2023年企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案(匯總18篇)

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    制定一個合理的方案能夠提高工作效率和解決問題的能力。方案的實(shí)施過程中需要嚴(yán)格監(jiān)控和跟進(jìn),及時調(diào)整和反饋。以下是一些成功方案的案例,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇一
    為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),認(rèn)真做好20xx年人才引進(jìn)工作,根據(jù)xxx集團(tuán)公司人力資源部《關(guān)于20xx年人才引進(jìn)有關(guān)工作的通知》,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及20xx年經(jīng)營規(guī)劃,現(xiàn)制定公司20xx年人才引進(jìn)方案。
    一、需求分析截止20xx年8月底,公司現(xiàn)有員工282人,其中,管理人員30人,占員工總數(shù)的10.63%,科技人員72人,占員工總數(shù)的25.52%,技能人員180人,占員工總數(shù)的63.825;具有本科以上學(xué)歷的人員60人,占員工總數(shù)的21.27%,其中,碩士研究生3人;具有高級工技術(shù)職稱以上的技能人員61人,占員工總數(shù)的21.63%,其中,技師26人,高級技師3人。
    從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看,要適應(yīng)公司20xx年經(jīng)營規(guī)模需要及實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐,存在很大差距,特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏,后備骨干隊(duì)伍急需加強(qiáng)。
    二、工作組織
    1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨委書記任組長,成員由公司班子成員組成。其主要職責(zé):負(fù)責(zé)人才引進(jìn)計(jì)劃的審批,人才引進(jìn)的最終審定,人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。
    2、成立公司人才引進(jìn)工作小組:由公司人力資源部部長任組長,成員由各單位行政正職組成。其主要職責(zé):負(fù)責(zé)對人才需求的提出和審議,負(fù)責(zé)對引進(jìn)人才的面試及考試、面談,負(fù)責(zé)向人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。
    三、引進(jìn)計(jì)劃
    1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,以專業(yè)需求為導(dǎo)向,拓展人才引進(jìn)渠道,創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。20xx年重點(diǎn)引進(jìn)成熟人才、急需專業(yè)人才,逐步配齊適應(yīng)公司發(fā)展的各類專業(yè)人才,確保引進(jìn)人才質(zhì)量,注重引進(jìn)人才素質(zhì),提高引進(jìn)人才效益。
    2、根據(jù)公司發(fā)展需要,20xx年需引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)軍人才物和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人,引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專業(yè)方向:液壓、模具、機(jī)電一體化、專用車等),高校畢業(yè)生4名(主要專業(yè)方向:車輛工程、焊接專業(yè)等),成熟一線操作技術(shù)工人10人(主要專業(yè)方向:焊接、鈑金、機(jī)加等),充實(shí)一線技能崗位的大專畢業(yè)生10名(采取先實(shí)習(xí),再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行)。
    3、根據(jù)公司發(fā)展需要,適時進(jìn)行專業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)外包,推進(jìn)社會技術(shù)研發(fā)資源利用平臺的搭建,充分利用社會或四川航天內(nèi)部研發(fā)資源,形成公司兼職設(shè)計(jì)人員聘用及設(shè)計(jì)外包模式,為快速提升和改善公司研發(fā)響應(yīng)效率提供保障。
    四、引進(jìn)渠道20xx年,在人才引進(jìn)渠道方面,廣開引進(jìn)渠道,利用多種方式進(jìn)行人才引進(jìn)。
    一是通過獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專業(yè)技術(shù)帶頭人;
    二是通過航科集團(tuán)招聘網(wǎng)、四川省人才招聘網(wǎng)、院、公司外網(wǎng)等發(fā)布招聘信息;
    三是與當(dāng)?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通,組織參加當(dāng)?shù)鼐哂嗅槍π缘拇笮⌒腿瞬耪衅笗?四是到高校參加校園招聘會;五是在當(dāng)?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。
    五、引進(jìn)措施
    1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對人才引進(jìn)要根據(jù)不同的學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等,制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。
    2、加強(qiáng)企業(yè)文化教育,提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力,為引進(jìn)人才提供寬松、和諧環(huán)境,關(guān)心人才,愛護(hù)人才,為引進(jìn)人才解決后顧之憂。
    六、引進(jìn)評估
    1、對所引進(jìn)人才統(tǒng)一實(shí)行3—6個月試用期,特別對引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生,通過試用,對不適合崗位要求的人員,按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現(xiàn)。
    2、在引進(jìn)人才中,大力推行傳、幫、帶,讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對成熟人才、應(yīng)屆畢業(yè)生嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度,盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉專業(yè)知識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。
    企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇二
    1、通過鼓勵機(jī)制,調(diào)動員工的用心,使其全身心投入公司的工作;
    2、通過合理的工作安排,充分發(fā)揮員工的才能,到達(dá)人力資源利用的化;
    1、引入競爭機(jī)制、每月評出“公司標(biāo)兵“及”優(yōu)秀小組長“一名,并頒發(fā)紀(jì)念品、
    企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇三
    為加強(qiáng)事業(yè)單位人才隊(duì)伍建設(shè),提高人才隊(duì)伍素質(zhì),根據(jù)《黔東南州引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《黔東南州引進(jìn)急需緊缺人才暫行辦法》、《黔東南州人民政府關(guān)于黔東南州事業(yè)單位公開招聘工作有關(guān)問題的通知》和劍河縣事業(yè)單位人才需求情況,經(jīng)研究同意,20我縣決定吸收引進(jìn)事業(yè)單位高層次人才3名、急需緊缺人才12名。為做好此次人才引進(jìn)工作,特制定本引進(jìn)實(shí)施方案。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)
    此次人才引進(jìn)工作由中共劍河縣委組織部、劍河縣機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室、劍河縣人力資源和社會保障局統(tǒng)籌組織實(shí)施。
    二、引進(jìn)原則
    引進(jìn)工作堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),按照“公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,實(shí)行崗位公開、自愿申報(bào)、擇優(yōu)選拔的用人機(jī)制。
    三、引才崗位
    詳情見附件(1、2)。
    四、引進(jìn)對象及條件
    (一)引進(jìn)對象及條件
    1.具有中華人民共和國國籍,擁護(hù)中華人民共和國憲法,具有良好的道德品行;
    (二)以下人員不得報(bào)考
    1.受過黨紀(jì)、行政處分尚未解除處分的;曾被開除公職或被辭退未滿5年的人員;
    2.受刑事處分并在服刑期間的;曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養(yǎng)的人員;
    3.有違法違紀(jì)嫌疑正在接受審查的;
    6.其他按法律法規(guī)規(guī)定不符合應(yīng)聘條件的。
    五、引進(jìn)程序
    此次人才引進(jìn)按發(fā)布引進(jìn)信息、報(bào)名、資格審查及面試(面談、專業(yè)測評)、體檢、考察、公示、審批聘用等程序進(jìn)行。
    招聘信息通過劍河縣人民政府網(wǎng)(/)公告公示欄等向社會公布招聘的崗位、數(shù)量、資格條件等有關(guān)情況。請考生密切關(guān)注,若因考生未閱讀而造成的后果,由考生本人承擔(dān)。
    本次公開招聘信息發(fā)布唯一官方網(wǎng)站為劍河縣人民政府網(wǎng)(/)。
    (一)報(bào)名
    本次人才引進(jìn)工作采取到第五屆中國貴州人才博覽會現(xiàn)場或劍河縣人力資源和社會保障局計(jì)調(diào)股報(bào)名的方式進(jìn)行。引才以用人單位為主,劍河縣組織、編辦、人社等部門參與。
    劍河縣人社局計(jì)調(diào)股報(bào)名時間為:年3月20日-3月26日;
    第五屆貴州人博會報(bào)名時間為:2017年3月25日-3月26日。
    報(bào)考者如實(shí)填寫《劍河縣事業(yè)單位2017年公開吸收引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才報(bào)名表》(以下簡稱《報(bào)名表》),每名報(bào)考人員只能報(bào)考一個職位,報(bào)考者應(yīng)準(zhǔn)確留下聯(lián)系電話,并保持通訊暢通。
    (二)資格審查
    資格審查按照分級負(fù)責(zé)原則、采取現(xiàn)場報(bào)名審查方式進(jìn)行。由中共劍河縣委組織部、劍河縣人力資源和社會保障局牽頭組織實(shí)施。資格審查合格人員按本方案規(guī)定進(jìn)入考試環(huán)節(jié)。
    按照本《實(shí)施方案》和報(bào)考者填寫的《報(bào)名表》,對其是否符合報(bào)考職位所需資格條件進(jìn)行審查,經(jīng)審查符合招考職位所需資格條件的報(bào)考者,由負(fù)責(zé)資格審查的部門和同志簽署意見,并蓋公章。經(jīng)審查不符合報(bào)考條件的考生,取消其進(jìn)入考試環(huán)節(jié)資格。經(jīng)資格審查后,通過審查人員人數(shù)低于引才計(jì)劃數(shù)的'職位減少引才計(jì)劃數(shù);無報(bào)考者通過資格審查的,該崗位取消。
    報(bào)考者參加資格審查需提供本人畢業(yè)證書、學(xué)位證書(2017年全日制普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生可持《就業(yè)推薦表》)、國外學(xué)歷學(xué)位的還需提供教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的《國外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書》、有效第二代《居民身份證》原件及復(fù)印件等報(bào)考職位要求的有關(guān)資格條件的證明材料,近期同底正面免冠一寸彩色照片4張。機(jī)關(guān)事業(yè)單位正式在編在職人員應(yīng)持所在單位及其主管部門同意報(bào)考證明。
    資格復(fù)審時間和地點(diǎn)為:
    2.在第五屆中國貴州人才博覽會現(xiàn)場報(bào)名的,在博覽會現(xiàn)場進(jìn)行審核,資格審查時間為:2017年3月25日-3月26日。
    資格審查貫穿整個吸收引進(jìn)工作過程,如報(bào)考者隱瞞信息或提供虛假信息通過資格審查的,一經(jīng)查實(shí),取消報(bào)考者報(bào)考資格。
    (三)考試
    考試工作由劍河縣組織、人社部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,采取直接面試(面談、專業(yè)測評)(以下均簡稱“面試”)的形式進(jìn)行。
    面試考官由劍河縣組織、人社部門按照相關(guān)規(guī)定和程序組織有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、專家組成。主要考察報(bào)考者綜合素質(zhì)的運(yùn)用能力及適應(yīng)引進(jìn)職位工作等能力情況。面試具體內(nèi)容由劍河縣組織、人社部門商用人單位及其主管部門確定。
    面試成績按百分制計(jì),并按“四舍五入法”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字,成績達(dá)70分及以上的才能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。未參加面試或面試成績無效的考生取消進(jìn)入下一環(huán)節(jié)資格。
    面試具體時間和地點(diǎn)在劍河縣人民政府網(wǎng)(/)另行通知。
    面試成績按百分制計(jì),并按“四舍五入法”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字,成績達(dá)70分及以上的才能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。
    未參加面試或面試成績無效的考生取消進(jìn)入下一環(huán)節(jié)資格。
    (四)簽訂就業(yè)意向書
    面試結(jié)束后,根據(jù)本《實(shí)施方案》規(guī)定,按各引進(jìn)崗位計(jì)劃數(shù)1:1的比例從考生考試總成績高分到低分確定擬聘用人員(同一職位擬聘用人員出現(xiàn)末位成績并列的,對其重新進(jìn)行面試,以再次面試成績高的列為擬聘人員)。各用人單位與擬聘用人員簽訂《就業(yè)意向書》一式兩份。
    《就業(yè)意向書》簽訂后,對無正當(dāng)理由拒不參加后續(xù)環(huán)節(jié)或不到聘用單位報(bào)到的,需按《就業(yè)意向書》約定金額支付違約金,并列為黔東南州人事考試不良誠信記錄人員,三年內(nèi)不得參加黔東南州事業(yè)單位各類招聘考試。
    面試成績、擬聘用人員名單、不良誠信記錄人員名單將在各指定網(wǎng)站公示。
    (五)體檢
    簽訂《就業(yè)意向書》人員列為體檢對象,本次體檢參照公務(wù)員招錄體檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,體檢項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)按黔人發(fā)〔2005〕4號、黔人社廳通〔2010〕181號、黔人社廳發(fā)〔2010〕64號等相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。
    體檢工作由劍河縣組織人社部門會同用人單位(或其主管部門)安排在縣級及以上綜合性醫(yī)院進(jìn)行,在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行體檢并出具體檢結(jié)論。其他醫(yī)院體檢結(jié)論、鑒定一律不予認(rèn)可。
    體檢結(jié)論下達(dá)后,考生提出的復(fù)查申請不予受理。
    體檢費(fèi)用由考生自理。體檢時間由劍河縣組織、人社部門商用人單位(或其主管部門)并另行通知考生。
    (六)考察
    體檢合格人員列入考察對象,考察以考生的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和學(xué)籍檔案為主要內(nèi)容。通過查閱檔案資料、走訪、座談等方式,主要了解被考察對象政治素質(zhì)、工作實(shí)績、業(yè)務(wù)能力、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況。
    在考察中發(fā)現(xiàn)下列情況之一者,按管理權(quán)限,經(jīng)用人單位審定,報(bào)同級組織人社部門取消聘用資格。
    1.受過黨紀(jì)、行政處分尚未解除處分的;曾被開除公職或被辭退未滿5年的人員;
    2.受刑事處分并在服刑期間的;曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養(yǎng)的人員;
    3.有違法違紀(jì)嫌疑正在接受審查的;
    7.自接到考核通知之日起15日內(nèi),未能提供有效個人檔案的;
    8.近3年年度考核中有基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)的;
    9.黔東南州人事考試不良誠信記錄人員;
    10.其他按法律法規(guī)規(guī)定不符合應(yīng)聘條件的。
    2017年全日制普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生考察工作可推遲到2017年7月31日再開展。
    (七)聘用審批
    經(jīng)考核、體檢和考察合格的人員,確定為擬聘用人員。對擬聘用人員在劍河縣人民政府網(wǎng)(/)進(jìn)行為期7個工作日的公示。公示期間有舉報(bào)并經(jīng)查實(shí)有嚴(yán)重問題影響聘用的,取消聘用資格,一時尚難查實(shí)的,待查實(shí)并做出結(jié)論后再決定是否聘用。
    經(jīng)公示無異議的擬聘用人員,由引才單位填寫《事業(yè)單位聘用管理人員、專業(yè)技術(shù)人員審批表》(一式三份),并附接收意見、考核材料及其他相關(guān)材料報(bào)縣人社局,再按規(guī)定程序,報(bào)黔東南州人力資源和社會保障局辦理聘用審批手續(xù)。
    聘用人員應(yīng)嚴(yán)格按聘用合同進(jìn)行管理。聘用新參加工作的人員到我縣事業(yè)單位工作的畢業(yè)生,按政策規(guī)定實(shí)行試用期制度,試用期滿并考核合格的,予以正式聘用。試用期間考核不合格的,按規(guī)定程序和批準(zhǔn)權(quán)限解除聘用;被正式聘用人員,與單位約定最低服務(wù)年限。
    本年度同時考取我州幾個縣(市、區(qū))事業(yè)單位或州直事業(yè)單位(含凱里學(xué)院、黔東南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院)的考生,可以選擇,但必須在黔東南州人力資源和社會保障局正式行文批準(zhǔn)聘用(調(diào)動)之前做出選擇,州人力資源和社會保障局正式行文聘用(調(diào)動)后,就不再另行行文聘用(調(diào)動)到其他單位。被聘用人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到招聘單位報(bào)到,7天內(nèi)拒不報(bào)到的,取消聘用資格,并列入黔東南州人事考試不良誠信記錄。
    在本次人才引進(jìn)中,如遇體檢、考察、公示、聘用審批等環(huán)節(jié)出現(xiàn)不合格或放棄的,按本《實(shí)施方案》規(guī)定程序和條件依次遞補(bǔ)。
    六、其他事項(xiàng)
    (一)本次人才引進(jìn)工作發(fā)布的各項(xiàng)招聘信息(如資格審查、減少或取消職位、職位名次等內(nèi)容)都將在劍河縣人民政府網(wǎng)(/)進(jìn)行公布,請考生密切注意。網(wǎng)站公布的相關(guān)信息,因考生未閱而引起的后果由考生自負(fù)。
    (二)各單位在本次人才引進(jìn)工作中產(chǎn)生的車船(飛機(jī))票費(fèi)用、食宿費(fèi)及出差補(bǔ)貼等按相關(guān)規(guī)定由各單位報(bào)銷。場地租用費(fèi)、信息發(fā)布費(fèi)及其他工作費(fèi)用等由劍河縣組織、人社部門共同承擔(dān)。
    (三)未盡事宜由劍河縣組織、人社部門商中共黔東南州委組織部、黔東南州人力資源和社會保障局共同研究確定。
    七、紀(jì)律監(jiān)督
    (一)引進(jìn)工作嚴(yán)格按照《黔東南州事業(yè)單位新增人員公開招聘實(shí)施細(xì)則(暫行)》等有關(guān)規(guī)定的紀(jì)律和要求執(zhí)行。
    企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇四
    活動意圖:
    針對現(xiàn)在寶寶動手能力較差,家長呵護(hù)較多,而寶寶們的物品都是買來的,沒有自己動手制作的現(xiàn)象,我們設(shè)計(jì)了利用廢舊布條,廢舊毛線,制作粘貼活動,既能鍛煉寶寶們的動手能力,及精細(xì)動作,廢物利用,也發(fā)展了寶寶的創(chuàng)造力、讓寶寶體驗(yàn)成功的喜悅,培養(yǎng)了自信心。
    活動名稱:
    《特色粘貼畫》
    活動目的:
    1、使家長了解并參與粘貼制作這一親子活動,感受孩子們的進(jìn)步,增進(jìn)親情。
    2、通過鼓勵、引導(dǎo)幼兒大膽參與制作和,培養(yǎng)幼兒的想象力、創(chuàng)造力和動手制作的能力,增強(qiáng)幼兒的自信心,使幼兒感受成就感。
    3、向家長介紹如何在日常生活中,充分利用周圍的環(huán)保材料、廢舊材料等對幼兒進(jìn)行教育和指導(dǎo)。
    4、通過粘貼不同顏色的布條條,培養(yǎng)寶寶對美術(shù)活動的興趣。
    5、促進(jìn)寶寶手部精細(xì)動作的發(fā)展。
    活動準(zhǔn)備:
    1、各色廢舊布條,毛線若干,膠水、白紙、剪刀、音樂、標(biāo)簽等。
    2、教師將收集到的廢舊材料分類放好。
    3、事先通知好家長,讓他們做到心中有數(shù)。
    4、指導(dǎo)家長收集廢舊材料并提前商討如何利用這些廢舊的材料進(jìn)行設(shè)計(jì)手工制作(做成樣品或繪制成圖樣)。
    活動過程:
    1、教師給孩子及家長展示老師的作品,說明這是布藝粘貼畫,我們也來一起粘一粘好玩的布貼畫吧。
    2、教師展示粘貼方法(家長注意學(xué)習(xí)粘貼方法,可隨寶寶意愿用膠水畫出像框的形狀,鼓勵寶寶大膽粘貼)。
    3、家長指導(dǎo)時,盡量給孩子獨(dú)立完成作品的機(jī)會,家長的幫助要適時,恰當(dāng)。盡可能引導(dǎo)孩子粘出各種顏色,大小不一的毛線畫。
    4、作品展示,寶寶互相觀看作品。
    企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇五
    堅(jiān)持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的后備干部培養(yǎng)方向,即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內(nèi)掌握較高技術(shù)水平并熟悉本工作領(lǐng)域其他相關(guān)知識,且有較高管理水平的復(fù)合型后備干部人才。
    xx公司中層管理人員后備人選。
    一般為1-3年。
    1.循序漸進(jìn)的原則
    2.學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的原則
    3.注重發(fā)展?jié)摿?,重在培養(yǎng)提高
    4.備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則
    5.分級分類管理、突出重點(diǎn)原則
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計(jì)劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。
    公司人力資源管理部負(fù)責(zé)組織后備干部培養(yǎng)計(jì)劃各項(xiàng)工作的開展:如在崗培訓(xùn)的落實(shí)和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。
    各部門領(lǐng)導(dǎo)為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導(dǎo)人,負(fù)責(zé)協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計(jì)劃,對日常各項(xiàng)培養(yǎng)工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)。
    (一)定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)
    1.每年由市分公司外聘培訓(xùn)師,對后備人員開展一次管理技能提升培訓(xùn),時間一般安排在每年的5-6月;培訓(xùn)結(jié)束一個月內(nèi),后備人員需要提交培訓(xùn)心得體會到人力資源部,字?jǐn)?shù)1500字以上。
    2.每季度由人力資源部指定2門網(wǎng)上大學(xué)課程,要求后備人員及現(xiàn)有中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)。同時要求后備人員根據(jù)個人提升需要,自選2門網(wǎng)上大學(xué)課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。每季度次月提交上一個季度的網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習(xí)心得到人力資源部,字?jǐn)?shù)1000字以上。
    3.由人力資源部組織相關(guān)專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料,由后備人員及現(xiàn)有中層自學(xué)或集中學(xué)習(xí)。在規(guī)定學(xué)習(xí)時間結(jié)束一個月內(nèi)提交學(xué)習(xí)心得并交人力資源部,字?jǐn)?shù)1000字以上。
    4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門,根據(jù)以上培訓(xùn)及學(xué)習(xí)資料,組織理論考試(主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情況、企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營工作等),目的是對后備人員的學(xué)習(xí)情況及綜合本事提升情況進(jìn)行評估。
    (二)負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作
    有意識地安排后備干部做一些時間緊、任務(wù)重、突擊性較強(qiáng)的實(shí)際工作,使他們在實(shí)際工作中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。主要如下:
    1.負(fù)責(zé)本領(lǐng)域兼職內(nèi)訓(xùn)工作:由人力資源部征集各專業(yè)部門意見,制定專題培訓(xùn)計(jì)劃,由相關(guān)領(lǐng)域人員負(fù)責(zé)專項(xiàng)課題培訓(xùn),一般每人每年至少有2個專題的兼職內(nèi)訓(xùn)任務(wù)。經(jīng)過兼職內(nèi)訓(xùn)工作提高后備人員的學(xué)習(xí)本事、溝通和表達(dá)本事、組織本事。
    2.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)“營銷突擊隊(duì)”或“營維突擊隊(duì)“開展專項(xiàng)突出活動,經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)提升組織本事和帶隊(duì)伍本事。
    3.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門需求,有針對性的負(fù)責(zé)臨時性的專項(xiàng)工作,經(jīng)過專項(xiàng)工作提升業(yè)務(wù)本事、計(jì)劃本事和組織本事。
    4.后備人員每年至少開展1次基層專題學(xué)習(xí)調(diào)研,每次調(diào)研時間一般為一周,經(jīng)過基層調(diào)研,并撰寫一篇不少于20xx字的調(diào)研報(bào)告。使后備人員了解一線生產(chǎn)經(jīng)營情況、運(yùn)作情況以及存在的主要問題,提高服務(wù)基層的意識和處理基層問題的本事。
    (三)實(shí)行后備干部定期談話和交流制度
    1.公司領(lǐng)導(dǎo)每年要對所分管的后備干部談話至少一次,人力資源部領(lǐng)導(dǎo)要對所有的后備干部談話至少二次,了解他們的思想、工作情況,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,到達(dá)教育干部、解決問題的目的,幫忙解決后備干部認(rèn)識及工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問題的本事。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項(xiàng)重要措施。談話記錄詳見附件一。
    2.在日常管理中,要經(jīng)常了解后備人員思想情況,及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題,及時進(jìn)行幫忙教育。對工作和學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的困難,公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部要及時談話,幫忙分析原因,解決實(shí)際困難,鼓勵和支持后備干部大膽工作。
    (四)崗位交流鍛煉
    1.市分公司本部較為成熟的后備干部,由市分公司黨委有計(jì)劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作,一般以掛職支局長或縣分公司總經(jīng)理助理主為、擔(dān)任一線主管為輔助的方式,向基層學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),提高自身素質(zhì)。掛職鍛煉時間一般為1年。
    2.各縣分公司較為成熟的后備干部,由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向,有計(jì)劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務(wù)部門工作,重點(diǎn)安排到市場部或網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部任主管,使后備干部全面了解公司的工作及運(yùn)作模式,增強(qiáng)全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時間一般為1年。
    3.加強(qiáng)其他后備干部交流換崗,使干部得到多方面的鍛煉,增加多方面的才干。
    (五)建立后備人員專職導(dǎo)師制每名后備人員指定2名導(dǎo)師,其中1名為本單位的正職領(lǐng)導(dǎo),另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任導(dǎo)師.導(dǎo)師要負(fù)責(zé)對后備人員進(jìn)行輔導(dǎo),主要是專業(yè)知識、經(jīng)濟(jì)管理本事和領(lǐng)導(dǎo)水平的綜合培養(yǎng),盡可能在部門內(nèi)部給予后備人員更多的鍛煉機(jī)會,同時每季度必須與后備人員進(jìn)行一次溝通交流(填寫附件一),了解他們的思想、工作情況,肯定成績、指出不足,多鼓勵,讓后備干部時時自重、自警、自省、自律,到達(dá)教育干部、解決問題的目的,幫忙解決后備干部認(rèn)識及工作中的不足,提高綜合素質(zhì),不斷提高解決各種問題的本事。同時導(dǎo)師應(yīng)當(dāng)每年負(fù)責(zé)組織本單位績效考核小組對后備人員進(jìn)行年度考核及評估,將考核結(jié)果按附件二要求報(bào)人力資源部備案,作為后備人員任用的重要依據(jù)之一。
    對于履行導(dǎo)師職責(zé)較好,能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情況,所指導(dǎo)的后備人員晉升為中層領(lǐng)導(dǎo)且該后備人員認(rèn)可導(dǎo)師培養(yǎng)工作的,給予導(dǎo)師獎勵1000元人。
    (六)參加公司重要會議
    后備人員每月必須參加市分公司的經(jīng)營分析會及其它指定參加的會議,各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡可能安排后備人員參加本單位的各項(xiàng)會議,使后備人員掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,提高后備人員的信息量及全局觀念,掌握公司的工作重點(diǎn),為今年任職積累知識和經(jīng)驗(yàn)。
    (七)召開年度工作匯報(bào)會
    每年11月初舉辦一次后備干部學(xué)習(xí)及工作匯報(bào)會,由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報(bào)。后備人員需要匯報(bào)的主要資料包括:自我一年來的工作成績、主要提高、收獲體會、存在不足及下一步本事提升計(jì)劃。匯報(bào)時間為每人10分鐘,然后由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評,幫忙后備人員發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高本事。
    (一)建立后備干部信息庫。由人力資源部負(fù)責(zé)建立后備干部信息庫,包括后備干部簡要情況登記表、年度考核材料、民主測評情況、培養(yǎng)和獎懲情況等。
    (二)實(shí)行動態(tài)管理。后備干部隊(duì)伍既要堅(jiān)持相對穩(wěn)定,又要實(shí)行動態(tài)管理。每年根據(jù)考核及培養(yǎng)情況,淘汰部分年齡偏大、成長慢、不適應(yīng)中層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)需要的人員,缺位時經(jīng)過公開選拔方式予以補(bǔ)充。在出現(xiàn)相關(guān)問題時能夠隨時對人員做出相應(yīng)的調(diào)整。
    (三)堅(jiān)持備用結(jié)合的原則。能夠?qū)⒑髠涓刹坷斫馀囵B(yǎng)、實(shí)踐鍛煉和學(xué)習(xí)等方面表現(xiàn),作為提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。今后,公司提拔任用的中層管理人員,盡可能研究在后備干部中產(chǎn)生。
    (四)各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予后備人員更多的鍛煉機(jī)會,支持后備人員培養(yǎng)工作,保障后備人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及鍛煉時間。
    (五)各縣(區(qū))分公司及各部門應(yīng)當(dāng)參照本辦法對本單位的班組長及有潛力的員工進(jìn)行培養(yǎng),提高人力資源整體素質(zhì)。
    企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇六
    根據(jù)上級指示精神,針對我鎮(zhèn)小學(xué)實(shí)際情況,經(jīng)鎮(zhèn)中心小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)會議研究決定,我鎮(zhèn)小學(xué)將學(xué)習(xí)蒙山縣中小學(xué)的管理模式,強(qiáng)化常規(guī)管理,改革課堂教學(xué),優(yōu)化教學(xué)過程,努力實(shí)現(xiàn)高效課堂,逐步建立、完善適應(yīng)素質(zhì)教育要求的長效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)小學(xué)辦學(xué)水平的跨越式發(fā)展。
    二、實(shí)施目標(biāo)
    (一)樹立科學(xué)的質(zhì)量觀。
    1.樹立“以學(xué)促教,以學(xué)定教”的教學(xué)評價觀,通過“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”評價課堂教學(xué)效率。
    2.樹立人人“有尊嚴(yán)、有追求、有潛能、可造就”的學(xué)生發(fā)展觀,凸現(xiàn)學(xué)校“發(fā)掘?qū)W生潛能、發(fā)展學(xué)生個性、發(fā)現(xiàn)學(xué)生價值”的辦學(xué)理念。
    (二)重建課堂教學(xué)模式。
    1.規(guī)范課堂教學(xué)行為,努力克服教學(xué)隨意性和無效性,激發(fā)學(xué)生主體意識和學(xué)習(xí)責(zé)任感,落實(shí)“學(xué)為主體、教為主導(dǎo)、練為主線、當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的教學(xué)原則,做到因材施教、因?qū)W施教。
    2.改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),切實(shí)遵守教學(xué)規(guī)范,努力優(yōu)化教與學(xué)的時空與流程,以“學(xué)到了什么、學(xué)到什么程度、學(xué)得好不好、會不會學(xué)”為教學(xué)原點(diǎn),完善課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。
    (三)促進(jìn)師生素質(zhì)提升。
    1.提升教師素質(zhì),讓教師更新觀念,不但重知識的結(jié)論,更要關(guān)注學(xué)生獲取知識的思維過程,從而發(fā)展成為課程的建設(shè)者和開發(fā)者;使教師在師生交往中學(xué)會尊重和賞識,在教學(xué)過程中學(xué)會幫助和引領(lǐng),在自我發(fā)展中學(xué)會反思和感悟,在同事協(xié)作中學(xué)會合作和共進(jìn)。
    2.提升學(xué)生素質(zhì),積極倡導(dǎo)自主、探究和合作學(xué)習(xí),讓學(xué)生“動”起來,讓課堂“活”起來,讓學(xué)習(xí)“樂”起來,讓效果“好”起來;使學(xué)習(xí)過程成為學(xué)生主體性、能動性和創(chuàng)造性不斷生成、張揚(yáng)、發(fā)展和提升的過程,使學(xué)生形成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力。
    三、實(shí)施過程和步驟
    第一階段:準(zhǔn)備階段(20xx年11月26日—12月16日)
    1. 成立課堂教學(xué)改革領(lǐng)導(dǎo)小組,具體名單如下:
    組 長:黃裕漂
    副組長:黃紹筆 黃主堂 唐凱英
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在副校長(1),辦公室主任由黃紹筆副校長擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織處理我鎮(zhèn)小學(xué)新課改的日常事務(wù)工作,聯(lián)系電話:631。
    校長為學(xué)校課堂教學(xué)改革的第一責(zé)任人,其他組員要積極示范,深入開展課堂調(diào)研,關(guān)注教學(xué)過程,為教學(xué)質(zhì)量的全面提升提供組織及教學(xué)資源的保障。
    2. 制定出適合本校實(shí)際的課堂改革實(shí)施方案,教師上課標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生的組織要求和課堂評價標(biāo)準(zhǔn)等;制定課程改革的相關(guān)管理制度。
    3. 召開全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會議、教研組組長、教師骨干代表會議,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,隨后召開全校教師教改動員大會,更新觀念,明確目標(biāo)。
    4.組織全鎮(zhèn)骨干教師先到蒙山縣進(jìn)行培訓(xùn)、聽課取經(jīng)。
    5. 廣泛宣傳發(fā)動,召開教師研討會,開設(shè)相關(guān)講座,探討學(xué)習(xí)蒙山中小學(xué)課改經(jīng)驗(yàn)的心得體會,組織各種形式的培訓(xùn)交流活動,營造濃厚的教改氛圍。
    6.搜集課改的相關(guān)資料,并編印下發(fā)到老師手中,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    7. 課改領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)驗(yàn)教師集體進(jìn)行討論交流,初步確定備課樣式,設(shè)計(jì)出預(yù)習(xí)案、導(dǎo)學(xué)案、練習(xí)案格式。
    8. 總務(wù)處認(rèn)真做好后勤保障工作,及時增加黑板面積,按蒙山課改教學(xué)模式的要求布置好教室。
    第二階段:課堂教學(xué)模式探索和實(shí)驗(yàn)階段(20xx年12月19日—20xx年1月20日)
    搞試點(diǎn)。經(jīng)過“課改領(lǐng)導(dǎo)小組”討論決定,首先在全鎮(zhèn)18個教學(xué)班試行課堂教學(xué)模式的改革,具體安排如下:
    (4)高加村小學(xué)四年級1個班,任課老師是:黃紹球、胡安天;
    (7)昌墩村小學(xué)二年級1個班,任課老師是:趙衛(wèi)忠、王謹(jǐn)。
    試點(diǎn)班級要先行先試,大膽實(shí)踐。同時也采用自愿原則,歡迎其他班級積極主動參與新課改模式,實(shí)驗(yàn)班成功的經(jīng)驗(yàn)將在全鎮(zhèn)小學(xué)逐步推廣。
    第三階段:全面實(shí)施階段(20xx年2月——20xx年7月)
    1.抓好備課,利用假期提前編寫導(dǎo)學(xué)案,導(dǎo)學(xué)案要提前一周完成。
    3.積極研究課堂教學(xué),提高課堂效率。要經(jīng)過組織公開課、示范課、課堂教學(xué)比賽、經(jīng)驗(yàn)交流會、校本培訓(xùn)等多種方式提高教師運(yùn)用新的課堂教學(xué)模式的能力,制定課改課堂教學(xué)模式評估標(biāo)準(zhǔn),及時發(fā)現(xiàn)典型,樹立典型,引導(dǎo)廣大教師不斷鞏固學(xué)習(xí)成果,不斷深化創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,使廣大教師學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的教學(xué)方法,準(zhǔn)確高效地指導(dǎo)學(xué)生自學(xué),信心十足的進(jìn)行展示,精練高效地進(jìn)行反饋矯正,保證課堂教學(xué)的優(yōu)質(zhì)高效。
    4.抓好檢查落實(shí),全面提高質(zhì)量,全面抓好對各教師實(shí)驗(yàn)過程的檢查、督促工作,對工作中出現(xiàn)的問題及時予以糾偏。要切實(shí)保證每節(jié)課的教學(xué)效率,防止課堂出現(xiàn)失控現(xiàn)象。教導(dǎo)處要加大對各備課組的檢查和指導(dǎo)力度,通過抓集體備課活動來提高教師對教材的把握和學(xué)法的研究,在備課研討中要重視學(xué)法的研討,要多研究學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,要多方預(yù)設(shè)學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的問題及采取的辦法,以此提高在課堂上對學(xué)生學(xué)習(xí)的有效指導(dǎo)能力。防止在課堂上,因教師對教材重難點(diǎn)把握不準(zhǔn),學(xué)生的學(xué)習(xí)思考浮于表面,學(xué)習(xí)不深入,甚至出現(xiàn)錯誤。
    5.加強(qiáng)對教師全程跟蹤聽評課指導(dǎo)活動,即教導(dǎo)處在進(jìn)行聽課安排時,對每一位教師的課要從預(yù)習(xí)課、展示課、反饋課三個課型進(jìn)行全程聽課指導(dǎo)。
    第四階段:總結(jié)提升交流階段(20xx年9月——20xx年12月)
    對新課堂教學(xué)模式進(jìn)行階段總結(jié)、反思。全面總結(jié)課堂教學(xué)改革工作,形成相對成熟的課堂教學(xué)新模式,并進(jìn)行推廣。
    1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。及時總結(jié)學(xué)習(xí)推廣課改活動中的成功經(jīng)驗(yàn),以專題講座、研討會等形式予以交流推廣,供教師學(xué)習(xí)借鑒,發(fā)揮骨干教師示范帶頭作用,促進(jìn)全體教師共同提高。
    2.深入研究。在實(shí)驗(yàn)取得階段性成果的基礎(chǔ)上,學(xué)校及時總結(jié)實(shí)驗(yàn)中存在的問題,進(jìn)一步制定措施,深入開展研究,特別就課堂教學(xué)模式改革中的細(xì)節(jié)問題加強(qiáng)研究,把實(shí)驗(yàn)引向深入,取得更大的成績。
    3.獎勵先進(jìn)。學(xué)校召開階段性成果表彰會,對課改中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀班級、教師個人進(jìn)行表彰獎勵,為掀起進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)的新高潮做好各方面的準(zhǔn)備,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校新的跨越發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。
    四、實(shí)施策略
    (一)課改班級要對學(xué)生科學(xué)分組。
    以落實(shí)小組合作教學(xué)為主要形式,構(gòu)建合理的多渠道的學(xué)習(xí)互動平臺,生生互動,師生互動,組內(nèi)互動,組組互動。落實(shí)互幫、互查,小組內(nèi)聯(lián)動,人人充當(dāng)檢查者和被查者,教人者與被教者的多重身份。
    根據(jù)班級的大小, 把學(xué)生均衡地分為7—8組(兼顧小組成員的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)興趣、個性等方面),每組6—8人,小組中包括學(xué)習(xí)中各層次的學(xué)生,編號1、2、3、4…,每個成員在小組中都被賦予特定的職責(zé)。每組選拔組長一正一副,負(fù)責(zé)維持學(xué)習(xí)紀(jì)律,作業(yè)通查,糾錯、輔導(dǎo)等。在授課過程中,教師要以小組為單位展示本課的學(xué)習(xí)成果、通過組內(nèi)探究交流來解決問題、反饋問題,當(dāng)學(xué)生的合作活動結(jié)束,教師根據(jù)自己對合作學(xué)習(xí)的監(jiān)控情況和合作學(xué)習(xí)小組對合作學(xué)習(xí)的反饋情況(包括口頭和書面的反饋),采取一定的措施,對學(xué)生的合作學(xué)習(xí)進(jìn)行評價。評價合作學(xué)習(xí)小組的學(xué)習(xí)質(zhì)量和數(shù)量,評價合作學(xué)習(xí)小組的合作過程和效果,并對有效合作、成功合作的小組進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵,把個人之間的競爭變成小組之間的競爭,從而認(rèn)識到相互合作、共同進(jìn)步的意義。
    (二) 重點(diǎn)抓好小組合作學(xué)習(xí)。
    1.寧少勿濫,抓住契機(jī)。要把學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)作為合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容,可要可不要的不安排,不合適的不安排。另外要抓住合作的時機(jī),讓學(xué)生有效的參與合作學(xué)習(xí)。
    2.教給技巧,變換形式。教師應(yīng)教給學(xué)生合作的技巧,如怎樣組織,怎樣傾聽,怎樣發(fā)言,怎樣質(zhì)疑、怎樣追問等。
    3.備好合作,參與合作。教師在備課時應(yīng)備合作的內(nèi)容、合作的形式,合作的時機(jī)等。小組合作學(xué)習(xí)不是學(xué)生的參與、教師的旁觀,而是學(xué)生與教師的共同參與,教師可以把自己也當(dāng)成小組中的一員參加到某個小組的學(xué)習(xí)中。
    4.培養(yǎng)小組長。要對小組長進(jìn)行培訓(xùn),讓組長知道如何組織小組成員進(jìn)行交流學(xué)習(xí),充分發(fā)揮小組長的組織協(xié)調(diào)能力,保證小組的有序合作。
    5.組織好小組的發(fā)言順序,先讓學(xué)困生發(fā)言,再讓中游生發(fā)言,最后讓優(yōu)等生發(fā)言,讓每個學(xué)生都有發(fā)言的機(jī)會。
    6.加強(qiáng)小組展示的組織,如小組黑板展示時,注意組內(nèi)學(xué)習(xí)成績較好的學(xué)生負(fù)責(zé)訂正和評價,充分利用學(xué)生資源,調(diào)動每個學(xué)生的積極性,提高學(xué)習(xí)效率。
    (三)加大教師講解時間的調(diào)控力度。
    課堂要嚴(yán)格做到“三講三不講”,“三講”即:講學(xué)生提出的問題、講學(xué)生自己討論仍解決不了的問題、易混易錯的知識;“三不講”即:學(xué)生不預(yù)習(xí)之前不講、沒問題不講、有問題學(xué)生沒研究之前不講。課堂上要及時糾正錯誤,給出正確答案。
    (四)務(wù)實(shí)開展課堂教學(xué)研討活動。
    課改領(lǐng)導(dǎo)小組成員對課改班級要做好服務(wù)性指導(dǎo)工作,每周定時定量在課改班級聽課,及時了解課改信息和課改動向,時刻把握課改方向,指導(dǎo)課改方法,研究復(fù)雜問題的對策。同時,加大推門聽課的力度,加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)。
    全校教師要以課堂教學(xué)為主陣地,以課例研究或案例研究為基礎(chǔ),積極探討課堂教學(xué)的典型課例、案例。以教研組為單位,組織開展集體備課、說課、典型課例觀摩課和評課等學(xué)科教研活動。
    充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,堅(jiān)持骨干先行,借鑒蒙山課堂教學(xué)模式,大膽實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,各個學(xué)科要根據(jù)各自學(xué)科的特點(diǎn),創(chuàng)新各自的模式。構(gòu)建適合小學(xué)生特點(diǎn)的、符合課堂教學(xué)規(guī)律的、有利于提高教學(xué)效益的模式。
    (五) 以常規(guī)管理促課改。
    一方面,要夯實(shí)課堂教學(xué)常規(guī)管理,努力做到“三個整合”,將教案改革、課堂改革、作業(yè)改革整合在一起進(jìn)行。要從教案改革切入,從重視“教”到關(guān)注“學(xué)”,走“導(dǎo)、學(xué)、練”三案統(tǒng)一的路子。實(shí)行教學(xué)常規(guī)月查制度,月查成績記入教師考核。
    (六)嚴(yán)格把握訓(xùn)練環(huán)節(jié)。
    增強(qiáng)作業(yè)布置和批改的科學(xué)合理性課前預(yù)習(xí)作業(yè)及課堂作業(yè)要精選??刂苾?nèi)容及作業(yè)量,以精選提高實(shí)效,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。課前預(yù)習(xí)作業(yè)與當(dāng)堂達(dá)標(biāo)作業(yè)內(nèi)容要與課堂教學(xué)緊密相連,很好地落實(shí)教學(xué)核心內(nèi)容;在保證基礎(chǔ)的基礎(chǔ)上,要適當(dāng)采取分層作業(yè)的形式,供學(xué)生根據(jù)自己水平選用;作業(yè)形式要多樣,既有書面形式,又有口頭、實(shí)踐作業(yè)等,并注意及時評價。
    要進(jìn)行課前預(yù)習(xí)作業(yè)的實(shí)踐與研究。要求教師必須提前找準(zhǔn)本課時的作業(yè)任務(wù)、學(xué)習(xí)要點(diǎn),集體確定作業(yè)內(nèi)容,早給學(xué)生布置下去,以便學(xué)生有更多時間完成預(yù)習(xí)作業(yè)。完善作業(yè)檢查制度。在第二天上學(xué)后采取組長查、組內(nèi)互查、教師抽查等形式確保學(xué)生都參與到課前預(yù)習(xí)中,并且保證效果;課前二分鐘進(jìn)課堂,教師再次確定作業(yè)完成情況,為上課做好鋪墊和準(zhǔn)備。
    (七)扎實(shí)開展集體備課。
    集體備課的重點(diǎn)要放在研討每課時的預(yù)習(xí)作業(yè)、教學(xué)設(shè)計(jì)(鉆研教材時遇到的疑難問題;如何引導(dǎo)學(xué)生自學(xué);學(xué)生自學(xué)后可能出現(xiàn)什么問題;如何針對這些問題點(diǎn)撥、歸納等)課堂作業(yè)內(nèi)容等。
    實(shí)行課堂改革,是一種實(shí)驗(yàn),沒有現(xiàn)成的模式可操作,只有外校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)可供參考,為了更好實(shí)行績效考核,根據(jù)新要求,修訂相關(guān)的各項(xiàng)管理制度。
    企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇七
    (一)認(rèn)同寶源企業(yè)文化和歷史使命,為人誠信,擁有良好的個人品質(zhì)和職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)。
    (二)能夠較好的應(yīng)對和處理工作中的壓力,能夠以發(fā)展和變化的眼光對待工作,善于理解新鮮事物,擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,具備持續(xù)的自學(xué)本事。
    (三)具有較強(qiáng)的溝通和語言表達(dá)本事。
    (四)在寶源工作期間,有良好的工作業(yè)績和績效評價,具備較強(qiáng)的專業(yè)工作本事。
    (五)大專(含)以上學(xué)歷,35歲(含)以下,在集團(tuán)工作1年(含)以上。
    各部門、各基地于每年的6月及12月上報(bào)本部門的后備人才名單。綜合管理部根據(jù)各部門、各基地申報(bào)名單對候選對象進(jìn)行審查、考核,篩選,確定人選,進(jìn)入后備人才庫。
    (一)申報(bào)
    申報(bào)人填寫《后備人才申報(bào)表》(附后),經(jīng)過以下方式上報(bào)綜合管理部:
    1、各部門、各基地以部門、基地名義推薦,并將申報(bào)表報(bào)綜合管理部。
    2、各部門、各基地員工向綜合管理部自薦,直接將申報(bào)表報(bào)公司綜合管理部。
    3、公司提名。
    (二)選拔入庫
    綜合管理部對申報(bào)材料進(jìn)行初審后,通知申報(bào)人參加選拔測試。經(jīng)過測試者正式進(jìn)入后備人才庫,并開展培養(yǎng)工作。選拔考核主要包括以下4輪,每輪考核設(shè)定基準(zhǔn)分,未到達(dá)基準(zhǔn)分者即淘汰。到達(dá)基準(zhǔn)分者進(jìn)入下一輪考核。每輪考核成績保留,最終成績?yōu)楦鬏喅煽兗訖?quán)平均。
    1、專業(yè)英語水平測試:主要包括英語筆試和英語口試。
    2、價值觀念及綜合素質(zhì)測試:主要包括職業(yè)傾向測試、個性特征測試、智力測試或?qū)懽鳌?BR>    3、業(yè)務(wù)知識測試。
    4、面試:由公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員組成面試小組進(jìn)行面試,采取一對一交談或無領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式,側(cè)重思維、表達(dá)本事的測試。
    后備人才的培養(yǎng)有基礎(chǔ)培訓(xùn)、輪崗實(shí)習(xí)、內(nèi)部兼職和掛職鍛煉四種方式。
    (一)基礎(chǔ)培訓(xùn)
    1、培養(yǎng)主題:企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等通用性知識。
    2、培養(yǎng)方式:參加集團(tuán)或公司統(tǒng)一組織的企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等培訓(xùn);參加公司安排的外部培訓(xùn)。
    3、培養(yǎng)目標(biāo):使后備人才熟悉業(yè)務(wù)知識、管理工具、管理方法等。
    (二)輪崗學(xué)習(xí)
    1、培養(yǎng)主題:業(yè)務(wù)流程、實(shí)際技能的掌握和應(yīng)用
    2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門進(jìn)行工作學(xué)習(xí),了解該部門實(shí)際情況。重點(diǎn)了解各崗位業(yè)務(wù)知識、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度等資料。輪崗周期分為三個月、六個月、一年三種。輪崗結(jié)束,后備人才需在一個月內(nèi)上交輪崗實(shí)習(xí)報(bào)告,報(bào)告應(yīng)注重實(shí)效,到達(dá)分析現(xiàn)狀、解決問題、優(yōu)化管理的目的。考核報(bào)告由該部門經(jīng)理初評打分、綜合管理部經(jīng)理復(fù)核評分,兩者按6:4比例權(quán)重后得出實(shí)習(xí)報(bào)告最終成績。實(shí)習(xí)報(bào)告成績將作為輪崗實(shí)習(xí)工作的主要考核依據(jù)。
    (三)內(nèi)部兼職
    培養(yǎng)主題:增強(qiáng)對各部門工作的認(rèn)識和了解,提升員工綜合素質(zhì)和本事。培養(yǎng)方式:兼職人員以學(xué)習(xí)、調(diào)研、協(xié)助為職責(zé),參與兼職部門具體業(yè)務(wù)的運(yùn)作過程,提出相關(guān)意見和提議,并承擔(dān)相關(guān)工作,在兼職業(yè)務(wù)上理解兼職部門領(lǐng)導(dǎo)管理。
    (四)掛職鍛煉
    1、培養(yǎng)主題:綜合技能的全面鍛煉和提升
    2、培養(yǎng)方式:將后備人才安排到各部門相應(yīng)崗位上掛職,由綜合管理部審批發(fā)文。掛職的時間不應(yīng)低于10個月。掛職鍛煉的崗位編制做為臨時編制,僅用于培養(yǎng)后備人才,不作為公司正式的編制。
    (一)后備人才考核
    1、后備人才考核、淘汰周期為2年。
    2、考核包括培訓(xùn)考核、崗位考核、本事測試3大部分。
    其中:培訓(xùn)考核指每次培訓(xùn)結(jié)束后,由培訓(xùn)組織單位組織各種形式的考試(如筆試、小組討論、心得撰寫、課題研究等),對培訓(xùn)結(jié)果給予評價。崗位考核指每半年由后備人才所在部門對其進(jìn)行績效考核,對后備人才的工作情況進(jìn)行評價。本事測試指檢查兩年內(nèi)后備人才是否取得一項(xiàng)中級(含)以上職稱或考取更高級學(xué)位。
    (二)后備人才淘汰有以下情況者,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,從后備人才庫中淘汰:
    1、崗位考核成績連續(xù)兩年處于所在部門50%排行以下者;
    2、本事測試不合格者(兩年內(nèi)未完成自學(xué)資料者);
    4、違背誠信承諾書資料,或在工作中及公司組織的各類活動中,行為方式與寶源集團(tuán)倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念不符者。
    (三)后備人才出庫及任用
    1、后備人才在培養(yǎng)過程中或培養(yǎng)結(jié)束后,根據(jù)公司各部門、各基地的人才配置需要,由綜合管理部統(tǒng)一調(diào)配,兼職培訓(xùn)、輪崗學(xué)習(xí)或掛職鍛煉。經(jīng)考核合格,成為公司新設(shè)或空缺崗位聘任的首要人選,正式任命后,視為正式出庫。2年內(nèi)未任命的后備干部自動出庫。
    2、后備人才出庫后,納入各公司的正常管理程序。
    3、后備人才庫將遵循“滾動、跟蹤、淘汰、發(fā)展”的培養(yǎng)原則,淘汰不合格者,發(fā)展新的后備人才,實(shí)現(xiàn)人才滾動培養(yǎng)。
    (一)后備人才入庫后,其原人事關(guān)系不變動。
    (二)后備人才入庫后,由綜合管理部根據(jù)培養(yǎng)方案,安排其參加培訓(xùn)、考核或者掛職鍛煉等。
    (三)為了做好后備人才的選拔和培養(yǎng)工作,各部門需提高對此項(xiàng)工作的重視程度,參照選拔條件,進(jìn)取、慎重地推薦后備人才候選人;對于申報(bào)或入選后備人才庫的員工,所在部門要在日常工作中給予大力支持,公司將后備人才的培養(yǎng)工作,作為對該部門第一負(fù)責(zé)人考核的指標(biāo)之一。
    (四)參加崗位鍛煉的后備人才薪資待遇參照其輪崗崗位值執(zhí)行,由鍛煉所在部門考核;后備人才原崗位由所在部門安排人員頂替。
    企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇八
    目前我公司正處于快速發(fā)展階段,為建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定關(guān)鍵崗位繼任者和各類人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,建立人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。
    一、目標(biāo)堅(jiān)持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策
    二、適用范圍院校優(yōu)秀畢業(yè)生(大專、本科生、研究生)
    三、主要內(nèi)容
    《后備人才的甄選》
    一、甄選資質(zhì)及能力:
    1、基本條件通過個人材料進(jìn)行分析。
    2、關(guān)鍵資質(zhì)通過結(jié)構(gòu)化面試等形式進(jìn)行分析(與人有效地溝通、問題分析判斷能力及決斷力、計(jì)劃組織能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、是否有團(tuán)隊(duì)合作能力、承受工作壓力能力)。
    3、綜合素質(zhì)可借助一些心理測評軟件進(jìn)行測評(性格特征、職業(yè)傾向、綜合能力、心理測試)。
    4、物業(yè)系統(tǒng)可根據(jù)技能標(biāo)準(zhǔn)做出適當(dāng)調(diào)整。
    《崗位輪換》
    主要針對具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人員,目的在于為公司培養(yǎng)綜合能力較強(qiáng)的復(fù)合型人才,做為公司儲備干部后備人選。
    一、輪崗周期
    物業(yè)部門輪崗周期原則上一般為三個月,行政崗位一般為六個月。具體崗位時間由各部門根據(jù)實(shí)際情況來確定。輪崗的前提條件首先是必須勝任目前本職工作。
    三、輪崗與晉級的關(guān)系
    所有后備人才必須在輪過2個以上崗位才能晉級為公司中層管理人員。
    四、輪崗審批
    1、各部門內(nèi)部輪崗:由各部門自行審批——報(bào)行政人事部備案;
    2、跨部門輪崗:由各部門提案——行政人事部審核——總經(jīng)辦審批。
    五、輪崗人員管理
    1、跨部門崗位輪換人員編制仍屬于派出部門,輪崗期間的考核工作由新部門考核,但必須將考核結(jié)果反饋給原部門,作為年度績效考核的依據(jù)。
    2、輪崗結(jié)束后,輪崗人員應(yīng)立即提交書面報(bào)告(總結(jié)),交輪崗雙方部門。
    《后備人才考核評價》
    一、考核原則:堅(jiān)持事實(shí)求事、客觀公正、注重實(shí)效的原則
    二、考核方式:參照公司各崗位用人標(biāo)準(zhǔn)。(不及格、合格、優(yōu)秀、)
    考核內(nèi)容:
    1、自評
    2、同事互評
    3、上級領(lǐng)導(dǎo)評價
    4、選擇性評價
    《晉升與淘汰》
    一、基本原則
    1、素質(zhì)與能力并重原則
    2、逐級晉升和薪酬晉升相結(jié)合的原則
    3、有升有降的原則
    二、晉升條件
    1、新員工在入職后經(jīng)過崗位培訓(xùn)上崗,進(jìn)入試用期。
    2、經(jīng)過考核轉(zhuǎn)為正式員工。
    3、能高效地完成上級部門交待的各項(xiàng)事務(wù)。
    4、具備較強(qiáng)的適應(yīng)能力和潛力。
    三、淘汰
    1、在職期間,未完成上級交待的各項(xiàng)工作。
    2、經(jīng)轉(zhuǎn)崗,仍無法適應(yīng)工作崗位的。
    企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇九
    秋天的腳步已逐漸走近,新學(xué)期的準(zhǔn)備工作也已就緒??粗黠@長高的孩子們,我感覺到肩上的擔(dān)子更重了;自己要有怎樣的心態(tài)去面對他們;要怎樣言傳身教的實(shí) 施好教育行為;怎樣在教育教學(xué)中提高自身素質(zhì)……都是我要認(rèn)真思索的問題。而為了使本學(xué)期自己的工作更有序地進(jìn)行下去,特作如下計(jì)劃:
    一、思想工作
    本 學(xué)期,我仍將以一名優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行,熱愛本職工作,熱愛幼兒園,自覺遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,關(guān)愛每一位幼兒,坦誠面對每一位家長,積 極認(rèn)真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍,認(rèn)真準(zhǔn)備、組織每一次教育活動,按新《綱要》的理念創(chuàng)設(shè)適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思,多聽,多做,勤于實(shí)踐, 促進(jìn)自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
    二、能力發(fā)展
    幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗(yàn)的教師交 流,爭取獲得她們的指導(dǎo)、幫助。課題實(shí)踐中,細(xì)心記錄專家們的教育理念,認(rèn)真揣摩,多提問,使自己在教學(xué)工作中的疑惑得到有效指導(dǎo)并付諸實(shí)踐。生活中,熱 情待人,友愛助人,謙虛為人,團(tuán)結(jié)向上,爭取和同事們成為朋友。特色教學(xué)中,細(xì)心分析幼兒情況,認(rèn)真準(zhǔn)備音樂磁帶、道具,提前編排好幼兒舞蹈、律動,根據(jù) 幼兒掌握情況實(shí)施作出調(diào)整,帶好小班組舞蹈特色。班務(wù)工作中,嚴(yán)格要求自己,以身作則地做好班長工作。
    三、努力方向
    有了目標(biāo),工作才不會迷失方向,才具有提高與發(fā)展的意義。所以,本學(xué)期我根據(jù)自己的情況制定了以下三個目標(biāo):1.爭取成為幼兒園優(yōu)秀教師。2.爭取把中二班建設(shè)成為幼兒園優(yōu)秀班集體。3.踏實(shí)努力地做好本職工作,爭取向黨組織靠攏。力爭使本學(xué)期工作能圓滿結(jié)束。
    四、出勤方面
    嚴(yán)格要求自己,保證工作時間,做到一學(xué)期不請假,不無故遲到,不礦工;用飽滿的熱情對待工作。
    以上,是我本學(xué)期的計(jì)劃及目標(biāo),我一定努力去完成,也希望各位同事及領(lǐng)導(dǎo)加以督導(dǎo)和指正。謝謝!
    企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇十
    為了加強(qiáng)xx員工的凝聚力,豐富xx企業(yè)文化生活;表達(dá)xx對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候,同時給員工們一個展示自己才華的舞臺,讓領(lǐng)導(dǎo)員工齊聚一堂開心快樂的總結(jié)過去展望未來,共同度過20xx年春節(jié)。
    “xx鬧新春,瑜珠迎新年”聯(lián)歡晚會
    “瑜珠迎新”晚會主題思想:以文藝節(jié)目表演為主,展現(xiàn)員工的才藝和精神風(fēng)貌,同時穿插輕松活潑的游戲節(jié)目,提高晚會的互動性和參與性,真正起到全員聯(lián)歡的效果,有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進(jìn)一步融洽和團(tuán)隊(duì)意識、集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)。
    20xx年x月x日晚
    xxxx
    1、會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置,整個會場要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛,同時舞臺要考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進(jìn)入場的方便。
    2、舞臺背景設(shè)置:“春節(jié)聯(lián)歡晚會”的字體。
    3、多媒體設(shè)備:投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話筒4支。
    4、晚會桌上擺放:糖果、水果、瓜子、花生等。
    5、晚會互動準(zhǔn)備小禮品。
    全體員工及各單位領(lǐng)導(dǎo)
    1、聯(lián)歡會的出彩點(diǎn)是――熱鬧。
    2、主持人調(diào)動氣氛,臺上臺下呼應(yīng)氣氛熱烈。
    3、聯(lián)歡會的亮點(diǎn)是――關(guān)愛和鼓勵。
    4、領(lǐng)導(dǎo)致辭以表鼓勵和關(guān)愛,節(jié)目內(nèi)容圍繞歡樂及團(tuán)結(jié),鼓舞。
    每個部門的節(jié)目必須超過兩個。
    備注:部門之間可以聯(lián)合準(zhǔn)備演出節(jié)目。
    1、20xx年x月x日之前各部門將晚會節(jié)目單報(bào)總辦。
    2、20xx年x.月x日完成晚會的串詞,由總辦協(xié)助主持人完成。
    3、20xx年x月x日在17f進(jìn)行晚會節(jié)目初排。
    4、20xx年x月x日晚會所需物品采購到位。
    企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇十一
    1、增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力,加深員工對企業(yè)的'感情,增進(jìn)員工之間的溝通,交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。
    2、對20xx年公司的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié),并制定20xx年公司的總體規(guī)劃,明確新年度的方向和目標(biāo)。
    3、表彰企業(yè)優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,調(diào)動全體員工的主觀能動性,爭取新年度所有員工在工作中都有出色表現(xiàn)。
    通過在公司內(nèi)部各公共區(qū)域,向全體與會者發(fā)布訊息;
    1、海報(bào)形式
    2、內(nèi)部文件通知形式
    3、相關(guān)部門下達(dá)通知
    提升與會者對此次活動的興趣和關(guān)注度
    活動時間:20xx年月日下午點(diǎn)到點(diǎn)
    活動地點(diǎn):xxxx會議中心
    參與來賓:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);客戶群;業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員。
    參加人數(shù):xxx至xxx人
    組織形式:由公司年會工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
    此次活動因考慮時間、場地等問題,采取先由公司領(lǐng)導(dǎo)及部門指導(dǎo)、協(xié)助,各管理處具體組織排演形式進(jìn)行。
    各管理處可選派本管理處最優(yōu)秀的節(jié)目參加聯(lián)歡動。
    各單位組織活動以“自編自演、短小精悍、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,將活動辦得氣氛活躍、內(nèi)容豐富、有聲有色?;顒觾?nèi)容可包括有:各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
    1、簽到16:00–16:30
    2、主舞臺17:00–19:30
    3、入場19:30–20:00
    4、晚會20:00–22:00
    簽到(門廳)分為簽到發(fā)卡處和簽到辦卡處兩塊區(qū)域。
    兩塊區(qū)域內(nèi)各放置背景板和條桌簽到臺。
    另放置指示牌,指引來賓前主舞臺區(qū)域。
    電子簽到,便于后繼抽獎環(huán)節(jié)的進(jìn)行。
    精準(zhǔn)計(jì)算與會人數(shù)及詳細(xì)了解來賓個人資料,便于今后數(shù)據(jù)庫的管理。
    1、充氣拱門放置賓館大門外的主要通道。
    2、賓館入口處懸掛紅色條幅。
    3、簽到處放置指示牌,一步步引導(dǎo)到主舞臺。
    4、設(shè)定相應(yīng)的工作人員進(jìn)行相關(guān)的接待。
    主舞臺主持人開場白,介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致辭。
    各單位的活動表演。
    外請演員表演節(jié)目、中間抽獎、現(xiàn)場有獎問答、游戲。
    表彰優(yōu)秀員工及員工文藝演出。
    通過設(shè)立優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎提高集體凝聚力和工作積極性。
    豐富員工的業(yè)余文化生活。
    增進(jìn)員工之間的溝通、交流。
    領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目設(shè)計(jì)。
    龍騰四海
    領(lǐng)導(dǎo)共同制作“喜慶龍”
    龍?jiān)⒁庵晒万v飛。新商
    網(wǎng)凝聚集體力量化身為龍,縱橫商海。
    舞臺上放置著一條鋼絲懸掛的“喜慶龍”,龍身與地面之間系有6條紅色綢帶。
    每2位領(lǐng)導(dǎo)上臺,將印有吉祥祝福話語的“龍鱗”粘貼到龍身上的指定位置。
    “龍鱗”粘貼完畢后,6-7位重要領(lǐng)導(dǎo)人為“喜慶龍”剪除紅綢帶的羈絆。
    董事總經(jīng)理上臺,為龍“點(diǎn)睛”,龍?jiān)阡摻z的牽引下,配合燈光和音樂,當(dāng)空騰飛。
    1、舞臺背景噴畫:
    內(nèi)容:
    文字內(nèi)容:
    2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;舞臺邊緣布置鮮花;四周墻壁掛烘托氣氛的裝飾。
    3、舞臺整合音響、射燈、追光、煙霧、影象播放,展現(xiàn)絢麗效果。
    4、布置紅地毯,獲獎人踏過紅地毯來頒獎臺領(lǐng)獎,并發(fā)表獲獎感言。
    5、有相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)時錄像和拍照,記錄這一美好時刻。
    入場演出結(jié)束后大家稍作休息,有相關(guān)人員引導(dǎo)至晚宴地點(diǎn)。
    晚宴采用自助餐方式
    目的增進(jìn)員工之間的溝通、交流
    1、酒店溝通,設(shè)定自助餐的類別種類
    2、晚宴入口處懸掛紅色條幅
    3、桌次安排
    4、設(shè)定相應(yīng)的工作人員進(jìn)行相關(guān)的接待
    1、活動籌備組:
    總顧問:
    策劃指導(dǎo)組長:
    主持人:
    2、工作人員責(zé)任分工:
    (1)場地布置方案設(shè)計(jì):
    (2)現(xiàn)場音響及節(jié)目音帶播放:
    (3)禮品、獎品、場地用品及道具購置:
    (4)現(xiàn)場禮品、獎品發(fā)放:
    (5)現(xiàn)場桌椅準(zhǔn)備、擺放、收集:
    (6)現(xiàn)場記錄統(tǒng)計(jì)員:
    (7)現(xiàn)場保安、秩序:
    (8)交通負(fù)責(zé)人:
    企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇十二
    縣實(shí)際,縣政府決定從xx年6月10日至10月30日,在全縣范圍內(nèi)開展xx年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(以下簡稱“環(huán)保專項(xiàng)行動”),現(xiàn)制定具體方案如下:
    一、指導(dǎo)思想
    認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù),改善流域水環(huán)境質(zhì)量和重金屬污染防治為目標(biāo),通過環(huán)保專項(xiàng)行動,進(jìn)一步加大環(huán)境專項(xiàng)執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法排污行為,消除環(huán)境污染隱患,為全面完成減排目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供環(huán)境保障。
    二、整治范圍及重點(diǎn)
    (一)全力整治重金屬排放企業(yè)環(huán)境違法問題
    1、在專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上,結(jié)合污染源普查成果,針對近年來重金屬污染事件高發(fā)態(tài)勢,對涉及重金屬(汞、鉛、錳、銻、鋅、鉻、砷等)排放企業(yè)進(jìn)行全面檢查清理(重金屬企業(yè)名單見附表1)。重點(diǎn)檢查企業(yè)是否取得了環(huán)境影響評價審批文件、是否符合產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)境準(zhǔn)入條件、是否存在違規(guī)堆放或排放含重金屬的污染物、是否按規(guī)定進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品登記等。進(jìn)一步加大污染物排放監(jiān)督性監(jiān)測和現(xiàn)場執(zhí)法檢查頻次,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要立即責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整治,將污染隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保群眾健康安全。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策和有色金屬及相關(guān)行業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,徹底取締關(guān)停國家明令淘汰的小電鍍、小制革、小冶煉等落后工藝設(shè)備和生產(chǎn)能力。嚴(yán)肅查處重金屬排放企業(yè)違法建設(shè)的環(huán)境違法行動,未經(jīng)環(huán)評審批的建設(shè)項(xiàng)目,一律停止建設(shè)和生產(chǎn)。對屢查屢犯、明知故犯、偷排偷放、多次被查處仍未整改到位的,一律停產(chǎn)整頓;對超標(biāo)排放的,依法給予高限處罰,責(zé)令限期整改;對無經(jīng)營許可證從事危險(xiǎn)廢物利用處置的企業(yè),一律取締。嚴(yán)格禁止向城鎮(zhèn)下水道排放重金屬超標(biāo)的廢水,導(dǎo)致污水處理廠不能正常運(yùn)行的,依法取消其排水許可,并予以處罰,造成縣城排水設(shè)施損壞的,承擔(dān)賠償責(zé)任;嚴(yán)格禁止將含有重金屬的工業(yè)廢物混入生活垃圾處理設(shè)施。
    3、進(jìn)一步規(guī)范重金屬排放企業(yè)環(huán)境管理。督促重金屬排放企業(yè)建立污染物產(chǎn)生、排放臺賬和日常監(jiān)測制度,定期報(bào)告監(jiān)測結(jié)果,并向社會公布重金屬污染物排放和環(huán)境管理情況。督促企業(yè)提升污染治理水平,規(guī)范原料、產(chǎn)品、廢棄物堆放場和排放口,建立和完善重金屬污染突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,督促重點(diǎn)防控企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核。對不實(shí)施清潔生產(chǎn)審核或者雖然審核但不如實(shí)報(bào)告審核結(jié)果的,責(zé)令限期改正。
    (二)集中整治飲用水源地保護(hù)區(qū)
    嚴(yán)格按照新的《中華人民共和國水污染防治法》和《陜西省城市飲用水水源保護(hù)區(qū)環(huán)境保護(hù)條例》的規(guī)定,堅(jiān)持把保障飲用水水質(zhì)作為環(huán)境監(jiān)管的首要任務(wù),加強(qiáng)檢查頻次,定期進(jìn)行水質(zhì)監(jiān)測,對在近幾年集中整治中發(fā)現(xiàn)的問題,要跟蹤督辦,堅(jiān)決取締一、二級保護(hù)區(qū)內(nèi)的各類排污點(diǎn),切實(shí)保障群眾飲水安全。(詳細(xì)項(xiàng)目見附表2)
    (三)全力做好污染減排工作
    鞏固污染減排成果,扎實(shí)推進(jìn)污染減排工作。突出抓好縣城市污水處理廠規(guī)范化運(yùn)營的檢查,加強(qiáng)污水處理廠進(jìn)、出水水質(zhì)的監(jiān)督性監(jiān)測。規(guī)范污水處理廠污泥處置,杜絕隨意丟棄或直接排放,同時要確保滿負(fù)荷日常穩(wěn)定運(yùn)行。加快生活垃圾衛(wèi)生填埋場的建設(shè)進(jìn)度,確保6月30日前建成運(yùn)營;加強(qiáng)重點(diǎn)排污企業(yè)及涉水企業(yè)的監(jiān)督管理,防止超標(biāo)廢水排入污水處理廠。同時為確保期間減排任務(wù)的圓滿完成,加強(qiáng)省控、國控企業(yè)減排設(shè)施和污水處理廠運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查,要增加突擊檢查的頻次,對不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)要堅(jiān)決實(shí)施掛牌督辦,依法高限處罰,限期治理,切實(shí)提高減排效果。
    (四)開展重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)執(zhí)法檢查
    1、開展對果汁、化工、化肥等重點(diǎn)排污企業(yè)的整治工作。加強(qiáng)監(jiān)管,確保果汁、化工、化肥等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的污水處理設(shè)施正常運(yùn)行、達(dá)標(biāo)排放。實(shí)現(xiàn)cod在線監(jiān)測聯(lián)網(wǎng),制定污染防治長效措施。對世紀(jì)明大果業(yè)有限公司、山川果蔬汁有限公司兩家果汁生產(chǎn)企業(yè),嚴(yán)格按照咸陽市環(huán)保局《關(guān)于加強(qiáng)果汁企業(yè)環(huán)境管理工作的通知》精神執(zhí)行,確保運(yùn)行過程中穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,在線監(jiān)測裝置聯(lián)網(wǎng)正常,對不能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放的企業(yè)實(shí)施掛牌督辦。
    2、加強(qiáng)對“兩高一資”企業(yè)的監(jiān)管。嚴(yán)格審批程序,堅(jiān)決按照“五個不批”要求,杜絕“兩高一資”企業(yè)進(jìn)入本縣;同時加強(qiáng)對現(xiàn)有企業(yè)的監(jiān)管,促使“兩高一資”企業(yè)逐步淘汰退出。重點(diǎn)加大對秦威水泥有限公司、富雄焦化有限公司的關(guān)停力度,確保按時關(guān)閉到位;加強(qiáng)對昌鑫鋼鐵、型材廠等鋼鐵企業(yè)的監(jiān)管力度,落實(shí)“三同時” 制度,確保環(huán)保項(xiàng)目順利實(shí)施并實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。對未落實(shí)“三同時”制度的企業(yè),不得批準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)行。
    已通過“三同時”竣工驗(yàn)收的植化及乳制品企業(yè)要確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,對未通過“三同時”竣工驗(yàn)收的企業(yè)要求8月底完成治理任務(wù)并通過“三同時”竣工驗(yàn)收工作。對不能按照要求完成治理任務(wù)的,必須停產(chǎn)治理并依法嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就。
    4、督促各醫(yī)院對含菌廢水進(jìn)行治理,對醫(yī)療廢物進(jìn)行集中貯存并繳由醫(yī)療廢物處置中心集中處理,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度。
    5、對不符合產(chǎn)業(yè)政策和市場準(zhǔn)入條件,采用國家明令淘汰落后生產(chǎn)工藝的企業(yè),依法予以關(guān)閉。永成鋁業(yè)有限公司采用淘汰落后的生產(chǎn)工藝進(jìn)行違法生產(chǎn),在專項(xiàng)行動期間,依法對其實(shí)施關(guān)閉。(縣級掛牌督辦企業(yè)名單見附表4)
    (五)集中開展礦產(chǎn)開發(fā)環(huán)境污染整治
    對轄區(qū)內(nèi)公路沿線和旅游景點(diǎn)周圍的采用落后工藝,影響大氣環(huán)境質(zhì)量和我縣對外形象的白灰窯、粉灰廠、堆煤場進(jìn)行全面清理整頓,重點(diǎn)對市級掛牌督辦的瓦頭坡一帶涉及大程鎮(zhèn)、西陽鎮(zhèn)的粉灰廠粉塵污染問題進(jìn)行限期集中規(guī)范整治,于6月30日前未完成整治任務(wù)的,堅(jiān)決予以拆除;對沿山周圍公路兩旁的采石場要采取限批、限建措施,規(guī)范開采,有效遏制亂開濫采;做好對水泥粉磨站的環(huán)境治理監(jiān)督檢查工作,督促企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格落實(shí)“三同時”制度。對未按環(huán)評要求落實(shí)“三同時”制度,擅自投入運(yùn)行的,責(zé)令立即停產(chǎn),依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)就上限處罰。逾期未完成任務(wù)的,不予開產(chǎn)。對違反《環(huán)評法》未辦理環(huán)評手續(xù)且已投產(chǎn)的企業(yè),依法進(jìn)行上限處罰并予以關(guān)閉。同時,加大對建筑噪聲、揚(yáng)塵整治力度,規(guī)范建筑工地環(huán)境管理工作。(市級掛牌督辦企業(yè)名單見附表3)
    (六)開展環(huán)?!叭瑫r”執(zhí)法管理專項(xiàng)檢查
    對“兩高一資”行業(yè)重污染企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)查處不符合產(chǎn)業(yè)政策、不符合準(zhǔn)入條件、未經(jīng)審批擅自開工或建成投產(chǎn)的企業(yè);不符合有關(guān)環(huán)保規(guī)定、超標(biāo)排放污染物的企業(yè);拒不執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策,使用國家明令淘汰的落后工藝、設(shè)備的企業(yè)。嚴(yán)厲打擊已經(jīng)被取締關(guān)閉后又死灰復(fù)燃的企業(yè)。對“環(huán)評”、“三同時”執(zhí)行不到位的企業(yè)進(jìn)行全面檢查。按照既查事又查人的原則,及時發(fā)現(xiàn)和解決建設(shè)項(xiàng)目在環(huán)境影響評價審批、“三同時”監(jiān)管過程中存在的問題。對未經(jīng)環(huán)境影響評價審批的違法、違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目依法查處,并將處理結(jié)果向社會公告,對未按規(guī)定申請環(huán)保“三同時”驗(yàn)收,長期以試生產(chǎn)名義違法排污的企業(yè)一律停產(chǎn)整治。
    (七)加大農(nóng)村生態(tài)環(huán)境治理
    按照清潔水源、清潔田園、清潔家園、清潔能源的農(nóng)村環(huán)保目標(biāo)要求,以行政村為基本單位,積極實(shí)施農(nóng)村環(huán)保“雙十工程”,有效解決農(nóng)村環(huán)境突出問題。加強(qiáng)對農(nóng)村飲用水源地的執(zhí)法檢查,督促劃定飲用水源保護(hù)區(qū),完善保護(hù)措施。強(qiáng)化對化肥、農(nóng)藥的使用管理,大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),按照“人畜分離,集中養(yǎng)殖,污染物再利用”的思路,抓好農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖污染的綜合利用。
    (八)扎實(shí)開展環(huán)境安全排查工作
    進(jìn)一步規(guī)范全縣放射源管理,在專項(xiàng)行動期間,開展環(huán)境安全聯(lián)合大排查活動。建立放射源檔案,健全涉源單位環(huán)境應(yīng)急機(jī)制,完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,指導(dǎo)、督促企業(yè)將已停用的射線及放射源裝置進(jìn)行規(guī)范處置。
    (九)集中查處各類環(huán)境信訪案件
    按照《環(huán)境保護(hù)信訪辦法》內(nèi)容要求,進(jìn)一步暢通環(huán)境投訴渠道,認(rèn)真受理廣大群眾的環(huán)境污染信訪和上訪案件,加強(qiáng)調(diào)查和調(diào)處,妥善處理環(huán)境糾紛,促進(jìn)群眾關(guān)系和諧。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)
    為了加強(qiáng)對整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保專項(xiàng)行動取得實(shí)效,縣政府決定成立縣xx年整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“環(huán)保專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組”)。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:
    組長:縣委常委、副縣長
    副組長:縣紀(jì)檢委副書記、縣監(jiān)察局局長
    縣政府辦副主任、縣政府督查室主任
    縣環(huán)保局局長
    成員:縣發(fā)展和改革局局長
    縣工業(yè)發(fā)展局局長
    縣司法局局長
    縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長
    縣工商局局長
    縣安監(jiān)局局長
    縣衛(wèi)生局局長
    縣電力局局長
    縣水利局局長
    縣廣播電視臺臺長
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣環(huán)保局,辦公室主任由許文斌同志兼任,負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動組織、協(xié)調(diào)、督查上報(bào)等日常工作。
    四、工作安排
    (一)動員部署階段(6月10日-6月20日)
    成立環(huán)保專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,全面安排部署工作。
    (二)集中整治階段(6月21日-10月10日)
    對重點(diǎn)行業(yè)、飲用水源保護(hù)區(qū)、污水處理廠,植化、乳制品等涉水企業(yè)以及工業(yè)集中區(qū)突出環(huán)境問題,進(jìn)行全面調(diào)查摸底,查處一批違法案件,追究一批責(zé)任人,確保專項(xiàng)行動取得實(shí)效。
    (三)總結(jié)提高階段(10月11日-10月30日)
    各部門要認(rèn)真總結(jié)專項(xiàng)整治行動的成效與不足,提出加強(qiáng)長效管理的措施,提交《xx年環(huán)保專項(xiàng)行動工作總結(jié)》,于10月15日前報(bào)縣環(huán)保專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    五、工作職責(zé)
    縣環(huán)保局負(fù)責(zé)對企業(yè)環(huán)境違法行為的統(tǒng)一監(jiān)督管理,加大執(zhí)法檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)和查處環(huán)境違法問題;負(fù)責(zé)陜西方圓汽車標(biāo)準(zhǔn)件有限公司、飛鵬氧化鋅有限公司和陜西醫(yī)療儀器廠等重金屬企業(yè)的監(jiān)督檢查工作;負(fù)責(zé)縣城市污水處理廠的日常監(jiān)管工作。
    縣發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查淘汰的落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品,并提請縣政府依法予以關(guān)閉取締。
    縣監(jiān)察局負(fù)責(zé)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門及其工作人員環(huán)保執(zhí)法情況進(jìn)行監(jiān)察,對違反環(huán)保法規(guī),造成嚴(yán)重后果的,依法追究其行政責(zé)任;對違反環(huán)保法律法規(guī)的政策規(guī)定、辦法和做法,堅(jiān)決予以糾正。
    縣司法局、縣廣播電視臺負(fù)責(zé)組織開展環(huán)保法律法規(guī)的宣傳和教育活動,為開展專項(xiàng)行動營造良好的法制環(huán)境,對群眾環(huán)境維權(quán)提供必要的法律援助。
    縣安監(jiān)局負(fù)責(zé)加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,促使企業(yè)完善生產(chǎn)條件,以防止或減少因企業(yè)安全事故引發(fā)的環(huán)境污染。
    縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)垃圾處理廠的建設(shè)及運(yùn)營工作,確保6月30日前建成并投入運(yùn)營。
    縣水利局負(fù)責(zé)污水處理廠的運(yùn)營與管理工作,確保運(yùn)營正常且出水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放;負(fù)責(zé)馮村水庫水源地的打樁、拉網(wǎng)以及巡查保護(hù)工作;負(fù)責(zé)高渠西秦水源地以及魯橋供水站的保護(hù)工作,確保群眾飲水安全。
    縣工業(yè)發(fā)展局負(fù)責(zé)煤炭經(jīng)營倉儲行業(yè)于6月30日前完成規(guī)范整治工作;在專項(xiàng)行動期間負(fù)責(zé)完成秦威水泥有限公司1號窯、富雄焦化有限公司50孔焦?fàn)t生產(chǎn)線的拆除關(guān)閉工作,同時協(xié)調(diào)解決企業(yè)改制及職工安置問題。
    縣工商局負(fù)責(zé)對下達(dá)關(guān)閉或取締措施的違法企業(yè),依法吊銷營業(yè)執(zhí)照;對無照經(jīng)營的不法企業(yè),負(fù)責(zé)依法取締。
    縣電力局負(fù)責(zé)配合環(huán)保專項(xiàng)行動,對被政府明令關(guān)閉、取締的違法企業(yè)停止供電,拆除相應(yīng)的供電設(shè)備。
    大程鎮(zhèn)政府、西陽鎮(zhèn)政府和獨(dú)李鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)粉灰廠于6月30日前完成規(guī)范整治工作。
    渠岸鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)在專項(xiàng)行動期間完成永成鋁業(yè)加工有限公司的關(guān)閉和取締工作。
    六、工作要求
    (一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)部門要緊密結(jié)合工作實(shí)際,按照本方案的要求制定各自的工作方案,并于6月20日前將專項(xiàng)行動工作方案上報(bào)縣環(huán)保專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時要認(rèn)真組織開展環(huán)保專項(xiàng)行動。
    (二)縣環(huán)保專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要會同縣政府督查室等單位對專項(xiàng)行動以及國控、省控、市、縣掛牌督辦項(xiàng)目進(jìn)行全面督查督辦。要確定專人負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動信息收集、整理和報(bào)送工作,要及時將專項(xiàng)行動開展情況上報(bào)縣政府及市專項(xiàng)行動辦公室,不得隱瞞或遲報(bào)。
    (三)各職能部門要嚴(yán)格落實(shí)環(huán)?!耙黄狈駴Q”制,加強(qiáng)部門之間對環(huán)境違法案件的協(xié)同處理,凡涉及其他部門管理權(quán)限的案件,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要予以協(xié)調(diào)解決。
    (四)各新聞單位要分階段制定宣傳計(jì)劃,確定宣傳重點(diǎn),認(rèn)真做好專項(xiàng)行動宣傳報(bào)道工作??h環(huán)保專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要積極聯(lián)系協(xié)調(diào),及時在縣內(nèi)新聞媒體上公布典型環(huán)境違法案件的查處情況,保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇十三
    20xx年,法治建設(shè)工作的總體要求是以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會精神,按照依法治國基本方略總體要求,進(jìn)一步完善工作機(jī)制,創(chuàng)新工作方法,扎實(shí)推進(jìn)法治建設(shè)深入開展。
    一、以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為抓手,推動依法執(zhí)政有新突破
    健全黨委議事規(guī)則,把調(diào)查研究、征求意見、法律咨詢和集體討論決定作為黨委重大決策的必經(jīng)程序。實(shí)施重大決策、干部任免、大項(xiàng)目資金使用事項(xiàng)議事決策運(yùn)行制度。認(rèn)真執(zhí)行《四川省行政規(guī)范性文件制定和備案規(guī)定》,加強(qiáng)規(guī)范性文件備案工作,維護(hù)黨內(nèi)規(guī)范性文件的統(tǒng)一性和權(quán)威性。建立健全黨內(nèi)情況通報(bào)、黨內(nèi)事務(wù)聽證咨詢等制度,深入開展防腐敗工作,健全問責(zé)機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任追究,建立黨務(wù)公開工作長效機(jī)制。健全和落實(shí)黨委中心組學(xué)法、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座、學(xué)法用法考試考核、領(lǐng)導(dǎo)干部任職前法律素質(zhì)考察制度,繼續(xù)將學(xué)法用法和考試情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部績效考核內(nèi)容。
    二、以陽光政府建設(shè)為重點(diǎn),推動依法行政有新進(jìn)展
    加強(qiáng)行政程序規(guī)范化建設(shè),明確重大決策必須經(jīng)調(diào)查研究、專家認(rèn)證、公眾參與、合法性審查和集體研究。建立健全政府信息公開監(jiān)督和保障機(jī)制,增強(qiáng)政府工作透明度和群眾滿意度,定期對政府信息公開工作進(jìn)行考核。加強(qiáng)便民務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理,強(qiáng)化電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真落實(shí)規(guī)范性文件登記審查備案制度。深化行政審批制度改革,完善行政執(zhí)法公示、評議和執(zhí)法過錯追究制度。。
    三、以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為關(guān)鍵,推動公正司法有新成效
    創(chuàng)新法律服務(wù)體系,健全法律顧問制度,不斷推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法。認(rèn)真開展“法律援助基礎(chǔ)建設(shè)年”活動,抓好法律援助熱線運(yùn)行管理。加強(qiáng)廣大政法隊(duì)伍廉潔從政、職業(yè)道德和紀(jì)律作風(fēng)教育,將公正廉潔內(nèi)化成個人自覺行為。認(rèn)真開展“隊(duì)伍素質(zhì)提升年”活動,抓好隊(duì)伍執(zhí)法辦案、服務(wù)群眾能力和水平。完善各項(xiàng)廉政監(jiān)督制度,突出檢查涉法涉訴信訪案件和群眾反映強(qiáng)烈、社會熱點(diǎn)案件,嚴(yán)格錯案追究。
    四、以規(guī)范市場秩序?yàn)橹鲗?dǎo),推動經(jīng)濟(jì)法治有新創(chuàng)新
    加大市場監(jiān)管執(zhí)法辦度,開展規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序法制宣傳教育活動,嚴(yán)厲打擊各種破壞市場經(jīng)濟(jì)秩序的違法犯罪行為。嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂,依法查處不正當(dāng)競爭和限制競爭行為,建立公正、透明的市場準(zhǔn)入規(guī)則,為各類市場主體提供平等競爭環(huán)境。開展“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化活動”,努力營造良好發(fā)展環(huán)境。開展“誠信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動,支持和保障企業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)推動企業(yè)民主管理,加強(qiáng)法制宣傳教育力度,引導(dǎo)用人單位依法經(jīng)營、規(guī)范用工和勞動者理性維權(quán)。
    五、以改善民生為基礎(chǔ),推動基礎(chǔ)民主法治有新提高
    健全和完善在村黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民議事會、村民委員會、村務(wù)監(jiān)督委員會“四位一體”村級組織管理模式,切實(shí)發(fā)揮其在村級經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)中的作用。加強(qiáng)基層民主建設(shè),推進(jìn)村務(wù)公開,保證人民群眾真正當(dāng)家作主。深入開展“法治先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“民主法治示范村”創(chuàng)建活動,提高村民自治水平,進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)創(chuàng)的基層民主法治創(chuàng)建工作格局。開展以城鄉(xiāng)社區(qū)為平臺的基層社會管理服務(wù)體制機(jī)制創(chuàng)新,勢力打造好社區(qū)服務(wù)平臺。
    六、以弘揚(yáng)法治精神為目標(biāo),推動法治文化有新成果
    深入開展“法律七進(jìn)”主題活動,進(jìn)一步規(guī)范法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)寺院、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)容、途徑和方式,不斷創(chuàng)新法制宣傳教育形式,加大法制宣傳陣地建設(shè)投入。繼續(xù)深入開展農(nóng)村法制宣傳教育月、青少年法制宣傳教育周、"12,4”全國法制宣傳日等主題活動。加強(qiáng)重點(diǎn)對象和重點(diǎn)地區(qū)的學(xué)法用法工作,增強(qiáng)公民法治觀念,培育法治信仰。建立基層法治骨干培訓(xùn)長效機(jī)制。全面啟動干部無紙化學(xué)法考法工作。認(rèn)真組織“六五”普法中期督查,推進(jìn)“六五”普法規(guī)劃和決議的貫徹落實(shí)。
    七、以完善工作機(jī)制為保障,推動組織水平有新提升
    加大投入,加大工作推進(jìn)力度,把法治建設(shè)納入黨委、政府績效評估、綜治考核內(nèi)容。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),探索工作路徑,培育先進(jìn)典型,推進(jìn)法治建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)全面落實(shí)。
    企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇十四
    為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司決定舉辦xxx年度總結(jié)表彰暨xxx年迎新年會,以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
    融合夢想 努力超越!
    1、對xx年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定xx年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。
    2、加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識,提升公司的綜合競爭能力。
    3、表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。
    4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
    5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
    6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
    1、年會策劃及準(zhǔn)備期(xx年xx月xx日至xx月xx日):
    本階段主要完成年會策劃方案、通知發(fā)布、會場選址、節(jié)目收集,節(jié)目報(bào)名截止日期xx月xx日。
    2、年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(xx年xx月xx日至xx月xx日):
    本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買。
    3、年會倒計(jì)時期(xx年xx月xx日):
    本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過程確定。
    4、年會正式演出時間:xx年xx月xx日xx至xx。
    活動地點(diǎn):x x x x 酒店,提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會場地等各項(xiàng)內(nèi)容。
    參會人員:公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工,約300人。
    組織形式:由公司年會工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
    組 長:xx
    副組長:xx
    副組長:xx
    副組長:xx
    主持人:xxx
    以部門或以中心為單位選送節(jié)目,也可以跨部門合作選送,各部門選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目內(nèi)容可包括:各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、啞劇表演等)等。
    年會節(jié)目報(bào)名方式:郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場報(bào)名。
    報(bào)名聯(lián)系人:xx 聯(lián)系方式:xx 郵箱:xx
    節(jié)目編排:
    為了使公司年會保質(zhì)保量完成,節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排,以達(dá)到預(yù)期效果,在年會進(jìn)入倒計(jì)時階段需要進(jìn)行三次整體彩排。
    2、排練地點(diǎn):xxx;
    5、參演所需服裝或道具向年會工作項(xiàng)目組申請費(fèi)用自行租賃;
    6、主持人參與節(jié)目順序的編排,并組織串臺詞。
    與會公司領(lǐng)導(dǎo)的安排:
    1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會的具體時間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎順序安排;
    2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排;
    3、迎接及引導(dǎo)入座。
    與會嘉賓的邀請與安排
    2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備;
    3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。
    會場布置與酒店協(xié)調(diào):
    1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前4小時(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會場布置事項(xiàng)安排;
    2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位;
    3、年會舞臺背景搭建、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛,入口醒目地方張貼員工座次表;
    4、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。
    與會人員的安全返回:
    1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,公司包車和自駕車。
    2、員工,公司包車。
    可能出現(xiàn)問題及解決方案:
    1、路上堵車
    可提前2-3個小時出發(fā),避開高峰期。
    2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到
    盡量提前去接,若遲到可先開始節(jié)目。
    3、音響設(shè)備故障
    提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常,若出現(xiàn)故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。
    4、出現(xiàn)醉酒
    通知其家人、朋友或找專人陪護(hù)送回休息。
    企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇十五
    活動口號:“百家爭鳴,誰與爭峰”
    活動主題:以進(jìn)取向上辯題之辯論展我風(fēng)彩,現(xiàn)我英姿。
    活動日程:
    一、前期活動階段(3月10號——3月16號)
    為確保辯論賽順利展開,20__年3月22日前做好辯論賽的宣傳,動員,報(bào)名名單整理,辯題搜集,評委嘉賓邀請等基礎(chǔ)工作。
    (1)充分發(fā)揮宣傳部的作用,利用海報(bào)為主要宣傳形式,在整個學(xué)校展開宣傳工作。由秘書處成員及時聯(lián)系到每位會員,動員社員進(jìn)取參加(若需集合大家來征求意見,可決定新增一次例會時間),并于3月19號前把報(bào)名匯總名單交到副會長處。(此過程由各部部長負(fù)責(zé))
    (2)辯題搜集。辯題的搜集要緊緊圍繞大學(xué)學(xué)校和社會熱點(diǎn)問題,要讓每位成員都有話可說,有理可循,另外可同時搜集一些比較新穎的辯題。(主題必須進(jìn)取向上)
    (3)評委嘉賓的邀請。本次比賽將邀請王亞韜會長作為主要嘉賓評委。其他嘉賓包括趙鵬東副會長,劉召杰,趙圣前部長。(初賽時每人負(fù)責(zé)一組,決賽時同時負(fù)責(zé)點(diǎn)評打分)
    (4)比賽小組的劃分。根據(jù)參賽人數(shù)預(yù)計(jì)將選手劃分為4組,每組8人。
    二、賽前準(zhǔn)備階段
    (1)3月20日午時4點(diǎn)在308進(jìn)行小組間比賽抽簽。以21、22日兩天為準(zhǔn)備時間,23日晚比賽正式開始。
    (2)每日以海報(bào)、通知、口頭傳達(dá)等形式將比賽時間場地告知社員。
    (3)比賽當(dāng)天午時,宣傳部同學(xué)要提前到比賽場地占教室并進(jìn)行現(xiàn)場布置和裝飾。實(shí)踐部同學(xué)要對教室進(jìn)行賽場布置,做好賽前準(zhǔn)備工作,讓選手盡早進(jìn)入狀態(tài)。(人員調(diào)配和工作實(shí)施由各部部長負(fù)責(zé),具體資料再令行通知)
    三、賽程安排:
    比賽具體規(guī)則:
    一、賽制
    四對四團(tuán)體辯論賽制
    二、比賽形式:
    比賽分為初賽、復(fù)賽、和決賽。
    1.初賽采用淘汰制(4個比賽場地比賽同時進(jìn)行),8支參賽隊(duì)抽簽分為4組,
    2.經(jīng)初賽決出4支優(yōu)勝隊(duì)伍分2個組進(jìn)入復(fù)賽,復(fù)賽仍采用淘汰制,比賽地點(diǎn)和比賽時間抽簽決定。
    3.經(jīng)復(fù)賽決出2支優(yōu)勝隊(duì)伍組成1組進(jìn)入決賽。
    三、比賽程序及用時規(guī)定
    序號:
    程序:
    時間:
    備注:
    一、正方一辯發(fā)言(3分)
    二、反方一辯發(fā)言(3分)
    三、正方二辯選擇反方二辯或三辯進(jìn)行一對一攻辯(1分30秒,每個提問不超過10秒)
    四、反方二辯選擇正方二辯或三辯進(jìn)行一對一攻辯(1分30秒,每次回答不超過20秒)
    五、正方三辯選擇反方二辯或三辯進(jìn)行一對一攻辯(1分30秒)
    六、反方三辯選擇正方二辯或三辯進(jìn)行一對一攻辯(1分30秒)
    七、正方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)(2分)
    八、反方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)(2分)
    九、自由辯論(正方先開始)10分鐘(雙方各5分鐘)
    十、觀眾向正、反方各提問兩個問題(回答時間不超過1分鐘,任意辯手回答)
    十一、反方四辯總結(jié)陳詞(4分鐘)
    十二、正方四辯總結(jié)陳詞(4分鐘)
    注:全程比賽用時38分鐘
    四、辯論賽程序(由辯論賽主席即主持人執(zhí)行)
    1、隊(duì)員入場
    2、主持人介紹參賽隊(duì)及其所持立場
    3、主持人介紹參賽隊(duì)員
    4、主持人介紹評委
    5、主持人介紹比賽程序
    6、主持人宣布比賽開始
    7、辯論結(jié)束后評委評議
    8、評委代表點(diǎn)評此場比賽
    9、主持人宣布比賽結(jié)果
    10、主持人宣布辯論賽結(jié)束
    五、辯論賽細(xì)則
    1、時間提示
    當(dāng)記時員提醒時間到時,發(fā)言辯手必須終止發(fā)言,否則作違規(guī)處理。
    2、陳詞
    提倡即興陳詞,引經(jīng)據(jù)典恰當(dāng)。
    3、開篇立論
    開篇立論無須在理論的層面上過多糾纏,立論要求邏輯清晰,言簡意賅。
    4、攻辯
    (1)攻辯由正方二辯開始,正反方交替進(jìn)行。
    (2)正反方二、三辯參加攻辯。正反方一辯作攻辯小結(jié)。正反方二、三辯各有且必須有一次作為攻方;辯方由攻方在二、三辯中任意指定。攻辯雙方必須單獨(dú)完成本輪攻辯,不得中途更替。
    (3)攻辯雙方必須正面回答對方問題,提問和回答都要簡潔明確。重復(fù)提問和回避問題均要被扣分。每一輪攻辯,攻辯主角不得互換,辯方不得反問,攻方也不得回答問題。
    (4)每一輪攻辯時間為1分30秒,攻方每次提問不得超過10秒,每輪必須提出三個以上的問題。辯方每次回答不得超過20秒。用時滿時,終止發(fā)言。
    (5)四輪攻辯階段完畢,先由正方一辯再由反方一辯為本隊(duì)作攻辯小結(jié),限時1分30秒。正反雙方的攻辯小結(jié)要針對攻辯階段的態(tài)勢及涉及資料,脫離比賽實(shí)際狀況的背稿要被扣分。
    5、自由辯論
    這一階段,正反方辯手自動輪流發(fā)言。發(fā)言辯手落座為發(fā)言結(jié)束即為另一方發(fā)言開始的記時標(biāo)志,另一方辯手必須緊之后發(fā)言;若有間隙,累積時照常進(jìn)行。同一方辯手的發(fā)言次序不限。如果一方時間已經(jīng)用完,另一方能夠繼續(xù)發(fā)言,也可向主席示意放棄發(fā)言。自由辯論提倡進(jìn)取交鋒,對重要問題回避交鋒兩次以上的一方扣分,對于對方已經(jīng)明確回答的問題仍然糾纏不放的,適當(dāng)扣分。
    6、觀眾提問
    觀眾提問階段正反方的表現(xiàn)算入比賽成績。觀眾提出的問題先經(jīng)2位以上評委判定有效后,被提問方才能回答。正反方各回答兩個觀眾提出的問題,雙方除四辯外任意辯手作答。一個問題的回答時間為1分鐘,如一位辯手的回答用時未滿,其他辯手能夠補(bǔ)充。
    7、結(jié)辯
    辯論雙方應(yīng)針對辯論會整體態(tài)勢進(jìn)行總結(jié)陳詞;脫離實(shí)際,背誦事先準(zhǔn)備的稿件,適當(dāng)扣分。
    六、評判
    1.主辦方將邀請四位評委對每場比賽進(jìn)行評判.
    2.評分標(biāo)準(zhǔn)
    團(tuán)體部分,以全國大專辯論賽的通行辦法為準(zhǔn),共300分
    (1)按辯論階段評分,計(jì)200分
    陳詞:30分
    攻辯:40分
    攻辯小結(jié):20分
    自由辯論:60分
    回答觀眾提問:20分
    總結(jié)陳詞:30分
    (2)綜合印象分,計(jì)100分
    語言風(fēng)度:50分
    團(tuán)體配合,臨場反應(yīng):50分
    每場評出優(yōu)秀辯手一名,優(yōu)勝隊(duì)伍一支.
    3.勝負(fù)確定
    (1)每場比賽的勝負(fù)確定由四位評委的評定決定,(決賽時以綜合評定為準(zhǔn)),分?jǐn)?shù)高者獲勝。
    (2)單場最佳辯手只作為個人獎項(xiàng)的評審依據(jù),與確定每場勝負(fù)無關(guān)。單場最佳辯手由評委團(tuán)體商議評出,不設(shè)置分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)。
    七、辯論賽題目:
    1.環(huán)境保護(hù)應(yīng)以人為本,還是以自然為本(正方:以人為本)
    2.人類將毀于科技嗎(正方:人類將毀于科技)
    3.好馬吃不吃回頭草?(正方:好馬要吃回頭草)
    4.學(xué)校該不該對網(wǎng)絡(luò)限制(正方:應(yīng)當(dāng)對網(wǎng)絡(luò)限制)
    5.高中階段應(yīng)不應(yīng)當(dāng)分科?(正方:應(yīng)當(dāng))
    6.大學(xué)生先擇業(yè)還是先就業(yè)?(正方:先擇業(yè))
    7.大學(xué)打工利大于弊還是弊大于利?(正方:利大于弊)
    8.報(bào)考志愿時是應(yīng)當(dāng)更重視專業(yè)的選擇還是更注重學(xué)校的選擇?(正方:專業(yè)的選擇)
    9.網(wǎng)絡(luò)是否使人更具個性化?(正方:網(wǎng)絡(luò)使人更具個性化)
    10.我們是否要以成敗論英雄?(正方:要以成敗論英雄)
    11.大學(xué)生校外租房利大于弊還是弊大于利?(正方:利大于弊)
    12.網(wǎng)絡(luò)對于文學(xué)的發(fā)展利大于弊還是弊大于利?(正方:利大于弊)
    13.逆境和順境哪個更利于人才的培養(yǎng)?(正方:逆境)
    14.中國臺灣問題應(yīng)當(dāng)以和平方式解決應(yīng)當(dāng)以武力方式解決(正方:以和平方式解決)
    15.大學(xué)生談戀愛是利大于弊還是弊大于利?(正方:利大于弊)
    (此外,活動前將會進(jìn)行辯題搜集,望能集思廣益。大家若有想法可提出,進(jìn)取參加,多多益善。將辯題報(bào)與秘書處部長處。)
    活動預(yù)算:
    1.獎品50元
    2.打印費(fèi)20元
    3.其他費(fèi)用30元
    合計(jì):100元
    工作分配:
    比賽分四個場地同時進(jìn)行,工作分配大致如下,
    1.主持人:待定
    記時員:從未參加比賽的人群中選擇(至少4人)
    律維持及后勤工作:由實(shí)踐部安排(5——7人)
    榮譽(yù):
    1.團(tuán)體前三名
    2.最佳辯手1人,優(yōu)秀辯手若干
    1+1素質(zhì)拓展俱樂部
    20__年3月
    附:
    1、處統(tǒng)計(jì)上來參賽人員名單后,將未賽者列出清單交與實(shí)踐部,實(shí)踐部統(tǒng)一安排人員分工問題,不要影響比賽正常進(jìn)行,安排人員前必須要事先通知好,保證工作的順利進(jìn)行。
    2、隊(duì)伍的劃定根據(jù)具體人數(shù)確定,組數(shù)和比賽次數(shù)也隨時調(diào)整。
    3、獎品和比賽用品由實(shí)踐部提前購買好。
    企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇十六
    為了進(jìn)一步深入扎實(shí)有效地開展創(chuàng)建工作,依照東文委(96)7號文件關(guān)于開展創(chuàng)建活動的有關(guān)要求,做到三個文明一起抓,抓好精神文明建設(shè),為物質(zhì)文明建設(shè)項(xiàng)目提供智力支持和精神動力。結(jié)合本公司的實(shí)際情況,現(xiàn)制訂創(chuàng)建工作計(jì)劃如下:
    一、強(qiáng)化創(chuàng)建意識,全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。
    1、抓教育、促思想。首先認(rèn)真
    組織干部、職工學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會等文件精神,不斷提高其理論水平,強(qiáng)化創(chuàng)建意識,通過學(xué)習(xí)切實(shí)解決本單位改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益等方面的問題。在創(chuàng)建活動中做到同步規(guī)劃、同步考核、同步評比、完善措施、提升文明程度。并針對工程野外施工風(fēng)餐露宿、點(diǎn)多線長的特點(diǎn),全體職工如何肩負(fù)起歷史的重任,干好公益事業(yè),為民選好路、建好橋,為發(fā)展縣城經(jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn),在社會上樹立良好的形象。尤其在市場經(jīng)濟(jì)條件下,如何不為名利、金錢所惑,做到講道德、講奉獻(xiàn)、立足本職、愛崗敬業(yè),增強(qiáng)政府為民辦實(shí)事,我為政府挑重?fù)?dān)的政治意識,并通過開展“比思想、賽工作;比質(zhì)量、賽進(jìn)度;比安全、賽降耗”的三比三賽活動,使每一個職工都樹立起主人翁意識,人人爭先創(chuàng)優(yōu)。
    2、樹形象,促規(guī)范。在爭創(chuàng)市級文明單位活動中,著重抓好“形象工程”。在黨員中廣泛開展“一名黨員一面旗幟”的活動,用黨員的模范作用引導(dǎo)職工,同時突出:憑質(zhì)優(yōu)價廉參與競爭,靠至誠至信服務(wù)用戶的企業(yè)精神,凝聚人心,不斷提高工程質(zhì)量信譽(yù)度,凝聚職工。在施工中廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,精心設(shè)計(jì)、精心組織、精心施工,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。動員廣大職工立足本職,學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、塑形象、創(chuàng)一流、爭效益。達(dá)到做一項(xiàng)工程富一方百姓,交一方朋友,樹一座豐碑。同時用“四有三德”教育職工,即有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化;維護(hù)社會公德、遵守職工道德、弘揚(yáng)家庭美德。并運(yùn)用身邊人和事,教育員工,樹典型,陶冶職工情操,掀起比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。
    二、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,樹精品意識,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
    1、今天的工程質(zhì)量就是明天的市場,在質(zhì)量上圍繞“建設(shè)滿意工程”為個旋律,奮勇爭先樹行業(yè)“明星工程”,做到項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)爭優(yōu)質(zhì)、工程創(chuàng)優(yōu)爭信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)他一流。在質(zhì)量在管理上突出“四關(guān)”,即圖紙會審和技術(shù)交底關(guān)、原材料測試關(guān)、施工尺寸控制關(guān)、分項(xiàng)工程驗(yàn)收關(guān)。樹立質(zhì)量第一、用戶至上的觀念,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,質(zhì)量贏得用戶,質(zhì)量求效益,嚴(yán)禁質(zhì)量不合格工程。
    2、業(yè)主的滿意是我們最大的追求。干好主人事,發(fā)揮主人翁的作用。在施工管理上從優(yōu)化施工方案著手,確保工程施工優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。堅(jiān)持“五不準(zhǔn)”,即:無質(zhì)保書的原材料不準(zhǔn)進(jìn)場、未經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的材料不準(zhǔn)使用、技術(shù)工程無操作證的人員不準(zhǔn)上崗、每道工序未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可的不準(zhǔn)施工、發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正的嚴(yán)禁施工。在施工中體現(xiàn)一流的質(zhì)量、一流的信譽(yù)、一流的管理,為單位兩個文明建設(shè)建功立業(yè)。
    3、文明生產(chǎn),促效益。首先強(qiáng)調(diào)在施工現(xiàn)場做到材料堆放整齊、規(guī)范,其次做到科學(xué)施工,嚴(yán)格各種制度,降低成本,克服跑、冒、滴、漏,努力做到增收降耗,再次嚴(yán)格操作規(guī)章,嚴(yán)禁蠻干,嚴(yán)守勞動紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。
    4、積極開展技術(shù)革新和合理化建議及勞動競賽活動。為使文明生產(chǎn)不落空,公司將開展評比“文明職工、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部”等活動。緊緊圍繞工程質(zhì)量優(yōu)良、安全達(dá)標(biāo)、內(nèi)部管理好、增收降耗、工作措施有力、法制觀念強(qiáng)、周邊關(guān)系協(xié)調(diào)好等方面實(shí)施季度考核,促使工程質(zhì)量上等級,管理上水平。
    三、進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范措施,做到文明施工。
    做好安全生產(chǎn)工作,針對施工工程行業(yè)機(jī)多、設(shè)備多的特點(diǎn),把安全生產(chǎn)防范工作作為重中之重來抓,做到安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長鳴,木魚常敲,防范在前,教育在前。通過安全專題教育,查處安全隱患,嚴(yán)格考核制度,發(fā)現(xiàn)問題及時搞好整改,提高其隱形效益,確保全年安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
    進(jìn)一步樹立“政府為民辦實(shí)事,我為政府創(chuàng)精品”的大局意識,廣泛體現(xiàn)“筑路鋪橋?yàn)槿嗣瘢瑑?yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)一流”的奉獻(xiàn)精神,承建更多的優(yōu)質(zhì)工程回報(bào)社會。進(jìn)一步施行服務(wù)承諾制,主動接受監(jiān)督,全力打造誠信企業(yè)。在施工現(xiàn)場中,做到強(qiáng)化管理,文明施工。在施工現(xiàn)場實(shí)行規(guī)范化布置,現(xiàn)場施工規(guī)范,各分項(xiàng)的進(jìn)度計(jì)劃、勞動力安排示意清楚,施工機(jī)械設(shè)備狀態(tài)保持良好,停置整齊,材料堆放有序,存儲合理規(guī)整。
    四、嚴(yán)格制度,樹立廉潔形象。
    嚴(yán)格制度,黨員干部率先垂范,身先士卒,是搞好廉政建設(shè),貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)制度的保證。是實(shí)踐黨的宗旨,全心全意為人民服務(wù)的具體要求。在黨員干部中首先做到“五不”即房子面前不伸手,用人面前不徇情,票子面前不動心,親友面前不謀私,生活面前不特殊。生活上強(qiáng)調(diào)“三不”,即不搞違法亂紀(jì)的事,不參與封建迷信賭博活動,不從事有損于本公司形象的活動。尤其抓好黨風(fēng)行業(yè)的建設(shè),做好重點(diǎn)工程廉政教育工作,積極開展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育等系列活動,加強(qiáng)法紀(jì)教育,一旦發(fā)現(xiàn)問題決不手軟,嚴(yán)肅處理,弘揚(yáng)正氣,為發(fā)展經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航。
    企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇十七
    活動名稱:x有限公司年會
    活動基調(diào):喜慶、歡快、盛大、隆重
    活動主題:x(年會的主題貫穿了整個活動及其亮點(diǎn),創(chuàng)意年會的類別有激勵型年會,出游型年會,創(chuàng)意型年會和主題型年會等,策劃者應(yīng)根據(jù)公司的形象氣質(zhì)、目標(biāo)群體(員工還是客戶)來選擇年會類型,制定主題。)
    活動目的:對公司的工作成績進(jìn)行總結(jié),展望公司20的發(fā)展愿景;同時豐富員工企業(yè)文化生活,激發(fā)員工熱情,增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力,增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。
    活動日期:年x月x日
    活動地點(diǎn):某某酒店(場地選擇應(yīng)該根據(jù)年會的人數(shù)、主題以及中間環(huán)節(jié)來作為參照值。如果中間環(huán)節(jié)有表演、頒獎或特邀嘉賓,那么場地就需要大一些,對燈光、舞臺、音響的要求更高一些。所以一般年會會選擇在酒店的宴會廳進(jìn)行。)
    參會人數(shù):x ,共計(jì)x人
    參會人員:x員工、特邀嘉賓
    活動內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)致辭、頒獎典禮、文藝匯演、晚宴
    (一)文案組(負(fù)責(zé)人)
    負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì),串詞、祝酒詞起草、審核
    總經(jīng)理講話稿起草、審核
    (二)會場布置組(負(fù)責(zé)人)
    負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板等
    負(fù)責(zé)鮮花采購
    現(xiàn)場攝影
    開場ppt制作,年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集
    會場安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)
    (三)年會節(jié)目組(負(fù)責(zé)人)
    1、年會節(jié)目類型:唱歌、舞蹈、小品、樂器演奏、相聲、時裝秀等(為了增強(qiáng)年會的節(jié)目效果,有的公司會到外面找專業(yè)的表演團(tuán)隊(duì)來表演1-2個節(jié)目)
    3、年會活動抽獎: 大屏幕抽獎是現(xiàn)在多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的選擇,隨著頭像滾動,炫酷的彈幕飛個不停,讓員工都有強(qiáng)烈的參與感,臺上臺下歡笑不斷,保證年會不冷場。
    4、年會節(jié)目彩排時間:每日選抽兩個部門彩排
    年會節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下
    負(fù)責(zé)完成對所有年會節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作
    負(fù)責(zé)年會節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接
    負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等
    負(fù)責(zé)安排年會節(jié)目評委及獎項(xiàng)設(shè)置
    負(fù)責(zé)確定年會頒獎人員
    (四)年會禮儀組(負(fù)責(zé)人:某某)
    年會進(jìn)場入口處迎接嘉賓,并引領(lǐng)入座
    負(fù)責(zé)嘉賓、參會人員的簽到,并發(fā)放年會禮品(做好登記)
    負(fù)責(zé)配合抽獎獎品的發(fā)放
    (五)年會后勤組(負(fù)責(zé)人:某某)
    負(fù)責(zé)活動所需的禮品、獎品、及其他年會所需物品的購買
    負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作
    年會場地:租金、機(jī)器等
    年會會場布置:簽名版、背景墻、鮮花等
    年會服裝道具:年會節(jié)目服裝、游戲道具、妝容造型等
    年會禮品:每人的禮品、抽獎獎品等
    (一)年會活動前
    年會開始前,年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程方案”
    在年會開始前30分鐘,必須對所有年會所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查
    確保年會場地布置,所需物資、參會人員、表演人員全部到位
    (二)年會活動中
    (三)年會活動后
    年會后期的紀(jì)念視頻制作、年會照片的收集及保存
    企業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃方案篇十八
    森加、博維建筑景觀設(shè)計(jì)公司迎新春年會
    xx年1月13日下午17點(diǎn)30分至20點(diǎn)30分
    晚宴時間:17:30——20:30
    浙江度豪大酒店二樓多功能宴會廳
    兩公司全體員工(30人)
    本次年會的流程與安排包括以下:
    17:30晚宴正式開始
    全體員工上臺合影留念
    1.準(zhǔn)備零食,瓜子,花生,糖,砂糖橘等。
    2.晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
    18:00—20:30娛樂時段:
    節(jié)目一:開場舞
    表演者:劉嬌、徐無暇、虞君莉、蘇陳娟
    節(jié)目二:相聲《吹?!?BR>    表演者:侯小青、唐鳳麗
    節(jié)目三:獨(dú)唱《死了都要改》
    表演者:呂琦
    節(jié)目四:小品《狼與三只小豬的故事》
    表演者:丁朕、劉雪、應(yīng)紅兒、裘冰
    游戲1:超級模仿秀; 用具:筆記本電腦,投影儀
    游戲規(guī)則:三男三女上場,模仿qq表情,最到位的勝出。
    幸運(yùn)抽獎活動:游戲獲勝者抽3等獎1個
    游戲2:你來模仿我來猜: 用具:紙牌、筆
    游戲規(guī)則:后面舉牌,一個人解釋,一個人猜,雖然簡單,但是效果不錯,關(guān)鍵是看你在后面牌子上寫的是什么。
    幸運(yùn)抽獎活動:游戲獲勝者抽3等獎2個
    發(fā)紀(jì)念小獎品
    節(jié)目五:大合唱《相親相愛》
    表演者:森加全體員工
    節(jié)目六:魔術(shù)表演
    表演者:李文梅
    節(jié)目七:脫口秀《閑聊》
    表演者:黃信巨
    節(jié)目八:獨(dú)唱《不再猶豫》
    表演者:張強(qiáng)
    游戲3:搶凳子; 用具:5把椅子,圍成一圈;
    幸運(yùn)抽獎活動:唐鳳麗抽2等獎1個
    游戲4:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;
    游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。
    幸運(yùn)抽獎活動:沈雪峰抽2等獎1個
    節(jié)目九:合唱《紅日》
    表演者:裘冰、朱亮
    節(jié)目十:手語表演《愛》
    表演者:應(yīng)紅兒、王芳芳
    節(jié)目十一:獨(dú)唱《冰雨》
    表演者:沈雪峰
    節(jié)目十二:全國選美大賽
    表演者:趙玉臣、黃信巨、汪和順、華允建、呂琦、吳曉剛
    表演內(nèi)容:才藝展示,智力問答 ,t臺走秀,方言拜年
    評委:吳葉萍、唐鳳麗、候芳
    游戲5:數(shù)鈔票
    1、 所需道具:159張1元的嶄新鈔票(總數(shù)只能主持人知道,可適當(dāng)加減)
    2、游戲規(guī)則:
    3)整個游戲三個員工參加,一次一個。
    幸運(yùn)抽獎活動:張強(qiáng)、李文梅抽1等獎1個
    老總親自頒獎
    備選游戲6:金雞獨(dú)立;用具:報(bào)紙
    游戲規(guī)則:每位參加游戲的人腳下要放一張報(bào)紙(或者半張足矣),當(dāng)在規(guī)定時間內(nèi)接不上成語時要把腳下的報(bào)紙對折,然后再站上去,主持人重新開頭出一個成語讓后面的人繼續(xù)接,到最后就會出現(xiàn)有人“金雞獨(dú)立”來接成語。直到最后,腳一直保持在報(bào)紙上的人勝出。
    備選游戲7:踩氣球;用具:36個氣球
    游戲規(guī)則:分為兩組,一組3個人,每個人身上綁6個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊(duì)員總數(shù)氣球剩的多,就勝出。
    備選游戲8:坐氣球比賽;用具:3把椅子、各裝20只氣球的3個箱子;
    主持人結(jié)束語
    開場白:
    男:尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓
    女:親愛的先生們、女士們
    合:大家xx(晚上)好!
    男:歲月如歌,華光如夢
    女:流年似水,光陰荏苒
    男:豐收的鑼鼓,敲醒嶄新的歲月
    女:綻放的寒梅,書寫春天的信息
    男:xx年365個難以忘懷的日子,從飄舞的雪花里,從人們的指縫間,悄然流走。
    女:一年復(fù)始,萬象更新,我們即將跨入充滿期待和魅力的
    男:在這繼往開來的日子,我們歡聚一堂,舉辦歡樂祥和的聯(lián)歡會,慶賀我們的業(yè)績,展望我們的未來,在這里讓我們向全體員工致以誠摯的問候,道一聲:
    合:你們辛苦了!
    女:并預(yù)祝各位同仁在新的一年里:身體健康,萬事如意,工作舒心!人人幸福!
    男:20xx年是公司發(fā)展史上具有深遠(yuǎn)意義的一年
    女:這一年我們搶抓機(jī)遇,乘勝而上,取得了驕人業(yè)績。
    女:下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎xxx致新年賀詞。
    節(jié)目開始 ,自由發(fā)揮。
    結(jié)束語
    男:親愛的朋友們,歡樂的時光總是短暫的。今天這里的一切,一定會銘刻在我們記憶的河床里。
    女:光榮屬于過去,夢想還需付出。我們,又將踏上新的征程!
    男:讓我們用熱忱與堅(jiān)韌,
    女:用真誠與執(zhí)著,
    男:用勤奮與質(zhì)樸,
    女:用真情與汗水,
    合:書寫設(shè)計(jì)人自己的華章!
    男:xx年迎新年聯(lián)歡會
    合:到此結(jié)束!
    再見!