精選項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)匯報(bào)范文（15篇）

    故事是用來敘述或揭示某個(gè)事件或某些人物經(jīng)歷的一種文學(xué)作品。8、要正確使用各種修辭手法來增強(qiáng)總結(jié)的說服力。下面是幾篇值得一讀的總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)。
    項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)匯報(bào)篇一
    xxxx項(xiàng)目啟動(dòng)工作匯報(bào)
    xxxx項(xiàng)目啟動(dòng)工作匯報(bào)一、項(xiàng)目概況
    質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，力求優(yōu)良；
    現(xiàn)場管理目標(biāo)：爭創(chuàng)xxx市安全文明施工工地。三、項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則
    1.1項(xiàng)目經(jīng)理1人，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。
    1.2項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）1人，分管生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、安全、文明施工目標(biāo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織管理及文明安全措施的落實(shí)。
    1.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，分管現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、測試等管理工作。負(fù)責(zé)審核施工方案和各分部分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、安全、文明交底。
    1.4施工員3人，其中土建施工員2人，水電安裝施工員1人；主要協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織管理及文明安全措施的落實(shí)。
    1.5技術(shù)員2人，其中土建技術(shù)員1人，水電安裝技術(shù)員1人；負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃；編制施工方案；做好工程計(jì)量、工程驗(yàn)收、繪制竣工圖、整理技術(shù)、質(zhì)量資料等工作。
    -1xxxx
    xxxx項(xiàng)目啟動(dòng)工作匯報(bào)
    程進(jìn)度，相反，一次驗(yàn)收合格率不高就會(huì)阻礙施工進(jìn)度。
    2.9實(shí)行工期目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量和工期的有效控制。根據(jù)工程特點(diǎn).氣候.機(jī)械設(shè)備和任務(wù)要求，制定質(zhì)量和工期的總目標(biāo)。再將這些目標(biāo)分解到各施工班組，定期檢查目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
    2.10實(shí)施施工日記制度:每個(gè)作業(yè)班(組)每天都要作施工日志。記錄當(dāng)天的氣候、參加人員、完成任務(wù)、機(jī)械設(shè)備、材料質(zhì)量檢查、安全檢查等情況，以便發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、研究解決的辦法和措施。
    3.1進(jìn)一步嚴(yán)格“三檢”制度。班組自檢與互檢要全數(shù)檢查，交接檢或?qū)Ｂ殭z查對(duì)于主要項(xiàng)目要全數(shù)檢查，對(duì)于一般項(xiàng)目進(jìn)行抽檢，要防止流于形式。凡公司質(zhì)量定期檢查結(jié)果與項(xiàng)目質(zhì)檢結(jié)果不符者，要扣除項(xiàng)目質(zhì)量分，并通報(bào)批評(píng)。3.2現(xiàn)場管理嚴(yán)格“六把關(guān)”制度：即把住操作工人技能和操作質(zhì)量。材料進(jìn)場及試驗(yàn)檢驗(yàn)。圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。施工方案及技術(shù)措施的制定和落實(shí)。施工計(jì)量及檢查。質(zhì)量驗(yàn)收和獎(jiǎng)罰關(guān)。
    3.3嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持“誰砸公司的牌子，公司就砸誰的飯碗”的原則，對(duì)管理人員按責(zé)任制辦法獎(jiǎng)罰；對(duì)生產(chǎn)班組按完成某個(gè)分項(xiàng)工程人工工資總額一定比例實(shí)行獎(jiǎng)罰；達(dá)到優(yōu)良者，獎(jiǎng)工資額的5％；不合格者，必須返工且支付人工工資和一定的材料損失費(fèi)。
    3.4強(qiáng)化項(xiàng)目職工質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)行進(jìn)場教育、優(yōu)良工程質(zhì)量要求教育。嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制度，執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，工作成果采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，班組結(jié)算必須有質(zhì)檢員的評(píng)分。
    -3xxxx
    xxxx項(xiàng)目啟動(dòng)工作匯報(bào)
    4、項(xiàng)目安全保證措施
    4.1為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，由下至上，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，并相互監(jiān)督和提醒，做到人人講安全，人人注意安全，人人都是兼職的文明安全員，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告、及時(shí)消除，真正做到安全“責(zé)任重于泰山，防范在于嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。
    4.2施工現(xiàn)場每個(gè)施工人員對(duì)各自的職責(zé)范圍內(nèi)的安全施工負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。
    4.3項(xiàng)目設(shè)專職安全員2名對(duì)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督把關(guān)，項(xiàng)目質(zhì)安部門每周組織一次全面檢查，公司每月一次檢查，檢查方法采用“目測、實(shí)測及動(dòng)作試驗(yàn)”每發(fā)現(xiàn)一起事故隱患，罰項(xiàng)目有關(guān)責(zé)任人責(zé)任班組500-1000元，并限期整改，堅(jiān)持誰檢查、誰簽字，誰負(fù)責(zé)、誰督促整改及事故追究制的原則。
    4.4項(xiàng)目主要工種配有相應(yīng)的操作技術(shù)規(guī)程，同時(shí)，將安全操作技術(shù)規(guī)程列為日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在操作崗位前。
    4.5加強(qiáng)宣傳工作，通過黑板報(bào)、廣播、放錄相帶等形式進(jìn)行宣傳教育，提高所有施工人員的安全意識(shí)，使全體施工人員意識(shí)到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。并在各生產(chǎn)區(qū)間開展安全評(píng)比競賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
    4.6對(duì)于違章作業(yè).違章指揮的行為，任何人都有權(quán)制止，檢舉揭發(fā)，并視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人以50-500元罰款，屢教不改或已造成嚴(yán)重后果的要加倍罰款并辭退，觸犯法律的送當(dāng)?shù)厮痉ú块T追究其責(zé)任。
    4.7現(xiàn)場主要施工部位和危險(xiǎn)部位在醒目處懸掛警告牌提示，各項(xiàng)安全設(shè)施(包括機(jī)械設(shè)備.施工用電等)經(jīng)檢查驗(yàn)收合格并掛牌后才能正式投入使用，且加強(qiáng)班前檢查，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病超載作業(yè)。
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    項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)匯報(bào)篇二
    xxxx項(xiàng)目啟動(dòng)工作匯報(bào)
    一、項(xiàng)目概況
    xxxx項(xiàng)目位于xx市，該項(xiàng)目為xxxx公司開發(fā)興建的一個(gè)集住宅、商業(yè)、休閑為一體的綜合性大型房地產(chǎn)項(xiàng)目。
    二、項(xiàng)目目標(biāo)
    質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，力求優(yōu)良；
    現(xiàn)場管理目標(biāo)：爭創(chuàng)xxx市安全文明施工工地。
    三、
    項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則
    xxxx項(xiàng)目工程啟動(dòng)在即，我司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，多次召開了班子成員會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目的開展與實(shí)施制定了詳細(xì)的部署，現(xiàn)具體匯報(bào)如下：
    1、項(xiàng)目人員組織機(jī)構(gòu)
    1.1項(xiàng)目經(jīng)理1人，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。
    1.2項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）1人，分管生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、安全、文明施工目標(biāo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織管理及文明安全措施的落實(shí)。
    1.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，分管現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、測試等管理工作。負(fù)責(zé)審核施工方案和各分部分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、安全、文明交底。
    1.4施工員3人，其中土建施工員2人，水電安裝施工員1人；主要協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織管理及文明安全措施的落實(shí)。
    1.5技術(shù)員2人，其中土建技術(shù)員1人，水電安裝技術(shù)員1人；負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃；編制施工方案；做好工程計(jì)量、工程驗(yàn)收、繪制竣工圖、整理技術(shù)、質(zhì)量資料等工作。
    -1xxxx xxxx項(xiàng)目啟動(dòng)工作匯報(bào)
    程進(jìn)度，相反，一次驗(yàn)收合格率不高就會(huì)阻礙施工進(jìn)度。
    2.9實(shí)行工期目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量和工期的有效控制。根據(jù)工程特點(diǎn).氣候.機(jī)械設(shè)備和任務(wù)要求，制定質(zhì)量和工期的總目標(biāo)。再將這些目標(biāo)分解到各施工班組，定期檢查目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
    2.10實(shí)施施工日記制度:每個(gè)作業(yè)班(組)每天都要作施工日志。記錄當(dāng)天的氣候、參加人員、完成任務(wù)、機(jī)械設(shè)備、材料質(zhì)量檢查、安全檢查等情況，以便發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、研究解決的辦法和措施。
    2.11實(shí)施工地會(huì)議制度:每周項(xiàng)目經(jīng)理部召開一次由班組負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員參加的工地會(huì)議；會(huì)議請(qǐng)監(jiān)理工程師參加，會(huì)議主要研究施工中有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全問題，檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度計(jì)劃完成情況。通過會(huì)議強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，研究加快進(jìn)度和保證質(zhì)量的措施。
    3、項(xiàng)目質(zhì)量保證措施
    3.1進(jìn)一步嚴(yán)格“三檢”制度。班組自檢與互檢要全數(shù)檢查，交接檢或?qū)Ｂ殭z查對(duì)于主要項(xiàng)目要全數(shù)檢查，對(duì)于一般項(xiàng)目進(jìn)行抽檢，要防止流于形式。凡公司質(zhì)量定期檢查結(jié)果與項(xiàng)目質(zhì)檢結(jié)果不符者，要扣除項(xiàng)目質(zhì)量分，并通報(bào)批評(píng)。3.2現(xiàn)場管理嚴(yán)格“六把關(guān)”制度：即把住操作工人技能和操作質(zhì)量。材料進(jìn)場及試驗(yàn)檢驗(yàn)。圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。施工方案及技術(shù)措施的制定和落實(shí)。施工計(jì)量及檢查。質(zhì)量驗(yàn)收和獎(jiǎng)罰關(guān)。
    3.3嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持“誰砸公司的牌子，公司就砸誰的飯碗”的原則，對(duì)管理人員按責(zé)任制辦法獎(jiǎng)罰；對(duì)生產(chǎn)班組按完成某個(gè)分項(xiàng)工程人工工資總額一定比例實(shí)行獎(jiǎng)罰；達(dá)到優(yōu)良者，獎(jiǎng)工資額的5％；不合格者，必須返工且支付人工工資和一定的材料損失費(fèi)。
    3.4強(qiáng)化項(xiàng)目職工質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)行進(jìn)場教育、優(yōu)良工程質(zhì)量要求教育。嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制度，執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，工作成果采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，班組結(jié)算必須有質(zhì)檢員的評(píng)分。
    -3xxxx xxxx項(xiàng)目啟動(dòng)工作匯報(bào)
    4、項(xiàng)目安全保證措施
    4.1為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，由下至上，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，并相互監(jiān)督和提醒，做到人人講安全，人人注意安全，人人都是兼職的文明安全員，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告、及時(shí)消除，真正做到安全“責(zé)任重于泰山，防范在于嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。
    4.2施工現(xiàn)場每個(gè)施工人員對(duì)各自的職責(zé)范圍內(nèi)的安全施工負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。
    4.3項(xiàng)目設(shè)專職安全員2名對(duì)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督把關(guān)，項(xiàng)目質(zhì)安部門每周組織一次全面檢查，公司每月一次檢查，檢查方法采用“目測、實(shí)測及動(dòng)作試驗(yàn)”每發(fā)現(xiàn)一起事故隱患，罰項(xiàng)目有關(guān)責(zé)任人責(zé)任班組500-1000元，并限期整改，堅(jiān)持誰檢查、誰簽字，誰負(fù)責(zé)、誰督促整改及事故追究制的原則。
    4.4項(xiàng)目主要工種配有相應(yīng)的操作技術(shù)規(guī)程，同時(shí)，將安全操作技術(shù)規(guī)程列為日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在操作崗位前。
    4.5加強(qiáng)宣傳工作，通過黑板報(bào)、廣播、放錄相帶等形式進(jìn)行宣傳教育，提高所有施工人員的安全意識(shí)，使全體施工人員意識(shí)到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。并在各生產(chǎn)區(qū)間開展安全評(píng)比競賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
    4.6對(duì)于違章作業(yè).違章指揮的行為，任何人都有權(quán)制止，檢舉揭發(fā)，并視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人以50-500元罰款，屢教不改或已造成嚴(yán)重后果的要加倍罰款并辭退，觸犯法律的送當(dāng)?shù)厮痉ú块T追究其責(zé)任。
    4.7現(xiàn)場主要施工部位和危險(xiǎn)部位在醒目處懸掛警告牌提示，各項(xiàng)安全設(shè)施(包括機(jī)械設(shè)備.施工用電等)經(jīng)檢查驗(yàn)收合格并掛牌后才能正式投入使用，且加強(qiáng)班前檢查，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病超載作業(yè)。
    4.8實(shí)行安全、保衛(wèi)、消防聯(lián)合巡查制度，發(fā)現(xiàn)違章和存在事故隱患要及時(shí)查處。 4.9定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，研究解決重大的安全技術(shù)問題，保證安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件的不斷完善，堅(jiān)持日常工作與安全工作“五同時(shí)”，即安全工作與生產(chǎn)、計(jì)劃、檢查、
    總結(jié)
    、評(píng)比同時(shí)布置。
    5、施工大臨以及施工道路
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    項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)匯報(bào)篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家上午好！
    首先，我僅代表xx小學(xué)的全體師生對(duì)你們的到來表示最熱烈的歡迎！同時(shí)衷心地感謝你們近年來對(duì)我校工作的大力支持！下面我就xx小學(xué)留守兒童及音、體、美、實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目工作匯報(bào)如下：
    留守兒童項(xiàng)目
    一、具體的做法
    （一）以教育均衡的高度，提升一種認(rèn)識(shí)。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我們十分重視此項(xiàng)工作，專門成立了“留守兒童”教育項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。校長任組長，副校長和工會(huì)主席任副組長，16個(gè)班主任為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。工會(huì)主席彭世順為辦公室主任，具體負(fù)責(zé)抓項(xiàng)目的'實(shí)施工作。
    2、輿論宣傳，營造氛圍。xx年四月，我們印發(fā)了幾千多份題為《關(guān)愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會(huì)》的宣傳資料并散發(fā)到社會(huì)中。我們面向社會(huì)發(fā)出了“關(guān)愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會(huì)”的倡議。我們還利用橫幅、標(biāo)語、墻報(bào)、電視等形式進(jìn)行宣傳，以營造一種氛圍而喚起全社會(huì)對(duì)留守兒童的關(guān)愛意識(shí)和行動(dòng)。
    （二）以科學(xué)發(fā)展的視角，搞好規(guī)范管理。
    沒有規(guī)范的管理，就沒有科學(xué)的發(fā)展。因此，我們做了以下工作。1、調(diào)查了解，澄清底子。為了加強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性、克服盲目性，我們對(duì)留守兒童進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底。我們了解到學(xué)校175名留守學(xué)生的各種情況，學(xué)生的姓名、性別、年齡、班級(jí)、家庭住址、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、個(gè)人獎(jiǎng)懲、愛好特長等。家庭信息：父母姓名、年齡、職業(yè)、務(wù)工地、年收入、聯(lián)系電話、文化程度、政治面貌等。監(jiān)護(hù)人姓名、稱謂、職業(yè)、年齡、文化程度、家庭住址、主要經(jīng)濟(jì)來源等。2、研究討論，形成方案。為了制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案，我們不但查閱了很多相關(guān)留守兒童的研究資料，還召開了幾次專門的會(huì)議。最后才形成實(shí)施方案。3、建立制度，規(guī)范管理。俗話說，要興業(yè)、先立規(guī)，無規(guī)矩不成方圓。為了確保留守兒童教育項(xiàng)目方案的順利實(shí)施，我們建立制度，規(guī)范管理。分別制定了留守兒童教育管理制度、學(xué)業(yè)管理制度、輔導(dǎo)制度、生活安全管理制度、關(guān)愛室管理制度、檔案管理制度、家校聯(lián)系制度等。
    （三）以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，創(chuàng)建育人環(huán)境。
    兒童的成長離不開美好的環(huán)境。特別是對(duì)于留守兒童來說，學(xué)校的育人環(huán)境顯得至關(guān)重要。在香港郭氏基金會(huì)的全力支助下，為了促使留守兒童身心健康發(fā)展，豐富留守兒童的課余生活，增進(jìn)留守兒童與外出打工父母的親情交流，我們新建了留守兒童關(guān)愛室。關(guān)愛室配有電腦、電話、電視機(jī)、音箱設(shè)備、沙發(fā)、飲水機(jī)、圖書柜、檔案柜、圖書、檔案盒。還有供留守兒童娛樂的象棋、圍棋、軍棋、跳子棋、五子棋、積木、魔方、跳繩、羽毛球、乒乓球等。xx年10月，我們向52名留守兒童開放了關(guān)愛室。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，我們把每天中午和放學(xué)后定為開放時(shí)間，每周一、三、五放學(xué)后定為親情交流時(shí)間。每周確定一名行政值周領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)開放管理工作。組織學(xué)生有序、安全的活動(dòng)；對(duì)學(xué)生活動(dòng)進(jìn)行登記；組織學(xué)生打掃衛(wèi)生；維護(hù)安全，指導(dǎo)學(xué)生寫活動(dòng)隨筆。每天中午和放學(xué)后，小小的關(guān)愛室擠滿了孩子們。有的看書，有的下棋，有的玩模型，有的唱歌，還有的打電話，玩電腦，有時(shí)老師還要給他們講講故事，帶他們唱唱歌，給他們講講如何寫作文……學(xué)生在關(guān)愛室里增長了知識(shí)，找到了寄托，生命得到釋放，個(gè)性得到滋潤，這里真正成了孩子們的樂園和家園。同時(shí)縣婦聯(lián)投資一萬元，把留守兒童原來的舊木床換成了新鐵床。
    （四）以“五項(xiàng)”內(nèi)容為重點(diǎn)，抓實(shí)系列活動(dòng)。
    1、以心理情感為重點(diǎn)專題，塑造兒童健康的心靈。
    一是抓專題講座。我校先后四次邀請(qǐng)了吉大心理學(xué)教授李群英老師，對(duì)留守兒童進(jìn)行心理健康教育講座。及《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)。另外，我們還請(qǐng)來了全國感恩教育專家李覓老師為學(xué)生進(jìn)行“感恩老師，點(diǎn)亮心燈，感恩父母，讓愛永恒”的專題講座。
    二是抓節(jié)日慰問。為了慰藉留守兒童的孤獨(dú)和寂寞，我們狠抓節(jié)日慰問。一年來，我們?cè)谥星锛压?jié)，春節(jié)，兒童節(jié)對(duì)留守兒童進(jìn)行節(jié)日慰問。中秋節(jié)，送一份月餅，春節(jié)，送一套生活用品，端午節(jié)，送一把小傘，兒童節(jié)，送書包、文具。禮物雖小，但愛心融融，贏得學(xué)生、家長及社會(huì)的好評(píng)。
    2、以“會(huì)議”、“聯(lián)卡”為重要形式，做好家校聯(lián)系工作。
    一是召開留守住宿生及其監(jiān)護(hù)人會(huì)議。xx年9月21日，我們召開第一次留守兒童住宿生及其監(jiān)護(hù)人會(huì)議。參加會(huì)議的學(xué)生有52名，52名監(jiān)護(hù)人。會(huì)上我們組織學(xué)習(xí)了《xx小學(xué)關(guān)愛留守兒童教育項(xiàng)目實(shí)施方案》、《留守兒童各項(xiàng)管理制度》及要求，陳校長還作里《如何搞好留守兒童家庭教育》的講座。此次會(huì)議，使留守兒童及其監(jiān)護(hù)人了解到此方案的目的、意義、任務(wù)、要求，了解到香港郭氏基金會(huì)尊師重教，關(guān)愛兒童的善舉，激發(fā)了留守兒童及其監(jiān)護(hù)人的興趣和對(duì)香港郭氏基金會(huì)的感激之情。二是建立家校月聯(lián)系制。主要是通過家校聯(lián)系卡來實(shí)現(xiàn)的。家校聯(lián)系卡上有學(xué)生成績、學(xué)生在校表現(xiàn)自述、教師寄語、學(xué)生家庭表現(xiàn)自述、家長意見等內(nèi)容。三是家庭教育專題講座。xx年四月，我們聘請(qǐng)了全國家庭教育專家李建軍教授及其助手對(duì)學(xué)生家長或監(jiān)護(hù)人進(jìn)行“成功教育”的專題講座。這次講座規(guī)模空前，人數(shù)達(dá)600余人。通過“會(huì)議”、“聯(lián)卡”的溝通形式，實(shí)現(xiàn)了家校教育的一致，提高了監(jiān)護(hù)人的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了教育合力。
    3、以“四抓”為重點(diǎn)策略，注重學(xué)生的學(xué)業(yè)提高。
    學(xué)習(xí)，是學(xué)生的主業(yè)，學(xué)生學(xué)業(yè)的好差是家長、社會(huì)的重要關(guān)注點(diǎn)，是學(xué)生自信，自強(qiáng)的強(qiáng)大心理支柱。我們?yōu)榇瞬扇×艘韵麓胧?。一抓教學(xué)常規(guī)。學(xué)校把關(guān)注留守兒童的學(xué)業(yè)寫進(jìn)教學(xué)常規(guī)。通過聽課、抽檢等方式了解教師的對(duì)留守兒童學(xué)業(yè)的關(guān)注情況和留守兒童的學(xué)習(xí)情況。二抓行為養(yǎng)成。成立禮儀值日、衛(wèi)生值日。三抓結(jié)對(duì)幫扶。學(xué)校把52名留守兒童分配給中心完小的全體教師，對(duì)留守學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)行幫扶。四抓活動(dòng)隨筆。針對(duì)學(xué)校開展的各種教育講座，各種活動(dòng)，要求學(xué)生每周寫一篇活動(dòng)隨筆。通過這些措施，留守兒童的學(xué)習(xí)成績提高很快，上期我校六年級(jí)畢業(yè)升學(xué)考試有26名學(xué)生以優(yōu)異的成績考進(jìn)了保靖民中，其中有五位是留守兒童。他們是：張方、田素梅、宋剛、唐雨露、周正敏。
    4、以實(shí)踐活動(dòng)為重點(diǎn)內(nèi)容，開拓兒童知識(shí)視野。
    教育是社會(huì)的產(chǎn)物，教育最終為社會(huì)服務(wù)。讓學(xué)生深入社會(huì)，了解社會(huì)，學(xué)習(xí)“社會(huì)”，走教育“三結(jié)合”之路是我校教育發(fā)展的致力方向。為此，我們組織學(xué)生開展了三次不同形式的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。（1）、xx年12月4日組織52名留守住宿生參觀了保靖縣含松陶瓷廠。首先，我們聽取了車間主任奉繼唐同志介紹了紫砂瓶的燒制流程。還講了工廠的銷路情況、產(chǎn)品的運(yùn)用、工人的工資以及社會(huì)效益等情況。然后，同學(xué)們自己動(dòng)手模擬勞動(dòng)，有的把泥漿倒進(jìn)石膏模型內(nèi)；有的用小刀修正瓶口，修呸、洗呸；有的給紫砂瓶上釉、上色、洗色；有的把紫砂瓶送到烘干房去烘干……頓時(shí)，整個(gè)車間里出現(xiàn)了勞動(dòng)競賽的場面。(2)、xx年4月9日，我們組織了留守兒童舉行了“飲水溯源，感恩父母”經(jīng)商體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。我們的具體作法是：給52名留守學(xué)生每人發(fā)10元本錢，以組采購，以組推銷，看那個(gè)組盈利最多。所得的利潤就是他們的獎(jiǎng)勵(lì)。為了擴(kuò)大影響，換取全社會(huì)的認(rèn)識(shí)和共鳴，我們還請(qǐng)來了縣廣播電視臺(tái)的同志為本次活動(dòng)作全程攝影和電視專題報(bào)道。4月9日8點(diǎn)，我校的52名留守兒童在四位老師的帶領(lǐng)下，排著整齊的隊(duì)伍，打著“xx小學(xué)留守兒童‘飲水溯源，感恩父母’經(jīng)商體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)”的橫幅，走向縣城，開始了我們的主題實(shí)踐活動(dòng)。到了目的地，我們把52名留守兒童分成四個(gè)小組。其中有三個(gè)小組走街串巷，上門流動(dòng)推銷，一個(gè)大組固定工行前面，擺攤式推銷。整個(gè)過程共有兩個(gè)環(huán)節(jié)。一是自由購物。各小組學(xué)生在責(zé)任老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，自由地在各銷售點(diǎn)采購商品。二是按分組推銷。在推銷過程中，我們還不時(shí)時(shí)機(jī)地做社會(huì)宣傳工作。我們要求學(xué)生推銷一個(gè)客戶，散發(fā)一張傳單。據(jù)事后交流知曉，在推銷過程中，許多同學(xué)遇到過許多困難。如遭誤解、遇白眼、受指責(zé)，顧客不搭理，商品不易賣等等。但在老師和同學(xué)們的鼓勵(lì)下，一再堅(jiān)持，歷經(jīng)磨練，最后獲得一個(gè)個(gè)成功。飽受了勞動(dòng)的鍛煉，嘗到了成功的喜悅。特別是少數(shù)同學(xué)在與父母的電話交談中，彼此的思念和情感得到了更進(jìn)一步的加深，當(dāng)時(shí)的場景令雙方流下了眼淚。這兩項(xiàng)活動(dòng)的開展，使留守學(xué)生體會(huì)到勞動(dòng)的艱辛，父母掙錢的不易，從而增強(qiáng)了他們發(fā)奮學(xué)習(xí)的信心。同時(shí)也增強(qiáng)了社會(huì)對(duì)留守兒童的了解和同情，營造了“關(guān)愛留守兒童，創(chuàng)建和諧社會(huì)”的氛圍。（3）、xx年5月23日，我們組織52名留守兒童開展了“親近自然開闊眼界”不二門旅游活動(dòng)。上午10點(diǎn)許，我們順利到達(dá)永順，開始了第一個(gè)行程——游不二門。我們組織學(xué)生觀賞了天下第一石門（不二門）；參觀了觀音寺，初感佛教文化；游覽了青山綠水，奇峰怪石、感受了溫泉的愜意，體會(huì)到了大自然無窮的魅力。參觀完了不二門，我們來到了永順縣的人民廣場和革命烈士公園。烈士公園里，孩子們看到了石碑上刻的成千上萬名為解放湘西而犧牲的英雄們的名字，敬佩之情油然而生，他們深深的懂得今天的幸福生活來自不易，是成千上萬的革命先烈用生命和鮮血換來的。從而使他們更加的珍惜今天，努力地去創(chuàng)造明天。這次留守兒童“親近自然開闊眼界”不二門旅游活動(dòng)。不但豐富了他們的課余生活，而且增添了他們的見聞；不但陶冶了他們的情操，而且讓他們受到了革命傳統(tǒng)教育。回來后，每人寫了一篇游覽筆記。效果不錯(cuò)。（4）、開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。（5）參觀保靖工業(yè)園活動(dòng)。
    五、走結(jié)對(duì)幫扶之路，營造關(guān)愛留守兒童的社會(huì)氛圍。
    留守兒童教育是新時(shí)代教育的一項(xiàng)不可回避的重要課題，它具有相當(dāng)?shù)恼?、社?huì)性、學(xué)校性、家庭性。為了喚起全社會(huì)對(duì)留守兒童關(guān)注意識(shí)和參與行為，營造關(guān)愛留守兒童的社會(huì)氛圍，全面創(chuàng)建教育和諧，切實(shí)提升教育質(zhì)量，我們還開展了三種形式的結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。
    1、社會(huì)幫扶：通過縣婦聯(lián)面向社會(huì)各界招募65名“大朋友”，與留守兒童結(jié)對(duì)幫扶。
    社會(huì)幫扶，我們開展得有聲有色，很有成效，在社會(huì)上造成了相當(dāng)好的影響。上年度11月，我們聯(lián)合縣婦聯(lián)面向全社會(huì)、招募了65名“愛心媽媽”、“知心姐姐”，與我校65名留守兒童結(jié)成對(duì)子，實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶策略實(shí)驗(yàn)，并按計(jì)劃于xx年11月24日對(duì)其進(jìn)行關(guān)愛教育培訓(xùn)。我們請(qǐng)來了吉大師院心理學(xué)教授李群英及其兩名助手，圍繞“留守兒童”現(xiàn)象簡介、留守兒童特征及其成因分析、“留守兒童現(xiàn)象”對(duì)社會(huì)的影響以及國際國內(nèi)的對(duì)策、典型經(jīng)驗(yàn)、留守兒童關(guān)愛策略及其問題探究、關(guān)愛留守兒童主題歌曲五個(gè)方面內(nèi)容對(duì)這些大朋友進(jìn)行專題培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后與香港郭氏基金會(huì)保靖項(xiàng)目部、保靖縣婦女聯(lián)合會(huì)聯(lián)合舉行了“愛心結(jié)對(duì)”啟動(dòng)儀式。這次啟動(dòng)儀式規(guī)模大、規(guī)格高、人數(shù)多、內(nèi)容豐富。有香港郭氏基金會(huì)保靖項(xiàng)目部、縣政府、縣人大、縣政協(xié)、縣婦聯(lián)、縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、吉大師院的李群英教授和她的兩名助手，有來自縣直各局機(jī)關(guān)的65名“愛心媽媽”、“知心姐姐”、保靖縣教育系統(tǒng)第六片區(qū)教研協(xié)會(huì)校、郭氏基金會(huì)項(xiàng)目校的領(lǐng)導(dǎo)、教師代表共等600余人。
    結(jié)對(duì)儀式由政協(xié)主席向治學(xué)主持。共有六項(xiàng)議程。一是由兩位留守兒童致歡迎詞，二是縣政府副縣長胡勤同志致辭，三是縣人大副主席彭淑媛同志宣布結(jié)對(duì)儀式正式開始，四是“愛心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童交換“結(jié)對(duì)卡”，互贈(zèng)結(jié)對(duì)小禮物，五是“愛心媽媽”、“知心姐姐”代表發(fā)言，六是xx小學(xué)留守兒童代表發(fā)言；七是“愛心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童分別交換“結(jié)對(duì)卡”——“愛心卡”和“感恩卡”并互贈(zèng)禮物。接下來是xx學(xué)校校長陳景娥作留守兒童做工作匯報(bào)。陳景娥校長從理念、做法、成果等方面，以課件的形式作了精彩的匯報(bào)，使所有與會(huì)人員大獲感悟，倍受鼓舞。然后是留守兒童才藝展示。65名留守兒童向大家展示了集體詩朗誦、集體美術(shù)創(chuàng)作、集體舞蹈、英語課本劇等。最后是新產(chǎn)生的對(duì)子“心有靈犀”有獎(jiǎng)大賽。一項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目，一隊(duì)隊(duì)對(duì)子，一雙雙活躍的身影，一陣陣熱烈的掌聲和歡樂聲，給與會(huì)人員留下了深刻的印象。最后整個(gè)活動(dòng)在《愛的奉獻(xiàn)》溫馨的樂曲中結(jié)束。
    這次活動(dòng)開辟了保靖縣留守兒童教育的新紀(jì)元，它標(biāo)志著保靖縣留守兒童教育必將走向一個(gè)新天地。我們相信，有了這次啟動(dòng)儀式，我們以后的結(jié)對(duì)活動(dòng)會(huì)更加精彩，我們留守兒童的明天會(huì)更加美好。
    啟動(dòng)儀式后不久，我們xx小學(xué)攜手縣婦聯(lián)舉行了一次關(guān)愛留守兒童“大朋友”與“小朋友”的快樂周末活動(dòng)。65名留守學(xué)生、65名愛心媽媽、知心姐姐以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，一起游戲，一起就餐，其情融融，其樂融融。
    2、教師幫扶：全校教師與留守兒童之間的結(jié)對(duì)幫扶。
    3、學(xué)生幫扶：學(xué)校留守兒童與對(duì)子學(xué)?！酌褡鍖?shí)驗(yàn)學(xué)校的學(xué)生開展“心連心自由結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng)。
    二、取得的成績
    1、學(xué)生的行為習(xí)慣好了，學(xué)習(xí)成績提高了，待人接物有禮貌了，學(xué)生自主、自立、自強(qiáng)的意識(shí)和能力增強(qiáng)了。關(guān)愛室的設(shè)立與開放，豐富了留守兒童的課余生活，填補(bǔ)了留守兒童在生活、心靈等方面的嚴(yán)重缺失。
    2、通過心理健康、前途理想、道德品質(zhì)等講座的輔導(dǎo)，使學(xué)生“扭曲”的心靈得以“撥亂反正”。
    3、特別是各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)的開展，使學(xué)生有了多種良好的情感，增長了學(xué)生的見識(shí)，開闊了學(xué)生的視野，豐富了學(xué)生的生活，陶冶了學(xué)生的情操。
    4、對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)的特別關(guān)注和及其管理對(duì)策，增強(qiáng)了學(xué)生的自信心，使學(xué)生在學(xué)習(xí)上獲得了很大的進(jìn)步。
    5、通過家校聯(lián)系和家社聯(lián)系，擴(kuò)大了學(xué)校的社會(huì)影響。
    6、監(jiān)護(hù)人對(duì)孩子的教育觀念有了明顯的轉(zhuǎn)變。
    三、經(jīng)驗(yàn)與思考：
    1、留守兒童教育應(yīng)走內(nèi)涵發(fā)展之路，應(yīng)突出心理情感，習(xí)慣養(yǎng)成，實(shí)踐體驗(yàn)，家校溝通四項(xiàng)重點(diǎn)。
    2、留守兒童教育是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的事業(yè)，需要營造濃厚的社會(huì)氛圍，需要喚起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和熱心資助。
    3、留守兒童教育也是一項(xiàng)政府性很強(qiáng)的事業(yè)，需要政府的高度關(guān)注。
    音、體、美、實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目
    一、設(shè)備登記造冊(cè)
    xx年，香港郭氏基金會(huì)給我校配備了“音、體、美、實(shí)驗(yàn)教學(xué)設(shè)備。我們將“音、體、美”及“實(shí)驗(yàn)”教學(xué)納入學(xué)校工作的議事日程。把“音、體、美”及“實(shí)驗(yàn)”教學(xué)器材作為學(xué)校固定資產(chǎn)登記造冊(cè)，認(rèn)真組建體育器材室、美術(shù)室、音樂室和儀器室。
    二、制定制度上墻
    制定了《xx小學(xué)“音、體、美”教學(xué)設(shè)備管理制度》、《xx小學(xué)“音、體、美”教學(xué)設(shè)備使用制度》和《xx小學(xué)“實(shí)驗(yàn)”教學(xué)設(shè)備管理制度》、《xx小學(xué)“實(shí)驗(yàn)”教學(xué)設(shè)備使用制度》。
    三、配齊專職教師
    對(duì)所有器材設(shè)備實(shí)行專人管理，并認(rèn)真填寫使用情況登記表。配齊“音、體、美、實(shí)驗(yàn)”教學(xué)專職教師，分別配備了2名體育專職教師，2名美術(shù)專職教師，1名音樂專職教師，1名科學(xué)專職教師。
    四、開齊開足課程
    我校已開齊開足所有藝體課程，并要求任課教師認(rèn)真撰寫教學(xué)計(jì)劃、認(rèn)真?zhèn)湔n和上課。
    五、成立興趣小組
    學(xué)校還成立了音、體、美興趣小組，每周定時(shí)開展活動(dòng)。
    六、效益明顯提高
    1、xx年9月，學(xué)校美術(shù)專職教師尚云組織美術(shù)興趣小組的20名同學(xué)參加了縣整臟治亂手抄報(bào)比賽。共有十幅學(xué)生作品參加縣級(jí)評(píng)比分別獲一、二等獎(jiǎng)。
    2、美術(shù)興趣小組的同學(xué)參加縣整臟治亂才藝展示節(jié)目《紙專家》制作道具服裝及裝飾品16套，該節(jié)目11月參加縣中小學(xué)生才藝大賽獲二等獎(jiǎng)，給評(píng)委及觀眾留下深刻的印象。
    3、音樂專職教師彭波組織音樂興趣小組的同學(xué)參加縣整臟治亂才藝展示編排的舞蹈《娃娃樂》獲得二等獎(jiǎng)。
    4、我校參加縣整臟治亂才藝展示獲“少兒才藝大賽先進(jìn)單位”。彭波、向宗平、全曉艷、尚云四位老師獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎(jiǎng)。張備、宋盼獲少兒才藝展示演講比賽二等獎(jiǎng)。
    5、10月20日至23日，我校體育興趣小組的六名乒乓球隊(duì)員，代表xx學(xué)區(qū)參加保靖縣第二屆中小學(xué)生乒乓球運(yùn)動(dòng)會(huì)。比賽分男子單打、男子雙打、女子單打、女子雙打四個(gè)項(xiàng)目。經(jīng)過三天緊張而激烈的比賽，我校的六名乒乓球運(yùn)動(dòng)員為校爭了光，實(shí)現(xiàn)了零的突破，由xx年第一屆中小學(xué)生乒乓球運(yùn)動(dòng)會(huì)的團(tuán)體總分倒數(shù)第一，一舉獲男子團(tuán)體總分第四名；向雨欣、張秋雨獲女子雙打第五名；向傳建、楊杰獲男子雙打第六名；楊杰獲男子單打第八名的好成績。
    6、聚焦教育、關(guān)愛留守、熱心志士賞xx，崇尚人性、弘揚(yáng)博愛、愛心結(jié)對(duì)獻(xiàn)真情。11月25日，保靖縣關(guān)愛留守兒童“愛心牽手”啟動(dòng)儀式在保靖縣xx小學(xué)隆重舉行。音樂興趣小組編排的手語表演《感恩的心》，動(dòng)作整齊，舞姿優(yōu)美，搏得了臺(tái)下觀眾熱烈的掌聲，美術(shù)興趣小組的現(xiàn)場才藝展示更是將活動(dòng)推向了高潮。
    7、xx小學(xué)各科教學(xué)規(guī)范，各功能室配備的教學(xué)設(shè)備使用率達(dá)到98%，學(xué)生學(xué)習(xí)興趣逐步提高，教學(xué)效果明顯增強(qiáng)。
    另外，我們對(duì)新修食堂項(xiàng)目的管理采用的是專人管理；全程管理；按協(xié)議要求管理。確保質(zhì)量，確保安全。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我xx小學(xué)就留守兒童及音、體、美、實(shí)驗(yàn)教學(xué)項(xiàng)目工作的具體作法，一年來，雖然取得了一定的成績，但，這是香港郭氏基金會(huì)近年來對(duì)我校大力支持的結(jié)果，是縣教育局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體師生共同努力的結(jié)果。成績只能說明過去，任何成功，都是零的起點(diǎn)。雄關(guān)漫道真如鐵，而今漫步從頭越。我相信有香港郭氏基金會(huì)的全力資助，有縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體師生的共同努力，我們xx小學(xué)的明天一定會(huì)更加美好！
    謝謝大家！
    項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)匯報(bào)篇四
    1.1物資材料購買前做好材料的前期單價(jià)調(diào)查，本著貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，舍遠(yuǎn)求近、信譽(yù)程度來選定材料生產(chǎn)商及供貨商。
    1.2物資材料采購的單價(jià)、數(shù)量、金額經(jīng)物資科核定做出書面采購計(jì)劃或采購合同后由項(xiàng)目部經(jīng)理簽字確認(rèn)，予以監(jiān)控。
    2.1鋼材：鋼材進(jìn)場必須持有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書，經(jīng)過項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格；重量以工地地磅讀數(shù)為準(zhǔn)，如有爭議可到固原市經(jīng)營性地磅復(fù)查。如果不能過磅稱量的，以檢尺計(jì)算其重量。
    2.2水泥：水泥進(jìn)場必須持有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書，經(jīng)過項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格；重量以工地地磅讀數(shù)為準(zhǔn)，如有爭議可到固原市經(jīng)營性地磅復(fù)查。
    2.3地材：地材進(jìn)場必須經(jīng)過項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)合格，數(shù)量以過磅為準(zhǔn)。
    2.4燃料：施工現(xiàn)場燃料在項(xiàng)目部指定的供應(yīng)地點(diǎn)填加。發(fā)放燃料時(shí)計(jì)量應(yīng)準(zhǔn)確，燃料采購以質(zhì)量為先，不可貪便宜采購劣質(zhì)燃料，如果發(fā)生因燃料不合格造成的機(jī)械車輛損失由燃料供應(yīng)方賠償，物資科負(fù)責(zé)監(jiān)督其油料質(zhì)量。
    2.5其他材料：根據(jù)材料類別的各種驗(yàn)收方法執(zhí)行。
    2.6周轉(zhuǎn)材料：根據(jù)各種周轉(zhuǎn)材料的驗(yàn)收方法執(zhí)行。
    2.7成品圓管進(jìn)場須有合格證等，驗(yàn)收由物資科負(fù)責(zé)。
    2.8進(jìn)場所有材料須經(jīng)工程技術(shù)部提供交底書核算其進(jìn)場數(shù)量。
    3.1鋼材:根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項(xiàng)工程鋼材實(shí)際使用數(shù)量交底書向此單項(xiàng)工程施工班組發(fā)料。施工過程中如果施工班組鋼材由于不確定因素造成暫時(shí)緊張可向物資科報(bào)告，物資科給予現(xiàn)場調(diào)配；調(diào)配雙方可在項(xiàng)目部財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)帳或在發(fā)料單位更改各自鋼材收據(jù)后轉(zhuǎn)帳。施工班組鋼材超耗的，則此單項(xiàng)工程鋼材超耗部分由施工班組自負(fù)。如發(fā)生超過工程技術(shù)部物資材料交底數(shù)量的要求供料，則須工程技術(shù)部給予書面超計(jì)劃供料通知和材料超耗解釋。
    3.2水泥：根據(jù)工程技術(shù)部提供單項(xiàng)工程混凝土方量交底書和實(shí)驗(yàn)室提供的配合比中計(jì)算的水泥設(shè)計(jì)使用數(shù)量由物資科發(fā)料，施工班組保管使用。水泥供應(yīng)由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，施工班組使用水泥前兩天工程技術(shù)部須提供該施工班組的設(shè)計(jì)使用數(shù)量，物資科予以供應(yīng)。如果此單項(xiàng)工程施工班組水泥超耗的，則超耗部分由超耗施工班組自負(fù)。查清水泥從進(jìn)場到使用中的每個(gè)環(huán)節(jié)，避免水泥因人為疏忽造成數(shù)量與質(zhì)量損失。（如：散水泥過磅的磅差，散水泥的防潮，散水泥儲(chǔ)備過期，攪拌站的跑漏冒浪費(fèi)，散水泥罐的密閉情況，自動(dòng)計(jì)量的準(zhǔn)確性，攪拌砼時(shí)配合比的準(zhǔn)確情況，袋裝水泥的不合規(guī)范貯存。）
    3.3地材：工地設(shè)四座拌和站，施工班組使用的砼由這四個(gè)拌和站提供。根據(jù)工程技術(shù)部提供單項(xiàng)工程混凝土實(shí)際方量交底書發(fā)料；如果施工班組用砼超耗的，則此單項(xiàng)工程砼超耗部分由施工班組自負(fù)。
    3.4其他材料：本項(xiàng)目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的可根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項(xiàng)工程中其他材料實(shí)際使用數(shù)量交底書項(xiàng)目部物資科采購向此單項(xiàng)工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可使用的，則由施工班組賠償。
    3.5周轉(zhuǎn)材料：本項(xiàng)目原則上由施工班組自己采購，若自己無力采購的，可根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項(xiàng)工程中周轉(zhuǎn)材料設(shè)計(jì)使用數(shù)量交底書項(xiàng)目部物資科采購向此單項(xiàng)工程施工班組發(fā)料，按其使用部位照規(guī)范使用，如果因施工班組造成材料的不可周轉(zhuǎn)使用的，則由施工班組賠償。周轉(zhuǎn)材料包括：鋼模板、鋼拱架、鋼立柱、鋼板樁、整體襯砌臺(tái)車、舊鋼軌、枕木、30#以上的工字鋼、鋼制腳手架、提升架、萬能桿件、橡膠氣囊、抽拔棒等。
    3.6燃料：燃料使用以各施工班組實(shí)際使用數(shù)量為準(zhǔn)轉(zhuǎn)帳。項(xiàng)目部所屬車輛每月核算其燃料使用量，超標(biāo)的予以罰款。(核算標(biāo)準(zhǔn)以不超過該車出廠說明書中行車百公里耗油量的10％為準(zhǔn)) 3.7圓管：圓管涵施工用圓管在施工班組確定開挖基礎(chǔ)時(shí)由工程技術(shù)部提供其開挖里程及相應(yīng)圖紙資料，物資科給予及時(shí)通知供應(yīng)。如果圓管涵變更時(shí)，工程技術(shù)部要及時(shí)通知物資科并提供變更的圖紙。
    4.1鋼材：鋼材存放在物資科指定處，應(yīng)分類、墊高（離地面30—50cm）、單端整齊、防雨、防潮、容易及時(shí)苫蓋。使用時(shí)嚴(yán)格按圖紙下料，避免不必要的浪費(fèi)。設(shè)立各型號(hào)鋼材的標(biāo)識(shí)牌。
    4.2水泥：袋裝水泥存放于通風(fēng)及地面防潮的水泥庫內(nèi)，沒有入庫條件的應(yīng)存放于高處且地表鋪設(shè)防潮材料低于每垛15袋存放，必須苫蓋。散裝水泥使用時(shí)一定要記錄其每次的使用量，每天上午由拌和站保管人員復(fù)查其水泥罐中散水泥的剩余數(shù)量，報(bào)給物資科以做好水泥的適時(shí)供應(yīng)。使用時(shí)根據(jù)先進(jìn)先用的原則。設(shè)立各型號(hào)水泥的標(biāo)識(shí)牌。
    4.3地材：砼用沙石料存放于水泥硬化地面上，碎石沙子堆放時(shí)嚴(yán)格分離，避免混雜，場地清潔，周圍浮土盡量給予清理，以免刮風(fēng)揚(yáng)塵造成沙石料泥土超標(biāo)。設(shè)立各規(guī)格地材的標(biāo)識(shí)牌。
    4.4燃料：燃料庫應(yīng)設(shè)有專人管理，防火為主。燃料的收發(fā)須規(guī)范，計(jì)量須準(zhǔn)確，設(shè)防火標(biāo)志。
    4.5周轉(zhuǎn)材料：按各種周轉(zhuǎn)材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應(yīng)入庫保存。
    4.6其他材料：按各種材料的存放辦法予以存放，防潮、防曬的應(yīng)入庫保存。
    4.7圓管涵：圓管進(jìn)場后施工班組負(fù)責(zé)其質(zhì)量與外表完整性，因施工班組造成圓管損壞的，施工班組須賠償損失并給予損失額100％罰款。
    5.1在給施工班組施工末期和結(jié)算撥款前，應(yīng)及時(shí)書面形式通知物資設(shè)備科，以防止物資材料漏轉(zhuǎn)，造成項(xiàng)目部材料款損失。
    5.2對(duì)下及時(shí)轉(zhuǎn)帳，及時(shí)核算單項(xiàng)工程材料使用情況。
    5.3及時(shí)提供單項(xiàng)工程物資材料節(jié)超報(bào)告。
    5.4每月準(zhǔn)時(shí)同財(cái)務(wù)部門對(duì)帳，做到帳帳準(zhǔn)確。
    5.5做好物資驗(yàn)收記錄和物資進(jìn)場臺(tái)帳，時(shí)刻掌握材料消耗情況。
    5.6每周清點(diǎn)現(xiàn)場物資材料數(shù)量，做到帳物相符。
    5.7物資材料列銷須經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理簽字認(rèn)可。
    5.8每單項(xiàng)工程完工及時(shí)核算其節(jié)超，并積極配合計(jì)劃部門對(duì)下計(jì)價(jià)。
    6.1按照程序文件具體辦法執(zhí)行。
    6.2準(zhǔn)確做好物資科貫標(biāo)材料。
    本辦法與總公司《物資管理辦法》配合實(shí)施。
    項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)匯報(bào)篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    一、公司基本情況
    根據(jù)******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項(xiàng)目合作協(xié)議書》，決定成立****公司，并投資***萬元建設(shè)一條日產(chǎn)***噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線（含低溫余熱發(fā)電）。
    在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在***等相關(guān)部門的大力支持和幫助下，通過齊心奮斗，共同努力，***公司于**年**月**日順利舉行了開工奠基儀式，自開工以來，公司進(jìn)入三通一平，通過前期的積極準(zhǔn)備，于**年**月**日開始土建施工。公司現(xiàn)在正在趕工期、抓進(jìn)度，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，爭取早日建成投產(chǎn)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
    二、工程概況
    （一）施工進(jìn)度
    石灰石破碎站累計(jì)挖方30000m2，基礎(chǔ)底板鋼筋捆綁完成。
    石灰石圓形預(yù)均化堆場至石灰石破碎站護(hù)坡進(jìn)行分臺(tái)端卸載。 石灰石預(yù)均化堆場5—21軸環(huán)梁模板搭設(shè)完成，進(jìn)行砼澆筑，完成工程量的60%。
    原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場土建基礎(chǔ)完成90%。
    輔助原料及原煤預(yù)均化堆場平臺(tái)原料配料庫承臺(tái)連接處鋼筋綁扎；軌道基礎(chǔ)進(jìn)行鋼筋綁扎，完成土建基礎(chǔ)的70%；擋土墻繼續(xù)鋪設(shè)，完成60%。
    水泥粉磨及包裝平臺(tái)的包裝站臺(tái)5—12軸12.2m層砼澆筑完成；水泥磨部分繼續(xù)進(jìn)行土方回填和上部鋼筋綁扎；水泥庫部位機(jī)械孔樁計(jì)劃216個(gè)完成，進(jìn)行樁頭破除，地板澆筑。
    （二）工程建設(shè)情況及投資情況
    1、公司自**年**月**日舉行奠基儀式以來，完成了epc總包合同協(xié)議書、設(shè)備買賣合同及建安工程合同的簽訂。期間與epc總包單位****公司進(jìn)行廠區(qū)設(shè)計(jì)的溝通和會(huì)審，確定了第一、二、三、四批設(shè)備采購（設(shè)備主要分七批采購），4月27日第一批采購設(shè)備開始進(jìn)場。
    工程完工率51.24%，設(shè)備訂貨率完成70%。
    3、**分院5月7日開始對(duì)廠區(qū)進(jìn)行地質(zhì)補(bǔ)勘，根據(jù)建設(shè)需求和西普方建議進(jìn)行補(bǔ)點(diǎn)，6月5日全部完成。累計(jì)鉆孔81個(gè)深2601.5m，分別為：石灰石破碎：4個(gè)；石灰石預(yù)均化堆場：10個(gè)；原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場：7個(gè)；輔助原料及原煤預(yù)均化堆場：9個(gè)；燒成系統(tǒng)平臺(tái)：38個(gè)；水泥粉磨及包裝平臺(tái)：7個(gè)；生活區(qū)：2個(gè)；食堂：4個(gè)。**公司、監(jiān)理公司、**公司、勘察單位人員現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收合格，正在完善相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)，預(yù)計(jì)6月20日出詳勘報(bào)告。
    4、投資情況：計(jì)劃總投資56557.37萬元，自開始建設(shè)累計(jì)完成投資28023萬元；其中：建筑工程完成**萬元；安裝工程：**萬元；設(shè)備工具購置：**萬元；其他投資：**萬元。
    三、需要協(xié)調(diào)解決的問題
    1、****，需要各級(jí)政府繼續(xù)幫助協(xié)調(diào)解決，一勞永逸。
    2、****，屆時(shí)懇請(qǐng)州委政府及當(dāng)?shù)卣o予支持。
    3、我公司技改項(xiàng)目建設(shè)需要地方銀行融資，懇請(qǐng)州委政府及當(dāng)?shù)卣o予指導(dǎo)和地方政策支持和協(xié)調(diào)。
    4、我公司現(xiàn)在的建設(shè)條件相對(duì)困難，外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項(xiàng)目建設(shè)的必要條件。需要**政府給予支持和地方政府的大力協(xié)調(diào)。
    項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)匯報(bào)篇六
    質(zhì)量目標(biāo)：確保合格，力求優(yōu)良；
    現(xiàn)場管理目標(biāo)：爭創(chuàng)xxx市安全文明施工工地。三、項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則
    1.1項(xiàng)目經(jīng)理1人，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。
    1.2項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）1人，分管生產(chǎn)、質(zhì)量、工期、安全、文明施工目標(biāo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織管理及文明安全措施的落實(shí)。
    1.3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人，分管現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、測試等管理工作。負(fù)責(zé)審核施工方案和各分部分項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、安全、文明交底。
    1.4施工員3人，其中土建施工員2人，水電安裝施工員1人；主要協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織管理及文明安全措施的落實(shí)。
    1.5技術(shù)員2人，其中土建技術(shù)員1人，水電安裝技術(shù)員1人；負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃；編制施工方案；做好工程計(jì)量、工程驗(yàn)收、繪制竣工圖、整理技術(shù)、質(zhì)量資料等工作。
    1.6安全員2人，負(fù)責(zé)保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系，督促、檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)。 1.7測量員1人，負(fù)責(zé)工程建筑物的定位放線工作，并負(fù)責(zé)編制測量成果圖； 1.8質(zhì)檢員1人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，在施工過程中執(zhí)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量自檢工作；檢查.監(jiān)督施工現(xiàn)場各項(xiàng)工程的施工程序，工程質(zhì)量。1.9材料員2人，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目各種材料的采購計(jì)劃并組織實(shí)施，保證工程的材料供應(yīng)。
    1.10預(yù)算員2人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的預(yù)結(jié)算工作。
    1.11標(biāo)準(zhǔn)員1人，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施與監(jiān)督。
    2.1實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是工期目標(biāo)的總負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理是工期目標(biāo)的直接責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場各項(xiàng)管理控制工作；各作業(yè)班組與項(xiàng)目部簽訂責(zé)任書，各作業(yè)班組與操作工人簽訂責(zé)任書，明確工期獎(jiǎng)罰辦法，在各自的責(zé)任范圍內(nèi)按質(zhì)量、進(jìn)度與工資掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，發(fā)揮主人翁責(zé)任感，挖掘勞動(dòng)力潛力。
    2.2以“縱向到底，橫向到邊”、“包、保、核”的原則進(jìn)行目標(biāo)分解。堅(jiān)持“以日保周、周保月、月保總?cè)蝿?wù)”的原則，堅(jiān)持例會(huì)制度，搞好現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。2.3做好充分的準(zhǔn)備工作，擬定投入本工程周轉(zhuǎn)材和機(jī)械設(shè)備，塔吊、井架提升機(jī)、砂漿攪拌機(jī)等都作好保養(yǎng)，組織項(xiàng)目部前期施工人員到位，搭設(shè)生產(chǎn)和生活臨建。材料、人員、設(shè)備都要按計(jì)劃按質(zhì)按量提前落實(shí)，及時(shí)到位。2.4實(shí)行進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，對(duì)管理人員按責(zé)任制管理辦法獎(jiǎng)罰；對(duì)生產(chǎn)班組則按是否關(guān)鍵工序，按延遲或提前時(shí)間、按工資額實(shí)行獎(jiǎng)罰:具體獎(jiǎng)罰辦法按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    2.5做好思想教育及宣傳工作，提倡愛崗敬業(yè)精神，調(diào)動(dòng)職工的積極性。 2.6堅(jiān)持天天碰頭，每周召開例會(huì)，解決各種矛盾。例會(huì)可邀請(qǐng)業(yè)主代表和設(shè)計(jì)方代表參加，以利于有關(guān)問題的迅速解決。
    2.7在節(jié)假日為了加快工程進(jìn)度，對(duì)于關(guān)鍵工序必須留足人力，并做好這部分人員的思想工作。根據(jù)有關(guān)政策、法規(guī)給予必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
    2.8正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，確保分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格，實(shí)際上加快了工程進(jìn)度，相反，一次驗(yàn)收合格率不高就會(huì)阻礙施工進(jìn)度。
    2.9實(shí)行工期目標(biāo)管理，確保工程質(zhì)量和工期的有效控制。根據(jù)工程特點(diǎn).氣候.機(jī)械設(shè)備和任務(wù)要求，制定質(zhì)量和工期的總目標(biāo)。再將這些目標(biāo)分解到各施工班組，定期檢查目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
    2.10實(shí)施施工日記制度:每個(gè)作業(yè)班(組)每天都要作施工日志。記錄當(dāng)天的氣候、參加人員、完成任務(wù)、機(jī)械設(shè)備、材料質(zhì)量檢查、安全檢查等情況，以便發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、研究解決的辦法和措施。
    3.1進(jìn)一步嚴(yán)格“三檢”制度。班組自檢與互檢要全數(shù)檢查，交接檢或?qū)Ｂ殭z查對(duì)于主要項(xiàng)目要全數(shù)檢查，對(duì)于一般項(xiàng)目進(jìn)行抽檢，要防止流于形式。凡公司質(zhì)量定期檢查結(jié)果與項(xiàng)目質(zhì)檢結(jié)果不符者，要扣除項(xiàng)目質(zhì)量分，并通報(bào)批評(píng)。3.2現(xiàn)場管理嚴(yán)格“六把關(guān)”制度：即把住操作工人技能和操作質(zhì)量。材料進(jìn)場及試驗(yàn)檢驗(yàn)。圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。施工方案及技術(shù)措施的制定和落實(shí)。施工計(jì)量及檢查。質(zhì)量驗(yàn)收和獎(jiǎng)罰關(guān)。
    3.3嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持“誰砸公司的牌子，公司就砸誰的飯碗”的原則，對(duì)管理人員按責(zé)任制辦法獎(jiǎng)罰；對(duì)生產(chǎn)班組按完成某個(gè)分項(xiàng)工程人工工資總額一定比例實(shí)行獎(jiǎng)罰；達(dá)到優(yōu)良者，獎(jiǎng)工資額的5％；不合格者，必須返工且支付人工工資和一定的材料損失費(fèi)。
    3.4強(qiáng)化項(xiàng)目職工質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)行進(jìn)場教育、優(yōu)良工程質(zhì)量要求教育。嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制度，執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，工作成果采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，班組結(jié)算必須有質(zhì)檢員的評(píng)分。
    3.5積極開展以“預(yù)防為主”的質(zhì)量預(yù)控活動(dòng)，及時(shí)收集反饋建設(shè)單位.質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程質(zhì)量的意見.評(píng)價(jià)和建議，及時(shí)改進(jìn)操作方法和操作技巧。運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新工藝改進(jìn)操作工藝和質(zhì)量控制方法，不斷提高質(zhì)量水平。
    3.6精選施工班組，對(duì)擬招用的社會(huì)勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)查評(píng)審，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，簽訂有效合同，造好民工花名冊(cè)，所有民工必須持有計(jì)生證、就業(yè)證、上崗證、暫住證。使用后，定期考核，對(duì)不符合要求者，與之中止合同，以確保勞動(dòng)力素質(zhì)，保證工程質(zhì)量。特殊工種，必須持證上崗。
    3.7對(duì)關(guān)鍵.特殊過程及隱蔽工程，保證具有可追溯性，為此，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品和施工半成品，應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、出廠日期、使用部位等，標(biāo)識(shí)要與原始憑證、有關(guān)文件一致。
    3.8接到施工圖后，組織技術(shù)力量熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并作好記錄。做好施工準(zhǔn)備工作，編制好施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。配備本工程所需標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及相關(guān)的法律法規(guī)文本，以及業(yè)主單位有關(guān)質(zhì)量管理文件和管理辦法等。
    3.9設(shè)備必須機(jī)況良好、配套齊全、安全可靠、安裝驗(yàn)收合格后，方可使用。設(shè)備使用做到定人、定機(jī)、定崗，嚴(yán)禁無證操作和一人多機(jī)現(xiàn)象。做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修，如實(shí)填報(bào)有關(guān)記錄。
    3.10把好檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，材料員應(yīng)檢查隨貨同行的材質(zhì)證明.產(chǎn)品合格證等必要的質(zhì)量合格證明文件是否齊全，隨同材料試驗(yàn)委托單移交給技術(shù)部門。項(xiàng)目質(zhì)檢測試科負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的控制管理。經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的原材料、半成品和工序都必須進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)。標(biāo)識(shí)分已檢、待檢、合格、不合格四種狀態(tài)。保證規(guī)定的檢測項(xiàng)目不漏檢，不遲檢，保證未經(jīng)檢驗(yàn)和不合格的原材料.半成品和工序不使用、不轉(zhuǎn)序。
    3.11設(shè)置一名專職質(zhì)檢員嚴(yán)格“自檢、互檢、專檢”的三級(jí)檢查驗(yàn)收制度，專職質(zhì)安員檢查面必須達(dá)到90％，尤其是工序檢查，應(yīng)具體到各個(gè)環(huán)節(jié)，并做好工序交接成品保護(hù)記錄，堅(jiān)決按照“誰施工誰負(fù)責(zé)”的質(zhì)量原則進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確保工程質(zhì)量。
    4.1為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，由下至上，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，并相互監(jiān)督和提醒，做到人人講安全，人人注意安全，人人都是兼職的文明安全員，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告、及時(shí)消除，真正做到安全“責(zé)任重于泰山，防范在于嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。
    4.2施工現(xiàn)場每個(gè)施工人員對(duì)各自的職責(zé)范圍內(nèi)的安全施工負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。
    4.3項(xiàng)目設(shè)專職安全員2名對(duì)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督把關(guān)，項(xiàng)目質(zhì)安部門每周組織一次全面檢查，公司每月一次檢查，檢查方法采用“目測、實(shí)測及動(dòng)作試驗(yàn)”每發(fā)現(xiàn)一起事故隱患，罰項(xiàng)目有關(guān)責(zé)任人責(zé)任班組500-1000元，并限期整改，堅(jiān)持誰檢查、誰簽字，誰負(fù)責(zé)、誰督促整改及事故追究制的原則。
    4.4項(xiàng)目主要工種配有相應(yīng)的操作技術(shù)規(guī)程，同時(shí)，將安全操作技術(shù)規(guī)程列為日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容，并懸掛在操作崗位前。
    4.5加強(qiáng)宣傳工作，通過黑板報(bào)、廣播、放錄相帶等形式進(jìn)行宣傳教育，提高所有施工人員的安全意識(shí)，使全體施工人員意識(shí)到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。并在各生產(chǎn)區(qū)間開展安全評(píng)比競賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
    4.6對(duì)于違章作業(yè).違章指揮的行為，任何人都有權(quán)制止，檢舉揭發(fā)，并視情節(jié)輕重給予當(dāng)事人以50-500元罰款，屢教不改或已造成嚴(yán)重后果的要加倍罰款并辭退，觸犯法律的送當(dāng)?shù)厮痉ú块T追究其責(zé)任。
    4.7現(xiàn)場主要施工部位和危險(xiǎn)部位在醒目處懸掛警告牌提示，各項(xiàng)安全設(shè)施(包括機(jī)械設(shè)備.施工用電等)經(jīng)檢查驗(yàn)收合格并掛牌后才能正式投入使用，且加強(qiáng)班前檢查，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備帶病超載作業(yè)。
    5.1擬建施工大臨占地約為xxxm×xxxm范圍，共計(jì)xxxm2。施工大臨位于xxxx。大臨采用活動(dòng)板房搭建，其內(nèi)分為辦公住宿區(qū)，共計(jì)14棟板房，其中細(xì)分為項(xiàng)目部辦公住宿區(qū)、項(xiàng)目部餐廳浴室?guī)鶇^(qū)、建設(shè)方監(jiān)理方辦公區(qū)、施工隊(duì)辦公區(qū)、施工隊(duì)住宿區(qū)、施工隊(duì)餐廳浴室?guī)鶇^(qū)等。
    此次xxxx項(xiàng)目，我們將充分發(fā)揮我們?nèi)藛T素質(zhì)、管理力量、技術(shù)力量的綜合優(yōu)勢，迎合 “xxxx、xxxx”的核心理念。相信我們完全有能力為xxxx項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并一定能贏得貴公司的滿意。
    項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)匯報(bào)篇七
    項(xiàng)目啟動(dòng)是一個(gè)十分重要的階段，它關(guān)系到一個(gè)項(xiàng)目能否成功的實(shí)施，能否達(dá)到項(xiàng)目干系人的期望，并能有效的獲得項(xiàng)目關(guān)系人的支持。
    在項(xiàng)目啟動(dòng)過程中，這個(gè)階段的工作占項(xiàng)目經(jīng)理整個(gè)項(xiàng)目工作量的50％以上，一個(gè)項(xiàng)目的成功與否都在于計(jì)劃做的是否完善、預(yù)見到的問題是否全面。
    由于在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，有許多限制項(xiàng)目的條件因素，例如：資金、時(shí)間、人員、合同范圍等等，如何能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，合理的資金使用范圍內(nèi)，合理的人力使用范圍內(nèi)，成功的完成項(xiàng)目，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理來說都是一種挑戰(zhàn)。
    根據(jù)個(gè)人多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，成功的實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目，關(guān)鍵一點(diǎn)就是能有效的在項(xiàng)目啟動(dòng)的時(shí)候完善的進(jìn)行項(xiàng)目的計(jì)劃工作，把項(xiàng)目實(shí)施過程中分解成為各個(gè)小的單元，也就是我們?cè)陧?xiàng)目管理過程中制訂的wbs，這部分工作中，將用到頭腦風(fēng)暴法，魚骨圖法等多種方法，目的在于有效的制訂出wbs，在對(duì)每個(gè)單元分配資源，包括人力資源、資金資源，不能忽視的一點(diǎn)是要在整個(gè)分配資源的過程中考慮各種資源所存在的分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，以次為各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)定義風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，對(duì)高危害且高爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)為其制訂風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，為計(jì)劃分配資源，通過對(duì)wbs的分解可以得到整個(gè)項(xiàng)目的工作范圍，這也就是對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施范圍進(jìn)行了界定，風(fēng)險(xiǎn)事件的考慮會(huì)避免突發(fā)事件的發(fā)生導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作延時(shí)或出現(xiàn)資源不足的情況導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。
    期，這樣對(duì)項(xiàng)目在實(shí)施過程中會(huì)有一個(gè)正面的推動(dòng)，項(xiàng)目干系人不單指用戶，還有內(nèi)部與項(xiàng)目相關(guān)的人員，包括項(xiàng)目的銷售，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)等；只有這樣在計(jì)劃工作過程中才能更好的得到項(xiàng)目干系人的支持，如果期望定義太高，會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目干系人對(duì)整個(gè)項(xiàng)目情況失望，導(dǎo)致資源得不到保障；如果定義太低，會(huì)有損整個(gè)項(xiàng)目的價(jià)值，也可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目干系人失望；其實(shí)具體來說就是對(duì)項(xiàng)目價(jià)值度的衡量，實(shí)事求是的衡量項(xiàng)目價(jià)值，這個(gè)工作也是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段需要完成的工作之一。
    在項(xiàng)目啟動(dòng)階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的要求就需要明確，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，同時(shí)也要對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人負(fù)責(zé)，應(yīng)該明確的告知項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中他的權(quán)責(zé)在哪里，定義好工作的匯報(bào)機(jī)制，完成好人員的培訓(xùn)工作，這些工作也是需要在項(xiàng)目啟動(dòng)階段完成的每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的看法都不盡相同，實(shí)施項(xiàng)目工作本身就是一個(gè)見仁見智的工作，多聽聽身邊人的意見，對(duì)完成好項(xiàng)目管理工作是十分有益的；我通過幾年的項(xiàng)目管理工作，有失敗有成功，對(duì)項(xiàng)目管理工作的一些感悟，拿出來同大家分享。
    項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)匯報(bào)篇八
    縣精神文明辦公室：
    為進(jìn)一步提高社區(qū)市民素質(zhì)、文明程度、現(xiàn)代化管理水平和社會(huì)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明社區(qū)的目標(biāo)，近年來，仙峰苗族鄉(xiāng)仙峰山社區(qū)加強(qiáng)自身組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層群眾自治組織在自我管理、自我教育、自我服務(wù)等方面的作用，在新的體制下，建立了以鄉(xiāng)為核心，以居委會(huì)為基礎(chǔ)，轄區(qū)內(nèi)各機(jī)關(guān)單位和企事業(yè)單位為主要組成部分的文明社區(qū)創(chuàng)建組織，形成了各項(xiàng)工作制度，開展了豐富多彩的形勢多樣的活動(dòng)，取得了良好的成績：
    一、社區(qū)環(huán)境文明
    仙峰山社區(qū)有一支人員素質(zhì)好、執(zhí)法嚴(yán)明的綜合執(zhí)法隊(duì)伍。經(jīng)過城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，統(tǒng)一了店招300余塊，規(guī)范攤位70多個(gè)，綠化街道達(dá)1000多米，轄區(qū)內(nèi)全部房屋外墻刷白，建筑外觀整潔，無“五亂”現(xiàn)象和“七亂”現(xiàn)象，環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊備完好，均達(dá)到“五十百千示范工程”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。
    二、社區(qū)秩序安定
    社會(huì)治安狀況良好，“四防”措施落實(shí)，社會(huì)綜合治理措施有力，民事糾紛調(diào)解網(wǎng)絡(luò)健全，防火防災(zāi)設(shè)施齊備，制度措施有力，青少年、婦女兒童和老年人合法權(quán)益得到保護(hù)，居民對(duì)治安狀況滿意。
    三、社區(qū)組織健全
    社區(qū)內(nèi)有一個(gè)黨支部、一個(gè)居委會(huì)，組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好，能充分發(fā)揮基層組織的作用，各單位都積極參與文明社區(qū)的創(chuàng)建工作，積極管理流動(dòng)人口。組建了保潔員隊(duì)伍、突發(fā)應(yīng)急隊(duì)伍、文明勸導(dǎo)隊(duì)伍、青年志愿者隊(duì)伍等。
    四、社區(qū)共建普遍
    重視人才、廣泛開展“校街共建、軍民共建、警民共建”等，重點(diǎn)突出思想共建，增強(qiáng)共建單位對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感。
    五、社區(qū)服務(wù)便利
    轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活設(shè)施齊備，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局合理，學(xué)校、醫(yī)院等齊備，水、電、燃料等方便。經(jīng)常性開展關(guān)愛幫扶活動(dòng)。
    六、社區(qū)教育普及
    機(jī)構(gòu)健全、制度完善、機(jī)構(gòu)健全，教育隊(duì)伍強(qiáng)大，能夠有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟的開展工作。教育網(wǎng)絡(luò)完善，活動(dòng)富有成效。
    七、社區(qū)文化豐富
    文化場所達(dá)標(biāo)，能經(jīng)常性的組織社區(qū)居民開展活動(dòng)，生活方式文明、健康，富有成效。
    八、社區(qū)風(fēng)尚良好
    廣泛開展公益活動(dòng)，規(guī)范行業(yè)服務(wù)，社會(huì)風(fēng)尚文明，創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處，人際關(guān)系和諧。
    經(jīng)仙峰苗族鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，擬推薦我仙峰山社區(qū)申報(bào)縣文明社區(qū)。
    特此申請(qǐng)，望批準(zhǔn)為盼!
    此致
    敬禮!
    申請(qǐng)人：申請(qǐng)書模板
    __年__月__日
    項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)匯報(bào)篇九
    目前，正值高溫、高濕、雷、暴雨季節(jié)，是容易引發(fā)檔案安全事故的時(shí)期。為加強(qiáng)我局汛期檔案安全管理，確保檔案萬無一失，根據(jù)縣檔案局江檔發(fā)〔〕14號(hào)文件要求，我局積極開展汛期檔案安全保管工作，組織專門人員進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的檢查，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任
    檔案安全是檔案工作的重中之重，我局十分重視檔案安全工作，成立了由局主要負(fù)責(zé)人任組長、辦公室主任為副組長、辦公室和檔案管理人員為成員的檔案安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本局的檔案安全管理工作。
    二、開展檔案安全管理的宣傳教育工作
    多渠道、多形式經(jīng)常性地開展檔案安全的宣傳教育工作，要求全局職工務(wù)必遵循”安全第一“、”預(yù)防勝于救災(zāi)“、”安全工作無小事“的宗旨，使檔案安全深入人心。
    三、健全了檔案安全保管利用制度，制定了安全工作措施
    我局安排了1名兼職人員負(fù)責(zé)檔案管理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，對(duì)違反《檔案法》的行為進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，為了更好地加強(qiáng)檔案安全管理工作，制定了檔案安全管理及保密制度、檔案管理人員崗位職責(zé)、檔案查閱利用等制度。結(jié)合我局實(shí)際，制定了汛期檔案安全應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行督促檢查，確保各項(xiàng)安全措施落到了實(shí)處。
    四、定期開展安全檢查，及時(shí)消除不安全因素
    局領(lǐng)導(dǎo)每周都要對(duì)檔案室進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，針對(duì)檔案室的防雨、防滲、防潮濕等情況進(jìn)行了專門的檢查，對(duì)電線、室內(nèi)燈具和滅火器等進(jìn)行了全面的檢查和修理，消除了檔案室的事故隱患。同時(shí)，檔案室工作人員在日常工作中按要求對(duì)檔案室進(jìn)行溫、濕度控制，對(duì)檔案進(jìn)行防霉變、蟲蛀塵污處理，嚴(yán)防水災(zāi)、火災(zāi)和被盜，確保檔案安全萬無一失。
    年月底，我開始了三鄉(xiāng)鎮(zhèn)曼秀雷敦（中國）藥業(yè)有限公司進(jìn)行了為期將近三個(gè)月的工學(xué)交替實(shí)習(xí)。第一次扮演著既是學(xué)生又是工人的角色來與社會(huì)接軌步入工作的殿堂，開始與以往完全不一樣的生活，一切對(duì)我這個(gè)初出茅廬的我來說都是新鮮并具有挑戰(zhàn)性的。工作上的很多地方吸引著我去學(xué)習(xí)和挖掘，并讓我不斷的認(rèn)識(shí)和彌補(bǔ)自己的不足之處。
    我的工作崗位是化妝品六號(hào)包裝車間，工作的項(xiàng)目是：1、唇膏生產(chǎn)線的檢外觀、擦唇膏、裝罩、裝盒、封箱等等；2、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜、貼標(biāo)簽、插膠座、裝盒、插隔板、封箱等等；3、防曬霜生產(chǎn)線的裝罩、壓英貼標(biāo)簽、裝袋等等；化妝水生產(chǎn)線的檢外觀、貼標(biāo)簽、裝盒、封箱等等。其中，我印象最深刻的：唇膏生產(chǎn)線的裝罩、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜以及各種生產(chǎn)線的封箱。
    一開始，聽其他同學(xué)反映，我們的工作崗位在只在包裝車間，每天的工作幾乎沒有”技術(shù)含量“，不免有些失落。隨著實(shí)習(xí)中遇到問題，和組長共同商量解決碰到的問題，下班之后，經(jīng)常和同學(xué)討論實(shí)習(xí)過程中的心得體會(huì)與困惑，我發(fā)現(xiàn)：我們不能”為做事而做事“。首先，這次的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)難得，我應(yīng)當(dāng)珍惜：再者，不懂就問，從組長及負(fù)責(zé)人那里不僅可以解決我的疑問，也可以讓我學(xué)到課本中遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能學(xué)到的現(xiàn)實(shí)社會(huì)的東西。也確實(shí)，如今競爭激烈的社會(huì)，如果真能在這樣的企業(yè)又一塊立足的地方，應(yīng)該是我們應(yīng)當(dāng)慶幸的。
    項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)匯報(bào)篇十
    在信息化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話
    【客戶方項(xiàng)目總監(jiān)/負(fù)責(zé)人】 2012年5月28日
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭取盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。
    下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
    一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景
    公司的信息化建設(shè)從2005年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級(jí)公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
    工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
    我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項(xiàng)目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。
    公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位。
    根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：
    ? 第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間2009年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。
    ? 第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間2009年8月1日-2009年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。
    ? 第五階段：正式應(yīng)用階段。2009年11月1日開始在公司50%項(xiàng)目推廣； 2009年底在全公司推行。
    ? 第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在2010年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移： 2010年9月30日建成驗(yàn)收。
    三、信息化實(shí)施機(jī)構(gòu)及各單位職責(zé)
    根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：
    項(xiàng)目經(jīng)理：陳** 項(xiàng)目副經(jīng)理：李**
    項(xiàng)目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。
    按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。
    為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。
    3、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
    四、實(shí)施過程中需重視的幾個(gè)問題
    同志們，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實(shí)施過程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作：
    1、本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭取盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。
    下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
    一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景
    公司的信息化建設(shè)從2005年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級(jí)公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
    工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
    近一時(shí)期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于2009年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設(shè)。
    二、公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時(shí)間安排
    我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項(xiàng)目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。
    公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位。
    根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：
    ? 第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間2009年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。
    ? 第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間2009年8月1日-2009年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。
    ? 第五階段：正式應(yīng)用階段。2009年11月1日開始在公司50%項(xiàng)目推廣； 2009年底在全公司推行。
    根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：
    項(xiàng)目經(jīng)理：陳**
    項(xiàng)目副經(jīng)理：李**
    項(xiàng)目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。
    為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。
    部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
    3、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
    四、實(shí)施過程中需重視的幾個(gè)問題
    同志們，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實(shí)施過程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作：
    1、本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理
    今天(2月18日)我們?cè)谶@里舉行erp項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的歷程。實(shí)際上，在3個(gè)月前我們的erp項(xiàng)目就已經(jīng)開始實(shí)施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過幾個(gè)月的努力，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。今天的大會(huì)實(shí)際上是erp項(xiàng)目全面上線的動(dòng)員大會(huì)和誓師大會(huì)。推行erp的必要性在公司的大小會(huì)議、內(nèi)部報(bào)刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點(diǎn)上都已達(dá)成了共識(shí)。我想講的是個(gè)人對(duì)推行erp項(xiàng)目的一點(diǎn)意見。概括起來三句話：一個(gè)信念，二個(gè)原則，三點(diǎn)要求。
    一個(gè)信念：只許成功，不許失敗?；仡櫫柝S的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事；將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項(xiàng)目的必要性，那就一定要做好，做成功！所有與該信念相違背的行為都是錯(cuò)誤的！
    二個(gè)原則：參考其他公司實(shí)施erp的成功經(jīng)驗(yàn)，在整個(gè)erp項(xiàng)目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。
    1、“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實(shí)施原則。不要認(rèn)為erp的實(shí)施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非一個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的。所以，在erp項(xiàng)目實(shí)施的過程中，推進(jìn)到哪個(gè)業(yè)務(wù)部門，哪個(gè)部門就要唱主角。各個(gè)業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，主動(dòng)參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
    2、“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則。erp項(xiàng)目是一個(gè)退一步進(jìn)三步的過程。初期投入較大，參與的人員會(huì)增多，效率可能會(huì)出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進(jìn)，堅(jiān)持下去，erp必定會(huì)和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。
    三點(diǎn)要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅(jiān)持！為保證erp 項(xiàng)目順利推進(jìn)，我向大家提出以下三點(diǎn)要求。
    1、各單位，各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持！erp建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動(dòng)。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識(shí)實(shí)施erp的意義。erp項(xiàng)目的實(shí)施是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到集團(tuán)每個(gè)組織、每個(gè)成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項(xiàng)目在本單位，本部門能夠順利推行。
    2、erp項(xiàng)目組要做到計(jì)劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時(shí)間表，本著
    “多 快 好 省”的原則，把大家調(diào)動(dòng)起來；不要固步自封上戰(zhàn)場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔(dān)！要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。凌豐集團(tuán)erp項(xiàng)目在選型上是項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，我也希望金蝶公司作為項(xiàng)目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動(dòng)我們做好所有工作。
    3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)適應(yīng)。erp的實(shí)施
    是一個(gè)軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項(xiàng)任務(wù)協(xié)同并進(jìn)！
    本次erp項(xiàng)目的實(shí)施過程將會(huì)是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對(duì)于集團(tuán)先前實(shí)施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊(duì)一定能把這項(xiàng)工作做好。我想強(qiáng)調(diào)的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項(xiàng)目是公司打造百年老店目標(biāo)中的一個(gè)關(guān)鍵性項(xiàng)目，公司將會(huì)調(diào)動(dòng)一切資源，力保該項(xiàng)目成功實(shí)施。在此，我代表公司董事會(huì)、總裁辦公會(huì)表態(tài)：如果在erp實(shí)施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項(xiàng)目推進(jìn)的事件，公司將會(huì)為erp實(shí)施掃清障礙！
    項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)匯報(bào)篇十一
    實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的重要內(nèi)容，也是我國公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。我鎮(zhèn)自2009年項(xiàng)目正式實(shí)施以來，在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)衛(wèi)生行政部門和相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門的指導(dǎo)下，工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況報(bào)告如下：
    臨沂臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)坪上鎮(zhèn)位于魯東南，轄區(qū)總?cè)丝?4200人，醫(yī)院公衛(wèi)專職人員16人，村級(jí)公衛(wèi)工作人員84人。全鎮(zhèn)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)43家，鎮(zhèn)衛(wèi)生院1家，村衛(wèi)生室42家。鎮(zhèn)村兩級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。醫(yī)院成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。印發(fā)了《坪上中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員名單》、《坪上鎮(zhèn)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目督導(dǎo)考核細(xì)則及補(bǔ)償辦法》、《坪上鎮(zhèn)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目問責(zé)制度》、《坪上中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目日常督導(dǎo)檢查制度》和《坪上鎮(zhèn)20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理辦法》等相關(guān)文件，簽訂了《坪上鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目責(zé)任書》，并將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目納入各村衛(wèi)生室綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，明確我鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室為基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，對(duì)全鎮(zhèn)居民免費(fèi)提供11項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。確定鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)、監(jiān)督考核。初步建成了鎮(zhèn)、村二級(jí)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，基本形成了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的工作網(wǎng)絡(luò)。為我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、實(shí)施提供了強(qiáng)大的組織保證。
    （二）搞好培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。為全面了解掌握《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》（2011版）及上級(jí)相關(guān)的要求，我鎮(zhèn)對(duì)所有參與到該項(xiàng)工作中的人員進(jìn)行全面培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)100余人次，各項(xiàng)目試行機(jī)構(gòu)采取全方位、多層次、滾動(dòng)式的輪訓(xùn)，讓廣大村級(jí)衛(wèi)生人員掌握了基本公共衛(wèi)生服務(wù)的具體內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)，工作規(guī)范和要求，為我鎮(zhèn)順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目服務(wù)保質(zhì)保量得到全面落實(shí)。
    （三）加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格績效考核。建立了鎮(zhèn)、村兩級(jí)督查制度和評(píng)估制度。我鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行多次檢查指導(dǎo)。鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月召開項(xiàng)目工作推進(jìn)會(huì)，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制、督查制、追究制，加強(qiáng)了項(xiàng)目落實(shí)情況的督查監(jiān)控。建立了資金預(yù)撥和績效考核相結(jié)合的資金管理制度。
    三、資金管理情況
    根據(jù)國家、省《基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理辦法》，我鎮(zhèn)制定印發(fā)了《坪上鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法》，及時(shí)、足額撥付項(xiàng)目資金到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，并實(shí)行了嚴(yán)格地考核和管理，切實(shí)做到?？睢Ｓ?、專賬管理，確保項(xiàng)目資金發(fā)揮最大使用效益。建立了和項(xiàng)目工作相匹配的資金考核分配制度，保證村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作所需的各項(xiàng)資金。
    1.建立居民健康檔案：
    我鎮(zhèn)人口總數(shù)為64200人，其中農(nóng)村人口60815人，截至20xx年底，共建立農(nóng)村居民健康檔案54295人，占農(nóng)村人口總數(shù)的90.21%，錄入電子檔案53921人，占建檔人口數(shù)的99.3%。
    2.老年人健康管理工作：
    人次，占全鎮(zhèn)老年人總數(shù)的75.85%。各村查體人數(shù)及查體率詳見附件1。
    3.慢病管理工作進(jìn)一步規(guī)范：
    4.重性精神病管理工作：
    5.健康教育工作：
    全年院內(nèi)更新健康教育宣傳欄6次，播放健康教育光盤12種，播放160次，發(fā)放健康
    教育資料9650份。更新全鎮(zhèn)衛(wèi)生室健康教育宣傳欄至第6期。開展健康教育咨詢活動(dòng)9次，其中包含高血壓宣傳日、糖尿病宣傳日、結(jié)核病宣傳日及艾滋病宣傳日活動(dòng)各一次，并發(fā)放了相關(guān)資料，全鎮(zhèn)共有2800余人次參與了健康教育咨詢活動(dòng)，活動(dòng)得到老百姓的廣泛好評(píng)，提高了群眾的健康生活水平。
    6.電子檔案錄入：
    全年共錄入電子檔案40000余人次（包含老年人體檢，慢病隨訪及年檢）。
    7.孕產(chǎn)婦健康管理：
    （1）在開展婚前醫(yī)學(xué)檢查、孕前保健工作的同時(shí)，對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行宣教、動(dòng)員，告知目標(biāo)人群在懷孕三個(gè)月內(nèi)到當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行孕期健康體檢，建立孕產(chǎn)婦保健檔案，20xx年，我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理人數(shù)489人，系統(tǒng)管理率達(dá)到85%。
    （2）加強(qiáng)與計(jì)生部門的合作，對(duì)于當(dāng)月上報(bào)孕情的孕婦及時(shí)告知鄉(xiāng)村醫(yī)生，通知孕婦及時(shí)到衛(wèi)生院進(jìn)行孕期健康體檢，建立孕產(chǎn)婦保健檔案，進(jìn)行健康管理。
    （3）產(chǎn)后訪視：我院配備一名專職產(chǎn)后訪視醫(yī)生，孕保工作人員告知孕婦住院分娩出院后立即通知我院：同時(shí)加強(qiáng)與各院產(chǎn)科的聯(lián)系，及時(shí)搜集產(chǎn)科分娩信息，確保產(chǎn)婦出院后3-7天內(nèi)入戶訪視，20xx年，產(chǎn)后訪視孕產(chǎn)婦489人，產(chǎn)后訪視率達(dá)到85%。
    8.0-6歲兒童健康管理：
    （1）新生兒產(chǎn)后訪視：我院配備一名專職產(chǎn)后訪視醫(yī)生，確保新生兒出院后3-7天內(nèi)入戶訪視，20xx年接受一次及以上訪視的新生兒489人，新生兒訪視率達(dá)到85%。
    （2）0-3歲兒童健康管理：加強(qiáng)與防疫科的配合，嚴(yán)格遵循先查體、后注射疫苗的流程，確保20xx年按照相應(yīng)頻次管理0-3歲兒童1931人，健康管理率達(dá)到80%。
    （3）4-6歲兒童健康管理：每年的`5-6月，由內(nèi)科醫(yī)生、眼科醫(yī)生、口腔科醫(yī)生、檢驗(yàn)科醫(yī)生、兒保科醫(yī)生等工作人員組成兒童查體小組，對(duì)全鎮(zhèn)40余所幼兒園的兒童進(jìn)行入園查體，確保20xx年按照相應(yīng)頻次管理4-6歲兒童1449人，健康管理率達(dá)到80%。同時(shí)發(fā)放健康宣教材料。
    9.規(guī)范計(jì)劃免疫工作的實(shí)施：
    本年度的計(jì)劃免疫工作繼續(xù)完善免疫信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，嚴(yán)格按照省級(jí)示范化預(yù)防接種門診標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范定點(diǎn)接種。預(yù)防門診工作實(shí)行日接種，工作中加強(qiáng)免疫規(guī)劃管理，提高計(jì)免工作質(zhì)量，同時(shí)開展預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測系統(tǒng)，全年未發(fā)現(xiàn)預(yù)防接種異常反應(yīng)。全年接種一類疫苗19708針次。
    10.規(guī)范傳染病疫情報(bào)告，加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病的預(yù)防控制和監(jiān)督工作:
    （1）加強(qiáng)傳染病疫情報(bào)告的管理，規(guī)范及時(shí)報(bào)告法定傳染病。本年度共報(bào)告法定傳染病27例，全部及時(shí)進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，無遲報(bào)漏報(bào)發(fā)生。其他醫(yī)院報(bào)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳染病150例，我們?nèi)窟M(jìn)行了個(gè)案調(diào)查并上報(bào)縣站。督導(dǎo)鄉(xiāng)醫(yī)調(diào)查結(jié)核病病例48例。
    （2）加強(qiáng)afp病例零報(bào)監(jiān)測工作。20xx年無afp病例發(fā)生。
    （3）加強(qiáng)對(duì)手足口病的防控工作。
    11.死因監(jiān)測工作:
    及時(shí)收集轄區(qū)內(nèi)《居民死亡推斷書》，并與民政的死亡登記進(jìn)行
    核對(duì)，有漏卡者進(jìn)行調(diào)查后重新寫出死亡卡，經(jīng)核查無誤后，按國際疾病分類第十版（icd-10）的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編碼，然后及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。迄今為止共報(bào)死亡病例468例,無漏報(bào).認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體工作措施，確保了疾病監(jiān)測工作的順利開展。 腫瘤登記報(bào)告120例，另外，在地方病防治、及食品衛(wèi)生健康查體都按照上級(jí)要求圓滿完成了任務(wù)。
    建立了坪上公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究制度，重點(diǎn)考核責(zé)任組履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，提供公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤，將作為工作人員獎(jiǎng)懲及核定績效工資的重要依據(jù)。
    明確責(zé)任
    設(shè)立項(xiàng)目責(zé)任組。根據(jù)項(xiàng)目分工明確各項(xiàng)具體工作的負(fù)責(zé)人，設(shè)立了公共衛(wèi)生科，婦幼保健科，防疫科等科室。
    實(shí)行分片負(fù)責(zé)制。將全鎮(zhèn)50個(gè)自然村，劃分為8個(gè)片區(qū)，每片區(qū)均設(shè)置片長1名。
    簽訂目標(biāo)責(zé)任書。衛(wèi)生院與各個(gè)鄉(xiāng)醫(yī)簽訂了《坪上衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書》，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目要求做哪些工作，做到什么程度等進(jìn)行了明確規(guī)定，并實(shí)行責(zé)任追究。
    強(qiáng)化考核
    建立績效考核制度。建立了坪上公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任追究制度，重點(diǎn)考核責(zé)任組履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，提供公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤，將作為工作人員獎(jiǎng)懲及核定績效工資的重要依據(jù)。
    定期開展督導(dǎo)檢查。衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核小組定期對(duì)各責(zé)任組及各片區(qū)的工作開展情況通過走村入戶、電話隨訪等形式進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，保證了項(xiàng)目質(zhì)量。
    經(jīng)滿意度調(diào)查，社會(huì)群眾對(duì)全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作總體滿意率已達(dá)到90%以上，測評(píng)結(jié)果表明我鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作得到了社會(huì)群眾的普遍贊同，為我鎮(zhèn)下一步基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的推進(jìn)奠定了群眾基礎(chǔ)。
    項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)匯報(bào)篇十二
    關(guān)于我市畜牧業(yè)發(fā)展情況及思路的
    匯報(bào)
    市委、市政府：
    2005年，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，嚴(yán)格按照市委畜牧工作會(huì)議提出的目標(biāo)任務(wù)要求，緊緊圍繞“抓防疫保安全，上規(guī)模增效益”這一工作主題，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，動(dòng)物疫病防控工作成效明顯，規(guī)模經(jīng)營發(fā)展迅速、品種改良力度加大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，科技應(yīng)用水平繼續(xù)提高，畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)增長勢頭。2005年，上市生豬95萬頭，山羊38萬只，家禽1180萬羽。農(nóng)民人均來自畜牧業(yè)的純收入達(dá)683元，比上年增加79元，全市實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值13.39億元，同比增長6.1%，現(xiàn)將2005年畜牧業(yè)發(fā)展特色及2006年發(fā)展思路匯報(bào)如下：
    一、2005年全市畜牧業(yè)發(fā)展的特色
    市畜牧業(yè)工作會(huì)議后，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把發(fā)展畜牧業(yè)擺上重要的議事日程，制定發(fā)展規(guī)劃、出臺(tái)扶持政策，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)畜牧業(yè)的發(fā)展，在市、鄉(xiāng)兩級(jí)政府的強(qiáng)力推動(dòng)和優(yōu)惠政策的引導(dǎo)下，全市畜牧業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。
    （一）規(guī)模經(jīng)營發(fā)展迅速，區(qū)域特色進(jìn)一步明顯
    全市現(xiàn)有各類專業(yè)戶4886戶，新增專業(yè)戶1131戶，新建豬舍10間以上的戶68戶，共建豬舍1134間，投資額達(dá)1167.6萬元，新增專業(yè)大戶167戶。其中新增母豬10頭或新增肉豬100頭以上的戶124戶；新增蛋雞3000羽以上13戶；肉鵝500羽以上25戶；肉雞5000羽以上4戶；蛋鴨3000羽以上的戶1戶，全市已初步建成養(yǎng)殖小區(qū)7個(gè)，在建9個(gè)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)特色進(jìn)一步凸現(xiàn)，古溪、分界、橫垛、珊瑚等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的家禽飼養(yǎng)量已占全市家禽飼養(yǎng)量的42.2%，廣陵、珊瑚、分界、橫垛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)欄存肉鵝已占全市鵝欄存總量的58%，馬甸、泰興、劉陳、黃橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)奶牛占全市奶?？偭?0%左右，黃橋、城黃兩個(gè)工作片的生豬，占全市生豬總量的68%。
    （二）品種改良力度加大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化
    （三）短平快項(xiàng)目迅速崛起，農(nóng)民增收的渠道進(jìn)一步拓寬
    鵝業(yè)、兔業(yè)、奶牛業(yè)是我市的小產(chǎn)業(yè)，但由于其養(yǎng)殖效益高，2005年發(fā)展勢頭迅猛，全市年上市菜鵝40多萬羽，是2004年2倍多，其中新增1000羽以養(yǎng)殖大戶21戶，最大的戶欄存肉鵝達(dá)5000羽；全市養(yǎng)兔專業(yè)戶83戶，新增欄存毛兔200只以上專業(yè)戶8戶，欄存兔2.3萬多只，比2004年增長33%；全市欄存奶牛1385頭，增長10.8%，并形成了以廣陵、珊瑚、分界、根思等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的養(yǎng)鵝業(yè)新特色，以馬甸、劉陳、黃橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主奶牛產(chǎn)業(yè)群，以元竹蔣堡村、南沙路莊村、大生三陽村為主的養(yǎng)兔特色村。
    （四）科技應(yīng)用意識(shí)普遍增強(qiáng)，貢獻(xiàn)份額進(jìn)一步增加
    在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門加大畜牧科技宣傳應(yīng)用力度，廣大專業(yè)戶在學(xué)畜牧科技、用畜牧科技意識(shí)普遍增強(qiáng)。據(jù)調(diào)查，全市養(yǎng)豬專業(yè)戶中有40%的養(yǎng)殖戶安裝了自動(dòng)飲水、防暑降溫、限位欄、產(chǎn)仔欄等設(shè)施，絕大多數(shù)專業(yè)戶都采用糞便干濕分離和全價(jià)料飼喂，科技對(duì)畜牧業(yè)貢獻(xiàn)份額進(jìn)一步增加。
    （五）“三資”投入勢頭強(qiáng)勁，畜牧業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)一步增強(qiáng)
    在優(yōu)惠政策鼓勵(lì)下，2005年全市“三資”投入畜牧業(yè)的勢頭強(qiáng)勁，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市“三資”投入畜牧業(yè)超過5000萬元，其中市外資金投入畜牧業(yè)就有12家，累計(jì)投入資金1000多萬元，這些資金的投入為畜牧業(yè)注入了新的生機(jī)和活力。
    2005年在市、鄉(xiāng)兩級(jí)政府的強(qiáng)力推動(dòng)下，全市畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)增長的發(fā)展勢頭，畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，但是，我們也應(yīng)清醒地看到，我市畜牧業(yè)的發(fā)展與市場需求仍有一定的差距，存在著優(yōu)質(zhì)品率所占比例仍很小，生產(chǎn)方式仍未有根本性轉(zhuǎn)變，科技應(yīng)用普及面還不大。
    二、2006年工作思路及具體措施
    工作思路：落實(shí)中央、省、市農(nóng)村工作會(huì)議精神，緊緊圍繞建設(shè)平安畜牧業(yè)，高效畜牧業(yè)，生態(tài)畜牧業(yè)的總體要求。以體制改革、科學(xué)防控為主線，推進(jìn)畜禽防控長效管理機(jī)制的建立健全；以規(guī)模養(yǎng)殖提升效益為重點(diǎn)，推進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，以品種更新、科技創(chuàng)新為支撐，推進(jìn)高效畜牧業(yè)發(fā)展，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為載體，推進(jìn)生態(tài)畜牧業(yè)的發(fā)展。
    工作目標(biāo)：全市畜牧業(yè)產(chǎn)值增長5%。生豬、家禽、山羊生產(chǎn)總量基本平衡，新增二元母豬5000頭，波雜山羊3萬只，新建成千頭豬場10個(gè)，萬羽禽場10個(gè)，養(yǎng)殖小區(qū)8個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖比重提高5個(gè)百分點(diǎn)，申報(bào)無公害基地3個(gè)。
    （一）以建立健全防控體系為立足點(diǎn)，推進(jìn)平安畜牧業(yè)發(fā)展
    畜牧業(yè)的平安發(fā)展，事關(guān)農(nóng)民增收、社會(huì)穩(wěn)定、人民生命安全、畜牧業(yè)的興衰。沒有畜牧業(yè)的平安就沒有畜牧業(yè)的發(fā)展，畜牧業(yè)的平安已成為各級(jí)政府和廣大人民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，因此必須加快建立健全畜禽防檢體系，實(shí)行科學(xué)防控。
    1、加快畜牧獸醫(yī)體制改革進(jìn)程，穩(wěn)定獸醫(yī)隊(duì)伍。畜牧業(yè)的發(fā)展保障措施關(guān)鍵在防疫，而防疫的質(zhì)量能否到位關(guān)鍵在防疫隊(duì)伍。目前，我市的畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立的，雖經(jīng)幾次改革，但都沒有進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的變更，獸醫(yī)隊(duì)伍年齡老化、水平偏低、已不能適應(yīng)市場發(fā)展的需要，特別是自2002年省政府下發(fā)（省政發(fā)[2002]147號(hào)）文后，獸醫(yī)隊(duì)伍人心思變，軍心不穩(wěn)，有的站正常工作受到重大影響，必須加快改革進(jìn)程，盡快構(gòu)建全面協(xié)調(diào)、管理統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的畜牧獸醫(yī)執(zhí)法機(jī)構(gòu)、技術(shù)支持體系和基層防疫機(jī)構(gòu)，逐步建立與國際接軌的官方獸醫(yī)制度和執(zhí)業(yè)獸醫(yī)制度，并將防疫經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。
    2、以實(shí)施《重大動(dòng)物疫情應(yīng)急條例》為重點(diǎn)，推進(jìn)畜禽防疫工作
    按照《條例》要求，依法實(shí)施重大動(dòng)物疫病防控工作，實(shí)施科學(xué)防疫。狠抓基礎(chǔ)防疫，規(guī)范免疫程序，確保免疫質(zhì)量，認(rèn)真組織開展春季突擊防疫、夏季大消毒、秋冬百日會(huì)戰(zhàn)三大戰(zhàn)役，確保牲畜口蹄疫、高致病性禽流感按程序防疫，免疫密度全部達(dá)到100%，高度重視疫情監(jiān)測工作，提高對(duì)重點(diǎn)地區(qū)和場所的抽檢頻率，重視雞新城疫、豬瘟、鏈球菌、血吸蟲病、狂犬病等其它動(dòng)物疫病防治工作，加強(qiáng)畜禽檢疫工作，生豬定點(diǎn)屠宰檢疫率達(dá)到100%，產(chǎn)地檢疫率達(dá)到90%以上，嚴(yán)格按規(guī)定無害化處理病死畜禽，消除疫情隱患。
    3、建立防疫管理的長效機(jī)制，變突擊防疫為程序防疫。一是要加大培訓(xùn)力度，提高勞動(dòng)者綜合素質(zhì)，提高全民防疫意識(shí)，變被動(dòng)防疫為主動(dòng)防疫。二是要建立“畜禽防疫、產(chǎn)地檢疫，屠宰檢疫”三位一體的管理體系，實(shí)行畜禽養(yǎng)殖終身檔案管理制度，達(dá)到畜禽養(yǎng)殖檔案、防疫記錄、防疫耳標(biāo)和產(chǎn)地檢疫證號(hào)四相符。三是建立完善的疫情預(yù)警機(jī)制，實(shí)行市、鄉(xiāng)、村、戶四級(jí)預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)，健全疫情報(bào)告責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保將疫情消滅在萌芽狀態(tài)。
    （二）以發(fā)展畜禽規(guī)模為重點(diǎn)，推進(jìn)高效畜牧業(yè)的發(fā)展
    加快畜牧業(yè)的發(fā)展，必須以畜禽規(guī)模為載體，只有規(guī)模發(fā)展了才能推進(jìn)畜牧業(yè)集約化、良種化、機(jī)械化，才能推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，也才能推進(jìn)設(shè)施畜牧業(yè)的發(fā)展，把畜牧業(yè)變?yōu)楦幻駨?qiáng)市的產(chǎn)業(yè)。
    一是加快畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)進(jìn)程，推進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持合理布局，科學(xué)規(guī)劃的原則，按照“六統(tǒng)一分”（統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一建筑模式、統(tǒng)一畜禽種類、統(tǒng)一防疫消毒、統(tǒng)一飼料用藥、統(tǒng)一衛(wèi)生管理和分戶核算）的要求規(guī)范養(yǎng)殖小區(qū)，市、鄉(xiāng)兩級(jí)政府要切實(shí)做好各方面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌工作，達(dá)到“水通、路通、電通、電話通”的四通要求，真正做到建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，有利于科學(xué)飼養(yǎng)、動(dòng)物防疫、環(huán)境保護(hù)、農(nóng)民增收，把我市養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)成為規(guī)劃科學(xué)、設(shè)計(jì)合理、遠(yuǎn)離住宅、相對(duì)集中、設(shè)施完備、組織到位、管理規(guī)范、畜種優(yōu)化、綠色生態(tài)的養(yǎng)殖基地。
    二是因地制宜，多種形式并舉，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)，規(guī)模場、專業(yè)大戶、專業(yè)村。充分發(fā)揮地域和生產(chǎn)的優(yōu)勢，積極引導(dǎo)專業(yè)大戶、規(guī)模場，擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，發(fā)展特色畜牧業(yè)。
    三是繼續(xù)推進(jìn)良種化進(jìn)程。近三年來，我市加大了良種扶持力度，畜禽品種結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步的優(yōu)化，但是畜禽優(yōu)質(zhì)品率仍很低，必須以規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)為載體，建立和完善畜禽良種體系建設(shè)，加大品種改良力度，推進(jìn)良種化進(jìn)程。繼續(xù)加大二元母豬、波雜山羊、地方優(yōu)質(zhì)雞、新?lián)P州鵝的推廣力度。
    四是加快設(shè)施畜牧業(yè)建設(shè)進(jìn)程?？傮w要逐步做到選址科學(xué)，畜禽含設(shè)計(jì)合理，養(yǎng)殖設(shè)備設(shè)施先進(jìn)，不斷提高機(jī)械化養(yǎng)殖水平，努力提高能源、村料、人力和土地的利用率，從而改善養(yǎng)殖環(huán)境，提高養(yǎng)殖水平，增加畜產(chǎn)品產(chǎn)出率，在具體工作中主要推廣自動(dòng)飲水、自動(dòng)喂料、自動(dòng)刮糞、氣溫調(diào)節(jié)以及母豬限位欄、產(chǎn)仔欄、仔豬保育欄、立式雞籠以及高床養(yǎng)殖等設(shè)備設(shè)施，把機(jī)械化養(yǎng)殖提高到一個(gè)新水平。
    五是以發(fā)展產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)，推進(jìn)高效畜牧業(yè)發(fā)展。鼓勵(lì)現(xiàn)有的加工企業(yè)，擴(kuò)大加工規(guī)模，提升加工檔次，建基地、樹品牌、拓市場；引導(dǎo)加工企業(yè)與養(yǎng)殖戶結(jié)成利益均沾，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的共同體，增強(qiáng)其帶動(dòng)農(nóng)民增收的'能力；按照自愿入會(huì)、自理會(huì)務(wù)、自聘人員、自籌經(jīng)費(fèi)的原則，加快專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的建設(shè)，組建各類協(xié)會(huì)，建立與現(xiàn)代市場相適應(yīng)的流通主體，把從事畜牧生產(chǎn)、加工、銷售的人員組織起來，積極開辟市外窗口，加速畜牧產(chǎn)品的流通，提高我市畜牧產(chǎn)品進(jìn)入市場的組織化程度。積極引導(dǎo)“三資”進(jìn)入畜產(chǎn)品加工渠道、壯大生產(chǎn)、加工企業(yè)群體。
    （三）以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為載體，積極推進(jìn)畜牧業(yè)生態(tài)化進(jìn)程
    黨的十六屆五中全會(huì)明確提出：要建設(shè)生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的社會(huì)主義新農(nóng)村，目前畜禽糞便已成為農(nóng)村的第二大污染源，要推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，必須加大畜禽糞便處理進(jìn)程，給廣大農(nóng)戶一個(gè)干凈、整潔的生產(chǎn)生活環(huán)境。
    一是全面推行畜禽糞便無害化處理技術(shù)。積極推進(jìn)清潔田園、清潔家園、清潔水源的“三清”工程建設(shè)，嚴(yán)格控制糞便直接排放河溝、田園及露天堆放，防止畜禽養(yǎng)殖污染，改善生態(tài)環(huán)境。
    二是充分利用糞便資源，變廢為寶。積極推行糞便制沼氣，沼氣照明、煮飯、沼渣喂魚的養(yǎng)殖模式，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)戶走以牧保林、以牧促農(nóng)、以牧養(yǎng)魚的發(fā)展路子，大力推進(jìn)農(nóng)牧結(jié)合、林牧結(jié)合、漁牧結(jié)合的生態(tài)養(yǎng)殖模式，大力發(fā)展草食畜禽及短平快項(xiàng)目，優(yōu)化我市畜牧業(yè)品種結(jié)構(gòu)。
    三是積極引進(jìn)發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)，實(shí)行零污染排放。發(fā)酵床養(yǎng)豬技術(shù)是通過微生物的土著菌吸收糞尿，減少糞尿排入污染，改善生豬生存環(huán)境的一項(xiàng)環(huán)保技術(shù)，要以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)。
    三、建議
    1、召開一次畜牧工作會(huì)議。一方面要對(duì)2005年畜牧業(yè)工作成績顯著的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、十大規(guī)模企業(yè)、30佳專業(yè)大戶給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后；另一方面繼續(xù)在全市掀起發(fā)展畜牧業(yè)的熱潮，更新發(fā)展理念。
    2、繼續(xù)加大畜牧業(yè)的扶持力度。2005年我市畜牧業(yè)發(fā)展速度如此之快，其根本一條得益于市、鄉(xiāng)兩級(jí)政府的高度重視，制訂出臺(tái)了相關(guān)扶持政策。2006年要繼續(xù)加大對(duì)畜牧業(yè)的投入力度，對(duì)現(xiàn)有各項(xiàng)支農(nóng)資金進(jìn)行捆綁式使用，重點(diǎn)用于良種繁育、防疫滅病、技術(shù)推廣、科技教育等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)體系建設(shè)。
    3、加大科技培訓(xùn)力度。發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)必須以現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展理念、全民素質(zhì)、科技水平為支撐，政府要繼續(xù)加大畜牧業(yè)的科技培訓(xùn)力度，廣泛開展“科技入戶”、“科技結(jié)對(duì)”、“科技進(jìn)場”活動(dòng)，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位、零距離服務(wù)，要充分利用電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體宣傳畜牧業(yè)的發(fā)展。
    項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)匯報(bào)篇十三
    xx年度xx店的目標(biāo)是把子項(xiàng)目是“提升單店企劃水平”來提高xx店的人流量，達(dá)到城西人流量最大的賣場。所以對(duì)于這個(gè)目標(biāo)，xx店主要在單店企劃方案制定與執(zhí)行、單店企劃人員的培養(yǎng)和單店賣場的形象上作為完成本次子項(xiàng)目的重要途徑和手段，從有形的銷售數(shù)據(jù)體現(xiàn)到無形的品牌知名度的提升，xx 人流量的增加最后達(dá)到銷售數(shù)據(jù)的最佳體現(xiàn)，這樣一個(gè)循環(huán)過程，我們也做了相應(yīng)的努力。
    xx年1月到現(xiàn)在單店在執(zhí)行總部的活動(dòng)中，重視度有了明顯的提高，在總部的活動(dòng)中，我們除了很好的執(zhí)行外，在不同幅度上，我們對(duì)于總部活動(dòng)也做了很多的延伸工作，充分利用總部資源來提高單店銷售。比如說宣傳，無論是店內(nèi)還是店外，海報(bào)、橫幅、宣傳單，都是我們加大宣傳的主要途徑，宣傳幅度有了明顯的升高。
    xx年我們除了很好的執(zhí)行總部活動(dòng)外，單店根據(jù)不同階段做了相應(yīng)的企劃活動(dòng)。
    1、xx年3月2日到xx年3月8日，3 8婦女節(jié)重點(diǎn)做了團(tuán)購活動(dòng) 和3.8日當(dāng)天品牌商品3.8折，在賣場的氣氛裝飾上，也做了重點(diǎn)裝飾?；顒?dòng)效果可以，團(tuán)購與xx年相比提升了10%。，品牌商品3.8折與活動(dòng)前期相比增長了49%。
    2、3 15消費(fèi)者權(quán)益日
    xx店與城區(qū)消協(xié)委在當(dāng)日做了一個(gè)現(xiàn)場咨詢、維修電器、理發(fā)、視力測試（洗眼鏡、修眼鏡架）、量血壓、食品測試等公益性活動(dòng)。消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)相應(yīng)增強(qiáng)了，這就是很好的體現(xiàn)。
    3、2月22―23日品一品團(tuán)圓，看誰最“謎”人？(元宵節(jié))活動(dòng)重點(diǎn)是猜謎活動(dòng)和供應(yīng)商的買贈(zèng)活動(dòng) ，當(dāng)日客流量提升20%，銷售提升了15%。
    4、“低價(jià)狂飆 愛心無限”,此活動(dòng)是xx年企劃活動(dòng)品位化的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
    5、五一勞動(dòng)節(jié)場外大型的服裝展，品項(xiàng)統(tǒng)一化。
    6、六一對(duì)智殘兒童的慰問。
    7、六一節(jié)xx店首屆蛋糕制作賽。
    活動(dòng)效果無論從有形的數(shù)據(jù)分析還是無形的公益形象分析，我們的營銷模式在隨著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變著，明顯體現(xiàn)在五一節(jié)到現(xiàn)在，我們的營銷方向在一步一步轉(zhuǎn)變和一步步的提升，力求品質(zhì)、品位、創(chuàng)新、滿意的方向發(fā)展，來提高xx店品牌知名度。
    培養(yǎng)與提高單店企劃人員素質(zhì)主要培養(yǎng)是企劃人員對(duì)企劃方案的執(zhí)行工作和文化素質(zhì)的培養(yǎng)。企劃方案的執(zhí)行，包括執(zhí)行前期，執(zhí)行中和執(zhí)行后期。執(zhí)行前期我們對(duì)人員進(jìn)行分工責(zé)任制，每天跟蹤，每天匯報(bào)，直到活動(dòng)開始；活動(dòng)中跟蹤檢查每個(gè)細(xì)節(jié)，隨機(jī)應(yīng)變，針對(duì)不良現(xiàn)象和突發(fā)時(shí)間，進(jìn)行調(diào)整和完善，但對(duì)于總部的活動(dòng)，我們?cè)趫?zhí)行跟蹤的過程中出現(xiàn)了門店無法調(diào)整的問題。比如說：活動(dòng)的贈(zèng)品。量少，，沒有根據(jù)門店的個(gè)性情況，缺乏實(shí)際操作，即使叫貨了，也無法按時(shí)到位，門店相對(duì)被動(dòng)，導(dǎo)致門店執(zhí)行難度大，無法給予顧客提供方便與肯定信息，顧客投訴多，產(chǎn)生了部分活動(dòng)的負(fù)面效應(yīng)，這對(duì)于無形中企業(yè)品牌的宣傳是不利的。后期主要是活動(dòng)結(jié)束后的財(cái)務(wù)問題、宣傳整理工作和活動(dòng)效果的分析工作，都一一相應(yīng)落實(shí)。素質(zhì)在完善與提高，從銷售和工作的完成情況是可以體現(xiàn)的，近期的工作執(zhí)行與到位較為明顯。當(dāng)然，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，離始終目標(biāo)是有一定距離的，所以要再接再厲，進(jìn)一步完善，與銷售同步，與企業(yè)品牌同步。
    單店賣場形象也就是一個(gè)企業(yè)的品牌形象。它是有形的，也是無形的。有形的主要體現(xiàn)在賣場的裝飾是否美觀、文化信息窗口是否整潔、宣傳張貼是否到位，銷售數(shù)據(jù)是否明顯提高。無形的主要體現(xiàn)在銷售數(shù)據(jù)背后顧客的滿意度、媒體與職能部門的關(guān)系建筑。無論是有形的還是無形的，我們都在努力與完善，有形的是帶動(dòng)無形的催化劑。所以我們重點(diǎn)在塑造有形。有形方面特別是近期，有了明顯改善，當(dāng)然賣場的pop懸掛還是存在問題的，不夠整齊，不夠美觀，不外呼硬件方面的原因：比如說pop的掛桿，現(xiàn)象特別嚴(yán)重，裝修前沒有到位，沒有根據(jù)大賣場空間特色去設(shè)置與改善，致使短期擺脫老賣場不良現(xiàn)象是比較困難的，前期的不到位，致使后期的工作量增大，浪費(fèi)人力、物力，效果沒有保障。其次是pop掛牌（紅色的一批），美觀期限短暫，一個(gè)月時(shí)間出現(xiàn)pvc板翹皮現(xiàn)象，嚴(yán)重影響賣場的美觀度和實(shí)質(zhì)的使用度。根據(jù)這樣的情況，門店本身也做了相應(yīng)的調(diào)整與維護(hù)，但由于資金的問題，效果并不好。其次：總部的`裝飾配送，沒有根據(jù)大賣場的情況，雖然要總部的活動(dòng)只能講究共性，但離門店的個(gè)性相距較遠(yuǎn)，懸掛不協(xié)調(diào)，小氣，致使材料容易浪費(fèi)，即使照常裝飾，如意產(chǎn)生負(fù)面影響，不如不掛。
    1、 營銷模式會(huì)隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變
    2、 充分利用各方面資源，加強(qiáng)宣傳力度，加大整體活動(dòng)效果力度。
    3、 重視、完善和提高活動(dòng)的細(xì)節(jié)執(zhí)行工作。
    4、 營銷活動(dòng)裝飾要有創(chuàng)新思維
    5、 加強(qiáng)與重視人才素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。
    6、 不斷的從有形提高無形的企業(yè)品牌知名度。
    1、統(tǒng)一配送的裝飾物品能有所改善，講究共性，接近個(gè)性。
    2、pop掛牌能有一定措施進(jìn)行改善或者調(diào)整。
    3、pop掛桿，根據(jù)xx店前期工作的不到位，希望得到總部資金的支持，進(jìn)行制作。
    4、總部對(duì)xx店?duì)巹?chuàng)旗艦店的企劃安排能早日出爐，以便門店進(jìn)行調(diào)整與完善。
    5、總部的營銷活動(dòng)能多從“顧客是否會(huì)投訴的角度出發(fā)”特別是活動(dòng)的贈(zèng)品，保證量的充裕。
    6、加強(qiáng)增設(shè)人員素質(zhì)提高與培養(yǎng)課
    項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)匯報(bào)篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    2015年8月，xx市教育局下發(fā)了《xx市中等職業(yè)教育精品課程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)通知書》，按照立項(xiàng)通知要求，學(xué)校積極行動(dòng)，迅速組建了精品課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定了精品課程建設(shè)實(shí)施方案。我校的學(xué)前教育專業(yè)《幼兒心理學(xué)》第二批獲準(zhǔn)立項(xiàng)。在此，我代表學(xué)校感謝xx市職教中心和區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時(shí)，也對(duì)項(xiàng)目組同志的辛勤勞動(dòng)表示謝意。今天，我們?cè)谶@里舉行項(xiàng)目啟動(dòng)儀式，它標(biāo)志著我校的精品課程建設(shè)進(jìn)入了具體的實(shí)施階段，為此，我講以下四點(diǎn)意見：
    一、通過精品課程建設(shè)，帶動(dòng)其它課程發(fā)展。
    精品課程建設(shè)是中職學(xué)校課程體系建設(shè)的基石，是學(xué)校教學(xué)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平的集中體現(xiàn)。走內(nèi)涵發(fā)展之路，深化教育改革，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的必由之路，開展精品課程建設(shè)，以專業(yè)發(fā)展帶動(dòng)學(xué)校發(fā)展，是深化學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的重要方式，因此，我們必須充分認(rèn)識(shí)精品課程建設(shè)的重要意義，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)工作向內(nèi)涵式發(fā)展的轉(zhuǎn)移。同時(shí)，我們要把握住機(jī)遇，動(dòng)員全體任課教師，積極參與精品課程建設(shè)工作，在教學(xué)實(shí)踐中鍛煉能力，在課程建設(shè)中培養(yǎng)名師，通過精品課程建設(shè)，達(dá)到提高全體教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
    二、通過精品課程建設(shè)，形成系統(tǒng)課程體系。
    精品課程建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，在建設(shè)周期內(nèi)達(dá)到或超過建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，取得預(yù)期成果，任重道遠(yuǎn)。因此，必須在工作落實(shí)上下功夫，科學(xué)地籌劃精品課程建設(shè)內(nèi)容，按照學(xué)校制定的方案，把握重點(diǎn)，著重解決教學(xué)模式的創(chuàng)新，在建設(shè)中，理念要先進(jìn)、目標(biāo)要明確、思路要清晰、優(yōu)勢和特色要突出，要根據(jù)計(jì)劃有步驟地開展工作，力求達(dá)到或超過預(yù)期效果。
    三、通過課程建設(shè)，打造專業(yè)品牌。
    專業(yè)品牌是在長期辦學(xué)過程中積淀形成的獨(dú)特個(gè)性，是學(xué)校發(fā)展的基本要求，也是學(xué)校被社會(huì)認(rèn)可、市場認(rèn)可的基本標(biāo)志。學(xué)前教育專業(yè)是我校的傳統(tǒng)專業(yè)，具有28年的辦學(xué)歷史，已經(jīng)形成了一定的品牌。因此，結(jié)合這次的精品課程建設(shè)，圍繞學(xué)校的辦學(xué)傳統(tǒng)，合理利用資源條件，要充分挖掘、深入研究在品牌上下功夫，在特色的人才培養(yǎng)模式、特色課程、特色教材、特色教學(xué)模式等方面進(jìn)行改革和創(chuàng)新，從而提升我校辦學(xué)的知名度。
    四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保精品課程建設(shè)順利進(jìn)行。
    精品課程建設(shè)涉及到方方面面的工作，為了加強(qiáng)協(xié)調(diào)，學(xué)校已經(jīng)成立了精品課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，強(qiáng)化對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。因此，各職能部門要加強(qiáng)協(xié)作，努力同心，在學(xué)校的統(tǒng)一指揮下，創(chuàng)造性地開展工作。主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)有關(guān)部門、特別是市職教中心的溝通與協(xié)調(diào)，認(rèn)真抓好精品課程建設(shè)進(jìn)程，確保建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。并借精品課程建設(shè)的契機(jī)，調(diào)動(dòng)全校任課教師教學(xué)積極性，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)體系和課程建設(shè)不斷發(fā)展，為完成xx市中等職業(yè)教育三年行動(dòng)計(jì)劃工作目標(biāo)而努力奮斗。
    同志們，青年朋友們：
    大家上午好！
    在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)期，在祖國xx大慶舉國歡騰的濃郁氛圍中。今天，我們?cè)谶@里舉行“心理咨詢室成立、周末義務(wù)幫教開班、法律咨詢點(diǎn)”三個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式。這對(duì)于調(diào)動(dòng)青年志愿者的積極性，對(duì)弘揚(yáng)志愿精神、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，提升公民素質(zhì)，加快推進(jìn)我社區(qū)精神文明建設(shè)，促進(jìn)和-諧社區(qū)具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表社區(qū)全體工作人員向三項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目的順利啟動(dòng)，表示熱烈的祝賀，并對(duì)多年來關(guān)心我社區(qū)建設(shè)發(fā)展的青年志愿者表示誠摯的感謝！
    近年來，xx社區(qū)的發(fā)展得到了南寧，街道辦等單位的支持，取得了一定的成績，社區(qū)居民和-諧安定，社區(qū)精神面貌積極向上。青少年是祖國的花朵，是未來的希望，他們的茁壯成長需要我們來呵護(hù)。社會(huì)上有很多的不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯(cuò)誤的道路，青少年的`心理健康關(guān)系到他個(gè)人的發(fā)展、關(guān)系到家庭的和睦、甚至關(guān)系到社會(huì)的和-諧。了解法律知識(shí)更是關(guān)系到我們每個(gè)人的切身利益，關(guān)系到我們整個(gè)社區(qū)未來的發(fā)展。因此，作為社區(qū)工作者，我們能做的就是盡量促成一次良好的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，為孩子們提供學(xué)習(xí)、豐富課余生活、發(fā)展健康心理的機(jī)會(huì)。為社區(qū)居民提供一個(gè)了解、學(xué)習(xí)法律知識(shí)的平臺(tái)，使大家都能在遇到問題時(shí)拿起法律武器來維護(hù)自己的權(quán)利。
    此次，我們xx社區(qū)與廣西民族大學(xué)情系“三農(nóng)”協(xié)會(huì)，“幫教團(tuán)隊(duì)” 合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活，而我們的志愿者隊(duì)伍為孩子們提供課業(yè)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、法律知識(shí)普及等內(nèi)容，幫助在孩子們學(xué)習(xí)和生活中更健康地成長，同時(shí)也讓社區(qū)居民知法、懂法還能用法。
    在這里，我想明確一個(gè)：時(shí)代呼喚青年，時(shí)代造就青年，青年的形象是時(shí)代最鮮明的特征。我們xx社區(qū)的孩子們必將成為有責(zé)任又能擔(dān)當(dāng)?shù)那嗌倌辍４髮W(xué)生志愿者用愛心去傳承文明、用真情去奉獻(xiàn)社會(huì)、用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)諾言。相信我們的孩子們也能夠感染這份真情和熱情，相信孩子們能夠在活動(dòng)中有所收獲和成長。我相信在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)的精心指導(dǎo)下，通過志愿者的不懈努力，我社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)必將取得顯著成效。
    最后，預(yù)祝這次青年志愿活動(dòng)取得圓滿成功！
    祝青年朋友們和社區(qū)的孩子們工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步！
    謝謝大家。
    疾控中心
    大家好!
    今天衛(wèi)生局組織召開了2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。借此機(jī)會(huì)我向大家問好！并祝大家工作愉快！身體健康！
    2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目共九項(xiàng)內(nèi)容，而涉及疾控中心的就有七項(xiàng)，我們深感責(zé)任重大，做為疾控中心一把手的我也深知自己肩上的擔(dān)子不輕。然而，讓全縣所有常住人口以及在縣內(nèi)連續(xù)居住半年以上的流動(dòng)人口的老年人、婦女、兒童、殘疾人、慢性病人為重點(diǎn)服務(wù)人群，免費(fèi)享受基本公共衛(wèi)生服務(wù)，這是黨和政府惠澤百姓的一件大好事，是黨和國家惠民工程的一部分，我們有責(zé)任，也有義務(wù)去把它完成好！下面我談一下我們的具體工作安排，不妥之處，敬請(qǐng)指正。
    一、成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目辦公室
    辦公室主任：任曉旭
    成 員：閆紅雷 張瑜
    二、制定工作方案
    按照《衛(wèi)生局2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》的具體要求，按照中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》、國務(wù)院《關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案（2015—2011）的通知》及衛(wèi)生部、財(cái)政部、國家人口和計(jì)劃生育委員會(huì)《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》、衛(wèi)生部《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2015版）》、《**省關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施意見》、《關(guān)于落實(shí)**省促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化實(shí)施意見的實(shí)施方案》等文件精神，制定我單位切實(shí)可行的工作方案。
    三、統(tǒng)籌兼顧、合理安排，做到項(xiàng)目工作和業(yè)務(wù)工作共同開展相互促進(jìn)
    大家知道，健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、慢性病防治和管理是我們?nèi)粘９ぷ鞯囊徊糠郑夏耆吮＝?、重性精神疾病管理也正逐步涉足。業(yè)務(wù)工作和項(xiàng)目工作的關(guān)系我們認(rèn)為是相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)開展的關(guān)系，這就需要我們工作人員要在實(shí)踐中去摸索，一定要找出它們的最佳關(guān)系，真正做到兩促進(jìn)、兩不誤，共同開展，協(xié)調(diào)進(jìn)行。
    四、堅(jiān)決達(dá)到考核要求
    今天衛(wèi)生局同時(shí)下發(fā)了《2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》，我單位一定按照方案要求，逐條逐項(xiàng)予以落實(shí)，該定崗的定崗，該定責(zé)的定責(zé)，并實(shí)行績效考核，與工資掛鉤。
    五、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理
    我單位堅(jiān)持執(zhí)行《衛(wèi)生局公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金使用暫行辦法》，?？顚Ｓ茫^不發(fā)生弄虛作假、截留、挪用、套取資金現(xiàn)象。
    基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，但我們疾控中心全體工作人員有能力，也有信心把它完成好，我們要讓全縣百姓，特別是要讓老、弱、婦、兒得到好處，讓他們享受到黨和國家的溫暖。
    他們走在路上不斷地有居民友好地對(duì)他們打招呼說hello。我自己作為一個(gè)本地人，在燕子嶺社區(qū)也感覺到久違的溫暖，仿佛回到了童年愉快的記憶：這里有公交車在社區(qū)穿行而過，有學(xué)校、有老知青、有老友粉、有豬腳粉、有菜市場、街坊鄰居互相認(rèn)識(shí)……比起連對(duì)門都不認(rèn)識(shí)的高樓大廈現(xiàn)代化小區(qū)住戶，燕子嶺更能體現(xiàn)真正意義上的社區(qū)生活，因?yàn)檫@里有人與人之間生命的交流。所以，我們機(jī)構(gòu)——南寧市箴愛全人關(guān)懷社會(huì)工作服務(wù)中心能夠來到燕子嶺社區(qū)駐點(diǎn)服務(wù)感到非常榮幸。在此，我代表我們機(jī)構(gòu)的全體員工和志愿者對(duì)燕子嶺社區(qū)居委會(huì)的韋象剛主任、吳祥和書記以及居委會(huì)全體工作人員給予我們的大力支持表示衷心的感謝！
    大家一定好奇箴愛全人關(guān)懷社工機(jī)構(gòu)到底是做什么的？首先我們的名稱“箴愛”就是“有智慧的愛”的意思，“全人關(guān)懷”指我們機(jī)構(gòu)的重視的不只是對(duì)人單方面的關(guān)懷，而是身體、智力、情感、心靈、生活角色和社交六大方面的全人關(guān)懷。作為一個(gè)社工機(jī)構(gòu)，我們就是來到社區(qū)，和社區(qū)居民一起來面對(duì)大家在生活可能遇到的問題，比如孩子成長中的教育問題、家庭生活中的夫妻關(guān)系和親子關(guān)系問題以及老年人的晚年生活問題等等，我知道社區(qū)居委會(huì)、學(xué)校和社區(qū)居民都在努力面對(duì)生活上遇到的各種挑戰(zhàn)，我們也希望加入你們的隊(duì)伍當(dāng)中，引進(jìn)更多國內(nèi)外關(guān)于兒童成長服務(wù)、家庭服務(wù)和長者服務(wù)的優(yōu)秀資源，與社區(qū)居委會(huì)以及社區(qū)居民一起共同努力，達(dá)成身、心、靈、社全面健康的社區(qū)。我們機(jī)構(gòu)的全體工作人員和志愿者為新的一年能夠來到社區(qū)服務(wù)感到非常的激動(dòng)和興奮。
    我們?cè)谏鐓^(qū)的第一項(xiàng)服務(wù)就是在燕子嶺社區(qū)居委會(huì)的二樓開辦了“箴愛閱讀”兒童讀書推廣項(xiàng)目，因?yàn)槲覀兿嘈艧釔坶喿x會(huì)使你的孩子終生受益。稍后游園活動(dòng)結(jié)束，歡迎社區(qū)的孩子和家長們前去參觀。前天，來自美國的大學(xué)生志愿者把圖書室裝點(diǎn)的非常漂亮和富有情趣。我們從下周開始，周一到周五下午四點(diǎn)到六點(diǎn)半，我們開放兒童閱覽室里，免費(fèi)給社區(qū)孩子借閱圖書。 目前，我們有500多本國內(nèi)外最優(yōu)秀的兒童讀物，并定期地不斷更新圖書；我們同時(shí)開辦四點(diǎn)半學(xué)堂，有中外志愿者給孩子們輔導(dǎo)課外作業(yè)。我們會(huì)不定期地舉辦各種各樣公益性質(zhì)的關(guān)于兒童閱讀、親子教育、兒童品格教育等等的課程和講座。，大家看一下，在亭子就是我們的曬書區(qū)，給大家展示圖書室的部分圖書并辦理借書卡。我們熱情地邀請(qǐng)成為我們圖書室的?？?！
    最后，在新的一年即將到來之際，我在此特別地祝福燕子嶺社區(qū)的每一位居民、每一個(gè)家庭新春快樂、萬事順意！也特別感謝大洋彼岸的美國西德克薩斯州12名大學(xué)生志愿者和他們的帶隊(duì)教授，感謝廣西師范學(xué)院的大學(xué)生志愿者，感謝廣西大學(xué)的學(xué)生樂隊(duì)對(duì)此次活動(dòng)提供的志愿者服務(wù)！愿大家在游園活動(dòng)中玩得開心！
    謝謝大家！
    項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)匯報(bào)篇十五
    啟動(dòng)儀式領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
    同志們，青年朋友們：
    大家上午好!
    在全國上下深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)期，在祖國xx大慶舉國歡騰的濃郁氛圍中。今天，我們?cè)谶@里舉行“心理咨詢室成立、周末義務(wù)幫教開班、法律咨詢點(diǎn)”三個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目的啟動(dòng)儀式。這對(duì)于調(diào)動(dòng)青年志愿者的積極性，對(duì)弘揚(yáng)志愿精神、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，提升公民素質(zhì)，加快推進(jìn)我社區(qū)精神文明建設(shè)，促進(jìn)和-諧社區(qū)具有十分重要的意義。在此，我謹(jǐn)代表社區(qū)全體工作人員向三項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目的順利啟動(dòng)，表示熱烈的祝賀，并對(duì)多年來關(guān)心我社區(qū)建設(shè)發(fā)展的青年志愿者表示誠摯的感謝!
    近年來，xx社區(qū)的發(fā)展得到了南寧市委，街道辦等單位的支持，(簡單介紹社區(qū)概況)
    取得了一定的成績，社區(qū)居民和-諧安定，社區(qū)精神面貌積極向上。青少年是祖國的花朵，是未來的希望，他們的茁壯成長需要我們來呵護(hù)。社會(huì)上有很多的不良因素，而青少年好奇的心理往往容易使他們走上錯(cuò)誤的道路，青少年的心理健康關(guān)系到他個(gè)人的發(fā)展、關(guān)系到家庭的和睦、甚至關(guān)系到社會(huì)的和-諧。了解法律知識(shí)更是關(guān)系到我們每個(gè)人的切身利益，關(guān)系到我們整個(gè)社區(qū)未來的發(fā)展。因此，作為社區(qū)工作者，我們能做的就是盡量促成一次良好的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，為孩子們提供學(xué)習(xí)、豐富課余生活、發(fā)展健康心理的機(jī)會(huì)。為社區(qū)居民提供一個(gè)了解、學(xué)習(xí)法律知識(shí)的平臺(tái)，使大家都能在遇到問題時(shí)拿起法律武器來維護(hù)自己的權(quán)利。
    此次，我們xx社區(qū)與廣西民族大學(xué)情系“三農(nóng)”協(xié)會(huì)，“幫教團(tuán)隊(duì)” 合作目的就是希望豐富孩子們的周末課余生活，而我們的志愿者隊(duì)伍為孩子們提供課業(yè)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、法律知識(shí)普及等內(nèi)容，幫助在孩子們學(xué)習(xí)和生活中更健康地成長，同時(shí)也讓社區(qū)居民知法、懂法還能用法。
    最后，預(yù)祝這次青年志愿活動(dòng)取得圓滿成功!
    祝青年朋友們和社區(qū)的孩子們工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步!
    謝謝大家。
    在信息化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話
    【客戶方項(xiàng)目總監(jiān) /負(fù)責(zé)人】
    2012年5月28日
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天，我們?cè)谶@里
    召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期
    堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。
    下面，我就信息化
    系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
    一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景
    公司的信息化建設(shè)
    到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
    經(jīng)過近幾年的跨越
    式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤
    其施
    工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到
    水平。
    近一時(shí)期，公司技
    術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一公司、二公司、五公司、十三公司等公
    議，正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設(shè)。二、公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時(shí)間安排
    我公司的綜合項(xiàng)目
    管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管
    司負(fù)責(zé)實(shí)施。
    公司的綜合項(xiàng)目管
    日-2009年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。? 第四階段：試點(diǎn)
    項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部。實(shí)施時(shí)間2009年9月21日-2009年10月31日；
    ? 第五階段：正式
    建成驗(yàn)收階段，軟件公司在2010年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移： 2010年9月 30日建成驗(yàn)收。
    三、
    信息化實(shí)施機(jī)構(gòu)及各單位職責(zé)
    定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：
    項(xiàng)目經(jīng)理：陳**
    項(xiàng)目副經(jīng)理：李**
    項(xiàng)目小組代表公司
    與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面
    組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。
    按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小 組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。
    為保障綜合項(xiàng)目管
    理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。
    1、機(jī)關(guān)各職能部
    門：是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對(duì)提供給軟
    務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考 2、分（子）公司：
    配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能
    基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職
    能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
    四、實(shí)施過程中需重視的幾個(gè)問題
    同志們，綜合項(xiàng)目
    管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體
    實(shí)施過程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作： 1、本部門、本單
    位業(yè)務(wù)和流程梳理
    綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)
    工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內(nèi)容，一方面對(duì)于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作
    流程進(jìn)行改造，提高管理水平；另一方面，對(duì)于實(shí)際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的必須明確。
    業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰是無法用信息化手段來實(shí)現(xiàn)的。各部門、各分子公司、項(xiàng)目部對(duì)自
    “一
    項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上的講話
    發(fā)布時(shí)間：
    話：一個(gè)信念，二個(gè)原則，三點(diǎn)要求。
    原則。
    1、“業(yè)務(wù)為主，it
    為輔”的實(shí)施原則。不要認(rèn)為erp的實(shí)施只是it部門的工作。erp信息
    程中，推進(jìn)到哪個(gè)業(yè)務(wù)部門，哪個(gè)部門就要唱主角。各個(gè)業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，主
    動(dòng)參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。2、“循序漸進(jìn)，持
    續(xù)改善”的工作原則。erp項(xiàng)目是一個(gè)退一步進(jìn)三步的過程。初期投入較
    必定會(huì)和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。
    三點(diǎn)要求：愿景再
    一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到集團(tuán)每個(gè)組織、每個(gè)成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù) 必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項(xiàng)目在本單位，本部門能夠順利推行。
    2、erp項(xiàng)目組要做
    到計(jì)劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時(shí)間表，本著
    導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，我也希
    望金蝶公司作為項(xiàng)目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動(dòng)我們做好所有工作。
    3、各業(yè)務(wù)模塊的操
    作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)適應(yīng)。erp的實(shí)施
    是一個(gè)軟件系統(tǒng)與
    管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)
    小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項(xiàng)任務(wù)協(xié)同并
    進(jìn)！
    實(shí)施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項(xiàng)目推進(jìn)的事件，公司將會(huì)為erp實(shí)施掃清障礙！
    啟動(dòng) 大會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！
    今天，我們?cè)谶@里
    召開山西易高煤層氣有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。首先，我代表港華燃?xì)夤鞠蝽?xiàng)目合作方――用友公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來，表示歡迎！
    隨著山西易高煤層
    氣有限公司產(chǎn)品銷售與物流管理系統(tǒng)的順利上線，對(duì)公司的核心業(yè)務(wù)的信息化管理取得了初
    公司實(shí)現(xiàn)一體化的信息管理目標(biāo)。
    通過對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)
    品和服務(wù)質(zhì)量的仔細(xì)比較，我們最終決定選擇與國內(nèi)管理軟件排名第一的——用友軟件公司
    合作，我們希望通過引進(jìn)用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，針對(duì)財(cái)務(wù)公司全面業(yè)務(wù)應(yīng)用及管理體系，實(shí)現(xiàn)
    公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理，為管理決策層提供全面的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、業(yè)務(wù)監(jiān)控以及決策支持。
    本次項(xiàng)目建設(shè)的總
    務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化管理，保障財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性；實(shí)現(xiàn)全公司范圍內(nèi)
    信息資源共享、高效協(xié)同的事務(wù)處理機(jī)制。為后繼的集團(tuán)化財(cái)務(wù)建設(shè)、與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合及
    企業(yè)全面的信息化建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ),使得集團(tuán)整體財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
    為了項(xiàng)目的順利實(shí)施上線，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支 持之下，在全體員工的積極參與配合下，在用友公司提供的管理支持下，項(xiàng)目的成功應(yīng)用，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道，大力推動(dòng)公司信息化和數(shù)字化的進(jìn)程！
    最后，預(yù)祝山西易高煤層
    氣有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目能夠順利成功實(shí)施！謝謝大家！
    項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)發(fā)言稿
    大家上午好！
    pms是我們實(shí)現(xiàn)項(xiàng)
    目管理的重要工具，這次信息化建設(shè)目的是通過項(xiàng)目實(shí)施，實(shí)現(xiàn)按項(xiàng)目的預(yù)算、控制，以及
    與實(shí)際的比較；實(shí)現(xiàn)按項(xiàng)目的采購、庫存、生產(chǎn)管理，以及按項(xiàng)目的成本費(fèi)用歸集；實(shí)現(xiàn)銷
    作用；通過項(xiàng)目實(shí)施，加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制，減少漏洞，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
    企業(yè)搞信息化，不
    是某一個(gè)人、一個(gè)部門的事情，而是整個(gè)企業(yè)的管理大事。需要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度
    組織機(jī)構(gòu)職責(zé)和項(xiàng)目管理制度為準(zhǔn)繩，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，虛心向漢得公司專家學(xué)習(xí)，努
    力鉆研業(yè)務(wù)，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，力求質(zhì)量和效果；建立一套
    較以往更加有效、更加反應(yīng)客觀事實(shí)的成本預(yù)算管理辦法；建立應(yīng)對(duì)市場變化的快速報(bào)價(jià)機(jī)
    制；打造一支懂管理、重流程、執(zhí)行力強(qiáng)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
    今天(2月18日)我們?cè)谶@里舉行erp項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，這標(biāo)志著凌豐集團(tuán)信息化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的歷程。實(shí)際上，在3個(gè)月前我們的erp項(xiàng)目就已經(jīng)開始實(shí)施，前期的工作主要側(cè)重于業(yè)務(wù)需求的調(diào)研與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。經(jīng)過幾個(gè)月的努力，在各業(yè)務(wù)部門的配合下，目前已經(jīng)基本完成了erp上線前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。今天的大會(huì)實(shí)際上是erp項(xiàng)目全面上線的動(dòng)員大會(huì)和誓師大會(huì)。推行erp的必要性在公司的大小會(huì)議、內(nèi)部報(bào)刊都做過多次的探討與宣傳。我相信公司所有管理層在這一點(diǎn)上都已達(dá)成了共識(shí)。我想講的是個(gè)人對(duì)推行erp項(xiàng)目的一點(diǎn)意見。概括起來三句話：一個(gè)信念，二個(gè)原則，三點(diǎn)要求。
    一個(gè)信念：只許成功，不許失敗?；仡櫫柝S的發(fā)展史，只要是凌豐要做的事，還沒有做不好的。這是凌豐的傳統(tǒng)文化和做事風(fēng)格。凌豐倡導(dǎo)“做好事”有兩層含義：做正確的事；將正確的事做好，做成功。既然已經(jīng)明確了erp項(xiàng)目的必要性，那就一定要做好，做成功！所有與該信念相違背的行為都是錯(cuò)誤的！
    二個(gè)原則：參考其他公司實(shí)施erp的成功經(jīng)驗(yàn)，在整個(gè)erp項(xiàng)目的上線過程中，我要求大家遵循以下兩大基本原則。
    1、“業(yè)務(wù)為主，it為輔”的實(shí)施原則。不要認(rèn)為erp的實(shí)施只是it部門的工作。erp信息化建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，遠(yuǎn)非一個(gè)部門能夠獨(dú)立完成的。所以，在erp項(xiàng)目實(shí)施的過程中，推進(jìn)到哪個(gè)業(yè)務(wù)部門，哪個(gè)部門就要唱主角。各個(gè)業(yè)務(wù)部門要積極調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，主動(dòng)參與，確保本部門涉及到的功能模塊順利上線。
    2、“循序漸進(jìn)，持續(xù)改善”的工作原則。erp項(xiàng)目是一個(gè)退一步進(jìn)三步的過程。初期投入較大，參與的人員會(huì)增多，效率可能會(huì)出現(xiàn)短暫的降低。但是，只要不斷改進(jìn)，堅(jiān)持下去，erp必定會(huì)和精益生產(chǎn)一樣，幫助我們提高效率，降低成本，提高決策效率。
    三點(diǎn)要求：愿景再好，重在執(zhí)行，貴在堅(jiān)持！為保證erp 項(xiàng)目順利推進(jìn)，我向大家提出以下三點(diǎn)要求。
    1、各單位，各部門的負(fù)責(zé)人要將erp信息化建設(shè)看成是自己份內(nèi)的工作，全力支持！erp建設(shè)是“一把手”工程，關(guān)鍵在行動(dòng)。各位領(lǐng)導(dǎo)要站在集團(tuán)戰(zhàn)略的角度認(rèn)識(shí)實(shí)施erp的意義。erp項(xiàng)目的實(shí)施是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，它涉及到集團(tuán)每個(gè)組織、每個(gè)成員。因此，各單位，各部門領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力支持，確保該項(xiàng)目在本單位，本部門能夠順利推行。
    2、erp項(xiàng)目組要做到計(jì)劃周全，穩(wěn)步推進(jìn)。要有可行的操作時(shí)間表，本著
    “多 快 好 省”的原則，把大家調(diào)動(dòng)起來；不要固步自封上戰(zhàn)場，更不要讓別人束縛了自己，要大膽做事，敢于承擔(dān)！要發(fā)揮金蝶的專業(yè)力量，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。凌豐集團(tuán)erp項(xiàng)目在選型上是項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過反復(fù)調(diào)研、慎重考慮的。金蝶公司具有較為雄厚的專業(yè)力量和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，我也希望金蝶公司作為項(xiàng)目的主導(dǎo)方能夠充分發(fā)揮作用，帶動(dòng)我們做好所有工作。
    3、各業(yè)務(wù)模塊的操作人員要多提建議，虛心學(xué)習(xí)，主動(dòng)適應(yīng)。erp的實(shí)施
    是一個(gè)軟件系統(tǒng)與管理模式不斷磨合的過程。有問題很正常。各小組成員要多提建議，少發(fā)牢騷。集團(tuán)各推進(jìn)小組、各專業(yè)小組要高度協(xié)同、密切配合。大家務(wù)必要以任務(wù)為導(dǎo)向，確保各項(xiàng)任務(wù)協(xié)同并進(jìn)！
    本次erp項(xiàng)目的實(shí)施過程將會(huì)是一場艱苦的戰(zhàn)斗。相對(duì)于集團(tuán)先前實(shí)施的信息化系統(tǒng)，這一次我們推行的erp系統(tǒng)，功能模塊更多，涉及的范圍更廣。特別是要在年底之前完成第一期的系統(tǒng)上線工作，任務(wù)相當(dāng)艱巨。但我相信我們的團(tuán)隊(duì)一定能把這項(xiàng)工作做好。我想強(qiáng)調(diào)的是，與精益生產(chǎn)一樣，erp項(xiàng)目是公司打造百年老店目標(biāo)中的一個(gè)關(guān)鍵性項(xiàng)目，公司將會(huì)調(diào)動(dòng)一切資源，力保該項(xiàng)目成功實(shí)施。在此，我代表公司董事會(huì)、總裁辦公會(huì)表態(tài)：如果在erp實(shí)施的過程中，出現(xiàn)抵制或阻礙該項(xiàng)目推進(jìn)的事件，公司將會(huì)為erp實(shí)施掃清障礙！