心得體會是提高個人素質(zhì)和能力的有效途徑和手段。寫心得體會時，可以多參考一些優(yōu)秀的案例和范文，從中學(xué)習(xí)和借鑒。以下是一些值得一讀的心得體會范文，可以幫助大家更好地思考和理解自己的成長。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇一
作為一名研發(fā)設(shè)計人員，不僅要保證所設(shè)計的產(chǎn)品具有良好的外觀和質(zhì)量，更要考慮產(chǎn)品的實用性和市場適應(yīng)性。因此，在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的過程中，我總結(jié)出了幾點心得體會，希望能夠?qū)ν袀兲峁┮恍┙梃b思路和實用方法。
第二段：了解市場需求
產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計需要緊密結(jié)合市場需求，這是成功的關(guān)鍵。在設(shè)計前需充分了解目標(biāo)受眾和競爭者情況，開展市場調(diào)查，了解市場需求、趨勢和未來發(fā)展方向，加強和客戶的溝通和反饋，及時掌握市場動態(tài)，為設(shè)計提供準(zhǔn)確的依據(jù)。只有聽取市場的聲音，才能推出更符合客戶需求的產(chǎn)品。
第三段：注重創(chuàng)新設(shè)計
設(shè)計過程中一個重要的環(huán)節(jié)就是創(chuàng)新。只有不斷追求創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中占得先機。而創(chuàng)新不僅來源于設(shè)計師本身的創(chuàng)造力和想象力，在多領(lǐng)域多學(xué)科融合的交流中也能汲取靈感。比如，與市場營銷、工程技術(shù)、生產(chǎn)制造等部門深入合作，充分利用科技創(chuàng)新和設(shè)計制造的各類工具和方法，不斷推陳出新，使新產(chǎn)品的研發(fā)更高效、更可靠、更具創(chuàng)新性。
第四段：加強團隊協(xié)作
整個研發(fā)設(shè)計過程需要設(shè)計師與其他部門密切合作，包括市場、工程技術(shù)、生產(chǎn)制造等。建立良好的溝通機制和交流平臺，共同制定研發(fā)設(shè)計方案、審核設(shè)備和機器工藝、傳遞信息和知識，協(xié)同工作，這都是實現(xiàn)創(chuàng)新成果的必要環(huán)節(jié)。此外，領(lǐng)導(dǎo)層也應(yīng)該發(fā)揮團隊智慧，充分發(fā)掘每個成員的優(yōu)勢，注重員工培訓(xùn)和激勵機制，共同推進產(chǎn)品設(shè)計的實現(xiàn)。
第五段：強化質(zhì)量管理
在產(chǎn)品設(shè)計中，不論是在原材料選擇、工藝流程、檢測標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品配件等方面，都應(yīng)嚴(yán)格控制和把關(guān)。只有貫徹從工程設(shè)計到生產(chǎn)制造全流程的質(zhì)量管理，才能全面保障產(chǎn)品的質(zhì)量。建立有效的質(zhì)量反饋機制和督導(dǎo)機制，對不符合要求的產(chǎn)品加以處理，將質(zhì)量管理工作落實于方方面面，以提高產(chǎn)品的競爭力。
結(jié)語：
總的來說，產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計是一個復(fù)雜而又富有挑戰(zhàn)性的過程，如何順利進行需要多方面考慮。設(shè)計人員不方單單要看重產(chǎn)品的外觀和質(zhì)量，更要注意市場適應(yīng)性、實用性和創(chuàng)造力等方面的要求。通過加強團隊協(xié)作，強化市場需求分析，注重創(chuàng)新設(shè)計以及質(zhì)量管理等幾個環(huán)節(jié)，能夠成功地設(shè)計出更符合客戶需求的高品質(zhì)產(chǎn)品，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇二
隨著科技的進步和市場的競爭加劇，產(chǎn)品研發(fā)成為企業(yè)保持競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。作為一名產(chǎn)品研發(fā)人員，我有幸參與了多個項目的實踐，積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在產(chǎn)品研發(fā)實踐中獲得的體會，并探討其對未來產(chǎn)品創(chuàng)新的影響。
第二段：加強市場調(diào)研，滿足用戶需求
在產(chǎn)品研發(fā)的初期階段，我深刻認識到加強市場調(diào)研的重要性。通過充分了解目標(biāo)用戶的需求和行為習(xí)慣，可以準(zhǔn)確把握市場趨勢，明確產(chǎn)品的定位和功能。在一個項目中，我們通過深入調(diào)研用戶使用類似產(chǎn)品的痛點，成功開發(fā)出了一款滿足用戶需求的全新產(chǎn)品。這次經(jīng)歷讓我明白，只有站在用戶的角度思考問題，才能在激烈的市場競爭中勝出。
第三段：精益研發(fā)，降低成本風(fēng)險
在產(chǎn)品研發(fā)過程中，精益研發(fā)思想助力我們更高效地開展工作。一方面，我們通過優(yōu)化流程、降低工作環(huán)節(jié)來提高效率，節(jié)約時間和成本。另一方面，我們也注重風(fēng)險評估和風(fēng)險控制，盡量避免重大失誤對項目造成的影響。在一個項目中，我負責(zé)的部分面臨技術(shù)難題，經(jīng)過多次反思和改進，最終在保證質(zhì)量的前提下，成功實現(xiàn)了成本的降低。這使我深刻認識到，精益研發(fā)是提高項目效率和降低成本風(fēng)險的重要手段。
第四段：與團隊合作，提升創(chuàng)新能力
產(chǎn)品研發(fā)是一個團隊合作的過程，而團隊的力量可以幫助我們更好地實現(xiàn)創(chuàng)新。在一個項目中，我與團隊成員密切合作，相互交流和分享，形成了良好的合作氛圍。每個人都充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，共同解決問題，推動項目的進展。在這個過程中，我體會到團隊合作的價值，憑借團隊的力量，我們能夠更好地提升創(chuàng)新能力，實現(xiàn)更加卓越的產(chǎn)品研發(fā)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和成長，持續(xù)創(chuàng)新驅(qū)動
在產(chǎn)品研發(fā)的實踐中，我深深認識到只有不斷學(xué)習(xí)和成長，才能適應(yīng)市場的變化和需求的改變。通過參加行業(yè)會議、學(xué)習(xí)新的研究成果和技術(shù)知識，我不斷提升自己的專業(yè)水平，并將新的理念和方法應(yīng)用到實踐中。在一個項目中，我嘗試了一個新的創(chuàng)新方法，雖然最終并未被采納，但這個經(jīng)歷讓我明白創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)的驅(qū)動力，只有勇于嘗試和冒險，才能創(chuàng)造出卓越的產(chǎn)品。
結(jié)論：
產(chǎn)品研發(fā)實踐是我們不斷探索和實踐的過程，通過不斷反思和總結(jié)，我們可以從中獲得寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。加強市場調(diào)研、精益研發(fā)、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新，是我在產(chǎn)品研發(fā)實踐中得出的重要體會。只有不斷完善自己的工作方法和理念，我們才能推動產(chǎn)品創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)品研發(fā)實踐的心得體會對我個人和團隊的發(fā)展都有積極的促進作用，我相信這也會對未來的產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)生積極的影響。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇三
產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新、提高競爭力的重要環(huán)節(jié)。在現(xiàn)代經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境下，不斷推出具有市場競爭力的新產(chǎn)品對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。然而，產(chǎn)品研發(fā)過程中面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，市場需求和消費者口味不斷變化，企業(yè)需要跟上時代的步伐，不斷調(diào)整和創(chuàng)新產(chǎn)品。其次，技術(shù)研發(fā)的復(fù)雜性和不確定性讓產(chǎn)品研發(fā)過程風(fēng)險較高。因此，我在產(chǎn)品研發(fā)實踐中認識到了一些重要的心得體會。
第二段：明確產(chǎn)品定位和市場需求
在產(chǎn)品研發(fā)過程中，我認識到明確產(chǎn)品定位和市場需求的重要性。產(chǎn)品定位是為了滿足目標(biāo)市場的需求，決定產(chǎn)品的特征和差異化競爭策略。只有精準(zhǔn)把握目標(biāo)市場的需求，才能有效地調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)的方向。通過市場調(diào)研和消費者洞察，我了解到市場上產(chǎn)品的痛點和不足之處，并根據(jù)這些信息進行產(chǎn)品的定位和研發(fā)。
第三段：團隊協(xié)作和溝通的重要性
產(chǎn)品研發(fā)是一個復(fù)雜而困難的過程，需要多個部門和崗位之間的合作和溝通。我在實踐中深刻認識到團隊協(xié)作和溝通的重要性。每個成員都有不同的專長和經(jīng)驗，合理利用和整合團隊資源能夠提高產(chǎn)品研發(fā)的效率和質(zhì)量。此外，良好的溝通能夠減少誤解和沖突，提升團隊合作的效果。因此，在產(chǎn)品研發(fā)中，我注重與團隊成員的溝通和合作，共同推動項目進展。
第四段：技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的策略
技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)過程中最具挑戰(zhàn)性的部分。為了保持競爭優(yōu)勢，企業(yè)需要不斷投入研發(fā)資源，引進先進技術(shù)并創(chuàng)新產(chǎn)品。在實踐中，我觀察到成功企業(yè)在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新方面的策略是通過與科研機構(gòu)合作，參與行業(yè)聯(lián)盟和產(chǎn)學(xué)研合作，加強外部創(chuàng)新。同時，企業(yè)內(nèi)部需要培養(yǎng)良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍和團隊合作精神，鼓勵員工提出新想法和解決方案。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗
在產(chǎn)品研發(fā)實踐中，我了解到不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗的重要性。每個項目都是一次寶貴的經(jīng)驗積累，通過總結(jié)能夠發(fā)現(xiàn)不足和改進的空間，提高產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量和效率。我將嘗試從每個項目中學(xué)習(xí)，形成自己的研發(fā)方法和流程，并與團隊成員分享經(jīng)驗。此外，我也會積極關(guān)注業(yè)界和相關(guān)領(lǐng)域的最新動態(tài)和研究成果，以保持自身的競爭力。
總結(jié)：
通過產(chǎn)品研發(fā)實踐，我認識到產(chǎn)品定位和市場需求的重要性，團隊協(xié)作和溝通的必要性，技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的策略以及不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗的重要性。這些心得體會將指導(dǎo)我在未來的產(chǎn)品研發(fā)中更加高效合理地進行工作。希望通過不斷努力和學(xué)習(xí)，能夠為企業(yè)推出更具市場競爭力的新產(chǎn)品。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇四
班級：化藥30903班姓名：張彩霞學(xué)號：26號通過對《新藥注冊管理》這一章的學(xué)習(xí)，讓我有很深的感受！下面，我就其中關(guān)于藥品說明書這一問題談一談我的具體體會。
在學(xué)習(xí)這一章之前，我從來都沒有意識到藥品說明書的重要性，一直都不知道，這張紙在制定、審批、印制等過程中是如此的嚴(yán)格，每一次購買藥品的時候，都很少去注意放在藥盒里的說明書，更別說仔細地閱讀和分析了。接下來，我就具體介紹一下藥品說明書。
定義：
藥品說明書是載明藥品的重要信息的法定文件，是選用藥品的法定指南。
內(nèi)容：
藥品說明書應(yīng)包含有關(guān)藥品的安全性、有效性等基本信息。藥品的說明書應(yīng)列有以下內(nèi)容：藥品的名稱（通用名、英文名、漢語拼音、化學(xué)名、分子式、相對分子量、結(jié)構(gòu)式，復(fù)方制劑和生物制品應(yīng)注明成分）、性狀、規(guī)格、藥理毒理、藥動學(xué)、適應(yīng)癥或功能主治、用法用量、不良反應(yīng)、禁忌癥、注意事項（孕婦及哺乳期婦女用藥、兒童用藥、藥物相互作用和其他類型的相互作用，如煙、酒等）、藥物過量（包括癥狀、急救措施、解毒藥）、有效期、批準(zhǔn)文號、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)企業(yè)（包括地址及聯(lián)系電話）等內(nèi)容。中藥制劑說明書還應(yīng)該包括主要藥味（成分）性狀、藥理作用、貯藏等。如某一項目尚不明確，應(yīng)注明“尚不明確”字樣，如明確無影響，應(yīng)注明“無”。法律地位：
根據(jù)《藥品管理法》第五十四條的規(guī)定，藥品必須附有說明書。根據(jù)《藥品說明書和標(biāo)簽管理規(guī)定》第九條規(guī)定，藥品說明書的基本作用是指導(dǎo)安全、合理使用藥品。考察我國藥品管理相關(guān)法律可以發(fā)現(xiàn)藥品說明書有著更加廣泛而重要的法律意義，藥品說明書可以作為藥品管理領(lǐng)域一系列法律事實的認定依據(jù)，包括判定假藥劣藥、缺陷藥品、虛假藥品廣告和藥品召回對象的認可依據(jù)。1997年，某藥廠擅自刪減了卡馬西平說明書中不良反應(yīng)的部分內(nèi)容，結(jié)果患者服藥后出現(xiàn)嚴(yán)重皮膚疹，經(jīng)搶救，脫離危險。患者狀告廠家賠償患者5.5萬元。這是我國首例患者狀告藥廠的案例。
重要意義：
藥品說明書是藥品情況說明重要來源之一，也是醫(yī)師、藥師、護士和病人治療用藥時的科學(xué)依據(jù)，還是藥品生產(chǎn)、供應(yīng)部門向醫(yī)藥衛(wèi)生人員和人民群眾宣傳介紹藥品特性、指導(dǎo)合理、安全用藥和普及醫(yī)藥知識的主要媒介。
醫(yī)師、護士等根據(jù)說明書內(nèi)容綜合考慮患者病情給予服藥指導(dǎo)。同時不鼓勵患者自行治療，當(dāng)患者自行服藥治療時，應(yīng)選擇對應(yīng)病癥的藥物，并嚴(yán)格遵循說明書的用法及用量服藥，以不超過最大用量為原則。
此外，藥品說明書由申請人提出，國家食品藥品監(jiān)督管理局根據(jù)申請人申報的資料對藥品說明書予以核準(zhǔn)，并在批準(zhǔn)藥品申請時將藥品說明書與該藥品的注冊標(biāo)準(zhǔn)同時予以發(fā)布。申請人對藥品說明書的正確性與準(zhǔn)確性負責(zé)。藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)跟蹤藥品上市后的安全性、有效性情況，必要時應(yīng)當(dāng)及時提出修改藥品說明書的申請，藥品說明書必須按照國家食品藥品監(jiān)督管理局核準(zhǔn)的內(nèi)容和規(guī)定的格式印制。
看說明書的用處：
詳細的說明書，可以讓使用者清楚地知道‘哪些是適合自己的’，或者出現(xiàn)什么反應(yīng)也能知道是什么不良反應(yīng)中的一種，適量的調(diào)整劑量或者暫時停服不至于感到不知所措。
有些人認為，藥品的說明書是給醫(yī)生看的，當(dāng)然患者在醫(yī)生的指導(dǎo)下服用是安全的，因為，藥物是通過人體的生理生化反應(yīng)發(fā)揮作用的，經(jīng)過多年的臨床的研究和應(yīng)用，專業(yè)醫(yī)生對已知藥品的不良反應(yīng)能夠掌握并通過調(diào)整藥物劑量和配伍來解決，當(dāng)然，這只是其中的一部分。
但如果是一個小病，例如感冒，普通感冒只需要到藥店購買一盒康泰克服用一下就行了，但這是任何人都能服用的嗎？答案是否的，從事高空作業(yè)或者機械操作者不能服用，因為里面含有馬來酸氯苯那敏，它有抑制中樞神經(jīng)系統(tǒng)的作用，容易產(chǎn)生困倦。當(dāng)然，孕婦和哺乳期的女性也是不能服用的，因為馬來酸氯苯那敏可由乳汁排出，本品的抗m-膽堿受體作用可使泌乳受到抑制，哺乳期的婦女不宜隨便服用。另外，孕期婦女可經(jīng)臍血影響胎兒，故孕期婦女不宜服用。所以個人購藥時一定要詳細的查看說明書，以減少不必要的麻煩。
如何理解藥品說明書上的“慎用”“忌用”和“禁用”呢？絕大多數(shù)的藥品說明書上都印有“慎用”“忌用”和“禁用”的事項，不懂醫(yī)藥的人對這三個詞一般都不太好理解。這三個詞總的是囑咐吃藥的人要注意，不能亂吃。這三個詞語雖只有一字之差，但囑咐的輕重卻大不相同。
“慎用”提醒服藥的人服用時要小心謹(jǐn)慎。就是在服用之后，要細心地觀察有無不良反應(yīng)出現(xiàn)，如有就必須立即停止服用；如果沒有，就可以繼續(xù)使用。所以，“慎用”是告訴你要留神，不是說不能使用。比如利他林對大腦有興奮作用，高血壓、癲癇病人應(yīng)慎用。
“忌用”比“慎用”進了一步，已達到不宜使用或者應(yīng)避免使用的程度。表明“忌用”的藥，說明其不良反應(yīng)比較明確，發(fā)生不良后果的可能性很大，但是人有個體差異而不能一概而論，故用“忌用”一詞以示警告。比如患者有白細胞減少癥的人要忌用笨唑青霉素鈉，因為該藥可減少白細胞。
“禁用”，這是對用藥的最嚴(yán)厲警告。禁用就是禁止使用，比如對青霉素有過敏反應(yīng)的人，就要禁止使用青霉素類藥物；青光眼病人絕對不能使用阿托品。
通過這些知識的學(xué)習(xí)，讓我更加重視藥品說明書了，不再像以前那樣，買了藥品，不看說明說書，直接服用了，而且我知道學(xué)習(xí)藥品說明書，可以提高合理用藥水平，并且了解到在認真閱讀和理解藥品說明書之后，并非說明你對該藥品就非常了解了，例如某些老藥又發(fā)現(xiàn)其新用途，而說明書復(fù)印一次仍沿用多年，不能及時充實新的內(nèi)容。因此，既應(yīng)該嚴(yán)格按說明書辦事，不能擅自服用，更應(yīng)得到醫(yī)師的專業(yè)指導(dǎo)，經(jīng)醫(yī)生診斷后按醫(yī)囑服用方為最佳方案。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇五
產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計是產(chǎn)品開發(fā)過程中的核心環(huán)節(jié)。在這個過程中，設(shè)計師需要投入大量的時間和精力來考慮不同的設(shè)計方案和優(yōu)化產(chǎn)品的細節(jié)。在我的設(shè)計工作中，我經(jīng)常遇到一些挑戰(zhàn)和困難，但我也積累了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計方面的心得體會。
第二段：了解用戶需求
一位優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計師必須先了解用戶的需求和喜好。這是設(shè)計過程中最重要的一個步驟。在開展產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計之前，我會先和用戶進行溝通，了解他們的想法和使用市場的情況。在這個過程中，我學(xué)到了不同使用場景，消費者需求，產(chǎn)品功能以及用戶群體的特點。這些信息有助于我更準(zhǔn)確地了解目標(biāo)用戶，設(shè)計出符合市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
第三段：注重產(chǎn)品的細節(jié)
產(chǎn)品的細節(jié)是產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。因此，我會在設(shè)計過程中盡可能考慮到每一個小細節(jié)，確保產(chǎn)品的每一處細節(jié)都是完美的。我會對產(chǎn)品的每一個細節(jié)進行認真的分析，例如產(chǎn)品的色彩、材質(zhì)、功能、使用體驗等。在研發(fā)過程中，我會和團隊成員一起反復(fù)測試和調(diào)整，直到產(chǎn)品的每一個部分都得到了實現(xiàn)和優(yōu)化。
第四段：靈活創(chuàng)新
創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的核心。我經(jīng)常以靈活、創(chuàng)新的方式來解決難題，并不斷嘗試新的設(shè)計想法。在一個快速變化的市場環(huán)境下，設(shè)計師必須隨時做出調(diào)整和創(chuàng)新，以滿足人們增長的需求和期望。靈活創(chuàng)新可以幫助我們在競爭激烈的市場環(huán)境中獲得優(yōu)勢，同時也能夠保持我們的設(shè)計理念和風(fēng)格。
第五段：總結(jié)
產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計需要設(shè)計師的耐心、創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。通過對用戶需求和細節(jié)的關(guān)注，以及不斷的靈活創(chuàng)新，我們一定能夠開發(fā)出符合市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。作為一名設(shè)計師，我深刻地認識到，在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的征途中，我們需要充分發(fā)揮我們的能力和經(jīng)驗，以為消費者打造出更加優(yōu)質(zhì)和創(chuàng)新的產(chǎn)品。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇六
在當(dāng)前數(shù)字化時代，電子產(chǎn)品已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的重要元素。無論是智能手機、筆記本電腦、平板電腦還是其他眾多電子設(shè)備，它們的日益普及，離不開眾多全球制造商的不懈努力。
作為其中的一份子，我從事了多年的電子產(chǎn)品研發(fā)工作，積累了一些心得體會。這些經(jīng)驗不僅幫助我提升了工作效率，還讓我更深刻地認識到電子產(chǎn)品的巨大發(fā)展?jié)摿?，既激勵著我不斷探索更先進技術(shù)，也啟示我以人為本的設(shè)備設(shè)計理念。
接下來的幾段，將圍繞著這些主題展開論述。
第二段：找準(zhǔn)研發(fā)方向
電子產(chǎn)品研發(fā)過程中，最基礎(chǔ)的問題是要先明確研發(fā)方向。無論是想要打造什么樣的產(chǎn)品，還是想解決什么樣的問題，都需要在項目啟動之前進行深入分析和市場研究。通過這些途徑可以獲得準(zhǔn)確的市場需求和用戶需求，更有效地推動研發(fā)進程，并避免資源的浪費。
在這個過程中，品牌的定位、競爭對手、行業(yè)趨勢、用戶人群等都是需要關(guān)注的重點，以此可以明確自身優(yōu)勢和劣勢，并且快速定位產(chǎn)品的市場和定價。
第三段：抓住核心技術(shù)
一旦明確了研發(fā)方向，下一個關(guān)鍵是要找到核心技術(shù)。尤其是在電子行業(yè)這個競爭如此激烈的領(lǐng)域，要想打造出留下里程碑式作品，必須擁有突破性的技術(shù)。
核心技術(shù)依然是當(dāng)前電子行業(yè)的核心競爭力。也是決定能否超越競爭對手的關(guān)鍵性因素。對于一款產(chǎn)品，其體驗感、性能等上限，都與核心技術(shù)緊密相關(guān)。因此，在研發(fā)過程中，要對核心技術(shù)的研究進行深入的探索，把握好性能制約最為核心的技術(shù)點。如果不具備這個核心技術(shù)，相信這個產(chǎn)品的研發(fā)將難有眉目。
第四段：用戶體驗至關(guān)重要
現(xiàn)在的用戶越來越看重產(chǎn)品使用體驗，這使得在電子產(chǎn)品研發(fā)時，用戶體驗成為了一種核心要素。電子產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計理念，注重的是如何能使消費者更好地享受使用體驗。
在節(jié)制開發(fā)過程中，需要以用戶為中心進行設(shè)計。從用戶需求、使用習(xí)慣、視覺效果、操作方式、聲音、提示效果到品質(zhì)，都是在體驗上需要考慮的部分。在研究和開發(fā)電子產(chǎn)品時，始終保持著用戶友好的如多，為用戶提供良好的用戶體驗是非常重要的。
第五段：創(chuàng)新是硬道理
要想在電子市場上脫穎而出，需要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新既是推動行業(yè)進步的關(guān)鍵，也是提高自己競爭力的重要性因素。如今，用戶對數(shù)字化產(chǎn)品的體驗越來越嚴(yán)格，創(chuàng)新成為影響公司生存的硬道理。
從形態(tài)設(shè)計到功能設(shè)計、實現(xiàn)原理到材料等各個方面，創(chuàng)新都可以找到應(yīng)用場景。只有把創(chuàng)新深入到電子的各個領(lǐng)域中，才能得到更好的用戶體驗和競爭優(yōu)勢。
結(jié)論：
在數(shù)字化時代，電子行業(yè)將是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)。電子產(chǎn)品的研發(fā)是推動這個行業(yè)不斷發(fā)展的重要基礎(chǔ)。正如我們所說，找準(zhǔn)研發(fā)方向、抓住核心技術(shù)、用戶體驗以及持續(xù)創(chuàng)新都是電子產(chǎn)品研發(fā)的必要要素。希望未來有越來越多的人參與到這個行業(yè)中，一起推動電子產(chǎn)品的發(fā)展，讓使用數(shù)字化產(chǎn)品更加便捷和高效。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇七
研發(fā)項目管理是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的重要階段，它對企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品改良的管理，加快技術(shù)積累和產(chǎn)品升級，特制定本制度。
2、實施范圍
本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)中心開展研發(fā)項目管理的要求。本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進。
3、術(shù)語和定義
3.1新產(chǎn)品開發(fā)
為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動量超過40%而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.2產(chǎn)品改進
為了適應(yīng)市場需要、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等原因，在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過改動其一個或一個以上零部件(改動量不超過40%)而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.3產(chǎn)品改進
本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進。
4、相關(guān)部門職責(zé)
4.1總工程師：
負責(zé)組織編制年度研發(fā)項目管理計劃，向研發(fā)部門下達研發(fā)項目任務(wù)書。負責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要解決的問題，對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。負責(zé)組織研發(fā)項目的評審、批準(zhǔn)，對設(shè)計方案、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制試驗等進行鑒定、認證和專利的申報。
4.2技術(shù)研發(fā)中心：
4.2.1研發(fā)部：
負責(zé)提出研發(fā)項目管理制度;負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計、試驗、試制、評審。
4.2.2工藝工程部：
負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和工藝驗證。
4.2.3檢驗檢測中心：
負責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品試制的質(zhì)量檢測和和跟蹤記錄，并反饋質(zhì)量信息。
4.3市場銷售部：
負責(zé)收集和提供市場需求產(chǎn)品的信息，并提出新產(chǎn)品開發(fā)建議。
4.4行政管理部：
負責(zé)對研發(fā)項目管理人員的配置進行備案。
4.5生產(chǎn)部：
負責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助。
4.6采購部：
負責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制所涉及的原輔材料進行采購。
5、研發(fā)項目管理管理
5.1新產(chǎn)品開發(fā)提出
根據(jù)調(diào)查分析市場和主要競爭對手產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場、使用情況和用戶改進要求，然后進行分析研究，對適合公司投資的項目進行可行性分析并形成報告，上報總經(jīng)理裁定。
5.2研發(fā)項目的立項與實施研發(fā)：
5.1.1公司各部對新項目建議或?qū)μ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本、滿足市場需要、提高經(jīng)濟效益等建議，上報公司批準(zhǔn)后，確定立項并下達任務(wù)給技術(shù)研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進行開發(fā)。
5.1.2技術(shù)研發(fā)中心確定項目須填寫《研發(fā)項目立項書》，報批準(zhǔn)后實施。
5.1.3技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)按公司相關(guān)財務(wù)制度《研發(fā)資金管理管理辦法》的規(guī)定，提交項目投入預(yù)算申請報告，申請研發(fā)經(jīng)費，以確保項目研發(fā)工作的進展和時效。
5.1.4技術(shù)研發(fā)中心按照《研發(fā)項目立項書》要求，由項目負責(zé)人負責(zé)編制《新產(chǎn)品開發(fā)進度表》和設(shè)計說明書。技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師)負責(zé)對進度表和說明書的內(nèi)容進行檢查，研發(fā)中心負責(zé)項目實施全過程管理。
5.2.開發(fā)過程的管理與控制
5.2.1技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)《研發(fā)項目立項書》組織實施項目的研發(fā)，并編制《設(shè)計說明書》，編寫格式根據(jù)研發(fā)項目的類別不同自行決定，項目負責(zé)人組織完成。
5.2.2根據(jù)研發(fā)進度，應(yīng)提前編制產(chǎn)品試制(鑒定)大綱，試制(鑒定)大綱是樣品及小批試制用必備技術(shù)文件，要求大綱具備：
1)能考核和考驗樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗的要求和方法。
2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)。
5.2.3技術(shù)文件資料的驗收及存檔：
1)文件目錄(項目研發(fā)批準(zhǔn)文件、技術(shù)文件、材料明細、標(biāo)準(zhǔn)匯總，技術(shù)條件、產(chǎn)品功能及使用說明書、包裝說明等)。
2)標(biāo)準(zhǔn)化文件(對新設(shè)計產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評價)。
3)技術(shù)研發(fā)中心負責(zé)將全部文件收齊歸檔，資料管理人員存檔時必須驗證齊全。
5.3項目試制過程的管理
5.3.1試制工作分小試和中試兩個階段。
5.3.2試制是研發(fā)部門根據(jù)項目設(shè)計說明書、工藝文件及試驗結(jié)果和必要的設(shè)備改造或配套要求，按要求進行試驗，以考驗研發(fā)成果(產(chǎn)品)的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標(biāo)等。
5.3.3試制完成后，研發(fā)部門須及時完成《項目結(jié)題報告》，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄或型式試驗報告等，以及必需的工藝文件交管理部門存檔。
5.3.4研發(fā)項目管理完成后，確定投入大批量生產(chǎn)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇八
甲方：
住所地：
乙方：
住所地：
一、概述
甲方與乙方共同商定：鑒于乙方在新產(chǎn)品研發(fā)能力，和甲方在項目研發(fā)的需求，雙方經(jīng)過充分協(xié)商，本著平等自愿、互利有償和誠實信用的原則簽訂本協(xié)議書，共同遵照履行。
二、合作內(nèi)容
主要任務(wù)：甲乙共同研發(fā)和設(shè)計__________產(chǎn)品，以甲乙雙方批準(zhǔn)簽字的“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”為準(zhǔn)。
三、項目所需物資、經(jīng)費概算
1、甲方提供研發(fā)和設(shè)計的基本費用以及樣品生產(chǎn)的材料和場地?；举M用包括材料費、外加工費、人工費、差旅費、調(diào)研費、資料費等，其費用核定，以“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”為準(zhǔn)。新產(chǎn)品樣品一式_________份其中一份提供給乙方技術(shù)存檔。
2、“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”批準(zhǔn)以后一個星期內(nèi)，甲方提供乙方_________%的“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”核定的基本費用。
四、實施方案、計劃進度及完成時間
1、甲方聘請乙方為公司顧問，支付乙方顧問費_________元（rmb）/每月，按協(xié)議生效時算起，一季度付一次（個稅自理）。
2、乙方帶領(lǐng)研發(fā)團隊每季度去甲方指導(dǎo)工作一次，在協(xié)議生效后30天內(nèi)提供新產(chǎn)品研發(fā)項目書。乙方每季度提供次“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”和提供幅花樣設(shè)計圖案。
3、乙方按“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”開展工作，并指派項目負責(zé)人與甲方指派的專職負責(zé)人員協(xié)作展開工作，每季度提交項目完成方案。
五、技術(shù)合作費用及支付方式
1、甲方新產(chǎn)品批量生產(chǎn)和銷售產(chǎn)值達到_________萬元（rmb）以后，乙方按新產(chǎn)品產(chǎn)值_________%提成（以甲方的銷售發(fā)票為準(zhǔn)）。乙方以書面方式提出提成時，甲方以獎金方式支付給乙方（個稅自理）。協(xié)議結(jié)束后，以上分成方式有效，如甲方未支付提成，乙方有權(quán)終止甲方新產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。
2、乙方收到甲方支付的提成_________萬元（rmb），甲方自動獲得新產(chǎn)品的專利和，甲方在使用時不能轉(zhuǎn)讓第三方使用。乙方研發(fā)和設(shè)計的新產(chǎn)品專利和版權(quán)的申請費用由甲方支付。甲方在新產(chǎn)品專利和版權(quán)確定后才能進行批量生產(chǎn)。如違約提前批量生產(chǎn)，乙方有權(quán)終止協(xié)議并收回甲方的使用權(quán)。
3、協(xié)議期間，甲乙雙方人員按“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”履行工作職責(zé)或完成工作任務(wù)。協(xié)議任何一方對協(xié)議內(nèi)容以及在合作過程中獲知的對方的保密信息（包括技術(shù)秘密和商業(yè)秘密）負有保密責(zé)任與義務(wù)。未經(jīng)對方書面許可，不得泄露給第三方，否則視為違約并負責(zé)賠償損失。
4、協(xié)議終止后，協(xié)議雙方仍需遵守本保密條款規(guī)定的保密義務(wù)，直至對方書面同意其解除此項義務(wù)，或該保密信息已公開，不會因違反本保密條款而給對方造成損害時止。
八、附則
1、本合同一式_________份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同有效期為_________年，自合同生效之日起，至_________年________月________日結(jié)束。
3、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲、乙方?jīng)Q定需要補充或修改后，簽訂《協(xié)議修改意見書》一式_________份，全為本協(xié)議的補充件。本協(xié)議簽約生效后，即具有法律效力，簽約雙方要嚴(yán)格遵守合同法，切實執(zhí)行協(xié)議條款。
甲方：
簽章：（法人代表簽字）
身份證號：
簽約地點：
簽約日期：_________年________月________日
乙方：
簽章：
身份證號：
簽約地點：
簽約日期：_________年________月________日
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇九
姓名：陳先生
年齡：31歲
民族：漢族
國籍：中國
目前所在地：清遠
戶口所在地：惠州
身材：174cm?kg
婚姻狀況：已婚
求職意向
人才類型：普通求職?
應(yīng)聘職位：精細/日用化工：工程師、有機化工：工程師、高分子化工：工程師
工作年限：6職稱：初級
求職類型：全職
可到職日期：隨時
月薪要求：--3500
希望工作地區(qū)：廣州深圳佛山
工作經(jīng)歷
公司名稱：清遠市清新縣漢科化工科技有限公司起止年月：-09～
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十
甲方：
立協(xié)議書人：
乙方：
本著平等誠信、開拓市場、互利互惠、共同發(fā)展，互相尊重各自技術(shù)成果的原則，經(jīng)甲、乙方友好協(xié)商，甲乙雙方合作關(guān)于基于a20 芯片平臺，開發(fā)7吋及10.1吋平版裝置各一款 (下稱開發(fā)項目)，達成以下協(xié)議：
(一)甲方應(yīng)依據(jù)乙方所提供的平版專案需求，基于a20芯片平臺做7吋及10.1吋平板裝置各一款暨產(chǎn)品開發(fā)，項目開發(fā)后，甲方應(yīng)將完整開發(fā)項目產(chǎn)出數(shù)據(jù)及成果提供予乙方。
(二)甲方應(yīng)于乙方支付開發(fā)費用40日內(nèi)交付乙方以下開發(fā)項目數(shù)據(jù)與成果:
1、完整印刷電路板(pcb(線路圖/(gerber file/ file/board file) 。
2、使用零件規(guī)格及廠商聯(lián)絡(luò)方式。
3、完整芯片源代碼(source code/bsp)【只能提供全志標(biāo)準(zhǔn)的sdk外加相對應(yīng)功能的驅(qū)動，對于有知識產(chǎn)權(quán)的ip，全志只能提供庫文件的部分不能提供源代碼】。
(三)前期開發(fā)階段之試產(chǎn)時表面黏著技術(shù)(smt)及主機板數(shù)量，由甲方負責(zé)組織生產(chǎn)，但產(chǎn)生的費用由乙方支付。待開發(fā)階段完成且雙方確認可進入量產(chǎn)階段后，由乙方負責(zé)組織生產(chǎn)及生產(chǎn)費用，甲方應(yīng)協(xié)助做技術(shù)支持。
(一)開發(fā)階段
1.雙方于簽約同時，乙方預(yù)付7吋及10吋二個案件共計美金一萬元整為開發(fā)項目的預(yù)付費用(開發(fā)費用)，于甲方準(zhǔn)時交付開發(fā)項目成果【成果標(biāo)準(zhǔn)作為銷售合同附件】且經(jīng)乙方確認驗收無誤后,視為本階段開發(fā)完成。
2. 開發(fā)項目之成果交付，雙方同意：
(1)延遲交貨 (含尚未完全交貨或甲方已表明不能交貨者) 每逾1日，請求甲方交貨日起計本項開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至交貨日止。
3. 開發(fā)項目成果驗收,雙方同意：
(1)一經(jīng)乙方驗收完畢，開發(fā)項目成果所有權(quán)暨相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)運用均依約移轉(zhuǎn)予乙方，其滅失及損壞風(fēng)險由乙方承擔(dān)。但驗收合格并不代表同意免除甲方對于因可歸責(zé)甲方之事由所致之開發(fā)項目成果的故障、損壞或其固有瑕疵所產(chǎn)生之責(zé)任。
(2)經(jīng)乙方驗收未通過 ,甲方應(yīng)按乙方指定時間再提復(fù)驗，倘復(fù)驗未過，甲方仍應(yīng)依乙方規(guī)定提出再驗，惟自復(fù)驗未通過日起，每逾1日，請求甲方自交貨日起計本項開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至驗收通過止。
(3)超過十天仍未通過驗收，另應(yīng)賠償乙方因此所致之全部損失(包括所受損害及所失利益)。乙方亦得解除或終止本約。
4.雙方同意于本協(xié)議雙方簽訂后10天內(nèi)議定采購合約并同意下列規(guī)定:
(1)甲方應(yīng)于乙方【半年內(nèi)】采購a20芯片數(shù)量累計達40,000顆后【下一批采購貨款中扣徐】無條件返還本協(xié)議開發(fā)費用。
(2)甲方如未依乙方交貨期限或質(zhì)量不符乙方需求時，應(yīng)無條件返還開發(fā)費用美金一萬元，并賠償乙方【備存物料】所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(3)如甲方a20芯片產(chǎn)品每筆采購數(shù)量之不良率大于之千分之五時，應(yīng)無條件返還開發(fā)費用美金一萬元，并賠償乙方所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(4)甲方延遲交付或質(zhì)量不良，甲方應(yīng)負擔(dān)所有損害賠償責(zé)任，另違約責(zé)任依雙方所簽署采購合約規(guī)定辦理。
開發(fā)項目成果之所有權(quán)均歸屬乙方，屬于乙方出資開發(fā)之部分，均享有全部知識產(chǎn)權(quán)并得自行運用發(fā)展衍生著作，無涉甲方，甲方不得向乙方為任何權(quán)利主張。
(一)甲方保證本協(xié)議開發(fā)項目或開發(fā)成果，并未侵害第三人之專利權(quán)、營業(yè)秘密、know-how等智能財產(chǎn)權(quán)及其它權(quán)利。若甲方或甲方指定之制造商違反此項保證，致乙方遭第三人主張侵害權(quán)利時，甲方應(yīng)負責(zé)排除，與乙方無涉，如因此造成乙方損害，由甲方全數(shù)負擔(dān)。
(二) 前項侵權(quán)主張經(jīng)法院判決結(jié)果確認本開發(fā)項目或開發(fā)成果有侵害其它第三人之智能財產(chǎn)權(quán)時，甲方應(yīng)依乙方要求將上述涉嫌侵害他人權(quán)利之部分予以重作或修改至完全沒有侵害之狀況。
雙方關(guān)于本協(xié)議之履行，不具合伙或合資關(guān)系。
本協(xié)議除經(jīng)雙方書面同意外，不得任意修改，任一方關(guān)于本協(xié)議所取得之相關(guān)權(quán)利或義務(wù)，非經(jīng)雙方事先書面同意，不得轉(zhuǎn)讓。
本協(xié)議之解釋、效力、履行及其它未盡事宜，悉依中華人民共和國法律規(guī)定處理，本協(xié)議之履行若有爭議或糾紛產(chǎn)生時，應(yīng)先經(jīng)友好協(xié)商，如自雙方協(xié)商日起十日內(nèi)仍無法解決時，甲、乙雙方同意交付香港國際仲裁中心(hong kong international arbitration centre,hkiac)進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。仲裁不利或失敗之一方應(yīng)承擔(dān)仲裁費用、及有利之一方之律師費用和鑒定等相應(yīng)之費用。
1、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，并另簽補充協(xié)議。
2、 本合同附件作為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等的法律效力。
3、本協(xié)議由甲乙雙方授權(quán)代表簽署，一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即日生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
代表(簽字)： 代表(簽字)：
日期： 日期：
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十一
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系人民群眾的身體健康，關(guān)系社會的和諧穩(wěn)定。各級政府高度重視，把這項工作作為一項重要的“民心工程”、”德政工程”緊抓不放，我們農(nóng)業(yè)局更是作為頭等大事來實施，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心，由書記親自帶隊赴臨澧培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富，既有關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測的法律法規(guī)，又有實際操作的檢測專業(yè)知識，更有開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作的先進經(jīng)驗。通過四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們感到收獲很大，同時壓力也很大，畢竟要做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作任重道遠?，F(xiàn)將本人的學(xué)習(xí)心得向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
臨澧縣檢測站于2003年6月成立，工作人員17名，設(shè)有三個檢測室，農(nóng)殘速測設(shè)備齊全，三個市場均建起了由電腦、大型電子顯示屏組成的高標(biāo)準(zhǔn)檢測信息傳輸系統(tǒng)(ledplay-31號·led);蔬菜基地、學(xué)校、超市設(shè)立了監(jiān)測檢測網(wǎng)點;縣城區(qū)所有批發(fā)、零售農(nóng)產(chǎn)品業(yè)主配戴“監(jiān)管卡”，農(nóng)產(chǎn)品固定經(jīng)營攤位懸掛“監(jiān)管牌”，農(nóng)產(chǎn)品銷售必須加貼來源標(biāo)識;全面啟動了對水果、茶葉、大米產(chǎn)地與市場銷售環(huán)節(jié)的例行監(jiān)測;累計抽檢樣品62.63萬個，合格率為99.7%;該站連續(xù)四年被評為全省先進單位。我認為本單位可以學(xué)習(xí)借鑒以下幾點：
一、強大的行政支持是農(nóng)產(chǎn)品安全檢測工作的重要保障。
該站爭取了強大的行政支持，臨澧縣政府先后發(fā)布了《關(guān)于對農(nóng)貿(mào)市場和基地大戶蔬菜實行農(nóng)藥殘留檢測的通告》和《關(guān)于對縣城區(qū)上市蔬菜加貼產(chǎn)品來源標(biāo)識的通告》;把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作列入全縣評優(yōu)指標(biāo);縣級各新聞媒體免費宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作，對不合格產(chǎn)品及時予以曝光，充分利用各種宣傳渠道引導(dǎo)安全生產(chǎn)和消費;縣財政積極提供各種辦公經(jīng)費，各市場積極配合檢測工作并免費提供辦公場地;聯(lián)合組織技術(shù)監(jiān)督、工商、衛(wèi)生、公安、媒體等部門綜合執(zhí)法。政府的宣傳引導(dǎo)和強勢推進是檢測工作的重要保障。
二、精湛的檢測技術(shù)是開展檢測工作的重要保證。
該站有13人參加了部、省的專業(yè)培訓(xùn)并持有檢測證件，農(nóng)殘檢測的操作熟練規(guī)范，該站采用了rp-410和rp-508農(nóng)殘速測儀。
現(xiàn)在國家主要推廣的是rp-508型農(nóng)藥殘毒速測儀，有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大量使用的殺蟲劑，該類農(nóng)藥能抑制人體內(nèi)乙酰膽堿酯酶的生理活性，使用了含有這二類農(nóng)藥殘留超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品后，會導(dǎo)致使用者神經(jīng)傳導(dǎo)受阻，引起神經(jīng)麻痹甚至死亡，是按國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t5009.199-2002所規(guī)定的有酶抑制率法測定蔬菜(水果)中有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥殘留的快速測定方法所開發(fā)的檢測儀器。主要特點：全新的8通道光路設(shè)計，可同時檢測7個樣品，優(yōu)良的電路設(shè)計，性能穩(wěn)定可靠，用乙酰膽堿酯酶檢測有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥，快速、可靠、不需配備生物培養(yǎng)箱，能自動打印數(shù)據(jù)，有rs-232接口，可提供crt控制軟件，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和網(wǎng)上傳輸。重點學(xué)習(xí)了rp508操作程序：
p508農(nóng)殘速測儀檢測流程圖
我們都已學(xué)會rp508的操作，但要達到他們準(zhǔn)確熟練的重度還要不斷的加強練習(xí)。
三、加強市場監(jiān)管，實行市場準(zhǔn)入制度是檢測工作的重要環(huán)節(jié)。
加強農(nóng)業(yè)投入品的執(zhí)法檢查，嚴(yán)格實行登記管理，抓好基地的自檢工作，建立無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追溯制度。嚴(yán)格執(zhí)行不合格農(nóng)產(chǎn)品銷毀制度，監(jiān)管執(zhí)法到位?；?、學(xué)校、超市設(shè)立了監(jiān)測檢測網(wǎng)點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)義務(wù)監(jiān)督員。該站按照省政府2005(197)號省長令，與農(nóng)戶簽訂了《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地聯(lián)保責(zé)任狀》，五戶聯(lián)保，相互監(jiān)督。我認為這些都是我們值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和方法。
建議：1.配置農(nóng)殘檢測設(shè)備，辦公設(shè)施;
2.建立以“杉木橋市場”為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測檢驗示范市場;
3.建立以“超大集團”為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測檢驗示范基地;
培訓(xùn)結(jié)束了，這次歷程讓我們受益非淺。我一定以這次培訓(xùn)為契機，切實加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，開拓進取，與時俱進，在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心這支銳意進取、積極向上、和諧共事的團隊中不斷成長。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十二
設(shè)計目的
營造健康、文明的夜生活氛圍，引領(lǐng)省城文化與健康消費潮流，提高濟南市民旅游消費水平與生活質(zhì)量，促進山東夜間旅游項目的發(fā)展與繁榮。圍繞泉水文化及傳統(tǒng)曲藝等濟南民間文化設(shè)計項目，融合五龍?zhí)队难诺淖匀画h(huán)境、深厚的文化底蘊及濟南當(dāng)?shù)刎S富的民間文化，開發(fā)一系列高層次的夜間旅游項目，把五龍?zhí)蹲龀扇且归g旅游、消費的典范，讓游客在消費的同時能參與、體驗以五龍?zhí)稙榇淼臐溪毺氐娜幕?BR> 項目名稱
項目風(fēng)格
泉城最具文化品味與濟南當(dāng)?shù)靥厣囊归g泉水旅游、消費區(qū)。集夜間休閑、觀光、娛樂于一體的花園式消費旅游區(qū)。
項目內(nèi)容
（一）“名泉名藝”中心舞臺演出區(qū)
選址：將五龍?zhí)豆珗@正門入口處設(shè)為中心舞臺演出區(qū)。
（二）“清涼世界”啤酒消夏夜場區(qū)
劃定特定區(qū)域，開展休閑餐飲項目。邀請啤酒、冷飲商家及餐飲企業(yè)在該區(qū)域開展現(xiàn)場促銷活動及現(xiàn)場銷售。參與商家可以自行組織各種與五龍?zhí)讹L(fēng)景區(qū)氛圍相協(xié)調(diào)的各種主題活動，游客在品嘗美酒佳肴的同時可以體味五龍?zhí)兜囊刮幕?BR> （三）“槳聲燈影”娥英河旅游區(qū)在該區(qū)域設(shè)置美輪美奐的燈光，娥英河中開發(fā)水中劃船、船上古典器樂彈奏，古典歌舞表演、船上茶藝表演、娥英河放荷燈等系列項目，籍此吸引市民注意力，制造人氣。
（四）“清泉流韻”河岸街市消費區(qū)
沿河一帶設(shè)置露天茶社、情調(diào)酒吧、情侶雅座、特色冷飲專賣區(qū)、咖啡角、荷花燈燈特色旅游商品專賣等，讓游客在消費的同時觀賞娥英河船上精彩的節(jié)目。
（五）“泉鄉(xiāng)、泉韻”泉水風(fēng)情體驗區(qū)
依托現(xiàn)有五龍?zhí)度涸O(shè)計泉水觀賞、體驗旅游線路，各主要泉池配置燈光及水流聲音，設(shè)置跳跳泉、艷彩流聲、水中踏樂等項目。也可選其中一處泉水，利用科技手段將泉水像水彈一樣射向夜空，然后如天女散花般灑向游人，同時打造“泉水，吉祥如意之水”概念，讓游客充分體驗五龍?zhí)度畮Ыo他們的祝福。
（六）“電影傳奇”泉畔露天電影放映區(qū)
定期放映經(jīng)典老電影，作為吸引人氣的重要活動，讓游客在幽雅的環(huán)境中回味經(jīng)典。
（七）“泉城百家”書畫藝術(shù)展覽區(qū)
利用現(xiàn)有武中奇書法展覽館營造該區(qū)藝術(shù)氛圍，定期邀請山東書畫名家進行書畫展覽及即興作畫表演，提升景區(qū)文化內(nèi)涵。
（八）“清泉美味”特色風(fēng)味小吃區(qū)選址：五龍?zhí)侗遍T附近
電燒烤、扎啤、特色風(fēng)味小吃一條街。
項目管理
項目投入/產(chǎn)出分析
投入分析
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入：燈光照明設(shè)備、游船租賃、水電費用
2、軟件投入：演出人員費用、電影放映
3、宣傳推廣投入：系列軟文、廣告
4、公關(guān)投入：邀請名人、活動費用
5、管理費用產(chǎn)出預(yù)期
1、經(jīng)濟效益：門票收入、招商收入
2、社會效益：五龍?zhí)讹L(fēng)景區(qū)知名度與影響力將進一步提升，并會促進五龍?zhí)墩w品牌形象的塑造，其無形資產(chǎn)無疑會大幅度增加。
項目宣傳推廣策略
（一）推廣原則以活動造人氣，配合強力新聞宣傳，拉動旅游區(qū)內(nèi)消費，提升五龍?zhí)兜钠放浦扰c影響力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。
（二）目標(biāo)市場定位
濟南市市民及外地在濟過夜游客。
濟南市民在炎炎夏日對夜間生活需求強烈，多注重休閑與雅趣，與市民相比，外地來濟的旅游者對夜生活的需求更為廣泛。調(diào)查顯示，到山東來的國內(nèi)游人對夜生活需求呈增長和多樣化的發(fā)展趨勢，其中游人最喜歡的夜生活中，選購物的有43%，選到咖啡屋、茶藝吧、網(wǎng)吧聊天等的有73.95%，選消夜的有76.16%，選觀賞節(jié)目的有35.30%，選參與性娛樂活動的有23.09%。由此可以看出，發(fā)展夜間旅游的領(lǐng)域是廣闊的，不過只有做好市場定位，有針對性地研究不同層次旅游者的需求，才能推出暢銷的旅游產(chǎn)品。
（三）主要營銷手段
1、媒體宣傳推廣
由濟南時報策劃系列新聞專題宣傳，對本項目進行前期造勢、跟蹤宣傳，對項目進行立體化、全方位的宣傳。
2、旅行社線路推廣
聯(lián)合濟南各大旅行社對本項目及泉水夜間旅游線路進行重點推介。
3、主題活動推廣
在各主題旅游區(qū)不斷策劃、推出各種主題鮮明、形式新穎、公眾參與性強的活動，吸引市民及游客的關(guān)注，為旅游區(qū)匯聚人氣。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十三
駱駝被一根稻草壓死，這個命題當(dāng)然是建立在“駱駝”不堪重負，承受能力逼近極限。當(dāng)然，在此之前，駱駝也可能貌似強大，但那只能說是浮云和假象，只能說是外強中干(三鹿、雙匯皆然)。對于企業(yè)這匹“駱駝”而言，能使其轟然倒塌的“稻草”有很多，但最致命的，按重要性排名不外乎有以下幾種：產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)安全、資金流斷裂等，這些都是市場、政府 “一票否決制”。
為什么說產(chǎn)品質(zhì)量是導(dǎo)致企業(yè)生存還是死亡的首要因素呢?這道理應(yīng)該不難理解和再簡單不過，俗話說，干什么的吆喝什么。上什么山唱什么歌。如果連自己該做什么，這樣做得到什么，不這樣做失去什么都不清楚，那肯定是票友、業(yè)務(wù)和陪太子讀書的角色，死是早晚的事，只是時間問題。
人人都是消費者，沒有人會不為自己負責(zé)，換位思考，感同身受，這是盡人皆知的道理。產(chǎn)品的品質(zhì)沒有保證，一切都無從談起。即使我們要買豆腐，那也要貨比三家，最差的那家只能末位淘汰。有的企業(yè)，有的企業(yè)家可能會認為，我們的消費者是“冤大頭”，我們有關(guān)系人脈資源等為我所用的因素，但那些都是變數(shù)，都在他們的承受范圍之內(nèi)，也就是說，產(chǎn)品質(zhì)量是底線，否則出了問題，大家誰也救不了誰，“孩子哭了抱給娘”，最終還必然是企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人買單。
認識到了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性和非凡意義之后，企業(yè)才能進入快速、健康、良性發(fā)展的快車道，這也是事半功倍和功倍事半的道理。很多企業(yè)和企業(yè)家為什么對產(chǎn)品質(zhì)量抱著“三心二意”的僥幸心理呢?原因無非是對成本的誤解和“劣幣驅(qū)除良幣”的客觀存在。但不管怎樣，產(chǎn)品質(zhì)量是打開市場、維系市場、占領(lǐng)市場、鞏固市場、拓展市場的惟一手段，舍此都是舍本逐末和本末倒置。
有的企業(yè)和企業(yè)家可能會認為，我們注重品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，這些當(dāng)然都是必須和必要的，但如果沒有產(chǎn)品質(zhì)量作保障和保證，真的會于事無補甚至?xí)鹣喾醋饔谩Ｆ鋵?，品牌價值和企業(yè)文化本身就包含產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽，甚至其要素就是品牌價值和企業(yè)文化的核心。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性不言而喻，自古皆然，從沒有發(fā)生過改變，這是消費者的訴求，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要，產(chǎn)品質(zhì)量重于泰山，企業(yè)和企業(yè)家擔(dān)負維系著消費者生命財產(chǎn)健康安全的責(zé)任使命，這是社會消費者對企業(yè)企業(yè)家的要求，也是企業(yè)和企業(yè)家的天職。
所以，企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)該把產(chǎn)品質(zhì)量放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置，建立健全完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，真正落實產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任制，樹立“全員質(zhì)量意識”。只有這樣，企業(yè)的發(fā)展，消費者的信賴，社會的回報才會形成，也才會真正收獲社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收，這也是企業(yè)終極目標(biāo)和最高追求!
產(chǎn)品心得體會篇3
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇一
作為一名研發(fā)設(shè)計人員，不僅要保證所設(shè)計的產(chǎn)品具有良好的外觀和質(zhì)量，更要考慮產(chǎn)品的實用性和市場適應(yīng)性。因此，在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的過程中，我總結(jié)出了幾點心得體會，希望能夠?qū)ν袀兲峁┮恍┙梃b思路和實用方法。
第二段：了解市場需求
產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計需要緊密結(jié)合市場需求，這是成功的關(guān)鍵。在設(shè)計前需充分了解目標(biāo)受眾和競爭者情況，開展市場調(diào)查，了解市場需求、趨勢和未來發(fā)展方向，加強和客戶的溝通和反饋，及時掌握市場動態(tài)，為設(shè)計提供準(zhǔn)確的依據(jù)。只有聽取市場的聲音，才能推出更符合客戶需求的產(chǎn)品。
第三段：注重創(chuàng)新設(shè)計
設(shè)計過程中一個重要的環(huán)節(jié)就是創(chuàng)新。只有不斷追求創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中占得先機。而創(chuàng)新不僅來源于設(shè)計師本身的創(chuàng)造力和想象力，在多領(lǐng)域多學(xué)科融合的交流中也能汲取靈感。比如，與市場營銷、工程技術(shù)、生產(chǎn)制造等部門深入合作，充分利用科技創(chuàng)新和設(shè)計制造的各類工具和方法，不斷推陳出新，使新產(chǎn)品的研發(fā)更高效、更可靠、更具創(chuàng)新性。
第四段：加強團隊協(xié)作
整個研發(fā)設(shè)計過程需要設(shè)計師與其他部門密切合作，包括市場、工程技術(shù)、生產(chǎn)制造等。建立良好的溝通機制和交流平臺，共同制定研發(fā)設(shè)計方案、審核設(shè)備和機器工藝、傳遞信息和知識，協(xié)同工作，這都是實現(xiàn)創(chuàng)新成果的必要環(huán)節(jié)。此外，領(lǐng)導(dǎo)層也應(yīng)該發(fā)揮團隊智慧，充分發(fā)掘每個成員的優(yōu)勢，注重員工培訓(xùn)和激勵機制，共同推進產(chǎn)品設(shè)計的實現(xiàn)。
第五段：強化質(zhì)量管理
在產(chǎn)品設(shè)計中，不論是在原材料選擇、工藝流程、檢測標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品配件等方面，都應(yīng)嚴(yán)格控制和把關(guān)。只有貫徹從工程設(shè)計到生產(chǎn)制造全流程的質(zhì)量管理，才能全面保障產(chǎn)品的質(zhì)量。建立有效的質(zhì)量反饋機制和督導(dǎo)機制，對不符合要求的產(chǎn)品加以處理，將質(zhì)量管理工作落實于方方面面，以提高產(chǎn)品的競爭力。
結(jié)語：
總的來說，產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計是一個復(fù)雜而又富有挑戰(zhàn)性的過程，如何順利進行需要多方面考慮。設(shè)計人員不方單單要看重產(chǎn)品的外觀和質(zhì)量，更要注意市場適應(yīng)性、實用性和創(chuàng)造力等方面的要求。通過加強團隊協(xié)作，強化市場需求分析，注重創(chuàng)新設(shè)計以及質(zhì)量管理等幾個環(huán)節(jié)，能夠成功地設(shè)計出更符合客戶需求的高品質(zhì)產(chǎn)品，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇二
隨著科技的進步和市場的競爭加劇，產(chǎn)品研發(fā)成為企業(yè)保持競爭力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。作為一名產(chǎn)品研發(fā)人員，我有幸參與了多個項目的實踐，積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在產(chǎn)品研發(fā)實踐中獲得的體會，并探討其對未來產(chǎn)品創(chuàng)新的影響。
第二段：加強市場調(diào)研，滿足用戶需求
在產(chǎn)品研發(fā)的初期階段，我深刻認識到加強市場調(diào)研的重要性。通過充分了解目標(biāo)用戶的需求和行為習(xí)慣，可以準(zhǔn)確把握市場趨勢，明確產(chǎn)品的定位和功能。在一個項目中，我們通過深入調(diào)研用戶使用類似產(chǎn)品的痛點，成功開發(fā)出了一款滿足用戶需求的全新產(chǎn)品。這次經(jīng)歷讓我明白，只有站在用戶的角度思考問題，才能在激烈的市場競爭中勝出。
第三段：精益研發(fā)，降低成本風(fēng)險
在產(chǎn)品研發(fā)過程中，精益研發(fā)思想助力我們更高效地開展工作。一方面，我們通過優(yōu)化流程、降低工作環(huán)節(jié)來提高效率，節(jié)約時間和成本。另一方面，我們也注重風(fēng)險評估和風(fēng)險控制，盡量避免重大失誤對項目造成的影響。在一個項目中，我負責(zé)的部分面臨技術(shù)難題，經(jīng)過多次反思和改進，最終在保證質(zhì)量的前提下，成功實現(xiàn)了成本的降低。這使我深刻認識到，精益研發(fā)是提高項目效率和降低成本風(fēng)險的重要手段。
第四段：與團隊合作，提升創(chuàng)新能力
產(chǎn)品研發(fā)是一個團隊合作的過程，而團隊的力量可以幫助我們更好地實現(xiàn)創(chuàng)新。在一個項目中，我與團隊成員密切合作，相互交流和分享，形成了良好的合作氛圍。每個人都充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，共同解決問題，推動項目的進展。在這個過程中，我體會到團隊合作的價值，憑借團隊的力量，我們能夠更好地提升創(chuàng)新能力，實現(xiàn)更加卓越的產(chǎn)品研發(fā)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和成長，持續(xù)創(chuàng)新驅(qū)動
在產(chǎn)品研發(fā)的實踐中，我深深認識到只有不斷學(xué)習(xí)和成長，才能適應(yīng)市場的變化和需求的改變。通過參加行業(yè)會議、學(xué)習(xí)新的研究成果和技術(shù)知識，我不斷提升自己的專業(yè)水平，并將新的理念和方法應(yīng)用到實踐中。在一個項目中，我嘗試了一個新的創(chuàng)新方法，雖然最終并未被采納，但這個經(jīng)歷讓我明白創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)的驅(qū)動力，只有勇于嘗試和冒險，才能創(chuàng)造出卓越的產(chǎn)品。
結(jié)論：
產(chǎn)品研發(fā)實踐是我們不斷探索和實踐的過程，通過不斷反思和總結(jié)，我們可以從中獲得寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。加強市場調(diào)研、精益研發(fā)、團隊合作和持續(xù)創(chuàng)新，是我在產(chǎn)品研發(fā)實踐中得出的重要體會。只有不斷完善自己的工作方法和理念，我們才能推動產(chǎn)品創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)品研發(fā)實踐的心得體會對我個人和團隊的發(fā)展都有積極的促進作用，我相信這也會對未來的產(chǎn)品創(chuàng)新產(chǎn)生積極的影響。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇三
產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新、提高競爭力的重要環(huán)節(jié)。在現(xiàn)代經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境下，不斷推出具有市場競爭力的新產(chǎn)品對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。然而，產(chǎn)品研發(fā)過程中面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，市場需求和消費者口味不斷變化，企業(yè)需要跟上時代的步伐，不斷調(diào)整和創(chuàng)新產(chǎn)品。其次，技術(shù)研發(fā)的復(fù)雜性和不確定性讓產(chǎn)品研發(fā)過程風(fēng)險較高。因此，我在產(chǎn)品研發(fā)實踐中認識到了一些重要的心得體會。
第二段：明確產(chǎn)品定位和市場需求
在產(chǎn)品研發(fā)過程中，我認識到明確產(chǎn)品定位和市場需求的重要性。產(chǎn)品定位是為了滿足目標(biāo)市場的需求，決定產(chǎn)品的特征和差異化競爭策略。只有精準(zhǔn)把握目標(biāo)市場的需求，才能有效地調(diào)整產(chǎn)品研發(fā)的方向。通過市場調(diào)研和消費者洞察，我了解到市場上產(chǎn)品的痛點和不足之處，并根據(jù)這些信息進行產(chǎn)品的定位和研發(fā)。
第三段：團隊協(xié)作和溝通的重要性
產(chǎn)品研發(fā)是一個復(fù)雜而困難的過程，需要多個部門和崗位之間的合作和溝通。我在實踐中深刻認識到團隊協(xié)作和溝通的重要性。每個成員都有不同的專長和經(jīng)驗，合理利用和整合團隊資源能夠提高產(chǎn)品研發(fā)的效率和質(zhì)量。此外，良好的溝通能夠減少誤解和沖突，提升團隊合作的效果。因此，在產(chǎn)品研發(fā)中，我注重與團隊成員的溝通和合作，共同推動項目進展。
第四段：技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的策略
技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)過程中最具挑戰(zhàn)性的部分。為了保持競爭優(yōu)勢，企業(yè)需要不斷投入研發(fā)資源，引進先進技術(shù)并創(chuàng)新產(chǎn)品。在實踐中，我觀察到成功企業(yè)在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新方面的策略是通過與科研機構(gòu)合作，參與行業(yè)聯(lián)盟和產(chǎn)學(xué)研合作，加強外部創(chuàng)新。同時，企業(yè)內(nèi)部需要培養(yǎng)良好的技術(shù)創(chuàng)新氛圍和團隊合作精神，鼓勵員工提出新想法和解決方案。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗
在產(chǎn)品研發(fā)實踐中，我了解到不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗的重要性。每個項目都是一次寶貴的經(jīng)驗積累，通過總結(jié)能夠發(fā)現(xiàn)不足和改進的空間，提高產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量和效率。我將嘗試從每個項目中學(xué)習(xí)，形成自己的研發(fā)方法和流程，并與團隊成員分享經(jīng)驗。此外，我也會積極關(guān)注業(yè)界和相關(guān)領(lǐng)域的最新動態(tài)和研究成果，以保持自身的競爭力。
總結(jié)：
通過產(chǎn)品研發(fā)實踐，我認識到產(chǎn)品定位和市場需求的重要性，團隊協(xié)作和溝通的必要性，技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新的策略以及不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗的重要性。這些心得體會將指導(dǎo)我在未來的產(chǎn)品研發(fā)中更加高效合理地進行工作。希望通過不斷努力和學(xué)習(xí)，能夠為企業(yè)推出更具市場競爭力的新產(chǎn)品。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇四
班級：化藥30903班姓名：張彩霞學(xué)號：26號通過對《新藥注冊管理》這一章的學(xué)習(xí)，讓我有很深的感受！下面，我就其中關(guān)于藥品說明書這一問題談一談我的具體體會。
在學(xué)習(xí)這一章之前，我從來都沒有意識到藥品說明書的重要性，一直都不知道，這張紙在制定、審批、印制等過程中是如此的嚴(yán)格，每一次購買藥品的時候，都很少去注意放在藥盒里的說明書，更別說仔細地閱讀和分析了。接下來，我就具體介紹一下藥品說明書。
定義：
藥品說明書是載明藥品的重要信息的法定文件，是選用藥品的法定指南。
內(nèi)容：
藥品說明書應(yīng)包含有關(guān)藥品的安全性、有效性等基本信息。藥品的說明書應(yīng)列有以下內(nèi)容：藥品的名稱（通用名、英文名、漢語拼音、化學(xué)名、分子式、相對分子量、結(jié)構(gòu)式，復(fù)方制劑和生物制品應(yīng)注明成分）、性狀、規(guī)格、藥理毒理、藥動學(xué)、適應(yīng)癥或功能主治、用法用量、不良反應(yīng)、禁忌癥、注意事項（孕婦及哺乳期婦女用藥、兒童用藥、藥物相互作用和其他類型的相互作用，如煙、酒等）、藥物過量（包括癥狀、急救措施、解毒藥）、有效期、批準(zhǔn)文號、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)企業(yè)（包括地址及聯(lián)系電話）等內(nèi)容。中藥制劑說明書還應(yīng)該包括主要藥味（成分）性狀、藥理作用、貯藏等。如某一項目尚不明確，應(yīng)注明“尚不明確”字樣，如明確無影響，應(yīng)注明“無”。法律地位：
根據(jù)《藥品管理法》第五十四條的規(guī)定，藥品必須附有說明書。根據(jù)《藥品說明書和標(biāo)簽管理規(guī)定》第九條規(guī)定，藥品說明書的基本作用是指導(dǎo)安全、合理使用藥品。考察我國藥品管理相關(guān)法律可以發(fā)現(xiàn)藥品說明書有著更加廣泛而重要的法律意義，藥品說明書可以作為藥品管理領(lǐng)域一系列法律事實的認定依據(jù)，包括判定假藥劣藥、缺陷藥品、虛假藥品廣告和藥品召回對象的認可依據(jù)。1997年，某藥廠擅自刪減了卡馬西平說明書中不良反應(yīng)的部分內(nèi)容，結(jié)果患者服藥后出現(xiàn)嚴(yán)重皮膚疹，經(jīng)搶救，脫離危險。患者狀告廠家賠償患者5.5萬元。這是我國首例患者狀告藥廠的案例。
重要意義：
藥品說明書是藥品情況說明重要來源之一，也是醫(yī)師、藥師、護士和病人治療用藥時的科學(xué)依據(jù)，還是藥品生產(chǎn)、供應(yīng)部門向醫(yī)藥衛(wèi)生人員和人民群眾宣傳介紹藥品特性、指導(dǎo)合理、安全用藥和普及醫(yī)藥知識的主要媒介。
醫(yī)師、護士等根據(jù)說明書內(nèi)容綜合考慮患者病情給予服藥指導(dǎo)。同時不鼓勵患者自行治療，當(dāng)患者自行服藥治療時，應(yīng)選擇對應(yīng)病癥的藥物，并嚴(yán)格遵循說明書的用法及用量服藥，以不超過最大用量為原則。
此外，藥品說明書由申請人提出，國家食品藥品監(jiān)督管理局根據(jù)申請人申報的資料對藥品說明書予以核準(zhǔn)，并在批準(zhǔn)藥品申請時將藥品說明書與該藥品的注冊標(biāo)準(zhǔn)同時予以發(fā)布。申請人對藥品說明書的正確性與準(zhǔn)確性負責(zé)。藥品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)跟蹤藥品上市后的安全性、有效性情況，必要時應(yīng)當(dāng)及時提出修改藥品說明書的申請，藥品說明書必須按照國家食品藥品監(jiān)督管理局核準(zhǔn)的內(nèi)容和規(guī)定的格式印制。
看說明書的用處：
詳細的說明書，可以讓使用者清楚地知道‘哪些是適合自己的’，或者出現(xiàn)什么反應(yīng)也能知道是什么不良反應(yīng)中的一種，適量的調(diào)整劑量或者暫時停服不至于感到不知所措。
有些人認為，藥品的說明書是給醫(yī)生看的，當(dāng)然患者在醫(yī)生的指導(dǎo)下服用是安全的，因為，藥物是通過人體的生理生化反應(yīng)發(fā)揮作用的，經(jīng)過多年的臨床的研究和應(yīng)用，專業(yè)醫(yī)生對已知藥品的不良反應(yīng)能夠掌握并通過調(diào)整藥物劑量和配伍來解決，當(dāng)然，這只是其中的一部分。
但如果是一個小病，例如感冒，普通感冒只需要到藥店購買一盒康泰克服用一下就行了，但這是任何人都能服用的嗎？答案是否的，從事高空作業(yè)或者機械操作者不能服用，因為里面含有馬來酸氯苯那敏，它有抑制中樞神經(jīng)系統(tǒng)的作用，容易產(chǎn)生困倦。當(dāng)然，孕婦和哺乳期的女性也是不能服用的，因為馬來酸氯苯那敏可由乳汁排出，本品的抗m-膽堿受體作用可使泌乳受到抑制，哺乳期的婦女不宜隨便服用。另外，孕期婦女可經(jīng)臍血影響胎兒，故孕期婦女不宜服用。所以個人購藥時一定要詳細的查看說明書，以減少不必要的麻煩。
如何理解藥品說明書上的“慎用”“忌用”和“禁用”呢？絕大多數(shù)的藥品說明書上都印有“慎用”“忌用”和“禁用”的事項，不懂醫(yī)藥的人對這三個詞一般都不太好理解。這三個詞總的是囑咐吃藥的人要注意，不能亂吃。這三個詞語雖只有一字之差，但囑咐的輕重卻大不相同。
“慎用”提醒服藥的人服用時要小心謹(jǐn)慎。就是在服用之后，要細心地觀察有無不良反應(yīng)出現(xiàn)，如有就必須立即停止服用；如果沒有，就可以繼續(xù)使用。所以，“慎用”是告訴你要留神，不是說不能使用。比如利他林對大腦有興奮作用，高血壓、癲癇病人應(yīng)慎用。
“忌用”比“慎用”進了一步，已達到不宜使用或者應(yīng)避免使用的程度。表明“忌用”的藥，說明其不良反應(yīng)比較明確，發(fā)生不良后果的可能性很大，但是人有個體差異而不能一概而論，故用“忌用”一詞以示警告。比如患者有白細胞減少癥的人要忌用笨唑青霉素鈉，因為該藥可減少白細胞。
“禁用”，這是對用藥的最嚴(yán)厲警告。禁用就是禁止使用，比如對青霉素有過敏反應(yīng)的人，就要禁止使用青霉素類藥物；青光眼病人絕對不能使用阿托品。
通過這些知識的學(xué)習(xí)，讓我更加重視藥品說明書了，不再像以前那樣，買了藥品，不看說明說書，直接服用了，而且我知道學(xué)習(xí)藥品說明書，可以提高合理用藥水平，并且了解到在認真閱讀和理解藥品說明書之后，并非說明你對該藥品就非常了解了，例如某些老藥又發(fā)現(xiàn)其新用途，而說明書復(fù)印一次仍沿用多年，不能及時充實新的內(nèi)容。因此，既應(yīng)該嚴(yán)格按說明書辦事，不能擅自服用，更應(yīng)得到醫(yī)師的專業(yè)指導(dǎo)，經(jīng)醫(yī)生診斷后按醫(yī)囑服用方為最佳方案。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇五
產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計是產(chǎn)品開發(fā)過程中的核心環(huán)節(jié)。在這個過程中，設(shè)計師需要投入大量的時間和精力來考慮不同的設(shè)計方案和優(yōu)化產(chǎn)品的細節(jié)。在我的設(shè)計工作中，我經(jīng)常遇到一些挑戰(zhàn)和困難，但我也積累了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計方面的心得體會。
第二段：了解用戶需求
一位優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計師必須先了解用戶的需求和喜好。這是設(shè)計過程中最重要的一個步驟。在開展產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計之前，我會先和用戶進行溝通，了解他們的想法和使用市場的情況。在這個過程中，我學(xué)到了不同使用場景，消費者需求，產(chǎn)品功能以及用戶群體的特點。這些信息有助于我更準(zhǔn)確地了解目標(biāo)用戶，設(shè)計出符合市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
第三段：注重產(chǎn)品的細節(jié)
產(chǎn)品的細節(jié)是產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一。因此，我會在設(shè)計過程中盡可能考慮到每一個小細節(jié)，確保產(chǎn)品的每一處細節(jié)都是完美的。我會對產(chǎn)品的每一個細節(jié)進行認真的分析，例如產(chǎn)品的色彩、材質(zhì)、功能、使用體驗等。在研發(fā)過程中，我會和團隊成員一起反復(fù)測試和調(diào)整，直到產(chǎn)品的每一個部分都得到了實現(xiàn)和優(yōu)化。
第四段：靈活創(chuàng)新
創(chuàng)新是產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的核心。我經(jīng)常以靈活、創(chuàng)新的方式來解決難題，并不斷嘗試新的設(shè)計想法。在一個快速變化的市場環(huán)境下，設(shè)計師必須隨時做出調(diào)整和創(chuàng)新，以滿足人們增長的需求和期望。靈活創(chuàng)新可以幫助我們在競爭激烈的市場環(huán)境中獲得優(yōu)勢，同時也能夠保持我們的設(shè)計理念和風(fēng)格。
第五段：總結(jié)
產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計需要設(shè)計師的耐心、創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神。通過對用戶需求和細節(jié)的關(guān)注，以及不斷的靈活創(chuàng)新，我們一定能夠開發(fā)出符合市場需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。作為一名設(shè)計師，我深刻地認識到，在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的征途中，我們需要充分發(fā)揮我們的能力和經(jīng)驗，以為消費者打造出更加優(yōu)質(zhì)和創(chuàng)新的產(chǎn)品。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇六
在當(dāng)前數(shù)字化時代，電子產(chǎn)品已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的重要元素。無論是智能手機、筆記本電腦、平板電腦還是其他眾多電子設(shè)備，它們的日益普及，離不開眾多全球制造商的不懈努力。
作為其中的一份子，我從事了多年的電子產(chǎn)品研發(fā)工作，積累了一些心得體會。這些經(jīng)驗不僅幫助我提升了工作效率，還讓我更深刻地認識到電子產(chǎn)品的巨大發(fā)展?jié)摿?，既激勵著我不斷探索更先進技術(shù)，也啟示我以人為本的設(shè)備設(shè)計理念。
接下來的幾段，將圍繞著這些主題展開論述。
第二段：找準(zhǔn)研發(fā)方向
電子產(chǎn)品研發(fā)過程中，最基礎(chǔ)的問題是要先明確研發(fā)方向。無論是想要打造什么樣的產(chǎn)品，還是想解決什么樣的問題，都需要在項目啟動之前進行深入分析和市場研究。通過這些途徑可以獲得準(zhǔn)確的市場需求和用戶需求，更有效地推動研發(fā)進程，并避免資源的浪費。
在這個過程中，品牌的定位、競爭對手、行業(yè)趨勢、用戶人群等都是需要關(guān)注的重點，以此可以明確自身優(yōu)勢和劣勢，并且快速定位產(chǎn)品的市場和定價。
第三段：抓住核心技術(shù)
一旦明確了研發(fā)方向，下一個關(guān)鍵是要找到核心技術(shù)。尤其是在電子行業(yè)這個競爭如此激烈的領(lǐng)域，要想打造出留下里程碑式作品，必須擁有突破性的技術(shù)。
核心技術(shù)依然是當(dāng)前電子行業(yè)的核心競爭力。也是決定能否超越競爭對手的關(guān)鍵性因素。對于一款產(chǎn)品，其體驗感、性能等上限，都與核心技術(shù)緊密相關(guān)。因此，在研發(fā)過程中，要對核心技術(shù)的研究進行深入的探索，把握好性能制約最為核心的技術(shù)點。如果不具備這個核心技術(shù)，相信這個產(chǎn)品的研發(fā)將難有眉目。
第四段：用戶體驗至關(guān)重要
現(xiàn)在的用戶越來越看重產(chǎn)品使用體驗，這使得在電子產(chǎn)品研發(fā)時，用戶體驗成為了一種核心要素。電子產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計理念，注重的是如何能使消費者更好地享受使用體驗。
在節(jié)制開發(fā)過程中，需要以用戶為中心進行設(shè)計。從用戶需求、使用習(xí)慣、視覺效果、操作方式、聲音、提示效果到品質(zhì)，都是在體驗上需要考慮的部分。在研究和開發(fā)電子產(chǎn)品時，始終保持著用戶友好的如多，為用戶提供良好的用戶體驗是非常重要的。
第五段：創(chuàng)新是硬道理
要想在電子市場上脫穎而出，需要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新既是推動行業(yè)進步的關(guān)鍵，也是提高自己競爭力的重要性因素。如今，用戶對數(shù)字化產(chǎn)品的體驗越來越嚴(yán)格，創(chuàng)新成為影響公司生存的硬道理。
從形態(tài)設(shè)計到功能設(shè)計、實現(xiàn)原理到材料等各個方面，創(chuàng)新都可以找到應(yīng)用場景。只有把創(chuàng)新深入到電子的各個領(lǐng)域中，才能得到更好的用戶體驗和競爭優(yōu)勢。
結(jié)論：
在數(shù)字化時代，電子行業(yè)將是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)。電子產(chǎn)品的研發(fā)是推動這個行業(yè)不斷發(fā)展的重要基礎(chǔ)。正如我們所說，找準(zhǔn)研發(fā)方向、抓住核心技術(shù)、用戶體驗以及持續(xù)創(chuàng)新都是電子產(chǎn)品研發(fā)的必要要素。希望未來有越來越多的人參與到這個行業(yè)中，一起推動電子產(chǎn)品的發(fā)展，讓使用數(shù)字化產(chǎn)品更加便捷和高效。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇七
研發(fā)項目管理是企業(yè)在激烈的技術(shù)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)“生產(chǎn)一代、試制一代、研究一代和構(gòu)思一代”的重要階段，它對企業(yè)的發(fā)展方向、產(chǎn)品優(yōu)勢、開拓新市場、提高核心競爭力等起著決定性的作用。為了提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品改良的管理，加快技術(shù)積累和產(chǎn)品升級，特制定本制度。
2、實施范圍
本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)中心開展研發(fā)項目管理的要求。本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進。
3、術(shù)語和定義
3.1新產(chǎn)品開發(fā)
為滿足市場需求開發(fā)的不同于公司現(xiàn)已生產(chǎn)的新型產(chǎn)品和在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上改動量超過40%而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.2產(chǎn)品改進
為了適應(yīng)市場需要、滿足用戶要求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本等原因，在公司已批量生產(chǎn)的某種產(chǎn)品基礎(chǔ)上，通過改動其一個或一個以上零部件(改動量不超過40%)而形成的一種新的型號產(chǎn)品。
3.3產(chǎn)品改進
本制度中所指的研發(fā)項目管理包括新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改進。
4、相關(guān)部門職責(zé)
4.1總工程師：
負責(zé)組織編制年度研發(fā)項目管理計劃，向研發(fā)部門下達研發(fā)項目任務(wù)書。負責(zé)協(xié)調(diào)處理研發(fā)計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的需要解決的問題，對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。負責(zé)組織研發(fā)項目的評審、批準(zhǔn)，對設(shè)計方案、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試制試驗等進行鑒定、認證和專利的申報。
4.2技術(shù)研發(fā)中心：
4.2.1研發(fā)部：
負責(zé)提出研發(fā)項目管理制度;負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計、試驗、試制、評審。
4.2.2工藝工程部：
負責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的工藝性審查、工藝文件編制、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和工藝驗證。
4.2.3檢驗檢測中心：
負責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品試制的質(zhì)量檢測和和跟蹤記錄，并反饋質(zhì)量信息。
4.3市場銷售部：
負責(zé)收集和提供市場需求產(chǎn)品的信息，并提出新產(chǎn)品開發(fā)建議。
4.4行政管理部：
負責(zé)對研發(fā)項目管理人員的配置進行備案。
4.5生產(chǎn)部：
負責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制提供協(xié)助。
4.6采購部：
負責(zé)對研發(fā)產(chǎn)品的試制所涉及的原輔材料進行采購。
5、研發(fā)項目管理管理
5.1新產(chǎn)品開發(fā)提出
根據(jù)調(diào)查分析市場和主要競爭對手產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、市場、使用情況和用戶改進要求，然后進行分析研究，對適合公司投資的項目進行可行性分析并形成報告，上報總經(jīng)理裁定。
5.2研發(fā)項目的立項與實施研發(fā)：
5.1.1公司各部對新項目建議或?qū)μ岣弋a(chǎn)品質(zhì)量和性能、降低產(chǎn)品制造成本、滿足市場需要、提高經(jīng)濟效益等建議，上報公司批準(zhǔn)后，確定立項并下達任務(wù)給技術(shù)研發(fā)部門，研發(fā)部門按本制度規(guī)定程序進行開發(fā)。
5.1.2技術(shù)研發(fā)中心確定項目須填寫《研發(fā)項目立項書》，報批準(zhǔn)后實施。
5.1.3技術(shù)研發(fā)中心應(yīng)按公司相關(guān)財務(wù)制度《研發(fā)資金管理管理辦法》的規(guī)定，提交項目投入預(yù)算申請報告，申請研發(fā)經(jīng)費，以確保項目研發(fā)工作的進展和時效。
5.1.4技術(shù)研發(fā)中心按照《研發(fā)項目立項書》要求，由項目負責(zé)人負責(zé)編制《新產(chǎn)品開發(fā)進度表》和設(shè)計說明書。技術(shù)副總經(jīng)理(總工程師)負責(zé)對進度表和說明書的內(nèi)容進行檢查，研發(fā)中心負責(zé)項目實施全過程管理。
5.2.開發(fā)過程的管理與控制
5.2.1技術(shù)研發(fā)中心根據(jù)《研發(fā)項目立項書》組織實施項目的研發(fā)，并編制《設(shè)計說明書》，編寫格式根據(jù)研發(fā)項目的類別不同自行決定，項目負責(zé)人組織完成。
5.2.2根據(jù)研發(fā)進度，應(yīng)提前編制產(chǎn)品試制(鑒定)大綱，試制(鑒定)大綱是樣品及小批試制用必備技術(shù)文件，要求大綱具備：
1)能考核和考驗樣品(或小批產(chǎn)品)技術(shù)性能的可靠性、安全性，規(guī)定各種測試性能的標(biāo)準(zhǔn)方法及產(chǎn)品試驗的要求和方法。
2)能考核樣品在規(guī)定的極限情況下使用的可行性和可靠性。
3)能提供分析產(chǎn)品核心功能指標(biāo)的基本數(shù)據(jù)。
5.2.3技術(shù)文件資料的驗收及存檔：
1)文件目錄(項目研發(fā)批準(zhǔn)文件、技術(shù)文件、材料明細、標(biāo)準(zhǔn)匯總，技術(shù)條件、產(chǎn)品功能及使用說明書、包裝說明等)。
2)標(biāo)準(zhǔn)化文件(對新設(shè)計產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化方面作出總的評價)。
3)技術(shù)研發(fā)中心負責(zé)將全部文件收齊歸檔，資料管理人員存檔時必須驗證齊全。
5.3項目試制過程的管理
5.3.1試制工作分小試和中試兩個階段。
5.3.2試制是研發(fā)部門根據(jù)項目設(shè)計說明書、工藝文件及試驗結(jié)果和必要的設(shè)備改造或配套要求，按要求進行試驗，以考驗研發(fā)成果(產(chǎn)品)的性能和工藝性、穩(wěn)定性和可靠性以及質(zhì)量指標(biāo)等。
5.3.3試制完成后，研發(fā)部門須及時完成《項目結(jié)題報告》，并附上各種反映技術(shù)內(nèi)容的原始記錄或型式試驗報告等，以及必需的工藝文件交管理部門存檔。
5.3.4研發(fā)項目管理完成后，確定投入大批量生產(chǎn)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇八
甲方：
住所地：
乙方：
住所地：
一、概述
甲方與乙方共同商定：鑒于乙方在新產(chǎn)品研發(fā)能力，和甲方在項目研發(fā)的需求，雙方經(jīng)過充分協(xié)商，本著平等自愿、互利有償和誠實信用的原則簽訂本協(xié)議書，共同遵照履行。
二、合作內(nèi)容
主要任務(wù)：甲乙共同研發(fā)和設(shè)計__________產(chǎn)品，以甲乙雙方批準(zhǔn)簽字的“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”為準(zhǔn)。
三、項目所需物資、經(jīng)費概算
1、甲方提供研發(fā)和設(shè)計的基本費用以及樣品生產(chǎn)的材料和場地?；举M用包括材料費、外加工費、人工費、差旅費、調(diào)研費、資料費等，其費用核定，以“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”為準(zhǔn)。新產(chǎn)品樣品一式_________份其中一份提供給乙方技術(shù)存檔。
2、“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”批準(zhǔn)以后一個星期內(nèi)，甲方提供乙方_________%的“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”核定的基本費用。
四、實施方案、計劃進度及完成時間
1、甲方聘請乙方為公司顧問，支付乙方顧問費_________元（rmb）/每月，按協(xié)議生效時算起，一季度付一次（個稅自理）。
2、乙方帶領(lǐng)研發(fā)團隊每季度去甲方指導(dǎo)工作一次，在協(xié)議生效后30天內(nèi)提供新產(chǎn)品研發(fā)項目書。乙方每季度提供次“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”和提供幅花樣設(shè)計圖案。
3、乙方按“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”開展工作，并指派項目負責(zé)人與甲方指派的專職負責(zé)人員協(xié)作展開工作，每季度提交項目完成方案。
五、技術(shù)合作費用及支付方式
1、甲方新產(chǎn)品批量生產(chǎn)和銷售產(chǎn)值達到_________萬元（rmb）以后，乙方按新產(chǎn)品產(chǎn)值_________%提成（以甲方的銷售發(fā)票為準(zhǔn)）。乙方以書面方式提出提成時，甲方以獎金方式支付給乙方（個稅自理）。協(xié)議結(jié)束后，以上分成方式有效，如甲方未支付提成，乙方有權(quán)終止甲方新產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售。
2、乙方收到甲方支付的提成_________萬元（rmb），甲方自動獲得新產(chǎn)品的專利和，甲方在使用時不能轉(zhuǎn)讓第三方使用。乙方研發(fā)和設(shè)計的新產(chǎn)品專利和版權(quán)的申請費用由甲方支付。甲方在新產(chǎn)品專利和版權(quán)確定后才能進行批量生產(chǎn)。如違約提前批量生產(chǎn)，乙方有權(quán)終止協(xié)議并收回甲方的使用權(quán)。
3、協(xié)議期間，甲乙雙方人員按“新產(chǎn)品研發(fā)項目書”履行工作職責(zé)或完成工作任務(wù)。協(xié)議任何一方對協(xié)議內(nèi)容以及在合作過程中獲知的對方的保密信息（包括技術(shù)秘密和商業(yè)秘密）負有保密責(zé)任與義務(wù)。未經(jīng)對方書面許可，不得泄露給第三方，否則視為違約并負責(zé)賠償損失。
4、協(xié)議終止后，協(xié)議雙方仍需遵守本保密條款規(guī)定的保密義務(wù)，直至對方書面同意其解除此項義務(wù)，或該保密信息已公開，不會因違反本保密條款而給對方造成損害時止。
八、附則
1、本合同一式_________份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
2、本合同有效期為_________年，自合同生效之日起，至_________年________月________日結(jié)束。
3、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)甲、乙方?jīng)Q定需要補充或修改后，簽訂《協(xié)議修改意見書》一式_________份，全為本協(xié)議的補充件。本協(xié)議簽約生效后，即具有法律效力，簽約雙方要嚴(yán)格遵守合同法，切實執(zhí)行協(xié)議條款。
甲方：
簽章：（法人代表簽字）
身份證號：
簽約地點：
簽約日期：_________年________月________日
乙方：
簽章：
身份證號：
簽約地點：
簽約日期：_________年________月________日
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇九
姓名：陳先生
年齡：31歲
民族：漢族
國籍：中國
目前所在地：清遠
戶口所在地：惠州
身材：174cm?kg
婚姻狀況：已婚
求職意向
人才類型：普通求職?
應(yīng)聘職位：精細/日用化工：工程師、有機化工：工程師、高分子化工：工程師
工作年限：6職稱：初級
求職類型：全職
可到職日期：隨時
月薪要求：--3500
希望工作地區(qū)：廣州深圳佛山
工作經(jīng)歷
公司名稱：清遠市清新縣漢科化工科技有限公司起止年月：-09～
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十
甲方：
立協(xié)議書人：
乙方：
本著平等誠信、開拓市場、互利互惠、共同發(fā)展，互相尊重各自技術(shù)成果的原則，經(jīng)甲、乙方友好協(xié)商，甲乙雙方合作關(guān)于基于a20 芯片平臺，開發(fā)7吋及10.1吋平版裝置各一款 (下稱開發(fā)項目)，達成以下協(xié)議：
(一)甲方應(yīng)依據(jù)乙方所提供的平版專案需求，基于a20芯片平臺做7吋及10.1吋平板裝置各一款暨產(chǎn)品開發(fā)，項目開發(fā)后，甲方應(yīng)將完整開發(fā)項目產(chǎn)出數(shù)據(jù)及成果提供予乙方。
(二)甲方應(yīng)于乙方支付開發(fā)費用40日內(nèi)交付乙方以下開發(fā)項目數(shù)據(jù)與成果:
1、完整印刷電路板(pcb(線路圖/(gerber file/ file/board file) 。
2、使用零件規(guī)格及廠商聯(lián)絡(luò)方式。
3、完整芯片源代碼(source code/bsp)【只能提供全志標(biāo)準(zhǔn)的sdk外加相對應(yīng)功能的驅(qū)動，對于有知識產(chǎn)權(quán)的ip，全志只能提供庫文件的部分不能提供源代碼】。
(三)前期開發(fā)階段之試產(chǎn)時表面黏著技術(shù)(smt)及主機板數(shù)量，由甲方負責(zé)組織生產(chǎn)，但產(chǎn)生的費用由乙方支付。待開發(fā)階段完成且雙方確認可進入量產(chǎn)階段后，由乙方負責(zé)組織生產(chǎn)及生產(chǎn)費用，甲方應(yīng)協(xié)助做技術(shù)支持。
(一)開發(fā)階段
1.雙方于簽約同時，乙方預(yù)付7吋及10吋二個案件共計美金一萬元整為開發(fā)項目的預(yù)付費用(開發(fā)費用)，于甲方準(zhǔn)時交付開發(fā)項目成果【成果標(biāo)準(zhǔn)作為銷售合同附件】且經(jīng)乙方確認驗收無誤后,視為本階段開發(fā)完成。
2. 開發(fā)項目之成果交付，雙方同意：
(1)延遲交貨 (含尚未完全交貨或甲方已表明不能交貨者) 每逾1日，請求甲方交貨日起計本項開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至交貨日止。
3. 開發(fā)項目成果驗收,雙方同意：
(1)一經(jīng)乙方驗收完畢，開發(fā)項目成果所有權(quán)暨相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)運用均依約移轉(zhuǎn)予乙方，其滅失及損壞風(fēng)險由乙方承擔(dān)。但驗收合格并不代表同意免除甲方對于因可歸責(zé)甲方之事由所致之開發(fā)項目成果的故障、損壞或其固有瑕疵所產(chǎn)生之責(zé)任。
(2)經(jīng)乙方驗收未通過 ,甲方應(yīng)按乙方指定時間再提復(fù)驗，倘復(fù)驗未過，甲方仍應(yīng)依乙方規(guī)定提出再驗，惟自復(fù)驗未通過日起，每逾1日，請求甲方自交貨日起計本項開發(fā)預(yù)付款款總額千分之三支付乙方違約金至驗收通過止。
(3)超過十天仍未通過驗收，另應(yīng)賠償乙方因此所致之全部損失(包括所受損害及所失利益)。乙方亦得解除或終止本約。
4.雙方同意于本協(xié)議雙方簽訂后10天內(nèi)議定采購合約并同意下列規(guī)定:
(1)甲方應(yīng)于乙方【半年內(nèi)】采購a20芯片數(shù)量累計達40,000顆后【下一批采購貨款中扣徐】無條件返還本協(xié)議開發(fā)費用。
(2)甲方如未依乙方交貨期限或質(zhì)量不符乙方需求時，應(yīng)無條件返還開發(fā)費用美金一萬元，并賠償乙方【備存物料】所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(3)如甲方a20芯片產(chǎn)品每筆采購數(shù)量之不良率大于之千分之五時，應(yīng)無條件返還開發(fā)費用美金一萬元，并賠償乙方所有損失(包括所受損害及所失利益)。
(4)甲方延遲交付或質(zhì)量不良，甲方應(yīng)負擔(dān)所有損害賠償責(zé)任，另違約責(zé)任依雙方所簽署采購合約規(guī)定辦理。
開發(fā)項目成果之所有權(quán)均歸屬乙方，屬于乙方出資開發(fā)之部分，均享有全部知識產(chǎn)權(quán)并得自行運用發(fā)展衍生著作，無涉甲方，甲方不得向乙方為任何權(quán)利主張。
(一)甲方保證本協(xié)議開發(fā)項目或開發(fā)成果，并未侵害第三人之專利權(quán)、營業(yè)秘密、know-how等智能財產(chǎn)權(quán)及其它權(quán)利。若甲方或甲方指定之制造商違反此項保證，致乙方遭第三人主張侵害權(quán)利時，甲方應(yīng)負責(zé)排除，與乙方無涉，如因此造成乙方損害，由甲方全數(shù)負擔(dān)。
(二) 前項侵權(quán)主張經(jīng)法院判決結(jié)果確認本開發(fā)項目或開發(fā)成果有侵害其它第三人之智能財產(chǎn)權(quán)時，甲方應(yīng)依乙方要求將上述涉嫌侵害他人權(quán)利之部分予以重作或修改至完全沒有侵害之狀況。
雙方關(guān)于本協(xié)議之履行，不具合伙或合資關(guān)系。
本協(xié)議除經(jīng)雙方書面同意外，不得任意修改，任一方關(guān)于本協(xié)議所取得之相關(guān)權(quán)利或義務(wù)，非經(jīng)雙方事先書面同意，不得轉(zhuǎn)讓。
本協(xié)議之解釋、效力、履行及其它未盡事宜，悉依中華人民共和國法律規(guī)定處理，本協(xié)議之履行若有爭議或糾紛產(chǎn)生時，應(yīng)先經(jīng)友好協(xié)商，如自雙方協(xié)商日起十日內(nèi)仍無法解決時，甲、乙雙方同意交付香港國際仲裁中心(hong kong international arbitration centre,hkiac)進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。仲裁不利或失敗之一方應(yīng)承擔(dān)仲裁費用、及有利之一方之律師費用和鑒定等相應(yīng)之費用。
1、本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，并另簽補充協(xié)議。
2、 本合同附件作為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等的法律效力。
3、本協(xié)議由甲乙雙方授權(quán)代表簽署，一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
4、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后即日生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
代表(簽字)： 代表(簽字)：
日期： 日期：
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十一
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系人民群眾的身體健康，關(guān)系社會的和諧穩(wěn)定。各級政府高度重視，把這項工作作為一項重要的“民心工程”、”德政工程”緊抓不放，我們農(nóng)業(yè)局更是作為頭等大事來實施，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心，由書記親自帶隊赴臨澧培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容豐富，既有關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測的法律法規(guī)，又有實際操作的檢測專業(yè)知識，更有開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作的先進經(jīng)驗。通過四天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們感到收獲很大，同時壓力也很大，畢竟要做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作任重道遠?，F(xiàn)將本人的學(xué)習(xí)心得向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
臨澧縣檢測站于2003年6月成立，工作人員17名，設(shè)有三個檢測室，農(nóng)殘速測設(shè)備齊全，三個市場均建起了由電腦、大型電子顯示屏組成的高標(biāo)準(zhǔn)檢測信息傳輸系統(tǒng)(ledplay-31號·led);蔬菜基地、學(xué)校、超市設(shè)立了監(jiān)測檢測網(wǎng)點;縣城區(qū)所有批發(fā)、零售農(nóng)產(chǎn)品業(yè)主配戴“監(jiān)管卡”，農(nóng)產(chǎn)品固定經(jīng)營攤位懸掛“監(jiān)管牌”，農(nóng)產(chǎn)品銷售必須加貼來源標(biāo)識;全面啟動了對水果、茶葉、大米產(chǎn)地與市場銷售環(huán)節(jié)的例行監(jiān)測;累計抽檢樣品62.63萬個，合格率為99.7%;該站連續(xù)四年被評為全省先進單位。我認為本單位可以學(xué)習(xí)借鑒以下幾點：
一、強大的行政支持是農(nóng)產(chǎn)品安全檢測工作的重要保障。
該站爭取了強大的行政支持，臨澧縣政府先后發(fā)布了《關(guān)于對農(nóng)貿(mào)市場和基地大戶蔬菜實行農(nóng)藥殘留檢測的通告》和《關(guān)于對縣城區(qū)上市蔬菜加貼產(chǎn)品來源標(biāo)識的通告》;把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作列入全縣評優(yōu)指標(biāo);縣級各新聞媒體免費宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作，對不合格產(chǎn)品及時予以曝光，充分利用各種宣傳渠道引導(dǎo)安全生產(chǎn)和消費;縣財政積極提供各種辦公經(jīng)費，各市場積極配合檢測工作并免費提供辦公場地;聯(lián)合組織技術(shù)監(jiān)督、工商、衛(wèi)生、公安、媒體等部門綜合執(zhí)法。政府的宣傳引導(dǎo)和強勢推進是檢測工作的重要保障。
二、精湛的檢測技術(shù)是開展檢測工作的重要保證。
該站有13人參加了部、省的專業(yè)培訓(xùn)并持有檢測證件，農(nóng)殘檢測的操作熟練規(guī)范，該站采用了rp-410和rp-508農(nóng)殘速測儀。
現(xiàn)在國家主要推廣的是rp-508型農(nóng)藥殘毒速測儀，有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大量使用的殺蟲劑，該類農(nóng)藥能抑制人體內(nèi)乙酰膽堿酯酶的生理活性，使用了含有這二類農(nóng)藥殘留超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品后，會導(dǎo)致使用者神經(jīng)傳導(dǎo)受阻，引起神經(jīng)麻痹甚至死亡，是按國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t5009.199-2002所規(guī)定的有酶抑制率法測定蔬菜(水果)中有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥殘留的快速測定方法所開發(fā)的檢測儀器。主要特點：全新的8通道光路設(shè)計，可同時檢測7個樣品，優(yōu)良的電路設(shè)計，性能穩(wěn)定可靠，用乙酰膽堿酯酶檢測有機磷和氨基甲酸酯類農(nóng)藥，快速、可靠、不需配備生物培養(yǎng)箱，能自動打印數(shù)據(jù)，有rs-232接口，可提供crt控制軟件，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和網(wǎng)上傳輸。重點學(xué)習(xí)了rp508操作程序：
p508農(nóng)殘速測儀檢測流程圖
我們都已學(xué)會rp508的操作，但要達到他們準(zhǔn)確熟練的重度還要不斷的加強練習(xí)。
三、加強市場監(jiān)管，實行市場準(zhǔn)入制度是檢測工作的重要環(huán)節(jié)。
加強農(nóng)業(yè)投入品的執(zhí)法檢查，嚴(yán)格實行登記管理，抓好基地的自檢工作，建立無公害農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追溯制度。嚴(yán)格執(zhí)行不合格農(nóng)產(chǎn)品銷毀制度，監(jiān)管執(zhí)法到位?；?、學(xué)校、超市設(shè)立了監(jiān)測檢測網(wǎng)點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)義務(wù)監(jiān)督員。該站按照省政府2005(197)號省長令，與農(nóng)戶簽訂了《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地聯(lián)保責(zé)任狀》，五戶聯(lián)保，相互監(jiān)督。我認為這些都是我們值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和方法。
建議：1.配置農(nóng)殘檢測設(shè)備，辦公設(shè)施;
2.建立以“杉木橋市場”為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測檢驗示范市場;
3.建立以“超大集團”為主的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測檢驗示范基地;
培訓(xùn)結(jié)束了，這次歷程讓我們受益非淺。我一定以這次培訓(xùn)為契機，切實加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，開拓進取，與時俱進，在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心這支銳意進取、積極向上、和諧共事的團隊中不斷成長。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十二
設(shè)計目的
營造健康、文明的夜生活氛圍，引領(lǐng)省城文化與健康消費潮流，提高濟南市民旅游消費水平與生活質(zhì)量，促進山東夜間旅游項目的發(fā)展與繁榮。圍繞泉水文化及傳統(tǒng)曲藝等濟南民間文化設(shè)計項目，融合五龍?zhí)队难诺淖匀画h(huán)境、深厚的文化底蘊及濟南當(dāng)?shù)刎S富的民間文化，開發(fā)一系列高層次的夜間旅游項目，把五龍?zhí)蹲龀扇且归g旅游、消費的典范，讓游客在消費的同時能參與、體驗以五龍?zhí)稙榇淼臐溪毺氐娜幕?BR> 項目名稱
項目風(fēng)格
泉城最具文化品味與濟南當(dāng)?shù)靥厣囊归g泉水旅游、消費區(qū)。集夜間休閑、觀光、娛樂于一體的花園式消費旅游區(qū)。
項目內(nèi)容
（一）“名泉名藝”中心舞臺演出區(qū)
選址：將五龍?zhí)豆珗@正門入口處設(shè)為中心舞臺演出區(qū)。
（二）“清涼世界”啤酒消夏夜場區(qū)
劃定特定區(qū)域，開展休閑餐飲項目。邀請啤酒、冷飲商家及餐飲企業(yè)在該區(qū)域開展現(xiàn)場促銷活動及現(xiàn)場銷售。參與商家可以自行組織各種與五龍?zhí)讹L(fēng)景區(qū)氛圍相協(xié)調(diào)的各種主題活動，游客在品嘗美酒佳肴的同時可以體味五龍?zhí)兜囊刮幕?BR> （三）“槳聲燈影”娥英河旅游區(qū)在該區(qū)域設(shè)置美輪美奐的燈光，娥英河中開發(fā)水中劃船、船上古典器樂彈奏，古典歌舞表演、船上茶藝表演、娥英河放荷燈等系列項目，籍此吸引市民注意力，制造人氣。
（四）“清泉流韻”河岸街市消費區(qū)
沿河一帶設(shè)置露天茶社、情調(diào)酒吧、情侶雅座、特色冷飲專賣區(qū)、咖啡角、荷花燈燈特色旅游商品專賣等，讓游客在消費的同時觀賞娥英河船上精彩的節(jié)目。
（五）“泉鄉(xiāng)、泉韻”泉水風(fēng)情體驗區(qū)
依托現(xiàn)有五龍?zhí)度涸O(shè)計泉水觀賞、體驗旅游線路，各主要泉池配置燈光及水流聲音，設(shè)置跳跳泉、艷彩流聲、水中踏樂等項目。也可選其中一處泉水，利用科技手段將泉水像水彈一樣射向夜空，然后如天女散花般灑向游人，同時打造“泉水，吉祥如意之水”概念，讓游客充分體驗五龍?zhí)度畮Ыo他們的祝福。
（六）“電影傳奇”泉畔露天電影放映區(qū)
定期放映經(jīng)典老電影，作為吸引人氣的重要活動，讓游客在幽雅的環(huán)境中回味經(jīng)典。
（七）“泉城百家”書畫藝術(shù)展覽區(qū)
利用現(xiàn)有武中奇書法展覽館營造該區(qū)藝術(shù)氛圍，定期邀請山東書畫名家進行書畫展覽及即興作畫表演，提升景區(qū)文化內(nèi)涵。
（八）“清泉美味”特色風(fēng)味小吃區(qū)選址：五龍?zhí)侗遍T附近
電燒烤、扎啤、特色風(fēng)味小吃一條街。
項目管理
項目投入/產(chǎn)出分析
投入分析
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入：燈光照明設(shè)備、游船租賃、水電費用
2、軟件投入：演出人員費用、電影放映
3、宣傳推廣投入：系列軟文、廣告
4、公關(guān)投入：邀請名人、活動費用
5、管理費用產(chǎn)出預(yù)期
1、經(jīng)濟效益：門票收入、招商收入
2、社會效益：五龍?zhí)讹L(fēng)景區(qū)知名度與影響力將進一步提升，并會促進五龍?zhí)墩w品牌形象的塑造，其無形資產(chǎn)無疑會大幅度增加。
項目宣傳推廣策略
（一）推廣原則以活動造人氣，配合強力新聞宣傳，拉動旅游區(qū)內(nèi)消費，提升五龍?zhí)兜钠放浦扰c影響力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。
（二）目標(biāo)市場定位
濟南市市民及外地在濟過夜游客。
濟南市民在炎炎夏日對夜間生活需求強烈，多注重休閑與雅趣，與市民相比，外地來濟的旅游者對夜生活的需求更為廣泛。調(diào)查顯示，到山東來的國內(nèi)游人對夜生活需求呈增長和多樣化的發(fā)展趨勢，其中游人最喜歡的夜生活中，選購物的有43%，選到咖啡屋、茶藝吧、網(wǎng)吧聊天等的有73.95%，選消夜的有76.16%，選觀賞節(jié)目的有35.30%，選參與性娛樂活動的有23.09%。由此可以看出，發(fā)展夜間旅游的領(lǐng)域是廣闊的，不過只有做好市場定位，有針對性地研究不同層次旅游者的需求，才能推出暢銷的旅游產(chǎn)品。
（三）主要營銷手段
1、媒體宣傳推廣
由濟南時報策劃系列新聞專題宣傳，對本項目進行前期造勢、跟蹤宣傳，對項目進行立體化、全方位的宣傳。
2、旅行社線路推廣
聯(lián)合濟南各大旅行社對本項目及泉水夜間旅游線路進行重點推介。
3、主題活動推廣
在各主題旅游區(qū)不斷策劃、推出各種主題鮮明、形式新穎、公眾參與性強的活動，吸引市民及游客的關(guān)注，為旅游區(qū)匯聚人氣。
產(chǎn)品研發(fā)心得體會篇十三
駱駝被一根稻草壓死，這個命題當(dāng)然是建立在“駱駝”不堪重負，承受能力逼近極限。當(dāng)然，在此之前，駱駝也可能貌似強大，但那只能說是浮云和假象，只能說是外強中干(三鹿、雙匯皆然)。對于企業(yè)這匹“駱駝”而言，能使其轟然倒塌的“稻草”有很多，但最致命的，按重要性排名不外乎有以下幾種：產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)安全、資金流斷裂等，這些都是市場、政府 “一票否決制”。
為什么說產(chǎn)品質(zhì)量是導(dǎo)致企業(yè)生存還是死亡的首要因素呢?這道理應(yīng)該不難理解和再簡單不過，俗話說，干什么的吆喝什么。上什么山唱什么歌。如果連自己該做什么，這樣做得到什么，不這樣做失去什么都不清楚，那肯定是票友、業(yè)務(wù)和陪太子讀書的角色，死是早晚的事，只是時間問題。
人人都是消費者，沒有人會不為自己負責(zé)，換位思考，感同身受，這是盡人皆知的道理。產(chǎn)品的品質(zhì)沒有保證，一切都無從談起。即使我們要買豆腐，那也要貨比三家，最差的那家只能末位淘汰。有的企業(yè)，有的企業(yè)家可能會認為，我們的消費者是“冤大頭”，我們有關(guān)系人脈資源等為我所用的因素，但那些都是變數(shù)，都在他們的承受范圍之內(nèi)，也就是說，產(chǎn)品質(zhì)量是底線，否則出了問題，大家誰也救不了誰，“孩子哭了抱給娘”，最終還必然是企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人買單。
認識到了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性和非凡意義之后，企業(yè)才能進入快速、健康、良性發(fā)展的快車道，這也是事半功倍和功倍事半的道理。很多企業(yè)和企業(yè)家為什么對產(chǎn)品質(zhì)量抱著“三心二意”的僥幸心理呢?原因無非是對成本的誤解和“劣幣驅(qū)除良幣”的客觀存在。但不管怎樣，產(chǎn)品質(zhì)量是打開市場、維系市場、占領(lǐng)市場、鞏固市場、拓展市場的惟一手段，舍此都是舍本逐末和本末倒置。
有的企業(yè)和企業(yè)家可能會認為，我們注重品牌建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，這些當(dāng)然都是必須和必要的，但如果沒有產(chǎn)品質(zhì)量作保障和保證，真的會于事無補甚至?xí)鹣喾醋饔谩Ｆ鋵?，品牌價值和企業(yè)文化本身就包含產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽，甚至其要素就是品牌價值和企業(yè)文化的核心。
產(chǎn)品質(zhì)量的重要性不言而喻，自古皆然，從沒有發(fā)生過改變，這是消費者的訴求，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要，產(chǎn)品質(zhì)量重于泰山，企業(yè)和企業(yè)家擔(dān)負維系著消費者生命財產(chǎn)健康安全的責(zé)任使命，這是社會消費者對企業(yè)企業(yè)家的要求，也是企業(yè)和企業(yè)家的天職。
所以，企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)該把產(chǎn)品質(zhì)量放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置，建立健全完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，真正落實產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任制，樹立“全員質(zhì)量意識”。只有這樣，企業(yè)的發(fā)展，消費者的信賴，社會的回報才會形成，也才會真正收獲社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收，這也是企業(yè)終極目標(biāo)和最高追求!
產(chǎn)品心得體會篇3