專業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)(案例19篇)

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    心得體會(huì)是我們對(duì)一段時(shí)間內(nèi)所經(jīng)歷的事情進(jìn)行總結(jié)和分析的重要方式。在寫心得體會(huì)時(shí),可以參考一些相關(guān)的范文和經(jīng)典案例,借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和做法。以下是一些成功人士和優(yōu)秀學(xué)生的心得體會(huì),希望能給大家?guī)?lái)一些靈感。
    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
    在日常工作中,我們應(yīng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)暴露合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患或問(wèn)題,主動(dòng)改進(jìn)相應(yīng)的業(yè)務(wù)政策、行為規(guī)范和操作流程,主動(dòng)避免違規(guī)事件的發(fā)生和主動(dòng)糾正已發(fā)生的違規(guī)事件。通過(guò)有效互動(dòng),共同實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理目標(biāo)。
    合規(guī)應(yīng)成為銀行文化的一部分,并非只是專業(yè)合規(guī)人員的責(zé)任,應(yīng)從高層做起,當(dāng)企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信與正直的準(zhǔn)則并由董事會(huì)和高級(jí)管理層作出表率時(shí),合規(guī)才最為有效。
    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
    是要幫助員工樹立正確的價(jià)值觀,找準(zhǔn)工作立足點(diǎn),增強(qiáng)合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí);切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺(jué)性,增強(qiáng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和控制會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力,切實(shí)規(guī)范操作行為,有效遏制違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題和案件的發(fā)生;樹立農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的信心,增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行利益的責(zé)任心和使命感,建立良好的合規(guī)文化。
    我行此次教育學(xué)習(xí)活動(dòng)分為自學(xué)和驗(yàn)收兩個(gè)階段進(jìn)行。自學(xué)階段的活動(dòng)內(nèi)容包括:一是學(xué)習(xí)相關(guān)制度。組織員工采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,對(duì)相關(guān)文件、制度、規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容以《從我做起合規(guī)操作》業(yè)務(wù)書為主,做好學(xué)習(xí)記錄和筆記。每名會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理和操作人員至少撰寫1篇以“從我做起,合規(guī)操作”為主題的學(xué)習(xí)心得。二是對(duì)照制度進(jìn)行自查整改。通過(guò)組織學(xué)習(xí),結(jié)合自學(xué)和案件防范與治理的合規(guī)文化,深入排查會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),查找合規(guī)操作方面存在的問(wèn)題并落實(shí)整改。根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引》中有關(guān)會(huì)計(jì)操作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),以實(shí)際案例,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和警示。驗(yàn)收階段活動(dòng)內(nèi)容包括:一是組織集中考試。圍繞本次活動(dòng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織全行會(huì)計(jì)管理人員和操作人員進(jìn)行集中考試。二是檢查、抽查學(xué)習(xí)筆記。把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作的理念深入到每一個(gè)員工。
    在前段時(shí)間的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,我深刻認(rèn)識(shí)到,農(nóng)行事業(yè)的成長(zhǎng)離不開合規(guī)經(jīng)營(yíng),更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),必將為農(nóng)行經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證,也使得風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的工作局面成為了可能。要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終?!盎A(chǔ)牢固,穩(wěn)如泰山;基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制,說(shuō)到底是人的因素起著重要作用,客戶創(chuàng)造市場(chǎng),客戶創(chuàng)造價(jià)值,客戶是我們的效益之源,是我們的.衣食父母,有了客戶,我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展,員工的價(jià)值才能夠體現(xiàn)。如果每個(gè)崗位的員工都能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)得到有效的遏制。
    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
    近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的飛速變化,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)合法的重要性也日益凸顯。為了提高員工的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí)和能力,我所在的企業(yè)特別組織了一次風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了合規(guī)管理對(duì)企業(yè)的重要性,并對(duì)合規(guī)管理的相關(guān)理念和方法有了更深入的了解。以下是我對(duì)此次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
    首先,培訓(xùn)使我們充分了解了合規(guī)管理的重要性。合規(guī)管理是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遵循法律法規(guī)、遵守道德規(guī)范、遵循商業(yè)倫理的一種行為。培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)到合規(guī)管理的目的是保護(hù)企業(yè)自身、保護(hù)員工利益、維護(hù)社會(huì)公正,不僅可以避免企業(yè)陷入各種風(fēng)險(xiǎn),還可以提高企業(yè)的聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。合規(guī)管理不僅僅是為了應(yīng)對(duì)監(jiān)管部門的檢查,更是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。通過(guò)了解合規(guī)管理的重要性,我深刻認(rèn)識(shí)到每個(gè)員工都有責(zé)任和義務(wù)遵守合規(guī)規(guī)定,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
    其次,培訓(xùn)詳細(xì)講解了合規(guī)管理的內(nèi)容和方法。合規(guī)管理包括風(fēng)險(xiǎn)管理、合同管理、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)合規(guī)等方面。培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)到合規(guī)管理需要包括制度建設(shè)、流程控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、培訓(xùn)教育等多個(gè)環(huán)節(jié)。這些內(nèi)容和方法使我更加了解了企業(yè)如何有效地進(jìn)行合規(guī)管理,也為以后在工作中制定合規(guī)管理方案提供了指導(dǎo)。培訓(xùn)還通過(guò)實(shí)際案例的講解,使我們深入了解了合規(guī)管理的重要性和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法,讓我們受益匪淺。
    第三,培訓(xùn)增強(qiáng)了我們的法律法規(guī)意識(shí)。在講解合規(guī)管理的過(guò)程中,我們了解到風(fēng)險(xiǎn)管理是基于法律法規(guī)基礎(chǔ)上的一種管理工作。培訓(xùn)中,我們?cè)敿?xì)了解了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)遵守的法律法規(guī),了解了不同領(lǐng)域的法律法規(guī)要求。例如,財(cái)務(wù)合規(guī)需要遵守會(huì)計(jì)法規(guī)定的原則和規(guī)范,合同管理需要了解合同法的相關(guān)規(guī)定,勞動(dòng)合規(guī)需要遵守勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定等等。通過(guò)培訓(xùn),我們加強(qiáng)了對(duì)法律法規(guī)的了解,增強(qiáng)了法律意識(shí),提高了法律風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。
    第四,培訓(xùn)激發(fā)了我們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必然存在的,合規(guī)管理的目的就是要在識(shí)別、評(píng)估和處理風(fēng)險(xiǎn)中降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不利影響。培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)管理的理論和方法,了解了如何識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),以及如何制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。還通過(guò)實(shí)際案例的剖析,讓我們更加了解風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的重要性和方法。培訓(xùn)激發(fā)了我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性和警覺(jué)性,培養(yǎng)了我們主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、防范和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。
    最后,培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)了合規(guī)管理需要全員參與。培訓(xùn)中,我們被告知合規(guī)管理不僅僅是管理者的責(zé)任,每個(gè)員工都有著重要作用。只有全員參與,企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的目標(biāo)。同時(shí),培訓(xùn)還提到了如何培養(yǎng)員工的合規(guī)意識(shí),如定期培訓(xùn)、內(nèi)部通報(bào)、獎(jiǎng)懲機(jī)制等。通過(guò)這些方法的實(shí)施,可以有效地促使員工遵守合規(guī)規(guī)定,樹立合規(guī)思維,提高員工的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí)和能力。
    綜上所述,通過(guò)這次企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到合規(guī)管理對(duì)企業(yè)的重要性,了解了合規(guī)管理的內(nèi)容和方法,增強(qiáng)了法律法規(guī)意識(shí),激發(fā)了風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),培養(yǎng)了合規(guī)意識(shí)。我相信,在今后的工作中,我會(huì)把這些知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,積極參與公司的合規(guī)管理工作,共同推進(jìn)公司的健康發(fā)展。
    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
    隨著社會(huì)的發(fā)展與科技的進(jìn)步,培訓(xùn)已經(jīng)成為許多人不可或缺的一部分,特別是在職業(yè)發(fā)展方面。越來(lái)越多的人通過(guò)參與各種類型的培訓(xùn)課程獲取新的技能和知識(shí),以提高自己在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。但是,在這個(gè)過(guò)程中,我們需要關(guān)注關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)因素,從而達(dá)到提高自己的目標(biāo)。
    第二段 培訓(xùn)中的風(fēng)險(xiǎn)因素
    在參加培訓(xùn)的過(guò)程中,可能會(huì)涉及到一些不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)因素。這些風(fēng)險(xiǎn)因素包括但不局限于以下幾個(gè)方面:人員因素、組織因素、技術(shù)因素等。即使在經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教練員指導(dǎo)下,風(fēng)險(xiǎn)依然無(wú)法完全避免。所以,參加培訓(xùn)的人員應(yīng)該時(shí)刻保持警惕,不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí),以應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件。
    第三段 管理培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)的重要性
    由于培訓(xùn)中的風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)處不在的,因此,管理培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于保證培訓(xùn)課程的質(zhì)量是非常重要的。包括培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教練員在內(nèi)的相關(guān)人員,應(yīng)該積極評(píng)估培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn),并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。此外,參加培訓(xùn)的人員也應(yīng)該有必要了解如何管理培訓(xùn)中的風(fēng)險(xiǎn),并知道如何在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)采取行動(dòng),從而最大限度地減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
    第四段 培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理的具體實(shí)踐
    為進(jìn)一步降低培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn),我們可以采用一些具體的實(shí)踐措施。首先,我們可以通過(guò)課前的問(wèn)卷調(diào)查、暴露和課后的反饋調(diào)查來(lái)收集參訓(xùn)人員的意見和建議,以建立一個(gè)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。其次,我們可以讓培訓(xùn)教練員在培訓(xùn)課程中強(qiáng)調(diào)安全和注意事項(xiàng),提醒參訓(xùn)人員避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)。此外,我們還可以定期檢查培訓(xùn)設(shè)備和環(huán)境,確保它們的安全性和可靠性。
    第五段 未來(lái)的培訓(xùn)發(fā)展
    在未來(lái)的培訓(xùn)發(fā)展中,我們需要更加注重影響培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)的主觀因素。也就是說(shuō),我們需要不斷完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教練員的溝通和交流方式,增強(qiáng)培訓(xùn)師生之間的信任和理解。此外,我們還應(yīng)該關(guān)注培訓(xùn)效果和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,不斷改進(jìn)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)和實(shí)施方式,以最大限度地降低潛在的風(fēng)險(xiǎn),保證培訓(xùn)的安全和有效性。
    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
    第一段:引言(100字)
    近年來(lái),企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)培訓(xùn)成為了企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)。作為一名企業(yè)管理人員,我也積極參與了一次風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)培訓(xùn),并獲得了很多實(shí)用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在這次培訓(xùn)中,我深切感受到了風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性,并意識(shí)到合規(guī)意識(shí)的培養(yǎng)不僅僅是企業(yè)的道德責(zé)任,更是我們自身職業(yè)生涯發(fā)展的必然要求。
    第二段:風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)(300字)
    在風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)培訓(xùn)中,我先后學(xué)習(xí)了企業(yè)內(nèi)外法律法規(guī)、合規(guī)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估等知識(shí)。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),我深入了解到了包括反腐敗法、環(huán)保法、質(zhì)量管理體系等在內(nèi)的一系列法律和標(biāo)準(zhǔn)要求。這不僅提高了我對(duì)企業(yè)合規(guī)相關(guān)問(wèn)題的認(rèn)知,同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)防范和控制的重要性。培訓(xùn)過(guò)程中,我們還進(jìn)行了模擬案例分析和討論,這讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)在合規(guī)問(wèn)題上的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。
    第三段:合規(guī)意識(shí)的培養(yǎng)(300字)
    在培訓(xùn)中,我明白了合規(guī)意識(shí)的培養(yǎng)遠(yuǎn)不止是學(xué)習(xí)法律法規(guī)那么簡(jiǎn)單。合規(guī)意識(shí)的培養(yǎng)需要企業(yè)管理者以身作則,構(gòu)建良好的企業(yè)文化和道德風(fēng)險(xiǎn)防控體系。合規(guī)意識(shí)通過(guò)制度建設(shè)、信息傳遞、員工教育和監(jiān)督檢查等多個(gè)方面進(jìn)行培養(yǎng)和強(qiáng)化。同時(shí),合規(guī)意識(shí)還需要與企業(yè)的目標(biāo)、價(jià)值觀相結(jié)合,形成與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的合規(guī)矩陣,推動(dòng)合規(guī)理念在企業(yè)中深入人心。
    第四段:合規(guī)在實(shí)踐中的應(yīng)用(300字)
    通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)培訓(xùn)的學(xué)習(xí),我更加明確了如何將合規(guī)理念應(yīng)用到實(shí)際工作中。在日常工作中,我積極推動(dòng)制度建設(shè),優(yōu)化企業(yè)管理流程,以確保員工遵守法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。同時(shí),我注重風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。此外,我還與團(tuán)隊(duì)成員分享了學(xué)習(xí)心得,組織討論和培訓(xùn),以增強(qiáng)他們的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí)。通過(guò)這些實(shí)踐,我逐漸感受到合規(guī)對(duì)企業(yè)管理和發(fā)展的積極影響。
    第五段:心得與收獲(200字)
    通過(guò)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)培訓(xùn)的學(xué)習(xí),我獲得了許多心得和收獲。首先,合規(guī)無(wú)處不在,風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)可能發(fā)生,合規(guī)意識(shí)需要貫穿于企業(yè)的方方面面。其次,企業(yè)管理者應(yīng)以身作則,傳遞合規(guī)理念,構(gòu)建良好的合規(guī)文化和道德風(fēng)險(xiǎn)防控體系。最后,風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)需要與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,與企業(yè)目標(biāo)和價(jià)值觀相契合,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。通過(guò)這次培訓(xùn),我對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解,也愿意將所學(xué)所得運(yùn)用到實(shí)際工作中,為企業(yè)的合規(guī)管理和發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    總結(jié):
    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)培訓(xùn)使我深刻認(rèn)識(shí)到了合規(guī)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的知識(shí)有了更深入的理解,合規(guī)意識(shí)也得到了培養(yǎng)和強(qiáng)化。在今后的工作中,我將繼續(xù)將合規(guī)理念融入到實(shí)際工作中,并積極推動(dòng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理,為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
    在現(xiàn)代社會(huì)中,培訓(xùn)已成為一項(xiàng)普遍的現(xiàn)象。它是提升個(gè)人能力,提高工作績(jī)效的一種途徑。然而,與培訓(xùn)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)也同樣存在。不僅僅是對(duì)個(gè)人,對(duì)組織和社會(huì)也有影響。在這篇文章中,我將會(huì)探討培訓(xùn)中的風(fēng)險(xiǎn)并分享我的體會(huì)和心得。
    第二段:培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)
    首先,我們應(yīng)該清楚培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)。培訓(xùn)有助于提高員工的技能、知識(shí)和動(dòng)力。這有助于其在職場(chǎng)上更高效地工作。同時(shí),培訓(xùn)可以為公司提供有效的人才儲(chǔ)備,因?yàn)槟切┙邮芰伺嘤?xùn)的員工通常能夠更好地適應(yīng)公司文化及其工作流程。此外,員工通過(guò)培訓(xùn)還能提高自身職工滿意度和歸屬感,并增強(qiáng)組織的穩(wěn)定性和士氣??傊?,培訓(xùn)是一個(gè)對(duì)個(gè)人和組織都有益的重要工具。
    第三段:培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)
    盡管培訓(xùn)有著眾多的優(yōu)點(diǎn),但培訓(xùn)中的風(fēng)險(xiǎn)也需要考慮。首先,有些培訓(xùn)可能是不必要的或者沒(méi)有針對(duì)性。在這種情況下,參加培訓(xùn)可能會(huì)浪費(fèi)個(gè)人、組織的時(shí)間和金錢。其次,培訓(xùn)帶有一定的壓力,如果員工參加了超出其能力范圍的培訓(xùn),其所帶來(lái)的壓力和焦慮程度可能會(huì)嚴(yán)重影響到工作表現(xiàn)。此外,一些公司在為了培訓(xùn)員工而降低正常工作流程,這同樣會(huì)導(dǎo)致工作成效和工作質(zhì)量的下降。
    第四段:我的體會(huì)和心得
    作為一名職場(chǎng)人員,我經(jīng)常參加各種形式的培訓(xùn)。我意識(shí)到,培訓(xùn)之前需要認(rèn)真評(píng)估個(gè)人需求,理性選擇適合自己的訓(xùn)練課程,以確保自己從中獲益。同時(shí),參加培訓(xùn)的過(guò)程中,也要注意掌握一定的技巧,例如制定好培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,跟著老師嚴(yán)格執(zhí)行,以達(dá)到良好的學(xué)習(xí)效果。最重要的是,參加培訓(xùn)后應(yīng)該及時(shí)將培訓(xùn)的知識(shí)應(yīng)用到工作中,能夠?yàn)楣緞?chuàng)造出更大的價(jià)值。
    第五段:結(jié)論
    綜上所述,培訓(xùn)是一種提高個(gè)人和組織績(jī)效的有效途徑。但并非所有培訓(xùn)對(duì)每個(gè)人都適用。參加培訓(xùn)前,需要評(píng)估自己的需求和能力,詳細(xì)了解培訓(xùn)內(nèi)容和方式,做出決定。而在參加培訓(xùn)后,還應(yīng)該善加應(yīng)用,提高實(shí)際的工作效率和價(jià)值。我相信,在平衡好培訓(xùn)的利與弊后,培訓(xùn)將成為一個(gè)有力的工具,幫助個(gè)人和組織更上一層樓。
    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
    通過(guò)幾天的合規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感觸很多,我深深的認(rèn)識(shí)到了合規(guī)操作的重要性.
    我記得我去的時(shí)候有人給我說(shuō)過(guò)不要當(dāng)對(duì)長(zhǎng),因?yàn)殛?duì)長(zhǎng)很辛苦,但是我去的時(shí)候義無(wú)返顧的選擇了隊(duì)長(zhǎng),通過(guò)簡(jiǎn)單的競(jìng)選,我成了所有對(duì)中唯一的一名女隊(duì)長(zhǎng),我也知道在這個(gè)時(shí)候也許有人說(shuō)我是為了想當(dāng)優(yōu)秀學(xué)員才這么做的,但是我管不了那么多了,因?yàn)槲易约褐罏槭裁淳蛪蛄?記得以前我在演講的時(shí)候總是有些膽怯,哪怕那些人都是我認(rèn)識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,.我知道我缺乏鍛煉,所以我把這次能在那么多的陌生人面前充分展現(xiàn)自我當(dāng)成一次很好的鍛煉機(jī)會(huì).
    首先我們到達(dá)目的地的第一項(xiàng)就是進(jìn)行合規(guī)文化理論的講解,我記得很清楚,我們的培訓(xùn)師給出了這樣的一道簡(jiǎn)單的算術(shù)題,他要求我們隨著他視頻上加上去的數(shù)字迅速的說(shuō)出答案,題是這樣的1000+40+1000+20+1000+10+1000+30我們都異口同聲的說(shuō)出5000,然而培訓(xùn)師笑了,因?yàn)槲覀兂晒Φ闹辛怂娜μ?這樣他才能講出他的哲理,他讓我們慢慢的加一次,答案卻是4100,這時(shí)候他對(duì)我們講不合規(guī)很多時(shí)候是一種習(xí)慣所以我們的注重平時(shí)的操作.
    再后來(lái)同樣通過(guò)一道算術(shù)題說(shuō)明了我們?cè)谏詈凸ぷ髦?很多人往往看到的是別人的缺點(diǎn)和自己的優(yōu)點(diǎn)等等……在中午飯的前合規(guī)文化展示中,我?guī)ьI(lǐng)我的隊(duì)員通過(guò)軍事化的形式奪的了我們團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)第一,再后來(lái)的我們的團(tuán)隊(duì)在更多的集體活動(dòng)中都的了第一,也許這只是游戲,但是我們充分認(rèn)識(shí)到了每一項(xiàng)工作的流程制作的重要性和崗位分工的重要性,只有崗位明確,每個(gè)人才能更好的明白自己的職責(zé),配合完整的周詳?shù)牧鞒滩拍馨阉械氖虑樘幚砗?
    作為一名隊(duì)長(zhǎng)我充分認(rèn)識(shí)到了一名領(lǐng)導(dǎo)是和決策者不能優(yōu)柔寡斷,很多事情要自己下決斷不染要亂套了,我們?cè)谇懊嬉恢倍急3值谝?在最后一項(xiàng)中培訓(xùn)師加大了分?jǐn)?shù)之間的距離,勝敗就這一回了,在這一回我怕失誤都沒(méi)有給他們直接來(lái)一個(gè)指令,結(jié)果當(dāng)家的多了都不曉得聽誰(shuí)的了,最后我們犯規(guī)次數(shù)多,遺憾的沒(méi)有拿到第一.雖然有點(diǎn)點(diǎn)遺憾,但是我們的過(guò)程是快樂(lè)的.
    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
    第一段:引言(大約200字)
    在當(dāng)今日益復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)成為了企業(yè)管理的重要組成部分。為了提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí)和能力,不少企業(yè)都會(huì)舉辦相關(guān)培訓(xùn)。最近,我有幸參加了一次企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)培訓(xùn),收獲頗多。在這篇文章中,我將分享我在培訓(xùn)過(guò)程中得到的心得體會(huì)。
    第二段:風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的重要性(大約250字)
    在最開始的培訓(xùn)中,培訓(xùn)師首先強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的重要性。他講述了一些企業(yè)因?yàn)楹鲆曪L(fēng)險(xiǎn)合規(guī)而遭受的慘重后果,這使我深刻認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)對(duì)企業(yè)的重要性。風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)不僅能保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,還能提高企業(yè)的聲譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力。作為企業(yè)員工,我們要時(shí)刻保持警惕,充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的價(jià)值和意義。
    第三段:風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的基本要素(大約300字)
    在培訓(xùn)中,我了解到風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)需要包括一系列的基本要素。首先,企業(yè)必須根據(jù)自身的情況制定并落實(shí)一套完善的合規(guī)制度和流程,并且要及時(shí)更新和調(diào)整。其次,企業(yè)應(yīng)該建立起風(fēng)險(xiǎn)管理體系,通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防、監(jiān)控和控制,降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響程度。此外,風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)還需要員工的全面參與,通過(guò)培訓(xùn)、教育和宣傳,提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和合規(guī)意識(shí)。在日常工作中,員工要注意觀察和發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,及時(shí)上報(bào)和處理,共同維護(hù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)。
    第四段:培訓(xùn)對(duì)我的影響(大約300字)
    通過(guò)參加這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的重要性,并且學(xué)到了不少實(shí)用的方法和技巧。我在培訓(xùn)中學(xué)到了如何分析和評(píng)估企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),以及如何制定和執(zhí)行合規(guī)政策。除此之外,培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了誠(chéng)信、正直和透明度的重要性,在我以后的工作中,我將更加注重這些價(jià)值觀的踐行。此外,在和其他參與培訓(xùn)的同事交流中,我也學(xué)到了很多他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),這對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)也有很大幫助。
    第五段:結(jié)語(yǔ)(大約150字)
    總之,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)培訓(xùn)是我收獲頗豐的一次經(jīng)歷,它深化了我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的理解和認(rèn)識(shí),讓我明白了風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。在以后的工作中,我將更加注重風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的實(shí)踐,嚴(yán)格遵守相關(guān)制度和流程,防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí),我也會(huì)將所學(xué)到的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)分享給身邊的同事和朋友,共同推動(dòng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)的發(fā)展。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信我會(huì)成為一個(gè)合格的合規(guī)人員,并對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)做出積極的貢獻(xiàn)。
    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
    根據(jù)總行提供的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺(tái),本著風(fēng)險(xiǎn)管理教育精神,我組織了風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部全體人員共同認(rèn)真、深入的觀看了網(wǎng)絡(luò)學(xué)院每個(gè)章節(jié)的教程。通過(guò)此次網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),強(qiáng)化了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的觀念,明晰了崗位的責(zé)任,充分認(rèn)識(shí)到這次學(xué)習(xí)的意義和重要性。
    通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)對(duì)我行經(jīng)營(yíng)管理的重要性和緊迫性,深刻認(rèn)識(shí)到確定內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的防控重點(diǎn)和方向,確定培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容,制定和落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃,積極引進(jìn)商業(yè)銀行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念。改善員工的知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu),全面提高員工整體素質(zhì),使其逐步適應(yīng)我行的發(fā)展需要。對(duì)此我有幾點(diǎn)深刻認(rèn)識(shí):
    內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控的最終目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)自主內(nèi)部控制功能的提升,把推進(jìn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度,提高網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷服務(wù)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,乃至撬動(dòng)全行內(nèi)部安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重中之重的工作來(lái)抓。作為對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控的內(nèi)容、步驟、目標(biāo)和要求都進(jìn)行明確,為降低內(nèi)部防控風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)依據(jù)。
    堅(jiān)持優(yōu)化布控、提高效益原則。本著“穩(wěn)定內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)”的思路,合理調(diào)整內(nèi)部安全意識(shí),提高網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟(jì)條件,加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)和自助網(wǎng)點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行建設(shè),各部門要對(duì)自身的安全問(wèn)題執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)考核,對(duì)執(zhí)行不力的要嚴(yán)肅追究責(zé)任,以確保內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的質(zhì)量和效果,通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)形象建設(shè)工作促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)全方位功能的提升。
    控制銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是為了更好的為客戶提供服務(wù),增加產(chǎn)品銷售,但如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)章制度的落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)理念的教育,甚至以犧牲風(fēng)險(xiǎn)來(lái)增加服務(wù)的便利性,則有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗。因此,加強(qiáng)員工思想道德教育和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),狠抓制度落實(shí)和按章操作,建立先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制文化和合規(guī)文化,督促網(wǎng)點(diǎn)整改,鞏固風(fēng)險(xiǎn)安全檢查效果。
    通過(guò)專業(yè)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)教育去進(jìn)行企業(yè)改革,用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷模式,實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和客戶體驗(yàn)的一致性,以提高產(chǎn)品銷售能力,提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部控制的全面轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。
    期貨公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)
    保險(xiǎn)公司合規(guī)管理
    企業(yè)合規(guī)管理的路徑
    合規(guī)演講比賽主持詞
    銀行合規(guī)自查報(bào)告范本
    合規(guī)建設(shè)文化年自查報(bào)告
    綜合經(jīng)營(yíng)條件工商銀行合規(guī)管理
    合作銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)個(gè)人自查報(bào)告范文
    綜合經(jīng)營(yíng)條件下工商銀行合規(guī)管理
    信貸管理部合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)自查報(bào)告范文
    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
    我平時(shí)加強(qiáng)自身對(duì)法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí),提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。
    銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習(xí)慣代替制度,以情面代替紀(jì)律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),提高規(guī)范操作,從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
    風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的培訓(xùn)課程,旨在幫助我們了解和應(yīng)對(duì)各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)。最近,我參加了一次風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),不僅提高了我的意識(shí),也讓我學(xué)到了許多有用的技能。在本文中,我將分享我在這次培訓(xùn)中所獲得的心得體會(huì)。
    首先,風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)讓我明白了風(fēng)險(xiǎn)的廣泛性。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了各種不同類型的風(fēng)險(xiǎn),包括自然災(zāi)害、人為錯(cuò)誤、技術(shù)失敗等。我之前總是過(guò)于樂(lè)觀地看待事物,認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)只會(huì)發(fā)生在別人身上。但現(xiàn)在,我意識(shí)到任何人都可能面臨風(fēng)險(xiǎn),無(wú)論是個(gè)人生活還是工作。了解這些風(fēng)險(xiǎn)將幫助我更好地預(yù)防和應(yīng)對(duì)可能的問(wèn)題。
    其次,風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)教會(huì)了我如何制定有效的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的重要性,以及如何分析和量化不同的風(fēng)險(xiǎn)。這樣的分析和評(píng)估可以幫助我們確定哪些風(fēng)險(xiǎn)是最優(yōu)先解決的,以及需要采取什么樣的預(yù)防措施。以前,我總是沒(méi)有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的過(guò)程,現(xiàn)在我知道了如何在我的日常生活和工作中應(yīng)用這些方法。
    第三,風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)提升了我的應(yīng)急反應(yīng)能力。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何在危機(jī)時(shí)刻保持冷靜,并做出明智的決策。培訓(xùn)中我們進(jìn)行了模擬演習(xí),讓我們親身體驗(yàn)到了緊急情況下的壓力和需要快速?zèng)Q策的場(chǎng)景。通過(guò)這些實(shí)踐,我學(xué)會(huì)了在壓力下保持冷靜和集中注意力。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很有價(jià)值的技能,無(wú)論是在工作還是生活中,我都可以更好地應(yīng)對(duì)緊急情況。
    另外,風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)讓我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在培訓(xùn)過(guò)程中,我們進(jìn)行了很多小組活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。通過(guò)這些活動(dòng),我學(xué)會(huì)了如何與他人合作,交流意見和分享資源。我明白一個(gè)人的力量是有限的,只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,我們才能更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)。這種團(tuán)隊(duì)合作的精神將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人生活產(chǎn)生積極的影響。
    最后,風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)讓我意識(shí)到終身學(xué)習(xí)的重要性。在培訓(xùn)中,我明白了風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)永遠(yuǎn)存在,并且隨著時(shí)間的推移,可能會(huì)發(fā)生變化。因此,持續(xù)學(xué)習(xí)和更新知識(shí)對(duì)于有效管理風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要。我承諾要保持對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的興趣,并繼續(xù)深化我的知識(shí)和技能。
    總而言之,參加風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)給了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。我認(rèn)識(shí)到了風(fēng)險(xiǎn)的廣泛性,學(xué)會(huì)了制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,提升了應(yīng)急反應(yīng)能力,理解了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并意識(shí)到了終身學(xué)習(xí)的價(jià)值。這次培訓(xùn)不僅讓我在職業(yè)上受益匪淺,也使我成為一個(gè)更加穩(wěn)健和謹(jǐn)慎的人。我將把這些體會(huì)和技能運(yùn)用到我的日常生活中,將來(lái)也會(huì)繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己。
    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
    第二段:認(rèn)識(shí)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)
    培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)是指在培訓(xùn)活動(dòng)中可能發(fā)生的意外事件。這些風(fēng)險(xiǎn)可能是場(chǎng)地不合理、設(shè)備老舊、培訓(xùn)內(nèi)容不實(shí)用或者安全管理不到位等各種因素引起。培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)引起負(fù)面效應(yīng),影響的不僅是培訓(xùn)效果,也可能影響企業(yè)聲譽(yù)和員工安全。
    第三段:培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)防范
    對(duì)于工作單位而言,要對(duì)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的預(yù)防和防范措施。首先,
    1. 建立完善的制度體系,包括審批制度、安全制度、操作規(guī)程等,建立安全管理者、安全檢查員和應(yīng)急救援人員制度,關(guān)注培訓(xùn)安全的全過(guò)程,不漏任何環(huán)節(jié)。
    2. 選用合適的場(chǎng)所進(jìn)行培訓(xùn),正規(guī)專業(yè)的場(chǎng)所更具保障,可以提供更好的保障措施。此外,場(chǎng)所的環(huán)境安全、衛(wèi)生情況、設(shè)施設(shè)備等應(yīng)符合安全和環(huán)保要求。
    3. 培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)實(shí)用,取得證書后能夠讓員工產(chǎn)生實(shí)際效益,不至于浪費(fèi)員工的時(shí)間和精力。此外,對(duì)于那些可能帶來(lái)危害的培訓(xùn)內(nèi)容,應(yīng)采取合理的方法予以規(guī)避。
    4. 強(qiáng)化培訓(xùn)師資培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)師資的選拔和培訓(xùn),盡可能讓準(zhǔn)備進(jìn)行培訓(xùn)的工作人員成為權(quán)威的講師,做到用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話,保證企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)質(zhì)量和安全水平。
    第四段:企業(yè)員工對(duì)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)的自我保護(hù)
    對(duì)于員工而言,也要自我保護(hù)措施,按照合理的方法和技巧進(jìn)行培訓(xùn)。具體措施:
    1. 在培訓(xùn)前認(rèn)真了解,做好最基本的了解預(yù)警準(zhǔn)備工作;
    2. 每次參加培訓(xùn)時(shí)都要認(rèn)真聽講,遵守培訓(xùn)的規(guī)定和安全指示;
    3. 在培訓(xùn)結(jié)束時(shí),及時(shí)帶走自己的個(gè)人物品,不應(yīng)遺留任何隨意的個(gè)人物品;
    4. 遇到突發(fā)情況要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況冷靜處理,積極自救。
    第五段:結(jié)語(yǔ)
    企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)控制需要企業(yè)和員工共同努力,采取適當(dāng)?shù)拇胧┙档惋L(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理、做好前期的方案和計(jì)劃制定,對(duì)于員工而言,提高自身的防范意識(shí)和處理能力是必不可少的。只有這樣,才能確保員工的人身安全和企業(yè)的效益。
    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
    ——“我學(xué)習(xí),我合規(guī)”心得體會(huì)合規(guī)是銀行業(yè)一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),健全、有效的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,是實(shí)施以風(fēng)險(xiǎn)為本監(jiān)管的基礎(chǔ),也是健全銀行內(nèi)控體系、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基石。五、六月是我們郵儲(chǔ)銀行的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)月,根據(jù)分行開展的“我學(xué)習(xí),我合規(guī)”為主題的合規(guī)教育活動(dòng)的精神,在分行相關(guān)部門的宣傳和組織活動(dòng)下,作為一名普通的信貸人士,我積極、認(rèn)真的參加了此次學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真領(lǐng)悟了活動(dòng)精神,提高了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),增強(qiáng)了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念,并且明晰了自己以后在崗位中的相關(guān)職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)注意事項(xiàng)。下面就此次合規(guī)學(xué)習(xí)總結(jié)出幾點(diǎn)體會(huì)。
    俗語(yǔ)云:“無(wú)規(guī)矩,不成方圓”,我行在對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和各個(gè)部門的管理上都有著相關(guān)的規(guī)章制度,這些制度的制定并不是空穴來(lái)風(fēng),是經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的設(shè)計(jì)和許多實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中不斷總結(jié)出來(lái)的,各制度之間亦是相互制約、相互監(jiān)督來(lái)實(shí)施的。所以在我們實(shí)際工作中務(wù)必要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,未雨綢繆,將風(fēng)險(xiǎn)防范于未然。做到制度先行,指示服從制度,信任不忘制度,習(xí)慣讓位制度。而作為一名信貸人士,在我今后的工作中我要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和職業(yè)道德的培養(yǎng),嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)制度辦事,做到守法、合規(guī)。嚴(yán)格遵守“三查”、“八不準(zhǔn)”制度,保持團(tuán)隊(duì)的純潔,注重職業(yè)操守,樹立郵儲(chǔ)銀行陽(yáng)光信貸的良好形象。
    近年來(lái),金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件屢見不鮮,如近期煙臺(tái)銀行的的案件,這不僅干擾破壞了經(jīng)濟(jì)金融秩序,而且嚴(yán)重地?fù)p害了銀行的社會(huì)信譽(yù)。所以我們必須采取相應(yīng)措施,從源頭上加強(qiáng)預(yù)防??v觀近幾年這些銀行職業(yè)犯罪行為,會(huì)發(fā)現(xiàn)其中一條重要的共性就是忽視思想方面的教育。我們平時(shí)過(guò)多強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)工作的重要性,而忽視了干部職工的思想建設(shè),沒(méi)有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。在思想教育方面我們要進(jìn)行正面教育,又要堅(jiān)持經(jīng)常性的案例警示教育,做到合規(guī)在心中,時(shí)刻敲警鐘。
    另一方面,有效的內(nèi)控制度關(guān)鍵在執(zhí)行,以檢查促進(jìn)和保障內(nèi)控制度的執(zhí)行,堅(jiān)持查處違規(guī)不心軟,嚴(yán)懲違規(guī)不手軟,堅(jiān)決不搞“帶病”上崗,做到“有令則行、有禁則止”。在信貸方面,應(yīng)注重現(xiàn)場(chǎng)檢查與非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合、全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合、定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,同時(shí)積極利用專項(xiàng)審計(jì)和全面審計(jì),去貫徹制度、去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不定期對(duì)整改情況進(jìn)行抽查落實(shí),確保政令暢通。這是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的基本要求,是合規(guī)文化的重要體現(xiàn),合規(guī)就是效益,管理創(chuàng)造業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)由人的管理向制度管理再到人文管理的轉(zhuǎn)變。
    。
    潮流,不僅要在案件防范上,還應(yīng)包括在發(fā)展業(yè)務(wù)上。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下,要突破原有的局限,創(chuàng)造個(gè)性化服務(wù),以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí),善于研究現(xiàn)實(shí)的和潛在的市場(chǎng),善于拓展優(yōu)質(zhì)市場(chǎng),善于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)客戶,通過(guò)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要找準(zhǔn)客戶定位,牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識(shí)。
    此次教育讓我更深刻領(lǐng)悟到“合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念,并且更堅(jiān)信了增強(qiáng)依法合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)意識(shí),能把我行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引向正確軌道,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有好又快的發(fā)展。我相信通過(guò)全行員工的共同努力,郵儲(chǔ)銀行的明天會(huì)更好!
    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
     此次有幸參加了北大光華管理學(xué)院為期4天的“行為決策和風(fēng)險(xiǎn)管理”短期培訓(xùn),時(shí)間雖短,但感覺(jué)獲益良多,尤其是張志學(xué)教授和王曉田教授分別從心理學(xué)的角度對(duì)人們?cè)诟鞣N情形下的不同行為決策和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的把握進(jìn)行的分析和探討讓我頗有感觸。
     一、做好信息收集,多角度分析問(wèn)題,理性決
     策。人的一生總是要做出各種不同的決策,學(xué)習(xí)上的、工作上的、生活上的,很可能一個(gè)決策就改變?nèi)说奈磥?lái)發(fā)展道路,因此要盡可能的多采用理性決策。怎樣才能做好理性決策呢?第一要針對(duì)問(wèn)題收集相關(guān)的信息,而且要盡可能的收集全面,第二要根據(jù)信息建立解決問(wèn)題的可行性方案,第三要做好方案的評(píng)估,第四要選出最佳方案。
     在做決策的過(guò)程中,要特別注意錨定效應(yīng)和框定效應(yīng),多換位思考。做好了這四步,就能更好地應(yīng)對(duì)處理過(guò)程中的許多不確定性,減少?zèng)Q策偏差。正如課堂上學(xué)習(xí)的陳天橋創(chuàng)業(yè)案例中所寫到的那樣“在每一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),如果沒(méi)有做出正確的決策,陳天橋的創(chuàng)業(yè)故事都會(huì)重寫?!蔽覀円惨粯樱诿總€(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),我們都要理性的分析和判斷,慎重決策,這樣才會(huì)給未來(lái)的人生道路奠定良好的基礎(chǔ),才能不偏離自身理想的'發(fā)展道路。
     二、避免判斷與決策偏差,做好風(fēng)險(xiǎn)管理。在工作中,由于個(gè)人知識(shí)、素養(yǎng)、成長(zhǎng)環(huán)境、教育經(jīng)歷、工作背景等因素影響,我們的思維會(huì)出現(xiàn)各種偏差,有感覺(jué)偏差、認(rèn)知偏差、記憶偏差、環(huán)境偏差,可能會(huì)出現(xiàn)“一葉障目,不見泰山”、出現(xiàn)“群體思維”,而這些都有可能導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策及風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。從巴林銀行倒閉的這個(gè)案例中,我再次感受到風(fēng)險(xiǎn)的管理是多么的重要。肇事者尼克.里森違規(guī)操作,加之嚴(yán)重的賭徒心理,過(guò)于樂(lè)觀地估計(jì)形式,然后又隱瞞重要信息,在利益驅(qū)動(dòng)下,完全忽視了風(fēng)險(xiǎn)的存在,再加上巴林銀行混亂的內(nèi)部管理和不得力的監(jiān)控措施,使巴林銀行失去了多次遏制風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)展的機(jī)會(huì),最終導(dǎo)致百年銀行毀譽(yù)一旦。因此,我們應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),在與市場(chǎng)的博奕過(guò)程中,將風(fēng)險(xiǎn)鎖定在一個(gè)可控的范圍,做好風(fēng)險(xiǎn)管理。
     三、按照三參照點(diǎn)理論,做好底線調(diào)控與目標(biāo)調(diào)控,管理好日常生活中的風(fēng)險(xiǎn)決策。我們常常會(huì)給自己制定一些奮斗目標(biāo),以此來(lái)不斷激勵(lì)自己為著既定的目標(biāo)而努力,可我們可能很少考慮過(guò)自己的底線是什么,有時(shí)還可能將底線就設(shè)置為了目標(biāo),也因此無(wú)法管理好日常生活中的風(fēng)險(xiǎn)決策。例如在給客戶理財(cái)?shù)臅r(shí)候,就要充分了解客戶的需求,他的底線、現(xiàn)狀和目標(biāo)是什么。這樣才可能為客戶制訂出可行的理財(cái)方案,告之客戶在何種情況下可獲得高的收益,在何種情況下可保本不虧。否則如果只樂(lè)觀的設(shè)定益目標(biāo),那么在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)狀況時(shí),客戶將很難接受和認(rèn)同。
     決策和風(fēng)險(xiǎn)一樣,無(wú)處不在,怎樣管理好風(fēng)險(xiǎn),做出正確的決策,我想是仁者見仁、智者見智的,因此想用《大學(xué)》里的這句話與大家共勉“知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得?!?BR>     目前,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好,正處于轉(zhuǎn)型之中,變化很快,人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國(guó)目前缺乏完善的社會(huì)信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度不明晰、尚未形成先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制以及經(jīng)濟(jì)制度轉(zhuǎn)軌的成本轉(zhuǎn)嫁,導(dǎo)致我國(guó)城市商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平與國(guó)際先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平有較大的差距,在認(rèn)識(shí)上也存在很大偏差。因此,為有效評(píng)估和管理操作風(fēng)險(xiǎn),銀行需要建立專門的特殊框架和程序來(lái)給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的大的商業(yè)銀行,我國(guó)商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理水平及技術(shù)仍然較落后,為有效改進(jìn)信用風(fēng)險(xiǎn)管理,可從以下幾個(gè)方面入手,逐步建立起科學(xué)的信用風(fēng)險(xiǎn)管理模式。
     一、如何加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控
     (1)利用國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)盡快建立符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信用內(nèi)部評(píng)級(jí)體系和風(fēng)險(xiǎn)模型。利用定量方法準(zhǔn)確地對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定價(jià),不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率,而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險(xiǎn)類別制定不同的資產(chǎn)價(jià)格,這樣不僅可以減低信用風(fēng)險(xiǎn),而且可以提高銀行利潤(rùn),通過(guò)產(chǎn)品差異化擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
     (2)建立完善的內(nèi)控機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制,明確責(zé)任和收益的關(guān)系。
     (3)利用新興工具和技術(shù)來(lái)減少和控制信用風(fēng)險(xiǎn),建立科學(xué)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。
     二.如何加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防控
     (1)建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制文化。
     營(yíng)造風(fēng)險(xiǎn)控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范,所有存在重大操作風(fēng)險(xiǎn)的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理政策,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。
     (2)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)。
     實(shí)行三分離制度:
     (3)程序設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計(jì)人員不能從事業(yè)務(wù)操作。
     三、堅(jiān)持以人才為本,建立有效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
     吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才,成立銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)專業(yè)團(tuán)隊(duì),建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類標(biāo)準(zhǔn),來(lái)合理地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)該團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整,通過(guò)定期培訓(xùn),促使其知識(shí)體系及時(shí)獲得更新,從而確保內(nèi)部評(píng)級(jí)體系的先進(jìn)性和實(shí)用性。建立有效的組織框架,保證內(nèi)部評(píng)級(jí)工作的順利進(jìn)行。
     四、改變思想培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念
     商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧、自我約束”的金融企業(yè),在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,追求利潤(rùn)最大化的沖動(dòng)不斷增強(qiáng)。由于受到內(nèi)在動(dòng)力和外在壓力等諸多因素的影響,勢(shì)必會(huì)存在很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)管理理念是商業(yè)銀行提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平首先要解決的問(wèn)題。
     五、建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和管理機(jī)制
     尋找業(yè)務(wù)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)度,在克服風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),從風(fēng)險(xiǎn)管理中創(chuàng)造收益。逐步實(shí)現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)管理部門,通過(guò)它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策,從業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的源頭進(jìn)行有效控制。
    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
    通過(guò)集中學(xué)習(xí)、晨會(huì)、夕會(huì)等各種形式,并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)于總行下發(fā)的《上海農(nóng)商銀行運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事件案例匯編》開展了深入學(xué)習(xí),詮釋了相關(guān)制度,更加正確深入理解制度,進(jìn)一步提升了自我的合規(guī)和案防意識(shí),現(xiàn)有以下心得體會(huì):
    首先,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的淡薄。上述案件的發(fā)生,柜員普遍存在案防責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)的疏漏,工作中存在麻痹大,流于形式。我們要時(shí)刻秉持新員工時(shí)期的干勁和恪盡職守,不僅要時(shí)刻遵守銀行的相關(guān)規(guī)章制度,更要堅(jiān)持按制度、按原則辦事。但是隨著自己對(duì)工作的日益熟練,開始產(chǎn)生了懈怠的思想,慢慢放松了對(duì)自己的要求。智能柜員機(jī)現(xiàn)已普遍推廣,與客戶面對(duì)面的服務(wù),更加要求我們提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),不要忘記風(fēng)險(xiǎn)把握,切不可過(guò)度服務(wù)客戶。無(wú)論是偶爾還是一次,代客操作都是絕對(duì)杜絕的行為。案例中的錯(cuò)誤行為讓我深思,自己在為客戶提供廳堂服務(wù)時(shí),要更注重方式、方法,注意自己的態(tài)度,在遇到自己無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí),要懂得向領(lǐng)導(dǎo)、同事尋求幫助,切不可自己沖動(dòng)行事,觸碰紅線。
    其次,業(yè)務(wù)素質(zhì)的降低。作為一名柜員,要對(duì)自身工作性質(zhì)的有充分的認(rèn)識(shí),對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患有一定的認(rèn)識(shí),對(duì)于工作保持嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度。應(yīng)隨著業(yè)務(wù)變化調(diào)節(jié)自身業(yè)務(wù)素質(zhì),切不可在日常工作中存在懈怠、怕吃苦的心理。應(yīng)努力做到對(duì)工作嚴(yán)格把關(guān),對(duì)自己工作認(rèn)真管理,始終保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。雖然這僅僅是近幾年發(fā)生的個(gè)案,但是同時(shí)也反應(yīng)了假使一旦柜員對(duì)自己要求不嚴(yán),沒(méi)有嚴(yán)格按照制度約束自己,沒(méi)有把銀行的規(guī)章制度放在首位的結(jié)果,違背作為柜員的職責(zé),忽略四十禁的要求,存在僥幸心理,不僅會(huì)辜負(fù)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的教育和培養(yǎng),還會(huì)觸碰風(fēng)險(xiǎn)的紅線,從而滋生更多的'操作風(fēng)險(xiǎn)。
    雖然案例中的事件目前未造成嚴(yán)重后果,但給青年員工的我們教訓(xùn)是極其深刻的。我一定要牢記以上種種慘痛教訓(xùn),不斷改進(jìn)工作作風(fēng)及方法,樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),盡職盡責(zé)做好本職工作。一是加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀及世界觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)銀行的相關(guān)工作制度,細(xì)化和規(guī)范工作流程,履行好自身職責(zé);二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),認(rèn)真落實(shí)相關(guān)的崗位責(zé)任制度,加強(qiáng)自己的思想工作教育,規(guī)范工作行為,避免為銀行帶來(lái)?yè)p失;三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的學(xué)習(xí)工作,樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)。金融工作事無(wú)巨細(xì),任何一個(gè)疏忽都可能給銀行、給客戶、甚至給國(guó)家造成重大損失,一定要從日常抓起,防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴。
    在今后的工作中,我會(huì)以此為鏡,時(shí)時(shí)自省,從思想上、態(tài)度上提高認(rèn)識(shí),從實(shí)際工作中進(jìn)行改進(jìn),牢固樹立責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),全面提升客戶服務(wù)能力,腳踏實(shí)地,確保各項(xiàng)工作的順利開展,為農(nóng)商銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、高效發(fā)展添磚加瓦!
    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
    在前段時(shí)間的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中,我深刻認(rèn)識(shí)到,郵儲(chǔ)銀行事業(yè)的成長(zhǎng)離不開合規(guī)經(jīng)營(yíng),更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè),必將為郵儲(chǔ)銀行經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證,也使得風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的工作局面成為了可能。下面,就如何提高銀行效益,降低金融風(fēng)險(xiǎn),我談幾點(diǎn)粗淺見解。
    基礎(chǔ)牢固,穩(wěn)如泰山;基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖".風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制,說(shuō)到底是人的因素起著重要作用,客戶創(chuàng)造市場(chǎng),客戶創(chuàng)造價(jià)值,客戶是我們的效益之源,是我們的衣食父母,有了客戶,我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展,員工的價(jià)值才能夠體現(xiàn)。如果每個(gè)崗位的員工都能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導(dǎo)、深入宣傳價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進(jìn)理念,讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)增加值、與薪酬分配的關(guān)系,自覺(jué)轉(zhuǎn)變觀念,將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險(xiǎn)控制體系中,引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工形成規(guī)范操作,防范風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍,真正把為前臺(tái)、為基層、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)管理水平的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,就能有效提高我行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí),全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。
    加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷是目前提高我行核心競(jìng)爭(zhēng)能力的當(dāng)務(wù)之急。從我行看,我們的經(jīng)營(yíng)服務(wù)意識(shí)與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變,但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上,缺乏更深程度的挖掘。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下,要突破原有的局限,創(chuàng)造個(gè)性化服務(wù),以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這就要求我們必須樹立強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí),善于研究現(xiàn)實(shí)的和潛在的市場(chǎng),善于拓展優(yōu)質(zhì)市場(chǎng),善于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)客戶,通過(guò)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。特別是要準(zhǔn)客戶定位,牢固樹立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識(shí),因?yàn)?0%的優(yōu)質(zhì)客戶將會(huì)給我們帶來(lái)80%的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
    一方面,從我行自身來(lái)看,在銀行成本上受到諸多限制,包括財(cái)務(wù)成本、稅務(wù)成本、撥備成本、資本金成本、風(fēng)險(xiǎn)損失成本等。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,我們很長(zhǎng)一段時(shí)間忽略了成本的制約因素,盲目地增人增機(jī)構(gòu)增規(guī)模,不計(jì)成本造成了相當(dāng)程度的浪費(fèi)。此外,我們的內(nèi)部管理在成本約束上也存在漏洞,缺乏控制節(jié)約成本的有效措施,許多領(lǐng)導(dǎo)到員工沒(méi)有很好地樹立節(jié)約成本的意識(shí)。實(shí)踐證明,無(wú)約束下的經(jīng)營(yíng),就會(huì)增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    因此,我們要改變以往盲目地追求規(guī)模和數(shù)量的增長(zhǎng),重規(guī)模、輕效益,重發(fā)展、輕風(fēng)險(xiǎn),重投入、輕產(chǎn)出,重短期效益、輕長(zhǎng)期效益的局面,要把各種成本制約的理解貫徹到各級(jí)行管理層,要學(xué)會(huì)在有成本制約條件下的健康發(fā)展,每項(xiàng)業(yè)務(wù)都要講成本管理,每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要講成本制約,認(rèn)真測(cè)算評(píng)估投入與產(chǎn)出的數(shù)額比例,追求效益的最大化。另一方面,國(guó)外先進(jìn)銀行強(qiáng)調(diào)的"風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和能力是以客戶為重要支撐"的理念是我們?nèi)鄙俚?。作為一名員工,特別是作為一名領(lǐng)導(dǎo),只有風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)意識(shí)還不夠,還要有風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)技能。要采取有效措施,積極培育員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),讓員工明確那些該做那些不該做,確保在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作流程、崗位制度、合規(guī)守法工作標(biāo)準(zhǔn)及紀(jì)律懲處規(guī)則,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到實(shí)處,使警惕風(fēng)險(xiǎn)、正視風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)深入每個(gè)員工的心中,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制,增強(qiáng)自我約束和自我發(fā)展能力,為全面提升銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供有效保障。
    組織風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的成因分析,搭建防控體系、優(yōu)化流程、規(guī)范管理,保證業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量等系列活動(dòng)的深入開展,讓合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的觀念已深入人心。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營(yíng)與管理,按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風(fēng)。切實(shí)整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥,及時(shí)消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
    集團(tuán)公司扎實(shí)開展“守底線、補(bǔ)缺陷、除隱患、防風(fēng)險(xiǎn)”安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的目的是堅(jiān)持安全第一思想不動(dòng)搖,堅(jiān)決守住鐵路安全尤其是高鐵和旅客列車安全這一政治紅線和職業(yè)底線,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
    守底線,就是要守住人身和高鐵列車安全。人身安全高于一切。在工作中,要杜絕“違章指揮、違章作業(yè)”行為,確保人身安全;同時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕漏檢漏修、缺項(xiàng)漏項(xiàng),確保動(dòng)車組安全正點(diǎn)出庫(kù)。
    補(bǔ)缺陷,就是要補(bǔ)齊管理和作業(yè)方面缺陷。見賢思齊,借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)工區(qū)管理經(jīng)驗(yàn),深入查找工區(qū)在管理和作業(yè)方面缺陷,提升工區(qū)管理水平,補(bǔ)齊自身缺陷。
    除隱患,就是要消除麻痹和慣性不良行為??朔楸源笠夂土?xí)以為常思想,對(duì)于“違規(guī)穿越股道、不佩戴安全帽、帶電進(jìn)行車下作業(yè)”等違反電務(wù)安全規(guī)章紅線的違規(guī)行為和“作業(yè)視頻錄制過(guò)快、燈位檢查不細(xì)致”等慣性不良行為要堅(jiān)決制止,采取班前布置會(huì)強(qiáng)調(diào)安全項(xiàng)點(diǎn)和作業(yè)要求,每周定期抽查工區(qū)人員作業(yè)視頻錄制情況,雙人作業(yè)雙人復(fù)核,車間干部現(xiàn)場(chǎng)盯控等形式提高作業(yè)質(zhì)量,消除安全隱患。
    防風(fēng)險(xiǎn),就是要防范人員和環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)。所有作業(yè)都是由職工進(jìn)行操作完成的,人員素質(zhì)是最大的風(fēng)險(xiǎn)源。作為工長(zhǎng)要掌握職工業(yè)務(wù)能力、工作態(tài)度和作業(yè)前的精神狀態(tài),根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、人員素質(zhì)等因素全面研判作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),防止事故發(fā)生。
    在今后的工作中,我們堅(jiān)持以“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求實(shí)”的.工作態(tài)度,將“守底線、補(bǔ)缺陷、除隱患、防風(fēng)險(xiǎn)”的思想落實(shí)到具體的工作中去,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到安全專項(xiàng)整治行動(dòng)上來(lái),以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十八
    近年來(lái),社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加,防范風(fēng)險(xiǎn)已成為人們生活中不可忽視的重要任務(wù)。為了提高個(gè)人和組織的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理能力,我參加了一次防風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn),我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),對(duì)于未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)防范工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的五段心得體會(huì)。
    首先,實(shí)踐是提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理能力的重要途徑。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了許多實(shí)際操作,如模擬火災(zāi)演練、模擬災(zāi)難逃生等,讓我們親身感受到風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)威脅。通過(guò)參與這些實(shí)踐活動(dòng),我們能夠真實(shí)地體驗(yàn)到火災(zāi)發(fā)生時(shí)的緊張和非常時(shí)刻下的冷靜應(yīng)對(duì)能力。這樣的實(shí)踐能夠有效地增強(qiáng)我們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),讓我們?cè)谟龅綄?shí)際風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠迅速做出正確的反應(yīng)。
    其次,培訓(xùn)中的案例分享和研討對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的思考非常有幫助。在培訓(xùn)課程中,我們聽取了一些風(fēng)險(xiǎn)案例的分享,并進(jìn)行了研討討論。通過(guò)了解這些案例,我意識(shí)到大部分風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生并非偶然,而是存在一定的規(guī)律和潛在因素。因此,我們?cè)谄綍r(shí)生活和工作中應(yīng)該注重觀察和分析,提前預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。同時(shí),研討討論讓我能夠從不同的角度思考問(wèn)題,學(xué)會(huì)了從全局的角度對(duì)待風(fēng)險(xiǎn),避免陷入片面和狹隘的思維模式。
    再次,培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在風(fēng)險(xiǎn)管理中,一個(gè)人很難做到完全的事無(wú)巨細(xì),而團(tuán)隊(duì)的力量是不可忽視的。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)合作的游戲和目標(biāo)達(dá)成的訓(xùn)練,讓我意識(shí)到只有團(tuán)隊(duì)的力量才能真正應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的密切合作,我學(xué)會(huì)了傾聽他人的聲音、分擔(dān)工作壓力、有效地溝通和協(xié)作。這些團(tuán)隊(duì)合作的能力將對(duì)我日后的工作和生活產(chǎn)生重要的影響。
    此外,培訓(xùn)課程中的專業(yè)知識(shí)傳授給我?guī)?lái)了很大的知識(shí)更新和拓展。在培訓(xùn)中,我們深入了解了不同類型的風(fēng)險(xiǎn),如自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。我從中獲得了許多新的知識(shí),如應(yīng)急預(yù)案制定、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法、風(fēng)險(xiǎn)控制策略等。這些專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)將幫助我更好地應(yīng)對(duì)日常生活和工作中的各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),提高我的風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
    最后,培訓(xùn)中的互動(dòng)和交流給我?guī)?lái)了很多啟發(fā)和思考。在培訓(xùn)過(guò)程中,我結(jié)識(shí)了一些與我有相似經(jīng)歷和目標(biāo)的同學(xué),我們一起討論、分享和學(xué)習(xí)。這些互動(dòng)交流讓我深深感受到大家共同成長(zhǎng)的力量,也讓我認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)不斷的過(guò)程,需要與他人保持緊密的聯(lián)系和學(xué)習(xí)。同時(shí),與講師的互動(dòng)讓我受益匪淺,他們?cè)趯?shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和智慧,分享了許多實(shí)用的技巧和方法,這些啟發(fā)讓我在今后的工作中更加得心應(yīng)手。
    總之,通過(guò)這次防風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有了更深刻的認(rèn)識(shí),并學(xué)到了許多實(shí)用的方法和技巧。實(shí)踐、案例研討、團(tuán)隊(duì)合作、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)以及互動(dòng)交流,這些培訓(xùn)中的要素讓我受益匪淺。我相信這次培訓(xùn)對(duì)提高我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理能力有著積極的影響,我將把這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于實(shí)際工作和生活中,更好地防范風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)自己和他人的安全。
    合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十九
    作為銀行的一線員工,銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)是指銀行柜員為客戶辦理賬戶開銷、現(xiàn)金存取、支付結(jié)算等業(yè)務(wù)過(guò)程中,由于風(fēng)險(xiǎn)控制失效使銀行或客戶資金遭受損失的風(fēng)險(xiǎn),是銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的主要領(lǐng)域。操作風(fēng)險(xiǎn)是指由于不完善或失靈的內(nèi)部程序、人員和系統(tǒng)或外部事件導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際工作中,操作風(fēng)險(xiǎn)可以分是人員因素引起的操作風(fēng)險(xiǎn),包括操作失誤、違法行為、關(guān)鍵人員流失等情況。柜面操作風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,損失將是巨大的。產(chǎn)生柜面操作風(fēng)險(xiǎn)的主觀因素。
    一是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。柜員沒(méi)有養(yǎng)成合規(guī)操作理念、忽視制度約束,管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)文化培育不夠,銀行風(fēng)險(xiǎn)文化沒(méi)有成型。
    二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。柜員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)業(yè)務(wù)變化,導(dǎo)致部分員工操作起來(lái)力不從心,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和預(yù)防能力下降。
    三是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。表現(xiàn)為玩忽職守、隨意操作,柜面管理人員對(duì)柜員管理不嚴(yán),柜員違規(guī)違章操作。
    四是僥幸心理作祟。柜員如有僥幸心理,就會(huì)在操作時(shí)逐漸進(jìn)行不合理的簡(jiǎn)化操作,從而滋生越來(lái)越多的操作風(fēng)險(xiǎn)。
    為有效防范操作風(fēng)險(xiǎn),必須建立起以完善的.公司治理結(jié)構(gòu)和先進(jìn)的制度文化為基礎(chǔ),以科學(xué)的內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)體系為核心,以健全的內(nèi)部控制制度為保障,以多層次的信息系統(tǒng)為支撐的內(nèi)部控制體系,切實(shí)避免大案要案和重大違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。
    一是確立風(fēng)險(xiǎn)防范理念,使遵守規(guī)章制度成為一種文化。理念是行動(dòng)的先導(dǎo),文化是無(wú)形的約束。理念引發(fā)觸動(dòng),觸動(dòng)促成行為,行為形成習(xí)慣,習(xí)慣久而久之凝聚為文化。文化一旦形成,就變?yōu)橐环N力量,直接指導(dǎo)、激勵(lì)和約束著員工的行為。如果周圍的人都恪守制度,按章行事,原先心存不軌的人也能變成循規(guī)蹈矩的模范,這就是文化的力量。
    二是創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理模式和績(jī)效考評(píng)機(jī)制。為了真正強(qiáng)化資本約束機(jī)制,轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式,引入經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)考核,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)資本的計(jì)量與分配以及投資風(fēng)險(xiǎn)的彌補(bǔ),從績(jī)效考核方面引導(dǎo)各級(jí)行關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)防范,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)控制和效益增長(zhǎng)的有機(jī)統(tǒng)一。
    三是加強(qiáng)對(duì)各類問(wèn)題的查處和整改,加大違規(guī)處罰力度,提高違規(guī)成本。對(duì)于理性人來(lái)說(shuō),如果違規(guī)行為很容易被發(fā)現(xiàn),并且違規(guī)成本足夠高,那么沒(méi)有人會(huì)選擇違規(guī),所以解決違規(guī)問(wèn)題的一個(gè)思路就是盡可能快地發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,并予以重罰。