最熱制定教育教學(xué)工作計(jì)劃的意義(模板17篇)

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    一個(gè)可行的計(jì)劃可以避免我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中盲目性和隨意性,確保工作有序進(jìn)行。在制定計(jì)劃時(shí),要充分調(diào)研和學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),借鑒成功的案例和做法。在制定計(jì)劃時(shí),大家可以借鑒以下范文的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以免走彎路。
    制定教育教學(xué)工作計(jì)劃的意義篇一
    5月是自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)教育月,為進(jìn)一步加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)教育和反滲透教育,扎實(shí)有效地做好學(xué)校民族團(tuán)結(jié)工作,增強(qiáng)各族師生明辨是非的能力,提高政治鑒別力,創(chuàng)建平安、和諧校園。
    根據(jù)上級(jí)部門(mén)對(duì)民族團(tuán)結(jié)教育工作的要求和學(xué)校實(shí)際,特制定本學(xué)期工作計(jì)劃,具體如下:
    把民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng)與學(xué)習(xí)貫徹xx大精神和中央關(guān)于新疆工作的重要講話精神結(jié)合起來(lái),與馬克思主義“五觀”、新疆“三史”“四個(gè)認(rèn)同”教育結(jié)合起來(lái),全面貫徹黨的民族政策,鞏固和發(fā)展平等、團(tuán)結(jié)、互助的民族關(guān)系,結(jié)合我校實(shí)際工作,深入開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)教育和反滲透教育活動(dòng),營(yíng)造濃厚的校園民族團(tuán)結(jié)氛圍。
    通過(guò)深入開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)教育和反滲透教育活動(dòng),形成講團(tuán)結(jié)、促穩(wěn)定、促和諧的強(qiáng)大合力,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,促進(jìn)我校民族團(tuán)結(jié)發(fā)展,確保學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的正常有序開(kāi)展。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)和深化馬克思主義“五觀”和“四個(gè)認(rèn)同”的教育,引導(dǎo)廣大教職工維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、反對(duì)民族分裂。用堅(jiān)定的信念和共同的理想團(tuán)結(jié)、凝聚全校各族職工,鞏固和發(fā)展安定團(tuán)結(jié)的政治局面。
    2、學(xué)習(xí)民族團(tuán)結(jié)先進(jìn)典型,在全校營(yíng)造維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一的風(fēng)氣。
    3、利用班隊(duì)會(huì)、《品德與生活》課堂、《品德與社會(huì)》課堂、紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報(bào)、藍(lán)色心愿墻等教育資源,深入開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)教育活動(dòng),對(duì)學(xué)生加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育,使廣大教師形成以愛(ài)國(guó)主義為核心的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、愛(ài)好和平、勤勞勇敢、自強(qiáng)不息的偉大民族精神。促進(jìn)廣大師生的團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步,促進(jìn)學(xué)校的全面發(fā)展。
    (1)充分利用升旗儀式和每周班會(huì)課,進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)和反滲透專(zhuān)題教育。各班開(kāi)展“熱愛(ài)偉大祖國(guó)、建設(shè)美好新疆”主題活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行“三個(gè)離不開(kāi)”教育。使“三個(gè)離不開(kāi)”、“四個(gè)認(rèn)同”等思想及馬克思主義“五觀”教育和新疆“三史”知識(shí)入腦入心。
    (2)充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用。三、四年級(jí)把《中華大家庭》、五、六年級(jí)把《民族常識(shí)》列入《品德與社會(huì)》課程,按規(guī)定每學(xué)期8個(gè)課時(shí),要有專(zhuān)門(mén)教案,保證學(xué)生教育的時(shí)間和效果。讓廣大師生更清楚地了解民族風(fēng)情和習(xí)俗,在工作和生活中注意做到尊重少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣,與少數(shù)民族人民和睦相處,共同進(jìn)步。
    (3)進(jìn)一步宣傳民族團(tuán)結(jié)教育和反滲透教育的意義,充分利用校園廣播積極宣傳民族團(tuán)結(jié)教育和反滲透教育的重要性,加大宣傳力度,營(yíng)造氛圍。每周利用紅領(lǐng)巾廣播站宣傳民族團(tuán)結(jié)好人好事,進(jìn)行主題教育。
    (4)開(kāi)展以“民族團(tuán)結(jié)和反滲透教育”為主題的黑板報(bào)比賽。
    (5)充分利用學(xué)校藍(lán)色心愿墻、宣傳櫥窗及電子屏幕進(jìn)行民族團(tuán)結(jié)專(zhuān)題教育。
    4、做到“六個(gè)”結(jié)合
    (1)民族團(tuán)結(jié)教育與德育相結(jié)合;(2)民族團(tuán)結(jié)教育與學(xué)科教育相結(jié)合;(3)民族團(tuán)結(jié)教育與校園文化相結(jié)合;(4)民族團(tuán)結(jié)教育與課外活動(dòng)相結(jié)合;(5)民族團(tuán)結(jié)教育與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合;(6)民族團(tuán)結(jié)教育與法制教育相結(jié)合。
    5、落實(shí)“五個(gè)不準(zhǔn)”
    學(xué)校是培養(yǎng)人才的重要基地,青少年時(shí)期是一個(gè)人確立世界觀、人生觀、價(jià)值觀的關(guān)鍵階段,反對(duì)民族分裂、抵制和防范宗教向?qū)W校滲透,落實(shí)宗教活動(dòng)、宗教行為、宗教言論、宗教服飾、宗教思想不準(zhǔn)進(jìn)校園的“五個(gè)不準(zhǔn)”。
    6、開(kāi)展民族團(tuán)結(jié)教育“五個(gè)一”活動(dòng)
    (1)讀一本民族團(tuán)結(jié)書(shū)籍;(2)看一部民族團(tuán)結(jié)題材電影;(3)講一個(gè)發(fā)生在自己身邊的民族團(tuán)結(jié)故事;(4)唱一首民族團(tuán)結(jié)歌曲;(5)制作一幅民族團(tuán)結(jié)小報(bào)。
    7、利用各民族的傳統(tǒng)節(jié)日,在班級(jí)中以民漢學(xué)生結(jié)對(duì)子、交朋友為契機(jī),開(kāi)展“我們是一家人”、“手拉手,心連心”等聯(lián)誼活動(dòng),共同參加陽(yáng)光體育、趣味校運(yùn)會(huì)、科技藝術(shù)節(jié)、校園文化藝術(shù)節(jié)等活動(dòng),使民漢伙伴形成合力,團(tuán)結(jié)共處。
    制定教育教學(xué)工作計(jì)劃的意義篇二
    本學(xué)年,本園共有五十幾個(gè)小朋友,分為四個(gè)班,班生規(guī)模較小。依據(jù)《福建省幼兒園教育指南》,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,并遵循幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn),以“一切為了孩子”出發(fā),努力發(fā)揮好教育科研的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性和全局性,注重培養(yǎng)幼兒習(xí)慣,開(kāi)展以閱讀活動(dòng)和探究性主題活動(dòng)有機(jī)結(jié)合的教育模式,解決教育中的實(shí)際問(wèn)題。本學(xué)年我們將開(kāi)展以下幾方面工作:
    俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”因此幼兒一日常規(guī)的培養(yǎng)是相當(dāng)重要的,也為以后的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。由于新人園幼兒對(duì)任何事物都不熟悉,幼兒沒(méi)有紀(jì)律意識(shí),自控能力低,行為散慢,針對(duì)這些問(wèn)題,我們園將有針對(duì)性地對(duì)幼兒進(jìn)行有關(guān)自理能力的訓(xùn)練,培養(yǎng)幼兒自己吃飯、穿脫衣服鞋襪,懂得在成人的提醒下收拾玩具。并結(jié)合適當(dāng)?shù)陌踩逃?,增?qiáng)幼兒自我保護(hù)意識(shí)和能力。如通過(guò)榜樣、典范、故事、游戲等形式使剛?cè)雸@的孩子能較快適應(yīng)幼兒園的生活,并能基本完成老師的常規(guī)要求。
    1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高教師教育理論水平。積極組織全園教師參加園內(nèi)外的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),做到業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)目標(biāo)明確、計(jì)劃可行、成效顯著。真正地把所學(xué)理論與自己教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。
    2、鼓勵(lì)教師多閱讀《早期教育》、《幼兒教育》和《學(xué)前教育》等幼兒雜志,積極撰寫(xiě)教育論文、教學(xué)反思、教育隨筆、案例分析并投稿。
    3、本學(xué)期,將開(kāi)展每師一課的觀摩活動(dòng),從而互相交流探討總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并積極參加市級(jí)教壇新秀的評(píng)選活動(dòng)。
    組織教師有針對(duì)性的學(xué)習(xí)相關(guān)的“區(qū)域活動(dòng)”資料。并結(jié)合本班特點(diǎn)開(kāi)展適合自己的區(qū)域活動(dòng),將區(qū)域活動(dòng)與主題活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),按時(shí)更換主題墻飾,使教研真正落到實(shí)處。隨時(shí)更換及增加區(qū)域活動(dòng)材料,使區(qū)域活動(dòng)材料更豐富、更具層次性,以此滿(mǎn)足不同各班幼兒的興趣需要和發(fā)展。
    2、游戲與教學(xué)的整合是我們常用的教學(xué)方式,教師通過(guò)在“游戲中學(xué),在學(xué)中游戲”的教育方法,注重幼兒個(gè)性的發(fā)展,通過(guò)教師游戲方式的引導(dǎo),讓幼兒自己思考、自己操作、自己創(chuàng)新,使孩子在游戲中不知不覺(jué)的接受知識(shí)。培養(yǎng)幼兒的自信心,鼓勵(lì)幼兒大膽去嘗試做自己能做的事,以鼓勵(lì)為主,幫助為輔的方式,繼續(xù)開(kāi)展三大創(chuàng)游活動(dòng),引導(dǎo)幼兒自由選擇游戲活動(dòng),讓一些膽小不說(shuō)話的幼兒多參加游戲活動(dòng),能讓他們感受到自己是行的。進(jìn)一步提高幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力和與人交往的能力。
    3、開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)及戶(hù)外活動(dòng),保證幼兒活動(dòng)的時(shí)間和質(zhì)量,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展,使幼兒體格發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)幼兒的常規(guī)管理,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建班級(jí)特色,如繪畫(huà)、舞蹈、英語(yǔ)等活動(dòng),促進(jìn)幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展。
    2、為繼承和發(fā)揚(yáng)中國(guó)優(yōu)秀歷史文化傳統(tǒng),在全園開(kāi)展弟子規(guī)、禮儀教育等。
    3、特色班將繼續(xù)開(kāi)設(shè)幼兒美術(shù)、電子琴等特色課程,開(kāi)發(fā)幼兒多方面素質(zhì)發(fā)展。
    1、教師將進(jìn)行全面家訪和電訪,通過(guò)游戲、故事和小朋友親近,讓孩子對(duì)老師、幼兒園產(chǎn)生信賴(lài)與親近。
    2、有計(jì)劃的組織幼兒參與各類(lèi)活動(dòng),讓每個(gè)孩子都有機(jī)會(huì)展示自己的才能。教師保留好每次活動(dòng)時(shí)的幼兒作品,學(xué)期末在“家長(zhǎng)開(kāi)放日”活動(dòng)中真實(shí)地展示幼兒的成果。
    3、通過(guò)園內(nèi)的《家園共育》欄,以豐富而有針對(duì)性的內(nèi)容,吸引家長(zhǎng)關(guān)心幼兒園的教育任務(wù),使家園達(dá)成共識(shí)。
    4、通過(guò)半日活動(dòng)的觀摩和親子活動(dòng)來(lái)溝通幼兒園與家庭之間的聯(lián)系。
    制定教育教學(xué)工作計(jì)劃的意義篇三
    對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),及時(shí)對(duì)2013年作出規(guī)劃和展望,找到取得成功的捷徑,才能在新年工作上取得新突破。千萬(wàn)不要把 工作計(jì)劃 當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該借著這個(gè)機(jī)會(huì),重新檢視自己的職場(chǎng)生涯規(guī)劃。
    工作計(jì)劃 的目的,一方面是跟主管溝通年度的計(jì)劃,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,對(duì)主管而言,你是在設(shè)定今年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo),對(duì)自己而言,是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。制定 工作計(jì)劃 的第一步,是事先了解公司的年度目標(biāo)。
    公司目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)
    
    如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計(jì)劃就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃;如果是想增加收入,就必須制定增加業(yè)績(jī)的計(jì)劃,或是調(diào)換部門(mén)的準(zhǔn)備計(jì)劃。
    先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo),你在制定工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無(wú)所適從。
    計(jì)劃合理但要具挑戰(zhàn)性
    
    為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會(huì)期待你在未來(lái)的一年,無(wú)論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃。
    目標(biāo)數(shù)字化、行動(dòng)具體化
    有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,接下來(lái)就進(jìn)入實(shí)際制定工作計(jì)劃的四個(gè)步驟:
    1、目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒(méi)有意義的,所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。
    2、行動(dòng)具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃,可以先把明年的工作時(shí)間表大致羅列出來(lái)。
    3、學(xué)習(xí)計(jì)劃。你應(yīng)該同時(shí)制定年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。
    4、人脈建立規(guī)劃。學(xué)會(huì)溝通、建立自己的人脈圈,搞好與上司關(guān)系、與同事關(guān)系,更好的融入團(tuán)隊(duì)。
    
    總之,不要把制定工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該借這個(gè)機(jī)會(huì),重新檢視自己的職場(chǎng)生涯計(jì)劃。
    制定教育教學(xué)工作計(jì)劃的意義篇四
    本學(xué)期隨著班級(jí)的增加,教師隊(duì)伍進(jìn)行了較大的調(diào)整?,F(xiàn)南園共有11個(gè)班級(jí),其中大班2個(gè),中班3個(gè),小班6個(gè)。一線教師22名,其中7名為剛踏上工作崗位的新教師。超多新教師的涌入顯示著我們是一個(gè)充滿(mǎn)活力和潛力的團(tuán)隊(duì)。
    優(yōu)勢(shì):
    1、本園有區(qū)學(xué)科骨干教師兩名,幼兒園學(xué)科帶頭人三名。園內(nèi)85%是年輕教師,工作熱情高,年輕就代表著活力和沖勁,有充足的時(shí)間和旺盛的精力投入到教育教學(xué)的工作中。同時(shí)教師們認(rèn)真、踏實(shí)、求上進(jìn)的工作作風(fēng)也為教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ),逐漸在構(gòu)成各盡所長(zhǎng)、互助互利、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。
    2、透過(guò)前階段的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和研討,教師們的教育觀、兒童觀有了新的認(rèn)識(shí)。尤其是在教學(xué)中開(kāi)始關(guān)注細(xì)節(jié)、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在師幼互動(dòng)方面也有了明顯的提高和進(jìn)步。
    3、硬件條件較好,經(jīng)過(guò)暑期對(duì)部分專(zhuān)用活動(dòng)室的調(diào)整、創(chuàng)設(shè),凸顯專(zhuān)用活動(dòng)室的實(shí)用性,更凸現(xiàn)了多元性、多樣性與體驗(yàn)性,為幼兒得到更多的分享與互動(dòng)帶給了空間。
    弱勢(shì):
    1、教師們?cè)诶碚摲矫骐m然有了必須的提高,但總體還是比較薄弱,留于表面,從而影響了教學(xué)實(shí)踐中理念與行為的有效轉(zhuǎn)化和融合。教師們?cè)诨顒?dòng)過(guò)程中關(guān)注、回應(yīng)幼兒的策略和有效性等駕馭潛力有待于提高。
    2、教師隊(duì)伍過(guò)于年輕化。雖然新教師們對(duì)幼兒教育有憧憬,有追求,但她們專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)不完整,業(yè)務(wù)潛力缺乏,在案頭資料撰寫(xiě)、日常的班務(wù)管理、保育知識(shí)等方面都很欠缺,因此如何整合教師資源,帶教和培養(yǎng)新教師是迫在眉睫的一個(gè)問(wèn)題。
    3、雖然教研組以專(zhuān)題等形式開(kāi)展活動(dòng),但是教研的深度和有效性較為欠缺,幫忙教師解決問(wèn)題不夠透徹、深入。
    二、工作目標(biāo)
    加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,立足自培,提高教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),凸現(xiàn)民間特色,促教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),進(jìn)一步提高本園保教的整體質(zhì)量。
    三、主要工作
    (一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。
    措施:
    1、進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)《課程指南》、《指南“解析”》、《走進(jìn)新教材》等,為教學(xué)實(shí)踐帶給理論支撐,促進(jìn)課程的有效實(shí)施。
    2、鼓勵(lì)教師不斷充電、充實(shí)自我,用心參加高一層次的進(jìn)修,并為教師創(chuàng)設(shè)外出、觀摩學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),理解新信息,積累新經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高教師對(duì)課改的認(rèn)識(shí)。
    3、一學(xué)期兩篇讀書(shū)筆記,摘錄文章經(jīng)典之處和自己的感悟,并組織教師進(jìn)行交流。
    (二)關(guān)注過(guò)程,進(jìn)一步完善各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)管理。
    措施:
    1、完善一日活動(dòng)常規(guī),提高教師班級(jí)管理的藝術(shù)性。重溫一日活動(dòng)常規(guī)要求,促使一日活動(dòng)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化,透過(guò)交流、學(xué)習(xí)使每位保教人員做到眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時(shí)有教育,如來(lái)園接待晨談、戶(hù)外運(yùn)動(dòng)等等。
    2、透過(guò)一日三巡,了解教師帶班狀況,及時(shí)溝通、交流。教師要明確自己的努力方向,并使自己的努力得到收獲,從“要我做”內(nèi)化為“我要做”。制定一日活動(dòng)教育教學(xué)檢查表,每月對(duì)教師進(jìn)行考核。
    3、注重活動(dòng)材料準(zhǔn)備的檢查,以教研組為單位,根據(jù)主題活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r對(duì)幼兒進(jìn)行觀察,制定幼兒發(fā)展評(píng)估表。
    (三)努力實(shí)踐,不斷提高保教質(zhì)量。
    措施:
    1、以戶(hù)外區(qū)域運(yùn)動(dòng)的組織和指導(dǎo)為抓手,各教研組以不同的切入點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)題研究,有效的提高戶(hù)外體育運(yùn)動(dòng)的質(zhì)量,促進(jìn)教師教育技能的提高。
    2、發(fā)揮教研組主陣地作用,透過(guò)每月召開(kāi)教研組長(zhǎng)例會(huì),行政蹲點(diǎn)參與教研活動(dòng)、交流討論教研組管理工作中的問(wèn)題,提高教研組長(zhǎng)的管理潛力。
    3、繼續(xù)深入開(kāi)展“一課三研”,案例交流、專(zhuān)題學(xué)習(xí)等,開(kāi)展辯論式、互動(dòng)式、反思式等研討活動(dòng),鼓勵(lì)教師勤于探索,勇于創(chuàng)新。
    4、注重幼兒學(xué)習(xí)興趣、習(xí)慣的培養(yǎng),逐漸減緩幼小銜接的坡度。組織教師學(xué)習(xí)幼小銜接的相關(guān)文件,幫忙教師樹(shù)立正確的教育意識(shí);園內(nèi)開(kāi)設(shè)親子閱讀書(shū)吧、班級(jí)建立圖書(shū)角、小喇叭廣播、主題活動(dòng)信息資料的收集、記錄等加強(qiáng)幼兒聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)等潛力的提高,培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,逐步做好幼兒園與小學(xué)兩個(gè)教育階段的平穩(wěn)連接。
    (四)立足自培,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
    1、充分發(fā)揮區(qū)級(jí)、園級(jí)骨干教師的引領(lǐng)作用。開(kāi)設(shè)“名師工作室”,建立骨干教師檔案,創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)讓骨干教師多看、多聽(tīng)、多講、多思考。每學(xué)期為全園教師進(jìn)行2次展示活動(dòng),在搭建展示舞臺(tái)的同時(shí)也讓新教師得到學(xué)習(xí)。
    2、深入開(kāi)展拜師結(jié)對(duì)帶教活動(dòng),注重幫忙新教師理解《課程指南》、熟悉新教材,指導(dǎo)新教師認(rèn)真制定各類(lèi)計(jì)劃、做好班級(jí)各項(xiàng)常規(guī)工作。同時(shí)行政層面加強(qiáng)日常管理,使新教師的培養(yǎng)措施落實(shí)到位,促使新教師盡快成長(zhǎng)。
    3、開(kāi)展自薦課活動(dòng),大家一齊來(lái)聽(tīng),聽(tīng)后進(jìn)行評(píng)析,從而讓老師明白有價(jià)值的教育活動(dòng)究竟就應(yīng)怎樣來(lái)組織。青年教師一學(xué)期自薦課2次,老教師一學(xué)期1次。
    4、進(jìn)行崗位練兵活動(dòng),夯實(shí)教學(xué)基本功。鼓勵(lì)新教師用心參與繪畫(huà)、彈琴的技能技巧比賽,使自己盡快縮短由新教師到合格教師的適應(yīng)期。同時(shí)針對(duì)本園的民間特色,開(kāi)展教師折紙、泥工技能的展示活動(dòng)。
    (五)、教科研并進(jìn),優(yōu)化園本課程。
    措施:
    1、在進(jìn)一步實(shí)施新課程的基礎(chǔ)上,根據(jù)上學(xué)期整理、歸納的園本化主題課程資料進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和補(bǔ)充,使課程資料更合理、更完善。
    2、圍繞課程改革,在民間文學(xué)、民間音樂(lè)、民間美工、民間游戲等方面開(kāi)展用心的實(shí)踐和探討,以民藝大串門(mén)的形式進(jìn)行融合。每月確定兩次大串門(mén)時(shí)間,以舞蹈、腰鼓、剪紙、泥塑、折紙等為資料,幼兒根據(jù)自己的興趣、潛力自主選取串門(mén)的資料。
    3、充分挖掘民間藝術(shù)的相關(guān)素材點(diǎn),用心開(kāi)展多種形式、豐富多彩、寓教于樂(lè)的活動(dòng),探討和實(shí)踐將民間藝術(shù)融入幼兒一日生活的途徑和方法。如結(jié)合民間文學(xué)資料,利用午睡前的安靜時(shí)間開(kāi)展每日一聽(tīng)、每周一說(shuō)的小喇叭廣播,民間節(jié)日的慶祝活動(dòng)等。
    (六)、開(kāi)展其他活動(dòng),共同關(guān)注和發(fā)展幼兒。
    措施:
    1、加強(qiáng)幼兒園與家長(zhǎng)間的溝通,多形式促進(jìn)家園共育。
    2·密切家園聯(lián)系,定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),提高家園之窗的質(zhì)量,做到更換及時(shí),資料豐富,有較強(qiáng)的指導(dǎo)價(jià)值,構(gòu)成家園教育合力。
    3·重視對(duì)家長(zhǎng)資源的有效利用,繼續(xù)提倡開(kāi)展家長(zhǎng)助教活動(dòng)、家長(zhǎng)志愿者服務(wù)。各班根據(jù)實(shí)際狀況,充分利用家長(zhǎng)資源豐富幼兒的學(xué)習(xí)生活,鼓勵(lì)家長(zhǎng)用心參與教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)或協(xié)助教學(xué)等。
    制定教育教學(xué)工作計(jì)劃的意義篇五
    一、 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)依法治教。
    全體教師都要樹(shù)立一個(gè)干好教育的使命感、緊迫感和壓力感。要有較強(qiáng)的組織性、紀(jì)律性和規(guī)范性,要做到愛(ài)崗、樂(lè)教、善教,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)能力。要樹(shù)立教育新觀念,打破舊思想、舊觀念,要以新的風(fēng)貌塑造我校教師的新形象,要建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。一方面切實(shí)加強(qiáng)我校的政治學(xué)習(xí)的制度落實(shí),并開(kāi)好每周的總結(jié)會(huì)和周前會(huì)。另一方面加強(qiáng)各項(xiàng)管理措施到位,并依法做好建章立制工作,使學(xué)校各項(xiàng)工作都有法可依、有章可循。要把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的工作列入重要的議事日程,并結(jié)合我校的實(shí)際情況,制訂具體實(shí)施方案,更廣泛地開(kāi)展“立高尚師德,樹(shù)教育新風(fēng)”活動(dòng)。
    2、要把貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《教師法》等教育法規(guī)統(tǒng)一起來(lái),通過(guò)認(rèn)真貫徹,讓教師樹(shù)立科學(xué)的世界觀和高尚的職業(yè)道德,以規(guī)范為指南,進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí),使全體教師真正做到愛(ài)崗敬業(yè),為人師表。
    3、結(jié)合貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,繼續(xù)抓好教師的職業(yè)培訓(xùn)和自學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí),積極鼓勵(lì)教師參加各類(lèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)水平。
    4、充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,加強(qiáng)對(duì)青年教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修和崗位考核,培養(yǎng)中青年骨干教師。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員要分包干各級(jí)組,帶領(lǐng)各級(jí)組并展開(kāi)學(xué)習(xí)。
    5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中心小學(xué)依法治校管理規(guī)范》,落實(shí)責(zé)任制和加強(qiáng)責(zé)任感。
    二、 積極推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
    教學(xué)是中心,質(zhì)量是生命,提高教學(xué)質(zhì)量是教育的永恒主題,首先我們要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)定地抓好以下幾個(gè)方面。積極推進(jìn)素質(zhì)教育,素質(zhì)教育是當(dāng)今教育的主任務(wù),首先要對(duì)素質(zhì)教育有一個(gè)全面正確、透徹的理解,要把握其實(shí)質(zhì)。一要重視主體性以人為本、以學(xué)生為主體,重視學(xué)生掌握學(xué)習(xí)的方法,形成了以思維能力為核心的開(kāi)發(fā)。以能力為重點(diǎn),特別是創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的培養(yǎng)。二要重視整體性,重視學(xué)生的思想素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)、身心素質(zhì)和諧發(fā)展。三要全面性。面向全體學(xué)生,大面積提高教學(xué)質(zhì)量。四要基礎(chǔ)性。繼續(xù)抓好文明禮貌的養(yǎng)成教育,通過(guò)創(chuàng)建文明學(xué)校、文明班級(jí)、文明小組等活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生文明行為習(xí)慣,進(jìn)一步促進(jìn)良好校風(fēng)、班風(fēng)的形成和發(fā)展。其次是積極挖掘教材內(nèi)在因素,發(fā)揮主渠道、主陣地的作用,以積極開(kāi)僻好第二課堂活動(dòng)。充分促進(jìn)好學(xué)生的思想素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)和身體心理素質(zhì)的全面發(fā)展。
    2、以素質(zhì)教育為核心,深化教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)理論的研究學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變觀念。進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)“五個(gè)環(huán)節(jié)”的管理,使教法和學(xué)法合符規(guī)范,合符科學(xué),有利于全面提高教學(xué)質(zhì)量。深化課堂教學(xué)改革,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)。課堂教學(xué)要面向全體學(xué)生,采取“抓兩頭,促中間”的辦法,使每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)都能在原有的基礎(chǔ)上得到應(yīng)有的提高。建立健全獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)機(jī)制,對(duì)取得成績(jī)的教師給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)停步不前的教師要認(rèn)真找查原因,促其成績(jī)不斷上進(jìn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要端正思想,擺正位置,把主要精力放在教學(xué)工作上,要以身作則,深入課堂聽(tīng)課,索取教學(xué)工作上的第一手材料,并積極鼓勵(lì)教師互相學(xué)習(xí),共同提高。學(xué)校要根據(jù)不同學(xué)科的特點(diǎn)積極開(kāi)展教學(xué)研究,如語(yǔ)文加強(qiáng)聽(tīng)、讀、說(shuō)、寫(xiě)的能力訓(xùn)練;英語(yǔ)科重視理解興趣和語(yǔ)言環(huán)境的訓(xùn)練??傊鱾€(gè)科的教師要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和對(duì)象特點(diǎn)選擇教法,做到講求實(shí)效,積極探索研究。
    3、做到教學(xué)、教研和培訓(xùn)“一體化”,通過(guò)教本教研,組織教師反思自己的教學(xué)行為,加強(qiáng)教學(xué)的交流和互助,從而轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,樹(shù)立教學(xué)新理念,鉆研新教材,盡快適應(yīng)新課程的教學(xué)工作。
    制定教育教學(xué)工作計(jì)劃的意義篇六
    計(jì)劃的重要性許多管理學(xué)家與管理人員十分強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的重要性。
    隨著未來(lái)不確定因素的增多和組織規(guī)模的擴(kuò)大,計(jì)劃工作的作用日益突出。
    美國(guó)學(xué)者r.豪斯和他的同事曾就這一問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)研究。
    他們調(diào)查了92家企業(yè),其中17家有正式的長(zhǎng)期計(jì)劃,其余的要么僅有非正式的長(zhǎng)期計(jì)劃,要么沒(méi)有長(zhǎng)期計(jì)劃。
    他們給出了衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的主要指標(biāo):銷(xiāo)售額、股票價(jià)格、每張股票的收益、繳稅后的純報(bào)酬等。
    通過(guò)比較發(fā)現(xiàn),有正式的長(zhǎng)期計(jì)劃的公司幾乎在每個(gè)方面都優(yōu)于沒(méi)有長(zhǎng)期計(jì)劃的公司。
    計(jì)劃的重要性滲透于整個(gè)組織經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面,貫穿于經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,具體來(lái)說(shuō),表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
    凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。
    環(huán)境的變化具有絕對(duì)性,尤其是處在當(dāng)今社會(huì),社會(huì)政策、經(jīng)濟(jì)政策、科學(xué)技術(shù)和人的觀念都處于變化之中,組織要生存和發(fā)展,必須以變應(yīng)變,面對(duì)層出不窮的無(wú)組織變量。
    計(jì)劃工作承擔(dān)著預(yù)測(cè)變化并設(shè)法消除這種變化對(duì)組織產(chǎn)生不良后果的任務(wù)。
    未來(lái)的不確定性要求計(jì)劃根據(jù)已有的信息來(lái)分析各種可能發(fā)生的變化以及這種變化與組織目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度,制定出一旦這種變化發(fā)生所應(yīng)采取的措施,以減少變化對(duì)組織經(jīng)營(yíng)的不良影響,阻止組織可能出現(xiàn)的'混亂,并充分利用變化所帶來(lái)的各種機(jī)遇。
    當(dāng)然,有些變化是無(wú)法預(yù)測(cè)的,計(jì)劃時(shí)間越遠(yuǎn),不確定性就越大,這一方面是由于人們所掌握的有關(guān)未來(lái)的信息有限,另一方面,偶然的變化是難以預(yù)測(cè)的。
    但是,科學(xué)的預(yù)測(cè)工作可以把未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。
    計(jì)劃工作是一項(xiàng)將組織的活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化的工作,它使整個(gè)組織的工作協(xié)調(diào)一致、相互配合,以發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)。
    計(jì)劃工作確定了組織的目標(biāo)和行動(dòng)方案,使整個(gè)組織的活動(dòng)有序、和諧,可避免盲動(dòng)和不協(xié)調(diào)帶來(lái)的損失。
    計(jì)劃工作還有助于用最短的時(shí)間完成工作,減少遲滯和等待時(shí)間,有助于合理使用與控制資源。
    確定目標(biāo)是計(jì)劃工作的內(nèi)容之一,而一切計(jì)劃又必須圍繞目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。
    明確的目標(biāo)是各部門(mén)工作協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)。
    一般來(lái)說(shuō),管理人員習(xí)慣專(zhuān)注于當(dāng)前的問(wèn)題,計(jì)劃則可以使他們考慮將來(lái)。
    此外,組織成員對(duì)目標(biāo)的理解具有很大的激勵(lì)作用。
    一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)往往把制定計(jì)劃的工作看作是一個(gè)動(dòng)員群眾的教育過(guò)程,通過(guò)制定計(jì)劃,明確目標(biāo),鼓勵(lì)成員為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。
    計(jì)劃工作所確定的目標(biāo)和指標(biāo)體系是管理人員進(jìn)行控制的基礎(chǔ)。
    有些管理人員把計(jì)劃與控制視為一把雙刃劍:計(jì)劃為管理活動(dòng)提供控制標(biāo)準(zhǔn),而計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)需要控制的保證。
    制定教育教學(xué)工作計(jì)劃的意義篇七
    一、依據(jù)國(guó)家及^v^頒布的有關(guān)醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件,不斷修訂、完善我院的醫(yī)院感染預(yù)防與控制的相關(guān)制度、措施、流程等。
    二、開(kāi)展醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識(shí)的培訓(xùn)與教育。
    本年度院感科組織全院培訓(xùn)至少4次(每季度一次)。本年度全院重點(diǎn)培訓(xùn)消毒隔離相關(guān)知識(shí)、手衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)、醫(yī)療廢物分類(lèi)處置等;各科室結(jié)合實(shí)際制定本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,提高全體人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
    三、開(kāi)展醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)
    1、開(kāi)展醫(yī)院感染的全院綜合性監(jiān)測(cè)。
    臨床科室的醫(yī)護(hù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,臨床科室醫(yī)師填寫(xiě)報(bào)告卡,按規(guī)定的時(shí)限和途徑上報(bào)院感科。
    院感科對(duì)上報(bào)的醫(yī)院感染病例進(jìn)行確認(rèn)、核實(shí),及時(shí)對(duì)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行匯總,反饋給相關(guān)科室,聯(lián)合相關(guān)科室制定控制措施,減少醫(yī)院感染發(fā)病率。
    2、年內(nèi)開(kāi)展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。
    四、加強(qiáng)對(duì)呼吸道、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路、皮膚軟組織等主要部位醫(yī)院感染的預(yù)防與控制。
    各臨床科室自查相關(guān)制度與措施的落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行改進(jìn)。
    院感科定期到各臨床科室進(jìn)行督查、指導(dǎo),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,提出整改建議。
    五、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,實(shí)施依從性監(jiān)管與改進(jìn)。
    配置便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施,為執(zhí)行手衛(wèi)生提供必需的保障。對(duì)醫(yī)院全體員工進(jìn)行手衛(wèi)生培訓(xùn),并考核。
    制定教育教學(xué)工作計(jì)劃的意義篇八
    20xx年度教科室工作計(jì)劃【一】一、抓好班子建設(shè)和教科研制度建設(shè)。
    1、進(jìn)一步完善教科室領(lǐng)導(dǎo)班子,充實(shí)教科室力量。組成人員進(jìn)行分工:于清華負(fù)責(zé)教科室全面工作,計(jì)劃的制定和落實(shí),課題研究的督查,教研組的建設(shè),科研成果的總結(jié),教科研論文的收集。季艷飛負(fù)責(zé)課堂教學(xué)的研究,學(xué)生思想工作和班主任工作的研究,教科研信息的交流與收集。劉松勤負(fù)責(zé)實(shí)踐活動(dòng)課程的研究,電化教學(xué)的研究,教師理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修,協(xié)助組織校本培訓(xùn)。
    2、制訂并完善系列校本教研制度。本學(xué)期,要著手制定校本科研考勤制度、培訓(xùn)制度、登記制度、聽(tīng)課評(píng)課制度、教研組和備課組考核等制度。特別是將不正常開(kāi)展教研活動(dòng)、論文零發(fā)表列入不合格教研組和備課組。
    3、研究塑造新型教師隊(duì)伍的培訓(xùn)。開(kāi)展教師創(chuàng)業(yè)史教育,調(diào)動(dòng)教師工作內(nèi)驅(qū)力。
    4、教科室本學(xué)期舉辦一次“學(xué)術(shù)沙龍”。邀請(qǐng)專(zhuān)家做講座或指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng),深入推進(jìn)新課程改革。
    二、抓好課題研究工作。
    教科室要以學(xué)校整體發(fā)展和教師專(zhuān)業(yè)化為本,以“超前性、針對(duì)性、正確性、實(shí)效性”為原則,科學(xué)把握好選題關(guān)。分人員牽頭課題組,分科研小組落實(shí)責(zé)任,細(xì)化研究人員的工作內(nèi)容及目標(biāo)。注重課堂實(shí)踐和個(gè)案積累、理論感悟與實(shí)踐創(chuàng)新、長(zhǎng)期規(guī)劃與近期安排。定期調(diào)研課題研究的進(jìn)展情況,及時(shí)糾正課題研究的錯(cuò)誤,提出改進(jìn)意見(jiàn)。
    三、抓好學(xué)科教學(xué)工作。
    建立教科室——教研組——備課組——教師的垂直管理機(jī)制。
    教科室全局統(tǒng)籌學(xué)科建設(shè),定期召開(kāi)教研專(zhuān)題會(huì)議。調(diào)研學(xué)科的建設(shè)狀況,指導(dǎo)學(xué)科組建設(shè),跟蹤薄弱學(xué)科組。要結(jié)合專(zhuān)題搞研究,促使教師科研能力上層次,教科研論文發(fā)表交流上檔次。
    教研組抓好本組成員的師德修養(yǎng)、工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)提高、組內(nèi)聽(tīng)課評(píng)課、試題研究、論文修改等活動(dòng),指導(dǎo)好下屬備課組工作。要定時(shí)間、定地點(diǎn)每周一次例會(huì)。研究新課標(biāo),研究教學(xué)環(huán)節(jié),集體學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論。要發(fā)揮教研組的把關(guān)作用,所有教師的備課、上課、制卷都要經(jīng)教研組審查。不能體現(xiàn)新課改精神的教案和試卷堅(jiān)決打“回票”,真正用新課程理念引導(dǎo)教師行為。同時(shí),各教研組每半月提供一次教研公開(kāi)課,每?jī)稍乱淮谓虒W(xué)研究課,教科室將安排人員參加聽(tīng)課評(píng)課。教研組長(zhǎng)每周聽(tīng)課不少于2節(jié)。
    四、抓好師資隊(duì)伍的科研基礎(chǔ)性建設(shè)。
    要通過(guò)理論培訓(xùn)、課堂教學(xué)比賽、論文評(píng)比等活動(dòng)提高教師素質(zhì)。建立競(jìng)爭(zhēng)和淘汰制度,對(duì)教師隊(duì)伍進(jìn)行提優(yōu)補(bǔ)差。
    本學(xué)期,根據(jù)縣局要求,每個(gè)教師要通讀一本教育理論專(zhuān)著,參加一項(xiàng)教育實(shí)驗(yàn)課題,寫(xiě)好一篇教育論文,在業(yè)余完成2萬(wàn)字的讀書(shū)筆記。教科室要組織學(xué)習(xí)材料、安排學(xué)時(shí)、跟蹤檢查筆記情況。定期檢查教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)的聽(tīng)課筆記、小組活動(dòng)記錄。
    1、教科研目標(biāo)工作校本培訓(xùn)按計(jì)劃實(shí)施。本學(xué)期進(jìn)行信息技術(shù)、新課程解讀、班主任和備課組長(zhǎng)上崗培訓(xùn)和考試。不斷提高教師的綜合素質(zhì),克服平庸化的傾向。注意校本培訓(xùn)故事的收集,著手編寫(xiě)校本培訓(xùn)故事集。
    2、搞好“三課”試驗(yàn),提升教學(xué)能力?!叭n”即大會(huì)課、公開(kāi)課、研究課。本學(xué)期,用三到四周的時(shí)間開(kāi)展教學(xué)展示課大會(huì)課活動(dòng)。教研組內(nèi)要按要求正常進(jìn)行公開(kāi)課活動(dòng)。同學(xué)科教師的“零距離”學(xué)習(xí),“推門(mén)聽(tīng)課”要正常化。聽(tīng)課人員要認(rèn)真對(duì)公開(kāi)課進(jìn)行案例分析,使評(píng)課過(guò)程成為教學(xué)研究過(guò)程,促進(jìn)教學(xué)水平的提高。研究課在教科室的幫助下要從課堂教學(xué)實(shí)效出發(fā),開(kāi)辟獨(dú)特的教學(xué)途徑,作為教學(xué)試驗(yàn),力圖達(dá)到“教學(xué)創(chuàng)新”的目的。
    3、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”。邀請(qǐng)省、市、縣有關(guān)專(zhuān)家對(duì)我校進(jìn)行專(zhuān)題講座,作新課程理論的培訓(xùn)和指導(dǎo),在與專(zhuān)家的互動(dòng)、參與、交流、研討中,實(shí)現(xiàn)真正的提高。
    4、啟動(dòng)教師漢語(yǔ)水平培訓(xùn)工程,提高教師語(yǔ)言文字的思維能力和口頭表達(dá)能力。繼續(xù)舉行教學(xué)基本功比賽和現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),不合格的教師安排時(shí)間重新補(bǔ)考。舉行了語(yǔ)文教師“下水文章”競(jìng)賽、英語(yǔ)教師口語(yǔ)比賽等活動(dòng)。
    20xx年度教科室工作計(jì)劃【二】本學(xué)期,教科室將在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合各科室做好教育教學(xué)科研工作。除了一如既往做好各項(xiàng)教育科研與教師發(fā)展工作,將繼續(xù)開(kāi)展一系列研討活動(dòng),推動(dòng)學(xué)校“情趣課堂”教學(xué)模式建設(shè),將“教學(xué)改革促進(jìn)月”活動(dòng)推向深入,提升學(xué)校教科研水平,進(jìn)一步促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)。
    一、“教學(xué)改革促進(jìn)月”工作
    市局已將課堂教學(xué)改革促進(jìn)月工作作為我市教育的亮點(diǎn)工作,長(zhǎng)期來(lái)做,因此,本學(xué)期,教科室將繼續(xù)根據(jù)活動(dòng)要求,配合校長(zhǎng)室,協(xié)同教導(dǎo)處,舉行相關(guān)活動(dòng),扎實(shí)做好十大建設(shè),常態(tài)化開(kāi)展“情趣課堂”展示工作,教科室將積極參與策劃、籌備等,通過(guò)這項(xiàng)工作,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校情趣課堂教學(xué)模式的建設(shè)。根據(jù)校長(zhǎng)室指示,教科室將籌辦第二屆“白涂之春”名師教學(xué)研討活動(dòng),并積極協(xié)助教導(dǎo)處做好校本課程的建設(shè)。
    二、課題管理相關(guān)工作
    本學(xué)期,課題管理工作的重點(diǎn)為,在于五項(xiàng)市規(guī)劃課題的研究工作,一項(xiàng)省規(guī)劃辦重點(diǎn)立項(xiàng)課題的開(kāi)題與研究工作,同時(shí),組織好泰州市規(guī)劃辦“十三五”20xx年度課題項(xiàng)目申報(bào)工作。
    換句話說(shuō),本學(xué)期課題工作基本覆蓋了課題管理的全過(guò)程,申報(bào),開(kāi)題,研究,教科室將主動(dòng)挑起重?fù)?dān),引領(lǐng),督促,指導(dǎo)各課題組循序漸進(jìn),有條有理進(jìn)行各項(xiàng)相關(guān)工作。教科室擬召開(kāi)會(huì)議,排出課題研究工作日程,以確保各課題組能夠明確研究任務(wù),并按時(shí)保持完成工作。
    根據(jù)學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀,本學(xué)期擬將年級(jí)組(校級(jí))課題研究,重新報(bào)備,并實(shí)施。
    三、骨干教師培養(yǎng)
    今年暑期,又將進(jìn)行新一輪大市、市三級(jí)骨干教師申報(bào)與晉級(jí),因此,本學(xué)期,教科室擬在校長(zhǎng)室的關(guān)心下,針對(duì)骨干教師培養(yǎng)進(jìn)行相關(guān)工作,鼓勵(lì)更多老師參與其中,積極申報(bào)。此外,學(xué)校骨干教師高階研修班的學(xué)習(xí)活動(dòng)還不正常,本學(xué)期,教科室將重視此班建設(shè),定期或不定期舉行一些小講座、小研討,主講人或是本校教師,或是約請(qǐng)名校人員,通過(guò)這種自由、自在的交流,進(jìn)行一些真實(shí)的學(xué)習(xí)、討論與研究。
    四、“成長(zhǎng)”讀書(shū)班建設(shè)
    制定教育教學(xué)工作計(jì)劃的意義篇九
    為認(rèn)真做好中秋、國(guó)慶期間的安全、*工作,營(yíng)造歡樂(lè)、祥和的節(jié)日氛圍,切實(shí)維護(hù)全村社會(huì)穩(wěn)定,現(xiàn)就中秋、國(guó)慶期間的有關(guān)事宜擬定如下:
    一、加強(qiáng)**,切實(shí)落實(shí)值班**
    節(jié)日期間,人流、物流、車(chē)流量大,安全隱患較多,各種社會(huì)矛盾相對(duì)突出,要增強(qiáng)責(zé)任感和敏銳性,切實(shí)做好各類(lèi)緊急、重大、突發(fā)事件的處置應(yīng)對(duì)工作,認(rèn)真落實(shí)值班**,安排好中秋、國(guó)慶期間的值班人員。值班工作要堅(jiān)持**負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制。
    二、認(rèn)真排查,全面消除安全隱患
    1、做好中秋、***前的各類(lèi)安全隱患的排查工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)人員如:安置幫教人員、社區(qū)矯正人員、老民師、刑滿(mǎn)**人員、8023部隊(duì)人員和愛(ài)*人員進(jìn)行排查。
    2、要認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)各種矛盾、糾紛的排查、調(diào)處工作,及時(shí)消除人民內(nèi)部矛盾,防止各種形式的矛盾升級(jí),堅(jiān)決杜絕各種形式的*發(fā)生。要加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹、液化氣、油等易燃易爆物品銷(xiāo)售點(diǎn)的**檢查,堅(jiān)決打擊各種違法行為,確保國(guó)慶期間無(wú)一例安全事故發(fā)生。
    三、暢通渠道,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送相關(guān)信息
    要落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)溝通,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送中秋、國(guó)慶期間的值班信息。凡是節(jié)日期間發(fā)生的緊急突發(fā)事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、重大災(zāi)情和疫情及其他緊急重大事件,必須在第一時(shí)間將有關(guān)情況上報(bào),要做到上報(bào)信息及時(shí)準(zhǔn)確,并跟蹤掌握事態(tài)進(jìn)程,隨時(shí)續(xù)報(bào)。
    制定教育教學(xué)工作計(jì)劃的意義篇十
    為深入實(shí)施生態(tài)文明建設(shè),切實(shí)改善全鎮(zhèn)河道生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,促進(jìn)河道水環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步提升,建立健全河道管理長(zhǎng)效機(jī)制,決定在全鎮(zhèn)建立“河長(zhǎng)制”管理**。特制定如下工作方案:
    按照“明確工作目標(biāo)、落實(shí)管理責(zé)任、**管理標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格管理考核”的要求,在全鎮(zhèn)全面推行“河長(zhǎng)制”。轄區(qū)各水環(huán)境功能區(qū)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,河道兩側(cè)無(wú)入河的企業(yè)排污口和生活排污口。轄區(qū)河道內(nèi)無(wú)阻水障礙物,河面基本無(wú)漂浮物,河岸無(wú)生活及建筑垃圾。河道兩側(cè)800米范圍內(nèi)無(wú)畜禽養(yǎng)殖企業(yè),范圍外的畜禽養(yǎng)殖企業(yè)規(guī)范整治,無(wú)生活污水及垃圾排入河道。
    (一)控污治污。全力推進(jìn)流域水環(huán)境綜合整治,切實(shí)解決點(diǎn)源和面源污染。實(shí)施最嚴(yán)格水資源管理**,加強(qiáng)入河排污口監(jiān)管,按照輕重緩急制定排污口治理方案和實(shí)施計(jì)劃,減少入河污染源;非汛期雨污合流口門(mén)要完全關(guān)閉,污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)排放。建立河道水質(zhì)安全預(yù)警系統(tǒng),制定水污染應(yīng)急管理預(yù)案,實(shí)現(xiàn)河道水體清潔無(wú)黑臭。
    (二)河流管養(yǎng)。按照“嚴(yán)格**、保護(hù)生態(tài)、分類(lèi)管理、占補(bǔ)*衡”的原則,切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目占用河道水域的管理。堅(jiān)持河道巡查和“藍(lán)線”管理**,適時(shí)掌握河道岸線動(dòng)態(tài)變化和開(kāi)發(fā)利用情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置非法占用水域與岸線資源及設(shè)置河道障礙物等行為,充分發(fā)揮水域的綜合功能,使水域得以持續(xù)利用。
    (三)河道疏浚。定期**對(duì)河道淤積進(jìn)行疏浚,確保河道水域面積不減少、蓄水能力不減弱、排澇功能不減退。
    (四)清障拆違。加強(qiáng)河道執(zhí)法力度,****河道管理范圍內(nèi)的違法建筑物和其它危害河道行洪安全的物體。
    境內(nèi)河道及支流全面落實(shí)“河長(zhǎng)制”,鎮(zhèn)*委*、鎮(zhèn)長(zhǎng)為“總河長(zhǎng)”,各村按照屬地管理原則,由河道流經(jīng)村的村支部*、村**擔(dān)任河長(zhǎng)。
    各村應(yīng)管理好轄區(qū)內(nèi)渠道的衛(wèi)生并保障暢通,**開(kāi)展包干河道水質(zhì)和污染物現(xiàn)狀**、制定水環(huán)境治理實(shí)施方案、推動(dòng)落實(shí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目、協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,做好督促檢查,確保完成水環(huán)境治理的目標(biāo)任務(wù)。
    河長(zhǎng)是各村河道水生態(tài)環(huán)境治理第一責(zé)任人,具體**實(shí)施水生態(tài)環(huán)境治理方案,推進(jìn)河道整治和保潔,截污納管,生態(tài)修復(fù),水質(zhì)改善等水環(huán)境治理。主要承擔(dān)以下工作:
    (1)協(xié)調(diào)執(zhí)法部門(mén)對(duì)河道污染進(jìn)行**處理;
    (2)河道的日常疏浚、清障、保潔工作,開(kāi)展河道管理日常巡查;
    (3)河道的亂搭亂建、亂堆亂放行為處理;
    (4)河道生態(tài)綠化、農(nóng)業(yè)面源污染整治、長(zhǎng)效保潔管理**的建立;
    (5)對(duì)河道內(nèi)病死動(dòng)物及病死動(dòng)物產(chǎn)品及時(shí)報(bào)告;
    (6)服從鎮(zhèn)**安排和調(diào)度,配合做好突擊性保潔工作;
    (7)確保河道整治無(wú)事故,安全設(shè)施齊全;
    (8)收集管理資料,建立相應(yīng)保潔臺(tái)賬,及時(shí)上報(bào)信息;
    (9)做好突發(fā)事件處理,并及時(shí)匯報(bào);
    (10)做好河道保潔宣傳工作,引導(dǎo)群眾自覺(jué)保持河道清潔。
    (一)加強(qiáng)**,形成合力。各河道所在村要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,對(duì)本轄區(qū)的河道河段全程踏勘,摸清轄區(qū)內(nèi)各河道河段環(huán)境現(xiàn)狀,制定切實(shí)可行的具體實(shí)施方案,按期推進(jìn)實(shí)施。同時(shí),要加強(qiáng)與河長(zhǎng)之間的溝通、**和配合,切實(shí)把每條河流河段的工作任務(wù)落到實(shí)處。鎮(zhèn)河長(zhǎng)辦要切實(shí)履行工作職責(zé),加強(qiáng)工作指導(dǎo),及時(shí)研究解決職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題,真正形成齊抓共管的工作合力。
    (二)加大力度,規(guī)范管理。要認(rèn)真履行工作職責(zé),明實(shí)情、出實(shí)招,積極探索行之有效的工作方式,并積極協(xié)調(diào)****加大執(zhí)法力度,堅(jiān)決查處各類(lèi)違法行為,做到“有案必查、查必有果”,增強(qiáng)實(shí)效,在“查、處、究”上狠下功夫,鞏固河道整治成果,確保“河長(zhǎng)制”落到實(shí)處,取得成效。
    (三)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。要充分利用各種**和宣傳*臺(tái),深入宣傳實(shí)施“河長(zhǎng)制”的重大意義。要向社會(huì)公開(kāi)**一些偷排、漏排污水和不配合河道環(huán)境整治工作等現(xiàn)象,報(bào)道保護(hù)環(huán)境維護(hù)河道生態(tài)環(huán)境的先進(jìn)事跡和個(gè)人,使人民群眾真正了解并參與**河道整治工作,增強(qiáng)群眾保護(hù)水環(huán)境的意識(shí),逐步形成全社會(huì)共同關(guān)心河道環(huán)境整治、建設(shè)生態(tài)文明的良好氛圍。
    (四)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考核。河長(zhǎng)負(fù)轄區(qū)主要責(zé)任,層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,逐級(jí)抓好落實(shí)并納入清潔家園工作考核。鎮(zhèn)督查組將**人員不定期、不定時(shí)對(duì)河道進(jìn)行抽查,并公布檢查結(jié)果,河長(zhǎng)要根據(jù)督查**情況落實(shí)整改措施,同時(shí)檢查結(jié)果將納入鎮(zhèn)、村考核。
    制定教育教學(xué)工作計(jì)劃的意義篇十一
    文化工作是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分,積極發(fā)展社區(qū)的文化事業(yè),加強(qiáng)思想文化陣地的建設(shè),繁榮基層文化生活,是文明建設(shè)的有用措施.
    一、指導(dǎo)思想
    堅(jiān)持以思想為指導(dǎo),牢牢圍繞當(dāng)好建設(shè)現(xiàn)代化__花園城市的主力軍和管理城市、服務(wù)市民的主人翁兩個(gè)目標(biāo)定位,結(jié)合本年度創(chuàng)建江蘇省和諧社區(qū)各類(lèi)旨標(biāo)要求,不斷優(yōu)化社區(qū)文化資源配置,題高住戶(hù)的文化素質(zhì).充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的參與與支持,開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng);深入開(kāi)展社區(qū)文化工作,不斷提昇社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎(chǔ)設(shè)施的投入和文藝、體育骨干隊(duì)伍的陪養(yǎng),使社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展,促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明的飛快發(fā)展.
    二、開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng),豐富群眾業(yè)余生活
    社區(qū)堅(jiān)持以人為本,不斷探嗦文化活動(dòng)的新形式、新內(nèi)容,服務(wù)大局,創(chuàng)新載體,積極引導(dǎo)和提倡全社區(qū)住戶(hù)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容健康向上的各類(lèi)文體活動(dòng).
    1、組織住戶(hù)開(kāi)展各類(lèi)健身活動(dòng),針對(duì)各種實(shí)時(shí)節(jié)日舉辦形式多樣的慶?;顒?dòng),如元宵節(jié)猜謎、三八婦女節(jié)游藝會(huì)、中秋鄰里納涼晚會(huì)、濃濃重陽(yáng)情茶話會(huì)等等.
    2、定期開(kāi)放社區(qū)圖書(shū)室,因地制宜,結(jié)合社區(qū)老太婆的實(shí)際需要,增添適合的活動(dòng)項(xiàng)目,豐富群眾文體娛樂(lè)生活.
    3、暑期組織青少年開(kāi)展有益的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),豐富課外生活,學(xué)習(xí)生活中的知識(shí),在實(shí)踐中讓青少年們學(xué)會(huì)自信、自力.
    積極鼓勵(lì)住戶(hù)熱情參與,以此來(lái)活躍社區(qū)文化,陶冶住戶(hù)情操,從而題高住戶(hù)的文化素養(yǎng).
    三、創(chuàng)新活動(dòng)形式,不斷改進(jìn)工作方法
    以加強(qiáng)對(duì)社區(qū)成員的思想培育和科學(xué)文化培育,變成健康向上、文明和諧的社區(qū)文化氛圍為己任.鞏固一二三家庭讀書(shū)工程,鼓勵(lì)一二三四五家庭文化工程.
    同時(shí),不斷創(chuàng)新載體,豐富群眾業(yè)余文化生活.利用社區(qū)的多媒體設(shè)備,定期開(kāi)設(shè)電子戲苑電子書(shū)場(chǎng),讓住戶(hù)在家門(mén)口就能感受到信息時(shí)代的魅力.
    組織開(kāi)展好市民文明學(xué)?;顒?dòng)也是繁榮社區(qū)文化的一個(gè)重要內(nèi)容.社區(qū)市民文明學(xué)校將有計(jì)劃地每月開(kāi)課一次,做到有?課老師,有市民簽到,對(duì)市民培訓(xùn)有計(jì)劃,有小結(jié).使社區(qū)上下變成一種學(xué)而向上的學(xué)習(xí)氛圍.
    新的一年新的打算,新的一年新的實(shí)踐,社區(qū)文化作為社區(qū)建設(shè)中的一個(gè)重要組成部分,我們將根劇時(shí)代的變化與要求,積極探嗦,勇于實(shí)踐,創(chuàng)新方法,更好地發(fā)展社區(qū)文化,繁榮社區(qū)文化.
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    制定教育教學(xué)工作計(jì)劃的意義篇十二
    為切實(shí)改善全鄉(xiāng)河道生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,進(jìn)一步落實(shí)各村水環(huán)境治理責(zé)任,根據(jù)省委、省*《關(guān)于全面實(shí)施“河長(zhǎng)制”進(jìn)一步加強(qiáng)水環(huán)境治理工作的意見(jiàn)》(浙委發(fā)[2013]36號(hào))、縣*《關(guān)于印發(fā)象山縣生態(tài)環(huán)境綜合整治三年行動(dòng)計(jì)劃的通知》(象政發(fā)[2013]178號(hào))及縣委辦《關(guān)于印發(fā)象山縣“河長(zhǎng)制”實(shí)施方案的通知》(縣委辦[2014]16號(hào))文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞生態(tài)茅洋、森林茅洋建設(shè),加快實(shí)施“五水共治”七年行動(dòng)計(jì)劃,以提升人民群眾生活品質(zhì)為根本,堅(jiān)持*主導(dǎo)、全民參與,突出重點(diǎn)、標(biāo)本兼治,集中整治、長(zhǎng)效管理的原則,建立河道“河長(zhǎng)制”,落實(shí)管理責(zé)任,**河道整治,加強(qiáng)**考核,著力恢復(fù)和提高河道綜合功能,構(gòu)建親水宜居環(huán)境,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    全鄉(xiāng)主要河道。
    (一)工作目標(biāo)。通過(guò)建立“河長(zhǎng)制”,進(jìn)一步明確各行政村、各科室部門(mén)職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)河道管理措施;河道環(huán)境管理水*全面提升;河道水質(zhì)基本達(dá)到水環(huán)境功能區(qū)劃要求;基本消除沿河違章建筑、亂堆垃圾、河內(nèi)違法設(shè)障的現(xiàn)象;河道斷面水質(zhì)、環(huán)境面貌明顯改善,基本實(shí)現(xiàn)“水清、流暢、岸綠、景美”的目標(biāo)。
    (二)實(shí)施時(shí)間。2014年—2016年。
    實(shí)行按河道級(jí)別和河道屬地相結(jié)合的多級(jí)“河長(zhǎng)”制。
    (一)縣級(jí)河道。由縣級(jí)**擔(dān)任一級(jí)“河長(zhǎng)”,鄉(xiāng)*作為“河長(zhǎng)”責(zé)任部門(mén),鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任二級(jí)“河長(zhǎng)”。
    (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)河道。由鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任一級(jí)“河長(zhǎng)”,鄉(xiāng)*作為“河長(zhǎng)”責(zé)任單位,農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任二級(jí)“河長(zhǎng)”。
    (三)村級(jí)河道。由鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任一級(jí)“河長(zhǎng)”, 河道所流經(jīng)村的聯(lián)村**作為一級(jí)“副河長(zhǎng)”,河道所流經(jīng)村的村委會(huì)作為“河長(zhǎng)”責(zé)任單位,村**擔(dān)任二級(jí)“河長(zhǎng)”。
    (一)各級(jí)河長(zhǎng)職責(zé)
    1、一級(jí)河長(zhǎng)。是負(fù)責(zé)河道水環(huán)境綜合整治的第一責(zé)任人。主要職責(zé)為:牽頭**實(shí)施“一河一策”綜合整治,協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)和措施;督導(dǎo)下級(jí)“河長(zhǎng)”和****履行職責(zé);協(xié)調(diào)處理河道水環(huán)境綜合整治重大問(wèn)題;對(duì)不合格、整改不力的下級(jí)“河長(zhǎng)”進(jìn)行**。
    2、一級(jí)副河長(zhǎng)。是責(zé)任河道綜合治理工作的具體責(zé)任人,協(xié)助一級(jí)河長(zhǎng)開(kāi)展日常河道檢查、考核等工作,做好對(duì)二級(jí)河長(zhǎng)的**指導(dǎo)。承擔(dān)河道治理的牽頭、協(xié)調(diào)和管理等職責(zé),按照縣委、縣*工作要求,積極開(kāi)展河道整治工作。提出河道管理新思路、新方法,并配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展集中整治,制定轄區(qū)內(nèi)實(shí)施方案,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作任務(wù)。
    3、二級(jí)河長(zhǎng)。是責(zé)任河段的具體負(fù)責(zé)人,主要承擔(dān)以下工作:
    (1)協(xié)調(diào)執(zhí)法部門(mén)對(duì)河道污染進(jìn)行**處理;
    (2)河道的日常疏浚、清障、保潔工作,開(kāi)展河道管理日常巡查;
    (3)河道的亂搭亂建、亂堆亂放行為處理;
    (4)河道生態(tài)綠化、農(nóng)業(yè)面源污染整治、河道采砂管理及長(zhǎng)效保潔管理**的建立;
    (5)將河道內(nèi)病死動(dòng)物及病死動(dòng)物產(chǎn)品及時(shí)告知農(nóng)業(yè)部門(mén);
    (6)服從鄉(xiāng)里**安排和調(diào)度,配合做好突擊性保潔工作;
    (7)確保河道整治無(wú)事故,安全設(shè)施齊全;
    (8)收集管理資料,建立相應(yīng)保潔臺(tái)賬,及時(shí)上報(bào)信息;
    (9)做好突發(fā)事件處理,并及時(shí)匯報(bào);
    (10)做好河道保潔宣傳工作,引導(dǎo)大家自覺(jué)保持河道清潔。
    主要職能部門(mén)要切實(shí)履行工作職責(zé),密切配合,落實(shí)專(zhuān)人,建立相應(yīng)機(jī)制,負(fù)責(zé)做好職能范圍內(nèi)工作的指導(dǎo)、督促。
    1、河道保潔長(zhǎng)效機(jī)制。深入推進(jìn)“清**程”建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展河道整治工程,嚴(yán)格落實(shí)水域環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任,加強(qiáng)日常河面(河岸)保潔、河道清障清淤和河道綠化管理。(鄉(xiāng)農(nóng)辦牽頭落實(shí))
    2、農(nóng)業(yè)面源污染防治長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)和限養(yǎng)區(qū)**,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化,污染處理規(guī)范化、生態(tài)化。積極推廣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,提高廢棄物資源化利用率,加快病死動(dòng)物無(wú)害化處理設(shè)施建設(shè)。(鄉(xiāng)農(nóng)辦牽頭落實(shí))
    3、農(nóng)村環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)制。完善農(nóng)村生活污水處理設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)步伐,改善農(nóng)村生活環(huán)境,優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境。(鄉(xiāng)農(nóng)辦牽頭落實(shí))
    4、工業(yè)污染防治長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)施鄉(xiāng)域工業(yè)企業(yè)主要污染物總量減排,嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管,掌握水質(zhì)動(dòng)態(tài)變化情況,加強(qiáng)沿河企業(yè)偷排及超標(biāo)排放的**和處罰。(鄉(xiāng)工辦落實(shí))
    5、非法建筑取締機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)河道邊亂設(shè)廣告牌、亂涂寫(xiě)、亂搭建、亂堆放、亂傾倒等行為整治。(鄉(xiāng)城建辦牽頭落實(shí))
    6、**宣傳引導(dǎo)機(jī)制。加大“河長(zhǎng)制”宣傳力度,著力提高公眾的生態(tài)環(huán)保意識(shí)和生態(tài)道德水*,倡導(dǎo)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,及時(shí)**落后區(qū)域、違法環(huán)境行為以及衛(wèi)生保潔方面的不良習(xí)俗。(鄉(xiāng)宣傳辦牽頭落實(shí))
    7、建立**和考核機(jī)制。建立全鄉(xiāng)“河長(zhǎng)制”落實(shí)情況的督查和**制,定期提交督查報(bào)告。(鄉(xiāng)**牽頭落實(shí))
    (一)加強(qiáng)**,形成合力。各河道流經(jīng)村要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,對(duì)本轄區(qū)的河道河段全程踏勘,摸清轄區(qū)內(nèi)各河道河段環(huán)境現(xiàn)狀,制定切實(shí)可行的具體實(shí)施方案,按期推進(jìn)實(shí)施。同時(shí),要加強(qiáng)與各級(jí)河長(zhǎng)之間的溝通、**和配合,并積極主動(dòng)與相關(guān)職能部門(mén)溝通銜接,切實(shí)把每條河流河段的工作任務(wù)落到實(shí)處。鄉(xiāng)有關(guān)辦公室要切實(shí)履行工作職責(zé),加強(qiáng)工作指導(dǎo),及時(shí)研究解決職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題,真正形成齊抓共管的工作合力。
    (二)加大力度,規(guī)范管理。要認(rèn)真履行工作職責(zé),明實(shí)情、出實(shí)招,積極探索行之有效的工作方式,并積極協(xié)調(diào)****加大執(zhí)法力度,堅(jiān)決查處各類(lèi)違法行為,做到“有案必查、查必有果”,增強(qiáng)實(shí)效,在“查、處、究”上狠下功夫,鞏固河道整治成果,確?!昂娱L(zhǎng)制”落到實(shí)處,取得成效。
    (三)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。要充分利用各種**和宣傳*臺(tái),深入宣傳實(shí)施“河長(zhǎng)制”的重大意義。要向社會(huì)公開(kāi)**一些偷排、漏排污水和不配合河道環(huán)境整治工作等現(xiàn)象,報(bào)道保護(hù)環(huán)境維護(hù)河道生態(tài)環(huán)境的先進(jìn)事跡和個(gè)人,使人民群眾真正了解并參與**河道整治工作,增強(qiáng)群眾保護(hù)水環(huán)境的意識(shí),逐步形成全社會(huì)共同關(guān)心河道環(huán)境整治、建設(shè)生態(tài)文明的良好氛圍。
    (四)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考核。河長(zhǎng)負(fù)轄區(qū)主要責(zé)任,層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,逐級(jí)抓好落實(shí)。鄉(xiāng)農(nóng)辦、工辦、城建辦、*政辦等主要職能部門(mén)要聯(lián)合制訂河長(zhǎng)管理考核細(xì)則,納入清潔家園工作考核。鄉(xiāng)主要**每季度將不定期、不定時(shí)對(duì)河道進(jìn)行抽查,鄉(xiāng)“五水共治”**小組辦公室每月對(duì)河道進(jìn)行檢查,并公布檢查結(jié)果,二級(jí)河長(zhǎng)要根據(jù)督查**情況落實(shí)整改措施,同時(shí)檢查結(jié)果將納入村主要**考核。各一級(jí)副河長(zhǎng)對(duì)所聯(lián)村河道負(fù)總責(zé),二級(jí)河長(zhǎng)對(duì)所在村河道負(fù)責(zé)。
    制定教育教學(xué)工作計(jì)劃的意義篇十三
    黨的.十八大以來(lái),_、_高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工作,將標(biāo)準(zhǔn)化提升到支撐全面建成小康社會(huì),提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展質(zhì)量和效益的戰(zhàn)略高度。__強(qiáng)調(diào),中國(guó)將積極實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,以標(biāo)準(zhǔn)助力創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、共享發(fā)展。_總理指出,標(biāo)準(zhǔn)化日益成為全世界面臨的重大戰(zhàn)略問(wèn)題,也越來(lái)越受到國(guó)際社會(huì)的高度重視。通過(guò)試點(diǎn),將進(jìn)一步凝聚全省共識(shí),發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐性、引領(lǐng)性作用,提升“江蘇標(biāo)準(zhǔn)”影響力和貢獻(xiàn)力,并為全國(guó)深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革提供可復(fù)制、可推廣的江蘇經(jīng)驗(yàn)。
    《工作方案》明確了標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革的5項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),質(zhì)監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)改革試點(diǎn)工作,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),積極構(gòu)建適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求的標(biāo)準(zhǔn)體系;發(fā)改、經(jīng)信、農(nóng)委、科技、環(huán)保、文化、民政等部門(mén)發(fā)揮職能作用,圍繞主要任務(wù)中“標(biāo)準(zhǔn)化+”的10個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,細(xì)化工作舉措,明確責(zé)任要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保各項(xiàng)試點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)?!豆ぷ鞣桨浮芬螅晟茦?biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化機(jī)制,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)新成果、科技專(zhuān)項(xiàng)研究成果和核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)及時(shí)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn),滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的需求,不斷夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ),增加標(biāo)準(zhǔn)化人才供給,提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
    標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革工作綜合性強(qiáng)、涉及面廣,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要凝聚政府、企業(yè)、社會(huì)多方的力量和智慧。《工作方案》要求:建立健全統(tǒng)籌推進(jìn)、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)調(diào)機(jī)制,形成“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、社會(huì)參與”的標(biāo)準(zhǔn)化工作格局。省質(zhì)監(jiān)局作為標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén),充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化工作牽頭部門(mén)作用,認(rèn)真做好統(tǒng)籌規(guī)劃、組織推進(jìn)和督促檢查等各項(xiàng)工作。各行業(yè)主管部門(mén)把標(biāo)準(zhǔn)化工作納入重點(diǎn)工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃,將標(biāo)準(zhǔn)融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域,成為引領(lǐng)科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、民生改善、高水平對(duì)外開(kāi)放的重要支撐。充分發(fā)揮市場(chǎng)主體的積極性和主動(dòng)性,發(fā)展壯大團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),放開(kāi)搞活企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)自主制定的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同發(fā)展、協(xié)調(diào)配套的新型標(biāo)準(zhǔn)體系。
    《工作方案》要求:充分發(fā)揮督導(dǎo)考核的“指揮棒”作用,建立國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化綜合改革試點(diǎn)工作指標(biāo)體系,做好考核結(jié)果通報(bào)、督促整改、檢查指導(dǎo)等工作。完善科學(xué)規(guī)范的考核體系,定期對(duì)任務(wù)完成情況和工作進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評(píng)估,加大經(jīng)驗(yàn)推廣和問(wèn)題整改力度。各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)改革試點(diǎn)的總結(jié)提煉,及時(shí)研究解決新問(wèn)題新矛盾,認(rèn)真總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法,推動(dòng)《工作方案》落到實(shí)處,確保試點(diǎn)工作取得成效。
    制定教育教學(xué)工作計(jì)劃的意義篇十四
    為全體貫徹落實(shí)^v^六五^v^普法規(guī)劃和決議,進(jìn)一步加強(qiáng)全市法治文化建設(shè),加快推進(jìn)我市法治文化建設(shè)進(jìn)程,按照(1號(hào))文件精神要求,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,特質(zhì)定法治文化建設(shè)工作實(shí)施方案.
    一、指導(dǎo)思想
    以理侖和重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀.以^v^普及法律知識(shí)、弘揚(yáng)法治精神、加強(qiáng)法治文化建設(shè)、推動(dòng)法治城市創(chuàng)建^v^為主旨,科學(xué)籌劃,整體推進(jìn),全方位、多層次地開(kāi)展法治文化建設(shè)活動(dòng).
    二、組織靈導(dǎo)
    (一)高度重視、加強(qiáng)靈導(dǎo).社區(qū)充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)法治文化建設(shè)是全體落實(shí)^v^六五^v^普法規(guī)劃的重要手段,是積極構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)法治國(guó)家和發(fā)展繁榮先進(jìn)文化的內(nèi)再要求,是實(shí)施我社區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)需要.落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)投入,確保社區(qū)法治文化建設(shè)持續(xù)推進(jìn).
    (二)完膳機(jī)制、變成合力.建立健全組織靈導(dǎo)機(jī)制,積極營(yíng)造加強(qiáng)法治文化建設(shè)的濃厚氛圍;充分發(fā)揮連系群眾、組織群眾的作用,動(dòng)員和推動(dòng)全社會(huì)廣泛參與法治文化建設(shè).
    三、工作目標(biāo)
    采取有用措施,加強(qiáng)法制文化建設(shè).充分社區(qū)利用公益、公用文化設(shè)施,在流動(dòng)人口俱集散地、主要巷道、交通車(chē)站等醒眼位置,擺放法制宣傳板報(bào),建設(shè)法制文化景觀.在轄區(qū)內(nèi)全體開(kāi)展法制宣傳、樹(shù)立法制風(fēng)尚,努厲將本社區(qū)建設(shè)成為具有濃厚法制文化氛圍的法制社區(qū).
    四、具體做法:
    (一)法治文化墻:
    在二巷路邊防護(hù)欄上制作一面長(zhǎng)15米的法制文化墻.宣傳內(nèi)容有、、、等常用法律.制作費(fèi)用(1500元)
    (二)固定法治宣傳欄:
    在紅山路北十二巷社區(qū)門(mén)前制作一面宣傳欄.以圖文并茂的方式,讓轄區(qū)住戶(hù)隨時(shí)都能接受法律知識(shí)培育.制作費(fèi)用(4500元)
    (三)法律圖書(shū)角:
    建立社區(qū)^v^法律圖書(shū)角^v^將相關(guān)婚姻、繼承、工傷和醫(yī)療糾紛、合同等內(nèi)容的法律書(shū)藉,免費(fèi)向住戶(hù)開(kāi)放,讓更多的住戶(hù)群眾學(xué)法、懂法、守法、用法.圖書(shū)桂費(fèi)用(1000元)購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)費(fèi)用(3000元)
    制定教育教學(xué)工作計(jì)劃的意義篇十五
    注重臨床科研工作,積極參加科內(nèi)各項(xiàng)科研工作并取得相關(guān)成績(jī),目前仍有相關(guān)課題工作,并能堅(jiān)持理論結(jié)合實(shí)際,總結(jié)臨床資料積極撰寫(xiě)論文,目前有數(shù)篇論文待發(fā)表。同時(shí)認(rèn)真完成各院校實(shí)習(xí)生及外院進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作,并能以身作則,積極指導(dǎo)下一級(jí)醫(yī)生完成學(xué)習(xí)診治工作,并負(fù)責(zé)教學(xué)三基培訓(xùn)、講課等,進(jìn)一步提高自身基本理論知識(shí)。
    在過(guò)去的幾年里,我取得了一定的成績(jī),但離我自己及組織的要求還有一定的差距。醫(yī)學(xué)是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的科學(xué),因此,積極投身臨床實(shí)踐很重要。實(shí)踐第一,一切解決實(shí)踐問(wèn)題的能力,只能從實(shí)踐中獲得。智能和才能就表現(xiàn)在解決實(shí)際問(wèn)題的能力上,但是為什么在同樣實(shí)踐機(jī)會(huì)的條件下,成長(zhǎng)的速度和程度又大不相同呢?勤奮當(dāng)然是必需的,要勤于思考和認(rèn)真學(xué)習(xí)。特別是到新的工作崗位后,注意增強(qiáng)工作和生活的協(xié)調(diào)能力,向兄弟單位同道們虛心學(xué)習(xí),增強(qiáng)知識(shí),踏實(shí)工作,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做好本職工作,不辜負(fù)組織上對(duì)我的培養(yǎng)和期望。希望,將來(lái)回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。
    20xx年,我們心內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)病房管理,基礎(chǔ)管理,安全管理,細(xì)節(jié)管理,克服人員少、風(fēng)險(xiǎn)高、醫(yī)療任務(wù)重、工作瑣碎而繁雜等諸多困難,齊心協(xié)力,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)醫(yī)療任務(wù),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏,得到病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊同。
    心內(nèi)科現(xiàn)擁有一批臨床經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)力量雄厚、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、配合默契的醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍。全科人員不斷提高自身素質(zhì),加強(qiáng)崗位技術(shù)練兵,科室有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,大家利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)科理論知識(shí),盡可能抽時(shí)間參加各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng),關(guān)注本專(zhuān)業(yè)國(guó)內(nèi)外新知識(shí)及新動(dòng)態(tài),盡可能將新的理念、知識(shí)應(yīng)用于臨床,使病人受益,得到更規(guī)范的治療。本年度科室有兩名住院醫(yī)師順利通過(guò)了中級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)考試,使我科室人才梯隊(duì)更趨于合理,一名醫(yī)師通過(guò)了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,使我科執(zhí)業(yè)醫(yī)師持證率達(dá)到100%。
    今年本科室人員積極收治病人。特別是在迎接“三乙”醫(yī)院復(fù)審期間,全科人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),積極準(zhǔn)備,加班加點(diǎn),任勞任怨,全員參與,毫無(wú)怨言,我們就是這樣憑著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神、強(qiáng)大的責(zé)任心、規(guī)范的治療、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。全年共收治病人1200余人次,其中危重病人200余例,收治較去年明顯增加。全年門(mén)診及住院部共實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入550余萬(wàn)元,較去年增長(zhǎng)10%。
    成績(jī)已屬過(guò)去,再創(chuàng)輝煌未來(lái)。20xx年,我們將一如既往、腳踏實(shí)地、無(wú)怨無(wú)悔地做好本職工作,加強(qiáng)危重病人管理及安全管理,繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、微笑服務(wù),轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上,我們都力爭(zhēng)再邁上一個(gè)新臺(tái)階,使患者滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
    時(shí)光匆匆過(guò)去,轉(zhuǎn)眼間我們來(lái)到^v^云南**醫(yī)院^v^也將一年時(shí)間?;叵肫?月9日開(kāi)始科室籌備。短短幾天,我們于2月6日正式成立了心內(nèi)科,并迅速完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。從開(kāi)科的3名護(hù)士增加到現(xiàn)在的40多人,不斷壯大了護(hù)理隊(duì)伍。并于4月2日創(chuàng)建了心內(nèi)科二病區(qū)。在此期間,完善了多功能室、心超室、介入室的制度,現(xiàn)三病區(qū)也即將投入使用。
    到xx月30日止,共創(chuàng)收2500多萬(wàn)元,成功開(kāi)展心外手術(shù)3例,介入治療xx例,收住院病人80人次,并協(xié)助附一院成功舉辦^v^十四界全國(guó)心律學(xué)大會(huì)^v^。
    在院領(lǐng)導(dǎo)及主任的帶領(lǐng),不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍理念,每個(gè)人都能認(rèn)真履行職責(zé),有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,誠(chéng)實(shí)慎獨(dú),與同事間互相尊重,通力合作,保持良好的護(hù)患、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)關(guān)系。
    工作中,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格各項(xiàng)護(hù)理規(guī)范以提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療及護(hù)理安全;明確了崗位制度和護(hù)理工作制度,堅(jiān)持查對(duì)制度并有記錄,未發(fā)生差錯(cuò)事故;認(rèn)真落實(shí)心內(nèi)科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持床旁交接班,并根據(jù)本科特色制定計(jì)劃,以利于開(kāi)展工作,不斷提出相應(yīng)整改措施以提高護(hù)理質(zhì)量;每周堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上,提供全程服務(wù),真正作到以病人為中心,得到了病人較高的評(píng)價(jià);積極協(xié)助開(kāi)拓市場(chǎng),到社區(qū)進(jìn)行義診,提高了社會(huì)效應(yīng)及知名度,同時(shí)對(duì)工作中存在的問(wèn)題提出了整改措施,每月堅(jiān)持例會(huì),評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士,調(diào)動(dòng)護(hù)理隊(duì)伍的積極性和團(tuán)隊(duì)精神。
    從開(kāi)科時(shí)就重視護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)科室凝聚力,對(duì)新進(jìn)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作的培訓(xùn)及考核,對(duì)在科人員定期組織三基培訓(xùn),在院內(nèi)的考核中取得了較好的成績(jī);認(rèn)真完成對(duì)實(shí)習(xí)生的帶教。
    總之,一年來(lái)心內(nèi)科得到了醫(yī)院的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在各方面都取得了好成績(jī)和肯定。但同時(shí)仍存在不足,有待改善,相信我們一定能克服的。
    20x年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,不怕累,樹(shù)立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿(mǎn)意的成績(jī),現(xiàn)將20x年護(hù)理工作做如下總結(jié):
    一、護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧——理論和“三個(gè)代表”精神,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹(shù)立“一切為患者服務(wù)”的理念,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng)。
    二、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護(hù)理人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開(kāi)展。堅(jiān)持查對(duì)制度:要求主班,服藥班每日查對(duì)2次,每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1次,詳細(xì)核對(duì)病危,病重一級(jí)護(hù)理,測(cè)血壓,各項(xiàng)護(hù)理,藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),每日晨間護(hù)理,午間護(hù)理,為患者及時(shí)整理和更換床單元,營(yíng)造整潔溫馨病區(qū)。
    三、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),購(gòu)買(mǎi)神經(jīng)內(nèi)科專(zhuān)業(yè)護(hù)理書(shū),及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開(kāi)科會(huì),組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!
    四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿(mǎn)意度堅(jiān)持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),文明用語(yǔ)。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調(diào)查表,滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表?yè)P(yáng)信,錦旗。并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,征求病人及家屬意見(jiàn),對(duì)病人及家屬提出的要求給予程度的滿(mǎn)足。深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊(cè),以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教,黑板報(bào)宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)。提前每日輸液治療的時(shí)間,合理安排治療,護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片,做b超、心電圖,ct,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續(xù),提供一次性紙杯,幫助無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水。定期的電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱(chēng)贊。
    五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度??剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)
    下半年,對(duì)于醫(yī)院、科室、個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長(zhǎng)、奮進(jìn)的半年,因?yàn)槲覀儍?nèi)科終于有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇經(jīng)過(guò)這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長(zhǎng)明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理,倡導(dǎo)的以“病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將20xx年下半年我科護(hù)理工作總結(jié)如下:
    制定教育教學(xué)工作計(jì)劃的意義篇十六
    1,酒店前期運(yùn)作計(jì)劃書(shū)
    2,酒店前期運(yùn)營(yíng)管理
    3,前期工作備忘錄
    b,物品籌備
    1,各部門(mén)、區(qū)域的物品籌備
    2,采購(gòu)物品規(guī)格價(jià)格明細(xì)單
    3,各物品的供應(yīng)商的敲定
    酒水、香煙、調(diào)料、調(diào)味品、干貨、蔬菜、肉類(lèi)、海鮮、原材料
    4,采購(gòu)概況明細(xì)上報(bào)
    5,部門(mén)硬件設(shè)備設(shè)施、辦公用品、酒店管理軟件、常耗物品、一次性物品、清潔用品、
    固定物品、餐具、部門(mén)布草、員工制服、印刷品、綠化、裝飾品
    c,開(kāi)業(yè)籌備
    1,試營(yíng)業(yè)時(shí)各項(xiàng)籌備
    2,開(kāi)張時(shí)各項(xiàng)籌備
    3,各部門(mén)開(kāi)業(yè)籌備
    4,酒店產(chǎn)品價(jià)格的前期議定
    d,設(shè)備設(shè)施
    1,設(shè)備設(shè)施的安裝管理
    2,設(shè)備設(shè)施的前期調(diào)試
    3,設(shè)備設(shè)施責(zé)任制到位
    e,裝飾裝修
    1,酒店裝修裝潢工程
    2,酒店內(nèi)部裝修裝潢工程
    3,各區(qū)域的效果圖
    f,部門(mén)配備
    1,前期酒店大部門(mén)的配制
    2,人力資源部、公關(guān)部、財(cái)務(wù)部、工程部、采購(gòu)部、餐飲部、房務(wù)部、后勤部
    3,部門(mén)前期協(xié)調(diào)工作計(jì)劃
    4,前期部門(mén)體制監(jiān)督運(yùn)行
    二,人力資源
    a,員工手冊(cè)
    1,酒店的員工手冊(cè)
    2,各部門(mén)規(guī)章制度
    3,員工的崗位職責(zé)
    4,崗位工作流程制定
    b,員工培訓(xùn)
    1,部門(mén)經(jīng)理前期培訓(xùn)計(jì)劃
    2,餐飲部培訓(xùn)
    3,房務(wù)部培訓(xùn)
    4,后勤部門(mén)培訓(xùn)
    c,員工招聘
    1,按部門(mén)要求招聘
    2,后勤員工招聘
    d,績(jī)效考核
    1,初級(jí)員工的考核
    2,培訓(xùn)后的員工考核
    3,酒店試營(yíng)業(yè)時(shí)的考核
    4,階段員工品行考核
    5,前期人工成本預(yù)算與控制
    6,員工崗位工資的擬定
    7,酒店各部門(mén)獎(jiǎng)懲制度
    三,工程管理
    a,弱電管理
    1,各區(qū)域的弱電管理
    2,部門(mén)電源開(kāi)關(guān)節(jié)能管理
    3,消防區(qū)域管理
    4,水、電、氣的相關(guān)管理
    b,工程改造
    1,前期、二期的改造工程
    2,具體項(xiàng)目的落實(shí)、跟蹤
    c,設(shè)備管理
    1,酒店各部門(mén)大型設(shè)備管理
    2,設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)
    四,餐飲管理
    a,餐廳管理
    1,部門(mén)配制
    2,部門(mén)協(xié)調(diào)配合工作
    3,餐廳各崗位的工作流程和部門(mén)制度的制定
    4,崗位時(shí)間表的制定
    5,接待方面管理,電話預(yù)定、上門(mén)散客、宴會(huì)、婚宴、生日宴、喬遷宴
    6,服務(wù)質(zhì)量的控制與提升
    7,服務(wù)技巧的實(shí)施與推廣
    8,與其他部門(mén)協(xié)調(diào)合作
    9,物耗的成本控制
    10,人力資源成本控制
    11,其他服務(wù)的制定
    12,反饋系統(tǒng)的建立
    b,廚房管理
    1,菜單的制定
    2,產(chǎn)品的定價(jià)
    3,廚房出品質(zhì)量、樣式、菜式
    4,菜品培訓(xùn)、資源共享
    5,廚房部門(mén)制度、崗位工作流程
    6,物耗、原材料、物品環(huán)節(jié)成本控制
    c,部門(mén)協(xié)調(diào)
    1,與酒店其他部門(mén)所有協(xié)調(diào)配合工作
    2,部門(mén)協(xié)調(diào)備忘錄
    3,部門(mén)協(xié)調(diào)原則
    d,員工崗位培訓(xùn)
    1,餐廳部員工培訓(xùn)工作
    包括:領(lǐng)班、迎賓員、服務(wù)員、傳菜員、收銀員、酒水員、營(yíng)業(yè)員
    2,針對(duì)崗位性質(zhì)進(jìn)行崗位培訓(xùn),熟悉本崗位的工作流程,酒店環(huán)境、文化、人事結(jié)構(gòu)
    3,先由酒店統(tǒng)一培訓(xùn),再進(jìn)行區(qū)域培訓(xùn)
    4,培訓(xùn)后進(jìn)行前期考核
    5,建立考核制度
    五,房務(wù)管理
    a,接待
    b,客房
    c,洗衣房
    d,商務(wù)中心
    e,總機(jī)
    f,大堂
    六,財(cái)務(wù)管理
    a, 收銀
    1, 收銀員的崗位職責(zé)和工作流程
    2,收銀員與財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作和原則
    b,招投標(biāo)
    b,物品采購(gòu)
    1,各部門(mén)的物品采購(gòu)明細(xì)清單
    2,價(jià)格的審核與相關(guān)控制
    c, 成本管理
    1, 酒店前期運(yùn)作成本預(yù)算、控制、管理
    d, 倉(cāng)庫(kù)管理
    1, 庫(kù)房的物品日常管理
    2, 進(jìn)、出庫(kù)的相關(guān)管理
    3, 領(lǐng)料相關(guān)操作程序
    4, 倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)
    5,月存、日進(jìn)、檢驗(yàn)的相關(guān)管理(1)
    七,日常管理
    a,總經(jīng)理
    b,部門(mén)經(jīng)理
    c,后勤經(jīng)理
    八,酒店品牌
    a,發(fā)展趨勢(shì)
    b,知名度
    c,酒店文化塑造與提升
    九,營(yíng)銷(xiāo)管理
    a,市場(chǎng)調(diào)研
    1,產(chǎn)業(yè)環(huán)境:
    a,商業(yè)繁盛情況
    b,商業(yè)化的趨勢(shì)與潛力
    c,地方政府優(yōu)惠與扶持政策
    d,當(dāng)?shù)叵乐伟?、文化、工商、防疫等情況
    2,社會(huì)環(huán)境
    a,當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣
    b,歷史文化
    c,飲食文化
    3,當(dāng)?shù)赝型瑱n次酒店的消費(fèi)、環(huán)境、概況、模式等信息調(diào)研
    b,營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
    1,前期營(yíng)業(yè)策劃
    2,酒店產(chǎn)品定價(jià)
    3,部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)
    4,酒店?duì)I銷(xiāo)部前期、試營(yíng)業(yè)、開(kāi)業(yè)、營(yíng)業(yè)季度、營(yíng)業(yè)年度的計(jì)劃書(shū)和策劃書(shū)
    及相關(guān)戰(zhàn)略
    e, 營(yíng)銷(xiāo)管理
    1, 營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)分配
    2, 營(yíng)銷(xiāo)部人員的配制,崗位職責(zé)、工作流程
    d,營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)
    f, 促銷(xiāo)方案
    1, 根據(jù)當(dāng)?shù)睾途频暧欣麠l件進(jìn)行有針對(duì)行促銷(xiāo)
    2, 前期的營(yíng)銷(xiāo)可分為
    制定教育教學(xué)工作計(jì)劃的意義篇十七
    北關(guān)育才小學(xué)
    根據(jù)青島市的統(tǒng)一部署,我校于2011年5月5日啟動(dòng)了學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃制定工作程序。
    一、首先召開(kāi)全體教師會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)工作,讓每位教職工都了解制定發(fā)展規(guī)劃的意義,了解制定發(fā)展規(guī)劃對(duì)促進(jìn)學(xué)校和師生發(fā)展的作用。調(diào)動(dòng)每一位教師的積極性,讓教師自愿接受這項(xiàng)工作。了解師生對(duì)學(xué)校發(fā)展的需求,讓全體師生都參與到規(guī)劃的制定當(dāng)中。同時(shí),也要重視家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作管理的參與意識(shí),讓家長(zhǎng)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    二、對(duì)中層干部和骨干進(jìn)行培訓(xùn)。帶領(lǐng)中層干部和骨干教師一起學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《青島市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(節(jié)選)》、《認(rèn)真制定規(guī)劃,提高辦學(xué)水平》等文件,對(duì)《青島市小學(xué)辦學(xué)水平發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估體系(試行)》中47項(xiàng)c級(jí)目標(biāo)逐條學(xué)習(xí)分解,共同討論,確定我校發(fā)展的目標(biāo)、方向。在深入了解的基礎(chǔ)上再進(jìn)行詳細(xì)分工,分頭制定出基本的框架。然后領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織相關(guān)工作人員對(duì)所制定的內(nèi)容進(jìn)行審議、補(bǔ)充,使規(guī)劃初步成形。
    附:三年規(guī)劃制定時(shí)間表
    1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(5.5—5.7)
    2、建立臨時(shí)工作機(jī)構(gòu)。(5.5—5.7)
    3、制定工作計(jì)劃。(5.9—5.13)
    4、宣傳發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)中層和骨干教師。(5.9—5.13)
    5、規(guī)劃分工,責(zé)任到人。(5.12—5.13)
    6、擬定基本框架和各部分的內(nèi)容。(5.16—5.27)
    7、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)規(guī)劃內(nèi)容審議。(5.30—6.5)
    8、再次修改,形成正式稿。(6.6--6.13)