計劃是為了實現某種目標而制定的詳細行動方案，它可以幫助我們合理安排時間和資源，提高工作效率。我們每個人都應該制定自己的計劃，以實現個人和職業(yè)的成長。做好計劃不僅可以讓我們更好地管理時間，還可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和困難。編寫計劃前，我們需要先明確自己的目標和期望。在我們日常工作和生活中，計劃是不可或缺的，下面是一份關于計劃的范文，為大家提供一些建議和指導。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇一
xx年，我局將繼續(xù)堅持以數據質量為中心，認真組織實施各項統(tǒng)計調查，大力推進統(tǒng)計方法制度改革，不斷提高統(tǒng)計數據的準確性、科學性、及時性和權威性，為實現全區(qū)經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展多做貢獻。
結合我局工作實際，深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆人大二次全體會議精神，切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產總值增長15%以上，涉農社區(qū)居民人均純收入增長16%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現。
（1）按照國家的統(tǒng)一部署，在區(qū)經濟普查領導小組的領導下，全力完成經濟普查的機構成立、方案制定、人員培訓、調查試點等各項階段性工作，落實人員、經費。
（2）繼續(xù)做好第二次農業(yè)普查的各項后續(xù)工作，完成農業(yè)普查的數據資料開發(fā)應用、分析研究、普查總結表彰等各項后續(xù)工作。
（1）認真搞好服務業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應服務業(yè)統(tǒng)計改革的.需要，按照有關工作部署，結合統(tǒng)計工作實際，建立與服務業(yè)快速發(fā)展相適應的科學、規(guī)范的統(tǒng)計調查體系和制度，以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計，準確反映全區(qū)服務業(yè)發(fā)展規(guī)模、結構、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況，切實解決服務業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題，為制定服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，滿足國民經濟核算和加強對服務業(yè)發(fā)展的管理提供基礎保證。
（2）認真實施能源統(tǒng)計調查工作。認真實施能源統(tǒng)計調查制度，開展能耗的抽樣調查，認真評估能源統(tǒng)計數據，努力提高準確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作，對能源統(tǒng)計的先進經驗加以推廣，對能源統(tǒng)計基礎工作不規(guī)范的促其整改，依法查處統(tǒng)計的違法行為，以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調研分析工作，如實反映能源消費情況及存在的問題，為抓好節(jié)能工作當好參謀。
（3）認真開展貧困戶監(jiān)測、農村住戶調查和城鎮(zhèn)住戶調查工作。明年我區(qū)將有90戶城鎮(zhèn)住戶被納入調查，我們將按照新的要求認真開展工作。完善城鄉(xiāng)住戶現金收支月報，及早發(fā)現住戶記賬存在的問題，方便報表審核，提高記賬質量。加大基礎工作檢查力度。定期組織專業(yè)人員深入各個城鄉(xiāng)居民家庭，對住戶和貧困監(jiān)測基礎工作建設、農戶記賬質量情況進行檢查與核查，促進相關街道辦事處、社區(qū)認真對待住戶及貧困監(jiān)測調查基礎工作，為高質量地完成各項調查數據評估奠定堅實基礎。
（4）繼續(xù)搞好統(tǒng)計預警監(jiān)測，完善數據質量評估辦法，增強決策咨詢能力。以全區(qū)社會經濟發(fā)展戰(zhàn)略的熱點、難點為切入點，積極開展各項專題性分析研究，搞好統(tǒng)計信息社會化服務工作，加大統(tǒng)計數據的開發(fā)應用力度。強化全區(qū)統(tǒng)計基礎工作，繼續(xù)完善基層數據質量控制考核制度，加大對經常性統(tǒng)計調查單位的清理力度，為提高統(tǒng)計數據質量打下堅實的基礎。
繼續(xù)加快全區(qū)統(tǒng)計信息數據處理自動化建設步伐，進一步推進網上直報工作，勞動統(tǒng)計實現零的突破，不斷提高規(guī)模以上工業(yè)、房地產開發(fā)、批發(fā)零售貿易業(yè)網上直報率;加強統(tǒng)計信息網站建設，積極做好統(tǒng)計業(yè)務平臺和oa辦公自動化系統(tǒng)的應用維護、大型宏觀數據庫加載和二次開發(fā);加強對全區(qū)街道、部門和基層單位計算機應用培訓力度。
繼續(xù)完善基層統(tǒng)計組織，在強化對各街道、有關部門統(tǒng)計數據質量、基礎工作的認定、量化及考核工作，不斷完善適應新形勢的統(tǒng)計構架的基礎上，針對統(tǒng)計工作的重點、難點，加強對社區(qū)基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導。通過建立培訓制度及網絡，利用各種會議，并充分利用統(tǒng)計從業(yè)資格培訓和繼續(xù)教育的機會，以及對基層社區(qū)基礎工作、業(yè)務工作情況隨時進行指導，加強對基層社區(qū)的業(yè)務培訓和基礎工作檢查。
統(tǒng)計員工作計劃三篇
統(tǒng)計員實習簡歷模板
統(tǒng)計員實習簡歷模板
統(tǒng)計員述職報告范文
統(tǒng)計員個人述職報告
統(tǒng)計員簡歷表
稅務統(tǒng)計員簡歷表格
統(tǒng)計員述職報告四篇
統(tǒng)計員個人簡歷模板
統(tǒng)計員兼職簡歷表
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇二
本人從8月份進入公司，有幸成為優(yōu)哈員工以來，在領導的關心和幫助下，在采購部，生產部同仁的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉。
認真履行職責，努力全方面提高自己的工作能力、業(yè)務水平和綜合素質，較好的完成了各項工作任務?，F將近5個月以來工作情況匯報如下：
在領導關心幫助與團隊的支持配合下，明確工作重點與工作思路，
1、每日做好生產一線工廠的出貨產量與次品數據的匯總與登記。
2、每月匯總包裝質檢員工的個人產量、次品等。根據產量月報表核算好工資上報生產經理和人事部門。
6、每月月底根據庫存金額，核算采購部員工的考核分數
7、每月統(tǒng)計并做好興達物流，杭寧物流，順豐物流的對賬，確認物流貨款填寫貨款申請單交由李總簽字并提交給財務部門。
首先是積極高效完成領導交辦各項工作任務；
其次是在完成工作任務之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)知識；
最后是積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數據的準確性，并做好數據的登記與分析。
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“順豐物流底單”問題。由于如今在公司員工按部門劃分，且沒用規(guī)范統(tǒng)一填寫，收集物流底單，造成物流底單的遺失或人員核對不上，給每月物流統(tǒng)計帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整，我們將統(tǒng)一填寫物流底單格式，寄件日期，寄件人全名，書寫端正，統(tǒng)一人員收取底單，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份順豐物流底單有90張姓名模糊，出現如某某先生，某某小姐，更甚至無寄件人姓名。為此我也做了檢討并避免以后出現類似情況采取了措施。
回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。優(yōu)哈給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收獲，我相信優(yōu)哈的未來會更加輝煌！最后，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂！
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇三
合我局工作實際，深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆xx二次全體會議精神，切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產總值增長15%以上，涉農社區(qū)居民人均純收入增長16%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現。
（1）按照國家的統(tǒng)一部署，在區(qū)經濟普查領導小組的領導下，全力完成經濟普查的機構成立、方案制定、人員培訓、調查試點等各項階段性工作，落實人員、經費。
（2）繼續(xù)做好第二次農業(yè)普查的各項后續(xù)工作，完成農業(yè)普查的數據資料開發(fā)應用、分析研究、普查總表彰等各項后續(xù)工作。
（1）認真搞好服務業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應服務業(yè)統(tǒng)計的需要，按照有關工作部署，合統(tǒng)計工作實際，建立與服務業(yè)快速發(fā)展相適應的科學、規(guī)范的統(tǒng)計調查體系和制度，以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計，準確映全區(qū)服務業(yè)發(fā)展規(guī)模、構、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況，切實解決服務業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題，為制定服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，滿足國民經濟核算和加強對服務業(yè)發(fā)展的管理提供基礎保證。
（2）認真實施能源統(tǒng)計調查工作。認真實施能源統(tǒng)計調查制度，開展能耗的抽樣調查，認真評估能源統(tǒng)計數據，努力提高準確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作，對能源統(tǒng)計的先進經驗加以推廣，對能源統(tǒng)計基礎工作不規(guī)范的促其整改，依法查處統(tǒng)計的違法行為，以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調研分析工作，如實映能源消費情況及存在的問題，為抓好節(jié)能工作當好參謀。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇四
1、經常深入生產現場，了解生產任務完成和各項消耗指標的.實際情況。
2、按時實施統(tǒng)計、核算工作，建立各種費用和消耗臺帳，編制成本核算報表。
3、定期進行成本分析，整理歸納詳實的生產數據，為單位領導及其他專業(yè)技術人員提供管理參考依據，提出相關改進措施。
4、及時做好各類統(tǒng)計、核算資料的整理歸檔工作。
5．根據所在單位的生產特點和上級要求，建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表。
6、認真學習統(tǒng)計法等經濟法規(guī)，不弄虛作假，實事求是地做好數據統(tǒng)計、成本核算工作。
7、參與編制單位經濟責任制考核辦法，參與所在單位經濟責任制的考核工作。
8、按照公平公正、按勞分配、按貢獻分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作，強化工資（含獎金）分配考核激勵，促進經濟效益發(fā)展。
9、負責領導交辦的其它工作。
1、加強學習，努力提高自己文化素質，不斷提升自身專業(yè)技術水平。
2、建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表，實事求是地做好數據統(tǒng)計、成本核算工作。
3、加強統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化管理。組織、指導、督促各生產班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計基礎工作，確保核算數據及核算日報、月報、年報按時按質完成，促進本單位核算工作上臺階。
4、建立、健全各項原始記錄。
5、每月5日前將上一月生產基礎數據以兩種方式（電子和紙質）的匯總與整理，并向公司上報。
6、與相關部門保持聯系，并建立和推行新的部門核算報表聯系制度，逐步規(guī)范部門報表方式，確保資料渠道暢通。
7、及時整理出設置全面的臺帳，并做到數據詳實準確，符合實際，年、季報數據保持銜接。月后、季后20日內整理出當月、當季全部臺帳。
8、在核算檔案中保持各項資料的完整連續(xù)，并在電腦中建立核算數據庫及相關備份；部
門和專業(yè)資料整理及時，按年度裝訂成冊，并妥善保存；對存檔資料進行科學分類，方便相關人員查詢。
9、堅持深入生產現場，抓住生產經濟指標的重點、熱點問題進行有針對性的透徹分析，做到月月有分析，季季有報告。積極開展對公司整體經營形勢預測評估，擴大核算工作的影響。
10、積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務學習。
11、在做好核算工作的同時，積極、主動、保質保量完成車間及上級部門臨時交辦的各項工作。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇五
社區(qū)將在20xx年創(chuàng)建“市級科普示范社區(qū)”的基礎上，進一步建立健全社區(qū)科普組織網絡。進一步完善科普工作領導小組，繼續(xù)以社區(qū)主任牽頭總負責、社區(qū)其他干部成員共同參與實施的科普工作機制；進一步充實壯大“科普志愿者服務隊伍”，以科普志愿者帶動周邊社區(qū)群眾樹立崇尚科學破除迷信的決心與信心；并依托轄區(qū)內企事業(yè)單位及共建單位，由社區(qū)牽頭組織邀請衛(wèi)生、文化、科技、教育等多方面專家、學者，深入到社區(qū)及社區(qū)居民家中開展多樣、生動活潑的科普文化宣傳及文娛活動。
社區(qū)以活動室為社區(qū)活動主陣地，以文化宣傳欄、宣傳櫥窗、黑板墻報、科普畫廊等作為轄區(qū)宣傳載體，在轄區(qū)內各居民樓道廣泛張貼科普知識宣傳海報，架設宣傳橫幅，定期組織科普志愿者上門宣傳講解家居實用“科學小秘密”，在全社區(qū)營造科普宣傳的濃郁氛圍。
1月份合冬季特點，開展防火防盜的普及宣傳；
2月份合春節(jié)特點，開展宣傳禁放工作；
3月份合綜治宣傳月和“3.15”消費者活動日，開展法律咨詢服務；
4月份合計劃生育的特點，開展優(yōu)生優(yōu)育科普知識宣傳；
5月份合“五.一”勞動節(jié)的特點，開展安全生產的宣傳活動；
6月份合“六.一”兒童節(jié)特點，開展青少年科普知識講座；
7月份合黨的生日，開展革命傳統(tǒng)教育；
8月份合“八.一”建軍節(jié)，開展國防知識講座；
9月份開展食品衛(wèi)生知識宣傳活動；
10月份合國慶節(jié)及九九重陽節(jié)，開展愛國主義的教育和尊老愛幼品德教育；
11月份開展“生活小竅門”知識講座；
12月份開展“艾滋病”防治工作宣傳及禁毒知識講座；
20xx年，我社區(qū)將繼續(xù)以黨的十八大精神為指引，發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢職能，為促進社區(qū)居民科學意識的進一步提升，爭創(chuàng)“省級科普示范社區(qū)”繼續(xù)邁進！
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇六
一、盤點目的：
準確反映本年度年的生產經營成果，明晰各類資產的數量和狀態(tài)，加強企業(yè)資產管理，提高資產使用效率。
二、盤點時間：
20xx年12月20日由人事部通知各個倉庫材料入庫整理，并利用空閑時間進行實物盤存。12月27日由車間配備人員協(xié)助，到12月31日下午全部完成。
元月3日―5日倉庫員將盤點數據輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務部，并打印一式二份，由倉庫員、財務主管簽字，連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財務，以備復核用。
元月6日有財務主導進行盤存抽查；對盤點結果和原存帳目進行核對出現差異，交與倉庫自查原因或重新盤存。
元月9日由財務主導，生產部門，人事部門聯合組織進行盤存復核；形成書面復核報告，對于盤存實物和賬面的準確率在90%以下者，由人事部門按本規(guī)定延發(fā)倉庫人員工資。
三、盤點人員：
以副總為總指揮，車間抽調人員配合，倉庫人員全員投入。
四、盤點范圍：
2、車間的在制品；
3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料
五、盤點注意事項：
1、生產部組織倉庫人員對原材料庫存進行盤點，以盤點表記錄盤點結果。
2、盤點采用實盤實點方式，禁止目測數量、估計數量；
3、盤點時注意物料的擺放，盤點后需要對物料進行整理，保持原來的或合理的擺放順序；
4、所負責區(qū)域內物料需要全部盤點完畢并按要求做相應記錄；
5、盤點過程中注意保管好“盤點表”，避免遺失，造成嚴重后果；
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統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇七
為了更加嚴格控制工程成本，從原材料、低值易耗品、設備維修保養(yǎng)、人工費等各方面控制，將生產成本降低到最低。
本公司的工程所用全部物料，包括中板，型材，線材，焊條，焊絲等。
輔材的管理。
1．下料排版
根據技術科上報的各工程材料表，結合分析的大件、小件圖樣，合理有序充分利用材料的原則進行排版，工人按此模版下料。
要求：1、切實做到合理排版，達到板材的最大利用、
2、嚴格按各工程所購板材進行下料、
3、對于板材余料做記號，分厚度、材質進行編號，以免混淆、
4、按20xx年管理工作計劃中的下料處罰細則進行處罰
2．余料及廢料的管理
對板材下料完成后所產生的余料，根據寬幅及長度，確認為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進行編碼登記以備二次使用；按照廢舊物資管理標準，屬于廢料部分，依據該標準確定后由工作存放于指定地點。
附：金宇鋼構廢舊物資管理標準
要求：1、嚴格按公司廢舊物資管理標準確認廢舊物資，以達到材料的最大利用。
2、堅決杜絕余料不分材質亂放現象，以保證二次使用的正確性。
3．輔材控制
以預算科下發(fā)的各工程計劃用量為標準，對各工序所用輔材進行控制。對超出計劃用量的部分，結合發(fā)放物料的保管找出原因，并上傳至預算科以備確認是否變更計劃用量。
要求：1、對各工序人員所使用輔材做好工程記錄、
2、堅決杜絕浪費、
3、對完成的半成品、產成品數量做好統(tǒng)計，于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。
4．工資薪酬統(tǒng)計
在提高工作效率基礎上，同等增加員工收入為目的，根據員工出勤天數及完成工作量，套用公司各工序工種的工時定額進行計算。
3、1日產量統(tǒng)計
日產量以當日各工序實際完成的產量為計算工資的依據，月底以生產日報的匯總為工資憑證，由車間主任簽字認可。
3、2生產計劃完成率統(tǒng)計
根據生產科對各工序的生產計劃完成情況進行考核，月底以生產日報匯總為依據，匯總在綜合考核中并在工資總額中體現。
3、3試用期員工
試用內按車間試用期工資計算，試用期滿后根據安排工段按計件計算。
附：鋼構件加工費消耗定額表
要求：1、嚴格以崗位定額標準為依據核定工資
2、以公平，公正，公開為原則。
1．須于每月24號前將各工序的產量，計劃完成率等指標完成情況書面匯總上
交于車間主任；于各工程完工后的3日內將實際耗用輔材數量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
2．于每月24號前將各工序職工的月完成量，月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。
逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇八
一、盤點目的：
準確反映本年度年的生產經營成果，明晰各類資產的`數量和狀態(tài)，加強企業(yè)資產管理，提高資產使用效率。
二、盤點時間：
20xx年12月20日由人事部通知各個倉庫材料入庫整理，并利用空閑時間進行實物盤存。12月27日由車間配備人員協(xié)助，到12月31日下午全部完成。
元月3日―5日倉庫員將盤點數據輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務部，并打印一式二份，由倉庫員、財務主管簽字，連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財務，以備復核用。
元月6日有財務主導進行盤存抽查；對盤點結果和原存帳目進行核對出現差異，交與倉庫自查原因或重新盤存。
元月9日由財務主導，生產部門，人事部門聯合組織進行盤存復核；形成書面復核報告，對于盤存實物和賬面的準確率在90%以下者，由人事部門按本規(guī)定延發(fā)倉庫人員工資。
三、盤點人員：
以副總為總指揮，車間抽調人員配合，倉庫人員全員投入。
四、盤點范圍：
2、車間的在制品；
3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料
五、盤點注意事項：
1、生產部組織倉庫人員對原材料庫存進行盤點，以盤點表記錄盤點結果。
2、盤點采用實盤實點方式，禁止目測數量、估計數量；
3、盤點時注意物料的擺放，盤點后需要對物料進行整理，保持原來的或合理的擺放順序；
4、所負責區(qū)域內物料需要全部盤點完畢并按要求做相應記錄；
5、盤點過程中注意保管好“盤點表”，避免遺失，造成嚴重后果；
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統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇九
在經理的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務，對于一年的工作，我有幾點感觸同時也是xx年的一個計劃：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。
其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿現場部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，要他們的相互配合，從中發(fā)現問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?BR> 其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
總之在努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數據的準確性，并做好數據的`登記與分析。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十
為了更加嚴格控制工程成本，從原材料、低值易耗品、設備維修保養(yǎng)、人工費等各方面控制，將生產成本降低到最低。
二、 范圍
本公司的工程所用全部物料，包括中板，型材，線材，焊條，焊絲等
輔材的管理。
三、 工作流程
1．下料排版
根據技術科上報的各工程材料表，結合分析的大件、小件圖樣，合理有序充分利用材料的原則進行排版，工人按此模版下料。
要求：1.切實做到合理排版,達到板材的最大利用.
2.嚴格按各工程所購板材進行下料.
3.對于板材余料做記號,分厚度、材質進行編號，以免混淆.
4.按20xx年管理工作計劃中的下料處罰細則進行處罰
2．余料及廢料的管理
對板材下料完成后所產生的余料，根據寬幅及長度，確認為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標準，屬于廢料部分，依據該標準確定后由工作存放于指定地點。
附：金宇鋼構廢舊物資管理標準
要求：1.嚴格按公司廢舊物資管理標準確認廢舊物資,以達到材料的最大利用
2.堅決杜絕余料不分材質亂放現象,以保證二次使用的正確性。
3．輔材控制
以預算科下發(fā)的各工程計劃用量為標準，對各工序所用輔材進行控制。 對超出計劃用量的部分，結合發(fā)放物料的保管找出原因，并上傳至預算科以備確認是否變更計劃用量。
要求：1.對各工序人員所使用輔材做好工程記錄.
2.堅決杜絕浪費.
3.對完成的半成品、產成品數量做好統(tǒng)計，于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。
4．工資薪酬統(tǒng)計
在提高工作效率基礎上,同等增加員工收入為目的,根據員工出勤天數及完成工作量，套用公司各工序工種的工時定額進行計算。
3.1日產量統(tǒng)計
日產量以當日各工序實際完成的產量為計算工資的依據,月底以生產日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認可。
3.2生產計劃完成率統(tǒng)計
根據生產科對各工序的生產計劃完成情況進行考核,月底以生產日報匯總為依據,匯總在綜合考核中并在工資總額中體現。
3.3試用期員工
試用內按車間試用期工資計算,試用期滿后根據安排工段按計件計算。
附：鋼構件加工費消耗定額表
要求：1.嚴格以崗位定額標準為依據核定工資
2.以公平，公正，公開為原則。
1．須于每月24號前將各工序的產量，計劃完成率等指標完成情況書面匯總上
交于車間主任；于各工程完工后的3日內將實際耗用輔材數量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
2．于每月24號前將各工序職工的月完成量，月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。
逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十一
做任何工作都應該有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。我們應該要有一個合理的工作計劃、合理的時間計劃。下面是小編整理的有關統(tǒng)計員工作計劃范文，希望能夠幫助到大家。
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20__年將告別它的光輝，20__年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。
一、統(tǒng)計工作
4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數據匯總上報行政人事部;
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數統(tǒng)計;
8、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。
二、20__的工作計劃
努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。
積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數據的準確性，并做好數據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
20__年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20__年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!
最后，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!
一、目的為加強
車間生產數據的真實性及作好數據統(tǒng)計分析工作，協(xié)調其他部門做好生產領用物料的統(tǒng)計工作。
二、崗位概述
統(tǒng)計每日每班次領用的原料、成品及其他生產用料的入庫、出庫的統(tǒng)計，盤查每日的庫存。定期進行物料的清查和統(tǒng)計，核對數據，建立日、周、月報表。
三、崗位職責
1、負責生產線每天物料實際領用跟蹤，提供真實準確的領料數據給生產計劃員，并作好統(tǒng)計匯總報表。
2、負責生產線每天產品進庫跟蹤，確認型號、數量、狀態(tài)的準確性，并作好統(tǒng)計匯總。
3、及時準確地核查各種數據和統(tǒng)計報表工作，確保統(tǒng)計資料完整、清晰，符合規(guī)范要求。
4、做好周報表、月末產、質量匯總和產量分析，編制并上報統(tǒng)計表，做好準確完善的月報表。
5、認真做好每日統(tǒng)計資料、月報表的歸檔管理工作。
6、完成具體指定的數據統(tǒng)計分析工作，做好統(tǒng)計資料的保密和歸檔工作。
7、統(tǒng)計的完善統(tǒng)計方法，提升統(tǒng)計技能，增加統(tǒng)計經驗，節(jié)約工作時間。
8、及時與相關部門取得聯系，仔細核對數據，確保數據的真實和統(tǒng)一。
9、監(jiān)督本部門人員的工作態(tài)度、熱情、工作效率等，記錄本部人員的出勤統(tǒng)計。
10、負責生產日報表、周報表、月報表的數據收集、統(tǒng)計、錄入工作，并及時將報表發(fā)送各相關人員。
11、跟蹤煤、電耗日單耗走失圖，出現異常及時反饋生產部長查找原因進行改善。
12、負責生產部所有體系記錄的收集、檢查、整理、保管工作。
13、完成上級交待的各種臨時性任務及一些必需的文員工作。
(一)進一步完善各項統(tǒng)計工作制度，嚴格考評程序
為了促使統(tǒng)計工作進一步向規(guī)范化、制度化轉變，我們要不斷完善相應的獎懲辦法，并落實責任制，確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數據的質量。一是落實責任到人。針對任務重與人手少的矛盾，我們堅持"一崗多責，一人多職"的工作模式，我們對各類各項報表要進行考核評比，通過細化任務、量化指標、強化措施、嚴格獎懲，把每項工作任務都落實到人到崗，確保每項工作都做到有人抓、見成效;二是不斷完善各項統(tǒng)計制度。沒有規(guī)矩不成方圓，好的工作效率要靠好的制度來支撐，所以要制定具體的崗位責任制度、培訓制度、工作業(yè)績評比制度、報表報送制度、考核制度等;三是嚴格執(zhí)行獎懲制度，今年我們將對各社、村的報表進行綜合考核評比，從報表的及時程度、報表的數據質量等進行綜合考核評比，年終評比出報表及時報表質量高的給予年終加分。
(二)規(guī)范統(tǒng)計基礎臺帳，努力夯實統(tǒng)計工作基礎
第一、逐步建立起轄區(qū)內統(tǒng)計臺賬，建立健全個體工商戶臺帳，充分利用20__年的第_次全國經濟普查的資料及信息，分門別類，按照營業(yè)收入的多少分為“大、中、小”企業(yè)，建立自己的臺賬，把握政策引導企業(yè)自覺申報“四上”企業(yè)，爭取大的個體經營戶轉型為法人;第二、嚴格按照上級要求，著力抓好城鄉(xiāng)一化調查，這些基礎臺帳要同時建立在街道和各社區(qū)、村，以便街道和社區(qū)兩級能及時、準確掌握基本情;第三，按照市區(qū)要求，扎實做好每月的全國勞動力調查，真實反映近期的勞動力就業(yè)情況，為國家提供真實的就業(yè)率和失業(yè)率而準備;第四、全力以赴做好今年的農業(yè)普查工作，這些工作將充分顯現它的優(yōu)越性，在一些專題調查和臨時性調查中將起到事半功倍的作用。
(三)加強統(tǒng)計培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質
做好統(tǒng)計工作，隊伍是關鍵。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務素質，保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定，才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴密性，才能保證統(tǒng)計基礎源頭數據的質量，才能促進統(tǒng)計工作朝著“快、精、準”的目標不斷邁進。為此今年我們將黨委政府的大力支持下，對轄區(qū)內9名統(tǒng)計員進行系統(tǒng)的業(yè)務和技能培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。同時指導全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作。
(四)以《統(tǒng)計法》為保障，努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境
依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。20__年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數據質量這一中心環(huán)節(jié)，以《統(tǒng)計法》為保障，以服從和服務于社會發(fā)展和經濟建設這個中心為目標，積極配合上級統(tǒng)計部門，切實加強統(tǒng)計法制建設，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能，要努力促進依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利開展。
(五)招商引資
發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域確保實現省外到位資金__萬元。勞務輸出__人。
總之，做好統(tǒng)計工作制度是保障，隊伍是關鍵，更與領導的支持與關懷密不可分。20__年我們除了要做好上述工作外，還要繼續(xù)做好各項常規(guī)性調查工作，部分法人單位、企業(yè)、個體戶統(tǒng)計證的辦理工作和驗證工作，以及全國經濟普查數據評估及應用工作等。要進一步提高統(tǒng)計工作質量，提升統(tǒng)計影響，為涌泉街道經濟社會各項事業(yè)健康發(fā)展做出應有的貢獻。
一、領導重視、正確決策
1、社區(qū)黨工委定期召開會議，研究統(tǒng)計工作，每季度定期召開計劃統(tǒng)計工作專題研究會，聽取統(tǒng)計工作匯報，在人、財、物上大力投入。堅持黨政一把手親自抓，分管領導各部門齊抓共管。梅塘社區(qū)在年初工作意見中明確了統(tǒng)計工作職責，并將履行統(tǒng)計職責分工情況納入年度重點目標責任管理中，進一步完善和落實了履行統(tǒng)計職責分工責任制，強化了統(tǒng)計工作的綜合治理機制。
2、強化基層隊伍建設，明確社區(qū)統(tǒng)計員的工作職責，既做到各負其責，又做到共同配合，在社區(qū)形成了“納入社區(qū)、深化教育、服務為主、綜合治理”的統(tǒng)計工作新格局。一年兩度的社區(qū)統(tǒng)計員業(yè)務培訓，保證了統(tǒng)計工作的開展。定期與不定期的對社區(qū)進行排查摸底，日常走訪、發(fā)放宣傳品等實質性工作，將基礎工作和管理服務做在日常，大大提高了對社區(qū)企業(yè)及個體業(yè)戶數量及質量的掌握。為后期開展打下了良好的基礎。
二、深化改革，建立屬地管理
以統(tǒng)計工作基礎建設為重點，加強分類指導和動態(tài)管理，規(guī)范工作程序，落實管理措施，實現統(tǒng)計工作由管理主導型向服務主導型的轉變。全面推進統(tǒng)計工作管理體制改革，建立單位負責、屬地管理、社區(qū)服務的新體制。
1、認真貫徹落實各部門履行職責分工責任制，全面落實單位法定代表人(負責人)統(tǒng)計工作責任制。年初，我們對轄區(qū)企業(yè)、個體工商業(yè)戶進行了排查摸底，根據各單位實際情況有針對性的進行幫助和指導，使屬地管理、單位負責落到實處。
2、加強統(tǒng)計工作計算機管理質量，以科學手段達到科學管理的目的。首先，我們加強對轄區(qū)工商業(yè)戶的管理，每月到工商、稅務了解新注冊、注銷的企業(yè)，并全部進行了微機錄入。
三、加強陣地建設，確保工作順利開展
1、社區(qū)統(tǒng)計人員確保一人一機并保證了網絡暢通，配備電話機、打印機、辦公柜等相關辦公設施。
2、為社區(qū)統(tǒng)計人員配備統(tǒng)計標牌、文件盒、文件夾，獨立宣傳欄等。
四、職能聯動，實現信息共享
資料，工商、公安協(xié)助進行市場、個體戶清查摸底。切實加強行政管理資料交換、信息共享、普查溝通和協(xié)調等工作。
五、依法管理，確保數據的準確性
隨著統(tǒng)計工作的要求越來越高，為使統(tǒng)計工作更加軌道化，更加法制化，工作中我們處處以學習宣傳貫徹統(tǒng)計法為先導，以執(zhí)行統(tǒng)計法為重點，全面提高依法行政水平。社區(qū)統(tǒng)計員能夠熟悉和掌握統(tǒng)計法等相關法規(guī)條例的基本內容及指示精神，從而進一步提高了統(tǒng)計員對政策法規(guī)的掌握和運用能力，防止上報數據出現瞞、漏、遲報現象的發(fā)生。
六、強化全局意識，積極努力完成上級下達各項指標任務
七、存在問題及明年工作打算
1、在區(qū)劃調整后，對轄區(qū)企業(yè)的管理與服務還存在漏洞。將進一步進行規(guī)范化管理。
2、信息管理不夠完善。將創(chuàng)新工作方法，建立社區(qū)統(tǒng)計信息網絡平臺，使信息數據部門共享。
3、克服經濟普查清查階段問題，全力以赴完成經濟普查工作任務。
為貫徹落實市20__年統(tǒng)計法制工作會議精神，大力推進依法行政、依法統(tǒng)計，不斷加強統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設，進一步提高統(tǒng)計數據質量，根據《中華人民共和國統(tǒng)計法》第三十二條、第三十五條和第三十六條的規(guī)定特制定本工作計劃與實施方案。
一、統(tǒng)計監(jiān)督檢查
(一)統(tǒng)計監(jiān)督檢查的組織實施
根據20__年統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作計劃，平時檢查與專業(yè)監(jiān)審相結合，由市統(tǒng)計局法制科組織協(xié)調各有關業(yè)務科室統(tǒng)籌安排、有序實施。各鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計辦公室做好有關配合和協(xié)調工作。
(二)統(tǒng)計監(jiān)督檢查對象
(三)監(jiān)督檢查內容
2、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計方法制度情況;
4、工業(yè)、投資、貿易、服務業(yè)、勞資等主要統(tǒng)計數據核查。
(四)具體安排
2、第二階段：從20__年5月份開始至8月底，市統(tǒng)計局對上面列出的監(jiān)督檢查對象進行統(tǒng)計抽查監(jiān)審，具體時間另行通知。
二、統(tǒng)計數據質量查詢
為提高源頭統(tǒng)計數據質量，對統(tǒng)計數據異常及相關經濟指標不匹配的鎮(zhèn)(街道)，市局發(fā)出《統(tǒng)計數據質量查詢書》，被查詢鎮(zhèn)(街道)、單位必須按照規(guī)定的期限，書面據實答復有關查詢事項。拒絕答復或不如實答復數據查詢的，將依法追究法律責任。
三、其它有關事項
1、各鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計辦公室要積極配合市統(tǒng)計局做好統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作，本局各相關科隊室、調查局按照統(tǒng)計行政執(zhí)法責任制的要求，突出對統(tǒng)計數據質量長期得不到提高的、統(tǒng)計工作長期得不到重視的、統(tǒng)計基礎薄弱狀況長期得不到改善的鎮(zhèn)(街道)和單位的監(jiān)審，把基層統(tǒng)計基礎建設、依法保障統(tǒng)計數據的準確性、及時性等作為統(tǒng)計監(jiān)審的主要內容。
2、市局重點監(jiān)審地區(qū)，鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計辦公室應主動向地方黨政領導進行匯報，取得領導支持和有關部門的配合，以保證統(tǒng)計監(jiān)審工作的順利實施。
3、市局監(jiān)審工作的實施，由局法制科組織協(xié)調，并提前通知被監(jiān)審地區(qū)和單位;監(jiān)審結束后由負責監(jiān)審工作的科室及時提交統(tǒng)計監(jiān)審工作報告，并依據統(tǒng)計監(jiān)審情況對被監(jiān)審單位作出統(tǒng)計監(jiān)審結論或處理建議。
4、在統(tǒng)計監(jiān)審中發(fā)現的統(tǒng)計違法行為應予立案查處，負責監(jiān)審工作的科室必須及時辦理立案手續(xù)，并將監(jiān)審檢查的有關證據資料和處理建議報市局法制科，按照《統(tǒng)計法》、《省統(tǒng)計違法案件查處辦法》的規(guī)定進行查處。
5、在統(tǒng)計執(zhí)法檢查過程中，市局統(tǒng)計行政執(zhí)法人員必須嚴格遵守《省統(tǒng)計行政執(zhí)法八項公開承諾》和《市統(tǒng)計執(zhí)法檢查紀律》。檢查結束后，由被檢查單位根據執(zhí)法人員遵守執(zhí)法檢查紀律情況填寫《市統(tǒng)計局統(tǒng)計檢查廉政情況反饋單》(見附件3)，寄市統(tǒng)計局機關作風建設辦公室(市政府行政大樓b15層統(tǒng)計局內)，自覺接受被監(jiān)審單位和社會監(jiān)督。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十二
1、認真學習貫徹《統(tǒng)計法》，積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務培訓和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試，實行持證上崗。
2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調查任務，制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度。
3、建立人、財、物、產、供、銷等方面資料為重點的統(tǒng)計原始記錄，建立完善統(tǒng)計臺帳，做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致，上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份，上交的報表要簽名并加蓋公章，做到上報數據與企業(yè)數據上下相符。
4、依時報送各項統(tǒng)計報表，做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實行網上直報制度。
5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為，積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為，樹立依法統(tǒng)計良好形象。
6、自覺接受市統(tǒng)計部門的領導和監(jiān)督，及時糾正工作中存在的問題。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十三
合我局工作實際，深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆x二次全體會議精神，切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產總值增長15%以上，涉農社區(qū)居民人均純收入增長16%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現。
（1）按照國家的`統(tǒng)一部署，在區(qū)經濟普查領導小組的領導下，全力完成經濟普查的機構成立、方案制定、人員培訓、調查試點等各項階段性工作，落實人員、經費。
（2）繼續(xù)做好第二次農業(yè)普查的各項后續(xù)工作，完成農業(yè)普查的數據資料開發(fā)應用、分析研究、普查總表彰等各項后續(xù)工作。
（1）認真搞好服務業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應服務業(yè)統(tǒng)計改革的需要，按照有關工作部署，合統(tǒng)計工作實際，建立與服務業(yè)快速發(fā)展相適應的科學、規(guī)范的統(tǒng)計調查體系和制度，以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計，準確反映全區(qū)服務業(yè)發(fā)展規(guī)模、構、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況，切實解決服務業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題，為制定服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，滿足國民經濟核算和加強對服務業(yè)發(fā)展的管理提供基礎保證。
（2）認真實施能源統(tǒng)計調查工作。認真實施能源統(tǒng)計調查制度，開展能耗的抽樣調查，認真評估能源統(tǒng)計數據，努力提高準確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作，對能源統(tǒng)計的先進經驗加以推廣，對能源統(tǒng)計基礎工作不規(guī)范的促其整改，依法查處統(tǒng)計的違法行為，以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調研分析工作，如實反映能源消費情況及存在的問題，為抓好節(jié)能工作當好參謀。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十四
為了促使統(tǒng)計工作進一步向規(guī)范化、制度化轉變，構建標準化服務體系平臺，我們要不斷完善相應的獎懲辦法，并落實責任制，確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數據的質量。一是落實責任到人。從x年開始，我們對各類各項報表要進行考核評比，通過細化任務、量化指標、強化措施、嚴格獎懲，把每項工作任務都落實到崗到人，確保每項工作都做到有人抓、見成效。二是設立統(tǒng)計服務平臺示范窗口。通過開展公共服務工作調查，全面落實服務平臺建設，在各項統(tǒng)計制度健全、工作職責落實到位的村（社區(qū)）設立服務示范窗口，更有效的`推動標準化建設。
做好“農村住戶現金和實物收支日記賬”的調查、記錄、錄入工作，建立健全綜合臺帳等其它各項臺帳，并做好電子臺帳，充分顯現基礎臺帳的優(yōu)越性，積極向村（社區(qū)）進行推廣，為數據及時傳輸及核對帶來便捷，在一些專題調查和臨時性調查中將起到事半功倍的作用。做好明年的經濟普查相應的前期準備工作，做好“四上”企業(yè)調查，健全經濟單位名錄庫，完成特色農業(yè)調查等各項抽樣調查和重點調查，及時掌握街道經濟發(fā)展勢態(tài)，為以后經濟規(guī)劃及發(fā)展提供有利數據。認真落實上報資料的真實性、準確性和全面性，嚴把質量關，確保資料上報及時、無誤。
做好統(tǒng)計工作，隊伍是關鍵。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務素質，保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定，才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴密性，才能保證統(tǒng)計基礎源頭數據的質量，才能促進統(tǒng)計工作朝著“快、精、準”的目標不斷邁進。為此，x年將在街道黨委政府的在力支持下，對村（社區(qū)）統(tǒng)計員、企業(yè)單位統(tǒng)計員進行系統(tǒng)的業(yè)務和技能培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。同時指導全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作。
依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。x年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數據質量這一中心環(huán)節(jié)，以《統(tǒng)計法》為保障，以服從和服務于社會發(fā)展和經濟建設這個中心為目標，積極配合上級統(tǒng)計部門，切實加強統(tǒng)計法制建設，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能，要努力促進依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利發(fā)展。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十五
在認真做好經常性統(tǒng)計工作的同時，針對一些地方和部門的統(tǒng)計數據質量不高的`問題，要采取積極有效的措施，多管齊下，進一步提高統(tǒng)計數據質量。要把基礎工作的重點從統(tǒng)計系統(tǒng)內轉向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層企業(yè)，從源頭上把好數據質量關。要高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，切實加強部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企事業(yè)單位的統(tǒng)計基礎建設，夯實統(tǒng)計基礎。
一是做好人口普查的數據處理工作。認真對普查表進行審核、改錯、過錄，光電錄入等，初步產生本次普查的主要數據成果。二是完成總結和先進評比工作。三是做好普查的資料整理歸檔、資料編印、普查資料的開發(fā)利用等后續(xù)工作。
進一步加大統(tǒng)計普法宣傳力度，強化統(tǒng)計基礎建設，進一步抓好統(tǒng)計違法案件的查處工作。
一是認真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設。二是認真做好中心鎮(zhèn)統(tǒng)計工作和中心鎮(zhèn)統(tǒng)計考核工作。三是繼續(xù)加強能源統(tǒng)計工作。四是加強服務業(yè)統(tǒng)計工作。
一是加強我縣經濟運行動態(tài)的分析預警和主要經濟指標的預測工作，每季度按時向縣委、縣政府提供全縣經濟運行情況分析，努力把握經濟運行規(guī)律，提高預見性，增強時效性。二是圍繞中心工作，抓住經濟運行中的熱點、難點問題，認真開展調查研究，撰寫有針對性的調研報告、專題報告和統(tǒng)計分析。三是努力完成各種臨時性統(tǒng)計工作任務。四是通過各種媒體、統(tǒng)計咨詢等形式，及時向社會公布和提供有關統(tǒng)計調查數據，做好信息共享。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十六
在20xx年的工作中，采購部繼續(xù)按照銷售計劃和生產需要做好輔料采購工作。采購部要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平，全面提升個人素質。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為更好的完成xx年的工作，采購部制定以下工作計劃和目標：
1、完成采購成本管理體系建設，推進采購管理規(guī)范化、制度化。
依托企業(yè)現有的管理制度，通過整理和規(guī)范，將整個采購流程實行制度化。成本管理體系的建設符合公司實際情況，在不脫離實行基礎的情況下，進行提升，將采購從面的管理到點的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購的性價比。
2、人員升級，業(yè)務提升，向數字化、表格化方向推進。
按照采購流程，和企業(yè)調查需要，編制各類業(yè)務表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務員的工作和行為，降低管理成本，提高業(yè)務人員的主動性和自覺性，同時提升業(yè)務能力和個人素質。（表格見附件）
3、完成輔料采購手冊編制工作。
輔料采購手冊，是輔料采購的基本知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經驗，是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購，縮短摸索過程，降低業(yè)務人員培養(yǎng)時間和成本。
4、繼續(xù)分解、量化部門工作。
將每個員工工作分解，并量化到每個崗位，能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎，未來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬，同崗不同薪。
（一）原料采購
1、改進信息采集方式，完善信息渠道。
把原來以客戶提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信息為基礎，聯合廠
家、網站、政策等多層次、多側面的信息采集方式；把以xx價格為中心的信息方式，向****產業(yè)鏈下游延伸，把產地信息和港口信息，國內信息和國際信息結合起來，加強對行業(yè)和產業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化，信息調查全面化，有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力，經過信息的提煉，為采購提供決策依據。
2、平衡企業(yè)和客戶利益，推進公平接收。
公司提出xx進廠公平接收、無客戶接收的理念，增加廠商之間的互信，在合作過程中公開、公平、合理，堅持互惠共贏，以公平的方式降低客戶成本，既而降低采購成本。我們堅持推進接收質量標準改革，對每項指標都進行科學核算，并檢驗執(zhí)行效果。**年的目標是確定可持續(xù)使用基本接收指標，并對個別指標進行調整，符合公司長期使用需要。
3、采集、累積xx各種數據，建立數據庫。
我們在進行****分析時，只有當年的數據，缺少以往的數據，無法進行對比分析，得出的結論只能反映當年的情況，不能反映變化趨勢，結果是靜態(tài)的，不是動態(tài)的。建立年度數據庫，為將來的數據動態(tài)分析和采購決策提供依據，比如公司要按照****含量進行定價和采購，就要依靠數據庫提供基礎數據。
4、采購公開、透明，實施陽光采購。
采購部接受內部和外部的共同的監(jiān)督，防止吃、拿、卡、要現象發(fā)生，讓采購過程都展現在陽關下。采購部也加強自身防范，持續(xù)進行思想教育，不斷改進采購制度，用以約束采購行為，加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進信息平臺建設，****采購使用信息平臺公開報價，減少采購中人為因素的影響，原料采購做到公開、透明。
我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項工作：
1、穩(wěn)定上游供應鏈，拓寬供應商渠道
理的情況出現，xx年繼續(xù)擴大和更新供應商隊伍和供應渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應商，更好的滿足公司生產加工需要。
2、進行庫存成本分析，保持輔料合理庫存。
保持輔料合理的庫存，既要考慮價格因素行情變化，也要保證生產需要，還要分析資金占用的成本。要合理利用資金，降低庫存成本，就要掌握價格行情，抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律，了解生產加工情況和生產消耗，把握好采購數量和節(jié)奏。
3、加強市場分析，提高行情分析判斷能力。
xx年xx加工輔料采購費用為4734萬元，僅煤炭一項就占用了2300萬。08年輔料價格波動頻繁，波動幅度大，煤炭為例，最低價格520元/噸，最高價格個890元/噸，波動幅度達到70%以上，其他輔料價格波動也超過40%。我們如果加強輔料采購的分析預測，在40%的波動上，降低10%的成本，每年就可以節(jié)約470萬。
1、提高專業(yè)知識和操作技能。
內勤人員要學習財務知識，從**年開始，兩年時間內，采購內勤人員必須取得會計從業(yè)資格證書，外勤人員要取得采購師認證資格，采購部部長三年內取得注冊成本工程師認證。提高專業(yè)知識，也要提高業(yè)務能力。采購部將結合公司培訓，進行部門培訓，采購部員工要向單位其他部門學習，向同行業(yè)其他企業(yè)學習，規(guī)范自己的業(yè)務行為，進行自我提升。
2、期貨學習。
期貨學習本來是專業(yè)知識的一部分，但是采購來說，期貨具有特殊的重要性。原來****、輔料采購都和期貨息息相關。強化期貨學習，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對現貨的指導意義。
3、輪崗學習。
采購部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復合性人才。在****采購間歇期，采購部內部輪崗學習，達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學習，向銷售部、品控部、物流部學習。
采購部在xx年工作中，將以降低成本和提高效率為工作中心，嘗試新方法，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十七
為更好地實施《新課程標準》，貫徹落實“健康第一”的指導思想。根據學校自身特點，為體現課外體育活動的自主性、趣味性、科學性、實效性，我們圍繞學校體育傳統(tǒng)項目——跑步、游戲、投擲，開展課外體育活動，以競賽促活動，以普及促提高，增強自身的免疫力，保障學生身體健康和生命安全。特指定課外體育活動計劃。
四年級一班現有學生40人，學生求知欲極強，有些學生課外知識比較豐富，有較強的參與意識，特別對一些體育中的跑、跳游戲等活動熱情特別高，因此，本學期將合理的安排課外活動，力爭使每個孩子都在活動中好奇地問，自信的說，開心的笑，盡情的體驗和玩耍，在玩耍中學習知識、發(fā)展個性，提高綜合素質。
1、本學期的班級體育活動應以體育達標為中心，圍繞這個中心來進行活動。首先，讓學生明確體育達標的內容，然后讓學生明確各個項目的考核標準。
2、在體育活動中提醒學生注意安全，教師要反復強調安全教育，針對低年級小學生的年齡特點，活動要循序漸進、由易到難，告訴學生，只要努力一定能達標，并且一定爭取達標。另外，在訓練期間，還可遵照學生的意愿，做學生喜歡的體育游戲，以增強學生對體育活動的興趣。
3、通過體育活動提高學生的健康意識，增強抵抗能力。
1、教師做好宣傳、發(fā)動工作。
2、制定活動規(guī)程。
3、體育教師和班主任負責技術指導。
4、班主任負責組織管理。
5、學生自己利用課余時間進行活動。
三月：游戲、長跑貼膏藥
四月：扔壘球、迎面接力、丟沙包
五月：長跑、跳繩、老鷹抓小雞
六月：游戲跳繩踢毽子
七月：跳繩游戲
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十八
各階層人員現有薪資狀況的了解，建議盡快建立公司科學合理的薪酬管理體系。原因有二：一是由于公司長期以來員工的薪資是由公司高層決定，人力資源部缺少員工薪資管理的依據，所以給人才引進造成一定困難，也使部分員工認為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏，而不是立足于自身工作能力，人力資源部無法給予員工合情合理的解釋，加上還存在同工不同酬的現象，盲目攀比，不利于調動員工積極性和提高工作效率。二是目前的員工薪資的初定、調整均無讓人信服的依據，工資結構簡單，只要上司或老板感覺不錯即可調薪。容易形成不是向工作要工資而是向上級、老板要工資的不正確思想。
人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司20xx年度的重要目標之一。本著“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，人力資源部將在20xx度的完成公司的薪酬設計和薪酬管理的規(guī)范工作。
1、20xx年3月底前人力資源部完成公司現有薪酬狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬設計草案，即公司員工薪資等級。20xx年度人力資源部工作目標之四：
員工福利與激勵
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內因應人力資源市場競爭形勢和人才供求關系的體現，所以在各種因素影響下，薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。人力資源部根據公司目前狀況。
員工激勵是福利政策的延伸與補充，福利政策事實上僅是員工激勵的組成部分。其物質激勵落實到具體政策上即成為員工福利，而員工激勵則涵蓋了物質激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。
人力資源部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、計劃制訂激勵政策：月（季度）優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設立年度團隊精神獎、建立內部競爭機制（如末位淘汰機制）等。
2、20xx年第一季度內完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報公司董事會審批，通過后進行有組織地宣貫。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇一
xx年，我局將繼續(xù)堅持以數據質量為中心，認真組織實施各項統(tǒng)計調查，大力推進統(tǒng)計方法制度改革，不斷提高統(tǒng)計數據的準確性、科學性、及時性和權威性，為實現全區(qū)經濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展多做貢獻。
結合我局工作實際，深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆人大二次全體會議精神，切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產總值增長15%以上，涉農社區(qū)居民人均純收入增長16%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現。
（1）按照國家的統(tǒng)一部署，在區(qū)經濟普查領導小組的領導下，全力完成經濟普查的機構成立、方案制定、人員培訓、調查試點等各項階段性工作，落實人員、經費。
（2）繼續(xù)做好第二次農業(yè)普查的各項后續(xù)工作，完成農業(yè)普查的數據資料開發(fā)應用、分析研究、普查總結表彰等各項后續(xù)工作。
（1）認真搞好服務業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應服務業(yè)統(tǒng)計改革的.需要，按照有關工作部署，結合統(tǒng)計工作實際，建立與服務業(yè)快速發(fā)展相適應的科學、規(guī)范的統(tǒng)計調查體系和制度，以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計，準確反映全區(qū)服務業(yè)發(fā)展規(guī)模、結構、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況，切實解決服務業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題，為制定服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，滿足國民經濟核算和加強對服務業(yè)發(fā)展的管理提供基礎保證。
（2）認真實施能源統(tǒng)計調查工作。認真實施能源統(tǒng)計調查制度，開展能耗的抽樣調查，認真評估能源統(tǒng)計數據，努力提高準確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作，對能源統(tǒng)計的先進經驗加以推廣，對能源統(tǒng)計基礎工作不規(guī)范的促其整改，依法查處統(tǒng)計的違法行為，以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調研分析工作，如實反映能源消費情況及存在的問題，為抓好節(jié)能工作當好參謀。
（3）認真開展貧困戶監(jiān)測、農村住戶調查和城鎮(zhèn)住戶調查工作。明年我區(qū)將有90戶城鎮(zhèn)住戶被納入調查，我們將按照新的要求認真開展工作。完善城鄉(xiāng)住戶現金收支月報，及早發(fā)現住戶記賬存在的問題，方便報表審核，提高記賬質量。加大基礎工作檢查力度。定期組織專業(yè)人員深入各個城鄉(xiāng)居民家庭，對住戶和貧困監(jiān)測基礎工作建設、農戶記賬質量情況進行檢查與核查，促進相關街道辦事處、社區(qū)認真對待住戶及貧困監(jiān)測調查基礎工作，為高質量地完成各項調查數據評估奠定堅實基礎。
（4）繼續(xù)搞好統(tǒng)計預警監(jiān)測，完善數據質量評估辦法，增強決策咨詢能力。以全區(qū)社會經濟發(fā)展戰(zhàn)略的熱點、難點為切入點，積極開展各項專題性分析研究，搞好統(tǒng)計信息社會化服務工作，加大統(tǒng)計數據的開發(fā)應用力度。強化全區(qū)統(tǒng)計基礎工作，繼續(xù)完善基層數據質量控制考核制度，加大對經常性統(tǒng)計調查單位的清理力度，為提高統(tǒng)計數據質量打下堅實的基礎。
繼續(xù)加快全區(qū)統(tǒng)計信息數據處理自動化建設步伐，進一步推進網上直報工作，勞動統(tǒng)計實現零的突破，不斷提高規(guī)模以上工業(yè)、房地產開發(fā)、批發(fā)零售貿易業(yè)網上直報率;加強統(tǒng)計信息網站建設，積極做好統(tǒng)計業(yè)務平臺和oa辦公自動化系統(tǒng)的應用維護、大型宏觀數據庫加載和二次開發(fā);加強對全區(qū)街道、部門和基層單位計算機應用培訓力度。
繼續(xù)完善基層統(tǒng)計組織，在強化對各街道、有關部門統(tǒng)計數據質量、基礎工作的認定、量化及考核工作，不斷完善適應新形勢的統(tǒng)計構架的基礎上，針對統(tǒng)計工作的重點、難點，加強對社區(qū)基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導。通過建立培訓制度及網絡，利用各種會議，并充分利用統(tǒng)計從業(yè)資格培訓和繼續(xù)教育的機會，以及對基層社區(qū)基礎工作、業(yè)務工作情況隨時進行指導，加強對基層社區(qū)的業(yè)務培訓和基礎工作檢查。
統(tǒng)計員工作計劃三篇
統(tǒng)計員實習簡歷模板
統(tǒng)計員實習簡歷模板
統(tǒng)計員述職報告范文
統(tǒng)計員個人述職報告
統(tǒng)計員簡歷表
稅務統(tǒng)計員簡歷表格
統(tǒng)計員述職報告四篇
統(tǒng)計員個人簡歷模板
統(tǒng)計員兼職簡歷表
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇二
本人從8月份進入公司，有幸成為優(yōu)哈員工以來，在領導的關心和幫助下，在采購部，生產部同仁的支持配合下，我服從工作安排，加強學習鍛煉。
認真履行職責，努力全方面提高自己的工作能力、業(yè)務水平和綜合素質，較好的完成了各項工作任務?，F將近5個月以來工作情況匯報如下：
在領導關心幫助與團隊的支持配合下，明確工作重點與工作思路，
1、每日做好生產一線工廠的出貨產量與次品數據的匯總與登記。
2、每月匯總包裝質檢員工的個人產量、次品等。根據產量月報表核算好工資上報生產經理和人事部門。
6、每月月底根據庫存金額，核算采購部員工的考核分數
7、每月統(tǒng)計并做好興達物流，杭寧物流，順豐物流的對賬，確認物流貨款填寫貨款申請單交由李總簽字并提交給財務部門。
首先是積極高效完成領導交辦各項工作任務；
其次是在完成工作任務之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)知識；
最后是積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數據的準確性，并做好數據的登記與分析。
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“順豐物流底單”問題。由于如今在公司員工按部門劃分，且沒用規(guī)范統(tǒng)一填寫，收集物流底單，造成物流底單的遺失或人員核對不上，給每月物流統(tǒng)計帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整，我們將統(tǒng)一填寫物流底單格式，寄件日期，寄件人全名，書寫端正，統(tǒng)一人員收取底單，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份順豐物流底單有90張姓名模糊，出現如某某先生，某某小姐，更甚至無寄件人姓名。為此我也做了檢討并避免以后出現類似情況采取了措施。
回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。優(yōu)哈給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收獲，我相信優(yōu)哈的未來會更加輝煌！最后，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂！
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇三
合我局工作實際，深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆xx二次全體會議精神，切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產總值增長15%以上，涉農社區(qū)居民人均純收入增長16%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現。
（1）按照國家的統(tǒng)一部署，在區(qū)經濟普查領導小組的領導下，全力完成經濟普查的機構成立、方案制定、人員培訓、調查試點等各項階段性工作，落實人員、經費。
（2）繼續(xù)做好第二次農業(yè)普查的各項后續(xù)工作，完成農業(yè)普查的數據資料開發(fā)應用、分析研究、普查總表彰等各項后續(xù)工作。
（1）認真搞好服務業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應服務業(yè)統(tǒng)計的需要，按照有關工作部署，合統(tǒng)計工作實際，建立與服務業(yè)快速發(fā)展相適應的科學、規(guī)范的統(tǒng)計調查體系和制度，以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計，準確映全區(qū)服務業(yè)發(fā)展規(guī)模、構、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況，切實解決服務業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題，為制定服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，滿足國民經濟核算和加強對服務業(yè)發(fā)展的管理提供基礎保證。
（2）認真實施能源統(tǒng)計調查工作。認真實施能源統(tǒng)計調查制度，開展能耗的抽樣調查，認真評估能源統(tǒng)計數據，努力提高準確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作，對能源統(tǒng)計的先進經驗加以推廣，對能源統(tǒng)計基礎工作不規(guī)范的促其整改，依法查處統(tǒng)計的違法行為，以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調研分析工作，如實映能源消費情況及存在的問題，為抓好節(jié)能工作當好參謀。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇四
1、經常深入生產現場，了解生產任務完成和各項消耗指標的.實際情況。
2、按時實施統(tǒng)計、核算工作，建立各種費用和消耗臺帳，編制成本核算報表。
3、定期進行成本分析，整理歸納詳實的生產數據，為單位領導及其他專業(yè)技術人員提供管理參考依據，提出相關改進措施。
4、及時做好各類統(tǒng)計、核算資料的整理歸檔工作。
5．根據所在單位的生產特點和上級要求，建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表。
6、認真學習統(tǒng)計法等經濟法規(guī)，不弄虛作假，實事求是地做好數據統(tǒng)計、成本核算工作。
7、參與編制單位經濟責任制考核辦法，參與所在單位經濟責任制的考核工作。
8、按照公平公正、按勞分配、按貢獻分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作，強化工資（含獎金）分配考核激勵，促進經濟效益發(fā)展。
9、負責領導交辦的其它工作。
1、加強學習，努力提高自己文化素質，不斷提升自身專業(yè)技術水平。
2、建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表，實事求是地做好數據統(tǒng)計、成本核算工作。
3、加強統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化管理。組織、指導、督促各生產班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計基礎工作，確保核算數據及核算日報、月報、年報按時按質完成，促進本單位核算工作上臺階。
4、建立、健全各項原始記錄。
5、每月5日前將上一月生產基礎數據以兩種方式（電子和紙質）的匯總與整理，并向公司上報。
6、與相關部門保持聯系，并建立和推行新的部門核算報表聯系制度，逐步規(guī)范部門報表方式，確保資料渠道暢通。
7、及時整理出設置全面的臺帳，并做到數據詳實準確，符合實際，年、季報數據保持銜接。月后、季后20日內整理出當月、當季全部臺帳。
8、在核算檔案中保持各項資料的完整連續(xù)，并在電腦中建立核算數據庫及相關備份；部
門和專業(yè)資料整理及時，按年度裝訂成冊，并妥善保存；對存檔資料進行科學分類，方便相關人員查詢。
9、堅持深入生產現場，抓住生產經濟指標的重點、熱點問題進行有針對性的透徹分析，做到月月有分析，季季有報告。積極開展對公司整體經營形勢預測評估，擴大核算工作的影響。
10、積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務學習。
11、在做好核算工作的同時，積極、主動、保質保量完成車間及上級部門臨時交辦的各項工作。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇五
社區(qū)將在20xx年創(chuàng)建“市級科普示范社區(qū)”的基礎上，進一步建立健全社區(qū)科普組織網絡。進一步完善科普工作領導小組，繼續(xù)以社區(qū)主任牽頭總負責、社區(qū)其他干部成員共同參與實施的科普工作機制；進一步充實壯大“科普志愿者服務隊伍”，以科普志愿者帶動周邊社區(qū)群眾樹立崇尚科學破除迷信的決心與信心；并依托轄區(qū)內企事業(yè)單位及共建單位，由社區(qū)牽頭組織邀請衛(wèi)生、文化、科技、教育等多方面專家、學者，深入到社區(qū)及社區(qū)居民家中開展多樣、生動活潑的科普文化宣傳及文娛活動。
社區(qū)以活動室為社區(qū)活動主陣地，以文化宣傳欄、宣傳櫥窗、黑板墻報、科普畫廊等作為轄區(qū)宣傳載體，在轄區(qū)內各居民樓道廣泛張貼科普知識宣傳海報，架設宣傳橫幅，定期組織科普志愿者上門宣傳講解家居實用“科學小秘密”，在全社區(qū)營造科普宣傳的濃郁氛圍。
1月份合冬季特點，開展防火防盜的普及宣傳；
2月份合春節(jié)特點，開展宣傳禁放工作；
3月份合綜治宣傳月和“3.15”消費者活動日，開展法律咨詢服務；
4月份合計劃生育的特點，開展優(yōu)生優(yōu)育科普知識宣傳；
5月份合“五.一”勞動節(jié)的特點，開展安全生產的宣傳活動；
6月份合“六.一”兒童節(jié)特點，開展青少年科普知識講座；
7月份合黨的生日，開展革命傳統(tǒng)教育；
8月份合“八.一”建軍節(jié)，開展國防知識講座；
9月份開展食品衛(wèi)生知識宣傳活動；
10月份合國慶節(jié)及九九重陽節(jié)，開展愛國主義的教育和尊老愛幼品德教育；
11月份開展“生活小竅門”知識講座；
12月份開展“艾滋病”防治工作宣傳及禁毒知識講座；
20xx年，我社區(qū)將繼續(xù)以黨的十八大精神為指引，發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢職能，為促進社區(qū)居民科學意識的進一步提升，爭創(chuàng)“省級科普示范社區(qū)”繼續(xù)邁進！
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇六
一、盤點目的：
準確反映本年度年的生產經營成果，明晰各類資產的數量和狀態(tài)，加強企業(yè)資產管理，提高資產使用效率。
二、盤點時間：
20xx年12月20日由人事部通知各個倉庫材料入庫整理，并利用空閑時間進行實物盤存。12月27日由車間配備人員協(xié)助，到12月31日下午全部完成。
元月3日―5日倉庫員將盤點數據輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務部，并打印一式二份，由倉庫員、財務主管簽字，連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財務，以備復核用。
元月6日有財務主導進行盤存抽查；對盤點結果和原存帳目進行核對出現差異，交與倉庫自查原因或重新盤存。
元月9日由財務主導，生產部門，人事部門聯合組織進行盤存復核；形成書面復核報告，對于盤存實物和賬面的準確率在90%以下者，由人事部門按本規(guī)定延發(fā)倉庫人員工資。
三、盤點人員：
以副總為總指揮，車間抽調人員配合，倉庫人員全員投入。
四、盤點范圍：
2、車間的在制品；
3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料
五、盤點注意事項：
1、生產部組織倉庫人員對原材料庫存進行盤點，以盤點表記錄盤點結果。
2、盤點采用實盤實點方式，禁止目測數量、估計數量；
3、盤點時注意物料的擺放，盤點后需要對物料進行整理，保持原來的或合理的擺放順序；
4、所負責區(qū)域內物料需要全部盤點完畢并按要求做相應記錄；
5、盤點過程中注意保管好“盤點表”，避免遺失，造成嚴重后果；
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統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇七
為了更加嚴格控制工程成本，從原材料、低值易耗品、設備維修保養(yǎng)、人工費等各方面控制，將生產成本降低到最低。
本公司的工程所用全部物料，包括中板，型材，線材，焊條，焊絲等。
輔材的管理。
1．下料排版
根據技術科上報的各工程材料表，結合分析的大件、小件圖樣，合理有序充分利用材料的原則進行排版，工人按此模版下料。
要求：1、切實做到合理排版，達到板材的最大利用、
2、嚴格按各工程所購板材進行下料、
3、對于板材余料做記號，分厚度、材質進行編號，以免混淆、
4、按20xx年管理工作計劃中的下料處罰細則進行處罰
2．余料及廢料的管理
對板材下料完成后所產生的余料，根據寬幅及長度，確認為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進行編碼登記以備二次使用；按照廢舊物資管理標準，屬于廢料部分，依據該標準確定后由工作存放于指定地點。
附：金宇鋼構廢舊物資管理標準
要求：1、嚴格按公司廢舊物資管理標準確認廢舊物資，以達到材料的最大利用。
2、堅決杜絕余料不分材質亂放現象，以保證二次使用的正確性。
3．輔材控制
以預算科下發(fā)的各工程計劃用量為標準，對各工序所用輔材進行控制。對超出計劃用量的部分，結合發(fā)放物料的保管找出原因，并上傳至預算科以備確認是否變更計劃用量。
要求：1、對各工序人員所使用輔材做好工程記錄、
2、堅決杜絕浪費、
3、對完成的半成品、產成品數量做好統(tǒng)計，于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。
4．工資薪酬統(tǒng)計
在提高工作效率基礎上，同等增加員工收入為目的，根據員工出勤天數及完成工作量，套用公司各工序工種的工時定額進行計算。
3、1日產量統(tǒng)計
日產量以當日各工序實際完成的產量為計算工資的依據，月底以生產日報的匯總為工資憑證，由車間主任簽字認可。
3、2生產計劃完成率統(tǒng)計
根據生產科對各工序的生產計劃完成情況進行考核，月底以生產日報匯總為依據，匯總在綜合考核中并在工資總額中體現。
3、3試用期員工
試用內按車間試用期工資計算，試用期滿后根據安排工段按計件計算。
附：鋼構件加工費消耗定額表
要求：1、嚴格以崗位定額標準為依據核定工資
2、以公平，公正，公開為原則。
1．須于每月24號前將各工序的產量，計劃完成率等指標完成情況書面匯總上
交于車間主任；于各工程完工后的3日內將實際耗用輔材數量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
2．于每月24號前將各工序職工的月完成量，月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。
逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇八
一、盤點目的：
準確反映本年度年的生產經營成果，明晰各類資產的`數量和狀態(tài)，加強企業(yè)資產管理，提高資產使用效率。
二、盤點時間：
20xx年12月20日由人事部通知各個倉庫材料入庫整理，并利用空閑時間進行實物盤存。12月27日由車間配備人員協(xié)助，到12月31日下午全部完成。
元月3日―5日倉庫員將盤點數據輸入電腦，將《盤點單》打印提供給財務部，并打印一式二份，由倉庫員、財務主管簽字，連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財務，以備復核用。
元月6日有財務主導進行盤存抽查；對盤點結果和原存帳目進行核對出現差異，交與倉庫自查原因或重新盤存。
元月9日由財務主導，生產部門，人事部門聯合組織進行盤存復核；形成書面復核報告，對于盤存實物和賬面的準確率在90%以下者，由人事部門按本規(guī)定延發(fā)倉庫人員工資。
三、盤點人員：
以副總為總指揮，車間抽調人員配合，倉庫人員全員投入。
四、盤點范圍：
2、車間的在制品；
3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料
五、盤點注意事項：
1、生產部組織倉庫人員對原材料庫存進行盤點，以盤點表記錄盤點結果。
2、盤點采用實盤實點方式，禁止目測數量、估計數量；
3、盤點時注意物料的擺放，盤點后需要對物料進行整理，保持原來的或合理的擺放順序；
4、所負責區(qū)域內物料需要全部盤點完畢并按要求做相應記錄；
5、盤點過程中注意保管好“盤點表”，避免遺失，造成嚴重后果；
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統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇九
在經理的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務，對于一年的工作，我有幾點感觸同時也是xx年的一個計劃：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工，如果你努力的工作，業(yè)績被領導認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。
其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿現場部來說，日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，要他們的相互配合，從中發(fā)現問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?BR> 其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
總之在努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數據的準確性，并做好數據的`登記與分析。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十
為了更加嚴格控制工程成本，從原材料、低值易耗品、設備維修保養(yǎng)、人工費等各方面控制，將生產成本降低到最低。
二、 范圍
本公司的工程所用全部物料，包括中板，型材，線材，焊條，焊絲等
輔材的管理。
三、 工作流程
1．下料排版
根據技術科上報的各工程材料表，結合分析的大件、小件圖樣，合理有序充分利用材料的原則進行排版，工人按此模版下料。
要求：1.切實做到合理排版,達到板材的最大利用.
2.嚴格按各工程所購板材進行下料.
3.對于板材余料做記號,分厚度、材質進行編號，以免混淆.
4.按20xx年管理工作計劃中的下料處罰細則進行處罰
2．余料及廢料的管理
對板材下料完成后所產生的余料，根據寬幅及長度，確認為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標準，屬于廢料部分，依據該標準確定后由工作存放于指定地點。
附：金宇鋼構廢舊物資管理標準
要求：1.嚴格按公司廢舊物資管理標準確認廢舊物資,以達到材料的最大利用
2.堅決杜絕余料不分材質亂放現象,以保證二次使用的正確性。
3．輔材控制
以預算科下發(fā)的各工程計劃用量為標準，對各工序所用輔材進行控制。 對超出計劃用量的部分，結合發(fā)放物料的保管找出原因，并上傳至預算科以備確認是否變更計劃用量。
要求：1.對各工序人員所使用輔材做好工程記錄.
2.堅決杜絕浪費.
3.對完成的半成品、產成品數量做好統(tǒng)計，于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。
4．工資薪酬統(tǒng)計
在提高工作效率基礎上,同等增加員工收入為目的,根據員工出勤天數及完成工作量，套用公司各工序工種的工時定額進行計算。
3.1日產量統(tǒng)計
日產量以當日各工序實際完成的產量為計算工資的依據,月底以生產日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認可。
3.2生產計劃完成率統(tǒng)計
根據生產科對各工序的生產計劃完成情況進行考核,月底以生產日報匯總為依據,匯總在綜合考核中并在工資總額中體現。
3.3試用期員工
試用內按車間試用期工資計算,試用期滿后根據安排工段按計件計算。
附：鋼構件加工費消耗定額表
要求：1.嚴格以崗位定額標準為依據核定工資
2.以公平，公正，公開為原則。
1．須于每月24號前將各工序的產量，計劃完成率等指標完成情況書面匯總上
交于車間主任；于各工程完工后的3日內將實際耗用輔材數量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
2．于每月24號前將各工序職工的月完成量，月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。
逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十一
做任何工作都應該有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。我們應該要有一個合理的工作計劃、合理的時間計劃。下面是小編整理的有關統(tǒng)計員工作計劃范文，希望能夠幫助到大家。
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20__年將告別它的光輝，20__年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。
一、統(tǒng)計工作
4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數據匯總上報行政人事部;
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數統(tǒng)計;
8、年底將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產表》、《年度成品包裝產量表》。
二、20__的工作計劃
努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。
積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數據的準確性，并做好數據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處
20__年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20__年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!
最后，衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!
一、目的為加強
車間生產數據的真實性及作好數據統(tǒng)計分析工作，協(xié)調其他部門做好生產領用物料的統(tǒng)計工作。
二、崗位概述
統(tǒng)計每日每班次領用的原料、成品及其他生產用料的入庫、出庫的統(tǒng)計，盤查每日的庫存。定期進行物料的清查和統(tǒng)計，核對數據，建立日、周、月報表。
三、崗位職責
1、負責生產線每天物料實際領用跟蹤，提供真實準確的領料數據給生產計劃員，并作好統(tǒng)計匯總報表。
2、負責生產線每天產品進庫跟蹤，確認型號、數量、狀態(tài)的準確性，并作好統(tǒng)計匯總。
3、及時準確地核查各種數據和統(tǒng)計報表工作，確保統(tǒng)計資料完整、清晰，符合規(guī)范要求。
4、做好周報表、月末產、質量匯總和產量分析，編制并上報統(tǒng)計表，做好準確完善的月報表。
5、認真做好每日統(tǒng)計資料、月報表的歸檔管理工作。
6、完成具體指定的數據統(tǒng)計分析工作，做好統(tǒng)計資料的保密和歸檔工作。
7、統(tǒng)計的完善統(tǒng)計方法，提升統(tǒng)計技能，增加統(tǒng)計經驗，節(jié)約工作時間。
8、及時與相關部門取得聯系，仔細核對數據，確保數據的真實和統(tǒng)一。
9、監(jiān)督本部門人員的工作態(tài)度、熱情、工作效率等，記錄本部人員的出勤統(tǒng)計。
10、負責生產日報表、周報表、月報表的數據收集、統(tǒng)計、錄入工作，并及時將報表發(fā)送各相關人員。
11、跟蹤煤、電耗日單耗走失圖，出現異常及時反饋生產部長查找原因進行改善。
12、負責生產部所有體系記錄的收集、檢查、整理、保管工作。
13、完成上級交待的各種臨時性任務及一些必需的文員工作。
(一)進一步完善各項統(tǒng)計工作制度，嚴格考評程序
為了促使統(tǒng)計工作進一步向規(guī)范化、制度化轉變，我們要不斷完善相應的獎懲辦法，并落實責任制，確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數據的質量。一是落實責任到人。針對任務重與人手少的矛盾，我們堅持"一崗多責，一人多職"的工作模式，我們對各類各項報表要進行考核評比，通過細化任務、量化指標、強化措施、嚴格獎懲，把每項工作任務都落實到人到崗，確保每項工作都做到有人抓、見成效;二是不斷完善各項統(tǒng)計制度。沒有規(guī)矩不成方圓，好的工作效率要靠好的制度來支撐，所以要制定具體的崗位責任制度、培訓制度、工作業(yè)績評比制度、報表報送制度、考核制度等;三是嚴格執(zhí)行獎懲制度，今年我們將對各社、村的報表進行綜合考核評比，從報表的及時程度、報表的數據質量等進行綜合考核評比，年終評比出報表及時報表質量高的給予年終加分。
(二)規(guī)范統(tǒng)計基礎臺帳，努力夯實統(tǒng)計工作基礎
第一、逐步建立起轄區(qū)內統(tǒng)計臺賬，建立健全個體工商戶臺帳，充分利用20__年的第_次全國經濟普查的資料及信息，分門別類，按照營業(yè)收入的多少分為“大、中、小”企業(yè)，建立自己的臺賬，把握政策引導企業(yè)自覺申報“四上”企業(yè)，爭取大的個體經營戶轉型為法人;第二、嚴格按照上級要求，著力抓好城鄉(xiāng)一化調查，這些基礎臺帳要同時建立在街道和各社區(qū)、村，以便街道和社區(qū)兩級能及時、準確掌握基本情;第三，按照市區(qū)要求，扎實做好每月的全國勞動力調查，真實反映近期的勞動力就業(yè)情況，為國家提供真實的就業(yè)率和失業(yè)率而準備;第四、全力以赴做好今年的農業(yè)普查工作，這些工作將充分顯現它的優(yōu)越性，在一些專題調查和臨時性調查中將起到事半功倍的作用。
(三)加強統(tǒng)計培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質
做好統(tǒng)計工作，隊伍是關鍵。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務素質，保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定，才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴密性，才能保證統(tǒng)計基礎源頭數據的質量，才能促進統(tǒng)計工作朝著“快、精、準”的目標不斷邁進。為此今年我們將黨委政府的大力支持下，對轄區(qū)內9名統(tǒng)計員進行系統(tǒng)的業(yè)務和技能培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。同時指導全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作。
(四)以《統(tǒng)計法》為保障，努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境
依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。20__年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數據質量這一中心環(huán)節(jié)，以《統(tǒng)計法》為保障，以服從和服務于社會發(fā)展和經濟建設這個中心為目標，積極配合上級統(tǒng)計部門，切實加強統(tǒng)計法制建設，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能，要努力促進依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利開展。
(五)招商引資
發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域確保實現省外到位資金__萬元。勞務輸出__人。
總之，做好統(tǒng)計工作制度是保障，隊伍是關鍵，更與領導的支持與關懷密不可分。20__年我們除了要做好上述工作外，還要繼續(xù)做好各項常規(guī)性調查工作，部分法人單位、企業(yè)、個體戶統(tǒng)計證的辦理工作和驗證工作，以及全國經濟普查數據評估及應用工作等。要進一步提高統(tǒng)計工作質量，提升統(tǒng)計影響，為涌泉街道經濟社會各項事業(yè)健康發(fā)展做出應有的貢獻。
一、領導重視、正確決策
1、社區(qū)黨工委定期召開會議，研究統(tǒng)計工作，每季度定期召開計劃統(tǒng)計工作專題研究會，聽取統(tǒng)計工作匯報，在人、財、物上大力投入。堅持黨政一把手親自抓，分管領導各部門齊抓共管。梅塘社區(qū)在年初工作意見中明確了統(tǒng)計工作職責，并將履行統(tǒng)計職責分工情況納入年度重點目標責任管理中，進一步完善和落實了履行統(tǒng)計職責分工責任制，強化了統(tǒng)計工作的綜合治理機制。
2、強化基層隊伍建設，明確社區(qū)統(tǒng)計員的工作職責，既做到各負其責，又做到共同配合，在社區(qū)形成了“納入社區(qū)、深化教育、服務為主、綜合治理”的統(tǒng)計工作新格局。一年兩度的社區(qū)統(tǒng)計員業(yè)務培訓，保證了統(tǒng)計工作的開展。定期與不定期的對社區(qū)進行排查摸底，日常走訪、發(fā)放宣傳品等實質性工作，將基礎工作和管理服務做在日常，大大提高了對社區(qū)企業(yè)及個體業(yè)戶數量及質量的掌握。為后期開展打下了良好的基礎。
二、深化改革，建立屬地管理
以統(tǒng)計工作基礎建設為重點，加強分類指導和動態(tài)管理，規(guī)范工作程序，落實管理措施，實現統(tǒng)計工作由管理主導型向服務主導型的轉變。全面推進統(tǒng)計工作管理體制改革，建立單位負責、屬地管理、社區(qū)服務的新體制。
1、認真貫徹落實各部門履行職責分工責任制，全面落實單位法定代表人(負責人)統(tǒng)計工作責任制。年初，我們對轄區(qū)企業(yè)、個體工商業(yè)戶進行了排查摸底，根據各單位實際情況有針對性的進行幫助和指導，使屬地管理、單位負責落到實處。
2、加強統(tǒng)計工作計算機管理質量，以科學手段達到科學管理的目的。首先，我們加強對轄區(qū)工商業(yè)戶的管理，每月到工商、稅務了解新注冊、注銷的企業(yè)，并全部進行了微機錄入。
三、加強陣地建設，確保工作順利開展
1、社區(qū)統(tǒng)計人員確保一人一機并保證了網絡暢通，配備電話機、打印機、辦公柜等相關辦公設施。
2、為社區(qū)統(tǒng)計人員配備統(tǒng)計標牌、文件盒、文件夾，獨立宣傳欄等。
四、職能聯動，實現信息共享
資料，工商、公安協(xié)助進行市場、個體戶清查摸底。切實加強行政管理資料交換、信息共享、普查溝通和協(xié)調等工作。
五、依法管理，確保數據的準確性
隨著統(tǒng)計工作的要求越來越高，為使統(tǒng)計工作更加軌道化，更加法制化，工作中我們處處以學習宣傳貫徹統(tǒng)計法為先導，以執(zhí)行統(tǒng)計法為重點，全面提高依法行政水平。社區(qū)統(tǒng)計員能夠熟悉和掌握統(tǒng)計法等相關法規(guī)條例的基本內容及指示精神，從而進一步提高了統(tǒng)計員對政策法規(guī)的掌握和運用能力，防止上報數據出現瞞、漏、遲報現象的發(fā)生。
六、強化全局意識，積極努力完成上級下達各項指標任務
七、存在問題及明年工作打算
1、在區(qū)劃調整后，對轄區(qū)企業(yè)的管理與服務還存在漏洞。將進一步進行規(guī)范化管理。
2、信息管理不夠完善。將創(chuàng)新工作方法，建立社區(qū)統(tǒng)計信息網絡平臺，使信息數據部門共享。
3、克服經濟普查清查階段問題，全力以赴完成經濟普查工作任務。
為貫徹落實市20__年統(tǒng)計法制工作會議精神，大力推進依法行政、依法統(tǒng)計，不斷加強統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設，進一步提高統(tǒng)計數據質量，根據《中華人民共和國統(tǒng)計法》第三十二條、第三十五條和第三十六條的規(guī)定特制定本工作計劃與實施方案。
一、統(tǒng)計監(jiān)督檢查
(一)統(tǒng)計監(jiān)督檢查的組織實施
根據20__年統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作計劃，平時檢查與專業(yè)監(jiān)審相結合，由市統(tǒng)計局法制科組織協(xié)調各有關業(yè)務科室統(tǒng)籌安排、有序實施。各鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計辦公室做好有關配合和協(xié)調工作。
(二)統(tǒng)計監(jiān)督檢查對象
(三)監(jiān)督檢查內容
2、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計方法制度情況;
4、工業(yè)、投資、貿易、服務業(yè)、勞資等主要統(tǒng)計數據核查。
(四)具體安排
2、第二階段：從20__年5月份開始至8月底，市統(tǒng)計局對上面列出的監(jiān)督檢查對象進行統(tǒng)計抽查監(jiān)審，具體時間另行通知。
二、統(tǒng)計數據質量查詢
為提高源頭統(tǒng)計數據質量，對統(tǒng)計數據異常及相關經濟指標不匹配的鎮(zhèn)(街道)，市局發(fā)出《統(tǒng)計數據質量查詢書》，被查詢鎮(zhèn)(街道)、單位必須按照規(guī)定的期限，書面據實答復有關查詢事項。拒絕答復或不如實答復數據查詢的，將依法追究法律責任。
三、其它有關事項
1、各鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計辦公室要積極配合市統(tǒng)計局做好統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作，本局各相關科隊室、調查局按照統(tǒng)計行政執(zhí)法責任制的要求，突出對統(tǒng)計數據質量長期得不到提高的、統(tǒng)計工作長期得不到重視的、統(tǒng)計基礎薄弱狀況長期得不到改善的鎮(zhèn)(街道)和單位的監(jiān)審，把基層統(tǒng)計基礎建設、依法保障統(tǒng)計數據的準確性、及時性等作為統(tǒng)計監(jiān)審的主要內容。
2、市局重點監(jiān)審地區(qū)，鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計辦公室應主動向地方黨政領導進行匯報，取得領導支持和有關部門的配合，以保證統(tǒng)計監(jiān)審工作的順利實施。
3、市局監(jiān)審工作的實施，由局法制科組織協(xié)調，并提前通知被監(jiān)審地區(qū)和單位;監(jiān)審結束后由負責監(jiān)審工作的科室及時提交統(tǒng)計監(jiān)審工作報告，并依據統(tǒng)計監(jiān)審情況對被監(jiān)審單位作出統(tǒng)計監(jiān)審結論或處理建議。
4、在統(tǒng)計監(jiān)審中發(fā)現的統(tǒng)計違法行為應予立案查處，負責監(jiān)審工作的科室必須及時辦理立案手續(xù)，并將監(jiān)審檢查的有關證據資料和處理建議報市局法制科，按照《統(tǒng)計法》、《省統(tǒng)計違法案件查處辦法》的規(guī)定進行查處。
5、在統(tǒng)計執(zhí)法檢查過程中，市局統(tǒng)計行政執(zhí)法人員必須嚴格遵守《省統(tǒng)計行政執(zhí)法八項公開承諾》和《市統(tǒng)計執(zhí)法檢查紀律》。檢查結束后，由被檢查單位根據執(zhí)法人員遵守執(zhí)法檢查紀律情況填寫《市統(tǒng)計局統(tǒng)計檢查廉政情況反饋單》(見附件3)，寄市統(tǒng)計局機關作風建設辦公室(市政府行政大樓b15層統(tǒng)計局內)，自覺接受被監(jiān)審單位和社會監(jiān)督。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十二
1、認真學習貫徹《統(tǒng)計法》，積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務培訓和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試，實行持證上崗。
2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調查任務，制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃，嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度。
3、建立人、財、物、產、供、銷等方面資料為重點的統(tǒng)計原始記錄，建立完善統(tǒng)計臺帳，做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致，上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份，上交的報表要簽名并加蓋公章，做到上報數據與企業(yè)數據上下相符。
4、依時報送各項統(tǒng)計報表，做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實行網上直報制度。
5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為，積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為，樹立依法統(tǒng)計良好形象。
6、自覺接受市統(tǒng)計部門的領導和監(jiān)督，及時糾正工作中存在的問題。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十三
合我局工作實際，深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆x二次全體會議精神，切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產總值增長15%以上，涉農社區(qū)居民人均純收入增長16%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現。
（1）按照國家的`統(tǒng)一部署，在區(qū)經濟普查領導小組的領導下，全力完成經濟普查的機構成立、方案制定、人員培訓、調查試點等各項階段性工作，落實人員、經費。
（2）繼續(xù)做好第二次農業(yè)普查的各項后續(xù)工作，完成農業(yè)普查的數據資料開發(fā)應用、分析研究、普查總表彰等各項后續(xù)工作。
（1）認真搞好服務業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應服務業(yè)統(tǒng)計改革的需要，按照有關工作部署，合統(tǒng)計工作實際，建立與服務業(yè)快速發(fā)展相適應的科學、規(guī)范的統(tǒng)計調查體系和制度，以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計，準確反映全區(qū)服務業(yè)發(fā)展規(guī)模、構、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況，切實解決服務業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題，為制定服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，滿足國民經濟核算和加強對服務業(yè)發(fā)展的管理提供基礎保證。
（2）認真實施能源統(tǒng)計調查工作。認真實施能源統(tǒng)計調查制度，開展能耗的抽樣調查，認真評估能源統(tǒng)計數據，努力提高準確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作，對能源統(tǒng)計的先進經驗加以推廣，對能源統(tǒng)計基礎工作不規(guī)范的促其整改，依法查處統(tǒng)計的違法行為，以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調研分析工作，如實反映能源消費情況及存在的問題，為抓好節(jié)能工作當好參謀。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十四
為了促使統(tǒng)計工作進一步向規(guī)范化、制度化轉變，構建標準化服務體系平臺，我們要不斷完善相應的獎懲辦法，并落實責任制，確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數據的質量。一是落實責任到人。從x年開始，我們對各類各項報表要進行考核評比，通過細化任務、量化指標、強化措施、嚴格獎懲，把每項工作任務都落實到崗到人，確保每項工作都做到有人抓、見成效。二是設立統(tǒng)計服務平臺示范窗口。通過開展公共服務工作調查，全面落實服務平臺建設，在各項統(tǒng)計制度健全、工作職責落實到位的村（社區(qū)）設立服務示范窗口，更有效的`推動標準化建設。
做好“農村住戶現金和實物收支日記賬”的調查、記錄、錄入工作，建立健全綜合臺帳等其它各項臺帳，并做好電子臺帳，充分顯現基礎臺帳的優(yōu)越性，積極向村（社區(qū)）進行推廣，為數據及時傳輸及核對帶來便捷，在一些專題調查和臨時性調查中將起到事半功倍的作用。做好明年的經濟普查相應的前期準備工作，做好“四上”企業(yè)調查，健全經濟單位名錄庫，完成特色農業(yè)調查等各項抽樣調查和重點調查，及時掌握街道經濟發(fā)展勢態(tài)，為以后經濟規(guī)劃及發(fā)展提供有利數據。認真落實上報資料的真實性、準確性和全面性，嚴把質量關，確保資料上報及時、無誤。
做好統(tǒng)計工作，隊伍是關鍵。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務素質，保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定，才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴密性，才能保證統(tǒng)計基礎源頭數據的質量，才能促進統(tǒng)計工作朝著“快、精、準”的目標不斷邁進。為此，x年將在街道黨委政府的在力支持下，對村（社區(qū)）統(tǒng)計員、企業(yè)單位統(tǒng)計員進行系統(tǒng)的業(yè)務和技能培訓，不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。同時指導全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作。
依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。x年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數據質量這一中心環(huán)節(jié)，以《統(tǒng)計法》為保障，以服從和服務于社會發(fā)展和經濟建設這個中心為目標，積極配合上級統(tǒng)計部門，切實加強統(tǒng)計法制建設，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能，要努力促進依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利發(fā)展。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十五
在認真做好經常性統(tǒng)計工作的同時，針對一些地方和部門的統(tǒng)計數據質量不高的`問題，要采取積極有效的措施，多管齊下，進一步提高統(tǒng)計數據質量。要把基礎工作的重點從統(tǒng)計系統(tǒng)內轉向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層企業(yè)，從源頭上把好數據質量關。要高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，切實加強部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企事業(yè)單位的統(tǒng)計基礎建設，夯實統(tǒng)計基礎。
一是做好人口普查的數據處理工作。認真對普查表進行審核、改錯、過錄，光電錄入等，初步產生本次普查的主要數據成果。二是完成總結和先進評比工作。三是做好普查的資料整理歸檔、資料編印、普查資料的開發(fā)利用等后續(xù)工作。
進一步加大統(tǒng)計普法宣傳力度，強化統(tǒng)計基礎建設，進一步抓好統(tǒng)計違法案件的查處工作。
一是認真開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設。二是認真做好中心鎮(zhèn)統(tǒng)計工作和中心鎮(zhèn)統(tǒng)計考核工作。三是繼續(xù)加強能源統(tǒng)計工作。四是加強服務業(yè)統(tǒng)計工作。
一是加強我縣經濟運行動態(tài)的分析預警和主要經濟指標的預測工作，每季度按時向縣委、縣政府提供全縣經濟運行情況分析，努力把握經濟運行規(guī)律，提高預見性，增強時效性。二是圍繞中心工作，抓住經濟運行中的熱點、難點問題，認真開展調查研究，撰寫有針對性的調研報告、專題報告和統(tǒng)計分析。三是努力完成各種臨時性統(tǒng)計工作任務。四是通過各種媒體、統(tǒng)計咨詢等形式，及時向社會公布和提供有關統(tǒng)計調查數據，做好信息共享。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十六
在20xx年的工作中，采購部繼續(xù)按照銷售計劃和生產需要做好輔料采購工作。采購部要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平，全面提升個人素質。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為更好的完成xx年的工作，采購部制定以下工作計劃和目標：
1、完成采購成本管理體系建設，推進采購管理規(guī)范化、制度化。
依托企業(yè)現有的管理制度，通過整理和規(guī)范，將整個采購流程實行制度化。成本管理體系的建設符合公司實際情況，在不脫離實行基礎的情況下，進行提升，將采購從面的管理到點的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購的性價比。
2、人員升級，業(yè)務提升，向數字化、表格化方向推進。
按照采購流程，和企業(yè)調查需要，編制各類業(yè)務表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務員的工作和行為，降低管理成本，提高業(yè)務人員的主動性和自覺性，同時提升業(yè)務能力和個人素質。（表格見附件）
3、完成輔料采購手冊編制工作。
輔料采購手冊，是輔料采購的基本知識、操作規(guī)程、注意事項和成熟經驗，是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購，縮短摸索過程，降低業(yè)務人員培養(yǎng)時間和成本。
4、繼續(xù)分解、量化部門工作。
將每個員工工作分解，并量化到每個崗位，能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎，未來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬，同崗不同薪。
（一）原料采購
1、改進信息采集方式，完善信息渠道。
把原來以客戶提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信息為基礎，聯合廠
家、網站、政策等多層次、多側面的信息采集方式；把以xx價格為中心的信息方式，向****產業(yè)鏈下游延伸，把產地信息和港口信息，國內信息和國際信息結合起來，加強對行業(yè)和產業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化，信息調查全面化，有助于增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力，經過信息的提煉，為采購提供決策依據。
2、平衡企業(yè)和客戶利益，推進公平接收。
公司提出xx進廠公平接收、無客戶接收的理念，增加廠商之間的互信，在合作過程中公開、公平、合理，堅持互惠共贏，以公平的方式降低客戶成本，既而降低采購成本。我們堅持推進接收質量標準改革，對每項指標都進行科學核算，并檢驗執(zhí)行效果。**年的目標是確定可持續(xù)使用基本接收指標，并對個別指標進行調整，符合公司長期使用需要。
3、采集、累積xx各種數據，建立數據庫。
我們在進行****分析時，只有當年的數據，缺少以往的數據，無法進行對比分析，得出的結論只能反映當年的情況，不能反映變化趨勢，結果是靜態(tài)的，不是動態(tài)的。建立年度數據庫，為將來的數據動態(tài)分析和采購決策提供依據，比如公司要按照****含量進行定價和采購，就要依靠數據庫提供基礎數據。
4、采購公開、透明，實施陽光采購。
采購部接受內部和外部的共同的監(jiān)督，防止吃、拿、卡、要現象發(fā)生，讓采購過程都展現在陽關下。采購部也加強自身防范，持續(xù)進行思想教育，不斷改進采購制度，用以約束采購行為，加強部門人員的廉潔自律。同時采購部推進信息平臺建設，****采購使用信息平臺公開報價，減少采購中人為因素的影響，原料采購做到公開、透明。
我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項工作：
1、穩(wěn)定上游供應鏈，拓寬供應商渠道
理的情況出現，xx年繼續(xù)擴大和更新供應商隊伍和供應渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應商，更好的滿足公司生產加工需要。
2、進行庫存成本分析，保持輔料合理庫存。
保持輔料合理的庫存，既要考慮價格因素行情變化，也要保證生產需要，還要分析資金占用的成本。要合理利用資金，降低庫存成本，就要掌握價格行情，抓住后期價格變化趨勢和規(guī)律，了解生產加工情況和生產消耗，把握好采購數量和節(jié)奏。
3、加強市場分析，提高行情分析判斷能力。
xx年xx加工輔料采購費用為4734萬元，僅煤炭一項就占用了2300萬。08年輔料價格波動頻繁，波動幅度大，煤炭為例，最低價格520元/噸，最高價格個890元/噸，波動幅度達到70%以上，其他輔料價格波動也超過40%。我們如果加強輔料采購的分析預測，在40%的波動上，降低10%的成本，每年就可以節(jié)約470萬。
1、提高專業(yè)知識和操作技能。
內勤人員要學習財務知識，從**年開始，兩年時間內，采購內勤人員必須取得會計從業(yè)資格證書，外勤人員要取得采購師認證資格，采購部部長三年內取得注冊成本工程師認證。提高專業(yè)知識，也要提高業(yè)務能力。采購部將結合公司培訓，進行部門培訓，采購部員工要向單位其他部門學習，向同行業(yè)其他企業(yè)學習，規(guī)范自己的業(yè)務行為，進行自我提升。
2、期貨學習。
期貨學習本來是專業(yè)知識的一部分，但是采購來說，期貨具有特殊的重要性。原來****、輔料采購都和期貨息息相關。強化期貨學習，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對現貨的指導意義。
3、輪崗學習。
采購部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復合性人才。在****采購間歇期，采購部內部輪崗學習，達到能熟練操作采購流程中每個崗位的工作。然后部門間學習，向銷售部、品控部、物流部學習。
采購部在xx年工作中，將以降低成本和提高效率為工作中心，嘗試新方法，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十七
為更好地實施《新課程標準》，貫徹落實“健康第一”的指導思想。根據學校自身特點，為體現課外體育活動的自主性、趣味性、科學性、實效性，我們圍繞學校體育傳統(tǒng)項目——跑步、游戲、投擲，開展課外體育活動，以競賽促活動，以普及促提高，增強自身的免疫力，保障學生身體健康和生命安全。特指定課外體育活動計劃。
四年級一班現有學生40人，學生求知欲極強，有些學生課外知識比較豐富，有較強的參與意識，特別對一些體育中的跑、跳游戲等活動熱情特別高，因此，本學期將合理的安排課外活動，力爭使每個孩子都在活動中好奇地問，自信的說，開心的笑，盡情的體驗和玩耍，在玩耍中學習知識、發(fā)展個性，提高綜合素質。
1、本學期的班級體育活動應以體育達標為中心，圍繞這個中心來進行活動。首先，讓學生明確體育達標的內容，然后讓學生明確各個項目的考核標準。
2、在體育活動中提醒學生注意安全，教師要反復強調安全教育，針對低年級小學生的年齡特點，活動要循序漸進、由易到難，告訴學生，只要努力一定能達標，并且一定爭取達標。另外，在訓練期間，還可遵照學生的意愿，做學生喜歡的體育游戲，以增強學生對體育活動的興趣。
3、通過體育活動提高學生的健康意識，增強抵抗能力。
1、教師做好宣傳、發(fā)動工作。
2、制定活動規(guī)程。
3、體育教師和班主任負責技術指導。
4、班主任負責組織管理。
5、學生自己利用課余時間進行活動。
三月：游戲、長跑貼膏藥
四月：扔壘球、迎面接力、丟沙包
五月：長跑、跳繩、老鷹抓小雞
六月：游戲跳繩踢毽子
七月：跳繩游戲
統(tǒng)計員的工作計劃及目標篇十八
各階層人員現有薪資狀況的了解，建議盡快建立公司科學合理的薪酬管理體系。原因有二：一是由于公司長期以來員工的薪資是由公司高層決定，人力資源部缺少員工薪資管理的依據，所以給人才引進造成一定困難，也使部分員工認為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏，而不是立足于自身工作能力，人力資源部無法給予員工合情合理的解釋，加上還存在同工不同酬的現象，盲目攀比，不利于調動員工積極性和提高工作效率。二是目前的員工薪資的初定、調整均無讓人信服的依據，工資結構簡單，只要上司或老板感覺不錯即可調薪。容易形成不是向工作要工資而是向上級、老板要工資的不正確思想。
人力資源部把公司薪酬管理作為本部乃至公司20xx年度的重要目標之一。本著“對內體現公平性，對外具有競爭力”的原則，人力資源部將在20xx度的完成公司的薪酬設計和薪酬管理的規(guī)范工作。
1、20xx年3月底前人力資源部完成公司現有薪酬狀況分析，結合公司組織架構設置和各職位工作分析，提交公司薪酬設計草案，即公司員工薪資等級。20xx年度人力資源部工作目標之四：
員工福利與激勵
員工福利政策是與薪酬管理相配套的增強企業(yè)凝聚力的工作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內因應人力資源市場競爭形勢和人才供求關系的體現，所以在各種因素影響下，薪酬是動態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對雇員的長期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。人力資源部根據公司目前狀況。
員工激勵是福利政策的延伸與補充，福利政策事實上僅是員工激勵的組成部分。其物質激勵落實到具體政策上即成為員工福利，而員工激勵則涵蓋了物質激勵和精神激勵兩大部分。做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。
人力資源部在20xx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、計劃制訂激勵政策：月（季度）優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議（提案）獎、對部門設立年度團隊精神獎、建立內部競爭機制（如末位淘汰機制）等。
2、20xx年第一季度內完成福利項目與激勵政策的具體制訂，并報公司董事會審批，通過后進行有組織地宣貫。