傳統文化是我們民族的瑰寶，我們應該傳承和弘揚。寫總結的時候應該注意些什么呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
生產主管的崗位的心得篇一
7、確實做好生產車間機器設備的維護和保養(yǎng)工作之教導和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；
9.直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協調,以及上級交待的臨時性工作之執(zhí)行;
10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日?？己?。
11、.統籌下屬交辦事項.檢視工作效率；
12、有關文件,報表之審閱批示;
13、制定月、周生產計劃表，提前做好產前準備工作,控制生產進度；
14、適應性之教育培訓,儲備人才;
16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門安全生產；
17、定期或不定期召開生產例會及其他會議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能；
生產主管的崗位的心得篇二
一、人員管理：人員需求的預算，人員工作量的核定，人員技能培訓計劃的安排，確保產品生產時員工操作技能、工藝執(zhí)行力持續(xù)提升，滿足產品生產制造的需求；根據人員日常工作績效考核做出公平、公正的獎懲決定；合理安排生產各環(huán)節(jié)工位工作及人員配備，避免因人員的不合理安排等人為因素，造成不良影響與直接損失。
二、生產設備管理：制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關設備安全操作規(guī)程，經批準后監(jiān)督執(zhí)行，嚴格按照設備安全操作規(guī)程要求部屬，并帶頭遵照執(zhí)行；定期對生產設備進行保養(yǎng)，并建立設備保養(yǎng)卡和記錄表；開展經常性安全檢查，確保設備正常運轉滿足生產需求。
三、物料管理：嚴格執(zhí)行公司的.材料領用制度，嚴格控制生產成本和降低生產損耗；組織落實生產物流過程中的物料控制，組織解決生產中的物料不良問題，監(jiān)督指導現場呆料處理。
四、制程工藝管理：組織員工學習機器安全操作規(guī)程及產品的制程工藝，努力鉆研生產技術，提高自身業(yè)務素質，利用各種機會對生產員工進行交流和培訓，提高員工操作技能和生產效率，確保生產任務指標完成；持續(xù)改進、完善工藝流程，確保生產得以正常、順暢地進行。
五、現場環(huán)境管理：生產主管按照現場管理要求，考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實，努力實現生產車間標準化管理，做好操作手法、質量、衛(wèi)生等監(jiān)督、檢查，及時糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量。
六、成本管理：對生產中各項數據（生產日報表、進度表（生產看板）、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估，尋求改善，提高生產效率，降低生產成本；提供準確、明晰的生產成本消耗統計分析數據并進行每周、每月、每個季度的總結，制定可操作性成本控制措施；為后續(xù)的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。參與產品質量問題的分析、不良品的評審與處置，組織制定糾正和預防措施，并監(jiān)督實施情況持續(xù)改進完善。
七、現場安全生產管理：定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。對員工生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導。落實安全生產規(guī)章制度，對違規(guī)操作提出警告并指正，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
八、負責協調與其他相關部門的關系，保持與上級領導和其他部門有效溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件。做好車間員工考勤及工資核算等事宜，完成領導交辦的其他任務。
生產主管的崗位的心得篇三
（1）負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；
（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；
（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
（1）組織車間生產員工參加業(yè)務培訓；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
（1）負責協調與其他相關部門的關系；
（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件；
（3）完成領導交辦的其他任務。
生產主管的崗位的心得篇四
1.年、月及周生產計劃的擬定。
2.產能控制與受訂約交。
3.客戶交期變更或進料交期變更的審查、采取應變措施。
4.直接材料用料計劃與管制。
5.產銷績效統計分析與管理。
6.生產相關數據表單的管理。
7.負責生產進度安排、協調與管制。
8.用料差異統計、分析提報。
9.答交營業(yè)部的訂單,統計分析訂單完成狀況.
10.產銷協調會議的召集。
1.大專以上,能有一定的工作抗壓性;
2.熟悉電腦,懂erp;
3.有3年以上生產計劃經驗的,昆山本地的優(yōu)先錄用;
生產主管的崗位的心得篇五
噴涂/鈑金車間：
1、噴涂/鈑金車間人員、設備管理；
2、按照生產部下達的生產作業(yè)計劃，按質按量完成各項生產任務；
3、對噴涂/鈑金車間人員、設備各項生產安全指標負責任；
4、承上啟下。
噴涂/鈑金：
1、5年及以上工作經驗，3年同崗位經驗；
2、噴涂：機械、機電一體化專業(yè)為優(yōu)；
鈑金：機械、磨具類專業(yè)為優(yōu)；
3、性格活潑、開朗，具備一定的專業(yè)知識及具備一定的抗壓能力；
4、噴涂：熟知鋁板噴涂（含噴砂）生產工藝及主要設備操作和維護，有帶團隊的經驗；
鈑金：熟知鈑金生產工藝寄設備操作和維護，有帶團隊的經驗；
5、為人本分、老實，能夠聽從上級安排。
生產主管的崗位的心得篇六
2、根據公司年度經營目標及月度目標分解工作指標;
4、主責生產過程管理;
5、主責生產現場5s管理;
6、車間生產安全管理;
7、車間生產成本控制，提升生產效率、產品品質、降低生產成本;
8、車間員工管理;
9、負責生產相關體系的運營及管理;
10、其他工作
生產主管的崗位的心得篇七
3.負責指導生產部工藝員做好工藝質量管理,對生產事故作相應評估并作出處理意見;
7.協助生產總監(jiān)做好生產工藝規(guī)程,崗位標準操作規(guī)程等文件的起草、審核;
9.協助生產總監(jiān)做好安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產;
10.協助生產部做好勞動紀律檢查,制止違規(guī)違紀現象;
11.及時完成生產部臨時任務。
1.具有大專以上文化程度,從事生產管理工作三年以上。
2.熟悉產品的生產流程,了解和掌握生產管理的基本內容。
3.具有良好的組織、協調、策劃、協調能力。
4.了解與產品生產相關的法律法規(guī)要求。
5. 3-5年生產管理相關工作經驗。
生產主管的崗位的心得篇八
3、根據產品圖紙、技術規(guī)范，對生產員工進行工藝標準的指導，保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準；負責進行日常生產巡視，檢查工藝執(zhí)行情況；確保加工嚴格按工藝圖紙要求執(zhí)行；確保加工后的首檢落實到位，合格后方可進行批量加工。
7、負責對生產部人員進行，指導員工安全操作設備，加強部門人員、設備安全管理；
8、協調生產部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關系，保證工作順利進行；
生產主管的崗位的心得篇九
2、合理調配人員，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率；
3、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；
4、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
5、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
6、主持車間例會，全面協調車間工作；
生產主管的崗位的心得篇十
1、組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
3、組織定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
4、根據生產需求，編制物資需求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。
5、負責執(zhí)行管理制度、確保人身安全和設備運行正常。
6、設置并實施產品的.生產進度、生產和流程。
7、指導相關操作人員對設備進行安全操作。
8、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施。
9、與其他部門協作并保證高效的生產效率。
生產主管的崗位的心得篇十一
1.負責協助生產經理執(zhí)行公司。
2.負責組織實施車間生產計劃。
3.負責生產過程管控，保質保量完成生產任務。
4.負責對生產異常進行跟進、分析、處理、改善。
5.負責成本管控以及人、機、料的'管理。
6.負責對各工序出現的異常設備進行故障排查，調試及維修。
7.負責生產現場7s的管理。
8.負責對生產作業(yè)人員定期進行質量意識和作業(yè)手法等相關教育、培訓。
9.負責對新工藝、新產品導入產線后的跟蹤及反饋。
生產主管的崗位的心得篇十二
4、負責運營成本管控，及時查找、分析預警項目的原因，并制定預防改進;
5、負責生產相關的建設和管理，生產現場日常管理，生產設備管理，行政管理等工作;
8、了解并熟悉相關產品的工作原理，嚴格執(zhí)行產品作業(yè)指導等相關生產文件要求;
11、負責與其他部門的協調溝通;
生產主管的崗位的心得篇十三
1、大專以上學歷,管理或物流專業(yè)優(yōu)先;
2、熟悉生產計劃和物料計劃的操作流程;
3、有兩年以上生產計劃工作經驗,精密機械行業(yè)優(yōu)先;
4、良好的'溝通能力和執(zhí)行力,反應敏捷,思維清晰,能承受工作壓力;
5、熟悉辦公軟件。
1、根據公司人力、設備、料況等協調產品的加工進度進而達成公司之出貨目標;
3、根據客戶的要求交期、原料狀況,安排生產計劃,并回復交期給銷售部;
4、生產過程的控制管理,跟進生產進度并及時調整計劃,保證準時出貨;
5、合理安排生產計劃,并不斷進行優(yōu)化,提高生產效率,為公司節(jié)約生產成本;
6、出貨安排管理,根據客戶訂單出貨時間確保準時出貨;
7、完成主管安排的其他工作。
生產主管的崗位的心得篇十四
2、監(jiān)督生產過程、嚴格按作業(yè)指導書進行
3、評估生產負荷、合理控制生產進度、提高生產效率
4、推行現場5s管理工作、看板管理、安全管理等工作
5、負責生產員工的.計件工作與考核及員工培訓工作
6、定期如每月、總結產量、計劃完成情況等報表、提交上級
7、生產異常糾正措施、預防措施的實施和檢查
8、完成領導安排的其他工作等
生產主管的崗位的心得篇十五
1、負責生產計劃的組織實施，完成生產任務，保證產品交期。
2、監(jiān)督檢查生產過程中的.標準執(zhí)行情況,保證產品合格。
3、對員工進行績效考核。
4、對生產現場6s進行監(jiān)督。
5、對員工進行安全培訓,提升員工安全意識。
6、積極溝通協調，解決現場問題,
生產主管的崗位的心得篇十六
3.控制生產成本，減少浪費，提高員工工作效率和物料利用率;
5.控制和改善生產過程，減少人為操作不良，保證產品質量;
6.及時處理生產過程中發(fā)生的品質、設備、故障等問題;
7.促進生產線產能逐步提高，持續(xù)改善生產線的品質狀況;
8.維持責任區(qū)域的.現場紀律及7s執(zhí)行狀況;
10.及時完成上級交付的任務。
生產主管的崗位的心得篇十七
一、有效控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監(jiān)督和管理，對生產工作進行協調、調度與監(jiān)督，保證生產的順利進行。
二、工作內容：
一）生產工作：
1、根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監(jiān)督、指導生產，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。
3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協調生產部各人員完成各項工作。4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會，協助其完成工作任務和生產計劃。
二）生產數據的統計、分析與總結：
1、監(jiān)督各生產車間對基礎數據的采集。
2、統計每班、日、周、月、年等的生產數據，
三）安全作業(yè)：
1、嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，確保人身的'安全和設備的正常運轉。
2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作。
3、定期對員工進行安全生產的教育和培訓
生產主管的崗位的心得篇一
7、確實做好生產車間機器設備的維護和保養(yǎng)工作之教導和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；
9.直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協調,以及上級交待的臨時性工作之執(zhí)行;
10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日?？己?。
11、.統籌下屬交辦事項.檢視工作效率；
12、有關文件,報表之審閱批示;
13、制定月、周生產計劃表，提前做好產前準備工作,控制生產進度；
14、適應性之教育培訓,儲備人才;
16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門安全生產；
17、定期或不定期召開生產例會及其他會議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能；
生產主管的崗位的心得篇二
一、人員管理：人員需求的預算，人員工作量的核定，人員技能培訓計劃的安排，確保產品生產時員工操作技能、工藝執(zhí)行力持續(xù)提升，滿足產品生產制造的需求；根據人員日常工作績效考核做出公平、公正的獎懲決定；合理安排生產各環(huán)節(jié)工位工作及人員配備，避免因人員的不合理安排等人為因素，造成不良影響與直接損失。
二、生產設備管理：制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關設備安全操作規(guī)程，經批準后監(jiān)督執(zhí)行，嚴格按照設備安全操作規(guī)程要求部屬，并帶頭遵照執(zhí)行；定期對生產設備進行保養(yǎng)，并建立設備保養(yǎng)卡和記錄表；開展經常性安全檢查，確保設備正常運轉滿足生產需求。
三、物料管理：嚴格執(zhí)行公司的.材料領用制度，嚴格控制生產成本和降低生產損耗；組織落實生產物流過程中的物料控制，組織解決生產中的物料不良問題，監(jiān)督指導現場呆料處理。
四、制程工藝管理：組織員工學習機器安全操作規(guī)程及產品的制程工藝，努力鉆研生產技術，提高自身業(yè)務素質，利用各種機會對生產員工進行交流和培訓，提高員工操作技能和生產效率，確保生產任務指標完成；持續(xù)改進、完善工藝流程，確保生產得以正常、順暢地進行。
五、現場環(huán)境管理：生產主管按照現場管理要求，考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實，努力實現生產車間標準化管理，做好操作手法、質量、衛(wèi)生等監(jiān)督、檢查，及時糾正、處理生產中出現的各種問題，減少停機時間，保證產品質量。
六、成本管理：對生產中各項數據（生產日報表、進度表（生產看板）、加班申請表、人員出勤記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、設備的增減平衡記錄、生產物料用料記錄等）進行匯總、分析及評估，尋求改善，提高生產效率，降低生產成本；提供準確、明晰的生產成本消耗統計分析數據并進行每周、每月、每個季度的總結，制定可操作性成本控制措施；為后續(xù)的現場生產工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料。參與產品質量問題的分析、不良品的評審與處置，組織制定糾正和預防措施，并監(jiān)督實施情況持續(xù)改進完善。
七、現場安全生產管理：定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。對員工生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導。落實安全生產規(guī)章制度，對違規(guī)操作提出警告并指正，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
八、負責協調與其他相關部門的關系，保持與上級領導和其他部門有效溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件。做好車間員工考勤及工資核算等事宜，完成領導交辦的其他任務。
生產主管的崗位的心得篇三
（1）負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查；
（2）控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
（3）定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
（1）統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率；
（2）統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
（1）組織車間生產員工參加業(yè)務培訓；
（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
（1）負責協調與其他相關部門的關系；
（2）及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件；
（3）完成領導交辦的其他任務。
生產主管的崗位的心得篇四
1.年、月及周生產計劃的擬定。
2.產能控制與受訂約交。
3.客戶交期變更或進料交期變更的審查、采取應變措施。
4.直接材料用料計劃與管制。
5.產銷績效統計分析與管理。
6.生產相關數據表單的管理。
7.負責生產進度安排、協調與管制。
8.用料差異統計、分析提報。
9.答交營業(yè)部的訂單,統計分析訂單完成狀況.
10.產銷協調會議的召集。
1.大專以上,能有一定的工作抗壓性;
2.熟悉電腦,懂erp;
3.有3年以上生產計劃經驗的,昆山本地的優(yōu)先錄用;
生產主管的崗位的心得篇五
噴涂/鈑金車間：
1、噴涂/鈑金車間人員、設備管理；
2、按照生產部下達的生產作業(yè)計劃，按質按量完成各項生產任務；
3、對噴涂/鈑金車間人員、設備各項生產安全指標負責任；
4、承上啟下。
噴涂/鈑金：
1、5年及以上工作經驗，3年同崗位經驗；
2、噴涂：機械、機電一體化專業(yè)為優(yōu)；
鈑金：機械、磨具類專業(yè)為優(yōu)；
3、性格活潑、開朗，具備一定的專業(yè)知識及具備一定的抗壓能力；
4、噴涂：熟知鋁板噴涂（含噴砂）生產工藝及主要設備操作和維護，有帶團隊的經驗；
鈑金：熟知鈑金生產工藝寄設備操作和維護，有帶團隊的經驗；
5、為人本分、老實，能夠聽從上級安排。
生產主管的崗位的心得篇六
2、根據公司年度經營目標及月度目標分解工作指標;
4、主責生產過程管理;
5、主責生產現場5s管理;
6、車間生產安全管理;
7、車間生產成本控制，提升生產效率、產品品質、降低生產成本;
8、車間員工管理;
9、負責生產相關體系的運營及管理;
10、其他工作
生產主管的崗位的心得篇七
3.負責指導生產部工藝員做好工藝質量管理,對生產事故作相應評估并作出處理意見;
7.協助生產總監(jiān)做好生產工藝規(guī)程,崗位標準操作規(guī)程等文件的起草、審核;
9.協助生產總監(jiān)做好安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產;
10.協助生產部做好勞動紀律檢查,制止違規(guī)違紀現象;
11.及時完成生產部臨時任務。
1.具有大專以上文化程度,從事生產管理工作三年以上。
2.熟悉產品的生產流程,了解和掌握生產管理的基本內容。
3.具有良好的組織、協調、策劃、協調能力。
4.了解與產品生產相關的法律法規(guī)要求。
5. 3-5年生產管理相關工作經驗。
生產主管的崗位的心得篇八
3、根據產品圖紙、技術規(guī)范，對生產員工進行工藝標準的指導，保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準；負責進行日常生產巡視，檢查工藝執(zhí)行情況；確保加工嚴格按工藝圖紙要求執(zhí)行；確保加工后的首檢落實到位，合格后方可進行批量加工。
7、負責對生產部人員進行，指導員工安全操作設備，加強部門人員、設備安全管理；
8、協調生產部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關系，保證工作順利進行；
生產主管的崗位的心得篇九
2、合理調配人員，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率；
3、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量；
4、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；
5、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
6、主持車間例會，全面協調車間工作；
生產主管的崗位的心得篇十
1、組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
3、組織定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。
4、根據生產需求，編制物資需求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。
5、負責執(zhí)行管理制度、確保人身安全和設備運行正常。
6、設置并實施產品的.生產進度、生產和流程。
7、指導相關操作人員對設備進行安全操作。
8、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施。
9、與其他部門協作并保證高效的生產效率。
生產主管的崗位的心得篇十一
1.負責協助生產經理執(zhí)行公司。
2.負責組織實施車間生產計劃。
3.負責生產過程管控，保質保量完成生產任務。
4.負責對生產異常進行跟進、分析、處理、改善。
5.負責成本管控以及人、機、料的'管理。
6.負責對各工序出現的異常設備進行故障排查，調試及維修。
7.負責生產現場7s的管理。
8.負責對生產作業(yè)人員定期進行質量意識和作業(yè)手法等相關教育、培訓。
9.負責對新工藝、新產品導入產線后的跟蹤及反饋。
生產主管的崗位的心得篇十二
4、負責運營成本管控，及時查找、分析預警項目的原因，并制定預防改進;
5、負責生產相關的建設和管理，生產現場日常管理，生產設備管理，行政管理等工作;
8、了解并熟悉相關產品的工作原理，嚴格執(zhí)行產品作業(yè)指導等相關生產文件要求;
11、負責與其他部門的協調溝通;
生產主管的崗位的心得篇十三
1、大專以上學歷,管理或物流專業(yè)優(yōu)先;
2、熟悉生產計劃和物料計劃的操作流程;
3、有兩年以上生產計劃工作經驗,精密機械行業(yè)優(yōu)先;
4、良好的'溝通能力和執(zhí)行力,反應敏捷,思維清晰,能承受工作壓力;
5、熟悉辦公軟件。
1、根據公司人力、設備、料況等協調產品的加工進度進而達成公司之出貨目標;
3、根據客戶的要求交期、原料狀況,安排生產計劃,并回復交期給銷售部;
4、生產過程的控制管理,跟進生產進度并及時調整計劃,保證準時出貨;
5、合理安排生產計劃,并不斷進行優(yōu)化,提高生產效率,為公司節(jié)約生產成本;
6、出貨安排管理,根據客戶訂單出貨時間確保準時出貨;
7、完成主管安排的其他工作。
生產主管的崗位的心得篇十四
2、監(jiān)督生產過程、嚴格按作業(yè)指導書進行
3、評估生產負荷、合理控制生產進度、提高生產效率
4、推行現場5s管理工作、看板管理、安全管理等工作
5、負責生產員工的.計件工作與考核及員工培訓工作
6、定期如每月、總結產量、計劃完成情況等報表、提交上級
7、生產異常糾正措施、預防措施的實施和檢查
8、完成領導安排的其他工作等
生產主管的崗位的心得篇十五
1、負責生產計劃的組織實施，完成生產任務，保證產品交期。
2、監(jiān)督檢查生產過程中的.標準執(zhí)行情況,保證產品合格。
3、對員工進行績效考核。
4、對生產現場6s進行監(jiān)督。
5、對員工進行安全培訓,提升員工安全意識。
6、積極溝通協調，解決現場問題,
生產主管的崗位的心得篇十六
3.控制生產成本，減少浪費，提高員工工作效率和物料利用率;
5.控制和改善生產過程，減少人為操作不良，保證產品質量;
6.及時處理生產過程中發(fā)生的品質、設備、故障等問題;
7.促進生產線產能逐步提高，持續(xù)改善生產線的品質狀況;
8.維持責任區(qū)域的.現場紀律及7s執(zhí)行狀況;
10.及時完成上級交付的任務。
生產主管的崗位的心得篇十七
一、有效控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監(jiān)督和管理，對生產工作進行協調、調度與監(jiān)督，保證生產的順利進行。
二、工作內容：
一）生產工作：
1、根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監(jiān)督、指導生產，及時安排、處置各類突發(fā)事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。
3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督，協調生產部各人員完成各項工作。4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會，協助其完成工作任務和生產計劃。
二）生產數據的統計、分析與總結：
1、監(jiān)督各生產車間對基礎數據的采集。
2、統計每班、日、周、月、年等的生產數據，
三）安全作業(yè)：
1、嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，確保人身的'安全和設備的正常運轉。
2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作。
3、定期對員工進行安全生產的教育和培訓