最新it簡歷的項目經(jīng)驗范文(16篇)

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    邀請函是一種以邀請他人參加某個具體活動為目的的書信。對于學(xué)生來說,如何合理安排學(xué)習(xí)和休閑的時間,使得學(xué)業(yè)和娛樂兼顧?總結(jié)范文可以幫助我們深入理解總結(jié)的目的和方法。
    it簡歷的項目經(jīng)驗篇一
    時間過得真快,一眨眼我的實習(xí)生活就結(jié)束了,在這幾天內(nèi),我似乎過了半年,又似乎是一瞬間,又似乎做了一個很長很長的夢,夢醒的時候我就回到了我的學(xué)校。
    三年時間,應(yīng)該說是或多或少有些收獲,可一走出校門后我才了發(fā)現(xiàn)我什么也不是,什么也不會,所學(xué)的東西少得可憐,連九牛一毛也可以說都不知.
    說真的,很有幸我進(jìn)入的是××家具實業(yè)有限公司進(jìn)行實習(xí),也可以說是試聘;在××信息中心進(jìn)行編程,是用軟件給他們的一分廠的員工進(jìn)行效益工資和計件工資方面的核算,求出他們的總工資.原創(chuàng):最后能以報表的形式表現(xiàn)出來,在這方面他們同進(jìn)要求要個有查詢的功能,也說是說輸入工號可以調(diào)出一個員工三個月這內(nèi)的所有的工資,同時超出三個月的可以自動消除.同時他們的工作流程是單卡流程,一個卡號,批量的進(jìn)入,然后經(jīng)本文過員工的加工操作之后,批量的輸出。在這個方面他們有個出材量和購進(jìn)量之比,也就是說如何去求他們的出材率,出材率越高,就意味著生產(chǎn)出來的好的產(chǎn)品就越多,員工的效益工資就越高。比如他們有四個產(chǎn)品:規(guī)格料、指接、拼板、集成材、他們會對這四個產(chǎn)品進(jìn)行定價;如生產(chǎn)出一立方米規(guī)格料的價格是元、指接是元、拼板是元、而集成材則是元;通過這些定價我們可以很清楚的看出工廠要求員工生產(chǎn)出什么樣的產(chǎn)品。入他們的工序的材料我們稱之為毛料,而產(chǎn)出的東西我們又稱之為毛壞料,公司規(guī)定:假如員工的出材率在%,那么超出的部分就是員工的效益工資,假如低于%,那么員工就沒有效益工資,負(fù)數(shù)歸位于零,按零來計算,之后他要求對員工進(jìn)行效益工資分配,比如有四個工序,送料器,直邊、壓刨、四面刨、他們又給這些工序的員工進(jìn)行效益比例的分配、比如送料器是%、直邊是%、壓刨是%、四面刨是%,在這里又有主副之分比例為和同時他要求我們將效益工資進(jìn)行分配到員工也就是說員工可以很清楚的要看到自己一天能掙多少錢做到心中有數(shù)當(dāng)然這個簡單我們只須打印出報表就行了。
    還有一點就是對計件工資進(jìn)行核算在這方面他們也有一定的規(guī)格比如長度寬度厚度在那個范圍內(nèi)就有不同的定價比如寬度小于定價是元假如在和之間那么定價就可能在元左右假如大于時那么就可能是元了進(jìn)行計價工資統(tǒng)計之后我們就可以進(jìn)行分配了在這方面他們的比例也是不如又會添加新的工序如改料鋸了還會有新的分配比例。
    那個打擊呀,辛勞了幾天幾夜最終卻是這樣的一個結(jié)果。可打擊歸打擊我們又得重新來做!相對而言我們這次要比以前有經(jīng)驗了,一次比一次成熟起來了,在經(jīng)歷了又一個一天一夜的奮戰(zhàn)我們終于又有新希望了,可是心情剛好那么又傳來了消息,說他們的分配比例又發(fā)生的變動,價格又有了新的調(diào)整這在以前我們也想過這個問題,也想好好的做,可是我們又一想他們的工廠不是要實用嗎?這方面變化的可能性很小,于是為了方期間我將有變量寫進(jìn)了代碼之中,這一變無易公布我要破產(chǎn)。和我在一起的幾個也是這種情況,所以我們這些沒有開發(fā)過軟件的充當(dāng)軟件高手的新手們又得重新面對新的問題了。
    失敗,又一次被打敗!
    幾天之后我們又做出了程序,很辛勞此時我們才明白程序員的不易了,編程是一個見效非凡慢的東西,而且對方又看不見,假如一不小心你的程序可能會無法打開,或者是說出現(xiàn)別的什么,那就完了,你幾天的成果就什么也看不見了,本文轉(zhuǎn)載自不像別的東西,做了,可以讓大家看得見。我的程序在最后的調(diào)試時出現(xiàn)了一點小故障,而且工資的分配要對應(yīng)到每一個員工,原創(chuàng):可我一時間一點思路也沒有了,就只能對應(yīng)到職務(wù),所以我失敗了,我的實習(xí)生活也就結(jié)束了。
    當(dāng)然比表面來看我是失敗了,敗的很慘;可是從某種意義上說我又達(dá)到了我的目的,因為只有失敗的人永遠(yuǎn)都不會停下思考的腳步,激起了我沉睡的思想,使我一顆盲目的心有了方向,我不能這樣輸了,從那兒倒下去的,我會從那兒站起來的,認(rèn)認(rèn)真真的把畢業(yè)設(shè)計拿下來了;別人實習(xí)了一個月我雖然只有十六天,可在這十六天中我從未停下來過我是白天干晚上干,頂著那么大的壓力我的體會絕不低于他們中的任何一個人,說實話,在一段實習(xí)期間,我真的有點撐不住了,我也想到過放棄,也曾有好幾家單位通知我去面試,也有聯(lián)通的第二輪復(fù)試可我都放棄了我不能就這樣走了。我輸?shù)舻氖羌寄?,不是人?失掉了人格我將失去了所有,失掉技能我還會追回來的!
    人生的每一步旅途中,總有著一道無形的欄桿,每一次跨越需要很多的勇氣,也不是每一次跨越都能夠成功,失敗是不可避免的,主要的是要敢于承認(rèn)失敗,面對失敗,努力去做,解決它,有這個決心,我想人生會成功的,至少可以無憾!這次我想我會很專心的去學(xué)習(xí),去做我的畢業(yè)設(shè)計!盡量把他做到完美,至少我自己要九十分的滿足我才會交出我的作品。
    人生就是經(jīng)歷著風(fēng)風(fēng)雨雨,在風(fēng)雨中倒下去,然后站起來的時候,那時的彩虹最漂亮!
    it簡歷的項目經(jīng)驗篇二
    姓名:
    性別:男
    年齡:25歲
    婚姻狀況:已婚
    最高學(xué)歷:本科
    工作年限:3年
    政治面貌:中共黨員
    現(xiàn)居城市:南昌
    籍貫:湖南
    聯(lián)系電話:***********
    電子郵箱:
    求職意向
    工作類型:全職
    工作地點:南昌市、湖南
    求職行業(yè):信息產(chǎn)業(yè)、計算機建筑、房地產(chǎn)、裝修人力資源服務(wù)、人力資源開發(fā)
    求職職位:it項目經(jīng)理/主管it項目執(zhí)行/協(xié)調(diào)人員人力資源主管
    工作經(jīng)歷
    工作描述:主要負(fù)責(zé)移動網(wǎng)絡(luò)通信建設(shè)工程監(jiān)理,對于工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全等方面進(jìn)行控制,在通信監(jiān)理自身工作范圍內(nèi),協(xié)助業(yè)主管控好監(jiān)理的工程項目。
    工作描述:主要負(fù)責(zé)**市縣區(qū)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)工程監(jiān)理,對于工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量等方面進(jìn)行控制,并及時將工程進(jìn)度等情況告知縣區(qū)業(yè)主項目經(jīng)理,并及時完成部門的工作安排。
    教育經(jīng)歷
    專業(yè)描述:計算機基礎(chǔ)知識、通信技術(shù)、項目管理、軟件工程、c語言等
    自我評價
    畢業(yè)的三年,是我養(yǎng)成良好習(xí)慣的三年。期間,我從馬馬虎虎變成一絲不茍,對待工作,能更好地理解同事以及領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力以及工作狀況,更好更及時地幫他們解決問題,甚至未雨綢繆做好準(zhǔn)備,預(yù)防麻煩事件的發(fā)生。三年間,雖然變換過崗位,但我認(rèn)為這是對我能力的鍛煉和提升,讓我能夠了解其他崗位的工作職責(zé)與內(nèi)容,拓寬了我的職業(yè)生涯方向。
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    it簡歷的項目經(jīng)驗篇三
    作為一名程序員,要通過實踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。下面是本站小編整理程序員
    簡歷
    項目經(jīng)驗的范文,歡迎閱讀!
    時間過得真快,一眨眼我的實習(xí)生活就結(jié)束了,在這幾天內(nèi),我似乎過了半年,又似乎是一瞬間,又似乎做了一個很長很長的夢,夢醒的時候我就回到了我的學(xué)校。
    三年時間,應(yīng)該說是或多或少有些收獲,可一走出校門后我才了發(fā)現(xiàn)我什么也不是,什么也不會,所學(xué)的東西少得可憐,連九牛一毛也可以說都不知.
    說真的,很有幸我進(jìn)入的是××家具實業(yè)有限公司進(jìn)行實習(xí),也可以說是試聘;在××信息中心進(jìn)行編程,是用軟件給他們的一分廠的員工進(jìn)行效益工資和計件工資方面的核算,求出他們的總工資.原創(chuàng):最后能以報表的形式表現(xiàn)出來,在這方面他們同進(jìn)要求要個有查詢的功能,也說是說輸入工號可以調(diào)出一個員工三個月這內(nèi)的所有的工資,同時超出三個月的可以自動消除.同時他們的工作流程是單卡流程,一個卡號,批量的進(jìn)入,然后經(jīng)本文過員工的加工操作之后,批量的輸出。在這個方面他們有個出材量和購進(jìn)量之比,也就是說如何去求他們的出材率,出材率越高,就意味著生產(chǎn)出來的好的產(chǎn)品就越多,員工的效益工資就越高。比如他們有四個產(chǎn)品:規(guī)格料、指接、拼板、集成材、他們會對這四個產(chǎn)品進(jìn)行定價;如生產(chǎn)出一立方米規(guī)格料的價格是元、指接是元、拼板是元、而集成材則是元;通過這些定價我們可以很清楚的看出工廠要求員工生產(chǎn)出什么樣的產(chǎn)品。入他們的工序的材料我們稱之為毛料,而產(chǎn)出的東西我們又稱之為毛壞料,公司規(guī)定:假如員工的出材率在%,那么超出的部分就是員工的效益工資,假如低于%,那么員工就沒有效益工資,負(fù)數(shù)歸位于零,按零來計算,之后他要求對員工進(jìn)行效益工資分配,比如有四個工序,送料器,直邊、壓刨、四面刨、他們又給這些工序的員工進(jìn)行效益比例的分配、比如送料器是%、直邊是%、壓刨是%、四面刨是%,在這里又有主副之分比例為和同時他要求我們將效益工資進(jìn)行分配到員工也就是說員工可以很清楚的要看到自己一天能掙多少錢做到心中有數(shù)當(dāng)然這個簡單我們只須打印出報表就行了。
    還有一點就是對計件工資進(jìn)行核算在這方面他們也有一定的規(guī)格比如長度寬度厚度在那個范圍內(nèi)就有不同的定價比如寬度小于定價是元假如在和之間那么定價就可能在元左右假如大于時那么就可能是元了進(jìn)行計價工資統(tǒng)計之后我們就可以進(jìn)行分配了在這方面他們的比例也是不如又會添加新的工序如改料鋸了還會有新的分配比例。
    那個打擊呀,辛勞了幾天幾夜最終卻是這樣的一個結(jié)果??纱驌魵w打擊我們又得重新來做!相對而言我們這次要比以前有經(jīng)驗了,一次比一次成熟起來了,在經(jīng)歷了又一個一天一夜的奮戰(zhàn)我們終于又有新希望了,可是心情剛好那么又傳來了消息,說他們的分配比例又發(fā)生的變動,價格又有了新的調(diào)整這在以前我們也想過這個問題,也想好好的做,可是我們又一想他們的工廠不是要實用嗎?這方面變化的可能性很小,于是為了方期間我將有變量寫進(jìn)了代碼之中,這一變無易公布我要破產(chǎn)。和我在一起的幾個也是這種情況,所以我們這些沒有開發(fā)過軟件的充當(dāng)軟件高手的新手們又得重新面對新的問題了。
    失敗,又一次被打敗!
    幾天之后我們又做出了程序,很辛勞此時我們才明白程序員的不易了,編程是一個見效非凡慢的東西,而且對方又看不見,假如一不小心你的程序可能會無法打開,或者是說出現(xiàn)別的什么,那就完了,你幾天的成果就什么也看不見了,本文轉(zhuǎn)載自不像別的東西,做了,可以讓大家看得見。我的程序在最后的調(diào)試時出現(xiàn)了一點小故障,而且工資的分配要對應(yīng)到每一個員工,原創(chuàng):可我一時間一點思路也沒有了,就只能對應(yīng)到職務(wù),所以我失敗了,我的實習(xí)生活也就結(jié)束了。
    當(dāng)然比表面來看我是失敗了,敗的很慘;可是從某種意義上說我又達(dá)到了我的目的,因為只有失敗的人永遠(yuǎn)都不會停下思考的腳步,激起了我沉睡的思想,使我一顆盲目的心有了方向,我不能這樣輸了,從那兒倒下去的,我會從那兒站起來的,認(rèn)認(rèn)真真的把畢業(yè)設(shè)計拿下來了;別人實習(xí)了一個月我雖然只有十六天,可在這十六天中我從未停下來過我是白天干晚上干,頂著那么大的壓力我的體會絕不低于他們中的任何一個人,說實話,在一段實習(xí)期間,我真的有點撐不住了,我也想到過放棄,也曾有好幾家單位通知我去面試,也有聯(lián)通的第二輪復(fù)試可我都放棄了我不能就這樣走了。我輸?shù)舻氖羌寄?,不是人?失掉了人格我將失去了所有,失掉技能我還會追回來的!
    人生的每一步旅途中,總有著一道無形的欄桿,每一次跨越需要很多的勇氣,也不是每一次跨越都能夠成功,失敗是不可避免的,主要的是要敢于承認(rèn)失敗,面對失敗,努力去做,解決它,有這個決心,我想人生會成功的,至少可以無憾!這次我想我會很專心的去學(xué)習(xí),去做我的畢業(yè)設(shè)計!盡量把他做到完美,至少我自己要九十分的滿足我才會交出我的作品。
    人生就是經(jīng)歷著風(fēng)風(fēng)雨雨,在風(fēng)雨中倒下去,然后站起來的時候,那時的彩虹最漂亮!
    xx年3月7日對我來說是一個特殊的日子,這是我結(jié)束了20xx年的學(xué)習(xí)生涯帶著實現(xiàn)自我價值的渴望心情即將工作的日子。還記得3月7日早晨那束嫵媚陽光映在我的臉龐,一絲舒適溫暖的感覺直沖心窩,已記不得有多少個日日夜夜沒這種感覺,清晨就是好,現(xiàn)如今還有多少人可以享受這種感覺。下一秒后,我將迎著這美好的陽光,接受全新的挑戰(zhàn)。
    我從xx年3月7日開始到茂名市e科技有限公司技術(shù)部實習(xí),到6月7日實習(xí)結(jié)束。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我慢慢了解了公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營狀況及管理機制,以及技術(shù)服務(wù)部的基本業(yè)務(wù),并學(xué)到了許多開發(fā)軟件知識。
    我實習(xí)所在的部門是技術(shù)部,主要負(fù)責(zé)編寫網(wǎng)站建設(shè)方案。幾乎所有優(yōu)秀的網(wǎng)站開發(fā)人員都是從基層做起,然而編寫網(wǎng)站開發(fā)建設(shè)方案是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ),網(wǎng)站開發(fā)人員只有充分了解了網(wǎng)站開發(fā)的各項需求才可能完成一個完整優(yōu)秀的網(wǎng)站,同樣,軟件開發(fā)流程的每一個步驟都影響著整個項目的進(jìn)度甚至影響著該項目是否可以成功完成。我在深刻認(rèn)識到了這點后,我需要更加認(rèn)真對待我的工作,想做一名優(yōu)秀的網(wǎng)站開發(fā)人員我必須把我目前的工作做好。在社會上行走就必然會面臨壓力,工作時效率一般會影響工作量,做不出成績時,會來自各方面的壓力。
    實習(xí)的三個月我做了如下工作:
    1、為公司撰寫了一份“信宜市農(nóng)村旅游信息資源服務(wù)平臺”需求分析文檔,該需求
    說明書
    主要闡述該項目開發(fā)的目的、背景、性能需求、功能需求等。我在網(wǎng)上查找了大量資料,同時請教同事領(lǐng)導(dǎo),最終,完成了主管交給我的任務(wù)。這是我工作中撰寫的第一份需求說明書,雖然存在不足,但我會在以后的工作中不斷改進(jìn)。
    2、撰寫了一份“化州市中草藥信息服務(wù)平臺建設(shè)技術(shù)方案”項目說明書文檔,為了做好該工作,我收集了大量資料,加之整理、分析、提純,把提純整理的結(jié)果交給主管評審修改。
    3、撰寫一份“茂名市研究發(fā)展中心網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)方案”,這份文檔的撰寫不同于以往的說明文檔,我加入了自己創(chuàng)新的思路,完成這份文檔的撰寫后,我覺得我的應(yīng)用能力再一次提升。這次實習(xí)后,總結(jié)出:不能被別人的思路所束縛,創(chuàng)新已成為我現(xiàn)在的工作重點。
    4、為茂名市海洋與漁業(yè)局做一個“十件民生實事”網(wǎng)上投票頁面。該頁面是asp技術(shù)實現(xiàn)的,我們學(xué)過asp課程,且我對asp有一定的了解和研究,因此順利完成任務(wù)。
    5、撰寫了一份“茂名市中級人民法院網(wǎng)站建設(shè)方案”,因為有前幾次的撰寫經(jīng)驗,這次完成的速度和質(zhì)量都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    三個月的實習(xí)時間雖然不長,但是我從中學(xué)到了很多知識,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。只有擁有自信才能夠克服一切,去實現(xiàn)自己的理想,創(chuàng)造自己的人生。
    從學(xué)校到社會,環(huán)境改變了沒有什么可怕的,可怕的是你要讓環(huán)境來適應(yīng)你,我是不會讓這種事情發(fā)生的。為了可以更好更快的完成工作,同時也為了提高社會適應(yīng)能力,此時就應(yīng)該不斷地汲取新知識。我選擇了學(xué)習(xí)開發(fā)網(wǎng)站的技術(shù):php、jsp,目前我認(rèn)為這兩種技術(shù)比較適合我,同時公司開發(fā)網(wǎng)站也是使用這兩種技術(shù)。以上就是我的
    實習(xí)總結(jié)
    ,可能并不是一份多么規(guī)范的總結(jié),但確確實實是我在工作中的感受。在此,我十分感謝學(xué)校的老師教會我網(wǎng)頁制作、網(wǎng)站建設(shè)、管理與維護(hù)等計算機專業(yè)知識,和給我技術(shù)上的幫助,就業(yè)指導(dǎo)上的幫助。同時,感謝茂名市e科技有限公司,感謝技術(shù)部給我這樣一個寶貴的實習(xí)機會,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給我的指導(dǎo)和幫助,感謝他們對我的栽培!謝謝!
    本人自20xx年2月份參加工作至今,六個月的實習(xí)時間已經(jīng)結(jié)束。在這段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自己的不懈努力,在各方面都取得了進(jìn)步。
    實踐讓我的技能不斷增長,工作能力不斷加強。剛開始工作的時候,發(fā)現(xiàn)自己以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識很死,知識面很窄,以前做的練習(xí)項目的實用性也不是很好。在開始的幾周公司給我們實習(xí)員工培訓(xùn)了xxxx平臺的使用,通過這次培訓(xùn)使我認(rèn)識到xxxx平臺的優(yōu)勢,可以大大提高軟件開發(fā)效率。隨后我就加入到“xxxxx稅源控管系統(tǒng)”項目的開發(fā)中,成為開發(fā)小組中的一員。在項目開發(fā)過程中一邊是同事們的悉心指導(dǎo),一邊是自己反復(fù)琢磨與理解,幾個月下來大大提高了自己業(yè)務(wù)和技術(shù)兩方面的技能,已經(jīng)能夠比較熟練的掌握基本的工作方法和一些技巧,而且能夠獨立完成一些模塊的開發(fā)。通過實踐,我解決實際問題的能力得到了很好的鍛煉。工作中也遇到了很多的以前沒有遇到過的新技術(shù),面對技術(shù)難題我總是直接面對,沒有逃避,也因此自學(xué)了好多新的技術(shù),大大提高了自己的自學(xué)能力,也加深了對自己工作要負(fù)責(zé)的信念。在項目開發(fā)過程中也遇到了一些自己確實無法解決的困難,在經(jīng)理和同事的幫助下也順利的解決了,在此表示感謝。在開發(fā)團(tuán)隊中,加強了自己的團(tuán)結(jié)精神和集體感,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對團(tuán)隊認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過這個項目不僅學(xué)習(xí)到了很多技術(shù)也了解了整個項目的大體流程,從需求分析、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、代碼編寫、測試、項目維護(hù)等方面,使自己不僅從一個代碼編寫人員的角度還從一個整體的角度來看整個項目開發(fā),加深了軟件開發(fā)概念的理解。
    不斷學(xué)習(xí)使我對工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和了解。不懂就學(xué)、就問,是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。因為有大學(xué)專業(yè)課的底子和參加過專門的java培訓(xùn)使我在工作過程中遇到的技術(shù)知識能更快的理解和掌握。工作中時常遇到新的問題,就需要查閱相關(guān)資料,請教同事和經(jīng)理,一個問題一個問題的解決,一個困難一個困難的克服,不僅將原有知識溫習(xí)鞏固,產(chǎn)生新的理解,而且學(xué)到很多新知識,有了許多新的認(rèn)識。但某些認(rèn)識都還是膚淺的,還需要我在實踐當(dāng)中去不斷深入地理解。
    現(xiàn)場開發(fā)與維護(hù)使我不僅從一個開發(fā)人員的角度而且從客戶的角度去思考問題。在項目的開發(fā)后期,也就是項目即將上線的階段我與其他幾位同事被派往現(xiàn)場去開發(fā)與維護(hù)項目。以前的開發(fā)都是根據(jù)需求分析來進(jìn)行,功能要求一般在分析里面都寫的很清楚,但是在現(xiàn)場開發(fā)直接面對客戶,客戶提出的需求一開始只是一個大體的功能描述,如何將這個只是語言描述的功能轉(zhuǎn)化為技術(shù)實現(xiàn)需要很強的抽象能力和對業(yè)務(wù)的深入理解,這個過程大大鍛煉了自己的綜合能力。在第一時間接觸客戶的需求,從客戶的角度思考問題,只有更了解客戶需求才能更合理的設(shè)計軟件的結(jié)構(gòu),功能。了解客戶,了解需求,轉(zhuǎn)化到技術(shù)層面。這個過程得到的經(jīng)驗很難得。
    良好的心態(tài)轉(zhuǎn)換。從學(xué)校到社會,從學(xué)生到職員,自己做到了自然的轉(zhuǎn)換過程,希望自己以后對工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。在今后的工作中,我將發(fā)揮優(yōu)勢克服不足,朝著以下幾個方向努力: 1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種新技術(shù)知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。 2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能才能更好的投入工作,我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。 3、"業(yè)精于勤而荒于嬉",實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的總結(jié)經(jīng)驗,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。
    總之,短短的半年實習(xí)期,是我人生角色轉(zhuǎn)換,不斷成長的一個重要階段,也是我對編程由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的重要階段。
    it簡歷的項目經(jīng)驗篇四
    作為一名程序員,要加強學(xué)習(xí),提高自己的處理新問題和解決新問題的能力。下面是本站小編整理程序員
    簡歷
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    光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬即將成為歷史,伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別碩果累累的xx年,滿懷熱情的迎來即將到來的20xx年。在這年終之際,現(xiàn)對來公司5個月的時間里所作的工作匯報如下:
    1、 正義erp項目的編碼工作。從了解新疆正義項目的背景、及計劃安排,熟悉正義公司制度及業(yè)務(wù)流程,再到熟悉新能開發(fā)模式,之后我根據(jù)需求
    調(diào)研報告
    ,從基本 的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建,到編碼,完成了銷售部、生產(chǎn)部、采購部、質(zhì)檢部四個模塊的基本單據(jù)的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了正義項目的模塊 測試及流程測試。
    通過這段時間的努力,使我個人的耐心、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學(xué)會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。同時自己也有一些不足之處,一些細(xì)節(jié)地方技術(shù)上還不太成熟,還需加以學(xué)習(xí)與鉆研。
    2、 正義erp項目的實施工作。從十一月初開始進(jìn)行正義項目的實施,每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進(jìn)行erp的實施。實施期間主要是軟件的安裝實施及對企業(yè) 的erp系統(tǒng)的使用人員進(jìn)行軟件使用培訓(xùn);紀(jì)錄客戶使用過程中出現(xiàn)的問題,晚上下班后加班加點將每天的小錯誤及客戶變更修改完畢。
    通過這項工作,使我原本欠缺的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高,并學(xué)到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識,更加明晰了erp系統(tǒng)的流程。但離一個成功程序開發(fā)人員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn),在今后工作中,定會多多注意,加以改善。
    3、 幫助和使用手冊文檔的編寫。幫助的編寫使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用,為后期的oa開發(fā)也奠定一定的基礎(chǔ),使用說明的編 寫,使我更加加深了項目開發(fā)的整體思路與技術(shù)要點,總結(jié)了前期開發(fā)和實施中碰到的問題,并又一次的對軟件整體進(jìn)行了測試,對暴露出的小bug進(jìn)行了最后的 修改。
    4、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。平時注意收集有關(guān)pb方面的資料文件,提高自己的處理新問題和解決新問題的能力,并加強學(xué)習(xí)java及oa方面的知識(),為后期的工作打好基礎(chǔ)。
    以上為本人粗略的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。
    展望臨近的xx年,我會更加努力、工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),再接再厲,更上一層樓。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
    大家好,我是xxx項目組的xxx,我于20xx年7月進(jìn)入公司做java程序開發(fā),至今已近快一年時間了。初來公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。不懂的問題虛心向同事請教,不斷提高充實自己,希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,剛做這個項目的時候,難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正??偨Y(jié)經(jīng)驗是一個人迅速成長的有利催化劑,為了更快地成為一名優(yōu)秀的員工,現(xiàn)將我20xx年上半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
    20xx年初時,我們進(jìn)銷存項目通過了一期客戶驗收。但是,隨著客戶業(yè)務(wù)的變化,項目需要做很大的改動和調(diào)整?,F(xiàn)進(jìn)銷存系統(tǒng)進(jìn)入了二期的設(shè)計開發(fā)階段。初入公司的時候,我只負(fù)責(zé)財務(wù)模塊的存貨核算開發(fā)工作。隨著公司人員的變動,現(xiàn)在我負(fù)責(zé)財務(wù)管理整個模塊的開發(fā)工作。很明顯的能感覺的身上的壓力越來越大,也許是因為我的個性使然吧,越挫越勇,迎難而上。不斷的學(xué)習(xí)財務(wù)業(yè)務(wù)知識和本系統(tǒng)框架,現(xiàn)基本了解掌握了財務(wù)的整個業(yè)務(wù)邏輯及業(yè)務(wù)流程。因為沒有參與一期的原型、需求、設(shè)計、數(shù)據(jù)庫等文檔的設(shè)計。在開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn),有好多原型、需求文檔、設(shè)計文檔,只知其然,不知其所以然??偨Y(jié)一期經(jīng)驗,避免二期開發(fā)中遇到同樣的問題和困難。從原型設(shè)計、談二期需求、整理需求文檔、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、開發(fā),一條龍負(fù)責(zé)到底。這樣對業(yè)務(wù)邏輯及業(yè)務(wù)流程有了更深的理解。從“我問”,到“我講”,有了很大的個人提高。提高軟件知識和技術(shù)只是問題的表面,本質(zhì)是要提高自己認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的思想高度。在能勝任工作的基礎(chǔ)上,立即去涉獵其它領(lǐng)域的專業(yè)知識,豐富自己的知識體系、提高自己的綜合素質(zhì)。我相信付出肯定會有收獲,在我們的努力下,進(jìn)銷存系統(tǒng)一定會給客戶及公司一個滿意的答案。
    在這一年里,我看到公司的迅速發(fā)展,各項制度的不斷完善,我很慶幸我是公司的一員,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起創(chuàng)造美好的未來。
    從我4月25日進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)過去八個月了,從一名剛剛結(jié)束實習(xí)的學(xué)生到一名獨立的開發(fā)人員,角色改變了,職責(zé)也改變了。雖然已經(jīng)預(yù)計了工作之中會有 很多困難,可是在實際的項目開發(fā)中,自己所遇到遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止自己想象之中的那么簡單、單純。在開發(fā)過程中,難題一個接一個的出現(xiàn),要做到滿足公司的產(chǎn)品需求, 成為一名合格的程序開發(fā)人員,這個過程還很漫長。每天我都在勉勵自己,要好好學(xué),好好做,以后會好的。在此同時我衷心感謝公司給我提供了學(xué)習(xí)的機會和平 臺,這也使我對以后的日子多了些許的信心。
    工作回顧
    在我進(jìn)入公司的這八個月里,我陸續(xù)接觸了公司的gps平臺,智能手表 定位,上海鐵路局車站消防綜合管理系統(tǒng),盛泉金融款箱管理系統(tǒng),中行保衛(wèi)處的管理系統(tǒng),指揮中心的視頻監(jiān)控系統(tǒng),并在這期間為安徽品至制作了一個展示型企 業(yè)網(wǎng)站。在剛進(jìn)入公司的那段時間里,我從沒有接觸過網(wǎng)絡(luò)攝像機,對于網(wǎng)絡(luò)攝像機根本沒有任何概念,在公司的培養(yǎng)下我逐漸熟悉了各種攝像機,現(xiàn)在拿到???、 英碼、賽赫、中威的攝像機開發(fā)包,可以很熟練的進(jìn)行二次開發(fā)。在工作之余,我也在努力的學(xué)習(xí),和別人交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)的開發(fā)技術(shù),請教別人開發(fā)技術(shù)問題。
    主要問題
    況。在同盛泉金融交流的時候,這個問題多次困擾著我,對方的需求不明,每次交流的過程中都在變更需求,從而導(dǎo)致了效率比較低的問題。
    2.在開發(fā)中,用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的領(lǐng)域,在這個領(lǐng)域內(nèi),我需要不斷的學(xué)習(xí)。
    3.在工作階段,有時比較偏向自己的工作方便,忽略了其他同事的工作上的量與難易。有的功能自己怎么方便怎么寫,如今公司在不斷壯大,我們部門人員在不斷的增加,這樣是不利于多人合作的。
    4. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
    5.學(xué)習(xí)的知識不夠廣泛;一個項目中,涉及的技術(shù)往往有多種,知識多了,就會靈活變通,以后我會加強這方面的學(xué)習(xí)。
    工作心得
    1. 每一個項目在開始著手的第一步,一定要和客戶把需求溝通清楚,只有了解了項目的需求,才有可能真正做好一個項目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項目的資料,每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務(wù)與程序的最少一至兩個程序員隨時記錄需求。
    定下來,做事很有效率。和孫姐,王竹青,尤坤等人合作時候一定注意要多項工作同步進(jìn)行,保證每個子模塊都能同步運行。
    3. 每天的工作小結(jié)真的很重要,這讓我們每天都有計劃的知道自己干了什么,不是漫無目的的工作,所以我們應(yīng)該養(yǎng)成,
    日記
    、周記、月記、年記的工作習(xí)慣。
    4. 工作并不是一成不變的,也許有一天你要去其他崗位幫忙,所以同事之間的技術(shù)要互相學(xué)習(xí),也許有一天,公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙,所以互相學(xué)習(xí)也是很重要的。自己的工作不能僅僅局限于編程。
    工作計劃
    1. 要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。
    2.工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。
    3. 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。
    4. 精細(xì)化工作方式的思考和實踐。
    不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?BR>    在參加工作的這短短的一個半月中,我深刻的體會到,把自己所
    有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,職業(yè)做事,誠信待人。
    it簡歷的項目經(jīng)驗篇五
    本文主要研究對工程質(zhì)量的控制,它包括影響工程質(zhì)量的因素、工程質(zhì)量控制的過程、工程質(zhì)量控制的方式;同時還論述影響工程項目進(jìn)度的原因,對工程項目進(jìn)度進(jìn)行管理的原理和方法,工程項目中的安全管理。
    一、影響工程質(zhì)量的因素
    (一)人員因素。工程項目中,施工人員是個多方面人員,既是決策者,也是管理者,也是操作者,施工管理人員與施工人員要貫穿施工整個過程,因此,施工人員的管理素質(zhì)、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)、職業(yè)道德等,都會對施工質(zhì)量造成影響。
    (二)材料因素。工程材料是指建筑材料、半成品、構(gòu)配件等,工程材料的選擇是否合理,是否合格,是否通過研究檢測,在施工中是否使用得當(dāng),都會對施工質(zhì)量造成影響。
    (三)工藝因素。工藝因素只指施工的計劃方案與施工的技術(shù)是否先進(jìn),操作方法是不是正確的,施工的順序與流程是否合理,都會對施工質(zhì)量造成影響。
    (四)環(huán)境因素。環(huán)境因素是指工程技術(shù)環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境、氣象環(huán)境、施工面積大小、防護(hù)措施、照明通訊、地下管線、附近建筑物等都會對施工質(zhì)量造成影響。
    二、預(yù)防控制的方式
    有了這些會對施工質(zhì)量造成影響的因素,我們該如何進(jìn)行預(yù)防控制呢?以下將會說明預(yù)預(yù)防控制的方式:
    1.施工前的準(zhǔn)備:我們應(yīng)發(fā)揮想象,猜想哪些地方有危險,或者會出現(xiàn)什么問題。同時做出一系列的預(yù)防措施。例如:給工人開設(shè)安全教育課堂、對材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查、對施工方案進(jìn)行審核,現(xiàn)場管理人員對施工技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督、在施工場地外放置警示標(biāo)志標(biāo)牌等;將機械、材料進(jìn)場并放到指定位置,做好檢驗。
    2.施工中的質(zhì)量控制:在施工過程中,要點是控制施工的整個過程,重點控制每道工序的質(zhì)量,它有一下幾個要點:工序交接的時候要檢查;要對施工的質(zhì)量做一定的防范工作,出現(xiàn)問題要有解決的方法;施工項目要有良好的方案;技術(shù)措施要進(jìn)行全面的交底;圖紙會審要做好記錄;配置材料之前要做好實驗,隱蔽工程要做好驗收;計量器具做好校正與復(fù)核工作,設(shè)計變更要做好手續(xù)工作;鋼筋代換要根據(jù)規(guī)范進(jìn)行;質(zhì)量處理要進(jìn)行復(fù)查;成品要做好保護(hù)措施;質(zhì)量控制要做好否決;質(zhì)量文件要保存檔案。
    3.施工后的質(zhì)量控制:在施工過后,對質(zhì)量的控制包括:組織好質(zhì)量實驗工作:做好竣工驗收工作,對資料進(jìn)行自檢和初步驗收;按原先的規(guī)定對完成的分項、分部、分單位進(jìn)行質(zhì)量評定;組織竣工的驗收工作,把檔案資料整理齊全。
    要完成這些方式也要一些要求,如下:
    1.按企業(yè)質(zhì)量體系的要求,貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo),堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”;
    2.堅持“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)的工作方法,不斷改進(jìn)過程控制;
    3.滿足工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求;
    4.所有的施工過程都應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或評為不合格的,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。
    三、工程項目進(jìn)度的管理
    (一)影響工程項目進(jìn)度的原因:
    1.行政上的影響。這與政府與上級建設(shè)主管部門、設(shè)計單位、業(yè)主代表的協(xié)調(diào)有關(guān),如果工程項目的決策一旦出現(xiàn)分歧,會對工程進(jìn)度造成影響。
    2.原材料供應(yīng)的影響。施工過程中需要很多材料、機械、設(shè)備、配件,如果事先不準(zhǔn)備齊全、材料施工的過程中突然發(fā)生材料不足的現(xiàn)象,或者配置不到位,都會影響工程進(jìn)度。
    3.資金的影響。工程項目要順利完成,必須有足夠的資金作為保障,如果資金不到位,將會極大的影響工程進(jìn)度。
    4.人員分配的影響。在施工中,人員分配不合理,出現(xiàn)工程部分人員太多,浪費施工成本,部分人員不夠不能滿足施工進(jìn)度要求,也會影響工程進(jìn)度。
    5.施工環(huán)境的影響。在施工過程中,水、地、天氣及周圍環(huán)境條件的不同都會對工程進(jìn)度造成影響。
    (二)工程項目管理的`原理。在工程項目開始之前,需要做好詳細(xì)編制與計劃,然后組織專業(yè)的施工隊,同時做好項目安排與人員配置,施工材料與設(shè)備都要按施工的要求全部做好準(zhǔn)備;在施工是沒一道工序都要有專門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄、檢查、驗收并反饋給上級負(fù)責(zé)人,以便上級根據(jù)反饋的結(jié)果進(jìn)行下一步的安排計劃;現(xiàn)在項目工程的輔助工程通常由計算機完成,因此就需要用到網(wǎng)絡(luò)。
    (三)工程進(jìn)度管理方法。要做好施工前的技術(shù)、人員、物資、設(shè)計等準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備工作做的充分,資源能調(diào)配的合理到位,才能使項目施工進(jìn)度得到保證;提前做好一份好的施工計劃,好施工計劃是首要的工作,可以提高施工效率,節(jié)約資源,給施工人員有合理的工作空間;對工作計劃不光要制定好,在施工時更要嚴(yán)格執(zhí)行;在對進(jìn)度進(jìn)行控制中,要做好跟蹤檢查工作,要求每項進(jìn)度盡量在原定計劃中完成,如果不能按原計劃完成,就要分析找出原因,再進(jìn)行有效的變更與控制。
    在施工過程中的安全控制,要強調(diào)一個“嚴(yán)”字,主抓一個“細(xì)”字。應(yīng)該認(rèn)識到,安全事故存在偶然性,也有必然性,尤其是施工安全管理,要杜絕“以包代管或以包不管”的現(xiàn)象。對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制,必須列人過程管理的節(jié)點。
    一切現(xiàn)場施工人員和管理人員,依照其所從事內(nèi)容,要審查其安全操作認(rèn)可證,持證上崗;所以管理人員和操作人員都要和項目部簽訂安全協(xié)議,向項目部做出愿意遵守施工安全的保證;安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查,應(yīng)認(rèn)真,詳細(xì)的記錄;同時施工現(xiàn)場的管理及操作人員必須具有勞動手續(xù),正式簽訂勞動合同,對新入場合同工。臨時工應(yīng)完成三級教育;進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)戴好安全帽,無關(guān)閑雜人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場,并設(shè)立門衛(wèi),在施工場地周圍砌筑圍墻,在圍墻上貼上各種警示標(biāo)語、安全制度等。
    在施工現(xiàn)場上,難免有時候會發(fā)生一些事故,遇到事故我們應(yīng)馬上處理:事故發(fā)生后,要立即組織事故調(diào)查組,通過現(xiàn)場筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖等手段對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察,收集整理第一手資料,然后依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行事故原因的分析工作,根據(jù)調(diào)查所確認(rèn)的事故,從直接原因入手,逐步深入到間接原因,從而分析出事故的全部原因,在此基礎(chǔ)上,確定事故的直接責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,再根據(jù)其在事故中的作用確定主要責(zé)任人,對相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理;為防止事故的再次發(fā)生,編制事故預(yù)防措施,在措施中將改善勞動條件、作業(yè)環(huán)境和提高技術(shù)水平放在首位;對廣大施工人員進(jìn)行現(xiàn)場教育,使他們吸取教訓(xùn),遵守操作規(guī)程,做好安全防護(hù);對于事故中的傷亡人員要妥善救治,并按照規(guī)定對其進(jìn)行安置。
    在工程開工前和施工過程中,應(yīng)隨同施工組織設(shè)計,向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底,使廣大職工都知道在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些技術(shù)措施來保證施工的安全性;施工項目的技術(shù)管理人員在施工過程中要隨時手機安全技術(shù)措施執(zhí)行情況的原始技術(shù)資料。在工程收尾時,整理施工全過程的安全技術(shù)資料,歸檔成冊,以便于今后從事同類工程時借鑒。
    還要改進(jìn)建筑安全管理監(jiān)督辦法:一是動態(tài)跟蹤抽查與專人定點負(fù)責(zé)制相結(jié)合的辦法,為該工地指定一名安檢員,負(fù)責(zé)對該工地的安全監(jiān)督交底、平時技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督現(xiàn)場安全教育與防護(hù)措施的實施。對該工地文明施工、安全防護(hù)水平的評定,則由領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行動態(tài)跟蹤抽查。這種一人定點服務(wù),集體動態(tài)打分的評定方法,既解決了工地現(xiàn)場安全員技術(shù)水平低下的問題,指導(dǎo)培養(yǎng)了企業(yè)、項目部的安全員,又確保了安全檢查的公正公平,廉潔執(zhí)法。
    四、工程項目中的安全管理
    建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,這是我們黨和國家的一項重要政策,是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,生產(chǎn)必須安全,安全是生產(chǎn)的保障,如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化,提高企業(yè)安全管理水平,著重在“管理”兩字。
    1.施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉式管理,在征地線范圍內(nèi)連續(xù)砌筑180圍墻,高2米,并保證圍墻牢固整齊;設(shè)立門衛(wèi)及門衛(wèi)制度;進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽及佩戴工作組。
    2.現(xiàn)場要將安全標(biāo)志總平面圖掛上,并在工地上設(shè)置安全標(biāo)志。
    3.現(xiàn)場材料、機械、設(shè)備等施工用品要放置圍墻內(nèi)指定位置出,并且設(shè)置標(biāo)識標(biāo)牌,用東西圍上,高度不超過2米。
    4.現(xiàn)場電器必須接地線、零線,一個配電箱只能供一臺電器使用,不準(zhǔn)私自接線;不使用時必須斷電,將配電箱關(guān)上,電器出現(xiàn)故障時,要關(guān)閉電源才能進(jìn)行修理。
    5.現(xiàn)場坑洞、臨邊等必須設(shè)置各種限制保修裝置,任何人不得擅自拆除或移動,如遇施工需要移動時,要經(jīng)過工地負(fù)責(zé)人的同意并采取相應(yīng)臨時安全措施。
    6.各種施工工種,都應(yīng)有各自的技術(shù)證書,并且進(jìn)行檢查。
    7.塔吊作業(yè)時有足夠的工作場地,起重臂桿起落及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)無障礙物,夜間作業(yè)應(yīng)有充足的照明設(shè)備;遇到6級大風(fēng)、大雪、大霧等惡劣天氣時,應(yīng)暫停作業(yè),嚴(yán)禁使用塔吊進(jìn)行斜吊、斜拉和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物;每隔一星期檢查一次塔身是否是直的。
    通過這次論文讓我了解了項目管理是個多元化的管理,其中指定安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在實際建設(shè)中加強安全檢查工作,使全體工作人員具備安全生產(chǎn)意識,技術(shù)整治安全隱患,就能大量減少工程施工中的安全事故,使工程施工順利進(jìn)行。
    it簡歷的項目經(jīng)驗篇六
    項目:是為創(chuàng)造某一獨特產(chǎn)品,服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時性的工作.項目的顯要特點:臨時性:也稱一次性,指每一個項目都有明確的時間起點和終點,即起止時間.獨特性:項目創(chuàng)造的可交付成果,如產(chǎn)品,服務(wù)或成果是唯一的.漸進(jìn)明細(xì):項目早期,對范圍的說明是初略的,隨著團(tuán)隊對目標(biāo)和可交付成果的理解更完整,更深入,項目的范圍也更具體,更詳細(xì).舉辦或策劃學(xué)生會活動/運動比賽之類的如:從2013年3月份開始,我們小組三個人開始了上海理工大學(xué)校級的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目:重殘者護(hù)理床,指導(dǎo)老師是我校醫(yī)療器械與食品學(xué)院的趙展老師。到現(xiàn)在,已經(jīng)過去了將近10個月的時間,我們從剛開始的一無所知和一籌莫展,到現(xiàn)在的目標(biāo)明確,方案清晰,漸入佳境,這其中覺得發(fā)生在我們身上好多事情,也收獲了好多。回想過去參加研究項目的過程,從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書,到查閱相關(guān)參考文獻(xiàn),確定實驗項目、實施方案和尋找創(chuàng)新點;并制定詳細(xì)的研究方案和步驟;對項目進(jìn)行相關(guān)調(diào)查和研究;到最后確定項目的可行性,一步步走來,這其中的辛苦和辛酸只有經(jīng)歷過的人才懂,其中的經(jīng)驗和成長也只有經(jīng)歷過的人才會分享和擁有。這是一次難得的經(jīng)歷,一次讓我們得到鍛煉和成長的經(jīng)歷。轉(zhuǎn)眼到了項目中期檢查的階段,回顧這一段時間以來的努力和收獲,現(xiàn)將我們的心得體會分享如下:在研究方面,最深的體會就是要善于勤于思考,主動動手動腦。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目不是基礎(chǔ)課上我們做的實驗,只要按著老師講的步驟做就行了。做的課題對于我們來說,可能是一個沒有接觸過的新領(lǐng)域,沒有人告訴我們一步步該怎么做。需要自己去找文獻(xiàn)查資料,去弄明白實驗的原理,然后確定要創(chuàng)新的方向,按照這個方向一點點努力,所以每一步都需要獨立思考.其中會遇到很多困難,這個時候除了尋找?guī)椭?最重要的還是自己思考。最開始的時候,我們很急于求成,所以一開始就憑著自己的想像悶著頭在實驗室里畫圖,結(jié)果前面兩個星期一事無成,以自己的想像畫的圖給老師看,老師只要仔細(xì)一看就漏洞百出,沒有一點可行性。后來我們聽了老師的建議,不要著急,一點點一步一步地來,先查閱文獻(xiàn)資料,弄明白其中原理,再勤于思考,在文獻(xiàn)資料中獲得有用的信息,得到啟發(fā),然后再運用到自己研究的項目中,一定要學(xué)會借鑒。在學(xué)習(xí)知識上我們認(rèn)識到光靠學(xué)習(xí)書本知識是不夠的,真正要動手做一個產(chǎn)品它需要各個方面的知識,而且實驗和理論值有差距的,在實驗中我們會發(fā)現(xiàn)很多理論的知識是不實用的,必須要靠經(jīng)驗以及不斷的摸索去解決。中國的學(xué)生總是習(xí)慣于在教室里在課本上學(xué)習(xí)知識,所以很缺乏創(chuàng)新方面的思維,在做這個項目的過程中,我深刻地意識到我們應(yīng)該嘗試著多動手,一些機器零部件只有自己親自拆了再裝上去才能完全理解其中的機構(gòu)和工作原理,這比在課本上對著圖看原理要方便有效的多的多。說實話,剛接觸助行器這個項目,我連助行器是什么都不知道,更別說讓我去設(shè)計研究出一個助行器產(chǎn)品了。后來,我查閱了好多有關(guān)助行器的文獻(xiàn),才弄明白助行器的一些基礎(chǔ)知識,但是對于助行器的簡單的機械機構(gòu)還是不能很好地理解,幸運的是我們學(xué)校的實驗室有一個簡單的助行器,可供我們拆卸研究用,所以我自己親自拆裝了幾次,這才完全理解了其中的'機械機構(gòu),這為我們后續(xù)的研究起到了很大的作用。在創(chuàng)新方面,由于我們這是一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,所以創(chuàng)新方面是必不可少的。我覺得,創(chuàng)新方面首先要明確一個方向和目標(biāo),方向和目標(biāo)是貫穿整個項目的核心,只有明確方向,圍繞這個方向努力下去,才可能有結(jié)果。創(chuàng)新點可以從很多方面著手,不一定要很高深很前沿的東西,只要不是照搬別人的東西在自己力所能及的范圍內(nèi)就好。有時候,思維可能會出現(xiàn)“停滯不前”的現(xiàn)象,這時候不要著急也不要想著放棄,要試著換一個角度思考,發(fā)散思維多方位思考,作出大膽猜想,這時候你也許會有一種“柳暗花明又一村”的感覺。其實這段時間對這個項目的付出和努力,讓我們覺得收獲最大,體會最多的應(yīng)該是團(tuán)隊合作方面。一個人不管怎樣都是需要團(tuán)隊協(xié)作才能把事情做得漂亮,也許一個人也能完成,但是可能要花上十倍百倍的時間,而且完成的可能也沒有那么漂亮?!氨娙耸安窕鹧娓摺边@句話是有道理的。團(tuán)隊合作中需要我們成員間的不斷磨合,學(xué)會傾聽大家的意見和分享你的看法,做到尊重你得每一個組員,開心地交流與合作。一開始,我們組的三個人的合作一點也不默契,甚至可以用不愉快來形容,因為我們之間缺少交流,每個人都有自己的想法,但是都放在了心里,沒有及時地說出來,有種自己忙自己的感覺,一點也沒有團(tuán)隊合作的氛圍。直到一段時間后,我們開會討論交流才發(fā)現(xiàn)我們前段時間都在各忙各的,都沒有辦法交流到一起,整個項目也是毫無進(jìn)展。這時我們才意識到我們的團(tuán)隊合作,人員分配方面出了問題。所以我們及時調(diào)整,做到及時交流,每一個人有想法都可以及時的提出來我們大家一起討論交流,這樣做之后,真的事半功倍,并且在做項目的過程中也感到很開心很快樂。在項目研究過程中,我深深感受到團(tuán)隊合作的重要性和必要性,同時也學(xué)到了很多東西,在一定程度上提高了自己的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。很感謝這個項目給我的鍛煉與成長的機會。
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    it簡歷的項目經(jīng)驗篇七
    兩年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年1月7日)
    居住地:山西
    電話:139*******(手機)
    e-mail:weixxx@
    最近工作[9個月]
    公司:xx有限公司
    行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
    職位:項目顧問
    最高學(xué)歷
    學(xué)歷:本科
    專業(yè):物流工程
    學(xué)校:山西大學(xué)
    自我評價
    性格活潑開朗、態(tài)度樂觀向上、興趣廣泛、適應(yīng)力強、勤奮好學(xué)、腳踏實地、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。自我認(rèn)為最大的優(yōu)點是雖然性格活潑開朗,實際處事不驚,心思縝密,辦事有條不紊,力求把份內(nèi)的工作做到十全十美,且與人團(tuán)結(jié)友善,是工作中的好助手。
    求職意向
    到崗時間:可隨時到崗
    工作性質(zhì):全職
    希望行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
    目標(biāo)地點:山西
    期望月薪:面議/月
    目標(biāo)職能:項目顧問
    工作經(jīng)驗
    20xx/9c20xx/6:xx有限公司[9個月]
    所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
    研究部項目顧問
    2.負(fù)責(zé)管理和控制項目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差,采取糾正措施。
    20xx/5c20xx/8:xx有限公司[1年3個月]
    所屬行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)
    研究部項目顧問
    1.對開發(fā)人員的成果物進(jìn)行測試,如遇問題及時和甲方溝通調(diào)整進(jìn)度;
    2.負(fù)責(zé)管理公司的長期和短期的項目,從人員調(diào)配到成本控制;
    3.負(fù)責(zé)組織項目開發(fā)小組會議并編寫會議紀(jì)要。
    教育經(jīng)歷
    20xx/8―20xx/6山西大學(xué)物流工程本科
    證書
    20xx/12大學(xué)英語四級
    語言能力
    英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)
    相關(guān)閱讀:無論出于何種原因考慮,很多求職者在制作個人簡歷的時候,喜歡通過網(wǎng)絡(luò)下載不同類型的模板制作個人簡歷。由于模板的使用范圍廣泛,在求職者的時候難免出現(xiàn)雷同的問題,內(nèi)容雷同的個人簡歷無法引起招聘單位的興趣,因此投遞的成功率非常低。
    優(yōu)質(zhì)個人簡歷必須屬于原創(chuàng)作品。即便自己制作簡歷的能力較差,只要將企業(yè)招聘信息作為制作個人簡歷的參考內(nèi)容,均能夠以質(zhì)樸的語言完成簡歷的全部制作過程。以更加優(yōu)質(zhì)的個人簡歷獲得企業(yè)高度認(rèn)可,從而提高求職者求職的成功率。確保求職者投遞的簡歷,均能夠獲得企業(yè)招聘單位的回復(fù)。
    通過網(wǎng)絡(luò)下載模板制作簡歷,之所以缺少必要的競爭力,其主要原因在與個人簡歷的內(nèi)容過于重復(fù)。很多求職者為提高自己的競爭力,甚至全部的個人簡歷內(nèi)容均為抄襲他人,僅僅在姓名的位置進(jìn)行重新填寫。對于此類投機取巧的個人簡歷,招聘單位只要發(fā)現(xiàn)求職者弄虛作假,必然影響到求職者在招聘人員心目中的形象,影響到求職者能否進(jìn)入企業(yè)獲得更好的工作崗位。
    對于普通的求職者,為獲得更好的求職效果,不能依靠網(wǎng)絡(luò)完成個人簡歷的制作。尤其大型企業(yè)招聘的時候,能夠突出展現(xiàn)自我優(yōu)勢的個人簡歷才能贏得企業(yè)認(rèn)可,幫助求職者獲得滿意工作。
    求職者利用網(wǎng)絡(luò)下載模板制作簡歷不可取。依靠模板制作個人簡歷沒有任何的競爭優(yōu)勢,甚至于較好的工作崗位失之交臂。
    it簡歷的項目經(jīng)驗篇八
    1.參與公司對擬開發(fā)項目的前期可行性研究分析與產(chǎn)品定位,組織進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)論證。
    2.參入規(guī)劃方案設(shè)計,擴初設(shè)計,施工圖設(shè)計、相關(guān)專項設(shè)計等階段性設(shè)計文件的會審工作。
    3.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、監(jiān)理大綱的審批,組織工程重大技術(shù)問題和質(zhì)量事故的處理。
    2014/5—/3:xx有限公司[10個月]
    所屬行業(yè):機械/設(shè)備/重工
    it簡歷的項目經(jīng)驗篇九
    代表發(fā)言表態(tài)發(fā)言倡議書短句摘抄工作近義詞評價名詞樂府文言文工作慶典致辭工作,社會實踐報告助學(xué)金短句征文了教學(xué)方法散文創(chuàng)業(yè)項目,歇后語表揚信了政治表現(xiàn)防控食品暑假作業(yè)入黨,敘職說明文計劃書:委托書民族的仿寫復(fù)習(xí)題條例排比句工作打算。
    it簡歷的項目經(jīng)驗篇十
    標(biāo)準(zhǔn)化的定義是為創(chuàng)建某一獨特產(chǎn)品、服務(wù)或成果,而臨時進(jìn)行的一次性努力。
    或者說用有限的資源、有限的時間為特定客戶完成特定目標(biāo)的一次性工作。
    這其中有資源、時間、客戶、目標(biāo)這四個關(guān)鍵詞。
    很多伙伴可能會誤會“項目經(jīng)驗”,覺得太高大上,不知道寫什么?
    我也看到很多伙伴的簡歷,在項目經(jīng)驗這個部分是空白的,其實這浪費了一個很好的展現(xiàn)模塊。
    項目經(jīng)驗沒你想的那么復(fù)雜,不是非要公司成立了項目組,才能稱之為項目,非常規(guī)發(fā)生的工作任務(wù)都可以稱之為項目,只要滿足“資源、時間、客戶、目標(biāo)”這個要素就可以,比如你是市場部實習(xí)生,平時主要是寫寫報告,公司參加廣州藥交會,調(diào)你去幫忙,在這期間你做了很多事,這也可以算作項目經(jīng)驗。
    再通俗點說,只要有助于你的職業(yè)亮點展現(xiàn)和職業(yè)規(guī)劃,都可以寫進(jìn)來,也可以當(dāng)作工作經(jīng)歷模塊的一種補充。
    可能有些同學(xué)的工作本身就是項目制的,比如“房地產(chǎn)開發(fā)”,已經(jīng)有了三四年的工作經(jīng)驗,就會有非常多的'項目經(jīng)驗。
    這時候,如果把所有的項目經(jīng)驗都寫上去,會顯得篇幅特別長,而且突出不了重點。
    1、建議選擇3個,選你你認(rèn)為影響力最大,或者由你主導(dǎo)的項目來寫。
    2、根據(jù)求職所在行業(yè)或崗位,選取高相關(guān)度項目經(jīng)歷,能證明你的核心競爭力的。
    3、選取自己承擔(dān)核心工作或不可替代的工作的項目,重點描述核心工作內(nèi)容和不可替代部分工作內(nèi)容。
    4、選取近1-2年以內(nèi)項目經(jīng)歷,太久遠(yuǎn)的項目若不是非常突出并不具備太高參考價值
    5、盡量選擇能量化結(jié)果的項目,多用數(shù)據(jù)化語言呈現(xiàn),少用描述化語言。
    項目經(jīng)驗包含項目名稱、項目時間、擔(dān)任角色、項目描述、項目職責(zé)與業(yè)績這六個關(guān)鍵要素。
    其中名稱、時間、角色這三項,用簡短的語言來介紹,不需要任何修飾的語言。
    項目的描述重點在于體現(xiàn)出項目的難度與價值,在陳述時要善于用背景去烘托。
    比如,一個展會的籌辦,按照正常流程,其實這沒什么困難,如果是在非常緊湊的時間下并且預(yù)算費用不足的情況,依然能辦好,這就是關(guān)于難度的價值。
    最后就是業(yè)績結(jié)果,一定要通過量化,具體的方法來呈現(xiàn)這個項目為公司創(chuàng)造的價值,比如實現(xiàn)公司銷售額提升20%,日活量有了10%的提升,在6個月內(nèi)幫助公司完成500人招聘,充分支持了新業(yè)務(wù)的快速拓展,贏得了管理層的一致認(rèn)同。
    it簡歷的項目經(jīng)驗篇十一
    性別:女
    年齡:23
    身高:163cm
    體重:50kg
    婚姻狀況:未婚
    籍貫:浙江
    現(xiàn)所在地:浙江
    求職意向
    工作經(jīng)驗:應(yīng)屆畢業(yè)生
    意向崗位:基金項目經(jīng)理;財會/審計/統(tǒng)計/金融類其他;行政專員/行政秘書/助理
    求職類型:全職
    期望月薪:2800元
    到崗時間:面議
    期望工作地點:浙江
    自我評價
    我是一個陽光開朗,樂觀上進(jìn)的女孩。工作認(rèn)真積極,有強烈的責(zé)任感以及較好的環(huán)境適應(yīng)能力。敢于接受挑戰(zhàn),不怕辛苦,具備抗壓能力!我的學(xué)習(xí)能力比較強,在校期間,每學(xué)期都能拿到獎學(xué)金,也考取了銀行,會計,證券,期貨這些有關(guān)金融的從業(yè)資格。同時具有良好的團(tuán)隊合作精神以及較好的個人親和力,對人對事也擁有較足夠的耐心和信心。大學(xué)期間做過各類兼職,積累了與人交流溝通的經(jīng)驗,培養(yǎng)了良好的服務(wù)意識和語言溝通能力。愛好看影視劇,看書和爬山,這些愛好也都豐富了我的日常生活!
    教育經(jīng)歷
    9月~6月溫州大學(xué)金融專業(yè)本科
    課程描述:金融學(xué)期貨教程固定收益證券教程證券投資分析投資基金分析
    工作經(jīng)驗
    11月~202月××銀行
    公司性質(zhì):國有企業(yè)
    行業(yè)類別:金融業(yè)(投資、保險、證券、銀行、基金)
    擔(dān)任職位:其他
    工作描述:協(xié)助柜臺人員展開各項工作:
    客戶資料核對與修改、客戶檔案采集、資料整理錄入、協(xié)助開戶審核、風(fēng)險測評錄入
    6月~208月××證券公司
    公司性質(zhì):國有企業(yè)
    行業(yè)類別:金融業(yè)(投資、保險、證券、銀行、基金)
    擔(dān)任職位:其他
    工作描述:配合部門工作人員展開工作
    期貨開盤期間關(guān)注一些品種的走勢并做好相關(guān)記錄
    跟隨工作人員出差
    it簡歷的項目經(jīng)驗篇十二
    簡歷編號:
    更新日期:
    姓名:
    大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)
    國籍:
    中國
    目前所在地:
    番禺區(qū)
    民族:
    漢族
    戶口所在地:
    廣州
    身材:
    169cm?65kg
    婚姻狀況:
    未婚
    年齡:
    42
    誠信徽章:
    人才測評:
    求職意向及工作經(jīng)歷
    人才類型:
    應(yīng)聘職位:
    建筑工程管理/項目經(jīng)理、建筑工程師/總工、
    工作年限:
    18
    職稱:
    無職稱
    求職類型:
    全職
    可到職日期:
    隨時
    月薪要求:
    8000--12000
    希望工作地區(qū):
    廣州佛山廣東省
    個人工作經(jīng)歷:
    公司名稱:
    公司性質(zhì):
    私營企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程
    擔(dān)任職務(wù):
    項目經(jīng)理
    工作描述:
    組織專業(yè)圖紙會審,負(fù)責(zé)施工項目管理,編制項目施工方案,負(fù)責(zé)進(jìn)度控制管理,負(fù)責(zé)材料管理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量管理、環(huán)境管理、安全管理,完成相關(guān)項目設(shè)計變更和協(xié)調(diào)技術(shù)參數(shù)工作,協(xié)調(diào)勞務(wù)方、分包方、甲方、監(jiān)理、設(shè)計等工作,熟悉cad、office等辦公軟件。
    離職原因:
    公司名稱:
    公司性質(zhì):
    國有企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程
    擔(dān)任職務(wù):
    項目經(jīng)理
    工作描述:
    組織專業(yè)圖紙會審,負(fù)責(zé)施工項目管理,編制項目施工方案,負(fù)責(zé)進(jìn)度控制管理,負(fù)責(zé)材料管理,負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量管理、環(huán)境管理、安全管理,完成相關(guān)項目設(shè)計變更和協(xié)調(diào)技術(shù)參數(shù)工作,協(xié)調(diào)勞務(wù)方、分包方、甲方、監(jiān)理、設(shè)計等工作,熟悉cad、office等辦公軟件。
    離職原因:
    公司名稱:
    公司性質(zhì):
    私營企業(yè)所屬行業(yè):建筑與工程
    擔(dān)任職務(wù):
    水電工程師
    工作描述:
    負(fù)責(zé)水電工程工程量、材料的計算,施工的材料計劃、申購,材料管理,施工預(yù)埋的跟蹤,施工的質(zhì)量管理、分部分項質(zhì)量驗收,施工與其他工序的交接檢查,安全文明管理,施工班組進(jìn)度計劃的落實,班組進(jìn)度申報的審核,班組合同執(zhí)行情況的檢查,施工班組的.協(xié)調(diào)及與其他班組的協(xié)調(diào),熟悉cad、office等辦公軟件。
    離職原因:
    志愿者經(jīng)歷:
    教育背景
    畢業(yè)院校:
    安徽化工學(xué)校
    最高學(xué)歷:
    中專
    畢業(yè)日期:
    所學(xué)專業(yè)一:
    建筑水電、裝修
    所學(xué)專業(yè)二:
    受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
    語言能力
    外語:
    其他一般
    國語水平:
    粵語水平:
    工作能力及其他專長
    本人一直從事著建筑工程施工與管理有著豐富的經(jīng)驗,有較強的承壓能力,優(yōu)秀的團(tuán)隊建設(shè)能力。本人擁有開朗、樂觀、積極主動的性格,很強的適應(yīng)能力,良好的指揮、組織、控制、協(xié)調(diào)工作能力,具備高度的責(zé)任心,工作的快速應(yīng)變能力及執(zhí)行能力,具備領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力。
    詳細(xì)個人自傳
    本人一直從事著建筑工程施工與管理有著豐富的經(jīng)驗,有較強的承壓能力,優(yōu)秀的團(tuán)隊建設(shè)能力。本人擁有開朗、樂觀、積極主動的性格,很強的適應(yīng)能力,良好的指揮、組織、控制、協(xié)調(diào)工作能力,具備高度的責(zé)任心,工作的快速應(yīng)變能力及執(zhí)行能力,具備領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力。
    it簡歷的項目經(jīng)驗篇十三
    /4—2006/5:
    項目名稱:商場管理系統(tǒng)
    該項目是在心力教育學(xué)習(xí)期間以小組為團(tuán)隊完成的一個實踐項目,團(tuán)隊5人,我主要負(fù)責(zé)項目計劃、測試需求分析、測試分析和總結(jié)分析,系統(tǒng)測試用例設(shè)計、執(zhí)行。
    全程使用測試管理工具testdirector進(jìn)行管理。
    it簡歷的項目經(jīng)驗篇十四
    兩年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年8月5日)
    居住地:洛陽
    電話:139_______(手機)
    email:
    最近工作[9個月]
    公司:__有限公司
    行業(yè):it品管、技術(shù)支持及其它
    職位:it項目運營總監(jiān)
    學(xué)歷
    學(xué)歷:本科
    專業(yè):電子信息科學(xué)類
    學(xué)校:洛陽師范學(xué)院
    自我評價
    _年以上跨區(qū)域信息部管理工作經(jīng)驗;_年以上業(yè)務(wù)流程設(shè)計與管理經(jīng)驗;豐富的it基礎(chǔ)架構(gòu)、系統(tǒng)規(guī)劃、業(yè)務(wù)系統(tǒng)部署及實施維護(hù)經(jīng)驗,擅于理解把握業(yè)務(wù)的具體需求并通過it手段來實現(xiàn);具有責(zé)任心和團(tuán)隊意識,工作思路清晰,主次分明,有較強的`溝通協(xié)調(diào)及執(zhí)行能力良好的系統(tǒng)思維和邏輯分析能力,規(guī)劃及實施過多個較大型軟件項目(wms、oa、tiptop等)有新建工廠和分公司的經(jīng)驗。
    求職意向
    到崗時間:可隨時到崗
    工作性質(zhì):全職
    希望行業(yè):it品管、技術(shù)支持及其它
    目標(biāo)地點:洛陽
    期望月薪:面議/月
    目標(biāo)職能:it項目運營總監(jiān)
    工作經(jīng)驗
    2014/9–2015/6:__有限公司[9個月]
    所屬行業(yè):it品管、技術(shù)支持及其它
    研究部it項目運營總監(jiān)
    1.主要負(fù)責(zé)整個__省網(wǎng)絡(luò)安全項目的方案制作和實施,售前技術(shù)交流,售后技術(shù)支持、故障解決、設(shè)備維護(hù)、集成商培訓(xùn),用戶培訓(xùn)等等。
    2.在__廠家做技術(shù)支持的_年時間內(nèi),接觸了近百個包括政府、企業(yè)、教育、能源、金融等等方面的客戶網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,調(diào)試、維護(hù)了數(shù)百臺網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)以及網(wǎng)絡(luò)安全的經(jīng)驗。
    2013/5–2014/8:__有限公司[1年3個月]
    所屬行業(yè):it品管、技術(shù)支持及其它
    研究部it項目運營總監(jiān)
    1.更新網(wǎng)站內(nèi)容。通過數(shù)據(jù)分析,市場調(diào)研來分析用戶的行為,確定用戶的需求后根據(jù)此來編輯更新網(wǎng)站內(nèi)容,以吸引用戶點擊。
    2.維護(hù)用戶,提高與用戶的互動性。
    3.提供意見,輔助技術(shù)開發(fā)人員調(diào)整產(chǎn)品內(nèi)容。
    教育經(jīng)歷
    2009/8—2013/6洛陽師范學(xué)院電子信息科學(xué)類本科
    證書
    2010/12大學(xué)英語四級
    語言能力
    英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)
    it簡歷的項目經(jīng)驗篇十五
    即將到來的金三銀四求職季,不知從何時起,項目經(jīng)驗成為了所有求職者眼中的簡歷加分項,很多人在美化簡歷時,都會在寫完工作經(jīng)歷后又加上一些項目經(jīng)驗,還有一些沒有項目經(jīng)驗的求職者,為了讓自己的簡歷看起來高大上也會硬編硬湊一段出來。
    因此,在這個應(yīng)聘需要探討如何敲門的時代,做一些簡歷的修飾與美化,其實是必須的。也是一基本的認(rèn)識。此所謂佛靠金裝,人靠衣裳,應(yīng)聘要靠簡歷裝。
    但現(xiàn)在的時代也是一個更為實際的時代,沒有真實的價值,你說得月亮落下來,那也只能是一個短暫的裝而已。對自己的職場生涯,意義并不大。
    就如曾經(jīng)的那個初中生依靠偽裝蒙騙、夸夸其談能走上一時的高層領(lǐng)導(dǎo),卻走不過試用期成果檢驗的面霸一樣。假的真不了,真的也要說出來。
    因此,當(dāng)你確信自己能做項目,也確實做過項目。那么按你實際經(jīng)歷過的,就算沒有項目名稱。但寫成項目,也沒有什么不可以的。
    畢竟,應(yīng)聘,要的是能力。而不只是看那張紙上寫著的什么。
    每個人的職場都會經(jīng)歷不止一個企業(yè),而參與或者知道的管理項目同樣不止一個。但能在其中起主導(dǎo)作用的項目,在你還需要主動求職的時期卻多不了。不然你都能時常主導(dǎo)多個項目的人,還需要到處找工作嗎?那樣的人,一般都是企業(yè)爭著搶你了。
    所以講師們,都很懂。課上可以講很多項目,但落地要做,那是需要調(diào)查分析研究,接任務(wù)是需要慎重的。
    因此,在簡歷上寫什么項目都是可以的。但你寫的是你要能做的。不然就算是你寫得再好,甚至是通過情景面試、行為面試都說得很美好,也是落不實處的。做工作要的是實在的推進(jìn),要的是實在的結(jié)果。
    說到項目經(jīng)歷似乎很是高大上。但事實是絕大部分基層人員都沒有經(jīng)歷什么專門的管理項目。
    要說些什么項目經(jīng)歷,很多人是真的可能有點懵。
    其實并沒有那么復(fù)雜,就將每一次在企業(yè)里那種沖突較為劇烈的工作事件當(dāng)成項目就好了。
    只是看我們?nèi)绾稳ケ硎鲞@件事情而已。
    那么,究竟要如何來寫一個項目經(jīng)歷呢?
    其實我們應(yīng)該回想一下,項目的概念。
    項目,其實是指一較為獨立的事件。具有獨立性、一次性。而成功的項目則是以數(shù)量和質(zhì)量等為指標(biāo)來形成項目的目標(biāo)完成情況。
    那么,做項目經(jīng)驗介紹,就可以用7何分析法(5w2h)來介紹了。
    what、who、when、where、why、how、howmuch(何事、何人、何時、何地,何因、何法、何種程度)
    其中:
    何事:指簡要說一下項目的企業(yè)現(xiàn)狀背景。
    何人:一般指的是項目團(tuán)隊,當(dāng)然主要是說自己在團(tuán)隊中所在位置。
    何時:在什么時候,或者是企業(yè)的某種狀態(tài)或者某個階段等。
    何地:項目開展的地方在。如有會議溝通、業(yè)務(wù)部門培訓(xùn)、在哪組織活動等。
    何因:因為什么你要決定做這個事,或者采取某種行動。
    何法:在行動中你都用了什么方法,什么工具,幫助你做什么事情。
    何種程度:你在項目中起到的作用有多大,幫助項目的`完成或者達(dá)標(biāo)的作用程度有多大。
    作項目經(jīng)歷介紹,一般要側(cè)重于你在項目中的表現(xiàn)形式、所起作用,與最終為項目完成所起的促進(jìn)比例(即:完成目標(biāo)的作用需要100%的話,你起了多少百分比作用)。
    總結(jié)一下:
    其實總體上在簡歷上寫項目經(jīng)歷(經(jīng)驗)要顯得有秩序,還是可按總結(jié)報告的邏輯來寫的。
    1、項目概述。項目工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作環(huán)境和基礎(chǔ)。
    2、優(yōu)缺點。在闡述自己在項目中的位置、功能與起的作用時。要從行動內(nèi)容上去肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
    3、經(jīng)驗提取。做一項目,就要吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)。你要表達(dá)出通過這項目,你學(xué)習(xí)了什么,要通過分析找到一種理論與實踐的論證高度。
    4、工作打算。要根據(jù)你擬聘的崗位特征,通過該項目的收獲,簡要闡述一下對擬聘崗位上主要職責(zé)所針對的工作內(nèi)容如何去開展說明一下方向。
    it簡歷的項目經(jīng)驗篇十六
    應(yīng)聘者中有很多一部分人在打造個人簡歷時在排版上都沒有花費什么心思,直接用打印社的統(tǒng)一排版打印出來個人簡歷,然后一式多份的投遞到各個公司。這種中規(guī)中矩的個人簡歷對用人單位來說完全沒有任何看頭多看一眼都是浪費時間。這種個人簡歷排版的格式化在現(xiàn)如今非常普遍,于是用人單位的招聘官每天要翻閱這么多差不多的簡歷早就已經(jīng)審美疲勞。如果這時候有應(yīng)聘者的個人簡歷設(shè)計別具一格,條理清晰,主次分明,針對性強就一定會贏得用人單位的好感。從而獲得面試機會。要做就做好簡歷在簡歷中杜絕中規(guī)中矩。
    在簡歷中要做到語言簡潔,把想要表達(dá)的內(nèi)容用最少的字表達(dá)最清楚的意思。由于簡歷最好是編輯在一張紙上所以必須要做到言簡意賅,不然就會顯得拖泥帶水,讓招聘官沒有瀏覽的欲望。其次要細(xì)致分析個人簡歷中的內(nèi)容,做到有條不紊。在一份個人簡歷中還需要多一點書面交流的語言,只要能在個人簡歷中與招聘官交流,就多一點求職成功的機會。
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    此致
    敬禮!