熱門(mén)需求分析的工作計(jì)劃范文(14篇)

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    一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們提高工作效率,更好地管理時(shí)間。制定計(jì)劃時(shí),可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和做法。計(jì)劃是成功的基石,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必經(jīng)之路。
    需求分析的工作計(jì)劃篇一
    以懷化學(xué)院為例,了解大學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,調(diào)查他們的英語(yǔ)學(xué)習(xí)需求,對(duì)英語(yǔ)新課程發(fā)展提出建議。
    二、調(diào)查范圍
    懷化學(xué)院外語(yǔ)系09級(jí)4、5班
    三、調(diào)查對(duì)象
    有至少八年以上英語(yǔ)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的大學(xué)生、有至少三年以上英語(yǔ)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師。
    四、調(diào)查方法
    1、訪談對(duì)部分懷化學(xué)院外語(yǔ)老師和學(xué)生進(jìn)行訪談。訪談內(nèi)容涉及英語(yǔ)教師、教材、學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)環(huán)境(課內(nèi)外學(xué)習(xí)環(huán)境)四個(gè)方面。
    2、收集英語(yǔ)學(xué)者需求分析樣本。
    3、任務(wù)分析。
    五、成果
    1、背景概述
    近年來(lái),我系英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)四級(jí)、八級(jí)過(guò)級(jí)率逐年上升,學(xué)生應(yīng)對(duì)考試的能力不斷提高,然而,學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力卻相形見(jiàn)絀。歸其原因,主要是受到考試過(guò)級(jí)率的影響,教學(xué)者教學(xué)形式單一,教師唱獨(dú)角戲,滿堂灌,教與學(xué)雙邊活動(dòng)難以開(kāi)展等現(xiàn)象比較突出。
    2、調(diào)查結(jié)果分析-----學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習(xí)需求整體情況分析。
    a、學(xué)生對(duì)英語(yǔ)教師的需求主要有以下幾個(gè)方面:
    a、教師的基本功要扎實(shí)知識(shí)要淵博,教師要嚴(yán)而有道,以身作則。
    b、希望教師采用靈活多變的教學(xué)方法。
    c、希望和教師建立良好的師生關(guān)系。
    由此可見(jiàn),學(xué)生對(duì)英語(yǔ)教師的語(yǔ)言基本功、知識(shí)水平、教學(xué)方法方面、有著相當(dāng)高的要求;學(xué)生希望老師在教學(xué)過(guò)程中以身作則,樹(shù)立榜樣;學(xué)生更喜歡老師經(jīng)常激勵(lì)他們;同時(shí)學(xué)生期待與老師建立良好的師生關(guān)系。
    b、學(xué)生對(duì)教材的需求主要有以下幾個(gè)方面:
    a、希望教師在教學(xué)過(guò)程中教學(xué)內(nèi)容不要固定在教材本身,要及時(shí)補(bǔ)充鮮活的內(nèi)容;
    b、希望教材內(nèi)容能有助于提高他們的交際能力。
    通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)教材的內(nèi)容的真實(shí)性、實(shí)用性、趣味性、知識(shí)性和教材對(duì)交際能力的培養(yǎng)的要求很高。教師在教材的選擇和使用上應(yīng)注意趨利而避弊,在固定教材上增補(bǔ)一些新的教學(xué)材料。另外,固定教材容易使教材的內(nèi)容過(guò)時(shí),不能反映外語(yǔ)。實(shí)際的現(xiàn)狀,并且還會(huì)造成教材的難度與學(xué)生實(shí)際水平脫節(jié)的現(xiàn)象授課時(shí)和班級(jí)過(guò)大等因素的限制,如何充分利。
    c、學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)策略的需求
    通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)有:
    小部分學(xué)生還不能有效地使用適合自己的英語(yǔ)學(xué)習(xí)策略;大部分學(xué)生認(rèn)為教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行英語(yǔ)學(xué)習(xí)策略培訓(xùn)有必要,還有一部分學(xué)生能夠經(jīng)常反思自己的英語(yǔ)學(xué)習(xí),探索適合自己的學(xué)習(xí)方法,但效果不理想,希望求助于英語(yǔ)教師。
    4、學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境的需求
    通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)同學(xué)都意識(shí)到積極參加課堂活動(dòng)對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的重要性,從而說(shuō)明了學(xué)生對(duì)課堂學(xué)習(xí)環(huán)境的期望值很高;超過(guò)三分之二的學(xué)生在課堂上存在不同程度的緊張和焦慮,經(jīng)訪談發(fā)現(xiàn):學(xué)生害怕被點(diǎn)回答問(wèn)題,擔(dān)心回答問(wèn)題出錯(cuò),自信心不夠強(qiáng),表演欲不夠強(qiáng)這一點(diǎn)也能解釋學(xué)生為什么對(duì)來(lái)自老師同學(xué)的支持和鼓勵(lì)的需求強(qiáng)烈。同時(shí)大多數(shù)學(xué)生喜歡和同學(xué)進(jìn)行合作學(xué)習(xí),絕大多數(shù)學(xué)生認(rèn)可自主。學(xué)習(xí)的平臺(tái)在英語(yǔ)學(xué)習(xí)中的作用,對(duì)于英語(yǔ)課外活動(dòng)的學(xué)生認(rèn)可度和滿意度還不高。
    六、結(jié)論與啟示
    通過(guò)本次調(diào)查,我們了解了不同英語(yǔ)水平的學(xué)生在對(duì)英語(yǔ)教師、教材、學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)環(huán)境等有關(guān)因素的需求情況,發(fā)現(xiàn)在英語(yǔ)教師、教材、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)等方面上高低水平學(xué)生無(wú)顯著性差異,在對(duì)學(xué)習(xí)策略和學(xué)習(xí)環(huán)境的需求上高低水平學(xué)生存在著顯著性差異,我們得到了以下啟示:
    1、英語(yǔ)教師應(yīng)經(jīng)常對(duì)非英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)策略培訓(xùn),培養(yǎng)和提高學(xué)生運(yùn)用學(xué)習(xí)策略的意識(shí),從而有助于學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)方法的形成和學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的發(fā)展。
    2、優(yōu)秀的老師應(yīng)當(dāng)能選擇教材,活用教材,跳出教材,發(fā)展教材。
    3、教師應(yīng)該在課堂上創(chuàng)設(shè)一個(gè)輕松愜意的語(yǔ)言學(xué)習(xí)環(huán)境,滿足不同水平學(xué)生的需求,并把焦慮降低到最低限度。學(xué)校在課外要組織豐富多彩的英語(yǔ)活動(dòng),數(shù)量和質(zhì)量并重。
    需求分析的工作計(jì)劃篇二
    (一)一、那些人應(yīng)該參與網(wǎng)站開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需求分析活動(dòng)
    需求分析活動(dòng)其實(shí)本來(lái)就是一個(gè)和客戶交流,正確引導(dǎo)客戶能夠?qū)⒆约旱膶?shí)際需求用較為適當(dāng)?shù)募夹g(shù)語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)(或者由相關(guān)技術(shù)人員幫助表達(dá))以明確項(xiàng)目目的的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程中也同時(shí)包含了對(duì)要建立的網(wǎng)站基本功能和模塊的確立和策劃活動(dòng)。所以項(xiàng)目小組每個(gè)成員、客戶甚至是開(kāi)發(fā)方的部門(mén)經(jīng)理(根據(jù)項(xiàng)目大小而定)的參與是必要的。而項(xiàng)目的管理者在需求分析中的職責(zé)有如下幾個(gè)方面:
    1、負(fù)責(zé)組織相關(guān)開(kāi)發(fā)人員與用戶一起進(jìn)行需求分析。
    2、組織美術(shù)和技術(shù)骨干代表或者全部成員(與用戶討論)編寫(xiě)《網(wǎng)站功能描述書(shū)(初稿)》文檔。
    3、組織相關(guān)人員對(duì)《網(wǎng)站功能描述書(shū)(初稿)》進(jìn)行反復(fù)討論和修改,確定《網(wǎng)站功能描述書(shū)》正式文檔。
    4、如果用戶有這方面的能力或者用戶提出要求,項(xiàng)目管理者也可以指派項(xiàng)目成員參與,而由用戶編寫(xiě)和確定《網(wǎng)站功能描述書(shū)》文檔。
    5、如果項(xiàng)目比較大的話,最好能夠有部門(mén)經(jīng)理或者他授權(quán)的人員參與到《網(wǎng)站功能描述書(shū)》的確定過(guò)程中來(lái)。
    二、完整的需求調(diào)查文檔記錄體系
    在整個(gè)需求分析的過(guò)程中,將按照一定規(guī)范的編寫(xiě)需求分析的相關(guān)文檔不但可以幫助
    目成員將需求分析結(jié)果更加明確化,也為以后開(kāi)發(fā)過(guò)程中做到了現(xiàn)實(shí)文本形式的備忘,并且有助于公司日后的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供有益的借鑒和模范,成為公司在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中積累的符合自身特點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。
    需求分析中需要編寫(xiě)的文檔主要是《網(wǎng)站功能描述書(shū)》,他基本上是整個(gè)需求分析活動(dòng)的結(jié)果性文檔,也是開(kāi)發(fā)工程中項(xiàng)目成員主要可供參考的文檔。為了更加清楚的描述《網(wǎng)站功能描述書(shū)》往往還需要編寫(xiě)《用戶調(diào)查報(bào)告》和《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》文檔來(lái)輔助說(shuō)明。各種文檔最好有一定的規(guī)范和固定格式,以便增加其可閱讀性和方便閱讀者快速理解文檔內(nèi)容,相關(guān)規(guī)定將在本文后面討論。
    三、向用戶調(diào)查些什么
    在需求分析的工程中,往往有很多不明確的用戶需求,這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要調(diào)查用戶的實(shí)際情況,明確用戶需求。一個(gè)比較理想化的用戶調(diào)查活動(dòng)需要用戶的充分配合,而且還有可能需要對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行必要的培訓(xùn)。所以調(diào)查的計(jì)劃安排:時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、調(diào)查內(nèi)容,都需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和用戶的共同認(rèn)可。調(diào)查的形式可以是:發(fā)需求調(diào)查表、開(kāi)需求調(diào)查座談會(huì)或者現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。調(diào)查的內(nèi)容主要如下:
    1、網(wǎng)站當(dāng)前以及日后可能出現(xiàn)的功能需求。
    2、客戶對(duì)網(wǎng)站的性能(如訪問(wèn)速度)的要求和可靠性的要求。
    3、確定網(wǎng)站維護(hù)的要求。
    4、網(wǎng)站的實(shí)際運(yùn)行環(huán)境。
    5、網(wǎng)站頁(yè)面總體風(fēng)格以及美工效果(必要的時(shí)候用戶可以提供參考站點(diǎn)或者由公司向用戶提供)。
    6、主頁(yè)面和次級(jí)頁(yè)面數(shù)量,是否需要多種語(yǔ)言版本等
    7、內(nèi)容管理及錄入任務(wù)的分配。
    8、各種頁(yè)面特殊效果及其數(shù)量(js,flash等)
    9、項(xiàng)目完成時(shí)間及進(jìn)度(可以根據(jù)合同)
    10、明確項(xiàng)目完成后的維護(hù)責(zé)任。
    調(diào)查結(jié)束以后,需要編寫(xiě)《用戶調(diào)查報(bào)告》,《報(bào)告》的要點(diǎn)是:
    1、調(diào)查概要說(shuō)明:網(wǎng)站項(xiàng)目的名稱(chēng);用戶單位;參與調(diào)查人員;調(diào)查開(kāi)始終止的時(shí)間;調(diào)查的工作安排。
    2、調(diào)查內(nèi)容說(shuō)明:用戶的基本情況;用戶的主要業(yè)務(wù);信息化建設(shè)現(xiàn)狀;網(wǎng)站當(dāng)前和將來(lái)潛在的功能需求、性能需求、可靠性需求、實(shí)際運(yùn)行環(huán)境;用戶對(duì)新網(wǎng)站的期望等。
    3、調(diào)查資料匯編:將調(diào)查得到的資料分類(lèi)匯總(如調(diào)查問(wèn)卷,會(huì)議記錄等等)
    四、市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)內(nèi)容
    通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),清晰的分析相似網(wǎng)站的性能和運(yùn)行情況。可以幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更加清楚的構(gòu)想出自己開(kāi)發(fā)的網(wǎng)站的大體架構(gòu)和模樣,在總結(jié)同類(lèi)網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)的同時(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員可以博采眾長(zhǎng)開(kāi)發(fā)出更加優(yōu)秀的網(wǎng)站。
    但是由于實(shí)際中時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、公司能力所限,市場(chǎng)調(diào)研覆蓋的范圍有一定的局限性,在調(diào)研市場(chǎng)同類(lèi)網(wǎng)站的時(shí)候,應(yīng)盡可能調(diào)研到所有比較出名和優(yōu)秀的同類(lèi)網(wǎng)站。應(yīng)該了解同類(lèi)網(wǎng)站的使用環(huán)境與用戶的詫異點(diǎn)、類(lèi)似點(diǎn),同類(lèi)產(chǎn)品所定義的用戶詳細(xì)需求(需要公司或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有一定的關(guān)系)。市場(chǎng)調(diào)研的重點(diǎn)應(yīng)該放在主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作品或類(lèi)似網(wǎng)站作品的有關(guān)信息上。市場(chǎng)調(diào)研可以包括下列內(nèi)容:
    1、市場(chǎng)中同類(lèi)網(wǎng)站作品的確定。
    2、調(diào)研作品的使用范圍和訪問(wèn)人群。
    3、調(diào)研產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)(主要模塊構(gòu)成,特色功能,性能情況等等)
    4、簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)所調(diào)研的網(wǎng)站情況。
    調(diào)研的目的是明確并且引導(dǎo)用戶需求。
    對(duì)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品調(diào)研結(jié)束后,應(yīng)該撰寫(xiě)《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》主要包括一下要點(diǎn):
    1、調(diào)研概要說(shuō)明:調(diào)研計(jì)劃;網(wǎng)站項(xiàng)目名稱(chēng)、調(diào)研單位、參與調(diào)研、調(diào)研開(kāi)始終止時(shí)間。
    3、可采用借鑒的調(diào)研網(wǎng)站的功能設(shè)計(jì):功能描述、用戶界面、性能需求、可采用的原因。
    4、不可采用借鑒的調(diào)研網(wǎng)站的功能設(shè)計(jì):功能描述、用戶界面、性能需求、不可采用的原因。
    5、分析同類(lèi)網(wǎng)站作品和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的弱點(diǎn)和缺陷以及本公司產(chǎn)品在這些方面的優(yōu)勢(shì)。
    6、調(diào)研資料匯編:將調(diào)研得到的資料進(jìn)行分類(lèi)匯總。
    五、清晰的需求分析輸出——《網(wǎng)站功能描述書(shū)》:
    在擁有前期公司和客戶簽訂的合同或者是標(biāo)書(shū)的約束之下,通過(guò)較為詳細(xì)具體的用戶調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),借鑒其輸出的《用戶調(diào)查報(bào)告》和《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》文檔,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)整個(gè)需求分析活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),將分析前期不明確的需求逐一明確清晰化,并輸出一份詳細(xì)清晰的總結(jié)性文檔――《網(wǎng)站功能描述書(shū)(最終版)》以供作為日后項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的依據(jù)。
    《網(wǎng)站功能描述書(shū)》必須包含以下內(nèi)容:
    1、網(wǎng)站功能
    2、網(wǎng)站用戶界面(初步)
    3、網(wǎng)站運(yùn)行的軟硬件環(huán)境
    4、網(wǎng)站系統(tǒng)性能定義
    5、網(wǎng)站系統(tǒng)的軟件和硬件接口
    6、確定網(wǎng)站維護(hù)的要求
    7、確定網(wǎng)站系統(tǒng)空間租賃要求
    8、網(wǎng)站頁(yè)面總體風(fēng)格及美工效果。
    9、主頁(yè)面及次頁(yè)面大概數(shù)量。
    10、管理及內(nèi)容錄入任務(wù)分配。
    11、各種頁(yè)面特殊效果及其數(shù)量。
    12、項(xiàng)目完成時(shí)間及進(jìn)度(根據(jù)合同)
    13、明確項(xiàng)目完成后的維護(hù)責(zé)任。
    綜上所述,在網(wǎng)站項(xiàng)目的需求分析中主要是由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)確定對(duì)用戶需求的理解程度,而用戶調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)研等需求分析活動(dòng)的目的就是幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加深對(duì)用戶需求的理解和對(duì)前期不明確的地方進(jìn)行明確化,以便于日后在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中作為開(kāi)發(fā)成員的依據(jù)和借鑒。
    (二)一、首次調(diào)研面積及戶型選擇意向分析
    1、時(shí)間:2006年4月5日
    2、地點(diǎn):繁華路段,沿街門(mén)面、行政機(jī)關(guān)單位、事業(yè)單位、陌生攔截等處選擇樣本
    3、調(diào)研方式:?jiǎn)柧硖顚?xiě)、深度訪談
    4、發(fā)出問(wèn)卷:80份,有效問(wèn)卷68份
    5、樣本人群基本情況
    家庭人數(shù):
    文化程度:大專(zhuān)以上12人 中學(xué)(含高中、初中、中專(zhuān))40人 其他16人
    工作單位:經(jīng)商或個(gè)體戶36 事業(yè)或行政單位20 其他1
    2收入狀況:
    6、戶型結(jié)構(gòu)選擇
    從圖中可以看出,客戶對(duì)房型結(jié)構(gòu)的選擇中,三房?jī)蓮d的占到高達(dá)40%的份額,加上18%的四房?jī)蓮d和18%的三房一廳,合計(jì)占到76%的份額,只有不占1/4的人選擇兩房或其他戶型。
    7、戶型面積選擇
    從圖中可以看出,客戶選擇110—130平方米的比例占到35%,與上圖中三房?jī)蓮d40%的比例類(lèi)似;90—150平方米的比例合計(jì)占到81%,加上150平方米以上13%,全部占到總份量的94%,90平方米以下的僅占到6%。
    二、2006年5月份客戶面積選擇意向分析
    數(shù)量(組)30 12 55 61 66 51 45 51 37
    1客戶在提示作用下,除14%的客戶選擇其他戶型外,86%的客戶都能在120—150平方米之間選到滿意的戶型。
    三、2006年6月份客戶面積選擇意向分析
    數(shù)量(組)24 20 49 32 41 20 16 43 61 306
    客戶在提示作用下,選擇120平方米以上的占到80%,在其他20%的客戶中,除部分選擇復(fù)式戶型的以外,選擇其他戶型的只有不足20%。
    四、2006年7月客戶對(duì)戶型面積的意向分析
    客戶量 5 6 34 47 15 8 11
    5需要130—150平方米的客戶超過(guò)40%,而120—130平方米客戶占30%,兩者合計(jì)占到70%左右,是縣城購(gòu)房的主力目標(biāo)客戶群體。復(fù)式樓的需求量也在13%,是縣城高端購(gòu)房人群之一。90—110平方米的人群占到9%左右,可以看作縣城購(gòu)房群體的補(bǔ)充目標(biāo)人群。
    結(jié)論:
    綜上所述,在豫北某縣購(gòu)房群體中,最少有60%以上的客戶選擇120—150平方米的房子,最高達(dá)到86%左右的比例。另有10—20%的客戶選擇150平方米以上的戶型。只有不到10%的少量客戶需求面積在90平方米左右或以下。
    如果公務(wù)員小區(qū)的房型面積不能按照市場(chǎng)需求狀況供應(yīng),將產(chǎn)生以下幾點(diǎn)影響:
    第五,市場(chǎng)供應(yīng)的商品房都是偏小面積,客戶需求都是稍大或較大面積,開(kāi)發(fā)商雖然知道消費(fèi)者需求,但由于政府限制,不能按市場(chǎng)規(guī)律供應(yīng)滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,將形成各方均無(wú)法滿意的局面,將破壞掉構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),間接影響到豫北某經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
    (三)相關(guān)資料數(shù)據(jù)以廣州為例分析其人才需求狀況,供廣大求職者和有興趣的朋友參考。
    一、招聘熱度 分析
    自金融危機(jī)以后我國(guó)服裝產(chǎn)量的持續(xù)低增幅,企業(yè)對(duì)產(chǎn)量增長(zhǎng)的謹(jǐn)慎態(tài)度。近來(lái)歐盟紡織品服裝市場(chǎng)需求低迷、部分市場(chǎng)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手國(guó)轉(zhuǎn)移造成了國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的發(fā)展困境。就今年上半年而言,服裝行業(yè)的人才需求并不十分給力,反映出服裝行業(yè)整體發(fā)展緩慢。
    從上圖看,廣州服裝行業(yè)招聘職位數(shù)浮動(dòng)不明顯,6月低谷期后,7月略有所回升。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,外貿(mào)形勢(shì)短期內(nèi)難有明顯起色,但是隨著歐美服裝消費(fèi)旺季的來(lái)臨,第三季度服裝出口或?qū)⒂兴厣?。預(yù)計(jì)其人才需求也會(huì)有所增加。
    二、招聘職位分析
    據(jù)百才招聘網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),7月份廣州服裝行業(yè)發(fā)布職位超過(guò)一萬(wàn),僅次于上海。其中,美術(shù)/設(shè)計(jì)/創(chuàng)意類(lèi)職位占29.01%,其次是銷(xiāo)售類(lèi)、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)職位,占比分別為12.40%、11.78%。招聘職位中,以服裝設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)助理招聘職位數(shù)最多,占比均超過(guò)了15%。
    三、招聘要求分析
    根據(jù)分析,目前服裝行業(yè)的人才學(xué)歷要求較其他行業(yè)要略低,就廣州招聘職位而言,其高中及以下學(xué)歷占比達(dá)28.83%,本科僅占12.42%。從經(jīng)驗(yàn)要求分析,0——2年、3——5年工作經(jīng)驗(yàn)者需求量持平,均超40%??梢钥闯鲈诜b行業(yè)人才對(duì)經(jīng)驗(yàn)的要求較學(xué)歷而言更嚴(yán)格。
    四、行業(yè)薪酬 分析
    根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,廣州服裝業(yè)整體薪酬水平居中,高薪占比比較小。薪資2000——3999元/月占比最大,達(dá)51.20%,萬(wàn)元及以上的月薪僅占比9.63%。這可能與服裝行業(yè)整體產(chǎn)業(yè)性質(zhì)相關(guān),服裝企業(yè)工廠員工占比較大,行業(yè)整體薪酬分布應(yīng)該不會(huì)有太大的浮動(dòng)。
    需求分析的工作計(jì)劃篇三
    群眾服務(wù)需求信息的收集、匯總、分析、反饋工作是更
    好地開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要手段,是新形勢(shì)下計(jì)劃生
    育優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。群眾需求信息搜集的目的,就
    劃生育目標(biāo),通過(guò)全社區(qū)50名育齡群眾信息的收集、匯總,計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作今后應(yīng)從以下幾方面加以改進(jìn)。
    一、宣傳教育有待進(jìn)一步深化
    宣傳教育是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容,從群眾需求信息來(lái)看,增
    強(qiáng)宣傳教育的針對(duì)性和吸引力、感染力最為重要。根據(jù)群眾
    需求,應(yīng)從兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):
    (1)宣傳內(nèi)容。50人要求多講生殖保健知識(shí)、占總數(shù)的 100%。9人要求嬰幼兒早期教育方面知識(shí)內(nèi)容,占總數(shù)的 18%。5人要求孕期保健、優(yōu)生優(yōu)育方面知識(shí),占總數(shù)10%。
    20人要求獲得避孕節(jié)育方面知識(shí),占總數(shù)23.8%。18人要求
    獲得兩性生殖健康方面知識(shí),占總數(shù) 21.4%。
    (2)宣傳形式和方法。過(guò)去通過(guò)人口學(xué)校對(duì)育齡婦女
    進(jìn)行灌輸?shù)男麄餍问?,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)群眾的意愿,她們沒(méi)
    有時(shí)間在家等著組織學(xué)習(xí)。通過(guò)群眾需求問(wèn)卷了解到,有29
    人希望通過(guò)電視等媒體來(lái)獲得所需求的知識(shí),占總數(shù)58%。有12人想通過(guò)計(jì)生工作人員上門(mén)指導(dǎo)計(jì)劃生育方面的知識(shí),占總數(shù)的24%。有18人想了解兩性方面知識(shí),占總數(shù)21.4%。群眾確實(shí)想獲得多方面的計(jì)生知識(shí),但我們通過(guò)什么形式、方式方法有待于進(jìn)一步探討,真正通過(guò)改變宣傳教育方式使宣傳教育工作常抓常新、貼近群眾、充滿活力,講究效果。
    二、避孕節(jié)育服務(wù)要因人而宜,注重群眾的需求
    在避孕節(jié)育方面,了解群眾通過(guò)什么途徑獲得避孕藥具,有25人要求自己到社區(qū)領(lǐng)取,占總數(shù)50%。有20人要求計(jì)生干部送上門(mén),占總數(shù)的40%。有16人避孕措施由夫妻共同決定的,占總數(shù)的32%。有2人愿意接受專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo),占總數(shù)0.4%。有16人愿意接受計(jì)生干部指導(dǎo),占總數(shù)的32%。有20人愿意得到避孕節(jié)育方面知識(shí),占總數(shù)的40%。通過(guò)上述群眾的需求來(lái)看,工作中繼續(xù)加大服務(wù)力度,在避孕節(jié)育知識(shí)方面,我們要加大科學(xué)知識(shí)的普及力度,這樣將更加有利于推進(jìn)避孕方法的知情選擇。
    三、圍繞生殖保健服務(wù),開(kāi)展好“民心工程”
    意在在市計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)計(jì)生服務(wù),占總數(shù)的14%。有11人愿意在市級(jí)以上醫(yī)院接受服務(wù),占總數(shù)的22%。根據(jù)調(diào)查群眾愿意接受生殖保健方面的服務(wù),渴望得到生殖保健服務(wù)檢查。而且需要更好的醫(yī)療服務(wù)。我們今后要努力從提高服務(wù)方面下功夫,使育齡群眾得到更好的服務(wù),滿足不同層次人群服務(wù)的需求。
    四、根據(jù)優(yōu)生優(yōu)育信息,做好產(chǎn)前、產(chǎn)后的隨訪服務(wù)
    群眾的生育觀念已在發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,都想生一個(gè)健康聰明的小孩。通過(guò)服務(wù)問(wèn)卷信息來(lái)看,有5人要求得到孕期保健、優(yōu)生優(yōu)育方面知識(shí),占總數(shù)的10%。有4人希望通過(guò)報(bào)刊雜志得到這方面知識(shí),占總數(shù)的0.8%。
    五、根據(jù)權(quán)益保障信息,確實(shí)保障群眾的合法權(quán)益
    計(jì)劃生育政策法律法規(guī)經(jīng)過(guò)多年的宣傳教育基本家喻戶曉,人人皆知,群眾的實(shí)行計(jì)劃生育的權(quán)益進(jìn)一步得到保障,有23人知道有依法生育的權(quán)益,占總數(shù)的46%。有28人知道實(shí)行生育男女平等的權(quán)益,占總數(shù)的56%。有31人知道獲得避孕節(jié)育技術(shù)和生殖保健服務(wù)的權(quán)利,占總數(shù)的62%。有22人知道實(shí)行計(jì)劃生育有獲得法律、法規(guī)和政府規(guī)章規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)待、社會(huì)法律、社會(huì)保障、社會(huì)救助的權(quán)利和平等發(fā)展的權(quán)利,占總數(shù)的44%。有31人實(shí)行計(jì)劃生育有獲得計(jì)劃生育、生殖健康信息和教育的權(quán)利,占總數(shù)的62%。有23人知道實(shí)行計(jì)劃生育,其人身權(quán),財(cái)產(chǎn)權(quán)不受侵害的權(quán)利,占總數(shù)的46%。通過(guò)信息了解,群眾實(shí)行計(jì)劃生育的合法權(quán)益需更進(jìn)一步得到保障。
    六、根據(jù)群眾需要哪些服務(wù),保障群眾需求
    新形勢(shì)下計(jì)劃生育工作以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線,了解群眾需求什么樣的服務(wù)是我們今后服務(wù)工作方向。通過(guò)了解有23人要求生殖健康方面檢查,占總數(shù)的46%。有13人要求困難救助服務(wù),占總數(shù)的26%。有5人要求孕期保健、優(yōu)生優(yōu)育服務(wù),占總數(shù)的10%。有9人要求嬰幼兒早期教育方面服務(wù)18%。我們將針對(duì)群眾需要的服務(wù),改進(jìn)工作方法使群眾得到更好更多的服務(wù),滿足群眾需求,促進(jìn)計(jì)劃生育工作和諧發(fā)展。
    需求分析的工作計(jì)劃篇四
    全面貫徹黨的精神,以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,全力展開(kāi)攻堅(jiān),動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步解放思想,集中力量,加大力度,打一場(chǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
    二、總體目標(biāo)
    攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門(mén)協(xié)調(diào)推進(jìn)、項(xiàng)目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式,對(duì)29個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底,爭(zhēng)取18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn),5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),具備落地條件,6個(gè)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
    三、攻堅(jiān)內(nèi)容
    這次攻堅(jiān)行動(dòng)重點(diǎn)推進(jìn)的29個(gè)項(xiàng)目,不僅投資規(guī)模大,而且關(guān)系到我縣未來(lái)發(fā)展,對(duì)全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,“攻堅(jiān)行動(dòng)”主要從以下三個(gè)方面展開(kāi):
    一是前期攻堅(jiān)。前期攻堅(jiān)是行動(dòng)的重點(diǎn)。圍繞加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度,要突出抓好在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn),謀劃一批強(qiáng)縣、立縣的大項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目信息溝通對(duì)接,建立和完善充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)。對(duì)在談項(xiàng)目,要進(jìn)一步建立健全投資項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制,積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外大公司、大集團(tuán),提高項(xiàng)目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,積極配合投資方做好項(xiàng)目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作,為項(xiàng)目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對(duì)達(dá)成投資意向的項(xiàng)目,要圍繞項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、用地等前期工作,加大跑辦力度,加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),盡快完善項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù),促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目盡快具備落地條件。
    二是開(kāi)工攻堅(jiān)。開(kāi)工攻堅(jiān)是行動(dòng)的難點(diǎn)。圍繞促進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實(shí)工作。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目業(yè)主單位的督導(dǎo),促其盡快完善項(xiàng)目開(kāi)工前各項(xiàng)審批手續(xù),加快落實(shí)資金、物料、人力等建設(shè)要素,為項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件,明確責(zé)任,采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決,確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開(kāi)工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,盡快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,滿足項(xiàng)目入園條件。
    三是進(jìn)度攻堅(jiān)。進(jìn)度攻堅(jiān)是行動(dòng)的關(guān)鍵。圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,要突出抓好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類(lèi)問(wèn)題的協(xié)調(diào)和解決。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問(wèn)題,采取積極應(yīng)對(duì)措施,督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位強(qiáng)化時(shí)間、任務(wù)觀念,做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,推動(dòng)在建重點(diǎn)項(xiàng)目早日完工投產(chǎn)。
    四、工作措施
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工。為確保攻堅(jiān)行動(dòng)取得實(shí)效,縣委、縣政府成立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,由縣委書(shū)記任組長(zhǎng),縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)我縣“攻堅(jiān)行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅(jiān)行動(dòng)采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項(xiàng)目的第一責(zé)任人,對(duì)分包項(xiàng)目負(fù)總責(zé),一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門(mén)作為項(xiàng)目的承辦單位,要迅速摸清重點(diǎn)項(xiàng)目的基本情況和存在問(wèn)題,結(jié)合自身職能,責(zé)成專(zhuān)人協(xié)調(diào)盯辦,確保盡快辦結(jié);項(xiàng)目業(yè)主單位作為項(xiàng)目的具體責(zé)任人,要主動(dòng)與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接,對(duì)照“攻堅(jiān)行動(dòng)”的工作任務(wù),制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃,倒排時(shí)間表,細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù),確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。
    (二)突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)度。為全面掌握攻堅(jiān)行動(dòng)工作進(jìn)展,及時(shí)協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度,每月進(jìn)行一次集中調(diào)度。前期(謀劃)項(xiàng)目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作時(shí)限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確,工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效,規(guī)劃、選址、環(huán)評(píng)、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開(kāi)工項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí),項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況。
    (三)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考核。各鎮(zhèn)、各部門(mén)、各項(xiàng)目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計(jì)劃表,結(jié)合開(kāi)展的“效率年”活動(dòng),全面推進(jìn)“攻堅(jiān)行動(dòng)”的實(shí)施。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查,切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),建立健全層級(jí)檢查、考核制度,確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲到人。同時(shí),縣攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅(jiān)行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)督查組,定期對(duì)各單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查,并發(fā)布督查通報(bào)。年終,要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
    需求分析的工作計(jì)劃篇五
    (一)一、教材分析及cai創(chuàng)意:
    (多種媒體的選用、重難點(diǎn)部分的可視化、問(wèn)題解決過(guò)程中的交互策略等)
    教材分析:
    本章進(jìn)入生態(tài)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),首先要學(xué)習(xí)生物與環(huán)境的關(guān)系。本節(jié)有很多代表適應(yīng)方式和生物關(guān)系的名詞,容易混淆,有必要引入cai使這些關(guān)系具體形象,讓學(xué)生容易理解,深化記憶。另外種群數(shù)量變化規(guī)律曲線的得出也是比較難的,引入cai,給予動(dòng)態(tài)的解釋,創(chuàng)意:
    1)用圖片引導(dǎo)學(xué)生回答生物生存的環(huán)境里有哪些非生物因素。
    2)用動(dòng)畫(huà)展示生物對(duì)非生物環(huán)境的適應(yīng)性,如生物怎樣運(yùn)用保護(hù)色。
    3)用動(dòng)畫(huà)展示成語(yǔ)中的生物關(guān)系,如“螳螂捕蟬黃雀在后”。
    4)用動(dòng)畫(huà)展示種群繁衍的數(shù)量變化和環(huán)境影響。
    5)種群數(shù)量規(guī)律曲線的生成有動(dòng)態(tài)的分步驟的過(guò)程,有控件控制。
    6)課件有互動(dòng)的部分。也有練習(xí)部分鞏固學(xué)生對(duì)本課重難點(diǎn)的掌握。
    二、教學(xué)內(nèi)容分析:(目標(biāo)以及重點(diǎn)、難點(diǎn)等)
    本節(jié)學(xué)習(xí)生物與環(huán)境的關(guān)系,包括三個(gè)方面:1生物與非生物環(huán)境的關(guān)系, 2生物與生物之間的關(guān)系,3種群的數(shù)量變化規(guī)律及其應(yīng)用.教學(xué)目標(biāo):
    1)知道生物的生存環(huán)境包括非生物環(huán)境和生物環(huán)境。
    2)了解非生物環(huán)境(水、陽(yáng)光、溫度)對(duì)生物的影響,并能舉例說(shuō)明。
    3)能夠舉例分析每種生物都生活在他所適應(yīng)的非生物環(huán)境中,知道適應(yīng)具有相對(duì)性。
    4)知道保護(hù)色、警戒色、擬態(tài)等適應(yīng)的方式,能夠區(qū)別三者的不同并進(jìn)行相關(guān)的判斷。
    5)能夠舉例說(shuō)明生物和生物之間的關(guān)系,包括種內(nèi)關(guān)系和種間關(guān)系。
    6)知道什么是種群,認(rèn)識(shí)到種群的數(shù)量變化規(guī)律。
    7)了解種群數(shù)量變化規(guī)律對(duì)人類(lèi)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的重要意義。
    教學(xué)重點(diǎn):
    1)非生物環(huán)境(水、陽(yáng)光、溫度)對(duì)生物的影響。
    2)保護(hù)色、警戒色、擬態(tài)等適應(yīng)的方式。
    3)生物和生物之間的關(guān)系。
    4)種群及其數(shù)量變化規(guī)律。
    教學(xué)難點(diǎn):
    1)區(qū)別保護(hù)色、警戒色、擬態(tài)三者的不同。
    2)能夠辨別生物之間的關(guān)系,包括種內(nèi)互助、種內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)、種間競(jìng)爭(zhēng)、貢生、寄生、捕食。
    3)能夠運(yùn)用種群數(shù)量變化規(guī)律解釋相關(guān)現(xiàn)象。
    三、學(xué)習(xí)對(duì)象特點(diǎn)分析:(年齡特征、認(rèn)知水平等)
    本課件的使用對(duì)象為初二學(xué)生(大約14歲)。該年齡段的學(xué)生有強(qiáng)烈的求知欲望,對(duì)各種新鮮事物好學(xué)好問(wèn),并富于想像。但是他們的學(xué)習(xí)積極性還是與興趣掛鉤??菰锍橄蟮睦碚撝R(shí)很可能會(huì)失去他們對(duì)課堂的注意。因此課件要生動(dòng)形象,能抓住他們的好奇心,利用他們的觀察力,有意識(shí)地引發(fā)和激勵(lì)他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出問(wèn)題,在此過(guò)程中加強(qiáng)他們的觀察力。另外,初二學(xué)生已具有一定的分析能力和生物基礎(chǔ)常識(shí),但自主學(xué)習(xí)能力還不構(gòu),所以課件要注意設(shè)置引導(dǎo)和設(shè)問(wèn),讓學(xué)生有探索總結(jié)的過(guò)程,以培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)能力。
    四、擬定開(kāi)發(fā)工具及技術(shù)難點(diǎn)分析:(效果描述等)
    authorware:主要的開(kāi)發(fā)軟件。課件成品有靜態(tài)的圖片展示,配有簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明,使枯燥抽象的名詞變得具體,淺顯易懂。課件的第三部分有動(dòng)態(tài)的規(guī)律分析,要讓學(xué)生清楚明白種群規(guī)律曲線是怎么得來(lái)的。
    f lash:主要用在第二部分。講解生物與生物之間的關(guān)系時(shí),用動(dòng)畫(huà)演示“螳螂捕蟬黃雀在后”或“鷸蚌相爭(zhēng)漁翁得利”中的生物關(guān)系。第三部分種群的數(shù)量變化規(guī)律,也要用動(dòng)畫(huà)展示生物繁衍的數(shù)量變化和環(huán)境等外界因素的影響。
    難點(diǎn):種群數(shù)量變化規(guī)律曲線的動(dòng)態(tài)演示,flash制作
    五、設(shè)備條件要求:
    普通設(shè)備,windows2000/xp系統(tǒng)即可,鼠標(biāo)鍵盤(pán)可進(jìn)行正常操作.能夠運(yùn)行authorware, flash等常用軟件。
    六、存在的困難及擬解決方法:(人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等)
    剛接觸authorware和flash,對(duì)該軟件不熟悉,制作過(guò)程中會(huì)遇到技術(shù)問(wèn)題,期待老師的指導(dǎo)和小組的共同探究。
    軟件畫(huà)面制作的精美程度是個(gè)挑戰(zhàn),要提高自己的審美能力。
    (二)一、調(diào)查目的以懷化學(xué)院為例,了解大學(xué)生英語(yǔ)學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,調(diào)查他們的英語(yǔ)學(xué)習(xí)需求,對(duì)英語(yǔ)新課程發(fā)展提出建議。
    二、調(diào)查范圍
    懷化學(xué)院外語(yǔ)系 09 級(jí) 4、5 班
    三、調(diào)查對(duì)象
    有至少八年以上英語(yǔ)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的大學(xué)生、有至少三年以上英語(yǔ)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師。
    四、調(diào)查方法
    1、訪談 對(duì)部分懷化學(xué)院外語(yǔ)老師和學(xué)生進(jìn)行訪談。訪談內(nèi)容涉及英語(yǔ)教師、教材、學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)環(huán)境(課內(nèi)外學(xué)習(xí)環(huán)境)四個(gè)方面。
    2、收集英語(yǔ)學(xué)者需求分析樣本。
    3、任務(wù)分析。
    五、成果
    1、背景概述
    近年來(lái),我系英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)四級(jí)、八級(jí)過(guò)級(jí)率逐年上升,學(xué)生應(yīng)對(duì)考試的能力不斷提高,然而,學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力卻相形見(jiàn)絀。歸其原因,主要是受到考試過(guò)級(jí)率的影響,教學(xué)者教學(xué)形式單一,教師唱獨(dú)角戲,滿堂灌,教與學(xué)雙邊活動(dòng)難以開(kāi)展等現(xiàn)象比較突出。
    2、調(diào)查結(jié)果分析-----學(xué)生的英語(yǔ)學(xué)習(xí)需求整體情況分析。
    a、學(xué)生對(duì)英語(yǔ)教師的需求主要有以下幾個(gè)方面:
    a、教師的基本功要扎實(shí) 知識(shí)要淵博,教師要嚴(yán)而有道,以身作則。
    b、希望教師采用靈活多變的教學(xué)方法。
    c、希望和教師建立良好的師生關(guān)系。
    由此可見(jiàn),學(xué)生對(duì)英語(yǔ)教師的語(yǔ)言基本功、知識(shí)水平、教學(xué)方法方面、有著相當(dāng)高的要求;學(xué)生希望老師在教學(xué)過(guò)程中以身作則,樹(shù)立榜樣;學(xué)生更喜歡老師經(jīng)常激勵(lì)他們;同時(shí)學(xué)生期待與老師建立良好的師生關(guān)系。
    b、學(xué)生對(duì)教材的需求主要有以下幾個(gè)方面:
    a、希望教師在教學(xué)過(guò)程中教學(xué)內(nèi)容不要固定在教材本身,要及時(shí)補(bǔ)充鮮活的內(nèi)容;
    b、希望教材內(nèi)容能有助于提高他們的交際能力。
    通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生對(duì)教材的內(nèi)容的真實(shí)性、實(shí)用性、趣味性、知識(shí)性和教材對(duì)交際能力的培養(yǎng)的要求很高。教師在教材的選擇和使用上應(yīng)注意趨利而避弊,在固定教材上增補(bǔ)一些新的教學(xué)材料。另外,固定教材容易使教材的內(nèi)容過(guò)時(shí),不能反映外語(yǔ)。實(shí)際的現(xiàn)狀,并且還會(huì)造成教材的難度與學(xué)生實(shí)際水平脫節(jié)的現(xiàn)象 授課時(shí)和班級(jí)過(guò)大等因素的限制,如何充分利。
    c、學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)策略的需求
    通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)有 :
    小部分學(xué)生還不能有效地使用適合自己的英語(yǔ)學(xué)習(xí)策略;大部分學(xué)生認(rèn)為教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行英語(yǔ)學(xué)習(xí)策略培訓(xùn)有必要,還有一部分學(xué)生能夠經(jīng)常反思自己的英語(yǔ)學(xué)習(xí),探索適合自己的學(xué)習(xí)方法,但效果不理想,希望求助于英語(yǔ)教師。
    4、學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境的需求
    通過(guò)調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)同學(xué)都意識(shí)到積極參加課堂活動(dòng)對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的重要性,從而說(shuō)明了學(xué)生對(duì)課堂學(xué)習(xí)環(huán)境的期望值很高;超過(guò)三分之二的學(xué)生在課堂上存在不同程度的緊張和焦慮,經(jīng)訪談發(fā)現(xiàn):學(xué)生害怕被點(diǎn)回答問(wèn)題,擔(dān)心回答問(wèn)題出錯(cuò),自信心不夠強(qiáng),表演欲不夠強(qiáng) 這一點(diǎn)也能解釋學(xué)生為什么對(duì)來(lái)自老師同學(xué)的支持和鼓勵(lì)的需求強(qiáng)烈。同時(shí)大多數(shù)學(xué)生喜歡和同學(xué)進(jìn)行合作學(xué)習(xí),絕大多數(shù)學(xué)生認(rèn)可自主。學(xué)習(xí)的平臺(tái)在英語(yǔ)學(xué)習(xí)中的作用,對(duì)于英語(yǔ)課外活動(dòng)的學(xué)生認(rèn)可度和滿意度還不高。
    六、結(jié)論與啟示
    通過(guò)本次調(diào)查,我們了解了不同英語(yǔ)水平的學(xué)生在對(duì)英語(yǔ)教師、教材、學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)環(huán)境等有關(guān)因素的需求情況,發(fā)現(xiàn)在英語(yǔ)教師、教材、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)等方面上高低水平學(xué)生無(wú)顯著性差異,在對(duì)學(xué)習(xí)策略和學(xué)習(xí)環(huán)境的需求上高低水平學(xué)生存在著顯著性差異,我們得到了以下啟示:
    1、英語(yǔ)教師應(yīng)經(jīng)常對(duì)非英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)策略培訓(xùn),培養(yǎng)和提高學(xué)生運(yùn)用學(xué)習(xí)策略的意識(shí),從而有助于學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)方法的形成和學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的發(fā)展。
    2、優(yōu)秀的老師應(yīng)當(dāng)能選擇教材,活用教材,跳出教材,發(fā)展教材。
    3、教師應(yīng)該在課堂上創(chuàng)設(shè)一個(gè)輕松愜意的語(yǔ)言學(xué)習(xí)環(huán)境,滿足不同水平學(xué)生的需求,并把焦慮降低到最低限度。學(xué)校在課外要組織豐富多彩的英語(yǔ)活動(dòng),數(shù)量和質(zhì)量并重。
    需求分析的工作計(jì)劃篇六
    1、任教班級(jí)學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)情況(好、中、差)分析。
    2、差生情況分析(含差生名單,現(xiàn)狀和差因分析)
    二、知識(shí)目標(biāo)
    1、認(rèn)識(shí)四二拍,四四拍的拍號(hào)及其強(qiáng)弱規(guī)律。
    2、通過(guò)學(xué)習(xí)本冊(cè)教材,學(xué)習(xí)換氣等一些常用記號(hào)。
    三、能力目標(biāo)
    1、學(xué)生通過(guò)學(xué)習(xí)歌曲,學(xué)會(huì)用正確的口形,呼吸及連音、斷音的演唱方法演唱,學(xué)會(huì)簡(jiǎn)易的輪唱,二部合唱,做到聲部間的和諧,均衡,看得懂一些簡(jiǎn)單的指揮手勢(shì)。
    2、通過(guò)學(xué)習(xí)本冊(cè)教材,認(rèn)識(shí)一些樂(lè)器,學(xué)習(xí)演奏方法。
    3、通過(guò)欣賞,了解幾種常見(jiàn)的演奏形式,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)音樂(lè)的速度,力度,節(jié)奏、節(jié)拍、音色、音區(qū)的感知能力,培養(yǎng)他們的音樂(lè)想象力和聯(lián)想能力。
    4、通過(guò)樂(lè)器的訓(xùn)練,讓學(xué)生學(xué)會(huì)正確的演奏姿勢(shì)與方法,培養(yǎng)初步的齊奏、合奏及伴奏能力。
    四、情意目標(biāo)
    通過(guò)音樂(lè)教學(xué),突出其學(xué)科的特點(diǎn),把愛(ài)國(guó)主義集體主義精神的培養(yǎng)滲透到音色教育中,啟迪智慧,培養(yǎng)合作意識(shí)和樂(lè)觀向上的生活態(tài)度,使學(xué)生成為有理想,有道德,有文化,有紀(jì)律的全面發(fā)展的新人。
    五、質(zhì)量目標(biāo)
    通過(guò)學(xué)習(xí)能掌握教材規(guī)定的簡(jiǎn)單的樂(lè)理知識(shí)和音樂(lè)技能,掌握簡(jiǎn)單的視譜能力,能夠完整的演唱歌曲。
    六、教材分析
    1、本學(xué)期教材的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系分析和技能訓(xùn)練要求。
    2、本學(xué)期教材在學(xué)科教學(xué)中的地位和作用。
    3、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)分析。
    4、本學(xué)期教材的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系分析和技能訓(xùn)練要求。本冊(cè)教材內(nèi)容有:歌曲十課,每課還包括音樂(lè)欣賞、器樂(lè)、動(dòng)手動(dòng)腦練習(xí)等等內(nèi)容,這些內(nèi)容均有機(jī)的聯(lián)系在一起。本學(xué)期教學(xué)內(nèi)容包括唱歌、欣賞、器樂(lè)、視譜等。
    其要求如下:
    唱歌:學(xué)習(xí)用正確的口形唱歌,咬字吐字清晰,學(xué)習(xí)正確的呼吸及連音演唱方法,能夠很好的表現(xiàn)歌曲的情感。
    欣賞:欣賞優(yōu)秀的歌曲、樂(lè)曲、民歌、民間歌舞、民間器樂(lè)曲。了解人聲的分類(lèi)和演唱形式,常見(jiàn)的樂(lè)器和演奏形式,了解中外杰出音樂(lè)家。感受音樂(lè)的不同情緒。器樂(lè):練習(xí)豎迪的演奏姿勢(shì)與方法,培養(yǎng)初步的齊奏、合奏的能力。
    視譜:通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)四二拍,四四拍的`強(qiáng)弱規(guī)律。
    6、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)分析。教學(xué)重點(diǎn):演唱歌曲,做題目,完成練習(xí)。教學(xué)難點(diǎn):欣賞中學(xué)生聽(tīng)音樂(lè),表現(xiàn)音樂(lè)的能力,學(xué)生演唱歌曲的技巧,培養(yǎng)獨(dú)立自信的唱歌的能力。
    7、落實(shí)教學(xué)五認(rèn)真的具體措施。
    8、提優(yōu)補(bǔ)差的內(nèi)容、途徑和方法。
    需求分析的工作計(jì)劃篇七
    隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和用戶對(duì)網(wǎng)站功能性的需求不斷提高,如今網(wǎng)站項(xiàng)目的設(shè)計(jì)已經(jīng)不能再僅僅簡(jiǎn)單地利用靜態(tài)html文件來(lái)實(shí)現(xiàn),與前幾年網(wǎng)站設(shè)計(jì)由一兩名網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師自由的創(chuàng)作相比,網(wǎng)站項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)越來(lái)越像一個(gè)軟件工程,也越來(lái)越復(fù)雜,網(wǎng)站項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)進(jìn)入了需要強(qiáng)調(diào)流程和分工的時(shí)代,建立規(guī)范的、有效的、健壯的開(kāi)發(fā)機(jī)制,才能適應(yīng)用戶不斷變化的需要,達(dá)到預(yù)期的計(jì)劃目標(biāo)。
    網(wǎng)站項(xiàng)目管理(wpm)的含義為web-based project management,即以web 應(yīng)用程序?yàn)橹饕憩F(xiàn)方式的架構(gòu)來(lái)進(jìn)行的項(xiàng)目設(shè)計(jì)及管理,這樣的架構(gòu)中包含了瀏覽器、網(wǎng)絡(luò)和web 服務(wù)器等關(guān)鍵主體,主要體現(xiàn)在網(wǎng)站設(shè)計(jì)、以瀏覽器為客戶端的web應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)(例如信息類(lèi)網(wǎng)站、網(wǎng)上商店、虛擬郵局、客戶關(guān)系管理。)等項(xiàng)目管理中。
    在本文中,筆者將網(wǎng)站項(xiàng)目管理(wpm)與軟件工程的統(tǒng)一過(guò)程管理(rup)進(jìn)行參照比較,并結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),力求將網(wǎng)站工程管理(wpm)的角色、分工、流程進(jìn)行完整的闡述,使網(wǎng)站項(xiàng)目管理逐漸走向規(guī)范化。
    按照筆者的經(jīng)驗(yàn),網(wǎng)站項(xiàng)目管理可以分為以下七個(gè)階段進(jìn)行控制:
    1.需求分析及變更管理 2.項(xiàng)目模型及業(yè)務(wù)流程分析 3.系統(tǒng)分析及軟件建模
    4.界面設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)及程序開(kāi)發(fā) 5.系統(tǒng)測(cè)試和文檔編寫(xiě)
    6.客戶培訓(xùn)、技術(shù)支持和售后服務(wù)
    業(yè)務(wù)員與客戶進(jìn)行的溝通,撰寫(xiě)如何做好網(wǎng)站建設(shè)需求分析是項(xiàng)目展開(kāi)的基礎(chǔ)。項(xiàng)目是以客戶的需求為中心,而不是為技術(shù)而遷就需求。
    四.利用示意圖和圖表將用戶的需求表現(xiàn)出來(lái)。五.什么人要看需求分析報(bào)告?
    六.建立需求變更日志,制作新版本的需求分析報(bào)告。七.本階段重點(diǎn)工作角色 八.總結(jié)
    一:讓客戶暢所欲言,羅列出所有的需求
    讓用戶將所有的想法盡可能的闡述清楚,并把所有的要求羅列出來(lái),不要遺漏。這時(shí)候不應(yīng)該害怕“勾引”起客戶的潛在需求而增加設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的工作量,從而被今后客戶無(wú)止境的變更拖入泥潭,直接明白地跟客戶把問(wèn)題和要求一條條地列出來(lái),把條理、歸納、分析先都扔到一邊去,將用戶最原始、最完整的要求準(zhǔn)確地記錄下來(lái)就完成了第一步的工作。
    很明顯,假如客戶的需求做的都不完整,隨時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生意想之外的變更,甚至這個(gè)變更會(huì)破壞已經(jīng)做的模型及結(jié)構(gòu),那么這個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)始就注定了會(huì)失??;比如站點(diǎn)所有的功能都實(shí)現(xiàn)了,本地測(cè)試起來(lái)也沒(méi)有什么問(wèn)題了,但是你卻不知道客戶的系統(tǒng)是要承受每天100萬(wàn)獨(dú)立ip的訪問(wèn),而你原來(lái)想當(dāng)然的以為了不起就是1萬(wàn)獨(dú)立ip訪問(wèn)的訪問(wèn)流量,稍微有經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)人員都會(huì)明白這樣的設(shè)計(jì)是個(gè)災(zāi)難,無(wú)論是應(yīng)用服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)還是程序全部要重新開(kāi)發(fā)!二:透過(guò)現(xiàn)象分析潛在的需求 很多情況下客戶并非專(zhuān)業(yè)人士,在他們滔滔不絕的描述中不能指望他們幫助我們整理出重點(diǎn)和技術(shù)難關(guān),這需要我們?nèi)榭蛻暨M(jìn)行分析、歸納和整理,尤其是客戶談的不多卻又是技術(shù)上實(shí)現(xiàn)難度和強(qiáng)度很高的地方特別值得注意。客戶往往對(duì)需求的概念是非常模糊的,大多時(shí)候給出的需求都是籠統(tǒng)而且尺度難以控制的,這就要求業(yè)務(wù)人員在傾聽(tīng)了客戶的詳細(xì)說(shuō)明以后,幫助客戶進(jìn)行整理和分析,同時(shí)預(yù)測(cè)客戶在開(kāi)發(fā)過(guò)程中變更及今后應(yīng)用中可能進(jìn)行修改升級(jí)的潛在需求。
    比如在為客戶設(shè)計(jì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的時(shí)候,也許就要為客戶預(yù)留將來(lái)與他們的業(yè)務(wù)單位進(jìn)行交互的通道;在設(shè)計(jì)郵件系統(tǒng)的時(shí)候要考慮可能會(huì)需要廣告管理服務(wù)器;設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)電子商店時(shí)今后增加庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)銷(xiāo)存統(tǒng)計(jì)分析等等;限于時(shí)間財(cái)力的考慮,客戶通常能夠接受分階段實(shí)施的開(kāi)發(fā)過(guò)程,在需求分析時(shí),提早為客戶設(shè)想到今后的需求變更除了使項(xiàng)目開(kāi)發(fā)更加順利以外,也為今后業(yè)務(wù)的進(jìn)一步深入打下了更好的基礎(chǔ)。
    筆者曾負(fù)責(zé)一個(gè)大型新聞網(wǎng)站的設(shè)計(jì),當(dāng)客戶拿著將近五十頁(yè)厚的一本設(shè)計(jì)要求報(bào)告時(shí),我發(fā)現(xiàn)有四十頁(yè)的內(nèi)容對(duì)程序開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)都是重復(fù)的,而在其中一頁(yè)的角落卻畫(huà)了個(gè)“搜索其他網(wǎng)站相關(guān)新聞”的按鈕,并且沒(méi)有做任何說(shuō)明,僅僅這10個(gè)字所完成的工作量完全頂?shù)纳掀渌氖?yè)重復(fù)贅述所做的工作,客戶完全不知道這個(gè)要求引發(fā)的問(wèn)題實(shí)際就是一個(gè)搜索引擎的開(kāi)發(fā),通過(guò)協(xié)商,客人同意了修改成站內(nèi)搜索的引擎。
    三:利用自然的語(yǔ)言描述項(xiàng)目模型
    在業(yè)務(wù)員與客戶進(jìn)行溝通和調(diào)查時(shí)撰寫(xiě)的需求分析,盡可能用自然的語(yǔ)言進(jìn)行描述,雖然客戶的水平和資歷有所不同,但是最自然的描述能夠使項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的各個(gè)成員都能清楚地理解需求含義,不至于在理解上產(chǎn)生偏差。對(duì)客戶而言,這樣的模型描述最接近真實(shí),容易參與修訂,并能以此為測(cè)試和驗(yàn)收的依據(jù)。
    請(qǐng)比較以下兩份關(guān)于需求的描述,“用戶在訪問(wèn)首頁(yè)的時(shí)候可以在點(diǎn)擊'客戶通道'按鈕,彈出填寫(xiě)'用戶名'和'密碼'的窗口,輸入正確后在新窗口打開(kāi)客戶通道的首頁(yè),在該頁(yè)顯示所有可操作的功能的導(dǎo)航條和最新的導(dǎo)讀新聞鏈接列表 ” “站點(diǎn)分為公開(kāi)和加密兩種狀態(tài),通過(guò)身份驗(yàn)證機(jī)制使特有的用戶可以訪問(wèn)到加密信息,并提供不同于普通用戶的功能?!?前段描述我們就很容易想象的出來(lái)設(shè)計(jì)完成的網(wǎng)站是什么樣子,而后一段的描述可能會(huì)做出無(wú)數(shù)不同的版本,造成對(duì)需求理解的歧意。
    四:利用示意圖和圖表將用戶的需求表現(xiàn)出來(lái)。
    需求分析無(wú)論文字上怎么樣表述都還是抽象的,對(duì)客戶而言理解畢竟是困難的,將基本確定的需求制作出示意圖是最直觀有效的。
    制作示意圖可以有很多種方式,用powerpoint或visio制作流程示意,用html文檔制作界面示意都是可行的,最簡(jiǎn)單利用畫(huà)圖和word表格方式也完全可以,關(guān)鍵是利用示意圖將客戶的需求和即將開(kāi)始設(shè)計(jì)的系統(tǒng)體現(xiàn)起來(lái),在進(jìn)行系統(tǒng)分析和程序開(kāi)發(fā)之前,雙方對(duì)今后要完成的產(chǎn)品就能夠有直觀的認(rèn)識(shí),換言之,就是在產(chǎn)品還沒(méi)有真正進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段的時(shí)候,雙方就對(duì)工作的結(jié)果達(dá)成統(tǒng)一的意見(jiàn),這將大大地減輕需求變更所帶來(lái)的困擾,同時(shí)客戶更容易地參與到項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程,保證項(xiàng)目往正確的方向進(jìn)行。在rup中有這樣的描述:
    “利用電影、卡通、圖片、表格和動(dòng)畫(huà)片等制作示意圖開(kāi)始,告訴我們用戶是誰(shuí),要發(fā)生什么事情,如何發(fā)生。以用戶友好的方式幫助收集并改進(jìn)用戶需求。鼓勵(lì)更有創(chuàng)造性、更加創(chuàng)新的設(shè)計(jì)解決方案。鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)復(fù)審,并避免所有人都不希望出現(xiàn)的特征。確保以可理解、直觀的方式實(shí)施特征。
    項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)分析員、開(kāi)發(fā)經(jīng)理、交互設(shè)計(jì)師、測(cè)試人員、文檔人員包括客戶代表都應(yīng)該看需求分析,并進(jìn)行共同的討論,達(dá)成一致的意見(jiàn)。
    我們經(jīng)常會(huì)遇到業(yè)務(wù)人員辛辛苦苦談下來(lái)的項(xiàng)目,對(duì)開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō)卻是難以實(shí)現(xiàn)的,而技術(shù)人員設(shè)計(jì)的產(chǎn)品卻常常得不到客戶的認(rèn)可,甚至發(fā)生糾紛,因此參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的人員都應(yīng)該對(duì)這份需求有統(tǒng)一清晰的認(rèn)識(shí),并根據(jù)自己的工作對(duì)需求提出意見(jiàn),通過(guò)與客戶的溝通修訂,最終確定項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。例如:
    項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)需求分析才能組建所需要的團(tuán)隊(duì)包括配置工作環(huán)境,制定開(kāi)發(fā)周期。
    開(kāi)發(fā)周期的限制和功能上的要求可能會(huì)影響到程序員采用什么樣的語(yǔ)言和工具進(jìn)行編寫(xiě);
    操作用戶的技能水平將影響到交互設(shè)計(jì)師進(jìn)行前臺(tái)設(shè)計(jì)時(shí)做到什么樣的精度;
    通過(guò)下表,我們可以看的出不同角色根據(jù)需求的變更所進(jìn)行的工作流程:
    六:建立需求變更日志,制作新版本的需求分析報(bào)告
    盡管我們費(fèi)了許多功夫在如何做好網(wǎng)站建設(shè)需求分析進(jìn)行了最大可能的努力,但幾乎可以肯定的是,這份需求分析在開(kāi)發(fā)過(guò)程中一定會(huì)發(fā)生變化,也許是出自客戶的遺漏,也可能是在開(kāi)發(fā)過(guò)程中被激發(fā)出來(lái)的,這種變更有時(shí)是如此的頻繁和瑣碎,以至于往往不能將變更及時(shí)反饋到項(xiàng)目的各個(gè)角色中,那么做好需求變更日志就顯得非常重要。
    并將修改后的需求分析制作成新版本,保留每次更改過(guò)的版本,而不是覆蓋,這樣就比較容易地跟蹤到需求變更過(guò)程中所帶來(lái)的工作調(diào)整。
    在如何做好網(wǎng)站建設(shè)需求分析和變更管理的過(guò)程中,工作量最大的角色為客戶代表、業(yè)務(wù)員和項(xiàng)目經(jīng)理。
    客戶代表提出需求,業(yè)務(wù)員幫助整理和分析,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。
    在實(shí)際工作中,很多項(xiàng)目失敗的起因都和需求分析有關(guān)??蛻舸砗蜆I(yè)務(wù)員通常并非從事技術(shù)開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)人員,在討論需求的時(shí)候往往對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)難度、工作量、時(shí)間進(jìn)度把握不準(zhǔn)確,這時(shí)候需要項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)人員進(jìn)行參謀。
    ? 將如何做好網(wǎng)站建設(shè)需求分析進(jìn)行分析,確認(rèn)可操作的系統(tǒng)模型;
    ? 利用最自然的語(yǔ)言將系統(tǒng)進(jìn)行描述,使每個(gè)開(kāi)發(fā)人員不會(huì)產(chǎn)生歧意;
    ? 迅速確定網(wǎng)站的用戶角色;
    比如訪客、會(huì)員、重要客戶、前臺(tái)管理員、網(wǎng)站管理員、業(yè)務(wù)員等;
    ? 分析確定每個(gè)角色的權(quán)限及可操作的功能;
    網(wǎng)站管理員可以更改欄目、修改網(wǎng)站界面等; ? 制作流程圖和示意圖將需求表現(xiàn)出來(lái);
    ? 讓客戶參與到示意圖的設(shè)計(jì)中,及時(shí)正確的反應(yīng)出需求變更。
    ? 制作需求變更日志,保留升級(jí)版本,通過(guò)版本控制進(jìn)行需求管理; ? 通過(guò)需求《管理計(jì)劃書(shū)》使每個(gè)參與人員看到共同的努力目標(biāo)。
    這里只是粗略的介紹企業(yè)如何做好網(wǎng)站建設(shè)需求分析,希望對(duì)大家有所幫助。
    需求分析的工作計(jì)劃篇八
    一、行部計(jì)劃從以下十二個(gè)方面開(kāi)展20__年度的工作:
    1、做好日常的行和人事管理工作。
    2、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供真實(shí)依據(jù)。
    3、完成日常行招聘與配置。
    4、推行薪酬管理,實(shí)行公平合理的薪酬制度。
    5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn),培養(yǎng)員工主人翁精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和協(xié)調(diào)力。
    6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考其他先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。
    7、大力加強(qiáng)員工廠紀(jì)廠規(guī)、日常行為規(guī)范的培訓(xùn),協(xié)助各部門(mén)員工技能、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),加大公司內(nèi)部人才挖掘與開(kāi)發(fā)。
    8、培育和傳播企業(yè)文化。
    9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
    10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益,也要維護(hù)公司的形象和根本利益。
    11、員工體檢計(jì)劃實(shí)施。
    12、員工旅游計(jì)劃和訓(xùn)計(jì)劃策劃、中秋節(jié)晚會(huì)、年終總結(jié)大會(huì)的策劃與實(shí)施。
    二、實(shí)施細(xì)則
    (一)做好日常的行和人事管理工作
    做好基礎(chǔ)的行人事工作,所有行部門(mén)員工將協(xié)同各部門(mén)做好基本服務(wù),而涉及對(duì)公司的考勤、公司的規(guī)章制度的違反、公司獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行等方面的問(wèn)題,對(duì)所有違者人員將按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行。
    行工作整體上非常繁雜,每件事情所花費(fèi)的時(shí)間不多,但累積下來(lái)就很容易有所疏漏,而具體行工作將會(huì)涉及房租、房租水電費(fèi)、工傷醫(yī)療、勞動(dòng)糾紛、車(chē)輛管理、對(duì)外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò)等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及員工日常辦公用品現(xiàn)問(wèn)題時(shí)聯(lián)系廠家維修,以填補(bǔ)等等事無(wú)不細(xì),花費(fèi)大量的時(shí)間與,精力。所以要求行部門(mén)在日常的工作過(guò)程中能夠養(yǎng)成很好的材料整理習(xí)慣及具體事件的工作流程,這樣才能夠提高工作效率,最終才能夠擠更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。
    (二)進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),完成公司各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供事實(shí)依據(jù)。
    也正因?yàn)樵谛腥耸虏块T(mén)的工作,使得其更能夠認(rèn)識(shí)到,其它部門(mén)的中層不應(yīng)當(dāng)被日常繁瑣牽引住手腳。公司應(yīng)當(dāng)規(guī)范的制定一個(gè)公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的適用,當(dāng)明確了具體的工作內(nèi)容,我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作。
    公司的組織結(jié)構(gòu)既不能夠過(guò)于簡(jiǎn)單,避免因?yàn)槿藛T緊張?jiān)斐晒ぷ鳈?quán)責(zé)不清,也不應(yīng)過(guò)于繁雜,避免上下級(jí)層層報(bào)告,降低工作效率。
    (三)完成日常行招聘與配置
    行部要按既定組織結(jié)構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才,滿足公司運(yùn)營(yíng)要求。也就是說(shuō),盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
    (四)招聘工作基本方案
    需求分析的工作計(jì)劃篇九
    需求分析活動(dòng)其實(shí)本來(lái)就是一個(gè)和客戶交流,正確引導(dǎo)客戶能夠?qū)⒆约旱膶?shí)際需求用較為適當(dāng)?shù)募夹g(shù)語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)(或者由相關(guān)技術(shù)人員幫助表達(dá))以明確項(xiàng)目目的的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程中也同時(shí)包含了對(duì)要建立的網(wǎng)站基本功能和模塊的確立和策劃活動(dòng)。所以項(xiàng)目小組每個(gè)成員、客戶甚至是開(kāi)發(fā)方的部門(mén)經(jīng)理(根據(jù)項(xiàng)目大小而定)的參與是必要的。而項(xiàng)目的管理者在需求分析中的職責(zé)有如下幾個(gè)方面:
    1、負(fù)責(zé)組織相關(guān)開(kāi)發(fā)人員與用戶一起進(jìn)行需求分析。
    2、組織美術(shù)和技術(shù)骨干代表或者全部成員(與用戶討論)編寫(xiě)《網(wǎng)站功能描述書(shū)(初稿)》文檔。
    3、組織相關(guān)人員對(duì)《網(wǎng)站功能描述書(shū)(初稿)》進(jìn)行反復(fù)討論和修改,確定《網(wǎng)站功能描述書(shū)》正式文檔。
    4、如果用戶有這方面的能力或者用戶提出要求,項(xiàng)目管理者也可以指派項(xiàng)目成員參與,而由用戶編寫(xiě)和確定《網(wǎng)站功能描述書(shū)》文檔。
    5、如果項(xiàng)目比較大的話,最好能夠有部門(mén)經(jīng)理或者他授權(quán)的人員參與到《網(wǎng)站功能描述書(shū)》的確定過(guò)程中來(lái)。
    在整個(gè)需求分析的過(guò)程中,將按照一定規(guī)范的編寫(xiě)需求分析的相關(guān)文檔不但可以幫助
    目成員將需求分析結(jié)果更加明確化,也為以后開(kāi)發(fā)過(guò)程中做到了現(xiàn)實(shí)文本形式的備忘,并且有助于公司日后的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供有益的借鑒和模范,成為公司在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中積累的符合自身特點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。
    需求分析中需要編寫(xiě)的文檔主要是《網(wǎng)站功能描述書(shū)》,他基本上是整個(gè)需求分析活動(dòng)的結(jié)果性文檔,也是開(kāi)發(fā)工程中項(xiàng)目成員主要可供參考的文檔。為了更加清楚的描述《網(wǎng)站功能描述書(shū)》往往還需要編寫(xiě)《用戶調(diào)查報(bào)告》和《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》文檔來(lái)輔助說(shuō)明。各種文檔最好有一定的規(guī)范和固定格式,以便增加其可閱讀性和方便閱讀者快速理解文檔內(nèi)容,相關(guān)規(guī)定將在本文后面討論。
    在需求分析的工程中,往往有很多不明確的用戶需求,這個(gè)時(shí)候項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要調(diào)查用戶的實(shí)際情況,明確用戶需求。一個(gè)比較理想化的用戶調(diào)查活動(dòng)需要用戶的充分配合,而且還有可能需要對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行必要的培訓(xùn)。所以調(diào)查的計(jì)劃安排:時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、調(diào)查內(nèi)容,都需要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和用戶的共同認(rèn)可。調(diào)查的形式可以是:發(fā)需求調(diào)查表、開(kāi)需求調(diào)查座談會(huì)或者現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。調(diào)查的內(nèi)容主要如下:
    1、網(wǎng)站當(dāng)前以及日后可能出現(xiàn)的功能需求。
    2、客戶對(duì)網(wǎng)站的性能(如訪問(wèn)速度)的要求和可靠性的要求。
    3、確定網(wǎng)站維護(hù)的要求。
    4、網(wǎng)站的實(shí)際運(yùn)行環(huán)境。
    5、網(wǎng)站頁(yè)面總體風(fēng)格以及美工效果(必要的時(shí)候用戶可以提供參考站點(diǎn)或者由公司向用戶提供)。
    6、主頁(yè)面和次級(jí)頁(yè)面數(shù)量,是否需要多種語(yǔ)言版本等
    7、內(nèi)容管理及錄入任務(wù)的分配。
    8、各種頁(yè)面特殊效果及其數(shù)量(js,flash等)
    9、項(xiàng)目完成時(shí)間及進(jìn)度(可以根據(jù)合同)
    10、明確項(xiàng)目完成后的維護(hù)責(zé)任。
    調(diào)查結(jié)束以后,需要編寫(xiě)《用戶調(diào)查報(bào)告》,《報(bào)告》的要點(diǎn)是:
    1、調(diào)查概要說(shuō)明:網(wǎng)站項(xiàng)目的名稱(chēng);用戶單位;參與調(diào)查人員;調(diào)查開(kāi)始終止的時(shí)間;調(diào)查的工作安排。
    2、調(diào)查內(nèi)容說(shuō)明:用戶的基本情況;用戶的主要業(yè)務(wù);信息化建設(shè)現(xiàn)狀;網(wǎng)站當(dāng)前和將來(lái)潛在的功能需求、性能需求、可靠性需求、實(shí)際運(yùn)行環(huán)境;用戶對(duì)新網(wǎng)站的期望等。
    3、調(diào)查資料匯編:將調(diào)查得到的資料分類(lèi)匯總(如調(diào)查問(wèn)卷,會(huì)議記錄等等)
    通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),清晰的分析相似網(wǎng)站的性能和運(yùn)行情況。可以幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更加清楚的構(gòu)想出自己開(kāi)發(fā)的網(wǎng)站的大體架構(gòu)和模樣,在總結(jié)同類(lèi)網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)的同時(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員可以博采眾長(zhǎng)開(kāi)發(fā)出更加優(yōu)秀的網(wǎng)站。
    但是由于實(shí)際中時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、公司能力所限,市場(chǎng)調(diào)研覆蓋的范圍有一定的局限性,在調(diào)研市場(chǎng)同類(lèi)網(wǎng)站的時(shí)候,應(yīng)盡可能調(diào)研到所有比較出名和優(yōu)秀的同類(lèi)網(wǎng)站。應(yīng)該了解同類(lèi)網(wǎng)站的使用環(huán)境與用戶的詫異點(diǎn)、類(lèi)似點(diǎn),同類(lèi)產(chǎn)品所定義的用戶詳細(xì)需求(需要公司或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有一定的關(guān)系)。市場(chǎng)調(diào)研的重點(diǎn)應(yīng)該放在主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的作品或類(lèi)似網(wǎng)站作品的有關(guān)信息上。市場(chǎng)調(diào)研可以包括下列內(nèi)容:
    1、市場(chǎng)中同類(lèi)網(wǎng)站作品的確定。
    2、調(diào)研作品的使用范圍和訪問(wèn)人群。
    3、調(diào)研產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)(主要模塊構(gòu)成,特色功能,性能情況等等)
    4、簡(jiǎn)單評(píng)價(jià)所調(diào)研的網(wǎng)站情況。
    調(diào)研的目的是明確并且引導(dǎo)用戶需求。
    對(duì)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品調(diào)研結(jié)束后,應(yīng)該撰寫(xiě)《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》主要包括一下要點(diǎn):
    1、調(diào)研概要說(shuō)明:調(diào)研計(jì)劃;網(wǎng)站項(xiàng)目名稱(chēng)、調(diào)研單位、參與調(diào)研、調(diào)研開(kāi)始終止時(shí)間。
    3、可采用借鑒的調(diào)研網(wǎng)站的功能設(shè)計(jì):功能描述、用戶界面、性能需求、可采用的原因。
    4、不可采用借鑒的調(diào)研網(wǎng)站的功能設(shè)計(jì):功能描述、用戶界面、性能需求、不可采用的原因。
    5、分析同類(lèi)網(wǎng)站作品和主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的弱點(diǎn)和缺陷以及本公司產(chǎn)品在這些方面的優(yōu)勢(shì)。
    6、調(diào)研資料匯編:將調(diào)研得到的資料進(jìn)行分類(lèi)匯總。
    在擁有前期公司和客戶簽訂的合同或者是標(biāo)書(shū)的約束之下,通過(guò)較為詳細(xì)具體的用戶調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),借鑒其輸出的《用戶調(diào)查報(bào)告》和《市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》文檔,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)整個(gè)需求分析活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),將分析前期不明確的需求逐一明確清晰化,并輸出一份詳細(xì)清晰的總結(jié)性文檔――《網(wǎng)站功能描述書(shū)(最終版)》以供作為日后項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的依據(jù)。
    《網(wǎng)站功能描述書(shū)》必須包含以下內(nèi)容:
    1、網(wǎng)站功能
    2、網(wǎng)站用戶界面(初步)
    3、網(wǎng)站運(yùn)行的軟硬件環(huán)境
    4、網(wǎng)站系統(tǒng)性能定義
    5、網(wǎng)站系統(tǒng)的軟件和硬件接口
    6、確定網(wǎng)站維護(hù)的要求
    7、確定網(wǎng)站系統(tǒng)空間租賃要求
    8、網(wǎng)站頁(yè)面總體風(fēng)格及美工效果。
    9、主頁(yè)面及次頁(yè)面大概數(shù)量。
    10、管理及內(nèi)容錄入任務(wù)分配。
    11、各種頁(yè)面特殊效果及其數(shù)量。
    12、項(xiàng)目完成時(shí)間及進(jìn)度(根據(jù)合同)
    13、明確項(xiàng)目完成后的維護(hù)責(zé)任。
    綜上所述,在網(wǎng)站項(xiàng)目的需求分析中主要是由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人來(lái)確定對(duì)用戶需求的理解程度,而用戶調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)研等需求分析活動(dòng)的目的就是幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人加深對(duì)用戶需求的理解和對(duì)前期不明確的地方進(jìn)行明確化,以便于日后在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中作為開(kāi)發(fā)成員的依據(jù)和借鑒。
    需求分析的工作計(jì)劃篇十
    職責(zé):
    1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)婦產(chǎn)科相關(guān)平臺(tái)產(chǎn)品的中長(zhǎng)期規(guī)劃;
    2、組織需求調(diào)研、收集、分析、整理、提煉、用戶的需求,分析形成可行性研究報(bào)告;
    4、組織產(chǎn)品的業(yè)務(wù)驗(yàn)證,配合銷(xiāo)售推動(dòng)產(chǎn)品落地;
    5、負(fù)責(zé)參與向客戶講解需求、設(shè)計(jì)方案。
    崗位要求:
    1、本科或以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、信息管理或醫(yī)療相關(guān)專(zhuān)業(yè);
    4、良好的'需求分析能力、演示培訓(xùn)能力及觀察力、溝通表達(dá)能力,較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,能熟悉編寫(xiě)系統(tǒng)方案和投標(biāo)書(shū),積極主動(dòng),敢于承擔(dān)。
    5、具備優(yōu)秀的文檔能力,清晰明了地表達(dá)架構(gòu)意圖,能夠熟練編寫(xiě)各類(lèi)技術(shù)文檔;
    7、熟練使用axure、visio、xmind等產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)工具。
    需求分析的工作計(jì)劃篇十一
    部門(mén)負(fù)責(zé)人考慮員工參加培訓(xùn)原因,主要集中于當(dāng)部門(mén)業(yè)績(jī)不佳時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)(26%)。其次當(dāng)部門(mén)凝聚力較差時(shí)25%會(huì)選擇組織培訓(xùn)。各負(fù)責(zé)人對(duì)員工培訓(xùn)時(shí)候的顧慮有40%集中于培訓(xùn)效果是否符合預(yù)期,其次37%的顧慮是在何時(shí)進(jìn)行比較恰當(dāng)。關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容,22.6%的負(fù)責(zé)人要求員工學(xué)習(xí)規(guī)范化管理,其次傾向于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人際關(guān)系及有效溝通,各占21.3%和19.5%。除此之外,超過(guò)50%的負(fù)責(zé)人認(rèn)為,不論是何種培訓(xùn),必然有利于員工素質(zhì)的全面提高。
    根據(jù)問(wèn)卷顯示,員工最樂(lè)于接受的學(xué)習(xí)方式是參加公司舉辦的培訓(xùn),但是多數(shù)人表示當(dāng)前公司培訓(xùn)的講課方式枯燥無(wú)味。根據(jù)調(diào)查顯示,超過(guò)的員工傾向于案例討論法、操作示范、討論法、視聽(tīng)法、跟崗培訓(xùn)等互動(dòng)形式的授課方式。另外值得注意的是,48%的員工認(rèn)為培訓(xùn)不能吸引自己,因?yàn)闊o(wú)法滿足自己的實(shí)際培訓(xùn)需求,有接近22.6%的員工更愿意在工作中學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際提高能力。
    調(diào)查結(jié)果顯示,在關(guān)于培訓(xùn)時(shí)間的安排上,各部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工意見(jiàn)一致,都主張培訓(xùn)隨機(jī)進(jìn)行,但要盡可能少地占用員工休息時(shí)間。
    最后,從員工反應(yīng)的意見(jiàn)來(lái)看,集中體現(xiàn)在三個(gè)方面,匯總?cè)缦拢?BR>    培訓(xùn)內(nèi)容。多數(shù)員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的要求集中在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上。因此公司可針對(duì)各自部門(mén)的特點(diǎn),多一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)從實(shí)際出發(fā)為實(shí)際工作提供幫助。
    講課形式。多數(shù)員工對(duì)公司現(xiàn)行培訓(xùn)方式表示不滿意,要求改變傳統(tǒng)的ppt授課形式,建議以案例討論為主,運(yùn)用討論法、視聽(tīng)法、操作示范法、跟崗培訓(xùn)等多種有趣的方式相結(jié)合,提高員工興趣和培訓(xùn)質(zhì)量。
    根據(jù)員工水平不同分級(jí)分類(lèi)別分系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)員工層次級(jí)別不同,設(shè)置相應(yīng)的培訓(xùn),入職、在崗、升職等培訓(xùn)連續(xù)、遞進(jìn)進(jìn)行。另外可適當(dāng)增加貼近基層員工的培訓(xùn)課程。
    需求分析的工作計(jì)劃篇十二
    :
    1.負(fù)責(zé)對(duì)口軍用仿真系統(tǒng)的'需求研究與分析;
    2.負(fù)責(zé)仿真需求模型的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn);
    3.負(fù)責(zé)仿真系統(tǒng)方案的編寫(xiě)。
    :
    1.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、主動(dòng)性強(qiáng);
    2.具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)合作能力;
    3.熟悉軍用仿真行業(yè);
    4.有需求分析軟件使用經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
    需求分析員崗位
    需求分析的工作計(jì)劃篇十三
    為加快審計(jì)管理現(xiàn)代化的進(jìn)程,提高計(jì)算機(jī)審計(jì)水平,更有效地實(shí)施審計(jì)監(jiān)督,全國(guó)很多審計(jì)部門(mén)和計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)部門(mén)正在或準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)“審計(jì)管理信息系統(tǒng)(amis)”。開(kāi)發(fā)一個(gè)好的amis,最關(guān)鍵的一點(diǎn)是要做好系統(tǒng)的功能需求分析,本文就開(kāi)發(fā)amis應(yīng)用軟件提出初步的功能需求分析。
    根據(jù)國(guó)家審計(jì)署《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開(kāi)展審計(jì)工作有關(guān)問(wèn)題的通知》、《審計(jì)機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)辦法》等規(guī)定,結(jié)合審計(jì)工作的實(shí)際情況,amis應(yīng)符合以下開(kāi)發(fā)要求:
    1、結(jié)構(gòu)合理。amis應(yīng)符合優(yōu)化設(shè)計(jì)和國(guó)家對(duì)審計(jì)應(yīng)用軟件的要求,結(jié)構(gòu)按照審計(jì)業(yè)務(wù)管理的規(guī)律具有系統(tǒng)性,并對(duì)手工審計(jì)情況下的審計(jì)過(guò)程進(jìn)行歸納和升華。
    2、功能齊全。amis應(yīng)具備完成審計(jì)工作所應(yīng)有的各種功能,是審計(jì)工作全過(guò)程集成的一體化審計(jì)應(yīng)用軟件,完全具備審計(jì)實(shí)務(wù)應(yīng)用的能力。
    3、性能優(yōu)越。amis應(yīng)在審計(jì)數(shù)據(jù)處理和審計(jì)業(yè)務(wù)處理等方面具有智能化、網(wǎng)絡(luò)化的特點(diǎn);應(yīng)具有透視查詢功能,可以追溯原始依據(jù);可以實(shí)現(xiàn)審計(jì)數(shù)據(jù)的自動(dòng)調(diào)用、自動(dòng)計(jì)算、自動(dòng)傳遞、自動(dòng)生成,并具有較強(qiáng)的審計(jì)分析和查證功能。
    4、安全可靠。amis應(yīng)具有較強(qiáng)的安全性,系統(tǒng)在不同環(huán)境和狀況下能安全穩(wěn)定地運(yùn)行;能適應(yīng)審計(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的要求,做到授權(quán)清晰、數(shù)據(jù)安全。
    5、界面友好。amis應(yīng)采用目前比較流行的操作界面,具有良好的人機(jī)對(duì)話功能;能為審計(jì)人員提供親切、熟悉的應(yīng)用環(huán)境和審計(jì)工具。審計(jì)人員經(jīng)過(guò)基本的`培訓(xùn)后,能很快、直接地使用程序,進(jìn)行審計(jì)事項(xiàng)的處理。
    6、操作方便。amis應(yīng)操作流暢,過(guò)程清晰,操作指南簡(jiǎn)單明了;能提供完善的審計(jì)資料庫(kù)支持;在審計(jì)工作項(xiàng)目管理操作過(guò)程中屏幕簡(jiǎn)便,實(shí)現(xiàn)即時(shí)提示、流程提示、結(jié)果提示。
    7、通用靈活。amis應(yīng)具有通用性軟件的特點(diǎn),有靈活開(kāi)放的系統(tǒng),便于擴(kuò)充和進(jìn)行第二次開(kāi)發(fā),與現(xiàn)行的審計(jì)單項(xiàng)軟件能夠接口;能直接和會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)相連,能夠?qū)崿F(xiàn)與財(cái)務(wù)核算和實(shí)時(shí)系統(tǒng)的無(wú)縫聯(lián)接。
    8、規(guī)范集成。amis應(yīng)將審計(jì)工作全過(guò)程規(guī)范化,并規(guī)范成不同的審計(jì)模塊和模板,并將它程序化;使審計(jì)內(nèi)容和審計(jì)技術(shù)方法集成,將審計(jì)過(guò)程實(shí)現(xiàn)工具化。
    1、審計(jì)數(shù)據(jù)處理。該功能主要是協(xié)助審計(jì)人員完成審計(jì)準(zhǔn)備階段的有關(guān)數(shù)據(jù)處理工作,以及有關(guān)審計(jì)資料的收集工作,包括審計(jì)數(shù)據(jù)輸入與讀取、審計(jì)數(shù)據(jù)整理與生成、審計(jì)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與傳遞、審計(jì)數(shù)據(jù)查詢與打印等。
    2、審計(jì)業(yè)務(wù)處理。該功能主要是協(xié)助審計(jì)人員完成審計(jì)實(shí)施階段的有關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)的處理工作,適應(yīng)各種審計(jì)項(xiàng)目,自動(dòng)形成各種審計(jì)工作底稿,它是amis中最主要和核心的部分。包括審計(jì)驗(yàn)證、審計(jì)查證、審計(jì)工作底稿、審計(jì)項(xiàng)目處理等功能。
    3、審計(jì)結(jié)果處理。該功能主要是協(xié)助審計(jì)人員在審計(jì)業(yè)務(wù)處理的基礎(chǔ)上,形成各種審計(jì)結(jié)果,并對(duì)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行加工、處理,包括分部審計(jì)報(bào)告、審計(jì)報(bào)告、審計(jì)意見(jiàn)(評(píng)價(jià))、審計(jì)決定、后續(xù)審計(jì)等。
    4、審計(jì)事務(wù)管理。該功能主要是協(xié)助審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)各種事務(wù)性的管理工作,包括編制年度審計(jì)計(jì)劃,記錄審計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況,安排審計(jì)任務(wù)和資金分配,審計(jì)檔案管理、審計(jì)文書(shū)管理、審計(jì)信息統(tǒng)計(jì)管理等;并且能利用計(jì)算機(jī)將圖像、聲音、動(dòng)畫(huà)、視頻等審計(jì)信息轉(zhuǎn)化為數(shù)字處理并存儲(chǔ),滿足審計(jì)各種方式取證的要求,為審計(jì)工作的無(wú)紙化開(kāi)創(chuàng)廣闊的前景。
    5、審計(jì)支持管理。該功能主要是協(xié)助審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需法律、法規(guī)的輔助檢索,可以隨時(shí)檢索、查詢、調(diào)閱有關(guān)審計(jì)管理的歷史資料;歷年的審計(jì)報(bào)告和審計(jì)工作底稿;國(guó)家有關(guān)法規(guī)和制度、獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則和有關(guān)審計(jì)規(guī)范,企業(yè)的內(nèi)控制度;并且為審計(jì)人員提供一些范本,審計(jì)文書(shū)模板、審計(jì)計(jì)算公式、計(jì)方法等審計(jì)支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)。
    6、系統(tǒng)管理。該功能主要是協(xié)助審計(jì)人員進(jìn)行系統(tǒng)初始化工作(預(yù)置人員管理,預(yù)置被審單位資料、審計(jì)類(lèi)型、工作底稿分類(lèi)情況和審計(jì)標(biāo)識(shí),編制工作底稿模板);進(jìn)行系統(tǒng)的安全管理工作等。
    需求分析的工作計(jì)劃篇十四
    “博客”一詞是從英文單詞blog音譯(不是翻譯)而來(lái)。blog是weblog的簡(jiǎn)稱(chēng),而weblog則是由web和log兩個(gè)英文單詞組合而成。博客最初的名稱(chēng)是weblog,由web和log兩個(gè)單詞組成,按字面意思就為網(wǎng)絡(luò)日記,后來(lái)喜歡新名詞的人把這個(gè)詞的發(fā)音故意改了一下,讀成weblog,由此,blog這個(gè)詞被創(chuàng)造出來(lái)。中文意思即網(wǎng)志或網(wǎng)絡(luò)日志,不過(guò),在中國(guó)大陸有人往往也將blog本身和blogger(即博客作者)均音譯為“博客”。
    博客,又譯為網(wǎng)絡(luò)日志、部落格或部落閣等,是一種通常由個(gè)人管理、不定期張貼新的文章的網(wǎng)站。博客上的文章通常根據(jù)張貼時(shí)間,以倒序方式由新到舊排列。許多博客專(zhuān)注在特定的課題上提供評(píng)論或新聞,其他則被作為比較個(gè)人的日記。一個(gè)典型的博客結(jié)合了文字、圖像、其他博客或網(wǎng)站的鏈接、及其它與主題相關(guān)的媒體。能夠讓讀者以互動(dòng)的方式留下意見(jiàn),是許多博客的重要要素。博客是社會(huì)媒體網(wǎng)絡(luò)的一部分。博客系統(tǒng),是指使用計(jì)算機(jī)語(yǔ)言編寫(xiě),并便于用戶安裝和使用,在互聯(lián)網(wǎng)上建立個(gè)人博客的一整套系統(tǒng)。個(gè)人博客現(xiàn)在已經(jīng)成為很多人生活中必不可少的一個(gè)部分,方便了人與人之間的溝通和交流。
    博客系統(tǒng)是一個(gè)多用戶、多界面的系統(tǒng),主要包括以下幾個(gè)模塊組成。
    1、匿名用戶模塊
    本模塊主要由瀏覽博客、評(píng)論2個(gè)部分組成。匿名用戶可以對(duì)其他用戶的博客內(nèi)容時(shí)行瀏覽、評(píng)論。也可以通過(guò)注冊(cè)后登錄博客系統(tǒng),申請(qǐng)一個(gè)屬于自己的博客。
    2、注冊(cè)用戶模塊
    本模塊主要由個(gè)人信息管理、評(píng)論管理、好友管理、相冊(cè)管理、文章管理5個(gè)部分組成。這些功能可以對(duì)用戶個(gè)人博客中的個(gè)人信息、好友、評(píng)論、相冊(cè)和文章進(jìn)行設(shè)置。
    3、系統(tǒng)管理模塊
    本模塊主要由用戶管理、評(píng)論審核管理、相冊(cè)審核管理、文章審核管理、鏈接管理5部分組成。這是為了對(duì)注冊(cè)用戶的博客內(nèi)容與個(gè)人信息進(jìn)行管理,并對(duì)博客中的評(píng)論、相冊(cè)、文章進(jìn)行審核,審核通過(guò)后才能發(fā)表。
    基于個(gè)人博客以上的特點(diǎn),本系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)個(gè)人博客的主要基本功能有主界面,博客用戶登錄發(fā)表文章(心情、日志),用戶登錄/退出,游客發(fā)表評(píng)論,分頁(yè)瀏覽文章和評(píng)論等。這里其中比較主要的是區(qū)分了個(gè)人博客用戶和游客。博客用戶可以在任何時(shí)候?qū)懴伦约旱闹鲝垼涗浵伦约旱狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴。
    而游客主要的權(quán)限是閱讀博客所有注冊(cè)用戶寫(xiě)的文章,閱讀后可以發(fā)表評(píng)論和留言,還可以分頁(yè)瀏覽所有注冊(cè)用戶上傳的圖片。以上是個(gè)人博客的系統(tǒng)功能目標(biāo),當(dāng)然由于個(gè)人博客的網(wǎng)絡(luò)流行特點(diǎn)以及個(gè)人個(gè)性的展示,還適當(dāng)要求界面比較漂亮輕快,直觀便捷,操作方式簡(jiǎn)單以及人性化。