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個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年x月x日成為公司的試用員工,至今x個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工。
在崗試用期間,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好每一項(xiàng)工作,不懂的題目虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷進(jìn)步充實(shí)自己,??茨鼙M早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初次接觸到這個(gè)崗位,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種題目時(shí)考慮得更全面,杜盡類似六一兒童節(jié)發(fā)言稿學(xué)校失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部分的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的進(jìn)職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過(guò)這x個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立上崗當(dāng)然我還有很多不足,處理題目的經(jīng)驗(yàn)方面有待進(jìn)步,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以進(jìn)步我自己的業(yè)務(wù)能力。
這x個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的??匆砸幻絾T工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展看美好的未來(lái)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xxx
20xx年x月x日
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇二
本年度在總公司、物業(yè)系統(tǒng)中心正確領(lǐng)導(dǎo)下,客服機(jī)制逐步健全,服務(wù)質(zhì)量提升,顧客投訴減少,協(xié)調(diào)能力增強(qiáng)。
一、物業(yè)宣傳工作
(一)舉辦家屬區(qū)元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、60周年大慶、抗擊甲流等板報(bào)黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)若干期,加強(qiáng)了與內(nèi)外顧客的聯(lián)系溝通。
(二)遇到重要情況,張貼“溫馨提示”。
(三)寒假暑假開學(xué),書寫“迎新聯(lián)”。(本文由大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
官方提供,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留標(biāo)簽)
二、貫徹總公司“質(zhì)量年”要求
擬定《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》提交并協(xié)助物管中心實(shí)施,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。制作“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”發(fā)放教職工。擬定“第一時(shí)間第一服務(wù)62652778”標(biāo)牌貼于各個(gè)大樓,便于顧客聯(lián)系服務(wù)。
三、協(xié)助能源中心狠抓水電節(jié)約
擬定“節(jié)約水電倡議書”以宣傳板置于主要大樓,擬定“節(jié)電小貼士”、節(jié)約水電的標(biāo)識(shí)貼于大樓。
四、質(zhì)量管理
(一)堅(jiān)持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,通報(bào),實(shí)施改進(jìn)的工作。
(二)每周到物業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)通知部門改進(jìn)。
(三)積極貫徹夜班、周末白班管理人員工作檢查制度。
(四)及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理提示質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。
五、培訓(xùn)工作
(一)對(duì)新版的《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》,對(duì)主管以上管理人員培訓(xùn)2次。
(二)對(duì)新版的《gb/t19001--2011》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)主管以上管理人員和質(zhì)量管理員培訓(xùn)2次。
(三)對(duì)各個(gè)部門培訓(xùn)工作提出每月一次的具體要求。
六、文件修訂
按照iso質(zhì)量管理要求,增訂“物管中心物資采購(gòu)、出入庫(kù)管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等文件,增訂、刪除部分部門管理文件。
七、物業(yè)溝通
(一)間周向客戶電話
征求意見(jiàn)
一次。
(二)搞了“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”,廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)建議,回答咨詢。發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”。
(三)保持客戶服務(wù)聯(lián)系熱線電話24小時(shí)暢通(),隨時(shí)處理顧客求助。
(四)認(rèn)真處理顧客投訴。
綜上所述:客戶服務(wù)工作的.成效,表現(xiàn)在物業(yè)服務(wù)有了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系,內(nèi)部各項(xiàng)工作得以聯(lián)系,內(nèi)外部信息得以交流,咨詢信息得以答復(fù),顧客反映的問(wèn)題得以處理??蛻魧?duì)客戶服務(wù)產(chǎn)生了信任感和依靠感。(本文由大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
官方提供,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留標(biāo)簽)
不足:客戶服務(wù)部除了經(jīng)理外,尚無(wú)固定員工,難以形成客服工作穩(wěn)定框架,內(nèi)部管理體制還未理順??蛻舴?wù)部對(duì)工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和有關(guān)要求,個(gè)別部門不予落實(shí)。
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇三
簡(jiǎn)歷編號(hào):
更新日期:
姓名:
國(guó)籍:
中國(guó)
目前所在地:
天津
民族:
壯族
戶口所在地:
廣西
身材:
163cm?50kg
婚姻狀況:
未婚
年齡:
25歲
培訓(xùn)認(rèn)證:
誠(chéng)信徽章:
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型:
應(yīng)屆畢業(yè)生?
應(yīng)聘職位:
市場(chǎng)銷售/營(yíng)銷類:商務(wù)、客戶服務(wù)類、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員:
工作年限:
1
職稱:
無(wú)職稱
求職類型:
全職
可到職日期:
一個(gè)星期
月薪要求:
2000--3500
希望工作地區(qū):
天津珠海佛山
個(gè)人工作經(jīng)歷:
公司名稱:
公司性質(zhì):
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)業(yè)
擔(dān)任職務(wù):
投標(biāo)專員
工作描述:
一、投標(biāo)工作(含電子投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)、政策申報(bào)等文件制作)
1、負(fù)責(zé)各區(qū)域項(xiàng)目市場(chǎng)信息的招投標(biāo)信息的收集、整理;
2、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理對(duì)合適的項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析;
4、投標(biāo)知識(shí)管理(存檔、管理投標(biāo)過(guò)程文檔)
5、投標(biāo)后項(xiàng)目合同的簽訂、簽署流程支持;
6、合同供貨采購(gòu)申請(qǐng)協(xié)助
7、協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收,提供項(xiàng)目實(shí)施支援。
8、與招標(biāo)單位保持聯(lián)系,并協(xié)助項(xiàng)目售后服務(wù)。
二、日常協(xié)助:
1、配置庫(kù):投標(biāo)知識(shí)庫(kù)的建設(shè)、更新、使用管理;
2、財(cái)富庫(kù):投標(biāo)空間的建設(shè)、更新,含投標(biāo)規(guī)范、投標(biāo)模板、投標(biāo)財(cái)富等模塊;
3、分擔(dān)銷售部部分商務(wù)工作。
離職原因:
公司變故,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)
公司名稱:
公司性質(zhì):
外商獨(dú)資所屬行業(yè):紡織,服裝
擔(dān)任職務(wù):
商務(wù)助理(標(biāo)書制作)
工作描述:
為營(yíng)銷中心團(tuán)隊(duì)提供內(nèi)部工作支持,協(xié)助檢查和執(zhí)行公司和銷售部門的各項(xiàng)政策,部門商務(wù)工作及標(biāo)書制作,報(bào)價(jià)、投標(biāo)文檔和銷售合同的整理和管理,團(tuán)隊(duì)活動(dòng)及塑造團(tuán)隊(duì)文化。
主要工作為應(yīng)用各辦公應(yīng)用軟件(如word、excel等)及相關(guān)圖像處理軟件(如photoshopcs2、coreldraw等)和制作演示文稿軟件powerpoint,根據(jù)公司投標(biāo)項(xiàng)目需求編輯、制作投標(biāo)文件。
日常具體工作內(nèi)容:
負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中:
天津科拉迪尼服飾有限公司、
天津穗達(dá)服飾企業(yè)有限公司、
天津西澳西裝有限公司
三間公司的相關(guān)投標(biāo)工作的各項(xiàng)商務(wù)、技術(shù)標(biāo)書的編輯制作、打印、封裝、歸檔工作;保證投標(biāo)各項(xiàng)資料、文件完成的.質(zhì)量和進(jìn)度;負(fù)責(zé)及時(shí)收集和整理本公司及相關(guān)行業(yè)的最新資料信息,即使整理更新歸檔標(biāo)書制作的文件資料。在保證質(zhì)量地完成分內(nèi)工作之余,幫忙部門經(jīng)理安排投標(biāo)樣衣生產(chǎn),整理各業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)工作反饋信息,以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。
離職原因:
熬夜加班過(guò)多
教育背景
畢業(yè)院校:
太原科技大學(xué)
最高學(xué)歷:
本科獲得學(xué)位:管理學(xué)學(xué)士
畢業(yè)日期:
所學(xué)專業(yè)一:
電子商務(wù)
所學(xué)專業(yè)二:
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
起始年月
終止年月
學(xué)校(機(jī)構(gòu))
專業(yè)
獲得證書
證書編號(hào)
太原科技大學(xué)
電子商務(wù)
管理學(xué)學(xué)士
1010942008001634
語(yǔ)言能力
外語(yǔ):
英語(yǔ)良好
國(guó)語(yǔ)水平:
優(yōu)秀
粵語(yǔ)水平:
一般
工作能力及其他專長(zhǎng)
1、個(gè)人技能:
良好的文字駕馭能力和英語(yǔ)聽說(shuō)能力;
熟練應(yīng)用各辦公信息處理技術(shù)、軟件,如新建microsoft辦公信息化軟件、oa系統(tǒng)、配置庫(kù)、財(cái)富庫(kù)管理。
2、個(gè)人性格方面:
工作認(rèn)真、細(xì)致、耐心,有親和力,具有很強(qiáng)的自我管理意識(shí)及責(zé)任心。邏輯思維嚴(yán)密,具有良好的職業(yè)道德和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、積極進(jìn)取、敬業(yè)精神,及良好的學(xué)習(xí)意識(shí)和較強(qiáng)的領(lǐng)悟能力,能迅速了解崗位知識(shí)進(jìn)入崗位角色。
詳細(xì)個(gè)人自傳
1-2月于華南煤炭交易中心實(shí)習(xí)
207月-6月于澳洲穗達(dá)國(guó)際集團(tuán)公司工作
208月-1月于廣東金宇恒科技有限公司工作
工作勤懇、認(rèn)真負(fù)責(zé),得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;為人友好,同事間和睦相處。個(gè)人不忘自我提升,工作之余不忘認(rèn)真學(xué)習(xí)工作相關(guān)及意外的知識(shí),真正做到豐富自我,提升自我。
個(gè)人聯(lián)系方式
通訊地址:
聯(lián)系電話:
家庭電話:
手機(jī):
qq號(hào)碼:
電子郵件:
個(gè)人主頁(yè):
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇四
姓名:
國(guó)籍:中國(guó)
當(dāng)前位置:
民族:漢族。
帳戶位置:
正文:
婚姻狀況:未婚
年齡:
求職意向和工作經(jīng)歷
人才類型:一般求職
職位:
市場(chǎng)/營(yíng)銷:
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,客服:客服專員,其他類別:銷售跟單員。
工作年限:3年
職稱:中級(jí)
求職類型:全職
隨時(shí)可用
月薪要求:
希望工作區(qū):
個(gè)人工作經(jīng)歷:
公司名稱:xx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
起止年份:20xx—06~20xx—07。
公司性質(zhì):
私營(yíng)企業(yè)行業(yè):
紡織、服裝
職位:客服。
1、接聽客服熱線,處理日常售后服務(wù)。包括:客戶留存、換貨或退貨處理、投訴處理等。
2、提高客戶服務(wù)滿意度和客戶關(guān)懷。
3、客戶回訪和輔助銷售。
4、反饋有意見(jiàn)的服務(wù)建議。善于溝通,能夠處理突發(fā)事件,積累了很多銷售經(jīng)驗(yàn),業(yè)績(jī)突出。
學(xué)歷
畢業(yè)院校:xx學(xué)院
學(xué)歷:中專畢業(yè)—xx—07—01。
專業(yè)一:計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)二:
語(yǔ)言能力
外語(yǔ):英語(yǔ)一般。
普通話水平:精通粵語(yǔ)水平:精通
本人形象良好,3年工作經(jīng)驗(yàn),態(tài)度積極,情商管理能力高。較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能夠承受較大的工作壓力,具有獨(dú)立分析和處理事情的能力。以及所有辦公室人員應(yīng)該具備的技能和素質(zhì)。了解相關(guān)行業(yè)法規(guī),特別熟悉電子商務(wù),能夠多渠道發(fā)展客戶,有解決突發(fā)事件的能力和新領(lǐng)域的認(rèn)知能力。
拒絕平庸,選擇卓越。一絲不茍的完成自己的工作,然后用對(duì)公司的愛(ài)去做別人可能不愿意做但對(duì)公司有利的事情。我想從自己做起,正視自己,整合各個(gè)方向的資源,建立新文化,新思想。在比賽中樹立我們的目標(biāo),謹(jǐn)慎踏實(shí)的做好公司業(yè)務(wù),提高公司知名度,通過(guò)個(gè)人行動(dòng),從身邊的小事做起,努力工作,善待他人,做好我們共同的事業(yè)。
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇五
自xx年7月入職至此刻,我一向在揭東縣分輪崗,至今已有三個(gè)多月。首先,我很榮幸加入到客服這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在主任的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)眾成員團(tuán)結(jié)合作,齊心奮戰(zhàn),紅九月校園營(yíng)銷、雙節(jié)營(yíng)銷、百日沖刺,我們以嶄新的姿態(tài)、飽滿的精神為提高縣分業(yè)績(jī)沖鋒陷陣。雖只有三個(gè)月,但透過(guò)與各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩交流學(xué)習(xí),我受益匪淺。
這天,我特將這三個(gè)月來(lái)的所學(xué)所感,進(jìn)行一次小結(jié),并就目前狀況提出自己的一點(diǎn)想法。
客服室,實(shí)際是營(yíng)銷服務(wù)室。每一天,服務(wù)經(jīng)理透過(guò)電話與客戶打交道:3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。眾所周知,挖掘一個(gè)新客戶比留住一個(gè)老客戶,成本要高好幾倍??梢?jiàn),服務(wù)是多么重要。
那么,如何拉近與客戶的距離,更好地服務(wù)客戶,讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè),是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一向思考和亟需解決的難題。
我認(rèn)為,世界上并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)只是最最一般的方式,但并不是適合每一個(gè)服務(wù)經(jīng)理。最適合自己的才是的。簡(jiǎn)而言之,就是讓服務(wù)更顯個(gè)性。作為服務(wù)經(jīng)理,就應(yīng)在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特點(diǎn),找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式,這樣更能在服務(wù)過(guò)程中拉近與客戶的距離,到達(dá)更好的服務(wù)效果。打破框架,創(chuàng)新服務(wù)。
考核,是對(duì)員工工作的評(píng)價(jià)和肯定。我看了市公司下發(fā)文件對(duì)服務(wù)經(jīng)理的考核指標(biāo),個(gè)人認(rèn)為,有些許強(qiáng)人所難。比如外呼量,在我剛來(lái)的時(shí)候,外呼量為一周150個(gè)正常通話,如今提高到200個(gè)。尤其在做三無(wú)和雙底等回訪,更是難以到達(dá)外呼要求。
我認(rèn)為,工作以人為本,以人為先。工作人員擁有動(dòng)力和信心,才能做好本職工作。所以,調(diào)動(dòng)員工的用心性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障。
調(diào)動(dòng)員工用心性貴在設(shè)置適宜的考核指標(biāo)??h分客服可綜合思考市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ),設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)設(shè)置務(wù)必得當(dāng),指標(biāo)太高,員工經(jīng)常完成不了,久則生惰性,用心性便下降;太低,則會(huì)減低效率,降低服務(wù)質(zhì)量。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能到達(dá)。還有,獎(jiǎng)罰分明。在月底進(jìn)行一次評(píng)比,考核達(dá)標(biāo)且成績(jī)第一的,給予獎(jiǎng)勵(lì);考核不達(dá)標(biāo)且成績(jī)最差,加以懲罰。
總之,考核以激勵(lì)促競(jìng)爭(zhēng),以競(jìng)爭(zhēng)促動(dòng)力,以動(dòng)力提績(jī)效。
建立一個(gè)優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),不僅僅在于分工,更在于合作。團(tuán)隊(duì)成員多溝通、多交流、多配合,精誠(chéng)合作,不分你我。
我推薦,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,召集所有成員,大家談?wù)勑?、交流這一周的工作狀況和個(gè)人心得,好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng),不足的能夠討論完善。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能不斷提升個(gè)人潛力。
領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會(huì)了解下屬最近的工作和生活狀況,增進(jìn)大家的感情。我想,一位平易近人、時(shí)常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo),才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo)。
李白詩(shī)云:天生我才必有用。每個(gè)人都有可取之處,物盡其用,人盡其才,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
總之,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心和激勵(lì),是員工努力工作的無(wú)限動(dòng)力。
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇六
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姓名:
身高:
178cm
性別:
男
就業(yè)時(shí)間:
-5-25
民族:
漢族
學(xué)歷:
本科
出生年月:
所學(xué)專業(yè):
工商管理
望工作性質(zhì):
全職
期望工作地點(diǎn):
寧波
期望工作行業(yè):
it/互聯(lián)網(wǎng)
期望工作職位:
行政助理
期望工作待遇:
到崗時(shí)間:
面談
起訖時(shí)間:-11月至-12
公司名稱:北京國(guó)信經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心
擔(dān)任職務(wù):客戶服務(wù)
工作描述:對(duì)客戶資料進(jìn)行歸檔,整理,進(jìn)行客戶回訪,解決客戶提出的問(wèn)題,并及時(shí)向上級(jí)反饋。
公司名稱:加拿大興達(dá)國(guó)際投資公司北京代表處
擔(dān)任職務(wù):首代助理
工作描述:協(xié)助首席代表處處理日常工作,參加招商會(huì),和客戶商談?dòng)嘘P(guān)事項(xiàng),前往項(xiàng)目實(shí)施地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察,寫朱商業(yè)計(jì)劃書的編寫。
教育時(shí)間:-09至-07
學(xué)院名稱:湖南湘潭大學(xué)
所學(xué)專業(yè):工商管理
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇七
儀表是人的外表,包括容貌、姿態(tài)、個(gè)人衛(wèi)生及服飾,是人的精神面貌的外在表現(xiàn)。那作為客戶服務(wù)有什么個(gè)人儀表呢?下面是本站小編搜集整理的一些內(nèi)容,希望對(duì)你有幫助。
(一)女職員
1、發(fā)型文雅、莊重,梳理齊整,長(zhǎng)發(fā)可用發(fā)卡等梳成發(fā)髻,不留怪異發(fā)型,頭發(fā)要梳洗整
2、化淡妝,但不準(zhǔn)戴手鐲、手鏈、戒指(婚戒除外)、耳環(huán)及夸張的頭飾,面帶微笑
3、著工裝,無(wú)污染,無(wú)皺折
4、正確配帶工牌,工牌佩帶在左胸前
5、指甲不超過(guò)指尖三毫米
6、涂指甲油時(shí)須自然色,不涂有色指甲油
7、注意個(gè)人衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)牙齒
8、裙子長(zhǎng)度適宜
9、著肉色絲襪,無(wú)破損
10、襪口不能露在西裝裙外
11、鞋子光亮、清潔
12、充足睡眠,常做運(yùn)動(dòng),保持良好精神狀態(tài),不要在上班時(shí)面帶倦容
(二)男職員
2、精神飽滿,面帶笑容
3、經(jīng)常整刮胡須,每天刮胡須一次
4、鼻毛不準(zhǔn)露出鼻孔
5、公司統(tǒng)一襯衣,無(wú)污染、無(wú)皺折
6、系領(lǐng)帶,領(lǐng)帶緊貼領(lǐng)口,系得美觀大方
7、正確配帶工牌,工牌佩帶在左胸前
8、西裝平整、清潔
9、西裝口袋不放物品
10、領(lǐng)口袖口無(wú)污跡
11、指甲不超過(guò)指尖一毫米、保持清潔
12、西褲平整,有褲線
13、黑色或深色襪子
14、皮鞋光亮,無(wú)灰塵
15、勤洗澡、刷牙,身體無(wú)異味,上班前不吃異味食品和不喝含酒精的飲料
16、不準(zhǔn)戴手鏈、戒指(婚戒除外)、耳環(huán),不準(zhǔn)戴有色眼鏡
1、舉止要端莊,動(dòng)作要文明,站、走、坐要符合規(guī)定要求。迎客走在前,送客走在后,客過(guò)要讓路,同行不搶道,不許在客人中間穿行,不在小區(qū)內(nèi)奔跑追逐。
2、在客人面前應(yīng)禁止各種不文明的舉動(dòng)。如吸煙、吃零食、掏鼻孔、剔牙、挖耳朵、打飽嗝、打噴嚏、打哈欠、抓頭、搔癢、修指甲、伸懶腰等,即使在不得已的情況下也應(yīng)盡力采取措施掩飾或回避。在工作場(chǎng)所及平時(shí),均不得隨地吐痰、扔果皮、紙屑、煙頭及其他雜物。
3、服務(wù)員在工作時(shí)應(yīng)保持室內(nèi)安靜,說(shuō)話聲音要輕,不在客人面前大聲喧嘩、打鬧、吹口哨、喝小調(diào),走路腳步要輕,操作動(dòng)作要輕,取放物品動(dòng)作要輕,避免發(fā)出響聲。
4、服務(wù)客人是第一需要,當(dāng)客人向你的崗位走過(guò)來(lái)時(shí),無(wú)論你在做什么,都應(yīng)暫時(shí)停下來(lái)招呼客人。
5、對(duì)客人要一視同仁,切忌兩位客人同時(shí)在場(chǎng)的情況下,對(duì)一位客人過(guò)分親熱或長(zhǎng)時(shí)間傾談,而冷待了另一位客人。與客人接觸要熱情大方,舉止得體,但不得有過(guò)分的親熱舉動(dòng),更不得做有損國(guó)格、人格的事。
6、嚴(yán)禁與客人開玩笑、打鬧或取外號(hào)。
7、客人之間交談時(shí),不要走近旁聽,也不要在一旁窺視客人的行動(dòng)。
8、對(duì)容貌奇特或穿著奇裝異服的客人切忌交頭接耳或指手畫腳,更不許圍觀;聽到客人的方言土語(yǔ)認(rèn)為奇怪好笑時(shí),不能模仿譏笑;對(duì)身體有缺陷或病態(tài)的客人,應(yīng)熱情關(guān)心,周到服務(wù),不能有任何嫌棄的表示。
9、客人并不熟悉公司的分工,他的要求可能會(huì)趨近你某項(xiàng)不屬于你的職責(zé)范圍內(nèi)的服務(wù),切不可把客人當(dāng)皮球踢來(lái)踢去,應(yīng)主動(dòng)替客人與有關(guān)部門聯(lián)系,以滿足客人的要求。
10、客人要求辦的事,必須踏實(shí)去做,并把最后的結(jié)果盡快告知客人。
11、不得把工作中或生活中的不快帶到服務(wù)中來(lái),更不可發(fā)泄在客人身上。
注重儀表是自尊自愛(ài)的表現(xiàn),而不是我們大多數(shù)同學(xué)所認(rèn)為的可注意可不注意的事情。儀容儀表雖是個(gè)人行為,但更是對(duì)別人的尊重,我們有義務(wù)讓身邊的人賞心悅目,有必要讓別人視線里的風(fēng)景美麗。
但在我們身邊依然可以看到蓄著長(zhǎng)發(fā)、身著奇裝異服、佩戴繁雜首飾的同學(xué)。毫無(wú)疑問(wèn),這也是一種追求美的表現(xiàn),只是因?yàn)檫@些學(xué)生對(duì)美的理解存在偏差,更確切的說(shuō)是超出了學(xué)生的個(gè)人角色要求,因此他們顯得格外的格格不入。升入中專,隨著我們視野的開闊,交往范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大,思想更加活躍。在我們知識(shí)不斷豐富、能力不斷提高的同時(shí),有少數(shù)同學(xué)在儀容儀表方面出現(xiàn)了一些不盡人意的現(xiàn)象。例如:穿著新潮、怪異、戴耳丁、燙發(fā)染發(fā)、抹口紅等。雖然這些只是個(gè)別現(xiàn)象,但若不加以引導(dǎo),除了影響本人的同時(shí),還會(huì)對(duì)辨別力和審美觀還不成熟的一些同學(xué)有誤導(dǎo)作用,產(chǎn)生不良影響。
儀容儀表所展現(xiàn)的不僅僅是眼睛可以看到的外貌,更重要的是精神風(fēng)貌。對(duì)于我們身上所穿的校服,它的確不如社會(huì)上其它的一些服裝那么色彩艷麗、樣式新奇,但它卻是最符合學(xué)生的身份、最具代表性的服飾。穿著校服,與校園情調(diào)相得益彰,眼前不再是一片眼花繚亂。正如現(xiàn)在的同學(xué)們都穿著校服,隊(duì)伍看來(lái)整齊劃一、秩序井然,體現(xiàn)出了同學(xué)們自身良好的精神風(fēng)貌,也突顯出一個(gè)學(xué)校向上的精神。
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇八
20xx年,客服中心全體人員始終秉承“真誠(chéng)溝通”的工作態(tài)度,堅(jiān)持圍繞維護(hù)業(yè)務(wù)“統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管控”的工作理念,積極做好公司各維護(hù)部門的支撐、管控工作,整個(gè)公司的維護(hù)質(zhì)量考核指標(biāo)有較好的提高,全年共處理各類維護(hù)故障約多個(gè)。
客服中心為確保管控職能的執(zhí)行和維護(hù)故障處理制度流程化,采取的主要措施有:
一、明確職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)管控職能
首先,明確客戶服務(wù)中心的部門職責(zé),應(yīng)是以向公司所有維護(hù)用戶提供服務(wù)為根本,是公司對(duì)外服務(wù)形象的窗口,同時(shí)以優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量為依托,對(duì)公司的維護(hù)工作進(jìn)行質(zhì)量管控監(jiān)督。努力發(fā)揮中心的服務(wù)管控有效作用。積極強(qiáng)化“統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管控”的工作理念,通過(guò)中心人員的有效調(diào)整,對(duì)公司負(fù)責(zé)的維護(hù)業(yè)務(wù)故障進(jìn)行一個(gè)口徑派發(fā)、回復(fù)。
二、加快中心工作制度化和流程化的建立
根據(jù)中心所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的各種處理流程相關(guān)規(guī)定要求,制定符合業(yè)務(wù)工作開展的規(guī)章制度,并努力貫徹到中心管理工作中。為保證中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展,加強(qiáng)維護(hù)工作質(zhì)量,提高維護(hù)工作效率,需明確業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)和負(fù)責(zé)對(duì)象,制定一系列的業(yè)務(wù)流程及規(guī)范。
三、建立并完善維護(hù)考核數(shù)據(jù)日、周、月報(bào)表制度
認(rèn)真客觀準(zhǔn)確對(duì)各專業(yè)故障數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總為報(bào)表,向各維護(hù)部門負(fù)責(zé)人以便能更好的掌握各專業(yè)維護(hù)情況,即時(shí)調(diào)整維護(hù)資源和重點(diǎn),并為相關(guān)職能部門的考核提供有力支撐,以提高公司的維護(hù)服務(wù)質(zhì)量。
四、加強(qiáng)中心服務(wù)質(zhì)量的管理
明確中心人員的崗位職責(zé)。由于中心所負(fù)責(zé)的綜合業(yè)務(wù)各專業(yè)性較強(qiáng),為統(tǒng)一專業(yè)口徑,杜絕相互推諉出現(xiàn)真空地帶,根據(jù)各業(yè)務(wù)專業(yè)要求和人員的業(yè)務(wù)能力,日常工作中指定專人負(fù)責(zé)一項(xiàng)業(yè)務(wù),確定每個(gè)人主要負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容。
現(xiàn)將客服中心20xx年所負(fù)責(zé)調(diào)度管控的主要維護(hù)業(yè)務(wù)總結(jié)分析如下:
一、lana、裝機(jī)
b、故障處理
二、天網(wǎng)
a、點(diǎn)位情況
b、故障處理
2、故障修復(fù)率和月故障率
三、校園網(wǎng)
a、安裝
b、故障處理
四、c網(wǎng)
1、點(diǎn)位情況
2、故障處理
五、電纜
六、其他業(yè)務(wù)
20xx客服中心工作中的亮點(diǎn)有:
全體人員繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“勇于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作”的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)精神。
嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行各維護(hù)故障流程,充分發(fā)揮積極的管控職能。
調(diào)度人員節(jié)假日和晚班期間堅(jiān)守崗位,做到故障的及時(shí)派發(fā)回復(fù),并為相關(guān)維護(hù)單位起到良好的支撐作用。
20xx年客服中心工作中的問(wèn)題:
今年人員變動(dòng)較大,新進(jìn)員工較多,對(duì)所有維護(hù)業(yè)務(wù)的掌握熟練程度不夠,新進(jìn)業(yè)務(wù)和部分業(yè)務(wù)流程變更較為頻繁,但業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)沒(méi)有跟上。
管控辦法較為單一,催單次數(shù)雖多,但效果較差。希望在20xx年參與并加強(qiáng)對(duì)維護(hù)人員考核的具體內(nèi)容和比重。
內(nèi)外部溝通交流不夠,特別是對(duì)駐外調(diào)度人員工作上的關(guān)心沒(méi)有跟上。
20xx年客服中心工作計(jì)劃:
繼續(xù)強(qiáng)化中心管控功能,充分發(fā)揮中心的業(yè)務(wù)支撐作用,參與對(duì)維護(hù)部門的考核實(shí)際內(nèi)容力度和比重,如回復(fù)及時(shí)性和催單次數(shù)的考核。
加強(qiáng)中心人員綜合業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,提高人員業(yè)務(wù)全面掌握能力,增加按月或季度進(jìn)行人員的業(yè)務(wù)技能綜合素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃。加強(qiáng)中心人員的工作考核,要求中心人員必須有服務(wù)的意識(shí)和理念,認(rèn)真對(duì)待用戶需求。特別是中心派駐電信相關(guān)部門的員工,代表的是公司的服務(wù)形象,更要提高工作素質(zhì)和管理監(jiān)督。
加強(qiáng)內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)。如定期由客服中心牽頭召開相關(guān)維護(hù)業(yè)務(wù)主管人員參加的溝通協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)疏理,相互交流意見(jiàn)。
回顧過(guò)去展望來(lái)年,希望通過(guò)不斷摸索總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步完善制度流程,努力提高中心的服務(wù)質(zhì)量,我們將打造一支專業(yè)、便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)支撐管控體系,積極與各相關(guān)維護(hù)部門團(tuán)結(jié)合作共同奮斗,不斷提高客戶的感知度和滿意度,來(lái)更好的提高公司的維護(hù)服務(wù)質(zhì)量。
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇九
2.和客戶中高層保持良好的溝通和工作協(xié)同,提高客戶滿意度;
4.作為項(xiàng)目總監(jiān),負(fù)責(zé)相關(guān)客戶的項(xiàng)目交付質(zhì)量和交付目標(biāo)的全面達(dá)成;
6.管理所屬業(yè)務(wù)領(lǐng)域的客戶回款工作;
7.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的相關(guān)資源,保障銷售機(jī)會(huì)和項(xiàng)目的順利完成。
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇十
2.根據(jù)服務(wù)流程對(duì)客戶進(jìn)行咨詢解答,及時(shí)并耐心的向顧客介紹產(chǎn)品相關(guān)信息;
3.整理銷售收集的客戶信息,做好分類、記錄,建立完善信息庫(kù);
4.整理銷售發(fā)貨信息,通知倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨。
5.及時(shí)了解銷售反饋,分析客戶轉(zhuǎn)化障礙,總結(jié)有效的轉(zhuǎn)化方式,提升團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)化率;
7.收集成交案列關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)話內(nèi)容截圖,制定《客戶轉(zhuǎn)化案例備案》;
8.負(fù)責(zé)銷售客服轉(zhuǎn)化工作技術(shù)障礙解答;
9.考核轉(zhuǎn)化率是否達(dá)到轉(zhuǎn)化率基本線,對(duì)不滿足轉(zhuǎn)化率基本線的客服進(jìn)行重點(diǎn)協(xié)助工作;
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇十一
2、參與項(xiàng)目前期定位、概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)等工作,從客戶服務(wù)角度在前期提出有針對(duì)性的產(chǎn)品建議。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全周期的風(fēng)險(xiǎn)把控,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和考核;
5、對(duì)售后到入住期間客戶進(jìn)行情感維系,開展客戶關(guān)懷活動(dòng);
6、負(fù)責(zé)組織客戶滿意度調(diào)查工作,提升客戶滿意度;
7、協(xié)調(diào)及處理重大客戶投訴,負(fù)責(zé)外部媒體等關(guān)系的維護(hù)。
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇十二
在過(guò)去一年中,辦公室圍繞本部的中心工作和工作目標(biāo),在公司和部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各班組的協(xié)作配合下,積極發(fā)揮文案管理、用戶接待、投訴處理、維修調(diào)度、車輛管理、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對(duì)外宣傳等職能作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù),為我部總體工作發(fā)揮了應(yīng)有的作用。根據(jù)公司《考核管理制度》的要求,現(xiàn)將我在任職期間的主要工作匯報(bào)如下。
一、立足服務(wù),強(qiáng)化意識(shí)
客服部是對(duì)外服務(wù)和公司各部門工作鏈接的樞紐,事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,矛盾集中,常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題,所以有必要建立一套規(guī)章制度,使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。協(xié)助本部室擬定崗位職責(zé)、車輛管理、用戶接待等一系列制度,通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的規(guī)范意識(shí),使每位同志工作有序、行為規(guī)范。
二、服務(wù)好來(lái)電來(lái)訪群眾
認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)用戶來(lái)電,熱情接待每一位來(lái)訪群眾,及時(shí)登記群眾反應(yīng)的問(wèn)題,較小的問(wèn)題立即協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)門進(jìn)行處理,較大問(wèn)題及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào),待領(lǐng)導(dǎo)批示后,馬上落實(shí)到相關(guān)部室,并監(jiān)督處理,使每次用戶反應(yīng)的問(wèn)題都能得到圓滿答復(fù)。
三、虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做好維修調(diào)度
因?yàn)槲覀兛头繐碛兴聿鹧b班和便民維修班兩個(gè)班組,所以我的日常工作自然就有了調(diào)度這項(xiàng)職能。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),我積極向工程技術(shù)部和我部維修人員進(jìn)行請(qǐng)教,在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)各種維修常識(shí),以便在接到維修任務(wù)時(shí)準(zhǔn)確判斷,正確調(diào)度到班組,盡早完成工作。全年接待來(lái)人來(lái)電及生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)2千余起,其中有詳細(xì)記錄的1686起,最高月份甚至達(dá)到300多起。
四、管理好部門的車輛
我部各班組業(yè)務(wù)繁多,且辦公地點(diǎn)又比較分散,安排協(xié)調(diào)車輛任相應(yīng)比較繁重:
1、保證浉河營(yíng)業(yè)大廳每天兩次的送款(包括周六、周日)。
2、每周一用戶發(fā)展看工地。
3、每周三下午行政審批中心送件。
4、每周五上午行政審批中心拿件,及平橋營(yíng)業(yè)大廳和羊山收費(fèi)窗口一周的水費(fèi)銀行進(jìn)賬單據(jù)。
5、逢月底扎帳前一星期,需要去羊山及平橋收費(fèi)窗口多拿一次進(jìn)賬單。
6、月底扎帳當(dāng)天要提前安排好車輛協(xié)同安保人員去平橋營(yíng)業(yè)廳押款。
7、安排維修用車及發(fā)展辦看用水性質(zhì)及辦理破路手續(xù)看現(xiàn)場(chǎng)等。
8、其他臨時(shí)性用車,幾乎每天都要去行政部協(xié)調(diào)車輛。所有情況都要提前想好,做好安排,一個(gè)都不能耽誤,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)非常耗費(fèi)精力。
五、積極響應(yīng)公司號(hào)召,全力以赴完成各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)
1、在茶葉節(jié),高考,十八大等重要事項(xiàng)前夕,積極配合參與為各大賓館學(xué)校送服務(wù)的活動(dòng)。
2、積極參與公司各種文藝活動(dòng),既要負(fù)責(zé)部里節(jié)目的后勤工作,(比如一三五下班后排練,每次都需提前協(xié)調(diào)排練場(chǎng)地,然后開門、播放音樂(lè)、準(zhǔn)備道具等,排練結(jié)束后再清場(chǎng)、鎖門,)同時(shí)還要參加公司節(jié)目的排練及演出,雖然很繁忙瑣碎,但從未由于自身原因而影響工作及排練。
3、“xxxx”活動(dòng)中,積極安排我部創(chuàng)衛(wèi)工作并積極參加。雖然每次創(chuàng)衛(wèi)只需數(shù)人,但對(duì)于我部來(lái)說(shuō)卻是難事,因?yàn)槲也咳藛T工作地點(diǎn)分散而且每個(gè)崗位都離不了人,為了公平合理的安排創(chuàng)衛(wèi)人員,每次都要根據(jù)工作情況輪流安排(比如收費(fèi)高峰期不安排大廳、輸入表本繁忙時(shí)期不安排微機(jī)室等)。
4、9月份部門整合前還要負(fù)責(zé)主管經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生。打掃辦公室衛(wèi)生,活雖不重,但每天晚上不能按時(shí)下班、盡早回家,需要一定的毅力才能堅(jiān)持下來(lái)。
六、響應(yīng)號(hào)召,厲行節(jié)儉
嚴(yán)格管理好部門的辦公用品,建立詳細(xì)的表格,明確清楚的記錄好每支筆甚至每張紙的去向。在安排車輛出行時(shí)盡量做到不跑冤枉路,重復(fù)路,能一條路線完成的.工作最好一次完成,這樣既節(jié)約了時(shí)間,又降低了油耗。
七、不足和打算
不足:工作思路不夠明確,條理不清晰,抓住工作就做,忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),覺(jué)得永遠(yuǎn)有做不完的工作,工作也做了,卻看不出成效。
打算:
1、理清思路再工作,把固定性的工作提前做好,這樣才能在接到臨時(shí)性工作時(shí)有條不紊。
2、工作要有前瞻性,主動(dòng)工作,多思考,想到一些需要做的工作及時(shí)與部長(zhǎng)們請(qǐng)示溝通,不要一味等領(lǐng)導(dǎo)安排時(shí)再去做。
一年來(lái),在人員和車輛有限的情況下,我們辦公室的同志們克服種種困難,做了大量的工作,但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志門的期望還有很大差距,服務(wù)意識(shí)和工作效率還有待進(jìn)一步提高。今后我將帶領(lǐng)班組成員更加扎實(shí)工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),繼續(xù)前進(jìn)。急而不躁,怒而不形,喜而不亢,隨和而不盲從,自信而不固執(zhí),直率而不粗暴,用一顆平常心,寬容心,責(zé)任心來(lái)面對(duì)一切繁瑣工作。
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇十三
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姓名:
身高:
178cm
性別:
男
就業(yè)時(shí)間:
2012-5-25
民族:
漢族
學(xué)歷:
本科
出生年月:
所學(xué)專業(yè):
工商管理
望工作性質(zhì):
全職
期望工作地點(diǎn):
寧波
期望工作行業(yè):
it/互聯(lián)網(wǎng)
期望工作職位:
行政助理
期望工作待遇:
到崗時(shí)間:
面談
擔(dān)任職務(wù):客戶服務(wù)
工作描述:對(duì)客戶資料進(jìn)行歸檔,整理,進(jìn)行客戶回訪,解決客戶提出的問(wèn)題,并及時(shí)向上級(jí)反饋。
公司名稱:加拿大興達(dá)國(guó)際投資公司北京代表處
擔(dān)任職務(wù):首代助理
工作描述:協(xié)助首席代表處處理日常工作,參加招商會(huì),和客戶商談?dòng)嘘P(guān)事項(xiàng),前往項(xiàng)目實(shí)施地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察,寫朱商業(yè)計(jì)劃書的編寫。
所學(xué)專業(yè):工商管理
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于20xx年x月x日成為公司的試用員工,至今x個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工。
在崗試用期間,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好每一項(xiàng)工作,不懂的題目虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷進(jìn)步充實(shí)自己,??茨鼙M早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初次接觸到這個(gè)崗位,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種題目時(shí)考慮得更全面,杜盡類似六一兒童節(jié)發(fā)言稿學(xué)校失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部分的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的進(jìn)職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過(guò)這x個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立上崗當(dāng)然我還有很多不足,處理題目的經(jīng)驗(yàn)方面有待進(jìn)步,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以進(jìn)步我自己的業(yè)務(wù)能力。
這x個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的??匆砸幻絾T工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展看美好的未來(lái)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xxx
20xx年x月x日
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇二
本年度在總公司、物業(yè)系統(tǒng)中心正確領(lǐng)導(dǎo)下,客服機(jī)制逐步健全,服務(wù)質(zhì)量提升,顧客投訴減少,協(xié)調(diào)能力增強(qiáng)。
一、物業(yè)宣傳工作
(一)舉辦家屬區(qū)元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、60周年大慶、抗擊甲流等板報(bào)黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)若干期,加強(qiáng)了與內(nèi)外顧客的聯(lián)系溝通。
(二)遇到重要情況,張貼“溫馨提示”。
(三)寒假暑假開學(xué),書寫“迎新聯(lián)”。(本文由大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
官方提供,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留標(biāo)簽)
二、貫徹總公司“質(zhì)量年”要求
擬定《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》提交并協(xié)助物管中心實(shí)施,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。制作“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”發(fā)放教職工。擬定“第一時(shí)間第一服務(wù)62652778”標(biāo)牌貼于各個(gè)大樓,便于顧客聯(lián)系服務(wù)。
三、協(xié)助能源中心狠抓水電節(jié)約
擬定“節(jié)約水電倡議書”以宣傳板置于主要大樓,擬定“節(jié)電小貼士”、節(jié)約水電的標(biāo)識(shí)貼于大樓。
四、質(zhì)量管理
(一)堅(jiān)持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,通報(bào),實(shí)施改進(jìn)的工作。
(二)每周到物業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)通知部門改進(jìn)。
(三)積極貫徹夜班、周末白班管理人員工作檢查制度。
(四)及時(shí)向中心領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理提示質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。
五、培訓(xùn)工作
(一)對(duì)新版的《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》,對(duì)主管以上管理人員培訓(xùn)2次。
(二)對(duì)新版的《gb/t19001--2011》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)主管以上管理人員和質(zhì)量管理員培訓(xùn)2次。
(三)對(duì)各個(gè)部門培訓(xùn)工作提出每月一次的具體要求。
六、文件修訂
按照iso質(zhì)量管理要求,增訂“物管中心物資采購(gòu)、出入庫(kù)管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等文件,增訂、刪除部分部門管理文件。
七、物業(yè)溝通
(一)間周向客戶電話
征求意見(jiàn)
一次。
(二)搞了“11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”,廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)意見(jiàn)建議,回答咨詢。發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”。
(三)保持客戶服務(wù)聯(lián)系熱線電話24小時(shí)暢通(),隨時(shí)處理顧客求助。
(四)認(rèn)真處理顧客投訴。
綜上所述:客戶服務(wù)工作的.成效,表現(xiàn)在物業(yè)服務(wù)有了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系,內(nèi)部各項(xiàng)工作得以聯(lián)系,內(nèi)外部信息得以交流,咨詢信息得以答復(fù),顧客反映的問(wèn)題得以處理??蛻魧?duì)客戶服務(wù)產(chǎn)生了信任感和依靠感。(本文由大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)
官方提供,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留標(biāo)簽)
不足:客戶服務(wù)部除了經(jīng)理外,尚無(wú)固定員工,難以形成客服工作穩(wěn)定框架,內(nèi)部管理體制還未理順??蛻舴?wù)部對(duì)工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和有關(guān)要求,個(gè)別部門不予落實(shí)。
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇三
簡(jiǎn)歷編號(hào):
更新日期:
姓名:
國(guó)籍:
中國(guó)
目前所在地:
天津
民族:
壯族
戶口所在地:
廣西
身材:
163cm?50kg
婚姻狀況:
未婚
年齡:
25歲
培訓(xùn)認(rèn)證:
誠(chéng)信徽章:
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型:
應(yīng)屆畢業(yè)生?
應(yīng)聘職位:
市場(chǎng)銷售/營(yíng)銷類:商務(wù)、客戶服務(wù)類、數(shù)據(jù)庫(kù)管理員:
工作年限:
1
職稱:
無(wú)職稱
求職類型:
全職
可到職日期:
一個(gè)星期
月薪要求:
2000--3500
希望工作地區(qū):
天津珠海佛山
個(gè)人工作經(jīng)歷:
公司名稱:
公司性質(zhì):
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè):計(jì)算機(jī)業(yè)
擔(dān)任職務(wù):
投標(biāo)專員
工作描述:
一、投標(biāo)工作(含電子投標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)、政策申報(bào)等文件制作)
1、負(fù)責(zé)各區(qū)域項(xiàng)目市場(chǎng)信息的招投標(biāo)信息的收集、整理;
2、協(xié)助區(qū)域經(jīng)理對(duì)合適的項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析;
4、投標(biāo)知識(shí)管理(存檔、管理投標(biāo)過(guò)程文檔)
5、投標(biāo)后項(xiàng)目合同的簽訂、簽署流程支持;
6、合同供貨采購(gòu)申請(qǐng)協(xié)助
7、協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收,提供項(xiàng)目實(shí)施支援。
8、與招標(biāo)單位保持聯(lián)系,并協(xié)助項(xiàng)目售后服務(wù)。
二、日常協(xié)助:
1、配置庫(kù):投標(biāo)知識(shí)庫(kù)的建設(shè)、更新、使用管理;
2、財(cái)富庫(kù):投標(biāo)空間的建設(shè)、更新,含投標(biāo)規(guī)范、投標(biāo)模板、投標(biāo)財(cái)富等模塊;
3、分擔(dān)銷售部部分商務(wù)工作。
離職原因:
公司變故,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)
公司名稱:
公司性質(zhì):
外商獨(dú)資所屬行業(yè):紡織,服裝
擔(dān)任職務(wù):
商務(wù)助理(標(biāo)書制作)
工作描述:
為營(yíng)銷中心團(tuán)隊(duì)提供內(nèi)部工作支持,協(xié)助檢查和執(zhí)行公司和銷售部門的各項(xiàng)政策,部門商務(wù)工作及標(biāo)書制作,報(bào)價(jià)、投標(biāo)文檔和銷售合同的整理和管理,團(tuán)隊(duì)活動(dòng)及塑造團(tuán)隊(duì)文化。
主要工作為應(yīng)用各辦公應(yīng)用軟件(如word、excel等)及相關(guān)圖像處理軟件(如photoshopcs2、coreldraw等)和制作演示文稿軟件powerpoint,根據(jù)公司投標(biāo)項(xiàng)目需求編輯、制作投標(biāo)文件。
日常具體工作內(nèi)容:
負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中:
天津科拉迪尼服飾有限公司、
天津穗達(dá)服飾企業(yè)有限公司、
天津西澳西裝有限公司
三間公司的相關(guān)投標(biāo)工作的各項(xiàng)商務(wù)、技術(shù)標(biāo)書的編輯制作、打印、封裝、歸檔工作;保證投標(biāo)各項(xiàng)資料、文件完成的.質(zhì)量和進(jìn)度;負(fù)責(zé)及時(shí)收集和整理本公司及相關(guān)行業(yè)的最新資料信息,即使整理更新歸檔標(biāo)書制作的文件資料。在保證質(zhì)量地完成分內(nèi)工作之余,幫忙部門經(jīng)理安排投標(biāo)樣衣生產(chǎn),整理各業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)工作反饋信息,以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。
離職原因:
熬夜加班過(guò)多
教育背景
畢業(yè)院校:
太原科技大學(xué)
最高學(xué)歷:
本科獲得學(xué)位:管理學(xué)學(xué)士
畢業(yè)日期:
所學(xué)專業(yè)一:
電子商務(wù)
所學(xué)專業(yè)二:
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
起始年月
終止年月
學(xué)校(機(jī)構(gòu))
專業(yè)
獲得證書
證書編號(hào)
太原科技大學(xué)
電子商務(wù)
管理學(xué)學(xué)士
1010942008001634
語(yǔ)言能力
外語(yǔ):
英語(yǔ)良好
國(guó)語(yǔ)水平:
優(yōu)秀
粵語(yǔ)水平:
一般
工作能力及其他專長(zhǎng)
1、個(gè)人技能:
良好的文字駕馭能力和英語(yǔ)聽說(shuō)能力;
熟練應(yīng)用各辦公信息處理技術(shù)、軟件,如新建microsoft辦公信息化軟件、oa系統(tǒng)、配置庫(kù)、財(cái)富庫(kù)管理。
2、個(gè)人性格方面:
工作認(rèn)真、細(xì)致、耐心,有親和力,具有很強(qiáng)的自我管理意識(shí)及責(zé)任心。邏輯思維嚴(yán)密,具有良好的職業(yè)道德和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、積極進(jìn)取、敬業(yè)精神,及良好的學(xué)習(xí)意識(shí)和較強(qiáng)的領(lǐng)悟能力,能迅速了解崗位知識(shí)進(jìn)入崗位角色。
詳細(xì)個(gè)人自傳
1-2月于華南煤炭交易中心實(shí)習(xí)
207月-6月于澳洲穗達(dá)國(guó)際集團(tuán)公司工作
208月-1月于廣東金宇恒科技有限公司工作
工作勤懇、認(rèn)真負(fù)責(zé),得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可;為人友好,同事間和睦相處。個(gè)人不忘自我提升,工作之余不忘認(rèn)真學(xué)習(xí)工作相關(guān)及意外的知識(shí),真正做到豐富自我,提升自我。
個(gè)人聯(lián)系方式
通訊地址:
聯(lián)系電話:
家庭電話:
手機(jī):
qq號(hào)碼:
電子郵件:
個(gè)人主頁(yè):
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇四
姓名:
國(guó)籍:中國(guó)
當(dāng)前位置:
民族:漢族。
帳戶位置:
正文:
婚姻狀況:未婚
年齡:
求職意向和工作經(jīng)歷
人才類型:一般求職
職位:
市場(chǎng)/營(yíng)銷:
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,客服:客服專員,其他類別:銷售跟單員。
工作年限:3年
職稱:中級(jí)
求職類型:全職
隨時(shí)可用
月薪要求:
希望工作區(qū):
個(gè)人工作經(jīng)歷:
公司名稱:xx網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
起止年份:20xx—06~20xx—07。
公司性質(zhì):
私營(yíng)企業(yè)行業(yè):
紡織、服裝
職位:客服。
1、接聽客服熱線,處理日常售后服務(wù)。包括:客戶留存、換貨或退貨處理、投訴處理等。
2、提高客戶服務(wù)滿意度和客戶關(guān)懷。
3、客戶回訪和輔助銷售。
4、反饋有意見(jiàn)的服務(wù)建議。善于溝通,能夠處理突發(fā)事件,積累了很多銷售經(jīng)驗(yàn),業(yè)績(jī)突出。
學(xué)歷
畢業(yè)院校:xx學(xué)院
學(xué)歷:中專畢業(yè)—xx—07—01。
專業(yè)一:計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)二:
語(yǔ)言能力
外語(yǔ):英語(yǔ)一般。
普通話水平:精通粵語(yǔ)水平:精通
本人形象良好,3年工作經(jīng)驗(yàn),態(tài)度積極,情商管理能力高。較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能夠承受較大的工作壓力,具有獨(dú)立分析和處理事情的能力。以及所有辦公室人員應(yīng)該具備的技能和素質(zhì)。了解相關(guān)行業(yè)法規(guī),特別熟悉電子商務(wù),能夠多渠道發(fā)展客戶,有解決突發(fā)事件的能力和新領(lǐng)域的認(rèn)知能力。
拒絕平庸,選擇卓越。一絲不茍的完成自己的工作,然后用對(duì)公司的愛(ài)去做別人可能不愿意做但對(duì)公司有利的事情。我想從自己做起,正視自己,整合各個(gè)方向的資源,建立新文化,新思想。在比賽中樹立我們的目標(biāo),謹(jǐn)慎踏實(shí)的做好公司業(yè)務(wù),提高公司知名度,通過(guò)個(gè)人行動(dòng),從身邊的小事做起,努力工作,善待他人,做好我們共同的事業(yè)。
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇五
自xx年7月入職至此刻,我一向在揭東縣分輪崗,至今已有三個(gè)多月。首先,我很榮幸加入到客服這個(gè)團(tuán)隊(duì)。在主任的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)眾成員團(tuán)結(jié)合作,齊心奮戰(zhàn),紅九月校園營(yíng)銷、雙節(jié)營(yíng)銷、百日沖刺,我們以嶄新的姿態(tài)、飽滿的精神為提高縣分業(yè)績(jī)沖鋒陷陣。雖只有三個(gè)月,但透過(guò)與各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩交流學(xué)習(xí),我受益匪淺。
這天,我特將這三個(gè)月來(lái)的所學(xué)所感,進(jìn)行一次小結(jié),并就目前狀況提出自己的一點(diǎn)想法。
客服室,實(shí)際是營(yíng)銷服務(wù)室。每一天,服務(wù)經(jīng)理透過(guò)電話與客戶打交道:3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。眾所周知,挖掘一個(gè)新客戶比留住一個(gè)老客戶,成本要高好幾倍??梢?jiàn),服務(wù)是多么重要。
那么,如何拉近與客戶的距離,更好地服務(wù)客戶,讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè),是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一向思考和亟需解決的難題。
我認(rèn)為,世界上并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)、語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)只是最最一般的方式,但并不是適合每一個(gè)服務(wù)經(jīng)理。最適合自己的才是的。簡(jiǎn)而言之,就是讓服務(wù)更顯個(gè)性。作為服務(wù)經(jīng)理,就應(yīng)在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特點(diǎn),找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式,這樣更能在服務(wù)過(guò)程中拉近與客戶的距離,到達(dá)更好的服務(wù)效果。打破框架,創(chuàng)新服務(wù)。
考核,是對(duì)員工工作的評(píng)價(jià)和肯定。我看了市公司下發(fā)文件對(duì)服務(wù)經(jīng)理的考核指標(biāo),個(gè)人認(rèn)為,有些許強(qiáng)人所難。比如外呼量,在我剛來(lái)的時(shí)候,外呼量為一周150個(gè)正常通話,如今提高到200個(gè)。尤其在做三無(wú)和雙底等回訪,更是難以到達(dá)外呼要求。
我認(rèn)為,工作以人為本,以人為先。工作人員擁有動(dòng)力和信心,才能做好本職工作。所以,調(diào)動(dòng)員工的用心性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障。
調(diào)動(dòng)員工用心性貴在設(shè)置適宜的考核指標(biāo)??h分客服可綜合思考市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ),設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)設(shè)置務(wù)必得當(dāng),指標(biāo)太高,員工經(jīng)常完成不了,久則生惰性,用心性便下降;太低,則會(huì)減低效率,降低服務(wù)質(zhì)量。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能到達(dá)。還有,獎(jiǎng)罰分明。在月底進(jìn)行一次評(píng)比,考核達(dá)標(biāo)且成績(jī)第一的,給予獎(jiǎng)勵(lì);考核不達(dá)標(biāo)且成績(jī)最差,加以懲罰。
總之,考核以激勵(lì)促競(jìng)爭(zhēng),以競(jìng)爭(zhēng)促動(dòng)力,以動(dòng)力提績(jī)效。
建立一個(gè)優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),不僅僅在于分工,更在于合作。團(tuán)隊(duì)成員多溝通、多交流、多配合,精誠(chéng)合作,不分你我。
我推薦,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,召集所有成員,大家談?wù)勑?、交流這一周的工作狀況和個(gè)人心得,好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng),不足的能夠討論完善。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能不斷提升個(gè)人潛力。
領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會(huì)了解下屬最近的工作和生活狀況,增進(jìn)大家的感情。我想,一位平易近人、時(shí)常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo),才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo)。
李白詩(shī)云:天生我才必有用。每個(gè)人都有可取之處,物盡其用,人盡其才,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
總之,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心和激勵(lì),是員工努力工作的無(wú)限動(dòng)力。
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇六
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姓名:
身高:
178cm
性別:
男
就業(yè)時(shí)間:
-5-25
民族:
漢族
學(xué)歷:
本科
出生年月:
所學(xué)專業(yè):
工商管理
望工作性質(zhì):
全職
期望工作地點(diǎn):
寧波
期望工作行業(yè):
it/互聯(lián)網(wǎng)
期望工作職位:
行政助理
期望工作待遇:
到崗時(shí)間:
面談
起訖時(shí)間:-11月至-12
公司名稱:北京國(guó)信經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心
擔(dān)任職務(wù):客戶服務(wù)
工作描述:對(duì)客戶資料進(jìn)行歸檔,整理,進(jìn)行客戶回訪,解決客戶提出的問(wèn)題,并及時(shí)向上級(jí)反饋。
公司名稱:加拿大興達(dá)國(guó)際投資公司北京代表處
擔(dān)任職務(wù):首代助理
工作描述:協(xié)助首席代表處處理日常工作,參加招商會(huì),和客戶商談?dòng)嘘P(guān)事項(xiàng),前往項(xiàng)目實(shí)施地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察,寫朱商業(yè)計(jì)劃書的編寫。
教育時(shí)間:-09至-07
學(xué)院名稱:湖南湘潭大學(xué)
所學(xué)專業(yè):工商管理
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇七
儀表是人的外表,包括容貌、姿態(tài)、個(gè)人衛(wèi)生及服飾,是人的精神面貌的外在表現(xiàn)。那作為客戶服務(wù)有什么個(gè)人儀表呢?下面是本站小編搜集整理的一些內(nèi)容,希望對(duì)你有幫助。
(一)女職員
1、發(fā)型文雅、莊重,梳理齊整,長(zhǎng)發(fā)可用發(fā)卡等梳成發(fā)髻,不留怪異發(fā)型,頭發(fā)要梳洗整
2、化淡妝,但不準(zhǔn)戴手鐲、手鏈、戒指(婚戒除外)、耳環(huán)及夸張的頭飾,面帶微笑
3、著工裝,無(wú)污染,無(wú)皺折
4、正確配帶工牌,工牌佩帶在左胸前
5、指甲不超過(guò)指尖三毫米
6、涂指甲油時(shí)須自然色,不涂有色指甲油
7、注意個(gè)人衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)牙齒
8、裙子長(zhǎng)度適宜
9、著肉色絲襪,無(wú)破損
10、襪口不能露在西裝裙外
11、鞋子光亮、清潔
12、充足睡眠,常做運(yùn)動(dòng),保持良好精神狀態(tài),不要在上班時(shí)面帶倦容
(二)男職員
2、精神飽滿,面帶笑容
3、經(jīng)常整刮胡須,每天刮胡須一次
4、鼻毛不準(zhǔn)露出鼻孔
5、公司統(tǒng)一襯衣,無(wú)污染、無(wú)皺折
6、系領(lǐng)帶,領(lǐng)帶緊貼領(lǐng)口,系得美觀大方
7、正確配帶工牌,工牌佩帶在左胸前
8、西裝平整、清潔
9、西裝口袋不放物品
10、領(lǐng)口袖口無(wú)污跡
11、指甲不超過(guò)指尖一毫米、保持清潔
12、西褲平整,有褲線
13、黑色或深色襪子
14、皮鞋光亮,無(wú)灰塵
15、勤洗澡、刷牙,身體無(wú)異味,上班前不吃異味食品和不喝含酒精的飲料
16、不準(zhǔn)戴手鏈、戒指(婚戒除外)、耳環(huán),不準(zhǔn)戴有色眼鏡
1、舉止要端莊,動(dòng)作要文明,站、走、坐要符合規(guī)定要求。迎客走在前,送客走在后,客過(guò)要讓路,同行不搶道,不許在客人中間穿行,不在小區(qū)內(nèi)奔跑追逐。
2、在客人面前應(yīng)禁止各種不文明的舉動(dòng)。如吸煙、吃零食、掏鼻孔、剔牙、挖耳朵、打飽嗝、打噴嚏、打哈欠、抓頭、搔癢、修指甲、伸懶腰等,即使在不得已的情況下也應(yīng)盡力采取措施掩飾或回避。在工作場(chǎng)所及平時(shí),均不得隨地吐痰、扔果皮、紙屑、煙頭及其他雜物。
3、服務(wù)員在工作時(shí)應(yīng)保持室內(nèi)安靜,說(shuō)話聲音要輕,不在客人面前大聲喧嘩、打鬧、吹口哨、喝小調(diào),走路腳步要輕,操作動(dòng)作要輕,取放物品動(dòng)作要輕,避免發(fā)出響聲。
4、服務(wù)客人是第一需要,當(dāng)客人向你的崗位走過(guò)來(lái)時(shí),無(wú)論你在做什么,都應(yīng)暫時(shí)停下來(lái)招呼客人。
5、對(duì)客人要一視同仁,切忌兩位客人同時(shí)在場(chǎng)的情況下,對(duì)一位客人過(guò)分親熱或長(zhǎng)時(shí)間傾談,而冷待了另一位客人。與客人接觸要熱情大方,舉止得體,但不得有過(guò)分的親熱舉動(dòng),更不得做有損國(guó)格、人格的事。
6、嚴(yán)禁與客人開玩笑、打鬧或取外號(hào)。
7、客人之間交談時(shí),不要走近旁聽,也不要在一旁窺視客人的行動(dòng)。
8、對(duì)容貌奇特或穿著奇裝異服的客人切忌交頭接耳或指手畫腳,更不許圍觀;聽到客人的方言土語(yǔ)認(rèn)為奇怪好笑時(shí),不能模仿譏笑;對(duì)身體有缺陷或病態(tài)的客人,應(yīng)熱情關(guān)心,周到服務(wù),不能有任何嫌棄的表示。
9、客人并不熟悉公司的分工,他的要求可能會(huì)趨近你某項(xiàng)不屬于你的職責(zé)范圍內(nèi)的服務(wù),切不可把客人當(dāng)皮球踢來(lái)踢去,應(yīng)主動(dòng)替客人與有關(guān)部門聯(lián)系,以滿足客人的要求。
10、客人要求辦的事,必須踏實(shí)去做,并把最后的結(jié)果盡快告知客人。
11、不得把工作中或生活中的不快帶到服務(wù)中來(lái),更不可發(fā)泄在客人身上。
注重儀表是自尊自愛(ài)的表現(xiàn),而不是我們大多數(shù)同學(xué)所認(rèn)為的可注意可不注意的事情。儀容儀表雖是個(gè)人行為,但更是對(duì)別人的尊重,我們有義務(wù)讓身邊的人賞心悅目,有必要讓別人視線里的風(fēng)景美麗。
但在我們身邊依然可以看到蓄著長(zhǎng)發(fā)、身著奇裝異服、佩戴繁雜首飾的同學(xué)。毫無(wú)疑問(wèn),這也是一種追求美的表現(xiàn),只是因?yàn)檫@些學(xué)生對(duì)美的理解存在偏差,更確切的說(shuō)是超出了學(xué)生的個(gè)人角色要求,因此他們顯得格外的格格不入。升入中專,隨著我們視野的開闊,交往范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大,思想更加活躍。在我們知識(shí)不斷豐富、能力不斷提高的同時(shí),有少數(shù)同學(xué)在儀容儀表方面出現(xiàn)了一些不盡人意的現(xiàn)象。例如:穿著新潮、怪異、戴耳丁、燙發(fā)染發(fā)、抹口紅等。雖然這些只是個(gè)別現(xiàn)象,但若不加以引導(dǎo),除了影響本人的同時(shí),還會(huì)對(duì)辨別力和審美觀還不成熟的一些同學(xué)有誤導(dǎo)作用,產(chǎn)生不良影響。
儀容儀表所展現(xiàn)的不僅僅是眼睛可以看到的外貌,更重要的是精神風(fēng)貌。對(duì)于我們身上所穿的校服,它的確不如社會(huì)上其它的一些服裝那么色彩艷麗、樣式新奇,但它卻是最符合學(xué)生的身份、最具代表性的服飾。穿著校服,與校園情調(diào)相得益彰,眼前不再是一片眼花繚亂。正如現(xiàn)在的同學(xué)們都穿著校服,隊(duì)伍看來(lái)整齊劃一、秩序井然,體現(xiàn)出了同學(xué)們自身良好的精神風(fēng)貌,也突顯出一個(gè)學(xué)校向上的精神。
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇八
20xx年,客服中心全體人員始終秉承“真誠(chéng)溝通”的工作態(tài)度,堅(jiān)持圍繞維護(hù)業(yè)務(wù)“統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管控”的工作理念,積極做好公司各維護(hù)部門的支撐、管控工作,整個(gè)公司的維護(hù)質(zhì)量考核指標(biāo)有較好的提高,全年共處理各類維護(hù)故障約多個(gè)。
客服中心為確保管控職能的執(zhí)行和維護(hù)故障處理制度流程化,采取的主要措施有:
一、明確職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)管控職能
首先,明確客戶服務(wù)中心的部門職責(zé),應(yīng)是以向公司所有維護(hù)用戶提供服務(wù)為根本,是公司對(duì)外服務(wù)形象的窗口,同時(shí)以優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量為依托,對(duì)公司的維護(hù)工作進(jìn)行質(zhì)量管控監(jiān)督。努力發(fā)揮中心的服務(wù)管控有效作用。積極強(qiáng)化“統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管控”的工作理念,通過(guò)中心人員的有效調(diào)整,對(duì)公司負(fù)責(zé)的維護(hù)業(yè)務(wù)故障進(jìn)行一個(gè)口徑派發(fā)、回復(fù)。
二、加快中心工作制度化和流程化的建立
根據(jù)中心所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的各種處理流程相關(guān)規(guī)定要求,制定符合業(yè)務(wù)工作開展的規(guī)章制度,并努力貫徹到中心管理工作中。為保證中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展,加強(qiáng)維護(hù)工作質(zhì)量,提高維護(hù)工作效率,需明確業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)和負(fù)責(zé)對(duì)象,制定一系列的業(yè)務(wù)流程及規(guī)范。
三、建立并完善維護(hù)考核數(shù)據(jù)日、周、月報(bào)表制度
認(rèn)真客觀準(zhǔn)確對(duì)各專業(yè)故障數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總為報(bào)表,向各維護(hù)部門負(fù)責(zé)人以便能更好的掌握各專業(yè)維護(hù)情況,即時(shí)調(diào)整維護(hù)資源和重點(diǎn),并為相關(guān)職能部門的考核提供有力支撐,以提高公司的維護(hù)服務(wù)質(zhì)量。
四、加強(qiáng)中心服務(wù)質(zhì)量的管理
明確中心人員的崗位職責(zé)。由于中心所負(fù)責(zé)的綜合業(yè)務(wù)各專業(yè)性較強(qiáng),為統(tǒng)一專業(yè)口徑,杜絕相互推諉出現(xiàn)真空地帶,根據(jù)各業(yè)務(wù)專業(yè)要求和人員的業(yè)務(wù)能力,日常工作中指定專人負(fù)責(zé)一項(xiàng)業(yè)務(wù),確定每個(gè)人主要負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容。
現(xiàn)將客服中心20xx年所負(fù)責(zé)調(diào)度管控的主要維護(hù)業(yè)務(wù)總結(jié)分析如下:
一、lana、裝機(jī)
b、故障處理
二、天網(wǎng)
a、點(diǎn)位情況
b、故障處理
2、故障修復(fù)率和月故障率
三、校園網(wǎng)
a、安裝
b、故障處理
四、c網(wǎng)
1、點(diǎn)位情況
2、故障處理
五、電纜
六、其他業(yè)務(wù)
20xx客服中心工作中的亮點(diǎn)有:
全體人員繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“勇于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作”的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)精神。
嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行各維護(hù)故障流程,充分發(fā)揮積極的管控職能。
調(diào)度人員節(jié)假日和晚班期間堅(jiān)守崗位,做到故障的及時(shí)派發(fā)回復(fù),并為相關(guān)維護(hù)單位起到良好的支撐作用。
20xx年客服中心工作中的問(wèn)題:
今年人員變動(dòng)較大,新進(jìn)員工較多,對(duì)所有維護(hù)業(yè)務(wù)的掌握熟練程度不夠,新進(jìn)業(yè)務(wù)和部分業(yè)務(wù)流程變更較為頻繁,但業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)沒(méi)有跟上。
管控辦法較為單一,催單次數(shù)雖多,但效果較差。希望在20xx年參與并加強(qiáng)對(duì)維護(hù)人員考核的具體內(nèi)容和比重。
內(nèi)外部溝通交流不夠,特別是對(duì)駐外調(diào)度人員工作上的關(guān)心沒(méi)有跟上。
20xx年客服中心工作計(jì)劃:
繼續(xù)強(qiáng)化中心管控功能,充分發(fā)揮中心的業(yè)務(wù)支撐作用,參與對(duì)維護(hù)部門的考核實(shí)際內(nèi)容力度和比重,如回復(fù)及時(shí)性和催單次數(shù)的考核。
加強(qiáng)中心人員綜合業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,提高人員業(yè)務(wù)全面掌握能力,增加按月或季度進(jìn)行人員的業(yè)務(wù)技能綜合素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃。加強(qiáng)中心人員的工作考核,要求中心人員必須有服務(wù)的意識(shí)和理念,認(rèn)真對(duì)待用戶需求。特別是中心派駐電信相關(guān)部門的員工,代表的是公司的服務(wù)形象,更要提高工作素質(zhì)和管理監(jiān)督。
加強(qiáng)內(nèi)外部的溝通協(xié)調(diào)。如定期由客服中心牽頭召開相關(guān)維護(hù)業(yè)務(wù)主管人員參加的溝通協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)疏理,相互交流意見(jiàn)。
回顧過(guò)去展望來(lái)年,希望通過(guò)不斷摸索總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步完善制度流程,努力提高中心的服務(wù)質(zhì)量,我們將打造一支專業(yè)、便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)支撐管控體系,積極與各相關(guān)維護(hù)部門團(tuán)結(jié)合作共同奮斗,不斷提高客戶的感知度和滿意度,來(lái)更好的提高公司的維護(hù)服務(wù)質(zhì)量。
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇九
2.和客戶中高層保持良好的溝通和工作協(xié)同,提高客戶滿意度;
4.作為項(xiàng)目總監(jiān),負(fù)責(zé)相關(guān)客戶的項(xiàng)目交付質(zhì)量和交付目標(biāo)的全面達(dá)成;
6.管理所屬業(yè)務(wù)領(lǐng)域的客戶回款工作;
7.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的相關(guān)資源,保障銷售機(jī)會(huì)和項(xiàng)目的順利完成。
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇十
2.根據(jù)服務(wù)流程對(duì)客戶進(jìn)行咨詢解答,及時(shí)并耐心的向顧客介紹產(chǎn)品相關(guān)信息;
3.整理銷售收集的客戶信息,做好分類、記錄,建立完善信息庫(kù);
4.整理銷售發(fā)貨信息,通知倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨。
5.及時(shí)了解銷售反饋,分析客戶轉(zhuǎn)化障礙,總結(jié)有效的轉(zhuǎn)化方式,提升團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)化率;
7.收集成交案列關(guān)鍵環(huán)節(jié)對(duì)話內(nèi)容截圖,制定《客戶轉(zhuǎn)化案例備案》;
8.負(fù)責(zé)銷售客服轉(zhuǎn)化工作技術(shù)障礙解答;
9.考核轉(zhuǎn)化率是否達(dá)到轉(zhuǎn)化率基本線,對(duì)不滿足轉(zhuǎn)化率基本線的客服進(jìn)行重點(diǎn)協(xié)助工作;
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇十一
2、參與項(xiàng)目前期定位、概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)等工作,從客戶服務(wù)角度在前期提出有針對(duì)性的產(chǎn)品建議。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全周期的風(fēng)險(xiǎn)把控,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和考核;
5、對(duì)售后到入住期間客戶進(jìn)行情感維系,開展客戶關(guān)懷活動(dòng);
6、負(fù)責(zé)組織客戶滿意度調(diào)查工作,提升客戶滿意度;
7、協(xié)調(diào)及處理重大客戶投訴,負(fù)責(zé)外部媒體等關(guān)系的維護(hù)。
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇十二
在過(guò)去一年中,辦公室圍繞本部的中心工作和工作目標(biāo),在公司和部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各班組的協(xié)作配合下,積極發(fā)揮文案管理、用戶接待、投訴處理、維修調(diào)度、車輛管理、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、對(duì)外宣傳等職能作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù),為我部總體工作發(fā)揮了應(yīng)有的作用。根據(jù)公司《考核管理制度》的要求,現(xiàn)將我在任職期間的主要工作匯報(bào)如下。
一、立足服務(wù),強(qiáng)化意識(shí)
客服部是對(duì)外服務(wù)和公司各部門工作鏈接的樞紐,事務(wù)繁雜,聯(lián)系廣泛,矛盾集中,常常會(huì)遇到一些急需解決但又十分棘手的問(wèn)題,所以有必要建立一套規(guī)章制度,使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。協(xié)助本部室擬定崗位職責(zé)、車輛管理、用戶接待等一系列制度,通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的規(guī)范意識(shí),使每位同志工作有序、行為規(guī)范。
二、服務(wù)好來(lái)電來(lái)訪群眾
認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)用戶來(lái)電,熱情接待每一位來(lái)訪群眾,及時(shí)登記群眾反應(yīng)的問(wèn)題,較小的問(wèn)題立即協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)門進(jìn)行處理,較大問(wèn)題及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào),待領(lǐng)導(dǎo)批示后,馬上落實(shí)到相關(guān)部室,并監(jiān)督處理,使每次用戶反應(yīng)的問(wèn)題都能得到圓滿答復(fù)。
三、虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做好維修調(diào)度
因?yàn)槲覀兛头繐碛兴聿鹧b班和便民維修班兩個(gè)班組,所以我的日常工作自然就有了調(diào)度這項(xiàng)職能。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),我積極向工程技術(shù)部和我部維修人員進(jìn)行請(qǐng)教,在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)各種維修常識(shí),以便在接到維修任務(wù)時(shí)準(zhǔn)確判斷,正確調(diào)度到班組,盡早完成工作。全年接待來(lái)人來(lái)電及生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)2千余起,其中有詳細(xì)記錄的1686起,最高月份甚至達(dá)到300多起。
四、管理好部門的車輛
我部各班組業(yè)務(wù)繁多,且辦公地點(diǎn)又比較分散,安排協(xié)調(diào)車輛任相應(yīng)比較繁重:
1、保證浉河營(yíng)業(yè)大廳每天兩次的送款(包括周六、周日)。
2、每周一用戶發(fā)展看工地。
3、每周三下午行政審批中心送件。
4、每周五上午行政審批中心拿件,及平橋營(yíng)業(yè)大廳和羊山收費(fèi)窗口一周的水費(fèi)銀行進(jìn)賬單據(jù)。
5、逢月底扎帳前一星期,需要去羊山及平橋收費(fèi)窗口多拿一次進(jìn)賬單。
6、月底扎帳當(dāng)天要提前安排好車輛協(xié)同安保人員去平橋營(yíng)業(yè)廳押款。
7、安排維修用車及發(fā)展辦看用水性質(zhì)及辦理破路手續(xù)看現(xiàn)場(chǎng)等。
8、其他臨時(shí)性用車,幾乎每天都要去行政部協(xié)調(diào)車輛。所有情況都要提前想好,做好安排,一個(gè)都不能耽誤,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)非常耗費(fèi)精力。
五、積極響應(yīng)公司號(hào)召,全力以赴完成各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)
1、在茶葉節(jié),高考,十八大等重要事項(xiàng)前夕,積極配合參與為各大賓館學(xué)校送服務(wù)的活動(dòng)。
2、積極參與公司各種文藝活動(dòng),既要負(fù)責(zé)部里節(jié)目的后勤工作,(比如一三五下班后排練,每次都需提前協(xié)調(diào)排練場(chǎng)地,然后開門、播放音樂(lè)、準(zhǔn)備道具等,排練結(jié)束后再清場(chǎng)、鎖門,)同時(shí)還要參加公司節(jié)目的排練及演出,雖然很繁忙瑣碎,但從未由于自身原因而影響工作及排練。
3、“xxxx”活動(dòng)中,積極安排我部創(chuàng)衛(wèi)工作并積極參加。雖然每次創(chuàng)衛(wèi)只需數(shù)人,但對(duì)于我部來(lái)說(shuō)卻是難事,因?yàn)槲也咳藛T工作地點(diǎn)分散而且每個(gè)崗位都離不了人,為了公平合理的安排創(chuàng)衛(wèi)人員,每次都要根據(jù)工作情況輪流安排(比如收費(fèi)高峰期不安排大廳、輸入表本繁忙時(shí)期不安排微機(jī)室等)。
4、9月份部門整合前還要負(fù)責(zé)主管經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生。打掃辦公室衛(wèi)生,活雖不重,但每天晚上不能按時(shí)下班、盡早回家,需要一定的毅力才能堅(jiān)持下來(lái)。
六、響應(yīng)號(hào)召,厲行節(jié)儉
嚴(yán)格管理好部門的辦公用品,建立詳細(xì)的表格,明確清楚的記錄好每支筆甚至每張紙的去向。在安排車輛出行時(shí)盡量做到不跑冤枉路,重復(fù)路,能一條路線完成的.工作最好一次完成,這樣既節(jié)約了時(shí)間,又降低了油耗。
七、不足和打算
不足:工作思路不夠明確,條理不清晰,抓住工作就做,忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),覺(jué)得永遠(yuǎn)有做不完的工作,工作也做了,卻看不出成效。
打算:
1、理清思路再工作,把固定性的工作提前做好,這樣才能在接到臨時(shí)性工作時(shí)有條不紊。
2、工作要有前瞻性,主動(dòng)工作,多思考,想到一些需要做的工作及時(shí)與部長(zhǎng)們請(qǐng)示溝通,不要一味等領(lǐng)導(dǎo)安排時(shí)再去做。
一年來(lái),在人員和車輛有限的情況下,我們辦公室的同志們克服種種困難,做了大量的工作,但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志門的期望還有很大差距,服務(wù)意識(shí)和工作效率還有待進(jìn)一步提高。今后我將帶領(lǐng)班組成員更加扎實(shí)工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),繼續(xù)前進(jìn)。急而不躁,怒而不形,喜而不亢,隨和而不盲從,自信而不固執(zhí),直率而不粗暴,用一顆平常心,寬容心,責(zé)任心來(lái)面對(duì)一切繁瑣工作。
個(gè)人客戶服務(wù)申請(qǐng)書表篇十三
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姓名:
身高:
178cm
性別:
男
就業(yè)時(shí)間:
2012-5-25
民族:
漢族
學(xué)歷:
本科
出生年月:
所學(xué)專業(yè):
工商管理
望工作性質(zhì):
全職
期望工作地點(diǎn):
寧波
期望工作行業(yè):
it/互聯(lián)網(wǎng)
期望工作職位:
行政助理
期望工作待遇:
到崗時(shí)間:
面談
擔(dān)任職務(wù):客戶服務(wù)
工作描述:對(duì)客戶資料進(jìn)行歸檔,整理,進(jìn)行客戶回訪,解決客戶提出的問(wèn)題,并及時(shí)向上級(jí)反饋。
公司名稱:加拿大興達(dá)國(guó)際投資公司北京代表處
擔(dān)任職務(wù):首代助理
工作描述:協(xié)助首席代表處處理日常工作,參加招商會(huì),和客戶商談?dòng)嘘P(guān)事項(xiàng),前往項(xiàng)目實(shí)施地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察,寫朱商業(yè)計(jì)劃書的編寫。
所學(xué)專業(yè):工商管理