報告需要通過使用適當(dāng)?shù)膱D表、數(shù)據(jù)和案例來支持和說明所提出的觀點。在寫報告時，需要注意語言簡練明了，同時正確使用專業(yè)術(shù)語。希望大家能夠通過閱讀這些報告范例，提升自己的報告寫作能力。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇一
2016年，在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下，我和部門員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門的年初計劃工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。為了推進(jìn)新的一年工作開展，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)
為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，始終如一地嚴(yán)格要求自己。一年來，我積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等方式較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解了黨和國家的方針政策，進(jìn)一步提高了自己的思想認(rèn)識水平和政治理論修養(yǎng)，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平，我還不斷加強(qiáng)對當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、管理、科技、法律等方面知識的學(xué)習(xí)，以拓寬知識層面，更新知識結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí)，我的業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行。
二、緊扣中心，認(rèn)真履行職責(zé)
我是部門副職，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。2016年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，取得了實際效果。
（一）過程管控取得新成效
為了確保考核指標(biāo)完成，2016年，我在實際工作中將中心的考核指標(biāo)進(jìn)行分類，落實責(zé)任人，納入責(zé)任人崗位kpi，加強(qiáng)grir每周定期對標(biāo)和通報，加大采購管理通報范圍，形成了采購管理通報與關(guān)鍵工作時限完成情況通報的雙通報制度，從物資采購、倉儲物流、庫存物資結(jié)構(gòu)、滯庫物資清理進(jìn)度多個方面統(tǒng)計與分析采購管理情況，確保采購各項工作及時完成。按照內(nèi)控與公司相關(guān)規(guī)定，按照公司卓越績效模式導(dǎo)入暨創(chuàng)獎工作安排，結(jié)合分公司2016年度iso9001工作推進(jìn)計劃，加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎(chǔ)管理工作的檢查、監(jiān)督，確保各項制度有效落地執(zhí)行，使內(nèi)控工作日常化。定期對標(biāo)，保障采購考核指標(biāo)管控到位――每周定期通報grir完成進(jìn)度，每月定期核對集采率。同時完善基礎(chǔ)管理，繼續(xù)陽光采購，快速響應(yīng)需求，確保支撐到位。
（二）制度建設(shè)實現(xiàn)新突破
完善和細(xì)化修訂了相關(guān)制度。為確保管理制度的實施，按計劃走訪調(diào)研各單位采購管理實施辦法應(yīng)用情況，通過交流學(xué)習(xí)采購管理及供應(yīng)商管理等相關(guān)知識的方式，協(xié)助解決實際操作問題，提高了各部門對采購制度的掌握，達(dá)到規(guī)范執(zhí)行的目的。
（三）供應(yīng)商管理再上新臺階
2016年，我組織開展了年度供應(yīng)商、服務(wù)商后評估，2016年上半年度供應(yīng)（服務(wù)）商綜合服務(wù)評估及年度金牌供應(yīng)（服務(wù)）商的推選工作，有針對性地加強(qiáng)對供應(yīng)商、服務(wù)商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應(yīng)（服務(wù)）商服務(wù)水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見征集表》收集各使用單位對產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的意見，組織牽頭處理了25單級質(zhì)量投訴，加強(qiáng)對有形物資采購質(zhì)量的管控。組織開展年度供應(yīng)（服務(wù)）商開放日活動，通過與供應(yīng)（服務(wù)）商的交流與溝通，創(chuàng)建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。
組織完成2016年度供應(yīng)（服務(wù)）商選取工作，共選取2016年年度供應(yīng)商、服務(wù)商家，為確保2016年分公司采購工作有序進(jìn)行，有效降低采購成本，打下良好的基礎(chǔ)。組織開展了供應(yīng)商對帳的工作。為準(zhǔn)確掌握與供應(yīng)商的債權(quán)債務(wù)，開展了兩次與供應(yīng)商的對帳工作，發(fā)出了次對帳函，與供應(yīng)商的帳務(wù)基本得到了清結(jié)、清理、清晰。
三、
公司規(guī)章制度得到落實 一年來，我按照公司要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結(jié)合工作實際，盡職盡責(zé)。一是堅持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，促進(jìn)了部門成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠(yuǎn)近親疏，營造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強(qiáng)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。
過去的一年，我和我們部門工作取得的成績來之不易，是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是兄弟部門大力支持的結(jié)果，也是我們部門全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵和幫助，榮譽(yù)不僅僅屬于我個人，更屬于我們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊。成績不是終點，而是更高、更新的起點。回顧過去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質(zhì)清理進(jìn)度兩項指標(biāo)完成較差，還需要各相關(guān)部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散，降低采購效率，增大了及時供貨難度。
隨著公司的發(fā)展壯大，2016年的工作任務(wù)艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極主動做好支撐服務(wù)。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應(yīng)能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控流程，確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作，提升倉儲物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇二
根據(jù)組織安排，現(xiàn)就本人20xx年工作情況報告如下：
一、自我表揚(yáng)
本人對自己一年來工作評價如下：
（一）定位正確。關(guān)于定位，本人入職時有過一個表態(tài)：一是鞍前馬后打好xx同志下手，做到“鞍前不越位、馬后不掉隊”；二是協(xié)作配合做好xx、xx同志的幫手，做到“分工不分家、添柴不添亂”；三是盡心竭力當(dāng)好同志們的鼓手，在分管工作范疇做到“統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手”。我這話不是應(yīng)景的說詞，而是工作的指針，一年來我在努力地踐行，雖然效果不是我自己說了算，但自我感覺還是良好，具體的例子就不舉了。
（二）履職認(rèn)真。對照崗位要求，我主要做好以下幾方面的工作：一是把握原則。我分管的工作最大的特點是繁雜，可以說千頭萬緒，把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通過以下幾個措施力保工作不偏離正確方向：
1、學(xué)習(xí)；
2、調(diào)研；
3、引導(dǎo)。
一年來我有一大半的精力花在了這些工作上，大家應(yīng)該看到了，我覺得這是必要的，也是值得的。二是加強(qiáng)調(diào)度。我分管的工作現(xiàn)在有一個很好的情況，就是在具體實施中，是同志們安排我做事，而不是我安排大家做事，我很滿意這樣的狀態(tài)。在我做的事情當(dāng)中，自己覺得有一件是有效的，就是配合魯敏處長堅持了工作“一周一調(diào)度”制度，緊密跟蹤各項工作的計劃、實施、反饋。三是搞好服務(wù)。具體做了以下幾件事情：
1、協(xié)調(diào)內(nèi)外上下關(guān)系；
2、保障相應(yīng)條件；
3、承擔(dān)必要責(zé)任。
（三）成效小有。就我分管的工作而言，看得見的成績都是學(xué)校和機(jī)關(guān)的同志們做出的，我不敢貪天之功，就不統(tǒng)計數(shù)據(jù)了。站在崗位職能來看，我覺得自己的主要成績體現(xiàn)在：在我分管的工作中，一是思路更清了，工作更實了；二是協(xié)調(diào)更順了，環(huán)境更優(yōu)了；三是氛圍更好了，局面更新了。
二、自我批評
（一）為人太直。為人直不是問題，但太直就有問題。經(jīng)反省，我認(rèn)為根源在于和同志們溝通不夠，同一句話、同一個做法，熟悉我的同志能理解、包容，不熟悉的就可能接受不了。
（二）要求過高。要求高也不是問題，但太高就是問題。通過反省，我認(rèn)為根源在于深入一線不夠，有些要求脫離了工作實際。
（三）研究不深。我分管的工作大多是服務(wù)性工作，對于如何落實“為育人服務(wù)、以服務(wù)育人”宗旨研究不深入，具體措施針對性還不夠強(qiáng)。
三、自我勉勵
（一）“換位”待人。這個“換位”主要是換位思考，今后一定要堅持凡事站在別人的角度想一想，說的話、提出的措施盡可能讓大家接受。
（二）“換地”工作。這個“換地”指的是要更多地深入一線，要了解最真實的情況，提出有針對性的措施，保證工作的實效。
（三）“換腦”學(xué)習(xí)。隨著工作的推進(jìn)，我深感腦子越來越不夠用，今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識與理念，讓自己的大腦“升級”。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇三
一年來，我在區(qū)委、區(qū)政府及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以石羊河流域重點治理為主線，以發(fā)展節(jié)水型設(shè)施農(nóng)業(yè)為中心，以大幅度增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，依靠科技進(jìn)步，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部和群眾，堅持服務(wù)于中壩鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，認(rèn)真落實黨的路線、方針、政策，解放思想，負(fù)重拼搏，服從大局，扎實工作，使全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)保持了健康有序的發(fā)展，也是自己的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面有了新的進(jìn)步。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，堅持用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)實踐
學(xué)習(xí)是永恒的主題，面對當(dāng)前農(nóng)村工作的新形勢，每個干部都必須要學(xué)習(xí)農(nóng)村政策、法規(guī)。一年來，我一是全面認(rèn)真的學(xué)習(xí)了當(dāng)前一個時期中共中央、省、市、區(qū)有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等方面的有關(guān)政策、法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了__屆五中全會精神，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，以增強(qiáng)做好農(nóng)村工作的信心;二是積極主動向班子成員學(xué)習(xí)，主動總結(jié)學(xué)習(xí)班子成員的良好做法，取他人之長補(bǔ)己之短，增強(qiáng)了做農(nóng)村工作的能力;三是深入實際，加強(qiáng)與群眾交流，進(jìn)一步增強(qiáng)與群眾的感情，夯實了做好農(nóng)村工作的基礎(chǔ);四是加強(qiáng)勤政廉政學(xué)習(xí)，筑起反腐倡廉的思想長提，始終堅持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，樹立公仆意識，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)。
二、圍繞發(fā)展，注重大局，抓實抓好分管的各項工作。
在具體工作中我能擺正位置，不越權(quán)、
不越位、樹立全鎮(zhèn)一盤棋的觀念，勤勤懇懇，力求所分管的工作有所突破，有所創(chuàng)新。
(一)圍繞石羊河流域重點治理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，大力實施設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。__年區(qū)上下達(dá)給我鎮(zhèn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)為690畝，現(xiàn)已完成370座日光溫室扣棚定植647.64畝，完成拱型溫室155座，153.21畝，完成養(yǎng)殖暖棚257.96畝，共計完成設(shè)施農(nóng)業(yè)面積1085.81畝。在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作中全鎮(zhèn)上下以高度的責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)宣傳，采取發(fā)放宣傳材料，利用先進(jìn)典型、能人大戶到全鎮(zhèn)巡回演講，采用現(xiàn)身說教來打消群眾的后顧之憂，引導(dǎo)群眾算效益賬、節(jié)水帳和經(jīng)濟(jì)賬，使廣大群眾充分認(rèn)識發(fā)展日光溫室對調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入、建設(shè)新農(nóng)村的重要性，把發(fā)展日光溫室作為廣大干部群眾的自覺行動，充分調(diào)動了廣大農(nóng)戶建棚的積極性，群策群力推進(jìn)了日光溫室建設(shè)。同時鎮(zhèn)上成立了日光溫室領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，實行一把手負(fù)責(zé)制，由黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、包村領(lǐng)導(dǎo)共同抓，將任務(wù)落實到具體干部頭上，全力以赴抓好落實;技術(shù)指導(dǎo)小組主要指導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，同分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，確保給農(nóng)戶指導(dǎo)好、服務(wù)好，以便使種棚戶有好的經(jīng)濟(jì)效益;其次，婦女小額擔(dān)保貸款和資金的落實到位也是此項工作能夠順利實施的關(guān)鍵之一。
(二)畜牧業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，畜禽防疫工作扎實有效。截止目前，已建成高標(biāo)準(zhǔn)暖棚養(yǎng)殖圈舍257.96畝。逐步形成了以上壩、中壩、汪泉三五組、頭溝養(yǎng)雞為主的雞產(chǎn)業(yè)，以下畦養(yǎng)豬為主的豬產(chǎn)業(yè)，以汪泉肉牛為主的牛產(chǎn)業(yè)。在防疫工作中，我們建立了疫情檢測、檢疫報告制度，規(guī)范了防疫紀(jì)律，堅持做到“一嚴(yán)、二準(zhǔn)、三集中、四到場、五不漏”的原則，使全鎮(zhèn)畜禽防疫密度達(dá)到95%以上。并邀請畜牧專家對全鎮(zhèn)干部和養(yǎng)殖戶進(jìn)行了畜牧養(yǎng)殖集中培訓(xùn)，同時鎮(zhèn)畜牧站工作人員及時為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，保障了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。
(三)在林業(yè)工作中，自__年中壩鎮(zhèn)被確定為全市集體林權(quán)制度改革試點以來，按照“產(chǎn)權(quán)歸屬明晰、經(jīng)營主體到位、流轉(zhuǎn)程序規(guī)范、監(jiān)管服務(wù)有效、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一”的總體目標(biāo)要求，精心組織，周密安排，順利完成集體林權(quán)制度改革主體改革任務(wù)，取得了階段性成效。全鎮(zhèn)耕地總面積23748畝，林地面積2850畝，涉及此次林改的集體林地面積31.8畝。涉及5個村的6個村民小組，364戶，1562人。在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在區(qū)林改指導(dǎo)組、督導(dǎo)組及林改辦的指導(dǎo)下，在各村委會村組干部、全鎮(zhèn)干部職工的辛勤工作和廣大人民群眾的積極參與下，歷時11個多月的時間，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，全鎮(zhèn)林改工作依法有序推進(jìn)，__年7月開始組建工作機(jī)構(gòu)和宣傳發(fā)動，__年10月完成調(diào)查摸底，12月完成改革實施方案制定，__年1月完成外業(yè)勘查確權(quán)，5月順利完成主體改革，共發(fā)放《林權(quán)證》5本，《受益證》324本。我鎮(zhèn)在集體林權(quán)制度改革中堅持“十五個環(huán)節(jié)”、“四簽字”、“五會定案”、“兩個三分之二”、“四榜公示”等方法步驟和相關(guān)制度，做到政策透明、決策公開、環(huán)環(huán)緊扣、程序到位、規(guī)范操作、穩(wěn)步推進(jìn)。今年，全鎮(zhèn)義務(wù)植樹10萬株，共完成造林面積430畝，其中農(nóng)田防護(hù)林430畝，生態(tài)村(組)綠化2.5萬株，渠、路綠化8公里，育苗35畝，同時對退耕還林地塊進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)載，對沿民武公路黃斑星天牛危害嚴(yán)重?zé)o防治價值的疫木進(jìn)行了統(tǒng)一采伐和全部清理，共采伐疫木1588株。
(四)在水利工作上，嚴(yán)格落實水權(quán)，總量控制，定額管理，配水到戶，分時到戶。全鎮(zhèn)共有水權(quán)面積26600.3畝，其中農(nóng)業(yè)灌溉面積23748畝，生態(tài)面積2850畝。有水權(quán)水量1052.6萬m3，田灌溉水量988.5萬m3，生活用水8.1萬m3，生態(tài)用水量56萬m3，農(nóng)灌面積水量417m3/畝，生態(tài)面積水量197m3/畝。全鎮(zhèn)輪次配水計劃按4:3:3的比例控制，全年共分七個輪次，其中夏禾3輪，秋禾4輪，經(jīng)濟(jì)作物4輪，冬泡地1輪。全鎮(zhèn)共有機(jī)井1331眼，均安裝有地下水計量設(shè)施，同時定期不定期的對各機(jī)井進(jìn)行巡查，嚴(yán)厲打擊偷盜水資源的發(fā)生。通過水權(quán)水價的改革，更進(jìn)一步促動設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，同時加大了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
在渠道建設(shè)上，上半年共修建“u”型渠21.7公里，汪泉村境內(nèi)的“u”型渠已全部修建，徹底解決了汪泉園區(qū)內(nèi)無土渠的歷史。
在壓田工作上，區(qū)上下達(dá)我鎮(zhèn)的任務(wù)是300畝，針對這種情況，我們及時對全鎮(zhèn)的情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，并對壓減耕地進(jìn)行了gps定位和拍照，建立了檔案，完成了壓減耕地任務(wù)，區(qū)上已進(jìn)行了驗收。
(五)在農(nóng)機(jī)工作上，重點宣傳動員農(nóng)戶購置農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品。今年購置農(nóng)機(jī)具62臺，補(bǔ)貼金額15.955萬元。其中大型機(jī)器2臺，歐豹704犁地機(jī)一臺，鐵牛55一臺。今年在日光溫室上安裝自動卷簾機(jī)300臺，安裝的自動卷簾機(jī)主要分布在千畝園區(qū)(上壩村、花寨村)、千畝村(汪泉村)、中壩村四、七組集中連片的示范點上。
(六)在玉米秸稈青(黃)貯工作上，各村充分利用政府出臺的補(bǔ)助政策，積極鼓勵養(yǎng)殖大戶購置青(黃)貯加工機(jī)械?，F(xiàn)已購置打包機(jī)1臺，每小時6噸以上的鍘草機(jī)8臺，每小時3噸的鍘草機(jī)79臺，共投入加工機(jī)械88臺。發(fā)動群眾積極修建青貯池，大力推廣窖貯、袋貯和打包裹膜青貯。全面提高玉米秸稈青(黃)貯率，力爭使全鎮(zhèn)玉米秸稈青(黃)貯率達(dá)到100%?，F(xiàn)已修建永久性青貯池11個，土池5個，總?cè)萘窟_(dá)1332立方米。為加快玉米秸稈青(黃)貯工作的進(jìn)度，全鎮(zhèn)實行整村整組推進(jìn)。鎮(zhèn)上首先確定上壩村十一個組、汪泉村十六個組、下畦村六個組、花寨村七個組、頭溝村十二個組全面展開玉米秸稈青(黃)貯加工，然后輻射中壩村九個組、高樓村八個組，使玉米秸稈青(黃)貯工作在全鎮(zhèn)快速、有效、有序展開，有力的提高了工作進(jìn)度?，F(xiàn)在已整村整組推進(jìn)了五個村三十二個組。截止目前全鎮(zhèn)已青(黃)貯玉米秸稈15828.3噸，其中窖貯539.8噸、袋貯136噸。通過鎮(zhèn)、村、組干部的共同努力和廣大農(nóng)戶的積極配合，我鎮(zhèn)的玉米秸稈青(黃)貯工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排部署下，初步取得了較好的效果，使群眾充分認(rèn)識到玉米秸稈青貯已成為玉米秸稈轉(zhuǎn)化利用，促進(jìn)資源節(jié)約，環(huán)境保護(hù)和農(nóng)民增收的重要途徑。同時使全鎮(zhèn)村容、村貌得到了進(jìn)一步改善。改變了過去玉米秸稈在房前屋后亂堆亂放的現(xiàn)象。人居環(huán)境得到了根本的改變。
(七)在經(jīng)管統(tǒng)計工作上，自5月份開始，組織經(jīng)管站、財稅所、統(tǒng)計站干部對各村財務(wù)進(jìn)行審計，建好了村級財務(wù)臺賬，并對村務(wù)進(jìn)行了公開公示，各村都沒有發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，在人口普查工作中，有計劃有安排成立普查領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)專人10名干部對全鎮(zhèn)66個普查小區(qū)的建筑物進(jìn)行了摸底調(diào)查，并進(jìn)行了繪圖上報，做到了圖、表、冊一致。11月1日正式開始人口普查工作，經(jīng)摸底、普查、匯總，我鎮(zhèn)小區(qū)戶數(shù)4141戶，摸底時住在本小區(qū)15503人，戶籍人口17251人，本小區(qū)常住人口16465人，本小區(qū)應(yīng)登記人數(shù)17481人。長表匯總352戶，出生8人，死亡2人，現(xiàn)住人口1382人，外出129人;短表匯總3790戶，出生179人，死亡60人，現(xiàn)住人口14169人，外出1855人。
(八)在包村工作，本人包兩個村，花寨村和頭溝村。一是花寨村，今年年初分配給花寨村設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)為83畝，目前已完成日光溫室70座，134.02畝，拱型溫室2座，1.69畝，養(yǎng)殖暖棚14.49畝，合計150.02畝，占年初任務(wù)的181%。在花寨村四組、七組建成高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高要求日光溫室示范點2個，其中四組占地40畝，七組占地60畝?，F(xiàn)在都已完成扣棚定植、管理房修建，滴灌設(shè)施和自動卷簾機(jī)均已安裝。二是頭溝村，今年年初分配給頭溝村設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)為82畝，目前已完成日光溫室2座，3畝，拱型溫室2座，1.7畝，養(yǎng)殖暖棚10.92畝，合計21.64畝。頭溝村在設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展上基礎(chǔ)很薄弱，原因一是土地落差大，人均占有土地少;二是土地土質(zhì)差別等級大，一個組的土地分別為十多個等級，給土地流轉(zhuǎn)帶來了很大的困難;三是頭溝村勞務(wù)輸出人數(shù)多，頭溝村勞動力有1370多人，而出外打工人數(shù)在900人以上，由于該村建筑業(yè)老板多，在建筑上打工的人數(shù)占有很高的比例，加上從事第三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)增加，該村形成了以勞務(wù)輸出為主的格局。
(九)配合鎮(zhèn)黨委、政府完成了其他幾項工作:一是配合司法所人員調(diào)處了多起民事糾紛;二是完成了能繁母豬保險、農(nóng)村家庭綜合保險、日光溫室保險費(fèi)得收繳;三是完成了退耕還林補(bǔ)助資金的方法等工作。
三、堅持廉潔自律，保持領(lǐng)導(dǎo)干部的良好作風(fēng)。
在實際工作中，我堅持做到不畏困難、勇挑重?fù)?dān)，始終本著“難事不難、好事不爭”的原則，盡心盡力做工作，不挑是非，團(tuán)結(jié)同事，大事講原則，小事講風(fēng)格，從不以領(lǐng)導(dǎo)自居，能夠積極團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部一道工作，對干部不搞特殊，一視同仁，要求干部做到的，自己帶頭做到，在工作中不打折扣，率先垂范，堅決自覺地把工作和生活置于干部和群眾的監(jiān)督之下，用監(jiān)督規(guī)范行為，用監(jiān)督促進(jìn)工作，努力做一個組織放心、人民滿意的公務(wù)員。對自己分管的農(nóng)業(yè)各站所，盡管沒有大的財務(wù)往來，但我還是抱著對組織、對人民高度負(fù)責(zé)的原則，要求他們在執(zhí)紀(jì)執(zhí)法中嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)。在生活上嚴(yán)格要求自己，在具體工作、生活中從未發(fā)現(xiàn)我所分管站所的同志有違法、違規(guī)的行為。
一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在廣大干部群眾的大力支持和熱情幫助下，在其他領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持和通力協(xié)作下，我做出了一定的成績，但在學(xué)習(xí)和工作中也存在著很多的不足，一是理論學(xué)習(xí)仍然抓的不夠緊;二是深入村組調(diào)查研究還不夠細(xì);三是工作方面還需要調(diào)整。所有這些，我將在今后的工作中，切實加以解決。
四、20__年的工作打算
(一)以石羊河流域綜合治理為主線，圍繞特色產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)，圍繞節(jié)水調(diào)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，同時突出區(qū)域化種植，推廣大田節(jié)水和噴、滴管設(shè)施安裝。
(二)做強(qiáng)做大畜牧業(yè)，發(fā)展以草食畜為主的畜牧業(yè)，注重品種改良和高效飼養(yǎng)技術(shù)的推廣。
(三)繼續(xù)加大勞務(wù)輸出力度，逐步培養(yǎng)新型產(chǎn)業(yè)農(nóng)民，推廣以農(nóng)業(yè)技術(shù)輸出為主，輻射帶動二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(四)深入開展生態(tài)文明小康創(chuàng)建活動，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中示范、突出特色、整體配套、適度超前、量力而行”的要求，大力推廣宅、畜、沼、菜“四位一體”的建設(shè)模式，加大改水、改廁、改圈力度，加強(qiáng)道路、水利、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，整村、整組推進(jìn)農(nóng)村住宅改革。
(五)加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對全鎮(zhèn)末級渠系進(jìn)行配套修建。
(六)加大植樹造林力度，提高村(組)、巷道綠化水平，綠化美化家園。
以上報告如有不妥，請領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指正。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇四
尊敬的董事局各領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
轉(zhuǎn)眼間一個月試用期已過，在這一個月的時間里，充分的感受到，公司領(lǐng)導(dǎo)和家人對我工作上的幫助和支持，生活上的關(guān)心和照顧，心靈上的接納和包容。使我能夠更加清楚的認(rèn)識自己，定位自己，為做一個合格的項目經(jīng)理而奮斗。
為什么做
時光如水，光陰似箭，看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，同事們的激情和斗志，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷的超越自我，實現(xiàn)夢想和人生的價值。
做什么
l以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識。
熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計劃。作為公司的一名工程項目經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展項目工作。
l自己畢竟是剛來公司不久，從哪個角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下要客戶滿意我必須要參加公司內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)和愛無界心靈成長培訓(xùn)，等學(xué)習(xí)科目，全面提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
l以提高工作效率為根本，在堅持原則和遵守公司新的規(guī)章制度基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
l以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以協(xié)助趙總工作為主，安全施工，文明施工，為公司贏得更多光輝形象和品牌價值。
l己所不欲，勿施于人。樹立良好的形象為動力。俗話說的好：喊破嗓子，不如做出樣子，作為一個項目經(jīng)理，如果在臺上說的一套，臺下做的又是一套，就會對領(lǐng)導(dǎo)和同事造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求他人做到的，我自己首先堅決做到，要求他人不做的，我?guī)ь^不去違反。什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成各項工作任務(wù)。
怎么做
以下職責(zé)以協(xié)助趙總工作為主，以公司的總目標(biāo)為核心。
一確保項目目標(biāo)完成，保證客戶滿意。
l制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃，項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的完成和總目標(biāo)的實現(xiàn)。
l同施工方，監(jiān)理方，廠方保持密切溝通，獲取工作量和工作要求，保證在預(yù)定時間內(nèi)完成目標(biāo)。
l把握工程質(zhì)量，進(jìn)度，安全。
l經(jīng)常與施工方進(jìn)行溝通、與甲方保持親密聯(lián)系，及時與甲方進(jìn)行技術(shù)溝通和交流，解答及反饋甲方的技術(shù)問題。
二注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
l領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
l一是不斷豐富知識，提高工作能力。
l二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。
l三是嚴(yán)格約束自己，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)，堅持和開放。
l自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，控制奢侈浪費(fèi)。
定時總結(jié)，及時調(diào)整
l項目部定期組織進(jìn)行對施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
存在的問題及下步打算
回顧一個月來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在工作中取得了一些進(jìn)展，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在技術(shù)水平和組織管理能力上有待進(jìn)一步提高，再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在本年度的目標(biāo)中再上新的臺階，更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
述職人：
20__年__月__日
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇五
我是部門副職，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。20xx年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，取得了實際效果。
（一）過程管控取得新成效
為了確?？己酥笜?biāo)完成，20xx年，我在實際工作中將中心的考核指標(biāo)進(jìn)行分類，落實責(zé)任人，納入責(zé)任人崗位kpi，加強(qiáng)grir每周定期對標(biāo)和通報，加大采購管理通報范圍，形成了采購管理通報與關(guān)鍵工作時限完成情況通報的雙通報
制度
，從物資采購、倉儲物流、庫存物資結(jié)構(gòu)、滯庫物資清理進(jìn)度多個方面統(tǒng)計與分析采購管理情況，確保采購各項工作及時完成。按照內(nèi)控與公司相關(guān)規(guī)定，按照公司卓越績效模式導(dǎo)入暨創(chuàng)獎工作安排，結(jié)合分公司20xx年度iso9001工作推進(jìn)計劃，加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎(chǔ)管理工作的檢查、監(jiān)督，確保各項制度有效落地執(zhí)行，使內(nèi)控工作日常化。定期對標(biāo)，保障采購考核指標(biāo)管控到位――每周定期通報grir完成進(jìn)度，每月定期核對集采率。同時完善基礎(chǔ)管理，繼續(xù)陽光采購，快速響應(yīng)需求，確保支撐到位。
（二）制度建設(shè)實現(xiàn)新突破
完善和細(xì)化修訂了相關(guān)制度。為確保
管理制度
的實施，按計劃走訪調(diào)研各單位采購管理實施辦法應(yīng)用情況，通過交流學(xué)習(xí)采購管理及供應(yīng)商管理等相關(guān)知識的方式，協(xié)助解決實際操作問題，提高了各部門對采購制度的掌握，達(dá)到規(guī)范執(zhí)行的目的。
（三）供應(yīng)商管理再上新臺階
20xx年，我組織開展了年度供應(yīng)商、服務(wù)商后評估，20xx年上半年度供應(yīng)（服務(wù)）商綜合服務(wù)評估及年度金牌供應(yīng)（服務(wù)）商的推選工作，有針對性地加強(qiáng)對供應(yīng)商、服務(wù)商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應(yīng)（服務(wù)）商服務(wù)水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見征集表》收集各使用單位對產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的意見，組織牽頭處理了25單級質(zhì)量投訴，加強(qiáng)對有形物資采購質(zhì)量的管控。組織開展年度供應(yīng)（服務(wù)）商開放日活動，通過與供應(yīng)（服務(wù)）商的交流與溝通，創(chuàng)建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。
組織完成20xx年度供應(yīng)（服務(wù)）商選取工作，共選取20xx年年度供應(yīng)商、服務(wù)商家，為確保20xx年分公司采購工作有序進(jìn)行，有效降低采購成本，打下良好的基礎(chǔ)。
組織開展了供應(yīng)商對帳的工作。為準(zhǔn)確掌握與供應(yīng)商的債權(quán)債務(wù)，開展了兩次與供應(yīng)商的對帳工作，發(fā)出了次對帳函，與供應(yīng)商的帳務(wù)基本得到了清結(jié)、清理、清晰。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇六
尊敬的鄉(xiāng)人大主席團(tuán):
根據(jù)鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的要求，現(xiàn)我將一年來所分管的工作向主席團(tuán)作匯報。按照鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)分工安排，我分管農(nóng)、林、水、財稅等工作。一年來，在縣委、縣人民政府的關(guān)懷和鄉(xiāng)黨委、政府各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位代表的支持和幫助下，我在自己的崗位上作了一工作，取得了一些成績，但也存在不足方面，現(xiàn)我將任職一年來的工作情況述職如下，請各位代表給予評議，并請在座的領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見和建議。
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
一年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的重要意義，深刻領(lǐng)會她的思想內(nèi)容和實質(zhì)，特別是十六屆四中全會精神，不斷提高政治理論水平，政治素養(yǎng)和執(zhí)政水平，通過學(xué)習(xí)，使自己深刻認(rèn)識到，作為人民的公仆，要自覺踐行“三個代表”重要思想，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，在行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力范圍內(nèi)嚴(yán)格按照規(guī)定職責(zé)權(quán)限和工作程序履行，在工作中做到清政廉潔，克己奉公，不以權(quán)謀私，不貪贓枉法，增強(qiáng)人民公仆的觀念，以人為本，做為民造福，為民解難的貼心人。
二、廉潔自律，勤政為民，努力完成分管的各項工作任務(wù)
(一)農(nóng)業(yè)方面
1、一年來，糧食生產(chǎn)立足于“確保糧食生產(chǎn)安全”的大局，在種植面積調(diào)減，旱情嚴(yán)重的情況下，加大科技投入，努力提高單產(chǎn)，主要表現(xiàn)在:一是大力推進(jìn)以雜交種子為主的“種子工程”建設(shè)，不斷優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)，主要以推廣優(yōu)良品種“619”玉米為主，全鄉(xiāng)落實雜交玉米面積7800畝，占種植面積的90%，雜交水稻播種7480畝，占水稻種植面積91·6%;二是積極推廣地膜履蓋，旱育稀植等先進(jìn)適用技術(shù)。一年來全鄉(xiāng)完成地膜玉米履蓋率達(dá)85%以上，完成水稻旱育稀植3680畝，比上年增加680畝，為全鄉(xiāng)糧食增收打下良好的基矗三是積極推廣旱地玉米桔桿還田，免耕栽培工作。今年我與服務(wù)站工作人員，經(jīng)過廣泛宣傳動員成功建立了新榮街__畝的旱地免耕栽培示范片，并且取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2、種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度進(jìn)一步加大。在保證糧食生產(chǎn)安全的同時，我們按照縣委縣政府提出的“南煙北桑”的總體思路，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，加大種植業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展烤煙生產(chǎn)，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我充分明確此項工作和重要性，始終把烤煙生產(chǎn)當(dāng)作本職工作的重中之重來抓，工作上做到目標(biāo)明確，工作點子準(zhǔn)確，參與決策正確，開拓創(chuàng)新的管理組織領(lǐng)導(dǎo)，為鄉(xiāng)黨委、政府發(fā)展烤煙生產(chǎn)提出較有價值的合理建議，為煙農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在風(fēng)災(zāi)的打擊下，全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)仍取得歷史上的新突破。今年全鄉(xiāng)烤煙種植面積達(dá)5610畝，風(fēng)災(zāi)造成失收1010畝。有收面積4600畝，總交售干煙12193·49擔(dān)，總產(chǎn)值達(dá)607萬元，上等煙達(dá)44·91%，中上等煙達(dá)98.66%，人均收入達(dá)1250元，戶均收入達(dá)8969，收入萬元以上農(nóng)戶達(dá)250戶，僅烤煙這項農(nóng)民增收152.5萬元，群眾真正得到實惠，干部受到教育。
(二)林業(yè)方面
一年來，我鄉(xiāng)林業(yè)繼續(xù)堅持走以生態(tài)建設(shè)為主的可持續(xù)發(fā)展道路，積極開展退耕還林、配套荒山造林工程和“路、城、點”森林生態(tài)群帶建設(shè)等綠化工作，在實施工作中嚴(yán)格按退耕還林政策操作。1、年內(nèi)共完成兌現(xiàn)__年退耕地任務(wù)369.6畝的糧食55444.5公斤，發(fā)放生活補(bǔ)助金7392.6元，完成兌現(xiàn)__年退地任務(wù)830.39畝的糧食131605.5公斤，發(fā)放生活補(bǔ)助16607.8元，完成兌現(xiàn)__年補(bǔ)植造任務(wù)畝，2、完成新圩至那坡、新圩至德保公路沿線的“路、城、點”森林生態(tài)群帶建設(shè)造林任務(wù)528畝。
清明節(jié)期間，為防止山村火災(zāi)發(fā)生，維護(hù)國家森林資源和人民生命財產(chǎn)安全，我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行地區(qū)行署、縣政府的森林防炎戒嚴(yán)令，分組到各個村、屯做群眾思想工作，告誡群眾注意不要有野外生火，燃放鞭炮等容易引起火災(zāi)行為，這在一定程度上控制了山林火災(zāi)的發(fā)生。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇七
一年來，我按照公司要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結(jié)合工作實際，盡職盡責(zé)。一是堅持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，促進(jìn)了部門成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠(yuǎn)近親疏，營造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強(qiáng)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。
過去的一年，我和我們部門工作取得的成績來之不易，是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是兄弟部門大力支持的結(jié)果，也是我們部門全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵和幫助，榮譽(yù)不僅僅屬于我個人，更屬于我們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊。成績不是終點，而是更高、更新的起點?；仡欉^去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質(zhì)清理進(jìn)度兩項指標(biāo)完成較差，還需要各相關(guān)部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散，降低采購效率，增大了及時供貨難度。
隨著公司的發(fā)展壯大，20xx年的工作任務(wù)艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極主動做好支撐服務(wù)。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應(yīng)能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控流程，確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作，提升倉儲物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人于20__年8月18日來到公司，擔(dān)任綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的。三個月說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。
三個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。現(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：
一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：
1、公司規(guī)章制度管理
1）主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批；
2）監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，并適時地對制度進(jìn)行修正和完善；
3）人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實施。
2、行政辦公事務(wù)管理
1）管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等；
2）組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團(tuán)隊建設(shè)的活動。
3、行政后勤管理
1）負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行；
2）負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理；
3）辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。
4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
1）負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào)；
2）負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議
1、企業(yè)愿景不夠清晰
企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達(dá)到一個什么樣的高度，分幾個階段，每個階段的目標(biāo)是什么，要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標(biāo)，沒有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就沒有發(fā)展動力，就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向，對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失去信心。
2、職能不夠明確
決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯位，想要做決斷；決策者錯位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策，要什么樣的結(jié)果，達(dá)到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該由管理者去做，決策者的價值體現(xiàn)在航行的方向和整體進(jìn)程的運(yùn)籌帷幄上；作為管理者，只是負(fù)責(zé)代理別人去執(zhí)行，真正的價值在執(zhí)行力上。
3、崗位職責(zé)不夠明確
崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù)、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任；有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因為怕出錯而停止前進(jìn)的腳步，只有在錯誤中才能成長。領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力的同時關(guān)注工作的進(jìn)程、把握決策的方向就不會出現(xiàn)政策性的失誤。
4、人才資源后續(xù)力量缺乏
在這個人才高速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補(bǔ)充。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。
5、缺乏激勵和績效機(jī)制
任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信20__年開始我們可以逐步實現(xiàn)批量生產(chǎn)；20__年我們會達(dá)到員工人數(shù)40—50人左右的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得到提升。
三、個人體會
必須要虛心請教，提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；對同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人；做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，改變以往會議模式中簡短快速的方式。
3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。
努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇?？偨Y(jié)三個月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思。總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善；對工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏！
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我自2011年1月來到****有限公司，已近一年的時間。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的幫助下，我在自己的崗位上作了一些工作，取得了一些成績，但也存在不足的方面，現(xiàn)我將一年來的工作情況述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予評議，并提出寶貴的意見和建議。
一、擺正位置站好崗，協(xié)助部門主任進(jìn)行部門工作
作為公司部門的一名副職，尊重正職、維護(hù)正職的權(quán)威和支持正職工作是我的首要責(zé)任。為滿足公司快速發(fā)展的需要，我公司2011年開展前期工作的項目較多，而前期工作難度較以往有所加大，還有2010年項目遺留了許多的后續(xù)工作。上述原因，造成計劃發(fā)展部2011年工作任務(wù)繁重。
計劃發(fā)展部涉及公司內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作較多，相對于現(xiàn)有的工作職能及項目開展情況，人員較少。而前期工作事關(guān)我公司的發(fā)展大局，因此，計劃發(fā)展部2011年的工作以公司發(fā)展為主線，部門內(nèi)部人員以前期工作為重點。在工作中，我擺正自己的位置，做到工作到位不越位；并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的分工，進(jìn)行自己本職工作的同時，做到部門內(nèi)部工作的不缺位。
二、立足本職，逐步開展分管工作
1、在***下發(fā)編制2012年綜合計劃通知時間較緊的情況下，及時、充分協(xié)調(diào)公司各部門，成功編制、上報了公司2012年綜合計劃。在其后新能源公司下達(dá)電量任務(wù)的情況下，及時與新能源公司主管部門溝通，講述我公司的生產(chǎn)及運(yùn)營環(huán)境的實際狀況，取得了主管部門的理解與支持，在電量任務(wù)上予以的一定程度的減少，從而緩解了我公司2012年一部分的生產(chǎn)及經(jīng)營壓力。
2、在部門內(nèi)部人員緊張的情況下，向經(jīng)信委電力科、省、市電力部門、新能源公司，填報完成了2011年生產(chǎn)的各項統(tǒng)計報表。
3、基建計劃工作保障了**公司項目建設(shè)的資本金需求。2012年我公司在建項目有****四個項目。其中****項目取得了章程約定資本金數(shù)額的全部資金計劃批復(fù)；****項目根據(jù)項目進(jìn)展情況，按期取得了資金計劃批復(fù)；***項目在沒有核準(zhǔn)的情況下，取得了資金計劃的批復(fù)，從而緩解了***項目建設(shè)資金的壓力。
4、組織召開了公司2011年的首次季度經(jīng)濟(jì)活動分析會議，負(fù)責(zé)編寫****公司經(jīng)濟(jì)活動分析會議匯報材料，詳細(xì)介紹了我公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的問題及下一步工作計劃。
目*****的****批復(fù)，并與****建立了工作聯(lián)系；三是取得了遼寧省物價局的臨時電價及上網(wǎng)電價的批復(fù)；四是****項目通過了2011年度******的年檢；五是***項目通過了****的現(xiàn)場審查，為*****的辦理做好鋪墊。
6、編制、上報了****兩個項目的開工報告，順利通過***公司的初審，成功通過集團(tuán)公司的開工審查。并取得集團(tuán)公司的開工批復(fù)。
7、面對公司原有的合同管理狀況，結(jié)合現(xiàn)狀初步開展合同管理工作，編寫了《合同管理辦法》。公司合同管理工作后移交綜合管理部進(jìn)行。部門內(nèi)部經(jīng)辦合同嚴(yán)格按照公司相關(guān)要求進(jìn)行。
8、按照申購、采購與驗收三分離的原則，制訂并頒布了我公司的《物資采購管理辦法》。加強(qiáng)了物資采購規(guī)范管理，實行了物資統(tǒng)一采購。
9、資本運(yùn)營工作2011年有了一定成績，完成了阜新項目合作的相關(guān)事宜。后續(xù)工作移交至阜新籌建處進(jìn)行。
10、完成了****項目公司合資合同及章程的流轉(zhuǎn)及簽署工作，此項工作獲得了****公司相關(guān)人員的支持與協(xié)助。****項目公司合資合同及章程已上報至****公司進(jìn)行流轉(zhuǎn)。
11、根據(jù)部門內(nèi)部分工，我自9月份起兼管項目cdm工作。目前，***項目已完成注冊，自2011年8月15日起計算cdm電量。已完成****項目的現(xiàn)場審定工作，***項目現(xiàn)場審定工作預(yù)計12月份完成。****項目cdm工作受核準(zhǔn)制約，目前決定于碳買家的態(tài)度。
三、嚴(yán)于律己、清白做事，建言獻(xiàn)策為公司發(fā)展添磚加瓦
物資采購領(lǐng)域是一個危險區(qū)，公司實行物資統(tǒng)一采購之初，部門人員調(diào)配不開，由我執(zhí)行物資采購工作。在采購過程中，我嚴(yán)于律己，干干凈凈做事，清清白白做人，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。帶頭做好“陽光”采購工作。
公司處于發(fā)展的初期，諸多問題尚需完善，在公司領(lǐng)導(dǎo)安排下，在年初，編寫了《職能部室職責(zé)》、《職能部室工作界面》、《工作計劃考核管理辦法》、《合同管理辦法》、《招投標(biāo)管理辦法》等規(guī)章制度，為公司管理及規(guī)范化提供借鑒。
在這即將過去的一年中，雖然取得了一點成績，但工作中還存在著這樣那樣的問題，特別是在工作落實上要下功夫，對于違反規(guī)章制度的人和事要敢于碰硬，不心慈手軟。其次，在工作上還要克服畏難情緒，要知難而上，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心。
在未來的工作中，要堅持深化“管理年”精神，認(rèn)真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)集體的決議，無論是做什么工作，都要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換觀念，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，維護(hù)企業(yè)形象，以公司領(lǐng)導(dǎo)集體為核心，勇于實踐，善于思考，為企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇十
我到xxx公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手:
首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個供貨商，進(jìn)行價格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分-培養(yǎng)意識，服務(wù)意識的加強(qiáng)、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進(jìn)步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
銷售部利潤主要有：計算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計算機(jī)網(wǎng)校等和計算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標(biāo)，xxx萬元，純利潤xxx萬元。其中：打字復(fù)印xxx萬元，網(wǎng)校xxx萬元，計算機(jī)xxx萬元，電腦耗材及配件xxx萬元，其他：xxx萬元，人員工資xxx萬元。
客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計算機(jī)維修;電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。
能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤xxx萬元。
工程部利潤主要計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點，便于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點-無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計利潤在xxx萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxx萬元;新業(yè)務(wù)部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元，人員工資xxx—xxx萬元，能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤xxx萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把xxx公司建成平谷地x計算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問，不會的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識。
二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方式：
1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的'培訓(xùn)活動。
我們是一個團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進(jìn)步、提高。
同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進(jìn)”。
公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo)。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和xxx30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理
其工作職責(zé)就是開拓市場和xxx公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大x，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于xxx形象的事情。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把xxx建成在平谷地x規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。
以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標(biāo)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
述職人：
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇十一
本人于20__年8月18日來到公司，擔(dān)任綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的。三個月說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。
三個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：
一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：
1、公司規(guī)章制度管理
1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批;
2)監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，并適時地對制度進(jìn)行修正和完善;
3)人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實施。
2、行政辦公事務(wù)管理
1)管理辦公室日常工作和各種證章的年檢等;
2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團(tuán)隊建設(shè)的活動。
3、行政后勤管理
1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行;
2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理;
3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。
4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào);
2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議
1、企業(yè)愿景不夠清晰
企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達(dá)到一個什么樣的高度，分幾個階段，每個階段的目標(biāo)是什么，要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標(biāo)，沒有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就沒有發(fā)展動力，就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向，對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失去信心。
2、職能不夠明確
決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯位，想要做決斷;決策者錯位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策，要什么樣的結(jié)果，達(dá)到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該由管理者去做，決策者的價值體現(xiàn)在航行的方向和整體進(jìn)程的運(yùn)籌帷幄上;作為管理者，只是負(fù)責(zé)代理別人去執(zhí)行，真正的價值在執(zhí)行力上。
3、崗位職責(zé)不夠明確
崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù)、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任;有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因為怕出錯而停止前進(jìn)的腳步，只有在錯誤中才能成長。領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力的同時關(guān)注工作的進(jìn)程、把握決策的方向就不會出現(xiàn)政策性的失誤。
4、人才資源后續(xù)力量缺乏
在這個人才高速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補(bǔ)充。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。
5、缺乏激勵和績效機(jī)制
任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信20__年開始我們可以逐步實現(xiàn)批量生產(chǎn);20__年我們會達(dá)到員工人數(shù)40—50人左右的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得到提升。
三、個人體會
必須要虛心請教，提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;對同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人;做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，改變以往會議模式中簡短快速的.方式。
3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。
努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇?？偨Y(jié)三個月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思。總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善;對工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏!
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇十二
首先，我很感謝________在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機(jī)會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。
本人有幸擔(dān)任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：
2、不斷加強(qiáng)財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
述職人：
20xx年xx月xx日
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇十三
xx農(nóng)商銀行社區(qū)銀行位于xx社區(qū)，該社區(qū)服務(wù)居民2104戶6526人，為原灘區(qū)xx個村莊遷建合并而成，為灘區(qū)居民在家門口就能享受優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，xx農(nóng)商銀行于xxxx年7月成立xx社區(qū)銀行。
xx社區(qū)銀行是xx農(nóng)商銀行在縣域內(nèi)開立的第三家社區(qū)銀行。社區(qū)銀行內(nèi)均配備智慧柜員機(jī)、移動辦貸pad、24小時crs機(jī)等智能服務(wù)設(shè)施，社區(qū)群眾足不出村即可辦理存貸款等各項金融業(yè)務(wù)，大大方便了社區(qū)居民生活。另外，社區(qū)銀行還非常關(guān)注留守兒童和老人等特殊群體，社區(qū)銀行工作人員開展常態(tài)化走訪，主動上門為行動不便的老人提供金融服務(wù)，購買了少兒百科、農(nóng)科技術(shù)、黨建文化、歷史名著等百余本書籍，免費(fèi)供社區(qū)兒童和居民閱讀。
xx社區(qū)所包含的村莊由于地理和歷史的原因，貧窮落后，村內(nèi)沒有特色產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以第一產(chǎn)業(yè)為主，村內(nèi)年輕人大多外出務(wù)工對于貸款的需求并不強(qiáng)烈，xx社區(qū)銀行扎實推進(jìn)駐村辦公制度，率先進(jìn)行無感授信，目前已對xx村進(jìn)行了整村授信，授信戶數(shù)73戶，用信16戶，162萬元。扎實的走訪、定期舉行的金融夜校也讓xx社區(qū)銀行的`工作人員成了社區(qū)內(nèi)的熟人，有金融需求率先想到我行，目前我行在xx社區(qū)內(nèi)xx村貸款客戶53戶，金額700萬元，xx莊貸款客戶29戶，金額164萬元，xx村貸款客戶20戶，金額104萬元。
截止xxxx年12月我行共發(fā)放安家貸款189戶，金額987萬元，切實解決了灘區(qū)群眾的住房問題。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇十四
：試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正是一件很重要的事情。如何寫好試用期轉(zhuǎn)正述職報告？下面是一些范文，歡迎閱讀！
按照組織的安排，我于20xx年六月開始擔(dān)任第二綜合服務(wù)站副站長一職。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下，在領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上做到勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終能團(tuán)結(jié)同志，勤奮工作，認(rèn)真完成組織交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的思想工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們進(jìn)行匯報，不足之處敬請批評指正。
一年來，按處黨委中心組和站里的學(xué)習(xí)運(yùn)行計劃，我通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)了社會主義理論體系、十七屆六中全會精神、油田公司“四新”形勢任務(wù)教育、十二五規(guī)劃等內(nèi)容，并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會和心得，牢固樹立了正確的權(quán)力觀、利益觀和業(yè)績觀。根據(jù)黨建“三聯(lián)”工作要求，我積極與群眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神，在做好思想疏導(dǎo)工作的同時，發(fā)現(xiàn)不良思想動態(tài)或傾向問題及時解決，并向黨政正職匯報，為單位的和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的努力。
為一個新成員要主動融入新的集體，融入新的工作,環(huán)境主動加強(qiáng)與站領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽、多學(xué)、多寫，認(rèn)真翻閱各種相關(guān)資料，主動向同事請教，盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。其次，主動承擔(dān)工作任務(wù)，積極開展好自身工作，在工作過程中轉(zhuǎn)變工作思路，摸索新的工作方法，注重心態(tài)的調(diào)整和適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實踐中鍛煉自己。
首先，我認(rèn)真履行個人安全行動計劃，積極開展各項安全環(huán)?；顒?，如：宣貫hse管理理念;開展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務(wù)分析;立足生產(chǎn)經(jīng)營實際，指導(dǎo)基層單位和職工進(jìn)行崗位風(fēng)險辨識和評價等，極大地促進(jìn)了本站安全環(huán)保長效機(jī)制。其次，結(jié)合本單位工作實際和作業(yè)現(xiàn)場情況，深入地開展了危害識別和風(fēng)險評估工作，建立健全了本站的危害因素識別臺帳。第三，深入開展隱患治理工作，提高h(yuǎn)se現(xiàn)場管理水平。
在現(xiàn)場管理中將隱患治理與“打非治違”活動緊密聯(lián)系，將日常巡檢、專項檢查相結(jié)合，著重查看工作現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，能現(xiàn)場整改的立即整改，不能現(xiàn)場整改的明確負(fù)責(zé)人限期整改，夯實了現(xiàn)場管理工作。第四，加強(qiáng)重點部位、關(guān)鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方，我們按照“四個能力”建設(shè)要求定期組織人員對燃?xì)夤芫W(wǎng)、電氣線路、消防設(shè)施和消防通道進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題、立即整改。第五，加強(qiáng)餐飲衛(wèi)生監(jiān)管力度。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍，從源頭消除食品采購、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患,杜絕病從口入。第六，認(rèn)真貫徹落實處《 “十八大”消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作方案》，積極開展消防安全活動，并做好消防安全“三項備案”制度暨網(wǎng)格化管理工作。
首先，建立健全了在用計量器具的管理臺賬，認(rèn)真開展節(jié)能降耗管理活動。在2012年“質(zhì)量月”活動中，緊密圍繞“宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”活動內(nèi)容，通過橫幅、板報宣傳的形式，廣泛宣傳質(zhì)量理念。在社區(qū)食堂、招待食堂掀起“抓食品質(zhì)量安全、抓餐飲服務(wù)質(zhì)量、抓窗口服務(wù)質(zhì)量”的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮，集中開展了食品質(zhì)量、物資采購的專項監(jiān)督檢查活動。同時，扎實推進(jìn)qc小組活動，力爭取得良好的活動效果，使qc小組活動能夠得到的持續(xù)、健康發(fā)展。
信奉“廉潔聚人，律已服人，身正帶人，無私感人”的做人格言，嚴(yán)格遵守黨政干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己，服從組織安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。始終牢記“兩個務(wù)必”，牢固樹立宗旨意識，嚴(yán)格按照處黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及站務(wù)公開等有關(guān)制度，時時處處以身作則，潔身自好，堅持原則，按章辦事。
總之，一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)懷下，經(jīng)過自己的努力工作，取得了一定的成績，但也存在不少不足，主要表現(xiàn)在：政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進(jìn)。今后，我一定努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng),克服缺點，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，爭取各項工作更上一層樓。
上面是我的述職報告，請組織和各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
任職一年來，在監(jiān)獄黨委、監(jiān)區(qū)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)區(qū)全體警察職工的大力支持和幫助下，自己擺正位置、當(dāng)好助手，較快地進(jìn)入工作角色，認(rèn)真履行工作職責(zé)，在黨支部內(nèi)擔(dān)任組織委員，分管監(jiān)區(qū)政工、教育改造工作，協(xié)助監(jiān)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)全力抓好監(jiān)區(qū)警察職工思想政治教育、隊伍管理建設(shè)、團(tuán)支部工作、罪犯教育改造工作，為扎實推進(jìn)監(jiān)區(qū)的安全穩(wěn)定及其各項工作而勤奮工作，現(xiàn)將任職一年來的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們述職如下，請予以評議。
政治理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。為盡快適應(yīng)新的崗位要求，自己把堅持學(xué)習(xí)當(dāng)做一種責(zé)任和任務(wù)，暗下決心堅持學(xué)中干、干中學(xué)。以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會胡jt總書記七·一重要講話精神，學(xué)習(xí)貫徹省委九次dd會精神，貫徹落實省局、監(jiān)獄兩級監(jiān)獄工作會議精神，在政治上、思想上、行動上與監(jiān)獄黨委始終保持高度一致。不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，提高政治理論水平，進(jìn)一步堅定監(jiān)獄工作理想信念，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀。加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”的執(zhí)法理念，從思想上解決好為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)的問題，不折不扣的貫徹落實黨的監(jiān)獄工作方針、政策，以監(jiān)區(qū)安全發(fā)展為己任，做到忠于黨、忠于法律、忠于監(jiān)獄事業(yè)，廉潔從警、秉公執(zhí)法。
領(lǐng)導(dǎo)抓好警察職工思想政治工作、教育改造工作。加強(qiáng)請示匯報制度，當(dāng)好助手和參謀，做好上傳下達(dá)、左右溝通工作，工作到位不越位、不缺位，自覺維護(hù)監(jiān)區(qū)黨支部班子團(tuán)結(jié)，為主要領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，注重實干，堅決貫徹執(zhí)行監(jiān)獄黨委、監(jiān)區(qū)黨支部的決定決議;堅持講政治、顧大局、識大體，站穩(wěn)政治立場，圍繞中心，服務(wù)大局，積極思考、努力工作，為勝任和做好本職工作奠定基礎(chǔ)。
勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。我熱愛本職工作，我始終認(rèn)為：人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。在工作中自己始終保持良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，嚴(yán)以律己、以身作則，全力抓好分管的業(yè)務(wù)工作：
思想政治工作是實現(xiàn)監(jiān)區(qū)安全穩(wěn)定和發(fā)展的重要組織保障。積極協(xié)助支部書記抓好警察職工政治思想工作，按照監(jiān)獄黨委要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹胡jt同志“七一”重要講話精神，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動、規(guī)范化管理年活動、創(chuàng)建文明單位活動活動為契機(jī)，結(jié)合監(jiān)區(qū)實際，及時制定具體實施方案，通過政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真抓好動員學(xué)習(xí)，抓好抓實組織實施工作，結(jié)合監(jiān)區(qū)日常管理實際，組織開展各種業(yè)務(wù)評比和崗位比武活動，確保各項活動取得實效。
讓警察職工在活動中受到教育、學(xué)到知識，從而增強(qiáng)監(jiān)獄工作責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和憂患意識，不斷提高監(jiān)區(qū)警察職工思想認(rèn)識和政治覺悟;激發(fā)監(jiān)區(qū)警察職工工作熱情，營造積極向上的爭創(chuàng)氛圍，用實實在在的行動推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展，推動監(jiān)區(qū)工作轉(zhuǎn)型發(fā)展。平時經(jīng)常性深入到管理現(xiàn)場，了解警察職工思想，進(jìn)行交心談心工作;抓好監(jiān)區(qū)團(tuán)支部建設(shè)工作，加強(qiáng)與青年警察的交流溝通，健全完善了監(jiān)區(qū)導(dǎo)師帶徒工作機(jī)制,不斷推動監(jiān)區(qū)警察隊伍規(guī)范化管理建設(shè)。
堅持“首要標(biāo)準(zhǔn)”，落實安全穩(wěn)定“首要責(zé)任”，嚴(yán)格按照監(jiān)獄“教育育改要新”的要求，充分發(fā)揮教育攻心治本作用，通過開展七項工作，創(chuàng)新和發(fā)展監(jiān)區(qū)教育改造工作，持續(xù)提高罪犯改造質(zhì)量。
一年來，以監(jiān)獄開展廉政文化建設(shè)工作、踐行政法干警核心價值觀活動為契機(jī)，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《監(jiān)獄法》、《人民警察法》、《廉政準(zhǔn)則》、“六條禁令”要求，積極參加監(jiān)獄組織的警示教育活動，嚴(yán)格執(zhí)行各項廉政建設(shè)紀(jì)律，在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督，自覺加強(qiáng)黨性修，提升思想境界，進(jìn)一步堅定理想信念，筑牢拒腐防變思想。
回顧一年來的工作，通過積極的努力，雖然取得了一定的成績，但自己在工作學(xué)習(xí)等方面還存在一些缺點和不足。
1、政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠全面、深入、特別是對上級領(lǐng)導(dǎo)、會議精神領(lǐng)會不夠深入細(xì)致，與實際工作聯(lián)系運(yùn)用不夠緊密，存在以干代學(xué)思想。
2、工作創(chuàng)新意識有待增強(qiáng)，工作方法簡單，思考問題不周全，缺乏靈活性，從而影響工作質(zhì)量和效率，不能用發(fā)展的眼光看問題，存在惰性思想。
3、對分管工作指導(dǎo)、檢查、督促的力度不夠，存在工作部署多，指導(dǎo)、檢查少現(xiàn)象，對黨建工作的認(rèn)識有待加強(qiáng)，基層黨組織工作經(jīng)驗欠缺，欠缺必要的實踐和理論基礎(chǔ)。
4、平時工作中深入實際、深入一線不夠，關(guān)心職工，為職工解決實際困難的能力有待加強(qiáng);未能充分調(diào)動各方面積極性。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，精心學(xué)習(xí)，努力提升自身政治素質(zhì)及理論水平，正確處理好工作學(xué)習(xí)關(guān)系，克服松懈思想，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和學(xué)習(xí)質(zhì)量，不斷豐富自己的理論知識，學(xué)會用科學(xué)理論武裝思想、指導(dǎo)工作實踐，提升自己的工作管理能力。
2、增強(qiáng)宗旨意識，改變工作作風(fēng)。積極思考，勤奮工作，在具體工作中強(qiáng)化監(jiān)獄工作責(zé)任意識，克服松口氣和滿足現(xiàn)狀的思想。創(chuàng)新思維方式，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，加強(qiáng)深入一線管理現(xiàn)場學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作。多與警察職工交心談心，堅持務(wù)實的態(tài)度尋找差距，主動征求意見及時改正工作的問題，不斷積累經(jīng)驗，完善自己。
3、嚴(yán)格要求自己，踐行黨員模范作用，在明確自己的身份意識，時刻不忘自己所肩負(fù)的責(zé)任，始終保持積極向上的精神狀態(tài)，克服自身存在的不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤奮工作，不辜負(fù)組織和同志們的信任和支持，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們監(jiān)督。最后真誠感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的關(guān)心、支持和幫助。
這幾年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志們的大力幫助 下，同時通過自身的不懈努力，我無論在思想上還是在業(yè)務(wù) 工作能力方面都有了一定的提高。去年 6 月，我經(jīng)縣局推薦 任中層正職，并于 9 月份任黨辦主任，這讓我覺得肩上的擔(dān) 子和思想上的責(zé)任更重了。面對新的工作和任務(wù)，唯恐不能 圓滿完成各項工作任務(wù)，愧對局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期待。但在 局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在分管領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)檢組長趙雪方的 大力支持下，以及科長和主任的多方指點和幫助，使我盡快 的進(jìn)入到了黨辦主任的角色，我也能自覺圍繞中心，服務(wù)大 局，迎難而上，奮發(fā)有為，積極投身主戰(zhàn)場，抓好主陣地， 唱響主旋律， 打好主動仗， 不斷強(qiáng)化黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用， 推動我局黨建工作的協(xié)調(diào)發(fā)展， 并取得了一定的成績。
學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動力，是干好工作的基礎(chǔ)，是提高素質(zhì)的 途徑。為了掌握政策，吃透精神，指導(dǎo)工作，推動實踐，我 自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了新修訂的《黨章》 ，認(rèn) 真參加深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，為了緊密結(jié)合工作需 要，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了機(jī)關(guān)黨建工作實務(wù)手冊。不僅平常堅持 認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三 個代表”重要思想，主動、及時、創(chuàng)造性地開展學(xué)習(xí)，堅持 做到先學(xué)一步，學(xué)深一步，堅持用黨的十七大、十七屆三中、 1 四中全會等重要會議精神和科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會等最新政 治理論成果武裝頭腦，開闊眼界，活躍思維。通過一系列的 政治理論學(xué)習(xí)，提高了自身的政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，使自己 政治更加成熟，思想更加先進(jìn)，信念更加堅定。在認(rèn)真學(xué)習(xí) 的基礎(chǔ)上，注重學(xué)以致用，推動工作。
黨辦工作事務(wù)多且繁雜，特別是今年，縣直機(jī)關(guān)工委僅 在慶祝建黨 89 周年期間就開展了“七個一”活動，而且基 本集中在一個月中完成。對此，我能科學(xué)安排工作任務(wù)，合 理分配工作時間， 在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下， 通過自己勤奮， 努力的工作，所負(fù)責(zé)實施的各項工作開展的有條不紊，順利 有序，并取得了一定的成績。
我局現(xiàn)有黨支部 7 個， 黨員 92 人，黨務(wù)方面的日常管理工作可謂是千頭萬緒，作 為黨務(wù)工作的具體實踐者，在平常的工作中我理清工作思 路，年初制定黨員發(fā)展規(guī)劃和黨建工作計劃，半年度和年底 進(jìn)行總結(jié)。上半年先后組織新黨員參加了入黨宣誓儀式、入 黨積極分子培訓(xùn)、開展“最佳黨日”活動、黨員義工服務(wù)和 美家園活動、年初和年中兩次對 34 戶 “雙千萬結(jié)對”貧困 戶進(jìn)行了扶貧幫困活動等。
2009 年度我局機(jī)關(guān)黨委被 縣直機(jī)關(guān)工委考評為優(yōu)秀、年初被命名為首批黨建示范點、 三個基層黨支部被命名為“五好”黨支部、二名同志被評為 共產(chǎn)黨員“平凡之星” 。這里最主要的功勞是局黨組的正確 2 領(lǐng)導(dǎo)， **打下的堅實基礎(chǔ)， 以及各黨支部認(rèn)真落實爭創(chuàng)活動。 下半年還將積極開展?fàn)巹?chuàng)“五個好” (領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、 工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好)的先進(jìn)基層黨組織，爭 做“五帶頭” (帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、 帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣)的`優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動。 三、廉潔奉公，努力服務(wù)好中心工作 作為一名黨員，國家最基層的行政人員，勤政廉政，為 民服務(wù)，體民情，察民憂，曉民意是我們的本份，同時也是 我們的行為規(guī)范。我是這樣想的，在實際工作及生活中也是 要求自己這樣做的，我要求自己樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成 踏實的工作作風(fēng)，為全局各項工作順利開展做好服務(wù)工作。
作為一名專職從事黨務(wù)工作的中層干部，我嚴(yán)格要求自己， 平時能踏實干事，誠心做人，努力做到工作中謙虛謹(jǐn)慎，遇 到問題不推諉、不攬功推過，對待同志熱情服務(wù)，遇到有困 難的同志能熱心相助。不僅如此，我還注意發(fā)揮作為一名黨 員干部的模范帶頭作用。為了工作，我經(jīng)常加班加點。堅決 執(zhí)行局黨組和局黨委的決定決策。平時嚴(yán)格執(zhí)行黨的廉潔從 政的各項規(guī)定，努力樹立勤政廉政的好形象。
作風(fēng)是一個人素質(zhì)以及精神的具體體現(xiàn)，一直以來，我 遵循自己一以貫之的工作作風(fēng)，腳踏實地、求真務(wù)實，盡職 盡責(zé)、盡心盡力做好各項工作。
團(tuán)結(jié)是人和的最重要因素。人們常說：人和萬事興。團(tuán) 結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，這是被歷史一再證 明的真理。在日常工作中我努力做到真誠對待周圍的同事， 3 協(xié)調(diào)處理好同事關(guān)系，以營造一個和諧、愉快的工作氛圍。
回顧這一年的工作歷程，在組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們 的幫助下，我取得了不小的進(jìn)步，特別是 07 年-09 年我連續(xù) 三年被評為“優(yōu)秀公務(wù)員” ，更是領(lǐng)導(dǎo)及同事對我近年工作 的肯定，但認(rèn)真的剖析自己，我覺得自己目前的綜合素質(zhì)離 新形勢下的工作要求還有很大差距，具體表現(xiàn)為：一、工作 有時不夠全面，工作方法單一，不夠靈活機(jī)動;二、有時滿 足于按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，工作的開拓創(chuàng)新意識還不夠 強(qiáng);三、有時忙于一些事務(wù)性的工作，在深入基層、深入群 眾、反映民情、溝通民意、集中民智、推進(jìn)工作方面做得還 不夠好;四是理論知識和業(yè)務(wù)水平還有待加強(qiáng)，工作能力和 協(xié)調(diào)能力還要進(jìn)一步提高。
今后，我會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的政治理論素養(yǎng)和 業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。面對問題我會在今后的 工作中不斷改進(jìn)，銳意創(chuàng)新，恪盡職守，廉潔奉公，爭取取 得更大的進(jìn)步，為實現(xiàn)我局科學(xué)發(fā)展取得新的業(yè)績作出自己 不懈的努力! 以上是我近一年來的工作述職， 請批評指正， 謝謝大家!
我于20xx年7月10日加入全國工商聯(lián)新能源商會擔(dān)任信息調(diào)研部助理研究員,試用期三個月.踏著緊張而歡快的工作節(jié)奏,我已走過三個月.回顧這三個月來的點滴,我驚奇得發(fā)現(xiàn)我的工作能力有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)在將試用期的工作總結(jié)如下:
我在信息調(diào)研部負(fù)責(zé)協(xié)助本部門主任處理部門的日常工作,具體的講可以分為以下五部分:
一、負(fù)責(zé)編輯《中華新能源周刊》的初稿及定稿的打印發(fā)送. 在商會各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下, 《中華新能源周刊》版式日臻完善,內(nèi)容日漸豐富,贏得讀者的一致好評,同時也為周刊爭取到更多的讀者.
二、建立企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,新聞媒體信息庫等. 新能源商會剛成立不久,有大量的基礎(chǔ)工作要做,基本信息庫的建立和維護(hù)也常為我日常工作的一部分.
四、參與新能源產(chǎn)業(yè)投資基金籌備工作,負(fù)責(zé)協(xié)會聯(lián)絡(luò)后勤服務(wù)工作.
五、商會局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全及日常的維護(hù).
三個月的時間使我順利從一個考試吧轉(zhuǎn)變?yōu)楣韭殕T,三個月的時間使 我由新能源行業(yè)的門外漢轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻莆招履茉葱袠I(yè)基本知識并且能就新能源行業(yè)的發(fā)展發(fā)表自主觀點的助理研究人員.回顧這三個月的工作生活,我能順利的完成以上所述轉(zhuǎn)變,是各位領(lǐng)導(dǎo)各位前輩及同事熱心指點和幫助的結(jié)果, 也是我積極進(jìn)取的結(jié)果.這份工作對我來說是一個全新的開始,也是一個全新的挑戰(zhàn).
英語水平的提高等等也是我努力的方向.對于今后的工作, 我有能力,有信心做的更好!
一年來，始終把精細(xì)、高效、踏實、創(chuàng)新作為本工委及個人工作的指導(dǎo)思想，做到細(xì)心謀劃，精心組織，出精品，高效率。按照工作計劃安排，有序推進(jìn)本工委主導(dǎo)的有關(guān)工作。
緊密結(jié)合全市工作重點、人民群眾關(guān)心的熱點難點以及代表議案建議集中反映的問題，深入相關(guān)部門征求意見，制定好本工委工作計劃，增強(qiáng)工作計劃的針對性、實效性和可操作性。
一年來，常委會會議聽取了市政府關(guān)于打黑除惡、村(居)兩委換屆選舉工作情況以及市法院關(guān)于涉訴特殊困難群體執(zhí)行救助機(jī)制運(yùn)行情況、市檢-察-院關(guān)于環(huán)境資源檢察工作情況的報告，主任會議聽取了市政府關(guān)于民主法治村創(chuàng)建工作、《禁毒法》實施情況及市檢-察-院關(guān)于反瀆職侵權(quán)等專項工作情況的匯報。通過提前深入有關(guān)部門了解掌握有關(guān)情況，認(rèn)真聽取，詳細(xì)詢問，積極發(fā)言，提高審議質(zhì)量。
一年來，組織部分代表對《食品安全法》執(zhí)行情況進(jìn)行了執(zhí)法檢查，對社區(qū)管理服務(wù)工作進(jìn)行了專題調(diào)研，組織政法專業(yè)代表小組視察了基層法庭建設(shè)情況，聽取了市公安局打擊和預(yù)防詐騙犯罪的情況匯報。視察、檢查及調(diào)研前深入相關(guān)部門，與其一道認(rèn)真研究制定方案，有序組織推進(jìn)，著力提高視察、檢查和調(diào)研的質(zhì)量。
積極探索會同常委會有關(guān)委室總結(jié)前期工作經(jīng)驗，認(rèn)真研究，廣泛征求意見，先后主持修訂、起草了《市人大常委會街道工作委員會議事規(guī)則》《市人民代表大會代表辭去代表職務(wù)的辦法》、《市人大常委會街道工作委員會工作規(guī)則》及《市人民代表大會代表工作規(guī)則》等規(guī)范性文件，經(jīng)常委會會議審議通過印發(fā)執(zhí)行，推進(jìn)了我市人大工作規(guī)范化、制度化。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇十五
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、克服了等諸多困難
2、資金緊張
3、氣候惡劣
1、進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過兩年來的施工生產(chǎn)實際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的`三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機(jī)制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性
項目部每月8日定期召開成本分析會，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進(jìn)，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實性。
5、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)32人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序。
6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作
積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進(jìn)場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦
進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。
項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
自己雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。分析其原因：
(1)進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。
(2)業(yè)主實行動態(tài)設(shè)計管理，項目內(nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。
(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇一
2016年，在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下，我和部門員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門的年初計劃工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。為了推進(jìn)新的一年工作開展，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)
為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，始終如一地嚴(yán)格要求自己。一年來，我積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)活動，通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等方式較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和了解了黨和國家的方針政策，進(jìn)一步提高了自己的思想認(rèn)識水平和政治理論修養(yǎng)，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平，我還不斷加強(qiáng)對當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、管理、科技、法律等方面知識的學(xué)習(xí)，以拓寬知識層面，更新知識結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí)，我的業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行。
二、緊扣中心，認(rèn)真履行職責(zé)
我是部門副職，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。2016年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，取得了實際效果。
（一）過程管控取得新成效
為了確保考核指標(biāo)完成，2016年，我在實際工作中將中心的考核指標(biāo)進(jìn)行分類，落實責(zé)任人，納入責(zé)任人崗位kpi，加強(qiáng)grir每周定期對標(biāo)和通報，加大采購管理通報范圍，形成了采購管理通報與關(guān)鍵工作時限完成情況通報的雙通報制度，從物資采購、倉儲物流、庫存物資結(jié)構(gòu)、滯庫物資清理進(jìn)度多個方面統(tǒng)計與分析采購管理情況，確保采購各項工作及時完成。按照內(nèi)控與公司相關(guān)規(guī)定，按照公司卓越績效模式導(dǎo)入暨創(chuàng)獎工作安排，結(jié)合分公司2016年度iso9001工作推進(jìn)計劃，加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎(chǔ)管理工作的檢查、監(jiān)督，確保各項制度有效落地執(zhí)行，使內(nèi)控工作日常化。定期對標(biāo)，保障采購考核指標(biāo)管控到位――每周定期通報grir完成進(jìn)度，每月定期核對集采率。同時完善基礎(chǔ)管理，繼續(xù)陽光采購，快速響應(yīng)需求，確保支撐到位。
（二）制度建設(shè)實現(xiàn)新突破
完善和細(xì)化修訂了相關(guān)制度。為確保管理制度的實施，按計劃走訪調(diào)研各單位采購管理實施辦法應(yīng)用情況，通過交流學(xué)習(xí)采購管理及供應(yīng)商管理等相關(guān)知識的方式，協(xié)助解決實際操作問題，提高了各部門對采購制度的掌握，達(dá)到規(guī)范執(zhí)行的目的。
（三）供應(yīng)商管理再上新臺階
2016年，我組織開展了年度供應(yīng)商、服務(wù)商后評估，2016年上半年度供應(yīng)（服務(wù)）商綜合服務(wù)評估及年度金牌供應(yīng)（服務(wù)）商的推選工作，有針對性地加強(qiáng)對供應(yīng)商、服務(wù)商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應(yīng)（服務(wù)）商服務(wù)水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見征集表》收集各使用單位對產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的意見，組織牽頭處理了25單級質(zhì)量投訴，加強(qiáng)對有形物資采購質(zhì)量的管控。組織開展年度供應(yīng)（服務(wù)）商開放日活動，通過與供應(yīng)（服務(wù)）商的交流與溝通，創(chuàng)建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。
組織完成2016年度供應(yīng)（服務(wù)）商選取工作，共選取2016年年度供應(yīng)商、服務(wù)商家，為確保2016年分公司采購工作有序進(jìn)行，有效降低采購成本，打下良好的基礎(chǔ)。組織開展了供應(yīng)商對帳的工作。為準(zhǔn)確掌握與供應(yīng)商的債權(quán)債務(wù)，開展了兩次與供應(yīng)商的對帳工作，發(fā)出了次對帳函，與供應(yīng)商的帳務(wù)基本得到了清結(jié)、清理、清晰。
三、
公司規(guī)章制度得到落實 一年來，我按照公司要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結(jié)合工作實際，盡職盡責(zé)。一是堅持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，促進(jìn)了部門成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠(yuǎn)近親疏，營造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強(qiáng)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。
過去的一年，我和我們部門工作取得的成績來之不易，是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是兄弟部門大力支持的結(jié)果，也是我們部門全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵和幫助，榮譽(yù)不僅僅屬于我個人，更屬于我們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊。成績不是終點，而是更高、更新的起點。回顧過去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質(zhì)清理進(jìn)度兩項指標(biāo)完成較差，還需要各相關(guān)部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散，降低采購效率，增大了及時供貨難度。
隨著公司的發(fā)展壯大，2016年的工作任務(wù)艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極主動做好支撐服務(wù)。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應(yīng)能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控流程，確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作，提升倉儲物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇二
根據(jù)組織安排，現(xiàn)就本人20xx年工作情況報告如下：
一、自我表揚(yáng)
本人對自己一年來工作評價如下：
（一）定位正確。關(guān)于定位，本人入職時有過一個表態(tài)：一是鞍前馬后打好xx同志下手，做到“鞍前不越位、馬后不掉隊”；二是協(xié)作配合做好xx、xx同志的幫手，做到“分工不分家、添柴不添亂”；三是盡心竭力當(dāng)好同志們的鼓手，在分管工作范疇做到“統(tǒng)攬不包攬、放手不撒手”。我這話不是應(yīng)景的說詞，而是工作的指針，一年來我在努力地踐行，雖然效果不是我自己說了算，但自我感覺還是良好，具體的例子就不舉了。
（二）履職認(rèn)真。對照崗位要求，我主要做好以下幾方面的工作：一是把握原則。我分管的工作最大的特點是繁雜，可以說千頭萬緒，把握好工作的尺度不是一件容易的事。我主要通過以下幾個措施力保工作不偏離正確方向：
1、學(xué)習(xí)；
2、調(diào)研；
3、引導(dǎo)。
一年來我有一大半的精力花在了這些工作上，大家應(yīng)該看到了，我覺得這是必要的，也是值得的。二是加強(qiáng)調(diào)度。我分管的工作現(xiàn)在有一個很好的情況，就是在具體實施中，是同志們安排我做事，而不是我安排大家做事，我很滿意這樣的狀態(tài)。在我做的事情當(dāng)中，自己覺得有一件是有效的，就是配合魯敏處長堅持了工作“一周一調(diào)度”制度，緊密跟蹤各項工作的計劃、實施、反饋。三是搞好服務(wù)。具體做了以下幾件事情：
1、協(xié)調(diào)內(nèi)外上下關(guān)系；
2、保障相應(yīng)條件；
3、承擔(dān)必要責(zé)任。
（三）成效小有。就我分管的工作而言，看得見的成績都是學(xué)校和機(jī)關(guān)的同志們做出的，我不敢貪天之功，就不統(tǒng)計數(shù)據(jù)了。站在崗位職能來看，我覺得自己的主要成績體現(xiàn)在：在我分管的工作中，一是思路更清了，工作更實了；二是協(xié)調(diào)更順了，環(huán)境更優(yōu)了；三是氛圍更好了，局面更新了。
二、自我批評
（一）為人太直。為人直不是問題，但太直就有問題。經(jīng)反省，我認(rèn)為根源在于和同志們溝通不夠，同一句話、同一個做法，熟悉我的同志能理解、包容，不熟悉的就可能接受不了。
（二）要求過高。要求高也不是問題，但太高就是問題。通過反省，我認(rèn)為根源在于深入一線不夠，有些要求脫離了工作實際。
（三）研究不深。我分管的工作大多是服務(wù)性工作，對于如何落實“為育人服務(wù)、以服務(wù)育人”宗旨研究不深入，具體措施針對性還不夠強(qiáng)。
三、自我勉勵
（一）“換位”待人。這個“換位”主要是換位思考，今后一定要堅持凡事站在別人的角度想一想，說的話、提出的措施盡可能讓大家接受。
（二）“換地”工作。這個“換地”指的是要更多地深入一線，要了解最真實的情況，提出有針對性的措施，保證工作的實效。
（三）“換腦”學(xué)習(xí)。隨著工作的推進(jìn)，我深感腦子越來越不夠用，今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識與理念，讓自己的大腦“升級”。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇三
一年來，我在區(qū)委、區(qū)政府及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以石羊河流域重點治理為主線，以發(fā)展節(jié)水型設(shè)施農(nóng)業(yè)為中心，以大幅度增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，依靠科技進(jìn)步，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部和群眾，堅持服務(wù)于中壩鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，認(rèn)真落實黨的路線、方針、政策，解放思想，負(fù)重拼搏，服從大局，扎實工作，使全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)保持了健康有序的發(fā)展，也是自己的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面有了新的進(jìn)步。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，堅持用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)實踐
學(xué)習(xí)是永恒的主題，面對當(dāng)前農(nóng)村工作的新形勢，每個干部都必須要學(xué)習(xí)農(nóng)村政策、法規(guī)。一年來，我一是全面認(rèn)真的學(xué)習(xí)了當(dāng)前一個時期中共中央、省、市、區(qū)有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民等方面的有關(guān)政策、法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了__屆五中全會精神，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，以增強(qiáng)做好農(nóng)村工作的信心;二是積極主動向班子成員學(xué)習(xí)，主動總結(jié)學(xué)習(xí)班子成員的良好做法，取他人之長補(bǔ)己之短，增強(qiáng)了做農(nóng)村工作的能力;三是深入實際，加強(qiáng)與群眾交流，進(jìn)一步增強(qiáng)與群眾的感情，夯實了做好農(nóng)村工作的基礎(chǔ);四是加強(qiáng)勤政廉政學(xué)習(xí)，筑起反腐倡廉的思想長提，始終堅持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，樹立公仆意識，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)。
二、圍繞發(fā)展，注重大局，抓實抓好分管的各項工作。
在具體工作中我能擺正位置，不越權(quán)、
不越位、樹立全鎮(zhèn)一盤棋的觀念，勤勤懇懇，力求所分管的工作有所突破，有所創(chuàng)新。
(一)圍繞石羊河流域重點治理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，大力實施設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。__年區(qū)上下達(dá)給我鎮(zhèn)的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)為690畝，現(xiàn)已完成370座日光溫室扣棚定植647.64畝，完成拱型溫室155座，153.21畝，完成養(yǎng)殖暖棚257.96畝，共計完成設(shè)施農(nóng)業(yè)面積1085.81畝。在設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作中全鎮(zhèn)上下以高度的責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)宣傳，采取發(fā)放宣傳材料，利用先進(jìn)典型、能人大戶到全鎮(zhèn)巡回演講，采用現(xiàn)身說教來打消群眾的后顧之憂，引導(dǎo)群眾算效益賬、節(jié)水帳和經(jīng)濟(jì)賬，使廣大群眾充分認(rèn)識發(fā)展日光溫室對調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收入、建設(shè)新農(nóng)村的重要性，把發(fā)展日光溫室作為廣大干部群眾的自覺行動，充分調(diào)動了廣大農(nóng)戶建棚的積極性，群策群力推進(jìn)了日光溫室建設(shè)。同時鎮(zhèn)上成立了日光溫室領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，實行一把手負(fù)責(zé)制，由黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、包村領(lǐng)導(dǎo)共同抓，將任務(wù)落實到具體干部頭上，全力以赴抓好落實;技術(shù)指導(dǎo)小組主要指導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，同分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，確保給農(nóng)戶指導(dǎo)好、服務(wù)好，以便使種棚戶有好的經(jīng)濟(jì)效益;其次，婦女小額擔(dān)保貸款和資金的落實到位也是此項工作能夠順利實施的關(guān)鍵之一。
(二)畜牧業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，畜禽防疫工作扎實有效。截止目前，已建成高標(biāo)準(zhǔn)暖棚養(yǎng)殖圈舍257.96畝。逐步形成了以上壩、中壩、汪泉三五組、頭溝養(yǎng)雞為主的雞產(chǎn)業(yè)，以下畦養(yǎng)豬為主的豬產(chǎn)業(yè)，以汪泉肉牛為主的牛產(chǎn)業(yè)。在防疫工作中，我們建立了疫情檢測、檢疫報告制度，規(guī)范了防疫紀(jì)律，堅持做到“一嚴(yán)、二準(zhǔn)、三集中、四到場、五不漏”的原則，使全鎮(zhèn)畜禽防疫密度達(dá)到95%以上。并邀請畜牧專家對全鎮(zhèn)干部和養(yǎng)殖戶進(jìn)行了畜牧養(yǎng)殖集中培訓(xùn)，同時鎮(zhèn)畜牧站工作人員及時為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，保障了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)的健康發(fā)展。
(三)在林業(yè)工作中，自__年中壩鎮(zhèn)被確定為全市集體林權(quán)制度改革試點以來，按照“產(chǎn)權(quán)歸屬明晰、經(jīng)營主體到位、流轉(zhuǎn)程序規(guī)范、監(jiān)管服務(wù)有效、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一”的總體目標(biāo)要求，精心組織，周密安排，順利完成集體林權(quán)制度改革主體改革任務(wù)，取得了階段性成效。全鎮(zhèn)耕地總面積23748畝，林地面積2850畝，涉及此次林改的集體林地面積31.8畝。涉及5個村的6個村民小組，364戶，1562人。在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在區(qū)林改指導(dǎo)組、督導(dǎo)組及林改辦的指導(dǎo)下，在各村委會村組干部、全鎮(zhèn)干部職工的辛勤工作和廣大人民群眾的積極參與下，歷時11個多月的時間，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，全鎮(zhèn)林改工作依法有序推進(jìn)，__年7月開始組建工作機(jī)構(gòu)和宣傳發(fā)動，__年10月完成調(diào)查摸底，12月完成改革實施方案制定，__年1月完成外業(yè)勘查確權(quán)，5月順利完成主體改革，共發(fā)放《林權(quán)證》5本，《受益證》324本。我鎮(zhèn)在集體林權(quán)制度改革中堅持“十五個環(huán)節(jié)”、“四簽字”、“五會定案”、“兩個三分之二”、“四榜公示”等方法步驟和相關(guān)制度，做到政策透明、決策公開、環(huán)環(huán)緊扣、程序到位、規(guī)范操作、穩(wěn)步推進(jìn)。今年，全鎮(zhèn)義務(wù)植樹10萬株，共完成造林面積430畝，其中農(nóng)田防護(hù)林430畝，生態(tài)村(組)綠化2.5萬株，渠、路綠化8公里，育苗35畝，同時對退耕還林地塊進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)載，對沿民武公路黃斑星天牛危害嚴(yán)重?zé)o防治價值的疫木進(jìn)行了統(tǒng)一采伐和全部清理，共采伐疫木1588株。
(四)在水利工作上，嚴(yán)格落實水權(quán)，總量控制，定額管理，配水到戶，分時到戶。全鎮(zhèn)共有水權(quán)面積26600.3畝，其中農(nóng)業(yè)灌溉面積23748畝，生態(tài)面積2850畝。有水權(quán)水量1052.6萬m3，田灌溉水量988.5萬m3，生活用水8.1萬m3，生態(tài)用水量56萬m3，農(nóng)灌面積水量417m3/畝，生態(tài)面積水量197m3/畝。全鎮(zhèn)輪次配水計劃按4:3:3的比例控制，全年共分七個輪次，其中夏禾3輪，秋禾4輪，經(jīng)濟(jì)作物4輪，冬泡地1輪。全鎮(zhèn)共有機(jī)井1331眼，均安裝有地下水計量設(shè)施，同時定期不定期的對各機(jī)井進(jìn)行巡查，嚴(yán)厲打擊偷盜水資源的發(fā)生。通過水權(quán)水價的改革，更進(jìn)一步促動設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，同時加大了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。
在渠道建設(shè)上，上半年共修建“u”型渠21.7公里，汪泉村境內(nèi)的“u”型渠已全部修建，徹底解決了汪泉園區(qū)內(nèi)無土渠的歷史。
在壓田工作上，區(qū)上下達(dá)我鎮(zhèn)的任務(wù)是300畝，針對這種情況，我們及時對全鎮(zhèn)的情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，并對壓減耕地進(jìn)行了gps定位和拍照，建立了檔案，完成了壓減耕地任務(wù)，區(qū)上已進(jìn)行了驗收。
(五)在農(nóng)機(jī)工作上，重點宣傳動員農(nóng)戶購置農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)品。今年購置農(nóng)機(jī)具62臺，補(bǔ)貼金額15.955萬元。其中大型機(jī)器2臺，歐豹704犁地機(jī)一臺，鐵牛55一臺。今年在日光溫室上安裝自動卷簾機(jī)300臺，安裝的自動卷簾機(jī)主要分布在千畝園區(qū)(上壩村、花寨村)、千畝村(汪泉村)、中壩村四、七組集中連片的示范點上。
(六)在玉米秸稈青(黃)貯工作上，各村充分利用政府出臺的補(bǔ)助政策，積極鼓勵養(yǎng)殖大戶購置青(黃)貯加工機(jī)械?，F(xiàn)已購置打包機(jī)1臺，每小時6噸以上的鍘草機(jī)8臺，每小時3噸的鍘草機(jī)79臺，共投入加工機(jī)械88臺。發(fā)動群眾積極修建青貯池，大力推廣窖貯、袋貯和打包裹膜青貯。全面提高玉米秸稈青(黃)貯率，力爭使全鎮(zhèn)玉米秸稈青(黃)貯率達(dá)到100%?，F(xiàn)已修建永久性青貯池11個，土池5個，總?cè)萘窟_(dá)1332立方米。為加快玉米秸稈青(黃)貯工作的進(jìn)度，全鎮(zhèn)實行整村整組推進(jìn)。鎮(zhèn)上首先確定上壩村十一個組、汪泉村十六個組、下畦村六個組、花寨村七個組、頭溝村十二個組全面展開玉米秸稈青(黃)貯加工，然后輻射中壩村九個組、高樓村八個組，使玉米秸稈青(黃)貯工作在全鎮(zhèn)快速、有效、有序展開，有力的提高了工作進(jìn)度?，F(xiàn)在已整村整組推進(jìn)了五個村三十二個組。截止目前全鎮(zhèn)已青(黃)貯玉米秸稈15828.3噸，其中窖貯539.8噸、袋貯136噸。通過鎮(zhèn)、村、組干部的共同努力和廣大農(nóng)戶的積極配合，我鎮(zhèn)的玉米秸稈青(黃)貯工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一安排部署下，初步取得了較好的效果，使群眾充分認(rèn)識到玉米秸稈青貯已成為玉米秸稈轉(zhuǎn)化利用，促進(jìn)資源節(jié)約，環(huán)境保護(hù)和農(nóng)民增收的重要途徑。同時使全鎮(zhèn)村容、村貌得到了進(jìn)一步改善。改變了過去玉米秸稈在房前屋后亂堆亂放的現(xiàn)象。人居環(huán)境得到了根本的改變。
(七)在經(jīng)管統(tǒng)計工作上，自5月份開始，組織經(jīng)管站、財稅所、統(tǒng)計站干部對各村財務(wù)進(jìn)行審計，建好了村級財務(wù)臺賬，并對村務(wù)進(jìn)行了公開公示，各村都沒有發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，在人口普查工作中，有計劃有安排成立普查領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)專人10名干部對全鎮(zhèn)66個普查小區(qū)的建筑物進(jìn)行了摸底調(diào)查，并進(jìn)行了繪圖上報，做到了圖、表、冊一致。11月1日正式開始人口普查工作，經(jīng)摸底、普查、匯總，我鎮(zhèn)小區(qū)戶數(shù)4141戶，摸底時住在本小區(qū)15503人，戶籍人口17251人，本小區(qū)常住人口16465人，本小區(qū)應(yīng)登記人數(shù)17481人。長表匯總352戶，出生8人，死亡2人，現(xiàn)住人口1382人，外出129人;短表匯總3790戶，出生179人，死亡60人，現(xiàn)住人口14169人，外出1855人。
(八)在包村工作，本人包兩個村，花寨村和頭溝村。一是花寨村，今年年初分配給花寨村設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)為83畝，目前已完成日光溫室70座，134.02畝，拱型溫室2座，1.69畝，養(yǎng)殖暖棚14.49畝，合計150.02畝，占年初任務(wù)的181%。在花寨村四組、七組建成高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高要求日光溫室示范點2個，其中四組占地40畝，七組占地60畝?，F(xiàn)在都已完成扣棚定植、管理房修建，滴灌設(shè)施和自動卷簾機(jī)均已安裝。二是頭溝村，今年年初分配給頭溝村設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)為82畝，目前已完成日光溫室2座，3畝，拱型溫室2座，1.7畝，養(yǎng)殖暖棚10.92畝，合計21.64畝。頭溝村在設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展上基礎(chǔ)很薄弱，原因一是土地落差大，人均占有土地少;二是土地土質(zhì)差別等級大，一個組的土地分別為十多個等級，給土地流轉(zhuǎn)帶來了很大的困難;三是頭溝村勞務(wù)輸出人數(shù)多，頭溝村勞動力有1370多人，而出外打工人數(shù)在900人以上，由于該村建筑業(yè)老板多，在建筑上打工的人數(shù)占有很高的比例，加上從事第三產(chǎn)業(yè)的人數(shù)增加，該村形成了以勞務(wù)輸出為主的格局。
(九)配合鎮(zhèn)黨委、政府完成了其他幾項工作:一是配合司法所人員調(diào)處了多起民事糾紛;二是完成了能繁母豬保險、農(nóng)村家庭綜合保險、日光溫室保險費(fèi)得收繳;三是完成了退耕還林補(bǔ)助資金的方法等工作。
三、堅持廉潔自律，保持領(lǐng)導(dǎo)干部的良好作風(fēng)。
在實際工作中，我堅持做到不畏困難、勇挑重?fù)?dān)，始終本著“難事不難、好事不爭”的原則，盡心盡力做工作，不挑是非，團(tuán)結(jié)同事，大事講原則，小事講風(fēng)格，從不以領(lǐng)導(dǎo)自居，能夠積極團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部一道工作，對干部不搞特殊，一視同仁，要求干部做到的，自己帶頭做到，在工作中不打折扣，率先垂范，堅決自覺地把工作和生活置于干部和群眾的監(jiān)督之下，用監(jiān)督規(guī)范行為，用監(jiān)督促進(jìn)工作，努力做一個組織放心、人民滿意的公務(wù)員。對自己分管的農(nóng)業(yè)各站所，盡管沒有大的財務(wù)往來，但我還是抱著對組織、對人民高度負(fù)責(zé)的原則，要求他們在執(zhí)紀(jì)執(zhí)法中嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)。在生活上嚴(yán)格要求自己，在具體工作、生活中從未發(fā)現(xiàn)我所分管站所的同志有違法、違規(guī)的行為。
一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在廣大干部群眾的大力支持和熱情幫助下，在其他領(lǐng)導(dǎo)的理解、支持和通力協(xié)作下，我做出了一定的成績，但在學(xué)習(xí)和工作中也存在著很多的不足，一是理論學(xué)習(xí)仍然抓的不夠緊;二是深入村組調(diào)查研究還不夠細(xì);三是工作方面還需要調(diào)整。所有這些，我將在今后的工作中，切實加以解決。
四、20__年的工作打算
(一)以石羊河流域綜合治理為主線，圍繞特色產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)，圍繞節(jié)水調(diào)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，同時突出區(qū)域化種植，推廣大田節(jié)水和噴、滴管設(shè)施安裝。
(二)做強(qiáng)做大畜牧業(yè)，發(fā)展以草食畜為主的畜牧業(yè)，注重品種改良和高效飼養(yǎng)技術(shù)的推廣。
(三)繼續(xù)加大勞務(wù)輸出力度，逐步培養(yǎng)新型產(chǎn)業(yè)農(nóng)民，推廣以農(nóng)業(yè)技術(shù)輸出為主，輻射帶動二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
(四)深入開展生態(tài)文明小康創(chuàng)建活動，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中示范、突出特色、整體配套、適度超前、量力而行”的要求，大力推廣宅、畜、沼、菜“四位一體”的建設(shè)模式，加大改水、改廁、改圈力度，加強(qiáng)道路、水利、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，整村、整組推進(jìn)農(nóng)村住宅改革。
(五)加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對全鎮(zhèn)末級渠系進(jìn)行配套修建。
(六)加大植樹造林力度，提高村(組)、巷道綠化水平，綠化美化家園。
以上報告如有不妥，請領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指正。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇四
尊敬的董事局各領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
轉(zhuǎn)眼間一個月試用期已過，在這一個月的時間里，充分的感受到，公司領(lǐng)導(dǎo)和家人對我工作上的幫助和支持，生活上的關(guān)心和照顧，心靈上的接納和包容。使我能夠更加清楚的認(rèn)識自己，定位自己，為做一個合格的項目經(jīng)理而奮斗。
為什么做
時光如水，光陰似箭，看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，同事們的激情和斗志，我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點，才能不斷的超越自我，實現(xiàn)夢想和人生的價值。
做什么
l以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識。
熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別是在工程方面安排了更加完善的工作流程和計劃。作為公司的一名工程項目經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展項目工作。
l自己畢竟是剛來公司不久，從哪個角度講都還是處在起步階段必須在工作中不斷的提高自己，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下要客戶滿意我必須要參加公司內(nèi)部的專業(yè)技能培訓(xùn)和愛無界心靈成長培訓(xùn)，等學(xué)習(xí)科目，全面提高自己，力爭在語言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí)，感到既開闊了眼界又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識，更看到了差距，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
l以提高工作效率為根本，在堅持原則和遵守公司新的規(guī)章制度基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
l以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以協(xié)助趙總工作為主，安全施工，文明施工，為公司贏得更多光輝形象和品牌價值。
l己所不欲，勿施于人。樹立良好的形象為動力。俗話說的好：喊破嗓子，不如做出樣子，作為一個項目經(jīng)理，如果在臺上說的一套，臺下做的又是一套，就會對領(lǐng)導(dǎo)和同事造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求他人做到的，我自己首先堅決做到，要求他人不做的，我?guī)ь^不去違反。什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成各項工作任務(wù)。
怎么做
以下職責(zé)以協(xié)助趙總工作為主，以公司的總目標(biāo)為核心。
一確保項目目標(biāo)完成，保證客戶滿意。
l制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃，項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的完成和總目標(biāo)的實現(xiàn)。
l同施工方，監(jiān)理方，廠方保持密切溝通，獲取工作量和工作要求，保證在預(yù)定時間內(nèi)完成目標(biāo)。
l把握工程質(zhì)量，進(jìn)度，安全。
l經(jīng)常與施工方進(jìn)行溝通、與甲方保持親密聯(lián)系，及時與甲方進(jìn)行技術(shù)溝通和交流，解答及反饋甲方的技術(shù)問題。
二注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。
l領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
l一是不斷豐富知識，提高工作能力。
l二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。
l三是嚴(yán)格約束自己，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)，堅持和開放。
l自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，控制奢侈浪費(fèi)。
定時總結(jié)，及時調(diào)整
l項目部定期組織進(jìn)行對施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
存在的問題及下步打算
回顧一個月來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在工作中取得了一些進(jìn)展，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在技術(shù)水平和組織管理能力上有待進(jìn)一步提高，再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
在下一步的工作中，我要虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在本年度的目標(biāo)中再上新的臺階，更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
述職人：
20__年__月__日
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇五
我是部門副職，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分管采購管理工作同時兼顧部分具體的采購工作。20xx年，在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實際，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，取得了實際效果。
（一）過程管控取得新成效
為了確?？己酥笜?biāo)完成，20xx年，我在實際工作中將中心的考核指標(biāo)進(jìn)行分類，落實責(zé)任人，納入責(zé)任人崗位kpi，加強(qiáng)grir每周定期對標(biāo)和通報，加大采購管理通報范圍，形成了采購管理通報與關(guān)鍵工作時限完成情況通報的雙通報
制度
，從物資采購、倉儲物流、庫存物資結(jié)構(gòu)、滯庫物資清理進(jìn)度多個方面統(tǒng)計與分析采購管理情況，確保采購各項工作及時完成。按照內(nèi)控與公司相關(guān)規(guī)定，按照公司卓越績效模式導(dǎo)入暨創(chuàng)獎工作安排，結(jié)合分公司20xx年度iso9001工作推進(jìn)計劃，加大采購、料帳、倉儲、配送等基礎(chǔ)管理工作的檢查、監(jiān)督，確保各項制度有效落地執(zhí)行，使內(nèi)控工作日常化。定期對標(biāo)，保障采購考核指標(biāo)管控到位――每周定期通報grir完成進(jìn)度，每月定期核對集采率。同時完善基礎(chǔ)管理，繼續(xù)陽光采購，快速響應(yīng)需求，確保支撐到位。
（二）制度建設(shè)實現(xiàn)新突破
完善和細(xì)化修訂了相關(guān)制度。為確保
管理制度
的實施，按計劃走訪調(diào)研各單位采購管理實施辦法應(yīng)用情況，通過交流學(xué)習(xí)采購管理及供應(yīng)商管理等相關(guān)知識的方式，協(xié)助解決實際操作問題，提高了各部門對采購制度的掌握，達(dá)到規(guī)范執(zhí)行的目的。
（三）供應(yīng)商管理再上新臺階
20xx年，我組織開展了年度供應(yīng)商、服務(wù)商后評估，20xx年上半年度供應(yīng)（服務(wù)）商綜合服務(wù)評估及年度金牌供應(yīng)（服務(wù)）商的推選工作，有針對性地加強(qiáng)對供應(yīng)商、服務(wù)商售前、售中、售后水平的管控，不斷提高供應(yīng)（服務(wù)）商服務(wù)水平。每月定期下發(fā)《產(chǎn)品質(zhì)量意見征集表》收集各使用單位對產(chǎn)品使用質(zhì)量、售后服務(wù)的意見，組織牽頭處理了25單級質(zhì)量投訴，加強(qiáng)對有形物資采購質(zhì)量的管控。組織開展年度供應(yīng)（服務(wù)）商開放日活動，通過與供應(yīng)（服務(wù)）商的交流與溝通，創(chuàng)建一個平等、互動、共贏的溝通平臺。
組織完成20xx年度供應(yīng)（服務(wù)）商選取工作，共選取20xx年年度供應(yīng)商、服務(wù)商家，為確保20xx年分公司采購工作有序進(jìn)行，有效降低采購成本，打下良好的基礎(chǔ)。
組織開展了供應(yīng)商對帳的工作。為準(zhǔn)確掌握與供應(yīng)商的債權(quán)債務(wù)，開展了兩次與供應(yīng)商的對帳工作，發(fā)出了次對帳函，與供應(yīng)商的帳務(wù)基本得到了清結(jié)、清理、清晰。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇六
尊敬的鄉(xiāng)人大主席團(tuán):
根據(jù)鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的要求，現(xiàn)我將一年來所分管的工作向主席團(tuán)作匯報。按照鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)分工安排，我分管農(nóng)、林、水、財稅等工作。一年來，在縣委、縣人民政府的關(guān)懷和鄉(xiāng)黨委、政府各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位代表的支持和幫助下，我在自己的崗位上作了一工作，取得了一些成績，但也存在不足方面，現(xiàn)我將任職一年來的工作情況述職如下，請各位代表給予評議，并請在座的領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見和建議。
一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
一年以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的重要意義，深刻領(lǐng)會她的思想內(nèi)容和實質(zhì)，特別是十六屆四中全會精神，不斷提高政治理論水平，政治素養(yǎng)和執(zhí)政水平，通過學(xué)習(xí)，使自己深刻認(rèn)識到，作為人民的公仆，要自覺踐行“三個代表”重要思想，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度，在行使領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力范圍內(nèi)嚴(yán)格按照規(guī)定職責(zé)權(quán)限和工作程序履行，在工作中做到清政廉潔，克己奉公，不以權(quán)謀私，不貪贓枉法，增強(qiáng)人民公仆的觀念，以人為本，做為民造福，為民解難的貼心人。
二、廉潔自律，勤政為民，努力完成分管的各項工作任務(wù)
(一)農(nóng)業(yè)方面
1、一年來，糧食生產(chǎn)立足于“確保糧食生產(chǎn)安全”的大局，在種植面積調(diào)減，旱情嚴(yán)重的情況下，加大科技投入，努力提高單產(chǎn)，主要表現(xiàn)在:一是大力推進(jìn)以雜交種子為主的“種子工程”建設(shè)，不斷優(yōu)化糧食品種結(jié)構(gòu)，主要以推廣優(yōu)良品種“619”玉米為主，全鄉(xiāng)落實雜交玉米面積7800畝，占種植面積的90%，雜交水稻播種7480畝，占水稻種植面積91·6%;二是積極推廣地膜履蓋，旱育稀植等先進(jìn)適用技術(shù)。一年來全鄉(xiāng)完成地膜玉米履蓋率達(dá)85%以上，完成水稻旱育稀植3680畝，比上年增加680畝，為全鄉(xiāng)糧食增收打下良好的基矗三是積極推廣旱地玉米桔桿還田，免耕栽培工作。今年我與服務(wù)站工作人員，經(jīng)過廣泛宣傳動員成功建立了新榮街__畝的旱地免耕栽培示范片，并且取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2、種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度進(jìn)一步加大。在保證糧食生產(chǎn)安全的同時，我們按照縣委縣政府提出的“南煙北桑”的總體思路，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，加大種植業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，大力發(fā)展烤煙生產(chǎn)，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我充分明確此項工作和重要性，始終把烤煙生產(chǎn)當(dāng)作本職工作的重中之重來抓，工作上做到目標(biāo)明確，工作點子準(zhǔn)確，參與決策正確，開拓創(chuàng)新的管理組織領(lǐng)導(dǎo)，為鄉(xiāng)黨委、政府發(fā)展烤煙生產(chǎn)提出較有價值的合理建議，為煙農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在風(fēng)災(zāi)的打擊下，全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)仍取得歷史上的新突破。今年全鄉(xiāng)烤煙種植面積達(dá)5610畝，風(fēng)災(zāi)造成失收1010畝。有收面積4600畝，總交售干煙12193·49擔(dān)，總產(chǎn)值達(dá)607萬元，上等煙達(dá)44·91%，中上等煙達(dá)98.66%，人均收入達(dá)1250元，戶均收入達(dá)8969，收入萬元以上農(nóng)戶達(dá)250戶，僅烤煙這項農(nóng)民增收152.5萬元，群眾真正得到實惠，干部受到教育。
(二)林業(yè)方面
一年來，我鄉(xiāng)林業(yè)繼續(xù)堅持走以生態(tài)建設(shè)為主的可持續(xù)發(fā)展道路，積極開展退耕還林、配套荒山造林工程和“路、城、點”森林生態(tài)群帶建設(shè)等綠化工作，在實施工作中嚴(yán)格按退耕還林政策操作。1、年內(nèi)共完成兌現(xiàn)__年退耕地任務(wù)369.6畝的糧食55444.5公斤，發(fā)放生活補(bǔ)助金7392.6元，完成兌現(xiàn)__年退地任務(wù)830.39畝的糧食131605.5公斤，發(fā)放生活補(bǔ)助16607.8元，完成兌現(xiàn)__年補(bǔ)植造任務(wù)畝，2、完成新圩至那坡、新圩至德保公路沿線的“路、城、點”森林生態(tài)群帶建設(shè)造林任務(wù)528畝。
清明節(jié)期間，為防止山村火災(zāi)發(fā)生，維護(hù)國家森林資源和人民生命財產(chǎn)安全，我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行地區(qū)行署、縣政府的森林防炎戒嚴(yán)令，分組到各個村、屯做群眾思想工作，告誡群眾注意不要有野外生火，燃放鞭炮等容易引起火災(zāi)行為，這在一定程度上控制了山林火災(zāi)的發(fā)生。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇七
一年來，我按照公司要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度，結(jié)合工作實際，盡職盡責(zé)。一是堅持講原則、講大局，用事業(yè)統(tǒng)一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過談心交心等形式，溝通思想，促進(jìn)了部門成員合心、合拍、合力，創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動了部門工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓制度執(zhí)行。我堅持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中，客觀公正地對待部門員工，不厚此薄彼，不搞遠(yuǎn)近親疏，營造了相互協(xié)作、同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強(qiáng)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來，我和部門員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。
過去的一年，我和我們部門工作取得的成績來之不易，是公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是兄弟部門大力支持的結(jié)果，也是我們部門全體人員團(tuán)結(jié)奮斗、自加壓力和努力拼搏的結(jié)果。在此，我向大家表示衷心的感謝！成績凝聚著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、鼓勵和幫助，榮譽(yù)不僅僅屬于我個人，更屬于我們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊。成績不是終點，而是更高、更新的起點?；仡欉^去一年的工作，我和我們部門工作雖然取得了明顯的成效，但是也還存在一些不足和難點。一是物資集采率和滯庫物質(zhì)清理進(jìn)度兩項指標(biāo)完成較差，還需要各相關(guān)部門的大力支持與配合。二是緊急采購工單較多且零散，降低采購效率，增大了及時供貨難度。
隨著公司的發(fā)展壯大，20xx年的工作任務(wù)艱巨繁重。在新的一年里，我將圍繞公司全業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，積極主動做好支撐服務(wù)。一是加大集采力度，加快物資到貨速度，提升響應(yīng)能力。二是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控流程，確保帳、卡、實一致。三是逐步推行協(xié)同物流工作，提升倉儲物流專業(yè)水平。我將繼續(xù)在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人于20__年8月18日來到公司，擔(dān)任綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的。三個月說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。
三個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。現(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：
一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：
1、公司規(guī)章制度管理
1）主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批；
2）監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，并適時地對制度進(jìn)行修正和完善；
3）人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實施。
2、行政辦公事務(wù)管理
1）管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等；
2）組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團(tuán)隊建設(shè)的活動。
3、行政后勤管理
1）負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行；
2）負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理；
3）辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。
4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
1）負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào)；
2）負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議
1、企業(yè)愿景不夠清晰
企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達(dá)到一個什么樣的高度，分幾個階段，每個階段的目標(biāo)是什么，要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標(biāo)，沒有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就沒有發(fā)展動力，就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向，對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失去信心。
2、職能不夠明確
決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯位，想要做決斷；決策者錯位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策，要什么樣的結(jié)果，達(dá)到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該由管理者去做，決策者的價值體現(xiàn)在航行的方向和整體進(jìn)程的運(yùn)籌帷幄上；作為管理者，只是負(fù)責(zé)代理別人去執(zhí)行，真正的價值在執(zhí)行力上。
3、崗位職責(zé)不夠明確
崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù)、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任；有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因為怕出錯而停止前進(jìn)的腳步，只有在錯誤中才能成長。領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力的同時關(guān)注工作的進(jìn)程、把握決策的方向就不會出現(xiàn)政策性的失誤。
4、人才資源后續(xù)力量缺乏
在這個人才高速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補(bǔ)充。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。
5、缺乏激勵和績效機(jī)制
任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信20__年開始我們可以逐步實現(xiàn)批量生產(chǎn)；20__年我們會達(dá)到員工人數(shù)40—50人左右的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得到提升。
三、個人體會
必須要虛心請教，提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從；對同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人；做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，改變以往會議模式中簡短快速的方式。
3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。
努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇?？偨Y(jié)三個月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思。總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善；對工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏！
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
我自2011年1月來到****有限公司，已近一年的時間。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的幫助下，我在自己的崗位上作了一些工作，取得了一些成績，但也存在不足的方面，現(xiàn)我將一年來的工作情況述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予評議，并提出寶貴的意見和建議。
一、擺正位置站好崗，協(xié)助部門主任進(jìn)行部門工作
作為公司部門的一名副職，尊重正職、維護(hù)正職的權(quán)威和支持正職工作是我的首要責(zé)任。為滿足公司快速發(fā)展的需要，我公司2011年開展前期工作的項目較多，而前期工作難度較以往有所加大，還有2010年項目遺留了許多的后續(xù)工作。上述原因，造成計劃發(fā)展部2011年工作任務(wù)繁重。
計劃發(fā)展部涉及公司內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作較多，相對于現(xiàn)有的工作職能及項目開展情況，人員較少。而前期工作事關(guān)我公司的發(fā)展大局，因此，計劃發(fā)展部2011年的工作以公司發(fā)展為主線，部門內(nèi)部人員以前期工作為重點。在工作中，我擺正自己的位置，做到工作到位不越位；并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的分工，進(jìn)行自己本職工作的同時，做到部門內(nèi)部工作的不缺位。
二、立足本職，逐步開展分管工作
1、在***下發(fā)編制2012年綜合計劃通知時間較緊的情況下，及時、充分協(xié)調(diào)公司各部門，成功編制、上報了公司2012年綜合計劃。在其后新能源公司下達(dá)電量任務(wù)的情況下，及時與新能源公司主管部門溝通，講述我公司的生產(chǎn)及運(yùn)營環(huán)境的實際狀況，取得了主管部門的理解與支持，在電量任務(wù)上予以的一定程度的減少，從而緩解了我公司2012年一部分的生產(chǎn)及經(jīng)營壓力。
2、在部門內(nèi)部人員緊張的情況下，向經(jīng)信委電力科、省、市電力部門、新能源公司，填報完成了2011年生產(chǎn)的各項統(tǒng)計報表。
3、基建計劃工作保障了**公司項目建設(shè)的資本金需求。2012年我公司在建項目有****四個項目。其中****項目取得了章程約定資本金數(shù)額的全部資金計劃批復(fù)；****項目根據(jù)項目進(jìn)展情況，按期取得了資金計劃批復(fù)；***項目在沒有核準(zhǔn)的情況下，取得了資金計劃的批復(fù)，從而緩解了***項目建設(shè)資金的壓力。
4、組織召開了公司2011年的首次季度經(jīng)濟(jì)活動分析會議，負(fù)責(zé)編寫****公司經(jīng)濟(jì)活動分析會議匯報材料，詳細(xì)介紹了我公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、存在的問題及下一步工作計劃。
目*****的****批復(fù)，并與****建立了工作聯(lián)系；三是取得了遼寧省物價局的臨時電價及上網(wǎng)電價的批復(fù)；四是****項目通過了2011年度******的年檢；五是***項目通過了****的現(xiàn)場審查，為*****的辦理做好鋪墊。
6、編制、上報了****兩個項目的開工報告，順利通過***公司的初審，成功通過集團(tuán)公司的開工審查。并取得集團(tuán)公司的開工批復(fù)。
7、面對公司原有的合同管理狀況，結(jié)合現(xiàn)狀初步開展合同管理工作，編寫了《合同管理辦法》。公司合同管理工作后移交綜合管理部進(jìn)行。部門內(nèi)部經(jīng)辦合同嚴(yán)格按照公司相關(guān)要求進(jìn)行。
8、按照申購、采購與驗收三分離的原則，制訂并頒布了我公司的《物資采購管理辦法》。加強(qiáng)了物資采購規(guī)范管理，實行了物資統(tǒng)一采購。
9、資本運(yùn)營工作2011年有了一定成績，完成了阜新項目合作的相關(guān)事宜。后續(xù)工作移交至阜新籌建處進(jìn)行。
10、完成了****項目公司合資合同及章程的流轉(zhuǎn)及簽署工作，此項工作獲得了****公司相關(guān)人員的支持與協(xié)助。****項目公司合資合同及章程已上報至****公司進(jìn)行流轉(zhuǎn)。
11、根據(jù)部門內(nèi)部分工，我自9月份起兼管項目cdm工作。目前，***項目已完成注冊，自2011年8月15日起計算cdm電量。已完成****項目的現(xiàn)場審定工作，***項目現(xiàn)場審定工作預(yù)計12月份完成。****項目cdm工作受核準(zhǔn)制約，目前決定于碳買家的態(tài)度。
三、嚴(yán)于律己、清白做事，建言獻(xiàn)策為公司發(fā)展添磚加瓦
物資采購領(lǐng)域是一個危險區(qū)，公司實行物資統(tǒng)一采購之初，部門人員調(diào)配不開，由我執(zhí)行物資采購工作。在采購過程中，我嚴(yán)于律己，干干凈凈做事，清清白白做人，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。帶頭做好“陽光”采購工作。
公司處于發(fā)展的初期，諸多問題尚需完善，在公司領(lǐng)導(dǎo)安排下，在年初，編寫了《職能部室職責(zé)》、《職能部室工作界面》、《工作計劃考核管理辦法》、《合同管理辦法》、《招投標(biāo)管理辦法》等規(guī)章制度，為公司管理及規(guī)范化提供借鑒。
在這即將過去的一年中，雖然取得了一點成績，但工作中還存在著這樣那樣的問題，特別是在工作落實上要下功夫，對于違反規(guī)章制度的人和事要敢于碰硬，不心慈手軟。其次，在工作上還要克服畏難情緒，要知難而上，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心。
在未來的工作中，要堅持深化“管理年”精神，認(rèn)真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)集體的決議，無論是做什么工作，都要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換觀念，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，維護(hù)企業(yè)形象，以公司領(lǐng)導(dǎo)集體為核心，勇于實踐，善于思考，為企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇十
我到xxx公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問題，我們都盡量的解決了，在下一年里要從以下幾方面入手:
首先要降低成本，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個供貨商，進(jìn)行價格、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約，節(jié)省開支、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題。
其次也是最重要的部分-培養(yǎng)意識，服務(wù)意識的加強(qiáng)、競爭意識的樹立、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進(jìn)步、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
銷售部利潤主要有：計算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計算機(jī)網(wǎng)校等和計算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤指標(biāo)，xxx萬元，純利潤xxx萬元。其中：打字復(fù)印xxx萬元，網(wǎng)校xxx萬元，計算機(jī)xxx萬元，電腦耗材及配件xxx萬元，其他：xxx萬元，人員工資xxx萬元。
客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計算機(jī)維修;電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。
能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤xxx萬元。
工程部利潤主要計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點，便于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點-無線網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計利潤在xxx萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤xxx萬元;多功能電子教室、多媒體會議室xxx萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxx萬元;新業(yè)務(wù)部分xxx萬元;電腦部分xxx萬元，人員工資xxx—xxx萬元，能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤xxx萬元。
在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。
對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體，如計算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比較有實力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長期客戶。
3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高，努力把xxx公司建成平谷地x計算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問，不會的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容：
一、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識。
二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓(xùn)方式：
1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的'培訓(xùn)活動。
我們是一個團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個人獎金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個層面進(jìn)步、提高。
同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會落后，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間意識、競爭意識，引用十六大精神里的一句話就是要“與時俱進(jìn)”。
公司各個部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，努力去實現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo)。
今后怎么辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和xxx30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到以下兩點：
1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理
其工作職責(zé)就是開拓市場和xxx公司的業(yè)務(wù)，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀、顧全大x，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于xxx形象的事情。
2、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，提高工作能力，和業(yè)務(wù)水平，為把xxx建成在平谷地x規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。
以上是我的述職報告，我會努力配合各個部門制定的利潤指標(biāo)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
述職人：
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇十一
本人于20__年8月18日來到公司，擔(dān)任綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的。三個月說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。
三個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下：
一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：
1、公司規(guī)章制度管理
1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批;
2)監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，并適時地對制度進(jìn)行修正和完善;
3)人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實施。
2、行政辦公事務(wù)管理
1)管理辦公室日常工作和各種證章的年檢等;
2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團(tuán)隊建設(shè)的活動。
3、行政后勤管理
1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行;
2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理;
3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。
4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào);
2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議
1、企業(yè)愿景不夠清晰
企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達(dá)到一個什么樣的高度，分幾個階段，每個階段的目標(biāo)是什么，要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標(biāo)，沒有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就沒有發(fā)展動力，就容易在前進(jìn)的路途中迷失方向，對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失去信心。
2、職能不夠明確
決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。管理者錯位，想要做決斷;決策者錯位去做執(zhí)行。作為決策者是要做決策，要什么樣的結(jié)果，達(dá)到什么樣的目的。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該由管理者去做，決策者的價值體現(xiàn)在航行的方向和整體進(jìn)程的運(yùn)籌帷幄上;作為管理者，只是負(fù)責(zé)代理別人去執(zhí)行，真正的價值在執(zhí)行力上。
3、崗位職責(zé)不夠明確
崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù)、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任;有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因為怕出錯而停止前進(jìn)的腳步，只有在錯誤中才能成長。領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力的同時關(guān)注工作的進(jìn)程、把握決策的方向就不會出現(xiàn)政策性的失誤。
4、人才資源后續(xù)力量缺乏
在這個人才高速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補(bǔ)充。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。
5、缺乏激勵和績效機(jī)制
任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信20__年開始我們可以逐步實現(xiàn)批量生產(chǎn);20__年我們會達(dá)到員工人數(shù)40—50人左右的企業(yè)。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得到提升。
三、個人體會
必須要虛心請教，提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從;對同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人;做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，改變以往會議模式中簡短快速的.方式。
3、對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。
努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇?？偨Y(jié)三個月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思。總之，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善;對工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏!
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇十二
首先，我很感謝________在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的情況下，卻給予了我們這些人工作的機(jī)會，讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。
本人有幸擔(dān)任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一直嚴(yán)格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的責(zé)任心和進(jìn)取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：
2、不斷加強(qiáng)財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
述職人：
20xx年xx月xx日
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇十三
xx農(nóng)商銀行社區(qū)銀行位于xx社區(qū)，該社區(qū)服務(wù)居民2104戶6526人，為原灘區(qū)xx個村莊遷建合并而成，為灘區(qū)居民在家門口就能享受優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，xx農(nóng)商銀行于xxxx年7月成立xx社區(qū)銀行。
xx社區(qū)銀行是xx農(nóng)商銀行在縣域內(nèi)開立的第三家社區(qū)銀行。社區(qū)銀行內(nèi)均配備智慧柜員機(jī)、移動辦貸pad、24小時crs機(jī)等智能服務(wù)設(shè)施，社區(qū)群眾足不出村即可辦理存貸款等各項金融業(yè)務(wù)，大大方便了社區(qū)居民生活。另外，社區(qū)銀行還非常關(guān)注留守兒童和老人等特殊群體，社區(qū)銀行工作人員開展常態(tài)化走訪，主動上門為行動不便的老人提供金融服務(wù)，購買了少兒百科、農(nóng)科技術(shù)、黨建文化、歷史名著等百余本書籍，免費(fèi)供社區(qū)兒童和居民閱讀。
xx社區(qū)所包含的村莊由于地理和歷史的原因，貧窮落后，村內(nèi)沒有特色產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以第一產(chǎn)業(yè)為主，村內(nèi)年輕人大多外出務(wù)工對于貸款的需求并不強(qiáng)烈，xx社區(qū)銀行扎實推進(jìn)駐村辦公制度，率先進(jìn)行無感授信，目前已對xx村進(jìn)行了整村授信，授信戶數(shù)73戶，用信16戶，162萬元。扎實的走訪、定期舉行的金融夜校也讓xx社區(qū)銀行的`工作人員成了社區(qū)內(nèi)的熟人，有金融需求率先想到我行，目前我行在xx社區(qū)內(nèi)xx村貸款客戶53戶，金額700萬元，xx莊貸款客戶29戶，金額164萬元，xx村貸款客戶20戶，金額104萬元。
截止xxxx年12月我行共發(fā)放安家貸款189戶，金額987萬元，切實解決了灘區(qū)群眾的住房問題。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇十四
：試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正是一件很重要的事情。如何寫好試用期轉(zhuǎn)正述職報告？下面是一些范文，歡迎閱讀！
按照組織的安排，我于20xx年六月開始擔(dān)任第二綜合服務(wù)站副站長一職。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持下，在領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上做到勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終能團(tuán)結(jié)同志，勤奮工作，認(rèn)真完成組織交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的思想工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們進(jìn)行匯報，不足之處敬請批評指正。
一年來，按處黨委中心組和站里的學(xué)習(xí)運(yùn)行計劃，我通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)了社會主義理論體系、十七屆六中全會精神、油田公司“四新”形勢任務(wù)教育、十二五規(guī)劃等內(nèi)容，并認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)體會和心得，牢固樹立了正確的權(quán)力觀、利益觀和業(yè)績觀。根據(jù)黨建“三聯(lián)”工作要求，我積極與群眾溝通、談心，宣傳黨的路線、方針、政策和上級會議精神，在做好思想疏導(dǎo)工作的同時，發(fā)現(xiàn)不良思想動態(tài)或傾向問題及時解決，并向黨政正職匯報，為單位的和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有的努力。
為一個新成員要主動融入新的集體，融入新的工作,環(huán)境主動加強(qiáng)與站領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流溝通，在工作中我做到多看、多聽、多學(xué)、多寫，認(rèn)真翻閱各種相關(guān)資料，主動向同事請教，盡快熟悉工作內(nèi)容和范圍。其次，主動承擔(dān)工作任務(wù)，積極開展好自身工作，在工作過程中轉(zhuǎn)變工作思路，摸索新的工作方法，注重心態(tài)的調(diào)整和適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，努力在工作崗位上展示自己，在工作實踐中鍛煉自己。
首先，我認(rèn)真履行個人安全行動計劃，積極開展各項安全環(huán)?；顒?，如：宣貫hse管理理念;開展九項管理制度的安全知識授課和形勢任務(wù)分析;立足生產(chǎn)經(jīng)營實際，指導(dǎo)基層單位和職工進(jìn)行崗位風(fēng)險辨識和評價等，極大地促進(jìn)了本站安全環(huán)保長效機(jī)制。其次，結(jié)合本單位工作實際和作業(yè)現(xiàn)場情況，深入地開展了危害識別和風(fēng)險評估工作，建立健全了本站的危害因素識別臺帳。第三，深入開展隱患治理工作，提高h(yuǎn)se現(xiàn)場管理水平。
在現(xiàn)場管理中將隱患治理與“打非治違”活動緊密聯(lián)系，將日常巡檢、專項檢查相結(jié)合，著重查看工作現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位，如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，能現(xiàn)場整改的立即整改，不能現(xiàn)場整改的明確負(fù)責(zé)人限期整改，夯實了現(xiàn)場管理工作。第四，加強(qiáng)重點部位、關(guān)鍵裝置的安全管理力度。賓館、招待所、公寓樓、食堂都屬于人員聚集較多的地方，我們按照“四個能力”建設(shè)要求定期組織人員對燃?xì)夤芫W(wǎng)、電氣線路、消防設(shè)施和消防通道進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題、立即整改。第五，加強(qiáng)餐飲衛(wèi)生監(jiān)管力度。我們將食品衛(wèi)生管理納入日常檢查范圍，從源頭消除食品采購、加工等環(huán)節(jié)中存在的事故隱患,杜絕病從口入。第六，認(rèn)真貫徹落實處《 “十八大”消防安全保衛(wèi)戰(zhàn)工作方案》，積極開展消防安全活動，并做好消防安全“三項備案”制度暨網(wǎng)格化管理工作。
首先，建立健全了在用計量器具的管理臺賬，認(rèn)真開展節(jié)能降耗管理活動。在2012年“質(zhì)量月”活動中，緊密圍繞“宣傳貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”活動內(nèi)容，通過橫幅、板報宣傳的形式，廣泛宣傳質(zhì)量理念。在社區(qū)食堂、招待食堂掀起“抓食品質(zhì)量安全、抓餐飲服務(wù)質(zhì)量、抓窗口服務(wù)質(zhì)量”的創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮，集中開展了食品質(zhì)量、物資采購的專項監(jiān)督檢查活動。同時，扎實推進(jìn)qc小組活動，力爭取得良好的活動效果，使qc小組活動能夠得到的持續(xù)、健康發(fā)展。
信奉“廉潔聚人，律已服人，身正帶人，無私感人”的做人格言，嚴(yán)格遵守黨政干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，正確對待同志、正確對待組織、正確對待自己，服從組織安排，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。始終牢記“兩個務(wù)必”，牢固樹立宗旨意識，嚴(yán)格按照處黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及站務(wù)公開等有關(guān)制度，時時處處以身作則，潔身自好，堅持原則，按章辦事。
總之，一年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助關(guān)懷下，經(jīng)過自己的努力工作，取得了一定的成績，但也存在不少不足，主要表現(xiàn)在：政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識更新有待提高;管理能力和工作方法有待改進(jìn)。今后，我一定努力學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng),克服缺點，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，爭取各項工作更上一層樓。
上面是我的述職報告，請組織和各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
任職一年來，在監(jiān)獄黨委、監(jiān)區(qū)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)區(qū)全體警察職工的大力支持和幫助下，自己擺正位置、當(dāng)好助手，較快地進(jìn)入工作角色，認(rèn)真履行工作職責(zé)，在黨支部內(nèi)擔(dān)任組織委員，分管監(jiān)區(qū)政工、教育改造工作，協(xié)助監(jiān)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)全力抓好監(jiān)區(qū)警察職工思想政治教育、隊伍管理建設(shè)、團(tuán)支部工作、罪犯教育改造工作，為扎實推進(jìn)監(jiān)區(qū)的安全穩(wěn)定及其各項工作而勤奮工作，現(xiàn)將任職一年來的履職情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們述職如下，請予以評議。
政治理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。為盡快適應(yīng)新的崗位要求，自己把堅持學(xué)習(xí)當(dāng)做一種責(zé)任和任務(wù)，暗下決心堅持學(xué)中干、干中學(xué)。以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會胡jt總書記七·一重要講話精神，學(xué)習(xí)貫徹省委九次dd會精神，貫徹落實省局、監(jiān)獄兩級監(jiān)獄工作會議精神，在政治上、思想上、行動上與監(jiān)獄黨委始終保持高度一致。不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，提高政治理論水平，進(jìn)一步堅定監(jiān)獄工作理想信念，樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀。加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”的執(zhí)法理念，從思想上解決好為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)的問題，不折不扣的貫徹落實黨的監(jiān)獄工作方針、政策，以監(jiān)區(qū)安全發(fā)展為己任，做到忠于黨、忠于法律、忠于監(jiān)獄事業(yè)，廉潔從警、秉公執(zhí)法。
領(lǐng)導(dǎo)抓好警察職工思想政治工作、教育改造工作。加強(qiáng)請示匯報制度，當(dāng)好助手和參謀，做好上傳下達(dá)、左右溝通工作，工作到位不越位、不缺位，自覺維護(hù)監(jiān)區(qū)黨支部班子團(tuán)結(jié)，為主要領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，注重實干，堅決貫徹執(zhí)行監(jiān)獄黨委、監(jiān)區(qū)黨支部的決定決議;堅持講政治、顧大局、識大體，站穩(wěn)政治立場，圍繞中心，服務(wù)大局，積極思考、努力工作，為勝任和做好本職工作奠定基礎(chǔ)。
勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。我熱愛本職工作，我始終認(rèn)為：人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。在工作中自己始終保持良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，嚴(yán)以律己、以身作則，全力抓好分管的業(yè)務(wù)工作：
思想政治工作是實現(xiàn)監(jiān)區(qū)安全穩(wěn)定和發(fā)展的重要組織保障。積極協(xié)助支部書記抓好警察職工政治思想工作，按照監(jiān)獄黨委要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹胡jt同志“七一”重要講話精神，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動、規(guī)范化管理年活動、創(chuàng)建文明單位活動活動為契機(jī)，結(jié)合監(jiān)區(qū)實際，及時制定具體實施方案，通過政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真抓好動員學(xué)習(xí)，抓好抓實組織實施工作，結(jié)合監(jiān)區(qū)日常管理實際，組織開展各種業(yè)務(wù)評比和崗位比武活動，確保各項活動取得實效。
讓警察職工在活動中受到教育、學(xué)到知識，從而增強(qiáng)監(jiān)獄工作責(zé)任意識、創(chuàng)新意識和憂患意識，不斷提高監(jiān)區(qū)警察職工思想認(rèn)識和政治覺悟;激發(fā)監(jiān)區(qū)警察職工工作熱情，營造積極向上的爭創(chuàng)氛圍，用實實在在的行動推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展，推動監(jiān)區(qū)工作轉(zhuǎn)型發(fā)展。平時經(jīng)常性深入到管理現(xiàn)場，了解警察職工思想，進(jìn)行交心談心工作;抓好監(jiān)區(qū)團(tuán)支部建設(shè)工作，加強(qiáng)與青年警察的交流溝通，健全完善了監(jiān)區(qū)導(dǎo)師帶徒工作機(jī)制,不斷推動監(jiān)區(qū)警察隊伍規(guī)范化管理建設(shè)。
堅持“首要標(biāo)準(zhǔn)”，落實安全穩(wěn)定“首要責(zé)任”，嚴(yán)格按照監(jiān)獄“教育育改要新”的要求，充分發(fā)揮教育攻心治本作用，通過開展七項工作，創(chuàng)新和發(fā)展監(jiān)區(qū)教育改造工作，持續(xù)提高罪犯改造質(zhì)量。
一年來，以監(jiān)獄開展廉政文化建設(shè)工作、踐行政法干警核心價值觀活動為契機(jī)，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《監(jiān)獄法》、《人民警察法》、《廉政準(zhǔn)則》、“六條禁令”要求，積極參加監(jiān)獄組織的警示教育活動，嚴(yán)格執(zhí)行各項廉政建設(shè)紀(jì)律，在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺接受群眾監(jiān)督，自覺加強(qiáng)黨性修，提升思想境界，進(jìn)一步堅定理想信念，筑牢拒腐防變思想。
回顧一年來的工作，通過積極的努力，雖然取得了一定的成績，但自己在工作學(xué)習(xí)等方面還存在一些缺點和不足。
1、政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠全面、深入、特別是對上級領(lǐng)導(dǎo)、會議精神領(lǐng)會不夠深入細(xì)致，與實際工作聯(lián)系運(yùn)用不夠緊密，存在以干代學(xué)思想。
2、工作創(chuàng)新意識有待增強(qiáng)，工作方法簡單，思考問題不周全，缺乏靈活性，從而影響工作質(zhì)量和效率，不能用發(fā)展的眼光看問題，存在惰性思想。
3、對分管工作指導(dǎo)、檢查、督促的力度不夠，存在工作部署多，指導(dǎo)、檢查少現(xiàn)象，對黨建工作的認(rèn)識有待加強(qiáng)，基層黨組織工作經(jīng)驗欠缺，欠缺必要的實踐和理論基礎(chǔ)。
4、平時工作中深入實際、深入一線不夠，關(guān)心職工，為職工解決實際困難的能力有待加強(qiáng);未能充分調(diào)動各方面積極性。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，精心學(xué)習(xí)，努力提升自身政治素質(zhì)及理論水平，正確處理好工作學(xué)習(xí)關(guān)系，克服松懈思想，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和學(xué)習(xí)質(zhì)量，不斷豐富自己的理論知識，學(xué)會用科學(xué)理論武裝思想、指導(dǎo)工作實踐，提升自己的工作管理能力。
2、增強(qiáng)宗旨意識，改變工作作風(fēng)。積極思考，勤奮工作，在具體工作中強(qiáng)化監(jiān)獄工作責(zé)任意識，克服松口氣和滿足現(xiàn)狀的思想。創(chuàng)新思維方式，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，加強(qiáng)深入一線管理現(xiàn)場學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作。多與警察職工交心談心，堅持務(wù)實的態(tài)度尋找差距，主動征求意見及時改正工作的問題，不斷積累經(jīng)驗，完善自己。
3、嚴(yán)格要求自己，踐行黨員模范作用，在明確自己的身份意識，時刻不忘自己所肩負(fù)的責(zé)任，始終保持積極向上的精神狀態(tài)，克服自身存在的不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤奮工作，不辜負(fù)組織和同志們的信任和支持，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們監(jiān)督。最后真誠感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的關(guān)心、支持和幫助。
這幾年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志們的大力幫助 下，同時通過自身的不懈努力，我無論在思想上還是在業(yè)務(wù) 工作能力方面都有了一定的提高。去年 6 月，我經(jīng)縣局推薦 任中層正職，并于 9 月份任黨辦主任，這讓我覺得肩上的擔(dān) 子和思想上的責(zé)任更重了。面對新的工作和任務(wù)，唯恐不能 圓滿完成各項工作任務(wù)，愧對局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期待。但在 局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在分管領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)檢組長趙雪方的 大力支持下，以及科長和主任的多方指點和幫助，使我盡快 的進(jìn)入到了黨辦主任的角色，我也能自覺圍繞中心，服務(wù)大 局，迎難而上，奮發(fā)有為，積極投身主戰(zhàn)場，抓好主陣地， 唱響主旋律， 打好主動仗， 不斷強(qiáng)化黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用， 推動我局黨建工作的協(xié)調(diào)發(fā)展， 并取得了一定的成績。
學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動力，是干好工作的基礎(chǔ)，是提高素質(zhì)的 途徑。為了掌握政策，吃透精神，指導(dǎo)工作，推動實踐，我 自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了新修訂的《黨章》 ，認(rèn) 真參加深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，為了緊密結(jié)合工作需 要，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了機(jī)關(guān)黨建工作實務(wù)手冊。不僅平常堅持 認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三 個代表”重要思想，主動、及時、創(chuàng)造性地開展學(xué)習(xí)，堅持 做到先學(xué)一步，學(xué)深一步，堅持用黨的十七大、十七屆三中、 1 四中全會等重要會議精神和科學(xué)發(fā)展觀、和諧社會等最新政 治理論成果武裝頭腦，開闊眼界，活躍思維。通過一系列的 政治理論學(xué)習(xí)，提高了自身的政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)，使自己 政治更加成熟，思想更加先進(jìn)，信念更加堅定。在認(rèn)真學(xué)習(xí) 的基礎(chǔ)上，注重學(xué)以致用，推動工作。
黨辦工作事務(wù)多且繁雜，特別是今年，縣直機(jī)關(guān)工委僅 在慶祝建黨 89 周年期間就開展了“七個一”活動，而且基 本集中在一個月中完成。對此，我能科學(xué)安排工作任務(wù)，合 理分配工作時間， 在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下， 通過自己勤奮， 努力的工作，所負(fù)責(zé)實施的各項工作開展的有條不紊，順利 有序，并取得了一定的成績。
我局現(xiàn)有黨支部 7 個， 黨員 92 人，黨務(wù)方面的日常管理工作可謂是千頭萬緒，作 為黨務(wù)工作的具體實踐者，在平常的工作中我理清工作思 路，年初制定黨員發(fā)展規(guī)劃和黨建工作計劃，半年度和年底 進(jìn)行總結(jié)。上半年先后組織新黨員參加了入黨宣誓儀式、入 黨積極分子培訓(xùn)、開展“最佳黨日”活動、黨員義工服務(wù)和 美家園活動、年初和年中兩次對 34 戶 “雙千萬結(jié)對”貧困 戶進(jìn)行了扶貧幫困活動等。
2009 年度我局機(jī)關(guān)黨委被 縣直機(jī)關(guān)工委考評為優(yōu)秀、年初被命名為首批黨建示范點、 三個基層黨支部被命名為“五好”黨支部、二名同志被評為 共產(chǎn)黨員“平凡之星” 。這里最主要的功勞是局黨組的正確 2 領(lǐng)導(dǎo)， **打下的堅實基礎(chǔ)， 以及各黨支部認(rèn)真落實爭創(chuàng)活動。 下半年還將積極開展?fàn)巹?chuàng)“五個好” (領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、 工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好)的先進(jìn)基層黨組織，爭 做“五帶頭” (帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、 帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣)的`優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動。 三、廉潔奉公，努力服務(wù)好中心工作 作為一名黨員，國家最基層的行政人員，勤政廉政，為 民服務(wù)，體民情，察民憂，曉民意是我們的本份，同時也是 我們的行為規(guī)范。我是這樣想的，在實際工作及生活中也是 要求自己這樣做的，我要求自己樹立正確的工作態(tài)度，養(yǎng)成 踏實的工作作風(fēng)，為全局各項工作順利開展做好服務(wù)工作。
作為一名專職從事黨務(wù)工作的中層干部，我嚴(yán)格要求自己， 平時能踏實干事，誠心做人，努力做到工作中謙虛謹(jǐn)慎，遇 到問題不推諉、不攬功推過，對待同志熱情服務(wù)，遇到有困 難的同志能熱心相助。不僅如此，我還注意發(fā)揮作為一名黨 員干部的模范帶頭作用。為了工作，我經(jīng)常加班加點。堅決 執(zhí)行局黨組和局黨委的決定決策。平時嚴(yán)格執(zhí)行黨的廉潔從 政的各項規(guī)定，努力樹立勤政廉政的好形象。
作風(fēng)是一個人素質(zhì)以及精神的具體體現(xiàn)，一直以來，我 遵循自己一以貫之的工作作風(fēng)，腳踏實地、求真務(wù)實，盡職 盡責(zé)、盡心盡力做好各項工作。
團(tuán)結(jié)是人和的最重要因素。人們常說：人和萬事興。團(tuán) 結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，這是被歷史一再證 明的真理。在日常工作中我努力做到真誠對待周圍的同事， 3 協(xié)調(diào)處理好同事關(guān)系，以營造一個和諧、愉快的工作氛圍。
回顧這一年的工作歷程，在組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們 的幫助下，我取得了不小的進(jìn)步，特別是 07 年-09 年我連續(xù) 三年被評為“優(yōu)秀公務(wù)員” ，更是領(lǐng)導(dǎo)及同事對我近年工作 的肯定，但認(rèn)真的剖析自己，我覺得自己目前的綜合素質(zhì)離 新形勢下的工作要求還有很大差距，具體表現(xiàn)為：一、工作 有時不夠全面，工作方法單一，不夠靈活機(jī)動;二、有時滿 足于按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，工作的開拓創(chuàng)新意識還不夠 強(qiáng);三、有時忙于一些事務(wù)性的工作，在深入基層、深入群 眾、反映民情、溝通民意、集中民智、推進(jìn)工作方面做得還 不夠好;四是理論知識和業(yè)務(wù)水平還有待加強(qiáng)，工作能力和 協(xié)調(diào)能力還要進(jìn)一步提高。
今后，我會不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的政治理論素養(yǎng)和 業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。面對問題我會在今后的 工作中不斷改進(jìn)，銳意創(chuàng)新，恪盡職守，廉潔奉公，爭取取 得更大的進(jìn)步，為實現(xiàn)我局科學(xué)發(fā)展取得新的業(yè)績作出自己 不懈的努力! 以上是我近一年來的工作述職， 請批評指正， 謝謝大家!
我于20xx年7月10日加入全國工商聯(lián)新能源商會擔(dān)任信息調(diào)研部助理研究員,試用期三個月.踏著緊張而歡快的工作節(jié)奏,我已走過三個月.回顧這三個月來的點滴,我驚奇得發(fā)現(xiàn)我的工作能力有了更進(jìn)一步的提高,現(xiàn)在將試用期的工作總結(jié)如下:
我在信息調(diào)研部負(fù)責(zé)協(xié)助本部門主任處理部門的日常工作,具體的講可以分為以下五部分:
一、負(fù)責(zé)編輯《中華新能源周刊》的初稿及定稿的打印發(fā)送. 在商會各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下, 《中華新能源周刊》版式日臻完善,內(nèi)容日漸豐富,贏得讀者的一致好評,同時也為周刊爭取到更多的讀者.
二、建立企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫,新聞媒體信息庫等. 新能源商會剛成立不久,有大量的基礎(chǔ)工作要做,基本信息庫的建立和維護(hù)也常為我日常工作的一部分.
四、參與新能源產(chǎn)業(yè)投資基金籌備工作,負(fù)責(zé)協(xié)會聯(lián)絡(luò)后勤服務(wù)工作.
五、商會局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全及日常的維護(hù).
三個月的時間使我順利從一個考試吧轉(zhuǎn)變?yōu)楣韭殕T,三個月的時間使 我由新能源行業(yè)的門外漢轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻莆招履茉葱袠I(yè)基本知識并且能就新能源行業(yè)的發(fā)展發(fā)表自主觀點的助理研究人員.回顧這三個月的工作生活,我能順利的完成以上所述轉(zhuǎn)變,是各位領(lǐng)導(dǎo)各位前輩及同事熱心指點和幫助的結(jié)果, 也是我積極進(jìn)取的結(jié)果.這份工作對我來說是一個全新的開始,也是一個全新的挑戰(zhàn).
英語水平的提高等等也是我努力的方向.對于今后的工作, 我有能力,有信心做的更好!
一年來，始終把精細(xì)、高效、踏實、創(chuàng)新作為本工委及個人工作的指導(dǎo)思想，做到細(xì)心謀劃，精心組織，出精品，高效率。按照工作計劃安排，有序推進(jìn)本工委主導(dǎo)的有關(guān)工作。
緊密結(jié)合全市工作重點、人民群眾關(guān)心的熱點難點以及代表議案建議集中反映的問題，深入相關(guān)部門征求意見，制定好本工委工作計劃，增強(qiáng)工作計劃的針對性、實效性和可操作性。
一年來，常委會會議聽取了市政府關(guān)于打黑除惡、村(居)兩委換屆選舉工作情況以及市法院關(guān)于涉訴特殊困難群體執(zhí)行救助機(jī)制運(yùn)行情況、市檢-察-院關(guān)于環(huán)境資源檢察工作情況的報告，主任會議聽取了市政府關(guān)于民主法治村創(chuàng)建工作、《禁毒法》實施情況及市檢-察-院關(guān)于反瀆職侵權(quán)等專項工作情況的匯報。通過提前深入有關(guān)部門了解掌握有關(guān)情況，認(rèn)真聽取，詳細(xì)詢問，積極發(fā)言，提高審議質(zhì)量。
一年來，組織部分代表對《食品安全法》執(zhí)行情況進(jìn)行了執(zhí)法檢查，對社區(qū)管理服務(wù)工作進(jìn)行了專題調(diào)研，組織政法專業(yè)代表小組視察了基層法庭建設(shè)情況，聽取了市公安局打擊和預(yù)防詐騙犯罪的情況匯報。視察、檢查及調(diào)研前深入相關(guān)部門，與其一道認(rèn)真研究制定方案，有序組織推進(jìn)，著力提高視察、檢查和調(diào)研的質(zhì)量。
積極探索會同常委會有關(guān)委室總結(jié)前期工作經(jīng)驗，認(rèn)真研究，廣泛征求意見，先后主持修訂、起草了《市人大常委會街道工作委員會議事規(guī)則》《市人民代表大會代表辭去代表職務(wù)的辦法》、《市人大常委會街道工作委員會工作規(guī)則》及《市人民代表大會代表工作規(guī)則》等規(guī)范性文件，經(jīng)常委會會議審議通過印發(fā)執(zhí)行，推進(jìn)了我市人大工作規(guī)范化、制度化。
部門副職轉(zhuǎn)正述職報告篇十五
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、克服了等諸多困難
2、資金緊張
3、氣候惡劣
1、進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過兩年來的施工生產(chǎn)實際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的`三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵機(jī)制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性
項目部每月8日定期召開成本分析會，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進(jìn)，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實性。
5、文明工地建設(shè)
繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總?cè)藬?shù)32人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路干凈暢通，洞內(nèi)道路干凈整潔，在滲水較大，無軌運(yùn)輸?shù)那闆r下隨時都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序。
6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作
積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進(jìn)場檢查，征求意見，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。
7、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦
進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。
項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量。
領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。
三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
自己雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。分析其原因：
(1)進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。
(2)業(yè)主實行動態(tài)設(shè)計管理，項目內(nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。
(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日