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給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇一
__年初以來，莫旗人民法院在黨委的領(lǐng)導(dǎo)、政府的支持下，在旗人大和上級法院的監(jiān)督下，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞旗委的中心工作抓好審判;以“公正與效率”為主題，充分發(fā)揮審判職能作用;以法院“司法公正樹形象”教育活動為契機，全面提高法官整體素質(zhì);以強化內(nèi)部管理為手段，提高規(guī)范化管理水平;以質(zhì)量建院為根本，提高審判效率;以“司法為民”為宗旨，推行“司法關(guān)注民生，審判貼近百姓”新的審判理念。即堅持一個主題(公正與效率)，踐行一個宗旨(司法為民)，抓住兩個重點(內(nèi)部管理、干部素質(zhì))，做好三個清理(債務(wù)、卷宗、積案)，力求四個突破(宣傳工作、信訪工作、執(zhí)行工作、基層建設(shè))，強化五個職能(立案庭職能、審監(jiān)庭職能、辦公室職能、政工科職能、紀檢監(jiān)察室職能)，抓基礎(chǔ)、打基礎(chǔ)、夯實基礎(chǔ)，抓管理、重管理、深化管理，全院干警真抓實干，開拓創(chuàng)新，團結(jié)奮進，審判工作和其他各項工作有了新進展。
一、立足法院發(fā)展，抓好班子建設(shè)年初以來，我院黨組在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中堅持做到“四個第一”，確保以團結(jié)促高效，以學習謀建設(shè)，以務(wù)實強發(fā)展，以廉潔保公正。
(一)把團結(jié)作為班子建設(shè)的第一原則。院黨組緊緊圍繞增進班子團結(jié)這一著力點，開展形式多樣的團結(jié)型班子創(chuàng)建活動。從嚴格黨內(nèi)生活抓起，把規(guī)范民主生活會的召開時間、程序、內(nèi)容、要求作為重點，以提高民主生活會質(zhì)量來達到增進班子團結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)班子中不利于團結(jié)的問題，并把問題消除在萌芽狀態(tài)。成員之間感情上和諧、心理上相容、工作上互助，形成了集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定的制度。從根本上杜絕了各吹各的號、各唱各的調(diào)的現(xiàn)象，出現(xiàn)了班子齊、人心聚、事業(yè)蓬勃發(fā)展的局面。
(二)把學習作為班子建設(shè)的第一需要。黨組把抓好領(lǐng)導(dǎo)班子學習放在干部教育培訓(xùn)的首要位置，把學習成果作為考察班子成員是否合格的一項硬指標。為確保學習質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)班子制定每周政治、業(yè)務(wù)學習時間，每學期制定政治、業(yè)務(wù)學習計劃。年初以來，由班子成員牽頭，對事關(guān)法院發(fā)展、審判工作等幾個方面專題進行了調(diào)研，并發(fā)表調(diào)研論文數(shù)十篇。
(三)把務(wù)實作為班子建設(shè)的第一要務(wù)。黨組把作風硬不硬、政績實不實作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的首要考評內(nèi)容，在領(lǐng)導(dǎo)班子中樹立“發(fā)展是硬道理、落實是真本事”的思想導(dǎo)向。現(xiàn)在平均每兩個星期，班子成員就要下一趟基層，或到法庭、或到掛鉤扶貧點、或到當事人家里，充分了解民情，切實反映民意。從人民群眾對法院工作最急、最盼的問題入手，為群眾辦好一件事，為當事人辦好一個案，將工作做的實實在在、真真切切，1——11月份，走訪群眾600多人次，解決實際問題360余件。
(四)把廉潔作為班子建設(shè)的第一形象。院黨組從加強監(jiān)督入手，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政行為，在源頭問題上抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)。通過建立思想道德防線來抵制腐敗，靠黨紀國法來解決腐敗，牢牢樹立勤政廉政意識，以勤為樂、以廉為榮、以實為本、以績?yōu)闇省Ｄ瓿跻詠戆嘧映蓡T拒吃請20次，拒收當事人送的禮金、禮品42人次，折價3500余元，在薄利面前慎微，厚禮面前慎貪，宴請面前慎饞，盛情面前慎軟，隱賄面前慎獨，私情面前慎迷，潔身自好，一塵不染。
二、全面履行審判職能，努力完成審判和執(zhí)行任務(wù)按照上級法院提出的圍繞大局、服務(wù)中心、把握重點的工作要求，我院堅持“公正與效率”工作主題，忠實履行憲法和法律賦予的神圣職責，全面開展審判工作和執(zhí)行工作。1——11月份，我院共受理各類訴訟案件1501件，審結(jié)1349件，綜合結(jié)案率89、87%(其中受理刑事案件79件，結(jié)案73件，結(jié)案率92、4%;受理行政案件35件，結(jié)案30件，結(jié)案率85、7%;受理民事案件1371件，結(jié)案1238件，結(jié)案率90、3%;受理再審案件16件，審結(jié)8件，結(jié)案率50%);受理當事人申請執(zhí)行的各類案件323件，執(zhí)結(jié)210件，執(zhí)結(jié)率65、02%，執(zhí)行標的總額221萬余元。
三、以開展“司法公正樹形象”教育活動為工作重點，全面提高審判和執(zhí)行工作效率在6月17日，市中級人民法院召開全市法院系統(tǒng)“司法公正樹形象”教育活動電視電話會議結(jié)束后，我院立即結(jié)合工作實際，認真貫徹落實上級法院文件精神，按照市中院的統(tǒng)一部署，精心組織、統(tǒng)籌安排“司法公正樹形象”教育活動。截至11月19日，“司法公正樹形象”教育活動圓滿結(jié)束，教育活動取得了預(yù)期的成效。通過開展“司法公正樹形象”教育活動，我院的民事案件簡易程序適用率為88、58%，比去年同期提高了15、25%;民事案件調(diào)解率為74、49%，比去年同期提高了9、12%;案件平均審限為20、78天，比去年同期縮短了4、8天;刑事普通案件簡便審適用率為8、51%，比去年同期提高了4、11%;案件平均審限為12、79天，比去年同期縮短了2、13天;行政案件平均審限為81、81天，比去年同期縮短了9、45天;再審案件平均審限為65天，比去年同期縮短了14、74天;執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)率為65、02%，比去年同期提高了0、4個百分點。審判工作和執(zhí)行工作得到全面提高。
四、以開展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動為推動力，全面提升法院形象
(一)認真開展“三個代表”重要思想學習教育活動，提高法官的政治素質(zhì)。按照自治區(qū)黨委和呼倫貝爾市黨委關(guān)于進一步抓好“三個代表”重要思想學習教育活動的指示精神，我院在旗委和市中院的指導(dǎo)下，高度重視，精心組織，把開展“三個代表”重要思想學習活動作為隊伍建設(shè)的重中之重抓緊抓好。同時緊緊圍繞“公正與效率”的主題，樹立大局意識、服務(wù)意識、公正意識、效率意識和廉潔意識，以保護先進生產(chǎn)力、弘揚先進文化、維護廣大人民群眾的根本利益為審判業(yè)務(wù)的出發(fā)點，有力地推動了各項工作的不斷發(fā)展。
(二)深入開展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動，全面改進作風建設(shè)。我院以此次活動為契機，全面推進法院各項工作。通過召開黨員座談會、環(huán)節(jié)干部座談會等多種形式，采取記筆記、寫心得等措施，把深入學習“__屆四中全會”精神貫穿于“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動中，把改進作風建設(shè)與繼續(xù)深入扎實地開展“雙滿意”活動結(jié)合起來，把“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動融于審判工作中，以活動促進審判工作。
(三)堅決貫徹從嚴治院方針，加強黨風廉政建設(shè)。我院堅持從嚴治院、健全制度，強化管理，以制度管理隊伍，以紀律約束隊伍，以道德培育隊伍，認真執(zhí)行法院制定的《審判人員違法審判責任追究辦法》、《違反審判紀律處分辦法》和自治區(qū)人大常委會頒布的《司法工作人員違法辦案責任追究條例》，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的職能作用，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，層層抓落實，自覺接受社會和公眾監(jiān)督，樹立良好的自我形象。真正將“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動落實到實際工作當中。
五、認真處理涉法信訪案件，不斷完善信訪機制根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)高級人民法院關(guān)于進一步加強涉法信訪問題工作方案》的要求，我院黨組高度重視，切實加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，集中解決和處理申訴、信訪問題，重點控制進京和越級上訪，把解決信訪問題作為講政治、講大局，實踐“三個代表”重要思想，維護社會穩(wěn)定大局來抓。成立了由院長為組長，副院長為副組長，政工科、立案庭、審監(jiān)庭為成員的涉法信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在立案庭，明確分工、層層管理。同時認真學習涉法信訪的有關(guān)文件精神，始終堅持“公正與效率”工作主題，樹立科學發(fā)展觀，落實“司法為民”的要求，以提高案件質(zhì)量，預(yù)防和減少信訪案件為基礎(chǔ)，依法糾正裁判不公案件，及時有效地做好息訴服判工作，建立健全和完善機制，加大工作力度，提高工作效率，為我院涉法信訪工作提供司法保障。
六、深入貫徹落實法院基層建設(shè)工作會議精神，大力加強基層基礎(chǔ)建設(shè)全區(qū)法院加強基層建設(shè)工作會議召開以后，我院立即組織全體干警進行了認真學習，貫徹落實基層法院建設(shè)工作會議精神，總結(jié)基層法院建設(shè)工作情況，深刻分析了基層建設(shè)中存在的突出問題和困難，研究部署今后一個時期加強基層建設(shè)工作的主要任務(wù)和工作措施，力爭使我院基層建設(shè)工作邁上一個新的臺階。
(一)加大設(shè)施投入，基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷改善。為了推進辦公現(xiàn)代化、信息化建設(shè)，不斷加大科技含量，提高辦公現(xiàn)代化水平，使我院辦公手段逐步向現(xiàn)代化邁進。在經(jīng)費極其緊張，并在背負大量外債的情況下，年初以來我院為基層法庭購置了電腦6臺、打印機6臺、審判椅15把、審判臺8個、為基層法庭配備了檔案柜18套，同時對塔溫敖寶法庭和登特科法庭進行了裝修，使辦公條件得到了改善;8月份為6個基層法庭安裝了電子簽章系統(tǒng)，提高了辦案效率;9月份為各基層法庭配備了傳真機6臺，使上傳下達更加方便快捷?？偣餐度胭Y金30萬余元。
(二)制定物質(zhì)裝備建設(shè)三年規(guī)劃。為使我院物質(zhì)裝備建設(shè)走上全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的軌道，根據(jù)人民法院《關(guān)于印發(fā)〈國家“__”計劃期間人民法院物質(zhì)建設(shè)計劃〉》(法發(fā)[__]15號)通知要求和我區(qū)法院加強基層建設(shè)工作會議精神，結(jié)合我院的實際情況，制訂了我院物質(zhì)裝備建設(shè)__—__三年規(guī)劃。
七、強化司法為民思想，全面落實司法為民的要求我院牢牢把握司法為民思想，認真落實司法為民措施，扎扎實實為人民群眾辦實事，不斷增強司法公信力和親和力。
(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高司法為民服務(wù)質(zhì)量。我院采取多種便民、利民措施，院內(nèi)立案大廳和基層法庭均設(shè)立了便民服務(wù)處，擺放桌椅、杯子、紙、筆等，為當事人提供良好的訴訟環(huán)境，向當事人發(fā)放《訴訟風險提示書》、《舉證須知》、《訴訟指南》、《訴訟費用收取標準》、《便民服務(wù)十四條》、《司法為民具體措施二十九條》等，加強對當事人的訴訟引導(dǎo)，保障當事人的知情權(quán)。
(二)完善司法救助制度，保障經(jīng)濟確有困難的群眾打得起官司。1-11月份，對經(jīng)濟確有困難的當事人減、免、緩交訴訟費12萬余元，比去年全年多減、免、緩9萬余元。特別是對進城務(wù)工拖欠農(nóng)民工工資的勞務(wù)糾紛案件提供司法救助，同時實行快立案、快審理、快執(zhí)行。
(三)巡回辦案，方便當事人訴訟。司法為民，重點在于方便當事人的訴訟。各基層法庭設(shè)立了巡回法庭，采取就地辦案、就地開庭等方式，做到了服務(wù)上門，及時解決普通民事糾紛。1-11月份，巡回辦案287件，占基層法庭案件數(shù)的36、7%，其中調(diào)解結(jié)案239件，占巡回辦案數(shù)的83、27%。
八、加強隊伍建設(shè)，努力提高隊伍素質(zhì)按照法官法和法官職業(yè)化的要求，大力推進法院隊伍建設(shè)，促進法官綜合素質(zhì)不斷提高。
(一)加強教育培訓(xùn)，進一步提高了隊伍素質(zhì)。認真開展崗位培訓(xùn)，組織干警參加高院、中院舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)10余人次。完善在職法官的繼續(xù)教育制度，現(xiàn)13名北大遠程教育本科學員已完成學業(yè)，取得了法律本科文憑。
(二)加強法院司法宣傳工作和微機使用為進一步做好法院新聞宣傳及調(diào)研工作，樹立法院文明、公正、廉潔、高效的形象，增強干警們的理論水平，制定下發(fā)了《莫旗人民法院關(guān)于加強新聞宣傳及調(diào)研工作的決定》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及報道組，要求環(huán)節(jié)干部每人每年必須有一篇調(diào)研論文刊登，細化、量化了宣傳、調(diào)研任務(wù)，宣傳調(diào)研工作取得了較大成績，旗級以上各類宣傳報道180篇。3月1日全院干警通過自學和培訓(xùn)已基本掌握了微機操作并能夠制作各類法律文書。
(三)加強制度建設(shè)，強化法院內(nèi)部管理。我院把狠抓內(nèi)部管理作為開創(chuàng)法院工作新局面的突破口，堅持向管理要質(zhì)量、要效率、要素質(zhì)，針對群眾反映和自身存在的問題，認真制定整改措施，切實加強制度建設(shè)，取得了明顯的成效。年初我院制定了《莫旗人民法院目標管理實施方案》，對院內(nèi)各庭室、各基層人民法庭的業(yè)務(wù)指標、綜合工作實行目標量化管理。制定了《莫旗人民法院工作紀律考核制度的通知》，從3月1日開始，全面執(zhí)行了著裝、佩帶胸卡和考勤簽到措施，既便于群眾監(jiān)督，又強化了內(nèi)部管理，完善了制度。
九、加強招商引資力度，服務(wù)旗域經(jīng)濟發(fā)展對優(yōu)化投資環(huán)境，我院黨組高度重視，成立了以院長為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞莫旗經(jīng)濟發(fā)展這個大局，充分發(fā)揮審判職能，努力樹立為大局服務(wù)，為投資者服務(wù)的意識，把優(yōu)化投資環(huán)境擺到莫旗經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性高度來認識，把招商引資、優(yōu)化司法環(huán)境作為人民法院重要工作目標來抓，努力營造良好的司法環(huán)境。今年我院完成招商引資205萬元，超額完成5萬元。同時樹立了公平、公正司法理念，摒棄地方保護主義觀念，對凡涉訴的外資企業(yè)、個人案件快立、快審、快結(jié)、快執(zhí)，平等保護外來投資者的合法權(quán)益。我院立案大廳設(shè)立了“外商立案審查”窗口，為外來投資者提供高效快捷的服務(wù)，為投資者營造安全、誠信、公平的司法環(huán)境，樹立了我院公正、廉潔、高效、文明的良好形象。
十、進一步加強支部工作我院堅持每周五下午的黨員學習日，緊密結(jié)合審判工作和隊伍工作實際，對黨員進行文件精神、先進經(jīng)驗的教育學習，切實維護司法公正和社會正義。從黨員抓起，以點帶面，用黨員的思想行動來影響其他干警，帶動整個隊伍發(fā)展。今年，我院召開了兩次民主生活會，黨員們結(jié)合工作實際，從自身的思想狀況、工作作風等方面開展批評與自我批評，深刻剖析自己，查擺問題，取得了很好的效果。今年“七一”我院黨支部被評為“優(yōu)秀基層黨組織”，一名黨員被評為旗勞動模范。一年來，在旗委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督和上級法院的指導(dǎo)下，在全體干警的共同努力下，我院的各項工作都有了長足發(fā)展，取得了可喜成績。但仍然存在問題和不足，我們一定在黨的__屆四中全會精神指引下，認真踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹“公正與效率”工作主題，加強落實“司法為民”宗旨，團結(jié)一致，扎實工作，公正司法，自覺接受人大及群眾的監(jiān)督，不斷開創(chuàng)我院工作的新局面，為全面建設(shè)小康社會提供有力的司法保障!
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇二
同志們：
組織部長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中非常重要的一員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風如何，直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長基層黨建工作匯報會，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現(xiàn)了各位組織部長在農(nóng)村工作中的重要作用。這次匯報會，既是一次相互交流、取長補短的學習會，更是查找不足、強化責任、推進工作的動員會。通過平時掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進一步的了解。從成績方面看，主要有以下五個方面：
一是黨建責任意識進一步提高。從今天的述職看，各位組織部長都能夠以高度的政治責任感和扎實的工作作風，協(xié)助黨委主要領(lǐng)導(dǎo)抓好基層黨建工作，積極主動謀思路，開拓進取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持定期對村“兩委”班子進行工作調(diào)度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對基層黨建工作的謀劃力度，這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作認識到位、思路清晰、措施得力。
二是引領(lǐng)發(fā)展能力進一步增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要務(wù)，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，謀劃、部署、落實黨建工作，實現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟社會發(fā)展的互動雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實施“五雙”建設(shè)，積極推動支部+協(xié)會的黨建工作模式，黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的作用不斷強化。
三是黨員干部先鋒模范作用進一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)作為黨建工作的重點來抓，深入實施農(nóng)村黨員致富“明星行動”和“為民服務(wù)”活動，深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程，努力建設(shè)強有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊伍。2015年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對“兩委”干部進行了培訓(xùn)，全面推進黨員致富“明星行動”，有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時，農(nóng)村基層黨建述職、村“兩委”干部村務(wù)述職活動都開展的扎實有效，農(nóng)村干部的服務(wù)意識明顯增強。
四是基層組織建設(shè)工作進一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎(chǔ)工作入手，切實加強農(nóng)村“兩室”陣地建設(shè)，全面落實《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》，認真落實村務(wù)運作的各項制度措施，扎實推進了基層組織建設(shè)工作的規(guī)范化。
五是基層組織建設(shè)特色進一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強基層組織建設(shè)的新方式、新途徑，不斷推動工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導(dǎo)作用；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學習教育活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立流動黨員聯(lián)絡(luò)員，加強了黨員的教育管理。
對于取得的工作成效，各位組織部長在匯報時進行了闡述，就不再一一列舉。在肯定成績的同時 ，我們也必須清醒地看到，全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問題：有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責任沒有完全落實到位，基層黨建工作的擺位還有待提高；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠，缺乏特色和有效抓手；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織建設(shè)不夠規(guī)范，個別村黨支部軟弱無力的現(xiàn)象長期存在;黨員教育管理不到位，發(fā)展黨員工作進展緩慢，特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違反發(fā)展黨員程序，把關(guān)不嚴，使有的`村存在黨員“家族化”現(xiàn)象，有的新發(fā)展黨員素質(zhì)不高，引起黨員、群眾不滿，導(dǎo)致到縣、市上訪，造成了很壞的影響。對此，我們要認真進行研究，切實加以解決。為進一步做好農(nóng)村基層黨建工作，下面，我對各位組織部長提四點要求：
一要加強學習，努力提升素質(zhì)?；鶎狱h建工作紛繁復(fù)雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長增強學習意識，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務(wù)知識。作為組織部長，不能連-發(fā)展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時間學習。要拓寬學習渠道，既要學理論，又要學農(nóng)村實用技術(shù)知識，既向書本學，又向?qū)嵺`學，既向領(lǐng)導(dǎo)學，又向基層干部群眾學，處處留心皆學問。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨立思考的良好習慣，持之以恒，不斷增強獨擋一面的能力。遇到矛盾和問題，不能簡單上交，要善于分析，要有自己的觀點、思路和解決問題的辦法。
二要深入調(diào)研，掌握全面情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長直接和農(nóng)村基層打交道，應(yīng)該是最熟悉村情、最了解農(nóng)村干部和群眾所思所想，對基層最有發(fā)言權(quán)的人。據(jù)我了解，在座的同志絕大多數(shù)能夠深入下去，與農(nóng)村黨員、干部、群眾打成一片，全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的實際情況。但在實際工作中，個別同志對村“兩委”的情況掌握不清，對所轄村村情不熟，可見深入村里的時間少。因此，各位組織部長要切實轉(zhuǎn)變作風，通過撲下身子，深入基層、深入群眾、深入實踐，加強調(diào)查研究，在調(diào)研中學知識、長見識、增才干。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
結(jié)合我局承擔的主要工作職能和當前國土資源管理形勢，根據(jù)世界旅游精品建設(shè)和“五年大變樣”城市建設(shè)綱要的總體要求?，F(xiàn)將今年全市國土資源工作情況以及年全市國土資源工作思路匯報如下：
一、年全市國土資源工作情況
、市政府和省廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市國土資源系統(tǒng)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以“保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會”為主線，總體部署工作任務(wù)，逐項落實工作措施，嚴格規(guī)范管理，積極主動服務(wù)，基本實現(xiàn)年初各項工作目標。全市組織申報各類建設(shè)用地254.67公頃，出讓國有土地使用權(quán)501宗，面積255.67公頃,今年來。成交價款16.14億元。預(yù)計全市可實現(xiàn)國土資源凈收益5.56億元，其中市本級1.95億元。組織實施各類土地開發(fā)整理項目33個，完成投資5286.09萬元，補充耕地380.46公頃，連續(xù)9年實現(xiàn)了耕地占補平衡目標。地質(zhì)找礦取得較好效果，省國土資源廳已批準480萬元，用于永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦的詳查。礦山超深越界開采（全市共查出9家）專項行動扎實推進，目前進入整治階段。汛期發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害49起，成功避讓6起，安全轉(zhuǎn)移1800多人，避免經(jīng)濟損失3000多萬元；組織爭取各級資金1300多萬元，啟動9個地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急治理項目；組織完成《市2020年地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》編制工作，已報市人民政府。市級土地利用總體規(guī)劃、四個區(qū)縣及兩個縣城所在建制鎮(zhèn)的土地利用總體規(guī)劃修編成果已獲省人民政府批準，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃正在編制之中。第二次土地調(diào)查農(nóng)村土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫成果已通過了省二調(diào)辦的驗收，城鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)正在掃尾，預(yù)計年底可通過省級驗收。創(chuàng)先爭優(yōu)和“黨員示范崗”活動扎實推進，機關(guān)作風得到進一步改進。
二、年工作發(fā)展思路
認真貫徹十七大及十七屆五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。緊緊圍繞我市“旅游立市、新型工業(yè)化強市、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)興市”經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌保發(fā)展與保紅線、穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)服務(wù)與嚴監(jiān)管、惠民生與保穩(wěn)定的關(guān)系，切實提高行政審批時效，著力強化批后監(jiān)管，全面加強班子和隊伍建設(shè)，不斷增強國土資源對全市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的保障服務(wù)能力。
一）主要工作目標
主動爭取省里的支持，1主動爭取優(yōu)惠政策。就建設(shè)用地審批、地質(zhì)遺跡保護、礦業(yè)權(quán)價款分成等方面。請求同意參照湘西自治州享受國土資源管理相關(guān)優(yōu)惠政策。
加快報批進度，2加快啟動全市建設(shè)用地增減掛鉤工作。努力保障重點工程、市政工程、旅游、高新技術(shù)和民生工程等各類建設(shè)項目用地需求。
完成市級占補平衡任務(wù)200公頃，3大力推進土地綜合整治。爭取國家和省投資土地整理資金5000萬元以上。
力爭全市完成國土資源收入8億元。其中，4加強土地資產(chǎn)和礦業(yè)權(quán)管理。市本級完成國土資源收入5億元，實現(xiàn)凈收益2億元以上。
嚴厲查處各類國土資源違法行為，5加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察。實現(xiàn)土地、礦產(chǎn)開發(fā)利用秩序的進一步好轉(zhuǎn)；加強非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保礦山安全。
做好征地補償和信訪工作，6堅持依法行政。維護群眾合法權(quán)益。
確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。加強地質(zhì)公園管理，7加強地質(zhì)找礦、災(zāi)害防治和礦山地質(zhì)環(huán)境治理。服務(wù)全市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)。
提高工作效率；推進管理理念、機制、業(yè)務(wù)和科技創(chuàng)新，8推進改革創(chuàng)新。做好國土資源行政審批方式改革工作。進一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
著力增強干部職工和基層保障發(fā)展、保護資源、依法行政、維護權(quán)益、服務(wù)社會的能力。9加強干部教育管理和基層建設(shè)。推進“三位一體”干部培訓(xùn)機制。
二）主要工作措施
抓好建設(shè)用地管理工作。加快國土資源行政審批方式轉(zhuǎn)變，1圍繞保發(fā)展。提高用地預(yù)審和報批效率。加快啟動全市建設(shè)用地增減掛鉤工作，加快推進重點項目拆遷補償工作進度，踩準土地供應(yīng)節(jié)奏，確保全市各類建設(shè)項目用地。
抓好耕地保護工作。健全和完善耕地保護責任目標績效考核體系，進一步落實耕地保護共同責任。抓好農(nóng)村土地綜合整理，重點抓好市級占補平衡項目和省投資桑植縣人潮溪鄉(xiāng)塔坪土地開發(fā)項目和慈利縣三合口鄉(xiāng)池巖村雙溪界土地開發(fā)項目（總投資2518萬元，總規(guī)模235.68公頃,2圍繞守紅線。預(yù)計可新增耕地143.7公頃）實施。加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察，重點查處破壞耕地、囤地行為。
著力解決關(guān)系民生的系列問題。繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)接訪和包案制度以及信訪問題限時辦結(jié)制度，3圍繞保穩(wěn)定。扎實開展重復(fù)訪、群體訪等重大疑難信訪問題集中處理行動，切實解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。加強征地管理，做好征地補償和失地農(nóng)民保障工作。加強汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查和治理，加大礦山地質(zhì)環(huán)境治理投入，預(yù)防和遏制礦山地質(zhì)災(zāi)害事故的發(fā)生。
著力加強規(guī)劃計劃管理。開展土地需求預(yù)測，4圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)。制定合理的年度土地供地計劃；加強土地儲備和土地市場動態(tài)監(jiān)測，調(diào)整土地供地結(jié)構(gòu)，確保住宅用地計劃重點用于廉租房、經(jīng)濟適用型住房和中小戶型房地產(chǎn)項目用地。發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，做好經(jīng)營性用地及工業(yè)用地國有土地使用權(quán)、新設(shè)礦業(yè)權(quán)的招標、拍賣、掛牌出讓工作。開展礦產(chǎn)開發(fā)秩序整治行動，維護礦產(chǎn)開發(fā)秩序。
著力抓好重點基礎(chǔ)工作。大力推進電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，5圍繞促發(fā)展。進一步提高工作效率；加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和第二輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃修編；加強礦產(chǎn)勘查，重點做好永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦詳查，協(xié)助做好桑植縣深層頁巖氣勘查工作；加快城鎮(zhèn)土地利用數(shù)據(jù)庫建設(shè)進度，完成第二次土地調(diào)查任務(wù)；開展城內(nèi)1500與11000比例尺數(shù)字地形圖測制，不斷提高測繪服務(wù)水平。
著力加強班子隊伍建設(shè)。以制度建設(shè)為抓手，6圍繞強素質(zhì)。加強黨風廉政建設(shè)，落實“一崗雙責”執(zhí)行內(nèi)部會審制度，強化系統(tǒng)內(nèi)部管理，規(guī)范權(quán)力運行；加強機關(guān)作風、效能建設(shè)，強化為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的意識，努力創(chuàng)造行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。
三、幾點建議
市土地供需矛盾初步顯現(xiàn)，一）積極爭取優(yōu)惠政策。近幾年。十二五”期間將明顯加?。恍略鲑M返還、礦業(yè)權(quán)價款分成等政策已全面調(diào)整，市級耕地占補平衡難度加大。為此，建議市政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭，部門配合，盡快爭取省里同意我市參照湘西自治州執(zhí)行西部開發(fā)優(yōu)惠政策。
市級參與分成的國土資源項目減少，二）加強土地出讓管理。隨著省直管縣政策的實施。比例減小，導(dǎo)致我市國土資源分成收益會相應(yīng)減少。建議：加強土地出讓管理，一律實行凈地出讓，追求土地最大收益，增加政府土地收益。
同志們：
市民政局召開這次會議，主要目的是，為貫徹落實、市政府深化企業(yè)改革的指示精神，進一步統(tǒng)一廣大干部職工對企業(yè)改革形勢的認識，振奮精神，知難而進，加大力度，強化措施，打好深化企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，確保今年基本完成改制任務(wù)，推動全市經(jīng)濟超常規(guī)、跳躍式發(fā)展。下面，我著重講三個方面的問題。
一、進一步統(tǒng)一思想，增強深化企業(yè)改革的緊迫感和責任感
近幾年來，、市政府對企業(yè)改革工作高度重視，各級各部門各企業(yè)做了大量卓有成效的工作，創(chuàng)造了許多成功的經(jīng)驗和做法，取得了明顯成效。通過改革，一大批企業(yè)走上了健康發(fā)展的軌道，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦以上288家企業(yè)，已有272家進行了改制，大部分企業(yè)按《公司法》要求規(guī)范升級為有限公司或股份公司，基本建立起了市場經(jīng)濟體制的框架，這些企業(yè)在國內(nèi)市場上具有很強的競爭力。因此，改制是形勢的需要，是大勢所趨，勢在必行。但是，從全市面上的情況看，在個別部門和企業(yè)身上，仍然存在著許多問題。一是思想不夠解放。個別企業(yè)，對改制工作重視不夠，認識不足，對、市政府提出的“四化”戰(zhàn)略思想理解不透徹;有的部門和企業(yè)找借口，找理由，故意推遲改制時間。二是缺乏與時俱進的創(chuàng)新精神。個別企業(yè)，存在著小富即安、小成即滿、安于現(xiàn)狀、不思進取的思想;缺乏做大企業(yè)家的理想和抱負，缺乏敢想、敢干、敢闖、敢試的氣魄和膽略。三是改制過于簡單化。特別是個別部門，打著改制的旗號，自主行事，一賣了之，對出售的國有資產(chǎn)隨意截留;改制企業(yè)干部職工的合法權(quán)益得不到充分保護，改制后企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)不健全等。存在這些現(xiàn)象和問題的原因是多方面的，但最根本的原因就是一些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏了對黨對人民高度負責的精神，對待改革缺乏正確的認識，前怕狼，后怕虎，畏前畏尾，怕這怕那。實踐充分證明，早改早主動，早改早受益;改得越早，機制越活，投入越大，發(fā)展越快，不改革就是死路一條。只要改革到位，就沒有困難企業(yè)，或者說，只要改革到位，再困難的企業(yè)也能擺脫困境。我市在這方面的典型很多，北汽福田和義和車轎公司都是成功的范例。我市的福田車輛廠通過產(chǎn)權(quán)無償轉(zhuǎn)讓、組建股份公司、股票發(fā)行上市等改革“三步曲”，促進了企業(yè)做大做強和跳躍式發(fā)展。義和車轎公司，通過改制，轉(zhuǎn)換了經(jīng)營機制，增強了內(nèi)部活力，使企業(yè)扭虧增盈，由一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)變成了今天我市機械行業(yè)的利稅大戶?，F(xiàn)在一些好的、發(fā)展快的企業(yè)，幾乎無一不是改革的成果。企業(yè)改革對經(jīng)濟和社會事業(yè)的推動作用不亞于當年農(nóng)村“大包干”責任制，農(nóng)業(yè)“大包干”解決了農(nóng)民的溫飽及致富問題，穩(wěn)定了農(nóng)民，富裕了農(nóng)民，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟。企業(yè)改革解決的不僅僅是城鎮(zhèn)居民的溫飽及致富問題，而且是從根本上穩(wěn)定城市，解決了強國富民的首要問題。
二、進一步強化措施，打好深化企業(yè)改革的攻堅戰(zhàn)
這次深化企業(yè)改革總的要求是，以黨的十六大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo)，按照(上級市)、市政府提出的“三個堅持”、“兩個促進”、“一個建立”、“一個目標”的指導(dǎo)原則，以工業(yè)化、民營化、國際化、城鎮(zhèn)化的“四化”戰(zhàn)略為目標，打好企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)。三個堅持是，堅持“三個有利于”的標準，發(fā)展是硬道理;堅持多種形式改制，不求所有，但求發(fā)展;堅持以放為主、以退為主的原則，力求改革一步到位。兩個促進是，促進資產(chǎn)的優(yōu)化重組，盤活存量資產(chǎn);促進企業(yè)向集團化方向發(fā)展，增強市場競爭力。一個建立是，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強企業(yè)的活力。一個目標是，最大限度地調(diào)動企業(yè)干部職工的積極性并充分發(fā)揮其聰明才智。工作中，注意把握好以下幾點：
(一)要因企制宜，多形式改制，一廠一策，一廠多策，該賣的賣，該送的送，該租的租，該并的并，該破的破，怎么搞活，怎么干，能改成民營企業(yè)的，要盡可能一步到位轉(zhuǎn)成民營。實踐證明，民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、利益直接、機制靈活、發(fā)展動力強，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求。因此，凡是競爭性領(lǐng)域中的企業(yè)，能改為民營的，要改為民營企業(yè)。(二)要把企業(yè)改革與招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟結(jié)合起來，實現(xiàn)“三力合一”，加快發(fā)展。企業(yè)改革與招商引資相結(jié)合，就是要充分利用我們現(xiàn)有的投資環(huán)境和企業(yè)廠房、土地等資源優(yōu)勢，把廣大干部職工的積極性充分調(diào)動起來，把廣大干部群眾的關(guān)系都利用起來，拿出最優(yōu)惠的政策，提供最優(yōu)厚的條件，千方百計吸引國內(nèi)外企業(yè)和財團來我市合資合作和參股并購企業(yè)，盤活存量資產(chǎn)，引進外來投資和先進生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗，借助外力加快現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展。
(三)要依法進行，規(guī)范操作，積極推進。企業(yè)改制政策性強，涉及多方面利益的調(diào)整，是一項極其嚴肅的工作。在運作過程中，必須堅持依法進行，嚴格把關(guān)，規(guī)范操作，積極推進，力求達到改制一個成功一個，經(jīng)得起歷史的檢驗。作為主管部門的民政局和各企業(yè)要按照“改革前盡可能周密設(shè)計，改革中精心操作，改革后深化完善”的要求，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，積極穩(wěn)妥地進行。要堅持公開、公平、公正的原則，依法認真做好產(chǎn)權(quán)界定和資產(chǎn)評估工作。要充分發(fā)揮職工在企業(yè)改制中的作用，認真聽取職工意見，改制方案的制定和實施都要經(jīng)過職工大會或職工代表大會通過。
三、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，形成推進企業(yè)改革的強大合力
完成、市政府提出的企業(yè)改革目標，時間緊，任務(wù)重，難度大，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌安排，努力奪取企業(yè)改革的全面勝利。
一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照、市政府的總體要求，今年內(nèi)基本完成市屬企業(yè)的改制，時間緊迫，任務(wù)艱巨，作為民政部門必須高度重視，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)改制的順利進行。
三要形成合力。市民政局和所屬企業(yè)要牢固樹立全局意識、服務(wù)意識，識大體、顧大局，自覺把企業(yè)改革作為份內(nèi)的任務(wù)，積極參與，主動配合，做改革的促進派。
四要保持穩(wěn)定。社會穩(wěn)定是搞好改革和各項工作的前提。要正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，努力使改革的力度與發(fā)展速度和社會承受程度相適應(yīng)。對企業(yè)改革既要堅定不移，大膽推進，確保年內(nèi)基本完成改制任務(wù)，又要從穩(wěn)定大局出發(fā)，因勢利導(dǎo)，扎實推進，確保不出問題。要切實維護職工的合法權(quán)益，無論怎么改，都要依照國家有關(guān)法律法規(guī)，對職工安置、社會保障、欠發(fā)職工工資性款項的兌付等問題，制定明確的政策和措施，切實維護職工的切身利益。要深入細致地做好職工的思想政治工作，釋疑解惑，化解矛盾，引導(dǎo)廣大干部職工自覺主動地支持改革，參與改革。
同志們，搞好企業(yè)改革事關(guān)全局，意義重大。希望大家一定要按照、市政府的統(tǒng)一部署，進一步解放思想，大膽創(chuàng)新，開拓進取，扎實工作，全力打好深化企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，為全市經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展做出新的更大貢獻。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇三
一年來，在衛(wèi)計局和鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的大力支持下，我較好地履行了支部書記和院長的崗位職責?，F(xiàn)將一年來的德、能、勤、績、廉情況報告如下：
一、堅定信念，提高政治素養(yǎng);--中心一個“德”字
我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務(wù)先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻，勇于進取，奮發(fā)有為。
二、加強學習，提高履職能力----中心一個“能”字
加強學習既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導(dǎo)思想，除參加上級組織的學習培訓(xùn)外，在繁忙的工作之余，減少應(yīng)酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面學習黨章黨規(guī)，又系統(tǒng)學習講話，還認真學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關(guān)政策，認真落實黨風廉政建設(shè)支部書記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。
三、忠于職守，推進事業(yè)發(fā)展----中心一個“勤”字
一年來，我以兌現(xiàn)當初承諾(做到三個心：讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工安心、讓服務(wù)對象舒心;兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務(wù)，咬定發(fā)展不放松，埋頭實干，扎實工作。
(一)加強調(diào)研，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃，修訂了績效管理方案，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。
(二)加強團結(jié)，聚力發(fā)展。緊密團結(jié)院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能作用，充分調(diào)動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎(chǔ)，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設(shè)強隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強質(zhì)量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色，努力提升服務(wù)能力;五是執(zhí)行政策強落實，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)新突破;六是建章立制強管理，提高管理服務(wù)水平;七是廉政建設(shè)正行風，樹立務(wù)實清廉形象;八是文化建設(shè)強群團，凝心聚力加快發(fā)展。
(三)加強協(xié)調(diào)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，經(jīng)常向上級相關(guān)部門匯報工作，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。
(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經(jīng)營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等。
四、勵精圖治，工作成績斐然----中心一個“績”字
經(jīng)過艱苦卓絕的不懈努力，醫(yī)院行政管理已成體系，醫(yī)院面貌煥然一新，醫(yī)院運行機制靈活有效，績效管理杠桿作用突出，資金爭取長效機制基本建立，醫(yī)院發(fā)展外環(huán)境持續(xù)改進，醫(yī)療業(yè)務(wù)突飛猛進，今年業(yè)務(wù)收入1078萬元，是三年前180萬元的6倍，是前三年業(yè)務(wù)收入的總和，平均每年實現(xiàn)了翻番，發(fā)展速度前所未有、發(fā)展成效前所未有、發(fā)展面貌前所未有、各級公認和社會滿意程度前所未有，這些成績看得見、摸得著、拿得出、叫得響、有回報、可持續(xù)。在班子述職中已有敘述，這里不再重復(fù)。
五、勤政廉潔，自覺履行職責----中心一個“廉”字
我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風廉政建設(shè)的主體責任，過好”三關(guān)”。一是過好權(quán)力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的唯一標準，不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務(wù)活動中，勤政奉公，不假公濟私;在理財時，帶頭嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)制度，不私帳公報;在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風。二是過好金錢關(guān)。作為院長，直接參與經(jīng)濟活動機會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀，在基礎(chǔ)建設(shè)上成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎(chǔ)上，又聘請了金信會計師事務(wù)所，建立第三方監(jiān)管機制，對醫(yī)院各項經(jīng)濟活動進行動態(tài)監(jiān)察，一年來除拒收一切好處費而外，拒收未果的通過紀檢書記退回8。4萬元。三是過好苦樂關(guān)。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。
一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是時有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機器，對個別壞人和壞事因外界的干預(yù)未能嚴格落實制度已深惡痛絕，時有怨言，甚至想放棄;二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉(zhuǎn)彎磨角，容易傷害領(lǐng)導(dǎo)和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對于我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予中肯的批評?？傊?，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中奮進，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團結(jié)奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫(yī)院建設(shè)發(fā)展之中，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇四
**鎮(zhèn)位于濉溪縣南部，是**市的南大門，有“**雄鎮(zhèn)”之稱。全鎮(zhèn)77個黨支部，3096名黨員，20個行政村、10.16萬人，22.06萬畝耕地，是省市中心建制鎮(zhèn)。省道305線縱穿南北，**公路、**鐵路橫貫東西，古老的澮河由西向東流經(jīng)全鎮(zhèn)14公里。北距**高速公路**出口12公里，東距徐合高速**出口3.5公里，年吞吐量240萬噸的**工程正在建設(shè)中。
今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以三化同步發(fā)展為方向，重點抓項目，突出抓招商，全面推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。1-10月份，實現(xiàn)財政收入 萬元，占全年任務(wù)的 %；其中國稅完成 萬元，占任務(wù)的 %；地稅完成 萬元，占任務(wù)的 %。全社會固定資產(chǎn)投資12億元，完成 10.2 億元，占任務(wù)的85%；規(guī)模工業(yè)增加值任務(wù)1250萬元，完成1200萬元，占任務(wù)的96%；規(guī)模主營業(yè)務(wù)收入任務(wù)7.37億元，完成6.3萬元，占任務(wù)的85.4%；農(nóng)民純收入年底可實現(xiàn)7500元。
一、抓落實，各項工作取得新成效
一是突出項目和招商引資，推進工業(yè)化進程。招商引資取得新成效，全年任務(wù)9億元，已完成6.5億元。新落地并已建的項目有3個，分別是投資3.6億元占地135畝的**商貿(mào)城，一期主體工程已基本完成；投資2億元占地700畝的**商貿(mào)城，首批800套住房已交付使用；投資5000萬元的南坪廢棄溝塘改造項目已建成。
已簽約的項目有***有限責任公司，占地96畝，計劃投資1.3億元，擬建設(shè)一條木纖維壓機生產(chǎn)線一條，日產(chǎn)密度板10萬平方，建成后年創(chuàng)利稅3000萬元，安排就業(yè)150——200人。項目已經(jīng)縣發(fā)改委批復(fù)，用地指標下達后即可開工興建。
二是突出城鄉(xiāng)同治和文明創(chuàng)建，推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)。根據(jù)我鎮(zhèn)實際，我們抓住“兩點”、“四條線”、圍繞“四個凈化”，扎實開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。
凈化集鎮(zhèn)衛(wèi)生。投資130萬元建垃圾處理廠1個，鎮(zhèn)區(qū)放置垃圾桶240個，鎮(zhèn)區(qū)垃圾日產(chǎn)日清；建文化墻1500平方米，繪制宣傳圖畫681幅，撤除馬路市場2個，拆除亂搭亂建461處，拆除戶外不規(guī)則廣告牌350個。
凈化鄉(xiāng)村道路。對4條主干道及所有鄉(xiāng)村公路兩側(cè)的生活垃圾，廢棄物進行徹底清理、清運。整治干道5條，共38公里，完成公路綠化13.6公里；視野內(nèi)房屋建筑物全部涂白?，F(xiàn)已逐步延伸到全鎮(zhèn)各村各自然莊，農(nóng)村環(huán)境整治步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；能壍?。
凈化水面環(huán)境。全鎮(zhèn)清淤溝渠38公里，清理大溝6條，水塘28口。
凈化村莊環(huán)境。每個自然村至少建2個特殊廢品回收池、垃圾池，全鎮(zhèn)有320名保潔員，一個自然村至少配1名保潔員，每兩公里鄉(xiāng)村公路配1名保潔員，新建垃圾池1520個，焚燒池1400個，垃圾填埋場4處，污水處理廠1座。
三是突出種養(yǎng)殖業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
建設(shè)標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)18個。積極培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。培育專業(yè)大戶20戶，家庭農(nóng)場10家，支持現(xiàn)有18個農(nóng)民專業(yè)合作社開展土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，新增土地流轉(zhuǎn)8000畝，培育和扶持50畝以上的土地規(guī)模流轉(zhuǎn)點15個，完成6848畝森林增長工程，發(fā)展兩個千畝林果高效種植片。培育壯大特色農(nóng)業(yè)，在臨礦靠城的村發(fā)展設(shè)施蔬菜5000畝，形成了黃溝、澮北、老家三個設(shè)施蔬菜種植小區(qū)。
四是突出全民創(chuàng)業(yè)和民營經(jīng)濟，推進富民強鎮(zhèn)步伐
五是突出計生和民生工程落實，推進各項事業(yè)發(fā)展
扎實開展計生工作，年度全鎮(zhèn)計生總?cè)丝?6003人，已婚育齡婦女28873人，孕檢對象9417人，全鎮(zhèn)共出生人口1398人，出生人口性別比124，二孩政策符合率70.23 %，新婚率13.36 ‰。
積極實施民生工程，今年共實施25項民生工程。補貼類的共有18項，工程類的7項，各項民生工程順利實施，并按時完成。新農(nóng)合參合率95%，新農(nóng)保參保率96%，居全縣首位。
二、抓發(fā)展，為精致淮北建設(shè)做貢獻
隨著***港的建成運營****建設(shè)的推進，工業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展壯大，必將推進我鎮(zhèn)加速崛起、加快發(fā)展。我鎮(zhèn)審時度勢，依托南坪港，著力做好“港”文章，以港興鎮(zhèn)、以鎮(zhèn)促港、工業(yè)強鎮(zhèn)、商業(yè)活鎮(zhèn)、引資富鎮(zhèn)，努力實現(xiàn)財政收入新突破，城鄉(xiāng)面貌更美好，推進經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展、快速發(fā)展。
我們基本思路是：以十八大精神為指導(dǎo)，以“科學發(fā)展、加速崛起，建設(shè)美好鄉(xiāng)村”為主題，堅持以港興鎮(zhèn)、以鎮(zhèn)促港、工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，搶抓發(fā)展機遇，深化改革開放，加大招商引資，做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全力推進三化同步步伐，為建設(shè)“精致淮北”作貢獻。
一是打造精良產(chǎn)業(yè)。優(yōu)先發(fā)展港口經(jīng)濟，壯大工業(yè)經(jīng)濟，大力實施工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略。對接澮河航運開發(fā)，發(fā)展現(xiàn)代臨港產(chǎn)業(yè)，重點突出港口物流產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢，通江達海，建設(shè)物流基地。以項目建設(shè)促產(chǎn)業(yè)發(fā)展，謀劃和推進一批具有牽動作用的重大產(chǎn)業(yè)項目。加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，依托城鎮(zhèn)建設(shè)、改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，加快發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，推進農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。
二是擴大招商引資。發(fā)揮南坪港和本地煤炭、農(nóng)副產(chǎn)品豐富的資源優(yōu)勢，提升招商引資水平，擴大招商引資規(guī)模，結(jié)合南坪港區(qū)建設(shè)規(guī)劃，擴大工業(yè)集中園區(qū)面積，完善促進創(chuàng)業(yè)、擴大招商的政策措施，推進工業(yè)化發(fā)展。
三是建設(shè)美好鄉(xiāng)村。大力推進小城鎮(zhèn)建設(shè)，結(jié)合城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村環(huán)境綜合整治，增強區(qū)域集聚和輻射能力，打造縣域副中心，提高城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)化、市場化進程。加強鎮(zhèn)容管理，深入開展文明創(chuàng)建，改善人居環(huán)境。實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)四縱四橫街道全部硬化、綠化、亮化。努力塑造環(huán)境整潔、秩序井然、管理科學、和諧發(fā)展的美好鄉(xiāng)村。
力爭鎮(zhèn)區(qū)面積4.5平方公里，城鎮(zhèn)人口突破2萬人，新建占地10畝、日供1.5萬噸自來水一座，新增鎮(zhèn)區(qū)路燈200盞，新建或改建硬化街道3條，供電、排水、路燈、綠化等配套設(shè)施進一步完善。
四是促進社會和諧。全面提升新農(nóng)保、新農(nóng)合的參保率，切實改善和保障民生。以穩(wěn)定低生育水平為核心，促進人口均衡發(fā)展，加快社會事業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新社會管理，健全矛盾糾紛排查化解機制，提高處置突發(fā)事件能力。
三、抓作風，推進整體素質(zhì)提升
一是真抓實干，建立狠抓落實的工作機制。推行重點工作領(lǐng)導(dǎo)分工負責制，將重點工作進行分解，做到“四定”，確保完成各項工作目標任務(wù)。每周一對要完成的工作梳理成若干個目標任務(wù)，并分解到人、到部門，一周后集體聽取完成情況匯報，難題共同討論解決。對照任務(wù)，按照目標到位、責任到位、措施到位、考核到位，明確具體實施辦法。對于重點項目、重大工程和重要任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責、督促落實；有效解決了工作不實、干勁不足、落實不力、效率不高等方面的問題。
二是深入基層，堅持和完善干部聯(lián)系承包制度。實行鎮(zhèn)班子成員重大政策處理、信訪事件、矛盾調(diào)處包案制度，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪、群眾接待日等聯(lián)系群眾的各項制度；繼續(xù)落實班子成員和機關(guān)干部分片包村制度，經(jīng)常性進村了解情況、掌握動態(tài)、推進工作。
三是服務(wù)發(fā)展，完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)幫扶制度。提高服務(wù)效能，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。在服務(wù)大項目上，鎮(zhèn)黨政班子成員人人有任務(wù)，重大項目由鎮(zhèn)主要負責人聯(lián)系幫扶。
四是監(jiān)管并行，在清正廉潔上有新氣象。開展倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費、懲治奢靡之風專項行動。完善并落實公務(wù)接待管理工作的有關(guān)規(guī)定，凡上級來人本單位加班加點 工作一律在鎮(zhèn)機關(guān)食堂就餐。
四、抓落實，確保完成全年目標任務(wù)
一是鎖定目標抓落實，我們將以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，咬定目標、堅定信心、凝心聚力、狠抓落實。做到科學發(fā)展、領(lǐng)先推進，確保今年的各項目標任務(wù)全面完成。
二是突出重點抓落實。突出抓好任集、黃溝兩個居民集中區(qū)建設(shè)、工業(yè)發(fā)展、招商引資等一批具有牽動性、全局性、戰(zhàn)略性的工作，認真梳理工作任務(wù)，理清重點難點，細化具體措施，加大推進力度，抓好工作落實。
三是強化項目抓落實。要把南坪港、鄒莊礦等重點項目建設(shè)作為加快發(fā)展的重中之重，確定主攻方向和任務(wù)目標，務(wù)求取得實實在在的效果。鎮(zhèn)黨委、政府將堅決貫徹落實全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以更新的姿態(tài)、更大的力度、更有效的措施，確保各項工作快速推進。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇五
上的講話》，學習完xx董事長的講話，使我深有感觸。
xx董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內(nèi)容。
精神有了更為深刻地認識。
了“八堅持，八不許”的管理辦法。
下面根據(jù)我自身崗位發(fā)表一下自己的感想。
首先，作為一名出納，最為基本的就是認清自己的崗位職責，出納的崗位職責：
1.遵守有關(guān)收支款的各種標準和規(guī)定，正確辦理筐項的收付工作。
2.嚴格審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向領(lǐng)導(dǎo)反映對違反財務(wù)規(guī)定的一切開支有權(quán)阻止。
3.及時登記復(fù)合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統(tǒng)一編號。
4.按時發(fā)放職工工資及資金款項。
5.加強現(xiàn)金管理制度，合理使用資金，加強安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。
6.月末向項目經(jīng)理上報各種款項的.收付情況。
天核實點庫，每筆匯款業(yè)務(wù)都要認真核實，做到不差賬。
方面的指導(dǎo)，遵守量、價分離原則，做好材料費控制工作。
第一，對價格進行控制。做到對市場進行調(diào)查，貨比三家，擇優(yōu)購料。
第二，對材料用量的控制。
和單位領(lǐng)導(dǎo)肯抓實干的精神所感染。從今以后，我會更加加倍努力工作，虛心學習，彌補自己的不足，端正自己的工作態(tài)度，努力做好自己的本職工作!
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇六
年初以來,x在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不斷強化黨建引領(lǐng)作用，緊扣社會主要矛盾變化，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，牢固樹立和落實新發(fā)展觀念，圍繞x和x的工作目標，上下一心，努力進取，全面推進轄區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展，圓滿完成了各項目標任務(wù),現(xiàn)將情況匯報如下：
一、抓班子、帶隊伍，提高執(zhí)政能力
x始終把加強隊伍建設(shè)作為推進各項工作落實的關(guān)鍵，堅持以改進作風、優(yōu)化服務(wù)、提高效率為目標，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化教育，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政、科學施政、為民執(zhí)政的能力水平。
（一）注重學習，全面提高班子整體素質(zhì)。
x領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合x實際，注重政治理論、方針政策和法律法規(guī)等知識的學習與積淀，全面提升履職必備的基本素養(yǎng)。通過集中研討、個人自學和專家授課等形式，堅持理論聯(lián)系實際，把學習與貫徹中央、省、市、區(qū)重大決策和重要工作部署結(jié)合起來，與更好地推動x發(fā)展結(jié)合起來，努力提升班子成員學以立德的境界，開闊班子成員學以增智的視野，強化班子成員學以致用的本領(lǐng)。
（二）堅持民主集中制，凝聚領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展合力。
按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范決策程序。健全和完善了黨工委議事決策規(guī)則、決策程序、決策制度等，通過召開民主生活會、組織生活會和專題研討會，班子成員之間、班子成員與機關(guān)干部、社區(qū)干部形成了互相信任、互相支持、上下一心、共謀發(fā)展的良好氛圍。
（三）加強率先垂范，打造干事創(chuàng)業(yè)干部隊伍。
一是發(fā)揮好街道黨工委的龍頭作用，樹立班子成員在工作中率先垂范，爭當標兵的好作風。二是發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。建立社區(qū)黨組織，居委會、監(jiān)委會相互配合，相互支持，共同促進的好機制。三是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。開展“亮身份
當先鋒”活動，讓廣大黨員以自己的模范行動來引導(dǎo)群眾，形成率先垂范的好風氣。
二、創(chuàng)新活動載體，增強黨建活力
（一）重落實，提升黨建工作水平
加強社區(qū)黨組織建設(shè)。一是拓寬黨建宣傳服務(wù)平臺。結(jié)合x和社區(qū)黨建宣傳欄、qq、微博平臺，發(fā)揮x黨建網(wǎng)和微信公眾號作用，共推送黨建信息x余條，逐步擴大黨建宣傳服務(wù)與創(chuàng)新。二是充分發(fā)揮黨員先鋒作用，繼續(xù)開展黨員“亮身份，當先鋒”活動。通過創(chuàng)建黨員先鋒崗、黨員示范崗和黨員責任區(qū)，引導(dǎo)黨員立足本職崗位發(fā)揮示范帶頭作用，對所有黨支部書記、黨員制作公示牌在院落和樓棟中進行公示，接受監(jiān)督。三是認真開展黨員學習活動。黨委和黨支部及時組織黨員學習黨報黨刊，及時掌握社區(qū)建設(shè)和發(fā)展；以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果要求，建立學習園地，營造濃厚學習氛圍。四是拓寬“兩新”黨組織黨建工作局面，實現(xiàn)“三跟進、三強化”。黨建指導(dǎo)員跟進，強化黨建工作意識；教育培訓(xùn)跟進，強化工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；服務(wù)跟進，強化黨建工作的信心和決心，確?！皟尚隆秉h支部組織生活順利開展。
認真落實x黨建工程。按照區(qū)委工作部署，x認真制定印發(fā)《關(guān)于在x全面進步年實施x黨建工程方案》、通過落實x黨建工程，辦好黨建十件實事，努力在抓基層、打基礎(chǔ)上實現(xiàn)“五個全面進步”。
在創(chuàng)新爭優(yōu)弘揚正氣上下工夫。在各社區(qū)開展十大模范人物評比活動。對社區(qū)居民共駐共建、扶貧救濟、安置就業(yè)、見義勇為、文體活動、明星樓棟長、模范志愿者，每半年評選一次，共評比出x名并在社區(qū)樓院廣泛宣傳，號召大家向他們學習。
（二）正風肅紀，廉政建設(shè)常抓不懈
一是深入貫徹“兩個責任”的落實。
及時召開黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作專題會議，制定《x責任追究辦法》，完善懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職能，認真研究制定了《x年黨風廉政建設(shè)工作計劃》《黨風廉政建設(shè)責任分解意見》《x黨風廉政建設(shè)考核辦法》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)分工對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負領(lǐng)導(dǎo)責任，并與x個社區(qū)、x名中層、x名黨員干部層層簽訂“廉政承諾書”和“黨風廉政建設(shè)責任書”，形成各負司其責，齊抓共管的工作局面。二是抓好以案促改工作。堅持把以案促改工作納入重要工作日程，以案例查，跟蹤預(yù)防，做好專項以案促改后續(xù)工作，通過剖析典型案例，研究案發(fā)規(guī)律，深挖問題根源，推動基層權(quán)力結(jié)構(gòu)配置科學分解，權(quán)利運行規(guī)范透明的良性局面。三是開展“正承諾、倒核查、促治本”工作。各部門各社區(qū)按照崗位職責，逐部門、逐社區(qū)、逐崗位、逐個辦事流程進行風險點排查，制定防控措施，x個科級干部、x個中層和x個社區(qū)書記簽訂崗位職責清單承諾書x份和負面清單承諾書x份，進行逐級承諾。x紀工委以電話回訪為主要形式開展回訪核查工作，每季度對服務(wù)窗口隨機抽取部分事項對其工作人員的服務(wù)態(tài)度、工作能力、廉政情況等進行回訪核查，有效發(fā)揮紀工委監(jiān)督職能。四是開展廉潔家風建設(shè)工作。一方面在傳統(tǒng)節(jié)日等關(guān)鍵時刻召開家庭會，春節(jié)期間組織廉潔家訪、書寫廉情寄語和簽訂家庭廉潔承諾書，紅色家風教育，家風家訓(xùn)格言、故事征集，廉政書畫展和廉政朗誦比賽等活動，另一方面組織開展“廉政警示夜?！眡次，學習違反中央八項規(guī)定通報x次，進一步增強了黨員干部的思想意識和政治覺悟，夯實了不想腐、不敢腐的根基。五是學習貫徹監(jiān)察法，自覺維護監(jiān)察法權(quán)威。x制作宣傳版面x塊，宣傳彩頁x余張，舉辦答題活動x次。通過形式多樣的活動為轄區(qū)居民詳細講解宣傳了我國《監(jiān)察法》的工作原則、增強尊法、學法、守法、用法的思想和行動自覺。
三、科學謀劃，真抓實干，推動經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
財稅收入：累計完成x萬元（x億），同比增速x%，完成全年目標的x%，全區(qū)排名第一。招商引資：實際利用省外境內(nèi)資金x億元，占年度目標x億元的x%。項目建設(shè)：累計計完成x億元，擬開工項目x個，續(xù)建項目x個，前期項目x個，謀劃項目x個。固定資產(chǎn)和統(tǒng)計工作：固定資產(chǎn)投資全年累計完成x萬元，比去年同期增長x%，全區(qū)排名第x。征遷工作：x征遷任務(wù)全部完成。
四、科學管理，扎實推進社會服務(wù)與管理工作。
（一）全力保障改善民生，群眾幸福指數(shù)持續(xù)提升。
勞動保障救助工作。勞動保障事務(wù)所超額完成全年就業(yè)再就業(yè)工作任務(wù)，完成就業(yè)x，占全年目標任務(wù)x%。計生工作。辦理生育服務(wù)證x份；辦理再生育服務(wù)證x個。mis數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計準確完整率x%。mis數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計準確完整率x%。x年度城鎮(zhèn)獨生子女父母x歲養(yǎng)老補貼審核審核x人，申報率x%。民政工作。走訪低保邊緣戶x人，現(xiàn)役軍人x人，發(fā)放慰問物品x份。退役軍人和其他優(yōu)撫對象信息采集，已采集x余人。
（二）加強城市管理，營造和諧社區(qū)。
一是大力度開展城市綜合管理工作。今年以來，根據(jù)創(chuàng)建工作要求，x組織對全轄區(qū)城市環(huán)境進行大規(guī)模的集中整治，花會期間制作公益廣告宣傳版面x塊，清除小廣告x余處，更換垃圾桶x個，做到了全轄區(qū)衛(wèi)生干凈整潔。二是開展健康教育和控煙工作。在各社區(qū)設(shè)立了板報、宣傳櫥窗等健康教育陣地x個，印發(fā)宣傳資料x余份，材料入戶率達x%，控煙活動取得顯著成果。三是開展病媒生物防制工作。年初，x與轄區(qū)x個單位簽定了除“四害”目標責任書，共制作橫幅x條、宣傳版面x塊在轄區(qū)內(nèi)廣泛宣傳，使除“四害”工作達到了家喻戶曉。五是環(huán)境整治百日會戰(zhàn)工作。按照環(huán)境整治百日會戰(zhàn)要求，重點解決好小區(qū)垃圾積存、樓體破舊、樓道臟亂等現(xiàn)象，清理垃圾x余噸、小廣告x萬余張。六是安全生產(chǎn)工作常抓不懈。召開安全生產(chǎn)會議x次，專題工作會議x次，分別與轄區(qū)單位、社區(qū)居委會簽訂了安全生產(chǎn)責任書和消防安全責任書，簽訂率達x%；x年，省安委會、省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對x安全監(jiān)管工作給取予了充分肯定。
（三）多措并舉，不斷提高群眾安全感和滿意度，“平安建設(shè)”工作穩(wěn)步推進。
按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，與轄區(qū)x個社區(qū)均簽訂平安建設(shè)目標責任書，組織對各社區(qū)進行培訓(xùn)考試，完善資料整理，建立工作臺賬。x本級調(diào)處機構(gòu)共調(diào)解各類糾紛x起，社區(qū)調(diào)處調(diào)解各類糾紛x起。共接訪信訪案件x批，共x余人。
雖然我們?nèi)〉昧瞬恍〉某煽?，但是離上級要求和群眾的期望還存在一定差距。下一步，我們將緊緊圍繞區(qū)委中心工作，緊盯目標任務(wù)，狠抓責任落實，創(chuàng)新黨建模式，重點服務(wù)民生，努力營造優(yōu)美和諧社區(qū)，同時調(diào)整工作思路，進一步開闊視野，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，樹立大局意識，發(fā)展意識，切實糾正班子中存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，帶領(lǐng)干部職工共同奮斗，向區(qū)委、區(qū)政府和轄區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
結(jié)合我局承擔的主要工作職能和當前國土資源管理形勢，根據(jù)世界旅游精品建設(shè)和“五年大變樣”城市建設(shè)綱要的總體要求。現(xiàn)將今年全市國土資源工作情況以及年全市國土資源工作思路匯報如下：
一、年全市國土資源工作情況
、市政府和省廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市國土資源系統(tǒng)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以“保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會”為主線，總體部署工作任務(wù)，逐項落實工作措施，嚴格規(guī)范管理，積極主動服務(wù)，基本實現(xiàn)年初各項工作目標。全市組織申報各類建設(shè)用地254.67公頃，出讓國有土地使用權(quán)501宗，面積255.67公頃,今年來。成交價款16.14億元。預(yù)計全市可實現(xiàn)國土資源凈收益5.56億元，其中市本級1.95億元。組織實施各類土地開發(fā)整理項目33個，完成投資5286.09萬元，補充耕地380.46公頃，連續(xù)9年實現(xiàn)了耕地占補平衡目標。地質(zhì)找礦取得較好效果，省國土資源廳已批準480萬元，用于永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦的詳查。礦山超深越界開采（全市共查出9家）專項行動扎實推進，目前進入整治階段。汛期發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害49起，成功避讓6起，安全轉(zhuǎn)移1800多人，避免經(jīng)濟損失3000多萬元；組織爭取各級資金1300多萬元，啟動9個地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急治理項目；組織完成《市2020年地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》編制工作，已報市人民政府。市級土地利用總體規(guī)劃、四個區(qū)縣及兩個縣城所在建制鎮(zhèn)的土地利用總體規(guī)劃修編成果已獲省人民政府批準，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃正在編制之中。第二次土地調(diào)查農(nóng)村土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫成果已通過了省二調(diào)辦的驗收，城鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)正在掃尾，預(yù)計年底可通過省級驗收。創(chuàng)先爭優(yōu)和“黨員示范崗”活動扎實推進，機關(guān)作風得到進一步改進。
二、年工作發(fā)展思路
認真貫徹十七大及十七屆五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。緊緊圍繞我市“旅游立市、新型工業(yè)化強市、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)興市”經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌保發(fā)展與保紅線、穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)服務(wù)與嚴監(jiān)管、惠民生與保穩(wěn)定的關(guān)系，切實提高行政審批時效，著力強化批后監(jiān)管，全面加強班子和隊伍建設(shè)，不斷增強國土資源對全市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的保障服務(wù)能力。
一）主要工作目標
主動爭取省里的支持，1主動爭取優(yōu)惠政策。就建設(shè)用地審批、地質(zhì)遺跡保護、礦業(yè)權(quán)價款分成等方面。請求同意參照湘西自治州享受國土資源管理相關(guān)優(yōu)惠政策。
加快報批進度，2加快啟動全市建設(shè)用地增減掛鉤工作。努力保障重點工程、市政工程、旅游、高新技術(shù)和民生工程等各類建設(shè)項目用地需求。
完成市級占補平衡任務(wù)200公頃，3大力推進土地綜合整治。爭取國家和省投資土地整理資金5000萬元以上。
力爭全市完成國土資源收入8億元。其中，4加強土地資產(chǎn)和礦業(yè)權(quán)管理。市本級完成國土資源收入5億元，實現(xiàn)凈收益2億元以上。
嚴厲查處各類國土資源違法行為，5加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察。實現(xiàn)土地、礦產(chǎn)開發(fā)利用秩序的進一步好轉(zhuǎn)；加強非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保礦山安全。
做好征地補償和信訪工作，6堅持依法行政。維護群眾合法權(quán)益。
確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。加強地質(zhì)公園管理，7加強地質(zhì)找礦、災(zāi)害防治和礦山地質(zhì)環(huán)境治理。服務(wù)全市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)。
提高工作效率；推進管理理念、機制、業(yè)務(wù)和科技創(chuàng)新，8推進改革創(chuàng)新。做好國土資源行政審批方式改革工作。進一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
著力增強干部職工和基層保障發(fā)展、保護資源、依法行政、維護權(quán)益、服務(wù)社會的能力。9加強干部教育管理和基層建設(shè)。推進“三位一體”干部培訓(xùn)機制。
二）主要工作措施
抓好建設(shè)用地管理工作。加快國土資源行政審批方式轉(zhuǎn)變，1圍繞保發(fā)展。提高用地預(yù)審和報批效率。加快啟動全市建設(shè)用地增減掛鉤工作，加快推進重點項目拆遷補償工作進度，踩準土地供應(yīng)節(jié)奏，確保全市各類建設(shè)項目用地。
抓好耕地保護工作。健全和完善耕地保護責任目標績效考核體系，進一步落實耕地保護共同責任。抓好農(nóng)村土地綜合整理，重點抓好市級占補平衡項目和省投資桑植縣人潮溪鄉(xiāng)塔坪土地開發(fā)項目和慈利縣三合口鄉(xiāng)池巖村雙溪界土地開發(fā)項目（總投資2518萬元，總規(guī)模235.68公頃,2圍繞守紅線。預(yù)計可新增耕地143.7公頃）實施。加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察，重點查處破壞耕地、囤地行為。
著力解決關(guān)系民生的系列問題。繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)接訪和包案制度以及信訪問題限時辦結(jié)制度，3圍繞保穩(wěn)定。扎實開展重復(fù)訪、群體訪等重大疑難信訪問題集中處理行動，切實解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。加強征地管理，做好征地補償和失地農(nóng)民保障工作。加強汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查和治理，加大礦山地質(zhì)環(huán)境治理投入，預(yù)防和遏制礦山地質(zhì)災(zāi)害事故的發(fā)生。
著力加強規(guī)劃計劃管理。開展土地需求預(yù)測，4圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)。制定合理的年度土地供地計劃；加強土地儲備和土地市場動態(tài)監(jiān)測，調(diào)整土地供地結(jié)構(gòu)，確保住宅用地計劃重點用于廉租房、經(jīng)濟適用型住房和中小戶型房地產(chǎn)項目用地。發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，做好經(jīng)營性用地及工業(yè)用地國有土地使用權(quán)、新設(shè)礦業(yè)權(quán)的招標、拍賣、掛牌出讓工作。開展礦產(chǎn)開發(fā)秩序整治行動，維護礦產(chǎn)開發(fā)秩序。
著力抓好重點基礎(chǔ)工作。大力推進電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，5圍繞促發(fā)展。進一步提高工作效率；加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和第二輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃修編；加強礦產(chǎn)勘查，重點做好永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦詳查，協(xié)助做好桑植縣深層頁巖氣勘查工作；加快城鎮(zhèn)土地利用數(shù)據(jù)庫建設(shè)進度，完成第二次土地調(diào)查任務(wù)；開展城內(nèi)1500與11000比例尺數(shù)字地形圖測制，不斷提高測繪服務(wù)水平。
著力加強班子隊伍建設(shè)。以制度建設(shè)為抓手，6圍繞強素質(zhì)。加強黨風廉政建設(shè)，落實“一崗雙責”執(zhí)行內(nèi)部會審制度，強化系統(tǒng)內(nèi)部管理，規(guī)范權(quán)力運行；加強機關(guān)作風、效能建設(shè)，強化為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的意識，努力創(chuàng)造行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。
三、幾點建議
市土地供需矛盾初步顯現(xiàn)，一）積極爭取優(yōu)惠政策。近幾年。十二五”期間將明顯加??；新增費返還、礦業(yè)權(quán)價款分成等政策已全面調(diào)整，市級耕地占補平衡難度加大。為此，建議市政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭，部門配合，盡快爭取省里同意我市參照湘西自治州執(zhí)行西部開發(fā)優(yōu)惠政策。
市級參與分成的國土資源項目減少，二）加強土地出讓管理。隨著省直管縣政策的實施。比例減小，導(dǎo)致我市國土資源分成收益會相應(yīng)減少。建議：加強土地出讓管理，一律實行凈地出讓，追求土地最大收益，增加政府土地收益。
同志們：
今天把開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)和經(jīng)濟有關(guān)部門召集過來，主要任務(wù)是貫徹落實近期市政府出臺的《關(guān)于扶持企業(yè)發(fā)展的若干意見》等文件精神，以及近期召開的全市“三維”項目調(diào)度會、全市工業(yè)工作暨民企產(chǎn)業(yè)項目洽談簽約籌備會、區(qū)政府經(jīng)濟工作務(wù)虛會等會議精神，認真分析1-8月全區(qū)經(jīng)濟運行情況，查找存在的困難和問題，研究提出下一步工作措施，確保全面完成全年各項目標任務(wù)。剛才，開發(fā)區(qū)、戰(zhàn)役辦、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)、統(tǒng)計等單位都分別作了匯報。下面，我講幾個具體問題：
一、關(guān)于貫徹落實《市政府關(guān)于扶持企業(yè)發(fā)展的若干意見》問題。一要加大政策宣傳。這是市政府針對當前國內(nèi)、外嚴峻經(jīng)濟形勢制定出臺的優(yōu)惠政策，共有15條，涉及融資、減稅、審批、用地等方面，含金量非常高。各相關(guān)部門要認真組織學習，加強政策研究，提出貫徹落實意見；開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要大張旗鼓，深入企業(yè)開展宣傳活動，一定要把政策宣傳夠、宣傳透。二要加強輿-論監(jiān)督。經(jīng)貿(mào)、宣傳部門要下狠心加強政策落實跟蹤，組織開展專題宣傳活動，對政策不落實或落實不到位的要給予曝光，確保政策有效落實，營造企業(yè)“暖冬”環(huán)境。三要積極爭取資金。經(jīng)貿(mào)局今年組織上報的17個項目，目前已有3個項目落實資金310萬元；發(fā)改局今年組織上報的12個項目，目前有6個項目落實資金1023萬元。要加強對上銜接，繼續(xù)跟蹤落實好項目補助資金，同時也要著手謀劃好明年的補助項目。四要加快審批速度?！秴^(qū)五大戰(zhàn)役項目審批提速提效意見》已經(jīng)制定出臺，發(fā)改局要抓好貫徹實施，切實加快項目審批速度。五要做好企業(yè)上市、出口保險工作。目前，發(fā)改局又重新篩選16家企業(yè)擬上報“年市百家后備上市企業(yè)成長工程”，要進行重點跟蹤服務(wù)，爭取年底前再有1-2家企業(yè)上市。要重視企業(yè)出口信用保險，目前已有14家企業(yè)簽訂投保合同，投保額6330萬美元，要加強政策宣傳引導(dǎo)，鼓勵企業(yè)用好用足出口信用保險政策，幫助企業(yè)防范出口風險。
二、關(guān)于工業(yè)發(fā)展指標問題。一是規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值方面。1-8月，全區(qū)完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值103.6億元，按現(xiàn)價計算增長27.4%，增幅居全市第11位，比全市平均水平低8.5個百分點。其中，開發(fā)區(qū)完成75.6億元，比序時進度慢3.3個百分點；鎮(zhèn)完成7.9億元，比序時進度慢1.9個百分點；鎮(zhèn)完成1.07億元，比序時進度慢23.8個百分點；鎮(zhèn)完成12.8億元，比序時進度慢2.9個百分點；郭坑鎮(zhèn)完成6.2億元，比序時進度慢6.3個百分點。規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計修正后增長12.2%，其中：開發(fā)區(qū)增長13.8%，鎮(zhèn)增長5.5%，鎮(zhèn)下降22.6%，鎮(zhèn)增長11.6%，郭坑鎮(zhèn)增長9.9%。二是規(guī)模工業(yè)企業(yè)方面。1-8月，開發(fā)區(qū)新增14家，退出6家，凈增8家，完成任務(wù)的80%；鎮(zhèn)新增2家，退出1家，凈增1家，完成任務(wù)的20%；郭坑鎮(zhèn)新增2家，凈增2家，完成任務(wù)的67%；其它2個鎮(zhèn)沒有下達指標，但鎮(zhèn)退出1家，鎮(zhèn)退出3家。三是億元企業(yè)培育方面。1-8月，開發(fā)區(qū)培育19家，完成任務(wù)的58%；鎮(zhèn)培育2家，完成任務(wù)的67%；鎮(zhèn)培育4家，完成任務(wù)的67%；郭坑鎮(zhèn)培育1家，完成任務(wù)的33%；鎮(zhèn)沒有下達指標。
一要確保年初任務(wù)完成。工業(yè)發(fā)展指標是我們的薄弱環(huán)節(jié)，8月份的形勢雖有所好轉(zhuǎn)，但還是不夠，差距還很大，區(qū)委、區(qū)政府年初下達的目標是不會修改的。統(tǒng)計局、工業(yè)辦要采取措施加強指導(dǎo)、加強督查；開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要盯住企業(yè)、盯住目標，認真研究行業(yè)增加值率，力促規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值有效增長，確保全年目標任務(wù)的完成。二要確保工業(yè)發(fā)展質(zhì)量。加大規(guī)模工業(yè)特別是億元企業(yè)的培育力度，對照年初目標加強跟蹤落實，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)做大做強，提升工業(yè)發(fā)展實力。
三、關(guān)于固定資產(chǎn)投資問題。1-8月，全區(qū)完成全社會固定資產(chǎn)投資70億元，增長81%，完成年計劃的81.4%，比序時進度快14.7個百分點。增幅位居全市第2位，總量位居全市第4位。一要確保按序時進度完成任務(wù)。全區(qū)固定資產(chǎn)投資到年底總體要控，但開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)的序時進度不能減。1-8月，開發(fā)區(qū)完成12.8億元，比序時進度快2.6個百分點；鎮(zhèn)完成9.1億元，比序時進度慢12.2個百分點；鎮(zhèn)完成42.2億元，比序時進度快33.8個百分點；鎮(zhèn)完成4.9億元，比序時進度快11.3個百分點；郭坑鎮(zhèn)完成0.98億元，比序時進度慢27.2個百分點。二要強化項目督查工作。1-8月，全區(qū)82個區(qū)級在建重點項目有17個項目未開工建設(shè)；61個投資500萬元以上工業(yè)項目有7個項目未開工建設(shè)。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要好好查找一下原因，切實加強項目跟蹤協(xié)調(diào)，努力解決好項目規(guī)劃、建設(shè)資金、前期準備、用地征遷、工程的質(zhì)量和安全等問題，推動項目盡快開工建設(shè)，特別是要千方百計加快工業(yè)項目建設(shè)，確保完成市里下達的工業(yè)投資指標。三要編制好明年重點項目。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要按照發(fā)改部門的要求，圍繞“十二五”專項規(guī)劃，認真組織篩選項目，做好項目基礎(chǔ)資料；發(fā)改部門要加強審核，確保在10月15日前完成2012年省、市重點項目的篩選上報工作。
四、關(guān)于招商引資問題。一要提高項目履約率。今年來全區(qū)共落實簽約項目12個，注冊外資13489萬美元，目前已履約項目5個，注冊外資4771萬美元，履約率分別為41.67%和35.37%，項目履約率偏低，這必須引起我們的重視，切實將招商引資作為當前一項迫切工作，加強項目跟蹤報批，促進項目盡早履約。二要做好后4個月招商活動安排。今年的招商活動比較多，接下來還有全省民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)項目洽談會、東南亞招商和“11?18”農(nóng)博會?花博會等幾個大型招商活動。其中，全省民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)項目洽談會本月27日在福州舉行，經(jīng)貿(mào)局要抓緊做好相關(guān)準備工作；其余幾個招商活動外經(jīng)局也要抓緊。花博會之前還會舉辦一次項目集體慶典活動，開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要提早落實一批竣工投產(chǎn)、開工奠基項目。三要建立招商工作機制。要成立招商工作辦公室，由區(qū)外經(jīng)局牽頭負責，組織開展項目考察、洽談活動，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、環(huán)保、國土等部門配合；開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要指定專人每周向外經(jīng)局報送1次接洽項目、在談項目情況，進一步完善園區(qū)規(guī)劃設(shè)計和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃；區(qū)招商辦要加強招商工作研究，堅持按規(guī)劃招商，確保招商項目按產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃合理布局，提高招商引資的效率和水平。
五、關(guān)于園區(qū)建設(shè)問題。一要做好土地儲備。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)目前上報的在談意向項目有37個，總投資85.1億元，擬用地面積4987畝，其中：工業(yè)項目32個，用地面積3772畝；物流項目5個，用地面積1215畝，均存在用地不落實問題。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要加大土地報批、征地拆遷和土地整理工作力度，確保年底前有一定量的土地儲備。二要加強園區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃設(shè)計要高起點、高標準，具有前瞻性，堅持一次規(guī)劃、分步實施。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)對轄區(qū)內(nèi)園區(qū)規(guī)劃的路網(wǎng)、標高、排污、排水等一定要做到心中有數(shù)，同時要加強綜合配套，處理好園區(qū)工業(yè)、商住、垃圾中轉(zhuǎn)、公園綠化、公交公廁等布局問題。三要加快園區(qū)建設(shè)。開發(fā)區(qū)和、郭坑2個鎮(zhèn)要把園區(qū)建設(shè)安排好，堅持“以商補工”，抓住秋冬建設(shè)的黃金季節(jié)，盡快落實資金、項目安排，加快園區(qū)“三通一平”、設(shè)計招投標和開工建設(shè)工作，為項目落地創(chuàng)造條件。四要及時反映問題。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)在園區(qū)規(guī)劃建設(shè)方面，有存在困難和問題需上報區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要及時上報，主動爭取解決，確保園區(qū)建設(shè)有序推進。
六、關(guān)于宣傳服務(wù)工作問題。宣傳工作是軟件，是促進經(jīng)濟發(fā)展的.重要手段，宣傳工作一定要講質(zhì)量。一要建立通報制度。今后，開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)每月在工業(yè)、投資、項目、招商等方面的完成情況，要在會議上、領(lǐng)導(dǎo)上、報紙上（報）進行通報，接受全區(qū)干部群眾的監(jiān)督，各職能部門要做好與宣傳單位的溝通、銜接。二要突出宣傳重點。在當前企業(yè)發(fā)展面臨困難的情況下，宣傳單位要從服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā)，深入宣傳政府扶持企業(yè)的政策措施，重點跟蹤宣傳各單位貫徹落實《市政府關(guān)于扶持企業(yè)發(fā)展的若干意見》情況，增強企業(yè)應(yīng)對困難的信心，全力幫助企業(yè)渡過難關(guān)。三要提升宣傳層次。要加強宣傳工作策劃，立足國家和省級重要媒體找突破，大力宣傳我區(qū)加快經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的成效和舉措，提高宣傳工作的質(zhì)量和水平。
七、關(guān)于當前需要協(xié)調(diào)解決的幾件事。一是年度政府績效評估問題。市績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組要求9月20日前將各縣、區(qū)政府績效目標上報，區(qū)統(tǒng)計局要同步分解，各級各相關(guān)部門要認真對照，努力查找薄弱環(huán)節(jié)，制定改進措施，提高績效管理水平。二是泉大都市區(qū)同城化問題。9.8期間已正式簽訂泉大都市區(qū)同城化合作框架協(xié)議，發(fā)改局要加強政策措施的研究跟蹤，及時提出工作意見。三是海西規(guī)劃落實問題。區(qū)發(fā)改局要抓緊出臺《區(qū)貫徹落實海西規(guī)劃行動方案》，明確責任分工，確保海西規(guī)劃行動方案落到實處。四是區(qū)行政服務(wù)中心籌建問題。區(qū)委、區(qū)政府計劃利用九中綜合樓設(shè)立區(qū)行政服務(wù)中心，集中審批，提高機關(guān)辦事效率，目前已成立籌備工作協(xié)調(diào)小組，要加快設(shè)計裝修、制度規(guī)范等前期工作，爭取元旦前投入使用。五是龍門蔬菜批發(fā)市場遷建規(guī)劃用地調(diào)整為機電市場用地問題。鑒于目前華東工業(yè)品市場已形成一定規(guī)模的機電市場，不宜再重復(fù)建設(shè)，建議鎮(zhèn)對市場分布情況再次進行調(diào)查研究，重新定位該用地的建設(shè)項目后再上報市規(guī)劃局審批。六是郭坑水泥廠搬遷問題。該廠與重新修編后的郭坑鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局不相符合，需要進行搬遷，由于牽涉到長泰縣,需要作進一步商榷。
八、關(guān)于指標模擬考評問題。1-7月我們的模擬考評綜合得分是1514分，1-8月我們的模擬考評綜合得分是2263分，總體考評得分情況不錯，但指標分化很明顯，有些指標完成情況非常好，如城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成68.9億元，增長81.9%；財政分成總收入5.16億元，增長58.9%；地方級財政收入3.55億元，增長61.6%；實際利用外資6031萬美元，增長160.3%；社會消費品零售總額完成22.4億元，增長18.8%，這些指標的增幅均排在全市第2位，對考評得分貢獻很大。有些指標完成情況很不理想，如規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值完成103.6億元，統(tǒng)計修正后增長12.2%，增幅居全市第10位；規(guī)模工業(yè)增加值完成28.3億元，統(tǒng)計修正后增長12.5%，增幅居全市第11位；工業(yè)綜合效益指數(shù)為185.3%，提高17.3個百分點，增幅居全市第10位；企業(yè)用電量21134萬千瓦時，增長18.2%，增幅居全市第11位；工業(yè)投資完成9.3億元，增長0.1%，增幅居全市第11位；限額以上消費品零售額完成16.4億元，增長11.6%，增幅居全市第11位；外貿(mào)出口完成（1-7月）2.3億美元，增長27.4%，增幅居全市第8位。
一要提高統(tǒng)計質(zhì)量。統(tǒng)計部門要深入調(diào)查研究，加強縱向、橫向溝通聯(lián)系，找出統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在的原因，改進提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，讓統(tǒng)計工作真正反映我們經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)有的水平。二要加強考評指導(dǎo)。戰(zhàn)役辦要堅持每月進行模擬考評，加強對上溝通銜接，及時做好考評工作指導(dǎo)。三要加強指標調(diào)節(jié)。各職能部門要加強對考核指標的研究，有些指標低了要補缺補漏，有些指標高了要合理調(diào)節(jié)，既要確保考核工作在全市排名靠前，又要為明年的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
同志們：
組織部長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中非常重要的一員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風如何，直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長基層黨建工作匯報會，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現(xiàn)了各位組織部長在農(nóng)村工作中的重要作用。這次匯報會，既是一次相互交流、取長補短的學習會，更是查找不足、強化責任、推進工作的動員會。通過平時掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進一步的了解。從成績方面看，主要有以下五個方面：
一是黨建責任意識進一步提高。從今天的述職看，各位組織部長都能夠以高度的政治責任感和扎實的工作作風，協(xié)助黨委主要領(lǐng)導(dǎo)抓好基層黨建工作，積極主動謀思路，開拓進取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持定期對村“兩委”班子進行工作調(diào)度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對基層黨建工作的謀劃力度，這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作認識到位、思路清晰、措施得力。
二是引領(lǐng)發(fā)展能力進一步增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要務(wù)，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，謀劃、部署、落實黨建工作，實現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟社會發(fā)展的互動雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實施“五雙”建設(shè)，積極推動支部+協(xié)會的黨建工作模式，黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的作用不斷強化。
三是黨員干部先鋒模范作用進一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)作為黨建工作的重點來抓，深入實施農(nóng)村黨員致富“明星行動”和“為民服務(wù)”活動，深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程，努力建設(shè)強有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊伍。2015年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對“兩委”干部進行了培訓(xùn)，全面推進黨員致富“明星行動”，有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時，農(nóng)村基層黨建述職、村“兩委”干部村務(wù)述職活動都開展的扎實有效，農(nóng)村干部的服務(wù)意識明顯增強。
四是基層組織建設(shè)工作進一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎(chǔ)工作入手，切實加強農(nóng)村“兩室”陣地建設(shè)，全面落實《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》，認真落實村務(wù)運作的各項制度措施，扎實推進了基層組織建設(shè)工作的規(guī)范化。
五是基層組織建設(shè)特色進一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強基層組織建設(shè)的新方式、新途徑，不斷推動工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導(dǎo)作用；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學習教育活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立流動黨員聯(lián)絡(luò)員，加強了黨員的教育管理。
一要加強學習，努力提升素質(zhì)?；鶎狱h建工作紛繁復(fù)雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長增強學習意識，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務(wù)知識。作為組織部長，不能連-發(fā)展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時間學習。要拓寬學習渠道，既要學理論，又要學農(nóng)村實用技術(shù)知識，既向書本學，又向?qū)嵺`學，既向領(lǐng)導(dǎo)學，又向基層干部群眾學，處處留心皆學問。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨立思考的良好習慣，持之以恒，不斷增強獨擋一面的能力。遇到矛盾和問題，不能簡單上交，要善于分析，要有自己的觀點、思路和解決問題的辦法。
二要深入調(diào)研，掌握全面情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長直接和農(nóng)村基層打交道，應(yīng)該是最熟悉村情、最了解農(nóng)村干部和群眾所思所想，對基層最有發(fā)言權(quán)的人。據(jù)我了解，在座的同志絕大多數(shù)能夠深入下去，與農(nóng)村黨員、干部、群眾打成一片，全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的實際情況。但在實際工作中，個別同志對村“兩委”的情況掌握不清，對所轄村村情不熟，可見深入村里的時間少。因此，各位組織部長要切實轉(zhuǎn)變作風，通過撲下身子，深入基層、深入群眾、深入實踐，加強調(diào)查研究，在調(diào)研中學知識、長見識、增才干。調(diào)研要身入，更要心入，真心實意地聽取基層意見，全面掌握農(nóng)村基層的各種情況，為抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。
三要強化責任，抓好工作落實。組織工作突出的特點是，面廣量大，工作難度大；標準高，要求嚴。近年來，中央及省、市、部署的基層組織建設(shè)任務(wù)很重，連續(xù)開展了村級組織活動場所建設(shè)、“三雙”活動、“五雙”建設(shè)、“設(shè)崗定責、以崗促為”、“深入農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民”、農(nóng)村黨員致富“明星行動”等多項活動，這些工作主要由各位組織部長去進行落實，需要付出大量的心血和汗水。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長要牢固樹立責任意識，不辭辛苦，認真落實中央及省、市、基層組織工作各項部署，采取切實有效的措施，真正把基層黨建工作抓緊、抓實、抓出成效。
四要突出特色，勇于工作創(chuàng)新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在基層黨建工作中取得了一些成績，但是在工作創(chuàng)新上不足，特色工作、亮點工作還不夠突出。要使基層黨建工作出亮點、出特色，就要勇于進行工作創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能推動發(fā)展。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長在工作中既要善于抓好落實，又要善于創(chuàng)新，抓棱角，抓特色。創(chuàng)新說起來難，但并不是高不可攀，關(guān)鍵是把心思用在做好工作上，在工作的實踐中去思考、去歸納、去總結(jié)。今年，組織部將在農(nóng)村基層黨建工作考核辦法中，加大基層黨建創(chuàng)新所占的分值，鼓勵和引導(dǎo)大家創(chuàng)造性開展工作，通過創(chuàng)新性的工作使全縣基層黨建出特色、出成果，使基層黨建工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性，切實增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
同志們，抓好基層黨建工作意義深遠、責任重大。希望大家履職盡責，不辱使命，不負重托，真抓實干，以求真務(wù)實的作風扎實推進基層黨建工作，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保障。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇八
匯報工作體現(xiàn)“匯”和“報”的統(tǒng)一。所謂“匯”，就是將自己掌握的情況進行歸納整理，關(guān)鍵是條理要清楚；所謂“報”，就是通過適當?shù)姆绞綄⒄淼膬?nèi)容表述出來，關(guān)鍵是觀點要鮮明。匯報工作有多種情況，最常見的是在領(lǐng)導(dǎo)部署的工作階段性完成或全部完成后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報開展工作的主要做法、基本經(jīng)驗、存在的問題以及今后的打算。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作是干部履行職責的基本功。一個善于匯報工作的人，能得到領(lǐng)導(dǎo)的及時指導(dǎo)，并有可能與領(lǐng)導(dǎo)建立起牢固的互信關(guān)系。
反映情況全面、客觀、準確是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的基本要求。領(lǐng)導(dǎo)只有全面了解工作開展情況，才能在此基礎(chǔ)上作出準確判斷，形成合理的決策意見。所以，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時反映情況要盡可能充分、翔實。首先是要全面。既要從宏觀上匯報推進工作的基本做法、進展情況、存在的問題以及發(fā)展趨勢，又要從微觀上匯報工作開展中一些對整體效果有影響的細節(jié)，使領(lǐng)導(dǎo)不但能從總體上把握工作情況，而且能從局部上把握工作推進中一些重要環(huán)節(jié)的情況。細節(jié)決定成敗。有些事在下級看來是小事，但對領(lǐng)導(dǎo)來說卻極有可能是相當重要的信息。其次是要客觀。既要報喜，詳細匯報工作所取得的成績和效果，又要報憂，客觀匯報工作推進中存在的問題以及主客觀原因。特別是對工作中的失誤，要分清責任，力求具體。再次是要準確。匯報工作要用事實來說話，用數(shù)據(jù)來明理，切忌大而化之、模棱兩可，說一些諸如“可能是”、“應(yīng)該會”、“大概”之類的話，否則就會誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，也會給領(lǐng)導(dǎo)留下工作不踏實、作風不嚴謹?shù)挠∠蟆?BR> 提出解決問題的.方案是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的核心內(nèi)容。有人以為解決問題是領(lǐng)導(dǎo)的事，下屬只要把詳細情況匯報給領(lǐng)導(dǎo)就行了，這其實是一種誤解。決策上的取舍是領(lǐng)導(dǎo)的責任，但作為工作的具體承擔者，對進一步推進工作尤其是解決工作中存在的問題更有發(fā)言權(quán)，這也是領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報時關(guān)注的重點。匯報工作就需要在對一系列材料進行分析和說明的基礎(chǔ)上，從事實背后找出本質(zhì)性問題，提出決策性意見，供領(lǐng)導(dǎo)參考。在向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，要準備多套方案，并將其利弊分析清楚，必要時向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的見解和主張，爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。對領(lǐng)導(dǎo)不太熟悉卻需要決斷的事項，要盡量把問題的全過程、自己的傾向性意見及理由說清楚。如果領(lǐng)導(dǎo)不能馬上決斷，要給領(lǐng)導(dǎo)預(yù)留一定的思考和研究時間，并主動提供必要的材料，還可作進一步的解釋和說明。在自己的意見與領(lǐng)導(dǎo)的意見發(fā)生分歧時，如果沒有原則性問題，應(yīng)主動修改自己的意見，積極向領(lǐng)導(dǎo)的意見靠攏；如果確有原則性問題，而且是領(lǐng)導(dǎo)錯了，就應(yīng)該講究方式方法，運用自己的才能和智慧，盡最大努力予以糾正，盡量減少損失。
干凈利落，是“急性子”，怎樣向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作就要選擇要點，簡明扼要，少說過程，讓他一下子抓住要害。再比如，有的領(lǐng)導(dǎo)工作管得具體，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的頻率就要高，要經(jīng)常請示匯報；有的領(lǐng)導(dǎo)工作管得宏觀，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，只要不牽涉大局，一般不要匯報太具體的事項，否則領(lǐng)導(dǎo)就會嫌你能力不行，難當大任。
選擇時機是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的必要條件。匯報工作要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排事先約定，按約定好的時間到達。匯報工作時要注意自己的舉止，做到站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。要把握好匯報的時間。一般情況下，在聽取匯報時，領(lǐng)導(dǎo)總是想先了解事情的結(jié)果。所以，在匯報工作時要先說結(jié)果，再談過程和程序，這樣就可以簡明扼要，有效節(jié)省時間。
（作者單位：安徽省委組織部）
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇九
各位校長，園長：下午好!
今年是我辦師德建設(shè)年，剛才王老師作了簡要的總結(jié)，兩個學校分別就當前存在的問題、學校開展師德建設(shè)活動的做法及今后師德建設(shè)的思想作了匯報，幾個校長也交流了各自的做法與困惑，我聽了深感感動，看到了一階段來，我街道學校師德建設(shè)取得了一些成效：一是廣大教師的師德素養(yǎng)有了新的提升。二是師德建設(shè)的途徑有了新的拓展。三是教育教學工作有了新的進展?！皫煹陆ㄔO(shè)年”活動，推進了學校教育教學工作。德育工作不斷創(chuàng)新，校本教研課題實驗扎實推進，學校常規(guī)管理突顯精致，辦學特色不斷深化，優(yōu)質(zhì)教育逐步形成，標準化建設(shè)積極創(chuàng)建，教育現(xiàn)代化工程整體推進。
當前我街道教師隊伍中確實存在著一些不容忽視的問題，但與社會與家長的期望和要求還有差距。在少數(shù)教師中，依然存在教育觀念落后、敬業(yè)意識淡薄等現(xiàn)象，依然存在體罰學生和有償家教等讓人不滿意、影響教師形象的行為，我們必須正視這些問題，采取切實有效措施解決這些問題。因此學校必須要把師德師風建設(shè)作為系統(tǒng)性工程、永久性工程牢牢抓在手里，常抓不懈，常抓常新。
下面我就今后學校師德建設(shè)提幾點建議與意見：
1、注重排查，抓好整改。在今后工作中，要認真分析，注重排查：一查思想作風是否過硬，二查從教行為是否規(guī)范。三查教師形象是否良好，四查執(zhí)行紀律是否嚴明。要針對師德建設(shè)存在的突出問題加大查處力度，對開展有償補課、推銷或變相推銷資料、巧立名目收費等違反教師職業(yè)道德的，體罰和變相體罰學生、以教謀私等敗壞教師隊伍聲譽的，要從嚴處理;對品行不良，嚴重違紀違法者，要依法清除教師隊伍。同一單位凡有教師兩人次(含)以上被舉報查實的，要追究校長領(lǐng)導(dǎo)管理責任，使師德建設(shè)的各項措施和制度落到實處，取得實實在在的效果。要進一步引導(dǎo)教師對照各種有關(guān)師德建設(shè)的規(guī)章制度，積極開展“開門評師”、“開門評教”活動，通過自評、互評等方式，認真查找自身存在的問題，扎實抓好整改;要進一步完善學生、家長、社會評教制度，讓社會見證、監(jiān)督我們的教師做好整改工作;要充分利用家長學校的作用，建立學校、家庭、社會“三位一體”的師德監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，聘請學校師德監(jiān)督員等，把師德置于群眾和社會輿論的監(jiān)督之下?？傊?，要讓“師德建設(shè)年”活動提升了廣大教師的政治素質(zhì)和師德素養(yǎng)，增強了廣大教師服務(wù)社會、服務(wù)家長、服務(wù)學生的自覺性。
2、落實責任，強化管理。各校園要站在講政治、講紀律、講執(zhí)行力的高度，切實負起責任，抓好落實，抓出成效。形成由學校主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，教師密切配合的工作格局，營造上下聯(lián)動、師生互動、社會參與的工作氛圍。在狠抓落實上采取措施，制定出切實可行的實施細則，做到時間安排、教育內(nèi)容、考核方式、活動效果四落實。良好的師德形象既要靠教育，又要靠制度的約束。強化管理，建立相關(guān)制度。一要各校要建立師德建設(shè)的評估、考核、獎懲制度和監(jiān)督機制，將師德建設(shè)評估與教育教學質(zhì)量相結(jié)合、與年度考核相結(jié)合、與職稱評聘相結(jié)合。二要努力探索師德師風建設(shè)的新途徑、新方法，將師德師風建設(shè)工作不斷推向新的境界。師德建設(shè)有著很強的時代性和針對性，“師德建設(shè)年”活動不僅沿襲了“理論學習”、“樹立典型”、“自查自糾”、“落實整改”等傳統(tǒng)的措施，還要通過“教學開放日”、“師德建設(shè)大家談”等開門評議活動，顯現(xiàn)師德師風建設(shè)的開放性;通過“反思我們的教育行為”、“愛生月、敬師周”等活動搭建教師、學生和社會交流的平臺，顯現(xiàn)師德師風建設(shè)的滲透性;通過“師德論壇”、“征集師德銘言和師德建設(shè)案例”等活動，顯現(xiàn)師德師風建設(shè)的理論性。同時加強合同教師隊伍的管理。3、突出重點，促進提升。要把師德建設(shè)的出發(fā)點和落腳點體現(xiàn)在全面提升教育教學質(zhì)量上。我們要以學生的學業(yè)水平和行為習慣來檢驗教師的師德建設(shè)水平，使師德建設(shè)成為推進教育教學工作的一支重要力量。要在進一步解放思想、推進為學校科學發(fā)展上下功夫，在著力提高教師的政治素質(zhì)、樹立正確的教師職業(yè)理想上下功夫，在全面實施素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量上下功夫。積極開展“加強師德修養(yǎng)，做美麗教師”主題教育，主要圍繞“我們應(yīng)以怎樣的心態(tài)行走在教育的路上;我們應(yīng)以怎樣的形象站立在學生心中;我們應(yīng)以怎樣的素養(yǎng)從事我們的職業(yè);我們應(yīng)以怎樣的眼光看待我們的學生;我們應(yīng)以怎樣的行動體現(xiàn)我們的價值;我們應(yīng)以怎樣的標準衡量教育的質(zhì)量”等6個方面展開大討論，教育全體教職工樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀、學生觀和質(zhì)量觀。
讓教師忠于黨和人民的教育事業(yè)，具有高度的社會責任感，敬業(yè)愛崗，熱愛學生，為人師表，求真務(wù)實，不斷創(chuàng)新，為我學校發(fā)展做出努力。
老師們、同志們，加強師德建設(shè)，是一項長期而又艱巨的任務(wù)，是我們義不容辭的責任，讓我們抓住“師德建設(shè)年”的大好機遇，以“求實、立新、文化力”為主題，探索師德建設(shè)思路，創(chuàng)新師德建設(shè)載體，引導(dǎo)教師樹立崇高理想，礪練業(yè)務(wù)能力，踐行職業(yè)規(guī)范，提升師德素養(yǎng),打造一支能拼會干、求實創(chuàng)新的優(yōu)秀教師團隊。為我青陽教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅強的智力支撐和人才保障。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇十
找領(lǐng)導(dǎo)匯報工作也要注意技巧。在匯報的內(nèi)容方面要匯報領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細，統(tǒng)統(tǒng)匯報，也有邀功之嫌。比如一個負責行政的，對完成的車輛派用等匯報也沒多少價值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報一下的。接上面的例子，如果因為情況緊急，你用老總的專車去執(zhí)行其他公務(wù)了，這樣的事情就有匯報的必要了。匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對你的方案的批準，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報工作時要準備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的主張，然后爭取領(lǐng)導(dǎo)批準你的主張，這是匯報的最標準版本。如果你進行的總是這樣的匯報，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠了。匯報要注意合適的時機，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預(yù)期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對他最及時的指導(dǎo)，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。怎樣匯報工作匯報工作是向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，求得指導(dǎo)和幫助的重要方法，也是展示本單位成績、工作能力和水平的重要機會。匯報得好，領(lǐng)導(dǎo)自然就會滿意，就會對你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯栴}引起應(yīng)有的重視，進而使你能夠從中受到鼓舞，增強進一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報得不好，將留下不可彌補的遺憾。因此，匯報工作也是一門藝術(shù)，在這方面，筆者沒有太深的研究，只是有一點點經(jīng)驗和體會，愿與大家交流一下。匯報工作可分為“主動匯報”和“被動匯報”。主動匯報，就是匯報方根據(jù)需要主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，這種匯報的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒實施之前向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點和幫助。被動匯報，就是領(lǐng)導(dǎo)要聽你的匯報，匯報者完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進行匯報，包括匯報內(nèi)容、匯報方式、匯報時間等，都必須“被動”地服從領(lǐng)導(dǎo)。這種匯報一般是匯報單位或本人在特定的時間內(nèi)某一方面或幾個方面工作的'開展情況。匯報者作為檢查、督導(dǎo)、驗收、調(diào)查者匯報被檢查、督導(dǎo)、驗收、調(diào)查對象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈。無論是主動匯報還是被動匯報，都應(yīng)把握好以下五個關(guān)鍵點：其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應(yīng)該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想?？梢哉f，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發(fā)匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領(lǐng)導(dǎo)要聽匯報？要聽的內(nèi)容與當前中心工作的關(guān)系是什么？要聽匯報的領(lǐng)導(dǎo)平時的習慣是什么？等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽后得到肯定的評價，留下好的印象。其二，抓住重點。根據(jù)匯報目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點內(nèi)容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規(guī)定，應(yīng)該說適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報的內(nèi)容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導(dǎo)想強調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。其四，靈活把握。有時在匯報當中領(lǐng)導(dǎo)會提出一些要求，比如匯報內(nèi)容的增減、對一些問題的關(guān)注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調(diào)整匯報思路，這也是應(yīng)變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。其五，實事求是。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態(tài)度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個職業(yè)道德問題，也是個人格問題你是如何匯報工作的？匯報工作時也不是從工作過程按順序地說到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因為老板每天的工作很多，你應(yīng)為他節(jié)省時間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地擺擺手說簡單點兒，你再把結(jié)論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認為這人太另羅嗦，做事不利索。特別是當工作失敗時，先說工作失敗了，然后再說明失敗的原因，這樣老板才不會把失敗的責任全推到你頭上。因為老板首先想知道的是事情的結(jié)果，至于失敗的原因可在結(jié)論說出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說與后說，給老板的印象會截然不同。在匯報的內(nèi)容方面要匯報領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細，統(tǒng)統(tǒng)匯報，也有邀功之嫌。匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對你的方案的批準，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。匯報要注意合適的時機，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預(yù)期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對他最及時的指導(dǎo)，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。下屬們應(yīng)該學會勤于向上司匯報工作，尤其是：1）完成工作時，立即向上司匯報；2）工作進行到一定程度，必向上司匯報；3）預(yù)料工作會拖延時，要及時向上司匯報。只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開事業(yè)之門。如何匯報工作與聽取匯報下級向上級匯報工作時的禮儀要求有：遵守時間，不可失約。應(yīng)樹立極強的恪守時間的觀念，不要過早抵達，使上級準備未畢而難堪，也不要遲到，讓上級等候過久。輕輕敲門，經(jīng)允許后才能進門。不可大大咧咧，破門穿堂，即使門開著，也要用適當?shù)姆绞礁嬖V上級有人來了，以便上級及時調(diào)整體態(tài)、心理。匯報時，要注意儀表、姿態(tài)，站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。注意上級辦公室是否允許吸煙，如果可以敬煙時應(yīng)打開煙盒彈出幾支，遞向上級由他自取。匯報內(nèi)容要實事求是，匯報口音要吐字清晰，語調(diào)、聲音大小恰當。有喜報喜，有憂報憂，語言精煉，條理清楚，不可“察言觀色”，投其所好，歪曲或隱瞞事實真相。工作時如果上級不注意禮儀時，不可沖動，仍然要堅持以禮相待，也可以以身示范來暗示上級糾正錯誤，或者直言相陳，但得注意言辭的藝術(shù)性。匯報結(jié)束后，上級如果談興猶在，不可有不耐煩的體態(tài)語產(chǎn)生，應(yīng)等到由上級表示結(jié)束時才可以告辭。告辭時，要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅，當領(lǐng)導(dǎo)送別時要主動說“謝謝”或“請留步”。上級在聽取下級的工作匯報時的禮儀要求有：應(yīng)守時。如果已約定時間，應(yīng)準時等候，如有可能可稍提前一點時間，并做好記載要點的準備以及其他準備。應(yīng)及時招呼匯報者進門入座。不可居高臨下，盛氣凌人，大擺官架子。要善于聽。當下級匯報時，可與之目光交流，配之以點頭等表示自己認真傾聽的體態(tài)動作。對匯報中不甚清楚的問題可及時提出來，要求匯報者重復(fù)、解釋，也可以適當提問，但要注意所提的問題不至于打消對方匯報的興致。不要隨意批評、拍板，要先思而后言。聽取匯報時不要有頻繁看表或打哈欠、做其他事情等不禮貌的行為。要求下級結(jié)束匯報時可以通過合適的體態(tài)語或委婉的語氣告訴對方，不能粗暴打斷。如果已到了吃飯時候，可挽留下級吃便飯。當下級告辭時，應(yīng)站起來相送。如果聯(lián)系不多的下級來匯報時，還應(yīng)送至門口，并親切道別。你是如何匯報工作的？匯報工作時也不是從工作過程按順序地說到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因為老板每天的工作很多，你應(yīng)為他節(jié)省時間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地擺擺手說“簡單點兒”，你再把結(jié)論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認為“這人太另羅
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給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇十一
(一)
公司合并領(lǐng)導(dǎo)講話范文(一)同志們：
今天的會議，標志著衛(wèi)生和計劃生育局正式成立。實行機構(gòu)改革，是黨中央、國務(wù)院的一項重要決策部署，縣委、縣政府高度重視，大家也要正確認識這次機構(gòu)改革，在思想上、行動上與這次機構(gòu)改革的精神保持高度一致。
衛(wèi)生、計生的合并，實現(xiàn)了優(yōu)勢資源互補，有利于加快推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，加強衛(wèi)生和計生公共管理服務(wù)工作，滿足群眾不斷增長的醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)需求。近年來，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，縣衛(wèi)生局、計生局廣大干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，凝心聚力、勤奮敬業(yè)，埋頭苦干、勇于開拓，扎實開展各項工作，積極改革創(chuàng)新，為人民群眾的健康而努力辦好事、辦實事，受到了社會的普遍好評。
同志們，成績值得肯定，工作任重道遠。我希望合并后的衛(wèi)生和計劃生育局能再接再厲，團結(jié)一心，查找不足，迎難而上。
一是要盡快進入角色，工作要有新思路。針對當前全縣衛(wèi)生計生工作實際情況，班子要立即調(diào)研學習，抓緊熟悉各種情況，制定新的發(fā)展思路，做到隊伍思想不亂、工作制度不散、工作運行不斷，全力推進衛(wèi)生計生工作落實?；疖嚳觳豢?，全靠車頭帶，一把手要明確責任，善于“抓班子、帶隊伍、攬全局、做表率”。要做好統(tǒng)籌安排，強化合理分工，充分調(diào)動全局上下工作積極性;要堅持一手抓隊伍建設(shè)，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，平均施力;要從正面教育和制度建設(shè)入手，強化隊伍紀律;要帶頭學習，率先垂范，身先士卒，做好榜樣。班子成員要統(tǒng)一目標，齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作謀發(fā)展，把心思都用到工作上來;要勤于溝通交流，推心置腹，坦誠相待;要強化職能職責，做好各自分管工作;要公平對待每一位職工，對待原單位職工和現(xiàn)單位職工要做到不偏心、不偏愛。職工要自覺加強業(yè)務(wù)學習，自覺服從單位和組織安排，嚴格遵守各項紀律，提升業(yè)務(wù)能力水平和素質(zhì)，認真做好本職工作。
二是抓好工作落實，工作要有新起色。衛(wèi)生計生工作緊緊連著民生大業(yè)，責任重大，使命光榮，衛(wèi)生計生系統(tǒng)要勇于擔當重任，不懈怠、不驕傲、不松氣，一以貫之抓好工作落實，做好衛(wèi)生計生經(jīng)常化工作。當前，一方面，要做好機構(gòu)合并“人財物”的清理、交接和管理工作，嚴格遵守政治紀律、組織人事紀律、財經(jīng)紀律和工作紀律，保證機構(gòu)改革的順利進行;另一方面，要按照目標管理的相關(guān)細則，認真盤點全年工作內(nèi)容，努力完成全年目標，爭取實現(xiàn)機構(gòu)合并后的“開門紅”。
革、促工作上來，抓好衛(wèi)生民生工程，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，做到“安全、高效、方便、價廉”，努力打造法制型、惠民型、服務(wù)型衛(wèi)生計生品牌，讓組織放心，讓群眾滿意。
同志們，時不我待，歲不我與。大家要以只爭朝夕的緊迫感，以奮勇爭先的雄心壯志和奮發(fā)圖強的昂揚斗志，堅持科學發(fā)展，改革創(chuàng)新，為不斷健全基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生計生服務(wù)體系，滿足群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需要而不懈努力。
公司合并領(lǐng)導(dǎo)講話范文(二)剛才黨委組織部宣布了兩個分公司的業(yè)務(wù)整合及新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任命和人員構(gòu)成，這標志著新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的誕生。作為分公司的黨委書記，我堅決擁護公司的決定和組織的安排和決策。兩分公司的合并，是公司持續(xù)開展區(qū)域整合，實施區(qū)域化管理、整合地區(qū)資源、發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢的重要舉措，為分公司的發(fā)展空間，創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，同時也對我們的工作提出了更高的標準和要求。我們面臨著光榮而艱巨的任務(wù)，肩負著重要的責任和使命。我有決心、有信心和新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，在公司黨委、行政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹落實好公司的決策部署，按照公司三會”的要求，加快分公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)整合，保持員工隊伍和諧穩(wěn)定，在新的起點上爭取新的進步和提高，全面實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標，并重點從以下三方面的開展工作：
一、強化班子團結(jié)，密切干群關(guān)系
大干部員工盡快融入新的集體，充分發(fā)揮廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，通過強強聯(lián)合，達到一加一大于二的效果，并按照公司既定的方針、政策及年度工作部署，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，保質(zhì)保量的完成交給我們的各項任務(wù)，絕不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托及歷史賦予我們的使命。
二、加快整合后黨、工、團、婦組織結(jié)構(gòu)
一是要健全組織結(jié)構(gòu)，加快完成加快整合后黨、工、團、婦建設(shè)工作;二是按照年初既定目標及工作內(nèi)容，迅速理順整合會黨、工、團、婦工作，確保各項工作有序運轉(zhuǎn);三是充分吸取兩分公司經(jīng)驗，確保工作水平再上新臺階;四是在分公司營造一個政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的氛圍，確保整合會塔輸員工有歸屬感和認同感。
三、圍繞公司中心工作，穩(wěn)步推進年度重點工作的實施
緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標，按照服務(wù)公司發(fā)展大局的思路，以切實加強黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手，在夯實業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障和思想政治基礎(chǔ)上，持續(xù)開展“形式、理念、目標、任務(wù)、責任”主題教育，進一步細化和完善專業(yè)公司黨委工作計劃，加快推進兩型機關(guān)建設(shè)、職工之家等重點工作，完善基層建設(shè)規(guī)劃方案及標準化站隊建設(shè)方案，并穩(wěn)步推進。堅持黨委中心組和各黨支部學習制度，結(jié)合黨的十八大召開，認真開展專題學習活動。深化“四好班子”創(chuàng)建活動，落實“三重一大”決策制度，堅持科學決策、民主決策，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。
公司合并領(lǐng)導(dǎo)講話范文(三)同志們：
今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據(jù)《集團公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，通過xxxx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎(chǔ)上，通過發(fā)揚民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看，要求個人素質(zhì)比較高，要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經(jīng)驗、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來，把個人存在的不足彌補上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點：
一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。
xxxx年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業(yè)性較強，管理工作較具體，業(yè)務(wù)相對較獨立，只要專業(yè)能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命，如：計劃經(jīng)營部與財務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并，成立了計劃財務(wù)部，規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業(yè)務(wù)相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
xxxx年-xxxx年之間，公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項目前期手續(xù)的辦理和煤炭運銷業(yè)務(wù)的進行，以及職工隊伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后，由負責前期工作的干部擔任部門第一負責人，計劃財務(wù)部成立后，由負責計劃經(jīng)營工作的干部擔當部門第一負責人，煤炭運銷業(yè)務(wù)由責任心強、敢于擔當、敢于超越的人擔當?shù)谝回撠熑?，公司還將成立兩個黨支部，準備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業(yè)務(wù)和計劃經(jīng)營工作，以及隊伍建設(shè)的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則
公司從xxxx年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建全了公司組織機構(gòu)。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記，使公司各項管理工作和隊伍穩(wěn)定工作得到進一步加強。同時，前期綜合黨支部書記負責人，還要承擔公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。
對本次任命的中層干部提幾點要求：
一、要珍惜本次機會。
按照集團公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數(shù)，這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn)，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認真，對員工一定要謙和，對領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重，對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。
三、要認真履行職責。
各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責，進入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項工作進行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實公司各項工作要求，要站在公司層面來看待部門職責所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責調(diào)整，細化崗位職責、細化工程流程、落實責任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實，確保部門管理工作正?；?。
四、要搞好團結(jié)工作。
能不能搞好團結(jié)是衡量和檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強弱的一個重要標志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，要嚴肅黨內(nèi)組織生活，嚴肅黨內(nèi)工作紀律，嚴肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務(wù)工作。
從公司目前工作實際情況看，公司兩級干部即使管理者又是
服務(wù)者，要支持一線員工工作的開展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展，要學會這一本領(lǐng)。凡今后，再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負責人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務(wù)意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識，必須具有很強的服務(wù)意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項工作的開展。
最后，希望公司兩級干部和全體員工，認清形勢，開拓創(chuàng)新，敢于擔當，認真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀，為全面完成公司年度確定的工作目標任務(wù)而努力，為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇十二
3.最后建議你，如果不是緊要的事情，不是非你不可的事情最好不要請假，這也是我在這幾年的職場生涯中的一點體會。向領(lǐng)導(dǎo)請假難不難，歸根到底看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通順不順暢，有正當?shù)睦碛上蝾I(lǐng)導(dǎo)請假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并長輩去世……諸如此類的請假緣由，領(lǐng)導(dǎo)想不批準也吃不消。
為難的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準，可不準，就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了，要等著人來通;準備請年休假出去玩，偏偏那段時間單位事務(wù)最多;車子被擦被撞了，要去修;得了慢性病，需要定期復(fù)查……這些事情說重要吧，當然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一時的，即使領(lǐng)導(dǎo)不批準，也沒辦法，最多背后抱怨領(lǐng)導(dǎo)不通人情。
此外，還有些請假理由，是不好意思說出口的。比如在外面賺外快;睡覺睡過頭了;想跳槽找其他單位面試;心情不好想去逛個街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個其他的借口，此時最怕的就是穿幫。
其實，請假難不難，歸根到底，看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導(dǎo)平時的溝通順不順暢。
領(lǐng)導(dǎo)是單位制度的有效執(zhí)行和監(jiān)督者，只要是符合相關(guān)制度規(guī)定的，一般不會不批準，
而且，大部分的領(lǐng)導(dǎo)都是比較通情達理的，因為作為管理者，適當?shù)耐ㄈ谑怯欣趯T工進行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個團隊也會變得死氣沉沉。
一般情況下，作為員工，如果要請假的話，最好誠摯地向領(lǐng)導(dǎo)解釋請假的原因，一定要有實質(zhì)性的理由。同時也盡量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時段，或者能夠提前把該做的事務(wù)完成，要么就跟其他同事說好屆時幫你處理一些相關(guān)事務(wù)。假會不會準，其實拿你請假的理由跟當時的工作狀況作個比照就應(yīng)該能明白個大概了。工作越緊張的時候，只有很重要的事情，才有可能得到準假。而工作比較閑適的時候，只要你好好跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，坦言緣由，基本上也都能準假。若有出游、回老家等安排，最好提早向領(lǐng)導(dǎo)提出，讓領(lǐng)導(dǎo)可以綜合全面地安排工作。
需要注意的是，有些人怕領(lǐng)導(dǎo)不準假，就編一些理由。也許當時是瞞騙過去了，也得到了你想要的結(jié)果。但從長期來看，這是個很危險的行為。不要把領(lǐng)導(dǎo)看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠信度會打折扣，而且以后即使你真的有要事請假時，也往往會被懷疑。
另外，不要因為請假容易而請得太頻繁。如果確實是比較要緊的事，比如家里裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去醫(yī)院復(fù)查病情之類的事情，也應(yīng)該隨時向領(lǐng)導(dǎo)報告一下進展，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有個了解。如果是一般的小事情，就不要經(jīng)常請假，也許領(lǐng)導(dǎo)準你假只是想看看你的自覺性如何，給你一個自省的機會。如果不好好把握，也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。
附：
請假條
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人于____年____月____日的預(yù)產(chǎn)期，經(jīng)醫(yī)生建議，定于xx-xx年____月____日提前待產(chǎn)，特從xx-xx年____月____日開始請假，期限為_____天，請領(lǐng)導(dǎo)予批準，謝謝!
申請人:_______________
____年____月____日
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇十三
省國資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)工作。:免費本站下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費本站4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
擔任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。
二、2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
2017年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止2017年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元。
關(guān)鍵字：公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
2017年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè)計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
主管李局長：
孟照營死亡診斷書的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報：
1)關(guān)于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
2)2017年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
3)2017年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇十四
我們這次來的任務(wù)很單一，就是按照川協(xié)發(fā)〔20**〕18號文件要求，對甘孜州干部駐村幫扶工作開展督查暨年度考核。下面，代表省“市(州)干部駐村幫扶工作督查考核”第六組講三點意見，供你們參考。
一、督查考核工作基本情況
(一)5號工作情況。全天，我們在康定市開展工作。在州直機關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)陪同下，我們到康定市呷巴鄉(xiāng)俄達門巴一村、二村開展督查考核。在一村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，聽取了他們的意見。走訪俄達門巴二村曲吉(女)、德清貢布兩個貧困戶，了解了他們對精準扶貧、干部駐村幫扶的情況。查閱呷巴鄉(xiāng)干部駐村幫扶檔案資料，與該鄉(xiāng)10位“第一書記”見面，并作了簡要交流。走訪呷巴鄉(xiāng)塔拉村貧困戶牛麥老人一家。晚上，看閱《康定市干部駐村幫扶工作匯報》材料。
(二)6號工作情況。上午，在州直機關(guān)工委查閱該州干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。下午，在丹巴縣委組織部查閱該縣干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。晚上，看閱《丹巴縣駐村幫扶工作匯報》材料。
(三)7號工作情況。走訪丹巴縣委陳天康書記幫扶戶半扇門鄉(xiāng)臘月山村貧困戶毛中秀一家，查看幫扶物品，聽取對幫扶工作的意見。在半扇門鄉(xiāng)臘月山村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，同時，阿娘溝村、臘月山三村第一書記也參加座談會，并介紹幫扶工作情況。在岳扎鄉(xiāng)中納頂村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會。晚上，與州直工委王興麗副書記和州扶貧移民局的陳立平科長交換三天來的督查考核情況。
(四)8號工作情況。今天上午，參加州干部駐村幫扶工作匯報會，剛才聽取了州里夏秘書長關(guān)于干部駐村幫扶工作情況匯報。之所以這樣稍為細一些介紹我們這幾天的工作情況，目的是想說明，我下面要交換的第二意見，是有實實在在的基礎(chǔ)的。
二、甘孜州干部駐村幫扶特點
通過三天聽、看、談、問、議，總的來說，甘孜州干部駐村幫扶工作用一個字概括，就是“實”，即是實實在在。從州縣到鄉(xiāng)村，干部駐村幫扶工作理念實、領(lǐng)導(dǎo)實、組織實、制度實、責任實、監(jiān)管實、措施實、效果實。實，這充分體現(xiàn)了“一分部署，九分落實”和“腳踏實地、實干苦干，求真知、說真話、辦實事、求實效”的精神和要求;實，這切合當?shù)刂萸椤⒖h情、鄉(xiāng)情、村情、社情、民情，讓貧困村、貧困戶大有獲得感;實，這是甘孜州干部駐村幫扶工作的鮮明特點、經(jīng)驗所在，對全省干部駐村幫扶具有普遍意義。
(一)理念實。思想是先導(dǎo)。從州縣所發(fā)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、簡報材料，到和我們一起督查考核的州直機關(guān)工委王興麗副書記、丹巴縣陳天康書記、康定市楊樹義副書記、所見鄉(xiāng)村干部特別是“第一書記”，對精準扶貧、駐村幫扶認識、理念，都非常實在。陳天康和我們的交談就比較好地體現(xiàn)了這一點，他說：“第一書記”、駐村幫扶，對鞏固黨的執(zhí)政地位、政權(quán)基礎(chǔ)，對脫貧攻堅、全面小康，對干部成長、培養(yǎng)人才，都具有重要意義。
(二)領(lǐng)導(dǎo)實。領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。從州委主要領(lǐng)導(dǎo)到縣(市)領(lǐng)導(dǎo)，對干部駐村幫扶高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)、率先垂范。明確12名省直部門一把手領(lǐng)導(dǎo)和54個省直部門(單位)聯(lián)系指導(dǎo)19個貧困村、43名州級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)43個貧困村、87名州直部門主要領(lǐng)導(dǎo)和87個州直部門聯(lián)系幫扶213個貧困村。各縣(市)領(lǐng)導(dǎo)、縣(市)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機關(guān)聯(lián)系幫扶1085個貧困村，確保每個貧困村脫貧攻堅有人抓。省、州、縣(市)領(lǐng)導(dǎo)還分別聯(lián)系2—6個貧困戶，對其脫貧任務(wù)一抓到底。
(三)組織實。組織是保障。成立由州委組織部長任組長、15個單位主要負責同志任副組長或成員的“甘孜州干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組”。在州直機關(guān)工委設(shè)立協(xié)調(diào)小組辦公室，抽調(diào)專職工作人員，具體負責推動干部駐村幫扶工作落地落實。各縣(市)也組建了干部駐村幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組及所屬辦公室。做到州、縣(市)都有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費、有場地、有手段的“五有”，構(gòu)建層層抓落實工作格局，確保干部駐村幫扶工作有力、有序推進。
(四)制度實。制度是根本。州里制發(fā)了《關(guān)于認真貫徹落實州委十屆六次全會精神為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)提供堅強組織保證的實施意見》《關(guān)于深化群眾工作全覆蓋開展州級領(lǐng)導(dǎo)同志及州級部門聯(lián)系指導(dǎo)貧困村精準扶貧工作的通知》《建檔立卡貧困村“第一書記”管理辦法(試行)》《關(guān)于進一步發(fā)揮“第一書記”作用的通知》《駐村工作專項小組工作規(guī)則》《深化干部駐村幫扶工作的通知》《干部駐村幫扶工作考核辦法》《第一書記召回機制》等系列文件。
(五)責任實。責任是擔當。對駐村幫扶工作，甘孜州做到從上到下主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門全力抓、其他部門協(xié)同抓的網(wǎng)格化責任架構(gòu)。建立干部駐村幫扶工作會商機制、省州縣工作動態(tài)互通機制。簽訂貧困村“第一書記”年度工作目標責任書，層層壓實工作責任;推行“干部任職、單位結(jié)對”制度，明確選派單位與任職單位掛鉤結(jié)對，將掛鉤幫扶工作與部門單位年終考核“捆綁”，將其責任“壓實”，基本做到一事一主體、一主體一責任人。
(六)監(jiān)管實。監(jiān)管是手段。由州委組織部牽頭組織開展干部駐村專項督查，先后深入18縣，采取聽匯報、查資料、調(diào)考勤、訪群眾、看實效等方式對駐村幫扶進展情況進行專項督查。通過督查，對開展工作滯后的2名鄉(xiāng)黨委書記、1名鄉(xiāng)人大主席就地免職;對1名鄉(xiāng)黨委書記黨紀立案調(diào)查;對未按規(guī)定要求到村開展工作、到崗履職情況較差的56名“第一書記”，扣除其相應(yīng)的補助并作通報批評，收到良好的警示教育作用。
(七)舉措實。舉措是工具。一是人員實。按照省委要求，落實了“五個一”：貧困村都有一個縣級以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、有一個部門幫扶、有一個“第一書記”、有一個幫扶工作組、有一個農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣員。
二是選派實。州、縣從實際出發(fā)，有的村采取“第一書記”和工作組長“一肩挑”方式;有的則由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派出“第一書記”和駐村工作組，1名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)班子成員、1名包村干部、1名大學生村官或“三支一扶”志愿者為成員。
三是宣傳實。形成州、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村四級聯(lián)動宣講機制，激發(fā)干部群眾依靠自身努力擺脫貧困的信心。通過建立qq群、微信群等方式，廣泛宣傳先進典型和特色亮點做法，上報下發(fā)簡報28期，省上采用5期。
四是培訓(xùn)實。州、縣采用聘請專家、舉辦專題培訓(xùn)班等多種形式，對“第一書記”和駐村干部開展政策業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上，丹巴還采用選出工作出色和后進的駐村干部在會上交流等方式，提高培訓(xùn)針對性、實用性。
五是保障實。明確給予“第一書記”一定的生活和交通補助及工作補助，各派出單位為“第一書記”購買人身意外傷害險，全面落實對“第一書記”關(guān)心關(guān)愛，全力確?！暗谝粫洝毕碌萌?、呆得住、干得好。
(八)效果實。效果是歸宿。一是駐村實。全州統(tǒng)籌選派1360名“第一書記”，精準做到“經(jīng)濟部門駐窮村、黨群部門駐弱村、政法部門駐亂村、業(yè)務(wù)部門駐產(chǎn)業(yè)村”。我們所抽查的村，“第一書記”和駐村干部都在村里，沒見到“掛名”“走讀”的。
二是情況實?！暗谝粫洝焙凸ぷ鹘M做到吃透村情、社情、戶情、人情。我們所到的村，“第一書記”和駐村干部普遍走訪完所在村的貧困戶和貧困居民。有的“第一書記”還把貧困戶地圖畫在工作日志本上。
三是精準實。全州各級認真吸取首次扶貧對象識別的教訓(xùn)，認真開展扶貧對象精準識別“回頭看”工作抓得實。我們所到的中納頂村退出4戶，新入圍3戶，進行了公告公示，群眾認可，村民對我們說，沒有“漏網(wǎng)”的。
四是日志實。駐村工作隊“第一書記”和工作隊員都有工作日志，我們抽查的省委統(tǒng)戰(zhàn)部和省國土資源廳派出的4人在康定市俄達門巴一村、丹巴縣半扇門鄉(xiāng)3個貧困村任“第一書記”的工作日志，都記得實在。
五是辦事實?！暗谝粫洝?、駐村干部、掛村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為貧困村發(fā)展定思路、定方向、解難題、辦實事;幫扶單位、幫扶責任人，積極幫助改善村內(nèi)路、水、電等生產(chǎn)生活條件，一件件民生實事落地。
六是支持實。受扶村的“村兩委”、派員單位實，都實打?qū)嵉刂С帧暗谝粫洝?、駐村干部工作，“第一書記”、駐村干部與村“兩委”關(guān)系和諧。
七是感受實。我們所到的村和走訪的貧困戶，對“第一書記”、駐村干部、結(jié)對幫扶人的工作都較為滿意，有較好的獲得感。
三、對干部駐村幫扶工作的建議
毋庸置疑，甘孜州干部駐村幫扶工作成效明顯，特點突出，但是，由于區(qū)域環(huán)境、民族文化等特殊因素，幫扶工作存在幫扶難度大、幫扶手段弱、政策支撐缺、駐村挑戰(zhàn)多，以及省州所派干部懂藏語的少、財政專項資金到位遲緩、群眾期望值過高、省州派駐干部補貼有差距等問題。開展干部駐村幫扶是中央和省委的重大決策部署，是脫貧攻堅、全面小康的內(nèi)在需要，為進一步推進全省干部駐村幫扶工作，談幾點體會和建議，與大家共勉。
(一)加強理論武裝。精準扶貧是“十三五”時期我國扶貧開發(fā)的國家戰(zhàn)略。最近，再次強調(diào)：“扶貧開發(fā)成敗系于精準，要找準‘窮根’、明確靶向，量身定做、對癥下藥，真正扶到點上、扶到根上。脫貧摘帽要堅持成熟一個摘一個，既防止不思進取、等靠要，又防止揠苗助長、圖虛名?！本珳史鲐毦哂懈叨葟?fù)雜性，也是一項精細化要求比較高的工作。因此，各地應(yīng)幫助駐村“第一書記”、駐村工作隊員“深入領(lǐng)會關(guān)于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想”，全面領(lǐng)會、準確把握這一戰(zhàn)略思想的為民情懷、精準扶貧、求真務(wù)實的靈魂和精髓。關(guān)于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想的內(nèi)涵十分豐富，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的思想武器和行動指南，是扶貧開發(fā)工作之“魂”。各級干部特別是“第一書記”、駐村干部，當務(wù)之急是要“吸魂入腦”。只有認真學習領(lǐng)會其中蘊含的馬克思主義立場、觀點和方法，堅持不懈地運用關(guān)于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想武裝頭腦，才能更好地指導(dǎo)實踐、推動工作，奪取駐村幫扶、脫貧攻堅的勝利。
(二)強化責任擔當。駐村扶貧是一項艱辛的工作，“第一書記”、駐村干部承擔著精準扶貧、脫貧攻堅的重任，要以最近提出的“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當”的“四鐵”干部標準要求自己;按照關(guān)于“努力改進思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、干部生活作風，使黨的作風全面好起來”的新要求約束自己。面對復(fù)雜的精準扶貧、繁重的脫貧攻堅形勢任務(wù)，自覺避免思想貧困、作風貧困、能力貧困和理念功利化、工作軍事化、管理工廠化的傾向，勇于擔當，把駐村幫扶工作做得更好更實。黨政軍民學，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的，農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的最基層的組織，是本村各種組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和群眾建設(shè)有中國特色社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。所以，“第一書記”責任重大，更要強化擔當精神，切實推進脫貧攻堅工作。
(三)提高幫扶質(zhì)量。精準扶貧是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況，運用科學有效程序?qū)Ψ鲐殞ο髮嵤┚_識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式?！暗谝粫洝薄Ⅰv村工作組承擔著精準扶貧的重任，自去年省委十屆六次全會后，省、市、縣、鄉(xiāng)共選派駐村干部33847人，組建11501個駐村工作組，安排第一書記11501名，動員組織13646個幫扶部門(單位)。駐村幫扶取得了階段性工作成果，目前要在鞏固提升現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，把重點放在真抓實干提高幫扶質(zhì)量上，推動駐村幫扶、脫貧攻堅向縱深邁進。一要提高思想質(zhì)量，扎牢精準扶貧理念，執(zhí)守良心底線，從當?shù)貙嶋H出發(fā)，辦好貧困村、貧困戶急需辦的事。二要提高“執(zhí)行”質(zhì)量，就是要鉆研扶貧政策、熟悉現(xiàn)行農(nóng)村政策，增強執(zhí)行政策的能力，維護好群眾利益。三要提高工作質(zhì)量，特別是要提高執(zhí)行“六個精準”和“五個一批”的能力，幫助村里、幫助窮人理清發(fā)展思路、多辦實事，促進脫貧致富、實現(xiàn)按期“脫貧摘帽”。四要提高清廉質(zhì)量，就是要嚴格遵守群眾紀律，不得向村里、基層亂伸手;中央已提出開展“集中整治和查處扶貧領(lǐng)域的職務(wù)犯罪”活動，“第一書記”要有擔當精神，配合開展好這一活動。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇一
__年初以來，莫旗人民法院在黨委的領(lǐng)導(dǎo)、政府的支持下，在旗人大和上級法院的監(jiān)督下，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞旗委的中心工作抓好審判;以“公正與效率”為主題，充分發(fā)揮審判職能作用;以法院“司法公正樹形象”教育活動為契機，全面提高法官整體素質(zhì);以強化內(nèi)部管理為手段，提高規(guī)范化管理水平;以質(zhì)量建院為根本，提高審判效率;以“司法為民”為宗旨，推行“司法關(guān)注民生，審判貼近百姓”新的審判理念。即堅持一個主題(公正與效率)，踐行一個宗旨(司法為民)，抓住兩個重點(內(nèi)部管理、干部素質(zhì))，做好三個清理(債務(wù)、卷宗、積案)，力求四個突破(宣傳工作、信訪工作、執(zhí)行工作、基層建設(shè))，強化五個職能(立案庭職能、審監(jiān)庭職能、辦公室職能、政工科職能、紀檢監(jiān)察室職能)，抓基礎(chǔ)、打基礎(chǔ)、夯實基礎(chǔ)，抓管理、重管理、深化管理，全院干警真抓實干，開拓創(chuàng)新，團結(jié)奮進，審判工作和其他各項工作有了新進展。
一、立足法院發(fā)展，抓好班子建設(shè)年初以來，我院黨組在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中堅持做到“四個第一”，確保以團結(jié)促高效，以學習謀建設(shè)，以務(wù)實強發(fā)展，以廉潔保公正。
(一)把團結(jié)作為班子建設(shè)的第一原則。院黨組緊緊圍繞增進班子團結(jié)這一著力點，開展形式多樣的團結(jié)型班子創(chuàng)建活動。從嚴格黨內(nèi)生活抓起，把規(guī)范民主生活會的召開時間、程序、內(nèi)容、要求作為重點，以提高民主生活會質(zhì)量來達到增進班子團結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)班子中不利于團結(jié)的問題，并把問題消除在萌芽狀態(tài)。成員之間感情上和諧、心理上相容、工作上互助，形成了集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定的制度。從根本上杜絕了各吹各的號、各唱各的調(diào)的現(xiàn)象，出現(xiàn)了班子齊、人心聚、事業(yè)蓬勃發(fā)展的局面。
(二)把學習作為班子建設(shè)的第一需要。黨組把抓好領(lǐng)導(dǎo)班子學習放在干部教育培訓(xùn)的首要位置，把學習成果作為考察班子成員是否合格的一項硬指標。為確保學習質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)班子制定每周政治、業(yè)務(wù)學習時間，每學期制定政治、業(yè)務(wù)學習計劃。年初以來，由班子成員牽頭，對事關(guān)法院發(fā)展、審判工作等幾個方面專題進行了調(diào)研，并發(fā)表調(diào)研論文數(shù)十篇。
(三)把務(wù)實作為班子建設(shè)的第一要務(wù)。黨組把作風硬不硬、政績實不實作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的首要考評內(nèi)容，在領(lǐng)導(dǎo)班子中樹立“發(fā)展是硬道理、落實是真本事”的思想導(dǎo)向。現(xiàn)在平均每兩個星期，班子成員就要下一趟基層，或到法庭、或到掛鉤扶貧點、或到當事人家里，充分了解民情，切實反映民意。從人民群眾對法院工作最急、最盼的問題入手，為群眾辦好一件事，為當事人辦好一個案，將工作做的實實在在、真真切切，1——11月份，走訪群眾600多人次，解決實際問題360余件。
(四)把廉潔作為班子建設(shè)的第一形象。院黨組從加強監(jiān)督入手，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政行為，在源頭問題上抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)。通過建立思想道德防線來抵制腐敗，靠黨紀國法來解決腐敗，牢牢樹立勤政廉政意識，以勤為樂、以廉為榮、以實為本、以績?yōu)闇省Ｄ瓿跻詠戆嘧映蓡T拒吃請20次，拒收當事人送的禮金、禮品42人次，折價3500余元，在薄利面前慎微，厚禮面前慎貪，宴請面前慎饞，盛情面前慎軟，隱賄面前慎獨，私情面前慎迷，潔身自好，一塵不染。
二、全面履行審判職能，努力完成審判和執(zhí)行任務(wù)按照上級法院提出的圍繞大局、服務(wù)中心、把握重點的工作要求，我院堅持“公正與效率”工作主題，忠實履行憲法和法律賦予的神圣職責，全面開展審判工作和執(zhí)行工作。1——11月份，我院共受理各類訴訟案件1501件，審結(jié)1349件，綜合結(jié)案率89、87%(其中受理刑事案件79件，結(jié)案73件，結(jié)案率92、4%;受理行政案件35件，結(jié)案30件，結(jié)案率85、7%;受理民事案件1371件，結(jié)案1238件，結(jié)案率90、3%;受理再審案件16件，審結(jié)8件，結(jié)案率50%);受理當事人申請執(zhí)行的各類案件323件，執(zhí)結(jié)210件，執(zhí)結(jié)率65、02%，執(zhí)行標的總額221萬余元。
三、以開展“司法公正樹形象”教育活動為工作重點，全面提高審判和執(zhí)行工作效率在6月17日，市中級人民法院召開全市法院系統(tǒng)“司法公正樹形象”教育活動電視電話會議結(jié)束后，我院立即結(jié)合工作實際，認真貫徹落實上級法院文件精神，按照市中院的統(tǒng)一部署，精心組織、統(tǒng)籌安排“司法公正樹形象”教育活動。截至11月19日，“司法公正樹形象”教育活動圓滿結(jié)束，教育活動取得了預(yù)期的成效。通過開展“司法公正樹形象”教育活動，我院的民事案件簡易程序適用率為88、58%，比去年同期提高了15、25%;民事案件調(diào)解率為74、49%，比去年同期提高了9、12%;案件平均審限為20、78天，比去年同期縮短了4、8天;刑事普通案件簡便審適用率為8、51%，比去年同期提高了4、11%;案件平均審限為12、79天，比去年同期縮短了2、13天;行政案件平均審限為81、81天，比去年同期縮短了9、45天;再審案件平均審限為65天，比去年同期縮短了14、74天;執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)率為65、02%，比去年同期提高了0、4個百分點。審判工作和執(zhí)行工作得到全面提高。
四、以開展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動為推動力，全面提升法院形象
(一)認真開展“三個代表”重要思想學習教育活動，提高法官的政治素質(zhì)。按照自治區(qū)黨委和呼倫貝爾市黨委關(guān)于進一步抓好“三個代表”重要思想學習教育活動的指示精神，我院在旗委和市中院的指導(dǎo)下，高度重視，精心組織，把開展“三個代表”重要思想學習活動作為隊伍建設(shè)的重中之重抓緊抓好。同時緊緊圍繞“公正與效率”的主題，樹立大局意識、服務(wù)意識、公正意識、效率意識和廉潔意識，以保護先進生產(chǎn)力、弘揚先進文化、維護廣大人民群眾的根本利益為審判業(yè)務(wù)的出發(fā)點，有力地推動了各項工作的不斷發(fā)展。
(二)深入開展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動，全面改進作風建設(shè)。我院以此次活動為契機，全面推進法院各項工作。通過召開黨員座談會、環(huán)節(jié)干部座談會等多種形式，采取記筆記、寫心得等措施，把深入學習“__屆四中全會”精神貫穿于“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動中，把改進作風建設(shè)與繼續(xù)深入扎實地開展“雙滿意”活動結(jié)合起來，把“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動融于審判工作中，以活動促進審判工作。
(三)堅決貫徹從嚴治院方針，加強黨風廉政建設(shè)。我院堅持從嚴治院、健全制度，強化管理，以制度管理隊伍，以紀律約束隊伍，以道德培育隊伍，認真執(zhí)行法院制定的《審判人員違法審判責任追究辦法》、《違反審判紀律處分辦法》和自治區(qū)人大常委會頒布的《司法工作人員違法辦案責任追究條例》，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的職能作用，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，層層抓落實，自覺接受社會和公眾監(jiān)督，樹立良好的自我形象。真正將“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動落實到實際工作當中。
五、認真處理涉法信訪案件，不斷完善信訪機制根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)高級人民法院關(guān)于進一步加強涉法信訪問題工作方案》的要求，我院黨組高度重視，切實加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，集中解決和處理申訴、信訪問題，重點控制進京和越級上訪，把解決信訪問題作為講政治、講大局，實踐“三個代表”重要思想，維護社會穩(wěn)定大局來抓。成立了由院長為組長，副院長為副組長，政工科、立案庭、審監(jiān)庭為成員的涉法信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在立案庭，明確分工、層層管理。同時認真學習涉法信訪的有關(guān)文件精神，始終堅持“公正與效率”工作主題，樹立科學發(fā)展觀，落實“司法為民”的要求，以提高案件質(zhì)量，預(yù)防和減少信訪案件為基礎(chǔ)，依法糾正裁判不公案件，及時有效地做好息訴服判工作，建立健全和完善機制，加大工作力度，提高工作效率，為我院涉法信訪工作提供司法保障。
六、深入貫徹落實法院基層建設(shè)工作會議精神，大力加強基層基礎(chǔ)建設(shè)全區(qū)法院加強基層建設(shè)工作會議召開以后，我院立即組織全體干警進行了認真學習，貫徹落實基層法院建設(shè)工作會議精神，總結(jié)基層法院建設(shè)工作情況，深刻分析了基層建設(shè)中存在的突出問題和困難，研究部署今后一個時期加強基層建設(shè)工作的主要任務(wù)和工作措施，力爭使我院基層建設(shè)工作邁上一個新的臺階。
(一)加大設(shè)施投入，基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷改善。為了推進辦公現(xiàn)代化、信息化建設(shè)，不斷加大科技含量，提高辦公現(xiàn)代化水平，使我院辦公手段逐步向現(xiàn)代化邁進。在經(jīng)費極其緊張，并在背負大量外債的情況下，年初以來我院為基層法庭購置了電腦6臺、打印機6臺、審判椅15把、審判臺8個、為基層法庭配備了檔案柜18套，同時對塔溫敖寶法庭和登特科法庭進行了裝修，使辦公條件得到了改善;8月份為6個基層法庭安裝了電子簽章系統(tǒng)，提高了辦案效率;9月份為各基層法庭配備了傳真機6臺，使上傳下達更加方便快捷?？偣餐度胭Y金30萬余元。
(二)制定物質(zhì)裝備建設(shè)三年規(guī)劃。為使我院物質(zhì)裝備建設(shè)走上全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的軌道，根據(jù)人民法院《關(guān)于印發(fā)〈國家“__”計劃期間人民法院物質(zhì)建設(shè)計劃〉》(法發(fā)[__]15號)通知要求和我區(qū)法院加強基層建設(shè)工作會議精神，結(jié)合我院的實際情況，制訂了我院物質(zhì)裝備建設(shè)__—__三年規(guī)劃。
七、強化司法為民思想，全面落實司法為民的要求我院牢牢把握司法為民思想，認真落實司法為民措施，扎扎實實為人民群眾辦實事，不斷增強司法公信力和親和力。
(一)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高司法為民服務(wù)質(zhì)量。我院采取多種便民、利民措施，院內(nèi)立案大廳和基層法庭均設(shè)立了便民服務(wù)處，擺放桌椅、杯子、紙、筆等，為當事人提供良好的訴訟環(huán)境，向當事人發(fā)放《訴訟風險提示書》、《舉證須知》、《訴訟指南》、《訴訟費用收取標準》、《便民服務(wù)十四條》、《司法為民具體措施二十九條》等，加強對當事人的訴訟引導(dǎo)，保障當事人的知情權(quán)。
(二)完善司法救助制度，保障經(jīng)濟確有困難的群眾打得起官司。1-11月份，對經(jīng)濟確有困難的當事人減、免、緩交訴訟費12萬余元，比去年全年多減、免、緩9萬余元。特別是對進城務(wù)工拖欠農(nóng)民工工資的勞務(wù)糾紛案件提供司法救助，同時實行快立案、快審理、快執(zhí)行。
(三)巡回辦案，方便當事人訴訟。司法為民，重點在于方便當事人的訴訟。各基層法庭設(shè)立了巡回法庭，采取就地辦案、就地開庭等方式，做到了服務(wù)上門，及時解決普通民事糾紛。1-11月份，巡回辦案287件，占基層法庭案件數(shù)的36、7%，其中調(diào)解結(jié)案239件，占巡回辦案數(shù)的83、27%。
八、加強隊伍建設(shè)，努力提高隊伍素質(zhì)按照法官法和法官職業(yè)化的要求，大力推進法院隊伍建設(shè)，促進法官綜合素質(zhì)不斷提高。
(一)加強教育培訓(xùn)，進一步提高了隊伍素質(zhì)。認真開展崗位培訓(xùn)，組織干警參加高院、中院舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)10余人次。完善在職法官的繼續(xù)教育制度，現(xiàn)13名北大遠程教育本科學員已完成學業(yè)，取得了法律本科文憑。
(二)加強法院司法宣傳工作和微機使用為進一步做好法院新聞宣傳及調(diào)研工作，樹立法院文明、公正、廉潔、高效的形象，增強干警們的理論水平，制定下發(fā)了《莫旗人民法院關(guān)于加強新聞宣傳及調(diào)研工作的決定》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及報道組，要求環(huán)節(jié)干部每人每年必須有一篇調(diào)研論文刊登，細化、量化了宣傳、調(diào)研任務(wù)，宣傳調(diào)研工作取得了較大成績，旗級以上各類宣傳報道180篇。3月1日全院干警通過自學和培訓(xùn)已基本掌握了微機操作并能夠制作各類法律文書。
(三)加強制度建設(shè)，強化法院內(nèi)部管理。我院把狠抓內(nèi)部管理作為開創(chuàng)法院工作新局面的突破口，堅持向管理要質(zhì)量、要效率、要素質(zhì)，針對群眾反映和自身存在的問題，認真制定整改措施，切實加強制度建設(shè)，取得了明顯的成效。年初我院制定了《莫旗人民法院目標管理實施方案》，對院內(nèi)各庭室、各基層人民法庭的業(yè)務(wù)指標、綜合工作實行目標量化管理。制定了《莫旗人民法院工作紀律考核制度的通知》，從3月1日開始，全面執(zhí)行了著裝、佩帶胸卡和考勤簽到措施，既便于群眾監(jiān)督，又強化了內(nèi)部管理，完善了制度。
九、加強招商引資力度，服務(wù)旗域經(jīng)濟發(fā)展對優(yōu)化投資環(huán)境，我院黨組高度重視，成立了以院長為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞莫旗經(jīng)濟發(fā)展這個大局，充分發(fā)揮審判職能，努力樹立為大局服務(wù)，為投資者服務(wù)的意識，把優(yōu)化投資環(huán)境擺到莫旗經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性高度來認識，把招商引資、優(yōu)化司法環(huán)境作為人民法院重要工作目標來抓，努力營造良好的司法環(huán)境。今年我院完成招商引資205萬元，超額完成5萬元。同時樹立了公平、公正司法理念，摒棄地方保護主義觀念，對凡涉訴的外資企業(yè)、個人案件快立、快審、快結(jié)、快執(zhí)，平等保護外來投資者的合法權(quán)益。我院立案大廳設(shè)立了“外商立案審查”窗口，為外來投資者提供高效快捷的服務(wù)，為投資者營造安全、誠信、公平的司法環(huán)境，樹立了我院公正、廉潔、高效、文明的良好形象。
十、進一步加強支部工作我院堅持每周五下午的黨員學習日，緊密結(jié)合審判工作和隊伍工作實際，對黨員進行文件精神、先進經(jīng)驗的教育學習，切實維護司法公正和社會正義。從黨員抓起，以點帶面，用黨員的思想行動來影響其他干警，帶動整個隊伍發(fā)展。今年，我院召開了兩次民主生活會，黨員們結(jié)合工作實際，從自身的思想狀況、工作作風等方面開展批評與自我批評，深刻剖析自己，查擺問題，取得了很好的效果。今年“七一”我院黨支部被評為“優(yōu)秀基層黨組織”，一名黨員被評為旗勞動模范。一年來，在旗委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督和上級法院的指導(dǎo)下，在全體干警的共同努力下，我院的各項工作都有了長足發(fā)展，取得了可喜成績。但仍然存在問題和不足，我們一定在黨的__屆四中全會精神指引下，認真踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹“公正與效率”工作主題，加強落實“司法為民”宗旨，團結(jié)一致，扎實工作，公正司法，自覺接受人大及群眾的監(jiān)督，不斷開創(chuàng)我院工作的新局面，為全面建設(shè)小康社會提供有力的司法保障!
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇二
同志們：
組織部長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中非常重要的一員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風如何，直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長基層黨建工作匯報會，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現(xiàn)了各位組織部長在農(nóng)村工作中的重要作用。這次匯報會，既是一次相互交流、取長補短的學習會，更是查找不足、強化責任、推進工作的動員會。通過平時掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進一步的了解。從成績方面看，主要有以下五個方面：
一是黨建責任意識進一步提高。從今天的述職看，各位組織部長都能夠以高度的政治責任感和扎實的工作作風，協(xié)助黨委主要領(lǐng)導(dǎo)抓好基層黨建工作，積極主動謀思路，開拓進取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持定期對村“兩委”班子進行工作調(diào)度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對基層黨建工作的謀劃力度，這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作認識到位、思路清晰、措施得力。
二是引領(lǐng)發(fā)展能力進一步增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要務(wù)，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，謀劃、部署、落實黨建工作，實現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟社會發(fā)展的互動雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實施“五雙”建設(shè)，積極推動支部+協(xié)會的黨建工作模式，黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的作用不斷強化。
三是黨員干部先鋒模范作用進一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)作為黨建工作的重點來抓，深入實施農(nóng)村黨員致富“明星行動”和“為民服務(wù)”活動，深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程，努力建設(shè)強有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊伍。2015年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對“兩委”干部進行了培訓(xùn)，全面推進黨員致富“明星行動”，有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時，農(nóng)村基層黨建述職、村“兩委”干部村務(wù)述職活動都開展的扎實有效，農(nóng)村干部的服務(wù)意識明顯增強。
四是基層組織建設(shè)工作進一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎(chǔ)工作入手，切實加強農(nóng)村“兩室”陣地建設(shè)，全面落實《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》，認真落實村務(wù)運作的各項制度措施，扎實推進了基層組織建設(shè)工作的規(guī)范化。
五是基層組織建設(shè)特色進一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強基層組織建設(shè)的新方式、新途徑，不斷推動工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導(dǎo)作用；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學習教育活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立流動黨員聯(lián)絡(luò)員，加強了黨員的教育管理。
對于取得的工作成效，各位組織部長在匯報時進行了闡述，就不再一一列舉。在肯定成績的同時 ，我們也必須清醒地看到，全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問題：有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責任沒有完全落實到位，基層黨建工作的擺位還有待提高；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠，缺乏特色和有效抓手；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織建設(shè)不夠規(guī)范，個別村黨支部軟弱無力的現(xiàn)象長期存在;黨員教育管理不到位，發(fā)展黨員工作進展緩慢，特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違反發(fā)展黨員程序，把關(guān)不嚴，使有的`村存在黨員“家族化”現(xiàn)象，有的新發(fā)展黨員素質(zhì)不高，引起黨員、群眾不滿，導(dǎo)致到縣、市上訪，造成了很壞的影響。對此，我們要認真進行研究，切實加以解決。為進一步做好農(nóng)村基層黨建工作，下面，我對各位組織部長提四點要求：
一要加強學習，努力提升素質(zhì)?；鶎狱h建工作紛繁復(fù)雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長增強學習意識，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務(wù)知識。作為組織部長，不能連-發(fā)展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時間學習。要拓寬學習渠道，既要學理論，又要學農(nóng)村實用技術(shù)知識，既向書本學，又向?qū)嵺`學，既向領(lǐng)導(dǎo)學，又向基層干部群眾學，處處留心皆學問。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨立思考的良好習慣，持之以恒，不斷增強獨擋一面的能力。遇到矛盾和問題，不能簡單上交，要善于分析，要有自己的觀點、思路和解決問題的辦法。
二要深入調(diào)研，掌握全面情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長直接和農(nóng)村基層打交道，應(yīng)該是最熟悉村情、最了解農(nóng)村干部和群眾所思所想，對基層最有發(fā)言權(quán)的人。據(jù)我了解，在座的同志絕大多數(shù)能夠深入下去，與農(nóng)村黨員、干部、群眾打成一片，全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的實際情況。但在實際工作中，個別同志對村“兩委”的情況掌握不清，對所轄村村情不熟，可見深入村里的時間少。因此，各位組織部長要切實轉(zhuǎn)變作風，通過撲下身子，深入基層、深入群眾、深入實踐，加強調(diào)查研究，在調(diào)研中學知識、長見識、增才干。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
結(jié)合我局承擔的主要工作職能和當前國土資源管理形勢，根據(jù)世界旅游精品建設(shè)和“五年大變樣”城市建設(shè)綱要的總體要求?，F(xiàn)將今年全市國土資源工作情況以及年全市國土資源工作思路匯報如下：
一、年全市國土資源工作情況
、市政府和省廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市國土資源系統(tǒng)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以“保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會”為主線，總體部署工作任務(wù)，逐項落實工作措施，嚴格規(guī)范管理，積極主動服務(wù)，基本實現(xiàn)年初各項工作目標。全市組織申報各類建設(shè)用地254.67公頃，出讓國有土地使用權(quán)501宗，面積255.67公頃,今年來。成交價款16.14億元。預(yù)計全市可實現(xiàn)國土資源凈收益5.56億元，其中市本級1.95億元。組織實施各類土地開發(fā)整理項目33個，完成投資5286.09萬元，補充耕地380.46公頃，連續(xù)9年實現(xiàn)了耕地占補平衡目標。地質(zhì)找礦取得較好效果，省國土資源廳已批準480萬元，用于永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦的詳查。礦山超深越界開采（全市共查出9家）專項行動扎實推進，目前進入整治階段。汛期發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害49起，成功避讓6起，安全轉(zhuǎn)移1800多人，避免經(jīng)濟損失3000多萬元；組織爭取各級資金1300多萬元，啟動9個地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急治理項目；組織完成《市2020年地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》編制工作，已報市人民政府。市級土地利用總體規(guī)劃、四個區(qū)縣及兩個縣城所在建制鎮(zhèn)的土地利用總體規(guī)劃修編成果已獲省人民政府批準，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃正在編制之中。第二次土地調(diào)查農(nóng)村土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫成果已通過了省二調(diào)辦的驗收，城鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)正在掃尾，預(yù)計年底可通過省級驗收。創(chuàng)先爭優(yōu)和“黨員示范崗”活動扎實推進，機關(guān)作風得到進一步改進。
二、年工作發(fā)展思路
認真貫徹十七大及十七屆五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。緊緊圍繞我市“旅游立市、新型工業(yè)化強市、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)興市”經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌保發(fā)展與保紅線、穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)服務(wù)與嚴監(jiān)管、惠民生與保穩(wěn)定的關(guān)系，切實提高行政審批時效，著力強化批后監(jiān)管，全面加強班子和隊伍建設(shè)，不斷增強國土資源對全市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的保障服務(wù)能力。
一）主要工作目標
主動爭取省里的支持，1主動爭取優(yōu)惠政策。就建設(shè)用地審批、地質(zhì)遺跡保護、礦業(yè)權(quán)價款分成等方面。請求同意參照湘西自治州享受國土資源管理相關(guān)優(yōu)惠政策。
加快報批進度，2加快啟動全市建設(shè)用地增減掛鉤工作。努力保障重點工程、市政工程、旅游、高新技術(shù)和民生工程等各類建設(shè)項目用地需求。
完成市級占補平衡任務(wù)200公頃，3大力推進土地綜合整治。爭取國家和省投資土地整理資金5000萬元以上。
力爭全市完成國土資源收入8億元。其中，4加強土地資產(chǎn)和礦業(yè)權(quán)管理。市本級完成國土資源收入5億元，實現(xiàn)凈收益2億元以上。
嚴厲查處各類國土資源違法行為，5加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察。實現(xiàn)土地、礦產(chǎn)開發(fā)利用秩序的進一步好轉(zhuǎn)；加強非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保礦山安全。
做好征地補償和信訪工作，6堅持依法行政。維護群眾合法權(quán)益。
確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。加強地質(zhì)公園管理，7加強地質(zhì)找礦、災(zāi)害防治和礦山地質(zhì)環(huán)境治理。服務(wù)全市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)。
提高工作效率；推進管理理念、機制、業(yè)務(wù)和科技創(chuàng)新，8推進改革創(chuàng)新。做好國土資源行政審批方式改革工作。進一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
著力增強干部職工和基層保障發(fā)展、保護資源、依法行政、維護權(quán)益、服務(wù)社會的能力。9加強干部教育管理和基層建設(shè)。推進“三位一體”干部培訓(xùn)機制。
二）主要工作措施
抓好建設(shè)用地管理工作。加快國土資源行政審批方式轉(zhuǎn)變，1圍繞保發(fā)展。提高用地預(yù)審和報批效率。加快啟動全市建設(shè)用地增減掛鉤工作，加快推進重點項目拆遷補償工作進度，踩準土地供應(yīng)節(jié)奏，確保全市各類建設(shè)項目用地。
抓好耕地保護工作。健全和完善耕地保護責任目標績效考核體系，進一步落實耕地保護共同責任。抓好農(nóng)村土地綜合整理，重點抓好市級占補平衡項目和省投資桑植縣人潮溪鄉(xiāng)塔坪土地開發(fā)項目和慈利縣三合口鄉(xiāng)池巖村雙溪界土地開發(fā)項目（總投資2518萬元，總規(guī)模235.68公頃,2圍繞守紅線。預(yù)計可新增耕地143.7公頃）實施。加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察，重點查處破壞耕地、囤地行為。
著力解決關(guān)系民生的系列問題。繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)接訪和包案制度以及信訪問題限時辦結(jié)制度，3圍繞保穩(wěn)定。扎實開展重復(fù)訪、群體訪等重大疑難信訪問題集中處理行動，切實解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。加強征地管理，做好征地補償和失地農(nóng)民保障工作。加強汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查和治理，加大礦山地質(zhì)環(huán)境治理投入，預(yù)防和遏制礦山地質(zhì)災(zāi)害事故的發(fā)生。
著力加強規(guī)劃計劃管理。開展土地需求預(yù)測，4圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)。制定合理的年度土地供地計劃；加強土地儲備和土地市場動態(tài)監(jiān)測，調(diào)整土地供地結(jié)構(gòu)，確保住宅用地計劃重點用于廉租房、經(jīng)濟適用型住房和中小戶型房地產(chǎn)項目用地。發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，做好經(jīng)營性用地及工業(yè)用地國有土地使用權(quán)、新設(shè)礦業(yè)權(quán)的招標、拍賣、掛牌出讓工作。開展礦產(chǎn)開發(fā)秩序整治行動，維護礦產(chǎn)開發(fā)秩序。
著力抓好重點基礎(chǔ)工作。大力推進電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，5圍繞促發(fā)展。進一步提高工作效率；加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和第二輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃修編；加強礦產(chǎn)勘查，重點做好永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦詳查，協(xié)助做好桑植縣深層頁巖氣勘查工作；加快城鎮(zhèn)土地利用數(shù)據(jù)庫建設(shè)進度，完成第二次土地調(diào)查任務(wù)；開展城內(nèi)1500與11000比例尺數(shù)字地形圖測制，不斷提高測繪服務(wù)水平。
著力加強班子隊伍建設(shè)。以制度建設(shè)為抓手，6圍繞強素質(zhì)。加強黨風廉政建設(shè)，落實“一崗雙責”執(zhí)行內(nèi)部會審制度，強化系統(tǒng)內(nèi)部管理，規(guī)范權(quán)力運行；加強機關(guān)作風、效能建設(shè)，強化為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的意識，努力創(chuàng)造行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。
三、幾點建議
市土地供需矛盾初步顯現(xiàn)，一）積極爭取優(yōu)惠政策。近幾年。十二五”期間將明顯加?。恍略鲑M返還、礦業(yè)權(quán)價款分成等政策已全面調(diào)整，市級耕地占補平衡難度加大。為此，建議市政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭，部門配合，盡快爭取省里同意我市參照湘西自治州執(zhí)行西部開發(fā)優(yōu)惠政策。
市級參與分成的國土資源項目減少，二）加強土地出讓管理。隨著省直管縣政策的實施。比例減小，導(dǎo)致我市國土資源分成收益會相應(yīng)減少。建議：加強土地出讓管理，一律實行凈地出讓，追求土地最大收益，增加政府土地收益。
同志們：
市民政局召開這次會議，主要目的是，為貫徹落實、市政府深化企業(yè)改革的指示精神，進一步統(tǒng)一廣大干部職工對企業(yè)改革形勢的認識，振奮精神，知難而進，加大力度，強化措施，打好深化企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，確保今年基本完成改制任務(wù)，推動全市經(jīng)濟超常規(guī)、跳躍式發(fā)展。下面，我著重講三個方面的問題。
一、進一步統(tǒng)一思想，增強深化企業(yè)改革的緊迫感和責任感
近幾年來，、市政府對企業(yè)改革工作高度重視，各級各部門各企業(yè)做了大量卓有成效的工作，創(chuàng)造了許多成功的經(jīng)驗和做法，取得了明顯成效。通過改革，一大批企業(yè)走上了健康發(fā)展的軌道，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦以上288家企業(yè)，已有272家進行了改制，大部分企業(yè)按《公司法》要求規(guī)范升級為有限公司或股份公司，基本建立起了市場經(jīng)濟體制的框架，這些企業(yè)在國內(nèi)市場上具有很強的競爭力。因此，改制是形勢的需要，是大勢所趨，勢在必行。但是，從全市面上的情況看，在個別部門和企業(yè)身上，仍然存在著許多問題。一是思想不夠解放。個別企業(yè)，對改制工作重視不夠，認識不足，對、市政府提出的“四化”戰(zhàn)略思想理解不透徹;有的部門和企業(yè)找借口，找理由，故意推遲改制時間。二是缺乏與時俱進的創(chuàng)新精神。個別企業(yè)，存在著小富即安、小成即滿、安于現(xiàn)狀、不思進取的思想;缺乏做大企業(yè)家的理想和抱負，缺乏敢想、敢干、敢闖、敢試的氣魄和膽略。三是改制過于簡單化。特別是個別部門，打著改制的旗號，自主行事，一賣了之，對出售的國有資產(chǎn)隨意截留;改制企業(yè)干部職工的合法權(quán)益得不到充分保護，改制后企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)不健全等。存在這些現(xiàn)象和問題的原因是多方面的，但最根本的原因就是一些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏了對黨對人民高度負責的精神，對待改革缺乏正確的認識，前怕狼，后怕虎，畏前畏尾，怕這怕那。實踐充分證明，早改早主動，早改早受益;改得越早，機制越活，投入越大，發(fā)展越快，不改革就是死路一條。只要改革到位，就沒有困難企業(yè)，或者說，只要改革到位，再困難的企業(yè)也能擺脫困境。我市在這方面的典型很多，北汽福田和義和車轎公司都是成功的范例。我市的福田車輛廠通過產(chǎn)權(quán)無償轉(zhuǎn)讓、組建股份公司、股票發(fā)行上市等改革“三步曲”，促進了企業(yè)做大做強和跳躍式發(fā)展。義和車轎公司，通過改制，轉(zhuǎn)換了經(jīng)營機制，增強了內(nèi)部活力，使企業(yè)扭虧增盈，由一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)變成了今天我市機械行業(yè)的利稅大戶?，F(xiàn)在一些好的、發(fā)展快的企業(yè)，幾乎無一不是改革的成果。企業(yè)改革對經(jīng)濟和社會事業(yè)的推動作用不亞于當年農(nóng)村“大包干”責任制，農(nóng)業(yè)“大包干”解決了農(nóng)民的溫飽及致富問題，穩(wěn)定了農(nóng)民，富裕了農(nóng)民，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟。企業(yè)改革解決的不僅僅是城鎮(zhèn)居民的溫飽及致富問題，而且是從根本上穩(wěn)定城市，解決了強國富民的首要問題。
二、進一步強化措施，打好深化企業(yè)改革的攻堅戰(zhàn)
這次深化企業(yè)改革總的要求是，以黨的十六大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo)，按照(上級市)、市政府提出的“三個堅持”、“兩個促進”、“一個建立”、“一個目標”的指導(dǎo)原則，以工業(yè)化、民營化、國際化、城鎮(zhèn)化的“四化”戰(zhàn)略為目標，打好企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)。三個堅持是，堅持“三個有利于”的標準，發(fā)展是硬道理;堅持多種形式改制，不求所有，但求發(fā)展;堅持以放為主、以退為主的原則，力求改革一步到位。兩個促進是，促進資產(chǎn)的優(yōu)化重組，盤活存量資產(chǎn);促進企業(yè)向集團化方向發(fā)展，增強市場競爭力。一個建立是，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強企業(yè)的活力。一個目標是，最大限度地調(diào)動企業(yè)干部職工的積極性并充分發(fā)揮其聰明才智。工作中，注意把握好以下幾點：
(一)要因企制宜，多形式改制，一廠一策，一廠多策，該賣的賣，該送的送，該租的租，該并的并，該破的破，怎么搞活，怎么干，能改成民營企業(yè)的，要盡可能一步到位轉(zhuǎn)成民營。實踐證明，民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、利益直接、機制靈活、發(fā)展動力強，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求。因此，凡是競爭性領(lǐng)域中的企業(yè)，能改為民營的，要改為民營企業(yè)。(二)要把企業(yè)改革與招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟結(jié)合起來，實現(xiàn)“三力合一”，加快發(fā)展。企業(yè)改革與招商引資相結(jié)合，就是要充分利用我們現(xiàn)有的投資環(huán)境和企業(yè)廠房、土地等資源優(yōu)勢，把廣大干部職工的積極性充分調(diào)動起來，把廣大干部群眾的關(guān)系都利用起來，拿出最優(yōu)惠的政策，提供最優(yōu)厚的條件，千方百計吸引國內(nèi)外企業(yè)和財團來我市合資合作和參股并購企業(yè)，盤活存量資產(chǎn)，引進外來投資和先進生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗，借助外力加快現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展。
(三)要依法進行，規(guī)范操作，積極推進。企業(yè)改制政策性強，涉及多方面利益的調(diào)整，是一項極其嚴肅的工作。在運作過程中，必須堅持依法進行，嚴格把關(guān)，規(guī)范操作，積極推進，力求達到改制一個成功一個，經(jīng)得起歷史的檢驗。作為主管部門的民政局和各企業(yè)要按照“改革前盡可能周密設(shè)計，改革中精心操作，改革后深化完善”的要求，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，積極穩(wěn)妥地進行。要堅持公開、公平、公正的原則，依法認真做好產(chǎn)權(quán)界定和資產(chǎn)評估工作。要充分發(fā)揮職工在企業(yè)改制中的作用，認真聽取職工意見，改制方案的制定和實施都要經(jīng)過職工大會或職工代表大會通過。
三、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，形成推進企業(yè)改革的強大合力
完成、市政府提出的企業(yè)改革目標，時間緊，任務(wù)重，難度大，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌安排，努力奪取企業(yè)改革的全面勝利。
一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照、市政府的總體要求，今年內(nèi)基本完成市屬企業(yè)的改制，時間緊迫，任務(wù)艱巨，作為民政部門必須高度重視，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)改制的順利進行。
三要形成合力。市民政局和所屬企業(yè)要牢固樹立全局意識、服務(wù)意識，識大體、顧大局，自覺把企業(yè)改革作為份內(nèi)的任務(wù)，積極參與，主動配合，做改革的促進派。
四要保持穩(wěn)定。社會穩(wěn)定是搞好改革和各項工作的前提。要正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，努力使改革的力度與發(fā)展速度和社會承受程度相適應(yīng)。對企業(yè)改革既要堅定不移，大膽推進，確保年內(nèi)基本完成改制任務(wù)，又要從穩(wěn)定大局出發(fā)，因勢利導(dǎo)，扎實推進，確保不出問題。要切實維護職工的合法權(quán)益，無論怎么改，都要依照國家有關(guān)法律法規(guī)，對職工安置、社會保障、欠發(fā)職工工資性款項的兌付等問題，制定明確的政策和措施，切實維護職工的切身利益。要深入細致地做好職工的思想政治工作，釋疑解惑，化解矛盾，引導(dǎo)廣大干部職工自覺主動地支持改革，參與改革。
同志們，搞好企業(yè)改革事關(guān)全局，意義重大。希望大家一定要按照、市政府的統(tǒng)一部署，進一步解放思想，大膽創(chuàng)新，開拓進取，扎實工作，全力打好深化企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，為全市經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展做出新的更大貢獻。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇三
一年來，在衛(wèi)計局和鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的大力支持下，我較好地履行了支部書記和院長的崗位職責?，F(xiàn)將一年來的德、能、勤、績、廉情況報告如下：
一、堅定信念，提高政治素養(yǎng);--中心一個“德”字
我始終堅持堅定的政治信念，在思想上和行動上始終與大政方針政策保持高度一致，時刻把政治素養(yǎng)放在立世安身的第一位，牢固樹立奉獻勝于享樂的人生觀、事業(yè)重于生活的價值觀、黨性高于一切的自律觀、服務(wù)先于個人的公職觀、整體大于局部的大局觀，自覺做到忠于職守，敬業(yè)奉獻，勇于進取，奮發(fā)有為。
二、加強學習，提高履職能力----中心一個“能”字
加強學習既是事業(yè)要求，又是工作所迫，我始終堅持“非學無以立德、非學無以增智、非學無以廣才”的指導(dǎo)思想，除參加上級組織的學習培訓(xùn)外，在繁忙的工作之余，減少應(yīng)酬，擠時間學習，做到工作和學習兩不誤、兩促進。既全面學習黨章黨規(guī)，又系統(tǒng)學習講話，還認真學習加快推進衛(wèi)生發(fā)展的相關(guān)政策，認真落實黨風廉政建設(shè)支部書記的主體責任制的要求，提高自己的政策水平和依法行政能力。
三、忠于職守，推進事業(yè)發(fā)展----中心一個“勤”字
一年來，我以兌現(xiàn)當初承諾(做到三個心：讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工安心、讓服務(wù)對象舒心;兩個意：讓自己活得有意義，讓職工過得有意義)，和干好本職工作為己任，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、克己奉公，堅持發(fā)展為第一要務(wù)，咬定發(fā)展不放松，埋頭實干，扎實工作。
(一)加強調(diào)研，理清思路。明確了20xx年發(fā)展計劃，修訂了績效管理方案，確保醫(yī)院發(fā)展有章可循，不迷失方向。
(二)加強團結(jié)，聚力發(fā)展。緊密團結(jié)院支部、行政一班人，充分發(fā)揮院領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能作用，充分調(diào)動干部職工尤其是中層骨干的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，集中精力抓大事、想大事、謀發(fā)展、促跨越。一是爭取項目強基礎(chǔ)，改善病員就診環(huán)境;二是人才建設(shè)強隊伍，增強醫(yī)院發(fā)展后勁;三是醫(yī)療管理強質(zhì)量，激發(fā)職工競爭活力;四是打造科室強特色，努力提升服務(wù)能力;五是執(zhí)行政策強落實，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)新突破;六是建章立制強管理，提高管理服務(wù)水平;七是廉政建設(shè)正行風，樹立務(wù)實清廉形象;八是文化建設(shè)強群團，凝心聚力加快發(fā)展。
(三)加強協(xié)調(diào)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，經(jīng)常向上級相關(guān)部門匯報工作，努力協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的關(guān)系，營造醫(yī)院寬松的發(fā)展環(huán)境。
(四)建章立制，逗硬獎懲。建立了一套較為完善的醫(yī)院管理制度和績效經(jīng)營方案，形成了靠制度管人，靠制度管事，制度面前人人平等。
四、勵精圖治，工作成績斐然----中心一個“績”字
經(jīng)過艱苦卓絕的不懈努力，醫(yī)院行政管理已成體系，醫(yī)院面貌煥然一新，醫(yī)院運行機制靈活有效，績效管理杠桿作用突出，資金爭取長效機制基本建立，醫(yī)院發(fā)展外環(huán)境持續(xù)改進，醫(yī)療業(yè)務(wù)突飛猛進，今年業(yè)務(wù)收入1078萬元，是三年前180萬元的6倍，是前三年業(yè)務(wù)收入的總和，平均每年實現(xiàn)了翻番，發(fā)展速度前所未有、發(fā)展成效前所未有、發(fā)展面貌前所未有、各級公認和社會滿意程度前所未有，這些成績看得見、摸得著、拿得出、叫得響、有回報、可持續(xù)。在班子述職中已有敘述，這里不再重復(fù)。
五、勤政廉潔，自覺履行職責----中心一個“廉”字
我常常告誡自己，必須時刻注意“自重、自省、自警、自勵”，自覺履行黨風廉政建設(shè)的主體責任，過好”三關(guān)”。一是過好權(quán)力關(guān)。我始終正確看待和行使手中的權(quán)力，從不敢放松對自己的約束，在用人上，以干成之事評判干事之人，以德才兼?zhèn)淙罕姽J作為選賢任能的唯一標準，不搞裙帶關(guān)系或任人唯親;在公務(wù)活動中，勤政奉公，不假公濟私;在理財時，帶頭嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)制度，不私帳公報;在職業(yè)道德方面，帶頭恪盡職守，抵制行業(yè)不正之風。二是過好金錢關(guān)。作為院長，直接參與經(jīng)濟活動機會多，我總是確立正確的價值取向，警惕拜金主義的影響，自覺做到不見利忘義，不見利忘紀，在基礎(chǔ)建設(shè)上成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，在藥品上成立了藥事委員會，在物資上成立了采購辦，在醫(yī)院內(nèi)審小組的基礎(chǔ)上，又聘請了金信會計師事務(wù)所，建立第三方監(jiān)管機制，對醫(yī)院各項經(jīng)濟活動進行動態(tài)監(jiān)察，一年來除拒收一切好處費而外，拒收未果的通過紀檢書記退回8。4萬元。三是過好苦樂關(guān)。醫(yī)院事多面大工作繁重，但我沒有絲毫退縮，一心撲在工作上，雖然感覺辛苦，但我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任，群眾的期盼，總是以苦為榮，竭盡全力。
一年以來，盡管我在工作上取得了一些成績，但仍然存在一些問題和不足。一是時有松懈懈怠的想法，我也是有血有肉有情感的人，不是機器，對個別壞人和壞事因外界的干預(yù)未能嚴格落實制度已深惡痛絕，時有怨言，甚至想放棄;二是生性耿直，沉浮淺，有話直說，不轉(zhuǎn)彎磨角，容易傷害領(lǐng)導(dǎo)和同事間的感情;三是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方;四是人民群眾對醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問題仍然比較突出。對于我身上存在的其他缺點和問題，還需要在與同事們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予中肯的批評?？傊?，在今后工作中，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中奮進，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情，和大家一起團結(jié)奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，投入到醫(yī)院建設(shè)發(fā)展之中，開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展新局面。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇四
**鎮(zhèn)位于濉溪縣南部，是**市的南大門，有“**雄鎮(zhèn)”之稱。全鎮(zhèn)77個黨支部，3096名黨員，20個行政村、10.16萬人，22.06萬畝耕地，是省市中心建制鎮(zhèn)。省道305線縱穿南北，**公路、**鐵路橫貫東西，古老的澮河由西向東流經(jīng)全鎮(zhèn)14公里。北距**高速公路**出口12公里，東距徐合高速**出口3.5公里，年吞吐量240萬噸的**工程正在建設(shè)中。
今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以三化同步發(fā)展為方向，重點抓項目，突出抓招商，全面推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。1-10月份，實現(xiàn)財政收入 萬元，占全年任務(wù)的 %；其中國稅完成 萬元，占任務(wù)的 %；地稅完成 萬元，占任務(wù)的 %。全社會固定資產(chǎn)投資12億元，完成 10.2 億元，占任務(wù)的85%；規(guī)模工業(yè)增加值任務(wù)1250萬元，完成1200萬元，占任務(wù)的96%；規(guī)模主營業(yè)務(wù)收入任務(wù)7.37億元，完成6.3萬元，占任務(wù)的85.4%；農(nóng)民純收入年底可實現(xiàn)7500元。
一、抓落實，各項工作取得新成效
一是突出項目和招商引資，推進工業(yè)化進程。招商引資取得新成效，全年任務(wù)9億元，已完成6.5億元。新落地并已建的項目有3個，分別是投資3.6億元占地135畝的**商貿(mào)城，一期主體工程已基本完成；投資2億元占地700畝的**商貿(mào)城，首批800套住房已交付使用；投資5000萬元的南坪廢棄溝塘改造項目已建成。
已簽約的項目有***有限責任公司，占地96畝，計劃投資1.3億元，擬建設(shè)一條木纖維壓機生產(chǎn)線一條，日產(chǎn)密度板10萬平方，建成后年創(chuàng)利稅3000萬元，安排就業(yè)150——200人。項目已經(jīng)縣發(fā)改委批復(fù)，用地指標下達后即可開工興建。
二是突出城鄉(xiāng)同治和文明創(chuàng)建，推進美好鄉(xiāng)村建設(shè)。根據(jù)我鎮(zhèn)實際，我們抓住“兩點”、“四條線”、圍繞“四個凈化”，扎實開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。
凈化集鎮(zhèn)衛(wèi)生。投資130萬元建垃圾處理廠1個，鎮(zhèn)區(qū)放置垃圾桶240個，鎮(zhèn)區(qū)垃圾日產(chǎn)日清；建文化墻1500平方米，繪制宣傳圖畫681幅，撤除馬路市場2個，拆除亂搭亂建461處，拆除戶外不規(guī)則廣告牌350個。
凈化鄉(xiāng)村道路。對4條主干道及所有鄉(xiāng)村公路兩側(cè)的生活垃圾，廢棄物進行徹底清理、清運。整治干道5條，共38公里，完成公路綠化13.6公里；視野內(nèi)房屋建筑物全部涂白?，F(xiàn)已逐步延伸到全鎮(zhèn)各村各自然莊，農(nóng)村環(huán)境整治步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；能壍?。
凈化水面環(huán)境。全鎮(zhèn)清淤溝渠38公里，清理大溝6條，水塘28口。
凈化村莊環(huán)境。每個自然村至少建2個特殊廢品回收池、垃圾池，全鎮(zhèn)有320名保潔員，一個自然村至少配1名保潔員，每兩公里鄉(xiāng)村公路配1名保潔員，新建垃圾池1520個，焚燒池1400個，垃圾填埋場4處，污水處理廠1座。
三是突出種養(yǎng)殖業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
建設(shè)標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)18個。積極培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。培育專業(yè)大戶20戶，家庭農(nóng)場10家，支持現(xiàn)有18個農(nóng)民專業(yè)合作社開展土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，新增土地流轉(zhuǎn)8000畝，培育和扶持50畝以上的土地規(guī)模流轉(zhuǎn)點15個，完成6848畝森林增長工程，發(fā)展兩個千畝林果高效種植片。培育壯大特色農(nóng)業(yè)，在臨礦靠城的村發(fā)展設(shè)施蔬菜5000畝，形成了黃溝、澮北、老家三個設(shè)施蔬菜種植小區(qū)。
四是突出全民創(chuàng)業(yè)和民營經(jīng)濟，推進富民強鎮(zhèn)步伐
五是突出計生和民生工程落實，推進各項事業(yè)發(fā)展
扎實開展計生工作，年度全鎮(zhèn)計生總?cè)丝?6003人，已婚育齡婦女28873人，孕檢對象9417人，全鎮(zhèn)共出生人口1398人，出生人口性別比124，二孩政策符合率70.23 %，新婚率13.36 ‰。
積極實施民生工程，今年共實施25項民生工程。補貼類的共有18項，工程類的7項，各項民生工程順利實施，并按時完成。新農(nóng)合參合率95%，新農(nóng)保參保率96%，居全縣首位。
二、抓發(fā)展，為精致淮北建設(shè)做貢獻
隨著***港的建成運營****建設(shè)的推進，工業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展壯大，必將推進我鎮(zhèn)加速崛起、加快發(fā)展。我鎮(zhèn)審時度勢，依托南坪港，著力做好“港”文章，以港興鎮(zhèn)、以鎮(zhèn)促港、工業(yè)強鎮(zhèn)、商業(yè)活鎮(zhèn)、引資富鎮(zhèn)，努力實現(xiàn)財政收入新突破，城鄉(xiāng)面貌更美好，推進經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展、快速發(fā)展。
我們基本思路是：以十八大精神為指導(dǎo)，以“科學發(fā)展、加速崛起，建設(shè)美好鄉(xiāng)村”為主題，堅持以港興鎮(zhèn)、以鎮(zhèn)促港、工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，搶抓發(fā)展機遇，深化改革開放，加大招商引資，做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全力推進三化同步步伐，為建設(shè)“精致淮北”作貢獻。
一是打造精良產(chǎn)業(yè)。優(yōu)先發(fā)展港口經(jīng)濟，壯大工業(yè)經(jīng)濟，大力實施工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略。對接澮河航運開發(fā)，發(fā)展現(xiàn)代臨港產(chǎn)業(yè)，重點突出港口物流產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮優(yōu)勢，通江達海，建設(shè)物流基地。以項目建設(shè)促產(chǎn)業(yè)發(fā)展，謀劃和推進一批具有牽動作用的重大產(chǎn)業(yè)項目。加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，依托城鎮(zhèn)建設(shè)、改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，加快發(fā)展新興服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，推進農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)，發(fā)展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。
二是擴大招商引資。發(fā)揮南坪港和本地煤炭、農(nóng)副產(chǎn)品豐富的資源優(yōu)勢，提升招商引資水平，擴大招商引資規(guī)模，結(jié)合南坪港區(qū)建設(shè)規(guī)劃，擴大工業(yè)集中園區(qū)面積，完善促進創(chuàng)業(yè)、擴大招商的政策措施，推進工業(yè)化發(fā)展。
三是建設(shè)美好鄉(xiāng)村。大力推進小城鎮(zhèn)建設(shè)，結(jié)合城鄉(xiāng)一體化和農(nóng)村環(huán)境綜合整治，增強區(qū)域集聚和輻射能力，打造縣域副中心，提高城鎮(zhèn)建設(shè)管理水平，加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)化、市場化進程。加強鎮(zhèn)容管理，深入開展文明創(chuàng)建，改善人居環(huán)境。實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)四縱四橫街道全部硬化、綠化、亮化。努力塑造環(huán)境整潔、秩序井然、管理科學、和諧發(fā)展的美好鄉(xiāng)村。
力爭鎮(zhèn)區(qū)面積4.5平方公里，城鎮(zhèn)人口突破2萬人，新建占地10畝、日供1.5萬噸自來水一座，新增鎮(zhèn)區(qū)路燈200盞，新建或改建硬化街道3條，供電、排水、路燈、綠化等配套設(shè)施進一步完善。
四是促進社會和諧。全面提升新農(nóng)保、新農(nóng)合的參保率，切實改善和保障民生。以穩(wěn)定低生育水平為核心，促進人口均衡發(fā)展，加快社會事業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新社會管理，健全矛盾糾紛排查化解機制，提高處置突發(fā)事件能力。
三、抓作風，推進整體素質(zhì)提升
一是真抓實干，建立狠抓落實的工作機制。推行重點工作領(lǐng)導(dǎo)分工負責制，將重點工作進行分解，做到“四定”，確保完成各項工作目標任務(wù)。每周一對要完成的工作梳理成若干個目標任務(wù)，并分解到人、到部門，一周后集體聽取完成情況匯報，難題共同討論解決。對照任務(wù)，按照目標到位、責任到位、措施到位、考核到位，明確具體實施辦法。對于重點項目、重大工程和重要任務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責、督促落實；有效解決了工作不實、干勁不足、落實不力、效率不高等方面的問題。
二是深入基層，堅持和完善干部聯(lián)系承包制度。實行鎮(zhèn)班子成員重大政策處理、信訪事件、矛盾調(diào)處包案制度，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪、群眾接待日等聯(lián)系群眾的各項制度；繼續(xù)落實班子成員和機關(guān)干部分片包村制度，經(jīng)常性進村了解情況、掌握動態(tài)、推進工作。
三是服務(wù)發(fā)展，完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)幫扶制度。提高服務(wù)效能，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。在服務(wù)大項目上，鎮(zhèn)黨政班子成員人人有任務(wù)，重大項目由鎮(zhèn)主要負責人聯(lián)系幫扶。
四是監(jiān)管并行，在清正廉潔上有新氣象。開展倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費、懲治奢靡之風專項行動。完善并落實公務(wù)接待管理工作的有關(guān)規(guī)定，凡上級來人本單位加班加點 工作一律在鎮(zhèn)機關(guān)食堂就餐。
四、抓落實，確保完成全年目標任務(wù)
一是鎖定目標抓落實，我們將以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，咬定目標、堅定信心、凝心聚力、狠抓落實。做到科學發(fā)展、領(lǐng)先推進，確保今年的各項目標任務(wù)全面完成。
二是突出重點抓落實。突出抓好任集、黃溝兩個居民集中區(qū)建設(shè)、工業(yè)發(fā)展、招商引資等一批具有牽動性、全局性、戰(zhàn)略性的工作，認真梳理工作任務(wù)，理清重點難點，細化具體措施，加大推進力度，抓好工作落實。
三是強化項目抓落實。要把南坪港、鄒莊礦等重點項目建設(shè)作為加快發(fā)展的重中之重，確定主攻方向和任務(wù)目標，務(wù)求取得實實在在的效果。鎮(zhèn)黨委、政府將堅決貫徹落實全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會精神，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以更新的姿態(tài)、更大的力度、更有效的措施，確保各項工作快速推進。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇五
上的講話》，學習完xx董事長的講話，使我深有感觸。
xx董事長在這次講話中主要闡述了兩個方面的內(nèi)容。
精神有了更為深刻地認識。
了“八堅持，八不許”的管理辦法。
下面根據(jù)我自身崗位發(fā)表一下自己的感想。
首先，作為一名出納，最為基本的就是認清自己的崗位職責，出納的崗位職責：
1.遵守有關(guān)收支款的各種標準和規(guī)定，正確辦理筐項的收付工作。
2.嚴格審核原始憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向領(lǐng)導(dǎo)反映對違反財務(wù)規(guī)定的一切開支有權(quán)阻止。
3.及時登記復(fù)合銀行存款收支的記賬憑單，做到月末與銀行對賬單核對相等和憑單的統(tǒng)一編號。
4.按時發(fā)放職工工資及資金款項。
5.加強現(xiàn)金管理制度，合理使用資金，加強安全保衛(wèi)，防止發(fā)生盜竊事故。
6.月末向項目經(jīng)理上報各種款項的.收付情況。
天核實點庫，每筆匯款業(yè)務(wù)都要認真核實，做到不差賬。
方面的指導(dǎo)，遵守量、價分離原則，做好材料費控制工作。
第一，對價格進行控制。做到對市場進行調(diào)查，貨比三家，擇優(yōu)購料。
第二，對材料用量的控制。
和單位領(lǐng)導(dǎo)肯抓實干的精神所感染。從今以后，我會更加加倍努力工作，虛心學習，彌補自己的不足，端正自己的工作態(tài)度，努力做好自己的本職工作!
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇六
年初以來,x在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不斷強化黨建引領(lǐng)作用，緊扣社會主要矛盾變化，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，牢固樹立和落實新發(fā)展觀念，圍繞x和x的工作目標，上下一心，努力進取，全面推進轄區(qū)經(jīng)濟社會健康發(fā)展，圓滿完成了各項目標任務(wù),現(xiàn)將情況匯報如下：
一、抓班子、帶隊伍，提高執(zhí)政能力
x始終把加強隊伍建設(shè)作為推進各項工作落實的關(guān)鍵，堅持以改進作風、優(yōu)化服務(wù)、提高效率為目標，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化教育，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政、科學施政、為民執(zhí)政的能力水平。
（一）注重學習，全面提高班子整體素質(zhì)。
x領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合x實際，注重政治理論、方針政策和法律法規(guī)等知識的學習與積淀，全面提升履職必備的基本素養(yǎng)。通過集中研討、個人自學和專家授課等形式，堅持理論聯(lián)系實際，把學習與貫徹中央、省、市、區(qū)重大決策和重要工作部署結(jié)合起來，與更好地推動x發(fā)展結(jié)合起來，努力提升班子成員學以立德的境界，開闊班子成員學以增智的視野，強化班子成員學以致用的本領(lǐng)。
（二）堅持民主集中制，凝聚領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展合力。
按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范決策程序。健全和完善了黨工委議事決策規(guī)則、決策程序、決策制度等，通過召開民主生活會、組織生活會和專題研討會，班子成員之間、班子成員與機關(guān)干部、社區(qū)干部形成了互相信任、互相支持、上下一心、共謀發(fā)展的良好氛圍。
（三）加強率先垂范，打造干事創(chuàng)業(yè)干部隊伍。
一是發(fā)揮好街道黨工委的龍頭作用，樹立班子成員在工作中率先垂范，爭當標兵的好作風。二是發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。建立社區(qū)黨組織，居委會、監(jiān)委會相互配合，相互支持，共同促進的好機制。三是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。開展“亮身份
當先鋒”活動，讓廣大黨員以自己的模范行動來引導(dǎo)群眾，形成率先垂范的好風氣。
二、創(chuàng)新活動載體，增強黨建活力
（一）重落實，提升黨建工作水平
加強社區(qū)黨組織建設(shè)。一是拓寬黨建宣傳服務(wù)平臺。結(jié)合x和社區(qū)黨建宣傳欄、qq、微博平臺，發(fā)揮x黨建網(wǎng)和微信公眾號作用，共推送黨建信息x余條，逐步擴大黨建宣傳服務(wù)與創(chuàng)新。二是充分發(fā)揮黨員先鋒作用，繼續(xù)開展黨員“亮身份，當先鋒”活動。通過創(chuàng)建黨員先鋒崗、黨員示范崗和黨員責任區(qū)，引導(dǎo)黨員立足本職崗位發(fā)揮示范帶頭作用，對所有黨支部書記、黨員制作公示牌在院落和樓棟中進行公示，接受監(jiān)督。三是認真開展黨員學習活動。黨委和黨支部及時組織黨員學習黨報黨刊，及時掌握社區(qū)建設(shè)和發(fā)展；以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果要求，建立學習園地，營造濃厚學習氛圍。四是拓寬“兩新”黨組織黨建工作局面，實現(xiàn)“三跟進、三強化”。黨建指導(dǎo)員跟進，強化黨建工作意識；教育培訓(xùn)跟進，強化工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；服務(wù)跟進，強化黨建工作的信心和決心，確?！皟尚隆秉h支部組織生活順利開展。
認真落實x黨建工程。按照區(qū)委工作部署，x認真制定印發(fā)《關(guān)于在x全面進步年實施x黨建工程方案》、通過落實x黨建工程，辦好黨建十件實事，努力在抓基層、打基礎(chǔ)上實現(xiàn)“五個全面進步”。
在創(chuàng)新爭優(yōu)弘揚正氣上下工夫。在各社區(qū)開展十大模范人物評比活動。對社區(qū)居民共駐共建、扶貧救濟、安置就業(yè)、見義勇為、文體活動、明星樓棟長、模范志愿者，每半年評選一次，共評比出x名并在社區(qū)樓院廣泛宣傳，號召大家向他們學習。
（二）正風肅紀，廉政建設(shè)常抓不懈
一是深入貫徹“兩個責任”的落實。
及時召開黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作專題會議，制定《x責任追究辦法》，完善懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組職能，認真研究制定了《x年黨風廉政建設(shè)工作計劃》《黨風廉政建設(shè)責任分解意見》《x黨風廉政建設(shè)考核辦法》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)分工對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負領(lǐng)導(dǎo)責任，并與x個社區(qū)、x名中層、x名黨員干部層層簽訂“廉政承諾書”和“黨風廉政建設(shè)責任書”，形成各負司其責，齊抓共管的工作局面。二是抓好以案促改工作。堅持把以案促改工作納入重要工作日程，以案例查，跟蹤預(yù)防，做好專項以案促改后續(xù)工作，通過剖析典型案例，研究案發(fā)規(guī)律，深挖問題根源，推動基層權(quán)力結(jié)構(gòu)配置科學分解，權(quán)利運行規(guī)范透明的良性局面。三是開展“正承諾、倒核查、促治本”工作。各部門各社區(qū)按照崗位職責，逐部門、逐社區(qū)、逐崗位、逐個辦事流程進行風險點排查，制定防控措施，x個科級干部、x個中層和x個社區(qū)書記簽訂崗位職責清單承諾書x份和負面清單承諾書x份，進行逐級承諾。x紀工委以電話回訪為主要形式開展回訪核查工作，每季度對服務(wù)窗口隨機抽取部分事項對其工作人員的服務(wù)態(tài)度、工作能力、廉政情況等進行回訪核查，有效發(fā)揮紀工委監(jiān)督職能。四是開展廉潔家風建設(shè)工作。一方面在傳統(tǒng)節(jié)日等關(guān)鍵時刻召開家庭會，春節(jié)期間組織廉潔家訪、書寫廉情寄語和簽訂家庭廉潔承諾書，紅色家風教育，家風家訓(xùn)格言、故事征集，廉政書畫展和廉政朗誦比賽等活動，另一方面組織開展“廉政警示夜?！眡次，學習違反中央八項規(guī)定通報x次，進一步增強了黨員干部的思想意識和政治覺悟，夯實了不想腐、不敢腐的根基。五是學習貫徹監(jiān)察法，自覺維護監(jiān)察法權(quán)威。x制作宣傳版面x塊，宣傳彩頁x余張，舉辦答題活動x次。通過形式多樣的活動為轄區(qū)居民詳細講解宣傳了我國《監(jiān)察法》的工作原則、增強尊法、學法、守法、用法的思想和行動自覺。
三、科學謀劃，真抓實干，推動經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
財稅收入：累計完成x萬元（x億），同比增速x%，完成全年目標的x%，全區(qū)排名第一。招商引資：實際利用省外境內(nèi)資金x億元，占年度目標x億元的x%。項目建設(shè)：累計計完成x億元，擬開工項目x個，續(xù)建項目x個，前期項目x個，謀劃項目x個。固定資產(chǎn)和統(tǒng)計工作：固定資產(chǎn)投資全年累計完成x萬元，比去年同期增長x%，全區(qū)排名第x。征遷工作：x征遷任務(wù)全部完成。
四、科學管理，扎實推進社會服務(wù)與管理工作。
（一）全力保障改善民生，群眾幸福指數(shù)持續(xù)提升。
勞動保障救助工作。勞動保障事務(wù)所超額完成全年就業(yè)再就業(yè)工作任務(wù)，完成就業(yè)x，占全年目標任務(wù)x%。計生工作。辦理生育服務(wù)證x份；辦理再生育服務(wù)證x個。mis數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計準確完整率x%。mis數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計準確完整率x%。x年度城鎮(zhèn)獨生子女父母x歲養(yǎng)老補貼審核審核x人，申報率x%。民政工作。走訪低保邊緣戶x人，現(xiàn)役軍人x人，發(fā)放慰問物品x份。退役軍人和其他優(yōu)撫對象信息采集，已采集x余人。
（二）加強城市管理，營造和諧社區(qū)。
一是大力度開展城市綜合管理工作。今年以來，根據(jù)創(chuàng)建工作要求，x組織對全轄區(qū)城市環(huán)境進行大規(guī)模的集中整治，花會期間制作公益廣告宣傳版面x塊，清除小廣告x余處，更換垃圾桶x個，做到了全轄區(qū)衛(wèi)生干凈整潔。二是開展健康教育和控煙工作。在各社區(qū)設(shè)立了板報、宣傳櫥窗等健康教育陣地x個，印發(fā)宣傳資料x余份，材料入戶率達x%，控煙活動取得顯著成果。三是開展病媒生物防制工作。年初，x與轄區(qū)x個單位簽定了除“四害”目標責任書，共制作橫幅x條、宣傳版面x塊在轄區(qū)內(nèi)廣泛宣傳，使除“四害”工作達到了家喻戶曉。五是環(huán)境整治百日會戰(zhàn)工作。按照環(huán)境整治百日會戰(zhàn)要求，重點解決好小區(qū)垃圾積存、樓體破舊、樓道臟亂等現(xiàn)象，清理垃圾x余噸、小廣告x萬余張。六是安全生產(chǎn)工作常抓不懈。召開安全生產(chǎn)會議x次，專題工作會議x次，分別與轄區(qū)單位、社區(qū)居委會簽訂了安全生產(chǎn)責任書和消防安全責任書，簽訂率達x%；x年，省安委會、省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)對x安全監(jiān)管工作給取予了充分肯定。
（三）多措并舉，不斷提高群眾安全感和滿意度，“平安建設(shè)”工作穩(wěn)步推進。
按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，與轄區(qū)x個社區(qū)均簽訂平安建設(shè)目標責任書，組織對各社區(qū)進行培訓(xùn)考試，完善資料整理，建立工作臺賬。x本級調(diào)處機構(gòu)共調(diào)解各類糾紛x起，社區(qū)調(diào)處調(diào)解各類糾紛x起。共接訪信訪案件x批，共x余人。
雖然我們?nèi)〉昧瞬恍〉某煽?，但是離上級要求和群眾的期望還存在一定差距。下一步，我們將緊緊圍繞區(qū)委中心工作，緊盯目標任務(wù)，狠抓責任落實，創(chuàng)新黨建模式，重點服務(wù)民生，努力營造優(yōu)美和諧社區(qū)，同時調(diào)整工作思路，進一步開闊視野，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，樹立大局意識，發(fā)展意識，切實糾正班子中存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，帶領(lǐng)干部職工共同奮斗，向區(qū)委、區(qū)政府和轄區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
結(jié)合我局承擔的主要工作職能和當前國土資源管理形勢，根據(jù)世界旅游精品建設(shè)和“五年大變樣”城市建設(shè)綱要的總體要求。現(xiàn)將今年全市國土資源工作情況以及年全市國土資源工作思路匯報如下：
一、年全市國土資源工作情況
、市政府和省廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市國土資源系統(tǒng)堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以“保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會”為主線，總體部署工作任務(wù)，逐項落實工作措施，嚴格規(guī)范管理，積極主動服務(wù)，基本實現(xiàn)年初各項工作目標。全市組織申報各類建設(shè)用地254.67公頃，出讓國有土地使用權(quán)501宗，面積255.67公頃,今年來。成交價款16.14億元。預(yù)計全市可實現(xiàn)國土資源凈收益5.56億元，其中市本級1.95億元。組織實施各類土地開發(fā)整理項目33個，完成投資5286.09萬元，補充耕地380.46公頃，連續(xù)9年實現(xiàn)了耕地占補平衡目標。地質(zhì)找礦取得較好效果，省國土資源廳已批準480萬元，用于永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦的詳查。礦山超深越界開采（全市共查出9家）專項行動扎實推進，目前進入整治階段。汛期發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害49起，成功避讓6起，安全轉(zhuǎn)移1800多人，避免經(jīng)濟損失3000多萬元；組織爭取各級資金1300多萬元，啟動9個地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急治理項目；組織完成《市2020年地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》編制工作，已報市人民政府。市級土地利用總體規(guī)劃、四個區(qū)縣及兩個縣城所在建制鎮(zhèn)的土地利用總體規(guī)劃修編成果已獲省人民政府批準，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃正在編制之中。第二次土地調(diào)查農(nóng)村土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫成果已通過了省二調(diào)辦的驗收，城鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)正在掃尾，預(yù)計年底可通過省級驗收。創(chuàng)先爭優(yōu)和“黨員示范崗”活動扎實推進，機關(guān)作風得到進一步改進。
二、年工作發(fā)展思路
認真貫徹十七大及十七屆五中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。緊緊圍繞我市“旅游立市、新型工業(yè)化強市、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)興市”經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌保發(fā)展與保紅線、穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)服務(wù)與嚴監(jiān)管、惠民生與保穩(wěn)定的關(guān)系，切實提高行政審批時效，著力強化批后監(jiān)管，全面加強班子和隊伍建設(shè)，不斷增強國土資源對全市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的保障服務(wù)能力。
一）主要工作目標
主動爭取省里的支持，1主動爭取優(yōu)惠政策。就建設(shè)用地審批、地質(zhì)遺跡保護、礦業(yè)權(quán)價款分成等方面。請求同意參照湘西自治州享受國土資源管理相關(guān)優(yōu)惠政策。
加快報批進度，2加快啟動全市建設(shè)用地增減掛鉤工作。努力保障重點工程、市政工程、旅游、高新技術(shù)和民生工程等各類建設(shè)項目用地需求。
完成市級占補平衡任務(wù)200公頃，3大力推進土地綜合整治。爭取國家和省投資土地整理資金5000萬元以上。
力爭全市完成國土資源收入8億元。其中，4加強土地資產(chǎn)和礦業(yè)權(quán)管理。市本級完成國土資源收入5億元，實現(xiàn)凈收益2億元以上。
嚴厲查處各類國土資源違法行為，5加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察。實現(xiàn)土地、礦產(chǎn)開發(fā)利用秩序的進一步好轉(zhuǎn)；加強非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保礦山安全。
做好征地補償和信訪工作，6堅持依法行政。維護群眾合法權(quán)益。
確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。加強地質(zhì)公園管理，7加強地質(zhì)找礦、災(zāi)害防治和礦山地質(zhì)環(huán)境治理。服務(wù)全市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)。
提高工作效率；推進管理理念、機制、業(yè)務(wù)和科技創(chuàng)新，8推進改革創(chuàng)新。做好國土資源行政審批方式改革工作。進一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
著力增強干部職工和基層保障發(fā)展、保護資源、依法行政、維護權(quán)益、服務(wù)社會的能力。9加強干部教育管理和基層建設(shè)。推進“三位一體”干部培訓(xùn)機制。
二）主要工作措施
抓好建設(shè)用地管理工作。加快國土資源行政審批方式轉(zhuǎn)變，1圍繞保發(fā)展。提高用地預(yù)審和報批效率。加快啟動全市建設(shè)用地增減掛鉤工作，加快推進重點項目拆遷補償工作進度，踩準土地供應(yīng)節(jié)奏，確保全市各類建設(shè)項目用地。
抓好耕地保護工作。健全和完善耕地保護責任目標績效考核體系，進一步落實耕地保護共同責任。抓好農(nóng)村土地綜合整理，重點抓好市級占補平衡項目和省投資桑植縣人潮溪鄉(xiāng)塔坪土地開發(fā)項目和慈利縣三合口鄉(xiāng)池巖村雙溪界土地開發(fā)項目（總投資2518萬元，總規(guī)模235.68公頃,2圍繞守紅線。預(yù)計可新增耕地143.7公頃）實施。加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察，重點查處破壞耕地、囤地行為。
著力解決關(guān)系民生的系列問題。繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)接訪和包案制度以及信訪問題限時辦結(jié)制度，3圍繞保穩(wěn)定。扎實開展重復(fù)訪、群體訪等重大疑難信訪問題集中處理行動，切實解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。加強征地管理，做好征地補償和失地農(nóng)民保障工作。加強汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查和治理，加大礦山地質(zhì)環(huán)境治理投入，預(yù)防和遏制礦山地質(zhì)災(zāi)害事故的發(fā)生。
著力加強規(guī)劃計劃管理。開展土地需求預(yù)測，4圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)。制定合理的年度土地供地計劃；加強土地儲備和土地市場動態(tài)監(jiān)測，調(diào)整土地供地結(jié)構(gòu)，確保住宅用地計劃重點用于廉租房、經(jīng)濟適用型住房和中小戶型房地產(chǎn)項目用地。發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，做好經(jīng)營性用地及工業(yè)用地國有土地使用權(quán)、新設(shè)礦業(yè)權(quán)的招標、拍賣、掛牌出讓工作。開展礦產(chǎn)開發(fā)秩序整治行動，維護礦產(chǎn)開發(fā)秩序。
著力抓好重點基礎(chǔ)工作。大力推進電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，5圍繞促發(fā)展。進一步提高工作效率；加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和第二輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃修編；加強礦產(chǎn)勘查，重點做好永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦詳查，協(xié)助做好桑植縣深層頁巖氣勘查工作；加快城鎮(zhèn)土地利用數(shù)據(jù)庫建設(shè)進度，完成第二次土地調(diào)查任務(wù)；開展城內(nèi)1500與11000比例尺數(shù)字地形圖測制，不斷提高測繪服務(wù)水平。
著力加強班子隊伍建設(shè)。以制度建設(shè)為抓手，6圍繞強素質(zhì)。加強黨風廉政建設(shè)，落實“一崗雙責”執(zhí)行內(nèi)部會審制度，強化系統(tǒng)內(nèi)部管理，規(guī)范權(quán)力運行；加強機關(guān)作風、效能建設(shè)，強化為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的意識，努力創(chuàng)造行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。
三、幾點建議
市土地供需矛盾初步顯現(xiàn)，一）積極爭取優(yōu)惠政策。近幾年。十二五”期間將明顯加??；新增費返還、礦業(yè)權(quán)價款分成等政策已全面調(diào)整，市級耕地占補平衡難度加大。為此，建議市政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭，部門配合，盡快爭取省里同意我市參照湘西自治州執(zhí)行西部開發(fā)優(yōu)惠政策。
市級參與分成的國土資源項目減少，二）加強土地出讓管理。隨著省直管縣政策的實施。比例減小，導(dǎo)致我市國土資源分成收益會相應(yīng)減少。建議：加強土地出讓管理，一律實行凈地出讓，追求土地最大收益，增加政府土地收益。
同志們：
今天把開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)和經(jīng)濟有關(guān)部門召集過來，主要任務(wù)是貫徹落實近期市政府出臺的《關(guān)于扶持企業(yè)發(fā)展的若干意見》等文件精神，以及近期召開的全市“三維”項目調(diào)度會、全市工業(yè)工作暨民企產(chǎn)業(yè)項目洽談簽約籌備會、區(qū)政府經(jīng)濟工作務(wù)虛會等會議精神，認真分析1-8月全區(qū)經(jīng)濟運行情況，查找存在的困難和問題，研究提出下一步工作措施，確保全面完成全年各項目標任務(wù)。剛才，開發(fā)區(qū)、戰(zhàn)役辦、發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)、統(tǒng)計等單位都分別作了匯報。下面，我講幾個具體問題：
一、關(guān)于貫徹落實《市政府關(guān)于扶持企業(yè)發(fā)展的若干意見》問題。一要加大政策宣傳。這是市政府針對當前國內(nèi)、外嚴峻經(jīng)濟形勢制定出臺的優(yōu)惠政策，共有15條，涉及融資、減稅、審批、用地等方面，含金量非常高。各相關(guān)部門要認真組織學習，加強政策研究，提出貫徹落實意見；開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要大張旗鼓，深入企業(yè)開展宣傳活動，一定要把政策宣傳夠、宣傳透。二要加強輿-論監(jiān)督。經(jīng)貿(mào)、宣傳部門要下狠心加強政策落實跟蹤，組織開展專題宣傳活動，對政策不落實或落實不到位的要給予曝光，確保政策有效落實，營造企業(yè)“暖冬”環(huán)境。三要積極爭取資金。經(jīng)貿(mào)局今年組織上報的17個項目，目前已有3個項目落實資金310萬元；發(fā)改局今年組織上報的12個項目，目前有6個項目落實資金1023萬元。要加強對上銜接，繼續(xù)跟蹤落實好項目補助資金，同時也要著手謀劃好明年的補助項目。四要加快審批速度?！秴^(qū)五大戰(zhàn)役項目審批提速提效意見》已經(jīng)制定出臺，發(fā)改局要抓好貫徹實施，切實加快項目審批速度。五要做好企業(yè)上市、出口保險工作。目前，發(fā)改局又重新篩選16家企業(yè)擬上報“年市百家后備上市企業(yè)成長工程”，要進行重點跟蹤服務(wù)，爭取年底前再有1-2家企業(yè)上市。要重視企業(yè)出口信用保險，目前已有14家企業(yè)簽訂投保合同，投保額6330萬美元，要加強政策宣傳引導(dǎo)，鼓勵企業(yè)用好用足出口信用保險政策，幫助企業(yè)防范出口風險。
二、關(guān)于工業(yè)發(fā)展指標問題。一是規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值方面。1-8月，全區(qū)完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值103.6億元，按現(xiàn)價計算增長27.4%，增幅居全市第11位，比全市平均水平低8.5個百分點。其中，開發(fā)區(qū)完成75.6億元，比序時進度慢3.3個百分點；鎮(zhèn)完成7.9億元，比序時進度慢1.9個百分點；鎮(zhèn)完成1.07億元，比序時進度慢23.8個百分點；鎮(zhèn)完成12.8億元，比序時進度慢2.9個百分點；郭坑鎮(zhèn)完成6.2億元，比序時進度慢6.3個百分點。規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計修正后增長12.2%，其中：開發(fā)區(qū)增長13.8%，鎮(zhèn)增長5.5%，鎮(zhèn)下降22.6%，鎮(zhèn)增長11.6%，郭坑鎮(zhèn)增長9.9%。二是規(guī)模工業(yè)企業(yè)方面。1-8月，開發(fā)區(qū)新增14家，退出6家，凈增8家，完成任務(wù)的80%；鎮(zhèn)新增2家，退出1家，凈增1家，完成任務(wù)的20%；郭坑鎮(zhèn)新增2家，凈增2家，完成任務(wù)的67%；其它2個鎮(zhèn)沒有下達指標，但鎮(zhèn)退出1家，鎮(zhèn)退出3家。三是億元企業(yè)培育方面。1-8月，開發(fā)區(qū)培育19家，完成任務(wù)的58%；鎮(zhèn)培育2家，完成任務(wù)的67%；鎮(zhèn)培育4家，完成任務(wù)的67%；郭坑鎮(zhèn)培育1家，完成任務(wù)的33%；鎮(zhèn)沒有下達指標。
一要確保年初任務(wù)完成。工業(yè)發(fā)展指標是我們的薄弱環(huán)節(jié)，8月份的形勢雖有所好轉(zhuǎn)，但還是不夠，差距還很大，區(qū)委、區(qū)政府年初下達的目標是不會修改的。統(tǒng)計局、工業(yè)辦要采取措施加強指導(dǎo)、加強督查；開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要盯住企業(yè)、盯住目標，認真研究行業(yè)增加值率，力促規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值有效增長，確保全年目標任務(wù)的完成。二要確保工業(yè)發(fā)展質(zhì)量。加大規(guī)模工業(yè)特別是億元企業(yè)的培育力度，對照年初目標加強跟蹤落實，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)做大做強，提升工業(yè)發(fā)展實力。
三、關(guān)于固定資產(chǎn)投資問題。1-8月，全區(qū)完成全社會固定資產(chǎn)投資70億元，增長81%，完成年計劃的81.4%，比序時進度快14.7個百分點。增幅位居全市第2位，總量位居全市第4位。一要確保按序時進度完成任務(wù)。全區(qū)固定資產(chǎn)投資到年底總體要控，但開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)的序時進度不能減。1-8月，開發(fā)區(qū)完成12.8億元，比序時進度快2.6個百分點；鎮(zhèn)完成9.1億元，比序時進度慢12.2個百分點；鎮(zhèn)完成42.2億元，比序時進度快33.8個百分點；鎮(zhèn)完成4.9億元，比序時進度快11.3個百分點；郭坑鎮(zhèn)完成0.98億元，比序時進度慢27.2個百分點。二要強化項目督查工作。1-8月，全區(qū)82個區(qū)級在建重點項目有17個項目未開工建設(shè)；61個投資500萬元以上工業(yè)項目有7個項目未開工建設(shè)。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要好好查找一下原因，切實加強項目跟蹤協(xié)調(diào)，努力解決好項目規(guī)劃、建設(shè)資金、前期準備、用地征遷、工程的質(zhì)量和安全等問題，推動項目盡快開工建設(shè)，特別是要千方百計加快工業(yè)項目建設(shè)，確保完成市里下達的工業(yè)投資指標。三要編制好明年重點項目。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要按照發(fā)改部門的要求，圍繞“十二五”專項規(guī)劃，認真組織篩選項目，做好項目基礎(chǔ)資料；發(fā)改部門要加強審核，確保在10月15日前完成2012年省、市重點項目的篩選上報工作。
四、關(guān)于招商引資問題。一要提高項目履約率。今年來全區(qū)共落實簽約項目12個，注冊外資13489萬美元，目前已履約項目5個，注冊外資4771萬美元，履約率分別為41.67%和35.37%，項目履約率偏低，這必須引起我們的重視，切實將招商引資作為當前一項迫切工作，加強項目跟蹤報批，促進項目盡早履約。二要做好后4個月招商活動安排。今年的招商活動比較多，接下來還有全省民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)項目洽談會、東南亞招商和“11?18”農(nóng)博會?花博會等幾個大型招商活動。其中，全省民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)項目洽談會本月27日在福州舉行，經(jīng)貿(mào)局要抓緊做好相關(guān)準備工作；其余幾個招商活動外經(jīng)局也要抓緊。花博會之前還會舉辦一次項目集體慶典活動，開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要提早落實一批竣工投產(chǎn)、開工奠基項目。三要建立招商工作機制。要成立招商工作辦公室，由區(qū)外經(jīng)局牽頭負責，組織開展項目考察、洽談活動，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、環(huán)保、國土等部門配合；開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要指定專人每周向外經(jīng)局報送1次接洽項目、在談項目情況，進一步完善園區(qū)規(guī)劃設(shè)計和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃；區(qū)招商辦要加強招商工作研究，堅持按規(guī)劃招商，確保招商項目按產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃合理布局，提高招商引資的效率和水平。
五、關(guān)于園區(qū)建設(shè)問題。一要做好土地儲備。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)目前上報的在談意向項目有37個，總投資85.1億元，擬用地面積4987畝，其中：工業(yè)項目32個，用地面積3772畝；物流項目5個，用地面積1215畝，均存在用地不落實問題。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)要加大土地報批、征地拆遷和土地整理工作力度，確保年底前有一定量的土地儲備。二要加強園區(qū)規(guī)劃。規(guī)劃設(shè)計要高起點、高標準，具有前瞻性，堅持一次規(guī)劃、分步實施。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)對轄區(qū)內(nèi)園區(qū)規(guī)劃的路網(wǎng)、標高、排污、排水等一定要做到心中有數(shù)，同時要加強綜合配套，處理好園區(qū)工業(yè)、商住、垃圾中轉(zhuǎn)、公園綠化、公交公廁等布局問題。三要加快園區(qū)建設(shè)。開發(fā)區(qū)和、郭坑2個鎮(zhèn)要把園區(qū)建設(shè)安排好，堅持“以商補工”，抓住秋冬建設(shè)的黃金季節(jié)，盡快落實資金、項目安排，加快園區(qū)“三通一平”、設(shè)計招投標和開工建設(shè)工作，為項目落地創(chuàng)造條件。四要及時反映問題。開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)在園區(qū)規(guī)劃建設(shè)方面，有存在困難和問題需上報區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要及時上報，主動爭取解決，確保園區(qū)建設(shè)有序推進。
六、關(guān)于宣傳服務(wù)工作問題。宣傳工作是軟件，是促進經(jīng)濟發(fā)展的.重要手段，宣傳工作一定要講質(zhì)量。一要建立通報制度。今后，開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)每月在工業(yè)、投資、項目、招商等方面的完成情況，要在會議上、領(lǐng)導(dǎo)上、報紙上（報）進行通報，接受全區(qū)干部群眾的監(jiān)督，各職能部門要做好與宣傳單位的溝通、銜接。二要突出宣傳重點。在當前企業(yè)發(fā)展面臨困難的情況下，宣傳單位要從服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的大局出發(fā)，深入宣傳政府扶持企業(yè)的政策措施，重點跟蹤宣傳各單位貫徹落實《市政府關(guān)于扶持企業(yè)發(fā)展的若干意見》情況，增強企業(yè)應(yīng)對困難的信心，全力幫助企業(yè)渡過難關(guān)。三要提升宣傳層次。要加強宣傳工作策劃，立足國家和省級重要媒體找突破，大力宣傳我區(qū)加快經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的成效和舉措，提高宣傳工作的質(zhì)量和水平。
七、關(guān)于當前需要協(xié)調(diào)解決的幾件事。一是年度政府績效評估問題。市績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組要求9月20日前將各縣、區(qū)政府績效目標上報，區(qū)統(tǒng)計局要同步分解，各級各相關(guān)部門要認真對照，努力查找薄弱環(huán)節(jié)，制定改進措施，提高績效管理水平。二是泉大都市區(qū)同城化問題。9.8期間已正式簽訂泉大都市區(qū)同城化合作框架協(xié)議，發(fā)改局要加強政策措施的研究跟蹤，及時提出工作意見。三是海西規(guī)劃落實問題。區(qū)發(fā)改局要抓緊出臺《區(qū)貫徹落實海西規(guī)劃行動方案》，明確責任分工，確保海西規(guī)劃行動方案落到實處。四是區(qū)行政服務(wù)中心籌建問題。區(qū)委、區(qū)政府計劃利用九中綜合樓設(shè)立區(qū)行政服務(wù)中心，集中審批，提高機關(guān)辦事效率，目前已成立籌備工作協(xié)調(diào)小組，要加快設(shè)計裝修、制度規(guī)范等前期工作，爭取元旦前投入使用。五是龍門蔬菜批發(fā)市場遷建規(guī)劃用地調(diào)整為機電市場用地問題。鑒于目前華東工業(yè)品市場已形成一定規(guī)模的機電市場，不宜再重復(fù)建設(shè)，建議鎮(zhèn)對市場分布情況再次進行調(diào)查研究，重新定位該用地的建設(shè)項目后再上報市規(guī)劃局審批。六是郭坑水泥廠搬遷問題。該廠與重新修編后的郭坑鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局不相符合，需要進行搬遷，由于牽涉到長泰縣,需要作進一步商榷。
八、關(guān)于指標模擬考評問題。1-7月我們的模擬考評綜合得分是1514分，1-8月我們的模擬考評綜合得分是2263分，總體考評得分情況不錯，但指標分化很明顯，有些指標完成情況非常好，如城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成68.9億元，增長81.9%；財政分成總收入5.16億元，增長58.9%；地方級財政收入3.55億元，增長61.6%；實際利用外資6031萬美元，增長160.3%；社會消費品零售總額完成22.4億元，增長18.8%，這些指標的增幅均排在全市第2位，對考評得分貢獻很大。有些指標完成情況很不理想，如規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值完成103.6億元，統(tǒng)計修正后增長12.2%，增幅居全市第10位；規(guī)模工業(yè)增加值完成28.3億元，統(tǒng)計修正后增長12.5%，增幅居全市第11位；工業(yè)綜合效益指數(shù)為185.3%，提高17.3個百分點，增幅居全市第10位；企業(yè)用電量21134萬千瓦時，增長18.2%，增幅居全市第11位；工業(yè)投資完成9.3億元，增長0.1%，增幅居全市第11位；限額以上消費品零售額完成16.4億元，增長11.6%，增幅居全市第11位；外貿(mào)出口完成（1-7月）2.3億美元，增長27.4%，增幅居全市第8位。
一要提高統(tǒng)計質(zhì)量。統(tǒng)計部門要深入調(diào)查研究，加強縱向、橫向溝通聯(lián)系，找出統(tǒng)計數(shù)據(jù)存在的原因，改進提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，讓統(tǒng)計工作真正反映我們經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)有的水平。二要加強考評指導(dǎo)。戰(zhàn)役辦要堅持每月進行模擬考評，加強對上溝通銜接，及時做好考評工作指導(dǎo)。三要加強指標調(diào)節(jié)。各職能部門要加強對考核指標的研究，有些指標低了要補缺補漏，有些指標高了要合理調(diào)節(jié)，既要確保考核工作在全市排名靠前，又要為明年的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
同志們：
組織部長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中非常重要的一員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風如何，直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長基層黨建工作匯報會，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現(xiàn)了各位組織部長在農(nóng)村工作中的重要作用。這次匯報會，既是一次相互交流、取長補短的學習會，更是查找不足、強化責任、推進工作的動員會。通過平時掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進一步的了解。從成績方面看，主要有以下五個方面：
一是黨建責任意識進一步提高。從今天的述職看，各位組織部長都能夠以高度的政治責任感和扎實的工作作風，協(xié)助黨委主要領(lǐng)導(dǎo)抓好基層黨建工作，積極主動謀思路，開拓進取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持定期對村“兩委”班子進行工作調(diào)度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對基層黨建工作的謀劃力度，這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作認識到位、思路清晰、措施得力。
二是引領(lǐng)發(fā)展能力進一步增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要務(wù)，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，謀劃、部署、落實黨建工作，實現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟社會發(fā)展的互動雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實施“五雙”建設(shè)，積極推動支部+協(xié)會的黨建工作模式，黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的作用不斷強化。
三是黨員干部先鋒模范作用進一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)作為黨建工作的重點來抓，深入實施農(nóng)村黨員致富“明星行動”和“為民服務(wù)”活動，深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程，努力建設(shè)強有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊伍。2015年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對“兩委”干部進行了培訓(xùn)，全面推進黨員致富“明星行動”，有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時，農(nóng)村基層黨建述職、村“兩委”干部村務(wù)述職活動都開展的扎實有效，農(nóng)村干部的服務(wù)意識明顯增強。
四是基層組織建設(shè)工作進一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎(chǔ)工作入手，切實加強農(nóng)村“兩室”陣地建設(shè)，全面落實《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》，認真落實村務(wù)運作的各項制度措施，扎實推進了基層組織建設(shè)工作的規(guī)范化。
五是基層組織建設(shè)特色進一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強基層組織建設(shè)的新方式、新途徑，不斷推動工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導(dǎo)作用；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學習教育活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立流動黨員聯(lián)絡(luò)員，加強了黨員的教育管理。
一要加強學習，努力提升素質(zhì)?；鶎狱h建工作紛繁復(fù)雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長增強學習意識，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務(wù)知識。作為組織部長，不能連-發(fā)展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時間學習。要拓寬學習渠道，既要學理論，又要學農(nóng)村實用技術(shù)知識，既向書本學，又向?qū)嵺`學，既向領(lǐng)導(dǎo)學，又向基層干部群眾學，處處留心皆學問。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨立思考的良好習慣，持之以恒，不斷增強獨擋一面的能力。遇到矛盾和問題，不能簡單上交，要善于分析，要有自己的觀點、思路和解決問題的辦法。
二要深入調(diào)研，掌握全面情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長直接和農(nóng)村基層打交道，應(yīng)該是最熟悉村情、最了解農(nóng)村干部和群眾所思所想，對基層最有發(fā)言權(quán)的人。據(jù)我了解，在座的同志絕大多數(shù)能夠深入下去，與農(nóng)村黨員、干部、群眾打成一片，全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的實際情況。但在實際工作中，個別同志對村“兩委”的情況掌握不清，對所轄村村情不熟，可見深入村里的時間少。因此，各位組織部長要切實轉(zhuǎn)變作風，通過撲下身子，深入基層、深入群眾、深入實踐，加強調(diào)查研究，在調(diào)研中學知識、長見識、增才干。調(diào)研要身入，更要心入，真心實意地聽取基層意見，全面掌握農(nóng)村基層的各種情況，為抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)工作打好基礎(chǔ)。
三要強化責任，抓好工作落實。組織工作突出的特點是，面廣量大，工作難度大；標準高，要求嚴。近年來，中央及省、市、部署的基層組織建設(shè)任務(wù)很重，連續(xù)開展了村級組織活動場所建設(shè)、“三雙”活動、“五雙”建設(shè)、“設(shè)崗定責、以崗促為”、“深入農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民”、農(nóng)村黨員致富“明星行動”等多項活動，這些工作主要由各位組織部長去進行落實，需要付出大量的心血和汗水。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長要牢固樹立責任意識，不辭辛苦，認真落實中央及省、市、基層組織工作各項部署，采取切實有效的措施，真正把基層黨建工作抓緊、抓實、抓出成效。
四要突出特色，勇于工作創(chuàng)新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在基層黨建工作中取得了一些成績，但是在工作創(chuàng)新上不足，特色工作、亮點工作還不夠突出。要使基層黨建工作出亮點、出特色，就要勇于進行工作創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才能推動發(fā)展。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長在工作中既要善于抓好落實，又要善于創(chuàng)新，抓棱角，抓特色。創(chuàng)新說起來難，但并不是高不可攀，關(guān)鍵是把心思用在做好工作上，在工作的實踐中去思考、去歸納、去總結(jié)。今年，組織部將在農(nóng)村基層黨建工作考核辦法中，加大基層黨建創(chuàng)新所占的分值，鼓勵和引導(dǎo)大家創(chuàng)造性開展工作，通過創(chuàng)新性的工作使全縣基層黨建出特色、出成果，使基層黨建工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性，切實增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
同志們，抓好基層黨建工作意義深遠、責任重大。希望大家履職盡責，不辱使命，不負重托，真抓實干，以求真務(wù)實的作風扎實推進基層黨建工作，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保障。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇八
匯報工作體現(xiàn)“匯”和“報”的統(tǒng)一。所謂“匯”，就是將自己掌握的情況進行歸納整理，關(guān)鍵是條理要清楚；所謂“報”，就是通過適當?shù)姆绞綄⒄淼膬?nèi)容表述出來，關(guān)鍵是觀點要鮮明。匯報工作有多種情況，最常見的是在領(lǐng)導(dǎo)部署的工作階段性完成或全部完成后，向領(lǐng)導(dǎo)匯報開展工作的主要做法、基本經(jīng)驗、存在的問題以及今后的打算。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作是干部履行職責的基本功。一個善于匯報工作的人，能得到領(lǐng)導(dǎo)的及時指導(dǎo)，并有可能與領(lǐng)導(dǎo)建立起牢固的互信關(guān)系。
反映情況全面、客觀、準確是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的基本要求。領(lǐng)導(dǎo)只有全面了解工作開展情況，才能在此基礎(chǔ)上作出準確判斷，形成合理的決策意見。所以，向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時反映情況要盡可能充分、翔實。首先是要全面。既要從宏觀上匯報推進工作的基本做法、進展情況、存在的問題以及發(fā)展趨勢，又要從微觀上匯報工作開展中一些對整體效果有影響的細節(jié)，使領(lǐng)導(dǎo)不但能從總體上把握工作情況，而且能從局部上把握工作推進中一些重要環(huán)節(jié)的情況。細節(jié)決定成敗。有些事在下級看來是小事，但對領(lǐng)導(dǎo)來說卻極有可能是相當重要的信息。其次是要客觀。既要報喜，詳細匯報工作所取得的成績和效果，又要報憂，客觀匯報工作推進中存在的問題以及主客觀原因。特別是對工作中的失誤，要分清責任，力求具體。再次是要準確。匯報工作要用事實來說話，用數(shù)據(jù)來明理，切忌大而化之、模棱兩可，說一些諸如“可能是”、“應(yīng)該會”、“大概”之類的話，否則就會誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，也會給領(lǐng)導(dǎo)留下工作不踏實、作風不嚴謹?shù)挠∠蟆?BR> 提出解決問題的.方案是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的核心內(nèi)容。有人以為解決問題是領(lǐng)導(dǎo)的事，下屬只要把詳細情況匯報給領(lǐng)導(dǎo)就行了，這其實是一種誤解。決策上的取舍是領(lǐng)導(dǎo)的責任，但作為工作的具體承擔者，對進一步推進工作尤其是解決工作中存在的問題更有發(fā)言權(quán)，這也是領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報時關(guān)注的重點。匯報工作就需要在對一系列材料進行分析和說明的基礎(chǔ)上，從事實背后找出本質(zhì)性問題，提出決策性意見，供領(lǐng)導(dǎo)參考。在向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，要準備多套方案，并將其利弊分析清楚，必要時向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的見解和主張，爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。對領(lǐng)導(dǎo)不太熟悉卻需要決斷的事項，要盡量把問題的全過程、自己的傾向性意見及理由說清楚。如果領(lǐng)導(dǎo)不能馬上決斷，要給領(lǐng)導(dǎo)預(yù)留一定的思考和研究時間，并主動提供必要的材料，還可作進一步的解釋和說明。在自己的意見與領(lǐng)導(dǎo)的意見發(fā)生分歧時，如果沒有原則性問題，應(yīng)主動修改自己的意見，積極向領(lǐng)導(dǎo)的意見靠攏；如果確有原則性問題，而且是領(lǐng)導(dǎo)錯了，就應(yīng)該講究方式方法，運用自己的才能和智慧，盡最大努力予以糾正，盡量減少損失。
干凈利落，是“急性子”，怎樣向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作就要選擇要點，簡明扼要，少說過程，讓他一下子抓住要害。再比如，有的領(lǐng)導(dǎo)工作管得具體，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的頻率就要高，要經(jīng)常請示匯報；有的領(lǐng)導(dǎo)工作管得宏觀，向這樣的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，只要不牽涉大局，一般不要匯報太具體的事項，否則領(lǐng)導(dǎo)就會嫌你能力不行，難當大任。
選擇時機是向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作的必要條件。匯報工作要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排事先約定，按約定好的時間到達。匯報工作時要注意自己的舉止，做到站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。要把握好匯報的時間。一般情況下，在聽取匯報時，領(lǐng)導(dǎo)總是想先了解事情的結(jié)果。所以，在匯報工作時要先說結(jié)果，再談過程和程序，這樣就可以簡明扼要，有效節(jié)省時間。
（作者單位：安徽省委組織部）
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇九
各位校長，園長：下午好!
今年是我辦師德建設(shè)年，剛才王老師作了簡要的總結(jié)，兩個學校分別就當前存在的問題、學校開展師德建設(shè)活動的做法及今后師德建設(shè)的思想作了匯報，幾個校長也交流了各自的做法與困惑，我聽了深感感動，看到了一階段來，我街道學校師德建設(shè)取得了一些成效：一是廣大教師的師德素養(yǎng)有了新的提升。二是師德建設(shè)的途徑有了新的拓展。三是教育教學工作有了新的進展?！皫煹陆ㄔO(shè)年”活動，推進了學校教育教學工作。德育工作不斷創(chuàng)新，校本教研課題實驗扎實推進，學校常規(guī)管理突顯精致，辦學特色不斷深化，優(yōu)質(zhì)教育逐步形成，標準化建設(shè)積極創(chuàng)建，教育現(xiàn)代化工程整體推進。
當前我街道教師隊伍中確實存在著一些不容忽視的問題，但與社會與家長的期望和要求還有差距。在少數(shù)教師中，依然存在教育觀念落后、敬業(yè)意識淡薄等現(xiàn)象，依然存在體罰學生和有償家教等讓人不滿意、影響教師形象的行為，我們必須正視這些問題，采取切實有效措施解決這些問題。因此學校必須要把師德師風建設(shè)作為系統(tǒng)性工程、永久性工程牢牢抓在手里，常抓不懈，常抓常新。
下面我就今后學校師德建設(shè)提幾點建議與意見：
1、注重排查，抓好整改。在今后工作中，要認真分析，注重排查：一查思想作風是否過硬，二查從教行為是否規(guī)范。三查教師形象是否良好，四查執(zhí)行紀律是否嚴明。要針對師德建設(shè)存在的突出問題加大查處力度，對開展有償補課、推銷或變相推銷資料、巧立名目收費等違反教師職業(yè)道德的，體罰和變相體罰學生、以教謀私等敗壞教師隊伍聲譽的，要從嚴處理;對品行不良，嚴重違紀違法者，要依法清除教師隊伍。同一單位凡有教師兩人次(含)以上被舉報查實的，要追究校長領(lǐng)導(dǎo)管理責任，使師德建設(shè)的各項措施和制度落到實處，取得實實在在的效果。要進一步引導(dǎo)教師對照各種有關(guān)師德建設(shè)的規(guī)章制度，積極開展“開門評師”、“開門評教”活動，通過自評、互評等方式，認真查找自身存在的問題，扎實抓好整改;要進一步完善學生、家長、社會評教制度，讓社會見證、監(jiān)督我們的教師做好整改工作;要充分利用家長學校的作用，建立學校、家庭、社會“三位一體”的師德監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，聘請學校師德監(jiān)督員等，把師德置于群眾和社會輿論的監(jiān)督之下?？傊?，要讓“師德建設(shè)年”活動提升了廣大教師的政治素質(zhì)和師德素養(yǎng)，增強了廣大教師服務(wù)社會、服務(wù)家長、服務(wù)學生的自覺性。
2、落實責任，強化管理。各校園要站在講政治、講紀律、講執(zhí)行力的高度，切實負起責任，抓好落實，抓出成效。形成由學校主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，教師密切配合的工作格局，營造上下聯(lián)動、師生互動、社會參與的工作氛圍。在狠抓落實上采取措施，制定出切實可行的實施細則，做到時間安排、教育內(nèi)容、考核方式、活動效果四落實。良好的師德形象既要靠教育，又要靠制度的約束。強化管理，建立相關(guān)制度。一要各校要建立師德建設(shè)的評估、考核、獎懲制度和監(jiān)督機制，將師德建設(shè)評估與教育教學質(zhì)量相結(jié)合、與年度考核相結(jié)合、與職稱評聘相結(jié)合。二要努力探索師德師風建設(shè)的新途徑、新方法，將師德師風建設(shè)工作不斷推向新的境界。師德建設(shè)有著很強的時代性和針對性，“師德建設(shè)年”活動不僅沿襲了“理論學習”、“樹立典型”、“自查自糾”、“落實整改”等傳統(tǒng)的措施，還要通過“教學開放日”、“師德建設(shè)大家談”等開門評議活動，顯現(xiàn)師德師風建設(shè)的開放性;通過“反思我們的教育行為”、“愛生月、敬師周”等活動搭建教師、學生和社會交流的平臺，顯現(xiàn)師德師風建設(shè)的滲透性;通過“師德論壇”、“征集師德銘言和師德建設(shè)案例”等活動，顯現(xiàn)師德師風建設(shè)的理論性。同時加強合同教師隊伍的管理。3、突出重點，促進提升。要把師德建設(shè)的出發(fā)點和落腳點體現(xiàn)在全面提升教育教學質(zhì)量上。我們要以學生的學業(yè)水平和行為習慣來檢驗教師的師德建設(shè)水平，使師德建設(shè)成為推進教育教學工作的一支重要力量。要在進一步解放思想、推進為學校科學發(fā)展上下功夫，在著力提高教師的政治素質(zhì)、樹立正確的教師職業(yè)理想上下功夫，在全面實施素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量上下功夫。積極開展“加強師德修養(yǎng)，做美麗教師”主題教育，主要圍繞“我們應(yīng)以怎樣的心態(tài)行走在教育的路上;我們應(yīng)以怎樣的形象站立在學生心中;我們應(yīng)以怎樣的素養(yǎng)從事我們的職業(yè);我們應(yīng)以怎樣的眼光看待我們的學生;我們應(yīng)以怎樣的行動體現(xiàn)我們的價值;我們應(yīng)以怎樣的標準衡量教育的質(zhì)量”等6個方面展開大討論，教育全體教職工樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)觀、學生觀和質(zhì)量觀。
讓教師忠于黨和人民的教育事業(yè)，具有高度的社會責任感，敬業(yè)愛崗，熱愛學生，為人師表，求真務(wù)實，不斷創(chuàng)新，為我學校發(fā)展做出努力。
老師們、同志們，加強師德建設(shè)，是一項長期而又艱巨的任務(wù)，是我們義不容辭的責任，讓我們抓住“師德建設(shè)年”的大好機遇，以“求實、立新、文化力”為主題，探索師德建設(shè)思路，創(chuàng)新師德建設(shè)載體，引導(dǎo)教師樹立崇高理想，礪練業(yè)務(wù)能力，踐行職業(yè)規(guī)范，提升師德素養(yǎng),打造一支能拼會干、求實創(chuàng)新的優(yōu)秀教師團隊。為我青陽教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供堅強的智力支撐和人才保障。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇十
找領(lǐng)導(dǎo)匯報工作也要注意技巧。在匯報的內(nèi)容方面要匯報領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細，統(tǒng)統(tǒng)匯報，也有邀功之嫌。比如一個負責行政的，對完成的車輛派用等匯報也沒多少價值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報一下的。接上面的例子，如果因為情況緊急，你用老總的專車去執(zhí)行其他公務(wù)了，這樣的事情就有匯報的必要了。匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對你的方案的批準，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報工作時要準備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的主張，然后爭取領(lǐng)導(dǎo)批準你的主張，這是匯報的最標準版本。如果你進行的總是這樣的匯報，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠了。匯報要注意合適的時機，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預(yù)期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對他最及時的指導(dǎo)，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。怎樣匯報工作匯報工作是向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，求得指導(dǎo)和幫助的重要方法，也是展示本單位成績、工作能力和水平的重要機會。匯報得好，領(lǐng)導(dǎo)自然就會滿意，就會對你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯栴}引起應(yīng)有的重視，進而使你能夠從中受到鼓舞，增強進一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報得不好，將留下不可彌補的遺憾。因此，匯報工作也是一門藝術(shù)，在這方面，筆者沒有太深的研究，只是有一點點經(jīng)驗和體會，愿與大家交流一下。匯報工作可分為“主動匯報”和“被動匯報”。主動匯報，就是匯報方根據(jù)需要主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，這種匯報的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒實施之前向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點和幫助。被動匯報，就是領(lǐng)導(dǎo)要聽你的匯報，匯報者完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進行匯報，包括匯報內(nèi)容、匯報方式、匯報時間等，都必須“被動”地服從領(lǐng)導(dǎo)。這種匯報一般是匯報單位或本人在特定的時間內(nèi)某一方面或幾個方面工作的'開展情況。匯報者作為檢查、督導(dǎo)、驗收、調(diào)查者匯報被檢查、督導(dǎo)、驗收、調(diào)查對象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈。無論是主動匯報還是被動匯報，都應(yīng)把握好以下五個關(guān)鍵點：其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應(yīng)該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想?？梢哉f，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發(fā)匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領(lǐng)導(dǎo)要聽匯報？要聽的內(nèi)容與當前中心工作的關(guān)系是什么？要聽匯報的領(lǐng)導(dǎo)平時的習慣是什么？等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽后得到肯定的評價，留下好的印象。其二，抓住重點。根據(jù)匯報目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點內(nèi)容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規(guī)定，應(yīng)該說適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報的內(nèi)容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導(dǎo)想強調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。其四，靈活把握。有時在匯報當中領(lǐng)導(dǎo)會提出一些要求，比如匯報內(nèi)容的增減、對一些問題的關(guān)注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調(diào)整匯報思路，這也是應(yīng)變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。其五，實事求是。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態(tài)度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個職業(yè)道德問題，也是個人格問題你是如何匯報工作的？匯報工作時也不是從工作過程按順序地說到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因為老板每天的工作很多，你應(yīng)為他節(jié)省時間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地擺擺手說簡單點兒，你再把結(jié)論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認為這人太另羅嗦，做事不利索。特別是當工作失敗時，先說工作失敗了，然后再說明失敗的原因，這樣老板才不會把失敗的責任全推到你頭上。因為老板首先想知道的是事情的結(jié)果，至于失敗的原因可在結(jié)論說出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說與后說，給老板的印象會截然不同。在匯報的內(nèi)容方面要匯報領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細，統(tǒng)統(tǒng)匯報，也有邀功之嫌。匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對你的方案的批準，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。匯報要注意合適的時機，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預(yù)期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對他最及時的指導(dǎo)，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。下屬們應(yīng)該學會勤于向上司匯報工作，尤其是：1）完成工作時，立即向上司匯報；2）工作進行到一定程度，必向上司匯報；3）預(yù)料工作會拖延時，要及時向上司匯報。只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開事業(yè)之門。如何匯報工作與聽取匯報下級向上級匯報工作時的禮儀要求有：遵守時間，不可失約。應(yīng)樹立極強的恪守時間的觀念，不要過早抵達，使上級準備未畢而難堪，也不要遲到，讓上級等候過久。輕輕敲門，經(jīng)允許后才能進門。不可大大咧咧，破門穿堂，即使門開著，也要用適當?shù)姆绞礁嬖V上級有人來了，以便上級及時調(diào)整體態(tài)、心理。匯報時，要注意儀表、姿態(tài)，站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。注意上級辦公室是否允許吸煙，如果可以敬煙時應(yīng)打開煙盒彈出幾支，遞向上級由他自取。匯報內(nèi)容要實事求是，匯報口音要吐字清晰，語調(diào)、聲音大小恰當。有喜報喜，有憂報憂，語言精煉，條理清楚，不可“察言觀色”，投其所好，歪曲或隱瞞事實真相。工作時如果上級不注意禮儀時，不可沖動，仍然要堅持以禮相待，也可以以身示范來暗示上級糾正錯誤，或者直言相陳，但得注意言辭的藝術(shù)性。匯報結(jié)束后，上級如果談興猶在，不可有不耐煩的體態(tài)語產(chǎn)生，應(yīng)等到由上級表示結(jié)束時才可以告辭。告辭時，要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅，當領(lǐng)導(dǎo)送別時要主動說“謝謝”或“請留步”。上級在聽取下級的工作匯報時的禮儀要求有：應(yīng)守時。如果已約定時間，應(yīng)準時等候，如有可能可稍提前一點時間，并做好記載要點的準備以及其他準備。應(yīng)及時招呼匯報者進門入座。不可居高臨下，盛氣凌人，大擺官架子。要善于聽。當下級匯報時，可與之目光交流，配之以點頭等表示自己認真傾聽的體態(tài)動作。對匯報中不甚清楚的問題可及時提出來，要求匯報者重復(fù)、解釋，也可以適當提問，但要注意所提的問題不至于打消對方匯報的興致。不要隨意批評、拍板，要先思而后言。聽取匯報時不要有頻繁看表或打哈欠、做其他事情等不禮貌的行為。要求下級結(jié)束匯報時可以通過合適的體態(tài)語或委婉的語氣告訴對方，不能粗暴打斷。如果已到了吃飯時候，可挽留下級吃便飯。當下級告辭時，應(yīng)站起來相送。如果聯(lián)系不多的下級來匯報時，還應(yīng)送至門口，并親切道別。你是如何匯報工作的？匯報工作時也不是從工作過程按順序地說到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因為老板每天的工作很多，你應(yīng)為他節(jié)省時間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地擺擺手說“簡單點兒”，你再把結(jié)論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認為“這人太另羅
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給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇十一
(一)
公司合并領(lǐng)導(dǎo)講話范文(一)同志們：
今天的會議，標志著衛(wèi)生和計劃生育局正式成立。實行機構(gòu)改革，是黨中央、國務(wù)院的一項重要決策部署，縣委、縣政府高度重視，大家也要正確認識這次機構(gòu)改革，在思想上、行動上與這次機構(gòu)改革的精神保持高度一致。
衛(wèi)生、計生的合并，實現(xiàn)了優(yōu)勢資源互補，有利于加快推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，加強衛(wèi)生和計生公共管理服務(wù)工作，滿足群眾不斷增長的醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)需求。近年來，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，縣衛(wèi)生局、計生局廣大干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，凝心聚力、勤奮敬業(yè)，埋頭苦干、勇于開拓，扎實開展各項工作，積極改革創(chuàng)新，為人民群眾的健康而努力辦好事、辦實事，受到了社會的普遍好評。
同志們，成績值得肯定，工作任重道遠。我希望合并后的衛(wèi)生和計劃生育局能再接再厲，團結(jié)一心，查找不足，迎難而上。
一是要盡快進入角色，工作要有新思路。針對當前全縣衛(wèi)生計生工作實際情況，班子要立即調(diào)研學習，抓緊熟悉各種情況，制定新的發(fā)展思路，做到隊伍思想不亂、工作制度不散、工作運行不斷，全力推進衛(wèi)生計生工作落實?；疖嚳觳豢?，全靠車頭帶，一把手要明確責任，善于“抓班子、帶隊伍、攬全局、做表率”。要做好統(tǒng)籌安排，強化合理分工，充分調(diào)動全局上下工作積極性;要堅持一手抓隊伍建設(shè)，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，平均施力;要從正面教育和制度建設(shè)入手，強化隊伍紀律;要帶頭學習，率先垂范，身先士卒，做好榜樣。班子成員要統(tǒng)一目標，齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作謀發(fā)展，把心思都用到工作上來;要勤于溝通交流，推心置腹，坦誠相待;要強化職能職責，做好各自分管工作;要公平對待每一位職工，對待原單位職工和現(xiàn)單位職工要做到不偏心、不偏愛。職工要自覺加強業(yè)務(wù)學習，自覺服從單位和組織安排，嚴格遵守各項紀律，提升業(yè)務(wù)能力水平和素質(zhì)，認真做好本職工作。
二是抓好工作落實，工作要有新起色。衛(wèi)生計生工作緊緊連著民生大業(yè)，責任重大，使命光榮，衛(wèi)生計生系統(tǒng)要勇于擔當重任，不懈怠、不驕傲、不松氣，一以貫之抓好工作落實，做好衛(wèi)生計生經(jīng)常化工作。當前，一方面，要做好機構(gòu)合并“人財物”的清理、交接和管理工作，嚴格遵守政治紀律、組織人事紀律、財經(jīng)紀律和工作紀律，保證機構(gòu)改革的順利進行;另一方面，要按照目標管理的相關(guān)細則，認真盤點全年工作內(nèi)容，努力完成全年目標，爭取實現(xiàn)機構(gòu)合并后的“開門紅”。
革、促工作上來，抓好衛(wèi)生民生工程，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，做到“安全、高效、方便、價廉”，努力打造法制型、惠民型、服務(wù)型衛(wèi)生計生品牌，讓組織放心，讓群眾滿意。
同志們，時不我待，歲不我與。大家要以只爭朝夕的緊迫感，以奮勇爭先的雄心壯志和奮發(fā)圖強的昂揚斗志，堅持科學發(fā)展，改革創(chuàng)新，為不斷健全基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生計生服務(wù)體系，滿足群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需要而不懈努力。
公司合并領(lǐng)導(dǎo)講話范文(二)剛才黨委組織部宣布了兩個分公司的業(yè)務(wù)整合及新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任命和人員構(gòu)成，這標志著新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的誕生。作為分公司的黨委書記，我堅決擁護公司的決定和組織的安排和決策。兩分公司的合并，是公司持續(xù)開展區(qū)域整合，實施區(qū)域化管理、整合地區(qū)資源、發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢的重要舉措，為分公司的發(fā)展空間，創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，同時也對我們的工作提出了更高的標準和要求。我們面臨著光榮而艱巨的任務(wù)，肩負著重要的責任和使命。我有決心、有信心和新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，在公司黨委、行政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹落實好公司的決策部署，按照公司三會”的要求，加快分公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)整合，保持員工隊伍和諧穩(wěn)定，在新的起點上爭取新的進步和提高，全面實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標，并重點從以下三方面的開展工作：
一、強化班子團結(jié)，密切干群關(guān)系
大干部員工盡快融入新的集體，充分發(fā)揮廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，通過強強聯(lián)合，達到一加一大于二的效果，并按照公司既定的方針、政策及年度工作部署，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，保質(zhì)保量的完成交給我們的各項任務(wù)，絕不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托及歷史賦予我們的使命。
二、加快整合后黨、工、團、婦組織結(jié)構(gòu)
一是要健全組織結(jié)構(gòu)，加快完成加快整合后黨、工、團、婦建設(shè)工作;二是按照年初既定目標及工作內(nèi)容，迅速理順整合會黨、工、團、婦工作，確保各項工作有序運轉(zhuǎn);三是充分吸取兩分公司經(jīng)驗，確保工作水平再上新臺階;四是在分公司營造一個政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的氛圍，確保整合會塔輸員工有歸屬感和認同感。
三、圍繞公司中心工作，穩(wěn)步推進年度重點工作的實施
緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標，按照服務(wù)公司發(fā)展大局的思路，以切實加強黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手，在夯實業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障和思想政治基礎(chǔ)上，持續(xù)開展“形式、理念、目標、任務(wù)、責任”主題教育，進一步細化和完善專業(yè)公司黨委工作計劃，加快推進兩型機關(guān)建設(shè)、職工之家等重點工作，完善基層建設(shè)規(guī)劃方案及標準化站隊建設(shè)方案，并穩(wěn)步推進。堅持黨委中心組和各黨支部學習制度，結(jié)合黨的十八大召開，認真開展專題學習活動。深化“四好班子”創(chuàng)建活動，落實“三重一大”決策制度，堅持科學決策、民主決策，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。
公司合并領(lǐng)導(dǎo)講話范文(三)同志們：
今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據(jù)《集團公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，通過xxxx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎(chǔ)上，通過發(fā)揚民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看，要求個人素質(zhì)比較高，要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經(jīng)驗、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來，把個人存在的不足彌補上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點：
一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。
xxxx年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業(yè)性較強，管理工作較具體，業(yè)務(wù)相對較獨立，只要專業(yè)能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命，如：計劃經(jīng)營部與財務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并，成立了計劃財務(wù)部，規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業(yè)務(wù)相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
xxxx年-xxxx年之間，公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項目前期手續(xù)的辦理和煤炭運銷業(yè)務(wù)的進行，以及職工隊伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后，由負責前期工作的干部擔任部門第一負責人，計劃財務(wù)部成立后，由負責計劃經(jīng)營工作的干部擔當部門第一負責人，煤炭運銷業(yè)務(wù)由責任心強、敢于擔當、敢于超越的人擔當?shù)谝回撠熑?，公司還將成立兩個黨支部，準備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業(yè)務(wù)和計劃經(jīng)營工作，以及隊伍建設(shè)的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則
公司從xxxx年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建全了公司組織機構(gòu)。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記，使公司各項管理工作和隊伍穩(wěn)定工作得到進一步加強。同時，前期綜合黨支部書記負責人，還要承擔公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。
對本次任命的中層干部提幾點要求：
一、要珍惜本次機會。
按照集團公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數(shù)，這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn)，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認真，對員工一定要謙和，對領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重，對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。
三、要認真履行職責。
各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責，進入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項工作進行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實公司各項工作要求，要站在公司層面來看待部門職責所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責調(diào)整，細化崗位職責、細化工程流程、落實責任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實，確保部門管理工作正?；?。
四、要搞好團結(jié)工作。
能不能搞好團結(jié)是衡量和檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強弱的一個重要標志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，要嚴肅黨內(nèi)組織生活，嚴肅黨內(nèi)工作紀律，嚴肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務(wù)工作。
從公司目前工作實際情況看，公司兩級干部即使管理者又是
服務(wù)者，要支持一線員工工作的開展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展，要學會這一本領(lǐng)。凡今后，再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負責人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務(wù)意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識，必須具有很強的服務(wù)意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項工作的開展。
最后，希望公司兩級干部和全體員工，認清形勢，開拓創(chuàng)新，敢于擔當，認真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀，為全面完成公司年度確定的工作目標任務(wù)而努力，為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇十二
3.最后建議你，如果不是緊要的事情，不是非你不可的事情最好不要請假，這也是我在這幾年的職場生涯中的一點體會。向領(lǐng)導(dǎo)請假難不難，歸根到底看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通順不順暢，有正當?shù)睦碛上蝾I(lǐng)導(dǎo)請假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并長輩去世……諸如此類的請假緣由，領(lǐng)導(dǎo)想不批準也吃不消。
為難的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準，可不準，就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了，要等著人來通;準備請年休假出去玩，偏偏那段時間單位事務(wù)最多;車子被擦被撞了，要去修;得了慢性病，需要定期復(fù)查……這些事情說重要吧，當然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一時的，即使領(lǐng)導(dǎo)不批準，也沒辦法，最多背后抱怨領(lǐng)導(dǎo)不通人情。
此外，還有些請假理由，是不好意思說出口的。比如在外面賺外快;睡覺睡過頭了;想跳槽找其他單位面試;心情不好想去逛個街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個其他的借口，此時最怕的就是穿幫。
其實，請假難不難，歸根到底，看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導(dǎo)平時的溝通順不順暢。
領(lǐng)導(dǎo)是單位制度的有效執(zhí)行和監(jiān)督者，只要是符合相關(guān)制度規(guī)定的，一般不會不批準，
而且，大部分的領(lǐng)導(dǎo)都是比較通情達理的，因為作為管理者，適當?shù)耐ㄈ谑怯欣趯T工進行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個團隊也會變得死氣沉沉。
一般情況下，作為員工，如果要請假的話，最好誠摯地向領(lǐng)導(dǎo)解釋請假的原因，一定要有實質(zhì)性的理由。同時也盡量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時段，或者能夠提前把該做的事務(wù)完成，要么就跟其他同事說好屆時幫你處理一些相關(guān)事務(wù)。假會不會準，其實拿你請假的理由跟當時的工作狀況作個比照就應(yīng)該能明白個大概了。工作越緊張的時候，只有很重要的事情，才有可能得到準假。而工作比較閑適的時候，只要你好好跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，坦言緣由，基本上也都能準假。若有出游、回老家等安排，最好提早向領(lǐng)導(dǎo)提出，讓領(lǐng)導(dǎo)可以綜合全面地安排工作。
需要注意的是，有些人怕領(lǐng)導(dǎo)不準假，就編一些理由。也許當時是瞞騙過去了，也得到了你想要的結(jié)果。但從長期來看，這是個很危險的行為。不要把領(lǐng)導(dǎo)看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠信度會打折扣，而且以后即使你真的有要事請假時，也往往會被懷疑。
另外，不要因為請假容易而請得太頻繁。如果確實是比較要緊的事，比如家里裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去醫(yī)院復(fù)查病情之類的事情，也應(yīng)該隨時向領(lǐng)導(dǎo)報告一下進展，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有個了解。如果是一般的小事情，就不要經(jīng)常請假，也許領(lǐng)導(dǎo)準你假只是想看看你的自覺性如何，給你一個自省的機會。如果不好好把握，也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。
附：
請假條
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人于____年____月____日的預(yù)產(chǎn)期，經(jīng)醫(yī)生建議，定于xx-xx年____月____日提前待產(chǎn)，特從xx-xx年____月____日開始請假，期限為_____天，請領(lǐng)導(dǎo)予批準，謝謝!
申請人:_______________
____年____月____日
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇十三
省國資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)工作。:免費本站下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費本站4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
擔任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。
二、2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
2017年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止2017年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元。
關(guān)鍵字：公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
2017年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè)計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
主管李局長：
孟照營死亡診斷書的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報：
1)關(guān)于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
2)2017年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
3)2017年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。
給領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇十四
我們這次來的任務(wù)很單一，就是按照川協(xié)發(fā)〔20**〕18號文件要求，對甘孜州干部駐村幫扶工作開展督查暨年度考核。下面，代表省“市(州)干部駐村幫扶工作督查考核”第六組講三點意見，供你們參考。
一、督查考核工作基本情況
(一)5號工作情況。全天，我們在康定市開展工作。在州直機關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)陪同下，我們到康定市呷巴鄉(xiāng)俄達門巴一村、二村開展督查考核。在一村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，聽取了他們的意見。走訪俄達門巴二村曲吉(女)、德清貢布兩個貧困戶，了解了他們對精準扶貧、干部駐村幫扶的情況。查閱呷巴鄉(xiāng)干部駐村幫扶檔案資料，與該鄉(xiāng)10位“第一書記”見面，并作了簡要交流。走訪呷巴鄉(xiāng)塔拉村貧困戶牛麥老人一家。晚上，看閱《康定市干部駐村幫扶工作匯報》材料。
(二)6號工作情況。上午，在州直機關(guān)工委查閱該州干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。下午，在丹巴縣委組織部查閱該縣干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。晚上，看閱《丹巴縣駐村幫扶工作匯報》材料。
(三)7號工作情況。走訪丹巴縣委陳天康書記幫扶戶半扇門鄉(xiāng)臘月山村貧困戶毛中秀一家，查看幫扶物品，聽取對幫扶工作的意見。在半扇門鄉(xiāng)臘月山村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，同時，阿娘溝村、臘月山三村第一書記也參加座談會，并介紹幫扶工作情況。在岳扎鄉(xiāng)中納頂村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會。晚上，與州直工委王興麗副書記和州扶貧移民局的陳立平科長交換三天來的督查考核情況。
(四)8號工作情況。今天上午，參加州干部駐村幫扶工作匯報會，剛才聽取了州里夏秘書長關(guān)于干部駐村幫扶工作情況匯報。之所以這樣稍為細一些介紹我們這幾天的工作情況，目的是想說明，我下面要交換的第二意見，是有實實在在的基礎(chǔ)的。
二、甘孜州干部駐村幫扶特點
通過三天聽、看、談、問、議，總的來說，甘孜州干部駐村幫扶工作用一個字概括，就是“實”，即是實實在在。從州縣到鄉(xiāng)村，干部駐村幫扶工作理念實、領(lǐng)導(dǎo)實、組織實、制度實、責任實、監(jiān)管實、措施實、效果實。實，這充分體現(xiàn)了“一分部署，九分落實”和“腳踏實地、實干苦干，求真知、說真話、辦實事、求實效”的精神和要求;實，這切合當?shù)刂萸椤⒖h情、鄉(xiāng)情、村情、社情、民情，讓貧困村、貧困戶大有獲得感;實，這是甘孜州干部駐村幫扶工作的鮮明特點、經(jīng)驗所在，對全省干部駐村幫扶具有普遍意義。
(一)理念實。思想是先導(dǎo)。從州縣所發(fā)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、簡報材料，到和我們一起督查考核的州直機關(guān)工委王興麗副書記、丹巴縣陳天康書記、康定市楊樹義副書記、所見鄉(xiāng)村干部特別是“第一書記”，對精準扶貧、駐村幫扶認識、理念，都非常實在。陳天康和我們的交談就比較好地體現(xiàn)了這一點，他說：“第一書記”、駐村幫扶，對鞏固黨的執(zhí)政地位、政權(quán)基礎(chǔ)，對脫貧攻堅、全面小康，對干部成長、培養(yǎng)人才，都具有重要意義。
(二)領(lǐng)導(dǎo)實。領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。從州委主要領(lǐng)導(dǎo)到縣(市)領(lǐng)導(dǎo)，對干部駐村幫扶高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)、率先垂范。明確12名省直部門一把手領(lǐng)導(dǎo)和54個省直部門(單位)聯(lián)系指導(dǎo)19個貧困村、43名州級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)43個貧困村、87名州直部門主要領(lǐng)導(dǎo)和87個州直部門聯(lián)系幫扶213個貧困村。各縣(市)領(lǐng)導(dǎo)、縣(市)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機關(guān)聯(lián)系幫扶1085個貧困村，確保每個貧困村脫貧攻堅有人抓。省、州、縣(市)領(lǐng)導(dǎo)還分別聯(lián)系2—6個貧困戶，對其脫貧任務(wù)一抓到底。
(三)組織實。組織是保障。成立由州委組織部長任組長、15個單位主要負責同志任副組長或成員的“甘孜州干部駐村幫扶工作協(xié)調(diào)小組”。在州直機關(guān)工委設(shè)立協(xié)調(diào)小組辦公室，抽調(diào)專職工作人員，具體負責推動干部駐村幫扶工作落地落實。各縣(市)也組建了干部駐村幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組及所屬辦公室。做到州、縣(市)都有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費、有場地、有手段的“五有”，構(gòu)建層層抓落實工作格局，確保干部駐村幫扶工作有力、有序推進。
(四)制度實。制度是根本。州里制發(fā)了《關(guān)于認真貫徹落實州委十屆六次全會精神為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)提供堅強組織保證的實施意見》《關(guān)于深化群眾工作全覆蓋開展州級領(lǐng)導(dǎo)同志及州級部門聯(lián)系指導(dǎo)貧困村精準扶貧工作的通知》《建檔立卡貧困村“第一書記”管理辦法(試行)》《關(guān)于進一步發(fā)揮“第一書記”作用的通知》《駐村工作專項小組工作規(guī)則》《深化干部駐村幫扶工作的通知》《干部駐村幫扶工作考核辦法》《第一書記召回機制》等系列文件。
(五)責任實。責任是擔當。對駐村幫扶工作，甘孜州做到從上到下主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門全力抓、其他部門協(xié)同抓的網(wǎng)格化責任架構(gòu)。建立干部駐村幫扶工作會商機制、省州縣工作動態(tài)互通機制。簽訂貧困村“第一書記”年度工作目標責任書，層層壓實工作責任;推行“干部任職、單位結(jié)對”制度，明確選派單位與任職單位掛鉤結(jié)對，將掛鉤幫扶工作與部門單位年終考核“捆綁”，將其責任“壓實”，基本做到一事一主體、一主體一責任人。
(六)監(jiān)管實。監(jiān)管是手段。由州委組織部牽頭組織開展干部駐村專項督查，先后深入18縣，采取聽匯報、查資料、調(diào)考勤、訪群眾、看實效等方式對駐村幫扶進展情況進行專項督查。通過督查，對開展工作滯后的2名鄉(xiāng)黨委書記、1名鄉(xiāng)人大主席就地免職;對1名鄉(xiāng)黨委書記黨紀立案調(diào)查;對未按規(guī)定要求到村開展工作、到崗履職情況較差的56名“第一書記”，扣除其相應(yīng)的補助并作通報批評，收到良好的警示教育作用。
(七)舉措實。舉措是工具。一是人員實。按照省委要求，落實了“五個一”：貧困村都有一個縣級以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、有一個部門幫扶、有一個“第一書記”、有一個幫扶工作組、有一個農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣員。
二是選派實。州、縣從實際出發(fā)，有的村采取“第一書記”和工作組長“一肩挑”方式;有的則由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派出“第一書記”和駐村工作組，1名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)班子成員、1名包村干部、1名大學生村官或“三支一扶”志愿者為成員。
三是宣傳實。形成州、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村四級聯(lián)動宣講機制，激發(fā)干部群眾依靠自身努力擺脫貧困的信心。通過建立qq群、微信群等方式，廣泛宣傳先進典型和特色亮點做法，上報下發(fā)簡報28期，省上采用5期。
四是培訓(xùn)實。州、縣采用聘請專家、舉辦專題培訓(xùn)班等多種形式，對“第一書記”和駐村干部開展政策業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上，丹巴還采用選出工作出色和后進的駐村干部在會上交流等方式，提高培訓(xùn)針對性、實用性。
五是保障實。明確給予“第一書記”一定的生活和交通補助及工作補助，各派出單位為“第一書記”購買人身意外傷害險，全面落實對“第一書記”關(guān)心關(guān)愛，全力確?！暗谝粫洝毕碌萌?、呆得住、干得好。
(八)效果實。效果是歸宿。一是駐村實。全州統(tǒng)籌選派1360名“第一書記”，精準做到“經(jīng)濟部門駐窮村、黨群部門駐弱村、政法部門駐亂村、業(yè)務(wù)部門駐產(chǎn)業(yè)村”。我們所抽查的村，“第一書記”和駐村干部都在村里，沒見到“掛名”“走讀”的。
二是情況實?！暗谝粫洝焙凸ぷ鹘M做到吃透村情、社情、戶情、人情。我們所到的村，“第一書記”和駐村干部普遍走訪完所在村的貧困戶和貧困居民。有的“第一書記”還把貧困戶地圖畫在工作日志本上。
三是精準實。全州各級認真吸取首次扶貧對象識別的教訓(xùn)，認真開展扶貧對象精準識別“回頭看”工作抓得實。我們所到的中納頂村退出4戶，新入圍3戶，進行了公告公示，群眾認可，村民對我們說，沒有“漏網(wǎng)”的。
四是日志實。駐村工作隊“第一書記”和工作隊員都有工作日志，我們抽查的省委統(tǒng)戰(zhàn)部和省國土資源廳派出的4人在康定市俄達門巴一村、丹巴縣半扇門鄉(xiāng)3個貧困村任“第一書記”的工作日志，都記得實在。
五是辦事實?！暗谝粫洝?、駐村干部、掛村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為貧困村發(fā)展定思路、定方向、解難題、辦實事;幫扶單位、幫扶責任人，積極幫助改善村內(nèi)路、水、電等生產(chǎn)生活條件，一件件民生實事落地。
六是支持實。受扶村的“村兩委”、派員單位實，都實打?qū)嵉刂С帧暗谝粫洝?、駐村干部工作，“第一書記”、駐村干部與村“兩委”關(guān)系和諧。
七是感受實。我們所到的村和走訪的貧困戶，對“第一書記”、駐村干部、結(jié)對幫扶人的工作都較為滿意，有較好的獲得感。
三、對干部駐村幫扶工作的建議
毋庸置疑，甘孜州干部駐村幫扶工作成效明顯，特點突出，但是，由于區(qū)域環(huán)境、民族文化等特殊因素，幫扶工作存在幫扶難度大、幫扶手段弱、政策支撐缺、駐村挑戰(zhàn)多，以及省州所派干部懂藏語的少、財政專項資金到位遲緩、群眾期望值過高、省州派駐干部補貼有差距等問題。開展干部駐村幫扶是中央和省委的重大決策部署，是脫貧攻堅、全面小康的內(nèi)在需要，為進一步推進全省干部駐村幫扶工作，談幾點體會和建議，與大家共勉。
(一)加強理論武裝。精準扶貧是“十三五”時期我國扶貧開發(fā)的國家戰(zhàn)略。最近，再次強調(diào)：“扶貧開發(fā)成敗系于精準，要找準‘窮根’、明確靶向，量身定做、對癥下藥，真正扶到點上、扶到根上。脫貧摘帽要堅持成熟一個摘一個，既防止不思進取、等靠要，又防止揠苗助長、圖虛名?！本珳史鲐毦哂懈叨葟?fù)雜性，也是一項精細化要求比較高的工作。因此，各地應(yīng)幫助駐村“第一書記”、駐村工作隊員“深入領(lǐng)會關(guān)于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想”，全面領(lǐng)會、準確把握這一戰(zhàn)略思想的為民情懷、精準扶貧、求真務(wù)實的靈魂和精髓。關(guān)于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想的內(nèi)涵十分豐富，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的思想武器和行動指南，是扶貧開發(fā)工作之“魂”。各級干部特別是“第一書記”、駐村干部，當務(wù)之急是要“吸魂入腦”。只有認真學習領(lǐng)會其中蘊含的馬克思主義立場、觀點和方法，堅持不懈地運用關(guān)于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想武裝頭腦，才能更好地指導(dǎo)實踐、推動工作，奪取駐村幫扶、脫貧攻堅的勝利。
(二)強化責任擔當。駐村扶貧是一項艱辛的工作，“第一書記”、駐村干部承擔著精準扶貧、脫貧攻堅的重任，要以最近提出的“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當”的“四鐵”干部標準要求自己;按照關(guān)于“努力改進思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風、干部生活作風，使黨的作風全面好起來”的新要求約束自己。面對復(fù)雜的精準扶貧、繁重的脫貧攻堅形勢任務(wù)，自覺避免思想貧困、作風貧困、能力貧困和理念功利化、工作軍事化、管理工廠化的傾向，勇于擔當，把駐村幫扶工作做得更好更實。黨政軍民學，東西南北中，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的，農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的最基層的組織，是本村各種組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，是團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和群眾建設(shè)有中國特色社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。所以，“第一書記”責任重大，更要強化擔當精神，切實推進脫貧攻堅工作。
(三)提高幫扶質(zhì)量。精準扶貧是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況，運用科學有效程序?qū)Ψ鲐殞ο髮嵤┚_識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式?！暗谝粫洝薄Ⅰv村工作組承擔著精準扶貧的重任，自去年省委十屆六次全會后，省、市、縣、鄉(xiāng)共選派駐村干部33847人，組建11501個駐村工作組，安排第一書記11501名，動員組織13646個幫扶部門(單位)。駐村幫扶取得了階段性工作成果，目前要在鞏固提升現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，把重點放在真抓實干提高幫扶質(zhì)量上，推動駐村幫扶、脫貧攻堅向縱深邁進。一要提高思想質(zhì)量，扎牢精準扶貧理念，執(zhí)守良心底線，從當?shù)貙嶋H出發(fā)，辦好貧困村、貧困戶急需辦的事。二要提高“執(zhí)行”質(zhì)量，就是要鉆研扶貧政策、熟悉現(xiàn)行農(nóng)村政策，增強執(zhí)行政策的能力，維護好群眾利益。三要提高工作質(zhì)量，特別是要提高執(zhí)行“六個精準”和“五個一批”的能力，幫助村里、幫助窮人理清發(fā)展思路、多辦實事，促進脫貧致富、實現(xiàn)按期“脫貧摘帽”。四要提高清廉質(zhì)量，就是要嚴格遵守群眾紀律，不得向村里、基層亂伸手;中央已提出開展“集中整治和查處扶貧領(lǐng)域的職務(wù)犯罪”活動，“第一書記”要有擔當精神，配合開展好這一活動。