手記是一種用來記錄、記述和評價個人經(jīng)歷、心情和感受的一種文學(xué)形式?？偨Y(jié)應(yīng)該包括過去的成績和經(jīng)驗(yàn)，同時也要提及改進(jìn)和學(xué)習(xí)的方向。總結(jié)范文不僅可以作為參考，還可以作為自己寫作的素材和資料。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇一
地點(diǎn)：通防部一樓會議室
主持人：張煥杰
參會人員：部門班長以上管理技術(shù)人員及職工代表
會議內(nèi)容：
11月21日下午，通防事業(yè)部在部門一樓會議室組織召開觀看事故案例座談分析會。會議由書記張煥杰主持，部門班長以上除跟值班人員以外，全體管理技術(shù)人員及部分職工代表參加會議。會上，全體參會人員根據(jù)礦《關(guān)于開展安全警示學(xué)習(xí)教育活動的通知》要求，學(xué)習(xí)公司制作的《安全事故警示教育片》，結(jié)合部門“一通三防”工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行討論，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。會議最后，參會人員就如何做好我礦通防專業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了自己的意見和建議。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、觀看事故警示教育片
觀看祁東煤礦“11.27”機(jī)電事故警示教育片
二、吸取祁東煤礦“11.27”機(jī)電事故案例教訓(xùn)
1、現(xiàn)場電工違章采用綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對鉆機(jī)供電，造成鉆機(jī)作業(yè)時綜掘機(jī)截割部處于通電狀態(tài)，打鉆時因現(xiàn)場人員誤操作啟動綜掘機(jī)截割頭，旋轉(zhuǎn)的截割頭將人員割傷致死。
2、安全技術(shù)措施落實(shí)不到位。區(qū)隊(duì)在作業(yè)期間未按照措施要求為鉆機(jī)配備專用開關(guān)、按鈕，直接采用綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對鉆機(jī)供電，打鉆作業(yè)時綜掘機(jī)電源不能做到閉鎖。
3、現(xiàn)場管理不到位。對于區(qū)隊(duì)的違章搭火，礦電管部門、安監(jiān)部門在日常檢查中沒有及時發(fā)現(xiàn)。同時施工單位安全意識淡薄，現(xiàn)場安排不了解綜掘機(jī)性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作。
4、職工安全教育培訓(xùn)工作存在差距。
三、提出防范措施
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合部門工作實(shí)際，積極進(jìn)行反思，查找自身存在的安全隱患及不足，制定并落實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作方案和措施，認(rèn)真全面排查治理隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故。
2、堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)。嚴(yán)格按照技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。加強(qiáng)井下電氣管理，監(jiān)控工區(qū)監(jiān)測工對分站等電氣設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)時，要嚴(yán)格按照安全措施規(guī)定，執(zhí)行停電、驗(yàn)電、放電、封線、掛牌監(jiān)護(hù)制度。
3、部門加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批、貫徹工作。管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱患排查，對不安全因素及時整改，對不規(guī)范的操作及時予以制止和糾正。
4、通風(fēng)工區(qū)結(jié)合這起事故案例教訓(xùn)，從自身工作中進(jìn)行思考，尤其是局部通風(fēng)工，經(jīng)常需要登高或站在皮帶機(jī)上作業(yè)，這就要求員工在工作時明確現(xiàn)場安全責(zé)任人，做好登高保護(hù)，并與皮帶機(jī)司機(jī)溝通好，確保安全。
5、當(dāng)現(xiàn)場存在交叉作業(yè)時，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作，現(xiàn)場瓦檢員要切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時匯報，堅(jiān)決防止弄虛作假，加強(qiáng)瓦斯管理，并加強(qiáng)巡查路線上的風(fēng)筒管理。
6、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度。提高員工個人自?；ケＲ庾R，幫助其樹立安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提升個人素質(zhì)，加強(qiáng)班前會排查，消除人的不安全因素。
通防事業(yè)部
20xx年x月x日
范文相關(guān)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇二
會議地點(diǎn)：xx區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會議室
參加人員：
1、區(qū)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人；
2、在建項(xiàng)目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人；
3、區(qū)建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各室負(fù)責(zé)人。
會議要點(diǎn)：
一、近期質(zhì)量問題及對策
1、近期出現(xiàn)的質(zhì)量問題
某學(xué)校體育館綜合樓工程預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁預(yù)應(yīng)力鋼筋用錯；三級鋼用成二級鋼，經(jīng)設(shè)計(jì)單位計(jì)算強(qiáng)度不夠，需要加固補(bǔ)強(qiáng)；樓板鋼筋隨意變換；有個別工地進(jìn)場了按老標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁；某房地產(chǎn)項(xiàng)目本來是全部外墻使用保溫砂漿，實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。
2、對策
監(jiān)理單位必須按規(guī)定進(jìn)行材料檢查，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理工作。凡是不是按《后張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》（gb—13476—20xx）生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁一律無條件退貨。
二、迎接建設(shè)部建筑節(jié)能大檢查
請各工地重點(diǎn)檢查以下資料：
1、檢查節(jié)能設(shè)計(jì)文件（節(jié)能設(shè)計(jì)專項(xiàng)）是否符合要求；
2、檢查有無建筑節(jié)能備案表；
3、檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時；
4、檢查節(jié)能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；
5、存在設(shè)計(jì)變更的，是否重新按變更的設(shè)計(jì)圖紙審圖和節(jié)能備案。
三、加強(qiáng)混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作，做好配置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室或養(yǎng)護(hù)箱工作。
四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇三
一、時間：
二、地點(diǎn)：體育學(xué)院訓(xùn)練館會議室。
三、參加人員：體育學(xué)院黨總支副書記xx、團(tuán)總支書記xx、團(tuán)學(xué)會指導(dǎo)老師xx以及畢業(yè)班各班學(xué)生代表共23人參加了座談會。
四、座談會內(nèi)容：
1.黨總支副書記xx代表體育學(xué)院對參加本次座談會的學(xué)生表示熱烈的歡迎，感謝他們四年來對體育學(xué)院工作的支持和所做的貢獻(xiàn)，同時向參加座談會的代表們提出了“一問二禁三希望”要求。一，細(xì)心的詢問在座畢業(yè)生是否辦理好相關(guān)手續(xù)，防止事后造成就業(yè)上的問題;二，希望畢業(yè)生給學(xué)弟學(xué)妹們做好榜樣，按學(xué)校規(guī)章制度畢業(yè)，順利進(jìn)崗就業(yè)，禁止出現(xiàn)違反校紀(jì)校規(guī)的事，禁止出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事。三，希望在座的學(xué)生代表傳達(dá)好老師們心里的愿望，積極配合好學(xué)校的各項(xiàng)工作;希望各位同學(xué)在以后工作中多與老師交流反饋就業(yè)信息與就業(yè)問題，以便于老師們充分掌握一手信息，把握信息的準(zhǔn)確度。希望在座各位對體育學(xué)院未來的發(fā)展提出寶貴的意見和建議。
2.輔導(dǎo)員xx老師也發(fā)表了講話，希望在今后的日子里多和畢業(yè)生交流工作，建立qq群、飛信等聯(lián)系方式。
3.輔導(dǎo)員xx老師就畢業(yè)生應(yīng)注意的事項(xiàng)做了說明，希望同學(xué)們加強(qiáng)與學(xué)校聯(lián)系，特別強(qiáng)調(diào)畢業(yè)生就業(yè)信息數(shù)據(jù)上報請各位協(xié)助。
五、學(xué)生的意見和建議：
1.大一學(xué)生的早訓(xùn)搞得好，希望以后的新生入校以后繼續(xù)組織早訓(xùn)。
2.高年級學(xué)生在外租房的較多，為了保證學(xué)生的安全，希望學(xué)工辦和班主任加強(qiáng)管理。
3.學(xué)校的信息傳達(dá)要快。
4.以前體育教育專業(yè)和社會體育專業(yè)均有教師資格證，現(xiàn)在體育教育的可以拿教師資格證，而社會體育專業(yè)的學(xué)生要到益陽市教育局參加考試合格后才能拿到教師資格證，而且學(xué)生通過率也不高，嚴(yán)重影響了學(xué)生的就業(yè)，希望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)爭取社會體育專業(yè)的學(xué)生在學(xué)校層面也能領(lǐng)取教師資格證，有部分低年級的學(xué)生向他們反映，如果社會體育專業(yè)的學(xué)生不能辦理教師資格證，有很多同學(xué)都想退學(xué)。
5.專業(yè)要與市場接軌，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)。
6.教育實(shí)習(xí)時間太短。
7.學(xué)院要更加重視學(xué)生考研。
8.體育學(xué)院組織的學(xué)生活動太少。
9.學(xué)生專業(yè)水平越來越差，打籃球的大四的多，低年級的少，生源質(zhì)量越來越差。
10.專選班老師上課要負(fù)責(zé)任一點(diǎn)。
11.畢業(yè)論文希望老師多加指導(dǎo)，不要動不動就說掛了你，學(xué)生有時真的害怕。
12.論文簽字環(huán)節(jié)，有些老師不耐凡，希望有些老師對學(xué)生態(tài)度好一些，學(xué)生會記住你們的。
13.希望班主任老師多到寢室與學(xué)生交流，加強(qiáng)師生之間的感情交流。
14.有些老師平時教學(xué)要求不嚴(yán)格，考試時為難學(xué)生。
15.體育場館要多開放，讓學(xué)生多練習(xí)，有利于專業(yè)水準(zhǔn)提高。
16.體育學(xué)院為什么沒有專升本學(xué)生。
17.教育實(shí)習(xí)時間太短，帶隊(duì)老師要認(rèn)真一些，有些老師根本不會指導(dǎo)教育實(shí)習(xí)，希望學(xué)院在挑選教育實(shí)習(xí)老師時要慎重。
18.社會體育專業(yè)的專業(yè)見習(xí)只是一種形式，學(xué)生學(xué)不到什么東西，建議拿出一個好的方案來。
19.有些術(shù)科教師隨意調(diào)課。
記錄人：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇四
xx-xx年xx月xx日下午，縣發(fā)展改革局召開青年干部座談會，通過講黨課、論業(yè)務(wù)、聽建議、談心得等方式互動座談，交心談心。縣發(fā)展改革局黨組書記、局長xx-x主持會議，黨組副書記xx-x與會，xx名青年干部參會。現(xiàn)將會議精神紀(jì)要如下：
xx-xx年機(jī)關(guān)黨建工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委書記“五大工程”指示精神，扎實(shí)推進(jìn)“活力工程”建設(shè)，深入治理“庸懶散奢”，緊緊把握“早、深、實(shí)”工作方針，凝聚青年干部正能量，激發(fā)干部隊(duì)伍生機(jī)活力。青年干部要堅(jiān)定理想信念，找準(zhǔn)人生定位，把個人夢融入中國夢，筑牢百折不撓、執(zhí)著奮斗的思想根基。要講黨性、講紀(jì)律、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)，不講價錢，高效完成各項(xiàng)工作，學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)。要講團(tuán)結(jié)、抓
學(xué)習(xí)
，外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，顧全大局，時刻維護(hù)機(jī)關(guān)形象，多做有利于團(tuán)結(jié)的事，不做有損團(tuán)結(jié)的事，和諧共事，互助共進(jìn)。
工作實(shí)踐中要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時常“回頭看”探索規(guī)律。課題調(diào)研等工作任務(wù)，要清晰把握“為
什么
研究——
怎樣
研究——對策建議”的思路。例如“縣固定資產(chǎn)投資需求分析”課題，首先要站在市、縣部署的角度研究課題意圖;其次要思考怎樣研究投資需求，從回顧過去中把握速度、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、貢獻(xiàn)率等投資規(guī)律，從展望未來中把握未來投資形勢和機(jī)遇，找準(zhǔn)調(diào)研落點(diǎn)，得出調(diào)研結(jié)論，量化投資需求，如建設(shè)xx萬人口大城市每平方公里大約需多少投資;最后提出有“唯我”特色、有參考價值、有現(xiàn)實(shí)意義的工作建議。
固定資產(chǎn)投資股(行政許可股)要深入細(xì)致地開展調(diào)研工作，力爭高質(zhì)量地完成“縣固定資產(chǎn)投資需求分析”課題的調(diào)研工作，形成有價值的調(diào)研文章。各股室已經(jīng)明確的xx個課題，也要從此次座談會中開拓思維、找準(zhǔn)定位、認(rèn)真研究，在年內(nèi)按時完成調(diào)研任務(wù)，形成高質(zhì)量的調(diào)研文章。
廣大青年干部要發(fā)揚(yáng)“四種精神”，聚合“四種力量”。一要有積極向上的`精神，散發(fā)青春活力。加強(qiáng)同志間、股室間業(yè)務(wù)交流，堅(jiān)持新進(jìn)人員辦公室先“孵化”再到業(yè)務(wù)股室，堅(jiān)持局務(wù)例會制度強(qiáng)化業(yè)務(wù)配合和協(xié)作，堅(jiān)持黨組織帶領(lǐng)群團(tuán)活動。二要有吃苦耐勞的精神，磨礪綜合能力。摒棄“完成任務(wù)就ok”的心態(tài)，不浮躁、能靜心、沉得下。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，開展“業(yè)務(wù)大講堂”活動，不斷提高業(yè)務(wù)水平，力做業(yè)務(wù)專家。三要有勇于亮-劍的精神，展示自身實(shí)力。敢于上臺交流業(yè)務(wù)，敢于上臺專題講座，敢于發(fā)表真知灼見，敢于突破按部就班慣性，敢于破局和創(chuàng)新。四要有爭創(chuàng)一流的精神，體現(xiàn)工作給力。任務(wù)最重的股室和崗位也是最鍛煉人的崗位，青年干部要用好這個平臺，潛心向?qū)W，埋頭苦干，用實(shí)績說話，用事實(shí)向組織證明個人的培養(yǎng)和成長潛力。
1
2
會 議 紀(jì) 要
會議名稱：
安全
主管會議
會議時間 ：2011年8 月 20日下午 2：00-4:00
會議地點(diǎn) ： 二樓會議室
主 持 人 ：邵春陽
出席人員 ：陳以國 袁強(qiáng) 張建剛 王迪英
會議內(nèi)容：
本次會議由邵春陽主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、 廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。
5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
2011年8月20日
兗州熙來精細(xì)化工有限公司
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇五
xx月xx日下午12:30，在xx教室，信息技術(shù)與應(yīng)用系召開了期中教師座談會，會議由系副主任xx主持，全系9個教研室的10位教師代表參加了會議。會議開始，嚴(yán)副主任就召開座談會的意義及目的做了簡要的介紹。會上，教師們踴躍發(fā)言，就學(xué)院、系部的發(fā)展、課程安排、學(xué)生管理、專業(yè)建設(shè)和教師科研等方面存在的問題談了自己的看法，提出了自己的意見和建議。
1.教學(xué)管理的交流
教師在教學(xué)中除了關(guān)注課堂教學(xué)的效果，更關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對于怎樣從學(xué)生管理制度上著手來培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和實(shí)踐能力，在課堂中引導(dǎo)學(xué)生對專業(yè)應(yīng)用的認(rèn)知和就業(yè)的方向進(jìn)行了討論和交流。教師們也對怎樣更合理地進(jìn)行課程設(shè)置和課時安排發(fā)表了各自的設(shè)想。
2.教師科研的探討
我系教師們普遍認(rèn)為，科研是一種壓力，也是一種動力，要樹立和增強(qiáng)從事科研的意識和自覺性。學(xué)校應(yīng)該創(chuàng)設(shè)教育科研的氛圍，一方面為教師從事教改、教研提供寬松的環(huán)境，積極開展豐富多彩的教育科研活動。另一方面也應(yīng)該努力培養(yǎng)教師的科研能力，組織教師外出學(xué)習(xí)考察和參加各種學(xué)術(shù)研討會，多提供下企業(yè)一線學(xué)習(xí)的機(jī)會。
系領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取、詳細(xì)的記錄了大家的意見和建議，并就教師所提出的問題一一作了耐心細(xì)致的解答。本次座談會自始至終在和諧、融洽、坦誠的氛圍中進(jìn)行，對信息系進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，推行教學(xué)改革，密切師生關(guān)系起到了極大的推動作用。同時，也體現(xiàn)出信息系教師有著遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)，勤奮努力，腳踏實(shí)地，積極鉆研，嚴(yán)格要求自己的敬業(yè)精神。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇六
地點(diǎn)：技術(shù)大樓104、112及展示廳一樓會議室
主持人：xxx、xxx、xxx
參加人員：xxx、各部門團(tuán)支部書記及新入司大學(xué)生
主題：了解新入司大學(xué)生入職一個月后工作、生活情況
為充分了解新大學(xué)生入職一個月的實(shí)際情況，幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變，迅速成長，公司團(tuán)委組織新入職大學(xué)生xxx余人，分三組進(jìn)行座談，就工作、學(xué)習(xí)、生活三方面的情況進(jìn)行詳細(xì)了解。
1.公司各部門帶教工作落實(shí)到位，得到新員工一致肯定。
"我覺得公司帶教師傅挺好，安排工作從易到難，具體操作過程中還會告訴我怎么做，做好以后有審核環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)錯誤，還會告訴我錯在哪里。"不少新員工對公司的帶教給予很高的評價。
據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進(jìn)行指導(dǎo)。工作過程中，大都會給他們找些載體供他們學(xué)習(xí)，如找一些成品或樣件來進(jìn)行指導(dǎo)，舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對工作流程一般也會一一進(jìn)行指點(diǎn)、說明，如：說明工作思路，指出需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù)，涉及哪些部門，接下去就是要學(xué)員自己去做，碰到問題再請教，整個流程下來，新員工不僅認(rèn)識了各部門相關(guān)人員，也了解了整個項(xiàng)目是如何完成的，遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時都是師傅教多少就學(xué)多少，安排什么就做什么，他們不清楚本崗位的崗位描述，對本崗位的作用及個人的發(fā)展比較迷茫。
2.對工作流程中的術(shù)語、縮略語，新員工表示困惑
3.崗位工作單一化，新員工熱情下降
技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖，有時從早上八點(diǎn)畫到晚上七點(diǎn)半，而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場，熟悉流水線及制造工藝，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。
1.新員工對崗位培訓(xùn)計(jì)劃表示認(rèn)同
不少新員工對他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚，而崗位培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施有助于他們明確發(fā)展方向，提升業(yè)務(wù)水平，受到大家的一致好評。
系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛
tc系統(tǒng)對于剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來說是個完全陌生的東西，技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓(xùn)，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識數(shù)據(jù)庫，以方便大家學(xué)習(xí)相關(guān)知識。
3.崗位相關(guān)實(shí)習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點(diǎn)
不少新員工都表示希望能以自愿為原則，去車間進(jìn)行xxx實(shí)習(xí)，扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn)，以幫助他們走好未來的工作之路。
部分新員工提出公司住宿條件不理想，有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾，拖把、掃帚等清潔工具破舊，樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等，特別是1號宿舍，洗澡的地方環(huán)境差，甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位，工作服只有一套不方便換洗，無更衣室。
1.加強(qiáng)新員工部門崗位培訓(xùn)的實(shí)施與跟蹤，加強(qiáng)對新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷。
2.加強(qiáng)新員工通用工具類和共性知識的培訓(xùn)。
通過此次座談，團(tuán)委基本了解了新員工入職一個月的工作、生活情況，聽到了新員工的心聲，在今后的工作中，團(tuán)委必將積極推進(jìn)以下工作：
1.繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況，鼓勵、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展。
2.更好地開展"關(guān)愛咱們的青年人"工作，從實(shí)事、小事出發(fā)，讓青年員工感受到團(tuán)組織的關(guān)懷。
3.開展宿舍的自查自管活動，改善住宿環(huán)境，倡導(dǎo)文明宿舍，引導(dǎo)青年加強(qiáng)自我管理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇七
20xx年3月12日星期四下午14:00-17:00，在文典閣休閑廳，xx大學(xué)后勤部門領(lǐng)導(dǎo)與一些學(xué)生代表一起，召開了一場座談會,活動的主要目的是向聽取同學(xué)們對后勤管理的意見，接受同學(xué)們對后勤工作的監(jiān)督，從而進(jìn)一步提高食堂的質(zhì)量以及改善工作人員的服務(wù)態(tài)度等等。
參加會議的主要有后勤集團(tuán)的楊總，后勤管理處的張?zhí)庨L，學(xué)生處的主任以及梅、桔、桂、榴園食堂一樓的負(fù)責(zé)人等。同時，劉曉燕同學(xué)也和其他學(xué)生代表一起參加了這次會議。
在整場會議中，學(xué)生代表們暢所欲言，所提出的典型性問題可以歸納如下幾點(diǎn):
1、食堂餐具衛(wèi)生狀況不容樂觀。清潔過的餐盤、筷子偶爾還可以看到殘留在上面的一些菜屑和油脂雞蛋等，極大的影響就餐同學(xué)的食欲，也使得學(xué)生不能夠放心使用餐具。
2、食堂的菜品口味不夠好，種類也偏少，難以滿足同學(xué)們的口味，學(xué)生普遍反映希望能夠增加一些時令菜和特色菜。
3、某些食堂沒有注意清潔食堂的時間。在依然有同學(xué)就餐的時候，傾倒洗滌液，使得地面濕滑，造成學(xué)生摔倒，嚴(yán)重的還摔成了粉碎性骨折，給學(xué)生帶來了諸多的麻煩。
4、部分食堂的餐具有所損壞，使得學(xué)生使用起來不方便，還有一些桌椅也出現(xiàn)不同程度的損壞，學(xué)生代表建議后勤能夠及時更換。
5、有學(xué)生代表提出食堂餐具的回收不及時，針對這一問題，楊總解釋說學(xué)校一直提倡的是學(xué)生們能夠主動的送回自己的餐具，是一種文明精神的體現(xiàn)，希望能夠通過學(xué)生會的號召和同學(xué)們的學(xué)習(xí)，使得送餐盤成為一種習(xí)慣，成為安大的一種氛圍。
6、對于某些學(xué)生提到的在飯菜里面發(fā)現(xiàn)異物，如蒼蠅等。楊總說道，一旦出現(xiàn)這種情況，學(xué)生們可以主動的找到食堂的工作人員要求更換食物。
7、學(xué)生代表在會議中提到，希望各個食堂能夠形成自己的特色，讓其他同學(xué)能夠記住這些特色，比如桂園二樓餐廳，在樓梯轉(zhuǎn)角處設(shè)了一面鏡子，并附上“今天你微笑了嗎?”如此人性化的設(shè)置，吸引了不少學(xué)生的注意力。
緊接著校長助理做了歸納性發(fā)言，發(fā)言中說道，希望同學(xué)們能懷著感恩的心去面對食堂的工作人員一直以來給予我們的服務(wù)。并提議加強(qiáng)學(xué)生與后勤部門之間的良性溝通，因?yàn)橹挥羞@樣才能讓我們的后勤服務(wù)工作更上一層樓。
而后勤管理處的張?zhí)庨L認(rèn)為，開展此次座談會很有必要，通過這次會議，能夠加強(qiáng)后勤部門與學(xué)生們之間的交流，同時也請大家對食堂的食品衛(wèi)生安全放心，后勤部門的領(lǐng)導(dǎo)人會對食品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，而且對食堂衛(wèi)生安全非常重視。
學(xué)生處的邢科長認(rèn)為，此次座談會有利于增強(qiáng)學(xué)生與后勤部門之間的相互理解，希望后勤部門能夠針對學(xué)生提出來的一件，進(jìn)行認(rèn)真的考慮，盡可能的在條件允許的情況下，加以改正。但同時強(qiáng)調(diào)，同學(xué)們也需要增強(qiáng)自我管理，在給食堂帶來方便的同時，實(shí)際上，更是在給自己帶來便利。
最后，楊總總結(jié)時說道:后勤工作是一個繁雜的過程，對于同學(xué)們提出的問題可能有時解決速度不夠及時，也希望大家可以包容。今后后勤部門將陸續(xù)推出一系列的活動，如對工作人員的培訓(xùn)，協(xié)助學(xué)生開展廚藝比賽，選取學(xué)生代表督促評價后勤工作等。其目的都是為了安大學(xué)生的利益。
會議圓滿結(jié)束。通過這次面對面的機(jī)會，學(xué)生代表和后勤集團(tuán)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了很好的溝通，相信在各方共同努力下，安大后勤會越做越好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇八
針對今年多雨、寡照、低溫的氣候條件給水稻生產(chǎn)帶來的問題，我站組織xx、xx、xx、xx、xx等有關(guān)部門的主要技術(shù)人員，并邀請有關(guān)水稻專家，在xx召開的水稻生產(chǎn)座談會。會議就當(dāng)前我省水稻生產(chǎn)情況、存在的主要問題及應(yīng)采取的對策等進(jìn)行了廣泛的交流和探討。
會議認(rèn)為，今年我省水稻生產(chǎn)形勢總體較好，但發(fā)展不平衡，xx、xx情況較好，其它地區(qū)次之，由于特殊的氣候?qū)ξ沂∷旧a(chǎn)造成很大影響，形勢不容樂觀，主要存在以下幾個方面問題：
1、品種問題。一是受東北水稻價格持續(xù)走高的影響，刺激農(nóng)民選擇水稻品種以高產(chǎn)為主，生育期偏長趨于飽和，遇到今年溫度偏低的氣候，導(dǎo)致我省大部分地區(qū)水稻生長發(fā)育延遲，存在能否安全成熟問題;二是我省水稻主產(chǎn)區(qū)品種多為遼粳294、遼粳9號、鹽粳47、鹽粳68等為主，品種單一，容易導(dǎo)致病蟲害的大面積發(fā)生。
2、生長發(fā)育遲緩。由于早春低溫多雨，尤其入夏以來陰雨連綿，光照不足，地溫水溫普遍偏低，嚴(yán)重影響水稻生長發(fā)育進(jìn)程。據(jù)與會專家反映和實(shí)際調(diào)查研究表明，今年水稻植株生長發(fā)育進(jìn)程較常年延遲2-7天，普遍偏晚。
3、肥水失衡。由于水稻生長緩慢，為獲得高產(chǎn)，加大了氮肥施用量，且缺少與其它元素化肥的配合施用。持續(xù)陰天多雨，排水晾田無法實(shí)施，造成肥水失衡，出現(xiàn)部分稻株根黑、根臭。
4、病蟲害可能較重發(fā)生，目前全省稻水象甲有一定程度發(fā)生，東港水稻條紋枯病發(fā)生較重。由于多雨、寡照、施氮肥量大，水稻植株長勢普遍偏嫩，后期稻瘟病、稻曲病、稻飛虱、稻水象甲等病蟲害極易大發(fā)生。
與會專家和技術(shù)人員就后期水稻生產(chǎn)管理提出如下建議：
1、加強(qiáng)肥水管理。根據(jù)目前水稻長勢和氣候情況，后期在水的管理上以間歇灌溉為主，保持稻田干干濕濕狀態(tài)，促進(jìn)水稻的生長發(fā)育;在肥的管理上，除個別缺肥地塊，應(yīng)少施或不施穗肥，粒肥應(yīng)少施或進(jìn)行葉面噴肥。
2、重視病蟲害防治。今年水稻病蟲害普遍偏重發(fā)生，要做到及早預(yù)測，早防、早治、防止漫延。特別注意常見的`稻瘟病、稻曲病、紋枯病、稻飛虱、稻水象甲的防治，選擇高效低毒農(nóng)藥，掌握適宜時機(jī)進(jìn)行防治，減少對害蟲天敵的不良影響，提高防治效果。
3、采取有效措施促早熟。除加強(qiáng)田間管理，特別是水肥管理外，可采取葉面噴施磷酸二氫鉀、云大120、噴施寶等葉面肥，促進(jìn)水稻早熟，降低由于生育期延遲對水稻產(chǎn)量造成的影響。
同時，與會專家就今后水稻生產(chǎn)提出了如下建議：
1、品種選擇，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，選擇中熟和晚熟品種相搭配，防止品種單一化，增強(qiáng)品種綜合抵御不良外界環(huán)境的能力。
2、在整地方面，采取秋翻和春翻相結(jié)合，提高整地質(zhì)量，改善水稻生長環(huán)境，促進(jìn)水稻生長發(fā)育。
3、改善稻田的排灌措施，通過調(diào)控田間水量，增強(qiáng)稻田防旱抗?jié)衬芰Α?BR> 4、在病蟲害防治方面，科學(xué)制定防治指標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)防統(tǒng)治與群防群治相結(jié)合，提高綜合防治效果。
5、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技素質(zhì)，在普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展具有針對性的培訓(xùn)，做到點(diǎn)面俱到。
xxxx年xx月xx日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇九
時間：2012年6月11日 地點(diǎn)：理化301
參加人員：
主持人： 記錄人：發(fā)言記錄：
a：機(jī)械學(xué)院黨支部根據(jù)王同志的個人申請，并經(jīng)過近一年來的培養(yǎng)和考察，經(jīng)支委會討論后，認(rèn)為該同志已具備入黨的條件，現(xiàn)召開群眾座談會征求群眾意見。王同志在學(xué)院工作期間，在政治上要求積極進(jìn)步，擁護(hù)黨的基本路線和方針政策，積極向黨組織靠攏，入黨動機(jī)端正。在工作上努力踏實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，深受大家好評。就個人能力而言，有待提高，望多加努力，積極鍛煉自己，不斷提高個人綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
b：王同志待人熱忱，工作踏實(shí)、任勞任怨，為人謙虛低調(diào)，默默無聞為集體做貢獻(xiàn)，但工作能力有待加強(qiáng)，望更加努力鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名真正的共產(chǎn)黨員。
c：王同志工作認(rèn)真刻苦，為人隨和，待人誠懇，有較好的群眾基礎(chǔ)，思想上積極進(jìn)取，嚴(yán)格要求自己，努力向黨靠攏，生活簡樸，我建議黨組織接收其入黨。
d：雖然平日和王同志接觸較少，但在交往的過程當(dāng)中，深深感受到王同志的熱心和樂于助人，時刻為大家著想，處處起到模范帶頭作用，深受大家喜愛。給人的總體印象和好，但有時不愛說話，顯得不自信，希望改掉這些缺點(diǎn)，積極要求進(jìn)步。
e：王同志作為組織委員，為人正直，心地善良，工作任勞任怨，踏踏實(shí)實(shí)，平時思想上積極向組織靠攏，學(xué)習(xí)刻苦，勤奮上進(jìn)，關(guān)心集體，愛護(hù)同志，集體榮譽(yù)感和責(zé)任心較強(qiáng)，思想覺悟較高，如果該同志能進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，會在班級發(fā)揮更好的作用。
f：王同志，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，平時表現(xiàn)良好，思想進(jìn)步，積極參加政治學(xué)習(xí)，思想覺悟提高很多，入黨動機(jī)端正。但是有時脾氣很暴躁，望改正，早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。 g：作為王同志的室友，在日常的共同生活中，我感覺到王同志是一個思想作風(fēng)端正的同志。該同志作為班干部，能嚴(yán)格要求自己。生活上、學(xué)習(xí)上、工作中，表現(xiàn)突出，得到全班同學(xué)的好評。但有時考慮問題不夠全面，望努力改正。
調(diào)查人：
時間： 年 月 日
會議由分管教學(xué)的副院長于峰同志主持。于院長首先向大家闡明了召開此次座談會的目的和意義，指出此次會議主要是通過各教學(xué)系部主任的座談和交流，了解學(xué)院在教學(xué)改革和教學(xué)管理活動中存在的一些問題，學(xué)院準(zhǔn)備付諸實(shí)施的分配制度是否有待完善，教師課時費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是否合理。他要求大家各抒己見，暢所欲言，為學(xué)院的教育教學(xué)改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
各教學(xué)系主任分別就各自在教學(xué)活動開展中遇到的問題和面臨的'困難進(jìn)行了交流，并就如何更好地實(shí)施教學(xué)改革和管理提出了意見和建議。
目前各教學(xué)系部存在的主要問題有：
1、教學(xué)計(jì)劃問題
我院高職的學(xué)制已由原來的兩年改為三年，原有的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱已經(jīng)不合時宜，應(yīng)根據(jù)各專業(yè)的學(xué)科特點(diǎn)和專業(yè)設(shè)置情況，對教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱重新進(jìn)行調(diào)整和修訂。
2、專業(yè)教師課時量問題
各專業(yè)實(shí)行的是主任干預(yù)下的雙選，雙選后的課時量是否應(yīng)該界定一個明確的上下限標(biāo)準(zhǔn)。有的老師學(xué)生多，課時量多，在這種情況下教師能否保證教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。
3、制度管理問題
學(xué)院要有效運(yùn)用規(guī)章制度對教學(xué)活動實(shí)施管理?！盁o規(guī)矩不成方圓”。規(guī)章制度得不到貫徹執(zhí)行，管理就看不到成效。要著手抓好綜合管理規(guī)范，教學(xué)治理規(guī)范，辦學(xué)行為規(guī)范和課堂秩序規(guī)范。對于學(xué)生違反校紀(jì)校規(guī)、道德行為失范等行為，要嚴(yán)格按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行懲治和約束。
4、教學(xué)設(shè)施配備問題
學(xué)院要在硬件建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施方面保證各專業(yè)教學(xué)活動的需要。舞蹈系急需購置一定數(shù)量的錄音機(jī)；藝術(shù)設(shè)計(jì)系急需配備桌椅；傳媒系需要黑板、多媒體教學(xué)設(shè)備等硬件設(shè)施；聲樂系琴房緊缺，急需學(xué)院協(xié)調(diào)解決。
5、琴房管理問題和老師打卡學(xué)生缺課的問題
如何對學(xué)院琴房實(shí)施有效管理，使其最大限度地滿足教學(xué)活動的需要，為教學(xué)服務(wù)，是大家提出并關(guān)注的一個問題；此外，學(xué)院即將實(shí)行上下課打卡制度，如果老師到了而學(xué)生沒有到，無法上課，這個問題如何解決。
5、實(shí)訓(xùn)課課時費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)問題
各專業(yè)系的實(shí)訓(xùn)課因其有別于其他課程的特殊性，在課時費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)上能否區(qū)別對待，制定一個合理的、特定的標(biāo)準(zhǔn)，并遵照其來執(zhí)行。
6、師資力量問題
多任務(wù)重，師資力量有限，文化課課時不充足，教室不夠，完成教學(xué)計(jì)劃面臨很大壓力。
此外，文化理論部提出各專業(yè)系能否向其提供新入校學(xué)生準(zhǔn)確的報到和注冊名單，從而確保文化課課表排課準(zhǔn)確、及時。
音樂理論部提出：我們已經(jīng)按照教學(xué)大綱在排課，但是有的班級，例如08中專卻始終沒有學(xué)生來上課，關(guān)于這個問題如何辦，希望學(xué)院拿出具體的解決意見。
教務(wù)處要求各專業(yè)系上報專任教師課時表、外聘教師登記表及時、準(zhǔn)確、清楚。
另外，大家希望學(xué)院能更多地關(guān)注代課老師。代課老師承擔(dān)著學(xué)院一定數(shù)量的教學(xué)工作任務(wù)，學(xué)院的發(fā)展離不開他們的付出和貢獻(xiàn)，與這些老師的聯(lián)系和溝通，能夠更好地傳遞信息，互通有無，希望學(xué)院能更多地關(guān)注和關(guān)心他們。
確保我院教學(xué)工作向深入推進(jìn)和發(fā)展。
高書記就課時費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)問題向大家進(jìn)行了解讀。指出學(xué)院目前正在策劃執(zhí)行新的分配制度，十月份將正式啟動分配方案，他要求大家抱著積極的心態(tài)來面對學(xué)院的這次改革，同心協(xié)力做好各項(xiàng)工作，保證教學(xué)改革順利進(jìn)行。
時間：1996年6月17日
地點(diǎn)：中華研修大學(xué)會議室
參加人員：常務(wù)副會長范××，副會長姚×x、郝××、路××，辦公室主任王××、副主任高××，活動中心主任刁×，中華研修大學(xué)管委會主任韓×等。第一副會長郭××，副會長張××，常務(wù)副秘書長鄭××，副秘書長張××因事請假，會后分別通電話征求了意見。
會議內(nèi)容：
一、確定了學(xué)會的辦公地點(diǎn)。根據(jù)1999年1月18日會議決定，范××、郝××同志對學(xué)會辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察，經(jīng)過比較，認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會的辦公地點(diǎn)。會議決定，從即日起中國高教秘書學(xué)會遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公。通信地址：××市海淀區(qū)藍(lán)靛廠路21號。聯(lián)系電話：xxxxx。
二、學(xué)會與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。
四、研究了1999年學(xué)術(shù)會議和常務(wù)理事會安排（詳見通知）。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇十
：xxxxxxx辦公室
xxx、xxx、xxx
xxx
：xxx
針對7月份座談會內(nèi)容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊(duì)員提出的問題均得到解決，為保安隊(duì)伍解決一定的困難，由此看來，每月開好座談會尤為重要。請隊(duì)員提出對生活與工作等方面存在的問題及建議與意見。
問題一：一中隊(duì)隊(duì)員提出一中隊(duì)宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊(duì)人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓(xùn)及開例會的空間。
問題二：巡邏隊(duì)提出形象崗崗臺遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。
問題三：二中隊(duì)隊(duì)員提出因?yàn)楝F(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊(duì)員反映，第三批隊(duì)員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。
問題四：保安部全體隊(duì)員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊(duì)員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。
問題五：因五號崗距離食堂較遠(yuǎn)，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。
針對此次座談會提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)將會以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊(duì)員解決實(shí)際困難。
資料整理：伍方會議服務(wù)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇十一
時間：1月29日 8：30—12：00 13：30—16：30
地點(diǎn)：辦公樓第一會議室
形式：座談會
參會人員：張翠芝、王寶民、王迪杰、魏穎、李娟、張海軍、張大權(quán)、趙勇、孫芳紅、吳向紅、蘇勤、宋志財(cái)（按坐次排序）
缺席人員：無
會議主持：杜成德
記錄人：王 萍
會議涉及安全環(huán)境、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題，主要是各部門2011全年工作中存在問題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié)，同時對2012年工作的展望與布置，內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、各部門問題總結(jié)及工作展望：
1．王寶民： a．安全：加大安全建設(shè)力度，每周一次安全方面檢查，一月一次大的檢查，確保2012年不出現(xiàn)任何安全事故；搞好安全培訓(xùn)；下一步著手2月份安全月活動。
b．設(shè)備：操作人員對設(shè)備性能、原理不了解，人員技術(shù)是問題，要利用好現(xiàn)有人力資源，對設(shè)備操作人員做好培訓(xùn)，出現(xiàn)問題不但解決還要多分析，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付，要從根本上解決；維護(hù)保養(yǎng)要跟上；要定人定崗。
c．環(huán)境：綠化以養(yǎng)護(hù)和補(bǔ)種為主，3至10月份常年保證2個綠化人員；環(huán)保未達(dá)標(biāo)，待進(jìn)一步想辦法。
2．張翠芝：主要是針對物料、核查和記錄
a．記錄的問題：記錄不能同步人員是一個重要問題，因人員不夠，不能將工作細(xì)化；加強(qiáng)原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。
b．物料不到位的問題：針對計(jì)劃性強(qiáng)的正常采購物資，倉庫至少保證3個月的用量；針對物料放置問題，在現(xiàn)有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。
c．合格率：怎樣才能避免采購物料不合格，特別是瓶子和莪術(shù)油，最好不要隨便更換廠家。
2012年工作將對現(xiàn)場物料、帳目、臺帳、記錄進(jìn)一步細(xì)化。 3．王迪杰： a．質(zhì)保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不熟練，需要繼續(xù)培訓(xùn)提高。
b．2012年sop改動，至今未找到比較合適的人能幫著。 c．質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測器，也需請購試劑。 d．微生物超標(biāo)及片重問題和取樣也有一定關(guān)系，要加大取樣力度。 e．檢測及時，不給生產(chǎn)耽誤時間。 f．關(guān)于工作職責(zé)問題，工作可以相互幫助，但該是誰的工作就是誰負(fù)責(zé)，否則打擊工作積極性。
g．關(guān)于提取膏子比重問題，建議測量清楚。 h．針對現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問題，盡量是用高速制粒機(jī)混勻，避免上市后面臨的問題。
i．關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問題，實(shí)際生產(chǎn)過程中，鞋濕的很厲害，怎樣才能解決。
j．質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補(bǔ)圖。 4．魏穎：
d． 加大生產(chǎn)工藝檢查力度，充分利用早會和班后會及時總結(jié)。 e．和動力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修，現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)問題，相互間配合好，增強(qiáng)培訓(xùn)；關(guān)于維修單的問題，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修，在生產(chǎn)急的時候有影響。
f．物料方面：物料員加強(qiáng)管理，定期檢查；物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn)，下月物料到位，以保證生產(chǎn)。
g．班組評比，每月評一個，推動班組進(jìn)步。 h．安全管理，責(zé)任到人； 5、張大權(quán)(對一車間問題補(bǔ)充)： a．車間安全工作落到實(shí)處，加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督，特別是加強(qiáng)對新員工的安全培訓(xùn)，防止安全工作的滯后性。
b．原輔料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從供應(yīng)商評審到質(zhì)量檢測規(guī)范化、制度化。 6．李娟： a．浸膏含量的問題還有待進(jìn)一步分析查找。 b．關(guān)于浸膏的比重問題，盡量庫存不要太多，記錄改成30萬的，一車間有問題及時溝通。
c．人員利用：本車間人員少，爭取每人掌握各崗位的操作技能。 d．設(shè)備操作：加強(qiáng)培訓(xùn)，設(shè)備分配到個人，定期做好維護(hù)和保養(yǎng)；加強(qiáng)操作責(zé)任心，投料之前和使用過程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系。
f．車間面臨問題：空壓機(jī)排風(fēng)不好，噴油厲害，不好清理，想辦法解決；粉碎室水和管子的問題；酒精及蒸汽的損耗問題。
7．張海軍： a．與北京工藝交接資料少。 b．省核查組現(xiàn)場檢查問題：硬件不夠和軟件不足，今年主要任務(wù)是迎接國家局核查組核查。
c．靠員工自覺不現(xiàn)實(shí)，要靠制度約束。 d．要有創(chuàng)新意識，有突發(fā)問題時盡量分析為什么。 e．功能區(qū)做的不夠細(xì)化，比如合成間對面功能區(qū)有些簡陋。 f．設(shè)備有問題提早試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，做好維護(hù)保養(yǎng)。 g．人員少，出現(xiàn)問題時手忙腳亂，生疏。 h．軟件方面做的不夠細(xì)，通過新版gmp標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善。 i．個人和其它部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，今后這種做法盡快得到解決。 8．孫芳紅： a．培訓(xùn)：利用生產(chǎn)淡季，舉辦各種形式活動，比如技術(shù)知識比賽，崗位比武。
b．制度建設(shè)：進(jìn)一步完善加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)督力度，近期準(zhǔn)備對制度進(jìn)行考試和答題。
c．人事：善于發(fā)現(xiàn)問題，特別是員工思想動態(tài)。 d．檔案：因基礎(chǔ)差，需進(jìn)一步完善。 9、趙勇： a．關(guān)于財(cái)務(wù)崗位方面，財(cái)務(wù)人員分工細(xì)化，保證財(cái)務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)確。
b．對新品種的相關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝點(diǎn)方面知識欠缺，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高；財(cái)務(wù)人員今年都報了初、中、高的職稱考試。
c．領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)和通知，做到上傳下達(dá)及時準(zhǔn)確。 d．多組織活動，提高員工對公司的認(rèn)知，增強(qiáng)大家集體觀念。
二、吳總對問題看法：
1．物料供應(yīng)方面，提前一個月下計(jì)劃，按定額的最高標(biāo)準(zhǔn)備料。 2．質(zhì)保按規(guī)范取樣，按時出結(jié)果、發(fā)報告，有問題及時通知供應(yīng)商，每種物料至少2-3家供應(yīng)商，防止缺貨，對供應(yīng)商要考察了解充分，保證質(zhì)量。
3．電子秤有必要就要校驗(yàn)。 4．倉庫盤點(diǎn)，時間滯后，需有專人來做。 5．關(guān)于設(shè)備：如何搞一個快速規(guī)范的學(xué)習(xí)操作，設(shè)備出現(xiàn)問題做好記錄，也可以到其他的企業(yè)學(xué)習(xí)。
6．每一項(xiàng)工作都要詳細(xì)系統(tǒng)化，防止小打小鬧。 7．關(guān)于車間退庫，注意標(biāo)示和扎口。 8.供應(yīng)商的原包裝一定要跟隨標(biāo)簽說明，供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范。 9．提取及其他車間的軟件方面?，F(xiàn)狀：一車間有需要有工藝員起草的，但沒有工藝員；許多需要qa復(fù)核的，現(xiàn)在都是杜總簽字。
10．各部門培訓(xùn)的相關(guān)方面寫成書面交孫經(jīng)理，按目錄安排，班組培訓(xùn)自己抽時間。
11、財(cái)務(wù)人員注重不同職稱的晉升，在藥的方面，只要夠條件，也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能。
三、杜總要求及會議決定：
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)：不懂或不明白的，看到的、聽到的要隨時做好筆記，學(xué)
習(xí)無處不在，利用好時間，學(xué)會學(xué)習(xí)。大家要學(xué)會記錄，學(xué)會總結(jié)（相關(guān)問 題：關(guān)于膏子，在什么樣的溫度、比重下壓出的片子最佳，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，關(guān) 鍵是記錄要真實(shí)）。
2．修改軟件，要結(jié)合我們實(shí)際情況，吳總把關(guān)。 3．關(guān)于二車間設(shè)備管子改造的問題，設(shè)備原有的使用過程不能隨意改 變，可以有想法，要學(xué)會溝通，避免做無用功。
4．設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要及時，特別是實(shí)際的維修記錄不能改，不能造，不 能寫回憶錄，要真實(shí)，檔案要建細(xì)、健全，包括開箱報告、設(shè)備安裝、運(yùn)行、 調(diào)試、驗(yàn)證等。
5．發(fā)現(xiàn)問題，制定相關(guān)措施解決問題，如何杜絕問題再發(fā)生是2012年 工作重點(diǎn)，工作還不夠細(xì)，要做到每個點(diǎn)落實(shí)到每個人，并制定預(yù)案。齊心 協(xié)力，做好每項(xiàng)工作。
6．培訓(xùn)學(xué)習(xí)：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)到細(xì)節(jié)，注意每一個點(diǎn)，從 小事、點(diǎn)滴學(xué)起，注重培訓(xùn)質(zhì)量，加大考核力度，落到實(shí)處。要學(xué)會 “包 容”、“厚德”、“創(chuàng)新”，先做人，后做事，認(rèn)真用心做好工作。
7．各部門將檢驗(yàn)儀器儀表報王迪杰，2月份將工作完成。 8．安全問題：安全月活動要堅(jiān)持，同時還要有創(chuàng)新，要培訓(xùn)，要考試，考試要和工資掛鉤，具體孫經(jīng)理制定細(xì)則；同時也要設(shè)質(zhì)量月，加大安全、質(zhì)量、制度執(zhí)行的考核力度，三足鼎立，缺一不可。安全考核王寶民負(fù)責(zé)，質(zhì)量考核王迪杰、魏穎、張大權(quán)、李娟負(fù)責(zé)，制度考核孫芳紅和趙勇負(fù)責(zé)，要制定切合實(shí)際的培訓(xùn)試題。工作安全紀(jì)律檢查監(jiān)督辦公室工作要堅(jiān)持下去，王總要抓好。
9．物料的問題： 物料的采購：車間月生產(chǎn)計(jì)劃報倉庫，倉庫核對庫存并靈活掌握庫存情
況，提采購計(jì)劃給采購部，采購部按照采購申批程序提采購申請；采購物料 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按藥典標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原輔包合同有質(zhì)保把質(zhì)量關(guān)并簽字確認(rèn)，特別 是瓶子和莪術(shù)油針對去年出現(xiàn)的問題一定要提出要求，一旦出現(xiàn)問題及時和 供應(yīng)商聯(lián)系，如果符合藥典標(biāo)準(zhǔn)不符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，不影響質(zhì)量的可以使用。
10．環(huán)保的問題是歷史遺留問題，設(shè)備還要考察，排放時加大水的流量。 11．溝通不及時或不到位，影響正常的工作，架子不值錢，思想和精神 值錢，要有好的思想，放下架子，要下馬看花，不要走馬觀花。
12．其他問題：細(xì)化目標(biāo)，2012年工作計(jì)劃形成書面文件周三交孫經(jīng)理， 按計(jì)劃實(shí)施；從廠家購的配件王總和梁恩青負(fù)責(zé)聯(lián)系簽訂合同，宋志財(cái)具體 負(fù)責(zé)付款跟蹤；中藥材采購周期問題，市場信息及時匯報反饋，采購根據(jù)具 體情況而定；提取車間空壓機(jī)問題，能修則修，或者換下來，注意防塵，可 以考慮移至泵房。
報送:杜成德
時間：2012年6月11日 地點(diǎn)：理化301
參加人員：
主持人： 記錄人：發(fā)言記錄：
a：機(jī)械學(xué)院黨支部根據(jù)王同志的個人申請，并經(jīng)過近一年來的培養(yǎng)和考察，經(jīng)支委會討論后，認(rèn)為該同志已具備入黨的條件，現(xiàn)召開群眾座談會征求群眾意見。王同志在學(xué)院工作期間，在政治上要求積極進(jìn)步，擁護(hù)黨的基本路線和方針政策，積極向黨組織靠攏，入黨動機(jī)端正。在工作上努力踏實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，深受大家好評。就個人能力而言，有待提高，望多加努力，積極鍛煉自己，不斷提高個人綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
b：王同志待人熱忱，工作踏實(shí)、任勞任怨，為人謙虛低調(diào)，默默無聞為集體做貢獻(xiàn)，但工作能力有待加強(qiáng)，望更加努力鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名真正的共產(chǎn)黨員。
c：王同志工作認(rèn)真刻苦，為人隨和，待人誠懇，有較好的群眾基礎(chǔ)，思想上積極進(jìn)取，嚴(yán)格要求自己，努力向黨靠攏，生活簡樸，我建議黨組織接收其入黨。
d：雖然平日和王同志接觸較少，但在交往的過程當(dāng)中，深深感受到王同志的熱心和樂于助人，時刻為大家著想，處處起到模范帶頭作用，深受大家喜愛。給人的總體印象和好，但有時不愛說話，顯得不自信，希望改掉這些缺點(diǎn)，積極要求進(jìn)步。
e：王同志作為組織委員，為人正直，心地善良，工作任勞任怨，踏踏實(shí)實(shí)，平時思想上積極向組織靠攏，學(xué)習(xí)刻苦，勤奮上進(jìn)，關(guān)心集體，愛護(hù)同志，集體榮譽(yù)感和責(zé)任心較強(qiáng)，思想覺悟較高，如果該同志能進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，會在班級發(fā)揮更好的作用。
f：王同志，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，平時表現(xiàn)良好，思想進(jìn)步，積極參加政治學(xué)習(xí)，思想覺悟提高很多，入黨動機(jī)端正。但是有時脾氣很暴躁，望改正，早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。 g：作為王同志的室友，在日常的共同生活中，我感覺到王同志是一個思想作風(fēng)端正的同志。該同志作為班干部，能嚴(yán)格要求自己。生活上、學(xué)習(xí)上、工作中，表現(xiàn)突出，得到全班同學(xué)的好評。但有時考慮問題不夠全面，望努力改正。
調(diào)查人：
時間： 年 月 日
會議由分管教學(xué)的副院長于峰同志主持。于院長首先向大家闡明了召開此次座談會的目的和意義，指出此次會議主要是通過各教學(xué)系部主任的座談和交流，了解學(xué)院在教學(xué)改革和教學(xué)管理活動中存在的'一些問題，學(xué)院準(zhǔn)備付諸實(shí)施的分配制度是否有待完善，教師課時費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是否合理。他要求大家各抒己見，暢所欲言，為學(xué)院的教育教學(xué)改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
各教學(xué)系主任分別就各自在教學(xué)活動開展中遇到的問題和面臨的困難進(jìn)行了交流，并就如何更好地實(shí)施教學(xué)改革和管理提出了意見和建議。
目前各教學(xué)系部存在的主要問題有：
1、教學(xué)計(jì)劃問題
我院高職的學(xué)制已由原來的兩年改為三年，原有的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱已經(jīng)不合時宜，應(yīng)根據(jù)各專業(yè)的學(xué)科特點(diǎn)和專業(yè)設(shè)置情況，對教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱重新進(jìn)行調(diào)整和修訂。
2、專業(yè)教師課時量問題
各專業(yè)實(shí)行的是主任干預(yù)下的雙選，雙選后的課時量是否應(yīng)該界定一個明確的上下限標(biāo)準(zhǔn)。有的老師學(xué)生多，課時量多，在這種情況下教師能否保證教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。
3、制度管理問題
學(xué)院要有效運(yùn)用規(guī)章制度對教學(xué)活動實(shí)施管理?！盁o規(guī)矩不成方圓”。規(guī)章制度得不到貫徹執(zhí)行，管理就看不到成效。要著手抓好綜合管理規(guī)范，教學(xué)治理規(guī)范，辦學(xué)行為規(guī)范和課堂秩序規(guī)范。對于學(xué)生違反校紀(jì)校規(guī)、道德行為失范等行為，要嚴(yán)格按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行懲治和約束。
4、教學(xué)設(shè)施配備問題
學(xué)院要在硬件建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施方面保證各專業(yè)教學(xué)活動的需要。舞蹈系急需購置一定數(shù)量的錄音機(jī)；藝術(shù)設(shè)計(jì)系急需配備桌椅；傳媒系需要黑板、多媒體教學(xué)設(shè)備等硬件設(shè)施；聲樂系琴房緊缺，急需學(xué)院協(xié)調(diào)解決。
5、琴房管理問題和老師打卡學(xué)生缺課的問題
如何對學(xué)院琴房實(shí)施有效管理，使其最大限度地滿足教學(xué)活動的需要，為教學(xué)服務(wù)，是大家提出并關(guān)注的一個問題；此外，學(xué)院即將實(shí)行上下課打卡制度，如果老師到了而學(xué)生沒有到，無法上課，這個問題如何解決。
5、實(shí)訓(xùn)課課時費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)問題
各專業(yè)系的實(shí)訓(xùn)課因其有別于其他課程的特殊性，在課時費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)上能否區(qū)別對待，制定一個合理的、特定的標(biāo)準(zhǔn)，并遵照其來執(zhí)行。
6、師資力量問題
多任務(wù)重，師資力量有限，文化課課時不充足，教室不夠，完成教學(xué)計(jì)劃面臨很大壓力。
此外，文化理論部提出各專業(yè)系能否向其提供新入校學(xué)生準(zhǔn)確的報到和注冊名單，從而確保文化課課表排課準(zhǔn)確、及時。
音樂理論部提出：我們已經(jīng)按照教學(xué)大綱在排課，但是有的班級，例如08中專卻始終沒有學(xué)生來上課，關(guān)于這個問題如何辦，希望學(xué)院拿出具體的解決意見。
教務(wù)處要求各專業(yè)系上報專任教師課時表、外聘教師登記表及時、準(zhǔn)確、清楚。
另外，大家希望學(xué)院能更多地關(guān)注代課老師。代課老師承擔(dān)著學(xué)院一定數(shù)量的教學(xué)工作任務(wù)，學(xué)院的發(fā)展離不開他們的付出和貢獻(xiàn)，與這些老師的聯(lián)系和溝通，能夠更好地傳遞信息，互通有無，希望學(xué)院能更多地關(guān)注和關(guān)心他們。
確保我院教學(xué)工作向深入推進(jìn)和發(fā)展。
高書記就課時費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)問題向大家進(jìn)行了解讀。指出學(xué)院目前正在策劃執(zhí)行新的分配制度，十月份將正式啟動分配方案，他要求大家抱著積極的心態(tài)來面對學(xué)院的這次改革，同心協(xié)力做好各項(xiàng)工作，保證教學(xué)改革順利進(jìn)行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇十二
參加人員：、
會議主持：
會議記錄：
會議內(nèi)容：
一、 經(jīng)理提出：
針對7月份座談會內(nèi)容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊(duì)員提出的問題均得到解決，為保安隊(duì)伍解決了一定的困難，由此看來，每月開好座談會尤為重要。請隊(duì)員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。
二、各隊(duì)隊(duì)員提出意見匯總：
問題一：一中隊(duì)隊(duì)員提出一中隊(duì)宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊(duì)人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓(xùn)及開例會的空間。
問題二：巡邏隊(duì)提出形象崗崗臺遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。
問題三：二中隊(duì)隊(duì)員提出因?yàn)楝F(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊(duì)員反映，第三批隊(duì)員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。
問題四：保安部全體隊(duì)員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊(duì)員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。
問題五：因五號崗距離食堂較遠(yuǎn)，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。
針對此次座談會提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)將會以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊(duì)員解決實(shí)際困難。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇十三
地點(diǎn)：辦公樓第一會議室
形式：座談會
參會人員：張翠芝、王寶民、王迪杰、魏穎、李娟、張海軍、張大權(quán)、趙勇、孫芳紅、吳向紅、蘇勤、宋志財(cái)(按坐次排序)
缺席人員：無
會議主持：杜成德
記錄人：王萍
會議涉及安全環(huán)境、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題，主要是各部門20xx全年工作中存在問題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié)，同時對20xx年工作的展望與布置，內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、各部門問題總結(jié)及工作展望：
1.王寶民：
a.安全：加大安全建設(shè)力度，每周一次安全方面檢查，一月一次大的檢查，確保20xx年不出現(xiàn)任何安全事故;搞好安全培訓(xùn);下一步著手2月份安全月活動。
b.設(shè)備：操作人員對設(shè)備性能、原理不了解，人員技術(shù)是問題，要利用好現(xiàn)有人力資源，對設(shè)備操作人員做好培訓(xùn)，出現(xiàn)問題不但解決還要多分析，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付，要從根本上解決;維護(hù)保養(yǎng)要跟上;要定人定崗。
c.環(huán)境：綠化以養(yǎng)護(hù)和補(bǔ)種為主，3至10月份常年保證2個綠化人員;環(huán)保未達(dá)標(biāo)，待進(jìn)一步想辦法。
2.張翠芝：主要是針對物料、核查和記錄
a.記錄的問題：記錄不能同步人員是一個重要問題，因人員不夠，不能將工作細(xì)化;加強(qiáng)原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。
b.物料不到位的問題：針對計(jì)劃性強(qiáng)的正常采購物資，倉庫至少保證3個月的用量;針對物料放置問題，在現(xiàn)有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。
c.合格率：怎樣才能避免采購物料不合格，特別是瓶子和莪術(shù)油，最好不要隨便更換廠家。
20xx年工作將對現(xiàn)場物料、帳目、臺帳、記錄進(jìn)一步細(xì)化。
3.王迪杰：
a.質(zhì)保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不熟練，需要繼續(xù)培訓(xùn)提高。
b.20xx年sop改動，至今未找到比較合適的人能幫著。
c.質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測器，也需請購試劑。
d.微生物超標(biāo)及片重問題和取樣也有一定關(guān)系，要加大取樣力度。
e.檢測及時，不給生產(chǎn)耽誤時間。
f.關(guān)于工作職責(zé)問題，工作可以相互幫助，但該是誰的工作就是誰負(fù)責(zé)，否則打擊工作積極性。
g.關(guān)于提取膏子比重問題，建議測量清楚。
h.針對現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問題，盡量是用高速制粒機(jī)混勻，避免上市后面臨的問題。
i.關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問題，實(shí)際生產(chǎn)過程中，鞋濕的很厲害，怎樣才能解決。
j.質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補(bǔ)圖。
4.魏穎：
20xx年工作展望：
b.按照工公司生產(chǎn)任務(wù)，合理安排，加大現(xiàn)場管理力度;
d.加大生產(chǎn)工藝檢查力度，充分利用早會和班后會及時總結(jié)。e.和動力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修，現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)問題，相互間配合好，增強(qiáng)培訓(xùn);關(guān)于維修單的問題，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修，在生產(chǎn)急的時候有影響。
f.物料方面：物料員加強(qiáng)管理，定期檢查;物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn)，下月物料到位，以保證生產(chǎn)。
g.班組評比，每月評一個，推動班組進(jìn)步。
h.安全管理，責(zé)任到人;
5、張大權(quán)(對一車間問題補(bǔ)充)：
a.車間安全工作落到實(shí)處，加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督，特別是加強(qiáng)對新員工的安全培訓(xùn)，防止安全工作的滯后性。
b.原輔料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從供應(yīng)商評審到質(zhì)量檢測規(guī)范化、制度化。
6.李娟：
a.浸膏含量的問題還有待進(jìn)一步分析查找。
b.關(guān)于浸膏的比重問題，盡量庫存不要太多，記錄改成30萬的，一車間有問題及時溝通。
c.人員利用：本車間人員少，爭取每人掌握各崗位的操作技能。
d.設(shè)備操作：加強(qiáng)培訓(xùn)，設(shè)備分配到個人，定期做好維護(hù)和保養(yǎng);加強(qiáng)操作責(zé)任心，投料之前和使用過程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系。
f.車間面臨問題：空壓機(jī)排風(fēng)不好，噴油厲害，不好清理，想辦法解決;粉碎室水和管子的問題;酒精及蒸汽的損耗問題。
7.張海軍：
a.與北京工藝交接資料少。
b.省核查組現(xiàn)場檢查問題：硬件不夠和軟件不足，今年主要任務(wù)是迎接國家局核查組核查。
c.靠員工自覺不現(xiàn)實(shí)，要靠制度約束。
d.要有創(chuàng)新意識，有突發(fā)問題時盡量分析為什么。
e.功能區(qū)做的不夠細(xì)化，比如合成間對面功能區(qū)有些簡陋。
f.設(shè)備有問題提早試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，做好維護(hù)保養(yǎng)。
g.人員少，出現(xiàn)問題時手忙腳亂，生疏。
h.軟件方面做的不夠細(xì)，通過新版gmp標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善。
i.個人和其它部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，今后這種做法盡快得到解決。
8.孫芳紅：
a.培訓(xùn)：利用生產(chǎn)淡季，舉辦各種形式活動，比如技術(shù)知識比賽，崗位比武。
b.制度建設(shè)：進(jìn)一步完善加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)督力度，近期準(zhǔn)備對制度進(jìn)行考試和答題。
c.人事：善于發(fā)現(xiàn)問題，特別是員工思想動態(tài)。
d.檔案：因基礎(chǔ)差，需進(jìn)一步完善。
9、趙勇：
a.關(guān)于財(cái)務(wù)崗位方面，財(cái)務(wù)人員分工細(xì)化，保證財(cái)務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)確。
b.對新品種的相關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝點(diǎn)方面知識欠缺，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高;財(cái)務(wù)人員今年都報了初、中、高的職稱考試。
c.領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)和通知，做到上傳下達(dá)及時準(zhǔn)確。
d.多組織活動，提高員工對公司的認(rèn)知，增強(qiáng)大家集體觀念。
二、吳總對問題看法：
1.物料供應(yīng)方面，提前一個月下計(jì)劃，按定額的最高標(biāo)準(zhǔn)備料。
2.質(zhì)保按規(guī)范取樣，按時出結(jié)果、發(fā)報告，有問題及時通知供應(yīng)商，每種物料至少2-3家供應(yīng)商，防止缺貨，對供應(yīng)商要考察了解充分，保證質(zhì)量。
3.電子秤有必要就要校驗(yàn)。
4.倉庫盤點(diǎn)，時間滯后，需有專人來做。
5.關(guān)于設(shè)備：如何搞一個快速規(guī)范的學(xué)習(xí)操作，設(shè)備出現(xiàn)問題做好記錄，也可以到其他的企業(yè)學(xué)習(xí)。
6.每一項(xiàng)工作都要詳細(xì)系統(tǒng)化，防止小打小鬧。
7.關(guān)于車間退庫，注意標(biāo)示和扎口。
8.供應(yīng)商的原包裝一定要跟隨標(biāo)簽說明，供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范。
9.提取及其他車間的軟件方面?，F(xiàn)狀：一車間有需要有工藝員起草的，但沒有工藝員;許多需要qa復(fù)核的，現(xiàn)在都是杜總簽字。
10.各部門培訓(xùn)的相關(guān)方面寫成書面交孫經(jīng)理，按目錄安排，班組培訓(xùn)自己抽時間。
11、財(cái)務(wù)人員注重不同職稱的晉升，在藥的方面，只要夠條件，也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能。
三、杜總要求及會議決定：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)：不懂或不明白的，看到的、聽到的要隨時做好筆記，學(xué)習(xí)無處不在，利用好時間，學(xué)會學(xué)習(xí)。大家要學(xué)會記錄，學(xué)會總結(jié)(相關(guān)問題：關(guān)于膏子，在什么樣的溫度、比重下壓出的片子最佳，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵是記錄要真實(shí))。
2.修改軟件，要結(jié)合我們實(shí)際情況，吳總把關(guān)。
3.關(guān)于二車間設(shè)備管子改造的問題，設(shè)備原有的使用過程不能隨意改變，可以有想法，要學(xué)會溝通，避免做無用功。
4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要及時，特別是實(shí)際的維修記錄不能改，不能造，不能寫回憶錄，要真實(shí)，檔案要建細(xì)、健全，包括開箱報告、設(shè)備安裝、運(yùn)行、調(diào)試、驗(yàn)證等。
5.發(fā)現(xiàn)問題，制定相關(guān)措施解決問題，如何杜絕問題再發(fā)生是20xx年工作重點(diǎn)，工作還不夠細(xì)，要做到每個點(diǎn)落實(shí)到每個人，并制定預(yù)案。齊心協(xié)力，做好每項(xiàng)工作。
6.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)到細(xì)節(jié)，注意每一個點(diǎn)，從小事、點(diǎn)滴學(xué)起，注重培訓(xùn)質(zhì)量，加大考核力度，落到實(shí)處。要學(xué)會“包容”、“厚德”、“創(chuàng)新”，先做人，后做事，認(rèn)真用心做好工作。
7.各部門將檢驗(yàn)儀器儀表報王迪杰，2月份將工作完成。
8.安全問題：安全月活動要堅(jiān)持，同時還要有創(chuàng)新，要培訓(xùn)，要考試，考試要和工資掛鉤，具體孫經(jīng)理制定細(xì)則;同時也要設(shè)質(zhì)量月，加大安全、質(zhì)量、制度執(zhí)行的考核力度，三足鼎立，缺一不可。安全考核王寶民負(fù)責(zé)，質(zhì)量考核王迪杰、魏穎、張大權(quán)、李娟負(fù)責(zé)，制度考核孫芳紅和趙勇負(fù)責(zé)，要制定切合實(shí)際的培訓(xùn)試題。工作安全紀(jì)律檢查監(jiān)督辦公室工作要堅(jiān)持下去，王總要抓好。
9.物料的問題：物料的采購：車間月生產(chǎn)計(jì)劃報倉庫，倉庫核對庫存并靈活掌握庫存情況，提采購計(jì)劃給采購部，采購部按照采購申批程序提采購申請;采購物料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按藥典標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原輔包合同有質(zhì)保把質(zhì)量關(guān)并簽字確認(rèn)，特別是瓶子和莪術(shù)油針對去年出現(xiàn)的問題一定要提出要求，一旦出現(xiàn)問題及時和供應(yīng)商聯(lián)系，如果符合藥典標(biāo)準(zhǔn)不符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，不影響質(zhì)量的可以使用。
10.環(huán)保的問題是歷史遺留問題，設(shè)備還要考察，排放時加大水的流量。
11.溝通不及時或不到位，影響正常的工作，架子不值錢，思想和精神值錢，要有好的思想，放下架子，要下馬看花，不要走馬觀花。
12.其他問題：細(xì)化目標(biāo)，20xx年工作計(jì)劃形成書面文件周三交孫經(jīng)理，按計(jì)劃實(shí)施;從廠家購的配件王總和梁恩青負(fù)責(zé)聯(lián)系簽訂合同，宋志財(cái)具體負(fù)責(zé)付款跟蹤;中藥材采購周期問題，市場信息及時匯報反饋，采購根據(jù)具體情況而定;提取車間空壓機(jī)問題，能修則修，或者換下來，注意防塵，可以考慮移至泵房。
辦公室xx年x月x日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇十四
座談會是一種圓桌討論會議， 通常是由6-10個人聚到一起在一個主持人的引導(dǎo)下對某一主題進(jìn)行深入討論。下文是座談會議紀(jì)要寫法，歡迎閱讀!
時間：20xx年x月x日 地點(diǎn)：理化301
參加人員：
主持人： 記錄人：發(fā)言記錄：
a：機(jī)械學(xué)院黨支部根據(jù)王同志的個人申請，并經(jīng)過近一年來的培養(yǎng)和考察，經(jīng)支委會討論后，認(rèn)為該同志已具備入黨的條件，現(xiàn)召開群眾座談會征求群眾意見。王同志在學(xué)院工作期間，在政治上要求積極進(jìn)步，擁護(hù)黨的基本路線和方針政策，積極向黨組織靠攏，入黨動機(jī)端正。在工作上努力踏實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，深受大家好評。就個人能力而言，有待提高，望多加努力，積極鍛煉自己，不斷提高個人綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
b：王同志待人熱忱，工作踏實(shí)、任勞任怨，為人謙虛低調(diào)，默默無聞為集體做貢獻(xiàn)，但工作能力有待加強(qiáng)，望更加努力鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名真正的共產(chǎn)黨員。
c：王同志工作認(rèn)真刻苦，為人隨和，待人誠懇，有較好的群眾基礎(chǔ)，思想上積極進(jìn)取，嚴(yán)格要求自己，努力向黨靠攏，生活簡樸，我建議黨組織接收其入黨。
d：雖然平日和王同志接觸較少，但在交往的過程當(dāng)中，深深感受到王同志的熱心和樂于助人，時刻為大家著想，處處起到模范帶頭作用，深受大家喜愛。給人的總體印象和好，但有時不愛說話，顯得不自信，希望改掉這些缺點(diǎn)，積極要求進(jìn)步。
e：王同志作為組織委員，為人正直，心地善良，工作任勞任怨，踏踏實(shí)實(shí)，平時思想上積極向組織靠攏，學(xué)習(xí)刻苦，勤奮上進(jìn)，關(guān)心集體，愛護(hù)同志，集體榮譽(yù)感和責(zé)任心較強(qiáng)，思想覺悟較高，如果該同志能進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，會在班級發(fā)揮更好的作用。
f：王同志，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，平時表現(xiàn)良好，思想進(jìn)步，積極參加政治學(xué)習(xí)，思想覺悟提高很多，入黨動機(jī)端正。但是有時脾氣很暴躁，望改正，早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
g：作為王同志的室友，在日常的共同生活中，我感覺到王同志是一個思想作風(fēng)端正的同志。該同志作為班干部，能嚴(yán)格要求自己。生活上、學(xué)習(xí)上、工作中，表現(xiàn)突出，得到全班同學(xué)的好評。但有時考慮問題不夠全面，望努力改正。
h：王同志在學(xué)習(xí)上刻苦認(rèn)真，善于思考，成績優(yōu)異，生活上艱苦樸素，與班級同學(xué)能夠很好的相處，熱愛集體，能夠積極參加班級各類活動，思想覺悟高，但說話有時比較幼稚。
調(diào)查人：
時間： 年 月 日
時間：20xx年x月x日
地點(diǎn)：分公司
參會人員：人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表10人
記錄人：
內(nèi)容：
一、員工福利
1、營銷專業(yè)員工交通費(fèi)問題：
xx分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報銷一定比例的交通費(fèi)。
2、員工工作服問題：
分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認(rèn)同感。
3、公司相關(guān)福利政策問題：
員工反映對于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓(xùn)問題
1、員工培訓(xùn)問題：
員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為，實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題：
員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會。
三、員工薪酬問題
1、工資晚發(fā)問題：
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時發(fā)放。
2、工資政策透明問題：
公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進(jìn)行透明。對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。
四、員工費(fèi)用報銷問題
員工反映費(fèi)用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費(fèi)難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢，報銷流程復(fù)雜。 另外，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張，這也造成員工費(fèi)用報銷難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對員工進(jìn)行公開。
2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。
3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。
地點(diǎn)：還燒會議室
主持者：郭福軍
記錄者：吳然
出席者：還燒2#爐三班全體員工，共17人。
特邀車間副主任：喬建斌
會議目的：
為了讓大家在春節(jié)期間安心工作，生產(chǎn)和生活方面都安全。沒有后顧之憂、團(tuán)結(jié)工友、努力把節(jié)前的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，使20xx年有一個好的結(jié)果，20xx年有一個好的開端。 會議內(nèi)容：
班長發(fā)言：今天是20xx年1月25日了，我們大家盼望已久的春節(jié)即將到來。首先，給大家拜個早年，祝大家新的一年里生活幸福、家庭和睦、身體健康。在過節(jié)期間我們也還有許多的工作要去做，不能松懈。今天我們開20xx年第一個民主生活座談會，希望大家暢所欲言。有問題提出來，不管是生活的還是工作上的。我今天也請來了車間主任喬主任，為大家解答部分問題。請大家及時發(fā)言，我們車間能解決的及時解決，不能解決的會逐級上報解決，盡快給大家一個滿意的答復(fù)。
員工發(fā)言：
田永安發(fā)言：請問領(lǐng)導(dǎo)，我們的工資什么時候能發(fā)?快過年了，家里需要置辦年貨，還要打房款，這些都需要錢。
喬主任答：我們公司現(xiàn)在日益壯大，各項(xiàng)開銷費(fèi)用都很大，年前工資肯定會給大家發(fā)放的。大家都一樣，都有困難的時候，望大家能理解公司，與公司共渡難關(guān)。公司絕不會拖欠大家的工資的。
萬企發(fā)言：我們過年是否放假?
喬主任答：我們鎳鐵廠已經(jīng)停產(chǎn)了幾天了，廠里領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)上報給公司放假的事項(xiàng)，等公司的決定。但我們原料車間還有壓球和篩分過年可能不放假。放假的事項(xiàng)等27號員工大會開完后領(lǐng)導(dǎo)會宣布的，望大家安心上班。
鄒世凱發(fā)言：我家比較遠(yuǎn)，春節(jié)期間如果不放假，我可以留下來值班嗎?
喬主任答：可以，我們春節(jié)期間有愿意值班的，車間會統(tǒng)一安排。家遠(yuǎn)的和生活困難的的職工，我們可以優(yōu)先考慮在內(nèi)，想值班的可以到你們班長那登記一下姓名和工號，然后上交車間統(tǒng)一安排。
徐紅慶發(fā)言：如果過年放假，我們住紅樓的員工吃喝怎么解決?
喬主任答：過年期間，食堂是不放假的。并且我們公司在過年期間為員工免費(fèi)提供伙食。各位員工可以在紅樓安心住宿。
莫瑞宣發(fā)言：我們的勞保有幾個月未能發(fā)放，有的時候發(fā)放的不齊全，這是怎么回事? 喬主任答：在領(lǐng)勞保期間，由于公司規(guī)模大，在領(lǐng)到分廠時，勞保會被拉亂，造成勞保整理時混亂，發(fā)放時就會有個別的勞保發(fā)放不齊全。希望你們能夠理解，我們會爭取按時發(fā)放到員工手中。
總結(jié)：
班長發(fā)言：這次生活會開的有始有終，內(nèi)容記錄不完整，有問有答。工友們對我們的工作提出了許多寶貴的意見，我們會認(rèn)真加以考慮，不斷改進(jìn)工作。不能解決的問題將上報車間主任處解決接下來研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正(記錄詳見《發(fā)展黨員專用記錄本》)。
會議到此結(jié)束。
20xx年x月x日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇十五
地點(diǎn)：系會議室
參加人員：系主任、教學(xué)助理、各班學(xué)生代表
會議記錄：
會議內(nèi)容：
11月11日下午，國際商學(xué)系召開了--1學(xué)期的期中學(xué)生座談會。在會議開始前鄒助理對學(xué)生代表做了動員講話，鼓勵學(xué)生在教學(xué)方面(包括教學(xué)硬件設(shè)施、軟件配備以及師資情況等)多提意見，并表示對于同學(xué)們提出的各種意見系里會進(jìn)行很好的梳理并轉(zhuǎn)達(dá)給我們的教師。在座談會中，同學(xué)們發(fā)言踴躍，最常見的問題就是隨著目前就業(yè)市場的復(fù)蘇，很多學(xué)生代表向系里提出希望了解本專業(yè)的就業(yè)方向或是就業(yè)途徑，對于學(xué)校以及教師的期望就是能提供更多的就業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會，以便結(jié)合專業(yè)的學(xué)習(xí)，能更好的掌握專業(yè)技能的實(shí)際應(yīng)用水平，希望能再課程設(shè)置方面做到理論結(jié)合實(shí)踐，從做中學(xué)。
針對學(xué)生的問題與期望，鄒助理予以學(xué)生肯定的回復(fù)，就近期我系已與多家知名的大型企業(yè)簽訂了長期合作協(xié)議，不管是物流專業(yè)還是營銷專業(yè)，或是會計(jì)等方面的專業(yè)，這些企業(yè)均會有一定的需求量，因此，我們的學(xué)生會面臨很多就業(yè)、實(shí)習(xí)的機(jī)會。系主任囑咐我們的學(xué)生要抓住機(jī)遇，積極容身到企業(yè)招聘中去，認(rèn)真對待，不好高騖遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，努力工作，爭取能在較快的時間內(nèi)成為企業(yè)的一員。
最后，鄒助理在會議結(jié)束前表示對公共課程學(xué)生提出的幾點(diǎn)建議將如實(shí)反映到教務(wù)處，會盡力為大家解決問題，還請同學(xué)們在解決問題的同時對可能會遇到一些困難還望諒解。同時也希望同學(xué)們給學(xué)校提供一些有關(guān)教學(xué)或管理方面有突出成效或是得到同學(xué)們認(rèn)可的方面，以便系里對工作不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷改善優(yōu)化。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇一
地點(diǎn)：通防部一樓會議室
主持人：張煥杰
參會人員：部門班長以上管理技術(shù)人員及職工代表
會議內(nèi)容：
11月21日下午，通防事業(yè)部在部門一樓會議室組織召開觀看事故案例座談分析會。會議由書記張煥杰主持，部門班長以上除跟值班人員以外，全體管理技術(shù)人員及部分職工代表參加會議。會上，全體參會人員根據(jù)礦《關(guān)于開展安全警示學(xué)習(xí)教育活動的通知》要求，學(xué)習(xí)公司制作的《安全事故警示教育片》，結(jié)合部門“一通三防”工作中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行討論，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。會議最后，參會人員就如何做好我礦通防專業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了自己的意見和建議。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、觀看事故警示教育片
觀看祁東煤礦“11.27”機(jī)電事故警示教育片
二、吸取祁東煤礦“11.27”機(jī)電事故案例教訓(xùn)
1、現(xiàn)場電工違章采用綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對鉆機(jī)供電，造成鉆機(jī)作業(yè)時綜掘機(jī)截割部處于通電狀態(tài)，打鉆時因現(xiàn)場人員誤操作啟動綜掘機(jī)截割頭，旋轉(zhuǎn)的截割頭將人員割傷致死。
2、安全技術(shù)措施落實(shí)不到位。區(qū)隊(duì)在作業(yè)期間未按照措施要求為鉆機(jī)配備專用開關(guān)、按鈕，直接采用綜掘機(jī)的轉(zhuǎn)載機(jī)開關(guān)對鉆機(jī)供電，打鉆作業(yè)時綜掘機(jī)電源不能做到閉鎖。
3、現(xiàn)場管理不到位。對于區(qū)隊(duì)的違章搭火，礦電管部門、安監(jiān)部門在日常檢查中沒有及時發(fā)現(xiàn)。同時施工單位安全意識淡薄，現(xiàn)場安排不了解綜掘機(jī)性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作。
4、職工安全教育培訓(xùn)工作存在差距。
三、提出防范措施
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合部門工作實(shí)際，積極進(jìn)行反思，查找自身存在的安全隱患及不足，制定并落實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作方案和措施，認(rèn)真全面排查治理隱患，有效防范生產(chǎn)安全事故。
2、堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)。嚴(yán)格按照技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。加強(qiáng)井下電氣管理，監(jiān)控工區(qū)監(jiān)測工對分站等電氣設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)時，要嚴(yán)格按照安全措施規(guī)定，執(zhí)行停電、驗(yàn)電、放電、封線、掛牌監(jiān)護(hù)制度。
3、部門加強(qiáng)安全技術(shù)措施的審批、貫徹工作。管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場安全隱患排查，對不安全因素及時整改，對不規(guī)范的操作及時予以制止和糾正。
4、通風(fēng)工區(qū)結(jié)合這起事故案例教訓(xùn)，從自身工作中進(jìn)行思考，尤其是局部通風(fēng)工，經(jīng)常需要登高或站在皮帶機(jī)上作業(yè)，這就要求員工在工作時明確現(xiàn)場安全責(zé)任人，做好登高保護(hù)，并與皮帶機(jī)司機(jī)溝通好，確保安全。
5、當(dāng)現(xiàn)場存在交叉作業(yè)時，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作，現(xiàn)場瓦檢員要切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時匯報，堅(jiān)決防止弄虛作假，加強(qiáng)瓦斯管理，并加強(qiáng)巡查路線上的風(fēng)筒管理。
6、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度。提高員工個人自?；ケＲ庾R，幫助其樹立安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提升個人素質(zhì)，加強(qiáng)班前會排查，消除人的不安全因素。
通防事業(yè)部
20xx年x月x日
范文相關(guān)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇二
會議地點(diǎn)：xx區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會議室
參加人員：
1、區(qū)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人；
2、在建項(xiàng)目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人；
3、區(qū)建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各室負(fù)責(zé)人。
會議要點(diǎn)：
一、近期質(zhì)量問題及對策
1、近期出現(xiàn)的質(zhì)量問題
某學(xué)校體育館綜合樓工程預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁預(yù)應(yīng)力鋼筋用錯；三級鋼用成二級鋼，經(jīng)設(shè)計(jì)單位計(jì)算強(qiáng)度不夠，需要加固補(bǔ)強(qiáng)；樓板鋼筋隨意變換；有個別工地進(jìn)場了按老標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁；某房地產(chǎn)項(xiàng)目本來是全部外墻使用保溫砂漿，實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。
2、對策
監(jiān)理單位必須按規(guī)定進(jìn)行材料檢查，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理工作。凡是不是按《后張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》（gb—13476—20xx）生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁一律無條件退貨。
二、迎接建設(shè)部建筑節(jié)能大檢查
請各工地重點(diǎn)檢查以下資料：
1、檢查節(jié)能設(shè)計(jì)文件（節(jié)能設(shè)計(jì)專項(xiàng)）是否符合要求；
2、檢查有無建筑節(jié)能備案表；
3、檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時；
4、檢查節(jié)能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；
5、存在設(shè)計(jì)變更的，是否重新按變更的設(shè)計(jì)圖紙審圖和節(jié)能備案。
三、加強(qiáng)混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作，做好配置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室或養(yǎng)護(hù)箱工作。
四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇三
一、時間：
二、地點(diǎn)：體育學(xué)院訓(xùn)練館會議室。
三、參加人員：體育學(xué)院黨總支副書記xx、團(tuán)總支書記xx、團(tuán)學(xué)會指導(dǎo)老師xx以及畢業(yè)班各班學(xué)生代表共23人參加了座談會。
四、座談會內(nèi)容：
1.黨總支副書記xx代表體育學(xué)院對參加本次座談會的學(xué)生表示熱烈的歡迎，感謝他們四年來對體育學(xué)院工作的支持和所做的貢獻(xiàn)，同時向參加座談會的代表們提出了“一問二禁三希望”要求。一，細(xì)心的詢問在座畢業(yè)生是否辦理好相關(guān)手續(xù)，防止事后造成就業(yè)上的問題;二，希望畢業(yè)生給學(xué)弟學(xué)妹們做好榜樣，按學(xué)校規(guī)章制度畢業(yè)，順利進(jìn)崗就業(yè)，禁止出現(xiàn)違反校紀(jì)校規(guī)的事，禁止出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事。三，希望在座的學(xué)生代表傳達(dá)好老師們心里的愿望，積極配合好學(xué)校的各項(xiàng)工作;希望各位同學(xué)在以后工作中多與老師交流反饋就業(yè)信息與就業(yè)問題，以便于老師們充分掌握一手信息，把握信息的準(zhǔn)確度。希望在座各位對體育學(xué)院未來的發(fā)展提出寶貴的意見和建議。
2.輔導(dǎo)員xx老師也發(fā)表了講話，希望在今后的日子里多和畢業(yè)生交流工作，建立qq群、飛信等聯(lián)系方式。
3.輔導(dǎo)員xx老師就畢業(yè)生應(yīng)注意的事項(xiàng)做了說明，希望同學(xué)們加強(qiáng)與學(xué)校聯(lián)系，特別強(qiáng)調(diào)畢業(yè)生就業(yè)信息數(shù)據(jù)上報請各位協(xié)助。
五、學(xué)生的意見和建議：
1.大一學(xué)生的早訓(xùn)搞得好，希望以后的新生入校以后繼續(xù)組織早訓(xùn)。
2.高年級學(xué)生在外租房的較多，為了保證學(xué)生的安全，希望學(xué)工辦和班主任加強(qiáng)管理。
3.學(xué)校的信息傳達(dá)要快。
4.以前體育教育專業(yè)和社會體育專業(yè)均有教師資格證，現(xiàn)在體育教育的可以拿教師資格證，而社會體育專業(yè)的學(xué)生要到益陽市教育局參加考試合格后才能拿到教師資格證，而且學(xué)生通過率也不高，嚴(yán)重影響了學(xué)生的就業(yè)，希望學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)爭取社會體育專業(yè)的學(xué)生在學(xué)校層面也能領(lǐng)取教師資格證，有部分低年級的學(xué)生向他們反映，如果社會體育專業(yè)的學(xué)生不能辦理教師資格證，有很多同學(xué)都想退學(xué)。
5.專業(yè)要與市場接軌，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)。
6.教育實(shí)習(xí)時間太短。
7.學(xué)院要更加重視學(xué)生考研。
8.體育學(xué)院組織的學(xué)生活動太少。
9.學(xué)生專業(yè)水平越來越差，打籃球的大四的多，低年級的少，生源質(zhì)量越來越差。
10.專選班老師上課要負(fù)責(zé)任一點(diǎn)。
11.畢業(yè)論文希望老師多加指導(dǎo)，不要動不動就說掛了你，學(xué)生有時真的害怕。
12.論文簽字環(huán)節(jié)，有些老師不耐凡，希望有些老師對學(xué)生態(tài)度好一些，學(xué)生會記住你們的。
13.希望班主任老師多到寢室與學(xué)生交流，加強(qiáng)師生之間的感情交流。
14.有些老師平時教學(xué)要求不嚴(yán)格，考試時為難學(xué)生。
15.體育場館要多開放，讓學(xué)生多練習(xí)，有利于專業(yè)水準(zhǔn)提高。
16.體育學(xué)院為什么沒有專升本學(xué)生。
17.教育實(shí)習(xí)時間太短，帶隊(duì)老師要認(rèn)真一些，有些老師根本不會指導(dǎo)教育實(shí)習(xí)，希望學(xué)院在挑選教育實(shí)習(xí)老師時要慎重。
18.社會體育專業(yè)的專業(yè)見習(xí)只是一種形式，學(xué)生學(xué)不到什么東西，建議拿出一個好的方案來。
19.有些術(shù)科教師隨意調(diào)課。
記錄人：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇四
xx-xx年xx月xx日下午，縣發(fā)展改革局召開青年干部座談會，通過講黨課、論業(yè)務(wù)、聽建議、談心得等方式互動座談，交心談心。縣發(fā)展改革局黨組書記、局長xx-x主持會議，黨組副書記xx-x與會，xx名青年干部參會。現(xiàn)將會議精神紀(jì)要如下：
xx-xx年機(jī)關(guān)黨建工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委書記“五大工程”指示精神，扎實(shí)推進(jìn)“活力工程”建設(shè)，深入治理“庸懶散奢”，緊緊把握“早、深、實(shí)”工作方針，凝聚青年干部正能量，激發(fā)干部隊(duì)伍生機(jī)活力。青年干部要堅(jiān)定理想信念，找準(zhǔn)人生定位，把個人夢融入中國夢，筑牢百折不撓、執(zhí)著奮斗的思想根基。要講黨性、講紀(jì)律、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)，不講價錢，高效完成各項(xiàng)工作，學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)。要講團(tuán)結(jié)、抓
學(xué)習(xí)
，外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，顧全大局，時刻維護(hù)機(jī)關(guān)形象，多做有利于團(tuán)結(jié)的事，不做有損團(tuán)結(jié)的事，和諧共事，互助共進(jìn)。
工作實(shí)踐中要注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，時常“回頭看”探索規(guī)律。課題調(diào)研等工作任務(wù)，要清晰把握“為
什么
研究——
怎樣
研究——對策建議”的思路。例如“縣固定資產(chǎn)投資需求分析”課題，首先要站在市、縣部署的角度研究課題意圖;其次要思考怎樣研究投資需求，從回顧過去中把握速度、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、貢獻(xiàn)率等投資規(guī)律，從展望未來中把握未來投資形勢和機(jī)遇，找準(zhǔn)調(diào)研落點(diǎn)，得出調(diào)研結(jié)論，量化投資需求，如建設(shè)xx萬人口大城市每平方公里大約需多少投資;最后提出有“唯我”特色、有參考價值、有現(xiàn)實(shí)意義的工作建議。
固定資產(chǎn)投資股(行政許可股)要深入細(xì)致地開展調(diào)研工作，力爭高質(zhì)量地完成“縣固定資產(chǎn)投資需求分析”課題的調(diào)研工作，形成有價值的調(diào)研文章。各股室已經(jīng)明確的xx個課題，也要從此次座談會中開拓思維、找準(zhǔn)定位、認(rèn)真研究，在年內(nèi)按時完成調(diào)研任務(wù)，形成高質(zhì)量的調(diào)研文章。
廣大青年干部要發(fā)揚(yáng)“四種精神”，聚合“四種力量”。一要有積極向上的`精神，散發(fā)青春活力。加強(qiáng)同志間、股室間業(yè)務(wù)交流，堅(jiān)持新進(jìn)人員辦公室先“孵化”再到業(yè)務(wù)股室，堅(jiān)持局務(wù)例會制度強(qiáng)化業(yè)務(wù)配合和協(xié)作，堅(jiān)持黨組織帶領(lǐng)群團(tuán)活動。二要有吃苦耐勞的精神，磨礪綜合能力。摒棄“完成任務(wù)就ok”的心態(tài)，不浮躁、能靜心、沉得下。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，開展“業(yè)務(wù)大講堂”活動，不斷提高業(yè)務(wù)水平，力做業(yè)務(wù)專家。三要有勇于亮-劍的精神，展示自身實(shí)力。敢于上臺交流業(yè)務(wù)，敢于上臺專題講座，敢于發(fā)表真知灼見，敢于突破按部就班慣性，敢于破局和創(chuàng)新。四要有爭創(chuàng)一流的精神，體現(xiàn)工作給力。任務(wù)最重的股室和崗位也是最鍛煉人的崗位，青年干部要用好這個平臺，潛心向?qū)W，埋頭苦干，用實(shí)績說話，用事實(shí)向組織證明個人的培養(yǎng)和成長潛力。
1
2
會 議 紀(jì) 要
會議名稱：
安全
主管會議
會議時間 ：2011年8 月 20日下午 2：00-4:00
會議地點(diǎn) ： 二樓會議室
主 持 人 ：邵春陽
出席人員 ：陳以國 袁強(qiáng) 張建剛 王迪英
會議內(nèi)容：
本次會議由邵春陽主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。
1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令；每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。
2、 安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、 廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。
4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。
5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。
6、 項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻?，F(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。
2011年8月20日
兗州熙來精細(xì)化工有限公司
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇五
xx月xx日下午12:30，在xx教室，信息技術(shù)與應(yīng)用系召開了期中教師座談會，會議由系副主任xx主持，全系9個教研室的10位教師代表參加了會議。會議開始，嚴(yán)副主任就召開座談會的意義及目的做了簡要的介紹。會上，教師們踴躍發(fā)言，就學(xué)院、系部的發(fā)展、課程安排、學(xué)生管理、專業(yè)建設(shè)和教師科研等方面存在的問題談了自己的看法，提出了自己的意見和建議。
1.教學(xué)管理的交流
教師在教學(xué)中除了關(guān)注課堂教學(xué)的效果，更關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對于怎樣從學(xué)生管理制度上著手來培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和實(shí)踐能力，在課堂中引導(dǎo)學(xué)生對專業(yè)應(yīng)用的認(rèn)知和就業(yè)的方向進(jìn)行了討論和交流。教師們也對怎樣更合理地進(jìn)行課程設(shè)置和課時安排發(fā)表了各自的設(shè)想。
2.教師科研的探討
我系教師們普遍認(rèn)為，科研是一種壓力，也是一種動力，要樹立和增強(qiáng)從事科研的意識和自覺性。學(xué)校應(yīng)該創(chuàng)設(shè)教育科研的氛圍，一方面為教師從事教改、教研提供寬松的環(huán)境，積極開展豐富多彩的教育科研活動。另一方面也應(yīng)該努力培養(yǎng)教師的科研能力，組織教師外出學(xué)習(xí)考察和參加各種學(xué)術(shù)研討會，多提供下企業(yè)一線學(xué)習(xí)的機(jī)會。
系領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取、詳細(xì)的記錄了大家的意見和建議，并就教師所提出的問題一一作了耐心細(xì)致的解答。本次座談會自始至終在和諧、融洽、坦誠的氛圍中進(jìn)行，對信息系進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，推行教學(xué)改革，密切師生關(guān)系起到了極大的推動作用。同時，也體現(xiàn)出信息系教師有著遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)，勤奮努力，腳踏實(shí)地，積極鉆研，嚴(yán)格要求自己的敬業(yè)精神。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇六
地點(diǎn)：技術(shù)大樓104、112及展示廳一樓會議室
主持人：xxx、xxx、xxx
參加人員：xxx、各部門團(tuán)支部書記及新入司大學(xué)生
主題：了解新入司大學(xué)生入職一個月后工作、生活情況
為充分了解新大學(xué)生入職一個月的實(shí)際情況，幫助他們盡快完成角色轉(zhuǎn)變，迅速成長，公司團(tuán)委組織新入職大學(xué)生xxx余人，分三組進(jìn)行座談，就工作、學(xué)習(xí)、生活三方面的情況進(jìn)行詳細(xì)了解。
1.公司各部門帶教工作落實(shí)到位，得到新員工一致肯定。
"我覺得公司帶教師傅挺好，安排工作從易到難，具體操作過程中還會告訴我怎么做，做好以后有審核環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)錯誤，還會告訴我錯在哪里。"不少新員工對公司的帶教給予很高的評價。
據(jù)了解公司各部門都指定了固定的帶教師傅對新員工進(jìn)行指導(dǎo)。工作過程中，大都會給他們找些載體供他們學(xué)習(xí)，如找一些成品或樣件來進(jìn)行指導(dǎo)，舉行集中的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。對工作流程一般也會一一進(jìn)行指點(diǎn)、說明，如：說明工作思路，指出需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù)，涉及哪些部門，接下去就是要學(xué)員自己去做，碰到問題再請教，整個流程下來，新員工不僅認(rèn)識了各部門相關(guān)人員，也了解了整個項(xiàng)目是如何完成的，遇到問題該如何分析解決。但也有新員工表示平時都是師傅教多少就學(xué)多少，安排什么就做什么，他們不清楚本崗位的崗位描述，對本崗位的作用及個人的發(fā)展比較迷茫。
2.對工作流程中的術(shù)語、縮略語，新員工表示困惑
3.崗位工作單一化，新員工熱情下降
技術(shù)研發(fā)部門新員工目前主要工作是畫圖，有時從早上八點(diǎn)畫到晚上七點(diǎn)半，而生產(chǎn)部門新員工則主要服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場，熟悉流水線及制造工藝，崗位工作的單一化使不少新員工熱情下降。
1.新員工對崗位培訓(xùn)計(jì)劃表示認(rèn)同
不少新員工對他們目前應(yīng)該具備何種技能尚不清楚，而崗位培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施有助于他們明確發(fā)展方向，提升業(yè)務(wù)水平，受到大家的一致好評。
系統(tǒng)培訓(xùn)需求旺盛
tc系統(tǒng)對于剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生來說是個完全陌生的東西，技術(shù)研發(fā)部門的新員工均表示希望得到tc系統(tǒng)方面的培訓(xùn)，還有不少新員工提出希望企業(yè)建立自己的知識數(shù)據(jù)庫，以方便大家學(xué)習(xí)相關(guān)知識。
3.崗位相關(guān)實(shí)習(xí)和職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)均是需求熱點(diǎn)
不少新員工都表示希望能以自愿為原則，去車間進(jìn)行xxx實(shí)習(xí)，扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)。也有新員工希望公司能提供一些職業(yè)規(guī)劃方面的培訓(xùn)，以幫助他們走好未來的工作之路。
部分新員工提出公司住宿條件不理想，有的宿舍內(nèi)沒有安裝窗簾，拖把、掃帚等清潔工具破舊，樓道內(nèi)的垃圾無人打掃等，特別是1號宿舍，洗澡的地方環(huán)境差，甚至連淋浴噴頭都沒有。還有的新員工提出勞防用品發(fā)放不到位，工作服只有一套不方便換洗，無更衣室。
1.加強(qiáng)新員工部門崗位培訓(xùn)的實(shí)施與跟蹤，加強(qiáng)對新員工的崗位指導(dǎo)與關(guān)懷。
2.加強(qiáng)新員工通用工具類和共性知識的培訓(xùn)。
通過此次座談，團(tuán)委基本了解了新員工入職一個月的工作、生活情況，聽到了新員工的心聲，在今后的工作中，團(tuán)委必將積極推進(jìn)以下工作：
1.繼續(xù)關(guān)注新員工工作情況，鼓勵、引導(dǎo)新員工更好發(fā)展。
2.更好地開展"關(guān)愛咱們的青年人"工作，從實(shí)事、小事出發(fā)，讓青年員工感受到團(tuán)組織的關(guān)懷。
3.開展宿舍的自查自管活動，改善住宿環(huán)境，倡導(dǎo)文明宿舍，引導(dǎo)青年加強(qiáng)自我管理。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇七
20xx年3月12日星期四下午14:00-17:00，在文典閣休閑廳，xx大學(xué)后勤部門領(lǐng)導(dǎo)與一些學(xué)生代表一起，召開了一場座談會,活動的主要目的是向聽取同學(xué)們對后勤管理的意見，接受同學(xué)們對后勤工作的監(jiān)督，從而進(jìn)一步提高食堂的質(zhì)量以及改善工作人員的服務(wù)態(tài)度等等。
參加會議的主要有后勤集團(tuán)的楊總，后勤管理處的張?zhí)庨L，學(xué)生處的主任以及梅、桔、桂、榴園食堂一樓的負(fù)責(zé)人等。同時，劉曉燕同學(xué)也和其他學(xué)生代表一起參加了這次會議。
在整場會議中，學(xué)生代表們暢所欲言，所提出的典型性問題可以歸納如下幾點(diǎn):
1、食堂餐具衛(wèi)生狀況不容樂觀。清潔過的餐盤、筷子偶爾還可以看到殘留在上面的一些菜屑和油脂雞蛋等，極大的影響就餐同學(xué)的食欲，也使得學(xué)生不能夠放心使用餐具。
2、食堂的菜品口味不夠好，種類也偏少，難以滿足同學(xué)們的口味，學(xué)生普遍反映希望能夠增加一些時令菜和特色菜。
3、某些食堂沒有注意清潔食堂的時間。在依然有同學(xué)就餐的時候，傾倒洗滌液，使得地面濕滑，造成學(xué)生摔倒，嚴(yán)重的還摔成了粉碎性骨折，給學(xué)生帶來了諸多的麻煩。
4、部分食堂的餐具有所損壞，使得學(xué)生使用起來不方便，還有一些桌椅也出現(xiàn)不同程度的損壞，學(xué)生代表建議后勤能夠及時更換。
5、有學(xué)生代表提出食堂餐具的回收不及時，針對這一問題，楊總解釋說學(xué)校一直提倡的是學(xué)生們能夠主動的送回自己的餐具，是一種文明精神的體現(xiàn)，希望能夠通過學(xué)生會的號召和同學(xué)們的學(xué)習(xí)，使得送餐盤成為一種習(xí)慣，成為安大的一種氛圍。
6、對于某些學(xué)生提到的在飯菜里面發(fā)現(xiàn)異物，如蒼蠅等。楊總說道，一旦出現(xiàn)這種情況，學(xué)生們可以主動的找到食堂的工作人員要求更換食物。
7、學(xué)生代表在會議中提到，希望各個食堂能夠形成自己的特色，讓其他同學(xué)能夠記住這些特色，比如桂園二樓餐廳，在樓梯轉(zhuǎn)角處設(shè)了一面鏡子，并附上“今天你微笑了嗎?”如此人性化的設(shè)置，吸引了不少學(xué)生的注意力。
緊接著校長助理做了歸納性發(fā)言，發(fā)言中說道，希望同學(xué)們能懷著感恩的心去面對食堂的工作人員一直以來給予我們的服務(wù)。并提議加強(qiáng)學(xué)生與后勤部門之間的良性溝通，因?yàn)橹挥羞@樣才能讓我們的后勤服務(wù)工作更上一層樓。
而后勤管理處的張?zhí)庨L認(rèn)為，開展此次座談會很有必要，通過這次會議，能夠加強(qiáng)后勤部門與學(xué)生們之間的交流，同時也請大家對食堂的食品衛(wèi)生安全放心，后勤部門的領(lǐng)導(dǎo)人會對食品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，而且對食堂衛(wèi)生安全非常重視。
學(xué)生處的邢科長認(rèn)為，此次座談會有利于增強(qiáng)學(xué)生與后勤部門之間的相互理解，希望后勤部門能夠針對學(xué)生提出來的一件，進(jìn)行認(rèn)真的考慮，盡可能的在條件允許的情況下，加以改正。但同時強(qiáng)調(diào)，同學(xué)們也需要增強(qiáng)自我管理，在給食堂帶來方便的同時，實(shí)際上，更是在給自己帶來便利。
最后，楊總總結(jié)時說道:后勤工作是一個繁雜的過程，對于同學(xué)們提出的問題可能有時解決速度不夠及時，也希望大家可以包容。今后后勤部門將陸續(xù)推出一系列的活動，如對工作人員的培訓(xùn)，協(xié)助學(xué)生開展廚藝比賽，選取學(xué)生代表督促評價后勤工作等。其目的都是為了安大學(xué)生的利益。
會議圓滿結(jié)束。通過這次面對面的機(jī)會，學(xué)生代表和后勤集團(tuán)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了很好的溝通，相信在各方共同努力下，安大后勤會越做越好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇八
針對今年多雨、寡照、低溫的氣候條件給水稻生產(chǎn)帶來的問題，我站組織xx、xx、xx、xx、xx等有關(guān)部門的主要技術(shù)人員，并邀請有關(guān)水稻專家，在xx召開的水稻生產(chǎn)座談會。會議就當(dāng)前我省水稻生產(chǎn)情況、存在的主要問題及應(yīng)采取的對策等進(jìn)行了廣泛的交流和探討。
會議認(rèn)為，今年我省水稻生產(chǎn)形勢總體較好，但發(fā)展不平衡，xx、xx情況較好，其它地區(qū)次之，由于特殊的氣候?qū)ξ沂∷旧a(chǎn)造成很大影響，形勢不容樂觀，主要存在以下幾個方面問題：
1、品種問題。一是受東北水稻價格持續(xù)走高的影響，刺激農(nóng)民選擇水稻品種以高產(chǎn)為主，生育期偏長趨于飽和，遇到今年溫度偏低的氣候，導(dǎo)致我省大部分地區(qū)水稻生長發(fā)育延遲，存在能否安全成熟問題;二是我省水稻主產(chǎn)區(qū)品種多為遼粳294、遼粳9號、鹽粳47、鹽粳68等為主，品種單一，容易導(dǎo)致病蟲害的大面積發(fā)生。
2、生長發(fā)育遲緩。由于早春低溫多雨，尤其入夏以來陰雨連綿，光照不足，地溫水溫普遍偏低，嚴(yán)重影響水稻生長發(fā)育進(jìn)程。據(jù)與會專家反映和實(shí)際調(diào)查研究表明，今年水稻植株生長發(fā)育進(jìn)程較常年延遲2-7天，普遍偏晚。
3、肥水失衡。由于水稻生長緩慢，為獲得高產(chǎn)，加大了氮肥施用量，且缺少與其它元素化肥的配合施用。持續(xù)陰天多雨，排水晾田無法實(shí)施，造成肥水失衡，出現(xiàn)部分稻株根黑、根臭。
4、病蟲害可能較重發(fā)生，目前全省稻水象甲有一定程度發(fā)生，東港水稻條紋枯病發(fā)生較重。由于多雨、寡照、施氮肥量大，水稻植株長勢普遍偏嫩，后期稻瘟病、稻曲病、稻飛虱、稻水象甲等病蟲害極易大發(fā)生。
與會專家和技術(shù)人員就后期水稻生產(chǎn)管理提出如下建議：
1、加強(qiáng)肥水管理。根據(jù)目前水稻長勢和氣候情況，后期在水的管理上以間歇灌溉為主，保持稻田干干濕濕狀態(tài)，促進(jìn)水稻的生長發(fā)育;在肥的管理上，除個別缺肥地塊，應(yīng)少施或不施穗肥，粒肥應(yīng)少施或進(jìn)行葉面噴肥。
2、重視病蟲害防治。今年水稻病蟲害普遍偏重發(fā)生，要做到及早預(yù)測，早防、早治、防止漫延。特別注意常見的`稻瘟病、稻曲病、紋枯病、稻飛虱、稻水象甲的防治，選擇高效低毒農(nóng)藥，掌握適宜時機(jī)進(jìn)行防治，減少對害蟲天敵的不良影響，提高防治效果。
3、采取有效措施促早熟。除加強(qiáng)田間管理，特別是水肥管理外，可采取葉面噴施磷酸二氫鉀、云大120、噴施寶等葉面肥，促進(jìn)水稻早熟，降低由于生育期延遲對水稻產(chǎn)量造成的影響。
同時，與會專家就今后水稻生產(chǎn)提出了如下建議：
1、品種選擇，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，選擇中熟和晚熟品種相搭配，防止品種單一化，增強(qiáng)品種綜合抵御不良外界環(huán)境的能力。
2、在整地方面，采取秋翻和春翻相結(jié)合，提高整地質(zhì)量，改善水稻生長環(huán)境，促進(jìn)水稻生長發(fā)育。
3、改善稻田的排灌措施，通過調(diào)控田間水量，增強(qiáng)稻田防旱抗?jié)衬芰Α?BR> 4、在病蟲害防治方面，科學(xué)制定防治指標(biāo)，實(shí)行統(tǒng)防統(tǒng)治與群防群治相結(jié)合，提高綜合防治效果。
5、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技素質(zhì)，在普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展具有針對性的培訓(xùn)，做到點(diǎn)面俱到。
xxxx年xx月xx日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇九
時間：2012年6月11日 地點(diǎn)：理化301
參加人員：
主持人： 記錄人：發(fā)言記錄：
a：機(jī)械學(xué)院黨支部根據(jù)王同志的個人申請，并經(jīng)過近一年來的培養(yǎng)和考察，經(jīng)支委會討論后，認(rèn)為該同志已具備入黨的條件，現(xiàn)召開群眾座談會征求群眾意見。王同志在學(xué)院工作期間，在政治上要求積極進(jìn)步，擁護(hù)黨的基本路線和方針政策，積極向黨組織靠攏，入黨動機(jī)端正。在工作上努力踏實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，深受大家好評。就個人能力而言，有待提高，望多加努力，積極鍛煉自己，不斷提高個人綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
b：王同志待人熱忱，工作踏實(shí)、任勞任怨，為人謙虛低調(diào)，默默無聞為集體做貢獻(xiàn)，但工作能力有待加強(qiáng)，望更加努力鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名真正的共產(chǎn)黨員。
c：王同志工作認(rèn)真刻苦，為人隨和，待人誠懇，有較好的群眾基礎(chǔ)，思想上積極進(jìn)取，嚴(yán)格要求自己，努力向黨靠攏，生活簡樸，我建議黨組織接收其入黨。
d：雖然平日和王同志接觸較少，但在交往的過程當(dāng)中，深深感受到王同志的熱心和樂于助人，時刻為大家著想，處處起到模范帶頭作用，深受大家喜愛。給人的總體印象和好，但有時不愛說話，顯得不自信，希望改掉這些缺點(diǎn)，積極要求進(jìn)步。
e：王同志作為組織委員，為人正直，心地善良，工作任勞任怨，踏踏實(shí)實(shí)，平時思想上積極向組織靠攏，學(xué)習(xí)刻苦，勤奮上進(jìn)，關(guān)心集體，愛護(hù)同志，集體榮譽(yù)感和責(zé)任心較強(qiáng)，思想覺悟較高，如果該同志能進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，會在班級發(fā)揮更好的作用。
f：王同志，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，平時表現(xiàn)良好，思想進(jìn)步，積極參加政治學(xué)習(xí)，思想覺悟提高很多，入黨動機(jī)端正。但是有時脾氣很暴躁，望改正，早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。 g：作為王同志的室友，在日常的共同生活中，我感覺到王同志是一個思想作風(fēng)端正的同志。該同志作為班干部，能嚴(yán)格要求自己。生活上、學(xué)習(xí)上、工作中，表現(xiàn)突出，得到全班同學(xué)的好評。但有時考慮問題不夠全面，望努力改正。
調(diào)查人：
時間： 年 月 日
會議由分管教學(xué)的副院長于峰同志主持。于院長首先向大家闡明了召開此次座談會的目的和意義，指出此次會議主要是通過各教學(xué)系部主任的座談和交流，了解學(xué)院在教學(xué)改革和教學(xué)管理活動中存在的一些問題，學(xué)院準(zhǔn)備付諸實(shí)施的分配制度是否有待完善，教師課時費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是否合理。他要求大家各抒己見，暢所欲言，為學(xué)院的教育教學(xué)改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
各教學(xué)系主任分別就各自在教學(xué)活動開展中遇到的問題和面臨的'困難進(jìn)行了交流，并就如何更好地實(shí)施教學(xué)改革和管理提出了意見和建議。
目前各教學(xué)系部存在的主要問題有：
1、教學(xué)計(jì)劃問題
我院高職的學(xué)制已由原來的兩年改為三年，原有的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱已經(jīng)不合時宜，應(yīng)根據(jù)各專業(yè)的學(xué)科特點(diǎn)和專業(yè)設(shè)置情況，對教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱重新進(jìn)行調(diào)整和修訂。
2、專業(yè)教師課時量問題
各專業(yè)實(shí)行的是主任干預(yù)下的雙選，雙選后的課時量是否應(yīng)該界定一個明確的上下限標(biāo)準(zhǔn)。有的老師學(xué)生多，課時量多，在這種情況下教師能否保證教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。
3、制度管理問題
學(xué)院要有效運(yùn)用規(guī)章制度對教學(xué)活動實(shí)施管理?！盁o規(guī)矩不成方圓”。規(guī)章制度得不到貫徹執(zhí)行，管理就看不到成效。要著手抓好綜合管理規(guī)范，教學(xué)治理規(guī)范，辦學(xué)行為規(guī)范和課堂秩序規(guī)范。對于學(xué)生違反校紀(jì)校規(guī)、道德行為失范等行為，要嚴(yán)格按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行懲治和約束。
4、教學(xué)設(shè)施配備問題
學(xué)院要在硬件建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施方面保證各專業(yè)教學(xué)活動的需要。舞蹈系急需購置一定數(shù)量的錄音機(jī)；藝術(shù)設(shè)計(jì)系急需配備桌椅；傳媒系需要黑板、多媒體教學(xué)設(shè)備等硬件設(shè)施；聲樂系琴房緊缺，急需學(xué)院協(xié)調(diào)解決。
5、琴房管理問題和老師打卡學(xué)生缺課的問題
如何對學(xué)院琴房實(shí)施有效管理，使其最大限度地滿足教學(xué)活動的需要，為教學(xué)服務(wù)，是大家提出并關(guān)注的一個問題；此外，學(xué)院即將實(shí)行上下課打卡制度，如果老師到了而學(xué)生沒有到，無法上課，這個問題如何解決。
5、實(shí)訓(xùn)課課時費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)問題
各專業(yè)系的實(shí)訓(xùn)課因其有別于其他課程的特殊性，在課時費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)上能否區(qū)別對待，制定一個合理的、特定的標(biāo)準(zhǔn)，并遵照其來執(zhí)行。
6、師資力量問題
多任務(wù)重，師資力量有限，文化課課時不充足，教室不夠，完成教學(xué)計(jì)劃面臨很大壓力。
此外，文化理論部提出各專業(yè)系能否向其提供新入校學(xué)生準(zhǔn)確的報到和注冊名單，從而確保文化課課表排課準(zhǔn)確、及時。
音樂理論部提出：我們已經(jīng)按照教學(xué)大綱在排課，但是有的班級，例如08中專卻始終沒有學(xué)生來上課，關(guān)于這個問題如何辦，希望學(xué)院拿出具體的解決意見。
教務(wù)處要求各專業(yè)系上報專任教師課時表、外聘教師登記表及時、準(zhǔn)確、清楚。
另外，大家希望學(xué)院能更多地關(guān)注代課老師。代課老師承擔(dān)著學(xué)院一定數(shù)量的教學(xué)工作任務(wù)，學(xué)院的發(fā)展離不開他們的付出和貢獻(xiàn)，與這些老師的聯(lián)系和溝通，能夠更好地傳遞信息，互通有無，希望學(xué)院能更多地關(guān)注和關(guān)心他們。
確保我院教學(xué)工作向深入推進(jìn)和發(fā)展。
高書記就課時費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)問題向大家進(jìn)行了解讀。指出學(xué)院目前正在策劃執(zhí)行新的分配制度，十月份將正式啟動分配方案，他要求大家抱著積極的心態(tài)來面對學(xué)院的這次改革，同心協(xié)力做好各項(xiàng)工作，保證教學(xué)改革順利進(jìn)行。
時間：1996年6月17日
地點(diǎn)：中華研修大學(xué)會議室
參加人員：常務(wù)副會長范××，副會長姚×x、郝××、路××，辦公室主任王××、副主任高××，活動中心主任刁×，中華研修大學(xué)管委會主任韓×等。第一副會長郭××，副會長張××，常務(wù)副秘書長鄭××，副秘書長張××因事請假，會后分別通電話征求了意見。
會議內(nèi)容：
一、確定了學(xué)會的辦公地點(diǎn)。根據(jù)1999年1月18日會議決定，范××、郝××同志對學(xué)會辦公地點(diǎn)進(jìn)行了考察，經(jīng)過比較，認(rèn)為中華研修大學(xué)辦公條件優(yōu)越，適合作學(xué)會的辦公地點(diǎn)。會議決定，從即日起中國高教秘書學(xué)會遷到中華研修大學(xué)，掛牌辦公。通信地址：××市海淀區(qū)藍(lán)靛廠路21號。聯(lián)系電話：xxxxx。
二、學(xué)會與研修大學(xué)商定，由研修大學(xué)給學(xué)會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費(fèi)用。利用研修大學(xué)的教學(xué)條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓(xùn)班等。
四、研究了1999年學(xué)術(shù)會議和常務(wù)理事會安排（詳見通知）。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇十
：xxxxxxx辦公室
xxx、xxx、xxx
xxx
：xxx
針對7月份座談會內(nèi)容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊(duì)員提出的問題均得到解決，為保安隊(duì)伍解決一定的困難，由此看來，每月開好座談會尤為重要。請隊(duì)員提出對生活與工作等方面存在的問題及建議與意見。
問題一：一中隊(duì)隊(duì)員提出一中隊(duì)宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊(duì)人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓(xùn)及開例會的空間。
問題二：巡邏隊(duì)提出形象崗崗臺遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。
問題三：二中隊(duì)隊(duì)員提出因?yàn)楝F(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊(duì)員反映，第三批隊(duì)員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。
問題四：保安部全體隊(duì)員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊(duì)員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。
問題五：因五號崗距離食堂較遠(yuǎn)，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。
針對此次座談會提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)將會以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊(duì)員解決實(shí)際困難。
資料整理：伍方會議服務(wù)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇十一
時間：1月29日 8：30—12：00 13：30—16：30
地點(diǎn)：辦公樓第一會議室
形式：座談會
參會人員：張翠芝、王寶民、王迪杰、魏穎、李娟、張海軍、張大權(quán)、趙勇、孫芳紅、吳向紅、蘇勤、宋志財(cái)（按坐次排序）
缺席人員：無
會議主持：杜成德
記錄人：王 萍
會議涉及安全環(huán)境、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題，主要是各部門2011全年工作中存在問題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié)，同時對2012年工作的展望與布置，內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、各部門問題總結(jié)及工作展望：
1．王寶民： a．安全：加大安全建設(shè)力度，每周一次安全方面檢查，一月一次大的檢查，確保2012年不出現(xiàn)任何安全事故；搞好安全培訓(xùn)；下一步著手2月份安全月活動。
b．設(shè)備：操作人員對設(shè)備性能、原理不了解，人員技術(shù)是問題，要利用好現(xiàn)有人力資源，對設(shè)備操作人員做好培訓(xùn)，出現(xiàn)問題不但解決還要多分析，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付，要從根本上解決；維護(hù)保養(yǎng)要跟上；要定人定崗。
c．環(huán)境：綠化以養(yǎng)護(hù)和補(bǔ)種為主，3至10月份常年保證2個綠化人員；環(huán)保未達(dá)標(biāo)，待進(jìn)一步想辦法。
2．張翠芝：主要是針對物料、核查和記錄
a．記錄的問題：記錄不能同步人員是一個重要問題，因人員不夠，不能將工作細(xì)化；加強(qiáng)原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。
b．物料不到位的問題：針對計(jì)劃性強(qiáng)的正常采購物資，倉庫至少保證3個月的用量；針對物料放置問題，在現(xiàn)有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。
c．合格率：怎樣才能避免采購物料不合格，特別是瓶子和莪術(shù)油，最好不要隨便更換廠家。
2012年工作將對現(xiàn)場物料、帳目、臺帳、記錄進(jìn)一步細(xì)化。 3．王迪杰： a．質(zhì)保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不熟練，需要繼續(xù)培訓(xùn)提高。
b．2012年sop改動，至今未找到比較合適的人能幫著。 c．質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測器，也需請購試劑。 d．微生物超標(biāo)及片重問題和取樣也有一定關(guān)系，要加大取樣力度。 e．檢測及時，不給生產(chǎn)耽誤時間。 f．關(guān)于工作職責(zé)問題，工作可以相互幫助，但該是誰的工作就是誰負(fù)責(zé)，否則打擊工作積極性。
g．關(guān)于提取膏子比重問題，建議測量清楚。 h．針對現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問題，盡量是用高速制粒機(jī)混勻，避免上市后面臨的問題。
i．關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問題，實(shí)際生產(chǎn)過程中，鞋濕的很厲害，怎樣才能解決。
j．質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補(bǔ)圖。 4．魏穎：
d． 加大生產(chǎn)工藝檢查力度，充分利用早會和班后會及時總結(jié)。 e．和動力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修，現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)問題，相互間配合好，增強(qiáng)培訓(xùn)；關(guān)于維修單的問題，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修，在生產(chǎn)急的時候有影響。
f．物料方面：物料員加強(qiáng)管理，定期檢查；物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn)，下月物料到位，以保證生產(chǎn)。
g．班組評比，每月評一個，推動班組進(jìn)步。 h．安全管理，責(zé)任到人； 5、張大權(quán)(對一車間問題補(bǔ)充)： a．車間安全工作落到實(shí)處，加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督，特別是加強(qiáng)對新員工的安全培訓(xùn)，防止安全工作的滯后性。
b．原輔料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從供應(yīng)商評審到質(zhì)量檢測規(guī)范化、制度化。 6．李娟： a．浸膏含量的問題還有待進(jìn)一步分析查找。 b．關(guān)于浸膏的比重問題，盡量庫存不要太多，記錄改成30萬的，一車間有問題及時溝通。
c．人員利用：本車間人員少，爭取每人掌握各崗位的操作技能。 d．設(shè)備操作：加強(qiáng)培訓(xùn)，設(shè)備分配到個人，定期做好維護(hù)和保養(yǎng)；加強(qiáng)操作責(zé)任心，投料之前和使用過程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系。
f．車間面臨問題：空壓機(jī)排風(fēng)不好，噴油厲害，不好清理，想辦法解決；粉碎室水和管子的問題；酒精及蒸汽的損耗問題。
7．張海軍： a．與北京工藝交接資料少。 b．省核查組現(xiàn)場檢查問題：硬件不夠和軟件不足，今年主要任務(wù)是迎接國家局核查組核查。
c．靠員工自覺不現(xiàn)實(shí)，要靠制度約束。 d．要有創(chuàng)新意識，有突發(fā)問題時盡量分析為什么。 e．功能區(qū)做的不夠細(xì)化，比如合成間對面功能區(qū)有些簡陋。 f．設(shè)備有問題提早試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，做好維護(hù)保養(yǎng)。 g．人員少，出現(xiàn)問題時手忙腳亂，生疏。 h．軟件方面做的不夠細(xì)，通過新版gmp標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善。 i．個人和其它部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，今后這種做法盡快得到解決。 8．孫芳紅： a．培訓(xùn)：利用生產(chǎn)淡季，舉辦各種形式活動，比如技術(shù)知識比賽，崗位比武。
b．制度建設(shè)：進(jìn)一步完善加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)督力度，近期準(zhǔn)備對制度進(jìn)行考試和答題。
c．人事：善于發(fā)現(xiàn)問題，特別是員工思想動態(tài)。 d．檔案：因基礎(chǔ)差，需進(jìn)一步完善。 9、趙勇： a．關(guān)于財(cái)務(wù)崗位方面，財(cái)務(wù)人員分工細(xì)化，保證財(cái)務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)確。
b．對新品種的相關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝點(diǎn)方面知識欠缺，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高；財(cái)務(wù)人員今年都報了初、中、高的職稱考試。
c．領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)和通知，做到上傳下達(dá)及時準(zhǔn)確。 d．多組織活動，提高員工對公司的認(rèn)知，增強(qiáng)大家集體觀念。
二、吳總對問題看法：
1．物料供應(yīng)方面，提前一個月下計(jì)劃，按定額的最高標(biāo)準(zhǔn)備料。 2．質(zhì)保按規(guī)范取樣，按時出結(jié)果、發(fā)報告，有問題及時通知供應(yīng)商，每種物料至少2-3家供應(yīng)商，防止缺貨，對供應(yīng)商要考察了解充分，保證質(zhì)量。
3．電子秤有必要就要校驗(yàn)。 4．倉庫盤點(diǎn)，時間滯后，需有專人來做。 5．關(guān)于設(shè)備：如何搞一個快速規(guī)范的學(xué)習(xí)操作，設(shè)備出現(xiàn)問題做好記錄，也可以到其他的企業(yè)學(xué)習(xí)。
6．每一項(xiàng)工作都要詳細(xì)系統(tǒng)化，防止小打小鬧。 7．關(guān)于車間退庫，注意標(biāo)示和扎口。 8.供應(yīng)商的原包裝一定要跟隨標(biāo)簽說明，供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范。 9．提取及其他車間的軟件方面?，F(xiàn)狀：一車間有需要有工藝員起草的，但沒有工藝員；許多需要qa復(fù)核的，現(xiàn)在都是杜總簽字。
10．各部門培訓(xùn)的相關(guān)方面寫成書面交孫經(jīng)理，按目錄安排，班組培訓(xùn)自己抽時間。
11、財(cái)務(wù)人員注重不同職稱的晉升，在藥的方面，只要夠條件，也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能。
三、杜總要求及會議決定：
1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)：不懂或不明白的，看到的、聽到的要隨時做好筆記，學(xué)
習(xí)無處不在，利用好時間，學(xué)會學(xué)習(xí)。大家要學(xué)會記錄，學(xué)會總結(jié)（相關(guān)問 題：關(guān)于膏子，在什么樣的溫度、比重下壓出的片子最佳，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，關(guān) 鍵是記錄要真實(shí)）。
2．修改軟件，要結(jié)合我們實(shí)際情況，吳總把關(guān)。 3．關(guān)于二車間設(shè)備管子改造的問題，設(shè)備原有的使用過程不能隨意改 變，可以有想法，要學(xué)會溝通，避免做無用功。
4．設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要及時，特別是實(shí)際的維修記錄不能改，不能造，不 能寫回憶錄，要真實(shí)，檔案要建細(xì)、健全，包括開箱報告、設(shè)備安裝、運(yùn)行、 調(diào)試、驗(yàn)證等。
5．發(fā)現(xiàn)問題，制定相關(guān)措施解決問題，如何杜絕問題再發(fā)生是2012年 工作重點(diǎn)，工作還不夠細(xì)，要做到每個點(diǎn)落實(shí)到每個人，并制定預(yù)案。齊心 協(xié)力，做好每項(xiàng)工作。
6．培訓(xùn)學(xué)習(xí)：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)到細(xì)節(jié)，注意每一個點(diǎn)，從 小事、點(diǎn)滴學(xué)起，注重培訓(xùn)質(zhì)量，加大考核力度，落到實(shí)處。要學(xué)會 “包 容”、“厚德”、“創(chuàng)新”，先做人，后做事，認(rèn)真用心做好工作。
7．各部門將檢驗(yàn)儀器儀表報王迪杰，2月份將工作完成。 8．安全問題：安全月活動要堅(jiān)持，同時還要有創(chuàng)新，要培訓(xùn)，要考試，考試要和工資掛鉤，具體孫經(jīng)理制定細(xì)則；同時也要設(shè)質(zhì)量月，加大安全、質(zhì)量、制度執(zhí)行的考核力度，三足鼎立，缺一不可。安全考核王寶民負(fù)責(zé)，質(zhì)量考核王迪杰、魏穎、張大權(quán)、李娟負(fù)責(zé)，制度考核孫芳紅和趙勇負(fù)責(zé)，要制定切合實(shí)際的培訓(xùn)試題。工作安全紀(jì)律檢查監(jiān)督辦公室工作要堅(jiān)持下去，王總要抓好。
9．物料的問題： 物料的采購：車間月生產(chǎn)計(jì)劃報倉庫，倉庫核對庫存并靈活掌握庫存情
況，提采購計(jì)劃給采購部，采購部按照采購申批程序提采購申請；采購物料 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按藥典標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原輔包合同有質(zhì)保把質(zhì)量關(guān)并簽字確認(rèn)，特別 是瓶子和莪術(shù)油針對去年出現(xiàn)的問題一定要提出要求，一旦出現(xiàn)問題及時和 供應(yīng)商聯(lián)系，如果符合藥典標(biāo)準(zhǔn)不符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，不影響質(zhì)量的可以使用。
10．環(huán)保的問題是歷史遺留問題，設(shè)備還要考察，排放時加大水的流量。 11．溝通不及時或不到位，影響正常的工作，架子不值錢，思想和精神 值錢，要有好的思想，放下架子，要下馬看花，不要走馬觀花。
12．其他問題：細(xì)化目標(biāo)，2012年工作計(jì)劃形成書面文件周三交孫經(jīng)理， 按計(jì)劃實(shí)施；從廠家購的配件王總和梁恩青負(fù)責(zé)聯(lián)系簽訂合同，宋志財(cái)具體 負(fù)責(zé)付款跟蹤；中藥材采購周期問題，市場信息及時匯報反饋，采購根據(jù)具 體情況而定；提取車間空壓機(jī)問題，能修則修，或者換下來，注意防塵，可 以考慮移至泵房。
報送:杜成德
時間：2012年6月11日 地點(diǎn)：理化301
參加人員：
主持人： 記錄人：發(fā)言記錄：
a：機(jī)械學(xué)院黨支部根據(jù)王同志的個人申請，并經(jīng)過近一年來的培養(yǎng)和考察，經(jīng)支委會討論后，認(rèn)為該同志已具備入黨的條件，現(xiàn)召開群眾座談會征求群眾意見。王同志在學(xué)院工作期間，在政治上要求積極進(jìn)步，擁護(hù)黨的基本路線和方針政策，積極向黨組織靠攏，入黨動機(jī)端正。在工作上努力踏實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，深受大家好評。就個人能力而言，有待提高，望多加努力，積極鍛煉自己，不斷提高個人綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
b：王同志待人熱忱，工作踏實(shí)、任勞任怨，為人謙虛低調(diào)，默默無聞為集體做貢獻(xiàn)，但工作能力有待加強(qiáng)，望更加努力鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名真正的共產(chǎn)黨員。
c：王同志工作認(rèn)真刻苦，為人隨和，待人誠懇，有較好的群眾基礎(chǔ)，思想上積極進(jìn)取，嚴(yán)格要求自己，努力向黨靠攏，生活簡樸，我建議黨組織接收其入黨。
d：雖然平日和王同志接觸較少，但在交往的過程當(dāng)中，深深感受到王同志的熱心和樂于助人，時刻為大家著想，處處起到模范帶頭作用，深受大家喜愛。給人的總體印象和好，但有時不愛說話，顯得不自信，希望改掉這些缺點(diǎn)，積極要求進(jìn)步。
e：王同志作為組織委員，為人正直，心地善良，工作任勞任怨，踏踏實(shí)實(shí)，平時思想上積極向組織靠攏，學(xué)習(xí)刻苦，勤奮上進(jìn)，關(guān)心集體，愛護(hù)同志，集體榮譽(yù)感和責(zé)任心較強(qiáng)，思想覺悟較高，如果該同志能進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，會在班級發(fā)揮更好的作用。
f：王同志，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，平時表現(xiàn)良好，思想進(jìn)步，積極參加政治學(xué)習(xí)，思想覺悟提高很多，入黨動機(jī)端正。但是有時脾氣很暴躁，望改正，早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。 g：作為王同志的室友，在日常的共同生活中，我感覺到王同志是一個思想作風(fēng)端正的同志。該同志作為班干部，能嚴(yán)格要求自己。生活上、學(xué)習(xí)上、工作中，表現(xiàn)突出，得到全班同學(xué)的好評。但有時考慮問題不夠全面，望努力改正。
調(diào)查人：
時間： 年 月 日
會議由分管教學(xué)的副院長于峰同志主持。于院長首先向大家闡明了召開此次座談會的目的和意義，指出此次會議主要是通過各教學(xué)系部主任的座談和交流，了解學(xué)院在教學(xué)改革和教學(xué)管理活動中存在的'一些問題，學(xué)院準(zhǔn)備付諸實(shí)施的分配制度是否有待完善，教師課時費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是否合理。他要求大家各抒己見，暢所欲言，為學(xué)院的教育教學(xué)改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
各教學(xué)系主任分別就各自在教學(xué)活動開展中遇到的問題和面臨的困難進(jìn)行了交流，并就如何更好地實(shí)施教學(xué)改革和管理提出了意見和建議。
目前各教學(xué)系部存在的主要問題有：
1、教學(xué)計(jì)劃問題
我院高職的學(xué)制已由原來的兩年改為三年，原有的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱已經(jīng)不合時宜，應(yīng)根據(jù)各專業(yè)的學(xué)科特點(diǎn)和專業(yè)設(shè)置情況，對教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱重新進(jìn)行調(diào)整和修訂。
2、專業(yè)教師課時量問題
各專業(yè)實(shí)行的是主任干預(yù)下的雙選，雙選后的課時量是否應(yīng)該界定一個明確的上下限標(biāo)準(zhǔn)。有的老師學(xué)生多，課時量多，在這種情況下教師能否保證教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。
3、制度管理問題
學(xué)院要有效運(yùn)用規(guī)章制度對教學(xué)活動實(shí)施管理?！盁o規(guī)矩不成方圓”。規(guī)章制度得不到貫徹執(zhí)行，管理就看不到成效。要著手抓好綜合管理規(guī)范，教學(xué)治理規(guī)范，辦學(xué)行為規(guī)范和課堂秩序規(guī)范。對于學(xué)生違反校紀(jì)校規(guī)、道德行為失范等行為，要嚴(yán)格按照學(xué)院有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行懲治和約束。
4、教學(xué)設(shè)施配備問題
學(xué)院要在硬件建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施方面保證各專業(yè)教學(xué)活動的需要。舞蹈系急需購置一定數(shù)量的錄音機(jī)；藝術(shù)設(shè)計(jì)系急需配備桌椅；傳媒系需要黑板、多媒體教學(xué)設(shè)備等硬件設(shè)施；聲樂系琴房緊缺，急需學(xué)院協(xié)調(diào)解決。
5、琴房管理問題和老師打卡學(xué)生缺課的問題
如何對學(xué)院琴房實(shí)施有效管理，使其最大限度地滿足教學(xué)活動的需要，為教學(xué)服務(wù)，是大家提出并關(guān)注的一個問題；此外，學(xué)院即將實(shí)行上下課打卡制度，如果老師到了而學(xué)生沒有到，無法上課，這個問題如何解決。
5、實(shí)訓(xùn)課課時費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)問題
各專業(yè)系的實(shí)訓(xùn)課因其有別于其他課程的特殊性，在課時費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)上能否區(qū)別對待，制定一個合理的、特定的標(biāo)準(zhǔn)，并遵照其來執(zhí)行。
6、師資力量問題
多任務(wù)重，師資力量有限，文化課課時不充足，教室不夠，完成教學(xué)計(jì)劃面臨很大壓力。
此外，文化理論部提出各專業(yè)系能否向其提供新入校學(xué)生準(zhǔn)確的報到和注冊名單，從而確保文化課課表排課準(zhǔn)確、及時。
音樂理論部提出：我們已經(jīng)按照教學(xué)大綱在排課，但是有的班級，例如08中專卻始終沒有學(xué)生來上課，關(guān)于這個問題如何辦，希望學(xué)院拿出具體的解決意見。
教務(wù)處要求各專業(yè)系上報專任教師課時表、外聘教師登記表及時、準(zhǔn)確、清楚。
另外，大家希望學(xué)院能更多地關(guān)注代課老師。代課老師承擔(dān)著學(xué)院一定數(shù)量的教學(xué)工作任務(wù)，學(xué)院的發(fā)展離不開他們的付出和貢獻(xiàn)，與這些老師的聯(lián)系和溝通，能夠更好地傳遞信息，互通有無，希望學(xué)院能更多地關(guān)注和關(guān)心他們。
確保我院教學(xué)工作向深入推進(jìn)和發(fā)展。
高書記就課時費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)問題向大家進(jìn)行了解讀。指出學(xué)院目前正在策劃執(zhí)行新的分配制度，十月份將正式啟動分配方案，他要求大家抱著積極的心態(tài)來面對學(xué)院的這次改革，同心協(xié)力做好各項(xiàng)工作，保證教學(xué)改革順利進(jìn)行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇十二
參加人員：、
會議主持：
會議記錄：
會議內(nèi)容：
一、 經(jīng)理提出：
針對7月份座談會內(nèi)容，除車輛問題未能解決，其他由保安隊(duì)員提出的問題均得到解決，為保安隊(duì)伍解決了一定的困難，由此看來，每月開好座談會尤為重要。請隊(duì)員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見。
二、各隊(duì)隊(duì)員提出意見匯總：
問題一：一中隊(duì)隊(duì)員提出一中隊(duì)宿舍較小，夏天空氣流通緩慢，保安部中隊(duì)人員有所增加，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難，沒有培訓(xùn)及開例會的空間。
問題二：巡邏隊(duì)提出形象崗崗臺遮陽傘較小，天氣炎熱，陽光足，遮陽傘起不到這樣作用。
問題三：二中隊(duì)隊(duì)員提出因?yàn)楝F(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯，禁止打飯，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯，需分三批，但隊(duì)員反映，第三批隊(duì)員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜。
問題四：保安部全體隊(duì)員提出，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次，隊(duì)員提出如提高方便面檔次資金不夠，可用雞蛋更換。
問題五：因五號崗距離食堂較遠(yuǎn)，中午及晚餐吃飯均存在困難，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠解決。
針對此次座談會提出的問題，領(lǐng)導(dǎo)將會以最快的速度給予答復(fù)，盡最大全力幫助保安隊(duì)員解決實(shí)際困難。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇十三
地點(diǎn)：辦公樓第一會議室
形式：座談會
參會人員：張翠芝、王寶民、王迪杰、魏穎、李娟、張海軍、張大權(quán)、趙勇、孫芳紅、吳向紅、蘇勤、宋志財(cái)(按坐次排序)
缺席人員：無
會議主持：杜成德
記錄人：王萍
會議涉及安全環(huán)境、物料供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、制度建設(shè)相關(guān)部門及相關(guān)主題，主要是各部門20xx全年工作中存在問題、質(zhì)量安全隱患的總結(jié)，同時對20xx年工作的展望與布置，內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、各部門問題總結(jié)及工作展望：
1.王寶民：
a.安全：加大安全建設(shè)力度，每周一次安全方面檢查，一月一次大的檢查，確保20xx年不出現(xiàn)任何安全事故;搞好安全培訓(xùn);下一步著手2月份安全月活動。
b.設(shè)備：操作人員對設(shè)備性能、原理不了解，人員技術(shù)是問題，要利用好現(xiàn)有人力資源，對設(shè)備操作人員做好培訓(xùn)，出現(xiàn)問題不但解決還要多分析，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付，要從根本上解決;維護(hù)保養(yǎng)要跟上;要定人定崗。
c.環(huán)境：綠化以養(yǎng)護(hù)和補(bǔ)種為主，3至10月份常年保證2個綠化人員;環(huán)保未達(dá)標(biāo)，待進(jìn)一步想辦法。
2.張翠芝：主要是針對物料、核查和記錄
a.記錄的問題：記錄不能同步人員是一個重要問題，因人員不夠，不能將工作細(xì)化;加強(qiáng)原料藥生產(chǎn)方面的培訓(xùn)。
b.物料不到位的問題：針對計(jì)劃性強(qiáng)的正常采購物資，倉庫至少保證3個月的用量;針對物料放置問題，在現(xiàn)有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。
c.合格率：怎樣才能避免采購物料不合格，特別是瓶子和莪術(shù)油，最好不要隨便更換廠家。
20xx年工作將對現(xiàn)場物料、帳目、臺帳、記錄進(jìn)一步細(xì)化。
3.王迪杰：
a.質(zhì)保人員多，但多了不一定工作就能做好，比較生，不熟練，需要繼續(xù)培訓(xùn)提高。
b.20xx年sop改動，至今未找到比較合適的人能幫著。
c.質(zhì)保需添置設(shè)備熱導(dǎo)檢測器，也需請購試劑。
d.微生物超標(biāo)及片重問題和取樣也有一定關(guān)系，要加大取樣力度。
e.檢測及時，不給生產(chǎn)耽誤時間。
f.關(guān)于工作職責(zé)問題，工作可以相互幫助，但該是誰的工作就是誰負(fù)責(zé)，否則打擊工作積極性。
g.關(guān)于提取膏子比重問題，建議測量清楚。
h.針對現(xiàn)阿德統(tǒng)混的問題，盡量是用高速制粒機(jī)混勻，避免上市后面臨的問題。
i.關(guān)于車間制粒崗位穿膠鞋的問題，實(shí)際生產(chǎn)過程中，鞋濕的很厲害，怎樣才能解決。
j.質(zhì)保下一步面臨的工作還包括二氧化硫的殘留、阿德補(bǔ)圖。
4.魏穎：
20xx年工作展望：
b.按照工公司生產(chǎn)任務(wù)，合理安排，加大現(xiàn)場管理力度;
d.加大生產(chǎn)工藝檢查力度，充分利用早會和班后會及時總結(jié)。e.和動力設(shè)備部搞好設(shè)備的檢查和維修，現(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)問題，相互間配合好，增強(qiáng)培訓(xùn);關(guān)于維修單的問題，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修，在生產(chǎn)急的時候有影響。
f.物料方面：物料員加強(qiáng)管理，定期檢查;物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn)，下月物料到位，以保證生產(chǎn)。
g.班組評比，每月評一個，推動班組進(jìn)步。
h.安全管理，責(zé)任到人;
5、張大權(quán)(對一車間問題補(bǔ)充)：
a.車間安全工作落到實(shí)處，加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督，特別是加強(qiáng)對新員工的安全培訓(xùn)，防止安全工作的滯后性。
b.原輔料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從供應(yīng)商評審到質(zhì)量檢測規(guī)范化、制度化。
6.李娟：
a.浸膏含量的問題還有待進(jìn)一步分析查找。
b.關(guān)于浸膏的比重問題，盡量庫存不要太多，記錄改成30萬的，一車間有問題及時溝通。
c.人員利用：本車間人員少，爭取每人掌握各崗位的操作技能。
d.設(shè)備操作：加強(qiáng)培訓(xùn)，設(shè)備分配到個人，定期做好維護(hù)和保養(yǎng);加強(qiáng)操作責(zé)任心，投料之前和使用過程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系。
f.車間面臨問題：空壓機(jī)排風(fēng)不好，噴油厲害，不好清理，想辦法解決;粉碎室水和管子的問題;酒精及蒸汽的損耗問題。
7.張海軍：
a.與北京工藝交接資料少。
b.省核查組現(xiàn)場檢查問題：硬件不夠和軟件不足，今年主要任務(wù)是迎接國家局核查組核查。
c.靠員工自覺不現(xiàn)實(shí)，要靠制度約束。
d.要有創(chuàng)新意識，有突發(fā)問題時盡量分析為什么。
e.功能區(qū)做的不夠細(xì)化，比如合成間對面功能區(qū)有些簡陋。
f.設(shè)備有問題提早試運(yùn)行發(fā)現(xiàn)，做好維護(hù)保養(yǎng)。
g.人員少，出現(xiàn)問題時手忙腳亂，生疏。
h.軟件方面做的不夠細(xì)，通過新版gmp標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善。
i.個人和其它部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，今后這種做法盡快得到解決。
8.孫芳紅：
a.培訓(xùn)：利用生產(chǎn)淡季，舉辦各種形式活動，比如技術(shù)知識比賽，崗位比武。
b.制度建設(shè)：進(jìn)一步完善加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)督力度，近期準(zhǔn)備對制度進(jìn)行考試和答題。
c.人事：善于發(fā)現(xiàn)問題，特別是員工思想動態(tài)。
d.檔案：因基礎(chǔ)差，需進(jìn)一步完善。
9、趙勇：
a.關(guān)于財(cái)務(wù)崗位方面，財(cái)務(wù)人員分工細(xì)化，保證財(cái)務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)確。
b.對新品種的相關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝點(diǎn)方面知識欠缺，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高;財(cái)務(wù)人員今年都報了初、中、高的職稱考試。
c.領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)和通知，做到上傳下達(dá)及時準(zhǔn)確。
d.多組織活動，提高員工對公司的認(rèn)知，增強(qiáng)大家集體觀念。
二、吳總對問題看法：
1.物料供應(yīng)方面，提前一個月下計(jì)劃，按定額的最高標(biāo)準(zhǔn)備料。
2.質(zhì)保按規(guī)范取樣，按時出結(jié)果、發(fā)報告，有問題及時通知供應(yīng)商，每種物料至少2-3家供應(yīng)商，防止缺貨，對供應(yīng)商要考察了解充分，保證質(zhì)量。
3.電子秤有必要就要校驗(yàn)。
4.倉庫盤點(diǎn)，時間滯后，需有專人來做。
5.關(guān)于設(shè)備：如何搞一個快速規(guī)范的學(xué)習(xí)操作，設(shè)備出現(xiàn)問題做好記錄，也可以到其他的企業(yè)學(xué)習(xí)。
6.每一項(xiàng)工作都要詳細(xì)系統(tǒng)化，防止小打小鬧。
7.關(guān)于車間退庫，注意標(biāo)示和扎口。
8.供應(yīng)商的原包裝一定要跟隨標(biāo)簽說明，供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范。
9.提取及其他車間的軟件方面?，F(xiàn)狀：一車間有需要有工藝員起草的，但沒有工藝員;許多需要qa復(fù)核的，現(xiàn)在都是杜總簽字。
10.各部門培訓(xùn)的相關(guān)方面寫成書面交孫經(jīng)理，按目錄安排，班組培訓(xùn)自己抽時間。
11、財(cái)務(wù)人員注重不同職稱的晉升，在藥的方面，只要夠條件，也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能。
三、杜總要求及會議決定：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)：不懂或不明白的，看到的、聽到的要隨時做好筆記，學(xué)習(xí)無處不在，利用好時間，學(xué)會學(xué)習(xí)。大家要學(xué)會記錄，學(xué)會總結(jié)(相關(guān)問題：關(guān)于膏子，在什么樣的溫度、比重下壓出的片子最佳，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵是記錄要真實(shí))。
2.修改軟件，要結(jié)合我們實(shí)際情況，吳總把關(guān)。
3.關(guān)于二車間設(shè)備管子改造的問題，設(shè)備原有的使用過程不能隨意改變，可以有想法，要學(xué)會溝通，避免做無用功。
4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要及時，特別是實(shí)際的維修記錄不能改，不能造，不能寫回憶錄，要真實(shí)，檔案要建細(xì)、健全，包括開箱報告、設(shè)備安裝、運(yùn)行、調(diào)試、驗(yàn)證等。
5.發(fā)現(xiàn)問題，制定相關(guān)措施解決問題，如何杜絕問題再發(fā)生是20xx年工作重點(diǎn)，工作還不夠細(xì)，要做到每個點(diǎn)落實(shí)到每個人，并制定預(yù)案。齊心協(xié)力，做好每項(xiàng)工作。
6.培訓(xùn)學(xué)習(xí)：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)到細(xì)節(jié)，注意每一個點(diǎn)，從小事、點(diǎn)滴學(xué)起，注重培訓(xùn)質(zhì)量，加大考核力度，落到實(shí)處。要學(xué)會“包容”、“厚德”、“創(chuàng)新”，先做人，后做事，認(rèn)真用心做好工作。
7.各部門將檢驗(yàn)儀器儀表報王迪杰，2月份將工作完成。
8.安全問題：安全月活動要堅(jiān)持，同時還要有創(chuàng)新，要培訓(xùn)，要考試，考試要和工資掛鉤，具體孫經(jīng)理制定細(xì)則;同時也要設(shè)質(zhì)量月，加大安全、質(zhì)量、制度執(zhí)行的考核力度，三足鼎立，缺一不可。安全考核王寶民負(fù)責(zé)，質(zhì)量考核王迪杰、魏穎、張大權(quán)、李娟負(fù)責(zé)，制度考核孫芳紅和趙勇負(fù)責(zé)，要制定切合實(shí)際的培訓(xùn)試題。工作安全紀(jì)律檢查監(jiān)督辦公室工作要堅(jiān)持下去，王總要抓好。
9.物料的問題：物料的采購：車間月生產(chǎn)計(jì)劃報倉庫，倉庫核對庫存并靈活掌握庫存情況，提采購計(jì)劃給采購部，采購部按照采購申批程序提采購申請;采購物料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按藥典標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，原輔包合同有質(zhì)保把質(zhì)量關(guān)并簽字確認(rèn)，特別是瓶子和莪術(shù)油針對去年出現(xiàn)的問題一定要提出要求，一旦出現(xiàn)問題及時和供應(yīng)商聯(lián)系，如果符合藥典標(biāo)準(zhǔn)不符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，不影響質(zhì)量的可以使用。
10.環(huán)保的問題是歷史遺留問題，設(shè)備還要考察，排放時加大水的流量。
11.溝通不及時或不到位，影響正常的工作，架子不值錢，思想和精神值錢，要有好的思想，放下架子，要下馬看花，不要走馬觀花。
12.其他問題：細(xì)化目標(biāo)，20xx年工作計(jì)劃形成書面文件周三交孫經(jīng)理，按計(jì)劃實(shí)施;從廠家購的配件王總和梁恩青負(fù)責(zé)聯(lián)系簽訂合同，宋志財(cái)具體負(fù)責(zé)付款跟蹤;中藥材采購周期問題，市場信息及時匯報反饋，采購根據(jù)具體情況而定;提取車間空壓機(jī)問題，能修則修，或者換下來，注意防塵，可以考慮移至泵房。
辦公室xx年x月x日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇十四
座談會是一種圓桌討論會議， 通常是由6-10個人聚到一起在一個主持人的引導(dǎo)下對某一主題進(jìn)行深入討論。下文是座談會議紀(jì)要寫法，歡迎閱讀!
時間：20xx年x月x日 地點(diǎn)：理化301
參加人員：
主持人： 記錄人：發(fā)言記錄：
a：機(jī)械學(xué)院黨支部根據(jù)王同志的個人申請，并經(jīng)過近一年來的培養(yǎng)和考察，經(jīng)支委會討論后，認(rèn)為該同志已具備入黨的條件，現(xiàn)召開群眾座談會征求群眾意見。王同志在學(xué)院工作期間，在政治上要求積極進(jìn)步，擁護(hù)黨的基本路線和方針政策，積極向黨組織靠攏，入黨動機(jī)端正。在工作上努力踏實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，深受大家好評。就個人能力而言，有待提高，望多加努力，積極鍛煉自己，不斷提高個人綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
b：王同志待人熱忱，工作踏實(shí)、任勞任怨，為人謙虛低調(diào)，默默無聞為集體做貢獻(xiàn)，但工作能力有待加強(qiáng)，望更加努力鍛煉自己，提高自身綜合素質(zhì)，爭取早日成為一名真正的共產(chǎn)黨員。
c：王同志工作認(rèn)真刻苦，為人隨和，待人誠懇，有較好的群眾基礎(chǔ)，思想上積極進(jìn)取，嚴(yán)格要求自己，努力向黨靠攏，生活簡樸，我建議黨組織接收其入黨。
d：雖然平日和王同志接觸較少，但在交往的過程當(dāng)中，深深感受到王同志的熱心和樂于助人，時刻為大家著想，處處起到模范帶頭作用，深受大家喜愛。給人的總體印象和好，但有時不愛說話，顯得不自信，希望改掉這些缺點(diǎn)，積極要求進(jìn)步。
e：王同志作為組織委員，為人正直，心地善良，工作任勞任怨，踏踏實(shí)實(shí)，平時思想上積極向組織靠攏，學(xué)習(xí)刻苦，勤奮上進(jìn)，關(guān)心集體，愛護(hù)同志，集體榮譽(yù)感和責(zé)任心較強(qiáng)，思想覺悟較高，如果該同志能進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，會在班級發(fā)揮更好的作用。
f：王同志，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，平時表現(xiàn)良好，思想進(jìn)步，積極參加政治學(xué)習(xí)，思想覺悟提高很多，入黨動機(jī)端正。但是有時脾氣很暴躁，望改正，早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。
g：作為王同志的室友，在日常的共同生活中，我感覺到王同志是一個思想作風(fēng)端正的同志。該同志作為班干部，能嚴(yán)格要求自己。生活上、學(xué)習(xí)上、工作中，表現(xiàn)突出，得到全班同學(xué)的好評。但有時考慮問題不夠全面，望努力改正。
h：王同志在學(xué)習(xí)上刻苦認(rèn)真，善于思考，成績優(yōu)異，生活上艱苦樸素，與班級同學(xué)能夠很好的相處，熱愛集體，能夠積極參加班級各類活動，思想覺悟高，但說話有時比較幼稚。
調(diào)查人：
時間： 年 月 日
時間：20xx年x月x日
地點(diǎn)：分公司
參會人員：人力資源部相關(guān)人員、分公司員工代表10人
記錄人：
內(nèi)容：
一、員工福利
1、營銷專業(yè)員工交通費(fèi)問題：
xx分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費(fèi)從未進(jìn)行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠?yàn)槠涿吭掳l(fā)放一定的交通補(bǔ)貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報銷一定比例的交通費(fèi)。
2、員工工作服問題：
分公司集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認(rèn)同感。
3、公司相關(guān)福利政策問題：
員工反映對于公司的各項(xiàng)福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項(xiàng)政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺的員工住房補(bǔ)貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。
二、員工教育培訓(xùn)問題
1、員工培訓(xùn)問題：
員工普遍反映送外培訓(xùn)的機(jī)會較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集中在工程系列，而員工認(rèn)為，實(shí)行了“區(qū)域性管理、屬地化營銷”管理模式后，分公司更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)并重視對營銷人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓(xùn)。大家一致認(rèn)為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。
2、員工再教育問題：
員工認(rèn)為公司能夠?yàn)閱T工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會。
三、員工薪酬問題
1、工資晚發(fā)問題：
員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發(fā)的問題，希望公司能夠確保每月工資準(zhǔn)時發(fā)放。
2、工資政策透明問題：
公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實(shí)行新的崗位工資制后，在套改公式中是否考慮了學(xué)歷、工齡、職稱等權(quán)重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什么工資待遇有所區(qū)別等等，員工希望公司本著“公平、公開、公正”的原則對員工進(jìn)行透明。對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。
四、員工費(fèi)用報銷問題
員工反映費(fèi)用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費(fèi)難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費(fèi)得現(xiàn)墊付所有錢，報銷流程復(fù)雜。 另外，分公司財(cái)務(wù)人員反映財(cái)務(wù)緊張，這也造成員工費(fèi)用報銷難的原因。
五、員工建議
1、員工反映前期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查的問卷方式很好，但是最后公布的員工合理化建議中只體現(xiàn)了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細(xì)內(nèi)容對員工進(jìn)行公開。
2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開辟“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。
3、員工建議區(qū)域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，了解員工心聲。
地點(diǎn)：還燒會議室
主持者：郭福軍
記錄者：吳然
出席者：還燒2#爐三班全體員工，共17人。
特邀車間副主任：喬建斌
會議目的：
為了讓大家在春節(jié)期間安心工作，生產(chǎn)和生活方面都安全。沒有后顧之憂、團(tuán)結(jié)工友、努力把節(jié)前的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，使20xx年有一個好的結(jié)果，20xx年有一個好的開端。 會議內(nèi)容：
班長發(fā)言：今天是20xx年1月25日了，我們大家盼望已久的春節(jié)即將到來。首先，給大家拜個早年，祝大家新的一年里生活幸福、家庭和睦、身體健康。在過節(jié)期間我們也還有許多的工作要去做，不能松懈。今天我們開20xx年第一個民主生活座談會，希望大家暢所欲言。有問題提出來，不管是生活的還是工作上的。我今天也請來了車間主任喬主任，為大家解答部分問題。請大家及時發(fā)言，我們車間能解決的及時解決，不能解決的會逐級上報解決，盡快給大家一個滿意的答復(fù)。
員工發(fā)言：
田永安發(fā)言：請問領(lǐng)導(dǎo)，我們的工資什么時候能發(fā)?快過年了，家里需要置辦年貨，還要打房款，這些都需要錢。
喬主任答：我們公司現(xiàn)在日益壯大，各項(xiàng)開銷費(fèi)用都很大，年前工資肯定會給大家發(fā)放的。大家都一樣，都有困難的時候，望大家能理解公司，與公司共渡難關(guān)。公司絕不會拖欠大家的工資的。
萬企發(fā)言：我們過年是否放假?
喬主任答：我們鎳鐵廠已經(jīng)停產(chǎn)了幾天了，廠里領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)上報給公司放假的事項(xiàng)，等公司的決定。但我們原料車間還有壓球和篩分過年可能不放假。放假的事項(xiàng)等27號員工大會開完后領(lǐng)導(dǎo)會宣布的，望大家安心上班。
鄒世凱發(fā)言：我家比較遠(yuǎn)，春節(jié)期間如果不放假，我可以留下來值班嗎?
喬主任答：可以，我們春節(jié)期間有愿意值班的，車間會統(tǒng)一安排。家遠(yuǎn)的和生活困難的的職工，我們可以優(yōu)先考慮在內(nèi)，想值班的可以到你們班長那登記一下姓名和工號，然后上交車間統(tǒng)一安排。
徐紅慶發(fā)言：如果過年放假，我們住紅樓的員工吃喝怎么解決?
喬主任答：過年期間，食堂是不放假的。并且我們公司在過年期間為員工免費(fèi)提供伙食。各位員工可以在紅樓安心住宿。
莫瑞宣發(fā)言：我們的勞保有幾個月未能發(fā)放，有的時候發(fā)放的不齊全，這是怎么回事? 喬主任答：在領(lǐng)勞保期間，由于公司規(guī)模大，在領(lǐng)到分廠時，勞保會被拉亂，造成勞保整理時混亂，發(fā)放時就會有個別的勞保發(fā)放不齊全。希望你們能夠理解，我們會爭取按時發(fā)放到員工手中。
總結(jié)：
班長發(fā)言：這次生活會開的有始有終，內(nèi)容記錄不完整，有問有答。工友們對我們的工作提出了許多寶貴的意見，我們會認(rèn)真加以考慮，不斷改進(jìn)工作。不能解決的問題將上報車間主任處解決接下來研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正(記錄詳見《發(fā)展黨員專用記錄本》)。
會議到此結(jié)束。
20xx年x月x日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)座談會會議紀(jì)要篇十五
地點(diǎn)：系會議室
參加人員：系主任、教學(xué)助理、各班學(xué)生代表
會議記錄：
會議內(nèi)容：
11月11日下午，國際商學(xué)系召開了--1學(xué)期的期中學(xué)生座談會。在會議開始前鄒助理對學(xué)生代表做了動員講話，鼓勵學(xué)生在教學(xué)方面(包括教學(xué)硬件設(shè)施、軟件配備以及師資情況等)多提意見，并表示對于同學(xué)們提出的各種意見系里會進(jìn)行很好的梳理并轉(zhuǎn)達(dá)給我們的教師。在座談會中，同學(xué)們發(fā)言踴躍，最常見的問題就是隨著目前就業(yè)市場的復(fù)蘇，很多學(xué)生代表向系里提出希望了解本專業(yè)的就業(yè)方向或是就業(yè)途徑，對于學(xué)校以及教師的期望就是能提供更多的就業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會，以便結(jié)合專業(yè)的學(xué)習(xí)，能更好的掌握專業(yè)技能的實(shí)際應(yīng)用水平，希望能再課程設(shè)置方面做到理論結(jié)合實(shí)踐，從做中學(xué)。
針對學(xué)生的問題與期望，鄒助理予以學(xué)生肯定的回復(fù)，就近期我系已與多家知名的大型企業(yè)簽訂了長期合作協(xié)議，不管是物流專業(yè)還是營銷專業(yè)，或是會計(jì)等方面的專業(yè)，這些企業(yè)均會有一定的需求量，因此，我們的學(xué)生會面臨很多就業(yè)、實(shí)習(xí)的機(jī)會。系主任囑咐我們的學(xué)生要抓住機(jī)遇，積極容身到企業(yè)招聘中去，認(rèn)真對待，不好高騖遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，努力工作，爭取能在較快的時間內(nèi)成為企業(yè)的一員。
最后，鄒助理在會議結(jié)束前表示對公共課程學(xué)生提出的幾點(diǎn)建議將如實(shí)反映到教務(wù)處，會盡力為大家解決問題，還請同學(xué)們在解決問題的同時對可能會遇到一些困難還望諒解。同時也希望同學(xué)們給學(xué)校提供一些有關(guān)教學(xué)或管理方面有突出成效或是得到同學(xué)們認(rèn)可的方面，以便系里對工作不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷改善優(yōu)化。