總結(jié)心得是我們對(duì)過(guò)去的一種反思，可以幫助我們更好地把握未來(lái)的方向。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意情感的表達(dá)和感受的真實(shí)性，讓讀者能夠更好地體驗(yàn)?zāi)愕男穆窔v程。希望大家通過(guò)閱讀這些心得體會(huì)的范文，能夠提升自己的寫作水平和思維能力。
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇一
7月3日至4日，全國(guó)組織工作會(huì)議在北京召開，中共中央政治局委員、中央組織部部長(zhǎng)陳希陳希部長(zhǎng)出席會(huì)議并做總結(jié)講話。會(huì)議中指出為決勝全面建成小康社會(huì)、奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。因此，我們要做到以下幾點(diǎn)。
首先，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，馬克思主義是開放的與時(shí)俱進(jìn)的理論體系，習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想開辟了當(dāng)代中國(guó)馬克思主義發(fā)展新境界。這一科學(xué)理論，內(nèi)涵豐富、思想深邃，涵蓋新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)、總體布局、戰(zhàn)略布局和發(fā)展方向、發(fā)展方式、發(fā)展動(dòng)力、戰(zhàn)略步驟、外部條件、政治保證等基本問(wèn)題。作為馬克思主義中國(guó)化最新成果，習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分，實(shí)現(xiàn)了馬克思主義基本原理同中國(guó)具體實(shí)際相結(jié)合的又一次歷史性飛躍，開辟了馬克思主義新境界、開辟了中國(guó)特色社會(huì)主義新境界、開辟了黨治國(guó)理政新境界、開辟了管黨治黨新境界，是全黨全國(guó)人民為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的領(lǐng)航燈塔。然后，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記黨的建設(shè)和組織工作重要思想，貫徹新時(shí)代黨的組織路線，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍是關(guān)鍵，重點(diǎn)是要做好干部培育、選拔、管理、使用工作。因此要建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系，教育引導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、筑牢信仰之基，加強(qiáng)政德修養(yǎng)、打牢從政之基，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、夯實(shí)廉政之基，健全基本知識(shí)體系、強(qiáng)化能力之基，增強(qiáng)干部素質(zhì)培養(yǎng)的系統(tǒng)性、持續(xù)性、針對(duì)性。要建立日?？己?、分類考核、近距離考核的知事識(shí)人體系，強(qiáng)化分類考核，近距離接觸干部，使選出來(lái)的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。要建立以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體系，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，廣開進(jìn)賢之路，堅(jiān)持事業(yè)為上，以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m。要建立管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系，加強(qiáng)全方位管理，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)，特別是要把一把手管住管好。要建立崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系，樹立體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。
中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平在全國(guó)組織工作會(huì)議上指出，貫徹新時(shí)代黨的組織路線，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍是關(guān)鍵。“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”短短六個(gè)字就涵蓋了政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、品德建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)等各個(gè)方面，突出了對(duì)黨員干部的政治品格要求、黨性修養(yǎng)要求和職業(yè)素質(zhì)要求。
世間至德，莫過(guò)于忠。忠誠(chéng)就是對(duì)黨忠誠(chéng)，就是政治上過(guò)硬，忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民，在黨為黨、在黨愛黨、在黨憂黨。對(duì)于黨員干部來(lái)說(shuō)，就是在任何情況下，都要同黨中央保持高度一致、站穩(wěn)政治立場(chǎng)，要從思想上與黨同心，行動(dòng)上與黨同步。牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，做到忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于組織，任何時(shí)候都與黨同心同德。
瓣瓣玲瓏，枝枝潔凈。干凈就是個(gè)人干凈，就是作風(fēng)上過(guò)硬，嚴(yán)格自律、心存敬畏，謹(jǐn)言慎行、慎獨(dú)慎微。核心要義就是在掌權(quán)用權(quán)的過(guò)程中、在行使權(quán)力的過(guò)程中、在做人做事的過(guò)程中，能夠做到干干凈凈做人，堂堂正正做官，不為各種各樣的誘惑所動(dòng)，守住黨員干部最基本的做人、處事、用權(quán)、交友的底線，守住黨和人民賦予的責(zé)任，守住自己的人生價(jià)值觀，守住正確的政治生命線。
天下興亡，匹夫有責(zé)。擔(dān)當(dāng)就是敢于擔(dān)當(dāng)，就是責(zé)任上過(guò)硬，心中有黨、心中有民，職責(zé)所系、使命所在。堅(jiān)守從政準(zhǔn)則，不管是用權(quán)也好、律己也好、修身也好，都體現(xiàn)在工作中敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)作為、著力破解難題，敢啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘。面對(duì)危機(jī)敢于迎難而上，面對(duì)問(wèn)題敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)大是大非敢于亮劍。
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇二
近日，全省組織工作會(huì)議于長(zhǎng)沙召開。省委書記、省人大常委會(huì)主任杜家毫在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，全省各級(jí)黨組織和黨員干部，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代黨的建設(shè)和組織工作的重要思想。同時(shí)著眼我省當(dāng)前實(shí)際，杜家毫?xí)涍€就如何構(gòu)建良好政治生態(tài)、打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)全面從嚴(yán)治黨等工作進(jìn)行了部署。深刻領(lǐng)會(huì)落實(shí)組織工作會(huì)議精神，基層工作應(yīng)緊扣“三個(gè)務(wù)必”：
務(wù)必認(rèn)識(shí)黨的建設(shè)規(guī)律，掌握貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和組織路線的思想武器。黨在誕生、發(fā)展、壯大等重大歷史階段都作出了順應(yīng)時(shí)代的革新舉措，由此也沉淀了許多強(qiáng)化自身建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)及寶貴經(jīng)驗(yàn)，并自覺(jué)形成了對(duì)馬克思主義執(zhí)政黨客觀規(guī)律的科學(xué)認(rèn)識(shí)。黨的偉大斗爭(zhēng)既離不開檢驗(yàn)真理的革命實(shí)踐，也需要不斷深化的思想認(rèn)知，掌握規(guī)律應(yīng)始終成為貫穿黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨實(shí)踐的主線。
務(wù)必健全黨的組織體系，夯實(shí)執(zhí)行黨中央和各級(jí)黨組織決策部署的行動(dòng)基礎(chǔ)。若想將黨內(nèi)政治生態(tài)建設(shè)得更為堅(jiān)強(qiáng)有力必然要構(gòu)建嚴(yán)絲合縫的組織體系，若想讓中央的決策執(zhí)行得雷厲風(fēng)行必然離不開地方黨組織桴鼓相應(yīng)，若想令組織的權(quán)威始終“定如一尊”必然要依靠黨員同志堅(jiān)定信仰?？椕芙◤?qiáng)新時(shí)代黨的組織體系，尤其需要提升黨的基層組織建設(shè)質(zhì)量，這樣才能令黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力歷久彌新。
務(wù)必抓好黨的干部隊(duì)伍，充實(shí)推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)改革發(fā)展百年大計(jì)的中堅(jiān)力量。習(xí)近平總書記指出，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。在建設(shè)富饒美麗幸福新湖南的改革發(fā)展大局中，應(yīng)讓廣大黨員干部勇立潮頭，肩負(fù)重任，讓政治歷練成就過(guò)硬本領(lǐng)。結(jié)合創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略背景，從干部培育、選拔、管理、使用等多個(gè)環(huán)節(jié)完善整體機(jī)制，努力建設(shè)出一支勇于擔(dān)當(dāng)、矢志奉獻(xiàn)的優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍。
做好新時(shí)代黨的建設(shè)和組織工作，必須以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以新時(shí)代黨的組織路線為指引，深入研究組織工作的新思路、新舉措，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，要堅(jiān)決把新時(shí)代黨的組織路線作為方向一以貫之，堅(jiān)決把新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)作為要求一以貫之，堅(jiān)決把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為基礎(chǔ)一以貫之，堅(jiān)決把組工隊(duì)伍建設(shè)作為根本一以貫之，推動(dòng)全國(guó)組織工作會(huì)議精神落地見效。
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇三
同志們：
現(xiàn)在開會(huì)。
這次全市組織部長(zhǎng)會(huì)議，是經(jīng)市委同意召開的。會(huì)議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)、全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議、省第九次黨代會(huì)和市第二次黨代會(huì)精神，回顧總結(jié)20xx年的組織工作，研究部署20xx年的組織工作。
參加今天會(huì)議的有：各縣(市、區(qū))委組織部長(zhǎng)、組織部辦公室主任;市直各單位分管組織人事工作的負(fù)責(zé)人、組織(人事)科長(zhǎng);市委組織部全體人員，共300余人。
市委對(duì)這次會(huì)議十分重視。會(huì)前，市委張書記就開好會(huì)議作出重要指示，提出明確要求。今天，張書記在百忙之中親臨大會(huì)并要作重要講話，這充分體現(xiàn)了市委對(duì)組織工作的高度重視和關(guān)心。在此，讓我們以熱烈的掌聲向張書記和到會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
這次會(huì)議的議程共有三項(xiàng)，第一項(xiàng)，由市委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)邵景陽(yáng)同志傳達(dá)全省組織部長(zhǎng)會(huì)議的精神;第二項(xiàng)，我代表市委組織部部務(wù)會(huì)作工作報(bào)告;第三項(xiàng)，請(qǐng)市委書記張茂才同志作重要講話。
下面，由邵部長(zhǎng)傳達(dá)全省組織部長(zhǎng)會(huì)議的精神。
……
下面，我代表市委組織部部務(wù)會(huì)作工作報(bào)告。
……
現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲歡迎市委張書記作重要講話!
……
同志們，剛才，邵部長(zhǎng)傳達(dá)了全省組織部長(zhǎng)會(huì)議的精神，張書記給我們作了重要講話。張書記的講話，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合貫徹落實(shí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神和貫徹落實(shí)省第九次黨代會(huì)和市第二次黨代會(huì)精神，充分肯定了20xx年我市組織工作取得的明顯成效，深刻分析了今年的工作形勢(shì)，明確提出了“三個(gè)圍繞”、爭(zhēng)當(dāng)“五型干部”，進(jìn)一步開創(chuàng)組織工作新局面的要求。張書記的講話立意高遠(yuǎn)，總攬全局，思想深刻，內(nèi)涵豐富，對(duì)于我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，開拓創(chuàng)新，做好今年的組織工作，開創(chuàng)組織工作新局面，具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議還印發(fā)了《中共運(yùn)城市委組織部20xx年組織工作要點(diǎn)》，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹，確保落實(shí)。
一是要深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神。做好今年的組織工作，關(guān)鍵在于深入學(xué)習(xí)好、深刻領(lǐng)會(huì)全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議和我們這次組織部長(zhǎng)會(huì)議的主要精神,尤其是要學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)好張書記的重要講話和市委組織部的工作報(bào)告。會(huì)議結(jié)束后，大家要及時(shí)向黨委(黨組)匯報(bào)，在組織人事部門及時(shí)傳達(dá)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)自覺(jué)性和緊迫感，根據(jù)會(huì)議提出的今年工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和工作重點(diǎn)，聯(lián)系各自實(shí)際，切實(shí)理清工作思路，明確工作任務(wù)，統(tǒng)籌安排好今年的各項(xiàng)工作。
二是要抓好工作任務(wù)的落實(shí)。今年的組織工作任務(wù)重、要求高，政治性、政策性強(qiáng)，工作難度大。要確保今年各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十七大勝利召開，必須在狠抓落實(shí)上下功夫。各級(jí)組織部門一定要把重點(diǎn)工作擺上重要議事日程，思想上高度重視，工作上精心安排，人力物力上充分保障，每項(xiàng)工作都要細(xì)之又細(xì)、慎之又慎。同時(shí)，要將會(huì)議提出的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到單位和人頭，進(jìn)一步明確職責(zé)，做到任務(wù)到人、責(zé)任到位。要加大對(duì)重大任務(wù)落實(shí)和重要制度執(zhí)行情況的督查力度，做到有布置、有檢查、有總結(jié)。
三是要改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動(dòng)工作的不竭動(dòng)力，也是我市開創(chuàng)組織工作新局面的一條重要經(jīng)驗(yàn)。市縣兩級(jí)組織部門都要把全國(guó)、全省、全市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神和本地區(qū)、本單位實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，大力推動(dòng)制度創(chuàng)新和各方面創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提高。通過(guò)改革創(chuàng)新，促進(jìn)全市組織工作在新的一年實(shí)現(xiàn)新突破，取得新成效。
同志們，一年之計(jì)在于春，新的一年已經(jīng)開始，組織工作任重而道遠(yuǎn)。讓我們抓住機(jī)遇，振奮精神，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)全市組織工作新局面，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十七大的勝利召開!
最后，祝大家新年快樂(lè)，身體健康，闔家幸福!
通知兩件事：一是散會(huì)后各縣(市、區(qū))和各單位到報(bào)到處領(lǐng)取會(huì)議講話材料;二是市區(qū)以外的同志請(qǐng)到市賓館西餐廳就餐。
散會(huì)!
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇四
工作水平是我們目前加強(qiáng)基層黨的建設(shè)工作的核心，越是社會(huì)矛盾復(fù)雜，越要加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
學(xué)習(xí)
了全國(guó)組織工作會(huì)議精神主要有以下幾點(diǎn)
心得
：
一、要努力學(xué)習(xí)中央組織
工作
會(huì)議精神，扎扎實(shí)實(shí)工作，深入了解基層情況
基層組織建設(shè)工作事情比較多，我們必須認(rèn)真自覺(jué)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的建設(shè)方面的文件。只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，才能做到政治上堅(jiān)定，只有通過(guò)學(xué)習(xí)我們才能進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，更好地當(dāng)好參謀。
二、潔身自律，講黨性、重品行是做好基層組織建設(shè)工作的前提
，減少工作中的失誤。在名利面前能做到不貪不腐，牢固樹立無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。在工作上做到不怕吃虧。做事堅(jiān)持原則，因?yàn)槭チ嗽瓌t也就會(huì)失去人心，就會(huì)給黨的形象造成不良影響。
三、緊緊圍繞全黨工作大局，努力把工作做扎實(shí)
以
改革
創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)是是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)和做好組織工作的根本要求。因此，大力加強(qiáng)組織工作特別是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，是我們組織工作的核心內(nèi)容和根本任務(wù)。我們要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，不斷深化對(duì)基層黨組織建設(shè)規(guī)律性認(rèn)識(shí)，按照習(xí)近平總書記關(guān)于要推進(jìn)基層黨組織建設(shè)的要求創(chuàng)新基層黨建工作，保持和發(fā)展共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。同時(shí)，通過(guò)我們?cè)鷮?shí)的工作，在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深入推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)和三項(xiàng)機(jī)制的運(yùn)用，不斷發(fā)揮基層黨建的輻射帶動(dòng)作用。
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇五
20xx年6月28日至29日，全國(guó)組織工作會(huì)議在北京召開，原題目為：建設(shè)一支宏大高素質(zhì)干部隊(duì)伍，確保黨始終成為堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。讀完該講話精神后，結(jié)合友人提出的“個(gè)人如何更快進(jìn)步”有以下啟示：
一、黨的好干部的標(biāo)準(zhǔn)：信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、
二、具體的要求：共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定的`馬克思主義信仰，忠誠(chéng)于中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)，牢記為人民服務(wù)的宗旨，正確的世界觀、權(quán)力觀、政績(jī)觀，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
三、成長(zhǎng)途徑：堅(jiān)持自身努力，爭(zhēng)取組織培養(yǎng)
四、爭(zhēng)取進(jìn)步的抓手：樹立“終身努力”的意識(shí)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做到勤學(xué)敏思、深入基層實(shí)際開展調(diào)研，一為了解情況、二為解決問(wèn)題、三為做出業(yè)績(jī)。
五、干部提拔標(biāo)準(zhǔn)：選賢任能，兩層含義：當(dāng)官的，都是有能力的人；但升職的，是能力相當(dāng)?shù)墓賳T中的賢士，即品德高尚、群眾擁護(hù)的人。人品是最大的競(jìng)爭(zhēng)力。
六、組織部門的工作要求：對(duì)看準(zhǔn)的、潛力大、有發(fā)展前途的人，要分任務(wù)、壓擔(dān)子，早日鍛煉成才。
七、組織部門的工作方針：黨要管黨、從嚴(yán)治黨。作為黨的一名干部，要想獲得任用提拔，必須付出更多辛勞、接受更多的約束；作為一名黨員，平時(shí)要看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，危急關(guān)頭豁得出去。對(duì)基層干部，要在平時(shí)監(jiān)督考核的基礎(chǔ)上，更加充分地理解、信任、關(guān)心和愛護(hù)，多雪中送炭、少錦上添花。少些“明星村”，多些“結(jié)對(duì)村”。
八、組工干部的要求：公道正派。有一顆公心，講政治原則，行事光明磊落，作風(fēng)正派優(yōu)良。概況而言：講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好。
答案是：要在做好本職工作的基礎(chǔ)上，勤學(xué)多思。這實(shí)際上就是（第四項(xiàng)、爭(zhēng)取進(jìn)步的抓手）要求我們的：終身努力的意識(shí)，踏實(shí)工作為基礎(chǔ)，工作業(yè)績(jī)是表現(xiàn)，老實(shí)做人、踏實(shí)干事、充實(shí)生活，肯定會(huì)得到上級(jí)的認(rèn)可和群眾的擁護(hù)。
最后，愿朋友能成為百姓之福、黨之英才、國(guó)之干臣，祝朋友早日獲得進(jìn)步！
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇六
7月3日至4日全國(guó)組織工作會(huì)議在北京召開。中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。總書記指出，新時(shí)代黨的組織路線是：全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，以組織體系建設(shè)為重點(diǎn)，著力培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，著力集聚愛國(guó)奉獻(xiàn)的各方面優(yōu)秀人才，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢，為堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，黨的力量來(lái)自組織。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)。黨中央是大腦和中樞，黨中央必須有定于一尊、一錘定音的權(quán)威。黨的地方組織的根本任務(wù)是確保黨中央決策部署貫徹落實(shí)，有令即行、有禁即止。黨組在黨的組織體系中具有特殊地位，要貫徹落實(shí)黨中央和上級(jí)黨組織決策部署。每個(gè)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要強(qiáng)化黨的意識(shí)和組織觀念，自覺(jué)做到思想上認(rèn)同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織。作為基層黨務(wù)工作者，我們要做到這四個(gè)自覺(jué)。
一是自覺(jué)做到思想上認(rèn)同組織。思想上認(rèn)同組織的含義，一是要自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義理想信念，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。二是要強(qiáng)化思想認(rèn)同，充分認(rèn)識(shí)黨的十九大的重要意義和歷史價(jià)值，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九大精神上來(lái)，堅(jiān)定“四個(gè)自信”道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，用新思想續(xù)寫新篇章。
二是自覺(jué)做到政治上依靠組織。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，突出政治擔(dān)當(dāng)，牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，立足組織工作職能職責(zé)，以新氣象新作為譜寫新時(shí)代新篇章。要突出抓好政治建設(shè)這個(gè)統(tǒng)領(lǐng)，把政治建設(shè)貫穿體現(xiàn)到干部、人才和基層黨建等各項(xiàng)工作中，旗幟鮮明講政治。要強(qiáng)化思想建黨這個(gè)根本，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
三是自覺(jué)做到工作上服從組織。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)過(guò)，干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。服從組織決定是黨員干部講大局、講黨性的表現(xiàn)，服從組織決定實(shí)質(zhì)上是遵從多數(shù)人的意見，反之，黨員干部如果不服從組織決定，組織內(nèi)部可能會(huì)分裂，組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力就會(huì)遭受削減。同時(shí)，一名黨員干部要正確對(duì)待組織和個(gè)人、組織和集體的關(guān)系，一個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步固然有個(gè)人奮斗的因素在其中，但是沒(méi)有組織的關(guān)心培養(yǎng)，個(gè)人進(jìn)步就是無(wú)源之水。所以，要堅(jiān)決執(zhí)行黨的政策和決定，這是黨員個(gè)人服從組織的最集中體現(xiàn)。
四是自覺(jué)做到感情上信賴組織。信賴是相互的，首先要做忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的干部，讓組織信賴，組工干部是管黨員的黨員、管干部的干部，必須成為組織最放心、做事最實(shí)在的干部，對(duì)組工干部來(lái)說(shuō)，就是要永遠(yuǎn)聽黨話、跟黨走。其次，要信賴組織，組工干部要時(shí)時(shí)刻刻感恩黨的培養(yǎng)、堅(jiān)守黨的信念、踐行黨的宗旨、維護(hù)黨的形象，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”特別是核心意識(shí)和看齊意識(shí)，更加自覺(jué)地在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，更加扎實(shí)有效地完成好中央和省、市委、區(qū)委賦予我們的各項(xiàng)任務(wù)。最后，組工干部要帶頭遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守廉潔自律準(zhǔn)則、新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則、組工干部行為規(guī)范等制度規(guī)定，在各種考驗(yàn)面前都能做得端、行得正、走得穩(wěn)，自覺(jué)維護(hù)好組工干部的良好形象。（文章源自黃州先鋒）
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇七
過(guò)去的一年，全市各級(jí)組織部門在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝廣大黨員、干部的頭腦，扎實(shí)開展新一輪的“好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，黨員干部隊(duì)伍特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)有了明顯提高;圓滿完成市和轄市(區(qū))兩級(jí)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，并同步進(jìn)行了市級(jí)黨政機(jī)關(guān)、部門的考察調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，干部選拔任用和監(jiān)督管理工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)取得明顯成效;扎實(shí)開展農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全面加強(qiáng)農(nóng)村、社區(qū)、國(guó)有企業(yè)和非公企業(yè)等黨的基層組織建設(shè)，黨的基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強(qiáng);深人開展“調(diào)查研究年”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”活動(dòng)點(diǎn)建研究和宣傳、知識(shí)分子工作、干部教育培訓(xùn)工作名干部工作以及組織部門自身建設(shè)等都取得了新的業(yè)績(jī)。
下面，我就深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神進(jìn)一步做好全市組織工作講三點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢(shì)，把握大局，增強(qiáng)做好新世紀(jì)新階段組織工作的責(zé)任感和使命感
第一，要深刻認(rèn)識(shí)十六大對(duì)黨的建設(shè)作出的新部署，切實(shí)按照這一部署來(lái)推進(jìn)黨的組織建設(shè)工作。黨的十六大對(duì)全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程作出了新的部署，提出了新世紀(jì)新階段加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的總目標(biāo)、總方針、總要求和主要任務(wù)。全國(guó)組織工作會(huì)議上，胡錦濤、曾慶紅等同志在講話中又作了進(jìn)一步部署。概括起來(lái)就是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以提高黨的執(zhí)政能力為重點(diǎn)，黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，制度建設(shè)貫穿其中;干部工作與基層黨建工作并重，“兩個(gè)輪子”一齊轉(zhuǎn);理論武裝、班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、干部人事制度改革、基層黨建、民主集中制建設(shè)等六項(xiàng)工作一起抓。這既反映了實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的客觀要求，又體現(xiàn)黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律;既繼承了黨的建設(shè)和組織工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，又呈現(xiàn)出鮮明的時(shí)代特征;既有很強(qiáng)的整體性和系統(tǒng)性，又突出了工作重點(diǎn);既有總體的目標(biāo)、要求與思路，又有具體的工作思路。全市各級(jí)黨委和組織部門要全面理解和準(zhǔn)確把握十六大關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的總體部署以及全國(guó)組織工作會(huì)議的精神，聚精會(huì)神抓好黨的建設(shè)，整體推進(jìn)組織工作，把加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
第二，要深刻認(rèn)識(shí)“三個(gè)代表”重要思想作為黨的指導(dǎo)思想的重大意義，以此來(lái)統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)和組織工作的全部?jī)?nèi)容。貫徹“三個(gè)代表”重要思想，關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，核心在堅(jiān)持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民。在全國(guó)組織工作會(huì)議上胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，通篇都貫穿著一個(gè)靈魂和主線，即“三個(gè)代表”是黨的建設(shè)和組織工作的根本指導(dǎo)思想。用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)，必須按照“五個(gè)著眼于”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，并把制度建設(shè)貫穿其中。即：要著眼于提高全黨的馬克思主義理論水平，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝廣大黨員干部、指導(dǎo)黨建工作的實(shí)踐，認(rèn)真落實(shí)在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的新高潮這一重大政治任務(wù)，堅(jiān)持不懈地抓好黨的思想建設(shè);著眼于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，堅(jiān)持不懈地抓好黨的組織建設(shè);著眼于保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，著力解決思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)方面的突出問(wèn)題，堅(jiān)持不懈地抓好黨的作風(fēng)建設(shè);著眼于提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，鞏固黨的執(zhí)政地位，堅(jiān)持不懈地抓好黨的執(zhí)政能力建設(shè);著眼于增強(qiáng)黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，以保障黨員民主權(quán)利為基礎(chǔ)，以完善黨的代表大會(huì)和委員會(huì)制度為重點(diǎn)，健全民主集中制，堅(jiān)持不懈地抓好黨的制度建設(shè)。
第三，要深刻認(rèn)識(shí)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)對(duì)組織工作提出的新要求，為富民強(qiáng)市、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。黨的十六大提出要在本世紀(jì)頭二十年，集中力量，全面建設(shè)惠及十幾億人口的更高水平的小康社會(huì)。市委從常州的實(shí)際出發(fā)，提出了富民強(qiáng)市、在全面建設(shè)小康社會(huì)的基礎(chǔ)上率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)。全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大事業(yè)，必將給黨的建設(shè)和組織工作注人強(qiáng)大的生機(jī)和活力，提供廣闊的舞臺(tái)，同時(shí)也必然會(huì)提出許多新課題新任務(wù)。如實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，要求發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措。黨的建設(shè)和組織工作必須貫徹和體現(xiàn)這些要求，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新。又如，全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，涵蓋了中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各個(gè)方面。這就要求建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，不斷提高各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)駕馭社會(huì)發(fā)展全局的能力，促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。再如，全面建設(shè)小康社會(huì)，必須要有強(qiáng)有力的人才支撐。這就要求各級(jí)黨委和組織部門按照黨管人才的新思路，研究和落實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)人才工作領(lǐng)導(dǎo)的新舉措，大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)此必須有充分的認(rèn)識(shí)，我們一定要始終圍繞發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，在不斷研究新情況、解決新問(wèn)題中加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織工作。
二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，努力開創(chuàng)全市組織工作的新局面
一是要把握靈魂、抓住精髓，把用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦作為組織工作的首要任務(wù)。各級(jí)黨委和組織部門要認(rèn)真貫徹十六大精神，大力抓好用“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員、教育干部的工作，興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的新高潮。要弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，既緊密聯(lián)系本地區(qū)、本部門的工作實(shí)際，明確奮斗目標(biāo)，理清發(fā)展思路，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展;又緊密聯(lián)系黨員干部的思想實(shí)際，把理論學(xué)習(xí)與改造世界觀結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真解決黨性黨風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐”三個(gè)代表”重要思想，努力成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)，把”三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)合起來(lái)，并列為黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)和創(chuàng)建”好班子”活動(dòng)的首要內(nèi)容。用”三個(gè)代表”重要思想武裝黨員、教育干部，要求我們切實(shí)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作。各地各部門要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，確立終身教育的理念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型城市為契機(jī)，以開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手從真貫徹落實(shí)好干部教育培訓(xùn)”十五”規(guī)劃，進(jìn)一步更新觀念，拓寬思路，創(chuàng)新方法，加大投人，依托黨校、行政學(xué)院及其他有條件的學(xué)習(xí)陣地開展大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作，形成多層次、多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作格局，全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，以適應(yīng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的需要。
二是要圍繞中心、服務(wù)大局，按照。發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。的要求來(lái)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。加快發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，在于把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)持貫徹”三個(gè)代表”重要思想的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。年初，市和轄市(區(qū))人大。政府、政協(xié)都順利進(jìn)行了換屆，一部分市級(jí)黨政機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)班子也進(jìn)行了調(diào)整。新班子要有新面貌，最關(guān)鍵的就是要樹立加快發(fā)展的觀念，振奮加快發(fā)展的精神，拿出加快發(fā)展的舉措，增強(qiáng)加快發(fā)展的能力。組織部門作為各級(jí)黨委選人、用人的重要職能部門，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)方面負(fù)有重大責(zé)任。要牢固確立圍繞中心、服務(wù)大局的觀念，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，突出“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的“四新”要求，按照市委新一輪創(chuàng)建“好班子”活動(dòng)的規(guī)劃，賦予創(chuàng)建活動(dòng)新的內(nèi)涵和要求，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想的“好班子”。要用“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)配班子、用干部，以發(fā)展的時(shí)代要求來(lái)教育培訓(xùn)干部，以發(fā)展的能力素質(zhì)來(lái)選拔使用于部，以發(fā)展的工作實(shí)績(jī)來(lái)考核評(píng)價(jià)干部，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做到牢記使命、勤奮工作、堅(jiān)持宗旨、執(zhí)政為民、改進(jìn)作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)，努力成為學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的表率。加快發(fā)展，同樣離不開一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。要按照黨管人才的要求，加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立起黨的干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作新格局。黨管人才，重點(diǎn)是管政策。管機(jī)制、管拔尖人才。要力爭(zhēng)通過(guò)三到五年的努力，使我市的人才總量有較大增加，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體素質(zhì)明顯提高，發(fā)揮作用的途徑進(jìn)一步拓寬，最大限度地把優(yōu)秀人才集聚到我市現(xiàn)代化建設(shè)的各項(xiàng)事業(yè)中來(lái)。
三是要積極探索、深化改革，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。近年來(lái)，全市各級(jí)黨委和組織部門按照中央《深化干部人事制度改革綱要》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)的要求，結(jié)合各地。各單位的實(shí)際情況，在推進(jìn)于部人事制度改革工作方面作了很多積極有益的探索和實(shí)踐，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也為下一步繼續(xù)深化改革打下了很好的基礎(chǔ)。去年中央頒布實(shí)施的《條例》，初步構(gòu)建了干部人事制度改革的制度體系。黨的十六大對(duì)深化干部人事制度改革提出了總的要求，同時(shí)又明確提出了要逐步建立的18項(xiàng)制度，內(nèi)容豐富，份量很重。所有這些制度建設(shè)的要求，都是我們下一步深化干部人事制度改革必須抓住的工作重點(diǎn)。全市各級(jí)黨委和組織部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)十六大精神和《條例》學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷開拓創(chuàng)新，形成改革的共識(shí)，加大改革的力度，探索改革的新路，擴(kuò)大改革的成效，使我市干部人事制度改革工作朝著科學(xué)化、民主化和制度化方向邁出新的步伐。今年我市在組織工作中要大力探索和推進(jìn)10項(xiàng)干部人事制度改革。在總結(jié)兩次公選工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)開展公選工作，并在轄市區(qū)同步公選部分科(局)級(jí)干部，力求在公選職位的層次和數(shù)量、形式和方法上有新的創(chuàng)新和突破;要探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)積分制和領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論任職資格考試制度，來(lái)推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，從而更有力地推動(dòng)學(xué)習(xí)型城市建設(shè)的步伐;還要努力探索建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制，制定規(guī)范性制度等。在加強(qiáng)制度創(chuàng)新的同時(shí)，要把抓制度的貫徹落實(shí)放到同樣重要的位置，十分重視近幾年來(lái)已制定出臺(tái)的一系列制度的嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督檢查。特別是對(duì)去年底市委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作程序的意見》等七項(xiàng)制度，要認(rèn)真抓好落實(shí)，加強(qiáng)督促檢查，不斷完善鞏固。只有把創(chuàng)新之舉與落實(shí)之功有效地結(jié)合起來(lái)，才能把深化干部人事制度改革工作做得更加扎實(shí)厘有成效。
四是要夯實(shí)基礎(chǔ)、注重教育，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員教育管理工作。黨的十六大明確提出，黨的基層組織應(yīng)該成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。基層黨組織建設(shè)要緊緊圍繞這個(gè)要求來(lái)進(jìn)行，把貫徹“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)際成效作為檢驗(yàn)基層黨組織工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能，大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面，不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進(jìn)一步鞏固和深化農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的成果，切實(shí)加強(qiáng)以村黨組織為核心的村級(jí)組織配套建設(shè)，健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制，積極探索“讓干部經(jīng)常受到教育、使農(nóng)民長(zhǎng)期得到實(shí)惠”的有效途徑。要大力加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。根據(jù)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整、企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)變化的實(shí)際，對(duì)企業(yè)黨組織特別是混合所有制企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，完善領(lǐng)導(dǎo)體制等進(jìn)行積極探索，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。要高度重視停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)和企業(yè)分流人員中的黨建工作。企業(yè)黨組織在企業(yè)實(shí)施停產(chǎn)、關(guān)閉、破產(chǎn)過(guò)程中要始終站在第一線，宣傳黨的方針政策，做好釋疑解惑工作，充分發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)改革、保持企業(yè)穩(wěn)定的作用。要切實(shí)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)。繼續(xù)抓緊在具備條件的企業(yè)組建黨組織的工作，對(duì)不具備組建黨組織條件的非公有制企業(yè)，要通過(guò)發(fā)展黨員，派駐黨建工作指導(dǎo)員或黨員等方式，充實(shí)加強(qiáng)黨的工作力量，加強(qiáng)對(duì)業(yè)主特別是黨員業(yè)主的教育引導(dǎo)，為在企業(yè)中建立黨組織創(chuàng)造條件。并積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)律，指導(dǎo)企業(yè)黨組織切實(shí)履行十六大黨章規(guī)定的職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。加強(qiáng)城市社區(qū)的黨建工作，堅(jiān)持把為民服務(wù)作為社區(qū)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和社區(qū)組織建設(shè)，改進(jìn)社區(qū)黨組織的設(shè)置方式，明確工作職責(zé)，努力形成社區(qū)黨組織為核心，社區(qū)全體黨員為主體，社區(qū)內(nèi)其他基層組織共同參與的社區(qū)黨建工作新格局。同時(shí)要全面做好機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、文化團(tuán)體等事業(yè)單位黨的建設(shè)，并積極探索在各類社會(huì)團(tuán)體和中介組織中開展黨建工作的有效途徑和方法。要繼續(xù)加強(qiáng)黨員的教育管理，突出十六大精神和新黨章的學(xué)習(xí)，在全市黨員中深人開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，江蘇是中央確定的三個(gè)綜合試點(diǎn)省之一，我市是省委確定的唯一試點(diǎn)市，因此要特別重視做好這項(xiàng)工作，確保試點(diǎn)工作取得成效，為全省、全國(guó)全面開展這項(xiàng)活動(dòng)提供試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
三、開拓創(chuàng)新，改進(jìn)作風(fēng)，確保組織工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處
一是要增強(qiáng)政治意識(shí)，樹立大局觀念。組織工作具有很強(qiáng)的政治性和政策性，組織工作水平首先體現(xiàn)在政治水平上。各級(jí)組織部門和廣大組工于部要善于從政治上考慮問(wèn)題，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力。安排部署工作要把握好政治方向，分析判斷形勢(shì)要掌握好政治動(dòng)態(tài)，解決處理問(wèn)題要注意政治影響，識(shí)人用人要把握好政治條件，真正在干部的選拔任用和監(jiān)督管理上當(dāng)好黨委的參謀和助手。同時(shí)，黨的組織建設(shè)必須緊緊圍繞黨的工作大局來(lái)謀劃、來(lái)展開。加快發(fā)展是全市第一位的中心工作，富民強(qiáng)市、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化是全市上下的共同目標(biāo)。組織部門想工作。辦事情，都要首先從這個(gè)大局和中心來(lái)著眼、來(lái)著力。要在圍繞改革和發(fā)展中找準(zhǔn)組織工作的位置，要在服務(wù)改革和發(fā)展中發(fā)揮組織工作的作用，要在促進(jìn)改革和發(fā)展中體現(xiàn)組織工作的成效，不斷提高服務(wù)大局的效率和水平。
二是要堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。我們已把今年確定為組織工作的‘劃新年”。各級(jí)組織部門和廣大組工干部要進(jìn)一步解放思想，破除陳舊的思維定勢(shì)，打破不合時(shí)宜的條條框框，開闊視野，拓展思路，積極探索新形勢(shì)下組織工作的規(guī)律，改進(jìn)組織工作的方式方法，完善組織工作的運(yùn)行機(jī)制和各項(xiàng)制度，從而使我們的各項(xiàng)工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。要建立激勵(lì)創(chuàng)新、保護(hù)創(chuàng)新的有效機(jī)制，在全市組織部門和組工干部中開展“我為組織工作創(chuàng)新獻(xiàn)一計(jì)”等一系列活動(dòng)，在全市組織系統(tǒng)中形成濃厚的創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新離不開充足的知識(shí)儲(chǔ)備。要實(shí)現(xiàn)組織工作的與時(shí)俱進(jìn)，必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。胡錦濤在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須把學(xué)習(xí)擺在更加重要的位置。全市組織部門和廣大組工于部要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)肥思想統(tǒng)一到“三個(gè)代表”重要思想上來(lái)，打牢理論基礎(chǔ)，堅(jiān)定政治立場(chǎng)和政治信念。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的建設(shè)特別是組織工作的理論、方針。政策和各項(xiàng)制度規(guī)定，做精通業(yè)務(wù)的行家里手。還要加強(qiáng)對(duì)其它新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)，跟上時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)新任務(wù)的要求。
三是要弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導(dǎo)時(shí)代新風(fēng)。組織部門在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成了堅(jiān)持原則、求真務(wù)實(shí)、公道正派、清正廉潔、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、任勞任怨等優(yōu)良傳統(tǒng)，我們一定要繼承下來(lái)并不斷發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí)，要以與時(shí)俱進(jìn)的精神，大力弘揚(yáng)與時(shí)代要求相適應(yīng)的新的作風(fēng)。緊緊抓住“執(zhí)政為民”這個(gè)“三個(gè)代表”的本質(zhì)要求，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念和群眾路線，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，熱心、耐心、細(xì)心、精心地為廣大群眾和黨員、干部搞好服務(wù)。要認(rèn)真貫徹胡錦濤在西柏坡考察學(xué)習(xí)時(shí)提出的要求，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，謹(jǐn)記居安思危，不忘艱苦奮斗。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入基層，深人實(shí)際，充分聽取群眾的意見，使組織工作的各項(xiàng)政策和措施符合廣大人民群眾的根本利益。要進(jìn)一步改進(jìn)工作方式和方法，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，強(qiáng)化落實(shí)之功，堅(jiān)決反對(duì)官僚習(xí)氣和形式主義，確保高效率、高質(zhì)量地完成組織上交辦的工作任務(wù)。
各級(jí)黨委要把組織工作擺上重要位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要建立、健全黨委抓黨建工作責(zé)任制，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)抓給一級(jí)看。黨委書記要切實(shí)履行好黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，用足夠的時(shí)間和精力抓黨的建設(shè)和組織工作，帶動(dòng)黨委一班人一起來(lái)抓好黨的建設(shè)工作。各級(jí)黨委要充分發(fā)揮組織部門的職能作用，為組織部門開展工作創(chuàng)造良好的條件。
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇八
在組織工作調(diào)度會(huì)議前，需要做好充分的準(zhǔn)備工作。首先，明確會(huì)議的目的和議題，確定會(huì)議的主題和時(shí)間。其次，制定會(huì)議的議程，明確每個(gè)議題的討論時(shí)間和討論順序，以便會(huì)議的進(jìn)行井然有序。還要提前通知參會(huì)人員，并給予他們必要的會(huì)議資料，以便大家能有足夠的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備。
第二段：會(huì)議的組織與主持
會(huì)議的組織與主持是確保會(huì)議順利進(jìn)行的關(guān)鍵。主持人要做好充分的準(zhǔn)備，對(duì)會(huì)議的議題有深入的了解，并具備一定的溝通技巧。在會(huì)議開始時(shí)，主持人要對(duì)會(huì)議的目的和議題進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹，并闡述會(huì)議的規(guī)則和要求。在會(huì)議的進(jìn)行過(guò)程中，主持人要掌握好時(shí)間，確保每個(gè)議題能按時(shí)進(jìn)行，并引導(dǎo)參會(huì)人員積極參與討論。同時(shí)，主持人還要做好會(huì)議的總結(jié)和歸納工作，確保每個(gè)議題得到充分的討論和決策。
第三段：會(huì)議中的表達(dá)和溝通
會(huì)議是一個(gè)集體討論和決策的過(guò)程，參會(huì)人員要積極參與其中，發(fā)表自己的意見和觀點(diǎn)。在會(huì)議中，要注意控制發(fā)言的時(shí)間和頻次，尊重他人的意見，避免爭(zhēng)吵和個(gè)人攻擊。同時(shí)，要注意表達(dá)清晰準(zhǔn)確，避免誤導(dǎo)他人和引起不必要的誤解。在與他人的溝通中，要善于傾聽和理解他人的觀點(diǎn)，尊重不同的意見和觀點(diǎn)。只有通過(guò)良好的表達(dá)和溝通，才能使會(huì)議達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
第四段：會(huì)議決策與執(zhí)行
會(huì)議的目的之一是進(jìn)行決策，確定具體的工作方案和行動(dòng)計(jì)劃。在會(huì)議中，參會(huì)人員要積極參與討論，提出自己的建議和意見。在決策過(guò)程中，要充分考慮各種因素的影響，尋求最佳的解決方案。在確定決策后，要明確責(zé)任人和執(zhí)行時(shí)間，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，確保決策的順利實(shí)施。
第五段：會(huì)議后的總結(jié)與反思
會(huì)議結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)和反思，對(duì)會(huì)議的效果和問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估和分析。總結(jié)會(huì)議的成功經(jīng)驗(yàn)，以便在以后的工作中能夠更好地組織和主持會(huì)議。同時(shí)，要對(duì)會(huì)議中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行深入剖析，尋找解決問(wèn)題的方法和策略。只有通過(guò)總結(jié)與反思，才能不斷提高會(huì)議的質(zhì)量和效果，進(jìn)一步提升工作的效率和效果。
通過(guò)對(duì)組織工作調(diào)度會(huì)議的準(zhǔn)備、組織與主持、表達(dá)和溝通、決策與執(zhí)行以及會(huì)議后的總結(jié)與反思的體會(huì)與思考，我們可以更好地提高會(huì)議的質(zhì)量和效果，進(jìn)一步推動(dòng)工作的順利開展。將這些心得體會(huì)內(nèi)化于心，形成工作的習(xí)慣和方法，定能使我們工作中的會(huì)議更加高效和有成效。
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇九
組織工作會(huì)議是社會(huì)組織中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它旨在為成員之間提供一個(gè)在一起討論問(wèn)題、達(dá)成共識(shí)的平臺(tái)。對(duì)于我個(gè)人而言，參與組織工作會(huì)議是一次不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，正如俗話所言：“熟能生巧”。在多次組織工作會(huì)議的過(guò)程中，我深刻領(lǐng)悟到了與會(huì)者之間的溝通和有效討論對(duì)于推動(dòng)工作的重要性。下面結(jié)合自己的經(jīng)歷，本文將從思維開闊、依據(jù)事實(shí)、留意評(píng)價(jià)、攻克難點(diǎn)、全面匯總五個(gè)方面探討組織工作會(huì)議的重要性。
思維開闊是組織工作會(huì)議的關(guān)鍵之一。在不少工作會(huì)議中，有的同事往往因個(gè)人感受、情緒波動(dòng)等因素而主觀設(shè)定自己的工作目標(biāo)，或者將個(gè)人利益看得過(guò)高，失去了客觀并開闊的眼界，甚至被過(guò)度關(guān)注所困擾。在此時(shí)我們應(yīng)該立即制定合適的議程，引導(dǎo)同事們從團(tuán)隊(duì)角度出發(fā)思考問(wèn)題，更好地達(dá)到議事目的。作為組織者，還應(yīng)根據(jù)會(huì)議目標(biāo)先行思考，并在掌控大局基礎(chǔ)上指導(dǎo)討論。通過(guò)如此的思路開闊，可以使同事們擺脫“個(gè)人利益至上”的困境，推動(dòng)事業(yè)向前發(fā)展。
其次，我們需要在會(huì)議中依據(jù)事實(shí)推動(dòng)工作。在會(huì)議中，同事們應(yīng)該首先統(tǒng)一各種信息來(lái)源，并據(jù)此制定可執(zhí)行的計(jì)劃。當(dāng)大家展開討論時(shí)，更要注重?cái)?shù)據(jù)、證據(jù)等直接的信息，避免情緒化的猜測(cè)和莫名其妙的推測(cè)。此外，為了更好地推進(jìn)工作，我們也要在會(huì)議前認(rèn)真準(zhǔn)備所需信息，梳理搜索有關(guān)行業(yè)、企業(yè)、社會(huì)現(xiàn)象等的信息，帶著問(wèn)題去做調(diào)研。這樣會(huì)使每個(gè)人都聽到同樣的聲音，做出同樣的理性決策，從而提高工作效率和質(zhì)量。
再次，要注意評(píng)價(jià)、調(diào)整工作方案的重要性。會(huì)議過(guò)程中，我們需要把自己的看法放在溝通的前列，但我們卻不能完全按照個(gè)人愿望去決策。對(duì)某些看法，我們也需要采取會(huì)計(jì)量的方法來(lái)評(píng)估，保持客觀性。如果我們發(fā)現(xiàn)某條路徑不可行，不要畏懼調(diào)整，反而要及時(shí)地進(jìn)行合理的調(diào)整。這一點(diǎn)對(duì)于團(tuán)隊(duì)推進(jìn)工作至關(guān)重要，以免逆向而行、流于形式。
攻克困難視為尋求突破的手段也是非常有效的。在某些工作會(huì)議中，我們很可能會(huì)遇到一些難點(diǎn)，高度警覺(jué)與持續(xù)不停的探討往往是我們破解難題的必要條件。面對(duì)剛性問(wèn)題時(shí)，通過(guò)主動(dòng)跟組內(nèi)各方交流意見、重新確定目標(biāo)、思考創(chuàng)造性解決方案等途徑，都可以良性化解各種矛盾和挑戰(zhàn)，克服困難實(shí)現(xiàn)理想化的目標(biāo)。
最后，對(duì)于工作的全面匯總起著很重要的作用。在會(huì)議結(jié)束后，我們必須對(duì)已經(jīng)討論決策的任務(wù)等細(xì)節(jié)作出全面梳理和溝通，要確保團(tuán)隊(duì)中的每一位同事都能獲得明確的溝通信息。全面匯總后，我們也需要及時(shí)向外部人員、上級(jí)單位或社會(huì)各方發(fā)布匯總報(bào)告，反映已經(jīng)解決的問(wèn)題以及尚待解決的狀況。這有助于信息傳遞的暢通，讓各方在工作中形成一種良好互動(dòng)的局面。
通過(guò)多次參加組織工作會(huì)議，我領(lǐng)悟到開闊眼界、據(jù)實(shí)決策、全方位溝通的重要性。通過(guò)討論出創(chuàng)新化方案、解決矛盾問(wèn)題，讓團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作、完美配合，以更快的再次達(dá)成工作目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)建良好工作氛圍，大家坦誠(chéng)互助，共同推進(jìn)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇十
近日，我有幸參加了康縣的組織工作會(huì)議。這次會(huì)議對(duì)于康縣的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。在會(huì)議中，我深刻感受到康縣委、政府及各部門對(duì)縣域發(fā)展的決心和努力。以下是我對(duì)康縣組織工作會(huì)議的心得體會(huì)。
第一段：會(huì)議背景和目標(biāo)
在康縣組織工作會(huì)議上，康縣委、政府提出了實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)力度。會(huì)議還提到了加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，優(yōu)化農(nóng)村發(fā)展環(huán)境等措施。康縣委、政府希望通過(guò)這次會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，為康縣經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展制定出切實(shí)可行的計(jì)劃。
第二段：思想統(tǒng)一，形成合力
康縣組織工作會(huì)議上，康縣委、政府充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)作用，使各部門在思想上實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。各部門代表積極發(fā)言，提出了許多可行的建議?？悼h委、政府充分肯定了各部門的工作成績(jī)，同時(shí)也對(duì)存在的問(wèn)題提出了明確的整改要求。通過(guò)會(huì)議，康縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各部門達(dá)成了共識(shí)，形成了合力，為推動(dòng)康縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：確立目標(biāo)，制定具體措施
康縣組織工作會(huì)議的一個(gè)重要成果是確立了發(fā)展目標(biāo)和具體措施。會(huì)議明確了康縣未來(lái)五年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，提出要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為主線，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。會(huì)議還提到了要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善交通網(wǎng)和電力供應(yīng)，提高縣域內(nèi)外的連接度。同時(shí)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)要加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
第四段：加強(qiáng)工作落實(shí)，形成合力
康縣組織工作會(huì)議以加強(qiáng)工作落實(shí)為重要內(nèi)容。會(huì)議明確了由縣委書記親自帶隊(duì)的督查組，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行督查，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。會(huì)議還要求各部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力，克服困難，推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。康縣委、政府將通過(guò)不同形式和渠道，動(dòng)員廣大干部群眾的積極性，確?？悼h經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)圓滿完成。
第五段：展望未來(lái)，尋求突破
康縣組織工作會(huì)議為康縣的發(fā)展指明了方向，同時(shí)也為康縣提出了更高的要求。在會(huì)議上，康縣委、政府提出，要在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。會(huì)議還提到了要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的支持，創(chuàng)建良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。康縣委、政府對(duì)康縣的未來(lái)發(fā)展充滿信心，寄望于各級(jí)干部群眾能不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極思考，為實(shí)現(xiàn)康縣經(jīng)濟(jì)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
通過(guò)參加康縣組織工作會(huì)議，我深刻了解了康縣委、政府的工作思路和發(fā)展目標(biāo)。我相信，在康縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，康縣的經(jīng)濟(jì)必將蓬勃發(fā)展。我將積極配合康縣委、政府的工作要求，為實(shí)現(xiàn)康縣的發(fā)展目標(biāo)，貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也會(huì)積極學(xué)習(xí)康縣工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的工作能力，為康縣的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇十一
組織工作設(shè)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理重要的組成部份，旨在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高效率和利潤(rùn)。在如此復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，這項(xiàng)工作尤為重要。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)組織工作設(shè)計(jì)帶來(lái)的益處非常顯著，它可以幫助我們更好地規(guī)劃和支持我們的業(yè)務(wù)。
二、過(guò)程分析
組織工作設(shè)計(jì)的過(guò)程是非常復(fù)雜的，需要深入分析業(yè)務(wù)流程和員工工作流程，考慮各種因素，以確定最佳方式來(lái)利用公司資源。這個(gè)過(guò)程涉及到業(yè)務(wù)分析、流程設(shè)計(jì)、人員優(yōu)化等諸多方面。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)出色的組織工作設(shè)計(jì)能夠讓所有的流程更加清晰和高效，尤其是在分工協(xié)作方面，可以讓我們更好地配合。
三、員工培訓(xùn)
優(yōu)秀的組織工作設(shè)計(jì)也包括為員工提供必要的培訓(xùn)，以確保他們對(duì)流程的清晰理解和技能的不斷提高。這需要我們花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，但它將帶來(lái)很多好處。如果員工具有高度的技能和專業(yè)知識(shí)，他們將更有信心、更有能力完成他們的工作，并為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
四、利用技術(shù)
隨著科技的不斷進(jìn)步，新的工具和系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，可以幫助我們更好地進(jìn)行組織工作設(shè)計(jì)。例如，許多企業(yè)現(xiàn)在采用自動(dòng)化流程進(jìn)行控制和管控，這又讓效率和質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升。利用這些先進(jìn)的技術(shù)和工具是非常重要的，它們可以幫助我們更好地優(yōu)化和管理我們的業(yè)務(wù)流程。
五、總結(jié)
在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)組織工作設(shè)計(jì)對(duì)任何一家企業(yè)都是非常重要的。通過(guò)清晰的流程設(shè)計(jì)，培訓(xùn)員工和利用先進(jìn)技術(shù)，我們可以提高效率，減少生產(chǎn)時(shí)間和資源浪費(fèi)，從而獲得更高的收益。當(dāng)然，這只是一個(gè)大的概念，實(shí)際運(yùn)作時(shí)還存在很多細(xì)節(jié)問(wèn)題。但只要我們不斷深入思考、創(chuàng)新、實(shí)踐，我們一定可以為公司創(chuàng)造出更好的效率和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也讓員工的工作更加愉快和有意義。
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇十二
組織工作設(shè)計(jì)是一個(gè)極為重要的工作環(huán)節(jié)，它不僅僅可以提高組織的效率和生產(chǎn)力，同時(shí)也可以增強(qiáng)員工的工作滿意度和工作積極性。在實(shí)踐中，我深刻意識(shí)到組織工作設(shè)計(jì)的重要性，同時(shí)也積累了一些心得體會(huì)，在這里和大家分享。
第二段：工作流程的合理設(shè)計(jì)
對(duì)于工作流程的設(shè)計(jì)，我認(rèn)為應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合組織的實(shí)際情況，盡可能地進(jìn)行合理化。合理的工作設(shè)計(jì)可以有效地降低員工工作壓力，從而更好地完成工作任務(wù)。在實(shí)踐中，我可以考慮采取流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作方式來(lái)提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，加強(qiáng)信息傳遞、溝通和協(xié)作也是十分重要的。
第三段：角色分配的合理設(shè)定
對(duì)于角色分配，我認(rèn)為不能只考慮員工的個(gè)人能力，還應(yīng)該考慮團(tuán)隊(duì)的綜合能力。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，分工明確、權(quán)責(zé)清晰的分配可以更好地激發(fā)員工的工作情緒。此外，我們還可以采用個(gè)人專營(yíng)制來(lái)鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，同時(shí)也要注意保持團(tuán)隊(duì)的平衡性。
第四段：培訓(xùn)和反饋的重要性
對(duì)于員工培訓(xùn)和反饋，我認(rèn)為應(yīng)該注重實(shí)效性和定期性。定期的員工培訓(xùn)不僅可以提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，也可以提高業(yè)務(wù)技能水平，以適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)的變化。同時(shí)，我們也要關(guān)注員工的工作狀態(tài)，時(shí)常進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，針對(duì)問(wèn)題及時(shí)糾正和優(yōu)化工作流程。
第五段：結(jié)論
通過(guò)參與和實(shí)踐，我逐漸理解了組織工作設(shè)計(jì)的重要性，并掌握了相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。組織工作設(shè)計(jì)的成功需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活合理的設(shè)計(jì)，同時(shí)要嚴(yán)格按照流程管理。員工是組織的核心，建立合理的角色分配和人才培養(yǎng)機(jī)制，才能激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性。最后，關(guān)注工作狀態(tài)和反饋，是提高組織工作效率的關(guān)鍵。
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇十三
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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)，雖然已經(jīng)過(guò)去很久，但是當(dāng)時(shí)的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個(gè)人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭(zhēng)得第一而努力著。
談到體會(huì)，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我從工作后，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn)，一直就渴望能有這么一個(gè)機(jī)會(huì)讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面，我也感覺(jué)，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓(xùn)結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過(guò)大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，最大的體會(huì)就是：
要有目標(biāo)意識(shí)。我們只有鎖定目標(biāo)，盡最大努力去做，未達(dá)目標(biāo)時(shí)則要反思，想出解決辦法并實(shí)施，不達(dá)目的，永不放棄。
有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn)：
1、堅(jiān)守承諾：做人要誠(chéng)實(shí)守信，一諾千金，做事要盡職盡責(zé);
3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心，永不放棄。在面對(duì)困難和挫折時(shí)，我們要迎難而上;在面對(duì)批評(píng)和指責(zé)時(shí)，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責(zé)任創(chuàng)精品，誠(chéng)信筑豐碑”，我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面改進(jìn)，從而提高執(zhí)行力：
1、不斷學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平;
2、加強(qiáng)部門溝通互動(dòng)，集體協(xié)作能力，形成一個(gè)積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。
認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過(guò)程中認(rèn)真第一，聰明第二!我對(duì)此的認(rèn)識(shí)是：集體決定的事情，是在某個(gè)特定環(huán)境特定時(shí)間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過(guò)程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認(rèn)真的對(duì)待，及時(shí)的通過(guò)集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因?yàn)闀r(shí)間是寶貴的，未來(lái)是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過(guò)程中擅自調(diào)整方向;這是很危險(xiǎn)的，也許你是對(duì)的，但是對(duì)與錯(cuò)總是各占50%的可能性，如果是錯(cuò)了那么帶來(lái)的災(zāi)難將會(huì)是巨大的。
組織工作培訓(xùn)心得體會(huì)2
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺，找到了自己的不足。要有競(jìng)爭(zhēng)力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個(gè)人覺(jué)得好多人，不管是做到那個(gè)職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺(jué)得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達(dá)到要求他們覺(jué)得是老板、上級(jí)去制定的，(好多人都是覺(jué)得自己的工作是沒(méi)有問(wèn)題，至于你的上級(jí)對(duì)你的批評(píng)覺(jué)得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說(shuō)到的最終落實(shí)下去，就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線，對(duì)企業(yè)和他人具有明確的價(jià)值，并且完成后能夠拿出來(lái)可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個(gè)要素，就等于沒(méi)有提供結(jié)果，就說(shuō)明你沒(méi)有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結(jié)果。
做為一名員工，可能會(huì)經(jīng)常說(shuō)這句話：“我沒(méi)功勞也有苦勞，為什么對(duì)我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X(jué)得自己很委屈。試問(wèn)：一個(gè)企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個(gè)到，每天下班最好一個(gè)走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時(shí)時(shí)跟不上來(lái)，那么你覺(jué)得這個(gè)人事主管合格嗎?他有沒(méi)有給公司和他人提供具有明確價(jià)值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒(méi)有。如果每一個(gè)員工都是只求苦勞，不求功勞，試問(wèn)：這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重結(jié)果。做為一個(gè)企業(yè)，對(duì)態(tài)度好的員工要表?yè)P(yáng)，同時(shí)也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
第二、職責(zé)不等于結(jié)果。
所謂職責(zé)就是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)“我該做的都做了”。沒(méi)有結(jié)果意識(shí)，職責(zé)就是一紙空文，該做的都做了，有沒(méi)有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要，但同時(shí)也要有結(jié)果意識(shí)。做為一個(gè)企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說(shuō)我們完成了職責(zé)，做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說(shuō)法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價(jià)值來(lái)衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們?cè)跒樽约汗べY太低而吶喊，但很少甚至沒(méi)有一個(gè)對(duì)自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來(lái)越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來(lái)充實(shí)自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長(zhǎng)。
此次的培訓(xùn)更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度，如果是一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)上級(jí)交代的任務(wù)不能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會(huì)付諸東流。通過(guò)一些詳實(shí)的案例和資料以及精辟的講解，通過(guò)以kpi(目標(biāo)績(jī)效考核)方式詮釋出來(lái)，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任，也是一種團(tuán)隊(duì)文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。
組織工作培訓(xùn)心得體會(huì)3
11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”，公司邀請(qǐng)了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來(lái)，參加過(guò)不少各類培訓(xùn)，但這種師生互動(dòng)、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次，確實(shí)受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說(shuō)是公司高層管理意識(shí)的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺(jué)得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己。下面是自己聽課后通過(guò)消化后的幾點(diǎn)體會(huì)和感想。
心得體會(huì)一、對(duì)執(zhí)行力的理解
字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語(yǔ)言“我是一切的根源”也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但我感覺(jué)在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個(gè)原因：
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推進(jìn)。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會(huì)有什么問(wèn)題，因?yàn)樵谒麄冞M(jìn)入公司前，公司一定對(duì)他們進(jìn)行過(guò)考擦考核，只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯(cuò)了方向，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。
心得體會(huì)二、怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠(chéng)度。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎(jiǎng)，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過(guò)余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下 ：
1、管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾;
2、管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;
3、制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;
4、執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款，不知變通;
5、缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總;
6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒(méi)人監(jiān)督，
7、也沒(méi)有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);
8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒(méi)有形成凝聚力。
心得體會(huì)三、結(jié)果不是(成果)完成使命
這是我第一次聽到這樣的說(shuō)法，確實(shí)有新意。以前也常聽到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過(guò)程，我只要結(jié)果”，通過(guò)“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個(gè)道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們?cè)跒樽约旱拇鎏投袊?，但很少乃至沒(méi)有一個(gè)對(duì)自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來(lái)越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長(zhǎng)。
組織工作培訓(xùn)心得體會(huì)4
7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對(duì)未來(lái)工作生活的美好憧憬，來(lái)到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯(cuò)的地方，我將如何開始我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過(guò)去了，回想起這段充實(shí)的培訓(xùn)經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\(chéng)信敬業(yè)，嚴(yán)格苛求，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，協(xié)作奉獻(xiàn)”短短的20個(gè)字的企業(yè)精神，在他生動(dòng)詳實(shí)的解說(shuō)下，我們看到了一個(gè)真實(shí)可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運(yùn)營(yíng)一體化，拓展市場(chǎng)差異化，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來(lái)給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長(zhǎng)。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個(gè)更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個(gè)把自己的一生奉獻(xiàn)給祖國(guó)的鋼鐵事業(yè)，奉獻(xiàn)給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志，在我們那個(gè)年代，目標(biāo)是把我國(guó)建設(shè)成為鋼鐵大國(guó)，而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國(guó)建設(shè)成為鋼鐵強(qiáng)國(guó)!”洪專家的一句話，說(shuō)得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們?cè)敿?xì)講解了冷軋新項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認(rèn)真，什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長(zhǎng)了。樂(lè)觀開朗，平易近人那是描述她最好不過(guò)、最恰當(dāng)?shù)脑~語(yǔ)了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價(jià)值所在!還有設(shè)備部的x部長(zhǎng)，也是在百忙之中抽出時(shí)間給我們講課，大家互動(dòng)效果非常好，在交談提問(wèn)當(dāng)中，收獲頗多!
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇十四
近年來(lái)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和變化，越來(lái)越多的人涌向了接觸型組織工作。接觸型組織工作是一種以人為本的服務(wù)型工作，需要從事者有較高的情商和溝通能力。在進(jìn)行接觸型組織工作時(shí)，我深刻地意識(shí)到，這一工作對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展具有十分重要的意義。在此，我將分享我的接觸型組織工作心得和體會(huì)。
第二段：走出舒適區(qū)
在進(jìn)行接觸型組織工作時(shí)，最大的困難在于跨越自己的舒適區(qū)。接觸型組織工作要求我們與陌生人進(jìn)行交談，幫助他們解決問(wèn)題或提供支持。這需要我們克服自己的內(nèi)心恐懼，主動(dòng)與人接觸，了解他們的需求和問(wèn)題。對(duì)于我這樣一個(gè)比較內(nèi)向的人來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)非常大的挑戰(zhàn)。但我意識(shí)到，只有不斷地跨越舒適區(qū)，我才能在工作中得到更多的提升和收獲。
第三段：傾聽與理解
對(duì)于接觸型組織工作來(lái)說(shuō)，傾聽與理解是非常重要的技能。我們不應(yīng)該僅僅只是聽別人說(shuō)話，而是要認(rèn)真傾聽他們的話語(yǔ)，理解他們的需求和感受。與此同時(shí)，我們也應(yīng)該嘗試站在他人的立場(chǎng)上來(lái)思考問(wèn)題，更好地理解他們的想法和行為。通過(guò)傾聽和理解，我們可以更好地幫助他人解決問(wèn)題，提供有效的支持和幫助。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作
接觸型組織工作也需要與同事們緊密合作。團(tuán)隊(duì)合作可以提高工作效率和質(zhì)量，同時(shí)也能夠減輕個(gè)人壓力。我們應(yīng)該積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，幫助團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題。在遇到困難時(shí)，我們應(yīng)該主動(dòng)尋求同事的幫助和建議。團(tuán)隊(duì)的成功離不開每一個(gè)人的努力和貢獻(xiàn)，良好的團(tuán)隊(duì)合作能夠帶來(lái)更多的成功和成就。
第五段：總結(jié)
通過(guò)接觸型組織工作，我學(xué)會(huì)了如何跨越自己的舒適區(qū)，如何傾聽和理解他人的言行，以及如何與同事密切合作。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到，服務(wù)于他人是一項(xiàng)非常有意義和有價(jià)值的工作。我相信，只要我們不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，就能夠在接觸型組織工作中獲得更多的成長(zhǎng)和發(fā)展。
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇十五
隨著社會(huì)的發(fā)展，組織工作逐漸成為各個(gè)領(lǐng)域的重要組成部分，為有效地推動(dòng)組織工作的發(fā)展，需要不斷地進(jìn)行集訓(xùn)。最近，我參加了一次組織工作的集訓(xùn)，通過(guò)這次集訓(xùn)，我對(duì)組織工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，不僅提高了我的組織能力，也豐富了我的知識(shí)儲(chǔ)備。在這篇文章中，我將分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)和理解
集訓(xùn)中，我了解到組織工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，需要具備一定的基礎(chǔ)和技巧，充分了解群體心理及溝通技巧等基本知識(shí)。并且，在組織工作中，需要具備專業(yè)的頭腦、細(xì)心的觀察、以及敏捷的反應(yīng)能力。集訓(xùn)中，我認(rèn)識(shí)到了組織工作意義及目標(biāo)，了解了組織工作的具體實(shí)踐方法和操作技能，明確了組織工作的職責(zé)和工作要求。
第三段：實(shí)踐和反思
在實(shí)踐操作環(huán)節(jié)中，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的要求布置任務(wù)，我們團(tuán)隊(duì)四人緊密協(xié)作，分工合作，有序進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中，我的角色是組織協(xié)調(diào)工作，分配任務(wù)，并做出合理評(píng)價(jià)和反饋。通過(guò)這次實(shí)踐，我明確了自己的工作方法和效率，發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足之處，例如某些細(xì)節(jié)方面的考慮還不夠周到。通過(guò)及時(shí)的反思和總結(jié)，我能更好地發(fā)現(xiàn)和解決這些問(wèn)題，并能夠更加有效地協(xié)調(diào)和推動(dòng)整個(gè)工作流程的順利進(jìn)行。
第四段：交流和合作
在集訓(xùn)過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到了集體的組織和合作是取得成功的重要因素，每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的重要成員，并且需要各司其職，相互協(xié)作，共同推動(dòng)組織工作的成功完成。我們?cè)谡麄€(gè)集訓(xùn)過(guò)程中，互相學(xué)習(xí)，互相支持，互相成長(zhǎng)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的交流，我拓展了自己的思維視野，認(rèn)識(shí)了新事物，同時(shí)不斷地汲取經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力。
第五段：總結(jié)和展望
通過(guò)這次集訓(xùn)，我在組織工作方面得到了很大的提升和進(jìn)步，掌握了一些新的知識(shí)和技能，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值的提升。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在組織工作中的不足之處，可以及時(shí)找到解決方法，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。我相信，隨著集訓(xùn)的不斷深入，我會(huì)在組織工作中進(jìn)一步提升自己的能力，更好地實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)，同時(shí)也會(huì)為集體的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇十六
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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)，雖然已經(jīng)過(guò)去很久，但是當(dāng)時(shí)的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個(gè)人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭(zhēng)得第一而努力著。
談到體會(huì)，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我從工作后，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn)，一直就渴望能有這么一個(gè)機(jī)會(huì)讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面，我也感覺(jué)，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓(xùn)結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過(guò)大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，最大的體會(huì)就是：
要有目標(biāo)意識(shí)。我們只有鎖定目標(biāo)，盡最大努力去做，未達(dá)目標(biāo)時(shí)則要反思，想出解決辦法并實(shí)施，不達(dá)目的，永不放棄。
有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn)：
1、堅(jiān)守承諾：做人要誠(chéng)實(shí)守信，一諾千金，做事要盡職盡責(zé);
3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心，永不放棄。在面對(duì)困難和挫折時(shí)，我們要迎難而上;在面對(duì)批評(píng)和指責(zé)時(shí)，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責(zé)任創(chuàng)精品，誠(chéng)信筑豐碑”，我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面改進(jìn)，從而提高執(zhí)行力：
1、不斷學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平;
2、加強(qiáng)部門溝通互動(dòng)，集體協(xié)作能力，形成一個(gè)積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。
認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過(guò)程中認(rèn)真第一，聰明第二!我對(duì)此的認(rèn)識(shí)是：集體決定的事情，是在某個(gè)特定環(huán)境特定時(shí)間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過(guò)程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認(rèn)真的對(duì)待，及時(shí)的通過(guò)集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因?yàn)闀r(shí)間是寶貴的，未來(lái)是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過(guò)程中擅自調(diào)整方向;這是很危險(xiǎn)的，也許你是對(duì)的，但是對(duì)與錯(cuò)總是各占50%的可能性，如果是錯(cuò)了那么帶來(lái)的災(zāi)難將會(huì)是巨大的。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺，找到了自己的不足。要有競(jìng)爭(zhēng)力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個(gè)人覺(jué)得好多人，不管是做到那個(gè)職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺(jué)得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達(dá)到要求他們覺(jué)得是老板、上級(jí)去制定的，(好多人都是覺(jué)得自己的工作是沒(méi)有問(wèn)題，至于你的上級(jí)對(duì)你的批評(píng)覺(jué)得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說(shuō)到的最終落實(shí)下去，就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線，對(duì)企業(yè)和他人具有明確的價(jià)值，并且完成后能夠拿出來(lái)可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個(gè)要素，就等于沒(méi)有提供結(jié)果，就說(shuō)明你沒(méi)有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結(jié)果。
做為一名員工，可能會(huì)經(jīng)常說(shuō)這句話：“我沒(méi)功勞也有苦勞，為什么對(duì)我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X(jué)得自己很委屈。試問(wèn)：一個(gè)企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個(gè)到，每天下班最好一個(gè)走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時(shí)時(shí)跟不上來(lái)，那么你覺(jué)得這個(gè)人事主管合格嗎?他有沒(méi)有給公司和他人提供具有明確價(jià)值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒(méi)有。如果每一個(gè)員工都是只求苦勞，不求功勞，試問(wèn)：這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重結(jié)果。做為一個(gè)企業(yè)，對(duì)態(tài)度好的員工要表?yè)P(yáng)，同時(shí)也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
第二、職責(zé)不等于結(jié)果。
所謂職責(zé)就是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)“我該做的都做了”。沒(méi)有結(jié)果意識(shí)，職責(zé)就是一紙空文，該做的都做了，有沒(méi)有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要，但同時(shí)也要有結(jié)果意識(shí)。做為一個(gè)企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說(shuō)我們完成了職責(zé)，做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說(shuō)法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價(jià)值來(lái)衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們?cè)跒樽约汗べY太低而吶喊，但很少甚至沒(méi)有一個(gè)對(duì)自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來(lái)越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來(lái)充實(shí)自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長(zhǎng)。
此次的培訓(xùn)更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度，如果是一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)上級(jí)交代的任務(wù)不能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會(huì)付諸東流。通過(guò)一些詳實(shí)的案例和資料以及精辟的講解，通過(guò)以kpi(目標(biāo)績(jī)效考核)方式詮釋出來(lái)，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任，也是一種團(tuán)隊(duì)文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。
11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”，公司邀請(qǐng)了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來(lái)，參加過(guò)不少各類培訓(xùn)，但這種師生互動(dòng)、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次，確實(shí)受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說(shuō)是公司高層管理意識(shí)的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺(jué)得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己。下面是自己聽課后通過(guò)消化后的幾點(diǎn)體會(huì)和感想。
心得體會(huì)一、對(duì)執(zhí)行力的理解
字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語(yǔ)言“我是一切的根源”也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但我感覺(jué)在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個(gè)原因：
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推進(jìn)。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會(huì)有什么問(wèn)題，因?yàn)樵谒麄冞M(jìn)入公司前，公司一定對(duì)他們進(jìn)行過(guò)考擦考核，只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯(cuò)了方向，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。
心得體會(huì)二、怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠(chéng)度。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎(jiǎng)，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過(guò)余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下 ：
1、管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾;
2、管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;
3、制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;
4、執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款，不知變通;
5、缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總;
6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒(méi)人監(jiān)督，
7、也沒(méi)有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);
8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒(méi)有形成凝聚力。
心得體會(huì)三、結(jié)果不是(成果)完成使命
這是我第一次聽到這樣的說(shuō)法，確實(shí)有新意。以前也常聽到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過(guò)程，我只要結(jié)果”，通過(guò)“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個(gè)道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們?cè)跒樽约旱拇鎏投袊?，但很少乃至沒(méi)有一個(gè)對(duì)自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來(lái)越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長(zhǎng)。
7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對(duì)未來(lái)工作生活的美好憧憬，來(lái)到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯(cuò)的地方，我將如何開始我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過(guò)去了，回想起這段充實(shí)的培訓(xùn)經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\(chéng)信敬業(yè)，嚴(yán)格苛求，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，協(xié)作奉獻(xiàn)”短短的20個(gè)字的企業(yè)精神，在他生動(dòng)詳實(shí)的解說(shuō)下，我們看到了一個(gè)真實(shí)可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運(yùn)營(yíng)一體化，拓展市場(chǎng)差異化，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來(lái)給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長(zhǎng)。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個(gè)更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個(gè)把自己的一生奉獻(xiàn)給祖國(guó)的鋼鐵事業(yè)，奉獻(xiàn)給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志，在我們那個(gè)年代，目標(biāo)是把我國(guó)建設(shè)成為鋼鐵大國(guó)，而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國(guó)建設(shè)成為鋼鐵強(qiáng)國(guó)!”洪專家的一句話，說(shuō)得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們?cè)敿?xì)講解了冷軋新項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認(rèn)真，什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長(zhǎng)了。樂(lè)觀開朗，平易近人那是描述她最好不過(guò)、最恰當(dāng)?shù)脑~語(yǔ)了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價(jià)值所在!還有設(shè)備部的x部長(zhǎng)，也是在百忙之中抽出時(shí)間給我們講課，大家互動(dòng)效果非常好，在交談提問(wèn)當(dāng)中，收獲頗多!
我走進(jìn)傳奇的那一刻，我覺(jué)得我好像有那么一種明悟，所以我留下來(lái)，我很榮幸成為傳奇一員。
我是傳奇的一名員工，如果要問(wèn)我：“在傳奇工作這么久，你有什么感覺(jué)?”是啊，我會(huì)有什么感覺(jué)?這些年，我得到了什么?我成長(zhǎng)了嗎?我也想知道。
而通過(guò)這次培訓(xùn)，我想想終于可以再一次明悟：工匠精神，它有助于解除困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向優(yōu)秀。
如果每個(gè)人都能從內(nèi)心深處承認(rèn)并接受：“我在為他人工作的同時(shí)，也在為自己工作”這樣一個(gè)樸素的理念，責(zé)任、忠誠(chéng)、敬業(yè)，將不再是空洞的口號(hào)。
在市場(chǎng)化程度越來(lái)越高的今天，我們的工作機(jī)會(huì)都來(lái)之不易，如果不珍惜工作機(jī)會(huì)，不努力工作而只知道抱怨的人，總是會(huì)被放在被遺忘的角落，不管他們的學(xué)歷是否很高，能力是否很強(qiáng)，也只是一個(gè)配角而已。
我們每個(gè)人只有熱愛自己的工作，才能把工作做得最好。
一個(gè)人在工作時(shí)，如果能以精進(jìn)不息的精神、火焰般的熱情，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么，即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工匠。
如果以冷淡的態(tài)度去做，哪怕是最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的員工。
這更是一種精神、一種態(tài)度、一種信仰、一種力量。
這種精神與力量會(huì)使人奮進(jìn)，助人成長(zhǎng)，直至成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
這就是每一個(gè)樂(lè)觀、健康、積極向上的人應(yīng)該具備的工匠精神。
你的工作質(zhì)量往往會(huì)決定你的生活質(zhì)量，只有員工將企業(yè)的事情當(dāng)做自己的事情來(lái)做，將企業(yè)當(dāng)作自己的家，才可以造就一個(gè)充滿生機(jī)、具有活力的企業(yè)，成就自我，超越自我。
培訓(xùn)雖已結(jié)束，但我每回想一次，便更加明白：這種精神是多么高尚與執(zhí)著!充分理解工匠精神，更點(diǎn)燃了我內(nèi)心的工作熱情，要更加努力的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，在工作中發(fā)掘樂(lè)趣，在日常的點(diǎn)滴工作中充分運(yùn)用工匠精神，把自己與公司發(fā)展有機(jī)的鏈接在一機(jī)，共同進(jìn)步!
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇一
7月3日至4日，全國(guó)組織工作會(huì)議在北京召開，中共中央政治局委員、中央組織部部長(zhǎng)陳希陳希部長(zhǎng)出席會(huì)議并做總結(jié)講話。會(huì)議中指出為決勝全面建成小康社會(huì)、奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。因此，我們要做到以下幾點(diǎn)。
首先，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，馬克思主義是開放的與時(shí)俱進(jìn)的理論體系，習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想開辟了當(dāng)代中國(guó)馬克思主義發(fā)展新境界。這一科學(xué)理論，內(nèi)涵豐富、思想深邃，涵蓋新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)、總體布局、戰(zhàn)略布局和發(fā)展方向、發(fā)展方式、發(fā)展動(dòng)力、戰(zhàn)略步驟、外部條件、政治保證等基本問(wèn)題。作為馬克思主義中國(guó)化最新成果，習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想是中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的重要組成部分，實(shí)現(xiàn)了馬克思主義基本原理同中國(guó)具體實(shí)際相結(jié)合的又一次歷史性飛躍，開辟了馬克思主義新境界、開辟了中國(guó)特色社會(huì)主義新境界、開辟了黨治國(guó)理政新境界、開辟了管黨治黨新境界，是全黨全國(guó)人民為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的領(lǐng)航燈塔。然后，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記黨的建設(shè)和組織工作重要思想，貫徹新時(shí)代黨的組織路線，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍是關(guān)鍵，重點(diǎn)是要做好干部培育、選拔、管理、使用工作。因此要建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系，教育引導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、筑牢信仰之基，加強(qiáng)政德修養(yǎng)、打牢從政之基，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、夯實(shí)廉政之基，健全基本知識(shí)體系、強(qiáng)化能力之基，增強(qiáng)干部素質(zhì)培養(yǎng)的系統(tǒng)性、持續(xù)性、針對(duì)性。要建立日?？己?、分類考核、近距離考核的知事識(shí)人體系，強(qiáng)化分類考核，近距離接觸干部，使選出來(lái)的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。要建立以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體系，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，廣開進(jìn)賢之路，堅(jiān)持事業(yè)為上，以事?lián)袢恕⑷藣徬噙m。要建立管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系，加強(qiáng)全方位管理，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)，特別是要把一把手管住管好。要建立崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系，樹立體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。
中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平在全國(guó)組織工作會(huì)議上指出，貫徹新時(shí)代黨的組織路線，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍是關(guān)鍵。“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”短短六個(gè)字就涵蓋了政治建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、品德建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)等各個(gè)方面，突出了對(duì)黨員干部的政治品格要求、黨性修養(yǎng)要求和職業(yè)素質(zhì)要求。
世間至德，莫過(guò)于忠。忠誠(chéng)就是對(duì)黨忠誠(chéng)，就是政治上過(guò)硬，忠于黨、忠于國(guó)家、忠于人民，在黨為黨、在黨愛黨、在黨憂黨。對(duì)于黨員干部來(lái)說(shuō)，就是在任何情況下，都要同黨中央保持高度一致、站穩(wěn)政治立場(chǎng)，要從思想上與黨同心，行動(dòng)上與黨同步。牢記自己的第一身份是共產(chǎn)黨員，第一職責(zé)是為黨工作，做到忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于組織，任何時(shí)候都與黨同心同德。
瓣瓣玲瓏，枝枝潔凈。干凈就是個(gè)人干凈，就是作風(fēng)上過(guò)硬，嚴(yán)格自律、心存敬畏，謹(jǐn)言慎行、慎獨(dú)慎微。核心要義就是在掌權(quán)用權(quán)的過(guò)程中、在行使權(quán)力的過(guò)程中、在做人做事的過(guò)程中，能夠做到干干凈凈做人，堂堂正正做官，不為各種各樣的誘惑所動(dòng)，守住黨員干部最基本的做人、處事、用權(quán)、交友的底線，守住黨和人民賦予的責(zé)任，守住自己的人生價(jià)值觀，守住正確的政治生命線。
天下興亡，匹夫有責(zé)。擔(dān)當(dāng)就是敢于擔(dān)當(dāng)，就是責(zé)任上過(guò)硬，心中有黨、心中有民，職責(zé)所系、使命所在。堅(jiān)守從政準(zhǔn)則，不管是用權(quán)也好、律己也好、修身也好，都體現(xiàn)在工作中敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)作為、著力破解難題，敢啃硬骨頭、敢于涉險(xiǎn)灘。面對(duì)危機(jī)敢于迎難而上，面對(duì)問(wèn)題敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)大是大非敢于亮劍。
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇二
近日，全省組織工作會(huì)議于長(zhǎng)沙召開。省委書記、省人大常委會(huì)主任杜家毫在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，全省各級(jí)黨組織和黨員干部，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代黨的建設(shè)和組織工作的重要思想。同時(shí)著眼我省當(dāng)前實(shí)際，杜家毫?xí)涍€就如何構(gòu)建良好政治生態(tài)、打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)全面從嚴(yán)治黨等工作進(jìn)行了部署。深刻領(lǐng)會(huì)落實(shí)組織工作會(huì)議精神，基層工作應(yīng)緊扣“三個(gè)務(wù)必”：
務(wù)必認(rèn)識(shí)黨的建設(shè)規(guī)律，掌握貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和組織路線的思想武器。黨在誕生、發(fā)展、壯大等重大歷史階段都作出了順應(yīng)時(shí)代的革新舉措，由此也沉淀了許多強(qiáng)化自身建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)及寶貴經(jīng)驗(yàn)，并自覺(jué)形成了對(duì)馬克思主義執(zhí)政黨客觀規(guī)律的科學(xué)認(rèn)識(shí)。黨的偉大斗爭(zhēng)既離不開檢驗(yàn)真理的革命實(shí)踐，也需要不斷深化的思想認(rèn)知，掌握規(guī)律應(yīng)始終成為貫穿黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)、推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨實(shí)踐的主線。
務(wù)必健全黨的組織體系，夯實(shí)執(zhí)行黨中央和各級(jí)黨組織決策部署的行動(dòng)基礎(chǔ)。若想將黨內(nèi)政治生態(tài)建設(shè)得更為堅(jiān)強(qiáng)有力必然要構(gòu)建嚴(yán)絲合縫的組織體系，若想讓中央的決策執(zhí)行得雷厲風(fēng)行必然離不開地方黨組織桴鼓相應(yīng)，若想令組織的權(quán)威始終“定如一尊”必然要依靠黨員同志堅(jiān)定信仰?？椕芙◤?qiáng)新時(shí)代黨的組織體系，尤其需要提升黨的基層組織建設(shè)質(zhì)量，這樣才能令黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力歷久彌新。
務(wù)必抓好黨的干部隊(duì)伍，充實(shí)推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)改革發(fā)展百年大計(jì)的中堅(jiān)力量。習(xí)近平總書記指出，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。在建設(shè)富饒美麗幸福新湖南的改革發(fā)展大局中，應(yīng)讓廣大黨員干部勇立潮頭，肩負(fù)重任，讓政治歷練成就過(guò)硬本領(lǐng)。結(jié)合創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略背景，從干部培育、選拔、管理、使用等多個(gè)環(huán)節(jié)完善整體機(jī)制，努力建設(shè)出一支勇于擔(dān)當(dāng)、矢志奉獻(xiàn)的優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍。
做好新時(shí)代黨的建設(shè)和組織工作，必須以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以新時(shí)代黨的組織路線為指引，深入研究組織工作的新思路、新舉措，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，要堅(jiān)決把新時(shí)代黨的組織路線作為方向一以貫之，堅(jiān)決把新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)作為要求一以貫之，堅(jiān)決把加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)作為基礎(chǔ)一以貫之，堅(jiān)決把組工隊(duì)伍建設(shè)作為根本一以貫之，推動(dòng)全國(guó)組織工作會(huì)議精神落地見效。
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇三
同志們：
現(xiàn)在開會(huì)。
這次全市組織部長(zhǎng)會(huì)議，是經(jīng)市委同意召開的。會(huì)議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)、全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議、省第九次黨代會(huì)和市第二次黨代會(huì)精神，回顧總結(jié)20xx年的組織工作，研究部署20xx年的組織工作。
參加今天會(huì)議的有：各縣(市、區(qū))委組織部長(zhǎng)、組織部辦公室主任;市直各單位分管組織人事工作的負(fù)責(zé)人、組織(人事)科長(zhǎng);市委組織部全體人員，共300余人。
市委對(duì)這次會(huì)議十分重視。會(huì)前，市委張書記就開好會(huì)議作出重要指示，提出明確要求。今天，張書記在百忙之中親臨大會(huì)并要作重要講話，這充分體現(xiàn)了市委對(duì)組織工作的高度重視和關(guān)心。在此，讓我們以熱烈的掌聲向張書記和到會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!
這次會(huì)議的議程共有三項(xiàng)，第一項(xiàng)，由市委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)邵景陽(yáng)同志傳達(dá)全省組織部長(zhǎng)會(huì)議的精神;第二項(xiàng)，我代表市委組織部部務(wù)會(huì)作工作報(bào)告;第三項(xiàng)，請(qǐng)市委書記張茂才同志作重要講話。
下面，由邵部長(zhǎng)傳達(dá)全省組織部長(zhǎng)會(huì)議的精神。
……
下面，我代表市委組織部部務(wù)會(huì)作工作報(bào)告。
……
現(xiàn)在，讓我們以熱烈的掌聲歡迎市委張書記作重要講話!
……
同志們，剛才，邵部長(zhǎng)傳達(dá)了全省組織部長(zhǎng)會(huì)議的精神，張書記給我們作了重要講話。張書記的講話，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合貫徹落實(shí)黨的十六屆五中、六中全會(huì)精神和貫徹落實(shí)省第九次黨代會(huì)和市第二次黨代會(huì)精神，充分肯定了20xx年我市組織工作取得的明顯成效，深刻分析了今年的工作形勢(shì)，明確提出了“三個(gè)圍繞”、爭(zhēng)當(dāng)“五型干部”，進(jìn)一步開創(chuàng)組織工作新局面的要求。張書記的講話立意高遠(yuǎn)，總攬全局，思想深刻，內(nèi)涵豐富，對(duì)于我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，開拓創(chuàng)新，做好今年的組織工作，開創(chuàng)組織工作新局面，具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議還印發(fā)了《中共運(yùn)城市委組織部20xx年組織工作要點(diǎn)》，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹，確保落實(shí)。
一是要深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神。做好今年的組織工作，關(guān)鍵在于深入學(xué)習(xí)好、深刻領(lǐng)會(huì)全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議和我們這次組織部長(zhǎng)會(huì)議的主要精神,尤其是要學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)好張書記的重要講話和市委組織部的工作報(bào)告。會(huì)議結(jié)束后，大家要及時(shí)向黨委(黨組)匯報(bào)，在組織人事部門及時(shí)傳達(dá)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)自覺(jué)性和緊迫感，根據(jù)會(huì)議提出的今年工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和工作重點(diǎn)，聯(lián)系各自實(shí)際，切實(shí)理清工作思路，明確工作任務(wù)，統(tǒng)籌安排好今年的各項(xiàng)工作。
二是要抓好工作任務(wù)的落實(shí)。今年的組織工作任務(wù)重、要求高，政治性、政策性強(qiáng)，工作難度大。要確保今年各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十七大勝利召開，必須在狠抓落實(shí)上下功夫。各級(jí)組織部門一定要把重點(diǎn)工作擺上重要議事日程，思想上高度重視，工作上精心安排，人力物力上充分保障，每項(xiàng)工作都要細(xì)之又細(xì)、慎之又慎。同時(shí)，要將會(huì)議提出的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到單位和人頭，進(jìn)一步明確職責(zé)，做到任務(wù)到人、責(zé)任到位。要加大對(duì)重大任務(wù)落實(shí)和重要制度執(zhí)行情況的督查力度，做到有布置、有檢查、有總結(jié)。
三是要改革創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動(dòng)工作的不竭動(dòng)力，也是我市開創(chuàng)組織工作新局面的一條重要經(jīng)驗(yàn)。市縣兩級(jí)組織部門都要把全國(guó)、全省、全市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神和本地區(qū)、本單位實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái)，大力推動(dòng)制度創(chuàng)新和各方面創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中提高。通過(guò)改革創(chuàng)新，促進(jìn)全市組織工作在新的一年實(shí)現(xiàn)新突破，取得新成效。
同志們，一年之計(jì)在于春，新的一年已經(jīng)開始，組織工作任重而道遠(yuǎn)。讓我們抓住機(jī)遇，振奮精神，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，不斷開創(chuàng)全市組織工作新局面，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十七大的勝利召開!
最后，祝大家新年快樂(lè)，身體健康，闔家幸福!
通知兩件事：一是散會(huì)后各縣(市、區(qū))和各單位到報(bào)到處領(lǐng)取會(huì)議講話材料;二是市區(qū)以外的同志請(qǐng)到市賓館西餐廳就餐。
散會(huì)!
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇四
工作水平是我們目前加強(qiáng)基層黨的建設(shè)工作的核心，越是社會(huì)矛盾復(fù)雜，越要加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
學(xué)習(xí)
了全國(guó)組織工作會(huì)議精神主要有以下幾點(diǎn)
心得
：
一、要努力學(xué)習(xí)中央組織
工作
會(huì)議精神，扎扎實(shí)實(shí)工作，深入了解基層情況
基層組織建設(shè)工作事情比較多，我們必須認(rèn)真自覺(jué)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的建設(shè)方面的文件。只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，才能做到政治上堅(jiān)定，只有通過(guò)學(xué)習(xí)我們才能進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，更好地當(dāng)好參謀。
二、潔身自律，講黨性、重品行是做好基層組織建設(shè)工作的前提
，減少工作中的失誤。在名利面前能做到不貪不腐，牢固樹立無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。在工作上做到不怕吃虧。做事堅(jiān)持原則，因?yàn)槭チ嗽瓌t也就會(huì)失去人心，就會(huì)給黨的形象造成不良影響。
三、緊緊圍繞全黨工作大局，努力把工作做扎實(shí)
以
改革
創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)是是新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的建設(shè)和做好組織工作的根本要求。因此，大力加強(qiáng)組織工作特別是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，是我們組織工作的核心內(nèi)容和根本任務(wù)。我們要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，不斷深化對(duì)基層黨組織建設(shè)規(guī)律性認(rèn)識(shí)，按照習(xí)近平總書記關(guān)于要推進(jìn)基層黨組織建設(shè)的要求創(chuàng)新基層黨建工作，保持和發(fā)展共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。同時(shí)，通過(guò)我們?cè)鷮?shí)的工作，在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深入推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)和三項(xiàng)機(jī)制的運(yùn)用，不斷發(fā)揮基層黨建的輻射帶動(dòng)作用。
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇五
20xx年6月28日至29日，全國(guó)組織工作會(huì)議在北京召開，原題目為：建設(shè)一支宏大高素質(zhì)干部隊(duì)伍，確保黨始終成為堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。讀完該講話精神后，結(jié)合友人提出的“個(gè)人如何更快進(jìn)步”有以下啟示：
一、黨的好干部的標(biāo)準(zhǔn)：信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔、
二、具體的要求：共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定的`馬克思主義信仰，忠誠(chéng)于中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)，牢記為人民服務(wù)的宗旨，正確的世界觀、權(quán)力觀、政績(jī)觀，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
三、成長(zhǎng)途徑：堅(jiān)持自身努力，爭(zhēng)取組織培養(yǎng)
四、爭(zhēng)取進(jìn)步的抓手：樹立“終身努力”的意識(shí)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做到勤學(xué)敏思、深入基層實(shí)際開展調(diào)研，一為了解情況、二為解決問(wèn)題、三為做出業(yè)績(jī)。
五、干部提拔標(biāo)準(zhǔn)：選賢任能，兩層含義：當(dāng)官的，都是有能力的人；但升職的，是能力相當(dāng)?shù)墓賳T中的賢士，即品德高尚、群眾擁護(hù)的人。人品是最大的競(jìng)爭(zhēng)力。
六、組織部門的工作要求：對(duì)看準(zhǔn)的、潛力大、有發(fā)展前途的人，要分任務(wù)、壓擔(dān)子，早日鍛煉成才。
七、組織部門的工作方針：黨要管黨、從嚴(yán)治黨。作為黨的一名干部，要想獲得任用提拔，必須付出更多辛勞、接受更多的約束；作為一名黨員，平時(shí)要看得出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)，危急關(guān)頭豁得出去。對(duì)基層干部，要在平時(shí)監(jiān)督考核的基礎(chǔ)上，更加充分地理解、信任、關(guān)心和愛護(hù)，多雪中送炭、少錦上添花。少些“明星村”，多些“結(jié)對(duì)村”。
八、組工干部的要求：公道正派。有一顆公心，講政治原則，行事光明磊落，作風(fēng)正派優(yōu)良。概況而言：講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好。
答案是：要在做好本職工作的基礎(chǔ)上，勤學(xué)多思。這實(shí)際上就是（第四項(xiàng)、爭(zhēng)取進(jìn)步的抓手）要求我們的：終身努力的意識(shí)，踏實(shí)工作為基礎(chǔ)，工作業(yè)績(jī)是表現(xiàn)，老實(shí)做人、踏實(shí)干事、充實(shí)生活，肯定會(huì)得到上級(jí)的認(rèn)可和群眾的擁護(hù)。
最后，愿朋友能成為百姓之福、黨之英才、國(guó)之干臣，祝朋友早日獲得進(jìn)步！
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇六
7月3日至4日全國(guó)組織工作會(huì)議在北京召開。中共中央總書記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席會(huì)議并發(fā)表重要講話。總書記指出，新時(shí)代黨的組織路線是：全面貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，以組織體系建設(shè)為重點(diǎn)，著力培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，著力集聚愛國(guó)奉獻(xiàn)的各方面優(yōu)秀人才，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢，為堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
習(xí)近平強(qiáng)調(diào)，黨的力量來(lái)自組織。黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的全部工作要靠黨的堅(jiān)強(qiáng)組織體系去實(shí)現(xiàn)。黨中央是大腦和中樞，黨中央必須有定于一尊、一錘定音的權(quán)威。黨的地方組織的根本任務(wù)是確保黨中央決策部署貫徹落實(shí)，有令即行、有禁即止。黨組在黨的組織體系中具有特殊地位，要貫徹落實(shí)黨中央和上級(jí)黨組織決策部署。每個(gè)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要強(qiáng)化黨的意識(shí)和組織觀念，自覺(jué)做到思想上認(rèn)同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、感情上信賴組織。作為基層黨務(wù)工作者，我們要做到這四個(gè)自覺(jué)。
一是自覺(jué)做到思想上認(rèn)同組織。思想上認(rèn)同組織的含義，一是要自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義理想信念，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)。二是要強(qiáng)化思想認(rèn)同，充分認(rèn)識(shí)黨的十九大的重要意義和歷史價(jià)值，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九大精神上來(lái)，堅(jiān)定“四個(gè)自信”道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，用新思想續(xù)寫新篇章。
二是自覺(jué)做到政治上依靠組織。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，突出政治擔(dān)當(dāng)，牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，立足組織工作職能職責(zé)，以新氣象新作為譜寫新時(shí)代新篇章。要突出抓好政治建設(shè)這個(gè)統(tǒng)領(lǐng)，把政治建設(shè)貫穿體現(xiàn)到干部、人才和基層黨建等各項(xiàng)工作中，旗幟鮮明講政治。要強(qiáng)化思想建黨這個(gè)根本，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
三是自覺(jué)做到工作上服從組織。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)過(guò)，干部就要有擔(dān)當(dāng)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。服從組織決定是黨員干部講大局、講黨性的表現(xiàn)，服從組織決定實(shí)質(zhì)上是遵從多數(shù)人的意見，反之，黨員干部如果不服從組織決定，組織內(nèi)部可能會(huì)分裂，組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力就會(huì)遭受削減。同時(shí)，一名黨員干部要正確對(duì)待組織和個(gè)人、組織和集體的關(guān)系，一個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步固然有個(gè)人奮斗的因素在其中，但是沒(méi)有組織的關(guān)心培養(yǎng)，個(gè)人進(jìn)步就是無(wú)源之水。所以，要堅(jiān)決執(zhí)行黨的政策和決定，這是黨員個(gè)人服從組織的最集中體現(xiàn)。
四是自覺(jué)做到感情上信賴組織。信賴是相互的，首先要做忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的干部，讓組織信賴，組工干部是管黨員的黨員、管干部的干部，必須成為組織最放心、做事最實(shí)在的干部，對(duì)組工干部來(lái)說(shuō)，就是要永遠(yuǎn)聽黨話、跟黨走。其次，要信賴組織，組工干部要時(shí)時(shí)刻刻感恩黨的培養(yǎng)、堅(jiān)守黨的信念、踐行黨的宗旨、維護(hù)黨的形象，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”特別是核心意識(shí)和看齊意識(shí)，更加自覺(jué)地在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，更加扎實(shí)有效地完成好中央和省、市委、區(qū)委賦予我們的各項(xiàng)任務(wù)。最后，組工干部要帶頭遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守廉潔自律準(zhǔn)則、新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則、組工干部行為規(guī)范等制度規(guī)定，在各種考驗(yàn)面前都能做得端、行得正、走得穩(wěn)，自覺(jué)維護(hù)好組工干部的良好形象。（文章源自黃州先鋒）
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇七
過(guò)去的一年，全市各級(jí)組織部門在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝廣大黨員、干部的頭腦，扎實(shí)開展新一輪的“好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，黨員干部隊(duì)伍特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)有了明顯提高;圓滿完成市和轄市(區(qū))兩級(jí)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，并同步進(jìn)行了市級(jí)黨政機(jī)關(guān)、部門的考察調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，干部選拔任用和監(jiān)督管理工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)取得明顯成效;扎實(shí)開展農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全面加強(qiáng)農(nóng)村、社區(qū)、國(guó)有企業(yè)和非公企業(yè)等黨的基層組織建設(shè)，黨的基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強(qiáng);深人開展“調(diào)查研究年”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”活動(dòng)點(diǎn)建研究和宣傳、知識(shí)分子工作、干部教育培訓(xùn)工作名干部工作以及組織部門自身建設(shè)等都取得了新的業(yè)績(jī)。
下面，我就深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神進(jìn)一步做好全市組織工作講三點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢(shì)，把握大局，增強(qiáng)做好新世紀(jì)新階段組織工作的責(zé)任感和使命感
第一，要深刻認(rèn)識(shí)十六大對(duì)黨的建設(shè)作出的新部署，切實(shí)按照這一部署來(lái)推進(jìn)黨的組織建設(shè)工作。黨的十六大對(duì)全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程作出了新的部署，提出了新世紀(jì)新階段加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的總目標(biāo)、總方針、總要求和主要任務(wù)。全國(guó)組織工作會(huì)議上，胡錦濤、曾慶紅等同志在講話中又作了進(jìn)一步部署。概括起來(lái)就是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以提高黨的執(zhí)政能力為重點(diǎn)，黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合，制度建設(shè)貫穿其中;干部工作與基層黨建工作并重，“兩個(gè)輪子”一齊轉(zhuǎn);理論武裝、班子建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、干部人事制度改革、基層黨建、民主集中制建設(shè)等六項(xiàng)工作一起抓。這既反映了實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的客觀要求，又體現(xiàn)黨的建設(shè)和組織工作的內(nèi)在規(guī)律;既繼承了黨的建設(shè)和組織工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，又呈現(xiàn)出鮮明的時(shí)代特征;既有很強(qiáng)的整體性和系統(tǒng)性，又突出了工作重點(diǎn);既有總體的目標(biāo)、要求與思路，又有具體的工作思路。全市各級(jí)黨委和組織部門要全面理解和準(zhǔn)確把握十六大關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的總體部署以及全國(guó)組織工作會(huì)議的精神，聚精會(huì)神抓好黨的建設(shè)，整體推進(jìn)組織工作，把加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
第二，要深刻認(rèn)識(shí)“三個(gè)代表”重要思想作為黨的指導(dǎo)思想的重大意義，以此來(lái)統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)和組織工作的全部?jī)?nèi)容。貫徹“三個(gè)代表”重要思想，關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，核心在堅(jiān)持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民。在全國(guó)組織工作會(huì)議上胡錦濤等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，通篇都貫穿著一個(gè)靈魂和主線，即“三個(gè)代表”是黨的建設(shè)和組織工作的根本指導(dǎo)思想。用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)，必須按照“五個(gè)著眼于”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，并把制度建設(shè)貫穿其中。即：要著眼于提高全黨的馬克思主義理論水平，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝廣大黨員干部、指導(dǎo)黨建工作的實(shí)踐，認(rèn)真落實(shí)在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的新高潮這一重大政治任務(wù)，堅(jiān)持不懈地抓好黨的思想建設(shè);著眼于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，堅(jiān)持不懈地抓好黨的組織建設(shè);著眼于保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，著力解決思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)方面的突出問(wèn)題，堅(jiān)持不懈地抓好黨的作風(fēng)建設(shè);著眼于提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，鞏固黨的執(zhí)政地位，堅(jiān)持不懈地抓好黨的執(zhí)政能力建設(shè);著眼于增強(qiáng)黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，以保障黨員民主權(quán)利為基礎(chǔ)，以完善黨的代表大會(huì)和委員會(huì)制度為重點(diǎn)，健全民主集中制，堅(jiān)持不懈地抓好黨的制度建設(shè)。
第三，要深刻認(rèn)識(shí)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)對(duì)組織工作提出的新要求，為富民強(qiáng)市、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。黨的十六大提出要在本世紀(jì)頭二十年，集中力量，全面建設(shè)惠及十幾億人口的更高水平的小康社會(huì)。市委從常州的實(shí)際出發(fā)，提出了富民強(qiáng)市、在全面建設(shè)小康社會(huì)的基礎(chǔ)上率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)。全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大事業(yè)，必將給黨的建設(shè)和組織工作注人強(qiáng)大的生機(jī)和活力，提供廣闊的舞臺(tái)，同時(shí)也必然會(huì)提出許多新課題新任務(wù)。如實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，要求發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措。黨的建設(shè)和組織工作必須貫徹和體現(xiàn)這些要求，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新。又如，全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，涵蓋了中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各個(gè)方面。這就要求建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，不斷提高各級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)駕馭社會(huì)發(fā)展全局的能力，促進(jìn)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。再如，全面建設(shè)小康社會(huì)，必須要有強(qiáng)有力的人才支撐。這就要求各級(jí)黨委和組織部門按照黨管人才的新思路，研究和落實(shí)加強(qiáng)黨對(duì)人才工作領(lǐng)導(dǎo)的新舉措，大力實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)此必須有充分的認(rèn)識(shí)，我們一定要始終圍繞發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，在不斷研究新情況、解決新問(wèn)題中加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織工作。
二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，努力開創(chuàng)全市組織工作的新局面
一是要把握靈魂、抓住精髓，把用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦作為組織工作的首要任務(wù)。各級(jí)黨委和組織部門要認(rèn)真貫徹十六大精神，大力抓好用“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員、教育干部的工作，興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的新高潮。要弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，既緊密聯(lián)系本地區(qū)、本部門的工作實(shí)際，明確奮斗目標(biāo)，理清發(fā)展思路，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展;又緊密聯(lián)系黨員干部的思想實(shí)際，把理論學(xué)習(xí)與改造世界觀結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真解決黨性黨風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題。黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐”三個(gè)代表”重要思想，努力成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范，勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)，把”三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)合起來(lái)，并列為黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)和創(chuàng)建”好班子”活動(dòng)的首要內(nèi)容。用”三個(gè)代表”重要思想武裝黨員、教育干部，要求我們切實(shí)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作。各地各部門要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，確立終身教育的理念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型城市為契機(jī)，以開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為抓手從真貫徹落實(shí)好干部教育培訓(xùn)”十五”規(guī)劃，進(jìn)一步更新觀念，拓寬思路，創(chuàng)新方法，加大投人，依托黨校、行政學(xué)院及其他有條件的學(xué)習(xí)陣地開展大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作，形成多層次、多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作格局，全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，以適應(yīng)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的需要。
二是要圍繞中心、服務(wù)大局，按照。發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。的要求來(lái)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。加快發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人，在于把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)持貫徹”三個(gè)代表”重要思想的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。年初，市和轄市(區(qū))人大。政府、政協(xié)都順利進(jìn)行了換屆，一部分市級(jí)黨政機(jī)關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)班子也進(jìn)行了調(diào)整。新班子要有新面貌，最關(guān)鍵的就是要樹立加快發(fā)展的觀念，振奮加快發(fā)展的精神，拿出加快發(fā)展的舉措，增強(qiáng)加快發(fā)展的能力。組織部門作為各級(jí)黨委選人、用人的重要職能部門，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)方面負(fù)有重大責(zé)任。要牢固確立圍繞中心、服務(wù)大局的觀念，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，突出“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措”的“四新”要求，按照市委新一輪創(chuàng)建“好班子”活動(dòng)的規(guī)劃，賦予創(chuàng)建活動(dòng)新的內(nèi)涵和要求，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)持貫徹“三個(gè)代表”重要思想的“好班子”。要用“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)配班子、用干部，以發(fā)展的時(shí)代要求來(lái)教育培訓(xùn)干部，以發(fā)展的能力素質(zhì)來(lái)選拔使用于部，以發(fā)展的工作實(shí)績(jī)來(lái)考核評(píng)價(jià)干部，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做到牢記使命、勤奮工作、堅(jiān)持宗旨、執(zhí)政為民、改進(jìn)作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)與時(shí)俱進(jìn)，努力成為學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的表率。加快發(fā)展，同樣離不開一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。要按照黨管人才的要求，加強(qiáng)黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立起黨的干部工作和人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職、密切配合的人才工作新格局。黨管人才，重點(diǎn)是管政策。管機(jī)制、管拔尖人才。要力爭(zhēng)通過(guò)三到五年的努力，使我市的人才總量有較大增加，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，整體素質(zhì)明顯提高，發(fā)揮作用的途徑進(jìn)一步拓寬，最大限度地把優(yōu)秀人才集聚到我市現(xiàn)代化建設(shè)的各項(xiàng)事業(yè)中來(lái)。
三是要積極探索、深化改革，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。近年來(lái)，全市各級(jí)黨委和組織部門按照中央《深化干部人事制度改革綱要》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)的要求，結(jié)合各地。各單位的實(shí)際情況，在推進(jìn)于部人事制度改革工作方面作了很多積極有益的探索和實(shí)踐，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也為下一步繼續(xù)深化改革打下了很好的基礎(chǔ)。去年中央頒布實(shí)施的《條例》，初步構(gòu)建了干部人事制度改革的制度體系。黨的十六大對(duì)深化干部人事制度改革提出了總的要求，同時(shí)又明確提出了要逐步建立的18項(xiàng)制度，內(nèi)容豐富，份量很重。所有這些制度建設(shè)的要求，都是我們下一步深化干部人事制度改革必須抓住的工作重點(diǎn)。全市各級(jí)黨委和組織部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)十六大精神和《條例》學(xué)習(xí)，深化認(rèn)識(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷開拓創(chuàng)新，形成改革的共識(shí)，加大改革的力度，探索改革的新路，擴(kuò)大改革的成效，使我市干部人事制度改革工作朝著科學(xué)化、民主化和制度化方向邁出新的步伐。今年我市在組織工作中要大力探索和推進(jìn)10項(xiàng)干部人事制度改革。在總結(jié)兩次公選工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)開展公選工作，并在轄市區(qū)同步公選部分科(局)級(jí)干部，力求在公選職位的層次和數(shù)量、形式和方法上有新的創(chuàng)新和突破;要探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，建立領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)積分制和領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論任職資格考試制度，來(lái)推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，從而更有力地推動(dòng)學(xué)習(xí)型城市建設(shè)的步伐;還要努力探索建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制，制定規(guī)范性制度等。在加強(qiáng)制度創(chuàng)新的同時(shí)，要把抓制度的貫徹落實(shí)放到同樣重要的位置，十分重視近幾年來(lái)已制定出臺(tái)的一系列制度的嚴(yán)格執(zhí)行和監(jiān)督檢查。特別是對(duì)去年底市委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作程序的意見》等七項(xiàng)制度，要認(rèn)真抓好落實(shí)，加強(qiáng)督促檢查，不斷完善鞏固。只有把創(chuàng)新之舉與落實(shí)之功有效地結(jié)合起來(lái)，才能把深化干部人事制度改革工作做得更加扎實(shí)厘有成效。
四是要夯實(shí)基礎(chǔ)、注重教育，加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員教育管理工作。黨的十六大明確提出，黨的基層組織應(yīng)該成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。基層黨組織建設(shè)要緊緊圍繞這個(gè)要求來(lái)進(jìn)行，把貫徹“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)際成效作為檢驗(yàn)基層黨組織工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能，大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，擴(kuò)大黨的工作的覆蓋面，不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要進(jìn)一步鞏固和深化農(nóng)村“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的成果，切實(shí)加強(qiáng)以村黨組織為核心的村級(jí)組織配套建設(shè)，健全村黨組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村民自治機(jī)制，積極探索“讓干部經(jīng)常受到教育、使農(nóng)民長(zhǎng)期得到實(shí)惠”的有效途徑。要大力加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的黨建工作，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。根據(jù)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整、企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)變化的實(shí)際，對(duì)企業(yè)黨組織特別是混合所有制企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，完善領(lǐng)導(dǎo)體制等進(jìn)行積極探索，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)。要高度重視停產(chǎn)關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)和企業(yè)分流人員中的黨建工作。企業(yè)黨組織在企業(yè)實(shí)施停產(chǎn)、關(guān)閉、破產(chǎn)過(guò)程中要始終站在第一線，宣傳黨的方針政策，做好釋疑解惑工作，充分發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)改革、保持企業(yè)穩(wěn)定的作用。要切實(shí)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)。繼續(xù)抓緊在具備條件的企業(yè)組建黨組織的工作，對(duì)不具備組建黨組織條件的非公有制企業(yè)，要通過(guò)發(fā)展黨員，派駐黨建工作指導(dǎo)員或黨員等方式，充實(shí)加強(qiáng)黨的工作力量，加強(qiáng)對(duì)業(yè)主特別是黨員業(yè)主的教育引導(dǎo)，為在企業(yè)中建立黨組織創(chuàng)造條件。并積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作規(guī)律，指導(dǎo)企業(yè)黨組織切實(shí)履行十六大黨章規(guī)定的職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。加強(qiáng)城市社區(qū)的黨建工作，堅(jiān)持把為民服務(wù)作為社區(qū)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍建設(shè)和社區(qū)組織建設(shè)，改進(jìn)社區(qū)黨組織的設(shè)置方式，明確工作職責(zé)，努力形成社區(qū)黨組織為核心，社區(qū)全體黨員為主體，社區(qū)內(nèi)其他基層組織共同參與的社區(qū)黨建工作新格局。同時(shí)要全面做好機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所、文化團(tuán)體等事業(yè)單位黨的建設(shè)，并積極探索在各類社會(huì)團(tuán)體和中介組織中開展黨建工作的有效途徑和方法。要繼續(xù)加強(qiáng)黨員的教育管理，突出十六大精神和新黨章的學(xué)習(xí)，在全市黨員中深人開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，江蘇是中央確定的三個(gè)綜合試點(diǎn)省之一，我市是省委確定的唯一試點(diǎn)市，因此要特別重視做好這項(xiàng)工作，確保試點(diǎn)工作取得成效，為全省、全國(guó)全面開展這項(xiàng)活動(dòng)提供試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
三、開拓創(chuàng)新，改進(jìn)作風(fēng)，確保組織工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處
一是要增強(qiáng)政治意識(shí)，樹立大局觀念。組織工作具有很強(qiáng)的政治性和政策性，組織工作水平首先體現(xiàn)在政治水平上。各級(jí)組織部門和廣大組工于部要善于從政治上考慮問(wèn)題，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力。安排部署工作要把握好政治方向，分析判斷形勢(shì)要掌握好政治動(dòng)態(tài)，解決處理問(wèn)題要注意政治影響，識(shí)人用人要把握好政治條件，真正在干部的選拔任用和監(jiān)督管理上當(dāng)好黨委的參謀和助手。同時(shí)，黨的組織建設(shè)必須緊緊圍繞黨的工作大局來(lái)謀劃、來(lái)展開。加快發(fā)展是全市第一位的中心工作，富民強(qiáng)市、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化是全市上下的共同目標(biāo)。組織部門想工作。辦事情，都要首先從這個(gè)大局和中心來(lái)著眼、來(lái)著力。要在圍繞改革和發(fā)展中找準(zhǔn)組織工作的位置，要在服務(wù)改革和發(fā)展中發(fā)揮組織工作的作用，要在促進(jìn)改革和發(fā)展中體現(xiàn)組織工作的成效，不斷提高服務(wù)大局的效率和水平。
二是要堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。我們已把今年確定為組織工作的‘劃新年”。各級(jí)組織部門和廣大組工干部要進(jìn)一步解放思想，破除陳舊的思維定勢(shì)，打破不合時(shí)宜的條條框框，開闊視野，拓展思路，積極探索新形勢(shì)下組織工作的規(guī)律，改進(jìn)組織工作的方式方法，完善組織工作的運(yùn)行機(jī)制和各項(xiàng)制度，從而使我們的各項(xiàng)工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。要建立激勵(lì)創(chuàng)新、保護(hù)創(chuàng)新的有效機(jī)制，在全市組織部門和組工干部中開展“我為組織工作創(chuàng)新獻(xiàn)一計(jì)”等一系列活動(dòng)，在全市組織系統(tǒng)中形成濃厚的創(chuàng)新氛圍。創(chuàng)新離不開充足的知識(shí)儲(chǔ)備。要實(shí)現(xiàn)組織工作的與時(shí)俱進(jìn)，必須大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。胡錦濤在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須把學(xué)習(xí)擺在更加重要的位置。全市組織部門和廣大組工于部要進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。要加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)肥思想統(tǒng)一到“三個(gè)代表”重要思想上來(lái)，打牢理論基礎(chǔ)，堅(jiān)定政治立場(chǎng)和政治信念。要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的建設(shè)特別是組織工作的理論、方針。政策和各項(xiàng)制度規(guī)定，做精通業(yè)務(wù)的行家里手。還要加強(qiáng)對(duì)其它新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)，跟上時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)新任務(wù)的要求。
三是要弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導(dǎo)時(shí)代新風(fēng)。組織部門在長(zhǎng)期的實(shí)踐中形成了堅(jiān)持原則、求真務(wù)實(shí)、公道正派、清正廉潔、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、任勞任怨等優(yōu)良傳統(tǒng)，我們一定要繼承下來(lái)并不斷發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí)，要以與時(shí)俱進(jìn)的精神，大力弘揚(yáng)與時(shí)代要求相適應(yīng)的新的作風(fēng)。緊緊抓住“執(zhí)政為民”這個(gè)“三個(gè)代表”的本質(zhì)要求，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念和群眾路線，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，熱心、耐心、細(xì)心、精心地為廣大群眾和黨員、干部搞好服務(wù)。要認(rèn)真貫徹胡錦濤在西柏坡考察學(xué)習(xí)時(shí)提出的要求，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，謹(jǐn)記居安思危，不忘艱苦奮斗。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入基層，深人實(shí)際，充分聽取群眾的意見，使組織工作的各項(xiàng)政策和措施符合廣大人民群眾的根本利益。要進(jìn)一步改進(jìn)工作方式和方法，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，強(qiáng)化落實(shí)之功，堅(jiān)決反對(duì)官僚習(xí)氣和形式主義，確保高效率、高質(zhì)量地完成組織上交辦的工作任務(wù)。
各級(jí)黨委要把組織工作擺上重要位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要建立、健全黨委抓黨建工作責(zé)任制，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)抓給一級(jí)看。黨委書記要切實(shí)履行好黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，用足夠的時(shí)間和精力抓黨的建設(shè)和組織工作，帶動(dòng)黨委一班人一起來(lái)抓好黨的建設(shè)工作。各級(jí)黨委要充分發(fā)揮組織部門的職能作用，為組織部門開展工作創(chuàng)造良好的條件。
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇八
在組織工作調(diào)度會(huì)議前，需要做好充分的準(zhǔn)備工作。首先，明確會(huì)議的目的和議題，確定會(huì)議的主題和時(shí)間。其次，制定會(huì)議的議程，明確每個(gè)議題的討論時(shí)間和討論順序，以便會(huì)議的進(jìn)行井然有序。還要提前通知參會(huì)人員，并給予他們必要的會(huì)議資料，以便大家能有足夠的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備。
第二段：會(huì)議的組織與主持
會(huì)議的組織與主持是確保會(huì)議順利進(jìn)行的關(guān)鍵。主持人要做好充分的準(zhǔn)備，對(duì)會(huì)議的議題有深入的了解，并具備一定的溝通技巧。在會(huì)議開始時(shí)，主持人要對(duì)會(huì)議的目的和議題進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹，并闡述會(huì)議的規(guī)則和要求。在會(huì)議的進(jìn)行過(guò)程中，主持人要掌握好時(shí)間，確保每個(gè)議題能按時(shí)進(jìn)行，并引導(dǎo)參會(huì)人員積極參與討論。同時(shí)，主持人還要做好會(huì)議的總結(jié)和歸納工作，確保每個(gè)議題得到充分的討論和決策。
第三段：會(huì)議中的表達(dá)和溝通
會(huì)議是一個(gè)集體討論和決策的過(guò)程，參會(huì)人員要積極參與其中，發(fā)表自己的意見和觀點(diǎn)。在會(huì)議中，要注意控制發(fā)言的時(shí)間和頻次，尊重他人的意見，避免爭(zhēng)吵和個(gè)人攻擊。同時(shí)，要注意表達(dá)清晰準(zhǔn)確，避免誤導(dǎo)他人和引起不必要的誤解。在與他人的溝通中，要善于傾聽和理解他人的觀點(diǎn)，尊重不同的意見和觀點(diǎn)。只有通過(guò)良好的表達(dá)和溝通，才能使會(huì)議達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
第四段：會(huì)議決策與執(zhí)行
會(huì)議的目的之一是進(jìn)行決策，確定具體的工作方案和行動(dòng)計(jì)劃。在會(huì)議中，參會(huì)人員要積極參與討論，提出自己的建議和意見。在決策過(guò)程中，要充分考慮各種因素的影響，尋求最佳的解決方案。在確定決策后，要明確責(zé)任人和執(zhí)行時(shí)間，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，確保決策的順利實(shí)施。
第五段：會(huì)議后的總結(jié)與反思
會(huì)議結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)和反思，對(duì)會(huì)議的效果和問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估和分析。總結(jié)會(huì)議的成功經(jīng)驗(yàn)，以便在以后的工作中能夠更好地組織和主持會(huì)議。同時(shí)，要對(duì)會(huì)議中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行深入剖析，尋找解決問(wèn)題的方法和策略。只有通過(guò)總結(jié)與反思，才能不斷提高會(huì)議的質(zhì)量和效果，進(jìn)一步提升工作的效率和效果。
通過(guò)對(duì)組織工作調(diào)度會(huì)議的準(zhǔn)備、組織與主持、表達(dá)和溝通、決策與執(zhí)行以及會(huì)議后的總結(jié)與反思的體會(huì)與思考，我們可以更好地提高會(huì)議的質(zhì)量和效果，進(jìn)一步推動(dòng)工作的順利開展。將這些心得體會(huì)內(nèi)化于心，形成工作的習(xí)慣和方法，定能使我們工作中的會(huì)議更加高效和有成效。
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇九
組織工作會(huì)議是社會(huì)組織中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它旨在為成員之間提供一個(gè)在一起討論問(wèn)題、達(dá)成共識(shí)的平臺(tái)。對(duì)于我個(gè)人而言，參與組織工作會(huì)議是一次不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，正如俗話所言：“熟能生巧”。在多次組織工作會(huì)議的過(guò)程中，我深刻領(lǐng)悟到了與會(huì)者之間的溝通和有效討論對(duì)于推動(dòng)工作的重要性。下面結(jié)合自己的經(jīng)歷，本文將從思維開闊、依據(jù)事實(shí)、留意評(píng)價(jià)、攻克難點(diǎn)、全面匯總五個(gè)方面探討組織工作會(huì)議的重要性。
思維開闊是組織工作會(huì)議的關(guān)鍵之一。在不少工作會(huì)議中，有的同事往往因個(gè)人感受、情緒波動(dòng)等因素而主觀設(shè)定自己的工作目標(biāo)，或者將個(gè)人利益看得過(guò)高，失去了客觀并開闊的眼界，甚至被過(guò)度關(guān)注所困擾。在此時(shí)我們應(yīng)該立即制定合適的議程，引導(dǎo)同事們從團(tuán)隊(duì)角度出發(fā)思考問(wèn)題，更好地達(dá)到議事目的。作為組織者，還應(yīng)根據(jù)會(huì)議目標(biāo)先行思考，并在掌控大局基礎(chǔ)上指導(dǎo)討論。通過(guò)如此的思路開闊，可以使同事們擺脫“個(gè)人利益至上”的困境，推動(dòng)事業(yè)向前發(fā)展。
其次，我們需要在會(huì)議中依據(jù)事實(shí)推動(dòng)工作。在會(huì)議中，同事們應(yīng)該首先統(tǒng)一各種信息來(lái)源，并據(jù)此制定可執(zhí)行的計(jì)劃。當(dāng)大家展開討論時(shí)，更要注重?cái)?shù)據(jù)、證據(jù)等直接的信息，避免情緒化的猜測(cè)和莫名其妙的推測(cè)。此外，為了更好地推進(jìn)工作，我們也要在會(huì)議前認(rèn)真準(zhǔn)備所需信息，梳理搜索有關(guān)行業(yè)、企業(yè)、社會(huì)現(xiàn)象等的信息，帶著問(wèn)題去做調(diào)研。這樣會(huì)使每個(gè)人都聽到同樣的聲音，做出同樣的理性決策，從而提高工作效率和質(zhì)量。
再次，要注意評(píng)價(jià)、調(diào)整工作方案的重要性。會(huì)議過(guò)程中，我們需要把自己的看法放在溝通的前列，但我們卻不能完全按照個(gè)人愿望去決策。對(duì)某些看法，我們也需要采取會(huì)計(jì)量的方法來(lái)評(píng)估，保持客觀性。如果我們發(fā)現(xiàn)某條路徑不可行，不要畏懼調(diào)整，反而要及時(shí)地進(jìn)行合理的調(diào)整。這一點(diǎn)對(duì)于團(tuán)隊(duì)推進(jìn)工作至關(guān)重要，以免逆向而行、流于形式。
攻克困難視為尋求突破的手段也是非常有效的。在某些工作會(huì)議中，我們很可能會(huì)遇到一些難點(diǎn)，高度警覺(jué)與持續(xù)不停的探討往往是我們破解難題的必要條件。面對(duì)剛性問(wèn)題時(shí)，通過(guò)主動(dòng)跟組內(nèi)各方交流意見、重新確定目標(biāo)、思考創(chuàng)造性解決方案等途徑，都可以良性化解各種矛盾和挑戰(zhàn)，克服困難實(shí)現(xiàn)理想化的目標(biāo)。
最后，對(duì)于工作的全面匯總起著很重要的作用。在會(huì)議結(jié)束后，我們必須對(duì)已經(jīng)討論決策的任務(wù)等細(xì)節(jié)作出全面梳理和溝通，要確保團(tuán)隊(duì)中的每一位同事都能獲得明確的溝通信息。全面匯總后，我們也需要及時(shí)向外部人員、上級(jí)單位或社會(huì)各方發(fā)布匯總報(bào)告，反映已經(jīng)解決的問(wèn)題以及尚待解決的狀況。這有助于信息傳遞的暢通，讓各方在工作中形成一種良好互動(dòng)的局面。
通過(guò)多次參加組織工作會(huì)議，我領(lǐng)悟到開闊眼界、據(jù)實(shí)決策、全方位溝通的重要性。通過(guò)討論出創(chuàng)新化方案、解決矛盾問(wèn)題，讓團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作、完美配合，以更快的再次達(dá)成工作目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)建良好工作氛圍，大家坦誠(chéng)互助，共同推進(jìn)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇十
近日，我有幸參加了康縣的組織工作會(huì)議。這次會(huì)議對(duì)于康縣的發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。在會(huì)議中，我深刻感受到康縣委、政府及各部門對(duì)縣域發(fā)展的決心和努力。以下是我對(duì)康縣組織工作會(huì)議的心得體會(huì)。
第一段：會(huì)議背景和目標(biāo)
在康縣組織工作會(huì)議上，康縣委、政府提出了實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)力度。會(huì)議還提到了加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，優(yōu)化農(nóng)村發(fā)展環(huán)境等措施。康縣委、政府希望通過(guò)這次會(huì)議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，為康縣經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展制定出切實(shí)可行的計(jì)劃。
第二段：思想統(tǒng)一，形成合力
康縣組織工作會(huì)議上，康縣委、政府充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)作用，使各部門在思想上實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。各部門代表積極發(fā)言，提出了許多可行的建議?？悼h委、政府充分肯定了各部門的工作成績(jī)，同時(shí)也對(duì)存在的問(wèn)題提出了明確的整改要求。通過(guò)會(huì)議，康縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各部門達(dá)成了共識(shí)，形成了合力，為推動(dòng)康縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：確立目標(biāo)，制定具體措施
康縣組織工作會(huì)議的一個(gè)重要成果是確立了發(fā)展目標(biāo)和具體措施。會(huì)議明確了康縣未來(lái)五年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，提出要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展為主線，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。會(huì)議還提到了要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善交通網(wǎng)和電力供應(yīng)，提高縣域內(nèi)外的連接度。同時(shí)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)要加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)力度，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
第四段：加強(qiáng)工作落實(shí)，形成合力
康縣組織工作會(huì)議以加強(qiáng)工作落實(shí)為重要內(nèi)容。會(huì)議明確了由縣委書記親自帶隊(duì)的督查組，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行督查，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。會(huì)議還要求各部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力，克服困難，推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。康縣委、政府將通過(guò)不同形式和渠道，動(dòng)員廣大干部群眾的積極性，確?？悼h經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)圓滿完成。
第五段：展望未來(lái)，尋求突破
康縣組織工作會(huì)議為康縣的發(fā)展指明了方向，同時(shí)也為康縣提出了更高的要求。在會(huì)議上，康縣委、政府提出，要在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。會(huì)議還提到了要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的支持，創(chuàng)建良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。康縣委、政府對(duì)康縣的未來(lái)發(fā)展充滿信心，寄望于各級(jí)干部群眾能不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極思考，為實(shí)現(xiàn)康縣經(jīng)濟(jì)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
通過(guò)參加康縣組織工作會(huì)議，我深刻了解了康縣委、政府的工作思路和發(fā)展目標(biāo)。我相信，在康縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，康縣的經(jīng)濟(jì)必將蓬勃發(fā)展。我將積極配合康縣委、政府的工作要求，為實(shí)現(xiàn)康縣的發(fā)展目標(biāo)，貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也會(huì)積極學(xué)習(xí)康縣工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提升自己的工作能力，為康縣的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇十一
組織工作設(shè)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理重要的組成部份，旨在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高效率和利潤(rùn)。在如此復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，這項(xiàng)工作尤為重要。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)組織工作設(shè)計(jì)帶來(lái)的益處非常顯著，它可以幫助我們更好地規(guī)劃和支持我們的業(yè)務(wù)。
二、過(guò)程分析
組織工作設(shè)計(jì)的過(guò)程是非常復(fù)雜的，需要深入分析業(yè)務(wù)流程和員工工作流程，考慮各種因素，以確定最佳方式來(lái)利用公司資源。這個(gè)過(guò)程涉及到業(yè)務(wù)分析、流程設(shè)計(jì)、人員優(yōu)化等諸多方面。在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)出色的組織工作設(shè)計(jì)能夠讓所有的流程更加清晰和高效，尤其是在分工協(xié)作方面，可以讓我們更好地配合。
三、員工培訓(xùn)
優(yōu)秀的組織工作設(shè)計(jì)也包括為員工提供必要的培訓(xùn)，以確保他們對(duì)流程的清晰理解和技能的不斷提高。這需要我們花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，但它將帶來(lái)很多好處。如果員工具有高度的技能和專業(yè)知識(shí)，他們將更有信心、更有能力完成他們的工作，并為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
四、利用技術(shù)
隨著科技的不斷進(jìn)步，新的工具和系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)，可以幫助我們更好地進(jìn)行組織工作設(shè)計(jì)。例如，許多企業(yè)現(xiàn)在采用自動(dòng)化流程進(jìn)行控制和管控，這又讓效率和質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升。利用這些先進(jìn)的技術(shù)和工具是非常重要的，它們可以幫助我們更好地優(yōu)化和管理我們的業(yè)務(wù)流程。
五、總結(jié)
在我的工作中，我發(fā)現(xiàn)組織工作設(shè)計(jì)對(duì)任何一家企業(yè)都是非常重要的。通過(guò)清晰的流程設(shè)計(jì)，培訓(xùn)員工和利用先進(jìn)技術(shù)，我們可以提高效率，減少生產(chǎn)時(shí)間和資源浪費(fèi)，從而獲得更高的收益。當(dāng)然，這只是一個(gè)大的概念，實(shí)際運(yùn)作時(shí)還存在很多細(xì)節(jié)問(wèn)題。但只要我們不斷深入思考、創(chuàng)新、實(shí)踐，我們一定可以為公司創(chuàng)造出更好的效率和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也讓員工的工作更加愉快和有意義。
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇十二
組織工作設(shè)計(jì)是一個(gè)極為重要的工作環(huán)節(jié)，它不僅僅可以提高組織的效率和生產(chǎn)力，同時(shí)也可以增強(qiáng)員工的工作滿意度和工作積極性。在實(shí)踐中，我深刻意識(shí)到組織工作設(shè)計(jì)的重要性，同時(shí)也積累了一些心得體會(huì)，在這里和大家分享。
第二段：工作流程的合理設(shè)計(jì)
對(duì)于工作流程的設(shè)計(jì)，我認(rèn)為應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合組織的實(shí)際情況，盡可能地進(jìn)行合理化。合理的工作設(shè)計(jì)可以有效地降低員工工作壓力，從而更好地完成工作任務(wù)。在實(shí)踐中，我可以考慮采取流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作方式來(lái)提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，加強(qiáng)信息傳遞、溝通和協(xié)作也是十分重要的。
第三段：角色分配的合理設(shè)定
對(duì)于角色分配，我認(rèn)為不能只考慮員工的個(gè)人能力，還應(yīng)該考慮團(tuán)隊(duì)的綜合能力。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，分工明確、權(quán)責(zé)清晰的分配可以更好地激發(fā)員工的工作情緒。此外，我們還可以采用個(gè)人專營(yíng)制來(lái)鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，同時(shí)也要注意保持團(tuán)隊(duì)的平衡性。
第四段：培訓(xùn)和反饋的重要性
對(duì)于員工培訓(xùn)和反饋，我認(rèn)為應(yīng)該注重實(shí)效性和定期性。定期的員工培訓(xùn)不僅可以提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，也可以提高業(yè)務(wù)技能水平，以適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)的變化。同時(shí)，我們也要關(guān)注員工的工作狀態(tài)，時(shí)常進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，針對(duì)問(wèn)題及時(shí)糾正和優(yōu)化工作流程。
第五段：結(jié)論
通過(guò)參與和實(shí)踐，我逐漸理解了組織工作設(shè)計(jì)的重要性，并掌握了相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。組織工作設(shè)計(jì)的成功需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活合理的設(shè)計(jì)，同時(shí)要嚴(yán)格按照流程管理。員工是組織的核心，建立合理的角色分配和人才培養(yǎng)機(jī)制，才能激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性。最后，關(guān)注工作狀態(tài)和反饋，是提高組織工作效率的關(guān)鍵。
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇十三
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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)，雖然已經(jīng)過(guò)去很久，但是當(dāng)時(shí)的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個(gè)人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭(zhēng)得第一而努力著。
談到體會(huì)，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我從工作后，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn)，一直就渴望能有這么一個(gè)機(jī)會(huì)讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面，我也感覺(jué)，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓(xùn)結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過(guò)大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，最大的體會(huì)就是：
要有目標(biāo)意識(shí)。我們只有鎖定目標(biāo)，盡最大努力去做，未達(dá)目標(biāo)時(shí)則要反思，想出解決辦法并實(shí)施，不達(dá)目的，永不放棄。
有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn)：
1、堅(jiān)守承諾：做人要誠(chéng)實(shí)守信，一諾千金，做事要盡職盡責(zé);
3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心，永不放棄。在面對(duì)困難和挫折時(shí)，我們要迎難而上;在面對(duì)批評(píng)和指責(zé)時(shí)，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責(zé)任創(chuàng)精品，誠(chéng)信筑豐碑”，我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面改進(jìn)，從而提高執(zhí)行力：
1、不斷學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平;
2、加強(qiáng)部門溝通互動(dòng)，集體協(xié)作能力，形成一個(gè)積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。
認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過(guò)程中認(rèn)真第一，聰明第二!我對(duì)此的認(rèn)識(shí)是：集體決定的事情，是在某個(gè)特定環(huán)境特定時(shí)間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過(guò)程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認(rèn)真的對(duì)待，及時(shí)的通過(guò)集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因?yàn)闀r(shí)間是寶貴的，未來(lái)是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過(guò)程中擅自調(diào)整方向;這是很危險(xiǎn)的，也許你是對(duì)的，但是對(duì)與錯(cuò)總是各占50%的可能性，如果是錯(cuò)了那么帶來(lái)的災(zāi)難將會(huì)是巨大的。
組織工作培訓(xùn)心得體會(huì)2
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺，找到了自己的不足。要有競(jìng)爭(zhēng)力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個(gè)人覺(jué)得好多人，不管是做到那個(gè)職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺(jué)得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達(dá)到要求他們覺(jué)得是老板、上級(jí)去制定的，(好多人都是覺(jué)得自己的工作是沒(méi)有問(wèn)題，至于你的上級(jí)對(duì)你的批評(píng)覺(jué)得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說(shuō)到的最終落實(shí)下去，就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線，對(duì)企業(yè)和他人具有明確的價(jià)值，并且完成后能夠拿出來(lái)可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個(gè)要素，就等于沒(méi)有提供結(jié)果，就說(shuō)明你沒(méi)有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結(jié)果。
做為一名員工，可能會(huì)經(jīng)常說(shuō)這句話：“我沒(méi)功勞也有苦勞，為什么對(duì)我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X(jué)得自己很委屈。試問(wèn)：一個(gè)企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個(gè)到，每天下班最好一個(gè)走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時(shí)時(shí)跟不上來(lái)，那么你覺(jué)得這個(gè)人事主管合格嗎?他有沒(méi)有給公司和他人提供具有明確價(jià)值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒(méi)有。如果每一個(gè)員工都是只求苦勞，不求功勞，試問(wèn)：這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重結(jié)果。做為一個(gè)企業(yè)，對(duì)態(tài)度好的員工要表?yè)P(yáng)，同時(shí)也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
第二、職責(zé)不等于結(jié)果。
所謂職責(zé)就是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)“我該做的都做了”。沒(méi)有結(jié)果意識(shí)，職責(zé)就是一紙空文，該做的都做了，有沒(méi)有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要，但同時(shí)也要有結(jié)果意識(shí)。做為一個(gè)企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說(shuō)我們完成了職責(zé)，做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說(shuō)法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價(jià)值來(lái)衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們?cè)跒樽约汗べY太低而吶喊，但很少甚至沒(méi)有一個(gè)對(duì)自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來(lái)越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來(lái)充實(shí)自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長(zhǎng)。
此次的培訓(xùn)更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度，如果是一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)上級(jí)交代的任務(wù)不能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會(huì)付諸東流。通過(guò)一些詳實(shí)的案例和資料以及精辟的講解，通過(guò)以kpi(目標(biāo)績(jī)效考核)方式詮釋出來(lái)，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任，也是一種團(tuán)隊(duì)文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。
組織工作培訓(xùn)心得體會(huì)3
11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”，公司邀請(qǐng)了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來(lái)，參加過(guò)不少各類培訓(xùn)，但這種師生互動(dòng)、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次，確實(shí)受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說(shuō)是公司高層管理意識(shí)的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺(jué)得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己。下面是自己聽課后通過(guò)消化后的幾點(diǎn)體會(huì)和感想。
心得體會(huì)一、對(duì)執(zhí)行力的理解
字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語(yǔ)言“我是一切的根源”也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但我感覺(jué)在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個(gè)原因：
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推進(jìn)。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會(huì)有什么問(wèn)題，因?yàn)樵谒麄冞M(jìn)入公司前，公司一定對(duì)他們進(jìn)行過(guò)考擦考核，只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯(cuò)了方向，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。
心得體會(huì)二、怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠(chéng)度。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎(jiǎng)，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過(guò)余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下 ：
1、管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾;
2、管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;
3、制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;
4、執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款，不知變通;
5、缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總;
6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒(méi)人監(jiān)督，
7、也沒(méi)有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);
8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒(méi)有形成凝聚力。
心得體會(huì)三、結(jié)果不是(成果)完成使命
這是我第一次聽到這樣的說(shuō)法，確實(shí)有新意。以前也常聽到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過(guò)程，我只要結(jié)果”，通過(guò)“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個(gè)道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們?cè)跒樽约旱拇鎏投袊?，但很少乃至沒(méi)有一個(gè)對(duì)自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來(lái)越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長(zhǎng)。
組織工作培訓(xùn)心得體會(huì)4
7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對(duì)未來(lái)工作生活的美好憧憬，來(lái)到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯(cuò)的地方，我將如何開始我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過(guò)去了，回想起這段充實(shí)的培訓(xùn)經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\(chéng)信敬業(yè)，嚴(yán)格苛求，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，協(xié)作奉獻(xiàn)”短短的20個(gè)字的企業(yè)精神，在他生動(dòng)詳實(shí)的解說(shuō)下，我們看到了一個(gè)真實(shí)可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運(yùn)營(yíng)一體化，拓展市場(chǎng)差異化，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來(lái)給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長(zhǎng)。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個(gè)更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個(gè)把自己的一生奉獻(xiàn)給祖國(guó)的鋼鐵事業(yè)，奉獻(xiàn)給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志，在我們那個(gè)年代，目標(biāo)是把我國(guó)建設(shè)成為鋼鐵大國(guó)，而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國(guó)建設(shè)成為鋼鐵強(qiáng)國(guó)!”洪專家的一句話，說(shuō)得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們?cè)敿?xì)講解了冷軋新項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認(rèn)真，什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長(zhǎng)了。樂(lè)觀開朗，平易近人那是描述她最好不過(guò)、最恰當(dāng)?shù)脑~語(yǔ)了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價(jià)值所在!還有設(shè)備部的x部長(zhǎng)，也是在百忙之中抽出時(shí)間給我們講課，大家互動(dòng)效果非常好，在交談提問(wèn)當(dāng)中，收獲頗多!
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇十四
近年來(lái)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和變化，越來(lái)越多的人涌向了接觸型組織工作。接觸型組織工作是一種以人為本的服務(wù)型工作，需要從事者有較高的情商和溝通能力。在進(jìn)行接觸型組織工作時(shí)，我深刻地意識(shí)到，這一工作對(duì)于個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展具有十分重要的意義。在此，我將分享我的接觸型組織工作心得和體會(huì)。
第二段：走出舒適區(qū)
在進(jìn)行接觸型組織工作時(shí)，最大的困難在于跨越自己的舒適區(qū)。接觸型組織工作要求我們與陌生人進(jìn)行交談，幫助他們解決問(wèn)題或提供支持。這需要我們克服自己的內(nèi)心恐懼，主動(dòng)與人接觸，了解他們的需求和問(wèn)題。對(duì)于我這樣一個(gè)比較內(nèi)向的人來(lái)說(shuō)，這是一項(xiàng)非常大的挑戰(zhàn)。但我意識(shí)到，只有不斷地跨越舒適區(qū)，我才能在工作中得到更多的提升和收獲。
第三段：傾聽與理解
對(duì)于接觸型組織工作來(lái)說(shuō)，傾聽與理解是非常重要的技能。我們不應(yīng)該僅僅只是聽別人說(shuō)話，而是要認(rèn)真傾聽他們的話語(yǔ)，理解他們的需求和感受。與此同時(shí)，我們也應(yīng)該嘗試站在他人的立場(chǎng)上來(lái)思考問(wèn)題，更好地理解他們的想法和行為。通過(guò)傾聽和理解，我們可以更好地幫助他人解決問(wèn)題，提供有效的支持和幫助。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作
接觸型組織工作也需要與同事們緊密合作。團(tuán)隊(duì)合作可以提高工作效率和質(zhì)量，同時(shí)也能夠減輕個(gè)人壓力。我們應(yīng)該積極參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，幫助團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題。在遇到困難時(shí)，我們應(yīng)該主動(dòng)尋求同事的幫助和建議。團(tuán)隊(duì)的成功離不開每一個(gè)人的努力和貢獻(xiàn)，良好的團(tuán)隊(duì)合作能夠帶來(lái)更多的成功和成就。
第五段：總結(jié)
通過(guò)接觸型組織工作，我學(xué)會(huì)了如何跨越自己的舒適區(qū)，如何傾聽和理解他人的言行，以及如何與同事密切合作。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到，服務(wù)于他人是一項(xiàng)非常有意義和有價(jià)值的工作。我相信，只要我們不斷地學(xué)習(xí)和提升自己，就能夠在接觸型組織工作中獲得更多的成長(zhǎng)和發(fā)展。
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇十五
隨著社會(huì)的發(fā)展，組織工作逐漸成為各個(gè)領(lǐng)域的重要組成部分，為有效地推動(dòng)組織工作的發(fā)展，需要不斷地進(jìn)行集訓(xùn)。最近，我參加了一次組織工作的集訓(xùn)，通過(guò)這次集訓(xùn)，我對(duì)組織工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，不僅提高了我的組織能力，也豐富了我的知識(shí)儲(chǔ)備。在這篇文章中，我將分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)和理解
集訓(xùn)中，我了解到組織工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，需要具備一定的基礎(chǔ)和技巧，充分了解群體心理及溝通技巧等基本知識(shí)。并且，在組織工作中，需要具備專業(yè)的頭腦、細(xì)心的觀察、以及敏捷的反應(yīng)能力。集訓(xùn)中，我認(rèn)識(shí)到了組織工作意義及目標(biāo)，了解了組織工作的具體實(shí)踐方法和操作技能，明確了組織工作的職責(zé)和工作要求。
第三段：實(shí)踐和反思
在實(shí)踐操作環(huán)節(jié)中，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的要求布置任務(wù)，我們團(tuán)隊(duì)四人緊密協(xié)作，分工合作，有序進(jìn)行。在這個(gè)過(guò)程中，我的角色是組織協(xié)調(diào)工作，分配任務(wù)，并做出合理評(píng)價(jià)和反饋。通過(guò)這次實(shí)踐，我明確了自己的工作方法和效率，發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足之處，例如某些細(xì)節(jié)方面的考慮還不夠周到。通過(guò)及時(shí)的反思和總結(jié)，我能更好地發(fā)現(xiàn)和解決這些問(wèn)題，并能夠更加有效地協(xié)調(diào)和推動(dòng)整個(gè)工作流程的順利進(jìn)行。
第四段：交流和合作
在集訓(xùn)過(guò)程中，我認(rèn)識(shí)到了集體的組織和合作是取得成功的重要因素，每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的重要成員，并且需要各司其職，相互協(xié)作，共同推動(dòng)組織工作的成功完成。我們?cè)谡麄€(gè)集訓(xùn)過(guò)程中，互相學(xué)習(xí)，互相支持，互相成長(zhǎng)。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的交流，我拓展了自己的思維視野，認(rèn)識(shí)了新事物，同時(shí)不斷地汲取經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力。
第五段：總結(jié)和展望
通過(guò)這次集訓(xùn)，我在組織工作方面得到了很大的提升和進(jìn)步，掌握了一些新的知識(shí)和技能，實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值的提升。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在組織工作中的不足之處，可以及時(shí)找到解決方法，為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。我相信，隨著集訓(xùn)的不斷深入，我會(huì)在組織工作中進(jìn)一步提升自己的能力，更好地實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)，同時(shí)也會(huì)為集體的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。
組織工作會(huì)議心得體會(huì)篇十六
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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團(tuán)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)，雖然已經(jīng)過(guò)去很久，但是當(dāng)時(shí)的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個(gè)人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭(zhēng)得第一而努力著。
談到體會(huì)，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。我從工作后，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)這種提高自身修養(yǎng)的培訓(xùn)，一直就渴望能有這么一個(gè)機(jī)會(huì)讓我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。另一方面，我也感覺(jué)，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓(xùn)結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過(guò)大量相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，最大的體會(huì)就是：
要有目標(biāo)意識(shí)。我們只有鎖定目標(biāo)，盡最大努力去做，未達(dá)目標(biāo)時(shí)則要反思，想出解決辦法并實(shí)施，不達(dá)目的，永不放棄。
有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任有三大標(biāo)準(zhǔn)：
1、堅(jiān)守承諾：做人要誠(chéng)實(shí)守信，一諾千金，做事要盡職盡責(zé);
3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團(tuán)結(jié)一心，永不放棄。在面對(duì)困難和挫折時(shí)，我們要迎難而上;在面對(duì)批評(píng)和指責(zé)時(shí)，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責(zé)任創(chuàng)精品，誠(chéng)信筑豐碑”，我們要把學(xué)到的運(yùn)用到實(shí)際工作中去，學(xué)以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面改進(jìn)，從而提高執(zhí)行力：
1、不斷學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)和管理水平;
2、加強(qiáng)部門溝通互動(dòng)，集體協(xié)作能力，形成一個(gè)積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團(tuán)隊(duì)。
認(rèn)真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過(guò)程中認(rèn)真第一，聰明第二!我對(duì)此的認(rèn)識(shí)是：集體決定的事情，是在某個(gè)特定環(huán)境特定時(shí)間下集體“智慧的最高點(diǎn)”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過(guò)程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認(rèn)真的對(duì)待，及時(shí)的通過(guò)集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因?yàn)闀r(shí)間是寶貴的，未來(lái)是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過(guò)程中擅自調(diào)整方向;這是很危險(xiǎn)的，也許你是對(duì)的，但是對(duì)與錯(cuò)總是各占50%的可能性，如果是錯(cuò)了那么帶來(lái)的災(zāi)難將會(huì)是巨大的。
通過(guò)這次學(xué)習(xí)，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補(bǔ)缺，找到了自己的不足。要有競(jìng)爭(zhēng)力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個(gè)人覺(jué)得好多人，不管是做到那個(gè)職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺(jué)得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達(dá)到要求他們覺(jué)得是老板、上級(jí)去制定的，(好多人都是覺(jué)得自己的工作是沒(méi)有問(wèn)題，至于你的上級(jí)對(duì)你的批評(píng)覺(jué)得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說(shuō)到的最終落實(shí)下去，就成了蜻蜓點(diǎn)水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而提供的結(jié)果必須是一個(gè)有時(shí)間底線，對(duì)企業(yè)和他人具有明確的價(jià)值，并且完成后能夠拿出來(lái)可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個(gè)要素，就等于沒(méi)有提供結(jié)果，就說(shuō)明你沒(méi)有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結(jié)果。
做為一名員工，可能會(huì)經(jīng)常說(shuō)這句話：“我沒(méi)功勞也有苦勞，為什么對(duì)我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X(jué)得自己很委屈。試問(wèn)：一個(gè)企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個(gè)到，每天下班最好一個(gè)走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時(shí)時(shí)跟不上來(lái)，那么你覺(jué)得這個(gè)人事主管合格嗎?他有沒(méi)有給公司和他人提供具有明確價(jià)值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒(méi)有。如果每一個(gè)員工都是只求苦勞，不求功勞，試問(wèn)：這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重結(jié)果。做為一個(gè)企業(yè)，對(duì)態(tài)度好的員工要表?yè)P(yáng)，同時(shí)也要處罰達(dá)不到結(jié)果的員工。
第二、職責(zé)不等于結(jié)果。
所謂職責(zé)就是對(duì)工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)“我該做的都做了”。沒(méi)有結(jié)果意識(shí)，職責(zé)就是一紙空文，該做的都做了，有沒(méi)有結(jié)果呢?完成職責(zé)固然重要，但同時(shí)也要有結(jié)果意識(shí)。做為一個(gè)企業(yè)的員工，完成職責(zé)的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說(shuō)我們完成了職責(zé)，做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說(shuō)法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價(jià)值來(lái)衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們?cè)跒樽约汗べY太低而吶喊，但很少甚至沒(méi)有一個(gè)對(duì)自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)達(dá)，企業(yè)越來(lái)越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學(xué)習(xí)，不停的吸收新鮮的東西來(lái)充實(shí)自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長(zhǎng)。
此次的培訓(xùn)更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風(fēng)和態(tài)度，如果是一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)上級(jí)交代的任務(wù)不能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會(huì)付諸東流。通過(guò)一些詳實(shí)的案例和資料以及精辟的講解，通過(guò)以kpi(目標(biāo)績(jī)效考核)方式詮釋出來(lái)，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責(zé)任，也是一種團(tuán)隊(duì)文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任。
11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓(xùn)”，公司邀請(qǐng)了匯聚控股集團(tuán)金牌講師楊學(xué)賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔(dān)任管理工作幾十年來(lái)，參加過(guò)不少各類培訓(xùn)，但這種師生互動(dòng)、心靈灌輸?shù)呐嘤?xùn)方式還是第一次，確實(shí)受益匪淺。本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)可以說(shuō)是公司高層管理意識(shí)的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺(jué)得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會(huì)的進(jìn)步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己。下面是自己聽課后通過(guò)消化后的幾點(diǎn)體會(huì)和感想。
心得體會(huì)一、對(duì)執(zhí)行力的理解
字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語(yǔ)言“我是一切的根源”也是對(duì)執(zhí)行力進(jìn)行完備的解釋。但我感覺(jué)在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個(gè)原因：
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說(shuō)，一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機(jī)制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機(jī)感，并養(yǎng)成風(fēng)俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)很大的推進(jìn)。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會(huì)有什么問(wèn)題，因?yàn)樵谒麄冞M(jìn)入公司前，公司一定對(duì)他們進(jìn)行過(guò)考擦考核，只是在進(jìn)入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn)，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯(cuò)了方向，提升本領(lǐng)不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個(gè)企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對(duì)員工不定時(shí)執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實(shí)執(zhí)行力。
心得體會(huì)二、怎樣提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力，每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠(chéng)度。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎(jiǎng)，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織，也就是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)，因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過(guò)余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下 ：
1、管理者沒(méi)有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾;
2、管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;
3、制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;
4、執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款，不知變通;
5、缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總;
6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒(méi)人監(jiān)督，
7、也沒(méi)有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài);
8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化———沒(méi)有形成凝聚力。
心得體會(huì)三、結(jié)果不是(成果)完成使命
這是我第一次聽到這樣的說(shuō)法，確實(shí)有新意。以前也常聽到上司強(qiáng)調(diào)“我不想知道過(guò)程，我只要結(jié)果”，通過(guò)“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個(gè)道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們?cè)跒樽约旱拇鎏投袊?，但很少乃至沒(méi)有一個(gè)對(duì)自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興旺，企業(yè)越來(lái)越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學(xué)習(xí)和吸取新的知識(shí)來(lái)充實(shí)自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長(zhǎng)。
7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對(duì)未來(lái)工作生活的美好憧憬，來(lái)到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯(cuò)的地方，我將如何開始我的工作與學(xué)習(xí)呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過(guò)去了，回想起這段充實(shí)的培訓(xùn)經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\(chéng)信敬業(yè)，嚴(yán)格苛求，學(xué)習(xí)創(chuàng)新，協(xié)作奉獻(xiàn)”短短的20個(gè)字的企業(yè)精神，在他生動(dòng)詳實(shí)的解說(shuō)下，我們看到了一個(gè)真實(shí)可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運(yùn)營(yíng)一體化，拓展市場(chǎng)差異化，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來(lái)給我們培訓(xùn)的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長(zhǎng)。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學(xué)技術(shù)對(duì)于一個(gè)企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個(gè)更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個(gè)把自己的一生奉獻(xiàn)給祖國(guó)的鋼鐵事業(yè)，奉獻(xiàn)給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓(xùn)課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志，在我們那個(gè)年代，目標(biāo)是把我國(guó)建設(shè)成為鋼鐵大國(guó)，而現(xiàn)在你們的目標(biāo)應(yīng)是把我國(guó)建設(shè)成為鋼鐵強(qiáng)國(guó)!”洪專家的一句話，說(shuō)得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們?cè)敿?xì)講解了冷軋新項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認(rèn)真，什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長(zhǎng)了。樂(lè)觀開朗，平易近人那是描述她最好不過(guò)、最恰當(dāng)?shù)脑~語(yǔ)了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價(jià)值所在!還有設(shè)備部的x部長(zhǎng)，也是在百忙之中抽出時(shí)間給我們講課，大家互動(dòng)效果非常好，在交談提問(wèn)當(dāng)中，收獲頗多!
我走進(jìn)傳奇的那一刻，我覺(jué)得我好像有那么一種明悟，所以我留下來(lái)，我很榮幸成為傳奇一員。
我是傳奇的一名員工，如果要問(wèn)我：“在傳奇工作這么久，你有什么感覺(jué)?”是啊，我會(huì)有什么感覺(jué)?這些年，我得到了什么?我成長(zhǎng)了嗎?我也想知道。
而通過(guò)這次培訓(xùn)，我想想終于可以再一次明悟：工匠精神，它有助于解除困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向優(yōu)秀。
如果每個(gè)人都能從內(nèi)心深處承認(rèn)并接受：“我在為他人工作的同時(shí)，也在為自己工作”這樣一個(gè)樸素的理念，責(zé)任、忠誠(chéng)、敬業(yè)，將不再是空洞的口號(hào)。
在市場(chǎng)化程度越來(lái)越高的今天，我們的工作機(jī)會(huì)都來(lái)之不易，如果不珍惜工作機(jī)會(huì)，不努力工作而只知道抱怨的人，總是會(huì)被放在被遺忘的角落，不管他們的學(xué)歷是否很高，能力是否很強(qiáng)，也只是一個(gè)配角而已。
我們每個(gè)人只有熱愛自己的工作，才能把工作做得最好。
一個(gè)人在工作時(shí)，如果能以精進(jìn)不息的精神、火焰般的熱情，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么，即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工匠。
如果以冷淡的態(tài)度去做，哪怕是最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的員工。
這更是一種精神、一種態(tài)度、一種信仰、一種力量。
這種精神與力量會(huì)使人奮進(jìn)，助人成長(zhǎng)，直至成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
這就是每一個(gè)樂(lè)觀、健康、積極向上的人應(yīng)該具備的工匠精神。
你的工作質(zhì)量往往會(huì)決定你的生活質(zhì)量，只有員工將企業(yè)的事情當(dāng)做自己的事情來(lái)做，將企業(yè)當(dāng)作自己的家，才可以造就一個(gè)充滿生機(jī)、具有活力的企業(yè)，成就自我，超越自我。
培訓(xùn)雖已結(jié)束，但我每回想一次，便更加明白：這種精神是多么高尚與執(zhí)著!充分理解工匠精神，更點(diǎn)燃了我內(nèi)心的工作熱情，要更加努力的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，在工作中發(fā)掘樂(lè)趣，在日常的點(diǎn)滴工作中充分運(yùn)用工匠精神，把自己與公司發(fā)展有機(jī)的鏈接在一機(jī)，共同進(jìn)步!