2023年三甲復評工作計劃(案例13篇)

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    制定計劃可以提高我們的工作效率,減少不必要的浪費。制定計劃時,要充分借鑒他人的經驗和教訓,學習他人的成功經驗和失敗教訓。制定一個合理有效的計劃,是成功的第一步,以下是一些范文可以供大家參考。
    三甲復評工作計劃篇一
    【篇一】
    一、病房要經常保持清潔整齊,要求四壁無塵,窗明幾凈、地面無痰跡、污物、墻壁不亂釘釘子,不亂拉線,不亂貼紙條。
    二、保持病房空氣流通,大、小便器隨時洗刷,痰盂,廢物桶和垃圾及時處理,而廁所定時洗掃,無臭氣,保持清潔衛(wèi)生。
    三、病房內工作安排要科學化,先鋪床、再拖地、后治療。
    四、不準隨地吐痰,亂丟果皮,紙屑,嚴禁在醫(yī)療用房內抽煙。
    五、保持病員個人清潔衛(wèi)生,一般病人每周個人衛(wèi)生清潔一次并換被服衣服一次,為危重病人擦身、修剪指甲。
    六、有健全的衛(wèi)生清掃,發(fā)動科室醫(yī)\護、工,共同搞好室內外衛(wèi)生。
    【篇二】
    保潔員須樹立全心全意為機關服務的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質保量完成廳機關辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。
    (二)遵守各種
    規(guī)章制度
    ,工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗,服從領導安排,若有事外出,須向管理人員請假,回來后需消假。
    (三)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次,對保潔工作區(qū)域內隨時進行巡視,對發(fā)現(xiàn)的垃圾、紙屑等立即進行清除。
    (四)每月對各樓層清潔消毒一次。
    (六)發(fā)現(xiàn)自己所負責的衛(wèi)生區(qū)域內的各種設備損壞,應盡快報告后勤中心,好即時安排修理。
    (七)保潔工所負責的衛(wèi)生區(qū)域內要做到門窗干凈,無*網、積塵等。
    (八)保潔工之間要搞好團結,互相幫助,相互配合,服從保潔組長的指揮,增強保潔意識,樹立形象。
    (九)遇有重大會議或緊急事項,保潔工必須無條件服從指揮,齊心協(xié)力,盡快完成交辦的任務。
    (十)保潔工要注意文明禮貌,尊重領導,不講臟話,粗話。不工作時,應在指定的休息室休息,看書、看報、學習業(yè)務知識,不斷提高自身素質。
    (十一)后勤服務中心對保潔工作定期進行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等,視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了切實搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作,美化醫(yī)療環(huán)境,營造良好的工作、就診環(huán)境。
    三甲復評工作計劃篇二
    尊敬的各位領導,可愛的同事們,大家好,我是輝縣市人民醫(yī)院的都澤潤,今天我演講的是讓青春與生命同行。
    祖國的未來,民族的希望,整個社會力量中的最積極最有生氣的力量就是青春朝陽的我們。以前我常常思考著這樣一個問題:青春的真正價值是什么?我想,青春的價值是豐富的,青春的意義是繽紛的,而對醫(yī)務工作的眷戀和熱愛就像一面颯颯飛揚的紅旗,指引著我在以后的道路上從容堅定、縱情高唱。
    記得剛畢業(yè)時,身邊有許多朋友問我,為什么選擇護士這樣的工作。沒有所謂的上下班,只有患者需要我們的時候。沒有什么對與錯,只有我們對患者的真誠服務。在20出頭的這樣美好的年紀里,為何不走去,走往喧囂繁華、熱鬧非凡的大城市。我也曾經千百次地問自己,是否一輩子都在做這樣默默無聞的工作。轉眼三年過去了,這三年的護理工作生涯卻讓我的內心起了變化。我發(fā)現(xiàn)并不只有大城市才能實現(xiàn)自己的青春價值,并不是靚麗的打扮才能展現(xiàn)自己的魅力,并不是平凡的工作就沒有真情感動。恰恰相反,我的三年護理生涯中,每一個小細節(jié)的發(fā)生,正是生活中處處最大的美好。
    前兩天一個疝氣全麻的寶寶手術結束后推到了麻醉恢復室復蘇,寶寶自主呼吸恢復后麻醉醫(yī)生要拔掉氣管插管,寶寶開始出現(xiàn)煩躁不安、哭鬧不停的情況。帶教老師告訴我抱著孩子會好些,我把寶寶抱在懷里,輕輕地搖,輕輕地拍,輕哼著兒歌哄著,在寶寶停止了哭泣的那一刻,他就好似我自己的孩子??粗赡劭蓯鄣哪橗?,我知道自己的責任是什么,義務是什么,母愛是什么,每當回想起這一瞬間,總會觸動自己內心最柔軟的部分,我學會了,原來青春的意義中,我們需要保持一顆愛他人的心。
    記得去年轉到icu的時候,為一個氣管切開的病人做護理。不能開口說話的病人忽然吃力得舉起手在空中比畫著什么,我看不明白他想要什么。當我把紙和筆遞到他手里時,他在紙上歪歪扭扭寫下了兩個字---謝謝。我當時的感動眼淚在眼眶里打轉著,難以用語言來形容自己內心的感受。一個生命垂危的病人,仍然不忘向照顧他的護士說一聲謝謝,那一刻,我覺得之前所有的付出、所有的委屈都是值得。甚至,還有曾經照顧過的患者家屬,時隔一年之后,再次見到依舊記得我。去年在神經內二科的時候,一位病人是從icu轉到神經內二的,正好是我之前在icu照顧過得,家屬居然在一次下夜班的時候為我送去了一份早餐,拉著我說辛苦啦。
    每當回想起這些,帶給我的感動就像穿透寒冬的花香,就像穿透黑夜的陽光,伴著那整潔的工作服反射出莊嚴的光芒,這光芒再次激起了我的責任心與使命感。
    一份春雨,一份秋實,一份汗水,一份收成。當我們辛勤勞作后,一個個病患褪去滿臉的愁苦康復出院之時;當我們在內心充滿震撼和激動中迎來一個嶄新的生命之時;當我們累積一份份病人康復后工整的病歷歸檔之時;當街頭巷尾在似曾相識的笑臉中追憶熟諳聲影之時,我們會感到滿心的幸福和驕傲。對病人來說,我們像一縷春風,又似一道陽光。
    有時候我們一聲親切的問候,會令病人放下幾絲忐忑,一個鼓勵的眼神,會令病人增加幾分力量,一雙輕柔的雙手,會令病人減去幾分病痛,我們是微小的水滴,在最需要的地方,默默地奉獻著自己。有人說:揭開人生帷幕的是護士,拉上人生帷幕的也是護士。的確,在現(xiàn)代社會中,幾乎每個人的一生都和護士分不開。
    它是一項與人的健康、生命息息相關的職業(yè)。我為自己曾經對這個職業(yè)的疑惑感到深深的羞愧。我要毅然拒斥浮躁的誘惑,固守這份平凡和質樸。不為護士的職業(yè)自輕,不為護士的職業(yè)自賤,更不為世俗的眼光自卑。我要坦然接受真實生活的層層磨礪,讓柔韌的生命在反復摔打,潮起潮落間呈現(xiàn)堅定的成熟。讓青春與生命同行,是我無悔的選擇。我的演講到此結束,謝謝大家!
    都澤潤,1995年出生,入職輝縣市人民醫(yī)院。愛工作,愛生活,愛唱愛笑。
    醫(yī)院一入深如海,從此瀟灑成路人。惟愿給病痛中的人們帶來安康和希望,閑暇時,寫下自己的病房故事。
    三甲復評工作計劃篇三
    健全醫(yī)院感染管理責任制,規(guī)范和落實各項規(guī)章制度,按照《醫(yī)院感染管理辦法》和國家有關法律法規(guī),完善醫(yī)院感染管理委員會,進一步加大力度,認真督導落實各項規(guī)章制度,有效預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,保證醫(yī)療安全。
    1、加強組織領導建立健全醫(yī)院感染管理體系是預防醫(yī)院感染的重要前提。
    2、進一步完善醫(yī)院感染管理委員會會議制度,至少每半年一次研究、協(xié)調和解決有關醫(yī)院感染管理方面的問題,遇到問題隨時召開專題會議,充分發(fā)揮委員會的決策能力。
    3、進一步完善醫(yī)院感染管理科多部門合作機制,積極開展醫(yī)院感染管理的各項工作,與醫(yī)務科、護理部、檢驗科、藥房等相關科室積極配合,相互協(xié)調,使醫(yī)院感染管理工作科學化、規(guī)范化。
    4、臨床科室醫(yī)院感染管理小組加強管理及時監(jiān)控各類感染環(huán)節(jié),采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科醫(yī)師合理用藥和合理使用抗菌藥物,嚴格執(zhí)行無菌技術操作,落實消毒隔離制度和標準預防各項措施,保障醫(yī)療安全。
    二、嚴格監(jiān)測和監(jiān)督工作
    醫(yī)院感染的監(jiān)測按照醫(yī)院感染診斷標準,實行有效的醫(yī)院感染監(jiān)測。
    要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標準,改變醫(yī)務人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測意識。每月對臨床科室及檢驗科進行院感檢查。
    三、加強重點部門的醫(yī)院感染管理
    1、要求治療室、換藥室分區(qū)合理、清潔整齊,無菌物品在有效期內,工作人員應穿工作服、戴口罩。
    2、嚴格執(zhí)行無菌操作。
    3、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,防止交叉感染。
    4、加強醫(yī)療廢物管理。
    1)醫(yī)療廢物分類放置,標識清楚,垃圾袋、利器盒使用規(guī)范,專物專用。
    2)登記本記錄規(guī)范,無漏項、代簽字等。按時上交。
    四、加強落實執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》
    制定并落實醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理制度,配備有效、便捷的手衛(wèi)生設備和設施。加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓活動,增強預防醫(yī)院感染的意識,掌握手衛(wèi)生知識,保證洗手與手消毒效果。
    五、加強醫(yī)務人員的職業(yè)防護
    1、按照《職業(yè)病防治法》及其配套的規(guī)章和標準,制定醫(yī)務人員的衛(wèi)生防護制度,明確主管部門及其職責,并落實到位。結合本院職業(yè)暴露的性質特點,制定具體措施,提供針對性的、必要的防護用品,保障醫(yī)務人員的職業(yè)安全。
    要求進行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪。
    六、開展醫(yī)院感染知識培訓,提高醫(yī)院感染意識
    1、加強醫(yī)院感染管理隊伍建設
    醫(yī)院感染管理人員及時參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓班,努力提高業(yè)務水平和自身素質,使醫(yī)院的感染管理制度化、規(guī)范化。
    2、醫(yī)院感染知識的全員培訓
    制定醫(yī)院感染知識培訓計劃、實施方案和具體措施,舉辦各級各類講座和培訓。對新上崗的人員進行醫(yī)院感染知識崗前培訓,考核合格后方可上崗。通過培訓,使廣大醫(yī)務人員充分認識到醫(yī)院感染工作的重要性,掌握醫(yī)院感染的基本知識和技能,促進醫(yī)院感染的有效控制。
    三甲復評工作計劃篇四
    從鄭醫(yī)準備迎接三甲評審的那一刻起,鄭醫(yī)人就在心中為三甲之路規(guī)劃了一段航線;從跨入20xx年的第一天起,三甲之路則步入了沖刺階段,醫(yī)院上上下下,所有人的工作就沒有松懈過。每個不知疲倦的鄭醫(yī)人心中都有共同的奮斗目標:三甲等級評審。百年鄭醫(yī)為了這一歷史時刻已經等待了近一個世紀,我們每個鄭醫(yī)人所能做的則是盡自己所能幫助鄭醫(yī)實現(xiàn)這一完美的轉身。
    “創(chuàng)三甲”,我們義不容辭,在這場考驗面前,每一個人都獻出了自己的一份力量。從我院準備迎接三甲評審起,在醫(yī)院領導的正確決策指導下,從全院到各個科室、各個工作人員齊心協(xié)力,將壓力變成動力,演繹了一篇創(chuàng)建三甲的恢弘巨著。
    挑戰(zhàn)帶來壓力,也帶來動力。一個醫(yī)院,醫(yī)療水平的高低、服務質量的好壞、治理體制的優(yōu)劣,必須接受上級主管部門的檢驗、證實。醫(yī)院要生存,要發(fā)展,就必須抓住這次難得的機遇通過評審。“創(chuàng)三甲”雖然給我們增加了無法估算的工作量,但它決不是阻礙工作的絆腳石:“創(chuàng)三甲”全面提高了醫(yī)院的內涵質量,明確了每個人的崗位職責,協(xié)調了科室間的關系,更提升了醫(yī)院的競爭力。
    “工欲善其事,必先利其器”,在準備評審的起始階段,為了保證等級評審制度的落實到位,我們藥學部的每一位迎檢人員都犧牲自己的業(yè)余時間,每天下班后晚飯都顧不上吃就聚集在一起,在主任的帶領下,一條條的解讀三甲評審的規(guī)章細則,一遍遍的鉆研藥事制度。三甲評審的細則中與藥學相關的有近千條,但在加班學習的日子里,我們沒有人喊過苦,叫過累,也沒有人請過假,缺過席,在主任的解讀下,將繁瑣的制度爛熟于心、滲透于行,保證了等級評審后續(xù)工作的落實到位。
    通過前期解讀評審細則,我們列出的工作內容中,涉及的藥學工作僅月報告、記錄就有幾十項。為了追求對工作的精益求精,我們對每一項記錄都字斟句酌、逐字逐句的完善。除了總結報告,我們還要日常查房,評價病歷,干預用藥……白天時間不夠,晚上加班來湊,在準備等級評審的日子里,我們按時下班的日子屈指可數(shù),犧牲的是原本給家人的關懷溫暖,放棄的是本應與朋友的聚會出行。我已經記不清拒絕了多少次閨蜜逛街電影的邀請,缺席了多少次家人聚會吃飯的情形。不只是我,我相信我只是藥學部、鄭醫(yī)人真實生活的一個縮影;不只是我們的努力,我相信我們完美成績的背后是家人和朋友默默無聞的支持和犧牲。
    在準備等級評審的沖刺階段,我們每天還要下病區(qū)查看備用藥的管理,進行預防用藥的干預。這段日子是讓我真心感覺到溫暖的日子,我身邊的每位同事都爭著承擔任務最重的科室,寧肯自己多跑點路,也想讓別人休息一分鐘。我們辦公室的張建東,作為唯一的男同志,每次不但要負責本部醫(yī)院的臨床科室,還主動包攬腦科醫(yī)院所有病區(qū)的工作。經常一個下午跑遍一個醫(yī)院,回到辦公室已經不知道晚上幾點。有誰能想到他家中還有即將臨產的妻子,又有誰能想到他的妻子作為我們藥學部的成員,在準備評審的全過程更是沒有缺席一分鐘。張建東一遍遍的到產科病區(qū)督導,守著病區(qū)卻從沒想過為自己家人謀求一絲便利,他的妻子則是撐到醫(yī)院通過評審的最后一刻才生下寶寶。
    從我周圍人的身上我看到了所有鄭醫(yī)人蘊藏的正能量。許多同事都是面臨結婚生子的年輕人,我身邊的張一、華之卉,害怕耽誤等級評審的工作,懷孕了也從未主動提及。從懷孕到通過評審,幾個月的時間,兩個人從沒要求休過一天假,也從未提前下過一天班,挺著肚子每天和我們一起一遍遍的下病區(qū),一起加班吃著盒飯,讓我對同事懷胎十月深感不易的同時更是對他們的堅持感動在情,銘記于心。
    一分耕耘,一分收獲。我們一次次的到病區(qū)進行督導,一遍遍的與醫(yī)師溝通,換來的是合理用藥規(guī)范性的提高;我們在一個個夜晚整理的報告資料,換來的是評審專家的贊揚和肯定;我們用一分分的努力換來的是患者的滿意與信賴。我身邊每一個來醫(yī)院看病的朋友臨走前都會由衷的告訴我“你們醫(yī)院是我見到的鄭州環(huán)境最干凈服務最周到的醫(yī)院”,朋友不經意的一句評價是對我們所有鄭醫(yī)人工作的肯定,也激勵我繼續(xù)奮力前行。
    百年等待,只爭朝夕。鄭醫(yī)在送走了自己的百年華誕之后迎來了三甲評審的到來,鄭醫(yī)人在三甲之路上盡我所能為鄭醫(yī)無怨無悔的奉獻,我在三甲之路上也看到了鄭醫(yī)人的執(zhí)著與追求,體會到了作為一名生命衛(wèi)士的價值?!拔覄?chuàng)建,我提高,我忙碌,我快樂!”將成為我們新一代鄭醫(yī)人心中永恒的旋律。
    等級評審的通過不是結束,而是新的開始。鄭醫(yī)用jci的金質獎章向百年華誕獻上一份厚禮,更用三甲的喜訊叩響新征程的大門。在jci和三甲的雙重理念引導下,鄭醫(yī)人更會盡我所想,盡我所能,在新的征程中揚帆遠行。
    三甲復評工作計劃篇五
    1、繼續(xù)完善和落實醫(yī)院感染管理各項制度和院感控制流程。
    2、加強醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識培訓。
    3、嚴格醫(yī)院的消毒滅菌及隔離工作,對重點部門、重點環(huán)節(jié)和高危人群的院感防控,預防院感暴發(fā)及院感事件的發(fā)生。
    4、采取監(jiān)測與檢查督導相結合方法,繼續(xù)開展醫(yī)院感染監(jiān)測。
    5、做好參與現(xiàn)患率調查人員的培訓,完成本年度的現(xiàn)患率調查及上報工作。
    6、做好醫(yī)院感染暴發(fā)演練的各項工作。
    7、定期召開醫(yī)院感染委員會會議和專題會議,解決工作中存在的實際問題。
    8、完善醫(yī)院感染管理的信息化建設,每季度按要求完成耐藥菌監(jiān)測的上報工作。
    9、做好醫(yī)療廢物管理和醫(yī)務人員職業(yè)暴露與防護工作。
    10、深入臨床科室督導、檢查、持續(xù)質量改進。
    11、做好質量控制中心及院感委員會的各項工作。
    12、做好醫(yī)院及上級主管部門安排的各項應急、臨時性工作。
    三甲復評工作計劃篇六
    xx年,就是我工作的第五年了,這些年,我由一個蒙蒙憧憧的實習生,成長為一名有著豐富工作經驗的護士。
    病人在一輪輪的換著,科里也在這幾年中離開了不少老同事,來了好多新同事!不過相處的歲月中,工作的協(xié)調與配合中依然那么依然有序。又快過年了,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!
    最有意義的事:今年我們分組了,這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個分了兩組,我被分在了前組,雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,可是我們每個人都勇敢的嘗試著新的工作重點。這未嘗不是件好事啊,也許換一下方法,會使我們的科室變得更加有力、更加強大!在組長孫英的帶領下,醫(yī)學`教育網搜集整理我們組的每一個成員都緊緊地團結著!也許團結就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不愿意去做!可是,自從分了組,大家都樂意去搶著去做,充分調動了大家的積極性,病人和家屬的反映都非常好,使我們巡視病房和病人溝通的時間也相應增加。于是,我們的努力終于得到了病人的滿意、和領導的肯定。所以在護士長的帶領下,經過我們全科室的共同努力,我們光榮地獲得了院第三季度護理質量考評的第一名(也是本年度最開心的事情吧!)
    最不安的事:“康復部要搬了,護士要合并了”。醫(yī)學教育網`搜集整理這件事情在很長一段時間內牽扯著我們的心,隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,相繼是血液科、腦外科的搬遷,我們每個人的心里多多少少會有想法?!拔覀兛茣鯓?我會不會被踢出局?”我想這個事情是多是少都影響著每一個人!我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話:如果你是一個好護士,沒有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認真地去工作!
    新的一年快來到了,我真誠的祝福大家在新的一年里,身體健康,工作順利,也祝愿我們的科室工作更上新臺階,業(yè)務開拓新局面!
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    三甲復評工作計劃篇七
    在三甲辦的領導下按照院方統(tǒng)一安排,財務后勤組于6月29日至7月4日對涉及分值的26個科室由院內專家進行了創(chuàng)三甲自查,對存在問題認真聽取專家意見,積極進行整改。
    一、:
    1、動力科:
    (1)污水處理工程進度需加快
    (2)三甲要求要確保10個重點部門的`用電(手術室、產房、新生兒室、重癥監(jiān)護病房、檢驗科、輸血科、放射科、急診科、血透室、實驗室等),我院目前只能保障3個部門(手術室、重癥監(jiān)護病房、急診科)的用電,需增加發(fā)電機。
    2、房產科:防雷擊定期檢查、維修、記錄和報告制度,需社會有關部門定期檢測出具報告。
    3、保衛(wèi)科:全院除新綜合門診樓、原住院樓、高干樓外,其他樓均無安全疏散路線及示意圖。部分樓無安全出口標志,消防自動控制室無專人看管。
    4、財務科:財務檔案室面積小,地點也不合安全要求,有待院方解決。
    5、高壓氧:科室面積太小,小兒艙與成人艙及其他物品混放在一起,不符合安全要求。
    1、審計科:需加強財務收支、預決算、重大經濟活動專項審計工作
    2、經濟管理科:需補充經濟管理委員會活動記錄
    3、合療辦:需補充合療管理委員會活動記錄、科室會議記錄
    4、動力科:臨時工中的電工無證
    5、總務科:
    (1)缺物資采購成效分析、總結
    (2)需增加食品儲備及調配途徑、分配原則
    6、設備科:
    (1)大、中型醫(yī)療設備運行成本分析有待改進
    (2)缺設備報廢記錄
    (3)缺電氣設備漏電保護情況正常及實行定期檢查、維修、記錄和報告制度
    (4)c臂、ct、磁共振配置許可證未辦回
    7、房產科、基建科缺保護病人安全的制度、措施和教育計劃
    8、電梯科:電梯注冊證未辦回
    9、藥劑科:需進一步加強對帳工作
    三甲復評工作計劃篇八
    健康是人人應當享有的基本權利,是社會進步的重要標志和潛在的動力。
    “健康是人全面發(fā)展的基礎,關系千家萬戶幸福?!笔堑谝淮螐狞h的指導綱領中明確健康的地位。它反映了黨和政府把保護和促進人們的健康作為重要的民生工程來抓,同時也反映出,人們的健康幸福不但是社會進步、經濟發(fā)展的最終目標,也是社會進步和經濟發(fā)展的重要條件。
    一直以來,醫(yī)院是健康教育與健康促進的`重要場所。健康教育是精神文明創(chuàng)建工作的一項重要內容,不僅關系到廣大職工的身體健康,也關系到各項工作的正常開展。為了不斷提高職工的健康意識,養(yǎng)成文明的生活、科學飲食習慣,不斷提高健康水平和生活質量,根據(jù)上級主管部門的要求和我院的實際情況,現(xiàn)制定20__年醫(yī)院健康促進工作計劃如下。
    1、在主管院長的領導下,發(fā)揮健康促進委員會的作用,落實各項健康政策,加大管理力度,通過各職能部門的積極配合,動員全院職工積極參與,在全院上下努力營造一個促進健康的良好環(huán)境,使廣大職工及就診、住院病人不斷增加健康知識,掌握的健康的技能,建立有益于健康的生活方式。
    2、制定20__—20__年醫(yī)院健康促進工作規(guī)劃;把落實《中國公民健康素養(yǎng)》及醫(yī)務人員控煙為重點,結合公共衛(wèi)生的大環(huán)境、關注健康與食品安全等方面的熱點話題,掌握傳染病的流行防控動態(tài),明確健康教育健康促進工作的重點任務。
    4、依托工會開展文娛、體育活動,推動職工參與體育鍛煉的自覺性,通過健康講座提高職工健康知識和健康意識,促進健康干預活動的開展。
    5、積極參與社區(qū)健康促進工作,傳播健康知識,普及預防疾病知識,構建和諧社區(qū),做到人人重視健康,人人講健康,人人都有健康的體魄。
    6、制定健康教育經費的使用計劃,爭取院領導對健康教育健康促進工作的支持,落實必要的健康教育活動經費。
    每季度召開健康教育宣傳員工作例會。
    1、保證健康教育健康促進工作每季度有計劃,有小結,有條有理工作規(guī)范。
    三甲復評工作計劃篇九
    為進一步搞好醫(yī)院感染管理工作,保障醫(yī)療安全,認真落實《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)院感染管理辦法》,在主管院長的領導下,今年主要搞好以下幾項工作:
    一、使用中的紫外線燈管強度監(jiān)測:
    每半年對各科室使用紫外線燈管進行強度監(jiān)測。
    二、抗菌藥物合理使用管理:
    根據(jù)我院“抗菌藥物合理使用實施細則及抗菌藥物合理管理辦法”,對抗菌藥物實行分級管理。每季度調查住院病人抗菌藥物使用率,每月對抗菌藥物合理使用情況進行考核,逐步降低抗菌藥物的使用率。規(guī)范外科圍手術期預防用藥。
    三、醫(yī)院感染管理知識培訓:
    加強感染管理知識培訓,提高醫(yī)務人員院感意識,進行分層次醫(yī)院感染知識培訓。主要計劃培訓以下內容:
    1、院感相關知識及個人防護知識;
    2、對護理人員主要為無菌技術及消毒隔離知識,醫(yī)療廢物管理等;
    3、對全院人員進行手衛(wèi)生,醫(yī)療垃圾的分類、職業(yè)暴露防護;
    四、強化手衛(wèi)生管理
    根據(jù)《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》,加強各級醫(yī)務人員手衛(wèi)生培訓及宣傳,完善手衛(wèi)生設施,提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識和依從性。
    五、加強醫(yī)務人員職業(yè)防護管理
    加強醫(yī)務人員衛(wèi)生安全職業(yè)防護工作,增強醫(yī)務人員職業(yè)暴露防護意識,認真落實職業(yè)暴露防護措施,確保員工職業(yè)安全。
    六、加強醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的審核工作。
    定期對一次性醫(yī)療用品,消毒藥械的使用及證件進行檢查。
    七、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及醫(yī)療廢物監(jiān)督管理:
    1、按照二級乙等醫(yī)院的管理要求,病房地面拖洗工具專用,各病房不交叉使用,對病區(qū)清潔用具要求:每天結束后進行清洗消毒,懸掛晾干,并定期進行保潔效果評價。
    2、對病區(qū)環(huán)境保潔工作開展全面考核和監(jiān)督,制定室內、室外衛(wèi)生檢查考核表。
    3、護理部、感染管理科加強對洗衣房的管理與考核。
    4、定期督查醫(yī)療垃圾分類收集及消毒處理情況,監(jiān)督管理使用后的一次性醫(yī)療用品的消毒毀形、回收焚燒處理等工作。
    三甲復評工作計劃篇十
    20__年,在醫(yī)院領導的正確指導和支持下,在各科室的通力配合下,同志們齊心協(xié)力,圍繞醫(yī)院中心工作,結合科室的工作特質,不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質,較好地完成了科室的各項工作任務!在20__年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新,科技興院的宗旨,切實提高服務質量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個臺階!20__年度檢驗科工作計劃如下:
    一、加強實驗室建設完善內部管理
    1、按照三甲醫(yī)院審核的標準,對檢驗科的各條檢查內容進行分解對照,逐條梳理,認真準備,對沒有達標的項目盡快落實解決的措施。力爭檢驗科在三甲醫(yī)院復審中順利通過。
    3、通過完善科室內部細節(jié)化管理,增強安全憂患意識,逐步達到監(jiān)督檢查制度化,操作流程規(guī)范化,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
    二、嚴格質量控制提高檢驗準確性
    1、室內質量控制目標:繼續(xù)做好生化室各個檢驗項目的每日質控工作,完善臨檢室各個常規(guī)檢驗項目的室內質控,做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。
    2、室間質量控制目標:20__年檢驗科繼續(xù)按時參加衛(wèi)生部和自治區(qū)臨檢中心的臨床化學、血液學、免疫學、微生物室和血庫的室間質量控制活動。力爭所有參加項目均達標。
    3、血庫配發(fā)血準確率達到100%,登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;
    4、將各室的室內和室間質控結果納入對科室的質量考核指標,提高檢驗準確性、將科室的化驗差錯率降到最低點。
    三、加強儀器設備管理提高工作效率
    1、作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一個工作人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認真研究,積極應對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,提高了工作效率。
    2、引進新設備:20__年爭取購進__
    四、增加工作量提高業(yè)務收入:
    1、標本量:20__年計劃完成__人次,比20__年完成__人次,增長x%;
    2、業(yè)務收入:20__年計劃完成__萬元,比20__年完成__萬元,增長x%;
    3、血庫用血:20__年計劃用血__萬毫升,比20__年完成__萬毫升,增長__%;其中成分輸血率達到99%,(三級甲等醫(yī)院規(guī)定標準為90%)。
    五、開展新項目完成科研教學任務
    1、20__年檢驗科計劃開展的新項目有__
    2、爭取科研課題立項一項。
    3、全科在醫(yī)學雜志發(fā)表論文x—x篇,其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文x篇以上。
    4、申報院內新技術新項目__項,爭取獲得院內獎項。
    5、教學工作:接受來自__醫(yī)科大學實習生的臨床實習,實習生管理規(guī)范有序。
    六、人才培養(yǎng)與業(yè)務學習
    1、計劃引進本科生x名、碩士研究生x名,做好引進人員的培養(yǎng)工作。
    2、全科業(yè)務學習規(guī)范化、制度化。計劃全年舉辦各種形式的業(yè)務學__次。
    3、爭取舉辦區(qū)級或市級繼續(xù)醫(yī)學教育學習班x次。
    20__年是繼往開來的嶄新的一年,乘著醫(yī)院新大樓投入使用的春風,檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的發(fā)展作出自己的努力和貢獻,使檢驗科的工作更上一層樓!
    三甲復評工作計劃篇十一
    在醫(yī)院感染管理委員會領導下,院感科、護理部、檢驗科、藥劑科、積極協(xié)作,認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《xxx傳染病防治法》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、《消毒供應中心管理規(guī)范》、《醫(yī)療機構口腔診療器械清洗消毒技術操作規(guī)范》、《醫(yī)院手術部管理規(guī)范》等法律法規(guī),全院人員參與,共同開展與完成我院醫(yī)院感染的預防與控制工作,有效控制醫(yī)院內感染的流行與暴發(fā)。
    主要目標:
    一、醫(yī)院感染知識培訓率達20__醫(yī)院科室工作計劃以上,培訓合格率達_100%。持證上崗率100%。
    二、滅菌合格率達100%、空氣、醫(yī)務人員手、物體表面合格率 98%;使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。
    三、院感發(fā)病率低于8%;院感漏報率5%。
    四、傳染病人隔離率為98%;疫情上報100%;及時率98%;漏報率20__醫(yī)院科室工作計劃。
    五、醫(yī)療廢物回收率100%。
    六、抗生素使用率40%。
    保證措施
    一、加強教育培訓
    1、每季度科室組織醫(yī)院感染相關知識培訓一次,并做好筆記。
    2、院感辦全年組織全院院感知識講課兩次。醫(yī)院感染知識培訓納入本年度工作重點。采取多種形式進行全員培訓,試卷考核,提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防范意識。
    3、落實新職工崗前培訓。
    4、特種壓力容器操作人員、疫情直報人員進行專門培訓,持證上崗。
    5、對醫(yī)療廢物專職人員進行培訓。
    6、院感專職人員參加參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢、新動態(tài),提高我院感染管理水平。
    二、落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價
    1、供應室滅菌合格率必須是100%,每鍋b-d實驗,每周生物監(jiān)測,每包化學監(jiān)測。疑似或不合格滅菌物品不得進入臨床科室。消毒物品不得檢查出致病微生物,滅菌物品不得檢出任何微生物。各科使用的消毒滅菌液根據(jù)性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌。使用中的各種導管按規(guī)定進行消毒更換。
    2、各科室每雙月進行一次環(huán)境衛(wèi)生學及消毒滅菌效果監(jiān)測,并在院感通迅上匯總、分析、反饋。
    3、加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生的管理工作。今年在去年培訓的基礎上,開展手衛(wèi)生的目標監(jiān)測。不定期地下科室檢查醫(yī)務人員洗手的依從性。
    三、加強院感監(jiān)測,實行醫(yī)院暴發(fā)預警報告
    1、嚴格《醫(yī)院手術部管理規(guī)范》執(zhí)行,每月繼續(xù)手術切口監(jiān)測。
    3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例),實行醫(yī)院感染暴發(fā)預警報告。分析并調查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感事件的發(fā)生。
    4、做好醫(yī)務人員的職業(yè)防護工作,各科室將每次受到職業(yè)暴露及損傷的人員上報到院感科,院感科做好登記,保護易感人群,有效控制醫(yī)院感染。
    四、嚴格執(zhí)行《傳染病防治法》,確保傳染病管理工作落實
    1、組織全院傳染病知識培訓二次,根據(jù)每年傳染病的實際發(fā)生情況及時組織相關學習。做到早發(fā)現(xiàn),早診斷。
    2、門診嚴格實行預檢分診制度。落實各級人員職責,做好隔離工作,避免交叉感染。
    3、隨機抽查門診日志的登記,遵循首診負責制,嚴格報告時限,避免漏報。
    五、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件
    1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉運送,包裝袋有標識,出科有登記。專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存點集中放置。
    2、醫(yī)療廢物轉移單由專職人員填寫,并保存存根備查。
    六、加強抗生素的使用管理
    1、認真執(zhí)行《抗菌藥物臨床應用指導原則》,實行分類管理,每月統(tǒng)計各科抗生素使用量及抗生素使用比例,并在院感通訊上公布。
    2、減少預防用藥,做好培養(yǎng),監(jiān)測耐藥菌。
    三甲復評工作計劃篇十二
    20__年___月27日,我院手術室在第二住院大樓三樓學術廳召開了20__年科室工作計劃會。護理部成翼娟主任、寧寧副主任和相關病房的護士長參加了會議。
    20__年手術室工作計劃會主題定為“在回顧中反思,在反思中進缺。會上首先以視頻形式回顧了20__—20__年手術室工作情況。隨后,黃文霞護士長圍繞“安全工作,快樂生活”為主題,回顧了手術室20__年取得的突出成績,同時也對20__年工作中存在的不足進行了客觀地分析,并為大家指明了今后的努力方向。另有3名護士長分別從醫(yī)療、質量控制、教學工作等方面總結了20__年工作,并提出了20__年的工作計劃。手術室10個專業(yè)組和團支部也分別結合工作特點進行了回顧并分別圍繞專業(yè)組的文化如“脈脈相通,肝膽相照”、“胸有成竹,心心相映”、“媽媽般的愛”、“精益求精”、“細節(jié)決定成敗”、“急中生智”等對20__年的工作進行了具體安排。各專業(yè)組還圍繞20__年度的新思路、新方法進行了熱烈的討論和交流。
    最后,成翼娟主任對本次計劃會進行總結,特別提出此次會議的一個創(chuàng)新之處是加強科室間交流,希望手術衣能夠繼續(xù)保持。手術室是一個平臺科室,工作涉及到各相關外科性質科室,此次病房護士長與手術室護士長及各專業(yè)組組長通過計劃會議的形式也進行了有關護理工作的交流,溝通了信息,增進了了解。我院上半年開始準備晉升二級乙等醫(yī)院,心血管內科臨床以醫(yī)院為中心,加大心血管臨床醫(yī)療管理制度,加強醫(yī)療質量安全管理,努力提高醫(yī)護人員質量,以安全快捷,優(yōu)質,高效的全層服務,提高醫(yī)療水,平打造成一流品牌人性化的醫(yī)院努力。共計劃如下。
    —、在現(xiàn)在的基礎上,繼續(xù)提高心血管內科以后人員新觀念,和醫(yī)療技術和平素質,做到全程優(yōu)質服務,促進全可醫(yī)療質量安全服務,做到制度化,人性化,優(yōu)質化規(guī)范。
    二 、繼續(xù)強化本科醫(yī)療質量安全管理,不斷提高醫(yī)療隊伍的素質。
    三 、加強循環(huán)、“以人為本”,以病人為中心的服務理念,使全科醫(yī)療人員做到醫(yī)患成為一家貼近病人,以患待親,滿足病人需要,創(chuàng)建全程優(yōu)質服務,做好三基業(yè)務培訓技術,培訓考核制度,主要內容入下:
    1、全科基本技能操作,
    2、心肺復蘇的練習。
    四 、做好醫(yī)療文件書寫,杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn)。
    五、業(yè)務學習每周1次,做好學習筆記。
    六、做好三級查房制度;
    1、科主任每周查房2次,對全科病人進行系統(tǒng)查房,主要對新入院病人的診斷及重危病人治療計劃,抽查病例和醫(yī)療文件書寫質量檢查。
    3、住院醫(yī)師每日查房2次,巡視危重、新入院病人,主動向上級醫(yī)師匯報病情診斷、治療、各種檢查單、分析結果,提出進一步檢查治療計劃,對危重病人隨時檢查病情變化的處理。必要時請上級醫(yī)師會診,決定治療計劃。
    八 、每年定期派出1—2名醫(yī)師外出進修學習新技術,新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平
    三甲復評工作計劃篇十三
    1、對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部上半年以強化基礎護理知識為主,考核次數(shù),直至達標。
    2、技能考核:屬于規(guī)范化培訓的護士,在年內16項技能達標,考核要求在工作中抽考。層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
    3、強化知識的學習,組織一次規(guī)章制度的考核,理論考試與臨床應用相,檢查遵章守規(guī)的情況醫(yī)學|教育|網搜集整理。
    (二)人文知識的學習,護士的整體素養(yǎng)
    1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內,達成共識后在全院范圍內提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及的實施計劃。
    安排全院性的講座和派出去、請進來的學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀醫(yī)學|教育|網搜集整理。
    護士禮儀競賽活動,“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
    (三)更新專業(yè)理論知識,??谱o理技術。護理與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇新技術項目及特殊疑難病種,可請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診等更新知識和技能,有計劃的選送護士外出進修、學習,學術。
    (一)舉辦一期院內護士長管理x,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,護理工作展望護士長感情溝通交流等。
    (二)護士長管理考核,月考評與年終考評相,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
    (三)護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并護士長工作經驗交流會,借鑒護理管理。
    三、護理質量過程控制,護理工作安全
    (一)護理質量二級管理體系,是需開發(fā)護士長問題,解決問題的能力,又要科室質控的質管作用,各自的質控點,全員質量管理的意識,護理質量。
    (二)檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常各科室檢查、督促、考評??荚u以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、醫(yī)生意見,護理工作中的問題,整改措施。