7.心得體會是將我們的思想和感悟?qū)懴聛淼倪^程，是一種對自己生活和工作狀態(tài)的自我審視與檢視。寫心得體會時，可以借用一些哲理和道理來反思和探究生活的真諦。以下是一些經(jīng)驗豐富的人士對于心得體會的精彩觀點，大家一起來看看吧。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇一
20xx年12月20日，我很榮幸參加了為期3天的全國基層綜治干部電視電話會議培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。中央綜治辦主任陳冀平帶頭講了第一堂課。公安部黨委委員、副部長張新楓講授“當(dāng)前我國社會治安形勢”，北京市委政法委副書記、首都綜治辦主任李萬鈞講授“嚴密社會面防控，加強社會管理”，共青團中央書記處書記汪鴻雁講授“加強預(yù)防青少年違法犯罪工作”。3天時間里，不但有中央領(lǐng)導(dǎo)、中央各委辦負責(zé)人親自授課為基層綜治干部“傳經(jīng)送寶”，更有來自全國各地的28位綜治干部的優(yōu)秀代表在培訓(xùn)班上“曬”先進經(jīng)驗，內(nèi)容十分豐富。這是一次全國綜治工作者交流經(jīng)驗、共同學(xué)習(xí)的盛會。全國組織如此規(guī)模的培訓(xùn)還是新中國歷史上的第一次，這充分說明了，綜治領(lǐng)導(dǎo)對基層綜治工作的高度重視和關(guān)心支持。此次培訓(xùn)班形式新穎、獨特，講課內(nèi)容豐富、全面，貼近工作實際，感覺效果很好。通過學(xué)習(xí)，使我增加了不少寶貴的工作經(jīng)驗。下面我就結(jié)合學(xué)習(xí)情況，聯(lián)系工作實際談一談我的心得體會。
當(dāng)前我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展總的形勢很好，但也存在一些不容忽視的問題，通過學(xué)習(xí)，讓我更要清醒地看到，我們國家正處于發(fā)展的機遇期，也是社會的轉(zhuǎn)型期、矛盾的凸顯期，各種深層次的矛盾曰益顯露出來，集中交織，錯綜復(fù)雜，而我鎮(zhèn)是城市中心區(qū)，綜治工作面臨的壓力很大，維護社會穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。我們要充分估計到任務(wù)的艱巨性和形勢的復(fù)雜性，要始終牢記維護社會穩(wěn)定是我們的職責(zé)所在，維護社會穩(wěn)定是發(fā)展所需，維護社會穩(wěn)定是民心所向，時刻肩負起保一方平安的政治責(zé)任，全力維護社會穩(wěn)定。要牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，帶著對人民群眾的深厚感情做好治工作，以對人民利益高度負責(zé)的精神抓好社會穩(wěn)定，努力創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境和法治環(huán)境，進一步提高人民群眾對綜治工作的滿意率，為構(gòu)建文明和諧南坪提供堅強的保證。
公安部副部長張新楓同志和中央維穩(wěn)辦副主任夏誠華同志的報告全面、細致地分析了當(dāng)前我國社會治安和社會穩(wěn)定面臨的形勢和任務(wù)。中央綜治委流動人口治安管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任武冬立同志和中央綜治辦協(xié)調(diào)室巡視員季勤同志就如何做好當(dāng)前流動人口管理、服務(wù)和刑釋勞教人員安置幫教工作做了既生動又深刻的報告。通過聆聽他們的報告，使我拓展了思路，開闊了眼界，深化了認識，理清并實際回答了工作以來的一些疑惑和問題。通過學(xué)習(xí)和思考，使我對新時期新階段如何進一步加強綜治工作有了一個明確的思路和認識。
提高基層發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、控制、打擊犯罪的能力，是掌握維護穩(wěn)定工作主動權(quán)的關(guān)鍵。我們要堅持重心下移抓基層的思路，要切實加強基層組織建設(shè)，使之成為維護轄區(qū)內(nèi)社會治安穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘；要切實加強基層綜治機構(gòu)建設(shè)，抓好社區(qū)治保會、調(diào)解會等基層群眾性自治組織建設(shè)，發(fā)揮社區(qū)民警的作用，真正深入基層，深入社區(qū)，解決各種問題，消除各種隱患。要加強基層綜治組織，特別是建好治安巡防隊伍、綜治信息員隊伍、義務(wù)巡邏隊伍、守樓護院隊伍、院壩聯(lián)防隊伍、刑釋解教人員安置幫教隊伍、“五種人”幫控隊伍、人民調(diào)解隊伍、治保會隊伍、義務(wù)消防隊伍。確?；鶎庸ぷ饔腥俗?，問題有人管，矛盾有人調(diào)處。調(diào)動群眾廣泛參與社會治安工作的積極性，真正形成橫向到邊、縱向到底的綜治網(wǎng)絡(luò)。
綜治工作是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作任務(wù)重。做好社會穩(wěn)定工作，不僅僅是綜治部門的事，鎮(zhèn)各部門、各單位都要在維護治安穩(wěn)定工作中找準位置、認清職責(zé)、才能更好的做好此項工作。綜治辦要在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強與有關(guān)部門、單位的工作聯(lián)系，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督的職能作用，把工作任務(wù)分解到各個部門、各個單位，嚴格考核，狠抓落實。綜治成員單位要切實履行工作職責(zé)，以主人翁的姿態(tài)抓好各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作，才能使全鎮(zhèn)綜治工作、穩(wěn)定工作、經(jīng)濟工作上一個新的臺階。
通過這次學(xué)習(xí)，我深深感覺只有把人民群眾的日常生活密切相關(guān)的事情處理好了。我們在做好綜治、信訪工作的很多問題都迎刃而解了，所以在今后的工作中我們一定要多傾聽群眾聲音，多吸納群眾建議，多為群眾利益著想，真正做到“解民憂、幫民困、助民難”。爭取把矛盾和糾紛化解在基層，做到“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，矛盾不上交”，努力締造一個文明、和諧、團結(jié)、安寧的社會環(huán)境，為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟提供有力保障。
總之，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對于我們基層綜治干部，無異于一頓豐盛的“營養(yǎng)大餐”，開拓了視野，更新了觀念，為今后的工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇二
朱巷鎮(zhèn)新一屆村兩委干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容充實豐富，緊抓要點，雖僅有三天，但讓我感悟良多，學(xué)到了未來工作中一定會用到的知識內(nèi)容，同時還組織觀看了教育影片，更讓我體會感受很多。
但愿蒼生俱溫飽，不辭辛苦入山林，電影《我們是第一書記》用一個個真實的故事和鏡頭生動刻畫了全國各地駐村第一書記扎根在脫貧攻堅一線，用熱血揮灑青春，用行動詮釋奉獻精神的動人事跡。這是年輕的共產(chǎn)黨人在脫貧一線奉獻青春甚至犧牲的感人故事，更是激勵我們的榜樣和燈塔，勉勵我們時刻進步前行。
我會以此為榜樣，在今后的工作中做到：
一是勤于學(xué)習(xí)，個人進步和充分完成基層工作的重要手段，作為后備干部要不斷學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村基層工作治理的知識和要點，以知識武裝自己，讓基層的群眾切身感受到我們工作的努力和順心。
二是勤于實踐，鄉(xiāng)村的廣闊天地是鍛煉我們的好地方，只有實踐參與，才能了解鄉(xiāng)村，扎根鄉(xiāng)村，做好鄉(xiāng)村工作。
三是善于總結(jié)，積累經(jīng)驗。初來鄉(xiāng)村工作，經(jīng)驗不足是常有的事，吾日三省，總結(jié)經(jīng)驗虛心聽取意見，通過總結(jié)積累提升自己的工作能力。
四是勤奮工作，只有認真對待工作才能更好的服務(wù)基層群眾，嚴于律己、勤奮工作也是無愧于自己的身份和肩上的責(zé)任。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇三
國有企業(yè)黨組織是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)中的重要組成部分，提高黨組織的能力，充分發(fā)揮作用，對于強基固本，加強黨的建設(shè)，具有重要的意義。加強國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)，必須緊緊圍繞“保證、支持、參與、服務(wù)、監(jiān)督”五項職責(zé)，著力提高五個能力，發(fā)揮五個方面的作用。
謀全局，就是統(tǒng)籌兼顧;謀萬世，就是科學(xué)發(fā)展。國有企業(yè)基層黨組織要謀全局、把方向，必須集中精力研究解決帶有全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性、長遠性、方向性的重大問題，善于站在全局立場觀察和分析問題，善于把貫徹落實黨的方針政策和上級指示精神同謀劃企業(yè)的改革發(fā)展結(jié)合起來，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。
把方向，就是始終把握企業(yè)發(fā)展的正確方向。國有企業(yè)基層黨組織必須始終以保證企業(yè)正確的發(fā)展方向為己任，以科學(xué)的理論指導(dǎo)重大決策，以集體的智慧研究重大問題。在思維方式上打破“非此即彼”的片面性;在領(lǐng)導(dǎo)方式上避免直接指揮或無所作為;在工作手段上要善于通過組織發(fā)揮集體作用，從而把黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落在實處。按照這樣的定位，基層黨組織首先是把握方向，按照“將企業(yè)帶上可持續(xù)發(fā)展之路，將職工帶上富裕之路”的目標，開展工作;其次是引導(dǎo)方向，通過對國家大政方針和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳，把正確的價值觀傳遞給每一位職工，形成共同愿景。
理大事，就是要抓主要矛盾，抓影響全局、影響成敗、影響職工思想情緒的關(guān)鍵點。國有企業(yè)基層黨組織要主動參與重大問題的決策，規(guī)范并嚴格執(zhí)行決策程序，凡屬于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大改革方案、重要建設(shè)工程、重要人事任免、階段性的工作目標、涉及職工切身利益的勞動、用工、分配制度調(diào)整等都是企業(yè)的大事，都要深入調(diào)研、認真思考、細致謀劃;都要集體討論、集思廣益、科學(xué)決策。對于確定的大事要跟蹤考察，一抓到底，抓出成效。
管協(xié)調(diào)，就是要統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方，消除矛盾，保持平衡。要從促進改革、加快發(fā)展、維護穩(wěn)定的大局出發(fā)，從整體推進全局工作的要求出發(fā)，主動協(xié)助廠長協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，協(xié)調(diào)好黨群組織與行政的關(guān)系，協(xié)調(diào)好政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的關(guān)系，協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的關(guān)系，協(xié)調(diào)好黨群、干群關(guān)系、協(xié)調(diào)好部門之間和不同利益群體之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好企業(yè)與社會之間的關(guān)系。做到圍繞中心，各司其職，保證改革不偏離方向，保證企業(yè)各個階段目標的實現(xiàn)，營造企業(yè)內(nèi)外良好的發(fā)展環(huán)境。
抓班子，就是要始終堅持抓領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè)，著重抓好制度的落實。堅持和完善學(xué)習(xí)制度，不斷提升班子抓改革、促發(fā)展的能力，堅持和完善科學(xué)決策制度，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，健全領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策機制，堅持和完善黨風(fēng)廉政制度，解決好黨內(nèi)外監(jiān)督的問題。通過制度和機制，使領(lǐng)導(dǎo)班子始終做到“為民、務(wù)實、清廉”，始終做到“講政治、有本事、肯實干、能自律、業(yè)績好”。
帶隊伍，就是要通過思想政治工作和精神文明建設(shè)，抓好四支隊伍建設(shè)。要特別重視人才工作，把黨管人才的原則與市場化選聘結(jié)合起來，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊伍、經(jīng)營隊伍、職工隊伍和黨員隊伍。黨管人才主要是管政策、管培養(yǎng)、管選拔、管服務(wù)?；鶎狱h組織要轉(zhuǎn)變舊的人才觀念，樹立人人都有可能成才的理念，努力為各類人才的成長營造良好的思想、輿論、政策、工作與生活環(huán)境，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的企業(yè)氛圍;還要熱心發(fā)現(xiàn)人才，誠心使用人才，精心愛惜人才，用心留住人才;對待人才要鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗，讓人才與企業(yè)共同成長，使企業(yè)的人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。
聚人氣，就是要統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、激勵斗志。國有企業(yè)基層黨組織要做理順關(guān)系、解決矛盾、防止內(nèi)耗的“潤滑劑”;做調(diào)動各方積極性、創(chuàng)造性的“催化劑”;做協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)外關(guān)系的“粘合劑”。事實證明，只有相信職工、依靠職工，才能真正辦好企業(yè)。聚人心必須以保穩(wěn)定為前提。國有企業(yè)基層黨組織要從構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的高度，充分認識穩(wěn)定工作的重要性。
一要從源頭上維護穩(wěn)定，堅持群眾路線。想問題、做決策、辦事情要從廣大職工的利益出發(fā)，落實職工最現(xiàn)實、最直接的利益，重點解決難點、熱點、焦點問題，保證出臺的政策符合大多數(shù)職工群眾的利益。
二要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系，更加注重公平。推進改革、制定政策要統(tǒng)籌兼顧，既要注重大多數(shù)，也不能忽略少數(shù)人;既要關(guān)注弱勢群體，也不能損害“強勢群體”;既要關(guān)注職工群眾的利益，也要保證國家和企業(yè)的利益，切實做到國家、企業(yè)、職工利益相統(tǒng)一。
三要建立溝通渠道和協(xié)調(diào)機制，及時發(fā)現(xiàn)問題，早日化解。穩(wěn)定是國企黨組織的硬任務(wù)，只用和諧穩(wěn)定，才能干成事，才能謀發(fā)展。
謀發(fā)展，就是要緊緊抓住第一要務(wù)。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，做到資源節(jié)約、環(huán)境友好;要堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實現(xiàn)政治、經(jīng)濟、文化、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展、企業(yè)和人的共同進步。當(dāng)前，正是國有企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的良好時期，基層黨組織要支持董事會和廠長(經(jīng)理)搶抓機遇，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。發(fā)展不僅僅是改建擴建，改革也是發(fā)展、提高管理水平也是發(fā)展，要通過改革和加強管理，形成自己的核心技術(shù)、核心文化和核心管理經(jīng)驗，提高核心競爭力和獲利能力。
發(fā)揮黨的先進性作用強肌體，就是要不斷加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，不斷發(fā)展先進性。
國有企業(yè)基層黨組織要不斷深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在黨的“五大”建設(shè)上有新的突破。一要探索學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，建立黨員長期受教育的長效機制。二要從組織入手提高素質(zhì)。要加強組織建設(shè)，著力提高黨組織的凝聚力、影響力、號召力，更好地發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用;要規(guī)范組織發(fā)展，嚴把入口，疏通出口，著力在生產(chǎn)管理骨干和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員中發(fā)展黨員，以改善結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)，更好地體現(xiàn)黨的先進性。三要從制度入手加強作風(fēng)建設(shè)。堅持并完善黨深入基層、聯(lián)系群眾的各項制度，堅持“問計于民、問政于民、問需于民”，確保不脫離群眾、脫離實際。肌體強壯，拒腐蝕的能力才能強大。
拒腐蝕，就是要按照《實施綱要》的要求，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一要堅持長期教育，警鐘常鳴，構(gòu)建廉政文化，以德拒腐。二要堅持制度，構(gòu)建防腐制度體系和責(zé)任體系，以法防腐。三要完善監(jiān)督制度，重點對一把手、重要工程和企業(yè)敏感問題實施有效監(jiān)督，源頭防腐。四要推進黨內(nèi)改革創(chuàng)新，完善管理機制，以機制防腐。四要懲防并重，堅決打擊，以高壓態(tài)勢懲腐?；鶎狱h組織不僅要敢于反腐，還要善于拒腐，要積極研究產(chǎn)生腐敗的現(xiàn)象和規(guī)律，大力實施風(fēng)險預(yù)控，準確及時辨識各種易于產(chǎn)生腐敗的風(fēng)險，防控在先;要教育黨員干部經(jīng)得住誘惑、守住根本;要全面貫徹《實施綱要》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干準則》，堅決防止工程上馬、干部落馬，確保黨員干部既能干事，又要干凈，以黨員干部的優(yōu)良形象和作風(fēng)取信于民。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇四
20xx年4月5日至月8日，根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的安排，參加了榆林市基層綜治辦主任培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)，時間雖短，但是規(guī)模較大、涉及面廣、內(nèi)容豐富。作為基層綜治工作者，我有幸參加此次培訓(xùn)真是受益匪淺，下面將近幾天的學(xué)習(xí)心得作以下總結(jié)。
綜治辦主任的職責(zé)主要有：一是根據(jù)黨委、政府和綜治委的部署，研究貫徹綜治工作方針、政策需要采取的措施，提出建議，并組織落實；二是研究制定本地區(qū)、本部門、本單位社會治安綜合治理工作計劃，并組織實施。工作進展情況，及時向綜治委員會反映；三是開展調(diào)查研究，掌握治安狀態(tài)，并提出整治措施和建議；四是推廣先進經(jīng)驗，總結(jié)工作成效和教訓(xùn)；五是完成黨委、政府和上級綜治部門交辦的工作。綜治辦主任處于一個承上啟下，協(xié)調(diào)左右的位置，擔(dān)負著社會管理綜合治理各項措施的落實。
1、在其位謀其職。綜治辦是綜治委負責(zé)日常工作的常設(shè)機構(gòu)。綜治工作的落實靠綜治辦干部的扎實工作。綜治班主任既要熱愛這項事業(yè)，更要有責(zé)任感和使命感，同時也要能官能民，能寫能說、能講能干。
習(xí)。不僅要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、法律知識，還要學(xué)習(xí)社會科學(xué)和自然科學(xué)。不僅要掌握新形勢下綜治工作的新情況、新問題，還要學(xué)會解決這些新情況、新問題的辦法。
3、加強調(diào)研，全面掌握基層情況。綜治辦主任要經(jīng)常深入實際調(diào)查了解情況，了解基層綜治工作的舉措，存在的問題，并提出自己見解。深入基層不要走過場，不搞形勢。考慮工作和問題，要做到頭腦清、業(yè)務(wù)熟、點子精。
對于綜治辦主任是怎么去干、干什么的問題，關(guān)鍵在于求真務(wù)實。工作要主動，精力要集中，做到求真務(wù)實，具體要抓好以下幾方面工作。
1、圍繞黨委中心工作。綜治工作要緊緊圍繞黨委和政府的工作中心、圍繞中心抓綜治，也就是維護社會治安穩(wěn)定，為經(jīng)濟的發(fā)展保駕護航。
2、緊扣工作思路。綜治工作面廣量大。每年綜治工作必須在領(lǐng)會上級精神，總結(jié)實踐，調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出一個明確的工作思路。并緊扣思路，加以實施，抓好落實。
發(fā)揮各方面的力量實行社會治安群防群治。
4、做好協(xié)調(diào)工作。綜治工作很多方面要靠協(xié)調(diào)來推動，靠督查來落實。協(xié)調(diào)方方面面的工作，是綜治辦主任工作的關(guān)鍵。要經(jīng)常與有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，商量意見，細化上級文件精神，發(fā)揮部門作用，共同抓好綜治工作。
9、力求創(chuàng)新。綜治工作是一個涉及面廣的工作。工作要與時俱進，創(chuàng)新思路。結(jié)合實際要抓重點、創(chuàng)亮點、以點帶面、典型引路，從實踐中得來好的作法、好典型、好經(jīng)驗要加以推廣。
有人說，綜治工作是個框，什么事都往里面裝。這話雖然不夠準確全面，但可以說明，綜治工作涉及面廣，作為綜治辦主任，要統(tǒng)籌安排，保持清醒頭腦，有條不紊地開展，并要正確處理好六個方面的關(guān)系。
1、條與塊的關(guān)系。在工作中綜治辦要靈活運用塊結(jié)合來開展。既要抓屬地管理，以塊為主，又要發(fā)揮條的作用。有很多單位的工作受條上制約，塊上管理難度大。而綜治工作的開展就要解決人、財、物的問題，這就要發(fā)揮“條”的作用。
2、實與虛的關(guān)系。綜治工作是虛中有實，實中有虛，虛虛實實，如開會發(fā)文好像是務(wù)虛的，但要落實會議精神就是務(wù)實的。
3、有為和有位的關(guān)系。維護社會穩(wěn)定，保一方平安是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，而綜治工作是維護穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)。我們把這塊工作做好了，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為發(fā)展服務(wù)，工作就有為。這樣，領(lǐng)導(dǎo)對綜治的工作就滿意，綜治辦才有位。要有位必須先有為，如你抓的工作，總是推不動，這出事，為領(lǐng)導(dǎo)添亂，那還有什么為，更談不上位。
表現(xiàn)。
5、綜治工作與公安工作的關(guān)系。公安部門是社會治安工作的'主管部門，在綜合治理工作中肩負著重要職責(zé)任務(wù)，公安力量是綜治力量的主力軍，打、防、控等工作主要靠公安抓落實。作為綜治辦，要組織動員全社會力量，參與這項工作。警力有限民力無窮。而這民力就要靠綜治辦組織廣大干群積極投入到綜治工作中，配合支持公安抓好工作。公安工作是綜治工作的主要力量，綜治辦在緊緊依靠公安力量的同時，還必須發(fā)揮各有關(guān)部門的作用，加強協(xié)調(diào)配合，共保平安。
6、重點與一般的關(guān)系。任何工作都存在個性和共性、全面與局部、點和面等關(guān)系，綜治工作也是一樣。綜治辦要善于從這些關(guān)系中抓住重點、掌握一般。主要工作是促上去，一般工作也要兼顧好。重點和一般還存在于時間和空間之間，不同的日期，不同的地方有著不同的重點，這要靠我們?nèi)グ盐?，掌握工作主動?quán)。 總之，作為綜治辦主任必須樹立以人為本的理念；樹立群防群治的理念；樹立預(yù)防為主的理念；不斷在工作中錘煉，在錘煉中成長，才能提升駕馭處理復(fù)雜問題的能力和水平。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇五
雖然在技術(shù)與管理工作多年，具備一定的經(jīng)驗和素養(yǎng)，但通過這次培訓(xùn)，對自己的崗位要求有了新的認識，對如何更好地勝任自己的工作有了新的理念和目標。
在企業(yè)實際管理當(dāng)中，基層管理干部在一定程度上起著決定性的作用，我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好壞，生產(chǎn)效率的高低，都取決于基層管理干部管理的成敗。
作為一名基層生產(chǎn)管理管理干部，要想管理好自己的隊伍，個人的綜合能力要強，對于整個裝置生產(chǎn)流程上的一些崗位技能必須要懂，具備手下所要掌握的崗位技能是必不可少的，只有自己技高一籌，才能在突發(fā)事件或是人員緊缺的情況下起到出之為兵，入則為將，老將出馬，一個頂倆的臨場效應(yīng)。
管理是一個復(fù)雜而又煩瑣的工作，特別負責(zé)生產(chǎn)裝置管理，管理者必須要具備強有力的耐心與決心。不管遇到什么事都要心平氣和地去處理解決，要想方設(shè)法去控制自己的情緒，竭力制止發(fā)火的行為。管理者做事要細心，能夠勇于承擔(dān)責(zé)任，不僅僅可以為眾人樹立榜樣，對于管理者個人的威望也是最為受益的。所以，只有敢于承擔(dān)責(zé)任，凡事沖在前鋒，為人剛直，組織才有信心把重任委托于你，也只有這種過硬的人格保障，才能把團隊組建好，把隊伍引領(lǐng)前進!
作為一名管理者，溝通是非常重要的，因為溝通不到位或不善于溝通而與溝通高手處理問題出現(xiàn)截然不同的結(jié)果。在溝通上有很多技巧與方法，在很多時候跟性格、外在形象及學(xué)識有關(guān)，但如果能夠在實踐中不斷積累經(jīng)驗，總結(jié)出一套符合自我特征的方法是很有必要的，有效的。
一個管理者必須心態(tài)要好，要積極向上，做到公平公正，考慮要周全，要有強烈的團隊意識，不管別人做得怎么樣，我們首先要做好自己的事情，將自己的事情做到精益求精，用自己的實際言行去感化別人，盡力去提攜他人，引導(dǎo)他人，引導(dǎo)自己手下的員工積極向團隊靠攏，形成一股強有力的力量源泉，強化自我強大的團隊意識。把企業(yè)的利益放在首位，個人與集體的利益始終是聯(lián)系在一起的，如果企業(yè)的效益提升了，相對受益的也就是我們自己，正所謂一榮俱榮，一損俱損。
隨著化纖市場競爭的日益激烈，國有化纖生產(chǎn)的企業(yè)必須迅速、完全地進入市場經(jīng)濟，滌綸纖維產(chǎn)品的市場概念出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變，纖維產(chǎn)品從簡單的占領(lǐng)市場到開拓新的市場。轉(zhuǎn)變觀念，建立滌綸纖維裝置發(fā)展和生存的核心價值觀，是企業(yè)生存的必走之路。纖維產(chǎn)品必須從簡單的占領(lǐng)市場到開拓新的市場，從加工鏈的單一環(huán)節(jié)到整個產(chǎn)品鏈的綜合考慮，從追求過程產(chǎn)品的利潤最大化到可持續(xù)發(fā)展的多行業(yè)技術(shù)的綜合應(yīng)用。在化纖市場目前嚴峻的形式下，我們已經(jīng)沒有退路，只有不斷地開拓發(fā)展的突破口。在新產(chǎn)品開發(fā)的過程中和體制創(chuàng)新的過程中會不斷地遇到挫折和失敗，作為化纖生產(chǎn)裝置的管理者，一面是要永不動搖的勇氣，充滿必勝的信心和決心，不做一個對前途絕望的將軍，另一方面又要居安思危，意識到逆水行舟、不進則退的困境，正如比爾蓋茨所說：我們距關(guān)門永遠只有十五天，只有這樣才能保持滌綸纖維裝置的創(chuàng)新、活力和生存空間。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇六
我于xx年*月*日至*日參加了**鎮(zhèn)在舉辦的為期四天的建設(shè)社會主義新農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班，認真學(xué)習(xí)了《中央一號文件》、副市長牛有成在農(nóng)村工作會上作的《加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)》的報告和關(guān)于建設(shè)新農(nóng)村、構(gòu)建新南城、實現(xiàn)新跨越的重要講話，使我感受頗深。我作為一名農(nóng)業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部，結(jié)合工作實際談一談我對新農(nóng)村建設(shè)的感想。
從那些方面建設(shè)新農(nóng)村呢?各地不同，宜分別對待，經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)，按照工業(yè)帶動型、現(xiàn)在農(nóng)業(yè)推動型、自然增長型三種方式設(shè)計新農(nóng)村模型，其具體工作內(nèi)容為：
1、超前全面規(guī)劃，內(nèi)容分步實施。規(guī)劃既要包括政治、經(jīng)濟、精神文明等大的方面，又要包括城鎮(zhèn)、中心村、交通、農(nóng)林水、教育、文化、衛(wèi)生、商業(yè)服務(wù)業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)及農(nóng)業(yè)植保體系等行業(yè)規(guī)劃。
2、積極扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，規(guī)劃建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟園區(qū)。積極發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、附加值高的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，推進“一村一品”。要著力培育一批競爭力、帶動力強的龍頭企業(yè)和企業(yè)集群示范基地。著眼經(jīng)濟增長，結(jié)合農(nóng)民就業(yè)，加快創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園。上級政府對園區(qū)建設(shè)和農(nóng)副產(chǎn)品加產(chǎn)業(yè)采取貼息扶持，基層政府對進區(qū)企業(yè)采取稅收優(yōu)惠的形式籍此吸引社會資本參與。
3、以規(guī)劃促農(nóng)村規(guī)范建設(shè)，以宣傳更新農(nóng)民觀念。要在規(guī)劃好交通骨干網(wǎng)絡(luò)的同時，搞好教育、衛(wèi)生、村莊、社區(qū)服務(wù)、商業(yè)流通的布局，并做好水、綠化各項配套工作。農(nóng)村建設(shè)要大力道路、沼氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，當(dāng)前要做好農(nóng)村特別小村鎮(zhèn)的上下水治理及其農(nóng)村垃圾物回收處理工作。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施跟不上，增加農(nóng)民收入、啟動農(nóng)村消費就是一句空話。確保農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了大的發(fā)展以后，農(nóng)民才有條件消費。換言之，農(nóng)民收入增加是啟動農(nóng)村市場的前提，而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)則是啟動農(nóng)村市場的條件。隨著社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，并通過宣傳教育使農(nóng)民成為新型農(nóng)民，更新他們的生活觀念、改造他們的生活環(huán)境和轉(zhuǎn)化他們的生產(chǎn)方式，這一系列的更新改造將提供巨大的需求，對整個國家經(jīng)濟的推動是不可限量的。
4、搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)，就近轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)。以政府組織，政策引導(dǎo)，社會資金參與(特別是招商引資)。以就業(yè)為目的，以陽光工程為載體，加快農(nóng)民勞動力向城市、向第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。積極搞好農(nóng)民轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，放開城市戶口，鼓勵農(nóng)民進園(城)，實行城鄉(xiāng)一體化，以此推動土地向種田和養(yǎng)殖能手集中，實施標準化種植和養(yǎng)殖。
5、創(chuàng)新土地承包方式，推動農(nóng)民土地資產(chǎn)向土地資本轉(zhuǎn)化，使土地朝著物權(quán)化方向邁進，允許土地在一定期限內(nèi)轉(zhuǎn)包，以推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；男纬?。
6、下大力氣建立和培育農(nóng)村要素市場，如土地的轉(zhuǎn)包市場(如利用土地入股成立合作組織，在一定期限內(nèi)允許農(nóng)民轉(zhuǎn)包責(zé)任田)、農(nóng)業(yè)信貸資金擔(dān)保、新型技能型農(nóng)民的人才市場等。
7、建立健全農(nóng)民的保障體系，解決農(nóng)民的后顧之憂。要建立好養(yǎng)老保險以解決農(nóng)民的養(yǎng)老之憂;要建立好醫(yī)療保險以解決農(nóng)民因病返貧之憂;要建立好農(nóng)業(yè)保險和農(nóng)民互助社以解決農(nóng)民生產(chǎn)的自然災(zāi)害之憂，除此之外還要建立五保戶和殘疾人的救助制度等等。
8、深化農(nóng)村綜合體制改革，轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能。按照小政府、大社會的方向，積極扶持和引導(dǎo)民間協(xié)會功能開展其章程內(nèi)的各項事務(wù)，做到農(nóng)民自己能辦的事情讓農(nóng)民自己辦;按照養(yǎng)事不養(yǎng)人的公共財政理念推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府事業(yè)單位改革。
9、建立健全村(居)黨支部領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村(居)民自治機制和制度規(guī)范，進一步落實“四民主、兩公開”，積極做好村委及村干部直選等工作，不斷提高村(居)民依法自治的能力和法治化管理水平，促進城鄉(xiāng)基層社會政治穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，建設(shè)民主法治、管理有序、文明祥和的新型農(nóng)村和城市社區(qū)。
此外，要大力開展旨在提高農(nóng)民素質(zhì)的衛(wèi)生、法律、道德等各項教育，以構(gòu)建和諧農(nóng)村的發(fā)展基礎(chǔ)。
當(dāng)然新農(nóng)村建設(shè)五項二十字，生產(chǎn)發(fā)展是基礎(chǔ)，上述內(nèi)容的建設(shè)要充分建立在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，若沒有經(jīng)濟增長的推動，農(nóng)民收入的增收那將成為無源之水、無本之木，農(nóng)民素質(zhì)的提高也是建立在高度富裕的物質(zhì)基礎(chǔ)之上的。因此，要下大力氣搞好招商引資工作，使二產(chǎn)園區(qū)化，農(nóng)民居住城鎮(zhèn)化，二產(chǎn)的發(fā)展將就地吸納大量的勞動力，同時結(jié)合國家土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目的實施，真正使農(nóng)村變成田園優(yōu)美的人間仙境。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇七
10月31日，作為剛剛新任的基層醫(yī)院團支部書記，我有幸參加了秀洲區(qū)基層干部培訓(xùn)班。簡短的開班儀式過后，由李益模老師就關(guān)于“黨的十九大精神與青年工作”開展講課，他指出，十九大報告中提及頻率的一個詞就是“青年”，詳細講解了青年工作發(fā)展的重要性，青年強則國強，青年是未來的和建設(shè)者，世界的未來屬于年輕的一代，黨中央將大力扶持青年創(chuàng)新工作，就在座的基層干部都是共產(chǎn)黨的后備軍，大家需要多多開展社區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，為民族復(fù)興貢獻一份力量。隨后，由杭州市團校于倩芳老師主講關(guān)于“基層團務(wù)實務(wù)工作”，于老師強調(diào)：作為基層干部，帶領(lǐng)團結(jié)共青團員，展開一系列愛國青年文明活動，提高基層團員的凝聚力，如志愿者、義診、為弱勢群體獻愛心捐款捐物等，眾人拾柴火焰高，不積跬步無以至千里，腳踏實地的為人民做實事。
培訓(xùn)結(jié)束后，田凱書記用自己的親身經(jīng)歷告誡，人不能得失心太重，往往越是吃虧、越是無償奉獻，機遇才會降臨在你身上。最后給全體基層干部提出了兩點要求：一、每個人要有夢想，或者說人要有目標，3年一個小目標，5年一個大目標，給自己定個位，這樣的人生才會有進步，靈魂才不會空洞。二、新一代的基層干部，空閑時間多讀些有歷史厚重感的書籍，開拓視野，凈化心靈，感受我國千年文明的厚重感和世界歷史之林的精彩。
通過培訓(xùn)，使我明白，無論在哪個崗位，趁年輕、能吃苦的時間，努力學(xué)習(xí)、鍛煉，使自己成長、進步，我也相信，在康安醫(yī)院的'團支部書記的位置上我能成為團員心中的好書記，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，病人心中的好醫(yī)生。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇八
今天我們學(xué)習(xí)了x老師主講的《一線管理素質(zhì)提升》。什么是一線管理呢?一線主管是直接帶兵打仗的人，是和員工、產(chǎn)品距離最近的人，是直接創(chuàng)造價值的人。一般企業(yè)看高層，優(yōu)秀企業(yè)看中層，卓越企業(yè)看基層，所以優(yōu)秀的一線主管既是企業(yè)的最前沿，也是企業(yè)管理最重要的落腳點。
一線主管想要提升素質(zhì)，首先就要明白一線主管的素質(zhì)體現(xiàn)在哪幾個方面，課程一開始就告訴了我們一線主管的四項核心技能：工作關(guān)系，工作教導(dǎo)，工作改善和工作安全，后面的課程，分為四小節(jié)，詳細講解了這四種技能。
其中讓我受益最大的就是工作教導(dǎo)這一節(jié)，我以前最頭疼的地方就是新員工的培訓(xùn)，教導(dǎo)方式就像x老師舉例中的老張教導(dǎo)小a那樣，說一遍內(nèi)容，再讓新員工跟著看兩遍，然后就扔給他們一些基本工作，讓他們自己做，不會的再問。實際上這是一種偷懶教學(xué)的方式，結(jié)果就是學(xué)習(xí)的員工很無奈，教導(dǎo)的人員很郁悶。學(xué)的`一方覺得對方教的不行，教的一方覺得學(xué)習(xí)的人腦子太笨。現(xiàn)在接受了這次培訓(xùn)之后，我學(xué)習(xí)到了正確的教導(dǎo)新員工的方法，管理者應(yīng)該作為教練，而不是老師。老師的作用是教，會不會是學(xué)生的問題，而教練，不但要教，還要帶著練。所以首先自己就要先把學(xué)習(xí)教導(dǎo)的內(nèi)容了然于心，這樣在教新人的同時，又能讓自己再次學(xué)習(xí)。在工作教導(dǎo)中，我們還可以用工作關(guān)系中講到的激勵方法，用積極正向的評價來幫助新員工樹立信心，提高工作積極性。
在工作改善方面，老師給出了一個小視頻，不合理的工作程序會使工作效率大大降低，只有有效的工作程序才能提高效率。在我們?nèi)粘９ぷ髦幸灿羞@樣的現(xiàn)象，例如：在旋窯車間配電室里有很多電盤和控制的開關(guān)，如果沒有對各個開關(guān)做好標識，當(dāng)出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象時，就不能及時的恢復(fù)送電，還要一個柜子一個柜子的到處找，就會影響正常生產(chǎn)。學(xué)習(xí)工作改善方法之后，就得把這一問題有效的解決改善，在各個開關(guān)柜標明是什么設(shè)備，這個線從哪里來，起點在哪里，終點在哪里，在柜外粘貼各設(shè)備開關(guān)所在的配電柜，這樣大大的提高了工作效率，也使的新來的員工能及時熟悉，在遇到突發(fā)事故時能及時處理問題。
在工作安全方面，基層管理者要考慮哪些地方是可能導(dǎo)致事故的，思考解決方法，做出相對應(yīng)的防范措施，最后還要檢查做出的防范措施是不是有效。在我們?nèi)粘９ぷ髦?，要時常提醒員工把安全放在第一，不要馬虎大意在，對一些存在安全隱患的地方進行合理改善。例如在配電室里掛安全規(guī)章制度，停送電點的保護措施，事故處理的應(yīng)急流程等都是對工作安全做出的防范措施。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇九
為提高農(nóng)村基層干部素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀少數(shù)民族干部隊伍，促進南疆社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，保持新疆的長治久安，從xx年4月開始，自治區(qū)把南疆四地州的基層少數(shù)民族干部選派到北疆的經(jīng)濟發(fā)展相對較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生產(chǎn)建設(shè)兵團團場連隊進行為期1-2年的異地掛職培訓(xùn)。選派南疆干部到北疆掛職鍛煉，是促進新疆經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定，提高南疆少數(shù)民族干部隊伍整體素質(zhì)作出的一項重要戰(zhàn)略決策，對于推動南北疆之間的交流與合作，加強新疆各族人民之間的團結(jié)，進一步縮小南北疆的差距，實現(xiàn)新疆經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)快速科學(xué)發(fā)展，維護新疆社會穩(wěn)定大局，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
本人在北疆為期兩年的異地掛職培訓(xùn)當(dāng)中得知，歷年來，派出地黨委組織部和接收單位黨組織都一直高度重視異地掛職培訓(xùn)工作，始終把掛職培訓(xùn)工作作為重要的一項政治任務(wù)予以高度重視，堅持以提高掛職干部思想政治素質(zhì)為核心，以漢語學(xué)習(xí)為前提，以理論培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以實踐鍛煉為途徑，以加強管理為保障，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作機制，細化工作措施，促進了異地掛職培訓(xùn)工作的制度化和規(guī)范化。
“十年樹木，百年樹人”前輩說得很好！十年前的那年，自治區(qū)作出決定開始選派在南疆基層工作的優(yōu)秀少數(shù)民族干部到天山北坡經(jīng)濟相對發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兵團團場去進行掛職鍛煉截至今年足足過了十年。十年來，一批又一批的肩負著派出地黨組織和人們的重托，來到北疆掛職鍛煉的不少骨干基層干部相繼完成培訓(xùn)任務(wù)，返回南疆工作，成為當(dāng)?shù)厣鐣?、?jīng)濟和文化等各項建設(shè)事業(yè)的骨干，受到干部群眾的好評。
每當(dāng)想起這些時，我作為一名異地掛職干部而感到自豪，同時也感到責(zé)任。當(dāng)我收到掛職鍛煉的通知時，心情很不平靜，處于好奇。為什么要掛職？自治區(qū)黨委為什么在財力、物力、人力都十分困難的情況下，還要花費如此大的代價培訓(xùn)南疆少數(shù)民族干部？我到北疆后能不能適應(yīng)新的工作、生活環(huán)境？這一連串的問題在我心中翻騰，在我腦海里一遍一遍閃過。來到北疆開始掛職生活后，不僅找出了這些問號的答案，又感悟到了什么是自豪感、什么是使命感、什么是責(zé)任感。異地掛職鍛煉讓我看到了發(fā)展的前景，賞賜我對未來的充滿信心；同時，使我充分認識到了自己肩負的重任，增強了責(zé)任感和使命感；叫我努力在實踐中不斷提高自己，真正成為跨世紀的能夠擔(dān)當(dāng)重任的合格基層干部。
當(dāng)前，我們正處在十分關(guān)鍵的時刻，這是一個充滿希望的年代，又是一個迎接挑戰(zhàn)的時代。南疆四地州少數(shù)民族異地掛職干部培訓(xùn)工作是自治區(qū)黨委統(tǒng)籌南北疆協(xié)調(diào)發(fā)展而采取的一項重大戰(zhàn)略決策，意義重大。目前，南北疆都處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，互補性很強，北疆各族人民自力更生、艱苦奮斗的精神和扎扎實實的工作作風(fēng)以及在大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化種植業(yè)方面積累的經(jīng)驗值得我們一代年輕少數(shù)民族干部學(xué)習(xí)和借鑒。在我們南疆人才缺乏，機制不活，開放不夠，改革力度不大，經(jīng)濟發(fā)展速度不快，后勁不足，效益不高仍然表現(xiàn)得比較突出。特別是要看到，現(xiàn)在全國各地已形成你追我趕的發(fā)展態(tài)勢，我們發(fā)展得快，別人發(fā)展得更快，競爭相當(dāng)激烈?？傊覀儺?dāng)前面臨的形勢是，目標宏偉，任務(wù)繁重，機遇與挑戰(zhàn)并存，優(yōu)勢與困難同在。江澤民同志曾經(jīng)指出，“要把一個穩(wěn)定的充滿發(fā)展活力和生機的中國帶入二十一世紀，要使我國在二十一世紀中葉基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，以社會主義強國的地位屹立于國際社會，取決于黨的基本理論和基本路線的長期堅持，歸根到底取決于廣大青年一代及年輕干部的健康成長?！边@段話既表明了培養(yǎng)選拔年輕干部的重要性，又指明了和我們掛職干部一樣年輕干部肩負的歷史重任。
實踐出真知，實踐出人才。在實踐中鍛煉干部，是我們黨培養(yǎng)干部的一條根本途徑。我們年輕掛職干部，只有堅定不移地走同群眾相結(jié)合、同實踐相結(jié)合的道路，自覺地到基層去，到困難多的地方去，到改革和建設(shè)最需要的地方去，在實踐中經(jīng)受鍛煉，積累經(jīng)驗，認識自己，提高素質(zhì)，增長才干，才能有所作為，這就是我們黨向我們年輕掛職干部寄托的希望。愿不愿和能不能這樣做，本身就是對年輕掛職干部是否優(yōu)秀的一個檢驗。而貪圖安逸，不愿到艱苦、到基層去的干部，經(jīng)不起艱苦環(huán)境考驗，不能與群眾打成一片的干部，不能在實踐中、復(fù)雜的環(huán)境中克服困難、解決問題的干部，不是黨和人民需要的干部，將來也不可能擔(dān)當(dāng)起改革和建設(shè)的重任。因此，我們年輕干部，尤其是年輕掛職干部，目光要遠，要立志做大事，建大業(yè)。肩膀要硬，要有克服困難、戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。步子要穩(wěn)，一步一個腳印。心胸要寬，能經(jīng)受各種考驗，努力使自己在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的廣闊天地里鍛煉成長，當(dāng)成我們黨造福人民的主力軍。返回南疆后，我們掛職干部無疑是到基層、到艱苦的地方去工作，實踐證明，誰在基層、在艱苦的地方和人民群眾同甘共苦，團結(jié)奮斗，做出成績，誰就會得到人民群眾的稱贊，組織的信任，社會的肯定。
大量事實說明，綜合實力的競爭，說到底是人才實力的競爭，首先是領(lǐng)導(dǎo)者的競爭。無論是從全疆而言，還是我們南疆實際情況來說，要把經(jīng)濟發(fā)展不斷推向前進，實現(xiàn)天山南北的全面振興和全疆的長治久安，就必須有一支能夠堅持貫徹執(zhí)行黨的基本路線、基本理論和基本方針的高素質(zhì)干部隊伍，特別是年輕干部隊伍。一句話，要在全國、全疆內(nèi)實現(xiàn)小康社會的宏偉目標，需要我們這一代人的努力，更需要我們這一代年輕干部的堅持不懈地干下去。干部隊伍建設(shè)的需要，是經(jīng)濟建設(shè)的需要，也為我們年輕干部到實踐中鍛煉成長提供了條件，創(chuàng)造了機會。我們掛職干部一定要充分認識這一舉措的意義，珍惜這次機會，經(jīng)受住實踐的考驗，經(jīng)得起人民群眾的檢驗。在掛職鍛煉期間，要有紀律觀念，遵守組織紀律，服從組織安排，自覺到基層、困難的地方接受鍛煉。要有吃苦精神，基層工作難度比較大，條件比較艱苦，這正是鍛煉我們的意志，提高我們工作能力的好機會；要有群眾觀念，在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾，與群眾打成一片，不搞特殊化。要克服臨時觀念、鍍金思想，真正扎扎實實沉下去，干出一點名堂。
總而言之，我們年輕掛職干部要通過這次掛職鍛煉，正確認識自己、認識社會、了解鄉(xiāng)情、民情，豐富工作經(jīng)驗，深造自身素質(zhì)，提高自己的工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和分析問題、解決問題的能力，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇十
在這三天的學(xué)習(xí)中，既有中央有關(guān)部門的負責(zé)同志全面深入地講授綜治維穩(wěn)形勢和綜治工作理論與實務(wù)，又有來自各地的２０多位基層同志介紹交流基層綜治工作經(jīng)驗體會，內(nèi)容十分豐富?？h領(lǐng)導(dǎo)并對此次學(xué)習(xí)班提出指導(dǎo)意見，勉勵參加人員要認真地學(xué)、努力提高自身素質(zhì)，為建設(shè)平安中江、和諧中江作貢獻。這充分說明了，綜治領(lǐng)導(dǎo)對基層綜治工作的高度重視和關(guān)心支持。并通過一個個經(jīng)典案例的講解，使我增加了不少寶貴的工作經(jīng)驗，現(xiàn)將我參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得匯報如下：
我充分認識到綜治工作的極端重要性，把綜治工作做細、做扎實、做在前面，將穩(wěn)定工作做為頭等大事來抓，把綜治工作列入重要議事日程。
認真總結(jié)實踐中好的工作方法和經(jīng)驗，提高綜合分析問題的能力，增強自身解決問題的水平，從而更好的服務(wù)于群眾。
通過三天的學(xué)習(xí)，就綜治工作和諧平安闖建，矛盾糾紛排查調(diào)處工作，防范和處理邪教工作，社會治安綜合治理和公眾安全感的提升，讓我受益匪淺，在思想上也對綜治工作的意義和現(xiàn)實的'社會作用有了更深刻的認識，深感所從事工作的重要性。我深刻認識到，作為一名從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作人員，在工作之余還需不斷的提升自己的業(yè)務(wù)能力，才能更好的順應(yīng)當(dāng)前人民群眾的新期待。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇十一
20**年4月5日至月8日，根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的安排，參加了榆林市基層綜治辦主任培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)，時間雖短，但是規(guī)模較大、涉及面廣、內(nèi)容豐富。作為基層綜治工作者，我有幸參加此次培訓(xùn)真是受益匪淺，下面將近幾天的學(xué)習(xí)心得作以下總結(jié)。
綜治辦主任的職責(zé)主要有：一是根據(jù)黨委、政府和綜治委的部署，研究貫徹綜治工作方針、政策需要采取的措施，提出建議，并組織落實；二是研究制定本地區(qū)、本部門、本單位社會治安綜合治理工作計劃，并組織實施。工作進展情況，及時向綜治委員會反映；三是開展調(diào)查研究，掌握治安狀態(tài)，并提出整治措施和建議；四是推廣先進經(jīng)驗，總結(jié)工作成效和教訓(xùn)；五是完成黨委、政府和上級綜治部門交辦的工作。綜治辦主任處于一個承上啟下，協(xié)調(diào)左右的位置，擔(dān)負著社會管理綜合治理各項措施的落實。
1、在其位謀其職。綜治辦是綜治委負責(zé)日常工作的常設(shè)機構(gòu)。綜治工作的落實靠綜治辦干部的扎實工作。綜治班主任既要熱愛這項事業(yè)，更要有責(zé)任感和使命感，同時也要能官能民，能寫能說、能講能干。
習(xí)。不僅要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、法律知識，還要學(xué)習(xí)社會科學(xué)和自然科學(xué)。不僅要掌握新形勢下綜治工作的新情況、新問題，還要學(xué)會解決這些新情況、新問題的辦法。
3、加強調(diào)研，全面掌握基層情況。綜治辦主任要經(jīng)常深入實際調(diào)查了解情況，了解基層綜治工作的舉措，存在的問題，并提出自己見解。深入基層不要走過場，不搞形勢。考慮工作和問題，要做到頭腦清、業(yè)務(wù)熟、點子精。
對于綜治辦主任是怎么去干、干什么的問題，關(guān)鍵在于求真務(wù)實。工作要主動，精力要集中，做到求真務(wù)實，具體要抓好以下幾方面工作。
1、圍繞黨委中心工作。綜治工作要緊緊圍繞黨委和政府的工作中心、圍繞中心抓綜治，也就是維護社會治安穩(wěn)定，為經(jīng)濟的發(fā)展保駕護航。
2、緊扣工作思路。綜治工作面廣量大。每年綜治工作必須在領(lǐng)會上級精神，總結(jié)實踐，調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出一個明確的工作思路。并緊扣思路，加以實施，抓好落實。
發(fā)揮各方面的力量實行社會治安群防群治。
4、做好協(xié)調(diào)工作。綜治工作很多方面要靠協(xié)調(diào)來推動，靠督查來落實。協(xié)調(diào)方方面面的工作，是綜治辦主任工作的關(guān)鍵。要經(jīng)常與有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，商量意見，細化上級文件精神，發(fā)揮部門作用，共同抓好綜治工作。
9、力求創(chuàng)新。綜治工作是一個涉及面廣的工作。工作要與時俱進，創(chuàng)新思路。結(jié)合實際要抓重點、創(chuàng)亮點、以點帶面、典型引路，從實踐中得來好的作法、好典型、好經(jīng)驗要加以推廣。
有人說，綜治工作是個框，什么事都往里面裝。這話雖然不夠準確全面，但可以說明，綜治工作涉及面廣，作為綜治辦主任，要統(tǒng)籌安排，保持清醒頭腦，有條不紊地開展，并要正確處理好六個方面的關(guān)系。
1、條與塊的關(guān)系。在工作中綜治辦要靈活運用塊結(jié)合來開展。既要抓屬地管理，以塊為主，又要發(fā)揮條的作用。有很多單位的工作受條上制約，塊上管理難度大。而綜治工作的開展就要解決人、財、物的問題，這就要發(fā)揮“條”的作用。
2、實與虛的關(guān)系。綜治工作是虛中有實，實中有虛，虛虛實實，如開會發(fā)文好像是務(wù)虛的，但要落實會議精神就是務(wù)實的。
3、有為和有位的關(guān)系。維護社會穩(wěn)定，保一方平安是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，而綜治工作是維護穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)。我們把這塊工作做好了，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為發(fā)展服務(wù)，工作就有為。這樣，領(lǐng)導(dǎo)對綜治的工作就滿意，綜治辦才有位。要有位必須先有為，如你抓的工作，總是推不動，這出事，為領(lǐng)導(dǎo)添亂，那還有什么為，更談不上位。
表現(xiàn)。
5、綜治工作與公安工作的關(guān)系。公安部門是社會治安工作的主管部門，在綜合治理工作中肩負著重要職責(zé)任務(wù)，公安力量是綜治力量的主力軍，打、防、控等工作主要靠公安抓落實。作為綜治辦，要組織動員全社會力量，參與這項工作。警力有限民力無窮。而這民力就要靠綜治辦組織廣大干群積極投入到綜治工作中，配合支持公安抓好工作。公安工作是綜治工作的主要力量，綜治辦在緊緊依靠公安力量的同時，還必須發(fā)揮各有關(guān)部門的作用，加強協(xié)調(diào)配合，共保平安。
6、重點與一般的關(guān)系。任何工作都存在個性和共性、全面與局部、點和面等關(guān)系，綜治工作也是一樣。綜治辦要善于從這些關(guān)系中抓住重點、掌握一般。主要工作是促上去，一般工作也要兼顧好。重點和一般還存在于時間和空間之間，不同的日期，不同的地方有著不同的重點，這要靠我們?nèi)グ盐?，掌握工作主動?quán)。 總之，作為綜治辦主任必須樹立以人為本的理念；樹立群防群治的理念；樹立預(yù)防為主的理念；不斷在工作中錘煉，在錘煉中成長，才能提升駕馭處理復(fù)雜問題的能力和水平。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇十二
培訓(xùn)班短短一天的學(xué)習(xí)，使我收益頗豐、受益良多。整個培訓(xùn)組織有序，紀律嚴明，內(nèi)容豐富詳實，政策性、實用性強，對我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記更好地開展業(yè)務(wù)工作有很大的幫助，讓我們開闊了視野，增長了見識，在政治理論、黨性修養(yǎng)和綜合能力上得到了提高。經(jīng)過總結(jié)有以下幾點體會：
一是強化學(xué)習(xí)意識，充分認識到學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。紀檢監(jiān)察人員接觸的工作范圍廣，涉及問題復(fù)雜，要想使工作更好地開展，就必須要不間斷地學(xué)習(xí)，只有不斷地知識積累和深入思考，才能獲得各方面的知識點和信息量，以適應(yīng)紀檢監(jiān)察工作的需要。
二是堅定理想信念，切實增強工作的責(zé)任感和使命感。在這次培訓(xùn)中，武園萍就如何做好新時代高素質(zhì)的紀檢監(jiān)察干部進行了深入講解。聽完領(lǐng)導(dǎo)的講解，使我深刻地認識到責(zé)任重大。作為一名紀檢監(jiān)察干部，必須持續(xù)加強自身黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，時刻保持清正廉潔本色。
三是拓寬工作思路，增強履職盡責(zé)能力。本次培訓(xùn)會上，彭望偉主任講授了如何起草高質(zhì)量的巡察情況報告，劉紅燕同志講述了信訪工作日常規(guī)范和要求，使我對紀檢工作的.具體操作有了更清晰的認識，為今后的工作提供了很好地遵循。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇十三
20__年7月27-7月31日，我有幸參與了由團市委、市委黨校聯(lián)合舉辦20__年__市基層團干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。
此次培訓(xùn)是為了落實《全國團干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，深入貫徹落實省第十次黨代會、粵東工作會議和市第九次黨代會精神以及市委關(guān)于開展創(chuàng)建好班子活動的工作部署，把市委市政府的工作發(fā)展戰(zhàn)略及時傳達到廣大團干部和團員青年中去，著力提高我市基層團干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作能力和開拓創(chuàng)新能力，建設(shè)一支忠于黨的事業(yè)、熱愛團的崗位、竭誠為青年服務(wù)的高素質(zhì)團干部隊伍。全市共有170多名來自農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)企事業(yè)單位和學(xué)校等不同類型的基層團干參與了本次為期5天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)，雖然只有短短五天，但是課程安排十分緊湊，從基本政治理論到經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，從青少年工作理論到團的業(yè)務(wù)知識，從心理健康知識到政務(wù)禮儀知識等，培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，且生動靈活。培訓(xùn)形式多樣化，不單單有講座，還有戶外拓展訓(xùn)練及聯(lián)歡活動。不但讓參與本次培訓(xùn)的基層團干廣交了朋友，增進了友誼，同時也學(xué)到了知識，開拓了視野，讓我們對自身意識的更新、知識體系的完善、工作思路的拓展及團隊實踐能力的提高等方面，都有了非常大的幫助及提高。在本次培訓(xùn)中，我深刻認識到：
一、堅持提升，完善自我
青年向來是推進經(jīng)濟社會發(fā)展的生力軍及排頭兵，青年興則國家興，青年強則國家強。作為一名共青團干部，不僅僅是干好青年團員工作，更應(yīng)在強化思想意識，提高責(zé)任意識，鞏固思想防線，提升自身素質(zhì)的同時，不斷引導(dǎo)及帶領(lǐng)團員青年加強理論知識學(xué)習(xí)。對于所掌握的知識，所熟悉的經(jīng)驗教訓(xùn)，要不斷審視、沉淀，真正理解科學(xué)發(fā)展貴與青年成長的關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上不斷接收新知識，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，不斷豐富自己的專業(yè)知識內(nèi)涵，拓寬自己的業(yè)務(wù)技能領(lǐng)域，并在工作中體現(xiàn)兩者關(guān)系，使之發(fā)揮最大效益，真正體現(xiàn)“青年是祖國的未來”。
二、堅持實踐、增強能力
通過本次培訓(xùn)，我深刻認識到，作為一名人民教師，一名基層團干青年，不但要不斷充實自己，也要注重實踐，注意能力的提升與鍛煉，同時也要帶動身邊的青年教師與團員不停吸收新知識，學(xué)會并懂得運用新知識。在學(xué)習(xí)中不斷“取其精華”，積累思想的黃金，也要懂得學(xué)以致用，具體情況，具體分析，靈活運用，敢于大膽創(chuàng)新。在借鑒的基礎(chǔ)上，運用所學(xué)知識和積累的經(jīng)驗不斷提升自身的知識層面、認識層面的素質(zhì)并將其轉(zhuǎn)化為自己的素質(zhì)。同時也應(yīng)注重學(xué)習(xí)形式的多樣化，多于外界交流，勇于走出去接受、學(xué)習(xí)新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識及創(chuàng)新能力的頭腦。
三、堅持創(chuàng)新、增強凝聚力及吸引力
作為一名基層團干，我們應(yīng)該時刻將“服務(wù)青年、服務(wù)事業(yè)”的意識銘記于心，凡事以團員及青年對我們工作的滿意程度來衡量自己是否稱職，并以此不斷地檢測自己。與此同時，還要發(fā)揮團員的主觀能動性，經(jīng)常組織及開展豐富多彩的團內(nèi)活動，使更多團員參與到活動中來。在此基礎(chǔ)上，要不斷關(guān)注最新信息，關(guān)注社會焦點，經(jīng)常與團員青年交流思想，交流工作，交流學(xué)習(xí)。
通過本次培訓(xùn)，我深刻體會到在這個終身學(xué)習(xí)的時代，必須堅持學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)多方面知識，不斷充實自己。今后，我會在共青團干部這個工作崗位上踏實奉獻、努力進取，刻苦學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，為共青團及教育事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的青春熱血。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇十四
作為一名企業(yè)基層政工干部，十分感謝中國政研會提供這次難得的學(xué)習(xí)、交流的機會。我想用三個“重”表述個人學(xué)習(xí)心得。
一、對做好新形勢下宣傳思想工作的極端重要性有了更加深入到位的認識感悟。
二、切實做好宣傳思想工作，舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象，任重道遠，使命光榮。
三、作為基層政工干部重任在肩，不容懈怠，要砥礪先行。
再次感謝中國政研會的精心組織安排!
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇十五
7月12日，我們第一期鎮(zhèn)村干部井岡山黨性教育培訓(xùn)班的同志聆聽了省委黨校教授的講課，收益非淺。通過四天緊張的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場教學(xué)，大家重溫和體會紅軍故事，牢記我黨建黨歷史及革命斗爭史，深刻了解過去，正確創(chuàng)造未來，全面把握現(xiàn)在，正確創(chuàng)造未來。
井岡山斗爭的烽火歲月，雖然已成為歷史，但這段光輝歷史中所孕育出來的井岡山精神都具有永恒的價值，給我們以很深的啟迪，特別是重走朱德挑糧路，更是堅定了大家的理想信念。
通過參加鎮(zhèn)村干部井岡山黨性教育培訓(xùn)班，有以下幾點體會：
1、通過培訓(xùn)，對幫助我們認識了繼承和發(fā)揚我黨我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強自身建設(shè)，促進改革開放，建設(shè)有中國特色的社會主義無疑是有所益的。
2、“勸君莫奏前朝曲”，這是一部分青年人的聲調(diào)。他們把繼承和發(fā)揚井岡山革命傳統(tǒng)與改革開放、搞活經(jīng)濟割裂開來，將我黨我軍許多寶貴的傳統(tǒng)一概視為“明日黃花”，這顯然是片面的。
3、我們搞社會主義市場經(jīng)濟，要講效益，要講盈利，要重視個人利益，但應(yīng)當(dāng)在維護國家利益和社會利益的前提下去實現(xiàn)，不允許那種損公肥私、唯利是圖、拜金主義、爾虞我詐等錯誤思想及行為在社會中泛濫。
4、現(xiàn)在社會發(fā)展了，收入增多了，生活改善了，依然要繼承和發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約、執(zhí)政為民、無私奉獻的精神，自覺抵制腐敗、丑惡東西的侵蝕。正是立足于這個基點，革命傳統(tǒng)這支“曲”，不公不能“草唱”，而且應(yīng)當(dāng)“大合唱”。
5、一個國家、一個民族、一支部隊，總要有一種信念，一種精神，把人民團結(jié)起來，把人心凝聚起來，這樣才能永遠立于不敗之地，這種信念、這種精神就是我黨、我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)。
__在視察井岡山時指出：“井岡山革命的星星之火所以能燃遍全國，走向勝利，就在于老一輩無產(chǎn)階段革命家堅定的共產(chǎn)主義理想和始終不渝的信念“。我們今天建設(shè)有中國特色社會主義現(xiàn)代化強國，也必須具有這種理想和信念，這就需要學(xué)習(xí)井岡山的光榮革命傳統(tǒng)。
開辟有中國特色的革命道路和建設(shè)有中國特色的社會主義，這都是前無古人的事業(yè)，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，我們今天建設(shè)中心鎮(zhèn)，就要堅持按照省、市、區(qū)要求，打造我鎮(zhèn)的“工業(yè)新城、生態(tài)水西“中心鎮(zhèn)建設(shè)，做好規(guī)劃布局產(chǎn)業(yè)，完善集鎮(zhèn)功能及生態(tài)文明有機結(jié)合起來，結(jié)合這次創(chuàng)新社會管理，有力地助推全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)的進步。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇十六
結(jié)束了市委黨校為期三天的培訓(xùn)，我受益頗多。在這里，黨校領(lǐng)導(dǎo)給我們安排了最好的食宿和優(yōu)秀的授課老師。在這次學(xué)習(xí)中，我知道了黨的更多惠農(nóng)政策和群眾工作方法，讓我深刻的認識到要想成為一名合格的大學(xué)生村官應(yīng)在哪些方面做出努力。
一、關(guān)注時事、緊密聯(lián)系實際
市市委組織部副部長卓飛作開班儀式講話時指出，此次開班培訓(xùn)是落實中組部的工作需要，加強對村黨支部書記的工作能力。今年是黨的基層組織建設(shè)年，開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，是現(xiàn)實發(fā)展的需要，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展滯后、村級矛盾嚴重、上訪事件頻發(fā)、村級領(lǐng)導(dǎo)干部軟弱無力，戰(zhàn)斗力低下，面對這一系列現(xiàn)實問題，務(wù)必提高農(nóng)村黨建工 作的能力，以此調(diào)動廣大農(nóng)村黨員的工作積極性，以“發(fā)展型黨組織”為核心，培養(yǎng)群眾的工作積極性，提高農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平，做到全心全意帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。以黨的基層組織建設(shè)年為工作載體，創(chuàng)造優(yōu)越的成績，喜迎黨的的召開。
二、如何做好群眾工作
人民群眾的支持、擁護，是黨在革命、建設(shè)、改革的各個歷史時期取得勝利的根本原因，我們黨的根基在人民、成敗也是在人民。早在20xx年9月29日，就如何正確處理人民內(nèi)部矛盾發(fā)表了重要講話。群眾工作是一項常抓常新的工作，重視群眾工作，是由黨的性質(zhì)、宗旨決定的，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。在新形勢下，做好群眾工作可以從以下幾方面著手：一是不斷提高做群眾工作的本領(lǐng)，加強社會創(chuàng)新管理，發(fā)揮創(chuàng)新機制;二是要樹立群眾觀點，對群眾深懷敬畏之心，真正把群眾當(dāng)主人，對群眾身懷敬重之心，真正把群眾當(dāng)老師，對群眾深懷敬愛之心，真正把群眾當(dāng)親人;三是妥善協(xié)調(diào)群眾利益，切實改善民生，處理好各種利益矛盾，維權(quán)是維穩(wěn)的前提和基礎(chǔ)，只有真真正正的維護好、守護好人民的根本利益，才能切實的保證人民的權(quán)利和社會的穩(wěn)定;四是要提高化解矛盾的能力，實行“三抓三早”：抓早、抓小、抓苗頭，早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決。確保把問題解決在狀態(tài)和初始段，力爭把矛盾化解在事發(fā)地。
三、群策群力，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展
農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)，工業(yè)是主導(dǎo)，農(nóng)業(yè)是安天下，穩(wěn)民心的重要產(chǎn)業(yè)。城鄉(xiāng)經(jīng)濟二元體制造成的矛盾，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)任然薄弱，最需要加強。要以工帶農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)，創(chuàng)新體制機制，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，完善農(nóng)村公共服務(wù)，保護生態(tài)環(huán)境，培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的新型農(nóng)民，促進農(nóng)民增收。
四、今后工作發(fā)展的方向
作為一名大學(xué)生村官，我深知我學(xué)的課本知識和農(nóng)村實踐工作還相差甚遠，導(dǎo)致了“學(xué)”和“用”的脫節(jié)。農(nóng)村工作不只是死記硬背一些政策和方針，更重要的是要去付諸實踐，把文件和精神變成農(nóng)民看得見摸的著的實惠。從農(nóng)村實際出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)有的優(yōu)惠政策，全心全意為農(nóng)民辦實事，謀實利。雖然任重道遠，但我依然相信，只要有行動，就會有收獲。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇十七
今天我們學(xué)習(xí)了xx老師主講的《一線管理素質(zhì)提升》。什么是一線管理呢?一線主管是直接帶兵打仗的人，是和員工、產(chǎn)品距離最近的人，是直接創(chuàng)造價值的人。一般企業(yè)看高層，優(yōu)秀企業(yè)看中層，卓越企業(yè)看基層，所以優(yōu)秀的一線主管既是企業(yè)的最前沿，也是企業(yè)管理最重要的落腳點。
一線主管想要提升素質(zhì)，首先就要明白一線主管的素質(zhì)體現(xiàn)在哪幾個方面，課程一開始就告訴了我們一線主管的四項核心技能：工作關(guān)系，工作教導(dǎo)，工作改善和工作安全，后面的課程，分為四小節(jié)，詳細講解了這四種技能。
其中讓我受益最大的就是工作教導(dǎo)這一節(jié)，我以前最頭疼的地方就是新員工的培訓(xùn)，教導(dǎo)方式就像xx老師舉例中的老張教導(dǎo)小a那樣，說一遍內(nèi)容，再讓新員工跟著看兩遍，然后就扔給他們一些基本工作，讓他們自己做，不會的再問。實際上這是一種偷懶教學(xué)的方式，結(jié)果就是學(xué)習(xí)的員工很無奈，教導(dǎo)的人員很郁悶。學(xué)的一方覺得對方教的不行，教的一方覺得學(xué)習(xí)的人腦子太笨?，F(xiàn)在接受了這次培訓(xùn)之后，我學(xué)習(xí)到了正確的教導(dǎo)新員工的方法，管理者應(yīng)該作為教練，而不是老師。老師的作用是教，會不會是學(xué)生的問題，而教練，不但要教，還要帶著練。所以首先自己就要先把學(xué)習(xí)教導(dǎo)的內(nèi)容了然于心，這樣在教新人的同時，又能讓自己再次學(xué)習(xí)。在工作教導(dǎo)中，我們還可以用工作關(guān)系中講到的激勵方法，用積極正向的評價來幫助新員工樹立信心，提高工作積極性。
在工作改善方面，老師給出了一個小視頻，不合理的工作程序會使工作效率大大降低，只有有效的工作程序才能提高效率。在我們?nèi)粘９ぷ髦幸灿羞@樣的現(xiàn)象，例如：在旋窯車間配電室里有很多電盤和控制的開關(guān)，如果沒有對各個開關(guān)做好標識，當(dāng)出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象時，就不能及時的恢復(fù)送電，還要一個柜子一個柜子的到處找，就會影響正常生產(chǎn)。學(xué)習(xí)工作改善方法之后，就得把這一問題有效的解決改善，在各個開關(guān)柜標明是什么設(shè)備，這個線從哪里來，起點在哪里，終點在哪里，在柜外粘貼各設(shè)備開關(guān)所在的配電柜，這樣大大的提高了工作效率，也使的新來的員工能及時熟悉，在遇到突發(fā)事故時能及時處理問題。
在工作安全方面，基層管理者要考慮哪些地方是可能導(dǎo)致事故的，思考解決方法，做出相對應(yīng)的防范措施，最后還要檢查做出的防范措施是不是有效。在我們?nèi)粘９ぷ髦?，要時常提醒員工把安全放在第一，不要馬虎大意在，對一些存在安全隱患的地方進行合理改善。例如在配電室里掛安全規(guī)章制度，停送電點的保護措施，事故處理的應(yīng)急流程等都是對工作安全做出的防范措施。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇一
20xx年12月20日，我很榮幸參加了為期3天的全國基層綜治干部電視電話會議培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。中央綜治辦主任陳冀平帶頭講了第一堂課。公安部黨委委員、副部長張新楓講授“當(dāng)前我國社會治安形勢”，北京市委政法委副書記、首都綜治辦主任李萬鈞講授“嚴密社會面防控，加強社會管理”，共青團中央書記處書記汪鴻雁講授“加強預(yù)防青少年違法犯罪工作”。3天時間里，不但有中央領(lǐng)導(dǎo)、中央各委辦負責(zé)人親自授課為基層綜治干部“傳經(jīng)送寶”，更有來自全國各地的28位綜治干部的優(yōu)秀代表在培訓(xùn)班上“曬”先進經(jīng)驗，內(nèi)容十分豐富。這是一次全國綜治工作者交流經(jīng)驗、共同學(xué)習(xí)的盛會。全國組織如此規(guī)模的培訓(xùn)還是新中國歷史上的第一次，這充分說明了，綜治領(lǐng)導(dǎo)對基層綜治工作的高度重視和關(guān)心支持。此次培訓(xùn)班形式新穎、獨特，講課內(nèi)容豐富、全面，貼近工作實際，感覺效果很好。通過學(xué)習(xí)，使我增加了不少寶貴的工作經(jīng)驗。下面我就結(jié)合學(xué)習(xí)情況，聯(lián)系工作實際談一談我的心得體會。
當(dāng)前我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展總的形勢很好，但也存在一些不容忽視的問題，通過學(xué)習(xí)，讓我更要清醒地看到，我們國家正處于發(fā)展的機遇期，也是社會的轉(zhuǎn)型期、矛盾的凸顯期，各種深層次的矛盾曰益顯露出來，集中交織，錯綜復(fù)雜，而我鎮(zhèn)是城市中心區(qū)，綜治工作面臨的壓力很大，維護社會穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。我們要充分估計到任務(wù)的艱巨性和形勢的復(fù)雜性，要始終牢記維護社會穩(wěn)定是我們的職責(zé)所在，維護社會穩(wěn)定是發(fā)展所需，維護社會穩(wěn)定是民心所向，時刻肩負起保一方平安的政治責(zé)任，全力維護社會穩(wěn)定。要牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，帶著對人民群眾的深厚感情做好治工作，以對人民利益高度負責(zé)的精神抓好社會穩(wěn)定，努力創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境和法治環(huán)境，進一步提高人民群眾對綜治工作的滿意率，為構(gòu)建文明和諧南坪提供堅強的保證。
公安部副部長張新楓同志和中央維穩(wěn)辦副主任夏誠華同志的報告全面、細致地分析了當(dāng)前我國社會治安和社會穩(wěn)定面臨的形勢和任務(wù)。中央綜治委流動人口治安管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任武冬立同志和中央綜治辦協(xié)調(diào)室巡視員季勤同志就如何做好當(dāng)前流動人口管理、服務(wù)和刑釋勞教人員安置幫教工作做了既生動又深刻的報告。通過聆聽他們的報告，使我拓展了思路，開闊了眼界，深化了認識，理清并實際回答了工作以來的一些疑惑和問題。通過學(xué)習(xí)和思考，使我對新時期新階段如何進一步加強綜治工作有了一個明確的思路和認識。
提高基層發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、控制、打擊犯罪的能力，是掌握維護穩(wěn)定工作主動權(quán)的關(guān)鍵。我們要堅持重心下移抓基層的思路，要切實加強基層組織建設(shè)，使之成為維護轄區(qū)內(nèi)社會治安穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘；要切實加強基層綜治機構(gòu)建設(shè)，抓好社區(qū)治保會、調(diào)解會等基層群眾性自治組織建設(shè)，發(fā)揮社區(qū)民警的作用，真正深入基層，深入社區(qū)，解決各種問題，消除各種隱患。要加強基層綜治組織，特別是建好治安巡防隊伍、綜治信息員隊伍、義務(wù)巡邏隊伍、守樓護院隊伍、院壩聯(lián)防隊伍、刑釋解教人員安置幫教隊伍、“五種人”幫控隊伍、人民調(diào)解隊伍、治保會隊伍、義務(wù)消防隊伍。確?；鶎庸ぷ饔腥俗?，問題有人管，矛盾有人調(diào)處。調(diào)動群眾廣泛參與社會治安工作的積極性，真正形成橫向到邊、縱向到底的綜治網(wǎng)絡(luò)。
綜治工作是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作任務(wù)重。做好社會穩(wěn)定工作，不僅僅是綜治部門的事，鎮(zhèn)各部門、各單位都要在維護治安穩(wěn)定工作中找準位置、認清職責(zé)、才能更好的做好此項工作。綜治辦要在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強與有關(guān)部門、單位的工作聯(lián)系，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督的職能作用，把工作任務(wù)分解到各個部門、各個單位，嚴格考核，狠抓落實。綜治成員單位要切實履行工作職責(zé)，以主人翁的姿態(tài)抓好各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作，才能使全鎮(zhèn)綜治工作、穩(wěn)定工作、經(jīng)濟工作上一個新的臺階。
通過這次學(xué)習(xí)，我深深感覺只有把人民群眾的日常生活密切相關(guān)的事情處理好了。我們在做好綜治、信訪工作的很多問題都迎刃而解了，所以在今后的工作中我們一定要多傾聽群眾聲音，多吸納群眾建議，多為群眾利益著想，真正做到“解民憂、幫民困、助民難”。爭取把矛盾和糾紛化解在基層，做到“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，矛盾不上交”，努力締造一個文明、和諧、團結(jié)、安寧的社會環(huán)境，為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟提供有力保障。
總之，通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對于我們基層綜治干部，無異于一頓豐盛的“營養(yǎng)大餐”，開拓了視野，更新了觀念，為今后的工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇二
朱巷鎮(zhèn)新一屆村兩委干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容充實豐富，緊抓要點，雖僅有三天，但讓我感悟良多，學(xué)到了未來工作中一定會用到的知識內(nèi)容，同時還組織觀看了教育影片，更讓我體會感受很多。
但愿蒼生俱溫飽，不辭辛苦入山林，電影《我們是第一書記》用一個個真實的故事和鏡頭生動刻畫了全國各地駐村第一書記扎根在脫貧攻堅一線，用熱血揮灑青春，用行動詮釋奉獻精神的動人事跡。這是年輕的共產(chǎn)黨人在脫貧一線奉獻青春甚至犧牲的感人故事，更是激勵我們的榜樣和燈塔，勉勵我們時刻進步前行。
我會以此為榜樣，在今后的工作中做到：
一是勤于學(xué)習(xí)，個人進步和充分完成基層工作的重要手段，作為后備干部要不斷學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村基層工作治理的知識和要點，以知識武裝自己，讓基層的群眾切身感受到我們工作的努力和順心。
二是勤于實踐，鄉(xiāng)村的廣闊天地是鍛煉我們的好地方，只有實踐參與，才能了解鄉(xiāng)村，扎根鄉(xiāng)村，做好鄉(xiāng)村工作。
三是善于總結(jié)，積累經(jīng)驗。初來鄉(xiāng)村工作，經(jīng)驗不足是常有的事，吾日三省，總結(jié)經(jīng)驗虛心聽取意見，通過總結(jié)積累提升自己的工作能力。
四是勤奮工作，只有認真對待工作才能更好的服務(wù)基層群眾，嚴于律己、勤奮工作也是無愧于自己的身份和肩上的責(zé)任。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇三
國有企業(yè)黨組織是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)中的重要組成部分，提高黨組織的能力，充分發(fā)揮作用，對于強基固本，加強黨的建設(shè)，具有重要的意義。加強國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)，必須緊緊圍繞“保證、支持、參與、服務(wù)、監(jiān)督”五項職責(zé)，著力提高五個能力，發(fā)揮五個方面的作用。
謀全局，就是統(tǒng)籌兼顧;謀萬世，就是科學(xué)發(fā)展。國有企業(yè)基層黨組織要謀全局、把方向，必須集中精力研究解決帶有全局性、前瞻性、戰(zhàn)略性、長遠性、方向性的重大問題，善于站在全局立場觀察和分析問題，善于把貫徹落實黨的方針政策和上級指示精神同謀劃企業(yè)的改革發(fā)展結(jié)合起來，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。
把方向，就是始終把握企業(yè)發(fā)展的正確方向。國有企業(yè)基層黨組織必須始終以保證企業(yè)正確的發(fā)展方向為己任，以科學(xué)的理論指導(dǎo)重大決策，以集體的智慧研究重大問題。在思維方式上打破“非此即彼”的片面性;在領(lǐng)導(dǎo)方式上避免直接指揮或無所作為;在工作手段上要善于通過組織發(fā)揮集體作用，從而把黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落在實處。按照這樣的定位，基層黨組織首先是把握方向，按照“將企業(yè)帶上可持續(xù)發(fā)展之路，將職工帶上富裕之路”的目標，開展工作;其次是引導(dǎo)方向，通過對國家大政方針和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳，把正確的價值觀傳遞給每一位職工，形成共同愿景。
理大事，就是要抓主要矛盾，抓影響全局、影響成敗、影響職工思想情緒的關(guān)鍵點。國有企業(yè)基層黨組織要主動參與重大問題的決策，規(guī)范并嚴格執(zhí)行決策程序，凡屬于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大改革方案、重要建設(shè)工程、重要人事任免、階段性的工作目標、涉及職工切身利益的勞動、用工、分配制度調(diào)整等都是企業(yè)的大事，都要深入調(diào)研、認真思考、細致謀劃;都要集體討論、集思廣益、科學(xué)決策。對于確定的大事要跟蹤考察，一抓到底，抓出成效。
管協(xié)調(diào)，就是要統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方，消除矛盾，保持平衡。要從促進改革、加快發(fā)展、維護穩(wěn)定的大局出發(fā)，從整體推進全局工作的要求出發(fā)，主動協(xié)助廠長協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，協(xié)調(diào)好黨群組織與行政的關(guān)系，協(xié)調(diào)好政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的關(guān)系，協(xié)調(diào)好安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理的關(guān)系，協(xié)調(diào)好黨群、干群關(guān)系、協(xié)調(diào)好部門之間和不同利益群體之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好企業(yè)與社會之間的關(guān)系。做到圍繞中心，各司其職，保證改革不偏離方向，保證企業(yè)各個階段目標的實現(xiàn)，營造企業(yè)內(nèi)外良好的發(fā)展環(huán)境。
抓班子，就是要始終堅持抓領(lǐng)導(dǎo)班子思想、能力、作風(fēng)建設(shè)，著重抓好制度的落實。堅持和完善學(xué)習(xí)制度，不斷提升班子抓改革、促發(fā)展的能力，堅持和完善科學(xué)決策制度，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，健全領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策機制，堅持和完善黨風(fēng)廉政制度，解決好黨內(nèi)外監(jiān)督的問題。通過制度和機制，使領(lǐng)導(dǎo)班子始終做到“為民、務(wù)實、清廉”，始終做到“講政治、有本事、肯實干、能自律、業(yè)績好”。
帶隊伍，就是要通過思想政治工作和精神文明建設(shè)，抓好四支隊伍建設(shè)。要特別重視人才工作，把黨管人才的原則與市場化選聘結(jié)合起來，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊伍、經(jīng)營隊伍、職工隊伍和黨員隊伍。黨管人才主要是管政策、管培養(yǎng)、管選拔、管服務(wù)?；鶎狱h組織要轉(zhuǎn)變舊的人才觀念，樹立人人都有可能成才的理念，努力為各類人才的成長營造良好的思想、輿論、政策、工作與生活環(huán)境，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的企業(yè)氛圍;還要熱心發(fā)現(xiàn)人才，誠心使用人才，精心愛惜人才，用心留住人才;對待人才要鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗，讓人才與企業(yè)共同成長，使企業(yè)的人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。
聚人氣，就是要統(tǒng)一思想、凝聚人心、化解矛盾、激勵斗志。國有企業(yè)基層黨組織要做理順關(guān)系、解決矛盾、防止內(nèi)耗的“潤滑劑”;做調(diào)動各方積極性、創(chuàng)造性的“催化劑”;做協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)外關(guān)系的“粘合劑”。事實證明，只有相信職工、依靠職工，才能真正辦好企業(yè)。聚人心必須以保穩(wěn)定為前提。國有企業(yè)基層黨組織要從構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的高度，充分認識穩(wěn)定工作的重要性。
一要從源頭上維護穩(wěn)定，堅持群眾路線。想問題、做決策、辦事情要從廣大職工的利益出發(fā)，落實職工最現(xiàn)實、最直接的利益，重點解決難點、熱點、焦點問題，保證出臺的政策符合大多數(shù)職工群眾的利益。
二要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系，更加注重公平。推進改革、制定政策要統(tǒng)籌兼顧，既要注重大多數(shù)，也不能忽略少數(shù)人;既要關(guān)注弱勢群體，也不能損害“強勢群體”;既要關(guān)注職工群眾的利益，也要保證國家和企業(yè)的利益，切實做到國家、企業(yè)、職工利益相統(tǒng)一。
三要建立溝通渠道和協(xié)調(diào)機制，及時發(fā)現(xiàn)問題，早日化解。穩(wěn)定是國企黨組織的硬任務(wù)，只用和諧穩(wěn)定，才能干成事，才能謀發(fā)展。
謀發(fā)展，就是要緊緊抓住第一要務(wù)。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，做到資源節(jié)約、環(huán)境友好;要堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實現(xiàn)政治、經(jīng)濟、文化、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展、企業(yè)和人的共同進步。當(dāng)前，正是國有企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的良好時期，基層黨組織要支持董事會和廠長(經(jīng)理)搶抓機遇，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。發(fā)展不僅僅是改建擴建，改革也是發(fā)展、提高管理水平也是發(fā)展，要通過改革和加強管理，形成自己的核心技術(shù)、核心文化和核心管理經(jīng)驗，提高核心競爭力和獲利能力。
發(fā)揮黨的先進性作用強肌體，就是要不斷加強黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，不斷發(fā)展先進性。
國有企業(yè)基層黨組織要不斷深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，在黨的“五大”建設(shè)上有新的突破。一要探索學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，建立黨員長期受教育的長效機制。二要從組織入手提高素質(zhì)。要加強組織建設(shè)，著力提高黨組織的凝聚力、影響力、號召力，更好地發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用;要規(guī)范組織發(fā)展，嚴把入口，疏通出口，著力在生產(chǎn)管理骨干和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員中發(fā)展黨員，以改善結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)，更好地體現(xiàn)黨的先進性。三要從制度入手加強作風(fēng)建設(shè)。堅持并完善黨深入基層、聯(lián)系群眾的各項制度，堅持“問計于民、問政于民、問需于民”，確保不脫離群眾、脫離實際。肌體強壯，拒腐蝕的能力才能強大。
拒腐蝕，就是要按照《實施綱要》的要求，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。一要堅持長期教育，警鐘常鳴，構(gòu)建廉政文化，以德拒腐。二要堅持制度，構(gòu)建防腐制度體系和責(zé)任體系，以法防腐。三要完善監(jiān)督制度，重點對一把手、重要工程和企業(yè)敏感問題實施有效監(jiān)督，源頭防腐。四要推進黨內(nèi)改革創(chuàng)新，完善管理機制，以機制防腐。四要懲防并重，堅決打擊，以高壓態(tài)勢懲腐?；鶎狱h組織不僅要敢于反腐，還要善于拒腐，要積極研究產(chǎn)生腐敗的現(xiàn)象和規(guī)律，大力實施風(fēng)險預(yù)控，準確及時辨識各種易于產(chǎn)生腐敗的風(fēng)險，防控在先;要教育黨員干部經(jīng)得住誘惑、守住根本;要全面貫徹《實施綱要》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干準則》，堅決防止工程上馬、干部落馬，確保黨員干部既能干事，又要干凈，以黨員干部的優(yōu)良形象和作風(fēng)取信于民。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇四
20xx年4月5日至月8日，根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的安排，參加了榆林市基層綜治辦主任培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)，時間雖短，但是規(guī)模較大、涉及面廣、內(nèi)容豐富。作為基層綜治工作者，我有幸參加此次培訓(xùn)真是受益匪淺，下面將近幾天的學(xué)習(xí)心得作以下總結(jié)。
綜治辦主任的職責(zé)主要有：一是根據(jù)黨委、政府和綜治委的部署，研究貫徹綜治工作方針、政策需要采取的措施，提出建議，并組織落實；二是研究制定本地區(qū)、本部門、本單位社會治安綜合治理工作計劃，并組織實施。工作進展情況，及時向綜治委員會反映；三是開展調(diào)查研究，掌握治安狀態(tài)，并提出整治措施和建議；四是推廣先進經(jīng)驗，總結(jié)工作成效和教訓(xùn)；五是完成黨委、政府和上級綜治部門交辦的工作。綜治辦主任處于一個承上啟下，協(xié)調(diào)左右的位置，擔(dān)負著社會管理綜合治理各項措施的落實。
1、在其位謀其職。綜治辦是綜治委負責(zé)日常工作的常設(shè)機構(gòu)。綜治工作的落實靠綜治辦干部的扎實工作。綜治班主任既要熱愛這項事業(yè)，更要有責(zé)任感和使命感，同時也要能官能民，能寫能說、能講能干。
習(xí)。不僅要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、法律知識，還要學(xué)習(xí)社會科學(xué)和自然科學(xué)。不僅要掌握新形勢下綜治工作的新情況、新問題，還要學(xué)會解決這些新情況、新問題的辦法。
3、加強調(diào)研，全面掌握基層情況。綜治辦主任要經(jīng)常深入實際調(diào)查了解情況，了解基層綜治工作的舉措，存在的問題，并提出自己見解。深入基層不要走過場，不搞形勢。考慮工作和問題，要做到頭腦清、業(yè)務(wù)熟、點子精。
對于綜治辦主任是怎么去干、干什么的問題，關(guān)鍵在于求真務(wù)實。工作要主動，精力要集中，做到求真務(wù)實，具體要抓好以下幾方面工作。
1、圍繞黨委中心工作。綜治工作要緊緊圍繞黨委和政府的工作中心、圍繞中心抓綜治，也就是維護社會治安穩(wěn)定，為經(jīng)濟的發(fā)展保駕護航。
2、緊扣工作思路。綜治工作面廣量大。每年綜治工作必須在領(lǐng)會上級精神，總結(jié)實踐，調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出一個明確的工作思路。并緊扣思路，加以實施，抓好落實。
發(fā)揮各方面的力量實行社會治安群防群治。
4、做好協(xié)調(diào)工作。綜治工作很多方面要靠協(xié)調(diào)來推動，靠督查來落實。協(xié)調(diào)方方面面的工作，是綜治辦主任工作的關(guān)鍵。要經(jīng)常與有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，商量意見，細化上級文件精神，發(fā)揮部門作用，共同抓好綜治工作。
9、力求創(chuàng)新。綜治工作是一個涉及面廣的工作。工作要與時俱進，創(chuàng)新思路。結(jié)合實際要抓重點、創(chuàng)亮點、以點帶面、典型引路，從實踐中得來好的作法、好典型、好經(jīng)驗要加以推廣。
有人說，綜治工作是個框，什么事都往里面裝。這話雖然不夠準確全面，但可以說明，綜治工作涉及面廣，作為綜治辦主任，要統(tǒng)籌安排，保持清醒頭腦，有條不紊地開展，并要正確處理好六個方面的關(guān)系。
1、條與塊的關(guān)系。在工作中綜治辦要靈活運用塊結(jié)合來開展。既要抓屬地管理，以塊為主，又要發(fā)揮條的作用。有很多單位的工作受條上制約，塊上管理難度大。而綜治工作的開展就要解決人、財、物的問題，這就要發(fā)揮“條”的作用。
2、實與虛的關(guān)系。綜治工作是虛中有實，實中有虛，虛虛實實，如開會發(fā)文好像是務(wù)虛的，但要落實會議精神就是務(wù)實的。
3、有為和有位的關(guān)系。維護社會穩(wěn)定，保一方平安是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，而綜治工作是維護穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)。我們把這塊工作做好了，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為發(fā)展服務(wù)，工作就有為。這樣，領(lǐng)導(dǎo)對綜治的工作就滿意，綜治辦才有位。要有位必須先有為，如你抓的工作，總是推不動，這出事，為領(lǐng)導(dǎo)添亂，那還有什么為，更談不上位。
表現(xiàn)。
5、綜治工作與公安工作的關(guān)系。公安部門是社會治安工作的'主管部門，在綜合治理工作中肩負著重要職責(zé)任務(wù)，公安力量是綜治力量的主力軍，打、防、控等工作主要靠公安抓落實。作為綜治辦，要組織動員全社會力量，參與這項工作。警力有限民力無窮。而這民力就要靠綜治辦組織廣大干群積極投入到綜治工作中，配合支持公安抓好工作。公安工作是綜治工作的主要力量，綜治辦在緊緊依靠公安力量的同時，還必須發(fā)揮各有關(guān)部門的作用，加強協(xié)調(diào)配合，共保平安。
6、重點與一般的關(guān)系。任何工作都存在個性和共性、全面與局部、點和面等關(guān)系，綜治工作也是一樣。綜治辦要善于從這些關(guān)系中抓住重點、掌握一般。主要工作是促上去，一般工作也要兼顧好。重點和一般還存在于時間和空間之間，不同的日期，不同的地方有著不同的重點，這要靠我們?nèi)グ盐?，掌握工作主動?quán)。 總之，作為綜治辦主任必須樹立以人為本的理念；樹立群防群治的理念；樹立預(yù)防為主的理念；不斷在工作中錘煉，在錘煉中成長，才能提升駕馭處理復(fù)雜問題的能力和水平。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇五
雖然在技術(shù)與管理工作多年，具備一定的經(jīng)驗和素養(yǎng)，但通過這次培訓(xùn)，對自己的崗位要求有了新的認識，對如何更好地勝任自己的工作有了新的理念和目標。
在企業(yè)實際管理當(dāng)中，基層管理干部在一定程度上起著決定性的作用，我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好壞，生產(chǎn)效率的高低，都取決于基層管理干部管理的成敗。
作為一名基層生產(chǎn)管理管理干部，要想管理好自己的隊伍，個人的綜合能力要強，對于整個裝置生產(chǎn)流程上的一些崗位技能必須要懂，具備手下所要掌握的崗位技能是必不可少的，只有自己技高一籌，才能在突發(fā)事件或是人員緊缺的情況下起到出之為兵，入則為將，老將出馬，一個頂倆的臨場效應(yīng)。
管理是一個復(fù)雜而又煩瑣的工作，特別負責(zé)生產(chǎn)裝置管理，管理者必須要具備強有力的耐心與決心。不管遇到什么事都要心平氣和地去處理解決，要想方設(shè)法去控制自己的情緒，竭力制止發(fā)火的行為。管理者做事要細心，能夠勇于承擔(dān)責(zé)任，不僅僅可以為眾人樹立榜樣，對于管理者個人的威望也是最為受益的。所以，只有敢于承擔(dān)責(zé)任，凡事沖在前鋒，為人剛直，組織才有信心把重任委托于你，也只有這種過硬的人格保障，才能把團隊組建好，把隊伍引領(lǐng)前進!
作為一名管理者，溝通是非常重要的，因為溝通不到位或不善于溝通而與溝通高手處理問題出現(xiàn)截然不同的結(jié)果。在溝通上有很多技巧與方法，在很多時候跟性格、外在形象及學(xué)識有關(guān)，但如果能夠在實踐中不斷積累經(jīng)驗，總結(jié)出一套符合自我特征的方法是很有必要的，有效的。
一個管理者必須心態(tài)要好，要積極向上，做到公平公正，考慮要周全，要有強烈的團隊意識，不管別人做得怎么樣，我們首先要做好自己的事情，將自己的事情做到精益求精，用自己的實際言行去感化別人，盡力去提攜他人，引導(dǎo)他人，引導(dǎo)自己手下的員工積極向團隊靠攏，形成一股強有力的力量源泉，強化自我強大的團隊意識。把企業(yè)的利益放在首位，個人與集體的利益始終是聯(lián)系在一起的，如果企業(yè)的效益提升了，相對受益的也就是我們自己，正所謂一榮俱榮，一損俱損。
隨著化纖市場競爭的日益激烈，國有化纖生產(chǎn)的企業(yè)必須迅速、完全地進入市場經(jīng)濟，滌綸纖維產(chǎn)品的市場概念出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變，纖維產(chǎn)品從簡單的占領(lǐng)市場到開拓新的市場。轉(zhuǎn)變觀念，建立滌綸纖維裝置發(fā)展和生存的核心價值觀，是企業(yè)生存的必走之路。纖維產(chǎn)品必須從簡單的占領(lǐng)市場到開拓新的市場，從加工鏈的單一環(huán)節(jié)到整個產(chǎn)品鏈的綜合考慮，從追求過程產(chǎn)品的利潤最大化到可持續(xù)發(fā)展的多行業(yè)技術(shù)的綜合應(yīng)用。在化纖市場目前嚴峻的形式下，我們已經(jīng)沒有退路，只有不斷地開拓發(fā)展的突破口。在新產(chǎn)品開發(fā)的過程中和體制創(chuàng)新的過程中會不斷地遇到挫折和失敗，作為化纖生產(chǎn)裝置的管理者，一面是要永不動搖的勇氣，充滿必勝的信心和決心，不做一個對前途絕望的將軍，另一方面又要居安思危，意識到逆水行舟、不進則退的困境，正如比爾蓋茨所說：我們距關(guān)門永遠只有十五天，只有這樣才能保持滌綸纖維裝置的創(chuàng)新、活力和生存空間。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇六
我于xx年*月*日至*日參加了**鎮(zhèn)在舉辦的為期四天的建設(shè)社會主義新農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班，認真學(xué)習(xí)了《中央一號文件》、副市長牛有成在農(nóng)村工作會上作的《加大城鄉(xiāng)統(tǒng)籌力度，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)》的報告和關(guān)于建設(shè)新農(nóng)村、構(gòu)建新南城、實現(xiàn)新跨越的重要講話，使我感受頗深。我作為一名農(nóng)業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部，結(jié)合工作實際談一談我對新農(nóng)村建設(shè)的感想。
從那些方面建設(shè)新農(nóng)村呢?各地不同，宜分別對待，經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū)，按照工業(yè)帶動型、現(xiàn)在農(nóng)業(yè)推動型、自然增長型三種方式設(shè)計新農(nóng)村模型，其具體工作內(nèi)容為：
1、超前全面規(guī)劃，內(nèi)容分步實施。規(guī)劃既要包括政治、經(jīng)濟、精神文明等大的方面，又要包括城鎮(zhèn)、中心村、交通、農(nóng)林水、教育、文化、衛(wèi)生、商業(yè)服務(wù)業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)及農(nóng)業(yè)植保體系等行業(yè)規(guī)劃。
2、積極扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，規(guī)劃建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟園區(qū)。積極發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、附加值高的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，推進“一村一品”。要著力培育一批競爭力、帶動力強的龍頭企業(yè)和企業(yè)集群示范基地。著眼經(jīng)濟增長，結(jié)合農(nóng)民就業(yè)，加快創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園。上級政府對園區(qū)建設(shè)和農(nóng)副產(chǎn)品加產(chǎn)業(yè)采取貼息扶持，基層政府對進區(qū)企業(yè)采取稅收優(yōu)惠的形式籍此吸引社會資本參與。
3、以規(guī)劃促農(nóng)村規(guī)范建設(shè)，以宣傳更新農(nóng)民觀念。要在規(guī)劃好交通骨干網(wǎng)絡(luò)的同時，搞好教育、衛(wèi)生、村莊、社區(qū)服務(wù)、商業(yè)流通的布局，并做好水、綠化各項配套工作。農(nóng)村建設(shè)要大力道路、沼氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，當(dāng)前要做好農(nóng)村特別小村鎮(zhèn)的上下水治理及其農(nóng)村垃圾物回收處理工作。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施跟不上，增加農(nóng)民收入、啟動農(nóng)村消費就是一句空話。確保農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了大的發(fā)展以后，農(nóng)民才有條件消費。換言之，農(nóng)民收入增加是啟動農(nóng)村市場的前提，而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)則是啟動農(nóng)村市場的條件。隨著社會主義新農(nóng)村的建設(shè)，并通過宣傳教育使農(nóng)民成為新型農(nóng)民，更新他們的生活觀念、改造他們的生活環(huán)境和轉(zhuǎn)化他們的生產(chǎn)方式，這一系列的更新改造將提供巨大的需求，對整個國家經(jīng)濟的推動是不可限量的。
4、搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)，就近轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)。以政府組織，政策引導(dǎo)，社會資金參與(特別是招商引資)。以就業(yè)為目的，以陽光工程為載體，加快農(nóng)民勞動力向城市、向第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。積極搞好農(nóng)民轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，放開城市戶口，鼓勵農(nóng)民進園(城)，實行城鄉(xiāng)一體化，以此推動土地向種田和養(yǎng)殖能手集中，實施標準化種植和養(yǎng)殖。
5、創(chuàng)新土地承包方式，推動農(nóng)民土地資產(chǎn)向土地資本轉(zhuǎn)化，使土地朝著物權(quán)化方向邁進，允許土地在一定期限內(nèi)轉(zhuǎn)包，以推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；男纬?。
6、下大力氣建立和培育農(nóng)村要素市場，如土地的轉(zhuǎn)包市場(如利用土地入股成立合作組織，在一定期限內(nèi)允許農(nóng)民轉(zhuǎn)包責(zé)任田)、農(nóng)業(yè)信貸資金擔(dān)保、新型技能型農(nóng)民的人才市場等。
7、建立健全農(nóng)民的保障體系，解決農(nóng)民的后顧之憂。要建立好養(yǎng)老保險以解決農(nóng)民的養(yǎng)老之憂;要建立好醫(yī)療保險以解決農(nóng)民因病返貧之憂;要建立好農(nóng)業(yè)保險和農(nóng)民互助社以解決農(nóng)民生產(chǎn)的自然災(zāi)害之憂，除此之外還要建立五保戶和殘疾人的救助制度等等。
8、深化農(nóng)村綜合體制改革，轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能。按照小政府、大社會的方向，積極扶持和引導(dǎo)民間協(xié)會功能開展其章程內(nèi)的各項事務(wù)，做到農(nóng)民自己能辦的事情讓農(nóng)民自己辦;按照養(yǎng)事不養(yǎng)人的公共財政理念推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府事業(yè)單位改革。
9、建立健全村(居)黨支部領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的村(居)民自治機制和制度規(guī)范，進一步落實“四民主、兩公開”，積極做好村委及村干部直選等工作，不斷提高村(居)民依法自治的能力和法治化管理水平，促進城鄉(xiāng)基層社會政治穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，建設(shè)民主法治、管理有序、文明祥和的新型農(nóng)村和城市社區(qū)。
此外，要大力開展旨在提高農(nóng)民素質(zhì)的衛(wèi)生、法律、道德等各項教育，以構(gòu)建和諧農(nóng)村的發(fā)展基礎(chǔ)。
當(dāng)然新農(nóng)村建設(shè)五項二十字，生產(chǎn)發(fā)展是基礎(chǔ)，上述內(nèi)容的建設(shè)要充分建立在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，若沒有經(jīng)濟增長的推動，農(nóng)民收入的增收那將成為無源之水、無本之木，農(nóng)民素質(zhì)的提高也是建立在高度富裕的物質(zhì)基礎(chǔ)之上的。因此，要下大力氣搞好招商引資工作，使二產(chǎn)園區(qū)化，農(nóng)民居住城鎮(zhèn)化，二產(chǎn)的發(fā)展將就地吸納大量的勞動力，同時結(jié)合國家土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目的實施，真正使農(nóng)村變成田園優(yōu)美的人間仙境。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇七
10月31日，作為剛剛新任的基層醫(yī)院團支部書記，我有幸參加了秀洲區(qū)基層干部培訓(xùn)班。簡短的開班儀式過后，由李益模老師就關(guān)于“黨的十九大精神與青年工作”開展講課，他指出，十九大報告中提及頻率的一個詞就是“青年”，詳細講解了青年工作發(fā)展的重要性，青年強則國強，青年是未來的和建設(shè)者，世界的未來屬于年輕的一代，黨中央將大力扶持青年創(chuàng)新工作，就在座的基層干部都是共產(chǎn)黨的后備軍，大家需要多多開展社區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，為民族復(fù)興貢獻一份力量。隨后，由杭州市團校于倩芳老師主講關(guān)于“基層團務(wù)實務(wù)工作”，于老師強調(diào)：作為基層干部，帶領(lǐng)團結(jié)共青團員，展開一系列愛國青年文明活動，提高基層團員的凝聚力，如志愿者、義診、為弱勢群體獻愛心捐款捐物等，眾人拾柴火焰高，不積跬步無以至千里，腳踏實地的為人民做實事。
培訓(xùn)結(jié)束后，田凱書記用自己的親身經(jīng)歷告誡，人不能得失心太重，往往越是吃虧、越是無償奉獻，機遇才會降臨在你身上。最后給全體基層干部提出了兩點要求：一、每個人要有夢想，或者說人要有目標，3年一個小目標，5年一個大目標，給自己定個位，這樣的人生才會有進步，靈魂才不會空洞。二、新一代的基層干部，空閑時間多讀些有歷史厚重感的書籍，開拓視野，凈化心靈，感受我國千年文明的厚重感和世界歷史之林的精彩。
通過培訓(xùn)，使我明白，無論在哪個崗位，趁年輕、能吃苦的時間，努力學(xué)習(xí)、鍛煉，使自己成長、進步，我也相信，在康安醫(yī)院的'團支部書記的位置上我能成為團員心中的好書記，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，病人心中的好醫(yī)生。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇八
今天我們學(xué)習(xí)了x老師主講的《一線管理素質(zhì)提升》。什么是一線管理呢?一線主管是直接帶兵打仗的人，是和員工、產(chǎn)品距離最近的人，是直接創(chuàng)造價值的人。一般企業(yè)看高層，優(yōu)秀企業(yè)看中層，卓越企業(yè)看基層，所以優(yōu)秀的一線主管既是企業(yè)的最前沿，也是企業(yè)管理最重要的落腳點。
一線主管想要提升素質(zhì)，首先就要明白一線主管的素質(zhì)體現(xiàn)在哪幾個方面，課程一開始就告訴了我們一線主管的四項核心技能：工作關(guān)系，工作教導(dǎo)，工作改善和工作安全，后面的課程，分為四小節(jié)，詳細講解了這四種技能。
其中讓我受益最大的就是工作教導(dǎo)這一節(jié)，我以前最頭疼的地方就是新員工的培訓(xùn)，教導(dǎo)方式就像x老師舉例中的老張教導(dǎo)小a那樣，說一遍內(nèi)容，再讓新員工跟著看兩遍，然后就扔給他們一些基本工作，讓他們自己做，不會的再問。實際上這是一種偷懶教學(xué)的方式，結(jié)果就是學(xué)習(xí)的員工很無奈，教導(dǎo)的人員很郁悶。學(xué)的`一方覺得對方教的不行，教的一方覺得學(xué)習(xí)的人腦子太笨。現(xiàn)在接受了這次培訓(xùn)之后，我學(xué)習(xí)到了正確的教導(dǎo)新員工的方法，管理者應(yīng)該作為教練，而不是老師。老師的作用是教，會不會是學(xué)生的問題，而教練，不但要教，還要帶著練。所以首先自己就要先把學(xué)習(xí)教導(dǎo)的內(nèi)容了然于心，這樣在教新人的同時，又能讓自己再次學(xué)習(xí)。在工作教導(dǎo)中，我們還可以用工作關(guān)系中講到的激勵方法，用積極正向的評價來幫助新員工樹立信心，提高工作積極性。
在工作改善方面，老師給出了一個小視頻，不合理的工作程序會使工作效率大大降低，只有有效的工作程序才能提高效率。在我們?nèi)粘９ぷ髦幸灿羞@樣的現(xiàn)象，例如：在旋窯車間配電室里有很多電盤和控制的開關(guān)，如果沒有對各個開關(guān)做好標識，當(dāng)出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象時，就不能及時的恢復(fù)送電，還要一個柜子一個柜子的到處找，就會影響正常生產(chǎn)。學(xué)習(xí)工作改善方法之后，就得把這一問題有效的解決改善，在各個開關(guān)柜標明是什么設(shè)備，這個線從哪里來，起點在哪里，終點在哪里，在柜外粘貼各設(shè)備開關(guān)所在的配電柜，這樣大大的提高了工作效率，也使的新來的員工能及時熟悉，在遇到突發(fā)事故時能及時處理問題。
在工作安全方面，基層管理者要考慮哪些地方是可能導(dǎo)致事故的，思考解決方法，做出相對應(yīng)的防范措施，最后還要檢查做出的防范措施是不是有效。在我們?nèi)粘９ぷ髦?，要時常提醒員工把安全放在第一，不要馬虎大意在，對一些存在安全隱患的地方進行合理改善。例如在配電室里掛安全規(guī)章制度，停送電點的保護措施，事故處理的應(yīng)急流程等都是對工作安全做出的防范措施。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇九
為提高農(nóng)村基層干部素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀少數(shù)民族干部隊伍，促進南疆社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展，保持新疆的長治久安，從xx年4月開始，自治區(qū)把南疆四地州的基層少數(shù)民族干部選派到北疆的經(jīng)濟發(fā)展相對較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生產(chǎn)建設(shè)兵團團場連隊進行為期1-2年的異地掛職培訓(xùn)。選派南疆干部到北疆掛職鍛煉，是促進新疆經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定，提高南疆少數(shù)民族干部隊伍整體素質(zhì)作出的一項重要戰(zhàn)略決策，對于推動南北疆之間的交流與合作，加強新疆各族人民之間的團結(jié)，進一步縮小南北疆的差距，實現(xiàn)新疆經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)快速科學(xué)發(fā)展，維護新疆社會穩(wěn)定大局，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
本人在北疆為期兩年的異地掛職培訓(xùn)當(dāng)中得知，歷年來，派出地黨委組織部和接收單位黨組織都一直高度重視異地掛職培訓(xùn)工作，始終把掛職培訓(xùn)工作作為重要的一項政治任務(wù)予以高度重視，堅持以提高掛職干部思想政治素質(zhì)為核心，以漢語學(xué)習(xí)為前提，以理論培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以實踐鍛煉為途徑，以加強管理為保障，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作機制，細化工作措施，促進了異地掛職培訓(xùn)工作的制度化和規(guī)范化。
“十年樹木，百年樹人”前輩說得很好！十年前的那年，自治區(qū)作出決定開始選派在南疆基層工作的優(yōu)秀少數(shù)民族干部到天山北坡經(jīng)濟相對發(fā)達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兵團團場去進行掛職鍛煉截至今年足足過了十年。十年來，一批又一批的肩負著派出地黨組織和人們的重托，來到北疆掛職鍛煉的不少骨干基層干部相繼完成培訓(xùn)任務(wù)，返回南疆工作，成為當(dāng)?shù)厣鐣?、?jīng)濟和文化等各項建設(shè)事業(yè)的骨干，受到干部群眾的好評。
每當(dāng)想起這些時，我作為一名異地掛職干部而感到自豪，同時也感到責(zé)任。當(dāng)我收到掛職鍛煉的通知時，心情很不平靜，處于好奇。為什么要掛職？自治區(qū)黨委為什么在財力、物力、人力都十分困難的情況下，還要花費如此大的代價培訓(xùn)南疆少數(shù)民族干部？我到北疆后能不能適應(yīng)新的工作、生活環(huán)境？這一連串的問題在我心中翻騰，在我腦海里一遍一遍閃過。來到北疆開始掛職生活后，不僅找出了這些問號的答案，又感悟到了什么是自豪感、什么是使命感、什么是責(zé)任感。異地掛職鍛煉讓我看到了發(fā)展的前景，賞賜我對未來的充滿信心；同時，使我充分認識到了自己肩負的重任，增強了責(zé)任感和使命感；叫我努力在實踐中不斷提高自己，真正成為跨世紀的能夠擔(dān)當(dāng)重任的合格基層干部。
當(dāng)前，我們正處在十分關(guān)鍵的時刻，這是一個充滿希望的年代，又是一個迎接挑戰(zhàn)的時代。南疆四地州少數(shù)民族異地掛職干部培訓(xùn)工作是自治區(qū)黨委統(tǒng)籌南北疆協(xié)調(diào)發(fā)展而采取的一項重大戰(zhàn)略決策，意義重大。目前，南北疆都處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，互補性很強，北疆各族人民自力更生、艱苦奮斗的精神和扎扎實實的工作作風(fēng)以及在大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化種植業(yè)方面積累的經(jīng)驗值得我們一代年輕少數(shù)民族干部學(xué)習(xí)和借鑒。在我們南疆人才缺乏，機制不活，開放不夠，改革力度不大，經(jīng)濟發(fā)展速度不快，后勁不足，效益不高仍然表現(xiàn)得比較突出。特別是要看到，現(xiàn)在全國各地已形成你追我趕的發(fā)展態(tài)勢，我們發(fā)展得快，別人發(fā)展得更快，競爭相當(dāng)激烈?？傊覀儺?dāng)前面臨的形勢是，目標宏偉，任務(wù)繁重，機遇與挑戰(zhàn)并存，優(yōu)勢與困難同在。江澤民同志曾經(jīng)指出，“要把一個穩(wěn)定的充滿發(fā)展活力和生機的中國帶入二十一世紀，要使我國在二十一世紀中葉基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，以社會主義強國的地位屹立于國際社會，取決于黨的基本理論和基本路線的長期堅持，歸根到底取決于廣大青年一代及年輕干部的健康成長?！边@段話既表明了培養(yǎng)選拔年輕干部的重要性，又指明了和我們掛職干部一樣年輕干部肩負的歷史重任。
實踐出真知，實踐出人才。在實踐中鍛煉干部，是我們黨培養(yǎng)干部的一條根本途徑。我們年輕掛職干部，只有堅定不移地走同群眾相結(jié)合、同實踐相結(jié)合的道路，自覺地到基層去，到困難多的地方去，到改革和建設(shè)最需要的地方去，在實踐中經(jīng)受鍛煉，積累經(jīng)驗，認識自己，提高素質(zhì)，增長才干，才能有所作為，這就是我們黨向我們年輕掛職干部寄托的希望。愿不愿和能不能這樣做，本身就是對年輕掛職干部是否優(yōu)秀的一個檢驗。而貪圖安逸，不愿到艱苦、到基層去的干部，經(jīng)不起艱苦環(huán)境考驗，不能與群眾打成一片的干部，不能在實踐中、復(fù)雜的環(huán)境中克服困難、解決問題的干部，不是黨和人民需要的干部，將來也不可能擔(dān)當(dāng)起改革和建設(shè)的重任。因此，我們年輕干部，尤其是年輕掛職干部，目光要遠，要立志做大事，建大業(yè)。肩膀要硬，要有克服困難、戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。步子要穩(wěn)，一步一個腳印。心胸要寬，能經(jīng)受各種考驗，努力使自己在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的廣闊天地里鍛煉成長，當(dāng)成我們黨造福人民的主力軍。返回南疆后，我們掛職干部無疑是到基層、到艱苦的地方去工作，實踐證明，誰在基層、在艱苦的地方和人民群眾同甘共苦，團結(jié)奮斗，做出成績，誰就會得到人民群眾的稱贊，組織的信任，社會的肯定。
大量事實說明，綜合實力的競爭，說到底是人才實力的競爭，首先是領(lǐng)導(dǎo)者的競爭。無論是從全疆而言，還是我們南疆實際情況來說，要把經(jīng)濟發(fā)展不斷推向前進，實現(xiàn)天山南北的全面振興和全疆的長治久安，就必須有一支能夠堅持貫徹執(zhí)行黨的基本路線、基本理論和基本方針的高素質(zhì)干部隊伍，特別是年輕干部隊伍。一句話，要在全國、全疆內(nèi)實現(xiàn)小康社會的宏偉目標，需要我們這一代人的努力，更需要我們這一代年輕干部的堅持不懈地干下去。干部隊伍建設(shè)的需要，是經(jīng)濟建設(shè)的需要，也為我們年輕干部到實踐中鍛煉成長提供了條件，創(chuàng)造了機會。我們掛職干部一定要充分認識這一舉措的意義，珍惜這次機會，經(jīng)受住實踐的考驗，經(jīng)得起人民群眾的檢驗。在掛職鍛煉期間，要有紀律觀念，遵守組織紀律，服從組織安排，自覺到基層、困難的地方接受鍛煉。要有吃苦精神，基層工作難度比較大，條件比較艱苦，這正是鍛煉我們的意志，提高我們工作能力的好機會；要有群眾觀念，在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾，與群眾打成一片，不搞特殊化。要克服臨時觀念、鍍金思想，真正扎扎實實沉下去，干出一點名堂。
總而言之，我們年輕掛職干部要通過這次掛職鍛煉，正確認識自己、認識社會、了解鄉(xiāng)情、民情，豐富工作經(jīng)驗，深造自身素質(zhì)，提高自己的工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和分析問題、解決問題的能力，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇十
在這三天的學(xué)習(xí)中，既有中央有關(guān)部門的負責(zé)同志全面深入地講授綜治維穩(wěn)形勢和綜治工作理論與實務(wù)，又有來自各地的２０多位基層同志介紹交流基層綜治工作經(jīng)驗體會，內(nèi)容十分豐富?？h領(lǐng)導(dǎo)并對此次學(xué)習(xí)班提出指導(dǎo)意見，勉勵參加人員要認真地學(xué)、努力提高自身素質(zhì)，為建設(shè)平安中江、和諧中江作貢獻。這充分說明了，綜治領(lǐng)導(dǎo)對基層綜治工作的高度重視和關(guān)心支持。并通過一個個經(jīng)典案例的講解，使我增加了不少寶貴的工作經(jīng)驗，現(xiàn)將我參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得匯報如下：
我充分認識到綜治工作的極端重要性，把綜治工作做細、做扎實、做在前面，將穩(wěn)定工作做為頭等大事來抓，把綜治工作列入重要議事日程。
認真總結(jié)實踐中好的工作方法和經(jīng)驗，提高綜合分析問題的能力，增強自身解決問題的水平，從而更好的服務(wù)于群眾。
通過三天的學(xué)習(xí)，就綜治工作和諧平安闖建，矛盾糾紛排查調(diào)處工作，防范和處理邪教工作，社會治安綜合治理和公眾安全感的提升，讓我受益匪淺，在思想上也對綜治工作的意義和現(xiàn)實的'社會作用有了更深刻的認識，深感所從事工作的重要性。我深刻認識到，作為一名從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作人員，在工作之余還需不斷的提升自己的業(yè)務(wù)能力，才能更好的順應(yīng)當(dāng)前人民群眾的新期待。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇十一
20**年4月5日至月8日，根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的安排，參加了榆林市基層綜治辦主任培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)，時間雖短，但是規(guī)模較大、涉及面廣、內(nèi)容豐富。作為基層綜治工作者，我有幸參加此次培訓(xùn)真是受益匪淺，下面將近幾天的學(xué)習(xí)心得作以下總結(jié)。
綜治辦主任的職責(zé)主要有：一是根據(jù)黨委、政府和綜治委的部署，研究貫徹綜治工作方針、政策需要采取的措施，提出建議，并組織落實；二是研究制定本地區(qū)、本部門、本單位社會治安綜合治理工作計劃，并組織實施。工作進展情況，及時向綜治委員會反映；三是開展調(diào)查研究，掌握治安狀態(tài)，并提出整治措施和建議；四是推廣先進經(jīng)驗，總結(jié)工作成效和教訓(xùn)；五是完成黨委、政府和上級綜治部門交辦的工作。綜治辦主任處于一個承上啟下，協(xié)調(diào)左右的位置，擔(dān)負著社會管理綜合治理各項措施的落實。
1、在其位謀其職。綜治辦是綜治委負責(zé)日常工作的常設(shè)機構(gòu)。綜治工作的落實靠綜治辦干部的扎實工作。綜治班主任既要熱愛這項事業(yè)，更要有責(zé)任感和使命感，同時也要能官能民，能寫能說、能講能干。
習(xí)。不僅要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、法律知識，還要學(xué)習(xí)社會科學(xué)和自然科學(xué)。不僅要掌握新形勢下綜治工作的新情況、新問題，還要學(xué)會解決這些新情況、新問題的辦法。
3、加強調(diào)研，全面掌握基層情況。綜治辦主任要經(jīng)常深入實際調(diào)查了解情況，了解基層綜治工作的舉措，存在的問題，并提出自己見解。深入基層不要走過場，不搞形勢。考慮工作和問題，要做到頭腦清、業(yè)務(wù)熟、點子精。
對于綜治辦主任是怎么去干、干什么的問題，關(guān)鍵在于求真務(wù)實。工作要主動，精力要集中，做到求真務(wù)實，具體要抓好以下幾方面工作。
1、圍繞黨委中心工作。綜治工作要緊緊圍繞黨委和政府的工作中心、圍繞中心抓綜治，也就是維護社會治安穩(wěn)定，為經(jīng)濟的發(fā)展保駕護航。
2、緊扣工作思路。綜治工作面廣量大。每年綜治工作必須在領(lǐng)會上級精神，總結(jié)實踐，調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出一個明確的工作思路。并緊扣思路，加以實施，抓好落實。
發(fā)揮各方面的力量實行社會治安群防群治。
4、做好協(xié)調(diào)工作。綜治工作很多方面要靠協(xié)調(diào)來推動，靠督查來落實。協(xié)調(diào)方方面面的工作，是綜治辦主任工作的關(guān)鍵。要經(jīng)常與有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，商量意見，細化上級文件精神，發(fā)揮部門作用，共同抓好綜治工作。
9、力求創(chuàng)新。綜治工作是一個涉及面廣的工作。工作要與時俱進，創(chuàng)新思路。結(jié)合實際要抓重點、創(chuàng)亮點、以點帶面、典型引路，從實踐中得來好的作法、好典型、好經(jīng)驗要加以推廣。
有人說，綜治工作是個框，什么事都往里面裝。這話雖然不夠準確全面，但可以說明，綜治工作涉及面廣，作為綜治辦主任，要統(tǒng)籌安排，保持清醒頭腦，有條不紊地開展，并要正確處理好六個方面的關(guān)系。
1、條與塊的關(guān)系。在工作中綜治辦要靈活運用塊結(jié)合來開展。既要抓屬地管理，以塊為主，又要發(fā)揮條的作用。有很多單位的工作受條上制約，塊上管理難度大。而綜治工作的開展就要解決人、財、物的問題，這就要發(fā)揮“條”的作用。
2、實與虛的關(guān)系。綜治工作是虛中有實，實中有虛，虛虛實實，如開會發(fā)文好像是務(wù)虛的，但要落實會議精神就是務(wù)實的。
3、有為和有位的關(guān)系。維護社會穩(wěn)定，保一方平安是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，而綜治工作是維護穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)。我們把這塊工作做好了，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為發(fā)展服務(wù)，工作就有為。這樣，領(lǐng)導(dǎo)對綜治的工作就滿意，綜治辦才有位。要有位必須先有為，如你抓的工作，總是推不動，這出事，為領(lǐng)導(dǎo)添亂，那還有什么為，更談不上位。
表現(xiàn)。
5、綜治工作與公安工作的關(guān)系。公安部門是社會治安工作的主管部門，在綜合治理工作中肩負著重要職責(zé)任務(wù)，公安力量是綜治力量的主力軍，打、防、控等工作主要靠公安抓落實。作為綜治辦，要組織動員全社會力量，參與這項工作。警力有限民力無窮。而這民力就要靠綜治辦組織廣大干群積極投入到綜治工作中，配合支持公安抓好工作。公安工作是綜治工作的主要力量，綜治辦在緊緊依靠公安力量的同時，還必須發(fā)揮各有關(guān)部門的作用，加強協(xié)調(diào)配合，共保平安。
6、重點與一般的關(guān)系。任何工作都存在個性和共性、全面與局部、點和面等關(guān)系，綜治工作也是一樣。綜治辦要善于從這些關(guān)系中抓住重點、掌握一般。主要工作是促上去，一般工作也要兼顧好。重點和一般還存在于時間和空間之間，不同的日期，不同的地方有著不同的重點，這要靠我們?nèi)グ盐?，掌握工作主動?quán)。 總之，作為綜治辦主任必須樹立以人為本的理念；樹立群防群治的理念；樹立預(yù)防為主的理念；不斷在工作中錘煉，在錘煉中成長，才能提升駕馭處理復(fù)雜問題的能力和水平。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇十二
培訓(xùn)班短短一天的學(xué)習(xí)，使我收益頗豐、受益良多。整個培訓(xùn)組織有序，紀律嚴明，內(nèi)容豐富詳實，政策性、實用性強，對我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記更好地開展業(yè)務(wù)工作有很大的幫助，讓我們開闊了視野，增長了見識，在政治理論、黨性修養(yǎng)和綜合能力上得到了提高。經(jīng)過總結(jié)有以下幾點體會：
一是強化學(xué)習(xí)意識，充分認識到學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。紀檢監(jiān)察人員接觸的工作范圍廣，涉及問題復(fù)雜，要想使工作更好地開展，就必須要不間斷地學(xué)習(xí)，只有不斷地知識積累和深入思考，才能獲得各方面的知識點和信息量，以適應(yīng)紀檢監(jiān)察工作的需要。
二是堅定理想信念，切實增強工作的責(zé)任感和使命感。在這次培訓(xùn)中，武園萍就如何做好新時代高素質(zhì)的紀檢監(jiān)察干部進行了深入講解。聽完領(lǐng)導(dǎo)的講解，使我深刻地認識到責(zé)任重大。作為一名紀檢監(jiān)察干部，必須持續(xù)加強自身黨性鍛煉，提高黨性修養(yǎng)，時刻保持清正廉潔本色。
三是拓寬工作思路，增強履職盡責(zé)能力。本次培訓(xùn)會上，彭望偉主任講授了如何起草高質(zhì)量的巡察情況報告，劉紅燕同志講述了信訪工作日常規(guī)范和要求，使我對紀檢工作的.具體操作有了更清晰的認識，為今后的工作提供了很好地遵循。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇十三
20__年7月27-7月31日，我有幸參與了由團市委、市委黨校聯(lián)合舉辦20__年__市基層團干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。
此次培訓(xùn)是為了落實《全國團干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，深入貫徹落實省第十次黨代會、粵東工作會議和市第九次黨代會精神以及市委關(guān)于開展創(chuàng)建好班子活動的工作部署，把市委市政府的工作發(fā)展戰(zhàn)略及時傳達到廣大團干部和團員青年中去，著力提高我市基層團干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作能力和開拓創(chuàng)新能力，建設(shè)一支忠于黨的事業(yè)、熱愛團的崗位、竭誠為青年服務(wù)的高素質(zhì)團干部隊伍。全市共有170多名來自農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)企事業(yè)單位和學(xué)校等不同類型的基層團干參與了本次為期5天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)，雖然只有短短五天，但是課程安排十分緊湊，從基本政治理論到經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，從青少年工作理論到團的業(yè)務(wù)知識，從心理健康知識到政務(wù)禮儀知識等，培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩，且生動靈活。培訓(xùn)形式多樣化，不單單有講座，還有戶外拓展訓(xùn)練及聯(lián)歡活動。不但讓參與本次培訓(xùn)的基層團干廣交了朋友，增進了友誼，同時也學(xué)到了知識，開拓了視野，讓我們對自身意識的更新、知識體系的完善、工作思路的拓展及團隊實踐能力的提高等方面，都有了非常大的幫助及提高。在本次培訓(xùn)中，我深刻認識到：
一、堅持提升，完善自我
青年向來是推進經(jīng)濟社會發(fā)展的生力軍及排頭兵，青年興則國家興，青年強則國家強。作為一名共青團干部，不僅僅是干好青年團員工作，更應(yīng)在強化思想意識，提高責(zé)任意識，鞏固思想防線，提升自身素質(zhì)的同時，不斷引導(dǎo)及帶領(lǐng)團員青年加強理論知識學(xué)習(xí)。對于所掌握的知識，所熟悉的經(jīng)驗教訓(xùn)，要不斷審視、沉淀，真正理解科學(xué)發(fā)展貴與青年成長的關(guān)系，并在此基礎(chǔ)上不斷接收新知識，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，不斷豐富自己的專業(yè)知識內(nèi)涵，拓寬自己的業(yè)務(wù)技能領(lǐng)域，并在工作中體現(xiàn)兩者關(guān)系，使之發(fā)揮最大效益，真正體現(xiàn)“青年是祖國的未來”。
二、堅持實踐、增強能力
通過本次培訓(xùn)，我深刻認識到，作為一名人民教師，一名基層團干青年，不但要不斷充實自己，也要注重實踐，注意能力的提升與鍛煉，同時也要帶動身邊的青年教師與團員不停吸收新知識，學(xué)會并懂得運用新知識。在學(xué)習(xí)中不斷“取其精華”，積累思想的黃金，也要懂得學(xué)以致用，具體情況，具體分析，靈活運用，敢于大膽創(chuàng)新。在借鑒的基礎(chǔ)上，運用所學(xué)知識和積累的經(jīng)驗不斷提升自身的知識層面、認識層面的素質(zhì)并將其轉(zhuǎn)化為自己的素質(zhì)。同時也應(yīng)注重學(xué)習(xí)形式的多樣化，多于外界交流，勇于走出去接受、學(xué)習(xí)新事物，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識及創(chuàng)新能力的頭腦。
三、堅持創(chuàng)新、增強凝聚力及吸引力
作為一名基層團干，我們應(yīng)該時刻將“服務(wù)青年、服務(wù)事業(yè)”的意識銘記于心，凡事以團員及青年對我們工作的滿意程度來衡量自己是否稱職，并以此不斷地檢測自己。與此同時，還要發(fā)揮團員的主觀能動性，經(jīng)常組織及開展豐富多彩的團內(nèi)活動，使更多團員參與到活動中來。在此基礎(chǔ)上，要不斷關(guān)注最新信息，關(guān)注社會焦點，經(jīng)常與團員青年交流思想，交流工作，交流學(xué)習(xí)。
通過本次培訓(xùn)，我深刻體會到在這個終身學(xué)習(xí)的時代，必須堅持學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)多方面知識，不斷充實自己。今后，我會在共青團干部這個工作崗位上踏實奉獻、努力進取，刻苦學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新，為共青團及教育事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的青春熱血。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇十四
作為一名企業(yè)基層政工干部，十分感謝中國政研會提供這次難得的學(xué)習(xí)、交流的機會。我想用三個“重”表述個人學(xué)習(xí)心得。
一、對做好新形勢下宣傳思想工作的極端重要性有了更加深入到位的認識感悟。
二、切實做好宣傳思想工作，舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象，任重道遠，使命光榮。
三、作為基層政工干部重任在肩，不容懈怠，要砥礪先行。
再次感謝中國政研會的精心組織安排!
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇十五
7月12日，我們第一期鎮(zhèn)村干部井岡山黨性教育培訓(xùn)班的同志聆聽了省委黨校教授的講課，收益非淺。通過四天緊張的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場教學(xué)，大家重溫和體會紅軍故事，牢記我黨建黨歷史及革命斗爭史，深刻了解過去，正確創(chuàng)造未來，全面把握現(xiàn)在，正確創(chuàng)造未來。
井岡山斗爭的烽火歲月，雖然已成為歷史，但這段光輝歷史中所孕育出來的井岡山精神都具有永恒的價值，給我們以很深的啟迪，特別是重走朱德挑糧路，更是堅定了大家的理想信念。
通過參加鎮(zhèn)村干部井岡山黨性教育培訓(xùn)班，有以下幾點體會：
1、通過培訓(xùn)，對幫助我們認識了繼承和發(fā)揚我黨我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，加強自身建設(shè)，促進改革開放，建設(shè)有中國特色的社會主義無疑是有所益的。
2、“勸君莫奏前朝曲”，這是一部分青年人的聲調(diào)。他們把繼承和發(fā)揚井岡山革命傳統(tǒng)與改革開放、搞活經(jīng)濟割裂開來，將我黨我軍許多寶貴的傳統(tǒng)一概視為“明日黃花”，這顯然是片面的。
3、我們搞社會主義市場經(jīng)濟，要講效益，要講盈利，要重視個人利益，但應(yīng)當(dāng)在維護國家利益和社會利益的前提下去實現(xiàn)，不允許那種損公肥私、唯利是圖、拜金主義、爾虞我詐等錯誤思想及行為在社會中泛濫。
4、現(xiàn)在社會發(fā)展了，收入增多了，生活改善了，依然要繼承和發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉節(jié)約、執(zhí)政為民、無私奉獻的精神，自覺抵制腐敗、丑惡東西的侵蝕。正是立足于這個基點，革命傳統(tǒng)這支“曲”，不公不能“草唱”，而且應(yīng)當(dāng)“大合唱”。
5、一個國家、一個民族、一支部隊，總要有一種信念，一種精神，把人民團結(jié)起來，把人心凝聚起來，這樣才能永遠立于不敗之地，這種信念、這種精神就是我黨、我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)。
__在視察井岡山時指出：“井岡山革命的星星之火所以能燃遍全國，走向勝利，就在于老一輩無產(chǎn)階段革命家堅定的共產(chǎn)主義理想和始終不渝的信念“。我們今天建設(shè)有中國特色社會主義現(xiàn)代化強國，也必須具有這種理想和信念，這就需要學(xué)習(xí)井岡山的光榮革命傳統(tǒng)。
開辟有中國特色的革命道路和建設(shè)有中國特色的社會主義，這都是前無古人的事業(yè)，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，我們今天建設(shè)中心鎮(zhèn)，就要堅持按照省、市、區(qū)要求，打造我鎮(zhèn)的“工業(yè)新城、生態(tài)水西“中心鎮(zhèn)建設(shè)，做好規(guī)劃布局產(chǎn)業(yè)，完善集鎮(zhèn)功能及生態(tài)文明有機結(jié)合起來，結(jié)合這次創(chuàng)新社會管理，有力地助推全鎮(zhèn)社會各項事業(yè)的進步。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇十六
結(jié)束了市委黨校為期三天的培訓(xùn)，我受益頗多。在這里，黨校領(lǐng)導(dǎo)給我們安排了最好的食宿和優(yōu)秀的授課老師。在這次學(xué)習(xí)中，我知道了黨的更多惠農(nóng)政策和群眾工作方法，讓我深刻的認識到要想成為一名合格的大學(xué)生村官應(yīng)在哪些方面做出努力。
一、關(guān)注時事、緊密聯(lián)系實際
市市委組織部副部長卓飛作開班儀式講話時指出，此次開班培訓(xùn)是落實中組部的工作需要，加強對村黨支部書記的工作能力。今年是黨的基層組織建設(shè)年，開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作，是現(xiàn)實發(fā)展的需要，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展滯后、村級矛盾嚴重、上訪事件頻發(fā)、村級領(lǐng)導(dǎo)干部軟弱無力，戰(zhàn)斗力低下，面對這一系列現(xiàn)實問題，務(wù)必提高農(nóng)村黨建工 作的能力，以此調(diào)動廣大農(nóng)村黨員的工作積極性，以“發(fā)展型黨組織”為核心，培養(yǎng)群眾的工作積極性，提高農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平，做到全心全意帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富。以黨的基層組織建設(shè)年為工作載體，創(chuàng)造優(yōu)越的成績，喜迎黨的的召開。
二、如何做好群眾工作
人民群眾的支持、擁護，是黨在革命、建設(shè)、改革的各個歷史時期取得勝利的根本原因，我們黨的根基在人民、成敗也是在人民。早在20xx年9月29日，就如何正確處理人民內(nèi)部矛盾發(fā)表了重要講話。群眾工作是一項常抓常新的工作，重視群眾工作，是由黨的性質(zhì)、宗旨決定的，是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。在新形勢下，做好群眾工作可以從以下幾方面著手：一是不斷提高做群眾工作的本領(lǐng)，加強社會創(chuàng)新管理，發(fā)揮創(chuàng)新機制;二是要樹立群眾觀點，對群眾深懷敬畏之心，真正把群眾當(dāng)主人，對群眾身懷敬重之心，真正把群眾當(dāng)老師，對群眾深懷敬愛之心，真正把群眾當(dāng)親人;三是妥善協(xié)調(diào)群眾利益，切實改善民生，處理好各種利益矛盾，維權(quán)是維穩(wěn)的前提和基礎(chǔ)，只有真真正正的維護好、守護好人民的根本利益，才能切實的保證人民的權(quán)利和社會的穩(wěn)定;四是要提高化解矛盾的能力，實行“三抓三早”：抓早、抓小、抓苗頭，早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決。確保把問題解決在狀態(tài)和初始段，力爭把矛盾化解在事發(fā)地。
三、群策群力，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展
農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)，工業(yè)是主導(dǎo)，農(nóng)業(yè)是安天下，穩(wěn)民心的重要產(chǎn)業(yè)。城鄉(xiāng)經(jīng)濟二元體制造成的矛盾，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)任然薄弱，最需要加強。要以工帶農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)，創(chuàng)新體制機制，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，完善農(nóng)村公共服務(wù)，保護生態(tài)環(huán)境，培養(yǎng)“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營”的新型農(nóng)民，促進農(nóng)民增收。
四、今后工作發(fā)展的方向
作為一名大學(xué)生村官，我深知我學(xué)的課本知識和農(nóng)村實踐工作還相差甚遠，導(dǎo)致了“學(xué)”和“用”的脫節(jié)。農(nóng)村工作不只是死記硬背一些政策和方針，更重要的是要去付諸實踐，把文件和精神變成農(nóng)民看得見摸的著的實惠。從農(nóng)村實際出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)有的優(yōu)惠政策，全心全意為農(nóng)民辦實事，謀實利。雖然任重道遠，但我依然相信，只要有行動，就會有收獲。
基層管理干部培訓(xùn)心得體會篇十七
今天我們學(xué)習(xí)了xx老師主講的《一線管理素質(zhì)提升》。什么是一線管理呢?一線主管是直接帶兵打仗的人，是和員工、產(chǎn)品距離最近的人，是直接創(chuàng)造價值的人。一般企業(yè)看高層，優(yōu)秀企業(yè)看中層，卓越企業(yè)看基層，所以優(yōu)秀的一線主管既是企業(yè)的最前沿，也是企業(yè)管理最重要的落腳點。
一線主管想要提升素質(zhì)，首先就要明白一線主管的素質(zhì)體現(xiàn)在哪幾個方面，課程一開始就告訴了我們一線主管的四項核心技能：工作關(guān)系，工作教導(dǎo)，工作改善和工作安全，后面的課程，分為四小節(jié)，詳細講解了這四種技能。
其中讓我受益最大的就是工作教導(dǎo)這一節(jié)，我以前最頭疼的地方就是新員工的培訓(xùn)，教導(dǎo)方式就像xx老師舉例中的老張教導(dǎo)小a那樣，說一遍內(nèi)容，再讓新員工跟著看兩遍，然后就扔給他們一些基本工作，讓他們自己做，不會的再問。實際上這是一種偷懶教學(xué)的方式，結(jié)果就是學(xué)習(xí)的員工很無奈，教導(dǎo)的人員很郁悶。學(xué)的一方覺得對方教的不行，教的一方覺得學(xué)習(xí)的人腦子太笨?，F(xiàn)在接受了這次培訓(xùn)之后，我學(xué)習(xí)到了正確的教導(dǎo)新員工的方法，管理者應(yīng)該作為教練，而不是老師。老師的作用是教，會不會是學(xué)生的問題，而教練，不但要教，還要帶著練。所以首先自己就要先把學(xué)習(xí)教導(dǎo)的內(nèi)容了然于心，這樣在教新人的同時，又能讓自己再次學(xué)習(xí)。在工作教導(dǎo)中，我們還可以用工作關(guān)系中講到的激勵方法，用積極正向的評價來幫助新員工樹立信心，提高工作積極性。
在工作改善方面，老師給出了一個小視頻，不合理的工作程序會使工作效率大大降低，只有有效的工作程序才能提高效率。在我們?nèi)粘９ぷ髦幸灿羞@樣的現(xiàn)象，例如：在旋窯車間配電室里有很多電盤和控制的開關(guān)，如果沒有對各個開關(guān)做好標識，當(dāng)出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象時，就不能及時的恢復(fù)送電，還要一個柜子一個柜子的到處找，就會影響正常生產(chǎn)。學(xué)習(xí)工作改善方法之后，就得把這一問題有效的解決改善，在各個開關(guān)柜標明是什么設(shè)備，這個線從哪里來，起點在哪里，終點在哪里，在柜外粘貼各設(shè)備開關(guān)所在的配電柜，這樣大大的提高了工作效率，也使的新來的員工能及時熟悉，在遇到突發(fā)事故時能及時處理問題。
在工作安全方面，基層管理者要考慮哪些地方是可能導(dǎo)致事故的，思考解決方法，做出相對應(yīng)的防范措施，最后還要檢查做出的防范措施是不是有效。在我們?nèi)粘９ぷ髦?，要時常提醒員工把安全放在第一，不要馬虎大意在，對一些存在安全隱患的地方進行合理改善。例如在配電室里掛安全規(guī)章制度，停送電點的保護措施，事故處理的應(yīng)急流程等都是對工作安全做出的防范措施。