報告是對某個問題、事件或項目進(jìn)行詳細(xì)描述和闡述的一種書面材料。寫報告時要注意用詞準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)歧義或模棱兩可的表達(dá)，以確保信息傳遞的準(zhǔn)確性。參考不同主題或行業(yè)的報告范文可以幫助我們了解各個領(lǐng)域的研究狀況和發(fā)展趨勢。
養(yǎng)老可行性研究報告篇一
項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、旅游地產(chǎn)項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機(jī)構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗收
二、旅游地產(chǎn)項目實施進(jìn)度表
三、旅游地產(chǎn)項目實施費用
(一)建設(shè)單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應(yīng)支出的費用
養(yǎng)老可行性研究報告篇二
一、養(yǎng)老院項目背景
1.項目名稱
2.承辦單位概況
3.養(yǎng)老院項目可行性研究報告編制依據(jù)
4.養(yǎng)老院項目提出的理由與過程
二、養(yǎng)老院項目概況
1.養(yǎng)老院項目擬建地點
2.養(yǎng)老院項目建設(shè)規(guī)模與目的
3.養(yǎng)老院項目主要建設(shè)條件
4.養(yǎng)老院項目投入總資金及效益情況
5.養(yǎng)老院項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、項目可行性與必要性
四、問題與建議
第二章市場預(yù)測
一、養(yǎng)老院產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測
1.國內(nèi)外養(yǎng)老院市場供應(yīng)現(xiàn)狀
2.國內(nèi)外養(yǎng)老院市場供應(yīng)預(yù)測
二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測
1.國內(nèi)外養(yǎng)老院市場需求現(xiàn)狀
2.國內(nèi)外養(yǎng)老院市場需求預(yù)測
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
1.養(yǎng)老院產(chǎn)品目標(biāo)市場界定
2.市場占有份額分析
四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測
1.養(yǎng)老院產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格
2.養(yǎng)老院產(chǎn)品國際市場銷售價格
五、市場競爭力分析
1.主要競爭對手情況
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
3.營銷策略
六、市場風(fēng)險
第三章資源條件評價
一、養(yǎng)老院項目資源可利用量
二、養(yǎng)老院項目資源品質(zhì)情況
三、養(yǎng)老院項目資源賦存條件
四、養(yǎng)老院項目資源開發(fā)價值
第四章養(yǎng)老院項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
一、建設(shè)規(guī)模
1.養(yǎng)老院項目建設(shè)規(guī)模方案比選
2.推薦方案及其理由
二、產(chǎn)品方案
1.養(yǎng)老院項目產(chǎn)品方案構(gòu)成
2.養(yǎng)老院項目產(chǎn)品方案比選
3.推薦方案及其理由
第五章養(yǎng)老院項目場址選擇
一、養(yǎng)老院項目場址所在位置現(xiàn)狀
1.養(yǎng)老院項目地點與地理位置
2.養(yǎng)老院項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積
3.土地利用現(xiàn)狀
二、養(yǎng)老院項目場址建設(shè)條件
1.地形、地貌、地震情況
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
3.氣候條件
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件
5.交通運(yùn)輸條件
6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件
8.環(huán)境保護(hù)條件
9.法律支持條件
10.征地、拆遷、移民安置條件
11.施工條件
三、養(yǎng)老院項目場址條件比選
1.養(yǎng)老院項目建設(shè)條件比選
2.養(yǎng)老院項目建設(shè)投資比選
3.養(yǎng)老院項目運(yùn)營費用比選
4.養(yǎng)老院項目推薦場址方案
5.養(yǎng)老院項目場址地理位置圖
第六章養(yǎng)老院項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
一、養(yǎng)老院項目技術(shù)方案
1.養(yǎng)老院項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2.養(yǎng)老院項目工藝流程
3.養(yǎng)老院項目工藝技術(shù)來源
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
二、養(yǎng)老院項目主要設(shè)備方案
1.養(yǎng)老院項目主要設(shè)備選型
2.養(yǎng)老院項目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)
3.養(yǎng)老院項目推薦方案的主要設(shè)備清單
三、養(yǎng)老院項目工程方案
1.養(yǎng)老院項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案
2.養(yǎng)老院項目礦建工程方案
3.養(yǎng)老院項目特殊基礎(chǔ)工程方案
4.養(yǎng)老院項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5.養(yǎng)老院項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
第七章養(yǎng)老院項目主要原材料、燃料供應(yīng)
一、主要原材料供應(yīng)
1.養(yǎng)老院項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量
2.養(yǎng)老院項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量
3.養(yǎng)老院項目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式
二、燃料供應(yīng)
1.養(yǎng)老院項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量
2.養(yǎng)老院項目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式
三、主要原材料、燃料價格
1.養(yǎng)老院項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀
2.養(yǎng)老院項目主要原材料、燃料價格預(yù)測
四、編制主要原材料、燃料年需要量表
第八章總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程
一、養(yǎng)老院項目總圖布置
1.平面布置
2.豎向布置
(1)場區(qū)地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量
3.總平面布置圖
4.總平面布置主要指標(biāo)表
二、養(yǎng)老院項目場內(nèi)外運(yùn)輸
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
三、養(yǎng)老院項目公用輔助工程
1.養(yǎng)老院項目給排水工程
(1)給水工程。
用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案
(2)排水工程。
排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施
2.養(yǎng)老院項目供電工程
(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)
(2)供電回路及電壓等級的確定
(3)電源選擇
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施
3.養(yǎng)老院項目通信設(shè)施
(1)通信方式
(2)通信線路及設(shè)施
4.養(yǎng)老院項目供熱設(shè)施
5.養(yǎng)老院項目空分、空壓及制冷設(shè)施
6.養(yǎng)老院項目維修設(shè)施
7.養(yǎng)老院項目倉儲設(shè)施
第九章養(yǎng)老院項目節(jié)能措施
一、節(jié)能措施
二、能耗指標(biāo)分析
第十章養(yǎng)老院項目節(jié)水措施
一、節(jié)水措施
二、水耗指標(biāo)分析
第十一章養(yǎng)老院項目環(huán)境影響評價
一、場址環(huán)境條件
二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響
1.養(yǎng)老院項目建設(shè)對環(huán)境的影響
2.養(yǎng)老院項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護(hù)措施方案
四、環(huán)境保護(hù)投資
五、環(huán)境影響評價
第十二章養(yǎng)老院項目勞動安全衛(wèi)生與消防
一、危害因素和危害程度
1.有毒有害物品的危害
2.危險性作業(yè)的危害
二、安全措施方案
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護(hù)措施
3.危險場所的防護(hù)措施
4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施
三、消防設(shè)施
1.火災(zāi)隱患分析
2.防火等級
3.消防設(shè)施
第十三章養(yǎng)老院項目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
一、養(yǎng)老院項目組織機(jī)構(gòu)
1.養(yǎng)老院項目法人組建方案
2.養(yǎng)老院項目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖
3.養(yǎng)老院項目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析
二、養(yǎng)老院項目人力資源配置
1.生產(chǎn)作業(yè)班次
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求
3.職工工資福利
4.勞動生產(chǎn)率水平分析
5.員工來源及招聘方案
6.員工培訓(xùn)計劃
第十四章養(yǎng)老院項目實施進(jìn)度
一、養(yǎng)老院項目建設(shè)工期
二、養(yǎng)老院項目實施進(jìn)度安排
三、養(yǎng)老院項目實施進(jìn)度表(橫線圖)
第十五章養(yǎng)老院項目投資估算
一、養(yǎng)老院項目投資估算依據(jù)
二、養(yǎng)老院項目建設(shè)投資估算
1.養(yǎng)老院項目建筑工程費
2.養(yǎng)老院項目設(shè)備及工器具購置費
3.養(yǎng)老院項目安裝工程費
4.養(yǎng)老院項目工程建設(shè)其他費用
5.養(yǎng)老院項目基本預(yù)備費
6.養(yǎng)老院項目漲價預(yù)備費
7.養(yǎng)老院項目建設(shè)期利息
三、養(yǎng)老院項目流動資金估算
四、養(yǎng)老院項目投資估算表
1.養(yǎng)老院項目投入總資金估算匯總表
2.養(yǎng)老院項目單項工程投資估算表
3.養(yǎng)老院項目分年投資計劃表
4.養(yǎng)老院項目流動資金估算表
第十六章養(yǎng)老院項目融資方案
一、養(yǎng)老院項目資本金籌措
二、養(yǎng)老院項目債務(wù)資金籌措
三、養(yǎng)老院項目融資方案分析
第十七章養(yǎng)老院項目財務(wù)評價
一、養(yǎng)老院項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
1.財務(wù)價格
2.計算期與生產(chǎn)負(fù)荷
3.財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定
4.其他計算參數(shù)
二、養(yǎng)老院項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
三、養(yǎng)老院項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)
四、養(yǎng)老院項目財務(wù)評價報表
1.養(yǎng)老院項目財務(wù)現(xiàn)金流量表
2.養(yǎng)老院項目損益和利潤分配表
3.養(yǎng)老院項目資金來源與運(yùn)用表
4.養(yǎng)老院項目借款償還計劃表
五、養(yǎng)老院項目財務(wù)評價指標(biāo)
1.養(yǎng)老院項目盈利能力分析
(1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率
(2)資本金收益率
(3)投資各方收益率
(4)財務(wù)凈現(xiàn)值
(5)投資回收期
(6)投資利潤率
2.養(yǎng)老院項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)
六、養(yǎng)老院項目不確定性分析
1.養(yǎng)老院項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)
2.養(yǎng)老院項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)
七、養(yǎng)老院項目財務(wù)評價結(jié)論
第十八章養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟(jì)評價
一、養(yǎng)老院項目影子價格及通用參數(shù)選取
二、養(yǎng)老院項目效益費用范圍調(diào)整
1.養(yǎng)老院項目轉(zhuǎn)移支付處理
2.養(yǎng)老院項目間接效益和間接費用計算
三、養(yǎng)老院項目效益費用數(shù)值調(diào)整
1.養(yǎng)老院項目投資調(diào)整
2.養(yǎng)老院項目流動資金調(diào)整
3.養(yǎng)老院項目銷售收入調(diào)整
4.養(yǎng)老院項目經(jīng)營費用調(diào)整
四、養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表
1.養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表
2.養(yǎng)老院項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表
五、養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)
1.養(yǎng)老院項目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率
2.養(yǎng)老院項目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值
六、養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論
第十九章養(yǎng)老院項目社會評價
一、養(yǎng)老院項目對社會的影響分析
二、養(yǎng)老院項目與所在地互適性分析
1.養(yǎng)老院項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度
2.養(yǎng)老院項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度
3.養(yǎng)老院項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度
三、養(yǎng)老院項目社會風(fēng)險分析
四、養(yǎng)老院項目社會評價結(jié)論
第二十章養(yǎng)老院項目風(fēng)險分析
一、養(yǎng)老院項目主要風(fēng)險因素識別
二、養(yǎng)老院項目風(fēng)險程度分析
三、養(yǎng)老院項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策
第二十一章養(yǎng)老院項目可行性研究結(jié)論與建議
一、養(yǎng)老院項目推薦方案的總體描述
二、養(yǎng)老院項目推薦方案的優(yōu)缺點描述
1.優(yōu)點
2.存在問題
3.主要爭論與分歧意見
三、養(yǎng)老院項目主要對比方案
1.方案描述
2.未被采納的理由
四、結(jié)論與建議
第二十二章附圖、附表、附件
一、附圖
1.養(yǎng)老院項目場址位置圖
2.養(yǎng)老院項目工藝流程圖
3.養(yǎng)老院項目總平面布置圖
二、附表
1.養(yǎng)老院項目投資估算表
(1)養(yǎng)老院項目投入總資金估算匯總表
(2)養(yǎng)老院項目主要單項工程投資估算表
(3)養(yǎng)老院項目流動資金估算表
2.養(yǎng)老院項目財務(wù)評價報表
(1)養(yǎng)老院項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表
(2)養(yǎng)老院項目總成本費用估算表
(3)養(yǎng)老院項目財務(wù)現(xiàn)金流量表
(4)養(yǎng)老院項目損益和利潤分配表
(5)養(yǎng)老院項目資金來源與運(yùn)用表
(6)養(yǎng)老院項目借款償還計劃表
3.養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟(jì)評價報表
(1)養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表
(2)養(yǎng)老院項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表
養(yǎng)老可行性研究報告篇三
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、旅游地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)旅游地產(chǎn)國際市場調(diào)查
(二)旅游地產(chǎn)國內(nèi)市場調(diào)查
(三)旅游地產(chǎn)價格調(diào)查
(四)旅游地產(chǎn)上游原料市場調(diào)查
(五)旅游地產(chǎn)下游消費市場調(diào)查
(六)旅游地產(chǎn)市場競爭調(diào)查
二、旅游地產(chǎn)市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)旅游地產(chǎn)國際市場預(yù)測
(二)旅游地產(chǎn)國內(nèi)市場預(yù)測
(三)旅游地產(chǎn)價格預(yù)測
(四)旅游地產(chǎn)上游原料市場預(yù)測
(五)旅游地產(chǎn)下游消費市場預(yù)測
(六)旅游地產(chǎn)項目發(fā)展前景綜述
養(yǎng)老可行性研究報告篇四
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目組織計劃
(一)組織形式
(二)工作制度
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目勞動定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費用估算
養(yǎng)老可行性研究報告篇五
醫(yī)療養(yǎng)老項目可行性研究報告【1】
【引言】
十二屆全國人大一次會議中提出“醫(yī)療養(yǎng)老保障”概念。
旨在病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)。
中國醫(yī)療養(yǎng)老等民生改善任務(wù)迫在眉睫，迫切需要解決提高資源配置效率，實行精細(xì)化管理和提升服務(wù)質(zhì)量等問題。
所以醫(yī)療養(yǎng)老，其實是社會醫(yī)療保險制度和社會養(yǎng)老保險制度的并稱。
【目錄】
第一部分醫(yī)療養(yǎng)老項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、醫(yī)療養(yǎng)老項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位
(四)項目可行性研究依據(jù)
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(2004)20號;
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2011版》;
5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會
年審核批準(zhǔn)施行;
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會
8.企業(yè)投資決議;
9.……;
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點
二、醫(yī)療養(yǎng)老項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表
序號
名稱
單位
數(shù)值
1項目投入總資金萬元26136.00
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
1.2流動資金萬元7840.80
2項目總投資萬元20647.44
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
2.2鋪底流動資金萬元2352.24
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64
9所得稅(正常年份)萬元3201.66
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98
11投資利潤率%62.03
12投資利稅率%71.33
13資本金投資利潤率%80.63
14資本金投資利稅率%93.04
15銷售利潤率%46.52
16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32
17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98
18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60
19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20
20稅后投資回收期年4.66
21稅前投資回收期年3.88
22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在203月份前完成項目申報審批工作。
預(yù)計項目總投資資金到位時間在204月底。
整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。
對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應(yīng)及使用問題
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。
項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項目技術(shù)先進(jìn)性問題
項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)背景
(一)醫(yī)療養(yǎng)老項目市場迅速發(fā)展
醫(yī)療養(yǎng)老項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國醫(yī)療養(yǎng)老領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。
該公司始建于19，20改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的醫(yī)療養(yǎng)老工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
醫(yī)療養(yǎng)老項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。
項目建成后，項目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。
目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的'選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。
在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。
在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
(二)醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
(三)醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品價格預(yù)測
(四)醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
(五)醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
(六)醫(yī)療養(yǎng)老項目發(fā)展前景綜述
第四部分醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。
因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)地
(一)醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)地地理位置
(二)醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)地自然情況
(三)醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)地資源情況
(四)醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
近年來，項目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展新的帶動力量;餐飲娛樂、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展步伐加快。
重點調(diào)產(chǎn)工程扎實推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實力明顯增強(qiáng)……
(五)醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)地人口情況
(六)醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)地交通運(yùn)輸
項目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。
公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速醫(yī)療養(yǎng)老步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。
二、醫(yī)療養(yǎng)老項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1.項目占地
2.項目土建及配套工程內(nèi)容
序號
養(yǎng)老可行性研究報告篇六
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、旅游地產(chǎn)項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位介紹
(三)項目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹
(四)項目主管部門介紹
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點
二、項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
養(yǎng)老可行性研究報告篇七
【目錄】
第一部分養(yǎng)老地產(chǎn)項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位
(四)項目可行性研究依據(jù)
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;
5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會
年審核批準(zhǔn)施行;
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會
8.企業(yè)投資決議;
9.……;
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表
序號
名稱
單位
數(shù)值
1項目投入總資金萬元26136.00
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
1.2流動資金萬元7840.80
2項目總投資萬元20647.44
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
2.2鋪底流動資金萬元2352.24
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64
9所得稅(正常年份)萬元3201.66
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98
11投資利潤率%62.03
12投資利稅率%71.33
13資本金投資利潤率%80.63
14資本金投資利稅率%93.04
15銷售利潤率%46.52
16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32
17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98
18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60
19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20
20稅后投資回收期年4.66
21稅前投資回收期年3.88
22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應(yīng)及使用問題
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項目技術(shù)先進(jìn)性問題
項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)背景
(一)養(yǎng)老地產(chǎn)項目市場迅速發(fā)展
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的養(yǎng)老地產(chǎn)工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
養(yǎng)老地產(chǎn)項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的`選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
(二)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
(三)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品價格預(yù)測
(四)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
(五)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
(六)養(yǎng)老地產(chǎn)項目發(fā)展前景綜述
第四部分養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地
(一)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地地理位置
(二)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地自然情況
(三)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地資源情況
(四)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地人口情況
(六)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地交通運(yùn)輸
項目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1.項目占地
2.項目土建及配套工程內(nèi)容
養(yǎng)老可行性研究報告篇八
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)背景
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展
(二)養(yǎng)老地產(chǎn)市場前景廣闊
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)必要性
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展
(二)進(jìn)一步提升我國養(yǎng)老地產(chǎn)工業(yè)技術(shù)水平
(三)……
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
養(yǎng)老可行性研究報告篇九
可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負(fù)責(zé)人，項目背景，項目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。
8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價結(jié)論。
可行性研究報告的參考格式
第一章概況
合營企業(yè)的名稱
合營企業(yè)的地址
中方負(fù)責(zé)人
外方負(fù)責(zé)人
1.合營的由來
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)
1.合營的模式
2.合營的規(guī)模
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預(yù)測
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
5.產(chǎn)品銷售方案
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)
1.公司職工定員
2.職工來源及培訓(xùn)
3.薪金及工資
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案
1.主要原料
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)
第五章安全環(huán)保
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化
3.勞動安全保護(hù)措施
養(yǎng)老可行性研究報告篇十
(一)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地地理位置
(二)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地自然情況
(三)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地資源情況
(四)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地人口情況
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1.項目占地
2.項目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
養(yǎng)老可行性研究報告篇十一
2、內(nèi)容：根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下：
(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策, 在項目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項目背景、項目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
(2)產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析;競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競爭能力分析;市場營銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。
(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢;廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計方案估算工程量進(jìn)行計算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險分析。
(14)綜合評價及結(jié)論。
3、項目實施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項目實施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。
4、項目可行性研究報告編制單位：
×××單位或委托×××院、所編制。
5、項目可行性研究報告編制時間。
×××年×××月 ×××日。
養(yǎng)老可行性研究報告篇十二
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營方式。近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情景進(jìn)行了專題調(diào)研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等提議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情景進(jìn)行了專題調(diào)研。
自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實行個性化服務(wù)，供給理財提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險、公證等中介機(jī)構(gòu)，能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還能夠聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡便快捷，受到了客戶的青睞。
經(jīng)過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，經(jīng)過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場競爭力，促進(jìn)了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對客戶供給個性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場辦公，無法對客戶供給消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過xx萬元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達(dá)15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達(dá)3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融
超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗，對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。
切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協(xié)調(diào)工作。個人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會計等有關(guān)部門做到密切配合，構(gòu)成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，能夠把個人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶供給全方位個人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，進(jìn)取增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。
實施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險控制本事，對金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市必須的`個人貸款審批權(quán)限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要進(jìn)取爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動，迅速擴(kuò)大金融超市的社會影響力，盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。
加強(qiáng)管理，確保金融超市有序運(yùn)作。切實加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險意識和法律意識，認(rèn)真落實信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險。
人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶供給真正意義上的全方位個人金融服務(wù)，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，提議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
養(yǎng)老可行性研究報告篇十三
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、旅游地產(chǎn)項目建設(shè)背景
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展
(二)旅游地產(chǎn)市場前景廣闊
二、旅游地產(chǎn)項目建設(shè)必要性
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展
(二)……
(三)……
三、旅游地產(chǎn)項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
養(yǎng)老可行性研究報告篇一
項目實施時期的進(jìn)度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
一、旅游地產(chǎn)項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機(jī)構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗收
二、旅游地產(chǎn)項目實施進(jìn)度表
三、旅游地產(chǎn)項目實施費用
(一)建設(shè)單位管理費
(二)生產(chǎn)籌備費
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
(四)辦公和生活家具購置費
(五)其他應(yīng)支出的費用
養(yǎng)老可行性研究報告篇二
一、養(yǎng)老院項目背景
1.項目名稱
2.承辦單位概況
3.養(yǎng)老院項目可行性研究報告編制依據(jù)
4.養(yǎng)老院項目提出的理由與過程
二、養(yǎng)老院項目概況
1.養(yǎng)老院項目擬建地點
2.養(yǎng)老院項目建設(shè)規(guī)模與目的
3.養(yǎng)老院項目主要建設(shè)條件
4.養(yǎng)老院項目投入總資金及效益情況
5.養(yǎng)老院項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
三、項目可行性與必要性
四、問題與建議
第二章市場預(yù)測
一、養(yǎng)老院產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測
1.國內(nèi)外養(yǎng)老院市場供應(yīng)現(xiàn)狀
2.國內(nèi)外養(yǎng)老院市場供應(yīng)預(yù)測
二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測
1.國內(nèi)外養(yǎng)老院市場需求現(xiàn)狀
2.國內(nèi)外養(yǎng)老院市場需求預(yù)測
三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析
1.養(yǎng)老院產(chǎn)品目標(biāo)市場界定
2.市場占有份額分析
四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測
1.養(yǎng)老院產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格
2.養(yǎng)老院產(chǎn)品國際市場銷售價格
五、市場競爭力分析
1.主要競爭對手情況
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢
3.營銷策略
六、市場風(fēng)險
第三章資源條件評價
一、養(yǎng)老院項目資源可利用量
二、養(yǎng)老院項目資源品質(zhì)情況
三、養(yǎng)老院項目資源賦存條件
四、養(yǎng)老院項目資源開發(fā)價值
第四章養(yǎng)老院項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
一、建設(shè)規(guī)模
1.養(yǎng)老院項目建設(shè)規(guī)模方案比選
2.推薦方案及其理由
二、產(chǎn)品方案
1.養(yǎng)老院項目產(chǎn)品方案構(gòu)成
2.養(yǎng)老院項目產(chǎn)品方案比選
3.推薦方案及其理由
第五章養(yǎng)老院項目場址選擇
一、養(yǎng)老院項目場址所在位置現(xiàn)狀
1.養(yǎng)老院項目地點與地理位置
2.養(yǎng)老院項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積
3.土地利用現(xiàn)狀
二、養(yǎng)老院項目場址建設(shè)條件
1.地形、地貌、地震情況
2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)
3.氣候條件
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件
5.交通運(yùn)輸條件
6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)
7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件
8.環(huán)境保護(hù)條件
9.法律支持條件
10.征地、拆遷、移民安置條件
11.施工條件
三、養(yǎng)老院項目場址條件比選
1.養(yǎng)老院項目建設(shè)條件比選
2.養(yǎng)老院項目建設(shè)投資比選
3.養(yǎng)老院項目運(yùn)營費用比選
4.養(yǎng)老院項目推薦場址方案
5.養(yǎng)老院項目場址地理位置圖
第六章養(yǎng)老院項目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
一、養(yǎng)老院項目技術(shù)方案
1.養(yǎng)老院項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)
2.養(yǎng)老院項目工藝流程
3.養(yǎng)老院項目工藝技術(shù)來源
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表
二、養(yǎng)老院項目主要設(shè)備方案
1.養(yǎng)老院項目主要設(shè)備選型
2.養(yǎng)老院項目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)
3.養(yǎng)老院項目推薦方案的主要設(shè)備清單
三、養(yǎng)老院項目工程方案
1.養(yǎng)老院項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案
2.養(yǎng)老院項目礦建工程方案
3.養(yǎng)老院項目特殊基礎(chǔ)工程方案
4.養(yǎng)老院項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算
5.養(yǎng)老院項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
第七章養(yǎng)老院項目主要原材料、燃料供應(yīng)
一、主要原材料供應(yīng)
1.養(yǎng)老院項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量
2.養(yǎng)老院項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量
3.養(yǎng)老院項目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式
二、燃料供應(yīng)
1.養(yǎng)老院項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量
2.養(yǎng)老院項目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式
三、主要原材料、燃料價格
1.養(yǎng)老院項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀
2.養(yǎng)老院項目主要原材料、燃料價格預(yù)測
四、編制主要原材料、燃料年需要量表
第八章總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程
一、養(yǎng)老院項目總圖布置
1.平面布置
2.豎向布置
(1)場區(qū)地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量
3.總平面布置圖
4.總平面布置主要指標(biāo)表
二、養(yǎng)老院項目場內(nèi)外運(yùn)輸
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
三、養(yǎng)老院項目公用輔助工程
1.養(yǎng)老院項目給排水工程
(1)給水工程。
用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案
(2)排水工程。
排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施
2.養(yǎng)老院項目供電工程
(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)
(2)供電回路及電壓等級的確定
(3)電源選擇
(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施
3.養(yǎng)老院項目通信設(shè)施
(1)通信方式
(2)通信線路及設(shè)施
4.養(yǎng)老院項目供熱設(shè)施
5.養(yǎng)老院項目空分、空壓及制冷設(shè)施
6.養(yǎng)老院項目維修設(shè)施
7.養(yǎng)老院項目倉儲設(shè)施
第九章養(yǎng)老院項目節(jié)能措施
一、節(jié)能措施
二、能耗指標(biāo)分析
第十章養(yǎng)老院項目節(jié)水措施
一、節(jié)水措施
二、水耗指標(biāo)分析
第十一章養(yǎng)老院項目環(huán)境影響評價
一、場址環(huán)境條件
二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響
1.養(yǎng)老院項目建設(shè)對環(huán)境的影響
2.養(yǎng)老院項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響
三、環(huán)境保護(hù)措施方案
四、環(huán)境保護(hù)投資
五、環(huán)境影響評價
第十二章養(yǎng)老院項目勞動安全衛(wèi)生與消防
一、危害因素和危害程度
1.有毒有害物品的危害
2.危險性作業(yè)的危害
二、安全措施方案
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護(hù)措施
3.危險場所的防護(hù)措施
4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施
三、消防設(shè)施
1.火災(zāi)隱患分析
2.防火等級
3.消防設(shè)施
第十三章養(yǎng)老院項目組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置
一、養(yǎng)老院項目組織機(jī)構(gòu)
1.養(yǎng)老院項目法人組建方案
2.養(yǎng)老院項目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖
3.養(yǎng)老院項目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析
二、養(yǎng)老院項目人力資源配置
1.生產(chǎn)作業(yè)班次
2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求
3.職工工資福利
4.勞動生產(chǎn)率水平分析
5.員工來源及招聘方案
6.員工培訓(xùn)計劃
第十四章養(yǎng)老院項目實施進(jìn)度
一、養(yǎng)老院項目建設(shè)工期
二、養(yǎng)老院項目實施進(jìn)度安排
三、養(yǎng)老院項目實施進(jìn)度表(橫線圖)
第十五章養(yǎng)老院項目投資估算
一、養(yǎng)老院項目投資估算依據(jù)
二、養(yǎng)老院項目建設(shè)投資估算
1.養(yǎng)老院項目建筑工程費
2.養(yǎng)老院項目設(shè)備及工器具購置費
3.養(yǎng)老院項目安裝工程費
4.養(yǎng)老院項目工程建設(shè)其他費用
5.養(yǎng)老院項目基本預(yù)備費
6.養(yǎng)老院項目漲價預(yù)備費
7.養(yǎng)老院項目建設(shè)期利息
三、養(yǎng)老院項目流動資金估算
四、養(yǎng)老院項目投資估算表
1.養(yǎng)老院項目投入總資金估算匯總表
2.養(yǎng)老院項目單項工程投資估算表
3.養(yǎng)老院項目分年投資計劃表
4.養(yǎng)老院項目流動資金估算表
第十六章養(yǎng)老院項目融資方案
一、養(yǎng)老院項目資本金籌措
二、養(yǎng)老院項目債務(wù)資金籌措
三、養(yǎng)老院項目融資方案分析
第十七章養(yǎng)老院項目財務(wù)評價
一、養(yǎng)老院項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
1.財務(wù)價格
2.計算期與生產(chǎn)負(fù)荷
3.財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定
4.其他計算參數(shù)
二、養(yǎng)老院項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
三、養(yǎng)老院項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)
四、養(yǎng)老院項目財務(wù)評價報表
1.養(yǎng)老院項目財務(wù)現(xiàn)金流量表
2.養(yǎng)老院項目損益和利潤分配表
3.養(yǎng)老院項目資金來源與運(yùn)用表
4.養(yǎng)老院項目借款償還計劃表
五、養(yǎng)老院項目財務(wù)評價指標(biāo)
1.養(yǎng)老院項目盈利能力分析
(1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率
(2)資本金收益率
(3)投資各方收益率
(4)財務(wù)凈現(xiàn)值
(5)投資回收期
(6)投資利潤率
2.養(yǎng)老院項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)
六、養(yǎng)老院項目不確定性分析
1.養(yǎng)老院項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)
2.養(yǎng)老院項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)
七、養(yǎng)老院項目財務(wù)評價結(jié)論
第十八章養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟(jì)評價
一、養(yǎng)老院項目影子價格及通用參數(shù)選取
二、養(yǎng)老院項目效益費用范圍調(diào)整
1.養(yǎng)老院項目轉(zhuǎn)移支付處理
2.養(yǎng)老院項目間接效益和間接費用計算
三、養(yǎng)老院項目效益費用數(shù)值調(diào)整
1.養(yǎng)老院項目投資調(diào)整
2.養(yǎng)老院項目流動資金調(diào)整
3.養(yǎng)老院項目銷售收入調(diào)整
4.養(yǎng)老院項目經(jīng)營費用調(diào)整
四、養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表
1.養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表
2.養(yǎng)老院項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表
五、養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)
1.養(yǎng)老院項目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率
2.養(yǎng)老院項目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值
六、養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論
第十九章養(yǎng)老院項目社會評價
一、養(yǎng)老院項目對社會的影響分析
二、養(yǎng)老院項目與所在地互適性分析
1.養(yǎng)老院項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度
2.養(yǎng)老院項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度
3.養(yǎng)老院項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度
三、養(yǎng)老院項目社會風(fēng)險分析
四、養(yǎng)老院項目社會評價結(jié)論
第二十章養(yǎng)老院項目風(fēng)險分析
一、養(yǎng)老院項目主要風(fēng)險因素識別
二、養(yǎng)老院項目風(fēng)險程度分析
三、養(yǎng)老院項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策
第二十一章養(yǎng)老院項目可行性研究結(jié)論與建議
一、養(yǎng)老院項目推薦方案的總體描述
二、養(yǎng)老院項目推薦方案的優(yōu)缺點描述
1.優(yōu)點
2.存在問題
3.主要爭論與分歧意見
三、養(yǎng)老院項目主要對比方案
1.方案描述
2.未被采納的理由
四、結(jié)論與建議
第二十二章附圖、附表、附件
一、附圖
1.養(yǎng)老院項目場址位置圖
2.養(yǎng)老院項目工藝流程圖
3.養(yǎng)老院項目總平面布置圖
二、附表
1.養(yǎng)老院項目投資估算表
(1)養(yǎng)老院項目投入總資金估算匯總表
(2)養(yǎng)老院項目主要單項工程投資估算表
(3)養(yǎng)老院項目流動資金估算表
2.養(yǎng)老院項目財務(wù)評價報表
(1)養(yǎng)老院項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表
(2)養(yǎng)老院項目總成本費用估算表
(3)養(yǎng)老院項目財務(wù)現(xiàn)金流量表
(4)養(yǎng)老院項目損益和利潤分配表
(5)養(yǎng)老院項目資金來源與運(yùn)用表
(6)養(yǎng)老院項目借款償還計劃表
3.養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟(jì)評價報表
(1)養(yǎng)老院項目國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表
(2)養(yǎng)老院項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費用流量表
養(yǎng)老可行性研究報告篇三
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、旅游地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)旅游地產(chǎn)國際市場調(diào)查
(二)旅游地產(chǎn)國內(nèi)市場調(diào)查
(三)旅游地產(chǎn)價格調(diào)查
(四)旅游地產(chǎn)上游原料市場調(diào)查
(五)旅游地產(chǎn)下游消費市場調(diào)查
(六)旅游地產(chǎn)市場競爭調(diào)查
二、旅游地產(chǎn)市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)旅游地產(chǎn)國際市場預(yù)測
(二)旅游地產(chǎn)國內(nèi)市場預(yù)測
(三)旅游地產(chǎn)價格預(yù)測
(四)旅游地產(chǎn)上游原料市場預(yù)測
(五)旅游地產(chǎn)下游消費市場預(yù)測
(六)旅游地產(chǎn)項目發(fā)展前景綜述
養(yǎng)老可行性研究報告篇四
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目組織計劃
(一)組織形式
(二)工作制度
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目勞動定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費用估算
養(yǎng)老可行性研究報告篇五
醫(yī)療養(yǎng)老項目可行性研究報告【1】
【引言】
十二屆全國人大一次會議中提出“醫(yī)療養(yǎng)老保障”概念。
旨在病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)。
中國醫(yī)療養(yǎng)老等民生改善任務(wù)迫在眉睫，迫切需要解決提高資源配置效率，實行精細(xì)化管理和提升服務(wù)質(zhì)量等問題。
所以醫(yī)療養(yǎng)老，其實是社會醫(yī)療保險制度和社會養(yǎng)老保險制度的并稱。
【目錄】
第一部分醫(yī)療養(yǎng)老項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、醫(yī)療養(yǎng)老項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位
(四)項目可行性研究依據(jù)
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(2004)20號;
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2011版》;
5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會
年審核批準(zhǔn)施行;
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會
8.企業(yè)投資決議;
9.……;
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點
二、醫(yī)療養(yǎng)老項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表
序號
名稱
單位
數(shù)值
1項目投入總資金萬元26136.00
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
1.2流動資金萬元7840.80
2項目總投資萬元20647.44
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
2.2鋪底流動資金萬元2352.24
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64
9所得稅(正常年份)萬元3201.66
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98
11投資利潤率%62.03
12投資利稅率%71.33
13資本金投資利潤率%80.63
14資本金投資利稅率%93.04
15銷售利潤率%46.52
16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32
17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98
18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60
19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20
20稅后投資回收期年4.66
21稅前投資回收期年3.88
22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在203月份前完成項目申報審批工作。
預(yù)計項目總投資資金到位時間在204月底。
整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。
對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應(yīng)及使用問題
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。
項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項目技術(shù)先進(jìn)性問題
項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)背景
(一)醫(yī)療養(yǎng)老項目市場迅速發(fā)展
醫(yī)療養(yǎng)老項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國醫(yī)療養(yǎng)老領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。
該公司始建于19，20改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的醫(yī)療養(yǎng)老工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
醫(yī)療養(yǎng)老項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。
項目建成后，項目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。
目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的'選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。
在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。
在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
(二)醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
(三)醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品價格預(yù)測
(四)醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
(五)醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
(六)醫(yī)療養(yǎng)老項目發(fā)展前景綜述
第四部分醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、醫(yī)療養(yǎng)老項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。
因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)地
(一)醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)地地理位置
(二)醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)地自然情況
(三)醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)地資源情況
(四)醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
近年來，項目所在地多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，第一產(chǎn)業(yè)基本穩(wěn)定，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁;新興產(chǎn)業(yè)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展新的帶動力量;餐飲娛樂、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;一大批改制企業(yè)充滿活力，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)展步伐加快。
重點調(diào)產(chǎn)工程扎實推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)多元化支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正在形成，綜合實力明顯增強(qiáng)……
(五)醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)地人口情況
(六)醫(yī)療養(yǎng)老項目建設(shè)地交通運(yùn)輸
項目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。
公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速醫(yī)療養(yǎng)老步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。
二、醫(yī)療養(yǎng)老項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1.項目占地
2.項目土建及配套工程內(nèi)容
序號
養(yǎng)老可行性研究報告篇六
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、旅游地產(chǎn)項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位介紹
(三)項目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹
(四)項目主管部門介紹
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點
二、項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
養(yǎng)老可行性研究報告篇七
【目錄】
第一部分養(yǎng)老地產(chǎn)項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目概況
(一)項目名稱
(二)項目承辦單位
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位
(四)項目可行性研究依據(jù)
本項目可行性研究報告編制依據(jù)如下：
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;
5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會
年審核批準(zhǔn)施行;
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會
8.企業(yè)投資決議;
9.……;
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表
序號
名稱
單位
數(shù)值
1項目投入總資金萬元26136.00
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
1.2流動資金萬元7840.80
2項目總投資萬元20647.44
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20
2.2鋪底流動資金萬元2352.24
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64
9所得稅(正常年份)萬元3201.66
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98
11投資利潤率%62.03
12投資利稅率%71.33
13資本金投資利潤率%80.63
14資本金投資利稅率%93.04
15銷售利潤率%46.52
16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32
17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98
18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60
19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20
20稅后投資回收期年4.66
21稅前投資回收期年3.88
22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應(yīng)及使用問題
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項目技術(shù)先進(jìn)性問題
項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)背景
(一)養(yǎng)老地產(chǎn)項目市場迅速發(fā)展
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
我國非常中國養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;
(2)提高自主創(chuàng)新能力;
(3)加快實施技術(shù)改造;
(4)淘汰落后產(chǎn)能;
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;
(6)完善服務(wù)體系;
(7)加快自主品牌建設(shè);
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
……
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的養(yǎng)老地產(chǎn)工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性
養(yǎng)老地產(chǎn)項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性
第三部分養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的`選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查
(六)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
(二)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
(三)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品價格預(yù)測
(四)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
(五)養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測
(六)養(yǎng)老地產(chǎn)項目發(fā)展前景綜述
第四部分養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成
2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人情況分析
(三)促銷策略
……
第五部分養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地
(一)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地地理位置
(二)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地自然情況
(三)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地資源情況
(四)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地人口情況
(六)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地交通運(yùn)輸
項目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1.項目占地
2.項目土建及配套工程內(nèi)容
養(yǎng)老可行性研究報告篇八
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)背景
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展
(二)養(yǎng)老地產(chǎn)市場前景廣闊
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)必要性
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展
(二)進(jìn)一步提升我國養(yǎng)老地產(chǎn)工業(yè)技術(shù)水平
(三)……
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
養(yǎng)老可行性研究報告篇九
可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報文件。
主要內(nèi)容：
1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負(fù)責(zé)人，項目背景，項目具備的條件等。
2.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。
3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。
4.選址定點方案，包括定點所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。
5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。
6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。
8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。
9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價結(jié)論。
可行性研究報告的參考格式
第一章概況
合營企業(yè)的名稱
合營企業(yè)的地址
中方負(fù)責(zé)人
外方負(fù)責(zé)人
1.合營的由來
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2.項目主辦人簡介
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
第二章合營目標(biāo)
1.合營的模式
2.合營的規(guī)模
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場預(yù)測
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告)。
5.產(chǎn)品銷售方案
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營企業(yè)的組成方案
董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)
1.公司職工定員
2.職工來源及培訓(xùn)
3.薪金及工資
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案
1.主要原料
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)
第五章安全環(huán)保
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化
3.勞動安全保護(hù)措施
養(yǎng)老可行性研究報告篇十
(一)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地地理位置
(二)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地自然情況
(三)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地資源情況
(四)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)養(yǎng)老地產(chǎn)項目建設(shè)地人口情況
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1.廠址
2.廠房建設(shè)內(nèi)容
3.廠房建設(shè)造價
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸
1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1.項目占地
2.項目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1.供水工程
2.供電工程
3.供暖工程
4.通信工程
5.其他
養(yǎng)老可行性研究報告篇十一
2、內(nèi)容：根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下：
(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策, 在項目建議書基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項目背景、項目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
(2)產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析;競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析;產(chǎn)品的競爭能力分析;市場營銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。
(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢;廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計方案估算工程量進(jìn)行計算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險分析。
(14)綜合評價及結(jié)論。
3、項目實施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項目實施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。
4、項目可行性研究報告編制單位：
×××單位或委托×××院、所編制。
5、項目可行性研究報告編制時間。
×××年×××月 ×××日。
養(yǎng)老可行性研究報告篇十二
金融超市是一種面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)和負(fù)債業(yè)務(wù)的理財經(jīng)營方式。近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情景進(jìn)行了專題調(diào)研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務(wù)品種不齊全、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進(jìn)行了分析，并提出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、政策適度傾斜、增強(qiáng)宣傳力度等提議。
為全面了解當(dāng)前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情景進(jìn)行了專題調(diào)研。
自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立“金融超市”工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會濟(jì)南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設(shè)有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務(wù)有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款(包括個人住房貸款)、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準(zhǔn)的個人金融業(yè)務(wù)。
金融超市引入了“以人為本”的理念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務(wù)，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務(wù)。各金融超市能夠根據(jù)客戶不一樣需求實行個性化服務(wù)，供給理財提議。各金融超市引進(jìn)了律師、保險、公證等中介機(jī)構(gòu)，能夠直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還能夠聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務(wù)外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的“一站式”流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務(wù)簡便快捷，受到了客戶的青睞。
經(jīng)過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，經(jīng)過在負(fù)債、資產(chǎn)及中間業(yè)務(wù)方面為客戶供給優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務(wù)，有效增強(qiáng)了市場競爭力，促進(jìn)了個人業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14.72%;個人消費貸款57098萬元(其中個人住房貸款19558萬元)，較年初增加36844萬元，增長181.91%.
個人業(yè)務(wù)品種不夠齊全，服務(wù)方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務(wù)，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務(wù)實行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務(wù)，無法對客戶供給個性化服務(wù);有的金融超市還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進(jìn)行現(xiàn)場辦公，無法對客戶供給消費貸款發(fā)放的“一站式”服務(wù)。
業(yè)務(wù)發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務(wù)為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過xx萬元，最高的濟(jì)南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市到達(dá)15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元;從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達(dá)3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。
管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融
超市服務(wù)水平的要求不相適應(yīng)。為確保金融超市的服務(wù)質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進(jìn)行了精心選拔和培訓(xùn)。由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務(wù)或資金組織業(yè)務(wù)，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗，對辦好金融超市業(yè)務(wù)還需要有一個適應(yīng)過程。
切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設(shè)納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協(xié)調(diào)工作。個人業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務(wù)會計等有關(guān)部門做到密切配合，構(gòu)成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進(jìn)的原則，逐步擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務(wù)，要求各行根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)外，能夠把個人消費信貸業(yè)務(wù)作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務(wù)種類和擴(kuò)大服務(wù)范圍，為客戶供給全方位個人金融服務(wù)。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，進(jìn)取增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的縣級市增設(shè)金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務(wù)。進(jìn)一步搞好人員培訓(xùn)，幫忙他們盡快提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力為客戶供給方便、快捷的金融服務(wù)。
實施適度傾斜政策，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)快速發(fā)展。在配置全行資源時，要對金融超市做到“四個優(yōu)先”，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務(wù)器具。為促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風(fēng)險控制本事，對金融超市進(jìn)行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市必須的`個人貸款審批權(quán)限。
搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務(wù)所等部門的配合與協(xié)作，要進(jìn)取爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費貸款客戶供給“一條龍”服務(wù)。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，進(jìn)取搞好金融超市宣傳活動，迅速擴(kuò)大金融超市的社會影響力，盡快構(gòu)成金融超市業(yè)務(wù)的規(guī)模優(yōu)勢。
加強(qiáng)管理，確保金融超市有序運(yùn)作。切實加強(qiáng)金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展;牢固樹立風(fēng)險意識和法律意識，認(rèn)真落實信貸新規(guī)則，嚴(yán)格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強(qiáng)個人貸款管理，防范和化解貸款風(fēng)險。
人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對客戶供給傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶供給真正意義上的全方位個人金融服務(wù)，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴(kuò)大金融超市服務(wù)范圍，促進(jìn)金融超市業(yè)務(wù)發(fā)展，提議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品準(zhǔn)入方面給予適當(dāng)?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務(wù)。
養(yǎng)老可行性研究報告篇十三
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、旅游地產(chǎn)項目建設(shè)背景
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展
(二)旅游地產(chǎn)市場前景廣闊
二、旅游地產(chǎn)項目建設(shè)必要性
(一)進(jìn)一步推進(jìn)我國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展
(二)……
(三)……
三、旅游地產(chǎn)項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性