在工作和學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常需要寫報(bào)告來向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展或向同事分享研究成果。最后，給報(bào)告添加合適的附件、參考文獻(xiàn)和致謝，使報(bào)告更加專業(yè)和完整。在報(bào)告中，我們可以借鑒這些范文的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式，提升寫作水平。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇一
20xx年五大隊(duì)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過全體隊(duì)員的共同努力，以與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的工作思路推進(jìn)城管工作的開展，圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。為積累經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、發(fā)揚(yáng)成績、查找不足、明確今后工作的努力方向、更好的開展和促進(jìn)工作?，F(xiàn)將20xx年上半年度工作做如下總結(jié)：
一、大力開展市容環(huán)境綜合整治
今年以來，大隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際，理清思路、明確目標(biāo)，大力開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境整治活動(dòng)。根據(jù)轄區(qū)為老城區(qū)，各類矛盾復(fù)雜的特點(diǎn)，因地制宜地制定出整治內(nèi)容不盡相同的實(shí)施方案，按照“點(diǎn)面結(jié)合、以點(diǎn)帶面、典型引路、全面鋪開”的工作思路，有重點(diǎn)、有步驟地對(duì)轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)經(jīng)營的馬路攤和占道經(jīng)營的門店，以“嚴(yán)盯死守”和“流動(dòng)巡查”相結(jié)方法進(jìn)行治理。半年來共清理整治史可法路新華書店流動(dòng)商販群、老虎山路流動(dòng)商販群、漕河橋流動(dòng)商販群、迎恩橋流動(dòng)商販群，鳳凰街流動(dòng)商販群、馬太路流動(dòng)商販群等6處流動(dòng)商販群2017最新城管半年工作總結(jié)工作總結(jié)。并在區(qū)政府的安排下與梅嶺街道，工商分局聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)重寧巷，玉器街內(nèi)馬路菜場(chǎng)進(jìn)行集中整治，還市民一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境。并在整治后，以“嚴(yán)盯死守”和“流動(dòng)巡查”相結(jié)方法，安排人員、車輛進(jìn)行長效管理。
高橋路、北門外大街、梅嶺東(鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)報(bào)告)路、梅嶺西路、史可法路等7條道路共拆除led廣告牌122塊。
二、抓住難點(diǎn)，突出重點(diǎn)
今年，抓住創(chuàng)建全國文明城的契機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類違章、違規(guī)現(xiàn)象的查處力度。
查處違章建筑方面：我大隊(duì)依照《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，堅(jiān)持規(guī)劃先行的原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)察、監(jiān)督，積極清理亂搭亂建行為。對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在的亂搭亂建等行為集中清理，下達(dá)限期整改通知書進(jìn)行整改，上半年，共查處違法建設(shè)67處，清理亂堆亂放40余處，依法拆除違法建設(shè)14處。同時(shí)在臨街建筑施工工地的砂石料擠占街道的問題上，我們經(jīng)過認(rèn)真考察、研究，采取早發(fā)現(xiàn)、早告知、早清除的工作方法，與工地協(xié)調(diào)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理安置施工機(jī)具，分批進(jìn)料，嚴(yán)格控制占道面積，確保不占用盲道，并且要求施工圍場(chǎng)作業(yè)，切實(shí)保證行人的安全。
三、科學(xué)管理，實(shí)時(shí)管理，高效管理
專項(xiàng)治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進(jìn)行治理，半年來共治理此類案件6600余例，扣押廣告牌30余個(gè)，整體數(shù)字化案件及時(shí)結(jié)案率逐步提升。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍綜合執(zhí)法能力
隊(duì)伍建設(shè)是提高一支隊(duì)伍質(zhì)量的關(guān)鍵，是增強(qiáng)隊(duì)員之間凝聚力、促進(jìn)執(zhí)法工作開展的核心。為適應(yīng)執(zhí)法工作的需要，建立一支執(zhí)法理念新、執(zhí)法水平高和執(zhí)法能力強(qiáng)的城管隊(duì)伍。
以開展“文明執(zhí)法隊(duì)員晉星”評(píng)選活動(dòng)為契機(jī)，考慮我大隊(duì)整體發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際情況，特制定下列措施：
學(xué)習(xí)方面：
1、重視理論學(xué)習(xí)貫徹以人為本的人本理念，利用學(xué)習(xí)載體，以學(xué)習(xí)強(qiáng)化隊(duì)伍，以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，以學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。堅(jiān)持每周至少1次的集中學(xué)習(xí)，在城市管理工作中自覺思在前、學(xué)在前、用在前。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅(jiān)持每月2次的法律法規(guī)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)要系統(tǒng)學(xué)習(xí)涉及城市管理行政執(zhí)法方面的法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，交流執(zhí)法體會(huì)，增強(qiáng)法制意識(shí)，提高執(zhí)法能力，推動(dòng)依法行政。
3、注重研討學(xué)習(xí)。圍繞實(shí)施相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，推進(jìn)城市長效管理，以及城市管理中的熱點(diǎn)問題，廣泛開展調(diào)查研究，采取實(shí)際案例交流與理論研討等方法，大力倡導(dǎo)積極向上學(xué)風(fēng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，不斷研究和解決城市管理行政執(zhí)法和城市長效管理中的實(shí)際問題。每次研討活動(dòng)，所有聽講者必須認(rèn)真做好筆記，每次選出自己感悟較深的案例，寫出一篇心得體會(huì)。對(duì)反響較大的案例話題，大隊(duì)還將組織大家進(jìn)一步研討。
服務(wù)方面：
1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。牢固樹立“服務(wù)就是天職”和“執(zhí)法就是服務(wù)”的理念，積極倡導(dǎo)和實(shí)踐以民為本、執(zhí)法為民的服務(wù)精神，服務(wù)重心下移，努力為群眾服好務(wù)。切實(shí)做到：
2、服務(wù)行為法制化。依法執(zhí)法意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，依法執(zhí)法能力進(jìn)一步提高，執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范，執(zhí)法水平進(jìn)一步提升。
3、服務(wù)機(jī)制效能化。辦事程序進(jìn)一步精簡，辦事時(shí)限進(jìn)一步壓縮，工作效率進(jìn)一步提高，電子政務(wù)進(jìn)一步推進(jìn)，行政成本進(jìn)一步降低。
4、服務(wù)過程透明化。公開制度進(jìn)一步健全，公開程序進(jìn)一步完善，公開內(nèi)容進(jìn)一步深化，公開形式進(jìn)一步豐富，公開行為進(jìn)一步規(guī)范，公開水平進(jìn)一步提高。
5、服務(wù)對(duì)象滿意化。群眾合理訴求得到進(jìn)一步解決，便民利民措施進(jìn)一步完善，群眾利益得到進(jìn)一步維護(hù)，群眾滿意度進(jìn)一步提高。作風(fēng)方面：
1、著裝規(guī)范化。規(guī)范執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中要求制服著裝統(tǒng)一，胸章、肩章、領(lǐng)章佩戴齊備。
2、車輛規(guī)范化。各中隊(duì)使用車輛固定化，負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)工作。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化車輛使用，做到執(zhí)勤公務(wù)時(shí)“有車用，車能用，車好用”，杜絕公車私用，擅自用車等行為。
3、執(zhí)法規(guī)范化。執(zhí)法過程中要求恪守法律法規(guī)，遵循“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的原則，文明執(zhí)法，規(guī)范城管執(zhí)法行為，塑造城管新形象。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇二
張艷艷
對(duì)于我來說，最重要的事莫過于數(shù)字城管工作。幾個(gè)月以來，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使我對(duì)數(shù)字城管有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。
（一）對(duì)數(shù)字城管的認(rèn)識(shí)
1、數(shù)字城管就是，采用萬米單元網(wǎng)格管理法和城市部件、事件管理法相結(jié)合的方式，應(yīng)用、整合多項(xiàng)數(shù)字城市技術(shù)；研發(fā)“城管通”，創(chuàng)新信息實(shí)時(shí)采集傳輸?shù)氖侄?；?chuàng)建城市管理監(jiān)督中心和指揮中心兩個(gè)軸心的管理體制；再造城市管理流程；從而實(shí)現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時(shí)段、全方位覆蓋的城市管理模式。是適應(yīng)我市城市現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。
2、數(shù)字城管工作的優(yōu)勢(shì)
一是管理體制創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。數(shù)字城管在管理中，建立了統(tǒng)一受理問題和多層協(xié)調(diào)處臵機(jī)制。過去沒有城管監(jiān)督人員巡查，光靠責(zé)任單位去發(fā)現(xiàn)問題，使得有些問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)了卻不能及時(shí)處理，造成人民生命安全或財(cái)產(chǎn)損失?，F(xiàn)在城管監(jiān)督員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問題，正是城市管理中的死角，統(tǒng)一由數(shù)字城管指揮中心統(tǒng)立案受理，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位及時(shí)處臵，不僅促進(jìn)了各部門之間的協(xié)作關(guān)系，完善了社會(huì)參與互動(dòng)機(jī)制，而且強(qiáng)化了社會(huì)監(jiān)督功能，較好的避免了實(shí)際運(yùn)行過程的體制性矛盾。
二是提高工作效率的優(yōu)勢(shì)。數(shù)字城管在問題發(fā)現(xiàn)、處臵和監(jiān)督上，實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間處臵解決問題，并全過程監(jiān)督落實(shí)，極大地提高了工作效率減少了部門之間相互推諉、消極怠工現(xiàn)象。以前在督察工作，在街面巡查過程中，發(fā)現(xiàn)問題用紙筆記錄，第二天告知中隊(duì)，一個(gè)案件從發(fā)現(xiàn)到解決至少需要2天時(shí)間?，F(xiàn)在，城管監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題立刻用城管通上報(bào)指揮中心，指揮中心分類派遣到責(zé)任責(zé)任單位進(jìn)行處理，大大縮短了處理問題的時(shí)間。真正從老百姓的立場(chǎng)出發(fā)，及時(shí)高效的解決城市管理工作中存在的問題。
三是整合資源優(yōu)勢(shì)。數(shù)字城管在信息資源上通過接入廊坊數(shù)字化城市管信息系統(tǒng)，搭建起信息共享、受理公開、立案客觀的信息平臺(tái)，并逐步通過資源共享接入公安大防控視頻系統(tǒng)和市區(qū)路燈監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)城市實(shí)現(xiàn)多媒體、多信息渠道的實(shí)時(shí)監(jiān)控。在人力資源方面，通過有效整合相關(guān)職能單位組成“協(xié)同平臺(tái)”，從而充分調(diào)動(dòng)各級(jí)相關(guān)職能單位的人力資源，提高了對(duì)事件的處臵效率。12319舉報(bào)平臺(tái)的設(shè)立，使城市管理深入廣大市民之中，不僅充分調(diào)動(dòng)了市民參與城市管理積極性，及時(shí)反映城市中存在的問題，也彌補(bǔ)了城管監(jiān)督員的監(jiān)管漏洞，擴(kuò)大了數(shù)字城管信息來源。
（二）工作體會(huì)
1、學(xué)以致用，充分掌握、運(yùn)用先進(jìn)的管理設(shè)備及信息平臺(tái)。
數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是一種新型的城市管理系統(tǒng)，它通過辦公自動(dòng)化、地理信息技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、無線電話通信及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)城市精細(xì)化管理，這就要求我能熟練掌握各種先進(jìn)的辦公設(shè)備及應(yīng)用軟件的操作。進(jìn)入數(shù)字城管中心工作一段時(shí)間以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種先進(jìn)設(shè)備以及數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的操作技巧，掌握了數(shù)字化城市管理從立案、派遣、核查到結(jié)案的管理流程。不僅如此，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了photoshop照片處理軟件以及iebook電子雜志應(yīng)用軟件，以適應(yīng)工作的需要。
2、理論與實(shí)踐相結(jié)合。
在數(shù)字城管工作幾個(gè)月以來，我充分感受到理論與實(shí)踐相結(jié)合的必要性。以前的督察工作使我對(duì)城市管理事件有了一定程度的了解，熟練掌握了各個(gè)路段的管理標(biāo)準(zhǔn)，以及各路段不同時(shí)期的管理重點(diǎn)。從事數(shù)字城管工作以來，我充分運(yùn)用之前工作實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)新的工作，使工作事半功倍。
礎(chǔ)。
（三）工作計(jì)劃
1、立足本職，自我加壓
數(shù)字化城市管理是一種新型的城市管理模式，還需要完善和發(fā)展，這就要求我在工作中要不斷的學(xué)習(xí)，利用好時(shí)間，學(xué)習(xí)其他數(shù)字城管先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，并向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。另外要不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，以便更好的勝任本職工作。
2、注重細(xì)節(jié)，精益求精
俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗。每一項(xiàng)工作都是有無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的，就像蝴蝶效應(yīng)原理，任何微小事物的變化都可能導(dǎo)致巨大差異。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是城市管理由粗放型向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變過程中的產(chǎn)物，是需要不斷發(fā)展和完善的，這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁荒苷瞻嵴粘趯W(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上還要立足本職工作的特點(diǎn)，在管理過程中開動(dòng)腦筋，不斷發(fā)現(xiàn)不契合我市城市管理實(shí)際的問題，進(jìn)一步深化改進(jìn)，把數(shù)字城管建設(shè)成有霸州特色的管理體系。
3、充分利用12319服務(wù)熱線，樹立城市管理“窗口”形象
強(qiáng)語言表達(dá)能力，充分發(fā)揮數(shù)字城管作用，打造數(shù)字城管新形象，使數(shù)字城管工作深入人心。
（四）工作中發(fā)現(xiàn)的問題
1、城管監(jiān)督員、指揮中心工作人員業(yè)務(wù)不熟練
從城管監(jiān)督員、指揮中心工作人員工作情況來看，還存在“城管通”操作不熟練；案件分類不明確；案件描述用詞不規(guī)范；中隊(duì)責(zé)任區(qū)范圍不明確等問題。
2、與終端單位缺乏溝通
在案件處理問題上，與終端單位缺乏溝通，終端單位存在將未處理的案件無理由回退現(xiàn)象，對(duì)待這類案件，信息員只能將案件再次移交，推延了案件了處理時(shí)間。
3、終端單位對(duì)移交案件不重視
在工作中，有些案件移交后，在規(guī)定期限內(nèi)責(zé)任單位未作任何處理，甚至有些單位信息員無登錄城市管理信息系統(tǒng)記錄，沒有定期查閱移交案件，導(dǎo)致案件超時(shí)仍未處理。
4、終端單位信息員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低
在案件處理過程中發(fā)現(xiàn)，有些終端單位信息員不能熟練操作城市管理信息系統(tǒng)，沒有充分發(fā)揮該系統(tǒng)的作用，在案件處理過程中遇到問題不能做出相應(yīng)的處理。
5、城市管理工作中存在遺留問題
城管工作實(shí)績報(bào)告篇三
xx年，在縣總工會(huì)的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會(huì)充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護(hù)職工權(quán)利，積極組織職工參與各項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加大干部職工教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊(duì)伍
對(duì)干部職工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會(huì)首當(dāng)其沖的'第一位工作。一年來，針對(duì)城管局職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況，縣城管局工會(huì)開展了有針對(duì)性的教育培訓(xùn)活動(dòng)，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴(yán)格執(zhí)法程序，掌握?qǐng)?zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢(shì)，改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。
二、認(rèn)真參與維權(quán)，保障職工合法權(quán)利
我們始終堅(jiān)持工會(huì)是“職工之家”的理念，將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會(huì)的核心工作，讓工會(huì)組織的關(guān)心溫暖每一位職工的心。
1、落實(shí)協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會(huì)保障。基于城市管理工作的特殊性，在正式工作人員尚未解決社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)，解決了他們的后顧之憂。同時(shí)，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時(shí)，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并由城管局代交，費(fèi)用在承包金中扣除，切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險(xiǎn)，為每位職工交納了人身意外傷害互助險(xiǎn)等三個(gè)險(xiǎn)種，為女職工交納了幸福險(xiǎn)，同時(shí)，對(duì)女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開展活動(dòng)，豐富職工群眾業(yè)余生活
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運(yùn)會(huì)，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個(gè)項(xiàng)目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)，及時(shí)有效解決群眾訴求
在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號(hào)碼，開展各種形式的宣傳活動(dòng)，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號(hào)碼，累計(jì)收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化組織保障
1、健全工會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會(huì)小組，由威信高的職工擔(dān)任小組長，切實(shí)提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會(huì)員隊(duì)伍。及時(shí)將新進(jìn)人員發(fā)展位會(huì)員，使單位所有人員都成為工會(huì)會(huì)員，入會(huì)率達(dá)100%。
3、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)組織參加縣總工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班，平時(shí)經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工會(huì)干部的工作能力。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇四
根據(jù)《區(qū)政府信息公開實(shí)施意見》，對(duì)應(yīng)主動(dòng)公開的政務(wù)信息予以網(wǎng)上公開、公布，主要有《政府信息公開指南》、《政府信息公開目錄》，包括我指揮部的機(jī)構(gòu)職能、政策法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)信息、工作規(guī)則、工作總結(jié)、人事信息等相關(guān)內(nèi)容，共計(jì)6大類，累計(jì)20條信息。
按照“公開為常規(guī)，不公開為例外”的原則，我部對(duì)與行使職能相關(guān)的信息和涉及社會(huì)公眾的信息進(jìn)行主動(dòng)公開。去年，我部未收到公民、法人或其他組織以書面或其它形式要求公開政府信息的申請(qǐng)。
去年度，指揮部未發(fā)生因公民、法人和其他組織因申請(qǐng)政府信息公開而產(chǎn)生相關(guān)收費(fèi)及減免的情況。
去年度，指揮部未發(fā)生因公民、法人和其他組織因政府信息公開而被申請(qǐng)行政復(fù)議或提起行政訴訟的情況。
對(duì)《條例》的認(rèn)識(shí)、理解上還存在一定的差距，在實(shí)際工作中還存在理解欠深刻、把握不到位的問題；二是政府信息公開工作各項(xiàng)制度的落實(shí)和監(jiān)督力度還有存在一定的差距；三是政府信息公開工作人員對(duì)信息公開工作能力有待進(jìn)一步提高；四是主動(dòng)公開工作的日?；?、常態(tài)化有待進(jìn)一步加強(qiáng)。為了進(jìn)一步做好政府信息公開工作，明年將采取以下措施加以整改：
（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，努力規(guī)范工作流程。我部將按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進(jìn)一步梳理局機(jī)關(guān)以及局所屬單位相關(guān)信息。具有依法行使行政職權(quán)的單位所掌握的政府信息，及時(shí)提供，定期維護(hù)，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運(yùn)作，公眾能夠方便查詢。
（二）認(rèn)真梳理，逐步擴(kuò)大公開內(nèi)容。本部將進(jìn)一步梳理政府信息，對(duì)原有的政府信息公開目錄進(jìn)行補(bǔ)充完善，保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。
（三）建立監(jiān)督，確保制度落到實(shí)處。
我指揮部向社會(huì)公開了本單位負(fù)責(zé)政府信息公開的工作機(jī)構(gòu)名稱，辦公地址、辦公時(shí)間、聯(lián)系電話、傳真號(hào)碼和電子郵箱等內(nèi)容，加大群眾監(jiān)督力度，把依法行政、執(zhí)政為民落到實(shí)處，切實(shí)維護(hù)人民群眾根本利益。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇五
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。省委、市委、縣委緊緊圍繞減貧增收這個(gè)工作核心，作出了系列扶貧工作安排部署。20xx年，縣城管局將深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)扶貧工作要點(diǎn)，確?！熬珳?zhǔn)扶貧”工作與業(yè)務(wù)工作“兩手抓”、“兩促進(jìn)”，取得實(shí)際成效。
領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。我局黨組班子高度重視“精準(zhǔn)扶貧”工作，召開專題會(huì)議，對(duì)20xx年度“精準(zhǔn)扶貧”工作進(jìn)行安排部署。
二是明確了專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)組織全局干部職工深入幫扶聯(lián)系村，落實(shí)對(duì)口幫扶對(duì)象摸底、統(tǒng)計(jì)登記、信息核實(shí)、制定幫扶計(jì)劃和措施等工作，并與村干部進(jìn)行座談，共同研究討論20xx年聯(lián)系村“精準(zhǔn)扶貧”幫扶發(fā)展方向。
春節(jié)前夕送溫暖，真情實(shí)意暖民心。1月29日和2月1日，我局黨組副書記詹忠良及建設(shè)系統(tǒng)總支書記饒正華，曾兩次帶領(lǐng)黨員干部深入幫扶聯(lián)系村田坪鎮(zhèn)慶寨村開展春節(jié)前夕貧困群眾走訪慰問活動(dòng)。在走訪慰問中，我局黨員干部在慶寨村村干部的帶領(lǐng)下，先后來到該村橋邊組、坳上組、楊林組、吳家組、劉家組等村民組，逐一走訪慰問了聯(lián)系村貧困老人、困難黨員、高齡黨員、軍屬、貧困殘疾人等。每到一處，黨員干部都與群眾進(jìn)行親切交流，詳細(xì)了解貧困群眾的生活情況、認(rèn)真傾聽他們的困難訴求，現(xiàn)場(chǎng)研究制定后續(xù)幫扶措施，真正做到了知民情、聽民聲、解民憂。同時(shí)，總支書記饒正華同志要求，在20xx年聯(lián)建幫扶工作中，縣城管局黨員干部一定要充分結(jié)合精準(zhǔn)扶貧和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作要求，切實(shí)落實(shí)幫扶措施，盡最大的努力爭取通過項(xiàng)目幫扶、政策幫扶、資金幫扶等方式，幫扶聯(lián)系村脫貧、困難群眾脫困，切實(shí)做到幫扶有成效、幫扶出成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，春節(jié)前夕共走訪慰問貧困群眾31人，發(fā)放慰問金共計(jì)13800元。
貧困戶再走訪再調(diào)查，促進(jìn)“精準(zhǔn)扶貧”提速增效。為進(jìn)一步掌握聯(lián)系村對(duì)口幫扶貧困群眾基本情況，推動(dòng)20xx年精準(zhǔn)扶貧工作深入開展。2月26日，我局組織黨員干部深入慶寨村，開展貧困戶入戶再走訪再調(diào)查工作。為提高走訪實(shí)效，確保圓滿完成慶寨村12個(gè)村民組88戶貧困戶的入戶走訪調(diào)查工作，我局將一行的30余名黨員干部分為五個(gè)工作組，每組則負(fù)責(zé)對(duì)2至3個(gè)村民組的對(duì)口幫扶貧困戶進(jìn)行走訪。在明確了任務(wù)分工后，黨員干部立即進(jìn)入工作狀態(tài)，在村干部或村民的帶領(lǐng)下迅速分頭開始開展走訪活動(dòng)。走訪過程中，黨員干部重點(diǎn)對(duì)貧困戶的身體狀況、家庭人口、經(jīng)濟(jì)收入、致貧原因等情況進(jìn)行再次核對(duì)和記錄。在完成調(diào)查和核對(duì)工作后，我局黨員干部還在各自幫扶的貧困戶家中掛上了“精準(zhǔn)扶貧”對(duì)口幫扶牌，并親切的告知貧困群眾，幫扶牌上有自己的照片和聯(lián)系方式，如生活生產(chǎn)中遇到急需解決的困難和問題時(shí)，可以及時(shí)撥打幫扶牌上的電話號(hào)碼，自己將竭盡全力采取有效措施進(jìn)行力所能及的幫扶。通過此次再走訪再調(diào)查工作，使黨員干部對(duì)貧困戶的基本情況有了更加深入的了解，堅(jiān)定了開展好20xx年精準(zhǔn)扶貧工作的信心和決心，助推本局精準(zhǔn)扶貧工作提速增效。
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城管工作實(shí)績報(bào)告篇六
1、規(guī)范執(zhí)法管理，打造優(yōu)質(zhì)高效的城管執(zhí)法隊(duì)伍。由于城管工作性質(zhì)的特殊性，管理對(duì)象層次復(fù)雜，管理雙方的矛盾比較突出。解決此矛盾首要的是要提高管理者自身的綜合素質(zhì)，有計(jì)劃、有目的地加以培訓(xùn)，提高管理能力和工作能力，在工作中有效地化解來自各方面的矛盾和壓力，推進(jìn)城管工作的順利開展。“關(guān)注民生，以人為本”，這是城管工作永恒的主題，這需要我們始終要把群眾利益放在首位，把群眾需求作為第一信號(hào)，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，人性化管理，親情化執(zhí)法，真正做到“人民城市人民管，管好城市為人民”，提高城管執(zhí)法在群眾中的滿意度。
2、加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。按照建設(shè)省級(jí)衛(wèi)生縣城的目標(biāo)和要求，進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，給廣大市民營造更加優(yōu)美、更加舒適的工作和生活環(huán)境，嚴(yán)格按照、省級(jí)衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)r27;切實(shí)做好每項(xiàng)工作任務(wù)，增強(qiáng)和鞏固現(xiàn)有的創(chuàng)衛(wèi)成果。街道秩序方面達(dá)到市容美觀有序，無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂擺攤點(diǎn)現(xiàn)象;環(huán)境衛(wèi)生方面達(dá)到路面及人行道干凈整潔、樹池內(nèi)無雜物、環(huán)衛(wèi)設(shè)施整潔完好，垃圾無害化處理達(dá)93%以上，使我縣居民群眾的生活環(huán)境得到進(jìn)一步的改善。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市品味。通過加大投入、加強(qiáng)管理，為我縣的“旅游示范縣”建設(shè)營造良好的外部形象，立足優(yōu)化縣城人居環(huán)境，夯實(shí)城市發(fā)展基礎(chǔ)，加大對(duì)三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)各街道內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理，著力提升城市品味。
3、進(jìn)一步加大政策、法規(guī)宣傳力度。聯(lián)合廣電局通過電視、廣播等媒體，加大海南州城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例及貴德縣環(huán)境衛(wèi)生管理辦法等法規(guī)的宣傳力度，加大對(duì)市民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)的教育宣傳力度，樹立文明禮儀新風(fēng)尚，提高我縣廣大市民的公民意識(shí)，環(huán)衛(wèi)意識(shí)，調(diào)動(dòng)市民參與環(huán)境衛(wèi)生的積極性，共同維護(hù)靚麗、整潔、優(yōu)美的環(huán)境，共創(chuàng)和諧新貴德。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇七
我是市城管執(zhí)法局行政許可科負(fù)責(zé)人。市城管執(zhí)法局行政許可科主要負(fù)責(zé)我市新安江主城區(qū)的養(yǎng)犬許可；臨時(shí)占用城市道路審批；城市大型戶外廣告設(shè)置及建筑物、設(shè)施上張貼宣傳品等審批；城市建筑垃圾處置核準(zhǔn)等共十項(xiàng)許可。現(xiàn)有工作人員3名。
我行政許可科以“創(chuàng)滿意科室”為工作主線，以迎接省級(jí)文明城市復(fù)評(píng)為工作重點(diǎn)，積極創(chuàng)新工作舉措，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，依靠集體的智慧和力量，在實(shí)踐中學(xué)、實(shí)踐中干，積極努力工作，自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面將20xx年度情況報(bào)告如下：
為提高履行職責(zé)能力，科室不斷加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)，以確保依法認(rèn)真履行職責(zé)。
一是堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)。首先從自身做起，在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，工作之余還參加了高等自學(xué)本科考試。同時(shí)嚴(yán)格要求科室人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)，要求一人多技，適應(yīng)多崗位工作。每月堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于兩天。今年以來，我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《市戶外廣告管理辦法》、《市戶外廣告技術(shù)規(guī)范》、《市主城區(qū)戶外廣告設(shè)置規(guī)劃》等10余部法律法規(guī)及規(guī)定。
二是積極參加培訓(xùn)。今年以來，我們克服人員少的問題，科學(xué)安排人員參加市局系統(tǒng)和本局系統(tǒng)的專項(xiàng)和集中培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)技能。
三是依法認(rèn)真履職。在對(duì)戶外廣告牌、指示牌等的審批中，對(duì)語言文字的規(guī)范使用許多人還不重視，我們從嚴(yán)把關(guān)，耐心解釋、加強(qiáng)指導(dǎo)，被市語委辦授予為市語言文字工作先進(jìn)集體。在審批戶外公共空間的廣告，要求必須設(shè)置20%公益廣告，達(dá)不到要求不予以許可。對(duì)不理解的，通過宣傳解釋，耐心引導(dǎo)，從而使商家對(duì)設(shè)置公益廣告都給予了認(rèn)可?，F(xiàn)在走在街市，隨處可見各種公益廣告，增添文明城市文化的宣傳氛圍，受到省級(jí)文明城市復(fù)檢小組的充分肯定。
x、以“服務(wù)窗口規(guī)范化建設(shè)”為載體，努力提高服務(wù)質(zhì)量。按照規(guī)范化建設(shè)要求，今年我們制作了五千本《城市管理行政許可須知》小冊(cè)子，放在中心窗口發(fā)放；在許可科放置了小型會(huì)議桌和椅子，方便群眾辦事；我們還根據(jù)工作實(shí)際，將相關(guān)制度修定后重新上墻。特別是在服務(wù)質(zhì)量上，我們嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制和一次性告知制，做到熱情接待，耐心解釋，全力服務(wù)好群眾，努力提升城管執(zhí)法形象。
同時(shí)，我科為更好地傾聽民聲、了解民意，全面接受群眾監(jiān)督，彰顯親和力，我許可科窗口還開設(shè)了微博，構(gòu)建城管與市民之間的和諧新關(guān)系。
2、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為主抓手，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措。
我科室以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為主抓手，牢固樹立為民辦事、為商家服務(wù)的意識(shí)，積極在行政許可方面創(chuàng)新舉措服務(wù)群眾。
一是深化行政審批制度改革推行“一審一核制”。
為進(jìn)一步規(guī)范審批程序，提高工作效能，擬定《市城管執(zhí)法局行政審批一審一核制暫行規(guī)定》，并于x月通過實(shí)施，明確完成了5項(xiàng)行政許可項(xiàng)目精簡合并實(shí)施“一審一核”制的審批流程，全面提升了科室辦事效率和服務(wù)水平。
一是下放審批權(quán)限，減少審批環(huán)節(jié)。將審批程序由原來的“窗口工作人員受理、許可科工作人員現(xiàn)場(chǎng)勘察、科室負(fù)責(zé)人審核、單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批”四個(gè)環(huán)節(jié)，簡化為“審查員受理審查；核準(zhǔn)員核準(zhǔn)簽發(fā)”兩個(gè)環(huán)節(jié)，將審批權(quán)前移到科室。提高辦事效率，提升服務(wù)能力?！耙粚徱缓恕敝贫鹊膶?shí)施使許可科既能受理也能辦理，實(shí)行“一站式”辦結(jié)，徹底打破了原有的審批運(yùn)行方式，從根本上改變重復(fù)審核的情況，避免服務(wù)對(duì)象審批時(shí)限過長的現(xiàn)象，切實(shí)解決審批層次多、辦事流程慢等問題，大大提高審批效率。
二是實(shí)現(xiàn)城管行政許可網(wǎng)上審批，提升審批效率。
在強(qiáng)化服務(wù)職能，提高辦事效率，本中心城管窗口積極創(chuàng)新便民舉措，依托市審批中心技術(shù)平臺(tái)推出了網(wǎng)上項(xiàng)目審批服務(wù)。
從20xx年x月x日開始，我局行政許可項(xiàng)目網(wǎng)上審批系統(tǒng)正式啟用。系統(tǒng)啟用后，所有臨時(shí)性占道和廣告類、犬類行政審批項(xiàng)目和便民服務(wù)事項(xiàng)，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)、審核、審批。申請(qǐng)人通過市審批中心網(wǎng)站網(wǎng)上申報(bào)，城管窗口通過網(wǎng)上即可受理，并可以短信方式提醒下一環(huán)節(jié)工作人員及時(shí)作出是否同意的簽署意見，科室負(fù)責(zé)人通過內(nèi)網(wǎng)查看資料及時(shí)作出審核意見后，局領(lǐng)導(dǎo)即可當(dāng)場(chǎng)作出批準(zhǔn)與否的決定，極大提高審批工作效率。
三是積極在許可項(xiàng)目上創(chuàng)新。對(duì)于橫幅的審批，法規(guī)禁止懸掛經(jīng)營性橫幅。為服務(wù)好我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我科根據(jù)我市實(shí)際和商家需求，對(duì)商家在開張、店慶、節(jié)假日懸掛的“提示性”橫幅給予許可；同時(shí)建議商家使用電子顯示屏，這樣，既可以減少多次審批，也提高商家檔次和品味?，F(xiàn)在，新安江城區(qū)有近百家商店在門頭設(shè)置了電子顯示屏，不僅使商家的廣告宣傳有了平臺(tái)，更使城市品質(zhì)得到了提升，取得了管理和社會(huì)效應(yīng)的雙贏。
四是積極在審批方式上創(chuàng)新。廣告審批對(duì)場(chǎng)地、安全、尺寸、顏色、樣式、材質(zhì)、照明等都有要求，以往在審批中，往往會(huì)有因個(gè)別要求達(dá)不到而被退件。為減少退件，在戶外廣告審批上，我們由原來靜態(tài)的“管理式”許可，轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的“點(diǎn)子式”許可，采取主動(dòng)上門、現(xiàn)場(chǎng)勘察、出點(diǎn)子、反復(fù)交流溝通、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解矛盾等方式，不僅減少了退件，提高了辦事效率，還提升城市品位。這項(xiàng)工作受到許多商家的好評(píng)，《日?qǐng)?bào)》也以新聞的方式刊登了我科的做法。
我們還協(xié)助傳媒中心做好戶外公共空間資源的管理和經(jīng)營工作，協(xié)助掛牌招租三次共計(jì)42.6萬元；原合同續(xù)期交費(fèi)共計(jì)7.5萬元；收取零星公共資源使用費(fèi)27560元。三項(xiàng)合計(jì)共53.856萬元.
城管行政許可科有廣告、工程渣土運(yùn)輸?shù)葘徟鷻?quán)，存在一定的崗位風(fēng)險(xiǎn)，為此，我牢固樹立“辦事如辦家事、待人如待家人”工作理念，杜絕各種“吃、拿、卡、要”的問題發(fā)生。雖然我們工作涉及的經(jīng)濟(jì)利益不多，但在工作中我們能把百姓要辦的事當(dāng)作分內(nèi)的事情，自家的事情，急群眾所急、想群眾所想，盡可能讓群眾能辦完事，辦好事，真正做到“情為民所系，權(quán)為民所用”。
業(yè)余生活中能我保持生活樸素、勤儉節(jié)約的本色，個(gè)人生活情趣健康，喜歡體育運(yùn)動(dòng)，愛好學(xué)習(xí)，無任何不良嗜好。
我科上半年雖然做了些工作，但也存在一些不足：
1、宣傳不夠。一是本科室宣傳，本科室是20xx年底正式設(shè)立，社會(huì)各界對(duì)此了解較少；老百姓對(duì)各項(xiàng)許可要求和規(guī)范還知之甚少。我科將采取現(xiàn)場(chǎng)咨詢、上門宣傳等多種形式開展宣傳，讓群眾少跑路、少周折。
2、聯(lián)動(dòng)機(jī)制還不夠完善。我科各項(xiàng)審批與我局職能中隊(duì)管理、行政處罰都是同一個(gè)局的，我科將聯(lián)系相關(guān)職能中隊(duì)起草一份聯(lián)動(dòng)機(jī)制方案，加強(qiáng)對(duì)審批的前置管理和后續(xù)管理。
我們將以這次述職述評(píng)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)廉潔奉公、執(zhí)法為民的意識(shí)，尋找差距，彌補(bǔ)不足，不斷完善工作思路、方法，積極主動(dòng)工作，發(fā)揚(yáng)“快，細(xì)，嚴(yán)，實(shí)”工作作風(fēng)，堅(jiān)持“民有所呼，我有所應(yīng)；民有所求，我有所為”精神，以群眾滿意程度為工作基本標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把城管“窗口”工作落到實(shí)處，為建設(shè)和諧、秀美、文明的的江城而認(rèn)真、踏實(shí)做好本職工作。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇八
沛縣城市管理行政執(zhí)法局
（10月25日）
去年以來，我縣城市管理工作以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，貫徹落實(shí)“前置設(shè)防、相對(duì)集中、重心下移、全面提升”工作要求，把“以人為本、執(zhí)法為民”作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊扣鞏固“全國文明縣城”創(chuàng)建成果主線，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為切入點(diǎn)，深入開展城市管理提升年主題活動(dòng)，強(qiáng)化市容市貌整治、違法建設(shè)查控、環(huán)境衛(wèi)生提升等工作，為“奮力實(shí)現(xiàn)蘇北率先、全面建設(shè)美好沛縣”提供了堅(jiān)實(shí)的環(huán)境保障。
管執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)受到省、市法制部門和市城管局的肯定，目前正在申報(bào)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)三星級(jí)單位（最高級(jí)別）。
一、城管基本情況
我局成立于4月，主要行使市容管理、規(guī)劃監(jiān)察、環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的職能。全局現(xiàn)有干部職工1102人，其中局機(jī)關(guān)242人（在編人員112人，協(xié)管員130人），環(huán)衛(wèi)處860人（其中正式工262人，臨時(shí)工598人）。局下設(shè)一個(gè)城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)，下轄10個(gè)直屬中隊(duì)和15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)（已派駐9個(gè)鎮(zhèn)）；設(shè)有一個(gè)開發(fā)區(qū)分局，管轄區(qū)域?yàn)殚_發(fā)區(qū)、新城區(qū)和礦區(qū)；設(shè)有辦公室、財(cái)務(wù)科、法制科、督察科、廣告科、許可科和渣土停洗車場(chǎng)管理辦公室7個(gè)機(jī)關(guān)科室；下轄一個(gè)事業(yè)單位環(huán)衛(wèi)處。
二、今年以來的工作
（一）多方努力，相對(duì)集中行政處罰權(quán)申請(qǐng)成功
根據(jù)省、市法制辦的指導(dǎo)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，擬定了《沛縣開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作方案》、《沛縣城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作實(shí)施方案》、《沛縣城市管理行政處罰權(quán)實(shí)施辦法》等具體方案。
經(jīng)過多方努力，省政府法制辦和市政府分別于今年3月和5月作出批復(fù)，同意在我縣實(shí)施城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)。相對(duì)集中行政處罰權(quán)的實(shí)施，將進(jìn)一步加大城市依法管理力度，提高城市現(xiàn)代化管理水平。
（二）更新理念，進(jìn)一步理順城市管理體制
近年來，我縣先后榮獲江蘇省文明城市、國家園林縣城、全國文明縣城等一系列榮譽(yù)，市民群眾對(duì)市容環(huán)境質(zhì)量的要求也越來越高。另一方面，由于城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生問題突出，城鄉(xiāng)管理水平差異大，自然人違法處罰難以落實(shí)，市民文明素質(zhì)整體不高等客觀現(xiàn)象存在。建立責(zé)任明晰的城市綜合管理體系、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制和考評(píng)機(jī)制，推進(jìn)城市管理從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變，建立符合城市發(fā)展需要的城市管理運(yùn)行機(jī)制就逾來逾重要。我局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，向縣委、縣政府提出了建立“大城管”的建議?？h委、縣政府高度重視，作出科學(xué)決策，6月3日成立了縣城市管理委員會(huì)。政府主導(dǎo)，部門、社會(huì)、企業(yè)、公眾多元主體參與的現(xiàn)代城市治理模式正在形成。
（三）適應(yīng)形勢(shì)，城市管理思路進(jìn)一步創(chuàng)新
三個(gè)關(guān)口到位，從源頭上解決城市管理難的問題。二是相對(duì)集中，執(zhí)法一體化。進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)法資源配置，建立一體化執(zhí)法機(jī)制，形成城市管理合力。三是重心下移，管理網(wǎng)格化。開展城市管理“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”四進(jìn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城市管理工作由單一部門管理向全社會(huì)“共建、共管、共享”轉(zhuǎn)變。四是全面提升，城市品味化。通過加大城市設(shè)施投入，創(chuàng)建市容示范路，建立數(shù)字化管理平臺(tái)，提升城管執(zhí)法水平，實(shí)現(xiàn)城市管理水平全面提高，力創(chuàng)富有特色的精品城市。
（四）強(qiáng)力拆違，為城市改造拆遷掃清障礙
20，我縣計(jì)劃推進(jìn)城區(qū)多個(gè)片區(qū)的改造、建設(shè)，全年總投資205億元，實(shí)施城市建設(shè)項(xiàng)目202個(gè)。在城市改造工作中，我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮城管執(zhí)法職能優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)精干力量組建專門工作組，精心組織，強(qiáng)化措施，既保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)，又注重做好涉違群眾的工作，嚴(yán)厲打擊借拆遷投機(jī)取巧、謀求非法利益的違建行為，維護(hù)了國家、集體和群眾個(gè)人的合法利益，確保做到和諧拆違、無震蕩拆違。
（五）服務(wù)創(chuàng)建，中心鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到改善
各鎮(zhèn)開展公廁建設(shè)和垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、保潔隊(duì)伍建設(shè)，抽調(diào)一名分管局長和四名后備干部與原工作脫鉤，駐鎮(zhèn)開展創(chuàng)建指導(dǎo)工作，推動(dòng)了中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的深入開展。
（六）全面防控，違法建設(shè)基本得到遏制
（89667000,81299000,89688838，15351616501），建立了網(wǎng)絡(luò)信息督辦制度，及時(shí)對(duì)違法建設(shè)進(jìn)行處置，進(jìn)一步規(guī)范了城市建設(shè)秩序，保障了城市建設(shè)有序推進(jìn)。
（七）品位提升，實(shí)施“城市管理36910工程”
城管工作實(shí)績報(bào)告篇九
（二）各部門運(yùn)行處置情況。3月份，從各部門的具體處置情況來看，市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司、市城管（執(zhí)法）局、市電業(yè)局、中國移動(dòng)分公司、中國電信分公司、工商局等7個(gè)部門結(jié)案率達(dá)到100%，其中市水利局、市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等3個(gè)部門的及時(shí)結(jié)案率也是100%。按照結(jié)案率95%，及時(shí)結(jié)案率70%的目標(biāo)，1-3月份結(jié)案率有8個(gè)部門未達(dá)標(biāo)，分別是市國土局、市交通局、集團(tuán)、市水利局、中國聯(lián)通分公司、中國鐵通分公司、市聯(lián)燃?xì)饪偣?、市文廣出版局。1-3月份及時(shí)結(jié)案率有10個(gè)部門未達(dá)標(biāo)，分別是市郵政局、中國電信分公司、市工商局、市交通局、集團(tuán)、中國聯(lián)通分公司、中國鐵通分公司、市聯(lián)燃?xì)饪偣?、市文廣出版局。
（三）熱點(diǎn)問題排序
（一）啟動(dòng)“1355”社會(huì)管理服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)。3月8日，市政府副秘書長、城管監(jiān)督指揮中心主任夏海國主持召開會(huì)議，部署“1355”社會(huì)協(xié)同管理服務(wù)創(chuàng)新工程第一期項(xiàng)目《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道協(xié)同管理服務(wù)系統(tǒng)》建設(shè)工作。會(huì)上，平臺(tái)軟件建設(shè)方就“1355”社會(huì)協(xié)同管理平臺(tái)前期建設(shè)、推廣和運(yùn)用等情況進(jìn)行了介紹。市政法委、公安、財(cái)政、衛(wèi)生、民政、信息中心和蓮都區(qū)政府等相關(guān)部門圍繞網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的安全、保密、信息錄入、資源共享、管理制度等內(nèi)容，進(jìn)行了深入的討論，并提出意見和建議。
（二）繼續(xù)開展縣（市）數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)督查。為進(jìn)一步加快各縣（市）數(shù)字城管平臺(tái)的建設(shè)進(jìn)度，3月下旬到青田縣、縉云縣、遂昌縣開展數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)督查工作。在聽取了三個(gè)縣關(guān)于數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)工作的匯報(bào)后，對(duì)下步工作進(jìn)行了部署。確保今年全面完成縣（市）數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)工作的目標(biāo)。
（三）加大案卷督辦力度。根據(jù)今年結(jié)案率達(dá)到95%以上和及時(shí)結(jié)案率達(dá)到70%以上的目標(biāo)，針對(duì)前兩個(gè)月部分部門結(jié)案率和及時(shí)結(jié)案率不高的問題。調(diào)整聯(lián)系人員，加強(qiáng)與各部門的溝通，通過系統(tǒng)督辦、電話督辦、現(xiàn)場(chǎng)督辦等形式，加大督辦協(xié)調(diào)力度，提高各部門案卷的結(jié)案率和及時(shí)結(jié)案率。
（一）環(huán)衛(wèi)保潔問題。由于去年市區(qū)環(huán)衛(wèi)體制調(diào)整提出來之后，一直還未真正調(diào)整到位，在一定程度上影響到市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作開展力度，建議相關(guān)部門要進(jìn)一步加大工作力度，理順體制，根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)，有效開展工作。
（二）風(fēng)箏占道經(jīng)營問題。春季外出放風(fēng)箏的人群越來越多，也帶動(dòng)了風(fēng)箏的購買力，部分商家或小販出現(xiàn)占道經(jīng)營、占用綠化樹木經(jīng)營的現(xiàn)象，建議市城管（執(zhí)法）局要加大該類問題的查處力度，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候正式提出辭職。
我自20xx年xx月xx日進(jìn)入長沙市天心區(qū)城-管局，20xx年x月x日借調(diào)入到市局直屬大隊(duì)辦公室，到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。
在過去一年多的時(shí)間里，利用單位給予良好學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于單位給予的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予諒解。
我于今年六月至七月經(jīng)過層層篩選，有幸地考上了組織部統(tǒng)一招考的大學(xué)生村官一職，不久將赴村任職。我也很清楚這時(shí)候辭職于單位于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，長沙市面臨文明城市總測(cè)評(píng)，局里和直屬大隊(duì)正值用人之際。但，為了響應(yīng)組織的號(hào)召，也為了我個(gè)人的夢(mèng)想和前途，本著對(duì)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，我鄭重地提出辭職，望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
祝領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦，鵬程萬里!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xx-x
日期
人生數(shù)年，彈指一揮間。是的，單位有培訓(xùn)計(jì)劃，有培養(yǎng)機(jī)制，單位會(huì)盡量把每一位隊(duì)員培養(yǎng)成無理想，無道德，無文化，無素質(zhì)的四無新人，工資會(huì)漲的，面包會(huì)有的，這是領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常談到的話題，但是可俺就看不明白，福利待遇什么都沒有，還拖欠幾個(gè)月的工資沒發(fā)了，等你們漲待遇，到時(shí)候，黃花菜都涼嘍。如有反抗者，一律“嚴(yán)辦”------。該自己的不能要，被黑的加班補(bǔ)助不能說。 真是龍入淺水遭蝦戲，虎落平原被去犬欺！
佛曰：一枯一榮，皆有定數(shù)。圣經(jīng)上說：欠著我的，我會(huì)記下。梁朝偉說：出來混，總歸是要還的。主席說：哪里有壓迫，哪里就有反抗。小平同志說：貧窮不是社會(huì)主義。電視上也說：要爽靠自己。 所以我不想我的老娘每天被人罵，更不想哪天走在街上被人砍，更不想流血也流淚，還要忍氣吞聲，擔(dān)心受怕工資發(fā)不下來。
因此本人因?yàn)閭€(gè)人原因，確實(shí)無法被單位洗腦，決定離開已經(jīng)服務(wù)2年的城-管。
請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，另請(qǐng)高就！?
城管工作實(shí)績報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：
本年度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能夠恪盡職守，開拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化宗旨觀念和公仆意識(shí)，盡心盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，圓滿地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好本職工作
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勤奮務(wù)求實(shí)效，各項(xiàng)工作取得了顯著成績。今年以來，我緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確立的“保二爭一”目標(biāo)，解放思想，狠抓實(shí)干，在全市今年的十次月考評(píng)中，我區(qū)取得了三次第一，四次第二，總成績?nèi)信琶谝?。在具體工作中，我首先認(rèn)真做好城市管理的考核工作。認(rèn)真對(duì)照市考核標(biāo)準(zhǔn)的15個(gè)方面內(nèi)容，嚴(yán)格考核、嚴(yán)格打分，堅(jiān)決做到考評(píng)的公開、公平、公正。在每月召開的點(diǎn)評(píng)會(huì)上，將各單位的分?jǐn)?shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公布，同時(shí)將考評(píng)情況及時(shí)在區(qū)政府網(wǎng)站和《之窗》公布。另外我辦還強(qiáng)力推進(jìn)全區(qū)精品亮點(diǎn)的打造，努力促進(jìn)城市管理品位的提升。今年以來全區(qū)先后提升了大治路、軍營路、人民北路等20條次干道市容景觀、修建了夕陽紅等4個(gè)游園、提升了淮海商業(yè)步行街景觀、創(chuàng)建了14條“門前三好”示范路段、2個(gè)“流動(dòng)紅旗”單位。在接待歷次國家、省、市有關(guān)檢查期間，我隨時(shí)保持與市有關(guān)部門的聯(lián)系，對(duì)檢查的線路和點(diǎn)，我堅(jiān)持每天過堂二遍，確保市容市貌干凈整潔，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促相關(guān)單位抓好整改，有力的保障了各項(xiàng)迎檢工作的順利完成。
二、堅(jiān)持苦干實(shí)干，牢固樹立良好形象
工作中，我注重嚴(yán)格要求自己，自覺地保持和發(fā)揚(yáng)多年養(yǎng)成的團(tuán)結(jié)同志、顧全大局、不怕困難、苦干實(shí)干、任勞任怨、敢于負(fù)責(zé)、傾心于民的良好作風(fēng)。一是服從組織，顧全大局。日常工作中，自覺地貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署，服從組織安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)分配，切實(shí)維護(hù)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。始終堅(jiān)持從大局出發(fā)，尊重同志，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。在重大問題上，做到堅(jiān)持原則，維護(hù)大局利益。堅(jiān)持經(jīng)常與同志們交心、談心，在談心中統(tǒng)一思想，在交心中溝通、協(xié)調(diào)，盡可能地在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上開展工作，這樣既有利于調(diào)動(dòng)大家積極性，又有利于促進(jìn)工作的開展。二是勇于開拓，不斷創(chuàng)新。我注重創(chuàng)造性地開展工作。對(duì)所負(fù)責(zé)的部門工作，力求干出特色，平時(shí)思考很多，也動(dòng)了很多腦筋。如對(duì)城市長效管理機(jī)制創(chuàng)新方面，對(duì)邀請(qǐng)老干部、人大代表、政協(xié)委員定期對(duì)城市長效管理考評(píng)形式方面，對(duì)如何打造城市管理精品，做到以點(diǎn)帶面，推進(jìn)全區(qū)城市管理水平的提高等方面，積極開展調(diào)研，提出一系列建設(shè)性的見解。三是勇挑重?fù)?dān)，做好服務(wù)。工作中，我能主動(dòng)思考，對(duì)城市長效綜合管理的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，做到超前考慮，主動(dòng)協(xié)調(diào)，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，出謀劃策，當(dāng)好參謀和助手，推動(dòng)了全區(qū)城市管理工作的高效開展。
三、注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)
唯有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，自覺地運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦，才能做到方向明確、思路清晰，才能正確處理好各種關(guān)系，妥善解決好各種矛盾和問題。為此，我把理論學(xué)習(xí)作為提高自身理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平的基礎(chǔ)性措施。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“”重要思想和黨的xx大、xx屆五中全會(huì)精神，自覺地運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，研究新情況、解決新問題，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還十分重視各類專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。一方面向書本學(xué)，多掌握一些基礎(chǔ)性知識(shí)，另一方面注重向同志學(xué)習(xí)，不懂就問，從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面提高自己。通過學(xué)習(xí)，提高品行修養(yǎng)，做到襟懷坦白，大公無私，慎獨(dú)、慎欲，潔身自好，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義的侵蝕，培養(yǎng)高尚的情操和追求。
四、堅(jiān)持嚴(yán)以律己，自覺執(zhí)行黨紀(jì)法規(guī)
我始終自警自勵(lì)，要求自己做一個(gè)清清白白、堂堂正正的人。以黨紀(jì)法規(guī)規(guī)范和約束自己，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)自身廉政建設(shè)。一是時(shí)刻繃緊廉潔從政這根弦。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)以及黨風(fēng)廉政方面的政策文件，不斷提高對(duì)廉潔從政重要意義的認(rèn)識(shí);堅(jiān)持以先進(jìn)典型激勵(lì)自己，用反面典型警示自己，不斷增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的自覺性。二是認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。在工作和生活中，嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)用公款報(bào)銷應(yīng)由本人及配偶和子女支付的個(gè)人費(fèi)用的規(guī)定;從沒有用公款大吃大喝，到基層進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)時(shí)，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該沾的不沾;沒有利用本人及家庭成員婚喪嫁娶以及工作調(diào)動(dòng)、提升晉級(jí)、遷新居、過生日、升學(xué)、參軍等機(jī)會(huì)大操大辦。三是自覺接受監(jiān)督。在工作中，我注意牢記黨的教育、黨的要求、黨的紀(jì)律，主動(dòng)接受組織的管理教育和群眾的監(jiān)督幫助，平時(shí)注意通過交心、談心聽取和征求同志的意見和建議，堅(jiān)持做到見賢思齊，正確對(duì)待、虛心接受。
五、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真學(xué)法
學(xué)法是知法、用法、守法的重要基礎(chǔ)。在學(xué)法上，我堅(jiān)持緊貼實(shí)際，持之以恒，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)高效，法律素質(zhì)得到不斷提高。通過學(xué)習(xí)，我更加明確了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)與民主法制的關(guān)系，提高了依法行政的能力和水平。
回顧今年以來的工作，深感在工作中還有諸多不盡如意的地方，全區(qū)城管基礎(chǔ)性工作不夠扎實(shí)，后街背巷保潔標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高。在今后工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，力爭取得新的更大進(jìn)步。
述職人：
20xx年x月x日
城管工作實(shí)績報(bào)告篇十二
為深入推進(jìn)依法行政，加快法治城管建設(shè)，切實(shí)尊重和保障公民合法權(quán)益，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，及時(shí)解決群眾關(guān)注的突出矛盾和問題，根據(jù)《xx市xx區(qū)人民政府依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好依法行政突出問題承諾整改工作的通知》文件要求，現(xiàn)就我局依法行政突出問題承諾整改工作情況匯報(bào)如下:
根據(jù)區(qū)人民政府依法行政工作小組的要求，分局通過自查自糾等方式梳理出如下五個(gè)依法行政突出問題。
（一）法律法規(guī)宣傳不夠深入。
（二）執(zhí)法方式需進(jìn)一步改善。
（三）投訴處理不及時(shí)。
（四）證據(jù)比較單一，不夠全面。
（五）對(duì)自由裁量權(quán)把握不夠準(zhǔn)確。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府加快建設(shè)法治政府，加快法治城管建設(shè)，落實(shí)解決依法行政、行政執(zhí)法中存在的突出問題，分局成立依法行政、行政執(zhí)法突出問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
（二）分項(xiàng)強(qiáng)化，制定整改措施
通過自查自糾等方式梳理出依法行政突出問題后，分局根據(jù)五個(gè)依法行政、行政執(zhí)法突出矛盾和問題制定了一一對(duì)應(yīng)的.措施，一是深入推進(jìn)法制宣傳、強(qiáng)化普法工作機(jī)制；二是進(jìn)一步完善投訴處理工作機(jī)制、細(xì)化投訴處理工作責(zé)任，三是大力推行柔性執(zhí)法、創(chuàng)新執(zhí)法方式；四是規(guī)范行政執(zhí)法程序、強(qiáng)化證據(jù)收集工作；五是規(guī)范行政處罰標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化自由裁量標(biāo)準(zhǔn)。大力加強(qiáng)依法行政突出矛盾和問題整改工作力度，從措施上保障整改工作基礎(chǔ)，確保整改工作落到實(shí)處，取得成效。
（三）明確目標(biāo)，落實(shí)整改工作
根據(jù)區(qū)依法治區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法行政突出問題專項(xiàng)治理工作部署安排，分局將此次集中整改分為宣傳發(fā)動(dòng)、集中整改、鞏固提升三個(gè)階段進(jìn)行。在宣傳發(fā)動(dòng)階段分局通過制定整改工作方案提高各部門認(rèn)識(shí)到整改工作對(duì)于解決依法行政和行政執(zhí)法中存在的突出問題和矛盾的必要性和重要性，從而強(qiáng)化整改工作責(zé)任意識(shí)。在集中整改階段，各責(zé)任股（室）、中隊(duì)（組）嚴(yán)格按照整改工作方案開展整改工作。在接到投訴后，相關(guān)責(zé)任人員立即進(jìn)行登記送審，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽后，立即交付責(zé)任單位，由責(zé)任單位前往調(diào)查核實(shí)并進(jìn)行處理，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行反饋，由責(zé)任人員統(tǒng)一受理統(tǒng)一回復(fù)；在辦案中嚴(yán)格按照辦案程序?qū)嵭姓{(diào)查、審核、決定三分離制，對(duì)重大案件進(jìn)行集體討論，確保行政執(zhí)法程序合法，同時(shí)規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，以最全規(guī)范、最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、最小自由裁量保障行政執(zhí)法行為在實(shí)體上合法、合理、合情，保證行政執(zhí)法行為的合法性、合理性和可接受性，避免執(zhí)法隨意性、不公正。在鞏固提升階段，各股（室）、中隊(duì)（組）堅(jiān)守責(zé)任崗位大力強(qiáng)化工作力度，強(qiáng)力推進(jìn)整改工作深度，確保整改工作取得成效，并就此次整改工作進(jìn)行了深入的交流總結(jié)，以此次整改為契機(jī)積極梳理城市管理工作缺陷，探索城市管理、行政執(zhí)法新方式方法。
今后，分局將一如既往按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，狠抓法治城管建設(shè)及依法行政工作，進(jìn)一步提高全局干部職工依法行政、依法執(zhí)法、依法管理水平，全面推進(jìn)依法行政工作。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，層層推進(jìn)。建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制、公示制，評(píng)議考核制、過錯(cuò)責(zé)任追究制，做到領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)。形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局；健全領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度，及時(shí)替群眾解法析法，為民排憂解難，確保無群眾越級(jí)上訪現(xiàn)象；繼續(xù)推進(jìn)普法教育例會(huì)制度，切實(shí)使普法學(xué)習(xí)教育活動(dòng)作為日常工作來抓。
（二）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)例會(huì)，在全局掀起依法治區(qū)的新熱潮；采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式，鼓勵(lì)我局工作人員參加各類執(zhí)法培訓(xùn)，提高干部職工的法律知識(shí)水平；采取量化考評(píng)制度，對(duì)執(zhí)法人員定期考核，檢驗(yàn)執(zhí)法人員的法律意識(shí)，選派作風(fēng)硬朗、執(zhí)法嚴(yán)格的工作人員充實(shí)到一線隊(duì)伍中，打造高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍。
（三）狠抓管理，提高水平。堅(jiān)持“建章建制、嚴(yán)格管理”的原則，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度管人管事，要切實(shí)抓好執(zhí)法隊(duì)伍的教育整改，經(jīng)常組織行政執(zhí)法人員圍繞執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)、勤紀(jì)、廉政等方面出現(xiàn)問題，進(jìn)行自查自糾，針對(duì)隊(duì)伍中存在的問題，開展專題教育整頓，糾正隊(duì)伍中存在的思想、紀(jì)律、作風(fēng)等問題，營造良好的執(zhí)法風(fēng)氣。
“依法行政、文明執(zhí)法”是xx區(qū)城管分局一貫的宗旨。依法治區(qū)是一項(xiàng)長期的工作，在今后的工作中我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞《xx區(qū)依法治區(qū)綱要》，切實(shí)推進(jìn)依法治區(qū)工作，規(guī)范行政執(zhí)法程序，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督，使城市管理工作再上新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)略、五區(qū)目標(biāo)，建設(shè)美麗幸福xx做出新的貢獻(xiàn)。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇十三
根據(jù)中共縣委的文件要求，9月4日，我局黨支部組織全局干部職工在局會(huì)議室召開“兩個(gè)意見”專題學(xué)習(xí)會(huì)議，即學(xué)習(xí)貫徹省委《關(guān)于建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的意見》和《關(guān)于認(rèn)真貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部教育管理監(jiān)督的意見》）。會(huì)議由局長同志主持并講話，全局干部職工參加了學(xué)習(xí)討論?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省委“兩個(gè)意見”情況報(bào)告如下：
學(xué)習(xí)會(huì)上，局長同志全文領(lǐng)讀了“兩個(gè)意見”，改變了過去有時(shí)學(xué)習(xí)貫徹文件“選讀、跳讀、走過場(chǎng)”的現(xiàn)象，切實(shí)做到深學(xué)細(xì)照領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)意見”精神，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高道德境界，追求高尚情操，解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀的問題，內(nèi)化于心，外化于形。學(xué)習(xí)文件后，全局職工結(jié)合本鄉(xiāng)工作實(shí)際和自身崗位實(shí)際展開了討論。大家一致認(rèn)為，在深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)中，省委“兩個(gè)意見”的出臺(tái)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，對(duì)于我們正在進(jìn)行的“第三環(huán)節(jié)”抓好建章立制，深化正風(fēng)肅紀(jì)工作，將是導(dǎo)向的指引和原動(dòng)力的助推。
會(huì)議指出要結(jié)合我局實(shí)際切實(shí)抓好“兩個(gè)意見”的貫徹落實(shí)。一是把貫徹落實(shí)意見作為教育實(shí)踐活動(dòng)整改的具體內(nèi)容，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，扎實(shí)推動(dòng)整改落實(shí)、務(wù)實(shí)管用、建章立制。二是堅(jiān)持持續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)，以更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓好解決“四風(fēng)”突出問題“六大六治”專項(xiàng)整治活動(dòng)。圍繞貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”要求，從存在問題出發(fā)，從純潔機(jī)關(guān)風(fēng)氣入手，制定完善具體化、可操作的各項(xiàng)管理制度，規(guī)范資源分配權(quán)、財(cái)政資金管理權(quán)和人事權(quán)，切實(shí)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”。三是按照“五好”干部和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，以好的作風(fēng)和機(jī)制推進(jìn)全局良好運(yùn)行，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，把干部的教育管理監(jiān)督制度化。全局干部職工要把貫徹落實(shí)“兩個(gè)意見”與“兩個(gè)責(zé)任”結(jié)合起來，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度和懲防體系建設(shè)，強(qiáng)化主體、主動(dòng)、主責(zé)意識(shí)，強(qiáng)化警示教育，筑牢拒腐防線，做到警鐘長鳴。
（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫徹落實(shí)
局長就學(xué)習(xí)貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”提出了明確要求，要求全局職工特別是黨員班子成員要積極開展自學(xué)，記筆記、寫心得、查問題、抓整改，互相開展學(xué)習(xí)交流。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的示范表率作用。全局干部職工尤其是班子成員要以身作則、率先垂范，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民理念，以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺，以焦裕祿同志為榜樣，切實(shí)在貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”中發(fā)揮示范表率作用。要當(dāng)好堅(jiān)定理想的表率，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提升道德境界，強(qiáng)化政治定力，堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信，始終與黨中央保持高度一致。要當(dāng)好為民服務(wù)的表率，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)人民群眾的感情，想問題、作決策、干事情要始終站穩(wěn)群眾立場(chǎng)，時(shí)刻把群眾利益放在第一位。要當(dāng)好求真務(wù)實(shí)的表率，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)謀事業(yè)、做工作，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，在銳意創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)改革新突破，在奮發(fā)進(jìn)取中開創(chuàng)發(fā)展新局面。要當(dāng)好廉潔自律的表率，心存敬畏、慎獨(dú)慎微，不搞特權(quán)、不謀私利，襟懷坦蕩、公道正派，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
（二）從嚴(yán)要求貫徹落實(shí)
對(duì)做好學(xué)習(xí)貫徹工作作出了安排部署，將“三嚴(yán)三實(shí)”列為教育實(shí)踐活動(dòng)必學(xué)內(nèi)容，貫穿教育實(shí)踐活動(dòng)的全過程。通過召開專題會(huì)議、印發(fā)學(xué)習(xí)資料等形式，把“三嚴(yán)三實(shí)”迅速傳達(dá)到每位黨員干部。
（三）務(wù)求實(shí)效貫徹落實(shí)
堅(jiān)持用“三嚴(yán)三實(shí)”指導(dǎo)工作實(shí)踐，將貫徹省委要求與當(dāng)前工作緊密結(jié)合，大力弘揚(yáng)“釘釘子”精神，堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)工作部署落實(shí)。圍繞解決突出問題，按照“謀事要實(shí)”要求，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，確?；顒?dòng)開展“做到過硬”，取得實(shí)效。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇十四
環(huán)衛(wèi)站自從5月份以來在全區(qū)城鄉(xiāng)開展的“城市管理活動(dòng)月”中。在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，和區(qū)紀(jì)委的監(jiān)督和支持下，在區(qū)城建局的指導(dǎo)下，通過環(huán)衛(wèi)站全體工作者的共同努力，圓滿完成了城市管理活動(dòng)月的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的工作成果。我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、及時(shí)召開會(huì)議部署工作任務(wù)
環(huán)衛(wèi)站于5月13日召開了“城市管理活動(dòng)月”工作動(dòng)員大會(huì)，環(huán)衛(wèi)站站長、副站長、管片隊(duì)長和全部包車組司機(jī)參加了會(huì)議。環(huán)衛(wèi)站站長宋麗娟同志作了動(dòng)員講話，要求全站上下要以“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、全民動(dòng)員、綜合治理”為原則，以優(yōu)化人居環(huán)境、增強(qiáng)我區(qū)管理功能為主要內(nèi)容，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題為突破口，推進(jìn)我區(qū)區(qū)域管理科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長效化，推動(dòng)城市建設(shè)快速、持續(xù)、健康和諧發(fā)展。之后副站長鄒冰同志傳達(dá)了《東山區(qū)“城市管理活動(dòng)月”實(shí)施方案》。部署了活動(dòng)的工作任務(wù)：會(huì)議當(dāng)中，層層部署，逐級(jí)分解任務(wù)。全站上下利用健全的工作的組織網(wǎng)絡(luò)，有序地開展了城市管理活動(dòng)月。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作
1、垃圾清運(yùn)方面：采取包車組分片負(fù)責(zé)制，將日常工作制度化，并將其落實(shí)到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找保潔員和包車組立即協(xié)調(diào)解決，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗(yàn)收。使垃圾清運(yùn)達(dá)到日產(chǎn)日清，白天無積存，垃圾箱不滿溢，垃圾清運(yùn)率達(dá)到100%。重點(diǎn)加強(qiáng)垃圾箱、點(diǎn)的日常管理，在攢好攢圓垃圾堆的同時(shí)，并把垃圾箱(堆)的保潔擴(kuò)大到箱和堆周圍10米的范圍內(nèi)。在點(diǎn)外垃圾管理方面：各片監(jiān)管員經(jīng)常與各社區(qū)主任聯(lián)系，及時(shí)掌握點(diǎn)外垃圾的位置，對(duì)能進(jìn)車的垃圾及時(shí)清運(yùn)，進(jìn)不去車的和社區(qū)主任協(xié)調(diào)讓居民把垃圾運(yùn)出來，我們?cè)倥绍囘M(jìn)行清運(yùn)。在活動(dòng)月期間我站已經(jīng)基本上取消了點(diǎn)外垃圾，和死角垃圾。并按照活動(dòng)要求，我站對(duì)現(xiàn)有163個(gè)垃圾箱斗進(jìn)行了維修、油飾為城區(qū)亮化做出了一定的貢獻(xiàn)。
2、道路清掃方面：目前我站負(fù)責(zé)東崗路、東山路、工人村路、南工地路、國防路和改革街的道路清掃和保潔工作。由于活動(dòng)月期間東港路道路維修，我們把東港路兩側(cè)的人行道也納入了清掃保潔范圍，無形中增加保潔清掃面積2萬平方米，我們?nèi)匀惠^好的完成了道路的清掃和保潔工作。做到了城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅(jiān)持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達(dá)到“四凈四無”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，四凈：車行道凈、人行道凈、道牙子凈、排水井口周邊凈。四無：無人畜糞便、無磚瓦石塊、無果皮紙屑等雜物、無亂潑亂倒。3、公廁保潔管理方面：加大公廁管理、糞便清掏和保潔力度。我站派各片監(jiān)管員及時(shí)到轄區(qū)內(nèi)對(duì)公廁進(jìn)行摸底調(diào)查，摸清全部公廁的問題并及時(shí)解決：扒掉1個(gè)不能使用的嚴(yán)重危廁、對(duì)5個(gè)能使用的危廁張貼危險(xiǎn)警告提醒居民注意安全、簡單維修26個(gè)公廁、粉刷公廁40個(gè)并對(duì)所有的公廁進(jìn)行編號(hào)便于今后的管理。對(duì)于公廁糞便過滿的公廁我們及時(shí)聯(lián)系市清掏公司進(jìn)行清掏處理，使轄區(qū)內(nèi)的公廁全部達(dá)標(biāo)，很好的解決了居民的如廁難問題。我站轄區(qū)內(nèi)日常保潔公廁93座，每座都由專人管理，每天保潔兩次。做到了公廁內(nèi)外墻無各種小廣告、無蜘蛛網(wǎng)、地面無糞便、無煙頭紙屑等雜物、無污水濁泥、蹲位周圍清潔。公廁外部持清潔衛(wèi)生，對(duì)公廁周邊10米內(nèi)的各種垃圾雜草進(jìn)行徹底清除。
三、響應(yīng)號(hào)召十指彈鋼琴
在做好分內(nèi)工作的同時(shí)，我們還配合區(qū)政府完成了清淤工作，超額完成了植樹任務(wù)。在2次到鶴興辦會(huì)戰(zhàn)搶運(yùn)垃圾后，我們又接受了鶴興辦環(huán)路垃圾的日產(chǎn)日清和三星社區(qū)冬季積存的徹底清運(yùn)和維修忠玉路、五彩路的任務(wù)。同時(shí)還要負(fù)責(zé)新環(huán)衛(wèi)站建設(shè)開工前后的配合協(xié)調(diào)工作。
為更換地按照區(qū)委區(qū)政府的要求完成任務(wù)，我站又重新調(diào)整工作方案，多次利用業(yè)余時(shí)間開會(huì)研究工作，同時(shí)同蔬園環(huán)衛(wèi)站長、鶴興辦有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏查測(cè)算，按照區(qū)委“白加黑”(白天加黑天)、“5加2”(5個(gè)工作日加2個(gè)休息日)的工作機(jī)制，精心安排部署區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。每天早4點(diǎn)到晚上8點(diǎn)都有工作在進(jìn)行。在搶運(yùn)鶴興辦積存垃圾工作中我們克服了人員少、路途遙遠(yuǎn)、道路狹窄、車輛明顯不足、工人鬧情緒等諸多困難，科學(xué)安排，精心組織，使用打時(shí)間差的辦法提高工作效率。的晴天集中力量清運(yùn)各種垃圾、積雪，在下雨不能出車時(shí)，我們坐下來開會(huì)總結(jié)近期工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改辦法，還抓緊時(shí)間進(jìn)行車輛的檢修和保養(yǎng)，多次派人到新華、佳木斯等地購買車輛配件。為了充分發(fā)揮大型車輛的作用，我們采取對(duì)車況好的車輛進(jìn)行歇人不歇車的辦法提高車輛的利用率，對(duì)發(fā)生故障的車輛采取修車不歇人的辦法提高人的利用率。同時(shí)我們還充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，成立了黨員先鋒車組，在所有的會(huì)戰(zhàn)中都能看到黨員先鋒車組的身影，極大的帶動(dòng)了其他車組的工作積極性。為了保證蔬園鄉(xiāng)環(huán)路沿線垃圾清運(yùn)達(dá)到日產(chǎn)日清，我站合理排班每天保證派出2臺(tái)清運(yùn)車輛到現(xiàn)場(chǎng)清運(yùn)。目前的完成了本站所有工作的同時(shí)，累計(jì)完成了鶴興辦垃圾清運(yùn)11000多立方米，共出動(dòng)3500多人次。為更好的完成忠玉路和五采路的維修工作，我站專門聘請(qǐng)了專業(yè)的技術(shù)人員來進(jìn)行道路維修的前期論證，施工預(yù)算，施工指揮等工作。對(duì)忠玉路300多米的翻江路段進(jìn)行了基礎(chǔ)整修(下橫向涵管2處，縱向涵管16處)，徹底解決了道路翻漿的問題。目前已完成了忠玉路和五采路3.7公里的整修工作，并派專人對(duì)兩條路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。對(duì)東山路2.5公里的破損和裂縫路面進(jìn)行維修，現(xiàn)在已經(jīng)完成工程量的60%，預(yù)計(jì)8月末交工。完成了新建環(huán)衛(wèi)站工程的邀標(biāo)會(huì)等前期準(zhǔn)備工作，工程于7月9日開工，預(yù)計(jì)10月底交工。
四、資金投入情況
區(qū)委區(qū)政府對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視，并加大了對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。
1、區(qū)政府投入資金45萬元為我站購買清掃車一臺(tái)，極大的提高了道路清掃的效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
2、區(qū)政府投入資金47萬元為我站購買挖掘機(jī)一臺(tái)，提高了我站的修路能力。
3、區(qū)政府為了改善我站的辦公條件，投入資金260萬元新建20_平方米的環(huán)衛(wèi)站辦公樓。
4、修路區(qū)政府投入40多萬元。
五、整改情況
1、對(duì)4月21日市長檢查不滿意的地點(diǎn)(東山辦沿河路垃圾散倒)進(jìn)行了整改維修了道路，放置了垃圾。使沿河兩岸杜絕了亂扔亂倒現(xiàn)象。
2、對(duì)5月28日市城市執(zhí)法局的檢查發(fā)現(xiàn)的公廁問題不等不靠當(dāng)天協(xié)調(diào)清掏公司2天自費(fèi)清掏了6個(gè)有問題公廁。
3、再次組織片長對(duì)社區(qū)處理點(diǎn)外垃圾及衛(wèi)生死角問題進(jìn)行梳理，并及時(shí)解決了存在的問題。
4、6月初徐穎市長對(duì)幸福路和改革街進(jìn)行檢查，提出道路沿線垃圾散倒嚴(yán)重，我站進(jìn)行了整改，放置半封閉箱5個(gè)取消散點(diǎn)2個(gè)。
5、對(duì)7月10日城市執(zhí)法局聯(lián)合檢查發(fā)現(xiàn)的二公里城鄉(xiāng)結(jié)合部的殘土進(jìn)行了清理，并放置了半封閉垃圾箱。
六、存在的問題
1、各集市和市場(chǎng)管理不到位，市場(chǎng)業(yè)主亂扔亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、居民垃圾亂倒，垃圾箱不滿居民把垃圾倒到地上，點(diǎn)外垃圾仍存在。
3、牲畜糞便雜草缺乏管理亂扔亂倒。
4、垃圾箱的擺放難，經(jīng)常產(chǎn)生糾紛。垃圾箱擺放的位置沒有相應(yīng)的規(guī)定缺乏依據(jù)。
5、半封閉垃圾箱的數(shù)量不足，上級(jí)檢查多次提出過。總之，我站在“城市管理活動(dòng)月中取得了明顯的階段性成果，在活動(dòng)中我單位堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、不搞形式主義、注重實(shí)效、真抓實(shí)干。在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地開展了環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇十五
如今，走進(jìn)xx縣城的大街小巷，映入眼簾的是整潔和靚麗，群眾的臉上洋溢著文明帶來的幸福?！吧钤谶@舒適幸福的環(huán)境里，與我們城管隊(duì)員的努力是分不開的?！笨h城管局負(fù)責(zé)人告訴記者，近年來，該局在工作中，推行“和諧城管”工作理念，城市管理得到了進(jìn)一步提升，城管工作越來越受市民理解。
該局從拓寬干部職工視野入手，先后為全體干部職工購置《羅亞蒙說和諧城管》等城管知識(shí)書籍學(xué)習(xí)，組織業(yè)務(wù)骨干外出到城市管理工作優(yōu)秀的江蘇淮安市、廣東中山市、江西宜春市、廣安市等地“取經(jīng)”，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、管理方法，進(jìn)一步拓展視野，解放干部職工思想。
學(xué)習(xí)取經(jīng)，是一種帶隊(duì)方式的轉(zhuǎn)變。在這種轉(zhuǎn)變里，干部職工看到了工作中的差距，城市管理服務(wù)中的不足。城管執(zhí)法一隊(duì)負(fù)責(zé)人說：“以前，我們?nèi)鄙賹?duì)城市管理系統(tǒng)的研究與學(xué)習(xí)，管理觀念封閉自守，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，等、靠、要思想較普遍?！?BR> 工作中存在的差距、問題，主要根源是干部職工的素質(zhì)問題，提升干部職工素質(zhì)是解決問題的關(guān)鍵。為此，該局狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，提出心慈不帶兵的帶隊(duì)理念，制定科學(xué)的管理制度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，動(dòng)真碰硬。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中身先士卒，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度，帶頭做好表率，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在開展各類整治活動(dòng)時(shí)堅(jiān)守第一線，既做指揮員，又做戰(zhàn)斗員;在生活上，尊重和關(guān)心職工，了解職工在想什么、干什么、有什么困難，用身教影響形成積極向上、干勁十足的工作局面。
“一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年上臺(tái)階，把岳池城市管理打造成為川東片區(qū)縣級(jí)城市第一流?！边@是該局提出的奮斗目標(biāo)。
城市管理，重在一個(gè)‘管’字，首先是要有新的管理理念。把城市當(dāng)家管，是岳池城管人共同追求的一種理念。因?yàn)槌枪苋诵睦锩靼?，城市管理的“管”與“被管”這種矛盾始終是客觀存在的，構(gòu)建和諧城管，就是要不回避矛盾，要通過合理合法的方式，不斷地化解矛盾，在“管”與“被管”的對(duì)立統(tǒng)一中求得共識(shí)，達(dá)成和諧。管就是服務(wù)，使“管”與“被管”的'雙方，縮小差異，求同存異，從而形成一種合力，形成一種城市管理的良性互動(dòng)，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素。
為此，該局干部職工在全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，主動(dòng)牽頭、擔(dān)責(zé)，對(duì)城區(qū)馬路市場(chǎng)及集貿(mào)市場(chǎng)周邊菜農(nóng)商販占用城市道路、人行道經(jīng)營的違章行為進(jìn)行集中整治，做到座商歸店、游商歸市。同時(shí)，對(duì)城區(qū)一些容量不足的市場(chǎng)，采取疏堵結(jié)合，設(shè)立了小吃、蔬菜、水果及農(nóng)副產(chǎn)品集中交易區(qū)12處。
把城市當(dāng)家管，轉(zhuǎn)變的是一種觀念，帶來的是干部職工變粗暴執(zhí)法為柔性執(zhí)法、人性執(zhí)法，杜絕了“踢攤攤”的惡習(xí)，多了與管理對(duì)象交朋友，多了干部的用心工作，主動(dòng)作為，大膽探索城市管理新方法。
好理念是一種力量，一種催生干部職工樂于奉獻(xiàn)的力量。
“過去，我們?cè)谛麄魃戏绞絾我?，擺個(gè)攤攤，發(fā)點(diǎn)單單，群眾大多沒有看，沒有達(dá)到宣傳城管的作用。如今，我們的宣傳用上幻燈片，走進(jìn)了校園。”縣城管局辦公室工作人員介紹說。
“盡管城管工作沒有完整的節(jié)假日，沒有過多的空閑時(shí)間顧及家庭，但我們選擇了這個(gè)職業(yè)，就要干一行，愛一行，做到出門就上班，上班就管事，讓廣大人民群眾有一個(gè)美麗舒適的居住環(huán)境?！痹诔枪芫止ぷ髁硕嗄甑囊幻贤菊f，有了這種責(zé)任，工作就多了思路、多了方法，有了效果。如今，岳池城管人早上六、七點(diǎn)就上班，晚上十一、二點(diǎn)才下班，節(jié)假日放棄休息已成為一種常態(tài)，把城市當(dāng)家管更是他們的一種追求，一種為民服務(wù)、管理城市的理念和責(zé)任。在這種責(zé)任背后，處處是他們文明服務(wù)、用心工作的感人故事，是他們樂于奉獻(xiàn)的精神。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇十六
一、以舉報(bào)受理工作為重點(diǎn)，努力打造服務(wù)城管
受理城管熱線是110指揮中心一項(xiàng)重要工作。城管熱線既是一條群眾參與城市管理的渠道，同時(shí)也是政府和市民相互溝通的橋梁。我們工作的好壞，直接影響到城管部門和政府的形象。為了打造規(guī)范的服務(wù)窗口，我主要從狠抓服務(wù)意識(shí)、服務(wù)管理、服務(wù)質(zhì)量上入手，要求工作人員必須講普通話，注意文明用語，在接待群眾來電、舉報(bào)時(shí)，做到接聽電話要傾心、了解問題要耐心、轉(zhuǎn)辦交辦要細(xì)心、解答咨詢要熱心、回復(fù)交流要真心的“五心工作法?！蓖ㄟ^嚴(yán)格程序、規(guī)范行為，使工作人員的服務(wù)意識(shí)得以增強(qiáng)，工作態(tài)度明顯改善，服務(wù)質(zhì)量顯著提高。近兩年來共受理群眾舉報(bào)投訴7266件，轉(zhuǎn)辦交辦解答7266件，處理率100%，群眾滿意率92%。
二、以加強(qiáng)信息化建設(shè)為手段，竭力打造科技城管
(一)利用科技手段，加強(qiáng)城管信息化建設(shè)。
數(shù)化管理是城市管理的新模式和必然的發(fā)展方向，為加快推廣數(shù)化城市管理模式，在原城管熱線系統(tǒng)、城管語音追呼系統(tǒng)、gps車輛定位系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，指揮中心工作人員與聘請(qǐng)的專業(yè)技術(shù)人員一起研究開發(fā)出適應(yīng)新形勢(shì)城管熱線舉報(bào)投訴受理轉(zhuǎn)辦系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了市局、區(qū)局、中隊(duì)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、信息資源共享，進(jìn)一步加強(qiáng)了城管執(zhí)法隊(duì)伍的快速反應(yīng)、應(yīng)急處置的能力，提高了城市管理工作效率和質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)城管網(wǎng)站建設(shè)，開辟宣傳城管新窗口。
城管網(wǎng)站是宣傳行業(yè)政策、展現(xiàn)城管形象和風(fēng)采的窗口，是襄樊城管對(duì)社會(huì)發(fā)布信息的平臺(tái)，為了打造一個(gè)內(nèi)容規(guī)范、信息及時(shí)、服務(wù)功能強(qiáng)的城管網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)對(duì)外宣傳和服務(wù)社會(huì)，我們?cè)谄鸩萆蠄?bào)市局制定了《城管網(wǎng)站管理規(guī)定》的同時(shí)，對(duì)城管網(wǎng)站的版面進(jìn)行改版，并增設(shè)了“城管風(fēng)貌、普法教育、媒體傳真、城管知識(shí)問答、便民服務(wù)”等十八個(gè)專題欄目，收集上傳網(wǎng)站信息2301篇，極大地增強(qiáng)了網(wǎng)站的可讀性、即時(shí)性、實(shí)用性，成為我局對(duì)外宣傳的主要窗口之一。網(wǎng)站的訪問量也由往年的不到2萬人次增加到年訪問量在40萬人次以上。
(三)注重城管信息資料收集、完善。
為保證城管信息資料的全面性，我安排了專人負(fù)責(zé)信息收集及資料檔案歸檔整理工作，一是定期更新城管系統(tǒng)通訊錄，二是做好投訴資料的保管，三是收集整理媒體宣傳報(bào)道的城管工作動(dòng)態(tài)信息，為城管信息資料的規(guī)范、齊全、準(zhǔn)確工作打好基礎(chǔ)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)和科室提供信息服務(wù)。
三、以完善工作運(yùn)行機(jī)制為載體，全力打造規(guī)范城管
為切實(shí)提高工作效率，為市民提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)，我主要注重在進(jìn)一步規(guī)范工作程序，建立健全各項(xiàng)工作制度，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制上下功夫。一是規(guī)范內(nèi)部管理制度，根據(jù)工作人員的具體情況，制定了科學(xué)合理的值班制度、交接班制度、督辦檢查制度、熱線接線員工作規(guī)范、考核細(xì)則等制度，明確了工作紀(jì)律、工作人員崗位職責(zé)和舉報(bào)投訴處理工作流程，形成了受理、審核、轉(zhuǎn)辦、反饋、歸檔等環(huán)節(jié)較為完整的工作運(yùn)行程序。二是完善110聯(lián)動(dòng)工作制度，為切實(shí)提高我市城管110聯(lián)動(dòng)工作的整體水平，進(jìn)一步推動(dòng)城管110聯(lián)動(dòng)工作規(guī)范化、制度化，先后起草上報(bào)制定了《城管熱線工作規(guī)定》、《城管110聯(lián)動(dòng)工作檢查考核辦法》、《城管綜合自動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)工作程序》，明確了工作要求和檢查考核辦法，同時(shí)，我們堅(jiān)持將受理舉報(bào)投訴工作每周一小結(jié)，每月一通報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握市區(qū)城市管理動(dòng)態(tài)、科學(xué)決策提供了及時(shí)的信息資料。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇十七
根據(jù)黨的`群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)關(guān)于“四風(fēng)”突出問題自查要求?，F(xiàn)將我局“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
（一）亂收費(fèi)：我局自20xx年成立以來，只對(duì)江西路停車場(chǎng)和垃圾處理按照相關(guān)規(guī)定收費(fèi)，不存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。
（二）亂罰款：根據(jù)《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》規(guī)定，我局依法、依規(guī)定對(duì)占道經(jīng)營、亂擺攤位等違規(guī)行為進(jìn)行處罰，不存在亂罰款現(xiàn)象。
（三）亂攤派：我局在執(zhí)法過程中，無存在亂攤派現(xiàn)象，
（一）活動(dòng)開展以前我局對(duì)占道經(jīng)營、亂擺攤位等違規(guī)行為共處罰金5000元（20xx年1月——20xx年6月),處罰人員5名；活動(dòng)開展以后共處罰金5000元（20xx年7月——20xx年8月），處罰人員5人；相比活動(dòng)開展前后，我局依法依規(guī)對(duì)違規(guī)人員處罰，執(zhí)法能力和水平有較高的提升。
（二）活動(dòng)以前(20xx年1月——20xx年6月）垃圾處理收費(fèi)共計(jì)：11514元與活動(dòng)以后（20xx年7月——20xx年8月）持平，原因在于縣相關(guān)企業(yè)和商販垃圾處理費(fèi)用穩(wěn)定。
（三）活動(dòng)以前(20xx年1月——20xx年6月）停車收費(fèi)：25000元，活動(dòng)以后（20xx年7月——20xx年8月）收費(fèi)：137586元。停車費(fèi)增加的原因是由于縣私家車激增，停車需求增大。
執(zhí)法力度有待提高，存在得過且過現(xiàn)象。執(zhí)法能力和水平有待提高，執(zhí)法隊(duì)員法律基礎(chǔ)執(zhí)法有待加強(qiáng)。
增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)專業(yè)和法律學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)體系，執(zhí)法隊(duì)隊(duì)長每周學(xué)習(xí)2次，隊(duì)員學(xué)習(xí)1次，執(zhí)法隊(duì)長每月學(xué)習(xí)不得少于5次，隊(duì)員不得少于4次。完善執(zhí)法制度建設(shè)，實(shí)行網(wǎng)格化管理，加大執(zhí)法監(jiān)督力度。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇十八
20xx年，鎮(zhèn)黨委政府高度重視城市管理工作，以深化“六聯(lián)機(jī)制”活動(dòng)為載體，積極探索城市管理新機(jī)制、新辦法，以主動(dòng)管理、嚴(yán)格管理，科學(xué)管理，高效管理構(gòu)建城市管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)按照“六創(chuàng)”工作考核標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)抓好宣傳引導(dǎo)，形成全民參與建設(shè)、管理城市的良好氛圍。通過集中整治門前五包、清理亂搭亂建、狠抓小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，促進(jìn)城區(qū)面貌有明顯改觀，保障了城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，建立健全分級(jí)包干責(zé)任制
成立了鎮(zhèn)城市管理綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記同志任組長，由同志兼任辦公室主任，以社區(qū)為單位，成立了十個(gè)城市管理工作組，黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)分別任工作組組長，各社區(qū)書記、主任任副組長。一是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部按要求到指定責(zé)任社區(qū)參加城市管理工作，協(xié)調(diào)配合縣直相關(guān)部門解決好城市管理中存在的其他問題。二是成立了重點(diǎn)整治工作組。由鎮(zhèn)班子成員任組長,社區(qū)和相關(guān)單位為成員,加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)重點(diǎn)區(qū)域的集中整治工作。三是建立健全了鎮(zhèn)政府主導(dǎo)、社區(qū)主抓、部門配合、群眾參與的整治工作長效機(jī)制。由鎮(zhèn)城工辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，大力推進(jìn)城市管理的`各項(xiàng)工作全面開展。四是加強(qiáng)督導(dǎo)。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，組織成立城市管理集中整治督查組，每天對(duì)人員到崗和工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，對(duì)存在的問題進(jìn)行通報(bào)。
二、抓好宣傳、營造氛圍，打好城市管理攻堅(jiān)戰(zhàn)
一是充分發(fā)動(dòng)群眾，大力宣傳縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)城市建設(shè)和管理的重大意義和決策部署。通過召開居民大會(huì)、壩壩會(huì)，積極動(dòng)員廣大居民參與到工作中來。組織社區(qū)腰鼓隊(duì)上街頭、到學(xué)校，宣傳城市建設(shè)管理內(nèi)容，努力提升廣大居民的知曉率、參與度。二是大力開展評(píng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)。全鎮(zhèn)10個(gè)社區(qū)開展了“五好家庭、文明家庭、衛(wèi)生家庭”評(píng)選活動(dòng)，大張旗鼓為文明家庭送光榮牌，充分利用社區(qū)宣傳欄、公示欄、積極聯(lián)系縣電視臺(tái)，加大對(duì)工作中正反典型的宣傳報(bào)道，表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣；曝光反面典型，鞭策后進(jìn)。通過多渠道、全方位宣傳，切實(shí)提升居民文明衛(wèi)生素養(yǎng)，潛移默化激發(fā)市民熱愛的自豪感、遵守社會(huì)公德、維護(hù)城市環(huán)境的責(zé)任感。
三、健全體系、完善制度，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理
20xx年鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)加大城市管理工作，認(rèn)真落實(shí)縣委“四個(gè)全面”戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持“富民強(qiáng)縣、生態(tài)育縣、產(chǎn)業(yè)興縣、文化立縣”發(fā)展思路，為創(chuàng)建優(yōu)美和諧作出貢獻(xiàn)。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇一
20xx年五大隊(duì)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過全體隊(duì)員的共同努力，以與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的工作思路推進(jìn)城管工作的開展，圓滿完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。為積累經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、發(fā)揚(yáng)成績、查找不足、明確今后工作的努力方向、更好的開展和促進(jìn)工作?，F(xiàn)將20xx年上半年度工作做如下總結(jié)：
一、大力開展市容環(huán)境綜合整治
今年以來，大隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際，理清思路、明確目標(biāo)，大力開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境整治活動(dòng)。根據(jù)轄區(qū)為老城區(qū)，各類矛盾復(fù)雜的特點(diǎn)，因地制宜地制定出整治內(nèi)容不盡相同的實(shí)施方案，按照“點(diǎn)面結(jié)合、以點(diǎn)帶面、典型引路、全面鋪開”的工作思路，有重點(diǎn)、有步驟地對(duì)轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)經(jīng)營的馬路攤和占道經(jīng)營的門店，以“嚴(yán)盯死守”和“流動(dòng)巡查”相結(jié)方法進(jìn)行治理。半年來共清理整治史可法路新華書店流動(dòng)商販群、老虎山路流動(dòng)商販群、漕河橋流動(dòng)商販群、迎恩橋流動(dòng)商販群，鳳凰街流動(dòng)商販群、馬太路流動(dòng)商販群等6處流動(dòng)商販群2017最新城管半年工作總結(jié)工作總結(jié)。并在區(qū)政府的安排下與梅嶺街道，工商分局聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)重寧巷，玉器街內(nèi)馬路菜場(chǎng)進(jìn)行集中整治，還市民一個(gè)干凈舒適的生活環(huán)境。并在整治后，以“嚴(yán)盯死守”和“流動(dòng)巡查”相結(jié)方法，安排人員、車輛進(jìn)行長效管理。
高橋路、北門外大街、梅嶺東(鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)報(bào)告)路、梅嶺西路、史可法路等7條道路共拆除led廣告牌122塊。
二、抓住難點(diǎn)，突出重點(diǎn)
今年，抓住創(chuàng)建全國文明城的契機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類違章、違規(guī)現(xiàn)象的查處力度。
查處違章建筑方面：我大隊(duì)依照《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，堅(jiān)持規(guī)劃先行的原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)察、監(jiān)督，積極清理亂搭亂建行為。對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在的亂搭亂建等行為集中清理，下達(dá)限期整改通知書進(jìn)行整改，上半年，共查處違法建設(shè)67處，清理亂堆亂放40余處，依法拆除違法建設(shè)14處。同時(shí)在臨街建筑施工工地的砂石料擠占街道的問題上，我們經(jīng)過認(rèn)真考察、研究，采取早發(fā)現(xiàn)、早告知、早清除的工作方法，與工地協(xié)調(diào)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理安置施工機(jī)具，分批進(jìn)料，嚴(yán)格控制占道面積，確保不占用盲道，并且要求施工圍場(chǎng)作業(yè)，切實(shí)保證行人的安全。
三、科學(xué)管理，實(shí)時(shí)管理，高效管理
專項(xiàng)治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進(jìn)行治理，半年來共治理此類案件6600余例，扣押廣告牌30余個(gè)，整體數(shù)字化案件及時(shí)結(jié)案率逐步提升。
四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍綜合執(zhí)法能力
隊(duì)伍建設(shè)是提高一支隊(duì)伍質(zhì)量的關(guān)鍵，是增強(qiáng)隊(duì)員之間凝聚力、促進(jìn)執(zhí)法工作開展的核心。為適應(yīng)執(zhí)法工作的需要，建立一支執(zhí)法理念新、執(zhí)法水平高和執(zhí)法能力強(qiáng)的城管隊(duì)伍。
以開展“文明執(zhí)法隊(duì)員晉星”評(píng)選活動(dòng)為契機(jī)，考慮我大隊(duì)整體發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際情況，特制定下列措施：
學(xué)習(xí)方面：
1、重視理論學(xué)習(xí)貫徹以人為本的人本理念，利用學(xué)習(xí)載體，以學(xué)習(xí)強(qiáng)化隊(duì)伍，以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，以學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。堅(jiān)持每周至少1次的集中學(xué)習(xí)，在城市管理工作中自覺思在前、學(xué)在前、用在前。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅(jiān)持每月2次的法律法規(guī)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重點(diǎn)要系統(tǒng)學(xué)習(xí)涉及城市管理行政執(zhí)法方面的法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，交流執(zhí)法體會(huì)，增強(qiáng)法制意識(shí)，提高執(zhí)法能力，推動(dòng)依法行政。
3、注重研討學(xué)習(xí)。圍繞實(shí)施相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，推進(jìn)城市長效管理，以及城市管理中的熱點(diǎn)問題，廣泛開展調(diào)查研究，采取實(shí)際案例交流與理論研討等方法，大力倡導(dǎo)積極向上學(xué)風(fēng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，不斷研究和解決城市管理行政執(zhí)法和城市長效管理中的實(shí)際問題。每次研討活動(dòng)，所有聽講者必須認(rèn)真做好筆記，每次選出自己感悟較深的案例，寫出一篇心得體會(huì)。對(duì)反響較大的案例話題，大隊(duì)還將組織大家進(jìn)一步研討。
服務(wù)方面：
1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。牢固樹立“服務(wù)就是天職”和“執(zhí)法就是服務(wù)”的理念，積極倡導(dǎo)和實(shí)踐以民為本、執(zhí)法為民的服務(wù)精神，服務(wù)重心下移，努力為群眾服好務(wù)。切實(shí)做到：
2、服務(wù)行為法制化。依法執(zhí)法意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，依法執(zhí)法能力進(jìn)一步提高，執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范，執(zhí)法水平進(jìn)一步提升。
3、服務(wù)機(jī)制效能化。辦事程序進(jìn)一步精簡，辦事時(shí)限進(jìn)一步壓縮，工作效率進(jìn)一步提高，電子政務(wù)進(jìn)一步推進(jìn)，行政成本進(jìn)一步降低。
4、服務(wù)過程透明化。公開制度進(jìn)一步健全，公開程序進(jìn)一步完善，公開內(nèi)容進(jìn)一步深化，公開形式進(jìn)一步豐富，公開行為進(jìn)一步規(guī)范，公開水平進(jìn)一步提高。
5、服務(wù)對(duì)象滿意化。群眾合理訴求得到進(jìn)一步解決，便民利民措施進(jìn)一步完善，群眾利益得到進(jìn)一步維護(hù)，群眾滿意度進(jìn)一步提高。作風(fēng)方面：
1、著裝規(guī)范化。規(guī)范執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中要求制服著裝統(tǒng)一，胸章、肩章、領(lǐng)章佩戴齊備。
2、車輛規(guī)范化。各中隊(duì)使用車輛固定化，負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)工作。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化車輛使用，做到執(zhí)勤公務(wù)時(shí)“有車用，車能用，車好用”，杜絕公車私用，擅自用車等行為。
3、執(zhí)法規(guī)范化。執(zhí)法過程中要求恪守法律法規(guī)，遵循“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的原則，文明執(zhí)法，規(guī)范城管執(zhí)法行為，塑造城管新形象。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇二
張艷艷
對(duì)于我來說，最重要的事莫過于數(shù)字城管工作。幾個(gè)月以來，通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使我對(duì)數(shù)字城管有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。
（一）對(duì)數(shù)字城管的認(rèn)識(shí)
1、數(shù)字城管就是，采用萬米單元網(wǎng)格管理法和城市部件、事件管理法相結(jié)合的方式，應(yīng)用、整合多項(xiàng)數(shù)字城市技術(shù)；研發(fā)“城管通”，創(chuàng)新信息實(shí)時(shí)采集傳輸?shù)氖侄?；?chuàng)建城市管理監(jiān)督中心和指揮中心兩個(gè)軸心的管理體制；再造城市管理流程；從而實(shí)現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時(shí)段、全方位覆蓋的城市管理模式。是適應(yīng)我市城市現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。
2、數(shù)字城管工作的優(yōu)勢(shì)
一是管理體制創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。數(shù)字城管在管理中，建立了統(tǒng)一受理問題和多層協(xié)調(diào)處臵機(jī)制。過去沒有城管監(jiān)督人員巡查，光靠責(zé)任單位去發(fā)現(xiàn)問題，使得有些問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)了卻不能及時(shí)處理，造成人民生命安全或財(cái)產(chǎn)損失?，F(xiàn)在城管監(jiān)督員主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問題，正是城市管理中的死角，統(tǒng)一由數(shù)字城管指揮中心統(tǒng)立案受理，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位及時(shí)處臵，不僅促進(jìn)了各部門之間的協(xié)作關(guān)系，完善了社會(huì)參與互動(dòng)機(jī)制，而且強(qiáng)化了社會(huì)監(jiān)督功能，較好的避免了實(shí)際運(yùn)行過程的體制性矛盾。
二是提高工作效率的優(yōu)勢(shì)。數(shù)字城管在問題發(fā)現(xiàn)、處臵和監(jiān)督上，實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間處臵解決問題，并全過程監(jiān)督落實(shí)，極大地提高了工作效率減少了部門之間相互推諉、消極怠工現(xiàn)象。以前在督察工作，在街面巡查過程中，發(fā)現(xiàn)問題用紙筆記錄，第二天告知中隊(duì)，一個(gè)案件從發(fā)現(xiàn)到解決至少需要2天時(shí)間?，F(xiàn)在，城管監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題立刻用城管通上報(bào)指揮中心，指揮中心分類派遣到責(zé)任責(zé)任單位進(jìn)行處理，大大縮短了處理問題的時(shí)間。真正從老百姓的立場(chǎng)出發(fā)，及時(shí)高效的解決城市管理工作中存在的問題。
三是整合資源優(yōu)勢(shì)。數(shù)字城管在信息資源上通過接入廊坊數(shù)字化城市管信息系統(tǒng)，搭建起信息共享、受理公開、立案客觀的信息平臺(tái)，并逐步通過資源共享接入公安大防控視頻系統(tǒng)和市區(qū)路燈監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)城市實(shí)現(xiàn)多媒體、多信息渠道的實(shí)時(shí)監(jiān)控。在人力資源方面，通過有效整合相關(guān)職能單位組成“協(xié)同平臺(tái)”，從而充分調(diào)動(dòng)各級(jí)相關(guān)職能單位的人力資源，提高了對(duì)事件的處臵效率。12319舉報(bào)平臺(tái)的設(shè)立，使城市管理深入廣大市民之中，不僅充分調(diào)動(dòng)了市民參與城市管理積極性，及時(shí)反映城市中存在的問題，也彌補(bǔ)了城管監(jiān)督員的監(jiān)管漏洞，擴(kuò)大了數(shù)字城管信息來源。
（二）工作體會(huì)
1、學(xué)以致用，充分掌握、運(yùn)用先進(jìn)的管理設(shè)備及信息平臺(tái)。
數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是一種新型的城市管理系統(tǒng)，它通過辦公自動(dòng)化、地理信息技術(shù)、全球定位系統(tǒng)、無線電話通信及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)城市精細(xì)化管理，這就要求我能熟練掌握各種先進(jìn)的辦公設(shè)備及應(yīng)用軟件的操作。進(jìn)入數(shù)字城管中心工作一段時(shí)間以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種先進(jìn)設(shè)備以及數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)的操作技巧，掌握了數(shù)字化城市管理從立案、派遣、核查到結(jié)案的管理流程。不僅如此，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了photoshop照片處理軟件以及iebook電子雜志應(yīng)用軟件，以適應(yīng)工作的需要。
2、理論與實(shí)踐相結(jié)合。
在數(shù)字城管工作幾個(gè)月以來，我充分感受到理論與實(shí)踐相結(jié)合的必要性。以前的督察工作使我對(duì)城市管理事件有了一定程度的了解，熟練掌握了各個(gè)路段的管理標(biāo)準(zhǔn)，以及各路段不同時(shí)期的管理重點(diǎn)。從事數(shù)字城管工作以來，我充分運(yùn)用之前工作實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)新的工作，使工作事半功倍。
礎(chǔ)。
（三）工作計(jì)劃
1、立足本職，自我加壓
數(shù)字化城市管理是一種新型的城市管理模式，還需要完善和發(fā)展，這就要求我在工作中要不斷的學(xué)習(xí)，利用好時(shí)間，學(xué)習(xí)其他數(shù)字城管先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，并向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。另外要不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，以便更好的勝任本職工作。
2、注重細(xì)節(jié)，精益求精
俗話說：細(xì)節(jié)決定成敗。每一項(xiàng)工作都是有無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)組成的，就像蝴蝶效應(yīng)原理，任何微小事物的變化都可能導(dǎo)致巨大差異。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)是城市管理由粗放型向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變過程中的產(chǎn)物，是需要不斷發(fā)展和完善的，這就要求我們?cè)诠ぷ髦胁荒苷瞻嵴粘趯W(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上還要立足本職工作的特點(diǎn)，在管理過程中開動(dòng)腦筋，不斷發(fā)現(xiàn)不契合我市城市管理實(shí)際的問題，進(jìn)一步深化改進(jìn)，把數(shù)字城管建設(shè)成有霸州特色的管理體系。
3、充分利用12319服務(wù)熱線，樹立城市管理“窗口”形象
強(qiáng)語言表達(dá)能力，充分發(fā)揮數(shù)字城管作用，打造數(shù)字城管新形象，使數(shù)字城管工作深入人心。
（四）工作中發(fā)現(xiàn)的問題
1、城管監(jiān)督員、指揮中心工作人員業(yè)務(wù)不熟練
從城管監(jiān)督員、指揮中心工作人員工作情況來看，還存在“城管通”操作不熟練；案件分類不明確；案件描述用詞不規(guī)范；中隊(duì)責(zé)任區(qū)范圍不明確等問題。
2、與終端單位缺乏溝通
在案件處理問題上，與終端單位缺乏溝通，終端單位存在將未處理的案件無理由回退現(xiàn)象，對(duì)待這類案件，信息員只能將案件再次移交，推延了案件了處理時(shí)間。
3、終端單位對(duì)移交案件不重視
在工作中，有些案件移交后，在規(guī)定期限內(nèi)責(zé)任單位未作任何處理，甚至有些單位信息員無登錄城市管理信息系統(tǒng)記錄，沒有定期查閱移交案件，導(dǎo)致案件超時(shí)仍未處理。
4、終端單位信息員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低
在案件處理過程中發(fā)現(xiàn)，有些終端單位信息員不能熟練操作城市管理信息系統(tǒng)，沒有充分發(fā)揮該系統(tǒng)的作用，在案件處理過程中遇到問題不能做出相應(yīng)的處理。
5、城市管理工作中存在遺留問題
城管工作實(shí)績報(bào)告篇三
xx年，在縣總工會(huì)的大力支持指導(dǎo)下，縣城管局工會(huì)充分發(fā)揮自身的橋梁紐帶作用，加大職工教育培訓(xùn)力度，著力維護(hù)職工權(quán)利，積極組織職工參與各項(xiàng)文體活動(dòng)，活躍職工生活，凝聚人心，化解矛盾，同時(shí)強(qiáng)化自身建設(shè)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加大干部職工教育培訓(xùn)力度，培養(yǎng)高素質(zhì)城管隊(duì)伍
對(duì)干部職工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)，幫助他們提高技能是工會(huì)首當(dāng)其沖的'第一位工作。一年來，針對(duì)城管局職工整體素質(zhì)不高的實(shí)際情況，縣城管局工會(huì)開展了有針對(duì)性的教育培訓(xùn)活動(dòng)，以《縣城市管理法規(guī)文件匯編》為藍(lán)本，采取集中培訓(xùn)、閉卷考試、班前會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，開展多形式的教育培訓(xùn)，讓執(zhí)法人員熟知城市管理法律條文，嚴(yán)格執(zhí)法程序，掌握?qǐng)?zhí)法技巧，使廣大執(zhí)法人員適應(yīng)依法管理城市、和諧管理城市的新形勢(shì)，改變城管執(zhí)法在群眾中的負(fù)面影響，盡可能避免正面沖突，減少群眾上訪。放在城市管理法律法規(guī)、執(zhí)法程序等方面，2、開展執(zhí)法培訓(xùn)。
二、認(rèn)真參與維權(quán)，保障職工合法權(quán)利
我們始終堅(jiān)持工會(huì)是“職工之家”的理念，將維護(hù)職工的合法權(quán)利作為工會(huì)的核心工作，讓工會(huì)組織的關(guān)心溫暖每一位職工的心。
1、落實(shí)協(xié)管員和環(huán)衛(wèi)工人的社會(huì)保障。基于城市管理工作的特殊性，在正式工作人員尚未解決社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的情況下，我們?yōu)槊恳晃粎f(xié)管員交納了人身意外傷害險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)，解決了他們的后顧之憂。同時(shí)，在組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)時(shí)，要求環(huán)衛(wèi)作業(yè)承包人為每一位環(huán)衛(wèi)工人交納人身意外傷害險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，并由城管局代交，費(fèi)用在承包金中扣除，切實(shí)維護(hù)環(huán)衛(wèi)工人的人身和醫(yī)療保障。
2、積極參加職工互助保險(xiǎn)，為每位職工交納了人身意外傷害互助險(xiǎn)等三個(gè)險(xiǎn)種，為女職工交納了幸福險(xiǎn)，同時(shí)，對(duì)女職工特意安排生殖健康體檢。
三、積極組織開展活動(dòng)，豐富職工群眾業(yè)余生活
多次與縣武警、消防、組織部等單位舉行籃球友誼賽，組織了職工內(nèi)部籃球賽，氣排球賽，組織參加了縣全運(yùn)會(huì)，男籃、女籃、圍棋、象棋、廣播體操、拔河、足球、氣排球8個(gè)項(xiàng)目，其中男籃獲第一名、女籃獲第二名、圍棋獲第五名、象棋獲第一名、廣播體操獲第二名、拔河獲第三名、拔河獲第五名、氣排球獲第三名。
四、完善城市管理和服務(wù)指揮中心建設(shè)，及時(shí)有效解決群眾訴求
在大世界led電子顯示屏長期刊登4298365熱線號(hào)碼，開展各種形式的宣傳活動(dòng)，使群眾能熟記城市管理服務(wù)熱線號(hào)碼，累計(jì)收到群眾投訴、來訪和咨詢1192件，已辦結(jié)1182件，正在辦理10件，辦結(jié)率為98%，滿意率為99%。
五、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化組織保障
1、健全工會(huì)網(wǎng)絡(luò)。在下屬各所均建立了工會(huì)小組，由威信高的職工擔(dān)任小組長，切實(shí)提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、壯大會(huì)員隊(duì)伍。及時(shí)將新進(jìn)人員發(fā)展位會(huì)員，使單位所有人員都成為工會(huì)會(huì)員，入會(huì)率達(dá)100%。
3、強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)組織參加縣總工會(huì)舉辦的培訓(xùn)班，平時(shí)經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工會(huì)干部的工作能力。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇四
根據(jù)《區(qū)政府信息公開實(shí)施意見》，對(duì)應(yīng)主動(dòng)公開的政務(wù)信息予以網(wǎng)上公開、公布，主要有《政府信息公開指南》、《政府信息公開目錄》，包括我指揮部的機(jī)構(gòu)職能、政策法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)信息、工作規(guī)則、工作總結(jié)、人事信息等相關(guān)內(nèi)容，共計(jì)6大類，累計(jì)20條信息。
按照“公開為常規(guī)，不公開為例外”的原則，我部對(duì)與行使職能相關(guān)的信息和涉及社會(huì)公眾的信息進(jìn)行主動(dòng)公開。去年，我部未收到公民、法人或其他組織以書面或其它形式要求公開政府信息的申請(qǐng)。
去年度，指揮部未發(fā)生因公民、法人和其他組織因申請(qǐng)政府信息公開而產(chǎn)生相關(guān)收費(fèi)及減免的情況。
去年度，指揮部未發(fā)生因公民、法人和其他組織因政府信息公開而被申請(qǐng)行政復(fù)議或提起行政訴訟的情況。
對(duì)《條例》的認(rèn)識(shí)、理解上還存在一定的差距，在實(shí)際工作中還存在理解欠深刻、把握不到位的問題；二是政府信息公開工作各項(xiàng)制度的落實(shí)和監(jiān)督力度還有存在一定的差距；三是政府信息公開工作人員對(duì)信息公開工作能力有待進(jìn)一步提高；四是主動(dòng)公開工作的日?；?、常態(tài)化有待進(jìn)一步加強(qiáng)。為了進(jìn)一步做好政府信息公開工作，明年將采取以下措施加以整改：
（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，努力規(guī)范工作流程。我部將按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進(jìn)一步梳理局機(jī)關(guān)以及局所屬單位相關(guān)信息。具有依法行使行政職權(quán)的單位所掌握的政府信息，及時(shí)提供，定期維護(hù)，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運(yùn)作，公眾能夠方便查詢。
（二）認(rèn)真梳理，逐步擴(kuò)大公開內(nèi)容。本部將進(jìn)一步梳理政府信息，對(duì)原有的政府信息公開目錄進(jìn)行補(bǔ)充完善，保證公開信息的完整性和準(zhǔn)確性。
（三）建立監(jiān)督，確保制度落到實(shí)處。
我指揮部向社會(huì)公開了本單位負(fù)責(zé)政府信息公開的工作機(jī)構(gòu)名稱，辦公地址、辦公時(shí)間、聯(lián)系電話、傳真號(hào)碼和電子郵箱等內(nèi)容，加大群眾監(jiān)督力度，把依法行政、執(zhí)政為民落到實(shí)處，切實(shí)維護(hù)人民群眾根本利益。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇五
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。省委、市委、縣委緊緊圍繞減貧增收這個(gè)工作核心，作出了系列扶貧工作安排部署。20xx年，縣城管局將深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)扶貧工作要點(diǎn)，確?！熬珳?zhǔn)扶貧”工作與業(yè)務(wù)工作“兩手抓”、“兩促進(jìn)”，取得實(shí)際成效。
領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。我局黨組班子高度重視“精準(zhǔn)扶貧”工作，召開專題會(huì)議，對(duì)20xx年度“精準(zhǔn)扶貧”工作進(jìn)行安排部署。
二是明確了專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)組織全局干部職工深入幫扶聯(lián)系村，落實(shí)對(duì)口幫扶對(duì)象摸底、統(tǒng)計(jì)登記、信息核實(shí)、制定幫扶計(jì)劃和措施等工作，并與村干部進(jìn)行座談，共同研究討論20xx年聯(lián)系村“精準(zhǔn)扶貧”幫扶發(fā)展方向。
春節(jié)前夕送溫暖，真情實(shí)意暖民心。1月29日和2月1日，我局黨組副書記詹忠良及建設(shè)系統(tǒng)總支書記饒正華，曾兩次帶領(lǐng)黨員干部深入幫扶聯(lián)系村田坪鎮(zhèn)慶寨村開展春節(jié)前夕貧困群眾走訪慰問活動(dòng)。在走訪慰問中，我局黨員干部在慶寨村村干部的帶領(lǐng)下，先后來到該村橋邊組、坳上組、楊林組、吳家組、劉家組等村民組，逐一走訪慰問了聯(lián)系村貧困老人、困難黨員、高齡黨員、軍屬、貧困殘疾人等。每到一處，黨員干部都與群眾進(jìn)行親切交流，詳細(xì)了解貧困群眾的生活情況、認(rèn)真傾聽他們的困難訴求，現(xiàn)場(chǎng)研究制定后續(xù)幫扶措施，真正做到了知民情、聽民聲、解民憂。同時(shí)，總支書記饒正華同志要求，在20xx年聯(lián)建幫扶工作中，縣城管局黨員干部一定要充分結(jié)合精準(zhǔn)扶貧和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作要求，切實(shí)落實(shí)幫扶措施，盡最大的努力爭取通過項(xiàng)目幫扶、政策幫扶、資金幫扶等方式，幫扶聯(lián)系村脫貧、困難群眾脫困，切實(shí)做到幫扶有成效、幫扶出成果。據(jù)統(tǒng)計(jì)，春節(jié)前夕共走訪慰問貧困群眾31人，發(fā)放慰問金共計(jì)13800元。
貧困戶再走訪再調(diào)查，促進(jìn)“精準(zhǔn)扶貧”提速增效。為進(jìn)一步掌握聯(lián)系村對(duì)口幫扶貧困群眾基本情況，推動(dòng)20xx年精準(zhǔn)扶貧工作深入開展。2月26日，我局組織黨員干部深入慶寨村，開展貧困戶入戶再走訪再調(diào)查工作。為提高走訪實(shí)效，確保圓滿完成慶寨村12個(gè)村民組88戶貧困戶的入戶走訪調(diào)查工作，我局將一行的30余名黨員干部分為五個(gè)工作組，每組則負(fù)責(zé)對(duì)2至3個(gè)村民組的對(duì)口幫扶貧困戶進(jìn)行走訪。在明確了任務(wù)分工后，黨員干部立即進(jìn)入工作狀態(tài)，在村干部或村民的帶領(lǐng)下迅速分頭開始開展走訪活動(dòng)。走訪過程中，黨員干部重點(diǎn)對(duì)貧困戶的身體狀況、家庭人口、經(jīng)濟(jì)收入、致貧原因等情況進(jìn)行再次核對(duì)和記錄。在完成調(diào)查和核對(duì)工作后，我局黨員干部還在各自幫扶的貧困戶家中掛上了“精準(zhǔn)扶貧”對(duì)口幫扶牌，并親切的告知貧困群眾，幫扶牌上有自己的照片和聯(lián)系方式，如生活生產(chǎn)中遇到急需解決的困難和問題時(shí)，可以及時(shí)撥打幫扶牌上的電話號(hào)碼，自己將竭盡全力采取有效措施進(jìn)行力所能及的幫扶。通過此次再走訪再調(diào)查工作，使黨員干部對(duì)貧困戶的基本情況有了更加深入的了解，堅(jiān)定了開展好20xx年精準(zhǔn)扶貧工作的信心和決心，助推本局精準(zhǔn)扶貧工作提速增效。
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城管工作實(shí)績報(bào)告篇六
1、規(guī)范執(zhí)法管理，打造優(yōu)質(zhì)高效的城管執(zhí)法隊(duì)伍。由于城管工作性質(zhì)的特殊性，管理對(duì)象層次復(fù)雜，管理雙方的矛盾比較突出。解決此矛盾首要的是要提高管理者自身的綜合素質(zhì)，有計(jì)劃、有目的地加以培訓(xùn)，提高管理能力和工作能力，在工作中有效地化解來自各方面的矛盾和壓力，推進(jìn)城管工作的順利開展。“關(guān)注民生，以人為本”，這是城管工作永恒的主題，這需要我們始終要把群眾利益放在首位，把群眾需求作為第一信號(hào)，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，人性化管理，親情化執(zhí)法，真正做到“人民城市人民管，管好城市為人民”，提高城管執(zhí)法在群眾中的滿意度。
2、加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果。按照建設(shè)省級(jí)衛(wèi)生縣城的目標(biāo)和要求，進(jìn)一步加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，給廣大市民營造更加優(yōu)美、更加舒適的工作和生活環(huán)境，嚴(yán)格按照、省級(jí)衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)r27;切實(shí)做好每項(xiàng)工作任務(wù)，增強(qiáng)和鞏固現(xiàn)有的創(chuàng)衛(wèi)成果。街道秩序方面達(dá)到市容美觀有序，無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂擺攤點(diǎn)現(xiàn)象;環(huán)境衛(wèi)生方面達(dá)到路面及人行道干凈整潔、樹池內(nèi)無雜物、環(huán)衛(wèi)設(shè)施整潔完好，垃圾無害化處理達(dá)93%以上，使我縣居民群眾的生活環(huán)境得到進(jìn)一步的改善。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市品味。通過加大投入、加強(qiáng)管理，為我縣的“旅游示范縣”建設(shè)營造良好的外部形象，立足優(yōu)化縣城人居環(huán)境，夯實(shí)城市發(fā)展基礎(chǔ)，加大對(duì)三河鄉(xiāng)鎮(zhèn)各街道內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理，著力提升城市品味。
3、進(jìn)一步加大政策、法規(guī)宣傳力度。聯(lián)合廣電局通過電視、廣播等媒體，加大海南州城鎮(zhèn)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例及貴德縣環(huán)境衛(wèi)生管理辦法等法規(guī)的宣傳力度，加大對(duì)市民環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)的教育宣傳力度，樹立文明禮儀新風(fēng)尚，提高我縣廣大市民的公民意識(shí)，環(huán)衛(wèi)意識(shí)，調(diào)動(dòng)市民參與環(huán)境衛(wèi)生的積極性，共同維護(hù)靚麗、整潔、優(yōu)美的環(huán)境，共創(chuàng)和諧新貴德。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇七
我是市城管執(zhí)法局行政許可科負(fù)責(zé)人。市城管執(zhí)法局行政許可科主要負(fù)責(zé)我市新安江主城區(qū)的養(yǎng)犬許可；臨時(shí)占用城市道路審批；城市大型戶外廣告設(shè)置及建筑物、設(shè)施上張貼宣傳品等審批；城市建筑垃圾處置核準(zhǔn)等共十項(xiàng)許可。現(xiàn)有工作人員3名。
我行政許可科以“創(chuàng)滿意科室”為工作主線，以迎接省級(jí)文明城市復(fù)評(píng)為工作重點(diǎn)，積極創(chuàng)新工作舉措，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，依靠集體的智慧和力量，在實(shí)踐中學(xué)、實(shí)踐中干，積極努力工作，自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了一定提高。下面將20xx年度情況報(bào)告如下：
為提高履行職責(zé)能力，科室不斷加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)，以確保依法認(rèn)真履行職責(zé)。
一是堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)。首先從自身做起，在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，工作之余還參加了高等自學(xué)本科考試。同時(shí)嚴(yán)格要求科室人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)自學(xué)，要求一人多技，適應(yīng)多崗位工作。每月堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)時(shí)間不少于兩天。今年以來，我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《市戶外廣告管理辦法》、《市戶外廣告技術(shù)規(guī)范》、《市主城區(qū)戶外廣告設(shè)置規(guī)劃》等10余部法律法規(guī)及規(guī)定。
二是積極參加培訓(xùn)。今年以來，我們克服人員少的問題，科學(xué)安排人員參加市局系統(tǒng)和本局系統(tǒng)的專項(xiàng)和集中培訓(xùn)，以提高業(yè)務(wù)技能。
三是依法認(rèn)真履職。在對(duì)戶外廣告牌、指示牌等的審批中，對(duì)語言文字的規(guī)范使用許多人還不重視，我們從嚴(yán)把關(guān)，耐心解釋、加強(qiáng)指導(dǎo)，被市語委辦授予為市語言文字工作先進(jìn)集體。在審批戶外公共空間的廣告，要求必須設(shè)置20%公益廣告，達(dá)不到要求不予以許可。對(duì)不理解的，通過宣傳解釋，耐心引導(dǎo)，從而使商家對(duì)設(shè)置公益廣告都給予了認(rèn)可?，F(xiàn)在走在街市，隨處可見各種公益廣告，增添文明城市文化的宣傳氛圍，受到省級(jí)文明城市復(fù)檢小組的充分肯定。
x、以“服務(wù)窗口規(guī)范化建設(shè)”為載體，努力提高服務(wù)質(zhì)量。按照規(guī)范化建設(shè)要求，今年我們制作了五千本《城市管理行政許可須知》小冊(cè)子，放在中心窗口發(fā)放；在許可科放置了小型會(huì)議桌和椅子，方便群眾辦事；我們還根據(jù)工作實(shí)際，將相關(guān)制度修定后重新上墻。特別是在服務(wù)質(zhì)量上，我們嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制和一次性告知制，做到熱情接待，耐心解釋，全力服務(wù)好群眾，努力提升城管執(zhí)法形象。
同時(shí)，我科為更好地傾聽民聲、了解民意，全面接受群眾監(jiān)督，彰顯親和力，我許可科窗口還開設(shè)了微博，構(gòu)建城管與市民之間的和諧新關(guān)系。
2、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為主抓手，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措。
我科室以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為主抓手，牢固樹立為民辦事、為商家服務(wù)的意識(shí)，積極在行政許可方面創(chuàng)新舉措服務(wù)群眾。
一是深化行政審批制度改革推行“一審一核制”。
為進(jìn)一步規(guī)范審批程序，提高工作效能，擬定《市城管執(zhí)法局行政審批一審一核制暫行規(guī)定》，并于x月通過實(shí)施，明確完成了5項(xiàng)行政許可項(xiàng)目精簡合并實(shí)施“一審一核”制的審批流程，全面提升了科室辦事效率和服務(wù)水平。
一是下放審批權(quán)限，減少審批環(huán)節(jié)。將審批程序由原來的“窗口工作人員受理、許可科工作人員現(xiàn)場(chǎng)勘察、科室負(fù)責(zé)人審核、單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批”四個(gè)環(huán)節(jié)，簡化為“審查員受理審查；核準(zhǔn)員核準(zhǔn)簽發(fā)”兩個(gè)環(huán)節(jié)，將審批權(quán)前移到科室。提高辦事效率，提升服務(wù)能力?！耙粚徱缓恕敝贫鹊膶?shí)施使許可科既能受理也能辦理，實(shí)行“一站式”辦結(jié)，徹底打破了原有的審批運(yùn)行方式，從根本上改變重復(fù)審核的情況，避免服務(wù)對(duì)象審批時(shí)限過長的現(xiàn)象，切實(shí)解決審批層次多、辦事流程慢等問題，大大提高審批效率。
二是實(shí)現(xiàn)城管行政許可網(wǎng)上審批，提升審批效率。
在強(qiáng)化服務(wù)職能，提高辦事效率，本中心城管窗口積極創(chuàng)新便民舉措，依托市審批中心技術(shù)平臺(tái)推出了網(wǎng)上項(xiàng)目審批服務(wù)。
從20xx年x月x日開始，我局行政許可項(xiàng)目網(wǎng)上審批系統(tǒng)正式啟用。系統(tǒng)啟用后，所有臨時(shí)性占道和廣告類、犬類行政審批項(xiàng)目和便民服務(wù)事項(xiàng)，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申報(bào)、審核、審批。申請(qǐng)人通過市審批中心網(wǎng)站網(wǎng)上申報(bào)，城管窗口通過網(wǎng)上即可受理，并可以短信方式提醒下一環(huán)節(jié)工作人員及時(shí)作出是否同意的簽署意見，科室負(fù)責(zé)人通過內(nèi)網(wǎng)查看資料及時(shí)作出審核意見后，局領(lǐng)導(dǎo)即可當(dāng)場(chǎng)作出批準(zhǔn)與否的決定，極大提高審批工作效率。
三是積極在許可項(xiàng)目上創(chuàng)新。對(duì)于橫幅的審批，法規(guī)禁止懸掛經(jīng)營性橫幅。為服務(wù)好我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我科根據(jù)我市實(shí)際和商家需求，對(duì)商家在開張、店慶、節(jié)假日懸掛的“提示性”橫幅給予許可；同時(shí)建議商家使用電子顯示屏，這樣，既可以減少多次審批，也提高商家檔次和品味?，F(xiàn)在，新安江城區(qū)有近百家商店在門頭設(shè)置了電子顯示屏，不僅使商家的廣告宣傳有了平臺(tái)，更使城市品質(zhì)得到了提升，取得了管理和社會(huì)效應(yīng)的雙贏。
四是積極在審批方式上創(chuàng)新。廣告審批對(duì)場(chǎng)地、安全、尺寸、顏色、樣式、材質(zhì)、照明等都有要求，以往在審批中，往往會(huì)有因個(gè)別要求達(dá)不到而被退件。為減少退件，在戶外廣告審批上，我們由原來靜態(tài)的“管理式”許可，轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的“點(diǎn)子式”許可，采取主動(dòng)上門、現(xiàn)場(chǎng)勘察、出點(diǎn)子、反復(fù)交流溝通、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解矛盾等方式，不僅減少了退件，提高了辦事效率，還提升城市品位。這項(xiàng)工作受到許多商家的好評(píng)，《日?qǐng)?bào)》也以新聞的方式刊登了我科的做法。
我們還協(xié)助傳媒中心做好戶外公共空間資源的管理和經(jīng)營工作，協(xié)助掛牌招租三次共計(jì)42.6萬元；原合同續(xù)期交費(fèi)共計(jì)7.5萬元；收取零星公共資源使用費(fèi)27560元。三項(xiàng)合計(jì)共53.856萬元.
城管行政許可科有廣告、工程渣土運(yùn)輸?shù)葘徟鷻?quán)，存在一定的崗位風(fēng)險(xiǎn)，為此，我牢固樹立“辦事如辦家事、待人如待家人”工作理念，杜絕各種“吃、拿、卡、要”的問題發(fā)生。雖然我們工作涉及的經(jīng)濟(jì)利益不多，但在工作中我們能把百姓要辦的事當(dāng)作分內(nèi)的事情，自家的事情，急群眾所急、想群眾所想，盡可能讓群眾能辦完事，辦好事，真正做到“情為民所系，權(quán)為民所用”。
業(yè)余生活中能我保持生活樸素、勤儉節(jié)約的本色，個(gè)人生活情趣健康，喜歡體育運(yùn)動(dòng)，愛好學(xué)習(xí)，無任何不良嗜好。
我科上半年雖然做了些工作，但也存在一些不足：
1、宣傳不夠。一是本科室宣傳，本科室是20xx年底正式設(shè)立，社會(huì)各界對(duì)此了解較少；老百姓對(duì)各項(xiàng)許可要求和規(guī)范還知之甚少。我科將采取現(xiàn)場(chǎng)咨詢、上門宣傳等多種形式開展宣傳，讓群眾少跑路、少周折。
2、聯(lián)動(dòng)機(jī)制還不夠完善。我科各項(xiàng)審批與我局職能中隊(duì)管理、行政處罰都是同一個(gè)局的，我科將聯(lián)系相關(guān)職能中隊(duì)起草一份聯(lián)動(dòng)機(jī)制方案，加強(qiáng)對(duì)審批的前置管理和后續(xù)管理。
我們將以這次述職述評(píng)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)廉潔奉公、執(zhí)法為民的意識(shí)，尋找差距，彌補(bǔ)不足，不斷完善工作思路、方法，積極主動(dòng)工作，發(fā)揚(yáng)“快，細(xì)，嚴(yán)，實(shí)”工作作風(fēng)，堅(jiān)持“民有所呼，我有所應(yīng)；民有所求，我有所為”精神，以群眾滿意程度為工作基本標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把城管“窗口”工作落到實(shí)處，為建設(shè)和諧、秀美、文明的的江城而認(rèn)真、踏實(shí)做好本職工作。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇八
沛縣城市管理行政執(zhí)法局
（10月25日）
去年以來，我縣城市管理工作以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，貫徹落實(shí)“前置設(shè)防、相對(duì)集中、重心下移、全面提升”工作要求，把“以人為本、執(zhí)法為民”作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，緊扣鞏固“全國文明縣城”創(chuàng)建成果主線，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為切入點(diǎn)，深入開展城市管理提升年主題活動(dòng)，強(qiáng)化市容市貌整治、違法建設(shè)查控、環(huán)境衛(wèi)生提升等工作，為“奮力實(shí)現(xiàn)蘇北率先、全面建設(shè)美好沛縣”提供了堅(jiān)實(shí)的環(huán)境保障。
管執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)受到省、市法制部門和市城管局的肯定，目前正在申報(bào)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)三星級(jí)單位（最高級(jí)別）。
一、城管基本情況
我局成立于4月，主要行使市容管理、規(guī)劃監(jiān)察、環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的職能。全局現(xiàn)有干部職工1102人，其中局機(jī)關(guān)242人（在編人員112人，協(xié)管員130人），環(huán)衛(wèi)處860人（其中正式工262人，臨時(shí)工598人）。局下設(shè)一個(gè)城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)，下轄10個(gè)直屬中隊(duì)和15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)（已派駐9個(gè)鎮(zhèn)）；設(shè)有一個(gè)開發(fā)區(qū)分局，管轄區(qū)域?yàn)殚_發(fā)區(qū)、新城區(qū)和礦區(qū)；設(shè)有辦公室、財(cái)務(wù)科、法制科、督察科、廣告科、許可科和渣土停洗車場(chǎng)管理辦公室7個(gè)機(jī)關(guān)科室；下轄一個(gè)事業(yè)單位環(huán)衛(wèi)處。
二、今年以來的工作
（一）多方努力，相對(duì)集中行政處罰權(quán)申請(qǐng)成功
根據(jù)省、市法制辦的指導(dǎo)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，擬定了《沛縣開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作方案》、《沛縣城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作實(shí)施方案》、《沛縣城市管理行政處罰權(quán)實(shí)施辦法》等具體方案。
經(jīng)過多方努力，省政府法制辦和市政府分別于今年3月和5月作出批復(fù)，同意在我縣實(shí)施城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)。相對(duì)集中行政處罰權(quán)的實(shí)施，將進(jìn)一步加大城市依法管理力度，提高城市現(xiàn)代化管理水平。
（二）更新理念，進(jìn)一步理順城市管理體制
近年來，我縣先后榮獲江蘇省文明城市、國家園林縣城、全國文明縣城等一系列榮譽(yù)，市民群眾對(duì)市容環(huán)境質(zhì)量的要求也越來越高。另一方面，由于城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生問題突出，城鄉(xiāng)管理水平差異大，自然人違法處罰難以落實(shí)，市民文明素質(zhì)整體不高等客觀現(xiàn)象存在。建立責(zé)任明晰的城市綜合管理體系、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制和考評(píng)機(jī)制，推進(jìn)城市管理從“小城管”向“大城管”轉(zhuǎn)變，建立符合城市發(fā)展需要的城市管理運(yùn)行機(jī)制就逾來逾重要。我局在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，向縣委、縣政府提出了建立“大城管”的建議?？h委、縣政府高度重視，作出科學(xué)決策，6月3日成立了縣城市管理委員會(huì)。政府主導(dǎo)，部門、社會(huì)、企業(yè)、公眾多元主體參與的現(xiàn)代城市治理模式正在形成。
（三）適應(yīng)形勢(shì)，城市管理思路進(jìn)一步創(chuàng)新
三個(gè)關(guān)口到位，從源頭上解決城市管理難的問題。二是相對(duì)集中，執(zhí)法一體化。進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)法資源配置，建立一體化執(zhí)法機(jī)制，形成城市管理合力。三是重心下移，管理網(wǎng)格化。開展城市管理“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”四進(jìn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)城市管理工作由單一部門管理向全社會(huì)“共建、共管、共享”轉(zhuǎn)變。四是全面提升，城市品味化。通過加大城市設(shè)施投入，創(chuàng)建市容示范路，建立數(shù)字化管理平臺(tái)，提升城管執(zhí)法水平，實(shí)現(xiàn)城市管理水平全面提高，力創(chuàng)富有特色的精品城市。
（四）強(qiáng)力拆違，為城市改造拆遷掃清障礙
20，我縣計(jì)劃推進(jìn)城區(qū)多個(gè)片區(qū)的改造、建設(shè)，全年總投資205億元，實(shí)施城市建設(shè)項(xiàng)目202個(gè)。在城市改造工作中，我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮城管執(zhí)法職能優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)精干力量組建專門工作組，精心組織，強(qiáng)化措施，既保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)，又注重做好涉違群眾的工作，嚴(yán)厲打擊借拆遷投機(jī)取巧、謀求非法利益的違建行為，維護(hù)了國家、集體和群眾個(gè)人的合法利益，確保做到和諧拆違、無震蕩拆違。
（五）服務(wù)創(chuàng)建，中心鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到改善
各鎮(zhèn)開展公廁建設(shè)和垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、保潔隊(duì)伍建設(shè)，抽調(diào)一名分管局長和四名后備干部與原工作脫鉤，駐鎮(zhèn)開展創(chuàng)建指導(dǎo)工作，推動(dòng)了中心鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的深入開展。
（六）全面防控，違法建設(shè)基本得到遏制
（89667000,81299000,89688838，15351616501），建立了網(wǎng)絡(luò)信息督辦制度，及時(shí)對(duì)違法建設(shè)進(jìn)行處置，進(jìn)一步規(guī)范了城市建設(shè)秩序，保障了城市建設(shè)有序推進(jìn)。
（七）品位提升，實(shí)施“城市管理36910工程”
城管工作實(shí)績報(bào)告篇九
（二）各部門運(yùn)行處置情況。3月份，從各部門的具體處置情況來看，市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司、市城管（執(zhí)法）局、市電業(yè)局、中國移動(dòng)分公司、中國電信分公司、工商局等7個(gè)部門結(jié)案率達(dá)到100%，其中市水利局、市供排水公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等3個(gè)部門的及時(shí)結(jié)案率也是100%。按照結(jié)案率95%，及時(shí)結(jié)案率70%的目標(biāo)，1-3月份結(jié)案率有8個(gè)部門未達(dá)標(biāo)，分別是市國土局、市交通局、集團(tuán)、市水利局、中國聯(lián)通分公司、中國鐵通分公司、市聯(lián)燃?xì)饪偣?、市文廣出版局。1-3月份及時(shí)結(jié)案率有10個(gè)部門未達(dá)標(biāo)，分別是市郵政局、中國電信分公司、市工商局、市交通局、集團(tuán)、中國聯(lián)通分公司、中國鐵通分公司、市聯(lián)燃?xì)饪偣?、市文廣出版局。
（三）熱點(diǎn)問題排序
（一）啟動(dòng)“1355”社會(huì)管理服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)。3月8日，市政府副秘書長、城管監(jiān)督指揮中心主任夏海國主持召開會(huì)議，部署“1355”社會(huì)協(xié)同管理服務(wù)創(chuàng)新工程第一期項(xiàng)目《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道協(xié)同管理服務(wù)系統(tǒng)》建設(shè)工作。會(huì)上，平臺(tái)軟件建設(shè)方就“1355”社會(huì)協(xié)同管理平臺(tái)前期建設(shè)、推廣和運(yùn)用等情況進(jìn)行了介紹。市政法委、公安、財(cái)政、衛(wèi)生、民政、信息中心和蓮都區(qū)政府等相關(guān)部門圍繞網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的安全、保密、信息錄入、資源共享、管理制度等內(nèi)容，進(jìn)行了深入的討論，并提出意見和建議。
（二）繼續(xù)開展縣（市）數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)督查。為進(jìn)一步加快各縣（市）數(shù)字城管平臺(tái)的建設(shè)進(jìn)度，3月下旬到青田縣、縉云縣、遂昌縣開展數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)督查工作。在聽取了三個(gè)縣關(guān)于數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)工作的匯報(bào)后，對(duì)下步工作進(jìn)行了部署。確保今年全面完成縣（市）數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)工作的目標(biāo)。
（三）加大案卷督辦力度。根據(jù)今年結(jié)案率達(dá)到95%以上和及時(shí)結(jié)案率達(dá)到70%以上的目標(biāo)，針對(duì)前兩個(gè)月部分部門結(jié)案率和及時(shí)結(jié)案率不高的問題。調(diào)整聯(lián)系人員，加強(qiáng)與各部門的溝通，通過系統(tǒng)督辦、電話督辦、現(xiàn)場(chǎng)督辦等形式，加大督辦協(xié)調(diào)力度，提高各部門案卷的結(jié)案率和及時(shí)結(jié)案率。
（一）環(huán)衛(wèi)保潔問題。由于去年市區(qū)環(huán)衛(wèi)體制調(diào)整提出來之后，一直還未真正調(diào)整到位，在一定程度上影響到市區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔工作開展力度，建議相關(guān)部門要進(jìn)一步加大工作力度，理順體制，根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)，有效開展工作。
（二）風(fēng)箏占道經(jīng)營問題。春季外出放風(fēng)箏的人群越來越多，也帶動(dòng)了風(fēng)箏的購買力，部分商家或小販出現(xiàn)占道經(jīng)營、占用綠化樹木經(jīng)營的現(xiàn)象，建議市城管（執(zhí)法）局要加大該類問題的查處力度，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候正式提出辭職。
我自20xx年xx月xx日進(jìn)入長沙市天心區(qū)城-管局，20xx年x月x日借調(diào)入到市局直屬大隊(duì)辦公室，到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。
在過去一年多的時(shí)間里，利用單位給予良好學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)間，學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己，并增加自己的一些知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于單位給予的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對(duì)現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給予諒解。
我于今年六月至七月經(jīng)過層層篩選，有幸地考上了組織部統(tǒng)一招考的大學(xué)生村官一職，不久將赴村任職。我也很清楚這時(shí)候辭職于單位于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，長沙市面臨文明城市總測(cè)評(píng)，局里和直屬大隊(duì)正值用人之際。但，為了響應(yīng)組織的號(hào)召，也為了我個(gè)人的夢(mèng)想和前途，本著對(duì)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，我鄭重地提出辭職，望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
祝領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦，鵬程萬里!
此致
敬禮
申請(qǐng)人：xx-x
日期
人生數(shù)年，彈指一揮間。是的，單位有培訓(xùn)計(jì)劃，有培養(yǎng)機(jī)制，單位會(huì)盡量把每一位隊(duì)員培養(yǎng)成無理想，無道德，無文化，無素質(zhì)的四無新人，工資會(huì)漲的，面包會(huì)有的，這是領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常談到的話題，但是可俺就看不明白，福利待遇什么都沒有，還拖欠幾個(gè)月的工資沒發(fā)了，等你們漲待遇，到時(shí)候，黃花菜都涼嘍。如有反抗者，一律“嚴(yán)辦”------。該自己的不能要，被黑的加班補(bǔ)助不能說。 真是龍入淺水遭蝦戲，虎落平原被去犬欺！
佛曰：一枯一榮，皆有定數(shù)。圣經(jīng)上說：欠著我的，我會(huì)記下。梁朝偉說：出來混，總歸是要還的。主席說：哪里有壓迫，哪里就有反抗。小平同志說：貧窮不是社會(huì)主義。電視上也說：要爽靠自己。 所以我不想我的老娘每天被人罵，更不想哪天走在街上被人砍，更不想流血也流淚，還要忍氣吞聲，擔(dān)心受怕工資發(fā)不下來。
因此本人因?yàn)閭€(gè)人原因，確實(shí)無法被單位洗腦，決定離開已經(jīng)服務(wù)2年的城-管。
請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，另請(qǐng)高就！?
城管工作實(shí)績報(bào)告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：
本年度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能夠恪盡職守，開拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化宗旨觀念和公仆意識(shí)，盡心盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，圓滿地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好本職工作
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勤奮務(wù)求實(shí)效，各項(xiàng)工作取得了顯著成績。今年以來，我緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府確立的“保二爭一”目標(biāo)，解放思想，狠抓實(shí)干，在全市今年的十次月考評(píng)中，我區(qū)取得了三次第一，四次第二，總成績?nèi)信琶谝?。在具體工作中，我首先認(rèn)真做好城市管理的考核工作。認(rèn)真對(duì)照市考核標(biāo)準(zhǔn)的15個(gè)方面內(nèi)容，嚴(yán)格考核、嚴(yán)格打分，堅(jiān)決做到考評(píng)的公開、公平、公正。在每月召開的點(diǎn)評(píng)會(huì)上，將各單位的分?jǐn)?shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)公布，同時(shí)將考評(píng)情況及時(shí)在區(qū)政府網(wǎng)站和《之窗》公布。另外我辦還強(qiáng)力推進(jìn)全區(qū)精品亮點(diǎn)的打造，努力促進(jìn)城市管理品位的提升。今年以來全區(qū)先后提升了大治路、軍營路、人民北路等20條次干道市容景觀、修建了夕陽紅等4個(gè)游園、提升了淮海商業(yè)步行街景觀、創(chuàng)建了14條“門前三好”示范路段、2個(gè)“流動(dòng)紅旗”單位。在接待歷次國家、省、市有關(guān)檢查期間，我隨時(shí)保持與市有關(guān)部門的聯(lián)系，對(duì)檢查的線路和點(diǎn)，我堅(jiān)持每天過堂二遍，確保市容市貌干凈整潔，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促相關(guān)單位抓好整改，有力的保障了各項(xiàng)迎檢工作的順利完成。
二、堅(jiān)持苦干實(shí)干，牢固樹立良好形象
工作中，我注重嚴(yán)格要求自己，自覺地保持和發(fā)揚(yáng)多年養(yǎng)成的團(tuán)結(jié)同志、顧全大局、不怕困難、苦干實(shí)干、任勞任怨、敢于負(fù)責(zé)、傾心于民的良好作風(fēng)。一是服從組織，顧全大局。日常工作中，自覺地貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署，服從組織安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)分配，切實(shí)維護(hù)區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。始終堅(jiān)持從大局出發(fā)，尊重同志，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。在重大問題上，做到堅(jiān)持原則，維護(hù)大局利益。堅(jiān)持經(jīng)常與同志們交心、談心，在談心中統(tǒng)一思想，在交心中溝通、協(xié)調(diào)，盡可能地在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上開展工作，這樣既有利于調(diào)動(dòng)大家積極性，又有利于促進(jìn)工作的開展。二是勇于開拓，不斷創(chuàng)新。我注重創(chuàng)造性地開展工作。對(duì)所負(fù)責(zé)的部門工作，力求干出特色，平時(shí)思考很多，也動(dòng)了很多腦筋。如對(duì)城市長效管理機(jī)制創(chuàng)新方面，對(duì)邀請(qǐng)老干部、人大代表、政協(xié)委員定期對(duì)城市長效管理考評(píng)形式方面，對(duì)如何打造城市管理精品，做到以點(diǎn)帶面，推進(jìn)全區(qū)城市管理水平的提高等方面，積極開展調(diào)研，提出一系列建設(shè)性的見解。三是勇挑重?fù)?dān)，做好服務(wù)。工作中，我能主動(dòng)思考，對(duì)城市長效綜合管理的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，做到超前考慮，主動(dòng)協(xié)調(diào)，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，出謀劃策，當(dāng)好參謀和助手，推動(dòng)了全區(qū)城市管理工作的高效開展。
三、注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)
唯有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，自覺地運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦，才能做到方向明確、思路清晰，才能正確處理好各種關(guān)系，妥善解決好各種矛盾和問題。為此，我把理論學(xué)習(xí)作為提高自身理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平的基礎(chǔ)性措施。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“”重要思想和黨的xx大、xx屆五中全會(huì)精神，自覺地運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，研究新情況、解決新問題，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還十分重視各類專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。一方面向書本學(xué)，多掌握一些基礎(chǔ)性知識(shí)，另一方面注重向同志學(xué)習(xí)，不懂就問，從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面提高自己。通過學(xué)習(xí)，提高品行修養(yǎng)，做到襟懷坦白，大公無私，慎獨(dú)、慎欲，潔身自好，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義的侵蝕，培養(yǎng)高尚的情操和追求。
四、堅(jiān)持嚴(yán)以律己，自覺執(zhí)行黨紀(jì)法規(guī)
我始終自警自勵(lì)，要求自己做一個(gè)清清白白、堂堂正正的人。以黨紀(jì)法規(guī)規(guī)范和約束自己，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)自身廉政建設(shè)。一是時(shí)刻繃緊廉潔從政這根弦。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)以及黨風(fēng)廉政方面的政策文件，不斷提高對(duì)廉潔從政重要意義的認(rèn)識(shí);堅(jiān)持以先進(jìn)典型激勵(lì)自己，用反面典型警示自己，不斷增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的自覺性。二是認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定。在工作和生活中，嚴(yán)格執(zhí)行不準(zhǔn)用公款報(bào)銷應(yīng)由本人及配偶和子女支付的個(gè)人費(fèi)用的規(guī)定;從沒有用公款大吃大喝，到基層進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)時(shí)，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該沾的不沾;沒有利用本人及家庭成員婚喪嫁娶以及工作調(diào)動(dòng)、提升晉級(jí)、遷新居、過生日、升學(xué)、參軍等機(jī)會(huì)大操大辦。三是自覺接受監(jiān)督。在工作中，我注意牢記黨的教育、黨的要求、黨的紀(jì)律，主動(dòng)接受組織的管理教育和群眾的監(jiān)督幫助，平時(shí)注意通過交心、談心聽取和征求同志的意見和建議，堅(jiān)持做到見賢思齊，正確對(duì)待、虛心接受。
五、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真學(xué)法
學(xué)法是知法、用法、守法的重要基礎(chǔ)。在學(xué)法上，我堅(jiān)持緊貼實(shí)際，持之以恒，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)高效，法律素質(zhì)得到不斷提高。通過學(xué)習(xí)，我更加明確了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)與民主法制的關(guān)系，提高了依法行政的能力和水平。
回顧今年以來的工作，深感在工作中還有諸多不盡如意的地方，全區(qū)城管基礎(chǔ)性工作不夠扎實(shí)，后街背巷保潔標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高。在今后工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，力爭取得新的更大進(jìn)步。
述職人：
20xx年x月x日
城管工作實(shí)績報(bào)告篇十二
為深入推進(jìn)依法行政，加快法治城管建設(shè)，切實(shí)尊重和保障公民合法權(quán)益，積極回應(yīng)群眾關(guān)切，及時(shí)解決群眾關(guān)注的突出矛盾和問題，根據(jù)《xx市xx區(qū)人民政府依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于做好依法行政突出問題承諾整改工作的通知》文件要求，現(xiàn)就我局依法行政突出問題承諾整改工作情況匯報(bào)如下:
根據(jù)區(qū)人民政府依法行政工作小組的要求，分局通過自查自糾等方式梳理出如下五個(gè)依法行政突出問題。
（一）法律法規(guī)宣傳不夠深入。
（二）執(zhí)法方式需進(jìn)一步改善。
（三）投訴處理不及時(shí)。
（四）證據(jù)比較單一，不夠全面。
（五）對(duì)自由裁量權(quán)把握不夠準(zhǔn)確。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政府加快建設(shè)法治政府，加快法治城管建設(shè)，落實(shí)解決依法行政、行政執(zhí)法中存在的突出問題，分局成立依法行政、行政執(zhí)法突出問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
成員：
（二）分項(xiàng)強(qiáng)化，制定整改措施
通過自查自糾等方式梳理出依法行政突出問題后，分局根據(jù)五個(gè)依法行政、行政執(zhí)法突出矛盾和問題制定了一一對(duì)應(yīng)的.措施，一是深入推進(jìn)法制宣傳、強(qiáng)化普法工作機(jī)制；二是進(jìn)一步完善投訴處理工作機(jī)制、細(xì)化投訴處理工作責(zé)任，三是大力推行柔性執(zhí)法、創(chuàng)新執(zhí)法方式；四是規(guī)范行政執(zhí)法程序、強(qiáng)化證據(jù)收集工作；五是規(guī)范行政處罰標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化自由裁量標(biāo)準(zhǔn)。大力加強(qiáng)依法行政突出矛盾和問題整改工作力度，從措施上保障整改工作基礎(chǔ)，確保整改工作落到實(shí)處，取得成效。
（三）明確目標(biāo)，落實(shí)整改工作
根據(jù)區(qū)依法治區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法行政突出問題專項(xiàng)治理工作部署安排，分局將此次集中整改分為宣傳發(fā)動(dòng)、集中整改、鞏固提升三個(gè)階段進(jìn)行。在宣傳發(fā)動(dòng)階段分局通過制定整改工作方案提高各部門認(rèn)識(shí)到整改工作對(duì)于解決依法行政和行政執(zhí)法中存在的突出問題和矛盾的必要性和重要性，從而強(qiáng)化整改工作責(zé)任意識(shí)。在集中整改階段，各責(zé)任股（室）、中隊(duì)（組）嚴(yán)格按照整改工作方案開展整改工作。在接到投訴后，相關(guān)責(zé)任人員立即進(jìn)行登記送審，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審簽后，立即交付責(zé)任單位，由責(zé)任單位前往調(diào)查核實(shí)并進(jìn)行處理，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行反饋，由責(zé)任人員統(tǒng)一受理統(tǒng)一回復(fù)；在辦案中嚴(yán)格按照辦案程序?qū)嵭姓{(diào)查、審核、決定三分離制，對(duì)重大案件進(jìn)行集體討論，確保行政執(zhí)法程序合法，同時(shí)規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，以最全規(guī)范、最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、最小自由裁量保障行政執(zhí)法行為在實(shí)體上合法、合理、合情，保證行政執(zhí)法行為的合法性、合理性和可接受性，避免執(zhí)法隨意性、不公正。在鞏固提升階段，各股（室）、中隊(duì)（組）堅(jiān)守責(zé)任崗位大力強(qiáng)化工作力度，強(qiáng)力推進(jìn)整改工作深度，確保整改工作取得成效，并就此次整改工作進(jìn)行了深入的交流總結(jié)，以此次整改為契機(jī)積極梳理城市管理工作缺陷，探索城市管理、行政執(zhí)法新方式方法。
今后，分局將一如既往按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，狠抓法治城管建設(shè)及依法行政工作，進(jìn)一步提高全局干部職工依法行政、依法執(zhí)法、依法管理水平，全面推進(jìn)依法行政工作。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，層層推進(jìn)。建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制、公示制，評(píng)議考核制、過錯(cuò)責(zé)任追究制，做到領(lǐng)導(dǎo)親自抓，負(fù)總責(zé)。形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局；健全領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度，及時(shí)替群眾解法析法，為民排憂解難，確保無群眾越級(jí)上訪現(xiàn)象；繼續(xù)推進(jìn)普法教育例會(huì)制度，切實(shí)使普法學(xué)習(xí)教育活動(dòng)作為日常工作來抓。
（二）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)例會(huì)，在全局掀起依法治區(qū)的新熱潮；采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的學(xué)習(xí)方式，鼓勵(lì)我局工作人員參加各類執(zhí)法培訓(xùn)，提高干部職工的法律知識(shí)水平；采取量化考評(píng)制度，對(duì)執(zhí)法人員定期考核，檢驗(yàn)執(zhí)法人員的法律意識(shí)，選派作風(fēng)硬朗、執(zhí)法嚴(yán)格的工作人員充實(shí)到一線隊(duì)伍中，打造高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍。
（三）狠抓管理，提高水平。堅(jiān)持“建章建制、嚴(yán)格管理”的原則，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度管人管事，要切實(shí)抓好執(zhí)法隊(duì)伍的教育整改，經(jīng)常組織行政執(zhí)法人員圍繞執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)、勤紀(jì)、廉政等方面出現(xiàn)問題，進(jìn)行自查自糾，針對(duì)隊(duì)伍中存在的問題，開展專題教育整頓，糾正隊(duì)伍中存在的思想、紀(jì)律、作風(fēng)等問題，營造良好的執(zhí)法風(fēng)氣。
“依法行政、文明執(zhí)法”是xx區(qū)城管分局一貫的宗旨。依法治區(qū)是一項(xiàng)長期的工作，在今后的工作中我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞《xx區(qū)依法治區(qū)綱要》，切實(shí)推進(jìn)依法治區(qū)工作，規(guī)范行政執(zhí)法程序，強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督，使城市管理工作再上新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)三大戰(zhàn)略、五區(qū)目標(biāo)，建設(shè)美麗幸福xx做出新的貢獻(xiàn)。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇十三
根據(jù)中共縣委的文件要求，9月4日，我局黨支部組織全局干部職工在局會(huì)議室召開“兩個(gè)意見”專題學(xué)習(xí)會(huì)議，即學(xué)習(xí)貫徹省委《關(guān)于建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的意見》和《關(guān)于認(rèn)真貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部教育管理監(jiān)督的意見》）。會(huì)議由局長同志主持并講話，全局干部職工參加了學(xué)習(xí)討論?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省委“兩個(gè)意見”情況報(bào)告如下：
學(xué)習(xí)會(huì)上，局長同志全文領(lǐng)讀了“兩個(gè)意見”，改變了過去有時(shí)學(xué)習(xí)貫徹文件“選讀、跳讀、走過場(chǎng)”的現(xiàn)象，切實(shí)做到深學(xué)細(xì)照領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)意見”精神，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高道德境界，追求高尚情操，解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀的問題，內(nèi)化于心，外化于形。學(xué)習(xí)文件后，全局職工結(jié)合本鄉(xiāng)工作實(shí)際和自身崗位實(shí)際展開了討論。大家一致認(rèn)為，在深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)中，省委“兩個(gè)意見”的出臺(tái)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義，對(duì)于我們正在進(jìn)行的“第三環(huán)節(jié)”抓好建章立制，深化正風(fēng)肅紀(jì)工作，將是導(dǎo)向的指引和原動(dòng)力的助推。
會(huì)議指出要結(jié)合我局實(shí)際切實(shí)抓好“兩個(gè)意見”的貫徹落實(shí)。一是把貫徹落實(shí)意見作為教育實(shí)踐活動(dòng)整改的具體內(nèi)容，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，扎實(shí)推動(dòng)整改落實(shí)、務(wù)實(shí)管用、建章立制。二是堅(jiān)持持續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)，以更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，抓好解決“四風(fēng)”突出問題“六大六治”專項(xiàng)整治活動(dòng)。圍繞貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”要求，從存在問題出發(fā)，從純潔機(jī)關(guān)風(fēng)氣入手，制定完善具體化、可操作的各項(xiàng)管理制度，規(guī)范資源分配權(quán)、財(cái)政資金管理權(quán)和人事權(quán)，切實(shí)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的“籠子”。三是按照“五好”干部和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，以好的作風(fēng)和機(jī)制推進(jìn)全局良好運(yùn)行，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，把干部的教育管理監(jiān)督制度化。全局干部職工要把貫徹落實(shí)“兩個(gè)意見”與“兩個(gè)責(zé)任”結(jié)合起來，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度和懲防體系建設(shè)，強(qiáng)化主體、主動(dòng)、主責(zé)意識(shí)，強(qiáng)化警示教育，筑牢拒腐防線，做到警鐘長鳴。
（一）領(lǐng)導(dǎo)帶頭貫徹落實(shí)
局長就學(xué)習(xí)貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”提出了明確要求，要求全局職工特別是黨員班子成員要積極開展自學(xué)，記筆記、寫心得、查問題、抓整改，互相開展學(xué)習(xí)交流。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的示范表率作用。全局干部職工尤其是班子成員要以身作則、率先垂范，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民理念，以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺，以焦裕祿同志為榜樣，切實(shí)在貫徹“三嚴(yán)三實(shí)”中發(fā)揮示范表率作用。要當(dāng)好堅(jiān)定理想的表率，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提升道德境界，強(qiáng)化政治定力，堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信，始終與黨中央保持高度一致。要當(dāng)好為民服務(wù)的表率，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)人民群眾的感情，想問題、作決策、干事情要始終站穩(wěn)群眾立場(chǎng)，時(shí)刻把群眾利益放在第一位。要當(dāng)好求真務(wù)實(shí)的表率，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)謀事業(yè)、做工作，腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，在銳意創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)改革新突破，在奮發(fā)進(jìn)取中開創(chuàng)發(fā)展新局面。要當(dāng)好廉潔自律的表率，心存敬畏、慎獨(dú)慎微，不搞特權(quán)、不謀私利，襟懷坦蕩、公道正派，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
（二）從嚴(yán)要求貫徹落實(shí)
對(duì)做好學(xué)習(xí)貫徹工作作出了安排部署，將“三嚴(yán)三實(shí)”列為教育實(shí)踐活動(dòng)必學(xué)內(nèi)容，貫穿教育實(shí)踐活動(dòng)的全過程。通過召開專題會(huì)議、印發(fā)學(xué)習(xí)資料等形式，把“三嚴(yán)三實(shí)”迅速傳達(dá)到每位黨員干部。
（三）務(wù)求實(shí)效貫徹落實(shí)
堅(jiān)持用“三嚴(yán)三實(shí)”指導(dǎo)工作實(shí)踐，將貫徹省委要求與當(dāng)前工作緊密結(jié)合，大力弘揚(yáng)“釘釘子”精神，堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)工作部署落實(shí)。圍繞解決突出問題，按照“謀事要實(shí)”要求，堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，確?；顒?dòng)開展“做到過硬”，取得實(shí)效。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇十四
環(huán)衛(wèi)站自從5月份以來在全區(qū)城鄉(xiāng)開展的“城市管理活動(dòng)月”中。在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，和區(qū)紀(jì)委的監(jiān)督和支持下，在區(qū)城建局的指導(dǎo)下，通過環(huán)衛(wèi)站全體工作者的共同努力，圓滿完成了城市管理活動(dòng)月的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的工作成果。我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、及時(shí)召開會(huì)議部署工作任務(wù)
環(huán)衛(wèi)站于5月13日召開了“城市管理活動(dòng)月”工作動(dòng)員大會(huì)，環(huán)衛(wèi)站站長、副站長、管片隊(duì)長和全部包車組司機(jī)參加了會(huì)議。環(huán)衛(wèi)站站長宋麗娟同志作了動(dòng)員講話，要求全站上下要以“城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、全民動(dòng)員、綜合治理”為原則，以優(yōu)化人居環(huán)境、增強(qiáng)我區(qū)管理功能為主要內(nèi)容，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題為突破口，推進(jìn)我區(qū)區(qū)域管理科學(xué)化、精細(xì)化、高效化、長效化，推動(dòng)城市建設(shè)快速、持續(xù)、健康和諧發(fā)展。之后副站長鄒冰同志傳達(dá)了《東山區(qū)“城市管理活動(dòng)月”實(shí)施方案》。部署了活動(dòng)的工作任務(wù)：會(huì)議當(dāng)中，層層部署，逐級(jí)分解任務(wù)。全站上下利用健全的工作的組織網(wǎng)絡(luò)，有序地開展了城市管理活動(dòng)月。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作
1、垃圾清運(yùn)方面：采取包車組分片負(fù)責(zé)制，將日常工作制度化，并將其落實(shí)到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找保潔員和包車組立即協(xié)調(diào)解決，領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗(yàn)收。使垃圾清運(yùn)達(dá)到日產(chǎn)日清，白天無積存，垃圾箱不滿溢，垃圾清運(yùn)率達(dá)到100%。重點(diǎn)加強(qiáng)垃圾箱、點(diǎn)的日常管理，在攢好攢圓垃圾堆的同時(shí)，并把垃圾箱(堆)的保潔擴(kuò)大到箱和堆周圍10米的范圍內(nèi)。在點(diǎn)外垃圾管理方面：各片監(jiān)管員經(jīng)常與各社區(qū)主任聯(lián)系，及時(shí)掌握點(diǎn)外垃圾的位置，對(duì)能進(jìn)車的垃圾及時(shí)清運(yùn)，進(jìn)不去車的和社區(qū)主任協(xié)調(diào)讓居民把垃圾運(yùn)出來，我們?cè)倥绍囘M(jìn)行清運(yùn)。在活動(dòng)月期間我站已經(jīng)基本上取消了點(diǎn)外垃圾，和死角垃圾。并按照活動(dòng)要求，我站對(duì)現(xiàn)有163個(gè)垃圾箱斗進(jìn)行了維修、油飾為城區(qū)亮化做出了一定的貢獻(xiàn)。
2、道路清掃方面：目前我站負(fù)責(zé)東崗路、東山路、工人村路、南工地路、國防路和改革街的道路清掃和保潔工作。由于活動(dòng)月期間東港路道路維修，我們把東港路兩側(cè)的人行道也納入了清掃保潔范圍，無形中增加保潔清掃面積2萬平方米，我們?nèi)匀惠^好的完成了道路的清掃和保潔工作。做到了城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角，街巷路清掃保潔堅(jiān)持做到晨清掃，全天候保潔，做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔，所有路面全部達(dá)到“四凈四無”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，四凈：車行道凈、人行道凈、道牙子凈、排水井口周邊凈。四無：無人畜糞便、無磚瓦石塊、無果皮紙屑等雜物、無亂潑亂倒。3、公廁保潔管理方面：加大公廁管理、糞便清掏和保潔力度。我站派各片監(jiān)管員及時(shí)到轄區(qū)內(nèi)對(duì)公廁進(jìn)行摸底調(diào)查，摸清全部公廁的問題并及時(shí)解決：扒掉1個(gè)不能使用的嚴(yán)重危廁、對(duì)5個(gè)能使用的危廁張貼危險(xiǎn)警告提醒居民注意安全、簡單維修26個(gè)公廁、粉刷公廁40個(gè)并對(duì)所有的公廁進(jìn)行編號(hào)便于今后的管理。對(duì)于公廁糞便過滿的公廁我們及時(shí)聯(lián)系市清掏公司進(jìn)行清掏處理，使轄區(qū)內(nèi)的公廁全部達(dá)標(biāo)，很好的解決了居民的如廁難問題。我站轄區(qū)內(nèi)日常保潔公廁93座，每座都由專人管理，每天保潔兩次。做到了公廁內(nèi)外墻無各種小廣告、無蜘蛛網(wǎng)、地面無糞便、無煙頭紙屑等雜物、無污水濁泥、蹲位周圍清潔。公廁外部持清潔衛(wèi)生，對(duì)公廁周邊10米內(nèi)的各種垃圾雜草進(jìn)行徹底清除。
三、響應(yīng)號(hào)召十指彈鋼琴
在做好分內(nèi)工作的同時(shí)，我們還配合區(qū)政府完成了清淤工作，超額完成了植樹任務(wù)。在2次到鶴興辦會(huì)戰(zhàn)搶運(yùn)垃圾后，我們又接受了鶴興辦環(huán)路垃圾的日產(chǎn)日清和三星社區(qū)冬季積存的徹底清運(yùn)和維修忠玉路、五彩路的任務(wù)。同時(shí)還要負(fù)責(zé)新環(huán)衛(wèi)站建設(shè)開工前后的配合協(xié)調(diào)工作。
為更換地按照區(qū)委區(qū)政府的要求完成任務(wù)，我站又重新調(diào)整工作方案，多次利用業(yè)余時(shí)間開會(huì)研究工作，同時(shí)同蔬園環(huán)衛(wèi)站長、鶴興辦有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏查測(cè)算，按照區(qū)委“白加黑”(白天加黑天)、“5加2”(5個(gè)工作日加2個(gè)休息日)的工作機(jī)制，精心安排部署區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。每天早4點(diǎn)到晚上8點(diǎn)都有工作在進(jìn)行。在搶運(yùn)鶴興辦積存垃圾工作中我們克服了人員少、路途遙遠(yuǎn)、道路狹窄、車輛明顯不足、工人鬧情緒等諸多困難，科學(xué)安排，精心組織，使用打時(shí)間差的辦法提高工作效率。的晴天集中力量清運(yùn)各種垃圾、積雪，在下雨不能出車時(shí)，我們坐下來開會(huì)總結(jié)近期工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改辦法，還抓緊時(shí)間進(jìn)行車輛的檢修和保養(yǎng)，多次派人到新華、佳木斯等地購買車輛配件。為了充分發(fā)揮大型車輛的作用，我們采取對(duì)車況好的車輛進(jìn)行歇人不歇車的辦法提高車輛的利用率，對(duì)發(fā)生故障的車輛采取修車不歇人的辦法提高人的利用率。同時(shí)我們還充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，成立了黨員先鋒車組，在所有的會(huì)戰(zhàn)中都能看到黨員先鋒車組的身影，極大的帶動(dòng)了其他車組的工作積極性。為了保證蔬園鄉(xiāng)環(huán)路沿線垃圾清運(yùn)達(dá)到日產(chǎn)日清，我站合理排班每天保證派出2臺(tái)清運(yùn)車輛到現(xiàn)場(chǎng)清運(yùn)。目前的完成了本站所有工作的同時(shí)，累計(jì)完成了鶴興辦垃圾清運(yùn)11000多立方米，共出動(dòng)3500多人次。為更好的完成忠玉路和五采路的維修工作，我站專門聘請(qǐng)了專業(yè)的技術(shù)人員來進(jìn)行道路維修的前期論證，施工預(yù)算，施工指揮等工作。對(duì)忠玉路300多米的翻江路段進(jìn)行了基礎(chǔ)整修(下橫向涵管2處，縱向涵管16處)，徹底解決了道路翻漿的問題。目前已完成了忠玉路和五采路3.7公里的整修工作，并派專人對(duì)兩條路進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。對(duì)東山路2.5公里的破損和裂縫路面進(jìn)行維修，現(xiàn)在已經(jīng)完成工程量的60%，預(yù)計(jì)8月末交工。完成了新建環(huán)衛(wèi)站工程的邀標(biāo)會(huì)等前期準(zhǔn)備工作，工程于7月9日開工，預(yù)計(jì)10月底交工。
四、資金投入情況
區(qū)委區(qū)政府對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視，并加大了對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。
1、區(qū)政府投入資金45萬元為我站購買清掃車一臺(tái)，極大的提高了道路清掃的效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
2、區(qū)政府投入資金47萬元為我站購買挖掘機(jī)一臺(tái)，提高了我站的修路能力。
3、區(qū)政府為了改善我站的辦公條件，投入資金260萬元新建20_平方米的環(huán)衛(wèi)站辦公樓。
4、修路區(qū)政府投入40多萬元。
五、整改情況
1、對(duì)4月21日市長檢查不滿意的地點(diǎn)(東山辦沿河路垃圾散倒)進(jìn)行了整改維修了道路，放置了垃圾。使沿河兩岸杜絕了亂扔亂倒現(xiàn)象。
2、對(duì)5月28日市城市執(zhí)法局的檢查發(fā)現(xiàn)的公廁問題不等不靠當(dāng)天協(xié)調(diào)清掏公司2天自費(fèi)清掏了6個(gè)有問題公廁。
3、再次組織片長對(duì)社區(qū)處理點(diǎn)外垃圾及衛(wèi)生死角問題進(jìn)行梳理，并及時(shí)解決了存在的問題。
4、6月初徐穎市長對(duì)幸福路和改革街進(jìn)行檢查，提出道路沿線垃圾散倒嚴(yán)重，我站進(jìn)行了整改，放置半封閉箱5個(gè)取消散點(diǎn)2個(gè)。
5、對(duì)7月10日城市執(zhí)法局聯(lián)合檢查發(fā)現(xiàn)的二公里城鄉(xiāng)結(jié)合部的殘土進(jìn)行了清理，并放置了半封閉垃圾箱。
六、存在的問題
1、各集市和市場(chǎng)管理不到位，市場(chǎng)業(yè)主亂扔亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、居民垃圾亂倒，垃圾箱不滿居民把垃圾倒到地上，點(diǎn)外垃圾仍存在。
3、牲畜糞便雜草缺乏管理亂扔亂倒。
4、垃圾箱的擺放難，經(jīng)常產(chǎn)生糾紛。垃圾箱擺放的位置沒有相應(yīng)的規(guī)定缺乏依據(jù)。
5、半封閉垃圾箱的數(shù)量不足，上級(jí)檢查多次提出過。總之，我站在“城市管理活動(dòng)月中取得了明顯的階段性成果，在活動(dòng)中我單位堅(jiān)持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、不搞形式主義、注重實(shí)效、真抓實(shí)干。在區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟地開展了環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇十五
如今，走進(jìn)xx縣城的大街小巷，映入眼簾的是整潔和靚麗，群眾的臉上洋溢著文明帶來的幸福?！吧钤谶@舒適幸福的環(huán)境里，與我們城管隊(duì)員的努力是分不開的?！笨h城管局負(fù)責(zé)人告訴記者，近年來，該局在工作中，推行“和諧城管”工作理念，城市管理得到了進(jìn)一步提升，城管工作越來越受市民理解。
該局從拓寬干部職工視野入手，先后為全體干部職工購置《羅亞蒙說和諧城管》等城管知識(shí)書籍學(xué)習(xí)，組織業(yè)務(wù)骨干外出到城市管理工作優(yōu)秀的江蘇淮安市、廣東中山市、江西宜春市、廣安市等地“取經(jīng)”，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、管理方法，進(jìn)一步拓展視野，解放干部職工思想。
學(xué)習(xí)取經(jīng)，是一種帶隊(duì)方式的轉(zhuǎn)變。在這種轉(zhuǎn)變里，干部職工看到了工作中的差距，城市管理服務(wù)中的不足。城管執(zhí)法一隊(duì)負(fù)責(zé)人說：“以前，我們?nèi)鄙賹?duì)城市管理系統(tǒng)的研究與學(xué)習(xí)，管理觀念封閉自守，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，等、靠、要思想較普遍?！?BR> 工作中存在的差距、問題，主要根源是干部職工的素質(zhì)問題，提升干部職工素質(zhì)是解決問題的關(guān)鍵。為此，該局狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)，提出心慈不帶兵的帶隊(duì)理念，制定科學(xué)的管理制度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，動(dòng)真碰硬。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中身先士卒，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度，帶頭做好表率，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在開展各類整治活動(dòng)時(shí)堅(jiān)守第一線，既做指揮員，又做戰(zhàn)斗員;在生活上，尊重和關(guān)心職工，了解職工在想什么、干什么、有什么困難，用身教影響形成積極向上、干勁十足的工作局面。
“一年打基礎(chǔ)，兩年見成效，三年上臺(tái)階，把岳池城市管理打造成為川東片區(qū)縣級(jí)城市第一流?！边@是該局提出的奮斗目標(biāo)。
城市管理，重在一個(gè)‘管’字，首先是要有新的管理理念。把城市當(dāng)家管，是岳池城管人共同追求的一種理念。因?yàn)槌枪苋诵睦锩靼?，城市管理的“管”與“被管”這種矛盾始終是客觀存在的，構(gòu)建和諧城管，就是要不回避矛盾，要通過合理合法的方式，不斷地化解矛盾，在“管”與“被管”的對(duì)立統(tǒng)一中求得共識(shí)，達(dá)成和諧。管就是服務(wù)，使“管”與“被管”的'雙方，縮小差異，求同存異，從而形成一種合力，形成一種城市管理的良性互動(dòng)，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素。
為此，該局干部職工在全縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，主動(dòng)牽頭、擔(dān)責(zé)，對(duì)城區(qū)馬路市場(chǎng)及集貿(mào)市場(chǎng)周邊菜農(nóng)商販占用城市道路、人行道經(jīng)營的違章行為進(jìn)行集中整治，做到座商歸店、游商歸市。同時(shí)，對(duì)城區(qū)一些容量不足的市場(chǎng)，采取疏堵結(jié)合，設(shè)立了小吃、蔬菜、水果及農(nóng)副產(chǎn)品集中交易區(qū)12處。
把城市當(dāng)家管，轉(zhuǎn)變的是一種觀念，帶來的是干部職工變粗暴執(zhí)法為柔性執(zhí)法、人性執(zhí)法，杜絕了“踢攤攤”的惡習(xí)，多了與管理對(duì)象交朋友，多了干部的用心工作，主動(dòng)作為，大膽探索城市管理新方法。
好理念是一種力量，一種催生干部職工樂于奉獻(xiàn)的力量。
“過去，我們?cè)谛麄魃戏绞絾我?，擺個(gè)攤攤，發(fā)點(diǎn)單單，群眾大多沒有看，沒有達(dá)到宣傳城管的作用。如今，我們的宣傳用上幻燈片，走進(jìn)了校園。”縣城管局辦公室工作人員介紹說。
“盡管城管工作沒有完整的節(jié)假日，沒有過多的空閑時(shí)間顧及家庭，但我們選擇了這個(gè)職業(yè)，就要干一行，愛一行，做到出門就上班，上班就管事，讓廣大人民群眾有一個(gè)美麗舒適的居住環(huán)境?！痹诔枪芫止ぷ髁硕嗄甑囊幻贤菊f，有了這種責(zé)任，工作就多了思路、多了方法，有了效果。如今，岳池城管人早上六、七點(diǎn)就上班，晚上十一、二點(diǎn)才下班，節(jié)假日放棄休息已成為一種常態(tài)，把城市當(dāng)家管更是他們的一種追求，一種為民服務(wù)、管理城市的理念和責(zé)任。在這種責(zé)任背后，處處是他們文明服務(wù)、用心工作的感人故事，是他們樂于奉獻(xiàn)的精神。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇十六
一、以舉報(bào)受理工作為重點(diǎn)，努力打造服務(wù)城管
受理城管熱線是110指揮中心一項(xiàng)重要工作。城管熱線既是一條群眾參與城市管理的渠道，同時(shí)也是政府和市民相互溝通的橋梁。我們工作的好壞，直接影響到城管部門和政府的形象。為了打造規(guī)范的服務(wù)窗口，我主要從狠抓服務(wù)意識(shí)、服務(wù)管理、服務(wù)質(zhì)量上入手，要求工作人員必須講普通話，注意文明用語，在接待群眾來電、舉報(bào)時(shí)，做到接聽電話要傾心、了解問題要耐心、轉(zhuǎn)辦交辦要細(xì)心、解答咨詢要熱心、回復(fù)交流要真心的“五心工作法?！蓖ㄟ^嚴(yán)格程序、規(guī)范行為，使工作人員的服務(wù)意識(shí)得以增強(qiáng)，工作態(tài)度明顯改善，服務(wù)質(zhì)量顯著提高。近兩年來共受理群眾舉報(bào)投訴7266件，轉(zhuǎn)辦交辦解答7266件，處理率100%，群眾滿意率92%。
二、以加強(qiáng)信息化建設(shè)為手段，竭力打造科技城管
(一)利用科技手段，加強(qiáng)城管信息化建設(shè)。
數(shù)化管理是城市管理的新模式和必然的發(fā)展方向，為加快推廣數(shù)化城市管理模式，在原城管熱線系統(tǒng)、城管語音追呼系統(tǒng)、gps車輛定位系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，指揮中心工作人員與聘請(qǐng)的專業(yè)技術(shù)人員一起研究開發(fā)出適應(yīng)新形勢(shì)城管熱線舉報(bào)投訴受理轉(zhuǎn)辦系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了市局、區(qū)局、中隊(duì)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通、信息資源共享，進(jìn)一步加強(qiáng)了城管執(zhí)法隊(duì)伍的快速反應(yīng)、應(yīng)急處置的能力，提高了城市管理工作效率和質(zhì)量。
(二)加強(qiáng)城管網(wǎng)站建設(shè)，開辟宣傳城管新窗口。
城管網(wǎng)站是宣傳行業(yè)政策、展現(xiàn)城管形象和風(fēng)采的窗口，是襄樊城管對(duì)社會(huì)發(fā)布信息的平臺(tái)，為了打造一個(gè)內(nèi)容規(guī)范、信息及時(shí)、服務(wù)功能強(qiáng)的城管網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)對(duì)外宣傳和服務(wù)社會(huì)，我們?cè)谄鸩萆蠄?bào)市局制定了《城管網(wǎng)站管理規(guī)定》的同時(shí)，對(duì)城管網(wǎng)站的版面進(jìn)行改版，并增設(shè)了“城管風(fēng)貌、普法教育、媒體傳真、城管知識(shí)問答、便民服務(wù)”等十八個(gè)專題欄目，收集上傳網(wǎng)站信息2301篇，極大地增強(qiáng)了網(wǎng)站的可讀性、即時(shí)性、實(shí)用性，成為我局對(duì)外宣傳的主要窗口之一。網(wǎng)站的訪問量也由往年的不到2萬人次增加到年訪問量在40萬人次以上。
(三)注重城管信息資料收集、完善。
為保證城管信息資料的全面性，我安排了專人負(fù)責(zé)信息收集及資料檔案歸檔整理工作，一是定期更新城管系統(tǒng)通訊錄，二是做好投訴資料的保管，三是收集整理媒體宣傳報(bào)道的城管工作動(dòng)態(tài)信息，為城管信息資料的規(guī)范、齊全、準(zhǔn)確工作打好基礎(chǔ)，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)和科室提供信息服務(wù)。
三、以完善工作運(yùn)行機(jī)制為載體，全力打造規(guī)范城管
為切實(shí)提高工作效率，為市民提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)，我主要注重在進(jìn)一步規(guī)范工作程序，建立健全各項(xiàng)工作制度，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制上下功夫。一是規(guī)范內(nèi)部管理制度，根據(jù)工作人員的具體情況，制定了科學(xué)合理的值班制度、交接班制度、督辦檢查制度、熱線接線員工作規(guī)范、考核細(xì)則等制度，明確了工作紀(jì)律、工作人員崗位職責(zé)和舉報(bào)投訴處理工作流程，形成了受理、審核、轉(zhuǎn)辦、反饋、歸檔等環(huán)節(jié)較為完整的工作運(yùn)行程序。二是完善110聯(lián)動(dòng)工作制度，為切實(shí)提高我市城管110聯(lián)動(dòng)工作的整體水平，進(jìn)一步推動(dòng)城管110聯(lián)動(dòng)工作規(guī)范化、制度化，先后起草上報(bào)制定了《城管熱線工作規(guī)定》、《城管110聯(lián)動(dòng)工作檢查考核辦法》、《城管綜合自動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)工作程序》，明確了工作要求和檢查考核辦法，同時(shí)，我們堅(jiān)持將受理舉報(bào)投訴工作每周一小結(jié)，每月一通報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握市區(qū)城市管理動(dòng)態(tài)、科學(xué)決策提供了及時(shí)的信息資料。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇十七
根據(jù)黨的`群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)關(guān)于“四風(fēng)”突出問題自查要求?，F(xiàn)將我局“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
（一）亂收費(fèi)：我局自20xx年成立以來，只對(duì)江西路停車場(chǎng)和垃圾處理按照相關(guān)規(guī)定收費(fèi)，不存在亂收費(fèi)現(xiàn)象。
（二）亂罰款：根據(jù)《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理?xiàng)l例》規(guī)定，我局依法、依規(guī)定對(duì)占道經(jīng)營、亂擺攤位等違規(guī)行為進(jìn)行處罰，不存在亂罰款現(xiàn)象。
（三）亂攤派：我局在執(zhí)法過程中，無存在亂攤派現(xiàn)象，
（一）活動(dòng)開展以前我局對(duì)占道經(jīng)營、亂擺攤位等違規(guī)行為共處罰金5000元（20xx年1月——20xx年6月),處罰人員5名；活動(dòng)開展以后共處罰金5000元（20xx年7月——20xx年8月），處罰人員5人；相比活動(dòng)開展前后，我局依法依規(guī)對(duì)違規(guī)人員處罰，執(zhí)法能力和水平有較高的提升。
（二）活動(dòng)以前(20xx年1月——20xx年6月）垃圾處理收費(fèi)共計(jì)：11514元與活動(dòng)以后（20xx年7月——20xx年8月）持平，原因在于縣相關(guān)企業(yè)和商販垃圾處理費(fèi)用穩(wěn)定。
（三）活動(dòng)以前(20xx年1月——20xx年6月）停車收費(fèi)：25000元，活動(dòng)以后（20xx年7月——20xx年8月）收費(fèi)：137586元。停車費(fèi)增加的原因是由于縣私家車激增，停車需求增大。
執(zhí)法力度有待提高，存在得過且過現(xiàn)象。執(zhí)法能力和水平有待提高，執(zhí)法隊(duì)員法律基礎(chǔ)執(zhí)法有待加強(qiáng)。
增強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)專業(yè)和法律學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)體系，執(zhí)法隊(duì)隊(duì)長每周學(xué)習(xí)2次，隊(duì)員學(xué)習(xí)1次，執(zhí)法隊(duì)長每月學(xué)習(xí)不得少于5次，隊(duì)員不得少于4次。完善執(zhí)法制度建設(shè)，實(shí)行網(wǎng)格化管理，加大執(zhí)法監(jiān)督力度。
城管工作實(shí)績報(bào)告篇十八
20xx年，鎮(zhèn)黨委政府高度重視城市管理工作，以深化“六聯(lián)機(jī)制”活動(dòng)為載體，積極探索城市管理新機(jī)制、新辦法，以主動(dòng)管理、嚴(yán)格管理，科學(xué)管理，高效管理構(gòu)建城市管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)按照“六創(chuàng)”工作考核標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)抓好宣傳引導(dǎo)，形成全民參與建設(shè)、管理城市的良好氛圍。通過集中整治門前五包、清理亂搭亂建、狠抓小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，促進(jìn)城區(qū)面貌有明顯改觀，保障了城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，建立健全分級(jí)包干責(zé)任制
成立了鎮(zhèn)城市管理綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記同志任組長，由同志兼任辦公室主任，以社區(qū)為單位，成立了十個(gè)城市管理工作組，黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)分別任工作組組長，各社區(qū)書記、主任任副組長。一是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部按要求到指定責(zé)任社區(qū)參加城市管理工作，協(xié)調(diào)配合縣直相關(guān)部門解決好城市管理中存在的其他問題。二是成立了重點(diǎn)整治工作組。由鎮(zhèn)班子成員任組長,社區(qū)和相關(guān)單位為成員,加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)重點(diǎn)區(qū)域的集中整治工作。三是建立健全了鎮(zhèn)政府主導(dǎo)、社區(qū)主抓、部門配合、群眾參與的整治工作長效機(jī)制。由鎮(zhèn)城工辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，大力推進(jìn)城市管理的`各項(xiàng)工作全面開展。四是加強(qiáng)督導(dǎo)。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，組織成立城市管理集中整治督查組，每天對(duì)人員到崗和工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，對(duì)存在的問題進(jìn)行通報(bào)。
二、抓好宣傳、營造氛圍，打好城市管理攻堅(jiān)戰(zhàn)
一是充分發(fā)動(dòng)群眾，大力宣傳縣委、縣政府關(guān)于加強(qiáng)城市建設(shè)和管理的重大意義和決策部署。通過召開居民大會(huì)、壩壩會(huì)，積極動(dòng)員廣大居民參與到工作中來。組織社區(qū)腰鼓隊(duì)上街頭、到學(xué)校，宣傳城市建設(shè)管理內(nèi)容，努力提升廣大居民的知曉率、參與度。二是大力開展評(píng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)。全鎮(zhèn)10個(gè)社區(qū)開展了“五好家庭、文明家庭、衛(wèi)生家庭”評(píng)選活動(dòng)，大張旗鼓為文明家庭送光榮牌，充分利用社區(qū)宣傳欄、公示欄、積極聯(lián)系縣電視臺(tái)，加大對(duì)工作中正反典型的宣傳報(bào)道，表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣；曝光反面典型，鞭策后進(jìn)。通過多渠道、全方位宣傳，切實(shí)提升居民文明衛(wèi)生素養(yǎng)，潛移默化激發(fā)市民熱愛的自豪感、遵守社會(huì)公德、維護(hù)城市環(huán)境的責(zé)任感。
三、健全體系、完善制度，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理
20xx年鎮(zhèn)黨委、政府將繼續(xù)加大城市管理工作，認(rèn)真落實(shí)縣委“四個(gè)全面”戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持“富民強(qiáng)縣、生態(tài)育縣、產(chǎn)業(yè)興縣、文化立縣”發(fā)展思路，為創(chuàng)建優(yōu)美和諧作出貢獻(xiàn)。