》查詢。
對于經(jīng)專業(yè)評定合格人員重新學歷認證后，按要求進行體檢和考核。體檢項目和標準參照《公務員錄用體檢通用標準（試行）》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；考核重點考核其學習態(tài)度、現(xiàn)實表現(xiàn)、社會道德、有無違法違紀行為等，同時進一步核實其他資格條件。體檢標準及其他相關(guān)事宜另行通知。
體檢、考核情況及錄取結(jié)果在《元寶山新聞網(wǎng)》公示7天，公示期滿后無異議者，辦理聘用手續(xù)。
新聘用人員實行聘用制管理，享受事業(yè)人員待遇，試用期一年，期間考核不合格者取消聘用資格。
為了加強對招聘工作的組織領(lǐng)導，成立招聘工作領(lǐng)導小組：
組長：白向東（區(qū)政府副區(qū)長）
副組長：劉明珠（區(qū)政府副區(qū)長）
成員：張宏偉（區(qū)委組織部副部長、人社局局長）
孫廣珍（區(qū)委組織部副部長、編委辦主任）
劉玉柱（區(qū)紀檢委副書記、監(jiān)察局局長）
張殿云（區(qū)發(fā)改局局長）
李亞平（區(qū)衛(wèi)生局局長）
王凱（區(qū)人社局副局長）
羅俊祥（赤峰寶山醫(yī)院院長）
領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在元寶山區(qū)人社局，具體負責招考工作。
20xx年赤峰寶山醫(yī)院公開引進專業(yè)人才工作由區(qū)紀檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督實施，接受社會各界監(jiān)督，對違紀工作人員按照有關(guān)規(guī)定追究責任。
人才引進方案篇十三
目前我公司正處于快速發(fā)展階段，為建立和完善公司人才培養(yǎng)機制，通過制定關(guān)鍵崗位繼任者和各類人才甄選計劃以及崗位輪換計劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍，建立人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。
一、目標堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的人才培養(yǎng)政策
二、適用范圍院校優(yōu)秀畢業(yè)生(大專、本科生、研究生)
三、主要內(nèi)容
《后備人才的甄選》
一、甄選資質(zhì)及能力：
1、基本條件通過個人材料進行分析。
2、關(guān)鍵資質(zhì)通過結(jié)構(gòu)化面試等形式進行分析(與人有效地溝通、問題分析判斷能力及決斷力、計劃組織能力、應變能力、創(chuàng)新能力、是否有團隊合作能力、承受工作壓力能力)。
3、綜合素質(zhì)可借助一些心理測評軟件進行測評(性格特征、職業(yè)傾向、綜合能力、心理測試)。
4、物業(yè)系統(tǒng)可根據(jù)技能標準做出適當調(diào)整。
《崗位輪換》
主要針對具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人員，目的在于為公司培養(yǎng)綜合能力較強的復合型人才，做為公司儲備干部后備人選。
一、輪崗周期
物業(yè)部門輪崗周期原則上一般為三個月，行政崗位一般為六個月。具體崗位時間由各部門根據(jù)實際情況來確定。輪崗的前提條件首先是必須勝任目前本職工作。
三、輪崗與晉級的關(guān)系
所有后備人才必須在輪過2個以上崗位才能晉級為公司中層管理人員。
四、輪崗審批
1、各部門內(nèi)部輪崗：由各部門自行審批——報行政人事部備案;
2、跨部門輪崗：由各部門提案——行政人事部審核——總經(jīng)辦審批。
五、輪崗人員管理
1、跨部門崗位輪換人員編制仍屬于派出部門，輪崗期間的考核工作由新部門考核，但必須將考核結(jié)果反饋給原部門，作為年度績效考核的依據(jù)。
2、輪崗結(jié)束后，輪崗人員應立即提交書面報告(總結(jié))，交輪崗雙方部門。
《后備人才考核評價》
一、考核原則：堅持事實求事、客觀公正、注重實效的原則
二、考核方式：參照公司各崗位用人標準。(不及格、合格、優(yōu)秀、)
考核內(nèi)容：
1、自評
2、同事互評
3、上級領(lǐng)導評價
4、選擇性評價
《晉升與淘汰》
一、基本原則
1、素質(zhì)與能力并重原則
2、逐級晉升和薪酬晉升相結(jié)合的原則
3、有升有降的原則
二、晉升條件
1、新員工在入職后經(jīng)過崗位培訓上崗，進入試用期。
2、經(jīng)過考核轉(zhuǎn)為正式員工。
3、能高效地完成上級部門交待的各項事務。
4、具備較強的適應能力和潛力。
三、淘汰
1、在職期間，未完成上級交待的各項工作。
2、經(jīng)轉(zhuǎn)崗，仍無法適應工作崗位的。