最優(yōu)電廠輪崗工作總結大全(13篇)

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    通過總結,我們可以發(fā)現自己的進步和成長,增強自信心和動力。寫一篇完美的總結需要結合詳實的事實和具體的例子來支持。以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,希望能給大家提供一些啟發(fā)和靈感。
    電廠輪崗工作總結篇一
    在我部全體員工的共同努力下,與時俱進,不斷總結經驗教訓,加強管理創(chuàng)新,強化安全目標管理,強化安全教育和安全技術培訓,嚴格“兩票三制”,有效開展危險點分析活動,加強安全互保,強化現場管理,堅持“三不放過”,積極開展安全性評價和各項安全大檢查,嚴格各項整改工作任務閉環(huán)管理,我部出色地完成了公司下達的安全目標,全年共發(fā)生2次設備一類障礙,4次設備二類障礙,未發(fā)生異常。
    我部加強管理創(chuàng)新,出臺了《xx工考評辦法》和《專業(yè)管理考評細則》,分別對職工的安全素質和專業(yè)安全管理方面進行定期考評,有力地促進了職工安全素質的提高和加強了對專業(yè)安全管理力度,進一步規(guī)范了職工的工作行為,加強了我部的安全基礎。
    年初,我部根據公司下達的安全目標,在總結去年安全工作經驗的基礎上,嚴格按照“三級控制”的要求,結合我部實際情況,認真制定了我部年度安全奮斗目標及其保證措施和《安全生產風險抵押金考核辦法》。把安全目標管理當作大事來抓,年初,我部將安全目標指標層層分解到專業(yè)、班組。各班也制定了安全奮斗目標及其保證措施,我部認真審核,使措施具體,有可操作性。我部通過狠抓部門、班組安全目標及保證措施的制定,加強保證措施的落實,加強對專業(yè)、班組安全管理,嚴格安全目標獎勵的考核,保證了安全目標的實現。
    針對各班的專業(yè)特點,我部組織班組進行了內容豐富的安全教育活動,根據生產情況,開展形式多樣的安全活動,保證安全活動質量。
    充分認識“安全工作,重點在班組,關鍵在車間”的涵義,年初,我部、班組依據“缺什么,補什么”的原則,認真組織制定部門、班組安全教育培訓工作計劃并認真組織實施,努力提高全員安全技術水平。群策群力,開動腦筋,加強班前班后會,努力提高安全活動質量,狠抓落實,切實提高全員安全素質,不斷夯實安全基礎。
    對于上級下發(fā)的事故快報,我部組織有關專職、安全員先行學習,提出針對性事故教訓和對策措施,由部門領導閱批,然后下發(fā)到班組,班組各成員學習,提出學習體會后,由班長結合上級要求及其班組成員的學習體會,制定應吸取的教訓和具體的對策措施,班組集中組織學習、落實,最后我部組織對事故快報的學習情況和反事故措施落實情況進行檢查,這樣,保證了對事故快報學習效果和反事故措施的落實。
    在安全月活動中,對于上級下發(fā)的學習材料:《警鐘長鳴》,各班認真制定了具體的學習計劃,很好地吸取教訓,收到了較好的學習效果?!栋踩a法》頒布后,我部組織班組及各級管理人員進行學習,班組制定了具體的學習計劃,各級人員安全生產的法制意識得到進一步增強。
    我部結合職工規(guī)程考試情況、安全知識考試情況及平時工作情況,嚴格工作票簽發(fā)人、工作負責人資格認可,加強工作票及危險點預控單執(zhí)行的過程管理,加強工作票制度執(zhí)行情況的檢查,嚴格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯考核辦法》和《缺陷管理制度及細則》。加強工作票的管理、考核,保證了工作票的合格率在99%以上。堅持設備缺陷每周分析,加強設備缺陷管理,全年我部設備缺陷消除率在97%以上;通過完善、加強設備定期工作和加強設備可靠性分析、考核,有效地提高了設備缺陷消除率及設備的可靠性和健康水平,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保設備安全運行。
    我部始終把xx工作中的危險點預控工作當作大事來抓,進一步規(guī)范了危險點分析工作。平時現場xx工作主要運用危險點預控單的形式來體現危險點分析活動;機組調停時的大量消缺工作主要是通過組織有關會議對專業(yè)、班組進行安全交待的形式進行危險點分析;特別危險的搶修工作除組織有關會議,還組織制定、落實“三措”來保證搶修的安全;機組大小修工作主要是事先進行危險點項目排查,然后組織制定針對性的“三措”,我部通過狠抓有關安全工作要求和各項措施的落實來保證xx工作過程中的安全,使xx修作業(yè)危險點可控、在控。
    平時我部安全網絡小組定期到現場巡視,查禁違章,加強生產現場的安全管理。對于發(fā)現的違章現象,嚴格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》,對違章人員嚴格按規(guī)定進行考核、記分,并嚴格專業(yè)安全管理考核。機組大、小修期間,我部專門成立安全巡視小組,每天到現場檢查安全生產情況,加強對生產現場安全管理。在現場工作中,加強了安全互保開展情況的檢查,到目前為止,我部8個班組均取得了所有的小紅旗,安全互?;顒佑行У卮龠M、保證了安全生產。
    忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和堅強的xx年。對我個人而言,這是收獲頗豐的一年。
    這一年中我和大家一樣都經歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。
    剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經驗,走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓,很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。
    初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學習,使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強,為公司實現全年無事故做出自己應盡的努力。
    試用期是學習的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們值班的時間比較多,通過他們認真詳細的講解,我也學會了不少值班時涉及的工作內容以及變電站設備的專業(yè)知識。
    值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實,隨著時間的推移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個人學習主動性不強,所以導致很多故障仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業(yè)方面的學習。
    在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習,大部分的工作現在已經能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數據還是會感覺緊張,因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在年度總結里再次提到在試用期總結中已經提過的這個問題,我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數據的統(tǒng)計上,應細心的進行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。
    為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽,并輸入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位,質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細,不夠實,不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認真對待,加強主動性,通過對各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道,同時也方便同事們查閱。
    除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態(tài)去對待,力所能及的去完成。
    通過三個月的工作,我發(fā)現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業(yè)務知識的學習,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。
    電廠輪崗工作總結篇二
    xx年是我廠在去年實現盈利的基礎上,持續(xù)改進管理,繼續(xù)提升盈利能力,確保完成年度績效考核目標的關鍵一年。一年來,全體員工在領導班子的帶領下,全面貫徹落實上兩級公司工作會議精神、深入實踐科學發(fā)展觀,緊緊圍繞xxxx公司“以經濟效益為中心、以風險防控和強化管理為重點”的總體要求,堅定不移的按照年初制定的工作目標和績效任務,以“安全、和諧、優(yōu)質服務”為重點,統(tǒng)一思想、團結一致、明確目標、扎實工作,積極應對金融危機帶來的不利影響,克服一切困難,保持了機組非停不超標,實現了安全生產---天的好成績;截止11月30日完成發(fā)電量-----千瓦時、增加供熱面積 ----平方米,超額完成發(fā)電、供熱任務;熱費回收完成---,城市建設配套費足額收取,保持了保本微利的經營局面;搶抓機遇,積極推進前期工作,供熱機組擴建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準,圓滿完成了發(fā)展績效考核目標;不斷提高供熱質量、認真履行社會責任,用實際行動踐行科學發(fā)展觀的落實,得到了政府和市民 的高度贊揚,保證了生產穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定,較好的完成了年度四項績效考核目標。
    xx年,xxxx熱電廠堅持以本質安全為目標,堅持一切事故都是可以避免的工作理念,認真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經理總經理視察滿洲里地區(qū)的重要講話精神,以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力,圍繞集團公司“打造新優(yōu)勢、實現新超越”的學習實踐要求,認真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展,廣泛征求意見和建議,凝聚了全體員工的智慧和力量,克服了金融危機帶來的電量下滑、煤價上漲、熱費回收難度加大等不利影響和熱源點多、供暖面積大、人員緊張等實際困難,在經營形勢、工作任務異常艱巨的情況下,我們500名員工團結一心、攻堅克難,以扭虧增贏和防控風險兩項工作為重點,主動順應新形勢、新情況,積極應對新問題、新困難,通過采取各項有效措施;合理調整熱源點負荷,高寒期運行人員三班四倒,對運行設備故障及時消缺等,實現了宏珠熱力、互貿區(qū)鍋爐房接管后的首年安全穩(wěn)定供熱,保證了熱電廠和三個熱源點的安全生產;在生產管理中,檢修、運行通力配合,保證了設備始終在完好狀態(tài)下生產運行,圓滿完成了國慶六十周年保熱保電任務,超計劃完成了年度發(fā)電任務;在經營管理中,從精細化管理上下功夫,勤儉節(jié)約、努力降低一切可控費用,積極爭取上調了熱價,全面完成了經營考核目標;在增供擴銷中新接入供暖面積 萬平方米,回收熱費-----億元,完成收費率-----%;在企業(yè)發(fā)展中,認真適應環(huán)保形勢,不斷加大環(huán)保投入,按計劃完成了煤場擋風墻和鍋爐脫硫設施,供熱三期擴建工程前期工作進展順利,11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準;黨建工作深入開展,高標準完成了實踐科學發(fā)展觀的規(guī)定動作、黨風廉政、四好班子和員工隊伍建設不斷加強,按照要求開展了流感的隔離工作,企業(yè)和員工隊伍和諧、穩(wěn)定,上述工作的落實,確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進一步提升,全面完成了年度四項績效考核目標。
    發(fā)電量 完成-----億千瓦時,超計劃-----萬千瓦時.
    供電煤耗 完成--克/千瓦時,同比下降--克/千瓦時。
    綜合廠用電率 完成-----%。
    xx年,我廠全面貫徹兩級工作會議和安全生產視頻會議精神,強化“一切事故都是可以避免”的安全理念,教育全體員工認真吸取4.29人身傷亡事故血的教訓,在安全生(!)產活動月中,以**總經理強調的“反三違、查隱患”為主要內容,重點開展了四個一活動,認真分析查找問題,制定防范整改措施,提高了員工對“關愛生命、安全發(fā)展”的認識,確保了安全生產警鐘長鳴。
    在安全管理中我們認真開展安全分析、評價工作,定期召開安委擴大會議,及時研究處理工作中存在的安全隱患,落實責任,及時整改。針對夏季電網負荷過低、機組啟停調整頻繁和國慶保電、保熱任務艱巨等情況,我們制定了應急工作預案,對所有供熱管網和換熱站進行徹底檢修,針對互貿區(qū)獨網運行、管道腐蝕嚴重情況,安排人員每日巡查,及時處理泄露故障,保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年安全供暖。
    基于面對的形式和任務,xx年我們的工作思路是以安全生產為基礎、以經濟建設為中心、以強化管理為重點,不斷提高設備綜合能力,全力抓好三期擴建工程,進一步提升職工隊伍的綜合素質;營造出奮發(fā)進取、催人向上的文化氛圍,保證生產和員工隊伍的雙穩(wěn)定,確保全面完成四項績效考核目標和各項工作任務。
    電廠輪崗工作總結篇三
    回首不尋常的,我們取得的成績有目共睹,但是我們也要清醒認識到工作中還存在很多問題和不足,xx我廠面臨的總體形式不比xx年輕松,在安全生產、經營管理、增供擴銷、熱費回收、設備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。
    安全生產方面:當前我廠供熱面積560萬平方米,預計明年冬季取暖期將超過600萬平方米,隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴大,我們承擔的社會責任和面臨的安全生產形勢日益嚴重。
    經營管理方面:xx年因我廠三期擴建,致使財務費用加大,折舊費用相應增加,新機組投產后當年達不到滿負荷供熱、鍋爐脫硫設備的投入致使成本費用大幅增加,加之燃料費用上漲、勞動用工增多等因素影響,致使我廠xx年經營指標不容樂觀。
    電熱市場方面:隨著地區(qū)xx年經濟平穩(wěn)增長,預計電網負荷及用電量將有不同程度的上漲,但是達賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產運行和多家風電的參網運行將使發(fā)電裝機的增速遠遠超過用電量的增長,這將導致效益電量競爭更加激烈。由于規(guī)避通脹風險,我市房地產銷售看好,但是空房率隨之上升,收費回收壓力進一步加大。
    節(jié)能減排方面:隨著發(fā)展低碳經濟的呼聲日漸升溫,作為一家國有企業(yè),今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴峻,脫硫設施的維護、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項工作都需要我們認真去做。
    職工隊伍穩(wěn)定方面:我廠外地調入職工較多,他們多數單職工家庭,工資收入低,在我市購房后,還貸壓力大、生活艱辛,需要我們深入了解、認真做好幫困工作。
    雖然xx年工作存在的困難很大,但是我們也應該看到,困難中孕育著希望,挑戰(zhàn)中蘊含著機遇。xx年市國家確定為重點開發(fā)開放試驗區(qū)后,勢必要加快城市建設與發(fā)展,這給我們帶來了新的發(fā)展空間,新機組投產后我們供熱能力、供熱質量將有整體提高,同時我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守,輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤,換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進一步減輕勞動強度、提高供熱質量、增加供熱收益。
    基于以上形式分析,xx年將是我廠虧損最為嚴重,經營形式最為艱難的一年,但是,如果我們咬緊牙關、安全平穩(wěn)度過這一年,我廠的經營狀況將逐步好轉,因此,我們xx年的工作思路是:緊抓經濟效益這一核心,夯實安全生產這一基礎,突出“外拓市場增收入、內挖潛力降成本”兩項重點,強化“增發(fā)電量、預算管理、節(jié)能減排、黨的建設”等項工作,攜手同心渡難關,堅定信心謀發(fā)展,確保實現“三個最好”。
    電廠輪崗工作總結篇四
    思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產的自己身先立足。
    在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
    月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。
    在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
    督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。
    20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。
    電廠輪崗工作總結篇五
    非常感謝行領導給我這次難得的輪崗學習機會。為期一個月的輪崗培訓已結束。在行領導的關心及客戶部全體同志的幫助下,我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本月的工作任務,在業(yè)務素質、操作技能等方面有了一定的提高?;仡欉@一個月的工作,既有收獲也有不足。以下是我的心得體會:
    一、加強學習,提高自身綜合素質
    從封閉的三尺柜臺到開放的格子間,我面臨的不僅僅是崗位的轉換,更是自身角色的轉變。面對全新的崗位,全新的環(huán)境,我始終堅持把學習當作提高自身能力素質的途徑。要想做一個優(yōu)秀的客戶經理,首先要熟悉各類信貸產品、擁有完備的專業(yè)知識和嫻熟的專業(yè)技能。因此我利用空余時間自學了《信貸業(yè)務手冊》,了解了信貸業(yè)務流程,明確了信貸員職責。因信貸工作的風險性,我還自學了《物權法》、《合同法》、《抵押擔保法》等。通過學習,在業(yè)務工作能力、綜合分析能力、文字語言表達能力等方面都有了很大的提高。
    二、虛心請教,增強協(xié)調配合能力
    由于情況不熟、業(yè)務不精,初到客戶部我有種無從下手的感覺??蛻舨啃旖浝砗湍切┒嗄陱氖滦刨J工作具有豐富經驗的前輩們,手把手的教我,把他們好的工作經驗和技巧毫不保留地傳授給我,讓我受益匪淺。同時我利用晚上學習了以往的信貸項目案例,讓自己在較短的時間內對信貸業(yè)務有了清晰的認識。在考察業(yè)務中我意識到客戶經理與客戶的關系不僅是業(yè)務關系,更是一種人際關系;要善于和客戶進行溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務。通過自己的努力和大家的幫助,我的協(xié)調溝通能力都有了長足的進步。
    三、認真履責,踏實做好本職工作
    在__銀行工作的三年中,我大部分時間都是在柜臺中工作,基本上都是坐等客戶上門,完成機械的流水操作,現在卻要與客戶零距離的接觸,對我來說,這是全新的挑戰(zhàn)。一個月來我克服身懷六甲的不便,通過實地了解客戶的基本情況、生產經營項目的現狀與前景、調查客戶的貸款用途、還款意愿,從而分析客戶的還款能力,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查。
    回顧以往的工作,在行領導和同事的關心、幫助下,我取得了一些成績,但也存在著很多不足,與領導的要求還有一定距離。在今后的工作中,無論在什么崗位上,我都將一如既往地認真學習,努力提高自身素質,履職盡責,為支行的發(fā)展做出自己的貢獻!
    銀行輪崗學習工作總結5
    過去的幾個星期,全行領導和員工一起參加了輪崗學習。此次培訓內容豐富、緊湊,通過這段時間的'學習,我的知識得到了更新,精神得到了提升,感覺收獲頗豐、感觸頗多。
    一、學習收獲
    1、了解到銀行的企業(yè)文化精神,核心價值觀,以及服務等相關理念。通過這些使我們認識到,作為銀行員工,我們要永遠把顧客放在首位。因為只有銀行發(fā)展做大做強了,我們自身發(fā)展才會更優(yōu),才能真正實現自我價值。
    2、了解到銀行業(yè)的特征、發(fā)展形勢,熟悉了銀行內部各項規(guī)章制度等內容,這些知識的補充,為我們以后更加嫻熟地開展工作,提高業(yè)務水平打下了堅實基礎。
    3、對員工禮儀規(guī)范、有效溝通藝術的學習,使我們受益終身。通過學習,我們的個人修養(yǎng)和氣質得到了提升,精神風貌也將隨之改善。尤其是有效溝通技巧的運用,在我們服務型企業(yè)里,更是每一位員工不可或缺的基本素質。
    通過幾個星期的學習,讓我對職場禮儀等有了正確認識,使我自身有了更進一步的提高,同時也找到了自身的不足。通過這次禮儀學習,我才明白在原來的平時工作中我們有很多地方都做得不是很好,從接電話等細小地方,似乎我都有太多的忽略,比如在平時工作中接電話是否在鈴響了三遍時接聽,還有我們是否做到了語調熱情,聲量適中表達清楚,簡明扼要。所以,我們應該加強禮儀方面的學習,還要做到學以致用。
    從與他人交談到衣著服飾,似乎我都有太多的忽略,交往是講究規(guī)則的,即所謂的沒有規(guī)矩不成方圓。個人衣著服飾應符合自己的工作與職位。本次禮儀學習開拓我的視野,讓我受益匪淺。所以,我覺的我們在平時的工作中應真正的做到“注重細節(jié),追求完美”。
    4、關于職業(yè)道德的培訓課程,讓我們初次認識到職業(yè)道德的實質和重要性。所謂職業(yè)道德,我認為就是做到誠實做人、認真做事,實質就是工作態(tài)度和責任感。如果我們每位員工都保持積極向上的工作態(tài)度,誠實認真地執(zhí)行好每一項決策,正確履行各項工作,對領導交代的各項任務,時刻牢記,不找借口,立即執(zhí)行,我們就能真正在工作中找準自己的位臵,真正做到“銀行強大、我發(fā)展”的雙贏局面。
    二、學習體會
    將學習培訓與本人的實際工作相結合,我深刻體會到自身還有一些不足,學習給我?guī)砹擞幸娴膯⑹荆?BR>    1、本人作為新進員工,專業(yè)知識還不夠扎實和全面,有待于進一步加強自覺學習、終身學習。一方面要積極主動地參加業(yè)務知識培訓,另一方面,在工作和生活中也要廣泛閱讀,悉心研究、勤于積累。
    2、工作熱情不夠,積極性不高。偶爾會有消極情緒。通過學習,我已認識到,工作中無小事,工作就意味著責任,無論在任何崗位,都要滿懷熱情、竭盡全力、盡職盡責地做好。今后我會積極調整個人心態(tài),從細微工作入手,低調實干,做事不貪大,做人不計小。
    3、工作須更細致、更扎實。雖然我所作的工作都是一些繁瑣的小事,但在銀行工作中,每一個細小的環(huán)節(jié)出現差錯,哪怕一份材料的缺失、一個數字的誤差,都可能嚴重影響到銀行或員工的切身利益,給他們帶來損失或困擾,因此在我的工作中凡事都要更細致、謹慎,容不得半點差錯。細節(jié)決定成敗,細節(jié)極為重要卻又最難把握,能夠堅持把瑣碎的小事做精、做細的人,才具有勝任更大職責的能力。
    4、要進一步加強溝通協(xié)調能力。銀行服務的對象就是“人”。交流中若有溝通不當,就可能引起客戶的誤解和質疑,甚至導致客戶的不滿情緒,給工作帶來難度。這就需要我在善于運用這次培訓中學到的溝通技巧,通過有效溝通、藝術溝通,來協(xié)調關系、解決問題,得到他人的支持和信賴,營造良好的工作氛圍和人際關系,實現和諧管理。
    感謝公司為我們盡快轉換新角色、適應新環(huán)境提供了這么可貴的學習機會,我一定會不斷充實知識,提高專業(yè)技能,將自覺學習貫徹始終,努力成為知識型員工,全面提升自身綜合素質和修養(yǎng),勤懇工作,為__銀行的輝煌貢獻力量。
    電廠輪崗工作總結篇六
    20xx年上半年,在集團公司的正確帶領下,堅持以以經濟效益為中心,攻堅克難,奮力拼搏,扎實開展各項工作?,F將上半年工作總結匯報如下:
    上半年共完成發(fā)電量22761萬kwh,完成計劃的91.37%;售電量22548.2萬kwh,售電率為99.06%。實現營業(yè)收入14493.11萬元,完成計劃的91.54%;利潤總額2633.79萬元,完成計劃的82.3%。平均廠用電率為7.92%,平均發(fā)電標煤耗為443.11 g/kwh。上半年未實現目標任務的主要原因是:
    1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導意見,利用春節(jié)期間系統(tǒng)負荷需求較低的契機,電廠按比例摻配農林料進行較長時間的`穩(wěn)定性試驗,因而影響了部分發(fā)電量。
    2、上半年發(fā)生鍋爐停運7臺次,其中河水水位外部因素造成停爐2臺次,計劃停爐1臺次,另有4臺次故障停爐。
    1、春節(jié)期間屬于燃料收購淡季,整個市場的燃料較為短缺,供不應求。電廠在燃料庫存不足千噸的艱難時期督促燃料承包商在放假期間確保每天有600-800噸的三級料供應,合理進行摻燒,保證機組的正常運行。
    2、在機組停運檢修期間,組織協(xié)調湘粵檢修人員合理分工,在最短的時間內及時完成各項檢修任務。且完成兩臺鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作,為鍋爐長期穩(wěn)定燃燒奠定基礎,最終完成集團發(fā)電量計劃的91.37%。
    3、5月份福水陂電站因暴雨導致水位過低無法取水,經與縣水利局等相關單位多次溝通,群策群力,把原需8-10天的搶修時間縮短至2天。在取水不利的情況下,接自來水供應機組用水,保證一臺機組低負荷運行,挽回直接經濟損失近200萬元。
    4、因爐灰爐渣處理難度大等問題,之前與之合作的單位紛紛提出解約,關鍵時刻電廠積極尋求新的合作單位并采取了相應緊急處理措施,未因灰渣無法處理導致停爐停產。
    1、安全管理意識不強、安全管理工作不到位。由于安全意識不強,未嚴格執(zhí)行外包單位人員安全培訓制度及有限空間作業(yè)安全管理要求,發(fā)生了5.24外包人員燙傷事故,嚴重影響了電廠正常生產。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識不強、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點,事故發(fā)生后,電廠除及時做好救治善后工作外,立即著手進行了安全意識的加強,安全隱患的排查,制度的完善,外包單位管理的規(guī)范等工作,并按“四不放過”原則對事故進行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓,時刻牢記安全責任、毫不松懈,對安全要常抓不懈、時刻強調,提高全員安全意識;在管理制度化、流程化、精細化上不斷加強;堅持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查,嚴厲排查各種安全隱患,杜絕事故的發(fā)生。
    2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務。檢修時對鍋爐設備部分部位的磨損腐蝕情況預計不足,未合理安排檢修項目。導致5月份停爐檢修次數增多,對發(fā)電任務的完成造成了一定的損失。
    3、爐渣未得到有效處理。一是在馬頭當地還未找到合適的應急灰渣堆場;二是因環(huán)保要求,固廢處理需要有資質的單位,并要登記去向,目前仍未尋求到有資質、有能力的爐渣處理單位。
    下半年預算指標:發(fā)電量24888萬千瓦時,售電量24676.452萬千瓦時,利潤總額3191.77萬元。
    1、認真吸取5.24事故深刻教訓,抓好安全生產,提高全員安全生產意識,加強安全知識培訓,組織安全生產事故演練和安全生產知識考試。
    2、認真組織7月份的1#爐第二次噴涂、檢修工作,以及認真組織9月份兩臺爐爐排管及水冷壁折焰角上部更換工作。做好事前充分的項目、方案、人力、材料準備工作。加強設備維護,減少故障停爐次數及影響機組運行時間。精心調整輔機設備運行時間,進一步降低廠用電率。
    3、盡管下半年是燃料供應的旺季,但我們也深刻認識到燃料供應仍然不能有絲毫松懈。除為控制排放要做好配比和質量的保障外,還要為電廠二期的即將投產以及20xx年4臺機組春節(jié)前后的同時運行備足料、備好料做好努力。同時還要克服儲料場地不足帶來的困難,這就要求我們要想盡辦法高卸車效率,保持購進高熱值,低灰份,少水份燃料,嚴格管控長桿,大木塊,塑料塑膠等雜質并及時處理,利于鍋爐運作。
    5、爭取在7月份取得電力生產許可證,并在下半年完成涉網安評、一期清潔生產、水土保持驗收、規(guī)劃驗收、竣工驗收等工作。
    6、配合抓好二期項目擴建工程。抓好二期擴建項目的定員工作,配合集團公司進行二期增加人員的招聘及培訓工作,確保合格人員在發(fā)電前如期到位。
    電廠輪崗工作總結篇七
    隨著時間的流逝,我們又度過另一個季度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。這個季度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。
    1、全年出勤率98%。
    2、對班組制度進行了修改和完善。
    3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。
    4、全年發(fā)現設備缺陷180項,其中7月份發(fā)現的`高備變105開關拒動和10月份發(fā)現的#1主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。
    5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項,工作票407張。
    6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率xx%,成績優(yōu)秀。
    7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。
    8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。
    9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。
    10、至年底班組安全生產天數已達5936天。
    11、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。
    1、每月按時保質完成了常規(guī)培訓,取得良好效果。
    2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率xx%,成績優(yōu)秀。
    3、組織學習#3機變新更換設備知識,掌握相關操作技能.
    4、定期組織學習運規(guī).
    5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號.
    6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。
    7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。
    8、實現了年初的培訓計劃。
    2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。
    3、定期開展名主評議班長活動。
    4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。
    5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
    6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。
    7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
    班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。
    1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。
    2、認真搞好班組軟件記錄。
    3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規(guī)范班內各項工作。
    電廠輪崗工作總結篇八
    電廠作為國家的重點建設項目之一,其生產、管理以及安全等方面都有著非常高的要求。為了充分發(fā)揮員工的能力和經驗,提高生產效益并保障安全性,電廠員工要進行輪崗培訓。在這個過程中,我也經歷了很多,有感悟也有收獲。
    第一段:輪崗培訓的意義
    電廠是一項高度專業(yè)化的工作,員工們需要具備技術水平高、責任心強、團隊協(xié)作能力強等特點。為了更好地實現各種目標,并改進工作流程,輪崗培訓便成為了一個不可或缺的環(huán)節(jié),它能夠使員工更好地利用自己的能力,提高工作效率和質量,從而促進電廠生產能力的提升。通過輪崗培訓,有利于加深員工對電廠各工序功能的認識和技能的掌握,增強危機意識和質量意識,提高員工的責任心和集體合作能力,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎。
    第二段:輪崗培訓的流程
    輪崗培訓是較為復雜的一項任務,輪崗的過程中也充滿了拼搏和挑戰(zhàn)。在培訓的過程中,我們會按照不同的工序進行分組,每組都需依次輪流學習,在充分學習了各工序的操作要領、注意事項和安全措施后,才能進入下一階段。輪崗培訓的流程十分繁瑣,學習的內容除了需要掌握公司的操作規(guī)程和工序,還要進行設備的維護保養(yǎng)、安全衛(wèi)生、以及其他管理方面的學習,同時還需要不斷地進行實踐。
    第三段:輪崗學習中的困難與挑戰(zhàn)
    在輪崗的過程中,不可避免地會遇到許多不盡如人意的挑戰(zhàn),其中主要會涉及到安全考核、質量評估等方面。首先,在實施工作過程中,員工們時刻面臨著極為嚴肅的安全問題,需要時刻保持警惕,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定。其次,在輪崗的過程中,另一個最大的難題就是每個工序各不相同,其所需要的技能、知識均不同,需要我們大量學習并不斷地實踐。對于這些問題,如果我們不能在錯誤中吸取經驗,就會難以取得更好的成果,所以在困難和挑戰(zhàn)中不斷摸索經驗,總結問題并積極地改進自己,才能越來越好地完成好本職工作。
    第四段:輪崗帶給我們的收獲
    輪崗培訓,確實有諸多困難和挑戰(zhàn),但在經過大量的練習和學習后,我們也收獲了很多。同時,輪崗培訓也使我們的職業(yè)生涯更加坦途,因為只有不停地學習和進步,才能夠在工作中不斷遇到新的機會和挑戰(zhàn),也才能更好地適應企業(yè)在發(fā)展中面臨的新問題和困難。在輪崗的過程中,我們不斷地增加對整個電廠的認識,不僅僅是對一個工序的了解和掌握,而是對電廠的各方面知識的掌握,可以使我們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的問題提出合理的建議,同時也可以充分利用和發(fā)揮自己的特長。
    第五段:總結與展望
    電廠作為國家的重要工業(yè)部門,同時也是國家的支柱產業(yè)之一,沉淀了無數員工的汗水和努力。能夠參與到這樣的領域,也是一件十分光榮的事情。輪崗培訓課程十分的繁忙和復雜,但是在這個過程中,我們獲得了很多新知識和技能,并得到不斷的進步和提高。我們的學習之路還將繼續(xù),為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的力量。
    電廠輪崗工作總結篇九
    回首不尋常的,我們取得的成績有目共睹,但是我們也要清醒認識到工作中還存在很多問題和不足,xx我廠面臨的總體形式不比xx年輕松,在安全生產、經營管理、增供擴銷、熱費回收、設備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。
    安全生產方面:當前我廠供熱面積560萬平方米,預計明年冬季取暖期將超過600萬平方米,隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴大,我們承擔的社會責任和面臨的安全生產形勢日益嚴重。
    經營管理方面:xx年因我廠三期擴建,致使財務費用加大,折舊費用相應增加,新機組投產后當年達不到滿負荷供熱、鍋爐脫硫設備的投入致使成本費用大幅增加,加之燃料費用上漲、勞動用工增多等因素影響,致使我廠xx年經營指標不容樂觀。
    電熱市場方面:隨著地區(qū)xx年經濟平穩(wěn)增長,預計電網負荷及用電量將有不同程度的上漲,但是達賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產運行和多家風電的參網運行將使發(fā)電裝機的增速遠遠超過用電量的增長,這將導致效益電量競爭更加激烈。由于規(guī)避通脹風險,我市房地產銷售看好,但是空房率隨之上升,收費回收壓力進一步加大。
    節(jié)能減排方面:隨著發(fā)展低碳經濟的呼聲日漸升溫,作為一家國有企業(yè),今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴峻,脫硫設施的維護、除塵器改電袋除塵、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項工作都需要我們認真去做。
    職工隊伍穩(wěn)定方面:我廠外地調入職工較多,他們多數單職工家庭,工資收入低,在我市購房后,還貸壓力大、生活艱辛,需要我們深入了解、認真做好幫困工作。
    雖然xx年工作存在的困難很大,但是我們也應該看到,困難中孕育著希望,挑戰(zhàn)中蘊含著機遇。xx年市國家確定為重點開發(fā)開放試驗區(qū)后,勢必要加快城市建設與發(fā)展,這給我們帶來了新的發(fā)展空間,新機組投產后我們供熱能力、供熱質量將有整體提高,同時我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守,輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤,換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進一步減輕勞動強度、提高供熱質量、增加供熱收益。
    基于以上形式分析,xx年將是我廠虧損最為嚴重,經營形式最為艱難的一年,但是,如果我們咬緊牙關、安全平穩(wěn)度過這一年,我廠的經營狀況將逐步好轉,因此,我們xx年的工作思路是:緊抓經濟效益這一核心,夯實安全生產這一基礎,突出“外拓市場增收入、內挖潛力降成本”兩項重點,強化“增發(fā)電量、預算管理、節(jié)能減排、黨的建設”等項工作,攜手同心渡難關,堅定信心謀發(fā)展,確保實現“三個最好”。
    二、xx年工作安排
    1、加強安全管理、切實實現“安全最好”按照公司安委會的要求,對自身安全工作進行再梳理、再檢查、再部署,全力夯實安全基礎,切實把“安全最好”落在實處;參照“煤礦領導帶班下井的規(guī)定”要求,嚴肅值班值宿勞動紀律;加大供熱設備巡查力度,防止發(fā)生有影響的供暖責任事故;及時了消除安全生產隱患,避免機組非停;加強三期供熱擴建工程安全管理,嚴防各類事故發(fā)生;為完成全年績效目標提供安全保障。
    電廠輪崗工作總結篇十
    20xx年,發(fā)電廠認真貫徹落實公司安全教育培訓工作精神,按照要求深入開展安全生產培訓工作,積極推進安全生產教育工作,以服務生產為首要,以不斷提升職工安全意識為任務,積極的開展安全生產教育培訓各項工作,對促進發(fā)電廠安全生產形勢起到了積極的作用。
    發(fā)電廠安全培訓工作在廠領導的領導下、安監(jiān)科與教培中心的組織下,在各部門的大力支持與配合下,較好的完成了上半年各項培訓工作任務,使得發(fā)電廠職工安全培訓工作能夠朝著健康向上的軌道發(fā)展,并取得較好的成績。為進一步梳理并查找工作中存在的問題和不足,把20xx年下半年安全培訓工作做得更好。現將發(fā)電廠20xx年度上半年安全培訓工作總結如下:
    發(fā)電廠安監(jiān)科牢固把握安全第一的責任理念,在思想上重視安全培訓,在行動上自覺地抓好安全培訓工作。把安全教育培訓工作列入全年的重點工作計劃,明確工作任務、工作責任,不斷完善培訓措施及培訓機制,優(yōu)化安全管理,真抓實干,以提高職工安全意識為目標,較好的完成了各項培訓工作,安全教育培訓工作取得顯著的成效。全員培訓率達到100%。切實抓牢、抓好了安全教育培訓工作,使安全培訓工作的成果服務于生產,建立了安全穩(wěn)定的長效工作機制。
    (一)根據國家《電力安全工作規(guī)程》內容要求,年初,發(fā)電廠開展了電力企業(yè)工作票簽發(fā)人、工作票許可人、工作票負責人的.培訓及考試工作。此項培訓及考試對象涉及發(fā)電廠八個部門共571人,其中531人如期參加考試人員,考試合格率為%,達到預期的合格率且考試合格人數滿足生產需求。
    (二)按照國家及公司對特種作業(yè)人員持證上崗的要求,發(fā)電廠根據公司安培中心培訓計劃的要求,制定了特種作業(yè)人員取復證培訓計劃,并按計劃組織特種工參加取復證培訓以及取復證前的體檢工作。依照計劃,發(fā)電廠共輸送特種工初、復訓學員294人,安全管理人員42人,共計336名學員參加取復證培訓工作,較好的完成了全年特種作業(yè)人員及安全管理人員培訓計劃,保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
    (三)抓好安全規(guī)章制度培訓及考試工作,完成了《電力安全工作規(guī)程》(熱力機械部分)的培訓及考試,所有職工均經考試合格后上崗,符合國家《電力安全工作規(guī)程》內容要求。
    (四)組織開展“安全檢查知識培訓”,狠抓了安全管理隊伍培訓,不斷提高安全管理能力。針對生產一線班組長、安全員突出抓好安全規(guī)章制度的培訓學習,通過對規(guī)章制度的學習,提高了基層管理人員的理論水平以及管理人員自身素質。
    一是安全學習培訓的手段較為單一,主要是學習與考試相結合,職工學習培訓積極性沒有完全調動起來;二是工學矛盾比較突出,基層崗位人員,尤其是運行崗位人員脫崗參加培訓較為繁瑣,沒有較多時間進行學習培訓,矛盾比較突出;三是安全培訓趨于形式化、走過場,不能有效改善職工對安全的認識態(tài)度。四是個別管理人員對安全培訓工作不重視、不積極,對安全的認識有待于提高。五是工作票“三種人”暴露出的問題,職工對“三種人”考試態(tài)度不積極,且參加考試人員自身素質參差不齊,已影響在崗位工作中的作業(yè)質量。
    深入貫徹落實黨的十八大精神,牢固樹立安全發(fā)展理念,嚴格按照安全生產法律法規(guī)的要求,緊緊圍繞公司安全生產目標為中心,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓,進一步提高職工的安全素質,有效預防和減少各類事故的發(fā)生,促進安全生產。
    (一)工作任務
    針對生產一線班組長、安全員、工作負責人開展“危險源辨識與預控”培訓。
    對各分場安全員、班組安全員開展安全員業(yè)務培訓。
    組織各級領導干部學習安全規(guī)章制度,提高領導對生產安全的指導力度。
    梳理特種作業(yè)人員在崗情況,申報20xx年特種工培訓計劃。
    (二)主要措施
    調整工作票“三種人”與成員間的薪酬比例,調動職工工作的積極性。
    加強宣傳,提高認識,增強工作責任感。
    加強培訓工作考核,切實提高培訓質量。
    加強組織領導,確保安全教育培訓各項任務落到實處。
    電廠輪崗工作總結篇十一
    本人于20xx年3月參加工作,工作于發(fā)電廠財務部,任財務部副主任。
    我積極投身于各種活動之中,以服務民生、奉獻社會為己任,爭當履行責任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率,作為公司財務部副主任,負責公司成本管理等工作,在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結同志,講究和諧,表現突出,充分起到了黨員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。
    本人自出任財務部副主任以來,工作具體負責公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經管理規(guī)定及要求,認真抓好規(guī)范落實,強化了經營管理工作,當好公司經營者集團的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及項目成本和財務基礎工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領導的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。
    在工作中,我首先想到的是自己是一名黨員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達的費用指標,進行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關,管道公司機關,變電分公司機關,水泥桿廠,機械化分公司,風電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設備公司,培訓中心,共10家。在職代會前順利完成考核任務,為職代會報告及時提供了相應的數據。
    春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機關,管道公司機關(含設備公司),變電分公司機關,水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓中心7家后方單位核定了年內費用指標,順利完成費用核定工作。
    而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經營結果考核,考核的完工工程共有34個。為能夠對完工項目及時、準確的經營成果評價奠定了基礎。
    調查了直流項目的預虧情況,組織了南方分公司的財務主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的'成本進行了取數,檢查了東北及內蒙地區(qū)的在建項目的財務基礎工作及成本過程控制,檢查的項目共有13個。發(fā)現了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現場指導并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應的指導意見,并限期整改、復查,一定程度上防范了經營風險。
    一直以來,做為一名普通的領導干部,我非常注重學習,時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習,用以進一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養(yǎng),為做好經營管理工作打牢了政治基礎;另一方面,做為一名財管理工作者我努力學習業(yè)務知識,學習制度、條例、規(guī)定,職責一系列專業(yè)知識,為保障公司實現的經濟效益,作出自己貢獻。
    作為一名多年的黨員,我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學習來堅定自己的政治信仰,通過努力工作來表現對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀黨員的風范,永遠保持黨員的先進性,是我的思想追求。
    電廠輪崗工作總結篇十二
    今年公司安全生產工作緊密圍繞“鞏固基礎、狠抓落實、確保安全”這一中心主題,狠抓安全體系建設、安全責任制落實、安全教育培訓以及重點打擊管理現場違章行為。同時根據xx年底公司在“安全性評價”工作中存在的問題,制定治理計劃,持續(xù)開展整治工作,并于今年10月配合上級單位再次開展一次“安全性評價”大檢查工作。
    全面檢查公司安全責任制落實情況,狠抓部門安全管理職責的落實、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習慣性違章的落實情況,全力提升公司安全管理水平。
    大力整治違章行為和現場臟、亂、差等不安全文明現象,全面加強了生產設備及現場設施隱患的整治工作,通過兩次機組大修和日常消缺工作,不斷提高設備的健康水平,消除安全隱患。
    加強安全教育培訓的力度和深度,廣泛開展安全教育培訓活動,從改變人員安全意識來從深層次鞏固安全基礎。
    通過上述努力,公司安全形勢得到了較好控制,安全局面基本穩(wěn)定,110月份,僅發(fā)生自然災害導致的非責任事故一起,非停2起,與xx年相比取得顯著進步。
    1、公司領導高度重視安全管理工作,親自部署并指揮安全生產工作,結合公司在安全生產方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時身體力行,不僅在各種會議上進行安全思想的宣貫,現場安全檢查也身先士卒,帶頭開展,充分起到了表率作用。
    2、從抓員工的安全意識入手,落實全員安全教育培訓工作。全年公司開展近20次安全教育培訓活動。如:在兩臺機組a、b級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓考試和現場安全交底工作,同時34月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作,并對維護單位開展三次安全考試。
    用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓活動,來提高員工和其他工作人員的安全意識,以增強安全基礎。公司網站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產資料,組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網絡,制作ppt課件等多種方式方法大力宣傳安全生產知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤,并開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。通過這些針對性和實效性比較強的方法,提高了工作人員的安全素質,對保證安全生產起到了積極作用。如:5月針對#1機組b級檢修修,設計制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產月”活動,設計制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓,組織200人參加“安全月”知識競賽。11月,邀請郴州市第一人民醫(yī)院的專家對全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護法的培訓。同時,對公司鏟車司機、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員,聯系郴州市技術監(jiān)督局等專門機構進行了專項培訓,提高專業(yè)技能,力爭將各類人為事故隱患降至最小。
    3、強化安全生產的基礎管理工作,構建安全生產的長效機制。公司領導對安全生產公司非常重視,親自主抓安全生產工作,多次在不同場合宣貫、推行安全生產管理的新理念、新方法和新模式。今年,公司恢復了月度安全分析會制度,每月準時召開,會議上各部門積極以ppt形式準備詳實的資料,認真分析、評價、總結上月安全生產工作中存在的不足之處,使得安全生產工作形成了一個良好的氛圍,推動了安全生產工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎工作加強了管理力度,對各部門、班組安全學習情況開展檢查,設備部熱控專業(yè)對維護單位開展兩次技術培訓工作。
    4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定,完善三級安全網的人員配置,明確各級生產人員的安全職責。公司制定了安全生產責任狀,公司與各部門負責人簽訂責任狀,明確了各部門的安全責任、義務以及考核細則。部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。
    5、修訂各項應急預案,開展應急預案的演練,不斷完善電力應急管理體系。8月底,我司已完成綜合及專項應急預案的修訂工作,并布置現場處置方案的編制事項。根據預案進行了人員、物資等各方面檢查工作,于4月底開展了一次消防應急演練,并計劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機油系統(tǒng)著火演練。10月份,公司開展了一次應急預案的宣傳和學習,讓每個部門和員工熟悉預案內容,力求當緊急事件發(fā)生時,能夠迅速啟動預案,做到積極、正確應對。8月份,以運行部門為主,開展一次全廠失電事故演習,鍛煉了運行人員的反事故操作能力。11月9日,為考驗及加強“亞運保供電”工作的開展,公司開展了一次以500kv外送線路故障為主題的反事故演習,邀請上級單位領導參加,取得了良好效果。
    6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴格執(zhí)行以“兩票三制”為主要內容的各項安全生產規(guī)章制度,全方位加大反“三違”查處力度,嚴厲打擊現場違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。上半年,以兩臺機組大修為契機,重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質審核工作,重點打擊管理違章和行為違章現象以及現場臟、亂、差等不安全文明情況。大修中每天對大修現場進行安全文明施工檢查,及時糾正制止現場違章行為和不文明施工情況,并根據檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次,每日共發(fā)出安全文明施工考核單40份,共計罰款23350元。在為其近四個月的大修過程中,未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故,清退不合格施工單位一家。
    從下半年開始,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全大檢查,同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術人員每天進行現場安全巡查,嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。
    7、積極開展設備整治工作,增強安全基礎。公司修訂完善了《缺陷管理制度》和《設備定期巡視檢查維護制度》等制度,并嚴格落實,將設備的定檢、維護逐漸標準化、制度化,力求將設備維護工作做細、做踏實。設備部、維護單位加大對設備缺陷的改造治理和消缺工作,利用停機檢修和低負荷機會精心安排消缺、組織技改,特別是對輸煤、制粉、除灰、脫硫等安全狀況不夠理想的輔助設備加大整改力度,經過多次改造和消缺,全面加強了生產設備及現場設施隱患的整治工作,設備的健康水平不斷提高,安全隱患逐漸減少,有力保證了設備的安全運行。
    8、運行管理方面,出臺了一系列的保機組安全運行的有效措施,制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質差引起鍋爐mft的防范措施等。與西安熱工研究院等單位合作,進行鍋爐燃燒調整試驗,提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經濟性。同時,根據季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險源、危險點分析工作,積極開展安全技術學習,運行每個班都開展一次事故預想,形成良好的安全氛圍,做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。
    如清理河道中的雜物,防止工業(yè)水濾網堵塞;定期對各轉機冷卻器進行清洗、運行中反沖洗,對工業(yè)水管道進行保溫等各種方法,確保兩臺機組夏季高溫時段的滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。10月,華潤電力組織專家組,對我司進行了為期10天的“安全性評價”檢查,各專家深入現場,對照標準,從設備、現場、安全管理等方面全面、客觀地進行評價,對照評價結果,我司已制定整改計劃,積極進行整改。11月,公司開展了迎峰度冬的安全檢查。同時,公司在春節(jié)、國慶、廣州亞運會等節(jié)假日、重大活動前,積極開展專項檢查,履行社會責任,確保重點時期的生產安全。
    1、安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責任制未按“三級控制”要求層層落實。安全管理人員能力不足,部分生產管理人員對安全生產與具體業(yè)務的關系未能正確認清,對安全責任的落實有差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產工作實際情況與高標準要求存在差距。
    2、部分員工及外委檢修維護單位安全意識、技術水平和責任心仍有待提高,對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實不完全到位,造成不安全事件仍屢有發(fā)生,對安全生產帶來人為不安全因素。
    3、基建遺留隱患、設備缺陷較多,設備、設施的安全健康水平不高,整改難度較大,對公司的安全文明生產帶來較大隱患,還需進一步花大力氣對設備隱患和缺陷進行全面整治,不斷消除安全隱患,保證安全生產局面的長治久安。
    文明水平,保證作業(yè)工藝、質量。
    1、xx年,按照公司《管理手冊》要求,修訂、完善原有各項安全管理制度,并加強制度落實的監(jiān)督力度,強化安全管理體系的職能和效力,讓安全責任制真正落實到每個部門、每一個人。
    2、持續(xù)深入開展安全宣傳、培訓工作,通過各種方式方法努力提高工作人員安全意識和安全技術能力。
    3、長期堅持對公司危險點、危險源進行查找、分析,強化安全檢查的力度,逐漸建立、完善檢查標準,及時落實相關預防措施和整改方案,不斷消除危險點和危險源。按照“火力發(fā)電廠安全性評價”和“防止電力生產重大事故的二十五項重點要求”,加強隱患排查治理,落實整改。
    4、加大對設備、設施的綜合治理工作,做好設備的缺陷的統(tǒng)計分析工作,重點提高輸煤、制粉、除灰、脫硫等設備的健康水平,為機組安全文明生產、經濟運行、節(jié)能環(huán)保打下良好基礎。
    5、持續(xù)深入開展反違章、打擊習慣性違章活動,對“兩票三制”等制度、規(guī)定的執(zhí)行情況加強監(jiān)督力度,堅決打擊無票作業(yè)等違章行為,確?!皟善比啤钡戎贫鹊恼照聢?zhí)行。
    6、修訂、完善《應急預案》體系,組織開展演練,提高公司員工反事故和應急處理的能力。
    7、以公司啟動nosa工作為契機,全力推行nosa安全體系,提高全員的安全意識,提升安全管理水平,改善設備安全狀況,形成全公司良好的安全氛圍,確保公司安全生產工作長期、穩(wěn)定、良性發(fā)展。
    8、樹立大安全理念,加強對安全保衛(wèi)、消防、交通、食品安全方面的監(jiān)督、檢查力度。
    電廠輪崗工作總結篇十三
    今年的工作已接近尾聲,在電廠的精心組織和各位教師的耐心指導下,經過這兩個半月的學習,我在對電廠的了解,運行的技能上都有了一定的基礎,或許更重要的是樹立了一種電廠工作的意。廣蓄電廠是國內一流電廠,其在設備,人員配置,管理模式等方面都具有先進的標準。在我們跟班工作的蓄能b廠,其設備主要是進口的siemens和voith公司的,輔助設備也大多數采用進口的。雖然從側面這也反映了國內機電產品生產制造水平的落后,但同時也反映了志廠運行中可靠性,穩(wěn)定性的重要性。蓄能電廠在系統(tǒng)中處于極其重要的作用,其調峰填谷功能保證了系統(tǒng)的高效安全,同時又可作為核電,火電的配合運行,作調相機運行,作事故備用功能。這就要求其必須可靠,在目前國內機電工業(yè)水平相對較落后,難為滿足這一要示的前提下,采用進口設備應是明智之舉。
    廣蓄的先進管理模式決定了其人員配置的精干。由于運行管理采用了巡檢和on-call制度,計算機監(jiān)控系統(tǒng)的成熟,這就給精減人員提供了滿足生產需要的.保證,與其它某些國企的“減員增效”不同的是,有些企業(yè)減生產前線人員,卻放到后方機構中,造成該減的不減,該增的不增。廣蓄“不養(yǎng)閑人”的原則保證了真正意義的精簡,全廠約200人,總裝機2400mw,而我們原來到過的一個常規(guī)電廠四川石棉礦南椏河電廠,總裝機160mw,卻有500多人,人浮于事極其普遍。在廣蓄電廠的實習,首先是理論學習,補充專業(yè)知識的缺乏。由于我在學校中所學的是水機專業(yè),對于電方面的知識,自動化方面的都極匱乏,通過一個月的理論學習,等于是一次緊急充電。其次是熟悉設備,運行地在對設備的熟悉的基礎上進行的,電廠是一個有機的整體,每個設備都是它的一個細胞或一個組織,先要各設備在電廠中的作用,其工作的原理,具體位置,還要了解其事故的處理,把一個電力系統(tǒng)拆為電廠,變電站,用戶和電力線路,再把電廠拆分為幾個系統(tǒng),再把各系統(tǒng)拆分為各組成機件,這樣層層解析,層層深入去了解后,對運行工作也就不難了。運行工作主要是對計算機監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉。
    廣蓄b廠采用了siemens的prokon-lsx系統(tǒng),具有強大的監(jiān)控功能,采用菜單操作和界面操作結合的方式,實現各工況的啟停轉換,負荷的設置,調節(jié),對各輔助系統(tǒng),設備的監(jiān)控,為及事件記錄和報警監(jiān)視等,值得一提的是其通過中間pc,實現了由中調開停機控制,這無疑是我們梯級開發(fā)的梯調中心工作的一個良好的借鑒。在工作中,時間雖短,但在蓄能廠各位領導的關心下,各位老師的精心指導下,我不敢說達到了如何的標準,但至少是給為以后我們電廠的運行打下了堅實的基礎,在回去以后,熟悉本廠設備的基礎上,獨立承擔運行任務,應該不成問題。
    在技能之外,學到最重要的東西就是安全意識。在我國電力系統(tǒng)的現狀下,一個電站對系統(tǒng)的影響比較大,我們必須遵守前輩血的教訓換來的《安規(guī)》的經驗,以確保安全可靠。同時,電廠運行是具備一定危險性的工作,保證人身,設備安全也是現無旁貸的責任。