2023年材料供應(yīng)保障方案(匯總14篇)

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    方案是為了解決某個問題或達(dá)成某個目標(biāo)而經(jīng)過仔細(xì)考慮和制定的計劃。充分了解問題的本質(zhì)和所處環(huán)境對制定方案至關(guān)重要。請大家積極分享和交流自己的方案經(jīng)驗,共同提升。
    材料供應(yīng)保障方案篇一
    根據(jù)市人力資源和社會保障局年初下達(dá)的新增就業(yè)工作目標(biāo),結(jié)合我街道勞動保障工作的實際情況,根據(jù)各社區(qū)、村的`人員狀況,現(xiàn)將各項工作指標(biāo)層層分解,落實到各社區(qū)、村,望各社區(qū)、村認(rèn)真完成各項工作指標(biāo)。
    1、城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù):1630人;
    2、城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù):354人;
    3、就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)人數(shù):132人;
    4、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù):420人;
    1、城鎮(zhèn)新增就業(yè):填寫求職登記表、身份證復(fù)印件一份、小2寸彩色照片1張;
    4、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè):每月將轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)出人員錄入《省就業(yè)信息管理系統(tǒng)》并制定臺賬,臺賬形成后填寫《省農(nóng)村勞動力資源情況調(diào)查表》。
    2、每季度末20日到街道勞動保障事務(wù)所統(tǒng)一匯制就業(yè)援助工作情況報表、城鎮(zhèn)新增就業(yè)有關(guān)情況統(tǒng)計表、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員情況報表、就業(yè)再就業(yè)工作月度進(jìn)展情況報表、城鎮(zhèn)零就業(yè)家庭就業(yè)援助專項工作情況統(tǒng)計表。
    各社區(qū)、村要認(rèn)真落實各項指標(biāo)任務(wù),按時完成各項指標(biāo)任務(wù)完成情況。
    材料供應(yīng)保障方案篇二
    為了確保工程施工中的人身安全,行車安全,結(jié)合既有線路運輸繁忙,工程施工程序要求嚴(yán)格的特點,以及施工條件,施工項目的具體狀況,特制定以下安全措施,并作為我單位的實施措施,上報下達(dá),望全體職工認(rèn)真遵照執(zhí)行,確保施工中的安全,實現(xiàn)我們的目標(biāo)。
    1、指導(dǎo)思想
    安全、質(zhì)量、效益是企業(yè)管理的三大要素,安全為天,質(zhì)量為本,是施工管理的宗指,安全、優(yōu)質(zhì)、高效是我們的目的,實現(xiàn)安全年,安全線是我的奮斗目標(biāo)。
    2、安全工作目標(biāo)
    實現(xiàn)無損壞既有管線設(shè)施無影響行車安全目標(biāo);
    實現(xiàn)無人身傷亡事故目標(biāo);
    實現(xiàn)無質(zhì)量事故目標(biāo);
    實現(xiàn)無車輛交通事故目標(biāo);
    實現(xiàn)施工安全、優(yōu)質(zhì)、快捷目標(biāo),建立禮貌工地目標(biāo)。
    3、施工安全組織機(jī)構(gòu)
    安全、質(zhì)量、效益是企業(yè)管理的三大要素,安全為天,質(zhì)量為本。為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工任務(wù),特建立以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的安全管理組織機(jī)構(gòu),完善安全監(jiān)督保證體系。
    4、規(guī)定
    (1)全體施工人員務(wù)必牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,嚴(yán)格執(zhí)行《通信工程施工技術(shù)安全規(guī)則》和各項安全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全措施中的有關(guān)規(guī)定,杜絕違章指揮,違章蠻干行為,把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置。
    (2)開工前,施工隊要認(rèn)真組織全體施工人員學(xué)習(xí)〈通信施工技術(shù)安全規(guī)范〉及各項規(guī)章制度。做好施工前的安全培訓(xùn),安全教育工作,進(jìn)行安全考核,考核不及格,不得上崗作業(yè)。
    (3)對雇傭的臨時工、合同工、民工務(wù)必進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn),對民工所承擔(dān)的一切作業(yè)項目,務(wù)必派有經(jīng)驗的正式職工帶領(lǐng),并負(fù)責(zé)民工施工中的安全檢查,安全教育,安全指導(dǎo)工作,對靠近鐵路、公路危險地段施工、應(yīng)加派路工設(shè)好防護(hù),嚴(yán)禁雇傭老、弱、病、殘、幼人員上崗作業(yè)。
    5、措施
    (1)安全工作,務(wù)必堅持黨政、工、團(tuán)齊抓共管和管施工務(wù)必管安全的原則,注重安全基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)安全管理,加強(qiáng)對全體職工的安全教育,安全培訓(xùn)工作,使廣大職工不斷提高安全意識和自我保護(hù)潛力。
    (2)開展安全預(yù)想、預(yù)防活動,針對施工區(qū)段、施工項目、施工條件、環(huán)境因素、氣候因素,進(jìn)行安全預(yù)想,預(yù)防工作,對可能出現(xiàn)的狀況、問題進(jìn)行超前準(zhǔn)備,制定切實可行的安全措施,防止各類事故的發(fā)生。
    (3)施班組要堅持早點名安全講話制度,根據(jù)每一天的施工項目、施工條件、施工環(huán)境,針對性的進(jìn)行安全講話,進(jìn)行重點安全交代工作,隊下達(dá)安排施工任務(wù)時,要重點交代安全工作,并要求做好早點名安全講話記錄,及安全重點交代記錄。
    (4)施工班組長,根據(jù)施工管理段的具體狀況結(jié)合施工作業(yè)項目,制定本單位的`施工安全措施,班組制定安全生產(chǎn)保證書使安全工作深入人心。
    (5)開展包保安全網(wǎng),即小組保班組,班組保項目,一級保一級的安全網(wǎng)絡(luò)。
    (6)對站場,橋隧,透過市區(qū)施工及一些危險性較大,易發(fā)生事故的作業(yè)項目,施工較困難的地段,要事先制定施工方案,施工防護(hù)措施,施工安全措施,在確保人身、行車、設(shè)備、交通安全的狀況下,方可施工,杜絕僥幸心理和盲目蠻干行為。
    (7)認(rèn)真開展安全大檢查活動,重視安全的自檢工作,項目分部每月進(jìn)行一次安全大檢查,要求班組每旬一次安全檢查,小組每周進(jìn)行一次安全自檢、安全總結(jié)工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真對待及時克服處理,并做好檢查記錄,處理結(jié)果記錄,不斷總結(jié)安全工作經(jīng)驗,查找存在的問題,把各類事故消滅在萌芽狀態(tài),確保施工安全。
    (8)認(rèn)真進(jìn)行施工器材、設(shè)備、工具、防護(hù)用品的安全檢查,對不貼合安全規(guī)定的工具,器材不準(zhǔn)使用。正確使用,操作勞動保護(hù)用品,嚴(yán)禁在施工中穿戴危及安全生產(chǎn)的衣服、鞋帽。
    (9)嚴(yán)肅獎懲制度,對違犯安全規(guī)則,違章指揮、違章蠻干,不堅持安全講話制度,不重視安全生產(chǎn)的行為,不堅守崗位,不負(fù)職責(zé)的人,務(wù)必按有關(guān)規(guī)定給予處罰,對造成事故和發(fā)生事故險情的要追究當(dāng)事人的職責(zé),嚴(yán)肅處理。
    (10)要充分發(fā)揮專職和兼職安全員的作用,支持他們的工作,要求安質(zhì)人員,敢于碰硬,盡職盡責(zé),敢于和違章違紀(jì)的行為作斗爭,對危及人身、設(shè)備、行車安全的險情,有權(quán)停止其作業(yè),報告上級處理。
    以上各條款,望項目分部各部門及其施工作業(yè)隊遵照執(zhí)行,對不完善,不具體的條款,請全體施工及管理人員隨時反映上來,加以修改、補(bǔ)充,使之日臻完善,成為我們施工建設(shè)的安全保護(hù)制度。
    1、質(zhì)量目標(biāo)
    一次驗交合格率為100%,優(yōu)良率為95%以上,高效可靠,減少維修,精心施工,爭創(chuàng)國優(yōu)。
    2、指導(dǎo)思想
    以iso9002質(zhì)量保證體系為基礎(chǔ),以推廣應(yīng)用新技術(shù),強(qiáng)化施工管理為技術(shù)保障。精心組織,精心施工,到達(dá)工程質(zhì)量一次驗交合格率為100%,優(yōu)良率為95%以上,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。
    3、工程質(zhì)量保證體系
    為實現(xiàn)既定目標(biāo),更好地抓好施工質(zhì)量,開展好創(chuàng)優(yōu)活動,本工程建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,對工程施工實行全過程控制。
    4、工程質(zhì)量保證措施
    (1)施工前務(wù)必做好以下工作:
    a、認(rèn)真搞好地區(qū)(站場)光、電纜線路的定測、復(fù)測、線路調(diào)查工作。根據(jù)設(shè)計總體要求,選取光、電纜經(jīng)路,聽取設(shè)計和監(jiān)理部門的意見,復(fù)測過程中對原定測出現(xiàn)的問題,應(yīng)匯總報告設(shè)計部門,設(shè)計部門同意變更后方可按變更設(shè)計施工。線路調(diào)查是制定施工生產(chǎn)計劃,制定施工安全措施,物資材料準(zhǔn)備的關(guān)鍵,務(wù)必認(rèn)真對待,為安排施工和制定安全措施打下良好基礎(chǔ)。
    b、根據(jù)施工范圍和規(guī)劃,制定施工組織安排,對施工駐地、料庫、人員、車輛、施工區(qū)段劃分、工期要求,做出統(tǒng)籌安排。
    c、根據(jù)施工調(diào)查狀況,結(jié)合該線路施工特點、施工項目、施工環(huán)境,制定切實可行的安全措施。
    d、認(rèn)真做好物資、機(jī)具、工具、材料、生活設(shè)施的準(zhǔn)備工作。對施工使用的機(jī)具、車輛、工具進(jìn)行認(rèn)真的安全檢查(包括勞動保護(hù)用品)確保使用中的良好狀態(tài)。
    e、制定該線的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和樣板段、樣板站的申請報告工作、目標(biāo)、措施規(guī)劃要切合實際,以確保目標(biāo)、措施、規(guī)劃的實施。
    f、認(rèn)真審查設(shè)計文件、施工圖紙,對發(fā)現(xiàn)的問題及時報告有關(guān)部門,確保施工人員了解技術(shù)要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),驗收標(biāo)準(zhǔn)。
    (2)光纜、地區(qū)電纜線路施工
    a、挖光、電纜溝以前,務(wù)必進(jìn)行線路交底,畫線工作,光、電纜溝開挖要持續(xù)平直,溝深要貼合設(shè)計、驗收標(biāo)準(zhǔn),按施工圖紙施工,不準(zhǔn)隨意改變徑路,對發(fā)現(xiàn)的問題及時向施工技術(shù)人員報告,由技術(shù)主管報告設(shè)計單位,下發(fā)設(shè)計變更手續(xù)后方可變更徑路。
    b、挖溝前應(yīng)對帶工人員進(jìn)行安全質(zhì)量教育,明確職責(zé)。對不堅守工作崗位,不認(rèn)真負(fù)責(zé),出現(xiàn)質(zhì)量問題立即嚴(yán)肅處理,對重視安全質(zhì)量的帶工人員給予表揚和獎勵。
    c、對雇用的民工應(yīng)進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn)、安全教育,對靠近鐵路、公路、橋梁、涵洞、易塌、危險地段施工應(yīng)按規(guī)定設(shè)好施工防護(hù)人員,(路工擔(dān)任防護(hù)工作)加強(qiáng)安全檢查指導(dǎo)及安全教育工作。
    d、纜溝開挖務(wù)必確保路基穩(wěn)固,排水設(shè)施的良好,及時清理排水溝的余土。汛期挖溝為確保路基安全,必需采取邊開挖邊敷設(shè),邊回填的作業(yè)方法。
    e、開挖電纜溝不得損壞原有設(shè)施、設(shè)備,必要時應(yīng)與有管部門聯(lián)系,要求派人員配合、監(jiān)護(hù)施工。
    f、越鐵路、公路,應(yīng)事先與有關(guān)部門聯(lián)系,征得施工配合,確保行車,交通安全。電纜溝回填后及時夯實,持續(xù)原有狀態(tài)。
    g、回填電纜溝務(wù)必把挖出的土石全部填入溝內(nèi),并高出地面,持續(xù)原有狀態(tài),對塌陷地段,要及時恢復(fù)處理,確保線路美觀,路肩挖溝要采取措施,避免污染道床。
    h、接頭坑開挖務(wù)必貼合技術(shù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),尺寸位置要準(zhǔn)確,電纜余留要貼合技術(shù)規(guī)范要求。
    i、電纜單盤測試要按技術(shù)規(guī)范測試方法,測試要求嚴(yán)格進(jìn)行,各種儀表使用前進(jìn)行核對,保證測試數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確,并做好各項測試記錄,不合格電纜不準(zhǔn)使用。
    j、敷設(shè)電纜要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,配足人力,嚴(yán)禁電纜出現(xiàn)死彎現(xiàn)象,及損壞防護(hù)層,對有損壞處,要做好明顯標(biāo)記、記錄并及時派人處理。電纜彎曲半徑要貼合技術(shù)規(guī)范要求,電纜余留后要及時掩埋,防止人為破壞,敷設(shè)大運電纜要認(rèn)真檢查電纜盤號標(biāo)長,a、b端別,防止出現(xiàn)錯誤。
    k、電纜防護(hù)務(wù)必按施工圖紙要求嚴(yán)格掌握,對原設(shè)計、施工圖紙沒有的地方,而務(wù)必增加防護(hù)時應(yīng)事先向技術(shù)部門報告,經(jīng)技術(shù)同意后方可增加電纜防護(hù)。護(hù)使用的水泥槽、角鋼、鋼管埋深務(wù)必貼合技術(shù)規(guī)定和驗收標(biāo)準(zhǔn),橋涵大橋外露防護(hù)使用的槽鋼、角鋼、鋼管彎曲入土部分自然順直,刷漆良好,高度適中。
    l、電纜接續(xù)務(wù)必按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工操作規(guī)范進(jìn)行,接續(xù)前應(yīng)進(jìn)行作業(yè)場地的清理,接續(xù)完畢后應(yīng)作好接頭防護(hù)工作,防止人為破壞。
    m、各種資料要齊全、真實、準(zhǔn)確、如各種測試記錄,隱蔽工程記錄,分項、分部、單位工程評定表、檢查記錄、產(chǎn)品合格證、施工草圖、工程日志、驗收報告、早點名安全講話記錄、安全器材工具檢查記錄、工長日志等。
    n、靠近鐵路、公路、站場、橋隧、市區(qū)施工要嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)范,設(shè)好施工防護(hù),不準(zhǔn)侵入鐵路建筑接近界限,所用工具材料不準(zhǔn)存放在鋼軌上,鐵路中心枕木上,不準(zhǔn)在橋上、鐵路上坐、臥、休息、打鬧。要確保人身安全,行車安全,防護(hù)人員發(fā)出來車信號,應(yīng)立即停止手中作業(yè),待避并檢查線路狀況,嚴(yán)禁鉆車,扒車、跳車、橫跨鐵路、公路,要執(zhí)行一站、二看、三透過的規(guī)定。
    o、施工人員按勞動保護(hù)規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品,施工作業(yè)中嚴(yán)禁穿皮鞋、高跟鞋,及不適應(yīng)作業(yè)的服裝上崗作業(yè),對使用的工具、器材、電動工具、登高作業(yè)保護(hù)用品進(jìn)行經(jīng)常性檢查,確保使用中的安全。
    p、各種標(biāo)識,安裝埋設(shè)要求位置準(zhǔn)確、埋深貼合技術(shù)規(guī)定,安裝要求牢固,刷漆良好,各種標(biāo)號清楚、整潔。
    (3)室內(nèi)設(shè)備安裝
    a、開工前要認(rèn)真做好各項施工準(zhǔn)確工作,包括人員、材料、設(shè)備、工具施工計劃安排,并進(jìn)行施工前的技術(shù)交底,施工質(zhì)量教育,安全注意事項交底等。
    b、施工前認(rèn)真審查房建圖紙、溝槽管線余留狀況,發(fā)現(xiàn)與圖紙不符,應(yīng)立即向有關(guān)部門反映。
    c、通信站務(wù)必掛牌施工,指定施工負(fù)責(zé)人,技術(shù)負(fù)責(zé)人,標(biāo)以開工日期,計劃完成日期,工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)等級及通信站施工各項規(guī)章制度等。
    d、通信站施工務(wù)必持續(xù)清潔衛(wèi)生環(huán)境,配備必要的作業(yè)服裝、鞋帽,并由專人進(jìn)行清掃和看管。
    e、嚴(yán)格按設(shè)計文件、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、設(shè)備技術(shù)要求施工,各種機(jī)架、槽道、立柱、支線架的安裝誤差不得大于《部頒驗收標(biāo)準(zhǔn)》各種加工配件平直,刷漆良好安裝穩(wěn)固。
    f、各種配線要求走向合理,美觀,各種電纜配線在布放前要擦清干凈,配線,焊接要準(zhǔn)確無誤,焊點美觀、牢固,配線余留標(biāo)準(zhǔn)一致。
    g、通信站、基站、車站通信機(jī)械室,要做好防火工作,配備防火器材、工具,制定防火制度。
    h、室內(nèi)施工作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范的各頂規(guī)定,對使用的工具、器材、電動工具進(jìn)行嚴(yán)格檢查,不合格不準(zhǔn)使用,臨時用電源,務(wù)必貼合安全規(guī)定,施工作業(yè)完畢,應(yīng)立即拉下電源開關(guān),拆除臨時線路。吃飯、休息,要關(guān)掉門窗,做好防盜工作。
    i、物種設(shè)備、工具、材料堆碼整齊,美觀,設(shè)備包裝箱拆除后,應(yīng)立即撥下釘子,堆放整齊,防止扎傷手腳,對設(shè)備說明書、技術(shù)資料、備件備品、合格證要設(shè)專人保管,防止丟失,并要求做好設(shè)備的開箱檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題立即向上級反映。
    j、登高作業(yè)時使用電錘打眼,使用臺鉆、電鉆要安規(guī)定穿戴防護(hù)用品,確保使用中的安全。
    k、認(rèn)真做好設(shè)備的測試記錄,各種技術(shù)資料要及時填寫,做好工程日志和保存好原始記錄及資料。
    (4)其它規(guī)定:
    a、通信施工時一切作業(yè)務(wù)必持續(xù)施工環(huán)境的清潔及施工完畢后的場地清潔。
    b、堅持早點名,講安全制度,并做好早點名安全講話記錄,安全檢查記錄,安全器材、工具檢查記錄,質(zhì)量檢查記錄。
    c、特殊工種(各種車輛駕駛、吊車司機(jī),電工、電氣焊、爆破作業(yè)、叉車駕駛員)務(wù)必經(jīng)有關(guān)勞動部門、監(jiān)理部門培訓(xùn),考試合格后發(fā)給特殊工種作業(yè)證上崗作業(yè),無證人員嚴(yán)禁操作。
    d、加強(qiáng)和建設(shè)單位、隨工監(jiān)理人員的聯(lián)系,認(rèn)真聽取尊重他們的意見,說話要注意方式辦法,禮貌禮貌,安排好他們的生活,搞好禮貌共建活動。
    材料供應(yīng)保障方案篇三
    供貨方案項目實施過程概述簽訂貨物儲存合同、現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查和貨物到達(dá)后,買方對貨物進(jìn)行檢驗,買方對現(xiàn)場安裝調(diào)試、全面驗收和技術(shù)培訓(xùn)、交貨情況滿意。為加強(qiáng)對我公司供應(yīng)工作的管理,提高工作效率,特制定本方案。
    所有采購和供應(yīng)人員應(yīng)根據(jù)本計劃工作。
    采購經(jīng)理職責(zé)
    1)負(fù)責(zé)組織本項目公司產(chǎn)物的采購。
    2)做好銷售人員和供應(yīng)商的聯(lián)系工作。
    3)負(fù)責(zé)本部門員工的專業(yè)知識培訓(xùn)。
    4)負(fù)責(zé)制定工作計劃,監(jiān)督工作計劃的實施和完成。
    2.流程
    1)采購流程a接收訂單b,批準(zhǔn)并確認(rèn)c,查詢價格d,簽署采購合同
    3.采購管理系統(tǒng)
    1)建立供應(yīng)商和用戶檔案并做好工作記錄。
    2)建立、全價比較制度,確保采購商品的質(zhì)量和低價。
    3)建立客戶數(shù)據(jù)辦理表、新客戶開展表、競爭對手趨向表和售后效勞辦理表。
    4)在每周例會上總結(jié)上周的付款情況、欠款、未付賬單,并提出本周的付款計劃。
    5簽訂采購合同后,我們應(yīng)該充分了解交貨情況。如果我們不能及時供貨,我們應(yīng)該提前十天通知銷售部原因。
    6所有貨物應(yīng)開箱驗收。如果發(fā)現(xiàn)任何問題,及時聯(lián)系供應(yīng)商,盡快解決。
    4.供應(yīng)計劃根據(jù)招標(biāo)文件的要求,應(yīng)制定詳細(xì)的產(chǎn)品質(zhì)量控制計劃和供應(yīng)管理措施,并制成表格。
    5.供應(yīng)流程
    (1)貨物采購根據(jù)合同,項目經(jīng)理組織貨物采購。
    (2)到貨檢驗貨物到達(dá)后,甲方和我方將在交貨地址參與貨物的到貨檢驗。
    檢查前,我們將提前通知甲方派人員參加。
    (3)開箱檢驗在倉庫或現(xiàn)場進(jìn)行的開箱檢驗應(yīng)由甲方、我公司及其他相關(guān)人員共同參加,以檢驗貨物的包裝和質(zhì)量外觀。如果發(fā)現(xiàn)貨物短缺或不合格,我公司將及時處理。
    6.貨物驗收貨物驗收是我公司和采購單位根據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量和技術(shù)要求進(jìn)行的貨物驗收。
    驗收合格后,雙方簽署相關(guān)驗收證書。
    (3)交貨時間(包括安裝、調(diào)試)保證措施1交貨時間質(zhì)量控制流程圖(2)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量控制供應(yīng)商嚴(yán)格控制產(chǎn)品生產(chǎn)各階段的產(chǎn)品選擇和采購階段的質(zhì)量保證措施選擇知名廠商的產(chǎn)品;選擇具有優(yōu)秀資質(zhì)和聲譽(yù)的公司作為供應(yīng)商;設(shè)備到貨后,我公司將首先進(jìn)行外觀檢查,然后安排技術(shù)人員到買方現(xiàn)場檢查設(shè)備的型號參數(shù)、并清點數(shù)量,對設(shè)備進(jìn)行所有功能測試。
    項目技術(shù)職員應(yīng)對設(shè)備采購和調(diào)試、驗收和設(shè)備交付、安裝進(jìn)行跟蹤和檢查。不合格出廠檢驗記錄的問題點應(yīng)嚴(yán)厲按照現(xiàn)場設(shè)置并修改,直至所有試驗項目通過檢驗和出廠檢驗。安裝用戶對產(chǎn)物不滿意,聽取用戶看法。設(shè)備的.重新安裝符合用戶培訓(xùn)場所的要求。安裝后,不合格出廠檢驗記錄的問題點應(yīng)重新安裝。在所有試驗項目通過檢驗并安裝完畢之前,試驗項目通過檢驗并返回給經(jīng)銷商,以及在生產(chǎn)加工階段保證設(shè)備質(zhì)量的措施,更換優(yōu)良產(chǎn)物和設(shè)備。所有參與生產(chǎn)的技術(shù)職員都經(jīng)過公司的嚴(yán)厲培訓(xùn),通過了基礎(chǔ)實際考試,并有很多于3年的生產(chǎn)經(jīng)驗。
    生產(chǎn)中利用的配件和消耗品為名牌產(chǎn)物,根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)的具體要求進(jìn)行選擇。
    (3)安裝調(diào)試質(zhì)量控制我公司安排技術(shù)熟練程度、且在設(shè)備拆卸和調(diào)試方面有豐富經(jīng)驗和堅實理論基礎(chǔ)的項目技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝,安裝過程應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)方的要求進(jìn)行。
    對于設(shè)備的安裝,首先要確保選定的設(shè)備制造商具有優(yōu)秀的資質(zhì)。
    要求設(shè)備制造商出具證明公司實力的資信證明及相關(guān)文件,并選擇與我公司合作實力最強(qiáng)或長期穩(wěn)定的供應(yīng)商。
    安裝產(chǎn)品時,要求生產(chǎn)廠家派往現(xiàn)場施工的人員具有豐富的施工經(jīng)驗,特種設(shè)備應(yīng)有崗位證書。同時,我公司將安排專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查,并及時與采購方溝通每一步的進(jìn)度,以確保良好的質(zhì)量。
    (4)技術(shù)支持質(zhì)量控制我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)效勞團(tuán)隊,負(fù)責(zé)從項目實施的一開始就向用戶供給技術(shù)支持。
    技術(shù)效勞職員涵蓋電器、電子、、硬件和機(jī)械等各種專業(yè),具有豐富的實際知識和現(xiàn)場經(jīng)驗,確保為用戶供給第一次技術(shù)效勞。
    我們公司通過各種渠道形成了一套高效的效勞體系。通過售后效勞電話、互聯(lián)網(wǎng)、到達(dá)網(wǎng)站等。我們可以快速解決用戶在設(shè)備利用、配置、維護(hù)等方面的問題。
    我們公司所有的技術(shù)支持職員都經(jīng)過了嚴(yán)厲的培訓(xùn)。每次我們供給技術(shù)支持時,我們都必須做一個書面記錄來跟蹤問題的解決情況。
    (4)項目實施時間進(jìn)度流水號工作項目工作進(jìn)度安排第一天、第二天、第三天、第四天、第五天、第一次進(jìn)貨、第二次到貨檢查、第三次現(xiàn)場查詢拜訪、第四次設(shè)備安裝、調(diào)試、第五次設(shè)備驗收、第六次技術(shù)培訓(xùn)共五個日歷日(詳見培訓(xùn)計劃)(5)、xxx職員培訓(xùn)計劃及技術(shù)培訓(xùn)計劃說明1。培訓(xùn)目標(biāo)使買方技術(shù)職員能夠了解設(shè)備、組的工作原理,了解各部門組件、測試的工作原理和利用方法,掌握本項目測試和檢測體系的操縱程序,能夠進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、設(shè)備配置和教學(xué)等。
    2.培訓(xùn)對象、科研職員和培訓(xùn)室教師及設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)電路研發(fā)測試中心相關(guān)辦理員安裝調(diào)試完成后,現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)職員將免費供給5人3天的現(xiàn)場培訓(xùn),同時根據(jù)未來情況定期或不定期舉辦培訓(xùn)課程。
    (1).具有相關(guān)認(rèn)證資格的技術(shù)人員在設(shè)備安裝調(diào)試現(xiàn)場解釋設(shè)備的工作原理、組成和組件、控制系統(tǒng)的工作原理和用法,使用戶能夠了解設(shè)備的工作原理,對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),熟悉設(shè)備的使用(1天)。
    (2).技術(shù)員帶領(lǐng)教師掌握整個體系的操縱程序,并能根據(jù)教師的要求對每個或某個實訓(xùn)項目(1天)進(jìn)行實訓(xùn)。
    (3).安排技術(shù)人員解釋每臺設(shè)備的簡單維護(hù),并教會用戶解決簡單的硬件和軟件問題(1天)。
    (4).供給其他相關(guān)培訓(xùn)。
    對于每個薄弱環(huán)節(jié),向需方的具體人員提交設(shè)備的性能和日常維護(hù)文件。
    并確保需方人員能夠明確相關(guān)設(shè)施的性能和維護(hù)知識,并能進(jìn)行正常的簡單自檢。
    4.在用戶所在地向用戶提供的培訓(xùn)天數(shù)不得少于3天,用戶應(yīng)完全掌握所有設(shè)備的使用。
    5.如果買方有其他培訓(xùn)要求,雙方可另行協(xié)商培訓(xùn)內(nèi)容和計劃。
    6.我們培訓(xùn)期間技術(shù)培訓(xùn)人員的費用(人工費用、培訓(xùn)費用、其他稅費)包含在合同總價中。
    (6)售后(技術(shù))服務(wù)計劃
    1)、售后技術(shù)服務(wù)部人員配置,序列號、姓名、職務(wù)、學(xué)歷、身份證號、售后熱線、手機(jī)1號,售后主管xxx,主管大專xxxx年,提供三年免費現(xiàn)場保修服務(wù)(非人為故障)。該軟件供給三年免費升級效勞。保修期過后,我們將繼續(xù)承擔(dān)技術(shù)支持和維修備件的優(yōu)先供應(yīng)責(zé)任。從安裝之日起,更換的部件將保修12個月。終身供給維護(hù)配件。
    2、在保修期內(nèi),我公司負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的維護(hù),提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持,更換有缺陷的部件和更新軟件。所有售出的產(chǎn)物都在維護(hù)范圍內(nèi),用戶不再收費。如果因質(zhì)量問題造成任何損壞,我們將修理或更換產(chǎn)品。所有服務(wù)費和更換產(chǎn)品或附件的費用應(yīng)由我們承擔(dān)。如果我們不能修理或更換產(chǎn)品,我們將補(bǔ)償產(chǎn)品的原價。
    3、設(shè)備故障修復(fù)的響應(yīng)時間在每天800到1800之間。電話、電子郵件、傳真、軟件和其他服務(wù)隨時提供。緊急情況下到達(dá)現(xiàn)場不得超過2小時。每次故障的首次現(xiàn)場問題解決率超過100。
    4、如果設(shè)備故障經(jīng)過8小時的維護(hù)仍不能消除,我公司將在24小時內(nèi)提供不低于故障設(shè)備規(guī)格、型號和等級的備用設(shè)備供項目單位使用,直至故障設(shè)備修復(fù)。
    5、所有設(shè)備保修服務(wù)方式均為我公司總部人員及辦公室現(xiàn)場保修,即我公司將派人員到用戶設(shè)備現(xiàn)場維修。由此產(chǎn)生的所有費用應(yīng)由我公司承擔(dān)。
    6、當(dāng)不清楚是否存在硬件故障時,我公司將盡力配合用戶進(jìn)行檢查,必要時,我們將在上述響應(yīng)時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,協(xié)助排除故障。
    7、電話技術(shù)支持主要用于一般情況下的小故障,當(dāng)問題不復(fù)雜、或買方維護(hù)人員對某些技術(shù)問題有疑問時使用。通過電、傳真、電子郵件的指導(dǎo)來解決問題。
    8、對于通過電話指導(dǎo)解決的系統(tǒng)問題或故障,根據(jù)問題的類型和條件安排相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)工程師到現(xiàn)場排除故障,故障、解決問題。
    1)服務(wù)響應(yīng)時間為即時電話響應(yīng)和24小時現(xiàn)場服務(wù)。2)解決問題的時間;普通故障在2小時內(nèi)解決,不包括數(shù)據(jù)反演和數(shù)據(jù)恢復(fù)時間。
    9、我公司定期派人進(jìn)行質(zhì)量檢查、維護(hù)、維護(hù),并征求用戶意見以改進(jìn)產(chǎn)品。
    10、確保教學(xué)實驗設(shè)備的質(zhì)量,確保所供給的教學(xué)實驗設(shè)備是完整的、未利用過的全新的,確保教學(xué)實驗設(shè)備不利用假冒偽劣元件,產(chǎn)物不合格且不出廠,確保合格率達(dá)到100。
    11、如果用戶使用我公司的教學(xué)實驗設(shè)備進(jìn)行技能競賽、公開課教學(xué)、教學(xué)改革、實驗課示范教學(xué)、公開課等重要活動,為了保證教學(xué)實驗設(shè)備的正常運行和重要活動的順利進(jìn)行,應(yīng)提前2天通知我公司,我公司將派熟練技術(shù)人員、熟練技術(shù)人員、有能力、有責(zé)任心的技術(shù)人員在活動現(xiàn)場待命。
    13.與我公司提供的設(shè)備相關(guān)的技術(shù)支持、操作培訓(xùn)、免費現(xiàn)場培訓(xùn)(不限人數(shù)的簡單操作培訓(xùn)和至少5人3天的維護(hù)人員培訓(xùn))及其他相關(guān)培訓(xùn)。本項目的培訓(xùn)計劃詳見(5)職員培訓(xùn)計劃和說明。
    14.成立一個專家小組,在項目實施期間提供全天候技術(shù)支持和現(xiàn)場問題解決。
    15.我們與很多知名一線制造商有著長期的、和諧的合作關(guān)系,通過培訓(xùn)、研究、為客戶供給參觀和檢驗類似產(chǎn)物的機(jī)會。
    材料供應(yīng)保障方案篇四
    (一)貨物保證
    我方所提供的貨物達(dá)到我廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求;
    在交貨前,由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測,并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。
    (二)貨物檢驗
    若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。
    (三)檢驗方法
    我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)**現(xiàn)場時共同進(jìn)行到貨檢驗。
    合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后,我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進(jìn)行檢查,并認(rèn)真做好交接記錄,各方簽字。
    檢查的內(nèi)容主要包括:滿足合同對包裝的要求:外觀良好,運輸途中未受損:
    編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。
    所進(jìn)行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。(四)隨箱文件每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。
    (五)交貨地點按招標(biāo)人要求
    (六)交貨時間按招標(biāo)人要求
    (七)發(fā)貨作業(yè)
    (八)配送作業(yè)
    (一)供貨質(zhì)量承諾我公司承諾:
    工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。提供的所有產(chǎn)品都是全新的,且符合采購單位的設(shè)計要求。
    所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,絕不以次好,為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。
    為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查,嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行,保證工程質(zhì)量合格。
    負(fù)責(zé)貨物的運輸工作,保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運輸和控制,使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。
    貨物到達(dá)臺方指定地點后,組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗收,保證符合合同要求。做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。
    負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。
    (二)供貨質(zhì)量保障措施
    為了完成我司的供貨質(zhì)量承諾,保證項目全過程中的貨物質(zhì)量。本項目建設(shè),特別對所有項目設(shè)備、材料、工器具,在運輸、存放保管、施工過等過程中,采取必要的保護(hù)措施。我司負(fù)責(zé)所有的保障措施工作。甲方配合,提供相關(guān)的協(xié)助工作。
    1.質(zhì)量監(jiān)督管理措施
    成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評估和監(jiān)督。監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行,確保順利完成施工。定期參加工作會議,向項目負(fù)責(zé)人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。
    2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施
    體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),達(dá)到合格為止。對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計,保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。
    3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施
    成立專門的采購部門,對采購的整個計劃負(fù)責(zé)。制定項目采購計劃,完善所有采購文件。包括:項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進(jìn)度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。所有進(jìn)場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道,保障貨物的質(zhì)量。
    4.現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施
    明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。對設(shè)備和檢測設(shè)施進(jìn)行定期的檢測和保養(yǎng)維護(hù)。明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。對技術(shù)較強(qiáng)的大型設(shè)施,派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝、檢查和維護(hù)??商峁┑墓こ坦て骶咧饕校弘婂N,電鉆、手推車、梯子、升降機(jī)、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具??商峁┑膶I(yè)監(jiān)測工器具主要有:頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。
    5.包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施
    在運送前,對成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的,可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\輸和搬運記號。根據(jù)產(chǎn)品類型,選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運送至外地的成品,必須用封閉型車輛運輸。在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋,防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品,項目部要派專人押運。
    6.到貨驗收時的質(zhì)量保障措施
    貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后,臺方負(fù)責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗收。按照供貨清單,核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。進(jìn)行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負(fù)責(zé)更換或者補(bǔ)貨,保證不影響施工進(jìn)度。
    7.現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施
    工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,由項目部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理,并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。不允許露天堆放。項目部要根據(jù)工程實際進(jìn)度,合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。
    8.施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施
    指定完善的貨物領(lǐng)用制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃,合理安排施工順序,防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。分項工程完成后,項目部要根據(jù)合同書要求,對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護(hù)措施。
    9.驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施
    工程最終檢驗合格后,項目部要盡快組織工程交付與驗收。在交付驗收之前,如果合同書規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù),項目部要派專人值班看護(hù),并建立成品保護(hù)交接班制度。
    10.工程工具及檢測工器具的保護(hù)和管理措施
    工程工器具多技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花,嚴(yán)重的損毀。工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點,項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運送。在工地倉庫中,預(yù)留充足的面積,用于工器具的.倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。工地倉庫按照工器具存儲條件準(zhǔn)備和部署。制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。大型工器具,需要施工工地現(xiàn)場組裝,安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。施工場地內(nèi),應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
    供貨保障方案及措施二篇
    1.貨物保證
    我方所提供的貨物達(dá)到我廠的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求;
    在交貨前,由我廠對產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格、性能和數(shù)量/重量進(jìn)行精確和全面的檢測,并出具證明產(chǎn)品有相符的證明書和質(zhì)量檢驗證書。
    2.貨物檢驗
    若開箱檢驗中發(fā)現(xiàn)有諸如數(shù)量、型號和外觀尺寸與合同不符,或密封包卷物本身的短少和損壞,我方將向業(yè)主和監(jiān)理工程師報告,并提出處理意見請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。
    3.檢驗方法
    我方將組織業(yè)主、監(jiān)理工程師在貨物到達(dá)南京現(xiàn)場時共同進(jìn)行到貨檢驗。
    合同項目的設(shè)備、材料和技術(shù)文件運抵規(guī)定的交貨地點后,我方組織業(yè)主、監(jiān)理工程師共同對其進(jìn)行檢查,并認(rèn)真做好交接記錄,各方簽字。
    檢查的內(nèi)容主要包括:滿足合同對包裝的要求:外觀良好,運輸途中未受損:
    編號、數(shù)量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。
    所進(jìn)行的檢查已滿足合同中業(yè)主的要求時即辦理入庫交接手續(xù)。
    4.隨箱文件
    每個包裝箱內(nèi)附有產(chǎn)品的合格證書。
    5.交貨地點:按招標(biāo)人要求
    6.交貨時間:按招標(biāo)人要求
    7.發(fā)貨作業(yè)
    8.配送作業(yè)
    配送順序決定供貨質(zhì)量保障的設(shè)施及措施
    1.供貨質(zhì)量承諾我公司承諾:
    2.工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
    3.提供的所有產(chǎn)品都是全新的,且符合采購單位的設(shè)計要求。
    4.所購產(chǎn)品來自正規(guī)渠道,杜絕“三無”產(chǎn)品入庫,絕不以次好,為采購單位提供充足貨源及高品質(zhì)的材料。
    5為保證工程質(zhì)量,由我公司專職質(zhì)檢員對產(chǎn)品實行跟蹤檢查,嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量檢驗、監(jiān)督制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度》執(zhí)行,保證工程質(zhì)量合格。
    6.負(fù)責(zé)貨物的運輸工作,保證按照合同要求進(jìn)行包裝、運輸和控制,使得按時保質(zhì)地完成貨物到現(xiàn)場。
    7.貨物到達(dá)臺方指定地點后,組織雙方相關(guān)人員進(jìn)行到貨驗收,保證符合合同要求。
    8.做好工程設(shè)備材料和輔材的儲存和堆放管理。
    9.負(fù)責(zé)全過程的質(zhì)量問題處理,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,確保產(chǎn)品和工程的質(zhì)量。
    10.提供全生命的產(chǎn)品售后技術(shù)服務(wù)。
    11.提供所有產(chǎn)品的“三包”服務(wù)。
    1)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門,指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負(fù)責(zé)人。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和清晰的職責(zé)分工。2)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度、項目質(zhì)量監(jiān)督制度。3)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)證、評估和監(jiān)督。4)監(jiān)督和管理對外購產(chǎn)品和材料的檢驗評估工作。5)監(jiān)督和管理出廠產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。6)監(jiān)督和管理產(chǎn)品材料的運輸、到貨驗收、貨物更換等全過程的產(chǎn)品質(zhì)量。7)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行,確保順利完成施工。8)定期參加工作會議,向項目負(fù)責(zé)人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作成果。
    2.產(chǎn)品出廠生產(chǎn)的質(zhì)量保障措施1)把好原材料采購的質(zhì)量關(guān),必須符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品設(shè)計要求。2)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的管理,組建質(zhì)量管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各級人員的職責(zé)。3)加強(qiáng)全體員工的生產(chǎn)質(zhì)量意識。4)對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),定期或不定期地進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品,必須重新生產(chǎn),達(dá)到合格為止。5)對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行記錄和統(tǒng)計,保證生產(chǎn)質(zhì)量過程的可追溯性。3.外購產(chǎn)品和材料的質(zhì)量保障措施1)成立專門的采購部門,對采購的整個計劃負(fù)責(zé)。2)制定項目采購計劃,完善所有采購文件。包括:項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及價格要求;合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);工程技術(shù)規(guī)范的要求;采購進(jìn)度計劃;運輸和交貨條件;質(zhì)量鑒定和檢查方法。3)所有進(jìn)場材料必須有出廠合格證和必要的檢驗單據(jù)以備審核。4)選擇優(yōu)良的生產(chǎn)廠家和供貨渠道,保障貨物的質(zhì)量。
    4.現(xiàn)有主要設(shè)備和檢測設(shè)施的保障措施1)明確項目所需的主要設(shè)備和檢測設(shè)施類型和數(shù)量清單。2)指定專業(yè)的設(shè)備和檢測設(shè)施管理人員,保障整個工程中的設(shè)備和檢測設(shè)備的安全。3)檢查現(xiàn)有設(shè)備和檢測設(shè)施的存貨量及檢測記錄。確保有足夠的數(shù)量和合格的質(zhì)量。4)對設(shè)備和檢測設(shè)施進(jìn)行定期的檢測和保養(yǎng)維護(hù)。5)明確設(shè)備和檢測設(shè)施的運輸要求、使用技術(shù)要求和倉儲保管要求。6)對技術(shù)較強(qiáng)的大型設(shè)施,派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場安裝、檢查和維護(hù)。7)可提供的工程工器具主要有:電錘,電鉆、手推車、梯子、升降機(jī)、綜合布線工具、視頻監(jiān)控工具、電工工具等工程安裝工器具。8)可提供的專業(yè)監(jiān)測工器具主要有:頻譜分析儀、音頻測試儀、噪音探測儀、電力測量儀器、測量工具、測試軟件工具、筆記本計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)測試儀等檢測工器具。
    5.包裝、運送過程中的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施1)在運送前,對成品進(jìn)行必要的包裝。原產(chǎn)品包裝符合運送要求的,可以使用原包裝;否則要更換或附加新的包裝。包裝上要標(biāo)有適當(dāng)?shù)倪\輸和搬運記號。2)根據(jù)產(chǎn)品類型,選用適當(dāng)?shù)倪\輸工具。如控制器類的電子裝置可用小型車輛;運送至外地的成品,必須用封閉型車輛運輸。3)在包裝以外,還要使用泡沫塑料、海綿、雨布等材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和遮蓋,防止或減輕運送過程中震動、磕碰、劃傷、污損。對運送至外地的成品,項目部要派專人押運。
    6.到貨驗收時的質(zhì)量保障措施1)貨物按照計劃運送到甲方指定地點之后,臺方負(fù)責(zé)人和我司工程師共同接收貨物并驗收。2)按照供貨清單,核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量。3)進(jìn)行開箱驗收。包括設(shè)備外觀、配件、說明書、合格證等裝箱內(nèi)容。
    4)如果貨物不符合合同標(biāo)準(zhǔn)要求或者損壞缺少,不予簽收。我司負(fù)責(zé)更換或者補(bǔ)貨,保證不影響施工進(jìn)度。
    7.現(xiàn)場存放中的貨物質(zhì)量保障措施1)工程用設(shè)備材料需要在現(xiàn)場存放的,項目部必須設(shè)立滿足存貯條件的封閉庫房,由項目部經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)管理,并接受管理部庫管員的指導(dǎo)與監(jiān)管。不允許露天堆放。2)項目部要根據(jù)工程實際進(jìn)度,合理安排領(lǐng)用設(shè)備材料數(shù)量,現(xiàn)場不允許存放過多的設(shè)備材料。
    8.施工過程中的貨物質(zhì)量保障措施1)指定完善的貨物領(lǐng)用制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。2)項目部要根據(jù)合同要求和工程施工計劃,合理安排施工順序,防止已完分項工程在后續(xù)工程中遭受損壞。3)分項工程完成后,項目部要根據(jù)合同書要求,對已經(jīng)安裝在施工現(xiàn)場的成品采取包裹、遮蓋、隔離等必要的防護(hù)措施。
    9.驗收、交付之前的貨物質(zhì)量保障措施1)工程最終檢驗合格后,項目部要盡快組織工程交付與驗收。2)在交付驗收之前,如果合同書規(guī)定由我方負(fù)責(zé)成品保護(hù),項目部要派專人值班看護(hù),并建立成品保護(hù)交接班制度。
    10.工程工具及檢測工器具的保護(hù)和管理措施1)工程工器具多技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴(yán)格。在輸送到施工現(xiàn)場的過程中,需要做好必要的包裝。防止造成設(shè)備表面刮花,嚴(yán)重的損毀。2)工器具由公司供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點,項目部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請信譽(yù)好的搬家公司負(fù)責(zé)運送。3)在工地倉庫中,預(yù)留充足的面積,用于工器具的倉儲、保管。避免工器具移動引起的破損、劃花。4)工地倉庫按照工器具存儲條件準(zhǔn)備和部署。
    5)制定完善的工器具倉管和領(lǐng)用制度。6)大型工器具,需要施工工地現(xiàn)場組裝,安排專業(yè)人員或原廠工程師就位安裝。7)施工場地內(nèi),應(yīng)充分考慮到大型工器具的拆卸、搬遷、安裝等工序要求。
    供貨保障方案及措施三篇
    需貨方:xxx(以下簡稱甲方)
    供貨方:xxx(以下簡稱乙方)
    1合同資料和供貨范圍:根據(jù)代理公司的編號為按采購文件要求,并經(jīng)雙方協(xié)商一致同意按上述條款簽訂本合同。
    1.1合同資料:家具采購(高職組合體)
    1.2交貨地點:甲方指定地點
    1.3交貨時間:
    1.4供貨范圍:
    1.5合同總價格:中標(biāo)價
    1.6本合同的履行按照合同總價格。合同總價格包括的貨物種類及數(shù)量
    2付款方式:
    2.1甲方以轉(zhuǎn)帳方式向乙方支付合同款項
    2.2交貨付款:
    合同貨物安裝調(diào)試完畢后,并經(jīng)甲乙雙方驗收合格后七個工作日內(nèi),甲方支付乙方合同總金額的90%,剩余10%貨款在質(zhì)保期后無質(zhì)量問題七個工作日內(nèi)一次性付清。
    3貨物標(biāo)準(zhǔn)
    3.1供方帶給的貨物務(wù)必以全新的產(chǎn)品(貨物清單見合同)
    3.2相關(guān)要求:乙方帶給的產(chǎn)品務(wù)必與樣品一致。
    3.3售后服務(wù):質(zhì)保期一年,在質(zhì)保期內(nèi)乙方務(wù)必對所帶給的貨物進(jìn)行跟蹤服務(wù),對發(fā)現(xiàn)的問題24內(nèi)予以解決。
    4貨物供應(yīng)、包裝及運輸
    4.1合同生效后,乙方把全部貨物送達(dá)交貨地點并完成貨物的安裝、調(diào)試。
    4.2包裝費及運費已包含在合同價內(nèi)。
    5安裝督道導(dǎo)及調(diào)試
    5.1在甲方指定時間能夠進(jìn)場時,乙方須將貨物運達(dá)甲方指定地點。
    5.2貨物由于產(chǎn)品安裝人員而造成的損壞由乙方負(fù)責(zé)。
    5.3安裝費已包含在合現(xiàn)價內(nèi)。
    6違約職責(zé)條款
    6.1如一方違約,由違約方賠償另一方的相應(yīng)損失。(具體指出條款、具體金額)
    7不可搞拒力:
    8爭端的解決
    8.1履行合同時發(fā)生的糾紛,甲方與乙方應(yīng)本著公平、誠實守信透過協(xié)商解決,如經(jīng)協(xié)商后仍不能達(dá)成協(xié)議時,任何一方能夠向甲方所在的人民法院提出訴訟。
    9合同生效
    9.1本合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字蓋章后生效。
    9.2本合同之附件(包括報價清單和服務(wù)承諾)為合同的有效組成部分,具有相應(yīng)的法津效力。
    9.3本合同一式陸份,甲乙雙方各三份。
    材料供應(yīng)保障方案篇五
    針對全市今冬采暖煤炭保供嚴(yán)峻形勢,進(jìn)一步強(qiáng)化今冬供熱保障工作的監(jiān)管、服務(wù),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決好涉企服務(wù)保障問題,保證重要民生工作順利實施,成立二道區(qū)供熱保障駐企工作專班,特制定本方案。
    按照“政府牽頭、分工管控、兩級聯(lián)動、屬地負(fù)責(zé)”的總體工作原則,通過開展進(jìn)駐供熱企業(yè)行動,及時解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難問題,強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管服務(wù),做到“三個強(qiáng)化”:供熱企業(yè)能源保障責(zé)任落實得到強(qiáng)化,供熱服務(wù)質(zhì)量得到強(qiáng)化,供熱領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ鞒尚У玫綇?qiáng)化,重點解決“兩個問題”:協(xié)調(diào)解決供熱企業(yè)供熱保障工作中煤炭采購、運輸?shù)壤щy問題,監(jiān)督企業(yè)保證供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量,確保今冬供熱服務(wù)保障安全平穩(wěn)。
    (一)專班組成
    組長:劉江代區(qū)長
    副組長:魏東巖區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長
    郭志剛區(qū)委常委、宣傳部長
    王宏來區(qū)委常委、副區(qū)長
    王喜東副區(qū)長、公安分局局長
    李勛副區(qū)長
    耿立春物流開發(fā)區(qū)管委會主任
    成員單志剛信訪局局長
    閆冬發(fā)改局局長
    杜硌工信局局長
    朱楠住建局局長
    楊青宇城市管理局局長
    鄒建東應(yīng)急管理局局長
    鄭連國交警大隊長
    楊彤生態(tài)環(huán)境分局
    李洪全市場監(jiān)督局
    王星英俊鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
    段巖松東盛街道主任
    鄒俊峰東站街道主任
    陳克然榮光街道主任
    劉冰潔吉林街道主任
    許亞君八里堡街道主任
    張雪松長青街道主任
    桂華平遠(yuǎn)達(dá)街道主任
    (二)工作職責(zé)
    專班負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)冬季供熱保障和駐企服務(wù)總體工作,組織和協(xié)調(diào)供熱企業(yè)煤炭儲備、供熱質(zhì)量、交通運輸、突發(fā)情況處理、應(yīng)急儲備、資金保障、信訪等重大問題研究、重點任務(wù)部署、推進(jìn)等工作。
    劉江代區(qū)長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度專班總體工作,魏東巖副區(qū)長、耿立春主任負(fù)責(zé)調(diào)度各街鎮(zhèn)、物流開發(fā)區(qū)做好保供和駐企服務(wù)工作,郭志剛部長負(fù)責(zé)冬季供熱輿情管控工作,王宏來副區(qū)長負(fù)責(zé)冬季應(yīng)急資金保障,王喜東副區(qū)長負(fù)責(zé)調(diào)度交警大隊,保障供熱運煤運輸通暢,李勛副區(qū)長負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)供熱企業(yè)煤炭儲備、突發(fā)情況處理、重點任務(wù)布置、推進(jìn)工作。
    專班下設(shè)辦公室,設(shè)在區(qū)住建局,辦公室主任由朱楠局長擔(dān)任,成員為劉志敏、劉志剛、徐鵬、曲海龍。
    (一)建立駐企服務(wù)制度
    針對當(dāng)前煤炭供應(yīng)緊張形勢,為保證我區(qū)本采暖期煤炭供應(yīng)保障,燃煤供熱企業(yè)屬地街道由主管主任牽頭,深入供熱企業(yè)做好對接工作,及時掌握企業(yè)具體情況、工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)轄區(qū)資源為企業(yè)排憂解難。同時街道安排專人進(jìn)駐企業(yè),掌握儲煤情況和供熱方面存在的問題,及時處理。
    原則上二道區(qū)內(nèi)各儲煤場全部用于本區(qū)供應(yīng),本區(qū)煤源不得出區(qū)。同鑫熱力騰達(dá)儲煤點為同鑫集團(tuán)統(tǒng)一儲煤點,如需外運,應(yīng)提前向?qū)俚亟值缊髠?,保證煤場剩余煤量不得低于本企業(yè)采暖期煤炭需求總量。(英俊鎮(zhèn)、相關(guān)街道辦事處負(fù)責(zé)監(jiān)督煤場儲存情況,區(qū)交警大隊負(fù)責(zé)設(shè)卡截留)
    (二)建立煤炭儲備日報制度
    區(qū)住建局每日調(diào)度轄區(qū)供熱企業(yè)儲煤情況,每天將供熱企業(yè)現(xiàn)地儲煤量、日增量、庫存量上報專班。(區(qū)住建局負(fù)責(zé))
    (三)保證應(yīng)急煤炭儲備資金
    為保證我區(qū)供熱安全,區(qū)內(nèi)準(zhǔn)備應(yīng)急煤15000噸,另設(shè)供熱應(yīng)急資金500萬元。(區(qū)住建局、區(qū)財政局負(fù)責(zé))
    (四)努力開拓購煤渠道
    應(yīng)積極協(xié)調(diào)配合上級有關(guān)部門拓展購煤渠道,幫助供熱企業(yè)與煤源產(chǎn)地對接,增加我區(qū)采暖用煤外供總量,緩解購煤壓力。(區(qū)工信局負(fù)責(zé))
    (五)保障區(qū)內(nèi)熱企倒運煤炭專用線路暢通
    保證我區(qū)外購煤炭及時落地儲備,幫助供熱企業(yè)確定倒運煤炭專用路線并協(xié)力保障路線暢通,對運煤車輛及供熱搶修車輛一律放行,不得阻撓供熱搶修施工。(區(qū)城管局、區(qū)交警大隊負(fù)責(zé))
    (六)全力打擊劣質(zhì)煤流入?yún)^(qū)域
    出現(xiàn)動蕩。(區(qū)市場監(jiān)管局負(fù)責(zé))
    (七)全力保障居民取暖燃煤
    開展全面排查居民自行取暖燃煤需求,開辟街道保障困難群眾冬季采暖應(yīng)急煤、柴火絆子存儲場地及來源渠道,并積極組織燃煤經(jīng)營單位與屬地居民對接,準(zhǔn)備各單位及老舊散小區(qū)入戶單元門防寒簾子、塑料布等裝備,做好各項保暖措施。(物流開發(fā)區(qū)、英俊鎮(zhèn)、各街道辦事處負(fù)責(zé))
    (八)全力做好困難家庭供熱保障
    開展全面排查轄區(qū)內(nèi)低收入家庭、低保家庭、特困家庭是否存在因無力采購散煤、無力承擔(dān)采暖費等原因,導(dǎo)致冬季影響供熱的情況,采取各類救助措施,做好困難家庭的冬季供熱保障工作。(區(qū)民政局負(fù)責(zé))
    (九)全力做好中小學(xué)校、幼兒園供熱保障
    開展全面排查轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校、幼兒園供熱情況,未納入集中供熱的學(xué)校、幼兒園是否存在供熱燃料緊缺及斷供風(fēng)險,做到提前預(yù)警,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(區(qū)教育局負(fù)責(zé))
    (十)加強(qiáng)監(jiān)管、合力化解信訪問題
    今冬采暖期冬季公用保障及信訪維穩(wěn)工作實行行管部門、各街鎮(zhèn)、供熱企業(yè)24小時值班值宿制度。各社區(qū)“三長”要做好居民與供熱企業(yè)的.對接工作,第一時間將各類供熱投訴反饋至供熱企業(yè)進(jìn)行處理,督促企業(yè)及時處理,并進(jìn)行跟蹤回訪。各部門快速聯(lián)動,保障出現(xiàn)各類突發(fā)事件和信訪隱患后,各部門能夠快速響應(yīng)、形成合力,第一時間掌握情況、及時解決問題。
    (區(qū)信訪局、區(qū)住建局、英俊鎮(zhèn)、各街道辦事處負(fù)責(zé))
    (十一)建立應(yīng)急信息快速反應(yīng)機(jī)制
    在已建立的區(qū)級供熱搶險隊伍(經(jīng)開供熱集團(tuán))基礎(chǔ)上,再建立一支應(yīng)急接管隊伍(長熱集團(tuán))。完善冬季供熱應(yīng)急事故處理的通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng),街、鎮(zhèn)、社區(qū)成立聯(lián)動應(yīng)急小隊、準(zhǔn)備應(yīng)急物資,第一時間上報突發(fā)事件,各部門值班值守人員對各項事故做出快速反應(yīng),協(xié)調(diào)相關(guān)單位迅速處理。(區(qū)應(yīng)急局、區(qū)住建局、英俊鎮(zhèn)、各街道辦事處負(fù)責(zé))
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。專班辦公室設(shè)在區(qū)住建局,會同相關(guān)部門建立會商機(jī)制。各專班成員單位按照分工負(fù)責(zé)原則,落實各項工作任務(wù),并指派專人負(fù)責(zé)。
    (二)做好協(xié)作配合。駐企服務(wù)人員發(fā)現(xiàn)供熱企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難、問題后,及時反饋專班辦公室,及時采取有效措施加以解決;各相關(guān)單位之間要加強(qiáng)配合,形成各負(fù)其職、齊抓共管的工作格局。
    (三)加強(qiáng)督促指導(dǎo)。壓實各燃煤供熱企業(yè)的主體責(zé)任,指導(dǎo)各成員單位圍繞工作目標(biāo)要求,結(jié)合本地實際細(xì)化分解各項重點任務(wù)。
    材料供應(yīng)保障方案篇六
    為進(jìn)一步規(guī)范全縣蔬菜批發(fā)市場建設(shè)及經(jīng)營秩序,維護(hù)廣大菜農(nóng)和經(jīng)銷商利益,保障蔬菜質(zhì)量安全,提升蔬菜供給能力,改善人居環(huán)境,助力鄉(xiāng)村振興,特制定本方案。
    目前,全縣蔬菜種植面積120萬畝,年產(chǎn)450萬噸,蔬菜批發(fā)市場126家,其中年交易1000萬斤以上的約50家,主要分布在向城、尚巖、蘭陵、車輞、下村、磨山、莊塢、南橋、蘆柞等鄉(xiāng)鎮(zhèn),產(chǎn)品主銷長三角、珠三角等地大中城市,形成了大生產(chǎn)、大市場、大流通格局。但由于我縣蔬菜批發(fā)市場建設(shè)起步早,建設(shè)初期缺乏相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)約束,造成市場建設(shè)起點低、硬件設(shè)施落后,市場分散、布局不合理,冷鏈倉儲、加工配送、信息發(fā)布等功能不完善。在銷地市場入市門檻越來越高的情況下,亟需倒逼我縣蔬菜批發(fā)市場改造升級、規(guī)范管理。
    (一)已建市場
    1.辦理工商登記手續(xù)。做到證照齊全,合法經(jīng)營。
    2.配備檢驗檢測設(shè)備。配備與交易規(guī)模相適應(yīng)的檢測設(shè)備,對市場內(nèi)蔬菜質(zhì)量進(jìn)行抽檢?;蚺c有資質(zhì)的檢驗中心簽訂送檢協(xié)議進(jìn)行抽檢,或?qū)z驗機(jī)構(gòu)引入市場。
    3.符合安全生產(chǎn)要求。交易廳棚、結(jié)算中心、預(yù)冷庫、商品化處理間、貯藏庫、行政管理區(qū)等各功能區(qū),加強(qiáng)安全用電和防火管理,滿足雪災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、洪災(zāi)等防御要求,落實第一責(zé)任人職責(zé)。
    4.配備垃圾處理設(shè)備。嚴(yán)格環(huán)保要求,與環(huán)衛(wèi)公司簽訂合同,對市場內(nèi)固體廢棄物、有機(jī)廢棄物進(jìn)行分類收集和統(tǒng)一處理,尾菜還田利用,做到市散場凈。
    5.達(dá)到污水排放標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)配置污水收集和過濾設(shè)施,對生產(chǎn)污水進(jìn)行處理,宜采用暗管排入污水處理設(shè)施或市政排水管網(wǎng)。對市場內(nèi)餐飲等服務(wù)性行業(yè)進(jìn)行規(guī)范化管理,對產(chǎn)生的污水集中收集處理。
    6.建立信息發(fā)布平臺。建設(shè)信息中心,實時發(fā)布市場內(nèi)各類蔬菜價格信息,實現(xiàn)公平交易。有條件的市場可以發(fā)布銷地市場產(chǎn)品及價格信息,引導(dǎo)菜農(nóng)種植中高端市場適銷品種。
    7.推行電商平臺銷售。在做好傳統(tǒng)銷售的'基礎(chǔ)上,以“蒼山蔬菜”為統(tǒng)一價值品牌,加大在電商環(huán)節(jié)營銷力度。
    8.產(chǎn)品商品化處理。配置分級包裝車間或區(qū)域,以銷地市場為導(dǎo)向?qū)κ卟诉M(jìn)行分級包裝,標(biāo)明產(chǎn)品品名、品牌、產(chǎn)地、生產(chǎn)者、采收期、保質(zhì)期等,采用條形碼或二維碼實現(xiàn)可追溯,提高品牌效益。
    9.符合用地要求。市場用地應(yīng)為非違占用地。
    (二)新建市場
    市場選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃,遵循因地制宜、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用、節(jié)約土地、節(jié)能減排的原則,避免近距離同類市場重復(fù)建設(shè)。在辦理規(guī)劃、土地等項手續(xù)后方可開工建設(shè),建成后經(jīng)相關(guān)部門驗收合格方可運營。
    (一)動員部署階段(7月22日前)
    縣政府組織召開會議,對全縣蔬菜批發(fā)市場整改提升工作進(jìn)行動員部署。
    (二)調(diào)查摸底階段(7月23日—7月25日)
    各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含街道,下同)對轄區(qū)內(nèi)蔬菜批發(fā)市場進(jìn)行調(diào)查摸底,調(diào)查內(nèi)容包括:市場業(yè)主姓名及聯(lián)系方式、詳細(xì)地址、占地面積、用地性質(zhì)、設(shè)立時間、是否工商注冊、是否配備檢測設(shè)備、主營蔬菜品種、主銷市場名稱、整改時限等。調(diào)查摸底表經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人審閱后,連同電子版報縣商務(wù)局。
    (三)上報整改方案階段。(7月26日—7月28日)
    各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本實施方案要求,制定符合各自實際的整改方案,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人審閱后,連同電子版報縣商務(wù)局。整改方案內(nèi)容包括:符合標(biāo)準(zhǔn)條件的市場名稱、擬整改保留市場名稱及整改時限、擬取締市場名稱、整改措施等。具體整改標(biāo)準(zhǔn)為:
    1.對于符合前述第1—9項監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)驗收合格,發(fā)放《經(jīng)營許可證》,準(zhǔn)予經(jīng)營。
    2.對于不符合前述第1—5項監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的,發(fā)放《臨時經(jīng)營許可證》,準(zhǔn)予臨時經(jīng)營,限期3個月內(nèi)整改完畢;逾期未完成整改的,取締經(jīng)營資格。
    3.對于不符合前述第6—9項監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的,發(fā)放《臨時經(jīng)營許可證》,準(zhǔn)予臨時經(jīng)營,限期半年內(nèi)整改完畢;逾期未完成整改的,取締經(jīng)營資格。
    4.對于占道經(jīng)營、露天經(jīng)營的,取締經(jīng)營資格。
    (四)督促指導(dǎo)階段(7月29日—8月5日)
    縣政府安排各職能部門赴各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對調(diào)查摸底情況及整改方案逐一落實,出具合格或不合格證明,對不合格的下達(dá)整改通知書,督導(dǎo)整改提升。建立周報告制度,各蔬菜主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在市場整改期間,于每周五下午5點前將整改推進(jìn)情況通過協(xié)同辦公系統(tǒng)報縣商務(wù)局,縣商務(wù)局匯總后報縣政府,縣政府召開職能部門會議進(jìn)行研判部署。對于取締經(jīng)營資格的,縣政府安排協(xié)調(diào)縣公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等符合條件的市場,在同等條件下優(yōu)先為其提供經(jīng)營攤位;或?qū)⑵渥鳛槭卟伺l(fā)市場在合作社、種植基地的收購點,實現(xiàn)功能互補(bǔ)、融合發(fā)展。
    (五)建立長效機(jī)制階段(8月6日起)
    縣政府各職能部門對全縣蔬菜批發(fā)市場登記造冊、實時監(jiān)管、認(rèn)真履責(zé),對職能范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)整改。及時總結(jié)整改經(jīng)驗,完善監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)監(jiān)管措施,提升監(jiān)管水平,建立長效工作機(jī)制。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障工作開展,縣政府從商務(wù)、市場監(jiān)管、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、綜合行政執(zhí)法等部門抽調(diào)人員組成蘭陵縣蔬菜批發(fā)市場規(guī)范化管理工作專班,研究確定市場的準(zhǔn)予建設(shè)、準(zhǔn)予運營以及依法取締等事宜,重點發(fā)揮在市場規(guī)劃布局、檢驗檢測、尾菜處理、資源整合、品牌創(chuàng)建等方面的規(guī)范引導(dǎo)作用,統(tǒng)籌推進(jìn)全縣蔬菜批發(fā)市場整體改造升級。
    (二)嚴(yán)格規(guī)劃選址。縣自然資源和規(guī)劃局、縣商務(wù)局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)編制蔬菜批發(fā)市場商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃并監(jiān)督實施,實現(xiàn)市場布局、建設(shè)規(guī)模與區(qū)域內(nèi)蔬菜種植面積、產(chǎn)量、上市時間及周圍交通狀況等相適應(yīng),推動市場良性競爭。對重點蔬菜產(chǎn)區(qū),根據(jù)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃,保留一定數(shù)量的蔬菜批發(fā)市場。
    (三)提升品牌建設(shè)。縣商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心負(fù)責(zé)引導(dǎo)菜農(nóng)、合作社、經(jīng)銷商開展分選分級、統(tǒng)一包裝等,打造“蒼山蔬菜”品牌,提升產(chǎn)品附加值??h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)規(guī)劃布局“一村一品”,引導(dǎo)菜農(nóng)、合作社按照市場導(dǎo)向調(diào)整蔬菜品類、品種,打造長三角中心城市蔬菜供應(yīng)基地??h市場監(jiān)管局負(fù)責(zé)對市場內(nèi)交易的蔬菜進(jìn)行抽檢,對不合格蔬菜實施銷毀,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
    (四)強(qiáng)化產(chǎn)品銷售??h農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣商務(wù)局負(fù)責(zé)對接江浙滬等銷地市場,構(gòu)建緊密型產(chǎn)銷關(guān)系,鼓勵發(fā)展品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、包裝規(guī)范化、運輸冷鏈化運銷模式,直供超市和中高端市場,提升“蒼山蔬菜”附加值和影響力??h商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣發(fā)改局、縣蔬菜發(fā)展中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)市場采集、分析、發(fā)布交易信息,與銷地市場開展信息共享,共建蔬菜價格指數(shù)發(fā)布平臺??h市場監(jiān)管局負(fù)責(zé)辦理市場工商注冊;組織市場監(jiān)管綜合執(zhí)法工作,規(guī)范和維護(hù)市場秩序,實現(xiàn)場內(nèi)公平交易;打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和假冒偽劣商品??h稅務(wù)局對涉及經(jīng)營的市場主體、商戶按照國家現(xiàn)行稅收政策開展相應(yīng)的稅費征繳工作。
    (五)加強(qiáng)安全管理。縣應(yīng)急管理局、縣商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣蔬菜發(fā)展中心、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查及問題整改,對可能出現(xiàn)的自然災(zāi)害發(fā)出預(yù)警,組織應(yīng)急救援。縣交警大隊、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)場外交通信號燈設(shè)置、路標(biāo)設(shè)置等項工作,維護(hù)場外交通秩序。
    (六)注重環(huán)境保護(hù)??h綜合行政執(zhí)法局、屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)監(jiān)督市場主體配置必要的設(shè)施設(shè)備,對市場內(nèi)固體廢棄物、有機(jī)廢棄物進(jìn)行分類收集、統(tǒng)一處理,尾菜還田利用,保持環(huán)境衛(wèi)生良好;縣生態(tài)環(huán)境局負(fù)責(zé)市場排污口管理監(jiān)督,防止地下水污染。
    材料供應(yīng)保障方案篇七
    為認(rèn)真貫徹落實省政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)保障市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定的通知》(陜政發(fā)[20xx]46號)精神,不斷完善蔬菜生產(chǎn)、銷售體系建設(shè),切實保障民生和社會穩(wěn)定,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展,制定工作方案如下:
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),高度重視“菜籃子”工程,強(qiáng)化“菜籃子”市(縣、區(qū))長負(fù)責(zé)制,狠抓蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè),不斷改善蔬菜流通設(shè)施條件,強(qiáng)化蔬菜銷售市場體系建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)蔬菜生產(chǎn),保障市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定。
    落實“菜籃子”市(縣區(qū))長負(fù)責(zé)制,做好“菜籃子”工作的各項措施,并逐步探索促進(jìn)生產(chǎn)、增加供應(yīng)、加強(qiáng)管理的新路子新辦法,建立起穩(wěn)定、有序的長效工作機(jī)制,確保蔬菜供應(yīng)和價格穩(wěn)定,維護(hù)正常社會秩序。
    (一)切實強(qiáng)化“菜籃子”縣區(qū)長負(fù)責(zé)制
    穩(wěn)定和提高城市蔬菜自給能力。各縣、區(qū)人民政府要切實采取有效措施,加大投入力度,穩(wěn)定和增加蔬菜種植面積,擴(kuò)大速生蔬菜生產(chǎn)規(guī)模,切實提高本地應(yīng)季蔬菜的自給能力。要根據(jù)城區(qū)常住人口、暫住人口和流動人口總量,科學(xué)制定“菜籃子”建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,在城市周邊地區(qū)合理規(guī)劃建設(shè)新菜地,并實行最低保有量制度,按照城市人口增加一人新建一分菜地的標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)定增加蔬菜種植面積。實行更為嚴(yán)格的占補(bǔ)平衡和補(bǔ)償機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)對老菜地的保護(hù)。征占菜地堅持“先補(bǔ)后占、占補(bǔ)平衡”原則,補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)卣鞯亟y(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)片綜合地價執(zhí)行。逐步提高城市新菜地開發(fā)建設(shè)基金收取標(biāo)準(zhǔn),收繳資金全部用于建設(shè)新菜地和發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。統(tǒng)籌使用土地出讓收入,加大對蔬菜生產(chǎn)的支持力度。
    加強(qiáng)城市蔬菜批發(fā)和零售市場建設(shè)、服務(wù)與管理。各縣區(qū)人民政府各有關(guān)部門要高度重視蔬菜批發(fā)和零售市場在保障居民消費中的重要作用,合理規(guī)劃布局蔬菜批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)菜店,保證批發(fā)市場和菜市場建設(shè)用地。按照20~30萬常住人口城區(qū)建設(shè)一個不小于10000平方米的大型蔬菜批發(fā)市場、5~10萬常住人口城區(qū)建設(shè)一個不小于5000平方米的蔬菜批發(fā)市場、2~3萬常住人口社區(qū)建設(shè)一個不小于20xx平方米的蔬菜交易市場的標(biāo)準(zhǔn),改造建設(shè)一批城市蔬菜批發(fā)和零售市場。漢濱區(qū)要主動與蔬菜產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)協(xié)作,建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷合作關(guān)系。鼓勵、支持“農(nóng)超對接”、“農(nóng)企對接”、“場地對接”、“場企對接”,強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接。要增加零售網(wǎng)點,積極推進(jìn)規(guī)范型菜市場發(fā)展,在特定時段為蔬菜早市開辟專門銷售區(qū)域,探索和推行蔬菜晚市的有效方法,方便于民。要加大對蔬菜農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)菜店建設(shè)的扶持力度,規(guī)范和降低農(nóng)貿(mào)市場攤位費和超市進(jìn)場費,整治亂收攤位費以及其他各種名目收費等不規(guī)范行為。要加大監(jiān)管執(zhí)法力度,對經(jīng)銷商銷售冒充“無公害”、“綠色”、“有機(jī)”蔬菜及哄抬菜價的行為依法嚴(yán)肅查處。
    強(qiáng)化城市蔬菜供給應(yīng)急能力建設(shè)。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要抓緊制定和完善本地區(qū)蔬菜市場供應(yīng)的.應(yīng)急預(yù)案,保障居民的基本生活和社會穩(wěn)定。要根據(jù)消費需求和季節(jié)變化,建立蔬菜儲備制度,確保重要的耐貯存蔬菜品種5-7天消費量的動態(tài)庫存,結(jié)合當(dāng)?shù)厥卟诵枨?,重點做好越冬春蔬菜儲備。漢濱區(qū)及市級有關(guān)部門要統(tǒng)籌省內(nèi)外市場,建立蔬菜生產(chǎn)和供應(yīng)平衡調(diào)節(jié)機(jī)制,及時安排主要蔬菜品種的臨時儲備和應(yīng)急調(diào)運計劃,避免總量供求失衡和價格大幅波動。各級財政設(shè)立一定的財政專項儲備基金,用于發(fā)生自然災(zāi)害或市場異常波動時,組織貨源,平抑菜價,保障供應(yīng)。要制定異常情況下保障城市低收入居民蔬菜基本消費需求的救濟(jì)辦法,對優(yōu)撫對象、城鄉(xiāng)低保對象、農(nóng)村五保供養(yǎng)對象、大中專院校家庭困難學(xué)生等發(fā)放價格臨時補(bǔ)貼,保證其基本生活水平在蔬菜價格大幅上漲時不降低。
    為確保上述措施落到實處,建立健全“菜籃子”縣區(qū)長負(fù)責(zé)制考核評價體系,加強(qiáng)對生產(chǎn)、流通各環(huán)節(jié)的綜合考核,將菜地和種植保有數(shù)量、重要蔬菜產(chǎn)品自給率、蔬菜價格異常波動、蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率等重要指標(biāo)進(jìn)行量化,作為縣區(qū)長負(fù)責(zé)制的內(nèi)容,納入年度目標(biāo)考核。市政府將設(shè)施蔬菜重點縣區(qū)蔬菜生產(chǎn)納入市對縣區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任考核體系。
    (二)進(jìn)一步加強(qiáng)蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)
    推進(jìn)基地建設(shè)。抓好三大重點區(qū)域布局。一是以月河川道沿線為主的蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢帶,保證中心城市城鎮(zhèn)居民蔬菜供應(yīng)量占80%以上。二是發(fā)展縣城周邊平壩地區(qū)蔬菜區(qū),保證自給和穩(wěn)定市場供應(yīng)。三是高山反季蔬菜生產(chǎn)區(qū),重點發(fā)展夏秋鮮銷蔬菜,并積極開發(fā)利用野生蔬菜資源。優(yōu)化蔬菜生產(chǎn)的品種結(jié)構(gòu)。一是實行錯時播種,適當(dāng)延長播種期,合理搭配早中晚熟品種,拉長上市時間。二是要按照不同的季節(jié)突出不同的重點,冬春季主抓大宗蔬菜,夏秋季主抓高山反季節(jié)蔬菜,早春季主抓設(shè)施蔬菜,冬季主抓冬閑地間套輪作蔬菜,同時積極開發(fā)野生蔬菜資源拓展外地市場。把設(shè)施蔬菜發(fā)展作為主攻方向,擴(kuò)大設(shè)施生產(chǎn)規(guī)模,提高蔬菜綜合生產(chǎn)能力。以“一體兩翼”為重點,認(rèn)真抓好漢濱、漢陰、石泉、旬陽、平利、白河等六個省級設(shè)施蔬菜項目縣區(qū)建設(shè),通過制定發(fā)展規(guī)劃、落實扶持政策、嚴(yán)格目標(biāo)考核,使其成為帶動全市蔬菜產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地。各項目縣區(qū)政府要進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,改善生產(chǎn)條件。到20xx年,六個項目縣區(qū)設(shè)施蔬菜建設(shè)要達(dá)到10萬畝以上,1000畝以上設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范園達(dá)到6個,實現(xiàn)通路、通電和通水,蔬菜產(chǎn)后全部經(jīng)過預(yù)冷處理。非項目縣人民政府要結(jié)合本地實際,積極籌措資金,搞好蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)。
    加大投入力度。市級財政每年拿出200萬元預(yù)算資金,整合1000萬元項目資金支持發(fā)展設(shè)施蔬菜生產(chǎn)。發(fā)展改革部門要協(xié)調(diào)有關(guān)部門整合現(xiàn)有各類資金和扶持政策,按照全市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步加大對重點蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)的支持力度,改善菜田基礎(chǔ)設(shè)施條件,配套建設(shè)蔬菜產(chǎn)后預(yù)冷處理設(shè)施等,提高蔬菜生產(chǎn)水平和重要時節(jié)的應(yīng)急供應(yīng)能力。財政部門要設(shè)立“菜籃子”建設(shè)專項資金,加大對設(shè)施蔬菜生產(chǎn)投入,支持蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)。水利、電力、交通部門要加強(qiáng)對蔬菜生產(chǎn)基地水、電、路的建設(shè),改善生產(chǎn)條件。農(nóng)業(yè)部門要按照設(shè)施蔬菜與露地蔬菜相結(jié)合的原則,研究制定蔬菜發(fā)展規(guī)劃與基地建設(shè)方案。要大力發(fā)展精細(xì)菜,注重發(fā)展適銷對路的大路菜,穩(wěn)步增加蔬菜生產(chǎn)基地面積,保證蔬菜周年供應(yīng)。金融機(jī)構(gòu)要加大對蔬菜生產(chǎn)的信貸支持力度,改進(jìn)金融服務(wù)。保險機(jī)構(gòu)要完善蔬菜保險品種,盡快設(shè)立蔬菜生產(chǎn)設(shè)施和大田蔬菜保險品種,積極引導(dǎo)菜農(nóng)投保,擴(kuò)大蔬菜保險覆蓋面,有條件的縣區(qū)對保費給予財政補(bǔ)貼。
    加強(qiáng)科技推廣。農(nóng)業(yè)、科技等部門要加強(qiáng)蔬菜種質(zhì)資源創(chuàng)新和良種培育,加大先進(jìn)適用技術(shù)推廣應(yīng)用力度,整合有關(guān)項目,支持蔬菜品種改良中心和良種繁育基地建設(shè),推進(jìn)工廠化育苗中心和專業(yè)化育苗點建設(shè),建立和完善蔬菜種苗繁育體系,提高優(yōu)良種苗供應(yīng)能力和良種覆蓋率。完善農(nóng)技推廣服務(wù)體系,各縣區(qū)蔬菜優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)要健全機(jī)構(gòu),配備人員,強(qiáng)化培訓(xùn),提高從業(yè)人員技術(shù)和服務(wù)水平。
    強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。要進(jìn)一步加強(qiáng)蔬菜質(zhì)量安全工作,加快建立高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、安全的蔬菜產(chǎn)業(yè)約束機(jī)制,建立健全蔬菜產(chǎn)地、銷地質(zhì)量檢測及追溯機(jī)制,嚴(yán)格蔬菜市場準(zhǔn)入準(zhǔn)出制度,保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。加強(qiáng)對蔬菜病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、菜地質(zhì)量修復(fù)與平衡施肥等技術(shù)指導(dǎo),嚴(yán)禁使用高毒高殘留農(nóng)藥,推廣使用蔬菜良種和高效低殘留農(nóng)藥,建立健全蔬菜質(zhì)量檢測體系,推行蔬菜“產(chǎn)地準(zhǔn)出”和“市場準(zhǔn)入”制度,構(gòu)建從“田地”到“餐桌”全過程的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制和質(zhì)量追溯體系,保障蔬菜質(zhì)量安全。
    (三)加強(qiáng)市場流通體系建設(shè)
    加快蔬菜冷鏈物流建設(shè)。加強(qiáng)蔬菜預(yù)冷設(shè)施、批發(fā)市場冷藏設(shè)施、城市蔬菜低溫配送中心建設(shè)。漢濱區(qū)要率先在20xx年底前建設(shè)1個大型產(chǎn)地蔬菜預(yù)冷設(shè)施,配套建設(shè)1座冷藏設(shè)施。市、縣區(qū)財政要加大投入力度,扶持和引導(dǎo)大型蔬菜批發(fā)市場、生產(chǎn)基地、流通企業(yè),完善對貯存、加工、運輸、銷售實施全過程溫度控制的冷鏈物流設(shè)施,加快構(gòu)建布局合理、設(shè)施先進(jìn)、功能完善、無縫銜接、運行規(guī)范的全市蔬菜冷鏈物流體系框架,最大程度地保證蔬菜產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量安全、減少損耗。
    加強(qiáng)蔬菜批發(fā)市場建設(shè)。立足于改善消費環(huán)境,提升城市品位和管理水平,繼續(xù)實施農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場升級改造工程和“雙百市場”工程,從今年起,力爭用兩到三年的時間,有計劃、有步驟地完成改造提升我市中心城區(qū)南門菜市場、興安蔬菜市場,擴(kuò)大金奎農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場倉貯能力,完善寶業(yè)農(nóng)貿(mào)市場功能,提升基礎(chǔ)設(shè)施和配套功能,增強(qiáng)帶動和輻射能力。著力推進(jìn)城市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場建設(shè),在全市建設(shè)20家標(biāo)準(zhǔn)化城市菜市場,使全市菜市場面貌發(fā)生明顯改觀,建立以城市標(biāo)準(zhǔn)化菜市場、便民菜店以及超市生鮮部為載體的菜市場網(wǎng)絡(luò)體系,逐步取消露天市場和馬路市場,實現(xiàn)退路進(jìn)廳,規(guī)范市場經(jīng)營管理,優(yōu)化居民消費環(huán)境。
    完善蔬菜“綠色通道”政策。進(jìn)一步落實鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”政策,在全市范圍內(nèi)對整車合法裝載運輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品的車輛免收車輛通行費;少量混裝其他農(nóng)產(chǎn)品以及超載幅度在合理計量誤差范圍內(nèi)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸車輛,比照整車合法裝載車輛執(zhí)行;對符合標(biāo)準(zhǔn)的配送蔬菜等鮮活農(nóng)產(chǎn)品的廂式貨車,通過發(fā)放特別通行證等措施,允許其24小時進(jìn)城通行和便利???。
    (四)提高蔬菜產(chǎn)銷的組織化程度
    市農(nóng)業(yè)局要進(jìn)一步加強(qiáng)工作指導(dǎo),加大支持力度,扶持蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作組織發(fā)展,不斷提高蔬菜生產(chǎn)的組織化程度。市商務(wù)局要大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、超市、便利店等新型零售業(yè)態(tài),鼓勵和引導(dǎo)專業(yè)合作組織、農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)和加工企業(yè)直接進(jìn)入超市、社區(qū)蔬菜零售市場、便利店,減少流通環(huán)節(jié),降低營銷費用。積極引導(dǎo)大型零售流通企業(yè)及學(xué)校、酒店、大企業(yè)等最終用戶與產(chǎn)地蔬菜生產(chǎn)合作社、批發(fā)市場和龍頭企業(yè)等直接對接,提高零售環(huán)節(jié)產(chǎn)銷對接的蔬菜流通比重。積極扶持各類蔬菜產(chǎn)銷對接活動,引導(dǎo)產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系,促進(jìn)蔬菜合理有序流動。
    (五)強(qiáng)化蔬菜產(chǎn)銷信息體系建設(shè)
    發(fā)展改革、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、物價等部門要各司其職,協(xié)調(diào)配合,抓緊研究建立主要蔬菜品種的生產(chǎn)、流通、消費各個環(huán)節(jié)的信息監(jiān)測、預(yù)警和發(fā)布制度,完善產(chǎn)地、銷地、批發(fā)、零售網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),建立和完善覆蓋全省的蔬菜產(chǎn)品產(chǎn)銷信息公共服務(wù)平臺,搜集、整理、發(fā)布蔬菜產(chǎn)量、質(zhì)量、價格等信息,注重信息引導(dǎo),促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)和產(chǎn)品流通。財政部門要把蔬菜信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)納入城市公共服務(wù)體系,給予資金扶持。工商部門要加強(qiáng)市場監(jiān)督管理,規(guī)范市場行為,加大對捏造、散布虛假價格信息者的監(jiān)督查處力度,防止不實信息誤導(dǎo)市場。物價部門要做好蔬菜市場價格監(jiān)測和預(yù)警工作,加大價格監(jiān)管力度,規(guī)范和穩(wěn)定蔬菜市場價格。建立由物價、商務(wù)、工商、公安、農(nóng)業(yè)等部門組成的蔬菜市場監(jiān)管聯(lián)席會議制度,協(xié)調(diào)保證市場供應(yīng),穩(wěn)定市場價格。
    (六)統(tǒng)籌抓好當(dāng)前“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)
    各縣區(qū)各有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落實中省有關(guān)“菜籃子”工程建設(shè)文件精神,采取有效措施,抓好蔬菜、肉蛋奶和水產(chǎn)品等“菜籃子”產(chǎn)品的生產(chǎn)與市場供應(yīng),繼續(xù)落實好中、省、市關(guān)于支持畜牧、魚業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策措施,確保價格基本穩(wěn)定。要加強(qiáng)生產(chǎn)和市場監(jiān)測預(yù)警,及時發(fā)布信息,積極組織貨源,做好區(qū)域調(diào)劑,及時動用儲備,嚴(yán)厲惡意囤積、哄抬價格、變相漲價以及合謀漲價、串通漲價等違法行為,嚴(yán)厲查處惡性炒作事件,維護(hù)市場和價格秩序。
    材料供應(yīng)保障方案篇八
    針對本工程,單位抽調(diào)經(jīng)驗豐富、職責(zé)心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負(fù)責(zé)在規(guī)定工期30日歷天里完成對材料及設(shè)備的采購及供應(yīng)。設(shè)備、材料供應(yīng)組成員配置表如下:
    (略)
    根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求,編制供應(yīng)進(jìn)度計劃表如下:
    (略)
    我公司承諾,工期為合同簽訂之日起三十個日歷日內(nèi)。我公司中標(biāo)后保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨,并送到達(dá)指定地點。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔(dān)。
    我公司作出質(zhì)量承諾如下:
    1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    2質(zhì)量等級:優(yōu)良
    3質(zhì)量保證期:按招標(biāo)文件要求
    4質(zhì)量管理體系:iso9001標(biāo)準(zhǔn)
    5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并對所有外購件承擔(dān)最終質(zhì)量職責(zé)
    為了保證整體工程的順利進(jìn)行,本標(biāo)段工程施工以單項工程工期服從總體工程工期為原則,合理安排各專業(yè)施工工期,做到相互協(xié)調(diào),積極配合。并嚴(yán)格服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮及協(xié)調(diào)。以確保全線按招標(biāo)文件規(guī)定的工期要求完工。
    1、進(jìn)入施工現(xiàn)場后,與土建工程項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,落實施工臨時用水、電及臨時施工場地,我司人員應(yīng)按指定位置,合理使用,以保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
    2、各平面層施工配合:各平面布置有安裝物體的部位,土建作業(yè)完工后進(jìn)行安裝作業(yè)。
    3、施工質(zhì)量配合:安裝工程在施工過程中,應(yīng)配合土建,盡量減少相互間成品污染,以保證安裝工程觀感質(zhì)量不受影響。
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    售后服務(wù)部
    技術(shù)支持組維修組
    相關(guān)軟、硬件廠商
    按合同指明的'設(shè)備保質(zhì)期為準(zhǔn),終身服務(wù)。
    針對用戶申報的一切故障,均在24小時內(nèi)給予響應(yīng)并帶給及時有效的保障服務(wù)。
    報價單位:xxx
    日期:
    材料供應(yīng)保障方案篇九
    為貫徹落實《廣東省建設(shè)工地疫情防控工作專班關(guān)于印發(fā)20xx年元旦春節(jié)期間全省建設(shè)工地新冠肺炎疫情防控工作方案的通知》《關(guān)于印發(fā)〈東莞市20xx年元旦春節(jié)假期新冠肺炎疫情防控工作方案〉的通知》要求,全面扎實做好春節(jié)假期全市建設(shè)工地疫情防控工作,結(jié)合我市實際,制定本預(yù)案。
    (一)保持指揮體系有效運轉(zhuǎn)。各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)住建局要堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略,堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài),堅持常態(tài)化防控和應(yīng)急處置相結(jié)合,科學(xué)精準(zhǔn)從嚴(yán)從緊做好疫情防控。節(jié)假日期間認(rèn)真做好24小時值班值守,做到組織不變、人員在崗、管理運行及時,始終保持指揮體系激活狀態(tài)。
    (二)落實各方責(zé)任。各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)住建局按照“管行業(yè)就要管防控、抓業(yè)務(wù)就要抓防控”原則,落實部門防控責(zé)任,制定春節(jié)期間行業(yè)疫情防控工作方案。各項目責(zé)任主體要落實防控主體責(zé)任,按照行業(yè)防疫指引嚴(yán)格落實防控措施,至少每月組織開展一次愛國衛(wèi)生運動。大力宣傳防疫知識,落實個人和家庭自我管理責(zé)任,引導(dǎo)參建人員樹立個人是自己健康第一責(zé)任人意識。
    (一)嚴(yán)格參建人員出行要求。密切關(guān)注最新公布的全國疫情風(fēng)險信息及中高風(fēng)險地區(qū)名錄,督促參建各方按照“兩限制兩避免兩提倡”原則加強(qiáng)參建人員出行管理。
    1.嚴(yán)格限制中、高風(fēng)險地區(qū)及所在縣(市、區(qū))參建人員出行,中、高風(fēng)險地區(qū)所在地市的其他縣(市、區(qū))參建人員非必要不跨省出行,確需出行的須持48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明。
    2.嚴(yán)格限制參建人員前往中、高風(fēng)險地區(qū)及所在縣(市、區(qū)),非必要不前往中、高風(fēng)險地區(qū)所在地市的其他縣(市、區(qū))。
    3.盡量避免前往省外陸地邊境口岸城市,高風(fēng)險崗位人員盡量避免跨省出行。
    4.提倡跨省流動參建人員抵粵后及時完成一次新冠病毒核酸檢測,并加強(qiáng)自我健康監(jiān)測。
    5.提倡各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)住建局,各國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭在莞過節(jié),做好本單位人員離莞審核管理。
    6.有發(fā)熱、健康碼“黃碼”等情況的參建人員,要履行個人防護(hù)責(zé)任,主動配合健康監(jiān)測和核酸檢測,在未排除感染風(fēng)險前避免出行。
    (二)強(qiáng)化參建人員動向排查。各參建單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況和參建人員意愿,靈活安排休假,引導(dǎo)參建人員錯峰返鄉(xiāng)和返崗,安全有序流動。并做好春節(jié)期間參建人員動向摸底調(diào)查。
    1.合理安排家鄉(xiāng)未發(fā)生疫情或列為疫情低風(fēng)險地區(qū)的參建人員提前錯峰返鄉(xiāng)過年,并安排專人動態(tài)跟蹤參建人員返鄉(xiāng)情況。參建人員返鄉(xiāng)后,如家鄉(xiāng)發(fā)生疫情或被列為疫情中高風(fēng)險地區(qū),應(yīng)立即向所屬參建企業(yè)報告,暫時不返回建設(shè)工地所屬地區(qū);參建人員所在地區(qū)疫情結(jié)束或列為疫情低風(fēng)險地區(qū)后,可安排返回工作。
    2.提前做好節(jié)后來(返)莞參建人員(含來(返)莞探親家屬)的境外和中高風(fēng)險地區(qū)旅居史情況排查,完整記錄返莞時間、車次(航班號、船次)、到達(dá)時間及在鄉(xiāng)期間健康狀況等信息。引導(dǎo)中高風(fēng)險地區(qū)的參建人員待當(dāng)?shù)匾咔榻Y(jié)束或降為低風(fēng)險地區(qū)后,再安排返回建設(shè)工地。對節(jié)后來(返)莞參建人員(含來(返)莞探親家屬)開展人員健康狀況監(jiān)測,對出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、咽痛、嗅(味)覺減退、腹瀉等急性癥狀的參建人員,要督促其自我隔離,及時到醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治排查。節(jié)后來(返)粵參建人員應(yīng)持48小時內(nèi)核酸陰性檢測證明,并做好自我健康監(jiān)測。
    (三)強(qiáng)化中高風(fēng)險地區(qū)所在地市來(返)莞參建人員管理。積極運用用工實名制系統(tǒng),甄別重點防控人員,持續(xù)開展中高風(fēng)險地區(qū)所在地市來(返)莞參建人員全覆蓋摸排。對所有來自國內(nèi)疫情中高風(fēng)險地區(qū)所在地市(直轄市為區(qū)、縣)的來(返)莞參建人員,督促其在抵莞后12小時之內(nèi)向所在村(居)委和單位(或所住賓館)報告,并嚴(yán)格落實“應(yīng)隔盡隔、應(yīng)檢盡檢”健康管理措施。
    (四)強(qiáng)化人員進(jìn)京管理。加強(qiáng)參建人員的進(jìn)京管理,原則上不前往北京,如確需進(jìn)京,須憑48小時內(nèi)核酸陰性檢測證明,進(jìn)京后按照首都聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制有關(guān)規(guī)定執(zhí)行防控政策。
    (一)加強(qiáng)工地現(xiàn)場管控。參建單位加強(qiáng)工地圍閉管理,嚴(yán)格落實測溫、佩戴口罩、實名掃碼(亮碼)、行程核查、新進(jìn)工地人員提供48小時核酸檢測陰性證明等防疫措施;加強(qiáng)重點區(qū)域定期消殺,做好宿舍、食堂、辦公室、會議室、宿舍等人員密集場所衛(wèi)生、通風(fēng)消毒工作,堅持人物同防;整治衛(wèi)生死角,特別是對建設(shè)工地公共廁所的大小便池、淋浴間、生活垃圾收集點、餐廚廢物暫存點等要進(jìn)行重點整治,確保無霉物無積水無異味。
    (二)做好人員健康監(jiān)測。落實健康管理員職責(zé),對留守項目人員進(jìn)行登記,并記錄活動軌跡;每天查驗健康碼,并記錄好綠、黃、紅碼情況;每天進(jìn)行健康監(jiān)測,督促廚師、采購、保安等重點人員落實每周一次核酸檢測,同時做好個人防護(hù)。
    (三)加強(qiáng)聚集性活動管理。按照非必要不舉辦的原則,嚴(yán)控規(guī)模性聚集活動。舉辦會議、聚會等活動要按照“誰舉辦、誰負(fù)責(zé)”原則,以50人為上限,嚴(yán)格控制人數(shù),盡量舉辦線上會議。確需舉辦50人以上活動的,必須制定疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案,活動期間落實“體溫必測、行程必查、口罩必戴、場所必消、突發(fā)必處”等要求。鼓勵采用分時段用餐、分散式供餐等用餐模式。在食堂用餐的人員要保持間隔1米以上,取餐時應(yīng)佩戴口罩,用餐時避免相互交談。
    (四)加強(qiáng)參建人員個人防護(hù)。參建單位要大力開展健康宣傳教育,教育引導(dǎo)參建人員牢固樹立個人是自己第一健康責(zé)任人的意識,時刻注意個人健康防護(hù),保持安全社交距離,養(yǎng)成規(guī)范佩戴口罩(尤其是在乘坐公共交通工具和在密閉公共場所活動時)、勤洗手、常通風(fēng)、不扎堆等良好衛(wèi)生習(xí)慣,少聚餐、少聚集,保持1米以上的社交距離,盡量減少前往人群聚集場所。
    (五)積極推進(jìn)疫苗接種。參建單位繼續(xù)加快疫苗接種進(jìn)度,加快推進(jìn)符合條件的60歲及以上參建人員以及未完成全程疫苗接種的參建人員盡快接種,做到“應(yīng)接盡接”。積極推動參建人員接種加強(qiáng)針,盡快組織工地內(nèi)廚師、配菜、采購、服務(wù)、保潔、安保等人員接種加強(qiáng)針。加強(qiáng)政策宣傳,宣講加快接種的意義和接種加強(qiáng)針的必要性,在堅持知情、同意、自愿的同時,進(jìn)一步提高參建人員加強(qiáng)針接種率。
    節(jié)日期間,工程參建單位要關(guān)愛留莞人員,組織開展“送關(guān)愛”“送溫暖”等活動,及時回應(yīng)和滿足留守人員的合理需求,對節(jié)日期間堅守一線施工的作業(yè)人員,鼓勵在法定務(wù)工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)上,適當(dāng)提高薪資補(bǔ)償、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
    (一)加強(qiáng)春節(jié)期間繼續(xù)施工項目管理。參建單位嚴(yán)格落實項目負(fù)責(zé)人帶班制度,項目負(fù)責(zé)人24小時在崗,制訂疫情防控工作方案及應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格按要求落實疫情防控措施,配備防疫物資,并設(shè)置應(yīng)急隔離間。
    (二)加強(qiáng)春節(jié)期間停工項目管理。參建單位要嚴(yán)格落實值班制度,封閉工地大門及做好周邊圍擋,安排專人值守,確保施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控設(shè)備正常使用?,F(xiàn)場有留守人員的項目,參建單位落實人員流動管控措施,并提前做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施。
    (一)做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備。參建單位提前確定春節(jié)期間疫情防控工作的指揮人員、值班人員、應(yīng)急處置人員,預(yù)置足量配置口罩、消毒液等防疫物資。嚴(yán)格落實春節(jié)假期24小時值班值守制度,確保聯(lián)絡(luò)渠道暢通,及時準(zhǔn)確報送涉疫信息。
    (二)強(qiáng)化應(yīng)急處置工作。參建單位按照《廣東省建設(shè)工地新冠肺炎疫情應(yīng)急處置方案(第二版)》,進(jìn)一步完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練,確保一旦出現(xiàn)疑似病例或確診感染者,可按應(yīng)急處置預(yù)案立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng),快速有效處置建設(shè)工地突發(fā)情況,嚴(yán)防發(fā)生聚集性疫情。
    參建單位迅速開展建設(shè)工地疫情防控工作的全面自查,及時發(fā)現(xiàn)問題隱患并落實整改。節(jié)后須經(jīng)工程建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人共同檢查,并落實整改后才能復(fù)工復(fù)產(chǎn)。各園區(qū)、鎮(zhèn)(街)住建局要加強(qiáng)日常監(jiān)督執(zhí)法檢查力度,對春節(jié)期間繼續(xù)開工項目進(jìn)行全覆蓋檢查,持續(xù)進(jìn)行日常巡查、明查暗訪,認(rèn)真排查參建人員實名登記、流動管控、健康排查、核酸檢測、疫苗接種以及工地全封閉管理、應(yīng)急處置等方面的問題隱患及風(fēng)險點,督促參建單位落實閉環(huán)整改,及時補(bǔ)齊短板漏洞。市住建局將在春節(jié)期間進(jìn)行日常巡查和暗查暗訪,對于檢查發(fā)現(xiàn)的典型問題予以通報。
    材料供應(yīng)保障方案篇十
    20xx年春運將于1月24日開始,至3月3日結(jié)束,為期40天。為切實保障春運期間公交安全運營,公司近日制定出臺了《20xx年春運工作實施方案》,有針對性地采取了一系列措施,確保春運期間廣大市民安全出行、便捷出行、滿意出行。
    一是強(qiáng)化責(zé)任落實,成立公司兩級春運領(lǐng)導(dǎo)小組,實現(xiàn)兩級小組上下聯(lián)動、快速響應(yīng)。
    二是科學(xué)調(diào)配運力,優(yōu)化運能投放。利用gps監(jiān)控智能調(diào)度系統(tǒng),適時監(jiān)控和預(yù)測高峰期客流變化,特別是針對礦區(qū)、恒安新區(qū)、御東新區(qū)出入市區(qū)的1路、6路、7路、10路、29路、31路、32路、36路、59路、60路、62路、64路、68路、70路等主要線路視客流情況,采取科學(xué)靈活調(diào)配車輛,適時延長運營時間,增開直達(dá)班次,縮短乘客滯站時間。同時,古城燈會期間,方便市民觀燈,31路、32路在收車后,分別增開6--8個直達(dá)和陽門觀燈現(xiàn)場的班次。臨時增開文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)(原煤氣公司)經(jīng)魏都大道、迎賓街、和陽門燈會現(xiàn)場的觀燈路線。
    三是完善應(yīng)急預(yù)案,針對可能出現(xiàn)的雨雪、冰凍、霧霾等惡劣天氣和突發(fā)情況,做好車輛、人員應(yīng)急運力儲備,提高快速反應(yīng)和科學(xué)處置能力。實行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶隊值班制度,確保信息暢通。
    四是強(qiáng)化安全,加強(qiáng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制,認(rèn)真組織春運駕駛員安全培訓(xùn)并簽訂安全責(zé)任書,牢固樹立“隱患就是事故”的理念。全面開展隱患排查和安全檢查力度,重點做好嚴(yán)禁攜帶“三品”上車的監(jiān)管。
    五是嚴(yán)明紀(jì)律、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全面推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,切實落實《運營服務(wù)規(guī)范》,嚴(yán)格運營紀(jì)律,嚴(yán)禁甩客、越站,擅自變更行駛線路等違紀(jì)違章行為,認(rèn)真使用報站器報站,規(guī)范使用標(biāo)準(zhǔn)文明用語。
    六是深化機(jī)務(wù)管理,保障正常運營。突出車檢,抓好車輛設(shè)施檢查,集中力量對參運車輛進(jìn)行全面的技術(shù)性檢查、維修,重點加強(qiáng)車輛安全部位、“四漏”現(xiàn)象進(jìn)行檢查,確保運營車輛符合安全技術(shù)條件要求。
    七是做好宣傳報道,營造和諧輿論氛圍。組織有關(guān)媒體、利用企業(yè)網(wǎng)站和內(nèi)部報刊,積極報道公交備戰(zhàn)春運、迎戰(zhàn)客流高峰、改進(jìn)提升服務(wù)等亮點。
    材料供應(yīng)保障方案篇十一
    20xx年冬季,為保證師生身體健康和教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,預(yù)防和杜絕煤氣中毒事故的發(fā)生,確保學(xué)校冬季正常供暖,特制定冬季取暖應(yīng)急預(yù)案如下:
    組長:
    副組長:
    成員:
    教學(xué)樓燃?xì)忮仩t取暖
    1、根據(jù)本校情況,提前做好冬季取暖計劃,并準(zhǔn)備好充足的資金。
    2、認(rèn)真做好供暖前的各項準(zhǔn)備工作,檢修好取暖設(shè)備。
    3、各班要認(rèn)真執(zhí)行冬季防火取暖工作方案的要求,做好帶班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)值教師對所有教室和取暖鍋爐定期進(jìn)行防火、防電安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    4、班主任是班級安全工作的.第一責(zé)任人,每天放學(xué)時要做好班級取暖安全檢查。
    5、值人員要對學(xué)校安全工作負(fù)全責(zé),每天要嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查、巡視制度,做好當(dāng)天的防火、防盜和用電、用水安全工作。
    6、值日人員發(fā)現(xiàn)問題要及時妥善處理并報告帶班領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)。
    7、供暖期間要加強(qiáng)管理,增強(qiáng)責(zé)任意識,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時處理,確保冬季取暖安全和不發(fā)生安全事故。
    8、加強(qiáng)值班制度,加強(qiáng)巡視和檢查,排除事故的隱患,確保師生安全,確保師生溫暖過冬。
    9、要通過校務(wù)會、校會、班會對師生進(jìn)行安全防火、安全用電、預(yù)防煤氣中毒等安全教育,提高安全意識和防范事故的能力。
    10、當(dāng)取暖鍋爐出現(xiàn)問題時應(yīng)及時采取措施,及時修復(fù),以保證正常供暖。
    材料供應(yīng)保障方案篇十二
    按照中央的統(tǒng)一部署,200x年春運從x日結(jié)束,歷時x天為了圓滿完成今年的春運工作任務(wù),根據(jù)我區(qū)實際,特制定本方案。
    指導(dǎo)思想:以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為動力,以實踐“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實黨的十六屆五中全會精神,按照國家提出的“以人為本,安全第一,以客為主,快捷方便”的春運工作指導(dǎo)原則,扎實認(rèn)真地做好春運的各項工作??傮w要求:做到“三個確?!保捍_保春運期間不發(fā)生重、特大交通事故;確保春運期間廣大旅客走得及時,走得安全,走得有序,走得滿意;確保春運期間人民生活正常有序。
    為了加強(qiáng)對春運工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)管委成立春運領(lǐng)導(dǎo)小組,由管委會副主任張鐵光任組長,夏延山、余天順、劉澤中為副組長,夏新力、周乃彬為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在交通局,由夏延山同志兼任辦公室主任,聯(lián)系電話:xxxxxxx。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)全區(qū)春運工作,廠處理和調(diào)解可能發(fā)生的突發(fā)事件和各種矛盾及問題。
    各單位要高度重視春運工作,一把手要親自掛帥,分管安全的負(fù)責(zé)同志要自始至終地站在第一線,把做好春運工作作為?!跋取被顒映晒木唧w體現(xiàn),認(rèn)真抓好抓落實。
    1、認(rèn)真貫徹道路交通安全社會化管理經(jīng)驗,為旅客提供一個文明衛(wèi)生、秩序井然的乘車、乘船環(huán)境。
    2、交通、交警、港航部門要對全部參運的客車、客船進(jìn)行一次安全檢查,嚴(yán)把客運車輛駕駛員的資格審查關(guān),對檢查結(jié)果不合格的要收回有關(guān)牌證和手續(xù),嚴(yán)禁安全技術(shù)條件達(dá)不到要求的車、船參加營運。
    3、維護(hù)好車站、碼頭的社會治安和秩序,車站的進(jìn)出口地段30米內(nèi)不能停放任何車輛,嚴(yán)禁二、三輪摩托車進(jìn)入站內(nèi)接送客人,對肆意敲詐司乘人員的車匪、路霸和危及行人安全的犯罪活動,公安部門要予以堅決打擊。
    4、交警、運管部門要配合車站督促和抓好參運車輛的按序排班,嚴(yán)禁竄線、亂班經(jīng)營、滿街喊客,禁止旅客攜帶“三品”和各種危險物品上車。
    6、要嚴(yán)厲打擊客車和客船超載、超速違法行為,凡發(fā)現(xiàn)超時、超載運行的客車、客船,要按有關(guān)法律、法規(guī)對當(dāng)事人進(jìn)行處罰,并通知和督促運輸企業(yè)組織轉(zhuǎn)運卸載乘客。
    7、交通、交警部門要按照各自的分工職責(zé),在全區(qū)各危險路段設(shè)置安全警示牌、警示墩,對公路兩旁有礙交通安全的障礙物要予以清除。
    8、要高度重視疾病流行的防控工作,特別是防控高致病性禽流感,克服麻痹思想、松懈情緒和僥幸心理,克服春運期間客流量大而帶來的各種困難,認(rèn)真履行職責(zé),落實各項措施,切實做到疾病流行早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離。
    9、要充分利用廣播、電視,加大春運宣傳報道力度,弘揚好人好事,揭露批評不正之風(fēng),充分發(fā)揮新聞媒體對春運工作的監(jiān)督和促進(jìn)作用。
    1、各責(zé)任單位都要成立相應(yīng)的春運領(lǐng)導(dǎo)小組,要實行部門負(fù)責(zé)制,單位“一把手”為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,明確具體工作負(fù)責(zé)人。
    2、區(qū)春運領(lǐng)導(dǎo)小組為全區(qū)春運工作指揮中心,春運期間的運行情況都要反饋于區(qū)春運領(lǐng)導(dǎo)小組。
    4、建立春運值班制度,各相關(guān)部門在春運期間要實行24小時值班制度,并做好交接紀(jì)錄和電話通知記錄,運管部門每天都要有2人以上在車站值班,協(xié)助車站維持車輛秩序。
    材料供應(yīng)保障方案篇十三
    根據(jù)歷年工作要求,為進(jìn)一步做好后勤保障工作,滿足人員、裝備、執(zhí)法等方面正常需求,確保重特大保障任務(wù)執(zhí)法人員盯崗無縫銜接;車輛狀況良好;工程師、司機(jī)、廚師等相關(guān)保障人員及時到位,順利完成保障任務(wù),特制定此方案,供領(lǐng)導(dǎo)參考。
    1.執(zhí)法車輛:車輛定期檢修,確保車況良好。
    2.指揮車:車輛定期檢修,確保指揮車及車載設(shè)備狀況良好。
    3.大板車:車輛定期檢修,確保車況良好。
    飲用水由盯崗人員自行解決。
    現(xiàn)裝財科共有——人,需要——人。
    1.由于后勤保障工作繁瑣,任務(wù)重,保障力度大,人員已滿額調(diào)配。建議裝財科人員不安排點位。
    2.裝財科保障人員
    (1)司機(jī)?,F(xiàn)共有——人,負(fù)責(zé)指揮車——人,負(fù)責(zé)大板車——人。
    (2)送餐人員?,F(xiàn)共有——人。南片——人,北片——人。其中司機(jī)——人。
    (3)廚師?,F(xiàn)共有——人。支援——人。
    (4)電腦維修人員?,F(xiàn)共有工程師——人。其中盯守指揮車設(shè)備人員——人。
    (5)車用卡(無線上網(wǎng)卡)。安排工程師——人負(fù)責(zé)解決相關(guān)技術(shù)問題。
    3.指揮車保障用品瓷水壺
    (1)水杯
    (2)水壺暖壺
    (3)礦泉水玻璃水杯(沖茶)
    (4)水果
    (5)外接電源線、插座
    (6)普洱茶葉
    注:如遇人員調(diào)整請及時與后勤保障人員聯(lián)系。
    裝備財政科
    20xx年xx月xx日
    材料供應(yīng)保障方案篇十四
    按照公司春節(jié)服務(wù)總體安排,行政部作為員工后勤保障責(zé)任部門,做以下計劃保障春節(jié)服務(wù)工作的順行:
    一、督促分部做好內(nèi)務(wù)管理,改善員工飯菜質(zhì)量:
    1、行政部將盡快組織落實各分部宿舍及內(nèi)務(wù)管理工作,督促分部解決員工宿舍設(shè)施配備并確保各種設(shè)施的安全性,為員工解決住宿問題;同時督促分部抓好宿舍的衛(wèi)生及食堂管理管理工作,確保食品衛(wèi)生安全。
    2、xxxx年12月20日至xxxx年1月25日,要求分部每日中午菜品為兩菜(一翹葷、一素菜)。每個分部的廚師擬定好每周的菜譜,并公布出來,保證菜品數(shù)量充足,不重復(fù),干凈清潔,所有人員共同監(jiān)督,并由行政部隨時抽查。
    3、從12月20日至1月25日,每周增加一次固定肉葷時間,調(diào)整為每周三次;每周增加一次,保證每人每次為5兩,35天內(nèi)共增加6次;由行政部統(tǒng)一購買發(fā)放。
    4、對各分部生活管理情況進(jìn)行不定期抽查,凡出現(xiàn)不按時開飯、出現(xiàn)食品變質(zhì)以及不能保證加班員工吃上熱菜熱飯的分部,將對分部進(jìn)行嚴(yán)懲。二、做好冬季防病工作:
    1、為一線員工統(tǒng)一發(fā)放防寒用品(手套或圍巾),在各分部員工動員會后發(fā)放。
    2、為各分部配備防感冒中草藥。
    3、為各分部配備抗病毒沖劑和感冒清藥片。
    4、要求各分部做好員工宿舍衛(wèi)生,保持通風(fēng),減少發(fā)病機(jī)率。
    5、為信息中心話務(wù)員配發(fā)金嗓子喉寶(兩盒)及眼藥水(一盒)。
    三、春節(jié)放假前為員工發(fā)放春節(jié)禮物,由公司統(tǒng)一購買。
    四、加強(qiáng)信息聯(lián)絡(luò)和行政督辦工作:
    1、設(shè)置行政督辦郵箱:
    為了提高管理部門工作效率,做好對分部管理工作的'指導(dǎo)和服務(wù),行政部將設(shè)置行政督辦郵箱。
    對各分部工作提出的問題各管理部門應(yīng)在當(dāng)天給予回復(fù),若不能及時解決完畢的,也應(yīng)給出一個解決的時間承諾。分部各分部在工作中不能得到各管理部門及時響應(yīng),可將事由及時間要求發(fā)往督辦郵箱,由行政部按督辦規(guī)定進(jìn)行督促。
    2、建立分部聯(lián)系人制度。
    為及時了解員工狀況和分部管理信息,行政部將在員工中有手機(jī)者建立聯(lián)系,確定為聯(lián)系人,定期與之聯(lián)系了解情況。
    3、設(shè)置員工服務(wù)熱線:
    為了便于員工反映生活中以及分部管理中存在的問題,了解公司的各項政策和情況,將行政部辦公電話在員工中公布,以便行政部能及時了解和解決員工所關(guān)心的問題。
    4、行政部每周不定時對各分部的后勤管理情況進(jìn)行抽查,對不合符公司要求的分部要求其限期整改,對于不按要求執(zhí)行的分部按公司規(guī)定給予處罰。