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農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇一
（一）工業(yè)經(jīng)濟方面：*年，我鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值任務27370萬元，全年預計完成28936萬元；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值任務7800萬元，全年預計完成7800萬元，全年固定資產(chǎn)投資任務20000萬元，全年預計完成20000萬元。
（二）農(nóng)民收入方面：*年1-3季度，鄉(xiāng)人均可支配收入達到10384元，全縣排名第九位。
一是土地確權(quán)頒證工作基本完成；二是繼續(xù)擴大藤椒種植規(guī)模，全鄉(xiāng)藤椒種植面積達到4500畝，今年藤椒產(chǎn)量20萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值280萬元；三是以張巖村、碧山村為中心，向石堰村、沙嘴村等輻射發(fā)展核桃種植共800畝；四是全年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉200畝，改造茶園50畝，全鄉(xiāng)茶葉種植面積達到6000畝；五是進一步完善基礎(chǔ)設施建設，*年度完成道路硬化8.35公里，新建橋梁3座，新建蓄水池59個，新建和整治溝渠共103公里，整治山坪塘46個。
積極爭取承接縣重點項目建設，完成了成昆復線項目紅線內(nèi)征地拆遷任務，并積極協(xié)調(diào)處理施工過程中的各類矛盾糾紛，確保項目的順利推進；完成了夾洪天然氣管道、吳三線電力線路、中石油輸油管線項目；高標準農(nóng)田項目、小農(nóng)水項目、幸福美麗新村建設項目，正在抓緊施工；百事康生物肥項目正在開展進場的前期工作。
（一）安全生產(chǎn)：堅持每月召開安全生產(chǎn)工作會和季度例會制度，加大對專（兼）職安全員培訓力度。截至目前，共開展安全檢查130余次，排查出安全隱患160起，并進行了全面整改，全鄉(xiāng)無安全事故發(fā)生。
（二）綜治信訪維穩(wěn)：1、大力宣傳防邪知識，發(fā)放反邪教宣傳單1000多份，制作宣傳展板8個，積極鼓勵老年人參加老協(xié)活動，使群眾受教育面達90%以上，未發(fā)現(xiàn)傳教信教人員；2、對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，涉嫌吸毒的人員進行定期幫教和穩(wěn)控，確保不復吸；3、排查處置各類矛盾糾紛55起，有效化解矛盾糾紛55起，化解率達100﹪，并成功協(xié)調(diào)了帶河村毀墳信訪糾紛事件、石埝村醫(yī)患糾紛和成昆復線推進過程中的各種矛盾糾紛。
（三）環(huán)境保護：積極幫助我鄉(xiāng)企業(yè)推進環(huán)保達新標工作；加大農(nóng)村垃圾治理力度，完成了國家十部委抽查迎檢工作。截至目前，投入資金10多萬元集中組織保潔專項行動10余次，參與群眾1500多人次，啟用垃圾車100多輛次，共清運垃圾20xx噸。
（四）計劃生育：*年，全鄉(xiāng)出生人口79人，出生率6.5‰，計劃生育率88.6%，人口自然增長率-0.623%，全年召開計生例會12次，計生婦查9948人。
（五）社會保障：嚴格落實優(yōu)撫低保政策，嚴格標準，嚴格把關(guān)，對全鄉(xiāng)145名優(yōu)撫對象、683名低保實現(xiàn)了應保盡保，加大了對農(nóng)村低保對象以及特困人員的春荒冬令的救助力度，對312戶308人發(fā)放了30000元春荒救助，對314戶797人發(fā)放冬令救助90000元；全面實施“精準扶貧”工程，對全鄉(xiāng)236戶貧困戶登記造冊，對口制定了幫扶、脫貧計劃，落實了責任人。
（一）認真開展“三嚴三實”專題教育活動和爭當“忠誠、干凈、擔當”好干部活動，制作各類標語、橫幅20多條，收集活動信息20多篇，確保規(guī)定動作到位。
（二）深入開展“堡壘提升”工程，進一步做好村級活動場所規(guī)范化建設，投入資金25萬元，按照相關(guān)要求對12個村（社區(qū)）活動陣地進行了完善和制度上墻，購買辦公桌椅50多套，對水庫村、上村村、碧山村村委會進行了完善和維修；完成了全鄉(xiāng)黨建大調(diào)查工作，對全鄉(xiāng)544名黨員和村、社干部進行了統(tǒng)一登記和評議。
（三）加強隊伍管理。嚴格按照《鄉(xiāng)機關(guān)管理制度》《村干部坐班制度》對干部進行管理，今年采取各種明查、抽查等方式對干部工作紀律進行了督查，問責9人，問責單位2個。
（五）黨風廉政建設方面。制定《鄉(xiāng)*年黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案》，由鄉(xiāng)紀委牽頭，對各村（社區(qū)）財務進行督促檢查；利用鄉(xiāng)公開欄、展板、黑板報、led等積極宣傳黨風廉政建設和反腐敗工作相關(guān)工作開展情況；深入開展解決發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題活動，加強對黨員干部的監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)一例黨員計劃外超生線索，鄉(xiāng)紀委正在按照相關(guān)程序進行問責處理；協(xié)助并圓滿通過了縣委巡察組對我鄉(xiāng)首輪黨風廉政建設工作巡視xx縣審計局對我鄉(xiāng)主要領(lǐng)導任期經(jīng)濟責任審計。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇二
今年，特色農(nóng)業(yè)基地建設工作在州農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導、精心安排部署和上級主管部門的關(guān)心支持下，我縣抓住推進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的良好機遇，大力發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)牧業(yè)，促進農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步、健康發(fā)展，牧民安居樂業(yè)，社會和諧穩(wěn)定。充分利用政策優(yōu)勢，結(jié)合我縣實際發(fā)展特色農(nóng)牧業(yè)。在政策框架下，加強農(nóng)業(yè)建設，集中人力、物力、財力做大做強特色產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增強農(nóng)牧業(yè)自我造血功能。突出建設大基地、培育大產(chǎn)業(yè)，在提高良種化、科技應用、質(zhì)量安全、品牌化和組織化下功夫，促進基地提質(zhì)增效、農(nóng)牧民持續(xù)增收，重點培育蔬菜、道地中藏藥材兩大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，現(xiàn)將特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設工作開展情況總結(jié)如下：
今年，我縣現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設在州農(nóng)業(yè)局的高度重視和各級部門的配合下，通過廣大農(nóng)業(yè)科技人員及干部群眾辛勤勞動，產(chǎn)業(yè)基地建設取得明顯實效。共完成實施農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地建設6300畝，具體落實情況是：
（一）蔬菜基地3400畝。主要分布在：
（二）道地中藏藥材基地1000畝。人工種植主要分布在：
（一）及早規(guī)劃落實
我縣農(nóng)業(yè)處于年初制定《縣20xx年現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設實施方案》，將現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設任務分解到鄉(xiāng)，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）將規(guī)劃落實到田間地塊，并將年度目標納入年終考核內(nèi)容。
（二）加強組織領(lǐng)導
為保證產(chǎn)業(yè)基地建設取得實效，我縣成立現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地領(lǐng)導小組，協(xié)調(diào)各方力量，保證措施到位。領(lǐng)導小組由縣農(nóng)牧和科技局領(lǐng)導為組長，分管領(lǐng)導任副組長，成員為相關(guān)項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人組成。各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應的領(lǐng)導小組及工作機構(gòu)，加大組織領(lǐng)導和技術(shù)指導力度，確?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設活動順利開展。
（三）部門密切配合
我局大力搞好技術(shù)培訓，年初，結(jié)合春冬技術(shù)培訓，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員進行了全面的特色作物種植技術(shù)培訓，并指派技術(shù)人員深入到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導幫助開展特色基地建設規(guī)劃。開展“大培訓、大示范、大推廣”工作，加快了先進技術(shù)的推廣轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)了一批有知識、有文化、懂技術(shù)、會管理的新型農(nóng)民。同時與實施有關(guān)涉農(nóng)項目的部門互相溝通、密切配合、明確分工，以整合項目資金，共同搞好特色農(nóng)業(yè)基地的基礎(chǔ)設施建設。
（四）加強督查督辦
我局定期對大棚蔬菜、地道中藥材等特色農(nóng)業(yè)種植工作進行定期督查，以確保蔬菜、地道中藥材基地建設種植工作按時、按質(zhì)、按量完成，有力推動全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設。
一是現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設工作，雖然得到了上級部門的高度重視，在項目上給予了安排，但項目資金不足，在一定程度上影響到下一步工作的開展。
二是傳統(tǒng)種植觀念沒有徹底得到轉(zhuǎn)變，對特色農(nóng)業(yè)種植概念淡薄，有待加強。
三是種植戶種植水平較低，科學種植意思不高，致使我縣種植科技含量相對較低，需加大培訓力度。
1.繼續(xù)加大標準農(nóng)田建設力度，做好耕地質(zhì)量建設、農(nóng)田水利建設和路網(wǎng)建設。
2.積極爭取資金發(fā)展設施農(nóng)業(yè)。
3.加快農(nóng)機化發(fā)展，提高基地耕、播、收機械化水平。
4.加大培訓力度。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇三
根據(jù)縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《州脫貧攻堅領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于開展14個扶貧專項20xx年工作總結(jié)和考核有關(guān)事項的通知》要求，根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項考核指標完成實際情況，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
（一）組織領(lǐng)導。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧牽頭責任部門，為了更好的做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作，成立了20xx年扶貧領(lǐng)導小組辦公室，下設辦公室主任、副主任及科股室成員，有固定工作人員3名，負責農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧日常工作；實行脫貧攻堅領(lǐng)導包片、股站室包鄉(xiāng)責任制，以正式文件形式明確了責任領(lǐng)導、責任股室、責任人，全力有序推進專項工作。
（二）指導督導情況。到目前，主要領(lǐng)導主持召開專題分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作會議4次，召集相關(guān)責任單位專題研究協(xié)商扶貧專項工作2次，主要領(lǐng)導下基層開展扶貧專題調(diào)研、檢查指導工作2次，下基層指導檢查扶貧專項工作6次，全年開展指導督導800余人次。
（一）資金完成情況。20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項通過優(yōu)化項目，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項涉及2個項目，專項資金實施。計劃投入270萬元，實際到位資金270萬元，其中縣級資金270萬元，到位率100%。到目前撥付資金245.4萬元，目前撥付完成率90.89%。年末能達到撥付完成率95%，財政資金平衡，按時錄入“六有”平臺。
（二）項目完成情況。全年計劃實施項目2個，完成項目2個，完成率100%。一是20xx年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設補助項目，計劃投入資金185萬元。到目前完成長期穩(wěn)定綠色防控科技示范基地5個,完成率100%；開展招募特聘農(nóng)技員計劃5人完成率100%；一村一名農(nóng)技員培訓提升任務16人培訓工作完成率100%;制作科技示范戶、農(nóng)業(yè)科技示范基地標牌、訂購科技示范戶指導手冊、印制技術(shù)宣傳資料工作，支持到鄉(xiāng)村開展技術(shù)指導和技術(shù)服務補助1——10月已全面完成，完成率100%，目前撥付資金145.32萬元，退回財政20.68萬元，項目支付率89.7%。只剩下省州組織的開展5天以上農(nóng)牧技術(shù)員業(yè)脫產(chǎn)業(yè)務培訓40名農(nóng)技人員工作（川農(nóng)大、中職校于12月上旬培訓結(jié)業(yè)，計劃資金11.35萬元），特聘農(nóng)技員5人，每人每月工資1700元，剩下11月-20xx年7月共9個月工資7.65萬元。二是20xx年縣新型職業(yè)農(nóng)民培育（高素質(zhì)農(nóng)民）項目，投入資金85萬元，已完成443名高素質(zhì)農(nóng)民培育，農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人5名（中職校于本月25日結(jié)業(yè)），退回財政3.02萬元，支付資金79.4萬元，項目支付率93.4%。只剩下省組織的開展職業(yè)經(jīng)理人培訓2人任務（省農(nóng)科院組織培訓計劃12月中旬完成）。其他涉及扶貧專項面上工作有序開展。
（三）開展培訓情況。深入開展“農(nóng)技人員進園區(qū)”、“農(nóng)業(yè)技術(shù)人員聯(lián)鄉(xiāng)駐村”活動，建立專家技術(shù)服務團隊1個，共7人，年服務49次；非貧困村科技巡回小組一個，共4人，圍繞貧困村主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)需求，開展巡回服務8次；同時，邀請科技扶貧“萬里行”專家就我縣中藥材、特色小水果技術(shù)，中鋒養(yǎng)殖技術(shù)，水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)，現(xiàn)場進行了指導，受益貧困戶和非貧困戶達1100人；qq、微信、e農(nóng)通、農(nóng)技寶等發(fā)送技術(shù)信息225條。全年培訓駐村農(nóng)技員1次，48人次；全縣駐村農(nóng)技員集中舉辦培訓班197次，培訓農(nóng)民12153人次，培訓貧困戶6015人次；農(nóng)技員走訪入戶指導2905次，一對一技術(shù)指導培訓5780人次。
（四）扶貧措施
1.專項扶貧措施。編制完成縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項方案，按時報送相關(guān)材料，建立了以縣為單位的.扶貧專項到村工作臺賬，省州領(lǐng)導到我縣指導扶貧工作和系統(tǒng)業(yè)務培訓，全面落實問題整改，已經(jīng)清零銷號。
2.改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施。完成高標準農(nóng)田建設5000畝，新建農(nóng)機化生產(chǎn)道路10公里，新增農(nóng)機動力0.02萬千瓦。配套基地建設，進一步改善深度貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
3.加強產(chǎn)業(yè)基地管理。圍繞已建水果基地、中藥材基地、干果基地、糧食基地。技術(shù)指導糧油綠色高產(chǎn)高效示范片20xx畝；技術(shù)指導現(xiàn)代經(jīng)作農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地7050畝；新建農(nóng)產(chǎn)品初加工設施3座；新建美麗休閑鄉(xiāng)村1個；新建畜禽標準化養(yǎng)殖場2個；鞏固現(xiàn)有水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。
4.農(nóng)業(yè)品牌建設。推出優(yōu)質(zhì)品牌農(nóng)產(chǎn)品2個，鞏固優(yōu)秀區(qū)域品牌，有效期內(nèi)“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品達22個；在各類展示、展銷平臺積極推廣深度貧困地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，推廣特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品10個。
5.提升科技支撐能力。穩(wěn)定已建科技示范基地，新建農(nóng)業(yè)科技示范基地5個，培育農(nóng)業(yè)科技示范戶200戶。加強新型職業(yè)農(nóng)民培育，培訓高素質(zhì)農(nóng)民450新建或改造農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流和冷藏設施設備1處。
6.壯大新型經(jīng)營主體。新培育省級農(nóng)民合作社1家，申報國家級合作社1家，培育家庭農(nóng)場12個，鞏固和規(guī)范現(xiàn)有合作社，引導新型經(jīng)營主體與貧困戶建立更加緊密利益聯(lián)結(jié)機制。
（一）明確發(fā)展定位，拓展產(chǎn)業(yè)扶貧
圍繞糧油、特色果業(yè)、道地藥業(yè)、藏香（生）豬、牦牛（禽蜂）、酒水業(yè)6大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，構(gòu)建全縣“6+2”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。強化“建基地、搞加工、創(chuàng)品牌”三大重點，提升農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工水平，培育“”區(qū)域公共品牌，實現(xiàn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。鼓勵農(nóng)村集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦鄉(xiāng)村旅游合作社，或與社會資本聯(lián)辦鄉(xiāng)村旅游企業(yè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，培育鄉(xiāng)村旅游商品。按照“專業(yè)合作社+貧困戶”的發(fā)展模式，扶持市場認可、有發(fā)展?jié)摿Φ奶厣r(nóng)產(chǎn)品。
穩(wěn)定農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)促增收。20xx年糧食產(chǎn)量預計達到11032噸，較20xx年增加555噸，增長6.3%。截止20xx年，發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色水果13666畝、產(chǎn)量達5858噸；蔬菜10452畝、15362.97噸；中藥材14522畝、產(chǎn)量3055.41噸。在穩(wěn)定生豬生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，發(fā)展藏香豬、中蜂等優(yōu)勢畜牧產(chǎn)業(yè)，開展養(yǎng)殖保險等工作，20xx年，兌現(xiàn)能繁母豬養(yǎng)殖補助資金43.56萬元，完成生豬入保515頭，牦牛入保1603頭，能繁母豬入保126頭。全年預計出欄豬30500頭，出欄牛18915頭、羊7616頭、家禽58087只（羽）、兔6121只，肉類總產(chǎn)量4611噸、禽蛋產(chǎn)量64噸、牛奶產(chǎn)量1123噸、蜂蜜年產(chǎn)量72噸。20xx年預計全縣農(nóng)牧民人均可支配收入達15690元，比20xx年增長10.1%。使全縣建檔立卡貧困戶1519戶，貧困人口5638人穩(wěn)定脫貧。
（二）特色亮點
一是堅持政策惠農(nóng)。不斷加大強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實力度，落實耕地地力保護補貼、農(nóng)機購置補貼、草原生態(tài)保護補助獎勵資金，著實讓農(nóng)民從中得到了許多看得見、算得清、摸得著的實惠，極大地激發(fā)了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，有力地促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。二是堅持項目強農(nóng)。積極爭取上級財政支持，通過實施高素質(zhì)農(nóng)民培育項目，今年完成450名培育任務，是歷年來培育數(shù)的總和，同時開展三州三區(qū)人才、科技扶貧萬里行等工作培養(yǎng)造就了一批有知識、懂技術(shù)、敢于創(chuàng)新的新型農(nóng)民，農(nóng)牧業(yè)科技貢獻率逐年上升，有力地促進了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展。
（三）創(chuàng)新工作
為大力促進縣農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，縣科學技術(shù)和農(nóng)業(yè)畜牧局始終堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)之路，并大力推廣農(nóng)作物病蟲害綠色防控技術(shù)，減少化學農(nóng)藥施用量，促進農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)。通過集中連片在縣州級園區(qū)雙河鎮(zhèn)和創(chuàng)建縣級園區(qū)的保華鄉(xiāng)、白河鄉(xiāng)、黑河鎮(zhèn)、永和鄉(xiāng)、郭元鄉(xiāng)科學布局點位，集中連片安裝了350盞太陽能殺蟲燈，綠色防控面積可達13200余畝，構(gòu)建起了一張“綠色防控網(wǎng)”。有效減少農(nóng)藥使用量，降低農(nóng)殘，節(jié)省人力物力，將有效遏制害蟲基數(shù)增長，保障農(nóng)作物的生長安全，為園區(qū)發(fā)展綠色、有機農(nóng)業(yè)打基礎(chǔ)。
（一）村級集體資源整合能力弱
由于我縣特殊的地理區(qū)域條件和歷史原因，我縣部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟模式單一，規(guī)模小，主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯。
針對存在問題，采取措施辦法：逐步探索利用村集體所有的自然資源、公益項目、固定資產(chǎn)，通過依法合理開發(fā)、發(fā)包或租賃、合作入股等方式，形成集體經(jīng)濟項目，增加集體經(jīng)濟收入。
（二）農(nóng)產(chǎn)品附加值低，帶動能力不足
由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少致富帶頭人，各類農(nóng)民專合社發(fā)展水平較低，作用發(fā)揮有限。目前農(nóng)民專合組織多數(shù)結(jié)構(gòu)比較松散，產(chǎn)品單一，未能真正發(fā)揮上聯(lián)市場，下聯(lián)農(nóng)戶的作用；因缺乏有效激勵機制，科技人員和農(nóng)牧民發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性未充分調(diào)動起來；由于機構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)序列人員（農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、畜牧、獸醫(yī)）人員編制劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)序列名人員業(yè)務水平較低，農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)人員緊缺，對村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展極為不利。
針對存在問題，采取措施辦法：一是鼓勵集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工實體，在政策和資金上進行支持；完善農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)、深加工、安全監(jiān)測、包裝等環(huán)節(jié)，增加科技投入，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。二是塑造地方品牌，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社為載體，以的自然生態(tài)名片做支撐，推廣好“凈土”、“陽光九寨”品牌，注冊各項企業(yè)商標和產(chǎn)品商標，提高產(chǎn)品競爭力，提升產(chǎn)品價值，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。三是加強農(nóng)產(chǎn)品電子商務服務平臺建設，深入推進農(nóng)村商務信息服務，支持經(jīng)營主體有序組織線上、線下銷售，引進農(nóng)產(chǎn)品銷售公司或援建幫扶單位通過1+n相結(jié)合的模式開展產(chǎn)銷一體化經(jīng)營。四是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強農(nóng)經(jīng)專職人員管理，提高業(yè)務人員辦事水平和辦事能力。
下一步根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)目標，圍繞糧油、特色果業(yè)、道地藥業(yè)、藏香（生）豬、牦牛（禽蜂）、酒水業(yè)6大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)品品牌創(chuàng)建為支撐，構(gòu)建全縣“6+2”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧是一項綜合性、技術(shù)性扶貧工程，需要全社會共同努力、共同參與。一是多方聯(lián)動，多措并舉。產(chǎn)業(yè)扶貧需要政府給政策，法治給保證，金融給支持，企業(yè)當先鋒。要積極引導各方面力量來積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧，圍繞解決資金、技術(shù)和市場等方面，做好資金扶貧、技術(shù)扶貧、幫帶扶貧，系統(tǒng)地推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧。二是因地制宜，因村施策。由于貧困村所處地理位置，貧困戶經(jīng)驗能力不同，人力、物力資源有差異，在安排產(chǎn)業(yè)扶貧時，要充分考慮到當?shù)氐淖匀毁Y源、文化資源、人力資源，有針性的實施產(chǎn)業(yè)扶貧。三是受益精準，保障精準。要找準特色產(chǎn)業(yè)為脫貧增收關(guān)鍵，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與脫貧攻堅銜接起來，通過股份制、合作制，土地托管，訂單幫扶等多種形式，建立貧困戶與產(chǎn)業(yè)發(fā)展利益聯(lián)結(jié)機制，讓貧困人口分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇四
今年以來，為大力積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程和農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營，積極開展了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場異?；钴S。為推動此項工作開展，按上級要求，我鎮(zhèn)建立了流轉(zhuǎn)服務大廳，并做到人員到位、各項制度上墻，配備辦公電腦，做到及時收集發(fā)布信息，并做到檔案齊備。
到20xx年7月為止，我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)面積為9619。9 畝，其中由外省市農(nóng)民租用的面積為1500畝，用于退耕還林用地流轉(zhuǎn)面積為2519。4畝。農(nóng)用地采用流轉(zhuǎn)方式用于建設用地的面積約為5600。5畝，其中鎮(zhèn)村組道路用地為103畝，圩堤建設用地為30畝，縣工業(yè)園區(qū)流轉(zhuǎn)面積為5300畝，集鎮(zhèn)、中心村用地面積為114畝，其他建設用地面積為53。5畝。
在土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)過程中，由農(nóng)民直接與用地單位簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有68戶，流轉(zhuǎn)面積為1033。5畝；由鎮(zhèn)、村與農(nóng)民簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有1137份，流轉(zhuǎn)面積為5350畝。我鎮(zhèn)建立了土地流轉(zhuǎn)百畝示范片。
我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于一產(chǎn)的流轉(zhuǎn)費平均每年每畝約80至200元，農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于非農(nóng)建設用地的流轉(zhuǎn)費約為每畝800元。截止20xx年3月，縣、鎮(zhèn)財政共撥付土地補償金約5000萬元，涉及土地使用面積約為5300畝。
農(nóng)村土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)存在較多不規(guī)范的情況。在我鎮(zhèn)農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作中，由于沒有完全嚴格地遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，出現(xiàn)一些違反法律政策規(guī)定的情況，主要表現(xiàn)為：
1、除道路建設搞土地流轉(zhuǎn)外，在其他項目建設中也存在把農(nóng)村土地由農(nóng)用地向非農(nóng)建設用地流轉(zhuǎn)的做法。
2、承包地的流轉(zhuǎn)合同不規(guī)范，沒有統(tǒng)一的土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同范本，個別地方發(fā)生不與農(nóng)民簽訂書面協(xié)議的做法，農(nóng)民的經(jīng)營自主權(quán)得不到尊重，還發(fā)生“一田兩證”的情況。
3、少數(shù)村組土地流轉(zhuǎn)工作缺乏公開、透明的辦事機制，進入流轉(zhuǎn)程序的承包地面積、補償或收益情況等重要信息，在流轉(zhuǎn)過程中沒有加以公布。
4、農(nóng)民在流轉(zhuǎn)中獲得的收益較少。除農(nóng)民之間自愿的流轉(zhuǎn)補償外，補償?shù)臉藴瘦^低，每畝收益低于土地本身價值的附加值或我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增加值。集體建設用地占用承包地，個別村組也沒有給予農(nóng)民相應的補償。
5、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方面沒有完全發(fā)揮其管理職能。
（一）加大力度，學習宣傳。
在《農(nóng)村土地承包法》的宣傳工作上要注重面向兩種對象，一是面向廣大農(nóng)民，繼續(xù)采取多種方式和多樣形式，加大宣傳力度，不斷提高農(nóng)民對于這部關(guān)系他們切身利益法律的知曉率，增強他們維護自身權(quán)益的法律意識；二是面向鎮(zhèn)、村、組干部，提高他們依法行政的自覺性。在宣傳與學習中要讓廣大干部明確幾個重要的觀點：一是農(nóng)村土地不等于農(nóng)村耕地，它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地（含雜邊地、河道）；二是在土地所有權(quán)性質(zhì)上，農(nóng)村的土地除國有以外，都是農(nóng)民集體三級所有；三是農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)是農(nóng)民的財產(chǎn)權(quán)利，可以用貨幣來量化；四是除法定征用或不可抗拒的自然災害以外，不得調(diào)整或收回農(nóng)民承包地，不得以三分之二以上村民代表同意的方式調(diào)整或收回農(nóng)民承包地；五是農(nóng)村土地承包權(quán)的流轉(zhuǎn)一定要遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，其中“依法”是第一位的。
（二）穩(wěn)妥推進，保障權(quán)益。
1、在經(jīng)濟大開發(fā)、大建設的形勢下，貫徹實施農(nóng)村土地承包法，首先要正確處理土地承包工作與經(jīng)濟建設用地的關(guān)系問題。政府職能部門在審批項目、制定政策、落實規(guī)劃時，要重視執(zhí)行農(nóng)村土地承包法，維護農(nóng)民的承包經(jīng)營合法權(quán)益，把眼前利益與長遠利益統(tǒng)一起來，重視國家、集體、農(nóng)民三者利益的一致性。
2、農(nóng)經(jīng)站要經(jīng)常性地開展關(guān)于農(nóng)村土地用途變化情況的調(diào)研，實事求是地解決土地承包與流轉(zhuǎn)過程中的各種問題，做好農(nóng)民在土地承包權(quán)益方面的代言人，做到管理與服務并重。
3、嚴格依法辦事，規(guī)范農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)工作。首先要按照農(nóng)村土地承包法的規(guī)定，制定和完善我鎮(zhèn)有關(guān)土地和流轉(zhuǎn)方面的實施辦法；其次要適時調(diào)整農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的補償規(guī)定，盡量從保障農(nóng)民權(quán)益的角度，適當提高現(xiàn)行流轉(zhuǎn)的補償標準；三是堅決糾正實際工作中各種不符合農(nóng)村土地承包法規(guī)定的做法，把農(nóng)村土地全部承包到戶，把承包經(jīng)營權(quán)證全部發(fā)放到戶，積極穩(wěn)妥地處理好第二輪土地延包的其他遺留問題。
（三）、建章立制，規(guī)范運作。建議及時出臺農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的政策法規(guī)和制度，明確土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的原則、范圍及操作程序，構(gòu)建適應市場化及農(nóng)村實際的土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)制度，同時要建立流轉(zhuǎn)臺帳。要進一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，體現(xiàn)土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)中自愿原則。流轉(zhuǎn)時必須經(jīng)雙方當事人協(xié)商一致，簽訂由縣農(nóng)委統(tǒng)一印制的流轉(zhuǎn)合同范本，報村集體經(jīng)濟組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包管理部門備案。土地流轉(zhuǎn)的期限應由雙方協(xié)商約定，但最長的期限不得超過第二輪土地承包期。應簽訂流轉(zhuǎn)的合同，以合同的形式將流轉(zhuǎn)雙方的權(quán)利義務固定下來，流轉(zhuǎn)合同應標明雙方當事人的姓名、住址、流轉(zhuǎn)期限、流轉(zhuǎn)土地的用途、流轉(zhuǎn)價款以及違約責任，使雙方一旦發(fā)生糾紛，調(diào)處有據(jù)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇五
20xx年，xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個一”創(chuàng)建活動這個主題，結(jié)合培育x億元優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，結(jié)合建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng)新管理和服務機制，取得了明顯實效。
1 、隊伍不斷擴大。 到20xx年底，全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家，比去年新增x家。其中省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比去年新增1家；鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家；xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家。
2 、銷售高速增長 。20xx年龍頭企業(yè) 銷售收入達到x億元，比20xx年同比增長x%；市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動農(nóng)戶x萬戶，同比增長x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達的“兩個10%”的增長目標。20xx年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬美元，超額完成鎮(zhèn)江市下達的x萬美元的目標。
3 、帶動作用增強。 20xx 年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動 基地面積x萬畝，較去年x萬畝，增長x%，其中：自建基地x萬畝，比上年增長x%。龍頭企業(yè)吸納當?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬元，分別比去年增長x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬元，分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。
20xx 年，針對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少強勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領(lǐng)導水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營管理效益低）的發(fā)展狀況，我們因地制宜地采取多種形式，以開展“五個一”創(chuàng)建活動為主題，以強化動態(tài)監(jiān)測為手段，以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和項目扶持為抓手，開展了卓有成效的工作。
1 、摸準情況，開展企業(yè)經(jīng)營診斷服務。 今年以來，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)經(jīng)營提供診斷服務作為重要工作內(nèi)容。邀請了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進行了調(diào)查研究，為萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業(yè)進行了組織診斷，建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經(jīng)營管理機構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進行了經(jīng)營成果診斷，根據(jù)其經(jīng)營實績，將其推薦為遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)；為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進行了產(chǎn)品診斷，幫助其進行了新產(chǎn)品認證工作，開展了新產(chǎn)品推介活動；為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)開展了綜合診斷，幫助其調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準了本企業(yè)存在的問題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時進行了問題整改，企業(yè)面貌煥然一新。
2 、狠抓規(guī)范，建立優(yōu)勝劣汰動態(tài)機制。 根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)測管理辦法，我市根據(jù)本市實際情況，及時出臺了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定和運行監(jiān)測管理辦法》（x農(nóng)發(fā)〔20xx〕69號）；并分別對3家省級、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況進行了動態(tài)監(jiān)測，及時上報動態(tài)監(jiān)測結(jié)果。今年通過省動態(tài)監(jiān)測，新增省級龍頭企業(yè)1家（南門市場發(fā)展有限公司）；通過鎮(zhèn)江市動態(tài)監(jiān)測，新增和遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)x家，淘汰x家；通過本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)測，保留龍頭企業(yè)x家，遞補龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機制對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動較大，許多企業(yè)強化了發(fā)展和創(chuàng)新意識，運行質(zhì)量顯著提高。本級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元，增幅x%。其中省級x億元，銷售收入增幅x%。蘇潤米業(yè)有限公司實現(xiàn)開票收入x億元多元，首次實現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。
3 、促進發(fā)展，開展“五個一”爭創(chuàng)活動。 根據(jù)省農(nóng)委《在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動的意見》精神，我市于今年8月4日專題召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議，印發(fā)了《xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動實施方案》，并組織了對活動的督查工作。通過開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”創(chuàng)建活動，進一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運行機制，發(fā)揮了良好的示范帶動作用。鎮(zhèn)江萬山紅遍農(nóng)業(yè)園以“做給農(nóng)民看，帶領(lǐng)農(nóng)民干，幫助農(nóng)民銷，實現(xiàn)農(nóng)民富”為服務宗旨，先后在丹陽、南京等全省各地建立了x多個科技成果示范基地，與xx市老方葡萄專業(yè)合作社等x多個專業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬山紅遍應時鮮果合作聯(lián)社，充分利用 “萬山紅遍”江蘇省著名商標和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢，實現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動丘陵農(nóng)民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對基地農(nóng)戶采取“六個統(tǒng)一”，即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗、統(tǒng)一組織飼料供應、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工、銷售，使公司與農(nóng)戶形成風險共擔、利益共享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬只，直接帶動x余個養(yǎng)鴨戶。江蘇綠苑園林建設有限公司以無償資助、合作開發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式，在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個示范基地，引導各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，先后在xx市邊城鎮(zhèn)建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在xx市的華陽鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在宜興中興農(nóng)業(yè)園建立示范點250畝，和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點x畝，在沭陽、江都建立3-4示范點。項目實施區(qū)及示范點已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬株，實現(xiàn)產(chǎn)值超過x萬元。今年11月旬，經(jīng)考核評比，推薦江蘇綠苑園林實業(yè)有限公司為省級“五個一”創(chuàng)建活動示范單位。
4 、提高素質(zhì)，組織企業(yè)管理人員培訓。 為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì)，我市先后舉辦了四期專題會議和培訓班。一是今年3月18日，專門舉辦了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會計業(yè)務培訓班，對江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況管理系統(tǒng)進了操作培訓，培訓結(jié)束后現(xiàn)場抽取部分的企業(yè)會計人員上臺演示操作。各參訓企業(yè)在培訓后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺進行了模擬操作，收到了良好的培訓效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報表網(wǎng)上上報制度走上正規(guī)化道路，由于上報信息及時，從而對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮(zhèn)江市級以上龍頭企業(yè)負責人和主辦會計培訓班，重點貫徹學習了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定與動態(tài)監(jiān)測管理辦法，講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南和申報程序，培訓班結(jié)為鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)測提供了思想保障機制。三是今年8月4日結(jié)合動態(tài)監(jiān)測結(jié)果通報，召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議。四是今年8月10-13日，選派了x名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責人到南京農(nóng)業(yè)大學參加了xx市政府舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓班。培訓班專門設立了管理科學課程，為部門龍頭企業(yè)管理干部進一步開闊了眼界，提高了管理水平。通過一系列的會議和培訓，增強了對農(nóng)業(yè)主管部門的的認同，調(diào)動了做好平時日常工作的主動性和積極性，為明年完善對龍頭企業(yè)的績效考評奠定了基礎(chǔ)。
5 、出臺政策，培育企業(yè)核心競爭力。 在20xx年獎勵辦法的基礎(chǔ)上，今年市政府又專門印發(fā)了關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見（x政發(fā)〔20xx〕3號）規(guī)定，凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，當年投產(chǎn)并收購本地農(nóng)產(chǎn)品額度達到x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元。 對當年新進入的xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎勵x萬元；鎮(zhèn)江市級、省級、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎勵x萬元、x萬元、x萬元。 對被列入鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目的，市財政給予1:0.5配套支持。對新獲得國家級、省級農(nóng)業(yè)標準化項目的，分別獎勵x萬元、x萬元； 對當年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品質(zhì)量認證的企業(yè)，分別一次性獎勵1萬元、x萬元、x萬元；對被江蘇省主管部門評為省名牌產(chǎn)品或著名商標（農(nóng)業(yè)類）的企業(yè)，一次性獎勵x萬元； 積極鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動，大力開展農(nóng)產(chǎn)品市場營銷，提高市場開拓能力。在南京、上海等地設立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心，年銷售x萬元以上的，給予銷售企業(yè)x萬元獎勵；對在各大商場、超市開設專柜，年銷售xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品x萬元以上的，給予銷售企業(yè)1萬元獎勵； 對參加省級以上農(nóng)產(chǎn)品博覽會或其它展示展銷活動，獲得組委會表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品，給予一次性獎勵x元；在省級、國家級電視臺播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，分別給予一次性獎勵x元、x萬元；在高速公路兩側(cè)設置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，給予一次性獎勵x元。今年預計專項獎勵要達到目x萬元。
6 、做好服務，為龍頭企業(yè)排憂解難。 一是做好項目申報服務。今年幫助萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金項目x個，爭取建設資金x萬元；申報外向型農(nóng)業(yè)項目x個，爭取資金x萬元；還積極與財政、科技部門溝通，幫助企業(yè)申報中央財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目x個，爭取資金x萬元；江蘇省和鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)科技項目x項，爭取資金x萬元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設項目，引進蔬菜新品種x多個，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設施，30畝親本繁育圃。通過本項目的實施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸，擴大了出口創(chuàng)匯能力，公司也取得了較好的經(jīng)濟效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開發(fā)項目，改造廠房x平米，增加了x套自動包裝機， x臺熱風循環(huán)烘箱，x臺粉碎機。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營專賣店，在中央電視臺播出了專題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強，產(chǎn)品知名度提高， 當年實現(xiàn)銷售收入x萬元，去年年增長了48%。 二是推動銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會，推薦x家有資金需求且信譽良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信，總額達到x萬元，并現(xiàn)場簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。
1 、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小，競爭力不強。 全市x家鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，銷售x萬元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家；銷售收入在x萬元以下的有x家，其中x萬元以下的有6家。
2 、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機制不緊密。 多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒有真正形成“風險共擔、利益均沾”的運行機制。
3 、專業(yè)技術(shù)人才缺乏。 開發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現(xiàn)象（粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少；初級產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少；低檔產(chǎn)品多，高檔產(chǎn)品少；內(nèi)銷產(chǎn)品多，出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少），產(chǎn)品附加值不高，大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和初級加工為主。
4 、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。 許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時，由于受思想觀念的影響，一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。
20xx年，我委圍繞“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”和“農(nóng)民增收”兩大主題，實行“建設推進年、項目優(yōu)化年、行風提升年”活動，重點圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務業(yè)等五大主導產(chǎn)業(yè)，加快形成規(guī)?；N養(yǎng)、區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。
1 、強化領(lǐng)導責任，在企業(yè)規(guī)?？偭可暇韧黄啤?根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標，20xx年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達到3:1。我市20xx年 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標為x億元， 銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標為1.5:1,銷售收入指標要達到 x億元，要比今年x億元增長1.3倍,任務相當艱巨。 目前，龍頭企業(yè)銷售收入任務已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達，作為明年農(nóng)村工作考核的重點內(nèi)容之一。同時在起草市委市政府20xx年農(nóng)村工作意見時，把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設的主體，作為重點項目建設的主體加以突出。重點培育一批起點高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團有限公司，年銷售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個，鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)5個。 全市用3-5年時間，建成1－2家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，3－5家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，10－15家年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)。
2 、深入推進“五個一”創(chuàng)建活動，在龍頭企業(yè)運行質(zhì)量上求突破。 20xx 年將以“五個一”創(chuàng)建活動為總抓手，在各類龍頭企業(yè)中全面推開，并建立對各類龍頭企業(yè)績效考核機制，作為企業(yè)升格的重要依據(jù)之一。 在各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，組織開展以 “ 創(chuàng)建一個基地、致富一方農(nóng)民、振興一個產(chǎn)業(yè)、對接一個農(nóng)民合作組織、打造一個優(yōu)勢品牌 ” 的 “ 五個一 ” 示范創(chuàng)建活動，及時總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗，樹立典范，獎勵先進，推動全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) “ 五個一 ” 示范創(chuàng)建活動的深入展開。
廣機構(gòu)的合作，走農(nóng)科教、產(chǎn)學研相結(jié)合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌，努力創(chuàng)建名牌。
4 、在企業(yè)經(jīng)營機制和管理創(chuàng)新上抓突破，著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。 一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，搞活經(jīng)營機制，完善監(jiān)督機制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實加強企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項規(guī)章制度，建立一整套完備的激勵約束機制，增強企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。
5 、在利益聯(lián)結(jié)機制創(chuàng)新上抓突破，著力形成龍頭企業(yè)和農(nóng)民風險共擔、利益均沾的“雙贏”格局。 逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應的權(quán)利、義務，努力提高訂單的履約率。同時，根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)自身實際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結(jié)機制，如股份制、合作制等。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇六
20xx以來年我縣的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工作在州農(nóng)業(yè)局業(yè)務部門的指導下、在局黨委的領(lǐng)導及關(guān)心支持下，各項工作順利開展，現(xiàn)將工作匯報如下：
營業(yè)收入完成5.6億元，比上年同期12.5億元減少6.9億元，減少55%；
利潤總額7.5億元，比上年同期8.5億元，減少1億元，減少12%；
上交稅金2.2億元，比上年同期3.9億元減少1.7億元，減少44%。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指標完成情況
營業(yè)收入完成5.5億元，比上年同期12.4億元減少6.9億元，降幅55%；
利潤總額7.5億元，比上年同期8.9億元減少1.4億元，減少15%。
（三）龍頭企業(yè)發(fā)展培育情況
縣級11戶，分別是云南富嘉林產(chǎn)科技有限責任公司、富寧翰林木業(yè)有限公司、云南大山木業(yè)有限公司、富寧縣壯牛畜牧場、富寧縣金泰得剝隘七醋有限公司、雙富油廠、富寧木材加工廠、富寧義達商貿(mào)有限公司、云南老廚娘食品有限公司、云南萬道香茶業(yè)有限公司、富寧戶聯(lián)電子商務有限公司。
（一）領(lǐng)導重視，職責明確。局黨委重視農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等工作，設有專業(yè)科室、專業(yè)人員開展工作，主要負責農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、休閑農(nóng)業(yè)等各項指標統(tǒng)計，信息收集，對接州業(yè)務部門各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同樣設置有業(yè)務員開展工作。
（二）加強服務企業(yè)工作，促進企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。一是在疫情期間，深入企業(yè)調(diào)研，盡力解決存在的困難和問題，指導企業(yè)做好疫情防控，使企業(yè)盡快復產(chǎn)復工。二是組織企業(yè)申報納入文山州20xx年度疫情防控重點企業(yè)貸款貼息企業(yè)名錄，幫助解決復產(chǎn)復工中的困難和問題。三是組織企業(yè)做好各類項目儲備及申報工作，爭取專項發(fā)展資金，多為企業(yè)辦實事。
（三）強化工作責任心，按時按質(zhì)完成好各項統(tǒng)計工作。按時完成農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、休閑農(nóng)業(yè)、全國農(nóng)產(chǎn)品加工監(jiān)測統(tǒng)計、云南省農(nóng)產(chǎn)品加工網(wǎng)站維護及上級業(yè)務部門要求統(tǒng)計上報的臨時性工作任務。
（一）龍頭企業(yè)帶動能力弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度低
由于我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上客觀存在自然環(huán)境劣勢，多數(shù)企業(yè)規(guī)模小，市場開拓乏力，大規(guī)模、高檔次、深加工的龍頭企業(yè)少。耕地流轉(zhuǎn)和利用規(guī)?；潭鹊停F(xiàn)有的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織帶動能力弱，農(nóng)產(chǎn)品市場體系、農(nóng)業(yè)社會化服務體系、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支持保護體系不健全，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)缺少龍頭企業(yè)帶動，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)“散、亂、雜”的現(xiàn)象尚沒有得到根本改變，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?；⒔M織化程度較低，農(nóng)產(chǎn)品精深加工和外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本上還停留在傳統(tǒng)的運作模式上，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進程緩慢。
（二）投入少，融資渠道單一
盡管各級政府業(yè)務管理部門加大了對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營開發(fā)項目的.投入，但仍不能適應農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的需求。市場融資渠道單一，社會資本進入不多，多渠道資金投入的格局尚未形成。加上化肥、種子、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料價格保持較高水平，農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所必要的生產(chǎn)資料投入受到制約，農(nóng)民的隱性負擔仍然較重。
(三)企業(yè)人才匱乏，不適應技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展要求
三是留住人才難。以各種形式招聘到企業(yè)的各類人才平均供職時間僅2年左右，人才流失問題較為普遍，給企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展造成一定的影響。
（四）資金短缺制約企業(yè)的發(fā)展
流動資金不足是長期而普遍的現(xiàn)象，主要出現(xiàn)在產(chǎn)品的市場情況不夠好或季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最突出的問題是貸款難度大，資金運轉(zhuǎn)緊，特別是一些招商引資的企業(yè)，在生產(chǎn)能力形成后，由于缺少配套流動資金，生產(chǎn)能力難以充分發(fā)揮。
（五）部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務人員變動頻繁，工作任務重，統(tǒng)計方法粗糙，認真程度不夠。
1、加大對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的招商引資力度，以工業(yè)全面促進全縣經(jīng)濟建設快速發(fā)展。
2、積極爭取項目資金，加大對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的扶持力度。
3、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務員的業(yè)務培訓，提高工作效率。
4、繼續(xù)加強服務企業(yè)工作。一是進一步深入企業(yè)調(diào)研，了解發(fā)展中存在的問題，盡力協(xié)調(diào)解決。二是對企業(yè)實施項目做好監(jiān)管，確保項目順利實施。
5、完成好年報統(tǒng)計工作及上級下達的臨時性工作任務。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇七
根據(jù)大會安排，我就鎮(zhèn)實施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要匯報，請大家批評指正。
今年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民增收這個中心和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個主題，堅持以市場為導向，以科技為支撐，以業(yè)主開發(fā)為突破，以基地建設為依托，狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，取得了一定成效。農(nóng)業(yè)區(qū)域布局進一步優(yōu)化，特色發(fā)展局面已初步形成；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，走種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合的路子，水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目規(guī)模不斷擴大；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進一步優(yōu)化，一批名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品已具備較強的市場競爭力；“五專”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織不斷增多，土地流轉(zhuǎn)步伐加快。
推進業(yè)主式經(jīng)營，走產(chǎn)業(yè)化之路。
今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)把調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)民增收的重要途徑，以業(yè)主開發(fā)為突破口，以項目為載體，以種植、水禽、水產(chǎn)、生豬生產(chǎn)為重點，積極推行訂單農(nóng)業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營，加大土地流轉(zhuǎn)力度，引進業(yè)主戶，成片開發(fā)近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養(yǎng)基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等，通過以點帶面，示范引導，帶動了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合，進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整著力于形成規(guī)模，突出特色，重點發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟作物，突出發(fā)展小家禽、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。在種養(yǎng)殖業(yè)主帶動和影響下，輻射到全鎮(zhèn)發(fā)展，極大地調(diào)動了農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)的積極性。截止月底，全鎮(zhèn)共出欄生豬頭，出欄小家禽.萬只，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力人。
實施農(nóng)田水利基本建設，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施。
以“治水、改土、興林”為重點，加強農(nóng)田水利基本建設，改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境，千方百計籌措資金，逐步推進村級公路建設，曙光、紅光等村級公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區(qū)生產(chǎn)用水，確保滿栽滿插，糧食有望豐收。
盡管我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了一定的成績，但是也存在著一些困難和問題，主要有：一是思想觀念仍十分落后，“小富即安”的小農(nóng)意識仍然存在，多數(shù)農(nóng)民存在“不想調(diào)、不敢調(diào)、不會調(diào)、無錢調(diào)”的現(xiàn)象；二是多數(shù)農(nóng)民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉(zhuǎn)還沒有真正發(fā)揮出作用，規(guī)模太??；四是總的來說，我鎮(zhèn)調(diào)整的步子緩慢，產(chǎn)業(yè)化程度低，沒有真正“化”起來，開發(fā)規(guī)模小，帶動能力不強。
下一步的工作思路：堅持以市場為導向，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，以產(chǎn)業(yè)化為途徑，突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動力、以基地為依托、以項目為載體四個關(guān)鍵，抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎(chǔ)”四條主線，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā).展。
建基地，突出規(guī)模效益。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，是龍頭發(fā)展的依托，要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則，引導、扶持其發(fā)展，重點發(fā)展一批基地，扶持一批龍頭企業(yè)，爭創(chuàng)一批名優(yōu)產(chǎn)品，帶動一批專業(yè)大戶，培育一批經(jīng)紀人隊伍。一要加大對現(xiàn)有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發(fā)揮他們的示范、帶動、輻射、引導作用，促進全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。對這些重點基地，我們要認真落實扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級投入、縣上投入、鎮(zhèn)上的投入，一律打捆使用，集中用于龍頭企業(yè)或重點基地的基礎(chǔ)設施、技術(shù)改造、品種優(yōu)化等，要為他們協(xié)調(diào)金融貸款，加大投入，使其不斷擴大規(guī)模，提升檔次，提高競爭力。二要大力開發(fā)業(yè)主式經(jīng)營，形成“業(yè)主+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。近幾年來我鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了不少業(yè)主，成為了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“排頭兵”，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中直接起到了很好的示范帶動作用，我們要大力扶持其發(fā)展。對規(guī)模較大，有較強示范帶動作用的業(yè)主，要在土地流轉(zhuǎn)、銀行信貨、稅費征管等方面給予優(yōu)惠，將上級的有關(guān)優(yōu)惠政策與業(yè)主經(jīng)營開發(fā)結(jié)合起來，盡可能將爭取到的項目、工程與業(yè)主的基礎(chǔ)設施建設有機結(jié)合起來，集中人、財、物力，實行山水田林路綜合治理，以實現(xiàn)集中成片開發(fā)改造一片，結(jié)構(gòu)調(diào)整一片，輻射帶動一片。
興科技，提高科技含量。
科技進步是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支撐，沒有科技為支撐，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就難以上臺階。我縣從事種養(yǎng)業(yè)的專業(yè)大戶都是靠科技致富的，這在農(nóng)村中起到了很好的示范帶動作用，但許多農(nóng)民的傳統(tǒng)小農(nóng)耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現(xiàn)狀，一是要大力開展科技致富典型宣傳，增強廣大農(nóng)民的科技意識，有目的有針對性地開展對機關(guān)干部、專業(yè)大戶和廣大農(nóng)民的技術(shù)培訓，積極開展多種形式的講座，結(jié)合青年農(nóng)民科技培訓工程，培養(yǎng)一批新型農(nóng)村技術(shù)人才，大力引進、推廣新技術(shù)、新品種，培育特色產(chǎn)品；二要加強技術(shù)指導，現(xiàn)在大部分的農(nóng)民、業(yè)主都缺乏技術(shù)，要發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)技部門的作用，為種養(yǎng)大戶、業(yè)主和農(nóng)戶提供全方位的技術(shù)指導、服務力度；三要根據(jù)發(fā)展需要，根據(jù)項目，新成立一些專業(yè)技術(shù)協(xié)會，比如畜禽技術(shù)服務協(xié)會、水產(chǎn)技術(shù)協(xié)會協(xié)會、養(yǎng)兔技術(shù)協(xié)會等，以更好地發(fā)揮科技推動作用。
抓示范，典型帶動發(fā)展。
搞好典型示范，歷來是抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要手段，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項目的實施，必須靠抓點示范來推動?？h上出臺了一系列鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員積極參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目示范的優(yōu)惠政策，我鎮(zhèn)也要把鎮(zhèn)村干部的積極性充分調(diào)動起來，支持農(nóng)業(yè)技術(shù)人員興辦實體，領(lǐng)辦或創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技示范基地。干部不僅要引導農(nóng)民群眾調(diào)，還要帶頭調(diào)，特別是村四職干部，不能只是下去一味地要求農(nóng)戶們要如何調(diào)，這里種什么，那里栽什么，而自己的田土里卻仍然如故，未見動靜，沒有做出示范和引導。因此在今后的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，干部要帶好頭，做好樣，以身示范領(lǐng)著農(nóng)民干，干給農(nóng)民看，讓農(nóng)民干有目的，學有榜樣，也讓農(nóng)民看后心服口服，自然調(diào)動起了他們的積極性和主動性。
夯基礎(chǔ)，增強發(fā)展后勁。
近幾年，我鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設進一步加強，但基礎(chǔ)設施仍十分薄弱，滯后于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展水平，必須繼續(xù)加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理，重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設；完善高升橋的修建和擴延工作；以三年交通大會戰(zhàn)加快村級公路建設，完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程；繼續(xù)推進農(nóng)村電網(wǎng)改造。
總之，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖有一點成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將是一個永恒的主題，我們將一如既往，繼續(xù)努力，大膽探索，在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再上一個新臺階。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇八
經(jīng)過前期的安排部署、動員群眾、制定方案，在包村站所領(lǐng)導及村支兩兩委和駐村工作組的共同努力下，工作推進情況良好。目前第一期的工作取得農(nóng)戶的支持，所涉及土地的農(nóng)戶都同意以土地入股、土地流轉(zhuǎn)的方式加入合作社。其次召開全村村民入股宣傳會，有村民已積極入股進來合作社。
目前我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的發(fā)展面臨最大的問題是建設資金的短缺，再加上我村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，傳統(tǒng)種植業(yè)仍占據(jù)主要優(yōu)勢，農(nóng)戶思想觀念傳統(tǒng)，因此在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面工作推進緩慢。再加上基礎(chǔ)設施不健全，道路損毀嚴重，也給我村發(fā)展帶來一定的阻力。
保持目前良好的前進態(tài)勢，積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的推進，加大走訪宣傳力度，積極再動員更多的農(nóng)戶參與進來。同時做好資金籌集工作，積極協(xié)調(diào)政策支持，做好風險防控管理。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇九
根據(jù)縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《州脫貧攻堅領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于開展14個扶貧專項20xx年工作總結(jié)和考核有關(guān)事項的`通知》要求，根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項考核指標完成實際情況，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
（一）組織領(lǐng)導。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧牽頭責任部門，為了更好的做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作，成立了20xx年扶貧領(lǐng)導小組辦公室，下設辦公室主任、副主任及科股室成員，有固定工作人員3名，負責農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧日常工作；實行脫貧攻堅領(lǐng)導包片、股站室包鄉(xiāng)責任制，以正式文件形式明確了責任領(lǐng)導、責任股室、責任人，全力有序推進專項工作。
（二）指導督導情況。到目前，主要領(lǐng)導主持召開專題分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作會議4次，召集相關(guān)責任單位專題研究協(xié)商扶貧專項工作2次，主要領(lǐng)導下基層開展扶貧專題調(diào)研、檢查指導工作2次，下基層指導檢查扶貧專項工作6次，全年開展指導督導800余人次。
（一）資金完成情況。20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項通過優(yōu)化項目，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項涉及2個項目，專項資金實施。計劃投入270萬元，實際到位資金270萬元，其中縣級資金270萬元，到位率100%。到目前撥付資金245.4萬元，目前撥付完成率90.89%。年末能達到撥付完成率95%，財政資金平衡，按時錄入“六有”平臺。
（二）項目完成情況。全年計劃實施項目2個，完成項目2個，完成率100%。一是20xx年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設補助項目，計劃投入資金185萬元。到目前完成長期穩(wěn)定綠色防控科技示范基地5個,完成率100%；開展招募特聘農(nóng)技員計劃5人完成率100%；一村一名農(nóng)技員培訓提升任務16人培訓工作完成率100%;制作科技示范戶、農(nóng)業(yè)科技示范基地標牌、訂購科技示范戶指導手冊、印制技術(shù)宣傳資料工作，支持到鄉(xiāng)村開展技術(shù)指導和技術(shù)服務補助1——10月已全面完成，完成率100%，目前撥付資金145.32萬元，退回財政20.68萬元，項目支付率89.7%。只剩下省州組織的開展5天以上農(nóng)牧技術(shù)員業(yè)脫產(chǎn)業(yè)務培訓40名農(nóng)技人員工作（川農(nóng)大、中職校于12月上旬培訓結(jié)業(yè)，計劃資金11.35萬元），特聘農(nóng)技員5人，每人每月工資1700元，剩下11月-20xx年7月共9個月工資7.65萬元。二是20xx年縣新型職業(yè)農(nóng)民培育（高素質(zhì)農(nóng)民）項目，投入資金85萬元，已完成443名高素質(zhì)農(nóng)民培育，農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人5名（中職校于本月25日結(jié)業(yè)），退回財政3.02萬元，支付資金79.4萬元，項目支付率93.4%。只剩下省組織的開展職業(yè)經(jīng)理人培訓2人任務（省農(nóng)科院組織培訓計劃12月中旬完成）。其他涉及扶貧專項面上工作有序開展。
（三）開展培訓情況。深入開展“農(nóng)技人員進園區(qū)”、“農(nóng)業(yè)技術(shù)人員聯(lián)鄉(xiāng)駐村”活動，建立專家技術(shù)服務團隊1個，共7人，年服務49次；非貧困村科技巡回小組一個，共4人，圍繞貧困村主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)需求，開展巡回服務8次；同時，邀請科技扶貧“萬里行”專家就我縣中藥材、特色小水果技術(shù)，中鋒養(yǎng)殖技術(shù)，水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)，現(xiàn)場進行了指導，受益貧困戶和非貧困戶達1100人；qq、微信、e農(nóng)通、農(nóng)技寶等發(fā)送技術(shù)信息225條。全年培訓駐村農(nóng)技員1次，48人次；全縣駐村農(nóng)技員集中舉辦培訓班197次，培訓農(nóng)民12153人次，培訓貧困戶6015人次；農(nóng)技員走訪入戶指導2905次，一對一技術(shù)指導培訓5780人次。
（四）扶貧措施
1.專項扶貧措施。編制完成縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項方案，按時報送相關(guān)材料，建立了以縣為單位的扶貧專項到村工作臺賬，省州領(lǐng)導到我縣指導扶貧工作和系統(tǒng)業(yè)務培訓，全面落實問題整改，已經(jīng)清零銷號。
2.改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施。完成高標準農(nóng)田建設5000畝，新建農(nóng)機化生產(chǎn)道路10公里，新增農(nóng)機動力0.02萬千瓦。配套基地建設，進一步改善深度貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
3.加強產(chǎn)業(yè)基地管理。圍繞已建水果基地、中藥材基地、干果基地、糧食基地。技術(shù)指導糧油綠色高產(chǎn)高效示范片20xx畝；技術(shù)指導現(xiàn)代經(jīng)作農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地7050畝；新建農(nóng)產(chǎn)品初加工設施3座；新建美麗休閑鄉(xiāng)村1個；新建畜禽標準化養(yǎng)殖場2個；鞏固現(xiàn)有水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。
4.農(nóng)業(yè)品牌建設。推出優(yōu)質(zhì)品牌農(nóng)產(chǎn)品2個，鞏固優(yōu)秀區(qū)域品牌，有效期內(nèi)“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品達22個；在各類展示、展銷平臺積極推廣深度貧困地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，推廣特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品10個。
5.提升科技支撐能力。穩(wěn)定已建科技示范基地，新建農(nóng)業(yè)科技示范基地5個，培育農(nóng)業(yè)科技示范戶200戶。加強新型職業(yè)農(nóng)民培育，培訓高素質(zhì)農(nóng)民450新建或改造農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流和冷藏設施設備1處。
6.壯大新型經(jīng)營主體。新培育省級農(nóng)民合作社1家，申報國家級合作社1家，培育家庭農(nóng)場12個，鞏固和規(guī)范現(xiàn)有合作社，引導新型經(jīng)營主體與貧困戶建立更加緊密利益聯(lián)結(jié)機制。
（一）明確發(fā)展定位，拓展產(chǎn)業(yè)扶貧
圍繞糧油、特色果業(yè)、道地藥業(yè)、藏香（生）豬、牦牛（禽蜂）、酒水業(yè)6大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，構(gòu)建全縣“6+2”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。強化“建基地、搞加工、創(chuàng)品牌”三大重點，提升農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工水平，培育“”區(qū)域公共品牌，實現(xiàn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。鼓勵農(nóng)村集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦鄉(xiāng)村旅游合作社，或與社會資本聯(lián)辦鄉(xiāng)村旅游企業(yè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，培育鄉(xiāng)村旅游商品。按照“專業(yè)合作社+貧困戶”的發(fā)展模式，扶持市場認可、有發(fā)展?jié)摿Φ奶厣r(nóng)產(chǎn)品。
穩(wěn)定農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)促增收。20xx年糧食產(chǎn)量預計達到11032噸，較20xx年增加555噸，增長6.3%。截止20xx年，發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色水果13666畝、產(chǎn)量達5858噸；蔬菜10452畝、15362.97噸；中藥材14522畝、產(chǎn)量3055.41噸。在穩(wěn)定生豬生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，發(fā)展藏香豬、中蜂等優(yōu)勢畜牧產(chǎn)業(yè)，開展養(yǎng)殖保險等工作，20xx年，兌現(xiàn)能繁母豬養(yǎng)殖補助資金43.56萬元，完成生豬入保515頭，牦牛入保1603頭，能繁母豬入保126頭。全年預計出欄豬30500頭，出欄牛18915頭、羊7616頭、家禽58087只（羽）、兔6121只，肉類總產(chǎn)量4611噸、禽蛋產(chǎn)量64噸、牛奶產(chǎn)量1123噸、蜂蜜年產(chǎn)量72噸。20xx年預計全縣農(nóng)牧民人均可支配收入達15690元，比20xx年增長10.1%。使全縣建檔立卡貧困戶1519戶，貧困人口5638人穩(wěn)定脫貧。
（二）特色亮點
一是堅持政策惠農(nóng)。不斷加大強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實力度，落實耕地地力保護補貼、農(nóng)機購置補貼、草原生態(tài)保護補助獎勵資金，著實讓農(nóng)民從中得到了許多看得見、算得清、摸得著的實惠，極大地激發(fā)了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，有力地促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。二是堅持項目強農(nóng)。積極爭取上級財政支持，通過實施高素質(zhì)農(nóng)民培育項目，今年完成450名培育任務，是歷年來培育數(shù)的總和，同時開展三州三區(qū)人才、科技扶貧萬里行等工作培養(yǎng)造就了一批有知識、懂技術(shù)、敢于創(chuàng)新的新型農(nóng)民，農(nóng)牧業(yè)科技貢獻率逐年上升，有力地促進了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展。
（三）創(chuàng)新工作
為大力促進縣農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，縣科學技術(shù)和農(nóng)業(yè)畜牧局始終堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)之路，并大力推廣農(nóng)作物病蟲害綠色防控技術(shù)，減少化學農(nóng)藥施用量，促進農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)。通過集中連片在縣州級園區(qū)雙河鎮(zhèn)和創(chuàng)建縣級園區(qū)的保華鄉(xiāng)、白河鄉(xiāng)、黑河鎮(zhèn)、永和鄉(xiāng)、郭元鄉(xiāng)科學布局點位，集中連片安裝了350盞太陽能殺蟲燈，綠色防控面積可達13200余畝，構(gòu)建起了一張“綠色防控網(wǎng)”。有效減少農(nóng)藥使用量，降低農(nóng)殘，節(jié)省人力物力，將有效遏制害蟲基數(shù)增長，保障農(nóng)作物的生長安全，為園區(qū)發(fā)展綠色、有機農(nóng)業(yè)打基礎(chǔ)。
（一）村級集體資源整合能力弱
由于我縣特殊的地理區(qū)域條件和歷史原因，我縣部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟模式單一，規(guī)模小，主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯。
針對存在問題，采取措施辦法：逐步探索利用村集體所有的自然資源、公益項目、固定資產(chǎn)，通過依法合理開發(fā)、發(fā)包或租賃、合作入股等方式，形成集體經(jīng)濟項目，增加集體經(jīng)濟收入。
（二）農(nóng)產(chǎn)品附加值低，帶動能力不足
由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少致富帶頭人，各類農(nóng)民專合社發(fā)展水平較低，作用發(fā)揮有限。目前農(nóng)民專合組織多數(shù)結(jié)構(gòu)比較松散，產(chǎn)品單一，未能真正發(fā)揮上聯(lián)市場，下聯(lián)農(nóng)戶的作用；因缺乏有效激勵機制，科技人員和農(nóng)牧民發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性未充分調(diào)動起來；由于機構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)序列人員（農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、畜牧、獸醫(yī)）人員編制劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)序列名人員業(yè)務水平較低，農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)人員緊缺，對村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展極為不利。
針對存在問題，采取措施辦法：一是鼓勵集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工實體，在政策和資金上進行支持；完善農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)、深加工、安全監(jiān)測、包裝等環(huán)節(jié)，增加科技投入，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。二是塑造地方品牌，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社為載體，以的自然生態(tài)名片做支撐，推廣好“凈土”、“陽光九寨”品牌，注冊各項企業(yè)商標和產(chǎn)品商標，提高產(chǎn)品競爭力，提升產(chǎn)品價值，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。三是加強農(nóng)產(chǎn)品電子商務服務平臺建設，深入推進農(nóng)村商務信息服務，支持經(jīng)營主體有序組織線上、線下銷售，引進農(nóng)產(chǎn)品銷售公司或援建幫扶單位通過1+n相結(jié)合的模式開展產(chǎn)銷一體化經(jīng)營。四是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強農(nóng)經(jīng)專職人員管理，提高業(yè)務人員辦事水平和辦事能力。
下一步根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)目標，圍繞糧油、特色果業(yè)、道地藥業(yè)、藏香（生）豬、牦牛（禽蜂）、酒水業(yè)6大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)品品牌創(chuàng)建為支撐，構(gòu)建全縣“6+2”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧是一項綜合性、技術(shù)性扶貧工程，需要全社會共同努力、共同參與。一是多方聯(lián)動，多措并舉。產(chǎn)業(yè)扶貧需要政府給政策，法治給保證，金融給支持，企業(yè)當先鋒。要積極引導各方面力量來積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧，圍繞解決資金、技術(shù)和市場等方面，做好資金扶貧、技術(shù)扶貧、幫帶扶貧，系統(tǒng)地推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧。二是因地制宜，因村施策。由于貧困村所處地理位置，貧困戶經(jīng)驗能力不同，人力、物力資源有差異，在安排產(chǎn)業(yè)扶貧時，要充分考慮到當?shù)氐淖匀毁Y源、文化資源、人力資源，有針性的實施產(chǎn)業(yè)扶貧。三是受益精準，保障精準。要找準特色產(chǎn)業(yè)為脫貧增收關(guān)鍵，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與脫貧攻堅銜接起來，通過股份制、合作制，土地托管，訂單幫扶等多種形式，建立貧困戶與產(chǎn)業(yè)發(fā)展利益聯(lián)結(jié)機制，讓貧困人口分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十
一年以來，在農(nóng)業(yè)局黨委，鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務站認真完成了上級各部門安排的工作，在上級各部門取得了一定好評。現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下：
一、積極配合了上級部門對我站農(nóng)技推廣體系改革建設，圓滿完成了對我站的進一步改造建設，完善了辦公場所的辦公條件。
二、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)交易服務工作，確保土地流轉(zhuǎn)交易服務順利進行；完善了農(nóng)村三資管理歸檔，認真做好三資監(jiān)督管理工作。
三、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)75戶科技示范戶進行培訓工作，提高了科技示范戶的科技技能，完善了科技示范對接指導工作。通過對科技示范戶、中央大戶的跟進推廣式技術(shù)指導，讓種養(yǎng)大戶能夠取得好成效，同時以點帶面，帶動全鎮(zhèn)農(nóng)戶的積極性，及時對他們進行技術(shù)指導服務。
四、積極配合技術(shù)公司對我鎮(zhèn)進行農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作。在本站的積極配合下，本鎮(zhèn)的農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作完成了第二次糾錯及公示，已經(jīng)有9個村進入了第三次糾錯及公示階段。
五、加強了對全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測監(jiān)管工作。在本站的努力下，確保了全鎮(zhèn)的農(nóng)資、農(nóng)藥的合格、安全使用，確保了食品的安全。在縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)檢站的指導下，代表xx縣，非常圓滿的完成了省農(nóng)檢總站對我縣的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測監(jiān)管工作的.檢查，并得到了上級領(lǐng)導的好評。
六、積極完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的其他工作任務及理論學習工作。
成績是肯定的，但也存在著不足。
一、進一步積極配合好技術(shù)公司對我鎮(zhèn)的土地確權(quán)頒證工作，做到全鎮(zhèn)土地頒證工作在12月底完成80%農(nóng)戶頒證。
二、進一步完善農(nóng)技指導工作，以點帶面，確保全鎮(zhèn)農(nóng)戶的科技指引到位率80%以上。
三、做好本職工作，積極完成上級交辦的各項工作任務。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十一
20xx年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣級有關(guān)部門的大力支持下，我鄉(xiāng)把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)村供側(cè)給改革，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化標準企業(yè)為重點，通過抓規(guī)范，建基地，帶農(nóng)戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強本土企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務組織建設。積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，走出了一條“公司+專合社+村兩委+農(nóng)戶”共同發(fā)展，互相監(jiān)督的良性新路子，形成了產(chǎn)、管、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，并取得了顯著成效，對推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。20xx全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個，社員112人，資產(chǎn)總值達到98萬元其中固定資產(chǎn)總值27萬元。
2.鞏固和擴大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品基地建設規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全鄉(xiāng)已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中山藥基地150畝并已申請有機認證。食用菌棚達到275座，其中新增120余座;標準化養(yǎng)殖小區(qū)1個，初步實現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī)?；藴驶?。
3.建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，增強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來，我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級相關(guān)部門的支持下，把加快市場流通體系建設作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了龍包新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、彌勒溝農(nóng)產(chǎn)品交易市場等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額65余萬元，占地面積3畝，年交易額70萬元。同時，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極借助縣級幫扶，開展了三次農(nóng)產(chǎn)品推銷會，有效促進了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強了區(qū)域市場知名度。
4.形成了一批以協(xié)會為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉(xiāng)共有各類農(nóng)民實體專業(yè)合作經(jīng)濟服務組織5個，資產(chǎn)總額700萬元，入社社員450余人，帶動了127余戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進了農(nóng)民增收。
5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則，以勝利、東風、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達到800余畝，以東風九組、十組、十一組、團結(jié)一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達到0.2萬余畝，以團結(jié)喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝，以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場、勝利一組為主的養(yǎng)殖場共計發(fā)展生豬，在全鄉(xiāng)構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢。
(一)加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調(diào)指導。為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強農(nóng)富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進行。二是借助縣級部門各項政策推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的.外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務，幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場的能力。同時組織發(fā)動全社會愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng)，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。
(二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā)，積極引導農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展無公害栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢在全鄉(xiāng)形成了五個千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢基地。
(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口，著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。投資100余萬元，扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉(xiāng)落戶，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。
1.龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動能力不強。
2.生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，專業(yè)化生產(chǎn)水平低，產(chǎn)品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無公害、標準化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品 。
3.資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。
4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農(nóng)民的組織化程度不高。
5.產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，市場發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，農(nóng)民增收困難。
1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導、新建一批實體專合社，力爭3-5年內(nèi)實體專合社總數(shù)達到10家，創(chuàng)辦省級專合社2-3家，創(chuàng)辦國家級專合社1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的專合社集群，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2.實施龍頭企業(yè)帶動，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動農(nóng)戶的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十二
我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，通過大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力推進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實力增強。
我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口，大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加強農(nóng)產(chǎn)品市場建設，培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于xx年12月成立，年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn) 片xx0畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無公害農(nóng)產(chǎn)品”，產(chǎn)品在市場銷售狀況良好，供不應求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實現(xiàn)生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，
推動棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝，總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。
三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速增長。xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規(guī)?；B(yǎng)殖場(大戶)快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個，標準化、規(guī)?；^(qū)5個，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個，養(yǎng)牛小區(qū)1個，養(yǎng)雞小區(qū)1個。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資xx萬元，建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，基本上實現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業(yè)人數(shù)264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設了銷售窗口，設立了代銷點。
五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業(yè)也基本上實現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元，全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個82人。
1、建立規(guī)?；?，推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。
我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場聯(lián)掛，實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標準化。
2、圍繞主導產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。
目前，全鎮(zhèn)已有市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。
3、加強品牌建設，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
過去，我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認證，有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個品牌。xx年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標獲潛江市知名商標品牌，今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報“佳磊”牌商標獲審定通過。
4、加強流通服務體系建設，成立農(nóng)民專業(yè)合作社。 農(nóng)業(yè)流通服務組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場的紐帶，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀人114人，年經(jīng)營額19140萬元，他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場信息的優(yōu)勢，把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來，為農(nóng)民和企業(yè)開展營銷服務。農(nóng)民利用當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢，與加工企業(yè)簽訂銷售合同，再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社(協(xié)會)3個，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個主導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模，但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足主導產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。
2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機制尚未健全，企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。
農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低。
建立規(guī)?；?。堅持 “一村一品”，積極發(fā)展專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標準化無公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
2.加強中介服務組織建設。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民購銷公司、運銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務組織，提高農(nóng)民組織化程度，培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴格執(zhí)行。一要加強有關(guān)《合同法》知識的普及，如掌握訂單標準文本、進行公證、實施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
4.提高領(lǐng)導和服務水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須建立與之相適應的服務機制，一是建立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導體系，對主導產(chǎn)業(yè)實行一個產(chǎn)業(yè)，一個領(lǐng)導小組，一個規(guī)劃，切實加強領(lǐng)導。二是著力抓好對農(nóng)民的引導、協(xié)調(diào)和保護，重點在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域化布局、企業(yè)建設上下功夫。三是改革完善農(nóng)村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設上，大力推行股份合作制，吸引農(nóng)民以資金、土地、勞務、產(chǎn)品入股，建立農(nóng)民與企業(yè)風險共擔、利益共占的利益分配機制，鼓勵土地合理流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
5.發(fā)展壯大骨干企業(yè)。使其成為上聯(lián)市場，下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十三
近年來，我鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹落實“中央一號”文件精神和各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作，以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為目標，穩(wěn)步推進全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設施、特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)境建設等各項重點工作。
為適應市場需求，有效的促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，鎮(zhèn)黨委、政府從實際出發(fā)，想方設法謀思路。一是發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)良種和科學的田間管理為抓手，加強全鎮(zhèn)綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地的建設管理工作，從源頭抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。二是推進種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面做好種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的宣傳引導工作，率先試行耕地輪作試點工作，對全鎮(zhèn)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整起到帶動作用。三是發(fā)展立體綜合種養(yǎng)，重點推廣了“鴨稻”、“魚稻”、“稻鰍”種植技術(shù)，下一步將擴大面積推廣種植模式，帶動更多農(nóng)戶加入，為百姓增收提供保障。四是發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，積極指引農(nóng)戶發(fā)展畜牧養(yǎng)殖，重點發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，逐步擴大奶牛養(yǎng)殖數(shù)量，依據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)，加大宣傳和大戶帶。
近年來，我鎮(zhèn)大力實施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略，依靠科技進步發(fā)展農(nóng)業(yè)，注重農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，不斷提高農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設和科技生產(chǎn)力水平，切實服務“三農(nóng)”。一是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施建設，20xx年新建農(nóng)田路10公里，新建溝渠2.86公里，平整溝渠6640立方米，平整廢棄地7900立方米，復耕土地25畝。二是加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓力度，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理、最新農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)作物測土配方施肥等知識，全年開展培訓班25期，培訓農(nóng)民7230多人次。三是加快農(nóng)業(yè)信息化建設，20xx年建立“擴大農(nóng)業(yè)”微信平臺，將農(nóng)業(yè)信息、通知公告、農(nóng)機畜牧、農(nóng)技服務等技術(shù)及時發(fā)布在微信平臺上，平臺支持互動，農(nóng)戶可以隨時提問技術(shù)專家線上及時解答。積極配合縣農(nóng)業(yè)局開展“益農(nóng)信息社”工程，為農(nóng)民提供公益、便民、電商惠民、信息化育民四項服務，徹底打通了農(nóng)業(yè)信息傳送的“最后一公里”。
下步工作中，我們將認真貫徹落實中央和省市縣委農(nóng)村工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進的工作基調(diào)，加大全鎮(zhèn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，持續(xù)推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，做好農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設，打造美麗鄉(xiāng)村新風貌。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十四
20xx年是xx之年，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作在黨委、政府的高度重視下，認真貫徹落實縣農(nóng)村經(jīng)濟工作會議精神，注重糧食生產(chǎn)，探索經(jīng)營機制，增加農(nóng)業(yè)投入，增強服務手段，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，回顧半年來的工作，主要抓了以下幾方面工作：
20xx年春耕生產(chǎn)以來，全鄉(xiāng)計劃穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積9萬畝，早稻完成種植萬畝，其中高檔優(yōu)質(zhì)稻萬畝，完成早稻種植面積萬畝，油菜種植面積4000余畝，春玉米種植面積3700余畝，完成土地流轉(zhuǎn)面積萬畝。涌現(xiàn)出種糧大戶21戶，歐妹芳、歐進軍等種糧大戶在寧鄉(xiāng)電視臺綜合頻道專題報道，大屯營糧食生產(chǎn)工作得到了縣農(nóng)業(yè)局的高度肯定，我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)正朝著機械化、規(guī)?；较蜻~進。年初，通過發(fā)放致農(nóng)戶公開信和懸掛宣傳橫幅，有效地控制了耕地拋荒、雙改單、等非法占用耕地等現(xiàn)象和早稻直播現(xiàn)象，穩(wěn)定了糧食生產(chǎn)面積，促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
為認真貫徹落實xx縣春季動物防疫工作會議精神，重點加強全鄉(xiāng)畜禽養(yǎng)殖戶的定時、定點、定人的管控措施，在縣動物防疫檢查中，大屯營鄉(xiāng)防疫密度達到100%，免疫牲畜100%掛標到位，各項指標均符合上級要求。今年以來，我鄉(xiāng)新增福日養(yǎng)牛專業(yè)合作社1個，長沙佳和生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司新建養(yǎng)豬場1個。半年來出欄生豬4萬余頭。出籠家禽20萬余羽，出圈黑山羊1000余頭。
森林防火方面根據(jù)縣委精神和木材采伐指標任務，我鄉(xiāng)做好了20xx年度我鄉(xiāng)木材采伐指標計劃，針對一年兩頭重防火二至八月重防汛的工作特點，農(nóng)辦迅速制定森林防火應急預案，防汛抗旱工作方案，及大屯營水庫河壩防汛抗旱應急預案，在清明節(jié)期間，有效地預防和控制了火災的發(fā)生。未造成重大責任事故。年初，通過實地調(diào)查走訪，重點對全鄉(xiāng)4座小二型水庫及5條支渠的安全隱患進行排查，確保我鄉(xiāng)安全度汛。
進一步加強完善村級財務管理制度，完善村賬委托鄉(xiāng)代管機制，加強現(xiàn)金和銀行存款的管理，規(guī)范創(chuàng)新財務公開，嚴格規(guī)范財務事項報賬管理程序，進一步提高村級民主理財水平，加強征地補償費、財政專項資金、一事一議資金等專項資金的監(jiān)管。在換屆選舉過程中，保證了各村財務清理的準確、順暢。順利完成了一事一議項目工程的驗收工作。
元宵節(jié)期間，農(nóng)辦一班人進行了靳江河流域爭取世界銀行貸款1300萬項目的申報工作，時間緊，任務大，在規(guī)定的時間里，農(nóng)辦加班加點，順利完成了世行貸款的申報材料。此外今年新增天里、河西、宗一花卉苗木基地1000余畝。成立谷豐苗木合作社1個，韶河村蔬菜基地項目、仙茶美主席故鄉(xiāng)茶原生態(tài)茶葉基地的洽談工作有序進行，以花明糧油食品有限公司為龍頭，以花明種糧專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，建立了“xx縣振興湘米工程-大屯營綠色高檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)示范基地”，打造大屯營鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的第一大特色-米鄉(xiāng)。當好“xx”優(yōu)質(zhì)米的搖籃。
民以食為天，食以安為先，農(nóng)村食品安全關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定根據(jù)相關(guān)文件精神，針對大屯營鄉(xiāng)食品安全工作的嚴峻形勢，主要做好了以下三方面的內(nèi)容：一是：切實加強農(nóng)村集體聚餐食品安全管理。食安辦做好事前防范，加強事中監(jiān)督，落實應急措施。凡農(nóng)村家庭在非營利性場所舉辦的較大規(guī)模宴席均實行申報備案，確保農(nóng)村居民飲食安全。二是：切實加強校園及周邊食品安全工作監(jiān)管。學校學生的食品安全是食安工作的頭等大事，鄉(xiāng)食安辦加強學校食堂、食品商店監(jiān)督檢查，整頓校園周邊食品生產(chǎn)經(jīng)營單位。在抓好校園內(nèi)食品安全工作的同時，對全鄉(xiāng)各類學校附近進行集中整治，保證學校師生的食品安全。三是：嚴格控制非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑。全面整治食品添加劑和飼料添加劑生產(chǎn)、流通及使用秩序，以種養(yǎng)殖業(yè)，食品生產(chǎn)加工、流通和餐飲業(yè)等重點環(huán)節(jié)，使違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑及飼料添加劑行為得到有效遏制，切實保護人民群眾身體健康和生命安全。
水管站先后2次組織進行全國第一次水利普查業(yè)務培訓工作，通過培訓，各水利普查員業(yè)務技能得到了較大的提高，在水利普查工作中，全體普查員對靳江河、水庫、水電站、水閘、泵站、堤防、農(nóng)村供水、塘壩、灌區(qū)及地下取水井等10類工程。作了一次徹底的清查；對城鄉(xiāng)居民生活、工業(yè)、建筑業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)等用水單位，灌區(qū)、規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場及公共供水企業(yè)進行了清查登記，對河湖取水口、地表水水源地、入河湖排污口、有治理保護任務的河流湖泊進行了清查登記。目前水利普查工作還在持續(xù)進行中。
（一）穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，確保糧食種植面積，做到無拋荒、無雙改單現(xiàn)象；
（三）抓實動物疫病防治工作，抓好佳和生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司的建設項目；
（四）抓好農(nóng)電整改及電信化工作，為所有重點工程項目建設服務；
（五）搞好梅湖、天里兩個村的國債國土綜合治理工作，為所有重點工程項目建設服務；
（七）堅決完成上級交賦的改水改廁工程任務，并突破建設沼氣池100座。
（八）做好防汛抗旱及森林防火工作準備，根據(jù)實際情況，對全鄉(xiāng)水利設施進一步進行安全隱患排查，確保農(nóng)民生命財產(chǎn)安全。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十五
x年，我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市農(nóng)委的精心指導下，認真貫徹落實省、市關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方針政策和重大工作部署，以重點項目建設為突破口，以龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社以及家庭農(nóng)場建設為著力點，強抓基地、龍頭和市場三要素建設，持續(xù)推動全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速穩(wěn)健的發(fā)展。現(xiàn)將我縣x年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主要工作總結(jié)如下：
1.組織領(lǐng)導措施有力?？h委、縣政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展列入縣委、縣政府發(fā)展的重要內(nèi)容。針對實際情況，圍繞如何做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進行專題研究。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，實施獎勵扶持。
2.龍頭企業(yè)發(fā)展穩(wěn)健。我縣現(xiàn)有縣級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)28家，與去年相比，增加3家。其中國家級2家，省級4家，市級12家；今年我辦對龍頭企業(yè)進行了全面監(jiān)測，嚴格按照《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)管理（暫行）辦法》要求，提高質(zhì)量，提高要求，實行嚴進寬出，組織3家企業(yè)申請農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市級重點龍頭企業(yè)，獲得批準。x年，省級龍頭企業(yè)鵝背山茶業(yè)有限公司成功在q版上市，為企業(yè)發(fā)展再加推進器，對龍頭企業(yè)發(fā)展起到了良好的示范作用。
3.新型主體經(jīng)營靈活。全縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作組織206個，與上年相比增加34個；家庭農(nóng)場共57家，與去年比增加29家。其中省級示范專業(yè)合作社為6家，市級示范社11家。x年，我縣獲得省市財政專項建設資金支持300萬，用于支持特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我縣經(jīng)研究支持石斛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由合作社和專業(yè)大戶為實施主體，實行先建后補，項目正在有序推進。農(nóng)業(yè)經(jīng)營逐步由單一的家庭經(jīng)營向多種經(jīng)營主體經(jīng)營轉(zhuǎn)變，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系農(nóng)業(yè)經(jīng)營主題呈多元多樣發(fā)展態(tài)勢。
4.“兩個帶動”效果明顯。x年我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)銷售收入11億元，其中億元以上企業(yè)達4個，上交稅金3200余萬元。龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶種植面積達60多萬畝，畜類養(yǎng)殖40多萬頭，禽類養(yǎng)殖1300多萬只，水產(chǎn)養(yǎng)殖3000多萬尾。全縣龍頭企業(yè)從業(yè)人數(shù)近3300人，企業(yè)帶動農(nóng)戶戶均增收達11000余元，比上年增幅10%。x年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織帶動農(nóng)戶面達75%。
我縣“兩個帶動”利益聯(lián)接機制模式主要采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的形式，以縣綠之源油菜專業(yè)合作社為例，合作社按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專合組織注冊登記條例》的要求，采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的運作模式，依托農(nóng)產(chǎn)品種植、加工大產(chǎn)業(yè)，以“全心全意為社員服務，扶持和帶動廣大種植農(nóng)戶，全面提高種植技能，加大發(fā)展規(guī)模，促進社員增收”為宗旨規(guī)范運作，并嚴格遵守“三民四治”原則，以優(yōu)質(zhì)油菜籽供種、種植、收購、加工、銷售為特色產(chǎn)業(yè)，與縣佳美植物油有限公司、縣川農(nóng)化工有限公司建立牢固合作，確保優(yōu)質(zhì)供種，精心種植，使用高品質(zhì)化肥、低殘留農(nóng)藥，實行統(tǒng)一管理、規(guī)范化的種植，提供生產(chǎn)、收購、加工、銷售一條龍服務，堅持開展優(yōu)質(zhì)油菜籽種植，病蟲害預防等專題培訓及田間地頭現(xiàn)場技術(shù)指導，著力帶動社員發(fā)展優(yōu)質(zhì)油菜籽種植產(chǎn)業(yè)，取得了較為顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，提高了組織化程度，促進了分工分業(yè)規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)民既分享土地分紅又參與經(jīng)營主體勞動獲得工資收入。對促進當?shù)剞r(nóng)民收入顯著增長起到了積極的示范帶動作用。
針對我縣涉農(nóng)企業(yè)的實際情況，圍繞如何做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，縣委、縣政府制定出臺了《縣關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設的意見》、《縣關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的扶持獎勵意見》；縣委農(nóng)辦定期對涉農(nóng)企業(yè)就如何做強做大、產(chǎn)品深加工、品牌打造、對外宣傳等方面進行了培訓，帶隊外出參觀學習開闊了企業(yè)新思路、新觀念、新視野、新借鑒，取得了較好效果。
我辦積極組織有特色產(chǎn)品的龍頭企業(yè)、專合組織、參加農(nóng)產(chǎn)品博覽會，如農(nóng)博會、西博會、旅博會、xx市民喜愛的農(nóng)產(chǎn)品大型電視評選活動暨金秋購物節(jié)等，并取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益，為企業(yè)和單位贏得了獎牌和榮譽。
按照《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)管理（暫行）辦法》，我辦今年對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)進行了嚴格監(jiān)測，組織3家縣級龍頭企業(yè)申報為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市級重點龍頭企業(yè)，組織9家農(nóng)民專業(yè)合作社申報市級示范社，獲得通過。
存在的不足：一是部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初中級階段，規(guī)模不大，精深加工能力不夠強；二是組織化程度不太高，有門戶觀念，單打獨斗，必要的協(xié)調(diào)和合作不夠；三是發(fā)展的項目、資金、技術(shù)欠缺；四是資金融資難，投入不足，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。五是銷售渠道欠發(fā)達，創(chuàng)新意識不足，很多企業(yè)有想法也沒有平臺和資金支持進軍電子商貿(mào)等新型銷售領(lǐng)域。
采取的對策：
1.完善政策制度。對現(xiàn)有的政策制度進行一次集中梳理，按照省市最新文件精神，制定適合我縣實際的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策，更新新觀念，適應新常態(tài)，驅(qū)動新動力，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的順利有效開展。
2.建立規(guī)?；?。堅持“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”，大力發(fā)展專業(yè)鎮(zhèn)，專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，建一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全縣建成一大批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標準化無公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
3.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點圍繞優(yōu)質(zhì)茶葉、果品蔬菜、中藥材、藤椒、石斛、花卉苗木等特色產(chǎn)業(yè)，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項目，打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群，實現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
4.大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。依托我縣豐富的自然資源、深厚的文化底蘊，積極發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，通過科普教育、休閑度假、水面垂釣、采摘果實等農(nóng)事旅游活動帶動生態(tài)、觀賞、休憩等旅游經(jīng)濟功能,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與服務功能有機結(jié)合。
5.促成我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體進軍電商領(lǐng)域。借成為電子商貿(mào)進農(nóng)村試點縣的東風，開拓電子交易市場，普及網(wǎng)購網(wǎng)銷，將我縣特色農(nóng)產(chǎn)品銷售通過電商契機走出四川，跨越西南，面向全國，奔向世界。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十六
20xx年，在省、市_的正確領(lǐng)導和指導下，我局認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞自身糧食工作職能，切實履行工作職責，通過系統(tǒng)干部職工的共同努力，較好地完成了各項工作目標任務，取得了驕人成績?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作重點匯報如下：
今年我市國有糧食企業(yè)收購總量萬噸，比去年同期增加萬噸，同比增加7%。其中按最低收購價收購小麥萬噸，比去年同期增加萬噸，同比增加 %。
一是強化領(lǐng)導，落實工作責任。為組織好今年糧食收購工作，組建了四個巡查組，機關(guān)每個人包保1個企業(yè)。各委托收儲企業(yè)法人代表與_簽定了《嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策承諾書》，繳納執(zhí)行糧食收購政策保證金。
二是宣傳政策，做到家喻戶曉。采取統(tǒng)一模式制作《收購質(zhì)價政策公示牌》，在庫點醒目處張貼，公布委托收儲庫點名稱、地址和監(jiān)督投訴電話，廣泛宣傳最低收購價格、質(zhì)量標準，讓農(nóng)民賣“明白糧”。
三是籌措資金，滿足收購需要。做到及早與中儲糧、農(nóng)發(fā)行溝通聯(lián)系，最低收購價鋪底資金及時預撥到位；在資金兌付中，設立資金結(jié)算窗口，保證農(nóng)民當日賣糧當日能拿到現(xiàn)金，杜絕了“打白條”現(xiàn)象。
四是執(zhí)行政策，維護糧農(nóng)利益。各最低收購價收購庫點嚴格執(zhí)行省局“三個絕不允許”規(guī)定，要求各庫點堅持做到以質(zhì)論價，按規(guī)定增扣量，嚴格檢斤驗質(zhì)，沒有出現(xiàn)拒收符合標準糧食、壓級壓價等情況，使農(nóng)民賣“放心糧”。
五是優(yōu)化服務，方便農(nóng)民售糧。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設有最低價收購點，設置了樣品展示臺，提供大型糧食清理篩、烘干機、整曬場地、休息場所、茶水和防暑藥品，主動延長收購時間，及時驗質(zhì)、作價、過磅、結(jié)算，隨到隨收，實行大戶預約和困難戶上門收購服務，讓農(nóng)民售“舒心糧”、“滿意糧”。
一是適時的輪換儲備糧。糧食儲備庫抓住有利時機，及時輪換地儲小麥、粳稻，全部實現(xiàn)了順價銷售，根據(jù)市場小麥價格行情，到省內(nèi)、外主產(chǎn)區(qū)增設收購點，確保輪入的地方儲備小麥質(zhì)量達標。
三是加強市場監(jiān)測力度。形成了覆蓋全市的價格監(jiān)測體系，重點對原糧、成品糧和食用油市場購進、批發(fā)、零售價實行動態(tài)監(jiān)測，重大節(jié)日隨時監(jiān)測通報，為保供穩(wěn)價提供數(shù)據(jù)支撐。
一是思想認識先導，規(guī)劃制定科學化。按照xx市政府在全市推進糧食烘干服務中心建設要求，已建成5個糧食烘干服務中心，日烘干能力達694噸，逐步形成了“規(guī)模適度、運轉(zhuǎn)高效、糧農(nóng)滿意、政府放心”的糧食烘干服務體系。
二是倡導社會資本，建設主體多元化。鼓勵糧食購銷企業(yè)與種糧大戶合作建設烘干中心，此舉既解決了種糧大戶新糧無法整曬的困難，又增加了企業(yè)糧食來源。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇一
（一）工業(yè)經(jīng)濟方面：*年，我鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值任務27370萬元，全年預計完成28936萬元；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值任務7800萬元，全年預計完成7800萬元，全年固定資產(chǎn)投資任務20000萬元，全年預計完成20000萬元。
（二）農(nóng)民收入方面：*年1-3季度，鄉(xiāng)人均可支配收入達到10384元，全縣排名第九位。
一是土地確權(quán)頒證工作基本完成；二是繼續(xù)擴大藤椒種植規(guī)模，全鄉(xiāng)藤椒種植面積達到4500畝，今年藤椒產(chǎn)量20萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值280萬元；三是以張巖村、碧山村為中心，向石堰村、沙嘴村等輻射發(fā)展核桃種植共800畝；四是全年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉200畝，改造茶園50畝，全鄉(xiāng)茶葉種植面積達到6000畝；五是進一步完善基礎(chǔ)設施建設，*年度完成道路硬化8.35公里，新建橋梁3座，新建蓄水池59個，新建和整治溝渠共103公里，整治山坪塘46個。
積極爭取承接縣重點項目建設，完成了成昆復線項目紅線內(nèi)征地拆遷任務，并積極協(xié)調(diào)處理施工過程中的各類矛盾糾紛，確保項目的順利推進；完成了夾洪天然氣管道、吳三線電力線路、中石油輸油管線項目；高標準農(nóng)田項目、小農(nóng)水項目、幸福美麗新村建設項目，正在抓緊施工；百事康生物肥項目正在開展進場的前期工作。
（一）安全生產(chǎn)：堅持每月召開安全生產(chǎn)工作會和季度例會制度，加大對專（兼）職安全員培訓力度。截至目前，共開展安全檢查130余次，排查出安全隱患160起，并進行了全面整改，全鄉(xiāng)無安全事故發(fā)生。
（二）綜治信訪維穩(wěn)：1、大力宣傳防邪知識，發(fā)放反邪教宣傳單1000多份，制作宣傳展板8個，積極鼓勵老年人參加老協(xié)活動，使群眾受教育面達90%以上，未發(fā)現(xiàn)傳教信教人員；2、對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，涉嫌吸毒的人員進行定期幫教和穩(wěn)控，確保不復吸；3、排查處置各類矛盾糾紛55起，有效化解矛盾糾紛55起，化解率達100﹪，并成功協(xié)調(diào)了帶河村毀墳信訪糾紛事件、石埝村醫(yī)患糾紛和成昆復線推進過程中的各種矛盾糾紛。
（三）環(huán)境保護：積極幫助我鄉(xiāng)企業(yè)推進環(huán)保達新標工作；加大農(nóng)村垃圾治理力度，完成了國家十部委抽查迎檢工作。截至目前，投入資金10多萬元集中組織保潔專項行動10余次，參與群眾1500多人次，啟用垃圾車100多輛次，共清運垃圾20xx噸。
（四）計劃生育：*年，全鄉(xiāng)出生人口79人，出生率6.5‰，計劃生育率88.6%，人口自然增長率-0.623%，全年召開計生例會12次，計生婦查9948人。
（五）社會保障：嚴格落實優(yōu)撫低保政策，嚴格標準，嚴格把關(guān)，對全鄉(xiāng)145名優(yōu)撫對象、683名低保實現(xiàn)了應保盡保，加大了對農(nóng)村低保對象以及特困人員的春荒冬令的救助力度，對312戶308人發(fā)放了30000元春荒救助，對314戶797人發(fā)放冬令救助90000元；全面實施“精準扶貧”工程，對全鄉(xiāng)236戶貧困戶登記造冊，對口制定了幫扶、脫貧計劃，落實了責任人。
（一）認真開展“三嚴三實”專題教育活動和爭當“忠誠、干凈、擔當”好干部活動，制作各類標語、橫幅20多條，收集活動信息20多篇，確保規(guī)定動作到位。
（二）深入開展“堡壘提升”工程，進一步做好村級活動場所規(guī)范化建設，投入資金25萬元，按照相關(guān)要求對12個村（社區(qū)）活動陣地進行了完善和制度上墻，購買辦公桌椅50多套，對水庫村、上村村、碧山村村委會進行了完善和維修；完成了全鄉(xiāng)黨建大調(diào)查工作，對全鄉(xiāng)544名黨員和村、社干部進行了統(tǒng)一登記和評議。
（三）加強隊伍管理。嚴格按照《鄉(xiāng)機關(guān)管理制度》《村干部坐班制度》對干部進行管理，今年采取各種明查、抽查等方式對干部工作紀律進行了督查，問責9人，問責單位2個。
（五）黨風廉政建設方面。制定《鄉(xiāng)*年黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案》，由鄉(xiāng)紀委牽頭，對各村（社區(qū)）財務進行督促檢查；利用鄉(xiāng)公開欄、展板、黑板報、led等積極宣傳黨風廉政建設和反腐敗工作相關(guān)工作開展情況；深入開展解決發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題活動，加強對黨員干部的監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)一例黨員計劃外超生線索，鄉(xiāng)紀委正在按照相關(guān)程序進行問責處理；協(xié)助并圓滿通過了縣委巡察組對我鄉(xiāng)首輪黨風廉政建設工作巡視xx縣審計局對我鄉(xiāng)主要領(lǐng)導任期經(jīng)濟責任審計。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇二
今年，特色農(nóng)業(yè)基地建設工作在州農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導、精心安排部署和上級主管部門的關(guān)心支持下，我縣抓住推進現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的良好機遇，大力發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)牧業(yè)，促進農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步、健康發(fā)展，牧民安居樂業(yè)，社會和諧穩(wěn)定。充分利用政策優(yōu)勢，結(jié)合我縣實際發(fā)展特色農(nóng)牧業(yè)。在政策框架下，加強農(nóng)業(yè)建設，集中人力、物力、財力做大做強特色產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增強農(nóng)牧業(yè)自我造血功能。突出建設大基地、培育大產(chǎn)業(yè)，在提高良種化、科技應用、質(zhì)量安全、品牌化和組織化下功夫，促進基地提質(zhì)增效、農(nóng)牧民持續(xù)增收，重點培育蔬菜、道地中藏藥材兩大特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，現(xiàn)將特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設工作開展情況總結(jié)如下：
今年，我縣現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設在州農(nóng)業(yè)局的高度重視和各級部門的配合下，通過廣大農(nóng)業(yè)科技人員及干部群眾辛勤勞動，產(chǎn)業(yè)基地建設取得明顯實效。共完成實施農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地建設6300畝，具體落實情況是：
（一）蔬菜基地3400畝。主要分布在：
（二）道地中藏藥材基地1000畝。人工種植主要分布在：
（一）及早規(guī)劃落實
我縣農(nóng)業(yè)處于年初制定《縣20xx年現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設實施方案》，將現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設任務分解到鄉(xiāng)，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）將規(guī)劃落實到田間地塊，并將年度目標納入年終考核內(nèi)容。
（二）加強組織領(lǐng)導
為保證產(chǎn)業(yè)基地建設取得實效，我縣成立現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地領(lǐng)導小組，協(xié)調(diào)各方力量，保證措施到位。領(lǐng)導小組由縣農(nóng)牧和科技局領(lǐng)導為組長，分管領(lǐng)導任副組長，成員為相關(guān)項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人組成。各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立相應的領(lǐng)導小組及工作機構(gòu)，加大組織領(lǐng)導和技術(shù)指導力度，確?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設活動順利開展。
（三）部門密切配合
我局大力搞好技術(shù)培訓，年初，結(jié)合春冬技術(shù)培訓，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員進行了全面的特色作物種植技術(shù)培訓，并指派技術(shù)人員深入到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導幫助開展特色基地建設規(guī)劃。開展“大培訓、大示范、大推廣”工作，加快了先進技術(shù)的推廣轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)了一批有知識、有文化、懂技術(shù)、會管理的新型農(nóng)民。同時與實施有關(guān)涉農(nóng)項目的部門互相溝通、密切配合、明確分工，以整合項目資金，共同搞好特色農(nóng)業(yè)基地的基礎(chǔ)設施建設。
（四）加強督查督辦
我局定期對大棚蔬菜、地道中藥材等特色農(nóng)業(yè)種植工作進行定期督查，以確保蔬菜、地道中藥材基地建設種植工作按時、按質(zhì)、按量完成，有力推動全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設。
一是現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設工作，雖然得到了上級部門的高度重視，在項目上給予了安排，但項目資金不足，在一定程度上影響到下一步工作的開展。
二是傳統(tǒng)種植觀念沒有徹底得到轉(zhuǎn)變，對特色農(nóng)業(yè)種植概念淡薄，有待加強。
三是種植戶種植水平較低，科學種植意思不高，致使我縣種植科技含量相對較低，需加大培訓力度。
1.繼續(xù)加大標準農(nóng)田建設力度，做好耕地質(zhì)量建設、農(nóng)田水利建設和路網(wǎng)建設。
2.積極爭取資金發(fā)展設施農(nóng)業(yè)。
3.加快農(nóng)機化發(fā)展，提高基地耕、播、收機械化水平。
4.加大培訓力度。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇三
根據(jù)縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《州脫貧攻堅領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于開展14個扶貧專項20xx年工作總結(jié)和考核有關(guān)事項的通知》要求，根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項考核指標完成實際情況，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
（一）組織領(lǐng)導。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧牽頭責任部門，為了更好的做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作，成立了20xx年扶貧領(lǐng)導小組辦公室，下設辦公室主任、副主任及科股室成員，有固定工作人員3名，負責農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧日常工作；實行脫貧攻堅領(lǐng)導包片、股站室包鄉(xiāng)責任制，以正式文件形式明確了責任領(lǐng)導、責任股室、責任人，全力有序推進專項工作。
（二）指導督導情況。到目前，主要領(lǐng)導主持召開專題分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作會議4次，召集相關(guān)責任單位專題研究協(xié)商扶貧專項工作2次，主要領(lǐng)導下基層開展扶貧專題調(diào)研、檢查指導工作2次，下基層指導檢查扶貧專項工作6次，全年開展指導督導800余人次。
（一）資金完成情況。20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項通過優(yōu)化項目，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項涉及2個項目，專項資金實施。計劃投入270萬元，實際到位資金270萬元，其中縣級資金270萬元，到位率100%。到目前撥付資金245.4萬元，目前撥付完成率90.89%。年末能達到撥付完成率95%，財政資金平衡，按時錄入“六有”平臺。
（二）項目完成情況。全年計劃實施項目2個，完成項目2個，完成率100%。一是20xx年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設補助項目，計劃投入資金185萬元。到目前完成長期穩(wěn)定綠色防控科技示范基地5個,完成率100%；開展招募特聘農(nóng)技員計劃5人完成率100%；一村一名農(nóng)技員培訓提升任務16人培訓工作完成率100%;制作科技示范戶、農(nóng)業(yè)科技示范基地標牌、訂購科技示范戶指導手冊、印制技術(shù)宣傳資料工作，支持到鄉(xiāng)村開展技術(shù)指導和技術(shù)服務補助1——10月已全面完成，完成率100%，目前撥付資金145.32萬元，退回財政20.68萬元，項目支付率89.7%。只剩下省州組織的開展5天以上農(nóng)牧技術(shù)員業(yè)脫產(chǎn)業(yè)務培訓40名農(nóng)技人員工作（川農(nóng)大、中職校于12月上旬培訓結(jié)業(yè)，計劃資金11.35萬元），特聘農(nóng)技員5人，每人每月工資1700元，剩下11月-20xx年7月共9個月工資7.65萬元。二是20xx年縣新型職業(yè)農(nóng)民培育（高素質(zhì)農(nóng)民）項目，投入資金85萬元，已完成443名高素質(zhì)農(nóng)民培育，農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人5名（中職校于本月25日結(jié)業(yè)），退回財政3.02萬元，支付資金79.4萬元，項目支付率93.4%。只剩下省組織的開展職業(yè)經(jīng)理人培訓2人任務（省農(nóng)科院組織培訓計劃12月中旬完成）。其他涉及扶貧專項面上工作有序開展。
（三）開展培訓情況。深入開展“農(nóng)技人員進園區(qū)”、“農(nóng)業(yè)技術(shù)人員聯(lián)鄉(xiāng)駐村”活動，建立專家技術(shù)服務團隊1個，共7人，年服務49次；非貧困村科技巡回小組一個，共4人，圍繞貧困村主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)需求，開展巡回服務8次；同時，邀請科技扶貧“萬里行”專家就我縣中藥材、特色小水果技術(shù)，中鋒養(yǎng)殖技術(shù)，水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)，現(xiàn)場進行了指導，受益貧困戶和非貧困戶達1100人；qq、微信、e農(nóng)通、農(nóng)技寶等發(fā)送技術(shù)信息225條。全年培訓駐村農(nóng)技員1次，48人次；全縣駐村農(nóng)技員集中舉辦培訓班197次，培訓農(nóng)民12153人次，培訓貧困戶6015人次；農(nóng)技員走訪入戶指導2905次，一對一技術(shù)指導培訓5780人次。
（四）扶貧措施
1.專項扶貧措施。編制完成縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項方案，按時報送相關(guān)材料，建立了以縣為單位的.扶貧專項到村工作臺賬，省州領(lǐng)導到我縣指導扶貧工作和系統(tǒng)業(yè)務培訓，全面落實問題整改，已經(jīng)清零銷號。
2.改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施。完成高標準農(nóng)田建設5000畝，新建農(nóng)機化生產(chǎn)道路10公里，新增農(nóng)機動力0.02萬千瓦。配套基地建設，進一步改善深度貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
3.加強產(chǎn)業(yè)基地管理。圍繞已建水果基地、中藥材基地、干果基地、糧食基地。技術(shù)指導糧油綠色高產(chǎn)高效示范片20xx畝；技術(shù)指導現(xiàn)代經(jīng)作農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地7050畝；新建農(nóng)產(chǎn)品初加工設施3座；新建美麗休閑鄉(xiāng)村1個；新建畜禽標準化養(yǎng)殖場2個；鞏固現(xiàn)有水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。
4.農(nóng)業(yè)品牌建設。推出優(yōu)質(zhì)品牌農(nóng)產(chǎn)品2個，鞏固優(yōu)秀區(qū)域品牌，有效期內(nèi)“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品達22個；在各類展示、展銷平臺積極推廣深度貧困地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，推廣特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品10個。
5.提升科技支撐能力。穩(wěn)定已建科技示范基地，新建農(nóng)業(yè)科技示范基地5個，培育農(nóng)業(yè)科技示范戶200戶。加強新型職業(yè)農(nóng)民培育，培訓高素質(zhì)農(nóng)民450新建或改造農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流和冷藏設施設備1處。
6.壯大新型經(jīng)營主體。新培育省級農(nóng)民合作社1家，申報國家級合作社1家，培育家庭農(nóng)場12個，鞏固和規(guī)范現(xiàn)有合作社，引導新型經(jīng)營主體與貧困戶建立更加緊密利益聯(lián)結(jié)機制。
（一）明確發(fā)展定位，拓展產(chǎn)業(yè)扶貧
圍繞糧油、特色果業(yè)、道地藥業(yè)、藏香（生）豬、牦牛（禽蜂）、酒水業(yè)6大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，構(gòu)建全縣“6+2”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。強化“建基地、搞加工、創(chuàng)品牌”三大重點，提升農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工水平，培育“”區(qū)域公共品牌，實現(xiàn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。鼓勵農(nóng)村集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦鄉(xiāng)村旅游合作社，或與社會資本聯(lián)辦鄉(xiāng)村旅游企業(yè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，培育鄉(xiāng)村旅游商品。按照“專業(yè)合作社+貧困戶”的發(fā)展模式，扶持市場認可、有發(fā)展?jié)摿Φ奶厣r(nóng)產(chǎn)品。
穩(wěn)定農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)促增收。20xx年糧食產(chǎn)量預計達到11032噸，較20xx年增加555噸，增長6.3%。截止20xx年，發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色水果13666畝、產(chǎn)量達5858噸；蔬菜10452畝、15362.97噸；中藥材14522畝、產(chǎn)量3055.41噸。在穩(wěn)定生豬生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，發(fā)展藏香豬、中蜂等優(yōu)勢畜牧產(chǎn)業(yè)，開展養(yǎng)殖保險等工作，20xx年，兌現(xiàn)能繁母豬養(yǎng)殖補助資金43.56萬元，完成生豬入保515頭，牦牛入保1603頭，能繁母豬入保126頭。全年預計出欄豬30500頭，出欄牛18915頭、羊7616頭、家禽58087只（羽）、兔6121只，肉類總產(chǎn)量4611噸、禽蛋產(chǎn)量64噸、牛奶產(chǎn)量1123噸、蜂蜜年產(chǎn)量72噸。20xx年預計全縣農(nóng)牧民人均可支配收入達15690元，比20xx年增長10.1%。使全縣建檔立卡貧困戶1519戶，貧困人口5638人穩(wěn)定脫貧。
（二）特色亮點
一是堅持政策惠農(nóng)。不斷加大強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實力度，落實耕地地力保護補貼、農(nóng)機購置補貼、草原生態(tài)保護補助獎勵資金，著實讓農(nóng)民從中得到了許多看得見、算得清、摸得著的實惠，極大地激發(fā)了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，有力地促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。二是堅持項目強農(nóng)。積極爭取上級財政支持，通過實施高素質(zhì)農(nóng)民培育項目，今年完成450名培育任務，是歷年來培育數(shù)的總和，同時開展三州三區(qū)人才、科技扶貧萬里行等工作培養(yǎng)造就了一批有知識、懂技術(shù)、敢于創(chuàng)新的新型農(nóng)民，農(nóng)牧業(yè)科技貢獻率逐年上升，有力地促進了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展。
（三）創(chuàng)新工作
為大力促進縣農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，縣科學技術(shù)和農(nóng)業(yè)畜牧局始終堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)之路，并大力推廣農(nóng)作物病蟲害綠色防控技術(shù)，減少化學農(nóng)藥施用量，促進農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)。通過集中連片在縣州級園區(qū)雙河鎮(zhèn)和創(chuàng)建縣級園區(qū)的保華鄉(xiāng)、白河鄉(xiāng)、黑河鎮(zhèn)、永和鄉(xiāng)、郭元鄉(xiāng)科學布局點位，集中連片安裝了350盞太陽能殺蟲燈，綠色防控面積可達13200余畝，構(gòu)建起了一張“綠色防控網(wǎng)”。有效減少農(nóng)藥使用量，降低農(nóng)殘，節(jié)省人力物力，將有效遏制害蟲基數(shù)增長，保障農(nóng)作物的生長安全，為園區(qū)發(fā)展綠色、有機農(nóng)業(yè)打基礎(chǔ)。
（一）村級集體資源整合能力弱
由于我縣特殊的地理區(qū)域條件和歷史原因，我縣部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟模式單一，規(guī)模小，主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯。
針對存在問題，采取措施辦法：逐步探索利用村集體所有的自然資源、公益項目、固定資產(chǎn)，通過依法合理開發(fā)、發(fā)包或租賃、合作入股等方式，形成集體經(jīng)濟項目，增加集體經(jīng)濟收入。
（二）農(nóng)產(chǎn)品附加值低，帶動能力不足
由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少致富帶頭人，各類農(nóng)民專合社發(fā)展水平較低，作用發(fā)揮有限。目前農(nóng)民專合組織多數(shù)結(jié)構(gòu)比較松散，產(chǎn)品單一，未能真正發(fā)揮上聯(lián)市場，下聯(lián)農(nóng)戶的作用；因缺乏有效激勵機制，科技人員和農(nóng)牧民發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性未充分調(diào)動起來；由于機構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)序列人員（農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、畜牧、獸醫(yī)）人員編制劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)序列名人員業(yè)務水平較低，農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)人員緊缺，對村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展極為不利。
針對存在問題，采取措施辦法：一是鼓勵集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工實體，在政策和資金上進行支持；完善農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)、深加工、安全監(jiān)測、包裝等環(huán)節(jié)，增加科技投入，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。二是塑造地方品牌，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社為載體，以的自然生態(tài)名片做支撐，推廣好“凈土”、“陽光九寨”品牌，注冊各項企業(yè)商標和產(chǎn)品商標，提高產(chǎn)品競爭力，提升產(chǎn)品價值，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。三是加強農(nóng)產(chǎn)品電子商務服務平臺建設，深入推進農(nóng)村商務信息服務，支持經(jīng)營主體有序組織線上、線下銷售，引進農(nóng)產(chǎn)品銷售公司或援建幫扶單位通過1+n相結(jié)合的模式開展產(chǎn)銷一體化經(jīng)營。四是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強農(nóng)經(jīng)專職人員管理，提高業(yè)務人員辦事水平和辦事能力。
下一步根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)目標，圍繞糧油、特色果業(yè)、道地藥業(yè)、藏香（生）豬、牦牛（禽蜂）、酒水業(yè)6大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)品品牌創(chuàng)建為支撐，構(gòu)建全縣“6+2”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧是一項綜合性、技術(shù)性扶貧工程，需要全社會共同努力、共同參與。一是多方聯(lián)動，多措并舉。產(chǎn)業(yè)扶貧需要政府給政策，法治給保證，金融給支持，企業(yè)當先鋒。要積極引導各方面力量來積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧，圍繞解決資金、技術(shù)和市場等方面，做好資金扶貧、技術(shù)扶貧、幫帶扶貧，系統(tǒng)地推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧。二是因地制宜，因村施策。由于貧困村所處地理位置，貧困戶經(jīng)驗能力不同，人力、物力資源有差異，在安排產(chǎn)業(yè)扶貧時，要充分考慮到當?shù)氐淖匀毁Y源、文化資源、人力資源，有針性的實施產(chǎn)業(yè)扶貧。三是受益精準，保障精準。要找準特色產(chǎn)業(yè)為脫貧增收關(guān)鍵，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與脫貧攻堅銜接起來，通過股份制、合作制，土地托管，訂單幫扶等多種形式，建立貧困戶與產(chǎn)業(yè)發(fā)展利益聯(lián)結(jié)機制，讓貧困人口分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇四
今年以來，為大力積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程和農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營，積極開展了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)市場異?；钴S。為推動此項工作開展，按上級要求，我鎮(zhèn)建立了流轉(zhuǎn)服務大廳，并做到人員到位、各項制度上墻，配備辦公電腦，做到及時收集發(fā)布信息，并做到檔案齊備。
到20xx年7月為止，我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)面積為9619。9 畝，其中由外省市農(nóng)民租用的面積為1500畝，用于退耕還林用地流轉(zhuǎn)面積為2519。4畝。農(nóng)用地采用流轉(zhuǎn)方式用于建設用地的面積約為5600。5畝，其中鎮(zhèn)村組道路用地為103畝，圩堤建設用地為30畝，縣工業(yè)園區(qū)流轉(zhuǎn)面積為5300畝，集鎮(zhèn)、中心村用地面積為114畝，其他建設用地面積為53。5畝。
在土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)過程中，由農(nóng)民直接與用地單位簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有68戶，流轉(zhuǎn)面積為1033。5畝；由鎮(zhèn)、村與農(nóng)民簽訂流轉(zhuǎn)協(xié)議的有1137份，流轉(zhuǎn)面積為5350畝。我鎮(zhèn)建立了土地流轉(zhuǎn)百畝示范片。
我鎮(zhèn)農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于一產(chǎn)的流轉(zhuǎn)費平均每年每畝約80至200元，農(nóng)用地流轉(zhuǎn)于非農(nóng)建設用地的流轉(zhuǎn)費約為每畝800元。截止20xx年3月，縣、鎮(zhèn)財政共撥付土地補償金約5000萬元，涉及土地使用面積約為5300畝。
農(nóng)村土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)存在較多不規(guī)范的情況。在我鎮(zhèn)農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作中，由于沒有完全嚴格地遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，出現(xiàn)一些違反法律政策規(guī)定的情況，主要表現(xiàn)為：
1、除道路建設搞土地流轉(zhuǎn)外，在其他項目建設中也存在把農(nóng)村土地由農(nóng)用地向非農(nóng)建設用地流轉(zhuǎn)的做法。
2、承包地的流轉(zhuǎn)合同不規(guī)范，沒有統(tǒng)一的土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)合同范本，個別地方發(fā)生不與農(nóng)民簽訂書面協(xié)議的做法，農(nóng)民的經(jīng)營自主權(quán)得不到尊重，還發(fā)生“一田兩證”的情況。
3、少數(shù)村組土地流轉(zhuǎn)工作缺乏公開、透明的辦事機制，進入流轉(zhuǎn)程序的承包地面積、補償或收益情況等重要信息，在流轉(zhuǎn)過程中沒有加以公布。
4、農(nóng)民在流轉(zhuǎn)中獲得的收益較少。除農(nóng)民之間自愿的流轉(zhuǎn)補償外，補償?shù)臉藴瘦^低，每畝收益低于土地本身價值的附加值或我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增加值。集體建設用地占用承包地，個別村組也沒有給予農(nóng)民相應的補償。
5、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站在農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)方面沒有完全發(fā)揮其管理職能。
（一）加大力度，學習宣傳。
在《農(nóng)村土地承包法》的宣傳工作上要注重面向兩種對象，一是面向廣大農(nóng)民，繼續(xù)采取多種方式和多樣形式，加大宣傳力度，不斷提高農(nóng)民對于這部關(guān)系他們切身利益法律的知曉率，增強他們維護自身權(quán)益的法律意識；二是面向鎮(zhèn)、村、組干部，提高他們依法行政的自覺性。在宣傳與學習中要讓廣大干部明確幾個重要的觀點：一是農(nóng)村土地不等于農(nóng)村耕地，它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地（含雜邊地、河道）；二是在土地所有權(quán)性質(zhì)上，農(nóng)村的土地除國有以外，都是農(nóng)民集體三級所有；三是農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)是農(nóng)民的財產(chǎn)權(quán)利，可以用貨幣來量化；四是除法定征用或不可抗拒的自然災害以外，不得調(diào)整或收回農(nóng)民承包地，不得以三分之二以上村民代表同意的方式調(diào)整或收回農(nóng)民承包地；五是農(nóng)村土地承包權(quán)的流轉(zhuǎn)一定要遵循依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，其中“依法”是第一位的。
（二）穩(wěn)妥推進，保障權(quán)益。
1、在經(jīng)濟大開發(fā)、大建設的形勢下，貫徹實施農(nóng)村土地承包法，首先要正確處理土地承包工作與經(jīng)濟建設用地的關(guān)系問題。政府職能部門在審批項目、制定政策、落實規(guī)劃時，要重視執(zhí)行農(nóng)村土地承包法，維護農(nóng)民的承包經(jīng)營合法權(quán)益，把眼前利益與長遠利益統(tǒng)一起來，重視國家、集體、農(nóng)民三者利益的一致性。
2、農(nóng)經(jīng)站要經(jīng)常性地開展關(guān)于農(nóng)村土地用途變化情況的調(diào)研，實事求是地解決土地承包與流轉(zhuǎn)過程中的各種問題，做好農(nóng)民在土地承包權(quán)益方面的代言人，做到管理與服務并重。
3、嚴格依法辦事，規(guī)范農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)工作。首先要按照農(nóng)村土地承包法的規(guī)定，制定和完善我鎮(zhèn)有關(guān)土地和流轉(zhuǎn)方面的實施辦法；其次要適時調(diào)整農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的補償規(guī)定，盡量從保障農(nóng)民權(quán)益的角度，適當提高現(xiàn)行流轉(zhuǎn)的補償標準；三是堅決糾正實際工作中各種不符合農(nóng)村土地承包法規(guī)定的做法，把農(nóng)村土地全部承包到戶，把承包經(jīng)營權(quán)證全部發(fā)放到戶，積極穩(wěn)妥地處理好第二輪土地延包的其他遺留問題。
（三）、建章立制，規(guī)范運作。建議及時出臺農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的政策法規(guī)和制度，明確土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的原則、范圍及操作程序，構(gòu)建適應市場化及農(nóng)村實際的土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)制度，同時要建立流轉(zhuǎn)臺帳。要進一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為，體現(xiàn)土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)中自愿原則。流轉(zhuǎn)時必須經(jīng)雙方當事人協(xié)商一致，簽訂由縣農(nóng)委統(tǒng)一印制的流轉(zhuǎn)合同范本，報村集體經(jīng)濟組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包管理部門備案。土地流轉(zhuǎn)的期限應由雙方協(xié)商約定，但最長的期限不得超過第二輪土地承包期。應簽訂流轉(zhuǎn)的合同，以合同的形式將流轉(zhuǎn)雙方的權(quán)利義務固定下來，流轉(zhuǎn)合同應標明雙方當事人的姓名、住址、流轉(zhuǎn)期限、流轉(zhuǎn)土地的用途、流轉(zhuǎn)價款以及違約責任，使雙方一旦發(fā)生糾紛，調(diào)處有據(jù)。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇五
20xx年，xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)工作緊緊圍繞開展“五個一”創(chuàng)建活動這個主題，結(jié)合培育x億元優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，結(jié)合建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)，創(chuàng)新管理和服務機制，取得了明顯實效。
1 、隊伍不斷擴大。 到20xx年底，全市共發(fā)展規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)41家，比去年新增x家。其中省級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家，比去年新增1家；鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家；xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)x家，比去年新增x家。
2 、銷售高速增長 。20xx年龍頭企業(yè) 銷售收入達到x億元，比20xx年同比增長x%；市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共帶動農(nóng)戶x萬戶，同比增長x%。均完成了鎮(zhèn)江市下達的“兩個10%”的增長目標。20xx年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)完成出口創(chuàng)匯x萬美元，超額完成鎮(zhèn)江市下達的x萬美元的目標。
3 、帶動作用增強。 20xx 年龍頭企業(yè)通過合同、訂單及隨行就市帶動 基地面積x萬畝，較去年x萬畝，增長x%，其中：自建基地x萬畝，比上年增長x%。龍頭企業(yè)吸納當?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬元，分別比去年增長x%和x%。其中種植類企業(yè)吸納當?shù)貏趧恿蜆I(yè)x人，發(fā)放農(nóng)民x萬元，分別占企業(yè)總數(shù)的x%和x%。
20xx 年，針對全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)“三缺”（缺少強勢企業(yè)、缺少加工企業(yè)、缺少知名企業(yè)）“三低”（企業(yè)領(lǐng)導水平低、產(chǎn)品科技含量低、經(jīng)營管理效益低）的發(fā)展狀況，我們因地制宜地采取多種形式，以開展“五個一”創(chuàng)建活動為主題，以強化動態(tài)監(jiān)測為手段，以管理規(guī)范、產(chǎn)品創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和項目扶持為抓手，開展了卓有成效的工作。
1 、摸準情況，開展企業(yè)經(jīng)營診斷服務。 今年以來，我委分管主任和科室人員，把深入企業(yè)調(diào)查研究，為企業(yè)經(jīng)營提供診斷服務作為重要工作內(nèi)容。邀請了江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學院丁x、李x等教授先后18次深入到x家企業(yè)進行了調(diào)查研究，為萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、江蘇綠苑實業(yè)有限公司、xx市下蜀茶場等3家企業(yè)進行了組織診斷，建議其按照現(xiàn)代企業(yè)組織框架，完善公司法人治理和經(jīng)營管理機構(gòu)，為企業(yè)經(jīng)營釋放活力；為江蘇神牛家具有限公司、xx市茅山人家生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)進行了經(jīng)營成果診斷，根據(jù)其經(jīng)營實績，將其推薦為遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)；為x碧園果品廠、xx業(yè)有限公司、x米業(yè)有限公司、xx市x酒業(yè)有限公司等4家企業(yè)進行了產(chǎn)品診斷，幫助其進行了新產(chǎn)品認證工作，開展了新產(chǎn)品推介活動；為xx市x鴨業(yè)有限公司、江蘇x生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司等2家企業(yè)開展了綜合診斷，幫助其調(diào)整了經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營診斷為龍頭企業(yè)管理人員找準了本企業(yè)存在的問題和原因，為企業(yè)發(fā)展理清了思路。經(jīng)過診斷的企業(yè)及時進行了問題整改，企業(yè)面貌煥然一新。
2 、狠抓規(guī)范，建立優(yōu)勝劣汰動態(tài)機制。 根據(jù)江蘇省和鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)動態(tài)監(jiān)測管理辦法，我市根據(jù)本市實際情況，及時出臺了《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定和運行監(jiān)測管理辦法》（x農(nóng)發(fā)〔20xx〕69號）；并分別對3家省級、16家鎮(zhèn)江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況進行了動態(tài)監(jiān)測，及時上報動態(tài)監(jiān)測結(jié)果。今年通過省動態(tài)監(jiān)測，新增省級龍頭企業(yè)1家（南門市場發(fā)展有限公司）；通過鎮(zhèn)江市動態(tài)監(jiān)測，新增和遞補鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)x家，淘汰x家；通過本市級龍頭企業(yè)網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)測，保留龍頭企業(yè)x家，遞補龍頭企業(yè)承包1家。優(yōu)勝劣汰機制對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展觸動較大，許多企業(yè)強化了發(fā)展和創(chuàng)新意識，運行質(zhì)量顯著提高。本級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入x億元，增幅x%。其中省級x億元，銷售收入增幅x%。蘇潤米業(yè)有限公司實現(xiàn)開票收入x億元多元，首次實現(xiàn)了我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入超2億元的突破。
3 、促進發(fā)展，開展“五個一”爭創(chuàng)活動。 根據(jù)省農(nóng)委《在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動的意見》精神，我市于今年8月4日專題召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議，印發(fā)了《xx市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中開展“五個一”示范創(chuàng)建活動實施方案》，并組織了對活動的督查工作。通過開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”創(chuàng)建活動，進一步激活了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的運行機制，發(fā)揮了良好的示范帶動作用。鎮(zhèn)江萬山紅遍農(nóng)業(yè)園以“做給農(nóng)民看，帶領(lǐng)農(nóng)民干，幫助農(nóng)民銷，實現(xiàn)農(nóng)民富”為服務宗旨，先后在丹陽、南京等全省各地建立了x多個科技成果示范基地，與xx市老方葡萄專業(yè)合作社等x多個專業(yè)合作社聯(lián)合成立了xx市萬山紅遍應時鮮果合作聯(lián)社，充分利用 “萬山紅遍”江蘇省著名商標和江蘇省名牌產(chǎn)品優(yōu)勢，實現(xiàn)最大程度、最廣泛地帶動丘陵農(nóng)民致富。xx市茅山百事特鴨業(yè)有限公司以協(xié)議形式對基地農(nóng)戶采取“六個統(tǒng)一”，即由公司統(tǒng)一發(fā)放鴨苗、統(tǒng)一組織飼料供應、統(tǒng)一飼養(yǎng)管理與疫病防治、統(tǒng)一回收商品鴨并屠宰加工、銷售，使公司與農(nóng)戶形成風險共擔、利益共享的利益共同體，年出欄苗鴨x萬只，直接帶動x余個養(yǎng)鴨戶。江蘇綠苑園林建設有限公司以無償資助、合作開發(fā)、技術(shù)與品種入股等方式，在全省苗木主產(chǎn)區(qū)建立了多個示范基地，引導各地積極發(fā)展新優(yōu)彩葉苗木品種，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，先后在xx市邊城鎮(zhèn)建立了x畝的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在xx市的華陽鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)分別建立了紅葉石楠、日本矮生紫薇等為主產(chǎn)品的彩葉苗木生產(chǎn)基地，在宜興中興農(nóng)業(yè)園建立示范點250畝，和在南京青龍山生態(tài)園林公司建立示范點x畝，在沭陽、江都建立3-4示范點。項目實施區(qū)及示范點已培育紅葉石楠、矮生紫薇、北美楓香、紫葉加拿大紫荊等各類容器苗x萬株，實現(xiàn)產(chǎn)值超過x萬元。今年11月旬，經(jīng)考核評比，推薦江蘇綠苑園林實業(yè)有限公司為省級“五個一”創(chuàng)建活動示范單位。
4 、提高素質(zhì)，組織企業(yè)管理人員培訓。 為了提高企事業(yè)管理人員素質(zhì)，我市先后舉辦了四期專題會議和培訓班。一是今年3月18日，專門舉辦了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)會計業(yè)務培訓班，對江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運行情況管理系統(tǒng)進了操作培訓，培訓結(jié)束后現(xiàn)場抽取部分的企業(yè)會計人員上臺演示操作。各參訓企業(yè)在培訓后本企業(yè)利用網(wǎng)上平臺進行了模擬操作，收到了良好的培訓效果。全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)報表網(wǎng)上上報制度走上正規(guī)化道路，由于上報信息及時，從而對全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)運行情況了如指掌。二是今年6月7日，舉辦了鎮(zhèn)江市級以上龍頭企業(yè)負責人和主辦會計培訓班，重點貫徹學習了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認定與動態(tài)監(jiān)測管理辦法，講授農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報指南和申報程序，培訓班結(jié)為鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)測提供了思想保障機制。三是今年8月4日結(jié)合動態(tài)監(jiān)測結(jié)果通報，召開農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作會議。四是今年8月10-13日，選派了x名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負責人到南京農(nóng)業(yè)大學參加了xx市政府舉辦的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓班。培訓班專門設立了管理科學課程，為部門龍頭企業(yè)管理干部進一步開闊了眼界，提高了管理水平。通過一系列的會議和培訓，增強了對農(nóng)業(yè)主管部門的的認同，調(diào)動了做好平時日常工作的主動性和積極性，為明年完善對龍頭企業(yè)的績效考評奠定了基礎(chǔ)。
5 、出臺政策，培育企業(yè)核心競爭力。 在20xx年獎勵辦法的基礎(chǔ)上，今年市政府又專門印發(fā)了關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見（x政發(fā)〔20xx〕3號）規(guī)定，凡農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，當年投產(chǎn)并收購本地農(nóng)產(chǎn)品額度達到x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元；達x萬元以上的，獎勵企業(yè)x萬元。 對當年新進入的xx市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，一次性獎勵x萬元；鎮(zhèn)江市級、省級、國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，分別一次性獎勵x萬元、x萬元、x萬元。 對被列入鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項目的，市財政給予1:0.5配套支持。對新獲得國家級、省級農(nóng)業(yè)標準化項目的，分別獎勵x萬元、x萬元； 對當年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品質(zhì)量認證的企業(yè)，分別一次性獎勵1萬元、x萬元、x萬元；對被江蘇省主管部門評為省名牌產(chǎn)品或著名商標（農(nóng)業(yè)類）的企業(yè)，一次性獎勵x萬元； 積極鼓勵農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參加農(nóng)產(chǎn)品展示、展銷和農(nóng)業(yè)推介活動，大力開展農(nóng)產(chǎn)品市場營銷，提高市場開拓能力。在南京、上海等地設立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心，年銷售x萬元以上的，給予銷售企業(yè)x萬元獎勵；對在各大商場、超市開設專柜，年銷售xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品x萬元以上的，給予銷售企業(yè)1萬元獎勵； 對參加省級以上農(nóng)產(chǎn)品博覽會或其它展示展銷活動，獲得組委會表彰的本地參展單位或本地農(nóng)副產(chǎn)品，給予一次性獎勵x元；在省級、國家級電視臺播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，分別給予一次性獎勵x元、x萬元；在高速公路兩側(cè)設置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，給予一次性獎勵x元。今年預計專項獎勵要達到目x萬元。
6 、做好服務，為龍頭企業(yè)排憂解難。 一是做好項目申報服務。今年幫助萬山紅遍農(nóng)業(yè)園、茅寶葛業(yè)有限公司申報了江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項資金項目x個，爭取建設資金x萬元；申報外向型農(nóng)業(yè)項目x個，爭取資金x萬元；還積極與財政、科技部門溝通，幫助企業(yè)申報中央財政支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目x個，爭取資金x萬元；江蘇省和鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)科技項目x項，爭取資金x萬元。鎮(zhèn)江瑞繁農(nóng)藝有限公司蔬菜花卉繁種出口基地建設項目，引進蔬菜新品種x多個，新建x公里繁種基地道路，新增蔬菜、花卉繁種基地x畝,x平方工廠化育苗設施，30畝親本繁育圃。通過本項目的實施，新增加繁種出口面積x多畝，年出口的蔬菜、花卉種子由原來的x多噸增加至x噸，擴大了出口創(chuàng)匯能力，公司也取得了較好的經(jīng)濟效益。xx茅寶葛業(yè)有限公司葛根深加工系列產(chǎn)品開發(fā)項目，改造廠房x平米，增加了x套自動包裝機， x臺熱風循環(huán)烘箱，x臺粉碎機。在旅游區(qū)建立x平米的茅寶養(yǎng)生茶藝中心，在南京建立x平方米的品牌經(jīng)營專賣店，在中央電視臺播出了專題片，企業(yè)生產(chǎn)能力增強，產(chǎn)品知名度提高， 當年實現(xiàn)銷售收入x萬元，去年年增長了48%。 二是推動銀企業(yè)合作。今年12月21日，與中國農(nóng)業(yè)銀行合作成功舉辦了銀企聯(lián)誼會，推薦x家有資金需求且信譽良好的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)取得了農(nóng)業(yè)銀行信貸授信，總額達到x萬元，并現(xiàn)場簽訂了信貸合作協(xié)議，為企業(yè)發(fā)展提供了充足的資金保障。
1 、多數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模仍偏小，競爭力不強。 全市x家鎮(zhèn)江市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，銷售x萬元以上的龍頭企業(yè)有x家，其中x億元以上的僅x家；銷售收入在x萬元以下的有x家，其中x萬元以下的有6家。
2 、與農(nóng)戶之間利益聯(lián)系機制不緊密。 多數(shù)龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間還沒有真正形成“風險共擔、利益均沾”的運行機制。
3 、專業(yè)技術(shù)人才缺乏。 開發(fā)的產(chǎn)品存在“四多四少”現(xiàn)象（粗產(chǎn)品多，精產(chǎn)品少；初級產(chǎn)品多，終端產(chǎn)品少；低檔產(chǎn)品多，高檔產(chǎn)品少；內(nèi)銷產(chǎn)品多，出品創(chuàng)匯產(chǎn)品少），產(chǎn)品附加值不高，大量農(nóng)產(chǎn)品以鮮銷和初級加工為主。
4 、龍頭企業(yè)管理模式陳舊。 許多龍頭企業(yè)組織制度陳舊，表面上是公司制度，但仍然停留在家族式管理階段；同時，由于受思想觀念的影響，一些高素質(zhì)的人才不愿意到農(nóng)業(yè)企業(yè)就業(yè)。
20xx年，我委圍繞“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”和“農(nóng)民增收”兩大主題，實行“建設推進年、項目優(yōu)化年、行風提升年”活動，重點圍繞優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、特色園藝業(yè)、健康養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務業(yè)等五大主導產(chǎn)業(yè)，加快形成規(guī)?；N養(yǎng)、區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局。
1 、強化領(lǐng)導責任，在企業(yè)規(guī)?？偭可暇韧黄啤?根據(jù)江蘇省農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化指標，20xx年全市龍頭企業(yè)銷售收入與農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比達到3:1。我市20xx年 農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值指標為x億元， 銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值目標為1.5:1,銷售收入指標要達到 x億元，要比今年x億元增長1.3倍,任務相當艱巨。 目前，龍頭企業(yè)銷售收入任務已經(jīng)分解由市發(fā)改委下達，作為明年農(nóng)村工作考核的重點內(nèi)容之一。同時在起草市委市政府20xx年農(nóng)村工作意見時，把龍頭企業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設的主體，作為重點項目建設的主體加以突出。重點培育一批起點高、規(guī)模大、效益好的龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品加工流通增值能力。如江蘇天寧香精集團有限公司，年銷售在x億元以上。全市力爭今年新增省級龍頭企業(yè)1個，鎮(zhèn)江市級龍頭企業(yè)5個。 全市用3-5年時間，建成1－2家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，3－5家年銷售收入過x億元的龍頭企業(yè)，10－15家年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)。
2 、深入推進“五個一”創(chuàng)建活動，在龍頭企業(yè)運行質(zhì)量上求突破。 20xx 年將以“五個一”創(chuàng)建活動為總抓手，在各類龍頭企業(yè)中全面推開，并建立對各類龍頭企業(yè)績效考核機制，作為企業(yè)升格的重要依據(jù)之一。 在各級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，組織開展以 “ 創(chuàng)建一個基地、致富一方農(nóng)民、振興一個產(chǎn)業(yè)、對接一個農(nóng)民合作組織、打造一個優(yōu)勢品牌 ” 的 “ 五個一 ” 示范創(chuàng)建活動，及時總結(jié)創(chuàng)建工作經(jīng)驗，樹立典范，獎勵先進，推動全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) “ 五個一 ” 示范創(chuàng)建活動的深入展開。
廣機構(gòu)的合作，走農(nóng)科教、產(chǎn)學研相結(jié)合的路子。三是要培育和發(fā)展品牌，努力創(chuàng)建名牌。
4 、在企業(yè)經(jīng)營機制和管理創(chuàng)新上抓突破，著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。 一是健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，搞活經(jīng)營機制，完善監(jiān)督機制，加快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。二是切實加強企業(yè)內(nèi)部管理。建立健全各項規(guī)章制度，建立一整套完備的激勵約束機制，增強企業(yè)活力，努力提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。三是培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍。
5 、在利益聯(lián)結(jié)機制創(chuàng)新上抓突破，著力形成龍頭企業(yè)和農(nóng)民風險共擔、利益均沾的“雙贏”格局。 逐步規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的訂單合同，完善雙方的主體地位和相應的權(quán)利、義務，努力提高訂單的履約率。同時，根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)自身實際，積極探索多樣化的利益聯(lián)結(jié)機制，如股份制、合作制等。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇六
20xx以來年我縣的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工作在州農(nóng)業(yè)局業(yè)務部門的指導下、在局黨委的領(lǐng)導及關(guān)心支持下，各項工作順利開展，現(xiàn)將工作匯報如下：
營業(yè)收入完成5.6億元，比上年同期12.5億元減少6.9億元，減少55%；
利潤總額7.5億元，比上年同期8.5億元，減少1億元，減少12%；
上交稅金2.2億元，比上年同期3.9億元減少1.7億元，減少44%。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指標完成情況
營業(yè)收入完成5.5億元，比上年同期12.4億元減少6.9億元，降幅55%；
利潤總額7.5億元，比上年同期8.9億元減少1.4億元，減少15%。
（三）龍頭企業(yè)發(fā)展培育情況
縣級11戶，分別是云南富嘉林產(chǎn)科技有限責任公司、富寧翰林木業(yè)有限公司、云南大山木業(yè)有限公司、富寧縣壯牛畜牧場、富寧縣金泰得剝隘七醋有限公司、雙富油廠、富寧木材加工廠、富寧義達商貿(mào)有限公司、云南老廚娘食品有限公司、云南萬道香茶業(yè)有限公司、富寧戶聯(lián)電子商務有限公司。
（一）領(lǐng)導重視，職責明確。局黨委重視農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等工作，設有專業(yè)科室、專業(yè)人員開展工作，主要負責農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、休閑農(nóng)業(yè)等各項指標統(tǒng)計，信息收集，對接州業(yè)務部門各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同樣設置有業(yè)務員開展工作。
（二）加強服務企業(yè)工作，促進企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。一是在疫情期間，深入企業(yè)調(diào)研，盡力解決存在的困難和問題，指導企業(yè)做好疫情防控，使企業(yè)盡快復產(chǎn)復工。二是組織企業(yè)申報納入文山州20xx年度疫情防控重點企業(yè)貸款貼息企業(yè)名錄，幫助解決復產(chǎn)復工中的困難和問題。三是組織企業(yè)做好各類項目儲備及申報工作，爭取專項發(fā)展資金，多為企業(yè)辦實事。
（三）強化工作責任心，按時按質(zhì)完成好各項統(tǒng)計工作。按時完成農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、休閑農(nóng)業(yè)、全國農(nóng)產(chǎn)品加工監(jiān)測統(tǒng)計、云南省農(nóng)產(chǎn)品加工網(wǎng)站維護及上級業(yè)務部門要求統(tǒng)計上報的臨時性工作任務。
（一）龍頭企業(yè)帶動能力弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度低
由于我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上客觀存在自然環(huán)境劣勢，多數(shù)企業(yè)規(guī)模小，市場開拓乏力，大規(guī)模、高檔次、深加工的龍頭企業(yè)少。耕地流轉(zhuǎn)和利用規(guī)?；潭鹊停F(xiàn)有的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織帶動能力弱，農(nóng)產(chǎn)品市場體系、農(nóng)業(yè)社會化服務體系、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支持保護體系不健全，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)缺少龍頭企業(yè)帶動，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)“散、亂、雜”的現(xiàn)象尚沒有得到根本改變，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?；⒔M織化程度較低，農(nóng)產(chǎn)品精深加工和外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本上還停留在傳統(tǒng)的運作模式上，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進程緩慢。
（二）投入少，融資渠道單一
盡管各級政府業(yè)務管理部門加大了對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營開發(fā)項目的.投入，但仍不能適應農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的需求。市場融資渠道單一，社會資本進入不多，多渠道資金投入的格局尚未形成。加上化肥、種子、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料價格保持較高水平，農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所必要的生產(chǎn)資料投入受到制約，農(nóng)民的隱性負擔仍然較重。
(三)企業(yè)人才匱乏，不適應技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展要求
三是留住人才難。以各種形式招聘到企業(yè)的各類人才平均供職時間僅2年左右，人才流失問題較為普遍，給企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展造成一定的影響。
（四）資金短缺制約企業(yè)的發(fā)展
流動資金不足是長期而普遍的現(xiàn)象，主要出現(xiàn)在產(chǎn)品的市場情況不夠好或季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中最突出的問題是貸款難度大，資金運轉(zhuǎn)緊，特別是一些招商引資的企業(yè)，在生產(chǎn)能力形成后，由于缺少配套流動資金，生產(chǎn)能力難以充分發(fā)揮。
（五）部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務人員變動頻繁，工作任務重，統(tǒng)計方法粗糙，認真程度不夠。
1、加大對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的招商引資力度，以工業(yè)全面促進全縣經(jīng)濟建設快速發(fā)展。
2、積極爭取項目資金，加大對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的扶持力度。
3、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務員的業(yè)務培訓，提高工作效率。
4、繼續(xù)加強服務企業(yè)工作。一是進一步深入企業(yè)調(diào)研，了解發(fā)展中存在的問題，盡力協(xié)調(diào)解決。二是對企業(yè)實施項目做好監(jiān)管，確保項目順利實施。
5、完成好年報統(tǒng)計工作及上級下達的臨時性工作任務。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇七
根據(jù)大會安排，我就鎮(zhèn)實施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本情況及下一步的思路和措施作一簡要匯報，請大家批評指正。
今年，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)民增收這個中心和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這個主題，堅持以市場為導向，以科技為支撐，以業(yè)主開發(fā)為突破，以基地建設為依托，狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，取得了一定成效。農(nóng)業(yè)區(qū)域布局進一步優(yōu)化，特色發(fā)展局面已初步形成；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，走種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合的路子，水禽、稻魚、生豬、蔬菜、麻竹等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目規(guī)模不斷擴大；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進一步優(yōu)化，一批名優(yōu)特新農(nóng)產(chǎn)品已具備較強的市場競爭力；“五專”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織不斷增多，土地流轉(zhuǎn)步伐加快。
推進業(yè)主式經(jīng)營，走產(chǎn)業(yè)化之路。
今年，我鎮(zhèn)繼續(xù)把調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為農(nóng)民增收的重要途徑，以業(yè)主開發(fā)為突破口，以項目為載體，以種植、水禽、水產(chǎn)、生豬生產(chǎn)為重點，積極推行訂單農(nóng)業(yè)和業(yè)主式經(jīng)營，加大土地流轉(zhuǎn)力度，引進業(yè)主戶，成片開發(fā)近畝，辦起了畝的光華花草苗木種植基地、畝的和平魚鴨混養(yǎng)基地、畝的筍材兩用竹基地、畝的水果種植園、畝的隆昌縣畜禽良種場等，通過以點帶面，示范引導，帶動了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
種養(yǎng)殖業(yè)結(jié)合，進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整著力于形成規(guī)模，突出特色，重點發(fā)展以蔬菜、水果、花草苗木、筍材兩用竹為主的經(jīng)濟作物，突出發(fā)展小家禽、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。在種養(yǎng)殖業(yè)主帶動和影響下，輻射到全鎮(zhèn)發(fā)展，極大地調(diào)動了農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)的積極性。截止月底，全鎮(zhèn)共出欄生豬頭，出欄小家禽.萬只，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力人。
實施農(nóng)田水利基本建設，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施。
以“治水、改土、興林”為重點，加強農(nóng)田水利基本建設，改善農(nóng)民生產(chǎn)條件和生活環(huán)境，千方百計籌措資金，逐步推進村級公路建設，曙光、紅光等村級公路正在加緊施工，三龍、光華、和平等村級公路正在籌備建設之中，整治病害水利工程處，渠道清淤公里，有效地保證了灌區(qū)生產(chǎn)用水，確保滿栽滿插，糧食有望豐收。
盡管我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了一定的成績，但是也存在著一些困難和問題，主要有：一是思想觀念仍十分落后，“小富即安”的小農(nóng)意識仍然存在，多數(shù)農(nóng)民存在“不想調(diào)、不敢調(diào)、不會調(diào)、無錢調(diào)”的現(xiàn)象；二是多數(shù)農(nóng)民缺少投入資金，貸款難仍存在；三是土地制約，土地流轉(zhuǎn)還沒有真正發(fā)揮出作用，規(guī)模太??；四是總的來說，我鎮(zhèn)調(diào)整的步子緩慢，產(chǎn)業(yè)化程度低，沒有真正“化”起來，開發(fā)規(guī)模小，帶動能力不強。
下一步的工作思路：堅持以市場為導向，以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，以產(chǎn)業(yè)化為途徑，突出以企業(yè)為龍頭、以科技為動力、以基地為依托、以項目為載體四個關(guān)鍵，抓住“建基地、興科技、抓示范、夯基礎(chǔ)”四條主線，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā).展。
建基地，突出規(guī)模效益。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，是龍頭發(fā)展的依托，要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產(chǎn)高效的原則，引導、扶持其發(fā)展，重點發(fā)展一批基地，扶持一批龍頭企業(yè)，爭創(chuàng)一批名優(yōu)產(chǎn)品，帶動一批專業(yè)大戶，培育一批經(jīng)紀人隊伍。一要加大對現(xiàn)有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發(fā)揮他們的示范、帶動、輻射、引導作用，促進全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。對這些重點基地，我們要認真落實扶持措施，特別是在資金上給予大力扶持，凡是上級投入、縣上投入、鎮(zhèn)上的投入，一律打捆使用，集中用于龍頭企業(yè)或重點基地的基礎(chǔ)設施、技術(shù)改造、品種優(yōu)化等，要為他們協(xié)調(diào)金融貸款，加大投入，使其不斷擴大規(guī)模，提升檔次，提高競爭力。二要大力開發(fā)業(yè)主式經(jīng)營，形成“業(yè)主+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。近幾年來我鎮(zhèn)涌現(xiàn)出了不少業(yè)主，成為了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“排頭兵”，在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中直接起到了很好的示范帶動作用，我們要大力扶持其發(fā)展。對規(guī)模較大，有較強示范帶動作用的業(yè)主，要在土地流轉(zhuǎn)、銀行信貨、稅費征管等方面給予優(yōu)惠，將上級的有關(guān)優(yōu)惠政策與業(yè)主經(jīng)營開發(fā)結(jié)合起來，盡可能將爭取到的項目、工程與業(yè)主的基礎(chǔ)設施建設有機結(jié)合起來，集中人、財、物力，實行山水田林路綜合治理，以實現(xiàn)集中成片開發(fā)改造一片，結(jié)構(gòu)調(diào)整一片，輻射帶動一片。
興科技，提高科技含量。
科技進步是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的支撐，沒有科技為支撐，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整就難以上臺階。我縣從事種養(yǎng)業(yè)的專業(yè)大戶都是靠科技致富的，這在農(nóng)村中起到了很好的示范帶動作用，但許多農(nóng)民的傳統(tǒng)小農(nóng)耕作意識仍然根深蒂固。我們必須及早改變現(xiàn)狀，一是要大力開展科技致富典型宣傳，增強廣大農(nóng)民的科技意識，有目的有針對性地開展對機關(guān)干部、專業(yè)大戶和廣大農(nóng)民的技術(shù)培訓，積極開展多種形式的講座，結(jié)合青年農(nóng)民科技培訓工程，培養(yǎng)一批新型農(nóng)村技術(shù)人才，大力引進、推廣新技術(shù)、新品種，培育特色產(chǎn)品；二要加強技術(shù)指導，現(xiàn)在大部分的農(nóng)民、業(yè)主都缺乏技術(shù)，要發(fā)揮鎮(zhèn)農(nóng)技部門的作用，為種養(yǎng)大戶、業(yè)主和農(nóng)戶提供全方位的技術(shù)指導、服務力度；三要根據(jù)發(fā)展需要，根據(jù)項目，新成立一些專業(yè)技術(shù)協(xié)會，比如畜禽技術(shù)服務協(xié)會、水產(chǎn)技術(shù)協(xié)會協(xié)會、養(yǎng)兔技術(shù)協(xié)會等，以更好地發(fā)揮科技推動作用。
抓示范，典型帶動發(fā)展。
搞好典型示范，歷來是抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要手段，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化各項目的實施，必須靠抓點示范來推動?？h上出臺了一系列鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員積極參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目示范的優(yōu)惠政策，我鎮(zhèn)也要把鎮(zhèn)村干部的積極性充分調(diào)動起來，支持農(nóng)業(yè)技術(shù)人員興辦實體，領(lǐng)辦或創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技示范基地。干部不僅要引導農(nóng)民群眾調(diào)，還要帶頭調(diào)，特別是村四職干部，不能只是下去一味地要求農(nóng)戶們要如何調(diào)，這里種什么，那里栽什么，而自己的田土里卻仍然如故，未見動靜，沒有做出示范和引導。因此在今后的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，干部要帶好頭，做好樣，以身示范領(lǐng)著農(nóng)民干，干給農(nóng)民看，讓農(nóng)民干有目的，學有榜樣，也讓農(nóng)民看后心服口服，自然調(diào)動起了他們的積極性和主動性。
夯基礎(chǔ)，增強發(fā)展后勁。
近幾年，我鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設進一步加強，但基礎(chǔ)設施仍十分薄弱，滯后于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展水平，必須繼續(xù)加大工作力度。堅持山水田林路氣綜合治理，重點抓好沱灌三期工程、病害水利工程的整治，加快水利建設；完善高升橋的修建和擴延工作；以三年交通大會戰(zhàn)加快村級公路建設，完成曙光、紅光、三龍等村級公路碎石路面工程；繼續(xù)推進農(nóng)村電網(wǎng)改造。
總之，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雖有一點成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將是一個永恒的主題，我們將一如既往，繼續(xù)努力，大膽探索，在各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助下，使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整再上一個新臺階。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇八
經(jīng)過前期的安排部署、動員群眾、制定方案，在包村站所領(lǐng)導及村支兩兩委和駐村工作組的共同努力下，工作推進情況良好。目前第一期的工作取得農(nóng)戶的支持，所涉及土地的農(nóng)戶都同意以土地入股、土地流轉(zhuǎn)的方式加入合作社。其次召開全村村民入股宣傳會，有村民已積極入股進來合作社。
目前我村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的發(fā)展面臨最大的問題是建設資金的短缺，再加上我村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，傳統(tǒng)種植業(yè)仍占據(jù)主要優(yōu)勢，農(nóng)戶思想觀念傳統(tǒng)，因此在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面工作推進緩慢。再加上基礎(chǔ)設施不健全，道路損毀嚴重，也給我村發(fā)展帶來一定的阻力。
保持目前良好的前進態(tài)勢，積極推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的推進，加大走訪宣傳力度，積極再動員更多的農(nóng)戶參與進來。同時做好資金籌集工作，積極協(xié)調(diào)政策支持，做好風險防控管理。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇九
根據(jù)縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《州脫貧攻堅領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于開展14個扶貧專項20xx年工作總結(jié)和考核有關(guān)事項的`通知》要求，根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項考核指標完成實際情況，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
（一）組織領(lǐng)導。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧牽頭責任部門，為了更好的做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作，成立了20xx年扶貧領(lǐng)導小組辦公室，下設辦公室主任、副主任及科股室成員，有固定工作人員3名，負責農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧日常工作；實行脫貧攻堅領(lǐng)導包片、股站室包鄉(xiāng)責任制，以正式文件形式明確了責任領(lǐng)導、責任股室、責任人，全力有序推進專項工作。
（二）指導督導情況。到目前，主要領(lǐng)導主持召開專題分析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作會議4次，召集相關(guān)責任單位專題研究協(xié)商扶貧專項工作2次，主要領(lǐng)導下基層開展扶貧專題調(diào)研、檢查指導工作2次，下基層指導檢查扶貧專項工作6次，全年開展指導督導800余人次。
（一）資金完成情況。20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項通過優(yōu)化項目，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項涉及2個項目，專項資金實施。計劃投入270萬元，實際到位資金270萬元，其中縣級資金270萬元，到位率100%。到目前撥付資金245.4萬元，目前撥付完成率90.89%。年末能達到撥付完成率95%，財政資金平衡，按時錄入“六有”平臺。
（二）項目完成情況。全年計劃實施項目2個，完成項目2個，完成率100%。一是20xx年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設補助項目，計劃投入資金185萬元。到目前完成長期穩(wěn)定綠色防控科技示范基地5個,完成率100%；開展招募特聘農(nóng)技員計劃5人完成率100%；一村一名農(nóng)技員培訓提升任務16人培訓工作完成率100%;制作科技示范戶、農(nóng)業(yè)科技示范基地標牌、訂購科技示范戶指導手冊、印制技術(shù)宣傳資料工作，支持到鄉(xiāng)村開展技術(shù)指導和技術(shù)服務補助1——10月已全面完成，完成率100%，目前撥付資金145.32萬元，退回財政20.68萬元，項目支付率89.7%。只剩下省州組織的開展5天以上農(nóng)牧技術(shù)員業(yè)脫產(chǎn)業(yè)務培訓40名農(nóng)技人員工作（川農(nóng)大、中職校于12月上旬培訓結(jié)業(yè)，計劃資金11.35萬元），特聘農(nóng)技員5人，每人每月工資1700元，剩下11月-20xx年7月共9個月工資7.65萬元。二是20xx年縣新型職業(yè)農(nóng)民培育（高素質(zhì)農(nóng)民）項目，投入資金85萬元，已完成443名高素質(zhì)農(nóng)民培育，農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人5名（中職校于本月25日結(jié)業(yè)），退回財政3.02萬元，支付資金79.4萬元，項目支付率93.4%。只剩下省組織的開展職業(yè)經(jīng)理人培訓2人任務（省農(nóng)科院組織培訓計劃12月中旬完成）。其他涉及扶貧專項面上工作有序開展。
（三）開展培訓情況。深入開展“農(nóng)技人員進園區(qū)”、“農(nóng)業(yè)技術(shù)人員聯(lián)鄉(xiāng)駐村”活動，建立專家技術(shù)服務團隊1個，共7人，年服務49次；非貧困村科技巡回小組一個，共4人，圍繞貧困村主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)需求，開展巡回服務8次；同時，邀請科技扶貧“萬里行”專家就我縣中藥材、特色小水果技術(shù)，中鋒養(yǎng)殖技術(shù)，水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)，現(xiàn)場進行了指導，受益貧困戶和非貧困戶達1100人；qq、微信、e農(nóng)通、農(nóng)技寶等發(fā)送技術(shù)信息225條。全年培訓駐村農(nóng)技員1次，48人次；全縣駐村農(nóng)技員集中舉辦培訓班197次，培訓農(nóng)民12153人次，培訓貧困戶6015人次；農(nóng)技員走訪入戶指導2905次，一對一技術(shù)指導培訓5780人次。
（四）扶貧措施
1.專項扶貧措施。編制完成縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧專項方案，按時報送相關(guān)材料，建立了以縣為單位的扶貧專項到村工作臺賬，省州領(lǐng)導到我縣指導扶貧工作和系統(tǒng)業(yè)務培訓，全面落實問題整改，已經(jīng)清零銷號。
2.改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施。完成高標準農(nóng)田建設5000畝，新建農(nóng)機化生產(chǎn)道路10公里，新增農(nóng)機動力0.02萬千瓦。配套基地建設，進一步改善深度貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
3.加強產(chǎn)業(yè)基地管理。圍繞已建水果基地、中藥材基地、干果基地、糧食基地。技術(shù)指導糧油綠色高產(chǎn)高效示范片20xx畝；技術(shù)指導現(xiàn)代經(jīng)作農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地7050畝；新建農(nóng)產(chǎn)品初加工設施3座；新建美麗休閑鄉(xiāng)村1個；新建畜禽標準化養(yǎng)殖場2個；鞏固現(xiàn)有水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。
4.農(nóng)業(yè)品牌建設。推出優(yōu)質(zhì)品牌農(nóng)產(chǎn)品2個，鞏固優(yōu)秀區(qū)域品牌，有效期內(nèi)“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品達22個；在各類展示、展銷平臺積極推廣深度貧困地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，推廣特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品10個。
5.提升科技支撐能力。穩(wěn)定已建科技示范基地，新建農(nóng)業(yè)科技示范基地5個，培育農(nóng)業(yè)科技示范戶200戶。加強新型職業(yè)農(nóng)民培育，培訓高素質(zhì)農(nóng)民450新建或改造農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流和冷藏設施設備1處。
6.壯大新型經(jīng)營主體。新培育省級農(nóng)民合作社1家，申報國家級合作社1家，培育家庭農(nóng)場12個，鞏固和規(guī)范現(xiàn)有合作社，引導新型經(jīng)營主體與貧困戶建立更加緊密利益聯(lián)結(jié)機制。
（一）明確發(fā)展定位，拓展產(chǎn)業(yè)扶貧
圍繞糧油、特色果業(yè)、道地藥業(yè)、藏香（生）豬、牦牛（禽蜂）、酒水業(yè)6大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，構(gòu)建全縣“6+2”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。強化“建基地、搞加工、創(chuàng)品牌”三大重點，提升農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工水平，培育“”區(qū)域公共品牌，實現(xiàn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。鼓勵農(nóng)村集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦鄉(xiāng)村旅游合作社，或與社會資本聯(lián)辦鄉(xiāng)村旅游企業(yè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，培育鄉(xiāng)村旅游商品。按照“專業(yè)合作社+貧困戶”的發(fā)展模式，扶持市場認可、有發(fā)展?jié)摿Φ奶厣r(nóng)產(chǎn)品。
穩(wěn)定農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)促增收。20xx年糧食產(chǎn)量預計達到11032噸，較20xx年增加555噸，增長6.3%。截止20xx年，發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色水果13666畝、產(chǎn)量達5858噸；蔬菜10452畝、15362.97噸；中藥材14522畝、產(chǎn)量3055.41噸。在穩(wěn)定生豬生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，發(fā)展藏香豬、中蜂等優(yōu)勢畜牧產(chǎn)業(yè)，開展養(yǎng)殖保險等工作，20xx年，兌現(xiàn)能繁母豬養(yǎng)殖補助資金43.56萬元，完成生豬入保515頭，牦牛入保1603頭，能繁母豬入保126頭。全年預計出欄豬30500頭，出欄牛18915頭、羊7616頭、家禽58087只（羽）、兔6121只，肉類總產(chǎn)量4611噸、禽蛋產(chǎn)量64噸、牛奶產(chǎn)量1123噸、蜂蜜年產(chǎn)量72噸。20xx年預計全縣農(nóng)牧民人均可支配收入達15690元，比20xx年增長10.1%。使全縣建檔立卡貧困戶1519戶，貧困人口5638人穩(wěn)定脫貧。
（二）特色亮點
一是堅持政策惠農(nóng)。不斷加大強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實力度，落實耕地地力保護補貼、農(nóng)機購置補貼、草原生態(tài)保護補助獎勵資金，著實讓農(nóng)民從中得到了許多看得見、算得清、摸得著的實惠，極大地激發(fā)了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，有力地促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。二是堅持項目強農(nóng)。積極爭取上級財政支持，通過實施高素質(zhì)農(nóng)民培育項目，今年完成450名培育任務，是歷年來培育數(shù)的總和，同時開展三州三區(qū)人才、科技扶貧萬里行等工作培養(yǎng)造就了一批有知識、懂技術(shù)、敢于創(chuàng)新的新型農(nóng)民，農(nóng)牧業(yè)科技貢獻率逐年上升，有力地促進了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展。
（三）創(chuàng)新工作
為大力促進縣農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，縣科學技術(shù)和農(nóng)業(yè)畜牧局始終堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)之路，并大力推廣農(nóng)作物病蟲害綠色防控技術(shù)，減少化學農(nóng)藥施用量，促進農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)。通過集中連片在縣州級園區(qū)雙河鎮(zhèn)和創(chuàng)建縣級園區(qū)的保華鄉(xiāng)、白河鄉(xiāng)、黑河鎮(zhèn)、永和鄉(xiāng)、郭元鄉(xiāng)科學布局點位，集中連片安裝了350盞太陽能殺蟲燈，綠色防控面積可達13200余畝，構(gòu)建起了一張“綠色防控網(wǎng)”。有效減少農(nóng)藥使用量，降低農(nóng)殘，節(jié)省人力物力，將有效遏制害蟲基數(shù)增長，保障農(nóng)作物的生長安全，為園區(qū)發(fā)展綠色、有機農(nóng)業(yè)打基礎(chǔ)。
（一）村級集體資源整合能力弱
由于我縣特殊的地理區(qū)域條件和歷史原因，我縣部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟模式單一，規(guī)模小，主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明顯。
針對存在問題，采取措施辦法：逐步探索利用村集體所有的自然資源、公益項目、固定資產(chǎn)，通過依法合理開發(fā)、發(fā)包或租賃、合作入股等方式，形成集體經(jīng)濟項目，增加集體經(jīng)濟收入。
（二）農(nóng)產(chǎn)品附加值低，帶動能力不足
由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺少致富帶頭人，各類農(nóng)民專合社發(fā)展水平較低，作用發(fā)揮有限。目前農(nóng)民專合組織多數(shù)結(jié)構(gòu)比較松散，產(chǎn)品單一，未能真正發(fā)揮上聯(lián)市場，下聯(lián)農(nóng)戶的作用；因缺乏有效激勵機制，科技人員和農(nóng)牧民發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的積極性未充分調(diào)動起來；由于機構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)序列人員（農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、畜牧、獸醫(yī)）人員編制劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)序列名人員業(yè)務水平較低，農(nóng)經(jīng)管理專業(yè)人員緊缺，對村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展極為不利。
針對存在問題，采取措施辦法：一是鼓勵集體經(jīng)濟組織創(chuàng)辦農(nóng)產(chǎn)品加工實體，在政策和資金上進行支持；完善農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)、深加工、安全監(jiān)測、包裝等環(huán)節(jié)，增加科技投入，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。二是塑造地方品牌，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社為載體，以的自然生態(tài)名片做支撐，推廣好“凈土”、“陽光九寨”品牌，注冊各項企業(yè)商標和產(chǎn)品商標，提高產(chǎn)品競爭力，提升產(chǎn)品價值，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。三是加強農(nóng)產(chǎn)品電子商務服務平臺建設，深入推進農(nóng)村商務信息服務，支持經(jīng)營主體有序組織線上、線下銷售，引進農(nóng)產(chǎn)品銷售公司或援建幫扶單位通過1+n相結(jié)合的模式開展產(chǎn)銷一體化經(jīng)營。四是要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強農(nóng)經(jīng)專職人員管理，提高業(yè)務人員辦事水平和辦事能力。
下一步根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)目標，圍繞糧油、特色果業(yè)、道地藥業(yè)、藏香（生）豬、牦牛（禽蜂）、酒水業(yè)6大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)品品牌創(chuàng)建為支撐，構(gòu)建全縣“6+2”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧是一項綜合性、技術(shù)性扶貧工程，需要全社會共同努力、共同參與。一是多方聯(lián)動，多措并舉。產(chǎn)業(yè)扶貧需要政府給政策，法治給保證，金融給支持，企業(yè)當先鋒。要積極引導各方面力量來積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧，圍繞解決資金、技術(shù)和市場等方面，做好資金扶貧、技術(shù)扶貧、幫帶扶貧，系統(tǒng)地推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧。二是因地制宜，因村施策。由于貧困村所處地理位置，貧困戶經(jīng)驗能力不同，人力、物力資源有差異，在安排產(chǎn)業(yè)扶貧時，要充分考慮到當?shù)氐淖匀毁Y源、文化資源、人力資源，有針性的實施產(chǎn)業(yè)扶貧。三是受益精準，保障精準。要找準特色產(chǎn)業(yè)為脫貧增收關(guān)鍵，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與脫貧攻堅銜接起來，通過股份制、合作制，土地托管，訂單幫扶等多種形式，建立貧困戶與產(chǎn)業(yè)發(fā)展利益聯(lián)結(jié)機制，讓貧困人口分享產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十
一年以來，在農(nóng)業(yè)局黨委，鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務站認真完成了上級各部門安排的工作，在上級各部門取得了一定好評。現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下：
一、積極配合了上級部門對我站農(nóng)技推廣體系改革建設，圓滿完成了對我站的進一步改造建設，完善了辦公場所的辦公條件。
二、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)交易服務工作，確保土地流轉(zhuǎn)交易服務順利進行；完善了農(nóng)村三資管理歸檔，認真做好三資監(jiān)督管理工作。
三、積極配合上級部門對我鎮(zhèn)75戶科技示范戶進行培訓工作，提高了科技示范戶的科技技能，完善了科技示范對接指導工作。通過對科技示范戶、中央大戶的跟進推廣式技術(shù)指導，讓種養(yǎng)大戶能夠取得好成效，同時以點帶面，帶動全鎮(zhèn)農(nóng)戶的積極性，及時對他們進行技術(shù)指導服務。
四、積極配合技術(shù)公司對我鎮(zhèn)進行農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作。在本站的積極配合下，本鎮(zhèn)的農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作完成了第二次糾錯及公示，已經(jīng)有9個村進入了第三次糾錯及公示階段。
五、加強了對全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測監(jiān)管工作。在本站的努力下，確保了全鎮(zhèn)的農(nóng)資、農(nóng)藥的合格、安全使用，確保了食品的安全。在縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)檢站的指導下，代表xx縣，非常圓滿的完成了省農(nóng)檢總站對我縣的農(nóng)產(chǎn)品、食品安全監(jiān)測監(jiān)管工作的.檢查，并得到了上級領(lǐng)導的好評。
六、積極完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的其他工作任務及理論學習工作。
成績是肯定的，但也存在著不足。
一、進一步積極配合好技術(shù)公司對我鎮(zhèn)的土地確權(quán)頒證工作，做到全鎮(zhèn)土地頒證工作在12月底完成80%農(nóng)戶頒證。
二、進一步完善農(nóng)技指導工作，以點帶面，確保全鎮(zhèn)農(nóng)戶的科技指引到位率80%以上。
三、做好本職工作，積極完成上級交辦的各項工作任務。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十一
20xx年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，在縣級有關(guān)部門的大力支持下，我鄉(xiāng)把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)村供側(cè)給改革，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化標準企業(yè)為重點，通過抓規(guī)范，建基地，帶農(nóng)戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強本土企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營體系、經(jīng)合服務組織建設。積極推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，走出了一條“公司+專合社+村兩委+農(nóng)戶”共同發(fā)展，互相監(jiān)督的良性新路子，形成了產(chǎn)、管、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局，并取得了顯著成效，對推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展迅速效果顯著。20xx全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個，社員112人，資產(chǎn)總值達到98萬元其中固定資產(chǎn)總值27萬元。
2.鞏固和擴大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷擴大農(nóng)產(chǎn)品基地建設規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全鄉(xiāng)已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中山藥基地150畝并已申請有機認證。食用菌棚達到275座，其中新增120余座;標準化養(yǎng)殖小區(qū)1個，初步實現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī)?；藴驶?。
3.建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，增強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的市場競爭力。幾年來，我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級相關(guān)部門的支持下，把加快市場流通體系建設作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了龍包新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、彌勒溝農(nóng)產(chǎn)品交易市場等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額65余萬元，占地面積3畝，年交易額70萬元。同時，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，積極借助縣級幫扶，開展了三次農(nóng)產(chǎn)品推銷會，有效促進了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強了區(qū)域市場知名度。
4.形成了一批以協(xié)會為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉(xiāng)共有各類農(nóng)民實體專業(yè)合作經(jīng)濟服務組織5個，資產(chǎn)總額700萬元，入社社員450余人，帶動了127余戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進了農(nóng)民增收。
5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則，以勝利、東風、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達到800余畝，以東風九組、十組、十一組、團結(jié)一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達到0.2萬余畝，以團結(jié)喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝，以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場、勝利一組為主的養(yǎng)殖場共計發(fā)展生豬，在全鄉(xiāng)構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢。
(一)加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營協(xié)調(diào)指導。為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康快速發(fā)展，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強農(nóng)富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作的指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的順利進行。二是借助縣級部門各項政策推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的.外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務，幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場的能力。同時組織發(fā)動全社會愛農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng)，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造良好的政治氛圍。
(二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營、農(nóng)民增收出發(fā)，積極引導農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展無公害栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢在全鄉(xiāng)形成了五個千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢基地。
(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的突破口，著力拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。投資100余萬元，扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉(xiāng)落戶，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強大的外力支撐。
1.龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動能力不強。
2.生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，專業(yè)化生產(chǎn)水平低，產(chǎn)品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無公害、標準化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品 。
3.資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的正常發(fā)展。
4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農(nóng)民的組織化程度不高。
5.產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，市場發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，農(nóng)民增收困難。
1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導、新建一批實體專合社，力爭3-5年內(nèi)實體專合社總數(shù)達到10家，創(chuàng)辦省級專合社2-3家，創(chuàng)辦國家級專合社1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的專合社集群，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2.實施龍頭企業(yè)帶動，強力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動農(nóng)戶的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十二
我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)資源豐富，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)勢明顯。為把農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，通過大力實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力推進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和企業(yè)實力增強。
我鎮(zhèn)以調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口，大力培育和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加強農(nóng)產(chǎn)品市場建設，培育壯大農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、林業(yè)等七大系列產(chǎn)加銷一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，為推動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產(chǎn)。目前全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)已基本實現(xiàn)品種優(yōu)質(zhì)化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于xx年12月成立，年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產(chǎn)的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn) 片xx0畝水稻生產(chǎn)基地獲“湖北省無公害農(nóng)產(chǎn)品”，產(chǎn)品在市場銷售狀況良好，供不應求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產(chǎn)基本實現(xiàn)生產(chǎn)、收購、加工、銷售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，
推動棉業(yè)生產(chǎn)。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質(zhì)棉40000畝，總產(chǎn)1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。
三是以金旭食品為基礎(chǔ)的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施，水產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖主要產(chǎn)品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速增長。xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)肉類總產(chǎn)量1.63萬噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規(guī)?；B(yǎng)殖場(大戶)快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個，標準化、規(guī)?；^(qū)5個，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個，養(yǎng)牛小區(qū)1個，養(yǎng)雞小區(qū)1個。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資xx萬元，建成了現(xiàn)代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產(chǎn)業(yè)鏈，基本上實現(xiàn)了“育種、生產(chǎn)、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業(yè)人數(shù)264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設了銷售窗口，設立了代銷點。
五是林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業(yè)也基本上實現(xiàn)了生產(chǎn)、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元，全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個82人。
1、建立規(guī)?；?，推行農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。
我鎮(zhèn)根據(jù)資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，圍繞優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油、蔬菜、水產(chǎn)、畜禽及林業(yè)等主導產(chǎn)業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產(chǎn)基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農(nóng)戶聯(lián)為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優(yōu)質(zhì)水稻和油菜生產(chǎn)基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地均與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、市場聯(lián)掛，實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售標準化。
2、圍繞主導產(chǎn)業(yè)，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)化龍頭企業(yè)。
目前，全鎮(zhèn)已有市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產(chǎn)品知名度作為培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。
3、加強品牌建設，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
過去，我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產(chǎn)基地認證，有“江漢雞”、“優(yōu)質(zhì)稻”兩個品牌。xx年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標獲潛江市知名商標品牌，今年我鎮(zhèn)生產(chǎn)的白酒申報“佳磊”牌商標獲審定通過。
4、加強流通服務體系建設，成立農(nóng)民專業(yè)合作社。 農(nóng)業(yè)流通服務組織和農(nóng)民專業(yè)合作社是聯(lián)結(jié)農(nóng)民與市場的紐帶，是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農(nóng)民經(jīng)紀人114人，年經(jīng)營額19140萬元，他們發(fā)揮熟悉農(nóng)產(chǎn)品市場信息的優(yōu)勢，把農(nóng)民與企業(yè)聯(lián)結(jié)起來，為農(nóng)民和企業(yè)開展營銷服務。農(nóng)民利用當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工和生產(chǎn)優(yōu)勢，與加工企業(yè)簽訂銷售合同，再到主產(chǎn)區(qū)與農(nóng)民簽訂生產(chǎn)合同，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮(zhèn)成立農(nóng)民專業(yè)合作社(協(xié)會)3個，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產(chǎn)銷協(xié)會和xx鎮(zhèn)農(nóng)民用水協(xié)會。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個主導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)有一定規(guī)模，但由于千家萬戶的小生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，品種多、雜，生產(chǎn)技術(shù)水平參差不齊，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差別較大，不能滿足主導產(chǎn)業(yè)企業(yè)的加工需求。
2.產(chǎn)業(yè)化內(nèi)部產(chǎn)加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農(nóng)民之間的利益分配機制尚未健全，企業(yè)和農(nóng)民都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。
農(nóng)產(chǎn)品的加工水平不高，產(chǎn)品檔次低。
建立規(guī)?；?。堅持 “一村一品”，積極發(fā)展專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標準化無公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
2.加強中介服務組織建設。大力發(fā)展各種形式的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民購銷公司、運銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務組織，提高農(nóng)民組織化程度，培育壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，在企業(yè)和農(nóng)民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴格執(zhí)行。一要加強有關(guān)《合同法》知識的普及，如掌握訂單標準文本、進行公證、實施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
4.提高領(lǐng)導和服務水平。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須建立與之相適應的服務機制，一是建立產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導體系，對主導產(chǎn)業(yè)實行一個產(chǎn)業(yè)，一個領(lǐng)導小組，一個規(guī)劃，切實加強領(lǐng)導。二是著力抓好對農(nóng)民的引導、協(xié)調(diào)和保護，重點在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、區(qū)域化布局、企業(yè)建設上下功夫。三是改革完善農(nóng)村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設上，大力推行股份合作制，吸引農(nóng)民以資金、土地、勞務、產(chǎn)品入股，建立農(nóng)民與企業(yè)風險共擔、利益共占的利益分配機制，鼓勵土地合理流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
5.發(fā)展壯大骨干企業(yè)。使其成為上聯(lián)市場，下聯(lián)農(nóng)戶的龍頭。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十三
近年來，我鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹落實“中央一號”文件精神和各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作，以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為目標，穩(wěn)步推進全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設施、特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)境建設等各項重點工作。
為適應市場需求，有效的促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，鎮(zhèn)黨委、政府從實際出發(fā)，想方設法謀思路。一是發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)良種和科學的田間管理為抓手，加強全鎮(zhèn)綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地的建設管理工作，從源頭抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。二是推進種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面做好種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的宣傳引導工作，率先試行耕地輪作試點工作，對全鎮(zhèn)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整起到帶動作用。三是發(fā)展立體綜合種養(yǎng)，重點推廣了“鴨稻”、“魚稻”、“稻鰍”種植技術(shù)，下一步將擴大面積推廣種植模式，帶動更多農(nóng)戶加入，為百姓增收提供保障。四是發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，積極指引農(nóng)戶發(fā)展畜牧養(yǎng)殖，重點發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，逐步擴大奶牛養(yǎng)殖數(shù)量，依據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)，加大宣傳和大戶帶。
近年來，我鎮(zhèn)大力實施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略，依靠科技進步發(fā)展農(nóng)業(yè)，注重農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，不斷提高農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設和科技生產(chǎn)力水平，切實服務“三農(nóng)”。一是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設施建設，20xx年新建農(nóng)田路10公里，新建溝渠2.86公里，平整溝渠6640立方米，平整廢棄地7900立方米，復耕土地25畝。二是加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓力度，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理、最新農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)作物測土配方施肥等知識，全年開展培訓班25期，培訓農(nóng)民7230多人次。三是加快農(nóng)業(yè)信息化建設，20xx年建立“擴大農(nóng)業(yè)”微信平臺，將農(nóng)業(yè)信息、通知公告、農(nóng)機畜牧、農(nóng)技服務等技術(shù)及時發(fā)布在微信平臺上，平臺支持互動，農(nóng)戶可以隨時提問技術(shù)專家線上及時解答。積極配合縣農(nóng)業(yè)局開展“益農(nóng)信息社”工程，為農(nóng)民提供公益、便民、電商惠民、信息化育民四項服務，徹底打通了農(nóng)業(yè)信息傳送的“最后一公里”。
下步工作中，我們將認真貫徹落實中央和省市縣委農(nóng)村工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進的工作基調(diào)，加大全鎮(zhèn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，持續(xù)推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，做好農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設，打造美麗鄉(xiāng)村新風貌。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十四
20xx年是xx之年，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作在黨委、政府的高度重視下，認真貫徹落實縣農(nóng)村經(jīng)濟工作會議精神，注重糧食生產(chǎn)，探索經(jīng)營機制，增加農(nóng)業(yè)投入，增強服務手段，確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，回顧半年來的工作，主要抓了以下幾方面工作：
20xx年春耕生產(chǎn)以來，全鄉(xiāng)計劃穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積9萬畝，早稻完成種植萬畝，其中高檔優(yōu)質(zhì)稻萬畝，完成早稻種植面積萬畝，油菜種植面積4000余畝，春玉米種植面積3700余畝，完成土地流轉(zhuǎn)面積萬畝。涌現(xiàn)出種糧大戶21戶，歐妹芳、歐進軍等種糧大戶在寧鄉(xiāng)電視臺綜合頻道專題報道，大屯營糧食生產(chǎn)工作得到了縣農(nóng)業(yè)局的高度肯定，我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)正朝著機械化、規(guī)?；较蜻~進。年初，通過發(fā)放致農(nóng)戶公開信和懸掛宣傳橫幅，有效地控制了耕地拋荒、雙改單、等非法占用耕地等現(xiàn)象和早稻直播現(xiàn)象，穩(wěn)定了糧食生產(chǎn)面積，促進了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
為認真貫徹落實xx縣春季動物防疫工作會議精神，重點加強全鄉(xiāng)畜禽養(yǎng)殖戶的定時、定點、定人的管控措施，在縣動物防疫檢查中，大屯營鄉(xiāng)防疫密度達到100%，免疫牲畜100%掛標到位，各項指標均符合上級要求。今年以來，我鄉(xiāng)新增福日養(yǎng)牛專業(yè)合作社1個，長沙佳和生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司新建養(yǎng)豬場1個。半年來出欄生豬4萬余頭。出籠家禽20萬余羽，出圈黑山羊1000余頭。
森林防火方面根據(jù)縣委精神和木材采伐指標任務，我鄉(xiāng)做好了20xx年度我鄉(xiāng)木材采伐指標計劃，針對一年兩頭重防火二至八月重防汛的工作特點，農(nóng)辦迅速制定森林防火應急預案，防汛抗旱工作方案，及大屯營水庫河壩防汛抗旱應急預案，在清明節(jié)期間，有效地預防和控制了火災的發(fā)生。未造成重大責任事故。年初，通過實地調(diào)查走訪，重點對全鄉(xiāng)4座小二型水庫及5條支渠的安全隱患進行排查，確保我鄉(xiāng)安全度汛。
進一步加強完善村級財務管理制度，完善村賬委托鄉(xiāng)代管機制，加強現(xiàn)金和銀行存款的管理，規(guī)范創(chuàng)新財務公開，嚴格規(guī)范財務事項報賬管理程序，進一步提高村級民主理財水平，加強征地補償費、財政專項資金、一事一議資金等專項資金的監(jiān)管。在換屆選舉過程中，保證了各村財務清理的準確、順暢。順利完成了一事一議項目工程的驗收工作。
元宵節(jié)期間，農(nóng)辦一班人進行了靳江河流域爭取世界銀行貸款1300萬項目的申報工作，時間緊，任務大，在規(guī)定的時間里，農(nóng)辦加班加點，順利完成了世行貸款的申報材料。此外今年新增天里、河西、宗一花卉苗木基地1000余畝。成立谷豐苗木合作社1個，韶河村蔬菜基地項目、仙茶美主席故鄉(xiāng)茶原生態(tài)茶葉基地的洽談工作有序進行，以花明糧油食品有限公司為龍頭，以花明種糧專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，建立了“xx縣振興湘米工程-大屯營綠色高檔優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)示范基地”，打造大屯營鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的第一大特色-米鄉(xiāng)。當好“xx”優(yōu)質(zhì)米的搖籃。
民以食為天，食以安為先，農(nóng)村食品安全關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的身體健康和生命安全，關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定根據(jù)相關(guān)文件精神，針對大屯營鄉(xiāng)食品安全工作的嚴峻形勢，主要做好了以下三方面的內(nèi)容：一是：切實加強農(nóng)村集體聚餐食品安全管理。食安辦做好事前防范，加強事中監(jiān)督，落實應急措施。凡農(nóng)村家庭在非營利性場所舉辦的較大規(guī)模宴席均實行申報備案，確保農(nóng)村居民飲食安全。二是：切實加強校園及周邊食品安全工作監(jiān)管。學校學生的食品安全是食安工作的頭等大事，鄉(xiāng)食安辦加強學校食堂、食品商店監(jiān)督檢查，整頓校園周邊食品生產(chǎn)經(jīng)營單位。在抓好校園內(nèi)食品安全工作的同時，對全鄉(xiāng)各類學校附近進行集中整治，保證學校師生的食品安全。三是：嚴格控制非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑。全面整治食品添加劑和飼料添加劑生產(chǎn)、流通及使用秩序，以種養(yǎng)殖業(yè)，食品生產(chǎn)加工、流通和餐飲業(yè)等重點環(huán)節(jié)，使違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑及飼料添加劑行為得到有效遏制，切實保護人民群眾身體健康和生命安全。
水管站先后2次組織進行全國第一次水利普查業(yè)務培訓工作，通過培訓，各水利普查員業(yè)務技能得到了較大的提高，在水利普查工作中，全體普查員對靳江河、水庫、水電站、水閘、泵站、堤防、農(nóng)村供水、塘壩、灌區(qū)及地下取水井等10類工程。作了一次徹底的清查；對城鄉(xiāng)居民生活、工業(yè)、建筑業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)等用水單位，灌區(qū)、規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場及公共供水企業(yè)進行了清查登記，對河湖取水口、地表水水源地、入河湖排污口、有治理保護任務的河流湖泊進行了清查登記。目前水利普查工作還在持續(xù)進行中。
（一）穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，確保糧食種植面積，做到無拋荒、無雙改單現(xiàn)象；
（三）抓實動物疫病防治工作，抓好佳和生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司的建設項目；
（四）抓好農(nóng)電整改及電信化工作，為所有重點工程項目建設服務；
（五）搞好梅湖、天里兩個村的國債國土綜合治理工作，為所有重點工程項目建設服務；
（七）堅決完成上級交賦的改水改廁工程任務，并突破建設沼氣池100座。
（八）做好防汛抗旱及森林防火工作準備，根據(jù)實際情況，對全鄉(xiāng)水利設施進一步進行安全隱患排查，確保農(nóng)民生命財產(chǎn)安全。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十五
x年，我辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市農(nóng)委的精心指導下，認真貫徹落實省、市關(guān)于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的方針政策和重大工作部署，以重點項目建設為突破口，以龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社以及家庭農(nóng)場建設為著力點，強抓基地、龍頭和市場三要素建設，持續(xù)推動全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速穩(wěn)健的發(fā)展。現(xiàn)將我縣x年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主要工作總結(jié)如下：
1.組織領(lǐng)導措施有力?？h委、縣政府一直把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展列入縣委、縣政府發(fā)展的重要內(nèi)容。針對實際情況，圍繞如何做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進行專題研究。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，實施獎勵扶持。
2.龍頭企業(yè)發(fā)展穩(wěn)健。我縣現(xiàn)有縣級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)28家，與去年相比，增加3家。其中國家級2家，省級4家，市級12家；今年我辦對龍頭企業(yè)進行了全面監(jiān)測，嚴格按照《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)管理（暫行）辦法》要求，提高質(zhì)量，提高要求，實行嚴進寬出，組織3家企業(yè)申請農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市級重點龍頭企業(yè)，獲得批準。x年，省級龍頭企業(yè)鵝背山茶業(yè)有限公司成功在q版上市，為企業(yè)發(fā)展再加推進器，對龍頭企業(yè)發(fā)展起到了良好的示范作用。
3.新型主體經(jīng)營靈活。全縣現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作組織206個，與上年相比增加34個；家庭農(nóng)場共57家，與去年比增加29家。其中省級示范專業(yè)合作社為6家，市級示范社11家。x年，我縣獲得省市財政專項建設資金支持300萬，用于支持特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我縣經(jīng)研究支持石斛產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由合作社和專業(yè)大戶為實施主體，實行先建后補，項目正在有序推進。農(nóng)業(yè)經(jīng)營逐步由單一的家庭經(jīng)營向多種經(jīng)營主體經(jīng)營轉(zhuǎn)變，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系農(nóng)業(yè)經(jīng)營主題呈多元多樣發(fā)展態(tài)勢。
4.“兩個帶動”效果明顯。x年我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)銷售收入11億元，其中億元以上企業(yè)達4個，上交稅金3200余萬元。龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶種植面積達60多萬畝，畜類養(yǎng)殖40多萬頭，禽類養(yǎng)殖1300多萬只，水產(chǎn)養(yǎng)殖3000多萬尾。全縣龍頭企業(yè)從業(yè)人數(shù)近3300人，企業(yè)帶動農(nóng)戶戶均增收達11000余元，比上年增幅10%。x年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織帶動農(nóng)戶面達75%。
我縣“兩個帶動”利益聯(lián)接機制模式主要采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的形式，以縣綠之源油菜專業(yè)合作社為例，合作社按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專合組織注冊登記條例》的要求，采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的運作模式，依托農(nóng)產(chǎn)品種植、加工大產(chǎn)業(yè)，以“全心全意為社員服務，扶持和帶動廣大種植農(nóng)戶，全面提高種植技能，加大發(fā)展規(guī)模，促進社員增收”為宗旨規(guī)范運作，并嚴格遵守“三民四治”原則，以優(yōu)質(zhì)油菜籽供種、種植、收購、加工、銷售為特色產(chǎn)業(yè)，與縣佳美植物油有限公司、縣川農(nóng)化工有限公司建立牢固合作，確保優(yōu)質(zhì)供種，精心種植，使用高品質(zhì)化肥、低殘留農(nóng)藥，實行統(tǒng)一管理、規(guī)范化的種植，提供生產(chǎn)、收購、加工、銷售一條龍服務，堅持開展優(yōu)質(zhì)油菜籽種植，病蟲害預防等專題培訓及田間地頭現(xiàn)場技術(shù)指導，著力帶動社員發(fā)展優(yōu)質(zhì)油菜籽種植產(chǎn)業(yè)，取得了較為顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，提高了組織化程度，促進了分工分業(yè)規(guī)模經(jīng)營，農(nóng)民既分享土地分紅又參與經(jīng)營主體勞動獲得工資收入。對促進當?shù)剞r(nóng)民收入顯著增長起到了積極的示范帶動作用。
針對我縣涉農(nóng)企業(yè)的實際情況，圍繞如何做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，縣委、縣政府制定出臺了《縣關(guān)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設的意見》、《縣關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的扶持獎勵意見》；縣委農(nóng)辦定期對涉農(nóng)企業(yè)就如何做強做大、產(chǎn)品深加工、品牌打造、對外宣傳等方面進行了培訓，帶隊外出參觀學習開闊了企業(yè)新思路、新觀念、新視野、新借鑒，取得了較好效果。
我辦積極組織有特色產(chǎn)品的龍頭企業(yè)、專合組織、參加農(nóng)產(chǎn)品博覽會，如農(nóng)博會、西博會、旅博會、xx市民喜愛的農(nóng)產(chǎn)品大型電視評選活動暨金秋購物節(jié)等，并取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益，為企業(yè)和單位贏得了獎牌和榮譽。
按照《xx市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)管理（暫行）辦法》，我辦今年對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)進行了嚴格監(jiān)測，組織3家縣級龍頭企業(yè)申報為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市級重點龍頭企業(yè)，組織9家農(nóng)民專業(yè)合作社申報市級示范社，獲得通過。
存在的不足：一是部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初中級階段，規(guī)模不大，精深加工能力不夠強；二是組織化程度不太高，有門戶觀念，單打獨斗，必要的協(xié)調(diào)和合作不夠；三是發(fā)展的項目、資金、技術(shù)欠缺；四是資金融資難，投入不足，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。五是銷售渠道欠發(fā)達，創(chuàng)新意識不足，很多企業(yè)有想法也沒有平臺和資金支持進軍電子商貿(mào)等新型銷售領(lǐng)域。
采取的對策：
1.完善政策制度。對現(xiàn)有的政策制度進行一次集中梳理，按照省市最新文件精神，制定適合我縣實際的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策，更新新觀念，適應新常態(tài)，驅(qū)動新動力，確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的順利有效開展。
2.建立規(guī)?；?。堅持“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”，大力發(fā)展專業(yè)鎮(zhèn)，專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，建一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全縣建成一大批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產(chǎn)基地。同時對生產(chǎn)基地實行標準化無公害生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的原料。
3.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點圍繞優(yōu)質(zhì)茶葉、果品蔬菜、中藥材、藤椒、石斛、花卉苗木等特色產(chǎn)業(yè)，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項目，打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群，實現(xiàn)龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
4.大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。依托我縣豐富的自然資源、深厚的文化底蘊，積極發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，通過科普教育、休閑度假、水面垂釣、采摘果實等農(nóng)事旅游活動帶動生態(tài)、觀賞、休憩等旅游經(jīng)濟功能,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與服務功能有機結(jié)合。
5.促成我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體進軍電商領(lǐng)域。借成為電子商貿(mào)進農(nóng)村試點縣的東風，開拓電子交易市場，普及網(wǎng)購網(wǎng)銷，將我縣特色農(nóng)產(chǎn)品銷售通過電商契機走出四川，跨越西南，面向全國，奔向世界。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)工作總結(jié)篇十六
20xx年，在省、市_的正確領(lǐng)導和指導下，我局認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞自身糧食工作職能，切實履行工作職責，通過系統(tǒng)干部職工的共同努力，較好地完成了各項工作目標任務，取得了驕人成績?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作重點匯報如下：
今年我市國有糧食企業(yè)收購總量萬噸，比去年同期增加萬噸，同比增加7%。其中按最低收購價收購小麥萬噸，比去年同期增加萬噸，同比增加 %。
一是強化領(lǐng)導，落實工作責任。為組織好今年糧食收購工作，組建了四個巡查組，機關(guān)每個人包保1個企業(yè)。各委托收儲企業(yè)法人代表與_簽定了《嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策承諾書》，繳納執(zhí)行糧食收購政策保證金。
二是宣傳政策，做到家喻戶曉。采取統(tǒng)一模式制作《收購質(zhì)價政策公示牌》，在庫點醒目處張貼，公布委托收儲庫點名稱、地址和監(jiān)督投訴電話，廣泛宣傳最低收購價格、質(zhì)量標準，讓農(nóng)民賣“明白糧”。
三是籌措資金，滿足收購需要。做到及早與中儲糧、農(nóng)發(fā)行溝通聯(lián)系，最低收購價鋪底資金及時預撥到位；在資金兌付中，設立資金結(jié)算窗口，保證農(nóng)民當日賣糧當日能拿到現(xiàn)金，杜絕了“打白條”現(xiàn)象。
四是執(zhí)行政策，維護糧農(nóng)利益。各最低收購價收購庫點嚴格執(zhí)行省局“三個絕不允許”規(guī)定，要求各庫點堅持做到以質(zhì)論價，按規(guī)定增扣量，嚴格檢斤驗質(zhì)，沒有出現(xiàn)拒收符合標準糧食、壓級壓價等情況，使農(nóng)民賣“放心糧”。
五是優(yōu)化服務，方便農(nóng)民售糧。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設有最低價收購點，設置了樣品展示臺，提供大型糧食清理篩、烘干機、整曬場地、休息場所、茶水和防暑藥品，主動延長收購時間，及時驗質(zhì)、作價、過磅、結(jié)算，隨到隨收，實行大戶預約和困難戶上門收購服務，讓農(nóng)民售“舒心糧”、“滿意糧”。
一是適時的輪換儲備糧。糧食儲備庫抓住有利時機，及時輪換地儲小麥、粳稻，全部實現(xiàn)了順價銷售，根據(jù)市場小麥價格行情，到省內(nèi)、外主產(chǎn)區(qū)增設收購點，確保輪入的地方儲備小麥質(zhì)量達標。
三是加強市場監(jiān)測力度。形成了覆蓋全市的價格監(jiān)測體系，重點對原糧、成品糧和食用油市場購進、批發(fā)、零售價實行動態(tài)監(jiān)測，重大節(jié)日隨時監(jiān)測通報，為保供穩(wěn)價提供數(shù)據(jù)支撐。
一是思想認識先導，規(guī)劃制定科學化。按照xx市政府在全市推進糧食烘干服務中心建設要求，已建成5個糧食烘干服務中心，日烘干能力達694噸，逐步形成了“規(guī)模適度、運轉(zhuǎn)高效、糧農(nóng)滿意、政府放心”的糧食烘干服務體系。
二是倡導社會資本，建設主體多元化。鼓勵糧食購銷企業(yè)與種糧大戶合作建設烘干中心，此舉既解決了種糧大戶新糧無法整曬的困難，又增加了企業(yè)糧食來源。