總結(jié)是一面鏡子，它能夠反映出我們的優(yōu)點和不足，讓我們更好地成長。平時多積累寫作素材，對于寫好作文很重要。以下是小編為大家整理的散文作品，期待能給您帶來情感上的共鳴和思考的啟示。
權(quán)限開通申請書篇一
crm系統(tǒng)有著不同程度的安全和權(quán)限管理級別，但所有重要的crm方案都有細(xì)粒度的安全級別，因為數(shù)據(jù)很重要，必須認(rèn)真加以控制，crm用戶、尤其是銷售部門的用戶很快會發(fā)現(xiàn)，如果使用平常的用戶級別來訪問數(shù)據(jù)，自己無法進(jìn)行一些改動，以便達(dá)到自己的要求。所以，他們會給出一個貌似充足的理由，解釋為什么需要系統(tǒng)管理員權(quán)限;而且他們往往會如愿以償，被授予crm系統(tǒng)的超級用戶權(quán)限。
為什么這不是好想法
這樣一來，會有什么隱患呢?咱們不妨先說說這個事實：用戶沒有經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，所以并不了解crm系統(tǒng)錯綜復(fù)雜的細(xì)節(jié)。他們不知道自己看似無關(guān)緊要的改動會帶來什么樣的危害。他們也不知道安全模型、對象模型、外部集成或工作流程。即便他們只是想在屏幕上移動某個文件，操作不當(dāng)也會給他們根本不知道存在的用戶和業(yè)務(wù)流程造成嚴(yán)重破壞。
幸運的是，沒有受過培訓(xùn)的管理員不可能真正破壞許多現(xiàn)有數(shù)據(jù)。當(dāng)然，他們偶爾會破壞，但他們在試圖更改數(shù)據(jù)時，這些數(shù)據(jù)通常只是他們自己的記錄而已。的歷史跟蹤，重現(xiàn)破壞活動就相當(dāng)容易。對安裝的任何重要系統(tǒng)而言，絕對需要定期備份所有crm系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)。
就算你不是律師，一想到這方面潛在的監(jiān)管和法律問題，也會不寒而栗。
正確的辦法
幸好，這方面有一些清晰的最佳實踐。首先就是“敢于說不”。即便某個經(jīng)理或用戶有充足理由需要一些特殊的權(quán)限，負(fù)責(zé)crm系統(tǒng)的管理員數(shù)量也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格加以控制。我還沒有找到哪個充足的理由說一家企業(yè)的crm管理員應(yīng)當(dāng)超過六人dd假設(shè)這家企業(yè)在全球全天候不間斷開展經(jīng)營。作為貴公司的《薩班斯-奧克斯利法案》第409條款流程文檔的一部分，要具體明確管理員的角色和權(quán)限。成為管理員就意味著需要接受大量的脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，而且不能由臨時工和兼職工來擔(dān)任管理員這個崗位。
系統(tǒng)管理員的角色需要包括至少一個人充當(dāng)數(shù)據(jù)管理員，其職責(zé)是通過控制設(shè)計和外部數(shù)據(jù)輸入，密切關(guān)注數(shù)據(jù)的健康狀況和干凈程度。如果你的crm系統(tǒng)與其余it系統(tǒng)高度集成，crm數(shù)據(jù)管理員就應(yīng)當(dāng)是負(fù)責(zé)管理完善政策、流程控制和系統(tǒng)變更的配置控制委員會的一員?？紤]到干凈數(shù)據(jù)對crm成功的重要性，我經(jīng)常驚訝地發(fā)現(xiàn)很少有客戶認(rèn)識到需要設(shè)立數(shù)據(jù)管理員。
應(yīng)利用你crm系統(tǒng)的安全功能為管理任務(wù)和訪問設(shè)立授權(quán)機(jī)制。比方說，許多營銷用戶可能需要讀取一系列廣泛的數(shù)據(jù);幾個用戶需要能夠使用批量導(dǎo)入工具。而這并不意味著他們就應(yīng)該是超級用戶?？梢詾檫@些用戶創(chuàng)建特定的配置文件，并授予管理權(quán)限，然后限制他們的登錄時間/位置，以便控制濫用風(fēng)險。
如果你的crm系統(tǒng)沒有基于角色的安全或沒有提供授權(quán)機(jī)制，可以以此為理由與crm供應(yīng)商好好談一談。找出其平臺上有哪些“任選附件”，確保你的工作人員已受過培訓(xùn)，知道如何使用現(xiàn)有的任何安全功能。另外還要看一下供應(yīng)商的功能路線圖：從長遠(yuǎn)來看，最好的案例功能肯定來自該平臺。如果他們的工作議程并不重視安全，這表明你需要開始另找供應(yīng)商了。
權(quán)限開通申請書篇二
融資是一種證券信用交易、保證金交易，與股票普通交易不同，所以要開通融資賬戶還需滿足以下條件：
1、個人證券交易滿半年，普通股票交易賬戶滿18個月;
2、個人證券賬戶近20個交易日日均資產(chǎn)不低于50萬;
3、投資人風(fēng)險評估結(jié)果為進(jìn)取型或積極型，有較強(qiáng)的風(fēng)險承受能力;
4、個人征信良好，無不良信用記錄或違法行為。
權(quán)限開通申請書篇三
融資融券的啟動將為市場輸入新鮮的資金血液，這點將會對市場產(chǎn)生積極的作用(當(dāng)然目前更多是心理層面上的作用)。對于市場中的存量資金而言，融資融券業(yè)務(wù)無疑有效的提高了其流動性，放大了資金的使用效用。而信用交易制度也為銀行中累計不少的流動性釋放到股市提供了一條新的途徑。
2、完善價格發(fā)現(xiàn)功能
歐美等資本市場成熟的國家發(fā)展經(jīng)歷證明，融資融券者往往也是市場中最為活躍的交易者，對市場機(jī)會的把握，對信息的快速反應(yīng)，和對股價的合理定位都有起到非常好的促進(jìn)作用。融資融券者成為價格發(fā)行功能實現(xiàn)的主要推動力量。
權(quán)限開通申請書篇四
個人投資者在向本公司申請辦理融資融券開戶時，需提供以下資料原件：物業(yè)管理費等交費憑據(jù)、a股普通證券賬戶卡、融資融券業(yè)務(wù)知識測試卷、個人身份證明材料、居住證明資料，包括但不限于客戶最近連續(xù)3個月的固定電話費、移動通訊費、水電煤(燃)氣費、有線電視費、有效的物業(yè)租賃合同等(至少提供其中一項、中國人民銀行的信用報告(個人查詢版)。
選擇提交材料項目如下：收入證明、如房產(chǎn)、汽車等、a股賬戶以外其他金融資產(chǎn)證明、工作證明、非金融類資產(chǎn)證明，其他包括學(xué)歷、職稱和家人支持情況等。
權(quán)限開通申請書篇五
所謂監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的權(quán)限，是指國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)為履行職責(zé)所享有的權(quán)力。根據(jù)《證券法》第一百六十八的規(guī)定，國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依法履行職責(zé)，有權(quán)采取下列措施：1、調(diào)查取證權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有權(quán)進(jìn)入違法行為發(fā)生場所進(jìn)行調(diào)查取證。
2、詢問權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)為履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)，有權(quán)詢問與被監(jiān)督檢查的事項相關(guān)的當(dāng)事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的單位和個人，要求其對與所調(diào)查的事件有關(guān)的事項作出說明。
3、查閱、復(fù)制和封存權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)為履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)，有權(quán)查閱、復(fù)制當(dāng)事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的'單位和個人的證券交易記錄、登記過戶記錄、財務(wù)會計資料及其他相關(guān)文件和資料；也有權(quán)對可能被轉(zhuǎn)移或者隱匿的文件和資料予以封存，被封存的文件和資料，有關(guān)人員不得自由處理。
4、查詢帳戶與申請司法機(jī)關(guān)凍結(jié)權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有權(quán)查詢當(dāng)事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的單位和個人的資金證券和證券帳戶，對于有證據(jù)證明轉(zhuǎn)移或者隱匿違法資金、證券跡象的，有權(quán)申請司法機(jī)關(guān)予以凍結(jié)。
權(quán)限開通申請書篇六
第一條目的
為進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源管理，發(fā)揮人力資源的整合效應(yīng)，累積公司核心競爭力，增強(qiáng)內(nèi)部工作效率，須明確各級人事工作權(quán)責(zé)和審批流程，特制訂本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于xxx公司的所有員工。
第二章管理原則
第三條“權(quán)責(zé)對等”原則
按工作需要授予的人事管理權(quán)限，要與公司指派或委派的相應(yīng)責(zé)任符合。
第四條“層級管理”原則
1、執(zhí)行人力資源各項管理事項時須參照授權(quán)對象層級，按流程和權(quán)限辦事，確保責(zé)任清晰到人，避免管理混亂。
2、所有層級管理均遵守“下級服從上級”原則。
3、任何被授予人力資源管理權(quán)限的人員，不得審批本人的人力資源管理事項。
第五條“先審后辦”原則
所有人事工作須經(jīng)規(guī)定流程和權(quán)限完成審批，由最終審批權(quán)限人審批通過后方能執(zhí)行，未經(jīng)審批不得執(zhí)行，否則視為嚴(yán)重違紀(jì)。
第三章管理層級界定
第六條各層級及權(quán)限設(shè)定
參照xxx公司層級和總則，按照內(nèi)部管理層級順序自行設(shè)定。
第四章人力資源規(guī)劃及日常管理
第七條組織架構(gòu)及定員定編管理
人力資源部在每年底編寫或修訂下一年度組織架構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)、職務(wù)說明書、定崗定編定員明細(xì)表、人才需求及配置計劃、人工成本預(yù)算、培訓(xùn)需求計劃等，由公司人力資源總監(jiān)審批，并進(jìn)行備案。
第八條人事政策和制度管理
1、人力資源部必須建立健全各項人事管理制度服務(wù)公司規(guī)范治理，人事政策和制度的執(zhí)行
和建立;
2、各人力資源系統(tǒng)人員對公司人力資源部門下發(fā)的人事政策和制度組織學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行，并保存相關(guān)記錄。
第九條人力干部任用與考核
1、任用、評估與考核：
a)人力資源經(jīng)理級以下人員的任用、選拔、評估和考核，由人力資源經(jīng)理給意見和建議后，報人力資源總監(jiān)審批執(zhí)行。
b)人力資源經(jīng)理級以上負(fù)責(zé)人的任用、評估與考核，由人力資源部總監(jiān)給意見和建議后，報公司總裁審批執(zhí)行。
2、人力資源交流總結(jié)會：
為將人力資源管理經(jīng)驗提升、提煉為整個公司的管理經(jīng)驗，人力資源部門原則上每半年組織一次人力體系人員總結(jié)交流會。
3、監(jiān)督檢查執(zhí)行：
人力資源部門定期和不定期對人力資源管理現(xiàn)狀組織進(jìn)行檢查，對檢查事項做得差的人員提出整改意見，必要時予以績效處罰。
第五章招聘與配置管理
第十條面試、錄用及轉(zhuǎn)正
1、經(jīng)理級以上人員的面試、錄用及轉(zhuǎn)正由公司人力資源總監(jiān)/公司總裁審批：
2、其他人員的面試、錄用及轉(zhuǎn)正審批：按照“直接上級意見、間接上級評估、分管業(yè)務(wù)和
及分管人事領(lǐng)導(dǎo)審核、單位第一負(fù)責(zé)人審批”原則進(jìn)行。
3、所有招聘錄用及轉(zhuǎn)正后的人員薪資必須遵照《薪酬管理制度》執(zhí)行。
第十一條人事任免及發(fā)文
1、人事任免審批：同本制度“第十條”;
2、人事任免發(fā)文：經(jīng)理級以上人員的人事任免發(fā)文均由人力資源部門統(tǒng)一制作、審核，報公司總裁簽發(fā);其他人事任免發(fā)文(包括對外需要)由人力資源總監(jiān)簽發(fā)。
第六章薪酬福利管理
第十二條薪酬福利政策和制度
各單位《薪酬管理制度》(含《薪資級別表》)應(yīng)符合整個集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展和統(tǒng)籌管理要求，報公司總裁審批、人力公司備案執(zhí)行;年薪人員一律由公司總裁簽批，并簽訂《薪資協(xié)議》。第十三條工資計發(fā)原則：
第十四條員工定薪調(diào)薪原則：
1、調(diào)薪管理：各部門在行業(yè)規(guī)范的人工成本占比或年初既定的人力成本預(yù)算范圍內(nèi)，基于下述情況可予以調(diào)薪：
a)年度考核調(diào)薪：年度考核中對表現(xiàn)優(yōu)秀、工作績效突出的人員給予上調(diào)薪，但人數(shù)比例不得超過本單位/部門總?cè)藬?shù)的10%-20%(因行業(yè)不同而異)。
c)整體效益調(diào)薪：單位經(jīng)濟(jì)效益較高或因人力市場薪酬水平上升而更改崗位薪酬制度而申請的調(diào)薪。
2、上調(diào)薪審批權(quán)限：同本制度“第十條”，同時上調(diào)薪人員均需具備完整的評估材料(個人階段性總結(jié)、上級和同事評估、領(lǐng)導(dǎo)審批)。
第十五條福利及獎金政策
涉及員工福利及業(yè)績獎勵(含年終獎勵)、提成等方案時，均須公司人力資源部副總監(jiān)/公司總裁審批、人力資源部門備案。
第七章培訓(xùn)與開發(fā)管理
第十六條層級培訓(xùn)體系
1、人力資源部門負(fù)責(zé)整個公司培訓(xùn)體系的建設(shè)和維護(hù)，制定各項培訓(xùn)與開發(fā)的政策和制度，開發(fā)和共享各類培訓(xùn)課件，激勵和維護(hù)內(nèi)外講師團(tuán)隊，為公司內(nèi)部各種學(xué)歷、職稱培訓(xùn)等提供服務(wù)。
2、各部門一方面配合人力資源部門統(tǒng)一培訓(xùn)要求，一方面結(jié)合本部門需要自主開展各項培訓(xùn)計劃、組織、評估和實施工作，并保證新員工在入職一個月內(nèi)接受入職培訓(xùn)。
具體操作按照《xxx公司培訓(xùn)管理制度》進(jìn)行。
第八章員工關(guān)系管理
第十七條晉/降職、離/退職及異動：
1、人員晉升、辭退審批同本制度“第十條”;
2、人員降職、離職審批按照本制度“第十條”執(zhí)行;
3、人員異動審批：同本制度“第十條”;
4、所有以上人員的薪資調(diào)整必須遵照《薪酬管理制度》執(zhí)行。
第十八條勞動合同及人事檔案管理
按照“xxx公司人事檔案管理制度”嚴(yán)格執(zhí)行。
第十九條員工溝通
1、員工溝通不僅是人力資源部門的職責(zé)，更是員工直接和間接領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé);
2、員工溝通的執(zhí)行狀況直接決定了部門日常內(nèi)部管理的工作質(zhì)量，必須保證執(zhí)行到位。員工面試、轉(zhuǎn)正、異動、離職、績效評價等特殊人事環(huán)節(jié)前員工直接領(lǐng)導(dǎo)必須保證至少一次的深入溝通;日常工作中需至少保持1次/周的溝通頻率。
3、員工溝通工作的頻率和質(zhì)量，將作為部門負(fù)責(zé)人團(tuán)隊建設(shè)考評的重要評價指標(biāo)。
第二十條員工活動
各部門根據(jù)本部門需要，配合公司行政人事部活動經(jīng)常性開展企業(yè)文化宣傳和相關(guān)團(tuán)隊活動，在公司內(nèi)創(chuàng)造一種積極向上、融洽的團(tuán)隊氛圍，從而提高員工滿意度，增加企業(yè)凝聚力，支持組織其他管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
第二十一條員工獎懲
按照“xxx公司員工獎懲實施辦法”結(jié)合《xxx公司人力資源管理流程及權(quán)限明細(xì)表》執(zhí)行。
第九章附則
第二十二條解釋及修訂權(quán)限
本制度自發(fā)布之日次月起開始執(zhí)行并取代以往相關(guān)制度，由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋，人力資源部門可根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和組織架構(gòu)修訂相應(yīng)責(zé)權(quán)或條款，報公司人力資源總監(jiān)/公司總裁審批后執(zhí)行。
第二十三條附表
《xxx公司人力資源管理流程及權(quán)限明細(xì)表》。
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權(quán)限開通申請書篇七
為了進(jìn)一步貫徹落實中共中央頒發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》，規(guī)范干部的選拔任用工作，推進(jìn)干部隊伍“四化”建設(shè)，形成“公道正派用人，用公道正派的人”的用人機(jī)制，制訂以下干部人事管理制度。
一、要自覺地執(zhí)行《條例》中有關(guān)選任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律等規(guī)定，營造富有生機(jī)和活力的用人制度。
二、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作，必須堅持以下原則：
(一)黨管干部原則;(二)德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則;(三)群眾公認(rèn)、注重實績的原則;(四)公開、平等、競爭，擇優(yōu)的原則;(五)民主集中制原則;(六)依法辦事原則。
三、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅持以下六條標(biāo)準(zhǔn)：
(一)堅決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，政治立場堅定;
(二)要全心全意為人民服務(wù)，有奉獻(xiàn)精神;
(三)辦事公道，作風(fēng)正派，不以權(quán)謀私，在群眾中有較高的威信;
(四)能聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)同志，安心人防，扎根人防;
(五)進(jìn)去精神旺盛，勇于開拓創(chuàng)新;
(六)年紀(jì)輕，有文化、懂業(yè)務(wù)、會管理，具有帶領(lǐng)群眾開創(chuàng)新局面的能力。
四、選任科級以上干部，嚴(yán)格按照競爭上崗的程序進(jìn)行。
五、干部的管理，應(yīng)由組織人事部門按照干部管理權(quán)限，從其德、能、勤、績等全面嚴(yán)格考察，重點考察工作實績每年定期進(jìn)行考核。
六、干部、職工的調(diào)進(jìn)、調(diào)出，應(yīng)經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)班子的集體討論決定，綜合科按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。
七、選任干部和人事管理應(yīng)遵守以下紀(jì)律：
(一)不準(zhǔn)以主任辦公會、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替領(lǐng)導(dǎo)班子會集體討論決定干部的任免;
(二)不搞臨時動議決定干部的任免;
(三)個人不能改變領(lǐng)導(dǎo)班子會集體討論作出的干部任免決定;
(四)不準(zhǔn)泄露醞釀討論干部任免的情況;
(五)不準(zhǔn)在選任干部工作中封官許愿、打擊報復(fù)、營私舞弊;
(六)考察材料不齊全，時間不充裕不討論，不審批，不上報;
八、干部的檔案管理，按分級管理的原則，由綜合科實施管理。及時將需要歸檔的材料按要求及時整理歸檔，做到不失、不漏。凡因工作需要，借閱人事檔案的，要辦主管領(lǐng)導(dǎo)審批并辦理借閱的有關(guān)手續(xù)。無關(guān)人員不準(zhǔn)查閱干部檔案。
九、做好干部、職工的工資管理工作，按政策辦理干部、職工的工資晉升等事項，做到及時、準(zhǔn)確。
十、干部職工請銷假：
(一)凡因事不能上班需請假的，假期在一天內(nèi)的由本科科長批準(zhǔn)。
(二)請假兩天以上的，均要填寫《請假報告表》，由本科科長簽署意見后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并將《請假報告表》送綜合科備案。
(三)如遇特殊或緊急情況來不及填寫請假單的，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可由所在科填寫請假單，交綜合科備查。
(四)凡是全辦集體活動或?qū)W習(xí)開會等，因事請假的由各科負(fù)責(zé)人向主持活動或會議的領(lǐng)導(dǎo)報告。
(五)休假期滿后，應(yīng)按批假程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)銷假。
(六)凡當(dāng)年請事假累計超過本人當(dāng)年公休假者，當(dāng)年不得享受公休假。
(七)干部職工請?zhí)接H假、生育假、公休假、婚喪假的，按有關(guān)規(guī)定辦理。
權(quán)限開通申請書篇八
住所地：_____________
法定代表人：______________
請求事項：_________________
請求貴委將案件移送至__________市__________區(qū)勞動爭議仲裁委員會受理管轄。
事實與理由：_________________
貴委受理_______________訴申請人勞動爭議糾紛一案。
依據(jù)《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》第二十一條：_________________“勞動爭議由勞動合同履行地或者用人單位所在地的勞動爭議仲裁委員會管轄。”
《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》第十二條：_________________“用人單位所在地為用人單位注冊、登記地”。_________________。
綜上，依照《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》第十三條規(guī)定：_________________“仲裁委員會發(fā)現(xiàn)已受理案件不屬于其管轄范圍的，應(yīng)當(dāng)移送至有管轄權(quán)的'仲裁委員會，并書面通知當(dāng)事人”，特向貴委提出管轄權(quán)異議申請，請求貴委將該案件移送至_______________勞動爭議仲裁委員會管轄。
此致
__________市__________區(qū)勞動爭議仲裁委員會
申請人：_________________
日期：_________________
權(quán)限開通申請書篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
自xx年到xx國際酒店工作，至今已經(jīng)五年有余。由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這里，見證了酒店改造舊貌換新顏;在這里，參與了酒店榮膺五星的升華蛻變;在這里，也度過了我人生中最黃金的時段。由衷感謝酒店給予我發(fā)展的平臺，對此我深表感激。由于我自身經(jīng)驗的局限性，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長時間的思考，為了不因為我個人的原因而影響酒店的外宣水準(zhǔn)，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去酒店經(jīng)理這份工作。
我會在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接，以減少因我的離職而給酒店帶來的不便。為了減少對今后工作可能造成的影響，我將繼續(xù)保留酒店聯(lián)網(wǎng)號碼，如果有同事對我以前的工作有相關(guān)咨詢，我將及時做出答復(fù)。
非常感謝您在五年時間里對我的支持和寬容。在酒店工作的這段經(jīng)歷對我而言非常的珍貴，將來無論什么時候，我都會為自己曾是xx國際酒店的一員而感到榮幸。
祝xx國際酒店領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
我的決定可能會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。
辭職人：xxx
xx年xx月xx日
權(quán)限開通申請書篇十
法定代表人_______________，職務(wù)_______________
請求事項：
準(zhǔn)予延期舉證
事實與理由：
申請人與_______________之間勞動合同糾紛一案，業(yè)經(jīng)合肥市勞動爭議仲裁委員會受理。在答辯與舉證期間，申請人發(fā)現(xiàn)本案勞動關(guān)系十分復(fù)雜涉及多方主體，有些事實和證據(jù)仍需調(diào)查核實。因時間倉促，申請人無法在舉證期限內(nèi)完成舉證。為保障申請人的'仲裁權(quán)利，現(xiàn)依《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》第三十七條、《安徽省勞動爭議處理證據(jù)規(guī)則》第二十七條之規(guī)定，特請貴委準(zhǔn)予延期（望延期日）舉證。
此致
__________市勞動爭議仲裁委員會
申請人：______________
權(quán)限開通申請書篇十一
申請人：_________________張__________，女，漢族，_____________年_____月_____日出生，住址：______________。電話：______________。
法定代表人：______________，職務(wù)：______________。電話：______________。
仲裁請求：_________________
1、請求裁決解除被申請人與申請人之間的'勞動合同關(guān)系；
2、請求裁決被申請人向申請人支付____個月經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金________元；
3、請求裁決被申請人為申訴人補(bǔ)繳________年____月至______年_____月社會保險費。
事實與理由：_________________
此致
________人民法院
申請人：_________________
日期：__________年_____月_____日
權(quán)限開通申請書篇十二
尊敬的招商銀行各住領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
祝您閱信愉快！我是安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院財會專業(yè)xxxx年大專畢業(yè)生，現(xiàn)在讀中央廣播電視大學(xué)本科會計學(xué)專業(yè)。xxxx年9月參加工作，現(xiàn)為中國農(nóng)業(yè)銀行xxxx市開發(fā)區(qū)支行從事綜合柜員的一名員工，近日悉知貴行招聘工作人員，對于我又是一次在金融業(yè)發(fā)展的機(jī)會，希望能應(yīng)聘貴行儲蓄柜面崗位。
招商銀行是我國第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行，總行設(shè)在深圳。招商銀行合肥分行xxxx年11月6日成立，為招商銀行總行管理的一級分行。截止xxxx年11月末，分行總資產(chǎn)已超過400億元。目前分行下轄蕪湖，淮南兩家二級分行，14家同城一級支行，是省內(nèi)具有較強(qiáng)資金實力和良好品牌形象的商業(yè)銀行。
我具備應(yīng)聘柜員崗位的技能，熟練掌握財會基本知識，持有會計上崗證，會計電算化證書，普通話證書和反假貨幣上崗資格證書。同時具備1年柜面各項業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗，較好掌握辦理儲蓄存款、取款、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)過程中的接柜、記帳、計息、收付現(xiàn)金到日常整理票幣、柜臺軋帳等業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)和日常業(yè)務(wù)處理的中間業(yè)務(wù)收費，現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)，單位結(jié)算業(yè)務(wù)，單折業(yè)務(wù)，銀行卡業(yè)務(wù)，貸記卡業(yè)務(wù)，客戶信息管理，資產(chǎn)業(yè)務(wù)，表外業(yè)務(wù)，國債業(yè)務(wù)，網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，電話銀行業(yè)務(wù)，收銀行業(yè)務(wù)以及對公支付結(jié)算業(yè)務(wù)，聯(lián)行業(yè)務(wù)中的網(wǎng)內(nèi)往來業(yè)務(wù)，大小額支付等業(yè)務(wù)。目前我所在支行業(yè)務(wù)量較大，我每天業(yè)務(wù)量在300筆左右。通過一年的工作較好掌握和熟悉電腦儲蓄業(yè)務(wù)和現(xiàn)金出納工作的各項規(guī)章制度，并掌握儲蓄掛失、托收等較復(fù)雜業(yè)務(wù)的操作要領(lǐng)；掌握現(xiàn)金出納工作的操作規(guī)程，具有現(xiàn)金整點、識別假鈔的基本技能。
我為人真誠，謙遜，自信，有著很強(qiáng)的拼博意識，喜歡有挑戰(zhàn)性的工作，踏實肯干，有良好的快速學(xué)習(xí)能力和分析能力、團(tuán)隊合作能力和溝通交流能力，做事認(rèn)真、謹(jǐn)慎、細(xì)心、穩(wěn)重，個人形象氣質(zhì)佳，品行端正，無不良嗜好和違規(guī)違紀(jì)行為，在參加工作這一年里，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。
我希望憑借自身所具有的工作實踐經(jīng)驗、銀行知識和各項業(yè)務(wù)操作技能以及自身的刻苦努力、進(jìn)取精神，我將會為招商銀行的未來發(fā)展作出自己貢獻(xiàn)。
xxx
20xx年xx月xx日
權(quán)限開通申請書篇十三
校領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)教育部《全國普通高等學(xué)校體育課程教學(xué)指導(dǎo)綱要》的具體要求，我校公共體育課程內(nèi)容開設(shè)了籃球、排球、足球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球等6個球類項目和武術(shù)、跆拳道、健美操、體育舞蹈、田徑等五個綜合項目，加上體育保健課共計12門。
目前，羽毛球、健美操共計24個班，近1000人在體育館上課，每單元150人，每天3單元，乒乓球、體育舞蹈24個班在原預(yù)備役倉庫進(jìn)行，人數(shù)、單元數(shù)同上，跆拳道12個班近500人在體育場主席臺下的倉庫內(nèi)進(jìn)行，應(yīng)該說所有室內(nèi)教學(xué)條件均十分艱苦，特別是乒乓球、體育舞蹈兩門課程是在簡易的庫房內(nèi)進(jìn)行，該教室沒有暖氣，上課還要換服裝，冬季學(xué)生患病率極高。為保證體育教學(xué)秩序，保證教學(xué)質(zhì)量，保護(hù)師生的人身安全，特申請為乒乓球、體育舞蹈教室加裝暖氣，否則這兩門課程將無法正常進(jìn)行。
此申請妥否？請批示。
體育部
201x年x月x日
權(quán)限開通申請書篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
在酒店工作一段時間的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話說學(xué)無止境，有很多方酒店面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對于我很照顧很保護(hù)。鑒于我的個性要在酒店自我提升及成長為人才或是我自身完善都是突破的難點。
雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完文善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
酒店近期人員變動較大，因此交接工作可能員工需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個老員工辭職報告時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一段時間。但是我還是希望經(jīng)理理解。
我希望在我提交這份辭程的時候，在未酒店辭職報告怎么寫，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！各位同仁工作順利！
申請人
20xx年xx月xx日
權(quán)限開通申請書篇十五
導(dǎo)語：關(guān)于分級基金合格投資者權(quán)限開通申請說明你知道嗎?百分網(wǎng)小編已經(jīng)為你準(zhǔn)備好了相關(guān)的資料，需要了解的小伙伴們一起來看看吧。
為加強(qiáng)分級基金業(yè)務(wù)管理，維護(hù)投資者合法權(quán)益，上海證券交易所、深圳證券交易所分別制定了《上海證券交易所分級基金業(yè)務(wù)管理指引》、《深圳證券交易所分級基金業(yè)務(wù)管理指引》，自2017年5月1日起，未開通分級基金相關(guān)權(quán)限的投資者將不得再買入分級基金子份額或分拆基礎(chǔ)份額。投資者已持有分級基金子份額，但未開通分級基金相關(guān)權(quán)限的，可以自主選擇繼續(xù)持有或者賣出當(dāng)前持有的分級基金份額。
1、申請開通權(quán)限前20個交易日日均證券類資產(chǎn)不低于人民幣30萬元;
2、不存在法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件和業(yè)務(wù)規(guī)則禁止或者限制參與分級基金交易的情形。
上述所稱證券類資產(chǎn)，包括以該投資者名義開立的證券賬戶及資金賬戶內(nèi)的'資產(chǎn)，不包括該投資者通過融資融券交易融入的資金和證券。
(三)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及本所規(guī)定的其他專業(yè)機(jī)構(gòu)投資者。
注：國信證券各營業(yè)部已開始受理投資者分級基金相關(guān)權(quán)限開通申請，請符合條件的投資者自主確定開通意愿，盡早前往營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場書面簽署《分級基金投資風(fēng)險揭示書》，辦理相關(guān)手續(xù)?；鹩酗L(fēng)險，投資須謹(jǐn)慎。
權(quán)限開通申請書篇十六
1、執(zhí)行落實主機(jī)廠相關(guān)通知文件，針對月度重點工作任務(wù)和關(guān)鍵指標(biāo)落實目標(biāo)及計劃；
7、負(fù)責(zé)服務(wù)預(yù)約、用戶抱怨、走訪用戶的工作的管理； 8、參與重大維修項目的評審； 9、監(jiān)督客戶檔案的建立和管理； 10、負(fù)責(zé)與各品牌廠家的零星溝通； 10、接待區(qū)域的6s管理； 職員：
崗位：技術(shù)總監(jiān)兼副站長（一）職責(zé)與權(quán)限
1、負(fù)責(zé)協(xié)助站長處理服務(wù)站全面業(yè)務(wù)工作；
2、執(zhí)行落實主機(jī)廠相關(guān)通知文件，針對月度重點工作任務(wù)和關(guān)鍵指標(biāo)落實目標(biāo)及計劃；
3、按要求提交月度、季度技術(shù)報告，對當(dāng)前的維修技能層次進(jìn)行總結(jié)和制訂改進(jìn)計劃；
7、消化和吸收新信息、新技術(shù)、新工藝、新資料并指導(dǎo)維修技師
1、執(zhí)行落實主機(jī)廠相關(guān)通知文件，針對月度重點工作任務(wù)和關(guān)鍵指標(biāo)落實目標(biāo)及計劃；
2、組織任務(wù)委托書的派工調(diào)度，合理安排工時、工位、人員與設(shè)備；
3、控制現(xiàn)場維修進(jìn)度，保證竣工時間；
4、車間設(shè)備管理與維護(hù)，將設(shè)備安全操作規(guī)程維護(hù)的責(zé)任落實到人；
1、執(zhí)行落實主機(jī)廠相關(guān)通知文件，針對月度重點工作任務(wù)和關(guān)鍵指標(biāo)落實目標(biāo)及計劃；
2、正常訂貨計劃，緊急訂貨計劃，正規(guī)渠道進(jìn)貨，儲備合理，保證維修所需的備件供應(yīng)；
5、按奇瑞公司要求提交合格的保修相關(guān)單據(jù)
6、受理客戶《使用說明書》的補(bǔ)發(fā)申請并向奇瑞公司申請 7、協(xié)助處理客戶保修相關(guān)抱怨 8、保修舊件庫管理 職員：
崗位：會計/結(jié)算員（一）職責(zé)與權(quán)限
權(quán)限開通申請書篇一
crm系統(tǒng)有著不同程度的安全和權(quán)限管理級別，但所有重要的crm方案都有細(xì)粒度的安全級別，因為數(shù)據(jù)很重要，必須認(rèn)真加以控制，crm用戶、尤其是銷售部門的用戶很快會發(fā)現(xiàn)，如果使用平常的用戶級別來訪問數(shù)據(jù)，自己無法進(jìn)行一些改動，以便達(dá)到自己的要求。所以，他們會給出一個貌似充足的理由，解釋為什么需要系統(tǒng)管理員權(quán)限;而且他們往往會如愿以償，被授予crm系統(tǒng)的超級用戶權(quán)限。
為什么這不是好想法
這樣一來，會有什么隱患呢?咱們不妨先說說這個事實：用戶沒有經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，所以并不了解crm系統(tǒng)錯綜復(fù)雜的細(xì)節(jié)。他們不知道自己看似無關(guān)緊要的改動會帶來什么樣的危害。他們也不知道安全模型、對象模型、外部集成或工作流程。即便他們只是想在屏幕上移動某個文件，操作不當(dāng)也會給他們根本不知道存在的用戶和業(yè)務(wù)流程造成嚴(yán)重破壞。
幸運的是，沒有受過培訓(xùn)的管理員不可能真正破壞許多現(xiàn)有數(shù)據(jù)。當(dāng)然，他們偶爾會破壞，但他們在試圖更改數(shù)據(jù)時，這些數(shù)據(jù)通常只是他們自己的記錄而已。的歷史跟蹤，重現(xiàn)破壞活動就相當(dāng)容易。對安裝的任何重要系統(tǒng)而言，絕對需要定期備份所有crm系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和元數(shù)據(jù)。
就算你不是律師，一想到這方面潛在的監(jiān)管和法律問題，也會不寒而栗。
正確的辦法
幸好，這方面有一些清晰的最佳實踐。首先就是“敢于說不”。即便某個經(jīng)理或用戶有充足理由需要一些特殊的權(quán)限，負(fù)責(zé)crm系統(tǒng)的管理員數(shù)量也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格加以控制。我還沒有找到哪個充足的理由說一家企業(yè)的crm管理員應(yīng)當(dāng)超過六人dd假設(shè)這家企業(yè)在全球全天候不間斷開展經(jīng)營。作為貴公司的《薩班斯-奧克斯利法案》第409條款流程文檔的一部分，要具體明確管理員的角色和權(quán)限。成為管理員就意味著需要接受大量的脫產(chǎn)培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，而且不能由臨時工和兼職工來擔(dān)任管理員這個崗位。
系統(tǒng)管理員的角色需要包括至少一個人充當(dāng)數(shù)據(jù)管理員，其職責(zé)是通過控制設(shè)計和外部數(shù)據(jù)輸入，密切關(guān)注數(shù)據(jù)的健康狀況和干凈程度。如果你的crm系統(tǒng)與其余it系統(tǒng)高度集成，crm數(shù)據(jù)管理員就應(yīng)當(dāng)是負(fù)責(zé)管理完善政策、流程控制和系統(tǒng)變更的配置控制委員會的一員?？紤]到干凈數(shù)據(jù)對crm成功的重要性，我經(jīng)常驚訝地發(fā)現(xiàn)很少有客戶認(rèn)識到需要設(shè)立數(shù)據(jù)管理員。
應(yīng)利用你crm系統(tǒng)的安全功能為管理任務(wù)和訪問設(shè)立授權(quán)機(jī)制。比方說，許多營銷用戶可能需要讀取一系列廣泛的數(shù)據(jù);幾個用戶需要能夠使用批量導(dǎo)入工具。而這并不意味著他們就應(yīng)該是超級用戶?？梢詾檫@些用戶創(chuàng)建特定的配置文件，并授予管理權(quán)限，然后限制他們的登錄時間/位置，以便控制濫用風(fēng)險。
如果你的crm系統(tǒng)沒有基于角色的安全或沒有提供授權(quán)機(jī)制，可以以此為理由與crm供應(yīng)商好好談一談。找出其平臺上有哪些“任選附件”，確保你的工作人員已受過培訓(xùn)，知道如何使用現(xiàn)有的任何安全功能。另外還要看一下供應(yīng)商的功能路線圖：從長遠(yuǎn)來看，最好的案例功能肯定來自該平臺。如果他們的工作議程并不重視安全，這表明你需要開始另找供應(yīng)商了。
權(quán)限開通申請書篇二
融資是一種證券信用交易、保證金交易，與股票普通交易不同，所以要開通融資賬戶還需滿足以下條件：
1、個人證券交易滿半年，普通股票交易賬戶滿18個月;
2、個人證券賬戶近20個交易日日均資產(chǎn)不低于50萬;
3、投資人風(fēng)險評估結(jié)果為進(jìn)取型或積極型，有較強(qiáng)的風(fēng)險承受能力;
4、個人征信良好，無不良信用記錄或違法行為。
權(quán)限開通申請書篇三
融資融券的啟動將為市場輸入新鮮的資金血液，這點將會對市場產(chǎn)生積極的作用(當(dāng)然目前更多是心理層面上的作用)。對于市場中的存量資金而言，融資融券業(yè)務(wù)無疑有效的提高了其流動性，放大了資金的使用效用。而信用交易制度也為銀行中累計不少的流動性釋放到股市提供了一條新的途徑。
2、完善價格發(fā)現(xiàn)功能
歐美等資本市場成熟的國家發(fā)展經(jīng)歷證明，融資融券者往往也是市場中最為活躍的交易者，對市場機(jī)會的把握，對信息的快速反應(yīng)，和對股價的合理定位都有起到非常好的促進(jìn)作用。融資融券者成為價格發(fā)行功能實現(xiàn)的主要推動力量。
權(quán)限開通申請書篇四
個人投資者在向本公司申請辦理融資融券開戶時，需提供以下資料原件：物業(yè)管理費等交費憑據(jù)、a股普通證券賬戶卡、融資融券業(yè)務(wù)知識測試卷、個人身份證明材料、居住證明資料，包括但不限于客戶最近連續(xù)3個月的固定電話費、移動通訊費、水電煤(燃)氣費、有線電視費、有效的物業(yè)租賃合同等(至少提供其中一項、中國人民銀行的信用報告(個人查詢版)。
選擇提交材料項目如下：收入證明、如房產(chǎn)、汽車等、a股賬戶以外其他金融資產(chǎn)證明、工作證明、非金融類資產(chǎn)證明，其他包括學(xué)歷、職稱和家人支持情況等。
權(quán)限開通申請書篇五
所謂監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的權(quán)限，是指國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)為履行職責(zé)所享有的權(quán)力。根據(jù)《證券法》第一百六十八的規(guī)定，國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)依法履行職責(zé)，有權(quán)采取下列措施：1、調(diào)查取證權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有權(quán)進(jìn)入違法行為發(fā)生場所進(jìn)行調(diào)查取證。
2、詢問權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)為履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)，有權(quán)詢問與被監(jiān)督檢查的事項相關(guān)的當(dāng)事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的單位和個人，要求其對與所調(diào)查的事件有關(guān)的事項作出說明。
3、查閱、復(fù)制和封存權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)為履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)，有權(quán)查閱、復(fù)制當(dāng)事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的'單位和個人的證券交易記錄、登記過戶記錄、財務(wù)會計資料及其他相關(guān)文件和資料；也有權(quán)對可能被轉(zhuǎn)移或者隱匿的文件和資料予以封存，被封存的文件和資料，有關(guān)人員不得自由處理。
4、查詢帳戶與申請司法機(jī)關(guān)凍結(jié)權(quán)。國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有權(quán)查詢當(dāng)事人和與被調(diào)查事件有關(guān)的單位和個人的資金證券和證券帳戶，對于有證據(jù)證明轉(zhuǎn)移或者隱匿違法資金、證券跡象的，有權(quán)申請司法機(jī)關(guān)予以凍結(jié)。
權(quán)限開通申請書篇六
第一條目的
為進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源管理，發(fā)揮人力資源的整合效應(yīng)，累積公司核心競爭力，增強(qiáng)內(nèi)部工作效率，須明確各級人事工作權(quán)責(zé)和審批流程，特制訂本制度。
第二條適用范圍
本制度適用于xxx公司的所有員工。
第二章管理原則
第三條“權(quán)責(zé)對等”原則
按工作需要授予的人事管理權(quán)限，要與公司指派或委派的相應(yīng)責(zé)任符合。
第四條“層級管理”原則
1、執(zhí)行人力資源各項管理事項時須參照授權(quán)對象層級，按流程和權(quán)限辦事，確保責(zé)任清晰到人，避免管理混亂。
2、所有層級管理均遵守“下級服從上級”原則。
3、任何被授予人力資源管理權(quán)限的人員，不得審批本人的人力資源管理事項。
第五條“先審后辦”原則
所有人事工作須經(jīng)規(guī)定流程和權(quán)限完成審批，由最終審批權(quán)限人審批通過后方能執(zhí)行，未經(jīng)審批不得執(zhí)行，否則視為嚴(yán)重違紀(jì)。
第三章管理層級界定
第六條各層級及權(quán)限設(shè)定
參照xxx公司層級和總則，按照內(nèi)部管理層級順序自行設(shè)定。
第四章人力資源規(guī)劃及日常管理
第七條組織架構(gòu)及定員定編管理
人力資源部在每年底編寫或修訂下一年度組織架構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)、職務(wù)說明書、定崗定編定員明細(xì)表、人才需求及配置計劃、人工成本預(yù)算、培訓(xùn)需求計劃等，由公司人力資源總監(jiān)審批，并進(jìn)行備案。
第八條人事政策和制度管理
1、人力資源部必須建立健全各項人事管理制度服務(wù)公司規(guī)范治理，人事政策和制度的執(zhí)行
和建立;
2、各人力資源系統(tǒng)人員對公司人力資源部門下發(fā)的人事政策和制度組織學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行，并保存相關(guān)記錄。
第九條人力干部任用與考核
1、任用、評估與考核：
a)人力資源經(jīng)理級以下人員的任用、選拔、評估和考核，由人力資源經(jīng)理給意見和建議后，報人力資源總監(jiān)審批執(zhí)行。
b)人力資源經(jīng)理級以上負(fù)責(zé)人的任用、評估與考核，由人力資源部總監(jiān)給意見和建議后，報公司總裁審批執(zhí)行。
2、人力資源交流總結(jié)會：
為將人力資源管理經(jīng)驗提升、提煉為整個公司的管理經(jīng)驗，人力資源部門原則上每半年組織一次人力體系人員總結(jié)交流會。
3、監(jiān)督檢查執(zhí)行：
人力資源部門定期和不定期對人力資源管理現(xiàn)狀組織進(jìn)行檢查，對檢查事項做得差的人員提出整改意見，必要時予以績效處罰。
第五章招聘與配置管理
第十條面試、錄用及轉(zhuǎn)正
1、經(jīng)理級以上人員的面試、錄用及轉(zhuǎn)正由公司人力資源總監(jiān)/公司總裁審批：
2、其他人員的面試、錄用及轉(zhuǎn)正審批：按照“直接上級意見、間接上級評估、分管業(yè)務(wù)和
及分管人事領(lǐng)導(dǎo)審核、單位第一負(fù)責(zé)人審批”原則進(jìn)行。
3、所有招聘錄用及轉(zhuǎn)正后的人員薪資必須遵照《薪酬管理制度》執(zhí)行。
第十一條人事任免及發(fā)文
1、人事任免審批：同本制度“第十條”;
2、人事任免發(fā)文：經(jīng)理級以上人員的人事任免發(fā)文均由人力資源部門統(tǒng)一制作、審核，報公司總裁簽發(fā);其他人事任免發(fā)文(包括對外需要)由人力資源總監(jiān)簽發(fā)。
第六章薪酬福利管理
第十二條薪酬福利政策和制度
各單位《薪酬管理制度》(含《薪資級別表》)應(yīng)符合整個集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展和統(tǒng)籌管理要求，報公司總裁審批、人力公司備案執(zhí)行;年薪人員一律由公司總裁簽批，并簽訂《薪資協(xié)議》。第十三條工資計發(fā)原則：
第十四條員工定薪調(diào)薪原則：
1、調(diào)薪管理：各部門在行業(yè)規(guī)范的人工成本占比或年初既定的人力成本預(yù)算范圍內(nèi)，基于下述情況可予以調(diào)薪：
a)年度考核調(diào)薪：年度考核中對表現(xiàn)優(yōu)秀、工作績效突出的人員給予上調(diào)薪，但人數(shù)比例不得超過本單位/部門總?cè)藬?shù)的10%-20%(因行業(yè)不同而異)。
c)整體效益調(diào)薪：單位經(jīng)濟(jì)效益較高或因人力市場薪酬水平上升而更改崗位薪酬制度而申請的調(diào)薪。
2、上調(diào)薪審批權(quán)限：同本制度“第十條”，同時上調(diào)薪人員均需具備完整的評估材料(個人階段性總結(jié)、上級和同事評估、領(lǐng)導(dǎo)審批)。
第十五條福利及獎金政策
涉及員工福利及業(yè)績獎勵(含年終獎勵)、提成等方案時，均須公司人力資源部副總監(jiān)/公司總裁審批、人力資源部門備案。
第七章培訓(xùn)與開發(fā)管理
第十六條層級培訓(xùn)體系
1、人力資源部門負(fù)責(zé)整個公司培訓(xùn)體系的建設(shè)和維護(hù)，制定各項培訓(xùn)與開發(fā)的政策和制度，開發(fā)和共享各類培訓(xùn)課件，激勵和維護(hù)內(nèi)外講師團(tuán)隊，為公司內(nèi)部各種學(xué)歷、職稱培訓(xùn)等提供服務(wù)。
2、各部門一方面配合人力資源部門統(tǒng)一培訓(xùn)要求，一方面結(jié)合本部門需要自主開展各項培訓(xùn)計劃、組織、評估和實施工作，并保證新員工在入職一個月內(nèi)接受入職培訓(xùn)。
具體操作按照《xxx公司培訓(xùn)管理制度》進(jìn)行。
第八章員工關(guān)系管理
第十七條晉/降職、離/退職及異動：
1、人員晉升、辭退審批同本制度“第十條”;
2、人員降職、離職審批按照本制度“第十條”執(zhí)行;
3、人員異動審批：同本制度“第十條”;
4、所有以上人員的薪資調(diào)整必須遵照《薪酬管理制度》執(zhí)行。
第十八條勞動合同及人事檔案管理
按照“xxx公司人事檔案管理制度”嚴(yán)格執(zhí)行。
第十九條員工溝通
1、員工溝通不僅是人力資源部門的職責(zé)，更是員工直接和間接領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé);
2、員工溝通的執(zhí)行狀況直接決定了部門日常內(nèi)部管理的工作質(zhì)量，必須保證執(zhí)行到位。員工面試、轉(zhuǎn)正、異動、離職、績效評價等特殊人事環(huán)節(jié)前員工直接領(lǐng)導(dǎo)必須保證至少一次的深入溝通;日常工作中需至少保持1次/周的溝通頻率。
3、員工溝通工作的頻率和質(zhì)量，將作為部門負(fù)責(zé)人團(tuán)隊建設(shè)考評的重要評價指標(biāo)。
第二十條員工活動
各部門根據(jù)本部門需要，配合公司行政人事部活動經(jīng)常性開展企業(yè)文化宣傳和相關(guān)團(tuán)隊活動，在公司內(nèi)創(chuàng)造一種積極向上、融洽的團(tuán)隊氛圍，從而提高員工滿意度，增加企業(yè)凝聚力，支持組織其他管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
第二十一條員工獎懲
按照“xxx公司員工獎懲實施辦法”結(jié)合《xxx公司人力資源管理流程及權(quán)限明細(xì)表》執(zhí)行。
第九章附則
第二十二條解釋及修訂權(quán)限
本制度自發(fā)布之日次月起開始執(zhí)行并取代以往相關(guān)制度，由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋，人力資源部門可根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和組織架構(gòu)修訂相應(yīng)責(zé)權(quán)或條款，報公司人力資源總監(jiān)/公司總裁審批后執(zhí)行。
第二十三條附表
《xxx公司人力資源管理流程及權(quán)限明細(xì)表》。
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權(quán)限開通申請書篇七
為了進(jìn)一步貫徹落實中共中央頒發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》，規(guī)范干部的選拔任用工作，推進(jìn)干部隊伍“四化”建設(shè)，形成“公道正派用人，用公道正派的人”的用人機(jī)制，制訂以下干部人事管理制度。
一、要自覺地執(zhí)行《條例》中有關(guān)選任黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件、程序、紀(jì)律等規(guī)定，營造富有生機(jī)和活力的用人制度。
二、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部工作，必須堅持以下原則：
(一)黨管干部原則;(二)德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則;(三)群眾公認(rèn)、注重實績的原則;(四)公開、平等、競爭，擇優(yōu)的原則;(五)民主集中制原則;(六)依法辦事原則。
三、選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅持以下六條標(biāo)準(zhǔn)：
(一)堅決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，政治立場堅定;
(二)要全心全意為人民服務(wù)，有奉獻(xiàn)精神;
(三)辦事公道，作風(fēng)正派，不以權(quán)謀私，在群眾中有較高的威信;
(四)能聯(lián)系群眾、團(tuán)結(jié)同志，安心人防，扎根人防;
(五)進(jìn)去精神旺盛，勇于開拓創(chuàng)新;
(六)年紀(jì)輕，有文化、懂業(yè)務(wù)、會管理，具有帶領(lǐng)群眾開創(chuàng)新局面的能力。
四、選任科級以上干部，嚴(yán)格按照競爭上崗的程序進(jìn)行。
五、干部的管理，應(yīng)由組織人事部門按照干部管理權(quán)限，從其德、能、勤、績等全面嚴(yán)格考察，重點考察工作實績每年定期進(jìn)行考核。
六、干部、職工的調(diào)進(jìn)、調(diào)出，應(yīng)經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)班子的集體討論決定，綜合科按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。
七、選任干部和人事管理應(yīng)遵守以下紀(jì)律：
(一)不準(zhǔn)以主任辦公會、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式代替領(lǐng)導(dǎo)班子會集體討論決定干部的任免;
(二)不搞臨時動議決定干部的任免;
(三)個人不能改變領(lǐng)導(dǎo)班子會集體討論作出的干部任免決定;
(四)不準(zhǔn)泄露醞釀討論干部任免的情況;
(五)不準(zhǔn)在選任干部工作中封官許愿、打擊報復(fù)、營私舞弊;
(六)考察材料不齊全，時間不充裕不討論，不審批，不上報;
八、干部的檔案管理，按分級管理的原則，由綜合科實施管理。及時將需要歸檔的材料按要求及時整理歸檔，做到不失、不漏。凡因工作需要，借閱人事檔案的，要辦主管領(lǐng)導(dǎo)審批并辦理借閱的有關(guān)手續(xù)。無關(guān)人員不準(zhǔn)查閱干部檔案。
九、做好干部、職工的工資管理工作，按政策辦理干部、職工的工資晉升等事項，做到及時、準(zhǔn)確。
十、干部職工請銷假：
(一)凡因事不能上班需請假的，假期在一天內(nèi)的由本科科長批準(zhǔn)。
(二)請假兩天以上的，均要填寫《請假報告表》，由本科科長簽署意見后報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并將《請假報告表》送綜合科備案。
(三)如遇特殊或緊急情況來不及填寫請假單的，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可由所在科填寫請假單，交綜合科備查。
(四)凡是全辦集體活動或?qū)W習(xí)開會等，因事請假的由各科負(fù)責(zé)人向主持活動或會議的領(lǐng)導(dǎo)報告。
(五)休假期滿后，應(yīng)按批假程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)銷假。
(六)凡當(dāng)年請事假累計超過本人當(dāng)年公休假者，當(dāng)年不得享受公休假。
(七)干部職工請?zhí)接H假、生育假、公休假、婚喪假的，按有關(guān)規(guī)定辦理。
權(quán)限開通申請書篇八
住所地：_____________
法定代表人：______________
請求事項：_________________
請求貴委將案件移送至__________市__________區(qū)勞動爭議仲裁委員會受理管轄。
事實與理由：_________________
貴委受理_______________訴申請人勞動爭議糾紛一案。
依據(jù)《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》第二十一條：_________________“勞動爭議由勞動合同履行地或者用人單位所在地的勞動爭議仲裁委員會管轄。”
《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》第十二條：_________________“用人單位所在地為用人單位注冊、登記地”。_________________。
綜上，依照《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》第十三條規(guī)定：_________________“仲裁委員會發(fā)現(xiàn)已受理案件不屬于其管轄范圍的，應(yīng)當(dāng)移送至有管轄權(quán)的'仲裁委員會，并書面通知當(dāng)事人”，特向貴委提出管轄權(quán)異議申請，請求貴委將該案件移送至_______________勞動爭議仲裁委員會管轄。
此致
__________市__________區(qū)勞動爭議仲裁委員會
申請人：_________________
日期：_________________
權(quán)限開通申請書篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
自xx年到xx國際酒店工作，至今已經(jīng)五年有余。由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這里，見證了酒店改造舊貌換新顏;在這里，參與了酒店榮膺五星的升華蛻變;在這里，也度過了我人生中最黃金的時段。由衷感謝酒店給予我發(fā)展的平臺，對此我深表感激。由于我自身經(jīng)驗的局限性，近期的工作讓我覺得力不從心。為此，我進(jìn)行了長時間的思考，為了不因為我個人的原因而影響酒店的外宣水準(zhǔn)，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去酒店經(jīng)理這份工作。
我會在辦理離職手續(xù)之前完成工作交接，以減少因我的離職而給酒店帶來的不便。為了減少對今后工作可能造成的影響，我將繼續(xù)保留酒店聯(lián)網(wǎng)號碼，如果有同事對我以前的工作有相關(guān)咨詢，我將及時做出答復(fù)。
非常感謝您在五年時間里對我的支持和寬容。在酒店工作的這段經(jīng)歷對我而言非常的珍貴，將來無論什么時候，我都會為自己曾是xx國際酒店的一員而感到榮幸。
祝xx國際酒店領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
我的決定可能會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表歉意。
辭職人：xxx
xx年xx月xx日
權(quán)限開通申請書篇十
法定代表人_______________，職務(wù)_______________
請求事項：
準(zhǔn)予延期舉證
事實與理由：
申請人與_______________之間勞動合同糾紛一案，業(yè)經(jīng)合肥市勞動爭議仲裁委員會受理。在答辯與舉證期間，申請人發(fā)現(xiàn)本案勞動關(guān)系十分復(fù)雜涉及多方主體，有些事實和證據(jù)仍需調(diào)查核實。因時間倉促，申請人無法在舉證期限內(nèi)完成舉證。為保障申請人的'仲裁權(quán)利，現(xiàn)依《勞動人事爭議仲裁辦案規(guī)則》第三十七條、《安徽省勞動爭議處理證據(jù)規(guī)則》第二十七條之規(guī)定，特請貴委準(zhǔn)予延期（望延期日）舉證。
此致
__________市勞動爭議仲裁委員會
申請人：______________
權(quán)限開通申請書篇十一
申請人：_________________張__________，女，漢族，_____________年_____月_____日出生，住址：______________。電話：______________。
法定代表人：______________，職務(wù)：______________。電話：______________。
仲裁請求：_________________
1、請求裁決解除被申請人與申請人之間的'勞動合同關(guān)系；
2、請求裁決被申請人向申請人支付____個月經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金________元；
3、請求裁決被申請人為申訴人補(bǔ)繳________年____月至______年_____月社會保險費。
事實與理由：_________________
此致
________人民法院
申請人：_________________
日期：__________年_____月_____日
權(quán)限開通申請書篇十二
尊敬的招商銀行各住領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
祝您閱信愉快！我是安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院財會專業(yè)xxxx年大專畢業(yè)生，現(xiàn)在讀中央廣播電視大學(xué)本科會計學(xué)專業(yè)。xxxx年9月參加工作，現(xiàn)為中國農(nóng)業(yè)銀行xxxx市開發(fā)區(qū)支行從事綜合柜員的一名員工，近日悉知貴行招聘工作人員，對于我又是一次在金融業(yè)發(fā)展的機(jī)會，希望能應(yīng)聘貴行儲蓄柜面崗位。
招商銀行是我國第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行，總行設(shè)在深圳。招商銀行合肥分行xxxx年11月6日成立，為招商銀行總行管理的一級分行。截止xxxx年11月末，分行總資產(chǎn)已超過400億元。目前分行下轄蕪湖，淮南兩家二級分行，14家同城一級支行，是省內(nèi)具有較強(qiáng)資金實力和良好品牌形象的商業(yè)銀行。
我具備應(yīng)聘柜員崗位的技能，熟練掌握財會基本知識，持有會計上崗證，會計電算化證書，普通話證書和反假貨幣上崗資格證書。同時具備1年柜面各項業(yè)務(wù)操作經(jīng)驗，較好掌握辦理儲蓄存款、取款、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)過程中的接柜、記帳、計息、收付現(xiàn)金到日常整理票幣、柜臺軋帳等業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)和日常業(yè)務(wù)處理的中間業(yè)務(wù)收費，現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)，單位結(jié)算業(yè)務(wù)，單折業(yè)務(wù)，銀行卡業(yè)務(wù)，貸記卡業(yè)務(wù)，客戶信息管理，資產(chǎn)業(yè)務(wù)，表外業(yè)務(wù)，國債業(yè)務(wù)，網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，電話銀行業(yè)務(wù)，收銀行業(yè)務(wù)以及對公支付結(jié)算業(yè)務(wù)，聯(lián)行業(yè)務(wù)中的網(wǎng)內(nèi)往來業(yè)務(wù)，大小額支付等業(yè)務(wù)。目前我所在支行業(yè)務(wù)量較大，我每天業(yè)務(wù)量在300筆左右。通過一年的工作較好掌握和熟悉電腦儲蓄業(yè)務(wù)和現(xiàn)金出納工作的各項規(guī)章制度，并掌握儲蓄掛失、托收等較復(fù)雜業(yè)務(wù)的操作要領(lǐng)；掌握現(xiàn)金出納工作的操作規(guī)程，具有現(xiàn)金整點、識別假鈔的基本技能。
我為人真誠，謙遜，自信，有著很強(qiáng)的拼博意識，喜歡有挑戰(zhàn)性的工作，踏實肯干，有良好的快速學(xué)習(xí)能力和分析能力、團(tuán)隊合作能力和溝通交流能力，做事認(rèn)真、謹(jǐn)慎、細(xì)心、穩(wěn)重，個人形象氣質(zhì)佳，品行端正，無不良嗜好和違規(guī)違紀(jì)行為，在參加工作這一年里，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。
我希望憑借自身所具有的工作實踐經(jīng)驗、銀行知識和各項業(yè)務(wù)操作技能以及自身的刻苦努力、進(jìn)取精神，我將會為招商銀行的未來發(fā)展作出自己貢獻(xiàn)。
xxx
20xx年xx月xx日
權(quán)限開通申請書篇十三
校領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)教育部《全國普通高等學(xué)校體育課程教學(xué)指導(dǎo)綱要》的具體要求，我校公共體育課程內(nèi)容開設(shè)了籃球、排球、足球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球等6個球類項目和武術(shù)、跆拳道、健美操、體育舞蹈、田徑等五個綜合項目，加上體育保健課共計12門。
目前，羽毛球、健美操共計24個班，近1000人在體育館上課，每單元150人，每天3單元，乒乓球、體育舞蹈24個班在原預(yù)備役倉庫進(jìn)行，人數(shù)、單元數(shù)同上，跆拳道12個班近500人在體育場主席臺下的倉庫內(nèi)進(jìn)行，應(yīng)該說所有室內(nèi)教學(xué)條件均十分艱苦，特別是乒乓球、體育舞蹈兩門課程是在簡易的庫房內(nèi)進(jìn)行，該教室沒有暖氣，上課還要換服裝，冬季學(xué)生患病率極高。為保證體育教學(xué)秩序，保證教學(xué)質(zhì)量，保護(hù)師生的人身安全，特申請為乒乓球、體育舞蹈教室加裝暖氣，否則這兩門課程將無法正常進(jìn)行。
此申請妥否？請批示。
體育部
201x年x月x日
權(quán)限開通申請書篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
在酒店工作一段時間的業(yè)務(wù)知識及專業(yè)知識已經(jīng)基本掌握，但俗話說學(xué)無止境，有很多方酒店面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久。酒店的環(huán)境對于我很照顧很保護(hù)。鑒于我的個性要在酒店自我提升及成長為人才或是我自身完善都是突破的難點。
雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完文善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
酒店近期人員變動較大，因此交接工作可能員工需要一個時期。我希望在7/15左右完成工作交接。這個老員工辭職報告時間也許比較緊，如果實施上有太多困難，我同意適當(dāng)延遲一段時間。但是我還是希望經(jīng)理理解。
我希望在我提交這份辭程的時候，在未酒店辭職報告怎么寫，原因自不用說明。但是既已決定，挽留會讓我最終離開的時候更為難。謝謝！最后，希望公司的業(yè)績一如既往一路飆升！各位同仁工作順利！
申請人
20xx年xx月xx日
權(quán)限開通申請書篇十五
導(dǎo)語：關(guān)于分級基金合格投資者權(quán)限開通申請說明你知道嗎?百分網(wǎng)小編已經(jīng)為你準(zhǔn)備好了相關(guān)的資料，需要了解的小伙伴們一起來看看吧。
為加強(qiáng)分級基金業(yè)務(wù)管理，維護(hù)投資者合法權(quán)益，上海證券交易所、深圳證券交易所分別制定了《上海證券交易所分級基金業(yè)務(wù)管理指引》、《深圳證券交易所分級基金業(yè)務(wù)管理指引》，自2017年5月1日起，未開通分級基金相關(guān)權(quán)限的投資者將不得再買入分級基金子份額或分拆基礎(chǔ)份額。投資者已持有分級基金子份額，但未開通分級基金相關(guān)權(quán)限的，可以自主選擇繼續(xù)持有或者賣出當(dāng)前持有的分級基金份額。
1、申請開通權(quán)限前20個交易日日均證券類資產(chǎn)不低于人民幣30萬元;
2、不存在法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件和業(yè)務(wù)規(guī)則禁止或者限制參與分級基金交易的情形。
上述所稱證券類資產(chǎn)，包括以該投資者名義開立的證券賬戶及資金賬戶內(nèi)的'資產(chǎn)，不包括該投資者通過融資融券交易融入的資金和證券。
(三)監(jiān)管機(jī)構(gòu)及本所規(guī)定的其他專業(yè)機(jī)構(gòu)投資者。
注：國信證券各營業(yè)部已開始受理投資者分級基金相關(guān)權(quán)限開通申請，請符合條件的投資者自主確定開通意愿，盡早前往營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場書面簽署《分級基金投資風(fēng)險揭示書》，辦理相關(guān)手續(xù)?；鹩酗L(fēng)險，投資須謹(jǐn)慎。
權(quán)限開通申請書篇十六
1、執(zhí)行落實主機(jī)廠相關(guān)通知文件，針對月度重點工作任務(wù)和關(guān)鍵指標(biāo)落實目標(biāo)及計劃；
7、負(fù)責(zé)服務(wù)預(yù)約、用戶抱怨、走訪用戶的工作的管理； 8、參與重大維修項目的評審； 9、監(jiān)督客戶檔案的建立和管理； 10、負(fù)責(zé)與各品牌廠家的零星溝通； 10、接待區(qū)域的6s管理； 職員：
崗位：技術(shù)總監(jiān)兼副站長（一）職責(zé)與權(quán)限
1、負(fù)責(zé)協(xié)助站長處理服務(wù)站全面業(yè)務(wù)工作；
2、執(zhí)行落實主機(jī)廠相關(guān)通知文件，針對月度重點工作任務(wù)和關(guān)鍵指標(biāo)落實目標(biāo)及計劃；
3、按要求提交月度、季度技術(shù)報告，對當(dāng)前的維修技能層次進(jìn)行總結(jié)和制訂改進(jìn)計劃；
7、消化和吸收新信息、新技術(shù)、新工藝、新資料并指導(dǎo)維修技師
1、執(zhí)行落實主機(jī)廠相關(guān)通知文件，針對月度重點工作任務(wù)和關(guān)鍵指標(biāo)落實目標(biāo)及計劃；
2、組織任務(wù)委托書的派工調(diào)度，合理安排工時、工位、人員與設(shè)備；
3、控制現(xiàn)場維修進(jìn)度，保證竣工時間；
4、車間設(shè)備管理與維護(hù)，將設(shè)備安全操作規(guī)程維護(hù)的責(zé)任落實到人；
1、執(zhí)行落實主機(jī)廠相關(guān)通知文件，針對月度重點工作任務(wù)和關(guān)鍵指標(biāo)落實目標(biāo)及計劃；
2、正常訂貨計劃，緊急訂貨計劃，正規(guī)渠道進(jìn)貨，儲備合理，保證維修所需的備件供應(yīng)；
5、按奇瑞公司要求提交合格的保修相關(guān)單據(jù)
6、受理客戶《使用說明書》的補(bǔ)發(fā)申請并向奇瑞公司申請 7、協(xié)助處理客戶保修相關(guān)抱怨 8、保修舊件庫管理 職員：
崗位：會計/結(jié)算員（一）職責(zé)與權(quán)限