方案的有效性可以通過(guò)對(duì)實(shí)施過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)估來(lái)確定。編寫(xiě)方案時(shí)，要考慮到各種相關(guān)的利益相關(guān)者的需求和利益。請(qǐng)大家抽空閱讀一下下面這些方案范文，從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教益，為自己的方案制定提供一些啟示。
商鋪撤店方案篇一
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編收集整理的房地產(chǎn)商鋪銷售方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要，商鋪要想賣得好，前期的營(yíng)銷策劃必不可少，而且必須做到位。
xx商業(yè)城項(xiàng)目是xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè)，將成為xx市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
xx商業(yè)城座落于xx市城區(qū)北部的xx廣場(chǎng)旁，是xx地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓（含負(fù)一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析，從營(yíng)銷策劃的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略，最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn)，并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”，即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略，擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。
1、樹(shù)立一個(gè)新銳概念：休閑式購(gòu)物商業(yè)。
2、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。
3、提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購(gòu)物主題明確。
5、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革，避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
商鋪撤店方案篇二
主標(biāo)語(yǔ)：網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄――采用的標(biāo)語(yǔ)與x現(xiàn)代城推廣主題語(yǔ)相互呼應(yīng)，突現(xiàn)與會(huì)者在現(xiàn)代商界的尊貴地位，同時(shí)表明這是一次精英的會(huì)聚。
參考標(biāo)語(yǔ)：
1、商務(wù)英雄聚精之源
2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明
地點(diǎn)：x高爾夫球場(chǎng)，x賓館(新聞發(fā)布會(huì)及聯(lián)誼會(huì)地點(diǎn))
本次活動(dòng)的主要對(duì)象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費(fèi)能力及購(gòu)買(mǎi)能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用，邀請(qǐng)一定數(shù)量的新聞?dòng)浾吆驮瓁公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主(如x灣、x花園、x等)。
1、x商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))
2、意向大客戶(人數(shù))
3、x灣業(yè)主(人數(shù))
4、新聞媒介記者(人數(shù))
5、x公司企業(yè)員工(人數(shù))
6、代理商工作人員(人數(shù))
總計(jì)：若干人
活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分，即上午舉行新聞發(fā)布會(huì)，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會(huì)。形式多樣。內(nèi)容豐富。
1、出于提高權(quán)威性、擴(kuò)大影響力的考慮，建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由x企業(yè)家協(xié)會(huì)作為主辦單位，x公司作為承辦單位。
3、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì)、戶外高爾夫球競(jìng)賽活動(dòng)、聯(lián)誼宴會(huì)三種形式貫穿進(jìn)行：
a.新聞發(fā)布會(huì)：邀請(qǐng)x企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭，由開(kāi)發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就，并對(duì)x項(xiàng)目和x俱樂(lè)部做宣傳介紹,建議邀請(qǐng)有廣東知名俱樂(lè)部組建經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威人士或是屬于某俱樂(lè)部成員的名流暢談俱樂(lè)部。
b.高爾夫球賽：高爾夫運(yùn)動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì)，能夠完美地詮釋本活動(dòng)對(duì)象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中，深化友誼，促進(jìn)交流，覽盡x山迷人風(fēng)光。凡是對(duì)高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別是意向大客戶都可以報(bào)名參加比賽，此次球賽意在為俱樂(lè)部成立和項(xiàng)目銷售做好鋪墊。
c.聯(lián)誼宴會(huì)：宴會(huì)目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會(huì)上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)比賽頒獎(jiǎng)，推薦x項(xiàng)目。企業(yè)家協(xié)會(huì)成員、媒體記者等與會(huì)者在會(huì)上自由交流溝通。
4、活動(dòng)大體流程如下：
x企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)函召集會(huì)員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑，除此之外，補(bǔ)充采用其它方式。
1、以x企業(yè)家協(xié)會(huì)名義通過(guò)直郵向協(xié)會(huì)成員、媒體記者發(fā)放本項(xiàng)目概念樓書(shū)及邀請(qǐng)函。
2、開(kāi)發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、x灣客戶。
商鋪撤店方案篇三
20xx年12月到20xx年2月是一個(gè)充滿喜慶的年度，通過(guò)圣誕節(jié)元旦節(jié)春節(jié)期間，以特賣的活動(dòng)方式最低的折扣增加日月光中心廣場(chǎng)人氣，吸引客流，在迎圣誕慶元旦期間推出節(jié)日氣氛，帶動(dòng)商場(chǎng)商家提高的銷售業(yè)績(jī)。充分營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境。為商場(chǎng)填補(bǔ)現(xiàn)尙未簽約的商鋪空間。增加整體商業(yè)項(xiàng)目興奮點(diǎn)。適當(dāng)引進(jìn)目標(biāo)合作商家，為今后的招商留空間。
“迎圣誕慶元旦大型品牌特賣會(huì)
20xx年12月9日—20xx年2月1日
活動(dòng)場(chǎng)地一，日月光購(gòu)物廣場(chǎng)b1長(zhǎng)廊中區(qū)
活動(dòng)場(chǎng)地二，日月光購(gòu)物廣場(chǎng)b1長(zhǎng)廊西區(qū)
活動(dòng)面積約670平米
1特賣區(qū)域規(guī)劃
日月光購(gòu)物廣場(chǎng)b1樓長(zhǎng)廊區(qū)域約670平米主要以國(guó)內(nèi)國(guó)外品牌為主流，突出面向周邊商務(wù)樓社區(qū)階層，引領(lǐng)時(shí)尚休閑新生活。
分男裝區(qū)域，女裝區(qū)域，箱包區(qū)域，鞋類區(qū)域，運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)域，童裝區(qū)域，家紡區(qū)域，飾品雜貨區(qū)域等。其價(jià)格將低于市場(chǎng)價(jià)，在這里你可以因合理的價(jià)格買(mǎi)到你稱心如意的商品。
2參與規(guī)格；
國(guó)內(nèi)外品牌男裝，女裝，運(yùn)動(dòng)休閑裝，皮具鞋類，床上用品，兒童用品等。
1、流行服飾品牌
2、具備三證或代理授權(quán)
3、存貨或備貨充足
4、折扣讓利
結(jié)算展會(huì)結(jié)束后7個(gè)工作日后結(jié)算
一)現(xiàn)場(chǎng)布置
1、廣場(chǎng)主要出入口地鐵口廣場(chǎng)設(shè)置明顯的路標(biāo)指示標(biāo)示及大型橫福宣傳。
2、特賣會(huì)大型展架周圍以醒目的橫幅，大型宣傳海報(bào)加強(qiáng)熱烈現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛。
3、各商家以打折庫(kù)存突出特賣搶購(gòu)氛圍。
二)媒體宣傳
1、賣場(chǎng)正門(mén)口，即9號(hào)線輕軌正門(mén)出口處特賣廣告牌，展區(qū)內(nèi)各種宣傳氛圍。
2、50萬(wàn)份dm單片發(fā)放全區(qū)各大商務(wù)樓，周邊景點(diǎn)小區(qū)，人口聚集地，重要路口。
3、上海打折網(wǎng)。上海丁丁網(wǎng)。名品導(dǎo)購(gòu)等等。短信10萬(wàn)條
5、收銀條累計(jì)購(gòu)物滿300元即送禮一份。
一)特賣區(qū)域治安安全；
1、統(tǒng)一收銀處配備定點(diǎn)保安提供安全保障。
2、商品貨物安全管理，并有專人看管。
3、每天安排保安值班，確保商品貨物安全。
二)環(huán)境衛(wèi)生
1、特賣會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁所以商家現(xiàn)場(chǎng)吃飯抽煙等。
2、有專門(mén)清潔人員隨時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，以保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。
本活動(dòng)由各地區(qū)商家參加本次服飾特賣會(huì)，提高雙方積極性，以公正。公平。守信的態(tài)度。誠(chéng)懇對(duì)待客戶。
商鋪撤店方案篇四
通過(guò)“浪漫七夕夜”這一主題，緊緊抓住圍繞“有情人”這一心理，展開(kāi)商品促銷和活動(dòng)促銷，以吸引客流，提高知名度，達(dá)到銷售的目的。大力推出“降價(jià)風(fēng)暴”的降價(jià)促銷活動(dòng)，讓消費(fèi)者感到真正的降價(jià)優(yōu)惠。
20xx年8月9日——8月13日
20xx年8月8日——8月13日
1、示愛(ài)有道降價(jià)有理
2、備足禮物讓愛(ài)情公告全世界
“七夕情人節(jié)”是一個(gè)特殊的節(jié)日，是有情人贈(zèng)送禮品的節(jié)日，因此商品促銷應(yīng)以“情物禮品”為主題，飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。
化妝品店應(yīng)做好商品的創(chuàng)意陳列和突出重點(diǎn)陳列，以保證節(jié)日商品達(dá)到最高銷售。
1、商品特價(jià)
情人節(jié)期間，對(duì)于店內(nèi)積壓商品整理歸類，設(shè)立特價(jià)區(qū)，此部分產(chǎn)品可借此次活動(dòng)之勢(shì)，保本銷售，讓消費(fèi)者感到真正實(shí)惠。
2、主題陳列：8月9日——8月13日
各店于正門(mén)口顯眼位置做情人節(jié)系列商品主題陳列，可以充分利用廚窗擺放，如沒(méi)有廚窗的店面可陳列醒目位置。
要求：
a、情人節(jié)主題陳列，以店內(nèi)精美套盒為主要陳列對(duì)象
b、各店必須包裝至少11份以上的“情侶套系”用于主題陳列
2、制作“濃情套盒花束”售價(jià)表，提前準(zhǔn)備包裝盒，包裝紙，做好包裝工作
3、免費(fèi)送貨服務(wù)，要求套盒超過(guò)300元，送貨范圍不超過(guò)2公里
1、情人氣球?qū)?duì)碰
費(fèi)用0.155元/套。
2、會(huì)員卡贈(zèng)送
凡購(gòu)買(mǎi)情人節(jié)系列商品(不限金額)，即可贈(zèng)送會(huì)員卡一張。
注意做好會(huì)員卡資料登記工作。
為加強(qiáng)活動(dòng)的影響力，要做好相關(guān)宣傳，以吸引更多的顧客積極的參與到節(jié)日促銷當(dāng)中來(lái)。可在當(dāng)?shù)刈杂蛇x擇媒體。例：晚報(bào)、電視臺(tái)字幕、dm投遞等。
宣傳廣告語(yǔ)：
色彩跳躍的xx彩妝
鮮艷的色彩，精致的做工，來(lái)自韓國(guó)的設(shè)計(jì)。情人節(jié)期間，這樣的彩妝會(huì)不會(huì)再興起一股流行風(fēng)？快來(lái)看看這些高貴、可愛(ài)漂亮的彩妝吧！
與眾不同的情人節(jié)
1、備足禮物“讓愛(ài)情公告全世界”門(mén)前寫(xiě)真招帖
a、店門(mén)口美術(shù)筆手寫(xiě)招貼(含優(yōu)惠策略的具體內(nèi)容)
b、彩色橫幅一條：內(nèi)容為“示愛(ài)有道！降價(jià)有理之降價(jià)風(fēng)暴”
c、購(gòu)買(mǎi)或租用心形氣球做店面裝飾
2、柜臺(tái)和店面內(nèi)外的衛(wèi)生：要整潔，門(mén)窗玻璃一定要干凈
3、在這里還是要特別提到服務(wù)質(zhì)量一定要切實(shí)提高
與當(dāng)?shù)仵r花店達(dá)成合作協(xié)議，相互提供商品，以增加雙方銷售量
如購(gòu)買(mǎi)x元鮮花，贈(zèng)由x提供的飾品一份或會(huì)員卡
在x購(gòu)x元化妝品，贈(zèng)由x鮮花店提供的鮮花或優(yōu)惠卡。
商鋪撤店方案篇五
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)商鋪銷售方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要，商鋪要想賣得好，前期的營(yíng)銷策劃必不可少，而且必須做到位。
××商業(yè)城項(xiàng)目是××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè)，將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場(chǎng)旁，是××地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓（含負(fù)一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析，從營(yíng)銷策劃的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略，最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn)，并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”，即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略，擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的.完善和充實(shí)。
1.樹(shù)立一個(gè)新銳概念：休閑式購(gòu)物商業(yè)。
2.倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。
3.提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4.啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購(gòu)物主題明確。
5.醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革，避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
商鋪撤店方案篇六
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要，商鋪要想賣得好，前期的營(yíng)銷策劃必不可少，而且必須做到位。
__商業(yè)城項(xiàng)目是__房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè)，將成為_(kāi)_市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
__商業(yè)城座落于__市城區(qū)北部的__廣場(chǎng)旁，是__地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析，從營(yíng)銷策劃的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略
營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略，最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn)，并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”，即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
二、項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)方針
根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略，擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。
1.樹(shù)立一個(gè)新銳概念：休閑式購(gòu)物商業(yè)。
2.倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。
3.提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4.啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購(gòu)物主題明確。
5.醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革，避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
商鋪撤店方案篇七
我國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié)，是一個(gè)假期較長(zhǎng)，消費(fèi)能力強(qiáng)，拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。我們應(yīng)充分利用以上契機(jī)，最合理的整合資源，有計(jì)劃、有策略的開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。
1、活動(dòng)主題
2、活動(dòng)思路：充分利用兩大契機(jī)，通過(guò)特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)x輝煌歷史。
3、活動(dòng)時(shí)間：x月x日——x月x日
x超市(包括各大連鎖店)
總監(jiān)督：xx，總負(fù)責(zé)
部門(mén)：銷售管理、采購(gòu)部、各分店
各分店總負(fù)責(zé)人：各分店店長(zhǎng)(監(jiān)督人：銷售管理部、采購(gòu)部)
1、各分店全場(chǎng)特價(jià)
各分店特價(jià)商品要保持在80%以上，特價(jià)商品主要定位在
a、庫(kù)存量較大、急需處理商品
b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型
c、我司主推商品
d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。
具體特價(jià)商品及銷售定位見(jiàn)商品部下達(dá)的銷售定位表，要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。
2、來(lái)就送(司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂(lè)與您飲)
活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨x電器連鎖店的顧客，不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂(lè)一瓶，人限1支，先到先得，送完即止?？蓸?lè)可由市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)或由各分店根據(jù)自身需要購(gòu)買(mǎi)，各店限xx支，要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。
3、購(gòu)又送(購(gòu)物送麥當(dāng)勞券)
活動(dòng)主要針對(duì)國(guó)慶期間在x超市購(gòu)物的顧客，憑購(gòu)物單，購(gòu)物滿x元送價(jià)值x元xx使用券;購(gòu)物滿x元送價(jià)值x元xx使用券;購(gòu)物滿xx元送價(jià)值x元xx使用券;購(gòu)物滿xx元送價(jià)值x元xx使用券。
總店由xx負(fù)責(zé)聯(lián)系券，x店由x負(fù)責(zé)聯(lián)系，x店由xx負(fù)責(zé)聯(lián)系，x月x日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。
4、廠家好禮送
主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品，要求在活動(dòng)前由采購(gòu)部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店，各分店根據(jù)采購(gòu)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書(shū)寫(xiě)好海報(bào)，活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上，同時(shí)采購(gòu)部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況，進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。
5、老總簽名，字字重金
活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在x月x日、x日，x月x日、x日、x日(星期六、日)開(kāi)展老總簽名售機(jī)活動(dòng)，活動(dòng)形式：簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂(lè)、文藝表演、購(gòu)機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。
6、一元超低價(jià)活動(dòng)
a、活動(dòng)時(shí)間：x月x日——x日
b、超低價(jià)商品明細(xì)表：略
(a)、每天的排隊(duì)的前xx名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券。(憑單張排隊(duì))
d、方法：x月x日—x日各分店每天上午9：30開(kāi)始派發(fā)抽號(hào)券，排隊(duì)兩列，一列為通過(guò)購(gòu)物已經(jīng)拿到抽號(hào)券，一列為沒(méi)有抽號(hào)券人員，派發(fā)只派發(fā)給沒(méi)有抽號(hào)券的一列，后兩列共同把抽號(hào)券的抽號(hào)聯(lián)投入到希望購(gòu)買(mǎi)對(duì)應(yīng)商品箱子內(nèi)，事先說(shuō)明每人只能有一張，如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1張有效計(jì)算，其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書(shū)寫(xiě)“x商品，1元”及數(shù)量，并在現(xiàn)場(chǎng)用大海報(bào)紙書(shū)寫(xiě)細(xì)則?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：派發(fā)前由行政專員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解，并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序(x總事先安排)，派發(fā)人員：文員、財(cái)務(wù)人員。
g、所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開(kāi)好收據(jù)在相對(duì)應(yīng)地方填寫(xiě)商品名稱、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章，后交各分店負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人員處，由其在收款人處書(shū)寫(xiě)自己的名字活動(dòng)前統(tǒng)一保管，因本次超低價(jià)商品為非正常銷售，顧客抽中后即在現(xiàn)場(chǎng)交款，由現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款，活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)，如為贈(zèng)品列為營(yíng)業(yè)外收入，正常商品虧損列入店費(fèi)用。
h、當(dāng)天所有超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門(mén)口顯眼處，并由美工負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)海報(bào)并張貼在相應(yīng)超低價(jià)商品上，要求堆放要有氣勢(shì)，當(dāng)通過(guò)抽號(hào)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)超低價(jià)商品后，由現(xiàn)場(chǎng)司儀宣布中獎(jiǎng)號(hào)碼，并把超低價(jià)抽號(hào)聯(lián)交到售超低價(jià)商品處，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號(hào)聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來(lái)判定，如無(wú)誤在現(xiàn)場(chǎng)付款后現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取超低價(jià)商品。
i、活動(dòng)開(kāi)始的前一天晚上(營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí))，各店把超低特價(jià)海報(bào)全部張貼于店門(mén)口顯眼位置。要求海報(bào)價(jià)格、商品及數(shù)量要明確突出，并尾注：數(shù)量有限，送完即止。每次活動(dòng)前晚由各分店行政專員負(fù)責(zé)安排布置好超低價(jià)購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)，并拉好隔離帶，同時(shí)安排美工書(shū)寫(xiě)“排隊(duì)處”
7、購(gòu)物抓現(xiàn)金活動(dòng)
a、活動(dòng)時(shí)間：x月x日——x日
b、活動(dòng)地點(diǎn)：x超市各連鎖店
c、活動(dòng)方式：購(gòu)物抓現(xiàn)金
d、方法規(guī)則：
(a)、活動(dòng)期間憑本公司購(gòu)物滿xx元及以上收款單據(jù)，即可參加抓現(xiàn)金一次。滿xx元及以上抓兩次;購(gòu)物滿xx元以上可抓三次，最多三次。
(b)、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效，對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng)，此單作廢”字樣。
(c)、顧客所抓硬幣，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對(duì)后，可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金，并登記。(須登記有關(guān)資料：抓獎(jiǎng)人姓名、身份證號(hào)碼、地址、電話、購(gòu)物金額、單據(jù)號(hào)碼、抓現(xiàn)金金額等)
e、美工在活動(dòng)前書(shū)寫(xiě)抓現(xiàn)獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)開(kāi)始前日晚在店門(mén)口規(guī)劃好“購(gòu)物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長(zhǎng)安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法，控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
f、各分店美工負(fù)責(zé)各分店抓現(xiàn)金箱;行政專員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣，數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來(lái)安排。
8、演藝狂歡、熱力酬賓
a、活動(dòng)時(shí)間：x月x日——x日
b、活動(dòng)地點(diǎn)：x超市各連鎖店店門(mén)外
c、活動(dòng)形式：根據(jù)廠家提供的文藝資源，在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展歌舞表演、互動(dòng)游戲、禮品派送、現(xiàn)場(chǎng)靚機(jī)展銷等一系活動(dòng)。
d、場(chǎng)地氣氛營(yíng)造：拱門(mén)、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外，著重于舞臺(tái)、舞臺(tái)背景、音響(調(diào)試)、產(chǎn)品展示為主。
e、采購(gòu)部根據(jù)廠家回復(fù)情況，與市場(chǎng)部做統(tǒng)一調(diào)整和安排表演具體時(shí)間、內(nèi)容。
商鋪撤店方案篇八
1、把握520的'促銷策劃商機(jī)，并給予客戶新鮮感，刺激其在店鋪消費(fèi)
2、提高網(wǎng)店的瀏覽量，吸納新客戶
3、提升店鋪美譽(yù)度，提升客戶的忠誠(chéng)度
20xx年5月10日--20xx年5月20日
因?yàn)槭悄?，所以?ài)你
1、“因?yàn)槭悄?，所以?ài)你”商品特惠活動(dòng)
2、上傳買(mǎi)家秀，分享美麗贏大禮
(1)分享即獎(jiǎng)：上傳試穿寶貝真人圖，寫(xiě)下內(nèi)心感受，即可獲獎(jiǎng)
(2)幸運(yùn)降臨獎(jiǎng)(520當(dāng)天隨機(jī)一名顧客免單)
1、宣傳重點(diǎn)時(shí)間：活動(dòng)前兩天
2、通過(guò)旺旺消息、店鋪公告、微博、微信、論壇等手段宣傳
2、售后服務(wù)要做好，隨著訂單量的增多，帶來(lái)的就是客戶的各種提問(wèn)，要做好與客戶溝通，力保讓每一個(gè)客戶都滿意。
商鋪撤店方案篇九
4、開(kāi)展消防普法教育，提高員工消防法律意識(shí)
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生
6、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針
3、樹(shù)立保安部員工的整體形象，特別是對(duì)顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)，儀容儀表干凈整潔、言語(yǔ)文明，維護(hù)企業(yè)形象，但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟!
4、每周召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，傳達(dá)公司相關(guān)信息，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作
3、增強(qiáng)保安部員工與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短
1、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象
2、杜絕三長(zhǎng)出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過(guò)長(zhǎng))
3、衣物必須勤洗勤換，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味
4、上崗前不吃帶異味的東西
(一)單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)職工開(kāi)展安全教育、素質(zhì)教育，普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，切實(shí)提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，將各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)到實(shí)處。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負(fù)責(zé)人和安全遠(yuǎn)隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)組織工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(三)各單位要開(kāi)展豐富多彩的宣傳活動(dòng)，要以報(bào)刊、板報(bào)、橫幅、講座、知識(shí)問(wèn)答等多種形式對(duì)施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識(shí)，各單位要對(duì)新入場(chǎng)的施工人員強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)本工種的的崗前培訓(xùn)工作，特種工要做到持證上崗。
(一)結(jié)合本單位實(shí)際情況，對(duì)外地務(wù)工人員居住區(qū)，深入開(kāi)展“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒，切實(shí)加強(qiáng)外地民工生活保障及安全保障。單位針對(duì)“四防”工作的要開(kāi)展自查，同時(shí)做到檢查有力度，對(duì)查出的問(wèn)題有整改措施。
(二)針對(duì)地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況，加大對(duì)工地的管理力度，實(shí)行責(zé)任制管理，今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，明確責(zé)任，根據(jù)責(zé)任書(shū)完成情況，給予表彰或處罰。
(三)嚴(yán)格執(zhí)法程序，進(jìn)一步規(guī)范建筑工地管理。勞動(dòng)保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)對(duì)建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對(duì)工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設(shè)過(guò)程中不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴(yán)格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理，確保一方平安。
(五)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，責(zé)任到人，保證地區(qū)無(wú)重大和一般事故發(fā)生。
商鋪撤店方案篇十
清明節(jié)假期營(yíng)銷攻略第一條黃金法則就是：做活動(dòng)！無(wú)論是滿減送還是充值送好禮等形式，都是必要的活動(dòng)手段。這樣一來(lái)，在提高營(yíng)收的同時(shí)還能提升店鋪口碑，順利將客戶收入囊中！
滿減送——促銷活動(dòng)，輕松提升增購(gòu)復(fù)購(gòu)
在活動(dòng)有效期內(nèi)，顧客購(gòu)買(mǎi)商品滿足指定金額時(shí)，可享受一定的優(yōu)惠（滿減/包郵/送券/送贈(zèng)品等）。
1、自定義設(shè)置滿減送活動(dòng)；
2、自由設(shè)置活動(dòng)起始時(shí)間；
3、以訂單為基準(zhǔn)，活動(dòng)商品達(dá)到一定條件可減金額、包郵、送贈(zèng)品、送優(yōu)惠券、送禮品券。
除了做活動(dòng)之外，還有很重要的一點(diǎn)就是——節(jié)日關(guān)懷！
清明節(jié)作為祭祖掃墓的假期，大多數(shù)人都會(huì)回老家或者與父母家人一起去祭拜先祖，那么這時(shí)候如果設(shè)置相關(guān)節(jié)日關(guān)懷的話，會(huì)更有節(jié)日氣息。
節(jié)日關(guān)懷——根據(jù)不同節(jié)日發(fā)放不同的關(guān)懷禮品，激活會(huì)員，根據(jù)不同節(jié)日發(fā)放不同的關(guān)懷禮品，激活會(huì)員。
1、設(shè)定指定的時(shí)間通過(guò)小程序商城給會(huì)員推送獎(jiǎng)品進(jìn)行關(guān)懷慰問(wèn)；
2、活動(dòng)獎(jiǎng)品可采用積分、優(yōu)惠券、商品等；
3、幫助商家增強(qiáng)顧客黏性的新型營(yíng)銷應(yīng)用，比如拼團(tuán)、砍價(jià)等活動(dòng)。
爆品推薦，增加營(yíng)收
零售企業(yè)可以在門(mén)店門(mén)前，放置二維碼引流，只要用戶掃描二維碼進(jìn)入小程序商城，就有新的客流量！
用戶首次在小程序商城購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品即可贈(zèng)送積分，幫助企業(yè)增強(qiáng)客戶黏性。還可以在爆品商城上架一些清明時(shí)節(jié)的時(shí)令產(chǎn)品，吸引客戶下單購(gòu)買(mǎi)，同時(shí)開(kāi)放全民分享功能，客戶自購(gòu)省錢(qián)、分享賺錢(qián)！
此外，為助力中小零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)“自救”，贏合恒盛推出以下服務(wù)，幫助中小零售企業(yè)，用低成本扭轉(zhuǎn)企業(yè)現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)門(mén)店形象、組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)體系、員工技能、業(yè)績(jī)等多維度的提升。
商鋪撤店方案篇十一
醫(yī)療市場(chǎng)總分析近x年來(lái)，由于國(guó)家對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格控制，從民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的審批到醫(yī)療廣告的監(jiān)督控制，再到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查，致使市整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)趨于穩(wěn)定，各民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)在平衡發(fā)展，從以下幾個(gè)方面分析：
1、媒體宣傳從大面積硬性廣告趨于版面軟文和新聞，更有與報(bào)社合作開(kāi)展各項(xiàng)目活動(dòng)，如：xx醫(yī)院開(kāi)展的美麗媽媽活動(dòng)，紅十字會(huì)醫(yī)院開(kāi)展的博愛(ài)在xx活動(dòng)，長(zhǎng)征醫(yī)院開(kāi)展的免費(fèi)體檢活動(dòng)，長(zhǎng)城醫(yī)院不間斷抓住社會(huì)熱點(diǎn)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)等。這種宣傳形式已逐漸被廣大百姓所認(rèn)可，已逐漸成為醫(yī)院營(yíng)銷宣傳的首選方式。
2、市場(chǎng)開(kāi)拓在媒體宣傳大受控制的政策形式下，市場(chǎng)人員的業(yè)務(wù)開(kāi)拓逐漸被各醫(yī)療機(jī)構(gòu)提上了營(yíng)銷的首要位置，各單位的市場(chǎng)隊(duì)伍不斷壯大，市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓的范圍越來(lái)越廣，其業(yè)務(wù)對(duì)象不僅僅只局限于以及三縣地區(qū)，全省范圍的市場(chǎng)開(kāi)拓逐漸擴(kuò)大，已占據(jù)了近一半的業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額。
醫(yī)療質(zhì)量隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，醫(yī)療質(zhì)量也在逐漸提高，民營(yíng)醫(yī)院的不良現(xiàn)象正逐漸屏棄；再加上民營(yíng)醫(yī)院良好的醫(yī)療服務(wù)，廣大百姓的思想意識(shí)已逐漸轉(zhuǎn)變，由原先的抵觸到認(rèn)可，再到現(xiàn)在的接受去民營(yíng)醫(yī)院就診。同時(shí)各民營(yíng)醫(yī)院也在積極與政府協(xié)商溝通，爭(zhēng)取最多的行政支持，使得民營(yíng)醫(yī)院在醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)等各方面的待遇基本相同，因而醫(yī)院的就診人群逐漸增多。民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的暗涌競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈！二、醫(yī)院目前現(xiàn)狀分析我院自搬入新院以后，在經(jīng)營(yíng)上上了一個(gè)大臺(tái)階，但是有很多細(xì)節(jié)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到與院規(guī)模相匹配的效益，如醫(yī)院統(tǒng)一管理、門(mén)診量、病床使用率、介入手術(shù)量、外科手術(shù)量等。這些都迫切需要建立一整套的管理和營(yíng)銷體系，來(lái)充實(shí)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)，從而達(dá)到理想的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)。
1、統(tǒng)一管理上在進(jìn)入新院以后，由于分科更加詳細(xì)，人員變動(dòng)較大等實(shí)際因素，使得科室與科室之間、醫(yī)生與護(hù)士之間、醫(yī)生與患者之間、護(hù)士與患者之間、院領(lǐng)導(dǎo)與員工之間等的磨合存在一定程度上的溝通不暢和溝通不力，對(duì)具體工作存在一定影響。
2、門(mén)診量在門(mén)診量上，醫(yī)院一直都比較差，從整個(gè)星期的7天來(lái)看，星期一、二、三、四上午門(mén)診量相對(duì)比較好，平均在20人左右，但是余下的`三天正常情況下都很少。每天下午門(mén)診量都不好，基本上很少有病人來(lái)就診。
3、病床使用率全院共有x個(gè)科和一個(gè)icu，總共病床在xx左右。除4、5、6、10、11、12這幾個(gè)月病床使用多一點(diǎn)以外，其他月份都比較差，總平均使用率只在50%—60%左右。而且在住院病人中，并不完全是實(shí)際治療的病人，有相當(dāng)一部分是醫(yī)保病人，這種住院率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與實(shí)際住院率相比較。
介入手術(shù)量和外科手術(shù)量醫(yī)院的手術(shù)量在穩(wěn)步提升，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到目前醫(yī)院手術(shù)室和導(dǎo)管室的需求，部分時(shí)間段手術(shù)空缺比較嚴(yán)重。在醫(yī)院各手術(shù)量上，市場(chǎng)部在這方面起到很重要的作用，通過(guò)市場(chǎng)部的外圍聯(lián)系和市場(chǎng)宣傳，全省轉(zhuǎn)診手術(shù)病人數(shù)量在一步一步增加，同時(shí)隨著市場(chǎng)部最近一段時(shí)間部分地區(qū)新農(nóng)合轉(zhuǎn)診協(xié)議的簽定，轉(zhuǎn)診病人將可能越來(lái)越多。以上院目前情況分析不一定完全正確，但能總體上反映院目前存在的問(wèn)題：門(mén)診量低、病床使用率低、手術(shù)臺(tái)數(shù)少、市場(chǎng)部外圍聯(lián)系力度不夠等。三、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)操作解析在的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，實(shí)行市場(chǎng)化操作的單位越來(lái)越多，很多單位的市場(chǎng)部已經(jīng)從過(guò)去的媒體市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)轉(zhuǎn)向直接面對(duì)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的聯(lián)絡(luò)，象省立醫(yī)院、省立友誼醫(yī)院等都開(kāi)設(shè)市場(chǎng)部，并且花大力氣去進(jìn)行市場(chǎng)公關(guān)工作。同時(shí)，在地區(qū)逐漸出現(xiàn)體檢中心和檢驗(yàn)中心，他們的市場(chǎng)開(kāi)拓分去一部分潛在亞健康患者。在整個(gè)市場(chǎng)工作中具體方式主要有：
1、轉(zhuǎn)診提成這是目前各醫(yī)療機(jī)構(gòu)通用的市場(chǎng)爭(zhēng)奪方式，但在實(shí)際操作過(guò)程中區(qū)別相當(dāng)大，以中山醫(yī)院、友好醫(yī)院、長(zhǎng)征醫(yī)院等作為代表，轉(zhuǎn)診提成相當(dāng)高，在及三縣地區(qū)，很多網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生都積極介紹，致使此類醫(yī)院門(mén)診和住院率增加比較快。象長(zhǎng)征醫(yī)院，除給網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的高額提成外，直接給患者也提出很多優(yōu)惠，部分檢查項(xiàng)目實(shí)行半價(jià)收費(fèi)，憑網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生開(kāi)局的單據(jù)和宣傳文件，還可享受相應(yīng)的優(yōu)惠金額。同時(shí)他們與三縣地區(qū)的農(nóng)村合作醫(yī)療簽定轉(zhuǎn)診協(xié)議，在院看病后可回醫(yī)院直接報(bào)銷，象同仁康復(fù)醫(yī)院，與肥東簽定的協(xié)議是患者就診后由醫(yī)院和肥東農(nóng)合辦進(jìn)行報(bào)銷結(jié)算，省去了患者報(bào)銷的麻煩。種種方式都是為了在積極爭(zhēng)取患者，提高門(mén)診量和住院率。
2、市場(chǎng)開(kāi)拓方式各醫(yī)院在市場(chǎng)部組織上都下了很大投入，一般市場(chǎng)部人員都在xx人左右，市場(chǎng)部相關(guān)設(shè)施配備都比較完整，在人員選擇和人員分工上都發(fā)揮最大的潛能，同時(shí)在市場(chǎng)公關(guān)方面給予的支持力度很大。
3、與各地相關(guān)衛(wèi)生單位的合作在醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療相繼開(kāi)展的情況下，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛行動(dòng)，花大力氣去與之接洽，有的單位從院長(zhǎng)自身做起，與各地相關(guān)衛(wèi)生單位聯(lián)系，進(jìn)行公關(guān)，最終取得協(xié)議的簽定。
商鋪撤店方案篇十二
周末和母親做姐妹
母愛(ài)就是世界上最無(wú)私的感情，每年五月的第二個(gè)星期日就是偉大的母親節(jié)，在這個(gè)特殊的周末里，平時(shí)忙碌的子女們可以抽出時(shí)間陪他們逛逛街，不僅能表達(dá)對(duì)母親的愛(ài)意，同時(shí)也能讓她們感受年輕的生活方式。
20xx.05.1——20xx.05.13
通過(guò)母親節(jié)活動(dòng)，提升商場(chǎng)形象，擴(kuò)大銷售額
以都就是白領(lǐng)女性為主高收入文化水平高觀念先進(jìn)
主要通過(guò)平面媒體和戶外進(jìn)行宣傳，
1、平面媒體：在《大河報(bào)》上做兩周宣傳
20xx.04.25——20xx.05.13
2、戶外：在商場(chǎng)外圍懸掛大的宣傳橫幅和海報(bào)
20xx.05.01——20xx.05.13
3、為了精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)消費(fèi)者，可印制精美的.母親節(jié)宣傳冊(cè)兩萬(wàn)份在主要繁華街道發(fā)
20xx.05.01——20xx.05.13
4、舉辦母女同臺(tái)秀，吸引當(dāng)?shù)孛襟w關(guān)注，制造新聞效應(yīng)。
活動(dòng)期間來(lái)丹尼斯百貨購(gòu)物可享受以下優(yōu)惠
1、凡就是母女同來(lái)的，不僅能獲得精美的小禮品，還能享受所有商品六折優(yōu)惠。
2、凡就是擁有抽獎(jiǎng)券(購(gòu)物滿5000元)的母女，都有兩次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。
3、本百貨公司還舉行母女同臺(tái)表演的pk秀，凡就是有才藝的母女都可報(bào)名參加，獲勝者有豐厚禮品。
5、母親不能同來(lái)的，只要購(gòu)買(mǎi)商品的會(huì)員我們可以免郵費(fèi)寄送
報(bào)紙：5000
戶外：3000
宣傳冊(cè)：2000
總計(jì)10000rmb
商鋪撤店方案篇十三
出租方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）承租方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《上海市房屋租賃條例》及其有關(guān)法律法規(guī)，甲、乙雙方在平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，就乙方承租甲方可依法出租的房屋事宜，達(dá)成如下條款，以資共同遵守：
第一條：租賃物概況
（一）。
1.2 甲方向乙方保證，租賃房屋具備實(shí)現(xiàn)上述租賃用途的國(guó)家法律法規(guī)要求的所有各級(jí)政府批準(zhǔn)文件、資質(zhì)證明、許可證明、消防驗(yàn)收證明等等法律文件。
第二條：租賃期限
2.1 租賃期限為 年，即自 年 月 日起至 年 月 日止。2.2 甲、乙雙方在本合同期限屆滿前2個(gè)月均可向?qū)Ψ桨l(fā)出書(shū)面通知，協(xié)商續(xù)租事宜。屆時(shí)同等出租條件下，乙方將享有優(yōu)先續(xù)租權(quán)。
第三條：租賃物的交付及驗(yàn)收
3.1甲方位于 物業(yè)管理工作由 進(jìn)行日常管理。乙方須與 物業(yè)簽訂物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定。
3.2 租賃合同及物業(yè)守則簽訂并支付了租賃保證金及第一期租金后，甲方即協(xié)同指定物業(yè)將房屋交付給乙方，乙方收到房屋鑰匙之日起即可開(kāi)始裝修使用。
3.3 甲方應(yīng)保證租賃房屋本身及附屬設(shè)施、設(shè)備處于能夠正常使用狀態(tài)。甲方交付的租賃房屋不符合法律規(guī)定或本合同約定的條件，致使不能實(shí)現(xiàn)租賃目的的，乙方可以解除本合同。
3.4 驗(yàn)收時(shí)雙方共同參與，如對(duì)裝修、器物等硬件設(shè)施、設(shè)備有異議應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出。當(dāng)場(chǎng)難以檢測(cè)判斷的，應(yīng)當(dāng)在合理期限內(nèi)向?qū)Ψ教岢觥?BR> 3.5本合同提前終止或有效期屆滿，甲、乙雙方未達(dá)成續(xù)租協(xié)議的，乙方應(yīng)于終止之日或租賃期限屆滿之日起5日內(nèi)將承租房屋及附屬設(shè)施、設(shè)備交還甲方，除自然損耗以外，乙方須按房屋原樣歸還甲方，但經(jīng)甲方同意，在租賃房屋內(nèi)進(jìn)行的裝修及添臵的設(shè)備，期滿后乙方可將自行添臵的可拆動(dòng)的動(dòng)產(chǎn)部分拆運(yùn)，不能拆卸的，則乙方對(duì)房屋改裝、裝修的部位可以按照交付時(shí)的現(xiàn)狀向甲方交付。如甲方需要，可折價(jià)歸甲方所有；如甲方不需要的，不向乙方支付任何補(bǔ)償。
3.6 乙方交還甲方房屋應(yīng)當(dāng)保持房屋及設(shè)施、設(shè)備的完好狀態(tài)，未經(jīng)甲方允許不得留存物品或影響房屋的正常使用。對(duì)未經(jīng)同意留存的物品，甲方有權(quán)處臵。
3.7未經(jīng)甲方同意，乙方逾期不搬出或不返還租賃房屋的，經(jīng)過(guò)甲方催告后仍不搬出的，甲方有權(quán)收回租賃房屋，并有權(quán)按照每日 元/平方米的價(jià)格，追收租賃房屋占用期間的使用費(fèi)。
3.8甲方交付的租賃房屋不符合法律規(guī)定或本合同約定的條件，致使不能 實(shí)現(xiàn)租賃目的的，乙方可以解除本合同。
第四條：租賃費(fèi)用
4.1雙方約定租賃物為每天每平方米建筑面積租金為人民幣 元,租金合計(jì)每月租金為人民幣 元（大寫(xiě)：）。該租賃房屋的租金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)自乙方實(shí)際使用租賃房屋時(shí)起三年內(nèi)維持不變。
4.2 乙方需要對(duì)租賃房屋進(jìn)行裝修，以及安裝設(shè)施、設(shè)備，經(jīng)雙方協(xié)商一致，免租金期間為三個(gè)月，即自 年 月 日起至 年 月 日止，若甲方實(shí)際交付乙方租賃房屋的時(shí)間與上述時(shí)間不一致，則按照甲方實(shí)際交付租賃房屋的時(shí)間起算免租金期間。在上述免租金期間，租賃房屋交付乙方使用，甲方不向乙方收取租金，但在該期間內(nèi)乙方應(yīng)支付因使用而產(chǎn)生的公共事業(yè)費(fèi)用及相應(yīng)物業(yè)管理費(fèi)用。在本合同履行期間，若乙方無(wú)故單方面提前終止合同，則乙方已享有的60日的免租期的租金應(yīng)當(dāng)向甲方償還。
第五條：租賃保證金
日內(nèi)，甲方將向乙方無(wú)條件全額退還租賃保證金。甲方收取租賃保證金后應(yīng)向乙方開(kāi)具收款憑證。
5.2 租賃期滿后，若雙方同意續(xù)簽合同，則租賃保證金繼續(xù)有效。新簽訂的合同若對(duì)租金進(jìn)行了調(diào)整，則租賃保證金按照新的租金數(shù)額進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
5.3 租賃期滿后或雙方因故（本合同條款所列定之原因）同意解除合同，乙方應(yīng)在對(duì)該房屋不破壞質(zhì)量和原有結(jié)構(gòu)及不影響其正常租賃使用的前提下，將承租房屋內(nèi)的物品搬空并恢復(fù)租賃物原狀交還甲方。同時(shí)需將相關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等在工商局變更注銷，非注冊(cè)在本園區(qū)內(nèi)的企業(yè)除外。
5.4 如遇下列情況之一，甲方有權(quán)按乙方實(shí)際需付給甲方的金額在租賃保證金中如數(shù)抵扣，并應(yīng)事先書(shū)面告知乙方抵扣的原因及金額，乙方有權(quán)在收到書(shū)面通知后 日內(nèi)向甲方提出書(shū)面異議，若逾期則視為乙方認(rèn)可該抵扣： 5.4.1 未能按時(shí)如數(shù)繳付租金而由此產(chǎn)生的滯納金及違約金（不包括應(yīng)付租金在內(nèi)）。
5.4.2 根據(jù)本合同規(guī)定應(yīng)付而未付清給甲方的任何費(fèi)用及由此產(chǎn)生的滯納金。
5.4.3 因違反本合同項(xiàng)下任何條款，而應(yīng)支付給甲方違約金及由此導(dǎo)致甲方的經(jīng)濟(jì)損失。
5.5 若租賃保證金不足以抵償乙方因上述情況而欠付甲方的任何款項(xiàng)，甲方有權(quán)繼續(xù)向乙方追討；在本合同的履行期內(nèi)，租賃保證金被因上述原因抵付之后，甲方將有權(quán)要求乙方及時(shí)補(bǔ)足 個(gè)月的租賃保證金。乙方必須在接到甲方的付款通知書(shū)后10天內(nèi)補(bǔ)足，逾期未補(bǔ)足的，甲方有權(quán)提前終止本合同。
第六條 租賃費(fèi)用及租賃保證金的支付
6.2 乙方可以采用現(xiàn)金或支票、本票、劃帳形式，或按雙方書(shū)面同意的其他方式支付。用劃帳方式付款的，以銀行帳面劃帳款項(xiàng)所到之日作為乙方的實(shí)際付款日；用支票形式付款的，以乙方開(kāi)具的正確的可使用的支票（以銀行鑒定為準(zhǔn)）當(dāng)天作為乙方實(shí)際付款之日，如因乙方帳上款項(xiàng)不足而導(dǎo)致銀行給予罰款的，由乙方自行全額承擔(dān)罰款，并應(yīng)立即補(bǔ)足付清應(yīng)付給甲方的款項(xiàng)。
甲方在乙方每筆付款后立即開(kāi)具合法有效之稅務(wù)發(fā)票給乙方。乙方應(yīng)按照甲方指定的下列帳號(hào)匯款：
甲方帳戶號(hào)：
甲方開(kāi)戶行：
第七條 租賃房屋的轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓
7．1 除甲方已在本合同補(bǔ)充條款中同意乙方轉(zhuǎn)租外，乙方在租賃期內(nèi)，需事先征得甲方的書(shū)面同意方可將該租賃房屋部分或全部轉(zhuǎn)租給他人。
7．2 在租賃期內(nèi)，乙方將該租賃房屋的承租權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人，必須事先征得甲方書(shū)面同意。轉(zhuǎn)讓后，該租賃房屋承租權(quán)的受讓人應(yīng)與甲方簽訂有關(guān)合同主體變更協(xié)議，并由相關(guān)方承諾繼續(xù)履行本合同。
7．3在租賃期內(nèi)，甲方如需出售該房屋，應(yīng)提前 個(gè)月書(shū)面通知乙方，乙方在同等條件下有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。乙方收到甲方通知后 個(gè)工作日內(nèi)給予甲方書(shū)面回復(fù)，否則將視作放棄優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
第八條：雙方責(zé)任及義務(wù)
8.1 甲方還應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任和義務(wù)：
8.1.1 租賃期間，甲方負(fù)責(zé)租賃房屋及附屬物的日常維修和保養(yǎng)，甲方保 證租賃房屋及其附屬設(shè)施處于正常的可使用和安全的狀態(tài)，同時(shí)具備本合 同約定的功能，滿足乙方的使用要求。8.1.2 租賃期間，乙方發(fā)現(xiàn)該租賃 房屋及附屬設(shè)施有損壞或故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知甲方予以修復(fù)；甲方應(yīng)在接 到乙方通知后 日內(nèi)進(jìn)行修理或同意可由乙方代為維修，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
甲方在維護(hù)或維修房屋時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取措施減少對(duì)承租人使用租賃房屋的影 響，乙方應(yīng)當(dāng)配合甲方的維護(hù)和維修。如因甲方延期修理造成乙方實(shí)際損 失的，由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
8.1.2 甲方承諾出租的租賃房屋通過(guò)消防驗(yàn)收合格。8.2 除本合同規(guī)定的有關(guān)責(zé)任外，乙方還應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任：
8.2.1 乙方獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自行承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；遵守國(guó)家法律、法規(guī)，合法經(jīng)營(yíng)并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
8.2.2 乙方如需要改建、改造、裝修或增設(shè)附屬設(shè)施、設(shè)備的，須事先向甲方提交裝修、改建、改造的設(shè)計(jì)方案，并經(jīng)甲方書(shū)面同意乙方未經(jīng)同意不得擅自拆改、破壞房屋建筑結(jié)構(gòu)及其附屬設(shè)施。乙方應(yīng)對(duì)裝修工程人員的操作行為予以監(jiān)督管理。（詳細(xì)條款參見(jiàn)物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定）。
先決條件，并在指定位臵安裝，并小心管理使用。廣告牌需安裝在甲方指定位臵，尺寸大小位臵不能遮擋其它業(yè)戶的門(mén)面或其廣告的視野，廣告牌或發(fā)布的廣告及擬在廣場(chǎng)舉行產(chǎn)品發(fā)布促銷活動(dòng)，需事先告知甲方，如有涉及地方性法規(guī)內(nèi)容的，乙方亦應(yīng)報(bào)有關(guān)部門(mén)備案批準(zhǔn)。
8.2.4乙方應(yīng)合法、合理使用承租的房屋、不得在房屋內(nèi)存放危險(xiǎn)易燃易爆品及違禁物品，不得在房屋內(nèi)內(nèi)舉行違反法律法規(guī)的活動(dòng)，并應(yīng)積極維護(hù)公共環(huán)境設(shè)施的整潔與完好，妥善處理生活及經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的垃圾，垃圾應(yīng)正確地放臵在指定位臵或指定垃圾回收箱內(nèi)，不得占用公共部位或綠化地帶堆放物件或垃圾，不得在室外進(jìn)行一切有損環(huán)境及形象的活動(dòng)。
8.2.5 乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不得干擾影響住戶居民或其它租主之權(quán)益，如噪音、油煙、廣告牌、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等，并應(yīng)做好防火防盜工作。應(yīng)對(duì)本公司工作人員進(jìn)行教育監(jiān)督管理，積極配合甲方和物業(yè)工作人員做好一切日常維護(hù)與治安工作。如因乙方原因造成房屋或公共環(huán)境設(shè)施的破壞及缺損或是直接、間接影響到甲方、物業(yè)管理處或其它租戶等的權(quán)益，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任并支付與之相關(guān)的一切費(fèi)用及損失賠償。
8.2.6乙方有責(zé)任促使其相關(guān)人員，遵守及履行本合同項(xiàng)下有關(guān)乙方承租使
用該房屋的全部條款（包括其補(bǔ)充協(xié)議及物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定）。其中對(duì)乙方作出的禁止或限制，對(duì)乙方相關(guān)人員同樣適用；而乙方應(yīng)履行遵守的事宜，對(duì)乙方相關(guān)人員亦應(yīng)履行遵守；乙方相關(guān)人員的任何故意、過(guò)失的行為亦被視為乙方本身的故意、過(guò)失行為，而由乙方向甲方負(fù)責(zé)；乙方并須就該等行為引起甲方承擔(dān)的第三方的費(fèi)用、開(kāi)支、損失向甲方作出全額賠償。
8.2.7為保證有關(guān)信息及通知能及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)給乙方，乙方應(yīng)保證向甲方
提供可確保信件或郵件及時(shí)收到的準(zhǔn)確通信（郵）地址、郵編及電話，并確保乙方在上述聯(lián)絡(luò)方式發(fā)生變化后能及時(shí)告知甲方。如因乙方提供錯(cuò)誤或不詳?shù)刂返脑蛩斐傻囊磺泻蠊梢曳阶孕谐袚?dān)。
8.2.8乙方在層高允許的情況下，在租賃房屋內(nèi)搭建隔層，則應(yīng)事先提供相應(yīng)位臵圖紙，經(jīng)甲方書(shū)面同意后方可執(zhí)行。2.8 乙方在租賃期間必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)消防條例》積極配合甲方做好消防工作，嚴(yán)禁將消防設(shè)施用作其他用途，否則，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任及損失由責(zé)任方承擔(dān)。
8.2.9 租賃期間，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方所指定的物業(yè)管理方之物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定。
8.3 電話與寬帶配套說(shuō)明：
8.3.1 本園區(qū)將為每戶租戶提供 門(mén)電話線路、根寬帶線路到戶（每增 5
加貳百個(gè)平方將再增加上述線路數(shù)量，所有線路不包含相關(guān)開(kāi)通費(fèi)用），費(fèi)用由租戶自行支付。租戶應(yīng)合理安排使用，盡可能不超過(guò)所可提供的總用量。乙方確需再擴(kuò)大用量，可到物業(yè)管理辦公室處填寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告。
第九條：違約責(zé)任
9.1 在雙方簽訂本合同并乙方已交納租賃保證金后，任何一方在本合同第八條規(guī)定情況外擅自解除合同的，構(gòu)成違約。違約方應(yīng)提前壹個(gè)月通知對(duì)方并支付對(duì)對(duì)方相當(dāng)于二個(gè)月租金的違約金,若支付的違約金不足彌補(bǔ)另一方損失的，則還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償損失。
9.2 甲方應(yīng)當(dāng)按合同約定時(shí)間交付租賃房屋，如未按時(shí)交付，則每逾期一日，甲方應(yīng)當(dāng)減少收取逾期交付期間的租金，逾期交付超過(guò)15天，乙方可以單方解除租賃合同并要求甲方支付相當(dāng)于2個(gè)月租金的違約金。
該房屋交付時(shí)存在缺陷的，甲方應(yīng)自交付之日起3日內(nèi)修復(fù)，逾期不修復(fù)且對(duì)乙方的租賃使用造成實(shí)際影響的，甲方予以賠償。
9.3 租賃期間，甲方不及時(shí)履行本合同約定的維修、保養(yǎng)責(zé)任，致使達(dá)不到租賃目的的，造成乙方或第三人財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害的，乙方可以單方解除本合同，并且承擔(dān)賠償責(zé)任。
9.4 租賃期間，乙方逾期支付租金的，自應(yīng)交而未交之日的第15日天起，每逾期一日，則乙方需按應(yīng)付而未付租金的萬(wàn)分之五（0.05%）向甲方支付違約金直至實(shí)際付款日；乙方逾期不支付租金累計(jì)超過(guò)三個(gè)月的，甲方可以解除本合同，乙方應(yīng)當(dāng)給予甲方相當(dāng)于2個(gè)月的租金作為違約金。
9.5乙方未按規(guī)定及時(shí)交付相關(guān)費(fèi)用的，經(jīng)甲方指定物業(yè)書(shū)面催討未果后，甲方有權(quán)委托物業(yè)管理方中斷對(duì)乙方的水、電提供或采取其他合法措施、行動(dòng)，直至乙方全額付清楚所發(fā)生之費(fèi)用止，因此產(chǎn)生的損失由乙方自行承擔(dān)。 9.9.6未經(jīng)甲方同意乙方擅自改建、擴(kuò)建房屋及附屬設(shè)施的，甲方有權(quán)自行或委派人員恢復(fù)房屋原樣，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。若乙方執(zhí)意予以阻撓，甲方有權(quán)據(jù)此單方面解除合同。
第十條：免責(zé)條款
10.1 在本合同租賃期內(nèi)，非歸咎于甲乙任何一方的不可抗力事件或情事變更（應(yīng)經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)認(rèn)定，如戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、水災(zāi)、政策變更等）致使本合同不能履行或不能完全履行的，就不能履行部分，甲乙雙方均不向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。
10.2 本合同租賃期滿并不再續(xù)租的，甲乙雙方只需提前2個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方 確認(rèn)，無(wú)須向?qū)Ψ匠袚?dān)任何違約責(zé)任。
第十一條：爭(zhēng)議及其解決
11.1甲乙雙方因履行本合同發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)本著互諒互讓、和平友好的原則
協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。11.2 本合同的附件包括：附圖、裝修須知、客戶物業(yè)須知等，本合同附件是 本合同不可缺少之組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第十二條：合同生效
本合同一式五份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，一份交報(bào)房屋行政管理部門(mén)備案，經(jīng)雙方簽字并蓋章后即生效，如有未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
第十二條：其它（如有文字內(nèi)容以蓋章為有效，無(wú)內(nèi)容則為以下空白）
本合同未涉及的相關(guān)事宜，應(yīng)以甲方指定物業(yè)管理方之物業(yè)守則及裝修管理 規(guī)定為準(zhǔn)。
第十三條：特別條款
附 件
該房屋的平面圖
----------------------------(粘貼處)(騎縫章加蓋處)
甲方： 乙方：
代表（委托）人： 代表（委托）人：
（簽章）（簽章）通信地址： 通信地址：
郵政編碼：
聯(lián)系電話：
簽定日期：
郵政編碼： 聯(lián)系電話： 簽定日期： 9
商鋪撤店方案篇十四
今年清明是4月5日，正好是星期五，估計(jì)可能放假3天，清明時(shí)節(jié)同樣也是郊游、踏青、休閑、親友聚會(huì)、戶外運(yùn)動(dòng)的好時(shí)機(jī)，（郊游、采野菜、野餐、自駕游……）都將成為人們熱衷的活動(dòng)，大家到郊外掃墓踏青，總要帶上些吃的、用的。戶外用品的商品備貨尤為重要。
一、4月x日（周x）———4月x日（周x）
二、清明“踏青節(jié)”———“春游踏青”、“出游好時(shí)光”
三、活動(dòng)
活動(dòng)期間，凡在**購(gòu)穿著類、百貨類商品滿100元，送15元購(gòu)物券，滿200元送30元購(gòu)物券，化妝品滿200元送15元購(gòu)物券，以此類推。
1.購(gòu)物券只限活動(dòng)期間使用，全樓通用，過(guò)期作廢。
2.超市及明示商品不參加本次活動(dòng)。
特邀榮事達(dá)、容聲、九陽(yáng)、格蘭仕四大品牌廠家為您現(xiàn)場(chǎng)演示使用方法，講解相關(guān)知識(shí)。美的、蘇泊爾、愛(ài)德等系列電磁爐、電飯鍋、電壓力鍋超低價(jià)火爆熱賣！
清明踏青節(jié)特價(jià)商品：
羊毛衫全場(chǎng)5折起，金盾服飾部分5折起；
中國(guó)女裝十大品牌“迪絲平”入駐**，全場(chǎng)88折火爆熱賣！
童裝新款全新登場(chǎng)，并推出一系列特價(jià)服飾，運(yùn)動(dòng)褲18元/條，襯衫16元/件，t恤10元/件。
：清明·踏青節(jié)———休閑運(yùn)動(dòng)服飾特賣會(huì)
活動(dòng)期間，奈克、以純、森馬、美特斯邦威等名品新款全新上市！**運(yùn)動(dòng)休閑城推出百款休閑裝、旅游裝特賣會(huì)！奈克部分6折起，哈爾佳運(yùn)動(dòng)褲39元/條，萬(wàn)杰隆運(yùn)動(dòng)褲59元/條，麥迪雅運(yùn)動(dòng)服78元、88元/套火爆熱賣！
：清明·踏青節(jié)———郊游用品展銷特賣會(huì)
活動(dòng)期間，推出郊游用品、休閑食品展銷會(huì)，四樓新款數(shù)碼相機(jī)全縣最低價(jià)熱賣，部分成本價(jià)熱賣三天，尼康數(shù)碼相機(jī)特價(jià)1080元/部。
超市蛋糕、熟食、面食每天推出幾款商品7折熱賣，紅皮雞蛋不定時(shí)全縣最低價(jià)銷售，大米39元特賣。
超市百貨類商品滿158元，送2.5kg大米一袋。
柔影衛(wèi)生紙?jiān)瓋r(jià)20.50元，現(xiàn)價(jià)16.90元。
格雅名表全場(chǎng)8折，頭飾0.10元起搶購(gòu)！
活動(dòng)期間，**鞋城將推出千雙旅游鞋、名品新鞋特賣會(huì)第二波，特價(jià)39元起售，特價(jià)單鞋、布鞋10元熱賣?？的?、紅蜻蜓、飛駝、仙妮特等部分男女單鞋斷碼處理6折起！
童鞋新款全新上市，并推出特價(jià)涼鞋29元、35元、39元熱賣。
清明節(jié)吃雞蛋，**精心為您準(zhǔn)備10000只雞蛋等你來(lái)，活動(dòng)期間，在二樓中廳推出投色子，贏雞蛋活動(dòng)，顧客單票購(gòu)滿30元以上，可投色子一次，滿60元投二次，滿90元投三次，最多投三次，根據(jù)投出色子的`點(diǎn)數(shù)，贏取清明節(jié)雞蛋。
1.電視臺(tái)字幕廣告、飛字廣告
2.賣場(chǎng)看板、吊掛等（“走！踏青去！”……）
4.樓前大看板、跨路彩虹拱門(mén)
5.彩色傳單（10000份，員工自行發(fā)放）或晨鴻信息（15000份，隨大眾日?qǐng)?bào)發(fā)行）
6.主要通道地貼（略）
商鋪撤店方案篇十五
豪森華府，河?xùn)|首席英倫貴族莊園領(lǐng)地。
作為河?xùn)|目前已入住的高檔小區(qū)，周邊娛樂(lè)休閑設(shè)施相對(duì)欠缺，為滿足社區(qū)居民精神文化需求，突出豪森華府20xx滿意生活升級(jí)年的服務(wù)主體，特面向河?xùn)|區(qū)范圍舉辦本次“豪森華府”消夏夜市活動(dòng)。
本次夜市是臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司策劃、準(zhǔn)備、強(qiáng)力推出的一個(gè)品牌活動(dòng)。本次開(kāi)辦夜市是提升商業(yè)街人氣、方便社區(qū)居民生活，同時(shí)為河?xùn)|廣大夜市經(jīng)營(yíng)者提供寶貴的場(chǎng)地、客戶資源。因此，本次夜市活動(dòng)是立足豪森華府社區(qū)服務(wù)河?xùn)|的活動(dòng)。
本次活動(dòng)旨在提升商業(yè)街人氣、滿足社區(qū)居民需求，同時(shí)為河?xùn)|區(qū)廣大夜市經(jīng)營(yíng)者提供寶貴的場(chǎng)地、客戶資源，為河?xùn)|區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
“豪森華府”消夏夜市
臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司
夜市持續(xù)時(shí)間：20xx年6月1日-20xx年9月30日
豪森華府“黃金城道”商業(yè)街(人民大街999號(hào))
(1)電視廣播媒體：河?xùn)|電視臺(tái)家有喜事欄目報(bào)道，河?xùn)|電視臺(tái)游走字幕10天(成本：20xx元)
(2)平面媒體:百盛信息河?xùn)|版末版2次(成本：3000元)
(3)網(wǎng)絡(luò)媒體:臨沂在線、臨沂信息港、瑯琊網(wǎng)、臨房網(wǎng)新聞稿報(bào)道
活動(dòng)物料籌備
1.橫幅2條：100元(成本：100元)
2.宣傳單1000份：河?xùn)|區(qū)內(nèi)各小區(qū)、市場(chǎng)、集貿(mào)派單(傳單成本：250元)
3、活動(dòng)電費(fèi)(成本：300元)
a、主辦方準(zhǔn)備：
1)本次活動(dòng)由臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司營(yíng)銷部主辦。
2)主辦方全權(quán)負(fù)責(zé)夜市經(jīng)營(yíng)者的審核、合同簽訂、夜市管理等工作。
3)主辦方提供夜市經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。
4)活動(dòng)資金共需：5650元
5)夜市平面圖
夜市經(jīng)營(yíng)者準(zhǔn)備：
1)在進(jìn)入夜市前，須向主辦方報(bào)備，在主辦方許可后，方可進(jìn)入夜市經(jīng)營(yíng)。
2)報(bào)備內(nèi)容:經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)人數(shù)、身份證復(fù)印件。
3)自備經(jīng)營(yíng)所需的工作設(shè)施，主辦方只負(fù)責(zé)提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。
b、活動(dòng)組織框架:
1)在商業(yè)街西側(cè)通過(guò)卡拉ok大賽、電影放映、小區(qū)舞蹈等方式集聚人氣。方式，確定一個(gè)“主力店”，考慮到小區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生等要求，建立充氣堡壘吸引兒童、電影吸引男性、社區(qū)舞蹈吸引女性、卡拉ok吸引年輕人。
2)以商業(yè)街現(xiàn)有商戶為基礎(chǔ)，建設(shè)夜市初步框架。(孕嬰店、花店、美潔洗化、菜籃子、易購(gòu)超市初步預(yù)定開(kāi)設(shè))
3)一方面以河?xùn)|商販流動(dòng)集中地(瑞華金都、安居小區(qū)、樂(lè)泰農(nóng)貿(mào))進(jìn)行夜間宣傳單頁(yè)發(fā)放，擴(kuò)大夜市知名度，吸引經(jīng)營(yíng)商戶。
另一方面通過(guò)前期宣傳方式加大夜市知名度，吸引客流。
4)夜市經(jīng)營(yíng)者在夜市前，經(jīng)過(guò)主辦方工作人員確認(rèn)后進(jìn)入要求后，按規(guī)定進(jìn)入夜市攤位。
5)在夜市組織過(guò)程中，加強(qiáng)管理，一旦不符合主辦方要求，立即清退。
c、夜市流程：
1)夜市經(jīng)營(yíng)者在制定經(jīng)營(yíng)區(qū)域布置，嚴(yán)禁擅自變動(dòng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。
2)未向主辦方報(bào)備的經(jīng)營(yíng)者一律不準(zhǔn)進(jìn)入夜市。
各經(jīng)營(yíng)者必須負(fù)責(zé)所屬場(chǎng)地的衛(wèi)生工作，在主辦方認(rèn)可后，方可退場(chǎng)。
1、各經(jīng)營(yíng)者要注意維護(hù)自己所屬場(chǎng)地，并維持好好現(xiàn)場(chǎng)的秩序，出現(xiàn)擁擠或混亂時(shí)，要合理地疏散人群，以防止消費(fèi)者因擁擠而受傷。
2、本次夜市前20名報(bào)備者免費(fèi)(包含第20名)，后進(jìn)入經(jīng)營(yíng)者需繳納50元/月。本著為消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，特對(duì)夜市經(jīng)營(yíng)者責(zé)任做如下界定：夜市經(jīng)營(yíng)者必須向主辦方報(bào)備，必須服從主辦方管理，并自行承擔(dān)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的一切責(zé)任與義務(wù)，進(jìn)入夜市即代表夜市經(jīng)營(yíng)者同意本項(xiàng)。
3、本次活動(dòng)需提前一天向主辦方報(bào)備;夜市開(kāi)市后，嚴(yán)禁私設(shè)攤位，所有未在主辦方報(bào)名而自行現(xiàn)場(chǎng)參與的的夜市經(jīng)營(yíng)者，一切后果自負(fù)。
4、經(jīng)營(yíng)者請(qǐng)嚴(yán)格根據(jù)附圖明確各自所在位置，嚴(yán)禁變動(dòng)，請(qǐng)所有參與人員嚴(yán)格遵守主辦方統(tǒng)一調(diào)度，遵守夜市秩序，直至夜市結(jié)束，嚴(yán)禁夜市結(jié)束前提前離場(chǎng)。
6、對(duì)惡意擾亂公共秩序和安全的，我們保留法律追究的責(zé)任。
7、咨詢電話：xx劉先生
商鋪撤店方案篇十六
1）活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人與贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同簽署合作協(xié)議；
4）“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)組委會(huì)在活動(dòng)過(guò)程中，適時(shí)對(duì)贊助企業(yè)新品上市、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)活動(dòng)、品牌形象等方面的情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。
二、媒體回報(bào)
（一）網(wǎng)絡(luò)媒體
3、“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)官方網(wǎng)頁(yè)、設(shè)專題介紹贊助企業(yè)，至20xx年12月底；并在該階段內(nèi)對(duì)贊助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行1次專訪。
（二）平面媒體
（三）電視媒體（暫定）
三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)
1、贊助企業(yè)5人參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)；
2、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以組委會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)身份出席在宣傳會(huì)和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)；并安排貴賓席就座；
3、活動(dòng)其他布置根據(jù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與活動(dòng)組委會(huì)協(xié)商安排；
5、贊助企業(yè)可將宣傳資料（不超過(guò)十頁(yè)）、產(chǎn)品或紀(jì)念品各一種（費(fèi)用自己企業(yè)承擔(dān)），隨宣傳發(fā)布會(huì)資料袋一并發(fā)放給與會(huì)嘉賓和記者，以達(dá)到宣傳企業(yè)及產(chǎn)品的目的。
6、活動(dòng)印刷用品
1）活動(dòng)推廣傳單中介紹刊登企業(yè)的介紹；
2）發(fā)布會(huì)和頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。
8、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，主持人口頭鳴謝贊助企業(yè)企業(yè)宣傳品，禮品可擺放在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓的旁邊。
四、其他服務(wù)
2、活動(dòng)后贈(zèng)送贊助企業(yè)本活動(dòng)優(yōu)秀畫(huà)作5套紀(jì)念；
4、企業(yè)在與本活動(dòng)達(dá)成初步合作意向起，即可享受活動(dòng)提供的先期免費(fèi)宣傳。
5、具體贊助回報(bào)想細(xì)則以雙方簽約協(xié)議為準(zhǔn)。
二、金牌贊助商僅限3家同行業(yè)的一家贊助形式：1萬(wàn)元
回報(bào)內(nèi)容：
一、名譽(yù)回報(bào)
2、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在以后每年“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)享有優(yōu)先贊助權(quán)；
3、贊助企業(yè)參與“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)發(fā)布會(huì)和正式晚會(huì)活動(dòng)；
二、媒體回報(bào)
（一）網(wǎng)絡(luò)媒體
1、“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)設(shè)專題介紹贊助企業(yè)。
2、安排對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的訪談，采寫(xiě)對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵稿件。
（二）平面媒體平面媒體專訪：“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)期間，安排媒體專訪贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，采訪內(nèi)容在平面媒體刊發(fā)后，將在數(shù)家網(wǎng)站以及貼吧廣泛傳播。
（三）電視媒體晚會(huì)如果按計(jì)劃登陸電視頻道，片尾將出字幕鳴謝；
三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)
1、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，安排貴賓席就座；
3、宣傳會(huì)和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。
四、其他服務(wù)
2、活動(dòng)后贈(zèng)送贊助企業(yè)本活動(dòng)優(yōu)秀畫(huà)作2套紀(jì)念；
4、具體贊助回報(bào)及細(xì)則以雙方簽約協(xié)議為準(zhǔn)。
三、合作贊助商贊助形式：實(shí)物、宣傳廣告制作等形式
回報(bào)內(nèi)容：
一、名譽(yù)回報(bào)
1、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)
2、贊助企業(yè)參與組委會(huì)一同舉行“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)發(fā)布會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)晚會(huì)：
3、主辦方領(lǐng)導(dǎo)與贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、及知名文化人士一起，就相關(guān)議題，共同接受媒體采訪；
二、媒體回報(bào)
（一）網(wǎng)絡(luò)媒體
1、“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)設(shè)專題介紹贊助企業(yè)。
（二）電視媒體晚會(huì)如果按計(jì)劃登陸電視頻道，片尾將出字幕鳴謝；
三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)
1、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，安排貴賓席就座；
2、發(fā)布會(huì)和頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。
3、具體贊助回報(bào)想細(xì)則以雙方簽約協(xié)議為準(zhǔn)。贊助回執(zhí)單qq：5xxx5聯(lián)系方式：瞿文凱13xxx6范曉輝15xxx1感謝您的支持！祝您身體健康，生意興隆！
商鋪撤店方案篇十七
明確20xx年各店鋪銷售目標(biāo)以及激勵(lì)方案，為20xx年達(dá)成銷售目標(biāo)建立有效激勵(lì)制度。
本方案適用于xxx服飾有限公司所屬的各直聯(lián)營(yíng)店。
1、直營(yíng)店鋪指標(biāo):序號(hào)12345678合計(jì)
1、員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
2、店助獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
3、店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)勵(lì)額度店鋪分類獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金a類(3家)完成店鋪半年度銷售指標(biāo)b類(3家)c類(2家)合計(jì)備注:
a類xxx店xxx店xxx店
1、店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)金額
13年銷售序號(hào)店鋪名稱指標(biāo)(萬(wàn))12
aa1500015000
345678合計(jì)2、店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)分配：
分配比例：店長(zhǎng)50%，店鋪其他員工50%?店鋪其他員工分配系數(shù)如下：職位副店(店助)員工系數(shù)1.81.0xx店xx店xx店xxxxx店xx店2801001005538431050abbbcc18000800080008000500050007900023000120xx120xx120xx800080001120xx例如：龍港大廈店年度完成銷售280萬(wàn)，年終獎(jiǎng)勵(lì)23000元，其中店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50%為11500元(23000xx0%=11500)，店鋪其他員工為11500元。假設(shè)員工為7人，其中有2名店助和4名員工，合計(jì)系數(shù)為7.8(店助2名xx.8/名+員工4名xx/名=7.8)，員工獎(jiǎng)勵(lì)=11500/7.8=1513元，店助獎(jiǎng)勵(lì)=1513xx.8=2724元。
以上系數(shù)為員工工作滿一年系數(shù)，店長(zhǎng)可根據(jù)員工實(shí)際工作月份進(jìn)行系數(shù)調(diào)整。
序號(hào)123456
店鋪名稱xx店xx店xx店xx店xx店xx店店鋪分級(jí)aaabbb3
78xx店xx店cc商場(chǎng)商場(chǎng)4247300300注：1、激勵(lì)指標(biāo)按月公司分配的指標(biāo)110%完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)金額為店長(zhǎng)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，在次月工資中體現(xiàn)。
2、公司每月對(duì)各店鋪進(jìn)行一次形象考核,考核分?jǐn)?shù)在90分以上的且完成激勵(lì)指標(biāo)的店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的金額。
完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域負(fù)責(zé)人區(qū)域指標(biāo)(萬(wàn))100%直營(yíng)市場(chǎng)合計(jì)
1、店長(zhǎng)和公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，一切制度仍按公司政策執(zhí)行為準(zhǔn)
2、年度指標(biāo)完成率低于80%店鋪(不是激勵(lì)指標(biāo))，則店長(zhǎng)不享受年度一切福利及不參與年度評(píng)先。
3、新開(kāi)店鋪：核定店鋪年度指標(biāo)后納入所屬區(qū)域，同時(shí)區(qū)域指標(biāo)做相應(yīng)調(diào)整，具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照第一條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
4、新入職員工：入職一個(gè)月后到考核期截止，銷售完成超過(guò)其他員工半年銷售總額的給予評(píng)選資格。
5、店鋪中途閉店的不參與年度考核，區(qū)域內(nèi)店鋪中途閉店的按實(shí)際分配的'指標(biāo)核算完成率。如店長(zhǎng)中途因公司需要調(diào)換店鋪，則在店鋪完成指標(biāo)的前提上，按店長(zhǎng)在該店實(shí)際工作月份給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、商場(chǎng)專柜位置調(diào)整，則調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，需雙方重新確認(rèn)，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議,如位置調(diào)整重新裝修結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)雙方都未提出修改指標(biāo)的建議則均視為認(rèn)同原經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為效。
7、20xx年度激勵(lì)方案執(zhí)行時(shí)，其他相應(yīng)的激勵(lì)方案自動(dòng)作廢(不含銷售部?jī)?nèi)部制定的如連單獎(jiǎng)、開(kāi)卡獎(jiǎng)勵(lì)。)
商鋪撤店方案篇一
為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編收集整理的房地產(chǎn)商鋪銷售方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要，商鋪要想賣得好，前期的營(yíng)銷策劃必不可少，而且必須做到位。
xx商業(yè)城項(xiàng)目是xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè)，將成為xx市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
xx商業(yè)城座落于xx市城區(qū)北部的xx廣場(chǎng)旁，是xx地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓（含負(fù)一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析，從營(yíng)銷策劃的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略，最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn)，并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”，即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略，擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。
1、樹(shù)立一個(gè)新銳概念：休閑式購(gòu)物商業(yè)。
2、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。
3、提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購(gòu)物主題明確。
5、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革，避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
商鋪撤店方案篇二
主標(biāo)語(yǔ)：網(wǎng)聚現(xiàn)代商務(wù)英雄――采用的標(biāo)語(yǔ)與x現(xiàn)代城推廣主題語(yǔ)相互呼應(yīng)，突現(xiàn)與會(huì)者在現(xiàn)代商界的尊貴地位，同時(shí)表明這是一次精英的會(huì)聚。
參考標(biāo)語(yǔ)：
1、商務(wù)英雄聚精之源
2、重塑現(xiàn)代商務(wù)文明
地點(diǎn)：x高爾夫球場(chǎng)，x賓館(新聞發(fā)布會(huì)及聯(lián)誼會(huì)地點(diǎn))
本次活動(dòng)的主要對(duì)象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費(fèi)能力及購(gòu)買(mǎi)能力的客戶。為了發(fā)揮媒體和口介的傳播作用，邀請(qǐng)一定數(shù)量的新聞?dòng)浾吆驮瓁公司所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的業(yè)主(如x灣、x花園、x等)。
1、x商界領(lǐng)袖人物(人數(shù))
2、意向大客戶(人數(shù))
3、x灣業(yè)主(人數(shù))
4、新聞媒介記者(人數(shù))
5、x公司企業(yè)員工(人數(shù))
6、代理商工作人員(人數(shù))
總計(jì)：若干人
活動(dòng)安排大致分為三個(gè)部分，即上午舉行新聞發(fā)布會(huì)，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會(huì)。形式多樣。內(nèi)容豐富。
1、出于提高權(quán)威性、擴(kuò)大影響力的考慮，建議本次活動(dòng)中的高爾夫球賽由x企業(yè)家協(xié)會(huì)作為主辦單位，x公司作為承辦單位。
3、活動(dòng)采用新聞發(fā)布會(huì)、戶外高爾夫球競(jìng)賽活動(dòng)、聯(lián)誼宴會(huì)三種形式貫穿進(jìn)行：
a.新聞發(fā)布會(huì)：邀請(qǐng)x企業(yè)家協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭，由開(kāi)發(fā)商代表回顧企業(yè)十年成就，并對(duì)x項(xiàng)目和x俱樂(lè)部做宣傳介紹,建議邀請(qǐng)有廣東知名俱樂(lè)部組建經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威人士或是屬于某俱樂(lè)部成員的名流暢談俱樂(lè)部。
b.高爾夫球賽：高爾夫運(yùn)動(dòng)具有濃烈的商務(wù)性質(zhì)和紳士氣質(zhì)，能夠完美地詮釋本活動(dòng)對(duì)象的不凡品質(zhì)。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中，深化友誼，促進(jìn)交流，覽盡x山迷人風(fēng)光。凡是對(duì)高爾夫感興趣的活動(dòng)參與者特別是意向大客戶都可以報(bào)名參加比賽，此次球賽意在為俱樂(lè)部成立和項(xiàng)目銷售做好鋪墊。
c.聯(lián)誼宴會(huì)：宴會(huì)目的在于在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會(huì)上由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)比賽頒獎(jiǎng)，推薦x項(xiàng)目。企業(yè)家協(xié)會(huì)成員、媒體記者等與會(huì)者在會(huì)上自由交流溝通。
4、活動(dòng)大體流程如下：
x企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)函召集會(huì)員參加的方式是本次活動(dòng)主要的組織途徑，除此之外，補(bǔ)充采用其它方式。
1、以x企業(yè)家協(xié)會(huì)名義通過(guò)直郵向協(xié)會(huì)成員、媒體記者發(fā)放本項(xiàng)目概念樓書(shū)及邀請(qǐng)函。
2、開(kāi)發(fā)商以信函、電話等方式邀約其商界友人、x灣客戶。
商鋪撤店方案篇三
20xx年12月到20xx年2月是一個(gè)充滿喜慶的年度，通過(guò)圣誕節(jié)元旦節(jié)春節(jié)期間，以特賣的活動(dòng)方式最低的折扣增加日月光中心廣場(chǎng)人氣，吸引客流，在迎圣誕慶元旦期間推出節(jié)日氣氛，帶動(dòng)商場(chǎng)商家提高的銷售業(yè)績(jī)。充分營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境。為商場(chǎng)填補(bǔ)現(xiàn)尙未簽約的商鋪空間。增加整體商業(yè)項(xiàng)目興奮點(diǎn)。適當(dāng)引進(jìn)目標(biāo)合作商家，為今后的招商留空間。
“迎圣誕慶元旦大型品牌特賣會(huì)
20xx年12月9日—20xx年2月1日
活動(dòng)場(chǎng)地一，日月光購(gòu)物廣場(chǎng)b1長(zhǎng)廊中區(qū)
活動(dòng)場(chǎng)地二，日月光購(gòu)物廣場(chǎng)b1長(zhǎng)廊西區(qū)
活動(dòng)面積約670平米
1特賣區(qū)域規(guī)劃
日月光購(gòu)物廣場(chǎng)b1樓長(zhǎng)廊區(qū)域約670平米主要以國(guó)內(nèi)國(guó)外品牌為主流，突出面向周邊商務(wù)樓社區(qū)階層，引領(lǐng)時(shí)尚休閑新生活。
分男裝區(qū)域，女裝區(qū)域，箱包區(qū)域，鞋類區(qū)域，運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)域，童裝區(qū)域，家紡區(qū)域，飾品雜貨區(qū)域等。其價(jià)格將低于市場(chǎng)價(jià)，在這里你可以因合理的價(jià)格買(mǎi)到你稱心如意的商品。
2參與規(guī)格；
國(guó)內(nèi)外品牌男裝，女裝，運(yùn)動(dòng)休閑裝，皮具鞋類，床上用品，兒童用品等。
1、流行服飾品牌
2、具備三證或代理授權(quán)
3、存貨或備貨充足
4、折扣讓利
結(jié)算展會(huì)結(jié)束后7個(gè)工作日后結(jié)算
一)現(xiàn)場(chǎng)布置
1、廣場(chǎng)主要出入口地鐵口廣場(chǎng)設(shè)置明顯的路標(biāo)指示標(biāo)示及大型橫福宣傳。
2、特賣會(huì)大型展架周圍以醒目的橫幅，大型宣傳海報(bào)加強(qiáng)熱烈現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛。
3、各商家以打折庫(kù)存突出特賣搶購(gòu)氛圍。
二)媒體宣傳
1、賣場(chǎng)正門(mén)口，即9號(hào)線輕軌正門(mén)出口處特賣廣告牌，展區(qū)內(nèi)各種宣傳氛圍。
2、50萬(wàn)份dm單片發(fā)放全區(qū)各大商務(wù)樓，周邊景點(diǎn)小區(qū)，人口聚集地，重要路口。
3、上海打折網(wǎng)。上海丁丁網(wǎng)。名品導(dǎo)購(gòu)等等。短信10萬(wàn)條
5、收銀條累計(jì)購(gòu)物滿300元即送禮一份。
一)特賣區(qū)域治安安全；
1、統(tǒng)一收銀處配備定點(diǎn)保安提供安全保障。
2、商品貨物安全管理，并有專人看管。
3、每天安排保安值班，確保商品貨物安全。
二)環(huán)境衛(wèi)生
1、特賣會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁所以商家現(xiàn)場(chǎng)吃飯抽煙等。
2、有專門(mén)清潔人員隨時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，以保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。
本活動(dòng)由各地區(qū)商家參加本次服飾特賣會(huì)，提高雙方積極性，以公正。公平。守信的態(tài)度。誠(chéng)懇對(duì)待客戶。
商鋪撤店方案篇四
通過(guò)“浪漫七夕夜”這一主題，緊緊抓住圍繞“有情人”這一心理，展開(kāi)商品促銷和活動(dòng)促銷，以吸引客流，提高知名度，達(dá)到銷售的目的。大力推出“降價(jià)風(fēng)暴”的降價(jià)促銷活動(dòng)，讓消費(fèi)者感到真正的降價(jià)優(yōu)惠。
20xx年8月9日——8月13日
20xx年8月8日——8月13日
1、示愛(ài)有道降價(jià)有理
2、備足禮物讓愛(ài)情公告全世界
“七夕情人節(jié)”是一個(gè)特殊的節(jié)日，是有情人贈(zèng)送禮品的節(jié)日，因此商品促銷應(yīng)以“情物禮品”為主題，飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。
化妝品店應(yīng)做好商品的創(chuàng)意陳列和突出重點(diǎn)陳列，以保證節(jié)日商品達(dá)到最高銷售。
1、商品特價(jià)
情人節(jié)期間，對(duì)于店內(nèi)積壓商品整理歸類，設(shè)立特價(jià)區(qū)，此部分產(chǎn)品可借此次活動(dòng)之勢(shì)，保本銷售，讓消費(fèi)者感到真正實(shí)惠。
2、主題陳列：8月9日——8月13日
各店于正門(mén)口顯眼位置做情人節(jié)系列商品主題陳列，可以充分利用廚窗擺放，如沒(méi)有廚窗的店面可陳列醒目位置。
要求：
a、情人節(jié)主題陳列，以店內(nèi)精美套盒為主要陳列對(duì)象
b、各店必須包裝至少11份以上的“情侶套系”用于主題陳列
2、制作“濃情套盒花束”售價(jià)表，提前準(zhǔn)備包裝盒，包裝紙，做好包裝工作
3、免費(fèi)送貨服務(wù)，要求套盒超過(guò)300元，送貨范圍不超過(guò)2公里
1、情人氣球?qū)?duì)碰
費(fèi)用0.155元/套。
2、會(huì)員卡贈(zèng)送
凡購(gòu)買(mǎi)情人節(jié)系列商品(不限金額)，即可贈(zèng)送會(huì)員卡一張。
注意做好會(huì)員卡資料登記工作。
為加強(qiáng)活動(dòng)的影響力，要做好相關(guān)宣傳，以吸引更多的顧客積極的參與到節(jié)日促銷當(dāng)中來(lái)。可在當(dāng)?shù)刈杂蛇x擇媒體。例：晚報(bào)、電視臺(tái)字幕、dm投遞等。
宣傳廣告語(yǔ)：
色彩跳躍的xx彩妝
鮮艷的色彩，精致的做工，來(lái)自韓國(guó)的設(shè)計(jì)。情人節(jié)期間，這樣的彩妝會(huì)不會(huì)再興起一股流行風(fēng)？快來(lái)看看這些高貴、可愛(ài)漂亮的彩妝吧！
與眾不同的情人節(jié)
1、備足禮物“讓愛(ài)情公告全世界”門(mén)前寫(xiě)真招帖
a、店門(mén)口美術(shù)筆手寫(xiě)招貼(含優(yōu)惠策略的具體內(nèi)容)
b、彩色橫幅一條：內(nèi)容為“示愛(ài)有道！降價(jià)有理之降價(jià)風(fēng)暴”
c、購(gòu)買(mǎi)或租用心形氣球做店面裝飾
2、柜臺(tái)和店面內(nèi)外的衛(wèi)生：要整潔，門(mén)窗玻璃一定要干凈
3、在這里還是要特別提到服務(wù)質(zhì)量一定要切實(shí)提高
與當(dāng)?shù)仵r花店達(dá)成合作協(xié)議，相互提供商品，以增加雙方銷售量
如購(gòu)買(mǎi)x元鮮花，贈(zèng)由x提供的飾品一份或會(huì)員卡
在x購(gòu)x元化妝品，贈(zèng)由x鮮花店提供的鮮花或優(yōu)惠卡。
商鋪撤店方案篇五
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)商鋪銷售方案范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要，商鋪要想賣得好，前期的營(yíng)銷策劃必不可少，而且必須做到位。
××商業(yè)城項(xiàng)目是××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè)，將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
××商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的××廣場(chǎng)旁，是××地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓（含負(fù)一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析，從營(yíng)銷策劃的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略，最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn)，并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”，即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略，擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的.完善和充實(shí)。
1.樹(shù)立一個(gè)新銳概念：休閑式購(gòu)物商業(yè)。
2.倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。
3.提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4.啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購(gòu)物主題明確。
5.醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革，避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
商鋪撤店方案篇六
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要，商鋪要想賣得好，前期的營(yíng)銷策劃必不可少，而且必須做到位。
__商業(yè)城項(xiàng)目是__房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè)，將成為_(kāi)_市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
__商業(yè)城座落于__市城區(qū)北部的__廣場(chǎng)旁，是__地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為15000余平方米，地下車庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米，塔樓建筑面積約6500余平方米。項(xiàng)目總投資約1800萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析，從營(yíng)銷策劃的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略
營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略，最大限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的最大利潤(rùn)，并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”，即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
二、項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)方針
根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略，擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。
1.樹(shù)立一個(gè)新銳概念：休閑式購(gòu)物商業(yè)。
2.倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。
3.提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4.啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購(gòu)物主題明確。
5.醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革，避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
商鋪撤店方案篇七
我國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié)，是一個(gè)假期較長(zhǎng)，消費(fèi)能力強(qiáng)，拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。我們應(yīng)充分利用以上契機(jī)，最合理的整合資源，有計(jì)劃、有策略的開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。
1、活動(dòng)主題
2、活動(dòng)思路：充分利用兩大契機(jī)，通過(guò)特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收，從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)x輝煌歷史。
3、活動(dòng)時(shí)間：x月x日——x月x日
x超市(包括各大連鎖店)
總監(jiān)督：xx，總負(fù)責(zé)
部門(mén)：銷售管理、采購(gòu)部、各分店
各分店總負(fù)責(zé)人：各分店店長(zhǎng)(監(jiān)督人：銷售管理部、采購(gòu)部)
1、各分店全場(chǎng)特價(jià)
各分店特價(jià)商品要保持在80%以上，特價(jià)商品主要定位在
a、庫(kù)存量較大、急需處理商品
b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型
c、我司主推商品
d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。
具體特價(jià)商品及銷售定位見(jiàn)商品部下達(dá)的銷售定位表，要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。
2、來(lái)就送(司慶有喜、暢飲暢贏，1000瓶可樂(lè)與您飲)
活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨x電器連鎖店的顧客，不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂(lè)一瓶，人限1支，先到先得，送完即止?？蓸?lè)可由市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)或由各分店根據(jù)自身需要購(gòu)買(mǎi)，各店限xx支，要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。
3、購(gòu)又送(購(gòu)物送麥當(dāng)勞券)
活動(dòng)主要針對(duì)國(guó)慶期間在x超市購(gòu)物的顧客，憑購(gòu)物單，購(gòu)物滿x元送價(jià)值x元xx使用券;購(gòu)物滿x元送價(jià)值x元xx使用券;購(gòu)物滿xx元送價(jià)值x元xx使用券;購(gòu)物滿xx元送價(jià)值x元xx使用券。
總店由xx負(fù)責(zé)聯(lián)系券，x店由x負(fù)責(zé)聯(lián)系，x店由xx負(fù)責(zé)聯(lián)系，x月x日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。
4、廠家好禮送
主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品，要求在活動(dòng)前由采購(gòu)部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店，各分店根據(jù)采購(gòu)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書(shū)寫(xiě)好海報(bào)，活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上，同時(shí)采購(gòu)部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況，進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。
5、老總簽名，字字重金
活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在x月x日、x日，x月x日、x日、x日(星期六、日)開(kāi)展老總簽名售機(jī)活動(dòng)，活動(dòng)形式：簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂(lè)、文藝表演、購(gòu)機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。
6、一元超低價(jià)活動(dòng)
a、活動(dòng)時(shí)間：x月x日——x日
b、超低價(jià)商品明細(xì)表：略
(a)、每天的排隊(duì)的前xx名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券。(憑單張排隊(duì))
d、方法：x月x日—x日各分店每天上午9：30開(kāi)始派發(fā)抽號(hào)券，排隊(duì)兩列，一列為通過(guò)購(gòu)物已經(jīng)拿到抽號(hào)券，一列為沒(méi)有抽號(hào)券人員，派發(fā)只派發(fā)給沒(méi)有抽號(hào)券的一列，后兩列共同把抽號(hào)券的抽號(hào)聯(lián)投入到希望購(gòu)買(mǎi)對(duì)應(yīng)商品箱子內(nèi)，事先說(shuō)明每人只能有一張，如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1張有效計(jì)算，其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書(shū)寫(xiě)“x商品，1元”及數(shù)量，并在現(xiàn)場(chǎng)用大海報(bào)紙書(shū)寫(xiě)細(xì)則?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：派發(fā)前由行政專員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解，并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序(x總事先安排)，派發(fā)人員：文員、財(cái)務(wù)人員。
g、所有超低價(jià)商品必須在活動(dòng)前開(kāi)好收據(jù)在相對(duì)應(yīng)地方填寫(xiě)商品名稱、型號(hào)、價(jià)格并蓋本分店章，后交各分店負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的財(cái)務(wù)人員處，由其在收款人處書(shū)寫(xiě)自己的名字活動(dòng)前統(tǒng)一保管，因本次超低價(jià)商品為非正常銷售，顧客抽中后即在現(xiàn)場(chǎng)交款，由現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)收款，活動(dòng)結(jié)束后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)，如為贈(zèng)品列為營(yíng)業(yè)外收入，正常商品虧損列入店費(fèi)用。
h、當(dāng)天所有超低價(jià)商品統(tǒng)一堆放在店門(mén)口顯眼處，并由美工負(fù)責(zé)書(shū)寫(xiě)海報(bào)并張貼在相應(yīng)超低價(jià)商品上，要求堆放要有氣勢(shì)，當(dāng)通過(guò)抽號(hào)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)超低價(jià)商品后，由現(xiàn)場(chǎng)司儀宣布中獎(jiǎng)號(hào)碼，并把超低價(jià)抽號(hào)聯(lián)交到售超低價(jià)商品處，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人通過(guò)檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號(hào)聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來(lái)判定，如無(wú)誤在現(xiàn)場(chǎng)付款后現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取超低價(jià)商品。
i、活動(dòng)開(kāi)始的前一天晚上(營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí))，各店把超低特價(jià)海報(bào)全部張貼于店門(mén)口顯眼位置。要求海報(bào)價(jià)格、商品及數(shù)量要明確突出，并尾注：數(shù)量有限，送完即止。每次活動(dòng)前晚由各分店行政專員負(fù)責(zé)安排布置好超低價(jià)購(gòu)物現(xiàn)場(chǎng)，并拉好隔離帶，同時(shí)安排美工書(shū)寫(xiě)“排隊(duì)處”
7、購(gòu)物抓現(xiàn)金活動(dòng)
a、活動(dòng)時(shí)間：x月x日——x日
b、活動(dòng)地點(diǎn)：x超市各連鎖店
c、活動(dòng)方式：購(gòu)物抓現(xiàn)金
d、方法規(guī)則：
(a)、活動(dòng)期間憑本公司購(gòu)物滿xx元及以上收款單據(jù)，即可參加抓現(xiàn)金一次。滿xx元及以上抓兩次;購(gòu)物滿xx元以上可抓三次，最多三次。
(b)、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效，對(duì)已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人注明“已抓獎(jiǎng)，此單作廢”字樣。
(c)、顧客所抓硬幣，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抓獎(jiǎng)負(fù)責(zé)人點(diǎn)數(shù)核對(duì)后，可直接在兌獎(jiǎng)區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金，并登記。(須登記有關(guān)資料：抓獎(jiǎng)人姓名、身份證號(hào)碼、地址、電話、購(gòu)物金額、單據(jù)號(hào)碼、抓現(xiàn)金金額等)
e、美工在活動(dòng)前書(shū)寫(xiě)抓現(xiàn)獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào)(活動(dòng)開(kāi)始前日晚在店門(mén)口規(guī)劃好“購(gòu)物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長(zhǎng)安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法，控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛。
f、各分店美工負(fù)責(zé)各分店抓現(xiàn)金箱;行政專員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣，數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來(lái)安排。
8、演藝狂歡、熱力酬賓
a、活動(dòng)時(shí)間：x月x日——x日
b、活動(dòng)地點(diǎn)：x超市各連鎖店店門(mén)外
c、活動(dòng)形式：根據(jù)廠家提供的文藝資源，在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展歌舞表演、互動(dòng)游戲、禮品派送、現(xiàn)場(chǎng)靚機(jī)展銷等一系活動(dòng)。
d、場(chǎng)地氣氛營(yíng)造：拱門(mén)、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外，著重于舞臺(tái)、舞臺(tái)背景、音響(調(diào)試)、產(chǎn)品展示為主。
e、采購(gòu)部根據(jù)廠家回復(fù)情況，與市場(chǎng)部做統(tǒng)一調(diào)整和安排表演具體時(shí)間、內(nèi)容。
商鋪撤店方案篇八
1、把握520的'促銷策劃商機(jī)，并給予客戶新鮮感，刺激其在店鋪消費(fèi)
2、提高網(wǎng)店的瀏覽量，吸納新客戶
3、提升店鋪美譽(yù)度，提升客戶的忠誠(chéng)度
20xx年5月10日--20xx年5月20日
因?yàn)槭悄?，所以?ài)你
1、“因?yàn)槭悄?，所以?ài)你”商品特惠活動(dòng)
2、上傳買(mǎi)家秀，分享美麗贏大禮
(1)分享即獎(jiǎng)：上傳試穿寶貝真人圖，寫(xiě)下內(nèi)心感受，即可獲獎(jiǎng)
(2)幸運(yùn)降臨獎(jiǎng)(520當(dāng)天隨機(jī)一名顧客免單)
1、宣傳重點(diǎn)時(shí)間：活動(dòng)前兩天
2、通過(guò)旺旺消息、店鋪公告、微博、微信、論壇等手段宣傳
2、售后服務(wù)要做好，隨著訂單量的增多，帶來(lái)的就是客戶的各種提問(wèn)，要做好與客戶溝通，力保讓每一個(gè)客戶都滿意。
商鋪撤店方案篇九
4、開(kāi)展消防普法教育，提高員工消防法律意識(shí)
3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生
6、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針
3、樹(shù)立保安部員工的整體形象，特別是對(duì)顧客服務(wù)、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)，儀容儀表干凈整潔、言語(yǔ)文明，維護(hù)企業(yè)形象，但對(duì)違法犯罪分子絕不手軟!
4、每周召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，傳達(dá)公司相關(guān)信息，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好統(tǒng)一思想工作
3、增強(qiáng)保安部員工與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短
1、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象
2、杜絕三長(zhǎng)出現(xiàn)(頭發(fā)、胡須、指甲過(guò)長(zhǎng))
3、衣物必須勤洗勤換，員工必須勤洗澡，身上不能帶異味
4、上崗前不吃帶異味的東西
(一)單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)職工開(kāi)展安全教育、素質(zhì)教育，普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，切實(shí)提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，將各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)到實(shí)處。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負(fù)責(zé)人和安全遠(yuǎn)隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)組織工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(三)各單位要開(kāi)展豐富多彩的宣傳活動(dòng)，要以報(bào)刊、板報(bào)、橫幅、講座、知識(shí)問(wèn)答等多種形式對(duì)施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識(shí)，各單位要對(duì)新入場(chǎng)的施工人員強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、對(duì)本工種的的崗前培訓(xùn)工作，特種工要做到持證上崗。
(一)結(jié)合本單位實(shí)際情況，對(duì)外地務(wù)工人員居住區(qū)，深入開(kāi)展“四防”工作，即：防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒，切實(shí)加強(qiáng)外地民工生活保障及安全保障。單位針對(duì)“四防”工作的要開(kāi)展自查，同時(shí)做到檢查有力度，對(duì)查出的問(wèn)題有整改措施。
(二)針對(duì)地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況，加大對(duì)工地的管理力度，實(shí)行責(zé)任制管理，今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，明確責(zé)任，根據(jù)責(zé)任書(shū)完成情況，給予表彰或處罰。
(三)嚴(yán)格執(zhí)法程序，進(jìn)一步規(guī)范建筑工地管理。勞動(dòng)保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)對(duì)建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對(duì)工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設(shè)過(guò)程中不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴(yán)格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理，確保一方平安。
(五)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，責(zé)任到人，保證地區(qū)無(wú)重大和一般事故發(fā)生。
商鋪撤店方案篇十
清明節(jié)假期營(yíng)銷攻略第一條黃金法則就是：做活動(dòng)！無(wú)論是滿減送還是充值送好禮等形式，都是必要的活動(dòng)手段。這樣一來(lái)，在提高營(yíng)收的同時(shí)還能提升店鋪口碑，順利將客戶收入囊中！
滿減送——促銷活動(dòng)，輕松提升增購(gòu)復(fù)購(gòu)
在活動(dòng)有效期內(nèi)，顧客購(gòu)買(mǎi)商品滿足指定金額時(shí)，可享受一定的優(yōu)惠（滿減/包郵/送券/送贈(zèng)品等）。
1、自定義設(shè)置滿減送活動(dòng)；
2、自由設(shè)置活動(dòng)起始時(shí)間；
3、以訂單為基準(zhǔn)，活動(dòng)商品達(dá)到一定條件可減金額、包郵、送贈(zèng)品、送優(yōu)惠券、送禮品券。
除了做活動(dòng)之外，還有很重要的一點(diǎn)就是——節(jié)日關(guān)懷！
清明節(jié)作為祭祖掃墓的假期，大多數(shù)人都會(huì)回老家或者與父母家人一起去祭拜先祖，那么這時(shí)候如果設(shè)置相關(guān)節(jié)日關(guān)懷的話，會(huì)更有節(jié)日氣息。
節(jié)日關(guān)懷——根據(jù)不同節(jié)日發(fā)放不同的關(guān)懷禮品，激活會(huì)員，根據(jù)不同節(jié)日發(fā)放不同的關(guān)懷禮品，激活會(huì)員。
1、設(shè)定指定的時(shí)間通過(guò)小程序商城給會(huì)員推送獎(jiǎng)品進(jìn)行關(guān)懷慰問(wèn)；
2、活動(dòng)獎(jiǎng)品可采用積分、優(yōu)惠券、商品等；
3、幫助商家增強(qiáng)顧客黏性的新型營(yíng)銷應(yīng)用，比如拼團(tuán)、砍價(jià)等活動(dòng)。
爆品推薦，增加營(yíng)收
零售企業(yè)可以在門(mén)店門(mén)前，放置二維碼引流，只要用戶掃描二維碼進(jìn)入小程序商城，就有新的客流量！
用戶首次在小程序商城購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品即可贈(zèng)送積分，幫助企業(yè)增強(qiáng)客戶黏性。還可以在爆品商城上架一些清明時(shí)節(jié)的時(shí)令產(chǎn)品，吸引客戶下單購(gòu)買(mǎi)，同時(shí)開(kāi)放全民分享功能，客戶自購(gòu)省錢(qián)、分享賺錢(qián)！
此外，為助力中小零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)“自救”，贏合恒盛推出以下服務(wù)，幫助中小零售企業(yè)，用低成本扭轉(zhuǎn)企業(yè)現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)門(mén)店形象、組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)體系、員工技能、業(yè)績(jī)等多維度的提升。
商鋪撤店方案篇十一
醫(yī)療市場(chǎng)總分析近x年來(lái)，由于國(guó)家對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格控制，從民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的審批到醫(yī)療廣告的監(jiān)督控制，再到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查，致使市整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)趨于穩(wěn)定，各民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)在平衡發(fā)展，從以下幾個(gè)方面分析：
1、媒體宣傳從大面積硬性廣告趨于版面軟文和新聞，更有與報(bào)社合作開(kāi)展各項(xiàng)目活動(dòng)，如：xx醫(yī)院開(kāi)展的美麗媽媽活動(dòng)，紅十字會(huì)醫(yī)院開(kāi)展的博愛(ài)在xx活動(dòng)，長(zhǎng)征醫(yī)院開(kāi)展的免費(fèi)體檢活動(dòng)，長(zhǎng)城醫(yī)院不間斷抓住社會(huì)熱點(diǎn)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)等。這種宣傳形式已逐漸被廣大百姓所認(rèn)可，已逐漸成為醫(yī)院營(yíng)銷宣傳的首選方式。
2、市場(chǎng)開(kāi)拓在媒體宣傳大受控制的政策形式下，市場(chǎng)人員的業(yè)務(wù)開(kāi)拓逐漸被各醫(yī)療機(jī)構(gòu)提上了營(yíng)銷的首要位置，各單位的市場(chǎng)隊(duì)伍不斷壯大，市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓的范圍越來(lái)越廣，其業(yè)務(wù)對(duì)象不僅僅只局限于以及三縣地區(qū)，全省范圍的市場(chǎng)開(kāi)拓逐漸擴(kuò)大，已占據(jù)了近一半的業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額。
醫(yī)療質(zhì)量隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，醫(yī)療質(zhì)量也在逐漸提高，民營(yíng)醫(yī)院的不良現(xiàn)象正逐漸屏棄；再加上民營(yíng)醫(yī)院良好的醫(yī)療服務(wù)，廣大百姓的思想意識(shí)已逐漸轉(zhuǎn)變，由原先的抵觸到認(rèn)可，再到現(xiàn)在的接受去民營(yíng)醫(yī)院就診。同時(shí)各民營(yíng)醫(yī)院也在積極與政府協(xié)商溝通，爭(zhēng)取最多的行政支持，使得民營(yíng)醫(yī)院在醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)等各方面的待遇基本相同，因而醫(yī)院的就診人群逐漸增多。民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的暗涌競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈！二、醫(yī)院目前現(xiàn)狀分析我院自搬入新院以后，在經(jīng)營(yíng)上上了一個(gè)大臺(tái)階，但是有很多細(xì)節(jié)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到與院規(guī)模相匹配的效益，如醫(yī)院統(tǒng)一管理、門(mén)診量、病床使用率、介入手術(shù)量、外科手術(shù)量等。這些都迫切需要建立一整套的管理和營(yíng)銷體系，來(lái)充實(shí)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)，從而達(dá)到理想的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)。
1、統(tǒng)一管理上在進(jìn)入新院以后，由于分科更加詳細(xì)，人員變動(dòng)較大等實(shí)際因素，使得科室與科室之間、醫(yī)生與護(hù)士之間、醫(yī)生與患者之間、護(hù)士與患者之間、院領(lǐng)導(dǎo)與員工之間等的磨合存在一定程度上的溝通不暢和溝通不力，對(duì)具體工作存在一定影響。
2、門(mén)診量在門(mén)診量上，醫(yī)院一直都比較差，從整個(gè)星期的7天來(lái)看，星期一、二、三、四上午門(mén)診量相對(duì)比較好，平均在20人左右，但是余下的`三天正常情況下都很少。每天下午門(mén)診量都不好，基本上很少有病人來(lái)就診。
3、病床使用率全院共有x個(gè)科和一個(gè)icu，總共病床在xx左右。除4、5、6、10、11、12這幾個(gè)月病床使用多一點(diǎn)以外，其他月份都比較差，總平均使用率只在50%—60%左右。而且在住院病人中，并不完全是實(shí)際治療的病人，有相當(dāng)一部分是醫(yī)保病人，這種住院率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與實(shí)際住院率相比較。
介入手術(shù)量和外科手術(shù)量醫(yī)院的手術(shù)量在穩(wěn)步提升，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到目前醫(yī)院手術(shù)室和導(dǎo)管室的需求，部分時(shí)間段手術(shù)空缺比較嚴(yán)重。在醫(yī)院各手術(shù)量上，市場(chǎng)部在這方面起到很重要的作用，通過(guò)市場(chǎng)部的外圍聯(lián)系和市場(chǎng)宣傳，全省轉(zhuǎn)診手術(shù)病人數(shù)量在一步一步增加，同時(shí)隨著市場(chǎng)部最近一段時(shí)間部分地區(qū)新農(nóng)合轉(zhuǎn)診協(xié)議的簽定，轉(zhuǎn)診病人將可能越來(lái)越多。以上院目前情況分析不一定完全正確，但能總體上反映院目前存在的問(wèn)題：門(mén)診量低、病床使用率低、手術(shù)臺(tái)數(shù)少、市場(chǎng)部外圍聯(lián)系力度不夠等。三、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)操作解析在的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，實(shí)行市場(chǎng)化操作的單位越來(lái)越多，很多單位的市場(chǎng)部已經(jīng)從過(guò)去的媒體市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)轉(zhuǎn)向直接面對(duì)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的聯(lián)絡(luò)，象省立醫(yī)院、省立友誼醫(yī)院等都開(kāi)設(shè)市場(chǎng)部，并且花大力氣去進(jìn)行市場(chǎng)公關(guān)工作。同時(shí)，在地區(qū)逐漸出現(xiàn)體檢中心和檢驗(yàn)中心，他們的市場(chǎng)開(kāi)拓分去一部分潛在亞健康患者。在整個(gè)市場(chǎng)工作中具體方式主要有：
1、轉(zhuǎn)診提成這是目前各醫(yī)療機(jī)構(gòu)通用的市場(chǎng)爭(zhēng)奪方式，但在實(shí)際操作過(guò)程中區(qū)別相當(dāng)大，以中山醫(yī)院、友好醫(yī)院、長(zhǎng)征醫(yī)院等作為代表，轉(zhuǎn)診提成相當(dāng)高，在及三縣地區(qū)，很多網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生都積極介紹，致使此類醫(yī)院門(mén)診和住院率增加比較快。象長(zhǎng)征醫(yī)院，除給網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的高額提成外，直接給患者也提出很多優(yōu)惠，部分檢查項(xiàng)目實(shí)行半價(jià)收費(fèi)，憑網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生開(kāi)局的單據(jù)和宣傳文件，還可享受相應(yīng)的優(yōu)惠金額。同時(shí)他們與三縣地區(qū)的農(nóng)村合作醫(yī)療簽定轉(zhuǎn)診協(xié)議，在院看病后可回醫(yī)院直接報(bào)銷，象同仁康復(fù)醫(yī)院，與肥東簽定的協(xié)議是患者就診后由醫(yī)院和肥東農(nóng)合辦進(jìn)行報(bào)銷結(jié)算，省去了患者報(bào)銷的麻煩。種種方式都是為了在積極爭(zhēng)取患者，提高門(mén)診量和住院率。
2、市場(chǎng)開(kāi)拓方式各醫(yī)院在市場(chǎng)部組織上都下了很大投入，一般市場(chǎng)部人員都在xx人左右，市場(chǎng)部相關(guān)設(shè)施配備都比較完整，在人員選擇和人員分工上都發(fā)揮最大的潛能，同時(shí)在市場(chǎng)公關(guān)方面給予的支持力度很大。
3、與各地相關(guān)衛(wèi)生單位的合作在醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療相繼開(kāi)展的情況下，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛行動(dòng)，花大力氣去與之接洽，有的單位從院長(zhǎng)自身做起，與各地相關(guān)衛(wèi)生單位聯(lián)系，進(jìn)行公關(guān)，最終取得協(xié)議的簽定。
商鋪撤店方案篇十二
周末和母親做姐妹
母愛(ài)就是世界上最無(wú)私的感情，每年五月的第二個(gè)星期日就是偉大的母親節(jié)，在這個(gè)特殊的周末里，平時(shí)忙碌的子女們可以抽出時(shí)間陪他們逛逛街，不僅能表達(dá)對(duì)母親的愛(ài)意，同時(shí)也能讓她們感受年輕的生活方式。
20xx.05.1——20xx.05.13
通過(guò)母親節(jié)活動(dòng)，提升商場(chǎng)形象，擴(kuò)大銷售額
以都就是白領(lǐng)女性為主高收入文化水平高觀念先進(jìn)
主要通過(guò)平面媒體和戶外進(jìn)行宣傳，
1、平面媒體：在《大河報(bào)》上做兩周宣傳
20xx.04.25——20xx.05.13
2、戶外：在商場(chǎng)外圍懸掛大的宣傳橫幅和海報(bào)
20xx.05.01——20xx.05.13
3、為了精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)消費(fèi)者，可印制精美的.母親節(jié)宣傳冊(cè)兩萬(wàn)份在主要繁華街道發(fā)
20xx.05.01——20xx.05.13
4、舉辦母女同臺(tái)秀，吸引當(dāng)?shù)孛襟w關(guān)注，制造新聞效應(yīng)。
活動(dòng)期間來(lái)丹尼斯百貨購(gòu)物可享受以下優(yōu)惠
1、凡就是母女同來(lái)的，不僅能獲得精美的小禮品，還能享受所有商品六折優(yōu)惠。
2、凡就是擁有抽獎(jiǎng)券(購(gòu)物滿5000元)的母女，都有兩次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。
3、本百貨公司還舉行母女同臺(tái)表演的pk秀，凡就是有才藝的母女都可報(bào)名參加，獲勝者有豐厚禮品。
5、母親不能同來(lái)的，只要購(gòu)買(mǎi)商品的會(huì)員我們可以免郵費(fèi)寄送
報(bào)紙：5000
戶外：3000
宣傳冊(cè)：2000
總計(jì)10000rmb
商鋪撤店方案篇十三
出租方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）承租方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《上海市房屋租賃條例》及其有關(guān)法律法規(guī)，甲、乙雙方在平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)協(xié)商一致，就乙方承租甲方可依法出租的房屋事宜，達(dá)成如下條款，以資共同遵守：
第一條：租賃物概況
（一）。
1.2 甲方向乙方保證，租賃房屋具備實(shí)現(xiàn)上述租賃用途的國(guó)家法律法規(guī)要求的所有各級(jí)政府批準(zhǔn)文件、資質(zhì)證明、許可證明、消防驗(yàn)收證明等等法律文件。
第二條：租賃期限
2.1 租賃期限為 年，即自 年 月 日起至 年 月 日止。2.2 甲、乙雙方在本合同期限屆滿前2個(gè)月均可向?qū)Ψ桨l(fā)出書(shū)面通知，協(xié)商續(xù)租事宜。屆時(shí)同等出租條件下，乙方將享有優(yōu)先續(xù)租權(quán)。
第三條：租賃物的交付及驗(yàn)收
3.1甲方位于 物業(yè)管理工作由 進(jìn)行日常管理。乙方須與 物業(yè)簽訂物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定。
3.2 租賃合同及物業(yè)守則簽訂并支付了租賃保證金及第一期租金后，甲方即協(xié)同指定物業(yè)將房屋交付給乙方，乙方收到房屋鑰匙之日起即可開(kāi)始裝修使用。
3.3 甲方應(yīng)保證租賃房屋本身及附屬設(shè)施、設(shè)備處于能夠正常使用狀態(tài)。甲方交付的租賃房屋不符合法律規(guī)定或本合同約定的條件，致使不能實(shí)現(xiàn)租賃目的的，乙方可以解除本合同。
3.4 驗(yàn)收時(shí)雙方共同參與，如對(duì)裝修、器物等硬件設(shè)施、設(shè)備有異議應(yīng)當(dāng)場(chǎng)提出。當(dāng)場(chǎng)難以檢測(cè)判斷的，應(yīng)當(dāng)在合理期限內(nèi)向?qū)Ψ教岢觥?BR> 3.5本合同提前終止或有效期屆滿，甲、乙雙方未達(dá)成續(xù)租協(xié)議的，乙方應(yīng)于終止之日或租賃期限屆滿之日起5日內(nèi)將承租房屋及附屬設(shè)施、設(shè)備交還甲方，除自然損耗以外，乙方須按房屋原樣歸還甲方，但經(jīng)甲方同意，在租賃房屋內(nèi)進(jìn)行的裝修及添臵的設(shè)備，期滿后乙方可將自行添臵的可拆動(dòng)的動(dòng)產(chǎn)部分拆運(yùn)，不能拆卸的，則乙方對(duì)房屋改裝、裝修的部位可以按照交付時(shí)的現(xiàn)狀向甲方交付。如甲方需要，可折價(jià)歸甲方所有；如甲方不需要的，不向乙方支付任何補(bǔ)償。
3.6 乙方交還甲方房屋應(yīng)當(dāng)保持房屋及設(shè)施、設(shè)備的完好狀態(tài)，未經(jīng)甲方允許不得留存物品或影響房屋的正常使用。對(duì)未經(jīng)同意留存的物品，甲方有權(quán)處臵。
3.7未經(jīng)甲方同意，乙方逾期不搬出或不返還租賃房屋的，經(jīng)過(guò)甲方催告后仍不搬出的，甲方有權(quán)收回租賃房屋，并有權(quán)按照每日 元/平方米的價(jià)格，追收租賃房屋占用期間的使用費(fèi)。
3.8甲方交付的租賃房屋不符合法律規(guī)定或本合同約定的條件，致使不能 實(shí)現(xiàn)租賃目的的，乙方可以解除本合同。
第四條：租賃費(fèi)用
4.1雙方約定租賃物為每天每平方米建筑面積租金為人民幣 元,租金合計(jì)每月租金為人民幣 元（大寫(xiě)：）。該租賃房屋的租金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)自乙方實(shí)際使用租賃房屋時(shí)起三年內(nèi)維持不變。
4.2 乙方需要對(duì)租賃房屋進(jìn)行裝修，以及安裝設(shè)施、設(shè)備，經(jīng)雙方協(xié)商一致，免租金期間為三個(gè)月，即自 年 月 日起至 年 月 日止，若甲方實(shí)際交付乙方租賃房屋的時(shí)間與上述時(shí)間不一致，則按照甲方實(shí)際交付租賃房屋的時(shí)間起算免租金期間。在上述免租金期間，租賃房屋交付乙方使用，甲方不向乙方收取租金，但在該期間內(nèi)乙方應(yīng)支付因使用而產(chǎn)生的公共事業(yè)費(fèi)用及相應(yīng)物業(yè)管理費(fèi)用。在本合同履行期間，若乙方無(wú)故單方面提前終止合同，則乙方已享有的60日的免租期的租金應(yīng)當(dāng)向甲方償還。
第五條：租賃保證金
日內(nèi)，甲方將向乙方無(wú)條件全額退還租賃保證金。甲方收取租賃保證金后應(yīng)向乙方開(kāi)具收款憑證。
5.2 租賃期滿后，若雙方同意續(xù)簽合同，則租賃保證金繼續(xù)有效。新簽訂的合同若對(duì)租金進(jìn)行了調(diào)整，則租賃保證金按照新的租金數(shù)額進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
5.3 租賃期滿后或雙方因故（本合同條款所列定之原因）同意解除合同，乙方應(yīng)在對(duì)該房屋不破壞質(zhì)量和原有結(jié)構(gòu)及不影響其正常租賃使用的前提下，將承租房屋內(nèi)的物品搬空并恢復(fù)租賃物原狀交還甲方。同時(shí)需將相關(guān)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等在工商局變更注銷，非注冊(cè)在本園區(qū)內(nèi)的企業(yè)除外。
5.4 如遇下列情況之一，甲方有權(quán)按乙方實(shí)際需付給甲方的金額在租賃保證金中如數(shù)抵扣，并應(yīng)事先書(shū)面告知乙方抵扣的原因及金額，乙方有權(quán)在收到書(shū)面通知后 日內(nèi)向甲方提出書(shū)面異議，若逾期則視為乙方認(rèn)可該抵扣： 5.4.1 未能按時(shí)如數(shù)繳付租金而由此產(chǎn)生的滯納金及違約金（不包括應(yīng)付租金在內(nèi)）。
5.4.2 根據(jù)本合同規(guī)定應(yīng)付而未付清給甲方的任何費(fèi)用及由此產(chǎn)生的滯納金。
5.4.3 因違反本合同項(xiàng)下任何條款，而應(yīng)支付給甲方違約金及由此導(dǎo)致甲方的經(jīng)濟(jì)損失。
5.5 若租賃保證金不足以抵償乙方因上述情況而欠付甲方的任何款項(xiàng)，甲方有權(quán)繼續(xù)向乙方追討；在本合同的履行期內(nèi)，租賃保證金被因上述原因抵付之后，甲方將有權(quán)要求乙方及時(shí)補(bǔ)足 個(gè)月的租賃保證金。乙方必須在接到甲方的付款通知書(shū)后10天內(nèi)補(bǔ)足，逾期未補(bǔ)足的，甲方有權(quán)提前終止本合同。
第六條 租賃費(fèi)用及租賃保證金的支付
6.2 乙方可以采用現(xiàn)金或支票、本票、劃帳形式，或按雙方書(shū)面同意的其他方式支付。用劃帳方式付款的，以銀行帳面劃帳款項(xiàng)所到之日作為乙方的實(shí)際付款日；用支票形式付款的，以乙方開(kāi)具的正確的可使用的支票（以銀行鑒定為準(zhǔn)）當(dāng)天作為乙方實(shí)際付款之日，如因乙方帳上款項(xiàng)不足而導(dǎo)致銀行給予罰款的，由乙方自行全額承擔(dān)罰款，并應(yīng)立即補(bǔ)足付清應(yīng)付給甲方的款項(xiàng)。
甲方在乙方每筆付款后立即開(kāi)具合法有效之稅務(wù)發(fā)票給乙方。乙方應(yīng)按照甲方指定的下列帳號(hào)匯款：
甲方帳戶號(hào)：
甲方開(kāi)戶行：
第七條 租賃房屋的轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓
7．1 除甲方已在本合同補(bǔ)充條款中同意乙方轉(zhuǎn)租外，乙方在租賃期內(nèi)，需事先征得甲方的書(shū)面同意方可將該租賃房屋部分或全部轉(zhuǎn)租給他人。
7．2 在租賃期內(nèi)，乙方將該租賃房屋的承租權(quán)轉(zhuǎn)讓給他人，必須事先征得甲方書(shū)面同意。轉(zhuǎn)讓后，該租賃房屋承租權(quán)的受讓人應(yīng)與甲方簽訂有關(guān)合同主體變更協(xié)議，并由相關(guān)方承諾繼續(xù)履行本合同。
7．3在租賃期內(nèi)，甲方如需出售該房屋，應(yīng)提前 個(gè)月書(shū)面通知乙方，乙方在同等條件下有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。乙方收到甲方通知后 個(gè)工作日內(nèi)給予甲方書(shū)面回復(fù)，否則將視作放棄優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。
第八條：雙方責(zé)任及義務(wù)
8.1 甲方還應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任和義務(wù)：
8.1.1 租賃期間，甲方負(fù)責(zé)租賃房屋及附屬物的日常維修和保養(yǎng)，甲方保 證租賃房屋及其附屬設(shè)施處于正常的可使用和安全的狀態(tài)，同時(shí)具備本合 同約定的功能，滿足乙方的使用要求。8.1.2 租賃期間，乙方發(fā)現(xiàn)該租賃 房屋及附屬設(shè)施有損壞或故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知甲方予以修復(fù)；甲方應(yīng)在接 到乙方通知后 日內(nèi)進(jìn)行修理或同意可由乙方代為維修，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
甲方在維護(hù)或維修房屋時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取措施減少對(duì)承租人使用租賃房屋的影 響，乙方應(yīng)當(dāng)配合甲方的維護(hù)和維修。如因甲方延期修理造成乙方實(shí)際損 失的，由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
8.1.2 甲方承諾出租的租賃房屋通過(guò)消防驗(yàn)收合格。8.2 除本合同規(guī)定的有關(guān)責(zé)任外，乙方還應(yīng)承擔(dān)如下責(zé)任：
8.2.1 乙方獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，自行承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；遵守國(guó)家法律、法規(guī)，合法經(jīng)營(yíng)并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
8.2.2 乙方如需要改建、改造、裝修或增設(shè)附屬設(shè)施、設(shè)備的，須事先向甲方提交裝修、改建、改造的設(shè)計(jì)方案，并經(jīng)甲方書(shū)面同意乙方未經(jīng)同意不得擅自拆改、破壞房屋建筑結(jié)構(gòu)及其附屬設(shè)施。乙方應(yīng)對(duì)裝修工程人員的操作行為予以監(jiān)督管理。（詳細(xì)條款參見(jiàn)物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定）。
先決條件，并在指定位臵安裝，并小心管理使用。廣告牌需安裝在甲方指定位臵，尺寸大小位臵不能遮擋其它業(yè)戶的門(mén)面或其廣告的視野，廣告牌或發(fā)布的廣告及擬在廣場(chǎng)舉行產(chǎn)品發(fā)布促銷活動(dòng)，需事先告知甲方，如有涉及地方性法規(guī)內(nèi)容的，乙方亦應(yīng)報(bào)有關(guān)部門(mén)備案批準(zhǔn)。
8.2.4乙方應(yīng)合法、合理使用承租的房屋、不得在房屋內(nèi)存放危險(xiǎn)易燃易爆品及違禁物品，不得在房屋內(nèi)內(nèi)舉行違反法律法規(guī)的活動(dòng)，并應(yīng)積極維護(hù)公共環(huán)境設(shè)施的整潔與完好，妥善處理生活及經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的垃圾，垃圾應(yīng)正確地放臵在指定位臵或指定垃圾回收箱內(nèi)，不得占用公共部位或綠化地帶堆放物件或垃圾，不得在室外進(jìn)行一切有損環(huán)境及形象的活動(dòng)。
8.2.5 乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，不得干擾影響住戶居民或其它租主之權(quán)益，如噪音、油煙、廣告牌、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等，并應(yīng)做好防火防盜工作。應(yīng)對(duì)本公司工作人員進(jìn)行教育監(jiān)督管理，積極配合甲方和物業(yè)工作人員做好一切日常維護(hù)與治安工作。如因乙方原因造成房屋或公共環(huán)境設(shè)施的破壞及缺損或是直接、間接影響到甲方、物業(yè)管理處或其它租戶等的權(quán)益，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任并支付與之相關(guān)的一切費(fèi)用及損失賠償。
8.2.6乙方有責(zé)任促使其相關(guān)人員，遵守及履行本合同項(xiàng)下有關(guān)乙方承租使
用該房屋的全部條款（包括其補(bǔ)充協(xié)議及物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定）。其中對(duì)乙方作出的禁止或限制，對(duì)乙方相關(guān)人員同樣適用；而乙方應(yīng)履行遵守的事宜，對(duì)乙方相關(guān)人員亦應(yīng)履行遵守；乙方相關(guān)人員的任何故意、過(guò)失的行為亦被視為乙方本身的故意、過(guò)失行為，而由乙方向甲方負(fù)責(zé)；乙方并須就該等行為引起甲方承擔(dān)的第三方的費(fèi)用、開(kāi)支、損失向甲方作出全額賠償。
8.2.7為保證有關(guān)信息及通知能及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)給乙方，乙方應(yīng)保證向甲方
提供可確保信件或郵件及時(shí)收到的準(zhǔn)確通信（郵）地址、郵編及電話，并確保乙方在上述聯(lián)絡(luò)方式發(fā)生變化后能及時(shí)告知甲方。如因乙方提供錯(cuò)誤或不詳?shù)刂返脑蛩斐傻囊磺泻蠊梢曳阶孕谐袚?dān)。
8.2.8乙方在層高允許的情況下，在租賃房屋內(nèi)搭建隔層，則應(yīng)事先提供相應(yīng)位臵圖紙，經(jīng)甲方書(shū)面同意后方可執(zhí)行。2.8 乙方在租賃期間必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)消防條例》積極配合甲方做好消防工作，嚴(yán)禁將消防設(shè)施用作其他用途，否則，由此產(chǎn)生的一切責(zé)任及損失由責(zé)任方承擔(dān)。
8.2.9 租賃期間，乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方所指定的物業(yè)管理方之物業(yè)守則及裝修管理規(guī)定。
8.3 電話與寬帶配套說(shuō)明：
8.3.1 本園區(qū)將為每戶租戶提供 門(mén)電話線路、根寬帶線路到戶（每增 5
加貳百個(gè)平方將再增加上述線路數(shù)量，所有線路不包含相關(guān)開(kāi)通費(fèi)用），費(fèi)用由租戶自行支付。租戶應(yīng)合理安排使用，盡可能不超過(guò)所可提供的總用量。乙方確需再擴(kuò)大用量，可到物業(yè)管理辦公室處填寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告。
第九條：違約責(zé)任
9.1 在雙方簽訂本合同并乙方已交納租賃保證金后，任何一方在本合同第八條規(guī)定情況外擅自解除合同的，構(gòu)成違約。違約方應(yīng)提前壹個(gè)月通知對(duì)方并支付對(duì)對(duì)方相當(dāng)于二個(gè)月租金的違約金,若支付的違約金不足彌補(bǔ)另一方損失的，則還應(yīng)負(fù)責(zé)賠償損失。
9.2 甲方應(yīng)當(dāng)按合同約定時(shí)間交付租賃房屋，如未按時(shí)交付，則每逾期一日，甲方應(yīng)當(dāng)減少收取逾期交付期間的租金，逾期交付超過(guò)15天，乙方可以單方解除租賃合同并要求甲方支付相當(dāng)于2個(gè)月租金的違約金。
該房屋交付時(shí)存在缺陷的，甲方應(yīng)自交付之日起3日內(nèi)修復(fù)，逾期不修復(fù)且對(duì)乙方的租賃使用造成實(shí)際影響的，甲方予以賠償。
9.3 租賃期間，甲方不及時(shí)履行本合同約定的維修、保養(yǎng)責(zé)任，致使達(dá)不到租賃目的的，造成乙方或第三人財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害的，乙方可以單方解除本合同，并且承擔(dān)賠償責(zé)任。
9.4 租賃期間，乙方逾期支付租金的，自應(yīng)交而未交之日的第15日天起，每逾期一日，則乙方需按應(yīng)付而未付租金的萬(wàn)分之五（0.05%）向甲方支付違約金直至實(shí)際付款日；乙方逾期不支付租金累計(jì)超過(guò)三個(gè)月的，甲方可以解除本合同，乙方應(yīng)當(dāng)給予甲方相當(dāng)于2個(gè)月的租金作為違約金。
9.5乙方未按規(guī)定及時(shí)交付相關(guān)費(fèi)用的，經(jīng)甲方指定物業(yè)書(shū)面催討未果后，甲方有權(quán)委托物業(yè)管理方中斷對(duì)乙方的水、電提供或采取其他合法措施、行動(dòng)，直至乙方全額付清楚所發(fā)生之費(fèi)用止，因此產(chǎn)生的損失由乙方自行承擔(dān)。 9.9.6未經(jīng)甲方同意乙方擅自改建、擴(kuò)建房屋及附屬設(shè)施的，甲方有權(quán)自行或委派人員恢復(fù)房屋原樣，由此產(chǎn)生的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。若乙方執(zhí)意予以阻撓，甲方有權(quán)據(jù)此單方面解除合同。
第十條：免責(zé)條款
10.1 在本合同租賃期內(nèi)，非歸咎于甲乙任何一方的不可抗力事件或情事變更（應(yīng)經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)認(rèn)定，如戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、水災(zāi)、政策變更等）致使本合同不能履行或不能完全履行的，就不能履行部分，甲乙雙方均不向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。
10.2 本合同租賃期滿并不再續(xù)租的，甲乙雙方只需提前2個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方 確認(rèn)，無(wú)須向?qū)Ψ匠袚?dān)任何違約責(zé)任。
第十一條：爭(zhēng)議及其解決
11.1甲乙雙方因履行本合同發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)本著互諒互讓、和平友好的原則
協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。11.2 本合同的附件包括：附圖、裝修須知、客戶物業(yè)須知等，本合同附件是 本合同不可缺少之組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第十二條：合同生效
本合同一式五份，甲乙雙方各執(zhí)貳份，一份交報(bào)房屋行政管理部門(mén)備案，經(jīng)雙方簽字并蓋章后即生效，如有未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
第十二條：其它（如有文字內(nèi)容以蓋章為有效，無(wú)內(nèi)容則為以下空白）
本合同未涉及的相關(guān)事宜，應(yīng)以甲方指定物業(yè)管理方之物業(yè)守則及裝修管理 規(guī)定為準(zhǔn)。
第十三條：特別條款
附 件
該房屋的平面圖
----------------------------(粘貼處)(騎縫章加蓋處)
甲方： 乙方：
代表（委托）人： 代表（委托）人：
（簽章）（簽章）通信地址： 通信地址：
郵政編碼：
聯(lián)系電話：
簽定日期：
郵政編碼： 聯(lián)系電話： 簽定日期： 9
商鋪撤店方案篇十四
今年清明是4月5日，正好是星期五，估計(jì)可能放假3天，清明時(shí)節(jié)同樣也是郊游、踏青、休閑、親友聚會(huì)、戶外運(yùn)動(dòng)的好時(shí)機(jī)，（郊游、采野菜、野餐、自駕游……）都將成為人們熱衷的活動(dòng)，大家到郊外掃墓踏青，總要帶上些吃的、用的。戶外用品的商品備貨尤為重要。
一、4月x日（周x）———4月x日（周x）
二、清明“踏青節(jié)”———“春游踏青”、“出游好時(shí)光”
三、活動(dòng)
活動(dòng)期間，凡在**購(gòu)穿著類、百貨類商品滿100元，送15元購(gòu)物券，滿200元送30元購(gòu)物券，化妝品滿200元送15元購(gòu)物券，以此類推。
1.購(gòu)物券只限活動(dòng)期間使用，全樓通用，過(guò)期作廢。
2.超市及明示商品不參加本次活動(dòng)。
特邀榮事達(dá)、容聲、九陽(yáng)、格蘭仕四大品牌廠家為您現(xiàn)場(chǎng)演示使用方法，講解相關(guān)知識(shí)。美的、蘇泊爾、愛(ài)德等系列電磁爐、電飯鍋、電壓力鍋超低價(jià)火爆熱賣！
清明踏青節(jié)特價(jià)商品：
羊毛衫全場(chǎng)5折起，金盾服飾部分5折起；
中國(guó)女裝十大品牌“迪絲平”入駐**，全場(chǎng)88折火爆熱賣！
童裝新款全新登場(chǎng)，并推出一系列特價(jià)服飾，運(yùn)動(dòng)褲18元/條，襯衫16元/件，t恤10元/件。
：清明·踏青節(jié)———休閑運(yùn)動(dòng)服飾特賣會(huì)
活動(dòng)期間，奈克、以純、森馬、美特斯邦威等名品新款全新上市！**運(yùn)動(dòng)休閑城推出百款休閑裝、旅游裝特賣會(huì)！奈克部分6折起，哈爾佳運(yùn)動(dòng)褲39元/條，萬(wàn)杰隆運(yùn)動(dòng)褲59元/條，麥迪雅運(yùn)動(dòng)服78元、88元/套火爆熱賣！
：清明·踏青節(jié)———郊游用品展銷特賣會(huì)
活動(dòng)期間，推出郊游用品、休閑食品展銷會(huì)，四樓新款數(shù)碼相機(jī)全縣最低價(jià)熱賣，部分成本價(jià)熱賣三天，尼康數(shù)碼相機(jī)特價(jià)1080元/部。
超市蛋糕、熟食、面食每天推出幾款商品7折熱賣，紅皮雞蛋不定時(shí)全縣最低價(jià)銷售，大米39元特賣。
超市百貨類商品滿158元，送2.5kg大米一袋。
柔影衛(wèi)生紙?jiān)瓋r(jià)20.50元，現(xiàn)價(jià)16.90元。
格雅名表全場(chǎng)8折，頭飾0.10元起搶購(gòu)！
活動(dòng)期間，**鞋城將推出千雙旅游鞋、名品新鞋特賣會(huì)第二波，特價(jià)39元起售，特價(jià)單鞋、布鞋10元熱賣?？的?、紅蜻蜓、飛駝、仙妮特等部分男女單鞋斷碼處理6折起！
童鞋新款全新上市，并推出特價(jià)涼鞋29元、35元、39元熱賣。
清明節(jié)吃雞蛋，**精心為您準(zhǔn)備10000只雞蛋等你來(lái)，活動(dòng)期間，在二樓中廳推出投色子，贏雞蛋活動(dòng)，顧客單票購(gòu)滿30元以上，可投色子一次，滿60元投二次，滿90元投三次，最多投三次，根據(jù)投出色子的`點(diǎn)數(shù)，贏取清明節(jié)雞蛋。
1.電視臺(tái)字幕廣告、飛字廣告
2.賣場(chǎng)看板、吊掛等（“走！踏青去！”……）
4.樓前大看板、跨路彩虹拱門(mén)
5.彩色傳單（10000份，員工自行發(fā)放）或晨鴻信息（15000份，隨大眾日?qǐng)?bào)發(fā)行）
6.主要通道地貼（略）
商鋪撤店方案篇十五
豪森華府，河?xùn)|首席英倫貴族莊園領(lǐng)地。
作為河?xùn)|目前已入住的高檔小區(qū)，周邊娛樂(lè)休閑設(shè)施相對(duì)欠缺，為滿足社區(qū)居民精神文化需求，突出豪森華府20xx滿意生活升級(jí)年的服務(wù)主體，特面向河?xùn)|區(qū)范圍舉辦本次“豪森華府”消夏夜市活動(dòng)。
本次夜市是臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司策劃、準(zhǔn)備、強(qiáng)力推出的一個(gè)品牌活動(dòng)。本次開(kāi)辦夜市是提升商業(yè)街人氣、方便社區(qū)居民生活，同時(shí)為河?xùn)|廣大夜市經(jīng)營(yíng)者提供寶貴的場(chǎng)地、客戶資源。因此，本次夜市活動(dòng)是立足豪森華府社區(qū)服務(wù)河?xùn)|的活動(dòng)。
本次活動(dòng)旨在提升商業(yè)街人氣、滿足社區(qū)居民需求，同時(shí)為河?xùn)|區(qū)廣大夜市經(jīng)營(yíng)者提供寶貴的場(chǎng)地、客戶資源，為河?xùn)|區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
“豪森華府”消夏夜市
臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司
夜市持續(xù)時(shí)間：20xx年6月1日-20xx年9月30日
豪森華府“黃金城道”商業(yè)街(人民大街999號(hào))
(1)電視廣播媒體：河?xùn)|電視臺(tái)家有喜事欄目報(bào)道，河?xùn)|電視臺(tái)游走字幕10天(成本：20xx元)
(2)平面媒體:百盛信息河?xùn)|版末版2次(成本：3000元)
(3)網(wǎng)絡(luò)媒體:臨沂在線、臨沂信息港、瑯琊網(wǎng)、臨房網(wǎng)新聞稿報(bào)道
活動(dòng)物料籌備
1.橫幅2條：100元(成本：100元)
2.宣傳單1000份：河?xùn)|區(qū)內(nèi)各小區(qū)、市場(chǎng)、集貿(mào)派單(傳單成本：250元)
3、活動(dòng)電費(fèi)(成本：300元)
a、主辦方準(zhǔn)備：
1)本次活動(dòng)由臨沂豪爾森置業(yè)發(fā)展有限公司營(yíng)銷部主辦。
2)主辦方全權(quán)負(fù)責(zé)夜市經(jīng)營(yíng)者的審核、合同簽訂、夜市管理等工作。
3)主辦方提供夜市經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。
4)活動(dòng)資金共需：5650元
5)夜市平面圖
夜市經(jīng)營(yíng)者準(zhǔn)備：
1)在進(jìn)入夜市前，須向主辦方報(bào)備，在主辦方許可后，方可進(jìn)入夜市經(jīng)營(yíng)。
2)報(bào)備內(nèi)容:經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)人數(shù)、身份證復(fù)印件。
3)自備經(jīng)營(yíng)所需的工作設(shè)施，主辦方只負(fù)責(zé)提供經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。
b、活動(dòng)組織框架:
1)在商業(yè)街西側(cè)通過(guò)卡拉ok大賽、電影放映、小區(qū)舞蹈等方式集聚人氣。方式，確定一個(gè)“主力店”，考慮到小區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生等要求，建立充氣堡壘吸引兒童、電影吸引男性、社區(qū)舞蹈吸引女性、卡拉ok吸引年輕人。
2)以商業(yè)街現(xiàn)有商戶為基礎(chǔ)，建設(shè)夜市初步框架。(孕嬰店、花店、美潔洗化、菜籃子、易購(gòu)超市初步預(yù)定開(kāi)設(shè))
3)一方面以河?xùn)|商販流動(dòng)集中地(瑞華金都、安居小區(qū)、樂(lè)泰農(nóng)貿(mào))進(jìn)行夜間宣傳單頁(yè)發(fā)放，擴(kuò)大夜市知名度，吸引經(jīng)營(yíng)商戶。
另一方面通過(guò)前期宣傳方式加大夜市知名度，吸引客流。
4)夜市經(jīng)營(yíng)者在夜市前，經(jīng)過(guò)主辦方工作人員確認(rèn)后進(jìn)入要求后，按規(guī)定進(jìn)入夜市攤位。
5)在夜市組織過(guò)程中，加強(qiáng)管理，一旦不符合主辦方要求，立即清退。
c、夜市流程：
1)夜市經(jīng)營(yíng)者在制定經(jīng)營(yíng)區(qū)域布置，嚴(yán)禁擅自變動(dòng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地。
2)未向主辦方報(bào)備的經(jīng)營(yíng)者一律不準(zhǔn)進(jìn)入夜市。
各經(jīng)營(yíng)者必須負(fù)責(zé)所屬場(chǎng)地的衛(wèi)生工作，在主辦方認(rèn)可后，方可退場(chǎng)。
1、各經(jīng)營(yíng)者要注意維護(hù)自己所屬場(chǎng)地，并維持好好現(xiàn)場(chǎng)的秩序，出現(xiàn)擁擠或混亂時(shí)，要合理地疏散人群，以防止消費(fèi)者因擁擠而受傷。
2、本次夜市前20名報(bào)備者免費(fèi)(包含第20名)，后進(jìn)入經(jīng)營(yíng)者需繳納50元/月。本著為消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，特對(duì)夜市經(jīng)營(yíng)者責(zé)任做如下界定：夜市經(jīng)營(yíng)者必須向主辦方報(bào)備，必須服從主辦方管理，并自行承擔(dān)經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的一切責(zé)任與義務(wù)，進(jìn)入夜市即代表夜市經(jīng)營(yíng)者同意本項(xiàng)。
3、本次活動(dòng)需提前一天向主辦方報(bào)備;夜市開(kāi)市后，嚴(yán)禁私設(shè)攤位，所有未在主辦方報(bào)名而自行現(xiàn)場(chǎng)參與的的夜市經(jīng)營(yíng)者，一切后果自負(fù)。
4、經(jīng)營(yíng)者請(qǐng)嚴(yán)格根據(jù)附圖明確各自所在位置，嚴(yán)禁變動(dòng)，請(qǐng)所有參與人員嚴(yán)格遵守主辦方統(tǒng)一調(diào)度，遵守夜市秩序，直至夜市結(jié)束，嚴(yán)禁夜市結(jié)束前提前離場(chǎng)。
6、對(duì)惡意擾亂公共秩序和安全的，我們保留法律追究的責(zé)任。
7、咨詢電話：xx劉先生
商鋪撤店方案篇十六
1）活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人與贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)共同簽署合作協(xié)議；
4）“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)組委會(huì)在活動(dòng)過(guò)程中，適時(shí)對(duì)贊助企業(yè)新品上市、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)活動(dòng)、品牌形象等方面的情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。
二、媒體回報(bào)
（一）網(wǎng)絡(luò)媒體
3、“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)官方網(wǎng)頁(yè)、設(shè)專題介紹贊助企業(yè)，至20xx年12月底；并在該階段內(nèi)對(duì)贊助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行1次專訪。
（二）平面媒體
（三）電視媒體（暫定）
三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)
1、贊助企業(yè)5人參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)；
2、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以組委會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)身份出席在宣傳會(huì)和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)；并安排貴賓席就座；
3、活動(dòng)其他布置根據(jù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與活動(dòng)組委會(huì)協(xié)商安排；
5、贊助企業(yè)可將宣傳資料（不超過(guò)十頁(yè)）、產(chǎn)品或紀(jì)念品各一種（費(fèi)用自己企業(yè)承擔(dān)），隨宣傳發(fā)布會(huì)資料袋一并發(fā)放給與會(huì)嘉賓和記者，以達(dá)到宣傳企業(yè)及產(chǎn)品的目的。
6、活動(dòng)印刷用品
1）活動(dòng)推廣傳單中介紹刊登企業(yè)的介紹；
2）發(fā)布會(huì)和頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。
8、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，主持人口頭鳴謝贊助企業(yè)企業(yè)宣傳品，禮品可擺放在晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓的旁邊。
四、其他服務(wù)
2、活動(dòng)后贈(zèng)送贊助企業(yè)本活動(dòng)優(yōu)秀畫(huà)作5套紀(jì)念；
4、企業(yè)在與本活動(dòng)達(dá)成初步合作意向起，即可享受活動(dòng)提供的先期免費(fèi)宣傳。
5、具體贊助回報(bào)想細(xì)則以雙方簽約協(xié)議為準(zhǔn)。
二、金牌贊助商僅限3家同行業(yè)的一家贊助形式：1萬(wàn)元
回報(bào)內(nèi)容：
一、名譽(yù)回報(bào)
2、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在以后每年“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)享有優(yōu)先贊助權(quán)；
3、贊助企業(yè)參與“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)發(fā)布會(huì)和正式晚會(huì)活動(dòng)；
二、媒體回報(bào)
（一）網(wǎng)絡(luò)媒體
1、“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)設(shè)專題介紹贊助企業(yè)。
2、安排對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的訪談，采寫(xiě)對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵稿件。
（二）平面媒體平面媒體專訪：“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)期間，安排媒體專訪贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，采訪內(nèi)容在平面媒體刊發(fā)后，將在數(shù)家網(wǎng)站以及貼吧廣泛傳播。
（三）電視媒體晚會(huì)如果按計(jì)劃登陸電視頻道，片尾將出字幕鳴謝；
三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)
1、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，安排貴賓席就座；
3、宣傳會(huì)和晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。
四、其他服務(wù)
2、活動(dòng)后贈(zèng)送贊助企業(yè)本活動(dòng)優(yōu)秀畫(huà)作2套紀(jì)念；
4、具體贊助回報(bào)及細(xì)則以雙方簽約協(xié)議為準(zhǔn)。
三、合作贊助商贊助形式：實(shí)物、宣傳廣告制作等形式
回報(bào)內(nèi)容：
一、名譽(yù)回報(bào)
1、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)
2、贊助企業(yè)參與組委會(huì)一同舉行“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)發(fā)布會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)晚會(huì)：
3、主辦方領(lǐng)導(dǎo)與贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、及知名文化人士一起，就相關(guān)議題，共同接受媒體采訪；
二、媒體回報(bào)
（一）網(wǎng)絡(luò)媒體
1、“同學(xué)·株洲歡迎你”感恩聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)設(shè)專題介紹贊助企業(yè)。
（二）電視媒體晚會(huì)如果按計(jì)劃登陸電視頻道，片尾將出字幕鳴謝；
三、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)
1、贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，安排貴賓席就座；
2、發(fā)布會(huì)和頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)印刷品出現(xiàn)企業(yè)名稱和logo。
3、具體贊助回報(bào)想細(xì)則以雙方簽約協(xié)議為準(zhǔn)。贊助回執(zhí)單qq：5xxx5聯(lián)系方式：瞿文凱13xxx6范曉輝15xxx1感謝您的支持！祝您身體健康，生意興隆！
商鋪撤店方案篇十七
明確20xx年各店鋪銷售目標(biāo)以及激勵(lì)方案，為20xx年達(dá)成銷售目標(biāo)建立有效激勵(lì)制度。
本方案適用于xxx服飾有限公司所屬的各直聯(lián)營(yíng)店。
1、直營(yíng)店鋪指標(biāo):序號(hào)12345678合計(jì)
1、員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
2、店助獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):
3、店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
獎(jiǎng)勵(lì)額度店鋪分類獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金a類(3家)完成店鋪半年度銷售指標(biāo)b類(3家)c類(2家)合計(jì)備注:
a類xxx店xxx店xxx店
1、店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)金額
13年銷售序號(hào)店鋪名稱指標(biāo)(萬(wàn))12
aa1500015000
345678合計(jì)2、店鋪年終獎(jiǎng)勵(lì)分配：
分配比例：店長(zhǎng)50%，店鋪其他員工50%?店鋪其他員工分配系數(shù)如下：職位副店(店助)員工系數(shù)1.81.0xx店xx店xx店xxxxx店xx店2801001005538431050abbbcc18000800080008000500050007900023000120xx120xx120xx800080001120xx例如：龍港大廈店年度完成銷售280萬(wàn)，年終獎(jiǎng)勵(lì)23000元，其中店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50%為11500元(23000xx0%=11500)，店鋪其他員工為11500元。假設(shè)員工為7人，其中有2名店助和4名員工，合計(jì)系數(shù)為7.8(店助2名xx.8/名+員工4名xx/名=7.8)，員工獎(jiǎng)勵(lì)=11500/7.8=1513元，店助獎(jiǎng)勵(lì)=1513xx.8=2724元。
以上系數(shù)為員工工作滿一年系數(shù)，店長(zhǎng)可根據(jù)員工實(shí)際工作月份進(jìn)行系數(shù)調(diào)整。
序號(hào)123456
店鋪名稱xx店xx店xx店xx店xx店xx店店鋪分級(jí)aaabbb3
78xx店xx店cc商場(chǎng)商場(chǎng)4247300300注：1、激勵(lì)指標(biāo)按月公司分配的指標(biāo)110%完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此獎(jiǎng)勵(lì)金額為店長(zhǎng)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，在次月工資中體現(xiàn)。
2、公司每月對(duì)各店鋪進(jìn)行一次形象考核,考核分?jǐn)?shù)在90分以上的且完成激勵(lì)指標(biāo)的店長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的金額。
完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)域負(fù)責(zé)人區(qū)域指標(biāo)(萬(wàn))100%直營(yíng)市場(chǎng)合計(jì)
1、店長(zhǎng)和公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，一切制度仍按公司政策執(zhí)行為準(zhǔn)
2、年度指標(biāo)完成率低于80%店鋪(不是激勵(lì)指標(biāo))，則店長(zhǎng)不享受年度一切福利及不參與年度評(píng)先。
3、新開(kāi)店鋪：核定店鋪年度指標(biāo)后納入所屬區(qū)域，同時(shí)區(qū)域指標(biāo)做相應(yīng)調(diào)整，具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照第一條獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
4、新入職員工：入職一個(gè)月后到考核期截止，銷售完成超過(guò)其他員工半年銷售總額的給予評(píng)選資格。
5、店鋪中途閉店的不參與年度考核，區(qū)域內(nèi)店鋪中途閉店的按實(shí)際分配的'指標(biāo)核算完成率。如店長(zhǎng)中途因公司需要調(diào)換店鋪，則在店鋪完成指標(biāo)的前提上，按店長(zhǎng)在該店實(shí)際工作月份給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、商場(chǎng)專柜位置調(diào)整，則調(diào)整后的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，需雙方重新確認(rèn)，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議,如位置調(diào)整重新裝修結(jié)束后1個(gè)月內(nèi)雙方都未提出修改指標(biāo)的建議則均視為認(rèn)同原經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為效。
7、20xx年度激勵(lì)方案執(zhí)行時(shí)，其他相應(yīng)的激勵(lì)方案自動(dòng)作廢(不含銷售部?jī)?nèi)部制定的如連單獎(jiǎng)、開(kāi)卡獎(jiǎng)勵(lì)。)