2023年政府采購工作計(jì)劃(案例17篇)

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    擬定計(jì)劃可以幫助我們更好地組織和管理時(shí)間和資源。在制定計(jì)劃時(shí),要注意合理的時(shí)間安排,將時(shí)間分配給各個(gè)重要的任務(wù),確保每個(gè)任務(wù)都能得到相應(yīng)的關(guān)注和處理。計(jì)劃是一種明確目標(biāo)和安排行動(dòng)的方式,幫助我們提前預(yù)設(shè)未來的方向。在忙碌的生活中,制定計(jì)劃可以讓我們更好地管理時(shí)間和資源。如果你正在制定計(jì)劃,以下是一些案例和實(shí)例,可以給你一些創(chuàng)意和靈感。希望能夠幫助你更好地制定出符合要求的計(jì)劃。
    政府采購工作計(jì)劃篇一
    一、繼續(xù)深化鄉(xiāng)村一體化管理
    1、積極推行 “縣鎮(zhèn)村一體化,醫(yī)生進(jìn)農(nóng)家”模式,將縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織融為一體。實(shí)行統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一公共衛(wèi)生考核、統(tǒng)一新農(nóng)合政策實(shí)施、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理為主要內(nèi)容的管理體制。(充實(shí)一些具體措施內(nèi)容,可添加,__月組織培訓(xùn);藥品配送的方法措施)
    2、積極探索多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理模式。鼓勵(lì)不同規(guī)模、不同級別的醫(yī)院之間積極探索以資本、技術(shù)、管理為紐帶,通過整體托管、重組、聯(lián)合辦醫(yī)、團(tuán)隊(duì)幫扶、城鄉(xiāng)對口支援、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療、組建醫(yī)院管理集團(tuán)、醫(yī)療聯(lián)合體等多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療服務(wù)一體化管理的有效形式。(充實(shí)一些具體措施內(nèi)容,可添加____醫(yī)院與____醫(yī)院結(jié)對子,與____外地醫(yī)院建立幫扶關(guān)系、合作關(guān)系等等)
    二、加強(qiáng)縣級醫(yī)院管理
    三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查
    1、確保藥品采購安全。把好藥品準(zhǔn)入關(guān)。
    2、嚴(yán)格依法依規(guī)采購,規(guī)范采購行為。
    3、加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療藥品的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,實(shí)行責(zé)任追究制。
    4、加強(qiáng)對基層機(jī)構(gòu)的巡查,加強(qiáng)對薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)督導(dǎo)。
    四、加強(qiáng)科室管理工作
    1、制訂年度計(jì)劃,每半年和年底做好總結(jié),保證工作落到實(shí)處。
    2、每月按時(shí)填寫工作記錄本及相關(guān)臺賬記錄本,對 存在問題要有明確的整改措施。
    3、工作人員要認(rèn)真履行職責(zé),經(jīng)常檢查本職工作完成情況以及規(guī)章制度的落實(shí)情況。
    4、認(rèn)真加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作技能水平。
    政府采購工作計(jì)劃篇二
    新年到了,為了20__年采購部能夠不辜負(fù)總經(jīng)理的期待,特制定工作計(jì)劃如下:
    一、供應(yīng)商的選擇
    二、賬務(wù)的清理
    采購是一份繁瑣,復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,本部門將進(jìn)一步對本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,可查核。
    三、品質(zhì)保證
    四、成本控制
    本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。
    五、采購效率
    六、異常情況的處理
    因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時(shí),我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時(shí)將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
    七、部門之間的協(xié)調(diào)
    政府采購工作計(jì)劃篇三
    打算】
    xx政府采購辦公室
    2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃
    2012年以來,我辦在x委、x政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在x屬各單位部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的理解支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞我x社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立“規(guī)范、高效、廉潔、創(chuàng)新”的服務(wù)理念,繼續(xù)加大政府采購監(jiān)管力度和政府采購制度建設(shè),著力提高工作效能,提升服務(wù)水平,堅(jiān)持杜絕政府采購活動(dòng)中違法違規(guī)行為,進(jìn)一步規(guī)范了我x政府采購環(huán)境,現(xiàn)就我x政府采購工作情況匯報(bào)如下:
    效的要求。在依法發(fā)布招標(biāo)公告、出售招標(biāo)文件的同時(shí),科學(xué)合理地組織招投標(biāo)活動(dòng),提高招投標(biāo)效率。提前編制招標(biāo)文件,使招標(biāo)文件的發(fā)布與招標(biāo)公告并聯(lián),從而有效縮短招標(biāo)時(shí)間,保障招標(biāo)項(xiàng)目推進(jìn)的序時(shí)進(jìn)度。三是堅(jiān)持靈活的采購服務(wù)方式。以公開招標(biāo)為主要采購方式,輔之以競爭性談判、詢價(jià)采購,最大限度地確保采購項(xiàng)目盡快執(zhí)行。
    關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)政府采購工作計(jì)劃性的通知
    區(qū)屬各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位:
    為進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)政府采購工作的計(jì)劃性,提高采購效率,增大采購規(guī)模,降低采購成本,更好地滿足采購單位的使用需求,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    一、對部分政府采購項(xiàng)目實(shí)行定期采購制度
    1、定期采購是指將不同采購主體的采購時(shí)間相近、類別相同或相似的采購項(xiàng)目或同一采購主體的不同采購項(xiàng)目,由采購單位有計(jì)劃地在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一申報(bào),由采購中心將其合并,統(tǒng)一安排集中采購,從而達(dá)到增大采購規(guī)模、提高采購效率的一種操作方法。
    2、我區(qū)定期采購具體實(shí)施項(xiàng)目、申報(bào)和采購時(shí)間安排等內(nèi)容見附件。 3、凡屬我區(qū)政府采購集中采購目錄范圍內(nèi)以及采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的采購項(xiàng)目(含預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外和自籌資金部分),請各采購單位對照附表規(guī)定的申報(bào)及采購時(shí)間安排,根據(jù)實(shí)際需求情況及時(shí)完成申報(bào)工作,超過規(guī)定時(shí)間完成申報(bào)的則推遲至下一批采購。4、我區(qū)政府采購項(xiàng)目申報(bào)工作的詳細(xì)要求參見本中心2004年3月1日發(fā)出的深龍采[2004]01號文件——《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范政府采購申報(bào)工作的通知》。
    5、定期采購從2005年3月1日起執(zhí)行。
    二、對未實(shí)行定期采購的政府采購項(xiàng)目加強(qiáng)計(jì)劃性管理
    1、對未列入定期采購的集中采購項(xiàng)目,按照先受理、先安排采購的原則執(zhí)行;
    2、由于政府采購需按法定程序進(jìn)行,以正常安排的公開招標(biāo)項(xiàng)目為例,從采購單位完成申報(bào)、采購中心正式受理到采購項(xiàng)目得出結(jié)果,一般需要45~60天的時(shí)間。因此為不影響采購單位的使用需要,請各采購單位在采購項(xiàng)目明確后及早申報(bào),至少為項(xiàng)目預(yù)留60天左右的采購時(shí)間。
    2012年政府采購工作目標(biāo)及計(jì)劃
    2011年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級部門及有關(guān)科室的大力支持下,我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持公開、公正、公平和誠實(shí)守信原則,扎實(shí)運(yùn)作,深入推進(jìn)政府采購管理科學(xué)化、精細(xì)化。完善運(yùn)行機(jī)制,健全管理措施,使我縣政府采購工作得到了長足發(fā)展。政府采購的范圍和規(guī)模得到了進(jìn)一步擴(kuò)大,政府采購額達(dá)到8000余萬元,節(jié)約資金810余萬元。在市局的綜合考評中被評為先進(jìn)單位。2012年按照局黨組的要求,根據(jù)省廳、市局2012年印發(fā)的工作要點(diǎn),我們繼續(xù)圍著科學(xué)化、精細(xì)化管理,健全機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督,擴(kuò)大采購資金范圍和規(guī)模,堅(jiān)持公開、公平、公正,提高財(cái)政資金的使用效益等方面切實(shí)做好政府采購工作。具體目標(biāo)是:采購額達(dá)到8500萬元以上,政府采購工作在全市財(cái)政系統(tǒng)考評中繼續(xù)保持先進(jìn)行列。
    一、圍繞科學(xué)管理,著力完善政府采購制度機(jī)制
    節(jié)、理順采購程序。二、圍繞精細(xì)化管理,著力推行電子化政府采購
    政府采購電子化,可以實(shí)現(xiàn)采購管理環(huán)環(huán)相扣、采購程序明確規(guī)范、采購信息公開透明、采購記錄詳細(xì)可查、采購效率明顯提升、采購活動(dòng)全程監(jiān)督的效果,是應(yīng)對形勢發(fā)展、解決問題矛盾的有效途徑。要高度重視政府采購電子化工作,主動(dòng)適應(yīng)這一新的采購形式,積極采取措施,保障實(shí)施效果。集中力量搞好電子化應(yīng)用宣傳和培訓(xùn)工作,使采購代理機(jī)構(gòu)、采購單位能夠熟練使用電子化軟件進(jìn)行管理和操作;加強(qiáng)硬件配套建設(shè),努力籌建評標(biāo)室、開標(biāo)室,為實(shí)施電子化政府采購提供基礎(chǔ)保障,力爭我縣今年全面實(shí)施政府采購電子化。
    三、圍繞應(yīng)采盡采,繼續(xù)擴(kuò)大政府采購實(shí)施范圍
    要將推進(jìn)應(yīng)采盡采作為政府采購日常管理和監(jiān)督檢查工作的重點(diǎn)。要做好政府集中采購項(xiàng)目的組織和實(shí)施工作,對于納入政府集中采購目錄和達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,應(yīng)全部納入政府采購管理實(shí)施范圍。要加強(qiáng)政府投資工程項(xiàng)目的管理,這些項(xiàng)目按政府采購管理規(guī)定執(zhí)行;不按政府采購而實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的,要在采購預(yù)算編制、采購計(jì)劃審核、采購信息發(fā)布、采購合同備案、采購資金支付等招標(biāo)投標(biāo)以外的環(huán)節(jié),接受財(cái)政部門監(jiān)管。
    四、圍繞硬化約束,著力加強(qiáng)政府采購預(yù)算管理
    政府采購預(yù)算是部門預(yù)算的重要組成部分。采購單位要按照政府采購法規(guī)定、財(cái)政部門預(yù)算管理要求,將政府采購項(xiàng)目全部編入部門預(yù)算和政府采購預(yù)算。要加強(qiáng)政府采購預(yù)算的審查工作。要做好從采購預(yù)算到采購計(jì)劃的銜接工作,增加采購預(yù)算的控制力和執(zhí)行力。對部門預(yù)算執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的漏編政府采購預(yù)算問題,要重新編制并報(bào)批準(zhǔn)后,才能辦理采購業(yè)務(wù)。政府采購預(yù)算一經(jīng)批復(fù),要嚴(yán)格執(zhí)行。確保采購計(jì)劃嚴(yán)格按政府采購預(yù)算的項(xiàng)目和數(shù)額執(zhí)行,對無采購預(yù)算或超預(yù)算采購的,財(cái)政部門不予支付采購資金。未依法實(shí)行政府采購和財(cái)政直接支付的,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定采取必要措施予以糾正和處理。
    五、圍繞規(guī)范運(yùn)作,著力加大政府采購監(jiān)管力度
    檢、監(jiān)察、等部門的監(jiān)督管理職責(zé)和優(yōu)勢,形成有效的監(jiān)管合力。
    政府采購工作計(jì)劃篇四
    本人自接手采購部工作以來,一向以服務(wù)生產(chǎn)需要,控制采購成本,帶給高性價(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對20__年的工作做出如下計(jì)劃:
    一、供應(yīng)商的選取。
    二、賬務(wù)的清理。
    采購是一份繁瑣,復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退,換,修,廢等狀況發(fā)生,因此務(wù)必對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行狀況進(jìn)行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作,目前也一向都在執(zhí)行著,20__本部門將進(jìn)一步對本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行狀況都可追溯,可查核。
    三、品質(zhì)保證。
    四、成本控制。
    20__年,本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。
    五、采購效率采購工作計(jì)劃書采購工作計(jì)劃書。
    六、異常狀況的處理。
    因供應(yīng)商生產(chǎn)潛力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時(shí),我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并用心應(yīng)對。同時(shí)將對異常狀況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。
    七、部門之間的協(xié)調(diào)
    獨(dú)木不成林,采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益最大化,為公司發(fā)展帶給助力。
    政府采購工作計(jì)劃篇五
    這一個(gè)月的工作做的磕磕絆絆,不是很順利,雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對10月份工作做個(gè)總結(jié)。
    (一)查價(jià)格
    而對于一些首次采購的閥門,或者以上方法查不到價(jià)格的閥門,可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊,或者直接向北營備件四科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,是平價(jià)代購給北營。
    (二)x終價(jià)格
    在采購過程中,除北營底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),本次合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單,比價(jià)后得到的。一般而言,不允許供貨商二次報(bào)價(jià),但是可以對原有的采購項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。
    (三)供貨商的遴選
    采購過程中,選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù),以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購流程,通過制度選擇適合的供貨商,達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,其次質(zhì)量選優(yōu),同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。
    對于特殊閥門的要求,例如:介質(zhì)為水渣的球閥,一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈,但是壽命為1個(gè)月左右,如果采用球體合金鍍硌,進(jìn)口密封圈可以保證使用x——x月。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外,其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高標(biāo)準(zhǔn)需要,所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右。
    在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生,比如,口徑450的閥門比口徑500的高,配x的比不配x的閥門價(jià)格低,北營執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫但是價(jià)格違背實(shí)際市場價(jià)格,同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理。
    網(wǎng)下達(dá)的采購計(jì)劃是主要的采購依據(jù),工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。
    政府采購工作計(jì)劃篇六
    以下是關(guān)于《政府采購工作計(jì)劃模板》文章,供大家學(xué)習(xí)參考!
    一、進(jìn)一步發(fā)揮中心職能作用,擴(kuò)大政府集中采購規(guī)模和范圍
    (一)繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購覆蓋面,做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財(cái)政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計(jì)劃,確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計(jì)劃的通用政府采購項(xiàng)目均通過中心依法規(guī)范組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采,力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財(cái)政廳適時(shí)調(diào)整政府集中采購目錄,擴(kuò)大政府集中采購項(xiàng)目范圍,增加品種,強(qiáng)化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
    作。三是推動(dòng)與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點(diǎn)服務(wù)采購市場,實(shí)現(xiàn)區(qū)域采購成果共享,提高政府集中采購的規(guī)模效益。
    (三)擴(kuò)大工程采購項(xiàng)目規(guī)模和范圍。一是會(huì)同省財(cái)政廳進(jìn)一步推進(jìn)修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程項(xiàng)目的政府集中采購工作;二是配合省財(cái)政廳積極探索推進(jìn)財(cái)政性資金投資的基本建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施政府集中采購,在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實(shí)施方式框架內(nèi),謀求切入點(diǎn),在工程監(jiān)理、工程設(shè)計(jì)方案選擇、材料設(shè)備采購等方面取得突破,推進(jìn)工程政府集中采購工作。
    二、完善制度體系,夯實(shí)工作基礎(chǔ)
    識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二),進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。
    (二)加大"遼寧省政府采購管理信息系統(tǒng)"的應(yīng)用工作力度。一是中心內(nèi)部實(shí)行聯(lián)網(wǎng)操作,中心與省政府采購管理辦公室實(shí)行網(wǎng)上辦公,對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計(jì)等實(shí)現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能,研究開發(fā)采購單位和供應(yīng)商操作平臺,申辦中心電子認(rèn)證體系,試行網(wǎng)上競價(jià)采購方式;三是推進(jìn)電子評審系統(tǒng)的應(yīng)用,探索試行網(wǎng)上招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo),確保政府集中采購的公正性、性和嚴(yán)肅性。
    (三)大力推進(jìn)"三庫"建設(shè)。一是建立省直政府集中采購供應(yīng)商登記制度,收集供應(yīng)商基本情況,在此基礎(chǔ)上,建立中心供應(yīng)商信息庫;二是配合省財(cái)政廳進(jìn)一步完善"遼寧省政府采購評審專家?guī)?,實(shí)現(xiàn)"遼寧省政府采購評審專家?guī)?與省發(fā)改委"遼寧省評標(biāo)專家?guī)?兩庫聯(lián)網(wǎng),整合評審專家資源,實(shí)現(xiàn)專家的資源共享、動(dòng)態(tài)補(bǔ)充和隨機(jī)抽取;三是完善現(xiàn)有"省直采購單位信息庫"建設(shè),夯實(shí)相關(guān)基礎(chǔ)工作。
    三、完善工作機(jī)制,提升規(guī)范化操作水平
    大項(xiàng)目采購文件網(wǎng)上公
    (二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機(jī)制。一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法,防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計(jì)劃和每半個(gè)月采購項(xiàng)目完成情況動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,提高工作質(zhì)量和效率。
    室分別指定專人,建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機(jī)制,實(shí)現(xiàn)政策、統(tǒng)計(jì)資料等信息的及時(shí)共享。
    四、發(fā)揮政府采購政策功能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
    (一)積極配合省財(cái)政廳等有關(guān)部門研究制定相關(guān)政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實(shí)施辦法,促進(jìn)環(huán)境保護(hù),建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和節(jié)約型政府,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,為我省中小企業(yè)提供參與政府采購競爭機(jī)會(huì),增加授予合同數(shù)量,擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法,增強(qiáng)我省企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護(hù)國家安全的政策措施,不斷擴(kuò)大本國貨物和服務(wù)的采購規(guī)模。
    品,在評審辦法中給予優(yōu)惠。三是在工程類項(xiàng)目招標(biāo)過程中,優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設(shè)計(jì)方案,盡可能采購節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設(shè)施設(shè)備等產(chǎn)品。
    政府采購工作計(jì)劃篇七
    加強(qiáng)對定點(diǎn)供應(yīng)商貨品、價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),加強(qiáng)食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。
    2.零售店采購
    所有零點(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。健全臺帳、保證隨時(shí)能通過工商防疫、動(dòng)檢等部門的檢查。
    通過每日的上集采購對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價(jià)后少量采購,另外積極配合餐飲部做好外出采購的工作,使外地的新鮮原料能及時(shí)的購回酒店,為酒店菜品的更新打下基礎(chǔ)。
    1.加強(qiáng)貨品質(zhì)量、價(jià)格的監(jiān)督管理;繼續(xù)做好采購部提出的xx工作,保持貨比三家,認(rèn)質(zhì)量、認(rèn)價(jià)格不認(rèn)人情的工作作風(fēng),并虛心接受兄弟部室的意見和建議,更好的為一線部室服好務(wù),當(dāng)好后勤。
    2.對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時(shí)間段,確保工作有條不紊,對需要及時(shí)采購的物品要在第一時(shí)間購回。
    3.倉庫加強(qiáng)對存貨品數(shù)量的反饋機(jī)制,對不必要物品不予采購,做到低庫存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
    4.所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場行情,耐心討價(jià)還價(jià),堅(jiān)決買到,從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約。
    5.要求供應(yīng)商及時(shí)根據(jù)市場行情調(diào)整供貨價(jià),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)調(diào)價(jià)不及時(shí),則按最底供貨價(jià)倒推一個(gè)月進(jìn)行貨款清算。
    6.每日采購員準(zhǔn)時(shí)到市場采購,對當(dāng)天所有貨品價(jià)位認(rèn)真咨詢、掌握,以便對供應(yīng)商供貨價(jià)進(jìn)行核對并采購質(zhì)、價(jià)最低的貨品。及時(shí)將新品購回交于廚房進(jìn)行新品研發(fā)。對當(dāng)日沽清的貨品盡努力組織貨源,力爭不影響當(dāng)日銷售,確實(shí)斷貨的商品及時(shí)通知廚房。
    政府采購工作計(jì)劃篇八
    (一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照和我局關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體部署,進(jìn)一步學(xué)習(xí)科學(xué)觀,繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大落實(shí)整改的成果,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀工作取得實(shí)效。
    (二)加強(qiáng)治理論和采購業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度,組織黨員干部深入學(xué)屆四中、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中紀(jì)委三次和_廉工作會(huì)議精神,切實(shí)提高全體人員的治理論水平,真正做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)府集中采購工作,切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展;嚴(yán)格執(zhí)行采購中心內(nèi)部學(xué)習(xí)制度,進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)和交流,每季度組織以采購策法規(guī)、相關(guān)業(yè)務(wù)工作為重點(diǎn)的全員培訓(xùn);繼續(xù)組織重點(diǎn)項(xiàng)目、廢標(biāo)案例和質(zhì)疑項(xiàng)目的案例分析總結(jié)會(huì)。
    (三)以制度創(chuàng)新促進(jìn)黨風(fēng)廉建設(shè)。加強(qiáng)黨員干部理想信念教育和廉教育工作,強(qiáng)化廉潔自律意識,筑牢思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行黨、_和我局關(guān)于廉建設(shè)的要求,不斷完善中心內(nèi)部廉措施,以開放評標(biāo)現(xiàn)場等完善項(xiàng)目評審的制度辦法作為切入點(diǎn),不斷增強(qiáng)集中采購的透明度,牢固筑牢反腐制度防線。
    二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),穩(wěn)步推進(jìn)府集中采購工作
    (一)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加大與財(cái)、審計(jì)、監(jiān)察等部門的溝通協(xié)調(diào)力度,及時(shí)交流工作情況,研究探討工作中遇到的新情況、新問題。按各業(yè)務(wù)處工作職責(zé),繼續(xù)進(jìn)行與各部委的走訪聯(lián)系,深入了解采購人的采購需求,對采購項(xiàng)目的組織實(shí)施及時(shí)進(jìn)行溝通,進(jìn)一步拓寬采購項(xiàng)目來源。組織召開單位府集中采購工作會(huì),適時(shí)組織重點(diǎn)采購單位采購人、供應(yīng)商和評審專家座談會(huì),廣泛征集各方面意見和建議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、改進(jìn)工作。
    (二)深入開展調(diào)查研究。1、深入學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外府采購的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),赴府采購工作開展情況好的省市,對其集中采購機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研走訪,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步開闊視野。2、積極開展對國家機(jī)關(guān)京外單位、教育和醫(yī)療等采購量較大的系統(tǒng)性采購單位的調(diào)研走訪,深入了解掌握采購需求,調(diào)查工作中的難點(diǎn)問題,積極拓展新的采購增長點(diǎn)。3、加強(qiáng)市場調(diào)研,了解產(chǎn)品特性,加大與設(shè)備生產(chǎn)廠商和相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家的交流,提高對府采購產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢及市場行情動(dòng)態(tài)的了解和把握能力。4、加強(qiáng)對采購數(shù)據(jù)的分析和整理,制定新的指標(biāo)體系,突出實(shí)用性,為采購決策提供科學(xué)的實(shí)際數(shù)據(jù)支持。
    三、積極發(fā)揮策功能,服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局
    按照“提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家,建設(shè)節(jié)約型社會(huì)”國家發(fā)展戰(zhàn)略,嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)關(guān)于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護(hù)國家信息安全等方面的規(guī)定。通過改進(jìn)招標(biāo)文件、評標(biāo)辦法、采購合同等方式,確保府集中采購策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。研究提出并組織實(shí)施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調(diào)、再生打印和復(fù)印耗材,再生復(fù)印紙的采購方案;研究提出在高端信息產(chǎn)品領(lǐng)域,推廣采購本國產(chǎn)品的措施。
    四、重點(diǎn)做好協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購工作
    政府采購工作計(jì)劃篇九
    (一)2008年總體工作思路
    2008年,我中心總體工作思路是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全面貫徹執(zhí)行政府采購法律、法規(guī)為重點(diǎn),圍繞“擴(kuò)規(guī)模、建機(jī)制、抓規(guī)范、強(qiáng)監(jiān)督、提效率”,繼續(xù)深化政府采購改革,提高財(cái)政資金使用效益,確保廉明、和諧、高效的“陽光采購”,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一流”(建一流業(yè)績、帶一流隊(duì)伍、樹一流形象)、“兩個(gè)基本滿意”(采購單位基本滿意、投標(biāo)單位基本滿意)和“一個(gè)放心”(領(lǐng)導(dǎo)放心)。
    (二)2008年工作打算
    1、樹立科學(xué)發(fā)展觀,服務(wù)全區(qū)工作大局。在建設(shè)成都北部新城的偉大實(shí)踐中,認(rèn)真按照區(qū)委“大統(tǒng)籌”的設(shè)想,堅(jiān)持人與自然和諧的理念,使采購工作始終服從、服務(wù)于全區(qū)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化,推進(jìn)“三個(gè)集中”,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作大局,始終把有效保障、厲行節(jié)約、促進(jìn)發(fā)展作為采購工作的首要任務(wù),積極為構(gòu)建和諧青白江服好務(wù)。
    2、打造有效的部門監(jiān)督體制。要建立采購方式由財(cái)政部門審定,監(jiān)察、審計(jì)及發(fā)改等其它部門共同配合的有效監(jiān)督機(jī)制,在各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)規(guī)范操作,以達(dá)到依法采購、嚴(yán)格執(zhí)法的監(jiān)督目的。
    3、建立健全政府采購監(jiān)督制約機(jī)制。建立有效的外部制約機(jī)制和社會(huì)監(jiān)督體系,建立治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制;加強(qiáng)與政府采購當(dāng)事人的溝通,努力構(gòu)建和諧采購。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購宣傳學(xué)習(xí)。建立政府采購網(wǎng)絡(luò)交流平臺,定期召開區(qū)采購中心座談會(huì)。尤其要向各級領(lǐng)導(dǎo)、部門、和社會(huì)各界宣傳政府采購政策法規(guī)以及政府采購工作的新進(jìn)展、新成果,爭取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與重視,爭取部門的支持與配合,爭取社會(huì)個(gè)方面的理解與參與,營造良好的工作氛圍。逐步探索政府采購區(qū)域聯(lián)動(dòng)。適時(shí)組織采購中心人員到其他地區(qū)交流學(xué)習(xí),借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)。
    5、進(jìn)一步規(guī)范政府采購運(yùn)行機(jī)制。重點(diǎn)從管理制度化、程序規(guī)范化、文書標(biāo)準(zhǔn)化、工作“陽光化”、激勵(lì)機(jī)制化等五個(gè)方面規(guī)范政府采購行為。努力促進(jìn)采購單位計(jì)劃申報(bào)、計(jì)劃管理下達(dá)、采購單位驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的制度化和規(guī)范化,示范帶動(dòng)全區(qū)采購活動(dòng)的規(guī)范化。
    6、加強(qiáng)政府采購隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍建沒,是推進(jìn)政府采購工作需要突破的瓶頸之一。08年我們將進(jìn)一步加大采購中心工作人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度,努力建設(shè)一流隊(duì)伍,從思想到行動(dòng)上重視政府采購工作人員建設(shè)工作,建立有效的外部監(jiān)督機(jī)制和有序的內(nèi)部制約機(jī)制,做到自律、慎行,警鐘長鳴,提高采購人員拒腐防變的能力。完善評標(biāo)專家隊(duì)伍建設(shè)。
    7、結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè),我們將積極推動(dòng)綠色采購的開展。嚴(yán)格管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。從政府采購目錄的制定、采購限額標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及政府采購預(yù)算的編制、批準(zhǔn)上,全面落實(shí)綠色產(chǎn)品采購政策,促進(jìn)綠色產(chǎn)品采購向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、法制化發(fā)展。同時(shí)開展形式多樣的宣傳教育,提高全社會(huì)對采購綠色產(chǎn)品、建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)重大意義的認(rèn)識,促進(jìn)全社會(huì)構(gòu)建生態(tài)價(jià)值觀。
    8、推進(jìn)政府采購信息化、電子化建設(shè)。政府采購信息化是全面提升政府采購工作水平的必要手段。采購中心將繼續(xù)在采購《四川政府采購網(wǎng)》和《青白江區(qū)政府網(wǎng)》發(fā)布采購公告,同時(shí)在《四川建設(shè)網(wǎng)》發(fā)布公開招標(biāo)工程項(xiàng)目的招標(biāo)公告,在《四川日報(bào)網(wǎng)站》發(fā)布招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選公告。積極推進(jìn)政府采購信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),規(guī)范采購行為,提高采購效率,增強(qiáng)工作的透明度,促進(jìn)公平競爭。
    9、強(qiáng)化服務(wù)工作。采購中心將在遵守政策、堅(jiān)持原則的前提下,進(jìn)一步優(yōu)化工作程序,明確政府采購各環(huán)節(jié)是工作時(shí)限,提高工作效率。將按照“全程服務(wù)”的要求,延伸服務(wù)范圍,健全服務(wù)項(xiàng)目,細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建和諧采購環(huán)境。
    2008年區(qū)政府采購中心將著力推動(dòng)政府采購事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,為提高財(cái)政資金使用效益、維護(hù)國家和社會(huì)公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出積極的貢獻(xiàn)!
    政府采購工作計(jì)劃篇十
    宜陽縣政府采購開展情況調(diào)查開始,宜陽縣正式推行政府采購制度。為深入了解我縣政府采購工作取得的主要成效,找出存在的問題和不足,更好地發(fā)揮政府采購作用,加快全縣財(cái)政支出改革步伐,我們近期組織人員對政府采購開展情況進(jìn)行了調(diào)查。
    一、政府采購工作所取得的主要成效
    201月1日全面推行政府采購制度以來,我縣依照《政府采購法》的要求,建立制度,明確范圍,規(guī)范程序,加強(qiáng)監(jiān)管,政府采購從無到有、由點(diǎn)到面陸續(xù)展開。年,我縣共開展政府采購活動(dòng)158次,涉及單位118個(gè),采購總金額800萬元;今年元―8月份,已進(jìn)行政府采購113次,涉及單位81個(gè),采購金額899.1萬元,同比增長64%,公務(wù)車用汽油、計(jì)算機(jī)、空調(diào)、小汽車、醫(yī)療器械、辦公機(jī)具、教育教學(xué)用品等原來由各預(yù)算單位自行購置的物品開始納入政府采購序列進(jìn)行統(tǒng)一采購,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)政府采購方式的重大變革。
    1、政府采購制度初步建立。為保證政府采購工作順利、規(guī)范、有序開展,我縣專門成立了由常務(wù)副縣長任組長的政府采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分別在縣財(cái)政局和機(jī)關(guān)事務(wù)局設(shè)立政府采購管理辦公室和政府采購中心,明確了各自的職責(zé)和任務(wù),下發(fā)了《宜陽縣人民政府關(guān)于全面推行政府采購制度的通知》、《宜陽縣人民政府關(guān)于發(fā)布2003年政府采購集中采購目錄的通知》、《宜陽縣人民政府關(guān)于發(fā)布政府采購目錄的通知》等文件,制定了《政府采購工作程序》、《政府采購資金管理暫行辦法》、《政府采購計(jì)劃編報(bào)辦法》等一系列規(guī)章制度,使政府采購工作做到了有據(jù)可依,有規(guī)可循。
    2、財(cái)政支出改革步伐加快。以政府采購、部門預(yù)算、國庫集中支付為重點(diǎn)的三項(xiàng)改革是深化財(cái)政支出管理制度改革和建立社會(huì)主義公共財(cái)政框架的重點(diǎn)和難點(diǎn)。推行政府采購制度,既是全面深化財(cái)政支出管理制度改革的開始,同時(shí)也標(biāo)志著財(cái)政支出管理制度改革邁出了關(guān)鍵一步,政府理財(cái)方式實(shí)現(xiàn)了由以前重視開源向重視節(jié)流的轉(zhuǎn)變,加快了財(cái)政支出改革步伐,促進(jìn)了公共財(cái)政框架的建立。
    3、資金使用效益明顯提高。政府采購制度的實(shí)施,使以前分散的部門采購轉(zhuǎn)變?yōu)檎少徶行牡募胁少?,?guī)模效益初步顯現(xiàn),采購成本大幅降低,財(cái)政資金使用效益明顯提高,有效地緩解了財(cái)政支出壓力。2003年,我縣政府采購預(yù)算總金額910萬元,實(shí)際支付金額800萬元,節(jié)約資金110萬元,節(jié)約率12%。今年截至8月底,政府采購預(yù)算金額1083.5萬元,實(shí)際支付899.1萬元,節(jié)約184.4萬元,節(jié)約率17%。2003年縣政府采購中心成功組織了公務(wù)用車定點(diǎn)加油,年節(jié)約財(cái)政資金5萬余元,杜絕浪費(fèi)10萬元。在今年7月份縣計(jì)劃生育指導(dǎo)站醫(yī)療器械購置中,縣政府采購中心通過對來自北京、上海、大連及鄭州的4家公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行認(rèn)真審查對比,最終選定北京中科康澤科技有限公司為中標(biāo)單位,中標(biāo)價(jià)42.2萬元,比預(yù)算金額78.5萬元減少36.3萬元,節(jié)約率46%。
    4、有效防止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。政府采購程序嚴(yán)格,公開透明,監(jiān)督機(jī)制健全,開展采購時(shí)由采購單位、采購機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三方共同參與,自覺將采購的各個(gè)環(huán)節(jié)置于公開監(jiān)督之下,是真正意義上的“陽光工程”,從而有效遏制了暗箱操作、權(quán)錢交易、等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在我縣2003年開展的公務(wù)用車定點(diǎn)加油、財(cái)政局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)布線工程、縣一中教育教學(xué)用品及今年的實(shí)驗(yàn)中學(xué)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、縣委鍋爐維修等多次采購事項(xiàng)中,全部按照“公平、公開、公正”的原則采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和競爭性談判等規(guī)范的采購方式,并邀請縣監(jiān)察局、公證處和新聞媒體對采購過程進(jìn)行全方位監(jiān)督,提高了政府采購工作的透明度。
    二、存在主要問題
    1、采購規(guī)模小。一是采購總量小。2003年,我縣政府采購總金額800萬元,采購規(guī)模在全市九縣(市)中位居第8位。二是占財(cái)政支出比重低。我縣政府采購占地方財(cái)政一般預(yù)算支出的3%,在全市九縣(市)中位居第8位,低于全市政府采購占財(cái)政支出比重7.1個(gè)百分點(diǎn)。三是單位采購規(guī)模小。在我縣2003年開展的158次政府采購中,平均每次政府采購金額5.1萬元,其中采購規(guī)模最小的只有元。由于數(shù)量少、金額小,很難形成規(guī)模,不得不采取詢價(jià)或特例審批的方式購買,不能很好地發(fā)揮招標(biāo)采購的規(guī)模優(yōu)勢。四是覆蓋范圍窄。在我縣納入2003年政府采購的150個(gè)單位中,有32個(gè)單位全年沒有開展一次政府采購,占21.3%;有15個(gè)單位政府年采購金額在1萬元以下,占10%;19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多數(shù)采購事項(xiàng)沒有納入政府采購序列。
    2、結(jié)構(gòu)不合理。一是工程類采購比重偏低。從我縣2003年政府采購類別看,貨物類、工程類、服務(wù)類政府采購分別占采購總額的82%、2%和16%。與全市政府采購類別構(gòu)成相比,貨物類采購高出全市平均水平29個(gè)百分點(diǎn),而工程類采購卻低于全市平均水平41個(gè)百分點(diǎn),去年以來開展的“村村通”工程、中小學(xué)d級危房改造、縣城建設(shè)等許多工程類項(xiàng)目都沒有納入政府采購,公務(wù)用車維修、車輛保險(xiǎn)、辦公用品配備、公務(wù)接待等服務(wù)類項(xiàng)目也沒有按規(guī)定進(jìn)行政府采購。今年的政府采購中,工程類和服務(wù)類采購數(shù)量雖有所提高,但所占比例仍然偏低。二是采購方式相對落后。從政府采購方式上看,公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)、單一來源等購買方式分別占政府采購總額的30%、15%、5%、48%和2%。與全市政府采購方式相比,我縣公開招標(biāo)占政府采購的比例低于全市平均水平24個(gè)百分點(diǎn),而其他在省、市政府采購中比重較低的采購方式卻占據(jù)主導(dǎo)地位,采購方式相對落后。這兩方面的問題在我縣今年的政府采購中依然沒有得到根本解決。
    3、約束機(jī)制不健全。一是采購預(yù)算執(zhí)行不到位。政府采購預(yù)算是有計(jì)劃開展政府采購的前提。我縣是國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣,財(cái)政收支矛盾突出,絕大多數(shù)預(yù)算單位經(jīng)費(fèi)緊張,購置物品時(shí)資金沒有保障,有的單位往往采取賒賬或者分期付款的.方式進(jìn)行購置,造成政府采購預(yù)算很難編制,即使編制也形同虛設(shè),難以執(zhí)行,政府采購預(yù)算的計(jì)劃性、規(guī)范性和約束性作用無法充分發(fā)揮。二是制約成效不明顯。全面推行政府采購制度,必須從資金供應(yīng)源頭上進(jìn)行控制,使預(yù)算單位不按規(guī)定進(jìn)行采購時(shí)資金無法撥出。由于我縣去年推行政府采購時(shí)相關(guān)配套改革不到位,特別是國庫集中支付中心沒有投入運(yùn)行,無法對預(yù)算單位的財(cái)務(wù)支出進(jìn)行有效監(jiān)控,使擅自采購物品的單位使用資金時(shí)沒有受到相應(yīng)的限制,影響了政府采購的成效。今年縣國庫集中支付中心建立運(yùn)營以來,情況已得到一定程度的好轉(zhuǎn)。三是監(jiān)督檢查力度小??h政府采購辦公室只有3名工作人員,平均每人要負(fù)責(zé)50個(gè)單位的政府采購,幾乎每天都有政府采購任務(wù),根本沒有時(shí)間和精力對預(yù)算單位執(zhí)行政府采購政策情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,許多違反采購政策的單位沒有得到及時(shí)查處。
    4、信息網(wǎng)絡(luò)不完善。2003年是我縣全面推行政府采購制度的第一年,由于各項(xiàng)工作剛剛起步,沒有建立足夠數(shù)量和門類的專家信息庫及供應(yīng)商信息庫,在開展政府采購業(yè)務(wù)時(shí)專家缺乏、信息匱乏、商品資料奇缺,難以進(jìn)行比較和篩選,不能有效地節(jié)約采購資金,無法充分體現(xiàn)政府采購的成效。
    5、思想認(rèn)識不到位。部分單位對政府采購工作缺乏足夠認(rèn)識,思想上不重視,態(tài)度上不積極,工作上不支持,行動(dòng)上不配合,認(rèn)為政府采購是“卡脖子,奪權(quán)力,捆手腳”,以各種理由和借口逃避政府采購的監(jiān)管。在我縣2003年9月份開展的對120個(gè)單位政府采購專項(xiàng)檢查審計(jì)中,有47個(gè)單位違反政府采購政策,占被檢查單位的39%。
    三、對策建議
    1、加強(qiáng)宣傳,提高對政府采購重要性的認(rèn)識
    通過電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、版報(bào)、標(biāo)語、知識競賽等豐富多彩的方式,加大對《政府采購法》的宣傳力度,擴(kuò)大宣傳范圍,進(jìn)一步提高社會(huì)各界對政府采購工作重要性、必要性的認(rèn)識,使人們充分了解政府采購在節(jié)約財(cái)政支出、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的作用,著力營造領(lǐng)導(dǎo)重視政府采購、財(cái)務(wù)人員懂得政府采購、廣大群眾了解政府采購、供應(yīng)商積極參與政府采購的良好氛圍,推動(dòng)政府采購工作深入開展。
    2、強(qiáng)化監(jiān)督,不斷擴(kuò)大政府采購規(guī)模
    制定出切實(shí)可行的政府采購操作、管理、處罰辦法,使違反政府采購的單位處處受到限制和制約,牢固和構(gòu)筑起健全的政府采購監(jiān)督管理體系。以財(cái)政國庫集中支付中心投入運(yùn)行為契機(jī),加強(qiáng)對預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金的監(jiān)督力度,對不按《政府采購法》要求進(jìn)行采購的單位,不予撥付采購資金,從源頭上對政府采購行為進(jìn)行控制。對長期不開展政府采購、有意規(guī)避政府采購監(jiān)管的單位,要組織監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政等部門人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查,嚴(yán)肅查處其違法違紀(jì)行為,并根據(jù)違紀(jì)金額,相應(yīng)扣減其經(jīng)費(fèi)和進(jìn)行罰款。盡早將鄉(xiāng)級采購納入政府采購范圍進(jìn)行統(tǒng)一管理,不斷擴(kuò)大政府采購范圍。
    3、改進(jìn)方式,努力優(yōu)化政府采購結(jié)構(gòu)
    認(rèn)真研究政府采購中的薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化政府采購預(yù)算編制,盡可能通過公開招標(biāo)的方式進(jìn)行采購,降低詢價(jià)、單一來源采購等采購方式的數(shù)量和比重,擴(kuò)大規(guī)模,減少批次,提高效益。把開展工程類和服務(wù)類采購作為今后一個(gè)時(shí)期政府采購的重點(diǎn),將北城區(qū)開發(fā)、公路建設(shè)、人畜吃水、以工代賑等工程納入政府采購序列,逐步開展會(huì)議、公務(wù)接待、汽車加油、修理、保險(xiǎn)等服務(wù)類領(lǐng)域的政府采購,不斷提高工程類、服務(wù)類政府采購的比重。針對縣級采購規(guī)模小、單位分散、專家參與招標(biāo)人員少、開展公開招標(biāo)采購范圍選擇面窄等現(xiàn)狀,加強(qiáng)與省、市采購機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,進(jìn)行聯(lián)合采購、委托采購等試點(diǎn),積極探索適應(yīng)縣級政府采購的新型管理模式。
    4、加大投入,完善政府采購信息網(wǎng)絡(luò)
    加大資金投入力度,不斷完善政府采購的軟硬件設(shè)施,建立起完善的政府采購信息網(wǎng)絡(luò),為卓有成效地開展政府采購創(chuàng)造條件。加快政府采購網(wǎng)站建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上政府采購信息發(fā)布、政策法規(guī)宣傳、工作動(dòng)態(tài)介紹等。通過各種途徑公開征集專家和供應(yīng)商,逐步建立數(shù)量充足、專業(yè)門類齊全的專家和供應(yīng)商信息庫,拓寬信息來源,擴(kuò)大選擇范圍,努力為政府采購工作服務(wù)。加強(qiáng)對從事政府采購工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其全面掌握政府采購和招投標(biāo)理論及實(shí)務(wù)、部門預(yù)算編制辦法,熟知財(cái)稅知識、法律法規(guī),熟練計(jì)算操作水平,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的政府采購專業(yè)人才,促使政府采購工作水平的不斷提升。
    (政府辦谷強(qiáng)國縣采購辦買長水)
    政府采購工作計(jì)劃篇十一
    一、深入貫徹實(shí)施《政府采購法》,進(jìn)一步做好改善政府采購制度改革環(huán)境工作,充分利用廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體,采取有效形式,宣傳貫徹實(shí)施《政府采購法》以及政府采購工作所取得的重大成果和好的做法,在全縣范圍內(nèi)形成學(xué)法、知法、守法、用法的良好氛圍。
    二、進(jìn)一步理順政府采購監(jiān)管體制和運(yùn)行機(jī)制。按照省政府辦公廳政辦發(fā)()號文件精神,財(cái)政部門要把政府采購工作的定位全面轉(zhuǎn)變到監(jiān)督管理上來,工作重點(diǎn)放在編制政府采購預(yù)算和計(jì)劃,制定規(guī)章制度,政策指導(dǎo),聘用專家管理和監(jiān)督檢查上。
    三、加強(qiáng)政府采購管理制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,根據(jù)我縣實(shí)際情況,制定出相關(guān)制度和辦法,逐步建立健全我縣政府采購制度體系,指導(dǎo)和規(guī)范政府采購活動(dòng)。
    四、認(rèn)真搞好控購工作。嚴(yán)格審核控購申請表,按控購規(guī)定審批,全年完成控購檢查單位個(gè)。
    五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要抓好廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè),牢固樹立法制觀念和服務(wù)觀念;要抓好業(yè)務(wù)建設(shè),提高管理水平,牢固樹立效益與效率觀念;要加強(qiáng)法律知識、管理知識及政府采購領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí),掌握計(jì)算機(jī)運(yùn)用知識。
    政府采購工作計(jì)劃篇十二
    一、前階段工作的.簡要回顧
    按照“三新”活動(dòng)日程表的安排,采購辦從8月5日-8月10組織全體人員在政府采購辦公室內(nèi)進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和深入討論“三新”活動(dòng)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)和討論,使我們深刻認(rèn)識到縣委、縣政府這次大討論的重要性和及時(shí)性。這次學(xué)習(xí)使政府采購辦在關(guān)鍵時(shí)期和面臨特殊環(huán)境時(shí)得到了一個(gè)質(zhì)的飛越,政府采購辦全體人員統(tǒng)一了認(rèn)識,解放了思想,開闊了思路。
    二,自查自擺存在的問題
    通過緊密結(jié)合實(shí)際,采取自查、召開座談會(huì)等行式,采購辦全體人員認(rèn)真查找單位和個(gè)人在黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題,總結(jié)采購辦工作現(xiàn)存在以下幾個(gè)方面的不足:
    (一)內(nèi)部管理制度不太完善。各種文件的傳遞程序需要進(jìn)一步規(guī)范,各種文檔管理有待進(jìn)一步提高。
    (二)政府采購宣傳力度不夠。還沒有開通各種網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道,應(yīng)更進(jìn)一步建設(shè)網(wǎng)絡(luò)政府采購招投標(biāo)信息管理系統(tǒng)。
    (三)政府采購人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。因?yàn)槿藛T少、任務(wù)重,使得采購人員缺乏時(shí)間進(jìn)行自身文化水平和業(yè)務(wù)能力的提高。以后我們應(yīng)在工作空閑擠出時(shí)間更進(jìn)一步的刻苦學(xué)習(xí)和鉆研本職工作。
    三,下一步學(xué)習(xí)打算
    我們決定以這次深入開展大討論活動(dòng)為契機(jī),通過查擺自身問題進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新理念;進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律,改進(jìn)作風(fēng);進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)制,狠抓落實(shí),為第三階段整改提高打好基礎(chǔ),為開創(chuàng)固始政府采購工作新局面提供有力保障.
    政府采購工作計(jì)劃篇十三
    一、進(jìn)一步發(fā)揮中心職能作用,擴(kuò)大政府集中采購規(guī)模和范圍
    (一)繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購覆蓋面,做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財(cái)政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計(jì)劃,確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計(jì)劃的通用政府采購項(xiàng)目均通過中心依法規(guī)范組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采,力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財(cái)政廳適時(shí)調(diào)整政府集中采購目錄,擴(kuò)大政府集中采購項(xiàng)目范圍,增加品種,強(qiáng)化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。
    (二)擴(kuò)大貨物類協(xié)議供貨采購和服務(wù)類定點(diǎn)采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法,將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴(kuò)大到部分公務(wù)用車、辦公家具等;組織實(shí)施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會(huì)同省財(cái)政廳將服務(wù)類定點(diǎn)采購范圍擴(kuò)大到因公出差住宿、會(huì)議、培訓(xùn)等項(xiàng)目;探索實(shí)施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點(diǎn)服務(wù)采購工作。三是推動(dòng)與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點(diǎn)服務(wù)采購市場,實(shí)現(xiàn)區(qū)域采購成果共享,提高政府集中采購的規(guī)模效益。
    (三)擴(kuò)大工程采購項(xiàng)目規(guī)模和范圍。一是會(huì)同省財(cái)政廳進(jìn)一步推進(jìn)修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程項(xiàng)目的政府集中采購工作;二是配合省財(cái)政廳積極探索推進(jìn)財(cái)政性資金投資的基本建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施政府集中采購,在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實(shí)施方式框架內(nèi),謀求切入點(diǎn),在工程監(jiān)理、工程設(shè)計(jì)方案選擇、材料設(shè)備采購等方面取得突破,推進(jìn)工程政府集中采購工作。
    二、完善制度體系,夯實(shí)工作基礎(chǔ)
    內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的落實(shí);結(jié)合中心運(yùn)行實(shí)際情況,適時(shí)制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《遼寧省政府采購中心采購文件范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心貨物類采購項(xiàng)目需求落實(shí)情況范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心工程類采購項(xiàng)目采購單位需報(bào)送的材料范文基本格式》、《遼寧省政府采購中心開標(biāo)、評審所需文件范文基本格式》和《遼寧省政府采購中心開標(biāo)、評審所需表格范文基本格式》。三是配合省財(cái)政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購項(xiàng)目合同范文基本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》(二)和《政府采購法規(guī)制度匯編》(二),進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。
    (二)加大”遼寧省政府采購管理信息系統(tǒng)”的應(yīng)用工作力度。一是中心內(nèi)部實(shí)行聯(lián)網(wǎng)操作,中心與省政府采購管理辦公室實(shí)行網(wǎng)上辦公,對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計(jì)等實(shí)現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能,研究開發(fā)采購單位和供應(yīng)商操作平臺,申辦中心電子認(rèn)證體系,試行網(wǎng)上競價(jià)采購方式;三是推進(jìn)電子評審系統(tǒng)的應(yīng)用,探索試行網(wǎng)上招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo),確保政府集中采購的公正性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
    (二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機(jī)制。一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法,防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計(jì)劃和每半個(gè)月采購項(xiàng)目完成情況動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,提高工作質(zhì)量量和效率。
    (三)繼續(xù)堅(jiān)持和完善中心與省財(cái)政廳定期聯(lián)席會(huì)議制度。針對實(shí)際工作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行溝通,達(dá)成共識,進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作。同時(shí),中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人,建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機(jī)制,實(shí)現(xiàn)政策、統(tǒng)計(jì)資料等信息的及時(shí)共享。
    四、發(fā)揮政府采購政策功能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
    國內(nèi)國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護(hù)國家安全的政策措施,不斷擴(kuò)大本國貨物和服務(wù)的采購規(guī)模。
    (二)在采購文件、評審辦法、采購合同等方面體現(xiàn)政府集中采購的政策目標(biāo)。在政府集中采購工作中,充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)先購買的政策功能和示范效應(yīng),努力構(gòu)建優(yōu)先購買節(jié)能、環(huán)保和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以及激勵(lì)我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購環(huán)境。一是在辦公用品、汽車等采購項(xiàng)目執(zhí)行過程中優(yōu)先采購節(jié)能、環(huán)保的國有品牌產(chǎn)品。二是自覺購買政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品;對經(jīng)省科技部門認(rèn)定的自主創(chuàng)新產(chǎn)品實(shí)施首購政策;對自主創(chuàng)新產(chǎn)品和擁有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全和無線局域網(wǎng)等產(chǎn)品,在評審辦法中給予優(yōu)惠。三是在工程類項(xiàng)目招標(biāo)過程中,優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設(shè)計(jì)方案,盡可能采購節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設(shè)施設(shè)備等產(chǎn)品。
    政府采購工作計(jì)劃篇十四
    以下是關(guān)于政府采購工作計(jì)劃的文章!
    一、市本級政府采購工作基本情況
    當(dāng)前,我市政府采購工作進(jìn)入了全面深化的階段,全市政府采購呈現(xiàn)良好趨勢,采管分離更加明析,采購規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益明顯提升,社會(huì)關(guān)注度和影響力日益提高,政府采購在推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越突出的作用。xx年,我中心始終圍繞服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)作為總抓手,認(rèn)真履行法律法規(guī)賦予的職責(zé),按照《政府采購法》、《招投標(biāo)法》、《招投標(biāo)法實(shí)施條例》以及區(qū)、市的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格程序,嚴(yán)把環(huán)節(jié),嚴(yán)肅紀(jì)律,突出發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢,大膽創(chuàng)新、力破瓶頸,著力在規(guī)范采購行為和提高采購公信力、執(zhí)行力上下功夫,扎實(shí)推進(jìn)政府采購各項(xiàng)工作深入開展。,協(xié)議供貨采購2407個(gè),定點(diǎn)采購511個(gè);累計(jì)采購預(yù)算億元,累計(jì)實(shí)際采購金額億元,累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金億元,資金節(jié)約率為%。其中,貨物類采購預(yù)算 億元,實(shí)際采購金額億元,累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金億元,資金節(jié)約率為 %;工程類采購預(yù)算 億元,實(shí)際采購金額億元,累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金 億元,資金節(jié)約率為 %;服務(wù)類采購預(yù)算 億元,實(shí)際采購金額 億元,累計(jì)節(jié)約財(cái)政資金 億元,資金節(jié)約率為 %。
    xx年工作計(jì)劃
    xx年,我市政府采購取得了令人可喜的成效。然而,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制不斷發(fā)展和完善,公共財(cái)政體制的逐步形成,政府采購將面臨著更艱巨的任務(wù)、更嚴(yán)峻的考驗(yàn)和更復(fù)雜的挑戰(zhàn),做好下一步工作,我們?nèi)匀幻媾R一些困難和問題:
    一是采購質(zhì)量有待提高。由于受市場、采購人、供應(yīng)商、法律法規(guī)等因素的影響,采購過程出現(xiàn)的新情況越來越多,批量集中采購有待突破、bt項(xiàng)目采購有待完善、電梯項(xiàng)目采購流標(biāo)多等,直接影響采購質(zhì)量和采購效果,在客觀上也影響了政府采購制度的貫徹執(zhí)行。
    二是供求矛盾相對突出。由于政府采購政策性強(qiáng),采購內(nèi)容涉及面廣,面臨的問題復(fù)雜多樣,加上各項(xiàng)規(guī)章制度仍然不夠健全,監(jiān)督管理也不夠嚴(yán)格到位,機(jī)構(gòu)設(shè)置還需不斷優(yōu)化等,需要鍛造一支高素質(zhì)的采購隊(duì)伍。以目前現(xiàn)有的人員知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力而言,人員的供求矛盾較為突出,業(yè)務(wù)工作壓力相對較大,還遠(yuǎn)不能滿足政府采購的需要等等。在今后工作中,我們將不斷探索研究,尋找新形式下政府采購工作的新方式、方法,不斷
    總結(jié)
    、提高和改進(jìn),不斷推進(jìn)政府采購事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
    度、崗位職責(zé)和工作流程修改完善,努力做到管理制度化、程序規(guī)范化、公文標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)公開化、激勵(lì)機(jī)制化。
    (二)全面深化政府采購管理信息系統(tǒng)。在xx年系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化完善政府采購管理信息系統(tǒng)各功能模塊,力爭在xx年底全面實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目委托-開評標(biāo)-合同備案等采購流程一體化的電子操作,建立科學(xué)、合理,方便、快捷和規(guī)范、高效的政府采購交易平臺,著力在提升科學(xué)化精細(xì)化規(guī)范化管理方面取得新突破。
    (三)深入開展政府采購工作分析和調(diào)研。針對xx年在政府采購過程中出現(xiàn)的突出問題和新工作領(lǐng)域,特別是多次流標(biāo)的采購項(xiàng)目,如批量集中采購、bt項(xiàng)目采購、電梯采購等難點(diǎn)項(xiàng)目,加大調(diào)查研究,深入分析,查找問題原因,積極探索政府采購工作的新方式、方法,推動(dòng)采購工作有效落實(shí)。
    (四)繼續(xù)加強(qiáng)政府采購業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德培訓(xùn)。圍繞提高政府采購工作效率和工作質(zhì)量,加強(qiáng)對采購人、供應(yīng)商、專家評委和采購工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),通過聯(lián)合市財(cái)政局采購辦,共同舉辦采購人專題培訓(xùn)班、專家評委業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班以及政府采購供應(yīng)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等,不斷提高采購工作隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
    新黨建活動(dòng)載體,激發(fā)廣大黨員干部的工作活力,切實(shí)發(fā)揮黨組織和黨員在政府采購中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用;加大中心發(fā)展新黨員工作力度,深挖潛力,提高黨員覆蓋率。積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè),保障和落實(shí)黨員主體地位和民主權(quán)利,推進(jìn)黨務(wù)公開。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)防腐意識,促進(jìn)廉潔從政。
    政府采購工作計(jì)劃篇十五
    __年總的指導(dǎo)思想是:繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的××大和××屆三中、四中全會(huì)精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照“依法監(jiān)督、穩(wěn)步推進(jìn)、和諧發(fā)展”的要求,強(qiáng)化對政府采購工作的監(jiān)督治理,確保政府采購工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。著重做好“擴(kuò)規(guī)模、健機(jī)制、抓規(guī)范”;完善采購規(guī)則,體現(xiàn)公正透明,實(shí)現(xiàn)公平交易;形成約束機(jī)制,防御和抵制腐??;樹立法制觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,進(jìn)一步推進(jìn)政府采購制度改革。
    一、加快政府采購法規(guī)體系建設(shè),推進(jìn)政府采購制度改革進(jìn)程。
    加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),做到用制度管人、用制度管事。根據(jù)財(cái)政部18號令《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)治理辦法》的要求,科學(xué)制定評分辦法實(shí)施細(xì)則。制定對政府采購代理機(jī)構(gòu)的考核治理辦法,改進(jìn)政府采購代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定辦法。匯編政府采購指南,制定20××年省級政府采購目錄。以規(guī)范治理和提高采購效率為目的,擬定政府采購監(jiān)督治理內(nèi)部工作規(guī)程。督促采購代理機(jī)構(gòu)建立內(nèi)部控制制度。
    二、規(guī)范政府采購行為。
    嚴(yán)格預(yù)算編制,實(shí)行政府采購計(jì)劃治理;建立單位政府采購臺帳;理順財(cái)政內(nèi)部政府采購審核撥付程序;探索建立紀(jì)檢監(jiān)察人員參與評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督制度;強(qiáng)化單位財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一治理制度,加強(qiáng)對各單位政府采購聯(lián)絡(luò)員制度建設(shè),建立采購人行為準(zhǔn)則體系。
    三、
    加大監(jiān)督檢查力度,進(jìn)一步擴(kuò)大采購規(guī)模。
    要把擴(kuò)大規(guī)模作為政府采購工作的第一要?jiǎng)?wù),與廳財(cái)政監(jiān)督局加強(qiáng)配合和聯(lián)系,繼續(xù)開展對省直單位的政府采購專項(xiàng)檢查。督促市州加大政府采購監(jiān)督檢查的力度,努力做到應(yīng)采盡采。__年全省政府采購規(guī)模力爭在20××年64億元的基礎(chǔ)上增長22%,達(dá)到78億元。在拓寬政府采購領(lǐng)域方面尋求新的突破,摸索、探討出工程政府采購的新思路。充分發(fā)揮省本級集中采購的優(yōu)勢,把擴(kuò)大規(guī)模的重點(diǎn)放在汽車定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油和工程政府采購等方面。
    四、努力建成“管采分離、職能分設(shè)、政事分開”的運(yùn)行機(jī)制。
    繼續(xù)推動(dòng)全省政府采購管采分離工作進(jìn)程,做到治理與操作職能定位明確,形成相互約束的運(yùn)行機(jī)制。按照財(cái)政部的要求,市州一級__年全部實(shí)現(xiàn)管采分離,同時(shí)盡快推動(dòng)縣一級政府采購管采分離工作的開展。財(cái)政部門和集中采購機(jī)構(gòu)要正確熟悉各自位置,財(cái)政部門要監(jiān)督有規(guī),集中采購機(jī)構(gòu)要操作有方,二者要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識,在職責(zé)清楚的前提下,建立協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,各司其職,不越位也不缺位。
    五、著力營造“三公”環(huán)境,形成有效的監(jiān)督治理機(jī)制。
    財(cái)政部門要對政府采購預(yù)算治理、采購方式治理、信息治理、合同治理、支付治理和投訴等方面進(jìn)行綜合監(jiān)管。同時(shí),聯(lián)合審計(jì)部門、監(jiān)察部門加大對政府采購執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,從不同角度發(fā)揮有關(guān)部門監(jiān)督檢查的功能,嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為,形成有效的監(jiān)督治理機(jī)制。通過對代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和考核,使采購行為更加規(guī)范高效。依法處理供給商的質(zhì)疑和投訴,維護(hù)供給商的合法權(quán)益。
    六、進(jìn)一步夯實(shí)幾項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
    一是建立健全省一級政府采購評標(biāo)專家?guī)臁1M快充實(shí)專家?guī)熨Y源,借鑒外省經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對專家?guī)斓闹卫?。二是加大政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)是一項(xiàng)長期的工作,__年將繼續(xù)組織對全省政府采購治理人員、采購代理機(jī)構(gòu)、采購人、評標(biāo)專家進(jìn)行培訓(xùn)。三是加強(qiáng)調(diào)研工作。不斷探索政府采購的新領(lǐng)域,加大對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的調(diào)研,努力抓好市、縣一級政府采購的薄弱環(huán)節(jié),適時(shí)發(fā)現(xiàn)一些市、縣的成功經(jīng)驗(yàn),加以宣傳和推廣,指導(dǎo)市、州、縣政府采購工作進(jìn)一步規(guī)范。四是做好政府采購宣傳報(bào)道工作。通過及時(shí)的宣傳報(bào)道,提高行政事業(yè)單位及社會(huì)各界對政府采購的熟悉,使政府采購制度深入人心。建立政府采購簡報(bào)制度,積極向各級領(lǐng)導(dǎo)和新聞媒體提供客觀公正的政府采購報(bào)道。五是發(fā)展以信息技術(shù)為支撐的政府采購方式。開發(fā)和利用政府采購網(wǎng)站,努力將其建設(shè)成為集宣傳、治理及電子政務(wù)為一體的多功能平臺。
    七、高度重視政府采購隊(duì)伍建設(shè),形成高素質(zhì)專業(yè)人才的培養(yǎng)體系。
    提高政府采購工作效率和工作質(zhì)量,要害在于提高政府采購從業(yè)人員的素質(zhì)。一要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想道德教育,樹立正確的利益觀,在各種利害關(guān)系面前時(shí)刻保持清醒的頭腦。二要強(qiáng)化服務(wù)意識。政府采購領(lǐng)域?qū)?、困難大,需要協(xié)調(diào)和解決的問題很多,必須充分熟悉到治理是服務(wù),操作更是服務(wù),真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”。三要倡導(dǎo)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)風(fēng)尚。政府采購在我國是誕生不久的新事物,為了更好地適應(yīng)這一新生事務(wù),必須不斷更新原有知識結(jié)構(gòu),提高自身理論水平。要讓每個(gè)政府采購從業(yè)人員都熟悉到學(xué)習(xí)的重要性,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)尚,為政府采購改革事業(yè)添磚加瓦。
    政府采購工作計(jì)劃篇十六
    工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布縣政府采購辦第二階段工作計(jì)劃,更多縣政府采購辦第二階段工作計(jì)劃相關(guān)信息請?jiān)L問工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。
    以下是工作計(jì)劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于縣政府采購辦第二階段工作計(jì)劃的文章,希望大家能夠喜歡!
    一、前階段工作的'簡要回顧
    按照“三新”活動(dòng)日程表的安排,采購辦從8月5日-8月10組織全體人員在政府采購辦公室內(nèi)進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)和深入討論“三新”活動(dòng)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)和討論,使我們深刻認(rèn)識到縣委、縣政府這次大討論的重要性和及時(shí)性。這次學(xué)習(xí)使政府采購辦在關(guān)鍵時(shí)期和面臨特殊環(huán)境時(shí)得到了一個(gè)質(zhì)的飛越,政府采購辦全體人員統(tǒng)一了認(rèn)識,解放了思想,開闊了思路。
    二,自查自擺存在的問題
    通過緊密結(jié)合實(shí)際,采取自查、召開座談會(huì)等行式,采購辦全體人員認(rèn)真查找單位和個(gè)人在黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的問題,總結(jié)采購辦工作現(xiàn)存在以下幾個(gè)方面的不足:
    (一)內(nèi)部管理制度不太完善。各種文件的傳遞程序需要進(jìn)一步規(guī)范,各種文檔管理有待進(jìn)一步提高。
    (二)政府采購宣傳力度不夠。還沒有開通各種網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道,應(yīng)更進(jìn)一步建設(shè)網(wǎng)絡(luò)政府采購招投標(biāo)信息管理系統(tǒng)。
    (三)政府采購人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。因?yàn)槿藛T少、任務(wù)重,使得采購人員缺乏時(shí)間進(jìn)行自身文化水平和業(yè)務(wù)能力的提高。以后我們應(yīng)在工作空閑擠出時(shí)間更進(jìn)一步的刻苦學(xué)習(xí)和鉆研本職工作。
    三,下一步學(xué)習(xí)打算
    我們決定以這次深入開展大討論活動(dòng)為契機(jī),通過查擺自身問題進(jìn)一步解放思想,創(chuàng)新理念;進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律,改進(jìn)作風(fēng);進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)制,狠抓落實(shí),為第三階段整改提高打好基礎(chǔ),為開創(chuàng)固始政府采購工作新局面提供有力保障.
    政府采購工作計(jì)劃篇十七
    區(qū)編辦:
    按照西編辦〔xx〕13號文件通知的要求,我中心成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的檢查評估小組對中心機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性、編制使用的合理性,職能發(fā)揮的有效性,運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性認(rèn)真展開了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
    一、自查評估內(nèi)容
    (一)機(jī)構(gòu)設(shè)置的科學(xué)性。xx區(qū)政府采購中心是經(jīng)編委會(huì)xx年批準(zhǔn)成立的正科級事業(yè)單位,隸屬區(qū)財(cái)政局。內(nèi)設(shè)工程及設(shè)備采購股、綜合服務(wù)股x個(gè)職能股室,x名編制,其中:正科級x名,副科x名,一般干部x名。主要職責(zé)是:提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)約財(cái)政資金,公開、公正、公平的實(shí)施全區(qū)行為的政府采購,公開招標(biāo)。本單位自成立以來,采購職能不斷加強(qiáng),采購范圍不斷擴(kuò)大,機(jī)構(gòu)具備設(shè)立的必要性和科學(xué)性,但更具業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,原有的設(shè)備采購股,綜合服務(wù)股,兩個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不能適應(yīng)目前采購資金和采購范圍不斷擴(kuò)大現(xiàn)狀,內(nèi)控、監(jiān)督機(jī)制不夠健全。
    (二)編制使用的合理性。經(jīng)xx年區(qū)編委會(huì)追加x名事業(yè)編制后,采購中心現(xiàn)有事業(yè)編制x名,其中:正科級x名,副科級x名,一般干部x名。目前,我中心實(shí)有人數(shù)x名,其中正科級x名(區(qū)財(cái)政局副局長兼任采購中心主任),副科級x名,一般干部x名(含被抽調(diào)至區(qū)財(cái)政局工作的x人,不含從其他單位借調(diào)x名干部)。人員分工安排基本合理,沒有人浮于事、編制資源、人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象,但人員編制不足。
    (四)運(yùn)行機(jī)制的先進(jìn)性。為了進(jìn)一步規(guī)范政府采購程序,更好應(yīng)對政府采購中的質(zhì)疑等問題,我們建成了x平方米政府采購大廳和專業(yè)的采購檔案室。改建后的政府采購大廳,具備高清監(jiān)控、同步錄音、數(shù)字展臺、信號屏蔽等先進(jìn)功能,并配備專家電子抽取系統(tǒng),從硬件上進(jìn)一步嚴(yán)格個(gè)政府采購;制定了《xx區(qū)政府采購中心內(nèi)部管理制度》、《xx區(qū)行政事業(yè)單位公務(wù)用車管理辦法》、《xx區(qū)政府采購檔案管理暫行辦法》、《xx區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審批最高限價(jià)》不斷完善政府采購程序,形成了一整套行之有效的采購運(yùn)行機(jī)制,維護(hù)了我區(qū)公平、公正的政府采購市場競爭秩序。
    二、存在問題
    1.近年來,我區(qū)的政府采購規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大,采購項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)要求越來越高,但因缺少編制,工作人員尤其是具備專業(yè)技術(shù)的人員不足,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)劃分也不夠細(xì)。
    2.采購中心無任何獲批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目,且省、市以及本地區(qū)其他縣級所設(shè)立的政府采購部門均為參照公務(wù)員管理單位,而xx區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)仍為事業(yè),未能參照公務(wù)員管理。
    三、意見建議
    1.細(xì)化內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),將原來的工程及設(shè)備采購股分設(shè)為工程采購股和設(shè)備采購股兩個(gè)股室,多增設(shè)監(jiān)督檢查股,使原來的2個(gè)股室增加為4個(gè)股室。
    2.增加副科編制x名,紀(jì)檢組長編制一名,一般干部編制x名(按每個(gè)股室x名的最少配備標(biāo)準(zhǔn)核定),工勤人員編制一名(司機(jī))。
    3.參照各級編制設(shè)置情況,將區(qū)政府采購中心單位性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閰⒄展珓?wù)員管理單位。