風險排查報告好

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    通過報告的撰寫,我們可以更好地了解問題所在,提出有效的解決方案。如何撰寫一篇有影響力的報告是很多人關(guān)心的問題。下面是一些精選的報告范文,供大家參考和借鑒。
    風險排查報告好篇一
    組織員工進行了非法集資相關(guān)知識和案例的學習,提高了員工對非法集資的認識,認清了非法集資的危害性。通過對相關(guān)法律知識及《員工職業(yè)操守》的學習,有效的強化了員工的法律和責任意識,進一步統(tǒng)一了員工的思想。使得員工能夠自覺抵制非法集資,并對身邊的人進行抵制非法集資的宣傳,使更多的人免受非法集資的危害。
    風險排查報告好篇二
    我縣目前在用鍋爐18臺,壓力容器18臺,9臺電動葫蘆吊,11臺廠內(nèi)機動車輛,72臺電梯,1臺移動式起重機械,7臺門式起重機械。我局在特種設(shè)備檢查過程中,采取重點設(shè)備重點盯防,實行重大隱患掛牌督辦,落實整改責任,加強跟蹤督查,確保整改到位、不留隱患。一般性風險實行登記制度,限期整改,隱患治理一個注銷一個。具體措施:特種設(shè)備安全風險實行登記建檔制度,每下達一份《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》,被檢查單位必然制定整改方案,最后形成整改報告報我局備案,隱患治理一個注銷一個。
    在效果上,我縣的特種設(shè)備年檢合格率達100%,通過風險排查,進一步摸清了特種設(shè)備的風險點,做到心中有數(shù),進一步完善了特種設(shè)備的檔案建設(shè)和動態(tài)管理機制,提高了作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,完善了特種設(shè)備使用單位的各項規(guī)章制度,建立了隱患排查和動態(tài)管理的長效機制。
    風險排查報告好篇三
    從銷售流程方面,我行已制定《***銀行股份有限公司理財業(yè)務(wù)管理辦法》、《***銀行股份有限公司代理銷售理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)操作流程》、《***銀行股份有限公司代理銷售理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)會計核算辦法》,成立理財產(chǎn)品管理領(lǐng)導小組,明確相關(guān)部室在各環(huán)節(jié)的責任,環(huán)環(huán)相扣,沒有脫節(jié)。在實際操作中,總行各部門及各分支行相互配合,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,保證了我行該項業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)運行平穩(wěn),從未出現(xiàn)差錯??傂卸ㄆ趯︿N售網(wǎng)點的理財業(yè)務(wù)進行檢查監(jiān)督,整理客戶及理財業(yè)務(wù)人員的意見及建議,總結(jié)相關(guān)問題,完善內(nèi)控制度。
    風險排查報告好篇四
    依據(jù)《xx省分公司關(guān)于開展20xx年保監(jiān)會風險排查工作通知》要求,按照《xx分公司20xx年保監(jiān)會風險排查工作實施細則》,結(jié)合xxx支公司實際情況通過認真學習研究文件精神,現(xiàn)將20xx年有關(guān)風險排查結(jié)果情況匯報如下。
    接到文件之后,xx市支公司立即對文件進行研究和學習,同時召集各條線、各部門負責人認真學習文件精神,結(jié)合自身工作實際,崗位職責,對可能產(chǎn)生的風險點,提高責任意識,對風險做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。
    (一)xx市支要求各條線、各部門對文件要求的各個方面風險進行一次全面排查。重點從保險資金案件風險排查、單證印鑒排查、可疑人員排查、可疑業(yè)務(wù)線索排查、重點內(nèi)控風險排查等幾個方面進行了重點排查。
    1.單證印鑒排查情況
    (1)逾期未核銷及去向不明單證排查
    對重要單證遺失、作廢、銷毀、回繳、手工核銷、柜面單證使用情況、中介代理網(wǎng)點單證使用情況及單證庫房等方面開展自查,通過查看系統(tǒng)及單證實物,從檢查結(jié)果來看,單證裝訂、單證領(lǐng)用、銷號登記工作方面不夠規(guī)范,xx支公司已經(jīng)要求單證管理員對此進行了糾錯和整改。并要求嚴格執(zhí)行公司單證管理要求,避免由此帶來的潛在單證使用風險。
    (2)遺失印鑒排查
    通過對柜面使用的印章進行排查,印章均已上繳xx保管。
    2.可疑人員排查
    以監(jiān)管機構(gòu)要求和公司有關(guān)制度為標準,排查投訴件、查閱xxxxx客戶會辦單、系統(tǒng)問題件排查,根據(jù)xx司《保險銷售人員行為規(guī)范》規(guī)定進行判斷,未發(fā)現(xiàn)可疑人員。
    3.可疑業(yè)務(wù)線索排查
    通過對xx份保單進行排查,x件保單無受益人理賠金由法定繼承人領(lǐng)款,但手續(xù)均符合法定繼承的要求。對xxx份保單查看業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)、調(diào)閱抽查影像件進行對比,發(fā)現(xiàn)有x件保單筆跡不同,排查xxxxx的疑似代簽名會辦件未發(fā)現(xiàn)有代簽名投訴案件,對x件保單再次進行回訪確認客戶簽字,將客戶正確的簽字在影像庫中進行替換。
    4.重點內(nèi)控風險點排查
    通過對相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)導出收付費、單證管理權(quán)限清單,并將涉及的崗位人員信息進行比對,未發(fā)現(xiàn)收付費、單證管理等崗位由勞動合同制員工以外的人員擔任。
    5.保險資金案件
    通過排查目前所有續(xù)期均實行銀行轉(zhuǎn)賬劃轉(zhuǎn)挪用客戶保費,不存在挪用客戶保費的現(xiàn)象;客戶理賠、退保、給付資金均使用銀行轉(zhuǎn)賬,不存在冒領(lǐng);也未發(fā)現(xiàn)有其他的.保險資金案件風險。
    一是在突發(fā)事件發(fā)生時,xx市支公司將立即配合xx分公司相關(guān)部門,做好風險處置工作,避免損失擴大化,確保風險控制工作的時效性,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好事件處理。二是明確管理,按照法律事務(wù)方面及自控管理制度,做好風險處置,要求各條線、支公司負責人為突發(fā)事件的第一責任人。三是及時報告,完善制度,合理決策,防止引發(fā)案件風險。
    對于重大風險事件,xx市支公司按照監(jiān)管“責任層層分解,落實到人”的原則,嚴格執(zhí)行“問責制”,將責任落實到人,確保各項工作落實到位。
    風險排查報告好篇五
    按照《銀行業(yè)金融機構(gòu)案防工作評估辦法》文件要求,我行領(lǐng)導高度重視,充分認識案件防控、風險排查工作的重要性,根據(jù)行長的指導和部署結(jié)合我行實際情況,積極做好我行案件防控、風險排查工作。
    計財部主要以下面幾點進行排查:
    風險排查報告好篇六
    1、進一步提高認識,確保案件防控工作取得實效。我行充分認識開展關(guān)鍵風險點監(jiān)控檢查工作的重要性,切實落實監(jiān)控檢查職責,防止“檢查走過場”和“檢查疲勞”,確保監(jiān)控檢查工作取得實效。
    2、加大監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實工作力度,確保檢查發(fā)現(xiàn)問題得到有效整改。對于監(jiān)控檢查發(fā)現(xiàn)的問題,按照有關(guān)規(guī)定落實整改,并做到舉一反三,杜絕屢查屢犯。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要求各部門要高度重視,認真對待。
    3、加強業(yè)務(wù)學習,進一步提高案件防控水平。
    4、進一步提高工作實效和質(zhì)量。堅決克服“管理疲勞”、“見怪不怪”的現(xiàn)象,對發(fā)現(xiàn)的問題引起高度重視,堅決杜絕發(fā)現(xiàn)問題不報告的情況發(fā)生。
    5、加強案件防控及整改,保證整改工作落到實處。各管理部門將定期或不定期組織對所在部門案件防控及整改落實情況的檢查,對整改工作落實不到位的要追究責任人,并對整改情況進行重點抽查。機構(gòu)網(wǎng)點因整改落實不到位,造成風險隱患的,要從重處理責任人。
    風險排查報告好篇七
    我行已對理財業(yè)務(wù)人員進行多次培訓,理財業(yè)務(wù)人員已具備銷售理財產(chǎn)品的業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)排查,我行理財業(yè)務(wù)人員在銷售過程中,均能做好客戶風險承受能力評估,將有關(guān)風險評估意見告知客戶,嚴格遵守風險匹配原則,向客戶推介與其風險承受能力相適應(yīng)的理財產(chǎn)品,充分揭示理財產(chǎn)品的風險,在每一步做好客戶親筆簽字確認。不存在向擅自推薦或銷售與客戶風險承受能力不匹配的理財產(chǎn)品或未經(jīng)批準的第三方機構(gòu)產(chǎn)品的現(xiàn)象。
    風險排查報告好篇八
    我縣的企業(yè)主要是以食品加工為主,全縣共有食品生產(chǎn)企業(yè)41家,其中獲證的25家食品生產(chǎn)企業(yè),(目前停產(chǎn)的有3家),未獲證的17家小作坊有4家事膠合板生產(chǎn)企業(yè)。我縣的企業(yè)特點是規(guī)模小,小作坊企業(yè)占比例較大,為了加大對產(chǎn)品的風險排查,我們逐一進行排查,針對糕點食品企業(yè)對原材料把關(guān)不嚴、食品添加劑的驗證記錄、進貨臺賬、生產(chǎn)過程的控制管理與記錄、食品添加劑使用量的控制以及產(chǎn)品出廠檢驗記錄不全等風險的共性,我局采取統(tǒng)一集中整治,進一步提高經(jīng)營者的產(chǎn)品質(zhì)量意識。
    在效果上,我們借助風險排查整治工作加快建立企業(yè)落實主體責任報告制度,督查企業(yè)全面落實主體責任,自上而下層層分解落實產(chǎn)品質(zhì)量安全崗位責任,嚴格落實全過程質(zhì)量控制措施,嚴格按照標準組織生產(chǎn),加強對企業(yè)員工的業(yè)務(wù)培訓,提高質(zhì)量管理水平,減少質(zhì)量安全隱患。
    風險排查報告好篇九
    根據(jù)《河南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關(guān)于在全省農(nóng)信社開展眼里打擊非法集資專項整治活動有關(guān)工作的通知》要求,×××總行高度重視,按照通知要求,結(jié)合我縣實際,持續(xù)組織開展了打擊非法集資排查工作,現(xiàn)將20xx年第×季度工作開展情況報告如下:
    風險排查報告好篇十
    (一)強化領(lǐng)導,落實質(zhì)量安全風險排查責任。成立了以局長為組長,副局長為副組長,各業(yè)務(wù)人員的風險排查工作領(lǐng)導小組,認真組織實施。
    (二)細致摸查,把安全風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。以特種設(shè)備、食品、食品添加劑、隊伍建設(shè)等為重點認真開展排查。認真摸查潛在的風險對象、風險環(huán)節(jié)、風險品種、風險時段等“風險點”。做到全過程、全方位進行深入排查,根據(jù)查出隱患制定相應(yīng)的防范和控制措施。
    (三)嚴把三關(guān),構(gòu)筑企業(yè)安全生產(chǎn)防線。切實把好原料進廠關(guān)、生產(chǎn)過程關(guān)、出廠檢驗關(guān)。一是嚴把原料進廠關(guān)。全面查驗企業(yè)采購原料、食品添加劑的驗證記錄以及進貨臺賬;二是嚴把生產(chǎn)過程關(guān)。檢查企業(yè)是否嚴格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn);嚴把添加劑使用關(guān),重點檢查生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑是否符合國家規(guī)定;三是嚴把出廠檢驗關(guān),進行嚴格檢查,確保成品合格率達到100%。
    (四)控制四類風險,確保質(zhì)量安全零風險。對隱患排查出的問題,實施風險管理。一是控制管理風險。完善從企業(yè)負責人到車間管理人員的責任落實;二是控制質(zhì)量風險。對企業(yè)存在的質(zhì)量安全風險實施。
    在效果上,我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了提升,特別是食品企業(yè),在20xx年監(jiān)督抽樣中,合格率100%,企業(yè)的整體水平得到了提高。
    風險排查報告好篇十一
    通過對營業(yè)室監(jiān)控錄像的隨機回放檢查,一方面促進對設(shè)備的清潔、維護保養(yǎng),一方面通過對監(jiān)控資料回放調(diào)閱,復(fù)制拷貝發(fā)現(xiàn)日常安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和不規(guī)范行為,有針對性的加以指導、整改,防患于未然,杜絕操作風險的形成和案件的發(fā)生。
    風險排查報告好篇十二
    根據(jù)xxx部于xxx下發(fā)的《全面開展風險排查工作檢查方案》的要求,我支行組織各營業(yè)網(wǎng)點按照《會計檢查內(nèi)容一覽表》進行了自查,自查情況如下:
    我支行上門服務(wù)對象為大連錦輝購物廣場,根據(jù)相關(guān)要求,建立了《上門服務(wù)登記簿》,服務(wù)全程均配備專用運鈔車輛及安全保衛(wèi)人員,由備案的雙人操作,逐筆登記,并做到及時記賬。
    根據(jù)相關(guān)規(guī)定,設(shè)立并登記了明細臺帳,嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)。
    堅持執(zhí)行持證上崗,堅持雙人開封包,密碼鑰匙分離保管,現(xiàn)金審批執(zhí)行三級簽章,堅持查庫制度。
    我支行銀企對賬崗為專職授權(quán)員,能夠做到對賬回執(zhí)核對印鑒,但存在授權(quán)員休息時,先代核再由授權(quán)員二次審核的現(xiàn)象。
    存在聯(lián)動門通道無監(jiān)控問題。
    嚴格執(zhí)行空白重要憑證雙人管理、雙人領(lǐng)用、賬證分管制度,按規(guī)定使用、作廢重空憑證,并及時登記相關(guān)賬簿,堅持查庫制度。
    嚴格執(zhí)行印章與憑證分離管理,能夠做到人手一章,專人保管、專人使用、保管人與使用人一致,無私刻印章現(xiàn)象。
    柜員注冊登記簿與核心系統(tǒng)柜員信息相符、與實際相符,及時對調(diào)離、輪崗人員進行更改。
    按規(guī)定裝訂、保管、調(diào)閱,嚴格執(zhí)行會計檔案專庫保管、雙人管理及調(diào)閱手續(xù)。
    嚴格執(zhí)行atm相關(guān)要求,設(shè)立相關(guān)登記簿,堅持武裝守護、監(jiān)控下專人分崗管理。
    人行管理項下的帳戶管理系統(tǒng)、聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)、反對洗錢系統(tǒng)、管理員、操作員與實際不符現(xiàn)象。
    風險排查報告好篇十三
    (一)是夯實基礎(chǔ),梳理風險控制措施。針對制度理解和執(zhí)行中的差異,制訂了大額現(xiàn)金支付報備流程、單位帳戶管理流程、資金調(diào)度業(yè)務(wù)流程、對賬戶管理、財務(wù)核對、印鑒分管、出納庫存現(xiàn)金、銀行賬戶、特殊業(yè)務(wù)處理、重要空白憑證管理、押運鈔管理、單位對帳業(yè)務(wù)流程、假幣上交流程等業(yè)務(wù)統(tǒng)一文件,及時解決了制度執(zhí)行中的難題。
    (二)是加強配合,做好會計檢查組織工作。按照會計管理和管理體制改革及公私分離相關(guān)文件的要求,針對營業(yè)部門管理操作風險的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我行組織相關(guān)人員對現(xiàn)金尾箱、重要單證、印章、印鑒卡、柜員管理、業(yè)務(wù)授權(quán)、大額支付等重要部位進行了檢查,通過檢查,理清了薄弱環(huán)節(jié),對差錯和違規(guī)行為下達了整改通知,加強了風險管理控制,及時穩(wěn)定了前臺業(yè)務(wù)運行安全。
    (三)是加強現(xiàn)金管理,杜絕風險隱患。嚴格控制庫存限額。結(jié)合營業(yè)部現(xiàn)金收付額的具體情況核定現(xiàn)金庫存。營業(yè)機構(gòu)負責人及會計主管每星期一次查庫;主管部門每月一次查庫;行長每季實行定期不定期查庫。
    風險排查報告好篇十四
    (一)完善會計結(jié)算管理制度,本部堅定執(zhí)行分工明確、職責清晰、相互制衡、運行高效的風險防范管理制度,制定了《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行柜面業(yè)務(wù)操作規(guī)范作業(yè)標準》、《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行現(xiàn)金出納管理制度》、《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行防范及化解資金支付風險預(yù)案》等,通過程序約束、機制保障,從源頭上強化了對會計業(yè)務(wù)操作運行的監(jiān)督制約。
    (二)完善員工行為管理制度,我部有針對性地對員工日常工作、生活各環(huán)節(jié)的行為管理制度進行了修訂和完善,先后制定了《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行員工行為守則》、《重大事項登記報告制度》、《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行考勤管理辦法》等。
    (三)完善員工服務(wù)規(guī)范管理制度?!皟?yōu)秀的銀行源于優(yōu)秀的服務(wù),優(yōu)秀的服務(wù)源于優(yōu)秀的員工”。我部在制定《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行服務(wù)規(guī)范實施細則》的同時,又分別制定了《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行營業(yè)部服務(wù)規(guī)程》、《柜員服務(wù)考評管理辦法》等,進一步有效地規(guī)范了服務(wù)質(zhì)量的管理。
    (四)完善安全保衛(wèi)制度,先后制定了《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行安全保衛(wèi)工作管理辦法》、《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行安全防范應(yīng)急預(yù)案》、《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行案件(風險)信息報送及登記辦法》、《掇刀包商村鎮(zhèn)銀行計算機安全運行管理規(guī)定》等,做到安保處處有制度、安防事事有人管。
    風險排查報告好篇十五
    為防范化解運營操作風險,根據(jù)分行《關(guān)于開展20xx年運營業(yè)務(wù)操作風險排查的通知》的要求,我行成立了以主管行長掛帥的運營業(yè)務(wù)操作風險排查小組,開展20xx年運營操作風險排查工作,特別針對重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)和重點崗位進行認真仔細的排查,具體如下:
    通過屏打0307柜員屬性與柜員責任制核對,未發(fā)現(xiàn)有相沖突現(xiàn)象,能合理確定勞動組合,正確劃分柜員業(yè)務(wù)范圍和權(quán)限,落實柜員崗位責任制。保證了abis系統(tǒng)安全運行與業(yè)務(wù)的正常辦理。
    對查庫登記簿所記載情況與監(jiān)控錄象進行核對,未發(fā)現(xiàn)有作假現(xiàn)象。能嚴格執(zhí)行網(wǎng)點查庫制度,能做到每周查庫一次;在日常營業(yè)期間,能監(jiān)督柜員做好“一日三碰箱”;柜員現(xiàn)金箱交接時,能仔細核對現(xiàn)金箱個數(shù)。
    能按規(guī)定及時做好會計監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)警信息的核實,組織核查各類會計業(yè)務(wù)差錯、事故和違規(guī)行為,分析原因,提出處理意見,督促改進工作。對本機構(gòu)內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)的存在問題能全面落實整改。
    通過對所有人員抽屜突擊檢查,沒有發(fā)現(xiàn)有代保管有客戶存單、存折、銀行卡、身份證件等物品的現(xiàn)象。通過抽查監(jiān)控錄象,沒有發(fā)現(xiàn)存在代客辦理業(yè)務(wù)行為;辦理掛失解掛、密碼重置、存折重寫磁條等應(yīng)客戶本人辦理的業(yè)務(wù)是客戶本人親自辦理;由他人代理的業(yè)務(wù),代理手續(xù)齊全規(guī)范。
    通過查看傳票,單位存款轉(zhuǎn)存通過91過渡轉(zhuǎn)個人賬戶,支票收款人與進賬單收款人不一致而進行入賬的一象。
    經(jīng)核對對賬單回收率比較高,對對賬不符處理能及時、規(guī)范。運營主管能按照要求在對賬不符對賬回執(zhí)清單上注明核對日期、不符原因及處理結(jié)果,并由經(jīng)辦員、運營主管簽章后及時反饋對賬中心。印鑒不符的賬單對賬回執(zhí)由單位重新加蓋印鑒并及時收回,處理手續(xù)規(guī)范。
    沒有客戶經(jīng)理派送本人所管戶的.對賬單。銀行上門對賬的,能堅持雙人辦理。經(jīng)查能按日打印“核對上下級資金賬戶余額表”,打印人員及運營主管能按規(guī)定每天核對余額并簽章確認。
    通過抽查沖賬憑證及監(jiān)控錄夠象,沒有發(fā)現(xiàn)有操作錯誤的現(xiàn)象。錯賬沖正能填制記賬憑證,原錯賬、錯賬處理和補記賬的業(yè)務(wù)發(fā)生傳票經(jīng)過運營主管現(xiàn)場核實、審批后才進行操作。錯賬沖正時,能堅持“更改有據(jù)、處理及時”的原則,多筆沖正時,能按“先貸方紅字或借方藍字,后借方紅字或貸方藍字”的賬務(wù)順序進行沖正處理。
    通過核查開戶資料及抽查監(jiān)控錄象,單位預(yù)留印鑒能由法定代表人或單位負責人直接辦理。授權(quán)他人辦理的,能出具法定代表人或單位負責人的身份證件及其出具的授權(quán)書,以及被授權(quán)人的身份證件;單位存款人申請變更印鑒,手續(xù)及相關(guān)證明材料齊備,運營主管能按規(guī)定審核變更資料;客戶預(yù)留印鑒卡保管規(guī)范,單位結(jié)算及個人支票賬戶款項支付能按規(guī)定進行電子驗印,電子驗印無法通過時能堅持人工核對及換人復(fù)核制度。
    通過抽查錄象及現(xiàn)場審核,沒有違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的現(xiàn)象,柜員能按定嚴格執(zhí)行定期存單防套取規(guī)定,簽發(fā)個人定期存單和單位開戶證實書、定期存單,能由運營主管或指定人員(管章人)加蓋網(wǎng)點業(yè)務(wù)專用章,并在記賬憑證上抄寫定期存單(單位開戶證實書)號碼(后四位),簽章證實定期存單發(fā)出的真實性。