一個好的計劃能夠減少不確定性，增加成功的可能性。在計劃中加入具體的時間節(jié)點，可以提醒自己并督促自己按時完成任務。計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某個目標而制定的有步驟、有條理的行動方案。根據(jù)我們的經(jīng)驗，制定和執(zhí)行計劃可以提高工作效率和達成目標的可能性。我認為我們需要制定一個明確的計劃來更好地組織和管理我們的任務。那么我們該如何制定一個有效的計劃呢？首先，我們需要明確目標和期限，確保計劃的具體性和可行性。其次，合理安排和分配時間，確保各項任務能夠按時完成。此外，需要考慮到可能的風險和挑戰(zhàn)，并制定相應的對策和應急計劃。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的實用方法，供大家參考。希望這些方法能夠幫助大家更好地制定和執(zhí)行計劃，提高工作效率和達成目標的能力。
述職報告來年計劃篇一
2011年是研究生會學術(shù)部發(fā)展和壯大的一個學期，在各級領(lǐng)導和同學們的共同關(guān)懷和幫助下，學術(shù)部為研究生的學術(shù)繁榮做了一定的努力，通過舉辦不同學科的學術(shù)講座、新老生交流會以及辯論賽等多種形式的活動來逐漸地實現(xiàn)學術(shù)部為廣大研究生服務的工作目的。
活動小結(jié)
1.新老生交流會
在10月17日，由學術(shù)部和文藝部合作舉辦的新老生交流會在2教205教室圓滿舉行。這次交流會以“心聲交流，夢想起航”為主題，請到了研二的8位同學，就研一新生最為關(guān)心的問題做了詳細的解答，包括學習、生活以及將來的實習就業(yè)等方面。同時，這這次交流會中，還別出心裁的穿插了很多文藝部策劃的小節(jié)目，使交流會的整個過程更加輕松歡快。
這次交流會取得了圓滿成功，獲得了同學們的一致好評。通過同學長們的經(jīng)驗交流，同學們可以更快的明確今后的方向，從而合理安排學習計劃，為實現(xiàn)夢想奠定良好的基礎(chǔ)!
2.學術(shù)論壇
學術(shù)論壇是我校的傳統(tǒng)學術(shù)活動。自創(chuàng)辦以來，既為我校營造濃厚的學術(shù)研究氛圍，突出應用性創(chuàng)新人才培養(yǎng)的特色，又為廣大師生提供一個共享學術(shù)研究成果的學術(shù)交流平臺。2011年下半年我部擬舉辦12場學術(shù)論壇，目前已舉辦十期。根據(jù)參加人數(shù)的不同分為在行政一樓和行政樓二樓報告廳。一樓為指定專業(yè)報告使用，二樓則為全部研究生使用的大型報告廳。
3.辯論賽
為豐富大學生課余生活，活躍校園文化，培養(yǎng)當代研究生的團結(jié)、競爭、進取的素質(zhì)，體現(xiàn)當代研究生的精神面貌，從11月14日開始學術(shù)部組辦了為期將近一個月的辯論賽。參加共六個代表隊，場上辯手以積極的態(tài)度來面對這場比賽，他們著裝整齊，準備充分，在辯論賽中表現(xiàn)突出，使辯論賽十分精彩，場下氣氛也十分熱烈，決賽更加精彩，最后產(chǎn)經(jīng)3班勝出。各嘉賓做了精彩的點評，為今后舉行辯論賽提供了寶貴的經(jīng)驗。
4.協(xié)助其他部門工作
學術(shù)部的這些工作與其他部門的通力協(xié)作是分不開的，沒有整個研究生會的共同付出就不會有今天的成績，同時學術(shù)部也積極參與并協(xié)助了研究生會其他部門舉行的一些活動。例如文藝部合作舉辦了新老生交流會。
二、工作情況
一學期，亦短亦長，研會的工作主要集中在10、11月份。這期間也恰逢是課程多、任務多時期，因此忙碌明顯?；顒舆^程中也遇到一些前所未預測的困難，但我們還是始終堅持克己將工作做好。
特別是學術(shù)論壇期間，需要開源節(jié)流，申請宣傳存在很大的困難，但關(guān)鍵時刻，我們將任務落實到個人，并追蹤檢查;期間部長與主席等人做好溝通，并緊跟主要負責的工作，聯(lián)系嘉賓，與校方溝通，確保一切就緒。在老師和有關(guān)部門等人的努力認真工作持以及各兄弟部門的配合下，我們通力合作，終于確保物資、人員等方面到位，最終學術(shù)論壇無論從規(guī)模、秩序還是效果上講，都取得了令人滿意的結(jié)果。
三、工作總結(jié)
首先必須承認一點，投入研分會工作的時間和精力是遠遠沒有本科期間的學生工作多的，但是，我部依舊盡職盡責的完成各項工作：
1.團結(jié)整個部門，處理好與老師、主席、部長、部員的關(guān)系，與其他部門保持良好的關(guān)系，在新老生交流會會上充分發(fā)揮作用。
2.積極組織分配接到的任務，以高度的責任感對待工作，我部部員嚴格要求自己，無論交流會還是論壇等活動都積極準時到場。
3.辯論賽收到報名通知較晚，造成較多有才能的同學不能參加。但仍然以最大的努力使辯論賽達到最佳效果，使之吸取上屆的經(jīng)驗，又較于上一屆有明顯進步。
4.注重傳承。每次活動的部長安排建立了工作記錄，以備個人考核的查詢，下一屆的參考。
四、工作展望
經(jīng)過大家的共同努力，學術(shù)部可以說在任務多、人員少的情況下，干出了漂亮的一學期。但仍然存在不足。例如，雖然整個部門在關(guān)鍵時刻溝通是良好的，但凝聚力還是有待加強，這可能與沒有固定的活動基地、專業(yè)分散有一定關(guān)系，但更多是大家缺少一種組織歸屬感，希望在新的學期可以有所改善。
一年之計在于春，新的一學期我們將秉承出色方面，摒除不足之處，全心全意為同學服務：
積極響應校研會活動，及時組織學院同學參加。安排專人負責留意研會網(wǎng)站上的通知，及時匯報。
盡最大努力組織學院的特色活動，如知識分享等，根據(jù)同學需要組織一些交流活動。
加強內(nèi)部溝通，增強凝聚力。
與兄弟部門建立良好關(guān)系，配合支持兄弟部門的各項工作。
繼續(xù)建立完善工作檔案記錄，以備換屆交接的傳承。
述職報告來年計劃篇二
在這辭舊迎新之際，回顧xx年來的工作歷程，總結(jié)xx年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作。從領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對xx年來工作的認識和總結(jié)，從領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對今年工作的認識和總結(jié)。從經(jīng)驗上我也可以從日常工作中得到一些經(jīng)驗。
1.作為一名主要技術(shù)經(jīng)理，我將項目的主要技術(shù)工作進行了梳理，對工程的每一個細節(jié)進行檢查核對，以便在工作中發(fā)現(xiàn)不足。在工作的同時，對于工程施工過程中容易出現(xiàn)各種問題，對于容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的細節(jié)我會努力去避免，努力將各種問題消滅在萌芽狀態(tài)之中。
2.工作中，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事的幫助下，我首先做好了本職工作，并對分公司項目部在該工程中所存在的問題做好記錄，以便于以后工作不出現(xiàn)類似問題。在工作中，我一向嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務，同時主動為領(lǐng)導分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。
3.在這xx年的工作當中，經(jīng)過不斷的實踐和積累，我已經(jīng)完成了本工程的工作及各項任務，在工作中也慢慢形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的圓滿的完成領(lǐng)導交付的工作任務；在這xx年的工作當中我還是存在著不足，處理問題經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己的能力。在今后的工作里，我相信自己一定會遵守公司的相關(guān)規(guī)定，積極向同事學習工作經(jīng)驗，秉承“在崗一分鐘，盡職六十秒”的精神，努力做好自己的工作，決不辜負公司領(lǐng)導對我的期望！
4.在過去的xx年里通過領(lǐng)導的幫助和同事的支持，工作雖然取得了一定的成績，但是還是存在著一些問題和不足：
雖然在這xx年里我從事了一些工作，但都是邊學邊干，工作效率有待提高。
第
工作的統(tǒng)籌計劃性需加強，個人的專業(yè)能力有待提高。
第“工作細節(jié)決定成敗”，工作中在細節(jié)處使人感覺不到整潔的環(huán)境中；工作的處理能力需要進一步提高。
在這xx年的工作中，我特別要感謝各位領(lǐng)導和同事的細心關(guān)心與耐心指導，提高了我對工作中一些常見和多發(fā)現(xiàn)的問題的敏感度，也感謝給予我工作上的理解和支持，使我能夠順利的完成工作。在取得一定成績的同時，我也還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
5、學習力度不夠，雖然學了一些相關(guān)的知識，但對于一些具體問題的處理還不能做到完美的結(jié)合，缺乏一定的靈活性。
6、在工作上力度不夠，雖然領(lǐng)導也多次強調(diào)，但仍有依賴性，發(fā)現(xiàn)問題后并不知道該如何去做，不敢觸及細節(jié)。
7、心理素質(zhì)不過硬，經(jīng)驗不足，對棘手的問題不敢大膽回答，不太愿意與領(lǐng)導溝通。
在以后的工作中，我一定會自覺加強學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，讓自己的工作能力有一個新的提高，并應用到具體的工作當中，同時在工作中為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。在今后我會加強學習，努力工作，不辜負領(lǐng)導的期望！
述職報告來年計劃篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
20_年，我在院領(lǐng)導的正確指導和科室同志的幫助和支持下，緊緊圍繞年初全院整體工作安排和部署，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作思路，搶抓重點，突破難點，扎實推進各項工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將我這2018年來的的情況向各位簡要匯報如下：
一、政治思想
古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好麻醉科主任工作，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與醫(yī)院保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為病人服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我?guī)ьI(lǐng)全科室同志大以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、開拓進取、文明行醫(yī)”的行業(yè)作風，以良好的職業(yè)道德和強烈的職業(yè)責任感和使命感，維護醫(yī)院的利益和榮譽。
二、業(yè)務能力
20_年麻醉科業(yè)務量仍不斷增大，危重疑難病人手術(shù)的麻醉明顯增多，門診無痛技術(shù)和外科系統(tǒng)新項目的廣泛開展，給我科帶來了新的機遇同時帶來了新的挑戰(zhàn)，我作為科室負責人，首先要作的是加強自身建設，不僅自己具備嫻熟的技能，而且還要要求全科人員熟練基本功，充分意識到麻醉工作的風險和責任，做到日常工作有章可循，有章可依，確保麻醉工作每一環(huán)節(jié)的安全性。
我除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習麻醉術(shù)臨床應用及麻醉科管理知識，關(guān)注新知識、新動態(tài)，訂閱有關(guān)麻醉雜志，并組織科室人員積極參加學術(shù)交流、外出參觀學習、短期培訓等，把知識做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好麻醉工作打下堅實的基礎(chǔ)。
三、工作態(tài)度
實際工作中，我始終堅持“一切以病人為中心，全心全意為病人著想”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成，不拖拉;不計名利和得失、樂于奉獻。面對日益增多的醫(yī)療糾紛，我仍能大膽探索，勇于承擔責任。
四、工作業(yè)績
(一)創(chuàng)新技術(shù)，填補科室技術(shù)空白
隨著科室制度、目標、任務的完善，我組織全科同志對手術(shù)麻醉適應癥，危重病人術(shù)前工作進行討論，并擬訂麻醉實施方案，以準確處理術(shù)中發(fā)生的意外情況。我科室今年相繼推廣小兒骶管阻滯技術(shù)、腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉和喉罩置入麻醉技術(shù)、術(shù)中控制性降壓、術(shù)前血液稀釋技術(shù)、動、靜脈穿刺置管行有創(chuàng)血壓和中心靜脈壓監(jiān)測等技術(shù)，填補了我科在該方面的空白。
(二)加強監(jiān)督，防范醫(yī)療事故發(fā)生
注重本科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，加強監(jiān)督檢查，及時糾正不規(guī)范行為，充分調(diào)動全科室人員的工作熱情和積極性，極力營造團結(jié)、和諧、快樂的工作氛圍，提高全科同志的責任心和安全意識。全年無事故及麻醉嚴重并發(fā)癥發(fā)生，無麻醉引起的醫(yī)療糾紛，使麻醉科工作上了一個臺階。
五、廉潔工作
我堅持做到了“四自”，即自重、自省、自警、自勵。一是自重。時刻牢記自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。二是自省。古語有云：以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以明得失。只有堅持自我反省，才能防微杜漸，防患于未然。三是自警。就是用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型時刻告誡自己，在大是大非面前要保持頭腦清醒。四是自勵。生活與工作中，我始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標準，生活上低要求，始終保持一股旺盛的斗志。
六、工作中的不足
回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的不足。比如自己在溝通方面不太擅長，所以跟很多人的交流都不太理想。
七、工作計劃
今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好麻醉工作必備的知識與技能，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為醫(yī)院的發(fā)展，做出我應有的貢獻。
(一)加強科室技術(shù)建設。在2019年我科室將選送一名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習、選派1-2名醫(yī)師短期外出學習體外循環(huán)手術(shù)的麻醉技術(shù)、引進新的術(shù)中麻醉管理理念、新設備儀器的管理使用及力爭開展無痛分娩技術(shù)。新技術(shù)的引進使用將促進我麻醉科的發(fā)展。
(二)健全科室組成部分。2019年，我科室著手科研工作的立項和開展，逐步建立麻醉復蘇室和監(jiān)護室、教研室，使之真正發(fā)展成為一個完整的臨床麻醉科室。
以上是本人的述職匯報，請各位領(lǐng)導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事表示誠摯的謝意。
謝謝大家!
臨床醫(yī)生年度述職報告及來年計劃2
述職報告來年計劃篇四
1.1模范遵守公司各項規(guī)章制度，認真學習質(zhì)量體系有關(guān)文件，掌握相關(guān)內(nèi)容。
1.2在生產(chǎn)主管領(lǐng)導下，根據(jù)訂貨合同或相關(guān)協(xié)議及市場需求變化，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。
1.3掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和完成情況，分析、解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中存在的問題，保證生產(chǎn)計劃的正常進行。
1.4對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，應提出處理意見，經(jīng)主管領(lǐng)導同意后，及時調(diào)整、修改計劃。
1.5掌握各生產(chǎn)車間在制品進度及零件庫存情況。
1.6負責生產(chǎn)計劃的傳遞和匯總。
1.7統(tǒng)計分析生產(chǎn)計劃完成情況。
1.8按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權(quán)限
2.1對所編制計劃的量、質(zhì)、期及可靠性負責。
2.2對保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)和各項指標的完成負責。
2.3有權(quán)檢查和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管對其完成工作情況進行檢查和考核。
3.2在完成任務方面成績突出者，給予加獎，未完成任務或因工作失誤造成損失，給予處罰。
述職報告來年計劃篇五
20x年已經(jīng)悄然離去，在這xx年里通過領(lǐng)導和各位同事對我的幫助和關(guān)心，讓我也清楚地了解到了自己在工作中的不足，從而也讓我學到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，20x年的工作做出如下總結(jié)：
工作總結(jié)
20x年xx月xx日進入公司，負責的給三樓購買會員卡，讓三樓購買會員卡，20x年xx月xx日正式開業(yè)至今，新的員工組建起來。在這短短的兩個月里，由于我的原因，臨時決定暫時沒有能夠抽調(diào)到售后服務部工作。
在對三樓盤的了解中，三樓是我一個剛剛建立起來的集團，在員工對公司的熟悉度和熟悉度上都還沒有到達精髓，但是在領(lǐng)導和同事的幫助下，隨著我自己的摸索，慢慢地融入了新的工作環(huán)境，在工作中也取得了一定的成果，但也存在不足，需要將在20x年的工作中切實加以改進：
1、由于三樓是新成立的，而且各方面條件比較艱苦，工作量相對比較大。
2、對于一樓的精品商品的介紹還不是很到位，導致這一塊的也并非是非常難。
3、對于自己所從事這個職業(yè)的內(nèi)容以及整個超市的運營都沒有一個很明確的概念。
4、對于一個新人，一切從零開始，沒有一個良好的心態(tài)去面對工作和生活，感到壓力非常重。
5、在工作中，有時脾氣比較急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
6、和領(lǐng)導安排的事情，不夠合理的安排，有時心里過于謹慎，反而影響了整個工作的進度。
7、理論水平還不夠，雖然平時也注重學習，但學習的內(nèi)容不夠全面。
今后努力的方向
8、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
9、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
10、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。
11、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。
12、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把理論學習和業(yè)務學習結(jié)合起來，提高自身的素質(zhì)和業(yè)務能力，以便為超市的發(fā)展多做貢獻。
述職報告來年計劃篇六
今年是我加入公司的第二個年頭，在此期間，在領(lǐng)導的指導、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想學習，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想素質(zhì)和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作和學習情況總結(jié)如下：
1、堅持加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。工作中，我把加強學習作為提高自身素質(zhì)的重要途徑，認真學習公司領(lǐng)導的專業(yè)文化知識，并結(jié)合自己多年來在工作實踐中的經(jīng)驗，重點學習了建設具有中國特色社會主義的理論體系、系列講話、新時代中國特色社會主義思想、重要訓詞和重要指示批示精神、關(guān)于“三農(nóng)”政策解讀等，同時還自覺學習了《法》、《行政許可法》、《行政許可法實施辦法》、《法實施辦法》等，積極參加公司組織的各項活動，在思想上、上始終同黨同組織保持高度一致。通過加強自身的學習，使我堅定了主義的信仰，增強了對主義執(zhí)政觀點的改造自覺性，堅定了用主義的立場、觀點、方法來改造主觀世界的自覺性。通過學習，我進一步提高了對宗旨的認識，增強了執(zhí)政為民的觀念，加強了對隊伍建設的認識，樹立了“一切為的宗旨，都是群眾利益的忠實代表”的理念。在執(zhí)政為民中體現(xiàn)公仆的思想深入人心，堅持群眾利益無小事的觀念，真正做到了“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”，切實解決的利益問題。
2、堅持嚴于律己，不斷提升自身綜合素質(zhì)。作為一名，必須具備良好的思想意識。在實際工作生活中，我牢固樹立全心全意為服務的思想，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，自覺做到勤政廉潔，扎實工作，廉潔自律，不謀私利。在處理與基層群眾的關(guān)系上，我始終保持“服從大局，聽從指揮，團結(jié)同志”，堅持按照“一切依靠群眾，一切服務于民”的原則，堅持把群眾利益放在首位，始終把群眾利益放在首位，時時處處嚴格要求自己，樹立了自身良好形象。在日常工作中，我不斷加強自身修養(yǎng)，努力處處以群眾利益為第一考慮，急群眾之所急，想群眾之所想。
3、堅持嚴以律己，不斷增強自身素質(zhì)。xx年來，我嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，不隨便請假，對自己所要做的工作，能做到細心、嚴謹，具有較強的事業(yè)心、責任心;能嚴格按公司和領(lǐng)導要求辦事，沒有出現(xiàn)任何問題。
4、加強學習，努力提高自身素質(zhì)。我始終把學習放在首位，端正學習態(tài)度，明確學習目標，增強自學能力。一是加強理論學習。認真學習了公文寫作、公共基礎(chǔ)知識、法律法規(guī)等方面的書籍，不斷提高自己的理論水平，用思想武裝自己的頭腦，指導實踐全面貫徹黨的教育方針。二是加強業(yè)務技能的學習。經(jīng)常組織基層科室人員外出學習，并組織了基層科室的業(yè)務技能培訓，如組織機器設備操作、計算機操作等，提高了科室人員的業(yè)務技能水平，提高了工作效率。三是加強實戰(zhàn)練兵。在實際工作中，我始終堅持每天記實戰(zhàn)筆記，并及時向領(lǐng)導匯報工作進度，以便領(lǐng)導及時掌握情況，科室人員都能熟練地運用自己所學知識，使工作能得心應手。
述職報告來年計劃篇七
剛剛過去的20xx年，是xx建廠xx周年的日子，也是xx成長期間的關(guān)鍵一年，銷售收入創(chuàng)歷史新高，達到xx億元，利潤大幅度提升。這一年也是綜合管理部緊張忙碌的一年，是我們不斷加強管理、完善機制、為長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的一年。綜合管理部緊緊圍繞公司xx億元銷售目標，大家能齊心協(xié)力、主動擔責，緊跟公司各項工作部署，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。
1、人員崗位滿足率。全年在職人員平均數(shù)xx人，20xx年同期xx人，上升11 13年初公司不到xx人，過年后綜合部率先開工，奔走在xx等多個人才市場，做好新員工的介紹、入職和住宿等工作。日常招聘工作按部就班，通過利歐共享的網(wǎng)絡資源、臺州人才市場，湖北高校，江蘇高校等渠道進行招聘。概括來說，辦公室年度離職率4%，車間員工離職率12%，崗位滿足率達90%以上。從1-10份人員完全滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求，但10月份后離職人員較多，其中10-11月離職人員超過30人。針對突發(fā)情況，綜合部也進行新的嘗試，和啟明星簽訂用工協(xié)議，新招入8人，但是后續(xù)學生沒有如期而至、過年提前回家等不利因素，一定程度上影響了年度生產(chǎn)進度。
啟發(fā):留住人、用好人，比招人更重要。20xx年人員招入數(shù)量可觀，但是從部門新員工培養(yǎng)，及在職6個月以上的老員工離職的情況可以反映出，用人、留人比招人的工作更重要，成本也更低。總結(jié)兩點：一是生產(chǎn)部針對淡旺季明顯的情況，如何保證淡季少走人？任務繁忙時的協(xié)調(diào)配合，每個員工能賺到錢是留人的關(guān)鍵。二是部門對人員的關(guān)心關(guān)懷要加強，粗暴管理、不解決崗位實際問題，人心自然難留。
2、員工培訓，20xx年2-3月，招入新員工近xx人，分xx次進行全員素質(zhì)培訓，使新員工較快融入。派骨干人員參加外訓，如彭宗元參加測量體系，金啟善參加質(zhì)量官培訓，陳亨建參加的勞動合同法規(guī)避學習，外貿(mào)的業(yè)務操作技能培訓，erp升級改版培訓等，有利于專業(yè)崗位的操作技能。本年開展了消防演習2次。
3、新員工考評和轉(zhuǎn)正，人事部能夠充分跟蹤職能部門人員的按期按質(zhì)轉(zhuǎn)正，力求在工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度上進行三維衡量，即時在試用期內(nèi)優(yōu)勝略汰。車間員工100%在7天內(nèi)予以跟蹤，1個月試用期內(nèi)簽訂勞動合同，保證用工合法化。
4、離職人員按流程辦理，綜合部審批時100%離職交談，打算20xx年記錄離職人員的離職動機，對前3項離職原因進行整改和優(yōu)化。
本年度實際收到財政補貼xx萬元，另外未到款xx萬元以上（含20xx年獲中央技改投資項目經(jīng)費）。新增主要榮譽：科技部火炬計劃承擔單位一項、浙江省新產(chǎn)品立項1項，浙江省省級技術(shù)創(chuàng)新項目一項，浙江省重合同守信用aa級，省標準化良好行為aaa級，臺州市著名商標等榮譽。具體見下表：
xxxx
組織各部門做好lowes的驗廠工作，結(jié)合公司的軟硬件實際情況，做好與中間商、輔導公司的溝通和整改執(zhí)行，上半年3月份通過了sgs去年遺留的復查工作。下半年11月開展了bv的新的年度的驗廠，由于多方面的標準提升，公司對消防設施、逃生通道、質(zhì)量管理等重新進行布置和整改，最后在12月復查時已整改完畢。
思想?yún)R報專題啟發(fā)：驗廠工作涉及生產(chǎn)、質(zhì)量和行政管理等幾乎全廠運作情況，必須團隊合作，對驗廠的標準還需進一步認識和明確，對員工的整改執(zhí)行情況和相關(guān)部門的口徑一致問題，這些都是20xx年lowes驗廠的重中之重。
綜合部的部門職責之一是服務部門，我們部門人員xx人的編制，對某些特定工作一定要強化綜合部團隊實力。20xx年，我們把內(nèi)務管理擺在突出位置，努力提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個總目標，對辦公室的各項工作和制度進行了準確的定位。
首先，規(guī)范人事管理工作的基本原則，做到“講程序”。要求員工入職、離職、調(diào)崗、調(diào)薪等各環(huán)節(jié)，該走哪個程序的，不折不扣地按程序、按表格辦理。從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實。今年以來，先后擬訂了《員工手冊》、《考勤管理制度》、《車輛管理制度》、《宿舍管理辦法》、《食堂管理規(guī)定》等五項涉及行為規(guī)范、車輛、宿舍、費用控制、獎罰等管理的制度或規(guī)范性文件。檢查日常行為規(guī)范，在生產(chǎn)淡季7-9月份，對穿工作服，早餐，上班時間玩游戲，抽煙等事項進行，發(fā)違規(guī)通報10次，處罰15人。
二是不斷加強各板塊建設。進一步對部門職責和各崗位的崗位說明書執(zhí)行情況進行跟蹤、梳理，召開部門會議落實，并及時跟蹤各崗位工作成效。我們在消防設備設施管理上進一步參照國家標準整改，及在安全生產(chǎn)設施增加，對門衛(wèi)的管理，夜間增加巡邏打卡，根據(jù)員工反饋的食堂問題，進行更換食堂承包。對新廠宿舍重新粉刷和統(tǒng)一配門鎖，并且安裝了網(wǎng)線。
三是后勤服務部門工作，除車輛、門衛(wèi)、食堂、環(huán)衛(wèi)、司機、勞保、辦公用品管理等職責職能外，在外地員工購買車票，社會保險，外地員工子女上學，困難員工補助，工傷員工慰問，抗臺等方面都對員工予以關(guān)心幫助。
不足之處和下一步計劃：
20xx年在公司領(lǐng)導和各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開展的比較順利，也取得了一定的成績，并得到了大家的認可。但在看到成績的同時，我們也很清醒的認識到了不足之處，主要有如下幾點：
1、由于綜合管理部常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。或者前1個月重視，后一個月放松，虎頭蛇尾了。
3、缺乏對員工的關(guān)心與了解，從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài)，有一部分員工離職的原因或是公司對其關(guān)心不夠。
這些不足之處既是我們20xx的工作壓力，更是我們的工作動力，因此在20xx年，我們主要加強如下的工作：
1、加強培訓力度，完善培訓機制
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。除了招募優(yōu)秀人才之外，針對目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，因此要根據(jù)實際情況制定培訓計劃。個人覺得，隨著公司的擴大，部門的負責人在工作能力、工作方法上急需培訓提高，建議在20xx年引入管理咨詢公司，對主管以上人員及班組長進行素質(zhì)管理、流程管理、生產(chǎn)管理等方面的提升。
2、協(xié)助部門工作，加強團隊建設
繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各項事務。擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的管理團隊是公司不斷發(fā)展的重要保障。所以加強團隊建設、組織員工開展一些有益的文化活動，增強同事之間的交流，也是20xx年綜合管理部工作的重心。
3、完善公司制度，強化執(zhí)行力，有月度部門績效考評。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，以及對制度不折不扣的執(zhí)行。我建議在銷售部門首先開展訂單提成機制，促使業(yè)務員主動承擔能力和業(yè)務拓展能力，對各部門負責人月度定量或定性考核，列出部門工作計劃（關(guān)鍵kpi），月度完成情況總結(jié)和評價。
4、進一步挖掘各崗減員增效的潛力
對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，對各部門各職位的工作分析，及車間各崗位盤點，協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務，進一步挖掘各崗減員增效的潛力，使企業(yè)和員工得到雙贏。
述職報告來年計劃篇八
各位領(lǐng)導、同志們：
首先，我誠摯的感謝公司領(lǐng)導在20xx年給我的關(guān)懷和幫助。對計劃投資部五位同仁一年來給我的理解、支持和寬容表示深深的敬意。
20xx年，是漢江公司立足喜河之年，開拓蜀河之年，也是志在漢江、發(fā)展壯大的一年。在公司領(lǐng)導“抓大事、抓關(guān)鍵、抓落實”的理念指引下，計劃投資部貫徹“流域、梯級、滾動、綜合”的開發(fā)方針，走“市場化、科學化、國際化”之路，按照集團公司的統(tǒng)一部署，以全新的理念，全新的方法和全新的管理，克服“非典”對工作的影響，千方百計促使喜河項目可研報告和開工報告的批復，克服重重困難推進蜀河電站前期工作，拼搏進取，扎實工作，取得令人矚目的成績。
一、催批喜河可研報告努力實現(xiàn)6月開工
20xx年公司成立以來，公司領(lǐng)導以超常規(guī)的思路推動喜河水電站的前期工作和蜀河電站的開發(fā)。因種種原因，喜河項目可研報告20xx年9月報到國家計委，一直到去年底還沒有完成會簽，投資司明確告訴我們，這個項目指標不太好，暫時不能批。怎么辦，面對國家項目審批最高機關(guān)的態(tài)度，困難和壓力是可想而知的。我們知道，喜河項目是公司的立足項目，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司全體員工的命運和未來所在。我們沒有灰心喪氣，而是知難而上。按照公司領(lǐng)導的統(tǒng)一部署，首先狠抓設計的龍頭作用，發(fā)揮設計院在人才上的優(yōu)勢，把新技術(shù)、新工藝、新材料應用到工程設計之中，優(yōu)化設計，降低工程造價；其次充分考慮省政府優(yōu)惠政策的支持對工程積極作用；我們委托北京國電公司重新編制了可行性研究報告（經(jīng)濟評價）的補充報告，并得到了水規(guī)總院領(lǐng)導的支持和及時評審。喜河工程審定的總投資由13.78億元下降到12億元，上網(wǎng)電價由0.361元/千瓦時下降為0.258元/千瓦時。2月19日，水規(guī)總院印發(fā)了《關(guān)于喜河水電站可行性研究階段經(jīng)濟評價補充報告的評審意見》；2月25日，國家開發(fā)銀行給喜河項目出具了5億元人民貸款承諾；2月28日，喜河水電站可行性研究報告批復文件完成司局會簽；5月13日，國務院辦公會議通過了喜河項目可研報告。
3月5日，集團公司與周總簽定了《前期工作責任書》，責任書要求喜河水電站務必于上半年實現(xiàn)開工。5月下旬，可研報告批復文件下發(fā)，集團公司領(lǐng)導下達死命令，一定要拿到國家發(fā)改委的開工批復文件，確保上半年實現(xiàn)開工。我們明白，開工報告的批復，是重點工程能否開工的關(guān)鍵所在。此時，正是“非典”肆虐祖國大地的時候，從歸整資料到編寫開工報告；從呈報集團公司到呈報省計委；從西安出發(fā)到北京，夜以繼日，分秒必爭。當開工報告呈報到國家發(fā)改委時，獲悉集團公司翟總決定親往工地，參加開工儀式，更使公司員工上下深受鼓舞，信心倍增，斗志昂揚。6月20日，謝崇文在國家發(fā)改委門前等候近7個小時，真是工夫不負有心人，終于得到了開工批復文件，圓滿地完成了公司領(lǐng)導交給我們的光榮任務。至此，喜河工程各種程序批復文件完全具備，6月26日，集團公司和省政府成功地舉辦了開工儀式，喜河水電站成為集團公司成立以來的第一個開工項目。
二、按照省長辦公會議紀要精神，抓優(yōu)惠政策的落實.
20xx年11月9日，陜西省副省長賈治邦召開省長辦公會第30次會議，提出省上將給8000萬元的優(yōu)惠政策，推動漢江梯級開發(fā)。為此，我們在公司的部署下，將優(yōu)惠政策落實作為部門的工作難點。我們通過密切聯(lián)系省計委、安康市計委，采取多匯報、多請示，爭取優(yōu)惠政策。代省長賈治邦在第18次省長辦公會議上作出重大決定，喜河水電站工程水庫移民搬遷中漢江公司只需出資9000萬元，其余約9748萬元由地方政府籌措解決。20xx年3月2日，喜河水電站水庫淹沒移民安置任務及投資包干協(xié)議在北京簽字，集團公司翟總經(jīng)理和賈省長參加了簽字儀式，這充分體現(xiàn)了政府對漢江梯級開發(fā)的支持，體現(xiàn)了集團公司對漢江梯級開發(fā)帶動陜南經(jīng)濟發(fā)展的決心，同時為我公司的發(fā)展壯大帶來了難得的機遇。
三、順應電力體制改革，及時和集團公司建立業(yè)務聯(lián)系
在喜河水電站前期工程的緊張施工之時，我公司迎來了電力深化改革，中國大唐集團公司于20xx年元月20日24時，正式接受了發(fā)電公司等單位。盡快確定漢江公司的歸屬問題，落實工程建設資金，確保喜河項目20xx年正式開工，繼續(xù)作好蜀河、旬陽水電站前期工作，已是迫在眉睫。元月25日，周總親自到集團公司匯報工作。2月11日，我部主動向集團公司發(fā)展計劃部呈報了《關(guān)于陜西漢江喜河水電站工程有關(guān)問題的請示》；2月14日，集團公司印發(fā)了第一個主送漢江公司的文件《關(guān)于陜西漢江喜河水電站有關(guān)問題的意見》，文中明確表示“集團公司將開發(fā)漢江流域，投資建設喜河電站及梯級電站”。這是集團公司對我公司成立以來所做工作的充分肯定，是集團公司對開發(fā)漢江梯級電站的宣言，是集團公司正式接受漢江公司的重大決策，這一文件的下發(fā)有著十分重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。計劃投資部成為我公司最早和集團公司建立業(yè)務對口聯(lián)系的部門。
四、以造價控制為核心，加快喜河工程建設進度
1、招標管理
按照《中國大唐集團公司工程招標管理辦法》和工程部5月26日下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范喜河水電站招投標管理程序的通知》精神，喜河項目的主體工程和安全觀測的施工單位，主機設備、金屬結(jié)構(gòu)制造、主材等物資的供貨商，都是通過公開招標方式確定的。從“國家電力信息網(wǎng)”上發(fā)布招標公告、發(fā)售招標文件開始，到成立評標委員會、編制評標辦法、舉行公開開標儀式、組織評標工作、編寫評標報告、提出合同談判順序的的整個過程，都作到了“公平、公開、公正”，截止年底，招投標的投訴率為“0”，受到了集團公司工程部和公司領(lǐng)導的好評。喜河工程的招標工作管理有序，進展良好，做到了可控、再控。
2、造價控制的現(xiàn)狀
喜河的施工輔助工程已基本結(jié)束，概算數(shù)值為13729萬元，實際完成投資為12189萬元，低于概算1603萬元，為今后工程建設管理的造價控制創(chuàng)造了較好的條件。
3、造價控制的難點
喜河工程可研概算是按照20xx年上半年價格水平編制的。經(jīng)初步調(diào)查，與批準概算相比，機電設備價格上漲約10%,鋼材上漲約39.5%，油料上漲約15%。依據(jù)設計用量測算，上述三項將物資采購將增加投資約20xx.46萬元。
另外，按照設計和招標文件給定的參考工程量，雖然已簽定的建筑承包合同總價低于概算數(shù)值，但基本上都是單價合同。因廠房和大壩部分還沒有完全開挖，地質(zhì)構(gòu)造的不可預見性依然存在，工程量增加導致突破合同總價是有可能的。
五、順應市場供需形勢變化，及時調(diào)整建設管理模式
20xx年10月21日，喜河水電站工程總承包（epc）合同正式簽字。進入到20xx年以后，國內(nèi)機電設備和建筑材料價格上漲加速，物資采購的風險增大。北京國電公司第一次總承包喜河樞紐這么大的工程項目，承擔風險的能力有限。
20xx年5月，北京國電公司提出將總承包范圍內(nèi)的物資采購工作移交給漢江公司，為此雙方簽署備忘錄，總承包的內(nèi)涵開始發(fā)生改變。8月12日和9月1日，北京國電公司分別給我公司發(fā)函，提出建設管理模式的調(diào)整問題。
隨著施工輔助工程的陸續(xù)結(jié)束和主體工程的逐步展開，從今年6月份開始，按照公司領(lǐng)導的要求，我們及時和浙江陽光律師事務所進行信息溝通，依靠他們的法律服務，按照可控、再控的思路，對自己的工程負責，對集團公司負責。20xx年11月1日，現(xiàn)場的建設管理工作轉(zhuǎn)化為以漢江公司力量為主。12月5日，我公司與中國水利水電工程咨詢北京公司簽定了“喜河水電站建設監(jiān)理合同”。漢江公司成功地實現(xiàn)了喜河工程的建設管理模式完善。
六、投資完成情況（截止20xx年12月底）
截至20xx年12月30日，喜河水電站投資完成14843萬元，是年度投資調(diào)整計劃15371萬元的97%，投資完成情況良好。
喜河工程的主要工程形象進度如下：
施工輔助工程完成；
11月16日一期圍堰合龍；
12月24日澆筑主廠房第一罐混凝土；
12月22至24日召開了第一次水輪發(fā)電機組及其附屬設備設計聯(lián)絡會；
七、蜀河水電站的前期工作。
按照流域公司的特點，根據(jù)公司領(lǐng)導提出“建設一個電站，籌備一個電站，儲備一個電站”的思路，我部積極向集團公司申請開展蜀河前期工作。3月5日，集團公司正式印發(fā)文件，委托我公司開展蜀河水電站前期工作。西北勘測設計研究院進行了“溢流式”廠房的實驗研究。將蜀河水電站樞紐布置，由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”，僅主體工程就節(jié)約投資5.47億元,上網(wǎng)電價下降到0.255元/千瓦時。4月26日，完成預可報告的審查意見；8月27日，項目建議書呈報集團公司；12月5日，環(huán)境影響評價大綱通過審查；12月25日，水庫淹沒實物調(diào)查外業(yè)工作結(jié)束；12月26日，集團公司大唐集團計[20xx]442號文件《關(guān)于下達集團公司直接投資項目前期工作費計劃的通知》印發(fā)，安排蜀河水電站工程項目前期工作費用821萬元；12月30日，省環(huán)保局陜環(huán)函[20xx]359號文件《關(guān)于蜀河水電站工程環(huán)境影響評價標準批復的函》印發(fā)。目前，蜀河項目可行性研究報告編制已近尾聲，為完成20xx年立項和前期工程進點創(chuàng)造了條件。
八、對的工作的建議：
1、部分員工的人事問題的解決，給大家創(chuàng)造了更好的自我展示和發(fā)展機遇，同時也給思想政治工作帶來了新的課題，如何調(diào)動每個員工的主觀能動性，消除員工之間的誤會和障礙，團結(jié)一心為公司的發(fā)展著想，是非常值得認真研究的。
2、鑒于漢江梯級水電站規(guī)劃已編制10余年，許多指標均發(fā)生了較大變化。如喜河水電站裝機180mw，原總投資約18億元，現(xiàn)工程總投資僅為12億元；蜀河水電站裝機270mw，原靜態(tài)投資為21億元，樞紐布置由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”，工程靜態(tài)投資下降為15.8億元。可見，兩個工程的投資下降幅度均超過20%。為此，建議重新編制漢江梯級水電站規(guī)劃。
3、公司要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要按照集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，開拓公司的投資職能，以創(chuàng)造集團公司的經(jīng)濟效益為出發(fā)點，把創(chuàng)業(yè)思路調(diào)整到“大唐有漢江，漢江為大唐”上來發(fā)展研究外延性業(yè)務，做到開發(fā)水電，又不局限于水電。通過綜合開發(fā)，真正的把我們的公司做強、做大。
總之，回首過去，辛勤的汗水、勞動的喜悅、愉快的創(chuàng)業(yè)、輕松的環(huán)境，使我更加熱愛漢江事業(yè)，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。我們?yōu)槟軌蚴辜瘓F公司在陜西的發(fā)展、為陜西經(jīng)濟的騰飛、為陜南人民早日實現(xiàn)小康做一些事情感到高興，感到振奮，感到驕傲。
述職報告來年計劃篇九
時間如白駒過隙，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了xx年，回顧這xx年來，在公司各級領(lǐng)導的幫助和關(guān)心下，在全體員工的努力和配合下，在工程的安全和質(zhì)量管理工作方面取得了一定的成果。在此我代表工程部的全體人員向大家道一聲謝謝！
xx年我們在安全管理工作方面主要做到了以下幾點：一是進一步加強安全管理工作，堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，實現(xiàn)了全年安全管理工作目標。二是全面完善各項規(guī)章制度，并結(jié)合公司實際制定并完善了《安全生產(chǎn)考核制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》，完善了《安全生產(chǎn)考核辦法》，使各項制度更趨于完善和有效，有效的推動了安全生產(chǎn)。三是進一步抓好安全教育，提高員工的安全意識和自防、自救能力，認真做好安全生產(chǎn)的日常工作，確保生產(chǎn)的正常進行。四是加大了對安全工作的投入力度，在原有基礎(chǔ)上加大了對員工的培訓工作，使之達到持證上崗和全面培訓。五是認真抓好了對重大安全隱患的排查和治理，做到了隱患整改有制度、有計劃、有落實、有回復，有總結(jié)，有整改臺賬。六是認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標準和法律法規(guī)，堅決做到不放過一個隱患問題，把安全工作作為全年的重點工作來抓，認真貫徹落實上級各項文件精神，確保了全年安全無事故。
在工程的安全管理工作方面，我們的安全生產(chǎn)管理工作主要做到了以下幾點：
進一步完善安全管理體系，加強安全生產(chǎn)管理工作，提高安全管理水平
1、加大安全生產(chǎn)的投入力度
為了進一步提高公司的安全生產(chǎn)水平，我們先后投入了100多萬元購買了滅火器，安裝了電焊機等設備，對全部安裝了防爆電器，對各生產(chǎn)區(qū)域進行了規(guī)劃。
2、加大了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查力度
為了加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，我們在對全公司進行了一次較大的安全生產(chǎn)大檢查的同時，加大了對各生產(chǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管和監(jiān)督檢查的力度。檢查的重點是生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)現(xiàn)場，共檢查生產(chǎn)區(qū)域16個，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場12個（其中生產(chǎn)區(qū)10個，安全生產(chǎn)區(qū)4個，生產(chǎn)作業(yè)區(qū)16個），發(fā)現(xiàn)一起，整改5起）。
3、加大了對重大危險源的監(jiān)控和管理
對生產(chǎn)區(qū)域的重點危險源進行了重點監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的重大危險源進行了及時的控制和匯總，制定了防止重大危險源發(fā)生的措施，并通過了重大危險源評價。
進一步加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高員工安全生產(chǎn)意識
4、加強了對重大危險源的監(jiān)控管理。我部每季度對全公司的重大危險源進行了全面的監(jiān)控。
5、加大了對特種設備的監(jiān)管力度，對各類特種設備都建立了臺賬，對重大危險源建立了臺賬，對發(fā)生特種設備事故的，及時上報了有關(guān)部門，并要求對發(fā)現(xiàn)的特種設備，進行了及時的鑒定，并要求有關(guān)部門進行處理。
6、加大了對危險化學品和毒麻藥的管理工作，加強了對危險化學品和易燃易爆物品的管理，對化工、油庫、液氧、高處作業(yè)等作出規(guī)定和管理方案進行了，并要求各崗位人員加強了對這些危險品的日常管理，并要求作業(yè)人員加強了日常監(jiān)管。
7、認真組織了對重大危險源的管理和監(jiān)控
加強對危險場所和作業(yè)現(xiàn)場的控制，對作業(yè)過程實行動態(tài)管理，確保生產(chǎn)的安全。
我部根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度的有關(guān)規(guī)定，認真做好了對危險作業(yè)區(qū)域的管理和監(jiān)控，嚴格了危險作業(yè)的操作規(guī)程，并對危險作業(yè)場所的管理進行了一次認真的自查和檢查，對發(fā)現(xiàn)的危險品和危險行業(yè)的管理工作及時進行了處理。
在安全管理工作方面我們雖然取得了一
述職報告來年計劃篇十
在20xx年將要進入尾聲之際，回首20xx年的工作表現(xiàn)，雖存在著諸多的不足，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就的工作情況，現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下：
一、工作中的收獲：
能夠較好地完成本職工作（如配額的合理分配、月訂單的調(diào)節(jié)、x+5周訂單的錄入等）；懂得做任何事情要謹慎小心、較有條理；工作時不急不躁，分清事情輕重緩急；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助銷售總監(jiān)和其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手。
二、工作中存在的不足：
工作細心度仍有所欠缺，導致銷售顧問買錯車等低級錯誤；對市場的需求分析不準確，導致在庫車不易銷售；工作效率雖有所提高，但還是有所不足。
三、接下來的個人工作計劃：
會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，多多學習以別人的長處彌補自己的不足，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著諸多的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，相信20xx年的我，在這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！努力為公司創(chuàng)造出更多的財富！！
1.教務主管述職報告
2.預算主管述職報告
3.客服主管述職報告
4.超市主管述職報告
5.質(zhì)量主管述職報告
6.主管述職報告
7.水電主管述職報告
8.銷售主管述職報告
述職報告來年計劃篇十一
年度述職報告(計劃部)
各位領(lǐng)導、同志們：
首先，我誠摯的感謝公司領(lǐng)導在20xx年給我的關(guān)懷和幫助。對計劃投資部五位同仁一年來給我的理解、支持和寬容表示深深的敬意。
20xx年，是漢江公司立足喜河之年，開拓蜀河之年，也是志在漢江、發(fā)展壯大的一年。在公司領(lǐng)導“抓大事、抓關(guān)鍵、抓落實”的理念指引下，計劃投資部貫徹“流域、梯級、滾動、綜合”的開發(fā)方針，走“市場化、科學化、國際化”之路，按照集團公司的統(tǒng)一部署，以全新的理念，全新的方法和全新的管理，克服“非典”對工作的影響，千方百計促使喜河項目可研報告和開工報告的批復，克服重重困難推進蜀河電站前期工作，拼搏進取，扎實工作，取得令人矚目的成績。
一、催批喜河可研報告努力實現(xiàn)6月開工
3月5日，集團公司與周總簽定了《前期工作責任書》，責任書要求喜河水電站務必于上半年實現(xiàn)開工。5月下旬，可研報告批復文件下發(fā)，集團公司領(lǐng)導下達死命令，一定要拿到國家發(fā)改委的開工批復文件，確保上半年實現(xiàn)開工。我們明白，開工報告的批復，是重點工程能否開工的關(guān)鍵所在。此時，正是“非典”肆虐祖國大地的時候，從歸整資料到編寫開工報告；從呈報集團公司到呈報省計委；從西安出發(fā)到北京，夜以繼日，分秒必爭。當開工報告呈報到國家發(fā)改委時，獲悉集團公司翟總決定親往工地，參加開工儀式，更使公司員工上下深受鼓舞，信心倍增，斗志昂揚。6月20日，謝崇文在國家發(fā)改委門前等候近7個小時，真是工夫不負有心人，終于得到了開工批復文件，圓滿地完成了公司領(lǐng)導交給我們的光榮任務。至此，喜河工程各種程序批復文件完全具備，6月26日，集團公司和省政府成功地舉辦了開工儀式，喜河水電站成為集團公司成立以來的第一個開工項目。
二、按照省長辦公會議紀要精神，抓優(yōu)惠政策的落實。
三、順應電力體制改革，及時和集團公司建立業(yè)務聯(lián)系
四、以造價控制為核心，加快喜河工程建設進度
1、招標管理
按照《中國大唐集團公司工程招標管理辦法》和工程部5月26日下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范喜河水電站招投標管理程序的通知》精神，喜河項目的.主體工程和安全觀測的施工單位，主機設備、金屬結(jié)構(gòu)制造、主材等物資的供貨商，都是通過公開招標方式確定的。從“國家電力信息網(wǎng)”上發(fā)布招標公告、發(fā)售招標文件開始，到成立評標委員會、編制評標辦法、舉行公開開標儀式、組織評標工作、編寫評標報告、提出合同談判順序的的整個過程，都作到了“公平、公開、公正”，截止年底，招投標的投訴率為“0”，受到了集團公司工程部和公司領(lǐng)導的好評。喜河工程的招標工作管理有序，進展良好，做到了可控、再控。
2、造價控制的現(xiàn)狀
3、造價控制的難點
另外，按照設計和招標文件給定的參考工程量，雖然已簽定的建筑承包合同總價低于概算數(shù)值，但基本上都是單價合同。因廠房和大壩部分還沒有完全開挖，地質(zhì)構(gòu)造的不可預見性依然存在，工程量增加導致突破合同總價是有可能的。
五、順應市場供需形勢變化，及時調(diào)整建設管理模式
20xx年5月，北京國電公司提出將總承包范圍內(nèi)的物資采購工作移交給漢江公司，為此雙方簽署備忘錄，總承包的內(nèi)涵開始發(fā)生改變。8月12日和9月1日，北京國電公司分別給我公司發(fā)函，提出建設管理模式的調(diào)整問題。
六、投資完成情況（截止20xx年12月底）
截至20xx年12月30日，喜河水電站投資完成14843萬元，是年度投資調(diào)整計劃15371萬元的97%，投資完成情況良好。
喜河工程的主要工程形象進度如下：
施工輔助工程完成；
11月16日一期圍堰合龍；
12月24日澆筑主廠房第一罐混凝土；
12月22至24日召開了第一次水輪發(fā)電機組及其附屬設備設計聯(lián)絡會；
七、蜀河水電站的前期工作。
八、對的工作的建議：
1、部分員工的人事問題的解決，給大家創(chuàng)造了更好的自我展示和發(fā)展機遇，同時也給思想政治工作帶來了新的課題，如何調(diào)動每個員工的主觀能動性，消除員工之間的誤會和障礙，團結(jié)一心為公司的發(fā)展著想，是非常值得認真研究的。
3、公司要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要按照集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，開拓公司的投資職能，以創(chuàng)造集團公司的經(jīng)濟效益為出發(fā)點，把創(chuàng)業(yè)思路調(diào)整到“大唐有漢江，漢江為大唐”上來發(fā)展研究外延性業(yè)務，做到開發(fā)水電，又不局限于水電。通過綜合開發(fā)，真正的把我們的公司做強、做大。
總之，回首過去，辛勤的汗水、勞動的喜悅、愉快的創(chuàng)業(yè)、輕松的環(huán)境，使我更加熱愛漢江事業(yè)，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。我們?yōu)槟軌蚴辜瘓F公司在陜西的發(fā)展、為陜西經(jīng)濟的騰飛、為陜南人民早日實現(xiàn)小康做一些事情感到高興，感到振奮，感到驕傲。
述職報告來年計劃篇十二
尊敬的董事會及酒店領(lǐng)導：
大家好!
從我到__工作以來，__培養(yǎng)了我。我和__在風雨中一路走來。感謝領(lǐng)導對我的信任與關(guān)懷，使我今天能夠進入__營銷部這個重要的工作崗位，在營銷部工作的這段時間，我感受很多;收獲也很多。逐漸成長起來，使我深刻的體會到營銷部掌握的是一個企業(yè)的經(jīng)濟命脈，是決策者的參謀長。他向提供第一手資料，幫助決策者經(jīng)營和管理企業(yè)。一個酒店必須要以營銷為龍頭，以餐飲和客房為支柱的服務質(zhì)量為先決條件，才能得以生存。
為進一步搞好本部門的營銷工作全面了解掌握我酒店以及本土酒店業(yè)的市場態(tài)勢，我部對本酒店以及周邊市場進行了一系列的調(diào)查。目的是希望了解我酒店的經(jīng)營狀況以及周邊市場情況，以便于為酒店的經(jīng)營管理提供參考，也為我部更好的開展工作提供詳細的的第一手資料。
酒店開業(yè)以來，營銷部在進行客戶友好拜訪的同時也有選擇性鑒定了一大批消費協(xié)議。結(jié)合目前的協(xié)議客戶來我酒店消費情況我部進行了一系列的調(diào)查，在現(xiàn)有的協(xié)議客戶中僅有大概一半的客戶前來消費。較前期有下降趨勢，客源的流失使我感到營銷力度的不足，在新增協(xié)議客戶的同時忽視了老客戶的回活力度。在工作范圍上自我造成了一定的局限性。因此我部決定將建立完善的客戶檔案資料，在穩(wěn)定現(xiàn)有資源的同時，對已簽協(xié)議后沒來消費或者以前經(jīng)常來現(xiàn)在很少來的客戶加強聯(lián)絡，進行回訪，建立起與客戶之間的良好合作關(guān)系，進而和客戶成為朋友以達到使其前來消費得目的。
市場競爭是殘酷的，我們店的規(guī)模以及裝飾風格以及形成一定的模式。目前的當務之急是如何穩(wěn)定現(xiàn)有資源增加新的資源。硬件對酒店的檔次起著重要的作用。而軟件的開發(fā)管理與利用和服務質(zhì)量的好壞則是酒店賴以生存的支柱。軟件所指的及人才酒店業(yè)的完善就是人才的競爭。有競爭才會有發(fā)展。因此我酒店要占領(lǐng)市場更好的發(fā)展，首先就要注重人才的培養(yǎng)注重員工的培訓，全面的提高員工的素質(zhì)。服務技能技巧和服務意識。從而使我酒店真正達到水平。給客人溫馨舒適的感覺，留住客人的目的。從而達到經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收的經(jīng)營目的。
綜上所述目前的當務之急是提高員工的整體素質(zhì)和服務意識，為客人提供特色服務。(餐飲特色和服務特色以及酒店特色)個性化服務針對性服務，以及親情化服務。始終堅持100—120的服務原則。通過優(yōu)質(zhì)服務來達到真正意義上的水平，從而達到贏的顧客占領(lǐng)市場開拓市場新的資源，打造最新的__品牌形象和營造__企業(yè)文化，占領(lǐng)市場的最終目的。
謝謝大家!
述職報告來年計劃篇十三
今年以來在局黨組領(lǐng)導下和上級業(yè)務機關(guān)指導下，經(jīng)過全科室人員共同努力，圓滿完成了上級交給各項任務，現(xiàn)將工作匯報如下：
一、積極宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕姺ㄖ朴^念
加強輿論宣傳，利用主題宣傳日、宣傳周等大型群眾性宣傳活動，采取電視、報紙、廣播等開設人口計生專欄定期向群眾普及計生法律知識；加強環(huán)境宣傳，在縣、鄉(xiāng)中心街道設立宣傳廣告、宣傳畫，在行政村張貼宣傳標語，開設宣傳欄，營造依法實行計劃生育的氛圍。
二、規(guī)范審批，提高行政服務水平
在行政審批工作中始終貫徹“四通工作法”、“一次性告知制度”和“首問責任制”，實行全程代理制和委托辦證制，凡是老百姓到計生局了解有關(guān)情況都會給予一次性告知單，告知其辦理相關(guān)手續(xù)及所需資料、流程等，減少群眾辦證無頭緒、走冤枉路。今年完成再生育審批1561件，結(jié)扎再通術(shù)2件。
三、嚴格執(zhí)法，破解計生工作難題
社會撫養(yǎng)費征收工作是有效扼制違法生育的手段，根據(jù)計生“一法三規(guī)省條例”，強化社會撫養(yǎng)費征收，嚴格法律文書審查和執(zhí)行“收支兩條線”，加大執(zhí)法力度，狠抓典型案例的宣傳，對拒不繳納社會撫養(yǎng)費依法申請法院強制執(zhí)行。同時，將社會撫養(yǎng)費依法征收工作納入年度目標管理責任制的考核，確保執(zhí)法到位。今年已征收社會撫養(yǎng)費4465.3萬元，申請法院強制執(zhí)行131件。
四、做好信訪，疏導群眾合理訴求
計劃生育涉及千家萬戶的切身利益，為了更好地維護群眾的合法權(quán)益，我局開通咨詢、投訴電話和網(wǎng)上投訴舉報，受理群眾來信來訪，規(guī)范信訪案件接收、轉(zhuǎn)辦、處理、反饋的程序，建立局領(lǐng)導信訪接待日、信訪排查調(diào)處工作制度，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，及時處理。今年接待信訪356件，沒有發(fā)生越級上訪事件。
五、利益導向，建立獎勵救助機制
做好計劃生育獎、特扶工作，按規(guī)定共審批發(fā)放獎、特扶對象2062人，金額223.01萬元。建立長效節(jié)育措施獎勵制度，積極開展“關(guān)愛女孩行動”、“婚育新風進萬家”活動，促進群眾婚育觀念轉(zhuǎn)變。
以上所做工作與領(lǐng)導和群眾要求還有一定距離，我們將繼續(xù)努力，把工作做得更好。謝謝！
述職報告來年計劃篇十四
各位領(lǐng)導、同志們：
一年來，在各級領(lǐng)導的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，各方面都取得好的成績。現(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下：
一、思想政治情況
本人思想純潔、政治立場堅定，任何時期都同黨中央保持高度一致。本人能自覺和堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，隨時牢記黨的宗旨，正確樹立世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦和提高自己觀察力及政治敏銳性。
二、學習情況
一年來，本人一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論，堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨的十七大報告精神，全面準確地把握精神實質(zhì)。按照的要求，認真撰寫心得體會和理論文章，使自己在學習中達到預期目的。二是認真學習計生工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務知識，提高自身的依法行政水平和業(yè)務素質(zhì)。三是虛心向老領(lǐng)導、老同志請教，學習他們的領(lǐng)導方法，工作經(jīng)驗，不斷提高自身的工作能力。四是在實際工作中邊學邊干，不斷增強自己的觀察、思維、決策、應變等方面的能力，隨時保持清醒的頭腦，認清形勢，確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持一致，使自己在人生道路上不偏離方向。
三、工作情況
我縣人口基數(shù)大，計生工作任務重，控制人口是我們工作的重心。我作為一名副職領(lǐng)導，能正確擺正自己的位置，當好參謀，演好角色，使自己在工作崗位上不越位不錯位，堅持服從組織分工，努力干好本職工作。
（一）協(xié)助局長抓好全面的管理工作，分管流動人口管理工作。
（二）加強對城區(qū)流動人口管理工作，建立健全社區(qū)流動人口管理臺帳，依法查處流動人口違法生育案件5起。
（三）加強對社區(qū)流動人口管-理-員的法律、法規(guī)培訓，利用月例會做好業(yè)務指導，使流管員對本社區(qū)流動人口做到情況清，底子明。
（四）深入基層，指導好掛鉤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的計劃生育工作，使掛鉤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的各項工作在年終考核中基本過關(guān)。
（五）團結(jié)班子成員和處理好同志之間的關(guān)系，積極完成上級組織交給的各項工作任務。
四、組織紀律和廉潔自律情況
（一）本人能自覺遵紀守法，遵守黨的民-主集中制原則，做到個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級。
（二）服從命令，不折不扣地執(zhí)行和完成組織和領(lǐng)導交辦的各項任務。
（三）注重自身形象、不忘公仆職責，堅持勤政廉政，做到不正之風不染，不義之財不取，不清之事不干，清清白白為官，堂堂正正做人。
回顧本人一年來各方面表現(xiàn)情況，雖然取得一定成績，但也存在不少缺點和問題，主要有：
1、在理論學習上不夠深刻，缺乏系統(tǒng)理論學習，學習面窄深度不夠。有時在一些實際問題上看法出現(xiàn)偏差難把握，出現(xiàn)等待觀望思想，因此，在思想認識上缺乏超前意識，造成工作被動。
2、工作作風不夠扎實，深入基層調(diào)查少。
3、與班子成員之間交流不夠。
五、今后努力的方向
2、切實轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層調(diào)查研究，進一步提高對基層工作重要性認識，加大對掛鉤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的工作指導。
3、團結(jié)班子成員，多溝通，多交流，使各項工作意見形成共識。
4、遵紀守法，勤政廉政嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。
總之，一年來的工作雖然取得一定成績，但距離組織的要求還不夠，還存在很多不足之處，在今后的工作中，我一定克服不足，發(fā)揚成績，為我縣的計生工作做出新的'貢獻。
各位領(lǐng)導、各位代表下午好：
我任xx社區(qū)計生工作人員兼會計已一年了，在鎮(zhèn)計生辦和社區(qū)兩委的領(lǐng)導下,社區(qū)主任及其他成員大力配合下，堅持以三個代表重要思想為指導,認真做好本職工作,在工作中積極學習計生業(yè)務知識,遇到問題積極向老主任請教,在工作中積累經(jīng)驗,不斷提高自己的業(yè)務水平。現(xiàn)將這一年來的工作述職如下：
一、政治思想方面
努力提高自身素質(zhì)，始終堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導。認真學習貫徹黨的十七大精神、科學發(fā)展觀，全面準確地領(lǐng)會黨的十七大精神實質(zhì)和科學發(fā)展觀的內(nèi)涵，緊密結(jié)合工作實際，貫徹落實黨的路線、方針、政策，堅持以人為本的服務理念，扎實做好當前各項工作。通過積極探索，努力實踐，用黨員標準來衡量自己，以達到不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和工作能力，努力向黨組織靠攏。
二、工作業(yè)績方面
(一)認真完成計劃生育工作各項指標
貫徹中共中央、國務院《關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定水平的決定》幾年來，社區(qū)出生人口政策符合率達100%、計生統(tǒng)計準確率達96%以上、準生證辦證率達100%、獨生子女辦證率及獨生子女費用發(fā)放率達100%、人口出生性別比平衡，無重大惡性事件和行政侵權(quán)案件發(fā)生，也無計劃外生育行為。在社區(qū)設立了計劃生育一站式管理模式，更好地為流動人口服務，并順利完成了流動人口問卷調(diào)查及流動人口最新情況統(tǒng)計。
(二)在一年的工作中，我首先清理了關(guān)于獨生子女父母獎勵金的歷史遺留問題，查清申報人名單及上交賬號的名單，并對此建立了電子檔案，基本做到了不重不漏。然后充分發(fā)揮計生協(xié)會的作用，努力做好計生協(xié)會的工作，大力開展“婚育新風進萬家”宣傳活動，通過“婦女節(jié)”、“五.二九”、“世界人口日”、“九.二五”等紀念日，積極向育齡群眾宣傳《人口與計劃生育》、《省條例》、優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教、計生政策法規(guī)等，使計生工作順利、圓滿的完成了。
(四)會計工作方面我認真做好每一筆賬，盡量做到明確資金流向再做賬，沒有占取一分一毫，不僅做好了這一年的賬，還將往年的錯誤費大力給查了出來。
三、存在的問題
在管理計劃生育工作方面還存在不夠大膽，有待于今后的工作中加以改進，今后我將自我查找不足的地方，及時改正不足，樹立全心全意為人民服務的思想，深入群眾，積極宣傳計劃生育政策和法律法規(guī)，為群眾做好事，辦實事。按照“貼近實際，貼近生活，貼近群眾”的要求，繼續(xù)創(chuàng)新工作思路和方法，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，宣傳維護婦女兒童合法權(quán)益的法律法規(guī)，優(yōu)生優(yōu)育知識等各項工作。
述職報告來年計劃篇十五
鎮(zhèn)的計生工作緊緊圍繞縣委、縣政府制定的人口與計劃生育目標責任的要求，從xx年年初以來。針對全鎮(zhèn)實際，強化責任，細化措施，狠抓落實。主要工作如下：
建立黨委會議計生制度。安排一名副書記和一名副鎮(zhèn)長專抓計劃生育工作，并將人口計生工作列入重要議事日程，逢會必講計劃生育工作，鎮(zhèn)黨委每月聽取一次計生辦工作匯報，鎮(zhèn)計生辦每星期一開工作例會，及時研究部署計劃生育工作，做到情況明，措施力;堅持黨委委員帶頭，黨總支書記負責的計生工作機制，鎮(zhèn)黨委政府還與各單位各村簽訂人口和計劃生育目標管理責任書，同時建立專干包村制度，機關(guān)干部和計生服務中心人員包村，村干部包組，包戶，工作和工資掛鉤，嚴格執(zhí)行一票否決。
利用網(wǎng)絡。發(fā)放宣傳資料等多種途徑，進行計劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識的宣傳教育，強化宣傳氛圍，利用農(nóng)家書屋結(jié)合創(chuàng)建生育文明示范村的活動，發(fā)放入戶宣傳資料5000余份，刷寫小標語100條，宣傳掛圖100套，引導人民群眾樹立科學、文明的生育觀念。
今年來。確保出生人口統(tǒng)計準確率達到100%對10月1日以來的生育對象進行了認真清理，對照統(tǒng)計口徑及時做好入戶調(diào)查，入戶審核，及時錄入全員人口數(shù)據(jù)系統(tǒng)。同時認真清理政策外孕婦，并加大力度，采取有效方法落實彌補措施。此項工作中，主要領(lǐng)導加強督辦，專班隊伍不辭勞苦，犧牲個人休息時間連續(xù)作戰(zhàn)，從10月1日至20xx年3月31日，全鎮(zhèn)共彌補計外三個月以上孕婦8例，有效遏制了全鎮(zhèn)二孩符合政策生育下降的`趨勢。還配合縣執(zhí)法大隊，堅決打擊違法生育行為，三月份的突擊月活動中，嚴格依法行政，征收社會撫養(yǎng)費10多萬元。通過建立健全嚴格轉(zhuǎn)自述職報告監(jiān)管制度，建立黨政負責，部門配合，綜合治理，孕情過程管理的有效機制，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起非法鑒定胎兒性別和非醫(yī)學需要選擇性別終止妊娠事件。
今年以來。春節(jié)前后，利用大流出人口返鄉(xiāng)之際，組織5個專班集中開展一次人口法律法規(guī)，生殖健康，避孕節(jié)育知識宣傳培訓，現(xiàn)場為流出對象更換或辦理《流動人口婚育證明》簽訂《村民自治合同》建立健全流動人口檔案。二是訪視服務到位，對返鄉(xiāng)流動人口上門“家訪”對流出人口集中地進行“外訪”對在外遇上困難的人員進行“探訪”對群眾反映有疑點的人員進行“查訪”三是幫扶到位，對流出人口留守在家的父母、兒童予以生產(chǎn)、生活等方面的照顧，如幫助耕種，提供資金信息等，復合中心小學還成立了留守兒童幫扶站，解決留守兒童學習生活困難。四是電話聯(lián)系到位，準確掌握流出對象的電話號碼，定期與外出已婚育齡婦女聯(lián)系，收集相關(guān)信息，隨時掌握流出已婚婦女的基本信息。
確?！叭椤狈召|(zhì)量，堅持做到三到位“一是組織保證到位，各村成立以支部書記為第一責任人，村計生委員和其他干部為直接責任人的工作專班。二是計生專干責任到位，三查”前村計生委員將育齡重點對象名單擬出，交由組長通知到人，說明普查時間和地點。三是結(jié)帳到位，全鎮(zhèn)所有村干部每人一年拿800元專項資金結(jié)帳。扎實開展婚前婚后、孕期、產(chǎn)后和術(shù)后“五登門”服務，堅持定期隨訪，計生專干和技術(shù)人員一道，把關(guān)心愛護送到千家萬戶。廣泛開展避孕節(jié)育“知情選擇”堅持“該上環(huán)的一律上環(huán)，該結(jié)扎的一律結(jié)扎”原則，確保長效節(jié)育措施落實率70%真實可靠。通過開展服務活動，既掌握和了解環(huán)孕情，又方便了群眾，并且保證了育齡婦女的身體健康。
述職人：
20xx年xx月xx日
述職報告來年計劃篇十六
時光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來宏美電子公司工作已經(jīng)有一個月零二十天的時間了。作為宏美公司的新員工，我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計劃員的工作，工作的這段時間，我覺得生產(chǎn)計劃員是一個重要的職位，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運行等方面起了關(guān)鍵的作用?，F(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下：
首先，作為計劃員，我認為我的工作職責主要有：
1）根據(jù)市場部的合同評審，按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫狀況，及時回復合適的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)計劃制定的依據(jù)，一般在合同評審下達的四個小時之內(nèi)回復交期。
2）負責公司生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排，直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務單一式x份（采購三份，物控一份，制造二部六份，模板實驗室一份，繞線車間兩份，庫房三份，留低一份）對于同一客戶，同種型號的產(chǎn)品使用相同的批號。對于新單和大單，以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。
3）依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購零件的供應情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求；若出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常，或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限，應適時地調(diào)整計劃，確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。
4）協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門（包括市場部，制造二部，技術(shù)部，品管部等），解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行。
5）依訂單生產(chǎn)的要求，跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤訂
單的缺件情況，對缺件的零件及時上報采購員進行跟催。
6）每周一次工作計劃的的制定，以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況進行日報上報，和每個月底的月報及投入產(chǎn)出表的上報工作。7）iso9000、5s的執(zhí)行。
雖然以前沒有從事過計劃員的工作，但這一個多月的時間，我對計劃員的工作已有所了解和適應，但工作中仍然有不足的地方。比如，接觸器的型號多種多樣，其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多，我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應的零件。
同時，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議。工作的這段時間來，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個方面。第一，由于接觸器有兩條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同，倉庫的配料人員可按照生產(chǎn)任務的先后順序進行配料，這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn)，而前面的訂單因缺件無法進行的現(xiàn)象。第二，零件的品質(zhì)異常問題常常直接影響生產(chǎn)。
在今后的工作中，我要虛心向其它部門的前輩們學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習工作上的理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。
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述職報告來年計劃篇十七
圍繞鎮(zhèn)黨委、政府“保類進位”的工作目標，在上級主管部門的指導下，_年至今，我與計生戰(zhàn)線全體工作人員，緊緊抓住“控制人口增長”不放松，認真扎實搞好每一項工作，取得了較好的成績。
一、健全工作機制，落實經(jīng)常性工作為主
計劃生育工作是我國的一項基本國策，在各級目標管理考核中占有重要地位，并實行“一票否決”，在工作實踐中，務必堅持“經(jīng)常抓，抓經(jīng)常”，才能確保工作任務落到實處。
為推動全鎮(zhèn)計生工作，我一向把制度建設擺在第一位，透過建立健全各項制度，推動經(jīng)常性工作。今年以來，黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對計劃生育工作經(jīng)費的考核辦法》、《關(guān)于推行計劃生育村民自治的補充規(guī)定》，鎮(zhèn)人民政府以《督辦通知》的形式對節(jié)育手術(shù)實行月清月結(jié)。這一系列措施強化了職責區(qū)和村支兩委的工作職責，基本做到每月一小結(jié)、每季一考核、年終大評估，從而真正實現(xiàn)了計劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。同時，鎮(zhèn)里還出臺了《關(guān)于計劃生育重大職責追究的實施意見》、《關(guān)于加強機關(guān)干部職工計劃生育管理的規(guī)定》等，使全鎮(zhèn)的計劃生育工作有章可循，有制度管人，有人做事。
二、完善村為主和村民自治機制，實現(xiàn)工作重心下移
計劃生育村為主和村民自治，是新時期人口與計劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。我鎮(zhèn)自去年推行計劃生育村民自治以來，取得了必須的成效。今年5月31日，在全市的“計劃生育村為主村民自治經(jīng)驗交流會”上，洪山殿鎮(zhèn)作了經(jīng)驗介紹。會后，鎮(zhèn)黨委、政府又對村民自治工作作了專門部署。按照黨委、政府的工作思路，我著手起草了《計劃生育村民本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊自治章程》和《計劃生育村民自治協(xié)議書》的指導性條款。各村在此基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實際，對相關(guān)條款進行了修改和補充，如：柞子村、前塘村規(guī)定對兩女戶的小孩實行九年制義務教育全免費入學;永忠村規(guī)定對兩女結(jié)扎戶一次入500元養(yǎng)老保險，并在其小孩義務教育期間每年補助100元學費;梓木村規(guī)定對自愿放下再生育的家庭一次性獎勵1000元……到7月底，已有37個村按法定程序透過了新的《計劃生育村民自治章程》，有26個村與農(nóng)戶簽訂了《計劃生育村民自治協(xié)議書》，從而使我鎮(zhèn)的計生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。
三、加強流動人口管理，提升基層基礎(chǔ)工作水平
流動人口管理一向是計劃生育工作的重點和難點，我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的。為了破解這一難題，我們用心向縣局請示，縣計生局于4月7日到新檀村就流動人口的計劃生育管理辦點示范。5月13日，全鎮(zhèn)流動人口管理現(xiàn)場會議在新檀村召開，之后，“八個一”的流動人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)。此刻，每個村的流出已婚育齡婦女，都按照上級要求與村上簽訂了合同書，找出了擔保人，并按時向村上通報居住地的地址和聯(lián)系方式，及時寄回有效的孕檢證明;村上也及時本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊為每個對象辦理了婚育證明，建立了計劃生育管理卡，流動人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步構(gòu)成。以加強流動人口管理為基礎(chǔ)，我們對基層基礎(chǔ)工作提出了更高的要求。根據(jù)上級指示，對村務公開的資料進行了進一步的補充和完善，并督促職責區(qū)、村對環(huán)境較差的服務室進行了整體搬遷。
四、抓好獎勵扶助和整治兩非，促進工作全面發(fā)展
農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，是緩解實行計劃生育家庭的特殊困難，引導農(nóng)民自覺實行計劃生育的一項基本的計劃生育獎勵制度。按照上級要求，計生辦于元月24日組織摸底培訓，2月24日進行二次復核，4月29日以后又進行多次核實，先后共進行了五次調(diào)查核實，三次村組公示，最后確定了22個村的37名對象享受獎勵扶助金。
集中整治“兩非”是貫徹落實省政府194號令、有效遏制性別比失衡的一項重要舉措。4月份以來，我們先后對扶沖村吳愛香等13名對象終止妊娠的狀況展開調(diào)查，并于7月8日對洪山實業(yè)公司職工醫(yī)院的b超醫(yī)師王計華進行立案查處，在全鎮(zhèn)構(gòu)成了集中整治“兩非”的良好氛圍。
經(jīng)過計生工作工作和全體鎮(zhèn)村干部的努力，我鎮(zhèn)計生工作水平進一步提高，到7月底，共出生嬰兒479人，其中計內(nèi)457人，計劃生育率達95.4%，比去年同期提高0.7個百分點;村為主比率達93.2%，比去年同期提高4.5個百分點。與此同時，婚育新風進一步深入廣大農(nóng)戶，幾個月來，有68對育齡夫婦自覺領(lǐng)取了《獨生子女父母光榮證》，42對兩女戶主動落實了結(jié)扎手術(shù)。
在工作過程中，本人的缺點也暴露無遺，一是太注重做事，理論學習不夠，不能用與時俱進的人口理論指導工作實踐，從而導致在實際工作中創(chuàng)新不夠。二是太注重完美，對干部關(guān)心不夠，日常工作期間對工作人員要求太過苛刻，從而導致內(nèi)部生動活潑的局面不夠。三是太注重結(jié)果，對過程管理不夠，不能對被考核單位的工作進行有效的指導，在考核時不能充分思考被考核單位的實際狀況，從而導致計生辦與少數(shù)單位之間團結(jié)協(xié)作不夠。
計劃生育工作職責重大，在今后的工作中，我將不斷加強學習，集思廣益，與計生戰(zhàn)線的全體同志負重奮進，認真扎實地做好迎檢的各項準備工作，為全面實現(xiàn)黨委、政府的工作目標而努力奮斗。
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述職報告來年計劃篇十八
今年以來，我在*****正確領(lǐng)導和同志們的積極配合下，以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指針，與時俱進，開拓進取，求真務實,認真履行自己的崗位職責，在***工作中,取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來學習和主要工作職責履行情況簡要匯報如下:
一、強化學習，不斷提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)
一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，努力提高理論修養(yǎng)，改造世界觀，做到與時俱進。二是學習計劃生育“一法三規(guī)一條例”，掌握人口發(fā)展規(guī)律，做到依法行政，力求在貫徹黨的計劃生育方針、政策和上級精神時不走樣，并結(jié)合實際創(chuàng)造性地抓好落實。三是積極學習現(xiàn)代管理知識，不斷更新、完善自我，力求使自己適應新時期人口與計劃生育工作對領(lǐng)導干部的知識要求。通過學習進一步增強了黨性觀念，同黨中央保持高度一致;增強了工作中的預見性和創(chuàng)造性，使自己較好地具備了適應本職工作的能力。能夠正確處理國家、集體、個人三者之間的關(guān)系，時刻把黨和人民的利益放在第一位，個人利益服從黨和群眾利益，平時注重關(guān)心社會，關(guān)心群眾，關(guān)心集體，關(guān)心同志。注重從身邊小事和本職工作做起。立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自己平凡的工作，作為為廣大群眾服務的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流水平，堅決按照黨的要求，同黨中央保持高度一致，在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公的思想。
二、清正廉潔，樹立個人良好形象
主要表現(xiàn)在:作風廉潔，辦事公道，品德高尚，從而樹立了良好的個人形象。
作風廉潔。在實際工作中堅持不以權(quán)謀私，不行賄受賄，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機鉆營，不開后門。違紀違法的事一點不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條:一是不斷進行反腐倡廉學習，對照正反兩個方面的典型，認真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題，都要及時向****匯報，經(jīng)過領(lǐng)導班子研究決定，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行。三是嚴格要求自己。作為鎮(zhèn)武裝部長，特別是我主抓**工作，是與基層打交道最為直接的工作，與群眾接觸的機會多。因此，自己工作的形象如何，直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象，直接關(guān)系到整個**隊伍建設。在我每次帶隊處理問題時，總是早作準備，早下村，力爭把任務趕在中午前處理完畢，盡早返回鎮(zhèn)里。如果工作需要中午留在村里走不了，不管是搞集中服務活動，還是兩三個人處理社會問題，一律按照標準，簡單就餐。在實際工作中，凡是要求同志們做到的，自己首先做到，為同志們做好表率。自己在工作、生活上作出好的表率的同時，我還注意加強計生隊伍的廉政建設，制定了廉政工作制度，筑牢防腐倡廉的內(nèi)部防線，做到警鐘長鳴，使計生隊伍干部職工思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，作風上有明顯轉(zhuǎn)變，紀律上有明顯增強，帶出了一支作風正、工作硬的計生隊伍，有力地促進了工作順利開展，辦事公道。到紅泥灣工作之后，特別是我主抓計生工作以來，我堅持客觀公正地看待每一個人、看待每一項工作，不帶個人色彩，一是一，二是二，不和稀泥，不吹“黑哨”;對問題不夸大、不縮小、不回避、不遷就。在用人上，堅持唯才是舉，人盡其才，才盡其用，不拉小圈子、不搞親親疏疏、不計個人恩恩怨怨。
述職報告來年計劃篇一
2011年是研究生會學術(shù)部發(fā)展和壯大的一個學期，在各級領(lǐng)導和同學們的共同關(guān)懷和幫助下，學術(shù)部為研究生的學術(shù)繁榮做了一定的努力，通過舉辦不同學科的學術(shù)講座、新老生交流會以及辯論賽等多種形式的活動來逐漸地實現(xiàn)學術(shù)部為廣大研究生服務的工作目的。
活動小結(jié)
1.新老生交流會
在10月17日，由學術(shù)部和文藝部合作舉辦的新老生交流會在2教205教室圓滿舉行。這次交流會以“心聲交流，夢想起航”為主題，請到了研二的8位同學，就研一新生最為關(guān)心的問題做了詳細的解答，包括學習、生活以及將來的實習就業(yè)等方面。同時，這這次交流會中，還別出心裁的穿插了很多文藝部策劃的小節(jié)目，使交流會的整個過程更加輕松歡快。
這次交流會取得了圓滿成功，獲得了同學們的一致好評。通過同學長們的經(jīng)驗交流，同學們可以更快的明確今后的方向，從而合理安排學習計劃，為實現(xiàn)夢想奠定良好的基礎(chǔ)!
2.學術(shù)論壇
學術(shù)論壇是我校的傳統(tǒng)學術(shù)活動。自創(chuàng)辦以來，既為我校營造濃厚的學術(shù)研究氛圍，突出應用性創(chuàng)新人才培養(yǎng)的特色，又為廣大師生提供一個共享學術(shù)研究成果的學術(shù)交流平臺。2011年下半年我部擬舉辦12場學術(shù)論壇，目前已舉辦十期。根據(jù)參加人數(shù)的不同分為在行政一樓和行政樓二樓報告廳。一樓為指定專業(yè)報告使用，二樓則為全部研究生使用的大型報告廳。
3.辯論賽
為豐富大學生課余生活，活躍校園文化，培養(yǎng)當代研究生的團結(jié)、競爭、進取的素質(zhì)，體現(xiàn)當代研究生的精神面貌，從11月14日開始學術(shù)部組辦了為期將近一個月的辯論賽。參加共六個代表隊，場上辯手以積極的態(tài)度來面對這場比賽，他們著裝整齊，準備充分，在辯論賽中表現(xiàn)突出，使辯論賽十分精彩，場下氣氛也十分熱烈，決賽更加精彩，最后產(chǎn)經(jīng)3班勝出。各嘉賓做了精彩的點評，為今后舉行辯論賽提供了寶貴的經(jīng)驗。
4.協(xié)助其他部門工作
學術(shù)部的這些工作與其他部門的通力協(xié)作是分不開的，沒有整個研究生會的共同付出就不會有今天的成績，同時學術(shù)部也積極參與并協(xié)助了研究生會其他部門舉行的一些活動。例如文藝部合作舉辦了新老生交流會。
二、工作情況
一學期，亦短亦長，研會的工作主要集中在10、11月份。這期間也恰逢是課程多、任務多時期，因此忙碌明顯?；顒舆^程中也遇到一些前所未預測的困難，但我們還是始終堅持克己將工作做好。
特別是學術(shù)論壇期間，需要開源節(jié)流，申請宣傳存在很大的困難，但關(guān)鍵時刻，我們將任務落實到個人，并追蹤檢查;期間部長與主席等人做好溝通，并緊跟主要負責的工作，聯(lián)系嘉賓，與校方溝通，確保一切就緒。在老師和有關(guān)部門等人的努力認真工作持以及各兄弟部門的配合下，我們通力合作，終于確保物資、人員等方面到位，最終學術(shù)論壇無論從規(guī)模、秩序還是效果上講，都取得了令人滿意的結(jié)果。
三、工作總結(jié)
首先必須承認一點，投入研分會工作的時間和精力是遠遠沒有本科期間的學生工作多的，但是，我部依舊盡職盡責的完成各項工作：
1.團結(jié)整個部門，處理好與老師、主席、部長、部員的關(guān)系，與其他部門保持良好的關(guān)系，在新老生交流會會上充分發(fā)揮作用。
2.積極組織分配接到的任務，以高度的責任感對待工作，我部部員嚴格要求自己，無論交流會還是論壇等活動都積極準時到場。
3.辯論賽收到報名通知較晚，造成較多有才能的同學不能參加。但仍然以最大的努力使辯論賽達到最佳效果，使之吸取上屆的經(jīng)驗，又較于上一屆有明顯進步。
4.注重傳承。每次活動的部長安排建立了工作記錄，以備個人考核的查詢，下一屆的參考。
四、工作展望
經(jīng)過大家的共同努力，學術(shù)部可以說在任務多、人員少的情況下，干出了漂亮的一學期。但仍然存在不足。例如，雖然整個部門在關(guān)鍵時刻溝通是良好的，但凝聚力還是有待加強，這可能與沒有固定的活動基地、專業(yè)分散有一定關(guān)系，但更多是大家缺少一種組織歸屬感，希望在新的學期可以有所改善。
一年之計在于春，新的一學期我們將秉承出色方面，摒除不足之處，全心全意為同學服務：
積極響應校研會活動，及時組織學院同學參加。安排專人負責留意研會網(wǎng)站上的通知，及時匯報。
盡最大努力組織學院的特色活動，如知識分享等，根據(jù)同學需要組織一些交流活動。
加強內(nèi)部溝通，增強凝聚力。
與兄弟部門建立良好關(guān)系，配合支持兄弟部門的各項工作。
繼續(xù)建立完善工作檔案記錄，以備換屆交接的傳承。
述職報告來年計劃篇二
在這辭舊迎新之際，回顧xx年來的工作歷程，總結(jié)xx年來工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作。從領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對xx年來工作的認識和總結(jié)，從領(lǐng)導身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對今年工作的認識和總結(jié)。從經(jīng)驗上我也可以從日常工作中得到一些經(jīng)驗。
1.作為一名主要技術(shù)經(jīng)理，我將項目的主要技術(shù)工作進行了梳理，對工程的每一個細節(jié)進行檢查核對，以便在工作中發(fā)現(xiàn)不足。在工作的同時，對于工程施工過程中容易出現(xiàn)各種問題，對于容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的細節(jié)我會努力去避免，努力將各種問題消滅在萌芽狀態(tài)之中。
2.工作中，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事的幫助下，我首先做好了本職工作，并對分公司項目部在該工程中所存在的問題做好記錄，以便于以后工作不出現(xiàn)類似問題。在工作中，我一向嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務，同時主動為領(lǐng)導分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。
3.在這xx年的工作當中，經(jīng)過不斷的實踐和積累，我已經(jīng)完成了本工程的工作及各項任務，在工作中也慢慢形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的圓滿的完成領(lǐng)導交付的工作任務；在這xx年的工作當中我還是存在著不足，處理問題經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己的能力。在今后的工作里，我相信自己一定會遵守公司的相關(guān)規(guī)定，積極向同事學習工作經(jīng)驗，秉承“在崗一分鐘，盡職六十秒”的精神，努力做好自己的工作，決不辜負公司領(lǐng)導對我的期望！
4.在過去的xx年里通過領(lǐng)導的幫助和同事的支持，工作雖然取得了一定的成績，但是還是存在著一些問題和不足：
雖然在這xx年里我從事了一些工作，但都是邊學邊干，工作效率有待提高。
第
工作的統(tǒng)籌計劃性需加強，個人的專業(yè)能力有待提高。
第“工作細節(jié)決定成敗”，工作中在細節(jié)處使人感覺不到整潔的環(huán)境中；工作的處理能力需要進一步提高。
在這xx年的工作中，我特別要感謝各位領(lǐng)導和同事的細心關(guān)心與耐心指導，提高了我對工作中一些常見和多發(fā)現(xiàn)的問題的敏感度，也感謝給予我工作上的理解和支持，使我能夠順利的完成工作。在取得一定成績的同時，我也還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
5、學習力度不夠，雖然學了一些相關(guān)的知識，但對于一些具體問題的處理還不能做到完美的結(jié)合，缺乏一定的靈活性。
6、在工作上力度不夠，雖然領(lǐng)導也多次強調(diào)，但仍有依賴性，發(fā)現(xiàn)問題后并不知道該如何去做，不敢觸及細節(jié)。
7、心理素質(zhì)不過硬，經(jīng)驗不足，對棘手的問題不敢大膽回答，不太愿意與領(lǐng)導溝通。
在以后的工作中，我一定會自覺加強學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，讓自己的工作能力有一個新的提高，并應用到具體的工作當中，同時在工作中為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。在今后我會加強學習，努力工作，不辜負領(lǐng)導的期望！
述職報告來年計劃篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
20_年，我在院領(lǐng)導的正確指導和科室同志的幫助和支持下，緊緊圍繞年初全院整體工作安排和部署，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作思路，搶抓重點，突破難點，扎實推進各項工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將我這2018年來的的情況向各位簡要匯報如下：
一、政治思想
古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好麻醉科主任工作，必須要有正確的政治思想。我認真學習黨的理論，特別是學好鄧小平理論、“三個代表”重要思想，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與醫(yī)院保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為病人服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我?guī)ьI(lǐng)全科室同志大以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、開拓進取、文明行醫(yī)”的行業(yè)作風，以良好的職業(yè)道德和強烈的職業(yè)責任感和使命感，維護醫(yī)院的利益和榮譽。
二、業(yè)務能力
20_年麻醉科業(yè)務量仍不斷增大，危重疑難病人手術(shù)的麻醉明顯增多，門診無痛技術(shù)和外科系統(tǒng)新項目的廣泛開展，給我科帶來了新的機遇同時帶來了新的挑戰(zhàn)，我作為科室負責人，首先要作的是加強自身建設，不僅自己具備嫻熟的技能，而且還要要求全科人員熟練基本功，充分意識到麻醉工作的風險和責任，做到日常工作有章可循，有章可依，確保麻醉工作每一環(huán)節(jié)的安全性。
我除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習麻醉術(shù)臨床應用及麻醉科管理知識，關(guān)注新知識、新動態(tài)，訂閱有關(guān)麻醉雜志，并組織科室人員積極參加學術(shù)交流、外出參觀學習、短期培訓等，把知識做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好麻醉工作打下堅實的基礎(chǔ)。
三、工作態(tài)度
實際工作中，我始終堅持“一切以病人為中心，全心全意為病人著想”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成，不拖拉;不計名利和得失、樂于奉獻。面對日益增多的醫(yī)療糾紛，我仍能大膽探索，勇于承擔責任。
四、工作業(yè)績
(一)創(chuàng)新技術(shù)，填補科室技術(shù)空白
隨著科室制度、目標、任務的完善，我組織全科同志對手術(shù)麻醉適應癥，危重病人術(shù)前工作進行討論，并擬訂麻醉實施方案，以準確處理術(shù)中發(fā)生的意外情況。我科室今年相繼推廣小兒骶管阻滯技術(shù)、腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉和喉罩置入麻醉技術(shù)、術(shù)中控制性降壓、術(shù)前血液稀釋技術(shù)、動、靜脈穿刺置管行有創(chuàng)血壓和中心靜脈壓監(jiān)測等技術(shù)，填補了我科在該方面的空白。
(二)加強監(jiān)督，防范醫(yī)療事故發(fā)生
注重本科室醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育，加強監(jiān)督檢查，及時糾正不規(guī)范行為，充分調(diào)動全科室人員的工作熱情和積極性，極力營造團結(jié)、和諧、快樂的工作氛圍，提高全科同志的責任心和安全意識。全年無事故及麻醉嚴重并發(fā)癥發(fā)生，無麻醉引起的醫(yī)療糾紛，使麻醉科工作上了一個臺階。
五、廉潔工作
我堅持做到了“四自”，即自重、自省、自警、自勵。一是自重。時刻牢記自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽。二是自省。古語有云：以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以明得失。只有堅持自我反省，才能防微杜漸，防患于未然。三是自警。就是用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型時刻告誡自己，在大是大非面前要保持頭腦清醒。四是自勵。生活與工作中，我始終做到成績面前不滿足，失敗面前不氣餒;工作上高標準，生活上低要求，始終保持一股旺盛的斗志。
六、工作中的不足
回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧ｋm然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的不足。比如自己在溝通方面不太擅長，所以跟很多人的交流都不太理想。
七、工作計劃
今后，我要繼續(xù)加強學習，掌握做好麻醉工作必備的知識與技能，以科學發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為醫(yī)院的發(fā)展，做出我應有的貢獻。
(一)加強科室技術(shù)建設。在2019年我科室將選送一名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習、選派1-2名醫(yī)師短期外出學習體外循環(huán)手術(shù)的麻醉技術(shù)、引進新的術(shù)中麻醉管理理念、新設備儀器的管理使用及力爭開展無痛分娩技術(shù)。新技術(shù)的引進使用將促進我麻醉科的發(fā)展。
(二)健全科室組成部分。2019年，我科室著手科研工作的立項和開展，逐步建立麻醉復蘇室和監(jiān)護室、教研室，使之真正發(fā)展成為一個完整的臨床麻醉科室。
以上是本人的述職匯報，請各位領(lǐng)導評議，歡迎對本人工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事表示誠摯的謝意。
謝謝大家!
臨床醫(yī)生年度述職報告及來年計劃2
述職報告來年計劃篇四
1.1模范遵守公司各項規(guī)章制度，認真學習質(zhì)量體系有關(guān)文件，掌握相關(guān)內(nèi)容。
1.2在生產(chǎn)主管領(lǐng)導下，根據(jù)訂貨合同或相關(guān)協(xié)議及市場需求變化，編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。
1.3掌握生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和完成情況，分析、解決生產(chǎn)計劃執(zhí)行過程中存在的問題，保證生產(chǎn)計劃的正常進行。
1.4對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況，應提出處理意見，經(jīng)主管領(lǐng)導同意后，及時調(diào)整、修改計劃。
1.5掌握各生產(chǎn)車間在制品進度及零件庫存情況。
1.6負責生產(chǎn)計劃的傳遞和匯總。
1.7統(tǒng)計分析生產(chǎn)計劃完成情況。
1.8按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務。
2.責任與權(quán)限
2.1對所編制計劃的量、質(zhì)、期及可靠性負責。
2.2對保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)和各項指標的完成負責。
2.3有權(quán)檢查和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管對其完成工作情況進行檢查和考核。
3.2在完成任務方面成績突出者，給予加獎，未完成任務或因工作失誤造成損失，給予處罰。
述職報告來年計劃篇五
20x年已經(jīng)悄然離去，在這xx年里通過領(lǐng)導和各位同事對我的幫助和關(guān)心，讓我也清楚地了解到了自己在工作中的不足，從而也讓我學到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，20x年的工作做出如下總結(jié)：
工作總結(jié)
20x年xx月xx日進入公司，負責的給三樓購買會員卡，讓三樓購買會員卡，20x年xx月xx日正式開業(yè)至今，新的員工組建起來。在這短短的兩個月里，由于我的原因，臨時決定暫時沒有能夠抽調(diào)到售后服務部工作。
在對三樓盤的了解中，三樓是我一個剛剛建立起來的集團，在員工對公司的熟悉度和熟悉度上都還沒有到達精髓，但是在領(lǐng)導和同事的幫助下，隨著我自己的摸索，慢慢地融入了新的工作環(huán)境，在工作中也取得了一定的成果，但也存在不足，需要將在20x年的工作中切實加以改進：
1、由于三樓是新成立的，而且各方面條件比較艱苦，工作量相對比較大。
2、對于一樓的精品商品的介紹還不是很到位，導致這一塊的也并非是非常難。
3、對于自己所從事這個職業(yè)的內(nèi)容以及整個超市的運營都沒有一個很明確的概念。
4、對于一個新人，一切從零開始，沒有一個良好的心態(tài)去面對工作和生活，感到壓力非常重。
5、在工作中，有時脾氣比較急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
6、和領(lǐng)導安排的事情，不夠合理的安排，有時心里過于謹慎，反而影響了整個工作的進度。
7、理論水平還不夠，雖然平時也注重學習，但學習的內(nèi)容不夠全面。
今后努力的方向
8、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
9、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
10、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。
11、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。
12、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把理論學習和業(yè)務學習結(jié)合起來，提高自身的素質(zhì)和業(yè)務能力，以便為超市的發(fā)展多做貢獻。
述職報告來年計劃篇六
今年是我加入公司的第二個年頭，在此期間，在領(lǐng)導的指導、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想學習，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想素質(zhì)和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作和學習情況總結(jié)如下：
1、堅持加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。工作中，我把加強學習作為提高自身素質(zhì)的重要途徑，認真學習公司領(lǐng)導的專業(yè)文化知識，并結(jié)合自己多年來在工作實踐中的經(jīng)驗，重點學習了建設具有中國特色社會主義的理論體系、系列講話、新時代中國特色社會主義思想、重要訓詞和重要指示批示精神、關(guān)于“三農(nóng)”政策解讀等，同時還自覺學習了《法》、《行政許可法》、《行政許可法實施辦法》、《法實施辦法》等，積極參加公司組織的各項活動，在思想上、上始終同黨同組織保持高度一致。通過加強自身的學習，使我堅定了主義的信仰，增強了對主義執(zhí)政觀點的改造自覺性，堅定了用主義的立場、觀點、方法來改造主觀世界的自覺性。通過學習，我進一步提高了對宗旨的認識，增強了執(zhí)政為民的觀念，加強了對隊伍建設的認識，樹立了“一切為的宗旨，都是群眾利益的忠實代表”的理念。在執(zhí)政為民中體現(xiàn)公仆的思想深入人心，堅持群眾利益無小事的觀念，真正做到了“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”，切實解決的利益問題。
2、堅持嚴于律己，不斷提升自身綜合素質(zhì)。作為一名，必須具備良好的思想意識。在實際工作生活中，我牢固樹立全心全意為服務的思想，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，自覺做到勤政廉潔，扎實工作，廉潔自律，不謀私利。在處理與基層群眾的關(guān)系上，我始終保持“服從大局，聽從指揮，團結(jié)同志”，堅持按照“一切依靠群眾，一切服務于民”的原則，堅持把群眾利益放在首位，始終把群眾利益放在首位，時時處處嚴格要求自己，樹立了自身良好形象。在日常工作中，我不斷加強自身修養(yǎng)，努力處處以群眾利益為第一考慮，急群眾之所急，想群眾之所想。
3、堅持嚴以律己，不斷增強自身素質(zhì)。xx年來，我嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，不隨便請假，對自己所要做的工作，能做到細心、嚴謹，具有較強的事業(yè)心、責任心;能嚴格按公司和領(lǐng)導要求辦事，沒有出現(xiàn)任何問題。
4、加強學習，努力提高自身素質(zhì)。我始終把學習放在首位，端正學習態(tài)度，明確學習目標，增強自學能力。一是加強理論學習。認真學習了公文寫作、公共基礎(chǔ)知識、法律法規(guī)等方面的書籍，不斷提高自己的理論水平，用思想武裝自己的頭腦，指導實踐全面貫徹黨的教育方針。二是加強業(yè)務技能的學習。經(jīng)常組織基層科室人員外出學習，并組織了基層科室的業(yè)務技能培訓，如組織機器設備操作、計算機操作等，提高了科室人員的業(yè)務技能水平，提高了工作效率。三是加強實戰(zhàn)練兵。在實際工作中，我始終堅持每天記實戰(zhàn)筆記，并及時向領(lǐng)導匯報工作進度，以便領(lǐng)導及時掌握情況，科室人員都能熟練地運用自己所學知識，使工作能得心應手。
述職報告來年計劃篇七
剛剛過去的20xx年，是xx建廠xx周年的日子，也是xx成長期間的關(guān)鍵一年，銷售收入創(chuàng)歷史新高，達到xx億元，利潤大幅度提升。這一年也是綜合管理部緊張忙碌的一年，是我們不斷加強管理、完善機制、為長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的一年。綜合管理部緊緊圍繞公司xx億元銷售目標，大家能齊心協(xié)力、主動擔責，緊跟公司各項工作部署，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。
1、人員崗位滿足率。全年在職人員平均數(shù)xx人，20xx年同期xx人，上升11 13年初公司不到xx人，過年后綜合部率先開工，奔走在xx等多個人才市場，做好新員工的介紹、入職和住宿等工作。日常招聘工作按部就班，通過利歐共享的網(wǎng)絡資源、臺州人才市場，湖北高校，江蘇高校等渠道進行招聘。概括來說，辦公室年度離職率4%，車間員工離職率12%，崗位滿足率達90%以上。從1-10份人員完全滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求，但10月份后離職人員較多，其中10-11月離職人員超過30人。針對突發(fā)情況，綜合部也進行新的嘗試，和啟明星簽訂用工協(xié)議，新招入8人，但是后續(xù)學生沒有如期而至、過年提前回家等不利因素，一定程度上影響了年度生產(chǎn)進度。
啟發(fā):留住人、用好人，比招人更重要。20xx年人員招入數(shù)量可觀，但是從部門新員工培養(yǎng)，及在職6個月以上的老員工離職的情況可以反映出，用人、留人比招人的工作更重要，成本也更低。總結(jié)兩點：一是生產(chǎn)部針對淡旺季明顯的情況，如何保證淡季少走人？任務繁忙時的協(xié)調(diào)配合，每個員工能賺到錢是留人的關(guān)鍵。二是部門對人員的關(guān)心關(guān)懷要加強，粗暴管理、不解決崗位實際問題，人心自然難留。
2、員工培訓，20xx年2-3月，招入新員工近xx人，分xx次進行全員素質(zhì)培訓，使新員工較快融入。派骨干人員參加外訓，如彭宗元參加測量體系，金啟善參加質(zhì)量官培訓，陳亨建參加的勞動合同法規(guī)避學習，外貿(mào)的業(yè)務操作技能培訓，erp升級改版培訓等，有利于專業(yè)崗位的操作技能。本年開展了消防演習2次。
3、新員工考評和轉(zhuǎn)正，人事部能夠充分跟蹤職能部門人員的按期按質(zhì)轉(zhuǎn)正，力求在工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度上進行三維衡量，即時在試用期內(nèi)優(yōu)勝略汰。車間員工100%在7天內(nèi)予以跟蹤，1個月試用期內(nèi)簽訂勞動合同，保證用工合法化。
4、離職人員按流程辦理，綜合部審批時100%離職交談，打算20xx年記錄離職人員的離職動機，對前3項離職原因進行整改和優(yōu)化。
本年度實際收到財政補貼xx萬元，另外未到款xx萬元以上（含20xx年獲中央技改投資項目經(jīng)費）。新增主要榮譽：科技部火炬計劃承擔單位一項、浙江省新產(chǎn)品立項1項，浙江省省級技術(shù)創(chuàng)新項目一項，浙江省重合同守信用aa級，省標準化良好行為aaa級，臺州市著名商標等榮譽。具體見下表：
xxxx
組織各部門做好lowes的驗廠工作，結(jié)合公司的軟硬件實際情況，做好與中間商、輔導公司的溝通和整改執(zhí)行，上半年3月份通過了sgs去年遺留的復查工作。下半年11月開展了bv的新的年度的驗廠，由于多方面的標準提升，公司對消防設施、逃生通道、質(zhì)量管理等重新進行布置和整改，最后在12月復查時已整改完畢。
思想?yún)R報專題啟發(fā)：驗廠工作涉及生產(chǎn)、質(zhì)量和行政管理等幾乎全廠運作情況，必須團隊合作，對驗廠的標準還需進一步認識和明確，對員工的整改執(zhí)行情況和相關(guān)部門的口徑一致問題，這些都是20xx年lowes驗廠的重中之重。
綜合部的部門職責之一是服務部門，我們部門人員xx人的編制，對某些特定工作一定要強化綜合部團隊實力。20xx年，我們把內(nèi)務管理擺在突出位置，努力提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個總目標，對辦公室的各項工作和制度進行了準確的定位。
首先，規(guī)范人事管理工作的基本原則，做到“講程序”。要求員工入職、離職、調(diào)崗、調(diào)薪等各環(huán)節(jié)，該走哪個程序的，不折不扣地按程序、按表格辦理。從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實。今年以來，先后擬訂了《員工手冊》、《考勤管理制度》、《車輛管理制度》、《宿舍管理辦法》、《食堂管理規(guī)定》等五項涉及行為規(guī)范、車輛、宿舍、費用控制、獎罰等管理的制度或規(guī)范性文件。檢查日常行為規(guī)范，在生產(chǎn)淡季7-9月份，對穿工作服，早餐，上班時間玩游戲，抽煙等事項進行，發(fā)違規(guī)通報10次，處罰15人。
二是不斷加強各板塊建設。進一步對部門職責和各崗位的崗位說明書執(zhí)行情況進行跟蹤、梳理，召開部門會議落實，并及時跟蹤各崗位工作成效。我們在消防設備設施管理上進一步參照國家標準整改，及在安全生產(chǎn)設施增加，對門衛(wèi)的管理，夜間增加巡邏打卡，根據(jù)員工反饋的食堂問題，進行更換食堂承包。對新廠宿舍重新粉刷和統(tǒng)一配門鎖，并且安裝了網(wǎng)線。
三是后勤服務部門工作，除車輛、門衛(wèi)、食堂、環(huán)衛(wèi)、司機、勞保、辦公用品管理等職責職能外，在外地員工購買車票，社會保險，外地員工子女上學，困難員工補助，工傷員工慰問，抗臺等方面都對員工予以關(guān)心幫助。
不足之處和下一步計劃：
20xx年在公司領(lǐng)導和各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開展的比較順利，也取得了一定的成績，并得到了大家的認可。但在看到成績的同時，我們也很清醒的認識到了不足之處，主要有如下幾點：
1、由于綜合管理部常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。或者前1個月重視，后一個月放松，虎頭蛇尾了。
3、缺乏對員工的關(guān)心與了解，從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài)，有一部分員工離職的原因或是公司對其關(guān)心不夠。
這些不足之處既是我們20xx的工作壓力，更是我們的工作動力，因此在20xx年，我們主要加強如下的工作：
1、加強培訓力度，完善培訓機制
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。除了招募優(yōu)秀人才之外，針對目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，因此要根據(jù)實際情況制定培訓計劃。個人覺得，隨著公司的擴大，部門的負責人在工作能力、工作方法上急需培訓提高，建議在20xx年引入管理咨詢公司，對主管以上人員及班組長進行素質(zhì)管理、流程管理、生產(chǎn)管理等方面的提升。
2、協(xié)助部門工作，加強團隊建設
繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各項事務。擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的管理團隊是公司不斷發(fā)展的重要保障。所以加強團隊建設、組織員工開展一些有益的文化活動，增強同事之間的交流，也是20xx年綜合管理部工作的重心。
3、完善公司制度，強化執(zhí)行力，有月度部門績效考評。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，以及對制度不折不扣的執(zhí)行。我建議在銷售部門首先開展訂單提成機制，促使業(yè)務員主動承擔能力和業(yè)務拓展能力，對各部門負責人月度定量或定性考核，列出部門工作計劃（關(guān)鍵kpi），月度完成情況總結(jié)和評價。
4、進一步挖掘各崗減員增效的潛力
對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，對各部門各職位的工作分析，及車間各崗位盤點，協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務，進一步挖掘各崗減員增效的潛力，使企業(yè)和員工得到雙贏。
述職報告來年計劃篇八
各位領(lǐng)導、同志們：
首先，我誠摯的感謝公司領(lǐng)導在20xx年給我的關(guān)懷和幫助。對計劃投資部五位同仁一年來給我的理解、支持和寬容表示深深的敬意。
20xx年，是漢江公司立足喜河之年，開拓蜀河之年，也是志在漢江、發(fā)展壯大的一年。在公司領(lǐng)導“抓大事、抓關(guān)鍵、抓落實”的理念指引下，計劃投資部貫徹“流域、梯級、滾動、綜合”的開發(fā)方針，走“市場化、科學化、國際化”之路，按照集團公司的統(tǒng)一部署，以全新的理念，全新的方法和全新的管理，克服“非典”對工作的影響，千方百計促使喜河項目可研報告和開工報告的批復，克服重重困難推進蜀河電站前期工作，拼搏進取，扎實工作，取得令人矚目的成績。
一、催批喜河可研報告努力實現(xiàn)6月開工
20xx年公司成立以來，公司領(lǐng)導以超常規(guī)的思路推動喜河水電站的前期工作和蜀河電站的開發(fā)。因種種原因，喜河項目可研報告20xx年9月報到國家計委，一直到去年底還沒有完成會簽，投資司明確告訴我們，這個項目指標不太好，暫時不能批。怎么辦，面對國家項目審批最高機關(guān)的態(tài)度，困難和壓力是可想而知的。我們知道，喜河項目是公司的立足項目，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司全體員工的命運和未來所在。我們沒有灰心喪氣，而是知難而上。按照公司領(lǐng)導的統(tǒng)一部署，首先狠抓設計的龍頭作用，發(fā)揮設計院在人才上的優(yōu)勢，把新技術(shù)、新工藝、新材料應用到工程設計之中，優(yōu)化設計，降低工程造價；其次充分考慮省政府優(yōu)惠政策的支持對工程積極作用；我們委托北京國電公司重新編制了可行性研究報告（經(jīng)濟評價）的補充報告，并得到了水規(guī)總院領(lǐng)導的支持和及時評審。喜河工程審定的總投資由13.78億元下降到12億元，上網(wǎng)電價由0.361元/千瓦時下降為0.258元/千瓦時。2月19日，水規(guī)總院印發(fā)了《關(guān)于喜河水電站可行性研究階段經(jīng)濟評價補充報告的評審意見》；2月25日，國家開發(fā)銀行給喜河項目出具了5億元人民貸款承諾；2月28日，喜河水電站可行性研究報告批復文件完成司局會簽；5月13日，國務院辦公會議通過了喜河項目可研報告。
3月5日，集團公司與周總簽定了《前期工作責任書》，責任書要求喜河水電站務必于上半年實現(xiàn)開工。5月下旬，可研報告批復文件下發(fā)，集團公司領(lǐng)導下達死命令，一定要拿到國家發(fā)改委的開工批復文件，確保上半年實現(xiàn)開工。我們明白，開工報告的批復，是重點工程能否開工的關(guān)鍵所在。此時，正是“非典”肆虐祖國大地的時候，從歸整資料到編寫開工報告；從呈報集團公司到呈報省計委；從西安出發(fā)到北京，夜以繼日，分秒必爭。當開工報告呈報到國家發(fā)改委時，獲悉集團公司翟總決定親往工地，參加開工儀式，更使公司員工上下深受鼓舞，信心倍增，斗志昂揚。6月20日，謝崇文在國家發(fā)改委門前等候近7個小時，真是工夫不負有心人，終于得到了開工批復文件，圓滿地完成了公司領(lǐng)導交給我們的光榮任務。至此，喜河工程各種程序批復文件完全具備，6月26日，集團公司和省政府成功地舉辦了開工儀式，喜河水電站成為集團公司成立以來的第一個開工項目。
二、按照省長辦公會議紀要精神，抓優(yōu)惠政策的落實.
20xx年11月9日，陜西省副省長賈治邦召開省長辦公會第30次會議，提出省上將給8000萬元的優(yōu)惠政策，推動漢江梯級開發(fā)。為此，我們在公司的部署下，將優(yōu)惠政策落實作為部門的工作難點。我們通過密切聯(lián)系省計委、安康市計委，采取多匯報、多請示，爭取優(yōu)惠政策。代省長賈治邦在第18次省長辦公會議上作出重大決定，喜河水電站工程水庫移民搬遷中漢江公司只需出資9000萬元，其余約9748萬元由地方政府籌措解決。20xx年3月2日，喜河水電站水庫淹沒移民安置任務及投資包干協(xié)議在北京簽字，集團公司翟總經(jīng)理和賈省長參加了簽字儀式，這充分體現(xiàn)了政府對漢江梯級開發(fā)的支持，體現(xiàn)了集團公司對漢江梯級開發(fā)帶動陜南經(jīng)濟發(fā)展的決心，同時為我公司的發(fā)展壯大帶來了難得的機遇。
三、順應電力體制改革，及時和集團公司建立業(yè)務聯(lián)系
在喜河水電站前期工程的緊張施工之時，我公司迎來了電力深化改革，中國大唐集團公司于20xx年元月20日24時，正式接受了發(fā)電公司等單位。盡快確定漢江公司的歸屬問題，落實工程建設資金，確保喜河項目20xx年正式開工，繼續(xù)作好蜀河、旬陽水電站前期工作，已是迫在眉睫。元月25日，周總親自到集團公司匯報工作。2月11日，我部主動向集團公司發(fā)展計劃部呈報了《關(guān)于陜西漢江喜河水電站工程有關(guān)問題的請示》；2月14日，集團公司印發(fā)了第一個主送漢江公司的文件《關(guān)于陜西漢江喜河水電站有關(guān)問題的意見》，文中明確表示“集團公司將開發(fā)漢江流域，投資建設喜河電站及梯級電站”。這是集團公司對我公司成立以來所做工作的充分肯定，是集團公司對開發(fā)漢江梯級電站的宣言，是集團公司正式接受漢江公司的重大決策，這一文件的下發(fā)有著十分重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。計劃投資部成為我公司最早和集團公司建立業(yè)務對口聯(lián)系的部門。
四、以造價控制為核心，加快喜河工程建設進度
1、招標管理
按照《中國大唐集團公司工程招標管理辦法》和工程部5月26日下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范喜河水電站招投標管理程序的通知》精神，喜河項目的主體工程和安全觀測的施工單位，主機設備、金屬結(jié)構(gòu)制造、主材等物資的供貨商，都是通過公開招標方式確定的。從“國家電力信息網(wǎng)”上發(fā)布招標公告、發(fā)售招標文件開始，到成立評標委員會、編制評標辦法、舉行公開開標儀式、組織評標工作、編寫評標報告、提出合同談判順序的的整個過程，都作到了“公平、公開、公正”，截止年底，招投標的投訴率為“0”，受到了集團公司工程部和公司領(lǐng)導的好評。喜河工程的招標工作管理有序，進展良好，做到了可控、再控。
2、造價控制的現(xiàn)狀
喜河的施工輔助工程已基本結(jié)束，概算數(shù)值為13729萬元，實際完成投資為12189萬元，低于概算1603萬元，為今后工程建設管理的造價控制創(chuàng)造了較好的條件。
3、造價控制的難點
喜河工程可研概算是按照20xx年上半年價格水平編制的。經(jīng)初步調(diào)查，與批準概算相比，機電設備價格上漲約10%,鋼材上漲約39.5%，油料上漲約15%。依據(jù)設計用量測算，上述三項將物資采購將增加投資約20xx.46萬元。
另外，按照設計和招標文件給定的參考工程量，雖然已簽定的建筑承包合同總價低于概算數(shù)值，但基本上都是單價合同。因廠房和大壩部分還沒有完全開挖，地質(zhì)構(gòu)造的不可預見性依然存在，工程量增加導致突破合同總價是有可能的。
五、順應市場供需形勢變化，及時調(diào)整建設管理模式
20xx年10月21日，喜河水電站工程總承包（epc）合同正式簽字。進入到20xx年以后，國內(nèi)機電設備和建筑材料價格上漲加速，物資采購的風險增大。北京國電公司第一次總承包喜河樞紐這么大的工程項目，承擔風險的能力有限。
20xx年5月，北京國電公司提出將總承包范圍內(nèi)的物資采購工作移交給漢江公司，為此雙方簽署備忘錄，總承包的內(nèi)涵開始發(fā)生改變。8月12日和9月1日，北京國電公司分別給我公司發(fā)函，提出建設管理模式的調(diào)整問題。
隨著施工輔助工程的陸續(xù)結(jié)束和主體工程的逐步展開，從今年6月份開始，按照公司領(lǐng)導的要求，我們及時和浙江陽光律師事務所進行信息溝通，依靠他們的法律服務，按照可控、再控的思路，對自己的工程負責，對集團公司負責。20xx年11月1日，現(xiàn)場的建設管理工作轉(zhuǎn)化為以漢江公司力量為主。12月5日，我公司與中國水利水電工程咨詢北京公司簽定了“喜河水電站建設監(jiān)理合同”。漢江公司成功地實現(xiàn)了喜河工程的建設管理模式完善。
六、投資完成情況（截止20xx年12月底）
截至20xx年12月30日，喜河水電站投資完成14843萬元，是年度投資調(diào)整計劃15371萬元的97%，投資完成情況良好。
喜河工程的主要工程形象進度如下：
施工輔助工程完成；
11月16日一期圍堰合龍；
12月24日澆筑主廠房第一罐混凝土；
12月22至24日召開了第一次水輪發(fā)電機組及其附屬設備設計聯(lián)絡會；
七、蜀河水電站的前期工作。
按照流域公司的特點，根據(jù)公司領(lǐng)導提出“建設一個電站，籌備一個電站，儲備一個電站”的思路，我部積極向集團公司申請開展蜀河前期工作。3月5日，集團公司正式印發(fā)文件，委托我公司開展蜀河水電站前期工作。西北勘測設計研究院進行了“溢流式”廠房的實驗研究。將蜀河水電站樞紐布置，由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”，僅主體工程就節(jié)約投資5.47億元,上網(wǎng)電價下降到0.255元/千瓦時。4月26日，完成預可報告的審查意見；8月27日，項目建議書呈報集團公司；12月5日，環(huán)境影響評價大綱通過審查；12月25日，水庫淹沒實物調(diào)查外業(yè)工作結(jié)束；12月26日，集團公司大唐集團計[20xx]442號文件《關(guān)于下達集團公司直接投資項目前期工作費計劃的通知》印發(fā)，安排蜀河水電站工程項目前期工作費用821萬元；12月30日，省環(huán)保局陜環(huán)函[20xx]359號文件《關(guān)于蜀河水電站工程環(huán)境影響評價標準批復的函》印發(fā)。目前，蜀河項目可行性研究報告編制已近尾聲，為完成20xx年立項和前期工程進點創(chuàng)造了條件。
八、對的工作的建議：
1、部分員工的人事問題的解決，給大家創(chuàng)造了更好的自我展示和發(fā)展機遇，同時也給思想政治工作帶來了新的課題，如何調(diào)動每個員工的主觀能動性，消除員工之間的誤會和障礙，團結(jié)一心為公司的發(fā)展著想，是非常值得認真研究的。
2、鑒于漢江梯級水電站規(guī)劃已編制10余年，許多指標均發(fā)生了較大變化。如喜河水電站裝機180mw，原總投資約18億元，現(xiàn)工程總投資僅為12億元；蜀河水電站裝機270mw，原靜態(tài)投資為21億元，樞紐布置由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”，工程靜態(tài)投資下降為15.8億元。可見，兩個工程的投資下降幅度均超過20%。為此，建議重新編制漢江梯級水電站規(guī)劃。
3、公司要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要按照集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，開拓公司的投資職能，以創(chuàng)造集團公司的經(jīng)濟效益為出發(fā)點，把創(chuàng)業(yè)思路調(diào)整到“大唐有漢江，漢江為大唐”上來發(fā)展研究外延性業(yè)務，做到開發(fā)水電，又不局限于水電。通過綜合開發(fā)，真正的把我們的公司做強、做大。
總之，回首過去，辛勤的汗水、勞動的喜悅、愉快的創(chuàng)業(yè)、輕松的環(huán)境，使我更加熱愛漢江事業(yè)，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。我們?yōu)槟軌蚴辜瘓F公司在陜西的發(fā)展、為陜西經(jīng)濟的騰飛、為陜南人民早日實現(xiàn)小康做一些事情感到高興，感到振奮，感到驕傲。
述職報告來年計劃篇九
時間如白駒過隙，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了xx年，回顧這xx年來，在公司各級領(lǐng)導的幫助和關(guān)心下，在全體員工的努力和配合下，在工程的安全和質(zhì)量管理工作方面取得了一定的成果。在此我代表工程部的全體人員向大家道一聲謝謝！
xx年我們在安全管理工作方面主要做到了以下幾點：一是進一步加強安全管理工作，堅決貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全管理體系，落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，實現(xiàn)了全年安全管理工作目標。二是全面完善各項規(guī)章制度，并結(jié)合公司實際制定并完善了《安全生產(chǎn)考核制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》，完善了《安全生產(chǎn)考核辦法》，使各項制度更趨于完善和有效，有效的推動了安全生產(chǎn)。三是進一步抓好安全教育，提高員工的安全意識和自防、自救能力，認真做好安全生產(chǎn)的日常工作，確保生產(chǎn)的正常進行。四是加大了對安全工作的投入力度，在原有基礎(chǔ)上加大了對員工的培訓工作，使之達到持證上崗和全面培訓。五是認真抓好了對重大安全隱患的排查和治理，做到了隱患整改有制度、有計劃、有落實、有回復，有總結(jié)，有整改臺賬。六是認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)標準和法律法規(guī)，堅決做到不放過一個隱患問題，把安全工作作為全年的重點工作來抓，認真貫徹落實上級各項文件精神，確保了全年安全無事故。
在工程的安全管理工作方面，我們的安全生產(chǎn)管理工作主要做到了以下幾點：
進一步完善安全管理體系，加強安全生產(chǎn)管理工作，提高安全管理水平
1、加大安全生產(chǎn)的投入力度
為了進一步提高公司的安全生產(chǎn)水平，我們先后投入了100多萬元購買了滅火器，安裝了電焊機等設備，對全部安裝了防爆電器，對各生產(chǎn)區(qū)域進行了規(guī)劃。
2、加大了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查力度
為了加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，我們在對全公司進行了一次較大的安全生產(chǎn)大檢查的同時，加大了對各生產(chǎn)區(qū)域的安全監(jiān)管和監(jiān)督檢查的力度。檢查的重點是生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)現(xiàn)場，共檢查生產(chǎn)區(qū)域16個，檢查生產(chǎn)現(xiàn)場12個（其中生產(chǎn)區(qū)10個，安全生產(chǎn)區(qū)4個，生產(chǎn)作業(yè)區(qū)16個），發(fā)現(xiàn)一起，整改5起）。
3、加大了對重大危險源的監(jiān)控和管理
對生產(chǎn)區(qū)域的重點危險源進行了重點監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的重大危險源進行了及時的控制和匯總，制定了防止重大危險源發(fā)生的措施，并通過了重大危險源評價。
進一步加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高員工安全生產(chǎn)意識
4、加強了對重大危險源的監(jiān)控管理。我部每季度對全公司的重大危險源進行了全面的監(jiān)控。
5、加大了對特種設備的監(jiān)管力度，對各類特種設備都建立了臺賬，對重大危險源建立了臺賬，對發(fā)生特種設備事故的，及時上報了有關(guān)部門，并要求對發(fā)現(xiàn)的特種設備，進行了及時的鑒定，并要求有關(guān)部門進行處理。
6、加大了對危險化學品和毒麻藥的管理工作，加強了對危險化學品和易燃易爆物品的管理，對化工、油庫、液氧、高處作業(yè)等作出規(guī)定和管理方案進行了，并要求各崗位人員加強了對這些危險品的日常管理，并要求作業(yè)人員加強了日常監(jiān)管。
7、認真組織了對重大危險源的管理和監(jiān)控
加強對危險場所和作業(yè)現(xiàn)場的控制，對作業(yè)過程實行動態(tài)管理，確保生產(chǎn)的安全。
我部根據(jù)安全生產(chǎn)管理制度的有關(guān)規(guī)定，認真做好了對危險作業(yè)區(qū)域的管理和監(jiān)控，嚴格了危險作業(yè)的操作規(guī)程，并對危險作業(yè)場所的管理進行了一次認真的自查和檢查，對發(fā)現(xiàn)的危險品和危險行業(yè)的管理工作及時進行了處理。
在安全管理工作方面我們雖然取得了一
述職報告來年計劃篇十
在20xx年將要進入尾聲之際，回首20xx年的工作表現(xiàn)，雖存在著諸多的不足，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就的工作情況，現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下：
一、工作中的收獲：
能夠較好地完成本職工作（如配額的合理分配、月訂單的調(diào)節(jié)、x+5周訂單的錄入等）；懂得做任何事情要謹慎小心、較有條理；工作時不急不躁，分清事情輕重緩急；與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助銷售總監(jiān)和其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手。
二、工作中存在的不足：
工作細心度仍有所欠缺，導致銷售顧問買錯車等低級錯誤；對市場的需求分析不準確，導致在庫車不易銷售；工作效率雖有所提高，但還是有所不足。
三、接下來的個人工作計劃：
會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，多多學習以別人的長處彌補自己的不足，努力做好工作中的每一件事情！
總的來說20xx年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著諸多的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著20xx年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定，相信20xx年的我，在這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色！努力為公司創(chuàng)造出更多的財富！！
1.教務主管述職報告
2.預算主管述職報告
3.客服主管述職報告
4.超市主管述職報告
5.質(zhì)量主管述職報告
6.主管述職報告
7.水電主管述職報告
8.銷售主管述職報告
述職報告來年計劃篇十一
年度述職報告(計劃部)
各位領(lǐng)導、同志們：
首先，我誠摯的感謝公司領(lǐng)導在20xx年給我的關(guān)懷和幫助。對計劃投資部五位同仁一年來給我的理解、支持和寬容表示深深的敬意。
20xx年，是漢江公司立足喜河之年，開拓蜀河之年，也是志在漢江、發(fā)展壯大的一年。在公司領(lǐng)導“抓大事、抓關(guān)鍵、抓落實”的理念指引下，計劃投資部貫徹“流域、梯級、滾動、綜合”的開發(fā)方針，走“市場化、科學化、國際化”之路，按照集團公司的統(tǒng)一部署，以全新的理念，全新的方法和全新的管理，克服“非典”對工作的影響，千方百計促使喜河項目可研報告和開工報告的批復，克服重重困難推進蜀河電站前期工作，拼搏進取，扎實工作，取得令人矚目的成績。
一、催批喜河可研報告努力實現(xiàn)6月開工
3月5日，集團公司與周總簽定了《前期工作責任書》，責任書要求喜河水電站務必于上半年實現(xiàn)開工。5月下旬，可研報告批復文件下發(fā)，集團公司領(lǐng)導下達死命令，一定要拿到國家發(fā)改委的開工批復文件，確保上半年實現(xiàn)開工。我們明白，開工報告的批復，是重點工程能否開工的關(guān)鍵所在。此時，正是“非典”肆虐祖國大地的時候，從歸整資料到編寫開工報告；從呈報集團公司到呈報省計委；從西安出發(fā)到北京，夜以繼日，分秒必爭。當開工報告呈報到國家發(fā)改委時，獲悉集團公司翟總決定親往工地，參加開工儀式，更使公司員工上下深受鼓舞，信心倍增，斗志昂揚。6月20日，謝崇文在國家發(fā)改委門前等候近7個小時，真是工夫不負有心人，終于得到了開工批復文件，圓滿地完成了公司領(lǐng)導交給我們的光榮任務。至此，喜河工程各種程序批復文件完全具備，6月26日，集團公司和省政府成功地舉辦了開工儀式，喜河水電站成為集團公司成立以來的第一個開工項目。
二、按照省長辦公會議紀要精神，抓優(yōu)惠政策的落實。
三、順應電力體制改革，及時和集團公司建立業(yè)務聯(lián)系
四、以造價控制為核心，加快喜河工程建設進度
1、招標管理
按照《中國大唐集團公司工程招標管理辦法》和工程部5月26日下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范喜河水電站招投標管理程序的通知》精神，喜河項目的.主體工程和安全觀測的施工單位，主機設備、金屬結(jié)構(gòu)制造、主材等物資的供貨商，都是通過公開招標方式確定的。從“國家電力信息網(wǎng)”上發(fā)布招標公告、發(fā)售招標文件開始，到成立評標委員會、編制評標辦法、舉行公開開標儀式、組織評標工作、編寫評標報告、提出合同談判順序的的整個過程，都作到了“公平、公開、公正”，截止年底，招投標的投訴率為“0”，受到了集團公司工程部和公司領(lǐng)導的好評。喜河工程的招標工作管理有序，進展良好，做到了可控、再控。
2、造價控制的現(xiàn)狀
3、造價控制的難點
另外，按照設計和招標文件給定的參考工程量，雖然已簽定的建筑承包合同總價低于概算數(shù)值，但基本上都是單價合同。因廠房和大壩部分還沒有完全開挖，地質(zhì)構(gòu)造的不可預見性依然存在，工程量增加導致突破合同總價是有可能的。
五、順應市場供需形勢變化，及時調(diào)整建設管理模式
20xx年5月，北京國電公司提出將總承包范圍內(nèi)的物資采購工作移交給漢江公司，為此雙方簽署備忘錄，總承包的內(nèi)涵開始發(fā)生改變。8月12日和9月1日，北京國電公司分別給我公司發(fā)函，提出建設管理模式的調(diào)整問題。
六、投資完成情況（截止20xx年12月底）
截至20xx年12月30日，喜河水電站投資完成14843萬元，是年度投資調(diào)整計劃15371萬元的97%，投資完成情況良好。
喜河工程的主要工程形象進度如下：
施工輔助工程完成；
11月16日一期圍堰合龍；
12月24日澆筑主廠房第一罐混凝土；
12月22至24日召開了第一次水輪發(fā)電機組及其附屬設備設計聯(lián)絡會；
七、蜀河水電站的前期工作。
八、對的工作的建議：
1、部分員工的人事問題的解決，給大家創(chuàng)造了更好的自我展示和發(fā)展機遇，同時也給思想政治工作帶來了新的課題，如何調(diào)動每個員工的主觀能動性，消除員工之間的誤會和障礙，團結(jié)一心為公司的發(fā)展著想，是非常值得認真研究的。
3、公司要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要按照集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，開拓公司的投資職能，以創(chuàng)造集團公司的經(jīng)濟效益為出發(fā)點，把創(chuàng)業(yè)思路調(diào)整到“大唐有漢江，漢江為大唐”上來發(fā)展研究外延性業(yè)務，做到開發(fā)水電，又不局限于水電。通過綜合開發(fā)，真正的把我們的公司做強、做大。
總之，回首過去，辛勤的汗水、勞動的喜悅、愉快的創(chuàng)業(yè)、輕松的環(huán)境，使我更加熱愛漢江事業(yè)，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。我們?yōu)槟軌蚴辜瘓F公司在陜西的發(fā)展、為陜西經(jīng)濟的騰飛、為陜南人民早日實現(xiàn)小康做一些事情感到高興，感到振奮，感到驕傲。
述職報告來年計劃篇十二
尊敬的董事會及酒店領(lǐng)導：
大家好!
從我到__工作以來，__培養(yǎng)了我。我和__在風雨中一路走來。感謝領(lǐng)導對我的信任與關(guān)懷，使我今天能夠進入__營銷部這個重要的工作崗位，在營銷部工作的這段時間，我感受很多;收獲也很多。逐漸成長起來，使我深刻的體會到營銷部掌握的是一個企業(yè)的經(jīng)濟命脈，是決策者的參謀長。他向提供第一手資料，幫助決策者經(jīng)營和管理企業(yè)。一個酒店必須要以營銷為龍頭，以餐飲和客房為支柱的服務質(zhì)量為先決條件，才能得以生存。
為進一步搞好本部門的營銷工作全面了解掌握我酒店以及本土酒店業(yè)的市場態(tài)勢，我部對本酒店以及周邊市場進行了一系列的調(diào)查。目的是希望了解我酒店的經(jīng)營狀況以及周邊市場情況，以便于為酒店的經(jīng)營管理提供參考，也為我部更好的開展工作提供詳細的的第一手資料。
酒店開業(yè)以來，營銷部在進行客戶友好拜訪的同時也有選擇性鑒定了一大批消費協(xié)議。結(jié)合目前的協(xié)議客戶來我酒店消費情況我部進行了一系列的調(diào)查，在現(xiàn)有的協(xié)議客戶中僅有大概一半的客戶前來消費。較前期有下降趨勢，客源的流失使我感到營銷力度的不足，在新增協(xié)議客戶的同時忽視了老客戶的回活力度。在工作范圍上自我造成了一定的局限性。因此我部決定將建立完善的客戶檔案資料，在穩(wěn)定現(xiàn)有資源的同時，對已簽協(xié)議后沒來消費或者以前經(jīng)常來現(xiàn)在很少來的客戶加強聯(lián)絡，進行回訪，建立起與客戶之間的良好合作關(guān)系，進而和客戶成為朋友以達到使其前來消費得目的。
市場競爭是殘酷的，我們店的規(guī)模以及裝飾風格以及形成一定的模式。目前的當務之急是如何穩(wěn)定現(xiàn)有資源增加新的資源。硬件對酒店的檔次起著重要的作用。而軟件的開發(fā)管理與利用和服務質(zhì)量的好壞則是酒店賴以生存的支柱。軟件所指的及人才酒店業(yè)的完善就是人才的競爭。有競爭才會有發(fā)展。因此我酒店要占領(lǐng)市場更好的發(fā)展，首先就要注重人才的培養(yǎng)注重員工的培訓，全面的提高員工的素質(zhì)。服務技能技巧和服務意識。從而使我酒店真正達到水平。給客人溫馨舒適的感覺，留住客人的目的。從而達到經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收的經(jīng)營目的。
綜上所述目前的當務之急是提高員工的整體素質(zhì)和服務意識，為客人提供特色服務。(餐飲特色和服務特色以及酒店特色)個性化服務針對性服務，以及親情化服務。始終堅持100—120的服務原則。通過優(yōu)質(zhì)服務來達到真正意義上的水平，從而達到贏的顧客占領(lǐng)市場開拓市場新的資源，打造最新的__品牌形象和營造__企業(yè)文化，占領(lǐng)市場的最終目的。
謝謝大家!
述職報告來年計劃篇十三
今年以來在局黨組領(lǐng)導下和上級業(yè)務機關(guān)指導下，經(jīng)過全科室人員共同努力，圓滿完成了上級交給各項任務，現(xiàn)將工作匯報如下：
一、積極宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕姺ㄖ朴^念
加強輿論宣傳，利用主題宣傳日、宣傳周等大型群眾性宣傳活動，采取電視、報紙、廣播等開設人口計生專欄定期向群眾普及計生法律知識；加強環(huán)境宣傳，在縣、鄉(xiāng)中心街道設立宣傳廣告、宣傳畫，在行政村張貼宣傳標語，開設宣傳欄，營造依法實行計劃生育的氛圍。
二、規(guī)范審批，提高行政服務水平
在行政審批工作中始終貫徹“四通工作法”、“一次性告知制度”和“首問責任制”，實行全程代理制和委托辦證制，凡是老百姓到計生局了解有關(guān)情況都會給予一次性告知單，告知其辦理相關(guān)手續(xù)及所需資料、流程等，減少群眾辦證無頭緒、走冤枉路。今年完成再生育審批1561件，結(jié)扎再通術(shù)2件。
三、嚴格執(zhí)法，破解計生工作難題
社會撫養(yǎng)費征收工作是有效扼制違法生育的手段，根據(jù)計生“一法三規(guī)省條例”，強化社會撫養(yǎng)費征收，嚴格法律文書審查和執(zhí)行“收支兩條線”，加大執(zhí)法力度，狠抓典型案例的宣傳，對拒不繳納社會撫養(yǎng)費依法申請法院強制執(zhí)行。同時，將社會撫養(yǎng)費依法征收工作納入年度目標管理責任制的考核，確保執(zhí)法到位。今年已征收社會撫養(yǎng)費4465.3萬元，申請法院強制執(zhí)行131件。
四、做好信訪，疏導群眾合理訴求
計劃生育涉及千家萬戶的切身利益，為了更好地維護群眾的合法權(quán)益，我局開通咨詢、投訴電話和網(wǎng)上投訴舉報，受理群眾來信來訪，規(guī)范信訪案件接收、轉(zhuǎn)辦、處理、反饋的程序，建立局領(lǐng)導信訪接待日、信訪排查調(diào)處工作制度，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，及時處理。今年接待信訪356件，沒有發(fā)生越級上訪事件。
五、利益導向，建立獎勵救助機制
做好計劃生育獎、特扶工作，按規(guī)定共審批發(fā)放獎、特扶對象2062人，金額223.01萬元。建立長效節(jié)育措施獎勵制度，積極開展“關(guān)愛女孩行動”、“婚育新風進萬家”活動，促進群眾婚育觀念轉(zhuǎn)變。
以上所做工作與領(lǐng)導和群眾要求還有一定距離，我們將繼續(xù)努力，把工作做得更好。謝謝！
述職報告來年計劃篇十四
各位領(lǐng)導、同志們：
一年來，在各級領(lǐng)導的關(guān)心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下，各方面都取得好的成績。現(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下：
一、思想政治情況
本人思想純潔、政治立場堅定，任何時期都同黨中央保持高度一致。本人能自覺和堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，隨時牢記黨的宗旨，正確樹立世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦和提高自己觀察力及政治敏銳性。
二、學習情況
一年來，本人一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論，堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習黨的十七大報告精神，全面準確地把握精神實質(zhì)。按照的要求，認真撰寫心得體會和理論文章，使自己在學習中達到預期目的。二是認真學習計生工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務知識，提高自身的依法行政水平和業(yè)務素質(zhì)。三是虛心向老領(lǐng)導、老同志請教，學習他們的領(lǐng)導方法，工作經(jīng)驗，不斷提高自身的工作能力。四是在實際工作中邊學邊干，不斷增強自己的觀察、思維、決策、應變等方面的能力，隨時保持清醒的頭腦，認清形勢，確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持一致，使自己在人生道路上不偏離方向。
三、工作情況
我縣人口基數(shù)大，計生工作任務重，控制人口是我們工作的重心。我作為一名副職領(lǐng)導，能正確擺正自己的位置，當好參謀，演好角色，使自己在工作崗位上不越位不錯位，堅持服從組織分工，努力干好本職工作。
（一）協(xié)助局長抓好全面的管理工作，分管流動人口管理工作。
（二）加強對城區(qū)流動人口管理工作，建立健全社區(qū)流動人口管理臺帳，依法查處流動人口違法生育案件5起。
（三）加強對社區(qū)流動人口管-理-員的法律、法規(guī)培訓，利用月例會做好業(yè)務指導，使流管員對本社區(qū)流動人口做到情況清，底子明。
（四）深入基層，指導好掛鉤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的計劃生育工作，使掛鉤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的各項工作在年終考核中基本過關(guān)。
（五）團結(jié)班子成員和處理好同志之間的關(guān)系，積極完成上級組織交給的各項工作任務。
四、組織紀律和廉潔自律情況
（一）本人能自覺遵紀守法，遵守黨的民-主集中制原則，做到個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級。
（二）服從命令，不折不扣地執(zhí)行和完成組織和領(lǐng)導交辦的各項任務。
（三）注重自身形象、不忘公仆職責，堅持勤政廉政，做到不正之風不染，不義之財不取，不清之事不干，清清白白為官，堂堂正正做人。
回顧本人一年來各方面表現(xiàn)情況，雖然取得一定成績，但也存在不少缺點和問題，主要有：
1、在理論學習上不夠深刻，缺乏系統(tǒng)理論學習，學習面窄深度不夠。有時在一些實際問題上看法出現(xiàn)偏差難把握，出現(xiàn)等待觀望思想，因此，在思想認識上缺乏超前意識，造成工作被動。
2、工作作風不夠扎實，深入基層調(diào)查少。
3、與班子成員之間交流不夠。
五、今后努力的方向
2、切實轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層調(diào)查研究，進一步提高對基層工作重要性認識，加大對掛鉤鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的工作指導。
3、團結(jié)班子成員，多溝通，多交流，使各項工作意見形成共識。
4、遵紀守法，勤政廉政嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。
總之，一年來的工作雖然取得一定成績，但距離組織的要求還不夠，還存在很多不足之處，在今后的工作中，我一定克服不足，發(fā)揚成績，為我縣的計生工作做出新的'貢獻。
各位領(lǐng)導、各位代表下午好：
我任xx社區(qū)計生工作人員兼會計已一年了，在鎮(zhèn)計生辦和社區(qū)兩委的領(lǐng)導下,社區(qū)主任及其他成員大力配合下，堅持以三個代表重要思想為指導,認真做好本職工作,在工作中積極學習計生業(yè)務知識,遇到問題積極向老主任請教,在工作中積累經(jīng)驗,不斷提高自己的業(yè)務水平。現(xiàn)將這一年來的工作述職如下：
一、政治思想方面
努力提高自身素質(zhì)，始終堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導。認真學習貫徹黨的十七大精神、科學發(fā)展觀，全面準確地領(lǐng)會黨的十七大精神實質(zhì)和科學發(fā)展觀的內(nèi)涵，緊密結(jié)合工作實際，貫徹落實黨的路線、方針、政策，堅持以人為本的服務理念，扎實做好當前各項工作。通過積極探索，努力實踐，用黨員標準來衡量自己，以達到不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和工作能力，努力向黨組織靠攏。
二、工作業(yè)績方面
(一)認真完成計劃生育工作各項指標
貫徹中共中央、國務院《關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩(wěn)定水平的決定》幾年來，社區(qū)出生人口政策符合率達100%、計生統(tǒng)計準確率達96%以上、準生證辦證率達100%、獨生子女辦證率及獨生子女費用發(fā)放率達100%、人口出生性別比平衡，無重大惡性事件和行政侵權(quán)案件發(fā)生，也無計劃外生育行為。在社區(qū)設立了計劃生育一站式管理模式，更好地為流動人口服務，并順利完成了流動人口問卷調(diào)查及流動人口最新情況統(tǒng)計。
(二)在一年的工作中，我首先清理了關(guān)于獨生子女父母獎勵金的歷史遺留問題，查清申報人名單及上交賬號的名單，并對此建立了電子檔案，基本做到了不重不漏。然后充分發(fā)揮計生協(xié)會的作用，努力做好計生協(xié)會的工作，大力開展“婚育新風進萬家”宣傳活動，通過“婦女節(jié)”、“五.二九”、“世界人口日”、“九.二五”等紀念日，積極向育齡群眾宣傳《人口與計劃生育》、《省條例》、優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教、計生政策法規(guī)等，使計生工作順利、圓滿的完成了。
(四)會計工作方面我認真做好每一筆賬，盡量做到明確資金流向再做賬，沒有占取一分一毫，不僅做好了這一年的賬，還將往年的錯誤費大力給查了出來。
三、存在的問題
在管理計劃生育工作方面還存在不夠大膽，有待于今后的工作中加以改進，今后我將自我查找不足的地方，及時改正不足，樹立全心全意為人民服務的思想，深入群眾，積極宣傳計劃生育政策和法律法規(guī)，為群眾做好事，辦實事。按照“貼近實際，貼近生活，貼近群眾”的要求，繼續(xù)創(chuàng)新工作思路和方法，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，宣傳維護婦女兒童合法權(quán)益的法律法規(guī)，優(yōu)生優(yōu)育知識等各項工作。
述職報告來年計劃篇十五
鎮(zhèn)的計生工作緊緊圍繞縣委、縣政府制定的人口與計劃生育目標責任的要求，從xx年年初以來。針對全鎮(zhèn)實際，強化責任，細化措施，狠抓落實。主要工作如下：
建立黨委會議計生制度。安排一名副書記和一名副鎮(zhèn)長專抓計劃生育工作，并將人口計生工作列入重要議事日程，逢會必講計劃生育工作，鎮(zhèn)黨委每月聽取一次計生辦工作匯報，鎮(zhèn)計生辦每星期一開工作例會，及時研究部署計劃生育工作，做到情況明，措施力;堅持黨委委員帶頭，黨總支書記負責的計生工作機制，鎮(zhèn)黨委政府還與各單位各村簽訂人口和計劃生育目標管理責任書，同時建立專干包村制度，機關(guān)干部和計生服務中心人員包村，村干部包組，包戶，工作和工資掛鉤，嚴格執(zhí)行一票否決。
利用網(wǎng)絡。發(fā)放宣傳資料等多種途徑，進行計劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識的宣傳教育，強化宣傳氛圍，利用農(nóng)家書屋結(jié)合創(chuàng)建生育文明示范村的活動，發(fā)放入戶宣傳資料5000余份，刷寫小標語100條，宣傳掛圖100套，引導人民群眾樹立科學、文明的生育觀念。
今年來。確保出生人口統(tǒng)計準確率達到100%對10月1日以來的生育對象進行了認真清理，對照統(tǒng)計口徑及時做好入戶調(diào)查，入戶審核，及時錄入全員人口數(shù)據(jù)系統(tǒng)。同時認真清理政策外孕婦，并加大力度，采取有效方法落實彌補措施。此項工作中，主要領(lǐng)導加強督辦，專班隊伍不辭勞苦，犧牲個人休息時間連續(xù)作戰(zhàn)，從10月1日至20xx年3月31日，全鎮(zhèn)共彌補計外三個月以上孕婦8例，有效遏制了全鎮(zhèn)二孩符合政策生育下降的`趨勢。還配合縣執(zhí)法大隊，堅決打擊違法生育行為，三月份的突擊月活動中，嚴格依法行政，征收社會撫養(yǎng)費10多萬元。通過建立健全嚴格轉(zhuǎn)自述職報告監(jiān)管制度，建立黨政負責，部門配合，綜合治理，孕情過程管理的有效機制，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起非法鑒定胎兒性別和非醫(yī)學需要選擇性別終止妊娠事件。
今年以來。春節(jié)前后，利用大流出人口返鄉(xiāng)之際，組織5個專班集中開展一次人口法律法規(guī)，生殖健康，避孕節(jié)育知識宣傳培訓，現(xiàn)場為流出對象更換或辦理《流動人口婚育證明》簽訂《村民自治合同》建立健全流動人口檔案。二是訪視服務到位，對返鄉(xiāng)流動人口上門“家訪”對流出人口集中地進行“外訪”對在外遇上困難的人員進行“探訪”對群眾反映有疑點的人員進行“查訪”三是幫扶到位，對流出人口留守在家的父母、兒童予以生產(chǎn)、生活等方面的照顧，如幫助耕種，提供資金信息等，復合中心小學還成立了留守兒童幫扶站，解決留守兒童學習生活困難。四是電話聯(lián)系到位，準確掌握流出對象的電話號碼，定期與外出已婚育齡婦女聯(lián)系，收集相關(guān)信息，隨時掌握流出已婚婦女的基本信息。
確?！叭椤狈召|(zhì)量，堅持做到三到位“一是組織保證到位，各村成立以支部書記為第一責任人，村計生委員和其他干部為直接責任人的工作專班。二是計生專干責任到位，三查”前村計生委員將育齡重點對象名單擬出，交由組長通知到人，說明普查時間和地點。三是結(jié)帳到位，全鎮(zhèn)所有村干部每人一年拿800元專項資金結(jié)帳。扎實開展婚前婚后、孕期、產(chǎn)后和術(shù)后“五登門”服務，堅持定期隨訪，計生專干和技術(shù)人員一道，把關(guān)心愛護送到千家萬戶。廣泛開展避孕節(jié)育“知情選擇”堅持“該上環(huán)的一律上環(huán)，該結(jié)扎的一律結(jié)扎”原則，確保長效節(jié)育措施落實率70%真實可靠。通過開展服務活動，既掌握和了解環(huán)孕情，又方便了群眾，并且保證了育齡婦女的身體健康。
述職人：
20xx年xx月xx日
述職報告來年計劃篇十六
時光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來宏美電子公司工作已經(jīng)有一個月零二十天的時間了。作為宏美公司的新員工，我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計劃員的工作，工作的這段時間，我覺得生產(chǎn)計劃員是一個重要的職位，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)活動正常運行等方面起了關(guān)鍵的作用?，F(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下：
首先，作為計劃員，我認為我的工作職責主要有：
1）根據(jù)市場部的合同評審，按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫狀況，及時回復合適的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)計劃制定的依據(jù)，一般在合同評審下達的四個小時之內(nèi)回復交期。
2）負責公司生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排，直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務單一式x份（采購三份，物控一份，制造二部六份，模板實驗室一份，繞線車間兩份，庫房三份，留低一份）對于同一客戶，同種型號的產(chǎn)品使用相同的批號。對于新單和大單，以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。
3）依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購零件的供應情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成出貨要求；若出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常，或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限，應適時地調(diào)整計劃，確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。
4）協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門（包括市場部，制造二部，技術(shù)部，品管部等），解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行。
5）依訂單生產(chǎn)的要求，跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤訂
單的缺件情況，對缺件的零件及時上報采購員進行跟催。
6）每周一次工作計劃的的制定，以及針對每日的產(chǎn)品入庫情況進行日報上報，和每個月底的月報及投入產(chǎn)出表的上報工作。7）iso9000、5s的執(zhí)行。
雖然以前沒有從事過計劃員的工作，但這一個多月的時間，我對計劃員的工作已有所了解和適應，但工作中仍然有不足的地方。比如，接觸器的型號多種多樣，其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多，我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應的零件。
同時，對工作中存在問題，我也有一些想法和建議。工作的這段時間來，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個方面。第一，由于接觸器有兩條生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同，倉庫的配料人員可按照生產(chǎn)任務的先后順序進行配料，這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn)，而前面的訂單因缺件無法進行的現(xiàn)象。第二，零件的品質(zhì)異常問題常常直接影響生產(chǎn)。
在今后的工作中，我要虛心向其它部門的前輩們學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習工作上的理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。
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述職報告來年計劃篇十七
圍繞鎮(zhèn)黨委、政府“保類進位”的工作目標，在上級主管部門的指導下，_年至今，我與計生戰(zhàn)線全體工作人員，緊緊抓住“控制人口增長”不放松，認真扎實搞好每一項工作，取得了較好的成績。
一、健全工作機制，落實經(jīng)常性工作為主
計劃生育工作是我國的一項基本國策，在各級目標管理考核中占有重要地位，并實行“一票否決”，在工作實踐中，務必堅持“經(jīng)常抓，抓經(jīng)常”，才能確保工作任務落到實處。
為推動全鎮(zhèn)計生工作，我一向把制度建設擺在第一位，透過建立健全各項制度，推動經(jīng)常性工作。今年以來，黨委、政府先后聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于對計劃生育工作經(jīng)費的考核辦法》、《關(guān)于推行計劃生育村民自治的補充規(guī)定》，鎮(zhèn)人民政府以《督辦通知》的形式對節(jié)育手術(shù)實行月清月結(jié)。這一系列措施強化了職責區(qū)和村支兩委的工作職責，基本做到每月一小結(jié)、每季一考核、年終大評估，從而真正實現(xiàn)了計劃生育“以經(jīng)常性工作為主”。同時，鎮(zhèn)里還出臺了《關(guān)于計劃生育重大職責追究的實施意見》、《關(guān)于加強機關(guān)干部職工計劃生育管理的規(guī)定》等，使全鎮(zhèn)的計劃生育工作有章可循，有制度管人，有人做事。
二、完善村為主和村民自治機制，實現(xiàn)工作重心下移
計劃生育村為主和村民自治，是新時期人口與計劃生育工作的發(fā)展之路、改革之路、必由之路。我鎮(zhèn)自去年推行計劃生育村民自治以來，取得了必須的成效。今年5月31日，在全市的“計劃生育村為主村民自治經(jīng)驗交流會”上，洪山殿鎮(zhèn)作了經(jīng)驗介紹。會后，鎮(zhèn)黨委、政府又對村民自治工作作了專門部署。按照黨委、政府的工作思路，我著手起草了《計劃生育村民本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊自治章程》和《計劃生育村民自治協(xié)議書》的指導性條款。各村在此基礎(chǔ)上，結(jié)合各自實際，對相關(guān)條款進行了修改和補充，如：柞子村、前塘村規(guī)定對兩女戶的小孩實行九年制義務教育全免費入學;永忠村規(guī)定對兩女結(jié)扎戶一次入500元養(yǎng)老保險，并在其小孩義務教育期間每年補助100元學費;梓木村規(guī)定對自愿放下再生育的家庭一次性獎勵1000元……到7月底，已有37個村按法定程序透過了新的《計劃生育村民自治章程》，有26個村與農(nóng)戶簽訂了《計劃生育村民自治協(xié)議書》，從而使我鎮(zhèn)的計生工作走上了村民自治的良性發(fā)展軌道。
三、加強流動人口管理，提升基層基礎(chǔ)工作水平
流動人口管理一向是計劃生育工作的重點和難點，我鎮(zhèn)的違法生育90%以上是流出人口造成的。為了破解這一難題，我們用心向縣局請示，縣計生局于4月7日到新檀村就流動人口的計劃生育管理辦點示范。5月13日，全鎮(zhèn)流動人口管理現(xiàn)場會議在新檀村召開，之后，“八個一”的流動人口計劃生育管理模式迅速推向全鎮(zhèn)。此刻，每個村的流出已婚育齡婦女，都按照上級要求與村上簽訂了合同書，找出了擔保人，并按時向村上通報居住地的地址和聯(lián)系方式，及時寄回有效的孕檢證明;村上也及時本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復制剽竊為每個對象辦理了婚育證明，建立了計劃生育管理卡，流動人口以戶籍地和現(xiàn)居地共同管理的工作格局初步構(gòu)成。以加強流動人口管理為基礎(chǔ)，我們對基層基礎(chǔ)工作提出了更高的要求。根據(jù)上級指示，對村務公開的資料進行了進一步的補充和完善，并督促職責區(qū)、村對環(huán)境較差的服務室進行了整體搬遷。
四、抓好獎勵扶助和整治兩非，促進工作全面發(fā)展
農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，是緩解實行計劃生育家庭的特殊困難，引導農(nóng)民自覺實行計劃生育的一項基本的計劃生育獎勵制度。按照上級要求，計生辦于元月24日組織摸底培訓，2月24日進行二次復核，4月29日以后又進行多次核實，先后共進行了五次調(diào)查核實，三次村組公示，最后確定了22個村的37名對象享受獎勵扶助金。
集中整治“兩非”是貫徹落實省政府194號令、有效遏制性別比失衡的一項重要舉措。4月份以來，我們先后對扶沖村吳愛香等13名對象終止妊娠的狀況展開調(diào)查，并于7月8日對洪山實業(yè)公司職工醫(yī)院的b超醫(yī)師王計華進行立案查處，在全鎮(zhèn)構(gòu)成了集中整治“兩非”的良好氛圍。
經(jīng)過計生工作工作和全體鎮(zhèn)村干部的努力，我鎮(zhèn)計生工作水平進一步提高，到7月底，共出生嬰兒479人，其中計內(nèi)457人，計劃生育率達95.4%，比去年同期提高0.7個百分點;村為主比率達93.2%，比去年同期提高4.5個百分點。與此同時，婚育新風進一步深入廣大農(nóng)戶，幾個月來，有68對育齡夫婦自覺領(lǐng)取了《獨生子女父母光榮證》，42對兩女戶主動落實了結(jié)扎手術(shù)。
在工作過程中，本人的缺點也暴露無遺，一是太注重做事，理論學習不夠，不能用與時俱進的人口理論指導工作實踐，從而導致在實際工作中創(chuàng)新不夠。二是太注重完美，對干部關(guān)心不夠，日常工作期間對工作人員要求太過苛刻，從而導致內(nèi)部生動活潑的局面不夠。三是太注重結(jié)果，對過程管理不夠，不能對被考核單位的工作進行有效的指導，在考核時不能充分思考被考核單位的實際狀況，從而導致計生辦與少數(shù)單位之間團結(jié)協(xié)作不夠。
計劃生育工作職責重大，在今后的工作中，我將不斷加強學習，集思廣益，與計生戰(zhàn)線的全體同志負重奮進，認真扎實地做好迎檢的各項準備工作，為全面實現(xiàn)黨委、政府的工作目標而努力奮斗。
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述職報告來年計劃篇十八
今年以來，我在*****正確領(lǐng)導和同志們的積極配合下，以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指針，與時俱進，開拓進取，求真務實,認真履行自己的崗位職責，在***工作中,取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來學習和主要工作職責履行情況簡要匯報如下:
一、強化學習，不斷提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)
一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，努力提高理論修養(yǎng)，改造世界觀，做到與時俱進。二是學習計劃生育“一法三規(guī)一條例”，掌握人口發(fā)展規(guī)律，做到依法行政，力求在貫徹黨的計劃生育方針、政策和上級精神時不走樣，并結(jié)合實際創(chuàng)造性地抓好落實。三是積極學習現(xiàn)代管理知識，不斷更新、完善自我，力求使自己適應新時期人口與計劃生育工作對領(lǐng)導干部的知識要求。通過學習進一步增強了黨性觀念，同黨中央保持高度一致;增強了工作中的預見性和創(chuàng)造性，使自己較好地具備了適應本職工作的能力。能夠正確處理國家、集體、個人三者之間的關(guān)系，時刻把黨和人民的利益放在第一位，個人利益服從黨和群眾利益，平時注重關(guān)心社會，關(guān)心群眾，關(guān)心集體，關(guān)心同志。注重從身邊小事和本職工作做起。立足本職崗位，做到了干一行，愛一行，干一行，專一行。把自己平凡的工作，作為為廣大群眾服務的起點。在工作上，爭創(chuàng)一流水平，堅決按照黨的要求，同黨中央保持高度一致，在學習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻，樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公的思想。
二、清正廉潔，樹立個人良好形象
主要表現(xiàn)在:作風廉潔，辦事公道，品德高尚，從而樹立了良好的個人形象。
作風廉潔。在實際工作中堅持不以權(quán)謀私，不行賄受賄，不搞錢權(quán)交易，不徇私舞弊，不投機鉆營，不開后門。違紀違法的事一點不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條:一是不斷進行反腐倡廉學習，對照正反兩個方面的典型，認真反思，警鐘長鳴，努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點、難點問題，都要及時向****匯報，經(jīng)過領(lǐng)導班子研究決定，然后遵照執(zhí)行，不獨斷專行。三是嚴格要求自己。作為鎮(zhèn)武裝部長，特別是我主抓**工作，是與基層打交道最為直接的工作，與群眾接觸的機會多。因此，自己工作的形象如何，直接關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象，直接關(guān)系到整個**隊伍建設。在我每次帶隊處理問題時，總是早作準備，早下村，力爭把任務趕在中午前處理完畢，盡早返回鎮(zhèn)里。如果工作需要中午留在村里走不了，不管是搞集中服務活動，還是兩三個人處理社會問題，一律按照標準，簡單就餐。在實際工作中，凡是要求同志們做到的，自己首先做到，為同志們做好表率。自己在工作、生活上作出好的表率的同時，我還注意加強計生隊伍的廉政建設，制定了廉政工作制度，筑牢防腐倡廉的內(nèi)部防線，做到警鐘長鳴，使計生隊伍干部職工思想上有明顯提高，政治上有明顯進步，作風上有明顯轉(zhuǎn)變，紀律上有明顯增強，帶出了一支作風正、工作硬的計生隊伍，有力地促進了工作順利開展，辦事公道。到紅泥灣工作之后，特別是我主抓計生工作以來，我堅持客觀公正地看待每一個人、看待每一項工作，不帶個人色彩，一是一，二是二，不和稀泥，不吹“黑哨”;對問題不夸大、不縮小、不回避、不遷就。在用人上，堅持唯才是舉，人盡其才，才盡其用，不拉小圈子、不搞親親疏疏、不計個人恩恩怨怨。