實(shí)用申請(qǐng)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告(模板14篇)

字號(hào):

    報(bào)告是對(duì)某個(gè)問(wèn)題、事件或項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)描述和闡述的一種書面材料。在寫報(bào)告之前,要明確報(bào)告的目的、受眾和主要內(nèi)容。范文中的報(bào)告語(yǔ)言準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn),邏輯清晰,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
    申請(qǐng)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告篇一
    審計(jì)組:
    我們對(duì)所提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料負(fù)責(zé),并作如下承諾:
    一、我們提供的會(huì)計(jì)報(bào)表是遵循《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》(或《會(huì)計(jì)制度》)及國(guó)家其他有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)的規(guī)定,由本單位負(fù)責(zé)編制的。我們保證所提供的會(huì)計(jì)報(bào)表真實(shí)準(zhǔn)確地反映了本單位報(bào)告期末的財(cái)務(wù)狀況及本年度的經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,并對(duì)其合法性負(fù)責(zé)。
    (經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì):我們提供了×××同志任期內(nèi)歷年與財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的全部資料,保證無(wú)遺漏,并對(duì)其真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé))
    二、本單位業(yè)已提供全部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)記錄和有關(guān)資料,保證無(wú)遺漏,并對(duì)其真實(shí)性、完整性、合法性負(fù)責(zé)。
    二、本單位保證所有財(cái)務(wù)收支及資產(chǎn)、負(fù)債、損益均已全部納入本單位賬戶核算。
    三、本單位業(yè)已提供全部關(guān)聯(lián)單位名單及合同、協(xié)議等資料,關(guān)聯(lián)單位的重大交易事項(xiàng)均已提示,保證無(wú)遺漏。
    四、對(duì)審計(jì)小組在審計(jì)過(guò)程中要求提供的有關(guān)調(diào)查、核實(shí)材料,本單位將按規(guī)定時(shí)間簽署完畢,送交審計(jì)小組。
    被審計(jì)單位(蓋章):負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:
    年月日年月日
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
    推薦度:
    點(diǎn)擊下載文檔
    搜索文檔
    申請(qǐng)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告篇二
    根據(jù)國(guó)家監(jiān)察局等三部委的指示精神,按照x農(nóng)委函[2005]223號(hào)文件的要求,結(jié)合我縣村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)際情況,經(jīng)管局組成審計(jì)工作組,于5月15日開(kāi)始對(duì)xx鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行了全面審計(jì),現(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下:
    一、基本情況
    xxx鎮(zhèn)所轄19個(gè)行政村,19個(gè)核算單位,總?cè)丝?6,561人,農(nóng)戶:6809戶,勞動(dòng)力12,269個(gè),耕地面積239,123畝,其中:機(jī)動(dòng)地32,279畝,截止到二oo五年末資產(chǎn)總額:xx萬(wàn)元,其中:流動(dòng)資產(chǎn):7萬(wàn)元,固定資產(chǎn)558.1萬(wàn)元。債權(quán)總額:1445.9萬(wàn)元,債務(wù)總額:2,375.3萬(wàn)元,其中銀行貸款109.5萬(wàn)元,信用社貸款675萬(wàn)元,應(yīng)付款:435.7萬(wàn)元,抬款:114.4萬(wàn)元,其中:中新增抬款6.3萬(wàn)元。
    二、財(cái)務(wù)審計(jì)出的問(wèn)題及處理意見(jiàn)
    1、xxx政府二oo五年違規(guī)批準(zhǔn)發(fā)放各種獎(jiǎng)金316,200元。
    處理意見(jiàn):按照《xxx省農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理?xiàng)l例》第八條規(guī)定:“定額補(bǔ)貼報(bào)酬的.數(shù)額有承包田的最高限額為本村當(dāng)年人均收入的一倍半”。xx鎮(zhèn)村級(jí)老三位除工資外,人均領(lǐng)取各種獎(jiǎng)金6,200元,屬于違規(guī)放發(fā)各種獎(jiǎng)金,責(zé)令xx鎮(zhèn)政府將批準(zhǔn)發(fā)放的各種獎(jiǎng)金,超過(guò)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)以外的金額請(qǐng)退回村集體。
    2、機(jī)動(dòng)地發(fā)包以據(jù)代合同29.8萬(wàn)元。
    處理意見(jiàn):按照相關(guān)的法律法規(guī),補(bǔ)簽承包合同,完善承包程序,并由鎮(zhèn)經(jīng)管中心全程監(jiān)督指導(dǎo)。
    3、村級(jí)支出考察費(fèi)82,700元。
    處理意見(jiàn):村干部確實(shí)需要外出考察的項(xiàng)目,必須履行相關(guān)手續(xù),如不能履行相關(guān)手續(xù),由村會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)將此款分?jǐn)偟娇疾烊?,村不予?bào)銷。
    4、白條子支出23,000元。
    處理意見(jiàn):限期在七月三十日前補(bǔ)辦合法有效票據(jù)。
    5、派出所收費(fèi):2,500元。
    處理意見(jiàn):按照國(guó)務(wù)院91年頒發(fā)的《農(nóng)民承擔(dān)費(fèi)用和勞務(wù)管理?xiàng)l例》規(guī)定,責(zé)令鄉(xiāng)派出所應(yīng)全額請(qǐng)退回村集體。
    6、涉農(nóng)部門亂收費(fèi)現(xiàn)象依然存在。
    (1)、黨校培訓(xùn)費(fèi)10,960元。
    (2)、宣傳部資料費(fèi):5,750元。
    (3)、縣紀(jì)委資料費(fèi):570元。
    (4)、縣團(tuán)委資料費(fèi):1,200元。
    (3)、縣婦聯(lián)資料費(fèi):2,615元。
    (6)、征兵費(fèi):9,100元。
    處理意見(jiàn):對(duì)涉農(nóng)部門在村級(jí)進(jìn)行的收費(fèi)辦班,必須經(jīng)市以上人民政府、財(cái)政、物價(jià)主管部門會(huì)同農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理部門批準(zhǔn),否則一律不得在村級(jí)收費(fèi),同時(shí)要求鎮(zhèn)經(jīng)管中心要嚴(yán)把審計(jì)關(guān),對(duì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)市以上人民政府審批的收費(fèi)項(xiàng)目,審計(jì)人員不得審計(jì)。
    三、幾點(diǎn)建議
    1、建議xx鎮(zhèn)經(jīng)管中心要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)法規(guī)的各項(xiàng)制度,對(duì)所轄的村屯加強(qiáng)管理力度,對(duì)本年度的收支、債權(quán)、債務(wù)、農(nóng)戶往來(lái),糧食直補(bǔ)、轉(zhuǎn)移支付要全面進(jìn)行公開(kāi)。
    2、機(jī)動(dòng)地發(fā)包要嚴(yán)格程序化管理,在村民大會(huì)或村民代表大會(huì)討論通過(guò)的前提下,必須實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo),真正做到公開(kāi)、公平、公正。
    3、對(duì)各村的轉(zhuǎn)移支付、糧食補(bǔ)貼、土地補(bǔ)償費(fèi)、扶貧資金,任何組織和部門都無(wú)權(quán)截留、挪用、擠占,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。
    申請(qǐng)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告篇三
    xx發(fā)改委項(xiàng)目財(cái)務(wù)驗(yàn)收組:
    一、項(xiàng)目概況
    我公司小雜糧產(chǎn)品規(guī)?;罴庸ろ?xiàng)目擬建設(shè)總投資為1000.25萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資為676.3萬(wàn)元。鋪底流動(dòng)資金為323.95萬(wàn)元。項(xiàng)目資金來(lái)源為:申請(qǐng)國(guó)家專項(xiàng)扶持資金80萬(wàn)元,企業(yè)自籌920.25萬(wàn)元,擬建設(shè)規(guī)模為新增雜糧掛面4000噸,使年產(chǎn)量達(dá)到1000噸,新增苦蕎茶1000噸,最終達(dá)到年產(chǎn)5000噸小雜糧系列產(chǎn)品,新增建筑面積720平方米的總規(guī)模,建設(shè)期擬定為20xx年4月至20xx年4月完成。我公司已按照項(xiàng)目可行性研究報(bào)告建設(shè)進(jìn)度要求,于20xx年4月20日全面完成項(xiàng)目計(jì)劃。
    項(xiàng)目建設(shè)工期為一年,實(shí)施年度為20xx年4月至20xx年4月,該項(xiàng)目于20xx年4月開(kāi)工建設(shè),20xx年4月竣工,各項(xiàng)工程已投入運(yùn)行并發(fā)揮效益,為我公司的發(fā)展有著極其重要的推動(dòng)作用,特申請(qǐng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)驗(yàn)收。
    二、項(xiàng)目資金管理及制度建立情況
    為保證項(xiàng)目順利實(shí)施,提高資金使用效率,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行封閉運(yùn)行,確保專款專用,建立了資金管理制度并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定操作。
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,在會(huì)計(jì)核算上,采用“權(quán)責(zé)發(fā)
    生制”為會(huì)計(jì)處理原則,依法設(shè)臵會(huì)計(jì)賬簿,合理使用會(huì)計(jì)科目,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整,及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,提供有效的會(huì)計(jì)信息,如實(shí)反映、監(jiān)督項(xiàng)目資金使用過(guò)程和使用狀況,提高資金使用效益。
    (二)建立了《項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理制度》,成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目區(qū)的規(guī)劃、工程設(shè)施的建設(shè)、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和竣工驗(yàn)收以及資金的籌措、支付、審批結(jié)算等管理工作。對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專戶存儲(chǔ)、專賬核算、專人管理、資金封閉運(yùn)行。
    (三)在銀行開(kāi)設(shè)項(xiàng)目資金專戶,實(shí)行錢帳分管,逐筆登記,日清月結(jié),做到帳實(shí)相符,嚴(yán)格審核、登記、注銷制度。始終堅(jiān)持??顚S?、項(xiàng)目法人一支筆審批的原則,對(duì)資金的支付要求具備:經(jīng)辦人簽字、項(xiàng)目辦公室審核、財(cái)務(wù)部門審核把關(guān)、法人核準(zhǔn)簽字方可付款。
    三、項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況
    預(yù)算總投資為1000.25萬(wàn)元,分項(xiàng)預(yù)算投資如下:
    1、建筑工程101.2萬(wàn)元元,占預(yù)算總投資的10.12%。
    (1)主體工程97.2萬(wàn)元,占預(yù)算總投資的9.72%;
    (2)公用工程4萬(wàn)元,占預(yù)算總投資的0.4%;
    2、設(shè)備購(gòu)臵費(fèi)391萬(wàn)元元,占預(yù)算總投資的39.09%。
    3、安裝工程108.52元,占預(yù)算總投資的10.85%,
    4、其它費(fèi)用75.58萬(wàn)元,占預(yù)算總投資的7.56%,
    (1)項(xiàng)目建設(shè)單位管理費(fèi)9.01萬(wàn)元,
    (2)工程監(jiān)理費(fèi)3.04元,
    (3)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)3.91萬(wàn)元,
    (4)職工培訓(xùn)及提前進(jìn)廠費(fèi)5.4萬(wàn)元,
    (5)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)3.54萬(wàn)元,
    (6)辦公生活及設(shè)施購(gòu)臵費(fèi)2.4萬(wàn)元
    (7)基本預(yù)備費(fèi)38.28萬(wàn)元
    四、項(xiàng)目工程實(shí)際完成情況
    (一)資金到位及收入情況
    該項(xiàng)目批準(zhǔn)預(yù)算總投資1000.25萬(wàn)元。收到財(cái)政撥付國(guó)家專項(xiàng)扶持資金80萬(wàn)元,企業(yè)自籌964萬(wàn)元.
    (二)資金使用情況
    財(cái)務(wù)決算完成總投資10001850.56元,具體完成情況如下:
    1、工程施工費(fèi):1482400.00元,占預(yù)算的146.48%,比計(jì)劃數(shù)增加支出470400.00元,主要由于項(xiàng)目前期沒(méi)有嚴(yán)格按項(xiàng)目實(shí)施管理辦法制定招投標(biāo)手續(xù),屬于項(xiàng)目實(shí)施中因不可預(yù)見(jiàn)因素而增加工程投資支出。
    2、設(shè)備購(gòu)臵費(fèi):2600000.00元,占預(yù)算的66.50%。主要是部分設(shè)備末購(gòu)入,自行設(shè)計(jì)加工,節(jié)支131萬(wàn)元,彌補(bǔ)安裝工程費(fèi)用。
    3、安裝工程費(fèi):1400000.00元,占預(yù)算的129%,超支
    314800.00元,由設(shè)備節(jié)支彌補(bǔ)。
    4、其它費(fèi)用支出242450.56元,占預(yù)算的32.07%
    (3)基本預(yù)備費(fèi)38.28萬(wàn)元屬節(jié)支
    五、結(jié)余分配情況
    該工程總收入10440000.00元,實(shí)際總支出10001850.56元,收支相抵結(jié)余438149.44元。在項(xiàng)目實(shí)施中,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算投資,項(xiàng)目預(yù)算未作大的調(diào)整,基本按規(guī)劃設(shè)計(jì)方案完成了項(xiàng)目任務(wù)。
    六、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和幾點(diǎn)建議
    1、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,隊(duì)伍充實(shí)、檢查督促及時(shí)。項(xiàng)目批準(zhǔn)后,公司成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了項(xiàng)目實(shí)施方案,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量監(jiān)管、資金管理、工作責(zé)任做了明確要求,為實(shí)施好項(xiàng)目工程建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
    2、制度較完善,管理規(guī)范。
    申請(qǐng)人:
    20xx年xx月xx日
    申請(qǐng)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告篇四
    根據(jù)國(guó)家監(jiān)察局等三部委的指示精神,按照x農(nóng)委函[xx年末資產(chǎn)總額:xx萬(wàn)元,其中:流動(dòng)資產(chǎn):7萬(wàn)元,固定資產(chǎn)558.1萬(wàn)元。債權(quán)總額:1445.9萬(wàn)元,債務(wù)總額:2,375.3萬(wàn)元,其中銀行貸款109.5萬(wàn)元,信用社貸款675萬(wàn)元,應(yīng)付款:435.7萬(wàn)元,抬款:114.4萬(wàn)元,其中:中新增抬款6.3萬(wàn)元。
    二、財(cái)務(wù)審計(jì)出的問(wèn)題及處理意見(jiàn)
    1、xxx政府xx年違規(guī)批準(zhǔn)發(fā)放各種獎(jiǎng)金316,xx年人均收入的一倍半”。xx鎮(zhèn)村級(jí)老三位除工資外,人均領(lǐng)取各種獎(jiǎng)金6,xx年頒發(fā)的《農(nóng)民承擔(dān)費(fèi)用和勞務(wù)管理?xiàng)l例》規(guī)定,責(zé)令鄉(xiāng)派出所應(yīng)全額請(qǐng)退回村集體。
    6、涉農(nóng)部門亂收費(fèi)現(xiàn)象依然存在。
    (1)、黨校培訓(xùn)費(fèi)10,960元。
    (2)、宣傳部資料費(fèi):5,750元。
    (3)、縣紀(jì)委資料費(fèi):570元。
    (4)、縣團(tuán)委資料費(fèi):1,xx年度的收支、債權(quán)、債務(wù)、農(nóng)戶往來(lái),糧食直補(bǔ)、轉(zhuǎn)移支付要全面進(jìn)行公開(kāi)。
    2、機(jī)動(dòng)地發(fā)包要嚴(yán)格程序化管理,在村民大會(huì)或村民代表大會(huì)討論通過(guò)的前提下,必須實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo),真正做到公開(kāi)、公平、公正。
    3、對(duì)各村的轉(zhuǎn)移支付、糧食補(bǔ)貼、土地補(bǔ)償費(fèi)、扶貧資金,任何組織和部門都無(wú)權(quán)截留、挪用、擠占,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。
    以上處理意見(jiàn)由xx鎮(zhèn)經(jīng)管中心全程監(jiān)督執(zhí)行。
    申請(qǐng)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告篇五
    《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》連同2008年5月發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》構(gòu)建了我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的雛形,自2011年1月1日起首先在境內(nèi)外同時(shí)上市的公司中實(shí)行,2012年1月1日起擴(kuò)大到上交所、深交所主板上市的公司實(shí)行;在此基礎(chǔ)上,擇機(jī)在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司實(shí)行,同時(shí)鼓勵(lì)非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。隨著內(nèi)部控制審計(jì)在我國(guó)受到越來(lái)越廣泛的關(guān)注時(shí),對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)也提出了更高的要求。
    我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》中將內(nèi)部控制定義為:“會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受企業(yè)委托,對(duì)特定基準(zhǔn)日內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行審計(jì)?!逼渲?,特定基準(zhǔn)日的考量不僅僅是一個(gè)時(shí)點(diǎn)當(dāng)天的內(nèi)控情況,而是一個(gè)區(qū)間概念,體現(xiàn)一種內(nèi)部控制的一貫性和延續(xù)性。指引中所涉及的內(nèi)部控制僅僅指與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的,而非企業(yè)全部的內(nèi)部控制。內(nèi)控審計(jì)的對(duì)象是企業(yè)內(nèi)控設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性,目標(biāo)是對(duì)基準(zhǔn)日企業(yè)內(nèi)控設(shè)計(jì)與運(yùn)行有效性獲取合理保證。
    在內(nèi)控審計(jì)中,我國(guó)規(guī)定可以單獨(dú)進(jìn)行內(nèi)部控是審計(jì),也可以將內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)柏高審計(jì)結(jié)合起來(lái),采取整合審計(jì)的方法,應(yīng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)獲取充分、適當(dāng)?shù)淖C據(jù),支持其在內(nèi)部控制審計(jì)中對(duì)內(nèi)部控制有效性發(fā)表的意見(jiàn)和支持其在財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)中對(duì)控制風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果的目標(biāo)。
    根據(jù)我國(guó)內(nèi)控指引的有關(guān)規(guī)定,內(nèi)部控制審計(jì)主要分為以下幾個(gè)步驟:計(jì)劃審計(jì)工作、實(shí)施審計(jì)工作、評(píng)價(jià)控制缺陷、審計(jì)工作完成、出具審計(jì)報(bào)告和記錄審計(jì)工作。
    目前《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》中提出的內(nèi)部控制審計(jì)應(yīng)按照自上而下的方法,具體步驟如下:
    1.從財(cái)務(wù)報(bào)表層次初步了解內(nèi)部控制整體風(fēng)險(xiǎn)。
    2.識(shí)別企業(yè)層面控制。
    3.識(shí)別重要賬戶、列報(bào)及其相關(guān)認(rèn)定。
    4.了解錯(cuò)報(bào)的可能來(lái)源。
    5.選擇擬測(cè)試的控制。
    在財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)控審計(jì)中,自上而下的方法始于報(bào)表層次,以注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制整體風(fēng)險(xiǎn)的了解開(kāi)始。然后,注冊(cè)會(huì)計(jì)師將關(guān)注重點(diǎn)放在企業(yè)層面的控制上,并將工作逐漸下移至重大賬戶、列報(bào)及相關(guān)的認(rèn)定。這種方法引導(dǎo)注冊(cè)會(huì)計(jì)師將注意力放在顯示有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)列報(bào)發(fā)生重大錯(cuò)報(bào)的賬戶、列報(bào)及認(rèn)定上。之后,注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)證其了解到的業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險(xiǎn),并就已評(píng)估的每個(gè)相關(guān)認(rèn)定的錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),選擇足以應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)層面控制進(jìn)行測(cè)試。在非財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)控審計(jì)中,自上而下的方法始于企業(yè)層面控制,并將審計(jì)測(cè)試工作逐步下移到業(yè)務(wù)層面控制。
    我國(guó)內(nèi)部控制的理論研究起步較晚,安然事件爆發(fā)之前,我國(guó)對(duì)于內(nèi)部控制的研究只要集中在內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的主體、內(nèi)容、審核及報(bào)告披露方面。安然事件爆發(fā)后,美國(guó)sox法案的出臺(tái),我國(guó)的內(nèi)部控制及內(nèi)控審計(jì)的相關(guān)問(wèn)題才逐漸成為了焦點(diǎn)。
    2010年我國(guó)財(cái)政部五部委發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》是我國(guó)內(nèi)部控制審計(jì)時(shí)間過(guò)程中的一次重要飛越,特別是對(duì)上市公司和大中型企業(yè)提出了新的要求。為我國(guó)內(nèi)部控制審計(jì)的發(fā)展指出了發(fā)展的方向,與國(guó)際內(nèi)部控制審計(jì)的步伐更加靠攏。
    我國(guó)目前對(duì)于內(nèi)部控制的理論研究主要集中在內(nèi)部控制和內(nèi)部控制審計(jì)的相關(guān)理論、標(biāo)準(zhǔn)、方法和國(guó)際比較,以及內(nèi)部控制審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)兩者關(guān)系方面的內(nèi)容。但與國(guó)外比較,我國(guó)內(nèi)部控制及內(nèi)部控制審計(jì)的理論支撐仍較為薄弱。首先,內(nèi)部控制框架的制定主要借鑒coso的內(nèi)部控制框架,而這個(gè)框架與我國(guó)國(guó)情和企業(yè)狀況并不能完全匹配。第二,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和流程方面,主要借鑒西方國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第三,對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)的整合方面沒(méi)有提出具體的整合措施和標(biāo)準(zhǔn)。
    總體而言,內(nèi)部控制審計(jì)的理論在我國(guó)尚處于探索階段,理論和實(shí)務(wù)都需要進(jìn)行更加深入的研究。
    實(shí)踐上開(kāi)始了探索。從國(guó)際內(nèi)部控制審計(jì)的實(shí)踐來(lái)看,雙重審計(jì)制度的實(shí)施,在帶來(lái)巨大收益和社會(huì)利益的同時(shí),也是對(duì)被審計(jì)單位和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的一個(gè)挑戰(zhàn)。在這個(gè)實(shí)施過(guò)程中我們也可以看出,進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)的整合的必然趨勢(shì)。
    《指引》第五條規(guī)定,注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以單獨(dú)進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì),也可以將內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)整合進(jìn)行。這兩項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)相互之間有著緊密的聯(lián)系,一個(gè)是對(duì)過(guò)程進(jìn)行鑒證,另一個(gè)是對(duì)結(jié)果進(jìn)行鑒證,將兩者整合進(jìn)行可以提高效率,降低成本,這種做法在國(guó)際上也是被普遍認(rèn)可和采用的。
    財(cái)務(wù)報(bào)告反映了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營(yíng)成果以及現(xiàn)金流量的情況,由外部第三方進(jìn)行審計(jì),目的在于保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)可靠;而內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠的一種保障機(jī)制和程序,內(nèi)部控制審計(jì)則是為了使內(nèi)部控制發(fā)揮應(yīng)有效果的監(jiān)督手段。內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)報(bào)告之間存在著相互印證、相互利用的關(guān)系。即若注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告發(fā)表無(wú)保留意見(jiàn),則我們可以得出企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告存在重大錯(cuò)報(bào)的可能性很低的結(jié)論,反之亦然。
    財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)在執(zhí)行過(guò)程中存在很多重合。兩種業(yè)務(wù)都要求整體了解企業(yè)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)及運(yùn)行情況,在出具報(bào)告時(shí)也需要在同一時(shí)間發(fā)布,如果兩項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)分別聘請(qǐng)不同的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì),無(wú)論是從審計(jì)的時(shí)間、成本、協(xié)調(diào)和溝通方面來(lái)看都是不經(jīng)濟(jì)的。
    內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)的整合實(shí)施首先需要明確兩者在內(nèi)涵外延上的契合點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上在實(shí)務(wù)中進(jìn)行整合。關(guān)鍵整合點(diǎn)有以下幾項(xiàng):
    1.審計(jì)目標(biāo)
    財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)目標(biāo)是檢查財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面是否按照公認(rèn)會(huì)計(jì)原則公允反應(yīng)了公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,體現(xiàn)了公允性的審計(jì)目標(biāo)。內(nèi)部控制審計(jì)的目標(biāo)是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與有效性的有效性提供合理保障,體現(xiàn)了有效性的審計(jì)目標(biāo)。
    兩者在審計(jì)目標(biāo)的表述上存在著一定的差異,但無(wú)論是財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)還是內(nèi)部控制審計(jì),最終的目的都是為了使報(bào)表使用者獲得真實(shí)可靠的信息。
    2.業(yè)務(wù)類型
    財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)都是合理保證的鑒證業(yè)務(wù),但財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)的需求更加強(qiáng)烈,審計(jì)人員的專業(yè)能力和標(biāo)準(zhǔn)更加明確,因此其保證程度更高。而內(nèi)部控制審計(jì)由于其在我國(guó)的發(fā)展歷史原因,還并不成熟,因此在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)能力培養(yǎng)方面還存在欠缺,保證程度相對(duì)較低。然而對(duì)同一被審計(jì)單位進(jìn)行,要達(dá)到合理保證的要求在兩項(xiàng)審計(jì)也業(yè)務(wù)中是相同的,保證程度的差異是可以通過(guò)內(nèi)部能力提升和外部理論環(huán)境的完善被逐漸消除的。
    3.審計(jì)計(jì)劃
    兩種設(shè)計(jì)在審計(jì)計(jì)劃階段有一定的差異,但在制定審計(jì)計(jì)劃時(shí)考慮的內(nèi)容有很多相似之處。例如計(jì)劃財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)階段,需要初步識(shí)別重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),而對(duì)于重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的判斷很大程度上取決于內(nèi)部控制審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的控制上的缺陷;在內(nèi)部控審計(jì)的計(jì)劃中,對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的判定也會(huì)根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的信息進(jìn)行判斷。
    4.審計(jì)方法
    財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)采用的是風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的審計(jì)方法,而內(nèi)部控制審計(jì)采用的是自上而下的審計(jì)方法。兩種方法存在著很多相同之處。財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,特別是對(duì)被審計(jì)單位的性質(zhì)、行業(yè)的了解對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)是對(duì)控制環(huán)境的了解有很大的幫助,同時(shí)內(nèi)部控制審計(jì)中對(duì)內(nèi)部控制的了解也有助于財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。
    5.審計(jì)證據(jù)收集
    兩種審計(jì)在證據(jù)需求方面存在比較大的差異,即使是針對(duì)內(nèi)部控制的證據(jù),財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)收集的是整個(gè)時(shí)間段內(nèi)的,而內(nèi)部控制審計(jì)只收集期末的時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)。但兩種審計(jì)的證據(jù)是可以相互利用的。在財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)中收集的有企業(yè)環(huán)境證據(jù)、通過(guò)審計(jì)程序法先的具體錯(cuò)報(bào)都可以被內(nèi)部控制審計(jì)所利用;內(nèi)部控制過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的控制缺陷也可以為注冊(cè)會(huì)計(jì)師在報(bào)表審計(jì)中對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域關(guān)注提供參考。
    根據(jù)以上關(guān)鍵整合點(diǎn)的分析,可以得出,對(duì)于內(nèi)部控制審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)的整合,關(guān)鍵在于對(duì)內(nèi)部控制的了解和測(cè)試。美國(guó)公眾公司會(huì)計(jì)檢查委員會(huì)(pcaob)將整合審計(jì)程序劃分為五部分,分別是初步業(yè)務(wù)活動(dòng)、審計(jì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、審計(jì)結(jié)論及出具審計(jì)報(bào)告,我們可以借鑒這種活動(dòng)劃分來(lái)。具體分析內(nèi)部控制報(bào)告審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)的整合的實(shí)務(wù)程序。
    1.審計(jì)計(jì)劃工作
    在審計(jì)計(jì)劃階段,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)初步確定重要性水平,判斷內(nèi)部控制是否存在重大缺陷。判斷是以控制能否及時(shí)防止餓發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告出現(xiàn)的重大錯(cuò)報(bào)為依據(jù),因此兩種審計(jì)確定的重要性水平是相同的,在這一階段是可以將兩項(xiàng)審計(jì)程序整合進(jìn)行的。
    2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序是審計(jì)中非常重要的一個(gè)程序,財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)充分識(shí)別和評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn),并據(jù)此設(shè)計(jì)和實(shí)施進(jìn)一步的審計(jì)程序應(yīng)對(duì)評(píng)估的錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。在內(nèi)部控制審計(jì)過(guò)程中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)使用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向,進(jìn)行自上而下的審計(jì)程序進(jìn)行控制測(cè)試。特別是企業(yè)層面的控制情況對(duì)于內(nèi)部控制的有效性起到了決定性作用,內(nèi)部控制審計(jì)業(yè)務(wù)層面的控制測(cè)試直接可以確定財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)中實(shí)質(zhì)性測(cè)試的范圍。
    3.審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
    注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)包括實(shí)質(zhì)性測(cè)試和控制測(cè)試。選擇擬測(cè)試的控制程序時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)考慮證據(jù)的性質(zhì)及獲得的難易程度,并不需要對(duì)所有的控制進(jìn)行測(cè)試。當(dāng)存在重大缺陷時(shí),內(nèi)部控制即被認(rèn)定為無(wú)效。因此如果識(shí)別出控制缺陷,即使在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)講一個(gè)或多個(gè)認(rèn)定的控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為高水平,也有可能在出具報(bào)告是給出無(wú)保留意見(jiàn)。這種情況下,注冊(cè)會(huì)計(jì)師在認(rèn)定內(nèi)部控制無(wú)效時(shí)會(huì)直接進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測(cè)試程序。而整合審計(jì)下,注冊(cè)會(huì)計(jì)師還需要進(jìn)一步對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)價(jià),進(jìn)行控制測(cè)試程序,確定該控制缺陷是否應(yīng)在內(nèi)部控制審計(jì)中構(gòu)成重大缺陷,以獲取足夠的證據(jù)對(duì)內(nèi)部控制發(fā)布審計(jì)報(bào)告。
    4.審計(jì)結(jié)論及出具審計(jì)報(bào)告
    在審計(jì)結(jié)論和出具報(bào)告階段,注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)綜合的評(píng)價(jià)發(fā)生的錯(cuò)報(bào)和識(shí)別的控制缺陷。整合審計(jì)中,兩項(xiàng)審計(jì)結(jié)果會(huì)相互支持其結(jié)論。但還應(yīng)在各自的報(bào)告中說(shuō)明同時(shí)進(jìn)行的另一項(xiàng)審計(jì)發(fā)表的意見(jiàn)類型。在實(shí)務(wù)中,整合審計(jì)的具體表現(xiàn)則是由同一會(huì)計(jì)師事務(wù)所的不同項(xiàng)目組執(zhí)行兩項(xiàng)審計(jì)。由同一會(huì)計(jì)師事務(wù)所來(lái)執(zhí)行注冊(cè)會(huì)計(jì)師之間的溝通,協(xié)調(diào)工作進(jìn)度,互相利用對(duì)方的工作成果。不同的項(xiàng)目組來(lái)執(zhí)行也可以保持一定的獨(dú)立性,有利于互相檢查股票作結(jié)果,降低了同時(shí)出具錯(cuò)誤報(bào)告的可能性。
    1.提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)能力
    將內(nèi)部控制審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)整合實(shí)施,在編制審計(jì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制測(cè)試和評(píng)價(jià)過(guò)程中都對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)判斷能力和專業(yè)勝任能力提出了更高的要求。這就要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師不斷自我完善,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)思路,重視企業(yè)層面控制測(cè)試;在較大的工作量中合理安排控制測(cè)試;在連續(xù)審計(jì)中還要關(guān)注公司控制與風(fēng)險(xiǎn)的變化,注意適當(dāng)調(diào)整每年審計(jì)的范圍。
    2.審計(jì)獨(dú)立性
    內(nèi)部控制報(bào)告審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)的整合并不能和咨詢業(yè)務(wù)有所交叉。《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》對(duì)此有明確的規(guī)定:“為企業(yè)內(nèi)部控制提供咨詢的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,不得同時(shí)為統(tǒng)一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)?!贝送猓ㄆ诘妮啌Q、特殊人員的隔離和利益相關(guān)人員的回避也是重要的保證方式。只有保持了獨(dú)立性,才能擺正審計(jì)質(zhì)量,維護(hù)廣大信息使用者的利益。
    3.引導(dǎo)報(bào)告信息使用者正確認(rèn)識(shí)整合報(bào)告
    財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)財(cái)務(wù)信息的載體,而內(nèi)部審計(jì)報(bào)告則是財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)可靠的保障機(jī)制的評(píng)價(jià)結(jié)果。正確認(rèn)識(shí)兩種審計(jì)報(bào)告之間相互印證相互利用的關(guān)系可以更好的幫助報(bào)告使用者理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)信息,輔助做出合理的決策。
    綜上所述,隨著我國(guó)對(duì)于內(nèi)部控制審計(jì)的重視和出臺(tái)的政策指引來(lái)看,將財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)和內(nèi)部控制審計(jì)整合進(jìn)行,必然將有利于提高審計(jì)效率、發(fā)揮審計(jì)的協(xié)同效應(yīng)并最終提高財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量。在提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的目標(biāo)指引下,整合風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向和自上而下的審計(jì)方法、聯(lián)合確定重要性水平的審計(jì)計(jì)劃、相互印證相互利用的審計(jì)證據(jù)、出具審計(jì)報(bào)告等環(huán)節(jié),達(dá)到指引所要求的標(biāo)準(zhǔn)。將內(nèi)部控制審計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)進(jìn)行結(jié)合是保證上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性的重要手段,只有這樣,才能保證上市公司運(yùn)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)低水平,提高上市公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
    申請(qǐng)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告篇六
    尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
    以前因?yàn)槭裁词裁丛?具體原因自己寫,最好分個(gè)1,2,3,4,看起來(lái)?xiàng)l理清晰些),帳務(wù)處理一直放在兄弟公司做。現(xiàn)在因?yàn)槭裁词裁丛?建議同上),希望進(jìn)行調(diào)整,在本單位建帳。望批準(zhǔn)!
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人:某某(負(fù)責(zé)人
    日期
    單位公章
    申請(qǐng)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告篇七
    **審字(2005)第1號(hào)
    根據(jù)審計(jì)部工作計(jì)劃,審計(jì)組于2005年1月10日至31日對(duì)****有限公司2004年度的財(cái)務(wù)收支及內(nèi)控制度情況進(jìn)行了審計(jì)。
    審計(jì)工作是依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司的規(guī)章制度,對(duì)****公司提供的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳簿、憑證等實(shí)施了我們認(rèn)為必要的.審計(jì)程序。保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整是****公司的責(zé)任,我們的責(zé)任是對(duì)審計(jì)結(jié)果發(fā)表意見(jiàn)。
    審計(jì)報(bào)告分為三大部分,各部分主要內(nèi)容:
    第一部分、經(jīng)濟(jì)效益情況。報(bào)告經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;
    第三部分、會(huì)計(jì)報(bào)表附注。報(bào)告截至2004年12月31日資產(chǎn)、負(fù)債及其權(quán)益的現(xiàn)狀。
    現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下。
    第一部分經(jīng)濟(jì)效益情況
    一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
    (一)銷售收入指標(biāo)
    截至2004年底,實(shí)現(xiàn)銷售收入1.2億元,比上年增長(zhǎng)94%。
    按照銷售結(jié)構(gòu)分析,***
    按照銷售品種分析****
    (二)利潤(rùn)指標(biāo)
    2004年度****公司報(bào)表顯示實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額*萬(wàn)元,但存在潛虧因素。
    ****
    綜合潛虧因素后,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額***-8*77=4***元。
    第二部分審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及建議
    2003年度審計(jì)后,****公司在內(nèi)部管理上加強(qiáng)了力量,做了很多的整改工作,在行政管理、員工管理、財(cái)務(wù)管理上建立了一些規(guī)章制度并取得了一定的成績(jī),尤其在財(cái)務(wù)管理上有了很大的改進(jìn),逐步將財(cái)務(wù)的核算職能向管理和監(jiān)督職能轉(zhuǎn)變,同時(shí)靈活管理和運(yùn)用營(yíng)運(yùn)資金,在強(qiáng)化內(nèi)部管理的同時(shí)為業(yè)務(wù)部門提供有力的資金保障。
    但是,在內(nèi)控管理中還存在一些問(wèn)題有待改進(jìn)。
    一、資產(chǎn)管理方面
    二、內(nèi)控制度方面
    (一)貨幣資金收支控制
    (二)采購(gòu)流程控制環(huán)節(jié)薄弱
    (三)銷售流程控制環(huán)節(jié)薄弱
    (四)固定資產(chǎn)控制環(huán)節(jié)薄弱
    四、財(cái)務(wù)核算及管理方面
    (一)**
    (二)***
    (三)*
    五、審計(jì)建議
    (一)*
    (二)資產(chǎn)管理方面
    (2)*
    (三)內(nèi)部控制方面
    1、貨幣資金的收支
    **
    (四)財(cái)務(wù)核算和管理方面
    第三部分會(huì)計(jì)報(bào)表附注
    截至2004年12月31日,****公司的資產(chǎn)、負(fù)債及權(quán)益情況如下:
    一、資產(chǎn)情況
    截至2004年12月31日,資產(chǎn)合計(jì)38031399.87元。明細(xì)如下
    (一)貨幣資金
    1、銀行存款
    截至2004年12月31日,銀行存款余額*元,經(jīng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,余額正確。明細(xì)如下:
    *
    2、現(xiàn)金
    截至2004年12月31日,現(xiàn)金余額*元,經(jīng)盤點(diǎn)現(xiàn)金,余額正確。
    3、應(yīng)收票據(jù)
    截至2004年12月31日,應(yīng)收票據(jù)余額*元*。
    4、應(yīng)收賬款
    截至2004年12月31日,應(yīng)收賬款余額29860922.75元。**
    5、其他應(yīng)收款
    截至2004年12月31日,其他應(yīng)收款余額*元,明細(xì)如下:
    ****
    以前年度遺留的欠款共計(jì)*萬(wàn)元,應(yīng)加強(qiáng)催收。
    6、壞賬準(zhǔn)備
    ***
    7、預(yù)付帳款
    截至2004年12月31日,預(yù)付帳款余額0.50元,****。
    8、存貨
    截至2004年12月31日,存貨余額4813124.88元,
    9、待攤費(fèi)用
    截至2004年12月31日,待攤費(fèi)用余額468265.15元,明細(xì)如下:
    10、固定資產(chǎn)
    截至2004年12月31日,固定資產(chǎn)原值*元,累計(jì)折舊*元,凈值*元。
    二、負(fù)債部分
    至2004年12月31日,負(fù)債合計(jì)*元。明細(xì)如下:
    1、應(yīng)付賬款
    截至2004年12月31日,應(yīng)付賬款余額*元,明細(xì)如下:
    ****
    2、其他應(yīng)付款
    截至2004年12月31日,其他應(yīng)付款余額*元,明細(xì)如下:
    ****
    3、應(yīng)付工資
    截至2004年12月31日,應(yīng)付工資余額*元,*。
    4、應(yīng)付福利費(fèi)
    截至2004年12月31日,應(yīng)付福利費(fèi)余額*元,為提取的福利費(fèi)結(jié)余。
    5、應(yīng)交稅金
    截至2004年12月31日,應(yīng)交稅金余額*元,明細(xì)如下:
    *
    6、其他應(yīng)交款
    截至2004年12月31日,其他應(yīng)交款余額*元,明細(xì)如下:
    教育費(fèi)附加*元;
    防洪費(fèi)*元。
    *
    三、所有者權(quán)益情況
    截至2004年12月31日,所有者權(quán)益合計(jì)*元,明細(xì)見(jiàn)下表:
    1、實(shí)收資本
    ***有限公司*萬(wàn)元;
    ****有限公司*萬(wàn)元。
    合計(jì)*萬(wàn)元
    2、資本公積
    截至2004年底,余額*萬(wàn)元:
    3、盈余公積
    截至2004年底,余額*元,為提取的03年度法定盈余公積。2004年度利潤(rùn)沒(méi)有進(jìn)行分配。
    四、經(jīng)濟(jì)效益情況
    (一)銷售收入
    1、按照銷售結(jié)構(gòu)分析,****公司的銷售業(yè)務(wù)組成見(jiàn)下表:
    *2、按照銷售品種分析:
    (二)銷售毛利率
    2004年度平均毛利率*%,比上年降低*個(gè)百分點(diǎn),從歷年看,銷售毛利呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì),主要原因:
    (三)銷售稅金及附加
    2004年度共繳納附加稅*元,明細(xì)如下:
    城市維護(hù)建設(shè)稅*元;
    教育費(fèi)附加*元
    (四)費(fèi)用情況
    1、營(yíng)業(yè)費(fèi)用
    2004年度,發(fā)生營(yíng)業(yè)費(fèi)用2278318.70元,明細(xì)如下:
    04年?duì)I業(yè)費(fèi)用絕對(duì)額比2003年增加*萬(wàn)元,主要增長(zhǎng)較大的為租賃費(fèi)、咨詢費(fèi)、裝修費(fèi)。
    租賃費(fèi)*****。
    咨詢費(fèi)****
    裝修費(fèi)****。
    2、財(cái)務(wù)費(fèi)用
    2004年度發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用(-)*元,為利息收入。
    3、管理費(fèi)用
    2004年度發(fā)生管理費(fèi)用181229.68元,明細(xì)如下:
    審計(jì)部
    2005年2月5日
    申請(qǐng)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告篇八
    離任財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告 某某集團(tuán)監(jiān)事會(huì):
    本審計(jì)小組按照某某集團(tuán)管理干部辭職、離職、離崗審計(jì)規(guī)定的責(zé)任要求,對(duì)珠海市某電子工業(yè)有限公司、珠海市某電器有限公司和珠海市某貿(mào)易有限公司三家某某集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)副總張某某在 20xx年*月*日至 20xx年*月*日共*個(gè)月期間的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行離任審計(jì)。
    本次審計(jì)主要采取先由財(cái)務(wù)內(nèi)部工作人員自行全面清查并形成自查報(bào)告,審計(jì)主審人員根據(jù)自查報(bào)告的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)內(nèi)容在審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的協(xié)助和指導(dǎo)下予以復(fù)查,以形成此報(bào)告。根據(jù)綜合的自查報(bào)告和復(fù)查報(bào)告內(nèi)容,特做出如下審計(jì)報(bào)告:
    1、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工的狀況 、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工的狀況 在此期間,財(cái)務(wù)部對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工多次進(jìn)行了反復(fù)調(diào)整,在業(yè)務(wù)相同的情況下,財(cái)務(wù)人員由原來(lái)的 9 人增加到現(xiàn)階段的 12人。目前的財(cái)務(wù)組織和職責(zé)分工雖趨穩(wěn)定,但沒(méi)有優(yōu)化人力資源。
    工不明,不能很好履行對(duì)帳職責(zé),給資金支付的安全造成不少的隱患,目前財(cái)務(wù)部對(duì)會(huì)計(jì)核算和對(duì)帳投入很大的精力,以改善財(cái)務(wù)管理的被動(dòng)局面。
    3、資金管理的基本情況 、資金管理的基本情況 我公司前期的資金支付,先按正常的程序辦理好審核和簽字,再由財(cái)務(wù)副總根據(jù)支付重點(diǎn)、資金狀況和緊張程度分配使用資金;而本期間的資金支付只要財(cái)務(wù)副總一經(jīng)簽字,無(wú)須分配資金,直接付款。對(duì)代理商的信用額度也大幅增加,現(xiàn)階段公司已進(jìn)入營(yíng)銷旺季,有限的資金不能及時(shí)收回。
    4、成本費(fèi)用控制的基本情況 、成本費(fèi)用控制的基本情況 財(cái)務(wù)部針對(duì)成本費(fèi)用的控制,采取了一系列的改革措施和方案 ,起到一定的控制效果,但在實(shí)施過(guò)程中因多方面的原因,后期效果不顯著。截止目前,成本費(fèi)用控制尚未得到根本性轉(zhuǎn)變。
    1、貨幣資金的審查 、貨幣資金的審查 20xx 年 7 月份初三個(gè)公司庫(kù)存現(xiàn)金余額為 1187 萬(wàn)元,到了20xx 年 7 月末余額僅為 233 萬(wàn)元,期間現(xiàn)金凈流出總額 954 萬(wàn)元。下表為與直接經(jīng)營(yíng)責(zé)任不相關(guān)的各項(xiàng)資金收支明細(xì):
    從上表中可以計(jì)算:
    直接經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流出 = 954 + 345 – 620 – 506 - 9 = 164萬(wàn)元。
    以經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的角度看,此期間的直接經(jīng)營(yíng)造成現(xiàn)金資產(chǎn)減少 164 萬(wàn)元,表明公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是沒(méi)有帶來(lái)現(xiàn)金凈流入的(破除了財(cái)務(wù)副總一直宣稱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得的現(xiàn)金流維持了公司的其它非經(jīng)營(yíng)支出),因此說(shuō)明在此期間需要不斷地投入資金才能維持運(yùn)轉(zhuǎn),這對(duì)于公司資金不寬裕的條件下,是一個(gè)值得警惕的信號(hào)。
    2、應(yīng)收帳款的審查::
    20xx 年 7 月初某電器公司與某貿(mào)易公司合計(jì)應(yīng)收款余額為 46 萬(wàn)元,而 20xx 年 7 月末余額為 499 萬(wàn)元,應(yīng)收帳款凈增加 453 萬(wàn)元,其中,我公司發(fā)入信用額度在 10 萬(wàn)元以上的幾家詳見(jiàn)下表(金額為萬(wàn)元)
    在清查中發(fā)現(xiàn),公司大額信用額度發(fā)放時(shí),沒(méi)有信用額度大小的審批程序。多數(shù)代理商要求被我公司管理層口頭承諾給予政策滿足。
    3、個(gè)人往來(lái)債權(quán)的審查(金額單位為元):
    個(gè)人往來(lái)借款增加 2 萬(wàn)元無(wú)法追回,主要原因是借款過(guò)多和未及時(shí)清理所致。
    20xx 年 7 月末借支余額異?;蚩苫厥诊L(fēng)險(xiǎn)較大的個(gè)人往來(lái)清單:
    4、預(yù)付帳款的審查:
    基本電器公司 16 年 7 月初余額 62 萬(wàn)元,17 年 7 月末余額為186 萬(wàn)元,增加 124 萬(wàn)元。增加的付款主要是預(yù)付手機(jī)款 23 萬(wàn)元、泰利來(lái) 97 萬(wàn)元及未開(kāi)發(fā)票已付款 4 萬(wàn)元。
    1)在采購(gòu)業(yè)務(wù)中發(fā)生的多付款但尚未了結(jié)的債務(wù)人清單:
    此類多付款主要原因是付款審查不嚴(yán),以及付款后采購(gòu)數(shù)量不足或因品質(zhì)問(wèn)題退貨所致。
    2)在采購(gòu)業(yè)務(wù)中發(fā)生貨款已支付但尚未開(kāi)發(fā)票的債務(wù)人清單:
    5、存貨的審查:
    20xx 年 7 月初某電器公司存貨余額為 825 萬(wàn)元,20xx 年 7 月末余額為 1432 萬(wàn)元,存貨凈增加 607 萬(wàn)元。存貨的總帳與明細(xì)帳、明細(xì)帳與實(shí)物帳雖然在某個(gè)月份不一致,但總體能保持帳帳相符和帳實(shí)相符。根據(jù)此次倉(cāng)庫(kù)清查,庫(kù)存呆滯品及品質(zhì)有問(wèn)題的成品總數(shù)為6085 臺(tái),其成本金額為 130 萬(wàn)元(另附明細(xì)清單);庫(kù)存呆滯材料金額 156 萬(wàn)元(另附明細(xì)清單),主要原因是銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn),取消訂單造成多余材料庫(kù)存無(wú)法消化。
    6、應(yīng)付帳款的審查:
    20xx 年 7 月初某電器公司余額為 534 萬(wàn)元,20xx 年 7 月末余額1328 萬(wàn)元,應(yīng)付帳款凈增加 794 萬(wàn)元。因應(yīng)付款很少與供應(yīng)商對(duì)帳,所以對(duì)應(yīng)付帳款的準(zhǔn)確性無(wú)法判斷。
    1 、此期間合并的`主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元,合并主營(yíng)業(yè)務(wù)成本8997 萬(wàn)元,銷售毛利率 ﹪,前期毛利率 20﹪,毛處率下降了 個(gè)百分點(diǎn),下降幅度為 ﹪. 2 、在制造成本方面,此期間自生產(chǎn)總量 89 萬(wàn)臺(tái),材料成本總額5245 萬(wàn)元,直接工人費(fèi)用 1247 萬(wàn)元,制造費(fèi)用合計(jì) 847 萬(wàn)元,制造成本總計(jì) 7339 萬(wàn)元。與 20xx 年 7 月初數(shù)據(jù)相比如下表:
    在此期間的營(yíng)業(yè)收入比前同期增長(zhǎng)近 10 個(gè)百分點(diǎn),制造費(fèi)用比重下降 ﹪屬于正常區(qū)間;但材料比重和人工費(fèi)比重反而增加了,說(shuō)明期間的材料采購(gòu)過(guò)程管控、材料利用率以及制造車間的人力資源利用等方面,表現(xiàn)得比前期要差。
    3 、在此期間,合并的營(yíng)業(yè)費(fèi)用為 739 萬(wàn)元,其中日常營(yíng)業(yè)費(fèi)用404 萬(wàn)元,月平均開(kāi)支 31 萬(wàn)元(別附明細(xì)表)。合并管理費(fèi)用為1604 萬(wàn)元,其中日常管理費(fèi)用支出 832,月平均開(kāi)支 64 萬(wàn)元(另附明細(xì)表)。合并期間費(fèi)用中的月平均工資支出 65 萬(wàn)元,與前同期的月平均支出 53 萬(wàn)元,每月多支出 12 萬(wàn)元。與期間增值和業(yè)績(jī)近10 個(gè)百分點(diǎn)相比,效率和效益都降低了,說(shuō)明公司的人力資源管理和利用反而退步了。
    1 、某機(jī)型的版權(quán)費(fèi) 60 萬(wàn)元支出;
    2 、為了準(zhǔn)備上 erp 系統(tǒng),預(yù)付軟件款 元(實(shí)際未上);
    3 、貿(mào)易公司免稅咨詢預(yù)付款 20 萬(wàn)元,尚未收回;
    4 、多付貨款與欠增值稅銷項(xiàng)發(fā)票,有 26 萬(wàn)多元尚未了結(jié);
    5 、已離職的人員的借支無(wú)法收回(收回的可能性很?。?
    1、 首先對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部組織進(jìn)行人力資源整合,將現(xiàn)有的財(cái)務(wù)部成立兩個(gè)職能不同的科室即會(huì)計(jì)室和財(cái)務(wù)室,會(huì)計(jì)室專職經(jīng)營(yíng)核算報(bào)告工作及對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)、上市母公司報(bào)告和外部審計(jì);財(cái)務(wù)室專職資金管理、實(shí)物資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)和利用、債權(quán)債務(wù)處理、各子公司資產(chǎn)整合、項(xiàng)目可行性的參與與預(yù)測(cè)、成本費(fèi)用的控制、年度資產(chǎn)負(fù)債及利潤(rùn)的預(yù)算編制等。職能科室分開(kāi)后,會(huì)計(jì)室崗位分配 5 人(設(shè)會(huì)計(jì)經(jīng)理一人),財(cái)務(wù)室崗位分配 4 人(設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理一人),另公司設(shè)財(cái)務(wù)副總一名統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)室和財(cái)務(wù)室。因此,將現(xiàn)有的 12 人縮減到 10 人即可。
    2、 貨幣資金的規(guī)劃與控制是公司財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),在我公司資金不充裕的條件更是如此。不僅要進(jìn)行周規(guī)劃、月規(guī)劃,也要進(jìn)行年度計(jì)劃和預(yù)算。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要盡量增加對(duì)債權(quán)人的信用,減少債務(wù)人對(duì)我公司的信用。在資金的支付計(jì)劃中,財(cái)務(wù)副總應(yīng)有相當(dāng)?shù)臎Q定權(quán)。因此,建議制定貨幣資金收支審批程序制度,以保障資金有序循環(huán)。
    算系統(tǒng)內(nèi),轉(zhuǎn)向體外由財(cái)務(wù)室承接;要對(duì)會(huì)計(jì)核算職能瘦身,同時(shí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能。
    4、 繼續(xù)規(guī)范和完善財(cái)務(wù)日常工作程序和各項(xiàng)內(nèi)控制度,如職員借款及核銷規(guī)定、對(duì)帳程序管理規(guī)定、采購(gòu)付款程序及品質(zhì)扣款處理規(guī)定、實(shí)物資產(chǎn)監(jiān)管與利用規(guī)定、代理商信用額度管理規(guī)定、采購(gòu)及銷售價(jià)格財(cái)務(wù)執(zhí)行管理規(guī)定、單據(jù)文件簽字職責(zé)分配與責(zé)任管理規(guī)定等。
    5、 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支的相關(guān)程序和規(guī)定。要積極與債權(quán)債務(wù)人或各部門相關(guān)職責(zé)人員及時(shí)協(xié)調(diào)處理,盡量減少公司不應(yīng)有的損失。在處理問(wèn)題時(shí),結(jié)合實(shí)際情況做適當(dāng)?shù)撵`活處理,但應(yīng)控制在基本原則范圍之內(nèi)。
    6、 人力資源成本一直是公司管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)項(xiàng)目。建議對(duì)經(jīng)理、副總級(jí)管理層對(duì)相應(yīng)的職能部門人力成本費(fèi)用進(jìn)行彈性考核。同時(shí)取消計(jì)調(diào)部和生產(chǎn)部,統(tǒng)一成立制造部,現(xiàn)有的計(jì)調(diào)部的倉(cāng)庫(kù)記帳職能劃歸財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)室,實(shí)物資產(chǎn)管理職能劃歸財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)室,其物資調(diào)度職能的領(lǐng)料和搬運(yùn)劃歸制造部。這樣既減少了人員配置,又形成了有效的內(nèi)部牽制。
    7、 公司要完善職責(zé)崗位的責(zé)任追究制度,公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在財(cái)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)上反映的問(wèn)題在前期已經(jīng)出現(xiàn),通過(guò)本次審計(jì),老問(wèn)題依然出現(xiàn),而且問(wèn)題越積越多,如倉(cāng)庫(kù)的呆滯存貨的產(chǎn)生以及長(zhǎng)期存放、個(gè)人借款額度過(guò)大和不能收回、采購(gòu)發(fā)票不能收回、不當(dāng)預(yù)付款和多付款、品質(zhì)檢驗(yàn)失控、技術(shù)開(kāi)發(fā)失誤、不當(dāng)信用額度的發(fā)放的等等。
    以上的報(bào)告內(nèi)容是根據(jù)財(cái)務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)情況,按照內(nèi)部審計(jì)程序進(jìn)行了必要的審查和驗(yàn)證,基本真實(shí)地反映了張某某在此期間的財(cái)務(wù)活動(dòng)。本次內(nèi)審過(guò)程中財(cái)務(wù)副總張某某一直未現(xiàn)場(chǎng)配合(實(shí)質(zhì)已離職),若有其它重要隱情,造成此報(bào)告有結(jié)論瑕疵的,不在本審計(jì)責(zé)任之內(nèi)。
    內(nèi)部組負(fù)責(zé)人:
    內(nèi)審組項(xiàng)目人:
    內(nèi)審組主審人:
    離職財(cái)務(wù)副總:
    20xx 年 x 月 x 日
    申請(qǐng)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告篇九
    xx集團(tuán)監(jiān)事會(huì):
    本審計(jì)小組按照xx集團(tuán)管理干部辭職、離職、離崗審計(jì)規(guī)定的責(zé)任要求,對(duì)珠海市x電子工業(yè)有限公司、珠海市x電器有限公司和珠海市x貿(mào)易有限公司三家xx集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)副總張xx在20xx年x月x日至20xx年x月x日共x個(gè)月期間的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行離任審計(jì)。
    本次審計(jì)主要采取先由財(cái)務(wù)內(nèi)部工作人員自行全面清查并形成自查報(bào)告,審計(jì)主審人員根據(jù)自查報(bào)告的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)內(nèi)容在審計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的協(xié)助和指導(dǎo)下予以復(fù)查,以形成此報(bào)告。根據(jù)綜合的自查報(bào)告和復(fù)查報(bào)告內(nèi)容,特做出如下審計(jì)報(bào)告:
    一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)現(xiàn)行基本情況
    1、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工的狀況、財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工的狀況在此期間,財(cái)務(wù)部對(duì)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)分工多次進(jìn)行了反復(fù)調(diào)整,在業(yè)務(wù)相同的情況下,財(cái)務(wù)人員由原來(lái)的9人增加到現(xiàn)階段的12人。目前的財(cái)務(wù)組織和職責(zé)分工雖趨穩(wěn)定,但沒(méi)有優(yōu)化人力資源。
    2、會(huì)計(jì)核算的基本情況、會(huì)計(jì)核算的基本情況因內(nèi)部核算方法或程序反復(fù)變化,造成會(huì)計(jì)核算和對(duì)帳滯后,經(jīng)常出現(xiàn)總帳與明細(xì)帳不一致的情況。外部對(duì)帳因財(cái)務(wù)與采購(gòu)兩部門職責(zé)分工不明,不能很好履行對(duì)帳職責(zé),給資金支付的安全造成不少的隱患,目前財(cái)務(wù)部對(duì)會(huì)計(jì)核算和對(duì)帳投入很大的精力,以改善財(cái)務(wù)管理的被動(dòng)局面。
    3、資金管理的基本情況、資金管理的基本情況我公司前期的資金支付,先按正常的程序辦理好審核和簽字,再由財(cái)務(wù)副總根據(jù)支付重點(diǎn)、資金狀況和緊張程度分配使用資金;而本期間的資金支付只要財(cái)務(wù)副總一經(jīng)簽字,無(wú)須分配資金,直接付款。對(duì)代理商的信用額度也大幅增加,現(xiàn)階段公司已進(jìn)入營(yíng)銷旺季,有限的資金不能及時(shí)收回。
    4、成本費(fèi)用控制的基本情況、成本費(fèi)用控制的基本情況財(cái)務(wù)部針對(duì)成本費(fèi)用的控制,采取了一系列的改革措施和方案,起到一定的控制效果,但在實(shí)施過(guò)程中因多方面的原因,后期效果不顯著。截止目前,成本費(fèi)用控制尚未得到根本性轉(zhuǎn)變。
    二、資產(chǎn)及負(fù)債狀況的審查
    1、貨幣資金的審查、貨幣資金的審查20xx年7月份初三個(gè)公司庫(kù)存現(xiàn)金余額為1187萬(wàn)元,到了20xx年7月末余額僅為233萬(wàn)元,期間現(xiàn)金凈流出總額954萬(wàn)元。下表為與直接經(jīng)營(yíng)責(zé)任不相關(guān)的各項(xiàng)資金收支明細(xì):
    從上表中可以計(jì)算:
    直接經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流出=954+345–620–506—9=164萬(wàn)元。
    以經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的角度看,此期間的直接經(jīng)營(yíng)造成現(xiàn)金資產(chǎn)減少164萬(wàn)元,表明公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是沒(méi)有帶來(lái)現(xiàn)金凈流入的(破除了財(cái)務(wù)副總一直宣稱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得的現(xiàn)金流維持了公司的其它非經(jīng)營(yíng)支出),因此說(shuō)明在此期間需要不斷地投入資金才能維持運(yùn)轉(zhuǎn),這對(duì)于公司資金不寬裕的條件下,是一個(gè)值得警惕的信號(hào)。
    2、應(yīng)收帳款的審查:
    20xx年7月初x電器公司與x貿(mào)易公司合計(jì)應(yīng)收款余額為46萬(wàn)元,而20xx年7月末余額為499萬(wàn)元,應(yīng)收帳款凈增加453萬(wàn)元,其中,我公司發(fā)入信用額度在10萬(wàn)元以上的幾家詳見(jiàn)下表(金額為萬(wàn)元)
    在清查中發(fā)現(xiàn),公司大額信用額度發(fā)放時(shí),沒(méi)有信用額度大小的審批程序。多數(shù)代理商要求被我公司管理層口頭承諾給予政策滿足。
    3、個(gè)人往來(lái)債權(quán)的審查(金額單位為元):
    個(gè)人往來(lái)借款增加2萬(wàn)元無(wú)法追回,主要原因是借款過(guò)多和未及時(shí)清理所致。
    20xx年7月末借支余額異?;蚩苫厥诊L(fēng)險(xiǎn)較大的個(gè)人往來(lái)清單:xx。
    4、預(yù)付帳款的審查:
    基本電器公司16年7月初余額62萬(wàn)元,17年7月末余額為186萬(wàn)元,增加124萬(wàn)元。增加的付款主要是預(yù)付手機(jī)款23萬(wàn)元、泰利來(lái)97萬(wàn)元及未開(kāi)發(fā)票已付款4萬(wàn)元。
    1)在采購(gòu)業(yè)務(wù)中發(fā)生的多付款但尚未了結(jié)的債務(wù)人清單:
    此類多付款主要原因是付款審查不嚴(yán),以及付款后采購(gòu)數(shù)量不足或因品質(zhì)問(wèn)題退貨所致。
    2)在采購(gòu)業(yè)務(wù)中發(fā)生貨款已支付但尚未開(kāi)發(fā)票的債務(wù)人清單:
    5、存貨的審查:
    20xx年7月初x電器公司存貨余額為825萬(wàn)元,20xx年7月末余額為1432萬(wàn)元,存貨凈增加607萬(wàn)元。存貨的總帳與明細(xì)帳、明細(xì)帳與實(shí)物帳雖然在x個(gè)月份不一致,但總體能保持帳帳相符和帳實(shí)相符。根據(jù)此次倉(cāng)庫(kù)清查,庫(kù)存呆滯品及品質(zhì)有問(wèn)題的成品總數(shù)為6085臺(tái),其成本金額為130萬(wàn)元(另附明細(xì)清單);庫(kù)存呆滯材料金額156萬(wàn)元(另附明細(xì)清單),主要原因是銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn),取消訂單造成多余材料庫(kù)存無(wú)法消化。
    6、應(yīng)付帳款的審查:
    20xx年7月初x電器公司余額為534萬(wàn)元,20xx年7月末余額1328萬(wàn)元,應(yīng)付帳款凈增加794萬(wàn)元。因應(yīng)付款很少與供應(yīng)商對(duì)帳,所以對(duì)應(yīng)付帳款的準(zhǔn)確性無(wú)法判斷。
    三、成本費(fèi)用及利潤(rùn)的審查
    1、此期間合并的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10775萬(wàn)元,合并主營(yíng)業(yè)務(wù)成本8997萬(wàn)元,銷售毛利率16.5%,前期毛利率20%,毛處率下降了3.5個(gè)百分點(diǎn),下降幅度為17.5%。2、在制造成本方面,此期間自生產(chǎn)總量89萬(wàn)臺(tái),材料成本總額5245萬(wàn)元,直接工人費(fèi)用1247萬(wàn)元,制造費(fèi)用合計(jì)847萬(wàn)元,制造成本總計(jì)7339萬(wàn)元。與20xx年7月初數(shù)據(jù)相比如下表:
    在此期間的營(yíng)業(yè)收入比前同期增長(zhǎng)近10個(gè)百分點(diǎn),制造費(fèi)用比重下降0.6%屬于正常區(qū)間;但材料比重和人工費(fèi)比重反而增加了,說(shuō)明期間的材料采購(gòu)過(guò)程管控、材料利用率以及制造車間的人力資源利用等方面,表現(xiàn)得比前期要差。
    3、在此期間,合并的營(yíng)業(yè)費(fèi)用為739萬(wàn)元,其中日常營(yíng)業(yè)費(fèi)用404萬(wàn)元,月平均開(kāi)支31萬(wàn)元(別附明細(xì)表)。合并管理費(fèi)用為1604萬(wàn)元,其中日常管理費(fèi)用支出832,月平均開(kāi)支64萬(wàn)元(另附明細(xì)表)。合并期間費(fèi)用中的月平均工資支出65萬(wàn)元,與前同期的月平均支出53萬(wàn)元,每月多支出12萬(wàn)元。與期間增值和業(yè)績(jī)近10個(gè)百分點(diǎn)相比,效率和效益都降低了,說(shuō)明公司的人力資源管理和利用反而退步了。
    四、本期財(cái)務(wù)期間主要不當(dāng)支出或未了結(jié)的重要事項(xiàng):
    1、x機(jī)型的版權(quán)費(fèi)60萬(wàn)元支出;
    2、為了準(zhǔn)備上erp系統(tǒng),預(yù)付軟件款12000元(實(shí)際未上);
    3、貿(mào)易公司免稅咨詢預(yù)付款20萬(wàn)元,尚未收回;
    4、多付貨款與欠增值稅銷項(xiàng)發(fā)票,有26萬(wàn)多元尚未了結(jié);
    5、已離職的人員的借支無(wú)法收回(收回的可能性很?。?。
    五、財(cái)務(wù)管理及相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理的建議
    1、首先對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部組織進(jìn)行人力資源整合,將現(xiàn)有的財(cái)務(wù)部成立兩個(gè)職能不同的科室即會(huì)計(jì)室和財(cái)務(wù)室,會(huì)計(jì)室專職經(jīng)營(yíng)核算報(bào)告工作及對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)、上市母公司報(bào)告和外部審計(jì);財(cái)務(wù)室專職資金管理、實(shí)物資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)和利用、債權(quán)債務(wù)處理、各子公司資產(chǎn)整合、項(xiàng)目可行性的參與與預(yù)測(cè)、成本費(fèi)用的控制、年度資產(chǎn)負(fù)債及利潤(rùn)的預(yù)算編制等。職能科室分開(kāi)后,會(huì)計(jì)室崗位分配5人(設(shè)會(huì)計(jì)經(jīng)理一人),財(cái)務(wù)室崗位分配4人(設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理一人),另公司設(shè)財(cái)務(wù)副總一名統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)室和財(cái)務(wù)室。因此,將現(xiàn)有的12人縮減到10人即可。
    2、貨幣資金的規(guī)劃與控制是公司財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn),在我公司資金不充裕的條件更是如此。不僅要進(jìn)行周規(guī)劃、月規(guī)劃,也要進(jìn)行年度計(jì)劃和預(yù)算。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要盡量增加對(duì)債權(quán)人的信用,減少債務(wù)人對(duì)我公司的信用。在資金的支付計(jì)劃中,財(cái)務(wù)副總應(yīng)有相當(dāng)?shù)臎Q定權(quán)。因此,建議制定貨幣資金收支審批程序制度,以保障資金有序循環(huán)。
    3、會(huì)計(jì)核算體系應(yīng)予以調(diào)整,新機(jī)電產(chǎn)品及其電子材料成本價(jià)格由計(jì)劃成本核算改為定額成本核算,成本費(fèi)用的明細(xì)歸集與控制由會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)內(nèi),轉(zhuǎn)向體外由財(cái)務(wù)室承接;要對(duì)會(huì)計(jì)核算職能瘦身,同時(shí)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理職能。
    4、繼續(xù)規(guī)范和完善財(cái)務(wù)日常工作程序和各項(xiàng)內(nèi)控制度,如職員借款及核銷規(guī)定、對(duì)帳程序管理規(guī)定、采購(gòu)付款程序及品質(zhì)扣款處理規(guī)定、實(shí)物資產(chǎn)監(jiān)管與利用規(guī)定、代理商信用額度管理規(guī)定、采購(gòu)及銷售價(jià)格財(cái)務(wù)執(zhí)行管理規(guī)定、單據(jù)文件簽字職責(zé)分配與責(zé)任管理規(guī)定等。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支的相關(guān)程序和規(guī)定。要積極與債權(quán)債務(wù)人或各部門相關(guān)職責(zé)人員及時(shí)協(xié)調(diào)處理,盡量減少公司不應(yīng)有的損失。在處理問(wèn)題時(shí),結(jié)合實(shí)際情況做適當(dāng)?shù)撵`活處理,但應(yīng)控制在基本原則范圍之內(nèi)。
    6、人力資源成本一直是公司管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)項(xiàng)目。建議對(duì)經(jīng)理、副總級(jí)管理層對(duì)相應(yīng)的職能部門人力成本費(fèi)用進(jìn)行彈性考核。同時(shí)取消計(jì)調(diào)部和生產(chǎn)部,統(tǒng)一成立制造部,現(xiàn)有的計(jì)調(diào)部的倉(cāng)庫(kù)記帳職能劃歸財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)室,實(shí)物資產(chǎn)管理職能劃歸財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)室,其物資調(diào)度職能的領(lǐng)料和搬運(yùn)劃歸制造部。這樣既減少了人員配置,又形成了有效的內(nèi)部牽制。
    7、公司要完善職責(zé)崗位的責(zé)任追究制度,公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在財(cái)務(wù)的相關(guān)數(shù)據(jù)上反映的問(wèn)題在前期已經(jīng)出現(xiàn),通過(guò)本次審計(jì),老問(wèn)題依然出現(xiàn),而且問(wèn)題越積越多,如倉(cāng)庫(kù)的呆滯存貨的產(chǎn)生以及長(zhǎng)期存放、個(gè)人借款額度過(guò)大和不能收回、采購(gòu)發(fā)票不能收回、不當(dāng)預(yù)付款和多付款、品質(zhì)檢驗(yàn)失控、技術(shù)開(kāi)發(fā)失誤、不當(dāng)信用額度的發(fā)放的等等。
    以上的報(bào)告內(nèi)容是根據(jù)財(cái)務(wù)部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員提供的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)情況,按照內(nèi)部審計(jì)程序進(jìn)行了必要的審查和驗(yàn)證,基本真實(shí)地反映了張xx在此期間的財(cái)務(wù)活動(dòng)。本次內(nèi)審過(guò)程中財(cái)務(wù)副總張xx一直未現(xiàn)場(chǎng)配合(實(shí)質(zhì)已離職),若有其它重要隱情,造成此報(bào)告有結(jié)論瑕疵的,不在本審計(jì)責(zé)任之內(nèi)。
    內(nèi)部組負(fù)責(zé)人:xx
    內(nèi)審組項(xiàng)目人:xx
    內(nèi)審組主審人:xx
    離職財(cái)務(wù)副總:xx
    20xx年x月x日
    申請(qǐng)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告篇十
    根據(jù)xx審綜字[19xx]x號(hào)審計(jì)計(jì)劃安排,審計(jì)小組于19xx年x月x日至x月x日,對(duì)xx市日用雜品公司19xx年度財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了就地審計(jì)。審計(jì)總金額825萬(wàn)xx元,違紀(jì)總金額為344144.07xx元。應(yīng)繳金額為48166.40xx元?,F(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下:
    xx市日用雜品公司是xx市供銷社所屬中型企業(yè)19xx年度與市供銷社簽訂承包合同,實(shí)行利潤(rùn)遞增包干。公司下屬11個(gè)獨(dú)立核算單位。
    該公司于l9xx年x月由行政管理型公司變成了經(jīng)濟(jì)實(shí)體公司(由原日雜采購(gòu)站和生活采購(gòu)站合并而成)?,F(xiàn)分為3個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)科室和8個(gè)行政職能科室。主營(yíng)日用雜品、兼營(yíng)五交化及家用電器、家具等?,F(xiàn)有職工111人,固定資產(chǎn)103萬(wàn)xx元,自有流動(dòng)資金39萬(wàn)xx元。全年銷售額l972萬(wàn)xx元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額67.4萬(wàn)xx元。
    1.弄虛作假套取資金,給xxx路倉(cāng)庫(kù)發(fā)獎(jiǎng)金8000xx元。l9xx年末,市日雜公司決定日雜站和生活站給xx路倉(cāng)庫(kù)(都是公司所屬獨(dú)立核算單位)承擔(dān)8000xx元?jiǎng)趧?dòng)分紅獎(jiǎng)。該款應(yīng)該在稅后留利中支付,而兩站采取弄虛作假的手段,在1998年1月份分別用轉(zhuǎn)賬支票,從銷售款中套出現(xiàn)金給倉(cāng)庫(kù),分別用倉(cāng)庫(kù)開(kāi)出的兩張4000xx元“苫布”虛假類發(fā)票列入費(fèi)用,該倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有入賬,直接給職工發(fā)獎(jiǎng)金,嚴(yán)重違反了《國(guó)營(yíng)企業(yè)成本管理?xiàng)l例》和《現(xiàn)金管理暫行條例》。
    2.挪用流動(dòng)資金22萬(wàn)xx元,建造營(yíng)業(yè)樓。該公司xx日雜大樓屬于用自籌資金搞的基建項(xiàng)目。由于專項(xiàng)貸款不足,19xx年從日雜和生活兩站借用流動(dòng)資金24萬(wàn)xx元,扣除兩站19xx年x月末自有資金賬面余額2萬(wàn)xx元,實(shí)際挪用22萬(wàn)xx元用于基本建設(shè)。
    3.挪用流動(dòng)資金22000xx元,為職工買有獎(jiǎng)儲(chǔ)蓄。該公司動(dòng)用現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬支票(流動(dòng)資金),從農(nóng)行買有獎(jiǎng)儲(chǔ)蓄22000xx元。其中,生活站19xx年x月和x月共買ll000xx元,日雜站19xx年x月和19xx年x月共買11000xx元。此款存期為一年,利息以中獎(jiǎng)形式支付?,F(xiàn)已全部還本。該儲(chǔ)蓄應(yīng)由職工個(gè)人承擔(dān),但公司一直掛在往來(lái)賬上未扣回。收到的330xx元中獎(jiǎng)款,企業(yè)沒(méi)有入賬,直接給職工搞福利。
    4.鞭炮回扣收入款未進(jìn)決算,隨匿利潤(rùn)81164.07xx元。該公司19xx年末鞭炮回扣收入112704.28xx元掛賬,未進(jìn)當(dāng)年決算。按年末鞭炮庫(kù)存額813505.15xx元和廠方進(jìn)貨回扣率4%(最高)計(jì)算,庫(kù)存應(yīng)留回扣32540.21xx元,實(shí)際多留了80164.07xx元未進(jìn)決算,影響了當(dāng)年利潤(rùn)的真實(shí)性。
    5.截留出租收入列賬外3620xx元。該公司出租門前攤床一事,經(jīng)查財(cái)會(huì)賬目,沒(méi)有反映有關(guān)租金收入。經(jīng)多方查證和有關(guān)人員證實(shí).租金由行政科收到。其中.19xx年x月到x月收入1105xx元。l9xx年x月至x月收入2515xx元,分別在保衛(wèi)科和行政科有關(guān)人員手中。
    1.對(duì)該公司弄虛作假套取現(xiàn)金給xx路倉(cāng)庫(kù)發(fā)放獎(jiǎng)金8000xx元問(wèn)題,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》第五條第一款和《現(xiàn)金管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》第二十條第十款具體規(guī)定,應(yīng)將違紀(jì)金額全部收繳,并處以50%罰款。合計(jì)應(yīng)繳金額12000xx元。
    2.對(duì)挪用流動(dòng)資金22萬(wàn)xx元建造營(yíng)業(yè)樓問(wèn)題,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》第五條第四款和第九條,應(yīng)整賬目歸還原資金渠道,并按違紀(jì)額的l0%罰款22000xx元。
    3.對(duì)挪用流動(dòng)資金22000xx元為職工買有獎(jiǎng)儲(chǔ)蓄問(wèn)題,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》第九條,按違紀(jì)額10%罰款2200xx元,中獎(jiǎng)330xx元全額上繳,合計(jì)應(yīng)繳金額2530xx元。
    4.對(duì)截留鞭炮回扣收入80164.07xx元,隱匿利潤(rùn)問(wèn)題,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》第五條第四款和第六條,調(diào)整有關(guān)賬目,并按違紀(jì)額的10%罰款8016.40xx元。
    5,對(duì)截留出租攤床收入列賬外3620xx元問(wèn)題,根據(jù)國(guó)務(wù)院有關(guān)文件規(guī)定,應(yīng)全額上繳。
    針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出以下建議:該公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)會(huì)科,今后應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法,遵守財(cái)經(jīng)法規(guī),實(shí)事求是地處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù);合理使用資金,認(rèn)真貫徹??顚S玫脑瓌t,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高財(cái)會(huì)人員素質(zhì),按財(cái)務(wù)制度規(guī)定,正確攤提各項(xiàng)費(fèi)用.如實(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)財(cái)務(wù)成果。
    申請(qǐng)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告篇十一
    我們村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)組受鎮(zhèn)黨委、政府的委派,我鎮(zhèn)于年 月 日進(jìn)入 村,對(duì)該村 年 月至 年 月的財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì)。經(jīng)過(guò)為期5天的努力工作,本屆審計(jì)圓滿結(jié)束,現(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下:
    一、基本情況:
    該村轄 個(gè)村民小組,農(nóng)業(yè)戶數(shù) 戶,農(nóng)業(yè)人口人,村支兩委干部人,共產(chǎn)黨員 人,耕地面積 畝, 年人均純收入元。
    二、工作程序:
    1、鎮(zhèn)審計(jì)組于 年 月 日送達(dá)了審計(jì)通知書。
    2、村委會(huì)接到通知后,財(cái)會(huì)人員整理了相關(guān)會(huì)計(jì)憑證帳本及其財(cái)務(wù)資料,經(jīng)民主推薦產(chǎn)生的群眾代表和民主理財(cái)小組成員共 人會(huì)同鎮(zhèn)政府審計(jì)組參加財(cái)務(wù)審計(jì)。
    3、工作人員進(jìn)村之日召開(kāi)了全村黨員、組長(zhǎng)、村民代表會(huì)議,宣傳發(fā)動(dòng)廣大群眾積極支持配合財(cái)務(wù)審計(jì),張貼了審計(jì)公告。
    4、工作人員在賬面審計(jì)的同時(shí),下組入戶了解情況,走訪了部分離任村干部和人大代表,針對(duì)群眾反映比較強(qiáng)烈的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查。
    5、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)違紀(jì)和經(jīng)濟(jì)遺留問(wèn)題,經(jīng)逐項(xiàng)復(fù)查核實(shí)后,由鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開(kāi)村支兩委、全體審計(jì)工作人員會(huì)議,逐筆作出處理并形成書面結(jié)論,做到全部退賠兌現(xiàn)。
    6、審計(jì)結(jié)束后,將審計(jì)結(jié)果在黨員、組長(zhǎng)、村民代表會(huì)上通報(bào),并張榜上墻向全村人民公布。
    三、村財(cái)務(wù)資產(chǎn)負(fù)債4變化及期內(nèi)收支平衡情況:
    1、資產(chǎn)負(fù)債變化情況:(期初為 年 月,期末 年 月)
    a、村財(cái)務(wù)資產(chǎn)期初總額為 元,期末資產(chǎn)總額為 元。期內(nèi)增加(減少)元。其中固定資產(chǎn)增加 元。
    b、村財(cái)務(wù)負(fù)債期初總額為 元,期末負(fù)債總額為 元。期內(nèi)化解(增加)債務(wù) 元。
    c、所有者權(quán)益期初總額為元,期末總額 元,期內(nèi)增加(減少) 元。
    2、村財(cái)務(wù)期內(nèi)收支平衡情況:(期內(nèi)指年 月至 年 月)。
    a、村財(cái)務(wù)總收入元,其中:經(jīng)營(yíng)收入 元,發(fā)包及上交收入元,補(bǔ)助收入 元,其它收入 元。退耕還林補(bǔ)助款 元,一事一議籌資元。
    b、村財(cái)務(wù)總支出 元,其中:經(jīng)營(yíng)支出元,管理費(fèi)支出 元,其它支出 元,工資及補(bǔ)助支出 元,退耕還林支出 元。一事一議專項(xiàng)支出元。
    c、村財(cái)務(wù)期內(nèi)收支核算結(jié)果盈余(虧空) 元。
    四、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題落實(shí)和處理情況:
    1、財(cái)務(wù)制度不完善。有的村沒(méi)有制訂財(cái)務(wù)管理制度,有的村財(cái)務(wù)管理制度與現(xiàn)行實(shí)際情況不適應(yīng)、不配套,出現(xiàn)脫節(jié),有的村雖有財(cái)務(wù)管理制度,但缺乏資金收入、使用及效益措施,導(dǎo)致村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度不夠完善、健全、規(guī)范,接受群眾監(jiān)督乏力。村干部往往都掌握有一定的經(jīng)濟(jì)大權(quán),既管錢又用錢,收不入賬,公款私存私用。有些村隨意借村集體收入,借錢后給一張白條,有的甚至連白條也不給,不斷出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。
    2、賬薄設(shè)臵不規(guī)范。一些村會(huì)計(jì)各自為陣,會(huì)計(jì)科目隨意設(shè)臵,記帳方法不統(tǒng)一,賬賬不符、賬款不符、賬實(shí)不符、有賬無(wú)證、有證無(wú)賬現(xiàn)象較為普遍,有些村資金來(lái)源、資金占用和專項(xiàng)支出等項(xiàng)目記錄不全。因沒(méi)有完整的財(cái)務(wù)記錄,既不能進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理和全面反映本村的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況,也不利于財(cái)務(wù)公開(kāi)和財(cái)務(wù)監(jiān)督。
    3、會(huì)計(jì)手續(xù)不齊全。有的村財(cái)務(wù)原始憑證不規(guī)范,無(wú)經(jīng)手人,無(wú)證明人,無(wú)事由,無(wú)審批人簽字。一些出納收付款后不及時(shí)記賬,僅憑腦子記憶,甚至憑印象自制憑證,盤點(diǎn)庫(kù)存時(shí),現(xiàn)金不是多就是少。
    4、憑證審核不嚴(yán)格。財(cái)務(wù)開(kāi)支本應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批,而有的村支書簽、主任也簽,簽批不問(wèn)清紅皂白,來(lái)者不拒,明知超標(biāo)準(zhǔn)或開(kāi)支范圍不合規(guī),因怕得罪人,故意大開(kāi)“綠燈”。
    5、財(cái)務(wù)收支無(wú)預(yù)算。有相當(dāng)部分村年初資金收支無(wú)計(jì)劃,往往是有錢亂花,無(wú)錢借花,拆東墻補(bǔ)西墻,寅吃卯糧,結(jié)果是年終決算一片“紅”。
    6、會(huì)計(jì)檔案不健全。許多村根本沒(méi)有村級(jí)檔案室,會(huì)計(jì)檔案資料無(wú)法集中管理,會(huì)計(jì)資料只好長(zhǎng)期放于會(huì)計(jì)或出納家中。一些會(huì)計(jì)人員不按規(guī)定裝訂發(fā)票,年終將帳本和單據(jù)用報(bào)紙一包,隨便亂丟。換屆后干部變動(dòng)時(shí)不辦理移交手續(xù),各管各的“包包賬”,造成賬簿和憑證丟失、鼠咬、蟲蝕和霉?fàn)€。
    7、資金使用不合法。有的請(qǐng)客送禮,有的公款旅游,有的濫發(fā)實(shí)物、補(bǔ)貼、資金,甚至還存在著干部挪用、侵占公款的現(xiàn)象。特別是一些經(jīng)濟(jì)狀況較差或較好的村,問(wèn)題尤為突出,支出結(jié)構(gòu)既不合理也不合法。
    8、會(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定。有的財(cái)會(huì)人員工作一段時(shí)間后選為村干部,有的不愿掛個(gè)會(huì)計(jì)把自己捆在家里,而外出打工不愿從事會(huì)計(jì)工作。加之村會(huì)計(jì)一般隨主要干部變動(dòng)而變動(dòng),一任書記,一任會(huì)計(jì),變更頻繁。且相當(dāng)一部分村財(cái)務(wù)會(huì)員文化水平低,知識(shí)面窄,業(yè)務(wù)素質(zhì)差,缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和綜合分析核算能力,因而在實(shí)際操作中漏洞百出,難以起到監(jiān)督管理財(cái)務(wù)的作用。
    五、對(duì)該村財(cái)務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行制度,規(guī)范業(yè)務(wù)操作的建議:
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化法制意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好村級(jí)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí),特別是鄉(xiāng)村主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作列入重要的議事日程,積極支持財(cái)務(wù)工作,為農(nóng)村會(huì)計(jì)人員撐腰壯膽,解決一些實(shí)際問(wèn)題。同時(shí),要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,增強(qiáng)法制觀念。
    2、明確歸屬,強(qiáng)化監(jiān)管職能?!稌?huì)計(jì)法》第五條明確規(guī)定:“國(guó)務(wù)院財(cái)政部門管理全國(guó)的會(huì)計(jì)工作。地方各級(jí)人民政府的財(cái)政部門管理本地區(qū)的會(huì)計(jì)工作”。鄉(xiāng)財(cái)政既有分配職能又有監(jiān)督職能,由其監(jiān)督管理村級(jí)財(cái)務(wù)工作是順理成章的。其理由是:一是鄉(xiāng)財(cái)政所作為鄉(xiāng)財(cái)政的綜合部門,大部分工作都要與村組打交道。因此,對(duì)其財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督管理是切實(shí)可行的。二是村財(cái)務(wù)是農(nóng)業(yè)財(cái)務(wù)的組成部分,納入鄉(xiāng)財(cái)政管理,有利于對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督和考核。三是鄉(xiāng)財(cái)政所有相對(duì)充足的人力,并在經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)處理等方面具備一定的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),監(jiān)督管理村財(cái)務(wù)工作是完全可行的。
    3、完善制度,強(qiáng)化約束機(jī)制。一是完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,應(yīng)著重抓好從村級(jí)收入計(jì)劃到資金使用、資金監(jiān)督等一體化的管理制度建設(shè)。包括資金財(cái)務(wù)管理制度,民主理財(cái)管理制度,定期向財(cái)政部門報(bào)表制度,收入、支出帳目公開(kāi)制度,會(huì)計(jì)、出納崗位責(zé)任制度等。二是嚴(yán)格管理制度。要堅(jiān)持“錢帳分管,會(huì)計(jì)管帳,出納管錢”的原則,嚴(yán)格審核原始憑證的手續(xù)是否齊全(事由、經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人),內(nèi)容是否真實(shí)合法,做到帳款相符,帳物相符,帳帳相符,日清月結(jié)。三是要堅(jiān)持支出一支筆與村委會(huì)集體審批相結(jié)合的方法,徹底杜絕人人用錢、個(gè)個(gè)批錢的混亂現(xiàn)象。四是完善農(nóng)村財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度和資金使用效益審批制度。財(cái)政所應(yīng)依據(jù)有關(guān)政策、規(guī)定,分析測(cè)算村級(jí)當(dāng)年預(yù)算收支情況,形成收支計(jì)劃報(bào)同級(jí)黨委、政府、人大審批下達(dá),村級(jí)必須遵照?qǐng)?zhí)行,并定期向群眾公布,接受群眾監(jiān)督。要加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)督,重點(diǎn)檢查是否有擅立收費(fèi)項(xiàng)目,財(cái)政部門審批的資金是否專款專用;是否私設(shè)“小錢柜”;是否堅(jiān)持一支筆審批原則。同時(shí),要實(shí)行干部離任必審,財(cái)務(wù)人員交換必審,群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題必審,有重大問(wèn)題的人或事必審的“四審”制度。每審必須一查到底,弄個(gè)水落石出。對(duì)審計(jì)查出的問(wèn)題,要根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重,依法對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理,觸犯刑律的,應(yīng)追究法律責(zé)任。
    4、規(guī)范管理,實(shí)行“專戶儲(chǔ)存”。向農(nóng)戶收取的水費(fèi)以及各種代收款必須統(tǒng)一使用財(cái)政所下發(fā)的收據(jù)。支出應(yīng)依據(jù)規(guī)定的使用范圍編報(bào)用款計(jì)劃,經(jīng)財(cái)政所審批后撥款,由農(nóng)村合作銀行監(jiān)督支付,以防止使用的隨意性。同時(shí),對(duì)村會(huì)計(jì)檔案和會(huì)計(jì)人員變更要進(jìn)行管理和監(jiān)督。
    申請(qǐng)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告篇十二
    省審計(jì)局:
    根據(jù)局第xx次會(huì)議決定,我們于20xx年7月1~15日對(duì)我省xx外貿(mào)公司與香港xx公司合營(yíng)辦廠引進(jìn)設(shè)備情況進(jìn)行了審計(jì),現(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下:
    (一)基本情況
    xx外貿(mào)公司是我省具有進(jìn)出口業(yè)務(wù)權(quán)的地方工貿(mào)企業(yè)。該公司現(xiàn)有職工436人,設(shè)八個(gè)科室,一個(gè)直屬五金加工廠。該公司1983年被批準(zhǔn)自營(yíng)出口業(yè)務(wù),主要出口小五金產(chǎn)品。幾年來(lái),經(jīng)過(guò)廣大職工的努力,出口業(yè)務(wù)有了一定的發(fā)展,1985年出口銷售額達(dá)736萬(wàn)元,出口創(chuàng)匯145萬(wàn)美元,均比1983年翻了兩番。但是,由于該公司主要出口貨源基地直屬五金加工廠的設(shè)備陳舊,因而繼續(xù)擴(kuò)大出口業(yè)務(wù),增加創(chuàng)匯的能力受到了限制。
    20xx年初,經(jīng)有關(guān)人員提供線索,該公司決定與香港xx公司組成合營(yíng)企業(yè),合作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)絲螺釘。20xx年3月,雙方簽訂合營(yíng)合同,其基本條款規(guī)定:合作期四年,引進(jìn)國(guó)際上先進(jìn)的機(jī)絲螺釘生產(chǎn)工藝,由我方以租賃方式提供廠房1300平方米,負(fù)責(zé)招聘生產(chǎn)技術(shù)人員和工人。香港xx公司提供國(guó)際上80年代出產(chǎn)的螺釘流水線全套設(shè)備共78臺(tái),并負(fù)責(zé)提供主要原材料和產(chǎn)品的外銷。雙方總投資115萬(wàn)美元,其中機(jī)器設(shè)備總金額94.96萬(wàn)美元。按投資比例,我方承擔(dān)六成,產(chǎn)品外銷60%,內(nèi)銷40%,注冊(cè)資本64萬(wàn)美元,年提折舊25%。四年后設(shè)備歸我方。
    (二)存在的問(wèn)題
    經(jīng)審計(jì)上述合作項(xiàng)目,從洽談到成交,反映出的問(wèn)題不少,主要表現(xiàn)在:
    1.項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告陳述的情況不真實(shí)。
    第一,申請(qǐng)理由缺乏事實(shí)根據(jù)。建議書說(shuō),國(guó)產(chǎn)生產(chǎn)機(jī)絲螺釘?shù)脑O(shè)備工藝差、效率低,不能適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)機(jī)絲螺釘?shù)男枨?。?jīng)查明,我國(guó)制造的生產(chǎn)機(jī)絲螺釘設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均已達(dá)到世界標(biāo)準(zhǔn),且有供應(yīng),完全不需要引進(jìn)。
    第二,輕信對(duì)方謊言,香港xx公司實(shí)際上是一家五金商店,規(guī)模不大,注冊(cè)資本僅10萬(wàn)元港幣,且從未搞過(guò)機(jī)絲螺釘?shù)纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng),其對(duì)我方投資的設(shè)備,是從一家行將倒閉的螺釘工廠低價(jià)買來(lái)的二手貨。xx外貿(mào)公司對(duì)其未作任何調(diào)查研究,僅憑對(duì)方自敘,就在建議書中輕率肯定對(duì)方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)絲螺釘?shù)慕?jīng)驗(yàn)豐富,銷售網(wǎng)點(diǎn)、資金來(lái)源可靠及設(shè)備先進(jìn),是一種不負(fù)責(zé)任的瀆職行為。
    第三,可行性報(bào)告的資料來(lái)源不可靠,分析粗糙?!皥?bào)告”的資料來(lái)源不是建立在實(shí)際調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,而是借用其他單位的可行性報(bào)告為藍(lán)本依樣畫葫蘆杜撰的“報(bào)告”,未對(duì)香港合營(yíng)方的資產(chǎn)信譽(yù)情況加以說(shuō)明,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的分析也是建立在假定引進(jìn)設(shè)備是國(guó)際80年代先進(jìn)產(chǎn)品,年產(chǎn)量能達(dá)到4億只的基礎(chǔ)上測(cè)標(biāo)的,缺乏真實(shí)性。
    2.引進(jìn)設(shè)備與合同條款及所附設(shè)備清單不符。
    3.赴港考查設(shè)備小組不負(fù)責(zé)任,留下隱患。
    為了掌握和了解香港xx公司投資設(shè)備的情況,經(jīng)有關(guān)部門建議,xx外貿(mào)公司于20xx年5月,派出3人考查組,赴港對(duì)引進(jìn)設(shè)備進(jìn)行檢查,在港期間考查未按預(yù)定要求,對(duì)所有引進(jìn)的設(shè)備逐步逐臺(tái)全面檢查,僅對(duì)其中的8臺(tái)設(shè)備做了表面觀察,占全部引進(jìn)的10%。在抽查中,既未核對(duì)出廠年號(hào),也未進(jìn)行單機(jī)鑒定,就斷定該批設(shè)備有七八成新,大部分為90年代末20xx年初產(chǎn)品,特別是在不了解同類設(shè)備國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)價(jià)格的情況下,就輕信對(duì)方報(bào)價(jià)合理,并向國(guó)內(nèi)寫了調(diào)查報(bào)告,以致報(bào)告反映的設(shè)備性能、新舊程度、制造年份和價(jià)格水平與實(shí)際鑒定的情況差距較大。
    4.各經(jīng)辦部門把關(guān)不嚴(yán),官僚zhu義嚴(yán)重。
    當(dāng)xx外貿(mào)公司上報(bào)項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告時(shí),其主管部門對(duì)“建議書”和“報(bào)告”內(nèi)容未作任何調(diào)查核實(shí),就批轉(zhuǎn)同意立項(xiàng),并呈文合營(yíng)辦廠批準(zhǔn)機(jī)構(gòu),建議納入1986年本省技術(shù)改造和引進(jìn)設(shè)備的項(xiàng)目?jī)?nèi),其他有關(guān)部門亦采取文轉(zhuǎn)文的審批形式,逐級(jí)批轉(zhuǎn),為xx外貿(mào)公司盲目與香港xx公司合資經(jīng)營(yíng)機(jī)絲螺釘引進(jìn)設(shè)備開(kāi)了方便之門。
    (三)處理意見(jiàn)
    1.鑒于引進(jìn)設(shè)備正處安裝階段,尚未運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn),建議抓緊安裝工作,安裝完畢,立即組織試車生產(chǎn),掌握設(shè)備的實(shí)際完好率和生產(chǎn)效率,重新測(cè)標(biāo)經(jīng)營(yíng)效益,以便掌握第一手資料與香港xx公司進(jìn)行交涉。
    2.香港合作方有意以落后的技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行欺騙,其行為違反了《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》第五條的規(guī)定責(zé)成xx外貿(mào)公司立即向香港xx公司提出索賠要求,要其賠償我方由此而造成的一切損失。
    3.鑒于合同主要條款與事實(shí)不符,建議合營(yíng)主管部門立即通知xx外貿(mào)公司,暫停執(zhí)行合同,待清查完畢后,再予考慮是否繼續(xù)履行合同條款。
    4.建議中國(guó)銀行xx分析,暫停執(zhí)行信用證項(xiàng)下承付貸款的契約,以減少國(guó)家利潤(rùn)受到進(jìn)一步損害。
    5.建議合營(yíng)主管部門組成一個(gè)專門小組,對(duì)合營(yíng)事項(xiàng)進(jìn)行一次全部清查,對(duì)責(zé)任者根據(jù)事實(shí)后果給予必要的政紀(jì)處分和經(jīng)濟(jì)制裁,觸犯刑律的要追究刑事責(zé)任。
    申請(qǐng)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告篇十三
    為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,合理使用資金。醫(yī)院組織有關(guān)人員于20xx年3月9日對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)。具體情況如下:
    一、審計(jì)情況:
    1、年末總收入285萬(wàn)元,全部為醫(yī)療收入。
    門診收入231萬(wàn)元,其中:掛號(hào)收入3.1萬(wàn)元、診察收入2.5萬(wàn)元、檢查收入39.4萬(wàn)元、化驗(yàn)收入40.1萬(wàn)元、治療收入53萬(wàn)元、收入藥品92.9萬(wàn)元。
    住院收入51萬(wàn)元,其中:床位收入4.1萬(wàn)元、診察收入1.8萬(wàn)元、檢查收入5.2萬(wàn)元、化驗(yàn)收入1.7萬(wàn)元、治療收入16萬(wàn)元、手術(shù)收入8.2萬(wàn)元、藥品收入14萬(wàn)元。
    2、年末總支出267.4萬(wàn)元,其中:醫(yī)療業(yè)務(wù)成本31萬(wàn)元,其他支出236.4萬(wàn)元。
    總支出中:人員經(jīng)費(fèi)122萬(wàn)元,其中:基本工資91萬(wàn)元、績(jī)效工資31萬(wàn)元。
    3、年末總資產(chǎn)133.8萬(wàn)元。
    流動(dòng)資產(chǎn)21.8萬(wàn)元,其中:貨幣資金10.5萬(wàn)元、應(yīng)收帳款6.7萬(wàn)元、存貨4.6萬(wàn)元。
    固定資產(chǎn)112萬(wàn)元。
    固定資產(chǎn)原值118.1萬(wàn)元、累計(jì)折舊6.1萬(wàn)元。固定資產(chǎn)凈值112萬(wàn)元。
    4、負(fù)債及所有者權(quán)益133.8萬(wàn)元,其中:流動(dòng)負(fù)債116.2萬(wàn)
    元(應(yīng)付帳款31.6萬(wàn)元、其他應(yīng)付款84.6萬(wàn)元)、所有者權(quán)益17.6萬(wàn)元。
    未分配利潤(rùn)17.6萬(wàn)元。
    5、全年總診療人次數(shù)14367人,其中:門診14152人、住院215人。
    6、全年藥品采購(gòu)入庫(kù)合計(jì)金額89.1萬(wàn)元,全年購(gòu)入設(shè)備3.2萬(wàn)元。
    二、審計(jì)評(píng)價(jià)
    審計(jì)結(jié)果表明,醫(yī)院實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制,能夠較好地合理編制預(yù)算,真實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況,依法組織收入,努力節(jié)約支出;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,實(shí)行成本核算,強(qiáng)化成本控制,實(shí)施績(jī)效考評(píng),提高資金使用效率;加強(qiáng)資產(chǎn)管理,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    設(shè)備購(gòu)入合同、安裝、驗(yàn)收手續(xù)齊全,設(shè)備采購(gòu)的付款方式能按合同規(guī)定期限付款,審批手續(xù)齊全。全年藥品采購(gòu)合同、驗(yàn)收、入庫(kù)手續(xù)齊全,發(fā)票及時(shí)準(zhǔn)確,付款方式能按合同規(guī)定期限付款,審批手續(xù)齊全。
    三、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題
    1、醫(yī)院制定了財(cái)務(wù)管理、藥品采購(gòu)驗(yàn)收等相關(guān)管理規(guī)章制度,但其中一些并未真正貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不嚴(yán)。應(yīng)注意改正。
    2、預(yù)算分析僅限于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比,缺乏業(yè)務(wù)部門的參與,缺乏問(wèn)題的原因剖析、改進(jìn)方案的追蹤反饋等,由此造成預(yù)算執(zhí)行隨意性大,醫(yī)院資金運(yùn)營(yíng)效率較低。
    3、根據(jù)設(shè)備采購(gòu)制度能進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)前的市場(chǎng)調(diào)查論證工作,但個(gè)別小型設(shè)備缺乏科室采購(gòu)申請(qǐng)論證及市場(chǎng)調(diào)查資料。
    四、審計(jì)建議
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院預(yù)算管理,業(yè)務(wù)部門參與財(cái)務(wù)預(yù)算,充分進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析對(duì)比,提高醫(yī)院資金運(yùn)營(yíng)效率。
    2、健全完善相關(guān)管理制度,提高貫徹執(zhí)行力度。加強(qiáng)設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中,科室采購(gòu)申請(qǐng)論證及市場(chǎng)調(diào)查環(huán)節(jié)的實(shí)施,資料整理保管完整。
    3、進(jìn)一步完善藥品庫(kù)存設(shè)施,以確保庫(kù)存藥品質(zhì)量。
    申請(qǐng)財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告篇十四
    財(cái)務(wù)報(bào)告向投資者提供了公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果與資金變動(dòng)等方面的信息。但財(cái)務(wù)報(bào)告由公司經(jīng)營(yíng)管理層編制和提供的,如果沒(méi)有注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)其審計(jì)、監(jiān)督,財(cái)務(wù)報(bào)告提供信息的可靠性、真實(shí)性就值得懷疑。投資者就可能在不可靠信息的指引下作出錯(cuò)誤的判斷與決策。注冊(cè)會(huì)計(jì)師按獨(dú)立審計(jì)原則提供的審計(jì)報(bào)告,已替投資者就年報(bào)中財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量作出了專業(yè)的評(píng)判。會(huì)計(jì)師會(huì)從財(cái)務(wù)報(bào)告的公允性、合法性、一貫性等方面去審計(jì)上市公司所提供的財(cái)務(wù)報(bào)告是否已經(jīng)對(duì)其財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及資金變動(dòng)情況公允反映,有無(wú)夸大、隱瞞業(yè)績(jī)、虧損、資產(chǎn)、債務(wù)等情況;會(huì)計(jì)報(bào)表是否符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《股份有限公司會(huì)計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定;會(huì)計(jì)處理方法是否遵循了一貫性原則,得出審計(jì)意見(jiàn),即:無(wú)保留意見(jiàn)、保留意見(jiàn)、否定意見(jiàn)、拒絕發(fā)表意見(jiàn)四種。
    因此,投資者在看財(cái)務(wù)報(bào)告之前要特別重視對(duì)審計(jì)報(bào)告的分析。審計(jì)報(bào)告中的意見(jiàn)有助于投資者鑒別財(cái)務(wù)報(bào)告中的數(shù)據(jù)、指標(biāo)是否真實(shí)、可信。以蜀都(0584)99年年報(bào)中的審計(jì)報(bào)告為例。會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)其年報(bào)出具了保留意見(jiàn),認(rèn)為公司在99年核銷呆壞帳、不良資產(chǎn)及調(diào)整以前年度經(jīng)營(yíng)性損益的結(jié)果與以往年度的會(huì)計(jì)報(bào)表所反映的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果出現(xiàn)了巨大差異。公司99年進(jìn)行了全面的資產(chǎn)清理,核銷了2.7億元的呆壞帳、不良資產(chǎn),凈資產(chǎn)縮水50%。結(jié)合公司當(dāng)時(shí)所處的情況分析,公司帳務(wù)處理時(shí)可能存在不恰當(dāng)利用謹(jǐn)慎性原則,夸大壞帳計(jì)提比例的手段為報(bào)表重組和實(shí)質(zhì)性重組作準(zhǔn)備。其實(shí)審計(jì)報(bào)告已經(jīng)告訴了投資者,經(jīng)過(guò)壞帳處理后蜀都的所有壞帳已被處理得較為干凈,甚至有夸大嫌疑。公司的重組預(yù)期將大大增強(qiáng)。果然,年報(bào)公布后公司二級(jí)市場(chǎng)股票在重組預(yù)期行情中就有過(guò)一段不俗的表現(xiàn)。當(dāng)然,通過(guò)分析審計(jì)報(bào)告進(jìn)而發(fā)掘投資機(jī)會(huì)的情況畢竟是少數(shù),多數(shù)情況是對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告提供信息的真實(shí)程度引起警覺(jué),防范投資風(fēng)險(xiǎn)。比如,鄭百文(600898)98年年報(bào)中會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)其出具了拒絕發(fā)表意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告,認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)告中的諸如應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款、財(cái)務(wù)費(fèi)用等諸多方面都不能取得證據(jù)確認(rèn),會(huì)計(jì)師事務(wù)所無(wú)法對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)告的公允性發(fā)表意見(jiàn)。這說(shuō)明該年報(bào)已完全無(wú)法反映公司的真實(shí)情況;公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況已經(jīng)極不正常;公司股票存在巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)。