最新施工項(xiàng)目班組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容(5篇)

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    施工項(xiàng)目班組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容篇一
    2、按照公司進(jìn)度計(jì)劃要求,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督管理,確保工程各階段的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明達(dá)到公司要求;
    3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)專案及重點(diǎn)技術(shù)方案編制及組織實(shí)施;
    4、負(fù)責(zé)工程整體施工過(guò)程的監(jiān)督檢查及旁站,控制現(xiàn)場(chǎng)施工工程量用量的審核監(jiān)督,成本的控制;
    5、按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;
    6、監(jiān)督施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測(cè)?;A(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收,建筑物定位放線等;
    7、負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的工程簽證的審查核實(shí),做好工程量增減控制;
    8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主和監(jiān)理單位之間以及其他各專業(yè)之間的關(guān)系,組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工員工作;
    施工項(xiàng)目班組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容篇二
    1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作。
    2.負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)員工的操作技能培訓(xùn)與安全教育和檢查。對(duì)物流科各下屬員工培訓(xùn),考核。
    3.負(fù)責(zé)督促物流倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品先進(jìn)先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。
    處理發(fā)貨過(guò)程中的各類突發(fā)事件。對(duì)出現(xiàn)物料短缺情況及時(shí)反饋,及時(shí)解決,保障出貨順利及時(shí)。
    4.及時(shí)監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,對(duì)可能會(huì)造成無(wú)法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時(shí)向部門主管、計(jì)劃等部門預(yù)警。必要時(shí)書(shū)面抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。
    5.與計(jì)劃及生產(chǎn)部門溝通,跟催緊急出貨產(chǎn)品,避免窗口延誤。對(duì)無(wú)法滿足客戶窗口時(shí)間的事件及時(shí)預(yù)警。
    6.及時(shí)關(guān)注客戶網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨完成狀態(tài),防止漏單。
    7.及時(shí)匯總物流交付車輛書(shū)面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時(shí)傳達(dá)相關(guān)安排信息。
    8.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流科各消防器材的維護(hù)與更新,確保各消防通道暢通、工作有序。
    9.負(fù)責(zé)物流倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)各處的“5s”工作的執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進(jìn)。確保5s管理符合要求。
    10.負(fù)責(zé)物流倉(cāng)儲(chǔ)“管理點(diǎn)檢表”每日點(diǎn)檢作業(yè)完成。隨時(shí)抽查庫(kù)存數(shù)量,杜絕庫(kù)存偏差的出現(xiàn)。
    11.負(fù)責(zé)規(guī)劃調(diào)配庫(kù)容的合理分配。
    12.負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全庫(kù)存的建立和監(jiān)督。負(fù)責(zé)完善倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存預(yù)警工作。
    13.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流倉(cāng)儲(chǔ)使用設(shè)備日常維護(hù)點(diǎn)檢,及時(shí)對(duì)故障設(shè)備報(bào)修,及時(shí)請(qǐng)購(gòu)補(bǔ)足需要設(shè)備。及時(shí)跟蹤維修及采購(gòu)進(jìn)度。
    施工項(xiàng)目班組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容篇三
    1.按照生產(chǎn)計(jì)劃每日定崗產(chǎn)線員工,保證計(jì)劃?rùn)C(jī)器按時(shí)完成。
    2.監(jiān)督,指導(dǎo),培訓(xùn)員工100%按照sop要求進(jìn)行作業(yè),控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量;
    3.及時(shí)識(shí)別并且匯報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn);
    4.及時(shí)識(shí)別并且反饋異常(包括缺料,設(shè)備異常,人員分配等);
    5.提升員工的多技能;
    6.保持產(chǎn)線整潔,識(shí)別產(chǎn)線改善機(jī)會(huì);
    7.必要時(shí)頂崗;
    8.培訓(xùn)新員工;
    9.配合完成主管安排的其他工作;
    施工項(xiàng)目班組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容篇四
    1.制定并實(shí)施各項(xiàng)車隊(duì)管理制度,為工作開(kāi)展提供依據(jù)和指導(dǎo);
    2.負(fù)責(zé)車隊(duì)整體管理和運(yùn)營(yíng)工作;
    3.快速有效的挖掘和提升整個(gè)車隊(duì)業(yè)績(jī),提升服務(wù);
    4.負(fù)責(zé)整個(gè)車隊(duì)的日常數(shù)據(jù)報(bào)表情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題;
    5.保障車隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率,提高服務(wù)指標(biāo);
    6.抓好日常安全教育工作,定期召開(kāi)安全會(huì)議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會(huì)議,每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問(wèn)題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見(jiàn),控制事故率;
    7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求,規(guī)劃、完善、優(yōu)化運(yùn)輸線路,有效控制運(yùn)輸成本;
    8.管理部門車隊(duì)運(yùn)營(yíng)工作;
    9.完成直屬上級(jí)交辦的其他工作。
    施工項(xiàng)目班組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容篇五
    1 .產(chǎn)前準(zhǔn)備
    2. 領(lǐng)取物料
    3.安排/培訓(xùn)/指導(dǎo)員工作業(yè)
    4. 制程異常問(wèn)題點(diǎn)反饋處理
    5. 品質(zhì)控制
    6. 確保產(chǎn)出工時(shí)達(dá)標(biāo)/生產(chǎn)報(bào)表填寫(xiě)
    7. 產(chǎn)品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付
    8. 監(jiān)督員工執(zhí)行落實(shí)各規(guī)章制度
    9. 區(qū)域內(nèi)5s管理維護(hù)