一旦違反合同條款，雙方都有權(quán)利采取法律措施維護自身合法權(quán)益。合同的語言應(yīng)準(zhǔn)確明了，使用專業(yè)術(shù)語時應(yīng)注意解釋清楚。合同的樣本可以幫助您了解合同中常見的條款和格式。
合同管理部門職責(zé)篇一
1、直接對上級主管負責(zé)，全面負責(zé)做好安保及消防工作。
2、落實、執(zhí)行年度、月度工作計劃，監(jiān)督各班執(zhí)行情況。
3、協(xié)助進行單元收樓，退租及跟進工作。
4、按照部門制定的有關(guān)規(guī)定及崗位的職責(zé)與操作規(guī)程，實施檢查和督促。
5、協(xié)調(diào)、幫助領(lǐng)班完成上級交辦的各項任務(wù)及各自范圍內(nèi)的工作。
6、負責(zé)開展對物業(yè)高級/管理員的軍訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作。
7、檢查小區(qū)記錄簿、日記簿是否正確使用，及跟進處理所列問題。
8、協(xié)助管理處處理治安、消防事件，接受業(yè)戶對治安、消防安全防范方面的投訴。
9、做好對各崗位的抽查工作并做好記錄。
11、履行應(yīng)盡的其他職責(zé)及完成上級交辦的.其他任務(wù)。
合同管理部門職責(zé)篇二
2、參與公司所有不同項目業(yè)態(tài)的“標(biāo)準(zhǔn)化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對比;
3、配合招采部門，完成項目合同的審核;
4、完成工程量清單的審核，并與歷史項目形成對比分析;
5、完成項目的動態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;
6、定期項目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項目，刷新公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);
7、完成公司安排的其他工作。
合同管理部門職責(zé)篇三
公司各部門職責(zé)管理 第一章 行政辦公室職責(zé) 一、負責(zé)內(nèi)部文件和 外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。
二、負責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經(jīng)理作出匯報。
三、
負責(zé)公司的對外公關(guān)接待工作。
四、為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報告。
五、保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信。
六、協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。
七、負責(zé)安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。
八、負責(zé)處理本公司對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。
九、負責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。
十、負責(zé)公司公務(wù)車輛管理。
十一、負責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。
十二、負責(zé)公司辦公用品采購及管理。
十三、負責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。
十四、分析公司經(jīng)濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。
十五、負責(zé)填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報表及公司章程，營業(yè)執(zhí)照變更等工作。
十六、公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。
十七、員工績效考核，薪酬管理。
十八、員工社會保險的各項管理。
十九、針對公司的經(jīng)營情況提出獎懲方案，核準(zhǔn)各部門獎懲的實施，執(zhí)行獎懲決定。
二十、人員檔案管理及人事背景調(diào)查。
二十一、檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。
二十二、負責(zé)與勞動、人事、公安、社保等相關(guān)政府機構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。
二十三、負責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。
二十四、負責(zé)公司員工工傷事故的處理。
二十五、完成總經(jīng)理交辦的各項工作。
第二章 財務(wù)部職責(zé) 一、公司財務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測。
二、編制財務(wù)計劃及會計報表，擬寫財務(wù)狀況分析報告。
三、負責(zé)合同的管理，對公司對外的經(jīng)濟合同進行審核并備案。
四、負責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系，并進行核算及控制工作。
五、對各種單據(jù)進行審核。
六、負責(zé)各種財務(wù)資料的收集、保管、保密工作。
七、處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。
八、負責(zé)公司稅務(wù)處理工作。
九、與財政、稅務(wù)、銀行等機關(guān)政府機構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。
十、監(jiān)督公司不合理費用開支。
十一、公司全盤賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。
十二、核算、發(fā)放公司員工的工資。
第三章 銷售部職責(zé) 一、負責(zé)公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。
二、搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。
三、組織合同評審工作。
四、催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。
五、負責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。
六、負責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。
七、負責(zé)建立公司營銷資料庫。
第四章 技術(shù)部 一、負責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。
二、新產(chǎn)品開發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。
三、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說明書等技術(shù)文件的制定和管理。
四、對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開發(fā)，促進公司進步。
五、生產(chǎn)過程中在技術(shù)方面進行指導(dǎo)，并進行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進行。
六、向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。
七、負責(zé)建立公司技術(shù)資料庫。
八、收集客戶對本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應(yīng)分析，提供改進的具體方案。
九、按照技術(shù)工藝流程編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書。
第五章 生產(chǎn)部 一、負責(zé)根據(jù)公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產(chǎn)計劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
二、負責(zé)按計劃組織各部門按計劃進度完成生產(chǎn)任務(wù)。
三、合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進行。
四、時刻掌握生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，提高生產(chǎn)效率。
五、合理使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。
六、負責(zé)公司設(shè)備管理。
七、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產(chǎn)品物耗。
八、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
九、負責(zé)公司安全管理、消防安全管理工作。
十、按照 5s 標(biāo)準(zhǔn)搞好有關(guān)工作，制定公司現(xiàn)場綜合管理標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo) 實施。
十一、制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。
十二、負責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計、制造、使用、維護工作。
十三、負責(zé)公司生產(chǎn)用水、電、氣的管理。
第六章 采購部 一、負責(zé)制訂公司物資采購需求計劃，并督導(dǎo)實施。
二、負責(zé)編制公司物資管理相關(guān)制度。
三、負責(zé)制訂公司物資采購原則，實施統(tǒng)一采購。
四、負責(zé)建立公司物資采購渠道，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
五、負責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。
六、負責(zé)建立公司物資比價體系。
七、組織建立科學(xué)的庫存儲備量標(biāo)準(zhǔn)，最小限度地占用流動資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。
八、組織建立公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。
九、嚴(yán)格規(guī)范物資保管，采用科學(xué)的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。
十、負責(zé)做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。
第七章 質(zhì)量部 一、負責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系，并推進、實施、督導(dǎo)。
二、負責(zé)對產(chǎn)品品質(zhì)的全過程管理。
三、對原材料及外協(xié)零部件入庫前進行質(zhì)量檢驗。
四、對質(zhì)量異常情況進行追蹤分析及處理。
五、對產(chǎn)品進行各種功能性測檢。
六、加強對檢測和試驗設(shè)備、器具的使用和保管。
七、負責(zé)公司計量管理工作。
八、收集客戶對本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息，并做好相應(yīng)分析提出改進具體方案。
九、買力做好客戶對質(zhì)量異常投訴的處理工作。
各部門職能職責(zé)及崗位職責(zé)
軟件企業(yè)各部門職責(zé)及崗位職責(zé)
崗位職責(zé)與權(quán)限各部門職責(zé)
公司各部門工作匯報匯總
合同管理部門職責(zé)篇四
2、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;
4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
6、負責(zé)監(jiān)管項目資產(chǎn)(如會所、車位、房屋等)的運行情況;
7、負責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;
8、負責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。
合同管理部門職責(zé)篇五
能源管理部是節(jié)能主管部門，是集團公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)，是集團公司企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在集團公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好集團公司節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查集團公司的各項節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：
5.組織架構(gòu)能源管理體系，建立健全能源管理制度；
6.深入開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)；
11.根據(jù)集團公司節(jié)能獎懲制度，審核各分廠、部門節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。
集團公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組
2.統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理集團公司的各項技能工作；
6.組織制定節(jié)能宣傳培訓(xùn)并實施；
7.負責(zé)企業(yè)能耗定額、及節(jié)能獎懲制度的審查與執(zhí)行監(jiān)督； 8.積極推進節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用； 9.結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對能源管理做出決策，并審批實施方案； 10.檢查總結(jié)全年節(jié)能總作。
各分廠（生產(chǎn)）節(jié)能小組職責(zé)
3.開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)；
5.具體組織各分廠能源消耗的統(tǒng)計和審計； 6.考核監(jiān)督各分廠的能耗定額執(zhí)行情況；
7.組織監(jiān)督各自分廠能源使用的節(jié)約規(guī)定的落實；
13.根據(jù)各分廠能源消耗狀況，提出節(jié)能獎金分配方案。
各車間節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度；
2.對能源管理有建議權(quán)；
3.開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)；
5.負責(zé)本車間新增用能項目的合理用能評價，參與本單位增購用能設(shè)備的審查；
7.結(jié)合本車間生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制定合理的用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能措施；
8.按照規(guī)定能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將技能納入班組經(jīng)濟核算；
質(zhì)量控制部職責(zé)
物資部職責(zé)
4.負責(zé)能源的貯存、保管和發(fā)放統(tǒng)計工作；
5.加強對能耗定額報表的核銷和計劃申請手續(xù)的辦理；
供應(yīng)部職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度；
2.負責(zé)使用的能源、計量設(shè)備等的采購；
5.積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；
生產(chǎn)部職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行相關(guān)公司能源管理制度；
5.組織生產(chǎn)用能分析，協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的問題進行修改；
6.開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)；
7.組織編寫并報送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計報告；
8.積極推進節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用。
設(shè)備部職責(zé)
3.組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象；
7.加強工業(yè)鍋爐、供暖管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測，及時采取措施，提高設(shè)備能源利用率； 8.加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。
能源管理員（包括兼職）的職責(zé)
5.組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實； 6.組織編寫并報送能源利用狀況報表。
各班組職責(zé)
1.執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定，合理使用能源；
2.組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標(biāo)，積極開展小改小革和技改活動；
3.監(jiān)督班組人員認真填寫原始記錄，按規(guī)定及時報送有關(guān)部門，妥善保存；
4.按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能納入班組經(jīng)濟核算；
5.開展宣傳教育工作，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。
合同管理部門職責(zé)篇六
1、電梯技術(shù)管理歸口物業(yè)管理部，物業(yè)管理部由工程主管負責(zé)日常技術(shù)監(jiān)督管理工作，負責(zé)監(jiān)督并做好電梯的檢修、維護、技術(shù)改造等技術(shù)管理工作，落實國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實施及上級文件精神的貫徹執(zhí)行，監(jiān)督并做好檢修單位的檢修管理工作。
2、物業(yè)管理部電梯管理職責(zé)： 1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)電梯技術(shù)管理的相關(guān)政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、技術(shù)措施；組織制訂、審批規(guī)章制度和技術(shù)組織措施與實施細則，崗位責(zé)任制落實到位。
2）按照國家、行業(yè)、公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定，落實電梯維保、檢修及技術(shù)改造措施，及事故預(yù)案工作，對存在的問題限期整改；做好托電公司電梯的建檔登記工作。
管理，對公司的重大危險源做到可控在控。
劃，協(xié)調(diào)、解決技術(shù)管理工作中存在的問題，督促、檢查技術(shù)管理各項工作的落實情況；
10）監(jiān)督建立健全設(shè)備臺帳等管理檔案。
合同管理部門職責(zé)篇七
一、公司組織機構(gòu)圖
二、公司部門分類
（一）公司機關(guān)組成部門
（二）地面經(jīng)營單位
實業(yè)公司、物業(yè)公司
（三）基層單位
第二節(jié)總部經(jīng)營機構(gòu)職能
一、企管勞資部
直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理
直接下級：工資組、人力資源組、社會保險組、考核組
部門職能：
（八）負責(zé)公司績效管理體系和內(nèi)控管理體系的建立、修改、完善，并負責(zé)公 司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和內(nèi)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
（十）公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
二、財務(wù)管理部
直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理、總會計師
直接下級：資金組、成本組、會計組、內(nèi)部結(jié)算組
部門職能：
（四）負責(zé)公司資產(chǎn)的監(jiān)管與運作，確保公司財產(chǎn)安全、完整、優(yōu)良，并獲得必要的收益；
（八）負責(zé)公司投資、融資計劃的建議，并按要求上報集團審核，負責(zé)實施過程的管理；
（九）負責(zé)公司投資項目可行性分析，編制商業(yè)計劃書；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
三、市場營銷部
直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理
直接下級：銷售組、售后服務(wù)組、清欠組、市場開拓組
部門職能：
（三）負責(zé)規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運營、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)；
（四）負責(zé)建立、健全各項銷售規(guī)章制度，推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化；
（五）負責(zé)與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；
（六）負責(zé)引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度，以及市場營銷領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；
（七）負責(zé)組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù)；
（八）負責(zé)管理銷售人員，建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)市場營銷隊伍；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
四、物資供應(yīng)部
直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理
直接下級：材料計劃組、材料采購組、材料核算組、庫存管理組
部門職能：
（二）負責(zé)制定全公司的、月度物資需求使用計劃，并組織實施具體的操作方案；
（五）負責(zé)與供應(yīng)商、同行業(yè)間建立良好的互助合作關(guān)系；
（六）負責(zé)采購過程的監(jiān)控，物資到庫驗收，采購發(fā)票的接受、核對、傳遞與結(jié)算工作；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
五、計量檢測中心
直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理
直接下級：過磅組、計量組、煤質(zhì)管理組、煤質(zhì)化驗組、統(tǒng)計組
部門職能：
（一）負責(zé)制定全公司的、月度煤炭計量、檢測方案，并組織實施具體的操作工作；
（八）負責(zé)計量、化驗人員的業(yè)務(wù)技能與專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)、考核工作；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
六、規(guī)劃發(fā)展部
直接上級：總工程師
直接下級：計劃組、統(tǒng)計組、工程管理組
部門職能：
（八）牽頭負責(zé)公司投資項目的審查、論證評估、跟蹤監(jiān)督、檢查考核和后評 價工作；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
合同管理部門職責(zé)篇八
旅游客運碼頭停車場變成了酒樓的專屬停車場。
廈門日報7月21日訊 停車問題是社會關(guān)注熱點。近日，市糾風(fēng)辦陸續(xù)接到有關(guān)停車場設(shè)置、管理方面的反映，調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，有人圈地私設(shè)停車場，甚至將公共停車場變成了經(jīng)營場所的專用停車場。
針對調(diào)查發(fā)現(xiàn)問題，市糾風(fēng)辦及時召集建設(shè)、交-警、城-管、物價等部門進行協(xié)調(diào)，明確監(jiān)管職責(zé)，就監(jiān)管中存在的突出問題，還將組織專項民-主評議。
壽山路11號旁人行道被人用鐵鏈圍了起來，做成了收費停車場。
近日，有群眾向民評熱線反映:“三個月前，壽山路11號旁通往鴻山新村的左側(cè)人行道，突然被人用鐵鏈、地樁圍起來，變成收費停車場?！?7日下午，調(diào)查人員實地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該處人行道確實被鐵鏈圈了起來，在水泥地面上打上地樁，圈成14個停車位，被侵占的人行道有四五十米長。這里停放了四五輛車，有的車尾占據(jù)了部分人行道，行人通行困難。
停車位是誰設(shè)置的呢?周邊居民表示是旁邊的一家大排檔。調(diào)查人員找到該大排檔，員工表示，每個車位月租300元，已經(jīng)都租出去了，該地塊屬于土地開發(fā)總公司的紅線范圍。
隨后，調(diào)查人員從土地開發(fā)總公司了解到，該地塊確實是政府的儲備用地，但他們并不清楚該地塊被人私設(shè)收費停車場問題，他們將立即著手整改。
圈地私設(shè)停車場，還占用人行道，這種現(xiàn)象該誰來管?城-管部門表示，如果是紅線范圍內(nèi)的，應(yīng)向建設(shè)部門報備，占用人行道的，則應(yīng)由交-警部門處理。交-警部門則表示，只有占用道路內(nèi)的臨時泊位才歸他們管，如果私劃停車位，按規(guī)定處罰500元—2000元。合法的停車場都有收費許可證，沒有許可證則屬違規(guī)收費。市物價局表示，紅線范圍內(nèi)設(shè)置停車場的該項收費不屬于政府定價范圍，可以自己定價，但是要明碼標(biāo)價。
那么，究竟誰來管呢?經(jīng)過了解，在紅線內(nèi)設(shè)置停車場，也應(yīng)向建設(shè)部門備案，未按規(guī)定備案的，處以10000元罰款。市建設(shè)與管理局表示，將對壽山路的停車場整改情況進行跟蹤，敦促整改到位。
碧山臨海小區(qū)緊挨馬路設(shè)起了停車場。
位于博物館附近的`碧山臨海小區(qū)，小區(qū)沿街道路這個月初開始被設(shè)置為臨時停車場，引發(fā)了小區(qū)居民的投訴。17日下午4時左右，調(diào)查人員來到該小區(qū)，由于地上設(shè)置了石墩，車輛無法進入小區(qū)，保安看到有車要進，搬開了一個活動道閘，讓車輛停入。保安表示，交5元錢，“你要停2個小時、半小時都可以。”
調(diào)查人員注意到，沿街店面一側(cè)的地面上劃了10余個車位線。對此，小區(qū)物業(yè)表示，設(shè)停車場是征得小區(qū)業(yè)主同意的，只對小區(qū)業(yè)主提供車位，每月月租300元，不對外開放，保安私自讓外來車輛停放，屬于個人違規(guī)行為，將進行批評。
調(diào)查人員注意到，這個停車場的設(shè)置實際也已超出小區(qū)紅線范圍，物業(yè)也承認，按照相關(guān)要求，他們必須預(yù)留1.5米的距離作為人行道，而在實際操作中，他們所設(shè)置的停車位卻是緊臨馬路的。
調(diào)查人員在現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)，這個新設(shè)置的停車場是否向有關(guān)部門備案?物業(yè)方面表示，他們曾帶了相關(guān)材料去區(qū)建設(shè)局等部門備案，但區(qū)建設(shè)局未收材料，表示口頭報備就可以了。
對小區(qū)設(shè)置停車場問題，職能部門在監(jiān)管中是否履職到位?市建設(shè)與管理局表示，根據(jù)《廈門經(jīng)濟特區(qū)機動車停車場管理條例》，建筑區(qū)劃內(nèi)規(guī)劃建設(shè)的停車場不能滿足業(yè)主停車需要的，經(jīng)業(yè)主大會依法作出決定，可以對現(xiàn)有停車設(shè)施按照規(guī)定進行改造或者將建筑區(qū)劃內(nèi)合適場地設(shè)置、改建為停車場，但不得影響建筑區(qū)劃內(nèi)交通的安全、暢通;不得占用消防通道、消防施救場地和人員疏散通道;符合停車場設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)范等。僅僅靠打一個簡單報告或者口頭報備都是不行的，必須按照規(guī)定提交停車場權(quán)屬證明、方位圖等相關(guān)材料進行備案，建設(shè)部門還將現(xiàn)場驗收審核。市建設(shè)與管理局表示，接下來需要城-管部門進行查處，先厘清紅線范圍，建設(shè)部門再跟進處理。
市城-管執(zhí)法局表示，將對碧山臨海小區(qū)地上停車場問題展開調(diào)查，如果超出紅線范圍，占用公共資源，將責(zé)令其整改。
根據(jù)群眾的反映，旅游客運碼頭停車場“變味”了，如果不到那里的餐飲場所就餐，車子就進不了停車場。
17日16:55，調(diào)查人員來到旅游客運碼頭停車場，道閘旁擺著“車位已滿”的標(biāo)示牌。調(diào)查人員將車輛靠近道閘，佯稱要到“潮福城”，保安馬上過來取停車票，道閘隨即升了起來，車輛順利進入停車場后，保安還幫忙指揮停入車位。調(diào)查人員注意到，停車場內(nèi)還有不少空位。
2分鐘后，另一輛暗訪車試圖進入該停車場，保安一聽只是要停車，并非就餐，就指引車輛到別處停放，“辦月卡的車輛馬上就回來了，沒地方了?！痹诖似陂g，陸續(xù)有車輛報了該酒樓的名字，順利進場停放。
根據(jù)停車場外設(shè)置的公示牌，調(diào)查人員找到了該停車場的責(zé)任單位—輪總海上客運旅游有限公司(以下簡稱“輪總”)?！拜喛偂北硎?，為節(jié)約管理成本，他們把該停車場委托“潮福城”管理，保安也由對方聘請，停車收入也是由對方支配。也就是說，“輪總”作為停車場的責(zé)任單位，實際并未盡到管理職責(zé)。
根據(jù)《廈門經(jīng)濟特區(qū)機動車停車場管理條例》，公共停車場經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)遵守公共停車位“先到達先使用”的規(guī)則，不得擅自將公共停車位改成專用停車位。市建設(shè)與管理局表示，將敦促“輪總”依法整改，確保公共停車場的公共屬性。
“輪總”隨后表示，他們的管理確實不到位，今后會加強管理力度，將停車場全部對社會開放，發(fā)現(xiàn)查實管理人員在有空余車位、無正當(dāng)理由拒絕社會車輛進入停放的，將對當(dāng)事人進行嚴(yán)肅處理直至辭退。
市民評代表 曾煥生 曾志強
(廈門日報記者 薄潔 實習(xí)生 李怡萱)
合同管理部門職責(zé)篇九
2、經(jīng)辦工程類項目招標(biāo)、企劃運營類或行政類項目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;
3、負責(zé)審核改造維修項目建筑消防類工程及企劃運營類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;
4、深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價格，協(xié)助部門經(jīng)理對專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價
5、協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;
6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
合同管理部門職責(zé)篇十
一合同管理機構(gòu)的職能
1.宣傳合同法律法規(guī)，培訓(xùn)合同管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保 護本單位的合法權(quán)益。
2.合同收發(fā)文管理。
3.合同歸檔管理。
二合同管理專員的主要職責(zé)
1.協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同。
2.審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
3.檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。
4.登記合同臺帳，做好合同統(tǒng)計、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
5.發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時向分管副總或總經(jīng)理報告。
6.參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
7.定期向分管副總或總經(jīng)理匯報合同管理情況。
8.配合有關(guān)部門共同搞好合同管理工作。
合同管理部門職責(zé)篇十一
一：人力資源規(guī)劃：
根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展要求，在工作調(diào)查和職位分析的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來一段時間內(nèi)人力資源的供需情況，編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實施方法。
任務(wù)：1.調(diào)研現(xiàn)有的各種人力資源供應(yīng)與空缺情況；2.分析人力資源流動情況；3.預(yù)測和規(guī)劃未來人力資源的供給狀況；4.預(yù)測和規(guī)劃未來人力資源的需求趨勢；5.制訂有關(guān)解決人力資源需求及過剩的措施。
二：招聘管理：
根據(jù)企業(yè)發(fā)展并結(jié)合人力資源規(guī)劃，負責(zé)組織并實施招聘工作。
任務(wù)：1.人員增補的審核，制定招聘計劃；
2.確定人員招聘類別、招聘數(shù)量、招聘渠道等；
3.發(fā)布招聘廣告；
4.收集、篩選應(yīng)聘信息；
5.組織面試、甄選和錄用；
6。評價招聘結(jié)果，改進招聘工作。
三：薪酬管理：根據(jù)本企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，制定企業(yè)薪酬制度、設(shè)計薪酬方案、計算員工薪酬和組織落實薪酬發(fā)放等工作。
任務(wù)：
1.組織進行薪酬調(diào)查，掌握勞動市場價格各同行業(yè)薪酬水平等信息；
2。制定具有競爭力和公平的薪酬管理體系并貫徹實施；
3。對各種崗位分類排序，確定崗位等級和工資級差；
4。制作員工工資表
5.辦理員工社會保險。
四：培訓(xùn)管理：根據(jù)本企業(yè)的人力資源規(guī)劃，實施培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)計劃，組織實施培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)評估等工作。
任務(wù)：
1.設(shè)計、發(fā)放、回收培訓(xùn)需求調(diào)查表并對其進行分析；
2.與企業(yè)各部門負責(zé)人就培訓(xùn)需求進行溝通；
5.監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)助各業(yè)務(wù)部門實施業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
6.進行培訓(xùn)效果的評估，并做出評估報告；
7.根據(jù)規(guī)劃幫助制訂企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；
五：績效考評：根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和計劃，與其它各職能部門共同制定績效考評方案，并把考評結(jié)果運用到實際工作中去，通過獎勤罰懶和獎優(yōu)罰劣，起到鼓舞士氣和調(diào)動員工積極性的目的。
任務(wù)：
1.明確企業(yè)的目標(biāo)和要求，進行目標(biāo)分解；
2.制定績效考評計劃目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)；
3.實施績效考評
4.跟蹤檢查，及時搜集考評信息，并記錄存檔；
5.評定考評等級，進行績效反饋與面談；
6.制定并落實績效改進計劃，并將考評結(jié)果作為晉升和提薪的依據(jù)。
六：勞動管理：負責(zé)員工聘用、勞動合同、調(diào)動、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理，組織員工職稱與技術(shù)等級評聘，負責(zé)人事檔案管理和公司人力資源信息系統(tǒng)的維護工作，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部員工工作，維護公司良好的勞動關(guān)系。
任務(wù)：
1.將招聘的人員根據(jù)計劃安排到相應(yīng)的崗位上，建立人事管理檔案。
2.負責(zé)辦理員工的入職、晉升、調(diào)動、降職、離職等手續(xù)；
4.組織員工職稱和技術(shù)等級評聘。
七：人力資源管理組織設(shè)計
任務(wù)：
1.人力資源管理組織設(shè)計任務(wù)；人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行；
3.根據(jù)公司發(fā)展要求設(shè)計、制定、評估、調(diào)整各部門職能；
4.與各部門配合做好工作分析、崗位設(shè)置、人員編制的工作。一.人力資源部的核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能，對公司持續(xù)長久發(fā)展負責(zé)。
職責(zé)二：人力資源管理部門職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃
2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)
3、建立公司績效考核體系，并組織實施
4、建立公司合理的薪酬體系
5、編制公司、月度培訓(xùn)計劃，并督導(dǎo)實施
6、制定公司人力資源招聘計劃，并組織實施
7、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動爭議，建立和諧的勞資關(guān)系
8、主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動、晉升、辭退
9、建立公司人才庫，做好內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃
10、負責(zé)人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總，及時報提相關(guān)部門
11、監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進行規(guī)范人力資源管理
12、負責(zé)公司養(yǎng)老保險的規(guī)范管理
13、負責(zé)公司勞動合同的規(guī)范管理
14、負責(zé)組織員工參加職稱申報及考試工作
15、負責(zé)辦理外來人才調(diào)動手續(xù)及應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的檔案和戶籍落實工作
16、建立健全公司各項人力資源管理制度，并推動執(zhí)行
17、及時完成上級主管交辦的其他工作事項
職責(zé)三：人力資源管理部門職責(zé)
人力資源部受公司董事會領(lǐng)導(dǎo)，直接向公司董事會報告工作。部門職責(zé)主要有：
（一）人力資源規(guī)劃管理
1、制訂人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施；
2、組織擬定公司機構(gòu)人員編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施該編制；
3、增編、縮編等申請的受理、調(diào)查、執(zhí)行；
4、人力資源支出預(yù)算編制，成本控制；
5、其他相關(guān)職責(zé)。
（二）人力資源規(guī)章制度管理
1、人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止；
2、執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人力資源管理制度；
3、人力資源管理制度的發(fā)放、管理；
4、人力資源管理制度的解釋和運用；
5、各單位職責(zé)、權(quán)限劃分原則和方法的擬定；
6、各單位職責(zé)、權(quán)限劃分的草擬，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；
7、各單位職責(zé)權(quán)限劃分的更改、修正草案擬訂，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施；
8、其他相關(guān)職責(zé)。
（三）人事管理
1、新進、在職、臨時、兼職人員人事管理辦法的擬定；
2、人事管理辦法的分析研究；
3、人事管理辦法的修正、實施、廢止；
4、人事管理辦法的解釋；
5、人事問題的解決處理；
6、人事關(guān)系的協(xié)調(diào)；
7、其他相關(guān)職責(zé)。
（四）人事檔案管理
1、人事檔案的匯集、整理、存檔；
2、人事檔案的調(diào)查、分析和研究；
3、人事資料及報表的檢查、督辦；
4、人事報表的匯編、轉(zhuǎn)呈和保管；
5、職務(wù)說明書的編寫、報批、簽辦；
6、職務(wù)說明書的編號、核發(fā)、存檔；
7、人事統(tǒng)計資料的匯編與管理；
8、人事異動的調(diào)查、分析、研究、記錄；
9、勞動合同管理；
10、對外提供人事資料；
11、其他相關(guān)職責(zé)。
（五）任免遷調(diào)管理
1、新進人員的錄用；
2、新進人員聘用手續(xù)的辦理，合同簽訂；
3、在職人員遷調(diào)計劃的編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施；
4、在職人員遷調(diào)的辦理，遷調(diào)事項通知的下發(fā)、登記；
5、遷調(diào)人員赴任工作情況的查核、跟蹤；
6、人員停職、復(fù)職及停薪留職的辦理；
7、人員解聘解雇等事項辦理。
（六）薪酬管理
1、擬定薪酬制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；
2、薪酬管理制度和方法的研究、改進；
3、薪酬調(diào)整事項的辦理；
4、其他相關(guān)職責(zé)。
（七）勤務(wù)管理
1、人員請假、勤務(wù)事件登記辦理；
2、人員請假、勤務(wù)資料匯編事項；
3、員工動態(tài)管理；
4、人員辭職手續(xù)的轉(zhuǎn)辦；
5、各種例假、辦公時間的通知、變更等事項辦理；
6、其他相關(guān)職責(zé)。
（八）勞務(wù)管理
1、勞動合同的簽訂；
2、勞動公共關(guān)系的建立和維護；
3、勞動安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進；
4、其他相關(guān)職責(zé)。
（九）考評獎懲管理
1、考評制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施；
2、考評工作的開展；
3、考評結(jié)果的審核、簽辦；
4、獎懲制度的研究、修訂、改進；
5、獎懲分析、報告；
6、其他相關(guān)工作。
（十）教育培訓(xùn)管理
1、培訓(xùn)制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施；
2、培訓(xùn)計劃的編制與實施；
3、職前培訓(xùn)、進修等開展；
4、培訓(xùn)考試的開展；
5、培訓(xùn)效果評估；
6、其他相關(guān)職責(zé)。
合同管理部門職責(zé)篇十二
1、融合業(yè)務(wù)對接。
2、托盤、工服、物資等融合交接處理。
3、物資管理流程梳理及搭建
4、新增保溫箱統(tǒng)籌工作，需進行保溫箱整體系統(tǒng)監(jiān)控及實物管理，涉及區(qū)域整體周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。
5、同步推動戰(zhàn)區(qū)進行保溫箱管理問題改善。
6、月度統(tǒng)籌區(qū)域整體保溫箱盤點，對接集團進行盤點提報。
7、對接集團及區(qū)域條線，進行整體保溫箱異常管理跟進。
8、對接集團進行工服等勞保物資管理系統(tǒng)上線。
9、區(qū)域月度工服盤點。
合同管理部門職責(zé)篇十三
2、制定校區(qū)人事及財務(wù)管理制度并配合校長督促執(zhí)行;
3、負責(zé)校區(qū)人行的事務(wù)性工作。
4、負責(zé)校區(qū)出納工作。
5、負責(zé)與大區(qū)財務(wù)、人事、行政部門進行工作上的配合，按時上交報表。
6、其他突發(fā)事件的處理和上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
合同管理部門職責(zé)篇十四
1、認真貫徹物資部關(guān)于《物資管理規(guī)程》的規(guī)定，全面履行本部門物資管理，供應(yīng)職責(zé)，制定本部門的相關(guān)規(guī)定，職能分配和質(zhì)量體系管理職責(zé)。
2、根據(jù)上級部門的要求，結(jié)合生產(chǎn)計劃提出部門的用料計劃，編制審核物資申請計劃，根據(jù)公司生產(chǎn)進度，合理安排用料的供應(yīng)。
3、做好物資的采購，驗收和管理工作，執(zhí)行物資質(zhì)量方針目標(biāo)，監(jiān)督物資質(zhì)量管理執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并有處理結(jié)果及驗證記錄。
4、負責(zé)收集，整理，匯報質(zhì)量體系運行中相關(guān)要素的控制情況，發(fā)現(xiàn)不合格品時按質(zhì)量控制程序處置，分析和總結(jié)原因，提出整改措施，制定處理方案與相關(guān)部門密切配合，團結(jié)協(xié)作，深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)供求不，理順供求關(guān)系，解決生產(chǎn)急需。
6、負責(zé)對原材料，半成品的檢驗，對物資狀態(tài)進行標(biāo)識，并對其實施監(jiān)督檢查
7、熟悉網(wǎng)絡(luò)，對于負責(zé)采購的材料應(yīng)事先落實采購渠道，確保公司需要
8、加強材料采購質(zhì)量管理，做到貨比三家，擇優(yōu)而定。嚴(yán)禁“偽劣材料”進入公司。
9、參與公司成本分析，物資成本核算及配合公司內(nèi)部本系統(tǒng)各項檢查，審核工作
10、參與合同評審，組織對合格方供應(yīng)進行評價，提供地區(qū)材料單價，運輸費用，確定公司所需材料，提出供貨渠道。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)及其他工作。
合同管理部門職責(zé)篇十五
1、協(xié)助hr招聘工作：簡歷篩選、面試邀約、候選人人才儲備池建設(shè)。
2、協(xié)助hr人事資料管理：員工入調(diào)離資料辦理、歸檔臺賬管理。
3、辦公福利管理：日常辦公用品、福利項采購與發(fā)。
4、協(xié)助專項培訓(xùn)項目的組織實施，其他拓展項目活動的組織。
合同管理部門職責(zé)篇十六
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品管理制度與方案;
2、對產(chǎn)品在不同階段出現(xiàn)的問題進行記錄并進行處理;
3、規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展方向，制定產(chǎn)品的長期競爭策略;
4、規(guī)劃產(chǎn)品年度發(fā)展方向，制定產(chǎn)品年度計劃;
5、對產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、包裝、渠道、定價、上市等過程進行全程監(jiān)控。
產(chǎn)品管理部門職責(zé)范文
1、制定產(chǎn)品管理制度與方案規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，制定產(chǎn)品的長期競爭策略;
2、參與企業(yè)年度營銷計劃及預(yù)算編制;
3、開展市場調(diào)研，對相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進行調(diào)研、分析，對產(chǎn)品提出整改計劃;
4、管理產(chǎn)品開發(fā)、定價、上市的全過程，監(jiān)管產(chǎn)品發(fā)展情況，處理產(chǎn)品問題;
5、管理產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品成本;
6、負責(zé)組織產(chǎn)品管理部完成企業(yè)產(chǎn)品的功能設(shè)計和實施;
7、承擔(dān)與產(chǎn)品項目相關(guān)的項目管理職責(zé)，對完成進度和質(zhì)量負全責(zé);
10、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層確定產(chǎn)品價格，根據(jù)市場變化及時提出調(diào)整價格的建議和方案;
11、負責(zé)與相關(guān)部門(銷售、制造、研發(fā)等)進行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào);
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、依據(jù)業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，梳理、確立新項目的工作流程，明確環(huán)節(jié)各部門職責(zé)、權(quán)利和目標(biāo)。
2、項目各環(huán)節(jié)部門間的協(xié)調(diào)整合工作，保證項目的順利進行。
3、產(chǎn)品版本規(guī)范的修編及管理。
4、運營產(chǎn)品數(shù)據(jù)的統(tǒng)一監(jiān)控管理，包含所有數(shù)據(jù)的更新審批。
5、公司及各項目網(wǎng)站內(nèi)容的審核。
6、知識產(chǎn)權(quán)各階段工作的監(jiān)管。
7、制定部門工作規(guī)范及部門內(nèi)部考核制度，崗位職能的劃分及調(diào)整。
8、組織相關(guān)行業(yè)知識培訓(xùn)。
合同管理部門職責(zé)篇十七
1.負責(zé)本部門、單位各類物資的采購需求與申購。
2.負責(zé)本部門、單位各類物資的收貨、驗收、入庫、憑證的保管。
3.負責(zé)本部門、單位各類物資的合理存放、存貨的保管與物資發(fā)放，保持倉庫良好的庫容庫貌，分類存放、標(biāo)識清晰、安全、整潔。
4.負責(zé)物資管理系統(tǒng)的相關(guān)出入庫賬務(wù)及時有效辦理、保持賬物卡一致。
5.負責(zé)倉庫月盤點、季度盤點、年終盤點，參與各類檢查和抽查工作。
6.辦理各類物資的調(diào)撥、借用、報廢手續(xù)、流程辦理、資料保管。
7.負責(zé)醫(yī)療耗材封樣的管理與維護。
8.確保物資申購的交期，跟進交期和催貨。
9.保證有有效期物資的合理有效期，如化妝品類禮品、無菌醫(yī)療耗材等。
10.個人領(lǐng)用物資、科室或部門領(lǐng)用物資賬務(wù)的建立、管理。
11.負責(zé)員工入職、離職時個人物資的發(fā)放、登記、交接、回收事務(wù)。
12.負責(zé)部門、單位、公司的日常報修及維修物資事務(wù)的處理。
13.負責(zé)部分對內(nèi)行政事務(wù)和醫(yī)療部助理一起作為租擺現(xiàn)場清點事務(wù)的經(jīng)辦人，快遞、租車、醫(yī)療垃圾、租擺、洗滌、飲用水事項的復(fù)核人。
14.協(xié)助和執(zhí)行集團物資總部下發(fā)的通知和要求，參與集團物資總部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與檢查、督導(dǎo)、考核。
15.提出可行性的合理化改善建議。
16.按照要求準(zhǔn)時準(zhǔn)確提報各類報表資料。
合同管理部門職責(zé)篇十八
2、定期匯總各項物流管理報表，并根據(jù)管理報表提供給采購主管以確定物資采購的運作;
3、負責(zé)發(fā)放貨物的跟蹤落實，及時反饋、解決在跟蹤落實過程中存在的各類問題;
4、負責(zé)管理公司項目物資;
5、完成上級交給的其它工作。
合同管理部門職責(zé)篇十九
2.負責(zé)辦公設(shè)備管理，辦公用品申購及出入庫管理;
3.協(xié)助行政經(jīng)理完成其他行政工作;
4.協(xié)助辦理公司招標(biāo)文件的購買、制作、投標(biāo)，包含紙質(zhì)標(biāo)書和電子標(biāo)書;
5.協(xié)助商務(wù)部完成合同的擬定、審核、商務(wù)談判等相關(guān)工作;
6負責(zé)與供貨商的協(xié)調(diào)等相關(guān)事宜;
7.負責(zé)項目合同資料的管理與歸檔;
8.配合銷售部門相關(guān)工作。
合同管理部門職責(zé)篇一
1、直接對上級主管負責(zé)，全面負責(zé)做好安保及消防工作。
2、落實、執(zhí)行年度、月度工作計劃，監(jiān)督各班執(zhí)行情況。
3、協(xié)助進行單元收樓，退租及跟進工作。
4、按照部門制定的有關(guān)規(guī)定及崗位的職責(zé)與操作規(guī)程，實施檢查和督促。
5、協(xié)調(diào)、幫助領(lǐng)班完成上級交辦的各項任務(wù)及各自范圍內(nèi)的工作。
6、負責(zé)開展對物業(yè)高級/管理員的軍訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作。
7、檢查小區(qū)記錄簿、日記簿是否正確使用，及跟進處理所列問題。
8、協(xié)助管理處處理治安、消防事件，接受業(yè)戶對治安、消防安全防范方面的投訴。
9、做好對各崗位的抽查工作并做好記錄。
11、履行應(yīng)盡的其他職責(zé)及完成上級交辦的.其他任務(wù)。
合同管理部門職責(zé)篇二
2、參與公司所有不同項目業(yè)態(tài)的“標(biāo)準(zhǔn)化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對比;
3、配合招采部門，完成項目合同的審核;
4、完成工程量清單的審核，并與歷史項目形成對比分析;
5、完成項目的動態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;
6、定期項目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項目，刷新公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);
7、完成公司安排的其他工作。
合同管理部門職責(zé)篇三
公司各部門職責(zé)管理 第一章 行政辦公室職責(zé) 一、負責(zé)內(nèi)部文件和 外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。
二、負責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經(jīng)理作出匯報。
三、
負責(zé)公司的對外公關(guān)接待工作。
四、為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報告。
五、保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信。
六、協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。
七、負責(zé)安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。
八、負責(zé)處理本公司對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。
九、負責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。
十、負責(zé)公司公務(wù)車輛管理。
十一、負責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。
十二、負責(zé)公司辦公用品采購及管理。
十三、負責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。
十四、分析公司經(jīng)濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。
十五、負責(zé)填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報表及公司章程，營業(yè)執(zhí)照變更等工作。
十六、公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。
十七、員工績效考核，薪酬管理。
十八、員工社會保險的各項管理。
十九、針對公司的經(jīng)營情況提出獎懲方案，核準(zhǔn)各部門獎懲的實施，執(zhí)行獎懲決定。
二十、人員檔案管理及人事背景調(diào)查。
二十一、檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。
二十二、負責(zé)與勞動、人事、公安、社保等相關(guān)政府機構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。
二十三、負責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。
二十四、負責(zé)公司員工工傷事故的處理。
二十五、完成總經(jīng)理交辦的各項工作。
第二章 財務(wù)部職責(zé) 一、公司財務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測。
二、編制財務(wù)計劃及會計報表，擬寫財務(wù)狀況分析報告。
三、負責(zé)合同的管理，對公司對外的經(jīng)濟合同進行審核并備案。
四、負責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系，并進行核算及控制工作。
五、對各種單據(jù)進行審核。
六、負責(zé)各種財務(wù)資料的收集、保管、保密工作。
七、處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。
八、負責(zé)公司稅務(wù)處理工作。
九、與財政、稅務(wù)、銀行等機關(guān)政府機構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。
十、監(jiān)督公司不合理費用開支。
十一、公司全盤賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。
十二、核算、發(fā)放公司員工的工資。
第三章 銷售部職責(zé) 一、負責(zé)公司全面形象的管理工作，根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。
二、搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。
三、組織合同評審工作。
四、催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。
五、負責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。
六、負責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。
七、負責(zé)建立公司營銷資料庫。
第四章 技術(shù)部 一、負責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。
二、新產(chǎn)品開發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。
三、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說明書等技術(shù)文件的制定和管理。
四、對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開發(fā)，促進公司進步。
五、生產(chǎn)過程中在技術(shù)方面進行指導(dǎo)，并進行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進行。
六、向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。
七、負責(zé)建立公司技術(shù)資料庫。
八、收集客戶對本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料，并做相應(yīng)分析，提供改進的具體方案。
九、按照技術(shù)工藝流程編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書。
第五章 生產(chǎn)部 一、負責(zé)根據(jù)公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產(chǎn)計劃，編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
二、負責(zé)按計劃組織各部門按計劃進度完成生產(chǎn)任務(wù)。
三、合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進行。
四、時刻掌握生產(chǎn)進度，做好生產(chǎn)各工序間的平衡，提高生產(chǎn)效率。
五、合理使用設(shè)備，提高設(shè)備使用率。
六、負責(zé)公司設(shè)備管理。
七、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產(chǎn)品物耗。
八、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
九、負責(zé)公司安全管理、消防安全管理工作。
十、按照 5s 標(biāo)準(zhǔn)搞好有關(guān)工作，制定公司現(xiàn)場綜合管理標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo) 實施。
十一、制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。
十二、負責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計、制造、使用、維護工作。
十三、負責(zé)公司生產(chǎn)用水、電、氣的管理。
第六章 采購部 一、負責(zé)制訂公司物資采購需求計劃，并督導(dǎo)實施。
二、負責(zé)編制公司物資管理相關(guān)制度。
三、負責(zé)制訂公司物資采購原則，實施統(tǒng)一采購。
四、負責(zé)建立公司物資采購渠道，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開發(fā)工作。
五、負責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。
六、負責(zé)建立公司物資比價體系。
七、組織建立科學(xué)的庫存儲備量標(biāo)準(zhǔn)，最小限度地占用流動資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。
八、組織建立公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。
九、嚴(yán)格規(guī)范物資保管，采用科學(xué)的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。
十、負責(zé)做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。
第七章 質(zhì)量部 一、負責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系，并推進、實施、督導(dǎo)。
二、負責(zé)對產(chǎn)品品質(zhì)的全過程管理。
三、對原材料及外協(xié)零部件入庫前進行質(zhì)量檢驗。
四、對質(zhì)量異常情況進行追蹤分析及處理。
五、對產(chǎn)品進行各種功能性測檢。
六、加強對檢測和試驗設(shè)備、器具的使用和保管。
七、負責(zé)公司計量管理工作。
八、收集客戶對本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息，并做好相應(yīng)分析提出改進具體方案。
九、買力做好客戶對質(zhì)量異常投訴的處理工作。
各部門職能職責(zé)及崗位職責(zé)
軟件企業(yè)各部門職責(zé)及崗位職責(zé)
崗位職責(zé)與權(quán)限各部門職責(zé)
公司各部門工作匯報匯總
合同管理部門職責(zé)篇四
2、執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;
4、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
6、負責(zé)監(jiān)管項目資產(chǎn)(如會所、車位、房屋等)的運行情況;
7、負責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;
8、負責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。
合同管理部門職責(zé)篇五
能源管理部是節(jié)能主管部門，是集團公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機構(gòu)，是集團公司企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在集團公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好集團公司節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查集團公司的各項節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：
5.組織架構(gòu)能源管理體系，建立健全能源管理制度；
6.深入開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)；
11.根據(jù)集團公司節(jié)能獎懲制度，審核各分廠、部門節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。
集團公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組
2.統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理集團公司的各項技能工作；
6.組織制定節(jié)能宣傳培訓(xùn)并實施；
7.負責(zé)企業(yè)能耗定額、及節(jié)能獎懲制度的審查與執(zhí)行監(jiān)督； 8.積極推進節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用； 9.結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對能源管理做出決策，并審批實施方案； 10.檢查總結(jié)全年節(jié)能總作。
各分廠（生產(chǎn)）節(jié)能小組職責(zé)
3.開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)；
5.具體組織各分廠能源消耗的統(tǒng)計和審計； 6.考核監(jiān)督各分廠的能耗定額執(zhí)行情況；
7.組織監(jiān)督各自分廠能源使用的節(jié)約規(guī)定的落實；
13.根據(jù)各分廠能源消耗狀況，提出節(jié)能獎金分配方案。
各車間節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度；
2.對能源管理有建議權(quán)；
3.開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)；
5.負責(zé)本車間新增用能項目的合理用能評價，參與本單位增購用能設(shè)備的審查；
7.結(jié)合本車間生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù)，制定合理的用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能措施；
8.按照規(guī)定能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將技能納入班組經(jīng)濟核算；
質(zhì)量控制部職責(zé)
物資部職責(zé)
4.負責(zé)能源的貯存、保管和發(fā)放統(tǒng)計工作；
5.加強對能耗定額報表的核銷和計劃申請手續(xù)的辦理；
供應(yīng)部職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度；
2.負責(zé)使用的能源、計量設(shè)備等的采購；
5.積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料；
生產(chǎn)部職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行相關(guān)公司能源管理制度；
5.組織生產(chǎn)用能分析，協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的問題進行修改；
6.開展節(jié)能宣傳，組織節(jié)能培訓(xùn)；
7.組織編寫并報送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計報告；
8.積極推進節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用。
設(shè)備部職責(zé)
3.組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并消除浪費能源的現(xiàn)象；
7.加強工業(yè)鍋爐、供暖管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監(jiān)測，及時采取措施，提高設(shè)備能源利用率； 8.加強供能用能的綜合管理，建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)交流經(jīng)驗，做到合理用能，使設(shè)備之間功率匹配合理，能級匹配合理，能量逐級有效利用。
能源管理員（包括兼職）的職責(zé)
5.組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實； 6.組織編寫并報送能源利用狀況報表。
各班組職責(zé)
1.執(zhí)行公司相關(guān)能源規(guī)定，合理使用能源；
2.組織全班組人員完成班組的節(jié)能指標(biāo)，積極開展小改小革和技改活動；
3.監(jiān)督班組人員認真填寫原始記錄，按規(guī)定及時報送有關(guān)部門，妥善保存；
4.按照規(guī)定的能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能納入班組經(jīng)濟核算；
5.開展宣傳教育工作，推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。
合同管理部門職責(zé)篇六
1、電梯技術(shù)管理歸口物業(yè)管理部，物業(yè)管理部由工程主管負責(zé)日常技術(shù)監(jiān)督管理工作，負責(zé)監(jiān)督并做好電梯的檢修、維護、技術(shù)改造等技術(shù)管理工作，落實國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實施及上級文件精神的貫徹執(zhí)行，監(jiān)督并做好檢修單位的檢修管理工作。
2、物業(yè)管理部電梯管理職責(zé)： 1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)電梯技術(shù)管理的相關(guān)政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、技術(shù)措施；組織制訂、審批規(guī)章制度和技術(shù)組織措施與實施細則，崗位責(zé)任制落實到位。
2）按照國家、行業(yè)、公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定，落實電梯維保、檢修及技術(shù)改造措施，及事故預(yù)案工作，對存在的問題限期整改；做好托電公司電梯的建檔登記工作。
管理，對公司的重大危險源做到可控在控。
劃，協(xié)調(diào)、解決技術(shù)管理工作中存在的問題，督促、檢查技術(shù)管理各項工作的落實情況；
10）監(jiān)督建立健全設(shè)備臺帳等管理檔案。
合同管理部門職責(zé)篇七
一、公司組織機構(gòu)圖
二、公司部門分類
（一）公司機關(guān)組成部門
（二）地面經(jīng)營單位
實業(yè)公司、物業(yè)公司
（三）基層單位
第二節(jié)總部經(jīng)營機構(gòu)職能
一、企管勞資部
直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理
直接下級：工資組、人力資源組、社會保險組、考核組
部門職能：
（八）負責(zé)公司績效管理體系和內(nèi)控管理體系的建立、修改、完善，并負責(zé)公 司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組和內(nèi)控管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。
（十）公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
二、財務(wù)管理部
直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理、總會計師
直接下級：資金組、成本組、會計組、內(nèi)部結(jié)算組
部門職能：
（四）負責(zé)公司資產(chǎn)的監(jiān)管與運作，確保公司財產(chǎn)安全、完整、優(yōu)良，并獲得必要的收益；
（八）負責(zé)公司投資、融資計劃的建議，并按要求上報集團審核，負責(zé)實施過程的管理；
（九）負責(zé)公司投資項目可行性分析，編制商業(yè)計劃書；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
三、市場營銷部
直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理
直接下級：銷售組、售后服務(wù)組、清欠組、市場開拓組
部門職能：
（三）負責(zé)規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運營、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)；
（四）負責(zé)建立、健全各項銷售規(guī)章制度，推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化；
（五）負責(zé)與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；
（六）負責(zé)引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度，以及市場營銷領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作；
（七）負責(zé)組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù)；
（八）負責(zé)管理銷售人員，建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)市場營銷隊伍；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
四、物資供應(yīng)部
直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理
直接下級：材料計劃組、材料采購組、材料核算組、庫存管理組
部門職能：
（二）負責(zé)制定全公司的、月度物資需求使用計劃，并組織實施具體的操作方案；
（五）負責(zé)與供應(yīng)商、同行業(yè)間建立良好的互助合作關(guān)系；
（六）負責(zé)采購過程的監(jiān)控，物資到庫驗收，采購發(fā)票的接受、核對、傳遞與結(jié)算工作；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
五、計量檢測中心
直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理
直接下級：過磅組、計量組、煤質(zhì)管理組、煤質(zhì)化驗組、統(tǒng)計組
部門職能：
（一）負責(zé)制定全公司的、月度煤炭計量、檢測方案，并組織實施具體的操作工作；
（八）負責(zé)計量、化驗人員的業(yè)務(wù)技能與專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)、考核工作；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
六、規(guī)劃發(fā)展部
直接上級：總工程師
直接下級：計劃組、統(tǒng)計組、工程管理組
部門職能：
（八）牽頭負責(zé)公司投資項目的審查、論證評估、跟蹤監(jiān)督、檢查考核和后評 價工作；
（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
合同管理部門職責(zé)篇八
旅游客運碼頭停車場變成了酒樓的專屬停車場。
廈門日報7月21日訊 停車問題是社會關(guān)注熱點。近日，市糾風(fēng)辦陸續(xù)接到有關(guān)停車場設(shè)置、管理方面的反映，調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，有人圈地私設(shè)停車場，甚至將公共停車場變成了經(jīng)營場所的專用停車場。
針對調(diào)查發(fā)現(xiàn)問題，市糾風(fēng)辦及時召集建設(shè)、交-警、城-管、物價等部門進行協(xié)調(diào)，明確監(jiān)管職責(zé)，就監(jiān)管中存在的突出問題，還將組織專項民-主評議。
壽山路11號旁人行道被人用鐵鏈圍了起來，做成了收費停車場。
近日，有群眾向民評熱線反映:“三個月前，壽山路11號旁通往鴻山新村的左側(cè)人行道，突然被人用鐵鏈、地樁圍起來，變成收費停車場?！?7日下午，調(diào)查人員實地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該處人行道確實被鐵鏈圈了起來，在水泥地面上打上地樁，圈成14個停車位，被侵占的人行道有四五十米長。這里停放了四五輛車，有的車尾占據(jù)了部分人行道，行人通行困難。
停車位是誰設(shè)置的呢?周邊居民表示是旁邊的一家大排檔。調(diào)查人員找到該大排檔，員工表示，每個車位月租300元，已經(jīng)都租出去了，該地塊屬于土地開發(fā)總公司的紅線范圍。
隨后，調(diào)查人員從土地開發(fā)總公司了解到，該地塊確實是政府的儲備用地，但他們并不清楚該地塊被人私設(shè)收費停車場問題，他們將立即著手整改。
圈地私設(shè)停車場，還占用人行道，這種現(xiàn)象該誰來管?城-管部門表示，如果是紅線范圍內(nèi)的，應(yīng)向建設(shè)部門報備，占用人行道的，則應(yīng)由交-警部門處理。交-警部門則表示，只有占用道路內(nèi)的臨時泊位才歸他們管，如果私劃停車位，按規(guī)定處罰500元—2000元。合法的停車場都有收費許可證，沒有許可證則屬違規(guī)收費。市物價局表示，紅線范圍內(nèi)設(shè)置停車場的該項收費不屬于政府定價范圍，可以自己定價，但是要明碼標(biāo)價。
那么，究竟誰來管呢?經(jīng)過了解，在紅線內(nèi)設(shè)置停車場，也應(yīng)向建設(shè)部門備案，未按規(guī)定備案的，處以10000元罰款。市建設(shè)與管理局表示，將對壽山路的停車場整改情況進行跟蹤，敦促整改到位。
碧山臨海小區(qū)緊挨馬路設(shè)起了停車場。
位于博物館附近的`碧山臨海小區(qū)，小區(qū)沿街道路這個月初開始被設(shè)置為臨時停車場，引發(fā)了小區(qū)居民的投訴。17日下午4時左右，調(diào)查人員來到該小區(qū)，由于地上設(shè)置了石墩，車輛無法進入小區(qū)，保安看到有車要進，搬開了一個活動道閘，讓車輛停入。保安表示，交5元錢，“你要停2個小時、半小時都可以。”
調(diào)查人員注意到，沿街店面一側(cè)的地面上劃了10余個車位線。對此，小區(qū)物業(yè)表示，設(shè)停車場是征得小區(qū)業(yè)主同意的，只對小區(qū)業(yè)主提供車位，每月月租300元，不對外開放，保安私自讓外來車輛停放，屬于個人違規(guī)行為，將進行批評。
調(diào)查人員注意到，這個停車場的設(shè)置實際也已超出小區(qū)紅線范圍，物業(yè)也承認，按照相關(guān)要求，他們必須預(yù)留1.5米的距離作為人行道，而在實際操作中，他們所設(shè)置的停車位卻是緊臨馬路的。
調(diào)查人員在現(xiàn)場未發(fā)現(xiàn)有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)，這個新設(shè)置的停車場是否向有關(guān)部門備案?物業(yè)方面表示，他們曾帶了相關(guān)材料去區(qū)建設(shè)局等部門備案，但區(qū)建設(shè)局未收材料，表示口頭報備就可以了。
對小區(qū)設(shè)置停車場問題，職能部門在監(jiān)管中是否履職到位?市建設(shè)與管理局表示，根據(jù)《廈門經(jīng)濟特區(qū)機動車停車場管理條例》，建筑區(qū)劃內(nèi)規(guī)劃建設(shè)的停車場不能滿足業(yè)主停車需要的，經(jīng)業(yè)主大會依法作出決定，可以對現(xiàn)有停車設(shè)施按照規(guī)定進行改造或者將建筑區(qū)劃內(nèi)合適場地設(shè)置、改建為停車場，但不得影響建筑區(qū)劃內(nèi)交通的安全、暢通;不得占用消防通道、消防施救場地和人員疏散通道;符合停車場設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)范等。僅僅靠打一個簡單報告或者口頭報備都是不行的，必須按照規(guī)定提交停車場權(quán)屬證明、方位圖等相關(guān)材料進行備案，建設(shè)部門還將現(xiàn)場驗收審核。市建設(shè)與管理局表示，接下來需要城-管部門進行查處，先厘清紅線范圍，建設(shè)部門再跟進處理。
市城-管執(zhí)法局表示，將對碧山臨海小區(qū)地上停車場問題展開調(diào)查，如果超出紅線范圍，占用公共資源，將責(zé)令其整改。
根據(jù)群眾的反映，旅游客運碼頭停車場“變味”了，如果不到那里的餐飲場所就餐，車子就進不了停車場。
17日16:55，調(diào)查人員來到旅游客運碼頭停車場，道閘旁擺著“車位已滿”的標(biāo)示牌。調(diào)查人員將車輛靠近道閘，佯稱要到“潮福城”，保安馬上過來取停車票，道閘隨即升了起來，車輛順利進入停車場后，保安還幫忙指揮停入車位。調(diào)查人員注意到，停車場內(nèi)還有不少空位。
2分鐘后，另一輛暗訪車試圖進入該停車場，保安一聽只是要停車，并非就餐，就指引車輛到別處停放，“辦月卡的車輛馬上就回來了，沒地方了?！痹诖似陂g，陸續(xù)有車輛報了該酒樓的名字，順利進場停放。
根據(jù)停車場外設(shè)置的公示牌，調(diào)查人員找到了該停車場的責(zé)任單位—輪總海上客運旅游有限公司(以下簡稱“輪總”)?！拜喛偂北硎?，為節(jié)約管理成本，他們把該停車場委托“潮福城”管理，保安也由對方聘請，停車收入也是由對方支配。也就是說，“輪總”作為停車場的責(zé)任單位，實際并未盡到管理職責(zé)。
根據(jù)《廈門經(jīng)濟特區(qū)機動車停車場管理條例》，公共停車場經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)遵守公共停車位“先到達先使用”的規(guī)則，不得擅自將公共停車位改成專用停車位。市建設(shè)與管理局表示，將敦促“輪總”依法整改，確保公共停車場的公共屬性。
“輪總”隨后表示，他們的管理確實不到位，今后會加強管理力度，將停車場全部對社會開放，發(fā)現(xiàn)查實管理人員在有空余車位、無正當(dāng)理由拒絕社會車輛進入停放的，將對當(dāng)事人進行嚴(yán)肅處理直至辭退。
市民評代表 曾煥生 曾志強
(廈門日報記者 薄潔 實習(xí)生 李怡萱)
合同管理部門職責(zé)篇九
2、經(jīng)辦工程類項目招標(biāo)、企劃運營類或行政類項目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;
3、負責(zé)審核改造維修項目建筑消防類工程及企劃運營類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;
4、深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價格，協(xié)助部門經(jīng)理對專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價
5、協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;
6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
合同管理部門職責(zé)篇十
一合同管理機構(gòu)的職能
1.宣傳合同法律法規(guī)，培訓(xùn)合同管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保 護本單位的合法權(quán)益。
2.合同收發(fā)文管理。
3.合同歸檔管理。
二合同管理專員的主要職責(zé)
1.協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同。
2.審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。
3.檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。
4.登記合同臺帳，做好合同統(tǒng)計、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
5.發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時向分管副總或總經(jīng)理報告。
6.參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
7.定期向分管副總或總經(jīng)理匯報合同管理情況。
8.配合有關(guān)部門共同搞好合同管理工作。
合同管理部門職責(zé)篇十一
一：人力資源規(guī)劃：
根據(jù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展要求，在工作調(diào)查和職位分析的基礎(chǔ)上，分析企業(yè)人力資源現(xiàn)狀和未來一段時間內(nèi)人力資源的供需情況，編制公司人力資源規(guī)劃及具體的實施方法。
任務(wù)：1.調(diào)研現(xiàn)有的各種人力資源供應(yīng)與空缺情況；2.分析人力資源流動情況；3.預(yù)測和規(guī)劃未來人力資源的供給狀況；4.預(yù)測和規(guī)劃未來人力資源的需求趨勢；5.制訂有關(guān)解決人力資源需求及過剩的措施。
二：招聘管理：
根據(jù)企業(yè)發(fā)展并結(jié)合人力資源規(guī)劃，負責(zé)組織并實施招聘工作。
任務(wù)：1.人員增補的審核，制定招聘計劃；
2.確定人員招聘類別、招聘數(shù)量、招聘渠道等；
3.發(fā)布招聘廣告；
4.收集、篩選應(yīng)聘信息；
5.組織面試、甄選和錄用；
6。評價招聘結(jié)果，改進招聘工作。
三：薪酬管理：根據(jù)本企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，制定企業(yè)薪酬制度、設(shè)計薪酬方案、計算員工薪酬和組織落實薪酬發(fā)放等工作。
任務(wù)：
1.組織進行薪酬調(diào)查，掌握勞動市場價格各同行業(yè)薪酬水平等信息；
2。制定具有競爭力和公平的薪酬管理體系并貫徹實施；
3。對各種崗位分類排序，確定崗位等級和工資級差；
4。制作員工工資表
5.辦理員工社會保險。
四：培訓(xùn)管理：根據(jù)本企業(yè)的人力資源規(guī)劃，實施培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)計劃，組織實施培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)評估等工作。
任務(wù)：
1.設(shè)計、發(fā)放、回收培訓(xùn)需求調(diào)查表并對其進行分析；
2.與企業(yè)各部門負責(zé)人就培訓(xùn)需求進行溝通；
5.監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)助各業(yè)務(wù)部門實施業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
6.進行培訓(xùn)效果的評估，并做出評估報告；
7.根據(jù)規(guī)劃幫助制訂企業(yè)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃；
五：績效考評：根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和計劃，與其它各職能部門共同制定績效考評方案，并把考評結(jié)果運用到實際工作中去，通過獎勤罰懶和獎優(yōu)罰劣，起到鼓舞士氣和調(diào)動員工積極性的目的。
任務(wù)：
1.明確企業(yè)的目標(biāo)和要求，進行目標(biāo)分解；
2.制定績效考評計劃目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)；
3.實施績效考評
4.跟蹤檢查，及時搜集考評信息，并記錄存檔；
5.評定考評等級，進行績效反饋與面談；
6.制定并落實績效改進計劃，并將考評結(jié)果作為晉升和提薪的依據(jù)。
六：勞動管理：負責(zé)員工聘用、勞動合同、調(diào)動、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理，組織員工職稱與技術(shù)等級評聘，負責(zé)人事檔案管理和公司人力資源信息系統(tǒng)的維護工作，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部員工工作，維護公司良好的勞動關(guān)系。
任務(wù)：
1.將招聘的人員根據(jù)計劃安排到相應(yīng)的崗位上，建立人事管理檔案。
2.負責(zé)辦理員工的入職、晉升、調(diào)動、降職、離職等手續(xù)；
4.組織員工職稱和技術(shù)等級評聘。
七：人力資源管理組織設(shè)計
任務(wù)：
1.人力資源管理組織設(shè)計任務(wù)；人力資源管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行；
3.根據(jù)公司發(fā)展要求設(shè)計、制定、評估、調(diào)整各部門職能；
4.與各部門配合做好工作分析、崗位設(shè)置、人員編制的工作。一.人力資源部的核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計劃，調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工潛能，對公司持續(xù)長久發(fā)展負責(zé)。
職責(zé)二：人力資源管理部門職責(zé)
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃
2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)
3、建立公司績效考核體系，并組織實施
4、建立公司合理的薪酬體系
5、編制公司、月度培訓(xùn)計劃，并督導(dǎo)實施
6、制定公司人力資源招聘計劃，并組織實施
7、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動爭議，建立和諧的勞資關(guān)系
8、主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動、晉升、辭退
9、建立公司人才庫，做好內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃
10、負責(zé)人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總，及時報提相關(guān)部門
11、監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進行規(guī)范人力資源管理
12、負責(zé)公司養(yǎng)老保險的規(guī)范管理
13、負責(zé)公司勞動合同的規(guī)范管理
14、負責(zé)組織員工參加職稱申報及考試工作
15、負責(zé)辦理外來人才調(diào)動手續(xù)及應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的檔案和戶籍落實工作
16、建立健全公司各項人力資源管理制度，并推動執(zhí)行
17、及時完成上級主管交辦的其他工作事項
職責(zé)三：人力資源管理部門職責(zé)
人力資源部受公司董事會領(lǐng)導(dǎo)，直接向公司董事會報告工作。部門職責(zé)主要有：
（一）人力資源規(guī)劃管理
1、制訂人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施；
2、組織擬定公司機構(gòu)人員編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施該編制；
3、增編、縮編等申請的受理、調(diào)查、執(zhí)行；
4、人力資源支出預(yù)算編制，成本控制；
5、其他相關(guān)職責(zé)。
（二）人力資源規(guī)章制度管理
1、人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止；
2、執(zhí)行經(jīng)批準(zhǔn)的人力資源管理制度；
3、人力資源管理制度的發(fā)放、管理；
4、人力資源管理制度的解釋和運用；
5、各單位職責(zé)、權(quán)限劃分原則和方法的擬定；
6、各單位職責(zé)、權(quán)限劃分的草擬，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；
7、各單位職責(zé)權(quán)限劃分的更改、修正草案擬訂，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施；
8、其他相關(guān)職責(zé)。
（三）人事管理
1、新進、在職、臨時、兼職人員人事管理辦法的擬定；
2、人事管理辦法的分析研究；
3、人事管理辦法的修正、實施、廢止；
4、人事管理辦法的解釋；
5、人事問題的解決處理；
6、人事關(guān)系的協(xié)調(diào)；
7、其他相關(guān)職責(zé)。
（四）人事檔案管理
1、人事檔案的匯集、整理、存檔；
2、人事檔案的調(diào)查、分析和研究；
3、人事資料及報表的檢查、督辦；
4、人事報表的匯編、轉(zhuǎn)呈和保管；
5、職務(wù)說明書的編寫、報批、簽辦；
6、職務(wù)說明書的編號、核發(fā)、存檔；
7、人事統(tǒng)計資料的匯編與管理；
8、人事異動的調(diào)查、分析、研究、記錄；
9、勞動合同管理；
10、對外提供人事資料；
11、其他相關(guān)職責(zé)。
（五）任免遷調(diào)管理
1、新進人員的錄用；
2、新進人員聘用手續(xù)的辦理，合同簽訂；
3、在職人員遷調(diào)計劃的編制，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施；
4、在職人員遷調(diào)的辦理，遷調(diào)事項通知的下發(fā)、登記；
5、遷調(diào)人員赴任工作情況的查核、跟蹤；
6、人員停職、復(fù)職及停薪留職的辦理；
7、人員解聘解雇等事項辦理。
（六）薪酬管理
1、擬定薪酬制度，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；
2、薪酬管理制度和方法的研究、改進；
3、薪酬調(diào)整事項的辦理；
4、其他相關(guān)職責(zé)。
（七）勤務(wù)管理
1、人員請假、勤務(wù)事件登記辦理；
2、人員請假、勤務(wù)資料匯編事項；
3、員工動態(tài)管理；
4、人員辭職手續(xù)的轉(zhuǎn)辦；
5、各種例假、辦公時間的通知、變更等事項辦理；
6、其他相關(guān)職責(zé)。
（八）勞務(wù)管理
1、勞動合同的簽訂；
2、勞動公共關(guān)系的建立和維護；
3、勞動安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進；
4、其他相關(guān)職責(zé)。
（九）考評獎懲管理
1、考評制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施；
2、考評工作的開展；
3、考評結(jié)果的審核、簽辦；
4、獎懲制度的研究、修訂、改進；
5、獎懲分析、報告；
6、其他相關(guān)工作。
（十）教育培訓(xùn)管理
1、培訓(xùn)制度的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實施；
2、培訓(xùn)計劃的編制與實施；
3、職前培訓(xùn)、進修等開展；
4、培訓(xùn)考試的開展；
5、培訓(xùn)效果評估；
6、其他相關(guān)職責(zé)。
合同管理部門職責(zé)篇十二
1、融合業(yè)務(wù)對接。
2、托盤、工服、物資等融合交接處理。
3、物資管理流程梳理及搭建
4、新增保溫箱統(tǒng)籌工作，需進行保溫箱整體系統(tǒng)監(jiān)控及實物管理，涉及區(qū)域整體周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。
5、同步推動戰(zhàn)區(qū)進行保溫箱管理問題改善。
6、月度統(tǒng)籌區(qū)域整體保溫箱盤點，對接集團進行盤點提報。
7、對接集團及區(qū)域條線，進行整體保溫箱異常管理跟進。
8、對接集團進行工服等勞保物資管理系統(tǒng)上線。
9、區(qū)域月度工服盤點。
合同管理部門職責(zé)篇十三
2、制定校區(qū)人事及財務(wù)管理制度并配合校長督促執(zhí)行;
3、負責(zé)校區(qū)人行的事務(wù)性工作。
4、負責(zé)校區(qū)出納工作。
5、負責(zé)與大區(qū)財務(wù)、人事、行政部門進行工作上的配合，按時上交報表。
6、其他突發(fā)事件的處理和上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
合同管理部門職責(zé)篇十四
1、認真貫徹物資部關(guān)于《物資管理規(guī)程》的規(guī)定，全面履行本部門物資管理，供應(yīng)職責(zé)，制定本部門的相關(guān)規(guī)定，職能分配和質(zhì)量體系管理職責(zé)。
2、根據(jù)上級部門的要求，結(jié)合生產(chǎn)計劃提出部門的用料計劃，編制審核物資申請計劃，根據(jù)公司生產(chǎn)進度，合理安排用料的供應(yīng)。
3、做好物資的采購，驗收和管理工作，執(zhí)行物資質(zhì)量方針目標(biāo)，監(jiān)督物資質(zhì)量管理執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。并有處理結(jié)果及驗證記錄。
4、負責(zé)收集，整理，匯報質(zhì)量體系運行中相關(guān)要素的控制情況，發(fā)現(xiàn)不合格品時按質(zhì)量控制程序處置，分析和總結(jié)原因，提出整改措施，制定處理方案與相關(guān)部門密切配合，團結(jié)協(xié)作，深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)供求不，理順供求關(guān)系，解決生產(chǎn)急需。
6、負責(zé)對原材料，半成品的檢驗，對物資狀態(tài)進行標(biāo)識，并對其實施監(jiān)督檢查
7、熟悉網(wǎng)絡(luò)，對于負責(zé)采購的材料應(yīng)事先落實采購渠道，確保公司需要
8、加強材料采購質(zhì)量管理，做到貨比三家，擇優(yōu)而定。嚴(yán)禁“偽劣材料”進入公司。
9、參與公司成本分析，物資成本核算及配合公司內(nèi)部本系統(tǒng)各項檢查，審核工作
10、參與合同評審，組織對合格方供應(yīng)進行評價，提供地區(qū)材料單價，運輸費用，確定公司所需材料，提出供貨渠道。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)及其他工作。
合同管理部門職責(zé)篇十五
1、協(xié)助hr招聘工作：簡歷篩選、面試邀約、候選人人才儲備池建設(shè)。
2、協(xié)助hr人事資料管理：員工入調(diào)離資料辦理、歸檔臺賬管理。
3、辦公福利管理：日常辦公用品、福利項采購與發(fā)。
4、協(xié)助專項培訓(xùn)項目的組織實施，其他拓展項目活動的組織。
合同管理部門職責(zé)篇十六
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品管理制度與方案;
2、對產(chǎn)品在不同階段出現(xiàn)的問題進行記錄并進行處理;
3、規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展方向，制定產(chǎn)品的長期競爭策略;
4、規(guī)劃產(chǎn)品年度發(fā)展方向，制定產(chǎn)品年度計劃;
5、對產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、包裝、渠道、定價、上市等過程進行全程監(jiān)控。
產(chǎn)品管理部門職責(zé)范文
1、制定產(chǎn)品管理制度與方案規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，制定產(chǎn)品的長期競爭策略;
2、參與企業(yè)年度營銷計劃及預(yù)算編制;
3、開展市場調(diào)研，對相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進行調(diào)研、分析，對產(chǎn)品提出整改計劃;
4、管理產(chǎn)品開發(fā)、定價、上市的全過程，監(jiān)管產(chǎn)品發(fā)展情況，處理產(chǎn)品問題;
5、管理產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品成本;
6、負責(zé)組織產(chǎn)品管理部完成企業(yè)產(chǎn)品的功能設(shè)計和實施;
7、承擔(dān)與產(chǎn)品項目相關(guān)的項目管理職責(zé)，對完成進度和質(zhì)量負全責(zé);
10、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層確定產(chǎn)品價格，根據(jù)市場變化及時提出調(diào)整價格的建議和方案;
11、負責(zé)與相關(guān)部門(銷售、制造、研發(fā)等)進行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào);
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、依據(jù)業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，梳理、確立新項目的工作流程，明確環(huán)節(jié)各部門職責(zé)、權(quán)利和目標(biāo)。
2、項目各環(huán)節(jié)部門間的協(xié)調(diào)整合工作，保證項目的順利進行。
3、產(chǎn)品版本規(guī)范的修編及管理。
4、運營產(chǎn)品數(shù)據(jù)的統(tǒng)一監(jiān)控管理，包含所有數(shù)據(jù)的更新審批。
5、公司及各項目網(wǎng)站內(nèi)容的審核。
6、知識產(chǎn)權(quán)各階段工作的監(jiān)管。
7、制定部門工作規(guī)范及部門內(nèi)部考核制度，崗位職能的劃分及調(diào)整。
8、組織相關(guān)行業(yè)知識培訓(xùn)。
合同管理部門職責(zé)篇十七
1.負責(zé)本部門、單位各類物資的采購需求與申購。
2.負責(zé)本部門、單位各類物資的收貨、驗收、入庫、憑證的保管。
3.負責(zé)本部門、單位各類物資的合理存放、存貨的保管與物資發(fā)放，保持倉庫良好的庫容庫貌，分類存放、標(biāo)識清晰、安全、整潔。
4.負責(zé)物資管理系統(tǒng)的相關(guān)出入庫賬務(wù)及時有效辦理、保持賬物卡一致。
5.負責(zé)倉庫月盤點、季度盤點、年終盤點，參與各類檢查和抽查工作。
6.辦理各類物資的調(diào)撥、借用、報廢手續(xù)、流程辦理、資料保管。
7.負責(zé)醫(yī)療耗材封樣的管理與維護。
8.確保物資申購的交期，跟進交期和催貨。
9.保證有有效期物資的合理有效期，如化妝品類禮品、無菌醫(yī)療耗材等。
10.個人領(lǐng)用物資、科室或部門領(lǐng)用物資賬務(wù)的建立、管理。
11.負責(zé)員工入職、離職時個人物資的發(fā)放、登記、交接、回收事務(wù)。
12.負責(zé)部門、單位、公司的日常報修及維修物資事務(wù)的處理。
13.負責(zé)部分對內(nèi)行政事務(wù)和醫(yī)療部助理一起作為租擺現(xiàn)場清點事務(wù)的經(jīng)辦人，快遞、租車、醫(yī)療垃圾、租擺、洗滌、飲用水事項的復(fù)核人。
14.協(xié)助和執(zhí)行集團物資總部下發(fā)的通知和要求，參與集團物資總部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與檢查、督導(dǎo)、考核。
15.提出可行性的合理化改善建議。
16.按照要求準(zhǔn)時準(zhǔn)確提報各類報表資料。
合同管理部門職責(zé)篇十八
2、定期匯總各項物流管理報表，并根據(jù)管理報表提供給采購主管以確定物資采購的運作;
3、負責(zé)發(fā)放貨物的跟蹤落實，及時反饋、解決在跟蹤落實過程中存在的各類問題;
4、負責(zé)管理公司項目物資;
5、完成上級交給的其它工作。
合同管理部門職責(zé)篇十九
2.負責(zé)辦公設(shè)備管理，辦公用品申購及出入庫管理;
3.協(xié)助行政經(jīng)理完成其他行政工作;
4.協(xié)助辦理公司招標(biāo)文件的購買、制作、投標(biāo)，包含紙質(zhì)標(biāo)書和電子標(biāo)書;
5.協(xié)助商務(wù)部完成合同的擬定、審核、商務(wù)談判等相關(guān)工作;
6負責(zé)與供貨商的協(xié)調(diào)等相關(guān)事宜;
7.負責(zé)項目合同資料的管理與歸檔;
8.配合銷售部門相關(guān)工作。