在撰寫報告之前，需要明確報告的目標、讀者和寫作風格。在完成報告后，我們應該進行審校和修改，確保其語言表達準確、流暢，并符合規(guī)范要求。在下面的范文中，我們可以看到如何將理論與實踐相結合，撰寫一份詳實的報告。
人力社保工作報告篇一
一年來，xx市人力社保分中心在xx市行政服務中心的關心指導下，在局黨委的正確領導下,在局機關各科室、局屬各單位的大力支持配合下，以“以民為本、和諧服務”為宗旨，以群眾滿意為標桿，引入osm現(xiàn)場管理制度，貫徹落實群眾路線教育實踐活動，全面提升群眾滿意率，為人力社保系統(tǒng)各項工作的順利開展提供了有力保證。
一、基本情況
（一）行政審批工作
全年共完成對63家企業(yè)申報特殊工時制的審批，辦理職工正常退休8796人次、特崗提前退休162人次，完成對民辦職業(yè)學校2家、職業(yè)技能鑒定機構1家的審批，網(wǎng)上回復企業(yè)和群眾咨詢83件。
（二）其他主要業(yè)務
全年辦理各類業(yè)務xxx筆（不包括咨詢業(yè)務），平均每天業(yè)務量達1945人次。截止到目前，參加養(yǎng)老保險xx.52萬人、醫(yī)療保險xx.51萬人，失業(yè)保險xx.24萬人，工傷保險xx.70萬人，生育保險xx.44萬人，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險29.49萬人；共有各類養(yǎng)老保險待遇享受人員xx.39萬人。今年分別新增79880人、57761人、48075人、90216人、90367人、4639人（城鄉(xiāng)居保）。全年共征繳各類社會保險基金50.75億元，發(fā)放養(yǎng)老保險待遇33.44億元。
二、主要工作
（一）全面推行osm現(xiàn)場管理服務標準，不斷深化服務內(nèi)涵。按照上級部門對窗口管理的要求和群眾的辦事的切實需要，建立并實行0sm現(xiàn)場精細化管理系統(tǒng)，內(nèi)容包括“5s”，即整理、存放（seiton)、清潔（seiso)、標準和素養(yǎng)，也就是對工作現(xiàn)場的資源、如人、空間、物品、設備、信息等進行比較合理有效的梳理、配置和優(yōu)化組合。新增加了引導臺、叫號機、文件筐、提醒牌等設施，還適當調(diào)整固定雙屏電腦、評價亮相器、窗口布置圖等設施，在進一步拉近了與人民群眾面對面距離的同時，也貼近了與人民群眾的感情。對大廳內(nèi)所有的設備、物品進行整理、存放和清潔。搬移多余或不經(jīng)常用的桌、椅、電腦、久置檔案、過期資料等雜物。對內(nèi)、對外的辦公設施分別執(zhí)行“5+x”、“3+x”固定管理模式，分類固定存放臨時檔案、資料、表格等并落實了相關負責人。通過整理、存放、清潔，改善和增加了作業(yè)面積，現(xiàn)場無雜物，行道通暢，使辦公空間得到更充分的利用，不浪費時間尋找物品、文檔資料，提高了工作效率，優(yōu)化了服務品質(zhì)。
（二）深入開展群眾路線教育實踐活動，著力提升服務品質(zhì)。
以開展群眾路線教育實踐活動為契機，展現(xiàn)為民服務新形象，提高群眾滿意度。一是在“學習教育、聽取意見”階段，學習《黨的群眾路線教育實踐活動教育學習文件匯編》、《論群眾路線—重要論述摘編》和《干在實處、走在前列》等資料并認真撰寫讀書筆記。構筑思想防線，樹立工作人員全心全意為人民服務的宗旨意識和服務意識。二是在分析對照階段，圍繞黨的先進性和純潔性，聚焦形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題，通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，對作風之弊、行為之垢進行了一次大排查、大檢修、大掃除。通過廣泛征求群眾意見與建議，結合實際情況，進行了深刻的檢查剖析，制定了切實可行的改進措施，進一步強化了工作人員的宗旨意識，提升窗口服務質(zhì)量。
（三）積極完善行政審批服務機制，切實維護企業(yè)職工合法權益。在行政審批工作中強調(diào)人性化，注重透明度。在辦理企業(yè)職工特殊工種提前退休審批手續(xù)時，一旦發(fā)現(xiàn)申請人有檔案資料不清、不全的情況，即在第一時間將需要補充的材料電話告知申請人，確保職工的合法權益。在審核上嚴格把關，由行政審批科、養(yǎng)醫(yī)科、局領導三方共同審核，并在網(wǎng)上和服務大廳進行公示，使特崗退休審批更加公開、公正、公平和增加透明度，接受公眾和社會監(jiān)督。
三、明年工作思路
（一）繼續(xù)深化實施osm現(xiàn)場管理服務標準。根據(jù)制訂的《osm現(xiàn)場管理標準手冊》逐條逐句的貫徹實施，規(guī)范服務環(huán)境、服務標識、崗前準備、業(yè)務受理、儀表與舉止、工作人員服務用語，努力做到服務環(huán)境標準化、辦件質(zhì)量標準化、服務行為標準化、服務設施標準化。把osm標準化服務規(guī)范與實際工作科學結合起來，不折不扣地落實到具體的工作中來，并堅持常抓不懈，充分發(fā)揮服務標準引領指導作用。建立服務規(guī)范落實情況督促跟蹤機制，從平凡的細節(jié)入手，強化窗口工作人員的規(guī)范服務意識，進一步推進窗口管理服務工作的標準化、規(guī)范化。
(二）推進社會保障服務大廳自助服務系統(tǒng)建設。隨著社保參保人數(shù)日益增長和人民群眾文化水平的提高，社保自助服務系統(tǒng)建設的需求性和可行性大大提高。自助服務初步可提供社保業(yè)務查詢、出具證明、打印賬單等服務，后期視運行情況將逐步增加業(yè)務內(nèi)容。推進自助服務系統(tǒng)建設，將在一定程度上可緩解窗口工作壓力，為參保人員提供更加簡單、快捷的便民服務。
（二）繼續(xù)優(yōu)化服務，改善審批環(huán)境。加大對行政審批有關法律、法規(guī)的宣傳力度，更加主動的維護服務對象的合法權益。繼續(xù)增強服務意識，改進工作作風，推行便民利民的服務措施，構建溫馨和諧的審批環(huán)境。
（三）建章立制，切實完善行政審批各項制度。進一步建立和完善與行政審批相關的各項工作制度，規(guī)范受理、審核、送達、聽證、審批結果公開、責任追究等制度。無論是行政許可事項、非行政許可事項，都要根據(jù)《行政許可法》的立法精神和設立該事項的法律、法規(guī)、規(guī)章及其實施細則的具體規(guī)定進行規(guī)范操作。進一步建立健全行政審批和業(yè)務監(jiān)管科室的銜接反饋制度，保證審批和批后監(jiān)管科室之間溝通順暢，做到制約有力。
人力社保工作報告篇二
各位領導、同志們：
今天，我們在這里隆重召開人力資源和社會保障系統(tǒng)工作總結暨表彰大會，其目的是總結經(jīng)驗、再添措施，統(tǒng)一思想、凝聚力量，明確任務、再鼓干勁，進一步推動人力資源和社會保障事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。首先，我代表局黨委向蒞臨會議指導的縣領導和相關部門同志表示熱烈歡迎，向即將獲得表彰的先進單位和個人表示熱烈祝賀，向全系統(tǒng)干部職工表示衷心感謝。201*年，我們按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督指導下，堅持民生為本、人才優(yōu)先的工作主線，以就業(yè)和社會保障為重點，圍繞中心，服務大局，扎實工作，就業(yè)局勢保持基本穩(wěn)定，社會保障體系不斷完善，人才隊伍建設進一步加強，勞動關系和諧穩(wěn)定，各項工作取得了較好成績。下面我就201*年工作總結和201*年工作安排講以下幾點意見：
一、圍繞中心，服務大局，201*年工作成效顯著 201*年，在縣委、政府的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的關心幫助下，在上級業(yè)務主管部門的大力支持下，全系統(tǒng)干部職工緊緊圍繞“五城”“五化”建設和南部經(jīng)濟社會發(fā)展大局務實苦干，勤奮工作，各項工作取得了顯著成效，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
實施更加積極的就業(yè)政策，“就業(yè)富民”工程取得突破。我們堅持把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)擺上突出位臵，強勢推進穩(wěn)定和促進就業(yè)這項事關民生、社會和諧的大事。一是強化培訓，提升技能。全年再就業(yè)培訓6732人，農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓4655人，創(chuàng)業(yè)人員能力培訓650人，為下崗失業(yè)人員、失地無業(yè)農(nóng)民、退役軍人、大中專畢業(yè)生職業(yè)介紹6500人。二是搭建平臺，促進就業(yè)。全年舉行大型招聘會8場次，提供就業(yè)崗位8000多個，達成意向性協(xié)議31*0多人，成功為富士康招募員工423人。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7574人，幫助下崗失業(yè)人員和被征地無業(yè)農(nóng)民實現(xiàn)再就業(yè)3360人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在%以內(nèi)。三是開發(fā)崗位，安臵就業(yè)。今年共開發(fā)城區(qū)環(huán)衛(wèi)、門衛(wèi)、治安協(xié)管等公益性崗位120個，妥善安臵下崗失業(yè)人員，大中專畢業(yè)生，軍轉(zhuǎn)干部及轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵、傷殘軍人等就業(yè)。四是落實政策，穩(wěn)定就業(yè)。積極開展糧食、供銷和經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)改制企業(yè)下崗失業(yè)人員的失業(yè)保險代理，落實小額擔保貸款政策，全年發(fā)放小額擔保貸款705萬元，其中發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貼息貸款60萬元，繼續(xù)實施“5431”政策，減輕企業(yè)負但，促進穩(wěn)定就業(yè)。
療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險參保人數(shù)分別達到44620人、186356人、22168人、14970人、5406人，超額完成市縣下達的目標任務。基金征集分別為17000萬元、2624萬元、530萬元、81萬元、41萬元。全縣新農(nóng)保試點總參保人數(shù)達到45萬人，征收農(nóng)保基金萬元，其中到齡領取萬人，發(fā)放養(yǎng)老金8351萬元。二是積極開展社會化服務工作?？茖W設臵參保、繳費、支付等工作流程，為參保人員提供了方便快捷、高效優(yōu)質(zhì)的服務。社保局對23000多名離退休人員生存認證權限下放到社區(qū)實行網(wǎng)絡認證登記、采取指紋比對、視頻核實等措施，既方便了退休人員，又有效地防止了養(yǎng)老保險基金流失。機保局開展多種形式的退管服務活動，既活躍了退休人員文化生活，又豐富退管內(nèi)涵。社保局、機保局、農(nóng)保局全年養(yǎng)老金社會化發(fā)放率均達1*0%，做到了不拖一日，不漏發(fā)一個，不少發(fā)一分。三是大力推進醫(yī)?！耙豢ㄍā北忝穹沾胧?，不斷提高基本醫(yī)療保險管理服務水平。四是穩(wěn)步推進新農(nóng)保試點工作。充分利用媒體宣傳政策，竭盡全力擴大農(nóng)保覆蓋面，積極研究新老農(nóng)保對接辦法，及時啟用信息軟件，建立參保人員信息數(shù)據(jù)庫，這一經(jīng)驗做法在全市推廣。
位考聘1*0多名優(yōu)秀管理人才和專業(yè)技術人才，比選確定了12個農(nóng)村人才培訓示范點，4個農(nóng)村人才培訓基地，組織培訓農(nóng)村技術型人才1**0多人。同時，全面完成了全縣職稱制度改革和聘任管理制度。二是加強人事考試安全工作。健全人事考試管理體系和工作網(wǎng)絡，配強人才招考工作隊伍，強化紀委全程介入監(jiān)督，確保人才招考公開公平公正。三是著力抓好高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。研究出臺了《南部縣促進高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作實施方案》，建立了高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作聯(lián)席會議制度和工作網(wǎng)絡，協(xié)助落實專項扶持資金，全面完成了高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)13人的目標任務。四是實施了公務員隊伍級別工資和事業(yè)單位人員薪級工資檔次晉升，并全面完成了衛(wèi)生系統(tǒng)工資制度改革和全縣財政供養(yǎng)人員的清理工作。五是落實了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的相關待遇和穩(wěn)定安撫工作，促進了社會和諧穩(wěn)定。
萬元，追繳社保基金260余萬元，追討農(nóng)民工工資180多萬元，補簽勞動合同3500多份。勞動爭議仲裁堅持“重調(diào)慎裁、先調(diào)后裁”的原則，依法妥善處理勞動爭議案件47件，調(diào)處結案19件，裁決結案28件。信訪維穩(wěn)堅持嚴格政策、依法辦事、以人為本、盡其所能，較好地處理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨聘人員、部分改制企業(yè)下崗失業(yè)人員、以及部分軍隊退役人員反映的信訪問題。全年受理來信來訪380余件，涉及1200余人次。
新局組建，開局良好，省市對接成效顯著。201*年機構改革撤銷了原人事局、勞動和社會保障局，組建了新的人力資源和社會保障局。新局組建后，各項工作千頭萬緒，時逢年末歲尾，任務繁重，但是我們局領導班子一班人沉著冷靜，理清工作思路，明確各自職責，快速融合、磨合，形成工作合力，突出抓主抓重，及時與省市相關部門銜接，爭取領導重視，爭取政策傾斜，爭取資金支持，收到顯著成效，201*年1*月和12月兩個月，爭取提前預撥201*年農(nóng)保資金6439萬元，再就業(yè)資金1300萬元，醫(yī)保資金4300萬元。爭取201*年社保養(yǎng)老金轉(zhuǎn)移支付指標億元，全年共爭取各項社保資金億元。
各位領導，同志們：
剛才，張縣長和我們?nèi)松缦到y(tǒng)全體干部職工隆重舉行了xx縣人力資源和社會保障局揭牌儀式，這標志著我縣人力資源和社會保障工作又進入了一個新的階段。近年來，我縣人事、勞動保障部門在縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞中心、服務大局，團結奮進、迎難而上，制定了一系列“重民生、保穩(wěn)定、促和諧”的政策，使我縣在人事制度改革、公務員隊伍建設、工資分配制度改革、促進充分就業(yè)、社會保障體系建設以及勞動者合法權益維護等工作都取得了顯著的成績。下面我將從幾個方面談談：
一、目標任務完成情況
高校畢業(yè)生就業(yè)工作。止8月底，我縣“三支一扶”、進村進社區(qū)、農(nóng)村中小學教師、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員及基層獸醫(yī)站工作人員的招考工作已結束，全縣參加了“三支一扶”考試的189人，進村進社區(qū)考試的293人，農(nóng)村中小學教師考試的126人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員考試的62人，基層獸醫(yī)站工作人員考試的7人，目前正在體檢、政審、錄用階段。
人才隊伍建設工作。止8月底，全縣選派21名企業(yè)優(yōu)秀人才進入高校培訓，占目標任務42人的50%；選派16名無基層工作經(jīng)歷的公務員和高校畢業(yè)生進企業(yè)服務，其中“三支一扶”高校畢業(yè)生9名；培訓企業(yè)技術工人533名，其中：高校培訓21人，企業(yè)對口掛職4人、參加技能培訓497人、學歷教育1*人；評審企業(yè)專業(yè)技術職稱63人；全縣累計取得職稱資格的農(nóng)村實用技術人才和文化人才達580名，占目標任務480名的%。
萬元的1*%，發(fā)放小額貸款2395萬元，占目標任務1**0萬元的；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)。農(nóng)村勞動力技能培訓2482人，占任務2900人的86%，農(nóng)村勞動力技能鑒定1582人，占任務1800人的%。
社會保險工作。止8月底，全縣城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險新納參保繳費672人，占目標任務700人的96%；失業(yè)保險新納參保繳費223人，占目標任務220人的1*%；城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險新納參保繳費5812人，占目標任務5800人的1*%；工傷保險新納參保繳費255人，占目標任務250人的1*2%；城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達22770人，占目標任務22770人的1*0%。
勞動關系工作。全縣企業(yè)勞動合同簽訂率達%，占目標任務98%的1*%。
勞務經(jīng)濟工作。至7月底，輸轉(zhuǎn)勞務力萬人，占任務
萬人的%；勞務收入億元，占任務5億元的%。
同志們：
這次全市人力資源和社會保障工作會議，是一次重要的會議。其主要任務是：學習貫徹全省人力資源和社會保障工作會議、市委六屆二次全會精神，回顧總結201*年工作，安排部署xx年工作，通報表揚系統(tǒng)年度目標考核先進。剛才，子勝副秘書長傳達了葉壯廳長、靖平書記對人力資源社會保障工作的重要批示，3個縣市區(qū)政府領導同志作了交流發(fā)言，一批先進單位受到表揚。市委常委、常務副市長李煒將作重要講話，我們要深入學習貫徹，抓好落實。下面，我先講三點意見。
一、201*年全市人力資源社會保障主要工作和成效
市人力資源和社會保障局局長 苗平公務員局局長
各項目標任務，為推進全市“三個加快”做出了應有貢獻。
抓創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)成效顯著。一是重點群體就業(yè)工作全面推進。堅持把促進就業(yè)作為全部工作的重中之重，繼續(xù)實施積極的就業(yè)政策，全力推進“就業(yè)促進”民生工程，切實抓好高校畢業(yè)生、災區(qū)群眾、城市低收入家庭失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、被征地農(nóng)民等5類重點群體就業(yè)。全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)46686人，失業(yè)人員再就業(yè)14566人，困難對象就業(yè)4860人，分別完成目標任務的1*％、％和％。全市范圍內(nèi)動態(tài)消除了零就業(yè)家庭，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為％，基本實現(xiàn)了地震災區(qū)“戶戶有就業(yè)”目標。實施“高校畢業(yè)生就業(yè)推進行動計劃”，幫助254名高校畢業(yè)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，建成高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地30家，組織612名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習，應屆大學生就業(yè)率在85%以上。全市轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力萬人，實現(xiàn)勞務收入1*億元。市農(nóng)勞辦連續(xù)5年被省農(nóng)勞工作領導小組評為先進集體。深入開展“充分就業(yè)社區(qū)”、“充分就業(yè)街道”、“充分就業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，大力推進“信用社區(qū)”建設。全市命名的“充分就業(yè)社區(qū)”達63個、“信用社區(qū)”達30個。二是創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市成效明顯。堅持政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)服務“三位一體”的工作機制，進一步完善促進創(chuàng)業(yè)的組織領導、政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)服務和監(jiān)督考核五大體系，實現(xiàn)了勞動者創(chuàng)業(yè)人數(shù)和通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)人數(shù)大幅增加，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應進一步顯現(xiàn)。全市新增參與創(chuàng)業(yè)活動萬人，成功實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)3762人，帶動就業(yè)16975人。建成創(chuàng)業(yè)孵化基地25個，成功孵化創(chuàng)業(yè)實體2166個，新增創(chuàng)業(yè)及帶動就業(yè)16975人。累計建立創(chuàng)業(yè)指導中心226個，入庫創(chuàng)業(yè)項目1655個。全年發(fā)放小額擔保貸款億元，直接扶持自主創(chuàng)業(yè)759人，帶動吸納就業(yè)4175人。創(chuàng)建工作在國家中期評估中榮獲優(yōu)秀檔次并在全國創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)推進會以及全省人力資源社會保障工作會議上作了經(jīng)驗交流。三是職業(yè)培訓工作扎實推進。整合培訓資源，分類開展就業(yè)技能、崗位技能提升和創(chuàng)業(yè)培訓，提高勞動者創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。全年組織開展職業(yè)技能培訓49273人，培訓后實現(xiàn)各種形式就業(yè)27361萬人。開展創(chuàng)業(yè)培訓215期，6431人參訓，培訓合格6372人，培訓后有41*8人成功創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)，創(chuàng)業(yè)成功率64%，新創(chuàng)造就業(yè)崗位萬個。四是公共服務不斷加強。組織開展“就業(yè)援助月”、“春風行動”、“民營企業(yè)招聘周”、“殘疾人就業(yè)援助月”、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務月”等公共就業(yè)服務專項活動，全年舉辦各類就業(yè)招聘活動500余場次，提供就業(yè)崗位8萬余個次，達成意向性用工協(xié)議萬人次。我市被表彰為“201*年度全國民營企業(yè)招聘周組織工作突出城市”。五是富士康項目人力資源招募任務全面完成。組織全市相關單位和各級公共就業(yè)服務管理機構全力以赴做好人員招募工作，為省、市重大招商引資項目推進提供人力資源保障。全市累計為富士康項目輸送員工1*612人，其中成都8394人，綿陽項目3218人，完成省下達社會招募目標任務的%，探索了市場經(jīng)濟條件下保障改善民生與產(chǎn)業(yè)培育共融互促的有效途徑，有力地促進了重大招商引資項目落地。
抓擴面促征繳，社會保障體系不斷完善。一是學習宣傳和貫徹實施社會保險法工作深入開展。組織開展多種形式的社會保險法和新工傷保險條例宣傳活動，組織實施社會保險法全員培訓考試，全市2萬多名公務員參加考試，參考率%。二是社會保險擴面征繳工作全面推進。統(tǒng)籌推進社會保險工作，加大政策宣傳引導，社會保險覆蓋面進一步擴大，各險種參保人數(shù)和保費征收實現(xiàn)穩(wěn)步增長。全年參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險人數(shù)分別達萬、1*萬、萬、萬、萬，分別完成全年計劃的1*6%、1*4%、1*4%、1*4%、1*7%；五項社保基金總收入億元。將萬名城鎮(zhèn)集體企業(yè)超齡人員和萬名失地農(nóng)民納入養(yǎng)老保險，徹底解決了他們的后顧之憂。三是扎實推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險試點工作。江油、安縣新農(nóng)保試點工作深入推進并受到人社部、省政府試點工作領導小組充分肯定，平武、北川被新增為新農(nóng)保試點縣。
試點縣市新農(nóng)保登記參保萬人。江油、北川、平武被確定為城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點市、縣，試點工作順利起步，登記參保萬人。兩項保險試點參保率均達86%。其余非試點縣區(qū)還將60周歲以上的農(nóng)村老年低保對象納入了待遇支付范圍。三是社會保險待遇水平穩(wěn)步提高。及時落實社會保險待遇，不斷提高保障能力和水平。為全市萬名退休人員提高了養(yǎng)老保險待遇，月人均增加養(yǎng)老金173元。統(tǒng)一了全市職工基本醫(yī)療保險政策，調(diào)整并提高了城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險待遇水平，城鎮(zhèn)居民統(tǒng)籌基金年最高支付限額由萬元提高到萬元，報銷比例由原來的60%調(diào)整到70%以上，城鎮(zhèn)職工統(tǒng)籌基金年最高支付限額由8萬元調(diào)整為16萬元，擴大了慢性病報銷范圍，探索按病種付費結算。將6395名“老工傷”人員納入統(tǒng)籌管理，全市“老工傷”歷史遺留問題得到徹底解決。
四是社會保險基金安全完整。深入開展內(nèi)控制度檢查評估工作，加強社?；饘ｍ椫卫?，對江油市、平武縣、三臺縣、北川縣、高新區(qū)、鹽亭縣進行了社?；瓞F(xiàn)場監(jiān)督，現(xiàn)場監(jiān)督率達65％，全市無新的社保基金擠占挪用情況發(fā)生，各險種基金正常、規(guī)范、安全運行。社會化管理服務推進良好。
抓開發(fā)促發(fā)展，人才隊伍活力不斷激發(fā)。一是公務員隊伍管理更加規(guī)范。組織招錄市、縣、鄉(xiāng)公務員和參照公務員法管理事業(yè)單位工作人員223名；會同組織等部門招錄選調(diào)生76名、政法干警體制改革試點班30名。公務員招考“三公開”的做法受到國家公務員局的高度評價。擬訂了一批規(guī)范行政機關公務員管理的制度辦法。開展了貫徹實施《公務員法》情況專項檢查和“創(chuàng)先爭優(yōu)做人民滿意公務員”活動。一批先進集體和個人分別受到國家和省級層面表彰獎勵。二是專業(yè)技術人才隊伍建設切實加強。新增院士2名，14人被批準為第九批四川省學術和技術帶頭人，22人被批準為第十批四川省有突出貢獻的優(yōu)秀專家，5人榮獲第十一屆“四川省青年科技獎”，新增博士后創(chuàng)新實踐基地2家。
人力社保工作報告篇三
大家晚上好！
（一）基礎工作
1、全年共發(fā)放學習資料64份，其中包括中層學習資料26份，全員學習資料26份，時事政治12份。
2、全年共收集審核各個室部學習資料96份，根據(jù)各個室部交回的學習資料共出考試題96份，批閱考試卷子1600余張。
3、全年組織辯論賽7次，共有48名選手參加了全年辯論賽，總決賽也于__年12月13日隆重舉行并完美收官。
（二）組織學習培訓工作
1、結合__年培訓規(guī)劃和淡季培訓方案，全年共完成中層培訓10次，全員培訓14次，其中外出參觀培訓分享6次，光碟授課5次，外聘教師授課8次、其他培訓5次。
2、從公司簡介、消防安全、團隊意識、溝通技巧等方面對新員工進行入職前培訓13次，共計培訓新員工49人。
3、針對性培訓，其中包括服務禮儀、團隊凝聚力、自信心、銷售技巧、職業(yè)道德培訓等共7次，另外還針對培訓助理、辯論選手進行了10次座談培訓。
4、軍訓
邀請武警中隊對__年新入職員工和__年軍訓不合格員工進行軍訓，并組織軍訓考核驗收。
5、持證上崗的維系工作
對新入職的員工進行普通話專項培訓，并組織普通話考試，使員工的持證上崗工作得到進一步的完善和健全。
6、外聯(lián)培訓工作
全年與聚成、匯聚、行動成功、臨汾藝校、立達職業(yè)技術學校、思八達、中旭等培訓公司、學校溝通，就我單位培訓現(xiàn)狀和所需培訓內(nèi)容進行溝通和洽談，并建立了良好合作關系。
（三）建立案例分析庫
在此，我向支持我工作的各位培訓助理和同事表示誠摯的謝意，正是因你們的精心收集、編寫案例分析的初稿，才使得我有效的完成全年的案例編寫工作。
（四）編寫《員工手冊》
結合公司企業(yè)文化、規(guī)章制度和企業(yè)標準，對《員工手冊》進行編寫，目前在定稿階段，預計于__年1月份完成。計劃在新員工入職后，發(fā)放至與其建立郵箱便于讓其在第一時間學習公司的企業(yè)文化和各項制度。
（五）建立講解員題庫
根據(jù)講解導游部初、中、高級講解員的學習內(nèi)容，建立健全講解員題庫：出考試題初級30份、中級20份、高級10份。
（六）員工溝通工作
剛才__部長已匯報，全年我們配合座談員工共95名，另外還結合__年的培訓情況和__年的培訓需求，對各個室部的培訓助理進行專門溝通談話，希望把來年的培訓工作真正意義上落體，也希望通過與員工的溝通為各個室部反饋好的意見和建議。
（七）配合性工作
另外，全年還配合了參加安全保衛(wèi)部技能比賽次，配合講解導游部五一、十一黃金周的講解工作，為公司創(chuàng)收的同時，更鍛煉自己，深切體會到各個室部工作的不易。
工作一年以來還擔任了團委副書記一職，協(xié)助書記完成五四青年節(jié)活動的舉辦、微__的播放、敬老院慰問、縣演講賽的參與。
__年7月，在工廠的工作調(diào)整中，根據(jù)我的意愿，被調(diào)至人力資源部門，主抓人事工作。對于我來說，這是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn)。半年來，在新的工作環(huán)境中，踏實工作，基本完成了今年的任務?，F(xiàn)分兩個方面向領導匯報。
一、思想，學習方面的情況：人力資源管理部門是履行人事管理職能的關鍵部門，我深感責任重大。能關心同事，以工廠利益為重，堅持原則。人力資源工作的政策性、原則性很強。本應當在有空余時間的時候，抓緊時間學習人力資源管理知識。但是在學習的過程中卻斷斷續(xù)續(xù)，沒有堅持。也沒有通過學習和工作的實踐，得到應有的收獲和鍛煉，執(zhí)行政策的水平?jīng)]有顯著提高。主觀能動性差，不會主動地給自己安排工作，缺少創(chuàng)新觀念。
（一）積極與員工溝通，盡可能地了解員工的想法和需求，體現(xiàn)了員工和老板間的橋梁作用。但是有的時候，沒有掌握度，使得工作的性質(zhì)發(fā)生了根本性的變化，從而影響了員工的工作，影響了效率和進度。
（二）在員工和工廠雙方的利益面前，有時做事太草率，沒有客觀地，公正地去思考，在此提前下，多次過__護了員工的利益。
（三）嚴肅工作紀律和各項規(guī)定，對問題突出的員工，基本能夠及時進行談話。但是對于自身方面，卻沒有能夠嚴格要求自己，多次遲到，這給工廠其他員工帶來了很大的負面影響。
（四）開展教育培訓方面：沒有定期安排一些教育培訓座談，以及員工崗位技能培訓工作。致使一些員工的素質(zhì)仍然停留在剛入廠時的那個階段，使得一些知識沒有得到普及，沒達到預期效果。由于主抓人事工作的我，沒有盡到該盡的責任，導致了員工的素質(zhì)和工廠的發(fā)展沒有達到正比，所以，在這個方面，我是不合格的。
綜上，工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，人力資源管理的知識掌握得還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。
：新的一年，人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務，工作的要求會更高，我要努力工作，爭取把人力資源工作做得更好，以下是我__年的工作思路：
要進一步轉(zhuǎn)變觀念，改進工作作風，工作上必須嚴謹細致，多與領導，同事溝通情況，要努力學習現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。
（一）要加強員工隊伍建設，要把品德、知識、能力和業(yè)績座位衡量人才的主要標準，建立高素質(zhì)的員工隊伍，以適應激烈市場競爭。
（二）要加強用工管理。要實時地與車間部門主管溝通，制定合理的招聘方案，為加強勞動用工提供依據(jù)。以招“適合的員工”來實現(xiàn)工廠效益的化。
（三）要強化員工培訓工作。有針對性地制定培訓計劃和實施培訓。要加強培訓效果的評估，努力提高培訓的效果，提高員工的職業(yè)化水平。
（四）推進企業(yè)文化的建設。要通過組織座談、培訓等多種方式，積極宣貫漢鼎的企業(yè)文化，加強員工學習企業(yè)文化的督促和引導，營造良好的學習氛圍。
（五）推進工廠“5s”活動的實施，使得整頓，整理，清潔，清掃，素養(yǎng)等名詞不再停留在一無所知的層面。組織大家學習，使得人人心有“5s”，工作按照“5s”的要求來做。使工廠規(guī)范化和系統(tǒng)化。
最后，我衷心地感謝領導和同事在我工作中給予的關心和支持，謝謝！
人力社保工作報告篇四
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
截至20xx年1月31日xxx股份員工人數(shù)2499人（含精美特695人），其中公司總部4人，幕墻工程公司674人，石巖玻璃生產(chǎn)中心439人，石巖玻璃生產(chǎn)中心大亞灣分公司34人，大亞灣玻璃技術有限公司48人人，大亞灣幕墻產(chǎn)品有限公司299人，精美特玻璃公司695人。結合新《勞動合同法》，完成了全員勞動合同的簽訂工作。
公司總部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成薪酬管理辦法、員工培訓辦法、人力資源管理辦法、員工考勤管理辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。以上辦法已正式頒布并在施行中。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司總部起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
精心組織，認真做好各類招聘和培訓工作。20xx年招聘應屆大學生5人，公司新增人員46人（不含應屆大學生）。對新招應屆大學生進行上崗培訓，為期期2天共5人參加。工程公司舉辦各類技術培訓班12次，48人次參加了培訓。參加政府主辦的五大員、建造師、安全生產(chǎn)等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。
根據(jù)公司總體信息化建設部署，為充分發(fā)揮公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術優(yōu)勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求所屬公司借助公司k3系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設。
同時，為配合人力資源管理信息化工作的順利開展，人事部正在根據(jù)公司架構變化進行k3資料的相應調(diào)整，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利兩大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術職務、技術工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
人事部積極同貴航專業(yè)技術評定部門聯(lián)系，圓滿的完成了公司專業(yè)技術職稱評定工作。20xx年報正高級職稱2人、高級職稱17人、中級職稱16人。
20xx年工作設想：
為配合公司戰(zhàn)略的有效實施，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求，我們對公司人力資源戰(zhàn)略進行了初步的設想。
我們認為20xx年人力資源戰(zhàn)略的總體設想是人才為本、激勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的技術管理人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現(xiàn)xxx發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源支持。
xxx公司人力資源戰(zhàn)略分析：
（一）優(yōu)勢：公司更名，有貴航集團的大力支持；員工的專業(yè)素質(zhì)較高；優(yōu)厚的薪酬福利待遇。
（二）劣勢：高端技術人才的缺乏；技術人員對公司的歸屬感有待加強。
（三）機會：政府政策的大力支持；擴大內(nèi)需帶來的推動；勞動力市場專業(yè)人才供給充足。
（四）威脅：人才爭奪激烈；人才流動頻繁；經(jīng)濟危機帶來的資金短缺。
xxx公司人才觀設想：做德才兼?zhèn)涞膞xx人。有才無德是歪才；有德無才乃庸才；無才無德即冗才；有德有才方人才。
xxx人力資源戰(zhàn)略實施設想：做到“五才”，即求才、識才、用才、獎才、育才。
（一）求才：
1、外部引才，根據(jù)人力資源規(guī)劃，通過崗位說明書和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從高校畢業(yè)生和社會精英中挑選優(yōu)秀分子加入xxx。
2、內(nèi)部選才，通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內(nèi)部人才流動機制。
（二）識才：通過人才測評、績效評估、動態(tài)激勵等人力資源管理機制的建立，真正地發(fā)現(xiàn)人才，做到能者上、庸者下、平者讓。
（三）用才：以人為本的人力資源管理創(chuàng)新。
1、8/2原則，企業(yè)中2%的員工創(chuàng)造企業(yè)8%的價值，應管好這2%的核心骨干員工。
2、授權管理，為適應當今新的管理思維強調(diào)組織扁平化的要求，充分調(diào)動員工的積極性，培養(yǎng)員工的獻身精神，可適當將一定的權力下放給員工，讓員工發(fā)揮主觀能動性，參與到公司的管理中。
3、團隊建設與合作，在公司重大事項的運作中，可以充分發(fā)揮團隊的作用，培養(yǎng)員工對公司的認同和歸屬感。
（四）獎才：建立一整套適合培養(yǎng)xxx核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。
1、建立多種價值分配形式機會、職權、資格認可、榮譽、教育與發(fā)展、工資、獎金、津貼、福利、股權等。
2、獎金，主要是對超額績效和創(chuàng)新成果的獎勵（包括年終專項獎等）。
3、晉升，主要依據(jù)員工的突出績效，同時參考任職資格水平。
4、榮譽，對有突出貢獻的員工和工作態(tài)度優(yōu)秀的員工授予榮譽稱號，設立創(chuàng)新榮譽獎。
（五）育才：建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓開發(fā)體系。
1、兩大核心：
（1）考慮企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標對人力資源的要求；
（2）考慮員工的職業(yè)生涯發(fā)展要求。
2、三個層面：
（1）制度層面：涉及企業(yè)培訓開發(fā)活動中各種制度；
（2）資源層面：構成企業(yè)培訓開發(fā)系統(tǒng)的各種關鍵要素；
（3）運營層面：企業(yè)培訓與開發(fā)機構的工作內(nèi)容與流程。
3、四大環(huán)節(jié)：培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓活動組織實施、培訓效果評估。
職稱工作：
1、專業(yè)技術資格考試報名。
2、專業(yè)技術職稱申報。
組織工程技術人員一、二級建造師、造價師的的考試，積極招聘有相應資格的工程技術人員加盟xxx；同時協(xié)助做好公司各類資質(zhì)證件的年審工作。
為優(yōu)化公司內(nèi)部資源組合，理順總公司對幕墻工程公司的管理關系，按照公司的統(tǒng)一部署，我部主要做好人力資源分立、移交工作。
為了實現(xiàn)工程公司的順利發(fā)展，我們積極配合工程公司做好沈陽分公司的人員分流工作，從人事管理方面給予的支持，制訂嚴密的分流方案，耐心細致地做好說服解釋工作，依法辦事，合理把握政策，嚴格控制解除勞動合同的補償尺度，降低人工成本費用支出，真正做到了妥善分流和平穩(wěn)過渡，完成人員分流工作。
1、按規(guī)定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作；建立員工工資臺帳，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。
2、為公司新調(diào)進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。
3、按勞動社保部門的規(guī)定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費基數(shù)申報手續(xù)，調(diào)整了員工的住房公積金標準。
4、及時計發(fā)員工工資及各項費用。
6、完成集團和公司領導臨時指派的其他工作任務
人力社保工作報告篇五
一、在xx年度工作總結：
（一） 人力資源規(guī)劃與管理
根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標及內(nèi)部具體環(huán)境的情況，進行xx年人力資源需求預測，編制了總部組織架構圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項目公司組織架構、定崗定編、薪酬方案。
（二） 招聘與錄用工作
1。 xx年采用的網(wǎng)絡招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫。2。 嚴格遵照公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門人員需求計劃，每月初填報“人員招聘計劃表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準后開展招聘工作。
（三） 關于培訓管理
為做好公司的培訓工作，促進公司培訓體系的建立和實施，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司下發(fā)了《培訓與開發(fā)管理辦法》。對培訓規(guī)劃與要求，以及培訓體系的建立相應的安排。但是，各部門未提交培訓需求計劃，以至于公司未出臺明確的xx年培訓計劃。
xx年開展的培訓有：財務部參加成都市財政部組織的“會計從業(yè)繼續(xù)教育”培訓。此次培訓按培訓管理辦法先提交外派培訓申請，領導批示同意后參加培訓，培訓結束后，員工提交培訓小結。
（四） 關于薪酬福利
薪酬、福利、社會保險、勞動關系等工作是人力資源的一項日常性工作。認真完成了以下工作任務：
1。 準確、及時的擬制每月工資表；
3。 每季度按時填寫、匯總、上報《人力資源統(tǒng)計報表》；
（五） 勞動關系
2。 做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動、離職等相關手續(xù)的辦理；
3。 做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關手續(xù)的辦理。
二、在xx年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍然存在許多不足的地方需改進：
（一）在新員工招聘選拔方面，還需加強學習相關面試技巧，以提高面試效率，降低用人風險。
（二）做好新員工入職培訓工作，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程，認同公司企業(yè)文化。
（三）做好人力資源管理與儲備工作是企業(yè)的一項重要工作任務，后續(xù)我們應多渠道、多方面發(fā)掘人才，既要有專業(yè)型、綜合型人才儲備，還要有管理型人才儲備。根據(jù)企業(yè)人力需求，及時將合適的人才補入合適的崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
（四）開拓創(chuàng)新能力不夠強。在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進工作方法，將眼光放得長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開闊創(chuàng)新。
三、xx年工作目標：
（一） 完善各崗位考核績效指標，建立績效二級考核體系。完善績效結果使用，績效改進機制。
（二） 對公司各職能崗位、職位進行職能分析，及時完善崗位說明書。
（三） 加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓，管理人員管理理念和管理方法的培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
（四） 確保社保、公積金申報、停辦的及時性、準確性。
（五） 確保人員進、出、調(diào)動等人事基礎資料的及時更新，保持資料及時有效。
（六） 加強各項目公司人事專員的管理、培訓、溝通，確保人事工作的高質(zhì)、高效。
在新的一年里，我將嚴格根據(jù)公司領導的指示，在做好日常工作的基礎上，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學習專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“誠信、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)理念，加強主動學習、創(chuàng)新觀念方法。我堅信，在公司領導和全體員工的共同努力下，我們的明天一定會更好。
人力社保工作報告篇六
全年來，圍繞工會工作，充分發(fā)揮工會職能當好黨支部的助手和參謀，當好職工群眾的代言人；首先建全和完善工會組織，推進了工會工作規(guī)范化，完善了工會的各項規(guī)章制度，提高了工會組織的地位，把我單位的工會組織建設成為職工信賴、全員參與的群眾組織。其次實行民主管理，傾聽民意，保證職工的主人翁地位。通過政務公開、民管會、提合理化建議和廣泛征求意見等形式來拓展職工參與決策的渠道，確保職工民主管理和民主監(jiān)督的權利。第三做職工的貼心人。發(fā)動和組織職工關系社會弱勢群體，并做好本單位困難職工的摸底工作。第四以各項活動為載體，豐富職工的文化生活，為活躍職工文化生活、文體活動做到月有計劃，為創(chuàng)建文明單位注入新活力。
作為紀檢群監(jiān)員，自己須率先廉潔自律，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，本人在各項工作中始終堅持不以權謀私，并從各個方面嚴格要求自己，約束自己，自覺遵守各項規(guī)章制度。在團結方面，我始終自覺的維護領導班子的團結和集體形象，維護大局，認真執(zhí)行黨支部的決定，工作中注意分清職責掌握分寸，發(fā)現(xiàn)問題時不屬于自己工作范圍的事，主動和領導班子成員協(xié)商，屬于自己職責范圍的事決不推卸，做到“補臺不拆臺”“拉偏套使正勁”能與職工群眾打成一片，及時了解群眾的意見和要求，多辦實事。
在日常的工作中，我要求做好“政務公開，民主監(jiān)督”工作，在堅持及時準確地公開財務收支情況、工資發(fā)放、違規(guī)違紀等與職工切身利益密切相關地事項地，不斷完善廠務公開制度，始終堅持黨政共同負責，行政具體實施、工會職工代表監(jiān)督的方式運行。在日常的民主管理工作中，讓職工代表談管理、論決策、提建議、積極參政議政，最大限度的保證職工民主權利的實施。依法履行職責，深入工作實際，密切聯(lián)系職工群眾，在職工中樹立了良好的形象，增加了組織的凝聚力和向心力，把傾聽職工呼聲、反映職工要求、表達職工意愿、關心職工疾苦、維護職工合法權益為重要工作，堅持為職工辦實事、辦好事，全心全意依靠職工，時刻把職工的疾苦放在心上，真正做到群眾利益無小事，提高了工會在職工心目中的地位，努力使工會工作提高到一個新水平。
總之，一年來，自己在各個方面都有了新的進步和提高，但離黨和人民的期望，單位領導的要求還有一定的差距，工作中還存在著一些缺點和不足，主要是開拓創(chuàng)新的精神還不夠強，特別是在工會工作的創(chuàng)新理論研究方面，還需要進一步加強。這些不足和缺點需要在今后的工作中加以改進和提高。在今后的工作中，自己要加強學習，用十七屆五中全會精神武裝自己的頭腦，努力樹立與時俱進的思想，把個人的思想、工作提高到一個新水平。
人力社保工作報告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
工作開展情況
（一）突出抓好政治監(jiān)督。提高政治站位，強化政治監(jiān)督，加強對黨總支和黨員干部踐行“兩個維護”、貫徹黨***決策部署和************重要講話和指示批示精神、遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī)、堅持民主集中“三重一大”等各項制度規(guī)定、遵守黨的各項紀律特別是政治紀律和政治規(guī)矩、落實***八項規(guī)定精神等情況，以及對關鍵崗位人員的監(jiān)督和基層黨組織開展民主生活會、組織生活會、“三會一課”情況進行監(jiān)督檢查。督促公司黨總支和黨員干部不斷增強“四個意識”、堅當前隱藏內(nèi)容免費查看定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保黨***、省委、省政府國資委和集團公司黨委重大決策部署落地落實、見行見效。
（二）加強思想建設監(jiān)督。深入學習宣傳貫徹***習近平新時代中國特色社會主義思想，把學習************重要講話和指示批示精神作為公司黨總支“第一議題”，第一時間組織傳達學習，堅決抓好貫徹落實。結合工作實際，認真學習領會************國企改革發(fā)展和黨的建設的重要論述和************“七一”重要講話精神，深刻理解核心要義和實踐要求，在學懂弄通做實上下功夫，切實用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。通過督促公司黨總支和黨員干部及員工，通過政治理論的學習，結合黨史學習教育活動，使黨員干部認清政治身份、強化政治意識、堅定政治立場、嚴守政治規(guī)矩、擔當政治責任。比如：召開理論學習中心組學習會、黨史學習教育專題會、通過與班子成員交談、查看辦公室會議記錄和學習記錄等方式了解掌握政治理論學習情況和對黨風廉政工作的重視程度。
（三）督促主體責任落實。督促公司黨總支及班子成員認真履行全面從嚴治黨主體責任，制定了《落實全面從嚴治黨主體責任清單》《公司紀檢監(jiān)督工作計劃》采取會議議事監(jiān)督、傳達學習上級文件精神、主體責任清單落實檢查、日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題提醒等方式，查找落實主體責任存在的問題和差距，及時補齊短板、消除弱項。督促“一把手”強化第一責任意識，當好第一責任人；班子成員嚴格落實“一崗雙責”，既抓好分管部站的業(yè)務工作，又抓好黨風廉政建設。上半年召開黨風廉政建設及反腐敗工作會議1次、全面從嚴治黨專題會議1次，公司黨總支和各黨支部、各站各部門簽訂了《2021年黨風廉政建設目標責任書》，確保監(jiān)督責任層層傳遞。
（四）突出抓好紀律監(jiān)督。依照黨章和《中國******國有企業(yè)基層組織工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)黨紀，強化對公司全體黨員、干部和重點崗位工作人員貫徹執(zhí)行紀律、法律情況的監(jiān)督檢查，確保紀律、法律剛性約束。督促進行《黨章》《中國******紀律處分條例》的學習，督促觀看警示教育視頻，查看職工學習筆記了解學習情況，了解黨員干部及職工學法、知法、守法、遵法意識及廉潔自律意識，通過查看掌握全體干部職工的思想、工作、學習狀態(tài)。繼續(xù)抓好黨員領導干部辦公用房、公車私用、婚喪喜慶事宜借機斂財?shù)惹闆r的檢查，有效規(guī)范領導干部行為。切實加強春節(jié)、五一等重大節(jié)日期間的監(jiān)督檢查，嚴防各種“節(jié)日病”發(fā)生。嚴格落實***“八項規(guī)定”及其實施細則精神和省委實施辦法，持之以恒整治“四風”問題，不斷提高其廉潔自律意識和工作紀律意識。
（五）突出抓好作風建設。扎實開展好公司作風建設，提高各項工作落地落實見效，堅決破除“庸、懶、散、推、拖、浮”等作風頑癥，扎實推進“嚴、準、細、快、擔、實”的良好的工作作風。比如：督促各部站制定完善內(nèi)部管理制度，即議事制度、財務制度、考勤和請休假制度、各科室崗位職責等一系列內(nèi)控制度，通過督促制定制度，讓各位單位的全體干部職工工作運行按程序、按制度執(zhí)行，各項工作的落實都有章可行、有據(jù)可依，提高崗位工作人員履行崗位職責的自覺性，使作風建設有實質(zhì)性的進步。
（六）重點抓好監(jiān)督履職。在工作中探索有效日常監(jiān)督機制，準確掌握公司的職能職責，結合其職能特點和實際，緊盯運行關鍵點和環(huán)節(jié)、內(nèi)部管理“薄弱點”，通過參加黨總支會議、“三重一大”會議、公司董事會等形式開展履職履責常規(guī)督查，保證重大事項決策執(zhí)行合法合規(guī)。比如：監(jiān)督檢查公司日常工作了解掌握責任人履職情況、疫情防控、安全生產(chǎn)等工作開展情況；參與公司董事會，了解掌握公司對“人、財、物”等重大事項決策情況。通過了解各部站重要崗位履職情況，及時發(fā)現(xiàn)掌握履職過程中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)和風險所在，制定了《xx公司違紀違法風險點及預防措施》，并及時督促整改落實及糾正執(zhí)行偏差和錯誤。
（七）認真做好信訪工作。加強信訪舉報宣傳，公布信訪舉報電話、舉報郵箱，暢通“來信、來訪、電話、網(wǎng)絡”四位一體的舉報渠道，引導群眾依法、有序、如實舉報。結合實際，完善信訪舉報工作制度，提升信訪舉報工作規(guī)范化、精細化水平。截止目前未收到任何舉報信件。
二、存在的問題
（一）自身建設有待提高。目前，xx公司沒有紀檢監(jiān)督日常辦事機構，缺乏專職或兼職人員，存在自身建設薄弱，監(jiān)督能力不足的問題，同時對監(jiān)督工作業(yè)務開展經(jīng)驗積累不多，對重點領域和環(huán)節(jié)的一些矛盾和問題，提不出好的對策；存在專項監(jiān)督業(yè)務掌握不夠的情況；自身的監(jiān)督水平和發(fā)現(xiàn)問題的能力還有待進一步提高。
（二）開展監(jiān)督檢查方法有待創(chuàng)新。監(jiān)督的措施手段掌握不夠多，監(jiān)督的針對性、實效性還有待提高。雖然通過參加黨總支會議、“三重一大”、開展個別談話、督促制定制度等方式履行監(jiān)督職責，但主要還是采取常規(guī)傳統(tǒng)手段，當前在監(jiān)督方式、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督途徑還缺少好的經(jīng)驗和做法。
（三）監(jiān)督責任落實有待進一步改進。問責意識、問題意識還有待加強，不能主動發(fā)現(xiàn)問題、不能帶著問題去監(jiān)督，在各項監(jiān)督措施落實中存在不徹底的情況，特別是各部站負責人的履職情況及對服務對象服務情況，跟蹤督促少，監(jiān)督松，未形成時時監(jiān)督常態(tài)，尚未形成監(jiān)督促進工作的常態(tài)。
三、2022年工作計劃
（一）堅持政治監(jiān)督，不斷強化政治落實。深入學習***習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步增強“兩個維護”的自覺性堅定性，堅持從政治、全局高度審視紀檢監(jiān)督工作，認真落實省委巡查和集團巡視反饋意見，督促以巡視巡查整改為促進工作的目的，圍繞***、省政府國資委、集團黨委的重大決策部署和xx十四五發(fā)展規(guī)劃中涉及到的職能落實推進情況進行政治監(jiān)督。加強對貫徹民主集中制原則、執(zhí)行“三重一大”決策制度和履職盡責、遵紀守法、廉政從業(yè)、秉公用權、作風建設等情況進行落實制度監(jiān)督，從而強化紀檢監(jiān)督的政治監(jiān)督和權力運行監(jiān)督。
（二）聚集監(jiān)督重點，不斷提高監(jiān)督實效。嚴格落實集團公司黨委《關于加強紀檢監(jiān)察機構建設的意見》和集團公司紀委《關于落實紀檢監(jiān)察工作的通知》要求，結合公司各部站的工作特點、職能職責和實際，緊緊圍繞事關xx發(fā)展大局，在涉及“人、財、物”等重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)、風險聚集、薄弱環(huán)節(jié)的地方，作好針對性地監(jiān)督工作計劃，緊盯不落實的人、不落實的事，突出重點和實時監(jiān)督，讓黨員干部感受到隨時隨地監(jiān)督、習慣被監(jiān)督，讓黨員干部知道監(jiān)督、參與監(jiān)督，現(xiàn)實“常態(tài)化、近距離、可視化、規(guī)范化”精準性和時效性監(jiān)督。
（三）強化日常監(jiān)督，加大制度建設力度。在日常監(jiān)督工作中，從查找風險點、落實各項制度著手，各部站對行政職權、管理職責等崗位權力事項進行全面清理，梳理權力清單，并針對每項職權編制權力運行流程圖，確保每項權力的行使過程可查可控。深入查找風險點位，以崗位工作職責為依據(jù)，以權力運行流程為主線，突出關鍵崗位和重要環(huán)節(jié)，逐一全面排查廉政風險點，針對暴露出來的問題，加強管理監(jiān)督，建立健全制度，著力堵塞漏洞。
（四）加強自身建設，不斷提高組員素質(zhì)。根據(jù)形勢的新變化和紀檢監(jiān)察工作面臨新的挑戰(zhàn)，不斷地加強對《憲法》《黨章》《中國******紀律處分條例》等法律法規(guī)和紀檢監(jiān)察工作業(yè)務學習，深入分析當前紀檢監(jiān)察工作面臨的新要求、新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力，努力成為忠誠干凈擔當、專業(yè)化能力強、敢于善于斗爭的紀檢干部，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，不斷提升專業(yè)化能力。努力學習真本領，練就真功夫，從嚴從實加強自我監(jiān)督約束，嚴格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則、監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定，把依法依規(guī)貫穿監(jiān)督執(zhí)紀問責全過程。
--
--
人力社保工作報告篇八
尊敬的各位領導：
你們好！有幸于今年9月進入名流，并擔任人力資源專員一職。
對我來講，人力資源管理工作，是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn)。
與名流共同進步的這四個月里，我首先要感謝公司領導及各位同事對我在工作中給予的悉心指導和熱情幫助，使我盡快熟悉業(yè)務，進入工作角色。
現(xiàn)將我這些日子的學習與工作情況向大家做一簡要匯報，如有不足之處，敬請批評指正。
20xx年下半年，人力資源部將招聘工作作為重中之重的工作開展進行。
在招聘前期，通過多種招聘渠道收集求職者簡歷，其中包括安陽人才網(wǎng)網(wǎng)絡招聘、安陽市人才交流中心現(xiàn)場招聘、安陽日報廣告招聘、各大院校校園招聘等形式。
后期，人力資源部組織安排初試、復試等招聘篩選活動。
9月份至12月底招聘過程中，人力資源部共收集應聘人員簡歷近千余份，面試100余人，四個月引進新員工10余人。
為組建公司實體架構，建立健全員工隊伍提供了有效的支持。
隨著公司快速的發(fā)展及員工隊伍不斷的壯大，公司領導對于員工隊伍的素質(zhì)有了更高要求。
于是，加強員工素質(zhì)建設及崗前教育培訓、學習，便成為人力資源部今后的另外一項重要工作之一。
新人的不斷引進，團隊的不斷充實。
人力資源部發(fā)起各科室領導組織、開展的公司規(guī)章制度、本部門工作流程、管理規(guī)定等方面的學習培訓，初步建立了以部門為主體的學習培訓體系。
人力資源部將按照公司領導要求，制定20xx年培訓計劃，并按照計劃要求，組織開展多場員工培訓活動。
1月份，組織開展全公司員工禮儀及專業(yè)素質(zhì)培訓，通過視頻電教的形式對全公司員工進行員工禮儀及專業(yè)素質(zhì)培訓，并結合公司實際情況，制作培訓材料，通過學習，使公司員工能夠更加深入了解公司對于辦公室禮儀的要求與提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。
人事管理工作屬于人力資源部常規(guī)工作，也是最為繁瑣及重要的工作。
在人事管理工作中，有許多關系到全體員工切身利益的工作。
因此，人力資源部對于此項工作要求非常嚴謹，不容出現(xiàn)任何失誤。
1、建立了人力資源部工作相關的制度、流程及要求等文字性材料。四個月的時間，人力資源部先后起草、修訂了《員工考勤制度》、《員工入、離職管理制度》、《員工人事變動管理制度》、《員工招聘流程及注意事項》等制度、規(guī)定。
2、考勤管理工作。嚴格按照公司《員工考勤制度》執(zhí)行，認真監(jiān)督檢查簽到及各部門考勤情況。每月月底根據(jù)考勤進行統(tǒng)計，仔細檢查考勤中出現(xiàn)的問題，避免出現(xiàn)任何差錯，并確保按時、按質(zhì)報財務處核算發(fā)放工資。
3、做好員工入、離職工作，嚴格按照工作流程操作，做好員工入職、離職溝通談話工作，及時跟蹤處理相關問題。
4、人事檔案建立。分別建立了紙制員工檔案以及電子版員工檔案，為人事檔案索引、分類、匯總提供便利。
1、公司福利方面，為在職員工舉辦生日party，將公司及領導的人文關懷溶入到活動中去，讓員工真正體會到名流一家人的親切感。
2、建立員工文化墻，展現(xiàn)員工業(yè)余文化生活。
3、依照公司領導的戰(zhàn)略方向，配合公司企業(yè)文化，負責全面收集、整理公司上上下下各方信息，豐富公司企業(yè)文化內(nèi)涵。
4、公司網(wǎng)站的維護與整理，內(nèi)容的更新涉及企業(yè)新聞、社會新聞、在線公告、客戶服務、人才招聘等六大模塊，140多條。
人力資源部作為職能部門，既要對公司發(fā)做出貢獻，也要服務好全公司所有員工，所以，我部門過去一年的工作離不開在座的領導及同事的幫助與支持。
在此述職之際，感謝各位對人力資源部20xx年工作的大力幫助和支持，同時希望大家在20xx年繼續(xù)對我部門工作給予的幫助、并時時監(jiān)督與指導。
同時，我代表公司人力資源部提前祝大家元旦快樂，身體健康，新年再創(chuàng)佳績。
人力社保工作報告篇九
1、進一步擴大社會保險覆蓋面,加快完善社會保障體系
1 / 9
再就業(yè)政策咨詢,鼓勵失業(yè)人員自謀、自主創(chuàng)業(yè)。今年以來,所接待群眾來訪咨詢達400多人次。二是根據(jù)本地發(fā)展的用工需求和失業(yè)人員的技能情況,以鎮(zhèn)成人學校為培訓基地,開展勞動技能培訓,今年來先后開設竹木工藝、電動縫紉工、制罐工藝、電子裝接、紡織擋車化工工藝工等共七期,培訓學員672人。三是組織村協(xié)理員以定村和定自片為單位,廣泛搜集空崗信息,每季度向全鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)放用工需求調(diào)查表,四是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)辦理福利企業(yè)錄用殘疾人享受稅收優(yōu)惠扶持政策。現(xiàn)已創(chuàng)辦9家福利企業(yè),安排就業(yè)人數(shù)達到173人,今年以來錄用70個左右殘疾人,提供就業(yè)崗位650個,(任務數(shù)是500人)完成市政府下達任務130%,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力 494人,(任務數(shù)400人)完成 %。
3、勞動監(jiān)察不留死角,切實維護職工合法權益
一是重點做好勞動用工書面審查。到4月份,完成勞動用工書面審查165個,占計劃數(shù)的104%。二是處理勞動爭議及時快捷。今年已處理各類勞動爭議49 起。其中工資糾紛42起,工傷糾紛 7 起。涉及資金總額萬元左右,其中為職工追回工資萬元左右;工傷賠償金萬元左右。
4、服務企業(yè)現(xiàn)場辦公,創(chuàng)新工作方法
2 / 9
動保障新法新規(guī)及時宣傳到企業(yè),幫助企業(yè)提高依法規(guī)范管理能力和水平、社保參保意識,同時利用鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡、板報宣傳欄、橫幅等載體開展宣傳,組織人員先后四次(去年12月8日、今年3月5日、5月26及近期12月4日)發(fā)放宣傳資料,講解政策規(guī)定,在全鎮(zhèn)范圍營造了良好的學法、知法、守法環(huán)境。今年以來共發(fā)放《勞動合同法》和《勞動保障知識問答》等各類文本近1000本, 5月14日在鼎球酒店舉辦了企業(yè)負責人勞資人員培訓班一期。
5、日常工作有條有理,作出新成績
人員認定》157人。辦理退工 336 人,為109人辦理享受社會保險補貼審核及發(fā)放工作。目前還正在發(fā)放之中。
6、加強學習業(yè)精于勤,打鐵自身硬
3 / 9
系,以尋得幫助。三是服務下沉不浮上。要求全所人員有時間就要往企業(yè)跑,往局里跑。實踐證明,跑得越勤的人,勞動保障工作也做得越得心應手。
會氛圍。二是會同有關部門成立專項檢查活動領導協(xié)調(diào)小組,認真組織執(zhí)法檢查,建立健全解決拖欠農(nóng)民工工資問題的相關工作機制,本部門準備指派一個專人負責此項工作,確保舉報投訴渠道暢通,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行調(diào)查處理。
(2)、根據(jù)上級市局通知做好有關工作
4 / 9
(3)、繼續(xù)做好新農(nóng)保應繳費農(nóng)民的養(yǎng)老保險工作。
(4)、繼續(xù)做好所內(nèi)的一切保障事務代理及農(nóng)保的日常結付工作。(5)、繼續(xù)做好局、鎮(zhèn)下達的其他中心工作。(6)、根據(jù)市局二0一一度工作的考核意見,努力完成總之,勞動保障工作事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,事關人民群眾切身利益,我們將進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、與時俱進、開拓進取,扎實做好xx年度勞動保障各項工作,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會的全面進步作貢獻。
5 / 9
系統(tǒng)干部積極性,最大限度地擴大參與面,確保宣傳活動的有效開展。二、在學法對象上把握重點群體重點加強對人類人員的學習培訓:一是組織市總機關公務員、企事業(yè)單位工作人員學習培訓班,增強其依法行政的理念。通過以會代訓、化整為零等形式,市總機關及下屬企事業(yè)單位所有干部職工都參加了學習輪訓。二是組織全市工會系統(tǒng)干部職工深入學習新法,提高充分運用法律手段做好社會保險工作的能力。
保系統(tǒng)各項工作的順利開展提供了有力保證。一、基本情況(一)行政審批工作
全年共完成對63家企業(yè)申報特殊工時制的審批,辦理職工正常退休8796人次、特崗提前退休 162人次,完成對民辦職業(yè)學校2家、職業(yè)技能鑒定機構1家的審批,網(wǎng)上回復企業(yè)和群眾咨詢83件。
(二)其他主要業(yè)務
6 / 9
全年辦理各類業(yè)務xxx筆(不包括咨詢業(yè)務),平均每天業(yè)務量達1945人次。截止到目前,參加養(yǎng)老保險萬人、醫(yī)療保險萬人,失業(yè)保險萬人,工傷保險萬人,生育保險萬人,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險萬人;共有各類養(yǎng)老保險待遇享受人員萬人。今年分別新增79880人、57761人、48075人、90216人、90367人、4639人(城鄉(xiāng)居保)。全年共征繳各類社會保險基金億元,發(fā)放養(yǎng)老保險待遇億元。
二、主要工作
等資料并認真撰寫讀書筆記。構筑思想防線,樹立工作人員全心全意為人民服務的宗旨意識和服務意識。二是在分析對照階段,圍繞黨的先進性和純潔性,聚焦形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題,通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,對作風之弊、行為之垢進行了一次大排查、大檢修、大掃除。通過廣泛征求群眾意見與建議,結合實際情況,進行了深刻的檢查剖析,制定了切實可行的改進措施,進一步強化了工作人員的宗旨意識,提升窗口服務質(zhì)量。
7 / 9
(三)積極完善行政審批服務機制,切實維護企業(yè)職工合法權益。在行政審批工作中強調(diào)人性化,注重透明度。在辦理企業(yè)職工特殊工種提前退休審批手續(xù)時,一旦發(fā)現(xiàn)申請人有檔案資料不清、不全的情況,即在第一時間將需要補充的材料電話告知申請人,確保職工的合法權益。在審核上嚴格把關,由行政審批科、養(yǎng)醫(yī)科、局領導三方共同審核,并在網(wǎng)上和服務大廳進行公示,使特崗退休審批更加公開、公正、公平和增加透明度,接受公眾和社會監(jiān)督。
三、
明年工作思路
化、服務行為標準化、服務設施標準化。把osm標準化服務規(guī)范與實際工作科學結合起來,不折不扣地落實到具體的工作中來,并堅持常抓不懈,充分發(fā)揮服務標準引領指導作用。建立服務規(guī)范落實情況督促跟蹤機制,從平凡的細節(jié)入手,強化窗口工作人員的規(guī)范服務意識,進一步推進窗口管理服務工作的標準化、規(guī)范化。
8 / 9
明、打印賬單等服務,后期視運行情況將逐步增加業(yè)務內(nèi)容。推進自助服務系統(tǒng)建設,將在一定程度上可緩解窗口工作壓力,為參保人員提供更加簡單、快捷的便民服務。
(二)繼續(xù)優(yōu)化服務,改善審批環(huán)境。加大對行政審批有關法律、法規(guī)的宣傳力度,更加主動的維護服務對象的合法權益。繼續(xù)增強服務意識,改進工作作風,推行便民利民的服務措施,構建溫馨和諧的審批環(huán)境。
(三)建章立制,切實完善行政審批各項制度。進一步建立和完善與行政審批相關的各項工作制度,規(guī)范受理、審核、送達、聽證、審批結果公開、責任追究等制度。無論是行政許可事項、非行政許可事項,都要根據(jù)《行政許可法》的立法精神和設立該事項的法律、法規(guī)、規(guī)章及其實施細則的具體規(guī)定進行規(guī)范操作。進一步建立健全行政審批和業(yè)務監(jiān)管科室的銜接反饋制度,保證審批和批后監(jiān)管科室之間溝通順暢,做到制約有力。
9 / 9
人力社保工作報告篇十
管理是一門科學也是一門藝術：隨著高科技的發(fā)展和社會的進步，現(xiàn)代管理更加強調(diào)管理的軟化，重視管理的藝術。管理工作既是一門科學，又是一門藝術。社會主義現(xiàn)代化建設，特別是現(xiàn)代化的大生產(chǎn)，管理工作千頭萬緒，管理者要做管理工作，就必須提高管理藝術水平。
人是企業(yè)的靈魂：人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。無論是在工廠、企業(yè)。哪一個單位都離不開人，從社會發(fā)展來看，樸素的社會學認為人是萬物的主宰，管理學應該從人入手。而在現(xiàn)代企業(yè)的建設和管理中，人才的管理始終是一個關鍵的環(huán)節(jié)。
我國正在從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的由國家統(tǒng)一調(diào)配的.人和管理體制正在向適應社會主義市場經(jīng)濟的新型管理體制轉(zhuǎn)變。人才可以自由流動，企業(yè)和個人有了雙向選擇的機會。企業(yè)從被動地接受國家配置人才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲杂捎萌藛挝弧€人從被動地服從國家分配轉(zhuǎn)變?yōu)榭筛鶕?jù)自由意愿自由擇業(yè)的勞動者。
人力資源管理首先要相信人人都想把工作干好，有所創(chuàng)造，只要給他們提供了適當?shù)沫h(huán)境，他們就能做到這一點。即是說，每個人都是一個潛在的人才，只要有合適的環(huán)境，他們都將成為現(xiàn)實的人才。
二、人力資源管理的內(nèi)容
人才管理包括招聘、培養(yǎng)、配置、激勵和績效考核等內(nèi)容，它在人力資源戰(zhàn)略的指導下，以人力資源規(guī)劃為起點，運用科學的方法，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，最終實現(xiàn)組織目標和員工的價值過程。
人力配置：人才配置就是將合適的人放到合適的崗位上。雖然說起來簡單，但其對于企業(yè)的發(fā)展卻有著重要的影響。人從性格、氣質(zhì)、興趣到專業(yè)都有著巨大的差別，如果各盡所長，對于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的，反之，既無法完成企業(yè)的既定目標，又會使得員工心中不滿，從而降低企業(yè)的工作效率，實質(zhì)上就是資源的浪費。
人才激勵：說起激勵，過去我們主要靠精神激勵，而近年來，所強調(diào)的又是以金錢為代表的物質(zhì)激勵。應該說，精神不是萬能的，金錢也不是萬能的，物質(zhì)激勵不能代替一切，物質(zhì)激勵之所以在中國目前看來很有效因此新型的領導者應能提高職工的滿足感，善于傾聽職工的意見。我們不能指望只憑高工資就使員工全身心地投入，但我們更不能指望有辦法使員工在工資水平很低地情況下能夠全身心地投入。人的行為取決于其需要，而人的需要又是有層次的。層次由低到高依次為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要。
自我實現(xiàn)的需要。這是最高層次的需要。表現(xiàn)為在工作中能最大限度地發(fā)揮自己所具有的潛在能力的需要。這就需要針對不同員工進行不同的職業(yè)生涯設計，如果能夠在職員中樹立此種信念，企業(yè)將無往而不利。在這一需要的驅(qū)使下，職工追求發(fā)展個人特長的工作環(huán)境，具有挑戰(zhàn)性的工作。企業(yè)通過決策參與制度、提案制度、研究發(fā)展計劃、勞資會議等措施來激發(fā)和滿足職員這一需要。分權是一個有效的辦法。分權給予員工一個想象的空間，一個領域，其基本約束僅僅為目標，至于達到目標的方法，則任由員工去選擇，去創(chuàng)造。讓員工參與企業(yè)決策，使員工感到自己在企業(yè)中的價值，不僅可以提高其斗志，從而積極地工作，而且會了解如何有效協(xié)調(diào)配合，導致員工之間關系密切，氣氛和諧。企業(yè)應盡可能激發(fā)引導員工高級需要的實現(xiàn)，才能使企業(yè)獲得更大的發(fā)展。
1、反應能力。
2、談吐應對。
3、身體狀況。
4、團隊精神。
5、領導才能。
6、敬業(yè)樂群。
7、創(chuàng)新觀念。
8、求知欲望。
9、對人的態(tài)度。
10、操守把持。
11、生活習慣。從一個人的生活習慣，可以初步了解其個人未來的發(fā)展，因為生活習慣正常而有規(guī)律，才是一個有原則、有抱負、腳踏實地、實事求是的人。
12、適應環(huán)境。
13、堅定的政治信念。
三、人力資源管理要與時具進
信息時代、知識經(jīng)濟時代已成為我們這個時代的代名詞，新的東西每天都會大量地涌現(xiàn)出來，新的技術、新的經(jīng)營方式層出不窮，“變化”成為這個時代的最重要的特征之一。只有那些靈活地適應了這些變化，且在變化中抓住其中蘊含機會的人和組織，才能在這個時代很好地生存下去。在這樣一個變革的時代，一切因循守舊的、僵固不化的東西都將被掃蕩一清;只有那些從內(nèi)心深處渴望變化、視變革為機遇的管理者，他們的職業(yè)生命才能如同這個時代一樣，充滿生機!
四、體會
回顧這一學期的學習過程，主要有以下幾點體會：
1、要深入了解自身現(xiàn)狀和發(fā)展方向，適應環(huán)境。在學習過程中，我深深體會到，人力資源是人類社會中最寶貴的資源，這種資源的利用程度，直接影響其他資源的利用程度，影響組織目標的實現(xiàn)程度。特別是在當前知識經(jīng)濟的條件下，市場的競爭最終是人力資源的競爭。
2、要認真學習知識，在學習上取得好成績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是要成為業(yè)務上的骨干。對于在校大學生來說，利用業(yè)余時間參加社會實踐，積累經(jīng)驗，對我們自身發(fā)展有很大幫助。
3、要揚長避短，不斷完善自己。要正確的認識自己，在學習中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，更進一步注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在學習中進取。
五、存在的不足和今后努力的方向
(1)對所學的專業(yè)知識還不夠豐富，學習的系統(tǒng)性和深度也還不夠;
(2)考慮問題不夠成熟和全面，有時出現(xiàn)急躁、毛糙等問題;
(3)創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展學習不夠;
(4)協(xié)調(diào)、交流和溝通技巧還不夠嫻熟，文字駕馭能力尚需進一步提高;
(5)學習的計劃性不強，學習思路有時不夠清晰。
六、今后，我將著重在以下幾個方面完善自己：
一是進一步強化學習意識，充實自己。繼續(xù)把學習作為提高自己的主要途徑，保持勤于學習、勤于思考的良好習慣，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”。
二是進一步強化進取精神，提高綜合素質(zhì)能力。勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己學習中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和學習方法，努力培養(yǎng)扎實的理論功底、踏實的工作作風、周密的組織能力和縝密的分析能力。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越!”以后的學習，我將戒驕戒躁，針對存在的不足和薄弱，以持續(xù)努力為動力，勤奮學習，為自身的發(fā)展作出自己的努力，不辜負老師的關心和期望!
人力社保工作報告篇十一
區(qū)人力社保局上半年工作總結 上半年，在區(qū)委、區(qū)政府正確領導和高度重視下，在市人社局大力支持和精心指導下，我局全面學習貫徹黨的十八大精神，認真落實全市人社工作會議、全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，強化崗位責任制和績效目標管理，狠抓工作落實，各項工作扎實有序推進，實現(xiàn)了時間過半、任務過半。
一、績效目標重點指標完成情況
“名師、名醫(yī)”計劃。
動就業(yè)975人。三是構建就業(yè)服務平臺，著力推進公共就業(yè)服務均等化。今年我區(qū)將公共就業(yè)服務平臺建設列入?yún)^(qū)政府十件實事。通過調(diào)研，擬定了信息系統(tǒng)實施方案，并積極爭取省、市勞動就業(yè)部門支持，目前完成軟件功能設計、選點布局等工作，其所需硬件設備進入招投標準備階段。
業(yè)務經(jīng)辦管理服務，確保各項社會保險待遇按時按規(guī)定支付。四是加強社會保險基金預算管理，建立健全社會保險基金內(nèi)控管理制度，加大監(jiān)管力度，確保社?；鸢踩?。
業(yè)單位公開招聘面試工作，目前已完成考生體檢，現(xiàn)按程序進入考核階段。四是認真落實市“黃鶴英才”計劃，加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設，3月份我區(qū)向市申報了2家博士后科研工作站，支持各類高層次人才來區(qū)研發(fā)創(chuàng)新、技術轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化。
是進一步加強勞動人事爭議調(diào)解仲裁工作。受理工傷認定申請251件，結案229件，結案率%；勞動人事爭議仲裁案件372件，已結案325件，結案率%。5月份，主動為統(tǒng)一企業(yè)協(xié)調(diào)處理勞動爭議案件，幫助統(tǒng)一企業(yè)解決困難，促進勞動關系和諧穩(wěn)定。四是切實做好信訪維穩(wěn)工作。嚴格落實信訪維穩(wěn)工作責任制，建立健全重大信訪事項排查預警和快速處置機制，認真做好困難就業(yè)群體的就業(yè)幫扶、社會保險待遇支付、工齡認定、勞動爭議調(diào)處、工傷認定、農(nóng)民工工資清欠、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困等工作，切實預防和化解各類矛盾糾紛。
系統(tǒng)服務質(zhì)量和工作效率。三是扎實推進反腐倡廉工作，深入開展黨性黨風黨紀和廉政宣傳教育，層層落實黨風廉政建設責任制，深化廉政風險預警防控，樹立部門清正、干部清廉的良好形象。四是認真完成做好掛點重點項目推進、精神文明創(chuàng)建、綜合治理、安全生產(chǎn)、議提案辦理、計劃生育、三萬活動、結對幫扶等工作，配合相關部門做好“區(qū)區(qū)合一”機構改革人員定編定崗工作。
三、下半年重點工作
1、全面建立公共就業(yè)信息服務平臺。在前期工作基礎上，抓緊進入信息系統(tǒng)實質(zhì)性建設。依托社區(qū)黨員群眾服務中心，在街道、社區(qū)建立服務站點160個，形成省、市、區(qū)、街道、社區(qū)五級網(wǎng)絡聯(lián)通、信息資源共享，實現(xiàn)我區(qū)就業(yè)服務的全覆蓋和全程信息化。
2、落實企業(yè)減負政策。從7月1日起，對參保企業(yè)實行臨時性“兩降一保一補”政策，并嚴格落實到位，服務經(jīng)濟發(fā)展。
3、抓好人才工作。加快人才公寓建設，加緊制定出臺東西湖區(qū)“金山英才計劃”，建立健全人才引進培養(yǎng)、選拔使用、評價激勵等一系列政策，構建促進人才優(yōu)先發(fā)展的政策體系。
4、做好勞動保障維權工作。繼續(xù)加大勞動保障監(jiān)察和勞動人事爭議案件調(diào)解仲裁工作力度，加強對建筑領域企業(yè)勞動合同簽訂、工資支付的日常監(jiān)管，依法、及時、妥善處理勞動保障投訴案件，切實預防和解決農(nóng)民工工資拖欠問題，維護勞動者合法權益。
5、規(guī)范人事管理工作。嚴格執(zhí)行干部人事紀律，加強對各街、產(chǎn)業(yè)園區(qū)人員定編定崗工作的指導，確保“區(qū)區(qū)合一”機構改革的平穩(wěn)實施。加強人事工作調(diào)研，出臺《員額制管理辦法》。
6、加強績效目標管理工作。按照人社績效目標管理辦法與考評實施細則的要求，狠抓落實，嚴格考核，確保年度績效目標的完成。
區(qū)人力資源和社會保障局 年六月二十日
人力社保工作報告篇十二
本年度公司的年會是我一手操辦的，中間有二處環(huán)節(jié)受到了提醒與批評。以此為戒，日后在工作中再不可犯。
1、陽光普照獎的跟蹤：本年度陽光普照獎由廠家提供，一共13樣產(chǎn)品，廠家先送貨到倉庫，倉庫清點后就理應由我人資部接手，何時運送，何時分拆，何時包裝，包裝袋如何安排。。?？晌覜]有考慮周全，沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運和品牌互相推來推去，幸好銷售總監(jiān)善意提醒，我第二天緊急跟蹤，僅用一天時間，從獎品的運輸?shù)椒謷湄洠桨b一系列問題全部搞定，陽光普照ok。
2、年會通知的正式發(fā)放：我們基本做好了年會整個流程，環(huán)節(jié)，細節(jié)的一系列工作，甚至游戲的小小道具，環(huán)節(jié)的配樂都力求做到完美極致，但恰恰忘記了發(fā)放正式的年會通知，我本以為12月31日，每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯，大家早早就再惦記著，我們?nèi)速Y部也是最忙的時候，但是，我忽略了不在辦公室工作的人員，比如理貨員，他們是在市外做督導工作的，沒有正式的辦公室，我只通知了在外的倉儲部，但卻忘記了理貨員一組人，導致昨天他們主動問年會在哪里，怎么去。。。這明顯是我的失職所在，導致總經(jīng)理親自給我電話，較客氣的訓了我一頓。我接受!
在日常的工作中，真的不能忽視每一個細節(jié)，哪怕貌似所有人都應該知道的事情，我們必走的流程，還是要正式去走一遍，一是為了正規(guī);二是為了負責。真的落下一個人，都是我的失職所在!從頭到尾，從上到下，從點到面，都應該考慮全面!這就是工作的作風!
感謝批評我的人，批評我，是為了我的`進步，甚至是一種關愛!
知錯就改，堅強的挺過來，沒問題!路在腳下，路在前方!
人力社保工作報告篇十三
(一)人才資源開發(fā)規(guī)劃與戰(zhàn)略制定的好處。
明確人才資源開發(fā)戰(zhàn)略在組織總體戰(zhàn)略中的地位。
(二)現(xiàn)有人才狀況分析。
進行預測和規(guī)劃，務必以掌握和充分了解人才資源的現(xiàn)狀作為基礎，人才資源現(xiàn)狀分析，是搞好人才資源預測，做好人才資源規(guī)劃的必要和先決條件。首先，人才資源現(xiàn)狀分析是搞好人才資源預測的前提條件，不論是用何種方法進行人才預測，都需要了解人才資源現(xiàn)狀，沒有對人才資源現(xiàn)狀清晰、準確、全面的了解，就無法進行預測。其次，人才資源狀況分析是制定人才資源開發(fā)戰(zhàn)略及相關政策的重要依據(jù)。人才資源規(guī)劃除了要根據(jù)預測和現(xiàn)狀分析，確定人才資源發(fā)展的數(shù)量與質(zhì)量目標之外，還要根據(jù)對人才隊伍缺陷及人才政策和管理過程中缺陷的診斷，提出相應的政策、辦法、措施。這種診斷有別。
于人才預測，完全是以人才資源現(xiàn)狀分析做基礎的。沒有對人才資源現(xiàn)狀及存在問題的正確診斷，就無法制訂出行之有效的人才開發(fā)戰(zhàn)略及相配套的政策、措施。
第一，將人才隊伍現(xiàn)狀與人才所在單位當前和規(guī)劃期內(nèi)對人才資源要求進行比較，重點了解以下方面的狀況：。
1、人才隊伍的數(shù)量是否充足;。
2、人才隊伍的素質(zhì)是否合乎要求;。
3、人才隊伍的專業(yè)結構是否合理;。
4、人才隊伍的年齡結構是否合理;。
5、人才隊伍的職級結構是否合理;。
6、人才隊伍的配置使用是否合理;。
7、人才隊伍的作用是否得到充分發(fā)揮;效益如何;。
8、人才隊伍處于一種什么狀態(tài)，穩(wěn)定還是不穩(wěn)定等;。
第二，從政策和管理上進一步查找造成隊伍缺陷的原因。主要看以下幾個方面：。
1、指導思想上是否存在問題;。
2、人事政策上是否存在問題;。
3、配置使用上是否存在問題;。
4、服務保障上是否存在問題;。
5、教育培訓上是否存在問題;。
同時分清哪些問題是歷史原因造成的，哪些原因是現(xiàn)實造成的;哪些原因是全局性的，哪些問題是本組織存在的。
第三，根據(jù)對人才隊伍缺陷和人才政策及管理過程中存在的缺陷，提出相應的措施及改善意見。
(三)組織內(nèi)部、外部環(huán)境分析。
這是為了確定組織在宏觀發(fā)展環(huán)境中相對的優(yōu)勢與劣勢。
(四)人才資源的供求預測。
資料：略。
(五)規(guī)劃與戰(zhàn)略。
人才資源規(guī)劃的主要資料是制定人才開發(fā)戰(zhàn)略，人才開發(fā)戰(zhàn)略的主要資料包括：戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略步驟。
1、戰(zhàn)略思想。
這是戰(zhàn)略的靈魂與核心，是戰(zhàn)略制定成功與否的關鍵。戰(zhàn)略思想通常都用最精煉的語言表達，要求切合實際，具有特色、提綱攜領、十分明確，具有很強的號召力和概括力，以期到達統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)的目的。如大慶石油管理局在制定人才開發(fā)戰(zhàn)略時，就提出了“昂頭取勢、轉(zhuǎn)機建制、構筑高地、強基固本、張網(wǎng)引才”戰(zhàn)略思想。
2、戰(zhàn)略目標。
這是戰(zhàn)略的指向和落腳點。戰(zhàn)略目標就應適中，既不是無所作為，也不是好高騖遠。戰(zhàn)略目標包括總量目標、結構目標、素質(zhì)目標、效益目標和體制目標等五個具體的任務指標。任務指標要建立在充分研究論證的基礎上，覆蓋人才資源開發(fā)的主要方面，要能夠分解，具有可操作性，貼合經(jīng)濟建設發(fā)展要求和本組織的開發(fā)潛力，不能過高或過低。
總量目標：規(guī)劃年段所要到達的人才資源的總量目標。
結構目標：包括年齡結構、性別結構、學歷結構、專業(yè)結構、能級結構、解決人才合理布局和整體配置問題。
素質(zhì)目標：提出人才政治素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、技術技能素質(zhì)和身體素質(zhì)的標準。
效益目標：人才的個體效益(人才能位匹配，創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮);人才的群體效益(群體配置合理，構成較強的人才群體合力)。
體制目標：建立起一個人才資源基本由市場配置的新的機制。
3、戰(zhàn)略重點。
戰(zhàn)略重點是指實際操作過程中的難點、關鍵之處。
4、戰(zhàn)略步驟及各項具體業(yè)務。
為到達目標而主觀劃出的實施時間段落。各項具體業(yè)務。
(六)實現(xiàn)對策部分。
對策是戰(zhàn)略思想的具體化，是服從、服務于戰(zhàn)備指導思想并為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標服務的，是落實戰(zhàn)略目標的重要保證。提出政策性推薦的基本依據(jù)，一是組織對人才資源開發(fā)的要求;二是國家有關制度和政策。目的是解決在人才資源開發(fā)中存在的或規(guī)劃年份中可能遇到的問題，從而到達人才資源開發(fā)的戰(zhàn)略目標。提出人才資源開發(fā)政策性推薦要注意以下幾個方面的問題：。
1、注意內(nèi)部挖潛，盤活人才資源存量，對人才資源進行合理有效的配置。
2、政策要具有競爭力，對外能夠吸引人才，對內(nèi)能夠穩(wěn)定骨干，防止人才流失，保證本部門人才資源開發(fā)的投資效益。
3、營造組織內(nèi)部的人才競爭機制和激勵機制，創(chuàng)造有利于人才脫穎而出的公平競爭環(huán)境。
4、政策就應具有必須的彈性，能夠克服變化了的環(huán)境對政策提出的考驗。
5、政策的制定就應具體、精確、清晰，具有可操作性。
6、政策的制定就應與組織的其它政策相協(xié)調(diào)。
(七)規(guī)劃與戰(zhàn)略實施前景分析。
完整的規(guī)劃與戰(zhàn)略還應包括對該規(guī)劃與戰(zhàn)略前景的分析，主要指該規(guī)劃在實施過程中可能實現(xiàn)的程度，將會遇到的問題，受制約的因素及出現(xiàn)問題之后相應的補救措施等。
實例精解。
下面是某公司人力資源部編寫的一個較為完善的人力資源計劃實例。該計劃主要分了六個部分，它們是職務設置與人員配置計劃、人員招聘計劃、選取方式調(diào)整計劃、績效考評政策調(diào)整計劃、培訓政策調(diào)整計劃和人力資源預算。
由于人員招聘是人力資源部新年度的工作重點，所以計劃中的“人員招聘計劃”部分最為詳細。需注意的是，人力資源管理計劃只是人力資源部門的一個年度工作計劃，所以對每一項工作只能言簡意賅地進行描述，不可能十分詳盡。
(一)職務設置與人員配置計劃。
公司將劃分為8個部門，其中行政副總負責行政部和人力資源部財務總監(jiān)負責財務部，營銷總監(jiān)負責銷售一部、銷售二部和產(chǎn)品部，技術總監(jiān)負責開發(fā)一部和開發(fā)二部。具體職務設置與人員配置如下：。
1、決策層(5人)。
總經(jīng)理1名、行政副總1名、財務總監(jiān)1名、營銷總監(jiān)1名、技術總監(jiān)1名。
2、行政部(8人)：。
行政部經(jīng)理1名、行政助理2名、行政文員2名、司機2名、接線員1名。
3、財務部(4人)：。
財務部經(jīng)理1名、會計1名、出納1名、財務文員1名。
4、人力資源部(4人)。
人力資源部經(jīng)理1名、薪酬專員1名、招聘專員1名、培訓專員1名。
5、銷售一部(19人)。
銷售一部經(jīng)理1名、銷售組長3名、銷售代表12名、銷售助理3名。
6、銷售二部(13人)。
銷售二部經(jīng)理1名、銷售組長2名、銷售代表8名、銷售助理2名。
7、開發(fā)一部(19人)。
開發(fā)一部經(jīng)理1名、開發(fā)組長3名、開發(fā)工程師12名、技術助理3名。
8、開發(fā)二部(19人)。
開發(fā)二部經(jīng)理1名、開發(fā)組長3名、開發(fā)工程師12名、技術助理3名。
9、產(chǎn)品部(5人)。
產(chǎn)品部經(jīng)理1名、營銷策劃1名、公共關系2名、產(chǎn)品助理1名。
(二)人員招聘計劃。
1、招聘需求。
根據(jù)x年職務設置與人員配置計劃，公司人員數(shù)量應為96人，到目前為止公司只有83人，還需要補充13人，具體職務和數(shù)量如下：。
開發(fā)組長2名、開發(fā)工程師7名、銷售代表4名。
2、招聘方式。
開發(fā)組長：社會招聘和學校招聘。
開發(fā)工程師：學校招聘。
銷售代表：社會招聘。
3、招聘策略。
學校招聘主要透過參加應屆畢業(yè)生洽談會、在學校舉辦招聘講座、發(fā)布招聘張貼、網(wǎng)上招聘等四種形式;。
社會招聘主要透過參加人才交流會、刊登招聘廣告、網(wǎng)上招聘等三種形式。
4、招聘人事政策。
(1)本科生：。
a、待遇：轉(zhuǎn)正后待遇20__元，其中基本工資1500元、住房補助200元、社會保障金300元左右(養(yǎng)老保險，失業(yè)保險、醫(yī)療保險等)。試用期基本工資1000元，滿半月有住房補助;。
b、考上研究生后協(xié)議書自動解除;。
c、試用期三個月;。
d、簽定三年勞動合同;。
(2)研究生：。
a、待遇：轉(zhuǎn)正后待遇5000元，其中基本工資4500元、住房補助200元、社會保險金300元左右(養(yǎng)老保險，失業(yè)保險、醫(yī)療保險等)。試用期基本工資3000元，滿半月有住房補助。
b、考上博士后協(xié)議書自動解除;。
c、試用期三個月。
d、公司資助員工攻讀在職博士;。
e、簽定不定期勞動合同，員工來去自由;。
f、成為公司骨干員工后，可享有公司股份。
5、風險預測。
(1)由于今年本市應屆畢業(yè)生就業(yè)政策有所變動，可能會增加本科生招聘難度，但由于公司待遇較高并且屬于高新技術企業(yè)，能夠基本回避該風險。另外，由于優(yōu)秀的本科生考研的比例很大，所以在招聘時，就應留有后選人員。
(2)由于計算機主業(yè)研究生愿意留在本市的較少，所以研究生招聘將十分困難。如果研究生招聘比較困難，應重點透過社會招聘來填補“開發(fā)組長”空缺。
(三)選取方式調(diào)整計劃。
x年開發(fā)人員選取實行了面試和筆試相結合的考查辦法，取得了較理想的結果。在x年首先要完善非開發(fā)人員的選取程度，并且加強非智力因素的考查，另外在招聘集中期，能夠采用“合議制面試”，即總經(jīng)理、主管副總、部門經(jīng)理共同參與面試，以提高面試效率。
(四)績效考評政策調(diào)整計劃。
x年已經(jīng)開始對公司員工進行了績效考評，每位員工都有了考評記錄。另外，在x年對開發(fā)部進行了標準化的定量考評。
在今年，績效考評政策將做以下調(diào)整：。
(1)建立考評溝通制度，由直接上級在每月考評結束時進行考評溝通;。
(2)建立總經(jīng)理季度書面評語制度，讓員工了解公司對他的評價，并感受公司對員工關心;。
(3)在開發(fā)部試行“標準量度平均分布考核方法”，使開發(fā)人員明確自己在開發(fā)團隊位置;。
(4)加強考評培訓，減少考評誤差，提高考評的可靠性和有效性。
(五)培訓政策調(diào)整計劃。
公司培訓分為崗前培訓、管理培訓、崗位培訓三部分。
崗前培訓在x年已經(jīng)開始進行，管理培訓和技能培訓從x年開始由人力資源部負責。
在今年，培訓政策將做以下調(diào)整：。
(1)加強崗前培訓。
(2)管理培訓與公司專職管理人員合作開展，不聘請外面的專業(yè)培訓人員。該培訓分成管理層和員工兩個部分，重點對公司現(xiàn)有的管理模式、管理思路進行培訓。
(3)技術培訓根據(jù)相關人員申請進行。采取公司內(nèi)訓和聘請培訓教師兩種方式進行。
(六)人力資源預算。
1、招聘費用預算。
(1)招聘講座費用：計劃本科生和研究生各四個學校。每次費用300元，預算2400元;。
(2)交流會費用：參加交流會4次，每次平均400元，共計1600元;。
(3)宣傳材料費：20__元。
(4)報紙廣告費：6000元。
2、培訓費用。
x年實際培訓費用35000元，按20%遞增，預計今年培訓費用約為42000元。
3、社會保障會。
x年社會保障金共交納x元，按20%遞增，預計今年社會保障金總額為x元。汕頭
人力社保工作報告篇十四
近年來，我國經(jīng)濟快速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對于人力資源和社會保障的需求也越來越高。作為一名員工，我深刻體會到了人力社保政策的重要性和對個人的保障作用。以下是我對人力社保的一些心得體會。
首先，人力社保體系的建立和完善對于員工來說是一種保障。作為員工，入職之后會被納入社保體系，享受到醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等各項權益。在我個人的經(jīng)歷中，我母親曾因患病需要進行手術，社保為我們提供了非常重要的幫助。在其住院期間，醫(yī)院報銷了部分醫(yī)療費用，減輕了我們的經(jīng)濟壓力，使得我們得以專心照顧病情。
其次，人力社保有助于保障員工的合法權益。在勞動關系中，很多員工可能遭遇到合同違約、工資拖欠等問題。在保障措施不到位的情況下，員工很難維護自己的權益。然而，人力社保制度提供了一種保障機制，使得員工在遇到問題時可以通過法律手段來維權。我身邊就有朋友因為工資拖欠而通過社保部門投訴，并最終成功收到了應有的報酬。
此外，人力社保政策也有助于提高員工的獲得感。隨著社會進步，員工對于待遇和福利的要求也越來越高。通過為員工提供健康保障、養(yǎng)老金制度等福利待遇，能夠增強員工對于企業(yè)的認同感和歸屬感。我在長期工作中積極參加企業(yè)為員工提供的培訓、健康體檢等活動，不僅提高了自身技能，還感受到了企業(yè)對員工的關心和關懷。這種感覺讓我更加珍惜自己的工作，更加努力地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
然而，人力社保也存在一些不足之處。一方面，社保制度的覆蓋范圍和標準仍然有待進一步提高，有部分人員無法得到應有的保障。另一方面，社保經(jīng)費收不抵支的問題也亟待解決。隨著人口老齡化的加劇和就業(yè)市場的不穩(wěn)定，社保經(jīng)費面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，需要政府制定更加科學合理的融資方案。
總結起來，人力社保機制在保障員工權益和提高員工獲得感方面扮演著重要的角色。作為員工，我個人深切感受到了社保制度的好處，它為我們提供了保險和福利，同時還有助于提高員工的獲得感。然而，社保制度仍有改進空間，需要政府和企業(yè)的共同努力來進一步完善。我相信未來的社保制度會更加科學合理，為廣大員工提供更好的保障和福利，使得每個人都能夠充分享受到發(fā)展成果。
人力社保工作報告篇十五
畢業(yè)之初能來到三星這個平臺是我的萬幸。當前很多人主張大學生要先就業(yè)再擇業(yè)，我向來不贊成，認為這但是是無奈之舉，如果能有絲毫的機會還是要在就業(yè)之前擇好業(yè)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃(這絲毫的機會對每個人都是有的)。我就是在畢業(yè)之前花了相當?shù)臅r間在對自我的審視和人生方向的選取上，所以說，畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)(人力資源)工作是我的必然。但是，盡管是必然，三星人力資源部這個平臺也確實讓我意外驚喜，在做好了一波三折的打算之后能夠順水推舟地實現(xiàn)這個目標對誰都是一種萬幸!對萬幸的事自然不能辜負。
一、工作描述
一個月內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結之下要做的也但是簡簡單單的幾件事：
一、統(tǒng)計分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員狀況，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計，有效利用崗位分析表。
二、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每一天查看鄒平人才網(wǎng)、51job、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試，并透過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。
三、辦理員工報名、入職手續(xù)。
四、更新、完善人才庫。定期掌握集團公司及各分公司大專以上學歷人才信息，隨時登記大專以上學歷來訪者信息，保證內(nèi)外部人才庫的更新。
……
也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓、活動組織、招聘會、招聘宣講等等，但是對于當月來說，目前的工作資料已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn)，這天看似有挑戰(zhàn)性的工作也但是如此。
我的工作重點是招聘，在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進行的：
一、前期工作。
1、分析崗位需求;
2、重點、緊急崗位建檔;
3、搜尋、聯(lián)系所需人才。
二、初試階段。
1、重點了解、驗證應聘者基本條件;
2、對初試合格者登記;
3、開介紹信介紹到崗位復試。
三、復試后階段。
1、在登記表上標注;
2、交待次日或指定時間前來培訓，交待應辦手續(xù)，對需體檢者開查體介紹信。
四、培訓階段。
1、收齊身份證及其它必要證件復印件、體檢報告、無犯罪證明等;
2、培訓;
3、填試用通知單，并招經(jīng)理簽字。
五、入職辦理階段。
1、簽合同、填員工信息登記表;
2、檢查合同、登記表、體檢報告、無犯罪證明沒有問題，發(fā)放試用通知單。
六、登記入檔階段。
1、按公司分別做入職登記;
2、合同及相關證明分別存檔;
3、大專以上來訪、入職者登記;
4、整理保存試用通知單存根及介紹信。
二、工作中存在問題總結
工作任務的執(zhí)行、工作方法的選取、工作流程的熟記此刻來說都已經(jīng)沒有很大的問題，但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個集團公司的工作環(huán)境還需要進一步的努力調(diào)整適應。這個過程或許要的時間會更長一些，因為這不單單是一個工作方法和流程的簡單問題，它受到自身觀念、思維、經(jīng)驗、性格、心理等多方面本性因素的制約。透過這一個月來的自我觀察和身邊朋友同事的評價，我總結出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個方面的弱點：
一、相當程度上的幼稚、不成熟。首先是處事態(tài)度和方法的不成熟，在學校里身邊都是跟自我年齡、知識結構差不多的同學、朋友，交流起來不用有太多顧忌;但是工作以后要應對很多類型的人群，從普通職工到高層領導，從小弟小妹到大爺大媽，性格多種多樣……乍面臨這種紛繁復雜、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的問題，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。然而，這兩點不成熟的表現(xiàn)歸根結底還是社會經(jīng)驗的不足造成的，社會就像那塊磨刀石，只有切身與之相磨礪方顯利刃!
二、不是足夠自信。這一點是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結出來的缺點之一，往往我總是將自我置于邊緣角落的位置，對中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼，但是不可否認的是自我將這個弱點剖析出來以后至今已經(jīng)有了很大的改善。但是，自信需要底氣，底氣源于資本，一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時間或者不一樣尋常的經(jīng)歷，也許對于我在時間上還有點欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足，但是只要我持續(xù)心理狀態(tài)時上進的就不怕起點低，也不怕路途遠!
三、表達溝通潛力需要提高。初來的幾天，經(jīng)理也評價我說“敏于行而訥于言”，一語中的。我前不久看的一本書叫《鈍感力》，教人們在為人處事、心理反應上要學會有一些鈍感，或者說木訥;曾國藩也主張在語言上不要太敏捷、靈巧，而多一時間和精力在思考上，我受這種主張的影響很大。但是，雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務員那樣巧舌如簧但是也不否認，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。
另外，從外部環(huán)境方面來思考，我也存在這樣的問題：孤懸海外，不沾圣化。自入職以來就在招聘辦公室這邊，沒有經(jīng)歷總部的融適宜應階段，很多工作上需要摸索，大部分工作屬于受總部遙控型的，雖然并不影響工作的進行，但是對于環(huán)境的融入?yún)s是一個制約因素。
三、問題應對思路
針對以上總結的個人及環(huán)境弊端，接下來我將采取如下調(diào)整應對思路：
首先，多與人交流。無論是經(jīng)驗不足、不夠自信還是表達力差，一個共同的原因就是接觸的人少、與人交流的少、涉足的社會層面狹窄，因而在以后的工作生活中要從心理上改變對紛繁復雜的人際交往的看法，不以之為一種負贅，相反，要從多姿多彩的人際交往中體會結識各種各樣性格的人的樂趣。多與人交流、多參加社會活動、多思考總結、多以學習的姿態(tài)應對每一個人每一件事。
第二，持續(xù)下班后規(guī)律、上進的日常生活。堅持每一天鍛煉，保證身體健康強壯，只有身體健康才能從外表上體現(xiàn)出自信的氣質(zhì);堅持不斷的學習，每一天補充些知識、精神食糧，腹有詩書氣自華，腹有詩書自然能做到口若懸河，腹有經(jīng)史自然能夠處事不驚，也自然對自我不用懷疑。
第三，多向領導請教。我相信絕大部分領導尤其是年長的領導都不會厭倦年輕下屬向他經(jīng)常問一些問題，相反，他們肯定以能夠把半生的經(jīng)驗教授給我們年輕人而欣慰。我身在辦公北樓，北樓有林經(jīng)理，也有其他很多有經(jīng)驗的領導、同事，我有問題能夠隨時向他們請教。當然，我每一天都會往南樓去，很多問題都不用占用多少時間，匯報工作的同時聽聽經(jīng)理的指導。經(jīng)理當時說要隨時學習，抓住人就問。所謂三人行必有我?guī)?，我應當學會、學精這種潛力，無論是領導還是同事，甚至路邊認識的每一個人，如果他們有可能解答我的問題我都要向他們請教。
第四，拜訪各分公司。經(jīng)理也支持不僅僅要讀萬卷書還要行萬里路，光是透過柏拉圖所謂理型世界來認識事物是是不夠的，只有透過感官世界切實的體驗過才能有觸目驚心的認識。因而光在腦子里想當然的構思出分公司的樣貌，推斷出內(nèi)部的工作流程是不夠的，當別人問起的時候即使能夠瞞天過海但說起來也不自信，所以一有機會就過去瞧瞧，跟公司的領導同事交流交流。
四、幾點個人觀點
經(jīng)理說，剛來到一個環(huán)境中我們要先學習，等把那里傳統(tǒng)的東西學會了、學通了我們才有資格對它提出創(chuàng)新意見。我來到三星人力資源部的一個月，學到的東西不少，但是較之崗位所有的工作只是皮毛而已，尙沒有學完學完更不用說學會、學通了。不足以提出個人看法，但是與先前所學理論知識相較，確實發(fā)現(xiàn)許多不能契合的地方讓我不能明白，因而大致列出來請求經(jīng)理指教。
一、部門人員的主角。剛來面試的時候，經(jīng)理說過我們?nèi)肆Y源部是一個人才培養(yǎng)中心，是為公司培養(yǎng)鍛煉人才的地方，這就決定了本部門職員的流動性，大多職員都在一兩年后調(diào)任其他崗位，然后再從內(nèi)外部選拔、培養(yǎng)。這樣一來，我們部門就成了一個中轉(zhuǎn)站，永遠形不成一個有實力的穩(wěn)定的團隊，因而人力資源部也不容易壯大起來。所以，我感覺人力資源部就應有一個內(nèi)部的提升機制，從而使提升不單單是外調(diào)，當然這種提升的方式能夠使靈活的不限于職位的晉升。
二、對待高學歷求職者。首先是在面試方面，對于個性的崗位我們就應有專門的面試流程設計，不就應讓他們跟所有的入職者一塊到辦公室湊熱鬧，或者處理方式不應看起來太過隨意，以體現(xiàn)對他們的尊重、對知識的尊重。因為剛畢業(yè)的大學生的心理都比較敏感，一時可能理解不了理想與現(xiàn)實之間的落差;然后是在簽訂勞動合同方面，大學畢業(yè)生對待勞動合同的態(tài)度十分謹慎因而過于死板，因為學校在就業(yè)指導中都有強調(diào)關于勞動合同簽訂的問題，前段時間就有一個應聘電廠的畢業(yè)生不敢簽合同走了，所以在勞動合同方面還要進行一些思考。
以上是我一個月來的工作總結，以及一些想法，很多不成熟的地方期望經(jīng)理批評指導?？傮w來說，這個月是以學習和適應為主，真正的工作，或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進取。
人力社保工作報告篇十六
建立以激勵為核心手段。國外心理學教授的研究結果表明，按時計酬的員工只要運用他們的20％－30％能力即可保住職業(yè)；而受到充分激勵的員工，其能力能發(fā)揮出80％－90％，提高效能3－4倍。
如今，每一個企業(yè)都要面對這樣一個現(xiàn)實問題，就是：市場原材料價格不斷的上漲，人力成本的不斷在提高，行政管理成本提高，員工生活成本提升，職員的生活要求越來越高，各項開支成本都在提高；而市場的竟爭又越來越強，產(chǎn)品價值不斷下滑。就因為這一大一小的差距，從而加劇了企業(yè)運轉(zhuǎn)的成本；同時也有形的阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此，只有通過建立有效的激勵機制，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分挖掘降低成本的潛力來提高生產(chǎn)效率；降低制造和過程控制成本，在客戶方面增加可信度和客戶滿意度。
注重人才的選拔與培養(yǎng)和建立有效的人才培訓機制；對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員予以提拔，表現(xiàn)差的予以辭退/建議辭職；同時加強內(nèi)部培訓，讓員工有歸屬感/成就感/安全感，來減少人員流失；外訓可簽署培訓協(xié)議，以協(xié)議的約束力來控制管理人才的流失；一般來說，經(jīng)外訓的人員往往又是公司的骨干力量，他們的流失將也會是公司的損失。
只有擁有高水平的技術人員和管理人員有利于提高產(chǎn)品設計水平，從而為獲得產(chǎn)品成本優(yōu)勢提供必要保證；只有擁有高水平的生產(chǎn)工人才有利于提高產(chǎn)品合格率，提高生產(chǎn)效率，進而降低生產(chǎn)成本；同時也只有擁有高素質(zhì)的員工才有利于壓縮開支，減少鋪張浪費。
總之，只有擁有一流的人才，才能具有一流的管理水平，才能獲得成本優(yōu)勢。
注重團隊建設，實行參與激勵。
我們都知道：1+12的協(xié)同效應來源于團隊成員的默契配合。在如今的新經(jīng)濟時代。要想使企業(yè)快速發(fā)展卻沒有一支默契配合的團隊是難以想象的；因此，如何建立一種既能充分調(diào)動個人的積極性，又能增強團隊（包括部門小團隊和公司大團隊）向心力/協(xié)同力的績效考核便顯得十分重要。
成本管理遍及企業(yè)的每個角落，每位員工的行為都會對企業(yè)的總體成本水平產(chǎn)生一定的影響。保持全員參與，共同執(zhí)行計劃的制定、實施、控制和業(yè)績評價等整個過程，這樣可以產(chǎn)生積極的影響：
有利于提高計劃指標的可靠性。由于高層管理者所掌握的信息可能遠遠遜色于其下屬所掌握的信息；以高層管理者為主體制定的計劃/指標往往主觀性太強，容易脫離實際；有時上級認為富有挑戰(zhàn)性的指標，在下級看來可能不切實際，難于達到，因此失去信心，放棄努力；相反，有時上級根據(jù)以往下級成本的歷史水平所確定的成本指標，認為是富有挑戰(zhàn)性的指標，而下屬看來卻輕易實現(xiàn)。
由于員工更了解本部門的實際情況，以他們的估計制定的指標往往更接近實際，對管理的指導意義更大。同時員工參與計劃制定過程，員工親自參與制訂部門或負責執(zhí)行的部門計劃，可以得到自身精神上的滿足，從而增強其責任感。
實現(xiàn)以領導行為激勵與榜樣激勵。
領導的模范帶頭作用對員工行為有很大的激勵作用。領導者以身作則，積極努力工作，如同無聲的命令，有力地激發(fā)員工的工作積極性。
另外，在企業(yè)各層次的責任中心中選擇業(yè)績突出的個人，將他們樹立為廣大員工學習的榜樣。讓他們總結成本管理中的先進經(jīng)驗與事跡，使得員工從中受到啟發(fā)與教育，進而降低管理成本，提高企業(yè)自身的成本管理水平。
實行危機激勵。
在現(xiàn)實的激烈競爭條件下，企業(yè)必然會在當今的激烈市場競爭中遭到失敗可能；將企業(yè)的成本水平與行業(yè)成本水平及主要競爭對手成本水平進行對比，發(fā)現(xiàn)差距，以便在全體員工的思想中形成一種危機感。實行末位淘汰機制，當員工有這種危機感時往往容易激發(fā)他們發(fā)憤精神，有利于將其潛能充分開發(fā)出來；另外，再執(zhí)行的時候必須嚴格，要不只會恰得其反。
合理考慮員工/職員待遇問題；主要存在于內(nèi)部公平性和外部公平（同行收入）這兩個環(huán)境因素。
首先是企業(yè)內(nèi)部公平問題；在薪酬設計中，員工關注內(nèi)部的相對不公平遠遠大于外部的不公平；員工關心的不僅是自己的工資水平，更關心與他人工資的比較；他們認為同樣的工作內(nèi)容就應該拿相同的薪酬。當員工感覺到對自己不公平時，他的滿意度通常會下降；而且員工在比較時，往往高估自己的能力，低估他人的能力；值得注意的是報酬與滿意度聯(lián)系的關鍵不是個人的實際所得，而是對公平的感覺。
再次就是外部公平性問題；當員工認為他的工資與外部同行、同地區(qū)人員的工資相差很大時，他的不滿情緒就會油然而生。
是主動面對，還是被動接受；以上兩種情況沒有處理好的話，就會出現(xiàn)大量的人員流失，為別家公司培養(yǎng)了人才。
對于企業(yè)來說，人工成本能下降自然是好事；而作為員工來說，總希望工資多多益善，這永遠是一對矛盾的統(tǒng)一體。理想的結果只能是向雙方期望的中間靠齊，達到彼此都滿意。
如有不當之處，還請領導指正為謝！
人力社保工作報告篇十七
為了做好本村的消防安全工作，進一步加大對我村火災隱患的排查整治力度，根據(jù)上級的要求，并結合我轄區(qū)的實際，我村主要做了如下工作：
第一、結合之前各項消防安全隱患排查整治工作的部署，開展我村隱患排查工作，切實改變本村的消防安全隱患，提高廣大村民的火災防范能力。我村對存在消防安全隱患的“三小”場所發(fā)出整改通知書，若在限定期限內(nèi)沒有整改的，我們將通知其屋主集中召開消防安全大會。我村積極宣傳火災隱患的嚴重性，跟蹤并督促屋主與租客共同整改消防隱患。
第二、工作層層落實，對發(fā)現(xiàn)隱患的，必須限期整改好。出租屋均不存在重大安全隱患，主要存在的問題有：沒規(guī)范拉接好電線、逃生出口不足、消防器材配備不足，部分小商鋪違章住人等。我檢查工作組對存在問題的都已發(fā)出限期整改通知書，我村對這些檢查對象均建冊造檔，實行跟蹤問效，力求徹底消除它們的消防安全隱患。
第三、貫徹落實各項工作，建立健全考評機制。我村要繼續(xù)把消防安全工作作為本年的重點任務來抓，各整治工作人員要落實工作，做到分區(qū)落實，人員到位，計劃實施。
上述是我村近期消防安全工作的情況。在接下來的日子里，我村將繼續(xù)做好消防安全管理工作，加強消防隱患排查整治，認真解決好工作中存在的一些問題，為我轄區(qū)人民群眾的消防安全作出貢獻。
人力社保工作報告篇十八
人力社保是指在現(xiàn)代社會中，通過政府和企事業(yè)單位提供的各種社會保障制度來保護勞動者的權益和福利的一種制度。近年來，隨著勞動力市場的不斷發(fā)展和勞動者權益意識的提升，人力社保的重要性日益突出。在我個人的工作經(jīng)驗中，我深深體會到了人力社保給我們帶來的巨大好處。
首先，人力社保為勞動者提供了基本的生活保障。在繳納社保費用的前提下，勞動者可以享受到醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等多種福利。例如，在遭遇意外事故或者突發(fā)疾病時，醫(yī)療保險能夠為我們支付醫(yī)療費用，減輕我們的經(jīng)濟負擔。而養(yǎng)老保險則能夠為我們的晚年生活提供一定的經(jīng)濟支持，讓我們無后顧之憂。有了這些保障，我們不僅能夠更加安心地工作，也更加積極地投入到工作中。
其次，人力社保為勞動者在就業(yè)過程中提供了更多的保障。在勞動力市場競爭激烈的今天，保持穩(wěn)定的工作是每個人的追求。通過失業(yè)保險制度，勞動者在失業(yè)期間能夠領取一定的失業(yè)救濟金，幫助他們度過難關，減輕經(jīng)濟壓力。在一些困難時期，這些救濟金往往能夠幫助勞動者重新找到工作和恢復生活的信心。對于剛畢業(yè)的新人來說，人力社保也提供了一定的就業(yè)指導和培訓，幫助他們更快地適應職場，并且在就業(yè)過程中獲得更多機會。
再次，人力社保為勞動者提供了職業(yè)發(fā)展的機會。在現(xiàn)代社會中，持續(xù)學習和不斷提升職業(yè)技能至關重要。人力社保制度鼓勵勞動者參加各種培訓和職業(yè)教育，提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。例如，通過參加職業(yè)培訓課程，我們可以掌握更多的技能和知識，提高自己在就業(yè)市場中的競爭力。此外，人力社保還為勞動者提供了更多的職業(yè)選擇和職業(yè)發(fā)展機會。例如，一些企事業(yè)單位與社保部門合作，通過引進優(yōu)質(zhì)的人才，為勞動者提供更多的晉升和發(fā)展機會。有了這些機會，我們能夠更加自信地追求自己的職業(yè)夢想，實現(xiàn)個人的價值。
最后，人力社保還為勞動者提供了安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。社會保障制度不僅在經(jīng)濟上給予我們支持，也在法律層面為我們提供了保護。例如，勞動者在工作中受到虐待或者遭受傷害時，可以通過社保部門尋求法律支持和維權。在我個人的經(jīng)歷中，我曾經(jīng)遇到過一起勞動合同糾紛的案例。通過社保部門的幫助和介入，我最終成功維護了自己的權益，獲得了公平的賠償。這讓我深刻感受到，人力社保不僅發(fā)揮了經(jīng)濟作用，更是為勞動者提供了公平正義的保護。
綜上所述，人力社保對于每個勞動者來說都是非常重要的。它為我們提供了基本的生活保障，更好地保護了我們的權益和福利。同時，它也為我們提供了更安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，并為我們的職業(yè)發(fā)展提供了更多的機會。作為勞動者，我們應該深刻認識到人力社保的重要性，充分利用這一制度，為自己謀求更好的發(fā)展和福利。同時，在享受人力社保的同時，我們也要注重自身的職業(yè)發(fā)展和個人素質(zhì)的提升，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻。
人力社保工作報告篇十九
人力社保是指以人為本，以保護和增強勞動者權益為主要目標的社會保障體系。作為一個人力資源管理專業(yè)的學生，我在實習中有幸接觸到了人力社保的相關工作，深刻地認識到了它對于社會和個人的重要性。在這篇文章中，我將分享我對人力社保的心得體會，從而加深對其意義和作用的理解。
首先，人力社保為勞動者提供了強力的保障。在過去，勞動者的權益往往受到侵害，例如工資拖欠、社會保險未繳納等問題層出不窮。然而，有了人力社保的制度，這些問題得到了有效解決。社會保險的繳納，不僅能幫助勞動者積累基本福利，還能為他們提供失業(yè)保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老金等，確保他們在遇到困難時能夠得到及時的救助。此外，人力社保還能為勞動者提供職業(yè)培訓和技能提升的機會，幫助他們更好地適應市場需求和就業(yè)環(huán)境。
其次，人力社保有助于提高勞動力市場的效率和公平性。經(jīng)濟發(fā)展的一個重要指標是勞動力市場的供需平衡和資源配置的合理性。通過建立健全的人力社保制度，政府可以引導和調(diào)控勞動力的流動和使用，降低勞動力市場的摩擦和不確定性。勞動者在選擇就業(yè)崗位時，可以更加自主地考慮個人的福利和需求，而不再被迫接受不合理的工作條件和待遇。這樣，勞動力市場的效率會得到提高，同時也能增加勞動者的幸福感和滿意度，實現(xiàn)社會和諧與穩(wěn)定。
再次，人力社保推動了社會保障制度的全面升級。社會保障制度是一個國家重要的公共政策和民生項目。隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，舊的社會保障模式已經(jīng)無法滿足勞動者的需求。人力社保的不斷完善和深化，為社會保障制度的升級提供了有力支撐。通過加大對社會保障經(jīng)費的投入，政府能夠改進社會保障制度的覆蓋面和保障水平，提供更為全面和細致的保障服務。同時，人力社保也倡導和推動了保險制度的市場化改革，引入競爭機制，提升保險服務的質(zhì)量和效率。
最后，人力社保促進了勞動力的可持續(xù)發(fā)展。一個國家的發(fā)展離不開勞動力的支持和推動，因此保障勞動者的權益和福利對于國家的可持續(xù)發(fā)展至關重要。人力社保不僅可以提高勞動者的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造力，還能保護他們免受工作環(huán)境的傷害和職業(yè)疾病的侵害。這樣，勞動者在工作中的安全感和幸福感就能夠得到提升，從而更加積極地為國家和社會做出貢獻。同時，人力社保還能為勞動者提供良好的退休保障，讓他們在晚年生活中享受到應得的尊嚴和福利。
綜上所述，人力社保對于社會和個人的意義和作用不可忽視。通過為勞動者提供強力的保障、提高勞動力市場的效率和公平性、推動社會保障制度的升級以及促進勞動力的可持續(xù)發(fā)展，人力社保不僅能增強勞動者的社會地位和幸福感，還能為國家經(jīng)濟的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。因此，我們每個人應該積極參與和支持人力社保的建設，并為其發(fā)展作出我們的貢獻。
人力社保工作報告篇一
一年來，xx市人力社保分中心在xx市行政服務中心的關心指導下，在局黨委的正確領導下,在局機關各科室、局屬各單位的大力支持配合下，以“以民為本、和諧服務”為宗旨，以群眾滿意為標桿，引入osm現(xiàn)場管理制度，貫徹落實群眾路線教育實踐活動，全面提升群眾滿意率，為人力社保系統(tǒng)各項工作的順利開展提供了有力保證。
一、基本情況
（一）行政審批工作
全年共完成對63家企業(yè)申報特殊工時制的審批，辦理職工正常退休8796人次、特崗提前退休162人次，完成對民辦職業(yè)學校2家、職業(yè)技能鑒定機構1家的審批，網(wǎng)上回復企業(yè)和群眾咨詢83件。
（二）其他主要業(yè)務
全年辦理各類業(yè)務xxx筆（不包括咨詢業(yè)務），平均每天業(yè)務量達1945人次。截止到目前，參加養(yǎng)老保險xx.52萬人、醫(yī)療保險xx.51萬人，失業(yè)保險xx.24萬人，工傷保險xx.70萬人，生育保險xx.44萬人，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險29.49萬人；共有各類養(yǎng)老保險待遇享受人員xx.39萬人。今年分別新增79880人、57761人、48075人、90216人、90367人、4639人（城鄉(xiāng)居保）。全年共征繳各類社會保險基金50.75億元，發(fā)放養(yǎng)老保險待遇33.44億元。
二、主要工作
（一）全面推行osm現(xiàn)場管理服務標準，不斷深化服務內(nèi)涵。按照上級部門對窗口管理的要求和群眾的辦事的切實需要，建立并實行0sm現(xiàn)場精細化管理系統(tǒng)，內(nèi)容包括“5s”，即整理、存放（seiton)、清潔（seiso)、標準和素養(yǎng)，也就是對工作現(xiàn)場的資源、如人、空間、物品、設備、信息等進行比較合理有效的梳理、配置和優(yōu)化組合。新增加了引導臺、叫號機、文件筐、提醒牌等設施，還適當調(diào)整固定雙屏電腦、評價亮相器、窗口布置圖等設施，在進一步拉近了與人民群眾面對面距離的同時，也貼近了與人民群眾的感情。對大廳內(nèi)所有的設備、物品進行整理、存放和清潔。搬移多余或不經(jīng)常用的桌、椅、電腦、久置檔案、過期資料等雜物。對內(nèi)、對外的辦公設施分別執(zhí)行“5+x”、“3+x”固定管理模式，分類固定存放臨時檔案、資料、表格等并落實了相關負責人。通過整理、存放、清潔，改善和增加了作業(yè)面積，現(xiàn)場無雜物，行道通暢，使辦公空間得到更充分的利用，不浪費時間尋找物品、文檔資料，提高了工作效率，優(yōu)化了服務品質(zhì)。
（二）深入開展群眾路線教育實踐活動，著力提升服務品質(zhì)。
以開展群眾路線教育實踐活動為契機，展現(xiàn)為民服務新形象，提高群眾滿意度。一是在“學習教育、聽取意見”階段，學習《黨的群眾路線教育實踐活動教育學習文件匯編》、《論群眾路線—重要論述摘編》和《干在實處、走在前列》等資料并認真撰寫讀書筆記。構筑思想防線，樹立工作人員全心全意為人民服務的宗旨意識和服務意識。二是在分析對照階段，圍繞黨的先進性和純潔性，聚焦形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題，通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，對作風之弊、行為之垢進行了一次大排查、大檢修、大掃除。通過廣泛征求群眾意見與建議，結合實際情況，進行了深刻的檢查剖析，制定了切實可行的改進措施，進一步強化了工作人員的宗旨意識，提升窗口服務質(zhì)量。
（三）積極完善行政審批服務機制，切實維護企業(yè)職工合法權益。在行政審批工作中強調(diào)人性化，注重透明度。在辦理企業(yè)職工特殊工種提前退休審批手續(xù)時，一旦發(fā)現(xiàn)申請人有檔案資料不清、不全的情況，即在第一時間將需要補充的材料電話告知申請人，確保職工的合法權益。在審核上嚴格把關，由行政審批科、養(yǎng)醫(yī)科、局領導三方共同審核，并在網(wǎng)上和服務大廳進行公示，使特崗退休審批更加公開、公正、公平和增加透明度，接受公眾和社會監(jiān)督。
三、明年工作思路
（一）繼續(xù)深化實施osm現(xiàn)場管理服務標準。根據(jù)制訂的《osm現(xiàn)場管理標準手冊》逐條逐句的貫徹實施，規(guī)范服務環(huán)境、服務標識、崗前準備、業(yè)務受理、儀表與舉止、工作人員服務用語，努力做到服務環(huán)境標準化、辦件質(zhì)量標準化、服務行為標準化、服務設施標準化。把osm標準化服務規(guī)范與實際工作科學結合起來，不折不扣地落實到具體的工作中來，并堅持常抓不懈，充分發(fā)揮服務標準引領指導作用。建立服務規(guī)范落實情況督促跟蹤機制，從平凡的細節(jié)入手，強化窗口工作人員的規(guī)范服務意識，進一步推進窗口管理服務工作的標準化、規(guī)范化。
(二）推進社會保障服務大廳自助服務系統(tǒng)建設。隨著社保參保人數(shù)日益增長和人民群眾文化水平的提高，社保自助服務系統(tǒng)建設的需求性和可行性大大提高。自助服務初步可提供社保業(yè)務查詢、出具證明、打印賬單等服務，后期視運行情況將逐步增加業(yè)務內(nèi)容。推進自助服務系統(tǒng)建設，將在一定程度上可緩解窗口工作壓力，為參保人員提供更加簡單、快捷的便民服務。
（二）繼續(xù)優(yōu)化服務，改善審批環(huán)境。加大對行政審批有關法律、法規(guī)的宣傳力度，更加主動的維護服務對象的合法權益。繼續(xù)增強服務意識，改進工作作風，推行便民利民的服務措施，構建溫馨和諧的審批環(huán)境。
（三）建章立制，切實完善行政審批各項制度。進一步建立和完善與行政審批相關的各項工作制度，規(guī)范受理、審核、送達、聽證、審批結果公開、責任追究等制度。無論是行政許可事項、非行政許可事項，都要根據(jù)《行政許可法》的立法精神和設立該事項的法律、法規(guī)、規(guī)章及其實施細則的具體規(guī)定進行規(guī)范操作。進一步建立健全行政審批和業(yè)務監(jiān)管科室的銜接反饋制度，保證審批和批后監(jiān)管科室之間溝通順暢，做到制約有力。
人力社保工作報告篇二
各位領導、同志們：
今天，我們在這里隆重召開人力資源和社會保障系統(tǒng)工作總結暨表彰大會，其目的是總結經(jīng)驗、再添措施，統(tǒng)一思想、凝聚力量，明確任務、再鼓干勁，進一步推動人力資源和社會保障事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。首先，我代表局黨委向蒞臨會議指導的縣領導和相關部門同志表示熱烈歡迎，向即將獲得表彰的先進單位和個人表示熱烈祝賀，向全系統(tǒng)干部職工表示衷心感謝。201*年，我們按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督指導下，堅持民生為本、人才優(yōu)先的工作主線，以就業(yè)和社會保障為重點，圍繞中心，服務大局，扎實工作，就業(yè)局勢保持基本穩(wěn)定，社會保障體系不斷完善，人才隊伍建設進一步加強，勞動關系和諧穩(wěn)定，各項工作取得了較好成績。下面我就201*年工作總結和201*年工作安排講以下幾點意見：
一、圍繞中心，服務大局，201*年工作成效顯著 201*年，在縣委、政府的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的關心幫助下，在上級業(yè)務主管部門的大力支持下，全系統(tǒng)干部職工緊緊圍繞“五城”“五化”建設和南部經(jīng)濟社會發(fā)展大局務實苦干，勤奮工作，各項工作取得了顯著成效，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
實施更加積極的就業(yè)政策，“就業(yè)富民”工程取得突破。我們堅持把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)擺上突出位臵，強勢推進穩(wěn)定和促進就業(yè)這項事關民生、社會和諧的大事。一是強化培訓，提升技能。全年再就業(yè)培訓6732人，農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓4655人，創(chuàng)業(yè)人員能力培訓650人，為下崗失業(yè)人員、失地無業(yè)農(nóng)民、退役軍人、大中專畢業(yè)生職業(yè)介紹6500人。二是搭建平臺，促進就業(yè)。全年舉行大型招聘會8場次，提供就業(yè)崗位8000多個，達成意向性協(xié)議31*0多人，成功為富士康招募員工423人。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7574人，幫助下崗失業(yè)人員和被征地無業(yè)農(nóng)民實現(xiàn)再就業(yè)3360人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在%以內(nèi)。三是開發(fā)崗位，安臵就業(yè)。今年共開發(fā)城區(qū)環(huán)衛(wèi)、門衛(wèi)、治安協(xié)管等公益性崗位120個，妥善安臵下崗失業(yè)人員，大中專畢業(yè)生，軍轉(zhuǎn)干部及轉(zhuǎn)業(yè)志愿兵、傷殘軍人等就業(yè)。四是落實政策，穩(wěn)定就業(yè)。積極開展糧食、供銷和經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)改制企業(yè)下崗失業(yè)人員的失業(yè)保險代理，落實小額擔保貸款政策，全年發(fā)放小額擔保貸款705萬元，其中發(fā)放青年創(chuàng)業(yè)貼息貸款60萬元，繼續(xù)實施“5431”政策，減輕企業(yè)負但，促進穩(wěn)定就業(yè)。
療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險參保人數(shù)分別達到44620人、186356人、22168人、14970人、5406人，超額完成市縣下達的目標任務。基金征集分別為17000萬元、2624萬元、530萬元、81萬元、41萬元。全縣新農(nóng)保試點總參保人數(shù)達到45萬人，征收農(nóng)保基金萬元，其中到齡領取萬人，發(fā)放養(yǎng)老金8351萬元。二是積極開展社會化服務工作?？茖W設臵參保、繳費、支付等工作流程，為參保人員提供了方便快捷、高效優(yōu)質(zhì)的服務。社保局對23000多名離退休人員生存認證權限下放到社區(qū)實行網(wǎng)絡認證登記、采取指紋比對、視頻核實等措施，既方便了退休人員，又有效地防止了養(yǎng)老保險基金流失。機保局開展多種形式的退管服務活動，既活躍了退休人員文化生活，又豐富退管內(nèi)涵。社保局、機保局、農(nóng)保局全年養(yǎng)老金社會化發(fā)放率均達1*0%，做到了不拖一日，不漏發(fā)一個，不少發(fā)一分。三是大力推進醫(yī)?！耙豢ㄍā北忝穹沾胧?，不斷提高基本醫(yī)療保險管理服務水平。四是穩(wěn)步推進新農(nóng)保試點工作。充分利用媒體宣傳政策，竭盡全力擴大農(nóng)保覆蓋面，積極研究新老農(nóng)保對接辦法，及時啟用信息軟件，建立參保人員信息數(shù)據(jù)庫，這一經(jīng)驗做法在全市推廣。
位考聘1*0多名優(yōu)秀管理人才和專業(yè)技術人才，比選確定了12個農(nóng)村人才培訓示范點，4個農(nóng)村人才培訓基地，組織培訓農(nóng)村技術型人才1**0多人。同時，全面完成了全縣職稱制度改革和聘任管理制度。二是加強人事考試安全工作。健全人事考試管理體系和工作網(wǎng)絡，配強人才招考工作隊伍，強化紀委全程介入監(jiān)督，確保人才招考公開公平公正。三是著力抓好高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。研究出臺了《南部縣促進高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作實施方案》，建立了高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作聯(lián)席會議制度和工作網(wǎng)絡，協(xié)助落實專項扶持資金，全面完成了高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)13人的目標任務。四是實施了公務員隊伍級別工資和事業(yè)單位人員薪級工資檔次晉升，并全面完成了衛(wèi)生系統(tǒng)工資制度改革和全縣財政供養(yǎng)人員的清理工作。五是落實了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的相關待遇和穩(wěn)定安撫工作，促進了社會和諧穩(wěn)定。
萬元，追繳社保基金260余萬元，追討農(nóng)民工工資180多萬元，補簽勞動合同3500多份。勞動爭議仲裁堅持“重調(diào)慎裁、先調(diào)后裁”的原則，依法妥善處理勞動爭議案件47件，調(diào)處結案19件，裁決結案28件。信訪維穩(wěn)堅持嚴格政策、依法辦事、以人為本、盡其所能，較好地處理了鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨聘人員、部分改制企業(yè)下崗失業(yè)人員、以及部分軍隊退役人員反映的信訪問題。全年受理來信來訪380余件，涉及1200余人次。
新局組建，開局良好，省市對接成效顯著。201*年機構改革撤銷了原人事局、勞動和社會保障局，組建了新的人力資源和社會保障局。新局組建后，各項工作千頭萬緒，時逢年末歲尾，任務繁重，但是我們局領導班子一班人沉著冷靜，理清工作思路，明確各自職責，快速融合、磨合，形成工作合力，突出抓主抓重，及時與省市相關部門銜接，爭取領導重視，爭取政策傾斜，爭取資金支持，收到顯著成效，201*年1*月和12月兩個月，爭取提前預撥201*年農(nóng)保資金6439萬元，再就業(yè)資金1300萬元，醫(yī)保資金4300萬元。爭取201*年社保養(yǎng)老金轉(zhuǎn)移支付指標億元，全年共爭取各項社保資金億元。
各位領導，同志們：
剛才，張縣長和我們?nèi)松缦到y(tǒng)全體干部職工隆重舉行了xx縣人力資源和社會保障局揭牌儀式，這標志著我縣人力資源和社會保障工作又進入了一個新的階段。近年來，我縣人事、勞動保障部門在縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞中心、服務大局，團結奮進、迎難而上，制定了一系列“重民生、保穩(wěn)定、促和諧”的政策，使我縣在人事制度改革、公務員隊伍建設、工資分配制度改革、促進充分就業(yè)、社會保障體系建設以及勞動者合法權益維護等工作都取得了顯著的成績。下面我將從幾個方面談談：
一、目標任務完成情況
高校畢業(yè)生就業(yè)工作。止8月底，我縣“三支一扶”、進村進社區(qū)、農(nóng)村中小學教師、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員及基層獸醫(yī)站工作人員的招考工作已結束，全縣參加了“三支一扶”考試的189人，進村進社區(qū)考試的293人，農(nóng)村中小學教師考試的126人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員考試的62人，基層獸醫(yī)站工作人員考試的7人，目前正在體檢、政審、錄用階段。
人才隊伍建設工作。止8月底，全縣選派21名企業(yè)優(yōu)秀人才進入高校培訓，占目標任務42人的50%；選派16名無基層工作經(jīng)歷的公務員和高校畢業(yè)生進企業(yè)服務，其中“三支一扶”高校畢業(yè)生9名；培訓企業(yè)技術工人533名，其中：高校培訓21人，企業(yè)對口掛職4人、參加技能培訓497人、學歷教育1*人；評審企業(yè)專業(yè)技術職稱63人；全縣累計取得職稱資格的農(nóng)村實用技術人才和文化人才達580名，占目標任務480名的%。
萬元的1*%，發(fā)放小額貸款2395萬元，占目標任務1**0萬元的；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)。農(nóng)村勞動力技能培訓2482人，占任務2900人的86%，農(nóng)村勞動力技能鑒定1582人，占任務1800人的%。
社會保險工作。止8月底，全縣城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險新納參保繳費672人，占目標任務700人的96%；失業(yè)保險新納參保繳費223人，占目標任務220人的1*%；城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險新納參保繳費5812人，占目標任務5800人的1*%；工傷保險新納參保繳費255人，占目標任務250人的1*2%；城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達22770人，占目標任務22770人的1*0%。
勞動關系工作。全縣企業(yè)勞動合同簽訂率達%，占目標任務98%的1*%。
勞務經(jīng)濟工作。至7月底，輸轉(zhuǎn)勞務力萬人，占任務
萬人的%；勞務收入億元，占任務5億元的%。
同志們：
這次全市人力資源和社會保障工作會議，是一次重要的會議。其主要任務是：學習貫徹全省人力資源和社會保障工作會議、市委六屆二次全會精神，回顧總結201*年工作，安排部署xx年工作，通報表揚系統(tǒng)年度目標考核先進。剛才，子勝副秘書長傳達了葉壯廳長、靖平書記對人力資源社會保障工作的重要批示，3個縣市區(qū)政府領導同志作了交流發(fā)言，一批先進單位受到表揚。市委常委、常務副市長李煒將作重要講話，我們要深入學習貫徹，抓好落實。下面，我先講三點意見。
一、201*年全市人力資源社會保障主要工作和成效
市人力資源和社會保障局局長 苗平公務員局局長
各項目標任務，為推進全市“三個加快”做出了應有貢獻。
抓創(chuàng)業(yè)促就業(yè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)成效顯著。一是重點群體就業(yè)工作全面推進。堅持把促進就業(yè)作為全部工作的重中之重，繼續(xù)實施積極的就業(yè)政策，全力推進“就業(yè)促進”民生工程，切實抓好高校畢業(yè)生、災區(qū)群眾、城市低收入家庭失業(yè)人員、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、被征地農(nóng)民等5類重點群體就業(yè)。全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)46686人，失業(yè)人員再就業(yè)14566人，困難對象就業(yè)4860人，分別完成目標任務的1*％、％和％。全市范圍內(nèi)動態(tài)消除了零就業(yè)家庭，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為％，基本實現(xiàn)了地震災區(qū)“戶戶有就業(yè)”目標。實施“高校畢業(yè)生就業(yè)推進行動計劃”，幫助254名高校畢業(yè)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，建成高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地30家，組織612名高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習，應屆大學生就業(yè)率在85%以上。全市轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力萬人，實現(xiàn)勞務收入1*億元。市農(nóng)勞辦連續(xù)5年被省農(nóng)勞工作領導小組評為先進集體。深入開展“充分就業(yè)社區(qū)”、“充分就業(yè)街道”、“充分就業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動，大力推進“信用社區(qū)”建設。全市命名的“充分就業(yè)社區(qū)”達63個、“信用社區(qū)”達30個。二是創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市成效明顯。堅持政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)服務“三位一體”的工作機制，進一步完善促進創(chuàng)業(yè)的組織領導、政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)服務和監(jiān)督考核五大體系，實現(xiàn)了勞動者創(chuàng)業(yè)人數(shù)和通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)人數(shù)大幅增加，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應進一步顯現(xiàn)。全市新增參與創(chuàng)業(yè)活動萬人，成功實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)3762人，帶動就業(yè)16975人。建成創(chuàng)業(yè)孵化基地25個，成功孵化創(chuàng)業(yè)實體2166個，新增創(chuàng)業(yè)及帶動就業(yè)16975人。累計建立創(chuàng)業(yè)指導中心226個，入庫創(chuàng)業(yè)項目1655個。全年發(fā)放小額擔保貸款億元，直接扶持自主創(chuàng)業(yè)759人，帶動吸納就業(yè)4175人。創(chuàng)建工作在國家中期評估中榮獲優(yōu)秀檔次并在全國創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)推進會以及全省人力資源社會保障工作會議上作了經(jīng)驗交流。三是職業(yè)培訓工作扎實推進。整合培訓資源，分類開展就業(yè)技能、崗位技能提升和創(chuàng)業(yè)培訓，提高勞動者創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力。全年組織開展職業(yè)技能培訓49273人，培訓后實現(xiàn)各種形式就業(yè)27361萬人。開展創(chuàng)業(yè)培訓215期，6431人參訓，培訓合格6372人，培訓后有41*8人成功創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)，創(chuàng)業(yè)成功率64%，新創(chuàng)造就業(yè)崗位萬個。四是公共服務不斷加強。組織開展“就業(yè)援助月”、“春風行動”、“民營企業(yè)招聘周”、“殘疾人就業(yè)援助月”、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務月”等公共就業(yè)服務專項活動，全年舉辦各類就業(yè)招聘活動500余場次，提供就業(yè)崗位8萬余個次，達成意向性用工協(xié)議萬人次。我市被表彰為“201*年度全國民營企業(yè)招聘周組織工作突出城市”。五是富士康項目人力資源招募任務全面完成。組織全市相關單位和各級公共就業(yè)服務管理機構全力以赴做好人員招募工作，為省、市重大招商引資項目推進提供人力資源保障。全市累計為富士康項目輸送員工1*612人，其中成都8394人，綿陽項目3218人，完成省下達社會招募目標任務的%，探索了市場經(jīng)濟條件下保障改善民生與產(chǎn)業(yè)培育共融互促的有效途徑，有力地促進了重大招商引資項目落地。
抓擴面促征繳，社會保障體系不斷完善。一是學習宣傳和貫徹實施社會保險法工作深入開展。組織開展多種形式的社會保險法和新工傷保險條例宣傳活動，組織實施社會保險法全員培訓考試，全市2萬多名公務員參加考試，參考率%。二是社會保險擴面征繳工作全面推進。統(tǒng)籌推進社會保險工作，加大政策宣傳引導，社會保險覆蓋面進一步擴大，各險種參保人數(shù)和保費征收實現(xiàn)穩(wěn)步增長。全年參加養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險人數(shù)分別達萬、1*萬、萬、萬、萬，分別完成全年計劃的1*6%、1*4%、1*4%、1*4%、1*7%；五項社保基金總收入億元。將萬名城鎮(zhèn)集體企業(yè)超齡人員和萬名失地農(nóng)民納入養(yǎng)老保險，徹底解決了他們的后顧之憂。三是扎實推進城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險試點工作。江油、安縣新農(nóng)保試點工作深入推進并受到人社部、省政府試點工作領導小組充分肯定，平武、北川被新增為新農(nóng)保試點縣。
試點縣市新農(nóng)保登記參保萬人。江油、北川、平武被確定為城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險試點市、縣，試點工作順利起步，登記參保萬人。兩項保險試點參保率均達86%。其余非試點縣區(qū)還將60周歲以上的農(nóng)村老年低保對象納入了待遇支付范圍。三是社會保險待遇水平穩(wěn)步提高。及時落實社會保險待遇，不斷提高保障能力和水平。為全市萬名退休人員提高了養(yǎng)老保險待遇，月人均增加養(yǎng)老金173元。統(tǒng)一了全市職工基本醫(yī)療保險政策，調(diào)整并提高了城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險待遇水平，城鎮(zhèn)居民統(tǒng)籌基金年最高支付限額由萬元提高到萬元，報銷比例由原來的60%調(diào)整到70%以上，城鎮(zhèn)職工統(tǒng)籌基金年最高支付限額由8萬元調(diào)整為16萬元，擴大了慢性病報銷范圍，探索按病種付費結算。將6395名“老工傷”人員納入統(tǒng)籌管理，全市“老工傷”歷史遺留問題得到徹底解決。
四是社會保險基金安全完整。深入開展內(nèi)控制度檢查評估工作，加強社?；饘ｍ椫卫?，對江油市、平武縣、三臺縣、北川縣、高新區(qū)、鹽亭縣進行了社?；瓞F(xiàn)場監(jiān)督，現(xiàn)場監(jiān)督率達65％，全市無新的社保基金擠占挪用情況發(fā)生，各險種基金正常、規(guī)范、安全運行。社會化管理服務推進良好。
抓開發(fā)促發(fā)展，人才隊伍活力不斷激發(fā)。一是公務員隊伍管理更加規(guī)范。組織招錄市、縣、鄉(xiāng)公務員和參照公務員法管理事業(yè)單位工作人員223名；會同組織等部門招錄選調(diào)生76名、政法干警體制改革試點班30名。公務員招考“三公開”的做法受到國家公務員局的高度評價。擬訂了一批規(guī)范行政機關公務員管理的制度辦法。開展了貫徹實施《公務員法》情況專項檢查和“創(chuàng)先爭優(yōu)做人民滿意公務員”活動。一批先進集體和個人分別受到國家和省級層面表彰獎勵。二是專業(yè)技術人才隊伍建設切實加強。新增院士2名，14人被批準為第九批四川省學術和技術帶頭人，22人被批準為第十批四川省有突出貢獻的優(yōu)秀專家，5人榮獲第十一屆“四川省青年科技獎”，新增博士后創(chuàng)新實踐基地2家。
人力社保工作報告篇三
大家晚上好！
（一）基礎工作
1、全年共發(fā)放學習資料64份，其中包括中層學習資料26份，全員學習資料26份，時事政治12份。
2、全年共收集審核各個室部學習資料96份，根據(jù)各個室部交回的學習資料共出考試題96份，批閱考試卷子1600余張。
3、全年組織辯論賽7次，共有48名選手參加了全年辯論賽，總決賽也于__年12月13日隆重舉行并完美收官。
（二）組織學習培訓工作
1、結合__年培訓規(guī)劃和淡季培訓方案，全年共完成中層培訓10次，全員培訓14次，其中外出參觀培訓分享6次，光碟授課5次，外聘教師授課8次、其他培訓5次。
2、從公司簡介、消防安全、團隊意識、溝通技巧等方面對新員工進行入職前培訓13次，共計培訓新員工49人。
3、針對性培訓，其中包括服務禮儀、團隊凝聚力、自信心、銷售技巧、職業(yè)道德培訓等共7次，另外還針對培訓助理、辯論選手進行了10次座談培訓。
4、軍訓
邀請武警中隊對__年新入職員工和__年軍訓不合格員工進行軍訓，并組織軍訓考核驗收。
5、持證上崗的維系工作
對新入職的員工進行普通話專項培訓，并組織普通話考試，使員工的持證上崗工作得到進一步的完善和健全。
6、外聯(lián)培訓工作
全年與聚成、匯聚、行動成功、臨汾藝校、立達職業(yè)技術學校、思八達、中旭等培訓公司、學校溝通，就我單位培訓現(xiàn)狀和所需培訓內(nèi)容進行溝通和洽談，并建立了良好合作關系。
（三）建立案例分析庫
在此，我向支持我工作的各位培訓助理和同事表示誠摯的謝意，正是因你們的精心收集、編寫案例分析的初稿，才使得我有效的完成全年的案例編寫工作。
（四）編寫《員工手冊》
結合公司企業(yè)文化、規(guī)章制度和企業(yè)標準，對《員工手冊》進行編寫，目前在定稿階段，預計于__年1月份完成。計劃在新員工入職后，發(fā)放至與其建立郵箱便于讓其在第一時間學習公司的企業(yè)文化和各項制度。
（五）建立講解員題庫
根據(jù)講解導游部初、中、高級講解員的學習內(nèi)容，建立健全講解員題庫：出考試題初級30份、中級20份、高級10份。
（六）員工溝通工作
剛才__部長已匯報，全年我們配合座談員工共95名，另外還結合__年的培訓情況和__年的培訓需求，對各個室部的培訓助理進行專門溝通談話，希望把來年的培訓工作真正意義上落體，也希望通過與員工的溝通為各個室部反饋好的意見和建議。
（七）配合性工作
另外，全年還配合了參加安全保衛(wèi)部技能比賽次，配合講解導游部五一、十一黃金周的講解工作，為公司創(chuàng)收的同時，更鍛煉自己，深切體會到各個室部工作的不易。
工作一年以來還擔任了團委副書記一職，協(xié)助書記完成五四青年節(jié)活動的舉辦、微__的播放、敬老院慰問、縣演講賽的參與。
__年7月，在工廠的工作調(diào)整中，根據(jù)我的意愿，被調(diào)至人力資源部門，主抓人事工作。對于我來說，這是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn)。半年來，在新的工作環(huán)境中，踏實工作，基本完成了今年的任務?，F(xiàn)分兩個方面向領導匯報。
一、思想，學習方面的情況：人力資源管理部門是履行人事管理職能的關鍵部門，我深感責任重大。能關心同事，以工廠利益為重，堅持原則。人力資源工作的政策性、原則性很強。本應當在有空余時間的時候，抓緊時間學習人力資源管理知識。但是在學習的過程中卻斷斷續(xù)續(xù)，沒有堅持。也沒有通過學習和工作的實踐，得到應有的收獲和鍛煉，執(zhí)行政策的水平?jīng)]有顯著提高。主觀能動性差，不會主動地給自己安排工作，缺少創(chuàng)新觀念。
（一）積極與員工溝通，盡可能地了解員工的想法和需求，體現(xiàn)了員工和老板間的橋梁作用。但是有的時候，沒有掌握度，使得工作的性質(zhì)發(fā)生了根本性的變化，從而影響了員工的工作，影響了效率和進度。
（二）在員工和工廠雙方的利益面前，有時做事太草率，沒有客觀地，公正地去思考，在此提前下，多次過__護了員工的利益。
（三）嚴肅工作紀律和各項規(guī)定，對問題突出的員工，基本能夠及時進行談話。但是對于自身方面，卻沒有能夠嚴格要求自己，多次遲到，這給工廠其他員工帶來了很大的負面影響。
（四）開展教育培訓方面：沒有定期安排一些教育培訓座談，以及員工崗位技能培訓工作。致使一些員工的素質(zhì)仍然停留在剛入廠時的那個階段，使得一些知識沒有得到普及，沒達到預期效果。由于主抓人事工作的我，沒有盡到該盡的責任，導致了員工的素質(zhì)和工廠的發(fā)展沒有達到正比，所以，在這個方面，我是不合格的。
綜上，工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進，人力資源管理的知識掌握得還不夠，還需在今后加強學習，不斷提高。
：新的一年，人力資源管理工作，將面臨新形勢、新任務，工作的要求會更高，我要努力工作，爭取把人力資源工作做得更好，以下是我__年的工作思路：
要進一步轉(zhuǎn)變觀念，改進工作作風，工作上必須嚴謹細致，多與領導，同事溝通情況，要努力學習現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作，要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。
（一）要加強員工隊伍建設，要把品德、知識、能力和業(yè)績座位衡量人才的主要標準，建立高素質(zhì)的員工隊伍，以適應激烈市場競爭。
（二）要加強用工管理。要實時地與車間部門主管溝通，制定合理的招聘方案，為加強勞動用工提供依據(jù)。以招“適合的員工”來實現(xiàn)工廠效益的化。
（三）要強化員工培訓工作。有針對性地制定培訓計劃和實施培訓。要加強培訓效果的評估，努力提高培訓的效果，提高員工的職業(yè)化水平。
（四）推進企業(yè)文化的建設。要通過組織座談、培訓等多種方式，積極宣貫漢鼎的企業(yè)文化，加強員工學習企業(yè)文化的督促和引導，營造良好的學習氛圍。
（五）推進工廠“5s”活動的實施，使得整頓，整理，清潔，清掃，素養(yǎng)等名詞不再停留在一無所知的層面。組織大家學習，使得人人心有“5s”，工作按照“5s”的要求來做。使工廠規(guī)范化和系統(tǒng)化。
最后，我衷心地感謝領導和同事在我工作中給予的關心和支持，謝謝！
人力社保工作報告篇四
20xx年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時；加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收最新人力資源管理思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
截至20xx年1月31日xxx股份員工人數(shù)2499人（含精美特695人），其中公司總部4人，幕墻工程公司674人，石巖玻璃生產(chǎn)中心439人，石巖玻璃生產(chǎn)中心大亞灣分公司34人，大亞灣玻璃技術有限公司48人人，大亞灣幕墻產(chǎn)品有限公司299人，精美特玻璃公司695人。結合新《勞動合同法》，完成了全員勞動合同的簽訂工作。
公司總部根據(jù)公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成薪酬管理辦法、員工培訓辦法、人力資源管理辦法、員工考勤管理辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。以上辦法已正式頒布并在施行中。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司總部起草了人力資源開發(fā)與培訓辦法，在培訓規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專題（知識普及性）培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
精心組織，認真做好各類招聘和培訓工作。20xx年招聘應屆大學生5人，公司新增人員46人（不含應屆大學生）。對新招應屆大學生進行上崗培訓，為期期2天共5人參加。工程公司舉辦各類技術培訓班12次，48人次參加了培訓。參加政府主辦的五大員、建造師、安全生產(chǎn)等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。
根據(jù)公司總體信息化建設部署，為充分發(fā)揮公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術優(yōu)勢，提升信息化建設工作，特別是關鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。我們要求所屬公司借助公司k3系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃，完成公司決策報告控制系統(tǒng)、人力資源統(tǒng)計信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設。
同時，為配合人力資源管理信息化工作的順利開展，人事部正在根據(jù)公司架構變化進行k3資料的相應調(diào)整，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利兩大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術職務、技術工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。
人事部積極同貴航專業(yè)技術評定部門聯(lián)系，圓滿的完成了公司專業(yè)技術職稱評定工作。20xx年報正高級職稱2人、高級職稱17人、中級職稱16人。
20xx年工作設想：
為配合公司戰(zhàn)略的有效實施，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃對人力資源的需求，我們對公司人力資源戰(zhàn)略進行了初步的設想。
我們認為20xx年人力資源戰(zhàn)略的總體設想是人才為本、激勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質(zhì)的技術管理人才隊伍。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實現(xiàn)xxx發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源支持。
xxx公司人力資源戰(zhàn)略分析：
（一）優(yōu)勢：公司更名，有貴航集團的大力支持；員工的專業(yè)素質(zhì)較高；優(yōu)厚的薪酬福利待遇。
（二）劣勢：高端技術人才的缺乏；技術人員對公司的歸屬感有待加強。
（三）機會：政府政策的大力支持；擴大內(nèi)需帶來的推動；勞動力市場專業(yè)人才供給充足。
（四）威脅：人才爭奪激烈；人才流動頻繁；經(jīng)濟危機帶來的資金短缺。
xxx公司人才觀設想：做德才兼?zhèn)涞膞xx人。有才無德是歪才；有德無才乃庸才；無才無德即冗才；有德有才方人才。
xxx人力資源戰(zhàn)略實施設想：做到“五才”，即求才、識才、用才、獎才、育才。
（一）求才：
1、外部引才，根據(jù)人力資源規(guī)劃，通過崗位說明書和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從高校畢業(yè)生和社會精英中挑選優(yōu)秀分子加入xxx。
2、內(nèi)部選才，通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內(nèi)部人才流動機制。
（二）識才：通過人才測評、績效評估、動態(tài)激勵等人力資源管理機制的建立，真正地發(fā)現(xiàn)人才，做到能者上、庸者下、平者讓。
（三）用才：以人為本的人力資源管理創(chuàng)新。
1、8/2原則，企業(yè)中2%的員工創(chuàng)造企業(yè)8%的價值，應管好這2%的核心骨干員工。
2、授權管理，為適應當今新的管理思維強調(diào)組織扁平化的要求，充分調(diào)動員工的積極性，培養(yǎng)員工的獻身精神，可適當將一定的權力下放給員工，讓員工發(fā)揮主觀能動性，參與到公司的管理中。
3、團隊建設與合作，在公司重大事項的運作中，可以充分發(fā)揮團隊的作用，培養(yǎng)員工對公司的認同和歸屬感。
（四）獎才：建立一整套適合培養(yǎng)xxx核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。
1、建立多種價值分配形式機會、職權、資格認可、榮譽、教育與發(fā)展、工資、獎金、津貼、福利、股權等。
2、獎金，主要是對超額績效和創(chuàng)新成果的獎勵（包括年終專項獎等）。
3、晉升，主要依據(jù)員工的突出績效，同時參考任職資格水平。
4、榮譽，對有突出貢獻的員工和工作態(tài)度優(yōu)秀的員工授予榮譽稱號，設立創(chuàng)新榮譽獎。
（五）育才：建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓開發(fā)體系。
1、兩大核心：
（1）考慮企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標對人力資源的要求；
（2）考慮員工的職業(yè)生涯發(fā)展要求。
2、三個層面：
（1）制度層面：涉及企業(yè)培訓開發(fā)活動中各種制度；
（2）資源層面：構成企業(yè)培訓開發(fā)系統(tǒng)的各種關鍵要素；
（3）運營層面：企業(yè)培訓與開發(fā)機構的工作內(nèi)容與流程。
3、四大環(huán)節(jié)：培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓活動組織實施、培訓效果評估。
職稱工作：
1、專業(yè)技術資格考試報名。
2、專業(yè)技術職稱申報。
組織工程技術人員一、二級建造師、造價師的的考試，積極招聘有相應資格的工程技術人員加盟xxx；同時協(xié)助做好公司各類資質(zhì)證件的年審工作。
為優(yōu)化公司內(nèi)部資源組合，理順總公司對幕墻工程公司的管理關系，按照公司的統(tǒng)一部署，我部主要做好人力資源分立、移交工作。
為了實現(xiàn)工程公司的順利發(fā)展，我們積極配合工程公司做好沈陽分公司的人員分流工作，從人事管理方面給予的支持，制訂嚴密的分流方案，耐心細致地做好說服解釋工作，依法辦事，合理把握政策，嚴格控制解除勞動合同的補償尺度，降低人工成本費用支出，真正做到了妥善分流和平穩(wěn)過渡，完成人員分流工作。
1、按規(guī)定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作；建立員工工資臺帳，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報。
2、為公司新調(diào)進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。
3、按勞動社保部門的規(guī)定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費基數(shù)申報手續(xù)，調(diào)整了員工的住房公積金標準。
4、及時計發(fā)員工工資及各項費用。
6、完成集團和公司領導臨時指派的其他工作任務
人力社保工作報告篇五
一、在xx年度工作總結：
（一） 人力資源規(guī)劃與管理
根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標及內(nèi)部具體環(huán)境的情況，進行xx年人力資源需求預測，編制了總部組織架構圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項目公司組織架構、定崗定編、薪酬方案。
（二） 招聘與錄用工作
1。 xx年采用的網(wǎng)絡招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫。2。 嚴格遵照公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門人員需求計劃，每月初填報“人員招聘計劃表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準后開展招聘工作。
（三） 關于培訓管理
為做好公司的培訓工作，促進公司培訓體系的建立和實施，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司下發(fā)了《培訓與開發(fā)管理辦法》。對培訓規(guī)劃與要求，以及培訓體系的建立相應的安排。但是，各部門未提交培訓需求計劃，以至于公司未出臺明確的xx年培訓計劃。
xx年開展的培訓有：財務部參加成都市財政部組織的“會計從業(yè)繼續(xù)教育”培訓。此次培訓按培訓管理辦法先提交外派培訓申請，領導批示同意后參加培訓，培訓結束后，員工提交培訓小結。
（四） 關于薪酬福利
薪酬、福利、社會保險、勞動關系等工作是人力資源的一項日常性工作。認真完成了以下工作任務：
1。 準確、及時的擬制每月工資表；
3。 每季度按時填寫、匯總、上報《人力資源統(tǒng)計報表》；
（五） 勞動關系
2。 做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動、離職等相關手續(xù)的辦理；
3。 做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關手續(xù)的辦理。
二、在xx年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍然存在許多不足的地方需改進：
（一）在新員工招聘選拔方面，還需加強學習相關面試技巧，以提高面試效率，降低用人風險。
（二）做好新員工入職培訓工作，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程，認同公司企業(yè)文化。
（三）做好人力資源管理與儲備工作是企業(yè)的一項重要工作任務，后續(xù)我們應多渠道、多方面發(fā)掘人才，既要有專業(yè)型、綜合型人才儲備，還要有管理型人才儲備。根據(jù)企業(yè)人力需求，及時將合適的人才補入合適的崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
（四）開拓創(chuàng)新能力不夠強。在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進工作方法，將眼光放得長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開闊創(chuàng)新。
三、xx年工作目標：
（一） 完善各崗位考核績效指標，建立績效二級考核體系。完善績效結果使用，績效改進機制。
（二） 對公司各職能崗位、職位進行職能分析，及時完善崗位說明書。
（三） 加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓，管理人員管理理念和管理方法的培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
（四） 確保社保、公積金申報、停辦的及時性、準確性。
（五） 確保人員進、出、調(diào)動等人事基礎資料的及時更新，保持資料及時有效。
（六） 加強各項目公司人事專員的管理、培訓、溝通，確保人事工作的高質(zhì)、高效。
在新的一年里，我將嚴格根據(jù)公司領導的指示，在做好日常工作的基礎上，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學習專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“誠信、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)理念，加強主動學習、創(chuàng)新觀念方法。我堅信，在公司領導和全體員工的共同努力下，我們的明天一定會更好。
人力社保工作報告篇六
全年來，圍繞工會工作，充分發(fā)揮工會職能當好黨支部的助手和參謀，當好職工群眾的代言人；首先建全和完善工會組織，推進了工會工作規(guī)范化，完善了工會的各項規(guī)章制度，提高了工會組織的地位，把我單位的工會組織建設成為職工信賴、全員參與的群眾組織。其次實行民主管理，傾聽民意，保證職工的主人翁地位。通過政務公開、民管會、提合理化建議和廣泛征求意見等形式來拓展職工參與決策的渠道，確保職工民主管理和民主監(jiān)督的權利。第三做職工的貼心人。發(fā)動和組織職工關系社會弱勢群體，并做好本單位困難職工的摸底工作。第四以各項活動為載體，豐富職工的文化生活，為活躍職工文化生活、文體活動做到月有計劃，為創(chuàng)建文明單位注入新活力。
作為紀檢群監(jiān)員，自己須率先廉潔自律，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，本人在各項工作中始終堅持不以權謀私，并從各個方面嚴格要求自己，約束自己，自覺遵守各項規(guī)章制度。在團結方面，我始終自覺的維護領導班子的團結和集體形象，維護大局，認真執(zhí)行黨支部的決定，工作中注意分清職責掌握分寸，發(fā)現(xiàn)問題時不屬于自己工作范圍的事，主動和領導班子成員協(xié)商，屬于自己職責范圍的事決不推卸，做到“補臺不拆臺”“拉偏套使正勁”能與職工群眾打成一片，及時了解群眾的意見和要求，多辦實事。
在日常的工作中，我要求做好“政務公開，民主監(jiān)督”工作，在堅持及時準確地公開財務收支情況、工資發(fā)放、違規(guī)違紀等與職工切身利益密切相關地事項地，不斷完善廠務公開制度，始終堅持黨政共同負責，行政具體實施、工會職工代表監(jiān)督的方式運行。在日常的民主管理工作中，讓職工代表談管理、論決策、提建議、積極參政議政，最大限度的保證職工民主權利的實施。依法履行職責，深入工作實際，密切聯(lián)系職工群眾，在職工中樹立了良好的形象，增加了組織的凝聚力和向心力，把傾聽職工呼聲、反映職工要求、表達職工意愿、關心職工疾苦、維護職工合法權益為重要工作，堅持為職工辦實事、辦好事，全心全意依靠職工，時刻把職工的疾苦放在心上，真正做到群眾利益無小事，提高了工會在職工心目中的地位，努力使工會工作提高到一個新水平。
總之，一年來，自己在各個方面都有了新的進步和提高，但離黨和人民的期望，單位領導的要求還有一定的差距，工作中還存在著一些缺點和不足，主要是開拓創(chuàng)新的精神還不夠強，特別是在工會工作的創(chuàng)新理論研究方面，還需要進一步加強。這些不足和缺點需要在今后的工作中加以改進和提高。在今后的工作中，自己要加強學習，用十七屆五中全會精神武裝自己的頭腦，努力樹立與時俱進的思想，把個人的思想、工作提高到一個新水平。
人力社保工作報告篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
工作開展情況
（一）突出抓好政治監(jiān)督。提高政治站位，強化政治監(jiān)督，加強對黨總支和黨員干部踐行“兩個維護”、貫徹黨***決策部署和************重要講話和指示批示精神、遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī)、堅持民主集中“三重一大”等各項制度規(guī)定、遵守黨的各項紀律特別是政治紀律和政治規(guī)矩、落實***八項規(guī)定精神等情況，以及對關鍵崗位人員的監(jiān)督和基層黨組織開展民主生活會、組織生活會、“三會一課”情況進行監(jiān)督檢查。督促公司黨總支和黨員干部不斷增強“四個意識”、堅當前隱藏內(nèi)容免費查看定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保黨***、省委、省政府國資委和集團公司黨委重大決策部署落地落實、見行見效。
（二）加強思想建設監(jiān)督。深入學習宣傳貫徹***習近平新時代中國特色社會主義思想，把學習************重要講話和指示批示精神作為公司黨總支“第一議題”，第一時間組織傳達學習，堅決抓好貫徹落實。結合工作實際，認真學習領會************國企改革發(fā)展和黨的建設的重要論述和************“七一”重要講話精神，深刻理解核心要義和實踐要求，在學懂弄通做實上下功夫，切實用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。通過督促公司黨總支和黨員干部及員工，通過政治理論的學習，結合黨史學習教育活動，使黨員干部認清政治身份、強化政治意識、堅定政治立場、嚴守政治規(guī)矩、擔當政治責任。比如：召開理論學習中心組學習會、黨史學習教育專題會、通過與班子成員交談、查看辦公室會議記錄和學習記錄等方式了解掌握政治理論學習情況和對黨風廉政工作的重視程度。
（三）督促主體責任落實。督促公司黨總支及班子成員認真履行全面從嚴治黨主體責任，制定了《落實全面從嚴治黨主體責任清單》《公司紀檢監(jiān)督工作計劃》采取會議議事監(jiān)督、傳達學習上級文件精神、主體責任清單落實檢查、日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題提醒等方式，查找落實主體責任存在的問題和差距，及時補齊短板、消除弱項。督促“一把手”強化第一責任意識，當好第一責任人；班子成員嚴格落實“一崗雙責”，既抓好分管部站的業(yè)務工作，又抓好黨風廉政建設。上半年召開黨風廉政建設及反腐敗工作會議1次、全面從嚴治黨專題會議1次，公司黨總支和各黨支部、各站各部門簽訂了《2021年黨風廉政建設目標責任書》，確保監(jiān)督責任層層傳遞。
（四）突出抓好紀律監(jiān)督。依照黨章和《中國******國有企業(yè)基層組織工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)黨紀，強化對公司全體黨員、干部和重點崗位工作人員貫徹執(zhí)行紀律、法律情況的監(jiān)督檢查，確保紀律、法律剛性約束。督促進行《黨章》《中國******紀律處分條例》的學習，督促觀看警示教育視頻，查看職工學習筆記了解學習情況，了解黨員干部及職工學法、知法、守法、遵法意識及廉潔自律意識，通過查看掌握全體干部職工的思想、工作、學習狀態(tài)。繼續(xù)抓好黨員領導干部辦公用房、公車私用、婚喪喜慶事宜借機斂財?shù)惹闆r的檢查，有效規(guī)范領導干部行為。切實加強春節(jié)、五一等重大節(jié)日期間的監(jiān)督檢查，嚴防各種“節(jié)日病”發(fā)生。嚴格落實***“八項規(guī)定”及其實施細則精神和省委實施辦法，持之以恒整治“四風”問題，不斷提高其廉潔自律意識和工作紀律意識。
（五）突出抓好作風建設。扎實開展好公司作風建設，提高各項工作落地落實見效，堅決破除“庸、懶、散、推、拖、浮”等作風頑癥，扎實推進“嚴、準、細、快、擔、實”的良好的工作作風。比如：督促各部站制定完善內(nèi)部管理制度，即議事制度、財務制度、考勤和請休假制度、各科室崗位職責等一系列內(nèi)控制度，通過督促制定制度，讓各位單位的全體干部職工工作運行按程序、按制度執(zhí)行，各項工作的落實都有章可行、有據(jù)可依，提高崗位工作人員履行崗位職責的自覺性，使作風建設有實質(zhì)性的進步。
（六）重點抓好監(jiān)督履職。在工作中探索有效日常監(jiān)督機制，準確掌握公司的職能職責，結合其職能特點和實際，緊盯運行關鍵點和環(huán)節(jié)、內(nèi)部管理“薄弱點”，通過參加黨總支會議、“三重一大”會議、公司董事會等形式開展履職履責常規(guī)督查，保證重大事項決策執(zhí)行合法合規(guī)。比如：監(jiān)督檢查公司日常工作了解掌握責任人履職情況、疫情防控、安全生產(chǎn)等工作開展情況；參與公司董事會，了解掌握公司對“人、財、物”等重大事項決策情況。通過了解各部站重要崗位履職情況，及時發(fā)現(xiàn)掌握履職過程中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)和風險所在，制定了《xx公司違紀違法風險點及預防措施》，并及時督促整改落實及糾正執(zhí)行偏差和錯誤。
（七）認真做好信訪工作。加強信訪舉報宣傳，公布信訪舉報電話、舉報郵箱，暢通“來信、來訪、電話、網(wǎng)絡”四位一體的舉報渠道，引導群眾依法、有序、如實舉報。結合實際，完善信訪舉報工作制度，提升信訪舉報工作規(guī)范化、精細化水平。截止目前未收到任何舉報信件。
二、存在的問題
（一）自身建設有待提高。目前，xx公司沒有紀檢監(jiān)督日常辦事機構，缺乏專職或兼職人員，存在自身建設薄弱，監(jiān)督能力不足的問題，同時對監(jiān)督工作業(yè)務開展經(jīng)驗積累不多，對重點領域和環(huán)節(jié)的一些矛盾和問題，提不出好的對策；存在專項監(jiān)督業(yè)務掌握不夠的情況；自身的監(jiān)督水平和發(fā)現(xiàn)問題的能力還有待進一步提高。
（二）開展監(jiān)督檢查方法有待創(chuàng)新。監(jiān)督的措施手段掌握不夠多，監(jiān)督的針對性、實效性還有待提高。雖然通過參加黨總支會議、“三重一大”、開展個別談話、督促制定制度等方式履行監(jiān)督職責，但主要還是采取常規(guī)傳統(tǒng)手段，當前在監(jiān)督方式、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督途徑還缺少好的經(jīng)驗和做法。
（三）監(jiān)督責任落實有待進一步改進。問責意識、問題意識還有待加強，不能主動發(fā)現(xiàn)問題、不能帶著問題去監(jiān)督，在各項監(jiān)督措施落實中存在不徹底的情況，特別是各部站負責人的履職情況及對服務對象服務情況，跟蹤督促少，監(jiān)督松，未形成時時監(jiān)督常態(tài)，尚未形成監(jiān)督促進工作的常態(tài)。
三、2022年工作計劃
（一）堅持政治監(jiān)督，不斷強化政治落實。深入學習***習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步增強“兩個維護”的自覺性堅定性，堅持從政治、全局高度審視紀檢監(jiān)督工作，認真落實省委巡查和集團巡視反饋意見，督促以巡視巡查整改為促進工作的目的，圍繞***、省政府國資委、集團黨委的重大決策部署和xx十四五發(fā)展規(guī)劃中涉及到的職能落實推進情況進行政治監(jiān)督。加強對貫徹民主集中制原則、執(zhí)行“三重一大”決策制度和履職盡責、遵紀守法、廉政從業(yè)、秉公用權、作風建設等情況進行落實制度監(jiān)督，從而強化紀檢監(jiān)督的政治監(jiān)督和權力運行監(jiān)督。
（二）聚集監(jiān)督重點，不斷提高監(jiān)督實效。嚴格落實集團公司黨委《關于加強紀檢監(jiān)察機構建設的意見》和集團公司紀委《關于落實紀檢監(jiān)察工作的通知》要求，結合公司各部站的工作特點、職能職責和實際，緊緊圍繞事關xx發(fā)展大局，在涉及“人、財、物”等重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)、風險聚集、薄弱環(huán)節(jié)的地方，作好針對性地監(jiān)督工作計劃，緊盯不落實的人、不落實的事，突出重點和實時監(jiān)督，讓黨員干部感受到隨時隨地監(jiān)督、習慣被監(jiān)督，讓黨員干部知道監(jiān)督、參與監(jiān)督，現(xiàn)實“常態(tài)化、近距離、可視化、規(guī)范化”精準性和時效性監(jiān)督。
（三）強化日常監(jiān)督，加大制度建設力度。在日常監(jiān)督工作中，從查找風險點、落實各項制度著手，各部站對行政職權、管理職責等崗位權力事項進行全面清理，梳理權力清單，并針對每項職權編制權力運行流程圖，確保每項權力的行使過程可查可控。深入查找風險點位，以崗位工作職責為依據(jù)，以權力運行流程為主線，突出關鍵崗位和重要環(huán)節(jié)，逐一全面排查廉政風險點，針對暴露出來的問題，加強管理監(jiān)督，建立健全制度，著力堵塞漏洞。
（四）加強自身建設，不斷提高組員素質(zhì)。根據(jù)形勢的新變化和紀檢監(jiān)察工作面臨新的挑戰(zhàn)，不斷地加強對《憲法》《黨章》《中國******紀律處分條例》等法律法規(guī)和紀檢監(jiān)察工作業(yè)務學習，深入分析當前紀檢監(jiān)察工作面臨的新要求、新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力，努力成為忠誠干凈擔當、專業(yè)化能力強、敢于善于斗爭的紀檢干部，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，不斷提升專業(yè)化能力。努力學習真本領，練就真功夫，從嚴從實加強自我監(jiān)督約束，嚴格執(zhí)行監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則、監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定，把依法依規(guī)貫穿監(jiān)督執(zhí)紀問責全過程。
--
--
人力社保工作報告篇八
尊敬的各位領導：
你們好！有幸于今年9月進入名流，并擔任人力資源專員一職。
對我來講，人力資源管理工作，是一個新的課題，也是一個新的挑戰(zhàn)。
與名流共同進步的這四個月里，我首先要感謝公司領導及各位同事對我在工作中給予的悉心指導和熱情幫助，使我盡快熟悉業(yè)務，進入工作角色。
現(xiàn)將我這些日子的學習與工作情況向大家做一簡要匯報，如有不足之處，敬請批評指正。
20xx年下半年，人力資源部將招聘工作作為重中之重的工作開展進行。
在招聘前期，通過多種招聘渠道收集求職者簡歷，其中包括安陽人才網(wǎng)網(wǎng)絡招聘、安陽市人才交流中心現(xiàn)場招聘、安陽日報廣告招聘、各大院校校園招聘等形式。
后期，人力資源部組織安排初試、復試等招聘篩選活動。
9月份至12月底招聘過程中，人力資源部共收集應聘人員簡歷近千余份，面試100余人，四個月引進新員工10余人。
為組建公司實體架構，建立健全員工隊伍提供了有效的支持。
隨著公司快速的發(fā)展及員工隊伍不斷的壯大，公司領導對于員工隊伍的素質(zhì)有了更高要求。
于是，加強員工素質(zhì)建設及崗前教育培訓、學習，便成為人力資源部今后的另外一項重要工作之一。
新人的不斷引進，團隊的不斷充實。
人力資源部發(fā)起各科室領導組織、開展的公司規(guī)章制度、本部門工作流程、管理規(guī)定等方面的學習培訓，初步建立了以部門為主體的學習培訓體系。
人力資源部將按照公司領導要求，制定20xx年培訓計劃，并按照計劃要求，組織開展多場員工培訓活動。
1月份，組織開展全公司員工禮儀及專業(yè)素質(zhì)培訓，通過視頻電教的形式對全公司員工進行員工禮儀及專業(yè)素質(zhì)培訓，并結合公司實際情況，制作培訓材料，通過學習，使公司員工能夠更加深入了解公司對于辦公室禮儀的要求與提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。
人事管理工作屬于人力資源部常規(guī)工作，也是最為繁瑣及重要的工作。
在人事管理工作中，有許多關系到全體員工切身利益的工作。
因此，人力資源部對于此項工作要求非常嚴謹，不容出現(xiàn)任何失誤。
1、建立了人力資源部工作相關的制度、流程及要求等文字性材料。四個月的時間，人力資源部先后起草、修訂了《員工考勤制度》、《員工入、離職管理制度》、《員工人事變動管理制度》、《員工招聘流程及注意事項》等制度、規(guī)定。
2、考勤管理工作。嚴格按照公司《員工考勤制度》執(zhí)行，認真監(jiān)督檢查簽到及各部門考勤情況。每月月底根據(jù)考勤進行統(tǒng)計，仔細檢查考勤中出現(xiàn)的問題，避免出現(xiàn)任何差錯，并確保按時、按質(zhì)報財務處核算發(fā)放工資。
3、做好員工入、離職工作，嚴格按照工作流程操作，做好員工入職、離職溝通談話工作，及時跟蹤處理相關問題。
4、人事檔案建立。分別建立了紙制員工檔案以及電子版員工檔案，為人事檔案索引、分類、匯總提供便利。
1、公司福利方面，為在職員工舉辦生日party，將公司及領導的人文關懷溶入到活動中去，讓員工真正體會到名流一家人的親切感。
2、建立員工文化墻，展現(xiàn)員工業(yè)余文化生活。
3、依照公司領導的戰(zhàn)略方向，配合公司企業(yè)文化，負責全面收集、整理公司上上下下各方信息，豐富公司企業(yè)文化內(nèi)涵。
4、公司網(wǎng)站的維護與整理，內(nèi)容的更新涉及企業(yè)新聞、社會新聞、在線公告、客戶服務、人才招聘等六大模塊，140多條。
人力資源部作為職能部門，既要對公司發(fā)做出貢獻，也要服務好全公司所有員工，所以，我部門過去一年的工作離不開在座的領導及同事的幫助與支持。
在此述職之際，感謝各位對人力資源部20xx年工作的大力幫助和支持，同時希望大家在20xx年繼續(xù)對我部門工作給予的幫助、并時時監(jiān)督與指導。
同時，我代表公司人力資源部提前祝大家元旦快樂，身體健康，新年再創(chuàng)佳績。
人力社保工作報告篇九
1、進一步擴大社會保險覆蓋面,加快完善社會保障體系
1 / 9
再就業(yè)政策咨詢,鼓勵失業(yè)人員自謀、自主創(chuàng)業(yè)。今年以來,所接待群眾來訪咨詢達400多人次。二是根據(jù)本地發(fā)展的用工需求和失業(yè)人員的技能情況,以鎮(zhèn)成人學校為培訓基地,開展勞動技能培訓,今年來先后開設竹木工藝、電動縫紉工、制罐工藝、電子裝接、紡織擋車化工工藝工等共七期,培訓學員672人。三是組織村協(xié)理員以定村和定自片為單位,廣泛搜集空崗信息,每季度向全鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)放用工需求調(diào)查表,四是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)辦理福利企業(yè)錄用殘疾人享受稅收優(yōu)惠扶持政策。現(xiàn)已創(chuàng)辦9家福利企業(yè),安排就業(yè)人數(shù)達到173人,今年以來錄用70個左右殘疾人,提供就業(yè)崗位650個,(任務數(shù)是500人)完成市政府下達任務130%,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力 494人,(任務數(shù)400人)完成 %。
3、勞動監(jiān)察不留死角,切實維護職工合法權益
一是重點做好勞動用工書面審查。到4月份,完成勞動用工書面審查165個,占計劃數(shù)的104%。二是處理勞動爭議及時快捷。今年已處理各類勞動爭議49 起。其中工資糾紛42起,工傷糾紛 7 起。涉及資金總額萬元左右,其中為職工追回工資萬元左右;工傷賠償金萬元左右。
4、服務企業(yè)現(xiàn)場辦公,創(chuàng)新工作方法
2 / 9
動保障新法新規(guī)及時宣傳到企業(yè),幫助企業(yè)提高依法規(guī)范管理能力和水平、社保參保意識,同時利用鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡、板報宣傳欄、橫幅等載體開展宣傳,組織人員先后四次(去年12月8日、今年3月5日、5月26及近期12月4日)發(fā)放宣傳資料,講解政策規(guī)定,在全鎮(zhèn)范圍營造了良好的學法、知法、守法環(huán)境。今年以來共發(fā)放《勞動合同法》和《勞動保障知識問答》等各類文本近1000本, 5月14日在鼎球酒店舉辦了企業(yè)負責人勞資人員培訓班一期。
5、日常工作有條有理,作出新成績
人員認定》157人。辦理退工 336 人,為109人辦理享受社會保險補貼審核及發(fā)放工作。目前還正在發(fā)放之中。
6、加強學習業(yè)精于勤,打鐵自身硬
3 / 9
系,以尋得幫助。三是服務下沉不浮上。要求全所人員有時間就要往企業(yè)跑,往局里跑。實踐證明,跑得越勤的人,勞動保障工作也做得越得心應手。
會氛圍。二是會同有關部門成立專項檢查活動領導協(xié)調(diào)小組,認真組織執(zhí)法檢查,建立健全解決拖欠農(nóng)民工工資問題的相關工作機制,本部門準備指派一個專人負責此項工作,確保舉報投訴渠道暢通,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行調(diào)查處理。
(2)、根據(jù)上級市局通知做好有關工作
4 / 9
(3)、繼續(xù)做好新農(nóng)保應繳費農(nóng)民的養(yǎng)老保險工作。
(4)、繼續(xù)做好所內(nèi)的一切保障事務代理及農(nóng)保的日常結付工作。(5)、繼續(xù)做好局、鎮(zhèn)下達的其他中心工作。(6)、根據(jù)市局二0一一度工作的考核意見,努力完成總之,勞動保障工作事關改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,事關人民群眾切身利益,我們將進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、與時俱進、開拓進取,扎實做好xx年度勞動保障各項工作,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會的全面進步作貢獻。
5 / 9
系統(tǒng)干部積極性,最大限度地擴大參與面,確保宣傳活動的有效開展。二、在學法對象上把握重點群體重點加強對人類人員的學習培訓:一是組織市總機關公務員、企事業(yè)單位工作人員學習培訓班,增強其依法行政的理念。通過以會代訓、化整為零等形式,市總機關及下屬企事業(yè)單位所有干部職工都參加了學習輪訓。二是組織全市工會系統(tǒng)干部職工深入學習新法,提高充分運用法律手段做好社會保險工作的能力。
保系統(tǒng)各項工作的順利開展提供了有力保證。一、基本情況(一)行政審批工作
全年共完成對63家企業(yè)申報特殊工時制的審批,辦理職工正常退休8796人次、特崗提前退休 162人次,完成對民辦職業(yè)學校2家、職業(yè)技能鑒定機構1家的審批,網(wǎng)上回復企業(yè)和群眾咨詢83件。
(二)其他主要業(yè)務
6 / 9
全年辦理各類業(yè)務xxx筆(不包括咨詢業(yè)務),平均每天業(yè)務量達1945人次。截止到目前,參加養(yǎng)老保險萬人、醫(yī)療保險萬人,失業(yè)保險萬人,工傷保險萬人,生育保險萬人,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險萬人;共有各類養(yǎng)老保險待遇享受人員萬人。今年分別新增79880人、57761人、48075人、90216人、90367人、4639人(城鄉(xiāng)居保)。全年共征繳各類社會保險基金億元,發(fā)放養(yǎng)老保險待遇億元。
二、主要工作
等資料并認真撰寫讀書筆記。構筑思想防線,樹立工作人員全心全意為人民服務的宗旨意識和服務意識。二是在分析對照階段,圍繞黨的先進性和純潔性,聚焦形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的“四風”問題,通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,對作風之弊、行為之垢進行了一次大排查、大檢修、大掃除。通過廣泛征求群眾意見與建議,結合實際情況,進行了深刻的檢查剖析,制定了切實可行的改進措施,進一步強化了工作人員的宗旨意識,提升窗口服務質(zhì)量。
7 / 9
(三)積極完善行政審批服務機制,切實維護企業(yè)職工合法權益。在行政審批工作中強調(diào)人性化,注重透明度。在辦理企業(yè)職工特殊工種提前退休審批手續(xù)時,一旦發(fā)現(xiàn)申請人有檔案資料不清、不全的情況,即在第一時間將需要補充的材料電話告知申請人,確保職工的合法權益。在審核上嚴格把關,由行政審批科、養(yǎng)醫(yī)科、局領導三方共同審核,并在網(wǎng)上和服務大廳進行公示,使特崗退休審批更加公開、公正、公平和增加透明度,接受公眾和社會監(jiān)督。
三、
明年工作思路
化、服務行為標準化、服務設施標準化。把osm標準化服務規(guī)范與實際工作科學結合起來,不折不扣地落實到具體的工作中來,并堅持常抓不懈,充分發(fā)揮服務標準引領指導作用。建立服務規(guī)范落實情況督促跟蹤機制,從平凡的細節(jié)入手,強化窗口工作人員的規(guī)范服務意識,進一步推進窗口管理服務工作的標準化、規(guī)范化。
8 / 9
明、打印賬單等服務,后期視運行情況將逐步增加業(yè)務內(nèi)容。推進自助服務系統(tǒng)建設,將在一定程度上可緩解窗口工作壓力,為參保人員提供更加簡單、快捷的便民服務。
(二)繼續(xù)優(yōu)化服務,改善審批環(huán)境。加大對行政審批有關法律、法規(guī)的宣傳力度,更加主動的維護服務對象的合法權益。繼續(xù)增強服務意識,改進工作作風,推行便民利民的服務措施,構建溫馨和諧的審批環(huán)境。
(三)建章立制,切實完善行政審批各項制度。進一步建立和完善與行政審批相關的各項工作制度,規(guī)范受理、審核、送達、聽證、審批結果公開、責任追究等制度。無論是行政許可事項、非行政許可事項,都要根據(jù)《行政許可法》的立法精神和設立該事項的法律、法規(guī)、規(guī)章及其實施細則的具體規(guī)定進行規(guī)范操作。進一步建立健全行政審批和業(yè)務監(jiān)管科室的銜接反饋制度,保證審批和批后監(jiān)管科室之間溝通順暢,做到制約有力。
9 / 9
人力社保工作報告篇十
管理是一門科學也是一門藝術：隨著高科技的發(fā)展和社會的進步，現(xiàn)代管理更加強調(diào)管理的軟化，重視管理的藝術。管理工作既是一門科學，又是一門藝術。社會主義現(xiàn)代化建設，特別是現(xiàn)代化的大生產(chǎn)，管理工作千頭萬緒，管理者要做管理工作，就必須提高管理藝術水平。
人是企業(yè)的靈魂：人才和員工的參與是企業(yè)成功的重要砝碼。無論是在工廠、企業(yè)。哪一個單位都離不開人，從社會發(fā)展來看，樸素的社會學認為人是萬物的主宰，管理學應該從人入手。而在現(xiàn)代企業(yè)的建設和管理中，人才的管理始終是一個關鍵的環(huán)節(jié)。
我國正在從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的由國家統(tǒng)一調(diào)配的.人和管理體制正在向適應社會主義市場經(jīng)濟的新型管理體制轉(zhuǎn)變。人才可以自由流動，企業(yè)和個人有了雙向選擇的機會。企業(yè)從被動地接受國家配置人才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲杂捎萌藛挝弧€人從被動地服從國家分配轉(zhuǎn)變?yōu)榭筛鶕?jù)自由意愿自由擇業(yè)的勞動者。
人力資源管理首先要相信人人都想把工作干好，有所創(chuàng)造，只要給他們提供了適當?shù)沫h(huán)境，他們就能做到這一點。即是說，每個人都是一個潛在的人才，只要有合適的環(huán)境，他們都將成為現(xiàn)實的人才。
二、人力資源管理的內(nèi)容
人才管理包括招聘、培養(yǎng)、配置、激勵和績效考核等內(nèi)容，它在人力資源戰(zhàn)略的指導下，以人力資源規(guī)劃為起點，運用科學的方法，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，最終實現(xiàn)組織目標和員工的價值過程。
人力配置：人才配置就是將合適的人放到合適的崗位上。雖然說起來簡單，但其對于企業(yè)的發(fā)展卻有著重要的影響。人從性格、氣質(zhì)、興趣到專業(yè)都有著巨大的差別，如果各盡所長，對于企業(yè)的發(fā)展將是非常有利的，反之，既無法完成企業(yè)的既定目標，又會使得員工心中不滿，從而降低企業(yè)的工作效率，實質(zhì)上就是資源的浪費。
人才激勵：說起激勵，過去我們主要靠精神激勵，而近年來，所強調(diào)的又是以金錢為代表的物質(zhì)激勵。應該說，精神不是萬能的，金錢也不是萬能的，物質(zhì)激勵不能代替一切，物質(zhì)激勵之所以在中國目前看來很有效因此新型的領導者應能提高職工的滿足感，善于傾聽職工的意見。我們不能指望只憑高工資就使員工全身心地投入，但我們更不能指望有辦法使員工在工資水平很低地情況下能夠全身心地投入。人的行為取決于其需要，而人的需要又是有層次的。層次由低到高依次為生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要。
自我實現(xiàn)的需要。這是最高層次的需要。表現(xiàn)為在工作中能最大限度地發(fā)揮自己所具有的潛在能力的需要。這就需要針對不同員工進行不同的職業(yè)生涯設計，如果能夠在職員中樹立此種信念，企業(yè)將無往而不利。在這一需要的驅(qū)使下，職工追求發(fā)展個人特長的工作環(huán)境，具有挑戰(zhàn)性的工作。企業(yè)通過決策參與制度、提案制度、研究發(fā)展計劃、勞資會議等措施來激發(fā)和滿足職員這一需要。分權是一個有效的辦法。分權給予員工一個想象的空間，一個領域，其基本約束僅僅為目標，至于達到目標的方法，則任由員工去選擇，去創(chuàng)造。讓員工參與企業(yè)決策，使員工感到自己在企業(yè)中的價值，不僅可以提高其斗志，從而積極地工作，而且會了解如何有效協(xié)調(diào)配合，導致員工之間關系密切，氣氛和諧。企業(yè)應盡可能激發(fā)引導員工高級需要的實現(xiàn)，才能使企業(yè)獲得更大的發(fā)展。
1、反應能力。
2、談吐應對。
3、身體狀況。
4、團隊精神。
5、領導才能。
6、敬業(yè)樂群。
7、創(chuàng)新觀念。
8、求知欲望。
9、對人的態(tài)度。
10、操守把持。
11、生活習慣。從一個人的生活習慣，可以初步了解其個人未來的發(fā)展，因為生活習慣正常而有規(guī)律，才是一個有原則、有抱負、腳踏實地、實事求是的人。
12、適應環(huán)境。
13、堅定的政治信念。
三、人力資源管理要與時具進
信息時代、知識經(jīng)濟時代已成為我們這個時代的代名詞，新的東西每天都會大量地涌現(xiàn)出來，新的技術、新的經(jīng)營方式層出不窮，“變化”成為這個時代的最重要的特征之一。只有那些靈活地適應了這些變化，且在變化中抓住其中蘊含機會的人和組織，才能在這個時代很好地生存下去。在這樣一個變革的時代，一切因循守舊的、僵固不化的東西都將被掃蕩一清;只有那些從內(nèi)心深處渴望變化、視變革為機遇的管理者，他們的職業(yè)生命才能如同這個時代一樣，充滿生機!
四、體會
回顧這一學期的學習過程，主要有以下幾點體會：
1、要深入了解自身現(xiàn)狀和發(fā)展方向，適應環(huán)境。在學習過程中，我深深體會到，人力資源是人類社會中最寶貴的資源，這種資源的利用程度，直接影響其他資源的利用程度，影響組織目標的實現(xiàn)程度。特別是在當前知識經(jīng)濟的條件下，市場的競爭最終是人力資源的競爭。
2、要認真學習知識，在學習上取得好成績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是要成為業(yè)務上的骨干。對于在校大學生來說，利用業(yè)余時間參加社會實踐，積累經(jīng)驗，對我們自身發(fā)展有很大幫助。
3、要揚長避短，不斷完善自己。要正確的認識自己，在學習中不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己的不足之處，更進一步注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在學習中進取。
五、存在的不足和今后努力的方向
(1)對所學的專業(yè)知識還不夠豐富，學習的系統(tǒng)性和深度也還不夠;
(2)考慮問題不夠成熟和全面，有時出現(xiàn)急躁、毛糙等問題;
(3)創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展學習不夠;
(4)協(xié)調(diào)、交流和溝通技巧還不夠嫻熟，文字駕馭能力尚需進一步提高;
(5)學習的計劃性不強，學習思路有時不夠清晰。
六、今后，我將著重在以下幾個方面完善自己：
一是進一步強化學習意識，充實自己。繼續(xù)把學習作為提高自己的主要途徑，保持勤于學習、勤于思考的良好習慣，不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”。
二是進一步強化進取精神，提高綜合素質(zhì)能力。勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己學習中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和學習方法，努力培養(yǎng)扎實的理論功底、踏實的工作作風、周密的組織能力和縝密的分析能力。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越!”以后的學習，我將戒驕戒躁，針對存在的不足和薄弱，以持續(xù)努力為動力，勤奮學習，為自身的發(fā)展作出自己的努力，不辜負老師的關心和期望!
人力社保工作報告篇十一
區(qū)人力社保局上半年工作總結 上半年，在區(qū)委、區(qū)政府正確領導和高度重視下，在市人社局大力支持和精心指導下，我局全面學習貫徹黨的十八大精神，認真落實全市人社工作會議、全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，強化崗位責任制和績效目標管理，狠抓工作落實，各項工作扎實有序推進，實現(xiàn)了時間過半、任務過半。
一、績效目標重點指標完成情況
“名師、名醫(yī)”計劃。
動就業(yè)975人。三是構建就業(yè)服務平臺，著力推進公共就業(yè)服務均等化。今年我區(qū)將公共就業(yè)服務平臺建設列入?yún)^(qū)政府十件實事。通過調(diào)研，擬定了信息系統(tǒng)實施方案，并積極爭取省、市勞動就業(yè)部門支持，目前完成軟件功能設計、選點布局等工作，其所需硬件設備進入招投標準備階段。
業(yè)務經(jīng)辦管理服務，確保各項社會保險待遇按時按規(guī)定支付。四是加強社會保險基金預算管理，建立健全社會保險基金內(nèi)控管理制度，加大監(jiān)管力度，確保社?；鸢踩?。
業(yè)單位公開招聘面試工作，目前已完成考生體檢，現(xiàn)按程序進入考核階段。四是認真落實市“黃鶴英才”計劃，加快創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設，3月份我區(qū)向市申報了2家博士后科研工作站，支持各類高層次人才來區(qū)研發(fā)創(chuàng)新、技術轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化。
是進一步加強勞動人事爭議調(diào)解仲裁工作。受理工傷認定申請251件，結案229件，結案率%；勞動人事爭議仲裁案件372件，已結案325件，結案率%。5月份，主動為統(tǒng)一企業(yè)協(xié)調(diào)處理勞動爭議案件，幫助統(tǒng)一企業(yè)解決困難，促進勞動關系和諧穩(wěn)定。四是切實做好信訪維穩(wěn)工作。嚴格落實信訪維穩(wěn)工作責任制，建立健全重大信訪事項排查預警和快速處置機制，認真做好困難就業(yè)群體的就業(yè)幫扶、社會保險待遇支付、工齡認定、勞動爭議調(diào)處、工傷認定、農(nóng)民工工資清欠、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困等工作，切實預防和化解各類矛盾糾紛。
系統(tǒng)服務質(zhì)量和工作效率。三是扎實推進反腐倡廉工作，深入開展黨性黨風黨紀和廉政宣傳教育，層層落實黨風廉政建設責任制，深化廉政風險預警防控，樹立部門清正、干部清廉的良好形象。四是認真完成做好掛點重點項目推進、精神文明創(chuàng)建、綜合治理、安全生產(chǎn)、議提案辦理、計劃生育、三萬活動、結對幫扶等工作，配合相關部門做好“區(qū)區(qū)合一”機構改革人員定編定崗工作。
三、下半年重點工作
1、全面建立公共就業(yè)信息服務平臺。在前期工作基礎上，抓緊進入信息系統(tǒng)實質(zhì)性建設。依托社區(qū)黨員群眾服務中心，在街道、社區(qū)建立服務站點160個，形成省、市、區(qū)、街道、社區(qū)五級網(wǎng)絡聯(lián)通、信息資源共享，實現(xiàn)我區(qū)就業(yè)服務的全覆蓋和全程信息化。
2、落實企業(yè)減負政策。從7月1日起，對參保企業(yè)實行臨時性“兩降一保一補”政策，并嚴格落實到位，服務經(jīng)濟發(fā)展。
3、抓好人才工作。加快人才公寓建設，加緊制定出臺東西湖區(qū)“金山英才計劃”，建立健全人才引進培養(yǎng)、選拔使用、評價激勵等一系列政策，構建促進人才優(yōu)先發(fā)展的政策體系。
4、做好勞動保障維權工作。繼續(xù)加大勞動保障監(jiān)察和勞動人事爭議案件調(diào)解仲裁工作力度，加強對建筑領域企業(yè)勞動合同簽訂、工資支付的日常監(jiān)管，依法、及時、妥善處理勞動保障投訴案件，切實預防和解決農(nóng)民工工資拖欠問題，維護勞動者合法權益。
5、規(guī)范人事管理工作。嚴格執(zhí)行干部人事紀律，加強對各街、產(chǎn)業(yè)園區(qū)人員定編定崗工作的指導，確保“區(qū)區(qū)合一”機構改革的平穩(wěn)實施。加強人事工作調(diào)研，出臺《員額制管理辦法》。
6、加強績效目標管理工作。按照人社績效目標管理辦法與考評實施細則的要求，狠抓落實，嚴格考核，確保年度績效目標的完成。
區(qū)人力資源和社會保障局 年六月二十日
人力社保工作報告篇十二
本年度公司的年會是我一手操辦的，中間有二處環(huán)節(jié)受到了提醒與批評。以此為戒，日后在工作中再不可犯。
1、陽光普照獎的跟蹤：本年度陽光普照獎由廠家提供，一共13樣產(chǎn)品，廠家先送貨到倉庫，倉庫清點后就理應由我人資部接手，何時運送，何時分拆，何時包裝，包裝袋如何安排。。?？晌覜]有考慮周全，沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運和品牌互相推來推去，幸好銷售總監(jiān)善意提醒，我第二天緊急跟蹤，僅用一天時間，從獎品的運輸?shù)椒謷湄洠桨b一系列問題全部搞定，陽光普照ok。
2、年會通知的正式發(fā)放：我們基本做好了年會整個流程，環(huán)節(jié)，細節(jié)的一系列工作，甚至游戲的小小道具，環(huán)節(jié)的配樂都力求做到完美極致，但恰恰忘記了發(fā)放正式的年會通知，我本以為12月31日，每年的最后一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯，大家早早就再惦記著，我們?nèi)速Y部也是最忙的時候，但是，我忽略了不在辦公室工作的人員，比如理貨員，他們是在市外做督導工作的，沒有正式的辦公室，我只通知了在外的倉儲部，但卻忘記了理貨員一組人，導致昨天他們主動問年會在哪里，怎么去。。。這明顯是我的失職所在，導致總經(jīng)理親自給我電話，較客氣的訓了我一頓。我接受!
在日常的工作中，真的不能忽視每一個細節(jié)，哪怕貌似所有人都應該知道的事情，我們必走的流程，還是要正式去走一遍，一是為了正規(guī);二是為了負責。真的落下一個人，都是我的失職所在!從頭到尾，從上到下，從點到面，都應該考慮全面!這就是工作的作風!
感謝批評我的人，批評我，是為了我的`進步，甚至是一種關愛!
知錯就改，堅強的挺過來，沒問題!路在腳下，路在前方!
人力社保工作報告篇十三
(一)人才資源開發(fā)規(guī)劃與戰(zhàn)略制定的好處。
明確人才資源開發(fā)戰(zhàn)略在組織總體戰(zhàn)略中的地位。
(二)現(xiàn)有人才狀況分析。
進行預測和規(guī)劃，務必以掌握和充分了解人才資源的現(xiàn)狀作為基礎，人才資源現(xiàn)狀分析，是搞好人才資源預測，做好人才資源規(guī)劃的必要和先決條件。首先，人才資源現(xiàn)狀分析是搞好人才資源預測的前提條件，不論是用何種方法進行人才預測，都需要了解人才資源現(xiàn)狀，沒有對人才資源現(xiàn)狀清晰、準確、全面的了解，就無法進行預測。其次，人才資源狀況分析是制定人才資源開發(fā)戰(zhàn)略及相關政策的重要依據(jù)。人才資源規(guī)劃除了要根據(jù)預測和現(xiàn)狀分析，確定人才資源發(fā)展的數(shù)量與質(zhì)量目標之外，還要根據(jù)對人才隊伍缺陷及人才政策和管理過程中缺陷的診斷，提出相應的政策、辦法、措施。這種診斷有別。
于人才預測，完全是以人才資源現(xiàn)狀分析做基礎的。沒有對人才資源現(xiàn)狀及存在問題的正確診斷，就無法制訂出行之有效的人才開發(fā)戰(zhàn)略及相配套的政策、措施。
第一，將人才隊伍現(xiàn)狀與人才所在單位當前和規(guī)劃期內(nèi)對人才資源要求進行比較，重點了解以下方面的狀況：。
1、人才隊伍的數(shù)量是否充足;。
2、人才隊伍的素質(zhì)是否合乎要求;。
3、人才隊伍的專業(yè)結構是否合理;。
4、人才隊伍的年齡結構是否合理;。
5、人才隊伍的職級結構是否合理;。
6、人才隊伍的配置使用是否合理;。
7、人才隊伍的作用是否得到充分發(fā)揮;效益如何;。
8、人才隊伍處于一種什么狀態(tài)，穩(wěn)定還是不穩(wěn)定等;。
第二，從政策和管理上進一步查找造成隊伍缺陷的原因。主要看以下幾個方面：。
1、指導思想上是否存在問題;。
2、人事政策上是否存在問題;。
3、配置使用上是否存在問題;。
4、服務保障上是否存在問題;。
5、教育培訓上是否存在問題;。
同時分清哪些問題是歷史原因造成的，哪些原因是現(xiàn)實造成的;哪些原因是全局性的，哪些問題是本組織存在的。
第三，根據(jù)對人才隊伍缺陷和人才政策及管理過程中存在的缺陷，提出相應的措施及改善意見。
(三)組織內(nèi)部、外部環(huán)境分析。
這是為了確定組織在宏觀發(fā)展環(huán)境中相對的優(yōu)勢與劣勢。
(四)人才資源的供求預測。
資料：略。
(五)規(guī)劃與戰(zhàn)略。
人才資源規(guī)劃的主要資料是制定人才開發(fā)戰(zhàn)略，人才開發(fā)戰(zhàn)略的主要資料包括：戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略步驟。
1、戰(zhàn)略思想。
這是戰(zhàn)略的靈魂與核心，是戰(zhàn)略制定成功與否的關鍵。戰(zhàn)略思想通常都用最精煉的語言表達，要求切合實際，具有特色、提綱攜領、十分明確，具有很強的號召力和概括力，以期到達統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)的目的。如大慶石油管理局在制定人才開發(fā)戰(zhàn)略時，就提出了“昂頭取勢、轉(zhuǎn)機建制、構筑高地、強基固本、張網(wǎng)引才”戰(zhàn)略思想。
2、戰(zhàn)略目標。
這是戰(zhàn)略的指向和落腳點。戰(zhàn)略目標就應適中，既不是無所作為，也不是好高騖遠。戰(zhàn)略目標包括總量目標、結構目標、素質(zhì)目標、效益目標和體制目標等五個具體的任務指標。任務指標要建立在充分研究論證的基礎上，覆蓋人才資源開發(fā)的主要方面，要能夠分解，具有可操作性，貼合經(jīng)濟建設發(fā)展要求和本組織的開發(fā)潛力，不能過高或過低。
總量目標：規(guī)劃年段所要到達的人才資源的總量目標。
結構目標：包括年齡結構、性別結構、學歷結構、專業(yè)結構、能級結構、解決人才合理布局和整體配置問題。
素質(zhì)目標：提出人才政治素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、技術技能素質(zhì)和身體素質(zhì)的標準。
效益目標：人才的個體效益(人才能位匹配，創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮);人才的群體效益(群體配置合理，構成較強的人才群體合力)。
體制目標：建立起一個人才資源基本由市場配置的新的機制。
3、戰(zhàn)略重點。
戰(zhàn)略重點是指實際操作過程中的難點、關鍵之處。
4、戰(zhàn)略步驟及各項具體業(yè)務。
為到達目標而主觀劃出的實施時間段落。各項具體業(yè)務。
(六)實現(xiàn)對策部分。
對策是戰(zhàn)略思想的具體化，是服從、服務于戰(zhàn)備指導思想并為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標服務的，是落實戰(zhàn)略目標的重要保證。提出政策性推薦的基本依據(jù)，一是組織對人才資源開發(fā)的要求;二是國家有關制度和政策。目的是解決在人才資源開發(fā)中存在的或規(guī)劃年份中可能遇到的問題，從而到達人才資源開發(fā)的戰(zhàn)略目標。提出人才資源開發(fā)政策性推薦要注意以下幾個方面的問題：。
1、注意內(nèi)部挖潛，盤活人才資源存量，對人才資源進行合理有效的配置。
2、政策要具有競爭力，對外能夠吸引人才，對內(nèi)能夠穩(wěn)定骨干，防止人才流失，保證本部門人才資源開發(fā)的投資效益。
3、營造組織內(nèi)部的人才競爭機制和激勵機制，創(chuàng)造有利于人才脫穎而出的公平競爭環(huán)境。
4、政策就應具有必須的彈性，能夠克服變化了的環(huán)境對政策提出的考驗。
5、政策的制定就應具體、精確、清晰，具有可操作性。
6、政策的制定就應與組織的其它政策相協(xié)調(diào)。
(七)規(guī)劃與戰(zhàn)略實施前景分析。
完整的規(guī)劃與戰(zhàn)略還應包括對該規(guī)劃與戰(zhàn)略前景的分析，主要指該規(guī)劃在實施過程中可能實現(xiàn)的程度，將會遇到的問題，受制約的因素及出現(xiàn)問題之后相應的補救措施等。
實例精解。
下面是某公司人力資源部編寫的一個較為完善的人力資源計劃實例。該計劃主要分了六個部分，它們是職務設置與人員配置計劃、人員招聘計劃、選取方式調(diào)整計劃、績效考評政策調(diào)整計劃、培訓政策調(diào)整計劃和人力資源預算。
由于人員招聘是人力資源部新年度的工作重點，所以計劃中的“人員招聘計劃”部分最為詳細。需注意的是，人力資源管理計劃只是人力資源部門的一個年度工作計劃，所以對每一項工作只能言簡意賅地進行描述，不可能十分詳盡。
(一)職務設置與人員配置計劃。
公司將劃分為8個部門，其中行政副總負責行政部和人力資源部財務總監(jiān)負責財務部，營銷總監(jiān)負責銷售一部、銷售二部和產(chǎn)品部，技術總監(jiān)負責開發(fā)一部和開發(fā)二部。具體職務設置與人員配置如下：。
1、決策層(5人)。
總經(jīng)理1名、行政副總1名、財務總監(jiān)1名、營銷總監(jiān)1名、技術總監(jiān)1名。
2、行政部(8人)：。
行政部經(jīng)理1名、行政助理2名、行政文員2名、司機2名、接線員1名。
3、財務部(4人)：。
財務部經(jīng)理1名、會計1名、出納1名、財務文員1名。
4、人力資源部(4人)。
人力資源部經(jīng)理1名、薪酬專員1名、招聘專員1名、培訓專員1名。
5、銷售一部(19人)。
銷售一部經(jīng)理1名、銷售組長3名、銷售代表12名、銷售助理3名。
6、銷售二部(13人)。
銷售二部經(jīng)理1名、銷售組長2名、銷售代表8名、銷售助理2名。
7、開發(fā)一部(19人)。
開發(fā)一部經(jīng)理1名、開發(fā)組長3名、開發(fā)工程師12名、技術助理3名。
8、開發(fā)二部(19人)。
開發(fā)二部經(jīng)理1名、開發(fā)組長3名、開發(fā)工程師12名、技術助理3名。
9、產(chǎn)品部(5人)。
產(chǎn)品部經(jīng)理1名、營銷策劃1名、公共關系2名、產(chǎn)品助理1名。
(二)人員招聘計劃。
1、招聘需求。
根據(jù)x年職務設置與人員配置計劃，公司人員數(shù)量應為96人，到目前為止公司只有83人，還需要補充13人，具體職務和數(shù)量如下：。
開發(fā)組長2名、開發(fā)工程師7名、銷售代表4名。
2、招聘方式。
開發(fā)組長：社會招聘和學校招聘。
開發(fā)工程師：學校招聘。
銷售代表：社會招聘。
3、招聘策略。
學校招聘主要透過參加應屆畢業(yè)生洽談會、在學校舉辦招聘講座、發(fā)布招聘張貼、網(wǎng)上招聘等四種形式;。
社會招聘主要透過參加人才交流會、刊登招聘廣告、網(wǎng)上招聘等三種形式。
4、招聘人事政策。
(1)本科生：。
a、待遇：轉(zhuǎn)正后待遇20__元，其中基本工資1500元、住房補助200元、社會保障金300元左右(養(yǎng)老保險，失業(yè)保險、醫(yī)療保險等)。試用期基本工資1000元，滿半月有住房補助;。
b、考上研究生后協(xié)議書自動解除;。
c、試用期三個月;。
d、簽定三年勞動合同;。
(2)研究生：。
a、待遇：轉(zhuǎn)正后待遇5000元，其中基本工資4500元、住房補助200元、社會保險金300元左右(養(yǎng)老保險，失業(yè)保險、醫(yī)療保險等)。試用期基本工資3000元，滿半月有住房補助。
b、考上博士后協(xié)議書自動解除;。
c、試用期三個月。
d、公司資助員工攻讀在職博士;。
e、簽定不定期勞動合同，員工來去自由;。
f、成為公司骨干員工后，可享有公司股份。
5、風險預測。
(1)由于今年本市應屆畢業(yè)生就業(yè)政策有所變動，可能會增加本科生招聘難度，但由于公司待遇較高并且屬于高新技術企業(yè)，能夠基本回避該風險。另外，由于優(yōu)秀的本科生考研的比例很大，所以在招聘時，就應留有后選人員。
(2)由于計算機主業(yè)研究生愿意留在本市的較少，所以研究生招聘將十分困難。如果研究生招聘比較困難，應重點透過社會招聘來填補“開發(fā)組長”空缺。
(三)選取方式調(diào)整計劃。
x年開發(fā)人員選取實行了面試和筆試相結合的考查辦法，取得了較理想的結果。在x年首先要完善非開發(fā)人員的選取程度，并且加強非智力因素的考查，另外在招聘集中期，能夠采用“合議制面試”，即總經(jīng)理、主管副總、部門經(jīng)理共同參與面試，以提高面試效率。
(四)績效考評政策調(diào)整計劃。
x年已經(jīng)開始對公司員工進行了績效考評，每位員工都有了考評記錄。另外，在x年對開發(fā)部進行了標準化的定量考評。
在今年，績效考評政策將做以下調(diào)整：。
(1)建立考評溝通制度，由直接上級在每月考評結束時進行考評溝通;。
(2)建立總經(jīng)理季度書面評語制度，讓員工了解公司對他的評價，并感受公司對員工關心;。
(3)在開發(fā)部試行“標準量度平均分布考核方法”，使開發(fā)人員明確自己在開發(fā)團隊位置;。
(4)加強考評培訓，減少考評誤差，提高考評的可靠性和有效性。
(五)培訓政策調(diào)整計劃。
公司培訓分為崗前培訓、管理培訓、崗位培訓三部分。
崗前培訓在x年已經(jīng)開始進行，管理培訓和技能培訓從x年開始由人力資源部負責。
在今年，培訓政策將做以下調(diào)整：。
(1)加強崗前培訓。
(2)管理培訓與公司專職管理人員合作開展，不聘請外面的專業(yè)培訓人員。該培訓分成管理層和員工兩個部分，重點對公司現(xiàn)有的管理模式、管理思路進行培訓。
(3)技術培訓根據(jù)相關人員申請進行。采取公司內(nèi)訓和聘請培訓教師兩種方式進行。
(六)人力資源預算。
1、招聘費用預算。
(1)招聘講座費用：計劃本科生和研究生各四個學校。每次費用300元，預算2400元;。
(2)交流會費用：參加交流會4次，每次平均400元，共計1600元;。
(3)宣傳材料費：20__元。
(4)報紙廣告費：6000元。
2、培訓費用。
x年實際培訓費用35000元，按20%遞增，預計今年培訓費用約為42000元。
3、社會保障會。
x年社會保障金共交納x元，按20%遞增，預計今年社會保障金總額為x元。汕頭
人力社保工作報告篇十四
近年來，我國經(jīng)濟快速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對于人力資源和社會保障的需求也越來越高。作為一名員工，我深刻體會到了人力社保政策的重要性和對個人的保障作用。以下是我對人力社保的一些心得體會。
首先，人力社保體系的建立和完善對于員工來說是一種保障。作為員工，入職之后會被納入社保體系，享受到醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等各項權益。在我個人的經(jīng)歷中，我母親曾因患病需要進行手術，社保為我們提供了非常重要的幫助。在其住院期間，醫(yī)院報銷了部分醫(yī)療費用，減輕了我們的經(jīng)濟壓力，使得我們得以專心照顧病情。
其次，人力社保有助于保障員工的合法權益。在勞動關系中，很多員工可能遭遇到合同違約、工資拖欠等問題。在保障措施不到位的情況下，員工很難維護自己的權益。然而，人力社保制度提供了一種保障機制，使得員工在遇到問題時可以通過法律手段來維權。我身邊就有朋友因為工資拖欠而通過社保部門投訴，并最終成功收到了應有的報酬。
此外，人力社保政策也有助于提高員工的獲得感。隨著社會進步，員工對于待遇和福利的要求也越來越高。通過為員工提供健康保障、養(yǎng)老金制度等福利待遇，能夠增強員工對于企業(yè)的認同感和歸屬感。我在長期工作中積極參加企業(yè)為員工提供的培訓、健康體檢等活動，不僅提高了自身技能，還感受到了企業(yè)對員工的關心和關懷。這種感覺讓我更加珍惜自己的工作，更加努力地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
然而，人力社保也存在一些不足之處。一方面，社保制度的覆蓋范圍和標準仍然有待進一步提高，有部分人員無法得到應有的保障。另一方面，社保經(jīng)費收不抵支的問題也亟待解決。隨著人口老齡化的加劇和就業(yè)市場的不穩(wěn)定，社保經(jīng)費面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，需要政府制定更加科學合理的融資方案。
總結起來，人力社保機制在保障員工權益和提高員工獲得感方面扮演著重要的角色。作為員工，我個人深切感受到了社保制度的好處，它為我們提供了保險和福利，同時還有助于提高員工的獲得感。然而，社保制度仍有改進空間，需要政府和企業(yè)的共同努力來進一步完善。我相信未來的社保制度會更加科學合理，為廣大員工提供更好的保障和福利，使得每個人都能夠充分享受到發(fā)展成果。
人力社保工作報告篇十五
畢業(yè)之初能來到三星這個平臺是我的萬幸。當前很多人主張大學生要先就業(yè)再擇業(yè)，我向來不贊成，認為這但是是無奈之舉，如果能有絲毫的機會還是要在就業(yè)之前擇好業(yè)，做好職業(yè)生涯規(guī)劃(這絲毫的機會對每個人都是有的)。我就是在畢業(yè)之前花了相當?shù)臅r間在對自我的審視和人生方向的選取上，所以說，畢業(yè)之后能夠從事本專業(yè)(人力資源)工作是我的必然。但是，盡管是必然，三星人力資源部這個平臺也確實讓我意外驚喜，在做好了一波三折的打算之后能夠順水推舟地實現(xiàn)這個目標對誰都是一種萬幸!對萬幸的事自然不能辜負。
一、工作描述
一個月內(nèi)的工作感覺繁瑣、忙碌，但是總結之下要做的也但是簡簡單單的幾件事：
一、統(tǒng)計分析崗位需求。定期了解各分公司的缺員狀況，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統(tǒng)計，有效利用崗位分析表。
二、搜尋并聯(lián)系緊需人才。每一天查看鄒平人才網(wǎng)、51job、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯(lián)系合格者面試，并透過其他各種途徑獲得所需人才信息并取得聯(lián)系。
三、辦理員工報名、入職手續(xù)。
四、更新、完善人才庫。定期掌握集團公司及各分公司大專以上學歷人才信息，隨時登記大專以上學歷來訪者信息，保證內(nèi)外部人才庫的更新。
……
也許隨著對工作的熟悉我還會接觸更多更有挑戰(zhàn)性的工作，如員工培訓、活動組織、招聘會、招聘宣講等等，但是對于當月來說，目前的工作資料已經(jīng)足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作后也許會發(fā)現(xiàn)，這天看似有挑戰(zhàn)性的工作也但是如此。
我的工作重點是招聘，在員工的招聘、入職方面的具體工作我是按照以下流程進行的：
一、前期工作。
1、分析崗位需求;
2、重點、緊急崗位建檔;
3、搜尋、聯(lián)系所需人才。
二、初試階段。
1、重點了解、驗證應聘者基本條件;
2、對初試合格者登記;
3、開介紹信介紹到崗位復試。
三、復試后階段。
1、在登記表上標注;
2、交待次日或指定時間前來培訓，交待應辦手續(xù)，對需體檢者開查體介紹信。
四、培訓階段。
1、收齊身份證及其它必要證件復印件、體檢報告、無犯罪證明等;
2、培訓;
3、填試用通知單，并招經(jīng)理簽字。
五、入職辦理階段。
1、簽合同、填員工信息登記表;
2、檢查合同、登記表、體檢報告、無犯罪證明沒有問題，發(fā)放試用通知單。
六、登記入檔階段。
1、按公司分別做入職登記;
2、合同及相關證明分別存檔;
3、大專以上來訪、入職者登記;
4、整理保存試用通知單存根及介紹信。
二、工作中存在問題總結
工作任務的執(zhí)行、工作方法的選取、工作流程的熟記此刻來說都已經(jīng)沒有很大的問題，但是要想真正的契合工作崗位的需要、融入小到本部門大到整個集團公司的工作環(huán)境還需要進一步的努力調(diào)整適應。這個過程或許要的時間會更長一些，因為這不單單是一個工作方法和流程的簡單問題，它受到自身觀念、思維、經(jīng)驗、性格、心理等多方面本性因素的制約。透過這一個月來的自我觀察和身邊朋友同事的評價，我總結出自身在工作中表現(xiàn)出的以下幾個方面的弱點：
一、相當程度上的幼稚、不成熟。首先是處事態(tài)度和方法的不成熟，在學校里身邊都是跟自我年齡、知識結構差不多的同學、朋友，交流起來不用有太多顧忌;但是工作以后要應對很多類型的人群，從普通職工到高層領導，從小弟小妹到大爺大媽，性格多種多樣……乍面臨這種紛繁復雜、千姿百態(tài)的人際網(wǎng)絡既有些措手不及也有些如履薄冰。其次是思維觀念的不成熟。有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者還是以以前簡單的思維方式去思考了復雜的問題，以致有時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。然而，這兩點不成熟的表現(xiàn)歸根結底還是社會經(jīng)驗的不足造成的，社會就像那塊磨刀石，只有切身與之相磨礪方顯利刃!
二、不是足夠自信。這一點是我在就業(yè)之前就已經(jīng)總結出來的缺點之一，往往我總是將自我置于邊緣角落的位置，對中心位置的焦灼感有些心理上的畏懼，但是不可否認的是自我將這個弱點剖析出來以后至今已經(jīng)有了很大的改善。但是，自信需要底氣，底氣源于資本，一種心理狀態(tài)的轉(zhuǎn)變往往需要一些時間或者不一樣尋常的經(jīng)歷，也許對于我在時間上還有點欠缺也許在經(jīng)歷上還有所不足，但是只要我持續(xù)心理狀態(tài)時上進的就不怕起點低，也不怕路途遠!
三、表達溝通潛力需要提高。初來的幾天，經(jīng)理也評價我說“敏于行而訥于言”，一語中的。我前不久看的一本書叫《鈍感力》，教人們在為人處事、心理反應上要學會有一些鈍感，或者說木訥;曾國藩也主張在語言上不要太敏捷、靈巧，而多一時間和精力在思考上，我受這種主張的影響很大。但是，雖然我不以為做人力資源要像業(yè)務員那樣巧舌如簧但是也不否認，語言上的過于木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。
另外，從外部環(huán)境方面來思考，我也存在這樣的問題：孤懸海外，不沾圣化。自入職以來就在招聘辦公室這邊，沒有經(jīng)歷總部的融適宜應階段，很多工作上需要摸索，大部分工作屬于受總部遙控型的，雖然并不影響工作的進行，但是對于環(huán)境的融入?yún)s是一個制約因素。
三、問題應對思路
針對以上總結的個人及環(huán)境弊端，接下來我將采取如下調(diào)整應對思路：
首先，多與人交流。無論是經(jīng)驗不足、不夠自信還是表達力差，一個共同的原因就是接觸的人少、與人交流的少、涉足的社會層面狹窄，因而在以后的工作生活中要從心理上改變對紛繁復雜的人際交往的看法，不以之為一種負贅，相反，要從多姿多彩的人際交往中體會結識各種各樣性格的人的樂趣。多與人交流、多參加社會活動、多思考總結、多以學習的姿態(tài)應對每一個人每一件事。
第二，持續(xù)下班后規(guī)律、上進的日常生活。堅持每一天鍛煉，保證身體健康強壯，只有身體健康才能從外表上體現(xiàn)出自信的氣質(zhì);堅持不斷的學習，每一天補充些知識、精神食糧，腹有詩書氣自華，腹有詩書自然能做到口若懸河，腹有經(jīng)史自然能夠處事不驚，也自然對自我不用懷疑。
第三，多向領導請教。我相信絕大部分領導尤其是年長的領導都不會厭倦年輕下屬向他經(jīng)常問一些問題，相反，他們肯定以能夠把半生的經(jīng)驗教授給我們年輕人而欣慰。我身在辦公北樓，北樓有林經(jīng)理，也有其他很多有經(jīng)驗的領導、同事，我有問題能夠隨時向他們請教。當然，我每一天都會往南樓去，很多問題都不用占用多少時間，匯報工作的同時聽聽經(jīng)理的指導。經(jīng)理當時說要隨時學習，抓住人就問。所謂三人行必有我?guī)?，我應當學會、學精這種潛力，無論是領導還是同事，甚至路邊認識的每一個人，如果他們有可能解答我的問題我都要向他們請教。
第四，拜訪各分公司。經(jīng)理也支持不僅僅要讀萬卷書還要行萬里路，光是透過柏拉圖所謂理型世界來認識事物是是不夠的，只有透過感官世界切實的體驗過才能有觸目驚心的認識。因而光在腦子里想當然的構思出分公司的樣貌，推斷出內(nèi)部的工作流程是不夠的，當別人問起的時候即使能夠瞞天過海但說起來也不自信，所以一有機會就過去瞧瞧，跟公司的領導同事交流交流。
四、幾點個人觀點
經(jīng)理說，剛來到一個環(huán)境中我們要先學習，等把那里傳統(tǒng)的東西學會了、學通了我們才有資格對它提出創(chuàng)新意見。我來到三星人力資源部的一個月，學到的東西不少，但是較之崗位所有的工作只是皮毛而已，尙沒有學完學完更不用說學會、學通了。不足以提出個人看法，但是與先前所學理論知識相較，確實發(fā)現(xiàn)許多不能契合的地方讓我不能明白，因而大致列出來請求經(jīng)理指教。
一、部門人員的主角。剛來面試的時候，經(jīng)理說過我們?nèi)肆Y源部是一個人才培養(yǎng)中心，是為公司培養(yǎng)鍛煉人才的地方，這就決定了本部門職員的流動性，大多職員都在一兩年后調(diào)任其他崗位，然后再從內(nèi)外部選拔、培養(yǎng)。這樣一來，我們部門就成了一個中轉(zhuǎn)站，永遠形不成一個有實力的穩(wěn)定的團隊，因而人力資源部也不容易壯大起來。所以，我感覺人力資源部就應有一個內(nèi)部的提升機制，從而使提升不單單是外調(diào)，當然這種提升的方式能夠使靈活的不限于職位的晉升。
二、對待高學歷求職者。首先是在面試方面，對于個性的崗位我們就應有專門的面試流程設計，不就應讓他們跟所有的入職者一塊到辦公室湊熱鬧，或者處理方式不應看起來太過隨意，以體現(xiàn)對他們的尊重、對知識的尊重。因為剛畢業(yè)的大學生的心理都比較敏感，一時可能理解不了理想與現(xiàn)實之間的落差;然后是在簽訂勞動合同方面，大學畢業(yè)生對待勞動合同的態(tài)度十分謹慎因而過于死板，因為學校在就業(yè)指導中都有強調(diào)關于勞動合同簽訂的問題，前段時間就有一個應聘電廠的畢業(yè)生不敢簽合同走了，所以在勞動合同方面還要進行一些思考。
以上是我一個月來的工作總結，以及一些想法，很多不成熟的地方期望經(jīng)理批評指導?？傮w來說，這個月是以學習和適應為主，真正的工作，或者說做出有價值的工作還在于以后的加倍努力、不斷進取。
人力社保工作報告篇十六
建立以激勵為核心手段。國外心理學教授的研究結果表明，按時計酬的員工只要運用他們的20％－30％能力即可保住職業(yè)；而受到充分激勵的員工，其能力能發(fā)揮出80％－90％，提高效能3－4倍。
如今，每一個企業(yè)都要面對這樣一個現(xiàn)實問題，就是：市場原材料價格不斷的上漲，人力成本的不斷在提高，行政管理成本提高，員工生活成本提升，職員的生活要求越來越高，各項開支成本都在提高；而市場的竟爭又越來越強，產(chǎn)品價值不斷下滑。就因為這一大一小的差距，從而加劇了企業(yè)運轉(zhuǎn)的成本；同時也有形的阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此，只有通過建立有效的激勵機制，充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分挖掘降低成本的潛力來提高生產(chǎn)效率；降低制造和過程控制成本，在客戶方面增加可信度和客戶滿意度。
注重人才的選拔與培養(yǎng)和建立有效的人才培訓機制；對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員予以提拔，表現(xiàn)差的予以辭退/建議辭職；同時加強內(nèi)部培訓，讓員工有歸屬感/成就感/安全感，來減少人員流失；外訓可簽署培訓協(xié)議，以協(xié)議的約束力來控制管理人才的流失；一般來說，經(jīng)外訓的人員往往又是公司的骨干力量，他們的流失將也會是公司的損失。
只有擁有高水平的技術人員和管理人員有利于提高產(chǎn)品設計水平，從而為獲得產(chǎn)品成本優(yōu)勢提供必要保證；只有擁有高水平的生產(chǎn)工人才有利于提高產(chǎn)品合格率，提高生產(chǎn)效率，進而降低生產(chǎn)成本；同時也只有擁有高素質(zhì)的員工才有利于壓縮開支，減少鋪張浪費。
總之，只有擁有一流的人才，才能具有一流的管理水平，才能獲得成本優(yōu)勢。
注重團隊建設，實行參與激勵。
我們都知道：1+12的協(xié)同效應來源于團隊成員的默契配合。在如今的新經(jīng)濟時代。要想使企業(yè)快速發(fā)展卻沒有一支默契配合的團隊是難以想象的；因此，如何建立一種既能充分調(diào)動個人的積極性，又能增強團隊（包括部門小團隊和公司大團隊）向心力/協(xié)同力的績效考核便顯得十分重要。
成本管理遍及企業(yè)的每個角落，每位員工的行為都會對企業(yè)的總體成本水平產(chǎn)生一定的影響。保持全員參與，共同執(zhí)行計劃的制定、實施、控制和業(yè)績評價等整個過程，這樣可以產(chǎn)生積極的影響：
有利于提高計劃指標的可靠性。由于高層管理者所掌握的信息可能遠遠遜色于其下屬所掌握的信息；以高層管理者為主體制定的計劃/指標往往主觀性太強，容易脫離實際；有時上級認為富有挑戰(zhàn)性的指標，在下級看來可能不切實際，難于達到，因此失去信心，放棄努力；相反，有時上級根據(jù)以往下級成本的歷史水平所確定的成本指標，認為是富有挑戰(zhàn)性的指標，而下屬看來卻輕易實現(xiàn)。
由于員工更了解本部門的實際情況，以他們的估計制定的指標往往更接近實際，對管理的指導意義更大。同時員工參與計劃制定過程，員工親自參與制訂部門或負責執(zhí)行的部門計劃，可以得到自身精神上的滿足，從而增強其責任感。
實現(xiàn)以領導行為激勵與榜樣激勵。
領導的模范帶頭作用對員工行為有很大的激勵作用。領導者以身作則，積極努力工作，如同無聲的命令，有力地激發(fā)員工的工作積極性。
另外，在企業(yè)各層次的責任中心中選擇業(yè)績突出的個人，將他們樹立為廣大員工學習的榜樣。讓他們總結成本管理中的先進經(jīng)驗與事跡，使得員工從中受到啟發(fā)與教育，進而降低管理成本，提高企業(yè)自身的成本管理水平。
實行危機激勵。
在現(xiàn)實的激烈競爭條件下，企業(yè)必然會在當今的激烈市場競爭中遭到失敗可能；將企業(yè)的成本水平與行業(yè)成本水平及主要競爭對手成本水平進行對比，發(fā)現(xiàn)差距，以便在全體員工的思想中形成一種危機感。實行末位淘汰機制，當員工有這種危機感時往往容易激發(fā)他們發(fā)憤精神，有利于將其潛能充分開發(fā)出來；另外，再執(zhí)行的時候必須嚴格，要不只會恰得其反。
合理考慮員工/職員待遇問題；主要存在于內(nèi)部公平性和外部公平（同行收入）這兩個環(huán)境因素。
首先是企業(yè)內(nèi)部公平問題；在薪酬設計中，員工關注內(nèi)部的相對不公平遠遠大于外部的不公平；員工關心的不僅是自己的工資水平，更關心與他人工資的比較；他們認為同樣的工作內(nèi)容就應該拿相同的薪酬。當員工感覺到對自己不公平時，他的滿意度通常會下降；而且員工在比較時，往往高估自己的能力，低估他人的能力；值得注意的是報酬與滿意度聯(lián)系的關鍵不是個人的實際所得，而是對公平的感覺。
再次就是外部公平性問題；當員工認為他的工資與外部同行、同地區(qū)人員的工資相差很大時，他的不滿情緒就會油然而生。
是主動面對，還是被動接受；以上兩種情況沒有處理好的話，就會出現(xiàn)大量的人員流失，為別家公司培養(yǎng)了人才。
對于企業(yè)來說，人工成本能下降自然是好事；而作為員工來說，總希望工資多多益善，這永遠是一對矛盾的統(tǒng)一體。理想的結果只能是向雙方期望的中間靠齊，達到彼此都滿意。
如有不當之處，還請領導指正為謝！
人力社保工作報告篇十七
為了做好本村的消防安全工作，進一步加大對我村火災隱患的排查整治力度，根據(jù)上級的要求，并結合我轄區(qū)的實際，我村主要做了如下工作：
第一、結合之前各項消防安全隱患排查整治工作的部署，開展我村隱患排查工作，切實改變本村的消防安全隱患，提高廣大村民的火災防范能力。我村對存在消防安全隱患的“三小”場所發(fā)出整改通知書，若在限定期限內(nèi)沒有整改的，我們將通知其屋主集中召開消防安全大會。我村積極宣傳火災隱患的嚴重性，跟蹤并督促屋主與租客共同整改消防隱患。
第二、工作層層落實，對發(fā)現(xiàn)隱患的，必須限期整改好。出租屋均不存在重大安全隱患，主要存在的問題有：沒規(guī)范拉接好電線、逃生出口不足、消防器材配備不足，部分小商鋪違章住人等。我檢查工作組對存在問題的都已發(fā)出限期整改通知書，我村對這些檢查對象均建冊造檔，實行跟蹤問效，力求徹底消除它們的消防安全隱患。
第三、貫徹落實各項工作，建立健全考評機制。我村要繼續(xù)把消防安全工作作為本年的重點任務來抓，各整治工作人員要落實工作，做到分區(qū)落實，人員到位，計劃實施。
上述是我村近期消防安全工作的情況。在接下來的日子里，我村將繼續(xù)做好消防安全管理工作，加強消防隱患排查整治，認真解決好工作中存在的一些問題，為我轄區(qū)人民群眾的消防安全作出貢獻。
人力社保工作報告篇十八
人力社保是指在現(xiàn)代社會中，通過政府和企事業(yè)單位提供的各種社會保障制度來保護勞動者的權益和福利的一種制度。近年來，隨著勞動力市場的不斷發(fā)展和勞動者權益意識的提升，人力社保的重要性日益突出。在我個人的工作經(jīng)驗中，我深深體會到了人力社保給我們帶來的巨大好處。
首先，人力社保為勞動者提供了基本的生活保障。在繳納社保費用的前提下，勞動者可以享受到醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等多種福利。例如，在遭遇意外事故或者突發(fā)疾病時，醫(yī)療保險能夠為我們支付醫(yī)療費用，減輕我們的經(jīng)濟負擔。而養(yǎng)老保險則能夠為我們的晚年生活提供一定的經(jīng)濟支持，讓我們無后顧之憂。有了這些保障，我們不僅能夠更加安心地工作，也更加積極地投入到工作中。
其次，人力社保為勞動者在就業(yè)過程中提供了更多的保障。在勞動力市場競爭激烈的今天，保持穩(wěn)定的工作是每個人的追求。通過失業(yè)保險制度，勞動者在失業(yè)期間能夠領取一定的失業(yè)救濟金，幫助他們度過難關，減輕經(jīng)濟壓力。在一些困難時期，這些救濟金往往能夠幫助勞動者重新找到工作和恢復生活的信心。對于剛畢業(yè)的新人來說，人力社保也提供了一定的就業(yè)指導和培訓，幫助他們更快地適應職場，并且在就業(yè)過程中獲得更多機會。
再次，人力社保為勞動者提供了職業(yè)發(fā)展的機會。在現(xiàn)代社會中，持續(xù)學習和不斷提升職業(yè)技能至關重要。人力社保制度鼓勵勞動者參加各種培訓和職業(yè)教育，提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。例如，通過參加職業(yè)培訓課程，我們可以掌握更多的技能和知識，提高自己在就業(yè)市場中的競爭力。此外，人力社保還為勞動者提供了更多的職業(yè)選擇和職業(yè)發(fā)展機會。例如，一些企事業(yè)單位與社保部門合作，通過引進優(yōu)質(zhì)的人才，為勞動者提供更多的晉升和發(fā)展機會。有了這些機會，我們能夠更加自信地追求自己的職業(yè)夢想，實現(xiàn)個人的價值。
最后，人力社保還為勞動者提供了安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。社會保障制度不僅在經(jīng)濟上給予我們支持，也在法律層面為我們提供了保護。例如，勞動者在工作中受到虐待或者遭受傷害時，可以通過社保部門尋求法律支持和維權。在我個人的經(jīng)歷中，我曾經(jīng)遇到過一起勞動合同糾紛的案例。通過社保部門的幫助和介入，我最終成功維護了自己的權益，獲得了公平的賠償。這讓我深刻感受到，人力社保不僅發(fā)揮了經(jīng)濟作用，更是為勞動者提供了公平正義的保護。
綜上所述，人力社保對于每個勞動者來說都是非常重要的。它為我們提供了基本的生活保障，更好地保護了我們的權益和福利。同時，它也為我們提供了更安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，并為我們的職業(yè)發(fā)展提供了更多的機會。作為勞動者，我們應該深刻認識到人力社保的重要性，充分利用這一制度，為自己謀求更好的發(fā)展和福利。同時，在享受人力社保的同時，我們也要注重自身的職業(yè)發(fā)展和個人素質(zhì)的提升，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻。
人力社保工作報告篇十九
人力社保是指以人為本，以保護和增強勞動者權益為主要目標的社會保障體系。作為一個人力資源管理專業(yè)的學生，我在實習中有幸接觸到了人力社保的相關工作，深刻地認識到了它對于社會和個人的重要性。在這篇文章中，我將分享我對人力社保的心得體會，從而加深對其意義和作用的理解。
首先，人力社保為勞動者提供了強力的保障。在過去，勞動者的權益往往受到侵害，例如工資拖欠、社會保險未繳納等問題層出不窮。然而，有了人力社保的制度，這些問題得到了有效解決。社會保險的繳納，不僅能幫助勞動者積累基本福利，還能為他們提供失業(yè)保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老金等，確保他們在遇到困難時能夠得到及時的救助。此外，人力社保還能為勞動者提供職業(yè)培訓和技能提升的機會，幫助他們更好地適應市場需求和就業(yè)環(huán)境。
其次，人力社保有助于提高勞動力市場的效率和公平性。經(jīng)濟發(fā)展的一個重要指標是勞動力市場的供需平衡和資源配置的合理性。通過建立健全的人力社保制度，政府可以引導和調(diào)控勞動力的流動和使用，降低勞動力市場的摩擦和不確定性。勞動者在選擇就業(yè)崗位時，可以更加自主地考慮個人的福利和需求，而不再被迫接受不合理的工作條件和待遇。這樣，勞動力市場的效率會得到提高，同時也能增加勞動者的幸福感和滿意度，實現(xiàn)社會和諧與穩(wěn)定。
再次，人力社保推動了社會保障制度的全面升級。社會保障制度是一個國家重要的公共政策和民生項目。隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，舊的社會保障模式已經(jīng)無法滿足勞動者的需求。人力社保的不斷完善和深化，為社會保障制度的升級提供了有力支撐。通過加大對社會保障經(jīng)費的投入，政府能夠改進社會保障制度的覆蓋面和保障水平，提供更為全面和細致的保障服務。同時，人力社保也倡導和推動了保險制度的市場化改革，引入競爭機制，提升保險服務的質(zhì)量和效率。
最后，人力社保促進了勞動力的可持續(xù)發(fā)展。一個國家的發(fā)展離不開勞動力的支持和推動，因此保障勞動者的權益和福利對于國家的可持續(xù)發(fā)展至關重要。人力社保不僅可以提高勞動者的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造力，還能保護他們免受工作環(huán)境的傷害和職業(yè)疾病的侵害。這樣，勞動者在工作中的安全感和幸福感就能夠得到提升，從而更加積極地為國家和社會做出貢獻。同時，人力社保還能為勞動者提供良好的退休保障，讓他們在晚年生活中享受到應得的尊嚴和福利。
綜上所述，人力社保對于社會和個人的意義和作用不可忽視。通過為勞動者提供強力的保障、提高勞動力市場的效率和公平性、推動社會保障制度的升級以及促進勞動力的可持續(xù)發(fā)展，人力社保不僅能增強勞動者的社會地位和幸福感，還能為國家經(jīng)濟的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。因此，我們每個人應該積極參與和支持人力社保的建設，并為其發(fā)展作出我們的貢獻。