心得體會(huì)是在經(jīng)歷一次活動(dòng)或者事件之后，個(gè)人對(duì)自己的體驗(yàn)、感悟、思考和反思的總結(jié)和歸納。從中可以得到一些寶貴的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)今后的學(xué)習(xí)、工作和生活都起到積極的促進(jìn)作用。無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，都需要我們不斷地進(jìn)行心得體會(huì)，以便更好地認(rèn)識(shí)和改進(jìn)自己。寫心得體會(huì)時(shí)，要盡量避免主觀偏執(zhí)和情緒化的表達(dá)，保持客觀平衡。接下來(lái)，我們一起來(lái)看看一些心得體會(huì)的范文，也希望大家能將自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟?qū)懗珊玫男牡皿w會(huì)。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)，我縣把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵來(lái)抓，重點(diǎn)圍繞開新局、補(bǔ)短板、強(qiáng)引領(lǐng)三個(gè)方面，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“百花齊放”。
一、健全機(jī)制開新局。完善頂層設(shè)計(jì)。制定出臺(tái)《**縣發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)五年規(guī)劃（2021-2025年）》文件，明確目標(biāo)任務(wù)、發(fā)展路徑、扶持措施、實(shí)施步驟、組織保障等；
探索建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)監(jiān)管、審計(jì)、預(yù)警等相關(guān)制度；
制定下發(fā)《2022年全縣基層黨建工作項(xiàng)目化任務(wù)清單》，將全面壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一，實(shí)施清單式部署，項(xiàng)目化推進(jìn)。夯實(shí)基層基礎(chǔ)。全面實(shí)施推進(jìn)“四亮創(chuàng)建”主題活動(dòng)、“巴陵先鋒十項(xiàng)行動(dòng)”、基層黨組織整建提質(zhì)專項(xiàng)行動(dòng)、清廉支部建設(shè)；
充分發(fā)揮駐村工作隊(duì)作用，助力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。清理整合資源。由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣財(cái)政局督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成所有村（社區(qū)）“三資”清理，全面梳理項(xiàng)目、政策等優(yōu)勢(shì)資源，匯總建立集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資源臺(tái)賬。強(qiáng)化調(diào)度考核?？h發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開聯(lián)席會(huì)議，堅(jiān)持工作推進(jìn)一周一總結(jié)、一月一調(diào)度；
制定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)責(zé)任分解表，打樁定位、責(zé)任到人，實(shí)行月報(bào)告制度；
制定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)考核辦法，實(shí)行日常調(diào)研、重點(diǎn)督導(dǎo)、年終考評(píng)“三個(gè)結(jié)合”，將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)成效作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。
二、重點(diǎn)攻堅(jiān)補(bǔ)短板。全縣共有集體經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)元以下的薄弱村43個(gè)，為實(shí)現(xiàn)“消薄清零”目標(biāo)，全力推進(jìn)重點(diǎn)攻堅(jiān)。制定方案計(jì)劃。制定下發(fā)《關(guān)于開展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“消薄清零”攻堅(jiān)行動(dòng)的實(shí)施方案》，督促43個(gè)薄弱村因地制宜制定“強(qiáng)村計(jì)劃”，組織相關(guān)職能部門對(duì)43個(gè)薄弱村“強(qiáng)村計(jì)劃”研判會(huì)審。廣調(diào)研“村村到”。縣委組織部聯(lián)合相關(guān)職能部門對(duì)43個(gè)薄弱村開展“村村到”調(diào)研，通過(guò)與鎮(zhèn)村兩級(jí)黨組織書記座談交流探討，聽取一線意見建議，厘清集體經(jīng)濟(jì)“消薄清零”思路同時(shí)傳導(dǎo)責(zé)任壓力。建立工作臺(tái)賬。全面澄清薄弱村集體經(jīng)濟(jì)底子，了解薄弱情況、分析薄弱原因、找準(zhǔn)發(fā)展路徑、選準(zhǔn)發(fā)展項(xiàng)目，全面建立薄弱村建檔立卡信息臺(tái)賬。薄弱村結(jié)合實(shí)際制定“消薄清零”攻堅(jiān)計(jì)劃，明確“消薄清零”主要路徑措施、第一責(zé)任人以及銷號(hào)退出時(shí)間。實(shí)施聯(lián)點(diǎn)幫扶。根據(jù)薄弱村困難程度，擇優(yōu)選拔10名退線干部和13名年輕干部到薄弱村擔(dān)任第一書記；
積極開展城鄉(xiāng)黨組織“兩結(jié)對(duì)三互比一聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，39個(gè)縣直單位與43個(gè)薄弱村“一對(duì)一”或“多對(duì)一”聯(lián)點(diǎn)駐村幫扶；
定期組織縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣財(cái)政局等職能部門召開調(diào)度會(huì)，對(duì)資源匱乏、路徑不多的薄弱村因村施策?！皰靾D作戰(zhàn)”銷號(hào)。制定《**縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“消薄清零”攻堅(jiān)行動(dòng)退出驗(yàn)收操作辦法》，實(shí)行退出驗(yàn)收銷號(hào)，全縣“一張總圖”管到底。按照村級(jí)申請(qǐng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)、縣級(jí)核查、上級(jí)抽查的步驟，申報(bào)一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)，年底前實(shí)現(xiàn)薄弱村全面清零。截至目前已完成7個(gè)薄弱村退出驗(yàn)收核查工作。
三、典型示范強(qiáng)引領(lǐng)。組織專題培訓(xùn)。5月中旬，我縣舉辦村（社區(qū)）黨組織書記鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)班。進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提升村（社區(qū)）黨組織書記政治素質(zhì)，提高發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)能力。常態(tài)宣講進(jìn)村。圍繞鄉(xiāng)村振興調(diào)整優(yōu)化宣講隊(duì)伍及內(nèi)容，持續(xù)開展“長(zhǎng)工精神”黨員教育志愿宣講，今年以來(lái)重點(diǎn)圍繞集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大進(jìn)村宣講42堂次。開展走村觀摩。首次打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界限，隨機(jī)分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和研討交流。全縣203名村（社區(qū)）黨組織書記先后走進(jìn)萬(wàn)庾鎮(zhèn)兔湖垸村、三封寺鎮(zhèn)華一村、禹山鎮(zhèn)瓦圻村等發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)示范村，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩互學(xué)互鑒，營(yíng)造比學(xué)趕超濃厚氛圍。推介典型案例。編印下發(fā)了10個(gè)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)典型案例。禹山鎮(zhèn)南竹村立足“長(zhǎng)工故里”金字招牌，農(nóng)文旅融合發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)社會(huì)資本8000余萬(wàn)元，實(shí)施“紅色城堡”“神奇禹山”等項(xiàng)目，去年南竹村被評(píng)定為中組部第三批紅色美麗村莊試點(diǎn)村。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇二
現(xiàn)在，我們要不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們的要素結(jié)構(gòu)也在變化。20世紀(jì)80年代初，我們有豐富的勞動(dòng)力。所以，那時(shí)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)是以勞動(dòng)密集型行業(yè)為代表的。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，老百姓的收入水平越來(lái)越高，儲(chǔ)蓄總額也越來(lái)越大，當(dāng)這些儲(chǔ)蓄變?yōu)橥顿Y后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的資本密集度就越來(lái)越大，這是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程。
隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，中國(guó)的要素結(jié)構(gòu)還在發(fā)生變化?，F(xiàn)在，中國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了勞動(dòng)力短缺。如何判斷經(jīng)濟(jì)中存在不存在勞動(dòng)力短缺?最簡(jiǎn)單的辦法是數(shù)數(shù)。也就是說(shuō)，當(dāng)崗位數(shù)和勞動(dòng)力人數(shù)差不多的話，就意味著勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求是平衡的。如果勞動(dòng)力人數(shù)多余崗位數(shù)，就會(huì)出現(xiàn)失業(yè)。如果崗位數(shù)大于勞動(dòng)力總數(shù)，就會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺。
中國(guó)從2003年開始出現(xiàn)了“民工荒”。這是低端勞動(dòng)力短缺的標(biāo)志。當(dāng)然，我們?cè)谶@段時(shí)間還出現(xiàn)了大學(xué)生過(guò)剩的情況。這主要是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整跟不上勞動(dòng)力素質(zhì)的變化。隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題就會(huì)消失。
對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，我們的資金越來(lái)越豐裕，外匯越來(lái)越豐裕，技術(shù)水平越來(lái)越高，管理水平越來(lái)越高，對(duì)外開放度越來(lái)越大，引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、資金、管理的能力越來(lái)越強(qiáng)，這些從根本上改變了中國(guó)的要素結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)改變后，產(chǎn)業(yè)升級(jí)是不可避免的。產(chǎn)業(yè)升級(jí)，說(shuō)明以前生產(chǎn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，現(xiàn)在開始生產(chǎn)資金密集型產(chǎn)品；以前用勞動(dòng)密集型技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品，開始越來(lái)越多采用資本密集型的方式生產(chǎn)。于是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果就導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)意味著企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品附加值越來(lái)越大。附加值大了，意味著企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了。企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高意味著生產(chǎn)同等數(shù)量的產(chǎn)品，所需要的時(shí)間變短了。那么，勞動(dòng)者就有更多的閑暇時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了有錢和有閑。另一方面，隨著產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)，本國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠生產(chǎn)出來(lái)的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)品的種類越來(lái)越多。也就是說(shuō)，老百姓享受到的商品，從數(shù)量、種類上變得越來(lái)越多，產(chǎn)品質(zhì)量變得越來(lái)越高。這是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的好處。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)，單位勞動(dòng)力的附加值越來(lái)越大，于是，人們就越有可能享受更多的閑暇。閑暇本身是個(gè)正常品，甚至是奢侈品。因?yàn)椋虚e一直是每一個(gè)勞動(dòng)者的夢(mèng)想。
休閑慢慢成為正常品，甚至奢侈品，還意味著中國(guó)老百姓的勞動(dòng)力供給曲線發(fā)生了變化。以前，隨著收入增加，老百姓愿意多工作，這時(shí)勞動(dòng)者的勞動(dòng)供給量跟工資水平正相關(guān)。此外，勞動(dòng)力供給還有個(gè)期待效應(yīng)，就是隨著工資的增加，人們?cè)絹?lái)越愿意多享受一些閑暇，少參與工作。當(dāng)期待效應(yīng)大到一定程度，可以抵消收入效應(yīng)的時(shí)候，老百姓的勞動(dòng)力供給就減少了。這時(shí)，如果工資再增加，期待效應(yīng)將會(huì)大于收入效應(yīng)，這樣就會(huì)導(dǎo)致隨著工資的增長(zhǎng)，勞動(dòng)力供給反而減少，這就是勞動(dòng)力供給與工資水平之間的關(guān)系，它是變化的。高品質(zhì)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，第一要有錢；第二是有閑；第三是健康。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇三
為進(jìn)一步加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，著力提高農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力，增強(qiáng)凝聚力和服務(wù)群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方案。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“四大戰(zhàn)略”、“五大工程”，把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變村集體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式，探索村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，拓寬村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)途徑，不斷增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，為村級(jí)組織更好地服務(wù)群眾提供堅(jiān)強(qiáng)的財(cái)力保障。
1、培植農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展資源開發(fā)型集體經(jīng)濟(jì)，壯
來(lái)，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
全鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作，總體規(guī)劃3年，分步
驟、分階段實(shí)施。
起步階段：
3、xx年8月，開展村級(jí)集體資產(chǎn)、資源、資金現(xiàn)狀排查工作，健全帳目，確保真實(shí)完整，并以村為單位建立發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作臺(tái)帳。4、xx年8月底前，進(jìn)一步健全完善農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理各項(xiàng)制度，開展農(nóng)村“三資”清理監(jiān)管代理情況檢查驗(yàn)收工作。5、xx年12月底前，根據(jù)村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的具體方案，階段性完成發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)任務(wù)。鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織力量進(jìn)行檢查和抽查。推進(jìn)階段：
工作臺(tái)帳
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村各單位要把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題的一項(xiàng)重要任務(wù)，作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)根本性措施，切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓好。
要迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)工作中新情況、新問(wèn)題的分析研究，結(jié)合實(shí)際落實(shí)工作措施，妥善解決好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的突出矛盾和問(wèn)題。2、形成工作合力。鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宏觀指導(dǎo)、檢查督辦和宣傳表彰等活動(dòng)，各村各單位要密切配合，提供服務(wù)，全力支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鎮(zhèn)紀(jì)委要加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金使用管理情況的監(jiān)督檢查；經(jīng)管站要切實(shí)抓好新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理和指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)、扶貧開發(fā)、惠農(nóng)政策、專業(yè)合作社和土地流轉(zhuǎn)等具體問(wèn)題的探索和研究，及時(shí)提出解決辦法和應(yīng)對(duì)措施，要加強(qiáng)對(duì)村務(wù)公開等工作的指導(dǎo)和管理力度；財(cái)政所要加大財(cái)政支農(nóng)政策宣傳和財(cái)政支農(nóng)資金落實(shí)工作；農(nóng)技站要加大對(duì)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。同時(shí)，全鎮(zhèn)各單位要按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開展“鎮(zhèn)村互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，落實(shí)幫扶工作任務(wù)，重點(diǎn)從班子建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃、資金支持等方面對(duì)結(jié)對(duì)村進(jìn)行幫扶，共同推進(jìn)全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。3、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前農(nóng)村工作的重要任務(wù)，事關(guān)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局，區(qū)委區(qū)政府把此項(xiàng)工作納入考核，全鎮(zhèn)上下必須高度統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓好每一環(huán)節(jié)工作，鎮(zhèn)黨委、政府將組織專人定期督辦檢查，并把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)納入村級(jí)年度工作實(shí)績(jī)考核一并獎(jiǎng)懲。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨組織一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)來(lái)抓，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力，提高村級(jí)組織服務(wù)群眾的能力?！卑l(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路、鞏固基層政權(quán)的重要基礎(chǔ)和提升基層黨組織組織力的重要舉措。結(jié)合**市工作實(shí)際，就發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)分析存在問(wèn)題、提出對(duì)策建議。
一、制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的因素
近年來(lái)，在各級(jí)黨委政府高度重視下，大量的政策、項(xiàng)目和資金向農(nóng)村傾斜，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，但仍然存在一些制約因素。
一是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。各級(jí)項(xiàng)目資金主要集中在建檔立卡貧困村（重點(diǎn)貧困村），發(fā)展了一批到村項(xiàng)目，這些村集體經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)較高；
還有一些圩范區(qū)的村和城區(qū)鎮(zhèn)區(qū)的村，有大量的集體圩口和房產(chǎn)，通過(guò)對(duì)外承包出租，村集體經(jīng)濟(jì)收入也相對(duì)較高。但仍有許多集體資源不豐富，未享受較多項(xiàng)目資金扶持的村，這些村的集體經(jīng)濟(jì)收入就相對(duì)較低。
二是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量不高。目前大部分村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源比較單一，經(jīng)營(yíng)性收入主要來(lái)源于扶持資金的入股分紅、集體資產(chǎn)的出租承包金、田地的服務(wù)管理費(fèi)。這些收入安全性相對(duì)較高，但收入較少，持續(xù)增長(zhǎng)性不強(qiáng)，沒有充分發(fā)揮出村級(jí)集體資源資產(chǎn)的潛力和效益。
三是村級(jí)懂經(jīng)營(yíng)的人才缺乏。目前，各村均成立了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理村級(jí)集體資產(chǎn)。但村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的成員主體還是村“兩委”成員，這些人中，真正有時(shí)間精力，有能力水平去管理經(jīng)營(yíng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，使村級(jí)集體資源資產(chǎn)保值升值的少之又少。
二、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)建議
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)需要政策、項(xiàng)目和資金的扶持，需要體制機(jī)制的創(chuàng)新。對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)建議：
一是強(qiáng)化基層黨組織的引領(lǐng)作用。堅(jiān)持基層黨組織特別是村級(jí)黨組織在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用，要充分發(fā)揮廣大黨員的聰明才智，建言獻(xiàn)策，群策群力；
要將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為對(duì)村級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人考核的硬指標(biāo)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，讓有為者有位。
二是加強(qiáng)人才的培養(yǎng)引進(jìn)。加強(qiáng)管理經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng)引進(jìn)，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，要吸收熟悉經(jīng)濟(jì)懂經(jīng)營(yíng)管理的人加入村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織，并加大對(duì)他們的教育培訓(xùn)，提升他們的經(jīng)營(yíng)管理水平；
要探索建立“職業(yè)經(jīng)理人”制度，聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)或經(jīng)理人員管理村級(jí)集體資源資產(chǎn)，經(jīng)理人員的待遇同資源資產(chǎn)增值收益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)理人員的積極性。
三是鼓勵(lì)村級(jí)之間抱團(tuán)發(fā)展。每個(gè)村集體資源資產(chǎn)各有特點(diǎn)，有的村通過(guò)土地增減掛或重大工程的實(shí)施，有千萬(wàn)級(jí)別的資金；
有的村有豐富的待開發(fā)的自然資源。市鎮(zhèn)兩級(jí)黨委政府應(yīng)鼓勵(lì)村級(jí)之間抱團(tuán)發(fā)展，讓有資源優(yōu)勢(shì)的村集體和有資金優(yōu)勢(shì)的村集體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，謀劃實(shí)施發(fā)展項(xiàng)目；
讓資源資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)不明顯的村相互聯(lián)合，積少成多，集中力量辦大事，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
四是加大對(duì)村級(jí)集體資金傾斜力度。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大離不開資金的支持。各級(jí)政府要繼續(xù)加大對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)扶持發(fā)展資金的投入力度，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面；
要積極開展“信用村”的創(chuàng)建，協(xié)調(diào)銀行對(duì)那些信用良好的村集體提供無(wú)抵押的低息或無(wú)息貸款，解決村集體發(fā)展經(jīng)濟(jì)的資金需求。
五是探索資源變資產(chǎn)的新路徑。碳達(dá)峰，碳中和是近年來(lái)的熱點(diǎn)，如何利用碳達(dá)峰碳中和來(lái)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)進(jìn)行了嘗試。江浙部分地區(qū)的林場(chǎng)已經(jīng)開始通過(guò)碳排放權(quán)交易所進(jìn)行交易，將林場(chǎng)吸收的碳指標(biāo)賣給需要的企業(yè)，真正將綠水青山變成了金山銀山。桐城市農(nóng)村特別是山區(qū)農(nóng)村綠化率非常高，樹木每年吸收的碳指標(biāo)很多，各級(jí)黨委政府要提前謀劃，成立專班，認(rèn)真研究碳交易的具體方法和市場(chǎng)運(yùn)作情況，拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的收入來(lái)源。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇五
近年來(lái)，
*縣深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，全面貫徹落實(shí)中央和省委、市委關(guān)于發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的部署要求，大力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化基層黨組織的造血功能，從而提升農(nóng)村黨組織引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力水平，專門成立了調(diào)研課題組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)），對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了深入調(diào)研，形成了本調(diào)研報(bào)告。
近年來(lái)，
*縣堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為深化抓基層黨建促鄉(xiāng)村振興的重要舉措，大力實(shí)施攻堅(jiān)行動(dòng)，在強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、政策扶持、發(fā)展模式、考評(píng)激勵(lì)等方面，探索了一些發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)好的經(jīng)驗(yàn)做法，有效消除了一批“空殼村”“薄弱村”，進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)村振興和鄉(xiāng)村振興。
*家，設(shè)置特色產(chǎn)業(yè)型黨小組*個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，黨支部就建到哪里。二是探索增強(qiáng)發(fā)展能力。堅(jiān)持“專業(yè)化”“能人化”選配村干部，結(jié)合村級(jí)組織換屆工作，注重選擇政治素質(zhì)優(yōu)、發(fā)展本領(lǐng)高、治理能力強(qiáng)、作風(fēng)品行正的人選進(jìn)入村“兩委”班子，目前村“兩委”干部中各類致富能*人，占*%。先后從縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)選派*名優(yōu)秀干部到相對(duì)貧困、軟弱渙散村任職，持續(xù)實(shí)施“基層黨組織書記素質(zhì)提升工程”“村干部大學(xué)學(xué)歷培養(yǎng)計(jì)劃”等，全面提高村級(jí)班子整體素質(zhì)。三是探索增強(qiáng)發(fā)展活力。開展“百名干部下百村”行動(dòng)，組織*個(gè)縣直單位、*家非公企業(yè)與*個(gè)重點(diǎn)村、薄弱村結(jié)對(duì)，建立由駐村任職干部、農(nóng)業(yè)專家顧問(wèn)團(tuán)等力量組成的*個(gè)幫扶工作組，助力村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。明確掛鉤單位企業(yè)每年為幫扶村爭(zhēng)取至少*個(gè)項(xiàng)目、*元以上經(jīng)費(fèi)。目前，全縣共爭(zhēng)取各類幫扶資金*元，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目*個(gè)。
一是加大資金扶持?？h財(cái)政連續(xù)
3年每年安排*元資金，并每年配套專項(xiàng)資金*元，根據(jù)立項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)際規(guī)模，擇優(yōu)安排配套資金，重點(diǎn)支持*個(gè)空殼村、重點(diǎn)村、少數(shù)民族村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。二是加大金融支持。組織農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行等把扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為信貸重點(diǎn)，成立貸款規(guī)模*元信貸資金，對(duì)村級(jí)引進(jìn)或在當(dāng)?shù)芈鋺羝髽I(yè)新增稅收按一定比例返還，每年按*％增加信貸額度，并實(shí)行貸款利率優(yōu)惠，最大限度滿足村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)對(duì)資金要求。三是加大土地使用。村集體發(fā)展項(xiàng)目用地優(yōu)先列入土地利用年度計(jì)劃，將舊村復(fù)墾指標(biāo)出讓金全部返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)、轉(zhuǎn)讓收益中*％以上比例撥付給相關(guān)村發(fā)展村集體項(xiàng)目，激發(fā)村級(jí)組織“造血”功能。目前，全縣經(jīng)營(yíng)收益在*元以下村*個(gè)，占*%；*元以上的村*個(gè)，占*；*萬(wàn)元以上的村*個(gè)，占*%。
*村創(chuàng)建村集體工廠，每年增加村財(cái)*元。二是大力盤活閑置資源。鼓勵(lì)土地、山林等自然資源豐富的村，通過(guò)資源折價(jià)入股或租賃等方式盤活集體資源。如*村通過(guò)出租池塘，每年增加村財(cái)收入*元。三是大力推動(dòng)資本經(jīng)營(yíng)。村集體牽頭創(chuàng)辦生產(chǎn)服務(wù)型合作社、專業(yè)服務(wù)公司，為群眾提供方便和產(chǎn)品營(yíng)銷等服務(wù)。如*村投資*元入股*股份，每年約分紅*元。四是大力推動(dòng)互助發(fā)展。鼓勵(lì)和引導(dǎo)先進(jìn)村與薄弱村以強(qiáng)帶弱、以大帶小，整合各方優(yōu)勢(shì)，共同實(shí)施村級(jí)創(chuàng)收項(xiàng)目，形成特色與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源與收益共享的發(fā)展格局。
“空殼村”，*%以上村的村財(cái)收入超*元，*%以上村的村財(cái)收入超*元；明確掛鉤幫扶單位每年為幫扶村爭(zhēng)取至少*個(gè)項(xiàng)目、*元以上經(jīng)費(fèi)。二是開展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)。從工作成效明顯、具有示范帶動(dòng)效應(yīng)等方面綜合考量，評(píng)選出*個(gè)左右先進(jìn)村或進(jìn)步村，每村給予*元獎(jiǎng)勵(lì)。2021年以來(lái)已支持*個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目共計(jì)*元。三是納入績(jī)效考評(píng)管理。將村干部報(bào)酬與發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)掛鉤，對(duì)沒有負(fù)債且村財(cái)逐年增長(zhǎng)的村，將增長(zhǎng)收入的*%作為村主干的績(jī)效補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)完不成消除“空殼村”任務(wù)的，將約談?dòng)嘘P(guān)人員，并視情扣績(jī)效補(bǔ)貼。
：一是產(chǎn)業(yè)層次低。從
*縣村集體經(jīng)濟(jì)整體情況來(lái)看，很大一部分村集體經(jīng)濟(jì)收入主要來(lái)源于村集體租金等收入，產(chǎn)業(yè)層次較低、管理方式落后；二是規(guī)模不大。村沒有在“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一開發(fā)，統(tǒng)一招商”的思路下進(jìn)行開發(fā)整合，分散有限的人力、物力、財(cái)力。以村一級(jí)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?，不能將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為資本優(yōu)勢(shì)，造成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)難以在上規(guī)模、上檔次上有所作為，難以形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三是發(fā)展不平衡。各村發(fā)展水平差距明顯，且呈日益加大之勢(shì)。目前經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到*元以上的村僅*個(gè)，而村集體經(jīng)濟(jì)收益在*元以下的村*個(gè)，占*%，村之間差距明顯。四是發(fā)展后勁不足。從調(diào)查情況看，還有部分村的村財(cái)收入以短期收益為主，村集體也就少了收入，村集體經(jīng)濟(jì)正常收入乏力，發(fā)展后勁不足。
“等、靠、要”思想嚴(yán)重；有的村干部工作思路不清，點(diǎn)子不多、經(jīng)驗(yàn)不足，過(guò)多強(qiáng)調(diào)資金、人才、技術(shù)等客觀條件，不從主觀找原因；有的群眾對(duì)村組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不放心，對(duì)集體喪失信心，不愿出錢出力，甚至不聞不問(wèn)。這些思想認(rèn)識(shí)上的差異性，嚴(yán)重制約了集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。三是能力素質(zhì)不高。村級(jí)經(jīng)濟(jì)積極發(fā)展，村主干是關(guān)鍵。村里缺少具有一定經(jīng)濟(jì)頭腦，會(huì)經(jīng)營(yíng)，善管理的帶頭人。四是集體積累困難。村級(jí)集體積累是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。從調(diào)查情況來(lái)看，一方面，原有的村級(jí)集體收入渠道萎縮，新的增長(zhǎng)點(diǎn)形成速度慢，村集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)緩慢。而隨著新農(nóng)村建設(shè)的全面推進(jìn)和群眾對(duì)人居環(huán)境、社會(huì)保障要求的提高，基礎(chǔ)設(shè)施、綠化保潔、新型合作醫(yī)療及集體福利性資金等方面的鋼性支出逐年攀升，村級(jí)組織面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。尤其是對(duì)集體經(jīng)濟(jì)本身薄弱的村級(jí)組織來(lái)說(shuō)，不堪重負(fù)，甚至出現(xiàn)負(fù)債現(xiàn)象。另一方面，在土地征用費(fèi)補(bǔ)償問(wèn)題上，“分光用光”的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。一些村民出于個(gè)人自身的利益考慮，害怕這些錢被村干部吃掉、用掉，強(qiáng)烈要求把補(bǔ)償費(fèi)按人均分，造成村集體積累不足，沒有資金進(jìn)行投資開發(fā)。五是政策扶持不夠強(qiáng)。當(dāng)前國(guó)家惠農(nóng)政策限于取消農(nóng)業(yè)稅、糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼和農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼等種植業(yè)領(lǐng)域，對(duì)農(nóng)村基層發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)方面缺乏必要引導(dǎo)，缺乏強(qiáng)有力的扶持措施和優(yōu)惠政策，無(wú)法引導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)走上可持續(xù)發(fā)展之路。此外，雖然我縣采取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門單位掛村幫扶、下派縣鄉(xiāng)干部等方式來(lái)支持農(nóng)村的發(fā)展，但一些扶貧措施沒有起到“造血”作用，有的部門在幫扶過(guò)程中往往注重農(nóng)戶增收、注重美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，而忽視了村集體，忽略“造血”功能的建立完善。
。思路決定出路，一方面，采取各種行之有效的方式，大力宣傳發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要性、必要性，消除發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的誤區(qū)，引導(dǎo)廣大干部群眾切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)增強(qiáng)廉潔干事的意識(shí)；另一方面，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成功模式的總結(jié)宣傳，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，引導(dǎo)農(nóng)村干部學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找優(yōu)勢(shì)，選擇符合村情民意的發(fā)展路子，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
。在加大社會(huì)各界幫扶的基礎(chǔ)上，研究制定支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的相關(guān)政策。如，出臺(tái)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的扶持政策；縣財(cái)政每年可通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)、貸款貼息等辦法，扶持發(fā)展一批示范作用大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目；將建設(shè)征地補(bǔ)償費(fèi)和一定比例的土地出讓金返還給村集體；對(duì)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員領(lǐng)辦、承辦集體企業(yè)、專業(yè)合作社的，給予一定資金扶持；在村級(jí)集體企業(yè)新增稅金中，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)留成部分的按比例分別獎(jiǎng)給村集體。
,增加固定資產(chǎn)的投入；鄉(xiāng)鎮(zhèn)本點(diǎn)村可建設(shè)綜合貿(mào)易市場(chǎng)收取租金；靠近市郊的村可利用當(dāng)?shù)刭Y源，介入二、三產(chǎn)業(yè),發(fā)展生態(tài)旅游、休閑旅游等；山林資源豐富的村,可抓好林竹、藥材等開發(fā)；有獨(dú)特水利資源優(yōu)勢(shì)的村可合股辦廠；有條件的村可引進(jìn)企業(yè)，收取租金和實(shí)現(xiàn)稅利分成。同時(shí)，鼓勵(lì)和支持集體經(jīng)濟(jì)組織利用資金、資產(chǎn)和資源，以入股、合作、租賃等形式，與承包大戶、企業(yè)、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)等合作，實(shí)現(xiàn)多元化、多層次、多形式經(jīng)營(yíng)，發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
。凡村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)收入年度增幅在
*%以上且總額在*萬(wàn)元以上的，村干部除按有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取報(bào)酬補(bǔ)助外，可通過(guò)合法程序按一定比例提取集體經(jīng)濟(jì)收入中超出上年度部分，作為村干部績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)?？h級(jí)財(cái)政可列出專項(xiàng)資金，每年對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較突出的村給予*元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)成績(jī)突出的村主干，可給予優(yōu)先考選公務(wù)員或事業(yè)干部的待遇。
。分門別類整頓歷史遺留的村級(jí)債務(wù)，對(duì)村級(jí)債務(wù)進(jìn)行全面審核認(rèn)證，經(jīng)過(guò)核定已確定認(rèn)為無(wú)效的債權(quán)債務(wù)，按法定程序予以核銷。對(duì)原村辦企業(yè)向銀行貸款形成的債務(wù)，要按照誰(shuí)借誰(shuí)還的原則落實(shí)債務(wù)人，債務(wù)由企業(yè)承擔(dān)并負(fù)責(zé)償還；企業(yè)倒閉的，可以采取股份合作、租賃、拍賣等形式處置，所得收入按法律規(guī)定償還債務(wù)。同時(shí)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，對(duì)辦公費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)等項(xiàng)目實(shí)行限額管理，降低管理成本，達(dá)到增收節(jié)支的目的。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇六
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是保障農(nóng)村基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保證；是提高農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展能力和服務(wù)群眾、致富群眾水平的有效途徑；是改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的基本要求。主要做了以下幾個(gè)方面：
1、政策引領(lǐng)、加大扶持。集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)緩慢一直是困擾我市的一個(gè)老大難問(wèn)題。在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去幾年發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和借鑒其他村做法的基礎(chǔ)上，一是強(qiáng)化組織體系。二是梳理集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要路徑，供各地根據(jù)實(shí)際情況借鑒。三是強(qiáng)化資金保障，加大扶持力度。
2、科學(xué)謀劃、因地制宜。去年底以來(lái)，針對(duì)我村特點(diǎn)和潛力，以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo)，統(tǒng)一提出發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村休閑旅游集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，科學(xué)研究和制定適合本村發(fā)展項(xiàng)目。比如新建大型休閑會(huì)所一個(gè)，占地50畝，資金投資100萬(wàn)。大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，利用集體資金投資10萬(wàn)元，參與投資及股分紅。
3、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核。各鎮(zhèn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)起發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主體責(zé)任，實(shí)行班子成員幫扶項(xiàng)目村發(fā)展工作責(zé)任制，統(tǒng)籌組織實(shí)施薄弱村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。充分發(fā)揮村級(jí)班子主觀能動(dòng)性，努力消除畏難和消極思想，群策群力，把集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入到基層組織“固本強(qiáng)基”工作的重要內(nèi)容。
4、強(qiáng)化管理、把好質(zhì)量。抓好項(xiàng)目的可行性研究，根據(jù)本村實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，分析土地來(lái)源、資金籌集、預(yù)期項(xiàng)目效益等，經(jīng)多方多次論證后實(shí)施。建立項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)、村兩級(jí)專人負(fù)責(zé)制，全程監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。
5、規(guī)范程序、注重實(shí)效。一是把好項(xiàng)目民主決策關(guān)。在村兩委會(huì)、村民代表會(huì)議上進(jìn)行認(rèn)真討論，集思廣益，吸收好的思路、辦法，共同研究決定項(xiàng)目的主要內(nèi)容。凡涉及村級(jí)可以做且無(wú)重大安全隱患、總投資在50萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，經(jīng)村兩委會(huì)、村民代表會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行。
5、把好項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度關(guān)。制定了集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和資金管理辦法，實(shí)行項(xiàng)目資金?？顚Ｓ茫_保財(cái)務(wù)制度規(guī)范。
6、把好驗(yàn)收關(guān)。制定了項(xiàng)目驗(yàn)收辦法，制作項(xiàng)目驗(yàn)收表。在鎮(zhèn)街道提出驗(yàn)收申請(qǐng)基礎(chǔ)上，組織成員單位進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，審閱項(xiàng)目實(shí)施檔案，審查新增收入的相關(guān)憑證。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇七
一、 光明社區(qū)基本情況
光明社區(qū)地處龍里縣城西南面，全社區(qū)共轄16個(gè)居民小組，面積為4.5平方公里。全社區(qū)共有1859戶，總?cè)丝?737人，有57名黨員?，F(xiàn)社區(qū)有田土地面積110余畝，社區(qū)集體管理林地12456畝。
2017年社區(qū)集體固定資產(chǎn)積累達(dá)1100萬(wàn)余元，資金積累已
達(dá)645萬(wàn)余元，2017年集體經(jīng)濟(jì)收入（土地征拔、土地出租、房屋出租）達(dá)240萬(wàn)余元元。全社區(qū)現(xiàn)有個(gè)體工商戶120余戶，社區(qū)現(xiàn)有一處新建酒店，一處1200平方米的房屋門面。龍鐵物流等大型企業(yè)入駐該社區(qū)，龍城國(guó)際等大型房開公司進(jìn)入社區(qū)開發(fā)，現(xiàn)該社區(qū)已發(fā)展成一集商貿(mào)、休閑、娛樂(lè)為一體的的新型農(nóng)村社區(qū)。
二、發(fā)展歷程
出租，年出租資金為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收40萬(wàn)元以上。參與房地產(chǎn)開發(fā)（龍城國(guó)際房開商），現(xiàn)有1600平方米房屋掛牌出讓。
三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
1
發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的宗旨是為了讓群眾得到實(shí)惠，帶領(lǐng)群眾走共同富裕道路。在發(fā)展?fàn)畲蠊饷魃鐓^(qū)集體經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，冠辦街道辦事處始終堅(jiān)持發(fā)揮主導(dǎo)作用，依靠群眾支持，堅(jiān)持“民主決策、事務(wù)公開、公平分配”原則。同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)政策的支持，創(chuàng)新模式，走市場(chǎng)化發(fā)展道路。群眾是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主人。冠山街道辦事處始終堅(jiān)持把好“民主決策、事務(wù)公開、公平分配”三個(gè)關(guān)口，凡事公開、凡事民主、凡事由群眾代表大會(huì)討論通過(guò)，逐漸贏得了群眾理解和支持。這樣，集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大就有了生根的土壤，才得以開花結(jié)果。傳統(tǒng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式主要為資源依賴型，依靠土地和閑置資產(chǎn)獲取租賃性收入，僅有的資源空間被擠占后，發(fā)展后勁不足，前景有限，已不能適應(yīng)發(fā)展的需要。所以必須創(chuàng)新發(fā)展模式，走市場(chǎng)化發(fā)展之路。
1.盤活資產(chǎn)流轉(zhuǎn)地，租賃資源挖潛力。由于地處城郊，光
明社區(qū)農(nóng)村人均土地面積較少，小片閑置土地及荒地又占了相當(dāng)一部分，社區(qū)拓寬思路，施行“資源換資金，存量換增量”的方針，將礦山、地塊、集體房屋、摞荒土地等閑置資產(chǎn)，通過(guò)出租、承包等市場(chǎng)化運(yùn)作，融入城市化發(fā)展，借梯上樓當(dāng)“地主”，盤活存量資產(chǎn)、閑置資金，促進(jìn)社區(qū)集體資產(chǎn)保值增值，進(jìn)一步增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累。
中鐵物流城、參與龍城國(guó)際房開公司等開展，建設(shè)湖南酒店。
2.創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體聚民力，增加創(chuàng)收門路。社區(qū)地處城郊，區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)明顯，社區(qū)因地制宜，依靠社區(qū)自身的努力，增強(qiáng)自身的造血功能和發(fā)展后勁，由社區(qū)班子牽頭，整合利用集體資金，采取村集體投入，集體管理的辦法，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，加強(qiáng)內(nèi)部管理，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，建立科學(xué)的民主決策和利益分配機(jī)制。推動(dòng)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。2017年社區(qū)實(shí)現(xiàn)人均純收入6600元，集體積累1100余萬(wàn)元。不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，年增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累40萬(wàn)余元。
3.創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范資金運(yùn)營(yíng)管理。群眾參與村級(jí)資產(chǎn)管理。 2
依據(jù)街道出臺(tái)的《村（社區(qū)）“三資”委托管理辦法》，完善“三資” 尾托監(jiān)管機(jī)制。取消社區(qū)賬戶，統(tǒng)一由“三資中心”代管。日常開支落實(shí)提前報(bào)告制度，大額支出必須經(jīng)街道掛村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)層層審批。有效規(guī)避占用、挪用、套取等違紀(jì)行為的發(fā)生。街道按照統(tǒng)一模式設(shè)置各村（社區(qū)）黨務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)公開墻，做到三統(tǒng)一：即統(tǒng)一公開形式、統(tǒng)一公開內(nèi)容、統(tǒng)一公開時(shí)間。社區(qū)民主理財(cái)小組介入資金使用的全程監(jiān)督。每月報(bào)賬后把收入支出全部公開，置于群眾的監(jiān)督之下。在資產(chǎn)資源處置中，堅(jiān)持全程公開、紀(jì)委參與、嚴(yán)格程序、把好關(guān)口。有力促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。同時(shí)建立發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把村干部的報(bào)酬增長(zhǎng)與集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、集體積累的增加有機(jī)掛鉤，形成內(nèi)在的激勵(lì)機(jī)制。
3
組織部調(diào)研組:
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加經(jīng)費(fèi)投入，提高村級(jí)組織的服務(wù)功能,增強(qiáng)基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。近年來(lái),我市以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)推進(jìn)“強(qiáng)核心工程”為抓手,促進(jìn)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。2012年,全市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)（主要指經(jīng)營(yíng)性收入）總收入81.05萬(wàn)元，其中收入在10萬(wàn)元以上的村3個(gè)，收入5萬(wàn)—10萬(wàn)的村5個(gè)，收入1萬(wàn)—5萬(wàn)的村16個(gè)，收入1萬(wàn)元以下的村18個(gè)。
《發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇八
近年來(lái)，x村將江蘇省“閑置農(nóng)房盤活利用”農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目與江蘇省首批特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目、x市農(nóng)村住房建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目相結(jié)合，走出了一條村莊集中改造盤活利用閑置農(nóng)房的壯大集體經(jīng)濟(jì)新路徑。
一、就地新改造，舊貌換新顏
3個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)后，x村聘請(qǐng)x城市設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)住宅整體規(guī)劃，村民對(duì)于新房的房型、村內(nèi)配套設(shè)施建設(shè)的需求可以與建設(shè)單位協(xié)商溝通，對(duì)資金的使用、工程質(zhì)量也能夠進(jìn)行全程監(jiān)督。
在廣泛征求村民意見，征得農(nóng)戶同意的基礎(chǔ)上，由村民代表大會(huì)決定，對(duì)符合條件的x戶村民住宅進(jìn)行原址集中翻建。改造工程資金總計(jì)投入x萬(wàn)元，其中村民出資x萬(wàn)元，村委出資x萬(wàn)元，省、市、區(qū)、鎮(zhèn)四級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)基礎(chǔ)建設(shè)和環(huán)境建設(shè)投入x萬(wàn)元，村民承擔(dān)房屋建筑成本。
根據(jù)農(nóng)村宅基地用地標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)戶意愿，規(guī)劃設(shè)計(jì)了獨(dú)棟、雙拼別墅和留根房x種房型，建筑面積分別為x、x和x平方米，占地面積分別為x、x和x平方米。最終，x戶農(nóng)戶選擇了獨(dú)棟或雙拼別墅，x戶農(nóng)戶選擇了留根房。同時(shí)，根據(jù)村民種植水蜜桃的實(shí)際需求，設(shè)計(jì)了“堆桃枝區(qū)”和農(nóng)具配套用房，既保證了村莊環(huán)境整潔，也為農(nóng)戶繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了便利，做到產(chǎn)村融合、宜業(yè)宜居。
二、引資本活水，發(fā)展新業(yè)態(tài)
相比翻建前，共節(jié)約宅基地面積x平方米，還有x棟閑置農(nóng)房被村集體收回，這些盤活的宅基地和農(nóng)房主要用于建設(shè)綜合服務(wù)中心、引進(jìn)餐飲和民宿等集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。
利用節(jié)余的宅基地建設(shè)了建筑面積x平方米的綜合服務(wù)中心。以“鄉(xiāng)購(gòu)”為主題，作為順豐電商銷售展示、開設(shè)電商培訓(xùn)班、農(nóng)村家宴、托老服務(wù)場(chǎng)所。以配套餐飲為輔助功能，引進(jìn)x市胡弄里餐飲管理有限公司，經(jīng)營(yíng)“x居”特色餐館，村集體每年獲得租金x萬(wàn)元，并解決x名閑置勞動(dòng)力就業(yè)。
x村緊緊抓住引進(jìn)順豐的機(jī)遇，與順豐合作構(gòu)建了“種植—采摘—分裝—網(wǎng)絡(luò)銷售”于一體的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式，將x村打造為“水蜜桃電商村”，既幫助村民解決銷售難題又提升了產(chǎn)品的價(jià)格，既提升了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺(tái)又提高了村民的收入。
村集體收回的x棟閑置農(nóng)房，用于對(duì)外出租開辦民宿，每年可獲得租金x萬(wàn)元。在村集體的示范帶動(dòng)下，村民在保留自家居住足夠面積基礎(chǔ)上，立足本村水蜜桃產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)等資源稟賦條件，積極發(fā)展鄉(xiāng)村民宿、手工作坊、創(chuàng)客中心等農(nóng)村新業(yè)態(tài)，促進(jìn)了鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
三、房為民所有，利為民所享
x村對(duì)農(nóng)民閑置農(nóng)房集中翻建的盤活利用模式不僅為村集體增加年收入近x萬(wàn)元、帶動(dòng)了農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)，還改進(jìn)了公共服務(wù)設(shè)施配置和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升了村容村貌，改善了農(nóng)村的人居環(huán)境，使村集體和農(nóng)民群眾共同獲益。
保存原有村莊的特色是x村閑置農(nóng)房盤活利用的一大亮點(diǎn)，x多塊原來(lái)用于房屋地基的黃石塊被砌成了新村莊的圍墻，舊房拆除的磚瓦也被用來(lái)修路鋪小游園，做到舊物新用、廢物利用，既節(jié)省了原料和經(jīng)費(fèi)，又留住了村莊的鄉(xiāng)愁印記。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇九
x村位于x縣x鎮(zhèn)西北角，距離縣城約x公里，是黃河入晉第一村，“長(zhǎng)城一號(hào)”旅游公路與“黃河一號(hào)”旅游公路在此交匯。全村占地面積x畝，其中x畝已退耕還林，戶籍人口x戶x人，黨員x人，常住人口約x人。
二、發(fā)展成效
x村抓住“三大板塊”旅游發(fā)展契機(jī)，采取“支部+”模式，2017年以來(lái)村集體經(jīng)濟(jì)在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了解決歷史遺留x余萬(wàn)元債務(wù)——結(jié)余x萬(wàn)余元的飛躍。20xx年底，村集體經(jīng)濟(jì)收入x萬(wàn)元，其中經(jīng)營(yíng)性收入x萬(wàn)元。
三、特色經(jīng)驗(yàn)
憑借“黃河入晉第一灣”旅游資源優(yōu)勢(shì)，以發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理先行，打造農(nóng)村全域旅游發(fā)展模式，做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)村民致富、村集體增收。
四、主要做法
發(fā)揮頭雁效應(yīng)，打好“引領(lǐng)牌”。x村具有獨(dú)特的旅游資源優(yōu)勢(shì)，由于缺乏經(jīng)營(yíng)理念，村集體經(jīng)濟(jì)連年空殼。為改變有資源不會(huì)用的現(xiàn)狀，2014年村“兩委”主干率先注冊(cè)x水上娛樂(lè)有限責(zé)任公司，為全村發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)摸索經(jīng)驗(yàn)。為帶動(dòng)更多群眾積極發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，村“兩委”班子先后到昔陽(yáng)縣大寨村、汾陽(yáng)市賈家莊村、岢嵐縣宋家溝村、平定縣娘子關(guān)村等鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)學(xué)習(xí)取經(jīng)，在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)全村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，提出了“做強(qiáng)吃、住、游、娛產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，并動(dòng)員全村群眾積極參與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20xx年由村集體出資x萬(wàn)元、村民參與的方式入股x水上娛樂(lè)有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)村集體每年收入3-5萬(wàn)元；20xx年集中流轉(zhuǎn)土地x余畝，打造觀光農(nóng)業(yè)大棚x座，為村集體增收x萬(wàn)元。20xx年，西貝餐飲集團(tuán)進(jìn)駐x村，古法冰醋釀造展示項(xiàng)目正在建設(shè)，建成后可為村集體每年增收x萬(wàn)元，并為x村解決就業(yè)崗位x個(gè)，培養(yǎng)技能型人才x人。
規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，打好“長(zhǎng)遠(yuǎn)牌”。針對(duì)農(nóng)家樂(lè)、游樂(lè)公司小打小鬧、各自為戰(zhàn)的局面，村“兩委”多次研究討論，制定了《農(nóng)家樂(lè)統(tǒng)一管理制度》，以“支部+合作社+農(nóng)戶”的模式，發(fā)展農(nóng)家樂(lè)x家，由村集體統(tǒng)一宣傳營(yíng)銷、統(tǒng)一分配客源、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一內(nèi)部管理。目前，全村日接待游客能力突破x人，村集體每年增收x萬(wàn)元。
吸引多方資金，打好“雙贏牌”。x村在自身致富的同時(shí)不忘帶動(dòng)周邊村發(fā)展，20xx年整合泉子彎、沙莊窩兩個(gè)脫貧村的閑散資金x萬(wàn)元，入股x水上娛樂(lè)有限責(zé)任公司，為村集體增收x萬(wàn)元的同時(shí)幫助兩個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)年增收x千元；20xx年吸引萬(wàn)家寨鎮(zhèn)珍珠莊王村和柏林峁村x萬(wàn)元“上級(jí)扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”項(xiàng)目資金入股x水上娛樂(lè)有限責(zé)任公司，每年為村集體增收x萬(wàn)元，為入股的兩個(gè)村每村分紅x萬(wàn)元。
五、獲得榮譽(yù)
20xx年x月被x省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)評(píng)為“20xx-20xx年度x省文明村”；20xx年x月被x省文化和旅游廳評(píng)為“首批3a級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范村”；20xx年x月被x縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”；20xx年x月被x市總工會(huì)評(píng)為“x市先進(jìn)村級(jí)工會(huì)”；20xx年x月被x縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”；20xx年，x入選黃河國(guó)家文化公園重點(diǎn)項(xiàng)目，并被評(píng)為第三批全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇十
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，是省委農(nóng)村基層黨建工作的重要任務(wù)，是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、帶動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的有效途徑。2019年3月省政府發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理的意見》要求促進(jìn)我省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，以此推動(dòng)鄉(xiāng)村全面全方位振興。目前我省村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)存在實(shí)力偏弱、發(fā)展思路不清、鄉(xiāng)村干部不積極主動(dòng)作為和管理監(jiān)督不善等問(wèn)題。如何適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑，是我省基層黨組織和廣大基層干部面臨的一個(gè)重要課題。
以財(cái)政扶持為手段構(gòu)建村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體
一是構(gòu)建反映正向激勵(lì)機(jī)制的扶持政策。在充分考慮不同村、屯具體情況的前提下，讓財(cái)政扶持與考核機(jī)制相結(jié)合的“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”舉措，解決村級(jí)集體公共基礎(chǔ)建設(shè)投入、精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域的負(fù)債。不斷加大對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，有效解決村級(jí)公共事業(yè)支出日益增加和各項(xiàng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出增多的矛盾。通過(guò)反映正向激勵(lì)機(jī)制的財(cái)政扶持政策，實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的自我可持續(xù)發(fā)展。二是繼續(xù)強(qiáng)化薄弱村精準(zhǔn)扶持政策。加大扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村財(cái)政政策力度，測(cè)算村級(jí)集體的剛性支出，并以此作為財(cái)政扶持的依據(jù)，確保經(jīng)濟(jì)薄弱村能夠有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)保證幫扶力度達(dá)到一定的閾值，從而有效幫助村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)初期的資金資本積累。三是擴(kuò)大公共財(cái)政的農(nóng)村覆蓋面。明確村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的事權(quán)和財(cái)權(quán)，根據(jù)公共事務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，逐步將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)費(fèi)支出納入財(cái)政預(yù)算，切實(shí)減輕村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的公共財(cái)政支出壓力，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。建議由財(cái)政為主出資建設(shè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織擁有的社區(qū)服務(wù)用房和增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)產(chǎn)性收入的經(jīng)營(yíng)性物業(yè)，幫助構(gòu)建村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體。
以多元化發(fā)展為路徑探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)形式
一是探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式。對(duì)于有資源優(yōu)勢(shì)的村級(jí)集體，可以根據(jù)資源特點(diǎn)，因地制宜發(fā)展資源經(jīng)濟(jì);對(duì)于沒有區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源較少的村級(jí)集體，建議走延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、提高農(nóng)產(chǎn)品加工能力、增加產(chǎn)品附加值的路子。對(duì)村級(jí)集體所有的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，采取村級(jí)集體直營(yíng)、承包、租賃、外租、參股、稅收分成、資產(chǎn)置換和bot模式等有效實(shí)現(xiàn)形式，提高村級(jí)集體資產(chǎn)利用率。二是探索多形態(tài)的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)合作模式。加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)，選擇適應(yīng)市場(chǎng)體制的經(jīng)營(yíng)方式。充分依托村級(jí)集體擁有的自然資源稟賦、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、人文特色等，積極開發(fā)、培育特色產(chǎn)業(yè)，深入挖掘村級(jí)集體資產(chǎn)的綜合價(jià)值，發(fā)展“村級(jí)+”合作模式，培植特色優(yōu)勢(shì)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。三是探索產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)融合。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)“接二連三”，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“接一連三”，加快休閑農(nóng)業(yè)“接二連一”。通過(guò)產(chǎn)業(yè)相融、產(chǎn)權(quán)同享、創(chuàng)新發(fā)展，延伸現(xiàn)有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)鏈和開發(fā)新的多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，激活各類發(fā)展要素，深度挖掘村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的附加值。
以考核和激勵(lì)為機(jī)制提升鄉(xiāng)村干部經(jīng)營(yíng)管理能力
一是提高實(shí)施主體的帶富能力。要注重鄉(xiāng)村干部的選拔提干工作，及時(shí)為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展輸入新鮮血液。要實(shí)施素質(zhì)提升工程，加大鄉(xiāng)村干部的培訓(xùn)力度，尤其是要選優(yōu)配強(qiáng)“兩委”班子，提振發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的積極性和主動(dòng)性，培養(yǎng)機(jī)遇意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，提高思想政治素養(yǎng)和政策水平，增強(qiáng)法制觀念，提升經(jīng)營(yíng)管理能力。二是培養(yǎng)強(qiáng)村富民帶頭人。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是人才隊(duì)伍建設(shè)。要搭建優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的農(nóng)民企業(yè)家培養(yǎng)機(jī)制，建立科學(xué)、公開的選拔機(jī)制，合理、完善的激勵(lì)、監(jiān)督和約束機(jī)制，對(duì)于那些有豐富成功經(jīng)驗(yàn)的種養(yǎng)大戶、有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)及創(chuàng)新能力的農(nóng)業(yè)科技人員和大學(xué)生村官以及優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)家，要不拘一格錄用到村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人的隊(duì)伍中來(lái)，保障村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性。三是建立增壓賦責(zé)機(jī)制。建立健全鄉(xiāng)村干部考核辦法，激勵(lì)鄉(xiāng)村干部把精力聚集到發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)農(nóng)民致富上來(lái)。簽訂“村務(wù)合同”，將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)寫入合同內(nèi)容，運(yùn)用合同化管理手段，將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展合同化、責(zé)任化。制定村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“攻堅(jiān)”計(jì)劃，逐村定性定向，形成明確的工作目標(biāo)、完成時(shí)限、責(zé)任主體，確保工作有人抓、有人管。將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年度目標(biāo)完成情況與村干部績(jī)效工資掛鉤，形成有效的動(dòng)力機(jī)制。對(duì)抓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展無(wú)思路、無(wú)舉措、無(wú)成效的鄉(xiāng)村干部，要通過(guò)撤換選派等方式進(jìn)行組織調(diào)整。
以規(guī)范運(yùn)營(yíng)為抓手加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理有效性
一要規(guī)范管理村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“三資”。從資金、資產(chǎn)、資源及經(jīng)濟(jì)合同上入手，對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“三資”進(jìn)行全面的清查。要以財(cái)務(wù)軟件管理資金，即各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可依據(jù)自身財(cái)務(wù)情況實(shí)行財(cái)務(wù)軟件管理，設(shè)立村級(jí)內(nèi)部網(wǎng)銀專戶，將原有的村級(jí)集體銀行賬戶都?xì)w集到此系統(tǒng)中。要以臺(tái)賬管理資產(chǎn)，即對(duì)村級(jí)集體資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)清查，摸清現(xiàn)有資產(chǎn)情況，新登記資產(chǎn)臺(tái)賬，報(bào)上級(jí)部門備案。以公開競(jìng)標(biāo)制度管理資源，即在村級(jí)集體土地發(fā)包租賃、閑置資產(chǎn)處置、工程建設(shè)上實(shí)行公開招標(biāo)制，所得資金用于村級(jí)集體的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。二要完善村級(jí)集體財(cái)務(wù)公開制度。成立村務(wù)監(jiān)督管理委員會(huì)和村民理財(cái)小組，及時(shí)真實(shí)地公開相關(guān)信息，對(duì)財(cái)務(wù)公開活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)有疑問(wèn)的賬據(jù)，請(qǐng)經(jīng)手人、證明人、批準(zhǔn)人進(jìn)行解釋說(shuō)明。到戶核對(duì)債權(quán)債務(wù)賬目時(shí)，由當(dāng)事人簽字蓋章認(rèn)可。確保村級(jí)財(cái)務(wù)收支狀況曬在陽(yáng)光下，充分保障村民的知情權(quán)、參與權(quán)，管好村級(jí)集體每一分錢，確保村級(jí)集體資產(chǎn)不流失。三要強(qiáng)化村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理主體責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)村級(jí)集體“三資”監(jiān)管，著重解決村級(jí)集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬不清晰、權(quán)責(zé)不明確等問(wèn)題，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理，加快建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)新機(jī)制。村支兩委要堅(jiān)持以“四議兩公開”工作法進(jìn)行實(shí)際操作，讓村民加入到村級(jí)集體事務(wù)的決策和監(jiān)管中來(lái)，以確保村級(jí)集體重大事務(wù)的公開、透明。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇十一
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，是加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要保證，也是解決村集體“有錢辦事”的根本途徑。
轉(zhuǎn)變觀念，深化認(rèn)識(shí)。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的一項(xiàng)利民工程，只有集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大了，能夠?yàn)檗r(nóng)民群眾提供比較豐富的物質(zhì)、精神和文化服務(wù)，才能增強(qiáng)集體統(tǒng)一服務(wù)功能，充分發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)組織在生產(chǎn)服務(wù)、管理、資產(chǎn)積累上的職能作用，克服對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)信心不足、畏難不前的消極傾向，樹立敢闖敢干，加快發(fā)展的市場(chǎng)意識(shí)。
理清思路，科學(xué)規(guī)劃。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，必須以深化改革為動(dòng)力，立足自身優(yōu)勢(shì)，按照市場(chǎng)法則，多渠道多形式探索發(fā)展路子，各打各的優(yōu)勢(shì)仗，各走各的發(fā)展路。因地制宜，分類指導(dǎo)，鼓勵(lì)各村根據(jù)自身情況制定符合實(shí)際的發(fā)展模式。規(guī)劃瞄準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，依托良好的生態(tài)環(huán)境，強(qiáng)勢(shì)打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，大力發(fā)展和引進(jìn)高效農(nóng)業(yè)、外向農(nóng)業(yè)，建成蔬菜種植區(qū)、畜牧養(yǎng)殖區(qū)、特色中藥材種植區(qū)、等三大功能區(qū)。
強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量。集體積累是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，要堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓管理，做到管理、效益齊抓，生財(cái)、理財(cái)并重。一是要準(zhǔn)確界定集體積累的范疇。二是要研究探索新形勢(shì)下全方位、多渠道提取積累的辦法。三是要切實(shí)加強(qiáng)集體資產(chǎn)的管理，進(jìn)一步建立健全會(huì)計(jì)制度、財(cái)產(chǎn)物資管理、財(cái)物收支、財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)?shù)戎贫取Ｋ氖且袑?shí)用好集體資產(chǎn)，按照民主決策的原則，抓好集體資產(chǎn)的投入運(yùn)營(yíng)，減少非生產(chǎn)性開支，增加生產(chǎn)發(fā)展資金比例，逐步建立投入、增值、再投入的滾動(dòng)發(fā)展機(jī)制，提高集體資產(chǎn)使用效益，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
配強(qiáng)班子，育好隊(duì)伍。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)鍵在村黨組織班子。要堅(jiān)持把選好人、用好人當(dāng)作發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的前提來(lái)抓。一是選配好黨支部書記，采取下派、競(jìng)選等形式，挑選思想正、作風(fēng)實(shí)，有一技之長(zhǎng)、能夠帶領(lǐng)群眾積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入的優(yōu)秀人才，選拔到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。二是著力提高村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過(guò)集中培訓(xùn)、赴外培訓(xùn)、等形式，教育引導(dǎo)基層干部牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，不斷解放思想，更新觀念，不斷增強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展和管理集體經(jīng)濟(jì)的能力和水平。
村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社
2023年村集體發(fā)展規(guī)劃
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇十二
殘留量等一些主要指標(biāo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，這是我們對(duì)外宣傳的一筆寶貴財(cái)富，必須牢牢扭住不放，有針對(duì)性地采取推銷措施，大做文章，大力宣傳。要重視發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的作用，充分利用他們聯(lián)系廣泛，消息靈通的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的營(yíng)銷能力。
二是在蘋果文化內(nèi)涵上狠下功夫。近年來(lái)，一些蘋果生產(chǎn)發(fā)達(dá)的地區(qū)在挖掘蘋果文化內(nèi)涵上做大文章，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在這方面，我們也應(yīng)狠下功夫，加大力度，融藝術(shù)于果品，賦予蘋果以文化品質(zhì)，提升蘋果的價(jià)值。要挖掘地名所蘊(yùn)含的文化價(jià)值，做好“壽”文化與蘋果生產(chǎn)相融合這篇文章，叫響“延年益壽”、“長(zhǎng)壽之果”的口號(hào)。要積極引導(dǎo)果農(nóng)通過(guò)貼字、貼花等形式，生產(chǎn)具有地域特色的書法蘋果、剪紙?zhí)O果等，不斷豐富果品的文化形式和內(nèi)涵。
三是在突出生態(tài)特色上用足力量。當(dāng)前，隨著食品安全事件的'接連發(fā)生，市場(chǎng)對(duì)綠色、安全、生態(tài)、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品需求日益旺盛。因此，要突出我們自然環(huán)境好、污染少的優(yōu)勢(shì)，大打綠色生態(tài)牌，大力發(fā)展有機(jī)蘋果，并以此帶動(dòng)永壽蘋果向更高層次發(fā)展。要突出生態(tài)果園、有機(jī)果園建設(shè)，以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為抓手，在全力推廣“四大關(guān)鍵技術(shù)”的基礎(chǔ)上，以省市級(jí)示范園為主，加快誘蟲袋等生物防治先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。同時(shí)，積極實(shí)施“果、畜、沼、窖、草”配套發(fā)展，確保有機(jī)肥肥源，提高果品有機(jī)質(zhì)含量，使每一個(gè)生產(chǎn)流程都能體現(xiàn)出生態(tài)的特點(diǎn)。力爭(zhēng)在2-3年內(nèi)，全縣蘋果產(chǎn)業(yè)有質(zhì)的飛躍，再上新臺(tái)階。
四是在提升果農(nóng)市場(chǎng)意識(shí)上實(shí)現(xiàn)突破。大面積提高果園管理水平，首要的是解決市場(chǎng)意識(shí)方面的問(wèn)題。從蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)看，蘋果產(chǎn)業(yè)也具有一定的市場(chǎng)周期。因此，要教育引導(dǎo)果農(nóng)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分認(rèn)識(shí)蘋果在促進(jìn)增收中的重要作用，正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，不能一出現(xiàn)價(jià)格下跌就挖樹，而到了蘋果價(jià)格上漲再栽樹。特別是去年受國(guó)際金融市場(chǎng)影響，國(guó)外消費(fèi)市場(chǎng)疲軟，果汁出口受限，落果價(jià)格跌倒了歷史最低點(diǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期情況下，要積極引導(dǎo)群眾客觀分析市場(chǎng)行情，增強(qiáng)發(fā)展蘋果生產(chǎn)的信心，同時(shí)，讓群眾充分認(rèn)識(shí)到提高果品品質(zhì)才是增收致富的關(guān)鍵，從而自覺地走以質(zhì)取勝之路。
五是在搭建發(fā)展平臺(tái)上多想辦法。產(chǎn)業(yè)發(fā)展最終要實(shí)現(xiàn)和市場(chǎng)的對(duì)接，銜接越緊密，發(fā)展就越快。從我縣實(shí)際來(lái)看，需要搭建好兩個(gè)對(duì)接平臺(tái)。一要建立專業(yè)果品銷售市場(chǎng)，以小市場(chǎng)對(duì)接全國(guó)的大市場(chǎng)。在縣城建立一個(gè)規(guī)模較大的果品批發(fā)市場(chǎng)，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1－2個(gè)二級(jí)果品交易市場(chǎng)。讓每一個(gè)市場(chǎng)成為蘋果產(chǎn)業(yè)信息交流中心、技術(shù)支持中心、批發(fā)銷售中心。二要大力扶持果品協(xié)會(huì)和蘋果專業(yè)合作社組織建設(shè)。給予一些果業(yè)合作社、果品協(xié)會(huì)一定的政策、資金扶持，讓他們很好地發(fā)揮作用，把更多的果農(nóng)組織起來(lái)，更好實(shí)現(xiàn)果農(nóng)與市場(chǎng)對(duì)接，從而讓果農(nóng)得到更大更多的實(shí)惠。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇十三
為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，我鎮(zhèn)積極開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作?，F(xiàn)就一年來(lái)此項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、基本情況
我鎮(zhèn)已完成和基本完成兩個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，分別是河防口（土地股份合作社）和**莊（社區(qū)股份合作社）。河防口村已完成了產(chǎn)權(quán)制度改革的全部過(guò)程，已完成法人登記手續(xù)并召開了股東代表大會(huì)，發(fā)放了股權(quán)證。**莊村產(chǎn)權(quán)制度改革已進(jìn)行到草擬股份合作社章程、準(zhǔn)備進(jìn)行法人登記階段。
二、主要做法
（一）成立組織機(jī)構(gòu)，做到責(zé)權(quán)明確
為全局把握、統(tǒng)籌指導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、主管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)專人成立了**鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作辦公室。
同時(shí)，為加強(qiáng)直接領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)村干部、黨員、村民代表會(huì)研究決定，成立了由村黨支部書記任組長(zhǎng)、村委會(huì)主任任副組長(zhǎng)的**莊村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)三個(gè)工作組，負(fù)責(zé)本村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革方面的具體工作。
另外，由于此項(xiàng)工作涉及農(nóng)戶多、工作量大，鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)小組成員采取分片入戶的'方式，深入到農(nóng)民家中，做好群眾的思想工作和解釋答疑工作，從而確保改革工作的順利推進(jìn)。
（二）重視宣傳培訓(xùn)，做到村民自覺擁護(hù)
在**莊村進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革工作初期，由于農(nóng)民對(duì)改革意義、內(nèi)容等不了解，部分村民曾持反對(duì)意見，針對(duì)這種情況，鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度，挨家挨戶進(jìn)行講解說(shuō)明，最后，村民完全贊同并支持改革。
另外，經(jīng)過(guò)廣泛的宣傳動(dòng)員和學(xué)習(xí)借鑒其它地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，許多農(nóng)民已經(jīng)認(rèn)識(shí)到積極參與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革是當(dāng)前轉(zhuǎn)變農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，走集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路，而且這種發(fā)展模式將給他們帶來(lái)切實(shí)利益。
（三）多方協(xié)調(diào)溝通，把工作做細(xì)做實(shí)
在進(jìn)行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革過(guò)程中，我鎮(zhèn)多次和區(qū)農(nóng)委、區(qū)經(jīng)管站進(jìn)行溝通聯(lián)系，并多次請(qǐng)他們給相關(guān)工作人員進(jìn)行講解培訓(xùn)，并且在改革工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，都有經(jīng)管站相關(guān)工作人員的參與和指導(dǎo)，幫助我們進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，并深入農(nóng)戶家中進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，切實(shí)把每項(xiàng)工作都做細(xì)做實(shí)，這為整個(gè)改革的順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。
三、取得成效
我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，是對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系的一次歷史性變革。它從根本上破除了不適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展要求的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制，建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化大生產(chǎn)相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系，將極大地解放農(nóng)村生產(chǎn)力。
另外，農(nóng)村中在市場(chǎng)風(fēng)浪中長(zhǎng)期闖蕩、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的經(jīng)濟(jì)精英被選進(jìn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，走上企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理崗位，對(duì)于我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。
四、經(jīng)驗(yàn)與不足
（一）成功經(jīng)驗(yàn)
我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作進(jìn)展比較順利，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：
一是組織機(jī)構(gòu)健全，工作思路明確。為搞好我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開專門會(huì)議進(jìn)行研究部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)了專門的工作人員，確定了“全面動(dòng)員、深入開展、注重落實(shí)”的總體思路，并不定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查。
二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“紅肖梨”，做大做強(qiáng)紅肖梨品牌，并且以此為依托，帶動(dòng)更多農(nóng)民走集約經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，逐步形成以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的局面。
三是制定獎(jiǎng)勵(lì)政策，促進(jìn)改革工作進(jìn)一步深化。為了促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作進(jìn)一步深化，按照鎮(zhèn)黨委、政府專門會(huì)議決定，對(duì)在我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作中做出突出貢獻(xiàn)的組織和個(gè)人，鎮(zhèn)里將進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了大家投身這項(xiàng)工作的積極性。
（二）存在不足
我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，總體上搞得不錯(cuò)，取得了很好的成效，但也存在一些不足之處，主要是產(chǎn)權(quán)制度改革工作面不是很大，還沒有在全鎮(zhèn)廣泛推開。另外，村里歷史遺留問(wèn)題較多，這在一定程度上影響了改革工作的順利進(jìn)行。
五、明年工作計(jì)劃
明年計(jì)劃再進(jìn)行兩個(gè)村的產(chǎn)權(quán)制度改革，初步確定為椴樹嶺村和鄧各莊村，改革工作預(yù)計(jì)于明年4月份正式啟動(dòng)。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)，我縣把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為抓黨建促鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵來(lái)抓，重點(diǎn)圍繞開新局、補(bǔ)短板、強(qiáng)引領(lǐng)三個(gè)方面，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“百花齊放”。
一、健全機(jī)制開新局。完善頂層設(shè)計(jì)。制定出臺(tái)《**縣發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)五年規(guī)劃（2021-2025年）》文件，明確目標(biāo)任務(wù)、發(fā)展路徑、扶持措施、實(shí)施步驟、組織保障等；
探索建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)監(jiān)管、審計(jì)、預(yù)警等相關(guān)制度；
制定下發(fā)《2022年全縣基層黨建工作項(xiàng)目化任務(wù)清單》，將全面壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一，實(shí)施清單式部署，項(xiàng)目化推進(jìn)。夯實(shí)基層基礎(chǔ)。全面實(shí)施推進(jìn)“四亮創(chuàng)建”主題活動(dòng)、“巴陵先鋒十項(xiàng)行動(dòng)”、基層黨組織整建提質(zhì)專項(xiàng)行動(dòng)、清廉支部建設(shè)；
充分發(fā)揮駐村工作隊(duì)作用，助力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。清理整合資源。由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣財(cái)政局督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成所有村（社區(qū)）“三資”清理，全面梳理項(xiàng)目、政策等優(yōu)勢(shì)資源，匯總建立集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資源臺(tái)賬。強(qiáng)化調(diào)度考核?？h發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開聯(lián)席會(huì)議，堅(jiān)持工作推進(jìn)一周一總結(jié)、一月一調(diào)度；
制定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)責(zé)任分解表，打樁定位、責(zé)任到人，實(shí)行月報(bào)告制度；
制定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)考核辦法，實(shí)行日常調(diào)研、重點(diǎn)督導(dǎo)、年終考評(píng)“三個(gè)結(jié)合”，將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)成效作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。
二、重點(diǎn)攻堅(jiān)補(bǔ)短板。全縣共有集體經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)元以下的薄弱村43個(gè)，為實(shí)現(xiàn)“消薄清零”目標(biāo)，全力推進(jìn)重點(diǎn)攻堅(jiān)。制定方案計(jì)劃。制定下發(fā)《關(guān)于開展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“消薄清零”攻堅(jiān)行動(dòng)的實(shí)施方案》，督促43個(gè)薄弱村因地制宜制定“強(qiáng)村計(jì)劃”，組織相關(guān)職能部門對(duì)43個(gè)薄弱村“強(qiáng)村計(jì)劃”研判會(huì)審。廣調(diào)研“村村到”。縣委組織部聯(lián)合相關(guān)職能部門對(duì)43個(gè)薄弱村開展“村村到”調(diào)研，通過(guò)與鎮(zhèn)村兩級(jí)黨組織書記座談交流探討，聽取一線意見建議，厘清集體經(jīng)濟(jì)“消薄清零”思路同時(shí)傳導(dǎo)責(zé)任壓力。建立工作臺(tái)賬。全面澄清薄弱村集體經(jīng)濟(jì)底子，了解薄弱情況、分析薄弱原因、找準(zhǔn)發(fā)展路徑、選準(zhǔn)發(fā)展項(xiàng)目，全面建立薄弱村建檔立卡信息臺(tái)賬。薄弱村結(jié)合實(shí)際制定“消薄清零”攻堅(jiān)計(jì)劃，明確“消薄清零”主要路徑措施、第一責(zé)任人以及銷號(hào)退出時(shí)間。實(shí)施聯(lián)點(diǎn)幫扶。根據(jù)薄弱村困難程度，擇優(yōu)選拔10名退線干部和13名年輕干部到薄弱村擔(dān)任第一書記；
積極開展城鄉(xiāng)黨組織“兩結(jié)對(duì)三互比一聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，39個(gè)縣直單位與43個(gè)薄弱村“一對(duì)一”或“多對(duì)一”聯(lián)點(diǎn)駐村幫扶；
定期組織縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣財(cái)政局等職能部門召開調(diào)度會(huì)，對(duì)資源匱乏、路徑不多的薄弱村因村施策?！皰靾D作戰(zhàn)”銷號(hào)。制定《**縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“消薄清零”攻堅(jiān)行動(dòng)退出驗(yàn)收操作辦法》，實(shí)行退出驗(yàn)收銷號(hào)，全縣“一張總圖”管到底。按照村級(jí)申請(qǐng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)、縣級(jí)核查、上級(jí)抽查的步驟，申報(bào)一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)，年底前實(shí)現(xiàn)薄弱村全面清零。截至目前已完成7個(gè)薄弱村退出驗(yàn)收核查工作。
三、典型示范強(qiáng)引領(lǐng)。組織專題培訓(xùn)。5月中旬，我縣舉辦村（社區(qū)）黨組織書記鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)班。進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提升村（社區(qū)）黨組織書記政治素質(zhì)，提高發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)能力。常態(tài)宣講進(jìn)村。圍繞鄉(xiāng)村振興調(diào)整優(yōu)化宣講隊(duì)伍及內(nèi)容，持續(xù)開展“長(zhǎng)工精神”黨員教育志愿宣講，今年以來(lái)重點(diǎn)圍繞集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大進(jìn)村宣講42堂次。開展走村觀摩。首次打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)界限，隨機(jī)分組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和研討交流。全縣203名村（社區(qū)）黨組織書記先后走進(jìn)萬(wàn)庾鎮(zhèn)兔湖垸村、三封寺鎮(zhèn)華一村、禹山鎮(zhèn)瓦圻村等發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)示范村，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩互學(xué)互鑒，營(yíng)造比學(xué)趕超濃厚氛圍。推介典型案例。編印下發(fā)了10個(gè)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)典型案例。禹山鎮(zhèn)南竹村立足“長(zhǎng)工故里”金字招牌，農(nóng)文旅融合發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，引進(jìn)社會(huì)資本8000余萬(wàn)元，實(shí)施“紅色城堡”“神奇禹山”等項(xiàng)目，去年南竹村被評(píng)定為中組部第三批紅色美麗村莊試點(diǎn)村。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇二
現(xiàn)在，我們要不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們的要素結(jié)構(gòu)也在變化。20世紀(jì)80年代初，我們有豐富的勞動(dòng)力。所以，那時(shí)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)是以勞動(dòng)密集型行業(yè)為代表的。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，老百姓的收入水平越來(lái)越高，儲(chǔ)蓄總額也越來(lái)越大，當(dāng)這些儲(chǔ)蓄變?yōu)橥顿Y后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的資本密集度就越來(lái)越大，這是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程。
隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，中國(guó)的要素結(jié)構(gòu)還在發(fā)生變化?，F(xiàn)在，中國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了勞動(dòng)力短缺。如何判斷經(jīng)濟(jì)中存在不存在勞動(dòng)力短缺?最簡(jiǎn)單的辦法是數(shù)數(shù)。也就是說(shuō)，當(dāng)崗位數(shù)和勞動(dòng)力人數(shù)差不多的話，就意味著勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求是平衡的。如果勞動(dòng)力人數(shù)多余崗位數(shù)，就會(huì)出現(xiàn)失業(yè)。如果崗位數(shù)大于勞動(dòng)力總數(shù)，就會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺。
中國(guó)從2003年開始出現(xiàn)了“民工荒”。這是低端勞動(dòng)力短缺的標(biāo)志。當(dāng)然，我們?cè)谶@段時(shí)間還出現(xiàn)了大學(xué)生過(guò)剩的情況。這主要是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整跟不上勞動(dòng)力素質(zhì)的變化。隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題就會(huì)消失。
對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，我們的資金越來(lái)越豐裕，外匯越來(lái)越豐裕，技術(shù)水平越來(lái)越高，管理水平越來(lái)越高，對(duì)外開放度越來(lái)越大，引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、資金、管理的能力越來(lái)越強(qiáng)，這些從根本上改變了中國(guó)的要素結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)改變后，產(chǎn)業(yè)升級(jí)是不可避免的。產(chǎn)業(yè)升級(jí)，說(shuō)明以前生產(chǎn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，現(xiàn)在開始生產(chǎn)資金密集型產(chǎn)品；以前用勞動(dòng)密集型技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品，開始越來(lái)越多采用資本密集型的方式生產(chǎn)。于是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果就導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)。
產(chǎn)業(yè)升級(jí)意味著企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品附加值越來(lái)越大。附加值大了，意味著企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了。企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高意味著生產(chǎn)同等數(shù)量的產(chǎn)品，所需要的時(shí)間變短了。那么，勞動(dòng)者就有更多的閑暇時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了有錢和有閑。另一方面，隨著產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)，本國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠生產(chǎn)出來(lái)的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)品的種類越來(lái)越多。也就是說(shuō)，老百姓享受到的商品，從數(shù)量、種類上變得越來(lái)越多，產(chǎn)品質(zhì)量變得越來(lái)越高。這是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的好處。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)，單位勞動(dòng)力的附加值越來(lái)越大，于是，人們就越有可能享受更多的閑暇。閑暇本身是個(gè)正常品，甚至是奢侈品。因?yàn)椋虚e一直是每一個(gè)勞動(dòng)者的夢(mèng)想。
休閑慢慢成為正常品，甚至奢侈品，還意味著中國(guó)老百姓的勞動(dòng)力供給曲線發(fā)生了變化。以前，隨著收入增加，老百姓愿意多工作，這時(shí)勞動(dòng)者的勞動(dòng)供給量跟工資水平正相關(guān)。此外，勞動(dòng)力供給還有個(gè)期待效應(yīng)，就是隨著工資的增加，人們?cè)絹?lái)越愿意多享受一些閑暇，少參與工作。當(dāng)期待效應(yīng)大到一定程度，可以抵消收入效應(yīng)的時(shí)候，老百姓的勞動(dòng)力供給就減少了。這時(shí)，如果工資再增加，期待效應(yīng)將會(huì)大于收入效應(yīng)，這樣就會(huì)導(dǎo)致隨著工資的增長(zhǎng)，勞動(dòng)力供給反而減少，這就是勞動(dòng)力供給與工資水平之間的關(guān)系，它是變化的。高品質(zhì)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，第一要有錢；第二是有閑；第三是健康。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇三
為進(jìn)一步加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，著力提高農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力，增強(qiáng)凝聚力和服務(wù)群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一安排，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方案。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“四大戰(zhàn)略”、“五大工程”，把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變村集體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式，探索村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，拓寬村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)途徑，不斷增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，為村級(jí)組織更好地服務(wù)群眾提供堅(jiān)強(qiáng)的財(cái)力保障。
1、培植農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展資源開發(fā)型集體經(jīng)濟(jì)，壯
來(lái)，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
全鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作，總體規(guī)劃3年，分步
驟、分階段實(shí)施。
起步階段：
3、xx年8月，開展村級(jí)集體資產(chǎn)、資源、資金現(xiàn)狀排查工作，健全帳目，確保真實(shí)完整，并以村為單位建立發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作臺(tái)帳。4、xx年8月底前，進(jìn)一步健全完善農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管代理各項(xiàng)制度，開展農(nóng)村“三資”清理監(jiān)管代理情況檢查驗(yàn)收工作。5、xx年12月底前，根據(jù)村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的具體方案，階段性完成發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)任務(wù)。鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織力量進(jìn)行檢查和抽查。推進(jìn)階段：
工作臺(tái)帳
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村各單位要把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題的一項(xiàng)重要任務(wù)，作為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項(xiàng)根本性措施，切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓好。
要迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)工作中新情況、新問(wèn)題的分析研究，結(jié)合實(shí)際落實(shí)工作措施，妥善解決好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的突出矛盾和問(wèn)題。2、形成工作合力。鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、宏觀指導(dǎo)、檢查督辦和宣傳表彰等活動(dòng)，各村各單位要密切配合，提供服務(wù)，全力支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。鎮(zhèn)紀(jì)委要加強(qiáng)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金使用管理情況的監(jiān)督檢查；經(jīng)管站要切實(shí)抓好新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理和指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)、扶貧開發(fā)、惠農(nóng)政策、專業(yè)合作社和土地流轉(zhuǎn)等具體問(wèn)題的探索和研究，及時(shí)提出解決辦法和應(yīng)對(duì)措施，要加強(qiáng)對(duì)村務(wù)公開等工作的指導(dǎo)和管理力度；財(cái)政所要加大財(cái)政支農(nóng)政策宣傳和財(cái)政支農(nóng)資金落實(shí)工作；農(nóng)技站要加大對(duì)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度。同時(shí)，全鎮(zhèn)各單位要按照鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織開展“鎮(zhèn)村互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，落實(shí)幫扶工作任務(wù)，重點(diǎn)從班子建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃、資金支持等方面對(duì)結(jié)對(duì)村進(jìn)行幫扶，共同推進(jìn)全鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。3、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前農(nóng)村工作的重要任務(wù)，事關(guān)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局，區(qū)委區(qū)政府把此項(xiàng)工作納入考核，全鎮(zhèn)上下必須高度統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓好每一環(huán)節(jié)工作，鎮(zhèn)黨委、政府將組織專人定期督辦檢查，并把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)納入村級(jí)年度工作實(shí)績(jī)考核一并獎(jiǎng)懲。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨組織一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)來(lái)抓，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力，提高村級(jí)組織服務(wù)群眾的能力?！卑l(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路、鞏固基層政權(quán)的重要基礎(chǔ)和提升基層黨組織組織力的重要舉措。結(jié)合**市工作實(shí)際，就發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)分析存在問(wèn)題、提出對(duì)策建議。
一、制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的因素
近年來(lái)，在各級(jí)黨委政府高度重視下，大量的政策、項(xiàng)目和資金向農(nóng)村傾斜，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，但仍然存在一些制約因素。
一是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。各級(jí)項(xiàng)目資金主要集中在建檔立卡貧困村（重點(diǎn)貧困村），發(fā)展了一批到村項(xiàng)目，這些村集體經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)較高；
還有一些圩范區(qū)的村和城區(qū)鎮(zhèn)區(qū)的村，有大量的集體圩口和房產(chǎn)，通過(guò)對(duì)外承包出租，村集體經(jīng)濟(jì)收入也相對(duì)較高。但仍有許多集體資源不豐富，未享受較多項(xiàng)目資金扶持的村，這些村的集體經(jīng)濟(jì)收入就相對(duì)較低。
二是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量不高。目前大部分村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源比較單一，經(jīng)營(yíng)性收入主要來(lái)源于扶持資金的入股分紅、集體資產(chǎn)的出租承包金、田地的服務(wù)管理費(fèi)。這些收入安全性相對(duì)較高，但收入較少，持續(xù)增長(zhǎng)性不強(qiáng)，沒有充分發(fā)揮出村級(jí)集體資源資產(chǎn)的潛力和效益。
三是村級(jí)懂經(jīng)營(yíng)的人才缺乏。目前，各村均成立了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理村級(jí)集體資產(chǎn)。但村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的成員主體還是村“兩委”成員，這些人中，真正有時(shí)間精力，有能力水平去管理經(jīng)營(yíng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，使村級(jí)集體資源資產(chǎn)保值升值的少之又少。
二、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)建議
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)需要政策、項(xiàng)目和資金的扶持，需要體制機(jī)制的創(chuàng)新。對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)建議：
一是強(qiáng)化基層黨組織的引領(lǐng)作用。堅(jiān)持基層黨組織特別是村級(jí)黨組織在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用，要充分發(fā)揮廣大黨員的聰明才智，建言獻(xiàn)策，群策群力；
要將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為對(duì)村級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人考核的硬指標(biāo)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，讓有為者有位。
二是加強(qiáng)人才的培養(yǎng)引進(jìn)。加強(qiáng)管理經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng)引進(jìn)，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，要吸收熟悉經(jīng)濟(jì)懂經(jīng)營(yíng)管理的人加入村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織，并加大對(duì)他們的教育培訓(xùn)，提升他們的經(jīng)營(yíng)管理水平；
要探索建立“職業(yè)經(jīng)理人”制度，聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)或經(jīng)理人員管理村級(jí)集體資源資產(chǎn)，經(jīng)理人員的待遇同資源資產(chǎn)增值收益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)理人員的積極性。
三是鼓勵(lì)村級(jí)之間抱團(tuán)發(fā)展。每個(gè)村集體資源資產(chǎn)各有特點(diǎn)，有的村通過(guò)土地增減掛或重大工程的實(shí)施，有千萬(wàn)級(jí)別的資金；
有的村有豐富的待開發(fā)的自然資源。市鎮(zhèn)兩級(jí)黨委政府應(yīng)鼓勵(lì)村級(jí)之間抱團(tuán)發(fā)展，讓有資源優(yōu)勢(shì)的村集體和有資金優(yōu)勢(shì)的村集體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，謀劃實(shí)施發(fā)展項(xiàng)目；
讓資源資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)不明顯的村相互聯(lián)合，積少成多，集中力量辦大事，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
四是加大對(duì)村級(jí)集體資金傾斜力度。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大離不開資金的支持。各級(jí)政府要繼續(xù)加大對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)扶持發(fā)展資金的投入力度，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面；
要積極開展“信用村”的創(chuàng)建，協(xié)調(diào)銀行對(duì)那些信用良好的村集體提供無(wú)抵押的低息或無(wú)息貸款，解決村集體發(fā)展經(jīng)濟(jì)的資金需求。
五是探索資源變資產(chǎn)的新路徑。碳達(dá)峰，碳中和是近年來(lái)的熱點(diǎn)，如何利用碳達(dá)峰碳中和來(lái)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，發(fā)達(dá)地區(qū)已經(jīng)進(jìn)行了嘗試。江浙部分地區(qū)的林場(chǎng)已經(jīng)開始通過(guò)碳排放權(quán)交易所進(jìn)行交易，將林場(chǎng)吸收的碳指標(biāo)賣給需要的企業(yè)，真正將綠水青山變成了金山銀山。桐城市農(nóng)村特別是山區(qū)農(nóng)村綠化率非常高，樹木每年吸收的碳指標(biāo)很多，各級(jí)黨委政府要提前謀劃，成立專班，認(rèn)真研究碳交易的具體方法和市場(chǎng)運(yùn)作情況，拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的收入來(lái)源。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇五
近年來(lái)，
*縣深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，全面貫徹落實(shí)中央和省委、市委關(guān)于發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的部署要求，大力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化基層黨組織的造血功能，從而提升農(nóng)村黨組織引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力水平，專門成立了調(diào)研課題組，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)），對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了深入調(diào)研，形成了本調(diào)研報(bào)告。
近年來(lái)，
*縣堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為深化抓基層黨建促鄉(xiāng)村振興的重要舉措，大力實(shí)施攻堅(jiān)行動(dòng)，在強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、政策扶持、發(fā)展模式、考評(píng)激勵(lì)等方面，探索了一些發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)好的經(jīng)驗(yàn)做法，有效消除了一批“空殼村”“薄弱村”，進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)村振興和鄉(xiāng)村振興。
*家，設(shè)置特色產(chǎn)業(yè)型黨小組*個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，黨支部就建到哪里。二是探索增強(qiáng)發(fā)展能力。堅(jiān)持“專業(yè)化”“能人化”選配村干部，結(jié)合村級(jí)組織換屆工作，注重選擇政治素質(zhì)優(yōu)、發(fā)展本領(lǐng)高、治理能力強(qiáng)、作風(fēng)品行正的人選進(jìn)入村“兩委”班子，目前村“兩委”干部中各類致富能*人，占*%。先后從縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)選派*名優(yōu)秀干部到相對(duì)貧困、軟弱渙散村任職，持續(xù)實(shí)施“基層黨組織書記素質(zhì)提升工程”“村干部大學(xué)學(xué)歷培養(yǎng)計(jì)劃”等，全面提高村級(jí)班子整體素質(zhì)。三是探索增強(qiáng)發(fā)展活力。開展“百名干部下百村”行動(dòng)，組織*個(gè)縣直單位、*家非公企業(yè)與*個(gè)重點(diǎn)村、薄弱村結(jié)對(duì)，建立由駐村任職干部、農(nóng)業(yè)專家顧問(wèn)團(tuán)等力量組成的*個(gè)幫扶工作組，助力村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。明確掛鉤單位企業(yè)每年為幫扶村爭(zhēng)取至少*個(gè)項(xiàng)目、*元以上經(jīng)費(fèi)。目前，全縣共爭(zhēng)取各類幫扶資金*元，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目*個(gè)。
一是加大資金扶持?？h財(cái)政連續(xù)
3年每年安排*元資金，并每年配套專項(xiàng)資金*元，根據(jù)立項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)際規(guī)模，擇優(yōu)安排配套資金，重點(diǎn)支持*個(gè)空殼村、重點(diǎn)村、少數(shù)民族村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。二是加大金融支持。組織農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社、村鎮(zhèn)銀行等把扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為信貸重點(diǎn)，成立貸款規(guī)模*元信貸資金，對(duì)村級(jí)引進(jìn)或在當(dāng)?shù)芈鋺羝髽I(yè)新增稅收按一定比例返還，每年按*％增加信貸額度，并實(shí)行貸款利率優(yōu)惠，最大限度滿足村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)對(duì)資金要求。三是加大土地使用。村集體發(fā)展項(xiàng)目用地優(yōu)先列入土地利用年度計(jì)劃，將舊村復(fù)墾指標(biāo)出讓金全部返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)、轉(zhuǎn)讓收益中*％以上比例撥付給相關(guān)村發(fā)展村集體項(xiàng)目，激發(fā)村級(jí)組織“造血”功能。目前，全縣經(jīng)營(yíng)收益在*元以下村*個(gè)，占*%；*元以上的村*個(gè)，占*；*萬(wàn)元以上的村*個(gè)，占*%。
*村創(chuàng)建村集體工廠，每年增加村財(cái)*元。二是大力盤活閑置資源。鼓勵(lì)土地、山林等自然資源豐富的村，通過(guò)資源折價(jià)入股或租賃等方式盤活集體資源。如*村通過(guò)出租池塘，每年增加村財(cái)收入*元。三是大力推動(dòng)資本經(jīng)營(yíng)。村集體牽頭創(chuàng)辦生產(chǎn)服務(wù)型合作社、專業(yè)服務(wù)公司，為群眾提供方便和產(chǎn)品營(yíng)銷等服務(wù)。如*村投資*元入股*股份，每年約分紅*元。四是大力推動(dòng)互助發(fā)展。鼓勵(lì)和引導(dǎo)先進(jìn)村與薄弱村以強(qiáng)帶弱、以大帶小，整合各方優(yōu)勢(shì)，共同實(shí)施村級(jí)創(chuàng)收項(xiàng)目，形成特色與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源與收益共享的發(fā)展格局。
“空殼村”，*%以上村的村財(cái)收入超*元，*%以上村的村財(cái)收入超*元；明確掛鉤幫扶單位每年為幫扶村爭(zhēng)取至少*個(gè)項(xiàng)目、*元以上經(jīng)費(fèi)。二是開展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)。從工作成效明顯、具有示范帶動(dòng)效應(yīng)等方面綜合考量，評(píng)選出*個(gè)左右先進(jìn)村或進(jìn)步村，每村給予*元獎(jiǎng)勵(lì)。2021年以來(lái)已支持*個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目共計(jì)*元。三是納入績(jī)效考評(píng)管理。將村干部報(bào)酬與發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)掛鉤，對(duì)沒有負(fù)債且村財(cái)逐年增長(zhǎng)的村，將增長(zhǎng)收入的*%作為村主干的績(jī)效補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，對(duì)完不成消除“空殼村”任務(wù)的，將約談?dòng)嘘P(guān)人員，并視情扣績(jī)效補(bǔ)貼。
：一是產(chǎn)業(yè)層次低。從
*縣村集體經(jīng)濟(jì)整體情況來(lái)看，很大一部分村集體經(jīng)濟(jì)收入主要來(lái)源于村集體租金等收入，產(chǎn)業(yè)層次較低、管理方式落后；二是規(guī)模不大。村沒有在“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一開發(fā)，統(tǒng)一招商”的思路下進(jìn)行開發(fā)整合，分散有限的人力、物力、財(cái)力。以村一級(jí)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，難以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?，不能將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為資本優(yōu)勢(shì)，造成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)難以在上規(guī)模、上檔次上有所作為，難以形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三是發(fā)展不平衡。各村發(fā)展水平差距明顯，且呈日益加大之勢(shì)。目前經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)到*元以上的村僅*個(gè)，而村集體經(jīng)濟(jì)收益在*元以下的村*個(gè)，占*%，村之間差距明顯。四是發(fā)展后勁不足。從調(diào)查情況看，還有部分村的村財(cái)收入以短期收益為主，村集體也就少了收入，村集體經(jīng)濟(jì)正常收入乏力，發(fā)展后勁不足。
“等、靠、要”思想嚴(yán)重；有的村干部工作思路不清，點(diǎn)子不多、經(jīng)驗(yàn)不足，過(guò)多強(qiáng)調(diào)資金、人才、技術(shù)等客觀條件，不從主觀找原因；有的群眾對(duì)村組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不放心，對(duì)集體喪失信心，不愿出錢出力，甚至不聞不問(wèn)。這些思想認(rèn)識(shí)上的差異性，嚴(yán)重制約了集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。三是能力素質(zhì)不高。村級(jí)經(jīng)濟(jì)積極發(fā)展，村主干是關(guān)鍵。村里缺少具有一定經(jīng)濟(jì)頭腦，會(huì)經(jīng)營(yíng)，善管理的帶頭人。四是集體積累困難。村級(jí)集體積累是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ)。從調(diào)查情況來(lái)看，一方面，原有的村級(jí)集體收入渠道萎縮，新的增長(zhǎng)點(diǎn)形成速度慢，村集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)緩慢。而隨著新農(nóng)村建設(shè)的全面推進(jìn)和群眾對(duì)人居環(huán)境、社會(huì)保障要求的提高，基礎(chǔ)設(shè)施、綠化保潔、新型合作醫(yī)療及集體福利性資金等方面的鋼性支出逐年攀升，村級(jí)組織面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。尤其是對(duì)集體經(jīng)濟(jì)本身薄弱的村級(jí)組織來(lái)說(shuō)，不堪重負(fù)，甚至出現(xiàn)負(fù)債現(xiàn)象。另一方面，在土地征用費(fèi)補(bǔ)償問(wèn)題上，“分光用光”的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。一些村民出于個(gè)人自身的利益考慮，害怕這些錢被村干部吃掉、用掉，強(qiáng)烈要求把補(bǔ)償費(fèi)按人均分，造成村集體積累不足，沒有資金進(jìn)行投資開發(fā)。五是政策扶持不夠強(qiáng)。當(dāng)前國(guó)家惠農(nóng)政策限于取消農(nóng)業(yè)稅、糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼和農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼等種植業(yè)領(lǐng)域，對(duì)農(nóng)村基層發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)方面缺乏必要引導(dǎo)，缺乏強(qiáng)有力的扶持措施和優(yōu)惠政策，無(wú)法引導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)走上可持續(xù)發(fā)展之路。此外，雖然我縣采取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門單位掛村幫扶、下派縣鄉(xiāng)干部等方式來(lái)支持農(nóng)村的發(fā)展，但一些扶貧措施沒有起到“造血”作用，有的部門在幫扶過(guò)程中往往注重農(nóng)戶增收、注重美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，而忽視了村集體，忽略“造血”功能的建立完善。
。思路決定出路，一方面，采取各種行之有效的方式，大力宣傳發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要性、必要性，消除發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的誤區(qū)，引導(dǎo)廣大干部群眾切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)增強(qiáng)廉潔干事的意識(shí)；另一方面，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成功模式的總結(jié)宣傳，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，引導(dǎo)農(nóng)村干部學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找優(yōu)勢(shì)，選擇符合村情民意的發(fā)展路子，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
。在加大社會(huì)各界幫扶的基礎(chǔ)上，研究制定支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的相關(guān)政策。如，出臺(tái)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的扶持政策；縣財(cái)政每年可通過(guò)以獎(jiǎng)代補(bǔ)、貸款貼息等辦法，扶持發(fā)展一批示范作用大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目；將建設(shè)征地補(bǔ)償費(fèi)和一定比例的土地出讓金返還給村集體；對(duì)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員領(lǐng)辦、承辦集體企業(yè)、專業(yè)合作社的，給予一定資金扶持；在村級(jí)集體企業(yè)新增稅金中，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)留成部分的按比例分別獎(jiǎng)給村集體。
,增加固定資產(chǎn)的投入；鄉(xiāng)鎮(zhèn)本點(diǎn)村可建設(shè)綜合貿(mào)易市場(chǎng)收取租金；靠近市郊的村可利用當(dāng)?shù)刭Y源，介入二、三產(chǎn)業(yè),發(fā)展生態(tài)旅游、休閑旅游等；山林資源豐富的村,可抓好林竹、藥材等開發(fā)；有獨(dú)特水利資源優(yōu)勢(shì)的村可合股辦廠；有條件的村可引進(jìn)企業(yè)，收取租金和實(shí)現(xiàn)稅利分成。同時(shí)，鼓勵(lì)和支持集體經(jīng)濟(jì)組織利用資金、資產(chǎn)和資源，以入股、合作、租賃等形式，與承包大戶、企業(yè)、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)等合作，實(shí)現(xiàn)多元化、多層次、多形式經(jīng)營(yíng)，發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
。凡村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)收入年度增幅在
*%以上且總額在*萬(wàn)元以上的，村干部除按有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取報(bào)酬補(bǔ)助外，可通過(guò)合法程序按一定比例提取集體經(jīng)濟(jì)收入中超出上年度部分，作為村干部績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)?？h級(jí)財(cái)政可列出專項(xiàng)資金，每年對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較突出的村給予*元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)成績(jī)突出的村主干，可給予優(yōu)先考選公務(wù)員或事業(yè)干部的待遇。
。分門別類整頓歷史遺留的村級(jí)債務(wù)，對(duì)村級(jí)債務(wù)進(jìn)行全面審核認(rèn)證，經(jīng)過(guò)核定已確定認(rèn)為無(wú)效的債權(quán)債務(wù)，按法定程序予以核銷。對(duì)原村辦企業(yè)向銀行貸款形成的債務(wù)，要按照誰(shuí)借誰(shuí)還的原則落實(shí)債務(wù)人，債務(wù)由企業(yè)承擔(dān)并負(fù)責(zé)償還；企業(yè)倒閉的，可以采取股份合作、租賃、拍賣等形式處置，所得收入按法律規(guī)定償還債務(wù)。同時(shí)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，對(duì)辦公費(fèi)、報(bào)刊費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)等項(xiàng)目實(shí)行限額管理，降低管理成本，達(dá)到增收節(jié)支的目的。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇六
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是保障農(nóng)村基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保證；是提高農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展能力和服務(wù)群眾、致富群眾水平的有效途徑；是改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的基本要求。主要做了以下幾個(gè)方面：
1、政策引領(lǐng)、加大扶持。集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)緩慢一直是困擾我市的一個(gè)老大難問(wèn)題。在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去幾年發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和借鑒其他村做法的基礎(chǔ)上，一是強(qiáng)化組織體系。二是梳理集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要路徑，供各地根據(jù)實(shí)際情況借鑒。三是強(qiáng)化資金保障，加大扶持力度。
2、科學(xué)謀劃、因地制宜。去年底以來(lái)，針對(duì)我村特點(diǎn)和潛力，以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo)，統(tǒng)一提出發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村休閑旅游集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，科學(xué)研究和制定適合本村發(fā)展項(xiàng)目。比如新建大型休閑會(huì)所一個(gè)，占地50畝，資金投資100萬(wàn)。大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，利用集體資金投資10萬(wàn)元，參與投資及股分紅。
3、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核。各鎮(zhèn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)起發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主體責(zé)任，實(shí)行班子成員幫扶項(xiàng)目村發(fā)展工作責(zé)任制，統(tǒng)籌組織實(shí)施薄弱村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。充分發(fā)揮村級(jí)班子主觀能動(dòng)性，努力消除畏難和消極思想，群策群力，把集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入到基層組織“固本強(qiáng)基”工作的重要內(nèi)容。
4、強(qiáng)化管理、把好質(zhì)量。抓好項(xiàng)目的可行性研究，根據(jù)本村實(shí)際制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，分析土地來(lái)源、資金籌集、預(yù)期項(xiàng)目效益等，經(jīng)多方多次論證后實(shí)施。建立項(xiàng)目實(shí)施鎮(zhèn)、村兩級(jí)專人負(fù)責(zé)制，全程監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量。
5、規(guī)范程序、注重實(shí)效。一是把好項(xiàng)目民主決策關(guān)。在村兩委會(huì)、村民代表會(huì)議上進(jìn)行認(rèn)真討論，集思廣益，吸收好的思路、辦法，共同研究決定項(xiàng)目的主要內(nèi)容。凡涉及村級(jí)可以做且無(wú)重大安全隱患、總投資在50萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，經(jīng)村兩委會(huì)、村民代表會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行。
5、把好項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度關(guān)。制定了集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和資金管理辦法，實(shí)行項(xiàng)目資金?？顚Ｓ茫_保財(cái)務(wù)制度規(guī)范。
6、把好驗(yàn)收關(guān)。制定了項(xiàng)目驗(yàn)收辦法，制作項(xiàng)目驗(yàn)收表。在鎮(zhèn)街道提出驗(yàn)收申請(qǐng)基礎(chǔ)上，組織成員單位進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，審閱項(xiàng)目實(shí)施檔案，審查新增收入的相關(guān)憑證。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇七
一、 光明社區(qū)基本情況
光明社區(qū)地處龍里縣城西南面，全社區(qū)共轄16個(gè)居民小組，面積為4.5平方公里。全社區(qū)共有1859戶，總?cè)丝?737人，有57名黨員?，F(xiàn)社區(qū)有田土地面積110余畝，社區(qū)集體管理林地12456畝。
2017年社區(qū)集體固定資產(chǎn)積累達(dá)1100萬(wàn)余元，資金積累已
達(dá)645萬(wàn)余元，2017年集體經(jīng)濟(jì)收入（土地征拔、土地出租、房屋出租）達(dá)240萬(wàn)余元元。全社區(qū)現(xiàn)有個(gè)體工商戶120余戶，社區(qū)現(xiàn)有一處新建酒店，一處1200平方米的房屋門面。龍鐵物流等大型企業(yè)入駐該社區(qū)，龍城國(guó)際等大型房開公司進(jìn)入社區(qū)開發(fā)，現(xiàn)該社區(qū)已發(fā)展成一集商貿(mào)、休閑、娛樂(lè)為一體的的新型農(nóng)村社區(qū)。
二、發(fā)展歷程
出租，年出租資金為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收40萬(wàn)元以上。參與房地產(chǎn)開發(fā)（龍城國(guó)際房開商），現(xiàn)有1600平方米房屋掛牌出讓。
三、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
1
發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的宗旨是為了讓群眾得到實(shí)惠，帶領(lǐng)群眾走共同富裕道路。在發(fā)展?fàn)畲蠊饷魃鐓^(qū)集體經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，冠辦街道辦事處始終堅(jiān)持發(fā)揮主導(dǎo)作用，依靠群眾支持，堅(jiān)持“民主決策、事務(wù)公開、公平分配”原則。同時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)政策的支持，創(chuàng)新模式，走市場(chǎng)化發(fā)展道路。群眾是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主人。冠山街道辦事處始終堅(jiān)持把好“民主決策、事務(wù)公開、公平分配”三個(gè)關(guān)口，凡事公開、凡事民主、凡事由群眾代表大會(huì)討論通過(guò)，逐漸贏得了群眾理解和支持。這樣，集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大就有了生根的土壤，才得以開花結(jié)果。傳統(tǒng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式主要為資源依賴型，依靠土地和閑置資產(chǎn)獲取租賃性收入，僅有的資源空間被擠占后，發(fā)展后勁不足，前景有限，已不能適應(yīng)發(fā)展的需要。所以必須創(chuàng)新發(fā)展模式，走市場(chǎng)化發(fā)展之路。
1.盤活資產(chǎn)流轉(zhuǎn)地，租賃資源挖潛力。由于地處城郊，光
明社區(qū)農(nóng)村人均土地面積較少，小片閑置土地及荒地又占了相當(dāng)一部分，社區(qū)拓寬思路，施行“資源換資金，存量換增量”的方針，將礦山、地塊、集體房屋、摞荒土地等閑置資產(chǎn)，通過(guò)出租、承包等市場(chǎng)化運(yùn)作，融入城市化發(fā)展，借梯上樓當(dāng)“地主”，盤活存量資產(chǎn)、閑置資金，促進(jìn)社區(qū)集體資產(chǎn)保值增值，進(jìn)一步增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累。
中鐵物流城、參與龍城國(guó)際房開公司等開展，建設(shè)湖南酒店。
2.創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體聚民力，增加創(chuàng)收門路。社區(qū)地處城郊，區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)明顯，社區(qū)因地制宜，依靠社區(qū)自身的努力，增強(qiáng)自身的造血功能和發(fā)展后勁，由社區(qū)班子牽頭，整合利用集體資金，采取村集體投入，集體管理的辦法，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，加強(qiáng)內(nèi)部管理，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，建立科學(xué)的民主決策和利益分配機(jī)制。推動(dòng)社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。2017年社區(qū)實(shí)現(xiàn)人均純收入6600元，集體積累1100余萬(wàn)元。不斷發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，年增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累40萬(wàn)余元。
3.創(chuàng)新機(jī)制，規(guī)范資金運(yùn)營(yíng)管理。群眾參與村級(jí)資產(chǎn)管理。 2
依據(jù)街道出臺(tái)的《村（社區(qū)）“三資”委托管理辦法》，完善“三資” 尾托監(jiān)管機(jī)制。取消社區(qū)賬戶，統(tǒng)一由“三資中心”代管。日常開支落實(shí)提前報(bào)告制度，大額支出必須經(jīng)街道掛村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)層層審批。有效規(guī)避占用、挪用、套取等違紀(jì)行為的發(fā)生。街道按照統(tǒng)一模式設(shè)置各村（社區(qū)）黨務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)公開墻，做到三統(tǒng)一：即統(tǒng)一公開形式、統(tǒng)一公開內(nèi)容、統(tǒng)一公開時(shí)間。社區(qū)民主理財(cái)小組介入資金使用的全程監(jiān)督。每月報(bào)賬后把收入支出全部公開，置于群眾的監(jiān)督之下。在資產(chǎn)資源處置中，堅(jiān)持全程公開、紀(jì)委參與、嚴(yán)格程序、把好關(guān)口。有力促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。同時(shí)建立發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把村干部的報(bào)酬增長(zhǎng)與集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、集體積累的增加有機(jī)掛鉤，形成內(nèi)在的激勵(lì)機(jī)制。
3
組織部調(diào)研組:
發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加經(jīng)費(fèi)投入，提高村級(jí)組織的服務(wù)功能,增強(qiáng)基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。近年來(lái),我市以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)推進(jìn)“強(qiáng)核心工程”為抓手,促進(jìn)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。2012年,全市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)（主要指經(jīng)營(yíng)性收入）總收入81.05萬(wàn)元，其中收入在10萬(wàn)元以上的村3個(gè)，收入5萬(wàn)—10萬(wàn)的村5個(gè)，收入1萬(wàn)—5萬(wàn)的村16個(gè)，收入1萬(wàn)元以下的村18個(gè)。
《發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇八
近年來(lái)，x村將江蘇省“閑置農(nóng)房盤活利用”農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目與江蘇省首批特色田園鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目、x市農(nóng)村住房建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目相結(jié)合，走出了一條村莊集中改造盤活利用閑置農(nóng)房的壯大集體經(jīng)濟(jì)新路徑。
一、就地新改造，舊貌換新顏
3個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)后，x村聘請(qǐng)x城市設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)住宅整體規(guī)劃，村民對(duì)于新房的房型、村內(nèi)配套設(shè)施建設(shè)的需求可以與建設(shè)單位協(xié)商溝通，對(duì)資金的使用、工程質(zhì)量也能夠進(jìn)行全程監(jiān)督。
在廣泛征求村民意見，征得農(nóng)戶同意的基礎(chǔ)上，由村民代表大會(huì)決定，對(duì)符合條件的x戶村民住宅進(jìn)行原址集中翻建。改造工程資金總計(jì)投入x萬(wàn)元，其中村民出資x萬(wàn)元，村委出資x萬(wàn)元，省、市、區(qū)、鎮(zhèn)四級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)基礎(chǔ)建設(shè)和環(huán)境建設(shè)投入x萬(wàn)元，村民承擔(dān)房屋建筑成本。
根據(jù)農(nóng)村宅基地用地標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)戶意愿，規(guī)劃設(shè)計(jì)了獨(dú)棟、雙拼別墅和留根房x種房型，建筑面積分別為x、x和x平方米，占地面積分別為x、x和x平方米。最終，x戶農(nóng)戶選擇了獨(dú)棟或雙拼別墅，x戶農(nóng)戶選擇了留根房。同時(shí)，根據(jù)村民種植水蜜桃的實(shí)際需求，設(shè)計(jì)了“堆桃枝區(qū)”和農(nóng)具配套用房，既保證了村莊環(huán)境整潔，也為農(nóng)戶繼續(xù)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了便利，做到產(chǎn)村融合、宜業(yè)宜居。
二、引資本活水，發(fā)展新業(yè)態(tài)
相比翻建前，共節(jié)約宅基地面積x平方米，還有x棟閑置農(nóng)房被村集體收回，這些盤活的宅基地和農(nóng)房主要用于建設(shè)綜合服務(wù)中心、引進(jìn)餐飲和民宿等集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。
利用節(jié)余的宅基地建設(shè)了建筑面積x平方米的綜合服務(wù)中心。以“鄉(xiāng)購(gòu)”為主題，作為順豐電商銷售展示、開設(shè)電商培訓(xùn)班、農(nóng)村家宴、托老服務(wù)場(chǎng)所。以配套餐飲為輔助功能，引進(jìn)x市胡弄里餐飲管理有限公司，經(jīng)營(yíng)“x居”特色餐館，村集體每年獲得租金x萬(wàn)元，并解決x名閑置勞動(dòng)力就業(yè)。
x村緊緊抓住引進(jìn)順豐的機(jī)遇，與順豐合作構(gòu)建了“種植—采摘—分裝—網(wǎng)絡(luò)銷售”于一體的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式，將x村打造為“水蜜桃電商村”，既幫助村民解決銷售難題又提升了產(chǎn)品的價(jià)格，既提升了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺(tái)又提高了村民的收入。
村集體收回的x棟閑置農(nóng)房，用于對(duì)外出租開辦民宿，每年可獲得租金x萬(wàn)元。在村集體的示范帶動(dòng)下，村民在保留自家居住足夠面積基礎(chǔ)上，立足本村水蜜桃產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)等資源稟賦條件，積極發(fā)展鄉(xiāng)村民宿、手工作坊、創(chuàng)客中心等農(nóng)村新業(yè)態(tài)，促進(jìn)了鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
三、房為民所有，利為民所享
x村對(duì)農(nóng)民閑置農(nóng)房集中翻建的盤活利用模式不僅為村集體增加年收入近x萬(wàn)元、帶動(dòng)了農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)，還改進(jìn)了公共服務(wù)設(shè)施配置和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升了村容村貌，改善了農(nóng)村的人居環(huán)境，使村集體和農(nóng)民群眾共同獲益。
保存原有村莊的特色是x村閑置農(nóng)房盤活利用的一大亮點(diǎn)，x多塊原來(lái)用于房屋地基的黃石塊被砌成了新村莊的圍墻，舊房拆除的磚瓦也被用來(lái)修路鋪小游園，做到舊物新用、廢物利用，既節(jié)省了原料和經(jīng)費(fèi)，又留住了村莊的鄉(xiāng)愁印記。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇九
x村位于x縣x鎮(zhèn)西北角，距離縣城約x公里，是黃河入晉第一村，“長(zhǎng)城一號(hào)”旅游公路與“黃河一號(hào)”旅游公路在此交匯。全村占地面積x畝，其中x畝已退耕還林，戶籍人口x戶x人，黨員x人，常住人口約x人。
二、發(fā)展成效
x村抓住“三大板塊”旅游發(fā)展契機(jī)，采取“支部+”模式，2017年以來(lái)村集體經(jīng)濟(jì)在五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了解決歷史遺留x余萬(wàn)元債務(wù)——結(jié)余x萬(wàn)余元的飛躍。20xx年底，村集體經(jīng)濟(jì)收入x萬(wàn)元，其中經(jīng)營(yíng)性收入x萬(wàn)元。
三、特色經(jīng)驗(yàn)
憑借“黃河入晉第一灣”旅游資源優(yōu)勢(shì)，以發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理先行，打造農(nóng)村全域旅游發(fā)展模式，做強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)村民致富、村集體增收。
四、主要做法
發(fā)揮頭雁效應(yīng)，打好“引領(lǐng)牌”。x村具有獨(dú)特的旅游資源優(yōu)勢(shì)，由于缺乏經(jīng)營(yíng)理念，村集體經(jīng)濟(jì)連年空殼。為改變有資源不會(huì)用的現(xiàn)狀，2014年村“兩委”主干率先注冊(cè)x水上娛樂(lè)有限責(zé)任公司，為全村發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)摸索經(jīng)驗(yàn)。為帶動(dòng)更多群眾積極發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，村“兩委”班子先后到昔陽(yáng)縣大寨村、汾陽(yáng)市賈家莊村、岢嵐縣宋家溝村、平定縣娘子關(guān)村等鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)學(xué)習(xí)取經(jīng)，在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)全村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，提出了“做強(qiáng)吃、住、游、娛產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路，并動(dòng)員全村群眾積極參與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20xx年由村集體出資x萬(wàn)元、村民參與的方式入股x水上娛樂(lè)有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)村集體每年收入3-5萬(wàn)元；20xx年集中流轉(zhuǎn)土地x余畝，打造觀光農(nóng)業(yè)大棚x座，為村集體增收x萬(wàn)元。20xx年，西貝餐飲集團(tuán)進(jìn)駐x村，古法冰醋釀造展示項(xiàng)目正在建設(shè)，建成后可為村集體每年增收x萬(wàn)元，并為x村解決就業(yè)崗位x個(gè)，培養(yǎng)技能型人才x人。
規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，打好“長(zhǎng)遠(yuǎn)牌”。針對(duì)農(nóng)家樂(lè)、游樂(lè)公司小打小鬧、各自為戰(zhàn)的局面，村“兩委”多次研究討論，制定了《農(nóng)家樂(lè)統(tǒng)一管理制度》，以“支部+合作社+農(nóng)戶”的模式，發(fā)展農(nóng)家樂(lè)x家，由村集體統(tǒng)一宣傳營(yíng)銷、統(tǒng)一分配客源、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一內(nèi)部管理。目前，全村日接待游客能力突破x人，村集體每年增收x萬(wàn)元。
吸引多方資金，打好“雙贏牌”。x村在自身致富的同時(shí)不忘帶動(dòng)周邊村發(fā)展，20xx年整合泉子彎、沙莊窩兩個(gè)脫貧村的閑散資金x萬(wàn)元，入股x水上娛樂(lè)有限責(zé)任公司，為村集體增收x萬(wàn)元的同時(shí)幫助兩個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)年增收x千元；20xx年吸引萬(wàn)家寨鎮(zhèn)珍珠莊王村和柏林峁村x萬(wàn)元“上級(jí)扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”項(xiàng)目資金入股x水上娛樂(lè)有限責(zé)任公司，每年為村集體增收x萬(wàn)元，為入股的兩個(gè)村每村分紅x萬(wàn)元。
五、獲得榮譽(yù)
20xx年x月被x省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)評(píng)為“20xx-20xx年度x省文明村”；20xx年x月被x省文化和旅游廳評(píng)為“首批3a級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范村”；20xx年x月被x縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”；20xx年x月被x市總工會(huì)評(píng)為“x市先進(jìn)村級(jí)工會(huì)”；20xx年x月被x縣委授予“先進(jìn)基層黨組織”；20xx年，x入選黃河國(guó)家文化公園重點(diǎn)項(xiàng)目，并被評(píng)為第三批全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇十
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，是省委農(nóng)村基層黨建工作的重要任務(wù)，是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、帶動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的有效途徑。2019年3月省政府發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理的意見》要求促進(jìn)我省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，以此推動(dòng)鄉(xiāng)村全面全方位振興。目前我省村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)存在實(shí)力偏弱、發(fā)展思路不清、鄉(xiāng)村干部不積極主動(dòng)作為和管理監(jiān)督不善等問(wèn)題。如何適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑，是我省基層黨組織和廣大基層干部面臨的一個(gè)重要課題。
以財(cái)政扶持為手段構(gòu)建村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體
一是構(gòu)建反映正向激勵(lì)機(jī)制的扶持政策。在充分考慮不同村、屯具體情況的前提下，讓財(cái)政扶持與考核機(jī)制相結(jié)合的“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”舉措，解決村級(jí)集體公共基礎(chǔ)建設(shè)投入、精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域的負(fù)債。不斷加大對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，有效解決村級(jí)公共事業(yè)支出日益增加和各項(xiàng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出增多的矛盾。通過(guò)反映正向激勵(lì)機(jī)制的財(cái)政扶持政策，實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的自我可持續(xù)發(fā)展。二是繼續(xù)強(qiáng)化薄弱村精準(zhǔn)扶持政策。加大扶持經(jīng)濟(jì)薄弱村財(cái)政政策力度，測(cè)算村級(jí)集體的剛性支出，并以此作為財(cái)政扶持的依據(jù)，確保經(jīng)濟(jì)薄弱村能夠有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)保證幫扶力度達(dá)到一定的閾值，從而有效幫助村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)初期的資金資本積累。三是擴(kuò)大公共財(cái)政的農(nóng)村覆蓋面。明確村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的事權(quán)和財(cái)權(quán)，根據(jù)公共事務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，逐步將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)費(fèi)支出納入財(cái)政預(yù)算，切實(shí)減輕村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的公共財(cái)政支出壓力，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。建議由財(cái)政為主出資建設(shè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織擁有的社區(qū)服務(wù)用房和增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)產(chǎn)性收入的經(jīng)營(yíng)性物業(yè)，幫助構(gòu)建村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體。
以多元化發(fā)展為路徑探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)形式
一是探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式。對(duì)于有資源優(yōu)勢(shì)的村級(jí)集體，可以根據(jù)資源特點(diǎn)，因地制宜發(fā)展資源經(jīng)濟(jì);對(duì)于沒有區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源較少的村級(jí)集體，建議走延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、提高農(nóng)產(chǎn)品加工能力、增加產(chǎn)品附加值的路子。對(duì)村級(jí)集體所有的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，采取村級(jí)集體直營(yíng)、承包、租賃、外租、參股、稅收分成、資產(chǎn)置換和bot模式等有效實(shí)現(xiàn)形式，提高村級(jí)集體資產(chǎn)利用率。二是探索多形態(tài)的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)合作模式。加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)，選擇適應(yīng)市場(chǎng)體制的經(jīng)營(yíng)方式。充分依托村級(jí)集體擁有的自然資源稟賦、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、人文特色等，積極開發(fā)、培育特色產(chǎn)業(yè)，深入挖掘村級(jí)集體資產(chǎn)的綜合價(jià)值，發(fā)展“村級(jí)+”合作模式，培植特色優(yōu)勢(shì)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。三是探索產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)融合。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)“接二連三”，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“接一連三”，加快休閑農(nóng)業(yè)“接二連一”。通過(guò)產(chǎn)業(yè)相融、產(chǎn)權(quán)同享、創(chuàng)新發(fā)展，延伸現(xiàn)有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)鏈和開發(fā)新的多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，激活各類發(fā)展要素，深度挖掘村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的附加值。
以考核和激勵(lì)為機(jī)制提升鄉(xiāng)村干部經(jīng)營(yíng)管理能力
一是提高實(shí)施主體的帶富能力。要注重鄉(xiāng)村干部的選拔提干工作，及時(shí)為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展輸入新鮮血液。要實(shí)施素質(zhì)提升工程，加大鄉(xiāng)村干部的培訓(xùn)力度，尤其是要選優(yōu)配強(qiáng)“兩委”班子，提振發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的積極性和主動(dòng)性，培養(yǎng)機(jī)遇意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，提高思想政治素養(yǎng)和政策水平，增強(qiáng)法制觀念，提升經(jīng)營(yíng)管理能力。二是培養(yǎng)強(qiáng)村富民帶頭人。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是人才隊(duì)伍建設(shè)。要搭建優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的農(nóng)民企業(yè)家培養(yǎng)機(jī)制，建立科學(xué)、公開的選拔機(jī)制，合理、完善的激勵(lì)、監(jiān)督和約束機(jī)制，對(duì)于那些有豐富成功經(jīng)驗(yàn)的種養(yǎng)大戶、有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)及創(chuàng)新能力的農(nóng)業(yè)科技人員和大學(xué)生村官以及優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)家，要不拘一格錄用到村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人的隊(duì)伍中來(lái)，保障村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性。三是建立增壓賦責(zé)機(jī)制。建立健全鄉(xiāng)村干部考核辦法，激勵(lì)鄉(xiāng)村干部把精力聚集到發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)農(nóng)民致富上來(lái)。簽訂“村務(wù)合同”，將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)寫入合同內(nèi)容，運(yùn)用合同化管理手段，將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展合同化、責(zé)任化。制定村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“攻堅(jiān)”計(jì)劃，逐村定性定向，形成明確的工作目標(biāo)、完成時(shí)限、責(zé)任主體，確保工作有人抓、有人管。將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年度目標(biāo)完成情況與村干部績(jī)效工資掛鉤，形成有效的動(dòng)力機(jī)制。對(duì)抓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展無(wú)思路、無(wú)舉措、無(wú)成效的鄉(xiāng)村干部，要通過(guò)撤換選派等方式進(jìn)行組織調(diào)整。
以規(guī)范運(yùn)營(yíng)為抓手加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理有效性
一要規(guī)范管理村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“三資”。從資金、資產(chǎn)、資源及經(jīng)濟(jì)合同上入手，對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“三資”進(jìn)行全面的清查。要以財(cái)務(wù)軟件管理資金，即各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可依據(jù)自身財(cái)務(wù)情況實(shí)行財(cái)務(wù)軟件管理，設(shè)立村級(jí)內(nèi)部網(wǎng)銀專戶，將原有的村級(jí)集體銀行賬戶都?xì)w集到此系統(tǒng)中。要以臺(tái)賬管理資產(chǎn)，即對(duì)村級(jí)集體資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)清查，摸清現(xiàn)有資產(chǎn)情況，新登記資產(chǎn)臺(tái)賬，報(bào)上級(jí)部門備案。以公開競(jìng)標(biāo)制度管理資源，即在村級(jí)集體土地發(fā)包租賃、閑置資產(chǎn)處置、工程建設(shè)上實(shí)行公開招標(biāo)制，所得資金用于村級(jí)集體的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。二要完善村級(jí)集體財(cái)務(wù)公開制度。成立村務(wù)監(jiān)督管理委員會(huì)和村民理財(cái)小組，及時(shí)真實(shí)地公開相關(guān)信息，對(duì)財(cái)務(wù)公開活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)有疑問(wèn)的賬據(jù)，請(qǐng)經(jīng)手人、證明人、批準(zhǔn)人進(jìn)行解釋說(shuō)明。到戶核對(duì)債權(quán)債務(wù)賬目時(shí)，由當(dāng)事人簽字蓋章認(rèn)可。確保村級(jí)財(cái)務(wù)收支狀況曬在陽(yáng)光下，充分保障村民的知情權(quán)、參與權(quán)，管好村級(jí)集體每一分錢，確保村級(jí)集體資產(chǎn)不流失。三要強(qiáng)化村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理主體責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)村級(jí)集體“三資”監(jiān)管，著重解決村級(jí)集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬不清晰、權(quán)責(zé)不明確等問(wèn)題，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理，加快建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)新機(jī)制。村支兩委要堅(jiān)持以“四議兩公開”工作法進(jìn)行實(shí)際操作，讓村民加入到村級(jí)集體事務(wù)的決策和監(jiān)管中來(lái)，以確保村級(jí)集體重大事務(wù)的公開、透明。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇十一
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村基層組織建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，是加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要保證，也是解決村集體“有錢辦事”的根本途徑。
轉(zhuǎn)變觀念，深化認(rèn)識(shí)。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的一項(xiàng)利民工程，只有集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大了，能夠?yàn)檗r(nóng)民群眾提供比較豐富的物質(zhì)、精神和文化服務(wù)，才能增強(qiáng)集體統(tǒng)一服務(wù)功能，充分發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)組織在生產(chǎn)服務(wù)、管理、資產(chǎn)積累上的職能作用，克服對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)信心不足、畏難不前的消極傾向，樹立敢闖敢干，加快發(fā)展的市場(chǎng)意識(shí)。
理清思路，科學(xué)規(guī)劃。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，必須以深化改革為動(dòng)力，立足自身優(yōu)勢(shì)，按照市場(chǎng)法則，多渠道多形式探索發(fā)展路子，各打各的優(yōu)勢(shì)仗，各走各的發(fā)展路。因地制宜，分類指導(dǎo)，鼓勵(lì)各村根據(jù)自身情況制定符合實(shí)際的發(fā)展模式。規(guī)劃瞄準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，依托良好的生態(tài)環(huán)境，強(qiáng)勢(shì)打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，大力發(fā)展和引進(jìn)高效農(nóng)業(yè)、外向農(nóng)業(yè)，建成蔬菜種植區(qū)、畜牧養(yǎng)殖區(qū)、特色中藥材種植區(qū)、等三大功能區(qū)。
強(qiáng)化管理，提高質(zhì)量。集體積累是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，要堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓管理，做到管理、效益齊抓，生財(cái)、理財(cái)并重。一是要準(zhǔn)確界定集體積累的范疇。二是要研究探索新形勢(shì)下全方位、多渠道提取積累的辦法。三是要切實(shí)加強(qiáng)集體資產(chǎn)的管理，進(jìn)一步建立健全會(huì)計(jì)制度、財(cái)產(chǎn)物資管理、財(cái)物收支、財(cái)務(wù)公開、民主理財(cái)?shù)戎贫取Ｋ氖且袑?shí)用好集體資產(chǎn)，按照民主決策的原則，抓好集體資產(chǎn)的投入運(yùn)營(yíng)，減少非生產(chǎn)性開支，增加生產(chǎn)發(fā)展資金比例，逐步建立投入、增值、再投入的滾動(dòng)發(fā)展機(jī)制，提高集體資產(chǎn)使用效益，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
配強(qiáng)班子，育好隊(duì)伍。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)鍵在村黨組織班子。要堅(jiān)持把選好人、用好人當(dāng)作發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的前提來(lái)抓。一是選配好黨支部書記，采取下派、競(jìng)選等形式，挑選思想正、作風(fēng)實(shí)，有一技之長(zhǎng)、能夠帶領(lǐng)群眾積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入的優(yōu)秀人才，選拔到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。二是著力提高村干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過(guò)集中培訓(xùn)、赴外培訓(xùn)、等形式，教育引導(dǎo)基層干部牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，不斷解放思想，更新觀念，不斷增強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展和管理集體經(jīng)濟(jì)的能力和水平。
村集體經(jīng)濟(jì)股份合作社
2023年村集體發(fā)展規(guī)劃
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇十二
殘留量等一些主要指標(biāo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，這是我們對(duì)外宣傳的一筆寶貴財(cái)富，必須牢牢扭住不放，有針對(duì)性地采取推銷措施，大做文章，大力宣傳。要重視發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的作用，充分利用他們聯(lián)系廣泛，消息靈通的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高他們的營(yíng)銷能力。
二是在蘋果文化內(nèi)涵上狠下功夫。近年來(lái)，一些蘋果生產(chǎn)發(fā)達(dá)的地區(qū)在挖掘蘋果文化內(nèi)涵上做大文章，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在這方面，我們也應(yīng)狠下功夫，加大力度，融藝術(shù)于果品，賦予蘋果以文化品質(zhì)，提升蘋果的價(jià)值。要挖掘地名所蘊(yùn)含的文化價(jià)值，做好“壽”文化與蘋果生產(chǎn)相融合這篇文章，叫響“延年益壽”、“長(zhǎng)壽之果”的口號(hào)。要積極引導(dǎo)果農(nóng)通過(guò)貼字、貼花等形式，生產(chǎn)具有地域特色的書法蘋果、剪紙?zhí)O果等，不斷豐富果品的文化形式和內(nèi)涵。
三是在突出生態(tài)特色上用足力量。當(dāng)前，隨著食品安全事件的'接連發(fā)生，市場(chǎng)對(duì)綠色、安全、生態(tài)、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品需求日益旺盛。因此，要突出我們自然環(huán)境好、污染少的優(yōu)勢(shì)，大打綠色生態(tài)牌，大力發(fā)展有機(jī)蘋果，并以此帶動(dòng)永壽蘋果向更高層次發(fā)展。要突出生態(tài)果園、有機(jī)果園建設(shè)，以實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為抓手，在全力推廣“四大關(guān)鍵技術(shù)”的基礎(chǔ)上，以省市級(jí)示范園為主，加快誘蟲袋等生物防治先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。同時(shí)，積極實(shí)施“果、畜、沼、窖、草”配套發(fā)展，確保有機(jī)肥肥源，提高果品有機(jī)質(zhì)含量，使每一個(gè)生產(chǎn)流程都能體現(xiàn)出生態(tài)的特點(diǎn)。力爭(zhēng)在2-3年內(nèi)，全縣蘋果產(chǎn)業(yè)有質(zhì)的飛躍，再上新臺(tái)階。
四是在提升果農(nóng)市場(chǎng)意識(shí)上實(shí)現(xiàn)突破。大面積提高果園管理水平，首要的是解決市場(chǎng)意識(shí)方面的問(wèn)題。從蘋果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)看，蘋果產(chǎn)業(yè)也具有一定的市場(chǎng)周期。因此，要教育引導(dǎo)果農(nóng)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分認(rèn)識(shí)蘋果在促進(jìn)增收中的重要作用，正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)，不能一出現(xiàn)價(jià)格下跌就挖樹，而到了蘋果價(jià)格上漲再栽樹。特別是去年受國(guó)際金融市場(chǎng)影響，國(guó)外消費(fèi)市場(chǎng)疲軟，果汁出口受限，落果價(jià)格跌倒了歷史最低點(diǎn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期情況下，要積極引導(dǎo)群眾客觀分析市場(chǎng)行情，增強(qiáng)發(fā)展蘋果生產(chǎn)的信心，同時(shí)，讓群眾充分認(rèn)識(shí)到提高果品品質(zhì)才是增收致富的關(guān)鍵，從而自覺地走以質(zhì)取勝之路。
五是在搭建發(fā)展平臺(tái)上多想辦法。產(chǎn)業(yè)發(fā)展最終要實(shí)現(xiàn)和市場(chǎng)的對(duì)接，銜接越緊密，發(fā)展就越快。從我縣實(shí)際來(lái)看，需要搭建好兩個(gè)對(duì)接平臺(tái)。一要建立專業(yè)果品銷售市場(chǎng)，以小市場(chǎng)對(duì)接全國(guó)的大市場(chǎng)。在縣城建立一個(gè)規(guī)模較大的果品批發(fā)市場(chǎng)，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1－2個(gè)二級(jí)果品交易市場(chǎng)。讓每一個(gè)市場(chǎng)成為蘋果產(chǎn)業(yè)信息交流中心、技術(shù)支持中心、批發(fā)銷售中心。二要大力扶持果品協(xié)會(huì)和蘋果專業(yè)合作社組織建設(shè)。給予一些果業(yè)合作社、果品協(xié)會(huì)一定的政策、資金扶持，讓他們很好地發(fā)揮作用，把更多的果農(nóng)組織起來(lái)，更好實(shí)現(xiàn)果農(nóng)與市場(chǎng)對(duì)接，從而讓果農(nóng)得到更大更多的實(shí)惠。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇十三
為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，我鎮(zhèn)積極開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作?，F(xiàn)就一年來(lái)此項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、基本情況
我鎮(zhèn)已完成和基本完成兩個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，分別是河防口（土地股份合作社）和**莊（社區(qū)股份合作社）。河防口村已完成了產(chǎn)權(quán)制度改革的全部過(guò)程，已完成法人登記手續(xù)并召開了股東代表大會(huì)，發(fā)放了股權(quán)證。**莊村產(chǎn)權(quán)制度改革已進(jìn)行到草擬股份合作社章程、準(zhǔn)備進(jìn)行法人登記階段。
二、主要做法
（一）成立組織機(jī)構(gòu)，做到責(zé)權(quán)明確
為全局把握、統(tǒng)籌指導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、主管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)專人成立了**鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作辦公室。
同時(shí)，為加強(qiáng)直接領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)村干部、黨員、村民代表會(huì)研究決定，成立了由村黨支部書記任組長(zhǎng)、村委會(huì)主任任副組長(zhǎng)的**莊村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)三個(gè)工作組，負(fù)責(zé)本村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革方面的具體工作。
另外，由于此項(xiàng)工作涉及農(nóng)戶多、工作量大，鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)小組成員采取分片入戶的'方式，深入到農(nóng)民家中，做好群眾的思想工作和解釋答疑工作，從而確保改革工作的順利推進(jìn)。
（二）重視宣傳培訓(xùn)，做到村民自覺擁護(hù)
在**莊村進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革工作初期，由于農(nóng)民對(duì)改革意義、內(nèi)容等不了解，部分村民曾持反對(duì)意見，針對(duì)這種情況，鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度，挨家挨戶進(jìn)行講解說(shuō)明，最后，村民完全贊同并支持改革。
另外，經(jīng)過(guò)廣泛的宣傳動(dòng)員和學(xué)習(xí)借鑒其它地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，許多農(nóng)民已經(jīng)認(rèn)識(shí)到積極參與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革是當(dāng)前轉(zhuǎn)變農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，走集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路，而且這種發(fā)展模式將給他們帶來(lái)切實(shí)利益。
（三）多方協(xié)調(diào)溝通，把工作做細(xì)做實(shí)
在進(jìn)行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革過(guò)程中，我鎮(zhèn)多次和區(qū)農(nóng)委、區(qū)經(jīng)管站進(jìn)行溝通聯(lián)系，并多次請(qǐng)他們給相關(guān)工作人員進(jìn)行講解培訓(xùn)，并且在改革工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中，都有經(jīng)管站相關(guān)工作人員的參與和指導(dǎo)，幫助我們進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，并深入農(nóng)戶家中進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，切實(shí)把每項(xiàng)工作都做細(xì)做實(shí)，這為整個(gè)改革的順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。
三、取得成效
我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，是對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系的一次歷史性變革。它從根本上破除了不適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展要求的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制，建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化大生產(chǎn)相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系，將極大地解放農(nóng)村生產(chǎn)力。
另外，農(nóng)村中在市場(chǎng)風(fēng)浪中長(zhǎng)期闖蕩、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的經(jīng)濟(jì)精英被選進(jìn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，走上企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理崗位，對(duì)于我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。
四、經(jīng)驗(yàn)與不足
（一）成功經(jīng)驗(yàn)
我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作進(jìn)展比較順利，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：
一是組織機(jī)構(gòu)健全，工作思路明確。為搞好我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革，鎮(zhèn)黨委、政府多次召開專門會(huì)議進(jìn)行研究部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，抽調(diào)了專門的工作人員，確定了“全面動(dòng)員、深入開展、注重落實(shí)”的總體思路，并不定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查。
二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“紅肖梨”，做大做強(qiáng)紅肖梨品牌，并且以此為依托，帶動(dòng)更多農(nóng)民走集約經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，逐步形成以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的局面。
三是制定獎(jiǎng)勵(lì)政策，促進(jìn)改革工作進(jìn)一步深化。為了促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作進(jìn)一步深化，按照鎮(zhèn)黨委、政府專門會(huì)議決定，對(duì)在我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作中做出突出貢獻(xiàn)的組織和個(gè)人，鎮(zhèn)里將進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了大家投身這項(xiàng)工作的積極性。
（二）存在不足
我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作，總體上搞得不錯(cuò)，取得了很好的成效，但也存在一些不足之處，主要是產(chǎn)權(quán)制度改革工作面不是很大，還沒有在全鎮(zhèn)廣泛推開。另外，村里歷史遺留問(wèn)題較多，這在一定程度上影響了改革工作的順利進(jìn)行。
五、明年工作計(jì)劃
明年計(jì)劃再進(jìn)行兩個(gè)村的產(chǎn)權(quán)制度改革，初步確定為椴樹嶺村和鄧各莊村，改革工作預(yù)計(jì)于明年4月份正式啟動(dòng)。