有一個(gè)明確的計(jì)劃可以增強(qiáng)我們的決策能力，使我們更加自信和果斷。在計(jì)劃中要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素。在實(shí)際寫(xiě)計(jì)劃的過(guò)程中，可以選取適合自己的范文進(jìn)行參考和借鑒。
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇一
20xx年是后勤服務(wù)集團(tuán)的“質(zhì)量管理年”，一年來(lái)，集團(tuán)在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團(tuán)20xx年“繼續(xù)完善與井大發(fā)展相適應(yīng)的新型后勤服務(wù)保障體系建設(shè)以及完善與集團(tuán)實(shí)際相適應(yīng)的新型后勤產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系建設(shè)”的總體目標(biāo)，全體員工認(rèn)真履行“三服務(wù)，兩育人”的宗旨，在全心全意為學(xué)校的各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作，有力推動(dòng)了集團(tuán)事業(yè)又好又快發(fā)展，為創(chuàng)建和諧型校園做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將集團(tuán)一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)“三服務(wù)，兩育人”宗旨，不斷加大管理力度，完善服務(wù)體系，改善服務(wù)設(shè)施，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，積極為師生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。20xx年上半年，集團(tuán)榮獲江西省教育廳授予的江西省高校后勤管理工作先進(jìn)單位。集團(tuán)的學(xué)生公寓管理服務(wù)工作成績(jī)顯著，喜獲江西省高校學(xué)生宿舍（公寓）管理先進(jìn)單位，另有兩人榮獲江西省高校學(xué)生宿舍（公寓）管理先進(jìn)個(gè)人。
1、進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)，升格管理，以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范點(diǎn)為基礎(chǔ)，提升服務(wù)內(nèi)涵，拓寬實(shí)施范圍。
（1）集團(tuán)在去年飲食服務(wù)中心、教寢物業(yè)服務(wù)中心、校園環(huán)境服務(wù)中心三個(gè)中心取得標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段性成效的基礎(chǔ)上，今年拓展至商貿(mào)服務(wù)中心，繼續(xù)提升服務(wù)內(nèi)涵。今年在飲食服務(wù)中心、商貿(mào)服務(wù)中心和校園環(huán)境服務(wù)中心設(shè)立三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點(diǎn)”，并加大建設(shè)力度。一方面，三個(gè)示范點(diǎn)建設(shè)單位在體系建設(shè)的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)突破口，積極創(chuàng)建本中心的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點(diǎn)”；另一方面，后勤服務(wù)督導(dǎo)組加強(qiáng)監(jiān)控和指導(dǎo)，每季度對(duì)示范點(diǎn)進(jìn)行一次檢查和指導(dǎo)，年終進(jìn)行一次總檢查和指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)不斷努力，示范點(diǎn)真正起到示范作用，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全集團(tuán)服務(wù)質(zhì)量的普遍提高。年底三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點(diǎn)”接受了集團(tuán)的評(píng)估和驗(yàn)收，全部合格。
集團(tuán)通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè)以來(lái)，在集團(tuán)各中心產(chǎn)生了積極的影響，取得了顯著成效，示范點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量有可喜變化，管理水平不斷提高，中心與集團(tuán)之間的關(guān)系也非常融洽，由開(kāi)始的不理解、有抵觸情緒到現(xiàn)在的非常配合、主動(dòng)參與；學(xué)生參與監(jiān)督管理的深度與廣度也在提高，這些都說(shuō)明集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之路越來(lái)越寬廣。
（2）積極創(chuàng)建品牌意識(shí)，繼續(xù)提升“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”兩項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)涵。以上兩項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)過(guò)四年的實(shí)踐，已經(jīng)成為集團(tuán)服務(wù)的知名項(xiàng)目。集團(tuán)今年5月份開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)進(jìn)一步鞏固了集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)建設(shè)成果，提升了后勤保障能力和服務(wù)水平，并在全校范圍內(nèi)營(yíng)造“和諧后勤，誠(chéng)信后勤，滿意后勤”的良好氛圍。集團(tuán)11月份開(kāi)展的以“安全教育”為主題的“崗位大練兵”活動(dòng)同樣精彩，各中心（部門(mén)）圍繞安全教育主題并結(jié)合崗位工作特點(diǎn)，共開(kāi)展了23項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)積極參與集團(tuán)的“安全生產(chǎn)·和諧校園”安全知識(shí)搶答賽活動(dòng)。一方面普及安全知識(shí)，另一方面展示員工崗位技能技術(shù)，促進(jìn)后勤員工安全意識(shí)和崗位服務(wù)技能的提高，達(dá)到了練兵目的。
集團(tuán)服務(wù)督導(dǎo)小組為主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)監(jiān)控管理同步展開(kāi)，對(duì)集團(tuán)五個(gè)中心的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和品牌項(xiàng)目的活動(dòng)重點(diǎn)督導(dǎo)，確保了今年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步提升了我校后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平，增進(jìn)了師生員工對(duì)后勤工作的了解與互動(dòng)。
2、積極創(chuàng)建節(jié)約型后勤，并取得實(shí)效。
當(dāng)前集團(tuán)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，為此，集團(tuán)要求全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和工作責(zé)任感，做好手頭工作。一年來(lái)，集團(tuán)上下秉承“勤儉辦后勤”的理念，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極挖潛，明確提出“減耗增效、減員增效、減費(fèi)增效”，壓縮非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、改進(jìn)后勤設(shè)施，特別是在學(xué)生食堂、水電管理方面的節(jié)能降耗工作取得了重大突破和良好效果。如水電中心今年又為學(xué)校節(jié)電67萬(wàn)度，為學(xué)校節(jié)約電費(fèi)66萬(wàn)元，受到學(xué)校的好評(píng)。在1月中旬學(xué)校召開(kāi)的建設(shè)節(jié)約型校園工作會(huì)議會(huì)上，集團(tuán)被列為重點(diǎn)發(fā)言單位，介紹了后勤集團(tuán)成立以來(lái)在建設(shè)節(jié)約型后勤、服務(wù)學(xué)校發(fā)展方面取得的點(diǎn)滴成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)做法。
今年上半年，全國(guó)副食品價(jià)格持續(xù)上漲，極大影響了我校食堂的經(jīng)營(yíng)。為保持飯菜的質(zhì)量與價(jià)格不出現(xiàn)大的波動(dòng)，維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定，集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)指示，采取積極有效措施，以服務(wù)大局、服從大局的認(rèn)識(shí)高度，集團(tuán)要求飲食中心繼續(xù)確保經(jīng)營(yíng)價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量“三不變”。飲食中心加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本，深入開(kāi)展“三減一增”（減員增效、減費(fèi)增效、減耗增效）的工作。在節(jié)能降耗方面取得了良好的效果。如通過(guò)對(duì)抽油煙系統(tǒng)進(jìn)行改造，每年節(jié)約電費(fèi)4萬(wàn)多元，同時(shí)消除了噪音污染。飲食中心還緊緊圍繞提高伙食質(zhì)量，嚴(yán)格成本核算，從嚴(yán)從細(xì)抓好能源管理，擠干伙食成本中的“水分”，進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理和車輛管理，有效節(jié)約了能源成本。同時(shí)積極創(chuàng)建a級(jí)食堂，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。這些工作的實(shí)施，有效規(guī)范了中心的管理，并對(duì)辦好全校師生的伙食供應(yīng)工作起到了積極的作用。
此外，教寢、水電、商貿(mào)、環(huán)境等中心和水廠通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，招待費(fèi)等行政開(kāi)支比上年減少。
3、強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，繼續(xù)抓好服務(wù)督導(dǎo)和審計(jì)督察的常態(tài)化建設(shè)。
服務(wù)督導(dǎo)和審計(jì)督察是規(guī)范服務(wù)體系有效運(yùn)行的必要手段。作為規(guī)范服務(wù)管理的配套措施，后勤服務(wù)督導(dǎo)小組運(yùn)行兩年多來(lái)，在發(fā)揮督導(dǎo)作用，促進(jìn)各中心（部門(mén)）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量等方面取得了積極的成效。20xx年，集團(tuán)進(jìn)一步完善服務(wù)督導(dǎo)小組的治理結(jié)構(gòu)，與后勤管理處積極協(xié)調(diào)配合，建立健全服務(wù)督導(dǎo)工作機(jī)制，在監(jiān)督管理上圍繞集團(tuán)主題目標(biāo)，抓好規(guī)范服務(wù)的常態(tài)化建設(shè)，抓好標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的重點(diǎn)建設(shè)和示范點(diǎn)建設(shè)。在集團(tuán)開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)和“崗位大練兵”活動(dòng)中，以集團(tuán)服務(wù)督導(dǎo)小組為主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)監(jiān)控管理同步展開(kāi)，對(duì)服務(wù)品牌項(xiàng)目的活動(dòng)重點(diǎn)督導(dǎo)，以督促打造真正的服務(wù)品牌，樹(shù)立良好的后勤服務(wù)形象。
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇二
作為公司后勤部門(mén)員工，說(shuō)實(shí)話我們的工作實(shí)在是沒(méi)有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來(lái)羅列、分析、總結(jié)，因?yàn)闆](méi)有直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但是我要說(shuō)：
我每天在這里的工作，沒(méi)有任何意見(jiàn)是徒勞和白費(fèi)的沒(méi)有任何一點(diǎn)是可以馬虎對(duì)待的不要小看任何一份工作。每天持續(xù)這理所當(dāng)然的事情，其實(shí)是最難的。20xx年對(duì)我們晉中分公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，為確?！氨０踩⒈７€(wěn)定、保送氣、保項(xiàng)目落地、保目標(biāo)完成“五保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。晉中分公司全體干部員工團(tuán)結(jié)一致，克服困難，市公司的生產(chǎn)任務(wù)量攀升至12萬(wàn)方以上，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的公司氛圍?，F(xiàn)我就20xx年全年的工作總結(jié)如下：
主要開(kāi)展的工作
后勤工作比較繁瑣，是維持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并保證分公司有效運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的多科輔助難保障系統(tǒng)惡化生活服務(wù)系統(tǒng)，、“周到、細(xì)致、溫馨、一流”是目標(biāo)，人少、十多是氣特點(diǎn)，按分工落實(shí)責(zé)任化，力求用最短的時(shí)間把工作完成好。
每周一上午定期開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，總結(jié)上周工作，傳達(dá)公司
精神，做到工作清楚，任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)，確保后勤服務(wù)質(zhì)量。
（一）員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度。
公司地理位置比較偏僻，員工離家較遠(yuǎn)，為了讓員工們踏踏實(shí)實(shí)的工作生活，我深知后勤保障工作是多么的重要。如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。20xx年，員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換，員工基本滿意，確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴。
（二）員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。
員工宿舍每天都在此休息就寢，安全、衛(wèi)生問(wèn)題是員工宿舍管理面臨的難題，在員工宿舍衛(wèi)生方面，實(shí)行宿舍值日制，區(qū)域包干制，做到及時(shí)打掃，每周檢查，保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。
（三）關(guān)注水、電等工作，滿足員工的服務(wù)要求。為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理。為了保證正常的生產(chǎn)、生活用水，我部專人管理，在大家休息后起床前經(jīng)行排水，上水。在其他部門(mén)員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時(shí)間解決問(wèn)題；同時(shí)，后勤部員工通過(guò)各種渠道，主動(dòng)做好服務(wù)工作，有力地幫助其他部門(mén)員工解決了生活之憂。為了讓每一位員工真正融入到這個(gè)大家庭，每周我們會(huì)組織員工經(jīng)行兩次大掃除。為了加強(qiáng)綠化環(huán)境，不定期的修整草坪，噴灑藥水。定期檢查設(shè)施設(shè)備。確保員工正常生活。
后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門(mén)，加強(qiáng)費(fèi)用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，物品采購(gòu)，嚴(yán)格把關(guān)，做到心中有數(shù)，20xx年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制，降低成本的工作。
（一）執(zhí)行采購(gòu)程序，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督。
在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品（如大米、魚(yú)、肉等）實(shí)行定期走訪市場(chǎng)，隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法，確保采購(gòu)價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格采購(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)督。給小賣鋪及時(shí)補(bǔ)充貨物，為員工的生活提供了便利。
（二）能源運(yùn)行控制，節(jié)能降耗效果顯著。
節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，部門(mén)制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對(duì)鍋爐房、洗漱室進(jìn)行普查，重新確定運(yùn)行時(shí)間；二是對(duì)員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)約意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問(wèn)題。20xx年里，我們好組織員工對(duì)后院場(chǎng)地進(jìn)行建設(shè)，墊石子，清除火患，清洗槽車、修建調(diào)度服務(wù)臺(tái)、收獲種植的蘿卜、辣椒等農(nóng)作物團(tuán)結(jié)協(xié)作堅(jiān)持自己能做的事情都靠我們自己。
后勤部在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過(guò)努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。
1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
2、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。如：?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問(wèn)題的未能徹底完善。
3、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
針對(duì)以上問(wèn)題，后勤部將在20xx年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問(wèn)題，后勤部20xx年總體工作重點(diǎn)如下：
1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。
2、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。
3、解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。
4、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定。通過(guò)培訓(xùn)和考核，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善。
總之，后勤部20xx年依然面臨著諸多的問(wèn)題，對(duì)此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇三
x年的工作即將告一段落。回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況（我就4月份前任公司采購(gòu)部經(jīng)理期間及四月份后開(kāi)始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負(fù)責(zé)人以來(lái)的工作，管理情況）作以下總結(jié)：
1、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。
2、督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。
4、及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。
6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。
7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門(mén)的審核管理工作，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書(shū)，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運(yùn)行。
在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)購(gòu)買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無(wú)形的壓力，因?yàn)樯钪ǖ闹匾?。本人?duì)基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)如下：
1、開(kāi)工之前的準(zhǔn)備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的各部門(mén)和市建設(shè)局各部門(mén)辦理手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時(shí)，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開(kāi)發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍，在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候，因本人對(duì)基建工程還是不太了解，對(duì)這一行還是比較陌生，是摸著石頭過(guò)河，一步一步小心的過(guò)，多方面聽(tīng)取袁處和謝工的意見(jiàn)，但本人的原則是公開(kāi)、公平、透明的去處理招標(biāo)，防止暗箱操作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽(tīng)取袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶?，選擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實(shí)力當(dāng)時(shí)比較而言，還是比較強(qiáng)?？疾熘?，經(jīng)過(guò)研究確定此隊(duì)伍，然后向董事長(zhǎng)匯報(bào)，確定了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)，破土動(dòng)工，開(kāi)始了廠房的施工，從施工開(kāi)始本人堅(jiān)守崗位，因?yàn)樽约簩?duì)施工方面專業(yè)知識(shí)欠缺，本人在完成本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)施工知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。
4、在開(kāi)工以后，堅(jiān)持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門(mén)溝通，預(yù)防各種不可遇見(jiàn)的事情發(fā)生。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。
5、在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實(shí)自己，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識(shí)，雖然不算太精，也充實(shí)了不少建筑知識(shí)，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。
6、工地沒(méi)有接觸，不知道他的復(fù)雜。經(jīng)過(guò)在這半年來(lái)的工地生活，自己才知道工地的事比較復(fù)雜，比較繁瑣。也是一個(gè)鍛煉人的地方?？吹焦S順利搬遷過(guò)來(lái)，自己也很欣慰?？吹狡恋男聫S區(qū)，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在不足。比如有時(shí)自己的脾氣比較急，說(shuō)話方式不對(duì)，容易讓人誤會(huì)。個(gè)別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更認(rèn)真的改正不足，努力學(xué)習(xí)，全面的進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇四
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇和政府不斷出臺(tái)宏觀調(diào)控政策，房地產(chǎn)市場(chǎng)必將趨向理性化。受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，2014年房地產(chǎn)需求或呈現(xiàn)低迷態(tài)勢(shì)，投資投機(jī)性需求進(jìn)退難舍，消費(fèi)性需求謹(jǐn)慎觀望。不斷披露的“空城、鬼城、公務(wù)員售樓”等案例說(shuō)明，在許多城市區(qū)域，供大于求的風(fēng)險(xiǎn)在不斷積聚、膨脹。這時(shí)，成本管理的有效與否直接關(guān)系房地產(chǎn)企業(yè)贏利的可能性和贏利的空間大小，這成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更為現(xiàn)實(shí)的手段和制勝關(guān)鍵。
工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面（不含工程咨詢招標(biāo)），通過(guò)招投標(biāo)開(kāi)發(fā)商擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對(duì)項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。本文主要是針對(duì)目前房地產(chǎn)企業(yè)成本管理上的不足，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)招投標(biāo)階段進(jìn)行有效的成本控制提出以下幾點(diǎn)措施。
一、實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)和公開(kāi)選擇施工單位
邀請(qǐng)招標(biāo)是一種非公開(kāi)式的招標(biāo)，是由開(kāi)發(fā)商向有承包能力的單位發(fā)出招標(biāo)通知書(shū)或邀請(qǐng)函進(jìn)行招標(biāo)的方式，一般可以選擇3-10家單位參加招標(biāo)。采用這種招標(biāo)方式，招標(biāo)雙方具有針對(duì)性，相互了解、彼此信任，比公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)可以大大節(jié)省人力、物力財(cái)力。
二、實(shí)行合約規(guī)劃控制成本
合約規(guī)劃是指項(xiàng)目目標(biāo)成本確定以后，對(duì)項(xiàng)目全生命周期內(nèi)所發(fā)生的所有合同范圍及金額進(jìn)行預(yù)估，它是實(shí)現(xiàn)成本控制的基線。在做合約規(guī)劃時(shí)，引入規(guī)劃余量的概念，來(lái)標(biāo)明暫時(shí)不能明確的費(fèi)項(xiàng)，并作為費(fèi)項(xiàng)的“蓄水池”。規(guī)劃余量會(huì)隨著實(shí)際簽訂合同的變化而變化，規(guī)劃余量的總額反映了目標(biāo)成本控制的松緊度。針對(duì)規(guī)劃余量設(shè)定每一個(gè)費(fèi)項(xiàng)的預(yù)警，強(qiáng)控范圍，可以作為項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)。通過(guò)合約規(guī)劃可以處處就行成本管理，可以提前預(yù)測(cè)資金計(jì)劃動(dòng)態(tài)，也可以提前預(yù)判合同來(lái)指導(dǎo)采購(gòu)策劃、采購(gòu)計(jì)劃等工作的開(kāi)某展。具體做法如下：
1.合同簽訂時(shí)實(shí)行合約規(guī)劃
采購(gòu)招標(biāo)部在擬訂合同時(shí)，需要有專業(yè)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況明確合同金額，付款時(shí)間，付款方式。在合同簽訂環(huán)節(jié)，必須以合約規(guī)劃為依據(jù)，遵循無(wú)規(guī)則不合同的原則。通過(guò)合約規(guī)劃對(duì)合同簽訂進(jìn)行指導(dǎo)和控制，合同管控好了成本自己就可以控制。檢測(cè)項(xiàng)目合同的規(guī)劃余量，達(dá)到了危險(xiǎn)線進(jìn)行預(yù)警，對(duì)該項(xiàng)目相應(yīng)嚴(yán)格管控。如果合同簽訂導(dǎo)致動(dòng)態(tài)成本超預(yù)警線，將會(huì)停止業(yè)務(wù)執(zhí)行。下面是房地產(chǎn)項(xiàng)目一個(gè)工程的合約規(guī)劃分解實(shí)例：
某房地產(chǎn)項(xiàng)目主體建筑下會(huì)館施工過(guò)程目標(biāo)成本為1500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)后續(xù)會(huì)有3個(gè)合同發(fā)生，分別是主體工程合同250萬(wàn)元，外墻裝修合同100萬(wàn)元，防水工程合同50萬(wàn)元。另外，對(duì)使用用途暫不明確的100萬(wàn)元?jiǎng)澴饕?guī)劃余量。其合約規(guī)劃的具體分解如表1所示。
2.合同執(zhí)行變更時(shí)精細(xì)化管控
在合同執(zhí)行環(huán)節(jié)，承包包申請(qǐng)合同變更時(shí)：第一要應(yīng)確定該變更（簽證）該不該做，值不值得做；第二要估計(jì)合同變更金額，參考合同訂立時(shí)的預(yù)計(jì)變更有多少和該合同對(duì)應(yīng)的規(guī)劃余量，確保合同的變更在項(xiàng)目方可控范圍內(nèi)；第三當(dāng)合同變更實(shí)施完成后必須進(jìn)行變更合同施工部分的確認(rèn)，要審核合同變更的實(shí)際完成的工程量，將變更金額計(jì)入項(xiàng)目成本；第四要分析合同變更產(chǎn)生的原因，分析因合同變更增加的成本分布。
表1 某項(xiàng)目的合約規(guī)劃分解
屬性 合同名稱 規(guī)劃金額（萬(wàn)元） 已簽約金（萬(wàn)元） 預(yù)估變更（萬(wàn)元）
合約規(guī)劃 主體工程合同 750 0 0
外墻裝修合同 300 0 0
防水工程合同 150 0 0
規(guī)劃余量 300
三、建立項(xiàng)目整體采購(gòu)計(jì)劃
整體采購(gòu)計(jì)劃也叫項(xiàng)目整體采購(gòu)規(guī)劃，是指企業(yè)管理人員在了解市場(chǎng)供求情況，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和安排，按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及項(xiàng)目目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上，參考項(xiàng)目整體采購(gòu)規(guī)劃模板，對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行有預(yù)見(jiàn)性的安排和部署。項(xiàng)目整體采購(gòu)計(jì)劃是成本控制與采購(gòu)管理的橋梁，能提高工程采購(gòu)的計(jì)劃性和效率，為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及時(shí)提供合格且性價(jià)比高的產(chǎn)品與服務(wù)，能確保項(xiàng)目的整體進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制指標(biāo)的完成。項(xiàng)目部、成本部、設(shè)計(jì)部以及決策層各司其職，分工如下：
1.項(xiàng)目部：根據(jù)項(xiàng)目情況，提出項(xiàng)目采購(gòu)清單、數(shù)量及需要時(shí)間等；當(dāng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)況有變化或者變更導(dǎo)致采購(gòu)需求變化時(shí)，向采購(gòu)管理部門(mén)提出需求調(diào)整建議。
2.采購(gòu)部：站在設(shè)計(jì)的角度，根據(jù)采購(gòu)需求清單，對(duì)需要采購(gòu)的內(nèi)容明確技術(shù)參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，比如材料類的“選型定板”（對(duì)主體建筑材料及影響產(chǎn)品效果和功能的材料確定樣板）。
3.成本部：根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本，提供目標(biāo)成本和綜合單價(jià)控制指標(biāo)，審核采購(gòu)計(jì)劃的采購(gòu)方式。
4.公司決策層：項(xiàng)目總經(jīng)理主持《項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃匯總表》的審核討論會(huì)，形成最終稿。
四、存貨abc分類管理法管理材料，降低項(xiàng)目成本
運(yùn)用存貨abc分類管理法分類管理材料。存貨abc分類管理法是材料分類管理的一種方法。就是對(duì)工程項(xiàng)目施工所使用的各種材料，按其需用量大小，占用資金多少，結(jié)合材料的重要程度分成a、b、c三類。三類存貨的金額比重大致為a：b：c=：：，品種數(shù)量的比重大致為：：。不同類別的存貨實(shí)行不同管理。
通過(guò)以上幾點(diǎn)措施對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的成本控制，有效地降低了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成本，改變了房地產(chǎn)企業(yè)原有的項(xiàng)目管理方法，提高了項(xiàng)目的投資收益。
參考文獻(xiàn)：
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇五
主題：轉(zhuǎn)思想、建框架、理庫(kù)房、經(jīng)營(yíng)理念促生產(chǎn)。
簡(jiǎn)介：以生產(chǎn)管理工作中存在的一些問(wèn)題為突破重點(diǎn)，成立黨員模范崗，采購(gòu)部以生產(chǎn)管理過(guò)程的計(jì)劃、采購(gòu)、物資管理工作為活動(dòng)主體，構(gòu)建高效、廉潔的內(nèi)控體系，引導(dǎo)廣大員工立足本職創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
成立以支部書(shū)記郝秀峰為組長(zhǎng)，支委會(huì)為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，所有17名黨員全員參與的組織結(jié)構(gòu)，同時(shí)積極讓發(fā)展對(duì)象、積極分子、入黨申請(qǐng)人也參與進(jìn)來(lái)。整個(gè)機(jī)構(gòu)將加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的謀劃、組織、落實(shí)，做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、工作到位。
1.活動(dòng)主要思路。
轉(zhuǎn)變理念，將生產(chǎn)工作由訂單生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)為計(jì)劃管控模式；建立框采體系，控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，降低采購(gòu)成本；深化erp應(yīng)用，清查庫(kù)房物資，提高物資流動(dòng)速度，實(shí)現(xiàn)降本增效。
2.擬開(kāi)展的一些具體活動(dòng)。
1)強(qiáng)管理：轉(zhuǎn)變理念，科學(xué)計(jì)劃，由訂單生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)為計(jì)劃管控模式。
轉(zhuǎn)變生產(chǎn)理念，加強(qiáng)計(jì)劃科學(xué)性，統(tǒng)計(jì)20xx年、20xx年合同設(shè)備的出貨量、庫(kù)存量、在單量以及當(dāng)前預(yù)投量，考慮20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)期，科學(xué)、合理地完成20xx年預(yù)投計(jì)劃。
全面實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目生產(chǎn)的進(jìn)度計(jì)劃，從合同設(shè)備提出、合同設(shè)備審查、計(jì)劃下達(dá)、設(shè)備采購(gòu)、裝配齊套、物資入庫(kù)、設(shè)備領(lǐng)料、項(xiàng)目發(fā)貨全面跟蹤，對(duì)生產(chǎn)管理部?jī)?nèi)部流程進(jìn)行跟蹤，促使管理水平逐步提高。
活動(dòng)成果：完成20xx年預(yù)投計(jì)劃；項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤表。
2)控風(fēng)險(xiǎn)：建立框架采購(gòu)體系，控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
建立框架采購(gòu)體系。對(duì)大額采購(gòu)逐步建立框架采購(gòu)體系的管理模式，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作的共贏關(guān)系，以長(zhǎng)期、穩(wěn)定的采購(gòu)量獲得更好的價(jià)格和服務(wù)，避免產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的波動(dòng)，同時(shí)可以減少設(shè)備多次詢價(jià)，減小采購(gòu)工作量。
控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。建立適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的框架采購(gòu)體系規(guī)范流程，加強(qiáng)監(jiān)督，以公平、公正、公開(kāi)的思想嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),為研發(fā)和工程提供更好的支撐；對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行梳理，加快采購(gòu)進(jìn)度。
活動(dòng)成果：建立大額采購(gòu)的框架采購(gòu)體系和流程。
3)增效益：降低采購(gòu)成本，清查庫(kù)房物資，提高物流速度，實(shí)現(xiàn)降本增效。
降低采購(gòu)成本。通過(guò)框架協(xié)議和多家比價(jià)，拓展供應(yīng)商渠道，逐步打破部分廠家的設(shè)備壟斷格局，讓越來(lái)越多的設(shè)備采購(gòu)破冰，逐步降低采購(gòu)成本。
完善、深化erp應(yīng)用，全面清查庫(kù)存物資，梳理物料，對(duì)自產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行齊套，摸清家底；通過(guò)科學(xué)計(jì)劃，合理采購(gòu)，加快庫(kù)房物資流動(dòng)速度，提高資金周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)降本增效。
活動(dòng)成果：降低采購(gòu)成本可達(dá)20xx萬(wàn)元；清理庫(kù)房呆滯物資，盤(pán)活資產(chǎn)100萬(wàn)元，共產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益2100萬(wàn)元。
2.采取的主要措施。
1)定期檢查：根據(jù)活動(dòng)方案，每半月進(jìn)行一次檢查，推進(jìn)活動(dòng)有序開(kāi)展。每月進(jìn)行一次階段性的工作總結(jié)，分析前一階段的工作成效，查看管理是否到位，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否得到控制，效益是否得到提升，黨員所起的作用是否顯著等。
2)黨員示范崗：工作計(jì)劃開(kāi)展黨員示范崗活動(dòng)，在黨員中充分發(fā)揮示范崗的表率和引領(lǐng)作用，積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；黨員示范崗需掛牌辦公，支部?jī)?yōu)秀黨員在黨員示范崗中產(chǎn)生。
活動(dòng)實(shí)施節(jié)點(diǎn)及時(shí)間進(jìn)度如下：
序號(hào)活動(dòng)內(nèi)容完成時(shí)間
1完成20xx年預(yù)投計(jì)劃
2項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤表
3大額采購(gòu)框架體系及流程建立
4降低采購(gòu)成本活動(dòng)
5清理庫(kù)房、盤(pán)活物資
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇六
購(gòu)貨方（甲方）：
供貨方（乙方）：
經(jīng)**采購(gòu)中心公開(kāi)招標(biāo)，為*****采購(gòu) 設(shè)備，編號(hào) 。
甲乙雙方經(jīng)過(guò)談判協(xié)商，就有關(guān)事宜達(dá)成以下條款：
第一條：采購(gòu)商品清單及技術(shù)規(guī)格要求（附后）
合計(jì)總金額： 元（ 大寫(xiě)： ） 商品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與采購(gòu)商品對(duì)應(yīng)的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一致。
第二條：甲方和乙方
甲方負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、相關(guān)要求的制定和設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)。
乙方確保設(shè)備按時(shí)供貨、售后服務(wù)、質(zhì)量保證及不合格設(shè)備的退換等。
第三條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求
1、乙方保證本協(xié)議中所供應(yīng)的貨物是最新產(chǎn)品，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定。與上述標(biāo)準(zhǔn)不一致的，以標(biāo)準(zhǔn)較高的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。個(gè)別商品沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照符合協(xié)議要求的特定標(biāo)準(zhǔn)確定。
2、乙方所出售的貨物還應(yīng)符合國(guó)家和新疆維吾爾自治區(qū)有關(guān)安全、環(huán)保、衛(wèi)生之規(guī)定。
第四條：權(quán)利與責(zé)任
乙方保證對(duì)其出售的貨物具有合法性。
1、乙方保證在其出售的貨物上不存在任何未曾向甲方透露的擔(dān)保物權(quán)，如抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)、留置權(quán)等。
2、乙方保證其所出售的貨物沒(méi)有侵犯任何第三者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和 1
商業(yè)秘密等權(quán)利。
3、如甲方使用該貨物構(gòu)成上述侵權(quán)時(shí)，則由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
4、乙方變動(dòng)供貨商品時(shí)應(yīng)提前一周通知甲方，并得到甲方確認(rèn)后方可變動(dòng)。
第五條：包裝要求
1、乙方所出售的全部貨物均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，這類包裝應(yīng)適應(yīng)于遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防火和防野蠻裝卸等要求，以確保貨物安全無(wú)損地運(yùn)抵指定現(xiàn)場(chǎng)。
2、每一個(gè)包裝內(nèi)應(yīng)附一份供貨清單、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證和產(chǎn)品使用說(shuō)明等相關(guān)與其對(duì)應(yīng)的證件。
第六條：供貨期限和相關(guān)要求
乙方負(fù)責(zé)自合同簽訂之日起至20 年 月 日之前保證供貨，送貨至采購(gòu)單位指定地點(diǎn)，并負(fù)責(zé)安裝和使用技術(shù)培訓(xùn)，過(guò)期供貨按違約處理。
第七條：驗(yàn)收
乙方承擔(dān)。
第八條：售后服務(wù)
乙方對(duì)投標(biāo)產(chǎn)品售后服務(wù)的承諾，按承諾書(shū)和有關(guān)要求執(zhí)行。 同時(shí)，應(yīng)向甲方提供所有相關(guān)材料。若產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，在甲方發(fā)出要求服務(wù)通知的24小時(shí)內(nèi)，乙方應(yīng)指派服務(wù)人員必須到達(dá)甲方現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)貨物出現(xiàn)的較大問(wèn)題，解決時(shí)間不應(yīng)超過(guò)5個(gè)工作日；保修期內(nèi)，如貨物出現(xiàn)故障，必須在5個(gè)工作日內(nèi)完成維修工作或更換商品。
第九條：履約保證金
甲方與乙方簽署本協(xié)議前乙方須向政府采購(gòu)中心提交履約保證金，履約保證金應(yīng)按政府采購(gòu)辦要求交納，履約保證金在合同執(zhí)行完畢后無(wú)息退還。
第十條：貨款的支付
乙方所供貨物經(jīng)甲方清點(diǎn)、質(zhì)檢合格后，憑供貨合同、采購(gòu)驗(yàn)收單、發(fā)票復(fù)印件等辦理付款手續(xù)。首付中標(biāo)價(jià)的 %。
即人民幣 元（ 大寫(xiě)： ） 產(chǎn)品運(yùn)行使用半年后，如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題付清余款。
即人民幣 元（ 大寫(xiě)： ）。 第十一條：輔助服務(wù)
乙方應(yīng)提交所提供每件設(shè)備的技術(shù)文件，例如：注意事項(xiàng)、使用說(shuō)明、維護(hù)方法和服務(wù)指南。這些文件應(yīng)包裝好隨同貨物一起發(fā)運(yùn)。
第十二條：質(zhì)量保證
乙方應(yīng)保證所供貨物是全新的、未使用過(guò)的，并完全符合合同、技術(shù)規(guī)格、乙方承諾書(shū)中規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。在貨物最終交付驗(yàn)收后不少于三十六個(gè)月的質(zhì)量保證期內(nèi)，乙方應(yīng)對(duì)由于設(shè)計(jì)、工藝或材料的缺陷而產(chǎn)生的故障負(fù)責(zé)。
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招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇七
甲方(受托方)：乙方(委托方)：
甲方受深圳市民潤(rùn)農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖商業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱民潤(rùn)公司)委托進(jìn)行水果/蔬菜網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》有關(guān)規(guī)定，和競(jìng)標(biāo)方(乙方)達(dá)成如下協(xié)議：
一、產(chǎn)品名目、品級(jí)：
二、質(zhì)量要求：
三、產(chǎn)地規(guī)格要求：
四、單價(jià)：扣除損耗，按照實(shí)際凈重結(jié)算，報(bào)每公斤單價(jià)( )。
五、拒絕標(biāo)準(zhǔn)：以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標(biāo)準(zhǔn)。
六、數(shù)量：本次委托招標(biāo)數(shù)量為 箱，以總量成交形式交割，送貨周期為一周(7天)，每隔一天送貨 箱。具體數(shù)量如有增減，按實(shí)際要求送貨量結(jié)算。如超過(guò)總送貨量50%，應(yīng)給予乙方合理備貨時(shí)間。
七、招標(biāo)方式：由甲方確定明標(biāo)或暗標(biāo)形式。
八、中標(biāo)結(jié)果：由甲方確定并通知乙方。
九、交貨地點(diǎn)及時(shí)間：貨物交付地點(diǎn)為民潤(rùn)生鮮配送中心(福田農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)三樓)。從年 月 日起到 月 日。水果每天早上5點(diǎn)至7點(diǎn)30分。蔬菜下午5點(diǎn)至晚上11點(diǎn)到貨驗(yàn)收。搬運(yùn)費(fèi)用乙方自負(fù)。
十、結(jié)算方式：第一批貨到后十五天結(jié)算，一周為一結(jié)算周期。乙方取得入庫(kù)驗(yàn)收單后將復(fù)印件交給甲方，甲方收到民潤(rùn)公司的貨款后準(zhǔn)時(shí)支付給乙方。
十一、擔(dān)保金的收取、使用、返回：為確保競(jìng)標(biāo)方嚴(yán)格執(zhí)行合同，甲方將向競(jìng)標(biāo)方收取競(jìng)標(biāo)保證金(標(biāo)的5 %)。如在交易過(guò)程中競(jìng)標(biāo)方違約，甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤(rùn)公司補(bǔ)償損失。如交易正常進(jìn)行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個(gè)工作日內(nèi)將保證金全部返回。若乙方未中標(biāo)則保證金在招標(biāo)結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)退回。
十二、責(zé)任：甲方必須敦促乙方按時(shí)送貨，協(xié)助乙方將入庫(kù)驗(yàn)收單復(fù)印件留存，并及時(shí)和民潤(rùn)公司財(cái)務(wù)部核對(duì)，監(jiān)督民潤(rùn)公司準(zhǔn)時(shí)支付貨款。在整個(gè)交易過(guò)程中商品品質(zhì)由民潤(rùn)公司和乙方確定，甲方不對(duì)商品的品質(zhì)，以及由商品的品質(zhì)引起一切后果負(fù)責(zé)。
十三、招標(biāo)代理費(fèi)： 甲方每次向中標(biāo)方收取合同總額0.2 %的招標(biāo)代理費(fèi)，每次結(jié)算時(shí)從貨款總額中扣除。
十四、其他事項(xiàng)：本合同在甲方通知乙方中標(biāo)后自動(dòng)生效，不中標(biāo)則合同自動(dòng)作廢。其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方： 乙方：
甲方代表： 乙方代表：
日 期： 日 期：
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇八
本合同于______年______月______日由_____________(招標(biāo)人名稱)(以下簡(jiǎn)稱“招標(biāo)人”)為一方和_________(投標(biāo)人名稱)(以下簡(jiǎn)稱“投標(biāo)人”)為另一方按下述條款和條件簽署。
鑒于招標(biāo)人為獲得以下藥品和伴隨服務(wù)而進(jìn)行集中招標(biāo)采購(gòu)，并接受了投標(biāo)人對(duì)上述藥品的投標(biāo)。本合同在此聲明如下：
1.本合同中的詞語(yǔ)和術(shù)語(yǔ)的含義與合同條款中定義相同。
2.下述文件是本合同的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋
(1)投標(biāo)人提交的投標(biāo)函和網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)價(jià);
(2)藥品需求一覽表;
(3)合同條款;
(4)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)出的《中標(biāo)通知書(shū)》。
3.投標(biāo)人將獲得以下藥品在招標(biāo)周期內(nèi)的獨(dú)家供貨資格，并委托_______________為配送單位。
4.投標(biāo)人在此保證將全部按照合同的規(guī)定向招標(biāo)人提供藥品和服務(wù)，并修補(bǔ)缺陷。
5.合同所涉及的藥品名稱為
品目號(hào)
通用名
商品名
劑型
規(guī)格
單位
生產(chǎn)廠家
認(rèn)證情況
中標(biāo)價(jià)(元)
采購(gòu)量
6.招標(biāo)人在此保證，將在收到投標(biāo)人配送的藥品________日后，向投標(biāo)人支付貨款。
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇九
購(gòu)貨方(甲方)：
供貨方(乙方)：
經(jīng)采購(gòu)中心公開(kāi)招標(biāo)，為采購(gòu) 設(shè)備，編號(hào) 。
甲乙雙方經(jīng)過(guò)談判協(xié)商，就有關(guān)事宜達(dá)成以下條款：
第一條：采購(gòu)商品清單及技術(shù)規(guī)格要求(附后)
合計(jì)總金額： 元( 大寫(xiě)： ) 商品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與采購(gòu)商品對(duì)應(yīng)的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一致。
第二條：甲方和乙方
甲方負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、相關(guān)要求的制定和設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)。
乙方確保設(shè)備按時(shí)供貨、售后服務(wù)、質(zhì)量保證及不合格設(shè)備的退換等。
第三條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求
1、乙方保證本協(xié)議中所供應(yīng)的貨物是最新產(chǎn)品，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定。與上述標(biāo)準(zhǔn)不一致的，以標(biāo)準(zhǔn)較高的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。個(gè)別商品沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照符合協(xié)議要求的特定標(biāo)準(zhǔn)確定。
2、乙方所出售的貨物還應(yīng)符合國(guó)家和新疆維吾爾自治區(qū)有關(guān)安全、環(huán)保、衛(wèi)生之規(guī)定。
第四條：權(quán)利與責(zé)任
乙方保證對(duì)其出售的貨物具有合法性。
1、乙方保證在其出售的貨物上不存在任何未曾向甲方透露的擔(dān)保物權(quán)，如抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)、留置權(quán)等。
2、乙方保證其所出售的貨物沒(méi)有侵犯任何第三者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密等權(quán)利。
3、如甲方使用該貨物構(gòu)成上述侵權(quán)時(shí)，則由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
4、乙方變動(dòng)供貨商品時(shí)應(yīng)提前一周通知甲方，并得到甲方確認(rèn)后方可變動(dòng)。
第五條：包裝要求
1、乙方所出售的全部貨物均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，這類包裝應(yīng)適應(yīng)于遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防火和防野蠻裝卸等要求，以確保貨物安全無(wú)損地運(yùn)抵指定現(xiàn)場(chǎng)。
2、每一個(gè)包裝內(nèi)應(yīng)附一份供貨清單、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證和產(chǎn)品使用說(shuō)明等相關(guān)與其對(duì)應(yīng)的證件。
第六條：供貨期限和相關(guān)要求
乙方負(fù)責(zé)自合同簽訂之日起至20 年 月 日之前保證供貨，送貨至采購(gòu)單位指定地點(diǎn)，并負(fù)責(zé)安裝和使用技術(shù)培訓(xùn)，過(guò)期供貨按違約處理。
第七條：驗(yàn)收
乙方將貨物送至指定地點(diǎn)安裝、使用技術(shù)培訓(xùn)后，由采購(gòu)單位根據(jù)貨物的技術(shù)規(guī)格要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)貨物進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，采購(gòu)單位在《驗(yàn)收單》上簽署驗(yàn)收意見(jiàn)及加蓋單位印章。貨物的數(shù)量不足或質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的要求時(shí)，甲方拒絕簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，直至達(dá)到甲方規(guī)定要求方可。造成的損失由乙方承擔(dān)。乙方應(yīng)在發(fā)貨之前，對(duì)貨物的質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量等相關(guān)要求進(jìn)行準(zhǔn)確、全面的檢驗(yàn)，并出具其貨物符合合同規(guī)定的質(zhì)量證書(shū)。質(zhì)量證書(shū)應(yīng)附有寫(xiě)明制造商檢驗(yàn)的細(xì)節(jié)和結(jié)果的說(shuō)明。在合同規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi)，如果發(fā)現(xiàn)貨物的質(zhì)量或規(guī)格與技術(shù)規(guī)格不相符，若貨物確有缺陷，包括潛在的缺陷或使用不合格的原材料等，甲方將安排專家進(jìn)行檢驗(yàn)，并有權(quán)根據(jù)商檢證書(shū)及質(zhì)量保證條款立即向賣方提出索賠。所產(chǎn)生的全部費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第八條：售后服務(wù)
乙方對(duì)投標(biāo)產(chǎn)品售后服務(wù)的承諾，按承諾書(shū)和有關(guān)要求執(zhí)行。 同時(shí)，應(yīng)向甲方提供所有相關(guān)材料。若產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，在甲方發(fā)出要求服務(wù)通知的24小時(shí)內(nèi)，乙方應(yīng)指派服務(wù)人員必須到達(dá)甲方現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)貨物出現(xiàn)的較大問(wèn)題，解決時(shí)間不應(yīng)超過(guò)5個(gè)工作日;保修期內(nèi)，如貨物出現(xiàn)故障，必須在5個(gè)工作日內(nèi)完成維修工作或更換商品。
第九條：履約保證金
甲方與乙方簽署本協(xié)議前乙方須向政府采購(gòu)中心提交履約保證金，履約保證金應(yīng)按政府采購(gòu)辦要求交納，履約保證金在合同執(zhí)行完畢后無(wú)息退還。
第十條：貨款的支付
乙方所供貨物經(jīng)甲方清點(diǎn)、質(zhì)檢合格后，憑供貨合同、采購(gòu)驗(yàn)收單、發(fā)票復(fù)印件等辦理付款手續(xù)。首付中標(biāo)價(jià)的 %。
即人民幣 元( 大寫(xiě)： ) 產(chǎn)品運(yùn)行使用半年后，如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題付清余款。
即人民幣 元( 大寫(xiě)： )。
第十一條：輔助服務(wù)
乙方應(yīng)提交所提供每件設(shè)備的技術(shù)文件，例如：注意事項(xiàng)、使用說(shuō)明、維護(hù)方法和服務(wù)指南。這些文件應(yīng)包裝好隨同貨物一起發(fā)運(yùn)。
第十二條：質(zhì)量保證
乙方應(yīng)保證所供貨物是全新的、未使用過(guò)的，并完全符合合同、技術(shù)規(guī)格、乙方承諾書(shū)中規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。在貨物最終交付驗(yàn)收后不少于三十六個(gè)月的質(zhì)量保證期內(nèi)，乙方應(yīng)對(duì)由于設(shè)計(jì)、工藝或材料的缺陷而產(chǎn)生的故障負(fù)責(zé)。
在質(zhì)量保證期內(nèi)，如果貨物的質(zhì)量或規(guī)格與協(xié)議不符，或證實(shí)貨物是有缺陷的，包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等，甲方可以根據(jù)本協(xié)議第十三條規(guī)定以書(shū)面形式向乙方提出補(bǔ)救措施或索賠。
乙方在約定的時(shí)間內(nèi)未能彌補(bǔ)缺陷時(shí)，甲方可采取必要的補(bǔ)救措施，但其風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用將由乙方承擔(dān)，甲方根據(jù)協(xié)議規(guī)定對(duì)乙方行使的其它權(quán)利不受影響。
第十三條：補(bǔ)救措施和索賠
1、甲方有權(quán)根據(jù)專家檢測(cè)的結(jié)果向乙方提出索賠。
2、在質(zhì)量保證期內(nèi)，如果乙方對(duì)缺陷產(chǎn)品負(fù)有責(zé)任而甲方提出索賠，乙方可按照下列任何一種或多種方式解決賠償事宜：
(1)乙方同意退貨或換貨，由此發(fā)生的一切費(fèi)用或損失由乙方承擔(dān)。
(2)根據(jù)貨物的質(zhì)量狀況以及甲方所遭受的損失，經(jīng)過(guò)甲乙雙方商定降低貨物的價(jià)格。
(3)乙方應(yīng)在接到甲方通知后七天內(nèi)負(fù)責(zé)采用合同規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量和性能要求來(lái)更新有缺陷的部分或整個(gè)貨物更新，其費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。同時(shí)，乙方應(yīng)在約定的質(zhì)量保證期基礎(chǔ)上相應(yīng)延長(zhǎng)修補(bǔ)質(zhì)量保證期。
3、如果在甲方發(fā)出索賠通知后十天內(nèi)乙方未作答復(fù)，上述索賠應(yīng)視為已被乙方接受。如果乙方未能在甲方發(fā)生索賠通知后十天內(nèi)或甲方同意延長(zhǎng)的期限內(nèi)，按照上述規(guī)定的任何一種方法采取補(bǔ)救措施，甲方有權(quán)從合同款中扣除索賠金額。
第十四條：履約延誤
1、乙方應(yīng)按照《合同》規(guī)定的時(shí)間、交貨和提供服務(wù)。
2、在履行《合同》過(guò)程中，乙方遇到可能妨礙按時(shí)交貨和提供服務(wù)的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)將拖延的事實(shí)、可能拖延的期限和理由通知甲方。甲方在收到乙方通知后，應(yīng)盡快對(duì)此進(jìn)行評(píng)價(jià)，并確定是否同意延長(zhǎng)交貨時(shí)間或延期提供服務(wù)。
3、乙方無(wú)正當(dāng)理由而拖延交貨時(shí)，甲方有權(quán)追究乙方的違約責(zé)任，并處以貨物總金額10%的罰金。
第十五條：不可抗力
1、協(xié)議各方因不可抗力而導(dǎo)致協(xié)議實(shí)施延誤或不能正常履行協(xié)議義務(wù)時(shí)，雙方均不承擔(dān)誤期賠償或不能履行協(xié)議義務(wù)的責(zé)任。
2、本條所述的“不可抗力”系指雙方不可預(yù)見(jiàn)、不可避免、不可克服的事件，但不包括雙方的違約或疏忽。這些事件包括但不限于：戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重火災(zāi)、洪水、臺(tái)風(fēng)、地震、國(guó)家政策的重大變化，以及雙方商定的其它事件。
3、在不可抗力事件發(fā)生后，當(dāng)事方應(yīng)盡快以書(shū)面形式將不可抗力的情況和原因通知對(duì)方。協(xié)議各方應(yīng)盡可能繼續(xù)履行協(xié)議，并積極尋求采取合理的措施履行不受影響的其它事項(xiàng)。協(xié)議各方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商在合理的時(shí)間內(nèi)達(dá)成進(jìn)一步的履行協(xié)議。
第十六條：爭(zhēng)議的解決
在發(fā)生所供商品的質(zhì)量、售后服務(wù)等問(wèn)題時(shí)，甲方有權(quán)直接向乙方索賠，并簽訂必要的書(shū)面處理協(xié)議。如協(xié)商開(kāi)始十天內(nèi)仍不能解決，任何一方有權(quán)在協(xié)議簽約地選擇仲裁或訴訟的途徑解決。
第十七條：其他約定
認(rèn)真遵守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕一切不正當(dāng)行為。
第十八條：違約終止協(xié)議
1、在甲方對(duì)乙方違約而采取的任何補(bǔ)救措施不受影響的情況下，甲方可在下列情況下向乙方發(fā)出書(shū)面通知書(shū)，提出終止部分或全部協(xié)議。
(1)乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量、配置不符合國(guó)家規(guī)定和協(xié)議承諾的標(biāo)準(zhǔn);
(2)乙方?jīng)]有按協(xié)議承諾的時(shí)間供貨、維修或提供其它服務(wù);
(3)乙方?jīng)]有按協(xié)議承諾的價(jià)格簽訂合同并供貨;
(4)乙方無(wú)故不提供協(xié)議供貨范圍內(nèi)應(yīng)提供的要求;
(5)違反本協(xié)議和有關(guān)規(guī)定或承諾的其它情形;
(6)乙方變動(dòng)其貨物價(jià)格、更新貨物、變動(dòng)技術(shù)質(zhì)量要求時(shí)沒(méi)有在第一時(shí)間通知甲方。甲方在提出終止協(xié)議的同時(shí)，取消供貨商采購(gòu)協(xié)議供貨資格，除沒(méi)收乙方的履約保證金外，造成的其它損失和費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
第十九條：協(xié)議轉(zhuǎn)讓和分包
除甲方事先書(shū)面同意外，乙方不得轉(zhuǎn)讓和分包其應(yīng)履行的協(xié)議義務(wù)。
第二十條：協(xié)議生效
1、下列文件與本協(xié)議具有同等法律效力：
(1) 設(shè)備用品分配表;
(2) 設(shè)備用品技術(shù)規(guī)格要求;
(3)乙方質(zhì)量、售后服務(wù)承諾書(shū)。
2、本協(xié)議經(jīng)乙方和甲方法定代表人或其委托人簽字并加蓋雙方公章或合同章后生效。
3、本協(xié)議一式叁份，甲乙方各執(zhí)壹份，政府采購(gòu)辦公室壹份。
第二十三條：協(xié)議修改
除了雙方簽署書(shū)面修改協(xié)議，并成為本協(xié)議不可分割的一部分之外，本協(xié)議條件不得有任何變化或修改。
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇十
甲方名稱：乙方名稱：項(xiàng)目名稱：合同名稱：招標(biāo)編號(hào)：
一、甲方采購(gòu)的物品內(nèi)容和成交價(jià)格：
二、合同金額( 以實(shí)際發(fā)生金額結(jié)算)：
三、技術(shù)資料：乙方應(yīng)向甲方提供中標(biāo)品種的有關(guān)技術(shù)資料。
四、采購(gòu)范圍、采購(gòu)方式、交貨期、交貨地點(diǎn)及交貨方式： 采購(gòu)范圍：甲方必須在自己定標(biāo)產(chǎn)品中給相應(yīng)的投標(biāo)企業(yè)提交采購(gòu)訂單。
采購(gòu)方式：甲方必須通過(guò)招采平臺(tái)采購(gòu)。 交貨期：乙方通過(guò)招采平臺(tái)接到甲方采購(gòu)訂單后，在自己承諾的供貨時(shí)間內(nèi)交付產(chǎn)品。
交貨地點(diǎn)：
交貨方式：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、網(wǎng)上記錄。
五、付款方式 產(chǎn)品到貨經(jīng)雙方驗(yàn)收合格后，由甲方在天內(nèi)按合同總價(jià)付款給乙方。
六、質(zhì)量保證 乙方應(yīng)按合同附件(中標(biāo)成交產(chǎn)品目錄)規(guī)定產(chǎn)品的規(guī)格、包裝、生產(chǎn)廠家、中標(biāo)價(jià)向甲方提供中標(biāo)產(chǎn)品。因產(chǎn)品的質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)更換或退貨。對(duì)于達(dá)不到使用要求者，經(jīng)雙方協(xié)商，可按以下辦法處理：
(1)更換：由乙方承擔(dān)所發(fā)生的全部費(fèi)用。
(2)貶值處理：由甲乙雙方協(xié)議定價(jià)。
(3)退貨處理：乙方應(yīng)退還甲方支付的貨物款，同時(shí)應(yīng)承擔(dān)該貨物的直接費(fèi)用(運(yùn)輸、保險(xiǎn)、檢驗(yàn)、貨款利息及銀行手續(xù)費(fèi)等)。
如在使用過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，乙方在接到甲方通知后小時(shí)內(nèi)到達(dá)甲方現(xiàn)場(chǎng)， 在質(zhì)保期內(nèi)，乙方應(yīng)對(duì)貨物出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問(wèn)題負(fù)責(zé)處理解決。
七、產(chǎn)品驗(yàn)收
乙方交貨前應(yīng)按出廠規(guī)定的檢驗(yàn)方法，對(duì)產(chǎn)品做出檢驗(yàn)。其記錄附在質(zhì)量證明書(shū)內(nèi)，作為甲方收貨驗(yàn)收和使用的技術(shù)條件依據(jù)。但有關(guān)質(zhì)量、規(guī)格、批號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量或重量的檢驗(yàn)不應(yīng)視為最終檢驗(yàn)。乙方檢驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)隨產(chǎn)品交甲方。
八、違約責(zé)任 甲方無(wú)正當(dāng)理由拒收貨物的，甲方向乙方償付貨物款總值的百分之的違約金。甲方逾期驗(yàn)收，或逾期支付貨物款的，甲方向乙方每日償付貨款總額萬(wàn)分之五的滯納金。
乙方所交的產(chǎn)品品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量不符合合同的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)拒收貨物。乙方在五個(gè)工作日內(nèi)不能送貨到甲方時(shí)，乙方向甲方每日償付貨款應(yīng)送貨款萬(wàn)分之五的違約金。
九、不可抗力事件處理 在執(zhí)行合同期限內(nèi)，任何一方因不可抗力事件所致不能履行合同，則合同履行期間可延長(zhǎng)，其延長(zhǎng)期與不可抗力影響期相同。不可抗力事件發(fā)生后，應(yīng)立即通知對(duì)方，并寄送有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的證明。不可抗力事件延續(xù)_________天以上的，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商，并通過(guò)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的審核后，確定是否繼續(xù)履行合同。
十、仲裁 雙方在執(zhí)行合同中所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決，如協(xié)商不成;按合同事先約定條款，向招標(biāo)經(jīng)辦方和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組提交仲裁或向合同簽訂地人民法院起訴。
十一、合同生效及其它
合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并加蓋單位公章后生效。乙方投標(biāo)文件的內(nèi)容及其澄清內(nèi)容構(gòu)成本合同不可分割的一部分，如果投標(biāo)文件或澄清的內(nèi)容與本合同條款不符，以本合同的條款為主。
合同執(zhí)行中，如需修改和補(bǔ)充合同內(nèi)容，由雙方協(xié)商，并在監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組同意下，另簽署書(shū)面修改補(bǔ)充協(xié)議作為主合同不可分割的一部分。
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇十一
甲方(受托方)：
乙方(競(jìng)標(biāo)方)：
甲方受深圳市? 農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖商業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱民潤(rùn)公司)委托進(jìn)行水果/蔬菜網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》有關(guān)規(guī)定，和競(jìng)標(biāo)方(乙方)達(dá)成如下協(xié)議：
一、產(chǎn)品名目、品級(jí)：
二、質(zhì)量要求：
三、產(chǎn)地規(guī)格要求：
四、單價(jià)：扣除損耗，按照實(shí)際凈重結(jié)算，報(bào)每公斤單價(jià)( )。
五、拒絕標(biāo)準(zhǔn)：以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標(biāo)準(zhǔn)。
六、數(shù)量：本次委托招標(biāo)數(shù)量為 箱，以總量成交形式交割，送貨周期為一周(7天)，每隔一天送貨 箱。具體數(shù)量如有增減，按實(shí)際要求送貨量結(jié)算。如超過(guò)總送貨量50%，應(yīng)給予乙方合理備貨時(shí)間。
七、招標(biāo)方式：由甲方確定明標(biāo)或暗標(biāo)形式。
八、中標(biāo)結(jié)果：由甲方確定并通知乙方。
九、交貨地點(diǎn)及時(shí)間：貨物交付地點(diǎn)為民潤(rùn)生鮮配送中心(福田農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)三樓)。從20__年 月 日起到 月 日。水果每天早上5點(diǎn)至7點(diǎn)30分。蔬菜下午5點(diǎn)至晚上11點(diǎn)到貨驗(yàn)收。搬運(yùn)費(fèi)用乙方自負(fù)。
十、結(jié)算方式：第一批貨到后十五天結(jié)算，一周為一結(jié)算周期。乙方取得入庫(kù)驗(yàn)收單后將復(fù)印件交給甲方，甲方收到民潤(rùn)公司的貨款后準(zhǔn)時(shí)支付給乙方。
十一、擔(dān)保金的收取、使用、返回：為確保競(jìng)標(biāo)方嚴(yán)格執(zhí)行合同，甲方將向競(jìng)標(biāo)方收取競(jìng)標(biāo)保證金(標(biāo)的5 %)。如在交易過(guò)程中競(jìng)標(biāo)方違約，甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤(rùn)公司補(bǔ)償損失。如交易正常進(jìn)行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個(gè)工作日內(nèi)將保證金全部返回。若乙方未中標(biāo)則保證金在招標(biāo)結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)退回。
十二、責(zé)任：甲方必須敦促乙方按時(shí)送貨，協(xié)助乙方將入庫(kù)驗(yàn)收單復(fù)印件留存，并及時(shí)和民潤(rùn)公司財(cái)務(wù)部核對(duì)，監(jiān)督民潤(rùn)公司準(zhǔn)時(shí)支付貨款。在整個(gè)交易過(guò)程中商品品質(zhì)由民潤(rùn)公司和乙方確定，甲方不對(duì)商品的品質(zhì)，以及由商品的品質(zhì)引起一切后果負(fù)責(zé)。
十三、招標(biāo)代理費(fèi)： 甲方每次向中標(biāo)方收取合同總額0.2 %的招標(biāo)代理費(fèi)，每次結(jié)算時(shí)從貨款總額中扣除。
十四、其他事項(xiàng)：本合同在甲方通知乙方中標(biāo)后自動(dòng)生效，不中標(biāo)則合同自動(dòng)作廢。其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方： 乙方：
甲方代表： 乙方代表：
日 期： 日 期：
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇十二
甲方：___________________
乙方：_____________
一、乙方接受甲方的委托，負(fù)責(zé)處理甲方的日常法律事務(wù)。
二、乙方承諾為甲方提供以下優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)
4.協(xié)助甲方開(kāi)展對(duì)員工的法制宣傳教育和法律培訓(xùn)活動(dòng);
5.指導(dǎo)甲方單位內(nèi)部的法律工作人員依法履行職務(wù);
6.對(duì)甲方重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行法律上的可行性分析;
7.辦理甲方委托的其他需責(zé)任律師直接面對(duì)第三人的法律事務(wù);
8.參與甲方的改制、合并、分立，分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立、清算等法律工作事務(wù);
9.代理甲方參與各類經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解;
10.處理甲方交辦的其他法律事務(wù)，為甲方提供必要的法律幫助，維護(hù)甲方的合法權(quán)益。
三、如發(fā)生復(fù)雜的法律事務(wù)(如資產(chǎn)重組、收購(gòu)兼并、公開(kāi)發(fā)行股票并上市、訴訟、仲裁等預(yù)計(jì)投入工作超過(guò)_____________小時(shí)的專項(xiàng)法律事務(wù))時(shí)，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方另行辦理委托手續(xù)。同時(shí)，甲方須另行支付乙方律師費(fèi)，乙方則按同類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給予優(yōu)惠。
四、服務(wù)方式
2.乙方接受委托后，建立法律顧問(wèn)服務(wù)檔案，記錄服務(wù)情況，甲方需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、章程、資產(chǎn)負(fù)債表等資料復(fù)印件。
五、根據(jù)乙方提供法律服務(wù)的情況，甲方應(yīng)向乙方支付如下費(fèi)用
2.辦案費(fèi)用(為甲方辦理法律事務(wù)期間的食宿、交通、通訊、資料、文字處理、工商查檔等費(fèi)用)應(yīng)當(dāng)事先向甲方提交預(yù)算清單，按“實(shí)報(bào)實(shí)銷”原則由甲方承擔(dān)。
六、乙方依本合同向甲方收取顧問(wèn)費(fèi)，反對(duì)甲方向責(zé)任律師支付合同以外的費(fèi)用(辦案費(fèi)用除外)。
七、甲方不按本合同第五條約定支付顧問(wèn)費(fèi)的，經(jīng)乙方催告_____________日內(nèi)仍不支付的，乙方有權(quán)終止合同，并不承擔(dān)甲方因此所造成的損失。
八、本合同經(jīng)雙方有效簽字或蓋章后生效，合同生效后，雙方不得無(wú)故要求解除合同。
九、如甲方認(rèn)為需刊登聘請(qǐng)常年法律顧問(wèn)啟示的，所需費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
十、雙方在本合同中需特別約定的其他事項(xiàng)：_________________
______________。
十一、乙方擔(dān)任甲方法律顧問(wèn)的期限自_____________年_____________月_____________日起至_____________年_____________月_____________日止，期限屆滿后如需續(xù)聘，雙方協(xié)商后合同另訂。
十二、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，并具有同等法律效力。
聯(lián)系人：_____________聯(lián)系人：_____________
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇十三
甲方(受托方)：
乙方(競(jìng)標(biāo)方)：
甲方受市民潤(rùn)農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖商業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱民潤(rùn)公司)委托進(jìn)行水果/蔬菜網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》有關(guān)規(guī)定，和競(jìng)標(biāo)方(乙方)達(dá)成如下協(xié)議：
一、產(chǎn)品名目、品級(jí)：
二、質(zhì)量要求：
三、產(chǎn)地規(guī)格要求：
四、單價(jià)：扣除損耗，按照實(shí)際凈重結(jié)算，報(bào)每公斤單價(jià)( )。
五、拒絕標(biāo)準(zhǔn)：以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標(biāo)準(zhǔn)。
六、數(shù)量：本次委托招標(biāo)數(shù)量為 箱，以總量成交形式交割，送貨周期為一周(7天)，每隔一天送貨 箱。具體數(shù)量如有增減，按實(shí)際要求送貨量結(jié)算。如超過(guò)總送貨量50%，應(yīng)給予乙方合理備貨時(shí)間。
七、招標(biāo)方式：由甲方確定明標(biāo)或暗標(biāo)形式。
八、中標(biāo)結(jié)果：由甲方確定并通知乙方。
九、交貨地點(diǎn)及時(shí)間：貨物交付地點(diǎn)為民潤(rùn)生鮮配送中心(福田農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)三樓)。從年月日起到 月 日。水果每天早上5點(diǎn)至7點(diǎn)30分。蔬菜下午5點(diǎn)至晚上11點(diǎn)到貨驗(yàn)收。搬運(yùn)費(fèi)用乙方自負(fù)。
十、結(jié)算方式：第一批貨到后十五天結(jié)算，一周為一結(jié)算周期。乙方取得入庫(kù)驗(yàn)收單后將復(fù)印件交給甲方，甲方收到民潤(rùn)公司的貨款后準(zhǔn)時(shí)支付給乙方。
十一、擔(dān)保金的收取、使用、返回：為確保競(jìng)標(biāo)方嚴(yán)格執(zhí)行合同，甲方將向競(jìng)標(biāo)方收取競(jìng)標(biāo)保證金(標(biāo)的5%)。如在交易過(guò)程中競(jìng)標(biāo)方違約，甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤(rùn)公司補(bǔ)償損失。如交易正常進(jìn)行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個(gè)工作日內(nèi)將保證金全部返回。若乙方未中標(biāo)則保證金在招標(biāo)結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)退回。
十二、責(zé)任：甲方必須敦促乙方按時(shí)送貨，協(xié)助乙方將入庫(kù)驗(yàn)收單復(fù)印件留存，并及時(shí)和民潤(rùn)公司財(cái)務(wù)部核對(duì)，監(jiān)督民潤(rùn)公司準(zhǔn)時(shí)支付貨款。在整個(gè)交易過(guò)程中商品品質(zhì)由民潤(rùn)公司和乙方確定，甲方不對(duì)商品的品質(zhì)，以及由商品的品質(zhì)引起一切后果負(fù)責(zé)。
十三、招標(biāo)代理費(fèi)：甲方每次向中標(biāo)方收取合同總額0.2%的招標(biāo)代理費(fèi)，每次結(jié)算時(shí)從貨款總額中扣除。
十四、其他事項(xiàng)：本合同在甲方通知乙方中標(biāo)后自動(dòng)生效，不中標(biāo)則合同自動(dòng)作廢。其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方： 乙方：
甲方代表： 乙方代表：
日 期： 日 期：
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇十四
根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)民法典》和其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，及_________________________________產(chǎn)生的中標(biāo)結(jié)果，經(jīng)甲、乙雙方平等、友好協(xié)商，特簽訂本合同，以資雙方共同遵守。
第一條本合同僅為明確甲乙雙方在本次醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)的有效采購(gòu)期(____________年________月________日至____________年________月________日)內(nèi)的醫(yī)用耗材采購(gòu)、品牌、價(jià)格及配送服務(wù)。
第二條產(chǎn)品、價(jià)格、支付方式：
2.1乙方按甲方需求量向甲方提供合同產(chǎn)品，產(chǎn)品目錄詳見(jiàn)下表：
2.2乙方所提供產(chǎn)品的剩余有效期應(yīng)占中標(biāo)產(chǎn)品保質(zhì)期二分之一以上。
2.3乙方所提供醫(yī)用耗材的備貨服務(wù)，乙方按甲方要求提供耗材在甲方處備貨。
2.4乙方需提供醫(yī)用耗材的備貨服務(wù)，乙方按甲方要求提供耗材在甲方處備貨。
乙方需提供正式發(fā)票，甲方每月根據(jù)乙方當(dāng)月的實(shí)際采購(gòu)量付款，每月貳拾日對(duì)賬并進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)，甲方根據(jù)書(shū)面確認(rèn)的對(duì)賬單據(jù)在當(dāng)月最后一個(gè)周末的周三結(jié)算付款，甲方不得以任何理由拖延付款時(shí)間。
第三條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本合同項(xiàng)下所供產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與本招標(biāo)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)一致。
所供產(chǎn)品(包括其包裝)應(yīng)符合國(guó)家頒布且在本合同履行期間實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)，若沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)則適用部頒標(biāo)準(zhǔn)，若沒(méi)有部頒標(biāo)準(zhǔn)則適用行業(yè)的其他標(biāo)準(zhǔn)。
第四條規(guī)格及包裝
4.1乙方交付產(chǎn)品的規(guī)格應(yīng)與中標(biāo)通知書(shū)規(guī)定的規(guī)格一致。
4.2計(jì)量、數(shù)量單位應(yīng)使用國(guó)家通用的計(jì)量、數(shù)量單位，乙方企業(yè)自行制訂的計(jì)量、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)不適用本合同。
4.3乙方提供的全部產(chǎn)品均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝。
醫(yī)用耗材應(yīng)使用乙方原廠包裝物并必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定;乙方提供的全部醫(yī)用耗材均應(yīng)提供適當(dāng)額外包裝，以防止醫(yī)用耗材在轉(zhuǎn)運(yùn)中損壞或變質(zhì)，包裝應(yīng)能夠適應(yīng)遠(yuǎn)距離傳輸、防潮、防震、防變質(zhì)、防野蠻裝卸，以確保醫(yī)用耗材安全無(wú)損運(yùn)抵甲方指定地點(diǎn)，額外包裝乙方不得另行收費(fèi)。
第五條交貨及驗(yàn)收
5.1乙方應(yīng)在甲方書(shū)面通知供貨后最遲一周內(nèi)送達(dá)甲方指定地點(diǎn)，緊急用產(chǎn)品需24小時(shí)內(nèi)送達(dá)甲方指定地點(diǎn)。
5.2乙方負(fù)責(zé)辦理運(yùn)輸和保險(xiǎn)，將貨物運(yùn)抵甲方住所地，有關(guān)運(yùn)輸和保險(xiǎn)的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
5.3所有貨物運(yùn)抵甲方收貨地點(diǎn)(住所地)的日期為交貨日期。
5.4甲方在驗(yàn)收中，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量不符合規(guī)定，有權(quán)拒收或拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款，乙方如有異議，應(yīng)在十日內(nèi)向甲方提出書(shū)面異議，并提供相關(guān)證明。
5.5甲方在接到乙方書(shū)面異議后，應(yīng)在十日內(nèi)負(fù)責(zé)處理，否則即視為默認(rèn)乙方提出的異議和處理意見(jiàn)。
5.6甲方的庫(kù)存耗材(中標(biāo)前的庫(kù)存不在本范圍之內(nèi))有效期滿時(shí)，乙方有義務(wù)對(duì)甲方的庫(kù)存耗材進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
第六條服務(wù)與保證
6.1甲方開(kāi)箱時(shí)發(fā)現(xiàn)的破損、失效期產(chǎn)品或其他不合格包裝產(chǎn)品的，乙方應(yīng)無(wú)條件及時(shí)更換。
6.2乙方應(yīng)具備解決緊急問(wèn)題的能力，例如甲方在使用貨物的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，乙方應(yīng)及時(shí)到甲方現(xiàn)場(chǎng)解決。
6.3甲方與乙方在履行本合同過(guò)程中，乙方不得以任何形式向甲方工作人員或科室提供回扣、傭金或者有價(jià)證券，以及其他能夠以金錢(qián)利益評(píng)價(jià)或者計(jì)算的商業(yè)行為等影響交易的正常進(jìn)行。
第七條質(zhì)量及安全約定
7.1乙方交付的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家承認(rèn)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并與投標(biāo)時(shí)承諾的質(zhì)量一致，以確保臨床使用安全有效。
7.2如果乙方提供的醫(yī)用耗材因質(zhì)量問(wèn)題或者設(shè)計(jì)瑕疵運(yùn)輸瑕疵，在甲方使用過(guò)程中造成的一切不良后果或醫(yī)療糾紛均由乙方承擔(dān)賠償或者補(bǔ)償責(zé)任，如果患者向甲方主張權(quán)利，在甲方承擔(dān)賠償或補(bǔ)償責(zé)任后，甲方有權(quán)向乙方追償，乙方同意承擔(dān)全部責(zé)任(產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果以省、國(guó)家級(jí)質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)鑒定報(bào)告為準(zhǔn)，若經(jīng)相關(guān)省、市級(jí)醫(yī)療主管部門(mén)鑒定為因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所導(dǎo)致的糾紛，均由乙方負(fù)責(zé))。
7.3乙方提供的產(chǎn)品如果遇國(guó)家新的標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)并實(shí)施，應(yīng)以國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7.4乙方保證所提供的貨物來(lái)源合法，并已經(jīng)國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)或部門(mén)檢驗(yàn)認(rèn)證，如果屬于國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品，乙方承諾在向甲方提供貨物時(shí)已經(jīng)辦理完畢貨物進(jìn)口的全部手續(xù)。
如因乙方?jīng)]有履行該保證義務(wù)，造成需方(甲方)財(cái)產(chǎn)及聲譽(yù)上的損失，乙方須向甲方承擔(dān)違約責(zé)任。
第八條合同的解除與終止
8.1經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。
8.2如果乙方未能在約定期限內(nèi)或甲方書(shū)面同意的任何延期內(nèi)交付中標(biāo)產(chǎn)品，或者乙方未能履行合同中規(guī)定的其他義務(wù)，以及在本合同的實(shí)施過(guò)程中有嚴(yán)重違法行為，甲方有權(quán)單方解除本合同并不承擔(dān)違約責(zé)任。
8.3乙方提供不合格產(chǎn)品連續(xù)或者半年內(nèi)累計(jì)達(dá)到三次的，甲方有權(quán)單方解除合同。
8.4本合同期滿自然終止。
第九條違約責(zé)任
9.1甲方的違約責(zé)任
9.1.1甲方逾期付款的，應(yīng)向乙方支付逾期應(yīng)付貨款額每日千分之五的違約金;
9.1.2甲方無(wú)正當(dāng)理由違反合同規(guī)定拒絕收貨的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)乙方由此造成的損失。
9.2乙方的違約責(zé)任
9.3乙方所供醫(yī)用耗材因醫(yī)用耗材質(zhì)量不符合有關(guān)規(guī)定而造成后果的，按有關(guān)法律規(guī)定處理。
本條所指逾期供貨是指實(shí)際交付合格醫(yī)用耗材的時(shí)間遲于訂貨通知規(guī)定的最遲供貨日期。
第十條通知與送達(dá)甲乙雙方因履行本合同或與本合同有關(guān)的一切通知或附件或往來(lái)材料等都必須按照本合同中的地址，以書(shū)面信函形式或雙方確認(rèn)的傳真或類似的通訊方式進(jìn)行。
采用信函形式的應(yīng)使用、掛號(hào)信或者具有良好信譽(yù)的快遞送達(dá)。
如使用傳真或類似的通訊方式，通知日期即為通訊發(fā)出日期，如使用掛號(hào)信件或快遞，通知日期即為郵件寄出日期并以郵戳或快遞日期為準(zhǔn)。
雙方更新聯(lián)系人或經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知，否則因此致使本協(xié)議相關(guān)文件無(wú)法正確送達(dá)，未通知方承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。
第十一條爭(zhēng)議的解決因合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商或調(diào)解不成的，由人民法院通過(guò)訴訟解決。
第十二條下述文件是本合同的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
12.1《中標(biāo)品種通知書(shū)》
12.2《配送時(shí)間及伴隨服務(wù)承諾表》(參見(jiàn)《投標(biāo)文件》)。
第十三條合同生效
13.1本合同及本合同有效期內(nèi)形成的附件、補(bǔ)充協(xié)議、補(bǔ)充條款、變更條款等在滿足以下條件之日起才能生效：甲乙雙方簽字并蓋章后生效。
13.2就本合同約定條款的簽署權(quán)限，乙方確認(rèn)的經(jīng)辦人為：_____________，乙方聲明：乙方授權(quán)的經(jīng)辦人除對(duì)本條款約定文件內(nèi)容具有簽署、認(rèn)可、確認(rèn)的權(quán)利外，無(wú)其他任何文件簽署、書(shū)面承諾的權(quán)利。
對(duì)于所有超越本合同聲明的授權(quán)權(quán)限而做出的行為，均視為個(gè)人行為，乙方將不予承認(rèn)其行為效力。
相關(guān)文件的生效條件如前所述：須甲乙雙方均簽字蓋章后生效。
13.3本合同簽訂后，將代替之前與本合同有關(guān)的所有書(shū)面或口頭承諾，同時(shí)任何對(duì)本合同或合同附件的修改、補(bǔ)充等均應(yīng)采取書(shū)面形式并滿足本合同第13.1條有關(guān)生效條件的約定，否則不能生效。
13.4本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：
乙方：
年月日：
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇一
20xx年是后勤服務(wù)集團(tuán)的“質(zhì)量管理年”，一年來(lái)，集團(tuán)在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團(tuán)20xx年“繼續(xù)完善與井大發(fā)展相適應(yīng)的新型后勤服務(wù)保障體系建設(shè)以及完善與集團(tuán)實(shí)際相適應(yīng)的新型后勤產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系建設(shè)”的總體目標(biāo)，全體員工認(rèn)真履行“三服務(wù)，兩育人”的宗旨，在全心全意為學(xué)校的各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作，有力推動(dòng)了集團(tuán)事業(yè)又好又快發(fā)展，為創(chuàng)建和諧型校園做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將集團(tuán)一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)“三服務(wù)，兩育人”宗旨，不斷加大管理力度，完善服務(wù)體系，改善服務(wù)設(shè)施，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，積極為師生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。20xx年上半年，集團(tuán)榮獲江西省教育廳授予的江西省高校后勤管理工作先進(jìn)單位。集團(tuán)的學(xué)生公寓管理服務(wù)工作成績(jī)顯著，喜獲江西省高校學(xué)生宿舍（公寓）管理先進(jìn)單位，另有兩人榮獲江西省高校學(xué)生宿舍（公寓）管理先進(jìn)個(gè)人。
1、進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)，升格管理，以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)示范點(diǎn)為基礎(chǔ)，提升服務(wù)內(nèi)涵，拓寬實(shí)施范圍。
（1）集團(tuán)在去年飲食服務(wù)中心、教寢物業(yè)服務(wù)中心、校園環(huán)境服務(wù)中心三個(gè)中心取得標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)階段性成效的基礎(chǔ)上，今年拓展至商貿(mào)服務(wù)中心，繼續(xù)提升服務(wù)內(nèi)涵。今年在飲食服務(wù)中心、商貿(mào)服務(wù)中心和校園環(huán)境服務(wù)中心設(shè)立三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點(diǎn)”，并加大建設(shè)力度。一方面，三個(gè)示范點(diǎn)建設(shè)單位在體系建設(shè)的基礎(chǔ)上找準(zhǔn)突破口，積極創(chuàng)建本中心的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點(diǎn)”；另一方面，后勤服務(wù)督導(dǎo)組加強(qiáng)監(jiān)控和指導(dǎo)，每季度對(duì)示范點(diǎn)進(jìn)行一次檢查和指導(dǎo)，年終進(jìn)行一次總檢查和指導(dǎo)。經(jīng)過(guò)不斷努力，示范點(diǎn)真正起到示范作用，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全集團(tuán)服務(wù)質(zhì)量的普遍提高。年底三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)“示范點(diǎn)”接受了集團(tuán)的評(píng)估和驗(yàn)收，全部合格。
集團(tuán)通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)建設(shè)以來(lái)，在集團(tuán)各中心產(chǎn)生了積極的影響，取得了顯著成效，示范點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量有可喜變化，管理水平不斷提高，中心與集團(tuán)之間的關(guān)系也非常融洽，由開(kāi)始的不理解、有抵觸情緒到現(xiàn)在的非常配合、主動(dòng)參與；學(xué)生參與監(jiān)督管理的深度與廣度也在提高，這些都說(shuō)明集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之路越來(lái)越寬廣。
（2）積極創(chuàng)建品牌意識(shí)，繼續(xù)提升“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”兩項(xiàng)活動(dòng)的內(nèi)涵。以上兩項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)過(guò)四年的實(shí)踐，已經(jīng)成為集團(tuán)服務(wù)的知名項(xiàng)目。集團(tuán)今年5月份開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)進(jìn)一步鞏固了集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)建設(shè)成果，提升了后勤保障能力和服務(wù)水平，并在全校范圍內(nèi)營(yíng)造“和諧后勤，誠(chéng)信后勤，滿意后勤”的良好氛圍。集團(tuán)11月份開(kāi)展的以“安全教育”為主題的“崗位大練兵”活動(dòng)同樣精彩，各中心（部門(mén)）圍繞安全教育主題并結(jié)合崗位工作特點(diǎn)，共開(kāi)展了23項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)積極參與集團(tuán)的“安全生產(chǎn)·和諧校園”安全知識(shí)搶答賽活動(dòng)。一方面普及安全知識(shí)，另一方面展示員工崗位技能技術(shù)，促進(jìn)后勤員工安全意識(shí)和崗位服務(wù)技能的提高，達(dá)到了練兵目的。
集團(tuán)服務(wù)督導(dǎo)小組為主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)監(jiān)控管理同步展開(kāi)，對(duì)集團(tuán)五個(gè)中心的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和品牌項(xiàng)目的活動(dòng)重點(diǎn)督導(dǎo)，確保了今年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步提升了我校后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平，增進(jìn)了師生員工對(duì)后勤工作的了解與互動(dòng)。
2、積極創(chuàng)建節(jié)約型后勤，并取得實(shí)效。
當(dāng)前集團(tuán)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，為此，集團(tuán)要求全體干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和工作責(zé)任感，做好手頭工作。一年來(lái)，集團(tuán)上下秉承“勤儉辦后勤”的理念，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極挖潛，明確提出“減耗增效、減員增效、減費(fèi)增效”，壓縮非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、改進(jìn)后勤設(shè)施，特別是在學(xué)生食堂、水電管理方面的節(jié)能降耗工作取得了重大突破和良好效果。如水電中心今年又為學(xué)校節(jié)電67萬(wàn)度，為學(xué)校節(jié)約電費(fèi)66萬(wàn)元，受到學(xué)校的好評(píng)。在1月中旬學(xué)校召開(kāi)的建設(shè)節(jié)約型校園工作會(huì)議會(huì)上，集團(tuán)被列為重點(diǎn)發(fā)言單位，介紹了后勤集團(tuán)成立以來(lái)在建設(shè)節(jié)約型后勤、服務(wù)學(xué)校發(fā)展方面取得的點(diǎn)滴成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)做法。
今年上半年，全國(guó)副食品價(jià)格持續(xù)上漲，極大影響了我校食堂的經(jīng)營(yíng)。為保持飯菜的質(zhì)量與價(jià)格不出現(xiàn)大的波動(dòng)，維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定，集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)指示，采取積極有效措施，以服務(wù)大局、服從大局的認(rèn)識(shí)高度，集團(tuán)要求飲食中心繼續(xù)確保經(jīng)營(yíng)價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量“三不變”。飲食中心加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本，深入開(kāi)展“三減一增”（減員增效、減費(fèi)增效、減耗增效）的工作。在節(jié)能降耗方面取得了良好的效果。如通過(guò)對(duì)抽油煙系統(tǒng)進(jìn)行改造，每年節(jié)約電費(fèi)4萬(wàn)多元，同時(shí)消除了噪音污染。飲食中心還緊緊圍繞提高伙食質(zhì)量，嚴(yán)格成本核算，從嚴(yán)從細(xì)抓好能源管理，擠干伙食成本中的“水分”，進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理和車輛管理，有效節(jié)約了能源成本。同時(shí)積極創(chuàng)建a級(jí)食堂，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。這些工作的實(shí)施，有效規(guī)范了中心的管理，并對(duì)辦好全校師生的伙食供應(yīng)工作起到了積極的作用。
此外，教寢、水電、商貿(mào)、環(huán)境等中心和水廠通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，招待費(fèi)等行政開(kāi)支比上年減少。
3、強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，繼續(xù)抓好服務(wù)督導(dǎo)和審計(jì)督察的常態(tài)化建設(shè)。
服務(wù)督導(dǎo)和審計(jì)督察是規(guī)范服務(wù)體系有效運(yùn)行的必要手段。作為規(guī)范服務(wù)管理的配套措施，后勤服務(wù)督導(dǎo)小組運(yùn)行兩年多來(lái)，在發(fā)揮督導(dǎo)作用，促進(jìn)各中心（部門(mén)）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量等方面取得了積極的成效。20xx年，集團(tuán)進(jìn)一步完善服務(wù)督導(dǎo)小組的治理結(jié)構(gòu)，與后勤管理處積極協(xié)調(diào)配合，建立健全服務(wù)督導(dǎo)工作機(jī)制，在監(jiān)督管理上圍繞集團(tuán)主題目標(biāo)，抓好規(guī)范服務(wù)的常態(tài)化建設(shè)，抓好標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的重點(diǎn)建設(shè)和示范點(diǎn)建設(shè)。在集團(tuán)開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)和“崗位大練兵”活動(dòng)中，以集團(tuán)服務(wù)督導(dǎo)小組為主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)監(jiān)控管理同步展開(kāi)，對(duì)服務(wù)品牌項(xiàng)目的活動(dòng)重點(diǎn)督導(dǎo)，以督促打造真正的服務(wù)品牌，樹(shù)立良好的后勤服務(wù)形象。
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇二
作為公司后勤部門(mén)員工，說(shuō)實(shí)話我們的工作實(shí)在是沒(méi)有多少具體數(shù)據(jù)可以拿出來(lái)羅列、分析、總結(jié)，因?yàn)闆](méi)有直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但是我要說(shuō)：
我每天在這里的工作，沒(méi)有任何意見(jiàn)是徒勞和白費(fèi)的沒(méi)有任何一點(diǎn)是可以馬虎對(duì)待的不要小看任何一份工作。每天持續(xù)這理所當(dāng)然的事情，其實(shí)是最難的。20xx年對(duì)我們晉中分公司來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，為確?！氨０踩⒈７€(wěn)定、保送氣、保項(xiàng)目落地、保目標(biāo)完成“五保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。晉中分公司全體干部員工團(tuán)結(jié)一致，克服困難，市公司的生產(chǎn)任務(wù)量攀升至12萬(wàn)方以上，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的公司氛圍?，F(xiàn)我就20xx年全年的工作總結(jié)如下：
主要開(kāi)展的工作
后勤工作比較繁瑣，是維持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并保證分公司有效運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的多科輔助難保障系統(tǒng)惡化生活服務(wù)系統(tǒng)，、“周到、細(xì)致、溫馨、一流”是目標(biāo)，人少、十多是氣特點(diǎn)，按分工落實(shí)責(zé)任化，力求用最短的時(shí)間把工作完成好。
每周一上午定期開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，總結(jié)上周工作，傳達(dá)公司
精神，做到工作清楚，任務(wù)明確、責(zé)任落實(shí)，確保后勤服務(wù)質(zhì)量。
（一）員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān)，提高員工滿意度。
公司地理位置比較偏僻，員工離家較遠(yuǎn)，為了讓員工們踏踏實(shí)實(shí)的工作生活，我深知后勤保障工作是多么的重要。如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題。20xx年，員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換，員工基本滿意，確保員工可吃到相對(duì)喜歡的菜肴。
（二）員工宿舍的管理，為員工提供安全干凈的住宿空間。
員工宿舍每天都在此休息就寢，安全、衛(wèi)生問(wèn)題是員工宿舍管理面臨的難題，在員工宿舍衛(wèi)生方面，實(shí)行宿舍值日制，區(qū)域包干制，做到及時(shí)打掃，每周檢查，保證員工宿舍始終保持衛(wèi)生干凈的狀態(tài)。
（三）關(guān)注水、電等工作，滿足員工的服務(wù)要求。為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部定期協(xié)調(diào)水電部對(duì)員工宿舍進(jìn)行不定期巡視，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理。為了保證正常的生產(chǎn)、生活用水，我部專人管理，在大家休息后起床前經(jīng)行排水，上水。在其他部門(mén)員工有后勤服務(wù)需求的情況下，后勤部積極安排好工作，第一時(shí)間解決問(wèn)題；同時(shí)，后勤部員工通過(guò)各種渠道，主動(dòng)做好服務(wù)工作，有力地幫助其他部門(mén)員工解決了生活之憂。為了讓每一位員工真正融入到這個(gè)大家庭，每周我們會(huì)組織員工經(jīng)行兩次大掃除。為了加強(qiáng)綠化環(huán)境，不定期的修整草坪，噴灑藥水。定期檢查設(shè)施設(shè)備。確保員工正常生活。
后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門(mén)，加強(qiáng)費(fèi)用控制，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，物品采購(gòu)，嚴(yán)格把關(guān)，做到心中有數(shù)，20xx年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用控制，降低成本的工作。
（一）執(zhí)行采購(gòu)程序，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督。
在采購(gòu)價(jià)格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價(jià)格進(jìn)行全面摸底，對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大的產(chǎn)品（如大米、魚(yú)、肉等）實(shí)行定期走訪市場(chǎng)，隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法，確保采購(gòu)價(jià)格的合理性，以保證以就低價(jià)格采購(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)督。給小賣鋪及時(shí)補(bǔ)充貨物，為員工的生活提供了便利。
（二）能源運(yùn)行控制，節(jié)能降耗效果顯著。
節(jié)能降耗工作是后勤部非常關(guān)注的重點(diǎn)工作之一，部門(mén)制定了節(jié)能降耗的具體措施和計(jì)劃。后勤部主要采取了以下的節(jié)能降耗措施：一是對(duì)鍋爐房、洗漱室進(jìn)行普查，重新確定運(yùn)行時(shí)間；二是對(duì)員工就餐后洗碗用水實(shí)行巡視管理，督促其節(jié)約用水，避免不必要的消耗；三是提高全員的節(jié)約意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止能源浪費(fèi)的問(wèn)題。20xx年里，我們好組織員工對(duì)后院場(chǎng)地進(jìn)行建設(shè)，墊石子，清除火患，清洗槽車、修建調(diào)度服務(wù)臺(tái)、收獲種植的蘿卜、辣椒等農(nóng)作物團(tuán)結(jié)協(xié)作堅(jiān)持自己能做的事情都靠我們自己。
后勤部在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過(guò)努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。
1、工作落實(shí)不徹底，導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰；工作范圍有遺漏。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了，但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
2、工作效率低，落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。如：?jiǎn)T工宿舍衛(wèi)生問(wèn)題的未能徹底完善。
3、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。
針對(duì)以上問(wèn)題，后勤部將在20xx年工作中重點(diǎn)加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細(xì)節(jié)的問(wèn)題，后勤部20xx年總體工作重點(diǎn)如下：
1、建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進(jìn)一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。
2、進(jìn)一步修訂和完善工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，做到涵蓋所有重點(diǎn)的工作。
3、解決效率偏低的問(wèn)題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復(fù)流程形成閉環(huán)。
4、全面提高員工的整體素質(zhì)，進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行登記評(píng)定。通過(guò)培訓(xùn)和考核，增加員工自我壓力，促進(jìn)員工的自我提升完善。
總之，后勤部20xx年依然面臨著諸多的問(wèn)題，對(duì)此，后勤部將認(rèn)真總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，力爭(zhēng)工作各方面再有所突破，切實(shí)提高后勤保障能力和運(yùn)行水平。
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇三
x年的工作即將告一段落。回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的`各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況（我就4月份前任公司采購(gòu)部經(jīng)理期間及四月份后開(kāi)始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負(fù)責(zé)人以來(lái)的工作，管理情況）作以下總結(jié)：
1、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。
2、督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。
4、及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。
6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。
7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門(mén)的審核管理工作，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書(shū)，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運(yùn)行。
在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)購(gòu)買90余畝土地，籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無(wú)形的壓力，因?yàn)樯钪ǖ闹匾?。本人?duì)基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)如下：
1、開(kāi)工之前的準(zhǔn)備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的各部門(mén)和市建設(shè)局各部門(mén)辦理手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時(shí)，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開(kāi)發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍，在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候，因本人對(duì)基建工程還是不太了解，對(duì)這一行還是比較陌生，是摸著石頭過(guò)河，一步一步小心的過(guò)，多方面聽(tīng)取袁處和謝工的意見(jiàn)，但本人的原則是公開(kāi)、公平、透明的去處理招標(biāo)，防止暗箱操作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽(tīng)取袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶?，選擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實(shí)力當(dāng)時(shí)比較而言，還是比較強(qiáng)?？疾熘?，經(jīng)過(guò)研究確定此隊(duì)伍，然后向董事長(zhǎng)匯報(bào)，確定了中淮集團(tuán)，簽訂了土建承包合同。
3、在五月二十八日正式開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)，破土動(dòng)工，開(kāi)始了廠房的施工，從施工開(kāi)始本人堅(jiān)守崗位，因?yàn)樽约簩?duì)施工方面專業(yè)知識(shí)欠缺，本人在完成本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)施工知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。
4、在開(kāi)工以后，堅(jiān)持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門(mén)溝通，預(yù)防各種不可遇見(jiàn)的事情發(fā)生。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。
5、在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實(shí)自己，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識(shí)，雖然不算太精，也充實(shí)了不少建筑知識(shí)，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。
6、工地沒(méi)有接觸，不知道他的復(fù)雜。經(jīng)過(guò)在這半年來(lái)的工地生活，自己才知道工地的事比較復(fù)雜，比較繁瑣。也是一個(gè)鍛煉人的地方?？吹焦S順利搬遷過(guò)來(lái)，自己也很欣慰?？吹狡恋男聫S區(qū)，自己也很自豪，有我一份辛勤的汗水。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在不足。比如有時(shí)自己的脾氣比較急，說(shuō)話方式不對(duì)，容易讓人誤會(huì)。個(gè)別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更認(rèn)真的改正不足，努力學(xué)習(xí)，全面的進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)！
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇四
隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇和政府不斷出臺(tái)宏觀調(diào)控政策，房地產(chǎn)市場(chǎng)必將趨向理性化。受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，2014年房地產(chǎn)需求或呈現(xiàn)低迷態(tài)勢(shì)，投資投機(jī)性需求進(jìn)退難舍，消費(fèi)性需求謹(jǐn)慎觀望。不斷披露的“空城、鬼城、公務(wù)員售樓”等案例說(shuō)明，在許多城市區(qū)域，供大于求的風(fēng)險(xiǎn)在不斷積聚、膨脹。這時(shí)，成本管理的有效與否直接關(guān)系房地產(chǎn)企業(yè)贏利的可能性和贏利的空間大小，這成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更為現(xiàn)實(shí)的手段和制勝關(guān)鍵。
工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面（不含工程咨詢招標(biāo)），通過(guò)招投標(biāo)開(kāi)發(fā)商擇施工單位或材料供應(yīng)商，這對(duì)項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都有至關(guān)重要的作用。本文主要是針對(duì)目前房地產(chǎn)企業(yè)成本管理上的不足，在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)招投標(biāo)階段進(jìn)行有效的成本控制提出以下幾點(diǎn)措施。
一、實(shí)行邀請(qǐng)招標(biāo)和公開(kāi)選擇施工單位
邀請(qǐng)招標(biāo)是一種非公開(kāi)式的招標(biāo)，是由開(kāi)發(fā)商向有承包能力的單位發(fā)出招標(biāo)通知書(shū)或邀請(qǐng)函進(jìn)行招標(biāo)的方式，一般可以選擇3-10家單位參加招標(biāo)。采用這種招標(biāo)方式，招標(biāo)雙方具有針對(duì)性，相互了解、彼此信任，比公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)可以大大節(jié)省人力、物力財(cái)力。
二、實(shí)行合約規(guī)劃控制成本
合約規(guī)劃是指項(xiàng)目目標(biāo)成本確定以后，對(duì)項(xiàng)目全生命周期內(nèi)所發(fā)生的所有合同范圍及金額進(jìn)行預(yù)估，它是實(shí)現(xiàn)成本控制的基線。在做合約規(guī)劃時(shí)，引入規(guī)劃余量的概念，來(lái)標(biāo)明暫時(shí)不能明確的費(fèi)項(xiàng)，并作為費(fèi)項(xiàng)的“蓄水池”。規(guī)劃余量會(huì)隨著實(shí)際簽訂合同的變化而變化，規(guī)劃余量的總額反映了目標(biāo)成本控制的松緊度。針對(duì)規(guī)劃余量設(shè)定每一個(gè)費(fèi)項(xiàng)的預(yù)警，強(qiáng)控范圍，可以作為項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)。通過(guò)合約規(guī)劃可以處處就行成本管理，可以提前預(yù)測(cè)資金計(jì)劃動(dòng)態(tài)，也可以提前預(yù)判合同來(lái)指導(dǎo)采購(gòu)策劃、采購(gòu)計(jì)劃等工作的開(kāi)某展。具體做法如下：
1.合同簽訂時(shí)實(shí)行合約規(guī)劃
采購(gòu)招標(biāo)部在擬訂合同時(shí)，需要有專業(yè)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況明確合同金額，付款時(shí)間，付款方式。在合同簽訂環(huán)節(jié)，必須以合約規(guī)劃為依據(jù)，遵循無(wú)規(guī)則不合同的原則。通過(guò)合約規(guī)劃對(duì)合同簽訂進(jìn)行指導(dǎo)和控制，合同管控好了成本自己就可以控制。檢測(cè)項(xiàng)目合同的規(guī)劃余量，達(dá)到了危險(xiǎn)線進(jìn)行預(yù)警，對(duì)該項(xiàng)目相應(yīng)嚴(yán)格管控。如果合同簽訂導(dǎo)致動(dòng)態(tài)成本超預(yù)警線，將會(huì)停止業(yè)務(wù)執(zhí)行。下面是房地產(chǎn)項(xiàng)目一個(gè)工程的合約規(guī)劃分解實(shí)例：
某房地產(chǎn)項(xiàng)目主體建筑下會(huì)館施工過(guò)程目標(biāo)成本為1500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)后續(xù)會(huì)有3個(gè)合同發(fā)生，分別是主體工程合同250萬(wàn)元，外墻裝修合同100萬(wàn)元，防水工程合同50萬(wàn)元。另外，對(duì)使用用途暫不明確的100萬(wàn)元?jiǎng)澴饕?guī)劃余量。其合約規(guī)劃的具體分解如表1所示。
2.合同執(zhí)行變更時(shí)精細(xì)化管控
在合同執(zhí)行環(huán)節(jié)，承包包申請(qǐng)合同變更時(shí)：第一要應(yīng)確定該變更（簽證）該不該做，值不值得做；第二要估計(jì)合同變更金額，參考合同訂立時(shí)的預(yù)計(jì)變更有多少和該合同對(duì)應(yīng)的規(guī)劃余量，確保合同的變更在項(xiàng)目方可控范圍內(nèi)；第三當(dāng)合同變更實(shí)施完成后必須進(jìn)行變更合同施工部分的確認(rèn)，要審核合同變更的實(shí)際完成的工程量，將變更金額計(jì)入項(xiàng)目成本；第四要分析合同變更產(chǎn)生的原因，分析因合同變更增加的成本分布。
表1 某項(xiàng)目的合約規(guī)劃分解
屬性 合同名稱 規(guī)劃金額（萬(wàn)元） 已簽約金（萬(wàn)元） 預(yù)估變更（萬(wàn)元）
合約規(guī)劃 主體工程合同 750 0 0
外墻裝修合同 300 0 0
防水工程合同 150 0 0
規(guī)劃余量 300
三、建立項(xiàng)目整體采購(gòu)計(jì)劃
整體采購(gòu)計(jì)劃也叫項(xiàng)目整體采購(gòu)規(guī)劃，是指企業(yè)管理人員在了解市場(chǎng)供求情況，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和安排，按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及項(xiàng)目目標(biāo)成本的基礎(chǔ)上，參考項(xiàng)目整體采購(gòu)規(guī)劃模板，對(duì)項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行有預(yù)見(jiàn)性的安排和部署。項(xiàng)目整體采購(gòu)計(jì)劃是成本控制與采購(gòu)管理的橋梁，能提高工程采購(gòu)的計(jì)劃性和效率，為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及時(shí)提供合格且性價(jià)比高的產(chǎn)品與服務(wù)，能確保項(xiàng)目的整體進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制指標(biāo)的完成。項(xiàng)目部、成本部、設(shè)計(jì)部以及決策層各司其職，分工如下：
1.項(xiàng)目部：根據(jù)項(xiàng)目情況，提出項(xiàng)目采購(gòu)清單、數(shù)量及需要時(shí)間等；當(dāng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)況有變化或者變更導(dǎo)致采購(gòu)需求變化時(shí)，向采購(gòu)管理部門(mén)提出需求調(diào)整建議。
2.采購(gòu)部：站在設(shè)計(jì)的角度，根據(jù)采購(gòu)需求清單，對(duì)需要采購(gòu)的內(nèi)容明確技術(shù)參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，比如材料類的“選型定板”（對(duì)主體建筑材料及影響產(chǎn)品效果和功能的材料確定樣板）。
3.成本部：根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本，提供目標(biāo)成本和綜合單價(jià)控制指標(biāo)，審核采購(gòu)計(jì)劃的采購(gòu)方式。
4.公司決策層：項(xiàng)目總經(jīng)理主持《項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃匯總表》的審核討論會(huì)，形成最終稿。
四、存貨abc分類管理法管理材料，降低項(xiàng)目成本
運(yùn)用存貨abc分類管理法分類管理材料。存貨abc分類管理法是材料分類管理的一種方法。就是對(duì)工程項(xiàng)目施工所使用的各種材料，按其需用量大小，占用資金多少，結(jié)合材料的重要程度分成a、b、c三類。三類存貨的金額比重大致為a：b：c=：：，品種數(shù)量的比重大致為：：。不同類別的存貨實(shí)行不同管理。
通過(guò)以上幾點(diǎn)措施對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)階段的成本控制，有效地降低了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成本，改變了房地產(chǎn)企業(yè)原有的項(xiàng)目管理方法，提高了項(xiàng)目的投資收益。
參考文獻(xiàn)：
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇五
主題：轉(zhuǎn)思想、建框架、理庫(kù)房、經(jīng)營(yíng)理念促生產(chǎn)。
簡(jiǎn)介：以生產(chǎn)管理工作中存在的一些問(wèn)題為突破重點(diǎn)，成立黨員模范崗，采購(gòu)部以生產(chǎn)管理過(guò)程的計(jì)劃、采購(gòu)、物資管理工作為活動(dòng)主體，構(gòu)建高效、廉潔的內(nèi)控體系，引導(dǎo)廣大員工立足本職創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
成立以支部書(shū)記郝秀峰為組長(zhǎng)，支委會(huì)為執(zhí)行機(jī)構(gòu)，所有17名黨員全員參與的組織結(jié)構(gòu)，同時(shí)積極讓發(fā)展對(duì)象、積極分子、入黨申請(qǐng)人也參與進(jìn)來(lái)。整個(gè)機(jī)構(gòu)將加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的謀劃、組織、落實(shí)，做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、工作到位。
1.活動(dòng)主要思路。
轉(zhuǎn)變理念，將生產(chǎn)工作由訂單生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)為計(jì)劃管控模式；建立框采體系，控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，降低采購(gòu)成本；深化erp應(yīng)用，清查庫(kù)房物資，提高物資流動(dòng)速度，實(shí)現(xiàn)降本增效。
2.擬開(kāi)展的一些具體活動(dòng)。
1)強(qiáng)管理：轉(zhuǎn)變理念，科學(xué)計(jì)劃，由訂單生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)為計(jì)劃管控模式。
轉(zhuǎn)變生產(chǎn)理念，加強(qiáng)計(jì)劃科學(xué)性，統(tǒng)計(jì)20xx年、20xx年合同設(shè)備的出貨量、庫(kù)存量、在單量以及當(dāng)前預(yù)投量，考慮20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)期，科學(xué)、合理地完成20xx年預(yù)投計(jì)劃。
全面實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目生產(chǎn)的進(jìn)度計(jì)劃，從合同設(shè)備提出、合同設(shè)備審查、計(jì)劃下達(dá)、設(shè)備采購(gòu)、裝配齊套、物資入庫(kù)、設(shè)備領(lǐng)料、項(xiàng)目發(fā)貨全面跟蹤，對(duì)生產(chǎn)管理部?jī)?nèi)部流程進(jìn)行跟蹤，促使管理水平逐步提高。
活動(dòng)成果：完成20xx年預(yù)投計(jì)劃；項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤表。
2)控風(fēng)險(xiǎn)：建立框架采購(gòu)體系，控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
建立框架采購(gòu)體系。對(duì)大額采購(gòu)逐步建立框架采購(gòu)體系的管理模式，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作的共贏關(guān)系，以長(zhǎng)期、穩(wěn)定的采購(gòu)量獲得更好的價(jià)格和服務(wù)，避免產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的波動(dòng)，同時(shí)可以減少設(shè)備多次詢價(jià)，減小采購(gòu)工作量。
控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。建立適應(yīng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的框架采購(gòu)體系規(guī)范流程，加強(qiáng)監(jiān)督，以公平、公正、公開(kāi)的思想嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),為研發(fā)和工程提供更好的支撐；對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行梳理，加快采購(gòu)進(jìn)度。
活動(dòng)成果：建立大額采購(gòu)的框架采購(gòu)體系和流程。
3)增效益：降低采購(gòu)成本，清查庫(kù)房物資，提高物流速度，實(shí)現(xiàn)降本增效。
降低采購(gòu)成本。通過(guò)框架協(xié)議和多家比價(jià)，拓展供應(yīng)商渠道，逐步打破部分廠家的設(shè)備壟斷格局，讓越來(lái)越多的設(shè)備采購(gòu)破冰，逐步降低采購(gòu)成本。
完善、深化erp應(yīng)用，全面清查庫(kù)存物資，梳理物料，對(duì)自產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行齊套，摸清家底；通過(guò)科學(xué)計(jì)劃，合理采購(gòu)，加快庫(kù)房物資流動(dòng)速度，提高資金周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)降本增效。
活動(dòng)成果：降低采購(gòu)成本可達(dá)20xx萬(wàn)元；清理庫(kù)房呆滯物資，盤(pán)活資產(chǎn)100萬(wàn)元，共產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益2100萬(wàn)元。
2.采取的主要措施。
1)定期檢查：根據(jù)活動(dòng)方案，每半月進(jìn)行一次檢查，推進(jìn)活動(dòng)有序開(kāi)展。每月進(jìn)行一次階段性的工作總結(jié)，分析前一階段的工作成效，查看管理是否到位，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否得到控制，效益是否得到提升，黨員所起的作用是否顯著等。
2)黨員示范崗：工作計(jì)劃開(kāi)展黨員示范崗活動(dòng)，在黨員中充分發(fā)揮示范崗的表率和引領(lǐng)作用，積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)；黨員示范崗需掛牌辦公，支部?jī)?yōu)秀黨員在黨員示范崗中產(chǎn)生。
活動(dòng)實(shí)施節(jié)點(diǎn)及時(shí)間進(jìn)度如下：
序號(hào)活動(dòng)內(nèi)容完成時(shí)間
1完成20xx年預(yù)投計(jì)劃
2項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤表
3大額采購(gòu)框架體系及流程建立
4降低采購(gòu)成本活動(dòng)
5清理庫(kù)房、盤(pán)活物資
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇六
購(gòu)貨方（甲方）：
供貨方（乙方）：
經(jīng)**采購(gòu)中心公開(kāi)招標(biāo)，為*****采購(gòu) 設(shè)備，編號(hào) 。
甲乙雙方經(jīng)過(guò)談判協(xié)商，就有關(guān)事宜達(dá)成以下條款：
第一條：采購(gòu)商品清單及技術(shù)規(guī)格要求（附后）
合計(jì)總金額： 元（ 大寫(xiě)： ） 商品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與采購(gòu)商品對(duì)應(yīng)的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一致。
第二條：甲方和乙方
甲方負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、相關(guān)要求的制定和設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)。
乙方確保設(shè)備按時(shí)供貨、售后服務(wù)、質(zhì)量保證及不合格設(shè)備的退換等。
第三條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求
1、乙方保證本協(xié)議中所供應(yīng)的貨物是最新產(chǎn)品，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定。與上述標(biāo)準(zhǔn)不一致的，以標(biāo)準(zhǔn)較高的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。個(gè)別商品沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照符合協(xié)議要求的特定標(biāo)準(zhǔn)確定。
2、乙方所出售的貨物還應(yīng)符合國(guó)家和新疆維吾爾自治區(qū)有關(guān)安全、環(huán)保、衛(wèi)生之規(guī)定。
第四條：權(quán)利與責(zé)任
乙方保證對(duì)其出售的貨物具有合法性。
1、乙方保證在其出售的貨物上不存在任何未曾向甲方透露的擔(dān)保物權(quán)，如抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)、留置權(quán)等。
2、乙方保證其所出售的貨物沒(méi)有侵犯任何第三者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和 1
商業(yè)秘密等權(quán)利。
3、如甲方使用該貨物構(gòu)成上述侵權(quán)時(shí)，則由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
4、乙方變動(dòng)供貨商品時(shí)應(yīng)提前一周通知甲方，并得到甲方確認(rèn)后方可變動(dòng)。
第五條：包裝要求
1、乙方所出售的全部貨物均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，這類包裝應(yīng)適應(yīng)于遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防火和防野蠻裝卸等要求，以確保貨物安全無(wú)損地運(yùn)抵指定現(xiàn)場(chǎng)。
2、每一個(gè)包裝內(nèi)應(yīng)附一份供貨清單、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證和產(chǎn)品使用說(shuō)明等相關(guān)與其對(duì)應(yīng)的證件。
第六條：供貨期限和相關(guān)要求
乙方負(fù)責(zé)自合同簽訂之日起至20 年 月 日之前保證供貨，送貨至采購(gòu)單位指定地點(diǎn)，并負(fù)責(zé)安裝和使用技術(shù)培訓(xùn)，過(guò)期供貨按違約處理。
第七條：驗(yàn)收
乙方承擔(dān)。
第八條：售后服務(wù)
乙方對(duì)投標(biāo)產(chǎn)品售后服務(wù)的承諾，按承諾書(shū)和有關(guān)要求執(zhí)行。 同時(shí)，應(yīng)向甲方提供所有相關(guān)材料。若產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，在甲方發(fā)出要求服務(wù)通知的24小時(shí)內(nèi)，乙方應(yīng)指派服務(wù)人員必須到達(dá)甲方現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)貨物出現(xiàn)的較大問(wèn)題，解決時(shí)間不應(yīng)超過(guò)5個(gè)工作日；保修期內(nèi)，如貨物出現(xiàn)故障，必須在5個(gè)工作日內(nèi)完成維修工作或更換商品。
第九條：履約保證金
甲方與乙方簽署本協(xié)議前乙方須向政府采購(gòu)中心提交履約保證金，履約保證金應(yīng)按政府采購(gòu)辦要求交納，履約保證金在合同執(zhí)行完畢后無(wú)息退還。
第十條：貨款的支付
乙方所供貨物經(jīng)甲方清點(diǎn)、質(zhì)檢合格后，憑供貨合同、采購(gòu)驗(yàn)收單、發(fā)票復(fù)印件等辦理付款手續(xù)。首付中標(biāo)價(jià)的 %。
即人民幣 元（ 大寫(xiě)： ） 產(chǎn)品運(yùn)行使用半年后，如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題付清余款。
即人民幣 元（ 大寫(xiě)： ）。 第十一條：輔助服務(wù)
乙方應(yīng)提交所提供每件設(shè)備的技術(shù)文件，例如：注意事項(xiàng)、使用說(shuō)明、維護(hù)方法和服務(wù)指南。這些文件應(yīng)包裝好隨同貨物一起發(fā)運(yùn)。
第十二條：質(zhì)量保證
乙方應(yīng)保證所供貨物是全新的、未使用過(guò)的，并完全符合合同、技術(shù)規(guī)格、乙方承諾書(shū)中規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。在貨物最終交付驗(yàn)收后不少于三十六個(gè)月的質(zhì)量保證期內(nèi)，乙方應(yīng)對(duì)由于設(shè)計(jì)、工藝或材料的缺陷而產(chǎn)生的故障負(fù)責(zé)。
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招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇七
甲方(受托方)：乙方(委托方)：
甲方受深圳市民潤(rùn)農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖商業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱民潤(rùn)公司)委托進(jìn)行水果/蔬菜網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》有關(guān)規(guī)定，和競(jìng)標(biāo)方(乙方)達(dá)成如下協(xié)議：
一、產(chǎn)品名目、品級(jí)：
二、質(zhì)量要求：
三、產(chǎn)地規(guī)格要求：
四、單價(jià)：扣除損耗，按照實(shí)際凈重結(jié)算，報(bào)每公斤單價(jià)( )。
五、拒絕標(biāo)準(zhǔn)：以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標(biāo)準(zhǔn)。
六、數(shù)量：本次委托招標(biāo)數(shù)量為 箱，以總量成交形式交割，送貨周期為一周(7天)，每隔一天送貨 箱。具體數(shù)量如有增減，按實(shí)際要求送貨量結(jié)算。如超過(guò)總送貨量50%，應(yīng)給予乙方合理備貨時(shí)間。
七、招標(biāo)方式：由甲方確定明標(biāo)或暗標(biāo)形式。
八、中標(biāo)結(jié)果：由甲方確定并通知乙方。
九、交貨地點(diǎn)及時(shí)間：貨物交付地點(diǎn)為民潤(rùn)生鮮配送中心(福田農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)三樓)。從年 月 日起到 月 日。水果每天早上5點(diǎn)至7點(diǎn)30分。蔬菜下午5點(diǎn)至晚上11點(diǎn)到貨驗(yàn)收。搬運(yùn)費(fèi)用乙方自負(fù)。
十、結(jié)算方式：第一批貨到后十五天結(jié)算，一周為一結(jié)算周期。乙方取得入庫(kù)驗(yàn)收單后將復(fù)印件交給甲方，甲方收到民潤(rùn)公司的貨款后準(zhǔn)時(shí)支付給乙方。
十一、擔(dān)保金的收取、使用、返回：為確保競(jìng)標(biāo)方嚴(yán)格執(zhí)行合同，甲方將向競(jìng)標(biāo)方收取競(jìng)標(biāo)保證金(標(biāo)的5 %)。如在交易過(guò)程中競(jìng)標(biāo)方違約，甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤(rùn)公司補(bǔ)償損失。如交易正常進(jìn)行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個(gè)工作日內(nèi)將保證金全部返回。若乙方未中標(biāo)則保證金在招標(biāo)結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)退回。
十二、責(zé)任：甲方必須敦促乙方按時(shí)送貨，協(xié)助乙方將入庫(kù)驗(yàn)收單復(fù)印件留存，并及時(shí)和民潤(rùn)公司財(cái)務(wù)部核對(duì)，監(jiān)督民潤(rùn)公司準(zhǔn)時(shí)支付貨款。在整個(gè)交易過(guò)程中商品品質(zhì)由民潤(rùn)公司和乙方確定，甲方不對(duì)商品的品質(zhì)，以及由商品的品質(zhì)引起一切后果負(fù)責(zé)。
十三、招標(biāo)代理費(fèi)： 甲方每次向中標(biāo)方收取合同總額0.2 %的招標(biāo)代理費(fèi)，每次結(jié)算時(shí)從貨款總額中扣除。
十四、其他事項(xiàng)：本合同在甲方通知乙方中標(biāo)后自動(dòng)生效，不中標(biāo)則合同自動(dòng)作廢。其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方： 乙方：
甲方代表： 乙方代表：
日 期： 日 期：
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇八
本合同于______年______月______日由_____________(招標(biāo)人名稱)(以下簡(jiǎn)稱“招標(biāo)人”)為一方和_________(投標(biāo)人名稱)(以下簡(jiǎn)稱“投標(biāo)人”)為另一方按下述條款和條件簽署。
鑒于招標(biāo)人為獲得以下藥品和伴隨服務(wù)而進(jìn)行集中招標(biāo)采購(gòu)，并接受了投標(biāo)人對(duì)上述藥品的投標(biāo)。本合同在此聲明如下：
1.本合同中的詞語(yǔ)和術(shù)語(yǔ)的含義與合同條款中定義相同。
2.下述文件是本合同的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋
(1)投標(biāo)人提交的投標(biāo)函和網(wǎng)上投標(biāo)報(bào)價(jià);
(2)藥品需求一覽表;
(3)合同條款;
(4)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)出的《中標(biāo)通知書(shū)》。
3.投標(biāo)人將獲得以下藥品在招標(biāo)周期內(nèi)的獨(dú)家供貨資格，并委托_______________為配送單位。
4.投標(biāo)人在此保證將全部按照合同的規(guī)定向招標(biāo)人提供藥品和服務(wù)，并修補(bǔ)缺陷。
5.合同所涉及的藥品名稱為
品目號(hào)
通用名
商品名
劑型
規(guī)格
單位
生產(chǎn)廠家
認(rèn)證情況
中標(biāo)價(jià)(元)
采購(gòu)量
6.招標(biāo)人在此保證，將在收到投標(biāo)人配送的藥品________日后，向投標(biāo)人支付貨款。
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇九
購(gòu)貨方(甲方)：
供貨方(乙方)：
經(jīng)采購(gòu)中心公開(kāi)招標(biāo)，為采購(gòu) 設(shè)備，編號(hào) 。
甲乙雙方經(jīng)過(guò)談判協(xié)商，就有關(guān)事宜達(dá)成以下條款：
第一條：采購(gòu)商品清單及技術(shù)規(guī)格要求(附后)
合計(jì)總金額： 元( 大寫(xiě)： ) 商品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與采購(gòu)商品對(duì)應(yīng)的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一致。
第二條：甲方和乙方
甲方負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、相關(guān)要求的制定和設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)。
乙方確保設(shè)備按時(shí)供貨、售后服務(wù)、質(zhì)量保證及不合格設(shè)備的退換等。
第三條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求
1、乙方保證本協(xié)議中所供應(yīng)的貨物是最新產(chǎn)品，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定。與上述標(biāo)準(zhǔn)不一致的，以標(biāo)準(zhǔn)較高的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。個(gè)別商品沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照符合協(xié)議要求的特定標(biāo)準(zhǔn)確定。
2、乙方所出售的貨物還應(yīng)符合國(guó)家和新疆維吾爾自治區(qū)有關(guān)安全、環(huán)保、衛(wèi)生之規(guī)定。
第四條：權(quán)利與責(zé)任
乙方保證對(duì)其出售的貨物具有合法性。
1、乙方保證在其出售的貨物上不存在任何未曾向甲方透露的擔(dān)保物權(quán)，如抵押權(quán)、質(zhì)押權(quán)、留置權(quán)等。
2、乙方保證其所出售的貨物沒(méi)有侵犯任何第三者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密等權(quán)利。
3、如甲方使用該貨物構(gòu)成上述侵權(quán)時(shí)，則由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
4、乙方變動(dòng)供貨商品時(shí)應(yīng)提前一周通知甲方，并得到甲方確認(rèn)后方可變動(dòng)。
第五條：包裝要求
1、乙方所出售的全部貨物均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，這類包裝應(yīng)適應(yīng)于遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、防潮、防火和防野蠻裝卸等要求，以確保貨物安全無(wú)損地運(yùn)抵指定現(xiàn)場(chǎng)。
2、每一個(gè)包裝內(nèi)應(yīng)附一份供貨清單、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證和產(chǎn)品使用說(shuō)明等相關(guān)與其對(duì)應(yīng)的證件。
第六條：供貨期限和相關(guān)要求
乙方負(fù)責(zé)自合同簽訂之日起至20 年 月 日之前保證供貨，送貨至采購(gòu)單位指定地點(diǎn)，并負(fù)責(zé)安裝和使用技術(shù)培訓(xùn)，過(guò)期供貨按違約處理。
第七條：驗(yàn)收
乙方將貨物送至指定地點(diǎn)安裝、使用技術(shù)培訓(xùn)后，由采購(gòu)單位根據(jù)貨物的技術(shù)規(guī)格要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)貨物進(jìn)行檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，采購(gòu)單位在《驗(yàn)收單》上簽署驗(yàn)收意見(jiàn)及加蓋單位印章。貨物的數(shù)量不足或質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的要求時(shí)，甲方拒絕簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，直至達(dá)到甲方規(guī)定要求方可。造成的損失由乙方承擔(dān)。乙方應(yīng)在發(fā)貨之前，對(duì)貨物的質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量等相關(guān)要求進(jìn)行準(zhǔn)確、全面的檢驗(yàn)，并出具其貨物符合合同規(guī)定的質(zhì)量證書(shū)。質(zhì)量證書(shū)應(yīng)附有寫(xiě)明制造商檢驗(yàn)的細(xì)節(jié)和結(jié)果的說(shuō)明。在合同規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi)，如果發(fā)現(xiàn)貨物的質(zhì)量或規(guī)格與技術(shù)規(guī)格不相符，若貨物確有缺陷，包括潛在的缺陷或使用不合格的原材料等，甲方將安排專家進(jìn)行檢驗(yàn)，并有權(quán)根據(jù)商檢證書(shū)及質(zhì)量保證條款立即向賣方提出索賠。所產(chǎn)生的全部費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第八條：售后服務(wù)
乙方對(duì)投標(biāo)產(chǎn)品售后服務(wù)的承諾，按承諾書(shū)和有關(guān)要求執(zhí)行。 同時(shí)，應(yīng)向甲方提供所有相關(guān)材料。若產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，在甲方發(fā)出要求服務(wù)通知的24小時(shí)內(nèi)，乙方應(yīng)指派服務(wù)人員必須到達(dá)甲方現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)貨物出現(xiàn)的較大問(wèn)題，解決時(shí)間不應(yīng)超過(guò)5個(gè)工作日;保修期內(nèi)，如貨物出現(xiàn)故障，必須在5個(gè)工作日內(nèi)完成維修工作或更換商品。
第九條：履約保證金
甲方與乙方簽署本協(xié)議前乙方須向政府采購(gòu)中心提交履約保證金，履約保證金應(yīng)按政府采購(gòu)辦要求交納，履約保證金在合同執(zhí)行完畢后無(wú)息退還。
第十條：貨款的支付
乙方所供貨物經(jīng)甲方清點(diǎn)、質(zhì)檢合格后，憑供貨合同、采購(gòu)驗(yàn)收單、發(fā)票復(fù)印件等辦理付款手續(xù)。首付中標(biāo)價(jià)的 %。
即人民幣 元( 大寫(xiě)： ) 產(chǎn)品運(yùn)行使用半年后，如無(wú)質(zhì)量問(wèn)題付清余款。
即人民幣 元( 大寫(xiě)： )。
第十一條：輔助服務(wù)
乙方應(yīng)提交所提供每件設(shè)備的技術(shù)文件，例如：注意事項(xiàng)、使用說(shuō)明、維護(hù)方法和服務(wù)指南。這些文件應(yīng)包裝好隨同貨物一起發(fā)運(yùn)。
第十二條：質(zhì)量保證
乙方應(yīng)保證所供貨物是全新的、未使用過(guò)的，并完全符合合同、技術(shù)規(guī)格、乙方承諾書(shū)中規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。在貨物最終交付驗(yàn)收后不少于三十六個(gè)月的質(zhì)量保證期內(nèi)，乙方應(yīng)對(duì)由于設(shè)計(jì)、工藝或材料的缺陷而產(chǎn)生的故障負(fù)責(zé)。
在質(zhì)量保證期內(nèi)，如果貨物的質(zhì)量或規(guī)格與協(xié)議不符，或證實(shí)貨物是有缺陷的，包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等，甲方可以根據(jù)本協(xié)議第十三條規(guī)定以書(shū)面形式向乙方提出補(bǔ)救措施或索賠。
乙方在約定的時(shí)間內(nèi)未能彌補(bǔ)缺陷時(shí)，甲方可采取必要的補(bǔ)救措施，但其風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用將由乙方承擔(dān)，甲方根據(jù)協(xié)議規(guī)定對(duì)乙方行使的其它權(quán)利不受影響。
第十三條：補(bǔ)救措施和索賠
1、甲方有權(quán)根據(jù)專家檢測(cè)的結(jié)果向乙方提出索賠。
2、在質(zhì)量保證期內(nèi)，如果乙方對(duì)缺陷產(chǎn)品負(fù)有責(zé)任而甲方提出索賠，乙方可按照下列任何一種或多種方式解決賠償事宜：
(1)乙方同意退貨或換貨，由此發(fā)生的一切費(fèi)用或損失由乙方承擔(dān)。
(2)根據(jù)貨物的質(zhì)量狀況以及甲方所遭受的損失，經(jīng)過(guò)甲乙雙方商定降低貨物的價(jià)格。
(3)乙方應(yīng)在接到甲方通知后七天內(nèi)負(fù)責(zé)采用合同規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量和性能要求來(lái)更新有缺陷的部分或整個(gè)貨物更新，其費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。同時(shí)，乙方應(yīng)在約定的質(zhì)量保證期基礎(chǔ)上相應(yīng)延長(zhǎng)修補(bǔ)質(zhì)量保證期。
3、如果在甲方發(fā)出索賠通知后十天內(nèi)乙方未作答復(fù)，上述索賠應(yīng)視為已被乙方接受。如果乙方未能在甲方發(fā)生索賠通知后十天內(nèi)或甲方同意延長(zhǎng)的期限內(nèi)，按照上述規(guī)定的任何一種方法采取補(bǔ)救措施，甲方有權(quán)從合同款中扣除索賠金額。
第十四條：履約延誤
1、乙方應(yīng)按照《合同》規(guī)定的時(shí)間、交貨和提供服務(wù)。
2、在履行《合同》過(guò)程中，乙方遇到可能妨礙按時(shí)交貨和提供服務(wù)的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)將拖延的事實(shí)、可能拖延的期限和理由通知甲方。甲方在收到乙方通知后，應(yīng)盡快對(duì)此進(jìn)行評(píng)價(jià)，并確定是否同意延長(zhǎng)交貨時(shí)間或延期提供服務(wù)。
3、乙方無(wú)正當(dāng)理由而拖延交貨時(shí)，甲方有權(quán)追究乙方的違約責(zé)任，并處以貨物總金額10%的罰金。
第十五條：不可抗力
1、協(xié)議各方因不可抗力而導(dǎo)致協(xié)議實(shí)施延誤或不能正常履行協(xié)議義務(wù)時(shí)，雙方均不承擔(dān)誤期賠償或不能履行協(xié)議義務(wù)的責(zé)任。
2、本條所述的“不可抗力”系指雙方不可預(yù)見(jiàn)、不可避免、不可克服的事件，但不包括雙方的違約或疏忽。這些事件包括但不限于：戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重火災(zāi)、洪水、臺(tái)風(fēng)、地震、國(guó)家政策的重大變化，以及雙方商定的其它事件。
3、在不可抗力事件發(fā)生后，當(dāng)事方應(yīng)盡快以書(shū)面形式將不可抗力的情況和原因通知對(duì)方。協(xié)議各方應(yīng)盡可能繼續(xù)履行協(xié)議，并積極尋求采取合理的措施履行不受影響的其它事項(xiàng)。協(xié)議各方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商在合理的時(shí)間內(nèi)達(dá)成進(jìn)一步的履行協(xié)議。
第十六條：爭(zhēng)議的解決
在發(fā)生所供商品的質(zhì)量、售后服務(wù)等問(wèn)題時(shí)，甲方有權(quán)直接向乙方索賠，并簽訂必要的書(shū)面處理協(xié)議。如協(xié)商開(kāi)始十天內(nèi)仍不能解決，任何一方有權(quán)在協(xié)議簽約地選擇仲裁或訴訟的途徑解決。
第十七條：其他約定
認(rèn)真遵守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕一切不正當(dāng)行為。
第十八條：違約終止協(xié)議
1、在甲方對(duì)乙方違約而采取的任何補(bǔ)救措施不受影響的情況下，甲方可在下列情況下向乙方發(fā)出書(shū)面通知書(shū)，提出終止部分或全部協(xié)議。
(1)乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量、配置不符合國(guó)家規(guī)定和協(xié)議承諾的標(biāo)準(zhǔn);
(2)乙方?jīng)]有按協(xié)議承諾的時(shí)間供貨、維修或提供其它服務(wù);
(3)乙方?jīng)]有按協(xié)議承諾的價(jià)格簽訂合同并供貨;
(4)乙方無(wú)故不提供協(xié)議供貨范圍內(nèi)應(yīng)提供的要求;
(5)違反本協(xié)議和有關(guān)規(guī)定或承諾的其它情形;
(6)乙方變動(dòng)其貨物價(jià)格、更新貨物、變動(dòng)技術(shù)質(zhì)量要求時(shí)沒(méi)有在第一時(shí)間通知甲方。甲方在提出終止協(xié)議的同時(shí)，取消供貨商采購(gòu)協(xié)議供貨資格，除沒(méi)收乙方的履約保證金外，造成的其它損失和費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
第十九條：協(xié)議轉(zhuǎn)讓和分包
除甲方事先書(shū)面同意外，乙方不得轉(zhuǎn)讓和分包其應(yīng)履行的協(xié)議義務(wù)。
第二十條：協(xié)議生效
1、下列文件與本協(xié)議具有同等法律效力：
(1) 設(shè)備用品分配表;
(2) 設(shè)備用品技術(shù)規(guī)格要求;
(3)乙方質(zhì)量、售后服務(wù)承諾書(shū)。
2、本協(xié)議經(jīng)乙方和甲方法定代表人或其委托人簽字并加蓋雙方公章或合同章后生效。
3、本協(xié)議一式叁份，甲乙方各執(zhí)壹份，政府采購(gòu)辦公室壹份。
第二十三條：協(xié)議修改
除了雙方簽署書(shū)面修改協(xié)議，并成為本協(xié)議不可分割的一部分之外，本協(xié)議條件不得有任何變化或修改。
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇十
甲方名稱：乙方名稱：項(xiàng)目名稱：合同名稱：招標(biāo)編號(hào)：
一、甲方采購(gòu)的物品內(nèi)容和成交價(jià)格：
二、合同金額( 以實(shí)際發(fā)生金額結(jié)算)：
三、技術(shù)資料：乙方應(yīng)向甲方提供中標(biāo)品種的有關(guān)技術(shù)資料。
四、采購(gòu)范圍、采購(gòu)方式、交貨期、交貨地點(diǎn)及交貨方式： 采購(gòu)范圍：甲方必須在自己定標(biāo)產(chǎn)品中給相應(yīng)的投標(biāo)企業(yè)提交采購(gòu)訂單。
采購(gòu)方式：甲方必須通過(guò)招采平臺(tái)采購(gòu)。 交貨期：乙方通過(guò)招采平臺(tái)接到甲方采購(gòu)訂單后，在自己承諾的供貨時(shí)間內(nèi)交付產(chǎn)品。
交貨地點(diǎn)：
交貨方式：現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、網(wǎng)上記錄。
五、付款方式 產(chǎn)品到貨經(jīng)雙方驗(yàn)收合格后，由甲方在天內(nèi)按合同總價(jià)付款給乙方。
六、質(zhì)量保證 乙方應(yīng)按合同附件(中標(biāo)成交產(chǎn)品目錄)規(guī)定產(chǎn)品的規(guī)格、包裝、生產(chǎn)廠家、中標(biāo)價(jià)向甲方提供中標(biāo)產(chǎn)品。因產(chǎn)品的質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)更換或退貨。對(duì)于達(dá)不到使用要求者，經(jīng)雙方協(xié)商，可按以下辦法處理：
(1)更換：由乙方承擔(dān)所發(fā)生的全部費(fèi)用。
(2)貶值處理：由甲乙雙方協(xié)議定價(jià)。
(3)退貨處理：乙方應(yīng)退還甲方支付的貨物款，同時(shí)應(yīng)承擔(dān)該貨物的直接費(fèi)用(運(yùn)輸、保險(xiǎn)、檢驗(yàn)、貨款利息及銀行手續(xù)費(fèi)等)。
如在使用過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，乙方在接到甲方通知后小時(shí)內(nèi)到達(dá)甲方現(xiàn)場(chǎng)， 在質(zhì)保期內(nèi)，乙方應(yīng)對(duì)貨物出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問(wèn)題負(fù)責(zé)處理解決。
七、產(chǎn)品驗(yàn)收
乙方交貨前應(yīng)按出廠規(guī)定的檢驗(yàn)方法，對(duì)產(chǎn)品做出檢驗(yàn)。其記錄附在質(zhì)量證明書(shū)內(nèi)，作為甲方收貨驗(yàn)收和使用的技術(shù)條件依據(jù)。但有關(guān)質(zhì)量、規(guī)格、批號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量或重量的檢驗(yàn)不應(yīng)視為最終檢驗(yàn)。乙方檢驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)隨產(chǎn)品交甲方。
八、違約責(zé)任 甲方無(wú)正當(dāng)理由拒收貨物的，甲方向乙方償付貨物款總值的百分之的違約金。甲方逾期驗(yàn)收，或逾期支付貨物款的，甲方向乙方每日償付貨款總額萬(wàn)分之五的滯納金。
乙方所交的產(chǎn)品品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量不符合合同的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)拒收貨物。乙方在五個(gè)工作日內(nèi)不能送貨到甲方時(shí)，乙方向甲方每日償付貨款應(yīng)送貨款萬(wàn)分之五的違約金。
九、不可抗力事件處理 在執(zhí)行合同期限內(nèi)，任何一方因不可抗力事件所致不能履行合同，則合同履行期間可延長(zhǎng)，其延長(zhǎng)期與不可抗力影響期相同。不可抗力事件發(fā)生后，應(yīng)立即通知對(duì)方，并寄送有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)出具的證明。不可抗力事件延續(xù)_________天以上的，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商，并通過(guò)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的審核后，確定是否繼續(xù)履行合同。
十、仲裁 雙方在執(zhí)行合同中所發(fā)生的一切爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決，如協(xié)商不成;按合同事先約定條款，向招標(biāo)經(jīng)辦方和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組提交仲裁或向合同簽訂地人民法院起訴。
十一、合同生效及其它
合同經(jīng)雙方授權(quán)代表簽字并加蓋單位公章后生效。乙方投標(biāo)文件的內(nèi)容及其澄清內(nèi)容構(gòu)成本合同不可分割的一部分，如果投標(biāo)文件或澄清的內(nèi)容與本合同條款不符，以本合同的條款為主。
合同執(zhí)行中，如需修改和補(bǔ)充合同內(nèi)容，由雙方協(xié)商，并在監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組同意下，另簽署書(shū)面修改補(bǔ)充協(xié)議作為主合同不可分割的一部分。
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇十一
甲方(受托方)：
乙方(競(jìng)標(biāo)方)：
甲方受深圳市? 農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖商業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱民潤(rùn)公司)委托進(jìn)行水果/蔬菜網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》有關(guān)規(guī)定，和競(jìng)標(biāo)方(乙方)達(dá)成如下協(xié)議：
一、產(chǎn)品名目、品級(jí)：
二、質(zhì)量要求：
三、產(chǎn)地規(guī)格要求：
四、單價(jià)：扣除損耗，按照實(shí)際凈重結(jié)算，報(bào)每公斤單價(jià)( )。
五、拒絕標(biāo)準(zhǔn)：以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標(biāo)準(zhǔn)。
六、數(shù)量：本次委托招標(biāo)數(shù)量為 箱，以總量成交形式交割，送貨周期為一周(7天)，每隔一天送貨 箱。具體數(shù)量如有增減，按實(shí)際要求送貨量結(jié)算。如超過(guò)總送貨量50%，應(yīng)給予乙方合理備貨時(shí)間。
七、招標(biāo)方式：由甲方確定明標(biāo)或暗標(biāo)形式。
八、中標(biāo)結(jié)果：由甲方確定并通知乙方。
九、交貨地點(diǎn)及時(shí)間：貨物交付地點(diǎn)為民潤(rùn)生鮮配送中心(福田農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)三樓)。從20__年 月 日起到 月 日。水果每天早上5點(diǎn)至7點(diǎn)30分。蔬菜下午5點(diǎn)至晚上11點(diǎn)到貨驗(yàn)收。搬運(yùn)費(fèi)用乙方自負(fù)。
十、結(jié)算方式：第一批貨到后十五天結(jié)算，一周為一結(jié)算周期。乙方取得入庫(kù)驗(yàn)收單后將復(fù)印件交給甲方，甲方收到民潤(rùn)公司的貨款后準(zhǔn)時(shí)支付給乙方。
十一、擔(dān)保金的收取、使用、返回：為確保競(jìng)標(biāo)方嚴(yán)格執(zhí)行合同，甲方將向競(jìng)標(biāo)方收取競(jìng)標(biāo)保證金(標(biāo)的5 %)。如在交易過(guò)程中競(jìng)標(biāo)方違約，甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤(rùn)公司補(bǔ)償損失。如交易正常進(jìn)行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個(gè)工作日內(nèi)將保證金全部返回。若乙方未中標(biāo)則保證金在招標(biāo)結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)退回。
十二、責(zé)任：甲方必須敦促乙方按時(shí)送貨，協(xié)助乙方將入庫(kù)驗(yàn)收單復(fù)印件留存，并及時(shí)和民潤(rùn)公司財(cái)務(wù)部核對(duì)，監(jiān)督民潤(rùn)公司準(zhǔn)時(shí)支付貨款。在整個(gè)交易過(guò)程中商品品質(zhì)由民潤(rùn)公司和乙方確定，甲方不對(duì)商品的品質(zhì)，以及由商品的品質(zhì)引起一切后果負(fù)責(zé)。
十三、招標(biāo)代理費(fèi)： 甲方每次向中標(biāo)方收取合同總額0.2 %的招標(biāo)代理費(fèi)，每次結(jié)算時(shí)從貨款總額中扣除。
十四、其他事項(xiàng)：本合同在甲方通知乙方中標(biāo)后自動(dòng)生效，不中標(biāo)則合同自動(dòng)作廢。其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方： 乙方：
甲方代表： 乙方代表：
日 期： 日 期：
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇十二
甲方：___________________
乙方：_____________
一、乙方接受甲方的委托，負(fù)責(zé)處理甲方的日常法律事務(wù)。
二、乙方承諾為甲方提供以下優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)
4.協(xié)助甲方開(kāi)展對(duì)員工的法制宣傳教育和法律培訓(xùn)活動(dòng);
5.指導(dǎo)甲方單位內(nèi)部的法律工作人員依法履行職務(wù);
6.對(duì)甲方重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行法律上的可行性分析;
7.辦理甲方委托的其他需責(zé)任律師直接面對(duì)第三人的法律事務(wù);
8.參與甲方的改制、合并、分立，分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立、清算等法律工作事務(wù);
9.代理甲方參與各類經(jīng)濟(jì)糾紛的調(diào)解;
10.處理甲方交辦的其他法律事務(wù)，為甲方提供必要的法律幫助，維護(hù)甲方的合法權(quán)益。
三、如發(fā)生復(fù)雜的法律事務(wù)(如資產(chǎn)重組、收購(gòu)兼并、公開(kāi)發(fā)行股票并上市、訴訟、仲裁等預(yù)計(jì)投入工作超過(guò)_____________小時(shí)的專項(xiàng)法律事務(wù))時(shí)，甲方應(yīng)當(dāng)向乙方另行辦理委托手續(xù)。同時(shí)，甲方須另行支付乙方律師費(fèi)，乙方則按同類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給予優(yōu)惠。
四、服務(wù)方式
2.乙方接受委托后，建立法律顧問(wèn)服務(wù)檔案，記錄服務(wù)情況，甲方需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、章程、資產(chǎn)負(fù)債表等資料復(fù)印件。
五、根據(jù)乙方提供法律服務(wù)的情況，甲方應(yīng)向乙方支付如下費(fèi)用
2.辦案費(fèi)用(為甲方辦理法律事務(wù)期間的食宿、交通、通訊、資料、文字處理、工商查檔等費(fèi)用)應(yīng)當(dāng)事先向甲方提交預(yù)算清單，按“實(shí)報(bào)實(shí)銷”原則由甲方承擔(dān)。
六、乙方依本合同向甲方收取顧問(wèn)費(fèi)，反對(duì)甲方向責(zé)任律師支付合同以外的費(fèi)用(辦案費(fèi)用除外)。
七、甲方不按本合同第五條約定支付顧問(wèn)費(fèi)的，經(jīng)乙方催告_____________日內(nèi)仍不支付的，乙方有權(quán)終止合同，并不承擔(dān)甲方因此所造成的損失。
八、本合同經(jīng)雙方有效簽字或蓋章后生效，合同生效后，雙方不得無(wú)故要求解除合同。
九、如甲方認(rèn)為需刊登聘請(qǐng)常年法律顧問(wèn)啟示的，所需費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
十、雙方在本合同中需特別約定的其他事項(xiàng)：_________________
______________。
十一、乙方擔(dān)任甲方法律顧問(wèn)的期限自_____________年_____________月_____________日起至_____________年_____________月_____________日止，期限屆滿后如需續(xù)聘，雙方協(xié)商后合同另訂。
十二、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，并具有同等法律效力。
聯(lián)系人：_____________聯(lián)系人：_____________
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇十三
甲方(受托方)：
乙方(競(jìng)標(biāo)方)：
甲方受市民潤(rùn)農(nóng)產(chǎn)品配送連鎖商業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱民潤(rùn)公司)委托進(jìn)行水果/蔬菜網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》有關(guān)規(guī)定，和競(jìng)標(biāo)方(乙方)達(dá)成如下協(xié)議：
一、產(chǎn)品名目、品級(jí)：
二、質(zhì)量要求：
三、產(chǎn)地規(guī)格要求：
四、單價(jià)：扣除損耗，按照實(shí)際凈重結(jié)算，報(bào)每公斤單價(jià)( )。
五、拒絕標(biāo)準(zhǔn)：以小樣作為樣品，大樣必須符合小樣，否則以此作為拒絕標(biāo)準(zhǔn)。
六、數(shù)量：本次委托招標(biāo)數(shù)量為 箱，以總量成交形式交割，送貨周期為一周(7天)，每隔一天送貨 箱。具體數(shù)量如有增減，按實(shí)際要求送貨量結(jié)算。如超過(guò)總送貨量50%，應(yīng)給予乙方合理備貨時(shí)間。
七、招標(biāo)方式：由甲方確定明標(biāo)或暗標(biāo)形式。
八、中標(biāo)結(jié)果：由甲方確定并通知乙方。
九、交貨地點(diǎn)及時(shí)間：貨物交付地點(diǎn)為民潤(rùn)生鮮配送中心(福田農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)三樓)。從年月日起到 月 日。水果每天早上5點(diǎn)至7點(diǎn)30分。蔬菜下午5點(diǎn)至晚上11點(diǎn)到貨驗(yàn)收。搬運(yùn)費(fèi)用乙方自負(fù)。
十、結(jié)算方式：第一批貨到后十五天結(jié)算，一周為一結(jié)算周期。乙方取得入庫(kù)驗(yàn)收單后將復(fù)印件交給甲方，甲方收到民潤(rùn)公司的貨款后準(zhǔn)時(shí)支付給乙方。
十一、擔(dān)保金的收取、使用、返回：為確保競(jìng)標(biāo)方嚴(yán)格執(zhí)行合同，甲方將向競(jìng)標(biāo)方收取競(jìng)標(biāo)保證金(標(biāo)的5%)。如在交易過(guò)程中競(jìng)標(biāo)方違約，甲方將根據(jù)違約程度部分或全部扣留保證金，并將扣除部分全部交由民潤(rùn)公司補(bǔ)償損失。如交易正常進(jìn)行，甲方在確定交易雙方貨、款兩清后一個(gè)工作日內(nèi)將保證金全部返回。若乙方未中標(biāo)則保證金在招標(biāo)結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)退回。
十二、責(zé)任：甲方必須敦促乙方按時(shí)送貨，協(xié)助乙方將入庫(kù)驗(yàn)收單復(fù)印件留存，并及時(shí)和民潤(rùn)公司財(cái)務(wù)部核對(duì)，監(jiān)督民潤(rùn)公司準(zhǔn)時(shí)支付貨款。在整個(gè)交易過(guò)程中商品品質(zhì)由民潤(rùn)公司和乙方確定，甲方不對(duì)商品的品質(zhì)，以及由商品的品質(zhì)引起一切后果負(fù)責(zé)。
十三、招標(biāo)代理費(fèi)：甲方每次向中標(biāo)方收取合同總額0.2%的招標(biāo)代理費(fèi)，每次結(jié)算時(shí)從貨款總額中扣除。
十四、其他事項(xiàng)：本合同在甲方通知乙方中標(biāo)后自動(dòng)生效，不中標(biāo)則合同自動(dòng)作廢。其他未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方： 乙方：
甲方代表： 乙方代表：
日 期： 日 期：
招標(biāo)采購(gòu)工作計(jì)劃篇十四
根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)民法典》和其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，及_________________________________產(chǎn)生的中標(biāo)結(jié)果，經(jīng)甲、乙雙方平等、友好協(xié)商，特簽訂本合同，以資雙方共同遵守。
第一條本合同僅為明確甲乙雙方在本次醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)的有效采購(gòu)期(____________年________月________日至____________年________月________日)內(nèi)的醫(yī)用耗材采購(gòu)、品牌、價(jià)格及配送服務(wù)。
第二條產(chǎn)品、價(jià)格、支付方式：
2.1乙方按甲方需求量向甲方提供合同產(chǎn)品，產(chǎn)品目錄詳見(jiàn)下表：
2.2乙方所提供產(chǎn)品的剩余有效期應(yīng)占中標(biāo)產(chǎn)品保質(zhì)期二分之一以上。
2.3乙方所提供醫(yī)用耗材的備貨服務(wù)，乙方按甲方要求提供耗材在甲方處備貨。
2.4乙方需提供醫(yī)用耗材的備貨服務(wù)，乙方按甲方要求提供耗材在甲方處備貨。
乙方需提供正式發(fā)票，甲方每月根據(jù)乙方當(dāng)月的實(shí)際采購(gòu)量付款，每月貳拾日對(duì)賬并進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)，甲方根據(jù)書(shū)面確認(rèn)的對(duì)賬單據(jù)在當(dāng)月最后一個(gè)周末的周三結(jié)算付款，甲方不得以任何理由拖延付款時(shí)間。
第三條技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本合同項(xiàng)下所供產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與本招標(biāo)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)一致。
所供產(chǎn)品(包括其包裝)應(yīng)符合國(guó)家頒布且在本合同履行期間實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)，若沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)則適用部頒標(biāo)準(zhǔn)，若沒(méi)有部頒標(biāo)準(zhǔn)則適用行業(yè)的其他標(biāo)準(zhǔn)。
第四條規(guī)格及包裝
4.1乙方交付產(chǎn)品的規(guī)格應(yīng)與中標(biāo)通知書(shū)規(guī)定的規(guī)格一致。
4.2計(jì)量、數(shù)量單位應(yīng)使用國(guó)家通用的計(jì)量、數(shù)量單位，乙方企業(yè)自行制訂的計(jì)量、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)不適用本合同。
4.3乙方提供的全部產(chǎn)品均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝。
醫(yī)用耗材應(yīng)使用乙方原廠包裝物并必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定;乙方提供的全部醫(yī)用耗材均應(yīng)提供適當(dāng)額外包裝，以防止醫(yī)用耗材在轉(zhuǎn)運(yùn)中損壞或變質(zhì)，包裝應(yīng)能夠適應(yīng)遠(yuǎn)距離傳輸、防潮、防震、防變質(zhì)、防野蠻裝卸，以確保醫(yī)用耗材安全無(wú)損運(yùn)抵甲方指定地點(diǎn)，額外包裝乙方不得另行收費(fèi)。
第五條交貨及驗(yàn)收
5.1乙方應(yīng)在甲方書(shū)面通知供貨后最遲一周內(nèi)送達(dá)甲方指定地點(diǎn)，緊急用產(chǎn)品需24小時(shí)內(nèi)送達(dá)甲方指定地點(diǎn)。
5.2乙方負(fù)責(zé)辦理運(yùn)輸和保險(xiǎn)，將貨物運(yùn)抵甲方住所地，有關(guān)運(yùn)輸和保險(xiǎn)的一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
5.3所有貨物運(yùn)抵甲方收貨地點(diǎn)(住所地)的日期為交貨日期。
5.4甲方在驗(yàn)收中，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量不符合規(guī)定，有權(quán)拒收或拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款，乙方如有異議，應(yīng)在十日內(nèi)向甲方提出書(shū)面異議，并提供相關(guān)證明。
5.5甲方在接到乙方書(shū)面異議后，應(yīng)在十日內(nèi)負(fù)責(zé)處理，否則即視為默認(rèn)乙方提出的異議和處理意見(jiàn)。
5.6甲方的庫(kù)存耗材(中標(biāo)前的庫(kù)存不在本范圍之內(nèi))有效期滿時(shí)，乙方有義務(wù)對(duì)甲方的庫(kù)存耗材進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
第六條服務(wù)與保證
6.1甲方開(kāi)箱時(shí)發(fā)現(xiàn)的破損、失效期產(chǎn)品或其他不合格包裝產(chǎn)品的，乙方應(yīng)無(wú)條件及時(shí)更換。
6.2乙方應(yīng)具備解決緊急問(wèn)題的能力，例如甲方在使用貨物的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，乙方應(yīng)及時(shí)到甲方現(xiàn)場(chǎng)解決。
6.3甲方與乙方在履行本合同過(guò)程中，乙方不得以任何形式向甲方工作人員或科室提供回扣、傭金或者有價(jià)證券，以及其他能夠以金錢(qián)利益評(píng)價(jià)或者計(jì)算的商業(yè)行為等影響交易的正常進(jìn)行。
第七條質(zhì)量及安全約定
7.1乙方交付的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家承認(rèn)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，并與投標(biāo)時(shí)承諾的質(zhì)量一致，以確保臨床使用安全有效。
7.2如果乙方提供的醫(yī)用耗材因質(zhì)量問(wèn)題或者設(shè)計(jì)瑕疵運(yùn)輸瑕疵，在甲方使用過(guò)程中造成的一切不良后果或醫(yī)療糾紛均由乙方承擔(dān)賠償或者補(bǔ)償責(zé)任，如果患者向甲方主張權(quán)利，在甲方承擔(dān)賠償或補(bǔ)償責(zé)任后，甲方有權(quán)向乙方追償，乙方同意承擔(dān)全部責(zé)任(產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果以省、國(guó)家級(jí)質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)鑒定報(bào)告為準(zhǔn)，若經(jīng)相關(guān)省、市級(jí)醫(yī)療主管部門(mén)鑒定為因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題所導(dǎo)致的糾紛，均由乙方負(fù)責(zé))。
7.3乙方提供的產(chǎn)品如果遇國(guó)家新的標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)并實(shí)施，應(yīng)以國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7.4乙方保證所提供的貨物來(lái)源合法，并已經(jīng)國(guó)家相關(guān)機(jī)構(gòu)或部門(mén)檢驗(yàn)認(rèn)證，如果屬于國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品，乙方承諾在向甲方提供貨物時(shí)已經(jīng)辦理完畢貨物進(jìn)口的全部手續(xù)。
如因乙方?jīng)]有履行該保證義務(wù)，造成需方(甲方)財(cái)產(chǎn)及聲譽(yù)上的損失，乙方須向甲方承擔(dān)違約責(zé)任。
第八條合同的解除與終止
8.1經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。
8.2如果乙方未能在約定期限內(nèi)或甲方書(shū)面同意的任何延期內(nèi)交付中標(biāo)產(chǎn)品，或者乙方未能履行合同中規(guī)定的其他義務(wù)，以及在本合同的實(shí)施過(guò)程中有嚴(yán)重違法行為，甲方有權(quán)單方解除本合同并不承擔(dān)違約責(zé)任。
8.3乙方提供不合格產(chǎn)品連續(xù)或者半年內(nèi)累計(jì)達(dá)到三次的，甲方有權(quán)單方解除合同。
8.4本合同期滿自然終止。
第九條違約責(zé)任
9.1甲方的違約責(zé)任
9.1.1甲方逾期付款的，應(yīng)向乙方支付逾期應(yīng)付貨款額每日千分之五的違約金;
9.1.2甲方無(wú)正當(dāng)理由違反合同規(guī)定拒絕收貨的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)乙方由此造成的損失。
9.2乙方的違約責(zé)任
9.3乙方所供醫(yī)用耗材因醫(yī)用耗材質(zhì)量不符合有關(guān)規(guī)定而造成后果的，按有關(guān)法律規(guī)定處理。
本條所指逾期供貨是指實(shí)際交付合格醫(yī)用耗材的時(shí)間遲于訂貨通知規(guī)定的最遲供貨日期。
第十條通知與送達(dá)甲乙雙方因履行本合同或與本合同有關(guān)的一切通知或附件或往來(lái)材料等都必須按照本合同中的地址，以書(shū)面信函形式或雙方確認(rèn)的傳真或類似的通訊方式進(jìn)行。
采用信函形式的應(yīng)使用、掛號(hào)信或者具有良好信譽(yù)的快遞送達(dá)。
如使用傳真或類似的通訊方式，通知日期即為通訊發(fā)出日期，如使用掛號(hào)信件或快遞，通知日期即為郵件寄出日期并以郵戳或快遞日期為準(zhǔn)。
雙方更新聯(lián)系人或經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知，否則因此致使本協(xié)議相關(guān)文件無(wú)法正確送達(dá)，未通知方承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。
第十一條爭(zhēng)議的解決因合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商或調(diào)解不成的，由人民法院通過(guò)訴訟解決。
第十二條下述文件是本合同的一部分，并與本合同一起閱讀和解釋：
12.1《中標(biāo)品種通知書(shū)》
12.2《配送時(shí)間及伴隨服務(wù)承諾表》(參見(jiàn)《投標(biāo)文件》)。
第十三條合同生效
13.1本合同及本合同有效期內(nèi)形成的附件、補(bǔ)充協(xié)議、補(bǔ)充條款、變更條款等在滿足以下條件之日起才能生效：甲乙雙方簽字并蓋章后生效。
13.2就本合同約定條款的簽署權(quán)限，乙方確認(rèn)的經(jīng)辦人為：_____________，乙方聲明：乙方授權(quán)的經(jīng)辦人除對(duì)本條款約定文件內(nèi)容具有簽署、認(rèn)可、確認(rèn)的權(quán)利外，無(wú)其他任何文件簽署、書(shū)面承諾的權(quán)利。
對(duì)于所有超越本合同聲明的授權(quán)權(quán)限而做出的行為，均視為個(gè)人行為，乙方將不予承認(rèn)其行為效力。
相關(guān)文件的生效條件如前所述：須甲乙雙方均簽字蓋章后生效。
13.3本合同簽訂后，將代替之前與本合同有關(guān)的所有書(shū)面或口頭承諾，同時(shí)任何對(duì)本合同或合同附件的修改、補(bǔ)充等均應(yīng)采取書(shū)面形式并滿足本合同第13.1條有關(guān)生效條件的約定，否則不能生效。
13.4本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：
乙方：
年月日：