優(yōu)秀服務(wù)管理工作方案(通用14篇)

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    方案是指為解決某一問題或?qū)崿F(xiàn)某一目標(biāo)而設(shè)計(jì)的詳細(xì)步驟和方法。方案的制定需要充分的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)支持。希望以下方案的范文能夠幫助你更好地思考并解決問題。
    服務(wù)管理工作方案篇一
    20xx年下學(xué)期,xx學(xué)院關(guān)工委將在學(xué)校關(guān)工委和學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對(duì)關(guān)心下一代工作的重要指示和中國(guó)關(guān)工委成立x周年大會(huì)精神,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,為黨育人,為國(guó)育才,圍繞慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年紀(jì)念活動(dòng),落深落細(xì)落實(shí)“立德樹人”根本任務(wù),切實(shí)做好疫情防控形勢(shì)常態(tài)下的學(xué)生管理工作,繼續(xù)高質(zhì)量推進(jìn)美麗xx、文明xx、卓越xx優(yōu)良學(xué)風(fēng)、院風(fēng)建設(shè)發(fā)展工作,全面服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)成才,大力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的xx社科高素質(zhì)人才。
    一、深化理想信念教育,加強(qiáng)思想道德建設(shè)
    1、開展主題教育活動(dòng)。以中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年為契機(jī),強(qiáng)化“黨史、新中國(guó)史、改革開放史、社會(huì)主義發(fā)展史”四史教育,重點(diǎn)要加強(qiáng)大學(xué)生的黨史學(xué)習(xí)教育,以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本,積極配合學(xué)生和共青團(tuán)工作部門開展多層次、多方面的主題教育活動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新教育活動(dòng)的載體與形式,開展好紅色文化教育,革命文化教育和中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育。組織學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記七一講話精神,分享自己的想法和感悟。
    2、強(qiáng)化學(xué)生黨建工作。配合各學(xué)院黨委做好青年師生黨員發(fā)展工作,圍繞“黨建帶關(guān)建,關(guān)建促黨建”的目標(biāo),動(dòng)員更多黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老黨員充實(shí)到學(xué)校特邀黨建組織員隊(duì)伍中,助力學(xué)校黨建工作;組織老同志報(bào)告團(tuán),形成系列報(bào)告,給黨員及入黨積極分子等上黨課、強(qiáng)溝通、促交流;參與青年師生黨支部建設(shè)工作,持續(xù)開展青馬工程培訓(xùn)班、微團(tuán)課比賽等系列活動(dòng),通過多形式的學(xué)生活動(dòng)助力更多大學(xué)生骨干成長(zhǎng)為當(dāng)代青年馬克思主義者。為引導(dǎo)學(xué)生共同回顧黨的光輝歷程,堅(jiān)定四個(gè)自信,激勵(lì)青年一代奮發(fā)進(jìn)取,學(xué)院舉辦“知黨恩,聽黨話,跟黨走”主題班會(huì)匯報(bào)會(huì),以全新形式加強(qiáng)學(xué)生信念教育。
    3、堅(jiān)持以德育人和文化育人相結(jié)合。認(rèn)真開展以“講好入黨故事,傳承紅色基因”為主題的“讀懂中國(guó)”活動(dòng),按照教育部關(guān)工委的統(tǒng)一部署,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,采取線下線上雙結(jié)合的形式,做好謀劃,組織落實(shí),不斷把活動(dòng)推向深入;充分調(diào)動(dòng)關(guān)工委能動(dòng)性,結(jié)合學(xué)校開放型辦學(xué)特色,積極參與博學(xué)論壇、院系師生講座等,講好福大故事,弘揚(yáng)福大“三種精神”。增加“黨史學(xué)習(xí)”推送,以新媒體形式讓黨史教育融入學(xué)生生活。
    二、宣傳優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,提升學(xué)生文化素養(yǎng)。
    1.宣揚(yáng)優(yōu)秀拜師禮,傳承師生情誼。開學(xué)典禮學(xué)院組織拜師禮環(huán)節(jié),展示了xx學(xué)院最富有xx特色的傳統(tǒng)文化精神?!把鲋畯浉撸@之彌堅(jiān)。桃李不言,下自成蹊”。學(xué)生們用古禮拜今師,教師們以衷心期來日。學(xué)院老師身著傳統(tǒng)漢服向同學(xué)們宣讀訓(xùn)詞,鼓勵(lì)當(dāng)代青年承擔(dān)時(shí)代重任,書寫歷史傳奇,并且勉勵(lì)同學(xué)們要心懷天下,志在四方,要銘記歷史,忠于祖國(guó),要敏而好學(xué),輝光日新,戒驕戒躁,潛心求學(xué),虛心求教,度過無悔的大學(xué)時(shí)光!學(xué)院打造特色拜師禮,以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化構(gòu)建起師生間情誼橋梁。
    2、系列活動(dòng)獻(xiàn)禮建黨百年。開展紅色文藝工程,組織建黨百年書畫大賽、百年黨史語音作品活動(dòng)、組織楷模引領(lǐng)系列活動(dòng)、開展師生青春歌會(huì)、舉辦紅色觀影活動(dòng)、組織建黨一百周年文藝匯演活動(dòng);開展黨史學(xué)習(xí)工程,抓好“雙學(xué)小組”學(xué)習(xí)活動(dòng)、組織紀(jì)念建黨100周年黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、開展理論研討征文活動(dòng),不斷提升紅色文化育人水平。
    三、關(guān)心學(xué)生切身利益,引導(dǎo)青年健康成長(zhǎng)
    1、做青年學(xué)生引路人。發(fā)揮關(guān)工委教育引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)的作用,以老教師老同志的豐富經(jīng)歷,幫助青年學(xué)生搞好職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)工作;積極組織杰出校友報(bào)告會(huì),推動(dòng)“杰出校友回母?!被顒?dòng)落地,以xx大學(xué)在公共管理、學(xué)術(shù)研究、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域成功校友的事跡激勵(lì)青年學(xué)生樹立理想信念、勤奮學(xué)習(xí)、拼搏成才。
    2、開展學(xué)生幫困工作。完善資助工作規(guī)章制度,按章辦事,精準(zhǔn)認(rèn)定,動(dòng)態(tài)管理。做好家庭經(jīng)濟(jì)困難新生摸底、記錄和歸檔工作,開展新生入學(xué)“綠色通道”工作。大力推動(dòng)生源地貸款工作,根據(jù)學(xué)生真實(shí)困難程度,公平公正地安排各類獎(jiǎng)助學(xué)金,利用寒暑假開展“兩行”、訪貧問苦等資助活動(dòng)。重點(diǎn)關(guān)注建檔立卡、孤兒、殘疾等兜底對(duì)象和xx、xx等少數(shù)民族家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,確保不讓一名學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)。
    3.重點(diǎn)推進(jìn)發(fā)展性資助育人工作。拓展資助渠道,爭(zhēng)取社會(huì)資助資源。建設(shè)貧困生信息庫(kù),針對(duì)貧困生開展相關(guān)主題活動(dòng),培育一批資助育人典型,實(shí)行“扶困”“扶智”“扶志”有機(jī)結(jié)合,培養(yǎng)受助學(xué)生自立自強(qiáng)、誠(chéng)實(shí)守信、知恩感恩、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己闷焚|(zhì),提升貧困生的學(xué)習(xí)工作就業(yè)能力。
    4.精細(xì)化開展就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。大力鼓勵(lì)學(xué)生服務(wù)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,積極到基層就業(yè),到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新領(lǐng)域新業(yè)態(tài)就業(yè);加強(qiáng)就業(yè)工作全流程管理,在充分掌握學(xué)生求職就業(yè)意向基礎(chǔ)上,加強(qiáng)形勢(shì)分析,就業(yè)指導(dǎo),拓展渠道,動(dòng)態(tài)追蹤,完善服務(wù),特別是做好“雙困生”就業(yè)工作,推動(dòng)我院畢業(yè)生充分就業(yè)、高質(zhì)量就業(yè)。
    服務(wù)管理工作方案篇二
    為有效遏制新冠肺炎疫情的擴(kuò)散和反復(fù),鞏固抗擊疫情工作所取得的成效,落實(shí)文明祭掃和安全工作責(zé)任制,切實(shí)做好安全保障、宣傳引導(dǎo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神和《xx縣關(guān)于加強(qiáng)清明祭掃服務(wù)管理的通告》要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定如下方案:
    一、指導(dǎo)思想
    深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防控新冠肺炎疫情的重要指示精神,嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署,全面深化殯葬綜合改革,大力推行網(wǎng)絡(luò)祭掃、代理祭掃等新型祭掃方式,進(jìn)一步推進(jìn)移風(fēng)易俗,樹立文明新風(fēng),營(yíng)造安全、文明、和諧、有序的良好祭掃氛圍,積極培育尊重生命、孝老敬親、慎終追遠(yuǎn)等現(xiàn)代殯葬新理念新風(fēng)尚。
    二、目標(biāo)任務(wù)
    1、全縣所有公墓、骨灰堂等殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)暫停群眾現(xiàn)場(chǎng)祭掃活動(dòng);暫停組織公祭、骨灰撒散等群體性公祭活動(dòng)。
    2、各鎮(zhèn)區(qū)要以公墓、骨灰堂為單位,由工作人員代為開展一次集體祭掃。
    三、祭掃方式
    1、網(wǎng)絡(luò)祭掃。3月xx日起,xx市將開通網(wǎng)上祭掃通道,居民通過登錄“我的”app平臺(tái)免費(fèi)在線祭掃,或通過微信app搜索“祭奠”微信公眾號(hào)和“祭奠”小程序,建立網(wǎng)上紀(jì)念館,祭奠自己故去的親友。
    2、代理祭掃。由墓園自主采購(gòu)單枝菊花,工作人員在每個(gè)墓穴上免費(fèi)放一枝菊花,免費(fèi)代喪戶祭掃(有條件的鎮(zhèn)區(qū)可參照?qǐng)?zhí)行)??h松崗墓園可為部分居民提供個(gè)性化服務(wù)(墓碑描字、清洗墓體、購(gòu)買鮮花等),接受居民電話預(yù)約和網(wǎng)上預(yù)約。
    3、集體祭掃。清明節(jié)當(dāng)天,全縣所有公墓和骨灰堂在墓區(qū)選擇一塊合適的地方,搭建祭祀臺(tái)并放上鮮花,由工作人員誦讀祭祀詞,開展一次集體祭掃。
    四、職責(zé)分工
    為有效應(yīng)對(duì)今年清明祭掃活動(dòng)突發(fā)事件,對(duì)縣清明祭掃活動(dòng)突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后的組成人員名單如下:
    組 長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在縣民政局,辦公室主任由縣民政局副局長(zhǎng)兼任。
    組長(zhǎng):負(fù)責(zé)清明祭掃期間突發(fā)事件應(yīng)急處理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)。
    副組長(zhǎng):協(xié)助組長(zhǎng)做好突發(fā)事件應(yīng)急處理的組織協(xié)調(diào)和指揮工作。
    成員:在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,按照職責(zé)分工進(jìn)行充分準(zhǔn)備;組織實(shí)施和落實(shí)應(yīng)急處置各項(xiàng)工作。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,收集、分析、通報(bào)和上報(bào)相關(guān)信息。
    領(lǐng)導(dǎo)小組另下設(shè)五個(gè)工作組。
    交通組:組長(zhǎng)由公安局交警大隊(duì)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員為公安局交警、交運(yùn)局、市場(chǎng)監(jiān)管局和城管局執(zhí)法人員以及民政局殯葬管理所執(zhí)法人員。負(fù)責(zé)組織交運(yùn)部門在清明期間暫停祭掃專線運(yùn)輸,疏散勸返祭掃車輛和祭掃群眾,疏通安全通道,防止交通堵塞。取締無照亂設(shè)攤點(diǎn)和在公墓周邊銷售喪葬物品的攤位,加強(qiáng)對(duì)攤商管理,嚴(yán)禁占道經(jīng)營(yíng),銷售攤位不得經(jīng)營(yíng)封建迷信用品及違禁用品,不得影響市容、影響周邊車輛和人員通行。
    治安組:組長(zhǎng)由公安局治安大隊(duì)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員為公安局治安大隊(duì)及各鎮(zhèn)區(qū)派出所民警。負(fù)責(zé)清明期間的治安秩序和安全保衛(wèi)工作,合理部署警力協(xié)助各鎮(zhèn)區(qū)勸阻群眾現(xiàn)場(chǎng)祭掃,制定安全保障方案,控制突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng),防止事態(tài)擴(kuò)大,對(duì)不聽勸阻、聚眾鬧事人員要依法懲處,盡快恢復(fù)公共秩序,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;協(xié)助政府做好突發(fā)事件善后工作。
    宣傳組:組長(zhǎng)由縣文明辦負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員包括縣文明辦、融媒體中心工作人員。負(fù)責(zé)宣傳文明祭掃法律法規(guī)和政策規(guī)定,重點(diǎn)宣傳網(wǎng)絡(luò)祭掃和代理祭掃等文明祭掃方式,大力宣傳《關(guān)于黨員干部帶頭推動(dòng)殯葬改革的意見》,及時(shí)發(fā)布我縣清明祭掃相關(guān)規(guī)定,做好清明期間網(wǎng)上輿論監(jiān)管工作。
    屬地管理組:組長(zhǎng)由各鎮(zhèn)區(qū)分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員為各鎮(zhèn)區(qū)公墓、骨灰堂駐地村組干部。負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)所有公墓、骨灰堂清明祭掃服務(wù)管理工作的組織協(xié)調(diào);在鎮(zhèn)村等要道口和各村(社區(qū))村(居)務(wù)公開欄宣傳文明祭掃方式;在公墓、骨灰堂入口處合理設(shè)置崗哨,安排工作人員做好安全巡查和群眾現(xiàn)場(chǎng)勸返工作。
    督查組:組長(zhǎng)由縣紀(jì)委監(jiān)委第x派駐紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員為縣民政局等相關(guān)部門工作人員。負(fù)責(zé)督查各鎮(zhèn)區(qū)和縣相關(guān)部門落實(shí)本實(shí)施方案情況。
    五、相關(guān)要求
    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。清明祭掃服務(wù)管理工作由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各鎮(zhèn)區(qū)和縣相關(guān)部門要統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化聯(lián)動(dòng),形成安全、文明祭掃工作合力,把做好清明期間公墓、骨灰堂暫停群眾現(xiàn)場(chǎng)祭掃,推廣網(wǎng)絡(luò)祭掃和代理祭掃等相關(guān)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊抓實(shí)抓好。
    (二)加大宣傳報(bào)道。各鎮(zhèn)區(qū)和縣相關(guān)部門要圍繞“文明祭掃、平安清明”主題,積極履行工作職責(zé),創(chuàng)新祭掃服務(wù)形式,利用報(bào)紙、電視、微信、微博等媒介,大力宣傳網(wǎng)絡(luò)祭掃和代理祭掃等新型祭掃方式,引導(dǎo)社會(huì)各界“足不出戶”實(shí)現(xiàn)線上祭掃。
    (三)開展專項(xiàng)督查。對(duì)落實(shí)本實(shí)施方案情況及時(shí)組織專項(xiàng)督查;做好安全巡檢,排查安全隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改,杜絕安全隱患,確保各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位。
    服務(wù)管理工作方案篇三
    為貫徹落實(shí)保定市委關(guān)于建設(shè)品質(zhì)生活之城的系列會(huì)議精神和高碑店市“保省級(jí),逐年進(jìn)位;爭(zhēng)全國(guó),三年提名”的文明城市創(chuàng)建目標(biāo),根據(jù)保定市《關(guān)于實(shí)施“三大工程”提升宣傳思想文化工作效能的意見》的通知要求,結(jié)合高碑店實(shí)際情況,現(xiàn)決定實(shí)施高碑店市文明創(chuàng)建深化拓展工程的網(wǎng)格化管理工作,并對(duì)我市文明城市創(chuàng)建單位的創(chuàng)城工作進(jìn)行百分制量化考核。方案如下:
    堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)省委、保定市委關(guān)于文明城市創(chuàng)建的相關(guān)決策部署,常態(tài)開展文明城市創(chuàng)建工作,爭(zhēng)取在20xx年底前獲得全國(guó)文明城市提名資格。
    (一)總體安排
    參照保定市文明創(chuàng)建深化拓展工程的要求,現(xiàn)將全市范圍內(nèi)實(shí)測(cè)點(diǎn)位進(jìn)行網(wǎng)格化劃分,確保每一個(gè)點(diǎn)位都至少有一名專門的網(wǎng)格員,各網(wǎng)格員參照實(shí)地點(diǎn)位測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)本網(wǎng)格范圍內(nèi)文明城市創(chuàng)建的日常巡查、問題反饋和整改落實(shí)。通過網(wǎng)格的建立促進(jìn)全市社會(huì)管理和文明城市創(chuàng)建水平再提升。
    (二)考核量化標(biāo)準(zhǔn)(共計(jì)100分)
    1.市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌情況(10分)
    2.網(wǎng)格化自查工作情況(20分)
    3.重點(diǎn)督查情況(50分)
    4.創(chuàng)城工作進(jìn)展情況(20分)
    (一)明確網(wǎng)格責(zé)任人
    各創(chuàng)建單位要高度重視,把“文明創(chuàng)建深化拓展工程的網(wǎng)格化管理”作為一項(xiàng)重要工作,認(rèn)真謀劃、統(tǒng)籌安排、抓好落實(shí)。在責(zé)任區(qū)域內(nèi)要建立常態(tài)化創(chuàng)城組織機(jī)構(gòu)、完善職責(zé)分工,進(jìn)行網(wǎng)格化管理,逐一明確各點(diǎn)位責(zé)任人,其中,各街道要細(xì)化到社區(qū)、小區(qū)、樓院、行政村,明確社區(qū)長(zhǎng)、小區(qū)長(zhǎng)、樓院長(zhǎng)、村長(zhǎng)等;各鎮(zhèn)要細(xì)化到行政村,明確村長(zhǎng);教體局要細(xì)化到具體學(xué)校(含所有中小學(xué)),明確校長(zhǎng);執(zhí)法局要細(xì)化到背街小巷、公廁、主次干道等點(diǎn)位,明確巷長(zhǎng)、廁長(zhǎng)、路長(zhǎng)等;市場(chǎng)監(jiān)督管理局要細(xì)化到商場(chǎng)超市、賓館飯店等點(diǎn)位,明確店長(zhǎng)。各單位依據(jù)各自具體點(diǎn)位均要參照?qǐng)?zhí)行。
    (二)全面開展巡查工作
    各責(zé)任單位和各點(diǎn)位負(fù)責(zé)人要對(duì)照實(shí)地點(diǎn)位測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行網(wǎng)格化日常巡查,次數(shù)要求為:各具體點(diǎn)位網(wǎng)格責(zé)任人要每?jī)扇兆圆橐淮危看沃辽儆幸粡堊糇C照片并做好自查臺(tái)賬的記錄);各單位主管負(fù)責(zé)人每周至少兩次下沉檢查,且每月要對(duì)轄區(qū)內(nèi)點(diǎn)位全覆蓋一次(每次至少有一張佐證照片并做好下沉臺(tái)賬的記錄)。
    (三)安排專人按時(shí)上報(bào)
    1.各責(zé)任單位要專人負(fù)責(zé)創(chuàng)城相關(guān)材料,按時(shí)上報(bào),其中附件2要于7月8日下午5:00前上報(bào)至創(chuàng)城辦郵箱(如人員有變動(dòng),請(qǐng)隨時(shí)上報(bào))。
    2.延長(zhǎng)“訪千樓萬戶,創(chuàng)文明城市”活動(dòng)時(shí)間。4月15日高碑店創(chuàng)城辦下發(fā)了《關(guān)于開展“訪千樓萬戶,創(chuàng)文明城市”活動(dòng)工作方案》(高創(chuàng)辦〔20xx〕2號(hào)),根據(jù)保定市創(chuàng)城辦的最新指示,現(xiàn)對(duì)“訪千樓萬戶,創(chuàng)文明城市”活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行延長(zhǎng),具體截止時(shí)間,以保定市要求為準(zhǔn)。各單位需開展“訪千樓萬戶,創(chuàng)文明城市”活動(dòng)進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)宣傳創(chuàng)建知識(shí)每月不少于2次,并于每月20日下午5:00前,將佐證照片上報(bào)至市創(chuàng)城辦郵箱(首次報(bào)送時(shí)間為7月8日下午5:00前)。
    3.各單位要嚴(yán)格按照“文明創(chuàng)建深化拓展工程”相關(guān)具體要求(詳見附件1),于每月20日下午5:00前,將創(chuàng)城相關(guān)材料上報(bào)至創(chuàng)城辦郵箱(注意:網(wǎng)格化自查和下沉檢查的臺(tái)賬及佐證照片,記錄時(shí)間范圍為上個(gè)月20日至本月19日)。
    服務(wù)管理工作方案篇四
    根據(jù)《省教育廳辦公室關(guān)于做好寒假春節(jié)期間全省高校學(xué)生教育管理服務(wù)工作的通知》和學(xué)校相關(guān)工作要求,為切實(shí)做好今年寒假春節(jié)期間學(xué)生教育管理服務(wù)工作,提高學(xué)生安全防范意識(shí),確保校園和諧穩(wěn)定,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    一、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任。各學(xué)院務(wù)必要高度重視,提升認(rèn)識(shí),強(qiáng)化責(zé)任。要將學(xué)生假期之間的教育管理和服務(wù)工作列為近期的重點(diǎn)工作,通過主題班會(huì)、qq群、微信群、短信等多種方式,重申學(xué)校的相關(guān)規(guī)定。
    二、加強(qiáng)學(xué)生節(jié)、假日離校前的安全工作。各學(xué)院要深入開展隱患排查整治工作,重點(diǎn)突出學(xué)生宿舍,確保學(xué)生離校后宿舍內(nèi)不存在安全隱患。提醒學(xué)生在離校時(shí)務(wù)必隨身攜帶或者妥善保管好自己的貴重物品,防止丟失;關(guān)好宿舍的門窗,切斷宿舍內(nèi)的電源,杜絕安全隱患。
    三、開展法制安全教育。各學(xué)院要有針對(duì)性地教育提醒學(xué)生防各類安全事故、防人身傷害、防電信網(wǎng)絡(luò)詐騙、防傳銷、防高額高利借貸等,提高學(xué)生防災(zāi)避險(xiǎn)和自救互救能力。嚴(yán)禁參加封建迷信、傳銷、詐騙、邪教等非法活動(dòng),不做有悖社會(huì)公序良俗等與大學(xué)生身份不符的活動(dòng)。
    四、加強(qiáng)留校學(xué)生管理工作。各學(xué)院要切實(shí)安排好學(xué)生工作人員寒假值班。各學(xué)院分管學(xué)生工作負(fù)責(zé)人和值班輔導(dǎo)員要確保手機(jī)24小時(shí)開機(jī),值班人員要關(guān)心留校學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,及時(shí)了解學(xué)生情況,幫助留校學(xué)生解決有關(guān)困難和問題。同時(shí),遇到突發(fā)事件要第一時(shí)間向?qū)W校有關(guān)部門匯報(bào)。所有寒假留校的學(xué)生應(yīng)遵守作息規(guī)定和宿舍管理規(guī)定,保持宿舍正常秩序;假期離開學(xué)校均須到所在學(xué)院履行請(qǐng)假手續(xù),一旦發(fā)現(xiàn)其私自在外住宿,學(xué)院要及時(shí)向家長(zhǎng)通報(bào),并做好相關(guān)記錄。
    五、加強(qiáng)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)擔(dān)當(dāng)。各學(xué)院要加強(qiáng)假期學(xué)生社會(huì)實(shí)踐指導(dǎo),鼓勵(lì)學(xué)生積極參加優(yōu)秀學(xué)子母校行、春運(yùn)志愿服務(wù)等社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);加強(qiáng)學(xué)生社會(huì)公德教育,引導(dǎo)學(xué)生遵紀(jì)守法,倡導(dǎo)文明過節(jié)新風(fēng),自覺維護(hù)良好的社會(huì)公共秩序。
    六、學(xué)校擬于1月18日(周五)上午9:30在大學(xué)生活動(dòng)中心二樓劇場(chǎng)召開寒假留校學(xué)生會(huì)議,請(qǐng)各學(xué)院通知留校學(xué)生準(zhǔn)時(shí)參會(huì),現(xiàn)場(chǎng)簽到;如有不能參會(huì)的學(xué)生,學(xué)院應(yīng)召集他們召開專門會(huì)議,將《致寒假留校同學(xué)的一封信》、有關(guān)要求和注意事項(xiàng)傳達(dá)給每一位留校學(xué)生。另請(qǐng)各學(xué)院安排一名輔導(dǎo)員老師參會(huì)。
    七、各學(xué)院要指定一名老師專門負(fù)責(zé)留校學(xué)生工作,加入“寒假留校學(xué)生工作qq群”(群號(hào)為xx),群內(nèi)隨時(shí)報(bào)送本學(xué)院留校學(xué)生異常情況。請(qǐng)各學(xué)院留校負(fù)責(zé)老師于20xx年1月27日、2月3日、2月10日、2月17日?qǐng)?bào)送本學(xué)院留校學(xué)生情況,填報(bào)好《20xx年寒假留校學(xué)生狀況統(tǒng)計(jì)表》(見附件1)通過奧藍(lán)消息發(fā)送至教育管理科馮老師。同時(shí),各學(xué)院要在留校學(xué)生中指定負(fù)責(zé)人2名(建議男女生各1人),協(xié)助老師及時(shí)掌握本學(xué)院留校學(xué)生每日動(dòng)態(tài)。
    請(qǐng)各學(xué)院將《20xx年寒假留校師生負(fù)責(zé)人聯(lián)系一覽表》(附件2)于1月18日前通過奧藍(lán)消息發(fā)至教育管理科馮老師。
    各學(xué)院要妥善安排寒假春節(jié)前的相關(guān)學(xué)生工作,及時(shí)掌握本學(xué)院學(xué)生動(dòng)態(tài),做好必要的應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)做到“信息靈、情況明、及時(shí)報(bào)”,確保學(xué)生中出現(xiàn)的問題能妥善及時(shí)地解決,保證師生過一個(gè)安祥、愉快的假期。
    服務(wù)管理工作方案篇五
    為認(rèn)真貫徹黨的十七大關(guān)于“完善社會(huì)志愿服務(wù)體系”工作要求和十七屆四中、五中全會(huì)精神,落實(shí)衛(wèi)生部等五部門印發(fā)的《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔20xx〕20號(hào))、衛(wèi)生部等八部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年國(guó)際志愿者日“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)的通知》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)〔20xx〕114號(hào))要求,大力弘揚(yáng)文明奉獻(xiàn)的人文精神,增進(jìn)醫(yī)患之間的和諧互動(dòng),塑造人民滿意的服務(wù)品牌,經(jīng)研究,現(xiàn)就我院開展志愿者服務(wù)活動(dòng),制定如下實(shí)施方案。
    堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿精神,完善醫(yī)院志愿者服務(wù)體系,探索醫(yī)院志愿者服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制,增強(qiáng)醫(yī)院職工的服務(wù)意識(shí),著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,切實(shí)提升醫(yī)院的品牌形象。
    (一)堅(jiān)持以“奉獻(xiàn)愛心、服務(wù)患者、服務(wù)群眾”為主題,始終把公益性放在首位,充分體現(xiàn)志愿服務(wù)無償、利他的基本要求。
    (二)堅(jiān)持全面動(dòng)員、廣泛參與。一方面廣泛動(dòng)員廣大醫(yī)務(wù)人員積極成為醫(yī)療服務(wù)志愿者,另一方面廣泛動(dòng)員在院實(shí)習(xí)學(xué)生投身到醫(yī)院志愿者服務(wù)活動(dòng)中。
    (三)堅(jiān)持服務(wù)醫(yī)改大局,以方便群眾看病就醫(yī)為目的,有針對(duì)性地設(shè)計(jì)項(xiàng)目、開展活動(dòng),做到量力而行、務(wù)求實(shí)效。
    (四)堅(jiān)持志愿者服務(wù)與志愿者個(gè)人發(fā)展相統(tǒng)一,讓廣大醫(yī)務(wù)人員志愿者在奉獻(xiàn)愛心過程中經(jīng)受鍛煉、增長(zhǎng)才干。
    (五)堅(jiān)持自愿參與和社會(huì)倡導(dǎo)相結(jié)合,既尊重廣大醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)院志愿者服務(wù)的意愿,又強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員的社會(huì)責(zé)任,努力擴(kuò)大醫(yī)院志愿者服務(wù)活動(dòng)的覆蓋面,增強(qiáng)活動(dòng)的影響力。
    建立志愿服務(wù)雙向機(jī)制。根據(jù)志愿者專業(yè)知識(shí)水平,社會(huì)志愿者走進(jìn)醫(yī)院提供志愿服務(wù),醫(yī)務(wù)人員志愿者走入基層開展志愿服務(wù),不斷擴(kuò)大活動(dòng)輻射范圍和社會(huì)影響。
    (一)組織志愿者為門急診患者提供包括導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診、預(yù)約診療、排隊(duì)、咨詢、護(hù)送、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗(yàn)報(bào)告單、費(fèi)用查詢、健康教育、投訴接待等服務(wù)。并負(fù)責(zé)此類志愿者指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。
    牽頭部門:門診部。
    (二)組織志愿者為住院患者提供一般生活護(hù)理、溝通交流、陪同檢查、費(fèi)用查詢、健康教育、陪護(hù)、閱讀報(bào)刊雜志、投訴接待、出院回訪及預(yù)約診療等服務(wù)。并負(fù)責(zé)此類志愿者的指導(dǎo)、培訓(xùn)。
    牽頭部門:護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科。
    (三)組織志愿者到社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村、社會(huì)福利和殘疾人康復(fù)機(jī)構(gòu)等地,為群眾提供診療、健康教育、咨詢、宣傳、預(yù)約診療、康復(fù)輔導(dǎo)等服務(wù)。并負(fù)責(zé)此類志愿者的指導(dǎo)、培訓(xùn)。
    牽頭部門:醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部。
    (四)在重大活動(dòng)、重要會(huì)議和大型活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),提供秩序維護(hù)、健康保健咨詢、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救援等志愿服務(wù)。
    (五)在發(fā)生重大自然災(zāi)害、重大傳染病和其他突發(fā)公共事件時(shí),提供應(yīng)急醫(yī)療救援和心理輔導(dǎo)服務(wù)。
    (六)上級(jí)和醫(yī)院志愿者服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的其他工作。
    牽頭部門:按上級(jí)和醫(yī)院要求,由醫(yī)院志愿者服務(wù)工作辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào),組織相關(guān)部門實(shí)施。
    (一)組織機(jī)構(gòu)
    醫(yī)院成立志愿者服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全院志愿者服務(wù)工作,具體組成人員見附件。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)志愿者活動(dòng)的組織、項(xiàng)目規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等工作。志愿者服務(wù)辦公室負(fù)責(zé)組織招募、登記、培訓(xùn)、考核志愿者,然后根據(jù)服務(wù)主要內(nèi)容歸口分配到各部門具體組織實(shí)施志愿服務(wù)項(xiàng)目,同時(shí)為志愿者提供必要的幫助,維護(hù)其合法權(quán)益。
    (二)工作規(guī)程
    1、招募。
    (1)通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布志愿者招募信息,明確志愿服務(wù)所需的條件和要求。
    (2)利用網(wǎng)絡(luò)報(bào)名的方式接受申請(qǐng)。
    (3)采取適當(dāng)方式對(duì)報(bào)名者進(jìn)行審核,并擇優(yōu)錄用。
    2、注冊(cè)。
    (1)建立志愿者電子檔案,記錄志愿者的基本信息和參加志愿服務(wù)的情況。
    (2)向志愿者發(fā)放注冊(cè)志愿者身份證明(工作證件)。
    (3)志愿者辦公室對(duì)志愿者信息進(jìn)行匯總、存檔。
    3、培訓(xùn)。
    相關(guān)部門根據(jù)志愿服務(wù)項(xiàng)目,對(duì)志愿者進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn),提高志愿者的服務(wù)能力和服務(wù)水平。
    (1)初次培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為新招募的志愿者,培訓(xùn)內(nèi)容包括志愿精神、服務(wù)規(guī)范和權(quán)利義務(wù)等,培訓(xùn)目的是幫助志愿者加深對(duì)志愿精神的理解和志愿服務(wù)工作的認(rèn)識(shí)。初次培訓(xùn)要全面系統(tǒng)、集中培訓(xùn)。
    (2)階段性培訓(xùn)。在志愿服務(wù)活動(dòng)開展過程中,要對(duì)志愿者進(jìn)行階段性培訓(xùn),幫助他們提高服務(wù)能力和水平。階段性培訓(xùn)要定期進(jìn)行,可以采取交流討論、案例分析等方式,也要通過集中講解、個(gè)別輔導(dǎo)等辦法。
    (3)臨時(shí)技能培訓(xùn)。這方面的培訓(xùn)一般在開展專項(xiàng)志愿服務(wù)和大型社會(huì)活動(dòng)志愿服務(wù)時(shí)進(jìn)行,重點(diǎn)是根據(jù)志愿服務(wù)活動(dòng)的特別要求,對(duì)志愿者進(jìn)行服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)規(guī)范和相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),開展臨時(shí)技能培訓(xùn)要有針對(duì)性,主要采取集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行。
    4、管理
    (1)各相關(guān)部門根據(jù)志愿者的意愿和特長(zhǎng)合理安排服務(wù)時(shí)間和服務(wù)任務(wù),實(shí)現(xiàn)志愿者、服務(wù)對(duì)象和活動(dòng)項(xiàng)目的有效銜接。
    (2)各相關(guān)部門通過志愿者個(gè)人申報(bào)、對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行回訪等方式,及時(shí)了解掌握志愿者參加志愿服務(wù)活動(dòng)的情況,并將有關(guān)情況記錄在志愿者登記卡上,作為獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。
    (3)對(duì)志愿者實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)不服從組織管理安排,從事志愿工作態(tài)度消極,不履行志愿者義務(wù),連續(xù)5次以上無故不參加志愿組織活動(dòng)的予以辭退。
    5、激勵(lì)
    (1)各相關(guān)部門要為志愿者提供基本工作條件和幫助。
    (2)強(qiáng)化志愿服務(wù)意識(shí),提高志愿服務(wù)能力,建立以服務(wù)時(shí)間和服務(wù)質(zhì)量為主要內(nèi)容的星級(jí)認(rèn)定制度。
    (3)定期或不定期地對(duì)參加志愿醫(yī)療服務(wù)的志愿者進(jìn)行培訓(xùn)和考核,適時(shí)評(píng)選表彰,提倡和鼓勵(lì)志愿服務(wù)行為。
    6、宣傳
    (1)建立網(wǎng)上宣傳交流平臺(tái)
    在我院官方網(wǎng)站提供志愿服務(wù)相關(guān)報(bào)道及鏈接,建立志愿者服務(wù)專頁(yè),完善網(wǎng)絡(luò)化管理平臺(tái),公布志愿服務(wù)信箱,以方便對(duì)外宣傳及溝通,相關(guān)維護(hù)由專人負(fù)責(zé)。
    (2)建立我院志愿服務(wù)對(duì)外宣傳途徑
    做好我院志愿服務(wù)的同時(shí),要加強(qiáng)與新聞媒體的'溝通,建立新聞?shì)敵鐾ǖ?。院?nèi)及時(shí)上報(bào)志愿服務(wù)進(jìn)展情況,突出特色。院外及時(shí)多渠道多角度宣傳。
    (三)制度保障
    建立工作例會(huì)、信息報(bào)送、督促檢查等制度,了解掌握活動(dòng)情況,總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)志愿服務(wù)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
    1、例會(huì)制度
    每季度組織一次由各相關(guān)部門志愿服務(wù)工作負(fù)責(zé)人例會(huì),交流志愿服務(wù)工作情況,商討解決難點(diǎn)問題,部署下一階段工作重點(diǎn)。
    2、信息報(bào)送制度
    各相關(guān)部門以信息形式通報(bào)志愿者服務(wù)工作動(dòng)態(tài)。有大型的志愿者服務(wù)活動(dòng)事前必須提前一周與醫(yī)院志愿者服務(wù)辦公室協(xié)調(diào)溝通,事后一周內(nèi)及時(shí)將相關(guān)活動(dòng)策劃、活動(dòng)總結(jié)、活動(dòng)照片及相關(guān)文字材料上報(bào)醫(yī)院志愿者服務(wù)辦公室。
    3、督查制度
    組織志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員不定期對(duì)各相關(guān)部門的志愿者服務(wù)工作進(jìn)行督促檢查,并通報(bào)檢查情況。及時(shí)記錄醫(yī)院職工及志愿服務(wù)者和被服務(wù)對(duì)象的意見及建議,以調(diào)整志愿服務(wù)活動(dòng)的方向及流程。
    (四)硬件設(shè)施建設(shè)
    1、建立醫(yī)院“志愿服務(wù)基金”,并向社會(huì)公布公益賬號(hào)。
    2、建設(shè)診療大廳服務(wù)設(shè)施。
    (1)建立志愿者服務(wù)臺(tái),主要有志愿者聯(lián)系簿以及志愿服務(wù)留言簿。
    (2)建立愛心供應(yīng)窗口,免費(fèi)提供飲用水、防暑藥品等服務(wù)(根據(jù)季節(jié)和社會(huì)情況做相應(yīng)調(diào)整,費(fèi)用從“志愿服務(wù)”基金中支出)。
    3、建立志愿服務(wù)愛心郵箱:ll_fybjy@
    4、設(shè)立小型愛心捐款箱,募得善款由“志愿服務(wù)基金”管理,用于困難病人的救助等。
    (五)建立志愿服務(wù)常規(guī)活動(dòng)模式
    1、以月(或兩個(gè)月或季度)為單位建立醫(yī)院志愿者服務(wù)隊(duì),定期組織下社區(qū)、學(xué)校等,進(jìn)行常規(guī)志愿診療咨詢服務(wù)。常規(guī)志愿服務(wù)由醫(yī)務(wù)人員、后勤人員及行政人員組成。組成人員名單及設(shè)備配備實(shí)行預(yù)約配給制,書面申請(qǐng)備案。由志愿服務(wù)辦公室和科室負(fù)責(zé)人共同協(xié)調(diào)擬定。
    2、院內(nèi)建立志愿服務(wù)隊(duì)(每日1-2人),由志愿者申請(qǐng)輪流進(jìn)行,為門急診、住院患者提供志愿醫(yī)療服務(wù):包括導(dǎo)醫(yī)、導(dǎo)診、預(yù)約診療、排隊(duì)、咨詢、解釋、護(hù)送、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗(yàn)報(bào)告單、費(fèi)用查詢、健康教育、投訴調(diào)解等服務(wù);為住院患者提供一般生活護(hù)理、溝通交流、陪護(hù)、出院后回訪及預(yù)約診療的服務(wù)。
    3、招募、接納院外志愿者在我院進(jìn)行志愿服務(wù)活動(dòng),建立與社區(qū)等社會(huì)志愿服務(wù)團(tuán)體的聯(lián)系、合作。
    4、建立主題性志愿醫(yī)療服務(wù),結(jié)合重點(diǎn)節(jié)日,如:護(hù)士節(jié)、醫(yī)師節(jié)、紅十字日等開展志愿服務(wù)活動(dòng)。組織志愿者積極參加“三下鄉(xiāng)”、“高血壓日”等一些列主題活動(dòng)。積極配合上級(jí)機(jī)關(guān)的工作要求及臨時(shí)性、突發(fā)性事件需要,組織參加突發(fā)事件醫(yī)療救治志愿醫(yī)療服務(wù)和特殊對(duì)象的志愿醫(yī)療服務(wù)。
    5、建立社區(qū)志愿服務(wù)基地,加強(qiáng)與社區(qū)居委會(huì)、服務(wù)站、學(xué)校、企業(yè)等的合作關(guān)系,與社區(qū)共同創(chuàng)建志愿服務(wù)基地。下社區(qū)宣講衛(wèi)生保健知識(shí)、咨詢和診療服務(wù),建立社區(qū)貧困、孤寡幫扶(例如量血壓、身體檢查等)以及預(yù)約就診、送藥上門等項(xiàng)目。
    20xx-20xx年醫(yī)院志愿者服務(wù)活動(dòng)共分三個(gè)階段進(jìn)行。
    第一階段(20xx年5月-6月中旬),動(dòng)員啟動(dòng)。各部門、院內(nèi)各志愿者組織按照《實(shí)施方案》要求,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),為活動(dòng)順利開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。研究制定活動(dòng)具體方案,設(shè)立本部門的志愿服務(wù)活動(dòng)責(zé)任人和具體聯(lián)系人,建立醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、志愿服務(wù)工作辦公室落實(shí)、相關(guān)部門配合的工作機(jī)制,開展以醫(yī)院為平臺(tái)的志愿者服務(wù)。6月上旬,舉辦醫(yī)院志愿者服務(wù)活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
    第二階段(20xx年6月下旬-20xx年10月),全面推進(jìn)。各部門、志愿者組織堅(jiān)持立足實(shí)際、務(wù)求實(shí)效,扎實(shí)開展志愿者招募、服務(wù)及宣傳活動(dòng),逐步建立、發(fā)展和壯大醫(yī)院注冊(cè)志愿者隊(duì)伍。
    20xx年6月下旬-7月,集中招募注冊(cè)。為提高效率,節(jié)約資源,建立志愿者服務(wù)專網(wǎng),統(tǒng)一由網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行招募、管理。在院網(wǎng)上發(fā)布招募通知,個(gè)人登陸志愿者服務(wù)網(wǎng)站填寫《志愿者信息登記表》,經(jīng)院志愿者辦公室審核后,統(tǒng)一進(jìn)行注冊(cè)。集中與隨時(shí)結(jié)合,集中招募階段過后,個(gè)人可隨時(shí)報(bào)名,邊招募邊服務(wù),不影響既定活動(dòng)。
    20xx年7月-20xx年10月,各部門按照各自方案組織開展活動(dòng),每次并要注意收集開展活動(dòng)的圖像資料,并與宣傳部門積極配合,積極爭(zhēng)取新聞媒體支持,充分利用自有陣地,做好宣傳報(bào)道,擴(kuò)大社會(huì)影響,樹立醫(yī)院公益形象。
    第三階段(20xx年11月至12月),考核表彰。各部門、志愿者組織認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開展的經(jīng)驗(yàn)和做法,11月30日前將總結(jié)報(bào)醫(yī)院志愿服務(wù)工作辦公室(綜合辦公室),醫(yī)院將對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰。
    (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。志愿服務(wù)是現(xiàn)代社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志,是精神文明建設(shè)的重要抓手。在醫(yī)院開展志愿者服務(wù)符合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的形勢(shì)和需要,有利于提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量;有利于增進(jìn)公眾對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)工作者的認(rèn)識(shí)和理解,促進(jìn)醫(yī)患和諧;有利于弘揚(yáng)扶危濟(jì)困的高尚情操,促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)。
    (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各部門要把志愿者工作擺上重要議事日程,高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,明確職責(zé),確保志愿者服務(wù)活動(dòng)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)小組將強(qiáng)化督促檢查,通過召開座談會(huì)、經(jīng)常性督查、隨機(jī)抽查等方式,及時(shí)了解活動(dòng)進(jìn)展情況,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),研究解決問題,積極探索建立健全醫(yī)院志愿者服務(wù)的工作機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制。
    (三)積極宣傳,務(wù)求實(shí)效。要切實(shí)加大醫(yī)院志愿者服務(wù)的宣傳力度,充分運(yùn)用院報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒體,大力宣傳志愿精神,推動(dòng)形成關(guān)心、支持和參與醫(yī)院志愿者服務(wù)的良好氛圍,努力形成學(xué)習(xí)志愿者、崇尚志愿者、爭(zhēng)當(dāng)志愿者的良好風(fēng)氣,促進(jìn)活動(dòng)扎實(shí)開展。
    xxx
    20xx年xx月xx日
    服務(wù)管理工作方案篇六
    一、指導(dǎo)思想為了進(jìn)一步激發(fā)同學(xué)們對(duì)音樂美術(shù)的興趣愛好,結(jié)合我校本學(xué)期音樂美術(shù)教育工作的計(jì)劃,以藝術(shù)節(jié)為契機(jī),面向全體學(xué)生,豐富學(xué)生藝術(shù)生活,增強(qiáng)學(xué)生的音樂美術(shù)素質(zhì)和提高學(xué)生審美能力,使同學(xué)們?cè)谟鋹?、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長(zhǎng),也使我校的藝術(shù)之星能夠脫穎而出。充分發(fā)揮美術(shù)室的特殊功能,提高學(xué)生的美術(shù)水平,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、欣賞美和創(chuàng)造美的能力。
    二、本學(xué)期任務(wù)目標(biāo)
    1、合理安排美術(shù)室的使用時(shí)間,保證全校所有班級(jí)都有機(jī)會(huì)在美術(shù)室借用器材。
    2、根據(jù)不同年紀(jì)學(xué)生的特點(diǎn),利用好各種音美器材和教具,輔助好美術(shù)教師開展好教學(xué)活動(dòng)。
    3、定期開展學(xué)生美術(shù)作品展示,提高學(xué)生對(duì)美術(shù)的興趣。
    4、認(rèn)真搞好美術(shù)室的管理工作。
    三、具體管理措施
    1、美術(shù)室由專任美術(shù)教師擔(dān)任管理員并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
    2、美術(shù)室的使用,須征得管理員的認(rèn)可,并按規(guī)定制度使用。
    3、儀器設(shè)備管理科學(xué)合理。儀器設(shè)備必須全部入櫥或上架,按儀器的性能分類存放,合理排列,定櫥定位;并根據(jù)重下輕上、水平或豎直放置的原則作適當(dāng)調(diào)整,特高特大儀器做專門存放;做到科學(xué)合理、美觀大方、取用方便。
    4、保持櫥、架內(nèi)儀器、設(shè)備隨時(shí)處于可使用狀態(tài)。儀器設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)、及時(shí)維修,并根據(jù)儀器不同要求做好通電、防塵,防潮,防銹、防腐蝕、防火工作。
    5、器材保管室要經(jīng)常保持整潔,注意通風(fēng)換氣,妥善處理垃圾雜物,為師生提供良好的實(shí)驗(yàn)環(huán)境,保護(hù)師生健康,保證操作安全。
    8、凡出借的美術(shù)用品如有損壞、丟失,要按價(jià)賠償。
    9、做好美術(shù)(器材保管)室的使用記錄。
    半年來,在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和教育局教研室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我校緊緊圍繞藝術(shù)教育的規(guī)律,積極探索藝術(shù)教育的有效途徑,在教學(xué)、特長(zhǎng)生輔導(dǎo)及提高學(xué)生的綜合素質(zhì)等方面取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、以課堂教學(xué)為主線,努力提高學(xué)生鑒賞美、創(chuàng)造美的能。
    在全面貫徹藝術(shù)新課程的指導(dǎo)思想下,本組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)藝術(shù)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)理論書籍,關(guān)注網(wǎng)絡(luò)中有關(guān)教育的新動(dòng)態(tài),不斷吸取相關(guān)的理論和經(jīng)驗(yàn),樹立適合自己教學(xué)的新型教學(xué)理念。
    二、以特長(zhǎng)生輔導(dǎo)為抓手,不斷提高我校藝術(shù)教育水平。
    1、端正思想、從嚴(yán)要求
    藝術(shù)類的學(xué)生,要想取得專業(yè)上的不斷進(jìn)步,就要調(diào)整好自己的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí),循序漸進(jìn)地不斷學(xué)習(xí)和提高。作為專業(yè)老師,不僅在專業(yè)技能上對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),還要很好地幫助和指導(dǎo)他們端正心態(tài),教育他們要持之以恒,不能取得一點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜,而遇到挫折就灰心喪氣。要想在專業(yè)上取得突破,就要堅(jiān)持不懈。
    2、認(rèn)真輔導(dǎo)、因材施教
    我校的藝術(shù)特長(zhǎng)生,專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)基礎(chǔ)參差不齊,而且學(xué)生們所學(xué)的專業(yè)方向也不相同。就美術(shù)專業(yè)而言,有的學(xué)生學(xué)習(xí)素描,有的學(xué)習(xí)水粉畫。針對(duì)這些情況,我們音美教研組經(jīng)過分析研究,決定對(duì)專業(yè)中共性的知識(shí)進(jìn)行集中輔導(dǎo),而對(duì)考生不同的專業(yè)技能進(jìn)行單獨(dú)輔導(dǎo)。這樣,不僅強(qiáng)化了考生的專業(yè)知識(shí),而且也提高了工作效率。
    三、采取的方法和措施:
    1、按照教導(dǎo)處的要求,結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn),安排并組織教研活動(dòng)。
    2、按時(shí)進(jìn)行常規(guī)月查,并不定時(shí)地進(jìn)行抽查,督促教師認(rèn)真?zhèn)湔n,使美術(shù)教學(xué)能正常開展。
    3、通過聽評(píng)課和研討會(huì),促進(jìn)全體藝術(shù)教師的經(jīng)驗(yàn)和信息交流。
    4、鼓勵(lì)藝術(shù)教師充分利用器材室現(xiàn)有模具和自制教具進(jìn)行教學(xué),加強(qiáng)示范。
    四、今后的努力方向:
    今后我們將繼續(xù)以“三個(gè)面向”為指針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,通過規(guī)范的教學(xué)活動(dòng)和豐富的教研活動(dòng),提高教師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、欣賞美和創(chuàng)造美的能力,促使他們?cè)诘隆⒅?、體、美、勞諸方面全面發(fā)展,同時(shí)營(yíng)造出濃厚的文化藝術(shù)氛圍。
    服務(wù)管理工作方案篇七
    低頭走路的人只看到大地的厚重,卻忽略了高空的高遠(yuǎn)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦xx縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)研報(bào)告。
    一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
    近年來,在上級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全縣上下緊扣創(chuàng)新趕超“一個(gè)主題”,圍繞經(jīng)濟(jì)提速和民生改善“兩條主線”,大力實(shí)施了新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三大戰(zhàn)略”。確立了“創(chuàng)新趕超、前移進(jìn)位、打造魯西南經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、沖刺全市發(fā)展第一方陣”的工作目標(biāo),把工業(yè)作為重中之重來抓。并依托煤炭、大蒜、機(jī)電、物流、旅游等優(yōu)勢(shì)資源,規(guī)劃建設(shè)了1個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)—經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),2個(gè)市級(jí)園區(qū)—化工園區(qū)、食品工業(yè)園區(qū),2個(gè)縣級(jí)園區(qū)—商貿(mào)物流園區(qū)、xx景區(qū)。致力于打造了煤化工、機(jī)電制造、食品加工、紡織服裝、新型能源、商貿(mào)物流、文化旅游等“九大產(chǎn)業(yè)”。經(jīng)過幾年的發(fā)展,我縣工業(yè)已初具規(guī)模,企業(yè)膨脹發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,煤化工、食品加工、機(jī)電制造、紡織服裝等四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成。截至目前,全縣共有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)138家,20xx年1-6月份,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入80.87億元,同比增長(zhǎng)58.33%;實(shí)現(xiàn)利稅9.87億元,同比增長(zhǎng)47.18%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.17億元,同比增長(zhǎng)43.64%。
    二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施
    (一)高點(diǎn)定位,科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,
    xx縣委、縣政府把產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展規(guī)劃編制作為加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)的重要工作,將產(chǎn)業(yè)提升作為xx工業(yè)企業(yè)二次改革來抓,全面調(diào)研,多方分析,科學(xué)謀劃,高點(diǎn)定位,按照“擴(kuò)大規(guī)模、提升水平、增強(qiáng)輻射,形成產(chǎn)業(yè)集群”的要求,以增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線,以項(xiàng)目帶動(dòng)、品牌帶動(dòng)為抓手,積極編制機(jī)電制造、煤電化工、輕工食品、紡織服裝四大工業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
    (二)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)園區(qū),走集群發(fā)展之路
    xx縣委、縣政府在全面分析工業(yè)產(chǎn)業(yè)狀況的基礎(chǔ)上,提出以園區(qū)建設(shè)為載體,走集群發(fā)展之路。以規(guī)劃建設(shè)xx市化學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ),大力發(fā)展煤化工、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè);以xx、xx等龍頭企業(yè)為基礎(chǔ),規(guī)劃建設(shè)xx市食品工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū);以xx公司為基礎(chǔ),規(guī)劃建設(shè)如意工業(yè)園。同時(shí),整合機(jī)電產(chǎn)業(yè)資源,以開發(fā)區(qū)機(jī)電工業(yè)園為平臺(tái),以xxx電氣集團(tuán)為龍頭,利用現(xiàn)有的品牌優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì),全力打造機(jī)電制造工業(yè)園區(qū)。
    (三)推進(jìn)銀企對(duì)接,破解企業(yè)融資難題。
    xx縣按照“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作、公司化經(jīng)營(yíng)、滾動(dòng)式發(fā)展”的思路,整合資源,融通資金,加大投入,強(qiáng)行起步。先后成立了xx投資發(fā)展公司和xx投資公司兩個(gè)融資公司。同時(shí),加大擔(dān)保公司建設(shè)力度,制定擴(kuò)資規(guī)劃,提高縣中小企業(yè)擔(dān)保中心及民間擔(dān)保公司注冊(cè)資金規(guī)模,為企業(yè)提供更多的資金支持。積極運(yùn)作還貸周轉(zhuǎn)金,幫助企業(yè)還舊貸新,避免因資金鏈斷裂影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
    三、工業(yè)經(jīng)濟(jì)分析
    (一)特點(diǎn)分析
    一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量偏小,規(guī)模不大,缺少龍頭企業(yè)帶動(dòng)。從xx縣20xx年與20xx年上半年工業(yè)指標(biāo)在全市位次來看,大部分指標(biāo)都比較靠后,工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu),投資強(qiáng)度不夠,工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和運(yùn)行質(zhì)量都落后于全市平均水平。
    二是產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)相對(duì)單一。農(nóng)副食品加工業(yè)是xx縣工業(yè)的重要支柱,20xx年1-6月,農(nóng)副食品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值5.3億元,占全部工業(yè)增加值的43.04%。
    三是產(chǎn)品附加值較低,深加工能力不強(qiáng)。企業(yè)個(gè)數(shù)占比較大的農(nóng)副產(chǎn)品冷藏加工業(yè)多為規(guī)模小、實(shí)力弱、以貿(mào)易加工為主的初加工企業(yè),在產(chǎn)業(yè)分工中處于低端劣勢(shì)位置,產(chǎn)品多為初級(jí)產(chǎn)品。
    (二)存在問題
    從目前情況看,與全市其他縣市區(qū)相比,xx縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題非常突出,差距十分明顯,形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在:
    一是企業(yè)規(guī)模小,綜合實(shí)力弱,缺少龍頭企業(yè)。據(jù)全市統(tǒng)計(jì),規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)和其他縣市相比,差別卻不是很大。但在工業(yè)增加值、利稅、利潤(rùn)等方面差距明顯,關(guān)鍵在于xx企業(yè)規(guī)模小。
    二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低,產(chǎn)業(yè)鏈條短。在全縣138個(gè)規(guī)模工業(yè)企業(yè)中,大部分為農(nóng)副產(chǎn)品貯藏加工企業(yè),且多數(shù)以出售初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品為主,精深加工產(chǎn)品少,附加值低。真正的高新技術(shù)企業(yè)、裝備制造業(yè)企業(yè)不多,缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大型骨干企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)。
    三是管理機(jī)制不活,創(chuàng)新能力不強(qiáng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者思想不解放、觀念落后,缺乏做卓越優(yōu)秀企業(yè)家的追求和理想,跟不上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。一些企業(yè)走不出家族式管理、小作坊式經(jīng)營(yíng)的模式,沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度,機(jī)制不活,體制不順。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新投入不足,科技人才短缺,技術(shù)裝備落后,缺少自己的核心技術(shù)和品牌。
    四是新上產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目少,工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力不足。今年以來,xx縣大力推進(jìn)招商引資,前來考察對(duì)接的客商也不少,但落地的項(xiàng)目不多,投資億元以上的工業(yè)性、生產(chǎn)性的大項(xiàng)目更少,裝備制造業(yè)項(xiàng)目更是寥寥無幾。同時(shí),園區(qū)和城市基礎(chǔ)設(shè)施不完善、不配套,承載產(chǎn)業(yè)集聚升級(jí)的能力弱的問題也十分突出。
    五是交通問題限制了xx縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。至今xx縣境內(nèi)還沒有鐵路、高速公路。僅有南北105國(guó)道、東西定豐線兩條道路穿越而過?,F(xiàn)有的交通條件越來越難以滿足煤礦建設(shè)及園區(qū)建設(shè)的需求,交通問題是影響招商引資、制約xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的又一因素。
    四、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建議
    一是改善xx現(xiàn)有的交通運(yùn)輸條件。對(duì)現(xiàn)有公路進(jìn)行擴(kuò)建,提升交通運(yùn)輸能力,提高道路網(wǎng)絡(luò)的整體服務(wù)水平。在xx港建設(shè)協(xié)議已經(jīng)簽訂的基礎(chǔ)上,加快建設(shè)進(jìn)度。同時(shí),加大同上級(jí)的對(duì)接力度,爭(zhēng)取在規(guī)劃鐵路、高速公路等的建設(shè)時(shí),優(yōu)先考慮欠發(fā)達(dá)地區(qū)。把xx建設(shè)成為集公路、鐵路、水路三位一體的交通網(wǎng)絡(luò)體系。
    二是重點(diǎn)建設(shè)化工園區(qū)。以xx市化學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開發(fā)成立為契機(jī),通過政府財(cái)政引導(dǎo),市場(chǎng)化運(yùn)作加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大化工產(chǎn)業(yè)招商力度,加速化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以此帶動(dòng)xx整體工業(yè)經(jīng)濟(jì)質(zhì)的飛躍。
    三是進(jìn)一步整合資源,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),培育自主品牌。整合金曼克、魯特電工、金人電器等企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì),全力打造xx電器品牌優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)電器制造的集群發(fā)展。同時(shí),利用好xx大蒜的品牌優(yōu)勢(shì),整合農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品附加值,打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和自主品牌優(yōu)勢(shì)的農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)集團(tuán)。
    
    服務(wù)管理工作方案篇八
    中醫(yī)藥健康教育工作是衛(wèi)生服務(wù)的`一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,為全面落實(shí)國(guó)家對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)要求,為進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目完成規(guī)范化,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織實(shí)施,將工作落實(shí)到位。以下是我院20xx工作總結(jié):
    年初制定了項(xiàng)目工作實(shí)施計(jì)劃,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)指導(dǎo)小組,組織鄉(xiāng)村醫(yī)生召開了基本公共衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)會(huì),對(duì)“0—36個(gè)月兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)”項(xiàng)目、“65歲老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)”項(xiàng)目、中醫(yī)保健等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)8人。
    管理老年人456人,其中接受中醫(yī)藥服務(wù)管理老年人256,;0—36個(gè)月兒童數(shù)329,其中接受中醫(yī)藥服務(wù)兒童125人次。全年開展中醫(yī)藥管理專項(xiàng)培訓(xùn)1次、中醫(yī)健康教育講座2次、公眾健康咨詢活動(dòng)1次、健康宣傳專欄2期、播放中醫(yī)健康影音資料1種,發(fā)放中醫(yī)健康宣傳折頁(yè)2種,累計(jì)發(fā)放中醫(yī)藥宣傳資料300余份。
    1、專業(yè)人才緊缺,師資培訓(xùn)不到位,大部份醫(yī)務(wù)人員專業(yè)性不強(qiáng),問診經(jīng)驗(yàn)欠缺,評(píng)價(jià)結(jié)果無法反應(yīng)老年人身體狀況,群眾不易接受。
    2、工作壓力大,基本公共衛(wèi)生工作啟動(dòng)以來,衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生工作極端繁忙,而績(jī)效工資未得到提高,缺乏工作積極性和主動(dòng)性,影響項(xiàng)目工作順利開展。
    3、工作剛啟動(dòng),加上廣大人民文化水平不高,群眾對(duì)藥健康服務(wù)的意義認(rèn)識(shí)不夠,不配合工作開展。
    在以后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,同時(shí)要加大工作宣傳力度,提高群眾意識(shí),使其能主動(dòng)積極接受我們提供的服務(wù)。
    服務(wù)管理工作方案篇九
    按照寧民辦〔2015〕32號(hào)、寧民發(fā)〔2015〕75號(hào)、寧民發(fā)〔2016〕94號(hào)等網(wǎng)格化服務(wù)管理相關(guān)《通知》要求,為進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)格化服務(wù),做實(shí)做細(xì)網(wǎng)格化管理工作,努力形成“制度健全、管理規(guī)范、實(shí)用有效”的運(yùn)行機(jī)制,嚴(yán)格網(wǎng)格隊(duì)伍管理,強(qiáng)化網(wǎng)格工作在平安建設(shè)中服務(wù)的作用,提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)就2018年網(wǎng)格服務(wù)管理工作制定如下計(jì)劃。
    (一)網(wǎng)格化工作完成指標(biāo)
    網(wǎng)格員每季度更新城鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理信息服務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)信息庫(kù),基礎(chǔ)信息采集達(dá)100%,完成信息錄入率100%,村級(jí)網(wǎng)格員每周要完成2條電子民情日志,社區(qū)網(wǎng)格員每周要完成5條電子民情日志。每月完成紙質(zhì)民情日志8篇。
    網(wǎng)格員每周排查上報(bào)矛盾糾紛,全年不少于24次、安全隱患全年不少于24次。每月錄入網(wǎng)格化信息平臺(tái)的矛盾糾紛不少于2條,安全隱患不少于2條。網(wǎng)格員要經(jīng)常深入網(wǎng)格對(duì)重大矛盾糾紛、重大安全隱患和重大問題進(jìn)行排查,并在事發(fā)4小時(shí)之內(nèi)向城關(guān)鎮(zhèn)反映、因矛盾糾紛、安全隱患等排查上報(bào)不及時(shí)引發(fā)重大案件的,追究網(wǎng)格員責(zé)任。網(wǎng)格員季度考核不得評(píng)為好,同時(shí)在平安建設(shè)考核中要扣除社區(qū)的相應(yīng)分值。每月每個(gè)社區(qū)在城關(guān)鎮(zhèn)矛盾糾紛信息錄入平臺(tái)錄入的信息不少于1條。
    網(wǎng)格員要及時(shí)將基礎(chǔ)信息進(jìn)行更新,每周要及時(shí)將電子民情、矛盾糾紛、安全隱患、動(dòng)態(tài)信息錄入網(wǎng)格化系統(tǒng)。
    年內(nèi)對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行2次集中培訓(xùn),采取以會(huì)代培的形式對(duì)網(wǎng)員進(jìn)行一次理論考試,考試成績(jī)與網(wǎng)格員考核相掛鉤。提高網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)水平。
    (二)以網(wǎng)格化促平安建設(shè)
    以網(wǎng)格化工作為依托,促進(jìn)平安建設(shè)工作,黨委政府將高度重視網(wǎng)格化工作,定期召開黨委會(huì)議安排部署、分析研判網(wǎng)格工作,建立層級(jí)目標(biāo)管理體系,與各村、社區(qū)簽定網(wǎng)格化目標(biāo)管理責(zé)任書。
    建立矛盾糾紛排查化解“三個(gè)清單”,社區(qū)、村網(wǎng)格員認(rèn)真排查化解網(wǎng)格內(nèi)的矛盾糾紛,使矛盾糾紛問題化解率達(dá)98%以上,每周登記矛盾糾紛排查表,認(rèn)真記錄群眾來信來訪登記表,每?jī)芍芟蜴?zhèn)綜治辦上報(bào)一次群眾來信來訪、矛盾糾紛排查登記表。
    網(wǎng)格員要在重要節(jié)點(diǎn)、重大節(jié)假日、重要敏感時(shí)期對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的治安和突出問題。安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位、部位進(jìn)行排查。至少一周排查一次,要有排查印跡。減少治安案件和刑事案件、安全事故的發(fā)生,每個(gè)村居全年上報(bào)安全隱患排查不少于12次。
    加強(qiáng)網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)人群的管控工作,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的服刑人員、矯正人員、精神病人、涉毒人員等重點(diǎn)人群建立臺(tái)帳,作到底數(shù)清、情況明。
    開展網(wǎng)格化平安家庭創(chuàng)建工作,年內(nèi)每個(gè)村居至少創(chuàng)建平安家庭2戶,要有相應(yīng)的檔案材料。組織居民開展社會(huì)公眾安全感測(cè)評(píng)。
    鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室特建立網(wǎng)格化管理制度、考評(píng)制度、培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲制度,社區(qū)、村要建立網(wǎng)格員工作例會(huì)制度、日巡查制度、周回訪制度、月分析制度、季研判制度、入戶走訪制度、工作日志制度、服務(wù)公示制度、ab崗工作制度,以嚴(yán)格的工作制度,促進(jìn)網(wǎng)格化工作。
    (一)建立高效的網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)伍
    調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格化服務(wù)隊(duì)伍,通過培訓(xùn)提高網(wǎng)格員素質(zhì),適應(yīng)網(wǎng)格化管理的要求。
    (二)明確網(wǎng)格工作人員職責(zé)
    1、網(wǎng)格員:主要采集基礎(chǔ)信息、社情民意聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛問題、代辦公共服務(wù)和協(xié)助行政審批事項(xiàng)入戶核查、協(xié)助做好平安建設(shè)、民族宗教等工作,落實(shí)亮牌服務(wù)等制度。
    2、網(wǎng)格協(xié)管員
    網(wǎng)格督導(dǎo)員:督促網(wǎng)格工作人員履行工作職責(zé);定期組織召開網(wǎng)格工作會(huì)議,整理、匯總、歸類、分析、處理、分流其他網(wǎng)格成員收集上報(bào)的各類信息,督促回復(fù)辦理結(jié)果,落實(shí)“月、季、年”工作制度;走訪了解掌握社情民意,督導(dǎo)網(wǎng)格員開展網(wǎng)格服務(wù)管理工作。
    網(wǎng)格警員:排查社會(huì)治安隱患和不穩(wěn)定因素,及時(shí)妥善處置社會(huì)治安問題和矛盾沖突;加強(qiáng)特殊人群、重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作以及流動(dòng)人口、出租房的管理服務(wù)工作;組織群防群治和小區(qū)治安聯(lián)防;做好安全防范、開展網(wǎng)格安全宣傳教育工作。
    網(wǎng)格消防員:組織居民開展用電、用氣、防火等安全知識(shí)宣傳教育;定期開展網(wǎng)格消防設(shè)施安全排查,幫助網(wǎng)格內(nèi)的重點(diǎn)企事業(yè)單位和商戶完善消防安全措施;協(xié)助調(diào)查和事故善后處理工作。
    網(wǎng)格監(jiān)督員:監(jiān)督網(wǎng)格員、網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格消防員履行工作職責(zé);就網(wǎng)格服務(wù)管理存在的問題提出加強(qiáng)和改進(jìn)的意見建議,并及時(shí)向鎮(zhèn)反映情況。
    網(wǎng)格公益員:配合網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員開展網(wǎng)格志愿服務(wù)情況,監(jiān)督網(wǎng)格員履職情況,對(duì)網(wǎng)格服務(wù)管理工作進(jìn)行客觀公平的評(píng)價(jià)。
    (三)制定網(wǎng)格化考核管理辦法
    結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定與網(wǎng)格員職責(zé)、獎(jiǎng)懲、工資待遇等相掛鉤的考核管理辦法。按照簡(jiǎn)便科學(xué)、注重實(shí)績(jī)、客觀公正、民主公開的原則,定期對(duì)網(wǎng)格服務(wù)管理工作、網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員(網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格消防員、網(wǎng)格監(jiān)督員)一并進(jìn)行考核,網(wǎng)格員考核分“月、季、年”考核。
    對(duì)社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理整體情況及網(wǎng)格工作人員填寫的工作日志核實(shí)考評(píng),填寫工作量化考核表賦分。網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員分為“好、較好、一般”三個(gè)等次。評(píng)為“好”等次的網(wǎng)格員,月度考核均應(yīng)在“四星”等次以上,并有一次以上“五星”等次,“好”等次的比例一般不應(yīng)超過20%;評(píng)為“較好”等次的至少月度考核在“三星”等次以上?!拜^好”等次的比例一般不應(yīng)超過30%;兼職網(wǎng)格員、專職網(wǎng)格員由城關(guān)鎮(zhèn)確定考核等次,報(bào)縣社工部備案。
    季度、年度考核結(jié)果作為網(wǎng)格員落實(shí)報(bào)酬的主要依據(jù),對(duì)考核稱職的,兌現(xiàn)績(jī)效工資,對(duì)考核不合格的,扣發(fā)一定的績(jī)效工資。并給予通報(bào)批評(píng)。
    我鎮(zhèn)將出臺(tái)“三清、三治、三服務(wù)”網(wǎng)格化管理工作模式,創(chuàng)新網(wǎng)格化管理,以此促進(jìn)全鎮(zhèn)網(wǎng)格化工作上水平、上等次。促進(jìn)平安和諧城關(guān)建設(shè),各社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際提出2018年創(chuàng)新社會(huì)治理的新思路、計(jì)劃,并組織實(shí)施,6月份全鎮(zhèn)在各社區(qū)開展社會(huì)治理創(chuàng)新工作觀摩評(píng)比,同時(shí)培育挖掘1—2個(gè)網(wǎng)格服務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)典型的社區(qū)、村進(jìn)行全縣推優(yōu)觀摩品牌打造,并推薦作為全縣觀摩會(huì)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),以點(diǎn)帶面,全面提升網(wǎng)格化管理水平。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村、居要高度重視,嚴(yán)格落實(shí)工作措施,精心組織,認(rèn)真開展網(wǎng)格服務(wù)管理工作,落實(shí)網(wǎng)格化工作任務(wù),按照“月、季、年”的考核辦法,對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行考核,確保網(wǎng)格服務(wù)管理各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
    (二)強(qiáng)化督查指導(dǎo)。社區(qū)書記和督導(dǎo)員要每月對(duì)網(wǎng)格員的工作進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)分析研判,發(fā)現(xiàn)重大問題要及時(shí)向鎮(zhèn)綜治中心辦公室上報(bào)。
    (三)注重工作實(shí)效。通過考核,在考核中要堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)和糾正問題與培育先進(jìn)典型相結(jié)合,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以考核調(diào)動(dòng)和激發(fā)網(wǎng)格服務(wù)管理工作活力。
    服務(wù)管理工作方案篇十
    截至xxxx年x月xx日,全區(qū)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并列入國(guó)資監(jiān)管企業(yè)共有xxx戶,總體運(yùn)行穩(wěn)定。根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)合并會(huì)計(jì)報(bào)表,截至三季度末,億元,期末負(fù)債總額億元,期末所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))總額億元,期末總資產(chǎn)負(fù)債率%。三季度末億元,億元,億元。
    一是五大集團(tuán)繼續(xù)保持良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。五大集團(tuán)總體保持良性發(fā)展態(tài)勢(shì),質(zhì)量效益穩(wěn)步提高,發(fā)展韌勁持續(xù)顯現(xiàn)。截至三季度末,五大集團(tuán)資產(chǎn)總額億元,負(fù)債總額億元,所有者權(quán)益(凈資產(chǎn))總額億元,億元,累計(jì)營(yíng)業(yè)總成本億元,億元。集團(tuán)在建項(xiàng)目xx個(gè),總投資規(guī)模超xxx億元(億元),規(guī)模再創(chuàng)新高。
    二是加速推進(jìn)鎮(zhèn)街道園區(qū)國(guó)企改革。鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)管委會(huì)管理的企業(yè)自改革轉(zhuǎn)型以來,搶抓機(jī)遇、趕超發(fā)展的勢(shì)頭明顯。xx公司積極參與甬江實(shí)驗(yàn)室、莊市老街等多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),項(xiàng)目總投資規(guī)模達(dá)xx億元,開發(fā)建設(shè)實(shí)現(xiàn)“零突破”;xx公司積極介入鋼貿(mào)、糧食等大宗供應(yīng)鏈貿(mào)易,銷售額達(dá)x億元;xx公司加大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)收購(gòu)力度,成功發(fā)行xx公司債xx億元,利率為今年同級(jí)企業(yè)全市最低,整合管委會(huì)下屬公司資產(chǎn),打造鎮(zhèn)開集團(tuán)。
    一是編制完成《xx區(qū)“十四五”時(shí)期國(guó)資國(guó)企改革和發(fā)展規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱“規(guī)劃”)。xxxx年xx月全面啟動(dòng)“規(guī)劃”編制,歷經(jīng)機(jī)構(gòu)搭建、調(diào)研走訪、規(guī)劃起草、征求意見、銜接完善等階段,已通過專家評(píng)審、銜接審查及合法性審查,待提交區(qū)政府常務(wù)會(huì)議審議通過后發(fā)布。
    二是啟動(dòng)城市更新組建和鎮(zhèn)投、xx公司改革。按照“機(jī)構(gòu)整合、人員統(tǒng)一、精簡(jiǎn)高效”原則,穩(wěn)步推進(jìn)公司組建運(yùn)行的各項(xiàng)工作,出臺(tái)改革方案,并面向全市范圍公開選聘xx名區(qū)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、企業(yè)中高級(jí)管理人員及專職監(jiān)事。目前正處于報(bào)告初審階段。
    三是深入實(shí)施國(guó)資基金群發(fā)展戰(zhàn)略。xxxx年x月,xx國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)與戰(zhàn)略發(fā)展投資基金(簡(jiǎn)稱“威遠(yuǎn)鯤鵬基金”)正式成立,基金首期規(guī)模為x億元人民幣,是繼xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、xx匯智天使基金成立后的又一次改革創(chuàng)新。截至目前,已參投蘇州湖杉華芯創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)、xxxx瀚鋆股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)。同時(shí),參投鎮(zhèn)洋股份(xx月xx日正式掛牌上市),成為我區(qū)國(guó)資參股的第二家的上市企業(yè)。
    四是穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)屬國(guó)企混合所有制改革。堅(jiān)持“穩(wěn)慎”總基調(diào),“一企一策”研究制定混改計(jì)劃,以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分、輕資產(chǎn)子企業(yè)為主開展混改試點(diǎn)。目前,已完成住發(fā)物業(yè)混改前期準(zhǔn)備,明確了國(guó)有股權(quán)比例設(shè)置、員工持股方案、市場(chǎng)化用人機(jī)制等關(guān)鍵事項(xiàng)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)混改工作的統(tǒng)籌管理,各集團(tuán)公司已初步建立混改項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),以企業(yè)(項(xiàng)目)為載體,促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在資本運(yùn)作、人員選用、運(yùn)營(yíng)機(jī)制等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
    一是不斷健全“x+x”制度體系。截至三季度末,國(guó)資中心層面已累計(jì)出臺(tái)資金管理、資產(chǎn)交易等各類制度xx個(gè),其中,今年印發(fā)《xx區(qū)區(qū)屬國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)管理暫行辦法(試行)》《xx有限公司董事長(zhǎng)考核與薪酬激勵(lì)暫行辦法》等。目前,正在抓緊擬訂涉及投融資、資產(chǎn)租賃、發(fā)債等監(jiān)管制度文件。
    二是積極提升國(guó)企“數(shù)智”監(jiān)管效能。打造國(guó)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)資源管理平臺(tái),在xx縣(市、區(qū))國(guó)資國(guó)企范圍內(nèi)首創(chuàng)“圖碼”數(shù)智管控體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)國(guó)企經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)資源的全軌跡管控,該應(yīng)用已列入xx市國(guó)資委“一區(qū)一屏”試點(diǎn)。xxxx年正式啟用國(guó)資監(jiān)管系統(tǒng)(二期)—集團(tuán)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng),目前,全區(qū)xxx家合資、控股國(guó)企已全部納入上線核算,實(shí)現(xiàn)線上操作“四個(gè)統(tǒng)一”,基本建設(shè)完成“三個(gè)統(tǒng)一”和“五個(gè)唯一”。
    一是有力夯實(shí)國(guó)企黨建。推進(jìn)黨建在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督、文化的方面的融入。將黨組織研究討論企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序,督促落實(shí)“四責(zé)協(xié)同”工作機(jī)制,推動(dòng)黨組織監(jiān)督體系與企業(yè)監(jiān)督體系深度融合;做好企業(yè)“雙強(qiáng)六好”評(píng)比推薦工作,目前已進(jìn)入考評(píng)環(huán)節(jié)。
    二是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。組織開展一期國(guó)企中高層干部管理能力提升培訓(xùn)班、兩期國(guó)資系統(tǒng)年輕干部企業(yè)管理培訓(xùn)班,系統(tǒng)內(nèi)累計(jì)參訓(xùn)干部xxx名。推薦x名同志參加市、區(qū)兩級(jí)年輕干部培訓(xùn)班,選調(diào)x名同志到中心掛職鍛煉,有力提升了國(guó)企干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    服務(wù)管理工作方案篇十一
    xxx年上半年全縣畜牧生產(chǎn)蓬勃發(fā)展,全縣生豬存欄x萬頭,出欄x萬頭;家禽存欄x萬只,出欄x萬只;肉牛存欄x萬頭,出欄x萬頭;肉羊存欄x萬只,出欄x萬只;肉類總產(chǎn)量x萬噸。通過推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,新發(fā)展理念深入人心,我縣畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型效果顯現(xiàn),下半年我們將繼續(xù)做好以下工作:
    一是進(jìn)一步優(yōu)化畜牧產(chǎn)業(yè)布局,深入開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展;二是大力推進(jìn)種養(yǎng)結(jié)合,積極開展“糧改飼”試點(diǎn),加快構(gòu)建糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、農(nóng)牧業(yè)結(jié)合、種養(yǎng)加一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
    一是抓好生豬穩(wěn)產(chǎn)保供,爭(zhēng)取xxx年生豬存欄達(dá)x萬,出欄x萬;二是大力做好渤海黑牛產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。發(fā)揮地方特色優(yōu)勢(shì),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,在提高渤海黑牛存欄量的同時(shí),推進(jìn)二三產(chǎn)融合,進(jìn)一步提高渤海黑牛品牌知名度和影響力。
    。
    重點(diǎn)實(shí)施好糧改飼、苜蓿生產(chǎn)、肉牛繁育推及農(nóng)技推廣、渤海黑牛、德州驢種質(zhì)資源保護(hù)等項(xiàng)目,到xxxx年推廣“糧改飼”面積x萬畝,新增優(yōu)質(zhì)苜蓿種植面積x畝。
    一是完成免疫無口蹄疫區(qū)和高致病性禽流感區(qū)建設(shè);二是繼續(xù)抓好非洲豬瘟及春、秋兩季重大動(dòng)物疫病防控工作。
    在畜禽養(yǎng)殖、飼料獸藥等投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、畜產(chǎn)品屠宰加工等環(huán)節(jié)全面配合有關(guān)部門落實(shí)好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
    一是規(guī)范產(chǎn)地檢疫行為。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)物產(chǎn)地檢疫規(guī)程,確保出欄動(dòng)物合格率100%;二是規(guī)范畜禽屠宰檢疫。認(rèn)真履行屠宰檢疫監(jiān)管職責(zé),有效保障出場(chǎng)畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    一是加強(qiáng)畜禽污染養(yǎng)殖綜合治理,提高糞污處理設(shè)施綜合利用率,依照方案要求,全面落實(shí)好糞污資源化利用整縣推進(jìn)項(xiàng)目,規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理設(shè)施配建率達(dá)到100%,提高規(guī)下養(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理設(shè)施配建率。二是認(rèn)真做好畜禽養(yǎng)殖業(yè)戶糞污資源化利用技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),搞好畜禽養(yǎng)殖廢棄物處理和資源化利用,積極發(fā)展畜牧循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
    服務(wù)管理工作方案篇十二
    1.完成轄區(qū)常住居民健康檔案的建立和電腦信息錄入。以婦女、兒童、65歲以上老年人、慢性病人、殘疾人、精神病人為重點(diǎn)人群,逐步擴(kuò)展到一般人群。建立統(tǒng)一、科學(xué)和規(guī)范的健康檔案,并錄入電腦實(shí)行微機(jī)化管理。
    2.使健康檔案及電子健康檔案建檔率達(dá)到70%以上,健康檔案合格率達(dá)到xx0%以上。健康檔案使用率達(dá)到60%以上。
    1.組織領(lǐng)導(dǎo):
    成立健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)居民健康檔案建立工作的組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查如有不能達(dá)到規(guī)定的數(shù)量將列入年底績(jī)效考核中。
    2.培訓(xùn)宣傳:
    居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織各站相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括居民健康檔案的科學(xué)建立、有效使用和規(guī)范管理,同時(shí),采用多種方式在各社區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行相關(guān)宣傳,取得廣大群眾的支持配合。
    3.建檔方式:
    (1)門診接診:采用患者前來就診,填寫健康檔案,健康檔案的首頁(yè)。
    (2)在各村衛(wèi)生室工作人員的配合下,到轄區(qū)采集居民個(gè)人基本信息等,取得健康檔案建立的第一手材料。其中包括居民個(gè)人基本信息。
    (3)入戶調(diào)查:采用下鄉(xiāng)到村民家中采集方法。在入戶采集的時(shí)候,為了得到轄區(qū)居民的配合,應(yīng)加多宣傳,加深轄區(qū)居民之間的溝通了解。同時(shí),可以在村衛(wèi)生室工作人員的配合下,與村衛(wèi)生室工作人員一起到家中采集信息。
    (4)健康體檢:通過下鄉(xiāng)入戶調(diào)查對(duì)居民進(jìn)行簡(jiǎn)單的體格檢查并做登記,利用每年的婦女檢查、兒童隨防、慢非病人隨訪、老年人健康檢查等方式進(jìn)行采集。
    4.建檔要求:
    (2)堅(jiān)持循序漸進(jìn),從重點(diǎn)人群起步,逐步擴(kuò)展到一般人群;
    (3)健康檔案記錄內(nèi)容應(yīng)齊全完整、客觀真實(shí)準(zhǔn)確、書寫規(guī)范、字跡工整、基礎(chǔ)內(nèi)容無缺失。
    5.信息錄入:開始信息錄入前對(duì)所有相關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),使其掌握信息錄入的基本操作方法及注意事項(xiàng);健康檔案的錄入由各衛(wèi)生站醫(yī)生負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的檔案錄入。并保證錄入的檔案合格率達(dá)到100%。
    服務(wù)管理工作方案篇十三
    我在單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照單位的要求,較地完成了自己的本職工作。通過這一年的學(xué)習(xí)和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
    12319城市管理服務(wù)熱線接單約4000件,做到了及時(shí)接單、分發(fā)、轉(zhuǎn)派并建立了臺(tái)賬。在接單過程中,接到很多互相推諉的單據(jù),本人通過各種方式和渠道,核實(shí)清楚單據(jù)內(nèi)容歸屬哪個(gè)部門管理,并且做協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作來保證單據(jù)的及時(shí)退單和回復(fù)。
    20xx年3月至12月辦公用品和耗材費(fèi)累計(jì)約43800元。對(duì)辦公用品及耗材的采購(gòu),做到貨比三家,嚴(yán)格辦公用品購(gòu)進(jìn),辦公用品領(lǐng)出,做領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。確保采購(gòu)賬目管理規(guī)、精細(xì),帳物相符。
    每個(gè)月認(rèn)真核對(duì)電話清單,及時(shí)繳納電話費(fèi),保障單位每部電話能正常使用。
    單位有新進(jìn)工作人員,本人積極準(zhǔn)備辦理一卡通的資料,保障新進(jìn)人員能夠就餐。每月給干部職工的一卡通充值,能夠做到一卡通的`及時(shí)充值,不耽誤大家就餐。
    單位的電話、電腦、打印機(jī)出現(xiàn)故障,及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修,保障工作的正常運(yùn)行。
    20xx年,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效益有待進(jìn)一部提高。有些工作不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
    在新的一年,本人要加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,做到當(dāng)前情況心中有數(shù)。多向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。希望在新的一年,自己的業(yè)務(wù)水平有一個(gè)新的提高。
    服務(wù)管理工作方案篇十四
    20x的一年里,為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng),以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個(gè)更具朝氣和活力的、服務(wù)管理完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動(dòng)力。為了完成公司2010年的總體服務(wù)管理目標(biāo)。 根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),我計(jì)劃從九個(gè)方面開展2010年度工作計(jì)劃:
    以公司“服務(wù)管理相關(guān)規(guī)定”為指導(dǎo),以“提高服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)”。
    服務(wù)質(zhì)量的高低直接決定著公司的效益,所以新的一年搞好員工崗前培訓(xùn)是首要任務(wù),端正服務(wù)態(tài)度,提高員工業(yè)務(wù)水平。主要以營(yíng)銷知識(shí)培訓(xùn),微笑服務(wù)培訓(xùn),文明用語培訓(xùn)等為主。
    加強(qiáng)員工主動(dòng)問候、主動(dòng)告別、主動(dòng)營(yíng)銷的業(yè)務(wù)功、主動(dòng)挽留等方式的培訓(xùn)與練習(xí)。其中主動(dòng)營(yíng)銷是最薄弱的環(huán)節(jié),所以針對(duì)主動(dòng)營(yíng)銷:首先我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)營(yíng)銷知識(shí)努力將所學(xué)理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,其次明確規(guī)定服務(wù)管理接待客戶的整套服務(wù)規(guī)范,并在接待客戶時(shí)能夠主動(dòng)詢問客戶需求,根據(jù)客戶的需求進(jìn)行有針對(duì)性的推薦。
    對(duì)于主動(dòng)服務(wù)的其他指標(biāo)如主動(dòng)詢問、主動(dòng)挽留等指標(biāo),各片區(qū)要建立完整的服務(wù)規(guī)范,明確營(yíng)業(yè)員接待客戶的一個(gè)完整的流程,要求各崗位的營(yíng)業(yè)員在接待客戶時(shí),要主動(dòng)問候客戶“您好!請(qǐng)問您要辦理什么業(yè)務(wù)”,然后根據(jù)客戶的需求對(duì)客戶進(jìn)行相應(yīng)的引導(dǎo)和介紹。 關(guān)于主動(dòng)挽留,包括挽留離網(wǎng)客戶和挽留取消某項(xiàng)業(yè)務(wù)的客戶兩個(gè)方面,當(dāng)客戶有離網(wǎng)傾向或想取消某項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí),營(yíng)業(yè)員一定要詢問客戶這樣做的原因,根據(jù)客戶的原因?qū)蛻暨M(jìn)行解釋和相應(yīng)的推薦,盡量挽留客戶。
    主動(dòng)服務(wù)尤其是主動(dòng)營(yíng)銷的考核壓力可以逐級(jí)傳遞,分層考核,把責(zé)任具體落實(shí)到個(gè)人,把任務(wù)分解到具體的階段,目前營(yíng)業(yè)廳都是月度任務(wù),營(yíng)業(yè)廳可以根據(jù)客流量的情況進(jìn)一步分解到每周。
    客戶投訴是我們彌補(bǔ)工作過失的最后底線:所以新的一年我們要更加努力去做好這一項(xiàng)工作,主要如下:
    1、投訴處理責(zé)任細(xì)化
    投訴處理是工作責(zé)任的問題,是對(duì)自己工作認(rèn)知度的檢驗(yàn),所以誰的工作失誤導(dǎo)致的投訴,應(yīng)由誰來負(fù)責(zé)處理,并制定相關(guān)獎(jiǎng)懲制度,以加大此項(xiàng)工作的監(jiān)督,這樣做既可以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、也可以減少員工在工作中的失誤。
    2、投訴處理:把投訴顧客變成我們的推薦者
    投訴處理得好的顧客,往往會(huì)成為對(duì)我們更忠誠(chéng)的那部分顧客群。最終他們不但自己不會(huì)離開我們,往往還因?yàn)楹臀覀儾淮虿怀山弧⒈舜送ㄟ^投訴更了解對(duì)方,或覺得在情感層面有些愧對(duì)我們,最終這些顧客進(jìn)而成為我們的推薦者。
    3、抱怨處理:把客戶的投訴控制在抱怨的層面
    眾所周知,抱怨和投訴是兩個(gè)完全不同的層次,給企業(yè)帶來的結(jié)果也不一樣。每一位服務(wù)崗位員工都有責(zé)任和義務(wù)將投訴控制在抱怨層面。
    影響因素有兩個(gè):
    a觀念(引導(dǎo)員工放棄打工心態(tài),秉承老板心態(tài),建立終身客戶意識(shí))
    b 方法(情緒處理在先,事情解決在后)
    4、投訴處理:更多的是情緒的處理,而非事情本身的解決
    態(tài)度+行動(dòng):先態(tài)度,后行動(dòng)做一個(gè)良好的傾聽者“先修理人,再修理車”
    首先一步,針對(duì)情緒要擴(kuò)大,針對(duì)事情本身要忽略重點(diǎn)在于情緒的處理,而不是問題的解決;往往很多優(yōu)秀的投訴處理經(jīng)驗(yàn)告訴我們:最終問題過去,并不是得到根本解決,而是顧客情緒被很好地處理。
    5、投訴處理:學(xué)會(huì)識(shí)別客戶情緒的臨界點(diǎn)
    客戶的語速加快,或者是開始質(zhì)問服務(wù)人員,或者是開始語氣加重,或開始向同伴哭笑不得地譴責(zé)你公司的規(guī)定以及你的服務(wù),或者客戶說他去過很多地方還是第一次碰到這種情況,等等,這些都是客戶情緒的臨界點(diǎn)。一旦過了這個(gè)臨界點(diǎn),要么客戶把脾氣發(fā)給你,要么強(qiáng)烈要求見負(fù)責(zé)人,要么罵著、發(fā)著牢離開;我相信任何一種結(jié)果都不是我們所想要的。因此,學(xué)會(huì)識(shí)別客戶情緒的臨界點(diǎn),對(duì)于化解情緒、有效減少投訴概率的意義非常重大。