環(huán)保意識的培養(yǎng)是一個長期的過程，我們每個人都應該積極參與其中。寫總結時，我們應該注重在內(nèi)容上的準確和簡潔。9.總結范文中蘊含著豐富的經(jīng)驗和智慧，我們可以從中學習和借鑒
項目建設發(fā)言材料篇一
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!新年的喜慶剛剛退去，美好的春光才悄悄來臨，我們鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設已經(jīng)如火如荼。我們棤樹村位于鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和規(guī)劃建設的集鎮(zhèn)新區(qū)，隨著鎮(zhèn)黨委、政府集鎮(zhèn)東擴工程和工業(yè)園區(qū)重大工業(yè)建設項目的推進，我們村將成為今年鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)濟工作的主戰(zhàn)場、推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展的主陣地，我們村也將迎來前所未有的發(fā)展機遇。為此，我們確定今年村級工作的重點在“服務”二字上，切實做好服務文章，全力助推經(jīng)濟發(fā)展是我們責無旁貸的工作責任。
一是全力服務項目建設。永鑫大道、玉煤大道兩條骨干道路的修建和民灣家具、三彩油墨等項目的建設施工，必然涉及到征地、拆遷問題。作為項目建設的主陣地，我村將緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，進一步統(tǒng)一思想，突出征地、拆遷工作重心，在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，充分調(diào)動黨員、干部、群眾的積極性，做到心往一處想，勁往一處使，推進征地、拆遷工作順利開展。我們將積極配合鎮(zhèn)黨委、政府做好政策的宣傳和拆遷動員工作，協(xié)調(diào)解決因拆遷而發(fā)生的利益矛盾問題，積極協(xié)助做好拆遷安置工作，維護好群眾的合法權益，為拆遷做好保障工作。
二是全力服務企業(yè)發(fā)展。坐落于我村的青山煤礦、順得鞋業(yè)、海通新材料、紅翔塑業(yè)等企業(yè)為廣大群眾提供了許多工作崗位，大大促進了農(nóng)民增收致富和村級經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)的興衰與村級經(jīng)濟發(fā)展息息相關。今年，我們將加大對企業(yè)的服務力度，大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，積極為企業(yè)排憂解難，幫助企業(yè)排除各種消極因素干擾，讓企業(yè)把全部精力投入到發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營上去，加快把企業(yè)做大做強。我們將樹立一個信念：企業(yè)的困難就是我們的困難，企業(yè)發(fā)展了我們才能更好更快地發(fā)展。在此我鄭重承諾：凡是涉及與村有關的問題，我們將以最大的力度和最高的效率處理解決;不是村里的問題，我們也將盡最大努力提供幫助。
當前，發(fā)展的`機遇已經(jīng)擺在我們眼前，我們將立足服務本職，大力發(fā)揚實干精神，牢固樹立服務經(jīng)濟的意識，加大服務經(jīng)濟的力度，確保項目建設順利推進，促進企業(yè)發(fā)展壯大，為村級經(jīng)濟和鎮(zhèn)域經(jīng)濟的更快發(fā)展作出積極貢獻。
謝謝大家!
項目建設發(fā)言材料篇二
尊敬的各位領導、各位來賓：
今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了工程得到批復建設的特大喜訊。工程的批復建設，標志著廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點，標志著廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領導和全公司對事業(yè)的期待與厚望。我們工程公司也將在工程建設中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態(tài)：在工程建設中，我們將以高度的責任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。
我們公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術實力強等諸多優(yōu)勢。通過年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與工程建設，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負、兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會，積極承擔力所能及的工程量，在工程建設中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠發(fā)展儲備實力。
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故、零污染目標。
工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑;與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工。
工程是一項工藝技術復雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，通過這項工程建設的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術、懂得新工藝的復合型管理人才，彌補工程公司在工程建設上的空白，積累建設機組的建設管理經(jīng)驗，為爭取今后具備同類機組的建設施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現(xiàn)做大做強工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團結一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，在工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為的建設與發(fā)展書寫出絢麗篇章!
工程建設表態(tài)發(fā)言稿范文2
山西省禹門口引黃工程有限公司各位領導、各位來賓：
大家好!
今天召開禹門口提水東擴工程建設動員大會，山西省水工局安裝處作為參建單位之一，在禹門口引黃工程承攬的施工任務主要有：一、三級泵站工程、pccp輸水管線四標工程。在全省水利工作會議和全省水利系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議剛結束之際，召開這次動員大會是必要的，也是及時的，這也表明了禹門口引黃工程有限公司領導對完成今年工程任務的迫切心情，以及對此所表達出的信心和決心。在此我鄭重表態(tài)，作為山西省水工局的一員，我將帶領所屬的參建人員在今年的工程施工中，我們將以高度的緊迫感、使命感、責任感，運用科學的管理理念，發(fā)揚水工局艱苦奮斗、自強不息，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，排除一切困難、勇創(chuàng)一流，為禹門口東擴這項全省重點工程、民生工程做出自己的貢獻。我們主要做好下面幾項工作。
工程早一天完工，對我們來說，就早創(chuàng)一份效益，對社會也早做一份貢獻。所以，我們在禹門口引黃工程有限公司的領導下，一定精心組織、精心施工、抓工期、搶速度、樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行、按期完工，確保引黃工程十月份通水的目標任務。在六月底完成一、三級泵站剩余的土建和機電設備安裝、調(diào)試工作，具備機組試運行條件。在征地和供管影響不大的情況下，七月底完成pccp管線四標的主體工程，八月底完成剩余的零星工程，具備通水條件。
項目建設發(fā)言材料篇三
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
首先請允許我代表******向********各位領導致以感謝，感謝給我這個機會在這里給大家匯報。****有限公司擔負著******工程的施工任務。施工中，公司和項目部采取多種有力措施，積極創(chuàng)新載體，始終堅持把廉潔項目建設作為一件大事來抓，在項目管理和施工生產(chǎn)的全過程中廉政先行，保證了工程建設健康有序的推進，取得了較好的成效，為本工程開展“廉潔示范工程”打下了堅實的基礎。主要做法總結如下：
按照常州市關于創(chuàng)建廉政示范工程的精神和要求，我公司及下屬項目部結合實際，及時召開專題會，統(tǒng)一思想，明確目的，扎實推進。在具體的實施過程中，堅持做到“三個到位”。
根據(jù)要求，項目部要積極組織管理人員召開專題會，對“廉潔項目”的精神和要求進行學習，深刻領會，結合項目部管理和施工生產(chǎn)實際，提出了“高度重視，加強領導”的指導思想；“結合實際、注重實效”的落實措施；“不斷總結，扎實推進”等具體要求，要求項目部管理人員和施工班組切實結合本項目部、施工班組的實際，進一步細化。通過學習和細化，使項目部全體管理人員和施工人員認識到了開展廉潔項目建設的重要意義，統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了目標。
抓一級，層層抓落實的創(chuàng)建組織體系。項目部堅持把廉潔項目建設示范點擺在日常工作的重點來抓，建立了以項目班子為龍頭，以管理人員、作業(yè)隊為主體，以黨風廉政建設監(jiān)督員為骨干，以監(jiān)督管理、確保工程質(zhì)量、避免和減少企業(yè)經(jīng)濟損失為重點，打造廉潔示范工程，營造廉潔健康的良好環(huán)境。
為切實加大廉潔項目建設示范點的宣傳力度，營造濃厚的氛圍，項目部充分利用生產(chǎn)會、專題會、班組例會和標語、專欄、板報等各種宣傳輿論陣地，廣泛宣傳，形成氛圍，使開展廉潔項目建設示范點的重要意義和目的深入人心，在項目部形成了濃厚的廉潔項目建設示范點氛圍。
在廉潔項目示范點建設中，項目部堅持以健全機制為重點，以提高精細化管理為關鍵，以學習教育為手段，著力抓好機制建設、制度落實和學習教育，豐富了廉潔項目示范點建設內(nèi)涵。
項目部按照建設單位“高起點，高質(zhì)量，高標準”的要求，積極轉(zhuǎn)變觀念，大力倡導“五個表率”“創(chuàng)優(yōu)爭先”，把“開工必先、勇爭第一”的精神貫穿于始終，全面加大廉潔項目示范點建設力度。
堅持以項目資金安全、工程優(yōu)質(zhì)和干部優(yōu)秀為目標，切實加大對項目廉潔管控的工作力度，不斷規(guī)范項目管理行為，促進了工程項目的廉潔經(jīng)營。
在政府相關部門及建設單位的領導與監(jiān)督下，我司與建設單位在簽訂施工合同的同時，簽訂了廉政責任書，實行工程合同與廉政合同同時簽訂，實行“一崗雙責”，做到既要對工程建設負責，又要對廉政建設負責。建設單位所有員工從不吃拿卡要的清正廉明的工作作風為我們做好了榜樣，對此我司深表敬佩！
總而言之，我公司在本項目建設過程中杜絕任何一起違法違紀行為，我在此保證在以后的建設任務中“發(fā)揮示范作用，打造廉潔工程”，為德安醫(yī)院門診綜合樓及地下室、污水處理站工程開展“廉潔示范工程”創(chuàng)建活動貢獻一份力量！
謝謝大家！
**************有限公司
項目建設發(fā)言材料篇四
***工程施工中，奮發(fā)有為，建功立
***工程施業(yè)，為***的建設與發(fā)展書寫出絢麗篇章！
敬愛的老師、親愛的同學們：大家好！今天，是個特別的日子。因為從今天起，我們就成為了光榮的少先隊員，我們感到無比的幸福和自豪。老師告訴我們，紅領巾是國旗的一角，是革命烈士的鮮血染成的，它代表了祖國對我們的期望。以后，我們將在紅領巾的陪伴下認真學習，快樂成長。我代表全體新隊員向老師保證：我們會珍惜它，愛護它，在學校做好學生，在家里做好孩子，爭做一名優(yōu)秀的少先隊員！謝謝大家！
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5企業(yè)社會責任的現(xiàn)實意義企業(yè)社會責任是經(jīng)濟社會發(fā)展到一定歷史階段對企業(yè)提出的期望與要求。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)對社會生活的影響日益深入，在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。
而基于對企業(yè)價值觀念和
可以減少行為方式的認同，員工會產(chǎn)生較高的工作滿意度和自豪感，員工流失，并有利于企業(yè)吸引優(yōu)秀人才。再次，企業(yè)履行社會責任有利于節(jié)約資源、加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。隨著人口增長、經(jīng)濟發(fā)展和工業(yè)化進程加快，資源和環(huán)境將面臨巨大壓力。由于企業(yè)是資源消耗和環(huán)境污染的主體，所以國際社會、政府和環(huán)保組織通過各種方式向企業(yè)施壓，要求企業(yè)重視資源節(jié)約和環(huán)境保護工作。隨著社會的發(fā)展，企業(yè)責任將被越來越多的人認識，企業(yè)社會責任將進入更多中國普通百姓的視野，這無疑對企業(yè)的監(jiān)督、和諧社會的構建都有積極的促進作用。因此，提高企業(yè)的社會責任感有著重要的現(xiàn)實意義。
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項目建設發(fā)言材料篇五
同志們：
今天，縣委、縣政府在這里召開全縣開展“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動動員大會，主題非常明確，就是動員全縣上下，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，搶抓機遇，迎難而上，舉全縣之力開展“項目建設年”、“服務企業(yè)年”各項工作，確保今年全社會固定資產(chǎn)投資52億元的奮斗目標順利完成，保持我縣經(jīng)濟社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展的良好勢頭。下面，就如何開展好以上活動，我講四點意見。
過去的一年，我們在國際經(jīng)濟環(huán)境惡化、國內(nèi)經(jīng)濟困難明顯加大的情況下，堅持以xxx理論和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，緊緊圍繞“打造民營經(jīng)濟強縣、構建現(xiàn)代化商貿(mào)名城、建設南寧市衛(wèi)星城”的發(fā)展定位，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，按照“兩手抓”的方針，創(chuàng)造性地抓好全縣各項工作，取得了較好的成績。據(jù)初步統(tǒng)計，全縣生產(chǎn)總值完成億元，增長；財政收入突破5億元，增長；全社會固定資產(chǎn)投資完成億元，增長；全部工業(yè)總產(chǎn)值億元,增長；綜合實力邁上了新臺階，為今后工作打下了堅實基礎。當前，國際金融危機向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復雜多變，我縣經(jīng)濟發(fā)展面臨的困難增多，但經(jīng)濟發(fā)展也蘊含著許多積極因素和重大機遇。根據(jù)形勢變化，中央和自治區(qū)及時出臺一系列擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的政策措施，給我們帶來了前所未有的機遇。如果能在這個時候把握和利用好機遇，做好轉(zhuǎn)化工作，我們就有可能變被動為主動，我們的經(jīng)濟就能在困難中壯大、在衰退中興旺，就能加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結構調(diào)整，提高可持續(xù)發(fā)展能力。為此，縣委、縣政府決定在全縣開展“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動，用非常辦法、非常措施、非常力度、非常政策，化壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇、化危機為轉(zhuǎn)機，努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
針對復雜多變的國際局勢和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展任務，國家陸續(xù)出臺了一系列擴大內(nèi)需保持增長的政策措施。自治區(qū)提出了今年力爭實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資達到6000億元的目標，下達給南寧市的任務是1180億元，南寧市也將任務指標分解給各縣(區(qū))。根據(jù)上年統(tǒng)計分析,我縣的任務不會低于52億元。這是一項艱巨任務，也是我們在新的起點上加快發(fā)展的難得機遇。不少預測表明，今年的整個宏觀形勢可能比去年還要惡化，我縣外部經(jīng)濟環(huán)境將更加嚴峻，經(jīng)濟下行趨勢將進一步加劇，財政增收、企業(yè)經(jīng)營和百姓增收困難將進一步增多，而且經(jīng)濟下行容易引發(fā)各類社會問題。**的發(fā)展正處于爬坡過坎的關鍵時刻，在這關鍵時刻，我們要始終牢記，發(fā)展是第一要務，發(fā)展是硬道理?！鞍l(fā)展，首先要抓好經(jīng)濟發(fā)展”。**能否跨越這道坎，是走在前列，還是掉隊落伍，在這關鍵時刻，就看我們干部的事業(yè)心、責任心強不強，精神狀態(tài)好不好，信心足不足，執(zhí)政能力、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力強不強，就看我們是否牢牢抓住了發(fā)展這個第一要務，真正去實踐了這個第一要務。發(fā)展靠什么？靠的是有質(zhì)有量有效的投入，靠的是實實在在的項目。項目是增加社會投資的載體，是調(diào)整經(jīng)濟結構的基礎，是提升綜合實力的支撐，增加投資就要抓項目，抓好項目才能促發(fā)展、促增長、促就業(yè)，促就業(yè)就是保民生。企業(yè)是社會財富的創(chuàng)造者，是經(jīng)濟發(fā)展的主體和擴大就業(yè)的主要載體，是維護社會穩(wěn)定的基礎，發(fā)展經(jīng)濟就要抓企業(yè)，服務企業(yè)、幫助企業(yè)解困才能保增長、保民生、保穩(wěn)定。就業(yè)是民生之本，抓好了項目，服務好了企業(yè)，才能擴大就業(yè)，才能保持社會和諧穩(wěn)定。通過開展“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動，積極推進一大批特色鮮明、帶動力強的重點項目建設，擴大投資規(guī)模，千方百計幫助企業(yè)解決面臨的困難和問題，就能夠把保增長、保民生、保穩(wěn)定目標落到實處，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
科學發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展是我縣最緊迫的任務、最硬的道理、最大的政治。今年，是我縣實施科學發(fā)展三年計劃的關鍵之年。面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，我縣大力開展“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動，把加快項目建設作為重中之重，把服務企業(yè)作為重要舉措，是保持投資對經(jīng)濟增長的拉動，促進企業(yè)健康發(fā)展的關鍵之舉，對于凝聚各方力量，調(diào)動企業(yè)積極性，鞏固和激發(fā)我縣經(jīng)濟發(fā)展的活力，順利實現(xiàn)科學發(fā)展三年計劃有著重要意義。
非常之位，應有非常之為；非常之時，應有超常之舉。開展“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動，就是**縣應對挑戰(zhàn)、攻堅克難、負重前行、加快發(fā)展的非常之舉，就是響應自治區(qū)和市委、市政府號召，積極承擔拉動經(jīng)濟增長重任的適時之策。加快項目建設，特別是抓緊推進重大項目建設，不僅能帶動經(jīng)濟發(fā)展，還能為經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展積蓄能量、奠定基礎；不斷提高服務企業(yè)水平，不僅能幫助企業(yè)發(fā)展壯大，還能轉(zhuǎn)變機關作風、優(yōu)化投資環(huán)境、形成長效機制，從而在保增長、保民生、保穩(wěn)定中進一步發(fā)揮龍頭帶動和率先發(fā)展作用，推進創(chuàng)建廣西示范縣和建設廣西“百年商埠”進程，成為南寧市科學發(fā)展、加快發(fā)展、跨越發(fā)展的排頭兵。
開展“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動，就是要千方百計解決制約項目建設的征地拆遷、審批、籌融資等瓶頸問題，確保項目盡快開工建設竣工投產(chǎn)；開展“服務企業(yè)年”活動，就是要千方百計幫助企業(yè)排憂解困，促進企業(yè)健康發(fā)展。通過一個項目一個項目的推進、一個企業(yè)一個企業(yè)的幫扶，進一步轉(zhuǎn)變政府職能，改進工作作風，提高服務水平，為經(jīng)濟發(fā)展營造良好環(huán)境，推動我縣科學發(fā)展再上新水平。
開展“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動意義重大，全縣各級各部門各單位要把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，切實增強等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，以昂揚向上的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情大力開展“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動，在全縣掀起項目建設新高潮，形成服務企業(yè)新氣象。
講話及中央一號文件精神，按照自治區(qū)黨委、政府和市委、市政府的部署，圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”這一主線，按照“快、重、準、實”四字方針要求，以非常的辦法、非常的措施、非常的力度、非常的政策，采取超常規(guī)的方式，完善投資項目工作機制，調(diào)整優(yōu)化投資結構，營造良好的發(fā)展環(huán)境，拉動項目建設，服務企業(yè)發(fā)展，力爭今年完成52億元全社會固定資產(chǎn)投資任務，確保經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。按照活動的總體要求，我們必須突出抓好以下工作：
擴大投資、拉動內(nèi)需，是當前促進我縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長最直接、最有力、最有效的途徑。要堅持把項目建設作為擴大投資的重要載體，把提升服務企業(yè)水平作為擴大投資的有效手段，大力推進“項目建設年”各項工作，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟結構改善、布局優(yōu)化、總量增加、后勁增強的目標。
加快完善各類項目建設專項規(guī)劃。根據(jù)xx年中央新增投資項目大多數(shù)是從近年來上報的各類項目建設專項規(guī)劃中選取的情況，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和縣直各有關部門要結合我縣實際，盡快完善各類項目建設專項規(guī)劃。
加大財政對項目前期工作經(jīng)費的投入。項目前期工作關系著能否得到國家資金、能否落實土地、能否通過審批，必須緊緊抓住項目前期工作這個關鍵?？h政府已在xx年財政預算中安排500萬元的前期經(jīng)費，用于推動我縣急需推進項目的前期工作。前期經(jīng)費開設專戶統(tǒng)一管理，采用滾動使用的方式運行，由項目業(yè)主向財政借款，推進項目前期工作，項目一旦開工建設，前期經(jīng)費列入項目建設資金，即由項目業(yè)主歸還，收回資金轉(zhuǎn)入下一批待安排項目使用。另外，要創(chuàng)新工作思路，多渠道、多形式籌措項目前期工作經(jīng)費，充分利用社會資金推動項目前期工作的開展。
由縣政府牽頭，縣國土、發(fā)改、規(guī)劃建設等部門聯(lián)動，對統(tǒng)籌推進重點建設項目用地采取一事一議方式，推動土地預審工作。做好用地指標落實工作，縣國土部門要主動指導鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和項目業(yè)主辦理土地申報手續(xù)，統(tǒng)籌安排好用地指標。要加強指導和督促，做深做細項目前期工作，多爭取用地指標，積極調(diào)整用地供應結構和數(shù)量。加大盤活存量土地力度，提高項目用地效率，解決更多中小項目建設用地困難?？h國土、規(guī)劃建設等部門要及時跟蹤土地利用規(guī)劃和城市總體規(guī)劃審批進程，列出工作時間表，保證新增中央投資項目、城建項目、工業(yè)集中區(qū)項目、社會公益項目、承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目等方面重點項目用地需求。同時，切實加強用地儲備工作，安排好土地儲備資金。
積極組織項目，爭取國家、自治區(qū)和南寧市資金，特別是要千方百計爭取xx年和xx年中央新增投資。根據(jù)國家資金投向、項目前期工作、組織上報等方面要求，加大爭取中央新增投資的工作力度。同時，積極爭取國債資金、國家預算內(nèi)專項補助等國家資金以及自治區(qū)和南寧市專項補助資金。要構建銀政合作平臺，建立銀政合作聯(lián)席會議制度，加強政府和銀行在重大項目領域的深度合作，及時向銀行和有關金融機構推薦重大項目，引導銀行信貸資金向重大項目傾斜，助推**經(jīng)濟的發(fā)展。要認真策劃和包裝項目，爭取利用國外貸款。加強國外貸款項目前期調(diào)研，增強項目申報的針對性。抓好環(huán)保、社會事業(yè)、城建等領域項目申報，爭取進入國家利用國外貸款備選項目規(guī)劃。要開展多渠道籌融資工作，積極開展招商引資，鼓勵社會資本建設公益性項目。要充分利用市場機制，鼓勵各種資本通過獨資、合資、參股等不同方式參與社會事業(yè)項目及其他公益性項目的開發(fā)建設。
第四，加快完善和形成科學合理的政府投資項目管理機制。盡快完善政府投資項目管理辦法，進一步規(guī)范政府投資項目、建設單位管理的運作模式，做好投資安排、工程質(zhì)量、安全施工、工期管理與控制工作。要盡快改革完善政府投資項目招標采購制度，完善政府投資項目設計單位、施工單位和設備采購選擇方式。要盡快完善政府投資項目建設資金管理方式，嚴格管理政府投資項目建設資金，完善資金審核方式和撥付方式，提高工作效率。要加快整合政府性投資資金，實現(xiàn)地方財政和各類專項建設資金的有效利用。
第五，積極做好投資項目儲備工作。盡早推動“xxx”后兩年及為“十二五”籌劃的重大項目前期工作，超前策劃重大項目，重點放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)發(fā)展、民生改善項目上。對建設條件基本成熟及原來規(guī)劃在后幾年建設的項目，根據(jù)形勢發(fā)展需要進行滾動調(diào)整，提前啟動相關前期工作。抓緊組織專題項目規(guī)劃、建設配套條件論證等超前研究，為長遠重大項目建設預先做好準備。要不斷完善投資項目庫，加強投資項目的籌劃、選擇、組織、上報工作，積極儲備重點投資項目。
第六，加強項目建設對策和政策研究。針對突出問題，加強對策和政策研究，盡快出臺一系列措施。主要包括：由縣財政局牽頭，提出項目融資、改善政府集中采購工作方案；由縣國土局牽頭，提出征地拆遷工作方案；由縣規(guī)劃建設局牽頭，提出推動房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、完善項目招投標工作方案；由縣發(fā)改局牽頭，提出申請xx年新增中央投資工作方案、完善部門聯(lián)合審批工作辦法、完善縣級統(tǒng)籌推進重點項目工作機制。
今年計劃安排的74個統(tǒng)籌推進重點項目，已有明確的目標任務，也明確了分包領導和責任單位、責任人。分包領導作為項目的聯(lián)系領導，要經(jīng)常和責任單位一起到項目一線，解決項目建設中遇到的困難和問題。各級主要領導作為項目的第一責任人，要走在項目建設的前列，具體協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力抓好項目建設。發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、國土局、環(huán)保局等服務部門，要把項目建設作為頭等大事，快節(jié)奏、高效率提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。督查部門要采取靈活多樣的方法，加大督查密度和力度，加快推進項目建設。在確保完成重點項目建設的基礎上，以點帶面，大中小項目一起上，一起抓落實，確保全面完成全社會固定資產(chǎn)投資52億元目標。
繼續(xù)堅持項目協(xié)調(diào)交辦會議制度，對計劃在年內(nèi)開工的各類投資項目，精心組織，分類指導，排查問題，跟蹤服務，協(xié)助業(yè)主做好項目報批、征地、招投標、籌資以及前期施工的各項準備工作，做到成熟一個開工一個；對已開工的項目，要加強督促檢查，加快工程進度，按計劃完成工作量；重點跟蹤協(xié)調(diào)衛(wèi)生服務體系、計生服務體系、新農(nóng)村通屯道路、水庫除險加固工程等已獲得中央和南寧市補助資金進行建設的項目，加快前期工作步伐，爭取早日竣工。
備，嚴格依照法律規(guī)定開展拆遷工作。要做好被征地拆遷人員經(jīng)濟補償及安置工作，嚴格執(zhí)行《南寧市征收集體土地及房屋拆遷補償安置辦法》，妥善解決好被征地人員的經(jīng)濟補償和生產(chǎn)生活問題，爭取群眾對征地拆遷工作的理解和支持，維護社會穩(wěn)定。要成立專門機構，全力推進安置小區(qū)建設；縣直各有關部門要主動配合、積極協(xié)調(diào)，加快安置房建設。要高度重視征地拆遷遺留問題，由規(guī)劃xxx門牽頭成立專門機構，從財政、國土、項目所在地政府等部門抽調(diào)專門人員，集中力量，密切配合，千方百計解決以往征地拆遷遺留問題。
加強招商項目的組織策劃工作，提高招商項目的可行性，確保招商項目符合國家有關政策和我縣產(chǎn)業(yè)、土地、規(guī)劃和環(huán)保等方面要求。要加大招商簽約項目落地工作力度，做好招商項目洽談、跟蹤、服務工作。要建立招商項目“綠色通道”，建立和完善項目落地協(xié)調(diào)服務機制，提高招商項目履約率。
開展“服務企業(yè)年”活動，要以解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的困難和問題為重點，抓好支持企業(yè)發(fā)展政策措施的落實，積極引導企業(yè)加快技術改造，推動產(chǎn)業(yè)升級，促進企業(yè)核心競爭力提升，幫助企業(yè)走出困境、健康發(fā)展。
要全面開展“行千里路，訪百家企業(yè)”活動，通過深入走訪企業(yè)、發(fā)放調(diào)查表、召開意見征詢會等方式，調(diào)查了解企業(yè)當前發(fā)展面臨的主要困難和突出問題，調(diào)查研究重點企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展目標，聽取企業(yè)對政府服務工作的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)并掌握企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)、資金鏈、勞動用工等苗頭性、傾向性的問題，為及時防范和化解經(jīng)濟運行中的風險提供決策依據(jù)。
以各級政府及相關部門為主體，通過召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、專題會議、聯(lián)席會議和組織專題服務活動等多種形式，既為困難企業(yè)雪中送炭，也為強優(yōu)企業(yè)錦上添花。一方面，下大力氣協(xié)調(diào)解決企業(yè)流動資金緊缺的問題；解決企業(yè)在產(chǎn)品銷售、市場開拓、人才培養(yǎng)、企業(yè)用工、勞動保障、職工住房、子女教育等方面的困難和問題；解決企業(yè)職工穩(wěn)定問題和安全生產(chǎn)問題；解決企業(yè)反應強烈的機關干部工作作風和行政效能方面存在的突出問題。另一方面，對我縣重點扶持企業(yè)，要繼續(xù)在結構調(diào)整、資產(chǎn)重組、招商引資、技改貼息、產(chǎn)品出口補貼、土地供給、煤電油運保障等方面給予重點扶持和傾斜，鼓勵企業(yè)加大投入、加快項目建設，不斷提高企業(yè)核心競爭力和應對風險的能力。
要以政策扶持、減輕企業(yè)負擔、創(chuàng)新工業(yè)集中區(qū)體制機制等為重點，完善服務機制，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要加強政策扶持，出臺促進投融資平臺建設等方面的政策措施，推動建立長期穩(wěn)定的政、銀、企溝通渠道，緩解企業(yè)資金緊缺問題；出臺政府獎勵、財政扶持、稅收支持企業(yè)發(fā)展的政策措施，拉動企業(yè)投資。要盡可能減免企業(yè)投資項目建設收費，繼續(xù)清理行政事業(yè)性收費，減輕企業(yè)負擔。要改革創(chuàng)新工業(yè)集中區(qū)管理體制和運行機制，推進特色園區(qū)建設，增強園區(qū)競爭力，引導企業(yè)聚集。
二是加強銀企溝通，政府為銀企對話搭建平臺，不斷地促進銀企之間的溝通和了解，促成銀企之間找到合作的契合點，幫助中小企業(yè)緩解資金短缺困難。三是拓寬融資渠道。政府注資成立中小企業(yè)融資擔保機構或引入社會融資擔保機構，規(guī)范社會小額貸款并使之合法化，充分發(fā)揮民間資本的積極作用，鼓勵企業(yè)之間的合作或從縣外引進合作伙伴。四是加大政府財政資金的扶持力度?？h財政預算內(nèi)的科技經(jīng)費重點傾斜用于企業(yè)的技術創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)建品牌，加大我縣技術改造經(jīng)費的財政預算額度，并完善管理機制，切實用于支持中小企業(yè)的技術改造；財政劃出一塊資金用于企業(yè)流動資金短期借款，形成制度化，既保證財政資金的安全，又能解決企業(yè)的燃眉之急。五是積極指導和幫助企業(yè)爭取上級財政的專項扶持資金。六是在政策上加大對中小企業(yè)的扶持力度，如一些規(guī)費的減、免、緩收政策等。
完成“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動各項工作，困難很多，任務艱巨。各級各部門各單位要高度重視，強化領導，落實責任，形成合力，確保各項目標任務全面完成。
縣委、縣政府決定成立“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動領導小組和工作機構，加強對活動的領導、協(xié)調(diào)、檢查和督促，及時協(xié)調(diào)解決開展活動過程中出現(xiàn)的問題。賦予責任領導和責任部門工作處置權，做到有責有權。要明確責任，對xx年全縣投資工作任務進行層層分解，把任務逐一分解落實到鎮(zhèn)鄉(xiāng)、工業(yè)集中區(qū)和縣直各有關部門及項目業(yè)主。要完善工作機制，建立和完善領導聯(lián)系制度、部門聯(lián)席會議和問題處理制度。各有關部門、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各工業(yè)集中區(qū)也要成立相應的領導小組，主要領導要親自抓好活動的組織實施。各級各部門要根據(jù)全縣的工作部署，分別制訂具體的實施方案，確?；顒禹樌七M，取得實效。
各有關職能部門要做好項目審批、籌資、供地、規(guī)劃、評審等方面服務，進一步縮短工作時限，簡化審批手續(xù)，提高效能，切實做到多服務、少干預，多幫忙、不添亂。要按照建設服務型政府的要求，進一步深化行政審批制度改革，大力精簡審批事項，優(yōu)化辦事流程。要成立項目聯(lián)合審批核準工作組，積極推行并聯(lián)審批，為企業(yè)和投資者做好服務。要深入基層、深入企業(yè)調(diào)研，上門服務，扎扎實實推進項目建設，實實在在幫助企業(yè)解決問題。
“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動涉及范圍廣，需要協(xié)調(diào)的事情多，各級各部門各單位都要相互支持，密切配合，上下同心，形成合力。對企業(yè)需要解決的問題，屬于一個部門職責內(nèi)的，要盡快解決落實；對牽涉面廣、政策性強的重大問題、難點問題，需要多個部門共同解決的，由牽頭部門協(xié)調(diào)，相關部門協(xié)調(diào)配合，齊心協(xié)力，共同把問題解決好。企業(yè)也要正確分析當前市場環(huán)境，積極開拓市場，努力尋找商機，不等不靠，加強管理，降低成本，提高效益。
中暴露出來的人為問題要公開曝光，對負有責任的單位和個人要實行問責，努力營造一種求真務實、真抓實干的良好風氣。
要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以保增長、保民生、保穩(wěn)定為目標，以開展“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動為契機，調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作方法，延伸服務領域，進一步完善項目前期工作統(tǒng)籌推進機制、項目聯(lián)合審批工作機制、項目用地保障機制、項目資金籌措保障機制、項目招投標工作制度、項目進展協(xié)調(diào)工作機制、項目進度督察督促工作機制、領導干部聯(lián)系重大項目工作制度、項目工作問責機制。要建立完善定期調(diào)研制度、聯(lián)合現(xiàn)場辦公制度、解決問題定期反饋制度等工作機制，全方位服務好項目和企業(yè)，推進項目建設，促進企業(yè)發(fā)展壯大。
要加大對開展“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動的宣傳力度，充分運用各種有效形式和載體，對活動的開展情況進行跟蹤報道，宣傳我縣加快項目建設、加強服務、促進企業(yè)發(fā)展的政策措施和所取得的工作成效。對“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法要總結推廣，對項目建設推進好、服務企業(yè)效果佳的先進典型要大力宣傳，營造全縣上下共同推進項目建設、服務企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
各級領導干部在推進“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動中肩負著重大責任。我們要進一步樹立和弘揚優(yōu)良作風，求真務實，真抓實干，切實在推進項目建設、服務企業(yè)發(fā)展進程中，提高干事創(chuàng)業(yè)的能力水平。
加強作風建設是我們黨的一大政治優(yōu)勢，是我們戰(zhàn)勝困難、事業(yè)發(fā)展的傳家寶。在當前嚴峻形勢下，加強作風建設是我們再上新臺階、再創(chuàng)新佳績的需要，是應對國際金融危機、渡過難關的需要，是貫徹落實科學發(fā)展觀、完成各項目標任務的需要。我們要認真學習xx在中紀委第三次全會上的重要講話精神，以及xx等中央領導同志對廣西工作的重要指示精神，著力增強宗旨觀念，切實做到立黨為公、執(zhí)政為民；著力提高實踐能力，切實用黨的科學理論指導工作實踐；著力強化責任意識，切實履行黨和人民賦予的職責；著力樹立正確政績觀，切實按照客觀規(guī)律謀劃發(fā)展；著力樹立正確利益觀，切實把人民利益放在首位；著力增強黨的紀律觀念，切實維護黨的團結統(tǒng)一。越是困難的時候，越要加強作風建設，越要真干苦干實干。只有這樣，我們才能沉著應對危機，不斷克服困難，實現(xiàn)保增長、保民生、保穩(wěn)定的目標，把我縣各項事業(yè)不斷推向前進。
實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資52億元目標，加快企業(yè)發(fā)展，我們面臨的困難很多、壓力很大，但越是在困難的情況下，越要有良好的精神狀態(tài)和高昂的斗志。各級領導干部務必堅定必勝的信心，迎難而上、奮發(fā)有為，積極應對、正確施策，以更加高漲的熱情去應對挑戰(zhàn)、克服困難，保持經(jīng)濟社會良好的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)受住這次新的考驗。要積極引導廣大干部群眾把思想認識統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，從推進“項目建設年”、“服務企業(yè)年”工作中尋找我們發(fā)展的機會，把推進的過程，變成調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的過程，變成提升經(jīng)濟素質(zhì)、增強核心競爭力的過程。
xxx同志指出：世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義也沒有。干與不干，是好作風與壞作風的分水嶺。當前，我們要搶抓機遇，擴大內(nèi)需，拉動投資，幫助企業(yè)渡過難關，實現(xiàn)逆勢而上、率先發(fā)展，尤其需要發(fā)揚實干精神。事業(yè)是干出來的，不是喊出來的；干部是干出來的，不是跑出來的。實干是最好的領導方法，也是過硬的領導能力。一切辦法，只有在實干當中才能找到；一切問題，只有在實干當中才能解決；一切機遇，只有在實干當中才能抓住。各級領導干部要切實把心思用在實干上，把勁頭放在實干上，在實干中樹立信心，在實干中推動發(fā)展。在工作推進中，無論是項目建設中遇到的障礙，還是企業(yè)發(fā)展中遇到的困難，都要堅持用改革的辦法來解決，向改革要空間、要動力、要資源、要活力。各個部門和單位、各個企業(yè)和項目的情況不同、條件各異，我們要克服思想上的惰性、工作中的慣性，創(chuàng)新思維、開闊思路，善于從不同的層面來爭取支持，善于從不同的角度來搞好幫扶，為項目建設注入一股活力，為企業(yè)發(fā)展送去一縷新風。實干決不是瞎干，不是亂干，要摸實情，要出實招。各級領導干部要深入到基層去，到項目現(xiàn)場去，到企業(yè)去，真正把身子沉下去，把情況摸清楚，把問題找出來，絕不能走馬觀花、蜻蜓點水。各位牽頭領導，既要掛帥，又要出征，既要抓部署，又要抓督查，要著力攻克項目建設和服務企業(yè)中的重點難點，力爭在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上取得新突破。我們還要把握正確的用人導向，鼓勵、激勵干部多干事、干實事，要以德取人，以績選人，保證能干事的干部、會干事的干部、敢闖敢干干成事的干部脫穎而出。
同志們,實施“項目建設年”、“服務企業(yè)年”，完成今年全社會固定資產(chǎn)投資52億元目標，確保我縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，意義重大，影響深遠。我們一定要堅定信心，攻堅克難，扎實工作，以昂揚奮發(fā)的精神風貌、決戰(zhàn)決勝的膽略氣魄、求真務實的工作作風，全力抓好項目建設和服務企業(yè)工作，為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻，以優(yōu)異成績迎接新中國成立60周年！
項目建設發(fā)言材料篇六
尊敬的各位領導、同志們：
2014年8月，xx市教育局下發(fā)了《xx市中等職業(yè)教育精品課程建設項目立項通知書》，按照立項通知要求，學校積極行動，迅速組建了精品課程建設領導小組，組織制定了精品課程建設實施方案。我校的學前教育專業(yè)《幼兒心理學》第二批獲準立項。在此，我代表學校感謝xx市職教中心和區(qū)教育局領導的大力支持，同時，也對項目組同志的辛勤勞動表示謝意。今天，我們在這里舉行項目啟動儀式，它標志著我校的精品課程建設進入了具體的實施階段，為此，我講以下四點意見：
精品課程建設是中職學校課程體系建設的基石，是學校教學工作的關鍵環(huán)節(jié)，也是學校教學質(zhì)量和教學水平的集中體現(xiàn)。走內(nèi)涵發(fā)展之路，深化教育改革，是提高教育教學質(zhì)量的必由之路，開展精品課程建設，以專業(yè)發(fā)展帶動學校發(fā)展，是深化學校內(nèi)涵建設的重要方式，因此，我們必須充分認識精品課程建設的重要意義，實現(xiàn)學校教學工作向內(nèi)涵式發(fā)展的轉(zhuǎn)移。同時，我們要把握住機遇，動員全體任課教師，積極參與精品課程建設工作，在教學實踐中鍛煉能力，在課程建設中培養(yǎng)名師，通過精品課程建設，達到提高全體教師業(yè)務素質(zhì)的目的。
精品課程建設是一項系統(tǒng)的工程，在建設周期內(nèi)達到或超過建設標準，取得預期成果，任重道遠。因此，必須在工作落實上下功夫，科學地籌劃精品課程建設內(nèi)容，按照學校制定的方案，把握重點，著重解決教學模式的創(chuàng)新，在建設中，理念要先進、目標要明確、思路要清晰、優(yōu)勢和特色要突出，要根據(jù)計劃有步驟地開展工作，力求達到或超過預期效果。
精品課程建設涉及到方方面面的工作，為了加強協(xié)調(diào)，學校已經(jīng)成立了精品課程建設領導小組和工作小組，強化對此項工作的領導和指導。因此，各職能部門要加強協(xié)作，努力同心，在學校的統(tǒng)一指揮下，創(chuàng)造性地開展工作。主動加強與上級有關部門、特別是市職教中心的溝通與協(xié)調(diào)，認真抓好精品課程建設進程，確保建設目標的順利實現(xiàn)。并借精品課程建設的契機，調(diào)動全校任課教師教學積極性，推動學校教學體系和課程建設不斷發(fā)展，為完成xx市中等職業(yè)教育三年行動計劃工作目標而努力奮斗。
項目建設發(fā)言材料篇七
各位領導、各位來賓：
大家好!
今天召開禹門口提水東擴工程建設動員大會，山西省水工局安裝處作為參建單位之一，在禹門口引黃工程承攬的施工任務主要有：一、三級泵站工程、pccp輸水管線四標工程。在全省水利工作會議和全省水利系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議剛結束之際，召開這次動員大會是必要的，也是及時的，這也表明了禹門口引黃工程有限公司領導對完成今年工程任務的迫切心情，以及對此所表達出的信心和決心。在此我鄭重表態(tài)，作為山西省水工局的一員，我將帶領所屬的參建人員在今年的工程施工中，我們將以高度的緊迫感、使命感、責任感，運用科學的管理理念，發(fā)揚水工局艱苦奮斗、自強不息，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，排除一切困難、勇創(chuàng)一流，為禹門口東擴這項全省重點工程、民生工程做出自己的貢獻。我們主要做好下面幾項工作。
工程早一天完工，對我們來說，就早創(chuàng)一份效益，對社會也早做一份貢獻。所以，我們在禹門口引黃工程有限公司的領導下，一定精心組織、精心施工、抓工期、搶速度、樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行、按期完工，確保引黃工程十月份通水的目標任務。在六月底完成一、三級泵站剩余的土建和機電設備安裝、調(diào)試工作，具備機組試運行條件。在征地和供管影響不大的情況下，七月底完成pccp管線四標的主體工程，八月底完成剩余的零星工程，具備通水條件。
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，在施工中切實落實既定的安全管理體系，建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，項目部與班組、與協(xié)作工隊簽訂安全合同，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，落實到施工隊伍的每一個班組、個人，增強施工隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故、零污染的目標。
高度重視地方工作和農(nóng)民工的權益，為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境，加強與地方政府的溝通與協(xié)調(diào)，堅持高效、務實、清正、廉潔的工作作風。構建和諧文明的施工工地。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各參建單位團結一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，在禹門口引黃工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為禹門口引黃工程的建設書寫出絢麗篇章!
項目建設發(fā)言材料篇八
推進精準招商和項目建設——市政協(xié)經(jīng)濟科技委員會交流發(fā)言材料
近年來，我市堅持把提升營商環(huán)境作為推動全市高質(zhì)量全面轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，認真貫徹《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，扎實推進提質(zhì)增效，優(yōu)化營商環(huán)境工作成效顯著。但仍然存在一些問題亟需重視：
我市提升營商環(huán)境工作已經(jīng)建立完善了“辦理”環(huán)節(jié)各項制度機制，進入了提升“服務”環(huán)節(jié)工作質(zhì)效的新階段。但一些區(qū)縣、部門的思想認識沒有跟上實際工作發(fā)展要求，工作思維還停留在“辦理”階段，思想認識提升還不夠，沒有從“方便辦理”層面轉(zhuǎn)換提升到“主動服務”層面上來，“服務”理念樹的還不牢，“主動服務”意識還不足。我市實行的“雙百雙千”工程、包抓包聯(lián)企業(yè)項目等工作機制有力有效促進了企業(yè)發(fā)展，但一些區(qū)縣、部門包抓企業(yè)項目人員的工作還不夠扎實，在精準服務企業(yè)項目上做的還不到位，對包抓企業(yè)在資金需求、生產(chǎn)運轉(zhuǎn)、管理運營等方面存在的問題了解得還不夠全面細致，沒有及時發(fā)現(xiàn)并有效解決企業(yè)項目存在問題，導致問題由小變大，影響企業(yè)健康有序發(fā)展。當前對營商環(huán)境政策宣傳的力度、廣度、深度還不夠，政策集成性宣傳、針對性培訓不多，對招商引資優(yōu)惠政策、開辦企業(yè)流程手續(xù)、建設項目程序要求等方面的宣傳解讀和培訓輔導不到位、不細致，沒有做到相關政策精準宣傳、精準推送，造成辦事人員對政策了解不全面、把握不準確、理解有偏差，影響了政策落地，沒有形成社會各界廣泛參與和支持的濃厚工作氛圍。
為此建議：
一是提高認識。各區(qū)縣各部門要用全局和發(fā)展的眼光，準確認識和把握全市提升營商環(huán)境工作現(xiàn)狀，切實把思想認識從注重“辦理”轉(zhuǎn)換到注重“服務”上來，真正提升認識層次、轉(zhuǎn)換工作思維。二是樹牢理念。進一步樹牢“服務企業(yè)”理念，切實增強“主動服務”意識。從過去“企業(yè)找政府”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在“政府找企業(yè)”，把“你找我辦”變?yōu)椤拔規(guī)湍戕k”，在認真做好提升營商環(huán)境上半場“方便辦理”工作的基礎上，扎實開啟下半場“主動服務”工作新局面。一是全面推進。扎實開展重點企業(yè)紓困解難工作，深入推進“雙百雙千”工程，大力推行領導包抓、部門包聯(lián)、專員服務“三位一體”和“一企一策一專班”工作機制，推動形成全市服務企業(yè)項目的濃厚氛圍。二是責任到人。對包抓企業(yè)項目人員要明確任務、夯實責任、細化措施、強化督辦，推動包抓人員積極主動開展上門服務、駐點服務、跟蹤服務，真正形成“一對一”精準服務、精準滴灌的工作態(tài)勢。三是工作到位。包抓人員要拿出真心實意，同企業(yè)項目負責人交心交友，深入了解企業(yè)發(fā)展訴求需求，及時幫助企業(yè)項目協(xié)調(diào)解決在手續(xù)辦理、產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、獲得貸款、財務管理等方面遇到的問題和困難，及早消除企業(yè)項目存在的發(fā)展隱患。一是加大政策集成宣傳力度。加快我市營商環(huán)境各方面政策匯總，實行分類梳理和標簽化管理，形成全面系統(tǒng)的營商環(huán)境政策體系，加大集成宣傳力度。利用各種現(xiàn)代傳媒擴大宣傳面，可推出政策解讀明星、抖音宣傳明星等進行深入宣傳，讓廣大群眾易懂易記，不斷提高政策知曉率。三是實現(xiàn)精準推送。各職能部門對相關政策要加大針對性宣傳培訓，采取舉辦企業(yè)負責人和相關人員政策輔導培訓班等方式，對財政貼息、低息貸款、補助補貼、資金獎勵等各方面的優(yōu)惠政策進行精準解讀，幫助企業(yè)人員準確把握政策，推動各項優(yōu)惠政策精準匹配、精準推送。
項目建設發(fā)言材料篇九
去年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞中心工作，牢牢把握第一要務，深入實施大項目牽動戰(zhàn)略，全面實現(xiàn)項目建設和基層基礎年的重大突破，初步形成了“開工一批、立項一批、儲備一批”的大項目梯次推進、密集投入的良好態(tài)勢。全鎮(zhèn)共引進投資項目10個，其中在建項目4個，簽約項目3個，續(xù)建項目3個，總投資額達16.3億元，實際到位資金6.4億元。我們的主要做法是：
技術含量高、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、經(jīng)濟效益好、資源消費低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮、稅收貢獻大的大項目、好項目。三是組建專班強責任。在全鎮(zhèn)各線抽調(diào)業(yè)務骨干，集中優(yōu)勢兵力，組建了物流園建設指揮部、新自來水廠建設指揮部、九江二橋連接線建設指揮部等10個重點項目建設專班，專門負責項目的推介和爭取工作。同時，實行鎮(zhèn)黨委領導包重點項目責任制，每個項目由一名黨委領導具體負責，協(xié)調(diào)解決有關問題，為項目建設提供了堅強的組織保障。
安全飲水和事關小池今后五年發(fā)展的十六大重點工程等一批有利于打基礎管長遠、調(diào)結構促轉(zhuǎn)型的大項目、好項目取得新突破。
一年來，我們積極更新服務理念，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，做到認識到位、措施到位、服務到位，為全鎮(zhèn)項目建設提供了切實有效的保障。一是完善機制促服務。樹立“規(guī)劃管理前移、規(guī)劃服務下沉”的服務理念，推行現(xiàn)場走訪、跟蹤服務機制，提前參與重大項目建設的可行性研究，協(xié)調(diào)解決項目建設過程中存在的問題和困難，重點抓好項目規(guī)劃建設技術指導，努力使項目的選址既服從全鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃，又滿足業(yè)主的要求。二是全面提速快服務。切實加快項目規(guī)劃審批的頻率，全面清理現(xiàn)行審批環(huán)節(jié)和制度，減少審批程序，妥善解決好嚴格審批與服務建設兩者的沖突。對于申報資料確實一時難以交全的審批前置條件不完善的項目，由項目業(yè)主提供書面承諾，給予先行辦理再補辦有關手續(xù)，放寬審批前置條件，降低審批門檻。同時，加快重點項目綠色通道建設，對重大項目特別是重大工業(yè)項目和基礎設施項目，開辟項目審批“綠色通道”，做到既簡化審批手續(xù)，急事急辦、特事特辦、難事設法辦，又依法依規(guī)辦事，全力為項目建設把好關、服好務，為項目建設爭時間、搶速度，最大限度方便項目申報。三是優(yōu)化環(huán)境保服務。實施首問負責、服務承諾、收費公示、作風評議和政務公開等“五制一公開”制度，全面推行零障礙、無干擾式服務。
嚴格執(zhí)行縣委、縣政府有關規(guī)定，切實規(guī)范收費和執(zhí)法行為，落實項目建設收費減免、優(yōu)惠政策，不亂收費，不亂作為，全力改進服務環(huán)境。目前，投資4000萬元的湖北世邦化工項目和投資2000萬元的美達電器項目，已完成設備安裝，即將投入生產(chǎn)；聯(lián)興化工磷酸鹽項目，計劃投資2000萬元，已完成場地平整；總投資6500萬元，固定資產(chǎn)投資4200萬元的順達化工三羥基苯乙酮項目，已完成老廠改造、廠區(qū)道路硬化和新廠房一個車間的建設，正在進行項目的環(huán)評、安評；投資1億元的科普達包裝項目，已完成100畝土地征地工作，設備已經(jīng)訂購，即將投入試生產(chǎn)；投資5000萬元的新特耐火材料項目和投資6000萬元的三萬噸硅酸鈣項目，已完成項目可評報告，即將動工建設。
發(fā)展有作為，跨越無止境。各位領導，同志們，近年來我鎮(zhèn)在項目建設上雖然取得了一定成績，但與上級要求和兄弟單位相比還有一定差距。下一步，我們將乘這次會議的強勁東風，進一步加大力度，深化強度，加快進度，為推進濱江新區(qū)建設，實現(xiàn)小池社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出應有的貢獻!
項目建設發(fā)言材料篇十
20xx年確定全市社會事業(yè)建設項目七大類75項，續(xù)建15項，新建60項。全年計劃投資27億元。年初以來，我委高度重視社會項目推進工作，各項工作動手早，前期準備充分。截止月底，已開復工59項，完成投資11.59億元，同比增長99.14%。以下是工作匯報：
中學遷建已交付使用；德樹小學、擴建的四中正在進行主體施工；聾啞學校遷建項目5月初重新選址，目前正在辦理選址意見書、地形圖測繪、總平面方案設計工作；中小學校安工程目前第一批城西區(qū)漢莊小學等5個校安項目已完工；一中、七中東校等46個項目正在基礎、主體及裝飾施工，其余已完成可研評審，正抓緊進行施工圖設計和招投標等前期工作；縣10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園除魯沙爾鎮(zhèn)莊隆幼兒園正在進行原場地附著物拆除外其余9所已全面開工建設，計劃今年月底前全部竣工并投入使用。
縣醫(yī)院住院急救醫(yī)技樓進入粉刷裝修階段；縣鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院完工，正在準備工程驗收；中醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓已完成可研評審，正在抓緊初步設計；城東區(qū)火車站等8個社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目除興海路社區(qū)衛(wèi)生服務中心交付使用外其余7所正在進行基礎施工及粉刷裝修。
城北區(qū)等6個社區(qū)服務中心（站）除火車站辦事處社區(qū)服務中心重新選址外，其余正在基礎施工及裝修；市區(qū)及三縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站正在工程收尾階段。
上半年我市社會事業(yè)建設項目在各有關部門的共同努力下，取得了積極進展，但還存在著一些問題，致使項目未能按期實施。市五中遷建、十四中遷建、十三中擴建由于征地拆遷難度大，搬遷戶的安置點未能選定致使征地拆遷工作無法開展；中小學校安工程中外墻保溫材料等級無法確定，致使37個項目主體完工后處于停工狀態(tài)；校安加固工程資金缺口較大，致使進展緩慢；數(shù)字影院、演藝廳等文化項目由于招商選址等問題無法按期開工。
項目建設發(fā)言材料篇十一
鎮(zhèn)共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個幫扶村，幫扶項目進展情況如下：
該村共有9個項目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個，完工項目7個，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（兩室建設）。沒完工項目2個，村街道硬化和體育健身器材安裝，其原因主要是：今年雨水頻繁，工隊不能按期施工，再加上預約工隊人員不足，一再延時；健身器材安裝場地用于修路堆料，暫時占用，待道路修完騰出場地再安裝。兩項工程預計9月下旬完工。
該村共有9個項目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個，完工項目8個，包括：農(nóng)村飲水安全、村街道硬化、村衛(wèi)生室建設、農(nóng)村垃圾處理、文化資源共享、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（兩室裝修）。沒完工項目1個，是安全穩(wěn)定用電。其原因主要是：今年雨水頻繁，施工隊人員不足，影響了進度，目前正在施工，預計9月下旬完工。
該村共有10個項目（不包括農(nóng)村通訊通郵），其中自選項目1個，重點項目9個；完工項目8個，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、文化資源共享、危房改造、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（安裝監(jiān)控、路燈）。沒完工項目1個，是街道硬化，主要原因是：由于資金問題遲遲未能與工隊簽訂合同，目前施工合同已簽訂，計劃9月上旬動工，9月下旬完工。
該村共有9個項目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個；完工項目7個，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（安裝監(jiān)控）。沒完工項目2個，村街道硬化和體育健身工程，主要原因是：由于今年雨水頻繁，工程進展緩慢，已完成1000米，其余800米正在抓緊施工，預計9月下旬完工；另外，由于村小學翻建占用健身器材安裝場地，待9月底小學建成后再安裝。
項目建設發(fā)言材料篇十二
為了構建以人為本、和諧發(fā)展的富民小學，多年來我校不斷優(yōu)化育人環(huán)境，改善辦學條件。為促進學校的標準化建設，制定了《富錦市富民小學義務教育學校標準化建設實施方案》，結合《黑龍江省義務教育學校標準化建設工程督導指標體系》，從辦學條件、隊伍建設、教育教學、學校管理四個方面對學校進行了全方位的建設，現(xiàn)將工作情況匯報如下:
富錦市富民小學座落在富錦市大榆樹鎮(zhèn)東北部，所轄學區(qū)共有xx個行政村，總人口10750人。學校占地面積23443平方米，建筑面積4151平方米。生均綠地面積平方米。現(xiàn)有教職工58人，其中專任教師36人，在校生350人，共10個教學班。入學率、鞏固率、畢業(yè)率均為100%，幾年來，我校秉承“走內(nèi)涵發(fā)展之路，鑄業(yè)務高超之師;建文化書香之地，育全面發(fā)展之人?！钡霓k學理念，以“一切為孩子，為了一切孩子，為了孩子一切?！睘檗k學宗旨，以質(zhì)量求生存，以科研求發(fā)展，以管理出效益，以特色提品味，全面提高教育教學質(zhì)量(辦學策略)。以“書香伴我行”作為我校創(chuàng)辦特色學校的突破口，張揚學生的個性，創(chuàng)辦具有我校特色的書香校園，經(jīng)過多年的探索，我校逐步形成了師生共同遵循和恪守的--“勤奮文明，團結向上”的校訓，“團結、勤奮、務實、創(chuàng)新”的校風，“人文、平等、嚴謹、科學”的教風，“自主研究，合作創(chuàng)新”的學風。學校已經(jīng)步入良性發(fā)展的軌道，取得令人滿意的成績，先后被評為“黑龍江省百萬青少年上冰雪活動冬季戶外體育活動先進學校”、“教研先進集體”、“師德師風建設先進集體”、““三育人”先進集體”、“富錦市和諧平安校園”、“全市‘兩基’工作達標單位”、“富錦市雙高普九達標單位”、“市小學生田徑運動會鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學團體第六名”，“先進基層工會標兵”、“優(yōu)秀家長學校”“少兒工作先進集體”、“佳市優(yōu)秀紅旗大隊”等榮譽。
近年來，政府不斷的加大對教育投入的力度，20xx年投入6萬元，更換了兩個校門，安裝了體育路徑;20投入萬元，增置37套教師桌椅，更換6臺液晶電腦;新建鍋爐房95平方米，填置了鍋爐和水暖設施;20xx年投入500萬元建設教學綜合樓2979平方米，又投入37萬元完成了門衛(wèi)房、廁所、圍墻等配套設施。教學綜合樓建成，實施寄宿制辦學，學校自籌資金18萬元，添置了宿舍床板、床墊、辦公沙發(fā)、卷柜、檔案柜、窗簾、電腦桌椅、校園廣播、寬帶、校園文化等設施。設施設備的及時添置保證了教育教學的需要，為標準化學校建設奠定了堅實的基礎。
今年上半年，即將完成250延長米的白色路面，2個籃球場，200米的環(huán)形跑道，鋪彩磚約3000平方米。
學校經(jīng)費政府按時足額撥付到位，教育經(jīng)費達到了“三個增長”。
學?，F(xiàn)有多功能教室、計算機教室、科學實驗室、圖書室、音體美教室等13個功能教室，做到了設施齊全(省里配備的音體美器材、衛(wèi)生器材、科學實驗室器材即將到位)，管理規(guī)范，發(fā)揮效能，為順利實施新課程改革，提供了充足的硬件設施。
圖書室面積84平方米，共有藏書8700冊(含省里配備圖書)，生均藏書25冊，訂閱報刊27種，音像資料20種，教參資料、工具書、報刊配備齊全。圖書登記上賬，做到賬物相符，建立了師生圖書借閱制度及記錄。
我校領導班子配備齊全，管理機構設置合理。學校領導班子由校長、分管副校長4人組成，都具有?？茖W歷，專業(yè)結構合理，班子成員年富力強，工作以身作則，要求教師做到的，領導首先做到，經(jīng)常深入辦公室和課堂，聽取教師的呼聲和孩子們的要求，積極為師生服務，把重點放在學校發(fā)展和師生發(fā)展上。班子成員團結協(xié)作、奮發(fā)向上、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力，有較高的政治、業(yè)務素質(zhì)，有多年的教學經(jīng)驗和扎實的教學研究能力。
我?，F(xiàn)有專任教師36人，學歷達標率100%，?？埔陨蠈W歷的教師占。教師的專業(yè)技術結構合理，專任教師平均具有以上的一線教育教學經(jīng)驗。并確立了教師培養(yǎng)目標:熱愛學生、品德高尚、治學嚴謹、善于學習、團結合作。
我校加強了對《教師法》、《義務教育法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的學習，不僅寫在本上，還要領會精神實質(zhì)，付諸于行動。做到理論入腦，行為入心。制定了《富民小學師德師風建設方案及實施細則》，以此來規(guī)范和評價教師的言談舉止。定期開展師德先進個人的評選活動及班主任經(jīng)驗交流活動。我校每年都開展師德師風事跡報告會，以身邊的人激勵廣大教師愛崗敬業(yè)，比學趕超。幾年來涌現(xiàn)出了王曉燕老師等一批師德師風建設先進個人。
教師全部參加了繼續(xù)教育培訓，學校認真組織教師參加上級部門舉辦的各類培訓。三年來，共赴哈市、佳市參加培訓學習的教師達39人次，并全部報銷費用，以“請進來，走出去”的方式，開展心理培訓、新課改培訓、安全知識講座等。市進修學校教研員經(jīng)常來我校指導教學教研工作，20xx年，我校有42人參加“國培”，全部取得了合格證書。
1、教育管理
我校始終把德育工作放在首位，加強德育隊伍建設，校長親自掛帥領導德育小組、輔導員抓具體工作落實，班主任為德育教育的骨干隊伍，職責明確，齊抓共管，多渠道多陣地的實施德育教育，優(yōu)化育人。
(1)以德育工作實施方案為依據(jù)，確立了學生培養(yǎng)目標(全面發(fā)展、張揚個性、勇于創(chuàng)新、品德高尚、健康自信)，開展了多種德育活動:學校每年清明節(jié)前都到我校的“德育基地”--常隆基壯士墓去給常隆基壯士掃墓，獻上師生親手制作的花圈，緬懷壯士英靈，以激勵學生奮發(fā)向上，受到愛國主義教育;學校堅持每周一的升旗儀式，并在國旗下講話，學生逐步養(yǎng)成良好的學習習慣、行為習慣、生活習慣，使學生具有情感意識;熟悉和理解“小學生守則”和“小學生日常規(guī)范”，學生精神面貌好，學風正，學生具有一定的社會責任感，遵紀守法，自覺維護社會公德，保護環(huán)境，具有團結協(xié)作的良好風氣;我們結合學生的年齡特點，采取了多種形式的法制教育活動，利用班會、隊會和一切有利時機向?qū)W生宣傳《xxx預防未成年人犯罪法》、《青少年保護法》，并聘請大榆樹鎮(zhèn)派出所副所長為我校的法制副校長，對學生進行法制教育，強化法制意識。
(2)通過各科課堂教學，向?qū)W生滲透德育教育，發(fā)揮學科德育教育主渠道的作用。要求教師備課注重“三維目標”中的情感態(tài)度與價值觀，教學中，利用一切可以利用的時機對學生進行德育教育。
(3)緊緊圍繞書香校園特色，加強校園文化建設。班級文化:教室有統(tǒng)一的校訓、“小學生日常行為規(guī)范”和“三習”“四有”“五愛”標語等。樓道文化:一樓以學生的書畫作品為主，二樓以師生活動和教師風采為主，三樓以名家名言為主，以此激勵師生相互尊重，張揚個性，以校為榮。
(4)開展多種形式的教育活動，以“校園五節(jié)”為載體，重點開展“培養(yǎng)讀書習慣，打造書香校園”為主題的讀書教育活動。通過主題班隊會，安全伴我行活動，培養(yǎng)學生健全的人格。
2、教學工作
我校嚴格執(zhí)行國家《課程計劃》，認真落實三級課程要求，開齊開全開足課程，上好地方課程、校本課程及音、體、美、勞等課，并配有專職教師。
(1)教學常規(guī)管理
健全各項制度，采取多種措施加強教學質(zhì)量的監(jiān)控，落實教學常規(guī)，做到教學有要求、考核有標準、管理有制度、行為有規(guī)范。聽課、評課、備課、教學質(zhì)量月月有檢查并量化打分。教師備課，我們采用集體備課制，做到超周備課。
(2)教科研工作
為提高課程質(zhì)量，促進教師的專業(yè)化發(fā)展，進一步提高教育教學質(zhì)量，學校制定了《校本教研制度》、《聽課評課制度》等。通過開發(fā)并實施校本課程計劃:低、中年級以養(yǎng)成教育、安全教育為內(nèi)容，高年級以誦讀古詩詞為內(nèi)容，通過校本課程的學習，培養(yǎng)孩子良好的習慣和各種興趣愛好，注意自我保護，讓孩子在實踐中獲得更多的知識。
積極開展教學活動，為教師素質(zhì)提升搭建平臺
一是以“上好每節(jié)課”為目標，每學期組織至少二次校本教研活動，我們根據(jù)教師的年齡特點，每年都開展青年教師上提升課，骨干教師上示范課，老教師上經(jīng)驗課的活動。
二是建立多層次的課堂教學研究活動，通過集體備課、校本科研、遠程培訓聽專家講學、走出去請進來等研究活動，讓教師多層次、多方位的提高自己課堂教學的能力。張亞輝老師20xx年10月10日，在佳市小學語文百家講堂大賽中榮獲一等獎，劉清杰、王麗珍老師獲佳市級賽課一等獎，劉清杰老師在20xx年“教師節(jié)”被評為“富錦十大名師”，并被推薦佳市參加十佳鄉(xiāng)村明星教師的評選。
1、機制管理
學校實行校長負責制，校內(nèi)各職能部門工作由分管校長負責。學校制定了各項規(guī)章制度，責任落實到人，堅持以人為本，實施民主管理和校務公開。逐步實行教師聘任制、崗位責任制、獎罰考核制度。學校檔案規(guī)范齊全。
2、安全管理:學校建立健全各項安全管理制度和安全應急機制，層層簽訂責任狀，實行安全工作校長負責制，有專職安全副校長和協(xié)警人員，定期組織安全檢查，及時消除隱患，定期開展安全教育活動。經(jīng)常性的開展消防、防震、防踩踏等逃生自救演練，增強了學生的安全意識和自我保護意識。加強食宿管理，注重學生的飲食健康，做到營養(yǎng)配餐，學生吃的安全、放心。
3、其他管理
財務管理:按照義務教育經(jīng)費保障機制的各項要求，嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務管理，健全財會賬目，合理使用教育經(jīng)費，提高資金使用效益。
學生管理:加強學籍管理工作，嚴格執(zhí)行學籍管理制度，加大控輟力度;平行班教師水平相當，不設重點班。加強學生綜合素質(zhì)評價工作，建立學生成長檔案，實行等級制評價，學生綜合素質(zhì)合格率達99%。
通過自查自評，我校在辦學條件、學校管理、教育教學等方面，存在的突出問題有:
1、辦學條件有待進一步改善。比如操場需要盡快平整、硬化。
2、教師整體素質(zhì)有待進一步提高。
針對這些問題，我們積極向上級爭取資金，加快建設步伐。還要加強教師培訓，使老教師盡快提升現(xiàn)代信息技術水平，以適應現(xiàn)代教學需要。
今后，我們將繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，以教育“十二五”規(guī)劃為藍圖，落實“以人為本”的理念，弘揚先進教育文化，打造書香校園，為把我校建設成高質(zhì)量有特色的名校而不懈努力!
項目建設發(fā)言材料篇十三
我縣教育園項目自開工建設以來，得到了社會各界的大力支持和高度關注，尤其是人大各位主任、委員及代表對教育園項目厚愛三分，在充分了解方方面面的實際情況后，為教育園建設提出了許多至真至誠的真知灼見，有力地促進了教育園建設又好又快發(fā)展。下面，我就教育園項目建設情況匯報如下：
教育園位于縣城中心地段天如公園對面，大道與濱河南路的交接處。該項目是縣委、縣政府堅持以人為本，順民意、契民心、惠民生的重點工程，由投資建設集團公司采用bt模式投資建設。項目已通過省長辦公會，核準用地面積為500畝，總建筑面積約16萬平方米，可容納學生10000人，總投資預計約3.4億元。該項目嚴格按照國家現(xiàn)行學校標準化要求進行建設，規(guī)劃設計為學前教育區(qū)、小學教育區(qū)、初中教育區(qū)和職高教育區(qū)。園區(qū)內(nèi)各學校按照功能分區(qū)合理的原則，分為教學區(qū)、生活區(qū)和運動區(qū)，其中教學區(qū)和生活區(qū)以連廊相接，力爭為學生打造一個設施齊全、功能完善的學習生活環(huán)境。具體為：
1、職高教育區(qū)。該區(qū)建成后計劃將縣職校整體搬入，規(guī)劃校園面積為65.87畝，總建筑面積29800平方米，辦學規(guī)模36個班，可容納學生2000人。
2、初中教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為206.67畝，總建筑面積117940平方米，辦學規(guī)模xx0個班，可容納學生6000人。
3、小學教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為33.8畝，總建筑面積9941.36平方米，辦學規(guī)模24個班，可容納學生1000人。
4、學前教育區(qū)。該區(qū)建設一所標準示范性幼兒園，規(guī)劃校園面積為19.98畝，總建筑面積9900平方米，辦學規(guī)模36個班，可容納幼兒學生1000人。
（一）土建工程情況。該項目規(guī)劃設計已經(jīng)全部完成，施工單位與監(jiān)理單位于今年5月底進駐施工現(xiàn)場，6月份正式開工建設，目前幼兒園主體工程已封頂，正在全面進行裝修；小學食堂及教職工宿舍主體工程也已封頂；職高教學樓、綜合樓主體工程第四層正在施工建設中，實訓樓和學生宿舍xx月5日已開工建設。
（二）征地拆遷情況。
1、征地工作正排難推進。目前已丈量確認土地面積343.28畝(其中：白馬村238.08畝，南門村59.06畝，西門村9.56畝，北門村36.58畝)，大部分農(nóng)戶簽訂了征地協(xié)議并已領取征地款。但仍有45畝左右土地（西門村15畝，白馬村30畝）未丈量。
2、安置及拆遷工作初顯成效。被拆遷房屋評估工作已全面完成，上半年已對李修武、李揚鴻、李發(fā)魁、李愛香4戶拆遷戶房屋占地面積、建成年份、社會關系等進行了詳盡地入戶調(diào)查，并委托江西同政房產(chǎn)評估公司對4戶拆遷戶的房屋進行了評估。通過拆遷組多次上門宣講政策，曉之以理、動之以情，最終與4名戶拆遷戶取得共識，并率先與拆遷戶李愛香達成拆遷協(xié)議。安置區(qū)的土地平整工作有序推進，預計近日可完工。
當前，教育園區(qū)建設正保持著良好有序的發(fā)展態(tài)勢，但是建設過程中也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)為：
（一）征地未完全到位，部分土地還耕種了農(nóng)作物，土地報批手續(xù)只完成60余畝，剩余的待批復，造成地勘工作無法全面展開，教育園附屬設施梅洲路、濱河路也無法正常開工，目前己開工地段產(chǎn)生的多余土方無法一步到位推到地勢較低的地方。
（二）拆遷較為滯后，導致整體施工無法全面展開，只能局部推進，從而減緩了施工進度。
（三）被征地農(nóng)民阻工現(xiàn)象時有發(fā)生。被征地農(nóng)民強攬建設附屬工程，而真正承包時又進度緩慢，并且要價過高。
（四）遺留問題層出不窮。原廣興大道、大道建設中存留問題復雜多項，很多農(nóng)戶借機生事，提出了很多合理不合理的要求。
為了加快教育園建設進度，保證工程質(zhì)量，確保項目建設順利完工，擬推行如下計劃：
（一）幼兒園學區(qū)主體工程，預計到今年xx月底裝修全部完工,附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年2月完工。
（二）小學學區(qū)已在20xx年9月開工，主體工程將在20xx年4月完工，附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年6月完工。
（三）職高校區(qū)于20xx年10月啟動，工期8個月，主體工程將在20xx年5月完工，附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年7月完工。
（四）初中學區(qū)于20xx年元月開工建設，主體工程及附屬設施計劃在20xx年8月完工，20xx年xx月底全面完工。
（五）教育園整體附屬設施（含田徑場、園區(qū)內(nèi)道路、排水、排污管道）計劃20xx年3月動工，預計在20xx年8月完工。園區(qū)外道路（梅洲路、濱河南路）計劃20xx年元月動工，在20xx年8月完工。
該項目為續(xù)建項目。今年建設任務是完成3、4號教學樓，1、2號科技樓，行政樓的建設任務及操場整體建設，項目峻工時限為8月底。按照市政府復工安排，3月5日已復工，項目部管理人員到崗14人，室外配套22人，地暖鋪設3人，現(xiàn)場清理人員11人。3月9日正在進行3號教學樓地暖敷設，3、4號教學樓室外散水回填，4號教學樓室外地溝砌磚及行政樓室外綜合管溝砌磚。計劃3月11日增加25名工人進行外墻粉刷、地暖鋪設、安裝工程，室外配套等，并全面投入施工。
該項目是貫徹落實省政府中小學校“廁所革命”工作會議精神，對全市10所園校旱廁進行改造，建筑面積578平方米，總投資175萬元。20xx年已完成喬子玄學校、北莊小學、陽山莊小學3所建設任務。3月5日復工，目前正在對薛村教學點、井溢教學點屋面澆筑、內(nèi)外墻抹灰施工，到崗人員8人。計劃6月中旬完成全部改造建設任務。
5月4日，副市長孫虎敬來到教育產(chǎn)業(yè)園建設現(xiàn)場，召開園區(qū)建設項目推進會。
在聽取了教育局、公安局等相關單位的工作匯報后，孫虎敬對下一步項目建設提出具體要求：要求各部門相互協(xié)調(diào)，加快項目臨時道路的取直工作、盡快完成道路兩旁的綠化栽植；金城辦、新城辦要做好項目用地清表工作，協(xié)調(diào)文物局做好文勘、地勘的勘測工作，公安局要保障好項目建設外圍環(huán)境工作，電力局要盡快移走項目用地內(nèi)的高壓鐵塔，財政局要做好項目資金的協(xié)調(diào)工作，建設單位要加班加點，倒排工期，確保園區(qū)建設工作順利推進。
項目建設發(fā)言材料篇十四
目前，正值高溫、高濕、雷、暴雨季節(jié)，是容易引發(fā)檔案安全事故的時期。為加強我局汛期檔案安全管理，確保檔案萬無一失，根據(jù)縣xxx江檔發(fā)〔20xx〕14號文件要求，我局積極開展汛期檔案安全保管工作，組織專門人員進行認真、細致的檢查，現(xiàn)將開展情況總結如下：
檔案安全是檔案工作的重中之重，我局十分重視檔案安全工作，成立了由局主要負責人任組長、辦公室主任為副組長、辦公室和檔案管理人員為成員的檔案安全工作領導小組，具體負責本局的檔案安全管理工作。
多渠道、多形式經(jīng)常性地開展檔案安全的宣傳教育工作，要求全局職工務必遵循”安全第一“、”預防勝于救災“、”安全工作無小事“的宗旨，使檔案安全深入人心。
我局安排了1名兼職人員負責檔案管理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，對違反《檔案法》的行為進行嚴肅批評教育，為了更好地加強檔案安全管理工作，制定了檔案安全管理及保密制度、檔案管理人員崗位職責、檔案查閱利用等制度。結合我局實際，制定了汛期檔案安全應急預案，并進行督促檢查，確保各項安全措施落到了實處。
局領導每周都要對檔案室進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，針對檔案室的防雨、防滲、防潮濕等情況進行了專門的檢查，對電線、室內(nèi)燈具和滅火器等進行了全面的檢查和修理，消除了檔案室的事故隱患。同時，檔案室工作人員在日常工作中按要求對檔案室進行溫、濕度控制，對檔案進行防霉變、蟲蛀塵污處理，嚴防水災、火災和被盜，確保檔案安全萬無一失。
檔案安全，責任重大，我局將進一步加強《檔案法》、《省實施辦法》的學習，牢固樹立安全意識，堅持執(zhí)行安全制度，強化安全責任，確保檔案的完整與安全。
年月底，我開始了三鄉(xiāng)鎮(zhèn)曼秀雷敦（中國）藥業(yè)有限公司進行了為期將近三個月的工學交替實習。第一次扮演著既是學生又是工人的角色來與社會接軌步入工作的殿堂，開始與以往完全不一樣的生活，一切對我這個初出茅廬的我來說都是新鮮并具有挑戰(zhàn)性的。工作上的很多地方吸引著我去學習和挖掘，并讓我不斷的認識和彌補自己的不足之處。
我的工作崗位是化妝品六號包裝車間，工作的項目是：
1、唇膏生產(chǎn)線的檢外觀、擦唇膏、裝罩、裝盒、封箱等等；
2、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜、貼標簽、插膠座、裝盒、插隔板、封箱等等；
3、防曬霜生產(chǎn)線的裝罩、壓英貼標簽、裝袋等等；化妝水生產(chǎn)線的檢外觀、貼標簽、裝盒、封箱等等。其中，我印象最深刻的：唇膏生產(chǎn)線的裝罩、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜以及各種生產(chǎn)線的封箱。
一開始，聽其他同學反映，我們的工作崗位在只在包裝車間，每天的工作幾乎沒有”技術含量“，不免有些失落。隨著實習中遇到問題，和組長共同商量解決碰到的問題，下班之后，經(jīng)常和同學討論實習過程中的心得體會與困惑，我發(fā)現(xiàn)：我們不能”為做事而做事“。首先，這次的實習機會難得，我應當珍惜：再者，不懂就問，從組長及負責人那里不僅可以解決我的疑問，也可以讓我學到課本中遠遠不能學到的現(xiàn)實社會的東西。也確實，如今競爭激烈的社會，如果真能在這樣的企業(yè)又一塊立足的地方，應該是我們應當慶幸的。
項目建設發(fā)言材料篇十五
根據(jù)會議安排，我代表南充中心就班組建設工作做如下匯報。
8月20日，公司召開了班組建設工作會議，公司領導對班組建設工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，全面落實班組建設的各項工作，結合公司安全生產(chǎn)專項活動，用心推動班組建設工作取得進展。
一、班組建設面臨的問題
1。班組管理粗放，管理手段相對滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理資料、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，應對新的狀況和新的要求，未能用心主動的適應需要，以致班組管理手段單一，管理相對滯后。一是部分班組長慣性思維強，雖然經(jīng)驗豐富，業(yè)務潛力較強，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習慣辦事，難以使用先進的手段進行管理。二是班組標準化建設工作還需加強，各項規(guī)章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習慣化的按原單位的標準執(zhí)行工作任務，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進行約束。三是基礎資料管理較松散。部分班組對基礎資料的管理不重視，班組資料嚴重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產(chǎn)技術資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。
2。整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業(yè)技術人員結構不合理，技術骨干缺乏，甚至有技術斷層的狀況出現(xiàn)。班組培訓工作缺乏針對性和有效的手段，部分職工得過且過，抱著混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學到老的學習精神。年輕同志雖然具備接收各項潛力的優(yōu)勢，但需從各專業(yè)逐步入手，到達全面熟悉精通程度還有一個過程。
3。缺乏強有力的激勵機制，職工的工作熱情和學習用心性沒有充分的調(diào)動起來。目前的崗位設置沒有同班組實際工作結合起來，職工的技能水平高低、工作貢獻多少、自我學習和培訓的動力沒能在績效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個樣，學與不學一個樣”的思想，影響了班組的長遠發(fā)展。
4。缺乏班組建設管理標準。省公司頒發(fā)的班組建設a/2標準是針對單一的專業(yè)班組制定，對于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標準，因此造成班組建設工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。
二、下一步的工作打算
1。加強領導，注重實效，不斷開創(chuàng)班組建設新局面。成立以中心主要負責人為組長，分管領導和相關專責組成的班組建設工作小組，健全班組建設的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實的開展班組建設工作。各級人員加強對班組的管理和指導，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對班組指導的深度和力度，從根本上解決目前班組專業(yè)管理中存在的問題和矛盾，切實解決班組的實際困難，營造人人關心、參與班組建設的良好氛圍，充分調(diào)動廣大職工的工作熱情。
2。加強班組基礎建設，確保班組各項工作有效開展。一是健全班組的各項規(guī)章制度，完善班組標準化工作流程，建立工作質(zhì)量評價體系，使員工在生產(chǎn)活動中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標準化。二是明確班組的工作標準和安全職責，做到人員分工合理，構成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎資料管理，完善班組記錄、臺賬，加大對資料管理的考核力度，各班組落實專人進行資料的收集和整理，逐步實現(xiàn)基礎資料的數(shù)字化、信息化。
3。建立學習型團隊，提升班組整體素質(zhì)。一是開展建立學習型組織活動，創(chuàng)造良好學習氛圍，引導員工樹立終身學習的理念。二是加強職工技能培訓，建立多層次職工學習的平臺。以崗位培訓為基礎，制定詳細的員工培訓計劃，根據(jù)人員、崗位特點，開展有針對性和實效性的培訓工作，利用基建施工，設備改造等機會，創(chuàng)造實訓條件，建全培訓制度，建立培訓記錄，從制度上保證人人進行學習。三是建立激勵體制，變員工的被動學習為主動學習，被動理解培訓為自我培訓，著力提升員工技能。
4。狠抓安全文化建設，切實促進安全生產(chǎn)。大力開展安全培訓教育活動，不斷提高安全職責意識，組織多樣化的班組安全活動，提高班組安全活動效果。開展作業(yè)現(xiàn)場安全風險辨識，全面進行《現(xiàn)場作業(yè)危險源辨識庫》的學習活動，將危險源學習納入學習常態(tài)化，并結合現(xiàn)場具體工作合理應用辨識庫，扎實開展危險點分析工作，正確認識危險點，有效落實各項控制措施。大力開展反違章活動，建立反違章長效機制，決不姑息違章行為，除嚴格進行違章考核外，還要對違章行為說清楚，定期進行反違章的分析總結，努力建立無違章班組。
5。構建班組建設管理體系，全面推動班組建設工作。根據(jù)《國家電網(wǎng)公司關于加強班組建設的實施意見》、《國家電網(wǎng)公司班組建設三十條》、《四川省電力公司班組管理標準》等文件資料，全面學習、傳達文件精神，結合單位實際狀況，落實各項舉措，建立具有專業(yè)特色的班組建設體系，制定貼合中心實際狀況的班組管理標準，規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負擔、提高班組效率，制定《班組建設工作實施方案》，切實落實好班組建設工作。
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項目建設發(fā)言材料篇十六
無錫城市職業(yè)技術學院新校區(qū)建設用地面積約34.32萬平方米(約514畝)，建筑面積約13.86萬平方米(其中:教學實訓用房36136㎡;圖書科技用房16491㎡;辦公用房3159㎡;體育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干訓房6377㎡;其他用房928㎡)。綠化率達45%以上，總投資約5.35億元。
新校區(qū)建設新校區(qū)建設自開工以來，在市委、市政府的親切關懷下，在市各職能部門大力支持下，通過全體工程建設者的共同努力、頑強拼搏，總體進展順利，態(tài)勢良好，按照預期目標(9月1日在新校區(qū)開學)有力、有序、有效推進。
新校區(qū)建設在院建設領導小組的領導下，指揮部全體同志針對工程建設進入后期關鍵施工階段，面對任務重、工序多、時間緊，再加上黃梅雨季的到來，正在周密安排現(xiàn)場施工。為確保按時完成預定目標，學院已成立了搬遷工作指揮部，由書記、院長任總指揮，并定于8月18日組織實施搬遷。
因?qū)W院的大門設在錢藕路，為確保新校區(qū)9月1日如期開學，特請市有關部門協(xié)調(diào)在8月上旬完成錢藕路向東的延伸段道路瀝青鋪設。
無錫高等師范學校建設項目占地382畝，建設面積13萬平方米，總投資50700萬元。到20xx年6月累計投入18330萬元。無錫高師建設項目于20xx年5月31日已經(jīng)奠基開工建設以來。總體進展順利，態(tài)勢良好，預計20xx年底可全部完成建設。
無錫高等師范學校新校區(qū)項目，春節(jié)前20棟建筑單體用了4個月完成了結構封頂，春節(jié)后的三個多月中，已封頂?shù)膯误w完成了二次結構及墻體施工，目前已經(jīng)通過主體驗收、文明工地驗收及優(yōu)質(zhì)結構驗收，進入內(nèi)外裝修階段?？紤]到學校將于明年迎來百年華誕，花較多時間進行裝飾方案、智能化方案、景觀綠化方案的論證。致力于提升學校建設的整體效果，同時又嚴格控制投資增長的矛盾。
目前學生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及學生活動中心，屋面、外墻保溫已完成，現(xiàn)正在做室內(nèi)水磨石地面和內(nèi)墻粉刷，外墻面磚及鋁門窗進入施工階段，已完成工作量的70%。6月底70%單體建筑拆除腳手架。初教系及財經(jīng)系的教學樓，4棟不受高壓線影響的建筑及音樂廳已完成主體驗收，進入裝飾施工階段，正在進行內(nèi)墻粉刷、樓地面找平和水磨石的施工。
圖書信息中心已本月9日主體結構封頂，墻體砌筑已完成50%。
體育運動中心正在進行內(nèi)墻粉刷施工，屋頂鋼結構進入施工場地;看臺、音樂廳鋼結構現(xiàn)場拼裝已經(jīng)完工。
其他如智能化設計已經(jīng)完成，目前招已編制標文件及清單準備招標;綠化景觀施工圖設計同濟大學設計院已完成施工圖設計;二次裝修設計已經(jīng)完成方案的多輪比選，也已完成施工圖設計。
35kv高壓線路，已經(jīng)于4月29日完成遷移。xx0kv線路遷移管廊已經(jīng)完成新藕路管廊的改造及華學南路新建管廊的施工，于6月4日進行停電遷移。目前220kv的線路遷移工作正在積極配合與推進，停電計劃排在 6月底，該處受影響的4棟教學樓將恢復地面以上框架結構的施工。按照合同工期，需要200天交付，城投公司計劃制定搶工計劃，提前完成任務，確保該區(qū)域建筑及景觀工程寒假前全部完成并交付。
存在困難:是建設資金的不足，原因是防震、節(jié)能等設計要求提高，市場鋼材等建筑材料、人工的漲價因素，地塊地質(zhì)情況，還有國防光纜的遷移、電信電纜的遷移、三條高壓線的遷移，導致資金的不足，缺口約3000萬。由于資金的不足，已經(jīng)砍掉了培訓樓近5000平方米的建筑，恐難于保質(zhì)保量完成建設任務，達到如期效果。以上情況一并報告，希領導進一步調(diào)研，市財政增加合理的投入，以確保工程效果。
項目建設發(fā)言材料篇十七
今年以來，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使各類重點項目建設工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將上半年項目建設進展情況匯報如下:
上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個，合同利用資金10500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個，當年到位資金2150萬元;新建項目4個，到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項目3個，實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。
1、恒興2萬噸片堿項目:上半年累計投資1300萬元，生產(chǎn)設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結束，罐體于7月底完成，8月初投產(chǎn)。
2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元，4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要設備已全部訂購，貨款已付出。預計8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。
3、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。
4、億源肉制品項目:上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，預計6月底之前可投入生產(chǎn)。
5、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設施，預計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備;總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調(diào)源誠皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛，項目合作在進一步洽談之中。
6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元，項目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報市領導審批。
1、項目建設勢頭較好。一季度，工業(yè)固定投產(chǎn)投資預計完成7300萬元，占年計劃3000萬元的243%。
2、項目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數(shù)達到3個，是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年，其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。
4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目，而且科技含量高，市場前景好。
5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名，在促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
一是加強領導。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間。
二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
三是做好服務。為了促使項目早開工、早建設、早投產(chǎn)，建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，并有經(jīng)濟辦人員成立了項目建設服務小組，對項目的全過程予以跟蹤，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。
四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務的同時，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴厲打擊擾亂項目建設的不法行為，及時調(diào)處各種涉企糾紛，維護投資者的合法權益。
五是為給項目建設鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項目、技改項目與已取得土地使用權的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調(diào)控帶來的土地緊張矛盾。
一是項目資金短缺。如: 等項目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責任公司擴建因企業(yè)資金短缺，沒有能力進行擴建。恒興化工有限公司等項目因資金短缺致使工程進展緩慢。
二是與投資方談判未果。
三是有關部門手續(xù)辦理緩慢，導致項目建設不能開工或投入生產(chǎn)。
1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經(jīng)濟發(fā)展。
2、進一步加大優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解，讓更多的投資者前來，共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目，努力在承接相關項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
4、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。
6、做好意向性項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
項目建設發(fā)言材料篇一
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!新年的喜慶剛剛退去，美好的春光才悄悄來臨，我們鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設已經(jīng)如火如荼。我們棤樹村位于鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和規(guī)劃建設的集鎮(zhèn)新區(qū)，隨著鎮(zhèn)黨委、政府集鎮(zhèn)東擴工程和工業(yè)園區(qū)重大工業(yè)建設項目的推進，我們村將成為今年鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)濟工作的主戰(zhàn)場、推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展的主陣地，我們村也將迎來前所未有的發(fā)展機遇。為此，我們確定今年村級工作的重點在“服務”二字上，切實做好服務文章，全力助推經(jīng)濟發(fā)展是我們責無旁貸的工作責任。
一是全力服務項目建設。永鑫大道、玉煤大道兩條骨干道路的修建和民灣家具、三彩油墨等項目的建設施工，必然涉及到征地、拆遷問題。作為項目建設的主陣地，我村將緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，進一步統(tǒng)一思想，突出征地、拆遷工作重心，在鎮(zhèn)黨委的正確領導下，充分調(diào)動黨員、干部、群眾的積極性，做到心往一處想，勁往一處使，推進征地、拆遷工作順利開展。我們將積極配合鎮(zhèn)黨委、政府做好政策的宣傳和拆遷動員工作，協(xié)調(diào)解決因拆遷而發(fā)生的利益矛盾問題，積極協(xié)助做好拆遷安置工作，維護好群眾的合法權益，為拆遷做好保障工作。
二是全力服務企業(yè)發(fā)展。坐落于我村的青山煤礦、順得鞋業(yè)、海通新材料、紅翔塑業(yè)等企業(yè)為廣大群眾提供了許多工作崗位，大大促進了農(nóng)民增收致富和村級經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)的興衰與村級經(jīng)濟發(fā)展息息相關。今年，我們將加大對企業(yè)的服務力度，大力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，積極為企業(yè)排憂解難，幫助企業(yè)排除各種消極因素干擾，讓企業(yè)把全部精力投入到發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營上去，加快把企業(yè)做大做強。我們將樹立一個信念：企業(yè)的困難就是我們的困難，企業(yè)發(fā)展了我們才能更好更快地發(fā)展。在此我鄭重承諾：凡是涉及與村有關的問題，我們將以最大的力度和最高的效率處理解決;不是村里的問題，我們也將盡最大努力提供幫助。
當前，發(fā)展的`機遇已經(jīng)擺在我們眼前，我們將立足服務本職，大力發(fā)揚實干精神，牢固樹立服務經(jīng)濟的意識，加大服務經(jīng)濟的力度，確保項目建設順利推進，促進企業(yè)發(fā)展壯大，為村級經(jīng)濟和鎮(zhèn)域經(jīng)濟的更快發(fā)展作出積極貢獻。
謝謝大家!
項目建設發(fā)言材料篇二
尊敬的各位領導、各位來賓：
今天，在這個陽光燦爛、充滿希望和夢想的日子里，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了工程得到批復建設的特大喜訊。工程的批復建設，標志著廠的發(fā)展壯大邁上了一個嶄新的起點，標志著廠將更加義無返顧、義不容辭地肩負起分公司可持續(xù)發(fā)展的歷史重任，它寄托著分公司領導和全公司對事業(yè)的期待與厚望。我們工程公司也將在工程建設中大有作為。在此，我代表公司全體員工及參加工程建設的施工單位鄭重表態(tài)：在工程建設中，我們將以高度的責任感和歷史使命感，運用全新的管理理念，發(fā)揚艱苦拼搏、敢于勝利的精神風貌，排除萬難，勇創(chuàng)一流，為這項全局的保障工程、效益工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻。
我們公司是一支在深化企業(yè)內(nèi)部改革中成長起來的一只新生力量，具有經(jīng)營機制新、隊伍觀念新、專業(yè)技術實力強等諸多優(yōu)勢。通過年的重組整合，公司經(jīng)營管理、市場運作、人員組織等都已步入成熟，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭。此次，我們公司能夠同其它兄弟施工單位一道，共同參與工程建設，是我們工程公司的光榮與驕傲，也是對我們的鞭策與考驗，我們一定不辜負、兩級的深切期望，抓住這一千載難逢的機會，積極承擔力所能及的工程量，在工程建設中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，干出成績，樹起形象，為公司的長遠發(fā)展儲備實力。
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，結合實際制定一套完善的安全管理體系，建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，簽訂安全合同，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程建設的每一個環(huán)節(jié)，落實到參戰(zhàn)隊伍的每一個小組、個人，增強參戰(zhàn)隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故、零污染目標。
工程早一天完工，就早創(chuàng)一份效益，就早做一份貢獻。因此，我們要在保證安全和質(zhì)量的前提下，精心組織，精心施工，抓工期，搶速度。與天斗，不畏嚴寒酷暑;與地斗，不怕艱難險阻。樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行，按期完工。
工程是一項工藝技術復雜、工作頭緒繁多的系統(tǒng)工程，因此，我們要牢牢抓住這一千載難逢的大好機遇，通過這項工程建設的歷練，造就一支能攻堅啃硬的工程建設隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術、懂得新工藝的復合型管理人才，彌補工程公司在工程建設上的空白，積累建設機組的建設管理經(jīng)驗，為爭取今后具備同類機組的建設施工能力，走向更為廣闊的市場天地，迅速實現(xiàn)做大做強工程施工產(chǎn)業(yè)積累人才儲備，創(chuàng)造必須的競爭條件。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各施工單位團結一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，在工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為的建設與發(fā)展書寫出絢麗篇章!
工程建設表態(tài)發(fā)言稿范文2
山西省禹門口引黃工程有限公司各位領導、各位來賓：
大家好!
今天召開禹門口提水東擴工程建設動員大會，山西省水工局安裝處作為參建單位之一，在禹門口引黃工程承攬的施工任務主要有：一、三級泵站工程、pccp輸水管線四標工程。在全省水利工作會議和全省水利系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議剛結束之際，召開這次動員大會是必要的，也是及時的，這也表明了禹門口引黃工程有限公司領導對完成今年工程任務的迫切心情，以及對此所表達出的信心和決心。在此我鄭重表態(tài)，作為山西省水工局的一員，我將帶領所屬的參建人員在今年的工程施工中，我們將以高度的緊迫感、使命感、責任感，運用科學的管理理念，發(fā)揚水工局艱苦奮斗、自強不息，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，排除一切困難、勇創(chuàng)一流，為禹門口東擴這項全省重點工程、民生工程做出自己的貢獻。我們主要做好下面幾項工作。
工程早一天完工，對我們來說，就早創(chuàng)一份效益，對社會也早做一份貢獻。所以，我們在禹門口引黃工程有限公司的領導下，一定精心組織、精心施工、抓工期、搶速度、樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行、按期完工，確保引黃工程十月份通水的目標任務。在六月底完成一、三級泵站剩余的土建和機電設備安裝、調(diào)試工作，具備機組試運行條件。在征地和供管影響不大的情況下，七月底完成pccp管線四標的主體工程，八月底完成剩余的零星工程，具備通水條件。
項目建設發(fā)言材料篇三
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
首先請允許我代表******向********各位領導致以感謝，感謝給我這個機會在這里給大家匯報。****有限公司擔負著******工程的施工任務。施工中，公司和項目部采取多種有力措施，積極創(chuàng)新載體，始終堅持把廉潔項目建設作為一件大事來抓，在項目管理和施工生產(chǎn)的全過程中廉政先行，保證了工程建設健康有序的推進，取得了較好的成效，為本工程開展“廉潔示范工程”打下了堅實的基礎。主要做法總結如下：
按照常州市關于創(chuàng)建廉政示范工程的精神和要求，我公司及下屬項目部結合實際，及時召開專題會，統(tǒng)一思想，明確目的，扎實推進。在具體的實施過程中，堅持做到“三個到位”。
根據(jù)要求，項目部要積極組織管理人員召開專題會，對“廉潔項目”的精神和要求進行學習，深刻領會，結合項目部管理和施工生產(chǎn)實際，提出了“高度重視，加強領導”的指導思想；“結合實際、注重實效”的落實措施；“不斷總結，扎實推進”等具體要求，要求項目部管理人員和施工班組切實結合本項目部、施工班組的實際，進一步細化。通過學習和細化，使項目部全體管理人員和施工人員認識到了開展廉潔項目建設的重要意義，統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了目標。
抓一級，層層抓落實的創(chuàng)建組織體系。項目部堅持把廉潔項目建設示范點擺在日常工作的重點來抓，建立了以項目班子為龍頭，以管理人員、作業(yè)隊為主體，以黨風廉政建設監(jiān)督員為骨干，以監(jiān)督管理、確保工程質(zhì)量、避免和減少企業(yè)經(jīng)濟損失為重點，打造廉潔示范工程，營造廉潔健康的良好環(huán)境。
為切實加大廉潔項目建設示范點的宣傳力度，營造濃厚的氛圍，項目部充分利用生產(chǎn)會、專題會、班組例會和標語、專欄、板報等各種宣傳輿論陣地，廣泛宣傳，形成氛圍，使開展廉潔項目建設示范點的重要意義和目的深入人心，在項目部形成了濃厚的廉潔項目建設示范點氛圍。
在廉潔項目示范點建設中，項目部堅持以健全機制為重點，以提高精細化管理為關鍵，以學習教育為手段，著力抓好機制建設、制度落實和學習教育，豐富了廉潔項目示范點建設內(nèi)涵。
項目部按照建設單位“高起點，高質(zhì)量，高標準”的要求，積極轉(zhuǎn)變觀念，大力倡導“五個表率”“創(chuàng)優(yōu)爭先”，把“開工必先、勇爭第一”的精神貫穿于始終，全面加大廉潔項目示范點建設力度。
堅持以項目資金安全、工程優(yōu)質(zhì)和干部優(yōu)秀為目標，切實加大對項目廉潔管控的工作力度，不斷規(guī)范項目管理行為，促進了工程項目的廉潔經(jīng)營。
在政府相關部門及建設單位的領導與監(jiān)督下，我司與建設單位在簽訂施工合同的同時，簽訂了廉政責任書，實行工程合同與廉政合同同時簽訂，實行“一崗雙責”，做到既要對工程建設負責，又要對廉政建設負責。建設單位所有員工從不吃拿卡要的清正廉明的工作作風為我們做好了榜樣，對此我司深表敬佩！
總而言之，我公司在本項目建設過程中杜絕任何一起違法違紀行為，我在此保證在以后的建設任務中“發(fā)揮示范作用，打造廉潔工程”，為德安醫(yī)院門診綜合樓及地下室、污水處理站工程開展“廉潔示范工程”創(chuàng)建活動貢獻一份力量！
謝謝大家！
**************有限公司
項目建設發(fā)言材料篇四
***工程施工中，奮發(fā)有為，建功立
***工程施業(yè)，為***的建設與發(fā)展書寫出絢麗篇章！
敬愛的老師、親愛的同學們：大家好！今天，是個特別的日子。因為從今天起，我們就成為了光榮的少先隊員，我們感到無比的幸福和自豪。老師告訴我們，紅領巾是國旗的一角，是革命烈士的鮮血染成的，它代表了祖國對我們的期望。以后，我們將在紅領巾的陪伴下認真學習，快樂成長。我代表全體新隊員向老師保證：我們會珍惜它，愛護它，在學校做好學生，在家里做好孩子，爭做一名優(yōu)秀的少先隊員！謝謝大家！
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5企業(yè)社會責任的現(xiàn)實意義企業(yè)社會責任是經(jīng)濟社會發(fā)展到一定歷史階段對企業(yè)提出的期望與要求。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)對社會生活的影響日益深入，在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。
而基于對企業(yè)價值觀念和
可以減少行為方式的認同，員工會產(chǎn)生較高的工作滿意度和自豪感，員工流失，并有利于企業(yè)吸引優(yōu)秀人才。再次，企業(yè)履行社會責任有利于節(jié)約資源、加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。隨著人口增長、經(jīng)濟發(fā)展和工業(yè)化進程加快，資源和環(huán)境將面臨巨大壓力。由于企業(yè)是資源消耗和環(huán)境污染的主體，所以國際社會、政府和環(huán)保組織通過各種方式向企業(yè)施壓，要求企業(yè)重視資源節(jié)約和環(huán)境保護工作。隨著社會的發(fā)展，企業(yè)責任將被越來越多的人認識，企業(yè)社會責任將進入更多中國普通百姓的視野，這無疑對企業(yè)的監(jiān)督、和諧社會的構建都有積極的促進作用。因此，提高企業(yè)的社會責任感有著重要的現(xiàn)實意義。
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項目建設發(fā)言材料篇五
同志們：
今天，縣委、縣政府在這里召開全縣開展“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動動員大會，主題非常明確，就是動員全縣上下，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，搶抓機遇，迎難而上，舉全縣之力開展“項目建設年”、“服務企業(yè)年”各項工作，確保今年全社會固定資產(chǎn)投資52億元的奮斗目標順利完成，保持我縣經(jīng)濟社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展的良好勢頭。下面，就如何開展好以上活動，我講四點意見。
過去的一年，我們在國際經(jīng)濟環(huán)境惡化、國內(nèi)經(jīng)濟困難明顯加大的情況下，堅持以xxx理論和“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，緊緊圍繞“打造民營經(jīng)濟強縣、構建現(xiàn)代化商貿(mào)名城、建設南寧市衛(wèi)星城”的發(fā)展定位，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，按照“兩手抓”的方針，創(chuàng)造性地抓好全縣各項工作，取得了較好的成績。據(jù)初步統(tǒng)計，全縣生產(chǎn)總值完成億元，增長；財政收入突破5億元，增長；全社會固定資產(chǎn)投資完成億元，增長；全部工業(yè)總產(chǎn)值億元,增長；綜合實力邁上了新臺階，為今后工作打下了堅實基礎。當前，國際金融危機向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復雜多變，我縣經(jīng)濟發(fā)展面臨的困難增多，但經(jīng)濟發(fā)展也蘊含著許多積極因素和重大機遇。根據(jù)形勢變化，中央和自治區(qū)及時出臺一系列擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的政策措施，給我們帶來了前所未有的機遇。如果能在這個時候把握和利用好機遇，做好轉(zhuǎn)化工作，我們就有可能變被動為主動，我們的經(jīng)濟就能在困難中壯大、在衰退中興旺，就能加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結構調(diào)整，提高可持續(xù)發(fā)展能力。為此，縣委、縣政府決定在全縣開展“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動，用非常辦法、非常措施、非常力度、非常政策，化壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇、化危機為轉(zhuǎn)機，努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
針對復雜多變的國際局勢和艱巨繁重的國內(nèi)改革發(fā)展任務，國家陸續(xù)出臺了一系列擴大內(nèi)需保持增長的政策措施。自治區(qū)提出了今年力爭實現(xiàn)全社會固定資產(chǎn)投資達到6000億元的目標，下達給南寧市的任務是1180億元，南寧市也將任務指標分解給各縣(區(qū))。根據(jù)上年統(tǒng)計分析,我縣的任務不會低于52億元。這是一項艱巨任務，也是我們在新的起點上加快發(fā)展的難得機遇。不少預測表明，今年的整個宏觀形勢可能比去年還要惡化，我縣外部經(jīng)濟環(huán)境將更加嚴峻，經(jīng)濟下行趨勢將進一步加劇，財政增收、企業(yè)經(jīng)營和百姓增收困難將進一步增多，而且經(jīng)濟下行容易引發(fā)各類社會問題。**的發(fā)展正處于爬坡過坎的關鍵時刻，在這關鍵時刻，我們要始終牢記，發(fā)展是第一要務，發(fā)展是硬道理?！鞍l(fā)展，首先要抓好經(jīng)濟發(fā)展”。**能否跨越這道坎，是走在前列，還是掉隊落伍，在這關鍵時刻，就看我們干部的事業(yè)心、責任心強不強，精神狀態(tài)好不好，信心足不足，執(zhí)政能力、發(fā)展能力、創(chuàng)新能力強不強，就看我們是否牢牢抓住了發(fā)展這個第一要務，真正去實踐了這個第一要務。發(fā)展靠什么？靠的是有質(zhì)有量有效的投入，靠的是實實在在的項目。項目是增加社會投資的載體，是調(diào)整經(jīng)濟結構的基礎，是提升綜合實力的支撐，增加投資就要抓項目，抓好項目才能促發(fā)展、促增長、促就業(yè)，促就業(yè)就是保民生。企業(yè)是社會財富的創(chuàng)造者，是經(jīng)濟發(fā)展的主體和擴大就業(yè)的主要載體，是維護社會穩(wěn)定的基礎，發(fā)展經(jīng)濟就要抓企業(yè)，服務企業(yè)、幫助企業(yè)解困才能保增長、保民生、保穩(wěn)定。就業(yè)是民生之本，抓好了項目，服務好了企業(yè)，才能擴大就業(yè)，才能保持社會和諧穩(wěn)定。通過開展“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動，積極推進一大批特色鮮明、帶動力強的重點項目建設，擴大投資規(guī)模，千方百計幫助企業(yè)解決面臨的困難和問題，就能夠把保增長、保民生、保穩(wěn)定目標落到實處，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
科學發(fā)展、加快發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展是我縣最緊迫的任務、最硬的道理、最大的政治。今年，是我縣實施科學發(fā)展三年計劃的關鍵之年。面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，我縣大力開展“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動，把加快項目建設作為重中之重，把服務企業(yè)作為重要舉措，是保持投資對經(jīng)濟增長的拉動，促進企業(yè)健康發(fā)展的關鍵之舉，對于凝聚各方力量，調(diào)動企業(yè)積極性，鞏固和激發(fā)我縣經(jīng)濟發(fā)展的活力，順利實現(xiàn)科學發(fā)展三年計劃有著重要意義。
非常之位，應有非常之為；非常之時，應有超常之舉。開展“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動，就是**縣應對挑戰(zhàn)、攻堅克難、負重前行、加快發(fā)展的非常之舉，就是響應自治區(qū)和市委、市政府號召，積極承擔拉動經(jīng)濟增長重任的適時之策。加快項目建設，特別是抓緊推進重大項目建設，不僅能帶動經(jīng)濟發(fā)展，還能為經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展積蓄能量、奠定基礎；不斷提高服務企業(yè)水平，不僅能幫助企業(yè)發(fā)展壯大，還能轉(zhuǎn)變機關作風、優(yōu)化投資環(huán)境、形成長效機制，從而在保增長、保民生、保穩(wěn)定中進一步發(fā)揮龍頭帶動和率先發(fā)展作用，推進創(chuàng)建廣西示范縣和建設廣西“百年商埠”進程，成為南寧市科學發(fā)展、加快發(fā)展、跨越發(fā)展的排頭兵。
開展“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動，就是要千方百計解決制約項目建設的征地拆遷、審批、籌融資等瓶頸問題，確保項目盡快開工建設竣工投產(chǎn)；開展“服務企業(yè)年”活動，就是要千方百計幫助企業(yè)排憂解困，促進企業(yè)健康發(fā)展。通過一個項目一個項目的推進、一個企業(yè)一個企業(yè)的幫扶，進一步轉(zhuǎn)變政府職能，改進工作作風，提高服務水平，為經(jīng)濟發(fā)展營造良好環(huán)境，推動我縣科學發(fā)展再上新水平。
開展“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動意義重大，全縣各級各部門各單位要把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，切實增強等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，以昂揚向上的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情大力開展“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動，在全縣掀起項目建設新高潮，形成服務企業(yè)新氣象。
講話及中央一號文件精神，按照自治區(qū)黨委、政府和市委、市政府的部署，圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定”這一主線，按照“快、重、準、實”四字方針要求，以非常的辦法、非常的措施、非常的力度、非常的政策，采取超常規(guī)的方式，完善投資項目工作機制，調(diào)整優(yōu)化投資結構，營造良好的發(fā)展環(huán)境，拉動項目建設，服務企業(yè)發(fā)展，力爭今年完成52億元全社會固定資產(chǎn)投資任務，確保經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。按照活動的總體要求，我們必須突出抓好以下工作：
擴大投資、拉動內(nèi)需，是當前促進我縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長最直接、最有力、最有效的途徑。要堅持把項目建設作為擴大投資的重要載體，把提升服務企業(yè)水平作為擴大投資的有效手段，大力推進“項目建設年”各項工作，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟結構改善、布局優(yōu)化、總量增加、后勁增強的目標。
加快完善各類項目建設專項規(guī)劃。根據(jù)xx年中央新增投資項目大多數(shù)是從近年來上報的各類項目建設專項規(guī)劃中選取的情況，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和縣直各有關部門要結合我縣實際，盡快完善各類項目建設專項規(guī)劃。
加大財政對項目前期工作經(jīng)費的投入。項目前期工作關系著能否得到國家資金、能否落實土地、能否通過審批，必須緊緊抓住項目前期工作這個關鍵?？h政府已在xx年財政預算中安排500萬元的前期經(jīng)費，用于推動我縣急需推進項目的前期工作。前期經(jīng)費開設專戶統(tǒng)一管理，采用滾動使用的方式運行，由項目業(yè)主向財政借款，推進項目前期工作，項目一旦開工建設，前期經(jīng)費列入項目建設資金，即由項目業(yè)主歸還，收回資金轉(zhuǎn)入下一批待安排項目使用。另外，要創(chuàng)新工作思路，多渠道、多形式籌措項目前期工作經(jīng)費，充分利用社會資金推動項目前期工作的開展。
由縣政府牽頭，縣國土、發(fā)改、規(guī)劃建設等部門聯(lián)動，對統(tǒng)籌推進重點建設項目用地采取一事一議方式，推動土地預審工作。做好用地指標落實工作，縣國土部門要主動指導鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和項目業(yè)主辦理土地申報手續(xù)，統(tǒng)籌安排好用地指標。要加強指導和督促，做深做細項目前期工作，多爭取用地指標，積極調(diào)整用地供應結構和數(shù)量。加大盤活存量土地力度，提高項目用地效率，解決更多中小項目建設用地困難?？h國土、規(guī)劃建設等部門要及時跟蹤土地利用規(guī)劃和城市總體規(guī)劃審批進程，列出工作時間表，保證新增中央投資項目、城建項目、工業(yè)集中區(qū)項目、社會公益項目、承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目等方面重點項目用地需求。同時，切實加強用地儲備工作，安排好土地儲備資金。
積極組織項目，爭取國家、自治區(qū)和南寧市資金，特別是要千方百計爭取xx年和xx年中央新增投資。根據(jù)國家資金投向、項目前期工作、組織上報等方面要求，加大爭取中央新增投資的工作力度。同時，積極爭取國債資金、國家預算內(nèi)專項補助等國家資金以及自治區(qū)和南寧市專項補助資金。要構建銀政合作平臺，建立銀政合作聯(lián)席會議制度，加強政府和銀行在重大項目領域的深度合作，及時向銀行和有關金融機構推薦重大項目，引導銀行信貸資金向重大項目傾斜，助推**經(jīng)濟的發(fā)展。要認真策劃和包裝項目，爭取利用國外貸款。加強國外貸款項目前期調(diào)研，增強項目申報的針對性。抓好環(huán)保、社會事業(yè)、城建等領域項目申報，爭取進入國家利用國外貸款備選項目規(guī)劃。要開展多渠道籌融資工作，積極開展招商引資，鼓勵社會資本建設公益性項目。要充分利用市場機制，鼓勵各種資本通過獨資、合資、參股等不同方式參與社會事業(yè)項目及其他公益性項目的開發(fā)建設。
第四，加快完善和形成科學合理的政府投資項目管理機制。盡快完善政府投資項目管理辦法，進一步規(guī)范政府投資項目、建設單位管理的運作模式，做好投資安排、工程質(zhì)量、安全施工、工期管理與控制工作。要盡快改革完善政府投資項目招標采購制度，完善政府投資項目設計單位、施工單位和設備采購選擇方式。要盡快完善政府投資項目建設資金管理方式，嚴格管理政府投資項目建設資金，完善資金審核方式和撥付方式，提高工作效率。要加快整合政府性投資資金，實現(xiàn)地方財政和各類專項建設資金的有效利用。
第五，積極做好投資項目儲備工作。盡早推動“xxx”后兩年及為“十二五”籌劃的重大項目前期工作，超前策劃重大項目，重點放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)發(fā)展、民生改善項目上。對建設條件基本成熟及原來規(guī)劃在后幾年建設的項目，根據(jù)形勢發(fā)展需要進行滾動調(diào)整，提前啟動相關前期工作。抓緊組織專題項目規(guī)劃、建設配套條件論證等超前研究，為長遠重大項目建設預先做好準備。要不斷完善投資項目庫，加強投資項目的籌劃、選擇、組織、上報工作，積極儲備重點投資項目。
第六，加強項目建設對策和政策研究。針對突出問題，加強對策和政策研究，盡快出臺一系列措施。主要包括：由縣財政局牽頭，提出項目融資、改善政府集中采購工作方案；由縣國土局牽頭，提出征地拆遷工作方案；由縣規(guī)劃建設局牽頭，提出推動房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展、完善項目招投標工作方案；由縣發(fā)改局牽頭，提出申請xx年新增中央投資工作方案、完善部門聯(lián)合審批工作辦法、完善縣級統(tǒng)籌推進重點項目工作機制。
今年計劃安排的74個統(tǒng)籌推進重點項目，已有明確的目標任務，也明確了分包領導和責任單位、責任人。分包領導作為項目的聯(lián)系領導，要經(jīng)常和責任單位一起到項目一線，解決項目建設中遇到的困難和問題。各級主要領導作為項目的第一責任人，要走在項目建設的前列，具體協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力抓好項目建設。發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、國土局、環(huán)保局等服務部門，要把項目建設作為頭等大事，快節(jié)奏、高效率提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。督查部門要采取靈活多樣的方法，加大督查密度和力度，加快推進項目建設。在確保完成重點項目建設的基礎上，以點帶面，大中小項目一起上，一起抓落實，確保全面完成全社會固定資產(chǎn)投資52億元目標。
繼續(xù)堅持項目協(xié)調(diào)交辦會議制度，對計劃在年內(nèi)開工的各類投資項目，精心組織，分類指導，排查問題，跟蹤服務，協(xié)助業(yè)主做好項目報批、征地、招投標、籌資以及前期施工的各項準備工作，做到成熟一個開工一個；對已開工的項目，要加強督促檢查，加快工程進度，按計劃完成工作量；重點跟蹤協(xié)調(diào)衛(wèi)生服務體系、計生服務體系、新農(nóng)村通屯道路、水庫除險加固工程等已獲得中央和南寧市補助資金進行建設的項目，加快前期工作步伐，爭取早日竣工。
備，嚴格依照法律規(guī)定開展拆遷工作。要做好被征地拆遷人員經(jīng)濟補償及安置工作，嚴格執(zhí)行《南寧市征收集體土地及房屋拆遷補償安置辦法》，妥善解決好被征地人員的經(jīng)濟補償和生產(chǎn)生活問題，爭取群眾對征地拆遷工作的理解和支持，維護社會穩(wěn)定。要成立專門機構，全力推進安置小區(qū)建設；縣直各有關部門要主動配合、積極協(xié)調(diào)，加快安置房建設。要高度重視征地拆遷遺留問題，由規(guī)劃xxx門牽頭成立專門機構，從財政、國土、項目所在地政府等部門抽調(diào)專門人員，集中力量，密切配合，千方百計解決以往征地拆遷遺留問題。
加強招商項目的組織策劃工作，提高招商項目的可行性，確保招商項目符合國家有關政策和我縣產(chǎn)業(yè)、土地、規(guī)劃和環(huán)保等方面要求。要加大招商簽約項目落地工作力度，做好招商項目洽談、跟蹤、服務工作。要建立招商項目“綠色通道”，建立和完善項目落地協(xié)調(diào)服務機制，提高招商項目履約率。
開展“服務企業(yè)年”活動，要以解決企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的困難和問題為重點，抓好支持企業(yè)發(fā)展政策措施的落實，積極引導企業(yè)加快技術改造，推動產(chǎn)業(yè)升級，促進企業(yè)核心競爭力提升，幫助企業(yè)走出困境、健康發(fā)展。
要全面開展“行千里路，訪百家企業(yè)”活動，通過深入走訪企業(yè)、發(fā)放調(diào)查表、召開意見征詢會等方式，調(diào)查了解企業(yè)當前發(fā)展面臨的主要困難和突出問題，調(diào)查研究重點企業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展目標，聽取企業(yè)對政府服務工作的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)并掌握企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)、資金鏈、勞動用工等苗頭性、傾向性的問題，為及時防范和化解經(jīng)濟運行中的風險提供決策依據(jù)。
以各級政府及相關部門為主體，通過召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、專題會議、聯(lián)席會議和組織專題服務活動等多種形式，既為困難企業(yè)雪中送炭，也為強優(yōu)企業(yè)錦上添花。一方面，下大力氣協(xié)調(diào)解決企業(yè)流動資金緊缺的問題；解決企業(yè)在產(chǎn)品銷售、市場開拓、人才培養(yǎng)、企業(yè)用工、勞動保障、職工住房、子女教育等方面的困難和問題；解決企業(yè)職工穩(wěn)定問題和安全生產(chǎn)問題；解決企業(yè)反應強烈的機關干部工作作風和行政效能方面存在的突出問題。另一方面，對我縣重點扶持企業(yè)，要繼續(xù)在結構調(diào)整、資產(chǎn)重組、招商引資、技改貼息、產(chǎn)品出口補貼、土地供給、煤電油運保障等方面給予重點扶持和傾斜，鼓勵企業(yè)加大投入、加快項目建設，不斷提高企業(yè)核心競爭力和應對風險的能力。
要以政策扶持、減輕企業(yè)負擔、創(chuàng)新工業(yè)集中區(qū)體制機制等為重點，完善服務機制，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。要加強政策扶持，出臺促進投融資平臺建設等方面的政策措施，推動建立長期穩(wěn)定的政、銀、企溝通渠道，緩解企業(yè)資金緊缺問題；出臺政府獎勵、財政扶持、稅收支持企業(yè)發(fā)展的政策措施，拉動企業(yè)投資。要盡可能減免企業(yè)投資項目建設收費，繼續(xù)清理行政事業(yè)性收費，減輕企業(yè)負擔。要改革創(chuàng)新工業(yè)集中區(qū)管理體制和運行機制，推進特色園區(qū)建設，增強園區(qū)競爭力，引導企業(yè)聚集。
二是加強銀企溝通，政府為銀企對話搭建平臺，不斷地促進銀企之間的溝通和了解，促成銀企之間找到合作的契合點，幫助中小企業(yè)緩解資金短缺困難。三是拓寬融資渠道。政府注資成立中小企業(yè)融資擔保機構或引入社會融資擔保機構，規(guī)范社會小額貸款并使之合法化，充分發(fā)揮民間資本的積極作用，鼓勵企業(yè)之間的合作或從縣外引進合作伙伴。四是加大政府財政資金的扶持力度?？h財政預算內(nèi)的科技經(jīng)費重點傾斜用于企業(yè)的技術創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)建品牌，加大我縣技術改造經(jīng)費的財政預算額度，并完善管理機制，切實用于支持中小企業(yè)的技術改造；財政劃出一塊資金用于企業(yè)流動資金短期借款，形成制度化，既保證財政資金的安全，又能解決企業(yè)的燃眉之急。五是積極指導和幫助企業(yè)爭取上級財政的專項扶持資金。六是在政策上加大對中小企業(yè)的扶持力度，如一些規(guī)費的減、免、緩收政策等。
完成“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動各項工作，困難很多，任務艱巨。各級各部門各單位要高度重視，強化領導，落實責任，形成合力，確保各項目標任務全面完成。
縣委、縣政府決定成立“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動領導小組和工作機構，加強對活動的領導、協(xié)調(diào)、檢查和督促，及時協(xié)調(diào)解決開展活動過程中出現(xiàn)的問題。賦予責任領導和責任部門工作處置權，做到有責有權。要明確責任，對xx年全縣投資工作任務進行層層分解，把任務逐一分解落實到鎮(zhèn)鄉(xiāng)、工業(yè)集中區(qū)和縣直各有關部門及項目業(yè)主。要完善工作機制，建立和完善領導聯(lián)系制度、部門聯(lián)席會議和問題處理制度。各有關部門、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各工業(yè)集中區(qū)也要成立相應的領導小組，主要領導要親自抓好活動的組織實施。各級各部門要根據(jù)全縣的工作部署，分別制訂具體的實施方案，確?；顒禹樌七M，取得實效。
各有關職能部門要做好項目審批、籌資、供地、規(guī)劃、評審等方面服務，進一步縮短工作時限，簡化審批手續(xù)，提高效能，切實做到多服務、少干預，多幫忙、不添亂。要按照建設服務型政府的要求，進一步深化行政審批制度改革，大力精簡審批事項，優(yōu)化辦事流程。要成立項目聯(lián)合審批核準工作組，積極推行并聯(lián)審批，為企業(yè)和投資者做好服務。要深入基層、深入企業(yè)調(diào)研，上門服務，扎扎實實推進項目建設，實實在在幫助企業(yè)解決問題。
“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動涉及范圍廣，需要協(xié)調(diào)的事情多，各級各部門各單位都要相互支持，密切配合，上下同心，形成合力。對企業(yè)需要解決的問題，屬于一個部門職責內(nèi)的，要盡快解決落實；對牽涉面廣、政策性強的重大問題、難點問題，需要多個部門共同解決的，由牽頭部門協(xié)調(diào)，相關部門協(xié)調(diào)配合，齊心協(xié)力，共同把問題解決好。企業(yè)也要正確分析當前市場環(huán)境，積極開拓市場，努力尋找商機，不等不靠，加強管理，降低成本，提高效益。
中暴露出來的人為問題要公開曝光，對負有責任的單位和個人要實行問責，努力營造一種求真務實、真抓實干的良好風氣。
要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以保增長、保民生、保穩(wěn)定為目標，以開展“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動為契機，調(diào)整工作思路，創(chuàng)新工作方法，延伸服務領域，進一步完善項目前期工作統(tǒng)籌推進機制、項目聯(lián)合審批工作機制、項目用地保障機制、項目資金籌措保障機制、項目招投標工作制度、項目進展協(xié)調(diào)工作機制、項目進度督察督促工作機制、領導干部聯(lián)系重大項目工作制度、項目工作問責機制。要建立完善定期調(diào)研制度、聯(lián)合現(xiàn)場辦公制度、解決問題定期反饋制度等工作機制，全方位服務好項目和企業(yè)，推進項目建設，促進企業(yè)發(fā)展壯大。
要加大對開展“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動的宣傳力度，充分運用各種有效形式和載體，對活動的開展情況進行跟蹤報道，宣傳我縣加快項目建設、加強服務、促進企業(yè)發(fā)展的政策措施和所取得的工作成效。對“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法要總結推廣，對項目建設推進好、服務企業(yè)效果佳的先進典型要大力宣傳，營造全縣上下共同推進項目建設、服務企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。
各級領導干部在推進“項目建設年”、“服務企業(yè)年”活動中肩負著重大責任。我們要進一步樹立和弘揚優(yōu)良作風，求真務實，真抓實干，切實在推進項目建設、服務企業(yè)發(fā)展進程中，提高干事創(chuàng)業(yè)的能力水平。
加強作風建設是我們黨的一大政治優(yōu)勢，是我們戰(zhàn)勝困難、事業(yè)發(fā)展的傳家寶。在當前嚴峻形勢下，加強作風建設是我們再上新臺階、再創(chuàng)新佳績的需要，是應對國際金融危機、渡過難關的需要，是貫徹落實科學發(fā)展觀、完成各項目標任務的需要。我們要認真學習xx在中紀委第三次全會上的重要講話精神，以及xx等中央領導同志對廣西工作的重要指示精神，著力增強宗旨觀念，切實做到立黨為公、執(zhí)政為民；著力提高實踐能力，切實用黨的科學理論指導工作實踐；著力強化責任意識，切實履行黨和人民賦予的職責；著力樹立正確政績觀，切實按照客觀規(guī)律謀劃發(fā)展；著力樹立正確利益觀，切實把人民利益放在首位；著力增強黨的紀律觀念，切實維護黨的團結統(tǒng)一。越是困難的時候，越要加強作風建設，越要真干苦干實干。只有這樣，我們才能沉著應對危機，不斷克服困難，實現(xiàn)保增長、保民生、保穩(wěn)定的目標，把我縣各項事業(yè)不斷推向前進。
實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資52億元目標，加快企業(yè)發(fā)展，我們面臨的困難很多、壓力很大，但越是在困難的情況下，越要有良好的精神狀態(tài)和高昂的斗志。各級領導干部務必堅定必勝的信心，迎難而上、奮發(fā)有為，積極應對、正確施策，以更加高漲的熱情去應對挑戰(zhàn)、克服困難，保持經(jīng)濟社會良好的發(fā)展態(tài)勢，經(jīng)受住這次新的考驗。要積極引導廣大干部群眾把思想認識統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，從推進“項目建設年”、“服務企業(yè)年”工作中尋找我們發(fā)展的機會，把推進的過程，變成調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的過程，變成提升經(jīng)濟素質(zhì)、增強核心競爭力的過程。
xxx同志指出：世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義也沒有。干與不干，是好作風與壞作風的分水嶺。當前，我們要搶抓機遇，擴大內(nèi)需，拉動投資，幫助企業(yè)渡過難關，實現(xiàn)逆勢而上、率先發(fā)展，尤其需要發(fā)揚實干精神。事業(yè)是干出來的，不是喊出來的；干部是干出來的，不是跑出來的。實干是最好的領導方法，也是過硬的領導能力。一切辦法，只有在實干當中才能找到；一切問題，只有在實干當中才能解決；一切機遇，只有在實干當中才能抓住。各級領導干部要切實把心思用在實干上，把勁頭放在實干上，在實干中樹立信心，在實干中推動發(fā)展。在工作推進中，無論是項目建設中遇到的障礙，還是企業(yè)發(fā)展中遇到的困難，都要堅持用改革的辦法來解決，向改革要空間、要動力、要資源、要活力。各個部門和單位、各個企業(yè)和項目的情況不同、條件各異，我們要克服思想上的惰性、工作中的慣性，創(chuàng)新思維、開闊思路，善于從不同的層面來爭取支持，善于從不同的角度來搞好幫扶，為項目建設注入一股活力，為企業(yè)發(fā)展送去一縷新風。實干決不是瞎干，不是亂干，要摸實情，要出實招。各級領導干部要深入到基層去，到項目現(xiàn)場去，到企業(yè)去，真正把身子沉下去，把情況摸清楚，把問題找出來，絕不能走馬觀花、蜻蜓點水。各位牽頭領導，既要掛帥，又要出征，既要抓部署，又要抓督查，要著力攻克項目建設和服務企業(yè)中的重點難點，力爭在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上取得新突破。我們還要把握正確的用人導向，鼓勵、激勵干部多干事、干實事，要以德取人，以績選人，保證能干事的干部、會干事的干部、敢闖敢干干成事的干部脫穎而出。
同志們,實施“項目建設年”、“服務企業(yè)年”，完成今年全社會固定資產(chǎn)投資52億元目標，確保我縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，意義重大，影響深遠。我們一定要堅定信心，攻堅克難，扎實工作，以昂揚奮發(fā)的精神風貌、決戰(zhàn)決勝的膽略氣魄、求真務實的工作作風，全力抓好項目建設和服務企業(yè)工作，為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻，以優(yōu)異成績迎接新中國成立60周年！
項目建設發(fā)言材料篇六
尊敬的各位領導、同志們：
2014年8月，xx市教育局下發(fā)了《xx市中等職業(yè)教育精品課程建設項目立項通知書》，按照立項通知要求，學校積極行動，迅速組建了精品課程建設領導小組，組織制定了精品課程建設實施方案。我校的學前教育專業(yè)《幼兒心理學》第二批獲準立項。在此，我代表學校感謝xx市職教中心和區(qū)教育局領導的大力支持，同時，也對項目組同志的辛勤勞動表示謝意。今天，我們在這里舉行項目啟動儀式，它標志著我校的精品課程建設進入了具體的實施階段，為此，我講以下四點意見：
精品課程建設是中職學校課程體系建設的基石，是學校教學工作的關鍵環(huán)節(jié)，也是學校教學質(zhì)量和教學水平的集中體現(xiàn)。走內(nèi)涵發(fā)展之路，深化教育改革，是提高教育教學質(zhì)量的必由之路，開展精品課程建設，以專業(yè)發(fā)展帶動學校發(fā)展，是深化學校內(nèi)涵建設的重要方式，因此，我們必須充分認識精品課程建設的重要意義，實現(xiàn)學校教學工作向內(nèi)涵式發(fā)展的轉(zhuǎn)移。同時，我們要把握住機遇，動員全體任課教師，積極參與精品課程建設工作，在教學實踐中鍛煉能力，在課程建設中培養(yǎng)名師，通過精品課程建設，達到提高全體教師業(yè)務素質(zhì)的目的。
精品課程建設是一項系統(tǒng)的工程，在建設周期內(nèi)達到或超過建設標準，取得預期成果，任重道遠。因此，必須在工作落實上下功夫，科學地籌劃精品課程建設內(nèi)容，按照學校制定的方案，把握重點，著重解決教學模式的創(chuàng)新，在建設中，理念要先進、目標要明確、思路要清晰、優(yōu)勢和特色要突出，要根據(jù)計劃有步驟地開展工作，力求達到或超過預期效果。
精品課程建設涉及到方方面面的工作，為了加強協(xié)調(diào)，學校已經(jīng)成立了精品課程建設領導小組和工作小組，強化對此項工作的領導和指導。因此，各職能部門要加強協(xié)作，努力同心，在學校的統(tǒng)一指揮下，創(chuàng)造性地開展工作。主動加強與上級有關部門、特別是市職教中心的溝通與協(xié)調(diào)，認真抓好精品課程建設進程，確保建設目標的順利實現(xiàn)。并借精品課程建設的契機，調(diào)動全校任課教師教學積極性，推動學校教學體系和課程建設不斷發(fā)展，為完成xx市中等職業(yè)教育三年行動計劃工作目標而努力奮斗。
項目建設發(fā)言材料篇七
各位領導、各位來賓：
大家好!
今天召開禹門口提水東擴工程建設動員大會，山西省水工局安裝處作為參建單位之一，在禹門口引黃工程承攬的施工任務主要有：一、三級泵站工程、pccp輸水管線四標工程。在全省水利工作會議和全省水利系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議剛結束之際，召開這次動員大會是必要的，也是及時的，這也表明了禹門口引黃工程有限公司領導對完成今年工程任務的迫切心情，以及對此所表達出的信心和決心。在此我鄭重表態(tài)，作為山西省水工局的一員，我將帶領所屬的參建人員在今年的工程施工中，我們將以高度的緊迫感、使命感、責任感，運用科學的管理理念，發(fā)揚水工局艱苦奮斗、自強不息，敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，排除一切困難、勇創(chuàng)一流，為禹門口東擴這項全省重點工程、民生工程做出自己的貢獻。我們主要做好下面幾項工作。
工程早一天完工，對我們來說，就早創(chuàng)一份效益，對社會也早做一份貢獻。所以，我們在禹門口引黃工程有限公司的領導下，一定精心組織、精心施工、抓工期、搶速度、樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行、按期完工，確保引黃工程十月份通水的目標任務。在六月底完成一、三級泵站剩余的土建和機電設備安裝、調(diào)試工作，具備機組試運行條件。在征地和供管影響不大的情況下，七月底完成pccp管線四標的主體工程，八月底完成剩余的零星工程，具備通水條件。
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，在施工中切實落實既定的安全管理體系，建立起責、權、利高度統(tǒng)一的新型安全管理約束機制，項目部與班組、與協(xié)作工隊簽訂安全合同，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環(huán)節(jié)，落實到施工隊伍的每一個班組、個人，增強施工隊伍的安全意識，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境，確保工程建設零事故、零污染的目標。
高度重視地方工作和農(nóng)民工的權益，為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境，加強與地方政府的溝通與協(xié)調(diào)，堅持高效、務實、清正、廉潔的工作作風。構建和諧文明的施工工地。
航船已經(jīng)起錨，號角已經(jīng)吹響，讓我們與各參建單位團結一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，在禹門口引黃工程施工中，奮發(fā)有為，建功立業(yè)，為禹門口引黃工程的建設書寫出絢麗篇章!
項目建設發(fā)言材料篇八
推進精準招商和項目建設——市政協(xié)經(jīng)濟科技委員會交流發(fā)言材料
近年來，我市堅持把提升營商環(huán)境作為推動全市高質(zhì)量全面轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，認真貫徹《優(yōu)化營商環(huán)境條例》，扎實推進提質(zhì)增效，優(yōu)化營商環(huán)境工作成效顯著。但仍然存在一些問題亟需重視：
我市提升營商環(huán)境工作已經(jīng)建立完善了“辦理”環(huán)節(jié)各項制度機制，進入了提升“服務”環(huán)節(jié)工作質(zhì)效的新階段。但一些區(qū)縣、部門的思想認識沒有跟上實際工作發(fā)展要求，工作思維還停留在“辦理”階段，思想認識提升還不夠，沒有從“方便辦理”層面轉(zhuǎn)換提升到“主動服務”層面上來，“服務”理念樹的還不牢，“主動服務”意識還不足。我市實行的“雙百雙千”工程、包抓包聯(lián)企業(yè)項目等工作機制有力有效促進了企業(yè)發(fā)展，但一些區(qū)縣、部門包抓企業(yè)項目人員的工作還不夠扎實，在精準服務企業(yè)項目上做的還不到位，對包抓企業(yè)在資金需求、生產(chǎn)運轉(zhuǎn)、管理運營等方面存在的問題了解得還不夠全面細致，沒有及時發(fā)現(xiàn)并有效解決企業(yè)項目存在問題，導致問題由小變大，影響企業(yè)健康有序發(fā)展。當前對營商環(huán)境政策宣傳的力度、廣度、深度還不夠，政策集成性宣傳、針對性培訓不多，對招商引資優(yōu)惠政策、開辦企業(yè)流程手續(xù)、建設項目程序要求等方面的宣傳解讀和培訓輔導不到位、不細致，沒有做到相關政策精準宣傳、精準推送，造成辦事人員對政策了解不全面、把握不準確、理解有偏差，影響了政策落地，沒有形成社會各界廣泛參與和支持的濃厚工作氛圍。
為此建議：
一是提高認識。各區(qū)縣各部門要用全局和發(fā)展的眼光，準確認識和把握全市提升營商環(huán)境工作現(xiàn)狀，切實把思想認識從注重“辦理”轉(zhuǎn)換到注重“服務”上來，真正提升認識層次、轉(zhuǎn)換工作思維。二是樹牢理念。進一步樹牢“服務企業(yè)”理念，切實增強“主動服務”意識。從過去“企業(yè)找政府”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在“政府找企業(yè)”，把“你找我辦”變?yōu)椤拔規(guī)湍戕k”，在認真做好提升營商環(huán)境上半場“方便辦理”工作的基礎上，扎實開啟下半場“主動服務”工作新局面。一是全面推進。扎實開展重點企業(yè)紓困解難工作，深入推進“雙百雙千”工程，大力推行領導包抓、部門包聯(lián)、專員服務“三位一體”和“一企一策一專班”工作機制，推動形成全市服務企業(yè)項目的濃厚氛圍。二是責任到人。對包抓企業(yè)項目人員要明確任務、夯實責任、細化措施、強化督辦，推動包抓人員積極主動開展上門服務、駐點服務、跟蹤服務，真正形成“一對一”精準服務、精準滴灌的工作態(tài)勢。三是工作到位。包抓人員要拿出真心實意，同企業(yè)項目負責人交心交友，深入了解企業(yè)發(fā)展訴求需求，及時幫助企業(yè)項目協(xié)調(diào)解決在手續(xù)辦理、產(chǎn)品開發(fā)、市場開拓、獲得貸款、財務管理等方面遇到的問題和困難，及早消除企業(yè)項目存在的發(fā)展隱患。一是加大政策集成宣傳力度。加快我市營商環(huán)境各方面政策匯總，實行分類梳理和標簽化管理，形成全面系統(tǒng)的營商環(huán)境政策體系，加大集成宣傳力度。利用各種現(xiàn)代傳媒擴大宣傳面，可推出政策解讀明星、抖音宣傳明星等進行深入宣傳，讓廣大群眾易懂易記，不斷提高政策知曉率。三是實現(xiàn)精準推送。各職能部門對相關政策要加大針對性宣傳培訓，采取舉辦企業(yè)負責人和相關人員政策輔導培訓班等方式，對財政貼息、低息貸款、補助補貼、資金獎勵等各方面的優(yōu)惠政策進行精準解讀，幫助企業(yè)人員準確把握政策，推動各項優(yōu)惠政策精準匹配、精準推送。
項目建設發(fā)言材料篇九
去年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮(zhèn)以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞中心工作，牢牢把握第一要務，深入實施大項目牽動戰(zhàn)略，全面實現(xiàn)項目建設和基層基礎年的重大突破，初步形成了“開工一批、立項一批、儲備一批”的大項目梯次推進、密集投入的良好態(tài)勢。全鎮(zhèn)共引進投資項目10個，其中在建項目4個，簽約項目3個，續(xù)建項目3個，總投資額達16.3億元，實際到位資金6.4億元。我們的主要做法是：
技術含量高、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、經(jīng)濟效益好、資源消費低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮、稅收貢獻大的大項目、好項目。三是組建專班強責任。在全鎮(zhèn)各線抽調(diào)業(yè)務骨干，集中優(yōu)勢兵力，組建了物流園建設指揮部、新自來水廠建設指揮部、九江二橋連接線建設指揮部等10個重點項目建設專班，專門負責項目的推介和爭取工作。同時，實行鎮(zhèn)黨委領導包重點項目責任制，每個項目由一名黨委領導具體負責，協(xié)調(diào)解決有關問題，為項目建設提供了堅強的組織保障。
安全飲水和事關小池今后五年發(fā)展的十六大重點工程等一批有利于打基礎管長遠、調(diào)結構促轉(zhuǎn)型的大項目、好項目取得新突破。
一年來，我們積極更新服務理念，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，做到認識到位、措施到位、服務到位，為全鎮(zhèn)項目建設提供了切實有效的保障。一是完善機制促服務。樹立“規(guī)劃管理前移、規(guī)劃服務下沉”的服務理念，推行現(xiàn)場走訪、跟蹤服務機制，提前參與重大項目建設的可行性研究，協(xié)調(diào)解決項目建設過程中存在的問題和困難，重點抓好項目規(guī)劃建設技術指導，努力使項目的選址既服從全鎮(zhèn)統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃，又滿足業(yè)主的要求。二是全面提速快服務。切實加快項目規(guī)劃審批的頻率，全面清理現(xiàn)行審批環(huán)節(jié)和制度，減少審批程序，妥善解決好嚴格審批與服務建設兩者的沖突。對于申報資料確實一時難以交全的審批前置條件不完善的項目，由項目業(yè)主提供書面承諾，給予先行辦理再補辦有關手續(xù)，放寬審批前置條件，降低審批門檻。同時，加快重點項目綠色通道建設，對重大項目特別是重大工業(yè)項目和基礎設施項目，開辟項目審批“綠色通道”，做到既簡化審批手續(xù)，急事急辦、特事特辦、難事設法辦，又依法依規(guī)辦事，全力為項目建設把好關、服好務，為項目建設爭時間、搶速度，最大限度方便項目申報。三是優(yōu)化環(huán)境保服務。實施首問負責、服務承諾、收費公示、作風評議和政務公開等“五制一公開”制度，全面推行零障礙、無干擾式服務。
嚴格執(zhí)行縣委、縣政府有關規(guī)定，切實規(guī)范收費和執(zhí)法行為，落實項目建設收費減免、優(yōu)惠政策，不亂收費，不亂作為，全力改進服務環(huán)境。目前，投資4000萬元的湖北世邦化工項目和投資2000萬元的美達電器項目，已完成設備安裝，即將投入生產(chǎn)；聯(lián)興化工磷酸鹽項目，計劃投資2000萬元，已完成場地平整；總投資6500萬元，固定資產(chǎn)投資4200萬元的順達化工三羥基苯乙酮項目，已完成老廠改造、廠區(qū)道路硬化和新廠房一個車間的建設，正在進行項目的環(huán)評、安評；投資1億元的科普達包裝項目，已完成100畝土地征地工作，設備已經(jīng)訂購，即將投入試生產(chǎn)；投資5000萬元的新特耐火材料項目和投資6000萬元的三萬噸硅酸鈣項目，已完成項目可評報告，即將動工建設。
發(fā)展有作為，跨越無止境。各位領導，同志們，近年來我鎮(zhèn)在項目建設上雖然取得了一定成績，但與上級要求和兄弟單位相比還有一定差距。下一步，我們將乘這次會議的強勁東風，進一步加大力度，深化強度，加快進度，為推進濱江新區(qū)建設，實現(xiàn)小池社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出應有的貢獻!
項目建設發(fā)言材料篇十
20xx年確定全市社會事業(yè)建設項目七大類75項，續(xù)建15項，新建60項。全年計劃投資27億元。年初以來，我委高度重視社會項目推進工作，各項工作動手早，前期準備充分。截止月底，已開復工59項，完成投資11.59億元，同比增長99.14%。以下是工作匯報：
中學遷建已交付使用；德樹小學、擴建的四中正在進行主體施工；聾啞學校遷建項目5月初重新選址，目前正在辦理選址意見書、地形圖測繪、總平面方案設計工作；中小學校安工程目前第一批城西區(qū)漢莊小學等5個校安項目已完工；一中、七中東校等46個項目正在基礎、主體及裝飾施工，其余已完成可研評審，正抓緊進行施工圖設計和招投標等前期工作；縣10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園除魯沙爾鎮(zhèn)莊隆幼兒園正在進行原場地附著物拆除外其余9所已全面開工建設，計劃今年月底前全部竣工并投入使用。
縣醫(yī)院住院急救醫(yī)技樓進入粉刷裝修階段；縣鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院完工，正在準備工程驗收；中醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓已完成可研評審，正在抓緊初步設計；城東區(qū)火車站等8個社區(qū)衛(wèi)生服務中心項目除興海路社區(qū)衛(wèi)生服務中心交付使用外其余7所正在進行基礎施工及粉刷裝修。
城北區(qū)等6個社區(qū)服務中心（站）除火車站辦事處社區(qū)服務中心重新選址外，其余正在基礎施工及裝修；市區(qū)及三縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站正在工程收尾階段。
上半年我市社會事業(yè)建設項目在各有關部門的共同努力下，取得了積極進展，但還存在著一些問題，致使項目未能按期實施。市五中遷建、十四中遷建、十三中擴建由于征地拆遷難度大，搬遷戶的安置點未能選定致使征地拆遷工作無法開展；中小學校安工程中外墻保溫材料等級無法確定，致使37個項目主體完工后處于停工狀態(tài)；校安加固工程資金缺口較大，致使進展緩慢；數(shù)字影院、演藝廳等文化項目由于招商選址等問題無法按期開工。
項目建設發(fā)言材料篇十一
鎮(zhèn)共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個幫扶村，幫扶項目進展情況如下：
該村共有9個項目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個，完工項目7個，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（兩室建設）。沒完工項目2個，村街道硬化和體育健身器材安裝，其原因主要是：今年雨水頻繁，工隊不能按期施工，再加上預約工隊人員不足，一再延時；健身器材安裝場地用于修路堆料，暫時占用，待道路修完騰出場地再安裝。兩項工程預計9月下旬完工。
該村共有9個項目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個，完工項目8個，包括：農(nóng)村飲水安全、村街道硬化、村衛(wèi)生室建設、農(nóng)村垃圾處理、文化資源共享、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（兩室裝修）。沒完工項目1個，是安全穩(wěn)定用電。其原因主要是：今年雨水頻繁，施工隊人員不足，影響了進度，目前正在施工，預計9月下旬完工。
該村共有10個項目（不包括農(nóng)村通訊通郵），其中自選項目1個，重點項目9個；完工項目8個，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、文化資源共享、危房改造、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（安裝監(jiān)控、路燈）。沒完工項目1個，是街道硬化，主要原因是：由于資金問題遲遲未能與工隊簽訂合同，目前施工合同已簽訂，計劃9月上旬動工，9月下旬完工。
該村共有9個項目（不包括農(nóng)村通訊通郵、農(nóng)村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個；完工項目7個，包括：農(nóng)村飲水安全、村衛(wèi)生室建設、農(nóng)村垃圾處理、安全穩(wěn)定用電、環(huán)境整治規(guī)劃村莊規(guī)劃、一村一品、自選項目（安裝監(jiān)控）。沒完工項目2個，村街道硬化和體育健身工程，主要原因是：由于今年雨水頻繁，工程進展緩慢，已完成1000米，其余800米正在抓緊施工，預計9月下旬完工；另外，由于村小學翻建占用健身器材安裝場地，待9月底小學建成后再安裝。
項目建設發(fā)言材料篇十二
為了構建以人為本、和諧發(fā)展的富民小學，多年來我校不斷優(yōu)化育人環(huán)境，改善辦學條件。為促進學校的標準化建設，制定了《富錦市富民小學義務教育學校標準化建設實施方案》，結合《黑龍江省義務教育學校標準化建設工程督導指標體系》，從辦學條件、隊伍建設、教育教學、學校管理四個方面對學校進行了全方位的建設，現(xiàn)將工作情況匯報如下:
富錦市富民小學座落在富錦市大榆樹鎮(zhèn)東北部，所轄學區(qū)共有xx個行政村，總人口10750人。學校占地面積23443平方米，建筑面積4151平方米。生均綠地面積平方米。現(xiàn)有教職工58人，其中專任教師36人，在校生350人，共10個教學班。入學率、鞏固率、畢業(yè)率均為100%，幾年來，我校秉承“走內(nèi)涵發(fā)展之路，鑄業(yè)務高超之師;建文化書香之地，育全面發(fā)展之人?！钡霓k學理念，以“一切為孩子，為了一切孩子，為了孩子一切?！睘檗k學宗旨，以質(zhì)量求生存，以科研求發(fā)展，以管理出效益，以特色提品味，全面提高教育教學質(zhì)量(辦學策略)。以“書香伴我行”作為我校創(chuàng)辦特色學校的突破口，張揚學生的個性，創(chuàng)辦具有我校特色的書香校園，經(jīng)過多年的探索，我校逐步形成了師生共同遵循和恪守的--“勤奮文明，團結向上”的校訓，“團結、勤奮、務實、創(chuàng)新”的校風，“人文、平等、嚴謹、科學”的教風，“自主研究，合作創(chuàng)新”的學風。學校已經(jīng)步入良性發(fā)展的軌道，取得令人滿意的成績，先后被評為“黑龍江省百萬青少年上冰雪活動冬季戶外體育活動先進學校”、“教研先進集體”、“師德師風建設先進集體”、““三育人”先進集體”、“富錦市和諧平安校園”、“全市‘兩基’工作達標單位”、“富錦市雙高普九達標單位”、“市小學生田徑運動會鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學團體第六名”，“先進基層工會標兵”、“優(yōu)秀家長學校”“少兒工作先進集體”、“佳市優(yōu)秀紅旗大隊”等榮譽。
近年來，政府不斷的加大對教育投入的力度，20xx年投入6萬元，更換了兩個校門，安裝了體育路徑;20投入萬元，增置37套教師桌椅，更換6臺液晶電腦;新建鍋爐房95平方米，填置了鍋爐和水暖設施;20xx年投入500萬元建設教學綜合樓2979平方米，又投入37萬元完成了門衛(wèi)房、廁所、圍墻等配套設施。教學綜合樓建成，實施寄宿制辦學，學校自籌資金18萬元，添置了宿舍床板、床墊、辦公沙發(fā)、卷柜、檔案柜、窗簾、電腦桌椅、校園廣播、寬帶、校園文化等設施。設施設備的及時添置保證了教育教學的需要，為標準化學校建設奠定了堅實的基礎。
今年上半年，即將完成250延長米的白色路面，2個籃球場，200米的環(huán)形跑道，鋪彩磚約3000平方米。
學校經(jīng)費政府按時足額撥付到位，教育經(jīng)費達到了“三個增長”。
學?，F(xiàn)有多功能教室、計算機教室、科學實驗室、圖書室、音體美教室等13個功能教室，做到了設施齊全(省里配備的音體美器材、衛(wèi)生器材、科學實驗室器材即將到位)，管理規(guī)范，發(fā)揮效能，為順利實施新課程改革，提供了充足的硬件設施。
圖書室面積84平方米，共有藏書8700冊(含省里配備圖書)，生均藏書25冊，訂閱報刊27種，音像資料20種，教參資料、工具書、報刊配備齊全。圖書登記上賬，做到賬物相符，建立了師生圖書借閱制度及記錄。
我校領導班子配備齊全，管理機構設置合理。學校領導班子由校長、分管副校長4人組成，都具有?？茖W歷，專業(yè)結構合理，班子成員年富力強，工作以身作則，要求教師做到的，領導首先做到，經(jīng)常深入辦公室和課堂，聽取教師的呼聲和孩子們的要求，積極為師生服務，把重點放在學校發(fā)展和師生發(fā)展上。班子成員團結協(xié)作、奮發(fā)向上、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力，有較高的政治、業(yè)務素質(zhì)，有多年的教學經(jīng)驗和扎實的教學研究能力。
我?，F(xiàn)有專任教師36人，學歷達標率100%，?？埔陨蠈W歷的教師占。教師的專業(yè)技術結構合理，專任教師平均具有以上的一線教育教學經(jīng)驗。并確立了教師培養(yǎng)目標:熱愛學生、品德高尚、治學嚴謹、善于學習、團結合作。
我校加強了對《教師法》、《義務教育法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的學習，不僅寫在本上，還要領會精神實質(zhì)，付諸于行動。做到理論入腦，行為入心。制定了《富民小學師德師風建設方案及實施細則》，以此來規(guī)范和評價教師的言談舉止。定期開展師德先進個人的評選活動及班主任經(jīng)驗交流活動。我校每年都開展師德師風事跡報告會，以身邊的人激勵廣大教師愛崗敬業(yè)，比學趕超。幾年來涌現(xiàn)出了王曉燕老師等一批師德師風建設先進個人。
教師全部參加了繼續(xù)教育培訓，學校認真組織教師參加上級部門舉辦的各類培訓。三年來，共赴哈市、佳市參加培訓學習的教師達39人次，并全部報銷費用，以“請進來，走出去”的方式，開展心理培訓、新課改培訓、安全知識講座等。市進修學校教研員經(jīng)常來我校指導教學教研工作，20xx年，我校有42人參加“國培”，全部取得了合格證書。
1、教育管理
我校始終把德育工作放在首位，加強德育隊伍建設，校長親自掛帥領導德育小組、輔導員抓具體工作落實，班主任為德育教育的骨干隊伍，職責明確，齊抓共管，多渠道多陣地的實施德育教育，優(yōu)化育人。
(1)以德育工作實施方案為依據(jù)，確立了學生培養(yǎng)目標(全面發(fā)展、張揚個性、勇于創(chuàng)新、品德高尚、健康自信)，開展了多種德育活動:學校每年清明節(jié)前都到我校的“德育基地”--常隆基壯士墓去給常隆基壯士掃墓，獻上師生親手制作的花圈，緬懷壯士英靈，以激勵學生奮發(fā)向上，受到愛國主義教育;學校堅持每周一的升旗儀式，并在國旗下講話，學生逐步養(yǎng)成良好的學習習慣、行為習慣、生活習慣，使學生具有情感意識;熟悉和理解“小學生守則”和“小學生日常規(guī)范”，學生精神面貌好，學風正，學生具有一定的社會責任感，遵紀守法，自覺維護社會公德，保護環(huán)境，具有團結協(xié)作的良好風氣;我們結合學生的年齡特點，采取了多種形式的法制教育活動，利用班會、隊會和一切有利時機向?qū)W生宣傳《xxx預防未成年人犯罪法》、《青少年保護法》，并聘請大榆樹鎮(zhèn)派出所副所長為我校的法制副校長，對學生進行法制教育，強化法制意識。
(2)通過各科課堂教學，向?qū)W生滲透德育教育，發(fā)揮學科德育教育主渠道的作用。要求教師備課注重“三維目標”中的情感態(tài)度與價值觀，教學中，利用一切可以利用的時機對學生進行德育教育。
(3)緊緊圍繞書香校園特色，加強校園文化建設。班級文化:教室有統(tǒng)一的校訓、“小學生日常行為規(guī)范”和“三習”“四有”“五愛”標語等。樓道文化:一樓以學生的書畫作品為主，二樓以師生活動和教師風采為主，三樓以名家名言為主，以此激勵師生相互尊重，張揚個性，以校為榮。
(4)開展多種形式的教育活動，以“校園五節(jié)”為載體，重點開展“培養(yǎng)讀書習慣，打造書香校園”為主題的讀書教育活動。通過主題班隊會，安全伴我行活動，培養(yǎng)學生健全的人格。
2、教學工作
我校嚴格執(zhí)行國家《課程計劃》，認真落實三級課程要求，開齊開全開足課程，上好地方課程、校本課程及音、體、美、勞等課，并配有專職教師。
(1)教學常規(guī)管理
健全各項制度，采取多種措施加強教學質(zhì)量的監(jiān)控，落實教學常規(guī)，做到教學有要求、考核有標準、管理有制度、行為有規(guī)范。聽課、評課、備課、教學質(zhì)量月月有檢查并量化打分。教師備課，我們采用集體備課制，做到超周備課。
(2)教科研工作
為提高課程質(zhì)量，促進教師的專業(yè)化發(fā)展，進一步提高教育教學質(zhì)量，學校制定了《校本教研制度》、《聽課評課制度》等。通過開發(fā)并實施校本課程計劃:低、中年級以養(yǎng)成教育、安全教育為內(nèi)容，高年級以誦讀古詩詞為內(nèi)容，通過校本課程的學習，培養(yǎng)孩子良好的習慣和各種興趣愛好，注意自我保護，讓孩子在實踐中獲得更多的知識。
積極開展教學活動，為教師素質(zhì)提升搭建平臺
一是以“上好每節(jié)課”為目標，每學期組織至少二次校本教研活動，我們根據(jù)教師的年齡特點，每年都開展青年教師上提升課，骨干教師上示范課，老教師上經(jīng)驗課的活動。
二是建立多層次的課堂教學研究活動，通過集體備課、校本科研、遠程培訓聽專家講學、走出去請進來等研究活動，讓教師多層次、多方位的提高自己課堂教學的能力。張亞輝老師20xx年10月10日，在佳市小學語文百家講堂大賽中榮獲一等獎，劉清杰、王麗珍老師獲佳市級賽課一等獎，劉清杰老師在20xx年“教師節(jié)”被評為“富錦十大名師”，并被推薦佳市參加十佳鄉(xiāng)村明星教師的評選。
1、機制管理
學校實行校長負責制，校內(nèi)各職能部門工作由分管校長負責。學校制定了各項規(guī)章制度，責任落實到人，堅持以人為本，實施民主管理和校務公開。逐步實行教師聘任制、崗位責任制、獎罰考核制度。學校檔案規(guī)范齊全。
2、安全管理:學校建立健全各項安全管理制度和安全應急機制，層層簽訂責任狀，實行安全工作校長負責制，有專職安全副校長和協(xié)警人員，定期組織安全檢查，及時消除隱患，定期開展安全教育活動。經(jīng)常性的開展消防、防震、防踩踏等逃生自救演練，增強了學生的安全意識和自我保護意識。加強食宿管理，注重學生的飲食健康，做到營養(yǎng)配餐，學生吃的安全、放心。
3、其他管理
財務管理:按照義務教育經(jīng)費保障機制的各項要求，嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務管理，健全財會賬目，合理使用教育經(jīng)費，提高資金使用效益。
學生管理:加強學籍管理工作，嚴格執(zhí)行學籍管理制度，加大控輟力度;平行班教師水平相當，不設重點班。加強學生綜合素質(zhì)評價工作，建立學生成長檔案，實行等級制評價，學生綜合素質(zhì)合格率達99%。
通過自查自評，我校在辦學條件、學校管理、教育教學等方面，存在的突出問題有:
1、辦學條件有待進一步改善。比如操場需要盡快平整、硬化。
2、教師整體素質(zhì)有待進一步提高。
針對這些問題，我們積極向上級爭取資金，加快建設步伐。還要加強教師培訓，使老教師盡快提升現(xiàn)代信息技術水平，以適應現(xiàn)代教學需要。
今后，我們將繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，以教育“十二五”規(guī)劃為藍圖，落實“以人為本”的理念，弘揚先進教育文化，打造書香校園，為把我校建設成高質(zhì)量有特色的名校而不懈努力!
項目建設發(fā)言材料篇十三
我縣教育園項目自開工建設以來，得到了社會各界的大力支持和高度關注，尤其是人大各位主任、委員及代表對教育園項目厚愛三分，在充分了解方方面面的實際情況后，為教育園建設提出了許多至真至誠的真知灼見，有力地促進了教育園建設又好又快發(fā)展。下面，我就教育園項目建設情況匯報如下：
教育園位于縣城中心地段天如公園對面，大道與濱河南路的交接處。該項目是縣委、縣政府堅持以人為本，順民意、契民心、惠民生的重點工程，由投資建設集團公司采用bt模式投資建設。項目已通過省長辦公會，核準用地面積為500畝，總建筑面積約16萬平方米，可容納學生10000人，總投資預計約3.4億元。該項目嚴格按照國家現(xiàn)行學校標準化要求進行建設，規(guī)劃設計為學前教育區(qū)、小學教育區(qū)、初中教育區(qū)和職高教育區(qū)。園區(qū)內(nèi)各學校按照功能分區(qū)合理的原則，分為教學區(qū)、生活區(qū)和運動區(qū)，其中教學區(qū)和生活區(qū)以連廊相接，力爭為學生打造一個設施齊全、功能完善的學習生活環(huán)境。具體為：
1、職高教育區(qū)。該區(qū)建成后計劃將縣職校整體搬入，規(guī)劃校園面積為65.87畝，總建筑面積29800平方米，辦學規(guī)模36個班，可容納學生2000人。
2、初中教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為206.67畝，總建筑面積117940平方米，辦學規(guī)模xx0個班，可容納學生6000人。
3、小學教育區(qū)。該區(qū)規(guī)劃校園面積為33.8畝，總建筑面積9941.36平方米，辦學規(guī)模24個班，可容納學生1000人。
4、學前教育區(qū)。該區(qū)建設一所標準示范性幼兒園，規(guī)劃校園面積為19.98畝，總建筑面積9900平方米，辦學規(guī)模36個班，可容納幼兒學生1000人。
（一）土建工程情況。該項目規(guī)劃設計已經(jīng)全部完成，施工單位與監(jiān)理單位于今年5月底進駐施工現(xiàn)場，6月份正式開工建設，目前幼兒園主體工程已封頂，正在全面進行裝修；小學食堂及教職工宿舍主體工程也已封頂；職高教學樓、綜合樓主體工程第四層正在施工建設中，實訓樓和學生宿舍xx月5日已開工建設。
（二）征地拆遷情況。
1、征地工作正排難推進。目前已丈量確認土地面積343.28畝(其中：白馬村238.08畝，南門村59.06畝，西門村9.56畝，北門村36.58畝)，大部分農(nóng)戶簽訂了征地協(xié)議并已領取征地款。但仍有45畝左右土地（西門村15畝，白馬村30畝）未丈量。
2、安置及拆遷工作初顯成效。被拆遷房屋評估工作已全面完成，上半年已對李修武、李揚鴻、李發(fā)魁、李愛香4戶拆遷戶房屋占地面積、建成年份、社會關系等進行了詳盡地入戶調(diào)查，并委托江西同政房產(chǎn)評估公司對4戶拆遷戶的房屋進行了評估。通過拆遷組多次上門宣講政策，曉之以理、動之以情，最終與4名戶拆遷戶取得共識，并率先與拆遷戶李愛香達成拆遷協(xié)議。安置區(qū)的土地平整工作有序推進，預計近日可完工。
當前，教育園區(qū)建設正保持著良好有序的發(fā)展態(tài)勢，但是建設過程中也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)為：
（一）征地未完全到位，部分土地還耕種了農(nóng)作物，土地報批手續(xù)只完成60余畝，剩余的待批復，造成地勘工作無法全面展開，教育園附屬設施梅洲路、濱河路也無法正常開工，目前己開工地段產(chǎn)生的多余土方無法一步到位推到地勢較低的地方。
（二）拆遷較為滯后，導致整體施工無法全面展開，只能局部推進，從而減緩了施工進度。
（三）被征地農(nóng)民阻工現(xiàn)象時有發(fā)生。被征地農(nóng)民強攬建設附屬工程，而真正承包時又進度緩慢，并且要價過高。
（四）遺留問題層出不窮。原廣興大道、大道建設中存留問題復雜多項，很多農(nóng)戶借機生事，提出了很多合理不合理的要求。
為了加快教育園建設進度，保證工程質(zhì)量，確保項目建設順利完工，擬推行如下計劃：
（一）幼兒園學區(qū)主體工程，預計到今年xx月底裝修全部完工,附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年2月完工。
（二）小學學區(qū)已在20xx年9月開工，主體工程將在20xx年4月完工，附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年6月完工。
（三）職高校區(qū)于20xx年10月啟動，工期8個月，主體工程將在20xx年5月完工，附屬設施、綠化工程等計劃在20xx年7月完工。
（四）初中學區(qū)于20xx年元月開工建設，主體工程及附屬設施計劃在20xx年8月完工，20xx年xx月底全面完工。
（五）教育園整體附屬設施（含田徑場、園區(qū)內(nèi)道路、排水、排污管道）計劃20xx年3月動工，預計在20xx年8月完工。園區(qū)外道路（梅洲路、濱河南路）計劃20xx年元月動工，在20xx年8月完工。
該項目為續(xù)建項目。今年建設任務是完成3、4號教學樓，1、2號科技樓，行政樓的建設任務及操場整體建設，項目峻工時限為8月底。按照市政府復工安排，3月5日已復工，項目部管理人員到崗14人，室外配套22人，地暖鋪設3人，現(xiàn)場清理人員11人。3月9日正在進行3號教學樓地暖敷設，3、4號教學樓室外散水回填，4號教學樓室外地溝砌磚及行政樓室外綜合管溝砌磚。計劃3月11日增加25名工人進行外墻粉刷、地暖鋪設、安裝工程，室外配套等，并全面投入施工。
該項目是貫徹落實省政府中小學校“廁所革命”工作會議精神，對全市10所園校旱廁進行改造，建筑面積578平方米，總投資175萬元。20xx年已完成喬子玄學校、北莊小學、陽山莊小學3所建設任務。3月5日復工，目前正在對薛村教學點、井溢教學點屋面澆筑、內(nèi)外墻抹灰施工，到崗人員8人。計劃6月中旬完成全部改造建設任務。
5月4日，副市長孫虎敬來到教育產(chǎn)業(yè)園建設現(xiàn)場，召開園區(qū)建設項目推進會。
在聽取了教育局、公安局等相關單位的工作匯報后，孫虎敬對下一步項目建設提出具體要求：要求各部門相互協(xié)調(diào)，加快項目臨時道路的取直工作、盡快完成道路兩旁的綠化栽植；金城辦、新城辦要做好項目用地清表工作，協(xié)調(diào)文物局做好文勘、地勘的勘測工作，公安局要保障好項目建設外圍環(huán)境工作，電力局要盡快移走項目用地內(nèi)的高壓鐵塔，財政局要做好項目資金的協(xié)調(diào)工作，建設單位要加班加點，倒排工期，確保園區(qū)建設工作順利推進。
項目建設發(fā)言材料篇十四
目前，正值高溫、高濕、雷、暴雨季節(jié)，是容易引發(fā)檔案安全事故的時期。為加強我局汛期檔案安全管理，確保檔案萬無一失，根據(jù)縣xxx江檔發(fā)〔20xx〕14號文件要求，我局積極開展汛期檔案安全保管工作，組織專門人員進行認真、細致的檢查，現(xiàn)將開展情況總結如下：
檔案安全是檔案工作的重中之重，我局十分重視檔案安全工作，成立了由局主要負責人任組長、辦公室主任為副組長、辦公室和檔案管理人員為成員的檔案安全工作領導小組，具體負責本局的檔案安全管理工作。
多渠道、多形式經(jīng)常性地開展檔案安全的宣傳教育工作，要求全局職工務必遵循”安全第一“、”預防勝于救災“、”安全工作無小事“的宗旨，使檔案安全深入人心。
我局安排了1名兼職人員負責檔案管理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，對違反《檔案法》的行為進行嚴肅批評教育，為了更好地加強檔案安全管理工作，制定了檔案安全管理及保密制度、檔案管理人員崗位職責、檔案查閱利用等制度。結合我局實際，制定了汛期檔案安全應急預案，并進行督促檢查，確保各項安全措施落到了實處。
局領導每周都要對檔案室進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，針對檔案室的防雨、防滲、防潮濕等情況進行了專門的檢查，對電線、室內(nèi)燈具和滅火器等進行了全面的檢查和修理，消除了檔案室的事故隱患。同時，檔案室工作人員在日常工作中按要求對檔案室進行溫、濕度控制，對檔案進行防霉變、蟲蛀塵污處理，嚴防水災、火災和被盜，確保檔案安全萬無一失。
檔案安全，責任重大，我局將進一步加強《檔案法》、《省實施辦法》的學習，牢固樹立安全意識，堅持執(zhí)行安全制度，強化安全責任，確保檔案的完整與安全。
年月底，我開始了三鄉(xiāng)鎮(zhèn)曼秀雷敦（中國）藥業(yè)有限公司進行了為期將近三個月的工學交替實習。第一次扮演著既是學生又是工人的角色來與社會接軌步入工作的殿堂，開始與以往完全不一樣的生活，一切對我這個初出茅廬的我來說都是新鮮并具有挑戰(zhàn)性的。工作上的很多地方吸引著我去學習和挖掘，并讓我不斷的認識和彌補自己的不足之處。
我的工作崗位是化妝品六號包裝車間，工作的項目是：
1、唇膏生產(chǎn)線的檢外觀、擦唇膏、裝罩、裝盒、封箱等等；
2、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜、貼標簽、插膠座、裝盒、插隔板、封箱等等；
3、防曬霜生產(chǎn)線的裝罩、壓英貼標簽、裝袋等等；化妝水生產(chǎn)線的檢外觀、貼標簽、裝盒、封箱等等。其中，我印象最深刻的：唇膏生產(chǎn)線的裝罩、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜以及各種生產(chǎn)線的封箱。
一開始，聽其他同學反映，我們的工作崗位在只在包裝車間，每天的工作幾乎沒有”技術含量“，不免有些失落。隨著實習中遇到問題，和組長共同商量解決碰到的問題，下班之后，經(jīng)常和同學討論實習過程中的心得體會與困惑，我發(fā)現(xiàn)：我們不能”為做事而做事“。首先，這次的實習機會難得，我應當珍惜：再者，不懂就問，從組長及負責人那里不僅可以解決我的疑問，也可以讓我學到課本中遠遠不能學到的現(xiàn)實社會的東西。也確實，如今競爭激烈的社會，如果真能在這樣的企業(yè)又一塊立足的地方，應該是我們應當慶幸的。
項目建設發(fā)言材料篇十五
根據(jù)會議安排，我代表南充中心就班組建設工作做如下匯報。
8月20日，公司召開了班組建設工作會議，公司領導對班組建設工作提出了明確要求。南充中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，全面落實班組建設的各項工作，結合公司安全生產(chǎn)專項活動，用心推動班組建設工作取得進展。
一、班組建設面臨的問題
1。班組管理粗放，管理手段相對滯后。隨著公司體制改革的深入，班組在管理模式、管理資料、管理方法、管理理念上均發(fā)生了變化，應對新的狀況和新的要求，未能用心主動的適應需要，以致班組管理手段單一，管理相對滯后。一是部分班組長慣性思維強，雖然經(jīng)驗豐富，業(yè)務潛力較強，但在管理上仍然按傳統(tǒng)或習慣辦事，難以使用先進的手段進行管理。二是班組標準化建設工作還需加強，各項規(guī)章制度還需建立和完善。由于中心班組是由各屬地局人員組合而成，容易習慣化的按原單位的標準執(zhí)行工作任務，目前雖然已逐步規(guī)范、統(tǒng)一，但部分工作要求只是停留在口頭要求上，缺乏有效的制度進行約束。三是基礎資料管理較松散。部分班組對基礎資料的管理不重視，班組資料嚴重不齊，如圖紙資料未按要求分類歸檔，生產(chǎn)技術資料零、散、亂等，不但不利于查找，而且還影響工作效率。四是班組的工作環(huán)境有待改善，材料、工器具定置定位管理，還有難度。
2。整體技能水平不足，人員素質(zhì)還有待提高。中心由于成立時間較短，班組人員配備先天不足，變電檢修班組各專業(yè)技術人員結構不合理，技術骨干缺乏，甚至有技術斷層的狀況出現(xiàn)。班組培訓工作缺乏針對性和有效的手段，部分職工得過且過，抱著混日子的心態(tài)工作，缺乏活到老學到老的學習精神。年輕同志雖然具備接收各項潛力的優(yōu)勢，但需從各專業(yè)逐步入手，到達全面熟悉精通程度還有一個過程。
3。缺乏強有力的激勵機制，職工的工作熱情和學習用心性沒有充分的調(diào)動起來。目前的崗位設置沒有同班組實際工作結合起來，職工的技能水平高低、工作貢獻多少、自我學習和培訓的動力沒能在績效上得到體現(xiàn)，存在著“干多干少一個樣，學與不學一個樣”的思想，影響了班組的長遠發(fā)展。
4。缺乏班組建設管理標準。省公司頒發(fā)的班組建設a/2標準是針對單一的專業(yè)班組制定，對于綜合班組而言，目前還沒有可借鑒的管理標準，因此造成班組建設工作有等待觀望的現(xiàn)象，工作有些滯后。
二、下一步的工作打算
1。加強領導，注重實效，不斷開創(chuàng)班組建設新局面。成立以中心主要負責人為組長，分管領導和相關專責組成的班組建設工作小組，健全班組建設的組織體系和工作體系，按照公司的統(tǒng)一部署，全面、扎實的開展班組建設工作。各級人員加強對班組的管理和指導，真正把班組管理納入到企業(yè)管理的重要組成部分，加大對班組指導的深度和力度，從根本上解決目前班組專業(yè)管理中存在的問題和矛盾，切實解決班組的實際困難，營造人人關心、參與班組建設的良好氛圍，充分調(diào)動廣大職工的工作熱情。
2。加強班組基礎建設，確保班組各項工作有效開展。一是健全班組的各項規(guī)章制度，完善班組標準化工作流程，建立工作質(zhì)量評價體系，使員工在生產(chǎn)活動中，做到有法可依，有章可循，按章辦事，實現(xiàn)班組管理制度化、流程化、標準化。二是明確班組的工作標準和安全職責，做到人員分工合理，構成班組的工作“事事有人管，人人有事干”的良好局面。三是規(guī)范班組基礎資料管理，完善班組記錄、臺賬，加大對資料管理的考核力度，各班組落實專人進行資料的收集和整理，逐步實現(xiàn)基礎資料的數(shù)字化、信息化。
3。建立學習型團隊，提升班組整體素質(zhì)。一是開展建立學習型組織活動，創(chuàng)造良好學習氛圍，引導員工樹立終身學習的理念。二是加強職工技能培訓，建立多層次職工學習的平臺。以崗位培訓為基礎，制定詳細的員工培訓計劃，根據(jù)人員、崗位特點，開展有針對性和實效性的培訓工作，利用基建施工，設備改造等機會，創(chuàng)造實訓條件，建全培訓制度，建立培訓記錄，從制度上保證人人進行學習。三是建立激勵體制，變員工的被動學習為主動學習，被動理解培訓為自我培訓，著力提升員工技能。
4。狠抓安全文化建設，切實促進安全生產(chǎn)。大力開展安全培訓教育活動，不斷提高安全職責意識，組織多樣化的班組安全活動，提高班組安全活動效果。開展作業(yè)現(xiàn)場安全風險辨識，全面進行《現(xiàn)場作業(yè)危險源辨識庫》的學習活動，將危險源學習納入學習常態(tài)化，并結合現(xiàn)場具體工作合理應用辨識庫，扎實開展危險點分析工作，正確認識危險點，有效落實各項控制措施。大力開展反違章活動，建立反違章長效機制，決不姑息違章行為，除嚴格進行違章考核外，還要對違章行為說清楚，定期進行反違章的分析總結，努力建立無違章班組。
5。構建班組建設管理體系，全面推動班組建設工作。根據(jù)《國家電網(wǎng)公司關于加強班組建設的實施意見》、《國家電網(wǎng)公司班組建設三十條》、《四川省電力公司班組管理標準》等文件資料，全面學習、傳達文件精神，結合單位實際狀況，落實各項舉措，建立具有專業(yè)特色的班組建設體系，制定貼合中心實際狀況的班組管理標準，規(guī)范班組作業(yè)行為、減輕班組負擔、提高班組效率，制定《班組建設工作實施方案》，切實落實好班組建設工作。
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項目建設發(fā)言材料篇十六
無錫城市職業(yè)技術學院新校區(qū)建設用地面積約34.32萬平方米(約514畝)，建筑面積約13.86萬平方米(其中:教學實訓用房36136㎡;圖書科技用房16491㎡;辦公用房3159㎡;體育用房5071㎡;生活用房70451㎡;干訓房6377㎡;其他用房928㎡)。綠化率達45%以上，總投資約5.35億元。
新校區(qū)建設新校區(qū)建設自開工以來，在市委、市政府的親切關懷下，在市各職能部門大力支持下，通過全體工程建設者的共同努力、頑強拼搏，總體進展順利，態(tài)勢良好，按照預期目標(9月1日在新校區(qū)開學)有力、有序、有效推進。
新校區(qū)建設在院建設領導小組的領導下，指揮部全體同志針對工程建設進入后期關鍵施工階段，面對任務重、工序多、時間緊，再加上黃梅雨季的到來，正在周密安排現(xiàn)場施工。為確保按時完成預定目標，學院已成立了搬遷工作指揮部，由書記、院長任總指揮，并定于8月18日組織實施搬遷。
因?qū)W院的大門設在錢藕路，為確保新校區(qū)9月1日如期開學，特請市有關部門協(xié)調(diào)在8月上旬完成錢藕路向東的延伸段道路瀝青鋪設。
無錫高等師范學校建設項目占地382畝，建設面積13萬平方米，總投資50700萬元。到20xx年6月累計投入18330萬元。無錫高師建設項目于20xx年5月31日已經(jīng)奠基開工建設以來。總體進展順利，態(tài)勢良好，預計20xx年底可全部完成建設。
無錫高等師范學校新校區(qū)項目，春節(jié)前20棟建筑單體用了4個月完成了結構封頂，春節(jié)后的三個多月中，已封頂?shù)膯误w完成了二次結構及墻體施工，目前已經(jīng)通過主體驗收、文明工地驗收及優(yōu)質(zhì)結構驗收，進入內(nèi)外裝修階段?？紤]到學校將于明年迎來百年華誕，花較多時間進行裝飾方案、智能化方案、景觀綠化方案的論證。致力于提升學校建設的整體效果，同時又嚴格控制投資增長的矛盾。
目前學生宿舍、教工宿舍、食堂、浴室及學生活動中心，屋面、外墻保溫已完成，現(xiàn)正在做室內(nèi)水磨石地面和內(nèi)墻粉刷，外墻面磚及鋁門窗進入施工階段，已完成工作量的70%。6月底70%單體建筑拆除腳手架。初教系及財經(jīng)系的教學樓，4棟不受高壓線影響的建筑及音樂廳已完成主體驗收，進入裝飾施工階段，正在進行內(nèi)墻粉刷、樓地面找平和水磨石的施工。
圖書信息中心已本月9日主體結構封頂，墻體砌筑已完成50%。
體育運動中心正在進行內(nèi)墻粉刷施工，屋頂鋼結構進入施工場地;看臺、音樂廳鋼結構現(xiàn)場拼裝已經(jīng)完工。
其他如智能化設計已經(jīng)完成，目前招已編制標文件及清單準備招標;綠化景觀施工圖設計同濟大學設計院已完成施工圖設計;二次裝修設計已經(jīng)完成方案的多輪比選，也已完成施工圖設計。
35kv高壓線路，已經(jīng)于4月29日完成遷移。xx0kv線路遷移管廊已經(jīng)完成新藕路管廊的改造及華學南路新建管廊的施工，于6月4日進行停電遷移。目前220kv的線路遷移工作正在積極配合與推進，停電計劃排在 6月底，該處受影響的4棟教學樓將恢復地面以上框架結構的施工。按照合同工期，需要200天交付，城投公司計劃制定搶工計劃，提前完成任務，確保該區(qū)域建筑及景觀工程寒假前全部完成并交付。
存在困難:是建設資金的不足，原因是防震、節(jié)能等設計要求提高，市場鋼材等建筑材料、人工的漲價因素，地塊地質(zhì)情況，還有國防光纜的遷移、電信電纜的遷移、三條高壓線的遷移，導致資金的不足，缺口約3000萬。由于資金的不足，已經(jīng)砍掉了培訓樓近5000平方米的建筑，恐難于保質(zhì)保量完成建設任務，達到如期效果。以上情況一并報告，希領導進一步調(diào)研，市財政增加合理的投入，以確保工程效果。
項目建設發(fā)言材料篇十七
今年以來，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領導下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使各類重點項目建設工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將上半年項目建設進展情況匯報如下:
上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個，合同利用資金10500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個，當年到位資金2150萬元;新建項目4個，到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項目3個，實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。
1、恒興2萬噸片堿項目:上半年累計投資1300萬元，生產(chǎn)設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結束，罐體于7月底完成，8月初投產(chǎn)。
2、果脯糖漿項目:總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元，4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要設備已全部訂購，貨款已付出。預計8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。
3、金立豐飼料項目:三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。
4、億源肉制品項目:上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，預計6月底之前可投入生產(chǎn)。
5、源誠皮業(yè)擴建項目:投資350萬元完成了污水處理設施，預計7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備;總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調(diào)源誠皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛，項目合作在進一步洽談之中。
6、宇鑫絲綢繅絲項目:總投資3500萬元，項目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報市領導審批。
1、項目建設勢頭較好。一季度，工業(yè)固定投產(chǎn)投資預計完成7300萬元，占年計劃3000萬元的243%。
2、項目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數(shù)達到3個，是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年，其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。
4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目，而且科技含量高，市場前景好。
5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名，在促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
一是加強領導。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確責任領導、責任人和完成時間。
二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。
三是做好服務。為了促使項目早開工、早建設、早投產(chǎn)，建立了“一對一”領導跟蹤項目服務制度，并有經(jīng)濟辦人員成立了項目建設服務小組，對項目的全過程予以跟蹤，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。
四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務的同時，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴厲打擊擾亂項目建設的不法行為，及時調(diào)處各種涉企糾紛，維護投資者的合法權益。
五是為給項目建設鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項目、技改項目與已取得土地使用權的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調(diào)控帶來的土地緊張矛盾。
一是項目資金短缺。如: 等項目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責任公司擴建因企業(yè)資金短缺，沒有能力進行擴建。恒興化工有限公司等項目因資金短缺致使工程進展緩慢。
二是與投資方談判未果。
三是有關部門手續(xù)辦理緩慢，導致項目建設不能開工或投入生產(chǎn)。
1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進經(jīng)濟發(fā)展。
2、進一步加大優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解，讓更多的投資者前來，共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目，努力在承接相關項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
4、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。
6、做好意向性項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。