心得體會(huì)可以幫助我們總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，為未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作制定更好的計(jì)劃和目標(biāo)。在寫(xiě)心得體會(huì)之前，我們可以參考一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和寫(xiě)作技巧。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，供參考。1.通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己的學(xué)習(xí)不足之處。2.這次工作經(jīng)歷讓我明白了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，也讓我意識(shí)到了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的不足。3.在這段時(shí)間內(nèi)，我通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，突破了自己的思維局限，提高了自己的解決問(wèn)題的能力。4.通過(guò)這次實(shí)踐，我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也提高了自己的溝通能力和表達(dá)能力。5.這次工作經(jīng)歷讓我意識(shí)到了自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力，也讓我發(fā)現(xiàn)了自己在領(lǐng)導(dǎo)方面的不足。6.通過(guò)這次學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到了時(shí)間的寶貴，也明白了計(jì)劃和執(zhí)行的重要性。7.在這段時(shí)間內(nèi)，我通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高了自己的組織和安排能力，也增加了自己的工作效率。8.這次工作經(jīng)歷讓我明白了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重要性，也讓我意識(shí)到了自己在網(wǎng)絡(luò)推廣方面的不足。9.通過(guò)這次實(shí)踐，我深化了對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理解，也增加了自己的市場(chǎng)開(kāi)拓能力。10.這次實(shí)踐不僅讓我學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還培養(yǎng)了我的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇一
街道經(jīng)濟(jì)是指城市中的商業(yè)街、步行街以及其他主要商業(yè)區(qū)，是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。在接觸和參與街道經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面將結(jié)合實(shí)際經(jīng)歷，總結(jié)并分析街道經(jīng)濟(jì)的相關(guān)問(wèn)題，以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的展望。
首先，一個(gè)繁榮的街道經(jīng)濟(jì)需要一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。市場(chǎng)環(huán)境的好壞將直接影響到街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在我所在的城市，市政府采取了一系列措施，以吸引商家進(jìn)駐商業(yè)區(qū)。例如，給予商家稅收優(yōu)惠政策、提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施等，這些都為街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。另外，市政府還組織了各種形式的活動(dòng)，如文化節(jié)、藝術(shù)展等，吸引了大量的游客和消費(fèi)者，提升了商業(yè)區(qū)的知名度。這些舉措有效地促進(jìn)了街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使商業(yè)區(qū)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
其次，街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)商家的努力和合作。商家是商業(yè)區(qū)的主體，他們的經(jīng)營(yíng)和合作將直接決定著商業(yè)區(qū)的發(fā)展和繁榮。在我的觀察中，成功的商家往往具備以下幾個(gè)特點(diǎn)。首先，他們具有敏銳的市場(chǎng)洞察力。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求的調(diào)研和分析，他們能夠抓住消費(fèi)者的心理和喜好，提供符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。其次，他們重視品質(zhì)和創(chuàng)新。品質(zhì)是商家生存和發(fā)展的基石，只有提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，才能贏得消費(fèi)者的信任和好評(píng)。同時(shí)，商家在產(chǎn)品和服務(wù)上的創(chuàng)新也是非常重要的，只有不斷創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)力并贏得更多的市場(chǎng)份額。最后，合作精神也是成功商家的重要特質(zhì)。通過(guò)與其他商家合作，商家能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享、互相促進(jìn)，形成良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)共贏。
街道經(jīng)濟(jì)的成功離不開(kāi)消費(fèi)者的支持。在我所在的商業(yè)區(qū)，消費(fèi)者對(duì)商家的選擇和支持起著至關(guān)重要的作用。在我觀察中，消費(fèi)者對(duì)商家的選擇往往受到以下幾個(gè)因素的影響。首先，消費(fèi)者追求個(gè)性化和差異化的心理導(dǎo)致他們更愿意選擇特色鮮明的商家。特色鮮明的商家往往能夠給消費(fèi)者更多的驚喜和樂(lè)趣，從而獲得更多的關(guān)注和關(guān)注。其次，消費(fèi)者越來(lái)越注重體驗(yàn)感和服務(wù)質(zhì)量。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)區(qū)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和愉快的購(gòu)物體驗(yàn)?zāi)軌蚪o消費(fèi)者留下深刻的印象，并增加回頭客的比例。最后，價(jià)格也是消費(fèi)者選擇商家的重要考慮因素之一。雖然價(jià)格并不是決定性因素，但在其他條件差不多的情況下，合理的價(jià)格能夠吸引更多的消費(fèi)者。
在未來(lái)，街道經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)蓬勃發(fā)展。隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，街道經(jīng)濟(jì)將迎來(lái)更大的發(fā)展空間。同時(shí)，隨著科技的發(fā)展和城市更新的推進(jìn)，街道經(jīng)濟(jì)也將發(fā)生一系列的變革。例如，隨著電子商務(wù)的興起，線上線下融合模式將得到進(jìn)一步推廣，商業(yè)區(qū)的發(fā)展將不再局限于傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式。此外，隨著人工智能和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，商家將更加精準(zhǔn)地了解消費(fèi)者，提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費(fèi)者多樣化的需求。這些都將對(duì)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，為街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
綜上所述，街道經(jīng)濟(jì)是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，市場(chǎng)環(huán)境、商家的努力與合作以及消費(fèi)者的支持都是街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。未來(lái)，街道經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)發(fā)展并迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為參與者和見(jiàn)證者，我們應(yīng)該保持對(duì)街道經(jīng)濟(jì)的關(guān)注，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇二
街道管理是城市管理的重要組成部分，關(guān)系到市民的生活環(huán)境和城市的整體形象。作為一名從事街道管理工作多年的管理者，我深感管理街道的重要性。在這些年的實(shí)踐中，我總結(jié)出了一些心得體會(huì)，希望能與大家分享。下面將從街道規(guī)劃、環(huán)境衛(wèi)生、交通管理、社區(qū)服務(wù)和溝通協(xié)調(diào)五個(gè)方面談一談我對(duì)街道管理的心得感悟。
首先，街道規(guī)劃是街道管理的基礎(chǔ)。一個(gè)良好的街道規(guī)劃是整個(gè)街區(qū)良性發(fā)展的前提。在制定規(guī)劃方案時(shí)，我們要充分考慮市民的利益，將其融入其中，確保規(guī)劃方案既符合市民的需求，又能夠滿足城市整體發(fā)展的需要。此外，科學(xué)合理的規(guī)劃是保障城市道路交通秩序的重要手段。我們要注重街道交通的合理布局，合理規(guī)劃交通線路和道路寬度，確保交通順暢，并做好規(guī)劃設(shè)施的維護(hù)和管理工作。
其次，環(huán)境衛(wèi)生是街道管理的重要方面。一個(gè)干凈、整潔的街道環(huán)境是城市良好形象的體現(xiàn)。我們要加強(qiáng)街道環(huán)境衛(wèi)生的管理，定期進(jìn)行垃圾清掃和清理工作，積極引導(dǎo)市民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)廢棄物的回收利用，做到資源循環(huán)利用，保護(hù)環(huán)境。
第三，交通管理是我們街道管理的重要工作之一。一個(gè)良好的交通秩序是城市發(fā)展的保障，也是市民生活的基礎(chǔ)。我們要加強(qiáng)交通安全教育，提高市民的交通安全意識(shí)，同時(shí)，加大道路交通設(shè)施的建設(shè)力度，改善道路狹窄、擁堵的情況，確保交通秩序良好、方便市民出行。
第四，社區(qū)服務(wù)是我們街道管理的重要任務(wù)。社區(qū)服務(wù)是為市民服務(wù)的起點(diǎn)，我們要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，提供更好的公共服務(wù)，為市民提供更便捷、高效的服務(wù)。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)社區(qū)居民的自治意識(shí)，鼓勵(lì)居民自發(fā)參與社區(qū)事務(wù)的管理，形成良好的社區(qū)環(huán)境。
最后，溝通協(xié)調(diào)是街道管理的關(guān)鍵。我們要加強(qiáng)與市民之間的溝通，了解市民的需求和意見(jiàn)，及時(shí)解決問(wèn)題，增強(qiáng)市民的滿意度。同時(shí)，與相關(guān)政府部門(mén)之間的溝通也是十分重要的，只有通力合作，共同為市民提供更好的服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)街道管理的效果最大化。
綜上所述，街道管理是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作。只有全面考慮各個(gè)方面的因素，才能更好地實(shí)施街道管理工作。在今后的工作中，我將繼續(xù)提高工作水平，不斷完善管理技能，以更好地服務(wù)于市民，為城市發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇三
管理是組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和監(jiān)督各種資源的行為，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在工作和生活中，管理思維、管理行為和管理技能是非常重要的，可以幫助我們有效地完成工作和提高工作效率。在這個(gè)過(guò)程中，我們會(huì)遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積累管理心得體會(huì)，不斷提高自己的管理能力。
第二段：管理心得體會(huì)1
在管理過(guò)程中，我們要學(xué)會(huì)平衡協(xié)調(diào)不同的需求和利益。我們不能只關(guān)注某一個(gè)方面，而是要把整體考慮好，避免長(zhǎng)期來(lái)看某一個(gè)方面的偏差。同時(shí)，管理對(duì)溝通與合作能力是很重要的。我們必須與不同的人溝通合作，必須能夠處理來(lái)自下屬、同事和上層的不同需求、意見(jiàn)和期望，而了解與敢于開(kāi)展目標(biāo)相關(guān)的合作是一種重要的管理技能。
第三段：管理心得體會(huì)2
在實(shí)際工作中，管理者需要有一定的執(zhí)行力和抗壓能力。管理工作中不僅需要完成任務(wù)，同時(shí)還需要在壓力面前保持冷靜。這時(shí)需要我們具備解決問(wèn)題的能力和判斷力，以便在事情發(fā)生時(shí)快速做出決策。要想提高執(zhí)行力和抗壓能力，我們需要在平日里提升個(gè)人能力，以便做好應(yīng)對(duì)任何問(wèn)題的準(zhǔn)備。
第四段：管理心得體會(huì)3
管理是責(zé)任、紀(jì)律和尊重的綜合體現(xiàn)。我們必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，同時(shí)也要尊重他人的利益和權(quán)利。我們的行為要符合規(guī)范和制度，要遵循組織的規(guī)定和管理制度。因?yàn)槲覀兊男袨椴粌H影響自己，也會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響。而團(tuán)隊(duì)的合作和效率是一個(gè)有效地管理團(tuán)隊(duì)的妙招。
第五段：結(jié)論
總之，管理能力是每個(gè)人必須要具備的技能之一，是工作和生活中必不可少的技能。通過(guò)不斷地總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己的管理能力，我們可以更好地管理自己和他人，更好地完成我們的工作和提高工作效率。管理團(tuán)隊(duì)需要具備良好的溝通與協(xié)作能力、執(zhí)行力和抗壓能力，遵循該達(dá)到的規(guī)范和制度，以及尊重團(tuán)隊(duì)合作和效率。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以幫助我們更好地處理復(fù)雜的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)成功。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇四
管理是一門(mén)復(fù)雜而又有挑戰(zhàn)性的藝術(shù)，隨著社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大，管理的重要性愈發(fā)凸顯。通過(guò)我的多年管理工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐探索，我對(duì)于管理的一些心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)，希望能對(duì)廣大管理者提供一些啟發(fā)和幫助。
首先，管理者需要具備優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力。溝通是管理的基礎(chǔ)，只有與員工與同事進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的溝通，才能快速解決問(wèn)題和達(dá)成共識(shí)。管理者還需要善于協(xié)調(diào)，期望能夠?qū)⒉煌膯T工和團(tuán)隊(duì)成員的能力最大化地結(jié)合起來(lái)，形成互補(bǔ)效應(yīng)。作為管理者，要樹(shù)立開(kāi)放的溝通氛圍，注重溝通的藝術(shù)，并真心關(guān)心員工的需求和意見(jiàn)。
其次，管理者應(yīng)具備良好的人際關(guān)系管理能力。管理并不是說(shuō)教和強(qiáng)制執(zhí)行，而是要與員工建立起信任和合作的關(guān)系。管理者需要善于傾聽(tīng)和理解員工的心聲，及時(shí)解決他們的問(wèn)題和困難，并與他們共同成長(zhǎng)。管理者還需要善于與上級(jí)、同事和其他部門(mén)之間建立良好的關(guān)系，以便更好地推進(jìn)工作和解決問(wèn)題。
再次，管理者要懂得鼓勵(lì)和激勵(lì)員工。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，他們的積極性和創(chuàng)造力對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，管理者要善于鼓勵(lì)和激勵(lì)員工，激發(fā)他們的工作激情。管理者可以通過(guò)有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)等方式，激勵(lì)員工不斷提升自己的能力和績(jī)效。
第四，管理者應(yīng)具備較強(qiáng)的問(wèn)題解決能力。管理過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，需要管理者能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速制定合理的解決方案。在解決問(wèn)題過(guò)程中，管理者要學(xué)會(huì)分析問(wèn)題的根源，并尋找切實(shí)可行的解決方法。同時(shí)，管理者還需要具備決策能力，在短時(shí)間內(nèi)做出正確的決策，并承擔(dān)決策帶來(lái)的后果。
最后，管理者應(yīng)保持積極進(jìn)取的心態(tài)，并不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力。管理是一個(gè)不斷迭代發(fā)展的過(guò)程，管理者需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整管理策略。同時(shí)，管理者還應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提升自己的知識(shí)和技能水平。只有與時(shí)俱進(jìn)，才能更好地適應(yīng)和引領(lǐng)變化。
在總結(jié)這些管理心得體會(huì)時(shí)，我也意識(shí)到管理是一門(mén)應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，理論與實(shí)踐相結(jié)合，相互補(bǔ)充和促進(jìn)。只有在實(shí)踐中不斷摸索和實(shí)驗(yàn)，才能更好地理解和應(yīng)用管理原理。希望我的心得體會(huì)總結(jié)能夠?yàn)閺V大管理者提供一些思路和借鑒，使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)和解決管理中的各種問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇五
管理是一項(xiàng)重要的職責(zé)，無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織中，都扮演著不可或缺的角色。在過(guò)去的幾年中，我一直擔(dān)任著管理職位，通過(guò)實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我收獲了很多關(guān)于管理的心得和體會(huì)。在這篇文章中，我將總結(jié)我學(xué)到的關(guān)于管理的重要經(jīng)驗(yàn)，并分享給讀者。
第二段：時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)管理的重要性
在管理工作中，時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)管理是非常重要的。時(shí)間是我們最寶貴的資源，有效地管理時(shí)間可以提高工作效率和生產(chǎn)力。我發(fā)現(xiàn)，制定詳細(xì)的計(jì)劃和目標(biāo)可以幫助我合理安排時(shí)間。并且，我將任務(wù)按照緊急程度和重要性進(jìn)行分類(lèi)，并制定優(yōu)先級(jí)，這樣可以確保我首先處理最重要和緊急的任務(wù)。通過(guò)合理分配時(shí)間和管理優(yōu)先級(jí)，我可以更好地控制我的工作進(jìn)度，提高工作效率。
第三段：有效溝通與團(tuán)隊(duì)合作
作為管理者，與團(tuán)隊(duì)成員和其他相關(guān)方進(jìn)行有效溝通非常重要。良好的溝通可以避免誤解和沖突，有效地傳達(dá)信息和理解他人的需求和期望。我發(fā)現(xiàn)，開(kāi)放式和透明的溝通方式可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，建立信任和共識(shí)。此外，我還學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的觀點(diǎn)和建議，并尊重不同意見(jiàn)的多樣性。通過(guò)有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作，我能夠更好地管理團(tuán)隊(duì)，并實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
第四段：激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力
作為管理者，我認(rèn)識(shí)到激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力的重要性。我發(fā)現(xiàn)，認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)員工的成果可以提高他們的工作動(dòng)力和滿意度。此外，我還利用培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)來(lái)提升員工的技能和能力，以激發(fā)他們的潛力。我理解每個(gè)人有不同的動(dòng)機(jī)和目標(biāo)，因此我會(huì)在管理中考慮到員工的個(gè)體差異。通過(guò)激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，我能夠更好地推動(dòng)工作的進(jìn)展并提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
第五段：反思和持續(xù)學(xué)習(xí)
作為管理者，我相信反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是不可或缺的。我定期回顧我的管理實(shí)踐并分析自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)反思，我能夠識(shí)別出改進(jìn)的空間，并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。此外，我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自己的管理知識(shí)和技能。我相信只有持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能更好地適應(yīng)變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。因此，反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是我在管理之路上的重要信條。
結(jié)論：
管理是一門(mén)藝術(shù)，需要不斷實(shí)踐和學(xué)習(xí)才能成為一名優(yōu)秀的管理者。通過(guò)時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)管理，我能夠更好地掌控工作進(jìn)度。通過(guò)有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作，我能夠建立良好的工作關(guān)系并實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。通過(guò)激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，我能夠提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效和員工滿意度。反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是我在管理之路上的重要法寶。我相信，通過(guò)不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，我將能夠成為更好的管理者，并在未來(lái)的職業(yè)生涯中取得更大的成功。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇六
街道經(jīng)濟(jì)是城市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是城市發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ?。街道?jīng)濟(jì)不僅反映了城市居民的生活品質(zhì)和消費(fèi)水平，還對(duì)城市形象、文化傳承和社會(huì)穩(wěn)定有重要影響。在我的學(xué)習(xí)和工作中，我積累了一些關(guān)于街道經(jīng)濟(jì)的心得和體會(huì)。在這篇文章中，我將對(duì)街道經(jīng)濟(jì)的重要性、發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題及解決辦法進(jìn)行總結(jié)和闡述。
首先，街道經(jīng)濟(jì)的重要性不可忽視。作為城市的核心，街道是市民日常消費(fèi)、娛樂(lè)和社交的主要場(chǎng)所。在城市發(fā)展過(guò)程中，街道經(jīng)濟(jì)不僅提供就業(yè)機(jī)會(huì)，還促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。例如，商業(yè)街的繁榮不僅為市民提供了便利的購(gòu)物環(huán)境，也為商家和廠商創(chuàng)造了更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。此外，街道經(jīng)濟(jì)還能夠吸引游客，推動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展。因此，加強(qiáng)和促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。
然而，當(dāng)前街道經(jīng)濟(jì)也面臨一些問(wèn)題。首先，部分街道經(jīng)濟(jì)存在經(jīng)營(yíng)主體單一、商業(yè)化程度不足的問(wèn)題。一些街道過(guò)于依賴(lài)單一類(lèi)型的企業(yè)，缺乏多樣化的經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)品。其次，由于流動(dòng)人口的增加和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變，一些老舊商業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)蕭條，影響了城市形象和市民消費(fèi)體驗(yàn)。此外，一些街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)快，先天性資源和環(huán)境承載力不足，導(dǎo)致城市交通擁堵、環(huán)境污染等問(wèn)題日益突出。因此，我們需要通過(guò)一系列的措施來(lái)解決這些問(wèn)題，推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
解決街道經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的關(guān)鍵在于創(chuàng)新和多元化。首先，要鼓勵(lì)和支持不同類(lèi)型的企業(yè)入駐街道，提高街道經(jīng)濟(jì)的多樣性。政府可以制定相關(guān)政策，為創(chuàng)新型企業(yè)和小微企業(yè)提供更多的扶持和便利。此外，倡導(dǎo)街道商家與居民互動(dòng)交流，更好地了解市場(chǎng)需求，滿足消費(fèi)者的多元化需求。其次，要加強(qiáng)對(duì)老舊商業(yè)區(qū)的改造與更新，提升其吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。政府可以提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)和政策支持，鼓勵(lì)商家進(jìn)行裝修和更新設(shè)施，改善商業(yè)環(huán)境。同時(shí)，需要注重環(huán)境保護(hù)，合理規(guī)劃商業(yè)空間，解決城市交通和環(huán)境問(wèn)題，確保街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
另外，街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展還需要注重營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境和文化氛圍。城市街道作為文化傳承的場(chǎng)所，應(yīng)該注重保護(hù)和傳承傳統(tǒng)文化，增加文化元素的融入。政府和商家可舉辦各類(lèi)文化活動(dòng)，如音樂(lè)會(huì)、藝術(shù)展覽等，吸引市民和游客。此外，營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境也是關(guān)鍵。政府可以增加公共設(shè)施和服務(wù)設(shè)施，改善市容市貌，提高市民的生活質(zhì)量。
綜上所述，街道經(jīng)濟(jì)在城市發(fā)展中起著重要的作用。街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅需要政府的支持和引導(dǎo)，也需要商家和市民的共同努力。創(chuàng)新和多元化是街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境和文化氛圍也是重要因素。通過(guò)解決街道經(jīng)濟(jì)中存在的問(wèn)題，我們能夠推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，提高市民的生活質(zhì)量。希望我的個(gè)人心得和體會(huì)能夠?yàn)榻值澜?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一些思路和啟示。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇七
管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作，無(wú)論是在企業(yè)、組織、政府等各種組織中，管理都是最核心的任務(wù)之一。在管理工作中，越來(lái)越多的人意識(shí)到，管理不只是指對(duì)人的管理，也包括對(duì)事物、資產(chǎn)等的管理。在實(shí)踐中，管理者必須有戰(zhàn)略思維、創(chuàng)造力和細(xì)心耐心。在本文中，筆者將總結(jié)一些自己的管理心得和體會(huì)。
第二段：個(gè)人管理心得
首先，管理者必須有一個(gè)良好的計(jì)劃。在開(kāi)始任何任務(wù)之前，應(yīng)該有一個(gè)明確的計(jì)劃，仔細(xì)規(guī)劃計(jì)劃的每個(gè)步驟以及任務(wù)的時(shí)間表。接下來(lái)，要注意溝通和協(xié)調(diào)。管理工作必須與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行緊密的合作，傾聽(tīng)和理解團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議，并嘗試整合這些意見(jiàn)。隨后，管理者應(yīng)該保持積極的態(tài)度。管理工作是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，因此需要管理者有極強(qiáng)的積極性和自我激勵(lì)能力，密切關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的工作并給他們明確的反饋意見(jiàn)。
第三段：重要的經(jīng)驗(yàn)
其次，管理者應(yīng)當(dāng)了解員工日常工作中遇到的問(wèn)題。管理者必須了解員工的目標(biāo)、喜好和工作流程。通過(guò)反饋問(wèn)題和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，管理者可以獲得更好的結(jié)果。此外，記得要儲(chǔ)備資源。不管是在管理資金還是人力資源，管理者必須有組織的洞察力和未雨綢繆的思想。最后，保持要掌握的知識(shí)和技能。該行業(yè)和行業(yè)的要求常常發(fā)生變化，并且新技術(shù)的出現(xiàn)會(huì)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。因此，總是繼續(xù)學(xué)習(xí)吸收新的技術(shù)和知識(shí)，努力保持行業(yè)領(lǐng)先。
第四段：總結(jié)優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)
當(dāng)然，每個(gè)管理者都會(huì)遇到自己的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)。我的優(yōu)點(diǎn)是努力工作、細(xì)心、自我激勵(lì)和匯聚團(tuán)隊(duì)精神，但我的助力是有時(shí)缺乏靈活性，對(duì)決策缺乏信心和猶豫。我會(huì)在自己的優(yōu)點(diǎn)上進(jìn)一步發(fā)展，并嘗試克服劣勢(shì)。
第五段：結(jié)論
在團(tuán)隊(duì)管理的工作中，管理者通常必須克服環(huán)境、組織、人們的復(fù)雜性和相互作用的影響。好的管理者必須有許多品質(zhì)和技能，包括溝通、決策、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力管理、責(zé)任感和策略性等。本文中，筆者總結(jié)了幾點(diǎn)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和建議，希望這些建議能對(duì)讀者的工作生活有所幫助。管理是一種持久的學(xué)習(xí)過(guò)程，在繼續(xù)提高自己的管理技能的同時(shí)，管理者應(yīng)該不斷總結(jié)、反思，以便更好地解決團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的問(wèn)題。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇八
近年來(lái)，隨著城市的快速發(fā)展和人口的增加，街道管理成為了一個(gè)越來(lái)越重要的議題。作為城市公共管理的基礎(chǔ)單位，街道管理的質(zhì)量關(guān)系著居民的生活品質(zhì)和城市的整體形象。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，我有幸參與了一些街道管理的工作，積累了一些相關(guān)的心得和體會(huì)。在這篇文章中，我將總結(jié)和分享關(guān)于街道管理的經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)提升街道管理水平有所幫助。
首先，做好街道管理必須注重精細(xì)化工作。街道作為城市的基本單位，每一處道路、每一座建筑都需要得到妥善的管理和維護(hù)。我們要時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)角落的細(xì)節(jié)，保持街道的整潔和秩序。這意味著我們需要加強(qiáng)對(duì)街道設(shè)施的巡查和維修，確保道路暢通無(wú)阻；對(duì)于街頭亂停亂放的現(xiàn)象，我們需要及時(shí)管理，提醒居民停放車(chē)輛的區(qū)域；對(duì)于建筑物的安全隱患，我們要加強(qiáng)檢查，及時(shí)采取措施防止事故的發(fā)生。只有通過(guò)精細(xì)化的工作，我們才能夠?yàn)榫用裉峁└玫木幼…h(huán)境，也才能夠讓城市更加宜居。
其次，啟動(dòng)居民參與的社區(qū)治理模式。街道管理是一項(xiàng)公共事務(wù)，需要居民共同參與與踐行。居民是街道的主體，他們對(duì)于街道的各種問(wèn)題有著更直接的感受和需求。因此，我們要積極引導(dǎo)居民參與社區(qū)治理，讓他們有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的建議和意見(jiàn)。比如，我們可以定期召開(kāi)街道居民代表大會(huì)，邀請(qǐng)居民代表參與街道管理的議題討論和決策；我們可以設(shè)立志愿者團(tuán)隊(duì)，組織居民參與街道的環(huán)保、文化活動(dòng)等公益事務(wù)。通過(guò)居民參與的方式，不僅能夠增強(qiáng)居民的責(zé)任感和歸屬感，也能夠更好地了解居民的需求，提升街道管理的準(zhǔn)確性和針對(duì)性。
再次，街道管理需要加強(qiáng)與其他單位的合作。一個(gè)街道的管理涉及眾多方面，不僅需要街道辦事處的管理，還需要各級(jí)政府、相關(guān)行業(yè)和社會(huì)組織的協(xié)作。因此，我們要加強(qiáng)與其他單位的合作，形成協(xié)同效應(yīng)。比如，我們可以與環(huán)衛(wèi)部門(mén)合作，加強(qiáng)清潔工作，改善城市的衛(wèi)生狀況；我們可以與交通部門(mén)合作，改善交通擁堵問(wèn)題，提升交通管理水平；我們可以與業(yè)主委員會(huì)合作，共同維護(hù)小區(qū)的安全和秩序。只有通過(guò)融合各方資源，我們才能夠更好地解決街道管理中的難題。
最后，對(duì)街道管理者來(lái)說(shuō)，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力。街道管理是一項(xiàng)綜合性的工作，需要掌握多種技能和知識(shí)。因此，我們要持續(xù)學(xué)習(xí)，關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題和管理理論的發(fā)展。同時(shí)，我們要不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)街道管理的創(chuàng)新和發(fā)展。只有不斷提升自己的管理能力，我們才能夠更好地面對(duì)街道管理中的各種挑戰(zhàn)，推動(dòng)城市的進(jìn)步。
總之，街道管理是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作，需要我們持之以恒地投入，并且不斷改進(jìn)。通過(guò)精細(xì)化工作，啟動(dòng)居民參與的社區(qū)治理模式，加強(qiáng)與其他單位的合作，以及提升自己的管理能力，我們能夠更好地提升街道管理質(zhì)量，為居民提供更好的生活環(huán)境，促進(jìn)城市的持續(xù)發(fā)展。我堅(jiān)信，只要我們真心投入，并且緊隨時(shí)代步伐，我們一定能夠不斷推動(dòng)街道管理的進(jìn)步，為建設(shè)更美好的城市做出更大的貢獻(xiàn)。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇九
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，管理已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一部分。作為一個(gè)企業(yè)的管理者，我深深認(rèn)識(shí)到管理的重要性，并在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐中得到了一些心得體會(huì)。在本文中，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，以“使命感與責(zé)任感”、“溝通與合作”、“激勵(lì)與激情”、“創(chuàng)新與變革”、“學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)”五個(gè)方面，總結(jié)我的管理心得體會(huì)。
首先，使命感與責(zé)任感是管理中不可或缺的品質(zhì)。作為一名管理者，我們必須要有明確的使命感和責(zé)任感。我們要明確自己的使命是為了什么，要為自己的行為負(fù)責(zé)。只有這樣，我們才能夠形成正確的價(jià)值觀和企業(yè)文化，為團(tuán)隊(duì)成員樹(shù)立榜樣。同時(shí)，在工作中我們要嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，言行一致，以身作則，為團(tuán)隊(duì)提供正確的方向和引領(lǐng)。
其次，溝通與合作是管理成功的關(guān)鍵。良好的溝通和合作能夠有效地減少誤解和沖突，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。作為一個(gè)管理者，我要注重與下屬、同事和上級(jí)之間的溝通和交流，積極傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)分享自己的想法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決問(wèn)題和困難。同時(shí)，我也要注重團(tuán)隊(duì)的合作，鼓勵(lì)成員之間的互相幫助和支持，形成團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。
第三，激勵(lì)與激情是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的動(dòng)力。作為一個(gè)管理者，我們要善于發(fā)現(xiàn)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力和動(dòng)力，鼓勵(lì)他們積極主動(dòng)地發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。同時(shí)，我們也要注重給團(tuán)隊(duì)成員提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，讓他們感到工作的價(jià)值和意義，從而激發(fā)他們的激情和投入度，提高工作效果和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
第四，創(chuàng)新與變革是管理成功的重要因素。在現(xiàn)代社會(huì)中，變革是不可避免的，而創(chuàng)新是變革的基礎(chǔ)和動(dòng)力。作為一個(gè)管理者，我們要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和思考，勇于嘗試新的方法和理念，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)，我們也要主動(dòng)與外部環(huán)境保持聯(lián)系，不斷關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和變化，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的管理方式和思維模式，為企業(yè)的創(chuàng)新和變革提供支持。
最后，學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)是持續(xù)發(fā)展的必要條件。作為一個(gè)管理者，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和技能，不斷調(diào)整和完善自己的管理理念和方法。同時(shí)，我們要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供人才支持。只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我們才能適應(yīng)社會(huì)的變化和發(fā)展，做好管理工作。
綜上所述，使命感與責(zé)任感、溝通與合作、激勵(lì)與激情、創(chuàng)新與變革、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)是我在管理實(shí)踐中得到的幾點(diǎn)心得體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)不僅適用于企業(yè)管理，也可以運(yùn)用到生活的方方面面。作為一個(gè)管理者，只有不斷總結(jié)和提升自己，才能更好地履行管理的職責(zé)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同目標(biāo)。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十
在我長(zhǎng)期的街道經(jīng)濟(jì)研究和實(shí)踐中，我深深感受到了街道經(jīng)濟(jì)的重要性和特點(diǎn)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和探索，我對(duì)街道經(jīng)濟(jì)有了一些自己的看法和認(rèn)識(shí)。在這篇文章中，我將總結(jié)我對(duì)街道經(jīng)濟(jì)的心得體會(huì)。
首先，街道經(jīng)濟(jì)的核心是人。街道經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作離不開(kāi)人們的參與和推動(dòng)。無(wú)論是商家、消費(fèi)者還是政府職能部門(mén)，都是街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體。商家通過(guò)經(jīng)營(yíng)各種業(yè)態(tài)，為居民提供了各種各樣的商品和服務(wù)；消費(fèi)者則通過(guò)購(gòu)買(mǎi)物品和服務(wù)滿足自身需求；政府職能部門(mén)則通過(guò)政策和管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。只有各方面力量的積極參與和有效合作，才能推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。
其次，街道經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于特色。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，街道經(jīng)濟(jì)需要具備獨(dú)特的特色和優(yōu)勢(shì)才能在市場(chǎng)中脫穎而出。從地域文化、歷史遺產(chǎn)，到商業(yè)模式、創(chuàng)新產(chǎn)品，每個(gè)街道都應(yīng)該通過(guò)對(duì)自身特點(diǎn)的深度挖掘和有效利用，打造出與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)力。只有通過(guò)不斷創(chuàng)新和改革，才能使街道經(jīng)濟(jì)與眾不同，走出一條可持續(xù)發(fā)展之路。
第三，街道經(jīng)濟(jì)的核心訴求在于服務(wù)。作為一種為居民提供商品和服務(wù)的商業(yè)形態(tài)，街道經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)必然是滿足人們的需求和期望。無(wú)論是品質(zhì)優(yōu)良的商品，還是周到細(xì)致的服務(wù)態(tài)度，都應(yīng)該成為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。街道經(jīng)濟(jì)需要緊密關(guān)注消費(fèi)者的需求變化，并及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，提供更好的商品和服務(wù)。只有不斷追求卓越，才能贏得消費(fèi)者的信任和支持。
第四，街道經(jīng)濟(jì)的核心問(wèn)題在于社區(qū)融合。街道是社區(qū)的核心組成部分，街道經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展與社區(qū)的融合息息相關(guān)。社區(qū)的發(fā)展需要街道經(jīng)濟(jì)的支持和推動(dòng)，而街道經(jīng)濟(jì)的繁榮也依賴(lài)于社區(qū)的發(fā)展和支持。因此，街道經(jīng)濟(jì)和社區(qū)應(yīng)該緊密合作，共同發(fā)展，形成良性循環(huán)。街道經(jīng)濟(jì)應(yīng)該充分利用社區(qū)資源，開(kāi)展各種活動(dòng)，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力，促進(jìn)社區(qū)的繁榮與發(fā)展。
最后，街道經(jīng)濟(jì)的核心責(zé)任在于可持續(xù)發(fā)展。街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能僅僅關(guān)注眼前利益，還需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和發(fā)展戰(zhàn)略。商家應(yīng)該注重產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)的持續(xù)提升，為消費(fèi)者提供良好的購(gòu)物體驗(yàn)；政府職能部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)街道經(jīng)濟(jì)的管理和支持，創(chuàng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境；消費(fèi)者則應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，支持那些注重環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。只有街道經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展才能真正造福人民，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的共同繁榮。
綜上所述，街道經(jīng)濟(jì)作為一種重要的商業(yè)形態(tài)，對(duì)人民生活和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。在街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和實(shí)踐過(guò)程中，我們應(yīng)該始終把人民的利益放在首位，注重特色和創(chuàng)新，服務(wù)社區(qū)和社會(huì)，追求可持續(xù)發(fā)展。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會(huì)的共同進(jìn)步。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十一
隨著自己在工作中的不斷成長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)積累，我有了越來(lái)越深刻的管理心得體會(huì)。在這里，我想分享一些我學(xué)到的關(guān)于管理的重要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這篇文章會(huì)從以下五個(gè)方面展開(kāi)：有效溝通的重要性、建立與員工的良好關(guān)系、關(guān)注員工的發(fā)展，激勵(lì)員工工作熱情、全局思維視角和管理思維的培養(yǎng)。
一、有效溝通的重要性
在任何關(guān)系中，溝通都是至關(guān)重要的。在管理中，這一點(diǎn)更是如此。作為管理者，我們需要與員工、同事和上司進(jìn)行交流，以確保我們的目標(biāo)、期望和思想都是一致的。我們需要明確并清晰地傳達(dá)工作任務(wù)、期望結(jié)果和要求，以便我們的團(tuán)隊(duì)可以有針對(duì)性地實(shí)現(xiàn)它們。與此同時(shí)，我們也需要聆聽(tīng)和接受員工的反饋、想法和建議，以便我們更好地理解他們并從中學(xué)習(xí)。為了實(shí)現(xiàn)真正的溝通，我們需要學(xué)習(xí)傾聽(tīng)技巧，如詢(xún)問(wèn)、面部表情、姿態(tài)和語(yǔ)言等。
二、建立與員工的良好關(guān)系
我們的員工是公司的重要組成部分，他們的投入和參與是我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和成功的關(guān)鍵。因此，我們需要建立與員工之間的良好關(guān)系，以增強(qiáng)他們的參與意愿和忠誠(chéng)度。一些方法包括：正面向上的反饋和鼓勵(lì)、贊揚(yáng)和善意的意見(jiàn)、個(gè)人關(guān)懷和關(guān)注、工作表現(xiàn)的認(rèn)可和觀察以及公平和公正地對(duì)待每個(gè)員工。
三、關(guān)注員工的發(fā)展，激勵(lì)員工工作熱情
員工是公司未來(lái)的建設(shè)者和發(fā)展的重要參與者。因此，我們需要關(guān)注員工的長(zhǎng)期發(fā)展，并在必要情況下為他們提供培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。這樣有助于激發(fā)員工的工作熱情和動(dòng)力，增強(qiáng)員工的自信心和參與意識(shí)，提高員工的工作效率和績(jī)效。
四、全局思維視角和管理思維的培養(yǎng)
管理者需要具備全局思維視角和管理思維，以便有效地進(jìn)行決策和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。全局思維意味著我們應(yīng)該從整個(gè)組織的發(fā)展和目標(biāo)出發(fā)思考問(wèn)題，而不是僅僅關(guān)注個(gè)別問(wèn)題。管理思維是關(guān)注目標(biāo)和符合組織的優(yōu)先事項(xiàng)，對(duì)組織進(jìn)行資源分配和管理資本，通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃，增加組織的績(jī)效和盈利。
五、總結(jié)管理心得體會(huì)
總結(jié)管理心得體會(huì)是一個(gè)反思、學(xué)習(xí)和不斷提升的過(guò)程。我們需要不斷反思、完善和調(diào)整我們的管理方法、決策和行動(dòng)，從他人、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，并開(kāi)放心態(tài)接受各種新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。通過(guò)這種方法，我們可以不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足和面臨的挑戰(zhàn)，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的成功。
以上五個(gè)方面展示了管理過(guò)程中的重點(diǎn)。總結(jié)管理心得體會(huì)對(duì)于我們?cè)谶@一領(lǐng)域掌握更多經(jīng)驗(yàn)方面是至關(guān)重要的。通過(guò)實(shí)踐總結(jié)、思考和反思，我們可以更好地了解自己，完成工作和組織的目標(biāo)，同時(shí)也開(kāi)發(fā)出更加有效的管理方法和決策能力。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十二
xxxx年城市管理辦公室認(rèn)真落實(shí)街道黨工委、辦事處總體戰(zhàn)略，加快適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，把握轉(zhuǎn)型升級(jí)新要求，以城市環(huán)境“干凈、整潔、有序”為目標(biāo)，深化改革創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)管理，強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治，不斷提高城鄉(xiāng)綜合治理質(zhì)量，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計(jì)劃報(bào)告如下：
（一）開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。持續(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，營(yíng)造整潔、有序、宜居的生活環(huán)境。一是結(jié)合區(qū)劃調(diào)整后街道實(shí)際情況，合理劃分環(huán)衛(wèi)保潔區(qū)域，整合資源，完成新一輪環(huán)衛(wèi)服務(wù)外包采購(gòu)工作，共計(jì)投入資金xxxx余萬(wàn)元，做到清掃保潔清運(yùn)全覆蓋。二是進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)環(huán)境治理體系，完善城市管理辦公室、屬地村（社區(qū)）和服務(wù)單位“三位一體”的長(zhǎng)效管理機(jī)制，做到城鄉(xiāng)環(huán)境整潔有序。三是強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)單位監(jiān)管和考核，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理水平，提高環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)質(zhì)量。四是建立城鄉(xiāng)環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)督查制度，完善城鄉(xiāng)環(huán)境考核體系，每日對(duì)轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)環(huán)境進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改，并將巡查結(jié)果與考核掛鉤，全年共巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xxxx余處，均已完成整治。五是合理優(yōu)化垃圾收集桶點(diǎn)，對(duì)問(wèn)題突出的桶點(diǎn)進(jìn)行改造升級(jí)，減少桶點(diǎn)對(duì)周邊群眾的影響。全年共撤并桶點(diǎn)xx處，投入資金xx余萬(wàn)元改造桶點(diǎn)xx個(gè)。六是攻堅(jiān)克難，暴雨后產(chǎn)生的大量垃圾及大件廢棄物。七是投入資金xx萬(wàn)元，開(kāi)展拾撿煙頭活動(dòng)，培訓(xùn)居民文明意識(shí)，提供居民城鄉(xiāng)環(huán)境治理參與度。
（二）完成“三查一體”點(diǎn)位人工核查與整改工作。落實(shí)“三查一體”非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)整改主體責(zé)任，全面完成兩批次xxx處點(diǎn)位的人工核查與整改，工作成效得到市、區(qū)兩級(jí)的'高度肯定。
（三）開(kāi)展疫情防控工作。全面落實(shí)疫情防控工作措施，做好疫情防控城市管理工作。一是有序組織環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)，按要求儲(chǔ)備防疫物資，做好防疫應(yīng)急方案，落實(shí)防疫各項(xiàng)措施。二是加強(qiáng)衛(wèi)生死角清理，對(duì)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治；三是增加垃圾收運(yùn)頻次，實(shí)行生活垃圾日產(chǎn)日銷(xiāo)；四是設(shè)置xx個(gè)廢棄口罩收集桶點(diǎn)，實(shí)行廢棄口罩分類(lèi)收運(yùn)，統(tǒng)一無(wú)害化處置；五是每日對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、公交車(chē)站臺(tái)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消灑，杜絕病毒傳播；五是對(duì)環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司疫情防控進(jìn)行指導(dǎo)，督促落實(shí)各項(xiàng)防控措施，建立防控臺(tái)賬。
（四）持續(xù)推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作。積極探索適合街道分類(lèi)模式，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，完善分類(lèi)設(shè)施，逐步完善分類(lèi)體系建設(shè)。一是加強(qiáng)宣傳，全年共組織垃圾分類(lèi)培訓(xùn)x次，開(kāi)展各類(lèi)分類(lèi)活動(dòng)xx場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料x(chóng)xxx余份，投放宣傳展架xx個(gè)，為明年《x市生活垃圾管理?xiàng)l例》的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村廚余垃圾堆肥試點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)有xx個(gè)箱體堆肥工作的管理，探索全面實(shí)施農(nóng)村廚余垃圾堆肥的可行性。三是完善大件垃圾收運(yùn)處置體系，明確大件垃圾收運(yùn)環(huán)節(jié)主任主體，實(shí)現(xiàn)大件垃圾全面分類(lèi)處置。四是完善分類(lèi)設(shè)施建設(shè)，全年共投放分類(lèi)桶xxx余套，張貼分類(lèi)標(biāo)識(shí)xxx余份，改建分類(lèi)投放點(diǎn)xx處。
（五）持續(xù)加強(qiáng)市政設(shè)施維修維護(hù)。落實(shí)了巡查制度，加強(qiáng)城市設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)，提升城市形象。一是加強(qiáng)路燈巡查，確保亮燈率。全年共更換老舊線路xxx余米，檢修路燈線路xx次，維修路燈xxx余盞，亮燈率達(dá)到xx%。二是加強(qiáng)市政道路維修維護(hù)，全年共投入資金xxx萬(wàn)元，修復(fù)破損市政道路xx處xxxx平米，修復(fù)人行道xxx平米，整治病害井蓋xx個(gè)。
（六）加快推進(jìn)市政配套設(shè)施建設(shè)。按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，有效推進(jìn)市政民生設(shè)施建設(shè)，方便群眾生產(chǎn)生活。一是持續(xù)推進(jìn)廁所革命，做好現(xiàn)有xx座環(huán)衛(wèi)公廁的管理，根據(jù)實(shí)際需要，投入資金xx余萬(wàn)元新建環(huán)衛(wèi)公廁兩座。二是投入資金xx.x萬(wàn)元，全面完成五個(gè)“兩拆一增”點(diǎn)位改造，拆除圍墻xxx余米，增綠xxxx平米，新建人行道xxx余米，新增停車(chē)位xx個(gè)。
（七）加強(qiáng)戶(hù)外廣告店招管理。嚴(yán)格廣告店招審批，從源頭上規(guī)范店招設(shè)置，全年共審批店招xxx個(gè)，不予審批店招xx個(gè)；開(kāi)展戶(hù)外廣告店招巡查工作，對(duì)違規(guī)廣告店招進(jìn)行整治，共拆除違規(guī)戶(hù)外廣告店招xx處，整治規(guī)范店招xx個(gè)。
（八）加強(qiáng)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作。完成園林綠化服務(wù)招標(biāo)工作，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)公司監(jiān)督、考核，提升園林綠化管護(hù)作業(yè)水平。督促管護(hù)公司制定合理的園林綠化養(yǎng)護(hù)方案，加強(qiáng)重要區(qū)域修剪管護(hù)力度。
（一）持續(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。持續(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，營(yíng)造整潔、有序、宜居的生活環(huán)境。一是合理優(yōu)化保潔區(qū)域，完成新一輪清掃保潔、垃圾清運(yùn)服務(wù)招標(biāo)工作；全面落實(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理要求及城鄉(xiāng)環(huán)境督促制度，加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司監(jiān)督考核，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平；二是進(jìn)一步優(yōu)化垃圾桶點(diǎn)布置，加快對(duì)老舊桶點(diǎn)改造；三是進(jìn)一步完善農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)體系，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，杜絕垃圾積存現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)巡查，及時(shí)處置積存垃圾；落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，杜絕非法傾倒裝修垃圾現(xiàn)象發(fā)生。四是提升綠化管護(hù)水平，加強(qiáng)對(duì)綠化管護(hù)公司的監(jiān)管，保質(zhì)保量做好綠化養(yǎng)護(hù)工作，提升城市整體形象，五是完成xx座環(huán)衛(wèi)公廁管理服務(wù)招標(biāo)，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)公廁日常管理，持續(xù)推進(jìn)廁所革命工作。
（二）持續(xù)做好市政設(shè)施維修維護(hù)工作。落實(shí)市政設(shè)施巡查制度，及時(shí)維修破損城市道路，擬對(duì)晨曦街xxx米路面進(jìn)行修復(fù)改造；對(duì)接中學(xué)項(xiàng)目施工方，督促其完成四維街二段破損道路修復(fù)改造；加強(qiáng)城市設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)，提升城市形象；加強(qiáng)路燈巡查，做到xxx%亮燈率；積極對(duì)接新區(qū)城管局爭(zhēng)取資金，對(duì)x鎮(zhèn)及新三路存在安全隱患的xxx盞路燈進(jìn)行改造，對(duì)五個(gè)“兩拆一增”點(diǎn)位進(jìn)行打造。
（三）持續(xù)開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作。加強(qiáng)《x市生活垃圾管理?xiàng)l例》宣傳，對(duì)村社區(qū)進(jìn)行垃圾分類(lèi)培訓(xùn)，為全面實(shí)施垃圾分類(lèi)做準(zhǔn)備；加快分類(lèi)設(shè)施建設(shè)，計(jì)劃投放分類(lèi)桶xxx套，提升改造農(nóng)村垃圾收集點(diǎn)xx個(gè)；做好新一輪垃圾清運(yùn)招標(biāo)需求論證，實(shí)施分類(lèi)運(yùn)輸，杜絕前分后混現(xiàn)象發(fā)生；繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村廚余垃圾堆肥，做好大件垃圾收運(yùn)處置，真正實(shí)現(xiàn)垃圾分類(lèi)“減量化”目標(biāo)。
（四）加強(qiáng)戶(hù)外廣告招牌管理。嚴(yán)格戶(hù)外廣告店招審批，從源頭上規(guī)范廣告店招設(shè)置；加強(qiáng)巡查，對(duì)違規(guī)廣告店招進(jìn)行整治；制定方案，規(guī)范麓山大道兩側(cè)廣告招牌。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十三
（一）總體安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定：與轄區(qū)公共單位簽訂安全責(zé)任書(shū)共計(jì)xxx份；共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)x次，出動(dòng)檢查xxx多人次，檢查各類(lèi)單位xxx多家，查處安全隱患xx條，整改xx條，整改率xx%，今年轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，總體形勢(shì)平穩(wěn)。
（二）重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治
1.餐飲行業(yè)安全整治：開(kāi)展餐飲場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)檢查x次、液化氣罐專(zhuān)項(xiàng)檢查x次，排查餐飲場(chǎng)所安全生產(chǎn)、消防安全、食品安全情況，共檢查xxx家餐飲場(chǎng)所，使用液化氣xx家，其余用電和管道氣，發(fā)現(xiàn)隱患xx處，已整改xx處，其余正在整改中。
2.工貿(mào)企業(yè)、建筑施工工地安全地方專(zhuān)項(xiàng)整治：開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查xx次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患xx條；均已現(xiàn)場(chǎng)整改完。
3.消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治：開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位消防安全檢查xxx次，發(fā)現(xiàn)隱患xx條，均已整改完。開(kāi)展三合一場(chǎng)所隱患治理工作，轄區(qū)內(nèi)共有三合一場(chǎng)所xx戶(hù)，截止xx月份已全部完成整改。轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)建立微型消防站合計(jì)xx個(gè)，赤鑄山莊小區(qū)元旦前安裝到位。x月份增補(bǔ)消防站裝備物資xxx件。
4.森林防火巡查：街道和社區(qū)累計(jì)出動(dòng)巡查xx人次。排查火災(zāi)隱患x處，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)x條，標(biāo)牌xx個(gè)，發(fā)放森防物資xx件。街道開(kāi)展消防與森林防火應(yīng)急演練x次，宣傳活動(dòng)x次。
5.減災(zāi)救災(zāi)：1、做好防汛情準(zhǔn)備工作，修訂防汛抗災(zāi)預(yù)案，對(duì)原有防汛物資清查整理。2、調(diào)整群眾性的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并逐一登記造冊(cè)。3、全國(guó)第一次減災(zāi)救災(zāi)普查工作已完成，制作展板x塊，懸掛宣傳橫幅x條，發(fā)放宣傳單頁(yè)xxx份，宣傳活動(dòng)x次。減災(zāi)救災(zāi)示范社區(qū)x家社區(qū)完成申報(bào)工作。
6.食品安全工作：1.調(diào)整食品“四員”名單。每季度對(duì)小餐飲日常巡查；2、與市場(chǎng)監(jiān)管所聯(lián)合對(duì)轄區(qū)內(nèi)小飯桌、小作坊進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)食品安全檢查。發(fā)放宣傳單頁(yè)xxx份，宣傳活動(dòng)x次。
（三）開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育：定期組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“xxx安全消防日”“食品安全周”“防災(zāi)減災(zāi)日”等宣傳活動(dòng)，其中安全宣傳活動(dòng)x次，培訓(xùn)會(huì)x次，安全演練x次，發(fā)放宣傳材料共發(fā)放宣傳手冊(cè)xxx本、宣傳單頁(yè)xxxx張，購(gòu)物袋xxx個(gè)。
1.各公共單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。
2.安全員更換頻繁，導(dǎo)致綜合素質(zhì)與能力不足，無(wú)法很好地完成本職工作。
3.小餐飲門(mén)店后廚前置使用液化氣罐管理困難，需要各部門(mén)相互配合。
4、光華星城小區(qū)消防栓無(wú)水問(wèn)題突出，一年來(lái)毫無(wú)進(jìn)展，隱患時(shí)刻存在。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
（二）全面排查治理，開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)、食品安全大檢查持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)與消防各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)；以時(shí)間節(jié)點(diǎn)為軸開(kāi)展安全大檢查；強(qiáng)化監(jiān)管，扎實(shí)開(kāi)展食品安全監(jiān)管工作。
（三）防汛保安、做好減災(zāi)防災(zāi)、森林火災(zāi)防范工作
（四）多手段加大安全生產(chǎn)、消防、食品宣傳教育培訓(xùn)力度
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十四
日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過(guò)了四季,在這即將告別迎來(lái)新春的腳步里,我隨著正泰旋律為的工作變化描繪出自己的'工作總結(jié)與展望。
在這生產(chǎn)量日益提升的一里,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別的一,我自己也沒(méi)想到,能在正泰集團(tuán)應(yīng)聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾對(duì)各部門(mén)人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn)。
自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,我才感覺(jué)到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無(wú)數(shù)雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個(gè)人的性格與想法去完成工作達(dá)成共識(shí),在此,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機(jī)會(huì),在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,我現(xiàn)將學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十五
作為一名基層黨員，參與街道黨員管理?xiàng)l例的制定和實(shí)施，深刻感受到了這一制度對(duì)于黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨的組織工作的重要意義。通過(guò)這一條例，我們深入了解了黨員的權(quán)利和義務(wù)，有效地提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第二段：認(rèn)識(shí)黨員管理?xiàng)l例的重要性
街道黨員管理?xiàng)l例具有重要意義。首先，它為黨員的權(quán)利、義務(wù)和紀(jì)律作出了明確規(guī)定，有利于保障黨員的合法權(quán)益，維護(hù)黨的組織紀(jì)律。其次，黨員管理?xiàng)l例對(duì)于黨員的考核、獎(jiǎng)懲和提醒規(guī)定清晰明確，有利于發(fā)揮黨員在社會(huì)中的模范帶頭作用。最后，黨員管理?xiàng)l例實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理，有利于提高黨組織的管理水平和效率。
第三段：深刻認(rèn)識(shí)黨員管理?xiàng)l例實(shí)施的必要性
街道黨員管理?xiàng)l例實(shí)施起到了重要作用。首先，街道黨委通過(guò)相應(yīng)的措施，搭建了一個(gè)平臺(tái)供黨員自由交流和互相啟發(fā)。其次，街道黨員管理?xiàng)l例實(shí)施為黨員提供了學(xué)習(xí)和提醒的機(jī)會(huì)，促進(jìn)了黨員的紀(jì)律性和廉潔性的提高。最后，街道黨員管理?xiàng)l例實(shí)施為黨組織提供了堅(jiān)實(shí)的依據(jù)，保障了黨組織正常運(yùn)作和高效管理。
第四段：認(rèn)真踐行黨員管理?xiàng)l例的成效
在實(shí)施過(guò)程中，街道黨員管理?xiàng)l例產(chǎn)生了一定的成效。首先，黨員的紀(jì)律性得到了提高，黨員的遵守黨章黨規(guī)的意識(shí)和自覺(jué)性顯著增強(qiáng)。其次，黨員的廉潔自律意識(shí)增強(qiáng)，黨員應(yīng)在各自的崗位上做出切實(shí)的貢獻(xiàn)。最后，黨員更積極地參與集中學(xué)習(xí)和交流等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第五段：結(jié)語(yǔ)
總之，街道黨員管理?xiàng)l例是我們完善黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨的組織工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我們要不斷深入學(xué)習(xí)，踐行條例規(guī)定，維護(hù)黨和人民利益，不斷提高自身素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出積極貢獻(xiàn)。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十六
作為一名黨員，我們必須時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，做到在思想上、行動(dòng)上始終保持先進(jìn)性和純潔性。尤其是在日常街道黨員管理工作中，我們必須按照“街道黨員管理?xiàng)l例”的規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)提高自身素質(zhì)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為街道居民創(chuàng)造更好的文明和諧環(huán)境。
第二段：加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)——牢記黨員身份
作為一名黨員，必須時(shí)刻明確自己的身份和責(zé)任，并加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)和理解。在實(shí)際工作中，必須時(shí)刻關(guān)注社會(huì)發(fā)展變化，堅(jiān)定有力地維護(hù)黨的利益，為人民群眾謀利益，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而不懈努力。
第三段：履行職責(zé)——做好黨員服務(wù)工作
作為一名黨員，必須為黨和人民群眾服務(wù)，切實(shí)履行職責(zé)。在街道黨員管理工作中，必須立足實(shí)際，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，運(yùn)用科學(xué)方法，做好對(duì)黨員的引導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作，推動(dòng)黨員們遵紀(jì)守法、履職盡責(zé)，為人民創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境。
第四段：自我超越——不斷提高自身素質(zhì)
作為一名黨員，除了履行職責(zé)，還必須不斷提高自身素質(zhì)。在日常工作中，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，發(fā)掘自身潛能，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，不斷超越自我、完善自我，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
第五段：總結(jié)——堅(jiān)定信念，勇攀高峰
在學(xué)習(xí)“街道黨員管理?xiàng)l例”的過(guò)程中，我們深深認(rèn)識(shí)到，作為一名黨員，需要牢固堅(jiān)定的信仰和信念，使自己成為一名有理想、有信仰、有擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代新人。只有不斷提高自身素質(zhì)，不斷拓展自己的視野，才能更好地履行黨員職責(zé)，勇攀高峰，成為人民公認(rèn)的模范黨員。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十七
街道實(shí)踐工作是我們社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，也是黨和政府聯(lián)系群眾的重要途徑。通過(guò)參與街道實(shí)踐工作，我深刻體會(huì)到了它的重要性和意義，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在此，我將結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)歷，總結(jié)并分享在街道實(shí)踐工作中的體會(huì)和心得。
第二段：真實(shí)接觸群眾
街道實(shí)踐工作的核心是與群眾的真實(shí)接觸。只有通過(guò)真切的了解群眾的需求和問(wèn)題，才能更好地解決他們的困難和為他們提供服務(wù)。在實(shí)踐工作中，我主動(dòng)走訪了社區(qū)的居民，傾聽(tīng)他們的心聲，了解他們的生活情況和需求。通過(guò)與居民進(jìn)行面對(duì)面的交流，我深刻體會(huì)到了人民對(duì)美好生活的渴望和對(duì)黨和政府的支持。同時(shí)，我也從他們的言談中了解到了一些存在的問(wèn)題和困難，促使我更加積極地為他們提供幫助和支持。
第三段：主動(dòng)解決問(wèn)題
在街道實(shí)踐工作中，遇到各種各樣的問(wèn)題是不可避免的。作為一名實(shí)踐者，我們需要主動(dòng)解決問(wèn)題，而不是抱怨和推諉責(zé)任。通過(guò)實(shí)踐工作，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)溝通和協(xié)調(diào)，積極尋找解決問(wèn)題的方法和策略。在解決問(wèn)題的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)與相關(guān)部門(mén)的良好合作至關(guān)重要。通過(guò)與街道辦事處、社區(qū)組織以及相關(guān)部門(mén)的合作，我解決了許多居民反映的問(wèn)題，如交通擁堵、環(huán)境衛(wèi)生等。這讓我深刻體會(huì)到，解決問(wèn)題需要團(tuán)結(jié)合作的力量，只有共同努力，才能取得真正的成效。
第四段：宣傳黨和政府的政策
街道實(shí)踐工作的另一個(gè)重要方面是宣傳黨和政府的政策。只有讓群眾了解和支持這些政策，才能更好地落實(shí)到實(shí)際工作中。在實(shí)踐工作中，我通過(guò)舉辦講座、發(fā)放宣傳材料等形式，向居民普及黨和政府的政策，引導(dǎo)他們積極參與社會(huì)建設(shè)和發(fā)展。同時(shí)，我也組織了一些活動(dòng)，如義務(wù)勞動(dòng)、環(huán)保宣傳等，提高了居民的社會(huì)責(zé)任感和環(huán)保意識(shí)。通過(guò)這些宣傳工作，居民對(duì)黨和政府的政策有了更加深入的了解和認(rèn)同，也積極調(diào)整了自身的生活方式和行為習(xí)慣。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)參與街道實(shí)踐工作，我深刻理解了聯(lián)系群眾的重要性，同時(shí)也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。與群眾的真實(shí)接觸、主動(dòng)解決問(wèn)題和宣傳黨和政府的政策，是街道實(shí)踐工作的核心要素。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持對(duì)人民群眾的敏感和關(guān)心，積極投身到街道實(shí)踐工作中，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的偉大事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，街道實(shí)踐工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和意義重大的工作。通過(guò)實(shí)踐工作，我學(xué)會(huì)了真實(shí)接觸群眾、主動(dòng)解決問(wèn)題和宣傳黨和政府的政策。我相信，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及全社會(huì)的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的成就，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)！
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十八
一、 社區(qū)概況
xxx路社區(qū)地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營(yíng)盤(pán)東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx戶(hù),總?cè)藬?shù)xxxx人。轄區(qū)內(nèi)有xxx、xxx中學(xué)、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開(kāi)展情況
自今年三月份全面接xxx物業(yè)管理工作以來(lái)，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃，做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開(kāi)會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車(chē)，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)xxx路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專(zhuān)人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車(chē)進(jìn)行了整改，購(gòu)置了設(shè)備，在市一中門(mén)面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車(chē)現(xiàn)象。
5、對(duì)xxx路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專(zhuān)人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
三、社區(qū)物管工作創(chuàng)新
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及xxx小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
四、物管管理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)及困難
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
xxx路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開(kāi)一中門(mén)店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問(wèn)題進(jìn)行意見(jiàn)征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車(chē)的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過(guò)設(shè)置有序停車(chē)位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及?？寇?chē)輛壓盲道的問(wèn)題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下，****社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個(gè)物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺(tái)，共同努力創(chuàng)建實(shí)施“雙年”，營(yíng)造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。
1、年初，****社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)，每月不定期召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，各物業(yè)單位輪流策劃會(huì)議主要內(nèi)容及地點(diǎn)，建立一個(gè)平臺(tái)讓各單位交流工作經(jīng)驗(yàn)，讓工作中存在的問(wèn)題，能在會(huì)議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯(lián)席會(huì)議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級(jí)主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位。同時(shí)，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務(wù)。
2、在物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)議的基礎(chǔ)上，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)工作都很配合，只要工作站有需要的，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作。特別是對(duì)于社區(qū)計(jì)劃生育、出租屋管理 、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項(xiàng)工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對(duì)于社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，管理處也一直積極參與。
3、****轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉，選舉出真正無(wú)私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會(huì)成員。在今年，****社區(qū)工作站籌備了兩個(gè)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉。在9月28日到10月28日，****僅用一個(gè)月時(shí)間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會(huì);另外，****小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。
物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)****小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開(kāi)。
4、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系****社區(qū)工作站組織多種形式的活動(dòng)，把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。
1月12日，****社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀學(xué)習(xí)，巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動(dòng)有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個(gè)方面。
11月8日，****社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語(yǔ)，攜手并進(jìn)，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動(dòng)也深受大家的喜愛(ài)，給大家提供了互相交流、溝通的機(jī)會(huì)。
5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動(dòng)，加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系，同時(shí)豐富小區(qū)居民活動(dòng)，緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。
今年，與********管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與****合辦了“嘉年華活動(dòng)”;與****合辦了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳與咨詢(xún)活動(dòng)”;與****合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)”;與****大廈合辦了“法律宣傳與咨詢(xún)活動(dòng)”等等。
根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn)，根據(jù)居民、管理處的需要，我們組織的每次活動(dòng)，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心，同時(shí)也為管理處提供了更好的機(jī)會(huì)與小區(qū)居民聯(lián)系。
在xx年，****社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺(tái)，在大家齊心協(xié)力，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū) 和諧社區(qū)”。
一、 社區(qū)概況
xxx路社區(qū)地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營(yíng)盤(pán)東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx戶(hù),總?cè)藬?shù)xxxx人。轄區(qū)內(nèi)有xxx、xxx中學(xué)、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開(kāi)展情況
自今年三月份全面接xxx物業(yè)管理工作以來(lái)，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃，做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開(kāi)會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車(chē)，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)xxx路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專(zhuān)人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車(chē)進(jìn)行了整改，購(gòu)置了設(shè)備，在市一中門(mén)面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車(chē)現(xiàn)象。
5、對(duì)xxx路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專(zhuān)人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
三、社區(qū)物管工作創(chuàng)新
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及xxx小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
四、物管管理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)及困難
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
xxx路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開(kāi)一中門(mén)店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問(wèn)題進(jìn)行意見(jiàn)征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車(chē)的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過(guò)設(shè)置有序停車(chē)位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及?？寇?chē)輛壓盲道的問(wèn)題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過(guò)物業(yè)服務(wù)中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工愛(ài)崗敬業(yè)、努力工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好的完成了年度工作目標(biāo)。
回顧即將過(guò)去的一年，對(duì)于我們物業(yè)服務(wù)中心來(lái)說(shuō)，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項(xiàng)目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開(kāi)展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細(xì)總結(jié)：
一、前期介入工作的開(kāi)展
年三月份，公司抽調(diào)各部門(mén)骨干人員進(jìn)駐項(xiàng)目，開(kāi)始接管前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，并跟蹤問(wèn)題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開(kāi)荒工作。
二、事物工作
(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶(hù)，其中門(mén)面30戶(hù)，住宅1431戶(hù)。收取物業(yè)費(fèi)共計(jì)14477.6元，垃圾清運(yùn)費(fèi)812012.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報(bào)批手續(xù)526戶(hù)。辦理入住手續(xù)36戶(hù)。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報(bào)修1732例，問(wèn)題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車(chē)位23個(gè)，收取臨時(shí)停車(chē)費(fèi)共計(jì)元。
三、部門(mén)管理
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門(mén)。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)需要《行政管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門(mén)崗位職責(zé)》、《各部門(mén)培訓(xùn)教案》等制度材料，同時(shí)加大考核力度，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步展開(kāi)。
四、安全管理
(一)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無(wú)證人員進(jìn)入小區(qū)。
(二)對(duì)帶出小區(qū)的物品實(shí)施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對(duì)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車(chē)輛文明有序停放。對(duì)亂停亂放的車(chē)輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實(shí)行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對(duì)場(chǎng)地秩序進(jìn)行有效管理。
(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面
1、每周利用例會(huì)的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過(guò)程中使用文明服務(wù)用語(yǔ)，做到打不還手罵不還口。
(八)隊(duì)伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動(dòng)性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進(jìn)培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的辦法，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長(zhǎng)全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
五、環(huán)境管理
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開(kāi)荒工作，將原來(lái)的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)利用每周例會(huì)，加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。
(四)材料申購(gòu)和使用：堅(jiān)決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購(gòu)，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
六、工程管理
(一)順利完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，并將反映出來(lái)的房屋質(zhì)量方面的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，派專(zhuān)人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，安排專(zhuān)人進(jìn)行管理，有效的處理業(yè)主報(bào)修的各項(xiàng)事宜。
(三)定期對(duì)小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項(xiàng)目部的維修工作。
(四)完成電梯機(jī)房門(mén)上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說(shuō)業(yè)主整改22例。
(六)完成
二、三組團(tuán)分接箱空開(kāi)的更換工作。
(七)每周利用例會(huì)進(jìn)行工作總結(jié)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)及服務(wù)技能的培訓(xùn)。
七、綜合部
(一)較好的完成了進(jìn)房工作的開(kāi)展。
(二)嚴(yán)格控制了服務(wù)中心的日常開(kāi)支。
(三)完成每月的員工考勤并上報(bào)公司。
(四)按照公司要求，完成了服務(wù)中心的物資采購(gòu)與保管工作。
八、工作難點(diǎn)
(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來(lái)的問(wèn)題，給我們服務(wù)中心工作的開(kāi)展帶來(lái)了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門(mén)的損壞是我們接待業(yè)主報(bào)修過(guò)程中碰到的幾個(gè)主要問(wèn)題。
(二)道路的規(guī)劃設(shè)計(jì)由于小區(qū)道路比較窄，車(chē)輛行進(jìn)全部按照單行線行車(chē)，規(guī)劃設(shè)計(jì)出來(lái)的六個(gè)出入口給我們的管理工作帶來(lái)了很大的'不便，大大的增加了保安人員的數(shù)量，降低了人員在場(chǎng)地內(nèi)的有效維護(hù)。
(三)設(shè)計(jì)方面的缺陷導(dǎo)致裝修的不便由于施工時(shí)未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預(yù)留，導(dǎo)致業(yè)主在打排氣孔時(shí)破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時(shí)有發(fā)生?？照{(diào)外機(jī)位只考慮空調(diào)冷凝排水問(wèn)題，并沒(méi)考慮冬天外機(jī)排水問(wèn)題，這也將給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙?lái)不便。
一、 社區(qū)概況
xxx路社區(qū)地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營(yíng)盤(pán)東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx戶(hù),總?cè)藬?shù)xxxx人。轄區(qū)內(nèi)有xxx、xxx中學(xué)、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開(kāi)展情況
自今年三月份全面接xxx物業(yè)管理工作以來(lái)，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃，做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開(kāi)會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車(chē)，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)xxx路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專(zhuān)人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車(chē)進(jìn)行了整改，購(gòu)置了設(shè)備，在市一中門(mén)面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車(chē)現(xiàn)象。
5、對(duì)xxx路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專(zhuān)人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
三、社區(qū)物管工作創(chuàng)新
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及xxx小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
四、物管管理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)及困難
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
xxx路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開(kāi)一中門(mén)店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問(wèn)題進(jìn)行意見(jiàn)征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車(chē)的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過(guò)設(shè)置有序停車(chē)位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及?？寇?chē)輛壓盲道的問(wèn)題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
回顧即將過(guò)去的一年，對(duì)于我們物業(yè)服務(wù)中心來(lái)說(shuō)，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項(xiàng)目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開(kāi)展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細(xì)總結(jié)：
一、前期介入工作的開(kāi)展
年三月份，公司抽調(diào)各部門(mén)骨干人員進(jìn)駐項(xiàng)目，開(kāi)始接管前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，并跟蹤問(wèn)題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開(kāi)荒工作。
二、事物工作
(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶(hù)，其中門(mén)面30戶(hù)，住宅1431戶(hù)。收取物業(yè)費(fèi)共計(jì)14477.6元，垃圾清運(yùn)費(fèi)812012.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報(bào)批手續(xù)526戶(hù)。辦理入住手續(xù)36戶(hù)。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報(bào)修1732例，問(wèn)題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車(chē)位23個(gè)，收取臨時(shí)停車(chē)費(fèi)共計(jì)元。
三、部門(mén)管理
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門(mén)。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)需要《行政管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門(mén)崗位職責(zé)》、《各部門(mén)培訓(xùn)教案》等制度材料，同時(shí)加大考核力度，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步展開(kāi)。
四、安全管理
(一)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無(wú)證人員進(jìn)入小區(qū)。
(二)對(duì)帶出小區(qū)的物品實(shí)施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對(duì)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車(chē)輛文明有序停放。對(duì)亂停亂放的車(chē)輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實(shí)行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對(duì)場(chǎng)地秩序進(jìn)行有效管理。
(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面
1、每周利用例會(huì)的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過(guò)程中使用文明服務(wù)用語(yǔ)，做到打不還手罵不還口。
(八)隊(duì)伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動(dòng)性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進(jìn)培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的辦法，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長(zhǎng)全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
五、環(huán)境管理
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開(kāi)荒工作，將原來(lái)的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)利用每周例會(huì)，加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。
(四)材料申購(gòu)和使用：堅(jiān)決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購(gòu)，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
六、工程管理
(一)順利完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，并將反映出來(lái)的房屋質(zhì)量方面的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，派專(zhuān)人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，安排專(zhuān)人進(jìn)行管理，有效的處理業(yè)主報(bào)修的各項(xiàng)事宜。
(三)定期對(duì)小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項(xiàng)目部的維修工作。
(四)完成電梯機(jī)房門(mén)上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說(shuō)業(yè)主整改22例。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十九
20xx年，xx街道關(guān)工委在街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)關(guān)工委的指導(dǎo)幫助下，組織老干部利用自身優(yōu)勢(shì)，提高老干部的積極性，充分發(fā)揮余熱，對(duì)轄區(qū)廣大青少年實(shí)施關(guān)心教育、引導(dǎo)和幫助，為廣大青少年素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。下面作工作總結(jié)如下：
1、成立了領(lǐng)導(dǎo)組及相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)。關(guān)工委工作是黨工作的重要組成部分，街道黨委高度重視，成立了由街道黨委副書(shū)記王富堂任組長(zhǎng)、工青婦、民政、財(cái)政部門(mén)共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組;同時(shí)組成了由王富堂為主任、退休干部翟秀花為副主任的關(guān)心下一代工作委員會(huì)，并成立了老體協(xié)、老促會(huì)等組織，各社區(qū)(村)也都成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作體系。
2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。街道關(guān)工委制定了關(guān)心下一代工作學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、活動(dòng)制度等一系列工作制度，規(guī)定了每個(gè)月至少集中學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和傳達(dá)上級(jí)指示精神，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，活動(dòng)有記錄。使xx街道關(guān)心下一代工作委員會(huì)工作走向規(guī)范化、制度化。
3、建立活動(dòng)陣地，保障活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)。街道關(guān)工委在三樓設(shè)有100多平方米的老干部活動(dòng)室，配備了乒乓球臺(tái)、象棋、麻將等活動(dòng)器材。各社區(qū)(村)關(guān)工委也都有辦公和活動(dòng)場(chǎng)所，并定于每月26日為老干部活動(dòng)日。街道每年都撥付專(zhuān)款作為關(guān)工委的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，保障了關(guān)工委各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
1、以社區(qū)為依托，開(kāi)展“四就近”服務(wù)工作。各社區(qū)都制定了親情服務(wù)承諾制度，制作了轄區(qū)老干部分布圖，明確了責(zé)任分工，要求社區(qū)責(zé)任人員掌握老干部的身體情況、家庭情況和需求情況，定期上門(mén)走訪，登門(mén)服務(wù)。各社區(qū)均開(kāi)通老干部與社區(qū)聯(lián)系的綠色通道，精心制作和下發(fā)了《愛(ài)心聯(lián)系卡》。此卡將社區(qū)工作人員，社區(qū)片警，社區(qū)醫(yī)院，物業(yè)管理，活動(dòng)咨詢(xún)等常用電話號(hào)碼全部打在上面，便于老干部能夠及時(shí)撥打。完善了社區(qū)老干部檔案資料，標(biāo)明了每個(gè)老干部的需求及健康情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，既有利于社區(qū)工作人員掌握老干部的基本情況又便于服務(wù)老干部。
2、傾心服務(wù)關(guān)心老干部。街道黨委堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系老干部制度和看望慰問(wèn)制度，定期上門(mén)或者電話與老干部進(jìn)行溝通和聯(lián)系，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部與老干部經(jīng)常性的交往與聯(lián)系，及時(shí)了解老干部的心聲與要求，幫助他們解決生活中遇到的各種困難和問(wèn)題;把關(guān)心老干部的生活健康作為重點(diǎn)工作來(lái)抓緊抓好。每有老干部生病住院，街道主要領(lǐng)導(dǎo)都要抽出時(shí)間前去看望;端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，街道購(gòu)買(mǎi)了大米、白糖、水果、月餅等物品，組成慰問(wèn)小組，前往老干部家中看望慰問(wèn);每年老人節(jié)來(lái)臨之際，街道均組織老干部免費(fèi)參加健康體檢;確保每一個(gè)老干部都能安享晚年。
1、重視對(duì)青少年的思想教育工作。街道關(guān)工和委利用寒暑假期組織老干部對(duì)青少年進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育、愛(ài)國(guó)主義教育及法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)等為內(nèi)容的教育活動(dòng)。今年“六一節(jié)”，街道關(guān)工委組織召陵區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)一百余名優(yōu)秀學(xué)生及部分家長(zhǎng)到許慎陵園參加游園活動(dòng)，此次游園活動(dòng)加深了青少年對(duì)祖國(guó)燦爛文化的自豪感;在漓江路社區(qū)利用召陵區(qū)暑期青少年法律學(xué)校邀請(qǐng)退休檢察官買(mǎi)柏林為社區(qū)青少年上法律知識(shí)課，提高了青少年的法律意識(shí)。今年以來(lái)共舉辦類(lèi)似的活動(dòng)32次，為青少年的健康成長(zhǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、發(fā)揮各方力量，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體。街道關(guān)工委認(rèn)真做好關(guān)愛(ài)貧困青少年這項(xiàng)工作。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，關(guān)工委到學(xué)校了解貧困學(xué)生，引導(dǎo)并組織xx商會(huì)會(huì)員開(kāi)展扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)?！傲弧鼻跋?，商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、政協(xié)委員尹鳳春、董國(guó)啟自發(fā)組織開(kāi)展了助學(xué)助困活動(dòng)，捐款xx余元，入戶(hù)慰問(wèn)了28名貧困生，與3名貧困生結(jié)成救助對(duì)子，送去了書(shū)包、文具、食品等學(xué)習(xí)用品和愛(ài)心助學(xué)金，解決了部分貧困學(xué)生就學(xué)難的問(wèn)題。
3、積極開(kāi)展形式多樣的青少年競(jìng)技活動(dòng)。今年夏季，街道關(guān)工委組織老干部在愛(ài)特社區(qū)舉辦了富有特色的青少年才藝競(jìng)技苑和關(guān)心下一代青少年運(yùn)動(dòng)會(huì);在鐵新村社區(qū)舉辦了暑期青少年書(shū)畫(huà)展，并評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)予以物資獎(jiǎng)勵(lì);在鐵工房社區(qū)舉辦了豐富有趣老少猜謎有獎(jiǎng)賽。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，青少年的各方面的素質(zhì)有了進(jìn)一步提高，活躍了生活，陶冶了情操，樹(shù)立了科學(xué)的榮辱觀，得到了很好的教育和鍛煉。
以上，就是xx街道關(guān)工委工作開(kāi)展的基本情況，但還存在不少問(wèn)題，比如如何發(fā)動(dòng)全社會(huì)關(guān)心青少年，贊助貧困生等等，在今后的工作中，我們一定要進(jìn)一步探索新的工作方式，爭(zhēng)取把街道關(guān)工委工作提高到一個(gè)新水平。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇二十
2012年街道辦事處工作總結(jié)
二、惠民生，重需求，搭建為民服務(wù)平臺(tái)
按照“解決民生、保障民生、改善民生”的工作要求和“以人為本，服務(wù)群眾”的工作理念，把老百姓最關(guān)心的事、最需要解決的事做好抓出成效。
（1）勞動(dòng)保障工作有序推進(jìn)。通過(guò)電視廣播、發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)等形式，加大宣傳力度，增強(qiáng)居民參保意識(shí)。截止現(xiàn)在，共為2877人辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，繳納金額346480元；為747人辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，繳納金額81300元；為80名“4050”靈活就業(yè)人員申請(qǐng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼進(jìn)行了審核登記；對(duì)街道、社區(qū)公益性崗位的工作人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，并為110名公益性崗位工作人員發(fā)放補(bǔ)貼258600元。
（2）計(jì)生工作開(kāi)展到位。一是依托便民服務(wù)中心，為群眾提供“一站式”服務(wù)，共辦理一胎登記證67個(gè)，一胎生育證154個(gè)，流動(dòng)人口婚育證明22份。二是對(duì)新舊pis人口信息管理系統(tǒng)、省流動(dòng)人口管理信息系統(tǒng)、計(jì)劃生育藥具管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行核查糾錯(cuò)，現(xiàn)新pis系統(tǒng)剩余無(wú)法修改錯(cuò)誤44例，糾錯(cuò)完成率達(dá)99.8%。三是以活動(dòng)促服務(wù)，聯(lián)合縣人口計(jì)生局開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)婦女、和諧計(jì)生”為主題的宣傳服務(wù)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料3000份，避孕藥具400余份；9月24日，開(kāi)展了“金秋送溫暖，關(guān)愛(ài)流動(dòng)人口母親健康行動(dòng)”活動(dòng)，為轄區(qū)內(nèi)500多名流動(dòng)已婚育齡婦女、下崗女工進(jìn)行了生殖健康綜合防治檢查；10月25日，邀請(qǐng)縣計(jì)生協(xié)會(huì)婦科專(zhuān)家，在新華東社區(qū)舉辦了以“關(guān)愛(ài)女性，關(guān)愛(ài)乳腺健康”為主題的公益講座一場(chǎng)，提高了女性“無(wú)病早預(yù)防、小病早發(fā)現(xiàn)、大病早治療”的生殖保健意識(shí)。
（3）保障性住房工作穩(wěn)步推進(jìn)。配合住建局等相關(guān)部門(mén)通過(guò)查、（查驗(yàn)有效證件）看、（察看居住環(huán)境）問(wèn)、（問(wèn)詢(xún)生活、工作情況）訪、（訪問(wèn)周邊鄰居）核、（核實(shí)檔案資料）五種形式對(duì)轄區(qū)保障性住房申請(qǐng)戶(hù)進(jìn)行了調(diào)查走訪，對(duì)初步符合條件的141戶(hù)保障性住房申請(qǐng)戶(hù)進(jìn)行了集體公議、打分，為其中73戶(hù)配租了經(jīng)濟(jì)適用房，同時(shí)還為302戶(hù)住房困難戶(hù)發(fā)放住房貨幣補(bǔ)貼40萬(wàn)元。
（4）民政工作卓有成效。一是低保家庭信息資料進(jìn)一步完善。歷時(shí)2個(gè)月，對(duì)轄區(qū)1778戶(hù)低保戶(hù)家庭信息采取登門(mén)入戶(hù)的形式逐一進(jìn)行核查，建立了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的低保戶(hù)家庭電子版信息備案。通過(guò)信息比對(duì)，共核查出問(wèn)題信息戶(hù)236戶(hù)，對(duì)國(guó)家審計(jì)署專(zhuān)項(xiàng)資金檢查組核查出的74件問(wèn)題信息，進(jìn)行了細(xì)致的入戶(hù)核對(duì)，認(rèn)真做了核查筆錄，準(zhǔn)確掌握了問(wèn)題信息戶(hù)的實(shí)際情況；目前，已為145戶(hù)低保申請(qǐng)戶(hù)辦理了低保，77戶(hù)低保戶(hù)被取消享受低保資格，11戶(hù)低保戶(hù)被降低享保標(biāo)準(zhǔn)。二是救助工作及時(shí)到位。依托街道便民服務(wù)中心，為396戶(hù)低保特困戶(hù)發(fā)放兩節(jié)慰問(wèn)金118800元；辦理醫(yī)療救助89人次，其中重特大疾病患者26人次；辦理臨時(shí)救助38人次，發(fā)放醫(yī)療救助資金40余萬(wàn)元；三是優(yōu)撫工作穩(wěn)中求進(jìn)。為39名優(yōu)撫軍人辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，其中辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)37名，辦理職工居民醫(yī)療保險(xiǎn)2名；為6名優(yōu)撫軍人辦理了農(nóng)村籍退役士兵優(yōu)撫補(bǔ)貼；1月-10月，發(fā)放優(yōu)撫金50余萬(wàn)元。四是特殊人群調(diào)查圓滿結(jié)束。轄區(qū)內(nèi)60歲以上老人達(dá)到2654人，低保戶(hù)中的重特大疾病患者達(dá)到95人，建立了特殊人群詳細(xì)信息檔案。此外，完成了兩個(gè)社區(qū)居委會(huì)2012年低保年檢工作，地名志編寫(xiě)工作已通過(guò)審查。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇二十一
在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下，xx社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個(gè)物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺(tái)，共同努力創(chuàng)建實(shí)施“雙年”，營(yíng)造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。
1、年初，xx社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)，每月不定期召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，各物業(yè)單位輪流策劃會(huì)議主要內(nèi)容及地點(diǎn)，建立一個(gè)平臺(tái)讓各單位交流工作經(jīng)驗(yàn)，讓工作中存在的問(wèn)題，能在會(huì)議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯(lián)席會(huì)議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級(jí)主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位。同時(shí)，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務(wù)。
2、在物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)議的基礎(chǔ)上，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)工作都很配合，只要工作站有需要的，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作。特別是對(duì)于社區(qū)計(jì)劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項(xiàng)工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對(duì)于社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，管理處也一直積極參與。
3、xx轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉，選舉出真正無(wú)私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會(huì)成員。在今年，xx社區(qū)工作站籌備了兩個(gè)小區(qū)的'業(yè)主委員會(huì)選舉。在9月28日到10月28日，xx僅用一個(gè)月時(shí)間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會(huì);另外，xx小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。
物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)xx小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開(kāi)。
4、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系xx社區(qū)工作站組織多種形式的活動(dòng)，把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。
1月12日，xx社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀學(xué)習(xí)，巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動(dòng)有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個(gè)方面。
11月8日，xx社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語(yǔ)，攜手并進(jìn)，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動(dòng)也深受大家的喜愛(ài)，給大家提供了互相交流、溝通的機(jī)會(huì)。
5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動(dòng)，加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系，同時(shí)豐富小區(qū)居民活動(dòng)，緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。
今年，與xxxx管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與xx合辦了“嘉年華活動(dòng)”;與xx合辦了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳與咨詢(xún)活動(dòng)”;與xx合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)”;與xx大廈合辦了“法律宣傳與咨詢(xún)活動(dòng)”等等。
根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn)，根據(jù)居民、管理處的需要，我們組織的每次活動(dòng)，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心，同時(shí)也為管理處提供了更好的機(jī)會(huì)與小區(qū)居民聯(lián)系。
在xx年，xx社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺(tái)，在大家齊心協(xié)力，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)，和諧社區(qū)”。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇二十二
一年來(lái)，__鎮(zhèn)婦聯(lián)以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)的工作方針，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，全面履行婦聯(lián)工作的職責(zé)，努力提高全鎮(zhèn)婦女素質(zhì)，維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，促進(jìn)婦女事業(yè)發(fā)展。團(tuán)結(jié)動(dòng)員全鎮(zhèn)婦女積極投身三個(gè)文明建設(shè)，為全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程作出積極貢獻(xiàn)。
一、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的路線方針、縣婦聯(lián)會(huì)議精神，做到上情下達(dá)。
2月17日，__鎮(zhèn)婦聯(lián)借鎮(zhèn)黨委、政府召開(kāi)各村書(shū)記、主任會(huì)議之機(jī)，召集各村婦代會(huì)人員共同參加，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)縣婦聯(lián)十屆六次執(zhí)委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，部署鎮(zhèn)婦聯(lián)20__年工作安排和工作重點(diǎn)。3月19日，組織學(xué)習(xí)貫徹省、市、縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)電視電話會(huì)議工作精神。4月5日，組織學(xué)習(xí)縣婦聯(lián)關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施方案。4月底5月上旬，認(rèn)真開(kāi)展征求意見(jiàn)活動(dòng)。6月10日組織學(xué)習(xí)省工青婦工作會(huì)議精神。
二、促進(jìn)婦女廣泛參與經(jīng)濟(jì)。
一年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣婦聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)婦聯(lián)組織圍繞中心、服務(wù)大局，深化“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“文明家庭”創(chuàng)建三大主體活動(dòng)。
1、開(kāi)展“雙學(xué)雙比”活動(dòng)。
為促進(jìn)農(nóng)村婦女的進(jìn)步與發(fā)展，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，鎮(zhèn)婦聯(lián)與鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)、農(nóng)技站聯(lián)合通過(guò)多渠道、多形式、多門(mén)類(lèi)的文化技術(shù)培訓(xùn)，多次對(duì)農(nóng)村婦女的茶葉、蠶桑種植、養(yǎng)殖業(yè)等技術(shù)進(jìn)行了實(shí)踐性指導(dǎo)。例如，高畈村的鈄菊杏的山羊養(yǎng)殖，技術(shù)員多次與她溝通聯(lián)系，使她掌握了山羊的養(yǎng)殖要領(lǐng)，提高了山羊養(yǎng)殖的科技含量和山羊的出售價(jià)格。母羊出售價(jià)為160元/只、公羊出售價(jià)為350元/只，預(yù)計(jì)今年年產(chǎn)值能達(dá)200余萬(wàn)元。并通過(guò)她的經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)周?chē)鷭D女姐妹的致富愿望，增加了家庭收入，促進(jìn)了__鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
鎮(zhèn)婦聯(lián)在開(kāi)展活動(dòng)當(dāng)中，注重發(fā)現(xiàn)典型、利用典型，以點(diǎn)帶面。如馬加坑村的劉巧雪種植茶葉100畝、種植蠶桑50畝、養(yǎng)鴨300多只，年收入達(dá)10余萬(wàn)元。鎮(zhèn)婦聯(lián)對(duì)她艱苦創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)鄰里鄉(xiāng)親共同致富給予充分的肯定和表?yè)P(yáng)，并向廣播站和電視臺(tái)投稿報(bào)道她的先進(jìn)事跡，同時(shí)向縣級(jí)推薦“雙學(xué)雙比”生產(chǎn)示范基地1個(gè)。
2、開(kāi)展“巾幗建功”活動(dòng)。
__鎮(zhèn)是山區(qū)鎮(zhèn)，交通不便、信息不靈、農(nóng)民文化水平不高，鎮(zhèn)婦聯(lián)根據(jù)實(shí)際情況，引進(jìn)了來(lái)料加工項(xiàng)目，引進(jìn)卡通來(lái)料加工、來(lái)根彩燈加工廠，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的銀珠彩燈廠、麗云鞋廠努力培養(yǎng)一批經(jīng)紀(jì)人，解決了剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，增加了婦女的經(jīng)濟(jì)收入，努力搞好女工的崗前培訓(xùn)工作。鼓勵(lì)和支持群眾團(tuán)體開(kāi)展有利于提高婦女勞動(dòng)生產(chǎn)技能的各項(xiàng)活動(dòng)。
3、深化“文明家庭”
為切實(shí)搞好文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)，鎮(zhèn)婦聯(lián)先后多次深入農(nóng)村，對(duì)農(nóng)村家庭婦女大力宣傳馬克思主義婦女觀和男女平等基本國(guó)策，大力提高科學(xué)精神。教育廣大婦女與“_”邪教組織劃清界線，認(rèn)識(shí)到其反人類(lèi)、反社會(huì)、反科學(xué)的真實(shí)面目。
同時(shí)，鎮(zhèn)婦聯(lián)借“三八”來(lái)臨之際，向全鎮(zhèn)婦女姐妹們發(fā)出了爭(zhēng)做“智慧、創(chuàng)業(yè)、時(shí)尚新女性”倡議書(shū)，提倡婦女姐妹們要高舉鄧小平理論偉大旗幟的進(jìn)步思想，做“自尊、自信、自強(qiáng)、自立”的新女性，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，爭(zhēng)當(dāng)“雙學(xué)雙比”女能手，做好家庭賢內(nèi)助，教育好子女，崇尚科學(xué)，善待老人，家庭和睦，以嶄新的姿態(tài)，投身改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)，以新的業(yè)績(jī)?yōu)槲益?zhèn)精神文明建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
三、開(kāi)展精神文明建設(shè)活動(dòng)。
1、做好“五好”文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)工作。
為使“五好”文明家庭評(píng)選活動(dòng)更加公正、合理，鎮(zhèn)婦聯(lián)在年初召開(kāi)的婦女大會(huì)時(shí)就進(jìn)行了布置。今年共評(píng)出縣級(jí)“五好文明家庭”50戶(hù)、鎮(zhèn)級(jí)“文明家庭”達(dá)到總數(shù)的45%。并推薦了一戶(hù)市級(jí)“五好”文明家庭戶(hù)。
2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，適應(yīng)發(fā)展。
鎮(zhèn)婦聯(lián)利用各種形式組織婦女進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的__大、__屆三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨的群眾路線基本方針。通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大婦女提高了素質(zhì)，適應(yīng)了形勢(shì)。
3、樹(shù)立、表彰先進(jìn)典型。
鎮(zhèn)婦聯(lián)十分重視表彰各類(lèi)先進(jìn)典型，對(duì)50戶(hù)縣級(jí)和1戶(hù)市級(jí)五好文明家庭戶(hù)進(jìn)行了表彰，對(duì)巾幗創(chuàng)業(yè)績(jī)積極分子丁銘燕進(jìn)行授牌。并推薦20__年縣級(jí)巾幗創(chuàng)業(yè)績(jī)積極分子1名、巾幗扶貧工程先進(jìn)集體1個(gè)。
四、抓好節(jié)日活動(dòng)。
記作重要講話。為了弘揚(yáng)女性自尊、自信、自立、自強(qiáng)的“四自”精神，鎮(zhèn)婦聯(lián)傳達(dá)了縣婦聯(lián)召開(kāi)的“女性創(chuàng)業(yè)報(bào)告會(huì)”的內(nèi)容。號(hào)召?gòu)V大婦女同胞以她們?yōu)榘駱樱詮?qiáng)不息，開(kāi)拓進(jìn)取，以自己優(yōu)異的成績(jī)來(lái)展示我們女性的風(fēng)采。同時(shí)鎮(zhèn)婦聯(lián)還與鎮(zhèn)計(jì)育辦聯(lián)合組織開(kāi)展了有關(guān)《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》等方面內(nèi)容的科普知識(shí)問(wèn)題搶答比賽活動(dòng)，搶答比賽不僅使姐妹們進(jìn)一步熟悉和掌握這方面的知識(shí)，而且渲染出了“三八”節(jié)日的濃厚氣氛。
為慶祝母親節(jié)，__鎮(zhèn)婦聯(lián)與__學(xué)校聯(lián)合舉辦了以“愛(ài)母親，愛(ài)生活”為主題的紀(jì)念活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容豐富多彩，有訴說(shuō)母親故事的對(duì)白，有贊美母親的詩(shī)歌朗誦，有頌揚(yáng)母親無(wú)私奉獻(xiàn)的演唱和小品表演?；顒?dòng)既活躍了校園文化生活，渲染了節(jié)日的濃厚氣氛，同時(shí)又進(jìn)行了廣泛的“愛(ài)祖國(guó)，愛(ài)母親”教育。
“六一”兒童節(jié)，鎮(zhèn)婦聯(lián)與鎮(zhèn)黨委、政府以及鎮(zhèn)掛鉤單位一起到__學(xué)校慰問(wèn)少年兒童，為他們送去了籃球、羽毛球、乒乓球等體育用品和學(xué)習(xí)用品20__余元。
五、認(rèn)真為婦女兒童辦實(shí)事、辦好事。
為了切實(shí)為婦女群眾辦實(shí)事、辦好事，提高農(nóng)村婦女的自我保健意識(shí)和健康水平，鎮(zhèn)婦聯(lián)充分利用“全國(guó)協(xié)會(huì)會(huì)員活動(dòng)月”之機(jī)，于5月29日、5月30日，與鎮(zhèn)計(jì)生辦聯(lián)合邀請(qǐng)縣計(jì)劃生育指導(dǎo)站醫(yī)務(wù)人員為我鎮(zhèn)婦女群眾進(jìn)行婦科病普查和婦女保健知識(shí)的宣傳，全鎮(zhèn)婦科病普查人數(shù)達(dá)600多人，共查出18人患有子宮肌瘤，囊腫、腫瘤、混合疾病等人數(shù)均不少，特別還有幾名婦女被懷疑可能是患有陰道癌，同時(shí)還對(duì)查出病癥的患者進(jìn)行治療，切實(shí)為婦女群眾排憂解難，深受廣大群眾的歡迎。為更好地支持農(nóng)村婦女發(fā)展生產(chǎn)，幫助農(nóng)村婦女脫貧致富，推薦李樂(lè)梅婦女為信貸扶持對(duì)象。對(duì)越陳村的舒雄全、楊家仙夫婦來(lái)我處反映的家庭暴力一事，下村進(jìn)行多方面、多渠道、多形式地調(diào)查，并做了大量的思想工作，目前已基本解決。對(duì)黃泥壟村的鄭麗芬同學(xué)由于家庭困難交不起學(xué)費(fèi)一事，鎮(zhèn)婦聯(lián)上門(mén)了解情況后，幫助其解決了學(xué)費(fèi)難問(wèn)題。對(duì)__學(xué)校初一(2)班的李秀鳳同學(xué)家庭困難一事，主動(dòng)與縣關(guān)工委聯(lián)系，縣關(guān)工委了解情況后，給予300元的現(xiàn)金及表示聯(lián)系扶貧結(jié)對(duì)，并鼓勵(lì)她要好好學(xué)習(xí)，為家鄉(xiāng)奉獻(xiàn)力量。
六、加強(qiáng)婦聯(lián)組織自身建設(shè)。
鎮(zhèn)婦聯(lián)積極爭(zhēng)取黨委、政府的重視，每季度向黨委、政府匯報(bào)一次婦女工作。及時(shí)調(diào)整充實(shí)健全基層?jì)D女組織;組織村婦代會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開(kāi)展婦女問(wèn)題理論研究，通過(guò)調(diào)研，寫(xiě)出論文《在農(nóng)村婦女人力資源開(kāi)發(fā)中存在的困難與問(wèn)題》。
一年來(lái)，鎮(zhèn)婦聯(lián)在各方面都取得了較好的成績(jī)，但也存在著一些不足，如開(kāi)拓創(chuàng)新精神不夠、深入到村到戶(hù)不多、對(duì)有些家庭暴力問(wèn)題缺少解決辦法等等，在今后的工作中，要棄之糟粕，取其精華，努力推動(dòng)20__年的婦女工作跨越式發(fā)展，取得更好的成績(jī)。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇二十三
20xx年上半年，我街道農(nóng)村道路交通安全管理工作在認(rèn)真貫徹黨的十八大精神中，扎實(shí)開(kāi)展群眾路線實(shí)施工作?，F(xiàn)將上班年工作情況總結(jié)如下：
我街道轄區(qū)共有道路橋梁11座，11座道路橋梁建造多年，我辦全面做到時(shí)時(shí)監(jiān)控，確保橋梁安全?，F(xiàn)今轄區(qū)內(nèi)除草坪村文明橋在專(zhuān)家檢測(cè)后評(píng)測(cè)為報(bào)4類(lèi)危橋，不能通車(chē)外10座道路橋梁處于安全運(yùn)行狀態(tài)，為方便群眾出行我辦與交通局聯(lián)系加快了文明橋重建工程的進(jìn)度，相愛(ài)項(xiàng)目已經(jīng)在建委備案，預(yù)計(jì)5月底開(kāi)始招標(biāo)施工。
水上交通自用船的使用、安全管理關(guān)系到老百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全，一直是我街辦高度重視的安全管理問(wèn)題，我辦嚴(yán)格按照區(qū)交通局海事處、街辦指導(dǎo)、指示，進(jìn)一步完善了自用船安全管理制度和管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)加大對(duì)游客及自用船船主安全意識(shí)宣傳力度，堅(jiān)持每周2次(重要季節(jié)每周2-3次)，加大對(duì)自用船的巡查排查，確保了水上交通安全。
下半年我辦將繼續(xù)做好道路交通安全管理工作，做好永洛路重建項(xiàng)目、交安設(shè)施工程，文明橋重建工程等重大道路工程監(jiān)督管理，并按照年初目標(biāo)全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇一
街道經(jīng)濟(jì)是指城市中的商業(yè)街、步行街以及其他主要商業(yè)區(qū)，是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。在接觸和參與街道經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。下面將結(jié)合實(shí)際經(jīng)歷，總結(jié)并分析街道經(jīng)濟(jì)的相關(guān)問(wèn)題，以及對(duì)未來(lái)發(fā)展的展望。
首先，一個(gè)繁榮的街道經(jīng)濟(jì)需要一個(gè)良好的市場(chǎng)環(huán)境。市場(chǎng)環(huán)境的好壞將直接影響到街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在我所在的城市，市政府采取了一系列措施，以吸引商家進(jìn)駐商業(yè)區(qū)。例如，給予商家稅收優(yōu)惠政策、提供良好的基礎(chǔ)設(shè)施等，這些都為街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。另外，市政府還組織了各種形式的活動(dòng)，如文化節(jié)、藝術(shù)展等，吸引了大量的游客和消費(fèi)者，提升了商業(yè)區(qū)的知名度。這些舉措有效地促進(jìn)了街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使商業(yè)區(qū)煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
其次，街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)商家的努力和合作。商家是商業(yè)區(qū)的主體，他們的經(jīng)營(yíng)和合作將直接決定著商業(yè)區(qū)的發(fā)展和繁榮。在我的觀察中，成功的商家往往具備以下幾個(gè)特點(diǎn)。首先，他們具有敏銳的市場(chǎng)洞察力。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求的調(diào)研和分析，他們能夠抓住消費(fèi)者的心理和喜好，提供符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)。其次，他們重視品質(zhì)和創(chuàng)新。品質(zhì)是商家生存和發(fā)展的基石，只有提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，才能贏得消費(fèi)者的信任和好評(píng)。同時(shí)，商家在產(chǎn)品和服務(wù)上的創(chuàng)新也是非常重要的，只有不斷創(chuàng)新才能保持競(jìng)爭(zhēng)力并贏得更多的市場(chǎng)份額。最后，合作精神也是成功商家的重要特質(zhì)。通過(guò)與其他商家合作，商家能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享、互相促進(jìn)，形成良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)共贏。
街道經(jīng)濟(jì)的成功離不開(kāi)消費(fèi)者的支持。在我所在的商業(yè)區(qū)，消費(fèi)者對(duì)商家的選擇和支持起著至關(guān)重要的作用。在我觀察中，消費(fèi)者對(duì)商家的選擇往往受到以下幾個(gè)因素的影響。首先，消費(fèi)者追求個(gè)性化和差異化的心理導(dǎo)致他們更愿意選擇特色鮮明的商家。特色鮮明的商家往往能夠給消費(fèi)者更多的驚喜和樂(lè)趣，從而獲得更多的關(guān)注和關(guān)注。其次，消費(fèi)者越來(lái)越注重體驗(yàn)感和服務(wù)質(zhì)量。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)區(qū)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和愉快的購(gòu)物體驗(yàn)?zāi)軌蚪o消費(fèi)者留下深刻的印象，并增加回頭客的比例。最后，價(jià)格也是消費(fèi)者選擇商家的重要考慮因素之一。雖然價(jià)格并不是決定性因素，但在其他條件差不多的情況下，合理的價(jià)格能夠吸引更多的消費(fèi)者。
在未來(lái)，街道經(jīng)濟(jì)有望繼續(xù)蓬勃發(fā)展。隨著人們生活水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，街道經(jīng)濟(jì)將迎來(lái)更大的發(fā)展空間。同時(shí)，隨著科技的發(fā)展和城市更新的推進(jìn)，街道經(jīng)濟(jì)也將發(fā)生一系列的變革。例如，隨著電子商務(wù)的興起，線上線下融合模式將得到進(jìn)一步推廣，商業(yè)區(qū)的發(fā)展將不再局限于傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式。此外，隨著人工智能和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，商家將更加精準(zhǔn)地了解消費(fèi)者，提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足消費(fèi)者多樣化的需求。這些都將對(duì)街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，為街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
綜上所述，街道經(jīng)濟(jì)是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，市場(chǎng)環(huán)境、商家的努力與合作以及消費(fèi)者的支持都是街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。未來(lái)，街道經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)發(fā)展并迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為參與者和見(jiàn)證者，我們應(yīng)該保持對(duì)街道經(jīng)濟(jì)的關(guān)注，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，為街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇二
街道管理是城市管理的重要組成部分，關(guān)系到市民的生活環(huán)境和城市的整體形象。作為一名從事街道管理工作多年的管理者，我深感管理街道的重要性。在這些年的實(shí)踐中，我總結(jié)出了一些心得體會(huì)，希望能與大家分享。下面將從街道規(guī)劃、環(huán)境衛(wèi)生、交通管理、社區(qū)服務(wù)和溝通協(xié)調(diào)五個(gè)方面談一談我對(duì)街道管理的心得感悟。
首先，街道規(guī)劃是街道管理的基礎(chǔ)。一個(gè)良好的街道規(guī)劃是整個(gè)街區(qū)良性發(fā)展的前提。在制定規(guī)劃方案時(shí)，我們要充分考慮市民的利益，將其融入其中，確保規(guī)劃方案既符合市民的需求，又能夠滿足城市整體發(fā)展的需要。此外，科學(xué)合理的規(guī)劃是保障城市道路交通秩序的重要手段。我們要注重街道交通的合理布局，合理規(guī)劃交通線路和道路寬度，確保交通順暢，并做好規(guī)劃設(shè)施的維護(hù)和管理工作。
其次，環(huán)境衛(wèi)生是街道管理的重要方面。一個(gè)干凈、整潔的街道環(huán)境是城市良好形象的體現(xiàn)。我們要加強(qiáng)街道環(huán)境衛(wèi)生的管理，定期進(jìn)行垃圾清掃和清理工作，積極引導(dǎo)市民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)廢棄物的回收利用，做到資源循環(huán)利用，保護(hù)環(huán)境。
第三，交通管理是我們街道管理的重要工作之一。一個(gè)良好的交通秩序是城市發(fā)展的保障，也是市民生活的基礎(chǔ)。我們要加強(qiáng)交通安全教育，提高市民的交通安全意識(shí)，同時(shí)，加大道路交通設(shè)施的建設(shè)力度，改善道路狹窄、擁堵的情況，確保交通秩序良好、方便市民出行。
第四，社區(qū)服務(wù)是我們街道管理的重要任務(wù)。社區(qū)服務(wù)是為市民服務(wù)的起點(diǎn)，我們要加強(qiáng)對(duì)社區(qū)服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，提供更好的公共服務(wù)，為市民提供更便捷、高效的服務(wù)。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)社區(qū)居民的自治意識(shí)，鼓勵(lì)居民自發(fā)參與社區(qū)事務(wù)的管理，形成良好的社區(qū)環(huán)境。
最后，溝通協(xié)調(diào)是街道管理的關(guān)鍵。我們要加強(qiáng)與市民之間的溝通，了解市民的需求和意見(jiàn)，及時(shí)解決問(wèn)題，增強(qiáng)市民的滿意度。同時(shí)，與相關(guān)政府部門(mén)之間的溝通也是十分重要的，只有通力合作，共同為市民提供更好的服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)街道管理的效果最大化。
綜上所述，街道管理是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作。只有全面考慮各個(gè)方面的因素，才能更好地實(shí)施街道管理工作。在今后的工作中，我將繼續(xù)提高工作水平，不斷完善管理技能，以更好地服務(wù)于市民，為城市發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇三
管理是組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和監(jiān)督各種資源的行為，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在工作和生活中，管理思維、管理行為和管理技能是非常重要的，可以幫助我們有效地完成工作和提高工作效率。在這個(gè)過(guò)程中，我們會(huì)遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，這就需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積累管理心得體會(huì)，不斷提高自己的管理能力。
第二段：管理心得體會(huì)1
在管理過(guò)程中，我們要學(xué)會(huì)平衡協(xié)調(diào)不同的需求和利益。我們不能只關(guān)注某一個(gè)方面，而是要把整體考慮好，避免長(zhǎng)期來(lái)看某一個(gè)方面的偏差。同時(shí)，管理對(duì)溝通與合作能力是很重要的。我們必須與不同的人溝通合作，必須能夠處理來(lái)自下屬、同事和上層的不同需求、意見(jiàn)和期望，而了解與敢于開(kāi)展目標(biāo)相關(guān)的合作是一種重要的管理技能。
第三段：管理心得體會(huì)2
在實(shí)際工作中，管理者需要有一定的執(zhí)行力和抗壓能力。管理工作中不僅需要完成任務(wù)，同時(shí)還需要在壓力面前保持冷靜。這時(shí)需要我們具備解決問(wèn)題的能力和判斷力，以便在事情發(fā)生時(shí)快速做出決策。要想提高執(zhí)行力和抗壓能力，我們需要在平日里提升個(gè)人能力，以便做好應(yīng)對(duì)任何問(wèn)題的準(zhǔn)備。
第四段：管理心得體會(huì)3
管理是責(zé)任、紀(jì)律和尊重的綜合體現(xiàn)。我們必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，同時(shí)也要尊重他人的利益和權(quán)利。我們的行為要符合規(guī)范和制度，要遵循組織的規(guī)定和管理制度。因?yàn)槲覀兊男袨椴粌H影響自己，也會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生影響。而團(tuán)隊(duì)的合作和效率是一個(gè)有效地管理團(tuán)隊(duì)的妙招。
第五段：結(jié)論
總之，管理能力是每個(gè)人必須要具備的技能之一，是工作和生活中必不可少的技能。通過(guò)不斷地總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高自己的管理能力，我們可以更好地管理自己和他人，更好地完成我們的工作和提高工作效率。管理團(tuán)隊(duì)需要具備良好的溝通與協(xié)作能力、執(zhí)行力和抗壓能力，遵循該達(dá)到的規(guī)范和制度，以及尊重團(tuán)隊(duì)合作和效率。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以幫助我們更好地處理復(fù)雜的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)成功。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇四
管理是一門(mén)復(fù)雜而又有挑戰(zhàn)性的藝術(shù)，隨著社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)的不斷壯大，管理的重要性愈發(fā)凸顯。通過(guò)我的多年管理工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐探索，我對(duì)于管理的一些心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)，希望能對(duì)廣大管理者提供一些啟發(fā)和幫助。
首先，管理者需要具備優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力。溝通是管理的基礎(chǔ)，只有與員工與同事進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的溝通，才能快速解決問(wèn)題和達(dá)成共識(shí)。管理者還需要善于協(xié)調(diào)，期望能夠?qū)⒉煌膯T工和團(tuán)隊(duì)成員的能力最大化地結(jié)合起來(lái)，形成互補(bǔ)效應(yīng)。作為管理者，要樹(shù)立開(kāi)放的溝通氛圍，注重溝通的藝術(shù)，并真心關(guān)心員工的需求和意見(jiàn)。
其次，管理者應(yīng)具備良好的人際關(guān)系管理能力。管理并不是說(shuō)教和強(qiáng)制執(zhí)行，而是要與員工建立起信任和合作的關(guān)系。管理者需要善于傾聽(tīng)和理解員工的心聲，及時(shí)解決他們的問(wèn)題和困難，并與他們共同成長(zhǎng)。管理者還需要善于與上級(jí)、同事和其他部門(mén)之間建立良好的關(guān)系，以便更好地推進(jìn)工作和解決問(wèn)題。
再次，管理者要懂得鼓勵(lì)和激勵(lì)員工。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，他們的積極性和創(chuàng)造力對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，管理者要善于鼓勵(lì)和激勵(lì)員工，激發(fā)他們的工作激情。管理者可以通過(guò)有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)等方式，激勵(lì)員工不斷提升自己的能力和績(jī)效。
第四，管理者應(yīng)具備較強(qiáng)的問(wèn)題解決能力。管理過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，需要管理者能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，迅速制定合理的解決方案。在解決問(wèn)題過(guò)程中，管理者要學(xué)會(huì)分析問(wèn)題的根源，并尋找切實(shí)可行的解決方法。同時(shí)，管理者還需要具備決策能力，在短時(shí)間內(nèi)做出正確的決策，并承擔(dān)決策帶來(lái)的后果。
最后，管理者應(yīng)保持積極進(jìn)取的心態(tài)，并不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力。管理是一個(gè)不斷迭代發(fā)展的過(guò)程，管理者需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整管理策略。同時(shí)，管理者還應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提升自己的知識(shí)和技能水平。只有與時(shí)俱進(jìn)，才能更好地適應(yīng)和引領(lǐng)變化。
在總結(jié)這些管理心得體會(huì)時(shí)，我也意識(shí)到管理是一門(mén)應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，理論與實(shí)踐相結(jié)合，相互補(bǔ)充和促進(jìn)。只有在實(shí)踐中不斷摸索和實(shí)驗(yàn)，才能更好地理解和應(yīng)用管理原理。希望我的心得體會(huì)總結(jié)能夠?yàn)閺V大管理者提供一些思路和借鑒，使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)和解決管理中的各種問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇五
管理是一項(xiàng)重要的職責(zé)，無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織中，都扮演著不可或缺的角色。在過(guò)去的幾年中，我一直擔(dān)任著管理職位，通過(guò)實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我收獲了很多關(guān)于管理的心得和體會(huì)。在這篇文章中，我將總結(jié)我學(xué)到的關(guān)于管理的重要經(jīng)驗(yàn)，并分享給讀者。
第二段：時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)管理的重要性
在管理工作中，時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)管理是非常重要的。時(shí)間是我們最寶貴的資源，有效地管理時(shí)間可以提高工作效率和生產(chǎn)力。我發(fā)現(xiàn)，制定詳細(xì)的計(jì)劃和目標(biāo)可以幫助我合理安排時(shí)間。并且，我將任務(wù)按照緊急程度和重要性進(jìn)行分類(lèi)，并制定優(yōu)先級(jí)，這樣可以確保我首先處理最重要和緊急的任務(wù)。通過(guò)合理分配時(shí)間和管理優(yōu)先級(jí)，我可以更好地控制我的工作進(jìn)度，提高工作效率。
第三段：有效溝通與團(tuán)隊(duì)合作
作為管理者，與團(tuán)隊(duì)成員和其他相關(guān)方進(jìn)行有效溝通非常重要。良好的溝通可以避免誤解和沖突，有效地傳達(dá)信息和理解他人的需求和期望。我發(fā)現(xiàn)，開(kāi)放式和透明的溝通方式可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，建立信任和共識(shí)。此外，我還學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的觀點(diǎn)和建議，并尊重不同意見(jiàn)的多樣性。通過(guò)有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作，我能夠更好地管理團(tuán)隊(duì)，并實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。
第四段：激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力
作為管理者，我認(rèn)識(shí)到激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力的重要性。我發(fā)現(xiàn)，認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)員工的成果可以提高他們的工作動(dòng)力和滿意度。此外，我還利用培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)來(lái)提升員工的技能和能力，以激發(fā)他們的潛力。我理解每個(gè)人有不同的動(dòng)機(jī)和目標(biāo)，因此我會(huì)在管理中考慮到員工的個(gè)體差異。通過(guò)激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，我能夠更好地推動(dòng)工作的進(jìn)展并提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
第五段：反思和持續(xù)學(xué)習(xí)
作為管理者，我相信反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是不可或缺的。我定期回顧我的管理實(shí)踐并分析自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)反思，我能夠識(shí)別出改進(jìn)的空間，并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。此外，我積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自己的管理知識(shí)和技能。我相信只有持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能更好地適應(yīng)變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。因此，反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是我在管理之路上的重要信條。
結(jié)論：
管理是一門(mén)藝術(shù)，需要不斷實(shí)踐和學(xué)習(xí)才能成為一名優(yōu)秀的管理者。通過(guò)時(shí)間管理和優(yōu)先級(jí)管理，我能夠更好地掌控工作進(jìn)度。通過(guò)有效溝通和團(tuán)隊(duì)合作，我能夠建立良好的工作關(guān)系并實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。通過(guò)激勵(lì)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力，我能夠提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效和員工滿意度。反思和持續(xù)學(xué)習(xí)是我在管理之路上的重要法寶。我相信，通過(guò)不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)，我將能夠成為更好的管理者，并在未來(lái)的職業(yè)生涯中取得更大的成功。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇六
街道經(jīng)濟(jì)是城市經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，也是城市發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ?。街道?jīng)濟(jì)不僅反映了城市居民的生活品質(zhì)和消費(fèi)水平，還對(duì)城市形象、文化傳承和社會(huì)穩(wěn)定有重要影響。在我的學(xué)習(xí)和工作中，我積累了一些關(guān)于街道經(jīng)濟(jì)的心得和體會(huì)。在這篇文章中，我將對(duì)街道經(jīng)濟(jì)的重要性、發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題及解決辦法進(jìn)行總結(jié)和闡述。
首先，街道經(jīng)濟(jì)的重要性不可忽視。作為城市的核心，街道是市民日常消費(fèi)、娛樂(lè)和社交的主要場(chǎng)所。在城市發(fā)展過(guò)程中，街道經(jīng)濟(jì)不僅提供就業(yè)機(jī)會(huì)，還促進(jìn)了相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。例如，商業(yè)街的繁榮不僅為市民提供了便利的購(gòu)物環(huán)境，也為商家和廠商創(chuàng)造了更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。此外，街道經(jīng)濟(jì)還能夠吸引游客，推動(dòng)旅游業(yè)的發(fā)展。因此，加強(qiáng)和促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。
然而，當(dāng)前街道經(jīng)濟(jì)也面臨一些問(wèn)題。首先，部分街道經(jīng)濟(jì)存在經(jīng)營(yíng)主體單一、商業(yè)化程度不足的問(wèn)題。一些街道過(guò)于依賴(lài)單一類(lèi)型的企業(yè)，缺乏多樣化的經(jīng)營(yíng)模式和產(chǎn)品。其次，由于流動(dòng)人口的增加和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變，一些老舊商業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)蕭條，影響了城市形象和市民消費(fèi)體驗(yàn)。此外，一些街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)快，先天性資源和環(huán)境承載力不足，導(dǎo)致城市交通擁堵、環(huán)境污染等問(wèn)題日益突出。因此，我們需要通過(guò)一系列的措施來(lái)解決這些問(wèn)題，推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
解決街道經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的關(guān)鍵在于創(chuàng)新和多元化。首先，要鼓勵(lì)和支持不同類(lèi)型的企業(yè)入駐街道，提高街道經(jīng)濟(jì)的多樣性。政府可以制定相關(guān)政策，為創(chuàng)新型企業(yè)和小微企業(yè)提供更多的扶持和便利。此外，倡導(dǎo)街道商家與居民互動(dòng)交流，更好地了解市場(chǎng)需求，滿足消費(fèi)者的多元化需求。其次，要加強(qiáng)對(duì)老舊商業(yè)區(qū)的改造與更新，提升其吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。政府可以提供相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)和政策支持，鼓勵(lì)商家進(jìn)行裝修和更新設(shè)施，改善商業(yè)環(huán)境。同時(shí)，需要注重環(huán)境保護(hù)，合理規(guī)劃商業(yè)空間，解決城市交通和環(huán)境問(wèn)題，確保街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
另外，街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展還需要注重營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境和文化氛圍。城市街道作為文化傳承的場(chǎng)所，應(yīng)該注重保護(hù)和傳承傳統(tǒng)文化，增加文化元素的融入。政府和商家可舉辦各類(lèi)文化活動(dòng)，如音樂(lè)會(huì)、藝術(shù)展覽等，吸引市民和游客。此外，營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境也是關(guān)鍵。政府可以增加公共設(shè)施和服務(wù)設(shè)施，改善市容市貌，提高市民的生活質(zhì)量。
綜上所述，街道經(jīng)濟(jì)在城市發(fā)展中起著重要的作用。街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅需要政府的支持和引導(dǎo)，也需要商家和市民的共同努力。創(chuàng)新和多元化是街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境和文化氛圍也是重要因素。通過(guò)解決街道經(jīng)濟(jì)中存在的問(wèn)題，我們能夠推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，提高市民的生活質(zhì)量。希望我的個(gè)人心得和體會(huì)能夠?yàn)榻值澜?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供一些思路和啟示。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇七
管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又重要的工作，無(wú)論是在企業(yè)、組織、政府等各種組織中，管理都是最核心的任務(wù)之一。在管理工作中，越來(lái)越多的人意識(shí)到，管理不只是指對(duì)人的管理，也包括對(duì)事物、資產(chǎn)等的管理。在實(shí)踐中，管理者必須有戰(zhàn)略思維、創(chuàng)造力和細(xì)心耐心。在本文中，筆者將總結(jié)一些自己的管理心得和體會(huì)。
第二段：個(gè)人管理心得
首先，管理者必須有一個(gè)良好的計(jì)劃。在開(kāi)始任何任務(wù)之前，應(yīng)該有一個(gè)明確的計(jì)劃，仔細(xì)規(guī)劃計(jì)劃的每個(gè)步驟以及任務(wù)的時(shí)間表。接下來(lái)，要注意溝通和協(xié)調(diào)。管理工作必須與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行緊密的合作，傾聽(tīng)和理解團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)和建議，并嘗試整合這些意見(jiàn)。隨后，管理者應(yīng)該保持積極的態(tài)度。管理工作是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，因此需要管理者有極強(qiáng)的積極性和自我激勵(lì)能力，密切關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的工作并給他們明確的反饋意見(jiàn)。
第三段：重要的經(jīng)驗(yàn)
其次，管理者應(yīng)當(dāng)了解員工日常工作中遇到的問(wèn)題。管理者必須了解員工的目標(biāo)、喜好和工作流程。通過(guò)反饋問(wèn)題和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，管理者可以獲得更好的結(jié)果。此外，記得要儲(chǔ)備資源。不管是在管理資金還是人力資源，管理者必須有組織的洞察力和未雨綢繆的思想。最后，保持要掌握的知識(shí)和技能。該行業(yè)和行業(yè)的要求常常發(fā)生變化，并且新技術(shù)的出現(xiàn)會(huì)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。因此，總是繼續(xù)學(xué)習(xí)吸收新的技術(shù)和知識(shí)，努力保持行業(yè)領(lǐng)先。
第四段：總結(jié)優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)
當(dāng)然，每個(gè)管理者都會(huì)遇到自己的優(yōu)點(diǎn)和劣勢(shì)。我的優(yōu)點(diǎn)是努力工作、細(xì)心、自我激勵(lì)和匯聚團(tuán)隊(duì)精神，但我的助力是有時(shí)缺乏靈活性，對(duì)決策缺乏信心和猶豫。我會(huì)在自己的優(yōu)點(diǎn)上進(jìn)一步發(fā)展，并嘗試克服劣勢(shì)。
第五段：結(jié)論
在團(tuán)隊(duì)管理的工作中，管理者通常必須克服環(huán)境、組織、人們的復(fù)雜性和相互作用的影響。好的管理者必須有許多品質(zhì)和技能，包括溝通、決策、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力管理、責(zé)任感和策略性等。本文中，筆者總結(jié)了幾點(diǎn)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和建議，希望這些建議能對(duì)讀者的工作生活有所幫助。管理是一種持久的學(xué)習(xí)過(guò)程，在繼續(xù)提高自己的管理技能的同時(shí)，管理者應(yīng)該不斷總結(jié)、反思，以便更好地解決團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的問(wèn)題。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇八
近年來(lái)，隨著城市的快速發(fā)展和人口的增加，街道管理成為了一個(gè)越來(lái)越重要的議題。作為城市公共管理的基礎(chǔ)單位，街道管理的質(zhì)量關(guān)系著居民的生活品質(zhì)和城市的整體形象。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，我有幸參與了一些街道管理的工作，積累了一些相關(guān)的心得和體會(huì)。在這篇文章中，我將總結(jié)和分享關(guān)于街道管理的經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)提升街道管理水平有所幫助。
首先，做好街道管理必須注重精細(xì)化工作。街道作為城市的基本單位，每一處道路、每一座建筑都需要得到妥善的管理和維護(hù)。我們要時(shí)刻關(guān)注每一個(gè)角落的細(xì)節(jié)，保持街道的整潔和秩序。這意味著我們需要加強(qiáng)對(duì)街道設(shè)施的巡查和維修，確保道路暢通無(wú)阻；對(duì)于街頭亂停亂放的現(xiàn)象，我們需要及時(shí)管理，提醒居民停放車(chē)輛的區(qū)域；對(duì)于建筑物的安全隱患，我們要加強(qiáng)檢查，及時(shí)采取措施防止事故的發(fā)生。只有通過(guò)精細(xì)化的工作，我們才能夠?yàn)榫用裉峁└玫木幼…h(huán)境，也才能夠讓城市更加宜居。
其次，啟動(dòng)居民參與的社區(qū)治理模式。街道管理是一項(xiàng)公共事務(wù)，需要居民共同參與與踐行。居民是街道的主體，他們對(duì)于街道的各種問(wèn)題有著更直接的感受和需求。因此，我們要積極引導(dǎo)居民參與社區(qū)治理，讓他們有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的建議和意見(jiàn)。比如，我們可以定期召開(kāi)街道居民代表大會(huì)，邀請(qǐng)居民代表參與街道管理的議題討論和決策；我們可以設(shè)立志愿者團(tuán)隊(duì)，組織居民參與街道的環(huán)保、文化活動(dòng)等公益事務(wù)。通過(guò)居民參與的方式，不僅能夠增強(qiáng)居民的責(zé)任感和歸屬感，也能夠更好地了解居民的需求，提升街道管理的準(zhǔn)確性和針對(duì)性。
再次，街道管理需要加強(qiáng)與其他單位的合作。一個(gè)街道的管理涉及眾多方面，不僅需要街道辦事處的管理，還需要各級(jí)政府、相關(guān)行業(yè)和社會(huì)組織的協(xié)作。因此，我們要加強(qiáng)與其他單位的合作，形成協(xié)同效應(yīng)。比如，我們可以與環(huán)衛(wèi)部門(mén)合作，加強(qiáng)清潔工作，改善城市的衛(wèi)生狀況；我們可以與交通部門(mén)合作，改善交通擁堵問(wèn)題，提升交通管理水平；我們可以與業(yè)主委員會(huì)合作，共同維護(hù)小區(qū)的安全和秩序。只有通過(guò)融合各方資源，我們才能夠更好地解決街道管理中的難題。
最后，對(duì)街道管理者來(lái)說(shuō)，要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力。街道管理是一項(xiàng)綜合性的工作，需要掌握多種技能和知識(shí)。因此，我們要持續(xù)學(xué)習(xí)，關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題和管理理論的發(fā)展。同時(shí)，我們要不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)街道管理的創(chuàng)新和發(fā)展。只有不斷提升自己的管理能力，我們才能夠更好地面對(duì)街道管理中的各種挑戰(zhàn)，推動(dòng)城市的進(jìn)步。
總之，街道管理是一項(xiàng)重要而復(fù)雜的工作，需要我們持之以恒地投入，并且不斷改進(jìn)。通過(guò)精細(xì)化工作，啟動(dòng)居民參與的社區(qū)治理模式，加強(qiáng)與其他單位的合作，以及提升自己的管理能力，我們能夠更好地提升街道管理質(zhì)量，為居民提供更好的生活環(huán)境，促進(jìn)城市的持續(xù)發(fā)展。我堅(jiān)信，只要我們真心投入，并且緊隨時(shí)代步伐，我們一定能夠不斷推動(dòng)街道管理的進(jìn)步，為建設(shè)更美好的城市做出更大的貢獻(xiàn)。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇九
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，管理已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)中不可或缺的一部分。作為一個(gè)企業(yè)的管理者，我深深認(rèn)識(shí)到管理的重要性，并在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐中得到了一些心得體會(huì)。在本文中，我將結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，以“使命感與責(zé)任感”、“溝通與合作”、“激勵(lì)與激情”、“創(chuàng)新與變革”、“學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)”五個(gè)方面，總結(jié)我的管理心得體會(huì)。
首先，使命感與責(zé)任感是管理中不可或缺的品質(zhì)。作為一名管理者，我們必須要有明確的使命感和責(zé)任感。我們要明確自己的使命是為了什么，要為自己的行為負(fù)責(zé)。只有這樣，我們才能夠形成正確的價(jià)值觀和企業(yè)文化，為團(tuán)隊(duì)成員樹(shù)立榜樣。同時(shí)，在工作中我們要嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，言行一致，以身作則，為團(tuán)隊(duì)提供正確的方向和引領(lǐng)。
其次，溝通與合作是管理成功的關(guān)鍵。良好的溝通和合作能夠有效地減少誤解和沖突，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。作為一個(gè)管理者，我要注重與下屬、同事和上級(jí)之間的溝通和交流，積極傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)分享自己的想法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)解決問(wèn)題和困難。同時(shí)，我也要注重團(tuán)隊(duì)的合作，鼓勵(lì)成員之間的互相幫助和支持，形成團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力。
第三，激勵(lì)與激情是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的動(dòng)力。作為一個(gè)管理者，我們要善于發(fā)現(xiàn)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力和動(dòng)力，鼓勵(lì)他們積極主動(dòng)地發(fā)揮自己的才能和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。同時(shí)，我們也要注重給團(tuán)隊(duì)成員提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，讓他們感到工作的價(jià)值和意義，從而激發(fā)他們的激情和投入度，提高工作效果和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
第四，創(chuàng)新與變革是管理成功的重要因素。在現(xiàn)代社會(huì)中，變革是不可避免的，而創(chuàng)新是變革的基礎(chǔ)和動(dòng)力。作為一個(gè)管理者，我們要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和思考，勇于嘗試新的方法和理念，推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)，我們也要主動(dòng)與外部環(huán)境保持聯(lián)系，不斷關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和變化，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)自己的管理方式和思維模式，為企業(yè)的創(chuàng)新和變革提供支持。
最后，學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)是持續(xù)發(fā)展的必要條件。作為一個(gè)管理者，我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和技能，不斷調(diào)整和完善自己的管理理念和方法。同時(shí)，我們要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供人才支持。只有不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我們才能適應(yīng)社會(huì)的變化和發(fā)展，做好管理工作。
綜上所述，使命感與責(zé)任感、溝通與合作、激勵(lì)與激情、創(chuàng)新與變革、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)是我在管理實(shí)踐中得到的幾點(diǎn)心得體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)不僅適用于企業(yè)管理，也可以運(yùn)用到生活的方方面面。作為一個(gè)管理者，只有不斷總結(jié)和提升自己，才能更好地履行管理的職責(zé)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同目標(biāo)。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十
在我長(zhǎng)期的街道經(jīng)濟(jì)研究和實(shí)踐中，我深深感受到了街道經(jīng)濟(jì)的重要性和特點(diǎn)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和探索，我對(duì)街道經(jīng)濟(jì)有了一些自己的看法和認(rèn)識(shí)。在這篇文章中，我將總結(jié)我對(duì)街道經(jīng)濟(jì)的心得體會(huì)。
首先，街道經(jīng)濟(jì)的核心是人。街道經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作離不開(kāi)人們的參與和推動(dòng)。無(wú)論是商家、消費(fèi)者還是政府職能部門(mén)，都是街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體。商家通過(guò)經(jīng)營(yíng)各種業(yè)態(tài)，為居民提供了各種各樣的商品和服務(wù)；消費(fèi)者則通過(guò)購(gòu)買(mǎi)物品和服務(wù)滿足自身需求；政府職能部門(mén)則通過(guò)政策和管理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。只有各方面力量的積極參與和有效合作，才能推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展。
其次，街道經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于特色。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，街道經(jīng)濟(jì)需要具備獨(dú)特的特色和優(yōu)勢(shì)才能在市場(chǎng)中脫穎而出。從地域文化、歷史遺產(chǎn)，到商業(yè)模式、創(chuàng)新產(chǎn)品，每個(gè)街道都應(yīng)該通過(guò)對(duì)自身特點(diǎn)的深度挖掘和有效利用，打造出與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)力。只有通過(guò)不斷創(chuàng)新和改革，才能使街道經(jīng)濟(jì)與眾不同，走出一條可持續(xù)發(fā)展之路。
第三，街道經(jīng)濟(jì)的核心訴求在于服務(wù)。作為一種為居民提供商品和服務(wù)的商業(yè)形態(tài)，街道經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)必然是滿足人們的需求和期望。無(wú)論是品質(zhì)優(yōu)良的商品，還是周到細(xì)致的服務(wù)態(tài)度，都應(yīng)該成為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。街道經(jīng)濟(jì)需要緊密關(guān)注消費(fèi)者的需求變化，并及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，提供更好的商品和服務(wù)。只有不斷追求卓越，才能贏得消費(fèi)者的信任和支持。
第四，街道經(jīng)濟(jì)的核心問(wèn)題在于社區(qū)融合。街道是社區(qū)的核心組成部分，街道經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展與社區(qū)的融合息息相關(guān)。社區(qū)的發(fā)展需要街道經(jīng)濟(jì)的支持和推動(dòng)，而街道經(jīng)濟(jì)的繁榮也依賴(lài)于社區(qū)的發(fā)展和支持。因此，街道經(jīng)濟(jì)和社區(qū)應(yīng)該緊密合作，共同發(fā)展，形成良性循環(huán)。街道經(jīng)濟(jì)應(yīng)該充分利用社區(qū)資源，開(kāi)展各種活動(dòng)，增強(qiáng)社區(qū)凝聚力，促進(jìn)社區(qū)的繁榮與發(fā)展。
最后，街道經(jīng)濟(jì)的核心責(zé)任在于可持續(xù)發(fā)展。街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能僅僅關(guān)注眼前利益，還需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和發(fā)展戰(zhàn)略。商家應(yīng)該注重產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)的持續(xù)提升，為消費(fèi)者提供良好的購(gòu)物體驗(yàn)；政府職能部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)街道經(jīng)濟(jì)的管理和支持，創(chuàng)造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境；消費(fèi)者則應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，支持那些注重環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。只有街道經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展才能真正造福人民，實(shí)現(xiàn)社會(huì)的共同繁榮。
綜上所述，街道經(jīng)濟(jì)作為一種重要的商業(yè)形態(tài)，對(duì)人民生活和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。在街道經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和實(shí)踐過(guò)程中，我們應(yīng)該始終把人民的利益放在首位，注重特色和創(chuàng)新，服務(wù)社區(qū)和社會(huì)，追求可持續(xù)發(fā)展。只有這樣，才能真正實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會(huì)的共同進(jìn)步。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十一
隨著自己在工作中的不斷成長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)積累，我有了越來(lái)越深刻的管理心得體會(huì)。在這里，我想分享一些我學(xué)到的關(guān)于管理的重要經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這篇文章會(huì)從以下五個(gè)方面展開(kāi)：有效溝通的重要性、建立與員工的良好關(guān)系、關(guān)注員工的發(fā)展，激勵(lì)員工工作熱情、全局思維視角和管理思維的培養(yǎng)。
一、有效溝通的重要性
在任何關(guān)系中，溝通都是至關(guān)重要的。在管理中，這一點(diǎn)更是如此。作為管理者，我們需要與員工、同事和上司進(jìn)行交流，以確保我們的目標(biāo)、期望和思想都是一致的。我們需要明確并清晰地傳達(dá)工作任務(wù)、期望結(jié)果和要求，以便我們的團(tuán)隊(duì)可以有針對(duì)性地實(shí)現(xiàn)它們。與此同時(shí)，我們也需要聆聽(tīng)和接受員工的反饋、想法和建議，以便我們更好地理解他們并從中學(xué)習(xí)。為了實(shí)現(xiàn)真正的溝通，我們需要學(xué)習(xí)傾聽(tīng)技巧，如詢(xún)問(wèn)、面部表情、姿態(tài)和語(yǔ)言等。
二、建立與員工的良好關(guān)系
我們的員工是公司的重要組成部分，他們的投入和參與是我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和成功的關(guān)鍵。因此，我們需要建立與員工之間的良好關(guān)系，以增強(qiáng)他們的參與意愿和忠誠(chéng)度。一些方法包括：正面向上的反饋和鼓勵(lì)、贊揚(yáng)和善意的意見(jiàn)、個(gè)人關(guān)懷和關(guān)注、工作表現(xiàn)的認(rèn)可和觀察以及公平和公正地對(duì)待每個(gè)員工。
三、關(guān)注員工的發(fā)展，激勵(lì)員工工作熱情
員工是公司未來(lái)的建設(shè)者和發(fā)展的重要參與者。因此，我們需要關(guān)注員工的長(zhǎng)期發(fā)展，并在必要情況下為他們提供培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。這樣有助于激發(fā)員工的工作熱情和動(dòng)力，增強(qiáng)員工的自信心和參與意識(shí)，提高員工的工作效率和績(jī)效。
四、全局思維視角和管理思維的培養(yǎng)
管理者需要具備全局思維視角和管理思維，以便有效地進(jìn)行決策和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。全局思維意味著我們應(yīng)該從整個(gè)組織的發(fā)展和目標(biāo)出發(fā)思考問(wèn)題，而不是僅僅關(guān)注個(gè)別問(wèn)題。管理思維是關(guān)注目標(biāo)和符合組織的優(yōu)先事項(xiàng)，對(duì)組織進(jìn)行資源分配和管理資本，通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃，增加組織的績(jī)效和盈利。
五、總結(jié)管理心得體會(huì)
總結(jié)管理心得體會(huì)是一個(gè)反思、學(xué)習(xí)和不斷提升的過(guò)程。我們需要不斷反思、完善和調(diào)整我們的管理方法、決策和行動(dòng)，從他人、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，并開(kāi)放心態(tài)接受各種新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。通過(guò)這種方法，我們可以不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足和面臨的挑戰(zhàn)，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的成功。
以上五個(gè)方面展示了管理過(guò)程中的重點(diǎn)。總結(jié)管理心得體會(huì)對(duì)于我們?cè)谶@一領(lǐng)域掌握更多經(jīng)驗(yàn)方面是至關(guān)重要的。通過(guò)實(shí)踐總結(jié)、思考和反思，我們可以更好地了解自己，完成工作和組織的目標(biāo)，同時(shí)也開(kāi)發(fā)出更加有效的管理方法和決策能力。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十二
xxxx年城市管理辦公室認(rèn)真落實(shí)街道黨工委、辦事處總體戰(zhàn)略，加快適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，把握轉(zhuǎn)型升級(jí)新要求，以城市環(huán)境“干凈、整潔、有序”為目標(biāo)，深化改革創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)管理，強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)整治，不斷提高城鄉(xiāng)綜合治理質(zhì)量，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)及xxxx年工作計(jì)劃報(bào)告如下：
（一）開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。持續(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，營(yíng)造整潔、有序、宜居的生活環(huán)境。一是結(jié)合區(qū)劃調(diào)整后街道實(shí)際情況，合理劃分環(huán)衛(wèi)保潔區(qū)域，整合資源，完成新一輪環(huán)衛(wèi)服務(wù)外包采購(gòu)工作，共計(jì)投入資金xxxx余萬(wàn)元，做到清掃保潔清運(yùn)全覆蓋。二是進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)環(huán)境治理體系，完善城市管理辦公室、屬地村（社區(qū)）和服務(wù)單位“三位一體”的長(zhǎng)效管理機(jī)制，做到城鄉(xiāng)環(huán)境整潔有序。三是強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)單位監(jiān)管和考核，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理水平，提高環(huán)衛(wèi)服務(wù)作業(yè)質(zhì)量。四是建立城鄉(xiāng)環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)督查制度，完善城鄉(xiāng)環(huán)境考核體系，每日對(duì)轄區(qū)內(nèi)城鄉(xiāng)環(huán)境進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改，并將巡查結(jié)果與考核掛鉤，全年共巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xxxx余處，均已完成整治。五是合理優(yōu)化垃圾收集桶點(diǎn)，對(duì)問(wèn)題突出的桶點(diǎn)進(jìn)行改造升級(jí)，減少桶點(diǎn)對(duì)周邊群眾的影響。全年共撤并桶點(diǎn)xx處，投入資金xx余萬(wàn)元改造桶點(diǎn)xx個(gè)。六是攻堅(jiān)克難，暴雨后產(chǎn)生的大量垃圾及大件廢棄物。七是投入資金xx萬(wàn)元，開(kāi)展拾撿煙頭活動(dòng)，培訓(xùn)居民文明意識(shí)，提供居民城鄉(xiāng)環(huán)境治理參與度。
（二）完成“三查一體”點(diǎn)位人工核查與整改工作。落實(shí)“三查一體”非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)整改主體責(zé)任，全面完成兩批次xxx處點(diǎn)位的人工核查與整改，工作成效得到市、區(qū)兩級(jí)的'高度肯定。
（三）開(kāi)展疫情防控工作。全面落實(shí)疫情防控工作措施，做好疫情防控城市管理工作。一是有序組織環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)，按要求儲(chǔ)備防疫物資，做好防疫應(yīng)急方案，落實(shí)防疫各項(xiàng)措施。二是加強(qiáng)衛(wèi)生死角清理，對(duì)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治；三是增加垃圾收運(yùn)頻次，實(shí)行生活垃圾日產(chǎn)日銷(xiāo)；四是設(shè)置xx個(gè)廢棄口罩收集桶點(diǎn)，實(shí)行廢棄口罩分類(lèi)收運(yùn)，統(tǒng)一無(wú)害化處置；五是每日對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、公交車(chē)站臺(tái)等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消灑，杜絕病毒傳播；五是對(duì)環(huán)衛(wèi)服務(wù)公司疫情防控進(jìn)行指導(dǎo)，督促落實(shí)各項(xiàng)防控措施，建立防控臺(tái)賬。
（四）持續(xù)推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作。積極探索適合街道分類(lèi)模式，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，完善分類(lèi)設(shè)施，逐步完善分類(lèi)體系建設(shè)。一是加強(qiáng)宣傳，全年共組織垃圾分類(lèi)培訓(xùn)x次，開(kāi)展各類(lèi)分類(lèi)活動(dòng)xx場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料x(chóng)xxx余份，投放宣傳展架xx個(gè)，為明年《x市生活垃圾管理?xiàng)l例》的實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村廚余垃圾堆肥試點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)有xx個(gè)箱體堆肥工作的管理，探索全面實(shí)施農(nóng)村廚余垃圾堆肥的可行性。三是完善大件垃圾收運(yùn)處置體系，明確大件垃圾收運(yùn)環(huán)節(jié)主任主體，實(shí)現(xiàn)大件垃圾全面分類(lèi)處置。四是完善分類(lèi)設(shè)施建設(shè)，全年共投放分類(lèi)桶xxx余套，張貼分類(lèi)標(biāo)識(shí)xxx余份，改建分類(lèi)投放點(diǎn)xx處。
（五）持續(xù)加強(qiáng)市政設(shè)施維修維護(hù)。落實(shí)了巡查制度，加強(qiáng)城市設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)，提升城市形象。一是加強(qiáng)路燈巡查，確保亮燈率。全年共更換老舊線路xxx余米，檢修路燈線路xx次，維修路燈xxx余盞，亮燈率達(dá)到xx%。二是加強(qiáng)市政道路維修維護(hù)，全年共投入資金xxx萬(wàn)元，修復(fù)破損市政道路xx處xxxx平米，修復(fù)人行道xxx平米，整治病害井蓋xx個(gè)。
（六）加快推進(jìn)市政配套設(shè)施建設(shè)。按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，有效推進(jìn)市政民生設(shè)施建設(shè)，方便群眾生產(chǎn)生活。一是持續(xù)推進(jìn)廁所革命，做好現(xiàn)有xx座環(huán)衛(wèi)公廁的管理，根據(jù)實(shí)際需要，投入資金xx余萬(wàn)元新建環(huán)衛(wèi)公廁兩座。二是投入資金xx.x萬(wàn)元，全面完成五個(gè)“兩拆一增”點(diǎn)位改造，拆除圍墻xxx余米，增綠xxxx平米，新建人行道xxx余米，新增停車(chē)位xx個(gè)。
（七）加強(qiáng)戶(hù)外廣告店招管理。嚴(yán)格廣告店招審批，從源頭上規(guī)范店招設(shè)置，全年共審批店招xxx個(gè)，不予審批店招xx個(gè)；開(kāi)展戶(hù)外廣告店招巡查工作，對(duì)違規(guī)廣告店招進(jìn)行整治，共拆除違規(guī)戶(hù)外廣告店招xx處，整治規(guī)范店招xx個(gè)。
（八）加強(qiáng)園林綠化養(yǎng)護(hù)工作。完成園林綠化服務(wù)招標(biāo)工作，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)公司監(jiān)督、考核，提升園林綠化管護(hù)作業(yè)水平。督促管護(hù)公司制定合理的園林綠化養(yǎng)護(hù)方案，加強(qiáng)重要區(qū)域修剪管護(hù)力度。
（一）持續(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。持續(xù)做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，營(yíng)造整潔、有序、宜居的生活環(huán)境。一是合理優(yōu)化保潔區(qū)域，完成新一輪清掃保潔、垃圾清運(yùn)服務(wù)招標(biāo)工作；全面落實(shí)環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化管理要求及城鄉(xiāng)環(huán)境督促制度，加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司監(jiān)督考核，提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平；二是進(jìn)一步優(yōu)化垃圾桶點(diǎn)布置，加快對(duì)老舊桶點(diǎn)改造；三是進(jìn)一步完善農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)體系，做到生活垃圾日產(chǎn)日清，杜絕垃圾積存現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)巡查，及時(shí)處置積存垃圾；落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，杜絕非法傾倒裝修垃圾現(xiàn)象發(fā)生。四是提升綠化管護(hù)水平，加強(qiáng)對(duì)綠化管護(hù)公司的監(jiān)管，保質(zhì)保量做好綠化養(yǎng)護(hù)工作，提升城市整體形象，五是完成xx座環(huán)衛(wèi)公廁管理服務(wù)招標(biāo)，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)公廁日常管理，持續(xù)推進(jìn)廁所革命工作。
（二）持續(xù)做好市政設(shè)施維修維護(hù)工作。落實(shí)市政設(shè)施巡查制度，及時(shí)維修破損城市道路，擬對(duì)晨曦街xxx米路面進(jìn)行修復(fù)改造；對(duì)接中學(xué)項(xiàng)目施工方，督促其完成四維街二段破損道路修復(fù)改造；加強(qiáng)城市設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)，提升城市形象；加強(qiáng)路燈巡查，做到xxx%亮燈率；積極對(duì)接新區(qū)城管局爭(zhēng)取資金，對(duì)x鎮(zhèn)及新三路存在安全隱患的xxx盞路燈進(jìn)行改造，對(duì)五個(gè)“兩拆一增”點(diǎn)位進(jìn)行打造。
（三）持續(xù)開(kāi)展垃圾分類(lèi)工作。加強(qiáng)《x市生活垃圾管理?xiàng)l例》宣傳，對(duì)村社區(qū)進(jìn)行垃圾分類(lèi)培訓(xùn)，為全面實(shí)施垃圾分類(lèi)做準(zhǔn)備；加快分類(lèi)設(shè)施建設(shè)，計(jì)劃投放分類(lèi)桶xxx套，提升改造農(nóng)村垃圾收集點(diǎn)xx個(gè)；做好新一輪垃圾清運(yùn)招標(biāo)需求論證，實(shí)施分類(lèi)運(yùn)輸，杜絕前分后混現(xiàn)象發(fā)生；繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村廚余垃圾堆肥，做好大件垃圾收運(yùn)處置，真正實(shí)現(xiàn)垃圾分類(lèi)“減量化”目標(biāo)。
（四）加強(qiáng)戶(hù)外廣告招牌管理。嚴(yán)格戶(hù)外廣告店招審批，從源頭上規(guī)范廣告店招設(shè)置；加強(qiáng)巡查，對(duì)違規(guī)廣告店招進(jìn)行整治；制定方案，規(guī)范麓山大道兩側(cè)廣告招牌。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十三
（一）總體安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定：與轄區(qū)公共單位簽訂安全責(zé)任書(shū)共計(jì)xxx份；共開(kāi)展各類(lèi)安全檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)x次，出動(dòng)檢查xxx多人次，檢查各類(lèi)單位xxx多家，查處安全隱患xx條，整改xx條，整改率xx%，今年轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，總體形勢(shì)平穩(wěn)。
（二）重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治
1.餐飲行業(yè)安全整治：開(kāi)展餐飲場(chǎng)所專(zhuān)項(xiàng)檢查x次、液化氣罐專(zhuān)項(xiàng)檢查x次，排查餐飲場(chǎng)所安全生產(chǎn)、消防安全、食品安全情況，共檢查xxx家餐飲場(chǎng)所，使用液化氣xx家，其余用電和管道氣，發(fā)現(xiàn)隱患xx處，已整改xx處，其余正在整改中。
2.工貿(mào)企業(yè)、建筑施工工地安全地方專(zhuān)項(xiàng)整治：開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查xx次，共發(fā)現(xiàn)安全隱患xx條；均已現(xiàn)場(chǎng)整改完。
3.消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治：開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)單位消防安全檢查xxx次，發(fā)現(xiàn)隱患xx條，均已整改完。開(kāi)展三合一場(chǎng)所隱患治理工作，轄區(qū)內(nèi)共有三合一場(chǎng)所xx戶(hù)，截止xx月份已全部完成整改。轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)建立微型消防站合計(jì)xx個(gè)，赤鑄山莊小區(qū)元旦前安裝到位。x月份增補(bǔ)消防站裝備物資xxx件。
4.森林防火巡查：街道和社區(qū)累計(jì)出動(dòng)巡查xx人次。排查火災(zāi)隱患x處，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)x條，標(biāo)牌xx個(gè)，發(fā)放森防物資xx件。街道開(kāi)展消防與森林防火應(yīng)急演練x次，宣傳活動(dòng)x次。
5.減災(zāi)救災(zāi)：1、做好防汛情準(zhǔn)備工作，修訂防汛抗災(zāi)預(yù)案，對(duì)原有防汛物資清查整理。2、調(diào)整群眾性的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并逐一登記造冊(cè)。3、全國(guó)第一次減災(zāi)救災(zāi)普查工作已完成，制作展板x塊，懸掛宣傳橫幅x條，發(fā)放宣傳單頁(yè)xxx份，宣傳活動(dòng)x次。減災(zāi)救災(zāi)示范社區(qū)x家社區(qū)完成申報(bào)工作。
6.食品安全工作：1.調(diào)整食品“四員”名單。每季度對(duì)小餐飲日常巡查；2、與市場(chǎng)監(jiān)管所聯(lián)合對(duì)轄區(qū)內(nèi)小飯桌、小作坊進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)食品安全檢查。發(fā)放宣傳單頁(yè)xxx份，宣傳活動(dòng)x次。
（三）開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育：定期組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“xxx安全消防日”“食品安全周”“防災(zāi)減災(zāi)日”等宣傳活動(dòng)，其中安全宣傳活動(dòng)x次，培訓(xùn)會(huì)x次，安全演練x次，發(fā)放宣傳材料共發(fā)放宣傳手冊(cè)xxx本、宣傳單頁(yè)xxxx張，購(gòu)物袋xxx個(gè)。
1.各公共單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位。
2.安全員更換頻繁，導(dǎo)致綜合素質(zhì)與能力不足，無(wú)法很好地完成本職工作。
3.小餐飲門(mén)店后廚前置使用液化氣罐管理困難，需要各部門(mén)相互配合。
4、光華星城小區(qū)消防栓無(wú)水問(wèn)題突出，一年來(lái)毫無(wú)進(jìn)展，隱患時(shí)刻存在。
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
（二）全面排查治理，開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)、食品安全大檢查持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)與消防各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)；以時(shí)間節(jié)點(diǎn)為軸開(kāi)展安全大檢查；強(qiáng)化監(jiān)管，扎實(shí)開(kāi)展食品安全監(jiān)管工作。
（三）防汛保安、做好減災(zāi)防災(zāi)、森林火災(zāi)防范工作
（四）多手段加大安全生產(chǎn)、消防、食品宣傳教育培訓(xùn)力度
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十四
日月如梳、正泰為伴、同事為侶,在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中,正泰之聲的音符又伴隨我們度過(guò)了四季,在這即將告別迎來(lái)新春的腳步里,我隨著正泰旋律為的工作變化描繪出自己的'工作總結(jié)與展望。
在這生產(chǎn)量日益提升的一里,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)特別的一,我自己也沒(méi)想到,能在正泰集團(tuán)應(yīng)聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾對(duì)各部門(mén)人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進(jìn)。
自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,我才感覺(jué)到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無(wú)數(shù)雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個(gè)人的性格與想法去完成工作達(dá)成共識(shí),在此,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機(jī)會(huì),在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,我現(xiàn)將學(xué)習(xí)工作總結(jié)如下:
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十五
作為一名基層黨員，參與街道黨員管理?xiàng)l例的制定和實(shí)施，深刻感受到了這一制度對(duì)于黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨的組織工作的重要意義。通過(guò)這一條例，我們深入了解了黨員的權(quán)利和義務(wù)，有效地提高了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第二段：認(rèn)識(shí)黨員管理?xiàng)l例的重要性
街道黨員管理?xiàng)l例具有重要意義。首先，它為黨員的權(quán)利、義務(wù)和紀(jì)律作出了明確規(guī)定，有利于保障黨員的合法權(quán)益，維護(hù)黨的組織紀(jì)律。其次，黨員管理?xiàng)l例對(duì)于黨員的考核、獎(jiǎng)懲和提醒規(guī)定清晰明確，有利于發(fā)揮黨員在社會(huì)中的模范帶頭作用。最后，黨員管理?xiàng)l例實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理，有利于提高黨組織的管理水平和效率。
第三段：深刻認(rèn)識(shí)黨員管理?xiàng)l例實(shí)施的必要性
街道黨員管理?xiàng)l例實(shí)施起到了重要作用。首先，街道黨委通過(guò)相應(yīng)的措施，搭建了一個(gè)平臺(tái)供黨員自由交流和互相啟發(fā)。其次，街道黨員管理?xiàng)l例實(shí)施為黨員提供了學(xué)習(xí)和提醒的機(jī)會(huì)，促進(jìn)了黨員的紀(jì)律性和廉潔性的提高。最后，街道黨員管理?xiàng)l例實(shí)施為黨組織提供了堅(jiān)實(shí)的依據(jù)，保障了黨組織正常運(yùn)作和高效管理。
第四段：認(rèn)真踐行黨員管理?xiàng)l例的成效
在實(shí)施過(guò)程中，街道黨員管理?xiàng)l例產(chǎn)生了一定的成效。首先，黨員的紀(jì)律性得到了提高，黨員的遵守黨章黨規(guī)的意識(shí)和自覺(jué)性顯著增強(qiáng)。其次，黨員的廉潔自律意識(shí)增強(qiáng)，黨員應(yīng)在各自的崗位上做出切實(shí)的貢獻(xiàn)。最后，黨員更積極地參與集中學(xué)習(xí)和交流等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第五段：結(jié)語(yǔ)
總之，街道黨員管理?xiàng)l例是我們完善黨員隊(duì)伍建設(shè)和黨的組織工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我們要不斷深入學(xué)習(xí)，踐行條例規(guī)定，維護(hù)黨和人民利益，不斷提高自身素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)作出積極貢獻(xiàn)。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十六
作為一名黨員，我們必須時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，做到在思想上、行動(dòng)上始終保持先進(jìn)性和純潔性。尤其是在日常街道黨員管理工作中，我們必須按照“街道黨員管理?xiàng)l例”的規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)提高自身素質(zhì)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為街道居民創(chuàng)造更好的文明和諧環(huán)境。
第二段：加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)——牢記黨員身份
作為一名黨員，必須時(shí)刻明確自己的身份和責(zé)任，并加強(qiáng)對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)和理解。在實(shí)際工作中，必須時(shí)刻關(guān)注社會(huì)發(fā)展變化，堅(jiān)定有力地維護(hù)黨的利益，為人民群眾謀利益，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而不懈努力。
第三段：履行職責(zé)——做好黨員服務(wù)工作
作為一名黨員，必須為黨和人民群眾服務(wù)，切實(shí)履行職責(zé)。在街道黨員管理工作中，必須立足實(shí)際，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，運(yùn)用科學(xué)方法，做好對(duì)黨員的引導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作，推動(dòng)黨員們遵紀(jì)守法、履職盡責(zé)，為人民創(chuàng)造更加美好的生活環(huán)境。
第四段：自我超越——不斷提高自身素質(zhì)
作為一名黨員，除了履行職責(zé)，還必須不斷提高自身素質(zhì)。在日常工作中，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，發(fā)掘自身潛能，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，不斷超越自我、完善自我，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
第五段：總結(jié)——堅(jiān)定信念，勇攀高峰
在學(xué)習(xí)“街道黨員管理?xiàng)l例”的過(guò)程中，我們深深認(rèn)識(shí)到，作為一名黨員，需要牢固堅(jiān)定的信仰和信念，使自己成為一名有理想、有信仰、有擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代新人。只有不斷提高自身素質(zhì)，不斷拓展自己的視野，才能更好地履行黨員職責(zé)，勇攀高峰，成為人民公認(rèn)的模范黨員。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十七
街道實(shí)踐工作是我們社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，也是黨和政府聯(lián)系群眾的重要途徑。通過(guò)參與街道實(shí)踐工作，我深刻體會(huì)到了它的重要性和意義，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在此，我將結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)歷，總結(jié)并分享在街道實(shí)踐工作中的體會(huì)和心得。
第二段：真實(shí)接觸群眾
街道實(shí)踐工作的核心是與群眾的真實(shí)接觸。只有通過(guò)真切的了解群眾的需求和問(wèn)題，才能更好地解決他們的困難和為他們提供服務(wù)。在實(shí)踐工作中，我主動(dòng)走訪了社區(qū)的居民，傾聽(tīng)他們的心聲，了解他們的生活情況和需求。通過(guò)與居民進(jìn)行面對(duì)面的交流，我深刻體會(huì)到了人民對(duì)美好生活的渴望和對(duì)黨和政府的支持。同時(shí)，我也從他們的言談中了解到了一些存在的問(wèn)題和困難，促使我更加積極地為他們提供幫助和支持。
第三段：主動(dòng)解決問(wèn)題
在街道實(shí)踐工作中，遇到各種各樣的問(wèn)題是不可避免的。作為一名實(shí)踐者，我們需要主動(dòng)解決問(wèn)題，而不是抱怨和推諉責(zé)任。通過(guò)實(shí)踐工作，我學(xué)會(huì)了主動(dòng)溝通和協(xié)調(diào)，積極尋找解決問(wèn)題的方法和策略。在解決問(wèn)題的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)與相關(guān)部門(mén)的良好合作至關(guān)重要。通過(guò)與街道辦事處、社區(qū)組織以及相關(guān)部門(mén)的合作，我解決了許多居民反映的問(wèn)題，如交通擁堵、環(huán)境衛(wèi)生等。這讓我深刻體會(huì)到，解決問(wèn)題需要團(tuán)結(jié)合作的力量，只有共同努力，才能取得真正的成效。
第四段：宣傳黨和政府的政策
街道實(shí)踐工作的另一個(gè)重要方面是宣傳黨和政府的政策。只有讓群眾了解和支持這些政策，才能更好地落實(shí)到實(shí)際工作中。在實(shí)踐工作中，我通過(guò)舉辦講座、發(fā)放宣傳材料等形式，向居民普及黨和政府的政策，引導(dǎo)他們積極參與社會(huì)建設(shè)和發(fā)展。同時(shí)，我也組織了一些活動(dòng)，如義務(wù)勞動(dòng)、環(huán)保宣傳等，提高了居民的社會(huì)責(zé)任感和環(huán)保意識(shí)。通過(guò)這些宣傳工作，居民對(duì)黨和政府的政策有了更加深入的了解和認(rèn)同，也積極調(diào)整了自身的生活方式和行為習(xí)慣。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)參與街道實(shí)踐工作，我深刻理解了聯(lián)系群眾的重要性，同時(shí)也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。與群眾的真實(shí)接觸、主動(dòng)解決問(wèn)題和宣傳黨和政府的政策，是街道實(shí)踐工作的核心要素。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持對(duì)人民群眾的敏感和關(guān)心，積極投身到街道實(shí)踐工作中，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的偉大事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，街道實(shí)踐工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和意義重大的工作。通過(guò)實(shí)踐工作，我學(xué)會(huì)了真實(shí)接觸群眾、主動(dòng)解決問(wèn)題和宣傳黨和政府的政策。我相信，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及全社會(huì)的共同努力下，我們一定能夠取得更加輝煌的成就，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)！
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十八
一、 社區(qū)概況
xxx路社區(qū)地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營(yíng)盤(pán)東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx戶(hù),總?cè)藬?shù)xxxx人。轄區(qū)內(nèi)有xxx、xxx中學(xué)、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開(kāi)展情況
自今年三月份全面接xxx物業(yè)管理工作以來(lái)，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃，做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開(kāi)會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車(chē)，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)xxx路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專(zhuān)人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車(chē)進(jìn)行了整改，購(gòu)置了設(shè)備，在市一中門(mén)面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車(chē)現(xiàn)象。
5、對(duì)xxx路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專(zhuān)人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
三、社區(qū)物管工作創(chuàng)新
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及xxx小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
四、物管管理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)及困難
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
xxx路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開(kāi)一中門(mén)店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問(wèn)題進(jìn)行意見(jiàn)征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車(chē)的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過(guò)設(shè)置有序停車(chē)位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及?？寇?chē)輛壓盲道的問(wèn)題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下，****社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個(gè)物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺(tái)，共同努力創(chuàng)建實(shí)施“雙年”，營(yíng)造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。
1、年初，****社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)，每月不定期召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，各物業(yè)單位輪流策劃會(huì)議主要內(nèi)容及地點(diǎn)，建立一個(gè)平臺(tái)讓各單位交流工作經(jīng)驗(yàn)，讓工作中存在的問(wèn)題，能在會(huì)議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯(lián)席會(huì)議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級(jí)主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位。同時(shí)，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務(wù)。
2、在物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)議的基礎(chǔ)上，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)工作都很配合，只要工作站有需要的，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作。特別是對(duì)于社區(qū)計(jì)劃生育、出租屋管理 、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項(xiàng)工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對(duì)于社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，管理處也一直積極參與。
3、****轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉，選舉出真正無(wú)私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會(huì)成員。在今年，****社區(qū)工作站籌備了兩個(gè)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉。在9月28日到10月28日，****僅用一個(gè)月時(shí)間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會(huì);另外，****小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。
物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)****小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開(kāi)。
4、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系****社區(qū)工作站組織多種形式的活動(dòng)，把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。
1月12日，****社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀學(xué)習(xí)，巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動(dòng)有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個(gè)方面。
11月8日，****社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語(yǔ)，攜手并進(jìn)，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動(dòng)也深受大家的喜愛(ài)，給大家提供了互相交流、溝通的機(jī)會(huì)。
5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動(dòng)，加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系，同時(shí)豐富小區(qū)居民活動(dòng)，緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。
今年，與********管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與****合辦了“嘉年華活動(dòng)”;與****合辦了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳與咨詢(xún)活動(dòng)”;與****合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)”;與****大廈合辦了“法律宣傳與咨詢(xún)活動(dòng)”等等。
根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn)，根據(jù)居民、管理處的需要，我們組織的每次活動(dòng)，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心，同時(shí)也為管理處提供了更好的機(jī)會(huì)與小區(qū)居民聯(lián)系。
在xx年，****社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺(tái)，在大家齊心協(xié)力，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū) 和諧社區(qū)”。
一、 社區(qū)概況
xxx路社區(qū)地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營(yíng)盤(pán)東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx戶(hù),總?cè)藬?shù)xxxx人。轄區(qū)內(nèi)有xxx、xxx中學(xué)、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開(kāi)展情況
自今年三月份全面接xxx物業(yè)管理工作以來(lái)，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃，做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開(kāi)會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車(chē)，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)xxx路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專(zhuān)人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車(chē)進(jìn)行了整改，購(gòu)置了設(shè)備，在市一中門(mén)面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車(chē)現(xiàn)象。
5、對(duì)xxx路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專(zhuān)人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
三、社區(qū)物管工作創(chuàng)新
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及xxx小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
四、物管管理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)及困難
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
xxx路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開(kāi)一中門(mén)店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問(wèn)題進(jìn)行意見(jiàn)征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車(chē)的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過(guò)設(shè)置有序停車(chē)位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及?？寇?chē)輛壓盲道的問(wèn)題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過(guò)物業(yè)服務(wù)中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工愛(ài)崗敬業(yè)、努力工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)，較好的完成了年度工作目標(biāo)。
回顧即將過(guò)去的一年，對(duì)于我們物業(yè)服務(wù)中心來(lái)說(shuō)，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項(xiàng)目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開(kāi)展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細(xì)總結(jié)：
一、前期介入工作的開(kāi)展
年三月份，公司抽調(diào)各部門(mén)骨干人員進(jìn)駐項(xiàng)目，開(kāi)始接管前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，并跟蹤問(wèn)題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開(kāi)荒工作。
二、事物工作
(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶(hù)，其中門(mén)面30戶(hù)，住宅1431戶(hù)。收取物業(yè)費(fèi)共計(jì)14477.6元，垃圾清運(yùn)費(fèi)812012.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報(bào)批手續(xù)526戶(hù)。辦理入住手續(xù)36戶(hù)。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報(bào)修1732例，問(wèn)題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車(chē)位23個(gè)，收取臨時(shí)停車(chē)費(fèi)共計(jì)元。
三、部門(mén)管理
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門(mén)。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)需要《行政管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門(mén)崗位職責(zé)》、《各部門(mén)培訓(xùn)教案》等制度材料，同時(shí)加大考核力度，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步展開(kāi)。
四、安全管理
(一)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無(wú)證人員進(jìn)入小區(qū)。
(二)對(duì)帶出小區(qū)的物品實(shí)施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對(duì)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車(chē)輛文明有序停放。對(duì)亂停亂放的車(chē)輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實(shí)行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對(duì)場(chǎng)地秩序進(jìn)行有效管理。
(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面
1、每周利用例會(huì)的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過(guò)程中使用文明服務(wù)用語(yǔ)，做到打不還手罵不還口。
(八)隊(duì)伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動(dòng)性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進(jìn)培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的辦法，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長(zhǎng)全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
五、環(huán)境管理
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開(kāi)荒工作，將原來(lái)的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)利用每周例會(huì)，加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。
(四)材料申購(gòu)和使用：堅(jiān)決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購(gòu)，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
六、工程管理
(一)順利完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，并將反映出來(lái)的房屋質(zhì)量方面的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，派專(zhuān)人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，安排專(zhuān)人進(jìn)行管理，有效的處理業(yè)主報(bào)修的各項(xiàng)事宜。
(三)定期對(duì)小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項(xiàng)目部的維修工作。
(四)完成電梯機(jī)房門(mén)上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說(shuō)業(yè)主整改22例。
(六)完成
二、三組團(tuán)分接箱空開(kāi)的更換工作。
(七)每周利用例會(huì)進(jìn)行工作總結(jié)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)及服務(wù)技能的培訓(xùn)。
七、綜合部
(一)較好的完成了進(jìn)房工作的開(kāi)展。
(二)嚴(yán)格控制了服務(wù)中心的日常開(kāi)支。
(三)完成每月的員工考勤并上報(bào)公司。
(四)按照公司要求，完成了服務(wù)中心的物資采購(gòu)與保管工作。
八、工作難點(diǎn)
(一)工程方面由于工期等各方面的原因而遺留下來(lái)的問(wèn)題，給我們服務(wù)中心工作的開(kāi)展帶來(lái)了很大的難度。墻面滲水、衛(wèi)生間滲漏、防盜門(mén)的損壞是我們接待業(yè)主報(bào)修過(guò)程中碰到的幾個(gè)主要問(wèn)題。
(二)道路的規(guī)劃設(shè)計(jì)由于小區(qū)道路比較窄，車(chē)輛行進(jìn)全部按照單行線行車(chē)，規(guī)劃設(shè)計(jì)出來(lái)的六個(gè)出入口給我們的管理工作帶來(lái)了很大的'不便，大大的增加了保安人員的數(shù)量，降低了人員在場(chǎng)地內(nèi)的有效維護(hù)。
(三)設(shè)計(jì)方面的缺陷導(dǎo)致裝修的不便由于施工時(shí)未考慮到衛(wèi)生間排氣孔的預(yù)留，導(dǎo)致業(yè)主在打排氣孔時(shí)破壞房屋外墻美觀、打斷給水管的情況時(shí)有發(fā)生?？照{(diào)外機(jī)位只考慮空調(diào)冷凝排水問(wèn)題，并沒(méi)考慮冬天外機(jī)排水問(wèn)題，這也將給我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鲙?lái)不便。
一、 社區(qū)概況
xxx路社區(qū)地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營(yíng)盤(pán)東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx戶(hù),總?cè)藬?shù)xxxx人。轄區(qū)內(nèi)有xxx、xxx中學(xué)、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。
二、物業(yè)管理基礎(chǔ)工作開(kāi)展情況
自今年三月份全面接xxx物業(yè)管理工作以來(lái)，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃，做好了日常工作。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開(kāi)會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購(gòu)置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車(chē)，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬(wàn)多元。
2、對(duì)xxx路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專(zhuān)人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。
4、社區(qū)對(duì)盲道停車(chē)進(jìn)行了整改，購(gòu)置了設(shè)備，在市一中門(mén)面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車(chē)現(xiàn)象。
5、對(duì)xxx路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專(zhuān)人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。
三、社區(qū)物管工作創(chuàng)新
社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。
2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及xxx小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。
四、物管管理工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)及困難
社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。
xxx路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開(kāi)一中門(mén)店老板會(huì)議，就店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問(wèn)題進(jìn)行意見(jiàn)征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車(chē)的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過(guò)設(shè)置有序停車(chē)位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及?？寇?chē)輛壓盲道的問(wèn)題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。
回顧即將過(guò)去的一年，對(duì)于我們物業(yè)服務(wù)中心來(lái)說(shuō)，是艱辛與忙碌的一年。我們先后完成了一期項(xiàng)目的前期介入工作;完成了服務(wù)中心人員的組建工作;根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)管理規(guī)章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務(wù)工作的開(kāi)展。以下是我服務(wù)中心年度工作的詳細(xì)總結(jié)：
一、前期介入工作的開(kāi)展
年三月份，公司抽調(diào)各部門(mén)骨干人員進(jìn)駐項(xiàng)目，開(kāi)始接管前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(一)完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，并跟蹤問(wèn)題的整改。
(二)完成物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘工作。
(三)完成物業(yè)服務(wù)中心的組建工作。
(四)完成小區(qū)的開(kāi)荒工作。
二、事物工作
(一)全年共辦理進(jìn)房1461戶(hù)，其中門(mén)面30戶(hù)，住宅1431戶(hù)。收取物業(yè)費(fèi)共計(jì)14477.6元，垃圾清運(yùn)費(fèi)812012.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報(bào)批手續(xù)526戶(hù)。辦理入住手續(xù)36戶(hù)。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25起，已整改22起。
(三)全年共處理業(yè)主報(bào)修1732例，問(wèn)題主要集中在房屋質(zhì)量方面，處理物業(yè)服務(wù)質(zhì)量方面投訴3例。
(四)辦理共小區(qū)固定車(chē)位23個(gè)，收取臨時(shí)停車(chē)費(fèi)共計(jì)元。
三、部門(mén)管理
(一)物業(yè)服務(wù)中心下設(shè)保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個(gè)部門(mén)。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
(二)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制。服務(wù)中心根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合自身實(shí)際情況完善了各項(xiàng)需要《行政管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《突發(fā)事件處理流程》、《各部門(mén)崗位職責(zé)》、《各部門(mén)培訓(xùn)教案》等制度材料，同時(shí)加大考核力度，使各項(xiàng)工作穩(wěn)步展開(kāi)。
四、安全管理
(一)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的裝修人員實(shí)行臨時(shí)出入證管理，謝絕無(wú)證人員進(jìn)入小區(qū)。
(二)對(duì)帶出小區(qū)的物品實(shí)施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業(yè)主物品現(xiàn)象的發(fā)生。
(三)對(duì)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)行收費(fèi)管理，引導(dǎo)車(chē)輛文明有序停放。對(duì)亂停亂放的車(chē)輛采取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)實(shí)行人員定崗定位劃分責(zé)任區(qū)的方法，對(duì)場(chǎng)地秩序進(jìn)行有效管理。
(五)運(yùn)用電子巡更設(shè)備，定時(shí)對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡查。
(六)處理偷盜事件2起，火災(zāi)事件1起，損壞小區(qū)公共設(shè)施事件12起，撿到業(yè)主物品2起，已返還業(yè)主。
(七)服務(wù)方面
1、每周利用例會(huì)的形式組織一次禮節(jié)禮貌和文明執(zhí)勤教育，規(guī)范執(zhí)勤中的言行舉止，要求執(zhí)勤過(guò)程中使用文明服務(wù)用語(yǔ)，做到打不還手罵不還口。
(八)隊(duì)伍的管理與建設(shè)。在人員難招，人員流動(dòng)性大，整體保安員綜合素質(zhì)偏低的情況下，改進(jìn)培訓(xùn)措施，采取循序漸進(jìn)的辦法，進(jìn)行階段性培訓(xùn)，安排培訓(xùn)班長(zhǎng)全面跟蹤負(fù)責(zé)，加強(qiáng)入職引導(dǎo)工作，及時(shí)掌握隊(duì)員的思想狀況，促進(jìn)溝通交流，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
五、環(huán)境管理
(一)衛(wèi)生清潔工作方面，全體保潔員齊心協(xié)力，克服重重困難，出色的完成了的衛(wèi)生開(kāi)荒工作，將原來(lái)的施工狀態(tài)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在干凈整潔的居住環(huán)境。
(二)較好完成了服務(wù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(三)利用每周例會(huì)，加強(qiáng)保潔員服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)。
(四)材料申購(gòu)和使用：堅(jiān)決貫徹公司“節(jié)支增效”的管理理念，做到按需申購(gòu)，以舊換新，使材料的不良消耗點(diǎn)降到了最低。
(五)處理水浸事件30余起。
(六)業(yè)主投訴保潔工作1起。
六、工程管理
(一)順利完成一期樓宇的接管驗(yàn)收工作，并將反映出來(lái)的房屋質(zhì)量方面的問(wèn)題送至項(xiàng)目部，派專(zhuān)人跟蹤整改情況。
(二)在內(nèi)部實(shí)行責(zé)任區(qū)制度，安排專(zhuān)人進(jìn)行管理，有效的處理業(yè)主報(bào)修的各項(xiàng)事宜。
(三)定期對(duì)小區(qū)公共照明的檢查，并跟蹤項(xiàng)目部的維修工作。
(四)完成電梯機(jī)房門(mén)上鎖的工作。
(五)做好裝修巡查及違規(guī)整改工作。發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修25例，勸說(shuō)業(yè)主整改22例。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇十九
20xx年，xx街道關(guān)工委在街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)關(guān)工委的指導(dǎo)幫助下，組織老干部利用自身優(yōu)勢(shì)，提高老干部的積極性，充分發(fā)揮余熱，對(duì)轄區(qū)廣大青少年實(shí)施關(guān)心教育、引導(dǎo)和幫助，為廣大青少年素質(zhì)發(fā)揮了積極作用。下面作工作總結(jié)如下：
1、成立了領(lǐng)導(dǎo)組及相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)。關(guān)工委工作是黨工作的重要組成部分，街道黨委高度重視，成立了由街道黨委副書(shū)記王富堂任組長(zhǎng)、工青婦、民政、財(cái)政部門(mén)共同參與的領(lǐng)導(dǎo)小組;同時(shí)組成了由王富堂為主任、退休干部翟秀花為副主任的關(guān)心下一代工作委員會(huì)，并成立了老體協(xié)、老促會(huì)等組織，各社區(qū)(村)也都成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作體系。
2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。街道關(guān)工委制定了關(guān)心下一代工作學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、活動(dòng)制度等一系列工作制度，規(guī)定了每個(gè)月至少集中學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和傳達(dá)上級(jí)指示精神，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，活動(dòng)有記錄。使xx街道關(guān)心下一代工作委員會(huì)工作走向規(guī)范化、制度化。
3、建立活動(dòng)陣地，保障活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)。街道關(guān)工委在三樓設(shè)有100多平方米的老干部活動(dòng)室，配備了乒乓球臺(tái)、象棋、麻將等活動(dòng)器材。各社區(qū)(村)關(guān)工委也都有辦公和活動(dòng)場(chǎng)所，并定于每月26日為老干部活動(dòng)日。街道每年都撥付專(zhuān)款作為關(guān)工委的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，保障了關(guān)工委各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
1、以社區(qū)為依托，開(kāi)展“四就近”服務(wù)工作。各社區(qū)都制定了親情服務(wù)承諾制度，制作了轄區(qū)老干部分布圖，明確了責(zé)任分工，要求社區(qū)責(zé)任人員掌握老干部的身體情況、家庭情況和需求情況，定期上門(mén)走訪，登門(mén)服務(wù)。各社區(qū)均開(kāi)通老干部與社區(qū)聯(lián)系的綠色通道，精心制作和下發(fā)了《愛(ài)心聯(lián)系卡》。此卡將社區(qū)工作人員，社區(qū)片警，社區(qū)醫(yī)院，物業(yè)管理，活動(dòng)咨詢(xún)等常用電話號(hào)碼全部打在上面，便于老干部能夠及時(shí)撥打。完善了社區(qū)老干部檔案資料，標(biāo)明了每個(gè)老干部的需求及健康情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理，既有利于社區(qū)工作人員掌握老干部的基本情況又便于服務(wù)老干部。
2、傾心服務(wù)關(guān)心老干部。街道黨委堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系老干部制度和看望慰問(wèn)制度，定期上門(mén)或者電話與老干部進(jìn)行溝通和聯(lián)系，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部與老干部經(jīng)常性的交往與聯(lián)系，及時(shí)了解老干部的心聲與要求，幫助他們解決生活中遇到的各種困難和問(wèn)題;把關(guān)心老干部的生活健康作為重點(diǎn)工作來(lái)抓緊抓好。每有老干部生病住院，街道主要領(lǐng)導(dǎo)都要抽出時(shí)間前去看望;端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，街道購(gòu)買(mǎi)了大米、白糖、水果、月餅等物品，組成慰問(wèn)小組，前往老干部家中看望慰問(wèn);每年老人節(jié)來(lái)臨之際，街道均組織老干部免費(fèi)參加健康體檢;確保每一個(gè)老干部都能安享晚年。
1、重視對(duì)青少年的思想教育工作。街道關(guān)工和委利用寒暑假期組織老干部對(duì)青少年進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育、愛(ài)國(guó)主義教育及法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)等為內(nèi)容的教育活動(dòng)。今年“六一節(jié)”，街道關(guān)工委組織召陵區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)一百余名優(yōu)秀學(xué)生及部分家長(zhǎng)到許慎陵園參加游園活動(dòng)，此次游園活動(dòng)加深了青少年對(duì)祖國(guó)燦爛文化的自豪感;在漓江路社區(qū)利用召陵區(qū)暑期青少年法律學(xué)校邀請(qǐng)退休檢察官買(mǎi)柏林為社區(qū)青少年上法律知識(shí)課，提高了青少年的法律意識(shí)。今年以來(lái)共舉辦類(lèi)似的活動(dòng)32次，為青少年的健康成長(zhǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、發(fā)揮各方力量，關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體。街道關(guān)工委認(rèn)真做好關(guān)愛(ài)貧困青少年這項(xiàng)工作。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，關(guān)工委到學(xué)校了解貧困學(xué)生，引導(dǎo)并組織xx商會(huì)會(huì)員開(kāi)展扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)?！傲弧鼻跋?，商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、政協(xié)委員尹鳳春、董國(guó)啟自發(fā)組織開(kāi)展了助學(xué)助困活動(dòng)，捐款xx余元，入戶(hù)慰問(wèn)了28名貧困生，與3名貧困生結(jié)成救助對(duì)子，送去了書(shū)包、文具、食品等學(xué)習(xí)用品和愛(ài)心助學(xué)金，解決了部分貧困學(xué)生就學(xué)難的問(wèn)題。
3、積極開(kāi)展形式多樣的青少年競(jìng)技活動(dòng)。今年夏季，街道關(guān)工委組織老干部在愛(ài)特社區(qū)舉辦了富有特色的青少年才藝競(jìng)技苑和關(guān)心下一代青少年運(yùn)動(dòng)會(huì);在鐵新村社區(qū)舉辦了暑期青少年書(shū)畫(huà)展，并評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)予以物資獎(jiǎng)勵(lì);在鐵工房社區(qū)舉辦了豐富有趣老少猜謎有獎(jiǎng)賽。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，青少年的各方面的素質(zhì)有了進(jìn)一步提高，活躍了生活，陶冶了情操，樹(shù)立了科學(xué)的榮辱觀，得到了很好的教育和鍛煉。
以上，就是xx街道關(guān)工委工作開(kāi)展的基本情況，但還存在不少問(wèn)題，比如如何發(fā)動(dòng)全社會(huì)關(guān)心青少年，贊助貧困生等等，在今后的工作中，我們一定要進(jìn)一步探索新的工作方式，爭(zhēng)取把街道關(guān)工委工作提高到一個(gè)新水平。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇二十
2012年街道辦事處工作總結(jié)
二、惠民生，重需求，搭建為民服務(wù)平臺(tái)
按照“解決民生、保障民生、改善民生”的工作要求和“以人為本，服務(wù)群眾”的工作理念，把老百姓最關(guān)心的事、最需要解決的事做好抓出成效。
（1）勞動(dòng)保障工作有序推進(jìn)。通過(guò)電視廣播、發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)等形式，加大宣傳力度，增強(qiáng)居民參保意識(shí)。截止現(xiàn)在，共為2877人辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，繳納金額346480元；為747人辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，繳納金額81300元；為80名“4050”靈活就業(yè)人員申請(qǐng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)貼進(jìn)行了審核登記；對(duì)街道、社區(qū)公益性崗位的工作人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，并為110名公益性崗位工作人員發(fā)放補(bǔ)貼258600元。
（2）計(jì)生工作開(kāi)展到位。一是依托便民服務(wù)中心，為群眾提供“一站式”服務(wù)，共辦理一胎登記證67個(gè)，一胎生育證154個(gè)，流動(dòng)人口婚育證明22份。二是對(duì)新舊pis人口信息管理系統(tǒng)、省流動(dòng)人口管理信息系統(tǒng)、計(jì)劃生育藥具管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行核查糾錯(cuò)，現(xiàn)新pis系統(tǒng)剩余無(wú)法修改錯(cuò)誤44例，糾錯(cuò)完成率達(dá)99.8%。三是以活動(dòng)促服務(wù)，聯(lián)合縣人口計(jì)生局開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)婦女、和諧計(jì)生”為主題的宣傳服務(wù)活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料3000份，避孕藥具400余份；9月24日，開(kāi)展了“金秋送溫暖，關(guān)愛(ài)流動(dòng)人口母親健康行動(dòng)”活動(dòng)，為轄區(qū)內(nèi)500多名流動(dòng)已婚育齡婦女、下崗女工進(jìn)行了生殖健康綜合防治檢查；10月25日，邀請(qǐng)縣計(jì)生協(xié)會(huì)婦科專(zhuān)家，在新華東社區(qū)舉辦了以“關(guān)愛(ài)女性，關(guān)愛(ài)乳腺健康”為主題的公益講座一場(chǎng)，提高了女性“無(wú)病早預(yù)防、小病早發(fā)現(xiàn)、大病早治療”的生殖保健意識(shí)。
（3）保障性住房工作穩(wěn)步推進(jìn)。配合住建局等相關(guān)部門(mén)通過(guò)查、（查驗(yàn)有效證件）看、（察看居住環(huán)境）問(wèn)、（問(wèn)詢(xún)生活、工作情況）訪、（訪問(wèn)周邊鄰居）核、（核實(shí)檔案資料）五種形式對(duì)轄區(qū)保障性住房申請(qǐng)戶(hù)進(jìn)行了調(diào)查走訪，對(duì)初步符合條件的141戶(hù)保障性住房申請(qǐng)戶(hù)進(jìn)行了集體公議、打分，為其中73戶(hù)配租了經(jīng)濟(jì)適用房，同時(shí)還為302戶(hù)住房困難戶(hù)發(fā)放住房貨幣補(bǔ)貼40萬(wàn)元。
（4）民政工作卓有成效。一是低保家庭信息資料進(jìn)一步完善。歷時(shí)2個(gè)月，對(duì)轄區(qū)1778戶(hù)低保戶(hù)家庭信息采取登門(mén)入戶(hù)的形式逐一進(jìn)行核查，建立了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的低保戶(hù)家庭電子版信息備案。通過(guò)信息比對(duì)，共核查出問(wèn)題信息戶(hù)236戶(hù)，對(duì)國(guó)家審計(jì)署專(zhuān)項(xiàng)資金檢查組核查出的74件問(wèn)題信息，進(jìn)行了細(xì)致的入戶(hù)核對(duì)，認(rèn)真做了核查筆錄，準(zhǔn)確掌握了問(wèn)題信息戶(hù)的實(shí)際情況；目前，已為145戶(hù)低保申請(qǐng)戶(hù)辦理了低保，77戶(hù)低保戶(hù)被取消享受低保資格，11戶(hù)低保戶(hù)被降低享保標(biāo)準(zhǔn)。二是救助工作及時(shí)到位。依托街道便民服務(wù)中心，為396戶(hù)低保特困戶(hù)發(fā)放兩節(jié)慰問(wèn)金118800元；辦理醫(yī)療救助89人次，其中重特大疾病患者26人次；辦理臨時(shí)救助38人次，發(fā)放醫(yī)療救助資金40余萬(wàn)元；三是優(yōu)撫工作穩(wěn)中求進(jìn)。為39名優(yōu)撫軍人辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，其中辦理職工醫(yī)療保險(xiǎn)37名，辦理職工居民醫(yī)療保險(xiǎn)2名；為6名優(yōu)撫軍人辦理了農(nóng)村籍退役士兵優(yōu)撫補(bǔ)貼；1月-10月，發(fā)放優(yōu)撫金50余萬(wàn)元。四是特殊人群調(diào)查圓滿結(jié)束。轄區(qū)內(nèi)60歲以上老人達(dá)到2654人，低保戶(hù)中的重特大疾病患者達(dá)到95人，建立了特殊人群詳細(xì)信息檔案。此外，完成了兩個(gè)社區(qū)居委會(huì)2012年低保年檢工作，地名志編寫(xiě)工作已通過(guò)審查。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇二十一
在區(qū)政府、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下，xx社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個(gè)物業(yè)管理單位的橋連工作，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺(tái)，共同努力創(chuàng)建實(shí)施“雙年”，營(yíng)造和諧社區(qū)、平安社區(qū)。
1、年初，xx社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)，每月不定期召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，各物業(yè)單位輪流策劃會(huì)議主要內(nèi)容及地點(diǎn)，建立一個(gè)平臺(tái)讓各單位交流工作經(jīng)驗(yàn)，讓工作中存在的問(wèn)題，能在會(huì)議中提出并討論，兄弟單位也能互相配合、互相幫助、互相支持，解決彼此的困難。
另外，工作站也能在聯(lián)席會(huì)議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作，將上級(jí)主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位。同時(shí)，也圍繞這些核心工作，安排好各管理處的主要任務(wù)。
2、在物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)議的基礎(chǔ)上，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密。物業(yè)管理單位對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)工作都很配合，只要工作站有需要的，物業(yè)單位都全力以赴，全力配合社區(qū)工作。特別是對(duì)于社區(qū)計(jì)劃生育、出租屋管理、衛(wèi)生、聯(lián)防、維穩(wěn)、治安、人民調(diào)解、信息反饋等各項(xiàng)工作，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合。對(duì)于社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，管理處也一直積極參與。
3、xx轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉，選舉出真正無(wú)私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù)、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會(huì)成員。在今年，xx社區(qū)工作站籌備了兩個(gè)小區(qū)的'業(yè)主委員會(huì)選舉。在9月28日到10月28日，xx僅用一個(gè)月時(shí)間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會(huì);另外，xx小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段。
物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)xx小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開(kāi)。
4、加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系xx社區(qū)工作站組織多種形式的活動(dòng)，把社區(qū)工作人員、管理處、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起。
1月12日，xx社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀學(xué)習(xí)，巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員。此次活動(dòng)有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系，有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安、和諧”滲透到社區(qū)各個(gè)方面。
11月8日，xx社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中，同志們打成一片，歡聲笑語(yǔ)，攜手并進(jìn)，在互相幫助中彰顯和諧。這次活動(dòng)也深受大家的喜愛(ài)，給大家提供了互相交流、溝通的機(jī)會(huì)。
5、與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動(dòng)，加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系，同時(shí)豐富小區(qū)居民活動(dòng)，緊密社區(qū)、管理處、居民三者之間的關(guān)系。
今年，與xxxx管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與xx合辦了“嘉年華活動(dòng)”;與xx合辦了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳與咨詢(xún)活動(dòng)”;與xx合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)”;與xx大廈合辦了“法律宣傳與咨詢(xún)活動(dòng)”等等。
根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn)，根據(jù)居民、管理處的需要，我們組織的每次活動(dòng)，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心，同時(shí)也為管理處提供了更好的機(jī)會(huì)與小區(qū)居民聯(lián)系。
在xx年，xx社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系，為大家提供了良好的溝通平臺(tái)，在大家齊心協(xié)力，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)，和諧社區(qū)”。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇二十二
一年來(lái)，__鎮(zhèn)婦聯(lián)以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)的工作方針，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，全面履行婦聯(lián)工作的職責(zé)，努力提高全鎮(zhèn)婦女素質(zhì)，維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益，促進(jìn)婦女事業(yè)發(fā)展。團(tuán)結(jié)動(dòng)員全鎮(zhèn)婦女積極投身三個(gè)文明建設(shè)，為全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程作出積極貢獻(xiàn)。
一、學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的路線方針、縣婦聯(lián)會(huì)議精神，做到上情下達(dá)。
2月17日，__鎮(zhèn)婦聯(lián)借鎮(zhèn)黨委、政府召開(kāi)各村書(shū)記、主任會(huì)議之機(jī)，召集各村婦代會(huì)人員共同參加，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)縣婦聯(lián)十屆六次執(zhí)委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，部署鎮(zhèn)婦聯(lián)20__年工作安排和工作重點(diǎn)。3月19日，組織學(xué)習(xí)貫徹省、市、縣機(jī)關(guān)效能建設(shè)電視電話會(huì)議工作精神。4月5日，組織學(xué)習(xí)縣婦聯(lián)關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實(shí)施方案。4月底5月上旬，認(rèn)真開(kāi)展征求意見(jiàn)活動(dòng)。6月10日組織學(xué)習(xí)省工青婦工作會(huì)議精神。
二、促進(jìn)婦女廣泛參與經(jīng)濟(jì)。
一年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府和縣婦聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)婦聯(lián)組織圍繞中心、服務(wù)大局，深化“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“文明家庭”創(chuàng)建三大主體活動(dòng)。
1、開(kāi)展“雙學(xué)雙比”活動(dòng)。
為促進(jìn)農(nóng)村婦女的進(jìn)步與發(fā)展，提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，鎮(zhèn)婦聯(lián)與鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)、農(nóng)技站聯(lián)合通過(guò)多渠道、多形式、多門(mén)類(lèi)的文化技術(shù)培訓(xùn)，多次對(duì)農(nóng)村婦女的茶葉、蠶桑種植、養(yǎng)殖業(yè)等技術(shù)進(jìn)行了實(shí)踐性指導(dǎo)。例如，高畈村的鈄菊杏的山羊養(yǎng)殖，技術(shù)員多次與她溝通聯(lián)系，使她掌握了山羊的養(yǎng)殖要領(lǐng)，提高了山羊養(yǎng)殖的科技含量和山羊的出售價(jià)格。母羊出售價(jià)為160元/只、公羊出售價(jià)為350元/只，預(yù)計(jì)今年年產(chǎn)值能達(dá)200余萬(wàn)元。并通過(guò)她的經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)周?chē)鷭D女姐妹的致富愿望，增加了家庭收入，促進(jìn)了__鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
鎮(zhèn)婦聯(lián)在開(kāi)展活動(dòng)當(dāng)中，注重發(fā)現(xiàn)典型、利用典型，以點(diǎn)帶面。如馬加坑村的劉巧雪種植茶葉100畝、種植蠶桑50畝、養(yǎng)鴨300多只，年收入達(dá)10余萬(wàn)元。鎮(zhèn)婦聯(lián)對(duì)她艱苦創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)鄰里鄉(xiāng)親共同致富給予充分的肯定和表?yè)P(yáng)，并向廣播站和電視臺(tái)投稿報(bào)道她的先進(jìn)事跡，同時(shí)向縣級(jí)推薦“雙學(xué)雙比”生產(chǎn)示范基地1個(gè)。
2、開(kāi)展“巾幗建功”活動(dòng)。
__鎮(zhèn)是山區(qū)鎮(zhèn)，交通不便、信息不靈、農(nóng)民文化水平不高，鎮(zhèn)婦聯(lián)根據(jù)實(shí)際情況，引進(jìn)了來(lái)料加工項(xiàng)目，引進(jìn)卡通來(lái)料加工、來(lái)根彩燈加工廠，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的銀珠彩燈廠、麗云鞋廠努力培養(yǎng)一批經(jīng)紀(jì)人，解決了剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題，增加了婦女的經(jīng)濟(jì)收入，努力搞好女工的崗前培訓(xùn)工作。鼓勵(lì)和支持群眾團(tuán)體開(kāi)展有利于提高婦女勞動(dòng)生產(chǎn)技能的各項(xiàng)活動(dòng)。
3、深化“文明家庭”
為切實(shí)搞好文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)，鎮(zhèn)婦聯(lián)先后多次深入農(nóng)村，對(duì)農(nóng)村家庭婦女大力宣傳馬克思主義婦女觀和男女平等基本國(guó)策，大力提高科學(xué)精神。教育廣大婦女與“_”邪教組織劃清界線，認(rèn)識(shí)到其反人類(lèi)、反社會(huì)、反科學(xué)的真實(shí)面目。
同時(shí)，鎮(zhèn)婦聯(lián)借“三八”來(lái)臨之際，向全鎮(zhèn)婦女姐妹們發(fā)出了爭(zhēng)做“智慧、創(chuàng)業(yè)、時(shí)尚新女性”倡議書(shū)，提倡婦女姐妹們要高舉鄧小平理論偉大旗幟的進(jìn)步思想，做“自尊、自信、自強(qiáng)、自立”的新女性，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，爭(zhēng)當(dāng)“雙學(xué)雙比”女能手，做好家庭賢內(nèi)助，教育好子女，崇尚科學(xué)，善待老人，家庭和睦，以嶄新的姿態(tài)，投身改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)，以新的業(yè)績(jī)?yōu)槲益?zhèn)精神文明建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
三、開(kāi)展精神文明建設(shè)活動(dòng)。
1、做好“五好”文明家庭創(chuàng)建活動(dòng)工作。
為使“五好”文明家庭評(píng)選活動(dòng)更加公正、合理，鎮(zhèn)婦聯(lián)在年初召開(kāi)的婦女大會(huì)時(shí)就進(jìn)行了布置。今年共評(píng)出縣級(jí)“五好文明家庭”50戶(hù)、鎮(zhèn)級(jí)“文明家庭”達(dá)到總數(shù)的45%。并推薦了一戶(hù)市級(jí)“五好”文明家庭戶(hù)。
2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，適應(yīng)發(fā)展。
鎮(zhèn)婦聯(lián)利用各種形式組織婦女進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的__大、__屆三中、四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨的群眾路線基本方針。通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大婦女提高了素質(zhì)，適應(yīng)了形勢(shì)。
3、樹(shù)立、表彰先進(jìn)典型。
鎮(zhèn)婦聯(lián)十分重視表彰各類(lèi)先進(jìn)典型，對(duì)50戶(hù)縣級(jí)和1戶(hù)市級(jí)五好文明家庭戶(hù)進(jìn)行了表彰，對(duì)巾幗創(chuàng)業(yè)績(jī)積極分子丁銘燕進(jìn)行授牌。并推薦20__年縣級(jí)巾幗創(chuàng)業(yè)績(jī)積極分子1名、巾幗扶貧工程先進(jìn)集體1個(gè)。
四、抓好節(jié)日活動(dòng)。
記作重要講話。為了弘揚(yáng)女性自尊、自信、自立、自強(qiáng)的“四自”精神，鎮(zhèn)婦聯(lián)傳達(dá)了縣婦聯(lián)召開(kāi)的“女性創(chuàng)業(yè)報(bào)告會(huì)”的內(nèi)容。號(hào)召?gòu)V大婦女同胞以她們?yōu)榘駱樱詮?qiáng)不息，開(kāi)拓進(jìn)取，以自己優(yōu)異的成績(jī)來(lái)展示我們女性的風(fēng)采。同時(shí)鎮(zhèn)婦聯(lián)還與鎮(zhèn)計(jì)育辦聯(lián)合組織開(kāi)展了有關(guān)《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》等方面內(nèi)容的科普知識(shí)問(wèn)題搶答比賽活動(dòng)，搶答比賽不僅使姐妹們進(jìn)一步熟悉和掌握這方面的知識(shí)，而且渲染出了“三八”節(jié)日的濃厚氣氛。
為慶祝母親節(jié)，__鎮(zhèn)婦聯(lián)與__學(xué)校聯(lián)合舉辦了以“愛(ài)母親，愛(ài)生活”為主題的紀(jì)念活動(dòng)?；顒?dòng)內(nèi)容豐富多彩，有訴說(shuō)母親故事的對(duì)白，有贊美母親的詩(shī)歌朗誦，有頌揚(yáng)母親無(wú)私奉獻(xiàn)的演唱和小品表演?；顒?dòng)既活躍了校園文化生活，渲染了節(jié)日的濃厚氣氛，同時(shí)又進(jìn)行了廣泛的“愛(ài)祖國(guó)，愛(ài)母親”教育。
“六一”兒童節(jié)，鎮(zhèn)婦聯(lián)與鎮(zhèn)黨委、政府以及鎮(zhèn)掛鉤單位一起到__學(xué)校慰問(wèn)少年兒童，為他們送去了籃球、羽毛球、乒乓球等體育用品和學(xué)習(xí)用品20__余元。
五、認(rèn)真為婦女兒童辦實(shí)事、辦好事。
為了切實(shí)為婦女群眾辦實(shí)事、辦好事，提高農(nóng)村婦女的自我保健意識(shí)和健康水平，鎮(zhèn)婦聯(lián)充分利用“全國(guó)協(xié)會(huì)會(huì)員活動(dòng)月”之機(jī)，于5月29日、5月30日，與鎮(zhèn)計(jì)生辦聯(lián)合邀請(qǐng)縣計(jì)劃生育指導(dǎo)站醫(yī)務(wù)人員為我鎮(zhèn)婦女群眾進(jìn)行婦科病普查和婦女保健知識(shí)的宣傳，全鎮(zhèn)婦科病普查人數(shù)達(dá)600多人，共查出18人患有子宮肌瘤，囊腫、腫瘤、混合疾病等人數(shù)均不少，特別還有幾名婦女被懷疑可能是患有陰道癌，同時(shí)還對(duì)查出病癥的患者進(jìn)行治療，切實(shí)為婦女群眾排憂解難，深受廣大群眾的歡迎。為更好地支持農(nóng)村婦女發(fā)展生產(chǎn)，幫助農(nóng)村婦女脫貧致富，推薦李樂(lè)梅婦女為信貸扶持對(duì)象。對(duì)越陳村的舒雄全、楊家仙夫婦來(lái)我處反映的家庭暴力一事，下村進(jìn)行多方面、多渠道、多形式地調(diào)查，并做了大量的思想工作，目前已基本解決。對(duì)黃泥壟村的鄭麗芬同學(xué)由于家庭困難交不起學(xué)費(fèi)一事，鎮(zhèn)婦聯(lián)上門(mén)了解情況后，幫助其解決了學(xué)費(fèi)難問(wèn)題。對(duì)__學(xué)校初一(2)班的李秀鳳同學(xué)家庭困難一事，主動(dòng)與縣關(guān)工委聯(lián)系，縣關(guān)工委了解情況后，給予300元的現(xiàn)金及表示聯(lián)系扶貧結(jié)對(duì)，并鼓勵(lì)她要好好學(xué)習(xí)，為家鄉(xiāng)奉獻(xiàn)力量。
六、加強(qiáng)婦聯(lián)組織自身建設(shè)。
鎮(zhèn)婦聯(lián)積極爭(zhēng)取黨委、政府的重視，每季度向黨委、政府匯報(bào)一次婦女工作。及時(shí)調(diào)整充實(shí)健全基層?jì)D女組織;組織村婦代會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開(kāi)展婦女問(wèn)題理論研究，通過(guò)調(diào)研，寫(xiě)出論文《在農(nóng)村婦女人力資源開(kāi)發(fā)中存在的困難與問(wèn)題》。
一年來(lái)，鎮(zhèn)婦聯(lián)在各方面都取得了較好的成績(jī)，但也存在著一些不足，如開(kāi)拓創(chuàng)新精神不夠、深入到村到戶(hù)不多、對(duì)有些家庭暴力問(wèn)題缺少解決辦法等等，在今后的工作中，要棄之糟粕，取其精華，努力推動(dòng)20__年的婦女工作跨越式發(fā)展，取得更好的成績(jī)。
街道管理心得體會(huì)總結(jié)篇二十三
20xx年上半年，我街道農(nóng)村道路交通安全管理工作在認(rèn)真貫徹黨的十八大精神中，扎實(shí)開(kāi)展群眾路線實(shí)施工作?，F(xiàn)將上班年工作情況總結(jié)如下：
我街道轄區(qū)共有道路橋梁11座，11座道路橋梁建造多年，我辦全面做到時(shí)時(shí)監(jiān)控，確保橋梁安全?，F(xiàn)今轄區(qū)內(nèi)除草坪村文明橋在專(zhuān)家檢測(cè)后評(píng)測(cè)為報(bào)4類(lèi)危橋，不能通車(chē)外10座道路橋梁處于安全運(yùn)行狀態(tài)，為方便群眾出行我辦與交通局聯(lián)系加快了文明橋重建工程的進(jìn)度，相愛(ài)項(xiàng)目已經(jīng)在建委備案，預(yù)計(jì)5月底開(kāi)始招標(biāo)施工。
水上交通自用船的使用、安全管理關(guān)系到老百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全，一直是我街辦高度重視的安全管理問(wèn)題，我辦嚴(yán)格按照區(qū)交通局海事處、街辦指導(dǎo)、指示，進(jìn)一步完善了自用船安全管理制度和管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)加大對(duì)游客及自用船船主安全意識(shí)宣傳力度，堅(jiān)持每周2次(重要季節(jié)每周2-3次)，加大對(duì)自用船的巡查排查，確保了水上交通安全。
下半年我辦將繼續(xù)做好道路交通安全管理工作，做好永洛路重建項(xiàng)目、交安設(shè)施工程，文明橋重建工程等重大道路工程監(jiān)督管理，并按照年初目標(biāo)全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。