難忘的回憶總能讓人心生感慨，也使人更加珍惜眼前的一切。總結(jié)是對過去的概括和反思，寫一篇完美的總結(jié)需要我們準確地把握重點和關(guān)鍵。這是小編為大家準備的一些總結(jié)范文，希望能幫到你。
移交工作申請書篇一
移交人原任財會科長王××因另有任用，廠部決定將財會科的工作移交給新任科長吳xx接替?，F(xiàn)按《會計人員工作規(guī)則》的'規(guī)定，辦理如下交接事項：
一、科內(nèi)人員與分工
1.趙xx：分管綜合財務;
2.錢xx：分管成本核算;
3.孫xx：分管損益與所有者權(quán)益、固定資產(chǎn)核算;
4.李xx：分管投資、債權(quán)、存貨、負債核算;
5.周xx：分管貨幣資金核算。
二、會計帳簿、憑證及報表
1.****年度總分類帳和各類明細帳共36本(詳見會計帳簿移交明細表――略);
2.****年度“會計賃證”106冊;
3.****年1、2、4、5、7、8月份和1、2季度會計報表各1份。
三、印鑒
1.****廠財會科印章壹枚;
2.****廠財務專用章壹枚;
3.****廠銀行往來專用章壹枚;
4.****廠現(xiàn)金付訖印章壹枚;
5。****廠現(xiàn)金收訖印章壹枚;
6.廠長張**公用名章壹枚;
四、會計檔案
1.19**年至19**年度各種會計帳簿xxx本;
2.19**年至19**年度會計憑證共計xxx冊;
3.19**年至19**年度各月、季、年會計報表已分別按年度冊，共計9冊;
4.19**年至19**年各季度、年度財務計劃和財務情況說明書，均按年度裝訂成冊，共計9冊。
五、其他事宜
1.空白現(xiàn)金支票xxx張(自xxx號至xxx號);空白轉(zhuǎn)帳支票xxx張(自
xxx號至×××號)。
2.全廠《八五》發(fā)展規(guī)劃(財務部分)草稿1份，需提交總會計師和廠務會議、職代會討論修改定稿后，再上報主管局。
3.本廠清理“三角債”實施方案(草稿)1份，亦需提交總會計師和廠務會討論審定。
六、交接日期
交接工作于****年**月x**日結(jié)束。在交接過程中，因帳務處理等原因出現(xiàn)的工作交叉，仍由科內(nèi)具體經(jīng)辦人員負責。
七、本交接書一式四份。
移交人、接管人、監(jiān)交人各執(zhí)一份，廠部存檔一份。
移交人：王xx(簽章)
接管人：吳xx(簽章)
監(jiān)交人：馮xx(簽章)
總會計師：紀xx(簽章)
200x年x月x日
出納員工作交接書
移交原出納員朱xx，因工作調(diào)動，財務處已決定將出納工作移交給金xx接管?，F(xiàn)辦理如下交接：
(一)交接日期：
199x年x月x日
(二)具體業(yè)務的移交：
1?庫存現(xiàn)金：x月x日帳面余額xx元，實存相符，月記帳余額與總帳相符。
2?庫存國庫券：478000元，經(jīng)核對無誤。
3?銀行存款余額xxx萬元，經(jīng)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”核對相符。
(三)移交的會計憑證、帳簿、文件：
1.本年度現(xiàn)金日記帳一本;
2.本年度銀行存款日記帳二本;
3.空白現(xiàn)金支票xx張(xx號至xx號);
4.空白轉(zhuǎn)帳支票xx張(xx號至xx號);
5.托收承付登記簿一本;
6.付款委托書一本;
7.信匯登記簿一本;
8.金庫暫存物品細表一份，與實物核對相符;
9.銀行對帳單1一10月份10本;10月份未達帳項說明一份;
(四)印鑒：
公司財務處轉(zhuǎn)訖印章一枚;
公司財務處現(xiàn)金收訖印章一枚;
公司財務處現(xiàn)金付訖印章一枚;
(五)交接前后工作責任的劃分：199x年x月x日前的出納責任事項由朱xx負責;
19xx年x月x日起的出納工作由金xx負責。以上移交事項均經(jīng)交接雙方認定無誤。
(六)本交接書一式三份，雙方各執(zhí)一分，存檔一份。
移交人：朱xx(簽名蓋章)
接管人：金xx(簽名蓋章)
監(jiān)交人：遲xx(簽名蓋章)
xx公司財務處(公章)
199x年x月x日
移交工作申請書篇二
《會計法》第二十四條劃定：“會計職員調(diào)開工作大概離職，必需與接受職員管理交接手續(xù)。一樣平常會計職員管理交接手續(xù)，由會計機構(gòu)負責人、會計主管職員監(jiān)交。”出納交接要按照會計職員交接的要求進行。出納員調(diào)開工作大概離職時，與接受職員辦清交接手續(xù)，是出納員應盡的職責，也是分清移交職員與接受職員責任的重大措施。辦好交接工作，可以使出納工作前后銜接，可以防備賬目不清、財務雜亂。
出納工作交接要做到兩點：一是移交職員與接受職員要辦清手續(xù);二是交接過程中要有專人負責監(jiān)交。交接要求進行財產(chǎn)清算，做賬賬查對;賬款查對，交接清算后要填寫移交表，將全部移交的票、款、物體例詳細的移交清冊，按冊向接交人點清，然后由交、接、監(jiān)三方簽字蓋櫻移交表應存入會計檔案。出納交接一樣平常分三個階段進行：
第一階段，交接預備。預備工作包括以下幾個方面：(1)將出納賬登記終了，并在最后一筆余額后加蓋名章。(2)出納賬與現(xiàn)金、銀行存款總賬查對符合，現(xiàn)金賬面余額與實際庫存現(xiàn)金查對一致，銀行存款賬面余額與銀行對賬單查對無誤。(3)在出納賬啟用表上填寫移交日期，并加蓋名章。(4)整理應移交的各種資料，對未了事項要寫出版面說明。(5)填寫“移交清冊”，填明移交的`賬簿、憑證、現(xiàn)金、有價證券、支票簿、文件資料、印鑒和別的物品的具體稱號和數(shù)量。
第三階段，交接后事。交接終了后，交接雙方和監(jiān)交人，要在移交清冊上簽名或蓋櫻移交清冊必需具備：單位稱號、交接日期、交接雙方和監(jiān)交人的職務及姓名，以及移交清冊頁數(shù)、份數(shù)和別的必要說明的問題和意見。
移交工作申請書篇三
移交工作計劃：
4、公司所有會議接待、宴請接待，完成相關(guān)準備及接待工作；
5、保持會議室干凈、桌椅擺放整齊、辦公室設備（投影儀、白板等）正常使用；
6、員工報餐及監(jiān)督員工未在食堂用餐登記，完成每月食堂費用電子臺賬；
7、負責司機行車明細表的保管工作；
8、負責辦公室租擺定期更換及桶裝水補給工作； 9、公司員工每月電話費報銷； 10、公司員工月度考勤的匯總?，F(xiàn)有工作：
11、公司辦公室日常費用（房租、物業(yè)費、車位費、水電暖費、電話費）的結(jié)算；
12、宿舍房屋管理及各項費用（房租、物業(yè)費、水電暖費、有線費）的繳納；
13、辦公設備、家具、耗材、文具等辦公用品的采購、保管、發(fā)放； 14、公司禮品的采購、保管、發(fā)放，對上交禮品的登記、保管、調(diào)配。
17、辦公室內(nèi)展板、照片的制作和更替； 18、公司網(wǎng)站信息上傳和維護；
19、發(fā)布招聘信息，安排應聘人員面試，協(xié)助員工辦理入職、離職相關(guān)手續(xù)。
20、員工工服的定制、保管與發(fā)放。
移交工作申請書篇四
為使工程項目順利有序地交付校方使用，確保學校在2015年9月1 日按時開學，特編制本計劃，請各有關(guān)單位根據(jù)明確的各自職責按計劃執(zhí)行。
一、工程移交的范圍 1．地上地下建筑工程
校區(qū)16幢
教學
、科研用的建筑，1個景觀塔，1個地下水處理機房。2．校區(qū)市政附屬工程（分三塊）
1）市政附屬工程：校區(qū)道路、綜合管線（給排水、供電、供氣、智能化等）、景觀湖、圍墻等。
2）室外體育運動場
3）零星建構(gòu)筑物：校區(qū)大門及門崗、牌樓、升旗臺等。3．校區(qū)綠化工程
包括校園綠化、庭院景觀綠化、邊坡綠化等。4．校區(qū)供電、供水、消防、智能化等專業(yè)工程。
本項目的檔案資料、財務固定資產(chǎn)等不列入本次移交范圍。二、工程移交的工作機構(gòu)
1．公司成立由公司各部門負責人參加的移交工作班子。
2．各標段設立由公司工程部負責的工程移交工作小組，總包單位、工程監(jiān)理、項目參建各專業(yè)施工負責人參加移交工作小組。
按建筑平面圖對門進行編號，編制鑰匙清單，門的編號和鑰匙上的編號要一致。清單一式3份，校方2份，公司留底1份。
本項工作由建筑施工單位負責，有精裝修的由精裝修施工企業(yè)負責，要求在工程正式驗收前完成，送公司工程部核查。
2．建筑設備清單
包括給排水、電氣、暖通、消防、智能化以及專業(yè)設備。
要求編制清單，標明設備名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用功能、安裝位置等。一式3份。同時附設備的采購合同、保修書、使用說明書，設備的操作維修專用工具、備品備件等（也應編制清單）。
固定電話、監(jiān)控攝像機等有特殊功能設施除編制清單外，尚應提供與設施編號對應的系統(tǒng)接線編號，以便于維護。（附設備編號平面圖）
本項工作由各系統(tǒng)設備安裝單位負責，在工程正式驗收前完成，送公司工程部核查。
3．家具、廚具清單（主要指國際交流中心）
要求對建筑內(nèi)的家具、廚具編制清單，標明家具名稱、規(guī)格、數(shù)量、設置位置等。一式3份，并附采購合同、保修書、使用說明書等。
由家具、廚具供貨單位負責編制清單，送公司工程部核查。4．編制工程使用說明
介紹建筑概況、各專業(yè)系統(tǒng)簡況，建筑、設備使用維護注意事項等。由單位工程總包單位和各專業(yè)分包單位負責編制，工程竣工驗收前完成，報公司工程部核查。
5．工程資料
1）設計技術(shù)文件——1套
包括設計施工圖（藍圖和電子版）、圖紙會審紀要、設計變更聯(lián)系單、設計變更確認單等。
由公司技術(shù)部整理匯總。
2）竣工圖（藍圖2 套）
各施工單位負責編制，送公司工程部核查。3）竣工驗收資料
建筑設備單體、系統(tǒng)的試運行記錄、竣工驗收紀要、竣工驗收證書、工程保修書、竣工驗收備案資料，規(guī)劃、土管、消防、衛(wèi)生檢疫、環(huán)保等部門的工程驗收資料。
由公司工程部整理匯總。4）工程經(jīng)濟資料 設備采購合同等。
由公司計財部整理匯總，編制清單。
工程質(zhì)量保修聯(lián)系人應包括公司的相關(guān)負責人，各施工標段建筑、水電、暖通、消防、智能化等各專業(yè)的聯(lián)系人，公司直接采購安裝的設備、材料供貨單位保修聯(lián)系人，道路附屬工程、綠化工程、供水供電工程等施工單位保修聯(lián)系人。
每個施工單位應明確保修總負責人和各專業(yè)聯(lián)系人。
保修聯(lián)系人通訊錄由公司工程部負責收集，公司辦公室負責編制，公司移交工作班子審核。
四、工程移交程序
1．單位工程竣工驗收后，公司把工程移交校方管理，建筑工程須移交全部鑰匙。
2．公司向?qū)W校移交單位工程設計資料和竣工圖。
工程驗收資料根據(jù)學校需要在整理完成后先移交復印件，工程檔案另行移交。
3．公司組織總包單位和水電、暖通、消防、智能化等各專業(yè)施工技術(shù)人員向校方對口的管理人員進行專業(yè)交接，介紹各專業(yè)系統(tǒng)設計施工情況，并進行系統(tǒng)運行示范，解答校方管理人員提出的操作使用問題。
4．公司組織施工單位對交接過程中發(fā)現(xiàn)的施工缺陷進行處理。5．消防、智能化系統(tǒng)除單位工程交接外，還應進行校區(qū)整個系統(tǒng)運行交接。校區(qū)供電系統(tǒng)作為一個單位工程交接。
6．公司和校方簽署單位工程交接書。
7．單位工程交接完成后，另行組織整個項目驗收。五、移交時間安排
每個單位工程驗收完成立即移交學校管理，根據(jù)驗收工作安排，計劃在2015年4月底把建筑工程全部移交學校管理，2015年5月完成全部工程的交接工作。
移交工作申請書篇五
黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)黑龍江省國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作方案的通知各市（地）、（縣）市人民政府（行署），省政府各直屬單位：
《黑龍江省國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作方案》已經(jīng)省政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。
黑龍江省國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作方案：
為貫徹落實《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務院國資委、財政部關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導意見的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕45號）等文件要求，切實做好我省國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”供水、供電、供熱（供氣）及物業(yè)管理（以下統(tǒng)稱“三供一業(yè)”）分離移交工作，特制定本工作方案。
（一）堅持市場導向、政企分開。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，依法落實企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，促進國有企業(yè)深化改革，真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧的市場主體。按照市場化原則，推進公共服務專業(yè)化運營，提高服務質(zhì)量和運營效率。
（二）堅持屬地化操作、專業(yè)化運營。各市（地）政府（行署）制定本地維修改造標準、改造費用測算等相關(guān)政策，對同一地區(qū)的中央企業(yè)和地方國有企業(yè)執(zhí)行相同政策標準。通過維修改造，達到城市基礎設施的平均水平，分戶設表、按戶收費，由專業(yè)化企業(yè)或機構(gòu)實行社會化管理。
（三）堅持多渠道籌資、合理分擔成本。建立政府和國有企業(yè)合理分擔成本的機制，多渠道籌措資金，國有企業(yè)作為責任主體，承擔主要成本；財政予以適當補助，根據(jù)企業(yè)分級監(jiān)管關(guān)系及歷史沿革等因素，由中央財政和地方財政分別承擔。
（四）堅持以人為本、維護穩(wěn)定。認真做好職工分流安置工作，維護職工合法權(quán)益，做好社會保障、就業(yè)培訓等相關(guān)政策的統(tǒng)籌銜接。加強政策宣傳和思想政治工作，為改革創(chuàng)造良好的環(huán)境。
“三供一業(yè)”分離移交。20xx年底前全面完成。20xx年起國有企業(yè)不再以任何方式為職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”承擔相關(guān)費用。企業(yè)自行主張不移交的項目，自20xx年起各級政府不再出臺移交政策。
（一）省國資委、財政廳負責督促指導全省開展工作，協(xié)調(diào)推動中央企業(yè)、中央下放企業(yè)、省屬企業(yè)及地方國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作。省財政廳牽頭負責中央下放企業(yè)（含政策性破產(chǎn)企業(yè)）職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交中央財政補助資金的申請、撥付及監(jiān)管等工作。
（二）省發(fā)改委、住建廳負責指導各市（地）統(tǒng)籌用好用足棚戶區(qū)改造、獨立工礦區(qū)改造搬遷等相關(guān)政策，推進國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作。
（三）省人社廳、工信委等部門結(jié)合自身職能指導各市（地）開展相關(guān)工作，配合做好省屬企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交相關(guān)工作。
（四）各市（地）政府（行署）負責制定當?shù)亍叭┮粯I(yè)”分離移交維修改造標準、改造費用測算等相關(guān)政策，結(jié)合本地實際制定完善工作辦法，研究解決具體問題，及時辦理相關(guān)手續(xù)，建立綠色通道，簡化程序、提高效率，對“三供一業(yè)”分離移交工作實行全過程管理。組織開展市、縣屬國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交等相關(guān)工作；做好本地區(qū)中央企業(yè)、中央下放企業(yè)及省屬企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交改造工作，做好本地區(qū)中央下放企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交中央財政補助資金的申請、使用、清算等工作。
（五）移交企業(yè)和接收單位要根據(jù)“三供一業(yè)”設備設施的現(xiàn)狀，共同協(xié)商維修改造標準、人員安置辦法及組織實施方案等事項，簽訂分離移交協(xié)議，明確雙方責任，確保工作有效銜接，規(guī)范操作，防止國有資產(chǎn)流失。
（一）規(guī)范審核程序。接收單位為國有企業(yè)或政府機構(gòu)的，依據(jù)《財政部關(guān)于企業(yè)分離辦社會職能有關(guān)財務管理問題的通知》（財企〔20xx〕62號）規(guī)定，對分離移交涉及的資產(chǎn)實行無償劃轉(zhuǎn)，由企業(yè)集團公司審核批準，報主管財政部門、同級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)備案。
（二）嚴格移交程序。移交企業(yè)要做好移交資產(chǎn)清查、財務清理、審計評估、產(chǎn)權(quán)變更及登記等工作，并按照財企〔20xx〕62號文件規(guī)定進行財務處理。多元股東的企業(yè)應當經(jīng)該企業(yè)董事會或股東會同意后，按照持有股權(quán)的比例核減國有權(quán)益。
（三）明確財務規(guī)則。企業(yè)應按照《企業(yè)財務通則》《企業(yè)會計準則》等財務會計有關(guān)規(guī)定進行財務處理和會計核算，并將財務處理依據(jù)和方式作為重大事項報同級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)備案。分離移交事項對企業(yè)財務狀況及經(jīng)營成果造成的影響，應由中介機構(gòu)出具專項鑒證意見，報同級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)備案。
（四）妥善安置人員。移交“三供一業(yè)”涉及的從業(yè)人員，原則上由市（地）政府（行署）制定人員安置及社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)政策；按照國家及省、市相關(guān)政策無法接收的人員，移交單位要通過轉(zhuǎn)崗、解除勞動關(guān)系、內(nèi)部退養(yǎng)等方式妥善安置。移交企業(yè)和接收單位要做好工作銜接，深入細致開展思想政治工作，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。
（五）積極落實資金。分離移交“三供一業(yè)”的費用包括相關(guān)設施維修維護費用，基建和改造工程項目的可研費用、設計費用、舊設備設施拆除費用、施工費用、監(jiān)理費等。中央企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交補助政策，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；1998年1月1日以后中央下放地方的煤炭、有色金屬、軍工等企業(yè)（含政策性破產(chǎn)企業(yè)）的補助政策，按照《黑龍江省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)〈財政部關(guān)于印發(fā)中央下放企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交中央財政補助資金管理辦法的通知〉的通知》（黑財資〔20xx〕56號）規(guī)定執(zhí)行；省屬企業(yè)職工家屬區(qū)分離移交費用由企業(yè)自行承擔；市（地）國有企業(yè)職工家屬區(qū)分離移交費用由市（地）政府（行署）研究明確解決辦法。因“三供一業(yè)”分離移交工作對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標產(chǎn)生較大影響的，進行經(jīng)營業(yè)績考核時可予以適當考慮。
（六）合規(guī)使用資金。移交企業(yè)和接收單位要認真組織實施，嚴格按照有關(guān)規(guī)定使用分離移交資金，對擅自挪用、違規(guī)使用分離移交資金的，要按照《財政違法行為處罰處分條例》有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
（七）探索移交途徑。各市（地）政府（行署）要積極幫助移交企業(yè)協(xié)調(diào)落實接收單位，從事“三供一業(yè)”專業(yè)化運營的國有企業(yè)要樹立大局意識、主動承擔社會責任。支持實力強、信譽好的國有專業(yè)企業(yè)跨地區(qū)接收移交企業(yè)的“三供一業(yè)”職能。市（地）政府（行署）可成立相應專業(yè)企業(yè)組織接收，也可指定有關(guān)單位接收或由政府接收后委托經(jīng)營。已經(jīng)進行過房改的職工家屬區(qū)可在當?shù)卣笇?，由業(yè)主大會市場化選聘物業(yè)管理機構(gòu)或者實行業(yè)主自我管理。
（八）合理統(tǒng)籌規(guī)劃。各市（地）政府（行署）應統(tǒng)籌利用國家各種支持政策和資金，將“三供一業(yè)”分離移交工作與其他政策結(jié)合，協(xié)同推進，納入城市建設總體規(guī)劃，用好用足國家政策，避免重復建設，發(fā)揮綜合作用。移交企業(yè)、接收單位及地方政府要充分考慮我省氣候特征，合理規(guī)劃，保證職工居民冬季正常供電、供水、供熱。
（九）加強組織領導。國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交是深化國有企業(yè)改革，加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題的一項重要工作，各市（地）政府（行署）和有關(guān)企業(yè)務必高度重視、加強領導。在省政府領導下，各相關(guān)部門按照職責分工開展工作，研究協(xié)調(diào)解決重大問題。各市（地）政府（行署）負責推進落實相關(guān)工作，明確責任分工、落實責任單位、確定責任人員和聯(lián)絡人員。
（十）及時掌握情況。各市（地）政府（行署）要及時掌握本地區(qū)工作進展情況，從20xx年10月起，每季度末將工作進展情況、存在問題及有關(guān)意見建議等情況以書面形式報送省國資委和省財政廳。重大問題隨時報送。
移交工作申請書篇六
通告是適用于在一定范圍內(nèi)公布應當遵守或者周知事項的周知性公，那么，以下是本站小編給大家整理收集的工作移交通告，供大家閱讀參考。
各校區(qū)、各部門：
隨著學院崗位設置工作的基本完成，因?qū)W院部分人員崗位發(fā)生變化，而工作交接順利與否將影響到學院各項工作的開展，現(xiàn)就崗位發(fā)生變化人員的工作交接有關(guān)要求和注意事項通告如下：
一、工作交接的要求
1、交接時間：原則上在8月1日-8月5日五天內(nèi)交接完畢。確因工作復雜的可適當推遲，但必須確保不影響新學期的各項工作開展。
2、交接內(nèi)容：工作交接的內(nèi)容包括工作資料(含紙質(zhì)或電子文檔的歷史記錄
財物交接要求：所有崗位的財物不得隨崗位的變動而帶走，必須一清二楚的交接完畢，并經(jīng)主管領導或財務處確認。
3、資料及文件：涉及到工作需要的各類資料及文件必須整理清楚并詳列清單移交給接任者。
二、報到時間
崗位發(fā)生變化的新一屆中層干部一律在10月8日前到新聘崗位報到，履行新崗位的職責。
三、其他要求
1、盡管交接工作要在規(guī)定的期限內(nèi)完成，但要求原任者與接任者必須密切配合，本著相互協(xié)助、相互補臺的原則做好交接工作，并在工作交接完后仍要保持一定的銜接期，以確保工作的穩(wěn)定性和延續(xù)性。
2、新任中層要迅速轉(zhuǎn)變角色，及時進入狀態(tài)，投入到所在崗位的工作實踐中，從而確保學校各項工作秩序不斷。
3、不再擔任中層干部的同志或輪換崗位的同志要幫助接任者做好該崗位的工作。
x年九月二十九日
各位同事：
根據(jù)公司發(fā)展需要，為優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，現(xiàn)公司決定，原由xxx管理的生產(chǎn)部，現(xiàn)移交工程部xxx同志代理生產(chǎn)主管管理生產(chǎn)部一職。
交接事宜于x年3月18日前完成。
特此通告!
xxxxxxxx 科技有限公司
-3-20
本公司 部員工 ，因辦理 辭職(退)手續(xù)，經(jīng)研究，同意辦理。 請于 月 日前將借(領)工具、儀表、文件資料、公辦實物等退還公司，然后憑此單到財務部辦理結(jié)賬手續(xù)。
注：本通告財務備查。
移交工作申請書篇七
根據(jù)《x市市縣推行相對集中行政許可權(quán)組建行政審批機構(gòu)的實施意見》和《xx縣行政審批局主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)就做好我縣行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交工作，制定如下工作方案：
本次行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交涉及縣發(fā)改局、縣工信局、縣糧食局、縣科技和地震局、縣交通局、縣住建局、縣人社局、縣市場監(jiān)督管理局、縣文化體育旅游局、縣衛(wèi)計局、縣農(nóng)牧局、縣林業(yè)局、縣水務局、縣民政、縣城管局、縣教育局、縣財政局、縣司法局、縣檔案局、縣供銷聯(lián)社等xx個部門實施的xxx項行政許可事項，一次劃轉(zhuǎn)至縣行政審批局，由縣行政審批局依法履行相關(guān)行政審批職責，并承擔相應的法律責任。
本次行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交工作應遵循以下原則：
（一）原審批部門在正式移交之前辦理和正在辦理的審批事項由原審批部門負責辦結(jié)，檔案由原審批部門保存。移交之后受理的審批事項由縣行政審批局負責辦理，資料檔案由縣行政審批局保存。
（二）原審批部門在辦理交接時，應一并移交審批事項相關(guān)的空白證件等文本資料、專用設備、專網(wǎng)權(quán)限等，不能一次移交到位的，應安排專人跟蹤銜接，確保審批工作不不出現(xiàn)空白。正式移交后，原審批部門專業(yè)印章和鋼印隨審批事項一并移交縣行政審批局，由縣政府統(tǒng)一封存。如有特別情況由原審批部門辦理的，需報縣人民政府同意后，仍由原審批部門辦理。
（三）實行行政審批過渡期制度。完成劃轉(zhuǎn)職能的單位在過渡期間要指派專人到行政審批大廳窗口現(xiàn)場辦公，指導辦理原審批單位業(yè)務，做好審批業(yè)務的傳帶，協(xié)調(diào)解決運行初期出現(xiàn)的矛盾和問題。過渡期現(xiàn)場辦公指導時間暫定x個月，要確保現(xiàn)有審批人員能夠獨立開展工作。過渡期后，審批事項辦理中需要原審批部門協(xié)助的，原審批部門應及時提供支持。
（一）準備階段（x月底以前）
x月xx日召開全縣行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交工作會議。安排部署劃轉(zhuǎn)移交工作，明確責任主體和工作紀律要求。劃轉(zhuǎn)行政審批職能的縣直各單位制定本單位行政審批事項移交工作計劃和移交時間。x月xx日前報送移交工作專班人員名單（包括專班領導、聯(lián)絡員及工作人員的姓名、職務、固定和移動電話）；x月xx日前填報《全縣行政審批事項劃轉(zhuǎn)移交登記表》（詳見附件），要求按審批事項逐項填寫，一項一表，編號準確，加蓋公章，計劃移交時間和報送時間由縣行政審批局和填報單位共同確認。
（二）正式移交階段（x月初至x月中旬）
縣行政審批局根據(jù)各單位填報的移交時間，統(tǒng)籌安排接收工作計劃，制定接收工作專班。單位之間移交時間集中沖突的，以報送登記時間為主，按照“先交先接，先到先接，成熟一家，移交一家”的時間順序，在雙方協(xié)商的時間內(nèi)逐項進行移交工作對接，辦理移交登記手續(xù)，移交專網(wǎng)專線系統(tǒng)、設備以及文件檔案等，確保移交工作一次成功，審批工作無縫對接，群眾辦事不受影響。移交工作原則上x月xx日完成，需要推遲移交時間的，由移交單位提前書面向縣政府提出申請，經(jīng)批準后在過渡期內(nèi)完成移交。
在劃轉(zhuǎn)事項移交過程中，根據(jù)進度安排，已經(jīng)辦理移交的單位指定專人進行現(xiàn)場業(yè)務指導、培訓，現(xiàn)場指導時間為x個月，確保各崗位人員能夠獨立開展工作。x月xx日啟用縣行政審批局行政審批專用章，封存已經(jīng)完成移交單位的行政審批公章。
（三）評估驗收階段（x月底前）
由縣政府辦牽頭，縣委組織部、縣紀委、縣編辦、縣人社局等單位參加，邀請縣人大代表、政協(xié)委員共同參與，移交一家，驗收一家，從重視程度、移交時間、移交質(zhì)量、運行狀況、遵守紀律和群眾滿意度等方面進行驗收，評比先進，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，提出改進措施。
（一）加強監(jiān)管。行政審批事項辦理完成后，縣行政審批局要及時將結(jié)果抄告相關(guān)監(jiān)管責任部門，加強事中事后監(jiān)督管理。審批部門和監(jiān)管部門要健全信息共享機制，研究制定審批監(jiān)管雙向推送制度，進一步完善結(jié)果抄告制度。
（二）明確責任。全縣行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交工作時間緊、任務重，移交審批事項多，移交工作標準高，程序要求嚴格，涉及縣直xx個部門。按照“先移交、后接受”原則，劃轉(zhuǎn)行政審批職能的單位承擔移交工作主體責任，縣行政審批局承擔接收工作主體責任，移交責任在前，接收責任在后。
（三）迅速落實。相關(guān)單位要迅速行動起來，領導掛帥，主動對接，早移交早接收，掌握工作主動權(quán)，切實對縣委、縣政府負責，對改革負責，對人民群眾負責，確保相關(guān)審批職能早日劃轉(zhuǎn)到位，圓滿完成行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交的各項工作任務。
（四）保障安全。劃轉(zhuǎn)移交過程中，各單位要強化信息安全意識，保障行政審批系統(tǒng)信息化平臺相關(guān)設備（服務器、路由器等）的安全、穩(wěn)定運行，并制定相應的'工作措施和應急預案，確保審批系統(tǒng)在使用中不出現(xiàn)宕機、數(shù)據(jù)丟失等故障。
移交工作申請書篇八
其工作職能范圍不變。報經(jīng)有關(guān)部門批準后，全市農(nóng)村社會養(yǎng)老保險職能和機構(gòu)成建制整體移交勞動保障部門。市勞動保障局設立農(nóng)保行政管理機構(gòu)；各縣（市、區(qū)）勞動保障部門設立農(nóng)保工作經(jīng)辦機構(gòu)（機構(gòu)名稱待全省統(tǒng)一規(guī)定）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配備相關(guān)工作經(jīng)辦人員。
原則上應從事農(nóng)保工作且在崗在編人員。市級農(nóng)保行政管理人員編制由市編委會根據(jù)工作需要予以核定。各縣（市、區(qū)）農(nóng)保經(jīng)辦機構(gòu)及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)辦人員編制待省勞動保障廳、省編辦人員定編定崗方案出臺后，人員移交應按各地編辦、財政新核定的全額撥款人員進行移交。結(jié)合市、縣將人員經(jīng)費、工作經(jīng)費和專項經(jīng)費全額列入財政預算，市、區(qū)）民政部門人員移交情況確定。財政部門要按移交后新設置的機構(gòu)及重新核定的編制。確保農(nóng)保工作正常運轉(zhuǎn)。
認真做好農(nóng)?；鸬囊平还ぷ?，各地要以農(nóng)保審計報告為依據(jù)。確保農(nóng)?；鸢踩?。對擠占、挪用和違規(guī)動用農(nóng)?；鸬陌凑铡罢l批準，誰挪用，誰負責歸還”原則，縣（市、區(qū)）政府的領導下，由民政部門負責清收、歸還?；鹨平粫r要同時移交審計報告、參保人員情況、相關(guān)資料以及擠占挪用難以清收到位的基金處理方案等。
明確權(quán)屬，對農(nóng)保機構(gòu)的獨立辦公場所、辦公用品、交通工具等固定資產(chǎn)要逐一清點。登記造冊，全部移交。各類檔案資料、業(yè)務材料、會計材料要集中清理，造冊移交。
政策性強，農(nóng)保移交工作涉及面廣。各級政府要高度重視，精心組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，成立有相關(guān)部門參加的移交工作專班。各級勞動保障、民政部門要在摸清底數(shù)的基礎上，迅速制定切實可行的移交工作方案，報同級政府批準后組織實施。各地完成移交工作。要嚴格遵守移交工作紀律，嚴禁借工作移交擠占挪用基金、私分財物，確保農(nóng)保工作的順利移交和各項農(nóng)保業(yè)務的有序銜接。對有令不行、有禁不止的單位和個人，要依法依紀嚴肅處理。
移交工作申請書篇九
x縣交通局：
大街鄉(xiāng)新槽村科里至邱家公路為20xx年農(nóng)村公路建設項目，工程全長公里，采用部頒四級公路工程技術(shù)標準建設。路基寬5米，路面寬米，全線采用水泥砼路面。工程由大街鄉(xiāng)人民政府組織實施，大街鄉(xiāng)康莊工程監(jiān)理小組負責監(jiān)理，由衢州市市政建設開發(fā)有限公司承建。工程于20xx年9月開工，20xx年12月完工。
龍游縣通村公路工程質(zhì)量監(jiān)督組于20xx年7月20日對該工程進行了竣工質(zhì)量檢驗。參加質(zhì)量檢驗的有龍游縣交通局、農(nóng)公辦、建設及施工單位的代表。通過鑒定，鑒定小組一致認為工程優(yōu)良，使用功能符合設計要求。
為了加強道路的養(yǎng)護，確保道路的安全暢通。我鄉(xiāng)要求將該公路工程移交貴局相關(guān)部門進行接養(yǎng)。妥否，請批示。
xx鄉(xiāng)人民政府
x年xx月xx日
移交工作申請書篇十
工作移交是在職場中常見的一種情況，當一個員工離職或者換崗時，他需要將自己的工作交接給接替他的人，以確保工作的連貫性和順利進行。在我多年的職業(yè)生涯中，我曾多次經(jīng)歷工作移交的過程，積累了一些心得體會，分享給大家。
第一段：工作移交的重要性
工作移交是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它不僅關(guān)乎個人的職場形象，更影響整個團隊的工作效率和延續(xù)性。一個良好的工作移交能夠讓接手的人迅速進入工作狀態(tài)，避免工作中斷和犯錯，提高整個團隊的生產(chǎn)力。同時，對于離職的員工來說，一個完整的工作移交也能夠保持良好的職業(yè)素質(zhì)和有利于未來的發(fā)展。
第二段：提前準備
在進行工作移交之前，我們需要提前做好準備工作。首先，要對自己的工作進行全面梳理和總結(jié)，列出工作的重要性和緊急性。其次，了解接手的人的背景和經(jīng)驗，對其進行適當?shù)呐嘤柡椭笇?，以便更好地適應新環(huán)境。此外，對于一些核心工作，可以制定詳細的操作手冊或者流程圖，以確保接手的人能夠順利上手。
第三段：溝通與配合
在工作移交的過程中，溝通和配合是非常重要的。離職員工應積極主動地與接手人溝通，向他們介紹工作內(nèi)容、流程和項目進展等。同時，要傾聽接手人的意見和建議，尊重他們的工作方式。在工作交接的過程中，要充分配合，解答他們的問題，幫助他們更好地理解工作任務和過程。
第四段：審查與反饋
工作移交完成后，我們需要進行審查和反饋，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。接手人應主動與離職員工溝通，對工作的效果和難點進行反饋，及時調(diào)整工作方向和提升工作質(zhì)量。離職員工也應定期與接手人聯(lián)系，了解工作進展和發(fā)現(xiàn)潛在問題，給予指導和幫助。
第五段：繼續(xù)支持
工作交接并不意味著離職員工完全脫離團隊，他們依然可以給予一定的支持和幫助。接手人在工作中遇到困難時，可以向離職員工請教和借鑒經(jīng)驗，以提高工作效率。同時，離職員工也應隨時提供幫助和解答問題，保持良好的團隊合作精神。
總結(jié)：
工作移交是一個需要認真對待的過程，它關(guān)乎個人的職場形象和整個團隊的工作效率。提前準備、溝通與配合、審查與反饋以及繼續(xù)支持是一個完整的工作移交流程中不可或缺的環(huán)節(jié)。只有通過良好的工作移交，我們才能實現(xiàn)工作的延續(xù)與順利進行，提升整個團隊的生產(chǎn)力和效率。在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷總結(jié)和完善工作移交的方法和技巧，以更好地適應職場的變化和挑戰(zhàn)。
移交工作申請書篇十一
在國有企業(yè)改革過程中，三供一業(yè)的移交是重要內(nèi)容，為了保證三供一業(yè)的移交能夠取得積極成果，國有企業(yè)改革在三供一業(yè)的移交過程中，應把握正確原則，具體應從以下 幾個方面入手：
2、1 政策引導，企業(yè)自愿
在國有企業(yè)改革中，三供一業(yè)的移交必須要有完善的政策支撐，并建立在企業(yè)自愿的基礎上進行，其中的政策的制定應保證其完善性，企業(yè)也應不斷完善改革和移交措施。
2、2 標準自定，尊重地方
國有企業(yè)在三供一業(yè)的移交過程中，具體標準及移交細節(jié)，不但要尊重企業(yè)內(nèi)部職工的意見，還要尊重地方的決策及意見，達到國有企業(yè)與地方相互協(xié)商。
2、3 改造資金，地方不管
在國有企業(yè)三供一業(yè)的移交中，涉及到的資金，原則上應計入國有企業(yè)改革成本，如非必要，不需要地方財政進行專項撥款，降低地方的財政負擔。
2、4 人員安置，央企負責
在國有企業(yè)改革中的三供一業(yè)移交過程中，對于人員富裕的情況，國有企業(yè)應采取內(nèi)部消化的手段予以解決，降低地方政府的負擔。
2、5 涉及資產(chǎn)，無償劃轉(zhuǎn)
在國有企業(yè)三供一業(yè)移交過程中，會涉及到諸多資產(chǎn)移交，對此，國有企業(yè)應本著無償劃轉(zhuǎn)的原則，將涉及到的資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)給地方政府。
2、6 特殊情況，特殊處理
考慮到國有企業(yè)三供一業(yè)移交工作的特殊性，以及可能存在的困難，遇到特殊情況應本著企業(yè)與政府相互協(xié)商的原則，進行特殊處理。
3 國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應做好責任過渡
在國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交過程中，考慮到三供一業(yè)對職工待遇的重要影響，做好責任過渡，是提高國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交工作效果的關(guān)鍵?；谶@一認識，國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應做好以下幾個方面工作：
3、1 三供一業(yè)移交，應明確移交標準
鑒于三供一業(yè)在國有企業(yè)中的重要地位，在國有企業(yè)改革過程中，三供一業(yè)的移交要想取得積極效果，就要明確移交標準，在移交中做好標準的制定，確保三供一業(yè)的移交不對國有企業(yè)造成過多影響，提高三供一業(yè)移交的整體效果。
3、2 三供一業(yè)移交，應做好企業(yè)與政府對接
三供一業(yè)的移交，與國有企業(yè)和政府有著密切關(guān)系，其中企業(yè)與政府的對接，是保證三供一業(yè)移交取得實效的關(guān)鍵?；谶@一認識，在三供一業(yè)的移交過程中，做好企業(yè)與政府的對接，能夠提高三供一業(yè)移交的整體效果，對提高國有企業(yè)改革效果具有重要作用。
3、3 三供一業(yè)移交，應最大程度維護職工利益
在國有企業(yè)改革過程中，維護職工的最大利益是國有企業(yè)改革的關(guān)鍵。對于三供一業(yè)的移交而言，不能因為移交而降低報銷標準，也不能因為移交而減少職工的待遇。其中最大程度維護職工利益，應成為國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交的關(guān)鍵。
4 國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應做好資源整合
對于國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交而言，并不單純是企業(yè)資源的整合，同時也是人力資源、社會服務資源的整合?；谶@有認識，要想做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，就要做好資源整合，具體應從以下幾個方面入手：
4、1 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，應做好資產(chǎn)劃撥
國有企業(yè)改革在三供一業(yè)的移交過程中，資產(chǎn)劃撥是重點，為了提高資產(chǎn)劃撥的有效性，并提高資產(chǎn)管理的透明度，在資產(chǎn)劃撥過程中，應堅持公正、公平、公開的原則，確保資產(chǎn)劃撥達到預期目的。
4、2 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，應做好職工安置
由于國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，大部分職工需要國有企業(yè)內(nèi)部解決，因此，做好職工安置，化解職工在三供一業(yè)移交過程中的不穩(wěn)定情緒，是做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交工作的關(guān)鍵。因此，必須在移交前制訂合適的職工安置方案，并在移交過程中妥善實施。
4、3 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，應做好企業(yè)資源優(yōu)化
在國有企業(yè)改革過程中，三供一業(yè)的移交涉及多種企業(yè)資源的轉(zhuǎn)移，為了防止國有資源流失，杜絕國有資源在國有企業(yè)改革過程中出現(xiàn)流失的現(xiàn)象，達到合理控制企業(yè)資源并實現(xiàn)資源再利用的目的，做好企業(yè)資源優(yōu)化是做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交的關(guān)鍵。
5 總結(jié)
通過本文的分析可知，在國有企業(yè)改革中，要想提高三供一業(yè)的移交效果，就要從掌握正確原則、做好責任過渡和做好資源整合等方面入手，使國有企業(yè)改革的三供一業(yè)移交工作在正確的框架內(nèi)進行，使三供一業(yè)的移交能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化，為國有企業(yè)三供一業(yè)移交工作提供有力支持，保證國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交取得實效。
移交工作申請書篇十二
根據(jù)《x市市縣推行相對集中行政許可權(quán)組建行政審批機構(gòu)的實施意見》和《xx縣行政審批局主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)就做好我縣行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交工作，制定如下工作方案：
本次行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交涉及縣發(fā)改局、縣工信局、縣糧食局、縣科技和地震局、縣交通局、縣住建局、縣人社局、縣市場監(jiān)督管理局、縣文化體育旅游局、縣衛(wèi)計局、縣農(nóng)牧局、縣林業(yè)局、縣水務局、縣民政、縣城管局、縣教育局、縣財政局、縣司法局、縣檔案局、縣供銷聯(lián)社等xx個部門實施的xxx項行政許可事項，一次劃轉(zhuǎn)至縣行政審批局，由縣行政審批局依法履行相關(guān)行政審批職責，并承擔相應的法律責任。
本次行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交工作應遵循以下原則：
（一）原審批部門在正式移交之前辦理和正在辦理的審批事項由原審批部門負責辦結(jié)，檔案由原審批部門保存。移交之后受理的審批事項由縣行政審批局負責辦理，資料檔案由縣行政審批局保存。
（二）原審批部門在辦理交接時，應一并移交審批事項相關(guān)的空白證件等文本資料、專用設備、專網(wǎng)權(quán)限等，不能一次移交到位的，應安排專人跟蹤銜接，確保審批工作不不出現(xiàn)空白。正式移交后，原審批部門專業(yè)印章和鋼印隨審批事項一并移交縣行政審批局，由縣政府統(tǒng)一封存。如有特別情況由原審批部門辦理的，需報縣人民政府同意后，仍由原審批部門辦理。
（三）實行行政審批過渡期制度。完成劃轉(zhuǎn)職能的單位在過渡期間要指派專人到行政審批大廳窗口現(xiàn)場辦公，指導辦理原審批單位業(yè)務，做好審批業(yè)務的傳帶，協(xié)調(diào)解決運行初期出現(xiàn)的矛盾和問題。過渡期現(xiàn)場辦公指導時間暫定x個月，要確?，F(xiàn)有審批人員能夠獨立開展工作。過渡期后，審批事項辦理中需要原審批部門協(xié)助的，原審批部門應及時提供支持。
（一）準備階段（x月底以前）
x月xx日召開全縣行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交工作會議。安排部署劃轉(zhuǎn)移交工作，明確責任主體和工作紀律要求。劃轉(zhuǎn)行政審批職能的縣直各單位制定本單位行政審批事項移交工作計劃和移交時間。x月xx日前報送移交工作專班人員名單（包括專班領導、聯(lián)絡員及工作人員的姓名、職務、固定和移動電話）；x月xx日前填報《全縣行政審批事項劃轉(zhuǎn)移交登記表》（詳見附件），要求按審批事項逐項填寫，一項一表，編號準確，加蓋公章，計劃移交時間和報送時間由縣行政審批局和填報單位共同確認。
（二）正式移交階段（x月初至x月中旬）
縣行政審批局根據(jù)各單位填報的移交時間，統(tǒng)籌安排接收工作計劃，制定接收工作專班。單位之間移交時間集中沖突的，以報送登記時間為主，按照“先交先接，先到先接，成熟一家，移交一家”的時間順序，在雙方協(xié)商的時間內(nèi)逐項進行移交工作對接，辦理移交登記手續(xù)，移交專網(wǎng)專線系統(tǒng)、設備以及文件檔案等，確保移交工作一次成功，審批工作無縫對接，群眾辦事不受影響。移交工作原則上x月xx日完成，需要推遲移交時間的，由移交單位提前書面向縣政府提出申請，經(jīng)批準后在過渡期內(nèi)完成移交。
在劃轉(zhuǎn)事項移交過程中，根據(jù)進度安排，已經(jīng)辦理移交的單位指定專人進行現(xiàn)場業(yè)務指導、培訓，現(xiàn)場指導時間為x個月，確保各崗位人員能夠獨立開展工作。x月xx日啟用縣行政審批局行政審批專用章，封存已經(jīng)完成移交單位的行政審批公章。
（三）評估驗收階段（x月底前）
由縣政府辦牽頭，縣委組織部、縣紀委、縣編辦、縣人社局等單位參加，邀請縣人大代表、政協(xié)委員共同參與，移交一家，驗收一家，從重視程度、移交時間、移交質(zhì)量、運行狀況、遵守紀律和群眾滿意度等方面進行驗收，評比先進，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，提出改進措施。
（一）加強監(jiān)管。行政審批事項辦理完成后，縣行政審批局要及時將結(jié)果抄告相關(guān)監(jiān)管責任部門，加強事中事后監(jiān)督管理。審批部門和監(jiān)管部門要健全信息共享機制，研究制定審批監(jiān)管雙向推送制度，進一步完善結(jié)果抄告制度。
（二）明確責任。全縣行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交工作時間緊、任務重，移交審批事項多，移交工作標準高，程序要求嚴格，涉及縣直xx個部門。按照“先移交、后接受”原則，劃轉(zhuǎn)行政審批職能的單位承擔移交工作主體責任，縣行政審批局承擔接收工作主體責任，移交責任在前，接收責任在后。
（三）迅速落實。相關(guān)單位要迅速行動起來，領導掛帥，主動對接，早移交早接收，掌握工作主動權(quán)，切實對縣委、縣政府負責，對改革負責，對人民群眾負責，確保相關(guān)審批職能早日劃轉(zhuǎn)到位，圓滿完成行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交的各項工作任務。
（四）保障安全。劃轉(zhuǎn)移交過程中，各單位要強化信息安全意識，保障行政審批系統(tǒng)信息化平臺相關(guān)設備（服務器、路由器等）的安全、穩(wěn)定運行，并制定相應的工作措施和應急預案，確保審批系統(tǒng)在使用中不出現(xiàn)宕機、數(shù)據(jù)丟失等故障。
移交工作申請書篇十三
工作移交是一個組織中員工流動的一個重要環(huán)節(jié)，對于工作移交的順利進行，不僅能保證工作的連續(xù)性，還能有效減少組織的風險。最近，我作為一名新入職的員工，完成了一次工作移交，從中我收獲了許多心得體會。本文將從目標明確、詳盡記錄、主動溝通、分享經(jīng)驗、責任感五個方面，介紹我在這次工作移交中的體會和感悟。
首先，目標明確是工作移交過程中非常重要的一點。在開始工作移交之前，雙方需要明確工作移交的目標和目的，明確交接的工作內(nèi)容、時間安排和交接的重要性。在我的工作移交過程中，我和前任員工都十分重視這一點。我們首先確定了工作移交的時間和地點，同時明確了所需交接的工作和文件。明確的目標使我們在工作移交過程中更加高效，避免了不必要的誤解和糾紛。
其次，詳盡記錄是工作移交中必不可少的一環(huán)。在工作移交過程中，雙方需要詳細記錄交接的內(nèi)容，包括工作的流程、工作的重點和難點、工作的要點等等。記錄可以是口頭的，也可以是書面的。在我的工作移交過程中，我和前任員工進行了詳細的溝通，并且我及時地將所學到的知識和經(jīng)驗進行了記錄。這樣的做法不僅讓我更好地理解工作的要點，也讓我在后續(xù)的工作中能夠更加順利地進行。
再次，主動溝通是工作移交中至關(guān)重要的一環(huán)。在工作移交的過程中，雙方需要積極主動地溝通。溝通是信息傳遞和理解的橋梁，只有通過溝通，交接雙方才能更好地理解對方的需求和意圖。在我的工作移交中，我和前任員工進行了多次的面對面溝通，通過不斷地交流，我更好地理解了前任員工的工作習慣和工作方式，也更好地適應了新環(huán)境。
此外，分享經(jīng)驗也是工作移交中十分重要的一點。在工作移交的過程中，前任員工需要主動分享自己的經(jīng)驗和方法，將工作中的得失和心得體會傳遞給接替的人。而接替的人也需要虛心聽取前任員工的建議和意見，吸取他們的經(jīng)驗。在我的工作移交中，前任員工經(jīng)常與我分享他們在工作上的心得體會，他們的分享幫助我更好地理解工作，解決問題。
最后，責任感是工作移交中不可或缺的一環(huán)。在工作移交中，雙方都需要有責任感。前任員工需要對自己工作的成果負責，認真地將工作移交給接替的人，并幫助接替的人順利進行工作。而接替的人則需要對新工作有責任感，盡快熟悉工作，并用自己的知識和能力為組織做出貢獻。在我的工作移交中，我深深地感受到了責任感的重要性，我盡量做到認真對待工作，細心處理每一項工作，為組織做出積極的貢獻。
總而言之，工作移交是一個組織中不可或缺的一環(huán)，對于工作移交的順利進行，每個人都需要做到目標明確、詳盡記錄、主動溝通、分享經(jīng)驗、責任感等方面。通過這次工作移交的經(jīng)歷，我深刻意識到工作移交的重要性，也增強了自己的工作動力與責任感。接下來，我會更加努力地學習和工作，為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。
移交工作申請書篇十四
*方：
乙方：
為便于我校育德幼兒園的*化管理和經(jīng)營，加強校內(nèi)實訓基地建設，學?，F(xiàn)將育德幼兒園全權(quán)委托乙方經(jīng)營管理。為明確雙方的責任和義務，經(jīng)雙方協(xié)商，特制定以下協(xié)議：
一、幼兒園簡況
幼兒園占地m2，建筑面積為m2，現(xiàn)有個班,名幼兒,位教職員工。
二、協(xié)議期限
委托經(jīng)營管理幼兒園協(xié)議自年月日起生效至年月日止。到期如需繼續(xù)托管，則另制定協(xié)議。
三、托管方式
*方將幼兒園的所有資產(chǎn)在托管期間交于乙方無償使用，由乙方進行經(jīng)營管理。
四、雙方責任
1.在托管期內(nèi)，幼兒園內(nèi)現(xiàn)有資產(chǎn)、設施、設備，*方交給乙方無條件使用。
移交工作申請書篇十五
委托方：
聯(lián)系方式：
地址：
代理方:
聯(lián)系方式：
地址：
依照《中華*共和國對外貿(mào)易法》，《關(guān)于對外貿(mào)易代理制的暫行規(guī)定》及其他法律法規(guī)，為明確雙方權(quán)利義務，委托方與代理方本著平等互利原則，經(jīng)協(xié)商一致，就委托代理進口_____________事宜，訂立本協(xié)議。
一、委托進口貨的品名：
_____________________________。每批具體數(shù)量和金額以進口合同為準。
二、委托方對代理方的授權(quán)范圍
授權(quán)代理方以自己的名義與委托方指定（提供）的外商簽訂并履行進口合同，履行本協(xié)議規(guī)定的義務并收取費用。
移交工作申請書篇十六
一、主要工作
（一）緊盯時間節(jié)點，按期完成剝離任務。制定下發(fā)《××公司2019年剝離移交工作要點》，分解任務指標，明確時間節(jié)點，夯實工作責任，確保如期完成各項剝離任務。一是加快“三供一業(yè)”分離移交。供水、供電、供熱管理職能全部移交，簽訂物業(yè)管理職能移交協(xié)議16份、23376戶，移交23320戶（××小區(qū)1818戶物業(yè)由業(yè)主自治，未簽訂協(xié)議；××小區(qū)56戶管理職能移交協(xié)議雖已簽訂，但××拒絕進駐，未實質(zhì)性移交。）。移交資產(chǎn)2473項，完成財務核銷。××廠“三供一業(yè)”維修改造工程已全部完成，其余單位正在實施，整體完成率達到80%。二是完成企辦醫(yī)療教育機構(gòu)分類處理。4所企辦幼兒園已全部移交屬地政府管理，劃轉(zhuǎn)有教師資質(zhì)人員36人，分流安置60人，解除勞務派遣工和聘用工12人，移交資產(chǎn)194項。4家廠辦醫(yī)務所已全部關(guān)閉撤銷，分流安置員工工54人?！痢玲t(yī)院關(guān)閉后與××人民醫(yī)院簽訂體檢業(yè)務托管協(xié)議，94名職工和相關(guān)資產(chǎn)移交市人民醫(yī)院托管，公司內(nèi)部分流安置員工32人。三是啟動離退職工社會化管理改革。完成離退職工摸底統(tǒng)計，相關(guān)數(shù)據(jù)已報集團和××、××兩市政府。
（二）強化措施落地，高效推進各項工作。一是加強協(xié)調(diào)溝通。與屬地各級政府部門、接收單位往來工作聯(lián)系函10余件，座談20余次，電話溝通100余次，爭取屬地政府的大力支持，協(xié)調(diào)解決剝離移交難點問題。向集團遞交申請、請示6份，上報數(shù)據(jù)報表30余份，定期匯報工作進度，確保資金及時到位、資產(chǎn)合規(guī)劃轉(zhuǎn)、工作統(tǒng)籌推進。二是抓好宣傳引導。印制發(fā)放政策宣傳資料300余冊、宣傳冊6000余份，制作展板、專欄100余塊，宣講8000余人次，解答相關(guān)問題20余條，廣泛宣傳剝離移交相關(guān)政策，取得職工住戶的理解和支持，充分發(fā)揮宣教工作凝心聚力作用，保障工作順利開展；表彰獎勵集團先進9人、××先進30人，充分調(diào)動和激發(fā)了各單位推進剝離移交工作的積極性、主動性。組織各單位到××廠職工家屬區(qū)觀摩學習，營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，促進維修改造工程高效實施。三是強化過程監(jiān)督。各單位切實落實主體責任，全程參與“三供一業(yè)”維修改造，優(yōu)化設計方案，監(jiān)督施工過程，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量監(jiān)督中心抽調(diào)專業(yè)人員，深入基層現(xiàn)場，抽查關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點項目，強化監(jiān)督力量，保證監(jiān)督效果。四是嚴格督導考核。開展督導督查2次、座談30余次，指出問題60余項，全部整改落實，發(fā)揮了督導督查“利劍”作用。根據(jù)實際，將“三供一業(yè)”分離移交工作納入年終考核范圍，細化考核細則，加大考核權(quán)重，強化責任落實，確保各項任務全面完成。
（三）關(guān)注民生焦點，全力維護職工利益。一是充分尊重民意。根據(jù)家屬區(qū)實際情況，協(xié)調(diào)追加維修改造補助資金近200萬元，解決老舊管網(wǎng)、管線保溫等職工熱切關(guān)注問題。組織職工住戶代表進行座談，征求職工意見，針對性修訂維修改造施工方案，及時發(fā)布工程進度信息，引入職工監(jiān)督，確保職工高度參與、資金高效使用、改造取得實效，提升職工住戶滿意度。二是優(yōu)先保障民需。申請“三供一業(yè)”專項資金9900萬元，保障供暖維修改造工程優(yōu)先實施。成立工作組進駐××、××廠，現(xiàn)場督促協(xié)調(diào)，保證了11月20日前全部職工家屬區(qū)實現(xiàn)通氣采暖，職工住戶冬季取暖不受影響。三是切實維護民利。探索達成醫(yī)療業(yè)務托管合作新模式，促成××醫(yī)院職工在××人民醫(yī)院上崗就業(yè)，為廣大醫(yī)護工作者創(chuàng)造了良好的專業(yè)發(fā)展平臺。協(xié)調(diào)屬地政府，認真落實中省政策，合理制定接收方案，確保幼教人員劃轉(zhuǎn)后待遇不降低、收入有保障，職工利益不受損。
二、存在的問題
（一）補助資金缺口較大。集團劃撥“三供一業(yè)”維修改造補助資金2.9億元，占總費用43%?！痢?、××兩市接收單位已基本完成維修改造工程，××市接收單位要求工程啟動后費用支付比例不低于80%，資金存在很大缺口。
（二）職工思想有波動。家屬區(qū)“三供一業(yè)”管理職能推向社會化后，部分職工不理解、不支持，思想轉(zhuǎn)變需一定時間，存在一定的維穩(wěn)壓力。
（三）遺留問題難以解決。因歷史原因，公司所屬大多數(shù)職工家屬區(qū)大修基金未收取、個人房產(chǎn)證未辦理、土地未分割，“三供一業(yè)”分離移交后，以上遺留問題較難解決。
三、
下一步工作安排
（一）加強與集團溝通協(xié)調(diào)，按時申請、撥付維修改造補助資金，督促各單位盡快支付。
（二）維修改造工程完成后，及時向集團公司提出清算申請，配合做好省級財政補助資金和集團公司補助資金的清算。
（四）加大“三供一業(yè)”分離移交政策宣貫力度，做好職工思想教育和引導，促使其盡快轉(zhuǎn)變觀念，確保職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交后平穩(wěn)運行。
移交協(xié)議書
移交工作計劃
工作匯報移交
移交證明
移交協(xié)議書
移交工作申請書篇一
移交人原任財會科長王××因另有任用，廠部決定將財會科的工作移交給新任科長吳xx接替?，F(xiàn)按《會計人員工作規(guī)則》的'規(guī)定，辦理如下交接事項：
一、科內(nèi)人員與分工
1.趙xx：分管綜合財務;
2.錢xx：分管成本核算;
3.孫xx：分管損益與所有者權(quán)益、固定資產(chǎn)核算;
4.李xx：分管投資、債權(quán)、存貨、負債核算;
5.周xx：分管貨幣資金核算。
二、會計帳簿、憑證及報表
1.****年度總分類帳和各類明細帳共36本(詳見會計帳簿移交明細表――略);
2.****年度“會計賃證”106冊;
3.****年1、2、4、5、7、8月份和1、2季度會計報表各1份。
三、印鑒
1.****廠財會科印章壹枚;
2.****廠財務專用章壹枚;
3.****廠銀行往來專用章壹枚;
4.****廠現(xiàn)金付訖印章壹枚;
5。****廠現(xiàn)金收訖印章壹枚;
6.廠長張**公用名章壹枚;
四、會計檔案
1.19**年至19**年度各種會計帳簿xxx本;
2.19**年至19**年度會計憑證共計xxx冊;
3.19**年至19**年度各月、季、年會計報表已分別按年度冊，共計9冊;
4.19**年至19**年各季度、年度財務計劃和財務情況說明書，均按年度裝訂成冊，共計9冊。
五、其他事宜
1.空白現(xiàn)金支票xxx張(自xxx號至xxx號);空白轉(zhuǎn)帳支票xxx張(自
xxx號至×××號)。
2.全廠《八五》發(fā)展規(guī)劃(財務部分)草稿1份，需提交總會計師和廠務會議、職代會討論修改定稿后，再上報主管局。
3.本廠清理“三角債”實施方案(草稿)1份，亦需提交總會計師和廠務會討論審定。
六、交接日期
交接工作于****年**月x**日結(jié)束。在交接過程中，因帳務處理等原因出現(xiàn)的工作交叉，仍由科內(nèi)具體經(jīng)辦人員負責。
七、本交接書一式四份。
移交人、接管人、監(jiān)交人各執(zhí)一份，廠部存檔一份。
移交人：王xx(簽章)
接管人：吳xx(簽章)
監(jiān)交人：馮xx(簽章)
總會計師：紀xx(簽章)
200x年x月x日
出納員工作交接書
移交原出納員朱xx，因工作調(diào)動，財務處已決定將出納工作移交給金xx接管?，F(xiàn)辦理如下交接：
(一)交接日期：
199x年x月x日
(二)具體業(yè)務的移交：
1?庫存現(xiàn)金：x月x日帳面余額xx元，實存相符，月記帳余額與總帳相符。
2?庫存國庫券：478000元，經(jīng)核對無誤。
3?銀行存款余額xxx萬元，經(jīng)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”核對相符。
(三)移交的會計憑證、帳簿、文件：
1.本年度現(xiàn)金日記帳一本;
2.本年度銀行存款日記帳二本;
3.空白現(xiàn)金支票xx張(xx號至xx號);
4.空白轉(zhuǎn)帳支票xx張(xx號至xx號);
5.托收承付登記簿一本;
6.付款委托書一本;
7.信匯登記簿一本;
8.金庫暫存物品細表一份，與實物核對相符;
9.銀行對帳單1一10月份10本;10月份未達帳項說明一份;
(四)印鑒：
公司財務處轉(zhuǎn)訖印章一枚;
公司財務處現(xiàn)金收訖印章一枚;
公司財務處現(xiàn)金付訖印章一枚;
(五)交接前后工作責任的劃分：199x年x月x日前的出納責任事項由朱xx負責;
19xx年x月x日起的出納工作由金xx負責。以上移交事項均經(jīng)交接雙方認定無誤。
(六)本交接書一式三份，雙方各執(zhí)一分，存檔一份。
移交人：朱xx(簽名蓋章)
接管人：金xx(簽名蓋章)
監(jiān)交人：遲xx(簽名蓋章)
xx公司財務處(公章)
199x年x月x日
移交工作申請書篇二
《會計法》第二十四條劃定：“會計職員調(diào)開工作大概離職，必需與接受職員管理交接手續(xù)。一樣平常會計職員管理交接手續(xù)，由會計機構(gòu)負責人、會計主管職員監(jiān)交。”出納交接要按照會計職員交接的要求進行。出納員調(diào)開工作大概離職時，與接受職員辦清交接手續(xù)，是出納員應盡的職責，也是分清移交職員與接受職員責任的重大措施。辦好交接工作，可以使出納工作前后銜接，可以防備賬目不清、財務雜亂。
出納工作交接要做到兩點：一是移交職員與接受職員要辦清手續(xù);二是交接過程中要有專人負責監(jiān)交。交接要求進行財產(chǎn)清算，做賬賬查對;賬款查對，交接清算后要填寫移交表，將全部移交的票、款、物體例詳細的移交清冊，按冊向接交人點清，然后由交、接、監(jiān)三方簽字蓋櫻移交表應存入會計檔案。出納交接一樣平常分三個階段進行：
第一階段，交接預備。預備工作包括以下幾個方面：(1)將出納賬登記終了，并在最后一筆余額后加蓋名章。(2)出納賬與現(xiàn)金、銀行存款總賬查對符合，現(xiàn)金賬面余額與實際庫存現(xiàn)金查對一致，銀行存款賬面余額與銀行對賬單查對無誤。(3)在出納賬啟用表上填寫移交日期，并加蓋名章。(4)整理應移交的各種資料，對未了事項要寫出版面說明。(5)填寫“移交清冊”，填明移交的`賬簿、憑證、現(xiàn)金、有價證券、支票簿、文件資料、印鑒和別的物品的具體稱號和數(shù)量。
第三階段，交接后事。交接終了后，交接雙方和監(jiān)交人，要在移交清冊上簽名或蓋櫻移交清冊必需具備：單位稱號、交接日期、交接雙方和監(jiān)交人的職務及姓名，以及移交清冊頁數(shù)、份數(shù)和別的必要說明的問題和意見。
移交工作申請書篇三
移交工作計劃：
4、公司所有會議接待、宴請接待，完成相關(guān)準備及接待工作；
5、保持會議室干凈、桌椅擺放整齊、辦公室設備（投影儀、白板等）正常使用；
6、員工報餐及監(jiān)督員工未在食堂用餐登記，完成每月食堂費用電子臺賬；
7、負責司機行車明細表的保管工作；
8、負責辦公室租擺定期更換及桶裝水補給工作； 9、公司員工每月電話費報銷； 10、公司員工月度考勤的匯總?，F(xiàn)有工作：
11、公司辦公室日常費用（房租、物業(yè)費、車位費、水電暖費、電話費）的結(jié)算；
12、宿舍房屋管理及各項費用（房租、物業(yè)費、水電暖費、有線費）的繳納；
13、辦公設備、家具、耗材、文具等辦公用品的采購、保管、發(fā)放； 14、公司禮品的采購、保管、發(fā)放，對上交禮品的登記、保管、調(diào)配。
17、辦公室內(nèi)展板、照片的制作和更替； 18、公司網(wǎng)站信息上傳和維護；
19、發(fā)布招聘信息，安排應聘人員面試，協(xié)助員工辦理入職、離職相關(guān)手續(xù)。
20、員工工服的定制、保管與發(fā)放。
移交工作申請書篇四
為使工程項目順利有序地交付校方使用，確保學校在2015年9月1 日按時開學，特編制本計劃，請各有關(guān)單位根據(jù)明確的各自職責按計劃執(zhí)行。
一、工程移交的范圍 1．地上地下建筑工程
校區(qū)16幢
教學
、科研用的建筑，1個景觀塔，1個地下水處理機房。2．校區(qū)市政附屬工程（分三塊）
1）市政附屬工程：校區(qū)道路、綜合管線（給排水、供電、供氣、智能化等）、景觀湖、圍墻等。
2）室外體育運動場
3）零星建構(gòu)筑物：校區(qū)大門及門崗、牌樓、升旗臺等。3．校區(qū)綠化工程
包括校園綠化、庭院景觀綠化、邊坡綠化等。4．校區(qū)供電、供水、消防、智能化等專業(yè)工程。
本項目的檔案資料、財務固定資產(chǎn)等不列入本次移交范圍。二、工程移交的工作機構(gòu)
1．公司成立由公司各部門負責人參加的移交工作班子。
2．各標段設立由公司工程部負責的工程移交工作小組，總包單位、工程監(jiān)理、項目參建各專業(yè)施工負責人參加移交工作小組。
按建筑平面圖對門進行編號，編制鑰匙清單，門的編號和鑰匙上的編號要一致。清單一式3份，校方2份，公司留底1份。
本項工作由建筑施工單位負責，有精裝修的由精裝修施工企業(yè)負責，要求在工程正式驗收前完成，送公司工程部核查。
2．建筑設備清單
包括給排水、電氣、暖通、消防、智能化以及專業(yè)設備。
要求編制清單，標明設備名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用功能、安裝位置等。一式3份。同時附設備的采購合同、保修書、使用說明書，設備的操作維修專用工具、備品備件等（也應編制清單）。
固定電話、監(jiān)控攝像機等有特殊功能設施除編制清單外，尚應提供與設施編號對應的系統(tǒng)接線編號，以便于維護。（附設備編號平面圖）
本項工作由各系統(tǒng)設備安裝單位負責，在工程正式驗收前完成，送公司工程部核查。
3．家具、廚具清單（主要指國際交流中心）
要求對建筑內(nèi)的家具、廚具編制清單，標明家具名稱、規(guī)格、數(shù)量、設置位置等。一式3份，并附采購合同、保修書、使用說明書等。
由家具、廚具供貨單位負責編制清單，送公司工程部核查。4．編制工程使用說明
介紹建筑概況、各專業(yè)系統(tǒng)簡況，建筑、設備使用維護注意事項等。由單位工程總包單位和各專業(yè)分包單位負責編制，工程竣工驗收前完成，報公司工程部核查。
5．工程資料
1）設計技術(shù)文件——1套
包括設計施工圖（藍圖和電子版）、圖紙會審紀要、設計變更聯(lián)系單、設計變更確認單等。
由公司技術(shù)部整理匯總。
2）竣工圖（藍圖2 套）
各施工單位負責編制，送公司工程部核查。3）竣工驗收資料
建筑設備單體、系統(tǒng)的試運行記錄、竣工驗收紀要、竣工驗收證書、工程保修書、竣工驗收備案資料，規(guī)劃、土管、消防、衛(wèi)生檢疫、環(huán)保等部門的工程驗收資料。
由公司工程部整理匯總。4）工程經(jīng)濟資料 設備采購合同等。
由公司計財部整理匯總，編制清單。
工程質(zhì)量保修聯(lián)系人應包括公司的相關(guān)負責人，各施工標段建筑、水電、暖通、消防、智能化等各專業(yè)的聯(lián)系人，公司直接采購安裝的設備、材料供貨單位保修聯(lián)系人，道路附屬工程、綠化工程、供水供電工程等施工單位保修聯(lián)系人。
每個施工單位應明確保修總負責人和各專業(yè)聯(lián)系人。
保修聯(lián)系人通訊錄由公司工程部負責收集，公司辦公室負責編制，公司移交工作班子審核。
四、工程移交程序
1．單位工程竣工驗收后，公司把工程移交校方管理，建筑工程須移交全部鑰匙。
2．公司向?qū)W校移交單位工程設計資料和竣工圖。
工程驗收資料根據(jù)學校需要在整理完成后先移交復印件，工程檔案另行移交。
3．公司組織總包單位和水電、暖通、消防、智能化等各專業(yè)施工技術(shù)人員向校方對口的管理人員進行專業(yè)交接，介紹各專業(yè)系統(tǒng)設計施工情況，并進行系統(tǒng)運行示范，解答校方管理人員提出的操作使用問題。
4．公司組織施工單位對交接過程中發(fā)現(xiàn)的施工缺陷進行處理。5．消防、智能化系統(tǒng)除單位工程交接外，還應進行校區(qū)整個系統(tǒng)運行交接。校區(qū)供電系統(tǒng)作為一個單位工程交接。
6．公司和校方簽署單位工程交接書。
7．單位工程交接完成后，另行組織整個項目驗收。五、移交時間安排
每個單位工程驗收完成立即移交學校管理，根據(jù)驗收工作安排，計劃在2015年4月底把建筑工程全部移交學校管理，2015年5月完成全部工程的交接工作。
移交工作申請書篇五
黑龍江省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)黑龍江省國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作方案的通知各市（地）、（縣）市人民政府（行署），省政府各直屬單位：
《黑龍江省國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作方案》已經(jīng)省政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。
黑龍江省國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作方案：
為貫徹落實《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國務院國資委、財政部關(guān)于國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作指導意見的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕45號）等文件要求，切實做好我省國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”供水、供電、供熱（供氣）及物業(yè)管理（以下統(tǒng)稱“三供一業(yè)”）分離移交工作，特制定本工作方案。
（一）堅持市場導向、政企分開。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，依法落實企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)，促進國有企業(yè)深化改革，真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧的市場主體。按照市場化原則，推進公共服務專業(yè)化運營，提高服務質(zhì)量和運營效率。
（二）堅持屬地化操作、專業(yè)化運營。各市（地）政府（行署）制定本地維修改造標準、改造費用測算等相關(guān)政策，對同一地區(qū)的中央企業(yè)和地方國有企業(yè)執(zhí)行相同政策標準。通過維修改造，達到城市基礎設施的平均水平，分戶設表、按戶收費，由專業(yè)化企業(yè)或機構(gòu)實行社會化管理。
（三）堅持多渠道籌資、合理分擔成本。建立政府和國有企業(yè)合理分擔成本的機制，多渠道籌措資金，國有企業(yè)作為責任主體，承擔主要成本；財政予以適當補助，根據(jù)企業(yè)分級監(jiān)管關(guān)系及歷史沿革等因素，由中央財政和地方財政分別承擔。
（四）堅持以人為本、維護穩(wěn)定。認真做好職工分流安置工作，維護職工合法權(quán)益，做好社會保障、就業(yè)培訓等相關(guān)政策的統(tǒng)籌銜接。加強政策宣傳和思想政治工作，為改革創(chuàng)造良好的環(huán)境。
“三供一業(yè)”分離移交。20xx年底前全面完成。20xx年起國有企業(yè)不再以任何方式為職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”承擔相關(guān)費用。企業(yè)自行主張不移交的項目，自20xx年起各級政府不再出臺移交政策。
（一）省國資委、財政廳負責督促指導全省開展工作，協(xié)調(diào)推動中央企業(yè)、中央下放企業(yè)、省屬企業(yè)及地方國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作。省財政廳牽頭負責中央下放企業(yè)（含政策性破產(chǎn)企業(yè)）職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交中央財政補助資金的申請、撥付及監(jiān)管等工作。
（二）省發(fā)改委、住建廳負責指導各市（地）統(tǒng)籌用好用足棚戶區(qū)改造、獨立工礦區(qū)改造搬遷等相關(guān)政策，推進國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作。
（三）省人社廳、工信委等部門結(jié)合自身職能指導各市（地）開展相關(guān)工作，配合做好省屬企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交相關(guān)工作。
（四）各市（地）政府（行署）負責制定當?shù)亍叭┮粯I(yè)”分離移交維修改造標準、改造費用測算等相關(guān)政策，結(jié)合本地實際制定完善工作辦法，研究解決具體問題，及時辦理相關(guān)手續(xù)，建立綠色通道，簡化程序、提高效率，對“三供一業(yè)”分離移交工作實行全過程管理。組織開展市、縣屬國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交等相關(guān)工作；做好本地區(qū)中央企業(yè)、中央下放企業(yè)及省屬企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交改造工作，做好本地區(qū)中央下放企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交中央財政補助資金的申請、使用、清算等工作。
（五）移交企業(yè)和接收單位要根據(jù)“三供一業(yè)”設備設施的現(xiàn)狀，共同協(xié)商維修改造標準、人員安置辦法及組織實施方案等事項，簽訂分離移交協(xié)議，明確雙方責任，確保工作有效銜接，規(guī)范操作，防止國有資產(chǎn)流失。
（一）規(guī)范審核程序。接收單位為國有企業(yè)或政府機構(gòu)的，依據(jù)《財政部關(guān)于企業(yè)分離辦社會職能有關(guān)財務管理問題的通知》（財企〔20xx〕62號）規(guī)定，對分離移交涉及的資產(chǎn)實行無償劃轉(zhuǎn)，由企業(yè)集團公司審核批準，報主管財政部門、同級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)備案。
（二）嚴格移交程序。移交企業(yè)要做好移交資產(chǎn)清查、財務清理、審計評估、產(chǎn)權(quán)變更及登記等工作，并按照財企〔20xx〕62號文件規(guī)定進行財務處理。多元股東的企業(yè)應當經(jīng)該企業(yè)董事會或股東會同意后，按照持有股權(quán)的比例核減國有權(quán)益。
（三）明確財務規(guī)則。企業(yè)應按照《企業(yè)財務通則》《企業(yè)會計準則》等財務會計有關(guān)規(guī)定進行財務處理和會計核算，并將財務處理依據(jù)和方式作為重大事項報同級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)備案。分離移交事項對企業(yè)財務狀況及經(jīng)營成果造成的影響，應由中介機構(gòu)出具專項鑒證意見，報同級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)備案。
（四）妥善安置人員。移交“三供一業(yè)”涉及的從業(yè)人員，原則上由市（地）政府（行署）制定人員安置及社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)政策；按照國家及省、市相關(guān)政策無法接收的人員，移交單位要通過轉(zhuǎn)崗、解除勞動關(guān)系、內(nèi)部退養(yǎng)等方式妥善安置。移交企業(yè)和接收單位要做好工作銜接，深入細致開展思想政治工作，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。
（五）積極落實資金。分離移交“三供一業(yè)”的費用包括相關(guān)設施維修維護費用，基建和改造工程項目的可研費用、設計費用、舊設備設施拆除費用、施工費用、監(jiān)理費等。中央企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交補助政策，按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；1998年1月1日以后中央下放地方的煤炭、有色金屬、軍工等企業(yè)（含政策性破產(chǎn)企業(yè)）的補助政策，按照《黑龍江省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)〈財政部關(guān)于印發(fā)中央下放企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交中央財政補助資金管理辦法的通知〉的通知》（黑財資〔20xx〕56號）規(guī)定執(zhí)行；省屬企業(yè)職工家屬區(qū)分離移交費用由企業(yè)自行承擔；市（地）國有企業(yè)職工家屬區(qū)分離移交費用由市（地）政府（行署）研究明確解決辦法。因“三供一業(yè)”分離移交工作對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核指標產(chǎn)生較大影響的，進行經(jīng)營業(yè)績考核時可予以適當考慮。
（六）合規(guī)使用資金。移交企業(yè)和接收單位要認真組織實施，嚴格按照有關(guān)規(guī)定使用分離移交資金，對擅自挪用、違規(guī)使用分離移交資金的，要按照《財政違法行為處罰處分條例》有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
（七）探索移交途徑。各市（地）政府（行署）要積極幫助移交企業(yè)協(xié)調(diào)落實接收單位，從事“三供一業(yè)”專業(yè)化運營的國有企業(yè)要樹立大局意識、主動承擔社會責任。支持實力強、信譽好的國有專業(yè)企業(yè)跨地區(qū)接收移交企業(yè)的“三供一業(yè)”職能。市（地）政府（行署）可成立相應專業(yè)企業(yè)組織接收，也可指定有關(guān)單位接收或由政府接收后委托經(jīng)營。已經(jīng)進行過房改的職工家屬區(qū)可在當?shù)卣笇?，由業(yè)主大會市場化選聘物業(yè)管理機構(gòu)或者實行業(yè)主自我管理。
（八）合理統(tǒng)籌規(guī)劃。各市（地）政府（行署）應統(tǒng)籌利用國家各種支持政策和資金，將“三供一業(yè)”分離移交工作與其他政策結(jié)合，協(xié)同推進，納入城市建設總體規(guī)劃，用好用足國家政策，避免重復建設，發(fā)揮綜合作用。移交企業(yè)、接收單位及地方政府要充分考慮我省氣候特征，合理規(guī)劃，保證職工居民冬季正常供電、供水、供熱。
（九）加強組織領導。國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交是深化國有企業(yè)改革，加快剝離國有企業(yè)辦社會職能和解決歷史遺留問題的一項重要工作，各市（地）政府（行署）和有關(guān)企業(yè)務必高度重視、加強領導。在省政府領導下，各相關(guān)部門按照職責分工開展工作，研究協(xié)調(diào)解決重大問題。各市（地）政府（行署）負責推進落實相關(guān)工作，明確責任分工、落實責任單位、確定責任人員和聯(lián)絡人員。
（十）及時掌握情況。各市（地）政府（行署）要及時掌握本地區(qū)工作進展情況，從20xx年10月起，每季度末將工作進展情況、存在問題及有關(guān)意見建議等情況以書面形式報送省國資委和省財政廳。重大問題隨時報送。
移交工作申請書篇六
通告是適用于在一定范圍內(nèi)公布應當遵守或者周知事項的周知性公，那么，以下是本站小編給大家整理收集的工作移交通告，供大家閱讀參考。
各校區(qū)、各部門：
隨著學院崗位設置工作的基本完成，因?qū)W院部分人員崗位發(fā)生變化，而工作交接順利與否將影響到學院各項工作的開展，現(xiàn)就崗位發(fā)生變化人員的工作交接有關(guān)要求和注意事項通告如下：
一、工作交接的要求
1、交接時間：原則上在8月1日-8月5日五天內(nèi)交接完畢。確因工作復雜的可適當推遲，但必須確保不影響新學期的各項工作開展。
2、交接內(nèi)容：工作交接的內(nèi)容包括工作資料(含紙質(zhì)或電子文檔的歷史記錄
財物交接要求：所有崗位的財物不得隨崗位的變動而帶走，必須一清二楚的交接完畢，并經(jīng)主管領導或財務處確認。
3、資料及文件：涉及到工作需要的各類資料及文件必須整理清楚并詳列清單移交給接任者。
二、報到時間
崗位發(fā)生變化的新一屆中層干部一律在10月8日前到新聘崗位報到，履行新崗位的職責。
三、其他要求
1、盡管交接工作要在規(guī)定的期限內(nèi)完成，但要求原任者與接任者必須密切配合，本著相互協(xié)助、相互補臺的原則做好交接工作，并在工作交接完后仍要保持一定的銜接期，以確保工作的穩(wěn)定性和延續(xù)性。
2、新任中層要迅速轉(zhuǎn)變角色，及時進入狀態(tài)，投入到所在崗位的工作實踐中，從而確保學校各項工作秩序不斷。
3、不再擔任中層干部的同志或輪換崗位的同志要幫助接任者做好該崗位的工作。
x年九月二十九日
各位同事：
根據(jù)公司發(fā)展需要，為優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，現(xiàn)公司決定，原由xxx管理的生產(chǎn)部，現(xiàn)移交工程部xxx同志代理生產(chǎn)主管管理生產(chǎn)部一職。
交接事宜于x年3月18日前完成。
特此通告!
xxxxxxxx 科技有限公司
-3-20
本公司 部員工 ，因辦理 辭職(退)手續(xù)，經(jīng)研究，同意辦理。 請于 月 日前將借(領)工具、儀表、文件資料、公辦實物等退還公司，然后憑此單到財務部辦理結(jié)賬手續(xù)。
注：本通告財務備查。
移交工作申請書篇七
根據(jù)《x市市縣推行相對集中行政許可權(quán)組建行政審批機構(gòu)的實施意見》和《xx縣行政審批局主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)就做好我縣行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交工作，制定如下工作方案：
本次行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交涉及縣發(fā)改局、縣工信局、縣糧食局、縣科技和地震局、縣交通局、縣住建局、縣人社局、縣市場監(jiān)督管理局、縣文化體育旅游局、縣衛(wèi)計局、縣農(nóng)牧局、縣林業(yè)局、縣水務局、縣民政、縣城管局、縣教育局、縣財政局、縣司法局、縣檔案局、縣供銷聯(lián)社等xx個部門實施的xxx項行政許可事項，一次劃轉(zhuǎn)至縣行政審批局，由縣行政審批局依法履行相關(guān)行政審批職責，并承擔相應的法律責任。
本次行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交工作應遵循以下原則：
（一）原審批部門在正式移交之前辦理和正在辦理的審批事項由原審批部門負責辦結(jié)，檔案由原審批部門保存。移交之后受理的審批事項由縣行政審批局負責辦理，資料檔案由縣行政審批局保存。
（二）原審批部門在辦理交接時，應一并移交審批事項相關(guān)的空白證件等文本資料、專用設備、專網(wǎng)權(quán)限等，不能一次移交到位的，應安排專人跟蹤銜接，確保審批工作不不出現(xiàn)空白。正式移交后，原審批部門專業(yè)印章和鋼印隨審批事項一并移交縣行政審批局，由縣政府統(tǒng)一封存。如有特別情況由原審批部門辦理的，需報縣人民政府同意后，仍由原審批部門辦理。
（三）實行行政審批過渡期制度。完成劃轉(zhuǎn)職能的單位在過渡期間要指派專人到行政審批大廳窗口現(xiàn)場辦公，指導辦理原審批單位業(yè)務，做好審批業(yè)務的傳帶，協(xié)調(diào)解決運行初期出現(xiàn)的矛盾和問題。過渡期現(xiàn)場辦公指導時間暫定x個月，要確保現(xiàn)有審批人員能夠獨立開展工作。過渡期后，審批事項辦理中需要原審批部門協(xié)助的，原審批部門應及時提供支持。
（一）準備階段（x月底以前）
x月xx日召開全縣行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交工作會議。安排部署劃轉(zhuǎn)移交工作，明確責任主體和工作紀律要求。劃轉(zhuǎn)行政審批職能的縣直各單位制定本單位行政審批事項移交工作計劃和移交時間。x月xx日前報送移交工作專班人員名單（包括專班領導、聯(lián)絡員及工作人員的姓名、職務、固定和移動電話）；x月xx日前填報《全縣行政審批事項劃轉(zhuǎn)移交登記表》（詳見附件），要求按審批事項逐項填寫，一項一表，編號準確，加蓋公章，計劃移交時間和報送時間由縣行政審批局和填報單位共同確認。
（二）正式移交階段（x月初至x月中旬）
縣行政審批局根據(jù)各單位填報的移交時間，統(tǒng)籌安排接收工作計劃，制定接收工作專班。單位之間移交時間集中沖突的，以報送登記時間為主，按照“先交先接，先到先接，成熟一家，移交一家”的時間順序，在雙方協(xié)商的時間內(nèi)逐項進行移交工作對接，辦理移交登記手續(xù)，移交專網(wǎng)專線系統(tǒng)、設備以及文件檔案等，確保移交工作一次成功，審批工作無縫對接，群眾辦事不受影響。移交工作原則上x月xx日完成，需要推遲移交時間的，由移交單位提前書面向縣政府提出申請，經(jīng)批準后在過渡期內(nèi)完成移交。
在劃轉(zhuǎn)事項移交過程中，根據(jù)進度安排，已經(jīng)辦理移交的單位指定專人進行現(xiàn)場業(yè)務指導、培訓，現(xiàn)場指導時間為x個月，確保各崗位人員能夠獨立開展工作。x月xx日啟用縣行政審批局行政審批專用章，封存已經(jīng)完成移交單位的行政審批公章。
（三）評估驗收階段（x月底前）
由縣政府辦牽頭，縣委組織部、縣紀委、縣編辦、縣人社局等單位參加，邀請縣人大代表、政協(xié)委員共同參與，移交一家，驗收一家，從重視程度、移交時間、移交質(zhì)量、運行狀況、遵守紀律和群眾滿意度等方面進行驗收，評比先進，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，提出改進措施。
（一）加強監(jiān)管。行政審批事項辦理完成后，縣行政審批局要及時將結(jié)果抄告相關(guān)監(jiān)管責任部門，加強事中事后監(jiān)督管理。審批部門和監(jiān)管部門要健全信息共享機制，研究制定審批監(jiān)管雙向推送制度，進一步完善結(jié)果抄告制度。
（二）明確責任。全縣行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交工作時間緊、任務重，移交審批事項多，移交工作標準高，程序要求嚴格，涉及縣直xx個部門。按照“先移交、后接受”原則，劃轉(zhuǎn)行政審批職能的單位承擔移交工作主體責任，縣行政審批局承擔接收工作主體責任，移交責任在前，接收責任在后。
（三）迅速落實。相關(guān)單位要迅速行動起來，領導掛帥，主動對接，早移交早接收，掌握工作主動權(quán)，切實對縣委、縣政府負責，對改革負責，對人民群眾負責，確保相關(guān)審批職能早日劃轉(zhuǎn)到位，圓滿完成行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交的各項工作任務。
（四）保障安全。劃轉(zhuǎn)移交過程中，各單位要強化信息安全意識，保障行政審批系統(tǒng)信息化平臺相關(guān)設備（服務器、路由器等）的安全、穩(wěn)定運行，并制定相應的'工作措施和應急預案，確保審批系統(tǒng)在使用中不出現(xiàn)宕機、數(shù)據(jù)丟失等故障。
移交工作申請書篇八
其工作職能范圍不變。報經(jīng)有關(guān)部門批準后，全市農(nóng)村社會養(yǎng)老保險職能和機構(gòu)成建制整體移交勞動保障部門。市勞動保障局設立農(nóng)保行政管理機構(gòu)；各縣（市、區(qū)）勞動保障部門設立農(nóng)保工作經(jīng)辦機構(gòu)（機構(gòu)名稱待全省統(tǒng)一規(guī)定）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配備相關(guān)工作經(jīng)辦人員。
原則上應從事農(nóng)保工作且在崗在編人員。市級農(nóng)保行政管理人員編制由市編委會根據(jù)工作需要予以核定。各縣（市、區(qū)）農(nóng)保經(jīng)辦機構(gòu)及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)辦人員編制待省勞動保障廳、省編辦人員定編定崗方案出臺后，人員移交應按各地編辦、財政新核定的全額撥款人員進行移交。結(jié)合市、縣將人員經(jīng)費、工作經(jīng)費和專項經(jīng)費全額列入財政預算，市、區(qū)）民政部門人員移交情況確定。財政部門要按移交后新設置的機構(gòu)及重新核定的編制。確保農(nóng)保工作正常運轉(zhuǎn)。
認真做好農(nóng)?；鸬囊平还ぷ?，各地要以農(nóng)保審計報告為依據(jù)。確保農(nóng)?；鸢踩?。對擠占、挪用和違規(guī)動用農(nóng)?；鸬陌凑铡罢l批準，誰挪用，誰負責歸還”原則，縣（市、區(qū)）政府的領導下，由民政部門負責清收、歸還?；鹨平粫r要同時移交審計報告、參保人員情況、相關(guān)資料以及擠占挪用難以清收到位的基金處理方案等。
明確權(quán)屬，對農(nóng)保機構(gòu)的獨立辦公場所、辦公用品、交通工具等固定資產(chǎn)要逐一清點。登記造冊，全部移交。各類檔案資料、業(yè)務材料、會計材料要集中清理，造冊移交。
政策性強，農(nóng)保移交工作涉及面廣。各級政府要高度重視，精心組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，成立有相關(guān)部門參加的移交工作專班。各級勞動保障、民政部門要在摸清底數(shù)的基礎上，迅速制定切實可行的移交工作方案，報同級政府批準后組織實施。各地完成移交工作。要嚴格遵守移交工作紀律，嚴禁借工作移交擠占挪用基金、私分財物，確保農(nóng)保工作的順利移交和各項農(nóng)保業(yè)務的有序銜接。對有令不行、有禁不止的單位和個人，要依法依紀嚴肅處理。
移交工作申請書篇九
x縣交通局：
大街鄉(xiāng)新槽村科里至邱家公路為20xx年農(nóng)村公路建設項目，工程全長公里，采用部頒四級公路工程技術(shù)標準建設。路基寬5米，路面寬米，全線采用水泥砼路面。工程由大街鄉(xiāng)人民政府組織實施，大街鄉(xiāng)康莊工程監(jiān)理小組負責監(jiān)理，由衢州市市政建設開發(fā)有限公司承建。工程于20xx年9月開工，20xx年12月完工。
龍游縣通村公路工程質(zhì)量監(jiān)督組于20xx年7月20日對該工程進行了竣工質(zhì)量檢驗。參加質(zhì)量檢驗的有龍游縣交通局、農(nóng)公辦、建設及施工單位的代表。通過鑒定，鑒定小組一致認為工程優(yōu)良，使用功能符合設計要求。
為了加強道路的養(yǎng)護，確保道路的安全暢通。我鄉(xiāng)要求將該公路工程移交貴局相關(guān)部門進行接養(yǎng)。妥否，請批示。
xx鄉(xiāng)人民政府
x年xx月xx日
移交工作申請書篇十
工作移交是在職場中常見的一種情況，當一個員工離職或者換崗時，他需要將自己的工作交接給接替他的人，以確保工作的連貫性和順利進行。在我多年的職業(yè)生涯中，我曾多次經(jīng)歷工作移交的過程，積累了一些心得體會，分享給大家。
第一段：工作移交的重要性
工作移交是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它不僅關(guān)乎個人的職場形象，更影響整個團隊的工作效率和延續(xù)性。一個良好的工作移交能夠讓接手的人迅速進入工作狀態(tài)，避免工作中斷和犯錯，提高整個團隊的生產(chǎn)力。同時，對于離職的員工來說，一個完整的工作移交也能夠保持良好的職業(yè)素質(zhì)和有利于未來的發(fā)展。
第二段：提前準備
在進行工作移交之前，我們需要提前做好準備工作。首先，要對自己的工作進行全面梳理和總結(jié)，列出工作的重要性和緊急性。其次，了解接手的人的背景和經(jīng)驗，對其進行適當?shù)呐嘤柡椭笇?，以便更好地適應新環(huán)境。此外，對于一些核心工作，可以制定詳細的操作手冊或者流程圖，以確保接手的人能夠順利上手。
第三段：溝通與配合
在工作移交的過程中，溝通和配合是非常重要的。離職員工應積極主動地與接手人溝通，向他們介紹工作內(nèi)容、流程和項目進展等。同時，要傾聽接手人的意見和建議，尊重他們的工作方式。在工作交接的過程中，要充分配合，解答他們的問題，幫助他們更好地理解工作任務和過程。
第四段：審查與反饋
工作移交完成后，我們需要進行審查和反饋，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。接手人應主動與離職員工溝通，對工作的效果和難點進行反饋，及時調(diào)整工作方向和提升工作質(zhì)量。離職員工也應定期與接手人聯(lián)系，了解工作進展和發(fā)現(xiàn)潛在問題，給予指導和幫助。
第五段：繼續(xù)支持
工作交接并不意味著離職員工完全脫離團隊，他們依然可以給予一定的支持和幫助。接手人在工作中遇到困難時，可以向離職員工請教和借鑒經(jīng)驗，以提高工作效率。同時，離職員工也應隨時提供幫助和解答問題，保持良好的團隊合作精神。
總結(jié)：
工作移交是一個需要認真對待的過程，它關(guān)乎個人的職場形象和整個團隊的工作效率。提前準備、溝通與配合、審查與反饋以及繼續(xù)支持是一個完整的工作移交流程中不可或缺的環(huán)節(jié)。只有通過良好的工作移交，我們才能實現(xiàn)工作的延續(xù)與順利進行，提升整個團隊的生產(chǎn)力和效率。在今后的工作中，我將繼續(xù)不斷總結(jié)和完善工作移交的方法和技巧，以更好地適應職場的變化和挑戰(zhàn)。
移交工作申請書篇十一
在國有企業(yè)改革過程中，三供一業(yè)的移交是重要內(nèi)容，為了保證三供一業(yè)的移交能夠取得積極成果，國有企業(yè)改革在三供一業(yè)的移交過程中，應把握正確原則，具體應從以下 幾個方面入手：
2、1 政策引導，企業(yè)自愿
在國有企業(yè)改革中，三供一業(yè)的移交必須要有完善的政策支撐，并建立在企業(yè)自愿的基礎上進行，其中的政策的制定應保證其完善性，企業(yè)也應不斷完善改革和移交措施。
2、2 標準自定，尊重地方
國有企業(yè)在三供一業(yè)的移交過程中，具體標準及移交細節(jié)，不但要尊重企業(yè)內(nèi)部職工的意見，還要尊重地方的決策及意見，達到國有企業(yè)與地方相互協(xié)商。
2、3 改造資金，地方不管
在國有企業(yè)三供一業(yè)的移交中，涉及到的資金，原則上應計入國有企業(yè)改革成本，如非必要，不需要地方財政進行專項撥款，降低地方的財政負擔。
2、4 人員安置，央企負責
在國有企業(yè)改革中的三供一業(yè)移交過程中，對于人員富裕的情況，國有企業(yè)應采取內(nèi)部消化的手段予以解決，降低地方政府的負擔。
2、5 涉及資產(chǎn)，無償劃轉(zhuǎn)
在國有企業(yè)三供一業(yè)移交過程中，會涉及到諸多資產(chǎn)移交，對此，國有企業(yè)應本著無償劃轉(zhuǎn)的原則，將涉及到的資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)給地方政府。
2、6 特殊情況，特殊處理
考慮到國有企業(yè)三供一業(yè)移交工作的特殊性，以及可能存在的困難，遇到特殊情況應本著企業(yè)與政府相互協(xié)商的原則，進行特殊處理。
3 國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應做好責任過渡
在國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交過程中，考慮到三供一業(yè)對職工待遇的重要影響，做好責任過渡，是提高國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交工作效果的關(guān)鍵?；谶@一認識，國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應做好以下幾個方面工作：
3、1 三供一業(yè)移交，應明確移交標準
鑒于三供一業(yè)在國有企業(yè)中的重要地位，在國有企業(yè)改革過程中，三供一業(yè)的移交要想取得積極效果，就要明確移交標準，在移交中做好標準的制定，確保三供一業(yè)的移交不對國有企業(yè)造成過多影響，提高三供一業(yè)移交的整體效果。
3、2 三供一業(yè)移交，應做好企業(yè)與政府對接
三供一業(yè)的移交，與國有企業(yè)和政府有著密切關(guān)系，其中企業(yè)與政府的對接，是保證三供一業(yè)移交取得實效的關(guān)鍵?；谶@一認識，在三供一業(yè)的移交過程中，做好企業(yè)與政府的對接，能夠提高三供一業(yè)移交的整體效果，對提高國有企業(yè)改革效果具有重要作用。
3、3 三供一業(yè)移交，應最大程度維護職工利益
在國有企業(yè)改革過程中，維護職工的最大利益是國有企業(yè)改革的關(guān)鍵。對于三供一業(yè)的移交而言，不能因為移交而降低報銷標準，也不能因為移交而減少職工的待遇。其中最大程度維護職工利益，應成為國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交的關(guān)鍵。
4 國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應做好資源整合
對于國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交而言，并不單純是企業(yè)資源的整合，同時也是人力資源、社會服務資源的整合?；谶@有認識，要想做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，就要做好資源整合，具體應從以下幾個方面入手：
4、1 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，應做好資產(chǎn)劃撥
國有企業(yè)改革在三供一業(yè)的移交過程中，資產(chǎn)劃撥是重點，為了提高資產(chǎn)劃撥的有效性，并提高資產(chǎn)管理的透明度，在資產(chǎn)劃撥過程中，應堅持公正、公平、公開的原則，確保資產(chǎn)劃撥達到預期目的。
4、2 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，應做好職工安置
由于國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，大部分職工需要國有企業(yè)內(nèi)部解決，因此，做好職工安置，化解職工在三供一業(yè)移交過程中的不穩(wěn)定情緒，是做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交工作的關(guān)鍵。因此，必須在移交前制訂合適的職工安置方案，并在移交過程中妥善實施。
4、3 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，應做好企業(yè)資源優(yōu)化
在國有企業(yè)改革過程中，三供一業(yè)的移交涉及多種企業(yè)資源的轉(zhuǎn)移，為了防止國有資源流失，杜絕國有資源在國有企業(yè)改革過程中出現(xiàn)流失的現(xiàn)象，達到合理控制企業(yè)資源并實現(xiàn)資源再利用的目的，做好企業(yè)資源優(yōu)化是做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交的關(guān)鍵。
5 總結(jié)
通過本文的分析可知，在國有企業(yè)改革中，要想提高三供一業(yè)的移交效果，就要從掌握正確原則、做好責任過渡和做好資源整合等方面入手，使國有企業(yè)改革的三供一業(yè)移交工作在正確的框架內(nèi)進行，使三供一業(yè)的移交能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化，為國有企業(yè)三供一業(yè)移交工作提供有力支持，保證國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交取得實效。
移交工作申請書篇十二
根據(jù)《x市市縣推行相對集中行政許可權(quán)組建行政審批機構(gòu)的實施意見》和《xx縣行政審批局主要職責內(nèi)設機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)就做好我縣行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交工作，制定如下工作方案：
本次行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交涉及縣發(fā)改局、縣工信局、縣糧食局、縣科技和地震局、縣交通局、縣住建局、縣人社局、縣市場監(jiān)督管理局、縣文化體育旅游局、縣衛(wèi)計局、縣農(nóng)牧局、縣林業(yè)局、縣水務局、縣民政、縣城管局、縣教育局、縣財政局、縣司法局、縣檔案局、縣供銷聯(lián)社等xx個部門實施的xxx項行政許可事項，一次劃轉(zhuǎn)至縣行政審批局，由縣行政審批局依法履行相關(guān)行政審批職責，并承擔相應的法律責任。
本次行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交工作應遵循以下原則：
（一）原審批部門在正式移交之前辦理和正在辦理的審批事項由原審批部門負責辦結(jié)，檔案由原審批部門保存。移交之后受理的審批事項由縣行政審批局負責辦理，資料檔案由縣行政審批局保存。
（二）原審批部門在辦理交接時，應一并移交審批事項相關(guān)的空白證件等文本資料、專用設備、專網(wǎng)權(quán)限等，不能一次移交到位的，應安排專人跟蹤銜接，確保審批工作不不出現(xiàn)空白。正式移交后，原審批部門專業(yè)印章和鋼印隨審批事項一并移交縣行政審批局，由縣政府統(tǒng)一封存。如有特別情況由原審批部門辦理的，需報縣人民政府同意后，仍由原審批部門辦理。
（三）實行行政審批過渡期制度。完成劃轉(zhuǎn)職能的單位在過渡期間要指派專人到行政審批大廳窗口現(xiàn)場辦公，指導辦理原審批單位業(yè)務，做好審批業(yè)務的傳帶，協(xié)調(diào)解決運行初期出現(xiàn)的矛盾和問題。過渡期現(xiàn)場辦公指導時間暫定x個月，要確?，F(xiàn)有審批人員能夠獨立開展工作。過渡期后，審批事項辦理中需要原審批部門協(xié)助的，原審批部門應及時提供支持。
（一）準備階段（x月底以前）
x月xx日召開全縣行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交工作會議。安排部署劃轉(zhuǎn)移交工作，明確責任主體和工作紀律要求。劃轉(zhuǎn)行政審批職能的縣直各單位制定本單位行政審批事項移交工作計劃和移交時間。x月xx日前報送移交工作專班人員名單（包括專班領導、聯(lián)絡員及工作人員的姓名、職務、固定和移動電話）；x月xx日前填報《全縣行政審批事項劃轉(zhuǎn)移交登記表》（詳見附件），要求按審批事項逐項填寫，一項一表，編號準確，加蓋公章，計劃移交時間和報送時間由縣行政審批局和填報單位共同確認。
（二）正式移交階段（x月初至x月中旬）
縣行政審批局根據(jù)各單位填報的移交時間，統(tǒng)籌安排接收工作計劃，制定接收工作專班。單位之間移交時間集中沖突的，以報送登記時間為主，按照“先交先接，先到先接，成熟一家，移交一家”的時間順序，在雙方協(xié)商的時間內(nèi)逐項進行移交工作對接，辦理移交登記手續(xù)，移交專網(wǎng)專線系統(tǒng)、設備以及文件檔案等，確保移交工作一次成功，審批工作無縫對接，群眾辦事不受影響。移交工作原則上x月xx日完成，需要推遲移交時間的，由移交單位提前書面向縣政府提出申請，經(jīng)批準后在過渡期內(nèi)完成移交。
在劃轉(zhuǎn)事項移交過程中，根據(jù)進度安排，已經(jīng)辦理移交的單位指定專人進行現(xiàn)場業(yè)務指導、培訓，現(xiàn)場指導時間為x個月，確保各崗位人員能夠獨立開展工作。x月xx日啟用縣行政審批局行政審批專用章，封存已經(jīng)完成移交單位的行政審批公章。
（三）評估驗收階段（x月底前）
由縣政府辦牽頭，縣委組織部、縣紀委、縣編辦、縣人社局等單位參加，邀請縣人大代表、政協(xié)委員共同參與，移交一家，驗收一家，從重視程度、移交時間、移交質(zhì)量、運行狀況、遵守紀律和群眾滿意度等方面進行驗收，評比先進，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，提出改進措施。
（一）加強監(jiān)管。行政審批事項辦理完成后，縣行政審批局要及時將結(jié)果抄告相關(guān)監(jiān)管責任部門，加強事中事后監(jiān)督管理。審批部門和監(jiān)管部門要健全信息共享機制，研究制定審批監(jiān)管雙向推送制度，進一步完善結(jié)果抄告制度。
（二）明確責任。全縣行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交工作時間緊、任務重，移交審批事項多，移交工作標準高，程序要求嚴格，涉及縣直xx個部門。按照“先移交、后接受”原則，劃轉(zhuǎn)行政審批職能的單位承擔移交工作主體責任，縣行政審批局承擔接收工作主體責任，移交責任在前，接收責任在后。
（三）迅速落實。相關(guān)單位要迅速行動起來，領導掛帥，主動對接，早移交早接收，掌握工作主動權(quán)，切實對縣委、縣政府負責，對改革負責，對人民群眾負責，確保相關(guān)審批職能早日劃轉(zhuǎn)到位，圓滿完成行政審批職能劃轉(zhuǎn)移交的各項工作任務。
（四）保障安全。劃轉(zhuǎn)移交過程中，各單位要強化信息安全意識，保障行政審批系統(tǒng)信息化平臺相關(guān)設備（服務器、路由器等）的安全、穩(wěn)定運行，并制定相應的工作措施和應急預案，確保審批系統(tǒng)在使用中不出現(xiàn)宕機、數(shù)據(jù)丟失等故障。
移交工作申請書篇十三
工作移交是一個組織中員工流動的一個重要環(huán)節(jié)，對于工作移交的順利進行，不僅能保證工作的連續(xù)性，還能有效減少組織的風險。最近，我作為一名新入職的員工，完成了一次工作移交，從中我收獲了許多心得體會。本文將從目標明確、詳盡記錄、主動溝通、分享經(jīng)驗、責任感五個方面，介紹我在這次工作移交中的體會和感悟。
首先，目標明確是工作移交過程中非常重要的一點。在開始工作移交之前，雙方需要明確工作移交的目標和目的，明確交接的工作內(nèi)容、時間安排和交接的重要性。在我的工作移交過程中，我和前任員工都十分重視這一點。我們首先確定了工作移交的時間和地點，同時明確了所需交接的工作和文件。明確的目標使我們在工作移交過程中更加高效，避免了不必要的誤解和糾紛。
其次，詳盡記錄是工作移交中必不可少的一環(huán)。在工作移交過程中，雙方需要詳細記錄交接的內(nèi)容，包括工作的流程、工作的重點和難點、工作的要點等等。記錄可以是口頭的，也可以是書面的。在我的工作移交過程中，我和前任員工進行了詳細的溝通，并且我及時地將所學到的知識和經(jīng)驗進行了記錄。這樣的做法不僅讓我更好地理解工作的要點，也讓我在后續(xù)的工作中能夠更加順利地進行。
再次，主動溝通是工作移交中至關(guān)重要的一環(huán)。在工作移交的過程中，雙方需要積極主動地溝通。溝通是信息傳遞和理解的橋梁，只有通過溝通，交接雙方才能更好地理解對方的需求和意圖。在我的工作移交中，我和前任員工進行了多次的面對面溝通，通過不斷地交流，我更好地理解了前任員工的工作習慣和工作方式，也更好地適應了新環(huán)境。
此外，分享經(jīng)驗也是工作移交中十分重要的一點。在工作移交的過程中，前任員工需要主動分享自己的經(jīng)驗和方法，將工作中的得失和心得體會傳遞給接替的人。而接替的人也需要虛心聽取前任員工的建議和意見，吸取他們的經(jīng)驗。在我的工作移交中，前任員工經(jīng)常與我分享他們在工作上的心得體會，他們的分享幫助我更好地理解工作，解決問題。
最后，責任感是工作移交中不可或缺的一環(huán)。在工作移交中，雙方都需要有責任感。前任員工需要對自己工作的成果負責，認真地將工作移交給接替的人，并幫助接替的人順利進行工作。而接替的人則需要對新工作有責任感，盡快熟悉工作，并用自己的知識和能力為組織做出貢獻。在我的工作移交中，我深深地感受到了責任感的重要性，我盡量做到認真對待工作，細心處理每一項工作，為組織做出積極的貢獻。
總而言之，工作移交是一個組織中不可或缺的一環(huán)，對于工作移交的順利進行，每個人都需要做到目標明確、詳盡記錄、主動溝通、分享經(jīng)驗、責任感等方面。通過這次工作移交的經(jīng)歷，我深刻意識到工作移交的重要性，也增強了自己的工作動力與責任感。接下來，我會更加努力地學習和工作，為組織的發(fā)展貢獻自己的力量。
移交工作申請書篇十四
*方：
乙方：
為便于我校育德幼兒園的*化管理和經(jīng)營，加強校內(nèi)實訓基地建設，學?，F(xiàn)將育德幼兒園全權(quán)委托乙方經(jīng)營管理。為明確雙方的責任和義務，經(jīng)雙方協(xié)商，特制定以下協(xié)議：
一、幼兒園簡況
幼兒園占地m2，建筑面積為m2，現(xiàn)有個班,名幼兒,位教職員工。
二、協(xié)議期限
委托經(jīng)營管理幼兒園協(xié)議自年月日起生效至年月日止。到期如需繼續(xù)托管，則另制定協(xié)議。
三、托管方式
*方將幼兒園的所有資產(chǎn)在托管期間交于乙方無償使用，由乙方進行經(jīng)營管理。
四、雙方責任
1.在托管期內(nèi)，幼兒園內(nèi)現(xiàn)有資產(chǎn)、設施、設備，*方交給乙方無條件使用。
移交工作申請書篇十五
委托方：
聯(lián)系方式：
地址：
代理方:
聯(lián)系方式：
地址：
依照《中華*共和國對外貿(mào)易法》，《關(guān)于對外貿(mào)易代理制的暫行規(guī)定》及其他法律法規(guī)，為明確雙方權(quán)利義務，委托方與代理方本著平等互利原則，經(jīng)協(xié)商一致，就委托代理進口_____________事宜，訂立本協(xié)議。
一、委托進口貨的品名：
_____________________________。每批具體數(shù)量和金額以進口合同為準。
二、委托方對代理方的授權(quán)范圍
授權(quán)代理方以自己的名義與委托方指定（提供）的外商簽訂并履行進口合同，履行本協(xié)議規(guī)定的義務并收取費用。
移交工作申請書篇十六
一、主要工作
（一）緊盯時間節(jié)點，按期完成剝離任務。制定下發(fā)《××公司2019年剝離移交工作要點》，分解任務指標，明確時間節(jié)點，夯實工作責任，確保如期完成各項剝離任務。一是加快“三供一業(yè)”分離移交。供水、供電、供熱管理職能全部移交，簽訂物業(yè)管理職能移交協(xié)議16份、23376戶，移交23320戶（××小區(qū)1818戶物業(yè)由業(yè)主自治，未簽訂協(xié)議；××小區(qū)56戶管理職能移交協(xié)議雖已簽訂，但××拒絕進駐，未實質(zhì)性移交。）。移交資產(chǎn)2473項，完成財務核銷。××廠“三供一業(yè)”維修改造工程已全部完成，其余單位正在實施，整體完成率達到80%。二是完成企辦醫(yī)療教育機構(gòu)分類處理。4所企辦幼兒園已全部移交屬地政府管理，劃轉(zhuǎn)有教師資質(zhì)人員36人，分流安置60人，解除勞務派遣工和聘用工12人，移交資產(chǎn)194項。4家廠辦醫(yī)務所已全部關(guān)閉撤銷，分流安置員工工54人?！痢玲t(yī)院關(guān)閉后與××人民醫(yī)院簽訂體檢業(yè)務托管協(xié)議，94名職工和相關(guān)資產(chǎn)移交市人民醫(yī)院托管，公司內(nèi)部分流安置員工32人。三是啟動離退職工社會化管理改革。完成離退職工摸底統(tǒng)計，相關(guān)數(shù)據(jù)已報集團和××、××兩市政府。
（二）強化措施落地，高效推進各項工作。一是加強協(xié)調(diào)溝通。與屬地各級政府部門、接收單位往來工作聯(lián)系函10余件，座談20余次，電話溝通100余次，爭取屬地政府的大力支持，協(xié)調(diào)解決剝離移交難點問題。向集團遞交申請、請示6份，上報數(shù)據(jù)報表30余份，定期匯報工作進度，確保資金及時到位、資產(chǎn)合規(guī)劃轉(zhuǎn)、工作統(tǒng)籌推進。二是抓好宣傳引導。印制發(fā)放政策宣傳資料300余冊、宣傳冊6000余份，制作展板、專欄100余塊，宣講8000余人次，解答相關(guān)問題20余條，廣泛宣傳剝離移交相關(guān)政策，取得職工住戶的理解和支持，充分發(fā)揮宣教工作凝心聚力作用，保障工作順利開展；表彰獎勵集團先進9人、××先進30人，充分調(diào)動和激發(fā)了各單位推進剝離移交工作的積極性、主動性。組織各單位到××廠職工家屬區(qū)觀摩學習，營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，促進維修改造工程高效實施。三是強化過程監(jiān)督。各單位切實落實主體責任，全程參與“三供一業(yè)”維修改造，優(yōu)化設計方案，監(jiān)督施工過程，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量監(jiān)督中心抽調(diào)專業(yè)人員，深入基層現(xiàn)場，抽查關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點項目，強化監(jiān)督力量，保證監(jiān)督效果。四是嚴格督導考核。開展督導督查2次、座談30余次，指出問題60余項，全部整改落實，發(fā)揮了督導督查“利劍”作用。根據(jù)實際，將“三供一業(yè)”分離移交工作納入年終考核范圍，細化考核細則，加大考核權(quán)重，強化責任落實，確保各項任務全面完成。
（三）關(guān)注民生焦點，全力維護職工利益。一是充分尊重民意。根據(jù)家屬區(qū)實際情況，協(xié)調(diào)追加維修改造補助資金近200萬元，解決老舊管網(wǎng)、管線保溫等職工熱切關(guān)注問題。組織職工住戶代表進行座談，征求職工意見，針對性修訂維修改造施工方案，及時發(fā)布工程進度信息，引入職工監(jiān)督，確保職工高度參與、資金高效使用、改造取得實效，提升職工住戶滿意度。二是優(yōu)先保障民需。申請“三供一業(yè)”專項資金9900萬元，保障供暖維修改造工程優(yōu)先實施。成立工作組進駐××、××廠，現(xiàn)場督促協(xié)調(diào)，保證了11月20日前全部職工家屬區(qū)實現(xiàn)通氣采暖，職工住戶冬季取暖不受影響。三是切實維護民利。探索達成醫(yī)療業(yè)務托管合作新模式，促成××醫(yī)院職工在××人民醫(yī)院上崗就業(yè)，為廣大醫(yī)護工作者創(chuàng)造了良好的專業(yè)發(fā)展平臺。協(xié)調(diào)屬地政府，認真落實中省政策，合理制定接收方案，確保幼教人員劃轉(zhuǎn)后待遇不降低、收入有保障，職工利益不受損。
二、存在的問題
（一）補助資金缺口較大。集團劃撥“三供一業(yè)”維修改造補助資金2.9億元，占總費用43%?！痢?、××兩市接收單位已基本完成維修改造工程，××市接收單位要求工程啟動后費用支付比例不低于80%，資金存在很大缺口。
（二）職工思想有波動。家屬區(qū)“三供一業(yè)”管理職能推向社會化后，部分職工不理解、不支持，思想轉(zhuǎn)變需一定時間，存在一定的維穩(wěn)壓力。
（三）遺留問題難以解決。因歷史原因，公司所屬大多數(shù)職工家屬區(qū)大修基金未收取、個人房產(chǎn)證未辦理、土地未分割，“三供一業(yè)”分離移交后，以上遺留問題較難解決。
三、
下一步工作安排
（一）加強與集團溝通協(xié)調(diào)，按時申請、撥付維修改造補助資金，督促各單位盡快支付。
（二）維修改造工程完成后，及時向集團公司提出清算申請，配合做好省級財政補助資金和集團公司補助資金的清算。
（四）加大“三供一業(yè)”分離移交政策宣貫力度，做好職工思想教育和引導，促使其盡快轉(zhuǎn)變觀念，確保職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交后平穩(wěn)運行。
移交協(xié)議書
移交工作計劃
工作匯報移交
移交證明
移交協(xié)議書