通過撰寫報告，我們可以系統(tǒng)地組織和呈現(xiàn)數(shù)據(jù)、觀點和結(jié)論，為讀者提供清晰準確的信息。%20報告中的內(nèi)容應(yīng)當具備一定的邏輯性和條理性，以幫助讀者理解和跟隨。如果你有特定的關(guān)注領(lǐng)域或問題，建議你選擇相應(yīng)的報告范文作為參考。
項目驗收報告單篇一
1,項目任務(wù)合同書規(guī)定的任務(wù),考核目標和主要指標;
2,對項目考核目標調(diào)整情況的說明(如無調(diào)整此項不寫);3,項目執(zhí)行情況綜述;
4,項目采取的技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新性的評述;
6,項目成果對本學科及其它學科發(fā)展的作用和影響;
7,項目成果目前的應(yīng)用,轉(zhuǎn)化情況及前景(經(jīng)濟效益和社會效益)分析;
8,項目在人才引進和培養(yǎng)及組織管理情況;
9,項目在實施中國際合作所起作用的評述;
10,經(jīng)費使用情況;
11,存在問題;
12,簽章(項目責任人簽字,項目承擔單位蓋章).
1,文字簡練;
2,報告的密級與課題規(guī)定的密級相同;
3,報告文本統(tǒng)一用a4幅面紙,文字一律用計算機打印填報;
4,報告文本第一次出現(xiàn)外文名稱要寫清全稱和縮寫,再出現(xiàn)時可使用縮寫;
5,附表在中國國際合作網(wǎng)站.
項目完成后30日內(nèi),由項目組根據(jù)項目完成情況編制本報告,并由項目責任人簽字,項目承擔單位蓋章后提交計劃辦公室,申請驗收.
項目驗收報告單篇二
§1項目基本情況。.。
§2項目進度審核。.。
2.1項目實施進度情況。.。
2.2項目變更情況。.。
2.3項目投資結(jié)算情況。.。
§3項目驗收計劃。.。
3.1項目驗收原則。.。
3.2項目驗收方式。.。
3.3項目驗收內(nèi)容。.。
§4項目驗收情況匯總。.。
4.1項目驗收情況匯總表。.。
4.2項目驗收附件明細。.。
4.3專家組驗收意見。.。
§5項目驗收結(jié)論。.。
5.1開發(fā)單位結(jié)論。.。
5.2建設(shè)單位結(jié)論。.。
§6附件。.。
6.1附件一：軟件平臺驗收單。.。
6.2附件二：功能模塊驗收單。.。
6.3附件三：項目文檔驗收單。.。
6.4附件四：硬件設(shè)備驗收單。.。
項目驗收報告單篇三
xxxx用友erp-t6系統(tǒng)實施項目從20xx年12月28日啟動至今，在xxx軟件開發(fā)有限公司與xxx雙方領(lǐng)導的'大力支持和關(guān)心下，用友公司咨詢顧問和xxxx項目組關(guān)鍵成員辛勤努力，先后完成了項目培訓、業(yè)務(wù)調(diào)研、模擬運行以及切換上線等階段性項目任務(wù)，各階段工作基本按計劃完成。
通過雙方項目組共同努力，xxxxt6系統(tǒng)于已正式上線。目前xxx各相關(guān)業(yè)務(wù)部門已開始全面應(yīng)用用友erp—t6系統(tǒng)的總帳、報表、應(yīng)付、采購、庫存、存貨、固定資產(chǎn)、工資等子系統(tǒng)，已完成日常管理工作。
為客觀評價實施項目的任務(wù)完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項目驗收小組，共同完成對此次實施工作的驗收，小組成員如下：
xxxx酒店項目實施成員：
xxx軟件公司咨詢實施成員：
項目驗收小組一致認為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，計算數(shù)據(jù)準確、信息傳遞及時，實現(xiàn)了最初確定的實施目標：
同時，項目驗收小組一致認為，xxxt6項目的實施是卓有成效的。雙方項目組把對軟件系統(tǒng)的理解與對企業(yè)管理的深刻認識有機的結(jié)合起來，并應(yīng)用到整個實施過程中。通過規(guī)范基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對企業(yè)綜合管理水平進一步提高產(chǎn)生積極而深遠的影響。
綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為xxx酒店用友erp—t6系統(tǒng)實施達到了預期效果，符合xxx軟件開發(fā)有限公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收。
此次由xxx軟件開發(fā)有限公司實施的用友erp-t6系統(tǒng)是成功的，在實施項目即將結(jié)束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，用友公司將一如既往地為xxx提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段，用友公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負責以后的支持、維護工作。
實施方簽字(蓋章)：
電話：
客戶簽字(蓋章)：
電話：
年月日
項目驗收報告單篇四
項目編號：
_________有限公司新項目研發(fā)或工藝改進驗收報告書
項目名稱：
項目承擔或被委托單位：
項目負責人：
聯(lián)系方式：
完成時間：
年月日
一、項目原定目標和技術(shù)經(jīng)濟指標：
二、完成新項目研發(fā)或工藝改進內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟指標：
三、項目不侵犯專利情況說明或解決的技術(shù)關(guān)鍵：（包括已有的產(chǎn)品專
利，工藝專利[路線、反應(yīng)試劑/條件，分離純化以及中間體專利]，晶型與物理性質(zhì)專利，專利檢索途徑與使用數(shù)據(jù)庫。）
四、產(chǎn)品原料成本計算說明
五、經(jīng)費使用的決算說明（財務(wù)部門協(xié)助）
六、存在問題與下一步工作打算：
七、項目完成人員名單：
八、被委托項目單位意見：
（蓋章）年月日
九、科技公司（或集團行政項目部）意見：
（蓋章）年月日
十、集團總經(jīng)理審批意見：
（簽字/蓋章）
年月日
項目驗收報告單篇五
一、外觀檢驗
3、若發(fā)現(xiàn)包裝有破損，設(shè)備和附件有損傷、銹蝕、使用過的跡象等問題，應(yīng)作詳細記錄，并重點拍照留據(jù)，及時向供應(yīng)商辦理退換、索賠手續(xù)。
二、數(shù)量檢驗
2、認真檢查隨機資料是否齊全，如說明書、產(chǎn)品檢驗合格證書、保修單等；
3、要注意檢查設(shè)備的序列號和出廠編號，必要時可以進行網(wǎng)上核對；
4、認真作好開箱清點記錄，寫明地點、時間、參加人員、箱號、品名、應(yīng)到和實到數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)短缺、錯發(fā)等問題，要及時作好記錄并保留相關(guān)材料。
三、填寫驗收記錄表
1、箱驗收結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)任何一項不符合合同文件的要求，須得到供貨方代表的認可（簽字、蓋章）。
2、寫設(shè)備開箱檢驗記錄表、序列號和出廠編號、場照片作為設(shè)備驗收文件的一部分。
設(shè)備開箱驗收記錄表
編號：
設(shè)備的驗收報告范文2：
設(shè)備名稱實驗室設(shè)備、教學儀器設(shè)備規(guī)格、型號使用單位驗收負責人
年月日
項目驗收報告單篇六
xxxxx建設(shè)辦公室：
xxx村20xx年的省補新農(nóng)村建設(shè)項目現(xiàn)已按要求全部完工，申請驗收。
項目名稱：垃圾場點建設(shè)項目
工程地點：xx村內(nèi)
具體分布情況：一社1000平方米
二社1800平方米
三社3200平方米
建設(shè)時間：20xx年6月30日——9月30日
項目投資：總投資21萬元，其中發(fā)包方自籌4萬元，承包方先行墊付17萬元。
項目內(nèi)容：一社垃圾場：1000平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長度100延長米，立水泥板墻100米，購垃圾車1臺。二社垃圾場：1800平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長度為200延長米，立水泥墻板150米，購垃圾車1臺。三社垃圾場：3200平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長度500延長米。立水泥墻板150米，購垃圾車1臺，鏟車1臺。
發(fā)包方(甲方)：xxxx村民委員會
承包方(乙方)：趙xx
以上情況內(nèi)容屬實、票據(jù)合理齊全、申請撥付資金。
xx鎮(zhèn)人民政府
xx財政所
20xx年10月8日
項目驗收報告單篇七
（一）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展：
1.種植特色優(yōu)質(zhì)水稻，在全村1一6組，規(guī)模規(guī)范計劃發(fā)展川優(yōu)6203新品種面積1100畝，完成發(fā)展1100畝。(含計劃招投標采購46%氮。磷。鉀復合肥28噸，完成招投標采購28噸)。
2.發(fā)展稻田養(yǎng)魚；在1.2.3組計劃發(fā)展稻田養(yǎng)魚100畝，整治田坎2200米，按磚砌體，高0.8一1.5米，厚0.24米要求，完成2546.3米。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施配套：
1.溝渠整治：在5組叢木林計劃新建溝渠250米，按照溝寬0.4米，高0.2米磚砌體要求，完成250米。
2.山坪塘整治：在4、5組計劃整治山坪塘3口，完成2口。
3.公路整治：計劃在1一6組整治泥潔石公路5.4公里，完成5.4公里(其中配套農(nóng)綜項目硬化2.68公里)。
4.建設(shè)生產(chǎn)便道：在1、2、4、5組計劃硬化田間生產(chǎn)便道5.4公里，按寬0.8一1米，厚0.08一0.09米要求，完成5.991公里。
（三）生活基礎(chǔ)改善：
1.危房改造：在2、3、4、5、6組計劃貧困戶新建住房9戶，完成9戶。
2.計劃完成9戶貧困戶進行小庭院建設(shè)，實際完成1戶。
3.農(nóng)戶三改：對9戶貧困戶進行改廚，完成9戶；對9戶廁所改造，完成5戶；對9戶進行圈舍改造，完成0戶。
4.建田間蓄水池：在果園區(qū)計劃新建20立方米蓄水池4口，按長4米、寬2米、高2.5米的要求，完成4口。
(四)農(nóng)戶技能提升：為進一步提高農(nóng)戶生產(chǎn)技術(shù)水平和自身素質(zhì)，在20xx年2一4月完成500人次的農(nóng)村實用技術(shù)培訓。
通過自查驗收，村20xx年整村推進項目省級財政專項扶貧資金為100萬元，完成財政扶貧資金投入100萬元，已申請劃撥資金40萬元，已兌現(xiàn)資金40萬元，驗收未兌現(xiàn)金60萬元，項目節(jié)余資金8.7876萬元。
（一）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展：
1.種植特色優(yōu)質(zhì)水稻，規(guī)模規(guī)范計劃發(fā)展川優(yōu)6203新品種面積1100畝，(含計劃招投標采購46%氮。磷。鉀復合肥28噸，完成招投標采購28噸)。計劃財政資金18.288萬元，按照招投標政策，集中采購46%氮。磷。鉀復合肥28噸，實際使用資金9.5萬元，結(jié)余項目資金8.788萬元。
2.發(fā)展稻田養(yǎng)魚：在1、2、3組計劃發(fā)展稻田養(yǎng)魚100畝，整治田坎2200米，按磚砌體，高0.8一1.5米，厚0.24米要求，完成2546.3米。計劃財政扶貧資金22.162萬元，實際使用資金22.4394萬元。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施配套：
1.新建溝渠：計劃財政扶貧資金0.75萬元，實際使用資金0.75萬元。
2、山坪塘整治：計劃財政扶貧資金3萬元，實際使用資金2萬元。
3、整治公路：計劃財政扶貧資金27萬元，實際使用資金27萬元。
4、建生產(chǎn)便道：計劃財政扶貧資金16.2萬元，實際使用資金17.97萬元。
（三）生活基礎(chǔ)改善：
1.危房改造：計劃財政扶貧資金9萬元，實際使用資金9萬元。
2.建小庭園：計劃財政扶貧資金0.45萬元，實際使用資金0.05萬元。
3.農(nóng)戶三改：計劃財政扶貧資金1.35萬元，實際使用資金0.75萬元。
4.建蓄水池：計劃財政扶貧資金0.8萬元，實際使用資金0.8萬元。
(四)農(nóng)戶技能提升：在全村范圍內(nèi)開展500人次的水稻、玉米、特色水產(chǎn)養(yǎng)殖、水果種植、田間管理、病蟲防治等農(nóng)村實用技術(shù)培訓，計劃財政扶貧資金1萬元，實際使用資金1萬元。
（五）剩余87876元擬用于4口人飲水池管道購置（涉及2、3、4、5組）。
1.整合農(nóng)業(yè)綜合項目硬化村內(nèi)道路2.68公里，整合資金50萬元。
2.整合農(nóng)業(yè)項目整治黃金沱提灌站，整合資金30萬元。
3.整合農(nóng)業(yè)綜合項目新建150立方米人飲蓄水池2口，整合資金12萬元。
4.整合農(nóng)業(yè)項目建沼氣池9口，整合資金1.35萬元。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施得到改善。一是通過整治提灌站，山坪塘，溝渠，及人飲蓄水池，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，徹底改善人飲水，農(nóng)業(yè)用水困難的現(xiàn)狀，受益面積1000畝，受益人口1200余人。二是硬化村組公路和院戶路，形成了農(nóng)村交通網(wǎng)絡(luò)格局和特色產(chǎn)業(yè)環(huán)線，極大地改善當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活條件，解決了群眾出行難問題，方便農(nóng)副產(chǎn)品運銷，推進優(yōu)質(zhì)水稻、發(fā)展稻田養(yǎng)殖，特色水產(chǎn)和特色林果等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大大提高了村民致富增收能力。
（二）人居環(huán)境逐步完善。通過實施五改三建、院戶路、新建微水池和沼氣池等項目，改變了原來臟、亂、差的居住環(huán)境，村容村貌煥然一新，生產(chǎn)生活條件發(fā)生了明顯變化。現(xiàn)在的村民吃了上安全放心的山泉水或機井水，用上了清潔、干凈的沼氣能源，摩托車、電瓶車直接開到家門口，呈現(xiàn)出一片幸福、和諧、安康的景象。
（三）致富增收能力大大提高。開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓5余期，培訓人次500余人。特別是針對新發(fā)展的優(yōu)質(zhì)水稻6203新品種和特色水產(chǎn)業(yè)，稻田養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè)，更是邀請農(nóng)藝專家，將栽培種植，養(yǎng)殖管理技術(shù)送到田間地頭，現(xiàn)場示范講解，手把手教學，切實增強了農(nóng)民的后續(xù)管理意識，讓農(nóng)民真正掌握實用技術(shù)。
(四)實現(xiàn)扶貧效益。通過扶貧整村推進項目的實施，一是覆蓋全村6個村民組，302戶，1289人，其中：貧困戶85戶，293人，貧困戶100%覆蓋。二是扶貧先扶志。開發(fā)智力扶貧，實現(xiàn)貧困人口素質(zhì)和致富本領(lǐng)大提升，文明村風民風形成。三是實施整村推進增加產(chǎn)業(yè)培育，實現(xiàn)經(jīng)濟社會大發(fā)展，助農(nóng)增收成效明顯，全村貧困人口脫貧致富。到20xx年穩(wěn)定實現(xiàn)扶貧對象不愁吃、不愁穿，實現(xiàn)貧困村向新農(nóng)村，小康村轉(zhuǎn)變丶貧困戶向富裕富、小康戶轉(zhuǎn)變。
（一）農(nóng)業(yè)比較效益低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞力不足，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式未能根本改變。
（二）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民增收舉步維艱。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。
扶貧開發(fā)整村推進項目是一項民生工程，關(guān)系到老百姓的切身利益，工作的好壞也直接關(guān)系到困難群眾脫貧的步伐，在下步工作中我們將做到：
一是切實利用好項目的節(jié)余資金，將資金用在群眾最關(guān)心、最需要解決的問題上。
二是繼續(xù)抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后續(xù)管理工作。強化宣傳動員工作，強調(diào)農(nóng)民要科學化管理，認真做好養(yǎng)殖業(yè)的飼養(yǎng)管理，種植業(yè)的肥水管理、防病殺蟲、除草等工作，確保三年內(nèi)大面積成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)。
三是抓好固定資產(chǎn)的管理和維護工作。切實把公路、山坪塘等固定資產(chǎn)移交給村組管理，制定一系列的管理制度，做到村組直接管理維護，鎮(zhèn)上強化監(jiān)督，讓基礎(chǔ)設(shè)施最大限度地發(fā)揮效益。
四是繼續(xù)加大培訓力度。按照缺什么補什么的原則，繼續(xù)邀請農(nóng)業(yè)站農(nóng)藝師、等技師專家，不定期開展實用技術(shù)培訓，切實讓農(nóng)戶拋棄落后觀念，樹立科技致富，技術(shù)增收的理念，真正提高貧困農(nóng)戶致富增收能力。
項目驗收報告單篇八
二、人員名單
項目組成員：
驗收人員：
三、項目軟硬件清單
四、軟件備份
五、項目回顧(以下紅字內(nèi)容根據(jù)實際情況修改)
1、實施主要階段
供熱公司監(jiān)控項目從20xx年1月20日啟動，在供熱公司與介休九天科技有限公司雙方領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下,通過介休九天科技安裝人員和供熱公司關(guān)鍵成員的辛勤努力，先后完成了架設(shè)線路.安裝設(shè)備.調(diào)試等階段性項目任務(wù)，各階段工作基本按計劃完成。
2、系統(tǒng)應(yīng)用
通過雙方項目組的共同努力，供熱公司監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關(guān)人員利用監(jiān)控來完成日常管理工作。
2、項目總體評價
2.1、是否達到項目預期目標
項目驗收小組一致認為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，回傳圖像清晰，實現(xiàn)了最初確定的實施目標：
(1)可以提供適時的工作畫面,便于領(lǐng)導及時調(diào)整. (2)通過硬盤錄象回放,可以了解最近的工作情況.
(3)通過畫面回傳,給煤場安全提供保障.
2.2、項目成功的原因
實施項目的成功得益于以下幾個方面：
(3)九天公司具有專業(yè)水準的顧問隊伍。
3、項目驗收
綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為供熱公司監(jiān)控項目達到了預期效果，符合供熱公司提出的基本需求，同意接受該監(jiān)控系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收。
此次在供熱公司進行的監(jiān)控項目是成功的，在實施項目即將結(jié)束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，監(jiān)控系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段，介休九天公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負責以后的支持、維護工作。
六、項目驗收
備注：驗收報告是貴公司項目轉(zhuǎn)入售后服務(wù)的依據(jù)，請客戶根據(jù)驗收報告核實數(shù)據(jù)備份等信息，并將您的意見及售后聯(lián)系人認真填寫。
我公司售后服務(wù)電話：xxxx
備注：實施部、技術(shù)中心與工程部兼用，有些感覺不適合當個項目用的可以先刪了。
項目驗收報告單篇九
為加強我市客戶回工作，不斷提升公司客戶服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建中國人壽優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，保障客戶回工作的順利進行，我市經(jīng)過兩個月認真、辛勤、扎實、有效的工作，按照省公司要求在領(lǐng)導、人力、物力等各方面圓滿完成了回前的準備工作，同時根據(jù)國壽人險發(fā)[20xx]9號《關(guān)于印發(fā)《中國人壽保險股份有限公司客戶回工作專項驗收及考核辦法》的通知》精神，我公司進行了迎接驗收認真細致的準備和自查工作。現(xiàn)將各項準備工作和自查情況匯報如下：
加強客戶回工作，實現(xiàn)客戶回服務(wù)的規(guī)范化、統(tǒng)一化、制度化管理，是全面加強客戶服務(wù)建設(shè)，維護客戶合法權(quán)益，樹立公司良好的社會形象的有效舉措。國壽人險發(fā)[20xx]503號下發(fā)后，我市總經(jīng)理室高度重視，召開專門會議進行研究、安排，組織各縣市區(qū)有關(guān)人員認真學習，深刻領(lǐng)會省公司的文件精神，提出了具體的貫徹意見，制定了詳細的實施方案；同時，為確保按時保質(zhì)保量完成回工作及準備任務(wù)，按照省公司要求成立了由公司總經(jīng)理室成員牽頭，客戶服務(wù)、信息技術(shù)、辦公室、業(yè)務(wù)管理、個險銷售、中介代理等部門負責人組成的回領(lǐng)導小組。具體負責領(lǐng)導、協(xié)調(diào)各項回工作的具體實施；各縣區(qū)公司也都成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，客戶服務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部、團體業(yè)務(wù)部、綜合管理部負責人為成員的領(lǐng)導小組；領(lǐng)導小組的成立，協(xié)調(diào)了回相關(guān)部門關(guān)系，保證了回工作在各個環(huán)節(jié)的通常運轉(zhuǎn)。
新的回管理辦法要求各項回工作由市公司統(tǒng)一進行，回不成功及面件才能分配到各支公司進行回，這就打破了以往的回管理模式，以公司原有的`回人員很難完成各項回任務(wù)。為此，我公司按照省公司要求在人力資源制度方案以確定的崗位和人員編制范圍內(nèi)，合理調(diào)配人員，在支公司抽調(diào)了素質(zhì)高、責任心強、業(yè)務(wù)熟練的人員充實市公司客戶代表隊伍。目前，市公司客戶服務(wù)中心現(xiàn)有運營支持崗人員一名，負責回分派及日常管理工作；客戶代表三名，負責回工作。四名人員全部為學專科及以上學歷。同時，要求各縣區(qū)公司按自身情況配備兩名或以上專職回員。這樣，由于量人力的投入基本保證了回工作的正常進行。
為保障電話回工作的正常運行，市公司為電話回人員設(shè)立了專門的職場。職場達到了省公司立、通風、安靜、整潔的標準，并根據(jù)電話數(shù)量配備了話機、耳機、電腦、隔音等設(shè)施；同時，按照省公司要求安裝了多功能錄音系統(tǒng)，為今后回檔案的留存及查詢提供了有力保障。目前，市公司四名回人員每人一臺pc機，每人一部回專線，每人一個專用隔段；市公司按照省公司的要求在物力的高標準，做到了各項辦公設(shè)施的整齊完善，專崗專用，確保了回工作的順利進行。
根據(jù)新的形勢和公司的要求，我公司制定了《客戶回工作制度》、《客戶回工作流程》、《運營支持人員崗位職責》、《客戶代表崗位職責》等規(guī)章制度，并在職場內(nèi)進行張貼，以配合省公司管理辦法的運行。
各項回工作都要求客戶代表要找到客戶本人，同時很多項目要求100回，但是由于各種客觀原因造成上班時間回成功率低也是一個不爭的事實。為此，我們在上班時進行回的基礎(chǔ)上，在不影響客戶的.前提下，在中午與晚間合理調(diào)配時間進行回。
在各項硬件措施完善后，為了更好的完成各項任務(wù)，我公司對人員加強了管理及培訓，爭創(chuàng)優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)。在20xx年，我們對全市所有回員進行了培訓，培訓內(nèi)容包括：《回管理辦法》、《回工作流程》、電話禮儀、回話束等。回工作要直接面對客戶，隨時對客戶提出的疑問進行解答，這就要求我們知識要全面、語言要規(guī)范。為此，我們建立了早會制度，在每周的周一、周五利用早晨上班前半小時對公司文件和新的業(yè)務(wù)規(guī)定進行傳達并認真學習，以求與公司的各項規(guī)定要求保持同步，避免在與客戶溝通時因業(yè)務(wù)不熟練造成不必要的糾紛。
項目驗收報告單篇十
軟件驗收報告
1. 項目信息
軟件項目驗收報告模板
2. 項目概述
在概述部分應(yīng)對整個項目進行概要描述，可從軟件需求說明書概述部分拷貝。
3. 驗收測試環(huán)境
3.1 硬件
例如 計算機、服務(wù)器、 網(wǎng)絡(luò)、 交換機等。
3.2 軟件
例如操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測試程序等。
3.3 文檔
例如測試文檔、技術(shù)文檔、操作手冊、用戶手冊等。
3.4 人員
例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員、技術(shù)支持人員以及第三方代表等。
軟件驗收報告
4. 驗收及測試結(jié)果
4.1 產(chǎn)品驗收結(jié)果
軟件項目驗收報告模板
4.2 產(chǎn)品功能驗收結(jié)果
軟件項目驗收報告模板
軟件項目驗收報告模板
5. 驗收總結(jié)
總結(jié)驗收及測試， 陳述發(fā)現(xiàn)問題和建議等。
6. 簽字確認
軟件驗收報告
7. 相關(guān)文檔
《軟件需求規(guī)格說明書》
項目驗收報告單篇十一
xxxx用友erp-t6系統(tǒng)實施項目從20xx年12月28日啟動至今，在xxx軟件開發(fā)有限公司與xxx雙方領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下,用友公司咨詢顧問和xxxx項目組關(guān)鍵成員辛勤努力，先后完成了項目培訓、業(yè)務(wù)調(diào)研、模擬運行以及切換上線等階段性項目任務(wù)，各階段工作基本按計劃完成。
通過雙方項目組共同努力，xxxxt6系統(tǒng)于已正式上線。目前xxx各相關(guān)業(yè)務(wù)部門已開始全面應(yīng)用用友erp—t6系統(tǒng)的總帳、報表、應(yīng)付、采購、庫存、存貨、固定資產(chǎn)、工資等子系統(tǒng),已完成日常管理工作。
為客觀評價實施項目的任務(wù)完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項目驗收小組，共同完成對此次實施工作的驗收,小組成員如下：
xxxx酒店項目實施成員：
xxx軟件公司咨詢實施成員：
項目驗收小組一致認為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，計算數(shù)據(jù)準確、信息傳遞及時，實現(xiàn)了最初確定的實施目標：
同時，項目驗收小組一致認為，xxxt6項目的實施是卓有成效的。雙方項目組把對軟件系統(tǒng)的理解與對企業(yè)管理的深刻認識有機的結(jié)合起來，并應(yīng)用到整個實施過程中。通過規(guī)范基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對企業(yè)綜合管理水平進一步提高產(chǎn)生積極而深遠的影響。
綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為xxx酒店用友erp—t6系統(tǒng)實施達到了預期效果，符合xxx軟件開發(fā)有限公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收。
此次由xxx軟件開發(fā)有限公司實施的用友erp-t6系統(tǒng)是成功的，在實施項目即將結(jié)束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，用友公司將一如既往地為xxx提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段，用友公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負責以后的支持、維護工作。
實施方簽字(蓋章)：
電話:
客戶簽字(蓋章)：
電話:
年月日
項目驗收報告單篇十二
編號：-{項目名稱縮寫｝-acr
版本：x.x
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1. 項目信息
2. 項目概述
在概述部分應(yīng)對整個項目進行概要描述，可從軟件需求說明書概述部分拷貝。
3. 驗收測試環(huán)境
3.1 硬件
例如 計算機、服務(wù)器、 網(wǎng)絡(luò)、 交換機等。
3.2 軟件
例如操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測試程序等。
3.3 文檔
例如測試文檔、技術(shù)文檔、操作手冊、用戶手冊等。
3.4 人員
例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員、技術(shù)支持人員以及第三方代表等。
4. 驗收及測試結(jié)果
4.1 產(chǎn)品驗收結(jié)果
4.2 產(chǎn)品功能驗收結(jié)果
5. 驗收總結(jié)
總結(jié)驗收及測試， 陳述發(fā)現(xiàn)問題和建議等。
6. 簽字確認
7. 相關(guān)文檔
《軟件需求規(guī)格說明書》
項目驗收報告單篇十三
完成單位：建研科技股份有限公司
驗收日期：20xx年12月
中國建筑科學研究院科技處制
20xx年xx月xx日
本產(chǎn)品的研究開發(fā)主要是根據(jù)目前國內(nèi)建筑物防水處理的施工要求進行的，主要解決的問題是凝結(jié)時間、抗壓、抗折強度和材料施工的抗裂性，根據(jù)現(xiàn)場施工的需要，合理調(diào)配各種原材料，優(yōu)化性能，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，達到使用要求。
（1）水泥基無機防水涂料配方的確定；
（2）水泥基無機防水涂料性能的測試；
（3）水泥基無機防水涂料生產(chǎn)工藝的選擇；
（4）水泥基無機防水涂料的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
在物性指標符合《無機防水堵漏材料》jc900—20xx標準的基礎(chǔ)上提高其性價比，研究一種物美價廉的產(chǎn)品。達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
該研究成果主要以技術(shù)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)品銷售為推廣形式。在建研建材有限公司實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品可直接應(yīng)用于建筑物的防潮防滲，解決目前建筑物存在的反潮慢滲問題，可為我單位每年創(chuàng)造產(chǎn)值50萬元左右。
該研究成果無毒無害，施工方便可用于水泥砂漿或混凝土基面防水和防潮處理，相對于傳統(tǒng)防水卷材和防水涂料具有較強的競爭力。
目前該產(chǎn)品存在的主要問題是成本比較高，為了更好推廣應(yīng)用該產(chǎn)品，降低成本成為當務(wù)之急，改進方法是通過更換添加劑，在保證性能的前提下降低成本。
項目驗收報告單篇十四
根據(jù)市發(fā)改、市監(jiān)察廳、市糾風辦、市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展全國醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格檢查的通知》的通知要求，我院對目前醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
在全省推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作會議后，我院立即成立了由院長任組長，副院長任副組長，各科主任、護士長為成員工作領(lǐng)導小組和國家基本藥物價格監(jiān)管工作領(lǐng)導小組，進一步完善了醫(yī)院藥事管理員會機構(gòu)及職責。接到醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格檢查文件的后，院領(lǐng)導及時審閱，切實領(lǐng)會精神對自查工作進行了明確要求，要求藥劑科、微機室負責人對醫(yī)院藥品、耗材銷售價格進行了逐一核對，財務(wù)科負責人對醫(yī)療服務(wù)價格進行了審查，確保我院醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格準確無誤。
定價格標準執(zhí)行，定期或不定期進行抽查，在電腦上統(tǒng)一將一次性材料單標識出，進行一次性材料的統(tǒng)一管理。通過電子屏幕以及科室公示牌將部分醫(yī)療價格收費及藥品實行明碼標價，并執(zhí)行公示收費。目前醫(yī)院醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格主要按以下標準嚴格執(zhí)行：
1、根據(jù)青發(fā)改（20xx）515號文件精神，我院嚴格執(zhí)行藥品實際購進價格在50元（含50元以下）最高流通差價率為15%；購進價格在50100元（含100元）之間的，最高流通差價率為10%，但最高加價額不得超過75元；中藥飲片加價率最高不得突破25%。
2、根據(jù)國家發(fā)展和員會文件發(fā)改價格（20xx）440號精神，調(diào)整了部分藥品的最高零售價。
3、目前醫(yī)院一次性衛(wèi)生材料加價率為15%。
通過此次活動，對院內(nèi)所有藥品銷售金額排序在前十位的品種進行了價格下浮10%的調(diào)整。對院內(nèi)抗菌藥物銷售金額排序在前三位的品種進行了價格下浮10%的調(diào)整。未發(fā)現(xiàn)我院存在醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格亂收費現(xiàn)象。
項目驗收報告單篇十五
一、項目概述的內(nèi)容應(yīng)包括：
項目的基本信息，包括來源及立項依據(jù)，承擔人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。
二、項目研究進程與主要工作
項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，遇到的問題，采取的措施、方法，取得的結(jié)果。
三、合同指標的完成情況
對應(yīng)合同約定的內(nèi)容，合同規(guī)定的具體研究內(nèi)容，技術(shù)指標、效益指標及工作指標的實際完成情況。
四、項目創(chuàng)新點和取得的突破
項目的主要創(chuàng)新點和取得的成果突破等。
五、項目經(jīng)費使用情況
包括財政撥款資金，配套經(jīng)費，自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況，特別是對市財政撥款的使用情況做必要說明。
項目組成人員在項目研究過程中的分工及主要承擔并完成的主要工作情況。
六、項目取得的成效
項目研究對學科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的變化。
七、對項目執(zhí)行情況的自我整體評價，對項目應(yīng)用和轉(zhuǎn)化的設(shè)想、建議
八、需要重點說明的內(nèi)容或其他需要說明的內(nèi)容
注：本提綱適用于市科委(除基礎(chǔ)項目)各類科技計劃項目，項目驗收工作報告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。
一、項目立項背景及必要性
國內(nèi)外與該項目有關(guān)的研究進展和取得的成果，項目進一步研究的意義。
二、項目研究的技術(shù)路線和方法
所完成項目的核心內(nèi)容、技術(shù)特征、技術(shù)方法和難點;項目研究的技術(shù)路線和實現(xiàn)途徑，技術(shù)成果先進性、成熟性。
三、研究內(nèi)容和取得的成果
具體的研究內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)，試驗數(shù)據(jù)與結(jié)論，取得的突破性進展和創(chuàng)新點。
四、成果市場推廣應(yīng)用前景分析
研究成果的市場推廣應(yīng)用條件和應(yīng)用前景，對社會經(jīng)濟發(fā)展和科技進步的意義。
五、存在問題、建議及下一步研究工作設(shè)想
項目研究過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對該領(lǐng)域或?qū)ｎ}研究的設(shè)想和建議。
注：本提綱適用于市科委(除基礎(chǔ)項目)各類科技計劃項目，項目驗收技術(shù)報告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。
項目驗收報告單篇十六
根據(jù)省局《關(guān)于開展干部人事檔案審核工作檢查的通知》（__________號）要求，我局對開展好干部人事檔案審核自查工作高度重視，精心組織，周密安排，明確工作職責，認真制定實施方案，按照既定時間要求和干部人事檔案管理規(guī)定，及時組織開展檔案審核自查工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、嚴格規(guī)范管理，充分發(fā)揮干部人事檔案重要作用
我市____系統(tǒng)現(xiàn)有在編在職職工______人，離退休人員______人。近年來，我局堅持以干部人事檔案管理規(guī)定為指導，以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強平時管理工作，認真把好材料收交關(guān)、審核關(guān)，健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了空調(diào)機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設(shè)備，保證了檔案室的防火、防盜、防蟲、防潮等防范措施，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案在干部使用中的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進行檢查核對，確保用人、識人的準確性。
二、認真審核自查，按質(zhì)按時順利開展人事檔案整理工作
（一）加強學習，進一步提高檔案管理業(yè)務(wù)水平
干部人事檔案是干部成長經(jīng)歷的真實反映，是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案審核自查工作，進一步加強對干部人事檔案管理規(guī)定和省局通知精神的學習，不斷提高對人事檔案工作重要性的認識，充分認識到檔案工作在為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)和為領(lǐng)導決策服務(wù)中所發(fā)揮的重要作用，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中，主要做到以下幾點：一是明確責任和要求。在檔案審核工作開始之初，及時組織檔案管理人員學習中 組部、省委組織部和省局關(guān)于干部人事檔案審核的標準、程序和要求。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細化為審核、裝裱、錄入、裝檔、材料收繳五個步驟，明確各步驟工作任務(wù)和工作責任。二是重點明確。在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點，逐項審核清查，做到全面收集材料、仔細鑒別材料、規(guī)范整理材料，認定干部的“三齡一歷”時間清楚，事實準確，說服力強。三是目的明確。把檔案工作的準確、真實作為干部人事檔案工作的最終目的，逐人逐項審核確定，力求材料的真實性和準確性。同時，從嚴格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。
（二）采取多項措施，確保自查工作順利有效進行
為切實加強干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導，確保干部人事檔案審核工作順利進行，我局把干部人事檔案自查工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導力量、工作力量上予以傾斜，一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高的實際，在系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)了2名政治素質(zhì)好、工作責任心強，有一定檔案工作經(jīng)驗的黨員干部，與現(xiàn)有人事檔案管理人員組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經(jīng)費保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，我局拔出專用資金，添置了辦公桌椅等設(shè)備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。
（三）注重質(zhì)量，高標準嚴格檔案整理工作
在檔案審核過程中，著眼于提高質(zhì)量和落實進度，進一步明確責任，強化措施，扎實推進干部人事檔案審核工作。
一是突出嚴肅性，嚴把審核“質(zhì)量關(guān)”。全面清理庫存檔案，分類整理，采取初審和復審交叉進行的方式，形成了層層負責的監(jiān)督機制。二是突出準確性，嚴把審核“準確關(guān)”。對檔案中的原有材料和新補充材料，逐份審查，準確鑒別，特別針照“三齡一歷”，采用核對工作簡歷等方法進行甄別；對缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認真查找補充；對“三齡一歷”等基本信息不實的，本著尊重歷史、尊重事實的原則，認真查閱原始資料，確保歸檔材料的準確性。三是突出完整性，嚴把材料“收集關(guān)”。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行、循環(huán)往復。四是突出時效性，嚴把工作“效率關(guān)”。
（四）以自查為契機，進一步提高干部人事檔案管理水平
結(jié)合這次自查工作，對照中組部《干部檔案工作條例》《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》和省局印發(fā)的《干部人事檔案審核驗收評分標準及處理辦法》，進一步加強了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。一是進一步建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補充、查閱干部人事檔案審簽等多項工作制度。二是嚴格工作程序。按照檔案管理的有關(guān)要求，進一步嚴格工作程序，加強檔案管理，提高了檔案管理的規(guī)范化水平。
這次干部人事檔案自查工作時間緊、任務(wù)重、要求高，我們將繼續(xù)嚴格遵照省局通知要求，進一步完善干部人事檔案審核整理工作，積極做好迎接省局檢查的各項準備工作，推動我局干部人事檔案管理工作再上新臺階。
項目驗收報告單篇一
1,項目任務(wù)合同書規(guī)定的任務(wù),考核目標和主要指標;
2,對項目考核目標調(diào)整情況的說明(如無調(diào)整此項不寫);3,項目執(zhí)行情況綜述;
4,項目采取的技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新性的評述;
6,項目成果對本學科及其它學科發(fā)展的作用和影響;
7,項目成果目前的應(yīng)用,轉(zhuǎn)化情況及前景(經(jīng)濟效益和社會效益)分析;
8,項目在人才引進和培養(yǎng)及組織管理情況;
9,項目在實施中國際合作所起作用的評述;
10,經(jīng)費使用情況;
11,存在問題;
12,簽章(項目責任人簽字,項目承擔單位蓋章).
1,文字簡練;
2,報告的密級與課題規(guī)定的密級相同;
3,報告文本統(tǒng)一用a4幅面紙,文字一律用計算機打印填報;
4,報告文本第一次出現(xiàn)外文名稱要寫清全稱和縮寫,再出現(xiàn)時可使用縮寫;
5,附表在中國國際合作網(wǎng)站.
項目完成后30日內(nèi),由項目組根據(jù)項目完成情況編制本報告,并由項目責任人簽字,項目承擔單位蓋章后提交計劃辦公室,申請驗收.
項目驗收報告單篇二
§1項目基本情況。.。
§2項目進度審核。.。
2.1項目實施進度情況。.。
2.2項目變更情況。.。
2.3項目投資結(jié)算情況。.。
§3項目驗收計劃。.。
3.1項目驗收原則。.。
3.2項目驗收方式。.。
3.3項目驗收內(nèi)容。.。
§4項目驗收情況匯總。.。
4.1項目驗收情況匯總表。.。
4.2項目驗收附件明細。.。
4.3專家組驗收意見。.。
§5項目驗收結(jié)論。.。
5.1開發(fā)單位結(jié)論。.。
5.2建設(shè)單位結(jié)論。.。
§6附件。.。
6.1附件一：軟件平臺驗收單。.。
6.2附件二：功能模塊驗收單。.。
6.3附件三：項目文檔驗收單。.。
6.4附件四：硬件設(shè)備驗收單。.。
項目驗收報告單篇三
xxxx用友erp-t6系統(tǒng)實施項目從20xx年12月28日啟動至今，在xxx軟件開發(fā)有限公司與xxx雙方領(lǐng)導的'大力支持和關(guān)心下，用友公司咨詢顧問和xxxx項目組關(guān)鍵成員辛勤努力，先后完成了項目培訓、業(yè)務(wù)調(diào)研、模擬運行以及切換上線等階段性項目任務(wù)，各階段工作基本按計劃完成。
通過雙方項目組共同努力，xxxxt6系統(tǒng)于已正式上線。目前xxx各相關(guān)業(yè)務(wù)部門已開始全面應(yīng)用用友erp—t6系統(tǒng)的總帳、報表、應(yīng)付、采購、庫存、存貨、固定資產(chǎn)、工資等子系統(tǒng)，已完成日常管理工作。
為客觀評價實施項目的任務(wù)完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項目驗收小組，共同完成對此次實施工作的驗收，小組成員如下：
xxxx酒店項目實施成員：
xxx軟件公司咨詢實施成員：
項目驗收小組一致認為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，計算數(shù)據(jù)準確、信息傳遞及時，實現(xiàn)了最初確定的實施目標：
同時，項目驗收小組一致認為，xxxt6項目的實施是卓有成效的。雙方項目組把對軟件系統(tǒng)的理解與對企業(yè)管理的深刻認識有機的結(jié)合起來，并應(yīng)用到整個實施過程中。通過規(guī)范基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對企業(yè)綜合管理水平進一步提高產(chǎn)生積極而深遠的影響。
綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為xxx酒店用友erp—t6系統(tǒng)實施達到了預期效果，符合xxx軟件開發(fā)有限公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收。
此次由xxx軟件開發(fā)有限公司實施的用友erp-t6系統(tǒng)是成功的，在實施項目即將結(jié)束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，用友公司將一如既往地為xxx提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段，用友公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負責以后的支持、維護工作。
實施方簽字(蓋章)：
電話：
客戶簽字(蓋章)：
電話：
年月日
項目驗收報告單篇四
項目編號：
_________有限公司新項目研發(fā)或工藝改進驗收報告書
項目名稱：
項目承擔或被委托單位：
項目負責人：
聯(lián)系方式：
完成時間：
年月日
一、項目原定目標和技術(shù)經(jīng)濟指標：
二、完成新項目研發(fā)或工藝改進內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟指標：
三、項目不侵犯專利情況說明或解決的技術(shù)關(guān)鍵：（包括已有的產(chǎn)品專
利，工藝專利[路線、反應(yīng)試劑/條件，分離純化以及中間體專利]，晶型與物理性質(zhì)專利，專利檢索途徑與使用數(shù)據(jù)庫。）
四、產(chǎn)品原料成本計算說明
五、經(jīng)費使用的決算說明（財務(wù)部門協(xié)助）
六、存在問題與下一步工作打算：
七、項目完成人員名單：
八、被委托項目單位意見：
（蓋章）年月日
九、科技公司（或集團行政項目部）意見：
（蓋章）年月日
十、集團總經(jīng)理審批意見：
（簽字/蓋章）
年月日
項目驗收報告單篇五
一、外觀檢驗
3、若發(fā)現(xiàn)包裝有破損，設(shè)備和附件有損傷、銹蝕、使用過的跡象等問題，應(yīng)作詳細記錄，并重點拍照留據(jù)，及時向供應(yīng)商辦理退換、索賠手續(xù)。
二、數(shù)量檢驗
2、認真檢查隨機資料是否齊全，如說明書、產(chǎn)品檢驗合格證書、保修單等；
3、要注意檢查設(shè)備的序列號和出廠編號，必要時可以進行網(wǎng)上核對；
4、認真作好開箱清點記錄，寫明地點、時間、參加人員、箱號、品名、應(yīng)到和實到數(shù)量，如發(fā)現(xiàn)短缺、錯發(fā)等問題，要及時作好記錄并保留相關(guān)材料。
三、填寫驗收記錄表
1、箱驗收結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)任何一項不符合合同文件的要求，須得到供貨方代表的認可（簽字、蓋章）。
2、寫設(shè)備開箱檢驗記錄表、序列號和出廠編號、場照片作為設(shè)備驗收文件的一部分。
設(shè)備開箱驗收記錄表
編號：
設(shè)備的驗收報告范文2：
設(shè)備名稱實驗室設(shè)備、教學儀器設(shè)備規(guī)格、型號使用單位驗收負責人
年月日
項目驗收報告單篇六
xxxxx建設(shè)辦公室：
xxx村20xx年的省補新農(nóng)村建設(shè)項目現(xiàn)已按要求全部完工，申請驗收。
項目名稱：垃圾場點建設(shè)項目
工程地點：xx村內(nèi)
具體分布情況：一社1000平方米
二社1800平方米
三社3200平方米
建設(shè)時間：20xx年6月30日——9月30日
項目投資：總投資21萬元，其中發(fā)包方自籌4萬元，承包方先行墊付17萬元。
項目內(nèi)容：一社垃圾場：1000平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長度100延長米，立水泥板墻100米，購垃圾車1臺。二社垃圾場：1800平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長度為200延長米，立水泥墻板150米，購垃圾車1臺。三社垃圾場：3200平方米，深4米，四周筑壩0。8米，壩長度500延長米。立水泥墻板150米，購垃圾車1臺，鏟車1臺。
發(fā)包方(甲方)：xxxx村民委員會
承包方(乙方)：趙xx
以上情況內(nèi)容屬實、票據(jù)合理齊全、申請撥付資金。
xx鎮(zhèn)人民政府
xx財政所
20xx年10月8日
項目驗收報告單篇七
（一）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展：
1.種植特色優(yōu)質(zhì)水稻，在全村1一6組，規(guī)模規(guī)范計劃發(fā)展川優(yōu)6203新品種面積1100畝，完成發(fā)展1100畝。(含計劃招投標采購46%氮。磷。鉀復合肥28噸，完成招投標采購28噸)。
2.發(fā)展稻田養(yǎng)魚；在1.2.3組計劃發(fā)展稻田養(yǎng)魚100畝，整治田坎2200米，按磚砌體，高0.8一1.5米，厚0.24米要求，完成2546.3米。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施配套：
1.溝渠整治：在5組叢木林計劃新建溝渠250米，按照溝寬0.4米，高0.2米磚砌體要求，完成250米。
2.山坪塘整治：在4、5組計劃整治山坪塘3口，完成2口。
3.公路整治：計劃在1一6組整治泥潔石公路5.4公里，完成5.4公里(其中配套農(nóng)綜項目硬化2.68公里)。
4.建設(shè)生產(chǎn)便道：在1、2、4、5組計劃硬化田間生產(chǎn)便道5.4公里，按寬0.8一1米，厚0.08一0.09米要求，完成5.991公里。
（三）生活基礎(chǔ)改善：
1.危房改造：在2、3、4、5、6組計劃貧困戶新建住房9戶，完成9戶。
2.計劃完成9戶貧困戶進行小庭院建設(shè)，實際完成1戶。
3.農(nóng)戶三改：對9戶貧困戶進行改廚，完成9戶；對9戶廁所改造，完成5戶；對9戶進行圈舍改造，完成0戶。
4.建田間蓄水池：在果園區(qū)計劃新建20立方米蓄水池4口，按長4米、寬2米、高2.5米的要求，完成4口。
(四)農(nóng)戶技能提升：為進一步提高農(nóng)戶生產(chǎn)技術(shù)水平和自身素質(zhì)，在20xx年2一4月完成500人次的農(nóng)村實用技術(shù)培訓。
通過自查驗收，村20xx年整村推進項目省級財政專項扶貧資金為100萬元，完成財政扶貧資金投入100萬元，已申請劃撥資金40萬元，已兌現(xiàn)資金40萬元，驗收未兌現(xiàn)金60萬元，項目節(jié)余資金8.7876萬元。
（一）特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展：
1.種植特色優(yōu)質(zhì)水稻，規(guī)模規(guī)范計劃發(fā)展川優(yōu)6203新品種面積1100畝，(含計劃招投標采購46%氮。磷。鉀復合肥28噸，完成招投標采購28噸)。計劃財政資金18.288萬元，按照招投標政策，集中采購46%氮。磷。鉀復合肥28噸，實際使用資金9.5萬元，結(jié)余項目資金8.788萬元。
2.發(fā)展稻田養(yǎng)魚：在1、2、3組計劃發(fā)展稻田養(yǎng)魚100畝，整治田坎2200米，按磚砌體，高0.8一1.5米，厚0.24米要求，完成2546.3米。計劃財政扶貧資金22.162萬元，實際使用資金22.4394萬元。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施配套：
1.新建溝渠：計劃財政扶貧資金0.75萬元，實際使用資金0.75萬元。
2、山坪塘整治：計劃財政扶貧資金3萬元，實際使用資金2萬元。
3、整治公路：計劃財政扶貧資金27萬元，實際使用資金27萬元。
4、建生產(chǎn)便道：計劃財政扶貧資金16.2萬元，實際使用資金17.97萬元。
（三）生活基礎(chǔ)改善：
1.危房改造：計劃財政扶貧資金9萬元，實際使用資金9萬元。
2.建小庭園：計劃財政扶貧資金0.45萬元，實際使用資金0.05萬元。
3.農(nóng)戶三改：計劃財政扶貧資金1.35萬元，實際使用資金0.75萬元。
4.建蓄水池：計劃財政扶貧資金0.8萬元，實際使用資金0.8萬元。
(四)農(nóng)戶技能提升：在全村范圍內(nèi)開展500人次的水稻、玉米、特色水產(chǎn)養(yǎng)殖、水果種植、田間管理、病蟲防治等農(nóng)村實用技術(shù)培訓，計劃財政扶貧資金1萬元，實際使用資金1萬元。
（五）剩余87876元擬用于4口人飲水池管道購置（涉及2、3、4、5組）。
1.整合農(nóng)業(yè)綜合項目硬化村內(nèi)道路2.68公里，整合資金50萬元。
2.整合農(nóng)業(yè)項目整治黃金沱提灌站，整合資金30萬元。
3.整合農(nóng)業(yè)綜合項目新建150立方米人飲蓄水池2口，整合資金12萬元。
4.整合農(nóng)業(yè)項目建沼氣池9口，整合資金1.35萬元。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施得到改善。一是通過整治提灌站，山坪塘，溝渠，及人飲蓄水池，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，徹底改善人飲水，農(nóng)業(yè)用水困難的現(xiàn)狀，受益面積1000畝，受益人口1200余人。二是硬化村組公路和院戶路，形成了農(nóng)村交通網(wǎng)絡(luò)格局和特色產(chǎn)業(yè)環(huán)線，極大地改善當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活條件，解決了群眾出行難問題，方便農(nóng)副產(chǎn)品運銷，推進優(yōu)質(zhì)水稻、發(fā)展稻田養(yǎng)殖，特色水產(chǎn)和特色林果等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大大提高了村民致富增收能力。
（二）人居環(huán)境逐步完善。通過實施五改三建、院戶路、新建微水池和沼氣池等項目，改變了原來臟、亂、差的居住環(huán)境，村容村貌煥然一新，生產(chǎn)生活條件發(fā)生了明顯變化。現(xiàn)在的村民吃了上安全放心的山泉水或機井水，用上了清潔、干凈的沼氣能源，摩托車、電瓶車直接開到家門口，呈現(xiàn)出一片幸福、和諧、安康的景象。
（三）致富增收能力大大提高。開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓5余期，培訓人次500余人。特別是針對新發(fā)展的優(yōu)質(zhì)水稻6203新品種和特色水產(chǎn)業(yè)，稻田養(yǎng)魚產(chǎn)業(yè)，更是邀請農(nóng)藝專家，將栽培種植，養(yǎng)殖管理技術(shù)送到田間地頭，現(xiàn)場示范講解，手把手教學，切實增強了農(nóng)民的后續(xù)管理意識，讓農(nóng)民真正掌握實用技術(shù)。
(四)實現(xiàn)扶貧效益。通過扶貧整村推進項目的實施，一是覆蓋全村6個村民組，302戶，1289人，其中：貧困戶85戶，293人，貧困戶100%覆蓋。二是扶貧先扶志。開發(fā)智力扶貧，實現(xiàn)貧困人口素質(zhì)和致富本領(lǐng)大提升，文明村風民風形成。三是實施整村推進增加產(chǎn)業(yè)培育，實現(xiàn)經(jīng)濟社會大發(fā)展，助農(nóng)增收成效明顯，全村貧困人口脫貧致富。到20xx年穩(wěn)定實現(xiàn)扶貧對象不愁吃、不愁穿，實現(xiàn)貧困村向新農(nóng)村，小康村轉(zhuǎn)變丶貧困戶向富裕富、小康戶轉(zhuǎn)變。
（一）農(nóng)業(yè)比較效益低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞力不足，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式未能根本改變。
（二）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民增收舉步維艱。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。
扶貧開發(fā)整村推進項目是一項民生工程，關(guān)系到老百姓的切身利益，工作的好壞也直接關(guān)系到困難群眾脫貧的步伐，在下步工作中我們將做到：
一是切實利用好項目的節(jié)余資金，將資金用在群眾最關(guān)心、最需要解決的問題上。
二是繼續(xù)抓好特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后續(xù)管理工作。強化宣傳動員工作，強調(diào)農(nóng)民要科學化管理，認真做好養(yǎng)殖業(yè)的飼養(yǎng)管理，種植業(yè)的肥水管理、防病殺蟲、除草等工作，確保三年內(nèi)大面積成為該村的支柱產(chǎn)業(yè)。
三是抓好固定資產(chǎn)的管理和維護工作。切實把公路、山坪塘等固定資產(chǎn)移交給村組管理，制定一系列的管理制度，做到村組直接管理維護，鎮(zhèn)上強化監(jiān)督，讓基礎(chǔ)設(shè)施最大限度地發(fā)揮效益。
四是繼續(xù)加大培訓力度。按照缺什么補什么的原則，繼續(xù)邀請農(nóng)業(yè)站農(nóng)藝師、等技師專家，不定期開展實用技術(shù)培訓，切實讓農(nóng)戶拋棄落后觀念，樹立科技致富，技術(shù)增收的理念，真正提高貧困農(nóng)戶致富增收能力。
項目驗收報告單篇八
二、人員名單
項目組成員：
驗收人員：
三、項目軟硬件清單
四、軟件備份
五、項目回顧(以下紅字內(nèi)容根據(jù)實際情況修改)
1、實施主要階段
供熱公司監(jiān)控項目從20xx年1月20日啟動，在供熱公司與介休九天科技有限公司雙方領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下,通過介休九天科技安裝人員和供熱公司關(guān)鍵成員的辛勤努力，先后完成了架設(shè)線路.安裝設(shè)備.調(diào)試等階段性項目任務(wù)，各階段工作基本按計劃完成。
2、系統(tǒng)應(yīng)用
通過雙方項目組的共同努力，供熱公司監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年1月26日正式使用。目前供熱公司各相關(guān)人員利用監(jiān)控來完成日常管理工作。
2、項目總體評價
2.1、是否達到項目預期目標
項目驗收小組一致認為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，回傳圖像清晰，實現(xiàn)了最初確定的實施目標：
(1)可以提供適時的工作畫面,便于領(lǐng)導及時調(diào)整. (2)通過硬盤錄象回放,可以了解最近的工作情況.
(3)通過畫面回傳,給煤場安全提供保障.
2.2、項目成功的原因
實施項目的成功得益于以下幾個方面：
(3)九天公司具有專業(yè)水準的顧問隊伍。
3、項目驗收
綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為供熱公司監(jiān)控項目達到了預期效果，符合供熱公司提出的基本需求，同意接受該監(jiān)控系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收。
此次在供熱公司進行的監(jiān)控項目是成功的，在實施項目即將結(jié)束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，介休九天公司將一如既往地為供熱公司提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，監(jiān)控系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段，介休九天公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負責以后的支持、維護工作。
六、項目驗收
備注：驗收報告是貴公司項目轉(zhuǎn)入售后服務(wù)的依據(jù)，請客戶根據(jù)驗收報告核實數(shù)據(jù)備份等信息，并將您的意見及售后聯(lián)系人認真填寫。
我公司售后服務(wù)電話：xxxx
備注：實施部、技術(shù)中心與工程部兼用，有些感覺不適合當個項目用的可以先刪了。
項目驗收報告單篇九
為加強我市客戶回工作，不斷提升公司客戶服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建中國人壽優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，保障客戶回工作的順利進行，我市經(jīng)過兩個月認真、辛勤、扎實、有效的工作，按照省公司要求在領(lǐng)導、人力、物力等各方面圓滿完成了回前的準備工作，同時根據(jù)國壽人險發(fā)[20xx]9號《關(guān)于印發(fā)《中國人壽保險股份有限公司客戶回工作專項驗收及考核辦法》的通知》精神，我公司進行了迎接驗收認真細致的準備和自查工作。現(xiàn)將各項準備工作和自查情況匯報如下：
加強客戶回工作，實現(xiàn)客戶回服務(wù)的規(guī)范化、統(tǒng)一化、制度化管理，是全面加強客戶服務(wù)建設(shè)，維護客戶合法權(quán)益，樹立公司良好的社會形象的有效舉措。國壽人險發(fā)[20xx]503號下發(fā)后，我市總經(jīng)理室高度重視，召開專門會議進行研究、安排，組織各縣市區(qū)有關(guān)人員認真學習，深刻領(lǐng)會省公司的文件精神，提出了具體的貫徹意見，制定了詳細的實施方案；同時，為確保按時保質(zhì)保量完成回工作及準備任務(wù)，按照省公司要求成立了由公司總經(jīng)理室成員牽頭，客戶服務(wù)、信息技術(shù)、辦公室、業(yè)務(wù)管理、個險銷售、中介代理等部門負責人組成的回領(lǐng)導小組。具體負責領(lǐng)導、協(xié)調(diào)各項回工作的具體實施；各縣區(qū)公司也都成立了以經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，客戶服務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部、團體業(yè)務(wù)部、綜合管理部負責人為成員的領(lǐng)導小組；領(lǐng)導小組的成立，協(xié)調(diào)了回相關(guān)部門關(guān)系，保證了回工作在各個環(huán)節(jié)的通常運轉(zhuǎn)。
新的回管理辦法要求各項回工作由市公司統(tǒng)一進行，回不成功及面件才能分配到各支公司進行回，這就打破了以往的回管理模式，以公司原有的`回人員很難完成各項回任務(wù)。為此，我公司按照省公司要求在人力資源制度方案以確定的崗位和人員編制范圍內(nèi)，合理調(diào)配人員，在支公司抽調(diào)了素質(zhì)高、責任心強、業(yè)務(wù)熟練的人員充實市公司客戶代表隊伍。目前，市公司客戶服務(wù)中心現(xiàn)有運營支持崗人員一名，負責回分派及日常管理工作；客戶代表三名，負責回工作。四名人員全部為學專科及以上學歷。同時，要求各縣區(qū)公司按自身情況配備兩名或以上專職回員。這樣，由于量人力的投入基本保證了回工作的正常進行。
為保障電話回工作的正常運行，市公司為電話回人員設(shè)立了專門的職場。職場達到了省公司立、通風、安靜、整潔的標準，并根據(jù)電話數(shù)量配備了話機、耳機、電腦、隔音等設(shè)施；同時，按照省公司要求安裝了多功能錄音系統(tǒng)，為今后回檔案的留存及查詢提供了有力保障。目前，市公司四名回人員每人一臺pc機，每人一部回專線，每人一個專用隔段；市公司按照省公司的要求在物力的高標準，做到了各項辦公設(shè)施的整齊完善，專崗專用，確保了回工作的順利進行。
根據(jù)新的形勢和公司的要求，我公司制定了《客戶回工作制度》、《客戶回工作流程》、《運營支持人員崗位職責》、《客戶代表崗位職責》等規(guī)章制度，并在職場內(nèi)進行張貼，以配合省公司管理辦法的運行。
各項回工作都要求客戶代表要找到客戶本人，同時很多項目要求100回，但是由于各種客觀原因造成上班時間回成功率低也是一個不爭的事實。為此，我們在上班時進行回的基礎(chǔ)上，在不影響客戶的.前提下，在中午與晚間合理調(diào)配時間進行回。
在各項硬件措施完善后，為了更好的完成各項任務(wù)，我公司對人員加強了管理及培訓，爭創(chuàng)優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)。在20xx年，我們對全市所有回員進行了培訓，培訓內(nèi)容包括：《回管理辦法》、《回工作流程》、電話禮儀、回話束等。回工作要直接面對客戶，隨時對客戶提出的疑問進行解答，這就要求我們知識要全面、語言要規(guī)范。為此，我們建立了早會制度，在每周的周一、周五利用早晨上班前半小時對公司文件和新的業(yè)務(wù)規(guī)定進行傳達并認真學習，以求與公司的各項規(guī)定要求保持同步，避免在與客戶溝通時因業(yè)務(wù)不熟練造成不必要的糾紛。
項目驗收報告單篇十
軟件驗收報告
1. 項目信息
軟件項目驗收報告模板
2. 項目概述
在概述部分應(yīng)對整個項目進行概要描述，可從軟件需求說明書概述部分拷貝。
3. 驗收測試環(huán)境
3.1 硬件
例如 計算機、服務(wù)器、 網(wǎng)絡(luò)、 交換機等。
3.2 軟件
例如操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測試程序等。
3.3 文檔
例如測試文檔、技術(shù)文檔、操作手冊、用戶手冊等。
3.4 人員
例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員、技術(shù)支持人員以及第三方代表等。
軟件驗收報告
4. 驗收及測試結(jié)果
4.1 產(chǎn)品驗收結(jié)果
軟件項目驗收報告模板
4.2 產(chǎn)品功能驗收結(jié)果
軟件項目驗收報告模板
軟件項目驗收報告模板
5. 驗收總結(jié)
總結(jié)驗收及測試， 陳述發(fā)現(xiàn)問題和建議等。
6. 簽字確認
軟件驗收報告
7. 相關(guān)文檔
《軟件需求規(guī)格說明書》
項目驗收報告單篇十一
xxxx用友erp-t6系統(tǒng)實施項目從20xx年12月28日啟動至今，在xxx軟件開發(fā)有限公司與xxx雙方領(lǐng)導的大力支持和關(guān)心下,用友公司咨詢顧問和xxxx項目組關(guān)鍵成員辛勤努力，先后完成了項目培訓、業(yè)務(wù)調(diào)研、模擬運行以及切換上線等階段性項目任務(wù)，各階段工作基本按計劃完成。
通過雙方項目組共同努力，xxxxt6系統(tǒng)于已正式上線。目前xxx各相關(guān)業(yè)務(wù)部門已開始全面應(yīng)用用友erp—t6系統(tǒng)的總帳、報表、應(yīng)付、采購、庫存、存貨、固定資產(chǎn)、工資等子系統(tǒng),已完成日常管理工作。
為客觀評價實施項目的任務(wù)完成情況及所取得的成果，合作雙方組織成立項目驗收小組，共同完成對此次實施工作的驗收,小組成員如下：
xxxx酒店項目實施成員：
xxx軟件公司咨詢實施成員：
項目驗收小組一致認為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，計算數(shù)據(jù)準確、信息傳遞及時，實現(xiàn)了最初確定的實施目標：
同時，項目驗收小組一致認為，xxxt6項目的實施是卓有成效的。雙方項目組把對軟件系統(tǒng)的理解與對企業(yè)管理的深刻認識有機的結(jié)合起來，并應(yīng)用到整個實施過程中。通過規(guī)范基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對企業(yè)綜合管理水平進一步提高產(chǎn)生積極而深遠的影響。
綜合以上各方面因素，項目驗收小組認為xxx酒店用友erp—t6系統(tǒng)實施達到了預期效果，符合xxx軟件開發(fā)有限公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收。
此次由xxx軟件開發(fā)有限公司實施的用友erp-t6系統(tǒng)是成功的，在實施項目即將結(jié)束之時，對實施項目進行驗收是對雙方實施項目組工作成果的肯定。項目驗收并不表示雙方合作的結(jié)束，而是標志著雙方合作新階段的開始。實施項目驗收后，用友公司將一如既往地為xxx提供技術(shù)支持服務(wù)。按照合同規(guī)定，系統(tǒng)啟用后進入運行維護階段，用友公司的實施人員和技術(shù)人員繼續(xù)根據(jù)合同規(guī)定負責以后的支持、維護工作。
實施方簽字(蓋章)：
電話:
客戶簽字(蓋章)：
電話:
年月日
項目驗收報告單篇十二
編號：-{項目名稱縮寫｝-acr
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1. 項目信息
2. 項目概述
在概述部分應(yīng)對整個項目進行概要描述，可從軟件需求說明書概述部分拷貝。
3. 驗收測試環(huán)境
3.1 硬件
例如 計算機、服務(wù)器、 網(wǎng)絡(luò)、 交換機等。
3.2 軟件
例如操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測試程序等。
3.3 文檔
例如測試文檔、技術(shù)文檔、操作手冊、用戶手冊等。
3.4 人員
例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員、技術(shù)支持人員以及第三方代表等。
4. 驗收及測試結(jié)果
4.1 產(chǎn)品驗收結(jié)果
4.2 產(chǎn)品功能驗收結(jié)果
5. 驗收總結(jié)
總結(jié)驗收及測試， 陳述發(fā)現(xiàn)問題和建議等。
6. 簽字確認
7. 相關(guān)文檔
《軟件需求規(guī)格說明書》
項目驗收報告單篇十三
完成單位：建研科技股份有限公司
驗收日期：20xx年12月
中國建筑科學研究院科技處制
20xx年xx月xx日
本產(chǎn)品的研究開發(fā)主要是根據(jù)目前國內(nèi)建筑物防水處理的施工要求進行的，主要解決的問題是凝結(jié)時間、抗壓、抗折強度和材料施工的抗裂性，根據(jù)現(xiàn)場施工的需要，合理調(diào)配各種原材料，優(yōu)化性能，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，達到使用要求。
（1）水泥基無機防水涂料配方的確定；
（2）水泥基無機防水涂料性能的測試；
（3）水泥基無機防水涂料生產(chǎn)工藝的選擇；
（4）水泥基無機防水涂料的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
在物性指標符合《無機防水堵漏材料》jc900—20xx標準的基礎(chǔ)上提高其性價比，研究一種物美價廉的產(chǎn)品。達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
該研究成果主要以技術(shù)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)品銷售為推廣形式。在建研建材有限公司實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)品可直接應(yīng)用于建筑物的防潮防滲，解決目前建筑物存在的反潮慢滲問題，可為我單位每年創(chuàng)造產(chǎn)值50萬元左右。
該研究成果無毒無害，施工方便可用于水泥砂漿或混凝土基面防水和防潮處理，相對于傳統(tǒng)防水卷材和防水涂料具有較強的競爭力。
目前該產(chǎn)品存在的主要問題是成本比較高，為了更好推廣應(yīng)用該產(chǎn)品，降低成本成為當務(wù)之急，改進方法是通過更換添加劑，在保證性能的前提下降低成本。
項目驗收報告單篇十四
根據(jù)市發(fā)改、市監(jiān)察廳、市糾風辦、市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于開展全國醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格檢查的通知》的通知要求，我院對目前醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
在全省推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作會議后，我院立即成立了由院長任組長，副院長任副組長，各科主任、護士長為成員工作領(lǐng)導小組和國家基本藥物價格監(jiān)管工作領(lǐng)導小組，進一步完善了醫(yī)院藥事管理員會機構(gòu)及職責。接到醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格檢查文件的后，院領(lǐng)導及時審閱，切實領(lǐng)會精神對自查工作進行了明確要求，要求藥劑科、微機室負責人對醫(yī)院藥品、耗材銷售價格進行了逐一核對，財務(wù)科負責人對醫(yī)療服務(wù)價格進行了審查，確保我院醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格準確無誤。
定價格標準執(zhí)行，定期或不定期進行抽查，在電腦上統(tǒng)一將一次性材料單標識出，進行一次性材料的統(tǒng)一管理。通過電子屏幕以及科室公示牌將部分醫(yī)療價格收費及藥品實行明碼標價，并執(zhí)行公示收費。目前醫(yī)院醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格主要按以下標準嚴格執(zhí)行：
1、根據(jù)青發(fā)改（20xx）515號文件精神，我院嚴格執(zhí)行藥品實際購進價格在50元（含50元以下）最高流通差價率為15%；購進價格在50100元（含100元）之間的，最高流通差價率為10%，但最高加價額不得超過75元；中藥飲片加價率最高不得突破25%。
2、根據(jù)國家發(fā)展和員會文件發(fā)改價格（20xx）440號精神，調(diào)整了部分藥品的最高零售價。
3、目前醫(yī)院一次性衛(wèi)生材料加價率為15%。
通過此次活動，對院內(nèi)所有藥品銷售金額排序在前十位的品種進行了價格下浮10%的調(diào)整。對院內(nèi)抗菌藥物銷售金額排序在前三位的品種進行了價格下浮10%的調(diào)整。未發(fā)現(xiàn)我院存在醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價格亂收費現(xiàn)象。
項目驗收報告單篇十五
一、項目概述的內(nèi)容應(yīng)包括：
項目的基本信息，包括來源及立項依據(jù)，承擔人，研究目的、用途，主要研究內(nèi)容，技術(shù)方案、方法和技術(shù)路線的選擇等。
二、項目研究進程與主要工作
項目研究過程中的工作開展情況。包括工作過程的描述，遇到的問題，采取的措施、方法，取得的結(jié)果。
三、合同指標的完成情況
對應(yīng)合同約定的內(nèi)容，合同規(guī)定的具體研究內(nèi)容，技術(shù)指標、效益指標及工作指標的實際完成情況。
四、項目創(chuàng)新點和取得的突破
項目的主要創(chuàng)新點和取得的成果突破等。
五、項目經(jīng)費使用情況
包括財政撥款資金，配套經(jīng)費，自籌經(jīng)費的到位情況及支出情況，特別是對市財政撥款的使用情況做必要說明。
項目組成人員在項目研究過程中的分工及主要承擔并完成的主要工作情況。
六、項目取得的成效
項目研究對學科建設(shè)、行業(yè)技術(shù)進步、新興產(chǎn)業(yè)培育及社會進步、自主創(chuàng)新等方面的意義;獲得的經(jīng)濟、社會效益，通過項目研究產(chǎn)生的變化。
七、對項目執(zhí)行情況的自我整體評價，對項目應(yīng)用和轉(zhuǎn)化的設(shè)想、建議
八、需要重點說明的內(nèi)容或其他需要說明的內(nèi)容
注：本提綱適用于市科委(除基礎(chǔ)項目)各類科技計劃項目，項目驗收工作報告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。
一、項目立項背景及必要性
國內(nèi)外與該項目有關(guān)的研究進展和取得的成果，項目進一步研究的意義。
二、項目研究的技術(shù)路線和方法
所完成項目的核心內(nèi)容、技術(shù)特征、技術(shù)方法和難點;項目研究的技術(shù)路線和實現(xiàn)途徑，技術(shù)成果先進性、成熟性。
三、研究內(nèi)容和取得的成果
具體的研究內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)，試驗數(shù)據(jù)與結(jié)論，取得的突破性進展和創(chuàng)新點。
四、成果市場推廣應(yīng)用前景分析
研究成果的市場推廣應(yīng)用條件和應(yīng)用前景，對社會經(jīng)濟發(fā)展和科技進步的意義。
五、存在問題、建議及下一步研究工作設(shè)想
項目研究過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對該領(lǐng)域或?qū)ｎ}研究的設(shè)想和建議。
注：本提綱適用于市科委(除基礎(chǔ)項目)各類科技計劃項目，項目驗收技術(shù)報告編寫中應(yīng)包含以上內(nèi)容。
項目驗收報告單篇十六
根據(jù)省局《關(guān)于開展干部人事檔案審核工作檢查的通知》（__________號）要求，我局對開展好干部人事檔案審核自查工作高度重視，精心組織，周密安排，明確工作職責，認真制定實施方案，按照既定時間要求和干部人事檔案管理規(guī)定，及時組織開展檔案審核自查工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、嚴格規(guī)范管理，充分發(fā)揮干部人事檔案重要作用
我市____系統(tǒng)現(xiàn)有在編在職職工______人，離退休人員______人。近年來，我局堅持以干部人事檔案管理規(guī)定為指導，以實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、標準化和科學化為目標，把提高干部人事檔案管理水平作為干部工作的基礎(chǔ)性工作，在不斷提高干部人事檔案管理水平的基礎(chǔ)上，認真查找檔案管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，不斷提高檔案管理的規(guī)范化水平。注重加強平時管理工作，認真把好材料收交關(guān)、審核關(guān)，健全材料轉(zhuǎn)遞轉(zhuǎn)送制度，全力做好干部人事檔案的整理審核、歸檔利用工作。加快檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了空調(diào)機、溫濕計、滅火器等必要的辦公設(shè)備，保證了檔案室的防火、防盜、防蟲、防潮等防范措施，保證了檔案安全。注重發(fā)揮干部檔案在干部使用中的作用，在醞釀提拔干部過程中，對照《干部任用條例》對干部基本信息進行檢查核對，確保用人、識人的準確性。
二、認真審核自查，按質(zhì)按時順利開展人事檔案整理工作
（一）加強學習，進一步提高檔案管理業(yè)務(wù)水平
干部人事檔案是干部成長經(jīng)歷的真實反映，是做好干部工作的重要基礎(chǔ)和依據(jù)。為做好此次干部人事檔案審核自查工作，進一步加強對干部人事檔案管理規(guī)定和省局通知精神的學習，不斷提高對人事檔案工作重要性的認識，充分認識到檔案工作在為干部工作服務(wù)、為班子建設(shè)服務(wù)和為領(lǐng)導決策服務(wù)中所發(fā)揮的重要作用，為優(yōu)質(zhì)高效地做好檔案審核工作提供了思想保證。在檔案審核過程中，主要做到以下幾點：一是明確責任和要求。在檔案審核工作開始之初，及時組織檔案管理人員學習中 組部、省委組織部和省局關(guān)于干部人事檔案審核的標準、程序和要求。同時，按照干部人事檔案審核的工作程序和要求，將檔案審核工作細化為審核、裝裱、錄入、裝檔、材料收繳五個步驟，明確各步驟工作任務(wù)和工作責任。二是重點明確。在全面整理每一卷檔案的基礎(chǔ)上，把干部“三齡一歷”核定作為干部人事檔案審核工作的重點，逐項審核清查，做到全面收集材料、仔細鑒別材料、規(guī)范整理材料，認定干部的“三齡一歷”時間清楚，事實準確，說服力強。三是目的明確。把檔案工作的準確、真實作為干部人事檔案工作的最終目的，逐人逐項審核確定，力求材料的真實性和準確性。同時，從嚴格工作程序著手，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。
（二）采取多項措施，確保自查工作順利有效進行
為切實加強干部人事檔案審核工作的組織領(lǐng)導，確保干部人事檔案審核工作順利進行，我局把干部人事檔案自查工作擺上重要議事日程，在領(lǐng)導力量、工作力量上予以傾斜，一是工作力量到位。針對此次干部人事檔案審核工作時間緊、任務(wù)重、要求高的實際，在系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)了2名政治素質(zhì)好、工作責任心強，有一定檔案工作經(jīng)驗的黨員干部，與現(xiàn)有人事檔案管理人員組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經(jīng)費保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，我局拔出專用資金，添置了辦公桌椅等設(shè)備，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、檔案盒等輔助材料，改善了檔案室辦公條件。
（三）注重質(zhì)量，高標準嚴格檔案整理工作
在檔案審核過程中，著眼于提高質(zhì)量和落實進度，進一步明確責任，強化措施，扎實推進干部人事檔案審核工作。
一是突出嚴肅性，嚴把審核“質(zhì)量關(guān)”。全面清理庫存檔案，分類整理，采取初審和復審交叉進行的方式，形成了層層負責的監(jiān)督機制。二是突出準確性，嚴把審核“準確關(guān)”。對檔案中的原有材料和新補充材料，逐份審查，準確鑒別，特別針照“三齡一歷”，采用核對工作簡歷等方法進行甄別；對缺少年度考核、調(diào)資、任免審批表等要件材料，對照履歷表，認真查找補充；對“三齡一歷”等基本信息不實的，本著尊重歷史、尊重事實的原則，認真查閱原始資料，確保歸檔材料的準確性。三是突出完整性，嚴把材料“收集關(guān)”。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行、循環(huán)往復。四是突出時效性，嚴把工作“效率關(guān)”。
（四）以自查為契機，進一步提高干部人事檔案管理水平
結(jié)合這次自查工作，對照中組部《干部檔案工作條例》《干部人事檔案材料收集歸檔規(guī)定》和省局印發(fā)的《干部人事檔案審核驗收評分標準及處理辦法》，進一步加強了干部人事檔案的規(guī)范化管理水平。一是進一步建立健全了干部人事檔案轉(zhuǎn)遞、缺失材料補充、查閱干部人事檔案審簽等多項工作制度。二是嚴格工作程序。按照檔案管理的有關(guān)要求，進一步嚴格工作程序，加強檔案管理，提高了檔案管理的規(guī)范化水平。
這次干部人事檔案自查工作時間緊、任務(wù)重、要求高，我們將繼續(xù)嚴格遵照省局通知要求，進一步完善干部人事檔案審核整理工作，積極做好迎接省局檢查的各項準備工作，推動我局干部人事檔案管理工作再上新臺階。