總結是對過去經(jīng)驗的沉淀和提煉，是我們取得進步的重要方法之一。要寫一篇較為完美的總結，首先要充分了解總結的要求和目標。在這里，我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的總結案例，請大家參考借鑒。
清廉企業(yè)建設工作總結篇一
1、公司建立以支部和工會牽頭的“家文化”建設工作推進小組，負責各項措施的落地生根。
2、公司支部及工會每半年召開一次總結交流會議，對“家文化”建設推進過程中出現(xiàn)的問題進行再優(yōu)化。
3、七月份開展“家文化”建設主題征文活動。
4、十一月份召開一次青年職工暨大專以上職工座談會，傾聽他們對企業(yè)發(fā)展的建議和看法，并逐條記錄，跟進整改落實結果，讓每一位員工對企業(yè)的發(fā)展有極大的參與感。
（一）為員工制定長遠職業(yè)規(guī)劃
1、落實制定后備人才儲備培養(yǎng)計劃，定期召開后備人才座談會，了解員工對自身的專業(yè)規(guī)劃的期望，有針對性的為企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、養(yǎng)人才。
2、開展勞動技能競賽，激發(fā)員工潛能，為企業(yè)長遠發(fā)展挖掘優(yōu)秀人才。（開展中點班組手工包包子比賽；西點成型班組操作技能競賽等）
3、定期組織員工外出交流學習，定期聘請相關專業(yè)專家老師來公司現(xiàn)場講學。幫助員工提升勞動技能和素養(yǎng)。（去山東濰坊早餐學習交流面食加工技術；去江陰琥珀食品參加企業(yè)經(jīng)營管理知識培訓；去合肥青松集團學習研學流程；去廈門學習七月檸檬甜品運作模式；邀請大潤發(fā)面點師、包天下大師傅來公司指導包子生產(chǎn)等等）
（二）做好員工福利，豐富員工物質層面的需求
1、每逢中國傳統(tǒng)節(jié)日來臨前，精心準備豐富多樣的各種生活必需品。
2、為員工準備了生日蛋糕券，生日當天可直接到七月檸檬門店兌換生日蛋糕。
（三）滿足員工精神層面的需求
1、開展月度、季度、年度優(yōu)秀員工評選，樹立標桿，并最大程度的發(fā)揮好標桿的示范帶頭作用。
2、分批組織優(yōu)秀員工外出旅游。（今年分三批次組織優(yōu)秀員工去杭州旅游）
3、設立合理化意見箱，對凡是對企業(yè)發(fā)展提出具有積極性、創(chuàng)新性的建議的員工，給與一定物質獎勵，讓員工感受到自己的參與感。
4、“八一”建軍節(jié)當天組織復轉軍人員工交流座談會，傳遞企業(yè)的關懷。
（三）多項舉措做好職工勞動保護
1、考慮到大部分員工上班的交通工具為電動自行車，上下班途中的安全問題一直是公司特別關心的事，所以每年為每位員工發(fā)放安全反光車貼，時刻提醒員工遵守交通規(guī)則。
2、每年組織好職工消防安全知識培訓和消防演練，讓每一位員工都掌握一定的安全知識和急救技能，讓每一位員工都能高高興興上班，平平安安回家。
3、高溫季節(jié)加強員工的防暑降溫工作，為每一位員工發(fā)放純凈水人丹、風油精、毛巾和綠豆湯。
4、關心、關愛員工身心健康，每年免費安排員工做健康體檢。
（四）和諧勞動關系
1、充分發(fā)揮勞動關系協(xié)調小組的作用，定期找員工談心，關心員工的心理健康，疏導員工負面情緒，潤滑員工之間的小摩小擦。
2、考慮到部分員工的特殊需求，還專門設立了吸煙室。
1、員工對公司開展的“家文化”征文活動響應度不夠，說明我們還有很多宣傳動員工作還不到位。
2、意見箱收集的反饋意見較少。
清廉企業(yè)建設工作總結篇二
近年來，吳興區(qū)堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，以黨內監(jiān)督和執(zhí)紀問責為手段，弛而不息狠抓“清廉醫(yī)院”建設，通過教育管理和風險防控，不斷增強當好群眾健康“守門人”的'思想和行動自覺，為全區(qū)醫(yī)療事業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
一是抓責任促全局，謀劃想在前。健全分級負責的責任體系，制定出臺《吳興區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)全面從嚴治黨主體責任考核細則》，堅持黨風廉政建設與業(yè)務工作同部署、同落實、同考核?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生單位嚴格遵守重大事項議事規(guī)則，認真執(zhí)行“三重一大”事項集體討論、“一把手”末位表態(tài)和“五不直接分管”等制度，切實完善“副職分管、正職監(jiān)管、集體領導、民主決策”的權力運行模式。定期研判黨風廉政建設風險點，聚焦重點崗位、關鍵節(jié)點開展廉政風險排查，突出權力分解，堵塞管理漏洞，健全風險防控機制，為清廉醫(yī)院建設提供堅強保障，形成“上下齊行動、層層抓落實”的良好工作格局。
二是抓思想促認識，紀律挺在前。實施綜合能力提升工程，先后組織93名基層醫(yī)療單位領導干部赴市委黨校進行為期三天的封閉式培訓，舉辦6期“健康吳興講堂”，促進黨風廉政教育融入日常、抓在經(jīng)常。嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”規(guī)定，不定期開展“醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風專項整頓治理”活動。堅持抓早抓小，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時提醒、約談，對頂風違紀者嚴肅處理。近三年來，對違反工作紀律、廉潔紀律的基層醫(yī)院干部職工黨政紀處分3人，誡勉談話1人，提醒談話5人，區(qū)紀委關于舉報基層醫(yī)院收受回扣等行風作風信訪件數(shù)直線下降。
三是抓制度促落實，工作干在前。制定《吳興區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療單位院務監(jiān)督委員會工作實施辦法》，推舉紀檢監(jiān)察、職工代表、臨床醫(yī)護代表為監(jiān)督委員會成員，對院務工作進行全面監(jiān)督。完善全區(qū)醫(yī)療機構專業(yè)設備采購流程，招標采購關口前移，確保采購監(jiān)管無縫覆蓋。規(guī)范藥品采購，通過系統(tǒng)定期分析、合理用藥監(jiān)測、處方點評等進一步健全防范醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務領域不正之風的機制。按照“誰主管誰負責”“管行業(yè)必須管行風”要求，落實常態(tài)監(jiān)督和定期督查，各醫(yī)療衛(wèi)生單位按季度開展廉政自查、每半年度進行考核督查。建立基層衛(wèi)生醫(yī)療單位專項巡察制度，自20xx年分三年實現(xiàn)巡察全覆蓋，目前已完成10家醫(yī)療衛(wèi)生單位巡察工作，累計談話117人、問卷調查211份、發(fā)現(xiàn)并整改問題60個。
清廉企業(yè)建設工作總結篇三
xxxx紡織集團公司是在原xx紡織廠的基礎上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團。近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入wto的新形勢面前，我們認真實踐江澤民同志“三個代表”重要思想，一面堅持深化改革、加強管理，一面大力加強企業(yè)文化建設，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識、市場經(jīng)濟觀念和團結、進取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力大大增強，有力地促進了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作。
xx集團公司的前身是工廠制形式的xx紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟新形勢下已然暗淡。xxxx年企業(yè)改制之時，我們就深刻認識到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經(jīng)營理念：用戶是衣食父母，質量是企業(yè)生命。
強調xx的用戶必須得到最佳的服務，必須以高質量的產(chǎn)品和服務贏得用戶的信賴，特別重視在社會公眾心目中樹立起企業(yè)即服務的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經(jīng)營理念的學習討論活動，并對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理，提出誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。
其次，我們請專家為xx設計了公司圖文標識和包裝，各種場所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標識。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的xx彩色包裝袋，使客戶在市場上一眼就能認出xx的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽度。第三，我們把企業(yè)文化凝結在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質量、優(yōu)良的服務、為用戶著想的經(jīng)營作風都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了xx文化，在用戶心目中牢固樹立起xx的形象。
我們在大力倡導市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中，適時總結、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點在于尊重員工的人生價值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關心人、激勵人的機制和使人奮發(fā)進取的文化氛圍。服務，即用戶必須得到最佳的服務，強調同用戶建立長久的貿易關系；員工之間、上下工序之間，整個企業(yè)是一個服務鏈。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質量和工作質量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。
自信，是體現(xiàn)xx人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的演講會、文藝演出活動，在各種場所制作了統(tǒng)一標牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進行考核，凡是認真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表揚獎勵，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時地予以批評和處罰。
我們這個企業(yè)地處內陸省份、黃土高原，遠離沿海開放地區(qū)，工業(yè)和市場水平都較落后，加之原來都是“國營老廠”，受長期計劃經(jīng)濟體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現(xiàn)代企業(yè)意識不強。這個問題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。
我們深刻認識到這一問題的嚴重性，企業(yè)雖然處在黃土高坡，但產(chǎn)品得走向市場，走向全國乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒有市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的員工，怎么能生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品呢？為此，我們請來了大學教授，以脫產(chǎn)輪訓的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟規(guī)則，請省內外知名學者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新，請公司內外具有市場經(jīng)驗的專家講市場實戰(zhàn)案例。
公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外，公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場經(jīng)濟法則和現(xiàn)代企業(yè)意識，特別是通過對各種大大小小的管理事務的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉變，風險意識、競爭意識、服務意識、質量意識、改革意識等大大增強。思想的解放，觀念的轉變，促進了生產(chǎn)力發(fā)展。
如今，企業(yè)與員工事實上已經(jīng)成為一個命運共同體，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”。但是，要把這種現(xiàn)實升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細致的工作。幾年來，我們不斷完善職工代表大會制度，企業(yè)重大事項都提出來讓員工共同參與決策，增強企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認真貫徹江澤民同志“三個代表”重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點來開展，真正使員工認識到自己的理想與企業(yè)的命運相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標相一致，把員工的利益、榮譽和企業(yè)發(fā)展目標統(tǒng)一起來，形成共同的價值趨向和行為規(guī)范。xxxx年秋天，是我公司經(jīng)營最困難的一段時期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。此時，共產(chǎn)黨員和老工人主動站出來，現(xiàn)身說法，講大局、講長遠利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢利導，以“命運共同體”理論煥發(fā)大家團結一致、共渡難關的信念，終于使大家的認識統(tǒng)一了，心更齊了。通過這些工作，使xx集團的全體員工真正認識到“命運共同體”的內涵和價值。
管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設也是管理現(xiàn)代化的重要手段，某種意義上說，管理也是文化。這些年來，我們xx集團重新修訂了大小幾百項制度，幾十項考核標準，都體現(xiàn)了一個“嚴”字。這些制度的貫徹和落實更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴格執(zhí)行已經(jīng)形成風氣。達不到管理崗位標準和完不成任期指標的干部一律挪了位，完不成生產(chǎn)工作任務的員工一律被“內部下崗”，出了質量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴格管理作為企業(yè)文化的一個特點，被當?shù)厣鐣Q為xx的“嚴文化”。當然，“嚴”的出發(fā)點是對員工深深的愛。員工是企業(yè)最大的財富，員工在目前社會條件下過得又很艱辛，我們從關心和保護員工的根本利益出發(fā)從嚴管理，同時在日常工作中又非常重視關心員工生活和思想。去年，我們制定出臺了《xx集團思想政治工作條例》，條專門規(guī)定了各級干部關心員工生活和思想的“九必須”，其中包括“五必訪”、“七必談”。限于篇幅，這里只舉三例：每年中秋節(jié)、春節(jié)，我們都要對xxx戶困難員工進行慰問，送上白面和肉菜；機電車間一位員工因失戀而產(chǎn)生精神障礙，精神病院住了半年治不好，黨支部主動把他接回來，從工作和生活上給予關心和引導，半年后不治而愈；紡紗二車間一員工得了心臟病，無法支付巨額醫(yī)療費，工會、黨支部號召全體員工捐款幫助，解決了他的難題，最近重回工作崗位。我們xx集團這種關心員工生活和思想的精神在當?shù)赜锌诮员?，被稱為xx的“家文化”。
群眾性文化活動不是企業(yè)文化建設的全部，卻是其中必不可少的一部分。我們堅持長年開展各類企業(yè)文化活動，大體分公司、車間和分子公司、班組三個層次。每到大型節(jié)日，公司都搞綜合性文藝體育比賽和演出，每月各分子公司和車間都有單項的文體活動，每半月班組都有小型的班組文體活動?；顒拥男问接袝嬚?、健美操、歌舞晚會、體育運動會、演講、拔河、詩歌朗誦、郊游、辯論會等。其中某些活動在省地多次獲獎，我們既看重活動的水平，更看重群眾的參與性及其中蘊含的團隊文化價值。我們還堅持辦好《xx報》、xx電視臺和xx廣播站，同時大力組辦“xx文化長廊”和板報壁報等，使這些文化載體形成優(yōu)秀的精神環(huán)境，增強員工熱愛xx、建設xx的信念，提高企業(yè)的'凝聚力。
通過幾年來堅持不懈地加強企業(yè)文化建設，我們感到企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導向力和輻射力大大增強，對企業(yè)的脫困、改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了強有力的保證和促進作用。
凝聚力企業(yè)是經(jīng)濟組織，經(jīng)濟關系起基礎性紐帶作用。但是單純依靠金錢來維系系統(tǒng)及員工，長期下去必然是一盤散沙，因此必須有良好的企業(yè)文化發(fā)揮凝聚員工之心的作用。因為人不僅有物質需求的欲望，還有歸屬感和親和感的欲望。這也算是我們開展企業(yè)文化建設實踐中的體會。xxxx年x月，我們的營銷員在香港接到一份外商訂單，一算，效益很好，但質量和交貨期要求很苛刻，公司領導為此猶豫難決。一線員工聽說以后，自發(fā)討論，最后聯(lián)名提出啃這塊硬骨頭。經(jīng)過全體員工不計報酬、加班加點、精心紡織，終于如期按質完成了這批貨。其中表現(xiàn)出的凝聚力和工作熱情，令公司領導十分感動。
激勵力幾年來，我公司廣大員工在xx文化的鼓舞下，艱苦奮斗，勇闖市場，大膽創(chuàng)新，嚴細實恒，創(chuàng)造出許多輝煌的業(yè)績，涌現(xiàn)出一大批無私奉獻、爭創(chuàng)一流的優(yōu)秀員工來。幾年中，產(chǎn)品檔次連續(xù)上了三個臺階，生產(chǎn)水平一直保持全省先進水平，市場空間不斷拓寬，管理水平有了較大提高。我們有xx省十佳營銷員之一的劉俊，有在布機旁xx年無一日缺勤的省勞模李美仙，有一絲不茍、嚴格管理、勤政廉潔的“孔繁森式好干部”邢寶山。他們成為當代xx人的典型代表。
約束力當一個企業(yè)正氣盛行的時候，這種精神氛圍起一種無形的約束力，一些不良言行就沒有市場，就不敢抬頭。優(yōu)秀的企業(yè)文化鋪墊著積極向上的土壤，插撒著健康文明的種子，雜草害蟲便沒有生存空間。我們有些員工調往其它單位，都是佼佼者，社會上有一句話：xx的人再差也有個樣哩。學校剛畢業(yè)的學生，父母親愿意把他送到xx來工作，說“把娃娃送到xx對他好，我們放心”。在企業(yè)里，大家都在忙工作，有的人偶有空閑也不會扎堆閑聊，因為這很不入流，一般都選擇看書學習。
導向力優(yōu)秀的企業(yè)文化又是一種共同的價值趨向。企業(yè)提倡什么、弘揚什么已形成風氣，成為一種導向。xxxx年我公司開始“破三鐵”，阻力很大，許多員工不理解，認為自己是“國家人”，崗位、工資、職務動不得。三年后，我們再“破三鐵”，力度更大，更徹底，絕大多數(shù)員工不僅理解，而且積極支持，認為這是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，也是實現(xiàn)自身價值的需要。因為員工的觀念變了，計劃經(jīng)濟頭腦換成了市場經(jīng)濟頭腦。xxxx年，我公司買回幾十臺電腦，應用于企業(yè)管理中，有的員工不理解，說這是瞎花錢?，F(xiàn)在沒人這樣說了，因為信息化建設為企業(yè)帶來了明顯的效益，而且現(xiàn)代企業(yè)意識在員工的心田里生了根。
輻射力企業(yè)文化的影響有潛移默化的特點，它會逐步滲透到企業(yè)的方方面面、每一個角落，發(fā)揮出無聲而有形的作用。我們集團公司下轄x個分子公司、x個生產(chǎn)車間，還有一些外圍單位，盡管體制不同，管理各異，但xx文化卻是一律的，它對各條線、各個枝節(jié)都發(fā)揮著作用，就連xx市的老百姓也說：xx文化不僅影響著新建路（企業(yè)所在地），也影響著整個xx。
通過幾年的實踐，我們體會到：
第一，要充分認識企業(yè)文化的作用。今天，已很少有人持企業(yè)文化無用論觀點，但對其重要性的認識普遍不夠。我們在這幾年的企業(yè)文化建設中同樣遇到這樣的矛盾，但事實作答：企業(yè)文化建設意義非常重大。當然，企業(yè)“三改一加強”永遠是重要的一極，不能厚此薄彼。而且應認識到，兩者之間具有相互滲透性、互補性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建設，有的文化建設也是管理工作。
第二，企業(yè)文化建設的管理應走向正規(guī)?，F(xiàn)在企業(yè)文化建設的“領導人特色”很重，主要領導重視，就能搞起來，主要領導喜好什么，企業(yè)文化建設就注重什么，一旦領導易人，工作就中斷了。因此，應該象企業(yè)其它管理職能一樣，設置專職部門和人員，負責計劃、組織、檢查、協(xié)調和考核等工作，使之走向正規(guī)化。
第三，應盡快出臺一套科學的企業(yè)文化建設評價標準。企業(yè)文化建設工作難以量化，效果難以考評，因為缺乏量化考評的依據(jù)，就使人看不到它的巨大價值，給人一種搞不搞差不多的感覺，這很不利于企業(yè)文化建設的發(fā)展和進步。因此應盡快出臺一套科學的評價標準，盡管難以量化，但還是能找到規(guī)律性的東西。比如，企業(yè)文化的形式雖然千差萬別，但其效果具有趨同性，經(jīng)過認真研究和分析，一定可以從“結果”的角度提出一套科學的考評標準。
清廉企業(yè)建設工作總結篇四
回顧我們****半年來的工作，有成績，也有不足，但在黨風廉政建設方面，我們還是作了大量的工作，取得了一定的成績。
半年來，我們**x全體黨員、干部在礦黨政的正確領導下，開拓進取、頑強拼搏、與時俱進、腳踏實地的開展各項工作，認真貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策。模范帶頭執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，積極傳達貫徹上級有關文件、會議精神；積極做好職工的思想政治工作，保持了職工隊伍的穩(wěn)定，杜絕了職工上訪、違法、違紀等現(xiàn)象的出現(xiàn)。下面我們從以下幾方面對半年來的工作進行簡要總結：
半年來，我們全體黨員干部積極響應集團公司和礦黨政的號召，積極開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動及“應對挑戰(zhàn)抓機遇，穩(wěn)中求進促發(fā)展”主題教育，認真學習胡總書記在中紀委會議上的講話等內容，主動從思想作風、工作作風、生活作風、領導作風和學風等方面積極查找不足，制定整改措施，嚴格落實，使各自的作風得到進一步的轉變。同時，我支部在去年的基礎上進一步加強了對黨員干部的思想教育。我們充分利用“三會一課”及干部政治學習的時間，在黨員干部中開展“三個代表”學習教育和社會主義榮辱觀教育活動，積極學習十七大及十七屆三中全會的精神，積極學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想。從中汲取營養(yǎng)，完善自己的人生觀、世界觀、價值觀，通過一貫堅持的學習，切實提高了我們黨員干部的思想素質、政治素質和政策理論水平，從而體現(xiàn)出先進的思想作風。我們要求黨員干部在工作中要時時處處嚴格要求自己，表現(xiàn)出一名黨員干部的先進性和黨性的修養(yǎng)。在-采面出現(xiàn)困難時，我們的黨員干部能夠盯在現(xiàn)場，靠前指揮，及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，真正體現(xiàn)一名黨員干部優(yōu)良的素質，在生活中，我們的黨員干部能夠盯在現(xiàn)場，靠前指揮，身先士卒。真正體現(xiàn)出了黨員干部優(yōu)良的工作作風，在生活中，我們的黨員干部能夠積極的同“黃、賭、毒”及一切不良的社會現(xiàn)象作斗爭，表現(xiàn)出了一名黨員干部應有的思想覺悟，保持了思想上的先進性、純潔性和對黨的忠誠。經(jīng)濟上我們的黨員干部能夠認真堅持有關規(guī)定，不吃職工的請，不收職工的禮，體現(xiàn)出了良好的生活作風。我們深信一支作風過硬、真正干事業(yè)的班子，才能帶出一支戰(zhàn)斗力強的隊伍。
在-自動化工作面搬家過程中，我們的黨員干部均能深入工作現(xiàn)場，嚴格落實各項安全技術措施和管理措施，與職工并肩作戰(zhàn)，沖鋒在最前沿，做到與職工同下同上，為搬家工作安全、高效、優(yōu)質、低耗的完成做出了積極地貢獻。表現(xiàn)出了關鍵時刻共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
今年我們在去年的基礎上繼續(xù)抓好“四大員”工作站的工作。各位同志各司其職，各盡其責，認真收集職工群眾當中反映出來的問題，然后由站長歸納分類，及時向黨政領導匯報,隊里能夠解決的，積極采取的方法處理解決，無能力處理的，及時通過每月的信息上報礦紀委和信訪辦。通過“四大員”工作站工作的正常開展，了解了職工的心聲，及時反映了職工的思想動態(tài)，為礦上總體工作的部署提供了一定的資料。
我們黨支部不但在生產(chǎn)中要起到戰(zhàn)斗堡壘作用，還及時了解、掌握職工的思想動態(tài)，了解他們關心的熱點、難點、焦點問題以及管理當中可能存在的問題。今年，我們十分注重職工反映的一些問題，我們都進行了認真詳實的調查，對于隊里出現(xiàn)的不良傾向，我們都及時的進行了糾正，對于個別作風浮漂、工作不扎實的同志，我們本著對全隊職工負責、對其本人負責的原則，及時進行批評教育，該個別談話的個別談話，該公開批評的公開批評，該執(zhí)行經(jīng)濟處罰的就處罰，對于個別搞不正之風，思想不正派、不稱職的管理人員該撤職的就撤職，毫不手軟，堅決將不正之風消滅在萌芽狀態(tài)，為職工營造一個寬松的工作環(huán)境。
我隊黨政時刻注意班子形象和干部的自身形象，經(jīng)常教育下面的干部，己不正不能正人。想把一支隊伍帶好，必須把班子內部的人管理好，只有班子內部的人個個以事業(yè)為重，不抱私心地干工作，一個隊伍的成績才能出來，才能出人才。半年來，我們的干部都做到不公款消費，不請客送禮，不吃拿卡要，不搞戴帽工資，隊里的事需要花錢則使用活動經(jīng)費，時刻想到自己是共產(chǎn)黨的干部，以為全體職工謀利益為一切工作的出發(fā)點和落腳點，對待職工一視同仁，不偏不向，不給職工穿小鞋，做事坦坦蕩蕩，光明磊落，在我們大家的共同努力下，上半年我隊未出現(xiàn)任何經(jīng)濟不正?，F(xiàn)象。
一直以來我們都十分的重視民主管理工作，隊里有重大問題一律開會討論決定，從不搞“一言堂”。上半年以來，我們繼續(xù)以每季度一次的職工代表大會為民主管理的基本形式，給職工提供參與隊伍管理的機會，讓他們積極發(fā)表自己的意見，為隊里的生產(chǎn)發(fā)展出謀劃策。隊伍公開方面，我們在去年的基礎上又有了一定的提高，每個月召開民管小組會審批工資分配方案，然后將每月的工資、材料費、工分、工作量、分值、獎懲等項都公布的一清二楚，包括隊里的新的管理制度。對某些同志的處理意見等都及時公布，以供廣大職工群眾共同監(jiān)督，對于職工反映的問題，及時查實處理，給職工以滿意的答復。
建設做牌板及平時隊里辦公、看望工傷病號等方面。同時，堅持及時報銷，并建立了臺賬，保證了支部經(jīng)費使用前先商量，使用后上臺帳，明明白白，沒有出現(xiàn)暗箱操作及濫用現(xiàn)象。
總的來說，我們**x黨政一班人，半年來工作兢兢業(yè)業(yè)，積極加強黨風廉政建設的各項工作，嚴格執(zhí)行國家的各項法律法規(guī)，嚴格要求每位黨員干部，使班子成員的思想意識得到進一步提高，保持了良好的作風，為出現(xiàn)任何不正?，F(xiàn)象，取得了職工的信任。
清廉國企建設個人總結
清廉企業(yè)建設工作總結
清廉企業(yè)建設工作總結篇五
20xx年，xxxx持續(xù)深化人事制度改革，多渠道抓實人才引進，多領域強化人才招引，多維度推進人才培育，多舉措優(yōu)化人才管理，努力提高組織工作科學化水平，為推動國有企業(yè)高質量發(fā)展提供了堅強組織保證。
結合選調生、退役軍人等專場招聘，組織開展招聘工作，從近xx名應聘者中，擇優(yōu)招聘錄用xx名新員工，其中引進高學歷人才xx名，緊缺型人才xx名，為集團注入了“新鮮血液”。并且圍繞紅色教育、職業(yè)道德教育、安全生產(chǎn)教育等方面對新入職員工開展培訓xx人次。
全面開展奮力打造“精彩版塊”鍛造“唯實惟先、善作善成”堪當國企高質量發(fā)展重任專項行動，強化集團干部隊伍建設，提拔任用集團中層xx名，輪崗交流xx名。指導所屬企業(yè)開展中層管理人員競爭性選聘工作，推行三年任期制干部競聘上崗制度，深化落實干部能上能下和年輕化、專業(yè)化目標要求，截止目前，集團所屬企業(yè)xx名中層干部中，40周歲以下xx人，占比為xx%。制定并落實專業(yè)技術人才頂崗鍛煉方案，建立干部人才交流常態(tài)化機制，今年以原水公司建設轉運營為契機，對xx名人員進行合理調配，助推系統(tǒng)內人才不同層次及同一層次不同崗位的磨煉。積極組織開展職工培訓，今年干部職工參加各類培訓xx人次。集團內總計開展評比表彰各項集體榮譽xx項、個人榮譽xx人次，獲得市級集體榮譽xx項、個人榮譽xx人次。
在廣泛深入開展人事調研工作的基礎上制定勞動用工、干部退現(xiàn)職、外派人員管理、任期制與契約化管理等xx項人事管理制度，通過完善的制度，按照從嚴從緊、提升效能的原則，完成xx家所屬企業(yè)的內設機構和人員編制核定。持續(xù)深化推進薪酬改革，指導xx家分公司開展薪酬管理體系建設，明確進一步解放思想，開拓思路，在薪酬管理上確立價值導向、績效導向。
清廉企業(yè)建設工作總結篇六
今年以來，本公司按照總廠黨委的統(tǒng)一安排，堅持以三個代表重要思想為指針，認真貫徹落實黨的十_大精神，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一中心，堅持全面貫徹落實黨風廉政建設責任制，從源頭上預防_行為的發(fā)生，使公司黨風廉政建設工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，為全面完成今年各項工作任務提供了強有力的政治保證?，F(xiàn)將一年來主要工作完成情況匯報如下：
一、思想重視
根據(jù)總廠黨委書記___同志在___四屆二次黨代會上所作的題為《以務實創(chuàng)新精神抓好黨建年各項工作在更高起點上開創(chuàng)黨建工作新局面》的工作報告，以及廠黨委副書記、紀委書記___同志所作的題為《加強作風建設，倡導廉潔文化，加強監(jiān)督機制，為實現(xiàn)企業(yè)快速健康和諧發(fā)展提供有力的紀律保證》的紀委工作報告精神，按照兩個《報告》中20_年的主要工作任務，擬定了本公司《20_年黨風廉政建設工作計劃》。始終堅持把黨風廉政建設與生產(chǎn)經(jīng)營工作四個結合，即：一是安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃與安排黨風廉政建設工作相結合;二是分解經(jīng)濟指標與黨風廉政建設責任制相結合;三是平時檢查生產(chǎn)經(jīng)營責任制情況與檢查黨風廉政責任制落實情況相結合;四是總結生產(chǎn)經(jīng)營情況與總結黨風廉政建設相結合。
二、以落實責任制為龍頭，認真落實一崗雙責
全面貫徹落實黨風廉政建設責任制，教育是基礎，制度是保證，監(jiān)督是關鍵。年初在與貴州鋁廠機關黨委簽訂《黨風廉政建設責任書》后，公司黨政主要領導相應簽訂了《黨風廉政建設承諾書》。黨支部與部門、車間層層簽訂了黨風廉政建設承諾書，從制度上確保了黨風廉政建設責任制的落實。并把此項工作納入黨支部的重要議事日程，實行目標管理，在工作中認真貫徹一崗雙責制，全面落實黨風廉政建設目標責任制，做到誰主管誰負責，把黨風廉政建設工作與其他各項工作緊密掛鉤，同部署、同落實、同考核，并實行一票否決制。
三、堅持民主管理，廠務公開，認真開展效能監(jiān)察
在民主管理方面，充分發(fā)揮民主意見，制定激勵措施，為加強民主管理、民主監(jiān)督、民主參與，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使員工消除顧慮，大膽地參與管理與監(jiān)督，實行民主理財。
堅持廠務公開，實行有效防止權力濫用，以權謀私等消極_現(xiàn)象的發(fā)生。今年以來，采用召開公司懂事會議、總經(jīng)理擴大辦公會議、生產(chǎn)聯(lián)席會議、公司黨政工聯(lián)席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式，對2017年生產(chǎn)經(jīng)營情況，各項費用開支情況，財務審計情況等進行了討論審議及公開展示。提高了公開力度，增強了工作透明度，縮短了干群之間的距離。上半年來沒有出現(xiàn)虛報冒領，克扣截留工資、獎金的現(xiàn)象發(fā)生。
由于受雪凝災害及外部市場價格長期倒掛的影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營活動一直處于不穩(wěn)定局勢。為此，本年度沒有立項開展專項效能監(jiān)察活動。
四、加大黨風廉政建設宣傳教育力度，全面提高對黨風廉政工作的思想認識
根據(jù)《____政治理論學習制度》，組織干部員工進行系統(tǒng)的政策法規(guī)及理論知識的學習。一是大力倡導黨員干部堅持自學，通過自學，不斷提高自身的政治思想水平;二是堅持每月學習一次，學習國家法律法規(guī)，了解黨的有關大政方針及相關規(guī)定，學習黨十_大報告;三是組織全公司干部員工學習《明鑒·警鐘——___預防職務犯罪宣傳手冊》，并組織進行了討論。通過前車之鑒篇的學習與討論，使干部員工從中悟出前車之覆，后車之鑒之理，常修這政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心的道理，提高了廣大黨員、干部員工對黨風廉政建設工作的認識，對黨員領導干部做到警鐘長鳴。
五、重視信訪工作
今年，本公司切實解決群眾實際問題和思想問題，設置了意見箱，廣泛征求群眾對公司工作的意見，對員工群眾反映的熱點問題，公司領導及時進行分析研究，采取措施加以解決，把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅決維護員工利益。
六、緊緊依靠廣大黨員干部職工，大力推進黨風廉政建設工作
今年以來，我公司按照上級黨委的統(tǒng)一部署，以實踐三個代表，強化奉獻意識，責任意識，共建四好領導班子活動為載體，樹旗幟，保安全，通過開展五好黨支部活動，創(chuàng)建六先黨員隊伍、八榮八恥教育等活動的開展，切實提高了黨員干部的廉政自律意識，提高了自身防腐抗變能力和遵紀守法意識。
七、專項檢查
對公司領導班子成員是否按照四個珍惜，四個防范、八條十四不準、五條規(guī)定以及四大紀律，八項要求等要求做了專項檢查。領導班子講學習、講政治、講正氣，不變相設立小金庫，嚴格執(zhí)行個人收入申報、禮品登記、領導干部拒禮拒賄情況以及重大事故報告等規(guī)章制度。切實做到了識大體、顧大局，令行禁止。上半年來，未發(fā)生一起因失職、瀆職造成國有資產(chǎn)嚴重流失及違紀案件。
八、存在的問題
1、業(yè)務工作繁重，員工政治理論學習不能定期堅持一月學習兩次;
2、由于未設專職紀檢監(jiān)察工作管理人員，效能監(jiān)察工作尚待加強。
清廉企業(yè)建設工作總結篇七
1、近期，我們將召開黨政聯(lián)席會議，進一步學習工業(yè)公司哈工業(yè)發(fā)[20-]9號關于《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《黑龍江省貫徹落實國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定的實施辦法》，認真組織班子成員對《若干規(guī)定》的內容及精神進行全面、深刻的理解。為有效的推進此項工作，要強化組織領導，形成黨委書記掛帥，紀委書記負責組織協(xié)調，公司各副經(jīng)理根據(jù)所負責的工作進行具體落實的工作格局。將根據(jù)《若干規(guī)定》的有關要求納入公司章程，不斷完善法人治理結構。重新修訂《黨風廉政責任制》(20-年4月修訂下發(fā)過)《職代會制度》、《廠務公開工作制度》、《廠務公開責任追究制度》《大宗物資招標采購制度》、《三重一大決策制度》等各項管理監(jiān)督制度，強化權利制衡和監(jiān)督約束機制，努力推進公司的黨風廉政建設，發(fā)揮廉政建設為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的保駕護航作用。
2、對于重大問題，我們都召開黨政聯(lián)席會議進行民主討論決定，涉及職工切身利益的事項，要通過職代會或職工代表組長會議審議后才執(zhí)行。建立并執(zhí)行了《招待費使用情況報告制度》、《職工代表大會審計報告制度》、《董事會工作報告制度》、《監(jiān)事會報告制定》、《干部民主評議制度》。貫徹執(zhí)行廉潔承諾制度，每年班子主要領導能夠按時與工業(yè)公司簽訂廉政承諾書。
3、落實了黨風廉政建設責任制，下發(fā)了“關于落實《**x工業(yè)公司黨風廉政建設責任制度實施意見》的通知”。堅持公司黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，公司各單位各負其責，依靠群眾監(jiān)督的領導體制和工作機制。公司黨委書記、董事長對全公司的黨風廉政建設工作負責，黨委其他成員根據(jù)工作分工，對職責范圍內的黨風廉政建設工作負直接領導責任;各部門黨政一把手對本單位黨風廉政建設工作負責;公司紀委負責協(xié)助黨委抓好全公司的黨風廉政建設工作的組織協(xié)調和監(jiān)督檢查。公司建立了黨風廉政建設例會制度，每半年召開一次會議，專題聽取和研究廉政建設工作。
4、我們將廉潔從業(yè)規(guī)定納入班子民主生活會，把反腐倡廉工作作為民主生活會的一項重要內容，制定了《民主評議干部制度》，公司領導每年都將通過職代會或黨委擴大會議進行述職，對中層干部年度考核進行民主評議。
5、根據(jù)企業(yè)實際，為貫徹落實中央關于企業(yè)“三重一大”的制度，我們制定了《**x第**x具制造有限公司“三重一大”集體決策制度實施辦法》;(決策內容范圍、原則和程序在文件中做了明確規(guī)定)
7、對于企業(yè)工程項目招投標方面我們建立了管理監(jiān)督機制，制定了《**x第**x具制造有限公司大宗物資招標采購管理辦法》，規(guī)定了招標程序、評標原則，保證操作過程的公開、公平、公正。如發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)督小組及時將情況通報主管領導，情節(jié)嚴重，給企業(yè)不良造成影響和經(jīng)濟損失的，追究當事人責任。
8、我們把廉政建設與生產(chǎn)經(jīng)營管理重點工作緊密結合起來。為強化管理杜絕商業(yè)賄賂行為，公司成立了價格辦，嚴格對產(chǎn)品定價、物資采購價格、外委加工產(chǎn)品價格審核和把關。僅物資采購實行招標和比價采購一項，20-年節(jié)約費用1000余萬。
把開展“小金庫”專項清理工作作為黨風廉政建設工作的重要內容，于20-年末，對公司所屬的全部生產(chǎn)專業(yè)廠、輔助生產(chǎn)分廠以及獨立經(jīng)營核算的11個部門進行了清理。為了加強財務管理，公司要求各部門規(guī)范、統(tǒng)一、合理使用資金，對各分廠職工工資實行銀行卡發(fā)放，對工資提取差額統(tǒng)一在帳內管理，同時將各部門“小金庫”資金余額統(tǒng)一收繳入賬。對于生產(chǎn)經(jīng)營的資金支出，需要向主管領導說明原因，經(jīng)審批同意后方可使用。這樣，基層單位在資金使用上即接受主管領導的監(jiān)管，同時也受到員工的監(jiān)督，一些管理漏洞得到堵塞，防止干部產(chǎn)生腐敗問題。
9、我們成立了由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理擔任組長，工會**擔任副組長，公司副經(jīng)理、工會副**、公司辦、財務部、企業(yè)發(fā)展部、生產(chǎn)部等部門主要領導擔任成員的廠務公開工作小組和監(jiān)督小組，下設廠務公開辦公室負責日常工作。制定和完善了《職工代表大會制度》、《廠務公開工作制度》、《廠務公開責任制度》、《廠務公開責任考核制度》、《廠務公開責任追究制度》、《廠務公開考核制度》《職工代表大會聯(lián)席會議制度》等制度，20-年我公司被市廠務公開辦公室命名為廠務公開規(guī)范化企業(yè)。
1、結合上級部門《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求，20-年下發(fā)了“關于對中層以上領導干部和營銷人員及其家屬從事生產(chǎn)經(jīng)營本企業(yè)同類產(chǎn)品情況進行舉報的通知”，20-年10月下發(fā)了關于認真貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的通知，為切實把《若干規(guī)定》落到實處，我們按照工業(yè)公司紀委的部署和要求，公司領導認真填寫了“企業(yè)領導人員執(zhí)行《若干規(guī)定》對照自查表”。結合我公司實際，去年8月制定下發(fā)了“關于認真貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的通知”，召開了公司領導和基層黨政負責人參加的動員會議，學習傳達了文件精神，對貫徹落實工作進行了安排部署，明確要求基層各單位主要領導結合此次《若干規(guī)定》的落實，認真開展相關法律法規(guī)的學習，通過學習要深刻理解貫徹實施《規(guī)定》的重要意義，做到廉潔從業(yè)。
2、對于公司財務部、采購部、市場部、生產(chǎn)部等重要部門我們建立了相應的管理制度(各項管理規(guī)定)，公司各主管副經(jīng)理負責，嚴格按照管理制度進行操作，廠務公開監(jiān)督小組和“三重一大”監(jiān)督小組發(fā)揮監(jiān)督作用，定期對各有關部門的工作情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關領導反饋，并予以糾正和處罰。(如：在庫房盤點工作中，發(fā)現(xiàn)鋼料庫盤虧問題，監(jiān)督小組及時介入，查明問題，對相關單位和人員提出處理意見)
3、關于領導干部職務消費問題，這是一個新的制度，原來公司對有關人員的出差和待遇有一些相關的規(guī)定，但不夠全面和具體，我們下一步將制定出有關領導干部職務消費制度。對于薪酬管理，公司管理層的薪酬由主管我們的工業(yè)公司制定。我們公司制定了中層干部和員工的薪酬制度。
4、對于領導班子和成員的學習，我們堅持中心組學習制度，學習黨的方針政策，尤其去年開展的學習落實科學發(fā)展觀活動，公司領導發(fā)揮帶頭作用，能夠按照要求分階段的進行學習，結合自身實際找出工作差距，并提出整改措施。近年來我們圍繞全面提升員工素質，苦練內功工作，組織全體干部進行理論素質培訓和在線學習，邀請請工業(yè)公司領導和省委黨校的教授分別講授領導行為藝術、公文寫作、社交禮儀，干部素質修養(yǎng)、市場經(jīng)濟學、計算機操作等知識，并進行階段性考試和座談，不斷提高干部素質和工作能力。
5、公司制定了領導干部個人有關事項報告制度，下發(fā)了“關于印發(fā)《**x市黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項實施細則》”的通知，要求黨員領導干部要認真執(zhí)行實施細則的有關規(guī)定，在規(guī)定時間內，如實報告?zhèn)€人有關事項，自覺接受組織監(jiān)督。如出現(xiàn)違反有關規(guī)定的，有關部門將調查核實，并視情節(jié)輕重，采取批評教育、限期整改、責令做出檢查、戒勉談話、通報批評、調職、免職等方式予以處理。公司領導每年定期向工業(yè)公司紀委報告?zhèn)€人有關事項。
從幾年來黨風廉政建設和反腐敗工作的開展情況看，推進廠務公開民主管理工作、清理“小金庫”、實施“三重一大”決策制度和大宗物資采購制度，對于加強企業(yè)管理、合理使用資金、嚴防干部****、班子科學決策、依靠職工管理企業(yè)和增強企業(yè)凝聚力，起到了積極的推動作用。今后我們將不斷推進預防腐敗體系建設，完善各種制度，發(fā)揮監(jiān)督和制約機制，保證國有資產(chǎn)保值增值，實現(xiàn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展，為哈市實現(xiàn)好發(fā)展快發(fā)展作出積極貢獻。
清廉企業(yè)建設工作總結篇八
今年以來，本公司按照總廠黨委的統(tǒng)一安排，堅持以三個代表重要思想為指針，認真貫徹落實黨的十_大精神，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一中心，堅持全面貫徹落實黨風廉政建設責任制，從源頭上預防_行為的發(fā)生，使公司黨風廉政建設工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，為全面完成今年各項工作任務提供了強有力的政治保證?，F(xiàn)將一年來主要工作完成情況匯報如下：
根據(jù)總廠黨委書記___同志在___四屆二次黨代會上所作的題為《以務實創(chuàng)新精神抓好黨建年各項工作在更高起點上開創(chuàng)黨建工作新局面》的工作報告，以及廠黨委副書記、紀委書記___同志所作的題為《加強作風建設，倡導廉潔文化，加強監(jiān)督機制，為實現(xiàn)企業(yè)快速健康和諧發(fā)展提供有力的紀律保證》的紀委工作報告精神，按照兩個《報告》中20_年的主要工作任務，擬定了本公司《20_年黨風廉政建設工作計劃》。始終堅持把黨風廉政建設與生產(chǎn)經(jīng)營工作四個結合，即：一是安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃與安排黨風廉政建設工作相結合;二是分解經(jīng)濟指標與黨風廉政建設責任制相結合;三是平時檢查生產(chǎn)經(jīng)營責任制情況與檢查黨風廉政責任制落實情況相結合;四是總結生產(chǎn)經(jīng)營情況與總結黨風廉政建設相結合。
全面貫徹落實黨風廉政建設責任制，教育是基礎，制度是保證，監(jiān)督是關鍵。年初在與貴州鋁廠機關黨委簽訂《黨風廉政建設責任書》后，公司黨政主要領導相應簽訂了《黨風廉政建設承諾書》。黨支部與部門、車間層層簽訂了黨風廉政建設承諾書，從制度上確保了黨風廉政建設責任制的落實。并把此項工作納入黨支部的重要議事日程，實行目標管理，在工作中認真貫徹一崗雙責制，全面落實黨風廉政建設目標責任制，做到誰主管誰負責，把黨風廉政建設工作與其他各項工作緊密掛鉤，同部署、同落實、同考核，并實行一票否決制。
在民主管理方面，充分發(fā)揮民主意見，制定激勵措施，為加強民主管理、民主監(jiān)督、民主參與，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使員工消除顧慮，大膽地參與管理與監(jiān)督，實行民主理財。
堅持廠務公開，實行有效防止權力濫用，以權謀私等消極_現(xiàn)象的發(fā)生。今年以來，采用召開公司懂事會議、總經(jīng)理擴大辦公會議、生產(chǎn)聯(lián)席會議、公司黨政工聯(lián)席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式，對20-年生產(chǎn)經(jīng)營情況，各項費用開支情況，財務審計情況等進行了討論審議及公開展示。提高了公開力度，增強了工作透明度，縮短了干群之間的距離。上半年來沒有出現(xiàn)虛報冒領，克扣截留工資、獎金的現(xiàn)象發(fā)生。
由于受雪凝災害及外部市場價格長期倒掛的影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營活動一直處于不穩(wěn)定局勢。為此，本年度沒有立項開展專項效能監(jiān)察活動。
根據(jù)《____政治理論學習制度》，組織干部員工進行系統(tǒng)的政策法規(guī)及理論知識的學習。一是大力倡導黨員干部堅持自學，通過自學，不斷提高自身的政治思想水平;二是堅持每月學習一次，學習國家法律法規(guī)，了解黨的有關大政方針及相關規(guī)定，學習黨十_大報告;三是組織全公司干部員工學習《明鑒·警鐘——___預防職務犯罪宣傳手冊》，并組織進行了討論。通過前車之鑒篇的學習與討論，使干部員工從中悟出前車之覆，后車之鑒之理，常修這政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心的道理，提高了廣大黨員、干部員工對黨風廉政建設工作的認識，對黨員領導干部做到警鐘長鳴。
今年，本公司切實解決群眾實際問題和思想問題，設置了意見箱，廣泛征求群眾對公司工作的意見，對員工群眾反映的熱點問題，公司領導及時進行分析研究，采取措施加以解決，把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅決維護員工利益。
今年以來，我公司按照上級黨委的統(tǒng)一部署，以實踐三個代表，強化奉獻意識，責任意識，共建四好領導班子活動為載體，樹旗幟，保安全，通過開展五好黨支部活動，創(chuàng)建六先黨員隊伍、八榮八恥教育等活動的開展，切實提高了黨員干部的廉政自律意識，提高了自身防腐抗變能力和遵紀守法意識。
對公司領導班子成員是否按照四個珍惜，四個防范、八條十四不準、五條規(guī)定以及四大紀律，八項要求等要求做了專項檢查。領導班子講學習、講政治、講正氣，不變相設立小金庫，嚴格執(zhí)行個人收入申報、禮品登記、領導干部拒禮拒賄情況以及重大事故報告等規(guī)章制度。切實做到了識大體、顧大局，令行禁止。上半年來，未發(fā)生一起因失職、瀆職造成國有資產(chǎn)嚴重流失及違紀案件。
1、業(yè)務工作繁重，員工政治理論學習不能定期堅持一月學習兩次;
2、由于未設專職紀檢監(jiān)察工作管理人員，效能監(jiān)察工作尚待加強。
清廉企業(yè)建設工作總結篇九
根據(jù)集團公司黨風廉政建設工作會議部署，結合公司實際，經(jīng)黨政領導研究，特制定《廉政文化建設實施方案》，望各單位按照方案要求，認真抓好組織實施。
為實質性推進廉政文化建設附諸實施，決定成立領導組：
組長：黨委書記、總經(jīng)理
副組長：紀委書記
成員：紀檢監(jiān)察部門、組織人事、宣傳、工會、團委等相關人員
1、切實加強黨風廉政教育。要以黨員干部為重點，以艱苦奮斗、廉潔從業(yè)為主題，進行理想信念和思想道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育。加強示范教育，充分發(fā)揮先進典型的引導作用。深化警示教育，不斷強化腐敗風險意識。要把黨風廉政教育作為各級干部理論學習的重要內容，定期安排專題學習，要把黨風廉政教育納入各單位的學習計劃。同時，對領導干部家屬、單位財務人員、企業(yè)法人開展各種形式的廉潔教育活動。要進一步提高教育的文化含量，創(chuàng)新教育載體，改進教育方法，深化教育效果。通過教育，使廉政成為廣大黨員干部的道德修養(yǎng)、自覺行動和生活方式。
2、積極開展廉政文化活動。充分運用干部職工喜聞樂見的多種文化樣式，開展豐富多彩的廉政文化活動，吸引干部群眾踴躍參與，使干部職工在愉悅、輕松的氣氛中接受廉政文化的熏陶。要利用圖書、書畫比賽、攝影比賽、演講比賽、讀書活動、輔導講座等形式，不斷豐富廉政文化活動內容，使群眾文化與高雅文化相得益彰。
3、大力創(chuàng)新廉政文化建設。依托集團公司現(xiàn)實生活素材，積極為繁榮廉政文化獻計出力。積極舉辦各類廉政文化賽事，不斷擴大廉政文化的影響力。
4、努力拓展廉政文化陣地。充分利用廉政文化陣地建設。在報紙、櫥窗、專欄，增強反腐倡廉宣傳的聲勢和效果。建立一批廉政文化陣地。注重個性特色，通過建立廉政文化園地、設置“清風書角”、建設廉政公益廣告等多種形式，努力擴大廉政文化陣地。
5、扎實推進廉政文化“三上六進”工作。按照集團公司部署加快廉政文化上網(wǎng)絡、上電視、上舞臺;進機關、進隊組、進現(xiàn)場、進社區(qū)、進家庭、進公寓。讓廉政文化走進企業(yè)，使尊廉崇潔成為社會風尚，形成人人以廉為榮，以廉為美、以廉為樂的良好企業(yè)環(huán)境和文化氛圍。從對黨員干部的理想信念教育，對全體員工進行職業(yè)道德教育、社會公德和家庭美德教育入手，與企業(yè)文化、社區(qū)文化、家庭文化相結合，以“尊廉崇潔”營造幸福家庭，倡導“清廉家風”、“廉潔從業(yè)，誠實守信”、“民主政治建設”等主題，通過征文、演講、廉政教育、團隊活動、廉內助教育等豐富多彩的形式，進一步擴大廉政文化的輻射面。積極開展廉政文化建設示范點創(chuàng)意活動，努力形成一批具有特色的廉政文化建設的示范群體。
6、不斷深化廉政文化理論研究。廉政文化理論研究要密切聯(lián)系黨風廉政建設和反腐敗工作實際，在廉政文化建設實踐中發(fā)現(xiàn)問題、把握特點、總結經(jīng)驗、揭示規(guī)律，服從和服務于工作實踐，并注重運用研究成果指導工作實踐，實現(xiàn)理論研究與實踐工作的良性互動。積極開展廉政文化重點課題研究，努力形成廉政文化的科學體系，借鑒和吸收他們的理論成果，為我所用。堅持走群眾路線，善于從廣大干部職工創(chuàng)造的經(jīng)驗中汲取理論研究的營養(yǎng)。
清廉企業(yè)建設工作總結篇十
為貫徹落實黨的十八大，十八屆中央紀委一次、二次全會關于深入推進反腐倡廉建設特別是廉潔文化建設的部署，鞏固全市系統(tǒng)現(xiàn)有廉潔文化建設工作成果,進一步推動形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好風尚，促進廉潔從業(yè)和依法合規(guī)經(jīng)營，全面深入地推進廉潔文化建設，根據(jù)省公司黨委《關于深入推進廉潔文化建設的實施意見》（以下簡稱省公司黨委《實施意見》）要求，結合加強改進系統(tǒng)反腐倡廉宣傳教育工作需要，特制定此辦法：
（一）指導思想。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，全面落實省公司黨委《實施意見》要求，以建立健全廉潔文化建設長效機制為目標，以推動廉潔文化“進班子、進團隊、進崗位”（以下簡稱“三進”）為實現(xiàn)路徑，發(fā)揮廉潔文化的教育、示范、熏陶和導向作用，筑牢干部員工“廉潔從業(yè)、規(guī)范從業(yè)”思想防線，營造“風清氣正、清正廉潔”的良好氛圍，為公司持續(xù)健康和諧發(fā)展提供精神動力和智力支持。
（二）基本原則。遵循集團公司廉潔文化建設“以人為本，促進和諧；領導帶頭，全員參與；豐富載體，形成體系；重在建設，務求實效”的基本原則，緊密結合公司系統(tǒng)實際,將廉潔文化建設與反腐倡廉宣傳教育工作有機融合,切實增強廉潔文化建設的針對性、實效性，充分發(fā)揮反腐倡廉教育和廉潔文化建設在源頭預防中的積極作用。
（三）目標任務
2.階段性目標。努力于建立健全懲治和預防腐敗體系第二個五年規(guī)劃完成之際，初步建立起貫穿經(jīng)營管理關鍵環(huán)節(jié)的廉潔風險防控體系，初步形成既體現(xiàn)公司特色、又貼近公司實際的廉潔文化建設體系。
（1）2013年－2014年為整體規(guī)劃、穩(wěn)步推進階段。2013年貫徹落實省公司要求，在全市系統(tǒng)部署開展“廉潔文化建設年”活動，為深入推進廉潔文化建設營造氛圍，并以此為契機，全面開展崗位廉潔風險自查和梳理，部署開展廉潔風險防控體系建設。
（2）2015年－2016年為鞏固提高、初步形成體系階段。在鞏固前一階段各項工作成果的基礎上，進一步擴大廉潔文化的覆蓋范圍和影響力；加強對“×特色廉潔文化理念”的貫徹學習；基本明晰崗位廉潔風險點，并納入公司內控合規(guī)體系，初步建立起廉潔風險防控體系。
（3）2017年為完善體系、建立長效機制階段?？偨Y廉潔文化建設典型經(jīng)驗，完善廉潔文化建設基本格局、工作機制、評價體系和保障措施，推動廉潔風險防控體系進一步完善，基本建立起符合公司實際的廉潔文化建設長效機制，廉潔文化建設走上系統(tǒng)化、常態(tài)化、制度化的軌道。
深入推進廉潔文化建設，要以“提煉精神理念、構建領導機制、完善制度體系、開展教育活動、建設宣教陣地”五方面中心任務為抓手，通過廉潔文化“進班子、進團隊、進崗位”的工作路徑，結合公司實際，全面落實以下主要工作舉措：
（一）健全機構，加強領導，完善廉潔文化建設領導機制1.成立廉潔文化建設領導小組。根據(jù)廉潔文化建設工作的內容及要求，成立廉潔文化建設領導小組。領導小組的職責是：對全市系統(tǒng)廉潔文化建設相關工作計劃、工作方案、制度建設等重點工作進行指導和決策，督促和協(xié)調各支公司開展廉潔文化建設工作。
2.設立廉潔文化建設領導小組辦公室。廉潔文化建設領導小組下設辦公室，以×為主任，以×為主要成員。領導小組辦公室的主要職責是：制訂全市系統(tǒng)廉潔文化建設工作的計劃、方案，起草制定相關制度規(guī)定，協(xié)調組織開展反腐倡廉宣傳教育工作和廉潔文化建設活動。
3.建立聯(lián)席會議制度，加強組織協(xié)調。每半年召開一次領導小組聯(lián)席會議，加強小組成員之間的聯(lián)系與溝通，交流匯報各單位、各部門職能范圍內的廉潔文化建設工作進展，及時總結經(jīng)驗成果，研究探索廉潔文化建設的新經(jīng)驗、新方法。
（二）防范風險，區(qū)分崗位，建立健全廉潔文化制度體系1.建立貫穿經(jīng)營管理關鍵環(huán)節(jié)的廉潔風險防控體系（1）落實集團公司《廉潔風險防控體系指南》要求，全面組織開展對腐敗易發(fā)的重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點部門的廉潔風險檢查和梳理工作，初步篩查各級各類崗位廉潔風險點，分級分類制訂《崗位廉潔風險手冊》。（2）健全完善風險的識別、評估、提示、預警機制，將廉潔風險防控納入公司內控、合規(guī)、風險管理體系，指導各級干部員工廉潔規(guī)范從業(yè)。
2.完善覆蓋經(jīng)營管理全部過程的廉潔從業(yè)制度體系（1）對各級公司系統(tǒng)現(xiàn)存的廉潔從業(yè)制度進行系統(tǒng)梳理評估，根據(jù)制度梳理評估情況，從制度的完備性和執(zhí)行情況等角度制訂明確的制度健全完善計劃。
（2）通過理論研究和實踐探索，組織開展廉潔從業(yè)相關制度的廢改立工作，不斷提高制度的廉潔性，形成權力授之有據(jù)、職責配置科學、行使依法合規(guī)、裁量界限明確、運行公開透明的權力結構和運行機制。
（3）加強制度執(zhí)行力建設，切實發(fā)揮各項制度的約束作用，“將權力關在制度的籠子里”，通過良好的制度執(zhí)行保證廉潔精神的弘揚，促進廉潔文化的形成。
3.落實針對經(jīng)營管理各個層級的廉潔自律重點工作（1）堅持把黨內監(jiān)督制度的落實作為促進廉潔自律工作的重要手段，切實抓好“三談兩述”、重大事項報告等具體制度的貫徹執(zhí)行，加強對各級干部員工廉潔自律情況的日常監(jiān)督。
（2）結合公司經(jīng)營管理實際，有重點地落實好各項措施，促進干部員工提高廉潔自律水平：針對地市分公司以上的領導干部，要進一步落實完善廉政檔案建檔、報送和管理制度，強化對領導干部的日常管理和監(jiān)督；針對地市級和基層一線的領導干部，要建立完善廉潔合規(guī)承諾制度，通過簽訂《合規(guī)經(jīng)營承諾書》、《廉潔從業(yè)承諾書》，加強對領導干部的約束；針對普通干部員工，要通過明確崗位權責、發(fā)放《廉潔風險手冊》等，初步建立崗位廉潔風險提示制度，加強依法合規(guī)宣導，促進廉潔從業(yè)。
（1）以強化對領導干部的教育為重點，推動廉潔文化“進班子”。重點加強理想信念、黨風黨紀、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、公司制度教育，促進領導干部加強黨性修養(yǎng)，切實增強紀律意識和法制觀念，保持思想和行為的純潔性；落實好黨委中心組學習、“三會一課”等制度，把學習“軟任務”變成“硬約束”，確保廉潔文化進班子有抓手、有保障。
（2）以促進提升依法合規(guī)意識為重點，推動廉潔文化“進團隊”。將依法合規(guī)教育與團隊考核激勵緊密結合，加強對基層團隊核心成員責任意識的培育，針對團隊員工，結合晨夕會制度進一步強化廉潔合規(guī)教育，廣泛開展廉潔從業(yè)有關規(guī)定、制度和紀律的宣導，整體促進提高基層團隊的依法合規(guī)和行為自律意識。
（3）以強化重點崗位的廉潔風險提示為重點，推動廉潔文化“進崗位”。圍繞銷售、承保、理賠、財務、采購等關鍵崗位，探索廉潔教育內容和形式，開展體現(xiàn)崗位特色的廉潔理念培育、崗位形象塑造、崗位行為規(guī)范宣導；廣泛開展廉潔從業(yè)行為規(guī)范學習，組織開展廉潔從業(yè)規(guī)范應知應會知識考試，加強崗位廉潔風險提示，促進提高防范崗位廉潔風險的自覺性。
2.把握好開展宣傳教育的有利時機
（1）堅持領導干部任前廉潔從業(yè)教育，通過開展任前談話、發(fā)放廉潔提示函等廉潔教育形式，幫助領導干部樹立正確的權力觀、金錢觀。
（2）加強新入司員工反腐倡廉教育，制定和完善廉潔自律知識相關教學課程，將新員工入司廉潔教育納入培訓體系，在員工職業(yè)生涯的起步階段發(fā)揮教育的示范和導向作用。
（3）開展好節(jié)慶日、重大歷史事件紀念日期間的教育活動，繼承發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風、時代精神和民族精神、傳統(tǒng)美德，提高宣傳教育工作的滲透力。
（4）加強日常教育提醒，通過反腐倡廉講座宣導、廉潔知識應知應會測試等形式，加深干部員工的廉潔合規(guī)意識；加大違法違紀違規(guī)案例通報、剖析力度，加強警示教育，督促干部員工時刻自警自省、盡職勤勉、廉潔自持，使廉潔文化深入人心。
3.加強宣傳教育工作的長期規(guī)劃
（1）提高廉潔教育的整體協(xié)同性，不斷強化宣教資源的共享機制，利用公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡教育平臺，優(yōu)化配置教育資源、提高資源利用率；充分調動紀檢監(jiān)察、組織人事、文化宣傳、合規(guī)管理、工會、共青團等各方力量，發(fā)揮“大宣教”工作格局的優(yōu)勢，努力形成廉潔教育工作的整體合力。
（2）增強廉潔教育規(guī)劃的連續(xù)性、長期性，確立中、長期教育目標，加強前瞻性、整體性工作規(guī)劃，明確階段性的教育工作任務和措施，既立足于當前，更著眼于長遠，保證教育活動“長流水不斷線”，切實把廉潔教育貫穿于干部培養(yǎng)、選拔、管理、使用的各個環(huán)節(jié)，把廉潔從業(yè)、依法合規(guī)知識的培訓納入員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（四）服務基層，聯(lián)系群眾，探索多種廉潔文化建設途徑
1.因地制宜，打造各類廉潔文化活動陣地
（1）結合本系統(tǒng)實際，積極推動廉潔文化“上桌面、上墻面、上頁面”，在公司辦公場所、職場、服務網(wǎng)點張貼懸掛廉潔從業(yè)、合規(guī)從業(yè)圖片和條幅，公開業(yè)務工作流程、行業(yè)道德規(guī)范等制度公約，設置一批廉潔文化宣傳牌等，大力營造廉潔文化環(huán)境和氛圍。
（2）在全系統(tǒng)廣泛設立“廉潔宣傳欄”、“廉潔書角”，持續(xù)添置更新反腐倡廉相關的報刊、雜志、書籍，為促進廣大干部員工“學廉思廉”創(chuàng)造有利條件，幫助干部員工不斷提升廉潔文化修養(yǎng)和廉潔自律意識。
（3）綜合利用微博、手機短信等現(xiàn)代化信息平臺，突出其時效性和參與性，不斷強化廉潔文化的正面宣傳，積極引導輿論，加強與干部員工的思想互動。
2.加快創(chuàng)新，持續(xù)豐富廉潔文化內容形式
（1）積極組織干部員工觀看廉政教育專題影片、錄像等影視作品，充分發(fā)揮影音素材生動直觀的宣教優(yōu)勢，提升干部員工的參與興趣，促進廉潔文化宣導深入人心。
（2）加強與工會、黨（團）組織的協(xié)調配合，適時開展廉潔文化主題知識競賽、主題黨(團)日活動等，擴大廉潔文化活動的覆蓋面和影響力。
3.加強省結，不斷鞏固廉潔文化建設成果
（1）重點落實廉潔文化建設情況報告制度，各級紀委、監(jiān)察部門要將廉潔文化建設工作作為紀檢監(jiān)察工作省結、匯報的重要內容，突出建設工作的特色與亮點，按時報送上一級紀委；加強對所轄機構廉潔文化建設情況、特點和亮點工作的跟蹤督導，通過內網(wǎng)、郵件等形式進行交流、推廣和反饋，及時鞏固廉潔文化建設成果。
（2）結合本系統(tǒng)實際，組織開展廉潔文化建設方面的課題研究、主題征文等活動，提升廉潔文化建設成果的理論水平，更好地指導廉潔文化建設工作。
（3）適時組織所轄分支機構開展廉潔文化建設經(jīng)驗交流會，搭建平臺促進各分支機構加強廉潔文化經(jīng)驗交流，互通有無、互補長短，有效提升廉潔文化建設成果的綜合運用效果。
4.聯(lián)系群眾，拓展廉潔文化建設表現(xiàn)形式
（1）全面貫徹落實中央“八項規(guī)定”和集團、省省公司踐行“八項規(guī)定”的各項要求，倡導厲行節(jié)儉、廉潔從業(yè)，充分調動廣大干部員工的積極性和主動性，形成“勤儉建司、崇尚廉潔”的濃厚氛圍。
（2）堅持開展領導干部接待日、黨員干部示范崗亮相等活動，加強領導干部與人民群眾的血肉聯(lián)系，充分發(fā)揮領導干部在廉潔文化建設活動中的帶頭作用。
以廉潔文化示范點驗收為契機，督促相關單位認真做好經(jīng)驗省結和提煉升華，探索形成規(guī)范化、標準化的創(chuàng)建模式，并及時在系統(tǒng)上下全面推廣，逐步形成以示范點為關鍵節(jié)點、輻射轄內的網(wǎng)絡格局。
2.樹立正面典型，持續(xù)發(fā)揮榜樣力量加大廉潔文化的輿論宣導力度，注意樹立系統(tǒng)內的廉潔從業(yè)典型人物，加強宣傳廉潔從業(yè)典型人物和事跡，使廣大干部員工學有榜樣，趕有目標，推動廉潔文化建設深入開展。
（1）各級紀檢監(jiān)察部門要結合年度巡視工作具體安排，加強對所轄分支機構廉潔文化建設開展情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和反饋存在的問題，對問題實行閉環(huán)管理，督促分支機構認真整改完善，確保各項工作落到實處。
（2）建立系統(tǒng)性的監(jiān)督工作思維，把廉潔文化建設監(jiān)督工作與黨建工作監(jiān)督、隊伍建設監(jiān)督、作風建設監(jiān)督、行風建設監(jiān)督等有機結合起來，充分調動各方面的監(jiān)督力量，共同保障各項建設工作的協(xié)同推進。
2.及時健全考核制度，完善工作評價體系
（1）要把廉潔文化建設作為重要方面納入責任制落實情況的考核，督促各級領導班子成員，尤其是“一把手”做廉潔文化建設的倡導者、實踐者和傳播者，要把廉潔文化建設納入“一崗雙責”責任范圍，既要嚴于律己，率先垂范，又要明確個人職責，確保任務落實。
（2）要把廉潔文化建設工作考評情況作為領導干部評優(yōu)選優(yōu)工作的重要依據(jù)，切實加強廉潔文化建設考評的“硬約束”效果。
（3）伴隨廉潔文化建設的逐步推進，及時省結梳理有效的考核指標，完善省分公司紀檢監(jiān)察工作考核暫行辦法，將廉潔文化建設開展落實情況納入考核體系，使廉潔文化建設的考評有據(jù)可依，省分公司將結合地市分公司紀檢監(jiān)察工作年度考核結果，對系統(tǒng)廉潔文化建設情況及成果予以通報。
省分公司黨委、紀委高度重視廉潔文化建設工作，注重在系統(tǒng)上下營造良好的廉潔氛圍，為全省系統(tǒng)改革發(fā)展事業(yè)創(chuàng)造更加清明廉潔的環(huán)境。各級機構要深刻認識繼續(xù)深入推進廉潔文化建設的重要意義，嚴格按照省公司黨委《實施意見》和本辦法的要求，切實抓好廉潔文化建設工作。
（一）高度重視，加強領導
要高度重視廉潔文化建設工作，把加強廉潔文化建設作為貫徹落實科學發(fā)展觀、推動公司健康科學發(fā)展的內在要求，全面推進廉潔文化建設的各項工作。各級機構要及時成立廉潔文化建設的組織領導機構，完善相關工作機制；要加大對廉潔文化建設的資源投入，建立反腐倡廉教育和廉潔文化建設活動的經(jīng)費專項預算，為廉潔文化建設提供必要的資金支持和物質保障；各級領導班子、領導干部要帶頭倡導和參與廉潔文化建設，身體力行、為人表率;各級領導干部要做廉潔文化建設的倡導者和執(zhí)行者，全面落實廉潔文化建設工作，履行好領導管理責任。
（二）全面部署，認真落實
要緊緊圍繞廉潔文化建設的指導思想、基本原則和目標任務，結合實際，認真落實廉潔文化建設的各項工作任務，制定具體的實施細則，確定階段性工作任務，精心組織，周密安排，強化考核，務求取得實效。廉潔文化建設各職能部門要認真落實工作責任，創(chuàng)新工作舉措，形成各司其職、齊抓共管的良好局面，將廉潔文化建設貫穿于經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)。
（三）及時省結，確保效果
各級紀委、監(jiān)察部門要充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，積極為所屬機構廉潔文化建設提供支持和服務，加強監(jiān)督指導，及時省結所屬機構廉潔文化建設的經(jīng)驗成果，加強交流學習，探索廉潔文化建設的長效機制。要將廉潔文化建設作為重要內容納入年度工作報告，按照集團和公司紀委統(tǒng)一部署，組織開展廉潔文化建設現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流等活動，不斷推進公司廉潔文化建設活動向縱深發(fā)展。
清廉企業(yè)建設工作總結篇十一
22022年小學“清廉學?！苯ㄔO工作總結為了進步加強教育系統(tǒng)行風廉政建設，努力創(chuàng)建和諧校園，實現(xiàn)我校教育質量持續(xù)性、跨越性發(fā)展的目標，一年來，我校抓住治理亂收費、“兩免一補”、校務公開、行風評議幾個重點，強化管理，規(guī)范操作，內強素質，外樹形象，全面加強的教育行風建設?，F(xiàn)將我校一年來的行風廉政建設工作情況總結匯報如下：
(一)、加強政治學習，把好宣傳教育關。
黨風廉政建設宜傳教育，是加強黨風建設和反腐敗斗爭的一項基礎工作。加強領導，全面貫徹中共中央關于加強宣傳教育工作的一系列重要指示精神，緊緊圍繞黨風廉政建設和反腐敗工作任務，切實加大宣傳教育力度。
一是堅持正面宜傳為主，把握正確的輿論導向。學校大力宣傳黨風廉政建設理論，宣傳黨中央關于反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策，把廣大教師特別是黨員干部的思想統(tǒng)到黨中央的決策和部署上來。加強反腐敗斗爭形勢的宣傳，特別是宣傳我校黨廉政建設不斷取得的成效，進一步增強全體黨員干部的必勝信念。聯(lián)系黨風廉政建設的實際，針對黨員干部和教師關心的熱點問題和存在的疑惑，理論聯(lián)系實際，進行有說服力的宣傳。學校還利用廣播站、微信群、公眾號、宣傳欄、黑板報等陣地，推動黨風廉政建設的發(fā)展。深入學習黨紀政紀和法律法規(guī)活動，多次組織召開全體黨員專題民主生活會、新老黨員座談會等，力求全體黨員堅定信念、嚴格要求、以身作則，開展具體深入的黨風黨紀教育，增強黨員的模范帶頭作用，通過輿論宣傳，為學校的黨風廉政建設營造了良好的氛圍。
二是加強理論學習，提高政治覺悟。黨風廉政宣傳教育是黨風廉政建設和反腐敗工作中的一項基礎工作，也是第一道防線。學校在全體黨員干部中積極開展“學習實踐科學發(fā)展觀”，教育黨員干部時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，堂堂正正做人，扎扎實實做事:教育黨員干部學習黨紀法規(guī)，自覺執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律。大家深刻地認識到:領導干部的素質不高，廉政意識不強，黨風廉政建設的落實就缺乏基礎。增強廉政意識的關鍵在于加強學習。學校領導把學習擺在重要的地位，組織黨員干部系統(tǒng)學習上級下發(fā)的有關反腐倡廉的文件和文章，努力使自己的思想觀念、精神犬態(tài)，黨性修養(yǎng)、理論水平、領導能力、工作方法、業(yè)務水平等方面適應教育發(fā)展的需要，適應黨風廉政建設的要求，適應時代發(fā)展的要求。
三是加強警示教育，積極開展以講學習、講政治、講正氣為主要內容的教育活動，思想?yún)R報專題使全體教職工普遍受到-次深刻的教育，轉變了全體教職工的工作態(tài)度和工作作風。通過抓身邊清正廉潔、無私奉獻的正面典型，來激勵黨員干部，也通過反面典型，警示黨員干部要廉潔自律。
(二)，加強制度管理，把好責任關。
黨風廉政建設的成效直接影響著學校的發(fā)展，是維護學校穩(wěn)定，促進學校繁榮的迫切需要。
一是加強領導責任制。黨風廉政建設能否出成效，關鍵在領導干部。事實證明，只有把領導班子和領導干部抓住了、抓好了，才能在學校、在教師中有說服力、影響力和號召力。
因此，學校把黨風廉政建設作為一項重要工作來抓，明確了一把手負總責，分管領導負專責，成立黨風廉政建設責任領導機構，健全責任網(wǎng)絡，把責任具體落實到人，自覺增強責任意識，提高抓好黨風廉政建設的自覺性。一把手既要對學校黨風廉政建設負全面責任，又要對班子成員的黨風廉政建設負領導責任；分管領導對自己分管范圍內的黨風廉政建設負直接領導責任，對自己分管范圍的下級負主要領導責任，實行一崗雙責，既要對他們的工作目標、工作任務的完全負責，又要對他們黨風廉政建設負責。學校正是通過建立這樣的一種機制，層層把關，確保黨風廉政建設責任制的落實。尤其對一把手的責任，明確提出做到六個必須:必須親自簽定黨風廉政建設責任書；必須按黨風廉政建設要求從嚴要求自己，隨時向班子和上級匯報自身情況；必須深入廣泛聽取師生意見；必須定期檢查倡廉情況。
二是加強管理制度化。學校制訂了較為完善的各項規(guī)章制度，未雨綢繆，預防在先。嚴格做到:堅持勤儉節(jié)約、杜絕浪費；堅持校務公開；堅持不用公費買私物；堅持集體研究制；堅持定期召開教代會。實行收支兩條線，每學期向教代會報告一次財務收支情況，接受群眾監(jiān)督；規(guī)范教育收費為，杜絕一切擅自設立收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍的行為。
三是加強政治責任感。領導干部通過學習對照廉潔自律的有關要求，很好地把握權力與責任的關系，明確手中的權力是黨和人民賦子的，任何時候、任何情況下，都只能為黨為公，用權為民，而不能以權謀私，要有強烈責任感和憂患意識，為學校發(fā)展做實實在在的事，明確職位與奉獻的關系，職位即責任，無論在什么職位上，都應盡自己責任，無論客觀環(huán)境發(fā)生什么樣的變化，都應耐得住清苦，抵得住誘惑，經(jīng)得起考驗，全心全意人民謀利益，做好自律與他律，按照黨員干部有關廉潔自律的要求，不斷檢查自己的言行，遵守政方面的準則和規(guī)定，做到防微杜漸，自覺接受組織的管束和群眾的監(jiān)督。
總之，學校黨風廉政建設非常重要，只有不斷加強理論學習，提高自身修養(yǎng)，遵照教育規(guī)律，才能辦好人民滿意的教育。
清廉企業(yè)建設工作總結篇十二
第一段引入：建設一個清廉的企業(yè)是每個企業(yè)家的夢想，也是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。在過去的幾十年中，我一直在經(jīng)營一家小型企業(yè)，并不斷努力在企業(yè)文化中樹立廉潔正直、誠信守法的價值觀。通過這些年的實踐和經(jīng)驗，我認識到建設清廉企業(yè)的重要性，并總結了一些心得體會，希望能對其他企業(yè)家有所啟示。
第二段：樹立良好的企業(yè)文化是建設清廉企業(yè)的第一步。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它反映了企業(yè)的核心價值觀和行為準則。在我們的企業(yè)中，我始終堅持以誠信為本，以廉潔為榮的核心價值觀。我們鼓勵員工遵守企業(yè)的行為準則，并通過不同的文化活動來塑造一個廉潔、和諧的企業(yè)氛圍。同時，引入先進的企業(yè)管理模式和企業(yè)文化的培訓，不斷提升員工的法律意識和道德素質，從而建立了一個廉潔的企業(yè)文化。
第三段：建立健全的內部監(jiān)督機制是保證企業(yè)廉潔運營的重要保障。在我們的企業(yè)中，我設立了獨立的紀律檢查部門，負責監(jiān)督和檢查企業(yè)各部門的運營情況。我們制定了詳細的內部管理制度，明確了各部門的職責和權責，并且落實了崗位責任制。此外，我們還定期進行內部審計，確保企業(yè)的財務運作符合法律法規(guī)，杜絕貪污腐敗的發(fā)生。通過這些制度和機制的建立，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正違紀違法行為，確保企業(yè)的廉潔運營。
第四段：加強外部合作與社會責任是建設清廉企業(yè)的重要一環(huán)。作為一個企業(yè)，我們不僅要與供應商、客戶等外部合作伙伴保持良好的合作關系，還要積極參與社會公益事業(yè)，回饋社會。我們定期向員工進行社會道德和法律法規(guī)的宣傳教育，增強員工的社會責任感。同時，我們積極參與地方社區(qū)的公益活動，關注弱勢群體的福利，樹立了企業(yè)的良好形象和社會聲譽。通過這樣的努力，我們不僅為企業(yè)帶來了更多的商業(yè)機會，也得到了社會各界的認可和支持。
第五段：建設清廉企業(yè)需要全體員工的共同努力和參與。企業(yè)文化的塑造和內部監(jiān)管的建立，都離不開員工的積極參與和支持。在我們的企業(yè)中，我不僅加強了對員工的培訓，提高了其法律意識和道德素質，還鼓勵員工自發(fā)地參與到企業(yè)的廉潔建設中來。我相信，只有全體員工的共同努力和參與，我們才能夠建設一個真正廉潔的企業(yè)，為持續(xù)發(fā)展提供強大的支持。
總結：建設清廉企業(yè)是一項長期而艱巨的任務，但是它對于企業(yè)的發(fā)展和社會的進步具有重要意義。通過樹立良好的企業(yè)文化、建立完善的內部監(jiān)督機制、加強外部合作與社會責任以及全體員工的共同努力和參與，我們可以建設一個廉潔正直、誠信守法的企業(yè)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。讓我們摒棄陳舊的觀念和行為方式，共同追求企業(yè)和社會的共同利益，共同創(chuàng)造更美好的未來。
清廉企業(yè)建設工作總結篇一
1、公司建立以支部和工會牽頭的“家文化”建設工作推進小組，負責各項措施的落地生根。
2、公司支部及工會每半年召開一次總結交流會議，對“家文化”建設推進過程中出現(xiàn)的問題進行再優(yōu)化。
3、七月份開展“家文化”建設主題征文活動。
4、十一月份召開一次青年職工暨大專以上職工座談會，傾聽他們對企業(yè)發(fā)展的建議和看法，并逐條記錄，跟進整改落實結果，讓每一位員工對企業(yè)的發(fā)展有極大的參與感。
（一）為員工制定長遠職業(yè)規(guī)劃
1、落實制定后備人才儲備培養(yǎng)計劃，定期召開后備人才座談會，了解員工對自身的專業(yè)規(guī)劃的期望，有針對性的為企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、養(yǎng)人才。
2、開展勞動技能競賽，激發(fā)員工潛能，為企業(yè)長遠發(fā)展挖掘優(yōu)秀人才。（開展中點班組手工包包子比賽；西點成型班組操作技能競賽等）
3、定期組織員工外出交流學習，定期聘請相關專業(yè)專家老師來公司現(xiàn)場講學。幫助員工提升勞動技能和素養(yǎng)。（去山東濰坊早餐學習交流面食加工技術；去江陰琥珀食品參加企業(yè)經(jīng)營管理知識培訓；去合肥青松集團學習研學流程；去廈門學習七月檸檬甜品運作模式；邀請大潤發(fā)面點師、包天下大師傅來公司指導包子生產(chǎn)等等）
（二）做好員工福利，豐富員工物質層面的需求
1、每逢中國傳統(tǒng)節(jié)日來臨前，精心準備豐富多樣的各種生活必需品。
2、為員工準備了生日蛋糕券，生日當天可直接到七月檸檬門店兌換生日蛋糕。
（三）滿足員工精神層面的需求
1、開展月度、季度、年度優(yōu)秀員工評選，樹立標桿，并最大程度的發(fā)揮好標桿的示范帶頭作用。
2、分批組織優(yōu)秀員工外出旅游。（今年分三批次組織優(yōu)秀員工去杭州旅游）
3、設立合理化意見箱，對凡是對企業(yè)發(fā)展提出具有積極性、創(chuàng)新性的建議的員工，給與一定物質獎勵，讓員工感受到自己的參與感。
4、“八一”建軍節(jié)當天組織復轉軍人員工交流座談會，傳遞企業(yè)的關懷。
（三）多項舉措做好職工勞動保護
1、考慮到大部分員工上班的交通工具為電動自行車，上下班途中的安全問題一直是公司特別關心的事，所以每年為每位員工發(fā)放安全反光車貼，時刻提醒員工遵守交通規(guī)則。
2、每年組織好職工消防安全知識培訓和消防演練，讓每一位員工都掌握一定的安全知識和急救技能，讓每一位員工都能高高興興上班，平平安安回家。
3、高溫季節(jié)加強員工的防暑降溫工作，為每一位員工發(fā)放純凈水人丹、風油精、毛巾和綠豆湯。
4、關心、關愛員工身心健康，每年免費安排員工做健康體檢。
（四）和諧勞動關系
1、充分發(fā)揮勞動關系協(xié)調小組的作用，定期找員工談心，關心員工的心理健康，疏導員工負面情緒，潤滑員工之間的小摩小擦。
2、考慮到部分員工的特殊需求，還專門設立了吸煙室。
1、員工對公司開展的“家文化”征文活動響應度不夠，說明我們還有很多宣傳動員工作還不到位。
2、意見箱收集的反饋意見較少。
清廉企業(yè)建設工作總結篇二
近年來，吳興區(qū)堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，以黨內監(jiān)督和執(zhí)紀問責為手段，弛而不息狠抓“清廉醫(yī)院”建設，通過教育管理和風險防控，不斷增強當好群眾健康“守門人”的'思想和行動自覺，為全區(qū)醫(yī)療事業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
一是抓責任促全局，謀劃想在前。健全分級負責的責任體系，制定出臺《吳興區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)全面從嚴治黨主體責任考核細則》，堅持黨風廉政建設與業(yè)務工作同部署、同落實、同考核?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生單位嚴格遵守重大事項議事規(guī)則，認真執(zhí)行“三重一大”事項集體討論、“一把手”末位表態(tài)和“五不直接分管”等制度，切實完善“副職分管、正職監(jiān)管、集體領導、民主決策”的權力運行模式。定期研判黨風廉政建設風險點，聚焦重點崗位、關鍵節(jié)點開展廉政風險排查，突出權力分解，堵塞管理漏洞，健全風險防控機制，為清廉醫(yī)院建設提供堅強保障，形成“上下齊行動、層層抓落實”的良好工作格局。
二是抓思想促認識，紀律挺在前。實施綜合能力提升工程，先后組織93名基層醫(yī)療單位領導干部赴市委黨校進行為期三天的封閉式培訓，舉辦6期“健康吳興講堂”，促進黨風廉政教育融入日常、抓在經(jīng)常。嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”規(guī)定，不定期開展“醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風專項整頓治理”活動。堅持抓早抓小，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時提醒、約談，對頂風違紀者嚴肅處理。近三年來，對違反工作紀律、廉潔紀律的基層醫(yī)院干部職工黨政紀處分3人，誡勉談話1人，提醒談話5人，區(qū)紀委關于舉報基層醫(yī)院收受回扣等行風作風信訪件數(shù)直線下降。
三是抓制度促落實，工作干在前。制定《吳興區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療單位院務監(jiān)督委員會工作實施辦法》，推舉紀檢監(jiān)察、職工代表、臨床醫(yī)護代表為監(jiān)督委員會成員，對院務工作進行全面監(jiān)督。完善全區(qū)醫(yī)療機構專業(yè)設備采購流程，招標采購關口前移，確保采購監(jiān)管無縫覆蓋。規(guī)范藥品采購，通過系統(tǒng)定期分析、合理用藥監(jiān)測、處方點評等進一步健全防范醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務領域不正之風的機制。按照“誰主管誰負責”“管行業(yè)必須管行風”要求，落實常態(tài)監(jiān)督和定期督查，各醫(yī)療衛(wèi)生單位按季度開展廉政自查、每半年度進行考核督查。建立基層衛(wèi)生醫(yī)療單位專項巡察制度，自20xx年分三年實現(xiàn)巡察全覆蓋，目前已完成10家醫(yī)療衛(wèi)生單位巡察工作，累計談話117人、問卷調查211份、發(fā)現(xiàn)并整改問題60個。
清廉企業(yè)建設工作總結篇三
xxxx紡織集團公司是在原xx紡織廠的基礎上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團。近年來，在激烈的市場競爭中，在我國加入wto的新形勢面前，我們認真實踐江澤民同志“三個代表”重要思想，一面堅持深化改革、加強管理，一面大力加強企業(yè)文化建設，培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識、市場經(jīng)濟觀念和團結、進取、積極向上的企業(yè)文化，使企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、輻射力大大增強，有力地促進了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作。
xx集團公司的前身是工廠制形式的xx紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟新形勢下已然暗淡。xxxx年企業(yè)改制之時，我們就深刻認識到，企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)走向市場的重要條件。為此，我們首先確立了自己的經(jīng)營理念：用戶是衣食父母，質量是企業(yè)生命。
強調xx的用戶必須得到最佳的服務，必須以高質量的產(chǎn)品和服務贏得用戶的信賴，特別重視在社會公眾心目中樹立起企業(yè)即服務的良好形象。為樹立這一形象，我們專門在全公司展開了經(jīng)營理念的學習討論活動，并對有損形象的一些行為做出公開嚴肅的處理，提出誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。
其次，我們請專家為xx設計了公司圖文標識和包裝，各種場所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標識。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的xx彩色包裝袋，使客戶在市場上一眼就能認出xx的產(chǎn)品，提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽度。第三，我們把企業(yè)文化凝結在產(chǎn)品之中，讓優(yōu)秀的質量、優(yōu)良的服務、為用戶著想的經(jīng)營作風都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中，使用戶不僅得到產(chǎn)品，而且得到了xx文化，在用戶心目中牢固樹立起xx的形象。
我們在大力倡導市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中，適時總結、提煉，形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點在于尊重員工的人生價值，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，從而形成一種以員工為中心，尊重人、關心人、激勵人的機制和使人奮發(fā)進取的文化氛圍。服務，即用戶必須得到最佳的服務，強調同用戶建立長久的貿易關系；員工之間、上下工序之間，整個企業(yè)是一個服務鏈。卓越，即追求卓越的產(chǎn)品質量和工作質量，提倡精益求精、鍥而不舍的精神，任何事情都能辦到能辦好。
自信，是體現(xiàn)xx人充滿必勝信念的概括，只要相信成功，就會贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復討論和修改后形成的，具有廣泛的群眾基礎，一經(jīng)推出，便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的演講會、文藝演出活動，在各種場所制作了統(tǒng)一標牌，使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當然，更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進行考核，凡是認真貫徹這一精神的典型人和事，都給予大力表揚獎勵，凡是違背這一精神的人和事，我們都及時地予以批評和處罰。
我們這個企業(yè)地處內陸省份、黃土高原，遠離沿海開放地區(qū)，工業(yè)和市場水平都較落后，加之原來都是“國營老廠”，受長期計劃經(jīng)濟體制的影響較深，員工的思想觀念比較落后，現(xiàn)代企業(yè)意識不強。這個問題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙，許多改革措施員工不理解，難以推行。
我們深刻認識到這一問題的嚴重性，企業(yè)雖然處在黃土高坡，但產(chǎn)品得走向市場，走向全國乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒，沒有市場經(jīng)濟觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的員工，怎么能生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品呢？為此，我們請來了大學教授，以脫產(chǎn)輪訓的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟規(guī)則，請省內外知名學者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新，請公司內外具有市場經(jīng)驗的專家講市場實戰(zhàn)案例。
公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外，公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建，都體現(xiàn)市場經(jīng)濟法則和現(xiàn)代企業(yè)意識，特別是通過對各種大大小小的管理事務的處理，使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉變，風險意識、競爭意識、服務意識、質量意識、改革意識等大大增強。思想的解放，觀念的轉變，促進了生產(chǎn)力發(fā)展。
如今，企業(yè)與員工事實上已經(jīng)成為一個命運共同體，許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€企業(yè)工作，“企損俱損，企榮俱榮”。但是，要把這種現(xiàn)實升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力，仍然需要做大量艱苦細致的工作。幾年來，我們不斷完善職工代表大會制度，企業(yè)重大事項都提出來讓員工共同參與決策，增強企業(yè)管理的透明度，使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認真貫徹江澤民同志“三個代表”重要思想，一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點來開展，真正使員工認識到自己的理想與企業(yè)的命運相一致，員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標相一致，把員工的利益、榮譽和企業(yè)發(fā)展目標統(tǒng)一起來，形成共同的價值趨向和行為規(guī)范。xxxx年秋天，是我公司經(jīng)營最困難的一段時期，員工收入很低，一部分年輕員工有情緒，影響了正常生產(chǎn)。此時，共產(chǎn)黨員和老工人主動站出來，現(xiàn)身說法，講大局、講長遠利益，做年輕工人的思想工作，黨委因勢利導，以“命運共同體”理論煥發(fā)大家團結一致、共渡難關的信念，終于使大家的認識統(tǒng)一了，心更齊了。通過這些工作，使xx集團的全體員工真正認識到“命運共同體”的內涵和價值。
管理是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)文化建設也是管理現(xiàn)代化的重要手段，某種意義上說，管理也是文化。這些年來，我們xx集團重新修訂了大小幾百項制度，幾十項考核標準，都體現(xiàn)了一個“嚴”字。這些制度的貫徹和落實更是不折不扣，制度面前一律平等，嚴格執(zhí)行已經(jīng)形成風氣。達不到管理崗位標準和完不成任期指標的干部一律挪了位，完不成生產(chǎn)工作任務的員工一律被“內部下崗”，出了質量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴格管理作為企業(yè)文化的一個特點，被當?shù)厣鐣Q為xx的“嚴文化”。當然，“嚴”的出發(fā)點是對員工深深的愛。員工是企業(yè)最大的財富，員工在目前社會條件下過得又很艱辛，我們從關心和保護員工的根本利益出發(fā)從嚴管理，同時在日常工作中又非常重視關心員工生活和思想。去年，我們制定出臺了《xx集團思想政治工作條例》，條專門規(guī)定了各級干部關心員工生活和思想的“九必須”，其中包括“五必訪”、“七必談”。限于篇幅，這里只舉三例：每年中秋節(jié)、春節(jié)，我們都要對xxx戶困難員工進行慰問，送上白面和肉菜；機電車間一位員工因失戀而產(chǎn)生精神障礙，精神病院住了半年治不好，黨支部主動把他接回來，從工作和生活上給予關心和引導，半年后不治而愈；紡紗二車間一員工得了心臟病，無法支付巨額醫(yī)療費，工會、黨支部號召全體員工捐款幫助，解決了他的難題，最近重回工作崗位。我們xx集團這種關心員工生活和思想的精神在當?shù)赜锌诮员?，被稱為xx的“家文化”。
群眾性文化活動不是企業(yè)文化建設的全部，卻是其中必不可少的一部分。我們堅持長年開展各類企業(yè)文化活動，大體分公司、車間和分子公司、班組三個層次。每到大型節(jié)日，公司都搞綜合性文藝體育比賽和演出，每月各分子公司和車間都有單項的文體活動，每半月班組都有小型的班組文體活動?；顒拥男问接袝嬚?、健美操、歌舞晚會、體育運動會、演講、拔河、詩歌朗誦、郊游、辯論會等。其中某些活動在省地多次獲獎，我們既看重活動的水平，更看重群眾的參與性及其中蘊含的團隊文化價值。我們還堅持辦好《xx報》、xx電視臺和xx廣播站，同時大力組辦“xx文化長廊”和板報壁報等，使這些文化載體形成優(yōu)秀的精神環(huán)境，增強員工熱愛xx、建設xx的信念，提高企業(yè)的'凝聚力。
通過幾年來堅持不懈地加強企業(yè)文化建設，我們感到企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導向力和輻射力大大增強，對企業(yè)的脫困、改革、發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作起到了強有力的保證和促進作用。
凝聚力企業(yè)是經(jīng)濟組織，經(jīng)濟關系起基礎性紐帶作用。但是單純依靠金錢來維系系統(tǒng)及員工，長期下去必然是一盤散沙，因此必須有良好的企業(yè)文化發(fā)揮凝聚員工之心的作用。因為人不僅有物質需求的欲望，還有歸屬感和親和感的欲望。這也算是我們開展企業(yè)文化建設實踐中的體會。xxxx年x月，我們的營銷員在香港接到一份外商訂單，一算，效益很好，但質量和交貨期要求很苛刻，公司領導為此猶豫難決。一線員工聽說以后，自發(fā)討論，最后聯(lián)名提出啃這塊硬骨頭。經(jīng)過全體員工不計報酬、加班加點、精心紡織，終于如期按質完成了這批貨。其中表現(xiàn)出的凝聚力和工作熱情，令公司領導十分感動。
激勵力幾年來，我公司廣大員工在xx文化的鼓舞下，艱苦奮斗，勇闖市場，大膽創(chuàng)新，嚴細實恒，創(chuàng)造出許多輝煌的業(yè)績，涌現(xiàn)出一大批無私奉獻、爭創(chuàng)一流的優(yōu)秀員工來。幾年中，產(chǎn)品檔次連續(xù)上了三個臺階，生產(chǎn)水平一直保持全省先進水平，市場空間不斷拓寬，管理水平有了較大提高。我們有xx省十佳營銷員之一的劉俊，有在布機旁xx年無一日缺勤的省勞模李美仙，有一絲不茍、嚴格管理、勤政廉潔的“孔繁森式好干部”邢寶山。他們成為當代xx人的典型代表。
約束力當一個企業(yè)正氣盛行的時候，這種精神氛圍起一種無形的約束力，一些不良言行就沒有市場，就不敢抬頭。優(yōu)秀的企業(yè)文化鋪墊著積極向上的土壤，插撒著健康文明的種子，雜草害蟲便沒有生存空間。我們有些員工調往其它單位，都是佼佼者，社會上有一句話：xx的人再差也有個樣哩。學校剛畢業(yè)的學生，父母親愿意把他送到xx來工作，說“把娃娃送到xx對他好，我們放心”。在企業(yè)里，大家都在忙工作，有的人偶有空閑也不會扎堆閑聊，因為這很不入流，一般都選擇看書學習。
導向力優(yōu)秀的企業(yè)文化又是一種共同的價值趨向。企業(yè)提倡什么、弘揚什么已形成風氣，成為一種導向。xxxx年我公司開始“破三鐵”，阻力很大，許多員工不理解，認為自己是“國家人”，崗位、工資、職務動不得。三年后，我們再“破三鐵”，力度更大，更徹底，絕大多數(shù)員工不僅理解，而且積極支持，認為這是企業(yè)生存和發(fā)展的需要，也是實現(xiàn)自身價值的需要。因為員工的觀念變了，計劃經(jīng)濟頭腦換成了市場經(jīng)濟頭腦。xxxx年，我公司買回幾十臺電腦，應用于企業(yè)管理中，有的員工不理解，說這是瞎花錢?，F(xiàn)在沒人這樣說了，因為信息化建設為企業(yè)帶來了明顯的效益，而且現(xiàn)代企業(yè)意識在員工的心田里生了根。
輻射力企業(yè)文化的影響有潛移默化的特點，它會逐步滲透到企業(yè)的方方面面、每一個角落，發(fā)揮出無聲而有形的作用。我們集團公司下轄x個分子公司、x個生產(chǎn)車間，還有一些外圍單位，盡管體制不同，管理各異，但xx文化卻是一律的，它對各條線、各個枝節(jié)都發(fā)揮著作用，就連xx市的老百姓也說：xx文化不僅影響著新建路（企業(yè)所在地），也影響著整個xx。
通過幾年的實踐，我們體會到：
第一，要充分認識企業(yè)文化的作用。今天，已很少有人持企業(yè)文化無用論觀點，但對其重要性的認識普遍不夠。我們在這幾年的企業(yè)文化建設中同樣遇到這樣的矛盾，但事實作答：企業(yè)文化建設意義非常重大。當然，企業(yè)“三改一加強”永遠是重要的一極，不能厚此薄彼。而且應認識到，兩者之間具有相互滲透性、互補性和不可分割性，有些管理制度本身也是文化建設，有的文化建設也是管理工作。
第二，企業(yè)文化建設的管理應走向正規(guī)?，F(xiàn)在企業(yè)文化建設的“領導人特色”很重，主要領導重視，就能搞起來，主要領導喜好什么，企業(yè)文化建設就注重什么，一旦領導易人，工作就中斷了。因此，應該象企業(yè)其它管理職能一樣，設置專職部門和人員，負責計劃、組織、檢查、協(xié)調和考核等工作，使之走向正規(guī)化。
第三，應盡快出臺一套科學的企業(yè)文化建設評價標準。企業(yè)文化建設工作難以量化，效果難以考評，因為缺乏量化考評的依據(jù)，就使人看不到它的巨大價值，給人一種搞不搞差不多的感覺，這很不利于企業(yè)文化建設的發(fā)展和進步。因此應盡快出臺一套科學的評價標準，盡管難以量化，但還是能找到規(guī)律性的東西。比如，企業(yè)文化的形式雖然千差萬別，但其效果具有趨同性，經(jīng)過認真研究和分析，一定可以從“結果”的角度提出一套科學的考評標準。
清廉企業(yè)建設工作總結篇四
回顧我們****半年來的工作，有成績，也有不足，但在黨風廉政建設方面，我們還是作了大量的工作，取得了一定的成績。
半年來，我們**x全體黨員、干部在礦黨政的正確領導下，開拓進取、頑強拼搏、與時俱進、腳踏實地的開展各項工作，認真貫徹落實黨和國家的路線、方針、政策。模范帶頭執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，積極傳達貫徹上級有關文件、會議精神；積極做好職工的思想政治工作，保持了職工隊伍的穩(wěn)定，杜絕了職工上訪、違法、違紀等現(xiàn)象的出現(xiàn)。下面我們從以下幾方面對半年來的工作進行簡要總結：
半年來，我們全體黨員干部積極響應集團公司和礦黨政的號召，積極開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動及“應對挑戰(zhàn)抓機遇，穩(wěn)中求進促發(fā)展”主題教育，認真學習胡總書記在中紀委會議上的講話等內容，主動從思想作風、工作作風、生活作風、領導作風和學風等方面積極查找不足，制定整改措施，嚴格落實，使各自的作風得到進一步的轉變。同時，我支部在去年的基礎上進一步加強了對黨員干部的思想教育。我們充分利用“三會一課”及干部政治學習的時間，在黨員干部中開展“三個代表”學習教育和社會主義榮辱觀教育活動，積極學習十七大及十七屆三中全會的精神，積極學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想。從中汲取營養(yǎng)，完善自己的人生觀、世界觀、價值觀，通過一貫堅持的學習，切實提高了我們黨員干部的思想素質、政治素質和政策理論水平，從而體現(xiàn)出先進的思想作風。我們要求黨員干部在工作中要時時處處嚴格要求自己，表現(xiàn)出一名黨員干部的先進性和黨性的修養(yǎng)。在-采面出現(xiàn)困難時，我們的黨員干部能夠盯在現(xiàn)場，靠前指揮，及時解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，真正體現(xiàn)一名黨員干部優(yōu)良的素質，在生活中，我們的黨員干部能夠盯在現(xiàn)場，靠前指揮，身先士卒。真正體現(xiàn)出了黨員干部優(yōu)良的工作作風，在生活中，我們的黨員干部能夠積極的同“黃、賭、毒”及一切不良的社會現(xiàn)象作斗爭，表現(xiàn)出了一名黨員干部應有的思想覺悟，保持了思想上的先進性、純潔性和對黨的忠誠。經(jīng)濟上我們的黨員干部能夠認真堅持有關規(guī)定，不吃職工的請，不收職工的禮，體現(xiàn)出了良好的生活作風。我們深信一支作風過硬、真正干事業(yè)的班子，才能帶出一支戰(zhàn)斗力強的隊伍。
在-自動化工作面搬家過程中，我們的黨員干部均能深入工作現(xiàn)場，嚴格落實各項安全技術措施和管理措施，與職工并肩作戰(zhàn)，沖鋒在最前沿，做到與職工同下同上，為搬家工作安全、高效、優(yōu)質、低耗的完成做出了積極地貢獻。表現(xiàn)出了關鍵時刻共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
今年我們在去年的基礎上繼續(xù)抓好“四大員”工作站的工作。各位同志各司其職，各盡其責，認真收集職工群眾當中反映出來的問題，然后由站長歸納分類，及時向黨政領導匯報,隊里能夠解決的，積極采取的方法處理解決，無能力處理的，及時通過每月的信息上報礦紀委和信訪辦。通過“四大員”工作站工作的正常開展，了解了職工的心聲，及時反映了職工的思想動態(tài)，為礦上總體工作的部署提供了一定的資料。
我們黨支部不但在生產(chǎn)中要起到戰(zhàn)斗堡壘作用，還及時了解、掌握職工的思想動態(tài)，了解他們關心的熱點、難點、焦點問題以及管理當中可能存在的問題。今年，我們十分注重職工反映的一些問題，我們都進行了認真詳實的調查，對于隊里出現(xiàn)的不良傾向，我們都及時的進行了糾正，對于個別作風浮漂、工作不扎實的同志，我們本著對全隊職工負責、對其本人負責的原則，及時進行批評教育，該個別談話的個別談話，該公開批評的公開批評，該執(zhí)行經(jīng)濟處罰的就處罰，對于個別搞不正之風，思想不正派、不稱職的管理人員該撤職的就撤職，毫不手軟，堅決將不正之風消滅在萌芽狀態(tài)，為職工營造一個寬松的工作環(huán)境。
我隊黨政時刻注意班子形象和干部的自身形象，經(jīng)常教育下面的干部，己不正不能正人。想把一支隊伍帶好，必須把班子內部的人管理好，只有班子內部的人個個以事業(yè)為重，不抱私心地干工作，一個隊伍的成績才能出來，才能出人才。半年來，我們的干部都做到不公款消費，不請客送禮，不吃拿卡要，不搞戴帽工資，隊里的事需要花錢則使用活動經(jīng)費，時刻想到自己是共產(chǎn)黨的干部，以為全體職工謀利益為一切工作的出發(fā)點和落腳點，對待職工一視同仁，不偏不向，不給職工穿小鞋，做事坦坦蕩蕩，光明磊落，在我們大家的共同努力下，上半年我隊未出現(xiàn)任何經(jīng)濟不正?，F(xiàn)象。
一直以來我們都十分的重視民主管理工作，隊里有重大問題一律開會討論決定，從不搞“一言堂”。上半年以來，我們繼續(xù)以每季度一次的職工代表大會為民主管理的基本形式，給職工提供參與隊伍管理的機會，讓他們積極發(fā)表自己的意見，為隊里的生產(chǎn)發(fā)展出謀劃策。隊伍公開方面，我們在去年的基礎上又有了一定的提高，每個月召開民管小組會審批工資分配方案，然后將每月的工資、材料費、工分、工作量、分值、獎懲等項都公布的一清二楚，包括隊里的新的管理制度。對某些同志的處理意見等都及時公布，以供廣大職工群眾共同監(jiān)督，對于職工反映的問題，及時查實處理，給職工以滿意的答復。
建設做牌板及平時隊里辦公、看望工傷病號等方面。同時，堅持及時報銷，并建立了臺賬，保證了支部經(jīng)費使用前先商量，使用后上臺帳，明明白白，沒有出現(xiàn)暗箱操作及濫用現(xiàn)象。
總的來說，我們**x黨政一班人，半年來工作兢兢業(yè)業(yè)，積極加強黨風廉政建設的各項工作，嚴格執(zhí)行國家的各項法律法規(guī)，嚴格要求每位黨員干部，使班子成員的思想意識得到進一步提高，保持了良好的作風，為出現(xiàn)任何不正?，F(xiàn)象，取得了職工的信任。
清廉國企建設個人總結
清廉企業(yè)建設工作總結
清廉企業(yè)建設工作總結篇五
20xx年，xxxx持續(xù)深化人事制度改革，多渠道抓實人才引進，多領域強化人才招引，多維度推進人才培育，多舉措優(yōu)化人才管理，努力提高組織工作科學化水平，為推動國有企業(yè)高質量發(fā)展提供了堅強組織保證。
結合選調生、退役軍人等專場招聘，組織開展招聘工作，從近xx名應聘者中，擇優(yōu)招聘錄用xx名新員工，其中引進高學歷人才xx名，緊缺型人才xx名，為集團注入了“新鮮血液”。并且圍繞紅色教育、職業(yè)道德教育、安全生產(chǎn)教育等方面對新入職員工開展培訓xx人次。
全面開展奮力打造“精彩版塊”鍛造“唯實惟先、善作善成”堪當國企高質量發(fā)展重任專項行動，強化集團干部隊伍建設，提拔任用集團中層xx名，輪崗交流xx名。指導所屬企業(yè)開展中層管理人員競爭性選聘工作，推行三年任期制干部競聘上崗制度，深化落實干部能上能下和年輕化、專業(yè)化目標要求，截止目前，集團所屬企業(yè)xx名中層干部中，40周歲以下xx人，占比為xx%。制定并落實專業(yè)技術人才頂崗鍛煉方案，建立干部人才交流常態(tài)化機制，今年以原水公司建設轉運營為契機，對xx名人員進行合理調配，助推系統(tǒng)內人才不同層次及同一層次不同崗位的磨煉。積極組織開展職工培訓，今年干部職工參加各類培訓xx人次。集團內總計開展評比表彰各項集體榮譽xx項、個人榮譽xx人次，獲得市級集體榮譽xx項、個人榮譽xx人次。
在廣泛深入開展人事調研工作的基礎上制定勞動用工、干部退現(xiàn)職、外派人員管理、任期制與契約化管理等xx項人事管理制度，通過完善的制度，按照從嚴從緊、提升效能的原則，完成xx家所屬企業(yè)的內設機構和人員編制核定。持續(xù)深化推進薪酬改革，指導xx家分公司開展薪酬管理體系建設，明確進一步解放思想，開拓思路，在薪酬管理上確立價值導向、績效導向。
清廉企業(yè)建設工作總結篇六
今年以來，本公司按照總廠黨委的統(tǒng)一安排，堅持以三個代表重要思想為指針，認真貫徹落實黨的十_大精神，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一中心，堅持全面貫徹落實黨風廉政建設責任制，從源頭上預防_行為的發(fā)生，使公司黨風廉政建設工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，為全面完成今年各項工作任務提供了強有力的政治保證?，F(xiàn)將一年來主要工作完成情況匯報如下：
一、思想重視
根據(jù)總廠黨委書記___同志在___四屆二次黨代會上所作的題為《以務實創(chuàng)新精神抓好黨建年各項工作在更高起點上開創(chuàng)黨建工作新局面》的工作報告，以及廠黨委副書記、紀委書記___同志所作的題為《加強作風建設，倡導廉潔文化，加強監(jiān)督機制，為實現(xiàn)企業(yè)快速健康和諧發(fā)展提供有力的紀律保證》的紀委工作報告精神，按照兩個《報告》中20_年的主要工作任務，擬定了本公司《20_年黨風廉政建設工作計劃》。始終堅持把黨風廉政建設與生產(chǎn)經(jīng)營工作四個結合，即：一是安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃與安排黨風廉政建設工作相結合;二是分解經(jīng)濟指標與黨風廉政建設責任制相結合;三是平時檢查生產(chǎn)經(jīng)營責任制情況與檢查黨風廉政責任制落實情況相結合;四是總結生產(chǎn)經(jīng)營情況與總結黨風廉政建設相結合。
二、以落實責任制為龍頭，認真落實一崗雙責
全面貫徹落實黨風廉政建設責任制，教育是基礎，制度是保證，監(jiān)督是關鍵。年初在與貴州鋁廠機關黨委簽訂《黨風廉政建設責任書》后，公司黨政主要領導相應簽訂了《黨風廉政建設承諾書》。黨支部與部門、車間層層簽訂了黨風廉政建設承諾書，從制度上確保了黨風廉政建設責任制的落實。并把此項工作納入黨支部的重要議事日程，實行目標管理，在工作中認真貫徹一崗雙責制，全面落實黨風廉政建設目標責任制，做到誰主管誰負責，把黨風廉政建設工作與其他各項工作緊密掛鉤，同部署、同落實、同考核，并實行一票否決制。
三、堅持民主管理，廠務公開，認真開展效能監(jiān)察
在民主管理方面，充分發(fā)揮民主意見，制定激勵措施，為加強民主管理、民主監(jiān)督、民主參與，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使員工消除顧慮，大膽地參與管理與監(jiān)督，實行民主理財。
堅持廠務公開，實行有效防止權力濫用，以權謀私等消極_現(xiàn)象的發(fā)生。今年以來，采用召開公司懂事會議、總經(jīng)理擴大辦公會議、生產(chǎn)聯(lián)席會議、公司黨政工聯(lián)席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式，對2017年生產(chǎn)經(jīng)營情況，各項費用開支情況，財務審計情況等進行了討論審議及公開展示。提高了公開力度，增強了工作透明度，縮短了干群之間的距離。上半年來沒有出現(xiàn)虛報冒領，克扣截留工資、獎金的現(xiàn)象發(fā)生。
由于受雪凝災害及外部市場價格長期倒掛的影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營活動一直處于不穩(wěn)定局勢。為此，本年度沒有立項開展專項效能監(jiān)察活動。
四、加大黨風廉政建設宣傳教育力度，全面提高對黨風廉政工作的思想認識
根據(jù)《____政治理論學習制度》，組織干部員工進行系統(tǒng)的政策法規(guī)及理論知識的學習。一是大力倡導黨員干部堅持自學，通過自學，不斷提高自身的政治思想水平;二是堅持每月學習一次，學習國家法律法規(guī)，了解黨的有關大政方針及相關規(guī)定，學習黨十_大報告;三是組織全公司干部員工學習《明鑒·警鐘——___預防職務犯罪宣傳手冊》，并組織進行了討論。通過前車之鑒篇的學習與討論，使干部員工從中悟出前車之覆，后車之鑒之理，常修這政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心的道理，提高了廣大黨員、干部員工對黨風廉政建設工作的認識，對黨員領導干部做到警鐘長鳴。
五、重視信訪工作
今年，本公司切實解決群眾實際問題和思想問題，設置了意見箱，廣泛征求群眾對公司工作的意見，對員工群眾反映的熱點問題，公司領導及時進行分析研究，采取措施加以解決，把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅決維護員工利益。
六、緊緊依靠廣大黨員干部職工，大力推進黨風廉政建設工作
今年以來，我公司按照上級黨委的統(tǒng)一部署，以實踐三個代表，強化奉獻意識，責任意識，共建四好領導班子活動為載體，樹旗幟，保安全，通過開展五好黨支部活動，創(chuàng)建六先黨員隊伍、八榮八恥教育等活動的開展，切實提高了黨員干部的廉政自律意識，提高了自身防腐抗變能力和遵紀守法意識。
七、專項檢查
對公司領導班子成員是否按照四個珍惜，四個防范、八條十四不準、五條規(guī)定以及四大紀律，八項要求等要求做了專項檢查。領導班子講學習、講政治、講正氣，不變相設立小金庫，嚴格執(zhí)行個人收入申報、禮品登記、領導干部拒禮拒賄情況以及重大事故報告等規(guī)章制度。切實做到了識大體、顧大局，令行禁止。上半年來，未發(fā)生一起因失職、瀆職造成國有資產(chǎn)嚴重流失及違紀案件。
八、存在的問題
1、業(yè)務工作繁重，員工政治理論學習不能定期堅持一月學習兩次;
2、由于未設專職紀檢監(jiān)察工作管理人員，效能監(jiān)察工作尚待加強。
清廉企業(yè)建設工作總結篇七
1、近期，我們將召開黨政聯(lián)席會議，進一步學習工業(yè)公司哈工業(yè)發(fā)[20-]9號關于《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《黑龍江省貫徹落實國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定的實施辦法》，認真組織班子成員對《若干規(guī)定》的內容及精神進行全面、深刻的理解。為有效的推進此項工作，要強化組織領導，形成黨委書記掛帥，紀委書記負責組織協(xié)調，公司各副經(jīng)理根據(jù)所負責的工作進行具體落實的工作格局。將根據(jù)《若干規(guī)定》的有關要求納入公司章程，不斷完善法人治理結構。重新修訂《黨風廉政責任制》(20-年4月修訂下發(fā)過)《職代會制度》、《廠務公開工作制度》、《廠務公開責任追究制度》《大宗物資招標采購制度》、《三重一大決策制度》等各項管理監(jiān)督制度，強化權利制衡和監(jiān)督約束機制，努力推進公司的黨風廉政建設，發(fā)揮廉政建設為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的保駕護航作用。
2、對于重大問題，我們都召開黨政聯(lián)席會議進行民主討論決定，涉及職工切身利益的事項，要通過職代會或職工代表組長會議審議后才執(zhí)行。建立并執(zhí)行了《招待費使用情況報告制度》、《職工代表大會審計報告制度》、《董事會工作報告制度》、《監(jiān)事會報告制定》、《干部民主評議制度》。貫徹執(zhí)行廉潔承諾制度，每年班子主要領導能夠按時與工業(yè)公司簽訂廉政承諾書。
3、落實了黨風廉政建設責任制，下發(fā)了“關于落實《**x工業(yè)公司黨風廉政建設責任制度實施意見》的通知”。堅持公司黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，公司各單位各負其責，依靠群眾監(jiān)督的領導體制和工作機制。公司黨委書記、董事長對全公司的黨風廉政建設工作負責，黨委其他成員根據(jù)工作分工，對職責范圍內的黨風廉政建設工作負直接領導責任;各部門黨政一把手對本單位黨風廉政建設工作負責;公司紀委負責協(xié)助黨委抓好全公司的黨風廉政建設工作的組織協(xié)調和監(jiān)督檢查。公司建立了黨風廉政建設例會制度，每半年召開一次會議，專題聽取和研究廉政建設工作。
4、我們將廉潔從業(yè)規(guī)定納入班子民主生活會，把反腐倡廉工作作為民主生活會的一項重要內容，制定了《民主評議干部制度》，公司領導每年都將通過職代會或黨委擴大會議進行述職，對中層干部年度考核進行民主評議。
5、根據(jù)企業(yè)實際，為貫徹落實中央關于企業(yè)“三重一大”的制度，我們制定了《**x第**x具制造有限公司“三重一大”集體決策制度實施辦法》;(決策內容范圍、原則和程序在文件中做了明確規(guī)定)
7、對于企業(yè)工程項目招投標方面我們建立了管理監(jiān)督機制，制定了《**x第**x具制造有限公司大宗物資招標采購管理辦法》，規(guī)定了招標程序、評標原則，保證操作過程的公開、公平、公正。如發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)督小組及時將情況通報主管領導，情節(jié)嚴重，給企業(yè)不良造成影響和經(jīng)濟損失的，追究當事人責任。
8、我們把廉政建設與生產(chǎn)經(jīng)營管理重點工作緊密結合起來。為強化管理杜絕商業(yè)賄賂行為，公司成立了價格辦，嚴格對產(chǎn)品定價、物資采購價格、外委加工產(chǎn)品價格審核和把關。僅物資采購實行招標和比價采購一項，20-年節(jié)約費用1000余萬。
把開展“小金庫”專項清理工作作為黨風廉政建設工作的重要內容，于20-年末，對公司所屬的全部生產(chǎn)專業(yè)廠、輔助生產(chǎn)分廠以及獨立經(jīng)營核算的11個部門進行了清理。為了加強財務管理，公司要求各部門規(guī)范、統(tǒng)一、合理使用資金，對各分廠職工工資實行銀行卡發(fā)放，對工資提取差額統(tǒng)一在帳內管理，同時將各部門“小金庫”資金余額統(tǒng)一收繳入賬。對于生產(chǎn)經(jīng)營的資金支出，需要向主管領導說明原因，經(jīng)審批同意后方可使用。這樣，基層單位在資金使用上即接受主管領導的監(jiān)管，同時也受到員工的監(jiān)督，一些管理漏洞得到堵塞，防止干部產(chǎn)生腐敗問題。
9、我們成立了由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理擔任組長，工會**擔任副組長，公司副經(jīng)理、工會副**、公司辦、財務部、企業(yè)發(fā)展部、生產(chǎn)部等部門主要領導擔任成員的廠務公開工作小組和監(jiān)督小組，下設廠務公開辦公室負責日常工作。制定和完善了《職工代表大會制度》、《廠務公開工作制度》、《廠務公開責任制度》、《廠務公開責任考核制度》、《廠務公開責任追究制度》、《廠務公開考核制度》《職工代表大會聯(lián)席會議制度》等制度，20-年我公司被市廠務公開辦公室命名為廠務公開規(guī)范化企業(yè)。
1、結合上級部門《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求，20-年下發(fā)了“關于對中層以上領導干部和營銷人員及其家屬從事生產(chǎn)經(jīng)營本企業(yè)同類產(chǎn)品情況進行舉報的通知”，20-年10月下發(fā)了關于認真貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的通知，為切實把《若干規(guī)定》落到實處，我們按照工業(yè)公司紀委的部署和要求，公司領導認真填寫了“企業(yè)領導人員執(zhí)行《若干規(guī)定》對照自查表”。結合我公司實際，去年8月制定下發(fā)了“關于認真貫徹落實《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的通知”，召開了公司領導和基層黨政負責人參加的動員會議，學習傳達了文件精神，對貫徹落實工作進行了安排部署，明確要求基層各單位主要領導結合此次《若干規(guī)定》的落實，認真開展相關法律法規(guī)的學習，通過學習要深刻理解貫徹實施《規(guī)定》的重要意義，做到廉潔從業(yè)。
2、對于公司財務部、采購部、市場部、生產(chǎn)部等重要部門我們建立了相應的管理制度(各項管理規(guī)定)，公司各主管副經(jīng)理負責，嚴格按照管理制度進行操作，廠務公開監(jiān)督小組和“三重一大”監(jiān)督小組發(fā)揮監(jiān)督作用，定期對各有關部門的工作情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關領導反饋，并予以糾正和處罰。(如：在庫房盤點工作中，發(fā)現(xiàn)鋼料庫盤虧問題，監(jiān)督小組及時介入，查明問題，對相關單位和人員提出處理意見)
3、關于領導干部職務消費問題，這是一個新的制度，原來公司對有關人員的出差和待遇有一些相關的規(guī)定，但不夠全面和具體，我們下一步將制定出有關領導干部職務消費制度。對于薪酬管理，公司管理層的薪酬由主管我們的工業(yè)公司制定。我們公司制定了中層干部和員工的薪酬制度。
4、對于領導班子和成員的學習，我們堅持中心組學習制度，學習黨的方針政策，尤其去年開展的學習落實科學發(fā)展觀活動，公司領導發(fā)揮帶頭作用，能夠按照要求分階段的進行學習，結合自身實際找出工作差距，并提出整改措施。近年來我們圍繞全面提升員工素質，苦練內功工作，組織全體干部進行理論素質培訓和在線學習，邀請請工業(yè)公司領導和省委黨校的教授分別講授領導行為藝術、公文寫作、社交禮儀，干部素質修養(yǎng)、市場經(jīng)濟學、計算機操作等知識，并進行階段性考試和座談，不斷提高干部素質和工作能力。
5、公司制定了領導干部個人有關事項報告制度，下發(fā)了“關于印發(fā)《**x市黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項實施細則》”的通知，要求黨員領導干部要認真執(zhí)行實施細則的有關規(guī)定，在規(guī)定時間內，如實報告?zhèn)€人有關事項，自覺接受組織監(jiān)督。如出現(xiàn)違反有關規(guī)定的，有關部門將調查核實，并視情節(jié)輕重，采取批評教育、限期整改、責令做出檢查、戒勉談話、通報批評、調職、免職等方式予以處理。公司領導每年定期向工業(yè)公司紀委報告?zhèn)€人有關事項。
從幾年來黨風廉政建設和反腐敗工作的開展情況看，推進廠務公開民主管理工作、清理“小金庫”、實施“三重一大”決策制度和大宗物資采購制度，對于加強企業(yè)管理、合理使用資金、嚴防干部****、班子科學決策、依靠職工管理企業(yè)和增強企業(yè)凝聚力，起到了積極的推動作用。今后我們將不斷推進預防腐敗體系建設，完善各種制度，發(fā)揮監(jiān)督和制約機制，保證國有資產(chǎn)保值增值，實現(xiàn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展，為哈市實現(xiàn)好發(fā)展快發(fā)展作出積極貢獻。
清廉企業(yè)建設工作總結篇八
今年以來，本公司按照總廠黨委的統(tǒng)一安排，堅持以三個代表重要思想為指針，認真貫徹落實黨的十_大精神，緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一中心，堅持全面貫徹落實黨風廉政建設責任制，從源頭上預防_行為的發(fā)生，使公司黨風廉政建設工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，為全面完成今年各項工作任務提供了強有力的政治保證?，F(xiàn)將一年來主要工作完成情況匯報如下：
根據(jù)總廠黨委書記___同志在___四屆二次黨代會上所作的題為《以務實創(chuàng)新精神抓好黨建年各項工作在更高起點上開創(chuàng)黨建工作新局面》的工作報告，以及廠黨委副書記、紀委書記___同志所作的題為《加強作風建設，倡導廉潔文化，加強監(jiān)督機制，為實現(xiàn)企業(yè)快速健康和諧發(fā)展提供有力的紀律保證》的紀委工作報告精神，按照兩個《報告》中20_年的主要工作任務，擬定了本公司《20_年黨風廉政建設工作計劃》。始終堅持把黨風廉政建設與生產(chǎn)經(jīng)營工作四個結合，即：一是安排生產(chǎn)經(jīng)營計劃與安排黨風廉政建設工作相結合;二是分解經(jīng)濟指標與黨風廉政建設責任制相結合;三是平時檢查生產(chǎn)經(jīng)營責任制情況與檢查黨風廉政責任制落實情況相結合;四是總結生產(chǎn)經(jīng)營情況與總結黨風廉政建設相結合。
全面貫徹落實黨風廉政建設責任制，教育是基礎，制度是保證，監(jiān)督是關鍵。年初在與貴州鋁廠機關黨委簽訂《黨風廉政建設責任書》后，公司黨政主要領導相應簽訂了《黨風廉政建設承諾書》。黨支部與部門、車間層層簽訂了黨風廉政建設承諾書，從制度上確保了黨風廉政建設責任制的落實。并把此項工作納入黨支部的重要議事日程，實行目標管理，在工作中認真貫徹一崗雙責制，全面落實黨風廉政建設目標責任制，做到誰主管誰負責，把黨風廉政建設工作與其他各項工作緊密掛鉤，同部署、同落實、同考核，并實行一票否決制。
在民主管理方面，充分發(fā)揮民主意見，制定激勵措施，為加強民主管理、民主監(jiān)督、民主參與，創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使員工消除顧慮，大膽地參與管理與監(jiān)督，實行民主理財。
堅持廠務公開，實行有效防止權力濫用，以權謀私等消極_現(xiàn)象的發(fā)生。今年以來，采用召開公司懂事會議、總經(jīng)理擴大辦公會議、生產(chǎn)聯(lián)席會議、公司黨政工聯(lián)席會議、公司員工大會、公開示欄等多種形式，對20-年生產(chǎn)經(jīng)營情況，各項費用開支情況，財務審計情況等進行了討論審議及公開展示。提高了公開力度，增強了工作透明度，縮短了干群之間的距離。上半年來沒有出現(xiàn)虛報冒領，克扣截留工資、獎金的現(xiàn)象發(fā)生。
由于受雪凝災害及外部市場價格長期倒掛的影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營活動一直處于不穩(wěn)定局勢。為此，本年度沒有立項開展專項效能監(jiān)察活動。
根據(jù)《____政治理論學習制度》，組織干部員工進行系統(tǒng)的政策法規(guī)及理論知識的學習。一是大力倡導黨員干部堅持自學，通過自學，不斷提高自身的政治思想水平;二是堅持每月學習一次，學習國家法律法規(guī)，了解黨的有關大政方針及相關規(guī)定，學習黨十_大報告;三是組織全公司干部員工學習《明鑒·警鐘——___預防職務犯罪宣傳手冊》，并組織進行了討論。通過前車之鑒篇的學習與討論，使干部員工從中悟出前車之覆，后車之鑒之理，常修這政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心的道理，提高了廣大黨員、干部員工對黨風廉政建設工作的認識，對黨員領導干部做到警鐘長鳴。
今年，本公司切實解決群眾實際問題和思想問題，設置了意見箱，廣泛征求群眾對公司工作的意見，對員工群眾反映的熱點問題，公司領導及時進行分析研究，采取措施加以解決，把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，堅決維護員工利益。
今年以來，我公司按照上級黨委的統(tǒng)一部署，以實踐三個代表，強化奉獻意識，責任意識，共建四好領導班子活動為載體，樹旗幟，保安全，通過開展五好黨支部活動，創(chuàng)建六先黨員隊伍、八榮八恥教育等活動的開展，切實提高了黨員干部的廉政自律意識，提高了自身防腐抗變能力和遵紀守法意識。
對公司領導班子成員是否按照四個珍惜，四個防范、八條十四不準、五條規(guī)定以及四大紀律，八項要求等要求做了專項檢查。領導班子講學習、講政治、講正氣，不變相設立小金庫，嚴格執(zhí)行個人收入申報、禮品登記、領導干部拒禮拒賄情況以及重大事故報告等規(guī)章制度。切實做到了識大體、顧大局，令行禁止。上半年來，未發(fā)生一起因失職、瀆職造成國有資產(chǎn)嚴重流失及違紀案件。
1、業(yè)務工作繁重，員工政治理論學習不能定期堅持一月學習兩次;
2、由于未設專職紀檢監(jiān)察工作管理人員，效能監(jiān)察工作尚待加強。
清廉企業(yè)建設工作總結篇九
根據(jù)集團公司黨風廉政建設工作會議部署，結合公司實際，經(jīng)黨政領導研究，特制定《廉政文化建設實施方案》，望各單位按照方案要求，認真抓好組織實施。
為實質性推進廉政文化建設附諸實施，決定成立領導組：
組長：黨委書記、總經(jīng)理
副組長：紀委書記
成員：紀檢監(jiān)察部門、組織人事、宣傳、工會、團委等相關人員
1、切實加強黨風廉政教育。要以黨員干部為重點，以艱苦奮斗、廉潔從業(yè)為主題，進行理想信念和思想道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育。加強示范教育，充分發(fā)揮先進典型的引導作用。深化警示教育，不斷強化腐敗風險意識。要把黨風廉政教育作為各級干部理論學習的重要內容，定期安排專題學習，要把黨風廉政教育納入各單位的學習計劃。同時，對領導干部家屬、單位財務人員、企業(yè)法人開展各種形式的廉潔教育活動。要進一步提高教育的文化含量，創(chuàng)新教育載體，改進教育方法，深化教育效果。通過教育，使廉政成為廣大黨員干部的道德修養(yǎng)、自覺行動和生活方式。
2、積極開展廉政文化活動。充分運用干部職工喜聞樂見的多種文化樣式，開展豐富多彩的廉政文化活動，吸引干部群眾踴躍參與，使干部職工在愉悅、輕松的氣氛中接受廉政文化的熏陶。要利用圖書、書畫比賽、攝影比賽、演講比賽、讀書活動、輔導講座等形式，不斷豐富廉政文化活動內容，使群眾文化與高雅文化相得益彰。
3、大力創(chuàng)新廉政文化建設。依托集團公司現(xiàn)實生活素材，積極為繁榮廉政文化獻計出力。積極舉辦各類廉政文化賽事，不斷擴大廉政文化的影響力。
4、努力拓展廉政文化陣地。充分利用廉政文化陣地建設。在報紙、櫥窗、專欄，增強反腐倡廉宣傳的聲勢和效果。建立一批廉政文化陣地。注重個性特色，通過建立廉政文化園地、設置“清風書角”、建設廉政公益廣告等多種形式，努力擴大廉政文化陣地。
5、扎實推進廉政文化“三上六進”工作。按照集團公司部署加快廉政文化上網(wǎng)絡、上電視、上舞臺;進機關、進隊組、進現(xiàn)場、進社區(qū)、進家庭、進公寓。讓廉政文化走進企業(yè)，使尊廉崇潔成為社會風尚，形成人人以廉為榮，以廉為美、以廉為樂的良好企業(yè)環(huán)境和文化氛圍。從對黨員干部的理想信念教育，對全體員工進行職業(yè)道德教育、社會公德和家庭美德教育入手，與企業(yè)文化、社區(qū)文化、家庭文化相結合，以“尊廉崇潔”營造幸福家庭，倡導“清廉家風”、“廉潔從業(yè)，誠實守信”、“民主政治建設”等主題，通過征文、演講、廉政教育、團隊活動、廉內助教育等豐富多彩的形式，進一步擴大廉政文化的輻射面。積極開展廉政文化建設示范點創(chuàng)意活動，努力形成一批具有特色的廉政文化建設的示范群體。
6、不斷深化廉政文化理論研究。廉政文化理論研究要密切聯(lián)系黨風廉政建設和反腐敗工作實際，在廉政文化建設實踐中發(fā)現(xiàn)問題、把握特點、總結經(jīng)驗、揭示規(guī)律，服從和服務于工作實踐，并注重運用研究成果指導工作實踐，實現(xiàn)理論研究與實踐工作的良性互動。積極開展廉政文化重點課題研究，努力形成廉政文化的科學體系，借鑒和吸收他們的理論成果，為我所用。堅持走群眾路線，善于從廣大干部職工創(chuàng)造的經(jīng)驗中汲取理論研究的營養(yǎng)。
清廉企業(yè)建設工作總結篇十
為貫徹落實黨的十八大，十八屆中央紀委一次、二次全會關于深入推進反腐倡廉建設特別是廉潔文化建設的部署，鞏固全市系統(tǒng)現(xiàn)有廉潔文化建設工作成果,進一步推動形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好風尚，促進廉潔從業(yè)和依法合規(guī)經(jīng)營，全面深入地推進廉潔文化建設，根據(jù)省公司黨委《關于深入推進廉潔文化建設的實施意見》（以下簡稱省公司黨委《實施意見》）要求，結合加強改進系統(tǒng)反腐倡廉宣傳教育工作需要，特制定此辦法：
（一）指導思想。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，全面落實省公司黨委《實施意見》要求，以建立健全廉潔文化建設長效機制為目標，以推動廉潔文化“進班子、進團隊、進崗位”（以下簡稱“三進”）為實現(xiàn)路徑，發(fā)揮廉潔文化的教育、示范、熏陶和導向作用，筑牢干部員工“廉潔從業(yè)、規(guī)范從業(yè)”思想防線，營造“風清氣正、清正廉潔”的良好氛圍，為公司持續(xù)健康和諧發(fā)展提供精神動力和智力支持。
（二）基本原則。遵循集團公司廉潔文化建設“以人為本，促進和諧；領導帶頭，全員參與；豐富載體，形成體系；重在建設，務求實效”的基本原則，緊密結合公司系統(tǒng)實際,將廉潔文化建設與反腐倡廉宣傳教育工作有機融合,切實增強廉潔文化建設的針對性、實效性，充分發(fā)揮反腐倡廉教育和廉潔文化建設在源頭預防中的積極作用。
（三）目標任務
2.階段性目標。努力于建立健全懲治和預防腐敗體系第二個五年規(guī)劃完成之際，初步建立起貫穿經(jīng)營管理關鍵環(huán)節(jié)的廉潔風險防控體系，初步形成既體現(xiàn)公司特色、又貼近公司實際的廉潔文化建設體系。
（1）2013年－2014年為整體規(guī)劃、穩(wěn)步推進階段。2013年貫徹落實省公司要求，在全市系統(tǒng)部署開展“廉潔文化建設年”活動，為深入推進廉潔文化建設營造氛圍，并以此為契機，全面開展崗位廉潔風險自查和梳理，部署開展廉潔風險防控體系建設。
（2）2015年－2016年為鞏固提高、初步形成體系階段。在鞏固前一階段各項工作成果的基礎上，進一步擴大廉潔文化的覆蓋范圍和影響力；加強對“×特色廉潔文化理念”的貫徹學習；基本明晰崗位廉潔風險點，并納入公司內控合規(guī)體系，初步建立起廉潔風險防控體系。
（3）2017年為完善體系、建立長效機制階段?？偨Y廉潔文化建設典型經(jīng)驗，完善廉潔文化建設基本格局、工作機制、評價體系和保障措施，推動廉潔風險防控體系進一步完善，基本建立起符合公司實際的廉潔文化建設長效機制，廉潔文化建設走上系統(tǒng)化、常態(tài)化、制度化的軌道。
深入推進廉潔文化建設，要以“提煉精神理念、構建領導機制、完善制度體系、開展教育活動、建設宣教陣地”五方面中心任務為抓手，通過廉潔文化“進班子、進團隊、進崗位”的工作路徑，結合公司實際，全面落實以下主要工作舉措：
（一）健全機構，加強領導，完善廉潔文化建設領導機制1.成立廉潔文化建設領導小組。根據(jù)廉潔文化建設工作的內容及要求，成立廉潔文化建設領導小組。領導小組的職責是：對全市系統(tǒng)廉潔文化建設相關工作計劃、工作方案、制度建設等重點工作進行指導和決策，督促和協(xié)調各支公司開展廉潔文化建設工作。
2.設立廉潔文化建設領導小組辦公室。廉潔文化建設領導小組下設辦公室，以×為主任，以×為主要成員。領導小組辦公室的主要職責是：制訂全市系統(tǒng)廉潔文化建設工作的計劃、方案，起草制定相關制度規(guī)定，協(xié)調組織開展反腐倡廉宣傳教育工作和廉潔文化建設活動。
3.建立聯(lián)席會議制度，加強組織協(xié)調。每半年召開一次領導小組聯(lián)席會議，加強小組成員之間的聯(lián)系與溝通，交流匯報各單位、各部門職能范圍內的廉潔文化建設工作進展，及時總結經(jīng)驗成果，研究探索廉潔文化建設的新經(jīng)驗、新方法。
（二）防范風險，區(qū)分崗位，建立健全廉潔文化制度體系1.建立貫穿經(jīng)營管理關鍵環(huán)節(jié)的廉潔風險防控體系（1）落實集團公司《廉潔風險防控體系指南》要求，全面組織開展對腐敗易發(fā)的重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點部門的廉潔風險檢查和梳理工作，初步篩查各級各類崗位廉潔風險點，分級分類制訂《崗位廉潔風險手冊》。（2）健全完善風險的識別、評估、提示、預警機制，將廉潔風險防控納入公司內控、合規(guī)、風險管理體系，指導各級干部員工廉潔規(guī)范從業(yè)。
2.完善覆蓋經(jīng)營管理全部過程的廉潔從業(yè)制度體系（1）對各級公司系統(tǒng)現(xiàn)存的廉潔從業(yè)制度進行系統(tǒng)梳理評估，根據(jù)制度梳理評估情況，從制度的完備性和執(zhí)行情況等角度制訂明確的制度健全完善計劃。
（2）通過理論研究和實踐探索，組織開展廉潔從業(yè)相關制度的廢改立工作，不斷提高制度的廉潔性，形成權力授之有據(jù)、職責配置科學、行使依法合規(guī)、裁量界限明確、運行公開透明的權力結構和運行機制。
（3）加強制度執(zhí)行力建設，切實發(fā)揮各項制度的約束作用，“將權力關在制度的籠子里”，通過良好的制度執(zhí)行保證廉潔精神的弘揚，促進廉潔文化的形成。
3.落實針對經(jīng)營管理各個層級的廉潔自律重點工作（1）堅持把黨內監(jiān)督制度的落實作為促進廉潔自律工作的重要手段，切實抓好“三談兩述”、重大事項報告等具體制度的貫徹執(zhí)行，加強對各級干部員工廉潔自律情況的日常監(jiān)督。
（2）結合公司經(jīng)營管理實際，有重點地落實好各項措施，促進干部員工提高廉潔自律水平：針對地市分公司以上的領導干部，要進一步落實完善廉政檔案建檔、報送和管理制度，強化對領導干部的日常管理和監(jiān)督；針對地市級和基層一線的領導干部，要建立完善廉潔合規(guī)承諾制度，通過簽訂《合規(guī)經(jīng)營承諾書》、《廉潔從業(yè)承諾書》，加強對領導干部的約束；針對普通干部員工，要通過明確崗位權責、發(fā)放《廉潔風險手冊》等，初步建立崗位廉潔風險提示制度，加強依法合規(guī)宣導，促進廉潔從業(yè)。
（1）以強化對領導干部的教育為重點，推動廉潔文化“進班子”。重點加強理想信念、黨風黨紀、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、公司制度教育，促進領導干部加強黨性修養(yǎng)，切實增強紀律意識和法制觀念，保持思想和行為的純潔性；落實好黨委中心組學習、“三會一課”等制度，把學習“軟任務”變成“硬約束”，確保廉潔文化進班子有抓手、有保障。
（2）以促進提升依法合規(guī)意識為重點，推動廉潔文化“進團隊”。將依法合規(guī)教育與團隊考核激勵緊密結合，加強對基層團隊核心成員責任意識的培育，針對團隊員工，結合晨夕會制度進一步強化廉潔合規(guī)教育，廣泛開展廉潔從業(yè)有關規(guī)定、制度和紀律的宣導，整體促進提高基層團隊的依法合規(guī)和行為自律意識。
（3）以強化重點崗位的廉潔風險提示為重點，推動廉潔文化“進崗位”。圍繞銷售、承保、理賠、財務、采購等關鍵崗位，探索廉潔教育內容和形式，開展體現(xiàn)崗位特色的廉潔理念培育、崗位形象塑造、崗位行為規(guī)范宣導；廣泛開展廉潔從業(yè)行為規(guī)范學習，組織開展廉潔從業(yè)規(guī)范應知應會知識考試，加強崗位廉潔風險提示，促進提高防范崗位廉潔風險的自覺性。
2.把握好開展宣傳教育的有利時機
（1）堅持領導干部任前廉潔從業(yè)教育，通過開展任前談話、發(fā)放廉潔提示函等廉潔教育形式，幫助領導干部樹立正確的權力觀、金錢觀。
（2）加強新入司員工反腐倡廉教育，制定和完善廉潔自律知識相關教學課程，將新員工入司廉潔教育納入培訓體系，在員工職業(yè)生涯的起步階段發(fā)揮教育的示范和導向作用。
（3）開展好節(jié)慶日、重大歷史事件紀念日期間的教育活動，繼承發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風、時代精神和民族精神、傳統(tǒng)美德，提高宣傳教育工作的滲透力。
（4）加強日常教育提醒，通過反腐倡廉講座宣導、廉潔知識應知應會測試等形式，加深干部員工的廉潔合規(guī)意識；加大違法違紀違規(guī)案例通報、剖析力度，加強警示教育，督促干部員工時刻自警自省、盡職勤勉、廉潔自持，使廉潔文化深入人心。
3.加強宣傳教育工作的長期規(guī)劃
（1）提高廉潔教育的整體協(xié)同性，不斷強化宣教資源的共享機制，利用公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡教育平臺，優(yōu)化配置教育資源、提高資源利用率；充分調動紀檢監(jiān)察、組織人事、文化宣傳、合規(guī)管理、工會、共青團等各方力量，發(fā)揮“大宣教”工作格局的優(yōu)勢，努力形成廉潔教育工作的整體合力。
（2）增強廉潔教育規(guī)劃的連續(xù)性、長期性，確立中、長期教育目標，加強前瞻性、整體性工作規(guī)劃，明確階段性的教育工作任務和措施，既立足于當前，更著眼于長遠，保證教育活動“長流水不斷線”，切實把廉潔教育貫穿于干部培養(yǎng)、選拔、管理、使用的各個環(huán)節(jié)，把廉潔從業(yè)、依法合規(guī)知識的培訓納入員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（四）服務基層，聯(lián)系群眾，探索多種廉潔文化建設途徑
1.因地制宜，打造各類廉潔文化活動陣地
（1）結合本系統(tǒng)實際，積極推動廉潔文化“上桌面、上墻面、上頁面”，在公司辦公場所、職場、服務網(wǎng)點張貼懸掛廉潔從業(yè)、合規(guī)從業(yè)圖片和條幅，公開業(yè)務工作流程、行業(yè)道德規(guī)范等制度公約，設置一批廉潔文化宣傳牌等，大力營造廉潔文化環(huán)境和氛圍。
（2）在全系統(tǒng)廣泛設立“廉潔宣傳欄”、“廉潔書角”，持續(xù)添置更新反腐倡廉相關的報刊、雜志、書籍，為促進廣大干部員工“學廉思廉”創(chuàng)造有利條件，幫助干部員工不斷提升廉潔文化修養(yǎng)和廉潔自律意識。
（3）綜合利用微博、手機短信等現(xiàn)代化信息平臺，突出其時效性和參與性，不斷強化廉潔文化的正面宣傳，積極引導輿論，加強與干部員工的思想互動。
2.加快創(chuàng)新，持續(xù)豐富廉潔文化內容形式
（1）積極組織干部員工觀看廉政教育專題影片、錄像等影視作品，充分發(fā)揮影音素材生動直觀的宣教優(yōu)勢，提升干部員工的參與興趣，促進廉潔文化宣導深入人心。
（2）加強與工會、黨（團）組織的協(xié)調配合，適時開展廉潔文化主題知識競賽、主題黨(團)日活動等，擴大廉潔文化活動的覆蓋面和影響力。
3.加強省結，不斷鞏固廉潔文化建設成果
（1）重點落實廉潔文化建設情況報告制度，各級紀委、監(jiān)察部門要將廉潔文化建設工作作為紀檢監(jiān)察工作省結、匯報的重要內容，突出建設工作的特色與亮點，按時報送上一級紀委；加強對所轄機構廉潔文化建設情況、特點和亮點工作的跟蹤督導，通過內網(wǎng)、郵件等形式進行交流、推廣和反饋，及時鞏固廉潔文化建設成果。
（2）結合本系統(tǒng)實際，組織開展廉潔文化建設方面的課題研究、主題征文等活動，提升廉潔文化建設成果的理論水平，更好地指導廉潔文化建設工作。
（3）適時組織所轄分支機構開展廉潔文化建設經(jīng)驗交流會，搭建平臺促進各分支機構加強廉潔文化經(jīng)驗交流，互通有無、互補長短，有效提升廉潔文化建設成果的綜合運用效果。
4.聯(lián)系群眾，拓展廉潔文化建設表現(xiàn)形式
（1）全面貫徹落實中央“八項規(guī)定”和集團、省省公司踐行“八項規(guī)定”的各項要求，倡導厲行節(jié)儉、廉潔從業(yè)，充分調動廣大干部員工的積極性和主動性，形成“勤儉建司、崇尚廉潔”的濃厚氛圍。
（2）堅持開展領導干部接待日、黨員干部示范崗亮相等活動，加強領導干部與人民群眾的血肉聯(lián)系，充分發(fā)揮領導干部在廉潔文化建設活動中的帶頭作用。
以廉潔文化示范點驗收為契機，督促相關單位認真做好經(jīng)驗省結和提煉升華，探索形成規(guī)范化、標準化的創(chuàng)建模式，并及時在系統(tǒng)上下全面推廣，逐步形成以示范點為關鍵節(jié)點、輻射轄內的網(wǎng)絡格局。
2.樹立正面典型，持續(xù)發(fā)揮榜樣力量加大廉潔文化的輿論宣導力度，注意樹立系統(tǒng)內的廉潔從業(yè)典型人物，加強宣傳廉潔從業(yè)典型人物和事跡，使廣大干部員工學有榜樣，趕有目標，推動廉潔文化建設深入開展。
（1）各級紀檢監(jiān)察部門要結合年度巡視工作具體安排，加強對所轄分支機構廉潔文化建設開展情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和反饋存在的問題，對問題實行閉環(huán)管理，督促分支機構認真整改完善，確保各項工作落到實處。
（2）建立系統(tǒng)性的監(jiān)督工作思維，把廉潔文化建設監(jiān)督工作與黨建工作監(jiān)督、隊伍建設監(jiān)督、作風建設監(jiān)督、行風建設監(jiān)督等有機結合起來，充分調動各方面的監(jiān)督力量，共同保障各項建設工作的協(xié)同推進。
2.及時健全考核制度，完善工作評價體系
（1）要把廉潔文化建設作為重要方面納入責任制落實情況的考核，督促各級領導班子成員，尤其是“一把手”做廉潔文化建設的倡導者、實踐者和傳播者，要把廉潔文化建設納入“一崗雙責”責任范圍，既要嚴于律己，率先垂范，又要明確個人職責，確保任務落實。
（2）要把廉潔文化建設工作考評情況作為領導干部評優(yōu)選優(yōu)工作的重要依據(jù)，切實加強廉潔文化建設考評的“硬約束”效果。
（3）伴隨廉潔文化建設的逐步推進，及時省結梳理有效的考核指標，完善省分公司紀檢監(jiān)察工作考核暫行辦法，將廉潔文化建設開展落實情況納入考核體系，使廉潔文化建設的考評有據(jù)可依，省分公司將結合地市分公司紀檢監(jiān)察工作年度考核結果，對系統(tǒng)廉潔文化建設情況及成果予以通報。
省分公司黨委、紀委高度重視廉潔文化建設工作，注重在系統(tǒng)上下營造良好的廉潔氛圍，為全省系統(tǒng)改革發(fā)展事業(yè)創(chuàng)造更加清明廉潔的環(huán)境。各級機構要深刻認識繼續(xù)深入推進廉潔文化建設的重要意義，嚴格按照省公司黨委《實施意見》和本辦法的要求，切實抓好廉潔文化建設工作。
（一）高度重視，加強領導
要高度重視廉潔文化建設工作，把加強廉潔文化建設作為貫徹落實科學發(fā)展觀、推動公司健康科學發(fā)展的內在要求，全面推進廉潔文化建設的各項工作。各級機構要及時成立廉潔文化建設的組織領導機構，完善相關工作機制；要加大對廉潔文化建設的資源投入，建立反腐倡廉教育和廉潔文化建設活動的經(jīng)費專項預算，為廉潔文化建設提供必要的資金支持和物質保障；各級領導班子、領導干部要帶頭倡導和參與廉潔文化建設，身體力行、為人表率;各級領導干部要做廉潔文化建設的倡導者和執(zhí)行者，全面落實廉潔文化建設工作，履行好領導管理責任。
（二）全面部署，認真落實
要緊緊圍繞廉潔文化建設的指導思想、基本原則和目標任務，結合實際，認真落實廉潔文化建設的各項工作任務，制定具體的實施細則，確定階段性工作任務，精心組織，周密安排，強化考核，務求取得實效。廉潔文化建設各職能部門要認真落實工作責任，創(chuàng)新工作舉措，形成各司其職、齊抓共管的良好局面，將廉潔文化建設貫穿于經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)。
（三）及時省結，確保效果
各級紀委、監(jiān)察部門要充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，積極為所屬機構廉潔文化建設提供支持和服務，加強監(jiān)督指導，及時省結所屬機構廉潔文化建設的經(jīng)驗成果，加強交流學習，探索廉潔文化建設的長效機制。要將廉潔文化建設作為重要內容納入年度工作報告，按照集團和公司紀委統(tǒng)一部署，組織開展廉潔文化建設現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流等活動，不斷推進公司廉潔文化建設活動向縱深發(fā)展。
清廉企業(yè)建設工作總結篇十一
22022年小學“清廉學?！苯ㄔO工作總結為了進步加強教育系統(tǒng)行風廉政建設，努力創(chuàng)建和諧校園，實現(xiàn)我校教育質量持續(xù)性、跨越性發(fā)展的目標，一年來，我校抓住治理亂收費、“兩免一補”、校務公開、行風評議幾個重點，強化管理，規(guī)范操作，內強素質，外樹形象，全面加強的教育行風建設?，F(xiàn)將我校一年來的行風廉政建設工作情況總結匯報如下：
(一)、加強政治學習，把好宣傳教育關。
黨風廉政建設宜傳教育，是加強黨風建設和反腐敗斗爭的一項基礎工作。加強領導，全面貫徹中共中央關于加強宣傳教育工作的一系列重要指示精神，緊緊圍繞黨風廉政建設和反腐敗工作任務，切實加大宣傳教育力度。
一是堅持正面宜傳為主，把握正確的輿論導向。學校大力宣傳黨風廉政建設理論，宣傳黨中央關于反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策，把廣大教師特別是黨員干部的思想統(tǒng)到黨中央的決策和部署上來。加強反腐敗斗爭形勢的宣傳，特別是宣傳我校黨廉政建設不斷取得的成效，進一步增強全體黨員干部的必勝信念。聯(lián)系黨風廉政建設的實際，針對黨員干部和教師關心的熱點問題和存在的疑惑，理論聯(lián)系實際，進行有說服力的宣傳。學校還利用廣播站、微信群、公眾號、宣傳欄、黑板報等陣地，推動黨風廉政建設的發(fā)展。深入學習黨紀政紀和法律法規(guī)活動，多次組織召開全體黨員專題民主生活會、新老黨員座談會等，力求全體黨員堅定信念、嚴格要求、以身作則，開展具體深入的黨風黨紀教育，增強黨員的模范帶頭作用，通過輿論宣傳，為學校的黨風廉政建設營造了良好的氛圍。
二是加強理論學習，提高政治覺悟。黨風廉政宣傳教育是黨風廉政建設和反腐敗工作中的一項基礎工作，也是第一道防線。學校在全體黨員干部中積極開展“學習實踐科學發(fā)展觀”，教育黨員干部時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，堂堂正正做人，扎扎實實做事:教育黨員干部學習黨紀法規(guī)，自覺執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律。大家深刻地認識到:領導干部的素質不高，廉政意識不強，黨風廉政建設的落實就缺乏基礎。增強廉政意識的關鍵在于加強學習。學校領導把學習擺在重要的地位，組織黨員干部系統(tǒng)學習上級下發(fā)的有關反腐倡廉的文件和文章，努力使自己的思想觀念、精神犬態(tài)，黨性修養(yǎng)、理論水平、領導能力、工作方法、業(yè)務水平等方面適應教育發(fā)展的需要，適應黨風廉政建設的要求，適應時代發(fā)展的要求。
三是加強警示教育，積極開展以講學習、講政治、講正氣為主要內容的教育活動，思想?yún)R報專題使全體教職工普遍受到-次深刻的教育，轉變了全體教職工的工作態(tài)度和工作作風。通過抓身邊清正廉潔、無私奉獻的正面典型，來激勵黨員干部，也通過反面典型，警示黨員干部要廉潔自律。
(二)，加強制度管理，把好責任關。
黨風廉政建設的成效直接影響著學校的發(fā)展，是維護學校穩(wěn)定，促進學校繁榮的迫切需要。
一是加強領導責任制。黨風廉政建設能否出成效，關鍵在領導干部。事實證明，只有把領導班子和領導干部抓住了、抓好了，才能在學校、在教師中有說服力、影響力和號召力。
因此，學校把黨風廉政建設作為一項重要工作來抓，明確了一把手負總責，分管領導負專責，成立黨風廉政建設責任領導機構，健全責任網(wǎng)絡，把責任具體落實到人，自覺增強責任意識，提高抓好黨風廉政建設的自覺性。一把手既要對學校黨風廉政建設負全面責任，又要對班子成員的黨風廉政建設負領導責任；分管領導對自己分管范圍內的黨風廉政建設負直接領導責任，對自己分管范圍的下級負主要領導責任，實行一崗雙責，既要對他們的工作目標、工作任務的完全負責，又要對他們黨風廉政建設負責。學校正是通過建立這樣的一種機制，層層把關，確保黨風廉政建設責任制的落實。尤其對一把手的責任，明確提出做到六個必須:必須親自簽定黨風廉政建設責任書；必須按黨風廉政建設要求從嚴要求自己，隨時向班子和上級匯報自身情況；必須深入廣泛聽取師生意見；必須定期檢查倡廉情況。
二是加強管理制度化。學校制訂了較為完善的各項規(guī)章制度，未雨綢繆，預防在先。嚴格做到:堅持勤儉節(jié)約、杜絕浪費；堅持校務公開；堅持不用公費買私物；堅持集體研究制；堅持定期召開教代會。實行收支兩條線，每學期向教代會報告一次財務收支情況，接受群眾監(jiān)督；規(guī)范教育收費為，杜絕一切擅自設立收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍的行為。
三是加強政治責任感。領導干部通過學習對照廉潔自律的有關要求，很好地把握權力與責任的關系，明確手中的權力是黨和人民賦子的，任何時候、任何情況下，都只能為黨為公，用權為民，而不能以權謀私，要有強烈責任感和憂患意識，為學校發(fā)展做實實在在的事，明確職位與奉獻的關系，職位即責任，無論在什么職位上，都應盡自己責任，無論客觀環(huán)境發(fā)生什么樣的變化，都應耐得住清苦，抵得住誘惑，經(jīng)得起考驗，全心全意人民謀利益，做好自律與他律，按照黨員干部有關廉潔自律的要求，不斷檢查自己的言行，遵守政方面的準則和規(guī)定，做到防微杜漸，自覺接受組織的管束和群眾的監(jiān)督。
總之，學校黨風廉政建設非常重要，只有不斷加強理論學習，提高自身修養(yǎng)，遵照教育規(guī)律，才能辦好人民滿意的教育。
清廉企業(yè)建設工作總結篇十二
第一段引入：建設一個清廉的企業(yè)是每個企業(yè)家的夢想，也是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。在過去的幾十年中，我一直在經(jīng)營一家小型企業(yè)，并不斷努力在企業(yè)文化中樹立廉潔正直、誠信守法的價值觀。通過這些年的實踐和經(jīng)驗，我認識到建設清廉企業(yè)的重要性，并總結了一些心得體會，希望能對其他企業(yè)家有所啟示。
第二段：樹立良好的企業(yè)文化是建設清廉企業(yè)的第一步。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它反映了企業(yè)的核心價值觀和行為準則。在我們的企業(yè)中，我始終堅持以誠信為本，以廉潔為榮的核心價值觀。我們鼓勵員工遵守企業(yè)的行為準則，并通過不同的文化活動來塑造一個廉潔、和諧的企業(yè)氛圍。同時，引入先進的企業(yè)管理模式和企業(yè)文化的培訓，不斷提升員工的法律意識和道德素質，從而建立了一個廉潔的企業(yè)文化。
第三段：建立健全的內部監(jiān)督機制是保證企業(yè)廉潔運營的重要保障。在我們的企業(yè)中，我設立了獨立的紀律檢查部門，負責監(jiān)督和檢查企業(yè)各部門的運營情況。我們制定了詳細的內部管理制度，明確了各部門的職責和權責，并且落實了崗位責任制。此外，我們還定期進行內部審計，確保企業(yè)的財務運作符合法律法規(guī)，杜絕貪污腐敗的發(fā)生。通過這些制度和機制的建立，我們能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正違紀違法行為，確保企業(yè)的廉潔運營。
第四段：加強外部合作與社會責任是建設清廉企業(yè)的重要一環(huán)。作為一個企業(yè)，我們不僅要與供應商、客戶等外部合作伙伴保持良好的合作關系，還要積極參與社會公益事業(yè)，回饋社會。我們定期向員工進行社會道德和法律法規(guī)的宣傳教育，增強員工的社會責任感。同時，我們積極參與地方社區(qū)的公益活動，關注弱勢群體的福利，樹立了企業(yè)的良好形象和社會聲譽。通過這樣的努力，我們不僅為企業(yè)帶來了更多的商業(yè)機會，也得到了社會各界的認可和支持。
第五段：建設清廉企業(yè)需要全體員工的共同努力和參與。企業(yè)文化的塑造和內部監(jiān)管的建立，都離不開員工的積極參與和支持。在我們的企業(yè)中，我不僅加強了對員工的培訓，提高了其法律意識和道德素質，還鼓勵員工自發(fā)地參與到企業(yè)的廉潔建設中來。我相信，只有全體員工的共同努力和參與，我們才能夠建設一個真正廉潔的企業(yè)，為持續(xù)發(fā)展提供強大的支持。
總結：建設清廉企業(yè)是一項長期而艱巨的任務，但是它對于企業(yè)的發(fā)展和社會的進步具有重要意義。通過樹立良好的企業(yè)文化、建立完善的內部監(jiān)督機制、加強外部合作與社會責任以及全體員工的共同努力和參與，我們可以建設一個廉潔正直、誠信守法的企業(yè)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。讓我們摒棄陳舊的觀念和行為方式，共同追求企業(yè)和社會的共同利益，共同創(chuàng)造更美好的未來。